煤矿技术工作总结范文

推荐第1篇：煤矿技术工作总结

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**煤矿技术工作总结

四季度，**公司技术部门紧密围绕“技术服务于生产、技术保障安全、技术创造效益”的原则开展各项技术工作，主要工作如下：

一、四季度主要工作：

（一）采掘方面

四季度，公司计划生产原煤155900吨、掘进进尺2455米，实际生产原煤166524吨，进尺2574米，分别完成计划的106.81%和104.86%。全年完成原煤生产66.4万吨，进尺10640米。

1、对井下原有工程方案，我们以地质资料为依据，重新进行了方案可行性认证。先后对**0704工程方案、**0601工程方案、北翼开拓方案进行了更进一步的调整和修改，使工程设计更科学、更合理、更实用、更具有经济效益。通过后期的工程验证，我们的工程方案调整都取得了预期的效果，为公司创造了非常可观的经济效益，保证公司全年生产任务的完成。**0704综采工作面通过认证和方案修改，延长工作面服务周期两个月，多出原煤近5万吨。

2、本着“不丢煤少丢煤，少掘岩巷不掘废巷”的原则，科学设计采区，合理布置工作面。四季度在**区域布置并回收边角工作3个，回收边角原煤近4万吨；**区域通过对原9号煤回采区域进行认证和布置探巷，现在掘出回采储量近2万吨；*****综采工作面切眼以里，为保证不丢煤少丢煤，通过采用条带式开采方法，多回收原煤近5万吨。四季度没出现一米废巷。

3、根据现有的地质资料和巷道揭露煤层情况，分别对井下各可采煤层底板等高线重新进行修改和调整。增强了煤层底板等高线的实.

-.用性和指导性。

4、组织编排了公司《2012年采掘计划》，并报**审批。

（二）一通三防

1、组织开展了瓦斯治理示范矿井建设活动，并经**市煤管局验收通过。提高了矿井瓦斯管理水平。

2、对**0705炮采工作面等瓦斯治理的重点部位、重点工作面进行重点管理。通过组织现场会和专题会的形式，集思广益确定合理的治理和管理方案，确保了通防安全。

3、针对瓦斯员力量不足的实际，经领导同意，对瓦斯员进行了补充并已经安排了培训。组织了瓦检工的技术比武，提高了瓦检工的业务素质。

（三）防治水

1、组织重新编制、修订了矿井地质报告和水文地质类型划分报告。

2、组织对现有采掘工作面进行了超前物探。

（四）通讯

1、组织制定了井下压风自救系统、供水施救系统建设方案，并组织实施安装，于11月中旬完成安装。

2、组织安装井下广播系统，现在经调试后已经投入使用。

二、存在的主要问题

（一）、技术管理方面存在的主要问题

1、采掘衔接依然紧张，致使部分工作面设计、施工组织不规范。

2、技术力量任然比较薄弱。缺乏专门的规划设计人员，没有矿.

-.压管理人员，防治水专业人员业务还有待提高。专业技术人员专业素质有待进一步提高。

3、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范；工作面设计内容程序不够规范；作业规程的针对性、可操作性不强；基础技术资料收集、整理不全面、不及时，图纸管理不规范；超前指导性不够。

4、技术及通防管理仍然比较粗糙，不够精细。

5、技术管理制度有待进行一步健全和完善。

6、需要进一步加强矿井地质勘探和地质调查工作。

7、公司缺乏针对年轻工程技术人员的中长期培养和发展规划，技术人员的配置缺乏层次性和配置梯度。

8、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。

三、2012年工作思路

总的思路是：在继续加强采掘技术、防治水、一通三防管理工作，杜绝重大事故的发生的基础上，强化技术管理基础工作，推动矿井技术进步。力争做到夯实基础、规范管理、提高档次。

（一）采掘技术、抓住防治水和一通三防

1、采掘技术管理方面

1）、11煤层巷道支护，继续推广应用U型钢拱形支护方式。 2）、重点推进六采区的区域开发工作，以确保2012年综采工作面衔接。

3）、探寻10号煤薄煤层回采工艺，进行**0601工作面薄煤层试.

