公务员工作年总结范文
推荐第1篇：工作年总结
2009年维修保障科工作总结
在院、处领导的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕中心工作，始终坚持为领导，为机关及职工服务宗旨，立足于管理规范化，服务社会化、后勤保障化的工作实际，与时俱进，开拓创新，不断深化改革，加快发展，切实发挥了管理、服务、保障的职能，取得了明显的成效。现将主要工作总结如下：
一、充分认识保障维修工作，树立高度的责任感和吃苦耐劳的精神 随着市场经济的发展，对工作提出了更新更高的要求。面对新的挑战和考验，提出了内强素质外树型像，文明工作，诚信待人。积极强化管理措施，坚持科学化、制度化、规范化管理。为扩大服务职能和范围，建立和完善了工作服务体系、及时转换服务机制。为加速发展和壮大经济实力，提高服务水平，进一步理顺了管理和服务工作的思路，充分认识到管理、服务、保障都是经济发展工作中不可分割的组成部分，教育引导全科人员恪守职业道德，认真履行职责，积极诚恳的为领导、为机关搞好服务。不为名所动，不为利所诱。上下大力弘扬开拓创新，爱岗敬业的奉献精神，真正把完成工作任务落实工作责任变成的自觉行动。增强在市场经济形势下做好后勤工作的责任感和使命感，尽职尽责，任劳任怨，争创一流的工作业绩。
二、建章立制，规范管理，实行管理科学化
1、根据自身的工作实际，科学的规范了职责范围，逐步确定了哪些是管理和服务职能，从建立健全规章制度抓起，真对工作制度、岗位职责、工作守则等规章制度，对照工作实际和需要，进行了重新修订和完善。
2、对各项具体工作通过制度、规范监督。对于工作职责、工作任务、分解量化、细化落实到岗位、具体到人，做到定岗、定工作任务、定工作标准。
3、在收入分配方面，改变了收入和分配模式，结合科室的实际壮况，实行不同的收入分配办法，建立了有效的激励和约束机制。充分体现了能者多劳、多劳多得的市场化经济分配规则，有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消极现象。
4、从工作实际出发，大胆创新，力求突破，改变科室工作封闭式、小而不精的工作模式，逐步发展使单项工作有突破，整体工作上水平。坚持高标准、严要求，工作精益求精，大力推行管理科学化，服务社会化、保障法制化，引入竞争机制，积极创造条件，使工作既有良好的发展环境，又能创造良好的经济效益。
三、突出工作重点，切实做好科室管理、服务、保障工作 管理、服务、保障工作是一项以资产管理及有关经费合理运用为核心，以物质保障为基础，以保障科研正常运转为目标的管理与服务工作。既是行政管理体系的重要组成部分，又是与职工工作、学习和生活等密切相关的窗口行业。面临工作面广量大，头绪繁多，是各种利益和矛盾的交汇点。面对复杂的现实情况和各种困难，在统一思想的基础上，注重抓工作重点，迎难而上，解决热点难点工作，破除疑点矛盾。工作中始终贯彻为领导、为科室、为社会服务的方针，全力做好管理、服务、保障工作。大胆改革和创新，勇于解决难点问题。
三、为给科研和职工提供便利的后勤服务，精心设计、分期完善，创造较好的工作和生活环境，及时快捷便利地解决水、电、暖、维修等问题。（1）电力维修及安装： 供电维修中说大就大，说小就小，在无电基础上，谈不上为科研及科研人员服务。工作中带动全科同志在供电维修中以牢固树立为科研和全院职工服务的思想，发扬吃苦耐劳和对事业高度负责的精神，更换维修办公区、家属区路灯灯泡及镇流器各45个，维修卷帘机6次，西地更换架空把线2×16²线路240米，安装临时施工电源5处（包括电表、空气开关、互感器、配电箱），更换各种灯管、灯泡310个，IC卡电表15块，维修LED光带10次，全年来共计维修各种电器设备400多次。 新安装电源（生命中心楼化验室、市场、园艺所、栽培所、信息所、院办）各种线路1250米，稳压电源4台，排槽板350米，安装空调4个，安装插座110个，随着季节变换定时调整12个路灯定时开关，每月定时向电业局交电费，定时对发电机蓄电池充电，保证办公区及家属区发电机正常发电，定时对院电、水表抄、报。 （2）、水暖维修及安装 充分认识机关后勤工作，树立高度的责任感和吃苦耐劳的精神，针对家属区上下水不畅问题，起早贪黑，任劳任怨，不记报酬，努力工作。全年组织清淘下水井2次，新建下水井16座，疏通下水300余次，更换水箱配件290余次，各种阀门200余次。（下水及更换阀门工作脏、累、苦） 冬季花卉所大棚供暖问题是机关干部关心的热点问题，也是工作的难点，关系到科研的切身利益。在广泛争取各方面意见的基础上通过多方努力，及时解决维修和保养工作，顺利地完成目前供暖任务。 （3）、维修及基建 精心设计、分期完善，创造较好的工作和生活环境。全年维修试验田围墙37延长米，砌筑围墙砖8000余块，维修办公区虎皮石、理石及火烧板1000余块，修补路面200余平，维修瓦屋面198块，墙面及天棚50余平，维修及新砌各种井30座，墙面进行粉刷大白70㎡，维修门窗及办公用品50余次，更换玻璃50㎡，维修桌椅30余次，安装闭门器3个 全年在维修基础上大胆创新先后承揽：
1、科研楼六楼2087M²大白、乳胶漆粉刷、4樘防盗门安装、25个日光灯管及4套个灯架更换、安装。
2、加工所办公室3245M²大白、乳胶漆粉刷、70根40角铁边台架及36M²边台理石制作、安装，排槽板130米，安装各种电线1000米，控制开关箱4个，各种插座44个，各种上、下水管165米，大、小弯头、管直接、阀门共计109个，水盆5个
3、草木业所平整试验田10亩地，清运残土5600立方米、新建铁艺围栏61米，铺设田间路666M²，挖各种灌溉沟485米，埋设各种灌溉管485米，埋设喷灌头15个，安装阀门、直接、弯头共计193个，砌筑检查井1座
4、绿化办公室卫生间铺瓷砖70M²。安装卷联门2樘，各种管线50米，新安装大便器、水池3个，抹水泥地面60平方米。 施工过程中起早贪黑，不怕苦不怕累，发挥全科人员各自所长，相互配合，因地制宜，有理有具，以知识为基础，以数据为依据，结合实际及经验，圆满地完成各项工作目标。 通过以上工作使供水、供电、供暖、维修网络布局更为合理，基本达到功能齐全，配套完善，为院提供了环境优美、生活便利的办公和生活环境。 全年来工作中虽然取得了一定成绩，但是离上级领导要求还有一定距离，今后工作中我将带领全科室人员高举邓小平理论伟大旗帜全面贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕后勤发展的大局，进一步转变思想，提高政治素质和业务素质，不断提高工作效率。规范管理，转变服务机制、深化体制改革，努力发展实力、增强服务观念，强化保障，走出一条管理与服务的新路子，再上新台阶，创出新业绩。 下一年工作设想
一、加强职工队伍建设
1、进一步健全和完善岗位职责、考核办法等规章制度。
2、提高职工的政治素质和业务素质，使其胜任本职工作，加大工作考核的力度。
二、加大服务力度
1、实现管理科学化、规范化、服务社会化，以水、电、暖维修等技术人员及设备为基础，增收节支，保证服务质量，降低成本。
2、加大服务力度，建立科学的用人机制和激励机制。
三、加强办公区及家属区管理，提供可靠的后勤保障。完善设施，为全院科研及生活提供舒适的生活环境而努力。
推荐第2篇：工作年总结
2013年工作总结
在这迎新辞旧之际，前瞻未来是一片光明，回首过去忙忙碌碌。现将一年的工作总结如下：
一、认真学习公司产品的相关知识。为了更好的适应本岗位，在工作中我多次向××及××厂长请教，学习直流母排及交流母排的设计等等；向××学习管理方法。
二、按时按量按质完成上级交的任务。①××××设计；②××××设计；③××××设计；④××××设计；⑤××××设计；⑥××××设计等等。
三、近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力与公司各部门领导协商，与顾客沟通。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：①管理虽然已有提升，但还存在有欠缺，一年以来，没有与员工好好沟通，发扬他们的优点，反倒嫌弃他人的缺点。②工作抓的还不够细致，不够深入。偶尔有产品出错。例如：今年5月××出错及6月份
四、入职一年多，让我感觉到领导对我的关心与宽容，对我工作的帮助和支持。我也深深地感到公司为大家创造了一个很好的平台，在这里我除了努力工作，贡献自己的一份力量外，还应为公司的发展献计献策，一年多来，我觉得公司存在一些问题，主要有：①我公司研发产品的力度还远远不够。②技术部人员流失率过高。③我公司有些部门要提高效率。
五、总结了过去，方能展望未来! 最后说说明年的工作计划，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也做出了初步设想：①在管理上还要进一步加强学习，提高管理水平。②对本部门的员工进行培训，学习，不断掌握新的工艺和新的技术。③在工作上抓细，抓紧，减少产品错误。④关心公司，发现问题，积极向领导反映，使公司加速发展。
六、入职一年多，我在公司学到了很多，学会了如何设计××××，如何与领导的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在初步成长，明年会像雨后的春笋迅速发展，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象需要大家共同的努力去创造。我也要求自己用自己的这份微薄之力为公司和为自己创造一个更好的未来。
总之，感谢领导对我的信任与支持，在以后的工作中，顾全大局，处处维护公司的利益。听从领导的安排，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!××尺寸出错。还有××××安装板出错。
推荐第3篇：工作年总结
工作总结
今年以来，本人认真学习党的十七届
四、五中全会精神，以邓小平理论和三个代表思想为指导，努力实践科学发展观，不断提高自己的思想觉悟，努力改造世界观、人生观。刻苦钻研农村经营管理业务知识，工作上做到认真刻苦，任劳任怨，积极完成局站分配自己的各项工作任务，严格遵守机关各项规章制度和工作纪律。主动履行农村经营管理工作岗位职责：全面贯彻党和国家在农村的方针、政策、路线、法规。积极开展农村经营管理工作，认真落实上级有关对乡镇、村社集体经济组织经营财务管理的法规和政策。加强农村集体承包经济组织资产管理的指导和监督。加大力度指导和监督全县农村、农业、土地承包、土地流转等管理工作。强化监督和管理农民负担，协助农民负担专项审计。认真监督农村集体土地征用费使用情况。指导镇乡规范审计农村财务。引导农民积极开展农业产业化经营，指导农民专业合作组织建设与发展。指导农村农业社会化服务体系建设。积极参与和组织对镇乡、村财会人员的辅导和培训。切实搞好调查研究，准确、及时做好农村经济统计工作。较好地完成了领导分派的本职工作和各项中心工作任务。本人具体负责的是农村土地承包管理工作，总结过去的一年，主要做了以下几点：
一、认真学习、宣传、贯彻《农村土地承法》和“四川省实施办法”。指导镇乡切实开展学习、宣传、贯彻活动，并要求要主要领导高度重视、采取多种形式广泛宣传、对照检查， 1
严格实施、搞好调研、发现和上报新情况、新问题等的具体措施。为进一步推进我县的完善农村双层经营体制、农村土地承包工作的法制化进程做出了努力。
二、加强农村耕地撂荒管理，搞好耕地撂荒情况调查统计、做到了切实调研、强化管理、精心指导，积极配合农村土地流转服务中心开展农村土地承包经营权流转调研活动，促进了撂荒耕地恢复耕种，通过对全县撂荒地半年报工作，详细地掌握了全县农村土地撂荒情况，准确、全面、及时完成了省农业厅农业经济运行监测系统相关资料数据采集工作任务。针对问题提出了撂荒地复耕的具体措施。
三、强化农村土地承包经营权流转的管理与指导，积极配合流转中心开展农村土地承包经营权流转，及土地撂荒情况调研活动，全面、详细地掌握全县农村土地流转情况，参与组织开展全县农村承包土地流转和撂荒耕地情况调查统计，深入*****等12个镇乡采取听汇报、看资料、到现场、访业主、问农户的方式对农村土地承包经营权流转情况进行了认真细致调研。为切实指导我县农村土地流转做出了努力。
四、切实调查处理农村土地承包纠纷及信（上）访，2011年共接待和调查处理农村土地承包方面的来信、来人，来电上访85件次，其中群体性上访13件次，完成市、县和部门的转办件8件，如**镇长兴村村民***打市长热线电话反映：未领到农村土地承包经营权证的问题、***镇**村***反映承包土地
