现场施工员工作总结
推荐第1篇：现场施工员工作总结
光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……
我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。
今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
推荐第2篇：现场施工员工作总结
现场施工员工作总结
从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经历了很多，付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。
从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的知识，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感触颇深。
记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人很多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告诉自己“什么也不要多想，坚持，坚持！学习，学习！”，也许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于种种原因，很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里，自己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式分配成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经验，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。
等到了T5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的经验还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的很多帮助，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题：
一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后，才有所改善，我想这种情况在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都交交底，并对塔司的迟到、早退以及对工作不认真等情况的处理办法进行公布。
二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工，致使前期的工期没有达到预计的要求，一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解，没有领会到其中的便捷，二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够，对工人的领导力不够。我想来年如果等到裙楼大面积施工开我方应该和劳务提前进行这方面的沟通，并且要有书面的文件形式，后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上，这样的话对他们的约束力就更强了。第
三、就是现场的拖泵问题，我们今年的砼泵合同就是一个失误，对于T5来说，平均十几天浇筑一次砼，而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年如果可以的话，我们只租一台电泵（电泵的压力已足够满足施工要求），其余要租一台车载泵在T
1、T
2、T5楼之间来回使用，这样即节省开支又合理利用，一举俩得。高经理有句话我很赞同：干什么事都要有一定的“哈（ha）数”，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的划分工作面，怎样提高工人的工作效率，怎样能在保证安全的同时加快施工进度，缩短工期，保质保量的完成任务。
在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十
一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十
二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。十
三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸，学习规范，因为实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是非常优秀，有着丰富经验的好领导，而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念，同时也给了我们很多好的意见和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部一直开展的成本分析会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参与它，不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清晰明了，对整体的资金成本控制也是一项非常好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议，第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括安全、进度、质量和成本，通过客观合理的测评、打分，进行一定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在一定的紧迫感，提高他们的责任心，激发他们对工作的激情和热情。
第二，主抓重点和关键线路，找准目标合理的去安排工人工种，并且要对标准层的施工进度和质量进行对比，比较后及时的分析原因，并且制定可行办法。第三，就是再继续进行成本分析会，而且应该分析的更具体，不能只是让生产经理进行汇报，应该是他们汇报总的方面，下面的人再进行细节汇报，看看到底是什么地方挣了亏了，如何避免此种状况的下次发生。说了很多很多，总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望未来，人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个能力。
推荐第3篇：现场施工员辞职报告
导语：辞职报告的写作和辞职请求的得以认可，充分体现了人与人之间的相互尊重和相互关心。在具体写作的时候，态度要诚恳，措辞用语要使对方能够接受。如果想借辞职报告来发泄自己的不满或怨恨，那是一种不妥当、不明智的做法。下面由小编为您整理现场施工员辞职报告内容，一起来看看吧。
现场施工员辞职报告
1尊敬的主任：
经过一段时间的慎重考虑，我决定向您提出辞职。
首先，我要感谢贵公司一直以来对我的培养和信任，同时感谢公司给了我这个再次锻炼的机会，短短的三个多月让我已有了长足的进步，在此期间，对安全和质检这一门知识又有了更深层的认识，在工作期间，我感受到了领导的关怀备至，同事们的热情满怀，同时也喜欢这里的工作氛围：团结、热情、奋进。
作为一名以施工为主的建筑小生，虽然测量是建筑的基础，可所学施工知识长久不得实践已有几分生疏，长此下去，务必殆尽。要想成为一名全面的建筑人就必须舍去安逸，奔到建筑大群中去，将所学知识得以发挥，实践，再学习，总结，再实践。在贵公司，施工这一块和我们所学的知识有很多不同之处，让我们无处下手，只能搞搞测量、安全、质检。
踏出校门实践已有8个月之久，转眼即到会学校准备毕业设计和论文答辩的时段，学校也强烈要求我们返校，否则将扣留我们的毕业证，虽然前段时间将情况和班主任讲明，考虑到我们以后的发展，还是决定要我们返校。
这样的情况下，经过仔细反复的思考，我决定辞职，请田主任批准我的请求。
今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激公司对我的培养，也因为是‘中隧人’而感到自豪，中隧已经是一颗参天大树，而我，只不过是树上的一片新叶，每逢秋风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺拔和伟岸。
再次感谢公司，感谢田主任，请接受我的辞职请求。
现场施工员辞职报告
2敬仰的老板及各位领导：
提笔艰难、只因心中无尽感念、却不知从何说起。在公司、我是下属、论资历、我也是后生晚辈。
晚辈在公司工作近三年、我从不吹嘘我有如何如何了不得的技术、我自知才疏学浅、不过正因为老板和领导的照顾、且给我的无数次机会、就比如：开始的铁岗工业园、以及鸿发山庄、再后来的谢岗收费站、现在的东莞中医院和理工学院!我真的学到不少、也极大的充实了自己的人生。晚辈无以为报、只能将各位的恩惠铭记于心!
可能多数人会疑惑、为何我现在才来递交辞呈、这一点希望领导们可以谅解、因为晚辈实在纠结、对我来说这真的是一个很不错很值得学习的地方!我舍不得这样的老板领导、因为你们也是经历过苦难过来的、你们的人生经历、你们的待人接物、你们的有序管理、值得我借鉴、更让我仰慕!我舍不得我的直属领导曾工、因为他的工作态度、因为他的实战技术、因为他的宽广心胸、我深信有他不厌其烦的指导、我一定可以学有所成!我舍不得公司里面充满朝气的年轻人、因为他们从不懈怠本质的工作、他们对自己充满信心、他们绝对具备当代青年应有的素质!尽管同龄、但仍值得我学习!
我舍不得这样的工作环境、一切都恰好、这种机遇、可遇而不可求!但是经过几个月的思想斗争、我想明白了、也想清楚、想透彻了!我不否认、建筑行业确实充满诱惑、它也成就了不少有志之士!但是我先不说自己的想法、就拿领导们的切身经历来说、你们出身社会到现在搞建筑、你们中途经历的不只是建筑、你们也经历过其他的酸甜苦辣、不只是建筑在充实你们的生活、也不只是因为建筑才让你们得以成长!而我、并不是因为想效仿各位领导的经历、是因为我确确实实有这样的想法!也正因为这样安逸的环境、我才不愿、也不甘心把现在的黄金时间全部用在这样安逸的生活里面!我要的是见多识广、我需要更多东西来充实自己的人生!
晚辈不才、更愧疚、在公司三年、深得老板及领导照顾、没能为公司做何贡献、更没能给大家留下好的印象、现在却想要一走了之、越想越觉得愧对了领导们的栽培、也有愧自己!各位领导、你们也有子女、就以我为例、之前在父母的关爱庇护下成长、不愁吃穿、脚下踩的也是父母铺下的路、无忧无虑生活安逸!而如今、思想成熟了、总觉得尽管之前没用工读书而有愧父母、但现在起码应该报答父母、自己自主了吧!
我以这样在电脑上打印出来的方式写辞呈可能有点草率、也一言难尽、但字字句句发自肺腑、望领导体谅、晚辈及日请辞、11月25日离开公司、恳请领导同意、也算给我一次自由发展的机会!
