村干部年度考核个人总结工作
推荐第1篇：村干部考核
村干部绩效考核办法
第一条 为了全面提高全镇村干部的工作能力和水平，不断强化干事、创业、为民的责任意识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍。
第二条 本办法所称村干部是指经组织任命或民主选举产生的现任村党组织书记、村民委员会主任和村会计。
第三条 考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现，力求做到科学、全面、准确。
第四条 考核实行百分制，包括实绩考核、组织评价和群众评议三部分。
第五条 实绩考核占60分，设置4大类12项考核内容：第一类为经济发展指标，满分20分，包括农民人均纯收入水平（10分）和村级整体经济社会发展水平（10分）；第二类为公共服务指标，满分15分，包括人口和计划生育工作（5分）、基础设施建设（5分）、社会事业发展（3分）、环境卫生整治（2分）4项；第三类为社会管理指标，满分15分，包括社会稳定（5分）、安全管理（5分）、土地管理（5分）3项；第四类为党的建设指标，满分10分，包括组织建设（5分）、党员教育管理（3分）、发挥党员作用（2分）3项。以上12项具体考核标准以当年省市区下达考核标准为基础，结合全镇工作实际进行调整。
第六条 组织评价占20分，由镇党委根据村干部平时完成上级布置任务情况（5分）、执行组织纪律（10分）和德能勤绩廉的综合表现（5分）进行打分。其中执行组织纪律考核实行倒扣分，凡未经请假缺席镇政府会议的扣1分/次，迟到扣0.5分/次，该项扣分以扣完10分为止。
第七条 综合评议占20分，设置村党员代表和村民代表会议评议（10分）和主管领导综合评议（10分）。其中主管领导综合评议按照“党委评正职，正职评副职”的原则进行。
第八条 有下列情形之一的，对该村干部实行“一票否决”，直接评定为“不称职”。
1、不重视人口和计划生育基础工作，在省市区考核中被通报的。
2、矛盾纠纷不及时排查调处和上报，致使出现群体上访造成较大影响的。
3、安全隐患未及时排查整改到位，致使出现较大以上安全责任事故的。
4、在重大原则性问题上未与镇党委、政府保持高度一致的。
5、违反财经纪律并被有关部门查处核实的。第九条 考核等次原则上划分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次，凡年终考核得分在90分以上（含90分）的为“优秀”等次，得分在80-89分（含80分）的为“称职”等次，得分在70-79分（含70分）的为“基本称职”等次，得分在70分及以下和符合“一票否决”情形的为“不称职”等次。
第十条 考核结果与绩效薪酬挂钩，其中“优秀”等次的按100%发放，占全镇村干部总数的30%；“称职”等次的按90%发放，占全镇村干部总数的50%；“基本称职”等次的按80%发放，不低于全镇村干部总数的10%，不高于全镇村干部数的20%；“不称职”等次的，不发放绩效补贴。
第十一条 本办法由镇党委负责解释。
2014年村干部实绩考核标准
一、经济发展指标，满分20分。
1、农民人均纯收入水平（10分）。考核标准：①因地制宜调整产业结构占3分，好的得3分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②积极发展特色产业，规范或发展农民合作组织，为农民发展生产提供服务，好的得3分，一般的占1分，差的不得分；③农民收入占4分，农民收入有实质性增加的得4分，与去年持平的得2分，递减的不得分。
2、村级整体经济社会发展水平（10分）。考核标准：①制定村级经济社会发展规划且执行情况好的得3分，未制定或未执行的不得分；②完成镇上分解下达的经济指标得3分，一般的得1.5分，差的不得分；③招商引资和项目建设逐年增加且能及时化解村级债务的得4分，与去年持平的2分，递减的不得分，不化解债务的不得分。
二、公共服务指标，满分15分。
1、人口和计划生育工作（5分）。考核标准：①认真贯彻落实人口和计划生育政策、出生人口政策符合率及“四术”落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；③计生服务室规范管理、流动人口计划生育管理情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。
2、基础设施建设（5分）。考核标准：①主干道路及巷道硬化、排水管道铺设、人畜饮水工程建设占1分，缺一项不得分；②基础水利设施、电网升级改造、生活污水处理设施建设占1分，缺一项不得分；③村庄绿化美化无盲区、文体休闲场所建设档次高占3分，在区镇起到典型示范作用的得2分，一般得1分，差的不得分。
3、社会事业发展（3分）。考核标准：①新型农村合作医疗和农村社会养老保险制度制度落实情况占1分，达到100%的得1分，90%～99%得0.5分，89%及以下不得分；②低保户评定情况占1分，群众对低保户评定结果无异议的得1分，群众不满意有上访情形的不得分；③残疾人事业发展及其他救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。
4、环境卫生整治（2分）。考核标准：①村组干部实行分片包干、保洁队伍健全、建立长效管理机制占1分，缺一项不得分；②主干道路、进村沿线无明曝垃圾，村民门前实行“三包”，无杂物乱堆、畜禽乱养、乱停乱靠等现象得1分，否则不得分。
三、社会管理指标，满分15分。
1、社会稳定（5分）。考核标准：①及时化解民事纠纷的得2分，一般的得1分，差的不得分；②社会治安稳定，无重大刑事和治安案件的得1分，发生重大刑事和治安案件的不得分；③无越级和违法上访的得2分，发生越级和违法上访的不得分。
2、安全管理（5分）。考核标准：①无重大安全生产事故的得2分，发生重大安全生产事故的不得分；②无重大食品安全事故的得2分，发生重大食品安全生产事故的不得分；③日常安全生产和食品安全隐患排查落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。
3、土地管理（5分）。考核标准：考核标准：①无违法占用耕地和在耕地上乱搭乱建得2分，有任何一项不得分；②无私自出租集体土地和宅基地审批管理规范得2分，有任何一项不得分；③村组耕地调整程序合法且群众无异议得1分，否则不得分。
四、党的建设指标，满分10分。
1、组织建设（5分）。考核标准：①落实组织建设目标责任制和党风廉政建设目标责任制情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②村级组织活动场所、共青团、妇代会、民兵等组织建设情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；③村级民主管理制度落实情况好的得2分，一般的得1分，无制度或落实差的不得分。
2、党员教育管理（3分）。考核标准：①党员“三会一课”制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②完成党员发展任务的得0.5分，完不成任务的不得分；③党员远程教育操作熟练，无“零点击”，资料规范的得0.5分，缺一项不得分。
3、发挥党员作用（2分）。考核标准：①无职党员设岗定责占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；②党员“五星评定”积分制管理、党员志愿服务制度落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。
推荐第2篇：村干部考核方案
两发〔2011〕12号
中共两碗乡委关于印发 两碗乡村干部考核方案的通知
各村党总支部、村委会：
《两碗乡村干部考核方案》已经党委研究同意，现印发给你们，请加强平时管理，并遵照执行。
中共两碗乡委
2011年7月26日
两碗乡村干部考核方案
为切实加强对村干部的管理，增强村干部的工作积极性、主动性和创造性，不断提高村干部的整体素质，转变干部工作作风，增强工作活力，提高工作效率和质量，努力营造创先争优的良好工作氛围，全面加快和推进我乡改革、发展、稳定进程。特制定本考核方案。
一、考核对象
按有关法律规定和程序选举、任命的村干部，（含村级计生两员和聘用人员）。
二、考核内容及分值
考核内容重点突出村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面。考核分值满分为100分。其中基础分为70分，民主测评分30分，即：群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记民主测评分为15分；乡四套班子成员和站所长民主测评分15分。村两委干部考核实行考核加减分制。
1、“德”：即品德品行，包括群众的公认度、满意度、个人的行为及素养。（10分）。
2、“能”：即干部的工作能力和水平。（10分）。
3、“勤”：即干部平时工作的勤勉程度及考勤情况（10分）。
4、“绩”：即联系、分管、村上临时安排和交办的工作的落实及完成情况（30分）。
5、“廉”：即公道正派、廉洁自律的情况（10分）。
（二）村干部考核分值的计算方法
— 2 — 基础分+民主测评分+村干部考核加分-村干部扣分。
三、村干部考核的加减分规定
（一）村干部的加分规定
1、实行村干部表彰加分制。获乡表彰的村干部每项加2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的表彰，取最高进行表彰加分。
2、实行村干部工作创新加分制。村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的（以相关文件或简报为准），乡级加2分，以此类推，每提高一级加2分。同一类型的加分，取最高加分。
3、积极开展晋级达标示范点打造等创建工作，乡级2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的创建，取最高进行加分。分管和主抓的同志均是加分对象。
4、在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇（则）奖0.5分，以此类推，每提高一个级别分别增0.5分。
5、县委基层组织建设督查调研时，被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记
1、2分。
6、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被表扬的，每次加该同志1分，以县委基层督查调研组发的督查通知和组织室认定的为准。
7、其他加分情况。
（二）村干部考核的扣分规定
1、工作不积极、不主动，对上级及村上安排的工作落实不到位的每次扣1分。
— 3 —
2、对上级及村上安排的工作推逶扯皮的每次扣1分。
3、工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通的每次扣1分。
4、群众工作态度冷漠、言行粗暴的每次扣1分。
5、酗酒闹事和影响工作的每次扣1分。
6、优亲厚友，利用工作之便对当事人谋取私利，故意刁难和吃拿卡要的每次扣1分。
7、工作中有重大失职行为，在机关作风建设等工作被上级通报批评的每次扣3分。
8、迟到、早退每次、请事假每天扣1分；缺席1天扣3分。
9、受乡纪委诫勉谈话的每次扣1分，每提高一级加扣1分，同一事情扣最高分值。
10、被公安机关治安处罚或者违反国家相关法律法规的每次扣5分（触犯法律的，按法律处）。
11、县委基层组织建设督查调研时，被评为一星、二星的分别每次扣村党总支部书记、主任、副书记
2、1分。
12、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被批评的，每次扣该同志1分，由村党总支部书记搞好记录并提供。
13、对晋级达标示范点打造等创建工作，不积极主动，没有完成上级下达的任务，乡级扣2分，以此类推，每提高一个级别分别增2分。同一类型的，取最高进行扣分。分管和主抓的同志均是扣分对象。
14、其他扣分情况。
四、考核方法及程序
— 4 —
1、自评。村“两委”主要领导要按照方案，在规定的时间内，认真对照考核内容，对村干部进行自查，并按评分要求自评打分。
2、测评。由乡党委统一安排，村党总支组织召开由群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记参加的干部考评会，通过发放民主测评表等形式，结合平时工作情况，进行民主测评，参会人数控制在25-30人之间；乡四套班子成员和站所长对村干部进行民主测。
3、评审。村党总支的初评结果上报乡组织室后，乡党委召开乡四套班子会议，审核村干部的考核结果。
4、公示：乡党委将审核结果反馈给各党总支部，各总支部将审核结果在一定范围内进行公示，增加工作透明度，接受干部群众的监督。
五、考核结果的评定
（一）村干部的考核结果分为一类（不能多于2名）、二类、三类（不能少于2名）三个类别。
（二）村干部有以下情形之一的，不得评为一类。
1、村干部直系亲属不执行有关规定和政策，导致工作滞后，造成不良影响的。
2、闹无原则纠纷，班子内耗，影响村上工作正常开展，导致有关工作落实不到位或落实不力的。
3、执行民政、支农惠民政策等方面存在优亲厚友的。
4、不服从工作安排，摆不正位置，耍个人脾气的。
5、无故累计7天以内不出勤的。
6、县乡党委政府安排的中心工作完成较差、成效不明显的。
— 5 —
7、作风简单粗暴，造成不良影响的。
