油库 专业技术工作 总结
推荐第1篇：油库工作总结
2010年工作总结
Xx油库在集团公司及业务部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx 车，吞吐量为xx万 吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行‘安全第一，预防为主，综合治理’的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将2010年的工作总结汇报如下：
一、油库销售业绩：
Xx油库油品销售总计
明细如下：柴油年销售总计 燃料油年销售总计 汽油年销售总计
二、油库2010年的工作指导思想；
Xx油库以今年初与油库全体员工签订的“安全管理目标责任书”为目标，依照逐步推进油库硬件软件建设的方向为原则，油库各项工作正有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全生产无大小事故，事故率为零，确保了油品安全出入库。
三、加强油库安全管理工作和职工思想教育
安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是公司正常经营的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，现阶段由于油库司机、押运、接卸等人员的个人素质、安全意识普遍较低，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度，人的不安全行为对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们必须坚持每月开展安全经营会议，总结每个月油库存在的问题，积极改进，排查安全隐患，不断推广先进的工作经验，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强员工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的方法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行安全培训教育，对全体员工开展事故应急救援预案知识学习，并定期进行消防演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。
四、加强数质量管理，维护企业形象
数质量是企业的生命，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。浩翔油库每日的出入库比较频繁，这也要求了每日的计量工作不可松懈，在制度的要求下油库计量组无论刮风下雨都严格遵守计量操作规程每天对库内油品库存进行计量，及时准确反应库内的库存变化，掌握每个罐的损耗情况，到目前为止油库溢余XX吨，一定程度上为公司增加了效益。在油品化验方面，油库坚决对每一批入库的成品油进行化验，进行理化指标的检测，合格后方可入库，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不出库，质量不合格不出库，每车束以铅封，以保证中能石油的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益，实现双赢。
2011年业绩XX
推荐第2篇：油库工作总结
油库工作总结
2011年XX油库在集团公司的正确领导下，认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工共同努力，XX铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩，同时也存在不足。现将2011年的全年工作总结如下：
一、油库建设情况
2011年，是集团公司“十二五规划”的开局之年，XX公司对全年的发展做了重要的安排部署。XX铁路油库按照XX公司及部门的统一安排，紧跟改革和发展的步伐，加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下，XX铁路油库按照公司对工程质量的严格要求，对主要设施和重点区域进行了整修改造，达到了油库的安全生产标准，现在油库已完全具备了接卸发油的功能；同时，油库积极完善制度汇编，建立、健全油库规章制度，划分工种及岗位职责，加强员工培训和教育，制订XX油库试运营方案，先后汇编和完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查和维护制度》等一系列章程办法，强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前，油库工作人员在公司领导的安排下，已与XX铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通，取得了一定的进展。现已与XX铁路公司商定了安全运输和铁路专用
线代管维修协议，待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油。
二、主要工作开展情况
总结2011年的工作，在XX公司及部门大力支持下，在全体员工的努力下，XX油库主要完成了以下几个方面的工作：
（一）加强油库基础设施的整修改造，提高油库的工程质量 按照油库的工程的建设标准，及XX公司对油库工程质量的要求，XX铁路油库，先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域，进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造，J5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大，将轨道顺直，把XX铁路的既有铁轨向西移动，使油库专用线顺齐连接，更换了铁路专用线部分损坏轨枕，更换了两组扳道器及一组挡车器，铁路专用线已经通过了验收；对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造，符合安全标准；对污水化粪池进行整修改造，对公路护坡及排水沟进行修砌，对路面进行了铺油修复，针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作，油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水，喷淋系统的测试等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，以保证油库在试运营后，所有设施设备运行正常。截止8月份，油库的设施设备均已通过了XX公司的验收。
进入11月份，天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗，防止管线内上冻损坏管线；对1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗，并对呼吸阀更换了机油，及时消除安全隐患，保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划，油库组织实施了设备季度检查工作，分别检查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵机进行了检测，清洗了过滤器，坚持了“预防为主”和“维检按时，修理按需”的工作原则，保证了设备性能良好、运转正常，杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次，有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的完好率。
（二）加强人员培训，完善规章制度建设，提高安全经营管理水平
按照公司的安排，在公司领导的关怀下，XX油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位，XX油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后，进行了为期一周的军训，锻炼他们吃苦耐劳的精神；针对业务技能方面，安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用，后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作，组织员工学习《YY集团XX公司油库安全管理汇编》。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。
在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习，XX油库结合自身情况，先后整理和完善了《XX油库设备安全管理制度》、《XX油库安全生产考核与奖惩办法》、《XX油库制度汇编》等一系列的规章、制度，尽量做到油库工作万事有章可循，为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。
通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度，XX油库已经完全具备了试营运能力。
（三）加强与外部的协调，做好业务对接，争取早日实现正常营运
由于XX铁路油库是我公司建在YY集团外部的第一座新建油库，所面对的问题很多。外部协调工作能否做好，直接影响到油库的正常运营。为此，在公司领导的安排下，油库工作人员积极与XX铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展，为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与XX铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，需待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油；与国土局积极接洽、协调，希望尽早完善油库的土地使用手续；与安监局、消防队积极沟通，已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。
在油库试营运前，XX油库按照公司会议安排，做好油品销售的业务对接工作，针对YY能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研，能源公司对柴油的需求量达到5000t/年，若加上能源的运输车队，其对柴油需求量可达到10000t/年；周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年，为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研，保证了XX油库在营运后即可实现可观的经营效益。
回首这一年来的工作，在公司领导及部门的亲切关怀和支持下，XX油库从无到有，从图纸变成现实，我们虽遇到了很多的困难和挑战，但在面对平坦、宽阔的马路，面对宽敞、明亮的办公楼，面对崭新的机电、泵机时，我们感到所付出的汗水和努力是值得的。面对既有的成绩，XX油库的全体员工，不会骄傲自满的，我们将一如既往的努力工作，争取早日实现XX油库的正常化营运，完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中，还存在很多不足之处，我们将努力在今后的工作中加以克服改进。
XX油库
2011年00月00日
推荐第3篇：油库工作总结
油库工作总结
柯柯油库在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库的软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工的共同努力，柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作，取得了一定的成绩，同时也存在不足。现总结如下：
一、油库的建设情况
柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为：储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座，总罐容2.4万m，其中汽油罐3座，罐容0.6万m；柴油罐7座，罐容1.8万m；储罐均采用内浮顶罐；油库等级为二级。项目总占地面积66380平方米，总投资8748.06万元，其中环保投资611.3万元。
项目在立项批复后，于2010年9月破土动工，2010年底前完成“三通一平”及基础建设，2011年3月27日复工 1 333
建设，同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组，对柯柯油库进行了验收检查，2010年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展，待铁路专运线通车后，油库即可进行输运油。
二、主要工作开展情况
在公司的大力支持和全体员工的共同努力下，柯柯油库主要完成以下几个方面的工作：
1.加强油库基础设施的整修和改造，提高油库的工程质量
按照油库工程的建造标准，及公司对油库工程质量的要求，柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作，使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善；对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造，符合了防爆安全规定；对卸油泵房及卸油
栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改；对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造，符合消防标准；针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量；对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作，消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，确保油库运营后，所有设备设施运转正常。
2.加强人员培训、完善规章制度建设
按照公司的安排，2011年8月份，柯柯油库人员全部到位，柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后，在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训，加强了员工对油库理论知识的认识，期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作，熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。11月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极健全油库
的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习，柯柯油库已制定了一些相关的规章制度，并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设，柯柯油库已经具备了试运转的能力。
回首这一年多的工作，在公司领导的亲切领导和关怀的下，柯柯油库从无到有，从图纸变为现实，期间我们遇到了很多的困难和挑战，但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时，我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩，柯柯油库全体员工不会骄傲自满，我们会一如既往的努力工作，争取柯柯油库尽早的正常运行，完成公司下达的各项指标和任务。
在实际工作中我们还存在很多的不足，我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。
中石化海西分公司柯柯油库
2012年4月17日
推荐第4篇：油库工作总结
强“三基”反“三违”推进精细化管理 全面完成2011年度油库管理工作任务
全体员工同志们：
2011年，在上级公司的正确领导下，油库全体干部员工团结一致、奋发图强。年度工作中，我们以“强三基、反三违、除隐患、保安全”为重点，不断加强安全教育和安全监督检查，加强油库定制化、标准化建设。围绕精细化管理工作和劳动竞赛活动，我们在隐患整改治理，数质量工作管理，日常安全生产管理，行政制度及人力资源调节配臵等工作中取得丰硕成果，全面完成油库2011年度油库管理工作。现我代表油库班子将2011年度工作汇报如下：
一、2011年度工作回顾
2011年，油库吞吐量为 万吨，接卸油品 批次 车，入库油品 万吨，其中柴油为 万吨，汽油为 万吨；付出油品 万吨，其中柴油为 万吨，汽油为 万吨。全年油品化验 项次，无油品质量安全事故，无火灾，无亡人事故，连续实现了第 个安全年。被集团公司授予“先进集体”荣誉；被天然气集团公司授予“绿色基层队（站）、车间（装臵）”荣誉；党支部被集团公司评为“基层建设千队示范工程示范单位”；油库工会被 省工委授予“ 工人先锋号”荣誉称号。
1.加强班子建设，提高管理水平。油库在以加强党支部建设、
1 班子建设为重点的基础工作中。在坚持“三会一课”、民主生活会基础上，开展“党员示范岗”及“亮牌”活动，落实在“三联责任点”及油库班子成员责任区工作中，明确管理责任及任务。新班子成立以来，管理工作分工明确，责任落实到位，成员以身作则，事事带头。在修砌接卸泵棚排水沟的劳动中，在改造16号罐涨油管的作业中，无论在生产现场还是接卸一线，领导班子的身影无处不在，员工们都说，这样的领导值得尊敬、信赖。极大地凝聚了油库队伍。
2.落实岗位职责，建立长效机制。在基础工作中，油库以不断完善落实岗位责任制为重点，通过完善、落实、检查、考评途径，达到实际效果。面对油库实际问题，认为只有坚定不移的落实责任制，才是有效解决三违问题的关键所在。工作中，我们首先将所有岗位的责任制重新结合油库实际进行了修订，其后下发到各班组各岗位进行各自学习，集中考核，达标上岗（通过四次集中考试答卷，现员工已全部通过达到标准）。同时在检查中验收员工执行的情况，油库结合岗位职责将其内容形成《员工岗位工作考核表》，对每位职工进行考评，每月公布结果分数，并作为年末推优评先的依据。在一定程度上极大地控制了员工的不安全行为，同时树立了员工圆满完成工作的标准，将基础工作稳稳抓牢。
3.开辟有效途径，加强基础培训。在以加强技能培训提高员工素质为基础的基础工作中，我们在如何加强员工的技能培训上大做文章。首先按公司的教育培训计划要求，油库在年初制定出
2 了今年的80课时的学习内容，利用年初室外工作量小的时机，抓紧进行室内学习培训，其中组织全库员工利用连续两周的时间，进行员工安全业务培训和新设备使用操作培训学习。除此以外油库每周坚持《每周一题》教育，坚持每月不少于2次大课。油库员工认真做好个人笔记，并由库领导签阅。其次为更加有效、系统、方便的进行专业技能培训，在 主任组织下，系统的将计量、化验、司泵等岗位操作技能刻制成光盘，使原先要投入大量人力物力的学习教育培训工作，变得省时省力、高效规范，为技能培训工作开辟了新的途径。在实际应用中，使油库专业技能考核通过率达到80％以上。三是油库以科室为单位，针对各工种进行业务技能达标考核，定期进行验收，以此促进员工业务技能的提升。四是我们推行“一岗精，二岗通，三岗能”的理念，油库很多员工都是身兼两职，甚至兼三职，为此定期开展岗位操作、岗位应急预案演练，灭火预案演练，提高员工业务基本功的能力和突发事件的应急能力，使员工养成良好的作业习惯，6月份组织全库员工对罐区、付油所两个部位区域进行应急预案演练。
（二）严把安全质量关，确保油库管理工作扎实有效。
找不到差距，就没有前进的动力；看不到问题，会失去保障安全发展的能力。今年金山湾油库通过加强隐患整改、设备技术革新为途径，并通过采取不断完善油库各要害岗位标识，来达到强化油库规范管理效果，提升创新创效的能力。
1.加强安全检查整改。油库采用结合实际抓重点的方法，从
3 细化、本质化入手，注重安全生产、操作、创新的每一个细节,倡导管理人员走动管理。
全年组织安委会人员进行各种安全检查 次，对发现各种大小问题 项，均下发整改通知单，整改率100％。对施工人员进行安全教育 人次。动火审批 次，动火监护近个多小时。临时用电票 次，动土作业票 次，对油库设备安全巡检 次，共计 小时。
2.加强安全隐患整改。针对油库安全隐患实际问题， 油库以定臵化管理为标准，在各要害部位设立标准化的《岗位操作规程》图板标识外，加大对油库影响较大的安全隐患的解决处理。如6月份组织对消防清水管线漏水问题进行整改；7月份组织对油库16号17号罐共用一个涨油管容易导致混油问题进行整改；8月份对油库卸车栈桥压力表不好使进行了更换整改；9月份对付油场地无法排水问题进行了整改；10月份消防泵房1号座机不好使问题进行了整改等等。据统计，全年整改安全隐患89项，其中重大安全隐患13项，整改完好率100％.3.恪守三条红线不动摇。正如 经理所言：质量、计量、和安全环保是各项工作的前提，三条红线绝不能触及。2011年，油库在质量、计量管理上狠下功夫。为把队伍建设好，我们采用了“一抓两到位”的管理方法。一抓数质量管理队伍的建设。油库根据人员变化情况，建立完善以油库一把手为主要负责人的“数质量管理领导小组”，确立具体的工作内容和管理标准。每月举行一次数质量管理会议，传达落实上级相关文件精神，分析
