农副产品批发市场管理员工作总结
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宣城农副产品批发市场 年度工作总结
宣城农副产品批发市场年度工作总结
夯实基础
激发活力
打造极具竞争力的华东中心市场
2015年，宣城农批市场是转型提升蜕变的一年，在总公司的正确领导下，紧紧围绕王文春董事长“六位一体”运营思路，严防“五个风险”，狠抓安全生产、廉政、团队建设。安徽中合公司坚持以招商带动市场培育，以管理促进企业发展的基本理念，顺利完成了年初制定的目标责任书。现将2015年主要工作情况及2016年工作计划汇报如下：
一、2015年主要工作开展情况2015年对于宣城公司是压力大、任务重、问题多，面对外部环境不理想、市场商户不稳定、服务管理不精细等诸多问题，宣城班子深刻领会总公司的工作指示精神，充分贯彻项目董事长张生“招的来、留得住、能发展”的理念，制定以招商带动销售、以招商促进管理、以招商消化矛盾的方针。同时引进先进的市场管理模式，更精细更高效。做好市场的同时着力打造中国农批的品牌价值，提升品牌知名度。引进人才、锻炼人才、培养人才。一切围绕“标杆市场、人才基地”的目标努力。
1、以招商为龙头 带动企业发展
2015年对于宣城项目的各项工作，招商是重中之重，首先剩余物业性质不理想招商难度大，市场商户对外来商户抵触情绪高。宣城团队在充分分析现状的前提下，按照总公司领导指示贯彻“招大商、招好商”，启动全员招商模式。领导班子带队先后赴江苏、浙江、上海、福建、深圳等地招商，同时深挖本地行业大户。我们用中国农批的企业品牌吸引商户，用先进的运营理念打动商户，用团队的奋发精神感动商户；坚持不买商户、不骗商户。起到了良好的招商效果，招一个留一个，未出现毁约退租等现象。宣城团队对每一次谈判都精心准备详细布置，好几次客户时间安排在深夜我们依旧坚持深夜谈判，一路艰辛已成往事，每一次的入驻签约是对团队最大的鼓励。宣城四个水产大户是宣城批发的风向标，也是市场整合搬迁的老大难，2015年我们经过真诚谈判，没有花一分钱的情况下顺利招进四户水产。既解决了政府的管控问题，又使垄断宣城市场的水产商家落户我市场，使得本地水产远销上海、北京等地。对外招商，我们成功引进了福建华通果业、常州南北码头等龙头企业，不仅拓宽了市场的产品架构，同时形成价格洼地，使我市场由下游市场逐渐成为上游市场，其中香蕉品种已经是华中地区核心批发市场，辐射南京、芜湖、嘉兴、常州等地。2015年租金收益393.66万元，招商完成率为143%。招商工作的红火开展也带动市场的管理和销售，市场原有商户逐渐从抵触到合作再到受益，业态和品种的联动作用充分体现。市场购销旺盛也带动了原有物业的销售，2015年我们完成销售回款达3510万元。市场的招商促进了市场的繁荣，同时也化解了很多开发搬迁阶段的矛盾，例如对建筑质量的投诉，对搬迁的不满上访等等。2015年宣城项目坚决贯彻总公司的大政方针，我们以近乎零成本完成了自持物业的全部招商，又以招商带动了销售，缓解了公司自身的资金压力，也化解了众多的商户矛盾。取得了市场的繁荣，得到了商户的信任，也使宣城市政府认识到中国农批是求真务实，勇于承担国家三农服务的企业，是有担当有责任心的农批国家队。受到宣城市委书记姚玉舟的多次肯定和赞赏。以管理为抓手 体现运营效益 2015年宣城项目谨记王文春董事长“标杆市场、人才基地”的寄托，对市场运营管理深入研究，探索一条适合宣城市场的可执行管理之路。要求管理制度化、规范化、可操作性强、针对性明确；使运营管理有标准、有质量、有效率，网格化的区域划分管理，落实到人，标准到人，增加员工的工作饱和度。充分降低了工作对人才的过高需求。宣城项目今年开展了各项培训工作，为兄弟项目打造交流沟通平台。1）市场规范管理在充分了解宣城市场及商户情况的基础上，结合中国农批的政策方针，宣城项目不断完善管理规范，以规范标准指导工作。2015年宣城农批就占道经营、车辆乱停、货物乱堆、卫生环境保洁等等问题进行了综合治理。采取一系列措施，禁止占用公用空间经营，清晰划分车辆停放区域，以及对进出车辆规范通行等。加强市场巡查制度，通过日常巡查，充分与客户沟通，宣讲我公司管理要求，及时解决各类纠纷，如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等。有效的规范商户的经营行为，不断提高经营户文明经营意识。制定更长远的管理目标，不定期的对市场进行自查自纠及时整改。2）市场安全管理宣城农批市场是宣城市的“民生工程”，也是宣城的“菜篮子”，与居民日常生活息息相关。我们致力打造安全、卫生、舒适的购物和经营环境。2015年，公司针对市场发展情况，制定了安全生产责任制、安全检查制度等各项安全管理制度；全年共检查发现各类安全隐患80余项，并及时督促整改落实，达到了货物、设备、消防等安全的全覆盖。针对市场出现的欺行霸市短斤缺两等经营不安全行为，我市场依据相关管理规定给予坚决打击，整肃市场经营环境，得到相关媒体跟踪报道，受到了领导及市民的一致好评。宣城市场是宣城农副产品的主要集散地，肩负着民众“放心餐桌”的重任，食品安全工作尤为重要。今年以来，公司大力开展市场内商户从业道德教育培训，提高经营户的食品安全意识。设立食品安全宣传栏向从业者和消费者宣传食品安全知识，并建立健全市场经营者和从业人员的管理台账；同时加大市场卫生保洁力度，保持市场的干净整洁，减少和预防农副产品的污染，并定期对市场进行消毒防疫和投放灭“四害”药物；市场监测中心定期对蔬菜、水果等 “农药残留”抽样检测。并联合政府职能部门，不定期对市场的各类农副产品进行抽样检测，加大了食品安全的监督力度；严格实施商品市场准入制度。要求所有经营户必须从正规渠道进货，严格执行进货查验制度。严把市场食品源头关，杜绝“假冒伪劣”、“腐烂变质”等不合格商品流入市场。2015年成功发现和阻止毒西瓜等货物流向市场，配合质量监督部门把好食品安全关。3）管理人才培养高质量的管理必须要有精干的团队，市场对于管理团队要求工作内容清晰、责任区域明确、管理要求及标准统一。根据人才特长适才而用。同时贯彻以服务作为管理的核心，以服务促管理，以管理支撑运营。培养员工的主人翁意识，在管理中不搞小团体，在工作中坚持“不拿群众一针一线”的优良传统。培养了一批能干事、干成事、能打硬仗的员工。作为公司领导的交代的人才基地，2015年我们开展了几十次入职及技能等培训，并2015年5月13日至14日承办“中国农批中高级管理人员运营管理培训”。为中国农批未来的发展储备人才。4）管理效益体现随着市场管理的持续规范，一个管理有序的新市场初具规模，已为下一步收费等工作奠定了坚实的基础。2015年9月1日已正式启动市场过磅收费。市场停车收费方案已通过论证，实际收费将在年内启动。市场其他区域的佣金收费等方案正在调研制定，将在充分宣传和沟通的基础上，本着稳步突破的基本原则逐步实施。通过运营管理的服务积累促进市场佣金收费的实施，体现管理出效益的目标。以市场为载体 打造农批品牌在总公司领导的悉心指导下，宣城农批市场运营一年来，超越了同类市场培育、运营、招商、团队建设等的常规方式和时间，使我市场在双桥物流园区高歌猛进一支独秀。宣城市各级领导对我市场给予了极大的关心和支持，对于一年来市场的变化和成绩给予了充分的肯定，对于中国农批的社会责任感，服务三农的宗旨给予了认可。基于以上宣城市委决定将宣城市零售市场经营权交由中国农批。同时我市场积极参与各项社会公益事业，全力打造中国农批品牌。具体工作有以下几点：1）做好中国农批窗口宣城农批市场作为中农批投入运营较早的项目，取得的成绩得到了总公司及兄弟单位的认可，2015年共接待考察交流100余次。通过考察交流，良好展现了中国农批的品牌、使命、服务、理念，为中国农批拓展新的项目作出贡献。2）顺利承接临时宣州市场(零售市场)的经营管理权在市委市政府的充分肯定前提下，为了巩固政府批发业态搬迁成果和实现我市场的长效管理，宣城市政府将宣州临时市场经营权承包给宣城农批市场，要求宣城农批做好农贸市场的批零剥离工作。公司领导班子感到责任重大，抽调公司精干力量，迅速成立临时市场管理团队，通过前期市场摸排，制定市场管理和人员部署方案，仅用一周时间就顺利地实现了市场的顺利交接，达到了平稳接管市场的预期目标。我们从规范摆放电动车等小事做起，本着服务市民的管理思路，受到了多家主流媒体的报道和赞扬，赢得了民心、树立了品牌。通过短时间的运营，临时市场焕然一新。为宣城市文明城市创建立下汗马功劳。同时批发市场与零售市场结合管理，以及零售市场商业模式打造，平台搭建与潜力挖掘方案正在酝酿中。我们将创造性的探索一条可操作可复制的农批市场开发之路。3）举办“年货节” 资助“宣城好人”等系列活动为树立中国农批的品牌形象，同时巩固市场搬迁成果，提高市场人气，宣城市场在2015年2月8日组织举办了为期7天的“年货节”，此次“年货节”，参展商户达170户，交易额达400万元。既锻炼了队伍又提升了批发市场的人气；2015年春节在市文明办的大力支持下资助了宣城好人，一年来我们不断的参与社会公益事业，与当地红十字会紧密配合。宣城农批的付出凸显了中国农批作为央企的社会责任，以及批发市场建设的公益本质。4）打造信息化平台现代化的市场软件是不可或缺的发展引擎，在市场运营中加大信息化的建设和完善，逐步搭建物业管理、信息发布、收费管理等系统，市场实时数据已经开始录入系统，这一步虽然目前实质性意义不明显，但是对于后期形成终端信息平台意义重大。下一步努力与其他项目及大数据平台联动，做到互联互通。
4、企业文化建设 铸就企业灵魂在全面推进企业文化建设中，坚持倡导“务实”、“做事”、“执行”的公司文化，坚持公正廉明、以身作则、把公司利益放在第一位的做事原则，组织开展行业行为规范培训宣贯活动，引导员工遵守行业行为规范，明确工作程序、办事规则和办公纪律。坚持企业民主决策制度，对于涉及企业发展的听取广大员工的心声，集思广益，群策群力。对于党员干部处处起到模范带头作用，谨记我党的优良传统，廉洁从业服务百姓。宣城农批市场整个团队已形成了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。
5、分析解决问题 市场轻装发展2015年宣城农批市场在董事会和股东会得精神指导下，积极解决前期开发的遗留问题，坚决做到给问题做减法。顺利完成项目工程审计，得到股东会认可。项目财务审计及资产评估已经接近尾声年前将全部完成。在项目前期制定的商户“开门奖励”政策，我们在实际实施过程中严格把关大力节省。预计每年1000万的市场培育等费用，今年实际支出只有474万。通过市场招商化解各项历史遗留问题的同时，也减少了市场培育费用。综上所述：2015年我们在总公司领导下，沿着中国农批的发展之路坚实迈进，取得了一定的成绩，但是我们清醒的认识到宣城农批还有很多的风险和不足：1）市场收支不平衡虽然2015年，宣城农批实现了企业收入的大幅增长，但解决历史遗留费用，直接影响了本年度经营收入指标完成，故工程款支付、银行还贷、市场培育支出、土地解押等问题均是亟待解决的矛盾，已影响到正常的市场管理经营，造成经营收入增长变缓，但经营成本每年在不断增长，这种不协调的发展方向，不利于企业的健康发展。2）队伍结构不合理队伍结构存在的问题给2015年各项工作带来了很多压力。临时市场的承接业务根据实际市场需求进行了人员配备，但在实际运作中业务量和工作人员之间的配比出现较大偏差，致使某些部门招聘人员过多，人力成本过高，造成了经营上的一些压力。公司高端人才的匮乏，影响了一些业务的开展及发展。无法给员工提供更大的舞台，人员流动性大，给工作带来了诸多影响。3）针对以上两方面宣城农批准备从以下着手解决困局：首先推进规范化管理，狠抓经营责任制的落实，突出利润为中心。加强财务管理工作，进一步完善财务预算及成本核算管理制度，搭建融资平台。切实加强应收账款管理，强化合同管理，高度重视外借款项的回收工作。要严格落实总公司各项管理要求，要做到对内挖潜降耗，从源头上加强成本目标控制，设法降低经营成本；对外强化管理和服务，提高运营收入。加强团队建设，增强企业凝集力，才能实现企业新跨越。人才是企业的基石，要不断完善人力资源管理办法，明确招人、用人、管人的一系列措施和办法，实现人员管理的自我约束，共同推进企业向共同的愿景迈进，促使公司不断发展前进、实现新跨越。
6、对照目标责任书完成情况及说明安徽中合农产品市场有限公司目标责任书-2015年业绩考评指标 权重 指标值 截止12月8日完成值 预计12月30日完成 备注
一、财务指标40
（一）盈利能力指标 1物业销售（万元） 1.1实现合同销售额 3 3500 3510 3542 含四建未抵账工程款485万 1.2财务确认收入 2 3500 3033 3542
1.1仓库租金 3 43.2 77.66 77.66 含地菜大棚34.56万元 1.2商铺租金 3 247.82 316 316
1.3广告收入
0 0 0
1.4物管收入 5 87.8 96.56 96.56 其中五万元为停车费。82.8万元为2015年应收物业管理费（2014年已经全部收齐） 1.5增值服务收入
0 0 0
（二）集约能力指标 1.物业销售毛利率（%） 5 50% 10% 50% 此为税务局给定的计算所得税毛利率；实际数待工程审计金额最终确定 2.物业销售费用总额（万元） 5 141 70.00 141.00 含物业销售大户奖励27万；不含产权交易费30.53万、市场培育费109.45万，不含冲销上年多提效益奖金24.04万、赛易承担租金及物业费补偿冲销营销代理费29.2万。 3.市场培育费用总额（万元） 5 800 325.36 474.64 公司前期招商制定的市场开门补偿政策相关费用 4.管理费用总额（万元） 5 800 299.73 500.27 含间接开发费用
不含管理公司费用
（三）运营效率指标 1.物业销售资金回收率（%） 2 100 100 100
2.租金回收率（%） 2 100 100 100
二、业务经营能力指标50
（一）出租率（分区列示） 出租率（%） 10 70 100 100
（二）开铺率（分区列示） 开铺率（%） 10 70 100 100
（三）市场整合（按被整合市场列示） 1.蔬菜业态整合进度 3 2015年2月份 完成 完成
（四）市场交易管理 1.启用电子结算时间（月份）
2016年底
2.年交易额和数量（亿元/万吨） 5 25亿元 24.3 28
3.商户满意度 2 98% 99% 99%
4.拟培育主力业态名称 5 水果、杂粮 水果、杂粮 水果、杂粮
5.主力业态年交易额和数量（亿元/万吨） 5 18亿元 15 18
三、运营管理能力6
（一）风险防范指标
1、安全事故；
2、造成严重后果或恶劣影响的群体事件 2 0 0 0
（二）内部管理 1.基础管理制度的建设与执行 2 完善、执行有效 完善、执行有效 完善、执行有效
2.内部工作流程的建设与执行 2 完善、执行有效 完善、执行有效 完善、执行有效
四、成长与创新能力14
（一）人员队伍建设 1.核心业务团队的的建设和保持 2 完善、保持高生产力 完善、保持高生产力 完善、保持高生产力
2.员工流失率 2 10 5.6 5.6
（一）创新能力（加分项） 1.拓展可持续的新收入来源
过磅费
本项加分不超过10分
合计 100
截止12月8日，宣城农批市场已提前完成年初制定的各项指标，并成功收取过磅费，拓展可持续收入。
二、2016年主要工作计划2016年将是宣城公司固化成果、扎实推进的一年。我们将以总公司的发展战略为目标，坚决执行总公司领导的指示，在新的一年完成各项任务指标。同时结合企业发展实际，抢抓机遇，开拓进取把企业做强、做大，不断化解各种市场发展中的不利因素，在不断探索经营模式的同时，继续保持企业收益的稳定增长，在未来的一年我们还将重点抓好以下几项工作:积极推进市场各项收费工作 2015年宣城市场已经开始过磅收费、三车收费等工作，正在酝酿和调研佣金收费事宜。目前已经派人到其他成熟市场参观学习，在向成熟市场取经学习的同时，也结合宣城市场的实际情况研究制定适合宣城市场，有实施性的方案。在目前的物业销售情况下，努力走出一条佣金收费的特有模式。为企业创造收益，为商户提供物有所值的服务。
2、全力打造华东区域核心市场随着龙头企业的不断入驻，我市场致力于培育主力业态(例如:水果、炒货)，形成华东地区主力业态的绝对优势。市场硬件建设预计通过兼并及扩建来逐步完善市场配套。促使市场的辐射范围和影响力冲出皖东南向华东地区扩散。同时，市场的业态形式也不再局限于“批发”，还将涵盖“零售”等其他更广泛的领域；继续向农产品产业链的两头延伸，一头伸向田间地头，一头伸向百姓的家庭和餐桌；我们将继续加大投入，发挥市场主体作用，探索建立产地准出市场准入制度、产品追溯管理制度，完善农产品安全监管体系，在流通环节给百姓吃上“定心丸”，在物业形式和档次、产品辐射范围、管理和服务水平等方面全面实现农产品批发行业的升级换代。对于商户我们将逐步提供信息服务、平台服务、资金服务等。升级改造宣城零售市场(临时市场) 在宣城市委市政府的大力支持下，我们顺利承接宣城零售市场(临时市场)的经营管理权，目前市场规范化已经初见成效。但是市场的机制还是传统的购销模式，低效落后。针对如此兴旺的零售市场我们在新的一年准备拿出一系列改造、提档、升级计划，打造安全、文明、整洁的农超式市场，一方面消除了老旧市场的脏乱差，为宣城市去除了“牛皮癣”，同时商户在改造升级中得到更多的实惠，产品融入中国农批的平台内有更大的渠道，我们市场租金收入也将大幅提升。
4、以服务提高农批品牌知名度企业品牌是企业的灵魂，是软实力的体现，是企业存在和发展的价值支柱。而对于消费者来说，企业品牌形象则是一种信誉，一份担当。宣城农批将在抓好市场管理的同时、努力提升市场服务质量，时刻把满足商户和消费者需求作为工作重点，增强竞争优势，坚持走品牌发展之路，以品牌强企。通过培育企业文化来不断提升品牌内涵，增强品牌底蕴，在商户和消费者心中树立了良好的企业形象和品牌形象，从根本上增强企业盈利能力，提升品牌地位和知名度。同时加大向外宣传，让广大居民感受到中国农批的社会担当和企业责任，为下一步更大发展打好基础。
5、未来企业发展模式探索1）通过提高服务质量 推动企业发展宣城农批市场不能单纯依靠收取租金等简单方式生存，应该结合市场机制建立核心竞争力。下一步宣城农批将逐步强化市场观念，完善市场化用人机制，主动追逐管理和服务的市场份额，在做好基础运营的同时，不断提高市场服务竞争力，依靠服务赢得客户、赢得市场。谋划产品信息、货物流通、资金等方面的潜在收益。2）通过资源整合 促进产业链的形成农批市场较为科学的集聚，可以增加交易信息的密度，减少产业链上下游的生产和流通成本，并能够吸引更多的交易对象，形成规模化效应，这无疑将成为宣城农批市场转型思路之一。一方面，通过拓展线上交易，探索电商模式。建立电商平台或借助第三方专业电商平台，实现线上线下融合，把线上流量导入实体市场，吸引更多客流，加强品牌建设，从而使实体市场快速发展，加强批发与零售两个市场的高效资源整合力度。另一方面，随着城市规模的扩大和市场销售环节的逐步规范，必须提供更多的增值服务。如加大农批市场配送平台建设，逐步完善市场信息枢纽功能，加强食品安全工作，加大市场软件和硬件设施建设等。通过资源的高效整合，形成批发零售一条龙产业链，逐步向全国知名企业迈进，把企业做大做强做优，形成规模化、系统产业模式，坚持巩固宣城、着眼华东地区，辐射全国，走向世界，把宣城农批打造成极具竞争力的华东中心市场。