-.采。

4）、谋划2012年生产接替计划，修改完善五年规划对七采区北翼探巷进行地质构造、陷落柱含水性探测。

2、防治水方面。

1）、加强地质勘探。通过物探、钻探、巷探等综合手段，进一步查明矿井主要地质构造；探明井田内及周边的采空区、积水区以及富水区。特别是加强承压区和老空区的防治水管理。

2）、建立水文观测系统，继续完善管理制度和基础资料，规范地测业务管理；

3）、加强探水队力量，将探水工作确实严格落到实处，并减小对掘进施工的影响。

4）、组织进行防治水专题培训，提高技术人员防治水意识和业务素质。

3、通防方面

1）、完善相关管理制度，健全通防管理和瓦斯管理责任制，加大管理力度，规范井下点火作业、瓦斯以及安全监控管理。

2）、进一步提高通防管理水平，提高通防管理的精细度。力争达到省一级瓦斯管理示范矿井水平。

3）、组织进行通防管理和防灭火方面的专题培训，提高技术人员的通防业务素质。

（二）、加强技术管理基础工作

1）、组织谋划制定5年滚动规划，借助外部力量编制矿井中长期规划，研究探索矿井中长期发展方向。

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-.2）、优化六采区、七采区区域设计和相关工作面设计。 3）、按计划组织完成六大系统相关建设任务。

4）、继续完善技术管理体制和责任制，健全技术管理职能。提高技术管理的规范性。

5）、组织技术业务培训，不断提高技术人员业务素质。 6）、组织开展按“规范设计、按设计施工、按标准检查”活动，提高工程技术管理的规范性。

7）、完善技术部门和基层生产单位的技术力量配置，加强技术管理的同时，有针对性地开展技术培训，不断提高技术队伍素质，为公司发展积蓄后备力量。

（三）、加强青年技术人员的培养，确保公司技术队伍的稳定和有序接替

1、为每名业务人员指明发展方向，让每个人感觉到自己有目标。

2、为每名业务人员规定专业水平进度时间表，要求每名业务人员在规定时间内达到相应的业务水平。

3、学习提高主功专业业务能力的同时，要求每个人了解熟悉其它相关专业的知识，培养综合性业务人才。

4、每个专业设1人以上的培养对象，保证人员变动后的专业技术人员正常接替。

（四）、推动技术进步

针对上组煤生产效率低的实际，探索研究适合公司实际的薄煤层开采工艺、技术和设备，引进先进技术，提高薄煤层生产效率技术改造。

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二〇一二年元月十日

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推荐第2篇：煤矿技术工作总结

专业技术工作总结

本人于2012年7月毕业后进入山西煤炭运销集团鼎盛煤业有限公司工作，一年来先后在生产技术科与安全监察科从事技术工作，现将近一年来专业技术工作总结如下：

一、政治思想方面。

一年来，我从一名预备党员成长成了一名正式党员，我认真学习了马列主义、毛泽东思想，深刻理解邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论，坚持党的四项基础原则，学习“三个代表”重要思想，思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰。在大是大非和原则面前做到毫不含糊。在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题。

二、业务技术方面。

1,刚入职时，我在生产技术科从事采掘相关的技术工作，尽心尽力孜孜不倦地作出了成绩。工作中能熟练应用AUTOCAD制图和画图软件绘制一系列采掘工程图纸，并能够独立完成采掘作业规程的编制。态度决定一切。在工作中，必须具有且抱有一颗良好的事业心和高度的责任感，我努力学习相关业务知识，提高自己在本行业的知识水平，经常深入一线，与煤矿工人学习，向技术工、生产矿长等同志请教，在最短的时间掌握更多的煤矿知识，把学到的东西应用到实践中去

2，2013年3月我被调到了安全监察科工作，主要从事安全制度的完善与贯彻、安全教育培训、一线安全检查等工作。作为一名安全工作者，必须时刻牢记自己的职责，一时的疏忽大意很可能造成的是一个采面，一条掘进、一个矿井的重大事故，人员的伤亡。同时在几个月的工作中让我认识到安全检查工作是一项业务性很强的工作，必须应掌握所管辖范围内的技术本领，从事煤矿安全检查监督工作，就要熟知本专业的安全生产技术知识和生产细节易出现的安全隐患，大事要管，小事也要抓。其他范围内的也要做到了解、熟悉，要做到自己虽然不会干，但别人干完之后，自己知道是否合格。我在最短的时间里学习并熟悉了采掘工作面的作业组织、技术工艺，现场的作业规程，尽最大的努力掌握矿井各种灾害的发生原因、预兆、规律、预防措施及发生灾害时的处理方法；掌握安全管理的新知识、新技术和与安全有关的法律法规。

三、小结

以上是我近几年来从事技术工作的简要情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。但是，成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行的。克服不足，学无止境。今后，我将一如既往地继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，不断提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，报效单位对我的培养和关怀，为单位和国家贡献我的全部精力。

推荐第3篇：煤矿技术工作总结

鲁班山南矿技术总结

2011年度内，在矿领导的关心、帮助、指导下，本着踏实工作、力求上进的思想，努力提高自身的业务知识和思想素质，并顺利完成了各项本职工作，为矿安全生产奠定了基础，现将主要工作总结如下：