4 解决数量管理工作中存在的问题。明确当前油库油品数量状态，确定下一步的管理方法和方向。两到位，一是学习培训落实到位。除了每年80课时的员工教育学习课程外，还特别注重相关员工对《辽宁省公司石油库管理记录及使用说明》的培训学习和《成品油计量理论及操作》熟悉掌握，每年的业务学习次数不少于 次。根据油库倒班作业，兼职工作实际，我们采取集中与分散相结合的方法，保证每名数质量专业人员每月的培训不少于 次。为更好的熟练掌握设备仪器，规范方便操作，油库整编了相关操作规程，并对业务人员进行考核，在工作中起到了安全、规范的重要作用。现在油库每名业务人员都能对常规化验设备熟练地操作。我们在油库范围内举办《技术比武及考核》活动，通过多种学习途径使员工熟悉掌握本职技能和岗位要求，促进岗位规范操作；二是数质量管理问题整改到位。每月商品数量管理工作会议研究解决月旬盘点发现的问题，做好记录，落实整改措施及责任人。本着“严、细、实”的管理要求，及时与公司财务、业务、零售、仓储等部门加强联系，做好账务盘点对账工作。达到“帐帐相符，帐实相符”。
另外，注重挑选表现突出、有责任心的员工充实到数质量工作中来，培养储备业务专业后备人才，加强了油库数质量管理工作的力量。
在加强油品入库、储存、付出的过程管理中，油库对各种油品质量化验程序和油品接卸验收入库程序按部就班，要求油品入库检测、跟踪化验、周期化验和油品运输损耗等必须符合国家规
5 定，确保收、发、存各环节中油品合格率和所有数据真实有效。
在ERP操作系统平台的使用中，油库发现每当月末盘点期间，由于公司财务对账，至使ERP操作系统不能正常进行油品出库操作。为了有效地解决这个问题，编制了《ERP出库明细表》，在实际应用中，极大方便了盘点期间的出库数据的管理工作。
公司每月都会在系统内加油站中抽取 个汽、柴油样，送到油库化验室进行质量检测。油库化验室在完成本职工作的同时，牺牲休息时间，每月都能保质保量的完成市公司交办的检测任务，并将检测结果及时反馈公司有关部门。
有些客户拿系统外加油站油样找熟人到油库化验室检测，通过检测分析，大部分油品都是小炼厂炼制的不合格油品，化验人员掌握这种情况后，根据自己掌握的知识，把使用不合格油品造成设备损坏的道理，耐心的讲给客户听。虽然从目前看，暂时在油品差价上得到了实惠，但是从长远来看，设备损坏的后果远大于油品的差价。用道理和知识打动客户的心，由于长此以往，许多客户放弃原有的小利益，使用了我们石油公司的油品，成为了我们公司的铁用户。
（三）强化规范管理，不断提升节支降耗、创新创效能力。
今年，油库根据实际情况，重新整理油库设备资料，建立《 油库设备电子管理档案》，并将一部分报废设备报请公司给予及时处理，为公司节省约4万余元的残余资金。
在解决16号罐涨油管问题中， 油库干部员工自己动手利用废旧设备材料进行改造，节省材料工时费约3万余元。
6 在消防泵房1号座机改造中，从实际出发，我们提出三套整改方案向公司提出申请，最终公司批准第三套方案执行。在改造中，拆卸安装调试过程全部自己动手，最终达到整改效果。此项为公司节省安装调试费用约1万余元。
在油库塑料大棚维修中，从购买材料到铺盖塑料，全部过程都是油库人员自己动手，只用了半天时间就将大棚塑料重新更换，节省工时费3000余元。据统计， 在管理中，本着能自己干得活就自己干，能不花的钱绝不花。本着这个思想， 油库今年整改30余项中，设备材料购进货比三家，利旧优先。节省材料、工时费约13万余元。
（四）抓好HSE体系建设，推进基础管理精细化。
今年我们按照市公司精神，落实《要害岗位风险承包责任状》，人人签立《安全生产合同》，签订率100﹪。在实际工作中，建立了“金山湾油库HSE领导小组”，并按相关职责具体分派相应工作，检查、分析、测评精细化管理各项工作开展情况。由于高度重视，各职能部门不断增强HSE管理意识，清晰明确本部门及个人的管理目标，提高对HSE管理工作的重视程度，进一步推进了管理工作的有效进行。
年初组织相关部门及全体员工，以班组为单位对各岗位进行危害、环境因素识别与风险评价，以降低员工工作风险，控制企业财产损失。同时每月开展全库范围内HSE安全大检查，保证清洁生产；风险可控。今年省公司针对危害环境识别中的问题，统 7 一进行了一次培训，进一步规范了岗位危害、环境因素识别和风险评价的方法。
我们针对培训情况，首先召开全库员工大会，将岗位危害、环境因素识别和风险评价的方法传达到每个人。然后根据各作业环境操作步骤，以班组为单位，开展危害、环境识别和风险评价，并将结果报至油库“危害因素和环境因素识别与风险评价小组”。经过讨论与分析后，结合以前的风险台帐重新梳理，将重复和不适用油库的危害和环境因素删除了500余条，使危害和环境因素更加的规范和精炼。
HSE管理不但要注重科学性，更要尊重坚持“以人为本”的方针。油库管理中人的不安全行为是事故频发的重要因素。为了控制人员的不安全行为，金山湾油库不断地根据实际需要，完善了工艺设施，制作了个性鲜明图文并茂的规程图版，用以指导现场员工操作。如《付油现场操作 步曲》、《付油操作 步曲》。这些规程简明扼要的诠释了工作流程和操作步骤，易懂易记。在岗位操作中，油库根据实际总结出“一想三确认”工作方法，指导员工岗位安全操作，达到了良好的安全效果。
油库现在三班倒，每班9人，这对油库夜间的安全保障提出了挑战，为了检验夜间人员处理火灾应急预案的有效性，结合“安全活动月”，油库根据市公司要求，协同丹东市政府相关部门举行“ 市2011年度危险化学品应急预案演练”。演练分别以三个班组为单位，为了能在演练中取得好的成绩，三个夜班人员，自发组织严格训练。演练中他们以娴熟的技巧，在各自班长的指
8 挥下，有条不紊、一气呵成。分别以2分57秒、3分03秒、3分20秒的成绩出色完成了任务。演练后油库“HSE应急预案评价小组”针对演练过程和结果对应急预案重新进行评审、修订和完善。通过这次实战演练，证明了 《火灾应急预案》的可行性，完全符合三个班组独立完成整个预案演练过程的要求，达到了提高应急处臵能力的效果。
（五）加强党建和思想政治工作，巩固和建设和谐型油库。
以人为本，构建融洽、和谐、团结、共进的人际关系框架，始终是我们打造良好企业氛围永恒不变的追求。
1.加强党支部建设。油库党支部紧紧围绕省市公司党委“创先争优活动”，把开展“四好班子”创建活动、“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛活动、党建“三联”示范点、“服务、质量、作风”主题教育、“五型班组”创建活动，支部针对油库服务及安全特性，组织党员在围绕优质服务工作上下功夫，开展“优质服务工程”创品牌活动。把活动融入到促进油库安全发展，扩宽企业增效途径工作中来。
2.加强党员队伍建设。支部始终把党员理论学习和思想教育作为提高党员政治素质的有效途径。结合建党90周年活动大庆活动，推出“党员示范岗”，“党员责任区”，“党员亮牌”活动，制定考核及活动标准及内容，定期开展活动。同时党支部组织党员坚持开展《学习读书》及《每月一篇好文章》阅读活动，丰富党员的知识，激励党员的斗志，工作中体现党员的先锋模范战斗堡垒作用，促进油库工作又好又快发展。
9 3.关心员工健康，关注员工工作环境。一直是我们管理工作的重点。随着市场菜价的一再高攀，我们在自种蔬菜上下工夫，利用自己种植的蔬菜丰富油库餐桌提高伙食质量，降低费用开支。我们为每位员工都建立了职工健康档案，对于身体生病的员工，合理调整他们的工作时间，对于生病住院的员工我们及时到医院看望，送去温暖。冬季每天上班我们都到员工的工作地点和宿舍查看挂在墙上温度计，查看温度是否达到我们规定的温度，发现低于规定温度及时查明原因解决整改。保证宿舍员工暖暖呵呵度过夜晚。
4.以活动为载体，丰富员工文化生活。以图书室为基地我们开展了“读书活动”，“学雷锋纪念日”我们组织了义务劳动活动，“三.八妇女节”组织座谈活动，五四青年节我们根据青年的特性举办了“服务达标”竞赛活动，并积极参加公司举办的“庆祝建党90周年文艺演出”活动等，通过各种活动有机的与工作融合，不仅使员工感受到工作不单调，而且陶冶了情操。
5.不断加强油库企业文化建设。今年，油库党支部在企业文化建设上下功夫。除了抓好员工《学习教育培训》工作外，还在宣传油库，扮靓油库上大做文章。6月份对安全教育室进行了重新装修，对职工食堂进行了装修改造，对办公楼及库区的文化宣传板进行了重新的设计制作。今年，油库加大宣传报道力度，全年完成市公司投稿任务的基础上，还在集团公司刊物上发表1篇赞美金山湾油库企业文化建设的文章，强化了油库企业文化内涵。
（六）同心共力，共创和谐友好型油库。
今年，油库从夯实基础建设着手，抓根本、抓问题，抓落实，重实效。我们同其他油库先进管理经验中找差距，下大力气减少差距。
我们不但在职工教育培训上、岗位职责的监督检查上、规章制度落实的完善落实上、日常安全管理工作的安排布臵上、重大作业的统筹协调安全保障上加以严格管理。同时我们更加注重实实在在的问题整改上，最重要的是要体现勇于面对现实、真抓实干、战胜困难、解决问题、勇于奉献的干工作的实干精神。
今年，油库从设备、储运、安全、人事几方面切入，全面整理整改油库各方面问题。不回避、不等待，解决大小问题270余项，小到图版的制作，大到重大隐患的整改，我们干部员工全力参与，认真完成。有时一个月内要完成几十项工作任务，工作忙时干部员工主动加班加点，抢工时、抢效率。在迎接上级公司安全检查工作期间，在粉刷付油场地设备及管线阀门等付油、消防设备工作中，油库全体干部员工星期
六、星期天主动加班，仅用3天就完成了此项工作，不但节省了万余元的雇工费，同时体现出油库人员想干活，干好活甘于奉献的工作热情。这种热情同时也体现在，消防泵房座机改造、消防管线堵漏维修等工作之中，通过工作、奉献，更加凝聚了油库干群之心，更加促进了油库各项管理工作的有效落实。
二、2012年指导思想和主要目标
2012年工作指导思想是：坚持科学发展观统领全局，着眼
11 实际，面向未来，坚持“以人为本”，大力开展落实“强三基、反三违、除隐患、保安全”管理工作。不断推进“精细化管理”工作。充分发挥党支部核心作用，开展“争先创优”活动，推进“党员示范岗”、“党员责任区”、“五型班组”创建活动，实现油库各项管理工作再上新台阶。 2012年主要目标是：
1.安全管理：三级以上生产责任事故为零；车辆同等责任事故为零；人身伤亡和火灾事故为零；员工安全生产合同签定率100%；施工安全生产合同签定率100%。
2.员工安全培训：制定教育学习培训计划，全面落实率达到100%，安全管理和生产岗位持证上岗率达到100%。3.设备管理：设备完好率达98%以上，密封泄露率在0.1%以内，设备事故为零。
4.数质量管理：计量检测率达到100%，成品油计量准确率100%，油品损耗在标准规定内。入库油品质量检测率达到100%，合格率达到100%。
5.HSE管理体系：完善落实和实施率达100%。
三、2012年工作任务和重点
（一）倡导人人共融，全心打造一个齐心和谐的油库。
2012年工作中，我们要坚持“人本为本”的企业氛围，构造一个轻松愉悦，人人共融的人际关系框架。加强团结和谐宣传，形成一个领导与领导之间，领导与群众之间，群众与群众之间平12 等尊重，互助互信的群体。进一步加强企业文化建设，活动的侧重点以员工为基础，开展丰富多彩，员工喜闻乐见的活动，多了解群众实际需要，解决群众实际困难，用真诚的行动感召员工感恩的心。继续保持“快乐工作法”的运用，消除员工工作压力，平衡员工工作心态，充分发挥员工的潜在能力，因岗而议，选用人才，多为员工提供创造适合他们施展才华的舞台。
（二）以本质安全为根本，强抓设备安全管理，创建一个本质安全型油库。
本质安全型油库，是我们金山湾油库全体干部员工，始终坚持、一直追求的根本目标。它是我们考虑和完善油库任何工作的出发点。2012年金山湾油库安全管理工作中，面临油库诸多问题和现状。我们就要从本质出发，加强设备安全管理，建立健全设备管理档案，定期维护保养。加强相关员工的学习教育，才能有力的保障金山湾油库的年度安全工作的顺利进行。
（三）强化员工综合素质的提高，真正形成一个人人懂业务，人人有能力的学习型油库。
2012年继续保持培训计划的实施到位，按照管理层次、岗位不同的需要进行适合学习，注重实际需要，注重针对性，什么岗就要懂什么，学什么，会什么，减少“拉大网”形式的学习。主要以业务基本功、安全生产责任制内容为主，加强安全管理理论、安全技术基础和工艺设备等生产基础的学习。同时，文化知识、管理水平和理论修养也要进行培养，无论管理人员还是员工，
13 都要具备会记、会写、会讲的素质，懂得接人待物、言谈举止的素养，达到行动和制度标准的统一。通过个人综合素质的提高来带动油库整体水平的提高。
全面推广完善落实HSE管理体系的使用，将HSE管理体系的内容落实到岗位，渗透到每个环节、每个工种，加强HSE管理体系学习培训，员工全部熟悉岗位风险识别，员工思想上形成按HSE管理体系规范程序操作的理念。
(四)强化内控ERP管理，推进精细化管理。
1、强化内部控制意识。加强宣传教育，让广大干部职工认识到内控管理的重要性和必要性；
2、完善制度建设。建立和完善了车辆管理制度、办公用品管理制度、办公电话管理使用规定等多项内部管理制度；
3、开展精细化管理推进工作，各部门各岗位要明确工作内容，明了工作程序，懂得工作方法，严肃工作权限，各岗位要明确指标、考核内容，作为工作业绩考评的标准。
3、加大财务控制力度。通过会计核算做到事前预算、事中复核和事后审核，及时发现问题解决问题，整理各种报销票据，审查报销单据，履行审查签字程序，手续健全方给予报销。
4、加快信息系统建设，提高办公自动化效率。
（五）坚持发扬“严、细、实、紧”的工作作风，树立员工的责任感和主人翁精神。
管理细致，做事细心是实现经济快速发展的重要经验，我们
14 还要继续坚持发扬 “严、细、实、紧”工作作风的传统，即要求严，想的细，重实干，抓得紧。
1、安全管理严字当头，精耕细作，严肃纪律，严格制度，认真落实“五严”，处处狠抓反“三违”。
2、管理从细微处抓起，管理从细微之处落实，既重视结果，更重视过程，细化指标，细化措施，细化责任，实现外部与内部管理全面协调发展，不断提高企业素质。
3、强化实干精神，倡导走动办公，现场办公，安全检查实事求是，落实到位，施工监督防范措施注重实效。
4、工作任务抓的紧，限期工作任务，实行责任追究，谁主管谁负责的原则，安排的各项工作要有紧迫感；思想觉悟抓的紧，弘扬奉献精神。通过工作作风的不断提高，使员工自上而下树立对企业、他人、自身高度的责任感，懂得自己是企业的一员，企业的兴衰关系到自己生存道理来激发主人翁的精神。
（六）做好增收节支，增产节约工作。
1、设备维修和维护工作能自己动手做坚决自己做，如粉刷管线，大罐及修建油水分离池等。
2、控制办公用品的使用，加强办公用品的发放，在员工中开展提倡节约活动，从管理者做起，从一张纸，一支笔做起。
3、加紧秋菜的种植，节约食堂伙食费。
油库
2011年11月22日
推荐第5篇：油库工作总结
油库工作总结
2011年XX油库在集团公司的正确领导下，认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工共同努力，XX铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩，同时也存在不足。现将2011年的全年工作总结如下：
一、油库建设情况
2011年，是集团公司“十二五规划”的开局之年，XX公司对全年的发展做了重要的安排部署。XX铁路油库按照XX公司及部门的统一安排，紧跟改革和发展的步伐，加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下，XX铁路油库按照公司对工程质量的严格要求，对主要设施和重点区域进行了整修改造，达到了油库的安全生产标准，现在油库已完全具备了接卸发油的功能；同时，油库积极完善制度汇编，建立、健全油库规章制度，划分工种及岗位职责，加强员工培训和教育，制订XX油库试运营方案，先后汇编和完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查和维护制度》等一系列章程办法，强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前，油库工作人员在公司领导的安排下，已与XX铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通，取得了一定的进展。现已与XX铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油。
二、主要工作开展情况
总结2011年的工作，在XX公司及部门大力支持下，在全体员工的努力下，XX油库主要完成了以下几个方面的工作：
（一）加强油库基础设施的整修改造，提高油库的工程质量 按照油库的工程的建设标准，及XX公司对油库工程质量的要求，XX铁路油库，先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域，进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造，J5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大，将轨道顺直，把XX铁路的既有铁轨向西移动，使油库专用线顺齐连接，更换了铁路专用线部分损坏轨枕，更换了两组扳道器及一组挡车器，铁路专用线已经通过了验收；对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造，符合安全标准；对污水化粪池进行整修改造，对公路护坡及排水沟进行修砌，对路面进行了铺油修复，针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作，油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水，喷淋系统的测试等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，以保证油库在试运营后，所有设施设备运行正常。截止8月份，油库的设施设备均已通过了XX公司的验收。 进入11月份，天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗，防止管线内上冻损坏管线；对1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗，并对呼吸阀更换了机油，及时消除安全隐患，保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划，油库组织实施了设备季度检查工作，分别检查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵机进行了检测，清洗了过滤器，坚持了“预防为主”和“维检按时，修理按需”的工作原则，保证了设备性能良好、运转正常，杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次，有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的完好率。
（二）加强人员培训，完善规章制度建设，提高安全经营管理水平
按照公司的安排，在公司领导的关怀下，XX油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位，XX油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后，进行了为期一周的军训，锻炼他们吃苦耐劳的精神；针对业务技能方面，安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用，后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作，组织员工学习《YY集团XX公司油库安全管理汇编》。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。 在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习，XX油库结合自身情况，先后整理和完善了《XX油库设备安全管理制度》、《XX油库安全生产考核与奖惩办法》、《XX油库制度汇编》等一系列的规章、制度，尽量做到油库工作万事有章可循，为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。
通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度，XX油库已经完全具备了试营运能力。
（三）加强与外部的协调，做好业务对接，争取早日实现正常营运