2015年在总公司的正确领导下，在各级领导的不断关怀下，宣城公司全体员工团结拼搏，知难而上，锐意进取，顺利完成了各项指标任务，同时对于企业未来的发展和企业的问题也做了深入思考。2016年宣城公司任务更重，各项任务、计划需要逐步落实，不辜负总公司领导的关心和期望。为中国农批打造“标杆市场，人才基地”做出贡献。同时面对复杂的局面，在具体工作中总结经验，探索一条适合宣城、适合中国农批的商业模式，通过交流学习服务于中国农批的大发展战略。
安徽中合农产品市场有限公司
2015年12月5日
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自贡川南农副产品批发市场简介
自贡川南农副产品批发市场位于自贡市自流井区高峰乡农神村8组，是自贡市人民政府以自府地函〔2000〕39号文批准，建设于2001年，2002年1月起投入使用，市场占地面积100亩，交易面积77亩，总投资1.2亿元，有营业面积23000平方米，其中，固定建筑面积13000平方米，交易大棚面积10000平方米，固定摊位200余个，临时摊位300余个。 川南农副产品批发市场现有固定资产1.3亿元，主要经营设施有配套冻库4000平方米，仓库3800平方米，停车场9000平方米，旅馆1500平方米，餐饮店1200平方米，诊所100平方米，经营户公寓6000平方米及垃圾库和相应的配电设施，还有电子信息室，农药残留检测室，市场警务室，工商管理办公室，市场管理办公室等管理用房。
川南农副产品批发市场发展至今已成为集散地市场，进场交易的农副产品有泰国、缅甸、越南、台湾等国家和地区以及云南、贵州、重庆、甘肃、山西、陕西、山东、河南、海南、广东、广西等省，川内各地市州的农场品也大量在市场中交易。
进场交易的产品，主要有蔬菜、水果、粮油、干杂。市场在自贡市人民政府的培育下，交易规模稳步扩大，截止2012年底，各类批发商家达600余家，从业人员达6000余人，农产品交易量年达40万吨，年交易额达20亿元。
在自贡地区，作为农产品批发市场唯有自贡川南农副产品批发市场。市场经营主体为自贡蜀南农副产品批发市场有限公司，公司属股份制民营企业，企业法人代表陈大齐。到2012年底，公司总资产原值达3286万元，净值为2519万元，资产负债率为37.1%。公司拥有员工63人，其中：中高级职称人员16人。
根据全国“菜篮子工程”定点鲜活农产品中心批发市场管理办法的规定，我们认为自贡川南农副产品批发市场自建立以来，在各级政府的大力培育下，对促进农副产品流通结构调整，促进农业发展，带动农民增收，推动自贡经济发展，确保农产品稳定供应，丰富人民物质文化生活等方面发挥了重要作用。
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镇宁大山农副产品批发市场建设项目
建议书
贵州省镇宁自治县农业局
二○一一年二月
一、项目建设意义
改革开放三十年来，我国的国民经济体制和运行机制都发生了重大转变，市场需求在经济社会资源的配置中开始发挥主导作用。商贸流通已经由被动适应生产、提供消费转变为创造需求、开发市场、引导生产，由计划经济下的末端行业上升为市场经济下的先导性行业，在拉动国民经济增长、推动产业结构调整、满足人民生活需求、吸纳社会就业等方面发挥着越来越重要的作用。
建设一个配套设施齐全、服务功能完善的集果品、粮油、蔬菜、水产、冻品、肉类、副食品、土特产品、保健品、中药材、台湾农副产品的交易、贮存、集散、流通等功能于一体的专业化大型批发交易市场，必将能够进一步促进安顺乃至贵州的经贸发展，对衔接产需、满足消费、吸引投资、拉动需求、增加就业机会有着积极的推动作用。
二、项目建设的可行性和必要性
全面建设小康社会及“三农”政策的出台，必将推动人民生活水平的进一步提高，推进城镇化建设步伐，为农副产品市场发展提供更加广阔的空间。人民生活越富裕，对农产品的消费能力越稳定，并适度增长；城镇化水平越高，越来越多的非农业人口必然要求更多更好的农副产品供应。同时，改革的深入、开放
的扩大、发展的加快、消费需求的增加还将是我国农产品批发市场发展转型的关键时期。
随着农业农村经济的发展，我国绝大多数农副产品不仅实现了全年供应，而且形成了全国性大市场、大流通的格局。批发市场向新型业态的渗透已经在不同程度的悄然进行。通过向前向后的产业延伸，批发市场已从简单的场地经营和物业管理中逐步走向大农业、大流通的更广阔的领域。
三、项目建设方案
项目拟建于镇宁自治县大山乡，项目地地势平坦，所在地的规划交通路网发达完善，上海至瑞丽高速公路、贵阳至黄果树高等级公路、大山至六枝公路交汇于此，对于车辆进出尤其便利；项目建设地距离安顺市中心城区仅仅20分钟车程，正在动工兴建的贵阳至昆明快速铁路、镇宁至六枝高速公路依场而过，这些交通条件为产品的快捷集散提供了交通条件。
项目充分依托政策条件、消费需求和已建成的商铺商场，按照现代农副产品批发市场建设要求，本着“高起点、多功能、可扩展、高效益”的原则，统一规划、合理布局、突出重点、分步实施、改善基础设施条件，完善市场服务配套设施，引进先进技术设备和管理办法，将市场建设成为集农副产品交易、存储、保鲜、加工、配送、连锁经营，展销、精品交易、质量安全检测、
信息服务、结算汇兑为一体，管理高效、竞争有序、具有很强集散力、辐射力和竞争力的国内大型骨干农副产品批发市场。促进市场规模化、规范化经营，使市场上规模、上档次。推进代理制、会员制、连锁经营、拍卖、合同定购、期货、电子商务等现代交易模式，促进市场向专业化、现代化方向发展。
（一）建设内容和规模：
1、果蔬、粮油、水产、肉类、副食品、中药材等农副产品综合交易区17万平方米；
2、7000平方米蔬菜交易大棚；
3、4000平方米水果交易大棚；
4、15000平方米水产交易大棚；
5、20000平方米果蔬保鲜库；
6、20000平方米冷冻库；
7、100平方米电视监控管理中心；
8、100平方米食品检测中心；
9、200平方米电子结算中心；
10、5000平方米多功能综合楼；
11、70000平方米商场作为配套用房，作为展示、交易、精品交易、休闲、娱乐、银行、保险、办公用。
（二）市场主要功能：
1、农副产品现货交易、部分农副产品期货交易。
2、农副产品保鲜贮藏及商品化处理。
3、粮油、果品等农副产品大宗交易洽谈。
4、粮油品质和果品农药残留的分析、检测。
5、全国主产区、各农业部定点市场的粮油、果品等农副产品价格、产需信息采集和发布。
6、衔接产需、搞活流通、满足消费、平抑价格。
（三）项目的基础设施和经营设施的建设内容包括：
1、基础设施：
（1）交易场地、通道硬化；
（2）果品农药残留检测中心建设；
（3）农副产品信息服务中心；
（4）电子结算系统；
（5）全场电视监控管理系统；
（6）公用基础设施配套系统。
2、经营设施建设：
（1）多功能综合楼5000平米，集治安管理、工商管理、卫生管理、物业管理、水电服务、银行服务、通讯服务、会员办事处等为一体，供市场各管理服务部门开展工作使用；
（2）果品恒温保鲜贮藏库20000平米；
（3）冷冻库20000平米；
（4）综合交易区170000平米
（5）交易大棚26000平米。
四、项目投资估算
项目总规划占地面积500亩，总投资5亿元人民币。
五、项目效益分析
（一）经济效益
项目投资5亿元人民币，年总交易额5亿元以上，市场年收入估计利润2000万元，估计4-5年收回投资，投资回报率在30%以上。
（二）社会效益
本项目建成后，日客流量达2000人次，直接就业人员约500人，间接就业人员约2000人，有利于安置下岗人员再就业，缓解社会就业压力；有利于推进城乡一体化建设。项目建成后将有一大批商家落户市场，在此经商，这是一个大而高的消费群。以消费拉动经济增长已是近年为国际上惯用的做法，当然也适用于镇宁经济的发展。它对餐饮、医疗卫生、旅游、娱乐、运输、科技、文化、信息等发展都有很大的推动作用。
六、结论
通过多方面的分析论证，我们认为镇宁大山农副产品批发市场项目的建设条件已具备，经济效益和社会效益显著，是切实可行的。
推荐第4篇：农副产品批发市场开业技术条件 附件一
附件一：
农副产品批发市场开业技术条件
1 范围
本标准规定了农副产品批发市场的经营环境、经营设施设备和经营管理技术要求。
本标准适用于申请开业和运营中的农副产品批发市场，也适用于其它类型的批发市场中交易商品包含农副产品批发交易活动的市场。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB 8978 污水综合排放标准
GB 10001 公共信息标志用图形符号 GB 14881 食品企业通用卫生规范 GB/T 17217 城市公共厕所卫生标准 GBJ 16 建筑设计防火规范 JGJ 48 商店建筑设计规范 3术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。 3.1农副产品 Agricultural Product
包括粮食、畜禽、水产、蔬菜、水果等产品及其为原料的加工食品。 3.2农副产品批发市场 Wholesale Market of Agricultural Product
为买卖双方提供经常性的、公开的、规范的进行农副产品批量集散、价格形成，并具有信息、结算等配套服务功能的场所。
4 经营环境要求
为保证其交易活动和服务工作的正常进行，实现批发市场的各项功能，应具备相应的场地和相关的配套设施、设备，并不断完善自身的经营环境。 4.1选址
4.1.1 应符合本地区的商业网点规划要求。
4.1.2 应达到环境保护和市容环境卫生的要求，并注意远离高污染、高辐射、低地层密度、珍稀动植物保护和文化遗产保护等地区。
4.1.3应设在离地表水源（河流、湖泊）较远处；不能设在水源较远的，应建立保护水源的措施。
4.1.4应设在交通方便之地，应考虑与周围商圈服务的协调性。新建立的同类型、同规模的批发市场设置应保持适当距离。
4.1.5向多个城市辐射的批发市场，选址应考虑靠近国道或省级公路，有水路运输条件的，可考虑选址在码头附近。
4.2场地环境条件
4.2.1 店面（门面）应整洁、美观，各种标识规范、鲜明，应设有车辆和人员专用出入口。
4.2.2 应设有专业的机动车停车场。
4.2.3 场内地面应做到平整、清洁、干燥，道路和停车场地地面应承重、耐磨、防滑。
4.2.4 交易场地应敞亮、通风、无积水，交易场地地面硬化、防滑，便于清洗。 4.2.5交易场地应设有通道，保证通行顺畅和迅速疏散的要求，水平通道最小净宽度应符合JGJ 48 中3.2.8的规定。
4.2.6 交易厅（棚）应在入口醒目的位置设置标识或牌匾,标示经营的农副产品类别。
4.2.7 交易大厅宜建单层结构。
4.2.8应按农副产品大类分区，同时要兼顾农副产品的保鲜特性，蔬果、肉类、水产品、粮食和副食品要分区，冷冻农产品和非冷冻农产品要分区，生鲜农产品和熟食品要分区，有包装食品和无包装食品要分区，防止农副产品之间的交叉污染。同类型商品应在同一交易区内经营。 4.2.9 商品应堆放整齐，无地面摊卖。 4.2.10 入场交易的商品标签应价格明确。
4.2.11 多层的市场应有承重和货车吨位限制及堆货限高要求。 5 经营设施、设备要求
应配备与交易产品、方式和规模相适应的设施和设备，并保证设施功能正常，设备检验合格、运行正常。 5.1相关服务设施设备
5.1.1 应设立导购图、车行路线标示图、公用电话、投诉电话、校秤点等公共服务设施，各类公共设施应标识醒目，符合GB 10001公共信息标志用图形符号的标准要求。
5.1.2 应设有信息发布公告栏。
5.1.3 以拍卖交易为主的批发市场应配备电子屏幕，并有网络设备和电子结算设备。
5.1.4以生鲜肉类交易为主的应与国家认定的定点屠宰点场厂挂钩，并配备胴体吊架、低温保鲜设施、低温保鲜运输车辆和卫生消毒设施。5.2计量、检测设施设备
5.2.1国家明令淘汰的计量器具禁止使用；国家限制使用的计量器具，应当遵守有关规定要求；未申请检定、超过检定周期或者经检定不合格的计量器具不得使用。
5.2.2 应设置符合要求的公平秤，作为经销商使用的称重计量器具的衡量工具，并负责保管、维护和监督检查，定期送当地质量技术监督部门所属的法定计量检定机构进行检定。
5.2.3 应建立产品质量检测机构，配备相关商品的检测设施设备，并保证设备检定合格。
5.2.3.1 以蔬菜、水果交易为主的应配备农药残留的快速检测设备和相关辅助设施设备。
5.2.4.2 以水产品交易为主的应配备检测甲醛、水质的检测设备。
5.2.4 应有交易结算、信息交流、交易统计等服务设施和功能。能准确及时地反映交易情况，为交易双方和有关部门提供交易服务和统计信息。 5.3保鲜储存设施
5.3.1 应配备满足交易存储需要的冷藏、冷冻设施或租用批发市场外的冷藏、冷冻设施。
5.3.1.1 以鲜活水产品现货交易为主的应配备蓄养池，水产摊位前须设置明沟，并盖有下水井盖。
5.3.1.2 以生鲜肉类现货交易为主的应有闭合的交易棚。
5.3.1.3 以粮食现货交易为主的应具备满足粮食安全包管的仓储设施。 5.3.1.4 以冷冻产品现货交易为主的应具备满足交易需要冷冻储藏设施。 5.3.1.5 以果品交易为主的应配备满足交易需要的保鲜储藏设施。
5.3.1.6 有活畜和活禽交易的应有专门的区域和围栏设施，便于隔离管理。 5.3.1.7 冷冻产品陈列应保持冷冻状态。 5.3.2 已开业的市场，由于空间的局限不能自建仓储设施的，应租用附近地区的仓储设施。
5.4运输设施设备
应根据农副产品交易的需要配备相应的运输工具和装卸、搬运等辅助设备。 5.5卫生安全设施 5.5.1 应建卫生间，卫生间数量应与经营规模相匹配。卫生间应符合GB/T 17217城市公共厕所卫生标准的要求。卫生间的上、下水管要通畅，冲洗设施齐全，并保证清洗的用水。
5.5.2应有垃圾桶，设垃圾中转密闭间，对废弃物集中处理并清运。对特殊固体废弃物能集中管理，并移交相关单位作无害化处理。
5.5.3 应建卫生消毒间，统一管理和使用杀虫药剂，承担市场的防疫工作。 5.5.4 现场食品加工应符合GB 14881食品企业通用卫生规范的要求,食品加工应有加工间，防止污染。
5.5.5 应有污水排放管道连通污水处理厂，有条件的应配备污水处理设施。污水排放应符合GB 8978标准的要求。 5.5.6 应有消防安全设施。 5.6 建筑设施及配套服务设施
建筑设施应符合国家有关部门的要求。建筑防火设计规范GBJ 16标准的要求。已开业市场未满足建筑防火规范要求的，应加强建筑安全监督管理，增加检修的频率，增加消防设施设备。
6 经营管理技术条件
6.1商品质量管理
6.1.1 应有专门的机构、人员和质量管理制度对入市交易商品质量进行查证、抽检和监督管理。
6.1.2应对场内经营的商品实行质量抽检、查制度。市场经营管理者应定期查验场内经营商品的质量检验合格证明，定期或不定期对场内经营商品进行质量卫生抽检，建立安全流通档案，对抽检不合格的商品和经营者依合同约定或有关法律法规进行处理。 6.2经销商管理
6.2.1应有专门的机构和人员负责经销商的管理。应保证场内的经销商是合法的经营主体，经营人员资格合格、证照齐全，并保证开展合法的经营活动。
6.2.2应有市场准入管理制度。应对申请进入市场的经销商进行合法经营资格的审查，建立管理档案，保证诚信经营。 6.3交易服务管理
6.3.1应有投诉管理制度，设立专门的投诉机构，专人负责，投诉电话应在全市场公示，投诉处理情况要跟踪。
6.3.2 应具有对所交易的农副产品现货的品质、重量等内容进行验证的能力。 6.3.3应有安全卫生质量管理制度。市场经营管理者应对进入本市场交易商品的安全卫生质量状况负有管理责任，应与场内经营者订立进场经营合同。经营合同应约定双方保障食用农产品安全卫生质量的有关权利、义务、违约责任及处理方式。
6.3.4 水产品交易厅（棚）内应每日冲洗，不存污水，保持清洁。
6.3.5应有交易计量管理制度。对市场内使用的属于强制检定的计量器应登记注册，向当地质量技术监督部门备案；配合法定计量检定机构做好强制检定工作；设置符合要求的公平秤，定期送当地法定计量检定机构进行检定；做好市场定量包装商品、零售商品等计量监督管理，对市场票据、票证、商品标识等应当使用法定计量单位。 6.4人员管理
6.4.1应有足够数量的卫生防疫、质量检验、环境卫生、设施设备检修、车辆装卸、治安管理、信息宣传等方面的服务人员，各类从业人员应具备当地劳动和保障部门要求的从业资格。
6.4.2 应有3名以上具有中级以上专业技术职称的食品卫生检验和卫生防疫技术人员。
应定期检查市场服务人员的健康状况，经营熟食品的人员要有健康证明。
6.4.3市场开办者应符合有关法律、法规规定的资格条件，市场经营管理企业的法定代表人具有中级以上经济或技术职称，并具有相关专业知识和从事相关业务的经历。
农副产品批发市场等级划分与评定
1 范围
本标准规定了农副产品批发市场分级管理中使用的术语、标识和等级划分的原则、方法，以及对农副产品批发市场不同等级评定的条件要求。
本标准适用于运营1年以上的农副产品批发市场，也适用于其它类型的批发市场中交易商品包含农副产品批发交易活动的市场。
2 引用标准
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB 8978 污水综合排放标准
GB 10001 公共信息标志用图形符号 GB 14881 食品企业通用卫生规范 GB/T 17217 城市公共厕所卫生标准 GB 50072 冷库设计规范 GBJ 16 建筑设计防火规范 JGJ 48 商店建筑设计规范
3 定义
3.1农副产品 Agricultural Product
包括粮食、畜禽、水产、蔬菜、水果等产品及其为原料的加工食品。 3.2农副产品批发市场 Wholesale Market of Agricultural Product
为买卖双方提供经常性的、公开的、规范的进行农副产品批量集散、价格形成，并具有信息、结算等配套服务功能的场所。
4 农副产品批发市场等级划分
4.1 将全国的农副产品批发市场按照四个等级划分，从高到低依次分为：四A级（AAAA）、三A级（AAA）、双A级（AA）、A级（A）。
4.2 农副产品批发市场等级按场地环境条件、设施设备条件、综合管理能力和信用管理四个方面的要求进行划分。
5 农副产品批发市场等级划分的标志
5.1标志的式样: (欢迎社会各界对标志的式样、内涵及颜色提出建议)
5.2 标志的内涵: 5.3 标志的颜色应为: 5.4标志的等级形式应统一：AAAA级为四个标志横向排列，AAA级为三个标志横向排列，AA级为两个标志横向排列，A级为一个标志居中摆放。多个标识应横向排列，保持等大、居中、上下对齐，间隔均匀，颜色应一致。 5.5标志的读音为英名字母“A”音，AAAA级读作“四A级”，AAA级读作“三A级”，AA级读作“双A级”，A级读作“A级”。
6 农副产品批发市场等级评定条件 6.1 A级农副产品批发市场 6.1.1场地环境要求
应符合《农副产品批发市场开业技术条件》中“经营环境要求”部分的相关要求。
6.1.2设施设备要求
应符合《农副产品批发市场开业技术条件》中“经营设施、设备要求”部分的相关要求。
6.1.3商品质量管理要求
应符合《农副产品批发市场开业技术条件》中“商品质量管理”部分的相关要求。补充要求如下：
交易商品应感观清洁。鼓励交易商品规格化。 6.1.4市场交易技术及管理要求
应符合《农副产品批发市场开业技术条件》中“经销商管理、交易服务管理、人员管理”部分的相关要求。补充要求如下：