方面的问题、协助县群工局、***镇调查处理****上访有关承包河滩地合同补偿问题、调查处理 ***字第1006号 关于***镇马蹄村村民***来信反映村委会以调整土地为名，将其母亲的承包地收回，用作新增人口的承包地，请求政府解决的群工局交办件等。在处理工作中，自己做到了：坚持原则、认真宣传政策、准确把握调解技巧，受到上访群众认可与好评，许多上访案事通过自己讲解法律、宣传政策、晓以利弊、多方劝解、深入基层、进村入社实地走访查看处理等方式进行调解劝导工作，使上访事件得了到妥善处理，受到了上访群众的信赖和基层干群的好评。
明年主要工作应做好：强化农村土地承包的管理与指导，切实指导农村土地流转，及时调查和掌握农村土地承包经营权流转动态，强化农村土地撂荒情况调查和监管，加强流转管理、指导合同签订、监督合同履行，积极稳妥地做好土地承包和流转纠纷信（上）访的调查处理。积极与配合做好其他农村经营管理工作，做好局、站领导分派的其它中心工作。
二○一一年十二月二十九日
推荐第4篇：工作年总结
工作年总结
时光荏苒，忙碌的2007年已经过去了，在此辞旧迎新之际，将技术部在2007年的工作做一个回顾，以便弥补不足更新观念，为2008年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。2007年在公司领导的正确领导下，在各部门的指导协助下，我部门已开拓进取，与时俱进的精神和细心的工作态度取得了一定的成绩，同时在工作中发现许多不足。现将2007年的工作做如下总结：
由于公司经过改制和铝厂的建立，技术部门人才严重缺乏，虽经公司领导的强大支持和人事部门的大力协助，为技术部招聘了技术员，然而新人对公司产品不熟悉以及对铝型材基础的溥弱，技术部门在工作中感觉很吃力。就我而言，在技术和管理方面都很欠缺。特别是给工程上设计图纸和算材料，设计图纸时，往往会出现图纸拿在手里不知道怎么画，即使画出来，很多都不合格。在人员的管理方面，我是最差的，我只知道自己一个人做，不会利用技术部门的其它资源。制作部在制作样窗时马虎大意，对样窗质量的要求意识不高，给销售中心的销售工作带来很大的难度。不过，相信在公司的领导下，我部门会克服困难，解决问题，使技术部门在新的一年里取得更好的成绩。
技术部：
2008年1月22日
推荐第5篇： 年江西省公务员考试复习资料总结
2013 年江西省公务员考试复习资料总结
一、言语理解与表达
(1)多积累一些常见词语，打牢基础。基础扎实了，就能在阅读时抓住材料关键，就能对题干中的某些信息产生敏感，形成条件反射，快速找到破题点，得出正确答案。
(2)多方关注，培养语感。通过对真题的分析，可以发现这类试题的材料多来自《三联生活周刊》、《掺望东方周刊》、《光明日报》、人民网、新华网等主流报纸、网站，备考过程中，应多关注以上内容，增强语感。
(3)两种维度搞定片段阅读：微观把握5种偏正关系，宏观5种行文脉络，通过做真题不断总结这样的思路。
二、数学部分
(1)数字推理复习关键是在多做题的同时注重总结数字规律。单看数字规律并不能提高解题水平，数字直觉和运算直觉培养都离不开实践。
(2)数学运算的复习就是要熟悉各种计算技巧。对每一种题型的解题方法一定要熟悉，并在练习的基础上逐步提高解题速度，在此基础上深入掌握综合题型，顺应各省省考新趋势。数学运算常考的5种题型一定要清楚，如工程问题，行程问题，溶液问题，最值问题，费用问题等;数学运算常用的5种方法一定要熟练，如赋值法，代入法，比例法，数字特性法，列表法等。
(3)资料分析一定要培养快速阅读能力和速算能力。这类题并不难，对这一部分一定要认真研读权威教材的速算技巧，以保证在有限时间内快速解题。
三、判断推理
(1)图形推理的备考重点在于提高自己的图形敏感度，总结每一类图形的命题规律，从而提高自己对图形的观察、抽象和推理能力。
(2)逻辑判断的备考重点在于掌握逻辑规则。要做好这部分题，一定的逻辑知识积累是必不可少的，要在多做真题基础上以掌握各种题型的解题方法和技巧。
(3)定义判断要把握题目中的关键信息，而类比推理题的解题关键是理清词项之间的关系。
四、常识判断
多积累，多关注时事热点。常识判断题目往往与时代息息相关，这就需要考生平时多利用网络、报纸等媒体留意时事热点，才能在应对常识判断题目的时候游刃如鱼得水。
对于这个备考方案，考生可以根据自己的具体情况查漏补缺，充分利用好考前一个半月的黄金时间。
推荐第6篇：信息部工作年总结
信息部2006年工作总结
及2007年工作打算
2006年是我公司与美国AB集团全面接轨的一年，也是管理观念全面整合的一年。面临华润雪花对牡丹江市场持续大举进攻，虽然公司2006年实现了产销量的历史性突破，但是同时也付出了高昂的代价，我们的利润：千升酒利润才实现了，比05年减少。一年来公司重点加强了企业内控制度的整合力度，信息部也在并入财务管理体系后全面发挥出公司预算计划的管控作用，在做好公司部署的各项工作同时，信息部全体员工重点做了以下几个方面的工作：
一、梳理公司内部控制制度，加强财务监管力度
我们围绕企业发展主题，以制定和贯彻落实公司各项规章制度为中心，以实施经济责任制为绩效考评依据，强化基础管理工作。在2004年工作的基础上修改并制定出《2005年经济责任制实施方案》和第三版的《物资采购管理条例》，安排了《岗位说明书》的编制，筹备出台了公司《招投标管理办法》，并制定了《商标使用管理规定》、《包装车间商标管理程序》和《兑奖复核监督管理规定》，同时抓好了制度的宣贯与落实。在中层管理人员会议上对上述各项管理制度进行宣布和培训，并重点检查了责任部门的学习与落实情况，公司各项基础管理工作全面提档升级，立足管理工作中善于求变，在6月份中的经理办公会决定给予外销经销商坏箱补助，这样不仅调动了经销商的销酒积极性同时也为我公司拓展市场、提高销量、增加利润奠定了基础。
二、加强管理，节约挖潜，降低生产成本
在参加了哈啤集团2005年度经济工作会议后，提升了新的经营管理理念， 1
在经济指标的控制方面，我们从基础工作入手，每月对经济责任制具体执行部门进行控制。配合集团“降耗增效、节支增收”的活动，下发了“节能降耗、挖潜增收”的通知，并形成了具体的落实方案。各部门在现有指标的基础上，节约挖潜降低指标，全年较好的完成了各项经济指标。具体到严格控制各部门费用，在控制的环节上，先由流程内部控制，再到管理部门集中控制，增加了控制环节，严格了控制程序，通过加大控制力度，也使我公司在不利的市场竞争格局中能够立于不败之地，我们也做好了季度的经济工作分析，为公司领导决策提供了依据。
三、加强市场分析，调整政策，扩大产品盈利空间
针对销售公司的管理，我们制定了《鲜啤酒产销经济责任制》和第三版《物质采购管理条例》等制度，从销售部门的销售费用控制、价格调整控制、销售政策控制入手，逐项进行考核，各项指标与效益挂钩，效益完成的好，收入高，反之收入降低，甚至只开基础工资。重新规范了计划审批流程，确保仓库不积压无效物资，尤其是瓶盖等物资。在销售政策控制方面，由原来的销售部门具体控制改为企业管理部、销售调拨室、财务部共同控制，加强了管理与监控，为公司全年利润大盘的保证作出了贡献。
在签订销售合同过程中，经理办法律顾问、企业管理部、销售部门共同配合严格合同签订程序，堵塞签订合同过程中的漏洞，使销售工作能够减少不必要的损失。通过销售政策的调整与监控，公司的盈利空间不断加大。
今年雪花啤酒持续大举进攻牡丹江市场，直接影响了我们的销量和利润，为了遏止雪花的上升趋势我们配合内销部门及时作市场分析并参与几个新品种上市方案的监督复核工作，使市区市场建立了有效的品种结构防御体系，对雪花形成了直接有效的打击，进一步巩固了市区市场。
四、提档升级,实施计算机网络化管理
现代化的企业离不开现代化的管理，为了强化公司管理，公司加大了在软件和硬件上的投入，在去年的工作基础上，今年又编制和推出了局域网络的《生产计划管理程序》和《折扣折让管理程序》，经过半年多的实施，本系统已经达到了公司的基本管理要求，许多人为控制的数据全部实现了计算机网络化管理，使管理数据及时、准确，结束了公司手工统计数据进行管理的历史。今年我们向省信息产业局、省科委、信息产业部申报了信息化改造项目，在05年年底通过了省科技厅的验收，享受到了一定额度的信息化建设拨款。对公司的计算机外网效率实施了改善，推出了机开折让票据程序，并通过了实际效验，目前已经顺利推广实施，使折让管理水平有了一个质的飞跃。
五、规范预算编制程序、出台预算管理制度：
05年9月份起按照集团通知开始编制公司的年度生产经营计划，而11月初开始，企管部也正式并入财务体系，成为了信息部，重点工作就是做好预算编制，我们组织了以财务部为核心，以生产部、设备部、供应部、仓储部、车队、技术部为纽带的预算编制领导小组，通过对数据的归集筛选，在初稿汇集之后，我们的经营形势不容乐观，这也引起了公司管理层的极大重视。经多次会议反复讨论、分析差异后，我公司最后经营利润744万元，而且得到了集团的认可，最后因为部分大米及包装物资降价，我们的经营利润最终提高到了816万元。针对这一预算结果，为了更好地控制预算的执行和落实，我们有目的的推出了全面预算管理制度和相应的计算机管理控制程序，这些工作都要在06年继续深入和细化。
2006年工作打算
2006年公司的重点工作是创建节约型社会和节约型企业，做为财务管理体
系信息部，我们还是觉得有许多的重要的内控制度梳理工作要去做，有许多的管理需要完善。在明年的工作中我们将做如下安排：
一、积极推进全面预算管理制度：
我公司与哈啤合资以来，已编制了三年生产经营计划，从05年四季度末开始针对如何编制计划，如何控制预算，形成了全面预算管理制度，06年工作重点第一就是对此管理制度及预算控制程序进行全面推介执行，通过对现金费用和领用物资的控制，实现对收入、成本、费用的按月核算，并最终向按日结算靠拢。
二、继续强化销售折让的支付使用管理：
06年我们将在05年的基础上，继续强化销售折让的管理力度，完善折让支付使用管理程序，使之逐步向瓶箱票使用程序过渡，实现完全随时同户头拆分留存、联网检查核对、规范领用对象等功能，符合内部控制和企业财务管理的要求和规定，对折扣折让的支付进行全面控制，严格按照品种、区域、市场的预算计划控制支出，以达到降低投入，增加回报，提高企业效益的目的。
三、组建经销商核算统计系统：
06年我们将在全面预算管理的基础上，组建我们的经销商核算统计网络，目前我公司的销售管理程序只控制到了一批经销商，很多二批甚至终端环节的销售数据我们采集不到，也导致了这些环节的管理失控，因此，明天我们重点要建立自终端起始的信息采集网络，力争实现对二批和终端销量、收入、折让、销售净额和销售毛利的分品种、分区域、分经销商的考核汇算系统，从而使公司的销售管理网络全面提档升级。
四、修订部分财务管理制度：
06年我们将在AB公司内控制度审核提出的改进建议基础上，根据企业的
实际情况，为了配合全面预算管理制度的落实到位，将有选择地对部分财务管理文件重新修订出台，修订《促销管理规定》、《瓶箱票使用管理规定》等加强销售流程监控的制度，出台《结算管理制度》等内控制度，以达到杜塞漏洞，强化管理的目的。
五、网络信息化建设的改善提高
2005年我公司已前面开通了企业内部局域网的运行,取得了很好的管理效果，管理数据及时、准确，各项管理工作上了一个新的台阶。2006年在计算机信息化管理方面还要做好以下几个方面的工作：
1、完善企业内部局域网的运行与管理。2006年将在全公司范围内全面实现计算机联网办公，目的是达到网络资源共享，今后不再发放书面文件、不用传递报表，通过网上发布信息、通知，真正实现无纸化办公。随着预算管理软件和折扣折让管理软件的拓展，将开源节流，实现节约办企业的目的。
2、提高企业信息化管理水平。我们将力争加入到全省100家信息化优秀企业的行列，为了使我们的信息化系统得到总结推广和完善提高，我们将继续向省经贸委、省信息产业厅申请信息化建设改造资金，不断改进和完善电子监控系统工程，全面提高公司物资管理与安全管理水平。
3、企业对外电子商务的开拓。我们要目前的企业网站进行改版设计，加强公司在互联网上的宣传力度，时实更新网页，让更多的人了解我们的企业，树立良好的企业形象，扩大产品的知名度，延伸产品销售渠道，为公司取得更大的效益。
知识改变命运，学习成就未来，信息部全体同仁将在完成好本职工作的基础上，努力加强自身水平的提高，以过硬得知识技能和饱满的工作热情投入到企业的创新管理中。我们相信新的一年，在公司领导的正确领导下，企业一定
会日新月异的发展和长足的进步。
信息部
2005年12月22日
推荐第7篇：拆迁工作年总结
2012年拆迁工作年总结
根据集团公司总体规划，由冶炼公司硫酸二厂、原电锌三厂、原汇银公司班组以上骨干组成的拆迁工作小组从3月28日进场开始对原电锌三厂进行拆迁，至今为期近八个月，这八个月当中，在扩建指挥部及生产技术部双重领导下，我组将原电锌三厂、物质总库、硫酸三厂食堂，在无一人出现轻伤再类的安全事故的情况下顺利折完，转运完，如今按集团公司的规划，我组正在进行的是硫酸一厂的拆迁工作，现将本年度的拆迁情况总结如下：