8、没有妥善处理好所包片组信访维稳工作，导致到县及以上部门上访的。
9、在工作中出工不出力或出力不出效果的。
10、外借用人员。
11、其他情况。
（三）村干部有以下情形的之一的，确定为三类。
1、村干部或直系亲属违反计划生育政策的。
2、违法乱纪构成犯罪，或者虽然没构成犯罪但影响极坏的。
3、无故累计15天以上不上班，或者故意不完成乡党委政府安排的工作任务。
4、因工作失职或渎职，造成重大事故或恶性事件发生，在群众中造成不良影响的。
5、滥用职权，侵害群众利益或发生与村干部身份不相符的行为，损害党群干群关系的。
6、违反党纪政纪，受到党内警告或行政记过及以上处分的。
7、违犯国家法律法规，被追究刑事责任的。
8、不作为、滥作为，影响极坏的。
9、其他情况的。
六、考核结果的运用
1、与村干部补助挂钩。村干部的补助每月的40%作为考核的绩效补助金暂扣，每半年考核后计发。考核为三类的，扣掉每月的40%的12%作为考核为一类的奖励；考核为二类的不奖不惩。
— 6 —
2、与村干部的评优评先挂钩。考核为二类以上的方可评先评优。
3、与村干部推荐考录公务员挂钩。考核为二类以上等次的，方可参加公务员推荐考录，考核一类等次的，作为村干部推荐考录公务员的优先条件。
4、与村干部的晋级挂钩。对考核为三类的，原则上不提拔。
5、与村干部的履职考核挂钩。根据上半年和下半年的考核总分，从高取足优秀名额。
二、三类均为称职。
七、相关要求
1、乡党委政府将立足实际，成立考核领导组及办公室，本着客观公正，实事求是，赏勤罚懒，能上能下，推动工作的原则，具体负责考核的各项工作，加强对村干部的日常监督和管理，确保考核工作落到实处。各村两委要高度重视干部考核工作，成立相应的考核工作领导机构，认真抓好考核的各项工作。
2、乡组织室具体负责考核的组织协调和具体业务指导工作，及时了解、收集村两委干部的工作职责履行和落实情况，加强对村两委干部的动态管理，确保考核的各项指标得到落实。
3、乡组织室应协同各村总支于本年的7月20日和12月20日前召开村组干部群众会，对村干部的履职情况进行自评和测评，并将初步结果以报告的形式报乡党委审核，逾期不报的，责任自负。
4、其他的加、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，提交考核领导组研究决定。
5、其他未尽事宜，以文件或会议通知为准。本考核方案由
— 7 — 乡组织室负责解释。
6、村干部的加分、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，在没有马上出结果的，上半年的可以累在下半年计算，但不跨年度计算。
主题词：干部 考核 方案 印发 通知 抄 报：县委
抄 送：县委组织部，乡人大、纪委
两碗乡党政办公室
2011年7月26日印
（共印20份）
— 8 —
推荐第3篇：村干部目标管理考核
XXX村干部2011年度目标管理考核工作机制
一、建立健全岗位职责
(一)制定工作目标(3月15日前)。村 “两委”和每名村干部要结合本村工作及各自岗位职责，在广泛征求群众意见的基础上，着重以涉及全村村民利益的事项为主制定年度目标任务，按照 “三化”(目标细化、进度量化、措施硬化)“三定”(定任务、定时间、定责任人)要求。制定的目标事项必须从村情和岗位工作实际出发，要有较广泛的代表性，客观务实、切实可行、事项具体、内容详实、完成时限、未完任务的责任自咎等一一明确。
(二)审核(3月16日一20日)。村”两委”和每名村干部制定的工作目标由村党支部和联系点领导初核，并经党员、群众代表会议讨论通过后，报场党委审核。
(三)公开承诺(3月21日-3月22日)。村 “两委”和每名村干部的承诺事项经审核确定后，通过群众大会或党员、群众代表大会公开进行承诺。承诺书一式四份，干部本人、村党支部、监督组和场党建办各一份。
(四)公示(3月23日-3月25日)。村“两委”和每名村干部的承诺事项经公开承诺后，要通过村广播和公示栏向全村群众进行公示，自觉接受群众监督。
二、完善民主考评和监督机制
(一)民主评议(半年民主评议在6月中旬以前结束，年度民主评议在12月中旬以前结束)。村 “两委”和每名村干部半年和年终向场党委、本村党员大会述职，并向村民代表会议和村民会议通报村”两委”及村干部落实年度工作目标和承诺事项的进展及完成情况，接受上级党组织的考核和党员、群众的评议。参加民主评议的党员、“四老”人员、妇女、团员等群众代表人数不能少于80人，民主评议结果与村党支部和村干部绩效考核、奖励性补贴相挂钩。民主评议群众满意率低于 60%为不称职，达到 60-69%为基本称职，70-89%为称职，90%以上(含90%)为优秀，民主评议结果同年度考核相挂钩。
(二)监督。场党委建立以分管或联系点领导为组长，机关驻村干部及本村党员、群众代表为成员的监督组，对村”两委”和村干部在落实年度工作目标及承诺事项进行监督。建立村 “两委”和村干部工作目标及事项办理销号式台账，每完成一项工作或办结一件承诺事项要接受监督组审核，并及时向群众公开，接受群众监督。对工作中弄虚作假或工作完成不好的村干部(民主评议群众满意率低于60%)，群众可直接向本村监督组进行反馈，由场党委进行赴理，并将处理结果报县委基层办备案。
三、考核及奖惩
场党建办制定村 “两委”和村干部年度工作目标和承诺事项的考核办法，准确评价工作完成情况。形成以场党建办为主，监督组协助的“双重”考核制度，考核结果作为村 “两委”年度工作目标考核定等和兑现村干部绩效考核、奖励性补贴的主要依据，并报县委基层办备案。场党建办要负责建立健全村 “两委”及村干部业绩考核档案。
四、要求
(一)将落实村干部年度目标管理考核工作机制作为强化村干部队伍建设，增强村党支部战斗堡垒作用的有力抓手切实抓好落实。建立以场党委抓总，党建办负责组织，监督组日常监督、村党支部具体抓落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。要明确分工，细化职责，建立健全责任追究制度，确保此项工作落到实处，取得实效。
(二)党委书记是落实村干部年度目标管理考核工作机制的第一责任人，分管党务工作领导是主要责任人，分管或联系点领导是具体责任人，村党支部书记是直接责任人。在落实工作过程中要树立起不抓是失职，抓不好是不称职的责任意识，切实把此项工作落到实处。
中共XXX委员会
2011年2月17日
推荐第4篇：乡镇驻村干部年度考核个人工作总结
我是县水利局下派驻村干部，现任大桥镇沂洋村党支部第一书记。从20xx年5月下派沂洋村工作已经近一年多的时间。现就一年多来我驻村工作情况，以及自己的一些工作思路和体会作简要汇报。
沂洋村位于古田翠屏湖东侧，距大桥镇政府4公里，古屏公路穿越境内，距古宁公路2公里。全村总户数530户，总人口2060人，辖两个自然村，有22个村民小组，党员总数53人,属库区移民重点村。全村土地总面积13309亩，其中耕地面积1336亩，林地面积7597亩，水果面积2800亩(包括油奈面积1800亩，桃、李等水果面积1000亩)，水域面积1576亩。XX年农民人均纯收入4528元，村委会拥有300亩的池塘和一个水果交易市场，村财收入5万元。
一、驻村工作基本情况：
1、安心驻下来。驻村工作得到了县局和家庭的大力支持，使我能安下心来做好驻村工作，每月驻村达20天以上。
2、用心谋发展。做好规划，聘请县建设局技术人员，由镇村建部协助沂洋村抓好新农村的规划制定。抓好支部班子建设，明确目标任务，清晰思路，提高思想认识，密切组织，召开党员大会，统一思想，步骤形成合力。
3、诚心交朋友。
4、真心办实事。一年多来共投入资金98万元，实施村人饮工程等5个基础设施建设。在挂点帮扶单位支持下(共投入帮扶资金10万元)，投资50万元建成规模为供水470吨/日的人饮工程，解决村民生活生产用水难问题。利用库区资金投资28万元新建水泥桥48米后坂桥工程，改善后坂近1000亩果园交通条件。投资18万元完成村道2公里的硬化，改善了自然村的交通条件。投资2万元建设小学篮球场，在县文体局的帮助下，建成了村民休闲活动中心。投资3万元多，进行了家园清洁行动，购置了垃圾桶、运输车等，改善了村容村貌。
5、细心做工作。村的计生工作列入议事日程，做到常抓不懈。抓好平安村建设，大力宣传党的法律、法规、组织村民学习法律知识，提高村民的法律意识，定期、不定期地办好宣传栏。村制定值班制度，两委干部在节假日防汛期间昼夜值班，并组织党员骨干、民兵义务巡逻，确保全村安全，杜绝了意外、事故的发生，评出平安户260户，先进户35户，中心户长22个。我村属于县库区移民村，总移民户450户，人口1838人，登记工作时间长、涉及面广，我村两委指定专人负责，经过调查走访认真完成任务，全村没有一人上访，受到上级领导的好评。搞好防洪防台抢险救灾工作，制定应急预案。XX年“圣帕”台风来临，组织人员加强巡逻，排查险情，确保了无人员伤亡。在“宁古路”拆拆迁安置工作中，织引导沂洋村党员干部认真学习上级精神，带动沂洋村广大群众的积极性，在最短的时间内，啃下这块最难的“骨头”，有效的促进了工程进度。
二、驻村工作一些体会
回顾一年来的工作，我感到下派干部不但要成为党的“宣传队”，也要充当党的“播种机”。一年左右驻村的时间，我真切地感到，选派党员干部驻村任职，是创新驻村工作机制的重要内容，是解决“三农”突出问题、加快驻村全面建设小康社会的迫切需要，是巩固党的执政基础、创新驻村基层组织工作的重要举措，同时也是培养锻炼干部、保持和实践共产党员先进性的有效途径。在一年多的驻村任职工作期间，我基本熟悉了全村情况，驻村工作起了个好步，开了好局。对我个人而言，也感觉受益匪浅，不仅丰富了驻村、乡镇基层工作经验，也积累了协调开展群众工作的方法，增强了把握全局工作的能力。我深深感到，驻村任职工作一定要坚持做到“两点”：一是要满腔热情;二要脚踏实地。
所谓“满腔热情”，就是如前面提到的那样，对驻村和农民要有深厚的感情，要把农民当作兄弟和朋友，想他们所想，急他们所急。经常性与农民谈心交流，倾听他们的意见和呼声，把农民的事当作自己的事来看。所谓“脚踏实地”，就是工作要切合实际，要根据村情谋求发展，不能盲目许愿，也不能许过多的愿。这也是驻村工作的方式方法问题。具体来说，就是工作中不能好高骛远，不能心浮气燥，不能急于求成。办不到的事不要去做，还没办到的事不要宣传。总结自己一年多来的驻村任职工作，我用6个字概括，就是“体验、磨练、服务”(体验就是我很好地体验到了驻村、基层的生活;磨练就是驻村生活锻炼了自己，也磨练了自己的品格和意志;服务就是用我的工作服务了农民群众，为他们力所能及地做了一些事情)。而对于自己以前及今后驻村任职的感想，也可以用8个字来表达，那就是“选择无悔、充满信心”。
我相信，在各级领导和同志们的关心帮助下，我一定会继续举起保持共产党员先进性的旗帜，与村两委以及党员群众一道不懈努力，多出实效，让农民满意，也使自己的人生旅途多一份色彩。
推荐第5篇：个人工作总结工作打谱
2013年度个人工作总结与2014年工作打谱
XXXXXXXXX
2014年1月28日
——XXX
2013年已经远去，新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在今后的工作中扬长避短，更好地做好防冲管理工作，下面对2013年的工作进行总结：
一、2013年的主要工作
2013年对防冲办公室来说是极其重要的一年，防冲办公室搬到了办公楼三楼，真正实现推到重建，配置了标准的办公设备，冲击地压监测系统实现大屏显示，防冲体系不断完善，防冲地位越来越高。从年初一个只有两人、无人问津的科室到年终测评全矿第二，与大家共同的努力是分不开的，以下是2013年个人主要负责的工作：
（一）冲击地压监测系统管理
2013年负责安装了工作面、工作面、工作面、工作面冲击地压监测系统和拾震器的整体布置，保证了在工作面投产前监测系统的稳定运行，为冲击地压预测预报提供基础数据支持。
（二）科技项目
负责科技项目的立项、报奖、协调科研单位加快项目进展速度，负责参与了《》项目的鉴定，《》项目的立项及合同的签订，《》立项的前期准备工作。组织申报了市科技进步奖、煤业科技进步奖、集团科技进步奖、山东省科技厅科技进步奖成果的录入。
（三）设备物资计划
负责月度物资计划的申报及领用分配，积极协调厂家确定设备参
数，调研设备性能，负责安全费用管理，先后参与制定了各工作面冲击地压监测系统配件的物资计划，冲击地压研究所设备计划、集团公司追加安全费用的申报和2014年度冲击地压安全费用的制定，截止2013年底安全费用完成率100%，最大限度地提高了资金使用效率。
（四）其它
此外，积极承但了一些零碎工作，冲击地压研究所月度汇报、鲁西分局季度隐患排查、迎检验收及部分掘进、回采工作面防冲设计等领导安排的临时性工作。
二、存在的主要问题和改进方法
2013年对于个人来说也是非常重要的一年，一方面组建了自己的家庭，个人承担的责任更加重大；另一方面，成为防冲办重建的参与者，在防冲办扮演的角色发生了变化，看到我们取得的成绩，感到无比的骄傲。但是和科室的进步相比，自身还有很大的差距，主要表现在：
（一）思想认识不到位，工作标准不高
对工作没有更高的认识，有得过且过的思想，总以为工作干完就万事大吉，工作标准不高，没有认识到“干完”和“干好”的有很大的区别。对接受新思想、新方法的认识不够。
改进方法：保持良好的工作态度，不断提高自己的工作标准，始终保证最佳的工作状态，提高工作效率。做事应积极主动，要知道是认真负责地工作还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，是两种截然不同的心态，完成工作的效率和质量及效果也是大相径庭。因此，今后工作要保持良好的态度，才能将工作做好。