祝：
公司日益强大
各位领导身体健康、万事如意
推荐第4篇：现场施工员岗位责任制
现场施工员岗位责任制
受总经理委任，由 同志担任 工程项目施工负责人，负责对工程项目的全面管理，为保证工程的顺利完成，特签定本责任书：
一、负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。负责沥青砼路面的检测。
五、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。
六、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
七、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
技术负责人岗位责任制
1
1．在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。 ２．贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。
３．针对本工程，积极密切联系勘察、设计、甲方、监理公司等有关工作人员，及时掌握工程技术信息，并汇报项目部经理传达至技术人员，建立图纸会审、工程设计变更台帐，使技术人员一目了然，确保信息畅通。
４．推广新技术、新工艺、新材料的应用。组织规划本工程中拟定ＱＣ小组活动、工法、论文等科技成果，并在工程实践中整理，总结。
５．在处理工程中重大技术问题，需组织项目技术人员研讨，形成方案，报集团公司总工批准后实施。
６．负责指导技术员编制《季节性施工方案》、《质量通病防治措施》、《成品、半成品保护措施》，并监督执行。
７．组织实施各级质量监督部门对工程质量的检验认证。
８．负责工程技术文件的发放、管理工作。在发放技术文件时，执行签字制度，并对其技术可靠性、准确性负责。
９．负责督促《质量保证手册》４.8 ; 4.9 ; 4.10 ; 4.11 ; 4.12 ; 4.13 ; 4.14 ;等要素的检查落实工作。 10．协助项目部经理完成质量、生产、安全、文明施工各项任务。对技术交底审查，批准，完成各类技术资料的签字手续，确保准确的技术指导施工
11．密切配合水、电项目经理的工作，做到及时碰头，协调水、电等专业的矛盾，使工程顺利进行。
12．组织技术员、材料员、质检员对《质量体系程序文件》的学习，带头推广微机管理，定期组织有关人员核查《分项验评表》、《质检日记》、《施工日记》、《隐蔽验收记录》、《材料合格证、复试报告》等可追溯性记录。使各司其职，密切合作，避免贯标审核追溯出问题。
2 13．主持贯标日常工作。
14．在管理工作时，一切用数据、文字、图纸为依据，传达技术性文件要以文字签收手续办理。 15．加强自身技术知识学习，以身作责，严肃纪律，增强对工程技术的责任感。 项目经理岗位责任制
一、项目经理必须按照资质持证上岗，是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。
四、协调协作与业主及其它单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。
六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。
七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。
八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部 3 款项收回。
专业工程师岗位责任制
一、认真贯彻执行国家的技术政策和上级颁发的技术规定、规程、规范及施工工艺要求，保证按图施工，并检查施工情况。
二、对产品质量负责，负责项目施工、组织设计和质量计划的编制落实。负责质量检测、检验、测量试验处理质量问题事故。制定并落实纠正和预防措施。负责实施质量改进。
三、负责单位工程交底。督促指导工长做好分项、分部工程技术、质量交底工作，负责整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料送交公司档案室。
四、在项目推广新技术、新工艺、新材料，有目的、有计划地克服质量通病，增强科学性，克服盲目性，增大施工的科技含量。
五、要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关，坚决拒绝使用不合格材料。
六、组织好技术管理，认真落实各种技术措施，质量措施，降低成本措施，冬雨季措施，技术革新措施等，保证施工顺利进行，不断提高技术水平。
七、严格按照平面布置图进行现场布置，组织料具进场，并监督按规定堆放，保证施工场地道路畅通，场容整洁。
八、对工人在现场操作进行培训，对特殊工序实行连续监控。
九、参加交竣工的验收工作。
十、完成项目经理安排的其他工作。
六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。
七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。
八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。
项 目 经 理 岗 位 职 责
1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。
2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。
3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。
4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。
5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。
6、严把工程质量关，严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。
7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。
8、指导和监督施工员、统计员、物管员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。
9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工 5 程项目的顺利实施。 项 目 设 计 员 职 责
1、设计是装修效果的关键，绘制图纸做到内部结构反映清楚，结点明了，尺寸准确，所有图纸均应取得甲方签字认可
2、深入施工现场监督施工人员是否按设计构思施工，图纸变更要与甲方共同研究出变更图纸说明，甲方签认后方能施工。
3、完好的保存所有图纸资料及图书、软盘，复印图纸必须交与预算员一份存档，竣工后图纸与实际工艺做法一致，以备最后决算依据。
4、协助材料员配合甲方对特殊材料配套的选择，并及时将材料价值信息向项目经理反馈。
5、根据施工中的实际情况，弥补图纸的不足，具体将设计与施工衔接为一体，协助项目经理绘制变更施工图、竣工图。
6、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收。
项 目 施 工 员 岗 位 责 任 制
1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。
2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。
3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。
4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。
5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。
6 项 目 统 计 员 职 责
1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。
2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。
3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。
4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。
5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。
6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。
7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。
8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。项 目 物 管 员 职 责
1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐， 7 根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。
5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。
7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。
项 目 质 量 员 职 责
1、严格按照国家部门和地方颁布的《装饰工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通装饰工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。
2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。
3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。
4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。
5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。
6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。
7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主” 的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。
8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理 谢谢我吧！
推荐第5篇：现场施工员岗位责任制
现场施工员岗位责任制
1、在技术负责人的领导下，按现场管理规定和施工设计的内容，负责所施工的工程或工种满足施工技术要求。
2、按施工组织设计、制定实施方案，并认真组织实施。
3、按时并如实完成每日施工记录。
4、严格按国家规范、规程、验评标准及施工图，组织施工和验收。
5、认真做好“三检”和隐蔽验收等签证及记录。
6、合理规范施工现场，协调工种交叉配合工作。
7、负责对原材料、半成品送检及验收。
8、对违规、违章操作班组和个人有处理权。
9、对本岗位工作有组织指挥权，并对班组个人有奖惩权。
推荐第6篇：有关于现场施工员工作总结(DOC)
有关于现场施工员工作总结
以下是为大家整理的关于现场施工员工作总结，希望可以帮助到大家！
时光飞逝，20xx年已经接近了尾声，我来公司已经快一年了。还记得刚刚踏出校门时，心里的忐忑与彷徨，那时的我对社会充满着好奇与抵触；刚刚来公司时参加公司培训，心里特别失望，因为在培训完企业文化后，还培训了一个多月的电厂安规，当时感觉学安规根本没有用，自己又不干这行，不如培训点基建知识，虽然心里存在疑问，可学习的脚步并未停止前行，当真正开始了自己的工作生涯后，才发现学到的知识总有一天会用到。
培训结束后，我被分到了北海施工科，在刚刚到北海施工科的时候，因为北海的各种条件不是很好，施工科领导经常和大家谈心，怕大家坚持不住，但是我从来没有要离开的想法，我感觉越是艰苦的地方越能够锻炼人，我也很喜欢艰苦的生活。当时我负责220KV中心站，经常性的晚上加班浇筑混凝土；有人感觉晚上加班很痛苦，但是我总是很兴奋，感觉到痛并快乐着。
