老施工员工作总结范文
推荐第1篇：老施工员的感想
钢筋混凝土，谁敢较真
钢筋混凝土，谁敢较真
论用电焊锁定钢筋成品的必要性
极容易成为虚假的表面文章
以隐蔽工程记录为保险依据
《隐蔽工程记录》不一定所记录的钢筋成品的偏差全部真实，谁如果不信的话，就 用混凝土透视仪器挨个建筑物检查一下所有的工程，看看钢筋的位置是否按图纸设计的都那么正确。是否偏差都在允许或合格的范围以内 。我以前的同事们：有人敢叫真么，打进混凝土里的钢筋，
合格的能占多少比例。
以监理为质量保安员
监理是一道岗，也是要人来站的，怎样站岗的人都有。有的监理高兴时，可以不到 现场去看，只说一句话，混凝土就准许浇筑；有的监理不懂图纸；向钢筋工请教；有的监理可以鸡蛋里挑骨头，在现浇板的钢筋挑不出来 毛病时，则挑梁钢筋的毛病，梁钢筋挑不出毛病来时，则去挑柱子钢筋的毛病，反正非得找出一些毛病来，把工人班组训斥一番才放行； 有的监理变相要好处，否则，质量关异常难过，当施工方真的“会来事”“识时务”时，“质量”已经不再重要了；最最能说明问题的是 ，各个工地的监理对质量的要求各不相同，有的工地严有的工地宽有的工地松有的工地紧，工人们互相交流传递信息说三道四，监理的威 信与职业道德与职责无法说得清，在工人们的心目中，好多概念十分模糊，例如质量，规范要求与现实严重不符，无数座
楼房就是不倒也 不坏，真是奇怪。
以自检互检交接检为形式要求
制度说的都好，班组自检，工种之间互检，工序之间交接检，要求归要求，实际归 实际，有谁愿意真正去做，无人强迫也就没人自愿，只要能应付过去，敷衍了事，蒙混过关，把工钱对付到手是真格的，钢筋埋进混凝土 里，谁又能看得见呢。人心都具有两面性，说的一样，想的一样，做的又一样，想象人们没有私心，全都一心为公，是根本不可能的。教 育跟自觉是一方
面，管制与约束尤为重要。
以技术交底为贯彻方式
每到一个工地，技术员都要向钢筋班组传达技术交底，拿一份文字材料，让工人们 在上面签字，留作内业资料存档，仔细看一下交底内容，只是照书上大致的抄一段文字，以偏概全，像那么回事，走一下过场，根本不全 面不详细，完全流于形式主义，不知道能有多大的控制力和
指导意义。
以标准设计和规程规范为履行准则
都是这么说，也是按这些去做，尽量做好，可是，要想真正做得到位，就难免费工 费时，这与人的主观思想是相矛盾的，要求不严，看管不到位，质量就很难说，工人是得胡弄就胡弄，因为现在的管理方法，班组对工人 也都是采取或小包工或计件的方式，工人为了多挣钱，难免要忽视质量，只求数量，班组也都是承包制，产量第一质量第二，假如监管不 得力，什么准则
规范也是形同虚设。
以安全系数来保底
搞建筑的，都知道有个安全系数，以前是1.4，现在是多少不得而知，反正只能 大于1.4不能小就是了，建筑图纸在设计时，按照实际荷载所需的受力数值，还要乘以安全系数，作为保险指标，说白了，明明用10 根檩子房盖塌不了，为了保险起见，当用14根才行，什么安全系数，其实就是多用材料，粗壮细不牢，在设计上多用钢筋。在当代，钢 筋在建筑物中是最主要的受力材料，有了安全系数，建筑物质量打点折扣也就无关紧要了，施工方和监理方也都因此而心里有底，似乎有 安全系数存在，钢筋施工的质量再差也没问题，反正坏不了。以上瞎说一些实话不知犯不犯法，得不得罪人，在国家标准设计网站发议论 ，是不是胆大妄为。
眼睁睁的现实心照不宣
人为践踏不可避免
浇筑混凝土的现场不搭浮跳，本是司空见惯的事情，人踩钢筋更是屡见不鲜习以为 常，钢筋绑得如同美丽图案，监理或质检员验完筋之后的不大一会儿，钢筋成品便被人们踩得乱七八糟，埋进混凝土里万事大吉，混凝土 工的大靴子可以任意无情的践踏，谁管你钢筋骨架还是盖子筋网趴下不趴下扁不扁，搁混凝土一埋安然无恙，安全系数早已提前设防，这 已是我无数次看到的痛心疾首的百思不得其解的场面，憋在心里30年了，在此一吐为快。
震捣器的破坏力
钢筋制成品，全靠22号20号细铁丝绑扎，纯属招架之功，本无坚固之效，人踩 一脚，车子一碰，少则走型一两公分，多则歪一边去了，可质量允许偏差也不到两公分，这是什么逻辑，本来钢筋绑扎是应付了事的施工 工艺，根本无法也不可能达到坚固牢固的想象状态，然而却偏偏要规定质量允许偏差在10毫米20毫米以内，强人所难却不得不依，这 又是一个百思不得其解的问题，钢筋工费尽九牛二虎之力，绑钢筋质量达到省优标准，经过检查得了99分，受到一致好评与赞扬，然而 ，人踩变形不说，眼睁睁看着钢筋成品在混凝土工的震捣棒下在轰鸣刺耳的噪声中，产生严重变形走样随即被混凝土埋没，此情此景是谁 在自欺欺人，怎能令人信服想通，细细小铁丝能有多大的绑扎力，动力电作用下的震捣棒有多大的破坏力，两者相比相差悬殊，完全足以 证明绑钢筋的施工工艺是多么的不科学不合理，多么的胡弄人，钢筋成品在混凝土浇筑过程中，在震捣棒强大动力推挤摧残之下，主筋窜 位，箍筋倾斜，盖筋趴架，实质就是面目全非，哪里像话，被打入混凝土中的钢筋制成品，还谈什么质量允许偏差，如何去测量，又如何 能够证实，什么叫理，什么叫合理，什么叫真理，钢筋在混凝土中，只有看不见的理，没有说得
清的理。
混凝土降落的冲击力
还有一种力，比震捣棒的破坏力还要大数倍，那就是混凝土降落时的冲击力，君不 见，塔吊高悬下的混凝土料斗，对着柱子模板上口浇灌，混凝土倾泻，石子撞击柱子钢筋的嘎啦声就能作证，那柱子箍筋绑的再结实再平整，也将被石头砸得不成样子；混凝土料斗门一开，眼见着混凝土降落时的冲力，把板的盖筋给砸跑排趴架，随即被埋没摊平，何谈质量 ，钢筋绑扎质量就这样保证么，有谁去追根问底，请问谁敢叫真，包括外国先进国家的专家学者，各位纸上谈兵的老总，哪位如果不信我 说的话，那就在工地偷偷安个摄像头录像监视一番，看是不是真的，也不用设计者与众多的管理者非得亲临现场。还有一种更好的证实手 段，用混凝土透视仪器，去察看那些巍然耸立的高楼，里面的钢筋成品是不是都像设计图纸那样排列整齐，是不是都像检
查验收规范要求 的那样合格。
钢筋班组技术差异
钢筋工程，专业者甚少，少得可怜，特别是在北方，受季节性限制，一年干三四个 月的活还时常断档，接不上溜，钢筋工不等培养成材，人早已厌倦反感，改行干别的去了，再说工资又低与力工同价，不被人们当成一桩 正经巴北的职业，称为一个工种，其实多数是由力工来凑数，有三两个干过几年懂一点的能领着干活就行，谁来考核技术，哪里有上岗证 ，全是无稽之谈，至于专业培训，上技术学校，简直就是可望而不可及的事情，“土建嘛，本身就是土，“土抱子”的活，长手就能干， 有什么了不起的”，人们就是这样认为，这样的素质这样的钢筋施工班组充斥着北方一些建筑市场，如何能保证钢筋施工质量，人家必是 有一定的窍门招数。
萝卜快了不洗泥
到施工大忙季节，钢筋工异常紧缺，花高价也雇不着，怎么办，二五子，半拉子， 滥竽充数，干过几天钢筋活的全行，能把钢筋整进混凝土里，能胡弄上，能对付上，就是好手，管他什么质量，再要求质量，进度二字早 都泡汤了，所以叫作萝卜快了不洗泥，不是危言耸听，而是年年都出现过的一个时期建筑市场的这般景象。
进度紧急刻不容缓
质量与进度，是天生的一对矛盾，要求高质量，必然要影响生产进度，本不可能同 时兼顾，当建筑工地施工进度呈现十分紧急之势，成百上千名工人都等待钢筋工绑出钢筋才能展开工作面时，老板已经急红了眼，开发商 也受不了工期再继续拖延，监理怎能不让步，那绑钢筋的质量还能提到重点上来吗，还能是重中之重吗，为了绑钢筋达到质量，再延迟一 天，千百名工人的工资，工期，加在一起将是多么大的损失啊，是质量重要还是经济损失重要，反正有安全系数楼也倒不了，当甲方已认 可放松质量要求时，监理又是甲方雇用的，监理不听甲方的么，在这样的紧急形势下监理还能死皮赖脸的去深管绑钢筋的质量么，很明显 很显然了，绑钢筋的质量就是那么一回事吧，可宽可严可松可紧，也是识时务看形势跟市场行情走，这又那有真理可言。
宽容的监理好说话
建筑监理的职责就是看守，是建筑物质量的看守员，施工现场的监督员，能不能人 人都做到尽职尽责很难说，因为有安全系数为其责任撑起了一架救护伞，所以有的个别建筑监理可以放任自流，可以玩忽职守，可以逍遥 自在，也可以索贿受贿，关卡职位赋予了他们一定的自由与特权，可以拿质量当刀枪棍棒使，或当摇钱树，或许可以不当儿戏，随便爱管 狠管，不爱管则不管装作没看见，只要钢筋使用够数，什么绑扎质量，有安全系数兜底，必保楼塌不了就是。遇有人情好的监理，好说话 的监理，偏爱小恩小惠的监理，钢筋绑扎质量当然是说你行你就行，
无可挑剔了。
现代化的今天不是没有绝招
最后防线，想到电焊
以上所讲的事实加现实有发牢骚的成份，也有报怨的成份，其中最多的是痛心，是 我们钢筋工人辛勤劳动的成果以及保证质量的意识和忠于职守的精神被践踏被蹂躏而痛心，事业心责任心越强所受到的精神打击越大，钢 筋绑不好，质检不过关招至罚款挨批，钢筋绑得再好，验完筋之后惨遭践踏以及埋入混凝土中则都是一溻糊涂，这个问题，困扰了钢筋工 人几十年，难道就没有解决的措施吗，经过最近几年的技术尝试，已经摸索出一条行之有效的途径，这就是用电焊定位锁定。到目前为止 ，这是唯一真正可行的技术手段。用电焊焊住钢筋交叉点，使钢筋绑扎完后所形成的诸多平行四边形不再走型移位，而且已经能够抵抗震 捣棒的破坏力与混凝土的冲击力，增加这一道工序，足以成为钢筋绑扎质量的最后防线，彻底防止变形，应当在全国大力推广普及之，进 而形成规章规范，以强制措施法定措施要求必须执行。
预绑骨架，必焊三箍
凡是预先绑扎的骨架，每个骨架必须要焊住至少3个箍筋，两头各一个，中间一个 ，所焊每个箍筋与纵向钢筋的交点都焊牢，这样，该骨架在运输与安装过程中再也不会变形走样，彻底保证了绑扎质量。现浇板的盖筋如 果采用预绑的话，也要要求用电焊加固焊牢。
板中盖筋，密垫支撑 在现浇板绑筋时，其负弯矩筋（盖筋）的位置最不容易保证，盖筋绑得再好，人一 踩混凝土一砸也得趴下，唯一的办法是用支撑撑起，这支撑可就大有讲究了，用一根钢筋弯成的蚂蚱腿支撑（几字型的）绝对不好使，动 不动就翻背腿朝上了，用短钢筋头焊的小不点儿支撑着力面太小，不抗踩，只是为敷衍了事而设，纯属胡弄人的，所以在支撑上，国家也 应当有个规定，限制支撑制作的几何面积不小于50公分见方，不小于5条腿，而且放置间距不大于1米，只有这样，才能保证负弯矩盖 筋的位置与高度正确坚固，起到应有的受力作用。支撑，用三四十公分的短钢筋头就可以焊制，也就是钢筋料头少卖些，电焊工多忙乎些 。