由于XX铁路油库是我公司建在YY集团外部的第一座新建油库，所面对的问题很多。外部协调工作能否做好，直接影响到油库的正常运营。为此，在公司领导的安排下，油库工作人员积极与XX铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展，为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与XX铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，需待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油；与国土局积极接洽、协调，希望尽早完善油库的土地使用手续；与安监局、消防队积极沟通，已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。 在油库试营运前，XX油库按照公司会议安排，做好油品销售的业务对接工作，针对YY能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研，能源公司对柴油的需求量达到5000t/年，若加上能源的运输车队，其对柴油需求量可达到10000t/年；周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年，为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研，保证了XX油库在营运后即可实现可观的经营效益。
回首这一年来的工作，在公司领导及部门的亲切关怀和支持下，XX油库从无到有，从图纸变成现实，我们虽遇到了很多的困难和挑战，但在面对平坦、宽阔的马路，面对宽敞、明亮的办公楼，面对崭新的机电、泵机时，我们感到所付出的汗水和努力是值得的。面对既有的成绩，XX油库的全体员工，不会骄傲自满的，我们将一如既往的努力工作，争取早日实现XX油库的正常化营运，完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中，还存在很多不足之处，我们将努力在今后的工作中加以克服改进。
XX油库
2011年00月00日
推荐第6篇：油库工作总结
油库工作总结
篇1：油库工作总结范文 2011年xx油库在集团公司的正确领导下，认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工共同努力，xx铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩，同时也存在不足。现将2011年的全年工作总结如下：
一、油库建设情况2011年，是集团公司“十二五规划”的开局之年，xx公司对全年的发展做了重要的安排部署。xx铁路油库按照xx公司及部门的统一安排，紧跟改革和发展的步伐，加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下，xx铁路油库按照公司对工程质量的严格要求，对主要设施和重点区域进行了整修改造，达到了油库的安全生产标准，现在油库已完全具备了接卸发油的功能；同时，油库积极完善制度汇编，建立、健全油库规章制度，划分工种及岗位职责，加强员工培训和教育，制订xx油库试运营方案，先后汇编和完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查和维护制度》等一系列章程办法，强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前，油库工作人员在公司领导的安排下，已与xx铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通，取得了一定的进展。现已与xx铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油。
二、主要工作开展情况总结2011年的工作，在xx公司及部门大力支持下，在全体员工的努力下，xx油库主要完成了以下几个方面的工作：
（一）加强油库基础设施的整修改造，提高油库的工程质量加强油库基础设施的整修改造，按照油库的工程的建设标准，xx公司对油库工程质量的要求，及xx铁路油库，先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域，进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造，j5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大，将轨道顺直，把xx铁路的既有铁轨向西移动，使油库专用线顺齐连接，更换了铁路专用线部分损坏轨枕，更换了两组扳道器及一组挡车器，铁路专用线已经通过了验收；对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造，符合安全标准；对污水化粪池进行整修改造，对公路护坡及排水沟进行修砌，对路面进行了铺油修复，针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作，油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水，喷淋系统的测试等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，以保证油库在试运营后，所有设施设备运行正常。截止8月份，油库的设施设备均已通过了xx公司的验收。进入11月份，天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗，防止管线内上冻损坏管线；对1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗，并对呼吸阀更换了机油，及时消除安全隐患，保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划，油库组织实施了设备季度检查工作，分别检查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵机进行了检测，清洗了过滤器，坚持了“预防为主”和“维检按时，修理按需”的工作原则，保证了设备性能良好、运转正常，杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次，有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的完好率。
（二）加强人员培训，完善规章制度建设，提高安全经营管理水加强人员培训，完善规章制度建设，平按照公司的安排，在公司领导的关怀下，xx油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位，xx油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后，进行了为期一周的军训，锻炼他们吃苦耐劳的精神；针对业务技能方面，安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用，后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作，组织员工学习《yy集团xx公司油库安全管理汇编》。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习，xx油库结合自身情况，先后整理和完善了《xx油库设备安全管理制度》、《xx油库安全生产考核与奖惩办法》、《xx油库制度汇编》等一系列的规章、制度，尽量做到油库工作万事有章可循，为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度，xx油库已经完全具备了试营运能力。
（三）加强与外部的协调，做好业务对接，争取早日实现正常营加强与外部的协调，做好业务对接，运由于xx铁路油库是我公司建在yy集团外部的第一座新建油库，所面对的问题很多。外部协调工作能否做好，直接影响到油库的正常运营。为此，在公司领导的安排下，油库工作人员积极与xx铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展，为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与xx铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，需待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油；与国土局积极接洽、协调，希望尽早完善油库的土地使用手续；与安监局、消防队积极沟通，已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。在油库试营运前，xx油库按照公司会议安排，做好油品销售的业务对接工作，针对yy能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研，能源公司对柴油的需求量达到5000t/年，若加上能源的运输车队，其对柴油需求量可达到10000t/年；周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年，为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研，保证了xx油库在营运后即可实现可观的经营效益。回首这一年来的工作，在公司领导及部门的亲切关怀和支持下，xx油库从无到有，从图纸变成现实，我们虽遇到了很多的困难和挑战，但在面对平坦、宽阔的马路，面对宽敞、明亮的办公楼，面对崭新的机电、泵机时，我们感到所付出的汗水和努力是值得的。面对既有的成绩，xx油库的全体员工，不会骄傲自满的，我们将一如既往的努力工作，争取早日实现xx油库的正常化营运，完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中，还存在很多不足之处，我们将努力在今后的工作中加以克服改进。 篇2：油库工作总结 柯柯油库在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库的软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工的共同努力，柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作，取得了一定的成绩，同时也存在不足。现总结如下：
一、油库的建设情况柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为：储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座，总罐容2.4万m，其中汽油罐3座，罐容0.6万m；柴油罐7座，罐容1.8万m；储罐均采用内浮顶罐；油库等级为二级。项目总占地面积66380平方米，总投资8748.06万元，其中环保投资611.3万元。项目在立项批复后，于2010年9月破土动工，2010年底前完成“三通一平”及基础建设，2011年3月27日复工建设，同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组，对柯柯油库进行了验收检查，2010年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展，待铁路专运线通车后，油库即可进行输运油。
二、主要工作开展情况在公司的大力支持和全体员工的共同努力下，柯柯油库主要完成以下几个方面的工作：1.加强油库基础设施的整修和改造，提高油库的工程质量按照油库工程的建造标准，及公司对油库工程质量的要求，柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作，使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善；对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造，符合了防爆安全规定；对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改；对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造，符合消防标准；针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量；对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作，消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，确保油库运营后，所有设备设施运转正常。2.加强人员培训、完善规章制度建设按照公司的安排，2011年8月份，柯柯油库人员全部到位，柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后，在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训，加强了员工对油库理论知识的认识，期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作，熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习，柯柯油库已制定了一些相关的规章制度，并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设，柯柯油库已经具备了试运转的能力。回首这一年多的工作，在公司领导的亲切领导和关怀的下，柯柯油库从无到有，从图纸变为现实，期间我们遇到了很多的困难和挑战，但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时，我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩，柯柯油库全体员工不会骄傲自满，我们会一如既往的努力工作，争取柯柯油库尽早的正常运行，完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足，我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。 篇3：油库工作总结 **年，我库在**县安全局及********的领导下，“安全第
一、坚持预防为主”的原则，通过对员工的安全教育、悬挂安全宣传条幅、安全板报、消防演练等各种丰富多彩的安全活动，使全库员工的安全意识和应急能力得到不断地提高和增强。通过齐抓共管，营造全库员工关心和支持安全工作的局面。从而切实使我库的安全工作得到长足的进步和发展，为**石油市场的平稳运行，在安全方面起到了保驾护航的作用。同时也为**的经济发展贡献出了我们石油人的一份光和热！在**年全年的安全工作中，**安全监督局、********各级领导和工作人员经常深入我库进行安全检查与指导工作。并及时下发各种安全文件和举办各种安全教育培训活动，使**油库的安全工作得到了不断的巩固和加强，并取得实效。
一、领导重视，措施有力。为进一步做好安全工作，切实加强对安全工作的领导，我库把安全工作列入重要议事议程。油库主任**直接抓、分管副主任及安全监督****具体抓、油库付油、接卸、化验、维修等各个班组负责具体实施，上下一心、齐抓共管，使各项安全措施得到真正的贯彻和落实。
二、建立安全工作领导责任制和责任追究制。建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由油库主任负责，将安全工作列入各班组的目标考核内容，并进行严格考核。
三、签订责任书。油库与各班组负责人层层签订安全生产责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对油库每一位员工考核的重要内容，“谁贯彻主管、谁负责”的原则。做到职责明确责任到人。
四、根据安监局下发的文件精神，我库及时地对《**油库应急预案》进行了修改和完善。每月定时开展安全演练。根据文件的相关要求，详细地制定“**年安全生产活动月”活动方案。通过安全培训学习、板报、条幅的宣传，经常性的自检自查工作使“安全生产月”活动在我库如火如荼的展开。
五、开展常安全检查活动，常规安全检查与专项检查齐头并进。**油库实行员工日检查、班组周检查、油库月检查的常规检查制度。遇有国家重大节日、特殊时期、特殊天气（国庆、汛期、大风、暴雪）等，**油库还专门制订了《防恐预案》《防汛预案》《防暴雪、、预案》等各种专项预案，并进行了专项检查和专项演练，真正做到了“安全第
一、预防为主”。
六、存在的主要问题和下步的打算我们在安全工作的方面做了一些工作，**油库的安全工作也得到了切实的加强和巩固，但是，随着社会的进步和发展、形势的不断变化，安全工作会有更多更新的要求，难度也会越来越大。油库是易燃易爆的危险化工企业，安全工作的形势在今后的工作中会更加严峻，要求和标准也会更加严肃、严格。今后，我们将进一步重视安全工作。同时积极解决安全工作中随时出现的新问题，不断提高我库的安全工作水平！ 篇4：油库工作总结 到油库工作一年时间里，我一直努力在工作实践中加强学习锻炼，从每一个方面提高自己去适应油库工作所需，学习工作所需的专业技能，提高自己的沟通以及表达能力。每一个人都有自己的个性，提高自己的表达与沟通能力对于我们调度员来说极为重要，这涉及到各个班组组成的这个大团队的协作能力，直接影响我们的工作效率和油库的生产作业的运行。油库调度室工作是一个综合性的工作，它涉及工作范围广，充当了油库生产环节“管家”这一角色。因此我们要强化自己多方面的知识和能力，培养自己缜密的思维习惯，认真细致以更好完成各项工作。为适应工作需要，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、群众学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。调度室的工作主要包括油库的收油工作、每天的日常账务、月底的盘点以及统计公司所需各方面的数据，以发挥其在公司管理经营、计划决策等方面的用途。调度室岗位职责主要涉及到全面负责油库收、发、存各作业环节的作业板传递、作业协调、巡查复核；熟悉油库总工艺流程，各环节作业传递手续，熟悉油库各岗位责任制和操作规程；遵守各环节作业板传递制度，责任明确，每一环节必须有相关人员签字；每天的日常账务，要汇总当天出库、入库油品数量，各种设备、设施运行状况，交由主任签字后存档。经过一年的工作学习，对我自己来说也是一种磨砺，一种经历，一个新的开始，面对新环境的适应能力和掌控能力的挑战，也是认识自己不足不断改进不断提高的一个过程。工作就意味着责任，意味着承担，有了责任有了担当人才开始慢慢成熟。油库调度的工作也是对我自己个性的一种挑战，因为它，我培养自己的耐性，磨去曾经自以为个性的棱角以提高工作效率，喜欢自己曾以为最不喜欢的数据工作，养成细致周密的思维的习惯还有面对困难永不妥协的工作态度，考虑各个环节的工作情况，协调各个班组人员，更好地完成油库收、发、存各环节工作。达尔文的物竞天择生物进化论，是不是也预示了咱们人的进化论，最能适应当前环境的人才是强者。 篇5：油库工作总结 光阴飞逝，来美华油库实习已经有一周时间了，在油库领导及同事的帮助下，我渐渐适应了这里的工作生活。对于大学刚毕业不久的我来说，这里提供了我一个很好的发展平台，特别在尤主任的精心指导，我对油库的环境及工作流程都有了一定的认识，通过学习hse作业指导书，加上发油台的实践操作，我对油库的安全生产流程也有了深刻认识。以下是我对自己一周工作的总结：
一、主要内容：
1、熟悉油库环境，认识油库各职能部门的领导及同事，包括主任室，票房组，计量部门，发油组，设备维修组及其他部门；了解油库设备，包括发油台，油罐区，泵房区，消防，供排水，供电各系统；
2、接受上岗培训，初步了解公司的规章制度及作息安排，主要包括发油设备的操作，各种安全的注意事项，及突发事故的应急办法；
3、在发油台进行实操，包括从指挥油车进站、检查安全措施的实施、刷卡发油、指示油车出站等流程，在工作中及时发现各种问题并积极向老员工请教；
4、业余时间学习hse作业指导书，学习发油及计量各项工作流程，结合实际总结工作经验；
二、存在问题：
1、对工作流程不够熟悉，发油台各种突发情况处理不够妥当，发油前期油车押运员一些不合理操作没有及时阻止，存在一定隐患；发油时没有及时提醒押运员关上气阀，导致漏油；
2、对油品知识不够熟悉，包括对汽油柴油的各种理化性质认识不足，对于不同油品安全防备的相关知识有待学习加强；