在施工科干施工员真的很辛苦，会遇到各种各样的问题，就拿施工单位山东电建一公司来说，我们施工科要求他们浇筑混凝土时要做混凝土试块，刚开始电建一公司嘴上答应的很好，但是一直不做，我们又找电建一的项目经理协调后开始做，但是做的组数少而且模具不是标准的，我们多次催促但是山东电建一还未按规定做试块，而且试块根本不做养护，为做试块的事我和电建一是斗智斗勇，最后我屈服了，晚上浇混凝土我让他们看着我替他们做混凝土试块。后来仔细想想我们的工作方法上应该是存在问题的，我们在现场发现问题应该是
找监理单位去协调，而且这种问题监理单位应该及时去督促施工单位，我们来监督；而我们和监理的工作职能发生了交换，是我们去督促施工而监理单位来监督。我感觉这种工作模式是要改变的，要不然我们的工作会很被动。我还发现混凝土试块送检做实验，一点都不严格，存在很多问题，比如一起做实验的三个试块并不一定是同组试块，而实验报告却把三块试块放在了同一组；还有不是同一个地方做的试块一起做实验，到最后就分不清压的哪组试块是那个地方的了，最后的试验结果也就一点价值也没有了，根本证明不了任何问题。
在施工科的那段时间里我也发现了自身的很多问题，在学校学的知识一点都不扎实，在施工科组织的考试中很多问题都不会，现场的很多问题发现不了，感觉自己三年的大学生活都浪费了，到了现场要从头学起，及时发现自身的不足，而懒惰的心理趋势着你不想去进步不想去学习，上一天班后挺累的，虽然晚上没事但是不愿意去学习，懒惰懒散在那时是最大的敌人。
在北海施工科上了三个月的班后，我被调到了技术科工作，刚来技术科感觉自身的问题和不足就更多了，很多问题都不懂，不知道从何下手没有头绪，但是在领导的带领下同事们的帮助下，我很快就适应了这里的工作，能够积极的融入到这个环境当中。刚到这里的时候发现自己的工作是个很繁琐的事，整理合同需要细心和耐心，合同多的时候一天可能有几十份需要扫描、复印、下发、上传、整理存档，看似简单的一份工作，其实很繁琐一不认真就有可能出现错误，而出现错误工作量就会增加很多，所以这份工作让我变得越来越细心。
后来又开始联系单位来投标，虽然打通无数个电话后的结果是徒
劳无功，但是这锻炼了我的语言表达能力，在短
3 短的几分钟甚至几十秒里让一个不曾谋面的他，明白你要表达的意思；同时这也锻炼了我的心理承受能力，面对几十个电话打出后的杳无音讯变得宠辱不惊。在联系施工单位投标的过程中，我才发现语言的魅力，同样是一项工程同样是找这十个单位不同的人来联系结果是不同的，与人沟通要讲究技巧、说话注意分寸，我正在不断的努力锻炼和学习，争取能很快的成熟起来。
再后来工作越来越多，人也越来越忙，压力也越来越大，害怕工作干不好，人一忙了就容易出错，自己也越来越小心。
我来到技术科已经有半年了的，在这六个月中，最锻炼人的也就是参与上海电力监理纠纷一案。不断地起草文件、整理资料、了解情况与律师沟通，特别的繁琐；最麻烦的就是整理资料，和施工现场各个部门联系，搜集一切证据，搜集来的证据再做整理，整理好后发给律师，律师反馈回来的问题在及时联系现场回复，一遍遍的无休止的重复，出过错受过伤，有时候真的烦了够了，不想再干了，但是自己还是慢慢坚持了下来，应该感谢领导和技术科的同事们不断的帮忙，帮我整理资料替我分担工作，让我明白了很多也看清了很多，回头想想自己也收获了很多，收获了
4 那份忙碌的喜悦，收获了同一战壕的朋友；自己的法律意识增强了，了解了很多的法律知识，增强了自我保护意识。同时也了解了什么样的证据是有效的，要证明什么事需要什么证据。但是自己也感觉到戒备心增强了，做一些事会考虑到后期发生纠纷了，突然发现安全感降低，对人的信任感降低了，或许这就是社会吧！
时间过得很快也很慢，忙碌时总感觉时间不够用，忙着忙着就到了晚上，有时感觉时间过得好慢，为什么还不下班，就这样纠结的过着一天又一天，慢慢的习惯。对于现在的工作我已经基本上都能够从容的应对了，但是还有很多的不足需要继续努力改进，同时也感觉自己的知识面、学历还应该进一步提高。
一年的时间不长也不短，发现自身问题的同时也发现公司的一些问题，有时给我的感觉是公司特别不相信自己的员工，员工没有安全感，不用说开拓创新就连墨守陈规都怕出现一丝错误，不敢去尝试新的东西，总是模仿旧的把员工的思想桎梏了。可能是公司庞大的原因造成很多部门不能很好的协调，部门与部门之间存在隔阂，应该明确各部门的职责相互之间多进行沟通与交流，分工不分家是好的。
我还发现了一些我工作中的问题，比如在合同整
5 理存档过程中我发现的一个比较常见的问题是，大家拿出存档的合同查阅以后不能及时的把合同归位，有时会把不同电厂的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很乱，甚至不小心把部分文件丢失，造成合同不能很好的保存，所以我建议以后大家尽量下载电子版合同，需要查阅合同时尽量看电子版，以减少合同及内附文件的丢失。还有一点就是部分监督部门有时会来借阅合同，希望大家以后不要轻易地把合同借阅出去，其他部门来借阅合同要征得领导同意而且一定要做好签收工作。在和施工单位的交流联系中，态度过于强硬，个别部门出现蛮不讲理，显示不出一个大公司应有的风采，让施工单位产生消极抵触情绪，使招标工作越来越难，投标单位越来越少，甚至与个别工程出现垄断，造成该现象的原因有很多，我个人认为主要原因是我们公司内部协调、配
合上做的不够好。
时间的车轮还在徐徐前行，新的一年马上就要来临；在新的一年里，一切都是新的，怀着一种乐观的态度去对待自己的生活、工作。新的一年里要有个不一样的自我，弥补上一年工作中的不足，积极地去应对生活工作中的困难，努力学习提升自身的素质，拼搏进取完成自己的工作。积极配合各电厂工作，为各
6 电厂服务好，保证及时准确的把新签订的合同下发到各电厂，以保证各电厂外委工作的顺利进行；在平时工作中积极发掘高质量的新单位，为每次招标提供最优秀的单位，保证每次招标的顺利进行；增强法律知识积极配合律师工作，在工作中做好防患于未然，减少公司纠纷；整理好各类文件，把各种存档文件分类管理，做到在最短时间内找到需要的文件，把文件存档好以备将来查阅；重新统计投标保证金，做好保证金收据的存档工作，及时更新并上传保证金统计表，以确保招标时各投标单位已交投标保证金。及时配合好领导、其他同事及其他部门的工作，以确保我公司各项工作的顺利进行。
希望在新的一年里技术科的同事们相互帮助、通力合作，把技术科的各项工作做好，为各电厂、各部门提供更优质的服务。
推荐第7篇：现场施工员年终总结（优秀）
施工员是大部分建筑工程资料的直接编制者。其做好工程资料工作的态度和工作能力，决定着工程资料是否能够有效指导施工作业和完整、准确、及时地反映工程施工状况。本文是小编为大家整理的施工员年终总结范文，仅供参考。施工员年终总结范文一：
我一贯努力学习马列主义，坚持党的四项基本原则，拥护中共产党的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，热爱建筑事业，对自己所服务的企业充满感情。注重自身的思想建设，不断提高自我。注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中言行一致，作风端正，实事求是。严于律已，敢于同违规违纪的行为作斗争，敢于开展批评和自我批评，团结同志，尊重领导，圆满地完成上级交给的各项任务，坚持个人利益服从公司利益的原则，不计较个人名利得失。工作作风严谨一丝不苟，精益求精，勤奋务实。保持健康心态，积极进取，乐观向上，对建筑事业和公司前途充满信心。
在工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，便在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及使用用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，从事多个岗位上的技术工作。
在石家庄第三医院工程施工中，我作为工程技术负责人，负责全面技术管理工作，根据工程结构复杂、工期短的特点。充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用，该工程被评为河北省省优工程。在河北教育出版社工程施工中，我作为工程技术负责人，负责全面技术管理工作，根据工程结构复杂、工期短的特点。充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。该工程为12层框架结构，为两个塔楼，上部采用钢结构连体形成整体建筑，框架柱全部采用劲性钢筋混凝土、压型钢板楼板、外墙装饰砌块、地下室玻璃顶板、钢架悬挑结构、地下室地板及外墙卷材防水、外墙木格珊装饰等多项新材料、新工艺，施工难度较大，作为该项目的技术负责人，我在施工过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教，积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，深入贯彻ISO9002质量体系标准，严格按照公司质量管理程序组织施工，使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成，该项目荣获河北省省级文明工地、河北省科技进步奖等多项荣誉和奖励，赢得了业主的赞誉，为公司赢得了良好的社会信誉，树立了良好的社会形象。同时，通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。石家庄海通大厦工程地处石家庄市最繁华的中山路旁、火车站对面，由于地处闹市中心，施工场地狭隘，施工难度较大，作为该项目的技术负责人，我在施工过程中不断进取、刻苦钻研，积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理程序组织施工，使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成，该项目荣获河北省省级文明工地，赢得了业主的赞誉，为公司赢得了良好的社会信誉，树立了良好的社会形象。同时，通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。
在施工中注意总结经验，完成论文《安全生产资料管理的规范化和标准化》、《从技术角度浅谈塔式起重机的选购》、《粉刷石膏的应用实践》在公司年度技术工作会议上交流。我在工作中特别注重对新人的教育，教他们如何运用已学到的科学知识，将平常学习到知识运用到工程实际当中去。与此同时我还利用节假日时间在公司组织的岗位技能培训班上为有关人员讲课，将自己的业务技能和经验传授给有关人员，努力提高公司管理人员的实际工作能力。
学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，报效企业对我的培养和关怀，为企业、为建筑事业贡献我的全部精力！
施工员年终总结范文二：时光荏苒、日月如梭，白驹过隙间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。
自20xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了，20xx年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中，一是安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。
1、工程质量管理工作
施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。
2、安全管理工作
安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，对不服从管理的工人进行拍照，对其进行合理的处罚。加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。
3、施工进度管理工作
今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张，我对工期进度计划进行了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情况出现，我将对班组进行有力的处罚。
4、施工班组的管理协调工作
施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素，对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。