凡柱纵筋，禁用光面
柱子纵筋，以前有设计成光面钢筋的，现在回想起来，真是大错而特错，其不知， 在浇筑混凝土时，混凝土降落的冲力，极易把柱箍筋推向下移，细小的绑线无济于事，抗不住震捣棒的巨大震动力，如用螺纹钢筋，有其 表面凸凹不平，能防止箍筋下滑，或许可以起到对混凝土降落冲力的阻挡作用，此外，柱子钢筋也应当在扣上模板前，用电焊加固焊牢， 防止形变偏移。
梁中纵筋，必焊无疑
在梁中，构造钢筋倒是无所谓，受力钢筋起主要作用，加密箍筋的抗剪作用更不容 忽视而且多数都靠近柱子，震捣棒一推，其位置跑到哪谁知道，特别是二排筋，无论在上在下，均处于悬浮状态，不易定位，规范要求水平净距多少毫米，可埋进混凝土中，真正是多少毫米如何知晓，又是糊涂庙糊涂神，唯一的绝招，就是用电焊焊住它，凡是二排筋必焊数 点，凡是加密箍筋处必焊几点，这才能真正保证名副其实的钢筋成品质量。
建议国家，增设此项
此篇文章，是想建议国家，在钢筋工程中，加强规范，增设电焊加固定位一项，用 电焊锁定梁板柱墙及各种构件钢筋绑扎之后的钢筋成品，使之不致产生变形，在法规中在规范中来个强制性的规定，凡是钢筋绑扎完成后 ，都必须用电焊把受力钢筋锁定焊结实，以彻底避免钢筋成品在人踩砼震过程中的破坏变形，彻底的保证钢筋成品的施工质量，最终治愈 这一普遍性的钢
筋质量通病。
钢筋节省，百分之十
假设采用电焊加固钢筋成品，就可以把安全系数往下降低0.1至0.2，设计人 员再也不用考虑钢筋成品质量不过关的风险因素，安全系数降下来之后，混凝土构件的含筋量也就相对减少，至少可以减少10%，全国 一年下来，能给国家节省多少吨钢筋，可不是一个小数字，而电焊，哪个工地都有，只不过电焊工忙碌一些而已，监理就更好当了，钢筋 成品不经电焊加固锁定，就不允许打混凝土，不准下一道工序进行，这不愧是一举多得的好设想好措施，一能给国家节省大量的钢筋原材 料和能源，二能有效的保证钢筋制品在混凝土中的质量同时也更保证了建筑物的质量，三能便于施工各方的管理，彻底杜绝钢筋混凝土工 程中普遍存在的质量隐患。
欢迎各位同仁及老师专家学者跟帖发表看法及评论，本人心直口快，水平也不咋地 ，在本职工作中爱较真爱打抱不平，经常得罪人也经常碰壁，希望在这里能得到宽容与理解。
推荐第2篇：施工员工作总结
施工员2010年工作总结
时光飞逝，转眼间我来到单位已经接近两年了，从一个刚出校门的懵懂学生到两年后的今天，一路走来，我经历了很多，付出了很多，同时学到了很多，成熟了很多。
回顾这两年来的工作，我在项目领导及各位同事的支持与帮助下，认识了很多的朋友，遇到了好多的“老师”，学会了很多专业的知识，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感触颇深。同时，我也按照领导的期望与要求，严格规范自己，较好地完成了自己的本职工作。通过不断的学习与领悟，工作方式有了较大的改变。
刚入单位的时候，自己还是一个什么都不懂的新人，面对不可避免的竞争及工作压力。我握紧双手告诉自己，一定要坚持，每天像海绵一样，不停的吸收新知识，哪怕只有一个小小的收获，都会让我莫名欣喜，并渐渐萌生了勇气，提升了信心。每日都会感受到心灵上充实和满足，都会体验到生活上的酸涩与艰辛，都会感悟到人生的乐趣和美妙。这都是在校园中无法得到的宝藏。
在这两年的时间里，我跟过质检，搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”，虽然做过很多环节，我觉得自己并不是走马观花，也并不是盲人摸象，而是真真切切的努力，踏踏实实的工作。使自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认知，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经验，那就是：学会尊重。在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。 总结这两年来的工作，尽管自己有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如经验还不够成熟，对施工的意识还不够到位，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，有着丰富经验的好领导，而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念，同时也给了我们很多好的意见和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个能力。
为适应建筑市场环境的发展大趋势，在以后的工作中，我依然会热爱自己的本职工作，正确认真和对待每一项工作，专心投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，效率高工作，同时，在工作中继续学习知识，锻炼自己，不懈努力，使工作水平长足进步。切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
2010.12.17
推荐第3篇：施工员工作总结
水电施工工作总结
回顾即将过去的2012年，不知不觉我来到白沙河项目部也快五个月了。在这五个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。
在项目上，我作为一名水电施工员主要负责现场的临时用水用电方案，图纸设计，白沙河两岸电气施工及绿化给水系统，同时还对现场的施工用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结：
一.工程图纸
我接到工程图纸便及时看图纸，对图纸设计内容，灯光亮化系统、绿化喷灌系统进行熟悉，并提出自己的建议，便于施工顺利进行。对领导提出的需要改进的地方及时作出修改，为项目部争取最大的利益。
二.现场施工管理与质量的严控
为了提高施工队伍的质量意识,对施工中常出现的质量缺陷,给施工队伍提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,并及时与土建组和绿化组进行协商,以免影响到整体工程进度。严格要求施工队伍养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他组
带来不便。在施工质量上我们要求施工队伍在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。
三.原材料控制与资料归档
为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对施工队伍交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对灯光亮化和绿化给水走向二次设计，节省材料。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、隐蔽工程验收、检验批质量验收，从而做到了施工资料各检验批、隐蔽验收、日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。
四.安全文明施工
根据项目部安全指示精神，不定期对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。
在这段时间我最大的收获是:
1对施工现场水电的质量控制； ○
2减少本专业与其它专业的交叉作业面； ○
3控制现场材料浪费； ○
4提高了施工现场实际问题处理能力； ○
我工作中最大不足:
1 对施工队伍的安全文明施工要求不够力度； ○
2对工人的素质化管理不到位； ○
3有时候缺少对施工队伍的奖罚力度； ○
今后的工作打算：
通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。
总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。
总结人：周明2012年12月18日
推荐第4篇：施工员工作总结
工作总结
时光飞逝，转眼间2013年在忙碌中过去了，回首旧年这是忙碌的一年，也是充实的一年，在这一年中我们项目部成功申报了山东省安全文明小区，在质量上也多次受到分公司及集团公司的好评，在新的一年里我将总结经验，吸取教训，付出更多的努力，以饱满精神状态和扎实工作作风投入到工作中去。下面是我这一年中的工作总结：
一、工程施工队伍、合同的管理
在工程开始的时候，提前落实本工程的施工作业队，一个好的施工队伍对工程的质量和进度有很大的影响，因此在确定施工作业队伍的时候详细了解各个队伍的人员以及技术力量，仔细考察施工作业队以往工程的质量和进度情况。协助项目经理进场前签订《劳务分包合同》，并且仔细斟酌合同条款，保证合同对工程有利，并且对合同中的条款提出合理化的建议，严格控制人工费价格，不随意抬高市场价，同时确保工程能够顺利施工。
二、施工质量进度的控制
工程伊始就确定申报省优质结构杯的质量目标，因此积极参与各种创优策划的编制，在施工过程中严格落实施工方案、技术交底和质量通病防治措施，在每道工序施工前及时对班组长进行交底，详细叙述规范要求以及公司的质量要求，以及对节点控制，并注意对工程质量的全程跟踪，发现问题及时与施工队伍进行沟通。合理安排施工工序，协调各个工种的穿插作业，不产生窝工现象，加强工程质量成本的控制，保证不返工，尽量减少不必要成本的发生。积极与技术负
责人进行交流，支持技术、质量人员工作，对技术、质量人员提出的质量问题及合理的整改方案予以落实。每周积极组织施工班组会议，在会议中总结本周工程质量进度情况，以及对下周工作进行安排，指出工程中的质量问题。
三、材料控制