三、工作总结及期望：在这短短的一周时间里，通过与领导同事的接触，使我渐渐适应了油库生活及周边环境，对公司也有了进一步的认识，憧憬公司的美好发展前景。由于所学专业的限制，对油库的各项工作感觉还比较陌生，特别是对油量的计算及设备的维护方面，仍需要进一步学习，也希望领导能提供更多的指导与帮助。在发油台工作期间通过同事的帮助，掌握了发油的基本操作，通过与中石化，中石油，骏通盛，揭阳申通及部分私人公司的油车人员的接触，也认识了很多关于油品，油车及成品油销路方面的信息，获益匪浅。通过学习中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全风险，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配备不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干。”加上在实践过程中碰到的问题，引起了我对油库的各项安全工作思考，油库工作人员虽然不多，便于管理，在实际操作过程中，工作人员尽心尽责，但对一些小的安全细节方面重视仍然不足，仍存在一定的操作隐患。在学习张总关于“5s理论知识”的讲演后，我也深刻认识到整理，整顿、清扫的重要性，只有从生活抓起，再将习惯落实到工作中去，才能真正做好油库的安全工作。在接下来的日子里，我也将继续学习各项操作流程及油品知识，在生活上与同事和睦相处，在工作上积极向老员工请教，争取早日熟悉公司的各项工作。
推荐第7篇：油库工作总结
__镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx车，吞吐量为xx万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行‘预防为主，安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将xx年的工作总结汇报如下：
一、油库xx年的工作指导思想；
__镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。
二、加强油库安全管理工作和职工思想教育
安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。
三、加强数质量管理，维护企业形象
数质量是企业的生命，__镇油库虽然xx年接卸量较少，但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。
四、加强设备管理，确保设备性能良好。
油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的成员，制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到‘四定’：定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12组接发油鹤管和近200个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫大小约300个，并且建立起所有设备档案，为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。
五、加大隐患整改力度，确保油库安全
为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改：
1.卧式罐区油水分离池改造
2.铁路栈桥电位连接增设五组
3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封
4.四座立体罐罐基铺设沥青
5.立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷
6.油泵房更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗
7.铁路栈桥照明灯改造十组
8.库内所有四眼阀门，法兰跨接
9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩
10.所有屋面动火补漏等
在进行油库隐患整改时，我们严格按照有关操作规程去做，如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育，并且把动火报告，防范措施，安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录，职工现场监护有记录，施工人员不见到当日火票不准施工，油库输转作业时不准施工，风力超过五级不准施工，这一系列安全措施保障了施工的安全。
六、开展强‘三基’，反‘三违’，抓整改，保安全，推行HSE体系
我们以开展百日安全无事故活动为契机，组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料，切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识，以强‘三基’反‘三违’抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，HSE管理体系的推行，使安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标顺利进行，动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练掌握，形成学习推行HSE安全管理的氛围。
推荐第8篇：油库工作总结工作计划
**油库2010年工作总结暨2011年工作安排
**油库2010年工作总结暨2011年工作
安排
2010年**油库在上级公司的正确领导下，认真贯彻省公司及**分公司的各项作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕安全工作，夯实基础，创新发展，为**销售公司的“三个一流”和“两个跨越”目标的实现作出了应有的贡献。同时在全体员工的共同努力下，我们经受住了各种风险的考验，在本质上确保了企业的全面稳定，圆满的完成了 “重大安全事故为零”的目标，促进了各项工作的安全、平稳运行。现将2010年的工作总结汇报如下：
一、主要业绩指标完成情况
1.2010年**油库累计购进汽柴油？？吨，超上年同期？？%
2.配送总量为？？吨，超计划进度的？？％，超上年同
期？？%
3.年吞吐量为？？吨，超上年同期？？%
4.服务满意率达到100%
5.能够及时消除各种不安定因素，全年无大规模群体性事
件，油库班子无重大党风廉政问题。
6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质
量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。
7.没有质量监督及环保部门处罚事件，无省级以上媒体曝光
事件。
8.设备完好率达到98%以上。
二、牢固树立“安全第
一、环保优先”的理念，时刻将安全生产工作放在第一位
（一）坚持抓制度建设，狠抓制度落实，切实以制度管理人。为进一步提搞员工的安全意识，年初与员工逐级签订了《安全生产责任承包书》，将安全生产责任在一线也实现了层层分解，落实到人，做到了安全管理一包到底，不留死角。
（二）加强创建“五型班组”为重点的基层建设。自“五型班组”创建工作开展以来，**油库以此为契机，严格按标准，创新班组管理、加强班组建设,充分发挥出了班组长“兵头将尾”的重要作用，以班组建设作为全面提升企业管理水平的关键来抓，精心打造了一支高素质全面发展的优秀员工队伍，有效地促进了企业健康持续跨越发展。
（三）依托HSE管理体系框架，落实油库安全生产制度。**油库始终坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全检查不走过场，治理隐患不留死角。认真开展了安全生产月活动，通过宣传教育和现场灭火演练，营造了防患未燃，警钟常鸣的安全生产氛围。积极组织各种应急演练，通过修订应急预案和全员实战演练，提高了油库员工的抢险意识和实战能力。扎实推进各项监督检查工作，以检查促进安全管理，靠防范构建油库安全。
（四）进一步完善事故应急救援预案，积极组织演练。根据白山地区特殊地理环境和石油产品的危险性质，我们制定了符合油库现状的应急救援预案，与安全生产监督管理部门应急救援体系紧密衔接。定期组织员工学习《安全生产法》、《消防法》，在组织业务知识学习中，将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点，每月有针对性开展一次应急预案演练，每半年开展一次消防实战演练，通过各种形势的学习和演练，使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤，对处理各类突发事件提供了保障。
三、强基础、促发展，全面提升管理水平
为形成一个激励有效、约束有力的薪酬分配机制，堵塞管理上的漏洞，提高精细化管理水平，使绩效考核管理工作更加符合科学化、人性化的管理要求，针对**油库的特点制定了《**油库2010年绩效考核实施细则》，并通过职工代表大会审议通过，由于绩效考核细则贴近于一线的实际情况，通过考核有效地激发了一线员工的工作热情。
为使员工牢固树立“厉行节约”的思想，**油库精打细算，统筹规划，不断的压缩运营成本，并根据实际情况提出具体要求：一是制定详细计划有效控制材料。凡不影响质量，符合设计要求的设备维修，尽可能从再生料中取得；二是坚决完成生产成本考核指标。重点是操作成本，对边角料分类存放，做好再利用准备；三是节能节水做到硬达标。班组员
工相互监督，不出现长流水，长明灯，人离关掉一切用电设备，切实抓好节约降耗；四是工具实行先修后领，在不影响性能的情况下，以修为主，以降低成本费用，并查清损坏原因；五是降低办公成本。尽量实行“无纸化”办公，不需要打印的在网上传阅。
四、党建、群团及企业文化建设
（一）深入开展“双承诺”活动
年初根据 “双承诺”活动的实施方案，**油库在充分考虑每名员工的工作实际和岗位性质，将工作目标承诺变为一季度一承诺，同时将原来党员承诺转变为全体员工承诺。2010年的双承诺活动比09年有了明显的提高，解决了以往承诺的内容千篇1律，工作目标不明确，没有可操作性的问题。
（二）以支部建设为基础，加强党的基层组织建设
我们通过结合经营管理实际，进一步加强支部建设。组织形式多样的党员教育活动，不断提高党员的政策水平和理论素养，一是党员教育的内容要针对企业改革发展和经营管理的实际，突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能；二是适应形势发展要求和党员自身的需求，以及不同层面党员的实际情况，注重教育方法的灵活性和多样性；三是坚持教育的长效机制，用制度来保证党员学习、教育的效果。
（三）开展广泛、深入的企业文化教育活动。通过在职工中
开展企业文化意识的教育，使职工理解和掌握什么是企业文化，企业文化有什么重要意义和作用，企业文化的基本要素，企业文化的创建方式等内容，消除对企业文化的模糊认识，同时主动、积极地参与到创建活动中来。
（四）大力宣传团队精神、经营理念和公司宗旨。我们以学习宣传《企业文化手册》为主要内容，进一步弘扬集团公司的企业精神、核心经营管理理念及企业宗旨，使广大职工不但熟知企业精神、经营理念和公司宗旨的外延和内涵，同时还明白了企业精神和经营理念在企业文化中的重要地位和作用，从而增强学习、实践的自觉性。
五、工作中存在的不足
(一)班子监督职能没有完全发挥，对员工工作中制度执行不位的没有及时提出，落实规章制度方面还是存在时松时紧的情况。
（二）存在迁就思想，对员工的正面批评少，侧面提醒的多，放松了对员工的要求。
（三）班子成员的政治理论知识掌握的较少，政治素养有待提高。
（四）员工的个人素质有待提高，缺少对企业的忠诚观的认识。
六、油库2011年度工作展望与筹划（工作思路）
（一）加强以班组为重点的基层建设。我们准备进一步健全
和完善安全管理的组织体系，在明确各班组职责的基础上，要进一步明确各班组的职责目标，对各个班组的工作职责要进一步明确和细化，对工作程序要进一步规范和严密，从而适应高效率、快节奏、严要求的生产经营形势。在组织体系完善的基础上，要进一步细化班组目标考核责任制，通过班组的组织和制度建设，提高油库安全运行的保障能力，提供安全工作的长效运行机制。
（二）加强以岗位责任制为中心的基础工作。2011年我们将进一步明确岗位职责，规范基础工作，以加强现场管理为着力点，克服各岗位人员素质和操作技能参差不齐的困难，全面落实油库的各项任务指标，精细管理、分级负责，以各工作岗位为基本点，以服务油库建设和服从油库运营为侧重点，强化服务意识、明确岗位责任、完善岗位制度。
（三）积极参与基层文化建设，促进企业文化和安全文化和谐发展。通过宣传教育和参加工文体活动，使“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神内化为油库员工的具体行动准则；通过踏实有效的安全工作和岗位奉献，体现基层石油企业安全文化的精神实质；通过贴近一线、贴近员工、贴近生活的思想政治工作，不断提升油库的凝聚力、执行力和创造力。
面对充满挑战和机遇的2011年，我们更应力戒空谈、真抓实干；力戒涣散、和衷共济；立足服务、着力创新。争取为2011年度油库的安全平稳运行以及谐发展做出新贡献。
推荐第9篇：油库工作总结（全文）
**油库**年安全工作总结
**年，我库在**县安全局及********的领导下，坚持“安全第
一、预防为主”的原则，通过对员工的安全教育、悬挂安全宣传条幅、安全板报、消防演练等各种丰富多彩的安全活动，使全库员工的安全意识和应急能力得到不断地提高和增强。通过齐抓共管，营造全库员工关心和支持安全工作的局面。从而切实使我库的安全工作得到长足的进步和发展，为**石油市场的平稳运行，在安全方面起到了保驾护航的作用。同时也为**的经济发展贡献出了我们石油人的一份光和热！在**年全年的安全工作中， **安全监督局、********各级领导和工作人员经常深入我库进行安全检查与指导工作。并及时下发各种安全文件和举办各种安全教育培训活动，使**油库的安全工作得到了不断的巩固和加强，并取得实效。
一、领导重视，措施有力。
为进一步做好安全工作，切实加强对安全工作的领导，我库把安全工作列入重要议事议程。油库主任**直接抓、分管副主任及安全监督****具体抓、油库付油、接卸、化验、维修等各个班组负责具体实施，上下一心、齐抓共管，使各项安全措施得到真正的贯彻和落实。
二、建立安全工作领导责任制和责任追究制。
建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由油库主任负责，将安全工作列入各班组的目标考核内容，并进行严格考核。
三、签订责任书。
油库与各班组负责人层层签订安全生产责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对油库每一位员工考核的重要内容，贯彻“谁主管、谁负责”的原则。做到职责明确责任到人。
四、根据安监局下发的文件精神，我库及时地对《**油库应急预案》进行了修改和完善。每月定时开展安全演练。根据文件的相关要求，详细地制定“**年安全生产活动月”活动方案。通过安全培训学习、板报、条幅的宣传，经常性的自检自查工作使“安全生产月”活动在我库如火如荼的展开。
五、开展常安全检查活动，常规安全检查与专项检查齐头并进。**油库实行员工日检查、班组周检查、油库月检查的常规检查制度。遇有国家重大节日、特殊时期、特殊天气（国庆、汛期、大风、暴雪）等，**油库还专门制订了《防恐预案》、《防汛预案》、《防暴雪预案》等各种专项预案，并进行了专项检查和专项演练，真正做到了“安全第
一、预防为主”。
六、存在的主要问题和下步的打算
我们在安全工作的方面做了一些工作，**油库的安全工作也得到了切实的加强和巩固，但是，随着社会的进步和发展、形势的不断变化，安全工作会有更多更新的要求，难度也会越来越大。油库是易燃易爆的危险化工企业，安全工作的形势在今后的工作中会更加严峻，要求和标准也会更加严肃、严格。
今后，我们将进一步重视安全工作。同时积极解决安全工作中随时出现的新问题，不断提高我库的安全工作水平！
******油库年月日
推荐第10篇：油库工作总结工作计划
潍坊油库支部2011年工作总结及2012年度
工作展望
今年在市公司党委的正确领导下，我党支部认真贯彻执行党委的各项工作部署，大力加强基层支部建设、领导班子建设和思想政治工作，努力为经营工作提供良好的政治思想保障，促进了各项工作的安全、平稳运行。现将2011年的工作总结汇报如下：
一、执行党的路线方针政策，保证上级的工作部署的贯彻落实，确保2011年度第三支部工作计划顺利完成。
按照公司党委的统一部署和要求，及时将上级的会议、文件传达到每个党员、职工，及时了解党的方针、政策，党委今年工作安排及党员干部学习、活动的重点。
将上级的文件、指示精神只传达学习并不是目的，目的是通过学习把党员干部的思想和行动统一到上级指示精神上来，始终和公司党委保持一致，干部要用新思想、新观念、新思路、新举措带动职工完成上级下达的各项任务，创造良好的业绩。通过学习增强组织纪律性，增强执行力，不折不扣地把上级的决策部署贯彻落实到基层。
二、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织干部职工完成各项工作任务。
（一）加强团结，形成合力。支部班子成员定期召开民主生活会，2011年油库支部认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，学习集团公司、省公司各种座谈会议精神，认真贯彻以胡锦涛
同志重要讲话为指导，对照保持共产党先进性具体标准，联系思想工作实际，剖析查找支部和个人存在的突出问题，开展了严肃认真的批评和自我批评。通过专题民主生活会，统一了思想、增进了团结，班子凝聚力、战斗力进一步增强，达到了预期目的。
（二）积极开展批评与自我批评。坚持抓制度建设，狠抓制度落实，切实以制度管理人。班子成员真正做到了有章必循，有令必行，凭借领导的支持和本身坚强的意志，将决策落实到位。充分显示了班子较强的凝聚力和战斗力。
（三）骨干带头，群众有劲头。今年党员干部思想端正，工作勤勤恳恳，任劳任怨，在日常工作中，涌现出了许多认真履行党员义务，发挥模范带头作用的先进党员、积极分子。为加强油库设备设施安全管理，油库成立安全检查领导小组，安全小组在主任的带领下，依照《安全设备数质量800分标准》每周一次，风雨无阻地开展安全检查45次，处罚、通报批评相关责任班组14个，涉及相关责任人36名，全年整改隐患26项，有力提高了一线人员安全工作责任心和做好安全工作的自觉性。大大减少了日常生产中设备责任事故，基本杜绝了日常操作中的“三违”现象，保证了全年安全生产无事故。
（四）依托HSE管理体系框架，落实油库安全生产制度。潍坊油库始终坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全检查不走过场，治理隐患不留死角。认真开展“我要安全”活动，通过宣传教育和现场灭火演练，营造了防患未燃，警钟常鸣的安全生产氛围。积极组织各种应急演练，通过修订应急预案和全员实战演练，提高了油
库员工的抢险意识和实战能力。扎实推进各项监督检查工作，以检查促进安全管理，靠防范构建油库安全。
（五）进一步完善事故应急救援预案，积极组织演练。根据上级部门要求，我们修订了油库应急救援预案，与安全生产监督管理部门应急救援体系紧密衔接。定期组织员工学习《安全生产法》、《消防法》，在组织业务知识学习中，将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点，每月有针对性开展一次应急预案演练，每半年开展一次消防实战演练，通过各种形势的学习和演练，使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤，对处理各类突发事件提供了保障。
三、创建“四好”领导班子活动，开展抓好党风廉政建设。
（一）根据上级党委提出各级领导班子要做到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”要求，本支部积极开展“四好”班子活动，班子成员在政治素质和业务能力方面都有了很大提高。团结协作方面班子成员分工不分家，班子成员每天必须有一人吃住在油库，从没有任何怨言，没有相互抱怨，而是互相鼓励，互相支持，始终把企业利益和发展放在工作的第一位。
（二）党风廉政建设是党建工作的重点。如何保持党的先进性，体现组织的先锋队作用，一直是我们党在新的发展时期探索的重点。为了从根本上消除腐败发生的温床，本支部在建设中通过开展各种教育活动，制定切合实际的措施，把有关工作抓到实处。我们通过结合经营管理实际，进一步加强支部建设。组织形式多样的党员教育活动，不断提高党员的政策水平和理论素养，一是党员教育的内容要针对企
业改革发展和经营管理的实际，突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能；二是适应形势发展要求和党员自身的需求，以及不同层面党员的实际情况，注重教育方法的灵活性和多样性；三是坚持教育的长效机制，用制度来保证党员学习、教育的效果。
（三）开展广泛、深入的企业文化教育活动。通过在职工中开展企业文化意识的教育，使职工理解和掌握什么是企业文化，企业文化有什么重要意义和作用，企业文化的基本要素，企业文化的创建方式等内容，消除对企业文化的模糊认识，同时主动、积极地参与到创建活动中来。
四、做好发展党员工作，培养发展对象。
支部按照公司党委《党员发展计划》积极做好入党积极分子的培养和慎重发展新党员的工作。为了帮助入党积极分子了解学习党的基本知识，组织原则和入党程序，支部在上党课时吸收他们参加，支部成员对他们分工培养。通过以上措施，先后有5名同志向党支部递交了入党申请书。对培养对象张保水通过支部的培养教育，在政治、业务素质方面不断提高，经党支部研究，达到了党员标准，同意上报党委，今年十月份已被党委批准为预备党员。