6.1.4.1应有经营活动场内公示制度。在场内显著位置设立公示牌，对本场内经营者的违法经营行为、获得表彰奖励的情况等进行公示并建档，推行诚信经营。 6.1.4.2 应有市场交易统计报告制度。定期统计市场交易情况，填报统计报表，定期向有关行政主管部门报送。
6.1.4.3 应对进入交易市场的经销商及其从业人员进行卫生管理和食品安全方面知识的培训。
6.1.4.4 鼓励对经销商进行食品安全方面的知识宣传。 6.1.5 信用管理要求
已开业市场应积极参加国家承认的信用评价。
6.2 AA级农副产品批发市场 6.2.1场地环境要求
内容同6.1.1，补充要求如下： 6.2.1.1 有绿化面积。
6.2.1.2 除停车面积外，场内道路与总占地面积比例大于或者等于1：6。 6.2.2设施设备要求
内容同6.1.2，补充要求如下：
6.2.2.1交易棚应是四面围拢、上面封顶的密闭建筑，符合建筑安全要求。棚内照明设施、上下水管道、安全通道、安全门、消防设施、防鼠防虫设施等应齐备。 6.2.2.2 应设有商品检验实验室，并配备检验微生物的实验仪器以及相关辅助设备。其他有毒有害物质的检验，可与国家认可的商品检验、检疫机构建立委托检验关系。
6.2.2.3冷库内照明充足，制冷设施工作正常；货品放置离地离墙，堆垛间有一定距离。冷库设计应符合GB 50072的要求。 6.2.3商品质量管理要求
内容同6.1.3，补充要求如下：
入市经销商资质证明应有存档和记录,入市商品质量证书或检测报告应有备案。 6.2.4市场交易技术及管理要求
内容同6.1.4，补充要求如下： 6.2.4.1 应建立经销商经营制度规范。应对经销商进行食品安全知识和相关技能方面的培训，应达到一定比例。
6.2.4.2 应及时处理并记录食品质量安全问题，及时记录和处理各种投诉。 6.2.4.3 应有检测机构或部门，一定数量的专业、专职的检验人员，检测业务工作流程安全、快捷。部分检测工作可委托国家认可的检验机构进行。 6.2.4.4 环卫工作应专业、及时。
6.2.4.5 应建立经销商违规行为的文件记录和交易诚信档案。 6.2.4.6 应严格控制使用对人体有毒害作用的杀虫剂防虫防鼠，不在靠近交易区使用杀虫剂。
6.2.4.7 应有库存管理制度。 6.2.4.8 应推行“场地挂钩”、“场厂挂钩”。
6.2.4.9 应有重要商品的购销台帐制度。建立肉类、豆制品、粮食及其制品购销台帐，规范索单登录，加强进货的可追溯管理。 6.2.4.10 交易信息及时发布。违规行为及时公示。 6.2.4.11 应有售后服务制度。
6.2.4.12 应对市场管理人员进行食品安全和卫生管理方面知识的培训。 6.2.5市场信用要求
内容同6.1.5，补充要求如下： 6.2.5.1 应建立市场信用管理制度。
6.2.5.2 市场在等级评定前2年内，在工商、卫生、质检和税务等监督部门应无违法记录。
6.2.6 业务要求
6.2.6.1 年交易量应不少于1亿元人民币。
6.2.6.2 批发交易量应占整个交易量的60%以上。
6.3 AAA级农副产品批发市场 6.3.1场地环境要求
内容同6.2.1，补充要求如下：
6.3.1.1 应因地制宜，充分利用市场土地资源，搞好场地绿化工作。
6.3.1.2 除停车面积外，场内道路与总占地面积比例大于或者等于1：5。 6.3.2设施设备要求
内容同6.2.2，补充要求如下：
6.3.2.1 应按照不同商品的保鲜特性配备陈展设施，注意食品安全卫生。 6.3.2.2 新鲜蔬果存储应有保鲜冷库，库容面积应不小于年交易量的0.1%。 6.3.2.3 生鲜肉禽蛋存储应有冷藏库，库容面积应不小于年交易量的0.1%。 6.3.2.4 冷冻农产品存储应有冷冻库，库容面积应不小于年交易量的0.1%。 6.3.2.5 以粮食交易为主的应配建粮仓，库容面积应不小于年交易量的0.1%。 6.3.2.6 鼓励配备色谱类检测有毒有害物质的仪器及相关辅助设备。 6.3.3商品质量管理要求
内容同6.2.3，补充要求如下： 6.3.3.1 经认证的有机食品、无公害食品、安全食品和绿色食品等入市要保留证书复印件，陈列应标识清晰、规范。
6.3.3.2 交易厅（棚）内生鲜肉类切割销售前，应吊挂。 6.3.3.3 鼓励交易商品规格化，洁净上市。 6.3.3.4 鼓励树立交易商品的自有品牌。 6.3.4市场交易技术及管理要求
内容同6.2.4，补充要求如下： 6.3.4.1 应统一交易结算。 6.3.4.2 市场应有自己的网站。
6.3.4.3 可通过问询处或设立咨询电话，获得商品的查询信息。 6.3.4.4 经销商违规交易行为应有文件记录。
6.3.4.5 应有预防交易欺骗、强买强卖、哄抬物价等不文明交易行为的措施。 6.3.4.6 应有应急的卫生防疫制度。
6.3.4.7 应对经销商进行食品安全知识和相关技能方面的培训，培训应与获得经营资格挂钩。
6.3.4.8 拍卖交易应有完整、规范的拍卖管理制度文件。 6.3.4.9 鼓励开展物流配送业务。
6.3.4.10 应对市场管理人员进行食品安全和卫生管理方面知识的培训，培训比例应达到全部人员的90％。 6.3.5市场信用要求
内容同6.2.5，补充要求如下：
市场在等级评定前3年内，在工商、卫生、质检和税务等监督部门应无违法记录。
6.3.6 业务要求
6.3.6.1 年交易量应不少与10亿元人民币。 6.3.6.2批发交易量应占整个交易量的75%以上。
6.4 AAAA级农副产品批发市场 6.4.1场地环境要求
内容同6.3.1，补充要求如下： 6.4.1.1 场内地面无裸露泥土。
6.4.1.2绿化面积的比例，不少于市场总占地面积的1%。
6.4.1.3 除停车面积外，场内道路与总占地面积比例大于或者等于1：4。 6.4.2设施设备要求
内容同6.3.2，补充要求如下：
6.4.2.1 新鲜蔬果存储应有保鲜冷库，库容面积应不小于年交易量的0.3%。 6.4.2.2 生鲜肉禽蛋存储应有冷藏库，库容面积应不小于年交易量的0.3%。 6.4.2.3 冷冻农产品存储应有冷冻库，库容面积应不小于年交易量的0.3%。 6.4.2.4 以粮食交易为主的应配建粮仓，库容面积应不小于年交易量的0.3%。 6.4.2.5 干货储存应有周转仓，库容面积应不小于年交易量的0.3%。 6.4.2.6 应自行配备冷链运输车辆，或对拥有冷链运输车辆的配送单位提供场地设施和服务。
6.4.2.7交易棚(厅)应符合建筑安全标准，宜建单层建筑，采用大跨度大空间的钢筋混凝土结构和轻钢结构。6.4.2.8 应配备能够检测农残、药残、重金属等有毒有害物质的仪器及相关辅助设备，鼓励配备气相气质联用仪。 6.4.2.9 应有闭路电视监控系统。
6.4.2.10 水产品批发市场应配备污水处理设施和冷藏链保鲜设施，鼓励配备电子拍卖交易系统。
6.4.3商品质量管理要求
内容同6.3.3，补充要求如下：
6.4.3.1 应对经认证的有机食品设立专区陈列，并标明转基因食品。
6.4.3.2 新鲜蔬果进入市场应进行清洁处理，防止泥土和污物沾染其它食品。 6.4.3.3 鼓励交易商品等级化、质量标准化，推行交易商品规格化，洁净上市。 6.4.3.4 鼓励交易商品使用包装和标识。 6.4.4市场交易技术及管理要求
内容同6.3.4，补充要求如下：
6.4.4.1 应对商品交易信息进行数据库管理，通过计算机信息管理系统，实现现代化的交易管理。
6.4.4.2 电子拍卖交易市场，应与银行挂钩，实现网络订单交易的电子结算。 6.4.4.3 应开展物流配送业务，建立有能力保证农副产品运输安全的配送车队。 6.4.4.4 应通过网站及时发布商品的信息。
6.4.4.5 市场管理者应有定期的培训学习，应组织各部门编制规范化的《市场管理工作手册》，明确各级工作人员所辖工作内容和执行状况评价。
6.4.4.6 应定期对经销商和消费者的满意度进行抽样调查，记录他们的意见，采纳合理的建议。
6.4.4.7 应具有专业的装卸搬运队伍，有规范、集中的装卸管理制度。 6.4.4.8 应有专业的市场清洁队伍。
6.4.4.9 应对市场内的经销商和市场管理人员进行全员培训，培训比例不少于85％。
6.4.5市场信用要求
内容同6.3.5，补充要求如下：
6.4.5.1 市场在评定前4年内，在工商、卫生、质检和税务等监督部门应无违法记录。
6.4.5.2 应有信用管理制度和服务承诺机制。
6.4.5.3 应有市场交易纠纷调解和赔偿制度。维护市场交易秩序，公平、公正处理交易纠纷，对场内经营者侵犯客户合法权益的行为，经查实，应向客户先行赔付。
6.4.6业务要求
6.4.6.1 批发交易量应占整个交易量的90%以上。 6.4.6.2 年交易总额应不少于30亿元人民币。 6.4.6.3 总占地面积应不小于5万平方米。 6.4.6.4 年交易量不小于50万吨。
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农副产品批发市场物流配送中心的分析与规划作为城市“菜篮子”工程的支柱,农副产品批发市场有效地解决了城市蔬菜、肉禽、鱼虾等农副产品的供求矛盾,不仅对保证和丰富人民群众生活起到了十分重要的作用,而且对促进周边地区农业产业结构调整,促进流通和消费,起到了无可替代的作用。然而,由于历史和现实的原因,当前很多农副产品批发市场经营存在较多问题,如管理粗放、秩序混乱、信息不畅、交通拥挤、影响市容、效益滑坡等,传统的经营模式在市场经济环境下的不适应是其中的主要原因,许多农副产品批发市场正面临着上规模、上档次、上水平的艰难转型。依托农副产品批发市场,在原有的集散、交易、中转等功能的基础上,建立农副产品物流配送中心,开展净菜加工配送等现代物流增值服务,不失为一种切实可行的方法。建立农副产品物流配送中心的必要性能保证居民消费的质量和安全。农副产品作为每天必不可少的消费品,事关居民的身体健康和生命安全。然而近年来由于种种因素,农副产品的质量安全却有不同程度的下降,如药物残留和重金属残留、硝酸盐和亚硝酸盐残留、各种有害生物(病毒、细菌等)等残留超标,对人民身体健康和生命安全造成极大威胁，所以发展农副产品批发市场物流配送中心刻不容缓。
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林口县龙腾农副产品批发市场有限公司房屋租赁合同
林口县龙腾农副产品批发市场有限公司房屋租赁合同
出租方（以下简称甲方）：林口县龙腾农副产品批发市场有限公司承租方（以下简称乙方）：乙方营业执照或身份证号码：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方将房屋出租给乙方使用、乙方承租甲方房屋事宜，为明确双方权利义务，经协商一致，订立本合同。
第一条房屋租赁原则
1、房屋在租赁期内主要用于山产品或农副产品经营及与其相关作业使用（甲乙双方另行约定的除外），不得违反国家颁发的相关法律法规。
2、房屋使用方式应符合房屋设计强制性规范的要求。
第二条房屋的坐落、面积情况
甲方提供出租的房屋位于林口县古城镇龙腾农副产品批发市场号 房屋建筑面积平方米。
第三条租赁期限
1、该房屋租赁期为年，自年月日起至年月日止。租金自年月日起开始计算并按合同约定支付。
2、租赁期满，甲方有权收回出租房屋，但需提前30天通知乙方，乙方应如期交还。如乙方要求续租，则必须在合同期满30天前向甲方提出书面申请，经甲方同意后重新签订租赁合同。
第四条租金、取暖费、综合管理费、水电费标准及支付方式
1、租金遵循先支付后使用的原则支付。年租金人民币（以下同）元（￥元）。
2、取暖费执行当地采暖费用标准。
3、综合管理费用按招商优惠政策当年免除。
4、水电费以实际使用计量，按当地水电价格收取。
5、签订本合同时，乙方需缴纳经营保证金元（￥元）在合同期满后，乙方未违约情况之下如数退还。
6、本合同终止后，若乙方如有任何未结清费用以及对所使用的房屋及其附属设备造成损坏的，甲方都有权从乙方交纳的经营保证金中扣除，不足部分甲方有权向乙方另行主张权利，剩余则无条件如数退还乙方。
7、甲方收取的各项费用都必须向乙方出具财务票据以作为乙方的交款凭证。- 1 -
8、乙方在经营过程中产生的其他如：通讯、宽带、有线（数字）电视费及其他一切费用，都由乙方向相关单位自行缴纳，甲方不代为收取。
第五条房屋修缮与使用
1、在租赁期内，甲方应保证出租房屋的结构安全。
2、乙方应合理、善意使用其所承租的房屋及其附属设施。若因使用过程中造成房屋及设施损坏的，乙方应及时负责修复，或经济赔偿。
3、乙方如改变房屋主体、内部结构，装修或设置对房屋结构有影响的设备，设计规模、范围、工艺、用料等方案均须事先征得甲方的书面同意后方可施工。租赁期满后，添附于房屋的装修乙方不得拆除，归甲方所有，未经甲方书面同意的甲方有权要求其恢复原状。
第六条房屋转租、转借
合同期内乙方有权对其所租赁的房屋进行转租、转借。但必须征得甲方的书面同意，且应按约定的使用用途使用。若在此过程中产生纠纷，均由乙方负责、承担。
第七条续租原则
1、合同期满后，同等条件下，乙方享有优先承租权。
2、合同届满前30日，若乙方继续承租，需向甲方提出书面申请，并办理相 关手续，未提出者视为放弃优先承租权。
第八条甲方违约责任
1、因不能提供本合同约定的房屋而解除合同的，应支付乙方年租金的3％作为违约金。
2、如遇特殊情况逾期交房的，则本合同约定的时间相应顺延，甲方应按租 金总额的0.05％/天向乙方支付违约金。
第九条乙方违约责任
1、租赁期间，乙方有下列行为之一的，甲方有权终止合同，收回房屋，已交纳的租金不予返还，另由乙方按合同租金总额的30％向甲方支付违约金，若支付的违约金不足弥补甲方损失的，乙方应负责赔偿直至达到弥补全部损失为止。
（1）未经甲方书面同意，拆改变动房屋结构或损坏房屋的；
（2）改变本合同规定的租赁用途或利用该房屋进行违法活动。
2、在租赁期内，乙方逾期交纳本合同约定应由乙方负担的费用的，则按乙方租金的0.05％/天支付甲方作为滞纳金，连续拖欠30日以上，甲方有权解除合同，已交纳的不予返还，作为对甲方损失赔偿，造成甲方其他损失，乙方仍需赔偿。
3、在租赁期内，乙方未经甲方同意，中途擅自退租的，已交房租及经营保证金不予退还并按合同总租金20％的额度向甲方支付违约金。若支付的违约金
不足以弥补甲方损失的，乙方还应承担余款赔偿责任。
4、乙方在转租时应当由乙方及转租人共同到甲方处办理相关变更手续，否则转租无效，甲方有权收回租赁物，转租人损失由乙方及转租人自行承担。
第十条免责条件
1、因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失，甲乙双方互不承担责任。
2、因国家政策需要拆除或改造已租赁的房屋，使甲乙双方造成损失的，互不承担责任。
3、因上述原因而终止合同的，租金按照实际使用时间计算，不足整月的按 月计算，多退少补。
第十一条争议解决
本合同发生的争议，由双方当事人协商申请调解；协商调解不成的，可依法向房屋所在地人民法院提起诉讼。
本合同涉及到的名词均参照相关司法名词解释。
第十二条其他约定
1、本合同未尽事宜，经甲乙双方协商一致，可订立补充条款。
2、本合同一式三份，甲方两份，乙方一份。具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（签章）：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
签约地点：签约地点：
签约日期：签约日期：
电话：电话：
推荐第7篇：农副产品
飞涨的物价
——关于农副产品价格上涨的影响的调查报告
前言： 我班常州地区学生小组于二月十八日在常州市南大街地下商城乐购的农副产品售卖区开展了本次寒假社会实践调查报告活动。我班吕靓文，戈艳，戎晨， 王颖，滕云娟，董倩，潘虹以及本人参加了这次以“农副产品价格上涨的影响”为主题的社会实践调查。现将本次实践活动的有关情况报告如下。
一、活动内容
进入2011年，物价水平的不断上涨，在社会上引起了不小反响，成为公众媒体关注的焦点之一；而在广大居民当中，普遍关心的是物价上涨会给他们的生活带来怎样的影响，特别是低收入群体，更担心物价上涨会导致生活水平的大幅度下滑。随着越来越多的食品、日用品加入到涨价的行列，才发现基础生活物质价格上涨给生活带来的不仅仅是物质上的压力，更是精神上带来的负担。 “民以食为天”，对于普通老百姓来讲，此类基本生活物质虽然小幅上涨，但带来的影响却是巨大的。那么，物价到底上涨到了什么程度？还会继续上涨吗？对居民造成的影响究竟有多大？物价上涨有何利弊？带着这些问题，我们决定以“农副产品价格上涨的影响”为主题展开活动研究。最后，我们会根据2010年所取得的相关调查资料以及我们小组的活动成果，就有关农副产品物价上涨情况以及对居民生活的影响得出初步分析结论。
二、调查资料
（一）调查方向
1、人们对农副产品物价上涨的反响
2、这类物价上涨的原因猜析
3、人们对政府采取的宏观调控的感想
4、改善农副产品价格的有效举措
（二）调查方法
1、访问法：深入南大街乐购超市等人流量比较大的地方进行了访问，内容涵盖百姓眼中物价上涨的原因、物价上涨带来的害处和对居民生活的影响、人们对政府采取的宏观调控的感想等。
2、文献法：上网查询关于物价上涨的情况，查询近几年的农副产品物价情况的资料，通过书面材料，统计数据等文献了解物价上涨情况。
3、问卷调查法：将想要了解的问题提炼出来，形成市场调查问卷，在访问之余，分发给相关人群，回收问卷，进行数据对比分析。
（三）调查问卷
关于农副产品价格上涨的影响的调查问卷
1、您的家庭住址是常州（ ）区
2、你的平均月收入大约是（ ）元
A、—1500B、1500-3000C、3000-5000D5000-
3、你觉得现在物价上涨情况的情况如何？
A、可以接受B、勉强接受C、完全不能接受D、没感觉
4、在所有的物价中你认为哪种价格上涨的最快？
A粮油肉等农副产品B家用电器类C鞋帽服饰类D烟酒等日用品
5、在物价上涨大于工资上涨的情况下，你你不会选择一下哪样来减少支出？
A减少旅游消费B减少服饰等消费
C 减少农副产品消费D减少家用电器消费
6、你对最近农副产品价格的变化了解多么？
A多，经常观看这方面新闻B一般，仅仅通过日常生活有所接触
C不多，对这方面没大注意D基本不了解
7、你认为哪一类农副产品的价格变化最快？
A粮油等农产品B肉蛋奶类产品
C瓜果蔬菜类D面包等加工类副产品
8、你认为影响常州市农副产品价格变化的最主要因素是？
A交通运输B气候天气因素C全国物价水平的影响D人为炒所
9、农副产品价格的上涨对你生活的质量有什么影响？
A生活质量提高B无影响C生活质量有所降低 D生活质量下降较大
10、目前情况下，你认为政府有必要对农副产品价格进行宏观调控吗？
A很有必要B有必要C无所谓D没必要
11、你觉得要改善农副产品价格，关键在于？
A国家宏观调控B市场本身C经济水平D消费者E其他
12、你对政府对于农副产品价格变化的重视度和调控措施满意吗？
A很满意，政府高度重视并采取大量措施
B基本满意，政府有所重视并采取了一些措施
C不满意，政府没有足够重视及采取措施
D没有注意这些
13、谈谈农副产品价格上涨对你日常生活的影响
三、调查结果
（一）居民对农副产品价格上涨的反响
根据调查显示，一方面，居民对物价上涨反映强烈，有八成以上居民认为物
价上涨幅度大;对于广大的工薪阶层来说，只能算得上被迫勉强接受。而在经常
观看有关这方面的新闻的人群中，有近六成居民表示物价上涨的范围在蔓延。这
种情况说明：居民普遍感受到物价上涨带来的压力。