积极组织材料员、技术负责人、预算员编制材料计划，保证材料入场及时，严格控制材料的进场数量，防止存在浪费现象发生，周转工具做到进退及时、数量准确，不得提前进场或因故推迟退场时间。材料进场后及时组织对材料验收，保证材料数量、规格符合现场要求，严禁出现材料浪费现象及不合格材料进入现场。合理安排现场材料堆放位置，保证材料堆放有序，不用材料及时清理退场。
四、现场安全与文明施工
积极与技术负责人、安全员编制安全策划，与技术负责人共同编制施工现场平面布置图，确保便于施工，确保施工中安全生产，积极配合安全员的工作，对于安全员和各级检察提出的安全隐患，及时组织整改，确保现场的防护及时到位，并满足施工规范的要求，施工中各项设施按要求布置，做好施工中做好重大危险源，危险较大工程的上报验收，积极参与各个班组的安全教育工作。发现存在隐患积极对工人进行教育。随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我从基础基本知识开始学习,学习新规范新标准新工艺,不断提高专业素质,我自己明年的工作打下坚实基础。.
在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在.为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术，我相信2014年能取得更大的成绩。
推荐第5篇：施工员工作总结
施工员工作总结
作为一名有着多年工作经验的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。
2、安全管理工作
在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
3、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
4、技术管理
对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求
二、工作中存在的问题
1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场
起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。
推荐第6篇：施工员工作总结
施工员工作总结
作为一名来到新疆项目近两年的施工员，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象材料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。
2、班组的管理协调工作
（1） 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。
（2） 关心同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。
（3） 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有了整体的提升。
3、安全管理工作
在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、材料管理工作
本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本、
6、技术管理
对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求
二、工作中存在的问题
1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
3、在工程量的计算过程中由于不够细心，在计算时常出现漏算、掉算情况，计算式的扎乱无章，从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找出计算错误，从而达到预算准确无误。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长
推荐第7篇：施工员工作总结
年 终 总 结
在新的一年到来之际，依据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，提升工作效率供给依据。
本年度我主要在滨海天筑永利年产60万m³砂加气混凝土砌块生产线项目任职施工员，负责项目主车间施工的组织与管理工作。作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、落实施工进度计划的实施情况，自动配合安全员完成各项安全管理工作。主要从以下几个方面阐明：
1、工程进度管理
车间于2011年2月底进行开槽， 4月中下旬设备安装进场施工。所以车间施工进度为本项目管理的一个重点。熟识图纸，在项目经理的领导下编排总施工进度计划，并在施工过程中对项目施工进行跟踪、检查、调整，编制周、月计划横道图，对项目的施工进度进行动态管理，在总进度目标不变的情况下较全面完成项目施工。本项目进度施工要点：
1）、车间占地面2万多㎡，且有效施工工期短，劳动力须有保障；
2）、车间内设备基础多而复杂，施工难度较大；
3）、设备基础与车间钢结构基础局部施工有冲突，前期土建施工与钢结构吊装同时进行，后期土建、钢结构及设备安装施工同时进行，协调任务大；
4）、设备基础多而零散，施工很难形成较有规律的流水作业，需根据各设备基础的特点及设备安装时间组织施工；
5）、车间钢结构构件及外墙砂加气混凝土板材等主要材料需根据现场施工进度先后制作；
6）、项目地质差，土方挖槽应及时做好排水工作，保证施工流水作业；
2、工程质量管理。
滨海项目主车间施工难点在于车间内部设备基础形式复杂，设备安装要求精度高，且项目场地均为围海回填区域，地质差。针对本工程质量要求高标准、高起点的特殊性，我项目于施工前期，重视对 班组的技巧交底，给班组人员在思
想上给予重视，为后期施工奠定良好的基础。且在实践过程中总结出设备基础施工经验：十字标高要确定；预留洞宁大勿小；预埋铁宁低勿高，铁不过低。
3、协调管理
作为一个施工管理人员，滨海天筑项目开工以来，我就重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
4、安全管理工作
在工作过程中，自动配合项目安全管理人员完成施工人员的安全管理和教育工作。施工前对班组进行安全技术交底，施工过程中对安全隐患较大的分项工作旁站指挥。
作为一名基建管理人员，我一贯努力学习马列主义毛泽东思想，坚持党的四项基本原则，热爱建筑事业，对自己所服务的企业充满感情。作为一名党员，我注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中言行一致，作风端正，实事求是。严于律已，敢于开展批评和自我批评，团结同志，尊重领导。工作作风严谨一丝不苟，精益求精，勤奋务实。
我深知自身还存在缺点，如施工经验不足，有时做事不够踏实，与人沟通能力有待提高等，我会坚持不懈，继续努力，如有需要我愿意参加公司或项目的其他岗位工作，以便在以后的生活工作中全面提升自己。
祝公司业绩辉煌。
此致
天津住宅集团临港项目部施工员
***
2011.12.14
推荐第8篇：施工员工作总结
2013年工作总结
尊敬的领导：
你好，时间过的非常快，转眼间2013年就要过去了，在这一年的工作生活中，我学习到了很多新的知识，尤其是操场建设过程的知识，从基础开挖，到灰土施工，混凝土施工，草皮铺设等等连续的施工工艺流程，我都参与其中。在工作中加深了学习，在工作中提高了自己，在工作中丰富了自己的专业水平。在为........公司的已经建成和在建的相关工程，注入了自己的心血，在不断的艰苦努力中，不断的充实自己，我至始至终都坚信，有付出才有回报。每时每刻我都以公司的规章制度，来要求自己，积极的践行企业文化，以上班就是上学来告诫自己，用把简单的事情做精，把平凡的事情做好来要求自己。凡是我参与过的工程，都播撒着我的心血和汗水，都印满我的足迹。
施工现场工长是个相对复杂的管理岗位，不仅要有现场管理工人的能力，更要懂得技术，还要能够俯下身去和工人一起，切切实施，扎扎实实的干体力活。我作为一名施工现场的工长，一方面对现场的工人进行严格管理，负责考勤、工作安排的同时，也对其他管理人员进行协助，包括对材料采购方面的协助，以及现场技术人员的协助。以岐山高中运动场建设工程后期围挡材料采购为例，在条件苛刻，困难重重的情况下我和材料采购员一道经过不懈的努力，顺利解决材料问题，保证了围挡工程的如期完工。在平时我也积极投身到施工现场问题解决中去，尽自己全力协调建设单位、监理单位和现场施工之间
的关系，确保工程施工能够顺利进行，为工程建设扫清障碍。施工现场的管理人员和工人对于我所做的工作和所付出的辛劳，都给予了积极的评价。
回首2013年，不禁感慨万千，一路走来，喜悦与艰辛同在。在公司办公室时我始终牢记使命，不断学习理论知识，在施工现场时我不断充实自己，不断增强实践能力。“实践是检验真理的唯一标准”，我将在办公室里的所学理论知识，在实际施工当中充分的运用，坚持理论联系实践，坚持敢想、善谋、、勇为、求成。我坚信在以后的工作当中，我一定会把工作干得更好，为自己争气，为公司争光。
推荐第9篇：施工员 工作总结
2013年工作总结
项目部组织看了场电影，2013年也将落幕。驻足回望，我工作也将近半年，年末是该好好做个总结，一味蛮干而没有停下来思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和总结经验中才能更好的成长。
七月份到公司报到，一周的岗前培训，然后是为期一个月的专业培训，培训对我们现在的工作还是有很大作用的。分配项目部如我所愿的到了福州03标，回到这个我生活了四年的城市，这一片热土，让我倍感亲切。也很巧合的，毕业设计是斗门站主体结构设计，当然，我们的设计在专业者看来是乱七八糟的。
近四个月的工地生活，我完成了角色转换过程，适应了工地生活并得到了较充分的锻炼，提高了工作能力，积累了一定的工作经验，逐渐懂得了工地运作方式，学会了与同事协作完成任务以及配合领导开展工程建设。下面我分三个阶段对本年度工作进行总结。
(一)茫然阶段