五、工作中存在的不足
(一)班子监督职能没有完全发挥，对员工工作中制度执行不位的没有及时提出，落实规章制度方面还是存在时松时紧的情况。
（二）存在迁就思想，对员工的正面批评少，侧面提醒的多，放松了对员工的要求。
（三）班子成员的政治理论知识掌握的较少，政治素养有待提高。
（四）员工的个人素质有待提高，缺少对企业的忠诚观的认识。
五、油库支部2012年度工作展望
（一）加强以班组为重点的基层建设。我们准备进一步健全和完善安全管理的组织体系，在明确各班组职责的基础上，要进一步明确各班组的职责目标，对各个班组的工作职责要进一步明确和细化，对工作程序要进一步规范和严密，从而适应高效率、快节奏、严要求的生产经营形势。在组织体系完善的基础上，要进一步细化班组目标考核责任制，通过班组的组织和制度建设，提高油库安全运行的保障能力，提供安全工作的长效运行机制。
（二）加强以岗位责任制为中心的基础工作。2012年我们将进一步明确岗位职责，规范基础工作，以加强现场管理为着力点，克服各岗位人员素质和操作技能参差不齐的困难，全面落实油库的各项任务指标，精细管理、分级负责，以各工作岗位为基本点，以服务油库建设和服从油库运营为侧重点，强化服务意识、明确岗位责任、完善岗位制度。
（三）积极参与基层文化建设，促进企业文化和安全文化和谐发展。通过宣传教育使企业精神化为油库员工的具体行动准则；通过踏实有效的安全工作和岗位奉献，体现基层石油企业安全文化的精神实质；通过贴近一线、贴近员工、贴近生活的思想政治工作，不断提升油库的凝聚力、执行力和创造力。
面对充满挑战和机遇的2012年，我们更应力戒空谈、真抓实干；
立足服务、着力创新。争取为2012年度油库的安全平稳运行做出新贡献。
第11篇：油库年度工作总结
油库年度工作总结
★工作总结频道为大家整理的油库年度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
XX年，xx油库以年初三级工作会议精神为指导，在分公司党委的正确领导下，以科学发展观为契机，通过实施现场管理等工作，确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。
一、安全生产重落实
今年以来，xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到 月 日，xx油库共接卸航煤 槽车,共计 吨，比去年同期销售量增长 %；共发出航煤吨，比去年同期销售量增长 %。
（一）强化安全意识、明确安全责任
年初，为进一步落实安全生产主体责任，油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”，各分队也分别与员工签订了责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安
全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。
（二）加强安全检查，完善安全制度
油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查，油库工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。
积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。
严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业，严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。
油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度，组织职工学习各岗位作业指导规程，加深职工对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。
油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈，杜绝事故及隐患的发生，限度地维护油库安全生产。
今年“安全生产月”，“安全整顿月”，“安康杯”等活动中，油库成立专门领导小组，制定详细的活动计划和推进表，进一步深化隐患排查工作，规避了安全风险。
（三）加强设备设施的维护保养
落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器，
16、
18、19,20号油罐，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、
防静电设施的检查和维护。
（四）积极推进油库安保建设
今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大，门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件，油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度，多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训，及时清退不合格、不符合要求的保安人员，油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。 今天建国60周年大庆前夕，油库制定了《xx油
第12篇：油库年终工作总结
尊敬的各位领导和同志们：
现将2013年工作总结汇报如下：
一、认真组织员工认真学习上级文件，落实hse岗位职责和规章制度。
1、2013年我们组织油库员工认真学习王总2013年工作会议报告“夯基础、提质量、创效益、扩规模增强内蒙古石油公司市场竞争力”学习刘华斌工作报告“强化责任落实提升管理水平，努力实现内蒙公司持续安全发展”，学习史永辉经理2013年工作报告，做好油库各项工作。
2、组织学习油库hse制度汇编，岗位hse职责，hse管理制度，值班主任hse职责，卸油员hse职责，司泵员hse职责，计量员hse职责，质检员hse职责，消防员（安全员）hse职责。重点抓好油库主任值班工作，领导跟班作业制度，作业现场安全管理，油库住库值班制度，巡回检查制度，应急管理制度，为做好油库安全管理打好基础。
3、组织全体员工学习销售公司对油库检查考核的1000分制标准和内蒙公司对油库hse检查100分制考核标准。把分值分解到班组，分解到个人，认真进行自查，将查出的问题，拿出整改期限，落实到人限期整改。
4、组织员工学习hse，进行危害识别，风险控制，对物的不安全因素和人的不安全行为进行认真分析，进行危害识别500多条，员工以自己工作中亲身经历体验得出结果，很具有实际指导意义和说服力，举一反三，使员工受到了很好的安全知识教育，促进了安全工作的落
实和保障。
5、在党的群众路线和四风整顿活动中，内蒙公司李书记、贾处长
分公司史经理，带队来油库调研，听取员工意见，广大员工积极发言，提出了一些改进工作和提高生活质量的建议，员工的思想觉悟有了很大进步，听党的话，同党中央保持一致。
二、把安全工作放在首要位置，抓安全不放松。
1、抓安全工作不放松，特别是集团公司和内蒙公司数质量处来油
库检查出来的数质量问题，设备安全隐患问题，油库主任高度重视，带头落实，召开全体员工会议落实到班组落实到个人，规定整改期限先后完成了以下大的整改任务： 1）.地下清水消防栓上提整改， 2）.消防器材箱整改，灭火器维护， 3）.泡沫管线排水池整改， 4）.油罐量油口防风沙整改， 5）.质检室油品储存柜整改， 6）.卸油泵房防爆排气扇更换， 7）.扫仓罐阻火器加高， 8）.卸油场地加装遮阳棚， 9）.消防清水管线改刷绿漆。
使消防器材和消防设施合格率达到100%。
2、做好油库安全巡视检查，监控管理，对保安人员的教育管理，
做好不定期巡检抽查，主任带头做好夜间巡查工作，发现脱岗、睡岗严肃处理并进行教育，做到出现问题及时发现，及时处理解决。
3、油库消防演练是我们的薄弱环节，我们在今年狠抓了消防应急
演练工作，对发油区、卸油区、1——12号油罐都有针对性的做了消防演练，油库每个人都有任务，在什么位置，应该做什么，责任到人，经过多次消防演练，员工基本掌握了救火的基本知识，熟悉了自己的位置和任务，提高了员工消防演练的战斗力。在集团公司检查时消防演练出清水出泡沫平均在1分钟之内，三条水带能全部出水，得到检查组的肯定。
三、加大设备管理，度过故障高发期，提高设备完好率。 从油库投产已有近两年时间，设备进入故障高发期，先后解决了
如下设备出现的故障：
1、卸油泵房汽油泵磨损严重杂音大，生热快的故障。
2、发油亭有三台流量表超耗误差大的故障，进行维修、标定、校
验。及时跟厂家联系，电话请教，远程调试，没有更换流量表，节约了几万元购买费用，确保发油生产正常进行。
3、发油亭有两台电液阀操作失灵，解决了不能正常工作的故障。
4、消防水井电机损坏的故障，主任带领油库人员从80米井深提
上电机自己维修，节约了费用，确保正常运行。
5、发电机出现了比较大的故障，如果请外来人员维修要花几万
元，主任带领油库员工，自己动手，对油泵、水泵、滤清器、油滤进行维修，没有更换油泵主机，节省维修费一万多元，锻炼了维修队伍，培养了技术人员，使他们的技术水平有了很大的提高。同时提高了设备的利用率和完好率，设备完好率保持在99%以上。
四、加大数质量管理，提供质优量足的油品。
1、质量情况
1）.为了配合硫含量的置换，质检室做了大量的工作，从高硫入
库到低硫出库，保证了每一天的出库油品都合格。确保“每一滴油都是承诺”的社会口号。
2）.质检室今年共计入库检验（12月初）共计426个批次、出库检验203个批次、周检共计88个批次、加油站抽检及公司送检共计完成106个批次。 很好的完成了自已的本职工作，并且较好的完成了油库领导及公司领导所交代的各项工作任务及检验工作。为了更好的完成相应的检验工作、质检室人员在年初的四月份，全员参加了省公司举
办的岗位培训活动。为了配合油品升级及检验工作、协同公司 数质量部门购进了检验硫含量所需稳压电源，并采购了相应的标准物
质和在油库停电的状态下可使用的备用电源，保证了油品在 置换期间的正常使用。很好的完成了油品升级工作。做好每个季度的质量抽检工作，把好各个加油站的油品质量关、使“质量就是企业生命”经营理念落实到实处。保证了一年里的质量抽检工做的顺利进行。
2、数量情况
临河油库1-11月份累计进油65152.365吨，累计发油61127.321 吨，产生总损耗2.073吨。
1）.运输损耗：1-11月份公路发运油品65200.820吨，产生损耗 48.455吨，损耗率为0.074％。其中汽油运输量为12977.660吨，产生损耗为16.828吨，损耗率为0.130％；柴油运输量为52223.160吨，产生损耗为31.627吨，损耗率为0.061％。 2）.保管损溢：1-11月份共计保管油品169575.895吨，产生溢
余46.382吨，溢余率为0.027％，其中汽油累计保管量为19336.087吨，产生溢余11.473吨，溢余率为0.059％；柴油累计保管量为150239.808吨，产生溢余34.909吨，溢余率为0.023％。
3）.加强器具管理，夯实日常计量数据工作做到了作业现场一备一用一复核。组织制定了年度计量器具周期检定计划，且在周期检定到期前20天，向分公司安全数质量部门提出具体器具检定的需求，建立了计量器具台账及手工计量器具动态档案，明确了所有器具的管理责任，实行专人管理和使用，做到帐物相符。
五、以人为本、关心员工生活和企业文化建设、做好服务工作。
1、洗衣机坏了，申请给员工购买全自动的洗衣机，方便员工洗衣，搞好个人卫生。
2、几个热水机已经不能用了，就想办法联系维修单位，把几个热水器全部维修好，解决员工洗澡问题，主动申请购买新热水器。
3、为让员工吃上可口的饭菜，要求后勤人员和厨师为广大员工着想，尽量满足大家的口味，每周给员工改善生活，让员工吃得满意，夏天天气热多做绿豆汤和买西瓜给员工解暑降温。
4、做好档案管理工作及时将岗位运行记录、班组学习记录、会议记录和数据资料入档以便备查。
5、开展文体活动同企业文化建设相结合，主任带领广大党员干部员工“七一”期间到湿地公园参观，热爱祖国的大好河山。开展拔河比赛、乒乓球比赛、单杠双杠比赛、歌咏联欢，密切了干群关系，激发了广大员工热爱石化企业，干好本职工作，投身石化建设的积极性。
6、积极参加分公司举办的安全知识竞赛，取得第三名好成绩，积篇3：油库个人工作总结
2013年个人工作总结
个人情况说明
自2007年参加工作以来，我一直严格要求自己，刻苦学习，努力工作，兢兢业业，各方面表现良好，尽到了石油工人应有的职责。现将2013年工作总结如下。
一、不断学习、不断提高
油库工作是一个综合性的工作，他涉及面广泛，只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、群众学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。2013年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试，并顺利通过。
二、做好现场监督，确保油库施工安全 2013年油库各项施工较多，其中较大项目包括：油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险，且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护，在确保施工安全的前提下保证工程质量。
三、做好油库消防安全工作
消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作，作为油库警消班长2013油库警消工作按计划进行开展，明确职责做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本年度消防安全工作有组织、有领导、有
计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训，多次进行消防安全演练，并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。
四、维护油库网络信息正常运行 2013年本人继续做好油库网络信息的维护工作，确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增，并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修，油库网络的维护与基本维修。
五、存在的不足 2013年即将过去，回顾一年本人工作中还存在一些不足，其中对外包警消员的管理还存在漏洞：入库巡检不穿工作服，消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况，这将都是以后工作中需要改进的地方。
六、明年工作计划
切实落实岗位职责，认真履行本职工作。加强学习，积极参加工作组织的各项培训及活动，争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。 2013.12.18篇4：油库员个人工作总结 油库员个人工作总结
综合办公室员工工作总结： 2012年，是我在油库综合班的第五年。这一年来，我一直努力在工作实践中加强学习锻炼，从每一个方面去提高自己的综合素养和适应油库工作所需的专业技能和写作等方面的修养。 2012年对我来说是特殊的重要的一年。在油库领导的关心爱护下和油库全体员工和的精诚配合下，我认真履行自己的岗位职责，完成了油库的各项工作任务。现将 2012年我个人工作总结如下：
一、学习情况
综合办台账填写工作是一个综合性的工作，他涉及面广泛，只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成此项工作任务。为适应这项的工作，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、员工学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。
2012 年本人在思想学习方面主要做了一下几个方面，先做简单的叙述：
（一）加强政治理论学习，提高自身政治思想素养。
（二）加强学习业务知识，提升业务能力和工作水平。
（三）加强知识积累，争做全面发展的人才。
（一）我积极参加油库组织的各种活动，并充分利用空
余时间，学习文件制度、油库各种管理规实施细则等，不断提高理论水平，加强写作能力。
（二）加强学习业务知识，提高业务能力和工作水平。我利用工余时间，仔细阅读《hse管理制度》、《安全管理制度》、《设备管理规范》等与日常工作有关的规章制度，努力提高自己的业务能力。同时，我还通过经常性地阅读《中国石油报》等载体，了解与本行业工作相关的动态，学习相关的管理知识，增强自己的实际工作能力。
二、履职情况
（一）认真做好文字工作：2012年，截至 12月31日，我协助主任起草各类计划、汇报、总结、报告共计24份。涉及油库工作多个方面，主要包括春秋两季换季、形势教育、科学发展观学习、“三基”工作、“规范化管理”服务活动、“我要安全”活动、“为民服务 创先争优”活动等。在文稿起草方面，我认真领会上级文件精神和油库领导工作方针，用心揣摩，边写边改，精推细敲，努力提高文稿质量。经过这一年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得了一定的进步。
（二）认真做好信息统计与汇报：每个月底做好当月的职工考勤统计、职工绩效统计、油库安全信息统计、各项活动情况的公布 职工业务培训统计等数据、材料、报表，保证下月5日前汇报给曲靖配送中心的相关部门，从无疏漏。
（三）完成油库消防档案的重新整合：上半年，根据业务部的要求，在油库原有消防档案的基础之上，借鉴于其他单位的经验、资料，完成了油库消防管理档案的重新整合。通过整合消防档案，使我逐步认识到，对于油库设备、设施的系统性整理能够使油库安全生产管理更加规范化。
（四）认真管好自己的分担区：我负责油库hse台账填写和综合办公室环境清理，我能够按照《hse管理规范》的要求做好台账的日常检查记录和文件信息及时传递，并正确及时填写相关记录。对分担区消防跑道的杂草能做到及时清理。
（五）协助主任、主任助理完成部分工作：年初，协助主任完成油库全年工作计划，并分解成每月工作计划，下发油库两个班组；每月协助主任完成当月工作汇报，并撰写简报，汇报材料、总结。月初，协助主任完成安全教育材料的整理，月末，协助主任完成当月油库安全检查内容和讲评材料的整理与汇总。
（七）负责油库hse台账管理工作：3月份，我完成了本年度油库hse制度管理、规定、决定材料整理，并“我要安
全”材料系统化归类分类整理，获得省公司、物流中心领导的好评。
（八）负责油库业务培训：2012年，我接手油库培训记录工作以后，业务培训从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。业务培训能做到计划性，也能根据工作的要求随时调整。通过灵活的方式，油库培训记录宣传工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。施工人员作进行之前，组织进行安全教育，并安排施工人员进行进场前考试，组织干部职工学习，并进行了考核，然后再现场进行施工作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对施工人员作的各项要求真正做到了理解与掌握。
（九）负责应急预案的整理与记录：我几级参与油库应急预案计划的制定与应急演练的具体实施。年初制定全年应急预案演练计划，每月至少组织一次应急预案演练，根据演练实际情况和演练效果不断修订各项专项应急预案，提高对各种突发事故的防范和处理能力。
今年“安全生产月”，我将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起，针对雷雨、大风等季节特点，开展了夏
季作业安全教育和培训的一种新尝试，提高了应急保障的效果。
针对今年的安全形势，按照主任的要求，我制定了《第一油库安全保卫预案》，对油库干部职工和保安进行了及时培训，有力地保证了安全生产正常运行。
（十）负责资料室的管理：资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，我主要采用了定臵管理的基本方法。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类；按区定臵，滤布 按类存放，帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆放，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。我又编制了资料室索引，大大方便了资料室资料、档案、记录的检索。过去，油库的产品说明书都是随意的放在资料盒中甚至随意放在信封里，杂乱无章，谁也不知道有多少种类。我对这些说明书进行了彻底清理，每种说明书都编写了号码，按号码顺序存放在指定资料盒内，又编写了说明书目录，查阅时可根据目录检索。2012年07月22日，集团公司工作检查组对油库资料室档案管理工作进行了全面检查。检查组特别表扬了油库在档案管理工作中能够大胆创新，采用了定臵管理的基本方法。
第13篇：油库换季工作总结