一、拆迁工作完成情况
从3月底到6月，我组（硫酸二厂数据，从3月份组建时算起），清理，转运原库物质（辅料）到各分厂，含锌粉、骨胶、二氧化锰、煤、碳铵等，将明细表交生产部、技术中心、财务室。
（二）、拆迁硫酸一厂
从8月至12月，设备上完成了硫酸一厂焙烧车间沸腾炉（除风室）的拆除，炉气冷却器、旋风收尘器、螺运机等设备的拆除；电器完成焙烧车间、制酸车间配电柜、旧仪表管线的拆除。
（三）、防腐工作
我组从组建开始，就从原有的人员当中抽调一部分有防腐工作经验的人员对各生产厂进行有目的的防腐工作。到目前，我组完成了硫酸三厂尾气烟囱架、储酸罐顶部及防护栏、电锌四厂新增沉淀桶、采区的贮藏罐、硫酸二厂酸罐、原料设备等等的防腐任务，达到了延长设备使用和安全防护目的。
（四）、在拆迁过程中，拆迁组同时完成了指挥部临时交给的任务。
1、负责工程的三通，根据公司扩建工程的要求和我组实际，电器小组负责拆迁电器外，同时负责工程线路搭接和临时用水的安装，我厂的6位电工拆迁和工程两不误，在完成拆迁电器的任务上，完成了工程所需的用电用水，本年度分别完成了新修食堂的水电、新修物质总库的水电、新修修制厂水电等任务。
2、预埋件的焊接及公司自来水总管的转接，三通一平的工程，各预埋件必需在预定的时间内完工，才能不影响下一步的工作进行，为此，我厂的机修工分为三个工作小组，在不影响拆迁工作的情况下，同时将扩建工程的三通一平工作搞好，没有影响工程的进度。
3、制作近800块的设备标识牌，在设备科的安排指导下，我组为各生产厂用铝板制作近800块设备标识牌，同时对各标识牌进行防腐及喷漆处理，按期完成了任务。
4、氧化锌厂工程锅炉组装质量监督及土建工程质量监督，三通一平工程期间，我厂抽调13人到各工地对氧化锌厂工程锅炉组装质量监督及土建工程质量监督，在工程施工期间，与现场其他工程人员一起，严把质量关，对土建不合格和锅炉焊接质量不过关的，坚决要求返工或返修，保证了工程施工质量。
5、在电锌四厂新制作5个沉淀桶。6-7月份，我组接到为电锌四厂制作新增5个沉淀桶的任务，面对如此重大的任务（从前是外请技术人员），我组人员边做边学边摸索，加班加点，在规定的时间内制作完成后防腐完工，投入使用，为公司节约近十万元。
6、硫酸三厂空塔顶盖的制作任务。硫酸三厂的空塔顶盖于今年5月份左右出现质量问题，但购置新的设备要近8万元，在为电锌四厂制作完成沉淀桶后，我组人员接下任务并且在规定的时间内提前完工，并在通过硫酸三厂10月份大修后投入使用。
7、各地树木的移植。各个拆迁工地及公司的旧大门及新大门，每个地方都有原栽种的树木，我组人员在拆迁工作进行的同时有目的的对各地的树木进行移植。
8、原汇银溶液的转运工作。此项工作正在进行当中，目前为此，我组共转运约1000立方的溶液到各电锌生产厂。
二、工作回顾
1、统一思想，提高认识
3月底，由于公司发展要求，确定拆除原电锌三厂、物质总库、修制厂，而电锌三厂首先拆除，人员由原硫酸二厂和电锌三厂人员组成，公司生产副总经理任组长。针对这一情况，拆迁组多次召开会议，统一思想，提高认识，把拆
迁工作作为中重之重，所有人员分为4个组，每组设1个小组长，人员由硫酸厂和电锌厂交叉组成，各组将原管理骨干充实到内面，从而使力量有了保障，公司主要领导每天亲自到各组现场督查指导，哪里问题最多，困难最大，主要领导就出现在哪里，为拆迁工作的顺利进行打下了良好的基础。
2、加强安全管理，确保拆迁安全
坚持“安全第
一、预防为主”做到安全、拆迁两不误。安全工作历来是企业生产中的重中之重，拆迁期间，拆迁组在安全工作上始终坚持以人为本的指导思想，在制度上抓落实，在现场上抓规范，在人员上抓行为，把安全生产工作层层分解，责任到人。同时，每天组织一次安全、现场检查，发现隐患，及时排除；创办了以安全生产为主题的黑板报，从而提高全体员工的安全意识，杜绝了各类安全事故隐患的存在，在整个拆迁期间各类安全事故为零。
3、抓好现场管理，减少环境污染
从源头控制，硫酸二厂已经未进行检修，分厂规定除消防安全用水保证外，杜绝其他用水的行为，减少重金属流入水沟。进入拆迁电锌三厂和硫酸一厂后，先将桶内溶液和结晶物转运到生产厂，拆迁区内水源断开，防止切割时，水管溅漏在上面，流入外排水沟，产生重金属排放超标。及时清扫路面，包装拆迁区内的含锌物质，转入生产厂使用，每天安排4个女工对不同区域路面进行清扫，减少含锌物质的流失。
三、存在问题
1、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个本土企业逐步发展到现在的。因此，员工队伍存在着一个不可避免的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多，也由此造成了一个坏习惯：请客吃酒和事情多。有一些人情事故无法消除，人员请假频繁，影响工作。虽然公司多次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后
我们将加大工作力度，对于仍有违反公司规定的，将给予严肃处理，直至开除。
2、我们某些员工由于受自身素质的影响，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调一致的工作作风。串岗者大有人在，拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。
3、安全管理工作抓而不严，严而不细。我们的安全管理工作总体来说还算规范，有一套完整的组织、制度和规程。但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。在拆迁期间，有几次我组由于人员麻痹大意，差点出现人员伤病事故，后果不堪设想。这一切说明，我们的安全管理工作做得还十分不够，我们必须吸取事故教训，切实做好安全管理工作。
三、工作计划
1、继续硫酸一厂的拆迁工作；
2、负责完成指挥部的工作和工程建设的“三通”工作；
3、完成冶炼公司交办的任务。
拆迁组
2012年12月20日
推荐第8篇：工作规范年总结
工作规范年主题教育实践活动
工作总结
工作规范年主题实践活动开展以来，我单位积极响应活动号召，按照活动要求认真学习，积极实践，努力提升我单位工作达到科学化、制度化、规范化水平。现将活动开展情况汇报如下：
1、认真开好学习动员会，成立活动领导小组，探讨制定本单位活动实践方案。2月10日，我单位领导干部参加了我区宣传文化系统规范年主题实践活动动员大会，聆听了区委常委、宣传部长关于宣传文化系统工作规范年活动的明确要求，当天，我单位再次组织全体干部召开动员大会，认真学习工作规范年文件精神。在会上，成立了活动领导小组，学习探讨了实践活动具体实施方案，明确了活动联络员和信息员。会后制定了实施方案。
2、组织学习培训。我单位已组织全体干部专题学习五次。先后学习了深入学习了孙清云在市第十二次党代会上的讲话精神，学习了孙清云在全市宣传文化系统领导干部会议上的讲话，学习了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》《西安市长安区干部作风建设制度汇编》《长安区关于规范会议文件减少事务性活动提高工作效率的若干规定》等有关政策法规和岗位职责、行业行为
规范、行为准则等。针对性的学习了《中国文艺工作者职业道德公约》，要求全体干部坚持自觉学习与集体学习相结合，学习与实践相结合，按照长办发[2012]8号文件精神，我们认真学习了所有参考资料，并撰写了学习心得体会。
3、认真展开“工作规范大家谈”为主题的讨论会，组织干部围绕规范工作制度、工作流程、工作标准等进行讨论，不断完善我单位各项工作，约束个人工作行为，端正工作态度，提高个人素养。
4、制定活动载体。为有效实践我单位规范年活动效率，我单位组织干部深入讨论，制定了“一网一刊二创新三贴进”的学习实践活动载体。即通过网站和杂志不断挖掘、宣传我区；通过创新学习方式和活动方式，多角度多层面策划组织活动；通过贴近实际、贴近生活、贴近群众，不断激发干部深入基层、深入群众、深入生活的创作精神。
5、开展心得体会展评活动。3月初，我单位组织机关干部撰写心得，举办了体会展评活动。通过互相学习，使每名机关有了更加深刻的认识，达到了知规范、懂规矩、明礼仪，全面提升了干部素质能力。
通过学习动员阶段的实践，我单位在工作标准方面责任心增强了，主动性增强了，效率提高了；在办公秩序方面，纪律性增强了，上下班意识增强了；在文明服务方面，懂政
策、知规范、明礼仪、树形象、提效能，为长安区文联形象起到了更好的促进作用。
在取得的成果的基础上，不断实践，针对工作中存在的不规范、不科学、制度不完善等问题，我们认真开展自查，查找存在问题的根源。而且，现还正向各单位各社团发出意见征求表，期望能发现更多的问题和不足，以利于不断改进，不断完善。本阶段要认真开展好专题调研走访活动，我们计划深入基层和服务对象中，采取开展谈心活动、上门走访、召开座谈会、设立意见箱、开通热线电话、进行问卷调查等方式，广泛征求意见建议。对征求到的意见建议进行梳理、归纳、汇总，然后召开一次解决问题分析会。制定具有针对性的自我完善自我提升的具体措施，为下一步整改提高打下坚实基础。
推荐第9篇：财务工作年总结
针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在04年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。第一． 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距
阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二． 会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三． 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四． 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
二． 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在2004年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
推荐第10篇：工作个人总结(年工作)
个人总结
基本情况：
我叫XX，汉族，19XX年X月出生，现年XX岁，大学X科学历，籍贯XX。
个人经历：
XXXX年XX月-XXXX年XX月在中学就读高中；
XXXX年XX月-XXXX年XX月在大学就读；
XXXX年XX月-XXXX年XX月；
XXXX年XX 月担任 至今。
个人总结：
自20XX年X月被选聘为XX镇的一名，在镇党委政府的精心培养下，我迅速成长，并逐渐适应、融入到基层的工作中，在平凡的岗位上辛勤耕耘，虚心向老前辈们学习，取得了较好的工作成绩，得到了领导和同事的认可。现将两年来的学习、工作、生活情况汇报如下：
一、加强学习，不断充实自己
只有不断学习，才能不断提高，不断进步,不断完善。作为新时代的大学生村官，涉世尚浅、经验不足,只有加强学习，牢固树立终身学习的思想，努力做到既从工作中学习，又从书本中学习，既向领导学习，又向同事、向群众学习，才能够更好地工作，才能在基层实现更大的人生价值和社会价值。
（一）我努力学习党的基本路线方针政策，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神为指导，加强学习，不
断提高自己的政治理论水平。
（二）努力学习基层的工作方法，包括处理与领导、同事、群众之间的关系，以便能够更好的开展工作。
（三）根据工作需要，不断提高自己业务能力、职业素养，经常有针对性的学习公文写作，不断提高自己的写作能力，学习和熟悉电脑操作，提高现代化办公能力。
（四）在生活上，我严格要求自己，勤俭节约，团结同事，尊重领导，友好和善地对待每一个人，坚持自我检查和自我反省。
二、踏实努力工作，热情服务群众
（一）深入群众、了解民情。
为了尽快适应基层工作，我积极的利用入户调查的机会了解民情。按照中共中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，深入基层了解真实情况，向群众学习，向实践学习。通过走访老党员、老干部以及群众代表了解辖区情况，并听取他们的看法与意见，努力向他们学习工作的方式方法和经验；通过走访贫困户，帮助解决一些力所能及的事。
（二）宣传政策，服务于民。