（二）工作效率低，完成质量差
工作效率不高，经常经常出现一个工作反复翻工的现象，平时看着整天忙得不可开交，但是大多都是做的无用功，不仅耽误了时间还影响下一步工作的开展。
改进方法：把工作标准定在“干到更好”上，防止“凑合”、“应付”现象的发生。一是树立强烈的责任感。无论干什么，都要把“干就干最好，争就争一流”的理念作为基本的要求。二是强化职责，勇于承担责任，提高自己的标准。如果主观上降低标准、放松要求，没有尽到工作职责，造成大的工作失误，影响目标任务的完成，最后吃亏的还是自己。三是要从自身做起，坚决摒弃“小事应付、大事凑合”的蒙混心理，树立“有多大职权就要尽多大职责”的观念，高标准地完成系统管理工作。
（三）冲击地压监测系统管理
冲击地压监测系统管理存在着较多的问题，突出表现在现场管理标准低，安排工作落实速度慢，处理问题不果断，没有超前考虑问题的意识。
改进方法：多跑现场，了解掌握制约现场管理的关键点，从现场发现问题、寻找解决问题的方法。作为一名煤矿技术员，没有丰富的现场实践经验，根本没法管理。同时应要多做工作总结，提炼现场精华，工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,正确认识以往工作中的优缺点，明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效率。
（四）物资管理
采购方面：对冲击地压监测设备的参数和功能不够熟悉，不能准确判断设备的优劣，物资计划多次出现低级错误。管理方面：没有对防冲物资做详细入库管理，没有详细台账，机房管理混乱。
改进方法：①把好物资采购关，物资采购是物资管理的源头，是保证整个物资管理过程质量的关键部分，只有这样才能提高安全费用资金的利用率，最大限度地降低浪费。②建立物资管理台账，做好原始记录工作，对以前的固有资产进行详细地普查，对新进物资进行编号管理，实现精细化管理，提高企业效益
三、2014年工作打谱
（一）尽快建设好研究所实验室，迎接集团公司领导检查
集团冲击地压研究所是集团公司依托煤业建立的研究机
构，但因冲击地压治理方面集团公司起步较晚，现并没有明确的建设方案。为更好的建设好冲击地压研究所，年后第一件事就是将研究所实验室安装完毕，圆满地完成迎接集团公司领导挂牌剪彩的任务。同时积极参与到研究所发展规划中来，多与煤科院、矿大等科研院所联系，学习借鉴先进的管理方法和治理理念，为冲击地压研究所的建设添砖加瓦。
（二）高标准完成工作面设计
工作面是采区的首采工作面，是矿井今后稳产、高产的重
要保障。领导将工作面设计交给我，是对我莫大的信任，一定高标准地完成任务。同时应充分认识到工作的艰巨性，多与领导、同事交流，扩大自己的知识面，提升综合业务能力。
（三）加强自身学习，不断取得新进步
不断加强自身学习，“煤矿工作只有加油站，没有歇脚点”，一个人的一生有90%的学习是在工作中实现的，“工作学习化，学习工作化”是成效最显著，素材最鲜活的学习方法。只有不断充实自己，做别人做不到、不想做的事，才能成为一名优秀的煤矿技术员。
（四）改变自己的工作作风
改变自己的工作作风，处理问题硬起来。煤矿安全工作来不得半点马虎，对于现场存在的问题要有一究到底的“狠心”，对于问题、隐患应该学会说“不”，不做“老好人”。
推荐第6篇：个人工作总结工作部分
个人工作总结工作部分
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第一篇：20xx地理教师个人工作总结范文
本学期我带的是
七、八年级地理，对我来说地理是来到芹池中学来的一门新的课程，真的是个挑战。经过一学期的师生间的共同努力，学生们对地理知识有了初步的认识，并逐渐产生了爱好，他们开始了解到了地球和舆图知识、陆地和海洋知识、天气与天气知识、居民与聚落知识、发展与合作等自然地理知识，也开始慢慢认识到学习地理与生活的关系，认识到了学习地理的重要性。
“学高为师,身正为范”，我以为，要想在学生心目树立自己的威信，除了要有扎实的专业的知识和广阔的知识面，还要在道德行为上以身作则，以已服人。
首先，认真钻研教材，把教材的基本思想、基本概念弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，把握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。其次，了解学生原有的知识技能的质量，他们的爱好、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。再次，考虑教法，解决如何把已把握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。最后，组织好课堂教学，关注全体学生，留意信息反馈，调动学生的有意留意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服了以前重复的毛病，课堂提问面向全体学生，留意引发学生学地理的爱好，课堂上讲练结合。
首先，在我带的地理课上，将“人地关系”作为学习地理知识的主要线索，注重列举的题目和地理事物，尽可能启发学生运用身边的“人地关系”材料，使学生实实在在认识把握地理知识的重要性。另外，还从地理学科中与其它学科相互联系，相互渗透的角度举例，引导学生正确认识把握地理基础知识与学好其它学科的关系，从而改进了教学方法，收到了较好的效果。
其次，在教学过程中，指导学生阅读课文，综合回纳出“看书、听讲、用图、动手、动脑”等方法和要求，并可利用“地理学习”图向学生先容地理学习的形式。针对初中学生的特点，要求应简明具体而又切实可行。并经常督促检查，养成学生很好的学习习惯。
再次，认真组织开展温习迎接考试。侧重于教会学生了解地理知识在生产和生活中的作用。在把握好地理知识的同时，将地理知识与欢聚生活联系起来进行学习，如:培养学生多种爱好爱好，多阅读课外书籍，多关注身边的地理知识，不断扩宽知识面，为教学内容注进新鲜血液。
尽管在一学期的教学工作中取得了一定的成绩，但是与现代教学质量的要求还有不小的距离，自身尚存在一定的不足，如:在教学工作中课堂语言尚存在平缓，平时考试较少，语言不够生动等题目，这些题目尚需在今后的教学工作中不断改进和完善。
第二篇：20xx会计师个人工作总结范文
转眼之间，三个月的试用期就要过去，回首展望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一下是我对三个月来的工作总结：
实习期的工作可以分以下三个方面：
1.规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。
2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。
3.规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。
(1) 认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
(2) 根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
(1) 按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。
(2) 正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3) 在紧张的工作之余，加强财务部团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。
要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。
第三篇：20xx行政人员个人工作总结范文
时光飞逝，转眼间XX年已过去，在这一年时间里，我作为公司的行政服务人员，围绕公司的经营发展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作，取得了一定的成绩。现将近一年工作情况总结如下：
我是一个热爱学习的人，认为在高速发展的21世纪里，不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到面面俱到还是很不容易的。因此，需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注重理论和实践的结合，探索新的工作方式方法，不断提高自身的综合素质。
作为一名行政服务人员，我坚信“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作经验，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积累，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的行政工作外，我这一年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，到处奔波。常常加班加点准备材料，终于，用了20天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已开始正常运转。
另外，XX年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求，做好协调处理。
在这一年时间里，我在xx这个大集体里成长了很多。无论是待人接物，还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的不足。比如，一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事，不能解放思想，积极创新，更好地开展工作。三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。
总结过去，展望未来。下一年，我会不断改进上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于接受新的挑战，为我们xx行的发展贡献力量。
第四篇：20xx公司销售员个人工作总结范文
时代在进步，社会在发展。公司要快速发展，销售是其中的重点环节。我在卫浴任职已经x年，在这x年来，我深深体会到了这份工作的的光荣与艰巨，自己也获得了空前的成长，我只有以更加吃苦耐劳和诚信感恩的心专注与自己的本职工作，在已经过去的XX年，是我在工作业绩上极具突破、快速发展的一年。在公司各级领导真切的指导和关心下，在所有同仁诚挚的帮助和支持下，我以积极向上的态度，勤勉务实的工作，训练有素的业务，爱岗敬业，开拓创新，不断进取，按照公司上级下达的要求和任务，认真做好自己的本职工作，较顺利的完成了销售任务。现将我XX年度的工作简单地总结如下：
XX年我全年完成销售任务****万，XX年公司下达的个人销售任务指标****万，而在我的不断努力下，我全年实际完成销售任务**** 万，在圆满完成预定指标的基础上还超额完成****万，同比XX年增加****万元，对于这样的超额成绩，离不开完善的公司制度、开拓的销售市场、广泛的领导支持，当然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累积的销售经验。
一方面由于销售人员直接与顾客接触，只有首先赢得顾客的信任，才能成功地开展工作，所以我一直具备良好的修养，做到仪表大方、衣着得体。销售不是把产品卖给客户就完事，还需要做好售后服务，在售后工作方面我坚持做到接到客户投诉的信息，就及时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通，详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。跟踪处理结果的落实，直到客户答复满意为止。完成销售后我会到生产车间做好跟单发货服务，努力做到每一张订单都让客户满意，时时刻刻考虑的客户的利益，通过强烈的服务意识让客户免除后顾之忧。
二方面做销售工作要时时刻刻充满高昂的干劲和激情，具有不怕苦、不怕累的精神，有不为艰辛、敢为人先的勇气。我习惯在开展工作前为自己制定一个详细的计划，大到整一年的目标，小到一个阶段的步骤。有了计划之后，才能有条不紊地开展工作。我始终相信机会是留给有准备的人，所以我坚持做到主动销售，而不是被动地等待商机。在日常的工作里，不论销售过程是顺利而是波折，我都会定期地总结经验，发现自己的优势和不足，力争在下一阶段得到补充和发展。
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短。重点做好以下几个方面的工作：
一方面自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途。搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为公司的再发展奠定人力资源基础。
二方面为确保完成全年销售任务，平时就要极搜集信息并及时汇总，力争在XX年创造出更好的业绩。
XX年取得的销售成绩，是对于我辛勤工作的极大肯定，这也将鞭策我在日后的工作中，更加勤勤恳恳、踏实严谨，创造新的销售亮点。希望在新的一年里，我能通过不断的努力和拼搏，增长自己的销售空间，也为公司赢取更大的利益，以报答公司和公司领导的厚爱!