根据分公司秋季换季工作的总体要求以及我库加强现场管理的基本工作思路，在今年的秋季换季工作中，油库把工作的重点放在设备维护、质量跟踪和安全检查中。加强了在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的周期维护、定期检查等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。
今年油库的秋季换季工作主要分六大块：储输油设备设施、消防设备设施、电气设备设施、库区取暖、化验（计量）室设备、库区整体环境。各项工作、各个区域统筹管理，既有分工，又有协作。
对栈桥整体、栈桥附属设备进行了全面检查和维护保养，包括鹤管、活动梯、胶管、各型号阀门等；对立式罐区、卧式罐区所有管路附件进行了全面检查和维护保养；
对库区内所有呼吸阀、阻火器进行了两次全面检查和维护保养；对泵房内所有设备设施进行全面检查和维护保养，包括粗滤器、过滤器的检查、清洗与更换部件，各型阀门、电机和油泵的检查和维护保养；加强了输油管路的巡视检查；完成了
18、
19、20号罐内部检查与清洗。对消防内、外线所有设备设施进行了全面检查和维护保养，确保消防内、外线设备设施在冬季期间的安全与随时可用；对库区所有移动消防器材进行了全面检查和维护保养，确保数量齐全、质量可靠；对两个消防水池进行检查与及时、足量补水。
对防雷、静电接地设施进行了全面检查、检测和维护保养；完成对电机的检测与保养；完成办公区域、生产区域的照明设施的检查与维护；对变、配电间设备、设施进行了全面检查、卫生清洁。
对库区办公区域、门卫和消防泵房内的供暖管线及附件进行全面检查；采暖期前对供热锅炉进行多次预热调试，确保了及时、稳定供暖。
对化验室所有仪器进行全面检查、通电检测；对化验室药品、器具全面检查、更换、增补；对所有在用计量器具进行了全面检查。
组织职工、保安清除库区杂草，清理库区杂物；组织分队长以上干部对施工之后的库区进行了全面安全检查。
结合油库安全生产实际开展的XX年秋季换季工作，注重抓细节，抓落实，保证在用的设备、设施始终处于完好状态，满足了油库生产运行和安全需要，培养了油库全体干部职工爱岗敬业、尽职尽责的工作精神。
第14篇：油库安全工作总结
2011年安监部工作总结
转眼间2011年即将过去，在2011年，我们汇洋油库实现了重大责任事故、重大伤亡事故和重大火灾事故为零的目标，现就本年度公司的安全工作做如下总结，不妥之处敬请指正：
一、消防设备的保养、更换工作。
俗话说，养兵千日，用兵一时，这同样也是对消防工作的一个写照，尤其是对消防设备的要求更是这样。为了达到这一目的，我们要求相关责任人每月定期对所有消防器材检查一次，并安排复查，不定期对消防阀门进行保养，对发现的问题如干粉灭火器压力过低、灭火器喷嘴管出现裂缝和消防水带接头破裂等都及时做出了处理。同时对需要进行更换的消防设备也进行了更换。今年共进行了灭火器更换药品59台次、消防水带9条，并采购消防战斗服2套、分水器2个、个人防护附件2套等等。以上这些工作都为我们消防设备的顺利使用打下了坚实的基础。
二、保持经常性的消防演练
消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一个掌握熟练操作技巧的队伍，为了使员工们的操作技巧有所提高，平时经常性的演练是必不可少的。
1、共针对罐区共进行了4次演练；
2、全年共组织员工进行灭火器实际灭火演练2次，邀请消防三大队民警对大家进行了现场指导；
3、利用作业空隙对员工进行打消防水带演练共40余人次；
1 通过这些演练，使每一名员工对油品泄露、油品火灾等事故的防范措施以及对消防器材的使用方法都能够达到熟练掌握，使员工对发生事故后如何操作，如何跑位，如何进行配合，如何采取自身防护，如何最大限度减少和控制了突发事件可能造成的损失，如何确保人身及设备、设施的安全都有了充分的认识和了解，同时也增加了员工处对一些初发事故的处置技巧。
三、安全培训工作的深入开展
安全培训是保障安全生产的前提，是增强员工安全意识和安全素质的基础。今年对新员工进行上岗培训共5人次，组织员工取得消防培训合格证和危险货物运输岸上作业人员上岗资格证28人次，我们还通过悬挂标语、制作宣传板等形式对员工们进行安全教育，也取得了很好的效果。
四、做好各项施工的安全管理工作，保证安全。
2011年汇洋公司共执行动火票9张。监督机电部及其它部门进行现场施工作业，认真对施工方案进行审核，并对现场施工人员进行安全教育，根据现场施工的实际情况，向现场的施工人员进行安全教育，提醒现场施工人员，加强自身防护，遵守汇洋公司的各项安全管理规定，现场文明施工。并且在施工过程中，我们对施工现场加强安全管理，认真检查各项安全措施是否到位，杜绝现场施工的违章施工等行为，最大程度上防止了施工安全事故的发生。
五、排除事故隐患，分析事故原因。
2011年安监部全年共组织安全检查12次，检查出各种隐患90
2 项，其中不乏车辆超速，没有防火帽，人员不戴安全帽，使用违章工具等隐患，我们都在发现问题后及时提醒并监督员工及相关人员进行整改，有效地防止了多起安全事故的发生。在每次检查后，公司领导都要组织召开整改协调会议，将每一处隐患彻底排除、将每一个死角彻底整改，正是由于公司领导对安全工作的重视使得我们的安全工作真正落实到位，也使公司成功的完成了安全生产零重大事故的目标。
六、组织各项安全活动，提高员工的安全意识。
6月份是全国的安全生产月，我们紧紧围绕“安全责任，重在落实”的主题，并与生产实际紧密结合，组织员工进行了以下活动。
积极进行宣传，营造良好的安全氛围。在开展安全生产月活动期间，悬挂宣传条幅，并张贴宣传画报，以简单易懂、漫画图片等大家喜闻乐见的形式，宣传国家的各项安全政策法规，并组织员工观看了《2010年天津市事故案例》和《危险化学品作业安全知识》，加深大家对火灾、爆炸事故的认识，让大家在平时的生产过程中更加注意各项防范措施。提高了大家的消防意识。
组织进行灭火器演练，提高员工的消防操作技能。汇洋公司根据实际情况，组织员工进行了现场实地消防灭火器演练，并邀请南疆消防队消防民警在现场进行指导，提高了现场员工的操作技能，提高了对突发事件的反应能力。
按照天津港公安局南疆分局 “石化安全杯”消防知识竞赛通
3 知的要求，精心挑选参赛选手，备战比赛，通过努力，在港区共24个参赛队伍中取得了第2名的好成绩，为公司争得了荣誉。
汇洋公司还自己组织了消防知识竞赛，通过知识竞赛，普及消防知识，提高员工的自防自救水平，增强了员工们抵御火灾的能力。
在今年的119活动中，我们组织了以下活动：
在公司醒目位置悬挂条幅，时刻提醒大家，坚持安全第一，为安全生产保驾护航。
汇洋公司积极响应南疆消防三大队组织的消防技能比武，组织公司员工参加，积极备战。并且通过消防技能比武，发现了自身的不足。并在此次比武活动的影响下，我们汇洋公司自己也组织了一次消防比赛，通过比赛，提高了员工们的安全意识和消防操作技能。
安监部组织公司员工，认真学习消防知识，提高员工的安全意识，并组织员工进行答卷考试，对学习成果进行检查，考试内容不仅包括理论内容，还包括一些汇洋公司的现实情况，通过考试，强化了员工们安全第一的理念。
安全是油库运营的永久话题，一刻都不能松懈。2012年安监部的工作重点是认真按照安全标准化相关规范要求进行管理，加强安全培训，提高员工安全意识和责任意识，组织好各项安全活动，
4 营造公司安全氛围、组织各项安全检查，积极整改安全隐患，对施工加强安全管理，确保汇洋油库的安全生产，为汇洋油库的安全工作做出更大贡献。
汇洋公司安监部
2011.11.25
第15篇：油库安全工作总结
储油库工作总结
储油库始终坚持分公司“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到 11月30日，储油库共接卸航煤875槽车，接卸航煤 369汽车,共计47814.984 吨，共发出航煤2054车47153.151吨%。 圆满完成了上级领导下达的各项工作任务。现将2010年的工作总结汇报如下：
一、油库2010年的工作指导思想；
储油库以今年初与分公司签订“安全管理目标责任书”为目标依照分公司安全生产委员会会议精神为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行上级公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，狠抓现场管理，完成了“零事故，零伤害，零污染”的总目标，完成分公司下达的十四项安全服务责任目标，确保宁夏分公司第十八个安全生产年的顺利实现。
二、加强油库安全管理工作和职工思想教育
安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发的重任，可谓是分公司的龙头部位，油库的安全生产是油库全部活动生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十四名职工老的老、少的少，面对工作强度的加大和身份转换的问题，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新进员工进行培训教育，对全体员工定期举办消防.溢油.防震防事故等预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。
(一)加强安全教育和业务培训
今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。电气设备换季工作进行之前，油库助理胡云祥多方查找技术规范，整理成培训材料，组织干部职工学习，，然后再现场进行换季检查维护作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对电气换季工作的各项要求真正做到了理解与掌握。
油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识活动，参加铁路、安监局、举办的各类学习班。在业务部的协助下，四批次次参加ERP培训，两批次参加槽车计量培训，两批次参加铁路货运员培训。通过各个层面的、多种多样的学习，使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。
(二)大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理
在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。
1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。操作员彭宏用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。
2、有效地使用作业看板。中门房的作业看板重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求：“及时更新、限时汇报、专人负责”。用红笔表述使用罐数据，收油作业要求明确值班序列，岗位分工;发油作业要求明确油品、油品去向、油品数量、最终表数，作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。
3、资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行：①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后资料室的有效空间明显增大;②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确，摆放整齐，贮存有器具。③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类;按区定置，按类存放，保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆在面前，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。
通过积极提倡现场管理的理念，初步发挥了全员的智慧，有效带动了油库管理动态改进。
(三)加强成本意识，努力实现降本减费
油库响应上级公司降本减费的号召和要求，召开了全体干部职工讨论会，认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验，制订了降本减费相关措施。
油库组织干部职工对大小库房，化验室等各生产场所的材料全部清点，归类。对换季用品清单进行了仔细核实，清理出部分备用品，翻新了部分旧工具、旧零件，有效地降低了换季的费用。
(四)深化基层管理、夯实“三基”工作
储油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求，以创建核心团队，打造卓越班组为载体，夯实基层建设。
1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的储油库党支部。储油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度，开展深入学习科学发展观活动，组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件，开展“四强四优”“创先争优”“党员先锋岗”等活动。
2、加强班组建设，打造卓越班组。油库组织重新修订了SMS体系文件，“储油库培训课件”，并制作了幻灯片的形式，对职工进行宣贯。
3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督，随时监督，值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变，从“工作用心”到“工作精心”的转变，从“怕检查”到“我要查”的转变 。主动提出合理化建议并运用到工作中，把安全隐患消灭在萌芽状态。
三、加强数质量管理，维护企业形象
数质量是企业的生命，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年由玉炼、兰炼、乌石化、独山子等来油，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库。在11月28日及时发现来油密度超标，及时汇报业务部，联系办事处，确保油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证安全服务责任目标的实现。
四、加强设备管理，确保设备性能良好。
油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到„四定‟：定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库五台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，更换10组卸油鹤管和彻底近100个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫、金属垫大小约30个，并且建立起所有设备档案，为„三基‟工作中的基础工作奠定了良好基础。
落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器，
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、8号油罐，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。
五、加大隐患整改力度，确保油库安全
为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，2010年我们主要对以下安全隐患进行了整改：
1.底部发油工艺改造
2.铁路栈桥鹤管更换
3.1、
2、
8、9号油泵更换油机诫密封、缓冲垫
4.
1、
2、
8、
9、10号电机及锅炉房电机彻底绝缘维护
5.六座100立方罐罐基铺处理及防火墙补露
6.库区、油泵房、铁路栈桥照明灯改造
7.所有屋面动火防水补漏等
在进行油库隐患整改时，我们严格按照有关操作规程去做，如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育，并且把动火报告，防范措施，安全协议以书面形式上报业务部。施工期间干部跟班监护有记录，职工现场监护有记录，施工人员不见到当日动火票不准施工，油库输转作业时不准施工，风力超过五级不准施工，这一系列安全措施保障了施工的安全。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。
六、开展强„三基‟，反„三违‟，抓整改，保安全，修订SMS体系文件
我们以开展百日安全无事故活动为契机，组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料，切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识，以强„三基‟反„三违‟抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，SMS管理体系的推行，使安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标顺利进行，动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练掌握，形成学习推行SMS安全管理的氛围。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。组织职工学习各岗位作业指导规程，加深职工对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。
今年“安全生产月”，“安全整顿月”，“安康杯”等活动中，油库成立专门领导小组，制定详细的活动计划和推进表，进一步深化隐患排查工作，规避了安全风险。
七、积极推进油库安保建设
去年分公司对储油库安保系统基础设施投入较大，门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件，油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度，多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训，及时清退不合格、不符合要求的保安人员，油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。
今天世博前夕，油库调整了门卫值班时间，对保安进行了及时培训，有力地保证了节日期间安全生产正常运行。 结合日益复杂的外部环境，储油库对保安人员做出具体要求和相关教育，并定期检查督促，确保油库安全。
八、存在的问题
1、资产管理、设备管理存在薄弱环节，对维修手册、库站技术档案建设、管理不到位。
2、新工业务知识面较窄，学习知识深度不够，实际操作动手维修能力较差。
3、对待不安全或三违事件，管理手段单一，有管理依靠处罚来推进的思想，不重视自身原因分析，不重视教训的吸取和预防措施的采取。
4、由于业务量的猛增和事务性工作的繁多，管理人员主要精力放在具体生产作业保障和日常事务处理上，精细化管理和创新意识不强。
九、2011年工作计划
1.全面开展节能减排降低能源消耗统计分析，真正将节能减排工作落实好。2.加强对管理人员的培训，提高管理人员的精细化管理水平。 3.继续全员推进绩效考核。建立、健全奖励机制。
4.继续深入开展“安康杯”活动以及“持续安全”在西北活动。
5.继续对照有限公司的先进标杆材料，制定达标思路。围绕有限公司达标工作，从规范化建设和应急管理建设入手，贯穿全年，形成长效机制。
2010年12月1日
第16篇：油库个人工作总结
2013年个人工作总结
个人情况说明
自2007年参加工作以来，我一直严格要求自己，刻苦学习，努力工作，兢兢业业，各方面表现良好，尽到了石油工人应有的职责。现将2013年工作总结如下。
一、不断学习、不断提高
油库工作是一个综合性的工作，他涉及面广泛，只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、群众学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。2013年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试，并顺利通过。
二、做好现场监督，确保油库施工安全
2013年油库各项施工较多，其中较大项目包括：油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险，且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护，在确保施工安全的前提下保证工程质量。
三、做好油库消防安全工作
消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作，作为油库警消班长2013油库警消工作按计划进行开展，明确职责做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本年度消防安全工作有组织、有领导、有计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训，多次进行消防安全演练，并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。