5、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。
施工员年终总结范文三：在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的20xx年工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
作为项目部的施工人员，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调，配合其它同事完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。针对后营大道项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者。在这一年里，我关心同事，遇到同事有事，主动帮助并且关心，慰问，形成一种大家庭气氛。在工作中，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下，不断进步，逐渐摸清了工作的基本情况，找到了切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。对于材料管理工作，本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制。在考勤方面，坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题，一些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会少，自己的动手的机会也太少，学东西有点慢；由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
为了提高工作效率和工作质量，本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养。
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
总的来说，通过一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累，使我初步具备了独立进行工作的能力。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献！
推荐第8篇：施工员现场管理办法[版]
施
工
员
现
场
管
理
办
法
广西桂川建设（集团）有限公司 遵义兴茂·财富中心项目部
施工员现场管理办法及处罚制度
一、施工前准备阶段
1.参与图纸自审与会审。施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以集中，并向相关单位发出会审。
2.认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计并报相关单位审核。
3.项目部根据施工组织设计总施工进度计划编制更为详细的的月、周进度计划以及详细人力及物资需用量计划。
4.编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
5.安排劳动力、施工机具及工程材料进场，完成“三通一平”，申请签发开工报告，准备开工。
二、施工阶段
1．进行定位测量放线时，放线完毕后应报监理组织复检，确保建筑物定位放线、轴线、标高等符合设计及规范要求，在施工过程中还要保护好各定位控制点及轴线。
2.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。材料的购入要按照当月的用料计划按工序及时间顺序分批采购，进入现场的材料必须要有材质证明、出厂合格证。选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。
3.提材料计划，向各技术班组下达施工任务书及材料限额领料单。
4.技术交底。施工员根据分项工程的施工方案，对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。
5．由劳务公司负责人指定各专业施工队班组长，在施工过程中发现的不按技术交底作业或其它问题由施工员当即告知施工队班组长进行整改。
6.土方开挖：开挖前应定位放线精确，按要求放坡；按方案的要求分层分段开挖，为控制好开挖深度，应在机械快挖到要求深度时进由人工开挖来控制好深度；若开挖深度大于2米，还应搭防护栏杆，开挖时施工员应做好现场监督工作，随时复查边线及标高是否正确。
7.土方回填：在隐蔽验收合格后，基础砼强度达到规定要求，方可进行回填；
回填前应将基坑清理干净，提前做好水平标志，控制好回填土的标高，填完夯实
后依水平线铲平，开挖时施工员应做好现场监督工作。
8.钢筋加工与安装。柱、墙箍筋不平，垫块不到位，预留洞口加筋未按设计
要求加到位应及时整改，保证工程隐蔽前验收检查合格；钢筋配料不正确，尺寸
偏差超值以及不按设计及规范要求搭接，乱用钢筋造成浪费的，视损失程度每吨
钢筋5000元处罚。
9.模板制作与安装与折除。因支模不安方案施工引起模板支架变形，梁、板
底高低不平，墙、柱模不成一条线，墙、柱、梁、板截面尺寸偏大或偏小，应及
时整改，杜绝涨模现象发生；模板工程对于原材料的加工及安装不符合要求造成
的原材料的加工损耗超过计划用料的，视超额程度作每平方米20元处罚；若有
发生漏浆严重或者必须返工凿砼，返工费用由劳务公司承担。
10.混凝土浇筑。浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋（负加筋），浇筑混凝土
时应用脚手板搭桥，如发现乱踩严重的，按次数每次罚款100元。浇筑砼12h
后进行养护，特殊天气用胶子保养，混凝土保养期7天，有防渗要求和掺外加剂
保养期为14天；折摸后的混凝土表面主筋露筋及孔洞，烂根，蜂窝、麻面，出
现帐缩裂缝过大。劳务方未按要求进行养护或发生以上问题造成验收无法通过
的，按相应规章制度进行处罚，并由劳务公司承担相应的全部费用，包括材料费。
11.脚手架工程。脚手架没按施工方案搭设；立杆基础不平、不实，未硬化；
无扫地杆；架体没有与建筑结构拉结或拉结不坚固；立杆、大横杆、小横杆间距
及剪刀撑不符合规定要求；脚手板未满铺；脚手板材质不符合要求；脚手架外侧
设置安全网未全封闭等。发现上述问题应责令其及时整改，未按要求整改，每发
现一次按相应规章制度进行处罚。
12.砌体工程。砖砌体水平灰缝的砂浆不饱满，有透明缝、瞎缝、假缝，拉
接筋位置不正确，施工中任意弯折或漏放拉结筋；所有砌体完成后，未规范要求
及时养护；墙体垂直度、平整度、水平灰缝的砂浆饱满度不符合要求。发生上述
问题以到验收未通过，每发生一处按相应规章制度进行罚款。
13.墙体抹灰。抹灰墙面垂直度、平整度不符合要求； 阴阳角要方正不合格，
整体观感未达到验收要求。发生上述问题每处按公司相应规章制度进行处罚。
14设计变更及签证。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工
作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人
员发出通知单，做好变更后的相关交底。作为施工员，必须及时办理签证单，了
解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。
15.每周一上午8:30分，组织施工队负责人，各专业班组长及项目部全体人
员开工程周例会，总结分析本周任务完成情况和下周工作计划安排。如若工程没有按规定的时间完成，则应要求组织工人加班，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。若因施工队的原因造成工程延期，周进度每延期一天，按照公司三方工作程序规定进行处罚。
16.督促检查施工班组做好考勤日报，检查验收施工班组的施工任务书，发现问题进行处理。
17.做好每日的施工日记，认真填写相关施工资料。施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。填写月生产计划和月度已完实物工作量表，对班组完成工作量进行考核，和上级领导安排的其他工作。
18．因劳务公司原因引起甲方处罚，我方将对劳务公司进行双倍处罚。
19.分部单位及劳务公司如果不听我指挥，违反了相关规则制度必须按照公司的三方工作程序制度进行处罚。（三方工作程序有相应的条款）
三、交工验收阶段
1．工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正，做好本专业相关工程竣工资料。
2.工程交工后，施工员应协助相关人员，根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算。
3.工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据。
4.工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制。
学习！ 实践！飞跃！
编写人：张益
时间：2014年6月10日
推荐第9篇：现场施工员岗位职责(共)
篇1：现场施工员岗位职责和任职条件岗位职责
现场施工员岗位职责和任职条件岗位职责：
1、认真学习建筑法律和法规，掌握土建专业知识，增强业务能力，会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。
2、负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理，进行现场监督管理和控制工作。
3、有效监督施工质量，对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定。
4、负责协调工程施工技术变更处理和现场签证管理，确认设计变更。
5、负责对监理单位的施工监理进行监督。
6、协调基建工程项目现场配套工作及开工前的准备工作。
7、负责对建筑工程日常巡查、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。
8、负责对乙方的工程质量、技术资料的整理归档进行监督管理。
9、负责对乙方报审的工程进度进行审核。
10、负责对进入施工现场的原料、设备、构件等进场材料的质量、型号和规格进行监督检查，监督施工单位、监理单位对进场材料的验收、检验和报验工作。
11、严格监督施工操作是否符合工程要求，坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为。
12、严格按照国家的施工验收规范进行检查验收，对不符合工程质量评定要求的分部分项工程，勒令其停工整改。
13、负责对施工单位工程的安全、质量问题及时监督纠正。
进场检验、工程量审核。
16、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。
17、负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。
20、配合有关部门做好预估算及材料设备、施工单位的技术质量考评工作，配合工程成本管理；
21、检查工程质量，严把隐蔽验收关，严把设计变更和经济签证关，督促工地施工安全文明管理；
22、办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作；
23、衔接并配合物业交接工作，做好相关售后维修工作。
篇2：施工员岗位职责 施工员岗位职责
安全员岗位职责
三、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。
抓安全。
六，负责对本单位作业人员进行安全上岗培训
资料员岗位职责
一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作
二、严格按合肥市建设工程资料管理规程负责收集、整理建设单位的技术资料与工程档案
三、对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管，确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效
四、按公司的管理规范进行部门内部的文件管理，档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作