我们基层的工作是上传下达，一方面将群众的意见和建议向领导、向上级反映，另一方面是将向群众宣传好国家和地方的法规、政策和相关规定。遇到群众对党的路线方针政策理解不到位，就需要我们耐心的宣传和讲解，为人民群众打消顾虑。比如：在2012年新型城乡居民社会养老保险的宣传推广期间，新型养老保险直接关乎人民群众的切身利益。我同其他工作人员一起，耐心为人民群众解读相关
政策（参保范围、缴费标准、养老金的领取等），让人民群众了解到这都是为人民群众的切身利益与根本利益着想，能够让他们老有所依，老有所养，能够减轻家庭负担。在每一件工作中，耐心、真心为群众解决问题，答疑解惑，积累起了群众对我的信任，更利于以后工作的开展。
（三）认真及时完成本职工作和领导安排的工作
除了认真及时地完成低保工作和办公室日常工作外，我还协助完成办公室及街道的其他工作。我在职期间服从组织安排，认真及时完成领导安排的工作，对工作认真负责、毫无怨言。
1、统筹兼顾，完成各项中心工作。
在日常工作中，我时刻谨记自己的职责，努力做好各项工作的传达与记录，及时整理文档，协助书记、主任推进镇安排的中心工作，完成低保、医保、社保、环境卫生、统计及计生工作。宣传惠农政策，调解矛盾纠纷，推广三农网络书屋，共创文明、富裕、和谐人居环境。
2、参与筹备县乡两级人大换届选举工作。
2011年的重要工作之一是县乡两级人大换届选举工作，工作时间紧、任务重，我非常有幸参与此次换届工作。从整个选举宣传、筹备、选举到结果汇总，我都积极参与。在大家的共同努力下，我镇县乡两级人大代表选举大会顺利召开，并圆满闭幕。
3、出色的完成基本单位清查工作
为了给2013年将开展的第三次全国经济普查工作做准备，省政府经济普查领导小组办公室决定2012年开展全省单位清查工作。从
动员大会、资料核实、入户调查到名录库更新建设，我全程参与，以认真负责的态度、一丝不苟的精神出色的完成了此次工作，得到了领导和上级部门的认可。于2012年12月被市政府基本单位名录库建设领导小组办公室和市统计局评为市级先进个人。
三、自己的不足之处及今后努力方向
回顾近两年来的工作，我感觉在思想上、学习上、工作上取得了新的进步、新的成绩，这都与镇党委政府的正确领导以及各级领导、干部、党员、群众的关心与帮助是分不开的。但我也深刻认识到自己还存在实际经验欠缺，综合分析能力、人际交往能力和实际工作还存在着一定的差距等问题。总之，我在今后的工作中、学习中要严格要自己，从身边一点一滴的小事做起，不断加强实践锻炼，不断提高自己的综合素质；继续向领导、向同事、向群众学习，向先进学习；认真总结，发扬优点，改正缺点。只有通过学习与锻炼，才能离工作的要求更前一步，离群众的满意更近一点。以后无论走上什么工作岗位，我都会努力学习，严格要求自己，坚持堂堂正正做人，踏踏实实做事，同时坚持学习，努力提高自身的工作理论水平和实际操作水平。
20XX年X月XX日
第11篇：工作年总结 副本
电气专业2013年度工作总结
2013年是我厂承揽榆林项目5x330WM机组，二标段项目的第一年，从三月进驻本单位，就开始对本单位的#3#4#5机组的承建进行管理及验收监督。全体员工在项目部领导的带领下，全面贯彻贵公司的工作精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕榆林有色项目公司“以经济效益为中心、以质量和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的制定工作目标和绩效任务，以“安全、和谐、认真，仔细的优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极融入到这个新企业新设备的环境，克服一切困难，保证了二标段#4#5#6机组顺利通过验收并网发电，投入到日常维护当中。发扬我部的优良作风。
#4机组从筹建到投运，我们每日都亲临现场，对施工现场进行了认真细致严格的检查，安装不合适的要求施工方进行整改，并对整改后的缺陷进行检查。继保对开关进行定值的的核对，数据的核对，问题发现很多，如（开关箱内的二次电缆接线松动，定值与图纸不否，电缆不规范等）一 一要求整改及处理，主要对影响机组正常运行的缺陷发掘，把缺陷减少到最低。每日将所发现的缺陷登记，上报本项目部，顺便缺陷录入在集控的缺陷本上，为将来设备正常运行奠定良好的基础，不放松每一条缺陷。
#4机炉一次的缺陷发现了不少，大的缺陷主要就是锅炉的设备，如（B一次风机、B一次送风机电机内部的异音，至今未处理，继续观察当中，A引风机电机前轴承温度高，最高温度达到73度，经过加注换油使温度下降，现在保持在常温30度左右运行正常。#4机B真空泵电机的开关烧坏，已处理）接下来就是小的缺陷，震动，地线的安装，电缆的放置是否规范，电缆防火涂料的粉刷，以及开关的接线螺丝的检查，设备电葫芦投运情况等，督促施工方处理，处理完毕后双方检查验收，现在大的缺项没有了，都是些小的
缺陷，#4机168已于2013.10.19日正式投入倒计时，在168期间继续对运行的设备进行查缺陷并登记并整改，#4机2013.10.26日168顺利结束移交我们维护部，现在机组运行正常。
一年即将过去，紧接着就是对二标段#3机组设备检查，针
对#4机发现的问题，对#3机进一步的巡查，尤其对锅炉的引风机和一次风机、送风机，进行细致的检查，以及正在运行的设备情况。#3机发现的缺陷相对的比#4的多，最多的就是二次上的问题，定值数据输入错误，还的去一个一个的进行核对，二次盘柜内标签不明确，未悬挂，接线不规范，导致好多的设备因为这些问题停下。施工方对缺陷的拖延导致好多的缺陷未进行处理，理由就是无备品及厂家调试问题，让我们无法正常进行消缺，随着#3机组168即将开始，好多的二次缺陷还未进行处理。光是二次缺陷有几百条。一次的设备也有不少的问题，开关的把手坏、开关无名牌、开关内的卫生、电缆沟的卫生、锅炉房的照明、等等。#3炉发现A引风机前轴承温度高，督促施工方处理，在运行中发现电机轴承缺油，震动，还有就是电机地线的不规范，配电室周围没有地网，开关合不上，都未进行处理，全部已经上缺陷
#3机已于2013.11.22日下午15时进入168，在此之间，对发现的缺陷进行消除核对，由于未处理的缺陷太多，机组168过后需要延迟时间，先进行消缺，全部缺陷完成后，进行移交。
#5机组预计年后进行调试和试转设备，现在就是将机房的凝泵，真空泵，电泵先进行试转，锅炉的A B引风机A B一次引风机、一次送风机、给煤机试转，才有发电机未进行试转，只对现场的开关、照明、和油系统检查，还有二次盘柜内的接线螺丝检查。
由于本班组都是新员工，进行对新员工的技术培训，尽快熟悉本专业的技能，尽快的投入到工作现场，对设备的缺陷可以挑起重
任。在员工技术培训方面把技术培训和实际维护消缺紧密结合，注重现场理论联系实际。学会了要到实际检修中发挥作用，这样大大激发了学习的兴趣和热情。积极联系设备厂家多次进行了技术讲课，同时由班组长及班组员工在每周一进行技术讲课，通过技术讲课先从理上让大家互相讨论、互相学习，互相交流，共同进步。
以上是电气一次2013度年总结，在这一年的工作当中，有我项目部承揽维护的陕西有色榆林项目5x330WM二标段#3#4#5机组的施工到投运进行了全面跟进，针对新机组安装，调试，检查发现的问题，尽可能的在168前处理完毕，在明年的维护中及投运的机组进行全部总结汇报，在这一年的工作中，重点是对新设备安装存在的问题与设备缺陷进行整改及处理，促使设备的缺陷降到最低，便于二标段#3#4#5机组能够安全稳定的投入运行，
总结按照1，完成的生产工作2，安全培训工作（包括班组建设，设备台账等）3，存在问题集措施这样几块写，好吧。
太二项目部电气专业2014年度工作计划
一、二标段试运:
为保证检修质量，我们准备在2014年小修中严格按照检修质量要求，认真执行检修作业标准、技术标准和质量验收标准。对目前发现的一些问题作为重点检修项目，
一、#3炉B引风机、#4炉A、B引风机电机前轴承温度高；
二、#
3、#4炉振动给料机经常跳闸的问题
三、#
3、#4机闭式循环泵电机振动大的问题
四、脱硫浆液循环泵电机本体温度高、振动大
五、脱硫氧化风机电机振动大
做好三台机组的日常维护消缺工作。贯彻执行上级技术监督各项指标，积极开展技术监督专题分析和运行状况分析活动，随时掌握设备运行状况，及时分析设备故障原因并有效处理设备缺陷。并利用机组检修的机会完成2014年度技措项目的实施和完善。
二、班组建设：
除完成本专业主要的检修任务同时要狠抓班组内的建设工作，进一步规范班组各类台帐记录，将设备型号台账、设备检修台账、巡检缺陷台账作为重点，要求有专人记录。
在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促，使每个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作；有些工作方面还需进一步向制度化、
规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工作。
三、员工技术培训：
让每个设备专责人明确学习方向和内容，掌握各类业务知识，专业通过考试或技术比武等方式了解专责人培训学习效果，不断改进培训方法、思路，以便更好地提高培训实效；培训学习内容主要侧重于现场设备的检修技术维护标准、工艺标准，缺陷处理方法，事故情况下有关设备的操作，设备变更原理、图纸资料的学习及运用；加强班组人员安全技术的培训学习，进一步提高设备专责人的安全技术水平，增强每位职工现场作业的安全防范意识和执行“安规”、“两票”的自信心。
四、技术监督：
本专业计划明年在完成主要检修任务的同时狠抓班组技术监督工作，规范专业和班组各项基础管理工作。
五、备品备件、消耗性材料 计划：
做好备品备件及材料预算工作，有效控制并合理使用专业各项材料费用。按照月度、年度由班组做出相关计划上报专业及项目部审核，然后上报电热检修部统一协调上报至技术二部专业的备品备件、消耗性材料的计划。根据现场消缺维护工作中的实际情况制定，经常性查询储运部库存备件、耗材情况，杜绝浪费，适度调整。上报出合理的备件、耗材计划。项目部专业管理人员要抓好审核关。
在2014年度工作计划中要抓管理、抓落实，切实把各项计划工作落到实处中去。完成好电热检修部下达的各项生产任务。
电气一次
穆俊利
第12篇：公务员工作个人总结
2011年工作总结
自2011年考上万胜镇公务员以来，我在党委的正确领导下，牢牢把握2011年各项工作重点，坚持以提升素质为愿景，立足本职业务，扎实工作，开拓进取，圆满完成各项目标任务。
一、抓学习，理论水平迈上新台阶 作为一名基层公务员，如何提升自身素质成为摆在我面前的首要问题。一是加强学习，提升学习力。一年来，我努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观重要思想，认真学习党的基本路线、方针、政策，坚持用党理论创新的最新成果武装头脑，紧密结合‚创先争优‛等活动，认真研读党的精神，不断提高政治理论水平。按照政治坚强、业务精通的要求，我始终以提高自身素质为目标，坚持把学习放在首位，不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。这一年来我也不断向党组织靠拢，提交了入党申请书，参加了党委组织的培训，加深了对党的理解。二是深入调研，提升战斗力。进一步摸清家底，熟悉情况，为领导决策提供科学依据。把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和突破口，做到在学习中提高，以实际需求增强学习的自觉性，不断提高业务理论水平，增强业务处理能力。
二、抓工作，业务水平更上一层楼
这一年来，我先后在国土所、党委办工作，现在担任了
万胜镇团委书记、统计员的职务，在万胜镇党委的领导下，获得‚2011年优秀团组织‛、‚2011年‘六好’关工委先进集体‛称号。认真做好领导交给的每一项工作，并不断吸取经验教训，提升自己的业务工作能力。学习贯彻十七大精神，以十七大精神贯穿工作始终。加强组织‚五老‛队伍建设，充分发挥‚五老‛队伍在培养教育青少年中的积极作用。根据新形势新任务修订工作规则，明确职责，并逐步细化成学习、例会、调研、宣传、激励、信息、保障等各种制度，以制度规范工作，以制度促进工作，使团委及关工委工作纳入制度化、规范化轨道。积极开展革命传统和爱国主义等教育活动，提高青少年思想道德素质。搞好文化市场监督，大力弘扬网络文明。加强对文化市场的监督，特别是对网吧的督查。树立先进典型，加强青少年思想道德教育建设，在少年儿童中广泛开展‚讲法治、讲孝道、讲礼仪、讲礼仪‛的‚四讲‛活动，树立法治理念，弘扬中华传统美德，促进社会和谐。关注弱势群体，促进社会和谐。关注家庭经济困难学生、留守儿童、外来打工子女等青少年弱势群体，在做好思想道德教育的同时，通过争取政府重视、动员社会力量参与、老少慈善结对等方式，力所能及地做好帮困助学工作，促进社会和谐。