四、维护油库网络信息正常运行
2013年本人继续做好油库网络信息的维护工作，确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增，并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修，油库网络的维护与基本维修。
五、存在的不足
2013年即将过去，回顾一年本人工作中还存在一些不足，其中对外包警消员的管理还存在漏洞：入库巡检不穿工作服，消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况，这将都是以后工作中需要改进的地方。
六、明年工作计划
切实落实岗位职责，认真履行本职工作。加强学习，积极参加工作组织的各项培训及活动，争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。
2013.12.18
第17篇：油库年终工作总结
油库2010年年终工作总结
2010年，油库以公司年初会议精神为指导，在公司领导的正确领导下，以科学发展观为契机，通过实施现场管理的工作，确保了油库安全生产、日常管理、政治学习落到实处，从加强领导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理，优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。
2010年，油库全体员工同心同德，真抓实干，安全高效的依靠现有设备设施，共计完成油品吞吐60万余吨，其中收发油轮73艘次，计21.8万余吨；收发槽车2466节次，计10.88万余吨；化验各类油品指标4000余项，扎实的开展了各项工作，确保了2010年度的业绩目标的顺利完成。
为便于在新的一年里继续发扬成绩，纠正不足，更好、更快的开展工作，以创造更加辉煌的成就，特对2010年的工作做一总结，以客观的分析成绩和不足，以利于在以后的工作中扬长避短，使油库的工作更上一个台阶。
强化安全意识、明确安全责任、加强安全检查、完善安全制度
油库始终坚持公司“安全第
一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机
- 1工的思想中，形成一种良好的安全文化氛围，有效的预防了事故的发生。
油库有针对性的对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施等方面进行严格管理，对检查中发现的问题及时反馈，杜绝事故及隐患的发生，最大限度的维护油库安全生产。
加强员工的自我保护意识，克服习惯性违章、季节性违章和不安全行为，严格落实各项安全管理制度，真正做到安全工作与其它工作同时部署、同时落实、同时检查。为了强化安全意识，油库积极安排员工参加公司开展一系列安全宣传、培训演习活动，尤其是从省公司开展的石化系统的“我要安全”活动开展以来，使全员真正意识到安全的重要性，从心底里由“要我安全”上升到“我要安全”，实现了质的飞跃，使各种安全防范措施在生产生活中得到深入落实。
加强设备设施的维护保养 实施规范化管理
落实设备设施管理责任制，油库把工作的重点放在日常的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，保证在用设备处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把设备设施的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处臵，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。
- 3阀填料进行更换保养，做到“沟见底、轴见光”金属见本色。对离心泵加注润滑油。力求所有设备设施物见本色，铜铁见光。
尤其是前段时间省公司对我公司进行专项检查中，针对查出的诸多问题，我库全体人员在各部门的大力配合下全力进行了整改，并取得了显著成效。
加强数质量管理 提高服务质量 维护企业形象
数质量是企业的生命，我库数质量工作始终按照“中华人民共和国质量法”、《中石化数质量管理办法》认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针，坚持每一列火车入库后，都仔细核对车号、铅封、货物名称、到货客户等，尤其是槽车计量，往往是我计量与统计人员为了公司的利益不受损失，在公平公正的基础上，为了那一丝一毫的油高，而寸步不让，据理力争。对公司中转油品，更是严格对油品进行化验，及时掌握油品的各项技术指标，以确保公司利益不受分毫损失，对送油车辆掺假现象进行了重点防范。坚持汽运车辆到货手工记账与电脑自动打印进行核对，做到进出量次日清，通过以上的细致工作，将油品损耗基本控制在合理范围之内，使发出油品没有出现数质量问题。
在槽车运输方面，由于铁路专用线过短，一次只能停靠半列车，到库时间难以确定，我统计人员除及时的与火车站联系外，还要保证在槽车入库后及时通知客户到栈桥现场和
- 5并对部分重新清理维护的油罐进行了实际校正，力求使所有的数据准确有效，保证其全部达到国家规定标准。
加强精神文明建设，努力培育大安全观念
进一步营造和谐稳定、健康有序的工作氛围，坚持把思想政治工作贯穿于安全生产的全过程，激发员工的工作热情，保证和促进生产任务的圆满完成。
运用科学的手段，加强油库现场管理，深化了油库工作的内涵与外延，凸显现场管理的核心理念，使油库全体员工逐步认识到油库工作时多方面、多层次，由浅及深，由表及里的全方位系统性的管理工作。使员工从“要我干”到“我要干”、从“工作用心”到“用心工作”、从“怕检查”到“我要查”的实质性转变。
充分体现了员工们关心安全、心系企业的主人翁精神。各科室利用安全活动时间开展“查隐患、纠违章”的主题安全活动，组织员工查身边的事故隐患、习惯性违章，针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产的良好环境和氛围。
一直以来，之所以能够实现安全生产的长期稳定，主要得益于公司领导和各部门的大力支持，得益于员工队伍的朝气蓬勃，得益于全体员工的积极努力和拼搏奉献。
2011年工作计划
1、严把数质量关，确保收发存油品的各项指标符合要
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第18篇：油库调度工作总结
工作总结
到油库工作一年时间里，我一直努力在工作实践中加强学习锻炼，从每一个方面提高自己去适应油库工作所需，学习工作所需的专业技能，提高自己的沟通以及表达能力。每一个人都有自己的个性，提高自己的表达与沟通能力对于我们调度员来说极为重要，这涉及到各个班组组成的这个大团队的协作能力，直接影响我们的工作效率和油库的生产作业的运行。
油库调度室工作是一个综合性的工作，它涉及工作范围广，充当了油库生产环节“管家”这一角色。因此我们要强化自己多方面的知识和能力，培养自己缜密的思维习惯，认真细致以更好完成各项工作。为适应工作需要，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、群众学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。 调度室的工作主要包括油库的收油工作、每天的日常账务、月底的盘点以及统计公司所需各方面的数据，以发挥其在公司管理经营、计划决策等方面的用途。
调度室岗位职责主要涉及到全面负责油库收、发、存各作业环节的作业板传递、作业协调、巡查复核；熟悉油库总工艺流程，各环节作业传递手续，熟悉油库各岗位责任制和操作规程；遵守各环节作业板传递制度，责任明确，每一环节必须有相关人员签字；每天的日常账务，要汇总当天出库、入库油品数量，各种设备、设施运行状况，交由主任签字后存档。
经过一年的工作学习，对我自己来说也是一种磨砺，一种经历，一个新的开始，面对新环境的适应能力和掌控能力的挑战，也是认识自己不足不断改进不断提高的一个过程。工作就意味着责任，意味着承担，有了责任有了担当人才开始慢慢成熟。油库调度的工作也是对我自己个性的一种挑战，因为它，我培养自己的耐性，磨去曾经自以为个性的棱角以提高工作效率，喜欢自己曾以为最不喜欢的数据工作，养成细致周密的思维的习惯还有面对困难永不妥协的工作态度，考虑各个环节的工作情况，协调各个班组人员，更好地完成油库收、发、存各环节工作。达尔文的物竞天择生物进化论，是不是也预示了咱们人的进化论，最能适应当前环境的人才是强者。
第19篇：油库消防工作总结
二零一一年度消防工作总结
一年来，XX油库根据国务院、省、市及上级公司有关消防工作的一系列文件精神，以千方百计预防火灾事故和化工品泄露事故为目标，坚持检查与整改并举，理论和演练并行，明确责任，标本兼治。通过油库全体职工的共同努力下，实现了全年消防工作无事故，确保了生产安全和职工生命财产安全，得到了公司领导和消防主管部门的肯定。现就连云港油库的消防工作总结如下：
一、完善组织机构，明确管理职责
为了贯彻实施《消防法》和“防火墙”文件精神，连云港销售分公司在年初补充完善安全生产委员会，按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、各班组及每个职工对各自管辖工作范围内的消防安全负责，实行定部位、定责任人、定工作任务管理。做到办事有机构，领导有组织，执行有力度，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门负责人、安全员层层抓落实的管理机制。成立了由油库主任领导的义务消防队，制定消防事故应急预案，开展应急演练，充分保障了库区的安全。
二、开展消防宣传、教育和培训
积极落实“防火墙”工程文件精神要求，把消防宣传与排查整改火灾隐患相结合，遏制火灾事故发生。大力加强
消防宣传教育，认真组织干部、职工学习《中华人民共和国消防法》和相关的法律、法规知识。经常开展消防演练和消防知识讲座，使干部职工能熟练地使用灭火器材，掌握灭火技能，能扑灭初期火灾。连云港油库全年共组织消防应急演练XX次，参与人数达XX余人次，在2011年XX月份与库区XX家单位联合开展了化工品火灾事故联合应急演练，圆满地完成了既定目标，得到上级领导的肯定。
三、坚持检查，常备不懈
多年来，我们一直坚持勤检查、勤整改的工作原则。每周对五台消防泵进行一次启动检查；每个月对库区的消防设施、消防器材、消防通道、灭火水源等项目进行一次全面、细致的检查，登记备案。积极配合港口管理局和消防支队多次检查库区的重点消防部位（配电房、变压器、储罐等），对检查发现的各种火灾隐患和消防违法违章行为，当场下达整改通知书，坚决依法督促整改，做到“隐患不除，工作不止”。每次检查都有详细记录，使消防基础工作逐步走向规范化。
四、加强消防设施管理，确保消防设施正常使用
根据消防工作“预防为主，防消结合”的方针，连云港油库将预防工作做在前面。按照国家有关规定配置消防设施和器材，现库区配备了消防泵XX台、消防柜XX个，灭火器才XX具，建立防火档案，落实消防设施和器材检查制度，
保证消防器材的完好使用。把预防工作做得扎实有力，确保连云港油库防火工作顺利进行。
一年来，XX油库在XX分公司的正确领导下，在港口消防支队、XXX的具体指导下，在消防安全工作方面取得优异成绩。但我们不能以此骄傲，放松警惕，要认真总结经验，找出存在的问题，改进不足，扎扎实实地做好安全工作，争取在新的一年里把消防工作做得更好、更彻底，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态，确保人民生命和国家财产的安全。
XXXXXXXXXXX油库
2011年12月15日
第20篇：油库
华冶资源开发有限公司北票分公司
加油站管理制度汇编
（安全管理制度）
（岗位安全操作规程）
目 录
第一篇
总
则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „
4 第二篇
加油站安全生产责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
4 第一节 站长安全职责 第二节 主管安全职责 第三节 安全员安全职责 第四节 统计员安全职责 第五节 计量员安全职责 第六节 加油员安全职责
第三篇
加油站岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第一节 站长岗位职责
第二节 加油站主管岗位职责
第三节 加油站统计员岗位职责
第四节
加油员岗位职责
第五节
计量员岗位职责
第六节
安全员岗位职责
第四篇
加油站经营作业安全操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第一节 加油作业安全操作规程 第二节 接卸油料安全操作规程
第五篇
加油站施工作业安全管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第一节动火施工作业安全管理 第二节 临时用电作业安全 第三节 破土作业安全
第四节 进入设备（清罐）作业安全管理制度
第一篇
总
则
第一节 为加强公司安全生产管理，明确安全生产责任,落实分公司的有关安全各
项规章制度,防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制订本《手册》。
第二节
本《手册》适用于中国华冶资源开发有限责任公司北票分公司（以下简称北票分公司）加油站。
第三节 北票分公司安委会在公司经理领导下，负责研究部署、指导协调全公司的安全生产工作，及时分析安全生产形势，决策解决全公司安全生产工作中的重大问题。安委会办公室设在安全科，负责全公司安全工作的归口管理，北票分公司供应部门按“谁主管谁负责”的原则，负责相应的安全工作。
第四节
分公司各部门、加油站的领导和员工应提高对安全生产的认识，树立“责任重于泰山”的思想观念，增强安全工作的责任感和紧迫感，坚持以人为本，求真务实，与时俱进，协调发展的科学观，按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，切实抓好安全工作。
第五节
本《手册》未作出要求和规定的，执行国家及总公司的有关规定和要求。
第六节 加油站根据本《手册》的要求，结合本站的安全生产实际，制定相关具体实施细则。 第七节
本《手册》从2010年7月1日起施行，其解释权属于北票分公司。
第二篇 油站安全生产责任制
第一节 站长安全职责
一、加油站站长是加油站安全生产第一责任人，对加油站的安全生产、防火治安保卫工作全面负责。
二、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本站贯彻执行，安全工作坚持做到“五同时”。
三、树立“安全第一”的意识，严格执行加油站管理制度和岗位安全操作规程，经常对职工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、治安安全教育。检查、督促各岗位制度落实情况，及时纠正安全生产中失职和违章行为。
四、加强票证的管理工作；落实防盗、防偷、防抢等防范措施，防止各事故发生。
五、加强对油品数量质量的管理，做到够斤足两、品牌相符、帐帐相符、帐实相符。
六、按规范配置消防器材，严把质量关，定期检查、养护，使之处于良好状态。
七、建立和完善油站灭火预案，组织义务消防队员开展消防演练，提高职工的消防应变能力。
八、每周组织一次油站安全检查，落实隐患整改，确保加油站安全生产无事故。
九、负责对新员工（包括实习）进行上岗前安全教育。
第二节 主管安全职责
一、按“谁主管，谁负责”的原则，协助站长做好分管的工作。
二、贯彻国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本站执行，安全工作坚持做到“五同时”。
三、落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。
四、加强票证的管理工作；落实防盗、防偷、防抢等防范措施，防止各类事故发生。
五、加强对油品数量质量的管理，做到够斤足两、品牌相符、帐帐相符、帐实相符。
六、按规范定期组织人员对消防器材进行检查、养护，使之处于良好的状态。
七、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人员，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
八、经常对职工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、治安安全教育。检查、督促各岗位制度落实情况，及时纠正安全生产中失职和违章行为。
第三节 安全员安全职责
一、安全员需认真学习和贯彻企业安全管理制度，协助站长对员工进行安全教育。
二、组织开展本站每周一次的安全活动，做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。
三、严格执行安全生产各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
四、检查督促本班组、岗位人员正确操作和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。
五、做好当班安全检查记录和隐患整改记录，与前后班安全员做好交接班工作。
五、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。
第五节 统计员安全职责
一、熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律以及帐务管理制度，规范操作，按章办事。
二、熟悉本岗位安全防范知识，妥善保管本站的帐册、凭证、单据以及有关印章。
三、票据的结算工作做到日结日清，及时填报各种报表；正确反映油品消耗情况，做到帐帐相符、帐实相符。
四、协助站长做好经济核算工作，努力降低成本。
五、熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救。
六、搞好本工作场所卫生，保持工作环境整洁。
第六节 计量员安全职责
一、严格执行油品计量、卸油操作规程，认真做好油品计量、卸油、记录工作。
二、油罐车进站至计量场地后，计量员连接静电接地线，按规定备好消防器材，将罐车静置15分钟经计量准确后准备接卸。
三、会同驾驶员核对油罐车油品交运单记载的品种、数量，并检查确认油罐车铅封是否完好。
四、卸油员登上罐车用玻璃试管抽样进行外观（颜色、气味等）检查，如油品质量有异常，应报告站长，拒绝接卸。
五、测量油高、水高，计量油品数量。超过定额损耗，但在规定的损耗互不找补幅度内，可直接卸油；超过定额损耗，又超过互不找补幅度，应报告站长，通知发货单位派计量员共同复量，复测结果记录在案，油品应予接卸，超耗待行处理。
六、逐项填制进站油品核对单，由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。
七、核对储油罐与油罐车所装品种是否相符。
八、通过液位计或人工计量确认储油罐的空容量，防止跑、冒油事故发生。
九、非密闭式卸油，应通知加油员关闭与储油罐连接的加油机，暂停加油作业。
十、按工艺流程要求连接卸油管，做到接头结合紧密，卸油管自然弯曲。十
一、检查确认储油罐计量孔密闭良好。
十二、等待司机缓慢开启罐车卸油阀，卸油员集中精神监视、观察卸油管线、相关闸阀、过滤器等设备的运行情况，随时准备处理可能发生的问题。
十三、卸油完毕，卸油员登上罐车确认油品卸净，关好闸阀，折卸卸油管，盖严罐口的卸油帽，收回静电导线。
十四、每日检测储油罐存油量，正确运用计量及计算方法，做好数据记录，并将结果及时交记帐员做帐。及时清除油罐中的积水。
十五、按月对站内油品进行计量盘点，填制库存及损溢报表，及时查明非正常盈亏原因。损耗处理必须实事求是，不得弄虚作假。
十六、按期校验加油机记量精度，做好记录，发现问题及时报告站（班）长。十
七、妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。
第七节 加油员安全职责
一、在站（班）长的安排下，做好当班加油工作,上下班前，按交接班制度办好交接班手续，并做好加油准备工作。
二、主动、热情、规范地为施工单位提供加油服务，满足施工单位的合理要求。
三、熟悉《加油站管理规范》有关内容，了解油品的主要性能和应用知识，掌握加油机的性能特点和操作技能，并能判断和排除一般故障。
四、负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为，要及时阻止和汇报。熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救。
五、做好使用设备和工作环境的卫生，保持加油机和工作环境整洁。
六、做好交接班工作，所收票据如数交清并与加油机累计数码相符，做到手续完备，登记准确、及时
第三篇
加油站岗位职责
第一节 站长岗位职责
一、在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