第五篇：20xx建筑电气工作总结范文
岁月如梭，我已在十三化建工作了五年。在这五年的摸索中，我由满脸稚气的学生蜕变为有着一定专业技术和管理经验的项目技术管理人员。下面我对自己的成长历程和工作心得做一简要的总结，以求取得更大进步，为公司服务。
我叫，是一名电气技术管理人员，XX年被公司评为助理工程师，XX年取得全国造价员资格证书，通过了全国二级建造师资格考试，现工作于陕西奥维乾元3052工程项目部下属的工程部门。
XX年8月我应聘到中国化学工程第十三建设有限公司。施工五年间我参与了宁波烟台万华聚氨酯项目、大连大化拆迁项目、内蒙吉兰泰pvc项目、江苏灵谷大化肥项目、沈阳石蜡化工检修项目以及现在的陕西奥维乾元3052项目，共计6个项目。
参加工作伊始，在六公司电仪队学习。三个月的挖电缆沟、放电缆的实习日子磨练了我的意志，培养了我任劳任怨的工作态度;配电柜接线、设备调试等工作的亲历亲为，使我养成了精益求精的工作习惯。时任宁波烟台万华聚氨酯项目的经理***、总工***对我们刚参加工作的学生给予关怀和帮助，使我明白“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才”的道理，我利用业余时间学习已竣工图纸，向工人师傅请教问题，让我在工作中得到了锻炼和提高。
之后的三个项目我有幸在***经理，***经理、***总工的领导下工作，他们都是公司资深的项目管理人员，有着多年的项目实战经验。在他们的关怀指导下，我的专业技能有了更大的进步并学到了一些项目管理的知识。他们的管理理念是我今后胜任更大工作任务的巨大财富。
以下是结合几年来的工作经验，总结我对电气技术管理工作的心得：
1、电气施工准备阶段：
(1)审查施工图纸，为图纸会审做前期准备。审图要注意电气与土建、安装等专业存在接口方面的问题。如电气接地、照明预埋位置是否与土建结构及现场实物相冲突，电缆桥架是否与安装管道位置相碰，电气盘柜尺寸与土建预留是否相一致等。(2)根据图纸提报材料计划。可分两次提报。一次可按图纸实际用量提报，为现场施工提供保障，另一次可根据现场变更或设计变更提报，并根据情况和经验增加余量。提报时要注意电气设备的主要参数是否正确，一些材料的接口也要和电气设备接口一致。
2、电气材料的到场验收管理：
电气设备材料多种多样，很可能与设计不一致，但验收时要保证设备的电气参数和功能
与设计一致(如设备的电压等级、绝缘等级、防腐防尘防爆等级、额定电流、功率等)。验收合格后签字确认，重要设备由监理、业主、施工三方共同验收。电气材料的存放场地要防雨通风，避免电气材料雨淋、受潮，最好采用原包装保存。
3、施工过程管理：
现场达到施工条件可进行施工，一般顺序为(1)电气接地、照明施工;(2)电缆桥架敷设、动力管敷设;(3)配电盘柜、电气设备安装;(4)电缆敷设接线;(5)电气设备交接实验、调试;(6)单机试车、试运行。电气接地及照明要随时了解土建进度，及时根据现场情况进行接地预埋、照明管暗配预埋。照明的接线施工完毕要用万用表进行必要的绝缘电阻测试后，方可送电试亮。照明施工完毕要注意成品保护。动力电缆的敷设要根据电缆敷设方案进行，保证电缆桥架内电缆整齐、有序。敷设时要注意电缆的弯曲半径，并不得受到外力损伤，同时保证电缆预留的长度。主要配电设备或机组一般由业主确定电气生产厂家，按照图纸进行生产制作。这些设备或机组在进行通电前，施工单位除要进行必要的实验(配电柜内断路器、高压开关、避雷器的相关实验)外，还要在电气设备的生产厂家技术人员的配合下进行通电前的调试。调试过程中对于电气设备或设备内的开关、综合控制器等部件要根据自有的说明书进行操作和设计参数。调试的控制保护值及整定值达不到设计的功能不准送电。
4、施工过程中的技术资料控制：
资料控制必须与现场施工同步。资料采用哪个部门标准应有监理单位下发的正规文件确认。做资料要多与监理沟通，避免资料形成后与监理意见不统一造成资料返工。电气施工主要控制的技术资料有图纸会审、技术交底等管理资料，也包括隐蔽工程(如接地、照明暗配、动力管暗配)、电气设备和电缆的试验、调试、试运行资料，其参数要在进行试验、调试、试车过程中真实记录。需要记录的参数由技术资料表格中需要填写的项确定(可在试验、调试、试车前准备好相关表格)。技术资料形成按表格签字栏进行签字确认。
5、主要电气设备应做的的交接实验：(详细参考gb50xx0-XX)
交流电机的主要试验项目：(10kv及以上)
1)绕组的绝缘电阻及吸收比测量。
2)绕组的直流电阻测量。
3)定子绕组的直流耐压试验和泄露电流测量。
4)定子绕组的的交流耐压试验。
5)电动机空载转动检查和空载电流测量。
电力变压器的试验项目(根据电压和容量确定试验项目)
1)测量绕组连同套管的直流电阻。
2)检查所有分接头的变压比。
3)检查变压器的三相接线组别和单项变压器的引出线的极性。
4)测量绕组连同套管的绝缘电阻和吸收比。
5)测量绕组连同套管的介质损耗角。
6)测量绕组的直流泄露电流。
7)交流耐压实验。
8)绝缘油实验。
9)额定电压下的冲击合闸试验。
断路器的试验项目(10kv及以上)
1)测量导电回路的绝缘电阻。
2)交流耐压试验。
3)断路器的分合闸时间测定。
4)测量断路器主触头分合闸周期性。
电力电缆的试验项目：
1)测量各相之间及对地的绝缘电阻。
2)直流耐压试验及泄漏电流测量。(10kv及以上)
3)交流耐压试验。(10kv及以上)
4)充油电缆的绝缘油试验。
6、电气施工中的主要施工方案：
1)电气工程施工方案(整体施工)
2)电气电缆敷设施工方案(敷设量大的工程)
3)电气设备交接试验方案。
4)变电所/配电室的受、送电调试方案。
5)电气设备单机试运行方案。
作为一个电气技术管理人员应有高度的责任心，充分应用自己的专业知识，深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。
电气技术管理人员要掌握电气施工的内容及施工规范，有丰富的电气各系统的知识和经验。这些施工规范、标准有很多，而且涉及面广，更新快。近几年兴起的新工艺设计，尚无
全面的国家级规范和标准。我们要及时跟上现代电气施工的发展，掌握各系统的技术状况。电气施工是一项综合的、系统的工程，而且在技术和应用上发展很快，投资比例不断提高。有些系统的技术已经比较成熟，但电气设备、材料及元件种类繁多，并且还在不断改进、更新换代，要想全面掌握各种电气产品的性能，不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。我们必须不断地更新知识以充实自己，深入了解和掌握各种电气设备和产品的技术性能，只有这样才能跟上时代的发展，与时俱进。
电气工程师还必须具有综合能力，如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等。
望不足之处，敬请批评指正。
最新评论姜昭楠发表于XX-01-24车间女工个人工作总结范文
根据公司工会及上级女工组织的部署，我车间女工工作围绕安全生产，充分发挥女职工的作用，开展了各种形式的女职工活动和工作，促进了女职工岗位成材，提高了女职工的整体素质，较好地完成了上级布署的各项任务。
为加强女职工的政治思想水平，提高女职工的思想素质，思想觉悟和业务水平，车间开展了以学习江**同志“三个代表”为主题的政治思想教育，使车间全体女职工对邓**理论和江**同志“三个代表”思想有了比较全面而深刻的认识和了解。同时结合我车间生产实际情况，保证学习内容、时间、人员、实效的落实，较好地激发了女职工的责任感和使命感，使女职工以积极的心态投入到工作中去，从而真正达到了学习的目的，许多女职工在思想上积极要求进步，目前已有14名女职工递交了入党申请书，其中有3名女工被列为入党积极分子。
在车间党支部的组织和领导下，在女工中大力开展“巾帼文明岗”活动，专门成立了女工示范岗管理小组，建立了一整套管理办法和考核细则。车间44名女职工在各岗、区长的带领作用下，在车间安全生产、技术考核、现场管理、综合治理、劳动纪律、宣传工作、团结协作等方面充分发挥了半边天的作用。
1、积极参加业务学习，促进安全生产。只有掌握更多的技术知识，才能更好地适应工作的需要。车间每年都制定职工培训计划，建立以“班组培训为主，集中授课为辅”的职教管理网络，号召女职工自觉学习文化技术，增强信心，提高自身素质，迎接挑战。通过导师带徒、岗位练兵、劳动技能竞赛等多种形式，激发了女职工参与学习的兴趣，形成了女职工学技术、学先进、比贡献、比成材的良好风气。车间技术员xxx同志的“合理化建议”、“五小”成果等，共8次获得公司奖励，她撰写的技术论文也多次获奖，成为我车间一名不可多得的技术女尖兵。
2、热情投身班组建设，促进车间管理。每月的“月明星”评比活动，极大地提高了女职工参与竞争的意识，充分调动了女职工的工作积极性，激发了女工们的集体荣誉感和团队精神。女工们充分发挥自身的优势，团结协作，协助班组做好岗位现场管理，保持清洁文明生产;严格遵守车间的各种规章制度和劳动纪律;认真做好当值工作，保证安全用电和优质供电，仔细整洁地填好当班报表和各种记录。积极地将自己投身到班组建设之中，为促进车间的管理工作添砖加瓦。
3、宣传工作成绩斐然。由于车间紧抓宣传，重视宣传工作，几年来车间涌现出了一大批积极踊跃的宣传员，先后共有8名女职工被公司评为优秀通讯员。在公司每年的政研会论文评比中，车间女职工在XX年完成论文2篇;XX年完成论文7篇，完成反腐倡廉论文3篇，其中荣获二等奖论文2篇，三等奖论文2篇。
女职工由于生理和心理上的原因，在竞争中往往成为弱势人群。为了保障女职工的合法权益，车间每年都召开专题会议，积极向上级工会反映女工的要求，重视女职工的三期保护工作，有特殊情况及时给予帮助和解决，从而保障了女职工的工作权利，免除了她们的后顾之忧。为了维护好女职工的利益，车间向班组发放了《劳动法》、《新婚姻法》等资料，增强女职工的自我保护意识。车间女工委员xxx同志是女工们的老大姐，经常和女工们交流谈心，了解她们的心声，及时向领导反映女工们的困难和需求，想女工所想，急女工所急，以她出色的工作成绩被评为优秀女工干部。
车间领导经常对女工的家庭状况，婚姻情况进行摸底，当女职工出现家庭矛盾时及时给予解决;当其家庭出现困难时，及时给予关心和帮助，使他们能够安心工作，维护了社会的安定团结。去年，两名女职工荣获“五好文明家庭”，六名女职工获优秀女职工称号。
在公司举办的女工素质达标活动中，多数女职工在思想政治，道德情操，科技文化和业务技能等方面都实现了自己预定的目标，使车间女职工的整体素质有了很大的提高。车间组织大家积极参与公司开展的各项活动，如扶贫助学活动，青年志愿者活动，义务献血活动等等。在义务献血活动中，我车间女工积极响应公司号召，共有30多人次参加，xxx和xxx两位女同志共参加献血3次。工作之余，车间党支部和团支部也经常组织丰富多彩的文体活动，如迎新春趣味活动、黑板报评比活动、三八女工棋牌赛等等，极大地丰富了职工的业余文化生活，使女职工在繁忙的工作中放松了自己，陶冶了情操。
我车间女工工作虽然取得了一定的成绩，但还有许多不足之处。我们将在今后的工作中紧紧围绕安全生产，带领女职工奋发进取，开拓创新，不断提高自我，充满信心地去迎接新挑战，实现新发展，取得新成绩，再创新辉煌!