三、抓不足，缺点盲区越来越少
在工作中，我不断地进行自我检查，总结经验教训，摸索适合自己、适合群众的工作方法。我现在存在的问题是在工作中还不够细心，没有花足够的时间来考虑如何把工作做深做细，有些工作只是完成任务，没有认真地总结经验。理论知识还不够系统，理论联系实际能力还不够好。直接联系和服务群众工作做得不够深入，没有真正走到群众中去。在今后的工作、生活中，我将正视自己的缺点与不足，努力改正，虚心学习，争取为党和群众多做好事、实事。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，本人决心，在今后的工作中，更加刻苦地学习，加倍努力地工作，力争取得更大的进步，取得更好的成绩。
二〇一二年五月二十一日
第13篇：公务员工作心得体会总结
2011公务员工作心得体会总结
公务员工作心得体会不吐不快，总结如下：
卑与亢
说到乡镇，不得不提“大学生村官”这类特殊群体。他们的出现与高校扩招、大学生就业难、国家出台“大学生村官”政策缓解就业压力紧紧相连。
可是我所接触的大学生村官不是人人都配得上“大学生”这个普通老百姓刮目相看的称号。
有这么一类村官，很自卑。每次公招等各种考试，他们都会报名参加，可是屡战屡败，看不到未来的方向。他们全然不顾自身的家境，抽烟喝酒无一不沾。黑黄的牙齿，朦胧的醉眼，毫无当代年轻人的朝气。他们与公务员、事业人员聊天，常常说自己身份尴尬，说是村上的，算不上；说是乡上的，也算不上。说是个“官”，有谁把你当成了“官”的？自卑的心理使得他们过于保护自己，导致自尊心很强。作为同事，有时想说句安慰、鼓励的话，又怕得罪了人家，只好敬而远之，闭口不言。
另一类村官，很自傲。在他们眼中，不仅广安这个小城市很好，连工作地点所在的这个小乡已能令他们满足。每个月900元的工资已够花。能考上公务员固然好，考不上，“村官”一直当下去也不错。他们虽然被称为“大学生”，但离大学生应具备的素质相去甚远，不服从组织安排，我行我素。自己内心也清楚，一些同事并未瞧起他们，可是他们无暇顾及这些。他们在意的是网络聊天、虚拟游戏、言情戏剧。他们不需要别人抬眼，自己已然心安理得。
作为同龄人，也作为大学生，我十分摒弃这两种极端思想。自卑与自傲无形之中设置了一道屏障，使得真诚相待的人远离自己，得不到忠告，永远也不能进步。作为社会人，“不卑”与“不亢”才能得到他人的尊重。
吃苦与吃亏
还在市人事局见习时，见习同事岳海燕曾向我讲过“傻瓜”张方斌的事儿。在她看来，张哥是一个名副其实的傻瓜，不是自己分内的事儿，只要别人有求，他就必应，只知道傻做事，像头牛一样，简直就是吃大亏。犹记得当时听到这话时，我只是微微一笑，不予置评。其实心里并不赞同小岳的话。
在乡镇工作后，发现有着小岳这样价值观的事业人员更多。由于岗位业务的差异，一些同志连续几个月都没事做，而一些同志几乎天天忙得不可开交。当后者向前者请求支援时，前者往往是当场以各种理由拒绝，待后者离开后，前者还会愤愤不平“你们有办公经费，我为你做事，你又不会分我一厘一毫”。
这样的想法我能理解。一是一般的事业人员（此类人员未担任任何职务，且本身文化水平不高）在职业生涯中受到“天花板”的抑制，再无晋升空间。随着年龄的增加，渐渐丧失了斗志。二是思想素质参差不齐，且普遍偏低，有着一切向“钱”看的风潮。另外还有体制的原因。乡镇人民政府及事业单位对应的区级主管部门缺乏人才激励机制和科学的管理方式，造成了人力、财力的浪费。
可能因为自身存在IQ不够高的劣势，我一直相信“勤能补拙”、“天道酬勤”之类的格言。
多做事就等于吃亏吗？不见得。一方面，在做事的过程中，不懂的问题可以向他人请教，积累了切身的直接经验，又积累了别人的宝贵经验，同时还增进了与同事的感情。另一方面，若是遇到自己擅长的事，还可以抓住时机展现才华，赢得同事的赞许。
这样看来，多做事不仅算不上吃亏，连吃苦也谈不上，而是一个让别人了解自己、主动施展才华的渠道。多难能可贵的机会呀！
自力更生与团结协作
受毛主席“自己动手，丰衣足食”语录及父母“女孩和男孩一样要独立”教育理念的影响，学生时代我的大多数成绩都是自己单打独斗拼出来的。即便是强调团队意识的实验课，也是由于自己还算不错的领导和组织能力，得到同学的信任，各种实验的开展都听我的指挥，围着我转，完成得又好又快，也即与个人能力脱不开关系。
而工作之后，我发现许多事情凭一己之力根本无法开展，需要其他部门、其他同事的配合，主要领导、分管领导的支持。每当工作不能如期开展时，我常常感到无助。彼时彼刻，不得不感叹个人的力量是多么的渺小。
团结是一个领导班子的命根子，是造福一方的福祉。公务员职业生涯中过多地强调自力更生其实折射出团队意识的薄弱、沟通能力的欠缺，还未了解公务员工作开展的真谛。
“一颗老鼠屎毁坏一锅汤。”我们总会埋怨那颗老鼠屎，却很少会责备那位熬汤的人。团队工作也是如此。我们习惯于将矛头指向于犯错的人，很少思量团队的监督管理机制是否出了问题，该同事的团队责任感跟不上众人步伐的原因。因此，机关工作的顺利开展不仅对个人素质有要求，还需要调动整个队伍的团结合作意识。
一个人的价值，不体现在与别人相同的东西上，而体现在与别人不同的东西上。因此，也不能疏忽个人能力的培养。要时刻想着头上悬着一把达摩克利斯之剑，时刻保持危机感，重视理论知识、业务知识、信息化的学习，与时俱进。在完善内因的基础上，与外因有机结合，更好地服务经济社会建设。
第14篇：公务员工作个人总结
身为国家公务员的我，在刚刚成为公务员的时候，感到自己从内到外都焕发着一种积极向上的精神，通过我坚持不懈的努力，我终于成为一名公务员，这能不令我感到欣喜若狂吗，公务员工作个人总结。不过冷静下来之后，我决定自己一定要继续坚持努力下去，做好公务员的工作，这才是令我感到最担心的地方，我工作的经验并不是很足，不过通过一年的工作，我已经十分的熟悉了目前我所要做的工作。
转眼我到单位工作已经一年了。这一年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下：
一、踏实肯干，努力完成好各项业务工作
在某科工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作，期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:
1、配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。半年来，我先后参与起草了《**区农村经济工作座谈会议材料》、《**区服务业发展情况汇报材料》、《某科2010年工作要点》等多篇文章。我从8月份开始担任科室信息员，负责根据科室的重点工作和突出事件撰写信息。在科长的指导下，我先后完成了我区召开“十一五”规划编制工作会议、**项目获得国债资金支持、**项目获得市服务业引导资金支持等多篇信息，在此过程中逐渐提高了自己的事件敏感度和文字写作能力。
2、协助科室同事完成2010年计划科和投资科的固定资产投资项目审批资料的整理、归档、定卷工作。
3、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
4、配合领导做好我区“十一五”规划的编制工作。通过参加市县“十一五”规划研讨班，我了解了“十一五”规划编制的重要意义、基本原则、规划程序等，认识到“十一五”规划编制工作是我委乃至我区的主要工作之一。半年来，我们按照市政府统一部署和区委区政府的工作要求，制定了《编制**区国民经济和社会发展“十一五”规划的安排意见》， *月份配合区政府组织各街镇和有关委局召开了全区“十一五”规划编制工作会议，对规划编制工作进行了动员和具体部署，个人总结并为各街镇草拟了规划编写的结构示例作为参考。为及时了解和督促各专项规划及街镇规划编制工作的开展，*月又组织召开了“十一五”规划推动会。期间，我自觉加强相关知识的学习，密切关注国家及某市市“十一五”规划的政策理论和进展动态，收集学习我区及兄弟县市“十五”计划的成功经验，为专向规划的编制单位提供依据和素材，同时通过学习调研、听取和参与领导们关于规划的讨论，使我逐渐加深了对我区整体状况的了解，为我处理其他工作奠定了基础。
5、做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。今年8月份以来，根据市发改委下发的通知要求，我科积极开展工作，布置并督促各街镇及相关委局进行调查汇报，根据各单位的汇报情况，我们先后对我区汽车零部件企业基本情况和项目情况、工业投资1000万以上的项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解，同时加强了我区固定资产投资项目的储备，也为我区“十一五”规划提供了强大的项目支撑。
6、发挥科室职能，做好项目审批和管理工作。通过科长的指导，我逐步掌握了固定资产投资项目的审批程序和处理方法，了解了经济服务中心计委窗口的工作职能。今年以来，我们共审批各类建设项目***个，总投资***亿元，建筑面积***万平方米。
二、自觉加强理论学习，提高个人素质
1、根据组织安排我参加了某市公务员初任培训。在为期三周的培训生活中，严格的军训磨练了我的意志，丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高。通过某市经济发展状况及党委政府工作的介绍，使我进一步理解了某市“三步走”战略，看到了某市经济腾飞的巨大潜力，增强了对某市的了解和热爱；通过公务员宗旨和行为规范的教育，使我树立了正确的权力观，增强了全心全意为人民服务的宗旨意识；通过办公室实务的学习，使我了解了公文写作的内涵，提高了办公室实务的处理能力，为我更好的投入工作打下了良好基础。
2、自觉加强政治理论学习，提高党性修养。两委浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加委内组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习了胡锦涛在邓小平诞辰百年纪念大会上的讲话、胡锦涛七一重要讲话、十六届四中全会关于加强党的执政能力的决定等，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性。
3、在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时，我还自觉学习某市企业投资项目备案、核准暂行管理办法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识。
一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的国家公务员。
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回首过去，展望未来，我信心十足，我坚信我会在今后的工作中继续坚持不懈的努力下去，我相信自己会在公务员工作上作的更好，努力努力再努力。自己的资质并不是很好，但是我相信我会凭借后天的努力在自己的工作岗位上继续前进，我相信2010年，我会做的更好！
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工作不分大小，只要自己努力了，就算是为社会的发展做出自己最大的贡献了。作为一名工人，这就是最大的激励的名言。自从初中毕业之后，我就参加到了社会工作中来了，经过了这么多年的工作，我已经适应了目前的生活，虽然辛苦，但是自食其力，日子过的很好，这就是平凡的人生，平凡的生活吧。时间飞快，来铸轧车间工作已经有一年多了，在这一年里学会了许多东西，得到了许多人的帮助，我也深深的融入到云铝这个大家庭中来，要谈论工作总结，我觉得可以从三个方面来讲：
一、qc工作总结，在车间的安排下我参加了去年的qc活动，从一个新手慢慢的摸索，先是参加了公司组织比赛，接着是参加了冶金总公司在会泽的比赛，并获得了二等奖，在一次次的pdca循环中，不断的总结，不断的完善，我觉得pdca循环不仅仅使用于qc发表，而是可以应用到方方面面，它是对人们解决一个问题步骤的科学总结，在以后的工作中要把pdca循环运用到实际生产中来。