五、遵守公司保密制度，不得造成档案的损毁、丢失、泄密；不得擅自提供、复制档案，确保档案的机密与安全
六、严格规范图纸管理，确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求
七、完成工程部经理交办的其他任务
材料员岗位职责
预算员岗位职责
项目经理岗位职责
技术负责人岗位职责
质检员岗位职责
三、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。
水电施工员岗位职责
二、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。
六、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档
篇3：项目施工员岗位职责 项目施工员职责
九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。
施工员岗位职责
3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。
4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。
施工员岗位职责
3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。
篇4：施工员岗位工作职责
五、协助技术负责人，处理施工中遇到的各类问题。
十、作好安全生产中的规定资料的记录、收集、整理和保管。
十、收集整理好竣工资料，编制施工决算。
收料保管员岗位职责
七、认真协助材料员做好各种材料的验收与发放工作。
九、树立安全第一的思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。
保安员岗位职责
五、坚持原则，明辨是非，敢于同违法犯罪分子作斗争。
篇5：现场施工员岗位责任制 现场施工员岗位责任制
受总经理委任，由 同志担任 工程项目施工负责人，负责对工程项目的全面管理，为保证工程的顺利完成，特签定本责任书：
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。
六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。
六、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。
七、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。
技术负责人岗位责任制
1．在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。
４．推广新技术、新工艺、新材料的应用。
８．负责工程技术文件的发放、管理工作。
12．组织技术员、材料员、质检员对《质量体系程序文件》的学习，带头推广微机管理，定期组织有关人员核查《分项验评表》、《质检日记》、《施工日记》、《隐蔽验收记录》、《材料合格证、复试报告》等可追溯性记录。
项目经理岗位责任制
六、以全面质量管理为中心。
七、组织学习制定项目的各项规章制度。
八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。
专业工程师岗位责任制
二、对产品质量负责，负责项目施工、组织设计和质量计划的编制落实。负责质量检测、检验、测量试验处理质量问题事故。制定并落实纠正和预防措施。
三、负责单位工程交底。督促指导工长做好分项、分部工程技术、质量交底工作，负责整理竣工资料。
六、以全面质量管理为中心。
七、组织学习制定项目的各项规章制度。
八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
项 目 经 理 岗 位 职 责
2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。
9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工
项 目 设 计 员 职 责
1、设计是装修效果的关键，绘制图纸做到内部结构反映清楚，结点明了，尺寸准确，所有图纸均应取得甲方签字认可
1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。
项 目 统 计 员 职 责
项 目 物 管 员 职 责
1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。
3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，
项 目 质 量 员 职 责
8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理
谢谢我吧！
篇6：建筑工地施工员岗位职责 建筑工地施工员岗位职责
篇7：施工员在现场工作职责 施工员在现场工作职责
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.
1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认；
2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。
人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成
材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。
5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。 1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。
具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。
2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。
最后交工验收阶段工作：1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。
2．竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。
3.工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制. 总结：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。 2011-9-25 篇8：施工员岗位职责1 施工员岗位职责
一、施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；
三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。
3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。
9．定时收方计量。
２、协调劳务层的施工进度、质量、安全。
施工员岗位职责
一、在作业队长的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定
搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项
四、协同队长、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。认真详细做好施工日志 和隐蔽工程的资料收集。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结
十
一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
作业队长岗位职责
一、协助总工对本区队路基工程的全面现场管理，对施工现场出现的一些施工问题，提出措施和方案报总工审批，并就问题负主要责任；
预算员职责和工作的内容：
（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
作业队长岗位职责
一、协助总工对本区队路基工程的全面现场管理，对施工现场出现的一些施工问题，提出措施和方案报总工审批，并就问题负主要责任；
预算员职责和工作的内容：
（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
作业队长岗位职责
一、协助总工对本区队路基工程的全面现场管理，对施工现场出现的一些施工问题，提出措施和方案报总工审批，并就问题负主要责任；
预算员职责和工作的内容：
（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算
（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
篇9：现场施工员岗位职责 现场施工员岗位职责
一、严格按照规范与施工图纸要求，认真组织施工；
二、负责对施工班组进行施工技术和安全生产、文明施工作业交底；
三、负责现场各种配合比的实施；
四、负责加强施工现场监督，落实过程控制，记好“施工日志”；
五、负责填写和整理施工的原始资料；
六、负责关键工序和特殊工序的重点控制；
七、负责现场施工中的质量、安全、文明管理；
八、负责按规定进行施工过程的检验和实验及标识； 山南地区市政工程有限责任公司
水利工程项目部
篇10：项目施工员岗位职责 施工员安全生产岗位责任制
南通建工集团股份有限公司
南通通州湾科教城a04地块5-9# 教师公寓及1#地下室工程项目部
施工员签字
篇10一：施工员岗位职责 施 工 员 岗 位 职 责
二、参加图纸会审，提出有关模板配置，支撑体系，予留予理，钢筋规格、数量、配置、加工、搭接等方面的建议，装饰施工等方面的意见。
三、负责分项安全生产工作。贯彻执行公司的质量安全体系，配合安全员做好各方面的安全生产工作。
七、做好施工准备，搞好钢筋翻样工作。
九、向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底。
十、负责施工分项工程的质量评定。
十一、积累和提供技术档案原始资料。
十
四、按规范、规定、试验标准进行取样和制作试块。
项目施工员工作指导书
1、编制目的
本工作指导书规各项目部项目施工员工作职责、内容，涉及的体系文件、表
2、工作职责
3、工作内容
（10）对现场的建筑材料及时取样。
推荐第10篇：现场施工员实习汇报
现场施工员实习汇报
实习岗位：现场施工员
实习任务计划：
（1） 在施工现场进行现场学习，熟悉现在施工人员的技术施工，跟随现场工人进行钢筋的绑扎。
（2） 在确保安全的情况下，跟随工人进行现场脚手架的搭设。
（3） 在模板搭设完成时检测其安装的准确性。
（4） 混凝土的浇捣。
（5） 装修部分的施工学习及质量的检测
（6） 施工过程中的图纸熟悉及预算
（7） 所有材料的进场记录
实习经历：
（1） 实习期以来上工地亲身做了一段钢筋的绑扎，在绑扎的过程中细细的想自己在学校的步骤，可是在工地却遭到钢筋工头的不满，原本在剪力墙的钢筋绑扎的手法是满扎法，但在其他工人的工作区却是花扎法，一连几天我都闷闷不解，最后工头道出了其中的缘由，这样节省工人的是施工时间，从而加快施工进度。
（2） 在一些已完成的部分施工的建筑，工人师傅进行了装修部分的施工，外墙瓷砖的粘贴，师傅要求我在几天中进行对工人的施工成果进行检测，在底部的瓷砖检查中合格率很高几乎没有次品，又都是在允许误差值之中，然而在我兴起时爬上架子检查上部分，结果很让我吃惊，出现空心砖的几率很高，急忙之下我找到了师傅，进行汇报，从而在质量上我得到了认可。
（3） 一连几天的大雨，施工出现了停滞，我也到了空闲阶段，但是严格的师傅要求我对本工程的钢筋进行记录，并要求用cad钢筋下料，这下把我忙坏了，不仅在算的方面锻炼我也在cad 上进行磨练，苦是必然的但是结果是欣慰的。
以上就是我半个月来的实习汇报。
汇报人 张晗
2013/7/16
第11篇：施工员在现场工作职责
施工员在现场工作职责
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.