推荐第7篇：测量监理个人总结工作
2013年度测量监理个人总结工作
在工作中，我重视加强理论和业务知识的学习，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。始终坚持以一个合格职业人的标准要求自己，热爱公司，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守公司的规章制度；服从公司分配，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，解决实际测量监理工作中的各种问题。在工作上，虚心向领导和同事请教，同时及时掌握建筑业的法律、法规以及测量方面的新规范、新标准；不断地将测量理论知识与实践操作相结合，在接受每项任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时向总监及领导汇报。认真编写测量监理实施细则；认真审查施工单位提交的测量施工方案，对其测量施工工艺、施工方案、质量保证体系、劳动力和仪器设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同总监及分站沟通、汇报。在监理过程中“质量”方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然：结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和复核验收；并要求测量施工人员持证上岗；检查施工单位测量施工所使用图纸、规范、标准的有效性，检查所使用测量仪器和测量工具的准确性（是否在鉴定
周期内）；在日常的验收中，发现桩基、隧道被支断面超欠挖及隧道中线、洞内支导线等放线质量问题时及时通知施工单位进行整改（或以监理工程师现场指示单），并及时汇报总监、站长及施工单位项目负责人商讨解决。认真进行测量验收工作，对测量主控项目进行100%的复核检查。督促检查施工单位测量验收文件和资料，在监理过程中，及时记好监理日记，规范整理监理资料。
测量检测情况
测量监理工作的组织和主要工
（1）、路基开挖边线及，路基边坡开挖部位，测量监理都对开挖开口线放样资料进行严格审查并签字，实地放样后再作抽查，防止了开挖过程中因测量发生体型错误。
（2）、路基开挖体型、桥梁混凝土浇筑体型、桥梁桩基桩位检测，每当开挖完成一个高程，测量监理对其开挖体型（设计开挖线、坡比、桩基桩位）进行检测，并将检测结果及时反馈施工单位用于调整预开挖情况，从而提高了整体开挖质量，在路基挡土墙、桥梁台、柱浇筑完成后，对混凝土浇筑体型及时进行现场检测，确保体型控制在规范要求范围内。
（3）、土石分界线测量，土石方明挖工程覆盖层挖除后，经设计、业主、监理、施工四方现场界定后，测量监理及时对土石
分界面进行测量，确保土、石计量准确。
（4）、混凝土模板检测，该项检测有两项内容，一是混凝土模板资料审查，二是混凝土模板实地检测。
（5）、隧洞开挖轴线检查和高程检测，隧洞开挖过程中，每掘进一段距离（50～100m左右）测量监理都对洞轴线和高程进行检测，发现问题及时纠偏。
（6）、收方测量，测量监理每月对开挖工程、填筑工程进行收方测量，做到在总量控制下的与实际进度相符计量。
2、测量监理工作开展情况
监理部对承包商测量机构设置及资质文件、人员配备与人员资质、原始地形测量、开挖放样成果、竣工断面验收测量成果、混凝土衬砌模板校核、测量成果报审单、承建单位来文、报告等各方面的工作采取了以下的控制措施：
⑴ 资质管理，测量监理及时对照投标文件进行检查，督促施工单位配置与工程相适应的测量人员和仪器设备，并对测量人员的咨质进行检查，做到测量技术力量的合理配置，最大限度的提高测量成果质量。定期或不定期组织对承包商测量机构设置及资质文件、人员配备与人员资质、测量仪器、设备及质量控制措施等进行审查。
⑵在工程实施过程中，严格按照测量规范，对施工单位的测量行为予以监督。
⑶ 监督施工单位对已接收和加密的控制点的保护情况，一经发现移动或损坏，要求立即报告***，并采取补救措施，按同等精度补设或移位。施工过程中，要求施工单位对已接收的控制网点及加密控制网点进行经常性的检测。
⑷ 内业资料检查，**坚持对施工单位进行定期的测量资料检查，严格按照真实、齐全、规范的原则进行内业资料检查，及时发现问题及时整改，通过检查、观摩、整改，各施工单位目前都能较规范的整编测量内业资料。
⑸ 召开测量专业质量月例会，监理部不定期召开测量专业例会，会议主要内容是对当月测量工作进行总结回顾，对测量工作中存在的问题进行广泛讨论和探讨，特别是对*****大桥通过测量会议反复广泛讨论和探讨连续钢构桥梁测量控制要点，即提高了对测量质量重要性的认识，又使测量技术水平得到了提升。
⑹ 实地检测，测量监理坚持对工程质量大范围的进行抽检，较为全面、客观的反映了工程质量全貌。如隧洞开挖由施工单位建立的导线网点，测量专业工程师对其成果进行100%的内业审核，和不少于30%的外业复查，特别是对****导线控制点进行复核与业
主测量中心进行了两次联测，确保隧洞的顺利贯通。桥梁工程一直是交通工程的重点工程，桥梁桩基在开孔、桩基每开挖十米和终孔都必须对桥梁桩基桩位进行复核，桥梁砼每仓模板必须进行校核模板，模板合格后才在模板检查资料上签字。
本人在2013年中一直以科学的监理方法，严谨的工作作风，使得各项测量监理工作实现预期控制目标。在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职守，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时只要监理部安排无论休息日、节假日都坚持坚守工作岗位。在今后的工作中，本人将努力完善自己，发扬优点，为***********的发展壮大作出自己的贡献。
推荐第8篇：电工个人年度总结工作
电工个人年度总结工作
我叫蔡春晓，是回龙寺村一名普通电工，电工个人年度总结工作。在2008年度在供电所关心和支持下较好的完成了各项经济技术指标和工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进娶学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，在回龙寺村，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样直接为地方创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。
回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：
一、较好的完成了所下达的术指标。
截止到12月份，我村足额完成供电量，电费回收达到了月月结零，安全生产实现了“三无”，保持了较长周期的安全记录，优质服务诚信服务取得了较好的成绩，全年达到“零”投诉。
二、安全生产保持了较稳定的局面。
一年来，我按照所年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求，把安全检查生产放在一切工作的首位，加强安全工作落实，建立建全全方位，全过程的安全生产，积极参加局、所组织各项安全活动，在安全上重视调查研究到施工现场了解实情，解决实际问题，注重工程建设期间的安全管理，在今年紧张的农网改造中，由于配合得力，确保了全过程的安全生产，杜绝了事故的发生，设备检修和树障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角，年度工作总结《电工个人年度总结工作》。
三、认真落实服务承诺和规范化管理。
一年来，以政策法规为准则，以优质服务为宗旨，认真为农户服好务，提高服务质量，多购多供电的积极性，规范工作程序，对客户实行承诺服务，坚持全天24小时电话保持畅通，随叫随到。对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务，把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修，一般事故立即修，特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户，主动上门去收费，一个月跑上三四趟，诚信服务尽最大努力减少欠费停电，受到用户好评。在实际工作中更是积极主动，今年8—9月份，在北京举行举世瞩目的奥运会和残奥会，为了确保群众能收看到电视节目，安全、及时保电，我放弃休息时间，每天工作都在十多个小时以上，查看线路、设备，及时处理各种隐患，从而保证了在此期间没有停电现象发生。在今年的秋季用电高峰中，没有发生一次因我的责任造成停电的情况，保证了农户生产用电。用辛勤的汗水和热情的服务，换来了客户满意。总之，不论是白天、夜晚、刮风、下雨，只要接到事故电话，都能以最快的速度去帮助客户排忧解难，
抄、核、收是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我们实事求是，每月按时抄表，不估抄，不漏抄，抄后及时审核纠错，把该收的收回来，不多收，不少收，按照供电所制定的考核办法，按月计算，把电费回收工作责任落实到位，做到有电送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是费尽千辛万苦，想尽千方百计，经过不懈努力，保证了每月电费的按时回收结零。全年无投诉案件，使农村用电管理走向规范化，减轻了农民负担，也在农户中树立了我们供电企业的良好形象。
尽管在2010年的工作中，我取得了一定的成绩，但也要正视存在的问题和不足，在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高，工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。
推荐第9篇：驻村干部考核材料
德才表现
政治素质好，政治敏锐性强，深入贯彻落实科学发展观，带头组织学习党的十八大和十八届三中全会精神，深刻领会并切实实践中央和省委关于新农村建设的各项政策措施，牢牢把握全心全意为人民服务的根本宗旨，较好的发挥了共产党员的先锋模范带头作用。
组织协调能力强，驻村工作取得实效。驻村三年，共争取到项目资金1069万元，实施帮扶项目16项。主要针对村行路难、住房难、上学难、发展难的“四难”问题，真心实干，开展好帮扶工作。鲜水村基础设施得到较大改善，平整土地3000亩，修建水渠和排洪沟5.8公里，大力改善农田灌溉和机械化耕作条件；机耕道路硬化，长3.1公里，宽3米，厚18厘米，改变长期以来村民干农活肩挑手提的历史；完成了危桥建设，桥长18米，宽9.5米，消除安全隐患，方便群众通行，改善了村的投资环境；改善村民居住环境，第一期住宅小区建设完成14栋房子，安置拆迁户24户。第二期文化广场建设（2000平方米），积极推动了旅游资源开发。2012年12月，被省林业厅和省生态文化协会评为“省级生态文化村”。鼓励村两委带头致富，推行机械化种植，大力发展“2+3”特色农业产业（即培育烤烟、红心地瓜2个主导产业，带动绿化苗木、养殖鱼和肉猪3个特色产业），使广大村民持续增收，农民人均纯收入由2010年的6300多元增长到2012年的9229元。注重农村基层民主，注重村两委班子团结，激励村两委干部更多更好的为百姓服务。不仅本人在换届中全票连任村党支部第一书记，也带领村两委班子成功进行了换届选举。驻村期间先后发展党员5名，培养入党积极分子6名。2011年6月，村党支部被省委评为“先进基层党组织”。走村入户，体察村情,倾听民意，快速而到位的转变自身角色，深入群众，关心百姓疾苦，驻村过春节，与村民同吃同住同劳动，向孤寡老人、“五保户”等困难群众送温暖，关心村民，与村民促膝谈心，干群关系较好；关心农村教育事业，联系爱心人士帮助该村20名大中专学生解决就学困难。在廉洁自律方面没有不良反映。xx同志顶住压力，大力弘扬前任驻村书记xx的精神。县委组织部、所在乡党委对xx同志三年的工作均给予了充分肯定，参与座谈的村民代表均对其工作表示满意并大加赞许，恳请xx同志留任的意愿较强烈。