二、铸轧生产工作总结，记得刚来铸轧车间的时候，先是跟着师傅们在炉子上学习，第一次除气扒渣，第一次倒铝包，第一次清炉，这些动作一幕幕的在我脑海中回放，做这些的时候都有师傅们在一旁为我指导，碰到累活他们也是抢着干，我觉得在这个集体中工作是一件非常愉快的事情，一个月后在工段的安排下我开始学习看守铸轧机，师傅教我维护机器的几个要点：石墨大小、液面高度、温度高低等几个要素，几天之后师傅就让我单独看轧机了，我当时十分紧张，害怕维护不好，不停的巡视轧机运行情况，师傅看到后告诉我铸轧生产点多线长面广，是一系列连锁反应，要随时掌握生产情况，一不小心就会出生产事故，但也不用一直巡视，一般正常情况下只要10多分钟看一次就可以了，通过不断的学习我已经能单独看守铸轧机了，接着在工段的安排下我开始跟着师傅一起倒班，倒班碰到的问题会更多，而且需要能及时的进行处理，在不断的犯错误中不断的成长，不懂的地方就问，几个月后我适应倒班，能够熟练处理铸轧日常生产中常见的问题，今年的2月份我成为了一名班长，要单独处理许多没有遇到过的问题，我的职责是要负责本班生产的铸轧卷合格，同时分配好生产任务，处理好和同事的关系，刚开始的时候很多问题处理的不妥当，犯了许多错误，在班上老工人的帮助下，使班里的工作步入正轨，在以后的工作中我打算加深理论学习，同时将理论知识运用到实际生产中来。
三、团的工作总结，今年的三月份，经过选举我幸运的当上了铸轧车间的团支部书记，我竞选铸轧团支部书记这个职务的目的是为了锻炼自己，团的工作就是为广大团员服务，在我们生产单位的团组织还要为生产服务，发动团员的积极性，当了几个月的团干发现团的工作真的很难干，团组织没有当党组织有号召力，试图组织一些活动也因为人少组织不起来，但是团组织工作确实能够锻炼人，要不断的和团员们沟通交流，这样才能得到团员青年的拥护，活动才能开展下去，在这几个月中我们组织了帮助铸轧车间开小卷的活动，活动得到了大部分团员的支持，经过一天的努力共开出小卷20多吨，这次成功的尝试为我们以后开展团员活动奠定了良好的基础，铸轧车间今年又来了许多的团员新工，如何做好他们的工作显得尤为重要，只有积极和他们交流，做他们的朋友才能发动他们多参加组织开展的活动。
回首以往的工作，我做的很好，我为自己感到骄傲。在今后的工作中，我还是会一如既往的继续努力下去，我相信自己在以后的工作中可以做的更好，只要自己不断地努力，我就会为工厂的发展做出自己应有的贡献，努力，一直努力下去。
2010年，本人一方面在工作上积极发挥主动性和积极性，按照县委、县政府确定的全年工业经济目标，踏踏实实地抓好分管工作；另一方面，在廉政建设上，从严要求自己，严格遵守廉政建设的各项规定，同时，按照“一岗双责”的要求，抓好分管科室及人员的廉政工作。现将一年来的勤廉情况总结如下：
一、从严要求，抓好廉政建设
2010年，无论是在工作上，还是在日常生活中，我都能严格要求自己，坚决遵守廉政建设的各项规定，抓好自身的廉政建设。
1、严格执行公务宴请有关规定，坚持工作日午间不饮酒，不私自使用公车，未使用公款旅游或变相公款旅游。
2、履行“一岗双责”，执行“谁主管、谁负责、谁落实”的制度，对我所分管的科室和工作的党风廉政建设负责任，督促下属工作人员严格执行廉政建设的各项规定，并进行跟踪检查。我所分管的科室和工作全年未发生违反廉政建设规定的事件
3、认真学习、落实胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话精神，在工作中努力形成勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康等八个方面的良好风气。
4、严格执行“四大纪律、八项要求”，带头廉洁自律，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制；依法行使职权，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；管好下属工作人员；艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；务实为民，不弄虚作假、与民争利。
5、严格执行“五个不许”，未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证；未“跑官要官”；未放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益；未参与赌博；未借婚丧喜庆之机收钱敛财。
二、勤奋工作，确保分管工作中年度各项目标的超额完成
本人分管的工作主要有四个方面，即经济运行、电力管理、环境资源和行业管理，一年来，四个方面的工作均得到较好地完成。
1、行业管理工作：一是抓好化工生产企业专项整治工作，根据省政府的工作方案，对全县36个化工生产企业进行逐个排查，对存在较大安全、环保隐患，申批手续不全的10个企业实施关闭，完成了市政府下达的关闭任务。二是做好企业申领生产许可证符合产业政策的认定工作，主动帮助企业完善相关手续和材料，使耐安特种电缆公司和摩恩电工公司两个企业顺利通过省经贸委组织的专家审核。
2、经济运行工作：围绕县委、县政府确定的“工业规模经济突破年”和“强县强镇、三年倍增”的各项目标，一着不让地抓好全年工业经济运行工作。一是抓好全年、半年及季度计划的分解和检查，确保完成市、县政府下达的全年各项主要经济指标计划。从XX年年各项指标完成实绩看，年初确定的各项目标均超额完成。二是抓好工业经济的预警、预测和分析，做到发现问题提前预警，季前预测、季后分析，使各级领导能及时、全面、准确地掌握全县工业经济的运行情况。三是抓好调查研究工作，经常深入企业，了解企业的运行情况，以及企业发展过程中存在的问题，同时，密切关注国家及省宏观政策的变化，结合本县实际情况，撰写调研及分析专题报告，当好领导的参谋，为各级领导的决策提供参考。四是做好协调服务工作，积极配合人民银行做好扬州市县域融资洽谈会的准备工作，全面、详细调查全县工业企业流动资金需求情况，及时反馈给各金融机构，并做好对接，确保融资洽谈会顺利召开并取得实效。
3、电力管理工作：着重于电力设施保护、电力安全和为企业进行用电协调两个方面。一是电力设施保护工作，将平安电力的创建纳入社会治安综合治理目标考核；将可危及电力设施安全的施工和作业作为行政许可项目进入县行政服务中心审批或会同审批；开展“三电”专项整治行动；对范水镇危及高压电力线路安全的超高树木进行行政执法等。二是电力安全方面，督促县供电公司和协鑫热电公司开展安全检查，并组织抽查；组织相关人员到用电大户进行安全检查，重点检查企业配电房的值班情况和电工持证上岗情况，确保用电安全。三是用电协调方面，积极帮助工业企业在用电质量、停电检修、用电表计、电力施工等方面与县供电公司进行协调。 【1】 【2】
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我委自2010年4月以来，即按照市政府工作报告的要求全面深入地贯彻落实省、市四项制度工作会议精神，于2010年4月16日即以曲经党
第15篇：年个人工作年度总结
工作年度总结
自2013年7月11日入职公司，在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及大有工程监理公司、理工工程监理公司的共同努力，昱海澜湾住宅小区C、D、F区工程得以顺利进行。本人在万居房地产有限公司任昱海澜湾C、D、F区项目经理工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任、认真负责的精神，组织协调理论联系实际的开展工作，与同志协作共事。在过程控制上，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。
2013 年9 月3日公司与承建昱海澜湾D区的石家庄一建解除合同，D区2013年9月13日项目部改制重组，任D区项目经理，对原来的项目管理理念形成了一定的冲击，改制初期，面对D区一个乱摊子，项目部在管理上出现了一些紊乱。后经公司改制重组精神对项目部职工作了一定的思想工作，并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整，将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照，通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论， 并重新确定了项目部管理的重点，相应的调整了项目部管理目标及制度，修订了项目部岗位职责，使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上，较好地完成了2013 年下半年年度工作目标。
现将有关今年下半年昱海澜湾D区工程项目管理工作汇报如下:
一、工程进度完成情况: 车库一（L-S/3-15轴）工程2013 年11月6 日开工，2014 年1 月10 日主体完工，施工总用时64 天，采取冬季施工措施施工64 天，共完成地下筏基抗渗砼的浇筑、地下外墙抗渗砼的施工、车库顶板主体结构施工。C段商业工程2013 年12月5 日开工，2014 年1 月18日主体完成一层，施工总用时44 天，采取冬季施工措施施工44 天。总投资5180714元，其中人工费、机械费1670278元（含强拆费348720元，应扣石一建费用165903元）材料费3510436元（含强拆材料费7183元）。
二、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)、项目组织管理情况:首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使工程得以顺利进行，通过每周的公司周报会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决 日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、
进度、成本、安全文明。
(二)、工程质量控制情况: 质量管理上，项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。
1、确定质量预控方案。项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求， 协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。
2、产品形成的过程控制。主要通过以下几个管理方式来实现:首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。充分调动建立积极性。 其次，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合规范要求。
3、产品的验收控制中，针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到住宅产品的结构安全，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。
(三)、工程进度控制情况
目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划， 明确工作内容、
工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序交叉等。其最终目的是确保工程项目按预定的时间交付或提前交付使用。
(四)、项目投资控制情况:
1、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动协调好各方面关系，预测工程风险，制定防范性对策，避免造成经济损失。
2、按合同规定条件和要求，及时对已完成工程进行计量验收，对工程设计变更，现场 情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
(五)、安全与文明现场管理情况:
1、安全法规、安全技术和卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造 成人身伤亡和财产损失。
(六)、项目其他管理情况:
1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握土建、水电各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。
4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。
5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。
希望通过该项目今年下半年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。
三、2014 年工作计划
（一）2014年整体施工计划和进度安排如下：
1、2014年2月15日开工，主楼力争9月30日达到入住条件，10月30日达到竣工验收条件。
2、人力资源储备情况：