刚入职的第一个月是我的茫然期，跟绝大多的入职者一样，一开始对工作都是没有概念的，个人感受就是不知道做些什么，毕业时老师都给我们忠告“少说话，多做事，不懂的思考后再问......”我秉着这样的原则，却发现真不知道该朝哪方面去学习去努力，因为当时没有分配任务给我，我们承担不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我们同事三个先到跟着学习盾构，每天下盾构隧道里面查看管片质量，观看工人如何进行管片拼装，查看管片破损情况，跟着做了些资料。然后到测量班实习一个月，最后到实验室学习半个月。 确实不喜欢这样的状态，想着找到自己的立足点，然后去好好学习工作，刚开始闲暇时间还是比较多的，工作之余本该多看些资料和熟悉图纸，这一阶段时间没有抓紧，对于刚入职的我们，抓紧学习尽快的使自己成长起来，为后续的工作打好基础，这是很重要的。跟在学校相似的，我不缺乏思想和意识，实际行动却做得不够。空想主义般的心里不踏实。如此过了将近一个月，收获可概括为：熟悉了项目部的工作和生活，了解了工程进展情况，学会了做部分资料。
（二）调度生涯
火车站缺人手，还在测量的我们就被调到火车站了，一开始也一样的没有具体的工作任务，四处观看工地然后就看自己带的资料。然后导师带徒，我成了谢经理的徒弟，开始了调度工作。
白天上班，调度比较轻松。我知道调度不是简单的叫挖机施工，安排工人干活这么简单，作为调度要有大局的眼光，特别是在很多工序交叉作业时候，如何安排几件事的先后顺序尤为重要，唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更高效的进行，也可避免不必要的麻烦。
开始上晚班，一开始跟着同事一起上，慢慢学习如何去安排工作。后来就我一个人上晚班，上班前都预先计划工作：物资、人员、机械、时间、场地、、、、、、各个方面都准备好了吗？挺多时候整个晚上工地就我一个管理者，也曾抱怨过“晚班要人没人，要工具没工具，叫天天不回，叫地地不应”。真感到了压力，怕出差错的心态，总是小心翼翼，也想着把事情顺利完美收场。其实这样的心态不适合刚入职的员工，工作上不出差错是不可能的，出了问题我才变得勇敢。有个向上的心态，如何积极的去解决问题，这才是走向成熟的标志。
从没觉得自己高人一等，也不觉得比别人差，工作上也不会眼高手低，自知在大学学到的东西很有限，也没工作经验。所以，作为新手，我从不介意干些体力活儿。十一月份场地内遍布泥浆，施工产生的废泥浆外运也成了关键任务，我不是旁观者，既作管理者又当工人，我和工人师傅一起接管子、拉管子，我不介意满身泥浆，泥浆泵老是出问题，可把我气坏了。事情不顺利我就会产生不快的情绪，却没有致力于检查故障并排除故障，这就是我不够成熟的表现。
煎熬的结束了调度，有种解脱感，却很庆幸它给我带来的锻炼和成长。
（三）专职技术员
十二月份中旬开始，开始管理地连墙施工。之前关注成槽施工，也看图纸和学习相关技术，在作为调度员时让我感受很深的事：当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔？我回答不出来。所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术，那只是业余技术员。现在作为专职技术员，有机会也有足够的时间和精力，我一定要把它做好。
不尽人意的，问题很多，地连墙并不那么容易。每天要了解成槽情况，对成槽的进度了如指掌。地连墙钢筋笼加工得不符要求，甚至很不理想。我们管理力度不够，工人不好管理，达不到技术交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他们更愿意配合我们的工作，情况有了好转。所以如何跟更好的跟工人师傅沟通交流好，是很重要的一方面。作为施工单位，我们于分包单位，既是其业主，是管理者，也是服务者，为他们提供良好的施工条件，为他们解决问题，互相配合，更高效更顺利的搞建设。这才是理想的协作状态。
对于工作，我是新手，应该积极主动。向前辈和领导学习；向同事学习；向工人师傅学习。一方面，学习并熟悉掌握理论知识；另一方面，在实践中学习施工工艺并总结经验。对比理论和实践，用理论知识指导和促进施工。把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。对于施工员，必须清楚的知道每天的工作内容。现场是一个极其考验一个人能力的地方，在这半年的工作中，我收获很多，不仅学习了相关施工技术，提高了管理协调能力，同时对与各种层次人员的交流也有了较大的提升。
我会更加努力工作，尽快成长起来！使自己成为强大的建设者！
推荐第10篇：施工员工作总结
施工员工作总结
（一）
本人的各项工作在公司各级领导的关心和支持及各部门密切配合下，我所在工地督促安装任务顺利完成，大部分工地上问题得到解决。
一、回顾安装公司08年所做的工作，我作为安装分公司工程施工管理人员，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理项目工作，有好多工作没有做好，质量、安全没有落实透彻，致使工地发生了安全质量事故，尽管天气恶劣、施工工地复杂，但自己确实感觉到自己的管理确实不足。在未来的工作中，我会努力摆正自己的位置，合理到位的安排各项事务，总结自己原来的问题，分清主次，找到合适的处理方法，另外自己还要加强专业知识的学习、提高自身专业素质。
在现在施工管理当中，在安装当中我对公司产品、零配件的材质及加工制作当中存在质量一些问题，这些问题也请公司领导及有关部门在零部件的选购、产品的加工精度方面加以改进，以利于我们安装分公司更好地完成设备及零配件的安装及调试工作，保证今后的正常运行，让我们的产品设备质量更能让客户满意，从而减少由于质量问题造成的不必要的资源浪费。由于各方面的原因(比如：设计不合理、制作达不到要求)，使安装质量达不到设计要求，还有发货不到位，发错或发少等许多问题，都会给我们公司造成负面影响，因此请公司领导及各部门加以重视，更好的贯彻落实质量方针体系，确保我们公司能够在激烈的市场竞争面前更好的发展下去。随着公司各项业务的发展，预计2009年我公司合同安装项目还会不断增加。
二、2009年目标及行动措施
我在新的一年里会认真贯彻执行ISO9001：2000质量保证体系过程，提高施工质量，确保工程结束后不遗留任何质量问题。我新的一年里我会加强自身专业知识学习，使自己的专业素质得到提高，在今后的施工过程中更加明确自己的管理岗位及安装质量管理意识，在安装过程当中对业主提出的要求及建议及时采纳、落实解决好。另外，增强自己的安全意识，并把安全、质量施工落实到每个班组及个人，确保安装工作安全、顺利的进行，力争为公司在2009年安装业绩更上一级台阶而贡献自己微薄的力量。
施工员工作总结
（二）
光阴似箭，日月如梭，转眼间，来到单位已经五个多月了。记得是2007年7月14日来到公司报到，回头望去，感觉时光的飞逝如流水一样飞快，提起这支拙笔，对这近半年的工作情况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。
与其说是工作总结，更确切的说是这半年来的心得与体会，下面，我从工作、思想、两个方面对这段时间的工作作一下总结：
一、勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。
记得刚来到公司报到的时候，公司机关组织统一的培训，而且在培训的同时要组织一场2007届大学生入职联欢晚会。在培训的过程中，我对我们公司有了深入的了解，为以后的学习和工作打下了坚实的基础。我很幸运，被选为晚会的主持人，并且负责晚会的整体策划，而且代表2007入厂大学生讲话。说心理话，以前上大学的时候在学校也参加过很多类似的活动，但是这一次我很紧张，因为这是在工作单位，和以前在学校是两个概念，所以准备工作要比以前下了很多功夫，在公司领导的亲切关怀下，在各位同事的支持与帮助下，晚会举办的很成功，也很精彩。
培训结束，我被分配到XX项目部，工作职务为测量员，所在的工程为XX工程，在刚刚接触实际工作的时候，确实感觉和书本上所学的知识大相径庭，经过经过一个月左右的磨合，我基本适应了自己的本职工作。我是本科双学位的学生，第二专业为建筑工程，所以在九月初，我被调至XX标段负责土建施工工作，工作职务为施工员，主要负责XX仓库的坡道平台和服务用房的土建施工，在项目部领导的帮助与关怀之下，我很快适应了自己的工作，与业主、监理以及分包单位合作的都很顺利。
10月12日，由于工作需要，我被调至XX分部，回到我的家乡工作。说心理话，我很庆幸，能够被公司领导认可，因为来到这个项目的同志都是经过公司领导把关才敲定的，我很幸运，能得到领导的肯定与认可。来到哈大之后，主要的职务为施工员，负责第四作业区的灌注桩施工工作，而且我打下了XX公司在XX高速铁路的第一根灌注桩，桩号为768#-1。直至现在，我们项目部还在克服重重困难，继续坚持动施工，为明年的施工也大下了良好的基础。所以说，来到这样一个有生命力的项目部，我很幸运，我会全身心的投入工作，努力提高自己的业务水平，争取早日为公司作出更大的贡献。
我工作与做人的态度就是一句话 勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。
二、与时俱进，从思想上武装自己。来到项目部不久，我就上交了入党申请书，积极向党组合靠拢，争取早日成为一名共产党员。特别是十七大期间，我每天都看电视、报纸，认真学习党的方针路线，了解一些重大的决策，积极配合项目部领导班子开展思想教育工作。在这段时间，我感觉自己在思想方面有了很大的进步与提高，而且工作开展的也很顺利，在项目部领导班子的正确领导下，积极开展各方面的工作，自己的业务水平也得到了领导的认可与肯定，为以后更好的开展工作打下良好的基础。
其实工作和做人一样，之后跟的上时代的步伐，才不会被时代所淘汰。作为80后的我们，面对日益竞争激烈的时常经济，真的很难给自己定位。但是，越是在这个时候，越应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为社会为公司作出更大的成绩。 我的人生格言为奋斗成绩事业，奉献充实人生。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信天道酬勤，我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。