但另一方面，调查结果也表明：面对物价上涨，居民有所担心，但未慌乱。
绝大多数居民对物价预期不表示慌乱。这首先是因为，这种物价上升的影响并未
直接的便现在居民最担心实际收入的下降上，只是透过买卖关系的矛盾上升渗透
到日常生活中，所以有恐慌心理的人数不多。当然这也依靠着广大百姓对这幅决
策的信任和支持，不少人认为政府有必要对农副产品价格进行宏观调控。更有进
三成的人们觉得改善农副产品价格的关键就在于国家的宏观调控，从中不难看出
政府对农副产品价格变化的重视度和调控措施让居民满意。
（二）农副产品价格上涨的原因
关于该类物价上涨原因，众说纷纭，不管是经济学家，还是普通百姓，大家
都对此有自己的看法，而且都有自己的道理。总结一下，有如下原因：
1、劳动力成本上升。去年以来，珠三角和长三角“民工荒”凸显了农民工用工
成本上升的压力。随着最低工资标准上调，社保、公基金等福利待遇出现相应的
上调。可以预言，提高最低工资标准很有可能在全国形成一个大的趋势。而随着时间的推移，部分上涨的劳动力成本也就转移到相关产品价格中。
2、产品成本上升。西南地区的持续干旱可能推升国内粮食和部分食品的价格，增加短期内物价上涨的压力。尽管南方地区才是我国的主要产粮区，但部分如白糖、茶叶、烟叶等农产品仍然占有很重要的位置。这种部分地区的气候灾害可能推升食品成本，增加短期物价上涨的压力，但影响有限。
3、供求规律的长期表现形式为供不应求。
4、人民币升值,导致出口减少,进口增加。
5、经济过热是导致目前部分物价上涨的原因，就如众多生产商看到某种商品有利可图，有钱可赚，就蜂拥而至，疯狂地生产这种商品，导致这种商品过剩，相关行业过热，产生一定的经济泡沫，而其他一些无人问津的商品生产，就会因产量下降，造成供不应求的局面，而使得物价飞涨。
（三）此类物价上涨对居民生活的影响
1、此类物价上涨对不同家庭带来的影响
农副产品在一定程度上都属于生活必需品。无论家庭环境如何，都必须承担此类物价上涨的影响。但对于不同经济环境中的家庭，物价上涨所带来的压力是不同的。对于一些生活条件较好的家庭来说，他们只需要把平时用来购买高档耐用品的费用略微减少就不会感受到这种压力，但对于还未实现真正小康的家庭来说，这种影响就比较明显。更别说以前就有生活危机的家庭了。所以，在调查中，几乎所有的受访者都认为农副产品的价格上涨是他们自身的生活品质有所降低。
2、物价上涨对居民社会带来的影响
人类的生存和社会的发展都离不开衣、食、住、行等基本生活资料和生产资料，如果在短期内发生严重的通货膨胀，物价全面上涨，不仅影响到人民的生活，使人民的生活水平下降，还会带来一系列的社会问题，如：百姓连基本生活都无法维持，社会就不会稳定，就会给国家的经济、政治、文化带来不稳定因素，这时国外一些敌对势力就会乘虚而入，给国家带来安全隐患，所以党和政府必然会对通货膨胀问题高度重视。
四、理性思考（建议）
（一）由于市场自身具有自发性、盲目性、滞后性的弱点和缺陷，所以政府要发挥宏观调控的作用。运用经济手段、法律手段和必要的行政手段进行综合调控。进一步加强对市场的监测，及时调整市场供应；从技术资金上为农民提供支持，鼓励其发展种养殖业，增加市场供给；做好生产与流通环节的工作，确保为鲜活农产品提供绿色通道；另外，政府也要求物价、工商、农业部门加强对市场的监管，严肃查处扰乱市场、哄抬物价等不法行为，以维护市场的正常秩序，稳定物价。
（二）要采取措施进一步落实最低工资制度，特别是要在当前这一阶段要求各地政府加大最低工资标准的调整力度。
（三）根本措施是已经经济建设为中心，大力发展生产力，贯彻好、落实好以人为本的科学发展观，经济水平的发展同样是改善农副产品价格的关键，只有经济发展好了，人们的收入增加了，才会真正觉得过上市场幸福的日子了。也才会振奋精神，对政府满意，创造出更多的物质财富和精神财富。
五、调查总结
这次的调查活动比较圆满的成功了，但在调查中，不难发现，不少家庭的确
在这种物价上涨的环境中生活的十分辛苦。和所谓的全民小康似乎仍有不小的距离，但是有距离是正常的，那才是所有人努力的目标。总之，在物价上涨中，大家应该相信政府，政府也应该纵观全局，及时观察市场行情，出台为民的好措施，稳定此类物价上涨，创造出让人们满意的生活环境。
人文社科学院10中文1班
徐茵宁
推荐第8篇：农副产品交易中心监理工作总结
监
理
工
作
总
结
工程名称 建设单位 设计单位 施工单位 监理单位
上海嘉定农副产品交易中心
上海嘉定农副产品交易中心有限公司
上海江南建筑设计院有限公司 上海胜桥建设工程有限公司 上海嘉豪建设监理有限公司
总监理工程师
上海嘉定农副产品交易中心工程监理工作总结
一、工程概况：
本工程位于嘉定北门胜竹路昌兴路相交东北方向，总投资约1000万元，由交易中心大厅和商业用房两部分组成。交易中心为钢结构，商业用房为二层框架结构（局部三层），建筑面积约10610平方米。本工程建设单位为上海嘉定农副产品交易中心有限公司，上海江南建筑设计院有限公司设计，上海胜桥建设工程有限公司承包施工，钢结构部分由上海自成建筑安装工程有限公司分包施工。本工程于2003年2月14日开工，2003年6月竣工。其中交易大厅于4月底交付使用。本工程建设项目负责人钱奎其，设计项目负责人徐雷，施工项目经理朱振彪，总监理工程师孙士毅。
二、项目监理机构的人员配备 公司下设项目监理组，由五人组成： 孙士毅 国家注册监理工程师、高级工程师 石仁生 高级工程师 方勤元 技术员 邹兆其 技师 汤佩忠 高级工程师
三、监理合同履行情况和监理工作成效：
1、本工程是嘉定区政府实事工程，工期很紧，根据特事特办原则，在尚未具备开工条件情况下，项目监理组配合有关部门，采取积极措施，确保交易大厅4月底竣工并交付使用，实现了预定的工期目标。
2、监理人员根据监理规划和监理实施细则，采取巡视、旁站和跟踪监理等方法，控制工程质量。本工程施工符合设计和规范要求，主体结构安全可靠，装饰和外观总体质量一般，单位工程质量验收合格。
3、本工程施工过程中未发生质量、安全事故，屋面、墙面未发现渗漏
总监理工程师
土建监理工程师
土建监理员（兼见证取样） 水电监理工程师 水电监理工程师（后期） 现象，未发生违反强制性规范条文的情况，无质量遗留问题。
四、施工过程中出现的问题及其处理情况
1、针对工期紧的特点，采取了加快进度的措施，如：适当增加基础垫层厚度和提高砼强度等级，以便使基础钢筋、模板安装工程提前进入；增加模板、支撑等周转材料投入量，组织平行、交叉流水作业，加大劳动力投入量，缩短总工期。
2、本工程设计阶段时间急促，图纸上有些细部处理欠详，监理人员协助建设单位，及时解决图纸中存在的问题，如立面C—8窗灯箱处理，钢雨蓬节点处理，以及交易大厅内水电布置、排水沟平面布置及坡向等问题。
3、本工程地处耕植土软基，施工期间又适逢雨季，加上工期紧迫，回填土密实度较难处理，特别是室外部分道路和商业用房底层砼地坪，待后存在下沉或裂缝等可能性。
上海嘉豪建设监理有限公司 驻农副产品交易中心监理组
二OO三年九月
推荐第9篇：批发市场
七浦路批发市场(主要服装， 鞋包等）， 豫园批发市场（小商品比较多）
上海东方国贸西郊批发市场
彩电、空调、小家电、食品、服装、羊毛衫、床上用品、小商品、工艺品、窗帘装饰等的批发
地址： 上海市沪青平公路5 9 8号
上海饰品批发
地址： 福佑路福佑门商场
上海汽配批发市场
上海浦东汽配批发市场
地址：上海浦东新区杨高南路1681-1687号（原697号）
上海酒店设备用品批发市场
上海万润国际酒店设备用品批发市场
地址： 上海市普陀区武威路259号
上海包装类批发市场
上海包装城
地址：上海市嘉定区宝安公路3705号
上海广通鞋类箱包批发市场
地址：上海市西藏南路1222号
上海茶叶批发市场
上海恒大茶叶批发市场
地址： 上海市浦东成山路500号
上海眼镜批发市场
上海开泰眼镜批发市场
地址： 上海市宝昌路706号
上海三叶眼镜批发市场
地址： 上海市沈家宅路五十五号（上海火车站北广场）
上海水产批发市场
上海曹杨水产批发市场
地址： 上海市普陀区铜川路151号
上海曹安四平水产市场
地址： 上海市密云路10l8号
上海服装批发市场
上海七浦路服装批发市场
地址： 上海市七浦路
上海兴浦服装批发市场
地址： 上海市七浦路服装一条街
上海新金浦服装批发市场
地址： 上海市七浦路258号
上海静安小亭服装市场
地址： 静安区愚园路68号
上海丽影服装批发市场
地址： 浙江中路天津路口
上海轻纺市场
地址： 上海市曹安路1618号
上海曹安国际鞋城
地址： 上海曹安路1777号
上海广通名鞋城
地址：上海市西藏南路1218号至1222号
上海照相器材批发市场
上海星光照相器材城
地址： 上海市卢湾区鲁班路288号
上海果蔬批发市场
上海龙吴进口果蔬批发交易市场
地址： 上海市龙吴路3188号
上海真如农副产品交易市场
地址： 上海市兰溪路187号
上海山珍批发市场
上海龙上山珍批发市场
地址： 上海市北翟路1905号
上海副食品批发市场
上海中山副食品批发市场
地址： 上海市古宜路100号
上海化妆品服饰礼品市场
上海靓妆化妆品服饰礼品市场
地址：上海徐汇区漕溪路113号（靠漕溪路轻轨站）
上海灯具批发市场
地址： 上海市虹口区柳营路一百二十五号（北宝兴路口）
上海城隍庙福佑门小商品市场
上海福佑门商厦位于上海城隍庙福佑路四百二十七号，河南南路路口，地处全国闻名的城隍庙福佑路小商品一条街。
上海丰泽文具批发市场
地址：上海市斜土路315号
上海万国五金电器批发市场位于北京东路、西藏中路交界处，引领北京东路生产资料一条街。市场一期招商业已完成，生意火爆；二期推出精品保留铺位，提供更多商机。万国五金电器批发市场总共拥有200个左右的商铺，一层：五金电器和机械配件；夹层：五金工具和焊接器材；二层：机电产品和工具五金；三层、四层：整层租售，可用于经营、办公、餐饮、休闲、娱乐等。
上海水果批发市场:
十六铺地块水果批发市场（中山东路十六铺）；
中山西路地块水果批发市场（上海市中山西路2332号）；
曹杨路地块水果批发市场（曹杨路1379号）；
浦东上海农产品中心批发市场（北蔡，沪南路2000号）。
天津路和七浦路是上海著名的服装街，那里集中了具有代表性的服装批发市场。比如，新七浦服装市场、丽影服装批发市场、兴旺服饰市场等。
农贸批发市场:
上海曹安路市场地处沪宁高速出口，真北路立交东侧，武宁路、大渡河路交叉口处，扼上海西北角，地理位置优越，交通极为便利，占地面积100亩。
上海江桥蔬菜批发市场是上海市重点规划的三个综合大型批发市场之一，占地150亩，交易面积15000平方米，停车场面积20000平方米。地处上海市曹安公路1936号、312国道与上海外环线交界处，交通十分便捷，没有进城通行证的限制。
水果批发市场
我可以找到的大型的有5家
1东大水果批发市场，在周家嘴和内江路路口
2上海进口水果批发市场，上海市浦东新区华夏西路
3上海康富水果批发市场 上海市杨浦区平凉路
4 新闸水果批发市场
5上海由由水果批发市场
茶叶批发市场
火车站附近大统路茶叶市场，还有天山茶城
推荐第10篇：农副产品管理办法
湖北省农产品加工出口货物退（免）税管理办法（试行）
第一章 总则
第一条
为了进一步加强农产品加工出口货物退（免）税管理，促进农产品加工出口企业的健康发展，根据《中华人民共和国增值税暂行条例》及其实施细则、《中华人民共和国发票管理办法》和国家税务总局《出口货物退（免）税管理办法》等规定，制定本办法。
第二条 本办法适用以农产品为主要原材料生产加工出口的增值税一般纳税人（以下简称纳税人）的退（免）税管理。
第三条 本办法所称的农产品是指列入《农业产品征税范围注释》的产品。
第四条 本办法实行“以销定耗、评估退税”的管理方法，即按企业销售的货物，通过采集价格、原材料耗用率、增值率等指标，评估确定准予抵扣的进项税额。
第二章
日常管理 第一节 发票管理
第五条 纳税人向增值税小规模纳税人购买农产品时应索取《湖北省农产品销售统一发票》；向增值税一般纳税人购买农产品时应索取增值税专用发票；向农业生产者个人购买农产品时可开具《湖北省农产品收购统一发票》（以下简称“收购发票”）。
第六条 纳税人首次申请领购收购发票时，税源管理科（所、分局）应派员深入企业实地核查，了解以下情况：
(一)收购的主要农产品、主要收购地点和收购对象；(二)生产工艺和能力、仓储能力； (三)生产的主要产品和副产品等情况。
第七条 对符合条件，需要发售收购发票的，县（市、区）国家税务局确定发售《湖北省农产品收购统一发票》的版面和数量，在发售收购发票时应执行验旧售新制度。
第八条 收购发票仅限在本县（市、区）范围内使用。纳税人如跨县（市、区）收购农产品，应向所在地主管国税机关申请开具《外出经营活动税收管理证明》后，可向收购地主管国税机关申请领购收购发票，收购地主管国税机关应按规定对其发售收购发票或代开发票。
第二节 收购环节的管理
第九条 纳税人应设立基本存款账户，所有农产品收购货款通过基本存款账户支付。纳税人未通过基本存款账户支付收购货款的，税源管理科(所、分局)应作为重点评估对象。 第十条 纳税人在收购农产品时，如果收购价格明显高于当时市场价格和收购高价品种时，应在农产品验收入库前，告知税源管理科(所、分局)。
第十一条
纳税人应于每月底前，将本月已填开的收购发票报税源管理科(所、分局)进行查验，同时申报本月的《农产品收购情况月报表》(见附件)。
第三节 价格信息管理
第十二条 税源管理科(所、分局)应于每月上旬、下旬分别采集本地主要农产品的收购价格信息，具体办法另行制定。
第十三条 税源管理科(所、分局)根据采集到的农产品收购价格信息汇总逐级上报至省局。省局、市州局、县(市、区)局定期在内部网页“信息发布平台”进行发布。
第十四条 每月底前，税源管理科(所、分局)在对纳税人已填开的收购发票全部查验后，将当月县(市、区)局发布的农产品收购信息参考价格采取适当的方式告知纳税人。纳税人认为信息参考价格与实际收购价格差异较大的，应在收到告知之日起的5个工作日内，向税源管理科(所、分局)申请核实，逾期未申请的，税源管理科(所、分局)按本办法规定评估其进项税额。 第十五条 税源管理科(所、分局)根据农产品收购信息参考价格评估农产品收购情况，对高于信息参考收购价格且无正当理由的，告知纳税人调整其农产品进项税额。
第四节 生产、销售环节的管理
第十六条 纳税人应根据《农产品收购情况月报表》分户、按品种、按批次建立《原材料管理台帐》(见附件)，进行原材料的进、耗、存登记，报税源管理科(所、分局)和税政部门备查，核对原材料库存情况。
第十七条 税收管理员应不定期对纳税人的生产经营情况进行实地巡查，了解其主要生产设备、生产工人数量、生产工艺流程、生产能力，准确掌握生产情况等，做好税收管理员下户工作日志。
第十八条 纳税人应如实核算和申报视同自产产品的经营情况，妥善保管购销合同、加工合同。税源管理科(所、分局)要做好对视同自产产品的认定和监管，及时对纳税人生产能力进行确认和评估，对销售数量明显大于正常生产能力的，税源管理科(所、分局)应进行调查核实。
第十九条 税源管理科(所、分局)年初应深入企业生产车间，现场测试生产耗用实际，作好记录，填制《农产品原材料耗用率、增值率峰值核定表》(见附件)报县(市、区)局。县（市、区）局根据纳税人上年度的生产情况及同行业原材料耗用水平，核定纳税人原材料耗用率评估峰值。
原材料耗用率=产品数量÷耗用主要原材料数量
如果纳税人当年生产工艺或产品结构发生变化，应在变化发生之日起15日内报国税机关备案，税源管理科(所、分局)应重新核定、调整其原材料耗用率。
第二十条 税源管理科(所、分局)应依据上年度的产品销售额和已销售产品耗用的农产品收购成本，对产品增值率进行测算，填制《农产品原材料耗用率、增值率峰值核定表》报县(市、区)局。县（市、区）局根据纳税人上年度的销售情况及同行业产品增值水平，核定纳税人增值率评估峰值。
增值率=(单位产品销售额—产品耗用单位农产品收购金额)÷单位产品销售额
第二十一条 税源管理科(所、分局)应在年度终了或一个生产经营周期末新品上市前，指导纳税人对存货进行实地盘存清理。对盘亏部分，纳税人应将帐面虚增部分相应的进项税额转入当期销售成本；对盘盈部分不得补计进项税额；对购、产、销数量逻辑关系不符的，根据评估指标峰值进行重点评估。
第二十二条 纳税人应按不同品种进行分开报关、分开核算产品销售情况，准确使用出口货物的商品代码和出口退税率。
第五节 申报管理
第二十三条 纳税人于每月的5日前从《原材料管理台帐》中选择当期单证齐全出口货物实际耗用的原材料，填报《当期销售货物准予抵扣农产品进项税额评估情况表》(见附件)。
第二十四条 税源管理科(所、分局)于每月的10日前，对纳税人申报的进项税额评估情况表进行评估，确定当期单证齐全出口货物准予抵扣的农产品进项税额。并将评估结果采取书面(见附件)的方式告知纳税人。
第二十五条
纳税人于每月15日前，根据税源管理科(所、分局)评估确定的准予抵扣的农产品进项税额进行增值纳税申报和出口货物退（免）税申报。
第三章 财务管理
第二十六条 纳税人应按照财务会计制度的规定，建立健全会计账簿、进行财务核算：
（一）纳税人应在现金日记账和银行存款日记账中准确反映资金流动情况；
（二）凭开具的收购发票记账时，应有相应的过磅单、检验单、入库单、付款凭证、运费单据等作为原始凭证附件；
（三）应分品种设臵库存商品数量、金额明细账，详细登记库存原材料、产成品的增减数量和金额；
（四）产品成本计算办法。按“当期销售产品实际生产耗用不同批次的原材料”采用“分批法”结转产品生产成本。
（五）应建立销售收入明细账，分不同品种分开核算内、外销产品的数量和销售收入。
第二十七条 税源管理科(所、分局)应督促纳税人建立健全实物盘存制度，做到账账、账实相符。
第二十八条
纳税人在应交税金科目下使用“待抵扣进项税额”明细科目，核算纳税人农产品收购发票依据扣除率计算的进项税额：
（一）收购原材料时，纳税人将依扣除率计算的进项税额全部计入“应交税金－待抵扣进项税额”科目：
借：原材料
应交税金--待抵扣进项税额
贷：银行存款(或应付账款)
（二）纳税申报时，企业按税源管理科(所、分局)确认的“当期销售货物准予抵扣农产品进项税额”结转申报抵扣进项税额，并填入增值税纳税申报表附表
（二）第6栏“进项税额”中：
借：应交税金—应交增值税(进项税额) 贷：应交税金--待抵扣进项税额
（三）经核实不得抵扣的进项税额，做冲转待抵扣进项税额处理：
借：产品销售成本 贷：应交税金--应交增值税(进项税额)
第四章 退（免）税评估的管理
第二十九条 县（市、区）国税局应对新办农产品加工出口企业进行实地核实，内容包括：
注册地与实际经营地是否一致；是否有固定的生产经营场所、加工设备、仓储设施；企业财务核算是否健全、能否提供完整的税务资料。
第三十条 评估指标包括：收购价格、原材料耗用率、增值率。
1、收购价格评估。税源管理科(所、分局)应按月将纳税人本期收购的农产品单价与收购参考价格信息进行比较，对超出收购参考价格信息且无正当理由的，评估确定其进项税额。
2、原材料耗用率评估。国税机关根据年初核定的原材料耗用率峰值，按月评估纳税人申报的当期内销货物和单证齐全出口货物实际耗用的原材料数量和金额，评估确定当期销售货物准予抵扣的农产品进项税额。
3、增值率评估。国税机关根据年初核定的增值率峰值，按月评估纳税人申报的当期内销货物和单证齐全出口货物的销售价格，评估确定当期销售货物准予抵扣的农产品进项税额。 第三十一条
税源管理科(所、分局)和县(市、区)局应根据《当期销售货物准予抵扣农产品进项税额评估情况表》的内容和顺序，评估纳税人当期销售货物耗用的农产品进项税额，签署评估意见。