二、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调、存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量。
三、加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低油品损耗，提高效益。
四、落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。
五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
六、负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。
七、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。
八、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。
九、在分公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大事件及时上报并协同处置。
第二节 加油站主管岗位职责
一、在站长的领导下，负责组织领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
二、组织好本班经营商品的进、销、调存工作，保障供应。
三、认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育，检查、监督各项安全措施的落实。
四、负责油站员工的思想政治教育工作，带领员工恪守“员工守则”，做好对顾客的服务工作。
五、在站长授权范围内，处理本班内外日常事务，重大问题及时向站长报告并协助处理。
第三节 加油站统计员岗位职责
一、熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站出库单、发票等管理制度，规范操作，按章办事。
二、熟悉加油站经营的商品知识、商品价格和开票程序，快速、准确地开票。
三、认真做好每班加油员上交的出、入库凭证的核对、汇总工作。
四、妥善保管发票、印章、出、入库单等，严防丢失、被盗。
五、熟悉站消防器材性能，并会操作进行扑救。
六、搞好本工作场所的卫生工作，保持工作环境整洁。
第四节 加油员岗位职责
一、熟悉加油作业安全操作规程。
二、主动、热情、规范地为施工单位提供加油服务，满足施工单位合理要求。
三、熟悉本规范有关内容，了解经营油品的主要性能和应用知识，掌握加油机的性能特点和操作技能，并能判断和排除一般故障。
四、负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。熟悉站内消防器材性能，并会操作进行补救。
五、做好使用设备和工作环境的卫生工作，保持加油机和工作环境整洁。
六、做好交接班工作，所收出、入库票据如数交清并与加油机累计数码相符，做到手续完备，登记准确、及时。
第五节 计量员岗位职责
一、严格执行油品计量、卸油操作规程，认真做好油品测量、计算、记录工作。
二、收油前，查验油罐车中油品数量、牌号、质量，核对交运单。
三、每日检测储罐存油量，正确运用计量及计算方法，做好数据记录，并将结果及时交核算员做帐。及时清除油罐中积水。
四、按月对站内油品进行计量盘点，填制库存及损益报表，及时查明正常盈亏原因，损耗处理必须实事求是，不得弄虚作假。
五、按期校验加油机计量精度，做好记录，发现问题及时报告站长。
六、妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。
七、熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救。
第六节 安全员岗位职责
一、认真学习和贯彻企业安全管理制度，协助站长对员工和顾客进行安全教育。
二、负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。
三、定期检查站内设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，定期维护、保养消防器材，保证其有效性。
四、做好当班安全检查记录和隐患整改记录，与前后班安全员做好交接班工作。
第四篇 加油站经营作业安全操作规程
第一节 加油作业安全操作规程
1、当车辆进入油站时，加油员应该在一个适当且安全的位置，以免被车辆撞倒。
2、靠近顾客的车辆时，要注意车辆的排气管、后视镜等伸出的部件，避免被碰伤。
3、要提请司机熄火加油，避免加油过程中冒出的油气被运作中的发电机排出的热量和火星点燃，造成事故。
4、你打开油箱盖时，为了核实施工单位所报加油品种，在语言交流不便的情况下，你可以嗅一下油箱盖，看看是否和司机所报油品，可避免加错油。
5、输入施工单位要求加油的数量，然后提枪；提枪前请一定要检查油枪开关是否在关枪位置，即自动开关是否脱落。
6、提枪后，枪嘴始终向上状态，然后枪嘴贴向油箱口上，再将枪尾部慢慢提高转向，插入油箱内，慢慢打开开关进行加油。
7、掌握加油高度，有的施工单位说加到满，加多少算多少，你不能加到与油箱口平；因为油具有受热膨胀性，车辆在跑动过程中油箱受热，油品膨胀，易引发事故危险。 *：对汽车而言，万一油箱盖拧太紧，膨胀的油会涨裂油箱；如果油箱盖没有拧紧，油品会一路漏油。
8、报了数量的施工单位（一次现场加注油品量大的单位），加油时间稍长，可以用手指弹起自动开关的顶机，不要用手抓住，加完油会自动停机不出油；抽枪时切记要把自动顶机放下（如果没有把自动顶机放下，下一次加油时，操作人员一抽油枪就会喷油出来，造成不良后果）。
9、整个加油过程，枪嘴始终要贴紧油箱口，不能让油枪导线、人为脱离油箱。
10、需穿越车道时，要注意车辆动态，避免被车撞伤。
11、严禁员工穿带有金属底的鞋子和易产生静电的衣服、手套及饰物进行作业操作。
12、发现施工单位有违规行为，要立即制止，并耐心解释，直至施工单位放弃或中止违规行为；员工当班时不得穿戴化纤服装、饰物和手套，不得穿带铁底或铁钉的鞋。
第二节 接卸油料安全操作规程
1、卸油前，卸油人员应清理卸油现场，设置隔离带，在卸油口的上风放置灭火器材，指挥载油车辆驶进指定的卸油位置；司机将车辆停放平稳后熄火，拉好手刹，断开电源总开关，必要时加放防滑垫木。
2、连接静电接地线，按规定备好消防器材，将油罐车静置15分钟准备计量。
3、卸油人员会同驾驶员核对《配送单》上记载的品种、数量，检查确认罐车铅封是否完好。
4、卸油人员取桶在油罐车卸油口接验油品质量，检查看油料与配送单上油品相符，无杂质和无水后，准备接卸。如油品质量有异常，应报告站长，停止卸油程序，等待处理。
5、承运方与加油站共同计量确认有关计量数据，测量油高、水高、油温、计算油品数量。当到站油罐车计量数与油罐车在油库起运前计量数差异小于±0.02%时,加油站正常卸油;当到站油罐车计量数与油罐车在油库起运前计量数差异超过±0.02%时,单独处理。
6、逐项填制《配送单》，由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。
7、核对卸油罐与罐车所装品种是否相符。
8、计量卸油油罐卸油前的油高、水高，计算收油前的油罐的净油体积；检测确认卸油罐的空容量，以防止跑、冒油事故的发生。当发现加油站油罐的安全容积不足装载应卸油 品时，停止卸油程序并马上报告站长，等待处理。
9、通知加油员关闭与卸油油罐连接的加油机，暂停加油作业。
10、检查管口有无渗漏，上车打开油车回气孔盖，接下油管，并将阴接头阳接头锁紧（密闭接头应将顶丝拧紧），拉动卸油管，检查连接是否牢固，将卸油管插入油罐卸油口，做到接头结合紧密，卸油管自然弯曲。
11、检查确认油罐计量空密闭良好。
12、开启油车阀门前再复核检查。填写“加油站卸油作业安全确认单”并经双方签字确认后方可开阀卸油。司机缓慢开启罐车卸油阀，卸油员集中精力监视、观察卸油管线、闸阀、过滤器等设备的运行情况。
13、卸油期间，卸油员和司机要在现场严密监视卸油情况，禁止无关人员进入卸油区，如遇到雷雨天气应马上停止卸油操作；发生溢油时，应马上关闭卸油车阀门，用沙和纯棉地拖清理现场，并扩大监控范围，严禁发动车辆和不利于安全的操作。
14、卸油完毕，卸油员登上罐车确认油品卸净。然后由司机先关闭油罐车阀门，拆下油车端快速接头，将这端举起，让余油自然流入贮罐后，在拆下贮罐快快速接头，最后才解除静电接地线，移走垫木，并将卸油管口封闭。清洁卸油现场，司机将空车驾离卸油区。
15、待罐内油面静止平稳后，计量卸油后的油高、水高、温度，计算收油后的净油体积，并计算油罐实收数量，与《配送单》的体积核对。通知加油员开机加油。
第五篇 加油站施工作业安全管理 第一节 动火施工作业安全管理
（一）用火作业系指采用以下方式的作业
1、各种气焊、电焊、铅焊、锡焊、塑料焊等各种焊接作业及气割、等离子切割机、砂轮机、磨光机等各种金属切割作业；
2、使用喷灯、液化气炉、火炉、电炉等明火作业；
3、烧（烤、煨）管线、熬沥青、炒砂子、铁锤击（产生火花）物件、喷砂和产生火花的其他作业；
4、生产装置和罐区连接临时电源并使用非防爆电器设备和电动工具；
5、使用雷管、炸药等进行爆破作业。
（二）用火级别的确定
1、一级动火：凡在爆炸危险区域内的动火均为一级动火。在加油站，下列 地点动火为一级动火，比如储油罐区、加油区、卸油区；
2、二级动火：罐区、泵房、装卸作业区等的非防爆区域及防火间距以外的区域；在加油（气）站，下列地点动火为二级动火，即从易燃、易爆区拆除，且运到安全地点的容器、管线，经吹扫处理和检测合格者；以及生产设施、罐区的非防爆场所、防火间距以外的区域；
3、三级动火：在加油站内除了
一、二级动火以外的临时动火均属三级动火；以及油站内的油罐、管线已清洗并注满清水后的动火作业。
（三）用火管理制度：
1、加油站内应控制动火作业，必须动火时应制定可靠的防火措施，并填写加油站《动
火审批报告书》，书面报告分公司安全科，经批准后停止加油作业，采取安全措施后按规定办理好有关手续后才许施工；
2、坚持“三不动火”原则，即没有审批的不动火，防火措施不落实的不动火，没有防火监护人或监护人不在场不动火；
3、示动火的书面报告主要内容包括动火作业的原因、地点、时间及相应的安全防范措施。
（四）动火的审批权限：
1、一级动火，需加油站对动火现场进行检查，制定出防火措施，填写加油站《动火审批报告书》，书面报告安全科和主管经理共同审批签字后方可动火；
2、二级动火，由安全科审批同意后方可动火；
3、三级动火，由供应科负责人审批同意后方可动火。
（五）用火的基本原则：
1、凡在生产、储存、输送可燃物料的设备、容器及管道上动火（储油罐及输油管线），应首先切断物料来源加好盲板，经彻底吹扫、清洗、置换后，打开孔盖，通风换气，并经检测分析合格，方可动火；
2、正常生产的装置和罐区内，凡是可动可不动的火，一律不动；凡能拆下来的一定拆下来，在安全地方动火；节假日不影响正常生产的动火，一律禁止；对节假日中必须的用火，按特殊用火处理；
3、一张动火票只限一处；除批准的动火点外，不得自行变更或扩大用火范围；凡没有经过批准的动火作业，应视为违章；
4、没有落实防火措施及指定动火作业责任人的，一律不准动火作业；对于电焊、气焊、气割作业者，必须具有“特殊工种操作证资格，不得无证操作；
5、一级用火作业许可证有效时间不超过8小时，二级用火作业许可证有效时间不超过3天，三级用火作业许可证有效时间不超过5天。
（六）用火安全措施：
1、将需要的动火设备，如油罐、输油管线等残留的油品等可燃物彻底清理干净，并有足够时间进行蒸气吹扫和水洗，达到动火条件；
2、切断与动火设备相连的所有管线，加盲板盖；
3、油罐、容器动火，应做爆炸浓度检测，合格后方可动火，动火前在容器外边进行明火试验，工作时容器外应有专人监护；
4、动火点周围（最小半径15米）的下水井、水封井、隔油池、地漏、地沟等应清除易燃物，并予以封闭；
5、电焊回路线应接在焊件上，不得穿过下水井或其它设备搭火；
6、高处动火（3米）以上必须采取防止火花飞溅措施，风力较大时，视情况而定，大于五级时禁止动火；
7、动火现场配置适量的灭火器材，如灭火器、铁锹、灭火毯等消防设施，并摆布在合适位置；
8、动火开始前和动火结束后，均应认真检查条件是否变化，不得留有余火和隐患。
（七）监护人的资格和职责：
1、必须了解动火区域或岗位生产过程，熟悉工艺操作和设备状况；
2、具有较强的责任心，出现问题能正确处理，有应付突发事故的能力；
3、监护人职责是在安全技术人员和单位领导的指导下，逐项检查并落实防火措施，检查用火现场的情况，发现异常情况及时采取措施；
4、监护人要佩带明显标志，不得私自离开现场；
5、监护人权限：对用火部位与动火票不符，安全措施不落实的，有权制止用火；异常情况发生时有权停止用火；对动火人不执行“三不动火”又不听劝阻的，可以收回动火票，并报上级领导。
第三节 临时用电作业安全
（一）报批程序：
1、加油站按照油站整改和施工作业需要，确定需要临时用电；
2、根据施工单位的施工方案，制定施工现场安全措施，填写临时用电申请报告，向分公司安全科提出申请；
3、分公司安全科核查作业内容，签发临时用电许可证，一旦整改方案无安全措施或安全措施不到位，将不批准临时用电；
4、领取临时用电许可证，加油站站长在对上述各点全面复查无误后，方可临时用电作业。
（二）作业安全要求：
1、装临时线路的人员需持有电工作业操作证；
2、在防爆场所使用的临时电源、电气元件和线路达到相应的防爆等级要求并有措施；
3、临时用电的单相和混用线路采用五线制；
4、临时用电线路架空高度在装置内不低于2.5米，道路不低于5米；
5、临时用电线路架空进线不得采用裸线，不得在树上或脚手架上架设；
6、暗管埋设及地下电缆线路设有“走向标志”和安全标志，电缆埋深不得小于0.7米；
7、场临时用电配电盘、箱要有防雨措施；
8、灯电压不得超过36伏，在特别潮湿场所或塔、罐等金属设备内，不得超过12伏；
9、临时用电设施安有漏电保护器，移动工具、手持工具应一机一闸一保护；用电设备、线路容量、负荷符合要求。 *临时用电作业许可证有效期限与用火作业许可证件一致。
第四节 破土作业安全
（一）破土作业安全要求：
1、电力电缆已确认，保护措施已落实；
2、电信电缆已确认，保护措施已落实；
3、地下供排水管线、工艺管线已确认，措施已落实；
4、已按施工方案图完成施工划线；
5、作业现场围栏、警戒线、警告牌、夜间警示灯已按要求设置；
6、已进行放坡处理和固壁支撑；
7、道路施工作业已报告；生产调度、安全部门；
8、人员进出口和撤离保护措施已落实：A、梯子 B、修坡道
9、备有可燃气体检测仪、有毒介质检测仪；
10、作业现场夜间有充足照明：A、普通灯 B、防爆灯
11、作业人员必须按规定着装并佩戴劳动保护用品。
第五节 进入设备（清罐）作业安全管理制度
（一）进入设备（清罐）作业报批程序
进入设备作业必须设专人监护，注明作业时间，不得在无监护人或作业时间以外作业。（如挖掘机、吊车、等）
（二）清罐作业安全要求
1、油罐清洗作业前，应检测罐内油气浓度；
2、罐内油气浓度不超过爆炸下限的4％时，可认为安全进罐作业浓度；
3、进罐人员应装备整套的防护衣服、靴子和手套，以及佩戴合适、质量合格的通风防毒面具，并系好安全绳；
4、如果罐内油气浓度超过该油品爆炸下限40%时，即使有可靠的防护措施，也不宜进罐作业；
5、进罐作业时，通常应分组进罐，每次作业时间一般不超过15分钟；
6、罐外人孔应设有专人监护，并与罐内作业人员经常保持联络；
7、每次进罐作业前，都应对通风、防毒面具等进行检查和试验、清洗、消毒，并检查风管连接是否可靠；
8、发现有人中毒、窒息的紧急情况，抢救人员必须佩带隔离式防毒面具进入设备，并至少有人一人在外部做联络工作。
9、如以上各项措施在作业期间发生异常变化时，应立即停止作业，待处理并达到安全作业条件后，方可在进入设备作业。
*有职业病、高血压、心脏病、癫痫等疾病的人不得进罐作业。
油站安全检查制度
安全检查是安全管理监督工作的重要手段之一，目的是发现和消除危险因素，治理和整顿安全环境和生产经营秩序，保证生产顺利进行。安全检查的对象主要是人、物、环境和管理四个因素。
1、安全检查的内容
安全制度落实情况：检查加油站安全责任制的落实情况；各项安全制度的执行情况；安全教育制度能否认真执行；是否做到新职工的岗前安全教育；对发生的事故是否做到“四不放过”。
作业现场安全管理：
检查是否落实票据、现金管理规定。加油站员工有无脱岗、串岗；有无不按规定穿戴劳动保护品；有无在站内吸烟、爆炸危险区域内使用手机；有无违反操作规程；员工是否存在其它“三违”行为等。
设备技术状况：
深入加油站现场，检查加油机、电气设备、管道、储罐等设备及其附件（包括防雷接地、防静电接地、设备运行情况等）是否安全可靠；消防器材配置，摆放，保养是否符合要求；检测报警系统、保险连锁装置是否灵敏、可靠。
隐患整改情况：
检查各级安全检查发现的问题是否落实整改；隐患整改情况是否符合安全要求；对一时难以整改的问题是否已落实有效的防范措施。
2、安全检查的种类
加油站应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。
日常检查：以加油站安全员为主体的检查形式；各班班长或安全员督促做好班前准备工作；检查监督当班现场作业的安全状况，及时纠正“三违”行为；检查离班前的交接工作是否落实。在站长日志中反映。
定期检查：周检查：由加油站负责人组织对加油设备、储罐、电子设备、消防器材、交接班记录等进行全面检查，是否存在不安全隐患。季节性检查：以本地的气候、环境特点，有重点地检查生产经营活动。季检查以防雷、防静电、防火为重点，夏季以防台风、防雷、防汛为重点。冬季以防火、防爆为重点。节日检查：目的和要求除与月检查相同外，重点落实加油站节假日的防火、防盗、值班的组织安排工作，如“春节”、“五一”、“十一”等节日检查，在节日前进行。月检查：由主管公司负责组织，主要是对加油站安全工作进行全面检查以便发现问题，并把整改措施具体落实到部门、具体人和整改时限。年度大检查：是一年一度的安全评比大检查。所有检查必须有内容、有记录。以上统一在安全管理记录本中反映。
加油站安全用电制度
1、严格执行《汽车加油设计与施工规范》，保证油站安全用电。
2、按规定配置、选用合乎要求的防爆型电器。
3、非电工人员不准移动、改装和增设电器设备。
4、遇强台风/近雷，应暂停装卸油料作业。
5、禁止用铜线等代保险丝及安装闸刀开关。
6、临时用电规定：
1） 油站内不得随便架设临时线路，特别情况需要架设时，需要上报市公司安全储运部，批准后才能使用。
2） 临时线路、设备和其他电器附件，应符合有关安全规定，其路径走向及安装位置不得随意改动。
3） 临时用电线路要专人管理，在运行中应经常巡视检查，夜间或下班不用时，应切断电源撤离现场，防止其它事故的发生。
4） 禁止用临时装置进行正常的收发输转油料作业。
加油站灭火器材设施介绍
加油站灭火器材设施介绍
干粉灭火器：
在用类型：加油站常用的有ABC和BC型，重量有2 Kg、3Kg、4Kg、8Kg、35Kg等5种。
灭火对象：可用来扑灭油站的大部分设备设施火灾（如加油机、车辆、房屋、电气设备、少量敞开式油类火灾等；
使用方法：
使用前先将瓶身摇晃数次，令干粉药剂松散；
拔掉保险销，提起胶管，令喷头对准着火处；
握紧压把，对准火焰根部喷出干粉；
如放松压把，喷射就停止；使用后应将保险销插上。
注意事项：
使用手提式灭火器灭火时，人距离火源要保持在1m之外，因为灭火器有效射程一般为1.5～2.5m，所以建议灭火时站在距离火源1.0～1.5m 处为宜，避免人员被火灼伤。
二氧化碳（CO2）灭火器：
在用类型：加油站目前常用的有7升、5升、3升、2升等四种。
灭火对象：可用来扑灭油站的电气设备、精密仪器（仪表）和室内火灾（如配电柜、加油机内部设备、资料室等）；
使用方法：
跑到火场附近，扶正喷射导管到喷射高度，令喷头对准着火处，拔掉保险销；
摆好握器材的手的位置，一手握稳灭火器压把，一手扶住灭火喷管塑料喇叭口，不能直接接触金属喷管或靠近喷嘴，防止使用时手被冻伤；
握紧压把，对准火焰根部喷出CO2气体；
喷射过程中，不得将灭火器倒置或水平横放；
如放松压把，喷射就停止；使用后应将保险销插上。
注意事项：
手的位置不能直接接触金属喷管或靠近喷嘴，防止使用时手被冻伤。 泡沫灭火器：
在用类型：目前加油站在用的主要有6升、9升、25升、40升高效机械泡沫和100L和75L推车式。
灭火对象：可用来扑灭油站内油品火灾、固体建筑物火灾（不得用于扑救带电设备的火灾）；
使用方法：
将车推到火焰附近5米范围；
拔掉保险销，提起胶管，令喷头对准着火处；
握紧压把，对准火焰根部喷出泡沫；
如放松压把，喷射就停止；使用后应将保险销插上
注意事项：
推车式需2人协助才能操作，一人推车、拔销和一些协作性工作，另一人取胶管负责灭火；
车一般推到距离火焰附近5米范围（胶管一般长为3～5米）。
石棉毯：
灭火对象：用来覆盖油罐口、人孔井、容器桶口类没有阻碍物的起火点；
使用方法：到达上风方向，双手展开石棉毯至本人的左边或右边，接近着火点，准确迅速盖向火焰；不成功时，后面的人员继续覆盖没遮挡到的其它（孔隙）部位。
消防沙、桶、铲：主要用铲、桶装沙对地面火灾进行覆盖、灭火，对在地面流动的油品，可以用砂土进行堵截回收。
水：
用于冷却在火灾燃烧中被炽热的设备，防止因设备炽热引发更大火灾，或者在火灾扑灭后对炽热物体进行冷却降温，控制火灾复燃。
注意事项：水主要用在对炽热设备的冷却，不能直接扑救油类火灾。