最后，马上就到新年了，祝愿我们所有的同事新年快乐，工作顺利，祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务，愿我们都能够把握住自己美好的明天。
施工员工作总结
（三）
作为一名有着多年工作经验的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象材料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。
2、班组的管理协调工作
(1) 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。
(2) 关心同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。
(3) 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有了整体的提升。
3、安全管理工作
在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
第11篇：施工员工作总结
工作总结
本人自92 年参加工作，至今已有十九年，在思想上始终以“三个代表”为指导思想， 坚持四项基本原则，遵纪守法，热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，行动上保持与党中央的 方针政策一致，不怕苦，不怕累，勤勤恳恳，踏踏实实的工作。
一、专业理论学习和岗位培训
1992 年至今，我担任施工员，在工作期间，我接受过多次培训学习，主要为岗位培训 和技能培训，从中我学到了许多专业知识，掌握了工程施工知识，工程质量验收规范，安全 生产法律法规等。
二、工作实绩和具体成果
从事工程管理工作以来，参与过的工程建筑面积累计超过200000m2，担任过专业施工
员，施工过程中虽然遇到了不少技术难题，在与同项目的工作人员共同努力下，均得到了圆 满的解决，所建工程质量均在合格及以上，且无一例安全、质量事故发生，受到各方好评。 已经交付使用的工程超过质量保修期后均还未出现过需要处理的质量问题。
在工程管理过程中，积极使用新技术、新工艺：于乐江新村三期项目工程中使用“胶粉 聚苯颗粒保温浆料”外墙隔热节能系统，该工程已经交付使用近两年，经过两个夏季的室内 外温差检测，节能效果明显。
近年来，积极配合张家港市住建局处限制、禁止使用落后技术的精神，在工程中，采用 加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖期待粘土砖，屋面保温用水泥蛭石替代炉渣做找坡层，向 设计建议车库顶板采用结构找坡等技术，钢筋调直淘汰卷扬机张拉、钢筋连接淘汰闪光对焊 等落后技术。
近两年，我对建筑及相关行业的规范条款以及其条文说明、编制背景、相互关系进行了 全面的了解和系统的学习，在方案编制过程中融会贯通相关规范，用严谨的态度对待每一个 细节，让方案经得起审核；在方案实施过程中，向管理人员和作业工人做技术交底时不但要 想尽交代方案意图，对于重要环节还要介绍这样要求的规范依据，对于不能理解规范的管理 人员，还要解释规范规定的更深层原因。
不可不信书，亦不可尽信书，将理论知识与工程实际相结合，在实践中融会贯通地运用 理论知识，才能真正称为一名合格的工程技术人员。
三、申报理由
回顾这几年的工作实践和业务理论的学习，我在工作
第12篇：施工员工作总结
**年工作总结
**年1月初，我被调动到**项目工作，先后在经营部和隧道工区工作和学习。一年的时间是很短暂的，不知不觉中**年已成为过去，我们应该总结一下过去，思索一下未来，取长补短。回顾一年来的工作，在公司和项目部领导的正确指引下，在项目同事的大力支持和帮助下，认真学习，勤奋工作，我主动履行岗位职责，较好的完成了自己的各项工作任务。现简要总结如下：
作为一名参加工作不久的人员，深感自己的专业知识无法满足工作的需要。**年1月，到丹界四标工作后，我被安排到经营部工作，为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，先后认真学习了招标文件、设计文件和施工图纸等有关于本合同相关文件和技术规范，虚心请教领导和同事，对工作中遇到的专业问题，不回避、不推诿、不退让，力求吃透弄清，比较快的掌握了工程建设、管理的相关知识，增加了对本工程的了解，提高了技术管理的水平。为开展、完成工作打下了一定的基础。
在经营部工作的同时，由于项目人员还未到位，我被安排协助测量组进行导线水准附和，处理工程部日常事务以及其他临建工作。工作中，我与其他同事共同发扬吃苦耐劳，虚心请教，本着从工作中学习的精神，学习和掌握了山岭峡谷地区测量、临建工作的相关技术和知识。
**年3月底，我被安排到隧道工区。主要负责孤独庙隧道工程质量自检与控制，进度安排，安全文明施工管理，项目部、监理、操作层间的协调等工作。隧道施工中有以下控制要点：
隧道施工中，洞口段围岩一般比较破碎、地质条件较差，应遵循尽量减少对岩体扰动的原则，以提高洞口段岩体和边、仰坡的稳定性。按照《设计规范》及《施工规范》要求，强调“早进洞、晚出洞”，尽量避免大挖大刷，在保持边、仰坡稳定的前提下，及时施作洞口，并在进洞之前，结合洞口的实际情况，先作好洞口地表的防排水措施。在大断面、浅埋和地质条件差的情况下通常采用地表预注浆、超前长管棚注浆等预加固措施。 隧道洞口段施工质量控制重点是进洞施工质量和地表预加固质量。 （1）进洞施工要严格遵循“短进尺，小循环，早锚喷，强支护，快封闭”的原则，及时施作洞门及其排水系统。通常可采用短台阶或超短台阶法施工，先施工上台阶，为减少扰动，应尽量不用爆破，如确实需要，要严格控制药量，人工风镐修边，控制超欠挖。开挖断面尺寸修整至设计要求后，及时进行初期支护，一般可初喷混凝土一层，然后打系统锚杆并架设钢格栅、挂钢筋网，最后喷射砼至设计厚度。施工中要监测围岩变形速率和变形量，量测项目包括水平位移收敛、拱顶下沉及拱顶地表下沉，发现异常及时调整施工工艺并采取辅助措施。 （2）洞口预加固措施一般有两种：①地表预加固，主要措施有锚网喷支护、地表注浆、地表锚杆、抗滑桩、锚索等；②洞口正面围岩预加固，主要措施有超前长管棚注浆、超前小导管注浆（配合格栅钢架）、掌子面封闭等。 以下介绍几种常用的预加固措施的施工特点：
①锚网喷支护，可加固地表，防止因降水造成滑坡。一般在刷好边、仰坡后，采用锚网喷对地表给予加固。锚杆锚杆可采用全长砂浆锚杆或中空注浆锚杆，锚杆直径、长度、布置方式及挂网规格和喷射砼标号可根据地质条件确定。 ②地表注浆预加固，一般应用于围岩较差的浅埋隧道，通常采用热轧无缝钢管作为套管，呈梅花形布置；一般围岩段(涌水量不大)采用稳定性、粘度、可注性、结石强度及抗渗性均较好的超细水泥单注浆，特殊地段(富含地下水)采用超细水泥与水玻璃双液注浆。在施工中要保证浆液原材料的质量和浆液配合比，根据地层地质条件确定浆液配比、注浆压力及注浆孔间距。在地表注浆预加固施工中要强调必须根据地层地质条件确定浆液配比，并保证注浆压力满足设计要求。同时要强调合理确定注浆范围，范围过大，会增加工作量和材料成本，范围过小，不能达到预期目的，甚至会给施工留下隐患危及施工安全，必须根据地质条件合理确定注浆范围，并依此确定注浆孔间距。施工中应注意先灌注边孔，使松散围岩形成一个相对封闭的注浆环境，达到不漏浆、不跑浆；然后依次向内推进。每排注浆孔中，宜间隔交替注浆。
③超前长管棚注浆，长管棚超前支护距离长，整体刚度大对围岩变形限制能力强，能承受早期围岩压力；注浆能改善围岩状况，提高围岩自承能力，对防止围岩初期松弛、土体坍塌有显著效果。超前长管棚注浆主要适用于围岩压力来得大且快，对围岩变形及地表下沉有严格控制要求的软弱破碎围岩隧道。
④超前小导管注浆（配合格栅钢架），注浆小导管既能加固洞周一定范围内围岩，又能支撑围岩，其支护刚度和预支护效果均好于超前锚杆。超前小导管配合格栅钢架具有类似管棚的作用，支护能力较大。虽然支护能力弱于管棚，但简单易行、灵活经济。
现场施工中，本人始终把安全管理放在首位，始终遵循“安全第
一、预防为主”的方针，加强施工现场的安全管理，防止和减少生产安全事故发生，做到防患于未然。
面对近年来越来越繁重的重点项目建设任务，在今后的工作中，本人会一如既往地踏踏实实，兢兢业业完成本职工作和领导交办的任务，主动支持配合领导，完成各项工作任务。同时，针对存在的不足和拟任岗位的要求，加强三个方面：一是加强政治理论和专业知识学习，不断更新补充新的知识和理论，提高自身政治素质和业务能力，以适应新的工作岗位的需要。二是加强开拓进取意识，不断拓宽观念，理清思路，积极而富有成效地开展工作，提高创新能力和工作效率。三是加强理论和实践的有机结合，不断适应新形势的要求，正确把握处理工作中的各类问题和矛盾，提高全局观和宏观管理能力，为工程建设监理在工作做出微搏之力。
第13篇：施工员工作总结
施工员工作总结
我一贯努力学习马列主义毛泽东思想，深刻理解邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论，坚持党的四项基本原则，拥护中国共产党产党的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，热爱建筑事业，对自己所服务的企业充满感情。注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中言行一致，作风端正，实事求是。严于律已，敢于同违规违纪的行为作斗争，敢于开展批评和自我批评，团结同志，尊重领导，圆满地完成上级交给的各项任务，坚持个人利益服从公司利益的原则，不计较个人名利得失。工作作风严谨一丝不苟，精益求精，勤奋务实。保持健康心态，积极进取，乐观向上，对建筑事业和公司前途充满信心。