以上材料经找17人谈话形成。
考核人： xx 年 月
xx 日
推荐第10篇：驻村干部考核通知
中共闽侯县委组织部 中共闽侯县委农村工作领导小组办公室 闽侯县人事局
侯委组干〔2010〕72号
关于做好第三批选派
驻村干部2010年度考核工作的通知
各乡镇党委、甘蔗街道党工委、县直各有关单位： 为使选派驻村干部年度考核能与本单位工作人员年度考核工作相衔接，现根据榕委组通〔2010〕47号《关于做好第三批驻村干部2010年度考核工作的通知》和县委有关文件精神，就做好第三批选派驻村干部2010年度考核有关工作通知如下：
一、考核时间
驻村任职干部的考核与所在乡镇（街道）机关工作人员的年度考核一同安排。下村考核工作安排在2010年12月23日至2011年1月10日，整个考核工作应于2011年1月15日前完成。
二、考核对象
考核对象为市、县、乡镇（街道）选派驻村干部、县选聘人员和农村（社区）工作者，考核工作主要由各乡镇（街道）党委负责，考核结果报县委组织部。
三、考核内容
围绕省、市委关于推进海西社会主义新农村建设的部署和要求，按照驻村干部的主要职责和任务，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点考核创先争优活动开展情况，以及驻点村经济社会事业发展情况等工作实绩。市派领队、副领队还应考核其相应的领队职责。
四、考核办法
1、驻村干部述职。每位驻村干部对驻村前原单位工作和驻村后工作开展情况进行总结，形成书面总结材料，并填写《福州市机关工作人员年度考核登记表》（事业编制的驻村干部、县选聘人员和农村（社区）工作者填写《实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核表》，采取16开（或B5）纸张双面印制。市驻村干部年度考核登记表要一式6份；县、乡镇（街道）选派的行政干部年度考核登记表要一式2份，事业编制的驻村干部、县选聘人员和农村（社区）工作者的考核登记表要一式3份。
2、民主测评。由所在乡镇（街道）组织人员，对驻村干部进行民主测评，实地考察驻村干部工作实绩。参加民主测评
的对象包括派驻村两委干部、派驻村党员、村民代表等。
3、谈话了解。个别访谈派驻村部分两委干部和部分党员、部分村民代表以及乡镇（街道）包村干部。
4、实地考察。查阅有关资料或进行实地考察核实。
5、乡镇（街道）党委汇总考察情况。各乡镇（街道）党委要根据每一位驻村干部工作表现情况，客观公正地提出鉴定意见，如实填写考核登记表。
6、乡镇（街道）党委初评等次。各乡镇（街道）党委根据考核情况，对每个考核对象提出初评意见，其中优秀等次名额按照考察对象总数的30％比例提出，并将选派到本乡镇（街道）的驻村干部表现总体情况、存在问题、意见和建议形成总结材料，向组织部汇报。
7、评定等次。县委组织部综合考核情况后作出评定意见。驻村任职干部年度考核的优秀等次比例按30％单列安排，不占用选派单位的指标。
8、考核总结。考核工作结束后，县委组织部将驻村干部表现总体情况、存在问题、意见和建议形成总结材料，向县委汇报。
五、考核要求
考核工作要坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，由各乡镇（街道）党委牵头实施。每位驻村干部根据本人编制性质选择相应考核表进行填写。对年度考核优秀的驻村干部，
选派单位要相应给予评优和奖励；对不能认真履行职责的，要严肃批评教育；对确实不能胜任的，县委组织部将按照程序及时调整，督促选派单位召回重派。
附件：
1、第三批驻村干部2010年度考核对象名单；
2、福州市机关工作人员年度考核登记表；
3、实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核表。
中共闽侯县委组织部中共闽侯县委农村工作领导小组办公室闽侯县人事局
2010年12月17日
主题词：干部工作2010年度考核驻村干部通知 抄送：县委常委、部领导，存档。
中共闽侯县委组织部2010年12月17日印
（共印80份）
第11篇：村干部考核情况报告
中共杂谷脑镇党委
杂谷脑镇人民政府
关于2011年度村干部考核工作情况的报告
县委组织部：
根据县委组织部《关于做好2011年度村（社区）干部考核工作的通知》文件要求，杂谷脑镇党委政府高度重视，创新方式方法，加大工作力度，有力确保考核工作如期圆满完成。现将考核工作情况报告如下：
一是加强组织领导。高度重视村干部考核工作，镇长亲自抓负总责，成立了由镇长任组长，副书记、副镇长为副组长，相关人员为成员的考核工作领导小组，并于12月5日召开专题会议，对全镇村（居）干部考核工作进行了全面安排，对考核工作人员进行了培训，为考核工作开展奠定了坚实基础。
二是扎实开展自评。各村（居）严格对照年度考核细则，对一年来各项工作开展情况进行全面自查，并根据实际工作情况进行打分，及时将自查情况报镇党委政府。
三是全面开展考评。根据各村（居）自查情况，镇考核工作组通过看现场、查资料、核数据、按要求召开村（居）民代表会议民主测评等方式，结合日常表现，对各村（居）干部进行客观评价，并于9日召开镇党委政府工作会议，集
体对村（居）干部工作表现情况进行了评定，全镇48名村干部中18名评为优秀，30名评为称职。
杂谷脑镇党委
2011年12月9日
第12篇：大学生村干部考核报告
天发（2010）102号
天池镇关于开展大学生村干部年度考核的工作报告
县委组织部：
按照县委组织部关于大学生村干部年度考核工作的通知和要求，镇党委高度重视，一是成立了镇考核工作领导小组，抽调相关人员组成6个考核小组，分别由科级干部带队，于12月20至12月25日深入我镇29个行政村，采取民主测评、实地查看、座谈了解等形式对各村大学生村干部及全体村干部进行了全面考核；二是于26日召开了由镇班子成员、二级机构负责人、大学生村干部参加的测评会，对大学生村干部进行了统一测评。共考核大学生村干部30名。通过考核评选出席有锋等6名优秀大学生村干部，24名称职大学生村干部。
特此报告
中共天池镇委员
二0一0年十二月三十日
第13篇：村干部年终考核思考
村干部年终考核思考
又是年底了，村“两委”干部年终考核马上开始了，总结换届以来的工作成效，新的村“两委”班子更团结，战斗力更强，当选一年来，为群众实实在在做了很到好事。当初换届时，基层群众呼声更强烈，纷纷要求推选村民心仪的村干部，群众热情超乎寻常。
仔细研究，不难发现，群众的“热情”并非偶然，而是必然。村“两委”跟百姓最贴近，村干部是代表基层政府，离群众最近，与老百姓的利益息息相关，老百姓自然希望选好自己的代言人。与以前不同，群众更希望推选一些热心为老百姓办事、工作能力强、年纪比较轻、见多识广、能够带领大家创业致富的能人做村的带头人，对于那些在其位不谋其职，就想着升官发财的主子，老百姓是深恶痛绝的，当官做干部就应该站在老百姓的立场上，老老实实的、一心一意的为群众办事，群众的眼睛是雪亮的，谁真正为老百姓办事，谁在糊弄大家，群众一清二楚。为群众服务的，大家真心拥护；不为老百姓服务，只想着自己利益的，老百姓坚决不答应。年底对村干部的考核，是反映他们一年来工作开展的情况，为老板姓办事怎么样，群众满不满意的一个考验。能反映群众的心声，更能表达群众的意愿。对于那些不被群众认可的领导干部，应该扪心自问自己都做了些什么，自己为老百姓做过什么事。而不是满腔怒火认为群众不识好歹，将责任推到群众的身上。很多村干部以为为官一方就万事无忧，小算盘打得呱呱响，这个算盘不是为老百姓打的，而是为自己、为小团体利益打的，老百姓自然反感，这些干部自然就成了群众抛弃的孤家寡人了；而对于那些始终将群众的利益放在第一位，将群众的事放在心上的人，群众打心底里感激，对他们认可率就高。
事实也证明了，村干部确实不负群众所托，真正做到了权为民所用，情为民所系、利为民所谋。一年来，他们带领广大群众艰苦创业、修路、建水池等，村屯面貌焕然一新，群众打心眼里高兴。
“水能载舟亦能覆舟”这句古言至今仍是真理。我们只有清醒认识这一点，全心全意为人民服务，才能得到老百姓的真心拥护，促进农村和谐稳定快速发展
第14篇：村干部考核奖惩办法
曙河发„2012‟4号
中共小曙河镇委员会
关于印发2012年村干部考核奖惩办法的通知
各村党支部、村委会：
现将我镇2012年村干部考核奖惩办法印发给你们，请认真遵照执行。
2012年1月16号
小曙河镇2012年村干部考核奖惩办法
为进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我镇实际，特制定本办法。
一、考核的原则
按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。
（一）客观公正原则；
（二）真实准确原则；
（三）注重实绩原则；
（四）群众公认原则；
（五）平时考核与年度考核相结合原则；
（六）量化考核与综合考核相结合原则；
二、考评对象
8个行政村的干部，重点考核对象为村三职。
三、考核内容
考核分平常工作、年终目标考核（占60%）和部门综合
评价考核（40%）。全面考评村“两委”班子及班子成员在贯彻落实党在农村的路线、方针、政策，完成镇党委和政府部署的各项工作任务，维护农村社会稳定，发展农村经济，带领群众共同致富，坚持群众路线，团结协作，秉公办事，作风民主，廉洁自律及群众满意度等方面的情况。主要内容包括：党建工作、综合治理、安全综治维稳信访、计划生育、新农村建设、经济发展、城环整治、招商引资、项目建设、改善民生、社会保障和会议出勤等工作。
（一）平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由镇党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。
（二）年终目标考核。目标考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话等方式对村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况；服务群众和办事效率情况；公众形象和党风廉政建设情况；开展树文明新风情况；扶贫帮困情况；社会治安综合治理情况；群众信访处理情况等。
（三）部门综合评价考核。部门综合评价考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇级各部门业务工作开展情况及工作任务完成情况。由各部门打分考核。
（四）具体考核内容及分值量。
1、农村经济（10分）；
2、基层党建（15分）；
3、安全维稳信访(15分);
4、计划生育工作（15分）；
5、劳动和社会保障工作（10分）；
6、农村合作医疗工作（10分）；
7、武装工作（5分）；
8、城环整治工作（5分）；
9、阶段性工作（5分）；
10、其它工作（7分）；包括新村建设、招商引资、重点项目建设、改善民生等工作；
11、会议出勤（3分）
四、组织实施
整个考核工作统一在镇党委的领导下进行，由镇党建办、镇纪委负责具体组织实施。
五、考核结果及运用
（一）对村“两委”的考评结果，分设综合一等、第
二、第三各一个，设立年度奖，以村年度总评为依据，第一名，奖现金1000元，第二名，奖现金500元，第三名，奖现金300元，年评比排位倒数后二位的村，党委集体对其班子进行组织剖析。
（二）计划生育、社会安全稳定工作，实行“一票否决”。
第15篇：大学生村干部考核暂行办法
大学生村干部考核暂行办法
第一章 总 则
第一条 为加强对全县大学生村干部的管理，充分调动其工作积极性，根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》、《山西省高校毕业生村（社区）干部管理暂行办法》、《山西省大学生村（社区）干部考核暂行办法》等文件精神，结合实际，制定本考核办法。
第二条 考核坚持客观公正、民主公开、群众认可、注重实绩的原则，坚持平时考核与年度考核相结合、定性考核与定量考核相结合、组织考核与群众评议相结合。