剔凿队伍现已储备三个班组，储备人员150人，计划2月15日进场，3月15日完成D区各栋号剔凿工程量。
内装修队伍现已储备具有施工人员百人以上的班组四个，计划3月15日进场。
车库、商业计划2月15日复工，投入施工人员260人，计划50天全部达到主体封顶。
（二）施工过程控制管理
1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取2014 年计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。
2、继续加大工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断提高管理水平和能力。
3、进一步明晰、健全和完善工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程。
4、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，组织员工管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理技能和综合素质。
昱海澜湾D区住宅小区工程项目体量大、施工配合面广。为此，全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。
唐小江
2014-1-24
第16篇：安全部半工作年总结
2013年上半年安全部工作总结
安全部2013年上半年的安全生产工作，在公司的正确领导下，在总经办的指导下，在各部门的密切配合和支持下，通过各项目班子的共同努力，务实工作，安全部始终坚持“强化安全基础、推动安全发展”理念，切实贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持现场施工过程中的安全监督和检查，正确指导施工安全，严格落实安全生产责任制、广泛开展宣传教育、切实强化监督管理、扎实抓好专项整治、努力夯实安全基础，杜绝安全生产事故，坚决遏制较大以上事故，积极推进安全生产持续稳定发展。下面，是2013年上半年的安全工作总结。
上半年安全部安全管理工作
一、领导重视，措施得当
公司领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管理，公司成立了以总经理为组长的安全管理领导小组，设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门----安全部，并且对项目配备了专职安全员，具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。建立了职业健康安全与环境监督管理体系，安全部通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对公司内所属项目施工现场安全情况的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。
二、制定全年工作计划，健全制度及规程，签订责任书
根据公司有关规定，公司结合实际制定了《2013年安全生产工作计划》，根据计划项目部不断的健全、修订各项规章制度及各种安全操作规程，下发到各项目。
为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，公司与各项目部和各直属施工班组，层层签订责任书及安全协议，各主要施工项目都配备了专（兼）职安全员，做到了对各个主要施工点的有效监控。同时，根据安全生产计划规定，编制安全投入计划，结合施工中危险源辨识情况，编制了各项安全生产事故预案。
三、定期召开安全会议，进行安全培训，积极开展各项活动
1、安全会议
公司每月召开领导小组会议、专题会议或例会，项目部每周召开一次，安全部坚持经常性直接参加项目安全会十多次，会上在对前一段安全工作总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研
究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。
2、安全培训
制定安全培训计划，建立职工安全培训档案，定期对项目管理人员、直属班组长、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训3次，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
3、安全活动
公司除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实上级及公司的各项文件精神,开展各项活动。如“安全月”的启动及安全知识竞赛仪式、通过公司项目群发送安全宣传单活动、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
四、实行专项安全管理，定期进行技术交底
安全部坚持“安全第
一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、特种施工设备以及安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并指定项目专人管理，责任到人。
安全部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。项目施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解。
五、加大检查力度，做好安全管理工作
为增强各项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高现场安全施工管理水平，安全部对现场施工情况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。
为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险源的监控和动态管理，做好安全管理工作。
安全部协同技术质量部组织各项目部和各专业班组对重要部位和工序，如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收，对在验收中发现的隐患及时进行整改，五月初在高银项目发现转料钢平台安装存在严重安全隐患。
六、制定应急救援预案，进行培训
为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，安全部结合实际情况制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等，并根据预案内容进行了宣传落实，同时根据工程特点对各项目所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。
通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。通过演练，增强了大家的应对能力，提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力，同时根据演练，项目及时对预案进行修订，增强其可实施性和操作性。
七、加强项目安全文明管理，争创文明施工队
安全部加强对现场的安全文明施工管理，制定安全投入计划，加大安全投入，还制定了安全工作计划，严格按照工作计划展开工作，对各项环境因素进行辨识与评价，制定了环境保护方案、环境保护实施细则，将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个岗位。现场对噪音、扬尘进行控制，定期清洗围挡，打扫现场卫生。每月对现场以及项目环境进行检查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系统，保证动态实时控制
按照公司要求，安全部建立了安全信息管理系统，设有专职的安全员，安全信息输入及时，并将每月安全生产情况和隐患排查及时向公司。
九、积极配合总包单位的安全检查工作，及时认真完成整改，全面提高管理水平，
上半年以来，各总包方集团公司对项目进行了多次安全方面的检查，当地主管部门、上级主管部门也多次到我施工项目检查。检查中发现的问题，我们都非常重视，及时召集相关项目主要负责人进行开会通报和研究，制定整改方案和整改措施，落实责任，督促检查落实整改情况，并将整改结果及时上报安全部，对规范和提高各项目施工管理行为，提高工程质量，起到了有力的促进作用。
2013年已经过去，安全部在公司的领导下，在呑项目管理班子的带领下，通过一系列安全措施的实施，项目安全工作取得了良好的成绩：各项目部安全生产责任得到充分体现，特殊工种持证上岗率、安全员持证上岗率100%，上半年，各项目共发生一般安全生产事故9起、未造成大的伤亡。未造成任何重大环境污染事故，较好地完成了各项目标，为下一阶段工程进行打下了良好基础。
上半年工作中存在的问题
一、各项目管理人员对安全生产重要性的认识有待进一步提高
按上级主管部门有关规定，企业安全生产领导小组每年至少召开四次安全生产会议，主要领导主持会议次数不得少于三次，从上半年情况看，公司这方面做得不到位，上半年没有召开一次有现场安全员参加的安全专题会。
二、安全管理职能人员配备不足，业务素质有待提高
一方面，公司从事专业安全管理工作的人员数量有所提高，但从上半年检查情况，施工一线安全管理人员一人多职现象严重，从已配备的安全管理人员业务素质看，与施工技术类人员相比偏低；另一方面，项目安全员数量普遍不足，尚不能符合建设部门的要求。
三、安全生产投入需进一步规范管理
国家建设部已于2005年出台了建设工程安全、文明施工措施费用管理的相关强制规定，天津市也相应出台了安全文明措施费用的相关考评办法/规定，各地正逐步规范管理与实施。公司也制定了相应的管理制度，但项目部仍未按相关法律法规和公司管理制度按时实施安全投入，仍存在侥幸心理，比如安全材料方面图省钱，导致防护的效果、可靠性差。
四、工人素质普遍偏低 安全培训体系需进一步健全
在当前 “劳动力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一线从业人员后续力量严重不足，工人老龄化、素质低下已成趋势，时而造成了建筑施工工人的安全意识差、自我安全防护能力下降，是当前违章作业现象多、事故频发的重要原因。严格执行公司安全教育培训制度，坚持实行班组班前安全活动，是提高作业人员安全意识和安全操作技能的有效算途径，但目前大部分项目部工人安全教育流于形式，仅仅以完善工人安全教育培训的资料和记录为主要目的，工人安全教育工作未真正落实到实处。公司对工人安全教育工作做得不实不细不到位，上半年公司安全郜下基层进行安全教育培训授课两次，多数项
目只组织施工，而缺泛组织工人学习安全知识和安全技能的意识。
五、各项目对公司规定的执行力较差
多数项目对公司的检查指导怀有抵触情绪，对检查出来的问题和提出的指导性整改意見，无动于衷，你下整改通知单我接受、我回复，但整改速度迟缓，有的就根本无动作，不见行动。
六、安全文明施工自我要求标准低
项目对施工现场安全文明施工标准上，只求马马虎虎过得去，没有高标准严要求，没有跟公司“永争第－、创造品牌、”的理念相结合，没有创造“亮点”的意识。
下半年工作思路和安排
下半年工作的总体思路是：认真贯彻落实今年安全月“强化安全基础、推动安全发展” 的主题思想，围绕施工现场隐患排查治理指导的总体部署和要求，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，继续深入开展安全生产活动，扎实开展“反三违”专项行动，扎实做好安全生产年各项工作，确保施工现场安全规范有序，全公司安全生产形势稳定好转，为构建和谐权强、平安权强做出新的贡献。主要目标是：年内施工安全一般事故控制在0.8‰以内，力争实现零重大伤害事故；遏制较大安全事故，杜绝发生重大安全事故；不断创新工作思路，改进工作作风，提高工作效率，积极创建新型、服务型安全部，具体抓好六方面的工作：
一是继续深入开展隐患排查治理，及时发现隐患、排除隐患，切实杜绝和减少各类生产安全事故。
二是组织开展重点项目施工现场安全生产大检查，防止较大安全事故发生。
三是组织开展以脚手架、临边洞口、高处作业安全专项大整治，查找和整治安全隐患，加强施工项目的监控和监管，防止事故发生。四是抓好重大危险作业点专项整治，安全检查力度，摸清底子，落实责任加强监管，确保取工人身安全。
五是抓好施工操作行为，完善安全管理制度，提高监管质量。