（一）根据年初确定的纳税人所在行业出口产品原材料耗用率评估峰值，评估企业申报当期销售的原材料数量、进项税额是否与原材料耗用评估峰值相匹配。对超出原材料耗用率评估峰值且无正当理由的，评估确定其当期销售货物耗用的农产品进项税额。
（二）根据年初确定的纳税人所在行业出口产品的增值率评估峰值，评估企业申报当期内销货物和出口收汇价格的真实性程度。以企业实际结汇的出口产品销售价为基数，对低于增值率评估峰值且无正当理由的部分，评估确定其当期销售货物耗用的农产品进项税额。
第三十二条 评估管理过程中，发现纳税人存在不能证实购进业务真实性、携带发票异地填开、原材料耗用明显偏低等涉嫌虚开收购发票情况的，应及时移交稽查部门查处。
第五章 附则
第三十三条 本办法未尽事宜，按现行有关政策规定执行。 第三十四条 本办法由湖北省国家税务局负责解释。 第三十五条 本办法自2010年5月1日起执行。《湖北省农产品出口货物退（免）税管理办法（试行）》（鄂国税发„2005‟134号）同时废止。
第11篇：农副产品配送
我同学因帮几个企业的食堂配送粮油蔬菜等,食堂要求其开正规发票,由于利润有限,想通过合理方法避税.如果成立一个农副产品经营部(个体户或公司),需开票,请问国税和地税是否征收税?应如何合理避税?
因你不属于农业生产者所以销售农副产品是不能减免税的，要想避税只有不开发票，开了发票（没办税务登记的只能申请税务机关代开发票）税就不能免了噻。还有如办了税务登记则按月销售如在5000起征点以下的免税，没办税务登记申请代开发票是按次200的起征点，你如不想上税那每次代开发票的金额不能超过200哈。
公司是一家小型农产品配送公司。现接到通知要求变更为一般纳税人，但是公司采购的对象都是农民或者小型的个体工商户。都开具不了税票，想请教下怎么抵扣进项税
根据《中华人民共和国增值税暂行条例》（中华人民共和国国务院令第538号）的有关规定，一般纳税人购进农产品，除取得增值税专用发票或者海关进口增值税专用缴款书外，按照农产品收购发票或者销售发票上注明的农产品买价和13%的扣除率计算的进项税额予以抵扣。收购发票仅限于收购企业向农业生产者个人收购免税农业产品时使用；收购企业向农业生产企业或单位购进免税农业产品应由销货方开具普通销售发票，不得使用收购发票。因此，如您公司为农产品收购企业，向农业生产者个人收购农产品时，可向主管税务机关申请购买收购发票后自行开具用于抵扣。如向个体工商户购买农产品，应由销售方开具普通发票给您公司用于抵扣，如该个体工商户没有开票资格，可向其主管税务机关申请代开普通发票。
第12篇：农副产品买卖合同
农副产品买卖合同
合同编号：_________甲方（买方）：_________
法定住址：_________
法定代表人：_________
职务：_________
委托代理人：_________
身份证号码：_________
通讯地址：_________
邮政编码：_________
联系人：_________
电话：_________
传真：_________
帐号：_________
电子信箱：_________
乙方（卖方）：_________
法定住址：_________
法定代表人：_________
职务：_________
委托代理人：_________
身份证号码：_________
通讯地址：_________
邮政编码：_________
联系人：_________
电话：_________
传真：_________
帐号：_________
电子信箱：_________
为了促进农副产品生产的发展，沟通城乡流通渠道，为城镇人民和对外贸易提供丰富的农副产品，甲乙双方本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，经充分友好协商，订立如下合同条款，以资共同恪守履行。
第一条 买卖标的
1．名称：_________
2．品种：_________
3．数量：_________
4．计量单位和方法：_________。
5．质量等级：
（1）有国家标准的，按国家标准执行；
（2）无国家标准而有部颁标准的，按部颁标准执行；
（3）无国家标准和部颁标准的，按地区标准执行；
（4）无上述标准的，由甲乙双方协商确定。
（5）对某些干、鲜、活产品，应根据国家或地方卫生主管部门的有关规定，商定合理的、切实可行的检验、检疫办法；国家或地方卫生主管部门没有规定的，由甲乙双方协商确定。农副产品确定标准后需要封存样品的，应由甲乙双方共同封存，妥善保管，作为验收的依据。
第二条 包装
1．包装材料及规格：_________；
2．不同品种等级应分别包装；
3．包装要牢固，适宜装卸运输；
4．每包品种等级标签清楚；
5．包装费用由_________（甲／乙）方负担。
6．包装物由_________（甲／乙）方供应，包装物的回收办法由双方另行商定。
第三条 价款
产品的价格按下列第_________项执行：
1．派购任务或派购基数内的产品，执行国家规定的收购牌价。在合同执行期内遇有价格调整时，按新价格执行。
2．不属派购任务或派购基数的产品，价格由当事人协商议定。
第四条 货款结算
1．货款的支付方式，按照以下（_________）项规定办理。
（1）合同生效后三日内甲方一次性付清货款。
（2）甲方自提，现款现货，货款两清。
（3）预付货款总额的_________％，余款在货到后以一次付清。
2．实际支付的运杂费，按照以下（_________）项规定办理。
（1）运杂费由乙方承担。
（2）运杂费由甲方承担。
3．货款的结算方式按照以下（_________）项规定办理。
（1）现金或现金支票结算。
（2）银行电汇或银行票汇结算。
（3）银行转帐结算。
4．开具发票类型：开具发票类型按照以下（_________）项规定办理。
（1）税率为17％的增值税发票。
（2）税率为4％的普通商业发票。
（3）售货收款凭证。
第五条 交货方式
1．交货方式：按下列第（_________）项执行：
（1）实行送货的，乙方应按合同规定的时间送往_________（接收地点），交货日期以发运时运输部门的戳记为准；
（2）实行代运的，乙方应按甲方的要求，选择合理的运输路线和运输工具，向运输部门提报运输计划，办理托运手续，并派人押运（如果需要）。交货日期以发运时运输部门的戳记为准；
（3）实行提货的，乙方应按合同规定的时间通知甲方提货，以发出通知之日作为通知提货时间；
（4）实行义运的，对超过国家规定的义运里程的运输费用负担，按国家有关规定执行；国家没有规定的，由甲乙双方协商。
2．保险：_________（按情况约定由谁负责投保并具体规定投保金额和投保险种）。
3．与买卖相关的单证的转移：_________。
第六条 产品验收
1．验收时间：甲方应在收到产品之日起_________日内组织有关人员会同乙方人员进行验收。
2．验收标准：以双方约定的质量为准，允许产品颜色有一定误差，重量允许有_________％误差，允许含水分为_________％。
3．异议：
（1）甲方在验收中，如果发现产品质量不合规定，应妥为保管，并在_________天内向乙方提出书面异议；在托收承付期内，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。
（2）如甲方未按规定期限提出书面异议的，视为所交产品符合合同规定。
（3）乙方在接到需方书面异议后，应在_________天内负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。
第七条 风险负担
1．产品毁损、灭失的风险，在产品交付之前由乙方承担，交付之后由甲方承担，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。
2．因甲方的原因致使产品不能按照约定的期限交付的，甲方应当自违反约定之日起承担产品毁损、灭失的风险。
3．乙方出卖交由承运人运输的在途产品，除当事人另有约定的以外，毁损、灭失的风险自合同成立时起由甲方承担。
4．乙方按照约定未交付有关产品的单证和资料的，不影响产品毁损、灭失风险的转移。
5．因产品质量不符合质量要求，致使不能实现合同目的的，甲方可以拒绝接受产品或者解除合同。甲方拒绝接受产品或者解除合同的，产品毁损、灭失的风险由乙方承担。
第八条 甲方权利义务
1．甲方对乙方交付的农副产品必须及时验收，并按合同约定支付货款。
2．甲方评定产品质量等级要严格按照国家规定的质量标准或双方约定的质量标准，按质论价，不得压级压价和提级提价。
3．甲方有权拒收对乙方交付的不合规格的农副产品，但必须向乙方说明拒绝收受的理由。
4．甲方应当协助乙方做好生产采收技术指导工作。
第九条 乙方权利义务
1．乙方在未完成本合同约定的产品交付任务之前，不得私自向甲方以外的第三方出售产品。
2．乙方向甲方交付的产品，必须符合本合同规定的质量等级，不得向甲方交付等外产品。
3．乙方的农副产品生产如受气候条件的影响，允许在减产_________％的幅度内不以违约论。
4．乙方完成本合同约定的交付任务后，有权自行向第三方出售产品。
第十条 甲方的违约责任：
1．甲方中途退货的，应向乙方赔偿退货部分货款的_________％违约金。
2．甲方未按合同约定的时间和要求提供有关包装物的，除交货日期得以顺延外，应按顺延交货部分货款金额每日万分之_________计算，向乙方支付违约金；如_________日内仍不能提供的，按中途退货处理。
3．甲方自提产品未按乙方通知的日期或合同约定日期提货的，应按逾期提货部分货款金额每日万分之_________计算，向乙方支付逾期提货的违约金，并承担乙方实际支付的代为保管、保养的费用。
4．甲方逾期付款的，应按逾期货款金额每日万分之_________计算，向乙方支付逾期付款的违约金。
5．甲方违反合同规定拒绝接受产品的，应承担因此给乙方造成的损失。
6．甲方如错填到货的地点、接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受到的实际损失。
7．其它：_________。
第十一条 乙方的违约责任：
1．乙方不能交货的，向甲方偿付不能交货部分货款_________％的违约金。
2．乙方所交产品品种、质量等不符合同规定的，如甲方同意利用，应按质论价；甲方不能利用的，应根据具体情况，由乙方负责包换，并承担调换或退货而支付的实际费用。
3．乙方因产品包装不符合合同规定，须返修或重新包装的，乙方负责返修或重新包装，并承担因此支出的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应赔偿甲方该不合格包装物低于合格物的差价部分。因包装不当造成产品损坏或灭失的，由乙方负责赔偿。
4．乙方逾期交货的，应按照逾期交货金额每日万分之_________计算，向甲方支付逾期交货的违约金，并赔偿甲方因此所遭受的损失。如逾期超过_________日，甲方有权终止合同并可就遭受的损失向乙方索赔。
5．乙方提前交的产品、多交的产品，如其品种、颜色、质量不符合约定，甲方在代保管期间实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，均应由乙方承担。
6．产品错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运到合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的实际合理费用和逾期交货的违约金。
7．乙方提前交货的，甲方接到产品后，仍可按合同约定的付款时间付款；合同约定自提的，甲方可拒绝提货。乙方逾期交货的，乙方应在发货前与甲方协商，甲方仍需要产品的，乙方应按数补交，并承担逾期交货责任；甲方不再需要产品的，应在接到乙方通知后_________日内通知乙方，办理解除合同手续，逾期不答复的，视为同意乙方发货。
8．其它：_________。
第十二条 合同的解除
有下列情形之一的，当事人可以解除合同：
1．合同期限届满，甲乙双方不再续签本合同；
2．甲乙双方通过书面协议解除本合同；
3．因不可抗力致使合同目的不能实现的；
4．在合同期限届满之前，当事人一方明确表示或以自己的行为表明不履行合同主要义务的；
5．当事人一方迟延履行合同主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行；
6．当事人有其他违约或违法行为致使合同目的不能实现的；
7．_________。
第十三条 声明及保证
甲方：
1．甲方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。
2．甲方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效。
3．在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4．甲方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是甲方的法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。
乙方：
1．乙方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。
2．乙方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效。
3．在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4．乙方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是乙方的法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。
第十四条 保密
甲乙双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。
第十五条 通知
1．根据本合同需要一方向另一方发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用_________（书信、传真、电报、当面送交等）方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。
2．各方通讯地址如下：_________。
3．一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起_________日内，以书面形式通知对方；否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任。
第十六条 合同的变更
本合同履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出_________天内）签订书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担
第十七条 合同的转让
除合同中另有规定外或经双方协商同意外，本合同所规定双方的任何权利和义务，任何一方在未经征得另一方书面同意之前，不得转让给第三者。任何转让，未经另一方书面明确同意，均属无效。
第十八条 争议的处理
1．本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2．本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
（1）提交_________仲裁委员会仲裁；
（2）依法向人民法院起诉。
第十九条 不可抗力
1．如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。
2．声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方，并在该不可抗力事件发生后_________日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或不实际的一方，有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响。
3．不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。
4．本合同所称”不可抗力“是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争（不论曾否宣战）、*、罢工，政府行为或法律规定等。
第二十条 合同的解释
本合同未尽事宜或条款内容不明确，合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。
第二十一条 补充与附件
本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
第二十二条 合同效力
本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。有效期为_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。本合同正本一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力；合同副本_________份，送_________留存一份。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
委托代理人（签字）：_________委托代理人（签字）：_________
签订地点：_________签订地点：_________
_________年____月____日_________年____月____日
第13篇：农副产品买卖合同
订立合同双方：
买受人：＿＿＿＿＿＿＿＿县农产公司（或农副产品收购站）
出卖人：＿＿＿＿县＿＿＿＿乡＿＿＿＿＿村＿＿＿＿＿＿村民
为了促进农副产品生产的发展，沟通城乡流通渠道，为城镇人民和对外贸易提供丰富的农副产品，经买、卖双方充分协商，特订立本合同，以便双方共同遵守。
第一条 交售日期、数量及价格
１．出卖人在＿＿＿年＿＿＿月以前（或＿＿＿月＿＿＿旬内），向买受人交售＿＿＿（农副产品）＿＿＿＿＿＿斤（担）（有些农副产品在签订合同时，应根据有关部门的规定或实际情况，确定超欠幅度、合理损耗和正负尾差）。
２．除政府定价和政府指导价以外，价格由买、卖双方协商议定。
３．买、卖双方的任何一方如需提前或延期交货与提货，均应事先通知对方，达成协议后按协议执行。
第二条 品种、等级、质量及包装
１．＿＿＿＿＿＿＿（农副产品）的品种、等级和质量，按下列第（ ）项执行：
（１）有国家标准的，按国家标准执行；
（２）无国家标准而有部颁标准的，按部颁标准执行；
（３）无国家标准和部颁标准的，按地区标准执行；
（４）无上述标准的，由买、卖双方协商确定。
（对某些干、鲜、活产品，应根据国家的有关规定，商定合理的、切实可行的检验、检疫办法；国家没有规定的，由买、卖双方协商确定。农副产品确定标准后需要封存样品的，应由买、卖双方共同封存，妥善保管，作为验收的依据。）