施工员在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。
1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认；
2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验；
3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求；
4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。
人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成
材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。
相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。
5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结；
其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。
1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机
具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。
2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。
最后交工验收阶段工作：1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工资料。
2．竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。
3.工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.
总结：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。
安徽省庐江县海兴建设工程有限公司
2011-9-25
第12篇：现场施工员春节留守有感
关爱暖心窝 思考促奋发
——现场施工员春节留守有感
我们公司是做建筑行业的 我是一个现场施工员，眼看2012年春节即将来临，由于所在项目部有个单项工程要在过年期间一直施工到初九，因此，我和项目部总工、项目经理和仓库管理员等一直坚守在岗位上，未能加入春运的大潮。所幸虽然身在异乡，但春节我们并不孤单，单位领导并没有将我们遗忘。项目经理家离项目部很近，大年30中午，他带着他一家人来项目部和我们吃了年夜饭。因为东北人喜欢吃饺子，吃晚饭后，他提议说晚上包饺子，大概3点多他打电话给他老婆，让她在家里赶好面、做好饺子馅，4点多去把她接到来我们项目部一起包饺子。期间，他们还教我包饺子，让我学到了不少关于包饺子的技巧，吃完饺子，我们还将打麻将作为饭后娱乐项目，大年三十的在大家的欢声笑语中很快过去。春节的这些天，工作之余，我们还一起逛庙会，话家常，不是一家但胜似一家，难忘的春节就是这样在其乐融融中走过。一些片段至今还时常回荡在我的脑海里，一点一滴犹如春风化雨，尽在心头。现将自己在外度过这个春节的一些感受付诸笔头，略表思绪。
一、关心职工时是一个企业人性化管理的基本体现。项目总工、项目经理以身作则，率先垂范、悉心关怀，让我感到,作为企业而言，只要我们在日常工作中把对职工的关心放在心头，大到员工结婚、生子、有丧事或遇困难时送出一份礼物或一封领导签名的慰问信，小到简单的一声寒喧，这些人性化的关怀都能使员工感到企业的温暖，能
使员工对企业抱有强烈的依附，能把企业看作是个人生活的依靠和一生事业发展的基地。因此，只有当员工的利益和企业完全拴在一起时，企业与员工才能真正结成了命运共同体，员工个人利益和企业利益的才会紧密相连，才会促使员工关心企业的发展与成长，反过来促使员工更愿意并安心在这里干下去。那么，怎么样才叫关心员工呢？依本人看，主要是在三个方面关心：一是对员工的成长需求的关心。企业领导要深入具体去了解每一个员工他的特点，了解他们对自己在事业上有什么想法和追求及他们的想法与自身所面临的实际情况的差距，引导帮助他们为实现自己的目标而需要掌握的各种技能和心理素质。只有这样，才会有更多的人才愿意加盟，这样企业也不愁员工的流失的问题，相反还要刻意地制造出某种流动来，以便于员工的晋升，因为企业此时已具备了人才的造血功能。而即便离开企业的员工他也往往忘不了这段职业生涯，多数人才还会不自觉地宣传这种方式。二是对员工心理的关心。通过培养与教育，使每一位员工都能不断地体会到人的成功必先苦其心志，在与困难和挫折较量的过程中超越自我，也就是说正确对待困难和挫折。同时关心他们的生活或家人，让其充分感受到家的温情，良师益友般的关怀，进一步增强员工的归宿感，增进员工与企业 之间的感情；三是对员工待遇的关心。通过科学公正的薪酬体系不断让员工通过自身的劳动，所做的贡献的大小得到其应有的收入。让员工明白你为企业付出的越多，功劳越大，那你也能更多的分享到企业的成功和回报。通过三个方面的关心来体现人性化的管理。
二、一个企业如果没有把员工的冷暖放在心头，没有把关心员工作为任务，他就不会长久。经济社会发展到今天，对企业来说，是否拥有一支一流的人才队伍已经成为决定制约企业发展的关键。一个企业要引进人才，留住人才，就必须用自己足够的友好换来员工的忠诚，让员工在工作中看到希望，得到归属感。联想集团总裁柳传志曾说过：“办公司就是办人，人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家”，法国企业界也有句名言：“爱你的员工吧他会百倍地爱你的企业”。因此，留得到人才就得到了发展，关心员工就关心企业的竞争力。实践证明，没有什么比关心员工，热爱员工更能调动他们的积极性，提搞工作效率，增强企业的整体凝聚力。
三、坚定的新年，执着的追求是取得事业成功的根本保证。古语有云:“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”，春节的留守让我这个从未春节不归的家中独生子平添了几分凄凉，增加了对家的无限思念，但项目部领导的关心也让我心酸之余倍感欣慰。因为我深知，在改革发展的时代大潮中，还有许许多多像我一样春节期间留守岗位，无法回家团聚的在外职工，他们有着勇于进取、不懈追求的拼博精神，他们用满腔的执着书写对事业的珍爱，用敬业奉献诠释责任的内涵。没有丰富多彩的工作内容，没有奢华的工作环境，没有随遇而安的工作态度，他们凭借高度的敬业奉献精神、精湛的业务知识和废寝忘食的忘我工作态度，铸造了事业发展中一个又一个的辉煌。但在这些辉煌的背后，也有他们鲜为人知的泪水、艰辛，也饱含着他们对家人的愧疚。多少个夜晚，他们为了工作，舍弃了与家人的温馨而投身夜幕；多少个节庆，他们为了工作，舍弃了与家人的团聚，坚守岗位；多少
个日日夜夜，他们为了工作，甘愿把对父母的孝心、对亲人的怀念、对孩子的牵挂藏在心底！敬佩之余，我亦为自己身在他们之中而深感自豪。
总结此次留守工地工作的经历，我获益良多，感受颇深。在今后的工作中，我将把领导的关心、关怀化作自己再踏征程的战鼓，继续前进的号角，以更加良好的精神面貌投入到新的工作中，勇于面对挑战，更加奋发图强。
第13篇：施工员工作总结
施工员2010年工作总结
时光飞逝，转眼间我来到单位已经接近两年了，从一个刚出校门的懵懂学生到两年后的今天，一路走来，我经历了很多，付出了很多，同时学到了很多，成熟了很多。
回顾这两年来的工作，我在项目领导及各位同事的支持与帮助下，认识了很多的朋友，遇到了好多的“老师”，学会了很多专业的知识，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感触颇深。同时，我也按照领导的期望与要求，严格规范自己，较好地完成了自己的本职工作。通过不断的学习与领悟，工作方式有了较大的改变。
刚入单位的时候，自己还是一个什么都不懂的新人，面对不可避免的竞争及工作压力。我握紧双手告诉自己，一定要坚持，每天像海绵一样，不停的吸收新知识，哪怕只有一个小小的收获，都会让我莫名欣喜，并渐渐萌生了勇气，提升了信心。每日都会感受到心灵上充实和满足，都会体验到生活上的酸涩与艰辛，都会感悟到人生的乐趣和美妙。这都是在校园中无法得到的宝藏。
在这两年的时间里，我跟过质检，搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”，虽然做过很多环节，我觉得自己并不是走马观花，也并不是盲人摸象，而是真真切切的努力，踏踏实实的工作。使自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认知，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经验，那就是：学会尊重。在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。 总结这两年来的工作，尽管自己有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如经验还不够成熟，对施工的意识还不够到位，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，有着丰富经验的好领导，而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念，同时也给了我们很多好的意见和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个能力。