在工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，便在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及使用用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，从事多个岗位上的技术工作。
在大唐西市工程施工中，我作为工程技术负责人，负责全面技术管理工作，根据工程结构复杂、工期短的特点。(xiexiebang.com www.daodoc.com)充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用，该工程被评为河北省省优工程。在河北教育出版社工程施工中，我作为工程技术负责人，负责全面技术管理工作，根据工程结构复杂、工期短的特点。充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。该工程为12层框架结构，为两个塔楼，上部采用钢结构连体形成整体建筑，框架柱全部采用劲性钢筋混凝土、压型钢板楼板、外墙装饰砌块、地下室玻璃顶板、钢架悬挑结构、地下室地板及外墙卷材防水、外墙木格珊装饰等多项新材料、新工艺，施工难度较大，作为该项目的技术负责人，我在施工过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教，积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，深入贯彻ISO9002质量体系标准，严格按照公司质量管理程序组织施工，使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成，该项目荣获河北省省级文明工地、河北省科技进步奖等多项荣誉和奖励，赢得了业主的赞誉，为公司赢得了良好的社会信誉，树立了良好的社会形象。同时，通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。石家庄海通大厦工程地处石家庄市最繁华的中山路旁、火车站对面，由于地处闹市中心，施工场地狭隘，施工难度较大，作为该项目的技术负责人，我在施工过程中不断进取、刻苦钻研，积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理程序组织施工，使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成，该项目荣获河北省省级文明工地，赢得了业主的赞誉，为公司赢得了良好的社会信誉，树立了良好的社会形象。同时，通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。
在施工中注意总结经验，完成论文《安全生产资料管理的规范化和标准化》、《从技术角度浅谈塔式起重机的选购》、《粉刷石膏的应用实践》在公司年度技术工作会议上交流。
我在工作中特别注重对新人的教育，教他们如何运用已学到的科学知识，将平常学习到知识运用到工程实际当中去。与此同时我还利用节假日时间在公司组织的岗位技能培训班上为有关人员讲课，将自己的业务技能和经验传授给有关人员，努力提高公司管理人员的实际工作能力。
学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，报效企业对我的培养和关怀，为企业、为建筑事业贡献我的全部精力。
第14篇：施工员工作总结
工作总结
2013年7月走出大学校园，很荣幸成为重庆安装内蒙分公司的一员。进入公司后，我被分到内蒙大唐煤制气项目上，在这近半年的工作和学习中，收获颇多。
首先，通过对公司体系化文件的学习以及自己在平时工作中的一些所见所闻，我开始对重庆安装这个集体有了更多的认识，对重安的业绩、所涉及的项目、重安的企业文化有了更深的了解。“质量第一，诚信经营，用户至上，竭诚奉献”是重庆安装的企业宗旨，我赞同这个宗旨，就像喜欢大学“自强、笃实、求源、创新”的校训一样，它代表着企业的方向、也代表着重安精神。
此外，我对自己所从事的工作、自己的岗位有了深刻的认识和了解。半年的时间里，我主要做的工作有：
1.内蒙大唐变换冷却项目班组实习；
2.二期有机废水项目套管安装的施工管理工作；
3.一期有机废水项目部分管道恢复工作；
4.参加公司组织的系列培训。
在班组实习的那段时间，我最深的感触就是：拧螺丝都是有技巧的，要紧对角，不能一次拧紧，这是我下班组第一天学到的。通过实际的动手操作，我对施工工作有了一个更直观深刻的认识，不是以前看到的那么简单，而是一个充满技术含量的，不仅需要我们动手，更需要我们用心去做。第一次接触施工管理工作时，觉得这还是一件比较琐碎的事情，要有很大的耐心，也要细心。比如工人安装完成之后，一定要去检查一下安装位置，大小是否正确，否则会给下一步施工带来很大的麻烦。
半年时间，我进步了。开始脱掉书生气，转变为职场人，不再那么幼稚。在专业知识上，不再是那个只懂理论不懂实践的书呆子，而是开始知道如何利用所学的知识，更好的服务于现场实际的工作。我的这些进步，离不开领导和同事的照顾，很感谢他们。
我也意识到自己现在所学的东西远远不够，比如跟监理和甲方如何去有效的沟通，这都需要在以后多多学习。在以后的工作中，我会继续努力，早日成长为一名合格的，乃至优秀的管道施工员。
2014年1月10日
第15篇：施工员工作总结
2011年年度工作总结与计划
在这半年的时间里，我接受项目上领导的安排，担任神木金澜小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下：
8月份主要是加强相关的理论学习，及时给自身充电，平时工作的时候不忘记学习，利用平时工作之余抓紧时间用功学习，对施工图纸、相关标准图集、施工技术相关管理规范有了基本的认识和了解，并于本月参加公司组织的施工员考试。熟悉了现场工作环境，并且与劳务、监理、甲方搞好了关系，有了很好的沟通。9月份到10月份担任一区混凝土工长对现场的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，对每天的任务和工序做到了心中有数，在混凝土的浇筑之前参与模板验收和会签单的收集，以及人员落实、现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中，注意混凝土的浇筑顺序，部位的正确浇筑，振捣、标高、坍落度的控制，试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进行即使的养护、凿毛，对浇筑后混凝土的外观进行检查、修补，并及时做好混凝土工程检验批内部资料，另外9月份开始进行1—3#楼主体实测实量的检查工作，并做好记录，一直到11月份结束。11月份前期在一区1—3#楼顺利封顶的情况下，继续进行1—3#楼女儿墙、机房层、后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作，后期主要进行一区实体实测实量检查记录单的整理，混凝土小票的整理，混凝土质量控制资料的整理，以及一区车库、地下室、1—27层、女儿墙、机房混凝土检验批内部资料的收集、整理、对未完成的检验批进行及时的补全。12月份目前应领导要求做了一个项目抹灰专项
施工方案。
半年的时间不长也不短，对自己的工作也有了初步的认识，首先对作为混凝土工长一职我已经有了基本的管理方法和程序，对混凝土的施工过程的控制有了进一步的认识。同时在后面内部资料的统计过程中，虽然资料的整理不复杂，但却是最耗时的，这不仅对我的性格有了很好的磨练，同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了清晰的认识。
半年的时间还是觉得自己只是学到些入门的东西，自己还是不够认真踏实，虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己及时的充电，但学到的东西还仅仅是九牛一毛。所以在下一年的时间里，我会认真监督自己，准时上下班，每天踏踏实实完成领导交给我的任务，希望各位领导也能够继续加强对我的监督，使我可以时时反省自己，不再辜负大家对我的期望。
第16篇：施工员工作总结
总结
光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的2014年已经过去，充满机遇和挑战的2015年已经到来，回顾已经过去的2014年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：
一、2011年工作总结
1、项目工程完成情况：
豪丰学苑二期、水路东小区的项目进度基本达到年度目标。特别在主体施工期间所有工作面全面铺开，土建、安装、再加上其他分包单位，施工单位数量多，人员多，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周二上午安排了安装专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地质监部门及建管部门的通报表扬和观摩。项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。
项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。
3、个人发展和心得体会
在近年受到公司的培训和教导，思想受到启发；视野得到开阔；信心得到鼓舞；激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。 从整个实践中我可以总结以下三点经验：
一）主动出击，变被动等待为主动
针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像屋面混凝土浇筑一事，分包单位一直仅限于口头通知要求马上浇筑，但由于合同没有形成，对方施工人员一直不按进度要求进行施工，造成我项目部屋面砼浇筑拖拖拉拉进度缓慢。后来在领导的授权下，我作为主要负责人之一，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少施工损失，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。