２．＿＿＿＿＿＿＿（农副产品）的包装，按下列第（）项办理：
（１）按国家或部规定的办法执行；
（２）没有国家或部的包装规定的，由买、卖双方协商包装办法。
包装物由卖（买）方供应，包装物的回收办法另订附件（略）。
第三条 交（提）货方式、验收和货款结算办法
１．交（提）货方式按下列第（）项办理：
（１）实行送货的，出卖人应按合同规定的时间送往＿＿＿＿＿（接收地点），交货日期以发运时运输部门的戳记为准；
（２）实行提货的，出卖人应按合同规定的时间通知买受人提货，以发出通知之日作为通知提货时间；
（３）实行代运的，出卖人应按买受人的要求，选择合理的运输路线和运输工具，向运输部门提报运输计划，办理托运手续，并派人押运（如果需要）。交货日期以发运时运输部门的戳记为准；
（４）实行义运的，对超过国家规定的义运里程的运输费用负担，按国家有关规定执行；国家没有规定的，由买、卖双方协商。
２．农副产品的验收地点，实行出卖人送货或出卖人委托运输部门代运的，以接收地点为验收地点；实行买受人提货的，以提货地点为验收地点；实行义运的，以＿＿＿＿＿＿为验收地点。
验收办法：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
（合同应明确约定：（１）验收期限；（２）验收手段；（３）验收标准；（４）由谁负责验收；（５）在验收中对产量质量发生争议，应按《中华人民共和国标准化管理条例》的规定，交质量监督检验机构裁决。）
３．货款结算办法
出卖人交售的＿＿＿＿＿（农副产品）经验收合格后，买受人应在＿＿＿天之内，通过银行转帐（或按银行的规定以现金）向出卖人支付货款。
第四条 出卖人的违约责任
１．出卖人交货数量少于合同的规定而买受人仍然需要的，以及出卖人逾期交货而买受人仍需要的，应照数补交，出卖人并应比照人民银行有关延期付款的规定，按逾期交货部分货款总值计算，向买受人偿付逾期交货的违约金；出卖人超过规定期限不能交货的，应偿付买受人不能交货部分货款总值＿＿＿％（１％～２０％）的幅度）的违约金；因逾期交货，买受人不再需要的，由出卖人自行处理，并向买受人偿付该部分货款总值＿＿＿＿％（１％～２％）的幅度）的违约金。
２．出卖人如因违约自销或因套取超购加价款而不履行合同时，应向买受人偿付不履行合同部分货款总值＿＿＿％（５％～２５％的幅度）的违约金，并退回套取的加价款和奖售、换购的物资。
３．出卖人在交售（农副产品）中掺杂使假、以次充好的，买受人有权拒收，出卖人同时应向买受人偿付该批货款总值＿＿＿％（５％～２５％的幅度）的违约金。出卖人交售的鲜活产品如有污染或疫病的，买受人有权拒收，并可按国家有关规定处理。
４．出卖人的包装不符合规定，发货前需返修或重新包装的，应负责返修或重新包装，并承担因此而支付的费用。发货后因包装不善给买受人造成损失的，应赔偿其实际损失。出卖人由于返修或重新包装而造成逾期交货的，按逾期交货处理。
５．买受人按出卖人通知的时间、地点提货而未提到的，出卖人应负逾期交货的违约责任，并承担买受人因此而支付的实际费用。
６．因数量、质量、包装或交货期限不符合同规定而被拒收的产品，买受人应代出卖人保管。在代保管期间，出卖人应负责支付实际开支的一切费用，并承担非因保管、保养不善所造成的损失。
７．买受人根据出卖人的要求预付定金的，出卖人在不履行或不完全履行合同时，应加倍偿还不履行部分的预付定金。
８．实行送货或代运的，出卖人错发到货地点或接货单位（人）时，应按合同规定重新发货或将错发的货物送到合同规定的地点、接货单位（人），并承担因此多付的运杂费及其他费用；造成逾期交货的，还应偿付逾期交货的违约金。出卖人未征得买受人同意，擅自改变合同规定的运输路线或运输工具的，应承担因此多支付的费用。实行送货或代运的产品，由于错发到货地点或接货单位（人）而造成损失，属于承运部门责任的，由出卖人按国家有关货物运输规定向承运部门要求赔偿损失。
９．出卖人在接到买受人验收产品提出的书面异议后，应在十天内做出处理（买卖双方商定有期限或另有约定的除外），如出卖人未按时处理，可视为默认。
第五条 买受人的违约责任
１．买受人在合同执行中退货的，应偿付出卖人退货部分货款总值＿＿＿％（５％～２５％的幅度）的违约金。因此造成出卖人损失的，还应根据实际情况赔偿其损失。
２．买受人无故拒收送货或代运的产品，应向出卖人偿付被拒收货款总值＿＿＿％（５％～２５％的幅度）的违约金，并承担因此而造成的损失和费用。
３．按合同规定提货的产品，出卖人通知提货而逾期提货的，除比照银行有关延期付款的规定，按逾期提货（收购）部分货款总值计算偿付违约金以外，还应承担出卖人在此期间所支付的保管费或保养费，并承担因此而造成的其他实际损失。
４．买受人未按合同规定的期限付款的，应按银行有关延期付款的规定，向出卖人偿付延期付款的违约金。
５．买受人未按合同规定提供包装物的，出卖人交货日期得以顺延，买受人并应向出卖人偿付延期付款的违约金。因此造成出卖人损失的，买受人还应根据实际情况赔偿其损失。
６．买受人如向出卖人预付定金的，在不履行或不完全履行预购合同时，无权收回未履行部分的预付定金。
７．买受人必须承担因错填或临时改变到货地点而多支付的一切费用。
８．买受人在合同规定的验收期限内，未进行验收或验收后未在规定期限内提出异议，视为默认。
９．在合同规定的验收期限内，未进行验收或进行验收后未提出书面质量异议的，即视为默认符合规定。对于提出质量异议或因其他原因拒收，应负责妥善保管，等候处理，不得动用。一经动用即视为接收，买受人应按期向出卖人付款，如不按期付款，则按延期付款处理（对被拒收的易腐烂变质的产品及鲜活产品，出卖人应允许买受人在取得有关部门同意后，及时就地处理）。
第六条 不可抗力
买、卖双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同时，应尽快向对方通报理由，在提供相应证明后，可允许延期履行、部分履行或不履行，并可根据情况部分或全部免予承担违约责任，出卖人如果由于不可抗力造成产品质量不符合同规定的，不以违约论。对这些产品的处理办法，可由买、卖双方协商决定。
＿＿＿＿＿＿＿（农副产品）因受气候影响早熟或晚熟的，交货日期经双方协商，可适当提前或推迟。
第七条 合同的变更与解除
买、卖双方的任何一方，要求变更或解除合同时，应及时通知对方，并采用书面形式由双方达成协议。未达成协议以前，原合同仍然有效。当事人一方接到另一方要求变更或解除合同的建议后，应在收到通知之日起十五天内做出答复，当事人双方另有约定的，按约定的期限答复，逾期不做答复的，即视为默认。
第八条 合同争议的解决方式
本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的，按下列第＿＿＿＿＿种方式解决：
１．提交＿＿＿＿＿＿＿＿＿仲裁委员会仲裁：
２．依法向人民法院起诉。
第九条 其他
违约金或赔偿金，应在买、卖双方商定的日期内或由有关部门确定责任后十天内偿付，否则，按逾期付款处理。
本合同正本一式二份，双方各执一份；合同副本一式＿＿＿＿＿＿份，交银行……各留存一份。
买受人：＿＿＿＿＿县农产公司（或农副产品收购站）（章）
法定代表人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
委托代理人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
开户银行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
帐号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
出卖人：＿＿＿＿＿＿乡＿＿＿＿村＿＿＿＿村民＿＿＿（章）
开户银行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
帐号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日订
第14篇：农副产品买卖合同
农副产品买卖合同合同编号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
出卖人：＿＿＿＿＿＿签订地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
买受人：＿＿＿＿＿＿签订时间：＿＿年＿＿月＿＿日
第一条 标的、数量、价款及交（提）货时间
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┃标│品│产│商│计│数│单│金│交（提）货时间及数量┃
┃的│种│地│标│量│量│价│额│┃
┃名│ │ │ │单│ │ │ │┃
┃称│ │ │ │位│ │ │ │┃
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┃ │ │ │ │ │ │ │ │合│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ │计│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃合计人民币金额（大写）：┃
┃┃
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（注：空格如不够用，可以另接）
第二条 质量标准：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第三条 包装标准、包装物的供应和回收及费用负担：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第四条 合理损耗标准及计算方法：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第五条 标的物所有权自＿＿＿时起转移，但买受人未履行支付价款义务的，标的物属于＿＿＿所有。
第六条 交（提）货方式地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第七条 运输方式和到达站（港）和运输费用负担：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第八条 检验标准、方法、地点及期限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第九条 检疫单位、方法、地点、标准及费用负担：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第十条 结算方式、时间及地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第十一条 担保方式（也可另立担保合同）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第十二条 本合同解除的条件：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第十三条 违约责任：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第十四条 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的，按下列第＿＿＿种方式解决：
（一）提交＿＿＿＿＿＿＿＿仲裁委员会仲裁；
（二）依法向人民法院起诉。
第十五条 本合同自＿＿＿＿＿＿＿起生效。
第十六条 其他约定事项：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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┃出卖人│买受人│鉴（公）证意见：┃
┃出卖人（章）：│买受人（章）：│┃
┃住所：│住所：│┃
┃法定代表人：│法定代表人：│┃
┃││┃
┃居民身份证号码：│居民身份证号码：│┃
┃委托代理人：│委托代理人：│┃
┃电话：│电话：│┃
┃││┃
┃开户银行：│开户银行：│鉴（公）证机关（章）┃
┃账号：│账号：│经办人：┃
┃邮政编码：│邮政编码：│年 月 日 ┃
┗━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━┛
监制部门：印制单位：
第15篇：农副产品买卖合同
合同编号:
买方：
卖方：___________________________________
双方为进一步促进农副产品的生产和发展，根据有关法律、法规、政策的
规定,本着公正、自愿、平等、互利的原则，经买、卖双方充分协商一致，
签订本合同。
一、农产品名称、数量、交货时间、地点：
农产品
名称
单位
数量
单价
金额
交货时间
交货地点
产地、等级或商标
订金
合计人民币金额（大写）：
二、农产品质量标准：
三、农产品包装标准、包装物的供应和回收及费用负担：
四、损耗标准及计算方法：
五、运输方式、到达地点及运输费用负担：
六、检验标准、方法、地点及期限：
七、检疫单位、方法、地点、标准及费用负担：
八、结算方式、时间及地点：
九、担保方式（也可另立担保合同）：
十、合同变更和解除：
十
一、违约责任：
十二、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方
当事人协商解决：也可由辖区工商行政管理部门调解；协商或调解不
成的,按下列第种方式解决。
（一）、提交仲裁委员会仲裁；
（二）依法向人
民法院起诉。
十
三、本合同自生效。
十
四、其他约定事项：
买方：（签名盖章）卖方：（签名盖章）
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
身份证号码：身份证号码： 备案机关
委托代理人： 委托代理人： （盖章）
联系电话：联系电话： 年 月 日
银行账号：银行账号：
邮政编码：邮政编码：
年 月 日 年 月 日
签约地点：
第16篇：商品批发市场党建工作总结
2005年曲江小商品批发市场党建工作总结
我们从今年年初起，就明确了今年党支部和精神文明建设的各项工作，都要围绕市场的经济工作这个中心，以务实、创新、搞活为目标，突出工作重点，落实有力措施，开创新的局面。从而，尽管今年以来，我们遇到市场周边新建市场连续增加，以致形成无序竞争；市场负债额度经努力已有下降，但仍对资本运作带来了严峻的态势；市场内部管理水平与市场发展速度相比明显存在滞后迹象，急待提高等重重困难，市场党支部率领全体职工和广大商户，认清形势，抢抓机遇，解放思想，拓宽思路，通过加强精神文明建设来端正认识，振奋斗志，群策群力，克服困难，取得了两个文明建设双丰收的大好局面。据统计，2005年，市场实现经营成交额 亿元，完成税利 万元，在继续保持省级和市级文明市场、区级文明单位的荣誉的同时，光荣地出席了中央党校赴扬调研组召开的“民营企业党建工作座谈会”，并在会上作了发言，中央党校调研组的指导，教授们对我们形成“市场繁荣强化了党的建设，党的建设促进了市场发展”良好格局的种种做法，给予了较高的评价。
一、强调务实精神，明确责任，层层落实措施
批发市场作为一种新兴的经济组织，其组织结构比较松散，管理基础比较薄弱，商户的来源地和素质结构也比较复杂，给我们加强党的建设带来一定的困难。针对这种情况，我们通过细化组织建设、优化队伍建设、强化制度建设，夯实了市场党建工作的基础。
1、细化组织建设。今年以来，在建好党建基础台帐，做好新党员发展工作和预备党员按期转正，确定明年发展对象及按时收缴党费等正常工作的同时，根据市场党建工作的实际需要，按区域建立党小组并划定党小组工作责任区，逐步完善了组织层次。支部规定党小组不仅要正常开展党的活动，更要积极配合行业组织，加强商户自我教育、自我管理、自我约束。目前，市场的党组织形成了健康的组织管理网络，在市场党支部委员会的统一领导下，8个党小组分工协作，灵活的开展活动，市场党建工作得到了有效的组织保证。
2、优化队伍建设。在充分发扬民主的前提下，改选了党支部委员会成员，为了建设好党小组长队伍，我们一方面通过委派的方式让得力的党员担任分支部负责人或党小组长，另一方面，组织广大党员进行民主推选，将一些有影响、有能力、素质高的党员推上党小组长的位置，加强锻炼，为支部培养选拔党务干部拓宽了渠道。现有1个分支部负责人和6名党小组长是由党员民主推举产生的，其中80%为商户党员。在此同时，我们坚持“接培并举”，不断参加组织活动。“接”，就是主动接转新进场的商户党员参加组织活动。我们通“登记——函查——通知——编组”的工作程序，在征得当地党组织同意后，通过其参加支部组织生活。“培”，就是积极加强后备力量的培养，增添党员队伍的活力。在实际工作中，我们按照“成绩考评确定对象——鼓励引导加强培养——实际锻炼促进成长”的积极分子培养制度，注重一线和高学历员工的锻炼与培养，引导他们积极向党组织靠扰。目前，市场有17中大中专毕业生都递交了入党申请书，其中1名已同市场另1名老职工一起被吸收入党，另有5名被确定为积极分子。同时，采用“资格审查三结合”，“教育培训三层次”、“实践锻炼三方面”、“坚持五个不报原则”的工作方法，继续积极稳妥地在流进商户中发展党员，取得了较好的效果。目前，在以往从流进商户中发展了2名党员的基础上，又确定了8名积极分子，另有20多名流进商户表达了入党意愿。
3、强化制度建设。我们在完善“三会一课”等共性规章制度的基础上，结合市场实际，建立了“政治辅导员制度”和“谈心制度”，通过广泛的接触，深入的交流，及时了解掌握党员和广大商户的动态，及进帮助解决思想问题和实际困难，不断增强支部的凝聚力，形成了大家“有知心话找支部诉说，有办难事找支部指点的风气；同时，明确了“支部决策讨论、监督、听证制度”，规定市场的重大决策，必须由支部参与决策讨论，实行全过程的执行监督，并在实施后全面听取汇报，从而保证了党组织对企业发展的监督指导作用。在市场六期工程建设的筹划工作中，每一项决策都是由市场支部在充分参与调查研究的基础上作出的。
二、强调创新，与时俱进，提高全员素质
我们市场是一个个体经营者广泛集聚的经济实体。在市场经济的大潮中，更要防止人们被资本主义的经济至上、个人利益至上的价值观念所迷惑，才能保证大家树立坚持共同富裕，消防两极分化的共同目标。我们在2001年中，强调创新，不断加大宣传工作力度，强化全员素质的培训工作，有效地促进了精神文明建设水平的提高。 今年以来，我们着力强化宣传阵地建设，在全市场以内部广播室按时有计划播出节目，每天3次，每次1小时，内容上努力做到切合实际，服务中心受到商户的欢迎；同时，不定期出刊《曲江市场报》，以加强重点内容、重点工作的宣传，今年共出刊4期，其中关于“打假”工作的特约评论员文章《繁荣必须打假，打假促进繁荣》的标题，被市政府祝庭龄副市长选作向全市商贸系统提出的口号；我们还选定市场各要道口和醒目处共75个固定标语张贴处、8个横幅大标语悬挂处、3个固定宣传栏，既避免了过去乱贴标语影响环境整洁的弊端，又增强了宣传效果。此外，我们还及时联系新闻单位来市场采访报道，今年《扬州日报》为我市场发表扬稿1篇，《晚报》3篇，电视台3篇，电台5篇。