六是加大安全教育、培训和指导力度，特别督促相关项目，做好未施先知、超前预控，提高企业本质安全水平。
安全部
2013年6月30日
第17篇：企业安全工作年总结
企业安全工作年总结
一、安全生产规章制度和职工培训情况
1、职工定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。
2、合理使用劳保用品，加强劳动保护，建立劳保管理制度，杜绝不合理使用劳保，浪费现象，按规定及时领发放各类劳保用品。
3、各种设备实行定期进行检测、维修、保养。
4、加强车辆管理，严格遵守实业部车辆管理制度，车辆禁止乱停乱放。
5、每逢节假日，及时向职工发放节假日安全告知及节前安全培训。及时掌握了解安全情况。
6、坚持我当一天安全员活动，每月进行评比。
7、工段组织5届安全演讲比赛。
8、十一月份重点对煤气知识进行培训考试，看水工组织煤气中毒演练，其他附属岗位观摩学习。
9、十二月份重点培训交通道路安全，进行“六防教育”工段分批次全员培训两次。
二、安全生产宣传教育活动开展情况
工段特别重视单位安全生产工作，组织职工认真学习传达贯彻公司年度安全生产工作会议精神，认真学习研究公司各项安全制度，充分认识钢铁企业安全生产工作面临的新形势。充分认识做好当前安全生产工作的重要性和必要性，进一步增强抓好隐患排查工作的责任感、使
命感和紧迫感，牢固树立“安全第
一、预防为主”的理念，时刻把职工的生命安全和公司财产安全放在突出位置来抓，确保公司，实业部和职工的生命财产安全，促进工段安全生产顺利发展。
三、建立单位各项应急预案。
为确保各项预案顺利实施，按照实业部要求，结合本工段的实际，我工段对各项预案进行了再修订，再补充再完善。使预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。五月份炉前工组织液压站着火消防演练；七月份看水工组织炉皮烧穿应急演练；十一月份看水工组织煤气中毒演练；十二月份工长组织紧急休风演练。
四、开展安全生产自查自纠情况
结合本工段的实际，高炉工段每周开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,不同班组，认认真真做好安全生产自查自纠。科室每月进行一次检查、部长带队检查两次、安环部每月进行一次大检查。工段每周进行一次检查。形成了安全生产自查自纠经常化，制度化。做到了每次检查有记录，件件整改有落实，工段2013年累计自查378项，整改378项。
第18篇：免疫规划工作年总结
2011年免疫规划工作总结
2011年，在各级领导的支持和科室人员的共同努力下，我科室的工作在原来的基础之上稳步发展。现将这年来的免疫规划工作完成情况总结如下： 一． 疾病监测
1.加强AFP病的监测，继续保持无脊灰状态
1） 继续完善AFP主动监测系统，加强AFP病例主动监测报表的及时性、准确性。
2） 对县医院、二院1——11月份神经内科、传染科、儿科等科室的门诊登记及出入院登记进行了AFP病例的漏报调查，未发现漏报，并撰写了漏报调查报告。 2．加强麻疹防控工作，严防麻疹疫情爆发
1）做好麻疹主动监测工作，保证网报的及时性、准确性。 2）1—11月份全县共发生麻疹病例8例。即时进行了处置。 3.病毒性肝炎的监测与控制
对新生儿严格落实“谁接生，谁接种”责任制。1—11月份共报告15岁以下乙肝病例 6例，均按要求及时进行了个案调查，同时进行网络月报告。
4.对县级七所医院开展了计免针对传染病的主动监测，监测率为100%，报告及时率为100%。二．免疫接种
1、制定了流动儿童管理办法，居住3个月以上的流动儿童建
卡，建证率达95% 。
2、新生儿建卡、建证情况
1）1—11月份全县共出生 5632人，建卡、建证率均达到 99.36% 。
2） 1—11月份常规免疫应种122672人次，实种122287人次，接种率为 99.69 % 。
3）1—11月份单苗接种率完成情况
卡介苗应种5352人次，实种5334人次，接种率99.66 %
脊灰疫苗应种25051人次，实种24979人次 ，接种率99.71%
百白破疫苗应种26371人次，实种26288人次，接种率99.69% 麻疹疫苗应种11700人次，实种11671人次 ，接种率 99.75% 乙肝疫苗应种19075人次，实种19028人次 ，接种率99.75% 乙肝疫苗首针应种5632人次，及时接种5596人次，及时接种率99.36% A群流脑疫苗应种16845人次，实种16791人次，接种率99.68
% 乙脑疫苗应种7393人次，实种7352人次 ，接种率99.45% 甲肝疫苗应种5253人次，实种5248人次 ，接种率99.90%
三、应急接种
1、为了控制和消除麻疹，根据省卫生厅的要求，在全县范围内开展地毯式摸底登记接种工作，2011年5月----6月30日期间对满8月龄----6周岁的无麻疹免疫史和免疫史不全的儿童进
行了查漏补种，全县共摸底登记127070户，目标儿童数45308人（其中本地31901，外来13407）。需补种麻疹疫苗的8157人，实补种麻疹疫苗7661人，补种率93.92%。
2、为了巩固我县无脊灰工作成果，进一步消除免疫空白人群。根据省市文件精神，我县于2011年9月15日到10月15日在全县范围内对2月龄—4岁的儿童进行了两轮糖丸强化工作，第一轮应种25301人，实种24388人，接种率96.39%；第二轮应种26258人，实种25552人，接种率97.31%； 四．督导下乡
我科室每季度对全县21个乡镇卫生院进行常规免疫督导一次，全年共督导264次。对乡镇卫生院存在的问题及时进行了纠正，并对督导后存在的问题形成了书面总结汇报了主管局。 五．宣传培训
1、利用“4.25”宣传日和深入农村的机会对免疫规划定期不定期的宣传，共发放宣传单3500份、悬挂横幅4条、展板10块，动用宣传车2台，累计受益人数达20000多人次。同时利用新闻媒体、宣传栏、等多种形式，使群众对预防接种知识有了进一步的认识，提高了人民群众主动接种的意识。
2、对乙肝宣传日、狂犬病宣传日进行了专项宣传。
3、.2011年4月、9月、10月组织了大规模的培训，对卫生院院长及专干、疾控中心全体人员进行了相关业务知识的培训。培训内容包括：扩大免疫知识、儿童预防接种信息化建设、预防
接种异常反应及处理、免疫规划报表分析与填报、麻疹监测及处置、脊灰的监测等内容。参会人员达476人次。 六．资料管理
1．对2011年的资料进行了分类、整理、归档。
2.对全县规范化门诊建设、儿童信息化建设进行了进一步的支持于管理。
3、安排了秋季新生入托、入学查验预防接种证工作。七．存在问题
1.科室人员少，无专业人员，有待加强。
2.乡镇卫生院 专干不固定，工作人员责任心不强。
3．预防接种卡册证管理不规范 ，查验预防接种证工作过于形式化。
4.流动儿童、计划外生育儿童的免疫接种仍是一个薄弱环节。
5．人口底数不清，造成工作衔接困难。
6.全县疫苗管理尤其是二类疫苗的管理需要进一步规范。
第19篇：年党风廉政工作个人总结
2011年党风廉政工作总结
2011年8月，我被公司委派到生产服务分公司（原机电安装）负责财务工作，一年来自己在公司正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，全面贯彻落实矿业公司“2011工作会”精神，围绕安装公司生产以及新公司的改组，不断规范和强化会计核算，加强科内财务人员教育培训、努力改善服务质量和服务水平、促进干部职工思想作风建设等方面都做出了较好的成绩，圆满完成上半年各项工作任务。现结合自己工作实际，将个人今年的工作、学习回顾和今后的工作打算向党组职汇报如下：
一、工作回顾
（一）、狠抓政治理论学习，促进思想观念，职业道德和工作作风的明显改变。今年以来，结合煤业集团及陕北矿业公司治理“小金库”、会计标准达标活动、岗位描述活动等，积极学习，强化自身思想素质的提高。积极学习了公司李强林董事长在“七一”建党90年纪念大会讲话，通过中心学习组安排学习了胡锦涛总书记七一讲话、陕西省《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施办法（试行）、中国共产党第十七届中央委员会第六次会议精神、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、书籍《这样工作最出色》等，自身
工作能力和政治业务水平得到了较大提升，在业余时间我自己还通过专业网站学习了《陕西省会计管理条例》，学习了财务部下发的陕煤股份的相关财务管理制度，强化了政策和业务的执行力。另外还接受了榆林监狱的警示教育，通过以上学习和教育，使自己进一步提高了政治签别力和职业道德修养，巩固了宗旨观念，强化了服务意识、政治意识和大局意识，树立了正确的权力观、地位观、利益观和遵纪守法的自觉性，从而，使自己在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，同公司的战略发展一致。半年来自己写心得体会3篇，笔记8000余字。发表专业论文3篇。
（二）、认真贯彻落实矿业公司2011工作会议精神，遵守会计委派制度，全面推进所在单位的会计管理工作。
今年，我以认真贯彻落实矿业公司《关于实行财务负责人委派制的通知》为契机，认真贯彻落实《会计法》，加强会计基础工作，强化单位负责人会计责任主体，提高员工的成本意识，从推行单项工程成本核算入手，完善和细化核算基础资料，对外挂资质所开的临时账户的款项收支进行梳理，对其支出的每笔会计原始资料装订归档，确保资金安全。严格执行公司预算制度，依法理财，廉洁行政，严格借款；完善信息反馈与沟通，为政府领导和部门决策服务；改进工作作风，改善服务态度，树立文明形象。在加强核算的同时，不断建立健全各项内部制度。在科内开展职业道德教育，构筑
牢固的会计职业道德防线，使所有的工作人员能够成为一名诚实守信，依法理财的合格会计人员。并以身做则，把党风廉政建设和纠正行业不正之风与业务工作一起来抓，严防各种新生腐败现象。
总之，财务部门所做的工作，是公司、上级财务部门以及支部正确领导的结果，也是全体干部职工共同努力的结果。
二、存在问题：结合《党章》、《廉政准则》和领导干部廉洁自律的各项规定，通过自己深刻学习和认真对照，深感自己在思想、作风、工作学习等方面还有许多差距与不足，体现在：政治理论学习抓的不够，学习深度不够。往往只注重材料本身，没有深刻领会其精神实质和丰富内涵，缺乏与时俱进的思想作风和创新的工作方法，这些问题都要在今后坚决纠正和改进。
在实际工作中对自己要求还有不严之处。在会计监督方面有时原则性不强，怕影响部门关系，对违纪、违规现象批评、制止、纠正不够，有老好人、怕惹人的思想；到项目部调查走访的少、研究的少，缺乏对基层项目成本中各种细则进行深入性研究。对于以上存在问题的发生，充分暴露出了自己在世界观、人生观、价值观改造上的不彻底，都是自己学习理论不够深入、工作作风不够扎实的结果，一定要在今后的工作学习中坚决加以纠正和改进。
三、2012年工作计划
加强学习，努力提高政治理论水平和指导实际工作的能力。加强财务团队建设，造就一支团结协作、科学民主、敢于负责的团队营造敬业乐勤、朝气蓬勃、积极向上的会计人员精神风貌。要切实落实领导干部廉洁自律工作有关规定，坚决制止和纠正行业不正之风；不断完善各项财务管理制度，重大支出集体研究，严格“依法治企，以制度管人”。推行全面预算制度，强化会计监督，严格成本控制。是继续开展《会计法》的宣传，加强学习集团公司、矿业公司的相关制度学习，增强会计人员的法制意识和业务技能，净化会计工作环境，维护会计工作秩序，更好地为公司经济建设服务。
第20篇：事业单位工作年总结(交通局)
事业单位工作人员年度考核登记表
（2012年度） 2012年，我在交通局领导的正确领导和同事们的帮助下，发挥了自己最大的能力，认真的完成了上级下达的各项任务，并协助其它同志搞好工作。 政治思想方面，我经过学习，政治素养进一步提高，一年来我比较注重政治理论学习，思想端正，组织纪律进一步增强，做为交通成员我能摆好自己的位置，不论在什么时候，任何情况下讲组织、讲纪律、讲原则，不怕苦不怕累、勤勤恳恳、任劳任怨，做好自己的本质工作。
在工作中，我个人的理论水平还不够系统，自己的理论水平和工作还需要进一步的提高。虽然2012年工作是在不断的进步中前行，但是还有诸多需要改进的地方：
（一）自己的性格上粗枝大叶，表现在工作中粗心大意不够细致的地方。
（二）处理问题上对原则性和灵活性的拿捏不够准确。
（三）在工作中主建还不够过于依赖他人。
在2012年的工作中我做到了刻苦学习、努力工作、提升技能做一名优秀的交通人。 在2013年我仍然投入同样的热情去努力的工作和学习，尽量让自己的工作能力、知识广度与年龄的增长三项成正比，同时能在这支队伍里与同事们共同的成长，进步是我的兴趣我会珍惜。