为适应建筑市场环境的发展大趋势，在以后的工作中，我依然会热爱自己的本职工作，正确认真和对待每一项工作，专心投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，效率高工作，同时，在工作中继续学习知识，锻炼自己，不懈努力，使工作水平长足进步。切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
2010.12.17
第14篇：施工员工作总结
水电施工工作总结
回顾即将过去的2012年，不知不觉我来到白沙河项目部也快五个月了。在这五个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。
在项目上，我作为一名水电施工员主要负责现场的临时用水用电方案，图纸设计，白沙河两岸电气施工及绿化给水系统，同时还对现场的施工用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结：
一.工程图纸
我接到工程图纸便及时看图纸，对图纸设计内容，灯光亮化系统、绿化喷灌系统进行熟悉，并提出自己的建议，便于施工顺利进行。对领导提出的需要改进的地方及时作出修改，为项目部争取最大的利益。
二.现场施工管理与质量的严控
为了提高施工队伍的质量意识,对施工中常出现的质量缺陷,给施工队伍提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,并及时与土建组和绿化组进行协商,以免影响到整体工程进度。严格要求施工队伍养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他组
带来不便。在施工质量上我们要求施工队伍在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。
三.原材料控制与资料归档
为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对施工队伍交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对灯光亮化和绿化给水走向二次设计，节省材料。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、隐蔽工程验收、检验批质量验收，从而做到了施工资料各检验批、隐蔽验收、日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。
四.安全文明施工
根据项目部安全指示精神，不定期对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。
在这段时间我最大的收获是:
1对施工现场水电的质量控制； ○
2减少本专业与其它专业的交叉作业面； ○
3控制现场材料浪费； ○
4提高了施工现场实际问题处理能力； ○
我工作中最大不足:
1 对施工队伍的安全文明施工要求不够力度； ○
2对工人的素质化管理不到位； ○
3有时候缺少对施工队伍的奖罚力度； ○
今后的工作打算：
通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。
总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。
总结人：周明2012年12月18日
第15篇：施工员工作总结
工作总结
时光飞逝，转眼间2013年在忙碌中过去了，回首旧年这是忙碌的一年，也是充实的一年，在这一年中我们项目部成功申报了山东省安全文明小区，在质量上也多次受到分公司及集团公司的好评，在新的一年里我将总结经验，吸取教训，付出更多的努力，以饱满精神状态和扎实工作作风投入到工作中去。下面是我这一年中的工作总结：
一、工程施工队伍、合同的管理
在工程开始的时候，提前落实本工程的施工作业队，一个好的施工队伍对工程的质量和进度有很大的影响，因此在确定施工作业队伍的时候详细了解各个队伍的人员以及技术力量，仔细考察施工作业队以往工程的质量和进度情况。协助项目经理进场前签订《劳务分包合同》，并且仔细斟酌合同条款，保证合同对工程有利，并且对合同中的条款提出合理化的建议，严格控制人工费价格，不随意抬高市场价，同时确保工程能够顺利施工。
二、施工质量进度的控制
工程伊始就确定申报省优质结构杯的质量目标，因此积极参与各种创优策划的编制，在施工过程中严格落实施工方案、技术交底和质量通病防治措施，在每道工序施工前及时对班组长进行交底，详细叙述规范要求以及公司的质量要求，以及对节点控制，并注意对工程质量的全程跟踪，发现问题及时与施工队伍进行沟通。合理安排施工工序，协调各个工种的穿插作业，不产生窝工现象，加强工程质量成本的控制，保证不返工，尽量减少不必要成本的发生。积极与技术负
责人进行交流，支持技术、质量人员工作，对技术、质量人员提出的质量问题及合理的整改方案予以落实。每周积极组织施工班组会议，在会议中总结本周工程质量进度情况，以及对下周工作进行安排，指出工程中的质量问题。
三、材料控制
积极组织材料员、技术负责人、预算员编制材料计划，保证材料入场及时，严格控制材料的进场数量，防止存在浪费现象发生，周转工具做到进退及时、数量准确，不得提前进场或因故推迟退场时间。材料进场后及时组织对材料验收，保证材料数量、规格符合现场要求，严禁出现材料浪费现象及不合格材料进入现场。合理安排现场材料堆放位置，保证材料堆放有序，不用材料及时清理退场。
四、现场安全与文明施工
积极与技术负责人、安全员编制安全策划，与技术负责人共同编制施工现场平面布置图，确保便于施工，确保施工中安全生产，积极配合安全员的工作，对于安全员和各级检察提出的安全隐患，及时组织整改，确保现场的防护及时到位，并满足施工规范的要求，施工中各项设施按要求布置，做好施工中做好重大危险源，危险较大工程的上报验收，积极参与各个班组的安全教育工作。发现存在隐患积极对工人进行教育。随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我从基础基本知识开始学习,学习新规范新标准新工艺,不断提高专业素质,我自己明年的工作打下坚实基础。.
在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在.为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术，我相信2014年能取得更大的成绩。
第16篇：施工员工作总结
施工员工作总结
作为一名有着多年工作经验的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。
2、安全管理工作
在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
3、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
4、技术管理
对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求
二、工作中存在的问题
1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场
起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。
第17篇：施工员工作总结
施工员工作总结
作为一名来到新疆项目近两年的施工员，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象材料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。
2、班组的管理协调工作
（1） 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。
（2） 关心同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。
（3） 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有了整体的提升。
3、安全管理工作
在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、材料管理工作
本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本、
6、技术管理
对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求
二、工作中存在的问题
1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
3、在工程量的计算过程中由于不够细心，在计算时常出现漏算、掉算情况，计算式的扎乱无章，从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找出计算错误，从而达到预算准确无误。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长
第18篇：施工员工作总结
年 终 总 结
在新的一年到来之际，依据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，提升工作效率供给依据。
本年度我主要在滨海天筑永利年产60万m³砂加气混凝土砌块生产线项目任职施工员，负责项目主车间施工的组织与管理工作。作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、落实施工进度计划的实施情况，自动配合安全员完成各项安全管理工作。主要从以下几个方面阐明：
1、工程进度管理