今年以来，我们坚持在党支部领导下，认真落实“三抓”，通过学习教育努力提高市场全员素质。一是抓学习内容系统化。在基础理论教育方面，注重邓小平理论、党的十五大和“三个代表”以及“七一讲话”等文件的学习，增强大家的政治素质；在形势教育方面重点是社会主义市场经济体制改革的基本内容和有关知识，增强大家认识经济发展规律的能力；在法制教育方面，结合“四五”普法，增强大家的法制意识，巩固了“以法治场”的良好效果，被评为“市级普法教育以法治市先进单位”。二是抓教育对象层次化。支部针对党员和职工、商户来自不同单位，不同地区，水平不等，观念不齐的特点，按照不同层次，分别进行有针对性的教育学习，做到普遍教育与个别教育相结合，组织教育与自我教育相结合，正面教育与批评教育相结合，理论教育与自我教育相结合。三是抓教育方法程序化和制度化。根据思想工作规律，总结出了“掌握思想脉搏——备课——施教——反馈——巩固学习成果”的教育程序。在此同时，我们建立了市场业余政校，定期聘请专家学者来市场讲课，做形势报告，有针对性地努力提高党员干部、职工和商户们的政治敏感性和专门知识，取得了较好的效果，被评为“市级职工政校先进集体”。
由于全员素质的提高加之宣传工作到位，使不断推进的理论创新，进而实现实践创新，让上级部署的各项工作都能深入人心，家喻户晓，成为开展工作的积极因素，有利于打假、双拥、消防、卫生、市场整治等工作成为全市首批验收合格单位；双拥工作获得“市级模范单位”荣誉；消防工作方面除争创“无烟市场”有新的进展外，还受大桥工商所邀请，前往兄弟市场示范演习、、经验介绍；卫生工作顺利通过了市级检查；市场整治工作也在全乡各市场中取得了排名前列的良好成绩。
三、强调搞活，齐抓共管，积极创优争先
我市场是一个人数众多、思想活跃的社会群体。要促进市场的精神文明不断有发展提高，就必须在党支部的统一领导下，实行全市场各部门，特别是市场的工会、共青团支部和妇代会等群众组织齐抓共管，广泛开展活动，使之成为精神文明建设的有效载体，才能将市场的精神文明建设不断推上新的台阶。
今年以来，我市场在工作、共青团支部和妇代会工作中，强调以搞活为特点，积极开展创优争先活动。在商户中，以经营区各片组为单位，每月评选一次“流动红旗”，每季评选一次“文明摊点”，每年评选一次“信得过摊点”，在全市场培养起先进商户的队伍。党支部制作了“共产党员摊点”锦旗和每半年一次评选出的“优秀共产党员摊点”锦旗，悬挂在他们的摊点上，使党员商户增强了光荣感和责任感，成为市场精神文明建设的中坚力量。市场妇代会也适时开展了“争创巾帼示范岗”的活动，使往往容易被人们忽视的“老板娘”和女从业人员也成了精神文明建设的积极分子。今年，市场的五名女同志还被评为郊区“争创巾帼示范岗”活动的先进个人，1名女同志当选为市妇代会代表和区党代会代表。市场双拥办还为市场内的老干部摊点和军属摊点都挂上了锦旗，成为全省“双拥”活动中的一道新的风景线。今年11月，区消费在协会和我市场联合举办了“诚信经营户”评选活动，市场有18家商户获此殊荣，市电视台《关注》节目在报道这一消息时说：“今后，人们对曲江市场的商户应当刮目相看了。”《扬州晚报》也对此评价为：“一扫便宜没好货的帽子”。事实证明，创优争先活动不仅对提高商户的商业道德有很大的好处，而且也大幅度提升了全市场在社会上的整体形象，对促进市场经营活动的进一步繁荣发挥了作用。
为了进一步将活动搞活，今年，我们先后组织4批职工，分赴无锡、北京等地旅游参观，一方面饱览祖国的大好河山，增强爱国主义的精神，另一方面又参观了外地的先进市场，开拓了眼界，对市场的进一步发展增强了信心。此外，工会、团支部还在春节和国庆节中秋节期间，同市场相邻的省石油医院联合举办了两轮乒乓球、羽毛球赛、象棋赛、卡拉OK歌咏比赛、猜灯谜比赛、拔河赛等联谊活动，丰富了职工业余文化生活。市场计生协会组织创业作、排练了话剧小品《春风》参加区“倡计生新风”文娱汇演，并获了奖。计生办还在市场内设置了二台“计生药具自动发售机”，受到职工、商户和消费者的欢迎。目前，我市场已被上报为市计生协会先进单位。
在群众被充分发动起来，并且全面素质得到提高的基础上，市场党支部因势利导，大力加强了市场纪检监察工作，其主要措施有：“一是在市场内设立2个举报箱，征集群众反映；二是经常主动与市场职工中的人大代表、政协委员交换意见，吸收这方面的意见；三是正常党内民主生活，发动党员之间开展批评与自我批评；四是定期实施企务公开，让市场党政领导班子的工作实况在群众面前公开亮相，主动接受监督。一年来，虽然没有发现党员违法违纪现象，但上面所述的四点措施所产生的防微杜渐作用，仍是应该充分肯定的。
回顾我市场2001年的党支部工作和市场的精神文明建设情况，我们认为，确实是取得了较大的成绩。但是，当前的形势发展很快，我们全体上下，对所面临的形势都保持着清醒的认识，为了使我市场跟上明年全市经济发展保持较快速度的步伐，我们决不安于现状，也不急于求成，一定要进一步以江总书记的“七一“重要讲话为思想武器，团结全市场党员、干部、职工和广大商户解放思想，抢抓遇，攻关克难，创造条件，为夺取我市场2002年的新发展、新繁荣而继续奋进。
第17篇：蔬菜批发市场销售工作总结
蔬菜批发市场销售工作总结
20**年，在**区委、区政府和市、区相关部门的指导、支持下，以中央经济工作会议精神为指导，认真学习实践科学发展观，坚持以民为本、加快发展，增强实力，服务城市，致富农村，促进社会就业为发展目标。把调整经营结构，创新发展方式，优化产业要素，促进企业做大做强为主要任务，制定切实可行的工作措施，确保各项目标顺利实施，促进企业又快又好发展。
一、取得的主要经营业绩
1、蔬菜批发市场交易活跃，购销两旺，市场繁荣。（1）蔬菜交易量、交易额、农民收入同步增长。 —交易量达到100.8万吨，同比增12%。 —交易额达到23.4亿元，同比增30%。 —平均交易价格2.32元/公斤，同比上升16%。
（2）市场流通、集散、辐射、带动功能明显增强。据统计，
2009年日均入市交易的蔬菜由去年的2300吨增加到2700吨，增17.4%，聚集了我省15个州（市），60多个县（区）及国内10多个省（区）的蔬菜经销户入市交易，市场经销户达到5500多户，比去年增加10%。年经销量超过1万吨的由去年的1户增加到5户，5000-10000吨的由6户增加到10户，3000-5000吨的由21户增加到30户，带动农户由去年的8万多户增加到10万余户，蔬菜种植面积达到20-25万亩，带动发展蔬菜运输户近3000户。同时，市场辐射区域也不断扩大，入市交易的蔬菜进入本市市场销售的数量也达到70%左右，其余30%的蔬菜辐射区域也扩大到省内20多个县和国内30多个大中城市，精细菜、特色菜远销日本、韩国、泰国、台湾、香港等国家和地区。
2、调整经营结构，创新发展方式，社会效益和经济效益同步增长。为加快公司向集团化、产业化方向发展的步伐，把企业做大做强，积极扩展经营服务项目，开发新产业，延伸产业链。今年，公司重点是向市场零售、配送服务方面延伸。 （1）发展蔬菜连锁超市、服务社区居民。
公司利用自身优势，发挥多年市场经营管理的经验，在社区开设蔬菜超市，有效改善主城区和居民小区因大量农贸市场拆除后给广大居民买菜难带来新的困扰。今年7月开始制定蔬菜超市建设规划实施方案，8月实施筹建，8月8日第一个蔬菜超市正式开业。截止11月底已相继在我市XX区、XX区及XX区开设了金州湾、康宏、金亚3个蔬菜超市，市场经营总面积达到1215平方米，现已取得较好的社会效益和经济效益。
1、有效改善了经营服务范围内6个居民小区、5个城中村，5000多户居民（人口近2万人）买菜难的困扰。广大居民能就近、方便、快捷的购买到蔬菜和其他食品及日常生活用品。
2、满足居民需求，促进农产品生产发展。三个蔬菜超市日均购物顾客人数都保持在5000人以上，日均销售蔬菜达到6000-7000公斤，单品蔬菜品种保持在100个以上，肉食1200-1500公斤，粮油800-1000公斤，禽蛋200-300公斤，水果300-400公斤。居民月消费总额超过100万元。既满足了居民的日常生活需要，又带动了农产品生产的发展。
3、三个蔬菜超市共安置社会就业人员71人，每人每月增加收入1200-2500元。
4、取代农贸市场的功能较为明显。三个蔬菜超市的市场规模、经营种类、销售数量、辐射范围、服务人口相当于新建一个中型的标准化农贸市场。
5、管理规范、诚信经营、服务百姓、惠及民生。三个蔬菜超市的商品全部实行明码标价，自选购物，让居民明明白白消费。蔬菜价格按平均低于其他农贸市场20-50%以上销售，每户居民每月可节省开支30-50元，居民得到实惠，销售数量比平常增加20%左右。蔬菜经检测合格才上柜销售，保证让居民吃上“放心菜”。
6、蔬菜超市在硬件设施、卖场管理、购物方式、环境卫生、质量安全、服务方式等方面比农贸市场更加规范、有序。具有经营特色突出、经营产品特色鲜明，覆盖面广，服务目标明确，是一种社区新型业态，有较强的特点和可持续发展的潜力。同时，又从根本上解决了农贸市场管理不规范，脏、乱、差的问题。
今年10月19日XX市阮凤斌副市长到金州湾蔬菜超市调研时明确地说：“你们在居民小区建立生鲜超市是一种很好的经营模式，很成功，今后应大力推广”。为尽快形成规模，让更多的老百姓早日受益，我们正在筹建第四个、第五个及更多的蔬菜超市。 （2）发展蔬菜配送，扩大经营服务范围。
今年，公司在重点发展蔬菜连锁超市的同时，积极开拓市场，发展蔬菜及食品配送业务，配送服务对象主要是部队、机关、企事业单位、餐馆、个体经营户和居民等。目前，配送服务的单位和个人已达到100多家。每月蔬菜配送量达到50-60吨，蔬菜和其他食品的月销售额达到55万多元。既满足了为客户服务的需求，又增加了企业的经营效益。
3、企业发展，用工增加，为社会解决了一批就业人员。
今年，在发展蔬菜连锁超市，蔬菜配送和加强市场管理，市场“创卫”保洁工作中吸纳了大批就业人员，共新增就业人员102人，其中大中专毕业生10人，下岗职工15人，城镇居民20人，农民工57人，就业人员累计已达到231人。
由于取得较好的经营业绩，2009年被省农业厅评为“云南省重点农产品交易市场”，被市政府评为“XX市重点龙头企业”，在“创卫”工作中受到市工商局的表彰。
二、主要工作措施
1、规范完善市场管理和服务功能，提升服务质量和管理水平。为认真贯彻落实市、区政府和相关部门整顿规范农产品批发市场和创建国家卫生城市的总体布署和具体要求，采取切实有效措施，围绕增强市场服务功能，优化市场环境，提高服务质量，重点加强对市场车辆通行、交易秩序、环境卫生的整治力度；积极完善为市场交易主体服务的规章制定和配套措施。第一，完善市场管理机构，增加人员，充实服务队伍。增设了市场保洁队、市场搬运队，增加市场管理人员、保洁员57人，市场管理员和工人达到364人。第二，完善市场各项管理制度。一是，调整车辆停放场地，划分场内车辆通道标线，在市场三个进出口设置门禁，增设新停车场，加强市场内车辆调度管理，做到快进快出，提高停车位周转率。二是，调整规范蔬菜交易区，按蔬菜种类，分类划区，集中交易。三是，认真贯彻落实市、区政府创建国家卫生城市的具体要求，公司共投入资金近200万元，切实加强对市场环境卫生的整治力度，对市场场地进行硬化修复，修复面积近2万平方米；对市场排水管网进行全面改造，增设垃圾桶200多只，垃圾清运三轮车20多辆，增加环卫工人30多人，做到全天保洁工作不停，垃圾清运即时，同时，还与经营户签订了保洁责任书。四是，完善市场服务设备。配备蔬菜装卸机2台，磅称200多台，场内运菜滑轮车300多台。基本形成了规范、有序、公平、安全、卫生、服务设施配套的交易平台。
2、增加投入，调整经营结构，发展新产业。为保证调整经营结构顺利实施，今年，公司对发展蔬菜超市、蔬菜配送两个新增经营项目共投入资金450多万元，用于购买商铺，购置经营设施、设备、配送车辆、店面装修、员工装备及营销宣传等。从而保证蔬菜超市建设和蔬菜配送业务顺利进行，即时为广大居民和顾客提供日常生活服务。
3、强化市场公共信息服务，增强市场的吸引力和辐射力。为促进蔬菜生产稳定发展，市场流通顺畅，满足消费者需求。公司根据市场需求和入市蔬菜数量、品种结构的变化，通过公司网站和市场电子屏幕即时发布蔬菜市场供求、价格信息及市场行情走势。包括：每日蔬菜入市品种、数量、交易价格；每周蔬菜交易量、价格行情和大宗蔬菜品种供求走势分析；每月蔬菜交易量、价格统计分析报告及初上市交易的蔬菜新品种介绍。即时有效引导经销户适时调整经销品种、数量及入市交易时间。同时，又通过经销户引导农户调整蔬菜品种种植结构、发展与市场需求相适应的适销品种，今年以来，市场蔬菜交易量稳定增长，供求平稳，月均交易量保持在8.5万吨至9万吨之间，交易价格稳定在2.10元/公斤-2.80元/公斤之间，波动不大，全年平均价格比去年有一定幅度上升，属合理预期范围。与此同时，由于信息传递即时和市场服务功能日趋完善，市场的吸引力和辐射力也明显增强，来自省内外的经销户、经销量比去年有较大增加。
4、坚持入市蔬菜质量检测，完善长效监管机制，严把质量关。根据各级农业行政主管部门组织认真贯彻实施《农产品质量安全法》，加强农产品质量安全检测监管的具体要求，制定工作措施，狠抓落实。（1）制定蔬菜年度抽检计划，进行定向定位检测。2009年计划抽检蔬菜样品14000个，其中叶菜类6648个，茄果类3792个，豆类1536个，瓜类1464个，其他560个。全年实际抽检蔬菜样品14240个，超计划1.7%，检测合格率为99%，比去年提高一个百分点，农业部对市场3次例行抽检和1次普查抽检，共抽检蔬菜样品74个，检测合格率为97.29%。（2）完善蔬菜检测公示和报告制度。今年，在继续做好蔬菜样品抽检日报的基础上，建立了半月报、月报检测分析报告制度，在公司网站发布，上报市、区农业行政主管部门。每日检测结果从上午8：30分在市场电子屏幕上进行滚动公示。（3）更新蔬菜农残快速检测仪，培训提升检测人员检测技能。为保证检测数据的准确性，今年公司对检测仪器进行了更新，购进了两台技术性能更加先进的蔬菜农残快速检测仪；多次送检测人员参加技术培训，检测技能和工作效率得到明显提高。2009年入市蔬菜质量安全保持较好水平，为创建绿色放心市场打下了良好基础。
5、加强人性化服务，帮助经营户解决经营中遇到的困难。今年，积极与市交警部门协调，为经营户办理车辆入城通行证30份，发放限时入城通行证1500多份。新开辟临时停车场一个，协助经营户处理车辆违反交通管制行驶多起受罚事故，帮助经营户因突发疾病送医院治疗等，获得了广大经营户的好评，与经营户的关系更加密切，经营户数量也随之稳定增加。通过对经营户进行问卷调查，满意率为97%。
第18篇：管理员工作总结
篇1：管理人员年终总结 管理人员年终总结 管理人员年终总结
不知不觉中，见证着公司飞越发展的2011年已经过去，充满希望的2012年终于来临。回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：
一、管理实践
2011年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩 在公司管理方面：（1）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。（2）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。（3）、完善并主持了公司新员工培训方案。（4）、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。（5）、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。（6）、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。（8）明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。（9）、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。
在公司项目执行方面：（1）、带队参加****宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。（2）、带队完成湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。（3）、主持长沙市****学校部分vi要素策划设计。（4）、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。（5）、参与***宾馆电视片的前期拍摄工作。 （6）、撰写*****电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。（7）、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。
三、存在不足 1．个人修养、基本素质还需要进一步加强。
2．对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。
3．对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为**的再次跨越腾飞做出更大的贡献！
公司副总办： 2012年1月8日
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领导干部个人总结我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标，当好局领导班子的助手，做好各业务科室的后勤保障服务工作，做好外事协调和宣传工作。做好上情下达，将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻，对基层反映的问题及时整理和上报，完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作，完成上级部门交办的各项工作和任务。
一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质 书到用时方恨少，我越来越深刻地认识到知识的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识，学习党的民族宗教政策法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党中央保持一致，原创： 保证在行动上不偏离正确的轨道。同时，结合本职工作，我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。
二、脚踏实地，认真做好本职工作
我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性，办公室的工作担负着参谋，监督，协调，服务的职能，半年来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。
一、在党务政务工作方面，我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作，保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作，坚持