第二章 考核内容和标准
第三条 考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。考核的基本依据是大学生村干部完成年度工作目标任务情况和工作期间的总体表现。
县委组织部根据对大学生村干部管理的目标要求，制定大学生村干部总体年度工作目标任务和考核标准、办法。各乡镇党委会同大学生村干部所在村党组织，结合实际，对年度工作目标任务具体化，明确完成时限，并签订责任书，向所驻村党员干部和群众公开。年度工作目标任务要尽量细化、量化，便于操作和考核。
第四条 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。被评为优秀等次的比例不得高于15％。
优秀：认真学习贯彻党和国家各项政策，严格履行岗位职责，模范遵守工作纪律，廉洁自律，积极参与所驻村各项事务，发挥自身优势帮助群众致富并取得实效，热心为群众服务，圆满完成年度工作目标任务，成绩突出，所驻村党员、干部和群众高度认可。
合格：认真学习贯彻党和国家各项政策，较好履行岗位职责，遵守工作纪律，廉洁自律，积极参与所驻村各项事务，热心为群众服务，较好地完成年度工作目标任务，所驻村党员、干部和群众满意。
基本合格：认真学习贯彻党和国家各项政策，基本能履行岗位职责，遵守工作纪律，能基本做到廉洁自律，能够参与所驻村各项事务，能够为群众服务，基本完成年度工作目标任务，所驻村党员、干部和群众基本认可。
有下列情形之一者为不合格：
（一）不贯彻党和国家政策，不遵守政治纪律的。
（二）不适应工作要求，不履行岗位职责，无正当理由拒不服从工作安排的。
（三）不履行请销假制度，无正当理由连续旷工超过10个工作日或累计旷工超过20个工作日的。
（四）在外兼职、外单位长期借用或借口考研究生、公务员、事业单位工作人员等，违反管理规定长时间在外脱岗的。
（五）因工作失误或渎职，造成重大事故或恶性事件发生，损害群众利益的。
（六）参与或者从事与大学生村干部身份要求不相符的活动，在群众中造成恶劣影响，丧失威信的。
（七）违反国家法律法规，被追究刑事责任的。
（八）综合考核分值在60分以下的。
（九）不遵守聘用合同及有关管理规定的。
第三章 考核方法
第五条 考核工作由县委组织部组织安排，乡镇党委具体实施。考核以乡镇为单位进行。(规章制度 www.daodoc.com)分平时考核和年度考核，实行百分制。平时考核占50分（工作情况考核占30分，在岗情况考核占20分），年度考核占50分。
第六条平时考核，主要包括完成工作任务情况和在岗情况考核。乡镇党委要落实管理责任，健全工作制度，随时掌握大学生村干部完成工作任务情况和在岗情况，根据县委组织部制定的考核标准和办法。量化确定本人考核分值。在岗考核情况要每月报县委组织部备案。
第七条 年度考核，主要包括履行岗位职责，完成年度工作目标任务情况。乡镇党委制定考核方案，派出考核组。考核组通过个人会议述职、民主测评、查看本人工作记录和实绩、与党员干部座谈了解、听取村负责人意见等方法途径，全面了解大学生村干部履职情况，按照考核标准确定本人年度考核分值。
第八条 乡镇党委对大学生村干部平时考核和年度考核情况汇总，确定本人全年工作考核分值，提出考核等次意见，并将考核情况报县委组织部备案，将考核结果通知被考核人。《年度考核登记表》存入本人档案。
第九条 被考核人对考核结果如有异议。可以在接到考核结果通知之日起十日内向所在乡镇党委申请复核。如对复核意见不满意，可向县委组织部申请重新复核。
第四章 考核结果的使用
第十条 考核结果作为大学生村干部奖惩、培训、续聘、解聘、调整岗位、选拔干部、调整工资待遇和享受按照国家有关规定代偿助学贷款，招录公务员或事业单位工作人员、招考研究生加分等政策的重要依据。
第十一条 各乡镇要结合实际，根据中央和省、市的有关规定，对优秀、合格、基本合格和不合格四个等次的考核结果，制定具体奖惩办法。
第五章 附则
第十二条 考核工作人员必须严格按规定要求，实事求是地进行考核。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，要严肃处理。
第十三条 各乡镇可根据本考核办法。结合实际制定具体实施细则。大学生村干部考核工作可与村班子考核统筹安排。聘用合同到期后，要进行聘期考核。
第十四条 本办法自印发之日起施行。
第16篇：村干部考核奖惩办法
村干部考核奖惩办法
本着“重实绩、重实干、重实效”的原则，加强对村干部考核奖惩，具体实行“量化考核、位次管理、重奖重罚”。
（一）实行分级考核。坚持班子整体考核和干部个人考核相结合，镇委镇政府重点考核村班子整体和村党支部书记、村主任、村文书和计生主任四职干部个人；其他村两委成(来源：
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（二）实行量化考核。按照《镇村干部千分责任制考核细则》和小段考核责任制的规定，镇委镇政府将全年两个文明建设任务以及随时部署的任务，及时分解量化到村到个人，计分考核，实行小段考核和年终总评相结合，依据最终考核结果对村班子整体和干部个人作出奖惩。
（三）实行位次管理和末位淘汰制度。根据考核结果，对处于先进和中间位次的村，分类采取措施，促进上档升级。对位次居后的村班子和村干部，实行末位淘汰。年终考核排在后三位的村班子，纳入后进村整顿范围，限期转化；连续两年排在末位的村班子，对其主要负责人依法罢免或撤职。对第一年排在末位的村干部限期改正或予以诫勉，对两年排在末位的村干部依法予以罢免或撤职。
（四）实行重奖重罚。把年终考核结果同村干部工资待遇、评优树先、养老保险和其他待遇挂钩，依分计酬，重奖重罚。
第17篇：驻村干部考核工作总结
2014年度桃林乡 驻村干部考核工作总结
按照省委党建办、省委组织部《关于做好2014年同步小康驻村工作总结考核的通知》（黔党建办发„2014‟9号）文件要求，根据《习水县驻村干部考核评价实施细则》规定，结合我乡实际情况，我乡对2014年度驻村干部工作开展情况进行了测评考核，现将开展测评考核工作总结如下：
一、召开考核测评工作会议
1月5日，我乡召开驻村干部测评会议。乡组织委员何叶传达了县党建办文件要求，对参会人员提出了 “实事求是、严格考核”的要求。各驻村干部就一年来在村开展工作情况向参会的乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”作了简要汇报，针对解决困难问题、协调项目、办实事好事、排查化解矛盾纠纷、慰问困难群众等问题一一作出了解答，接受参会人员的监督和考核。参会人员在认真听取了驻村干部的汇报、工作测评表后对各驻村干部进行了测评考核。
二、测评考核结果
本次测评考核在乡人大的监督下进行，共有50余人员参会，各参会人员通过对驻村干部一年来进村驻点到位情况、工作态度、办理好事情况、办理实事情况进行考核打分，结果显示大家对到本乡驻村干部一年来所作出的成绩都表示很满意，均分都在84分以上。
三、驻村开展工作情况
通过本次测评，使我们广大村干部和群众了解了驻村干部对新农村建设起到的重要作用，乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”肯定了驻村干部的成绩。通过干部工作督查记录，了解到本乡驻村干部在村开展工作均达28天，都制定有帮扶计划、走访群众、协调解决群众大量资金问题，慰问困难群众40人，帮助群众化解过土地权属纠纷、林地纠纷等45起矛盾纠纷问题，协调解决有村委会基础设施建设、人畜饮水工程、通组公路、渡桥、村委音响设备、道路硬化等实际问题，帮助村支谋创富思路、出致富点子，落实各项强农富农惠民惠农等政策。
第18篇：总结工作
总结工作
周一上午录信息，中国民办高等教育学生信息网里面，民知道网解答题，下午五点钟胡总给我们培训，复习上次培训的问题，问我们，我们好多不会答，不知道怎么办，说周五考试，接下来培训一些新的课，直到下午六点下班了。
周二，上午，孙老师给我们开会，说要把理论东西，学透才给别人谈学校，现在你们什么都不会，怎么教你谈学校啊，上午我们录了一些信息，看了中国民办高等教育学生信息网，民知道的解答题，30多个，看周一胡总给我们培训的课。
周三上午录信息，看了理论课，下午，王梅教我们打电话给学校，核实学生的信息是否正确的，多打几次让他们知道中国民办高等教育学生信息网，目的就是想让他们和我们合作的，我和他们学习怎么打电话。
周四，上午录信息，看了理论课，下午一点半，孙老师给我们开会，由我做记录，会议 开到下午三点半。中国民办高等教育学生信息网民知道一些解答题。
周五，上午我们一直看理论课笔记本，孙老师15层开会，我们大家在一起，你问我答，理论培训的课，大家都比周一好多了，因为下午考试，大家都挺紧张的学习看书，孙老师回来告诉我们周一考试，下午写工作总结和录信息，看理论知识，还有一些中国民办高等教育学生信息网民知道一些解答题。
陈玲
2011-6-24
第19篇：总结工作
绿地集团太仓城市公司2011年上半年度总结
2011年上半年，绿地太仓城市公司正式成立， 根据集团领导下达的要求更进一步明确了2011年度城市公司总体任务，并制定了2011年度节点工作安排，同时也对员工在工作上提出了三点需要迅速提高的地方，一是应变能力，在工作上遇到困难，尤其是突发情况，应以公司利益最大化为原则，迅速处理，需要公司出面协调解决的迅速上报，不拖沓、不隐瞒；二是预判能力，明确工作各个关键节点的时间、内容、完成程度，做好事先的预判，尤其针对可能会发生问题的部分，提前落实、提早安排；三是协调能力，要求每位员工有独当一面、独自完善处理事务、工作的能力，提高团队的执行力、缩短工作中不必要的流程，提升工作效率。针对以上三点，由城市公司领导负责牵头，在补充人员扩大团队的同时，带领员工通过日常沟通、例会、培训、相互交流、学习等方式取得了明显的提高，同时，团队的凝聚力也加强了，城市公司自上而下统一思想，提高认识，信念一致，本着把公司做大、做强、成为一部乃至集团的排头兵、先锋团队的原则，不但要确保完成集团下达的任务，更要不断提高，不断进取。另外，销售是企业发展的龙头和基石，是事业部可持续发展的重要保障，城市公司领导在明确这点的情况下，针对太仓项目的销售给予了各方面大力支持，主要体现在确保供应量推出实现销售计划，确保工程节点的完成达到销售所需要的要求，利用社会协作方的力量对销售的支持等，这是太仓绿地城项目能长期稳居太仓市楼盘销售榜前茅的重要原因之一。
具体工作方面：
前期：
上半年度工作小结
主要围绕确保下半年度新增供应量的推出，确保年度销售计划的完成展开：针对A-03N住宅部分方案调整与各部门进行了有效沟通，住宅部分及地下部分均已完成工程规划许可证。地下车库部分由于涉及人防，已完成人防部门图纸审核及施工图审核。
在前期工作中，由于受政府调控力度影响，办证时常会出现很多困难。自2010年7月1日起，太仓地区房地产开发企业在办理项目施工许可证时，应提供《货币资金存入证明》，这就意味着我们在办理A-09地库施工许可证时需要缴纳约600万元的保证金。为此，A-09地库施工证也一度被搁置。后经过城市公司领导坚持不懈的努力，通过各种有效的方式与政府各相关部门进行沟通、解释，住建局领导终于同意在不交钱的情况下帮我们办理了A-09地库施工许可证。
A-03S商业部分由于急于赶上进度，在设计部门上报事业部领导之前，前期部门先安排专家及规划科领导通过了方案评审会，但是该方案未能达到事业部领导要求，现仍在修改中。这充分说明，作为绿地员工，一定要及时与公司各部门各条线沟通，这样一来可以互相充分发挥各自对项目的作用，也可相互督促弥补各自的不足，让项目更加快速有效的推进。
计划：
下半年完成A-03N住宅及地库施工许可证、部分楼栋预售许可证
及A-03S商业四证的办理，确保年度销售计划的完成。
工程方面
上半年度工作小结：
一、A-09地块高层住宅和别墅按销售合同规定于2012年4月18日交付施工，针对总体要求，城市公司确立了2012年春节前工程竣工的节点目标，上半年度紧紧围绕这一节点目标，在工程方面主要做了以下几项工作：
（1）春节前后把A-09地块高层地下车库1554根抗拔桩施工完毕，今