车间于2011年2月底进行开槽， 4月中下旬设备安装进场施工。所以车间施工进度为本项目管理的一个重点。熟识图纸，在项目经理的领导下编排总施工进度计划，并在施工过程中对项目施工进行跟踪、检查、调整，编制周、月计划横道图，对项目的施工进度进行动态管理，在总进度目标不变的情况下较全面完成项目施工。本项目进度施工要点：
1）、车间占地面2万多㎡，且有效施工工期短，劳动力须有保障；
2）、车间内设备基础多而复杂，施工难度较大；
3）、设备基础与车间钢结构基础局部施工有冲突，前期土建施工与钢结构吊装同时进行，后期土建、钢结构及设备安装施工同时进行，协调任务大；
4）、设备基础多而零散，施工很难形成较有规律的流水作业，需根据各设备基础的特点及设备安装时间组织施工；
5）、车间钢结构构件及外墙砂加气混凝土板材等主要材料需根据现场施工进度先后制作；
6）、项目地质差，土方挖槽应及时做好排水工作，保证施工流水作业；
2、工程质量管理。
滨海项目主车间施工难点在于车间内部设备基础形式复杂，设备安装要求精度高，且项目场地均为围海回填区域，地质差。针对本工程质量要求高标准、高起点的特殊性，我项目于施工前期，重视对 班组的技巧交底，给班组人员在思
想上给予重视，为后期施工奠定良好的基础。且在实践过程中总结出设备基础施工经验：十字标高要确定；预留洞宁大勿小；预埋铁宁低勿高，铁不过低。
3、协调管理
作为一个施工管理人员，滨海天筑项目开工以来，我就重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
4、安全管理工作
在工作过程中，自动配合项目安全管理人员完成施工人员的安全管理和教育工作。施工前对班组进行安全技术交底，施工过程中对安全隐患较大的分项工作旁站指挥。
作为一名基建管理人员，我一贯努力学习马列主义毛泽东思想，坚持党的四项基本原则，热爱建筑事业，对自己所服务的企业充满感情。作为一名党员，我注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中言行一致，作风端正，实事求是。严于律已，敢于开展批评和自我批评，团结同志，尊重领导。工作作风严谨一丝不苟，精益求精，勤奋务实。
我深知自身还存在缺点，如施工经验不足，有时做事不够踏实，与人沟通能力有待提高等，我会坚持不懈，继续努力，如有需要我愿意参加公司或项目的其他岗位工作，以便在以后的生活工作中全面提升自己。
祝公司业绩辉煌。
此致
天津住宅集团临港项目部施工员
***
2011.12.14
第19篇：施工员工作总结
2013年工作总结
尊敬的领导：
你好，时间过的非常快，转眼间2013年就要过去了，在这一年的工作生活中，我学习到了很多新的知识，尤其是操场建设过程的知识，从基础开挖，到灰土施工，混凝土施工，草皮铺设等等连续的施工工艺流程，我都参与其中。在工作中加深了学习，在工作中提高了自己，在工作中丰富了自己的专业水平。在为........公司的已经建成和在建的相关工程，注入了自己的心血，在不断的艰苦努力中，不断的充实自己，我至始至终都坚信，有付出才有回报。每时每刻我都以公司的规章制度，来要求自己，积极的践行企业文化，以上班就是上学来告诫自己，用把简单的事情做精，把平凡的事情做好来要求自己。凡是我参与过的工程，都播撒着我的心血和汗水，都印满我的足迹。
施工现场工长是个相对复杂的管理岗位，不仅要有现场管理工人的能力，更要懂得技术，还要能够俯下身去和工人一起，切切实施，扎扎实实的干体力活。我作为一名施工现场的工长，一方面对现场的工人进行严格管理，负责考勤、工作安排的同时，也对其他管理人员进行协助，包括对材料采购方面的协助，以及现场技术人员的协助。以岐山高中运动场建设工程后期围挡材料采购为例，在条件苛刻，困难重重的情况下我和材料采购员一道经过不懈的努力，顺利解决材料问题，保证了围挡工程的如期完工。在平时我也积极投身到施工现场问题解决中去，尽自己全力协调建设单位、监理单位和现场施工之间
的关系，确保工程施工能够顺利进行，为工程建设扫清障碍。施工现场的管理人员和工人对于我所做的工作和所付出的辛劳，都给予了积极的评价。
回首2013年，不禁感慨万千，一路走来，喜悦与艰辛同在。在公司办公室时我始终牢记使命，不断学习理论知识，在施工现场时我不断充实自己，不断增强实践能力。“实践是检验真理的唯一标准”，我将在办公室里的所学理论知识，在实际施工当中充分的运用，坚持理论联系实践，坚持敢想、善谋、、勇为、求成。我坚信在以后的工作当中，我一定会把工作干得更好，为自己争气，为公司争光。
第20篇：施工员 工作总结
2013年工作总结
项目部组织看了场电影，2013年也将落幕。驻足回望，我工作也将近半年，年末是该好好做个总结，一味蛮干而没有停下来思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和总结经验中才能更好的成长。
七月份到公司报到，一周的岗前培训，然后是为期一个月的专业培训，培训对我们现在的工作还是有很大作用的。分配项目部如我所愿的到了福州03标，回到这个我生活了四年的城市，这一片热土，让我倍感亲切。也很巧合的，毕业设计是斗门站主体结构设计，当然，我们的设计在专业者看来是乱七八糟的。
近四个月的工地生活，我完成了角色转换过程，适应了工地生活并得到了较充分的锻炼，提高了工作能力，积累了一定的工作经验，逐渐懂得了工地运作方式，学会了与同事协作完成任务以及配合领导开展工程建设。下面我分三个阶段对本年度工作进行总结。
(一)茫然阶段
刚入职的第一个月是我的茫然期，跟绝大多的入职者一样，一开始对工作都是没有概念的，个人感受就是不知道做些什么，毕业时老师都给我们忠告“少说话，多做事，不懂的思考后再问......”我秉着这样的原则，却发现真不知道该朝哪方面去学习去努力，因为当时没有分配任务给我，我们承担不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我们同事三个先到跟着学习盾构，每天下盾构隧道里面查看管片质量，观看工人如何进行管片拼装，查看管片破损情况，跟着做了些资料。然后到测量班实习一个月，最后到实验室学习半个月。 确实不喜欢这样的状态，想着找到自己的立足点，然后去好好学习工作，刚开始闲暇时间还是比较多的，工作之余本该多看些资料和熟悉图纸，这一阶段时间没有抓紧，对于刚入职的我们，抓紧学习尽快的使自己成长起来，为后续的工作打好基础，这是很重要的。跟在学校相似的，我不缺乏思想和意识，实际行动却做得不够。空想主义般的心里不踏实。如此过了将近一个月，收获可概括为：熟悉了项目部的工作和生活，了解了工程进展情况，学会了做部分资料。
（二）调度生涯
火车站缺人手，还在测量的我们就被调到火车站了，一开始也一样的没有具体的工作任务，四处观看工地然后就看自己带的资料。然后导师带徒，我成了谢经理的徒弟，开始了调度工作。
白天上班，调度比较轻松。我知道调度不是简单的叫挖机施工，安排工人干活这么简单，作为调度要有大局的眼光，特别是在很多工序交叉作业时候，如何安排几件事的先后顺序尤为重要，唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更高效的进行，也可避免不必要的麻烦。
开始上晚班，一开始跟着同事一起上，慢慢学习如何去安排工作。后来就我一个人上晚班，上班前都预先计划工作：物资、人员、机械、时间、场地、、、、、、各个方面都准备好了吗？挺多时候整个晚上工地就我一个管理者，也曾抱怨过“晚班要人没人，要工具没工具，叫天天不回，叫地地不应”。真感到了压力，怕出差错的心态，总是小心翼翼，也想着把事情顺利完美收场。其实这样的心态不适合刚入职的员工，工作上不出差错是不可能的，出了问题我才变得勇敢。有个向上的心态，如何积极的去解决问题，这才是走向成熟的标志。
从没觉得自己高人一等，也不觉得比别人差，工作上也不会眼高手低，自知在大学学到的东西很有限，也没工作经验。所以，作为新手，我从不介意干些体力活儿。十一月份场地内遍布泥浆，施工产生的废泥浆外运也成了关键任务，我不是旁观者，既作管理者又当工人，我和工人师傅一起接管子、拉管子，我不介意满身泥浆，泥浆泵老是出问题，可把我气坏了。事情不顺利我就会产生不快的情绪，却没有致力于检查故障并排除故障，这就是我不够成熟的表现。
煎熬的结束了调度，有种解脱感，却很庆幸它给我带来的锻炼和成长。
（三）专职技术员
十二月份中旬开始，开始管理地连墙施工。之前关注成槽施工，也看图纸和学习相关技术，在作为调度员时让我感受很深的事：当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔？我回答不出来。所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术，那只是业余技术员。现在作为专职技术员，有机会也有足够的时间和精力，我一定要把它做好。
不尽人意的，问题很多，地连墙并不那么容易。每天要了解成槽情况，对成槽的进度了如指掌。地连墙钢筋笼加工得不符要求，甚至很不理想。我们管理力度不够，工人不好管理，达不到技术交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他们更愿意配合我们的工作，情况有了好转。所以如何跟更好的跟工人师傅沟通交流好，是很重要的一方面。作为施工单位，我们于分包单位，既是其业主，是管理者，也是服务者，为他们提供良好的施工条件，为他们解决问题，互相配合，更高效更顺利的搞建设。这才是理想的协作状态。
对于工作，我是新手，应该积极主动。向前辈和领导学习；向同事学习；向工人师傅学习。一方面，学习并熟悉掌握理论知识；另一方面，在实践中学习施工工艺并总结经验。对比理论和实践，用理论知识指导和促进施工。把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。对于施工员，必须清楚的知道每天的工作内容。现场是一个极其考验一个人能力的地方，在这半年的工作中，我收获很多，不仅学习了相关施工技术，提高了管理协调能力，同时对与各种层次人员的交流也有了较大的提升。
我会更加努力工作，尽快成长起来！使自己成为强大的建设者！