二）充分发挥团队的力量和作用
在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修之前，得到了项目部其他管理人员的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。
三）端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功 在施工进度及时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的公司。
二、需要进步和提高之处
1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。
2、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。
3、学习力不强。很惭愧的讲，自参加工作后，关于专业方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在过去一年里通过领导的教导和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。
4、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。
2、个人规划和目标 2015年，如何能够使自己的个人规划变成现实，需要通过实践、学习、提高，再学习、再实践、再提高，不断提高自己的理论水平、管理能力、交际能力、应变能力、综合能力。为自己的规划做好开创性的新局面，使自己的成长能够真正成为具有独立操盘能力的优秀的施工员。
一）、学习：工作的过程是一个创造价值的过程，也是一个学习的过程，提高的过程、积累的过程，在工作学习，在学习中工作。特别自己的薄弱方面，加强工程管理知识的学习，加强沟通协调交际能力的学习，加强性格培养方面的学习。学习更要广泛的学，因为建筑行业本身是一个人才复合型的行业，要求每位从业者，特别中管理者，必须既要懂专业，也要懂经济、也要懂管理。这就需要更广泛的学习，跨专业的学习，综合地学习，才能满足工作的需要，才能满足成长的需要。
二）、工作中高标准、严要求，在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观，要有项目的主导意识，不仅要狠抓工程管理，同时要关注营销，关注市场，关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节，在工作中积累，在工作中成长。积极主动协助项目经理做好项目管理工作，尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。
三）、自我加压，自我激励。态度决定一切，保持积极的心态。通过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的能力，提高自身的抗压力能力。从“素质提升”、“学习提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励能力。在工作中永不满足，奋发图强，适时加压，自我激励，相信自己会做得更好。
赵士学
2015年1月20日
第17篇：施工员工作总结
工作总结
时光飞逝,不知不觉中已工作一年有余.自从来到南京六合项目工作至今一直在项目部担任施工员,能将项目部布置的任务独立的完成。回忆在这一年多年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面是这一年多以来的工作做简要的总结：
1、了解A地块工程概况；
2、看懂图纸后学会按图和现场比对；
3、学会模板、钢筋及混凝土该注意事项；
4、学会砌体工程的施工技术及验收标准。
收获及体会：首先说实习对我来说是一个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学士生涯也经历过实习，但是这次真的与以往与众不同。他将全面检验我各个方面的能力：学习、生活、心里、身体、思想等等。
通过半年的见习，是我学到了很多实践的知识，通过旁站，使我近距离的观察整个房屋建造过程，学到了很多实用的具体施工知识，这些知识是我在学校接触不到的。
工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和能力来支配和协调。这半年跟着部门经理在施工现场管理工作使我受益匪浅。
在工程开工前,我不熟悉施工图纸,参加过图纸会审,结合工程实际研究过专项施工方案、质量技术交底，前期这一切都是懵懵懂懂的接触。一开始什么似懂非懂，盲目的跟着学习，盲目的接触方案，技术交底，接触工区。后来慢慢的成长起来，跟着别
人管理，交流及处理事务，认真对待每一件事，我坚信不管领导安排什么事情，我都会全力以赴的去完成，因为我知道这件事不管有多么难，还是多么简单，都是对我成长有帮助，都是我学习的机会。要想比别人更进一步就要付出伤悲的努力和汗水。
现场管理工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,认真对待每一次验收，对施工中出现的问题及时提出、纠正，确保每道工序合格。配合项目部技术人员检查解决混凝土浇注前出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量。
参加每周的生产例会,全面了解现场的情况及存在的问题，不断地提高个人的管理水平，并对会议内容进行监督落实，按时向上级领导汇报结果,将现场存在的质量、安全、文明施工事宜等问题进行检查监督整改，当遇到自己无法解决的问题立即向上级反映，并得到解决方法及整改办法，从这里我学到了处理事务需要该怎么解决，工区该怎么做，我该怎么说。
到了七月初，自己也从实习转变成了见习，从以前岗位的不确定，到正式分配成了一名施工员，从之前的“土方开挖到基础，从地下室到结构封顶、防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经验，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。
自己成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的经验还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了部门经理的很多帮助，有什么不懂得就记下来问问会的人，然后把他解决掉。干什么事都要有一定的“度”，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源，怎样合理的划分工作面，怎样提高个人的工作效率。
通过这次的建筑施工见习，我不但在理论上对施工技术有了更深刻的认识，而且在实际操作上也得到了很大的提高，达到了学以致用的目的。在经验十足的师傅细心指导帮助下，我不但对施工技术有了更深刻的理解，也从失败中吸取了非常宝贵的经验，磨练了我的意志。我时刻告诫自己，只有自己不断努力奋斗，才能有进步。
在这次的建筑施工实见习，我知道自己是来未将来发展做铺垫的，所以，有不懂的问题我就会积极主动的去请教经验十足的施工员，经验十足的施工员也会细心耐心的为我一一解答，在和经验十足的施工员交谈的时候，他还会把多年积累的宝贵的建筑施工方面的经验毫无保留的传授给我，对于这种无私奉献的精神，我被深深的感动着。 对于这次的建筑施工见习，我有很多的心得体会，这次半年时间虽然短暂，但是却让我受益颇多，让我看到了团队合作的力量，让我明白了为人处事的道理，让我能更好的把理论知识运用到实际施工中去，总而言之，是一次受
益匪浅 的实习考验。
我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导，而且他都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念，同时也给了我们很多好的意见和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。
第18篇：施工员工作总结
2018年施工员工作总结
2017年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。
一、端正态度，认真工作。
回顾古镇项目部2017年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。
现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。
二、对公司的合理化建议。
对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。
公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。
公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。
三、未来的工作计划。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。
第三篇：土建施工员的工作总结 土建施工员的工作总结 xx年7月毕业到公司,长期派驻在一个窗口城市,我们公司主营地铁土建施工,拥有盾构等设备。
随着公司业务增多,人员比较紧张,所以工作比较繁重,而且我们公司工资较低,老有人跳槽,比如前年招聘的大学生据我所知走掉了60-70%,有些人还很有前途的样子。主要原因我总结为:
1、工作没有固定工作地点,很辛苦。今天在北京,说不定明天在广州,一年与家人见面的机会最多一次,即一个月探亲假。针对这种情况,我曾经讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子说不定还要作个亲子鉴定”,很悲哀的,因为长期两地分居的话,一年不见面,上帝都难说这种东西能控制,而且这样要求人家也没有人性;
2、工资太低。按理说,如果企业是这种性质,缺了某些方面总应该在另外的地方补起来吧,我们公司就不是这样,四处漂泊也就算了,工资还很低,在这个物质社会基本无法立足,属于人人看见都给你白眼那种。
这种情况下稍微好点的人才,暂时还没有看见前途的,鬼才相信他不会跑,毕竟领导是少数。 说了这么多说下我的工资和开支情况吧,工作两年半了,一直在一个项目部,没有调动过
每月拿到手3500-4000,这其中包括生产奖金。因为我们管着好多挂靠的项目,就是大包那种,偶尔可能有点奖金,300-500元左右,但次数很有限。逢年过节可能有分包老板送点钱,有时是购物卡有时是现金,不多,整年下来估计在3000-4000左右。照这样算下来,撑死5w/年。(这是现在的情况,刚来可不是这样,估计那时2-3w/年吧) 我没有结婚,没有房子,父母还能自给自足,最多在过年和他们生日时寄点钱,但也不多,1000-2014。
每月生活费300,我们在食堂吃,食堂的水电气和厨师工资都是单位掏,我们自己出米面菜钱。 坐车一般项目部给派车,如果哪天几个司机都很忙的话就自己打车,一个月下来可能会发生交通费200元左右,当然是公司给报销,因为我没有女朋友,所以自己坐车办事都很少的,坐车就肯定是给公司办事。
牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的,因为每个月有劳保用品发,但我们一般都不发,自己买了把发票交给公司让采购人员报销了给自己钱。
衣服是我最大的开支。基本上每个月都要买,单价一般在600-2014范围内。有人说你一个单身买这么些衣服干什么,我一直是这么想的,我们的工资水平是永远无法成家买房的,与其把钱存银行贬值,不如买衣服,因为我确实也没有其他的开支项目,而且我们这种企业本身社会地位就很低,我曾经给了个定义“农民工组合”,如果穿得再差点,自己都没法抬头了,而且有些时候要出去办事,人家一看我这猥琐形象就知道我的公司是什么样子的了,一是毁了公司的形象(虽然公司也没什么形象),二是自己是这种公司的一员,也挺没劲。 偶尔去酒吧迪厅玩,但是因为性格比较内向,不原意跟陌生的女人搭讪,而且我也否认这些地方有好女人。一般就是约几个同样无聊的同事(当然都是些大老爷们,因为我们公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那种我们还是社会人的氛围,因为我们的工作环境很封闭,跟外界接触很少。
偶尔请同事或朋友一起吃个饭,要是金额不大的话可以报销掉,基本上请客吃饭不用自己花钱。
毕业这么长时间没有回过家,主要是没什么钱,不好意思回家,回家就要花钱,而我又没有挣着什么钱,当然有时候也是因为忙的原因。
父母及朋友等经常问我是不是应该考虑成个家了,我就跟他们搪塞“匈奴未灭,何以家为”,其实很辛酸。
第19篇：施工员工作总结
工作总结
时间流逝，转眼间已经来到云南建投第三建设有限公司十九直管部两年多了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在曲靖市中心城区“五纵五横”城市主（次）干道改造项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还是很多，我一定努力学习，踏实工作。在今后的工作中，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……
作为一名施工员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种专业知识，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
在这近两年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：
1、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战；
要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作；对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情 况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。
施工前的准备：熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等 。 其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；
最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
2、实行可行性的施工工法，面面俱到
实行可行性的施工工法是施工的一项关键的工作。做好施工准备，向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创造良好的施工条件。最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，保持最好的结合。 其次关键部位要加强检查，预防返工现象的发生，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程变更，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。
3、建立良好的人际关系
在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有一定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片；工作中，与工人们相互交流、相互尊重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去 。
还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面积极与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。
4、项目管理过程中
在施工过程中加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在项目经理和主工长的领导下，在曲靖市中心城区“五纵五横”城市主（次）干道改造项目的建设中先后经历了雨污水管土方开挖、承插管安装；路基开挖换填、水稳料和沥青的铺设；电缆沟开挖、砌筑；砼浇筑、人行道铺装等各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，在作风上艰苦朴素、求真务实为十九直管部曲靖项目部尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。包括组织各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。
今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
作为云南建投第三建设有限公司十九直管部大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应该为项目部做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的努力学到更多的知识，不断完善自己，实现自我的价值，为十九直管部之崛起而努力。当然我还有很多不足，比如在工作经验上还是有缺欠的，这都是我去改善的问题。 在这里我也希望领导对我工作的肯定，更希望领导能对我提出宝贵的意见，我一定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把最好的一面投入到工作当中。
第20篇：施工员工作总结
一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作
（1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
（2） 关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3） 注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
7、技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施 1
工抢回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在2008年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事，祝新年快乐！
总之，08年对于我来说，像个五味杂瓶。很坦然地说，收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是08年自己最大的收获。其中，还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞，我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定。但同时，凸显出来的问题，诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等，成为了困扰自身进步的一大瓶颈，必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话：穷则变，变则通，通则久。憧憬09，希望自己努力改正缺点，寻求新的突破。