年5月份开始地下车库施工，目前2000m2地库底板钢筋在绑扎；
（2）高层区1-10#外墙保温基本完成，7月上旬外墙落架完毕；1-5#
外墙仿真涂料完成50%，3#房完成石材干挂样板段施工；11-15#楼外墙保温做完25%；高层区电梯8月底基本安装完；高层区室内粉刷1-5#楼基本结束，6-15#楼室内粉刷完成60%。
（3）别墅区因施工合同迟迟未谈妥，土建主承包单位舜杰公司劳动
力组织较缓慢。通过事业部、总包和城市公司等领导努力，经过多轮合约谈判，与舜杰公司的土建施工承包合同补充协议基本议定。别墅区逐渐展开施工，目前10栋结构封顶，4栋在做地下室，2栋在施工地上二层，5栋在施工屋面层结构。
绿地太仓新城一期总建筑面积约21万平方米，为了在太仓建立品
牌标杆，让业主们满意，从而促进太仓城市公司更健康持续发展，项目工程部努力把好质量关，特别是对混凝土结构质量、防渗漏和外立面装饰细部结构等，严格工序控制，执行样板先行制度。由于舜杰公司从春节过后到5月份基本处于停工状态，脚手架、临边防护等安全隐患较多，通过努力沟通及协调，目前已增加架子工和钟点工，安全文明状态在逐步改善。
二、为应对目前较为严峻的房地产形势，抓住市场机遇，给销售部门提供灵活支配的销售房源，尽快回笼资金，提高资金使用价值，为公司创造最大利润，集团和事业部要求我们太仓城市公司加快太仓绿地城城二期住宅和商业建设步伐。
A-03N地块：
（1）4月初开始桩基工程施工，已完成70%桩基工程，7#、10#开始
井点降水；
（2）6月初开始基坑围护工程施工，目前完成20%。
在安全文明施工中，力求高起点、高标准、高要求实施，从小处抓起，从工程启动开始就抓好安全文明设施建设，严格按照苏州市文明工地标准实施，创建苏州市文明工地。
下半年度工作计划：
一、由于与土建单位合约谈判时间比较长，上半年大部分时间高层区6-15#楼和别墅区基本处于停工状态，导致工程按时竣工的形势极为
严峻，下半年必须合理安排各种工种作业施工，不得有丝毫耽搁，为了按时完成年底节点目标，主要做好下述工作：
A-09地块：（1）高层区15栋楼基本达到竣工验收标准；（2）高层区地下车库结构10月底完成，粗装修完成90%，安装工程完成90%；小区景观绿化完成90%；总体配套工程完成90%。（3）根据工程实际情况，项目公司已申请批准别墅区目前尚未出售的60%房源延迟至2012年8月交付使用。到年底，别墅区石材干挂完成60%，消防、弱电和通风等安装工程完成50%，小区景观绿化完成40%；总体配套工程完成40%。
二、为了配合销售，下半年需加快A-03N地块住宅建设，同时，为了形成整个项目的综合功能，加快推出商业产品，抓好A-03S地块商业区建设：
A-03N地块：（1）8月底，7#、10#楼开盘销售；（2）今年年底8#、9#楼结构封顶，7#、10#楼完成至地上二十二层，1-6#楼年底达到销售节点。
A-03S地块：商业区总建筑面积5.2平方米，目前正处在设计方案确认阶段，预计7月中下旬启动施工，计划11月下旬完成地下结构达到销售节点，年底完成地上一层结构。
销售方面
上半年度工作小结：
1）、2011年上半年度太仓绿地城完成销售221套，面积23162平米，金额2.06亿，签约226套，面积23616平米，金额1.92亿，共计回款2.2亿。
2）、上半年度销售克服没有新增供应量、存量房源选择余地少、国家政策出台造成市场环境较差等重重困难，在公司、集团正确领导下，不断找到新的突破口，努力完成公司下达的每月销售、回款指标，并积极突破，在太仓全市楼盘销售排行榜上名列前茅，进一步提高了项目知名度及市场占有率。
3）、存量产品基本去化完毕，部分类型产品清盘，目前项目一房、两房、三房已全部售罄。
4）、整个上半年度，营销团队根据每月不同的存量房源情况，进行了不同的有针对性的去化工作，一季度主要针对存量一房、两房、三房进行清盘销售，通过调整楼层位置较好户型的价格，不降反升，卖一套少一套的方式逼迫客户赶快出手，使得老客户能切实感受到项目价格升值的趋势，增加其老带新的信心，对位置相对较差的房源，加大折扣优惠力度，以达到拉大价差的目的，以切合部分支付能力较弱购房者的需求，同时配合现场不断举办的各类活动，聚集人气，增加销售氛围，取得了良好的效果。二季度主要针对存量大户型产品、别墅及一楼带地下室产品进行去化工作，由于该类产品总价高、客源少、竞争力弱等情况导致去化速度慢，广告效果弱，来人来电量不足，针对此现象，案场主动出击，通过小区路演、有效的派单策略、与中介
公司合作等方式配合力度较大的老带新、来就送活动进行销售，取得了较好的效果。
下半年度工作计划：
针对项目二期产品销售展开系列工作，做好前期客户蓄水、销售道具准备、广告、媒体通路安排以及整体销售策略，包括产品包装、价格、推盘时间、各销售节点等，确保二期项目顺利推进，年度销售计划完成。
第20篇：总结工作
[总结工作]冬去春来又是一年骚动时！欢天喜地迎接龙年后，进入一年新的忙碌，同时伴随着人员的更迭，来来去去，不停演绎着“铁打营盘流水的兵”，然而很多“流水的兵”并未完全明白工作的意义，就急于寻找另一个“营盘”，或“营盘里的兵”不停在“流与不流”间徘徊，总结工作。当然人各有志，想每一个人都是同一种想法是不可能的，也不应该。所以我也“骚”一把，将自己对工作的理解托出，希望更多人可以分享与交流。
我们为什么要工作？
心理学家马斯洛有一个著名的理论，人有“五大需求”，一是生理需求，二是安全需求，三是交往需求，四是尊重需求，五是自我实现需求。工作就是为了满足人的该五大需求。
1、人通过工作获得相应报酬，提供衣食住行基本的生活保障，来让自己能够在这社会靠自己活下去，同时获得安全感。
2、工作让我们身体力行与社会环境沟通。人是群居性动物，现代社会如果一个人长期不与社会、不与他人交流，得不到别人的反馈及建议，很容易陷入自我的世界从而走向极端。
3、工作让我们感到自己存在的价值，不会觉得空虚。如果有在家待业经历的同事就会深有体会，同龄人都出去工作，一个人在家吃父母的，会让自己感觉很空虚很没用；在工作中靠自身努力获得报酬和别人的认可，让自身感觉到价值。
4、工作让我们拥有“明天会更好”的幸福感和希望。工作让自身不断积累经验和财富，有对未来的一种可预知的向好的追求，来逐步实现自己的需求。
工作的规律是什么？
很多人接收一份工作不适应，很多人工作一段时间后不适应，其实就是没有分清工作的四个阶段：
一是强迫学习阶段，这是我们新接触一个公司和岗位，需要学习独立上岗的技能和公司的制度文化，感觉新鲜和紧张。但这个时候有些人觉得难，有些觉得易，有些学得快，有些学得慢，有些人觉得挺好的，有些觉得很不如意，很多时候都被要求做一些琐碎的“小事”，这是新工作在磨练我们的环境适应能力，我们需要的是放下杂念，从每一件“小事”学起、做起，专心融入这个公司、这个岗位的一个阶段。
二是熟练工作阶段，当你学会这个岗位的日常工作开始独立上岗后，开始独自承担相应的工作任务和压力，部分人感觉压力很大，怕出错或完不成班次工作，这是工作在磨练我们的心理承受能力，我们需要在反复练习中走向熟练来释放该种压力，但这也是我们习惯养成的一个关键阶段，习惯好不好决定了我们以后出错的频率，因此在练习过程要向标准看齐。
三是坚持重复阶段，当这个工作你可以较轻松面对之时，较长时间每天在重复同样的工作内容，工作的激情随着时间会一点一点消失，很多人就开始了对比和抱怨，对比现在这个岗位的收入和工作强度，对比着公司的假期，对比着自己的专业或心里最初的梦想，感觉没有东西学，不由产生“天天如此，不知为啥”的郁闷和厌烦，幻想着别的地方或工作可能会更好，并通过同学、亲人、朋友找寻信息来印证这个幻想，这是正是工作磨练我们耐力和毅力的一个最重要过程。较多人在这个阶段就放弃了工，始终未能战胜工作的考验，工作总结《总结工作》。其实做任何工作都要遇到该过程，因为这是任何人成为某领域“专业”的一个必经过程。
这个过程会比较长，但却是我们突破之前所学的最好阶段，因为在熟悉手头所有的工作后，对自己的领域有较清晰的认识，上班时间可轻松应对，我们有条件去多学习一些相关的理论知识，深入了解每个部件的原理，可以多总结优化日常工作，多观察思考可不可以改善，在每天简单重复中要求进步一点点，改善一点点，熟中生巧，从而让自己变得更有能力和取得更大的成就感。
四是工作突破阶段，当你通过工作的重复磨练，经验积少成多，具备了更强的工作能力，积极主动表现出来，等待着你的就是潜在的发展机会，因为这是公司愿意给你机会和自己能够抓住机会的前提。一旦你抓住了，你会面临更大挑战的工作内容，同时面临着工作责任和压力的增大，你需要付出更多的精力，更多的眼睛看着你的表现，别人也需要从你身上得到更多的指导，我们的知识经验加速被掏空，这正是工作磨练我们自控力和学习能力的一个过程，这时需要我们更努力的学习和总结，同时树立好榜样，使自己能胜任该岗位，以取得工作的突破，周尔反复。
薪酬面面观
薪酬“收入与付出”的守恒原理
人年轻时没有什么经验和能力时，需要付出更多的体力和脑力劳动，获得相对较低的报酬，这会使我们感觉很不公平；但当我们年长时，因为工作经验的增加和能力的增强，得到企业和社会的认可，我们不需要付出太多的体力劳动，就能获得较多的报酬。所以在收入与付出之间，短期看不平衡，长期看其实是符合“守恒定律”的。
薪酬吸引力法则
工作时候，很多人把自己的价值与收入的多少等同起来，导致只看重公司能付给我多少，而不去注重自身的锻炼和公司提供的成长环境。那什么能让自己的收入稳定增加呢？那就是能力，自身的能力才是我们真正的价值所在，能力越大能够吸引到的收入将越大。所以我们平时要注重自身能力的修养，但同时不要认为能力与时间是正比的，很多人在同一岗位工作很长时间，只是资历长了，但能力并没有增加，收入也就不能有多大的增长。所以平时我们在要求工资增长时，首先问一下自身能力增长了没？因为企业不是慈善机构，是不会向没有价值增加的人提高支出的，除非是整个社会环境的要求。
薪酬归零法则
为何我的工作老是让我不愉快？
一是对工资感觉不满：人之初，性本贪、懒，这让我们永远感觉工资与自身价值不匹配，就算暂时满足了，很快我们又觉得少了。那以什么标准来判定自身在一个公司的价值呢？那就是别人对你的依赖度有多高，当大家面临到困难时，你是不是其中参与解决的一员，或会不会想到你来帮忙解决。如果一个团队长期有你没你都差不多，对这个团队你的价值是缺失的，工资自然反映出来。如果我们把对工资的不满转化为提高自身能力的动力，并付之努力，工资也是可以反映出来的。
二是对制度感觉别扭：无规矩不成方圆，任何组织想正常运转，必须拥有相印的制度。但面度约束，我们或多或少会感觉别扭，为什么呢？因为人的意识中分超我、自我、本我三种状态，“超我”就是向善、向好的一面，目标、信仰、道德都属该类；“本我”就是人性的本贪、懒，流露出自私的一面，容易让我们走向歪路；“自我”就是超我、本我中间的协调者，在超我、本我的争斗中最终协调出我们行动。所以对制度别扭的是我们本我的自然反应，督促我们遵守制度的是超我，导致我们最后的行动就是自我。所以要想远离制度的别扭，就要加强我们自身“超我”的培养。
对工作感觉无趣：工作一则能让我们获得生活的来源，一则在工作同时使自身的能力提高，但工作不能解决我们生活中的所有问题。很多人生活习惯单调，兴趣狭窄，天天孤独，就把这无聊的理由归结于这个公司，归结于这周边的环境，其实需要从我们自身找问题。我们除了工作外必须拥有另外的兴趣爱好，比如打球、摄影、骑车、爬山等等，我们才能感受到生活的乐趣，感受到生活的乐趣需要工作的支持，从而让自己在工作时间能够更快乐的应对。
接受过李茜老师培训的人都知道，人的快乐有三种模式，第一种模式是竞争式的快乐，就是和别人对比，赢了或超过了别人才感觉到快乐；第二种模式是条件式的快乐，就是非要拥有了某样东西才会感觉到快乐；第三种模式是自我式的快乐，这是自己和自己的过去横向对比，如果自己比昨天进步了，就感到快乐。难道我们没感觉到自身进步吗？认识新同事、认识新行业、学会tpm、学会故障处理方法等等，这就是我们工作、生活快乐的理由。
以上是我对工作方方面面的总结，既是说教也是自我安慰，欢迎拍砖！！！
杨 鹏 均
2012 03 03