二、五中心组学习和政治学习，按照年初制定的学习计划，认真准备好学习资料，按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料，为局领导班子更好地决策，服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践，使我不仅在政治上得到进一步锤炼，文字上得到提高，而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。
二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情，要加班加点，有时节假日、双休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同时也要回答客人提出的各种问题，在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。篇2：信息技术管理员工作总结 2014年信息技术管理员工作总结
光阴似箭，不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的指导下，在同事们的支持和协助下，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。为了总结一年里工作中吸取的经验教训，认清工作中的薄弱之处，理清明年的工作思路和重点，并在未来的工作中及时弥补不足之处，提高工作效率，特将本年度工作情况总结如下：
一、信息技术方面
（一）、立足实际，狠抓自身素质的提高
在教学工作中，要适应形势发展和科技进步的要求，以负责任的态度、不断进取的精神立足于实践狠抓信息技术知识的学习和工作技能的提高。通过领导和同志们的帮助，与兄弟学校学习交流，强化了责任意识、大局意识、服务意识，增强了提高自身素质的紧迫感和使命感，不断改进服务、转变作风，积极投身于信息技术支持服务的实践活动，提高自身业务素质，努力做好各项工作。针对实践能力差的缺点，积极参加相关的系统培训。通过学习，从理论和实践方面增强了业务操作技能，提高了分析解决问题的能力，为更好地服务打下了坚实的基础。
（二）、以认真、负责的态度，努力完成各项工作任务
1、对网络内系统安全进行有力保障。保障互联网内部中的计算机设备的正常运转是信息技术工作的重中之重。设备的稳定和系统正常运行直接关系到我们学校的各项工作的开展。
2、保障网站内部的服务器网络设备的正常运转。根据去年维护的经验;今年在条件允许的情况下,更换了服务区域控制器等硬件配置不足的设备 。
3、保障机房网络设备的正常联机。每周对机房的网络设备进行检查及保证的线路的稳定运行，对出现的问题进行及时处理。
二、日常管理方面
（一）提高服务的意识，将这种意识牢记在心里。
信息管理的工作归纳起来就是为本学校教师服务，紧紧围绕学校工作职能，不断拓展服务理念，强化服务细节，把科学发展观融入“三服务”工作全过程，不断的提高服务质量。
（二）要在服务上强化超前意识。
牢固树立“完成任务的最佳时间是昨天”的理念，把问题想在前、工作做在前、事务协调在前，以早动促主动，不断增强工作的预见性和创造性。
（三）要把工作分为几个等级。
对不同的等级的工作要进行合理有序的处理，总结分析一下，工作通常可分为紧急，重要，一般，及突发性的，因此要分清主次，轻重缓急，理清好思路，把握住要领，掌握住尺度，运用好方法，要做好这些是需要我不断的学习和总结。
（四）计算机常规管理是沟通上下、协调左右、联系内外的桥梁和纽带。这就要求我强化服务协调意识。牢固树立“服务无条件”的工作理念，积极做好本校各处室的相互配合工作。做到遇事不退缩、不推诿，不上交矛盾，不回避问题。提倡主动协调，反对本位主义。服从大局、服务大局，发挥团队优势，形成协调一致的工作合力。
（五）由于信息管理是学校的核心管理工作。
因此都会对全学校工作产生重大的影响。所以，我们必须站好角度、履行好服务职能。一是要做到以服务创造业绩，以服务塑造形象，以服务做好表率。从服务工作的一点一滴做起，把大家的满意作为标准，事事从学校的角度去想，确保把服务工作做得更好；二是信息管理在某些方面可以说是学校形象的一个代表，因此要求我在日常工作中 讲究规范，讲究流程，要形成一种比较科学固定的模式。
三、存在不足之处：
一年来，我工作上取得了小小的成绩，而这些成绩的取得，应归功于领导和同事们对我的支持和帮助。也让我本人更清晰地看到了自己还需要在许多方面努力总结自己的前期工作，便会发现有许多不足的地方需要改进和完善，总结如下： 一是抓落实和监督不够到位，致使某些工作进展不够平衡。 二是业务素质还有待于进一步提高。
三是规范化、制度化、程序化的工作正着手在做，但水平不高，管理不严，执行力差，在许多方面还存在薄弱环节，有待于在将来的工作中切实加以克服改正。谈服务，讲服务，可能是当今社会的一个普遍论题，众多学校都在强调。但服务究竟是什么？我的理解是服务更是一种态度，不是一种简单的形式。怎么能将服务的理念落实到工作中，下面谈谈我对今后工作的一些思路。
（一）强化管理
这是做好信息管理的核心和根本。既要为领导服务，也要为基层服务，为广大员工服务；既要对上负责，也要对下负责；既要服务于领导决策前的调查研究，又要服务于决策制定后的督查落实；既要及时传达一线教师的呼声与要求，又要把工作与领导的意图及时进行对接。服务要有全局性、科学性、超前性和准确性，处理问题情况要明、工作要细、节奏要快、作风要实。
（二）讲求规范
逐步建立和完善各项规章制度包括机关内部审批制度。“没有规矩，不成方圆”。这些工作政策性、原则性强，必须强化规章制度建设，严格照章办事。
（三）落实责任
信息管理的工作无小事，要以对大局负责、对领导负责的态度，狠抓工作落实。完善办公室内部分工责任制，实行既有分工又有合作，确保部门工作有序开展。
（四）提高素质
信息管理既是综合服务协调处室，又是对外的窗口和单位的形象，工作政治性、政策性、服务性、时效性强，要求管理人员必须具有较强的政治素质、个人修养、业务知识以及组织协调能力等。首先要进一步增强对办公室工作重要性的认识，其次要树立“学习为本”和“终身学习”的理念，提倡一岗多能，应急时相互配合，互相协作。 下一年工作思路：
在明年的工作中，我更要踏实努力，刻苦学习自己的岗位技能和业务知识，时刻督促自己，增强责任心、细心度和处理事情的条理性，主动发现和解决问题，提高工作效率，保证工作质量，为学校的各项工作提供更可靠的保障。
1.及时发现和总结学校工作中的不足之处，并研究解决办法。
2.进一步加强固定资产的管理工作，提高资源使用率，为其他各项工作提供保障。
3.深入学习网络设备和网络应用方面的知识，尤其是局域网管理方面的知识，改进学校网络中的薄弱之处。
4.进一步研究病毒的控制办法，减小病毒危害。5.做好对下级机构信息技术工作的指导工作。
展望未来在新的一年里要坚持与时俱进，有所创新，有所提高；要保持旺盛、饱满、振奋的工作态度，要紧紧围绕本职的工作为中心，通过提升个人技能和服务的水准，恪尽职守,为学校发展作出应有的贡献。
2014年12月12日篇3：管理提升活动工作总结
管理提升活动工作总结
年 月 日管理提升活动的工作总结
自年初公司组织开展的“管理提升活动”第一阶段现已经结束，在此期间，本项目部认真贯彻落实公司管理提升活动精神，围绕本次管理提升活动的主题“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”，制订了“管理提升活动”实施方案，积极动员项目部领导班子和全体员工，并分为动员启动学习提高和自我诊断找准问题两个活动环节，开展、落实各项工作。在活动开展以来，对健全项目管理制度、加强基础管理、提升管控能力等各个方面都起到了积极推动作用，现对本项目实施“管理提升活动”中取得的成效和工作难点汇报如下。
一、启动学习提高环节的开展及成效： 针对此次“管理提升活动”，项目部成立了管理提升活动领导小组，该小组专门负责对 “管理提升活动”工作进行组织、领导和检查指导。按活动计划在6月25日前，项目部在每周
二、
四、六组织召开管理活动提升学习及经营管理经验交流会，让宣传活动和学习提高同时落实在每一位员工的身上，通过学习，让全体员工从思想上、行动上保持统一的认识。
通过对“管理提升活动”目标、活动要求的学习和管理经验的交流，项目部深刻的认识到本次“管理提升活动”的重要性、科学性和指导性，特别是在项目开工初期，项目部应该及时健全项目的管理制度，以成文的规章制度来规范日常工作流程和工作标准，促使各项工作能够按期、按时、高效、统一的完成，为项目管理的标准化、制度化、规范化奠定基础。 活动至6月底，项目已完成对前期各项管理办法及制度的更新、补充及修订的各项工作。针对本工程项目，成立了适应本工程管理的项目管理机构，机构设置分三个层次，既以项目部领导为核心的宏观决策层、以经营为核心由各职能部门组成的控制管理层和以作业队厂构成的具体执行层。项目班子领导明确了各自的分工，各职能管理部门各自分别对前期的制定的经营管理办法、质量管理办法、技术管理办法、安全环保管理办法、分包管理办法，按本次活动要求进行评审、修改、补充，并严格执行，切实做到有章可循，形成用制度管人、靠制度办事的良好工作机制。
通过项目上各项管理制度及管理办法的制定，项目管理及运行有了相对合理的标准化、制度化、规范化，再通过各部门组织员工对管理办法的学习，使得各个岗位人员的业务能力和管理水平明显提升。
二、自我诊断找准问题环节：
通过启动学习提高环节的基础，对项目部制定的各项管理办法在具体执行过程中，存在的问题，领导小组经常检查指导，逐项落实整改，本项目具体难点及整改情况如下：
1、项目前期策划：项目部要求在工程项目施工之前或施工前期对其施工组织方案和措施、经营管理目标和方案进行总体筹划。坚持“以合同条件为基础、以施工组织优化为重点、以实现合同良好履约和取得最佳经济利益为最终目标”的原则，制定切实可行的总体生产经营目标、施工组织方案、目标成本、风险管控等内容。
存在问题：目前项目部已签订施工合同，但本工程项目至今仍然没有明确的承包单价，目前执行暂结价，项目没有投标预算单价及施工组织设计，合同实施期间对下施行工序分包或劳务分包的项目都没有参照标准，和分包单位谈判分包时，分包单位对项目部的单价不愿接受，在双方没有明确单价的前提下，双方之间的相互信任度很低，施工前期，施工单位不敢全力将大量的资金投入到生产，严重影响生产进度。 自查整改情况： （1）项目部对业主的暂结单价已完成目标成本测算，严格控制自行承担施工项目成本管理和分包单价的制定；将成本严格控制的投资预算成本内，确保各项上缴管理费用和利润的提取。 （2）在施工前对准备施工的工程项目，及时向监理申报施工方案，做到每项施工均有支持性的依据；风险管控方面，项目部重点对材料核销、工程量申报及结算方面制定了具体的管理办法，明确了具体的操作流程及程序，加强基础性数据的统计工作，以保证后期成本控制的有效实施。
（3）风险管控方面为降低项目管理的风险，在分包队伍选择时，选择一些资质完全符合项目要求的队伍，并对其承担的实体施工项目进行现场考察，对考察评审合格的队伍，确定委派到本工程项目的主要管理人员后方可引进。
2、项目经营和合同履约：
项目部要求提高项目合同管理、结算管理和索赔管理水平，增强合同风险意识，及时办理工程款进度结算、认真做好工程变更的取证、索赔和结算工作；对已干未结项目逐项进行全面清理，认真分析原因，安排专人负责；应收款防欠、清欠和催收工作，做好应收款和债权的源头控制，分季度制定可执行、可操作的清欠计划。 管理现状： 项目部严格按业主规定的时间办理结算工作及付款手续，对已干未结工程量及时建立工程量台帐，有效防止工程量漏报，目前不存在应收账款清欠工作，但已制定清欠计划。暂时未发现管理漏洞。
3、工程分包管理：项目部要求对照检查和发现本单位分包管理的薄弱环节，重点是对签约分包商入库率、分包指导价编制、市场竞争方式选择分包商、重视农民工工资发放和分包合同履约管理、分包过程控制和评价考核、工程款的结算和支付。
管理现状：项目部严格按业主给定的分包单价进行分包，分包商选用时优先考虑使用集团公司分包商库里面的队伍，当没有合适的队伍时项目部自行通过市场调查、考察来选定。项目部制定了分包队对农民工工资发放管理和监督的管理办法，要求每月按期发放，并全程跟踪落实，对工资单进行留底备案，严格按规定程序办理结算手续和付款程序。
三、加强组织领导，夯实管理提升活动基础：
第19篇：管理员工作总结
管理员工作总结
学校实验室是完成教学任务的重要场地，是根据实验教学大纲中要求培养学生初步的科学实验能力和开展科技活动的场所，并对开展实验教学，提高教学质量具有十分重要的作用。对于一个拥有各类实验室且实验仪器基本配套齐全的学校来讲，管理是关键，因为只有管理跟上去了，才能更合理、有效地使用好各类仪器设备。对此，作为一所中学的实验室人员，我们在长期的工作实践中做了如下几个方面的工作：
一、努力提高自身素质
实验人员是科学管理实验室的基本队伍，在整个实验室的管理和运作中起着决定性的作用。一个好的实验员，可以改变整个实验室的面貌，推动实验教学的发展；而一个差的实验员，可导致整个实验室变成脏、乱、差的劣境，从而使实验教学无法正常进行。因此，我一方面在平时加强政治学习，提高自身素质，使大家在平凡的点滴工作中认识到这项工作的重要性，从而更加热爱本职工作。另一方面，我还不断去兄弟学校和单位进行学习交流，参加实验设备和成果展览。这不仅使我们开阔了视野，了解了实验仪器发展的新情况，更看到了兄弟单位的先进管理经验，有利于我们在今后的工作中加以借鉴和改进。同时学校还鼓励我们总结自己的经验，撰写论文，或进行业余进修，以增强我们在各方面的修养。做到实验室整洁有序，实验准备快捷无误，从而保证了各项教学实验的顺利完成。
二、健全各项规章制度
俗话说没有规矩，不成方圆。我们学校根据上级的规定和本校的具体情况，制定了比较健全的规章制度：如《实验室管理守则》、《学生实验守则》、《实验室工作人员职责》、《实验室安全防护制度》等，进而做到使每项工作都有章可循，有据可查。除此以外，我们还对危险品的使用实行了“领用登记手续”，从而保证了对危险品的安全管理。由于各位实验员的同心协力，齐抓共管，保证了各项制度的顺利贯彻和实验室工作的正常开展。
三、科学管理仪器设备
仪器设备的规范管理是合理使用仪器的保证，为此我们做了以下的工作：
首先，我们根据建帐要求，设立了总帐、分类明细帐、低值易耗帐，并建立了橱卡，注明仪器的编号、名称、数量。平时对购进或调拨来的仪器设备物品都按统一编号顺序进行登记入帐，且对消耗掉的物品及时记入各分类记录薄上。每学期末都进行一次帐、物、卡核实，并把报废报损的仪器遣‘报损单”，经领导批审后销帐，最后把核查的数目转入总帐、分类帐上，这样就能做到巾长物卡三统一了。
其次，在仪器物品的存放上做到有系统、有条理。我们按国家教委新编的《小学理科教学仪器设备目录》进行分类保管。然后归类定橱，按照上轻下重、平直和悬挂原则，定层定位入橱存放。特别对于药品，我们把其专门存放。
第三，合理保养各类仪器，努力延长仪器使用寿命。仪器的保养是实验室管理工作中不可缺少的一项，应以防为主，减少自然损耗，
以延长仪器的使用寿命。我校的具体做法是：平时坚持在实验前检查所有要用仪器，不让仪器带‘病”上岗；实验过程中及时发现有问题的仪器并加以调换或妥善处理，保证实验顺利进行；实验结束后，便对所有仪器进行小保养。同时对不同类型的仪器采取不同的方法进行保养：如对显微镜，在每个学期结束后，就集中清理擦抹其镜头，然后统一放置在干燥器内保养；对电学仪器就定时通电，保证线路畅通；对于金属制的仪器、工具注意防锈，特别是转动或滑动部位，每次用后都及时擦净并上油；对光学仪器做好防尘、防霉工作，特别是梅雨季节要勤查勤保养。我们还经常打开仪器室门窗和仪器橱窗，进行通风透气，并经常清理灰尘，确保仪器室干燥、整洁、卫生。由于我们平时加强了对仪器的维修和保养，使仪器常处于备用状态，进而保证了各类教学实验的正常进行。
四、有效使用仪器设备
管理好实验室，目的是能用好各类实验仪器。为使教学仪器发挥更大的教学效益，首先在学期初，我们按照各学科各年级的教材内容的要求，拟定好本学期的演示实验和学生实验的实验教学计划，其中包括具体日期及各类用品和要求。然后实验室就根据任课教师的“实验通知单”及时为教师做好演示实验及学生分组实验的各项准备工作，并协助教师做好演示实验的预演或辅导学生进行实验。学生实验要求“四定”，即定桌、定位、定人、定仪器，以增强其责任感。
为了提高实验在教学中的地位，我们有时还把某些演示实验改为学生实验，教师边做边教，学生边学边做，如长度的测量、力的测量
等实验，我们都是按上述方法进行的。这样既增加了学生的动手动脑机会，而且使学生能更牢固地掌握所学的知识。且有些简易的实验材料，如：牙膏、橡皮筋、弹簧、气球、罐头、可乐瓶等，我们都鼓励学生自己寻找，且鼓励学生用各种不同的材料和方法，设计能得到同样结论的实验。多给学生提供动手机会，从而使学生对概念的建立有更清晰的印象，同时又培养了学生的实验技能，提高了学生的学习兴趣。
在新的形势下，实验手段如何逐步现代化，还需我们不断摸索，不断总结，使实验室的管理水平得到进一步的提高。
管理员工作总结 2012~2013学年第一学期
2012.12东峰学校
第20篇：郑州批发市场
郑州批发市场大全
1.郑州自行车家电批发市场——南阳路兴隆铺路
2.郑州调味食品城 ——长兴路北环路
3.南阳路服装批发市场 ——南阳路宋寨南路
4.郑州图书城 ——陇海路伏牛路
5.柳林水产品批发市场 ——花园路北段
6.陈砦花卉市场 ——海洋路洛阳路
7.陈砦果品批发市场 ——文化路北环路东200米
8.汽车配件大世界 ——花园路北环路北200米
9.科技市场 ——文化路东风路
10.百脑汇 ——文化路东风路东200米
11.黄河路服装批发市场 ——黄河路经七路
12.鞋城 ——航海路京广路
13.华中食品城 ——航海路碧云路
14.万客来 ——京广路南三环
15.中陆洗化城 ——京广路南三环
16.郑州摩配批发市场 ——航海路城东路
17.郑州摩托城 ——航海路东环路
18.郑州种子批发市场 ——经三路北环路
19.亿众汽车中心批发市场 ——东风路东环路
20.郑州电动车批发市场 ——京广路陇海路
21.郑州茶叶批发市场 ——航海路紫荆山路
22.郑州保健品批发市场 ——航海路紫荆山路
23.郑州家具装饰市场 ——郑淀路玉凤路
24.商品大世界 ——郑淀路玉凤路
25.家电批发市场 ——郑淀路东小环路
26.东建材大世界 ——郑淀路东环路
27.东建材灯饰广场 ——郑淀路东环路
28.装饰建筑大世界 ——郑淀路东环路
29.郑州中原陶瓷城 ——郑淀路庐山路
30.金三角陶瓷城 ——郑淀路庐山路
31.中原图书批销中心 ——郑淀路泰山路
32.郑州农机批发市场 ——郑淀路衡山路
33.西建材大世界 ——淮河路嵩山路
34.郑州古玩城 ——大学路淮河路
35.郑州古玩城北区 ——海洋路丰庆路
36.金泰城灯饰广场 ——大学路淮河路
37.中原商贸小商品城 ——福寿街
38.友爱路小商品批发市场 ——中原路友爱路
39.中原国际小商品批发市场——中原西路
40.天荣国际建材港 ——河南省郑州市花园北路99号
41.大厨房农副产品物流港 ——郑上路富民路
42.郑州通讯大世界 ——陇海路钱塘路
43.世贸商城 ——陇海路钱塘路
44.乔家门服装批发市场 ——陇海路钱塘路
郑州批发市场大全
45.天荣服装城 ——钱塘路菜市街
46.钱塘衣城 ——钱塘路菜市街
47.敦睦路服装批发市场 ——敦睦路菜市街
48.金城服装批发市场 ——敦睦路菜市街
49.金城儿童服装批发市场 ——菜市街一马路
50.银基服装批发市场 ——菜市街一马路
51.中天商场