一、2011年技术工作

（1）机运系统

1、采煤工作面机运系统设计：完成了18

59、138

1、22

48、2235综采工作面以及相配套的运煤系统设计。

2、其它设计：四五采区机运系统方案设计、“六大系统”方案设计、三采区改造石门供风、水管改造安装施工设计等。

3、掘进工作面机运设计：2836机巷、2835机巷综掘设计以及其它22个掘进头面机运设计。

4、图纸绘制、措施编制：各种安全技术措施411份，各种加工制作图纸156份。

（2）采掘系统

1、完成了28

35、28

36、138

1、1384工作面设计，通过设计二采区四五区段集中运输巷，解决二采区226区域巷道回风、运输瓶颈

设计283运煤巷方案及施工设计，解决因二采区三号运输机巷造成的运煤系统安全威胁。

2、规程措施编制：2011年共计编制措施600余份，规程40余份，作业图表及爆破图标200余张，有效指导了现场的安全生产。

3、指导1859-

1、1859-

2、22

48、2235-1等工作面的顺利回采，

共计生产原煤82.06万吨，指导巷道贯穿20余次。

（3）通风系统

1、全年完成钻探设计共计8个，分别是：1381机、风巷顺层钻孔施工设计、1381降低风巷顺层钻孔施工设计、1381抬高机巷顺层钻孔施工设计、1381风巷顶板抽放钻孔施工设计、2259机巷穿层钻孔施工设计、2259机、风巷顺层钻孔施工设计等，施工钻孔完成84527m，瓦斯抽放完成纯量316.46万m3，瓦斯发电完成383.66万度。

2、共编制启封排放瓦斯59份，现场严格按照措施执行，实现了安全启封排放瓦斯59次（计划性55次，非计划4次）。

3、对应每块7+8#煤层工作面编制防灭火技术安全措施，顺利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤层自然发火封闭工作的情况，并对1847-1工作面、1859-1工作面分别施工悬空密闭共计53道。

二、课题研究应用及完成情况：

（一）2011年鲁班山南矿重点生产技术及科研项目

1、大采高三机配套在大倾角8#煤层中的应用。

2、湿喷机的矿井中应用。

3、履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用。

4、临时支护改革

5、合理优化8#煤层巷道支护结构

6、三采区水情探测

7、抽放钻孔自动封孔技术

（二）2011年重点生产技术及科研项目完成情况

1、其中大采高三机配套在大倾角8#煤层中的应用及履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用取得了显著的成绩，湿喷机的应用由于目前市场上液体速凝剂达不到预期效果（喷浆后喷浆体凝固时间在一小时以上，喷浆体容易自落），造成现场使用后效果不明显。

2、通过对临时支护的改革，采用前探梁支护代替原有的戴帽点柱临时支护，提高临时支护的可靠性和安全性，提高了巷道掘进顶板安全管理水平，基本杜绝了巷道因临时支护引起的吊矸伤人事故。

3、通过对8#煤层支护的优化，将原有支护改良为锚网喷+锚索组合梁减少了巷道变形量及巷道后期的维护量，有效控制了巷道变形量，在巷道经过喷浆后有效的对煤层与空气进行了隔绝，降低了煤层自然发火概率。同时大大减轻职工的劳动强度，并通过对支护材料的回收，降低了巷道支护成本，提高了掘进效率，缓解了采掘接替的紧张局面，给企业减轻了资金压力。

4、三采区井底使用了加密探放水施钻技术后，整体效果较好，有效的释放了三采区掘进巷道的顶板水压，基本探明了现今三采区井底施工巷道周围的涌水量情况，降低了水害发生的几率，缓解了生产因涌水事故造成生产停摆。

5、采用了钻孔自动封孔工艺，在摒弃以往繁琐封孔工艺的条件下，有力地保障了矿井瓦斯抽放效果，同时也取得了良好的终端效益，顺利实现了矿井抽放钻孔封孔工艺革新技术改造工作，为矿井瓦斯治

理工作创造了有利条件。

（三）2012年重点技术及科研项目

1、高压软起动装置在主排水系统中的应用。鲁班山南矿三采区+250井底主排水系统，采用280D大流量、高扬程、高压多级水泵排水，为解决大功率（单台水泵装机功率450kw）电动机启动电流过大，影响矿井供电系统稳定，达到安全供电，在高压防爆变频器不是很成熟的情况下，利用10kv一拖二的高压软启动装置进行电力拖动。目前已进入安装阶段，预计5月底投入使用。

2、旋转胶带运输机在二次转排矸中的应用。该设备应用在地面排矸场，现已安装完成并投入使用，目前运行良好，本年内只考虑对旋转胶带运输机基础部分进行改进。

3、综掘机临时液压支护装置的应用。鲁班山南矿使用132综掘机以来，在8＃煤层掘进过程中，通过胶带运输机进入运煤系统的连续运输，综掘机月度掘进进度可达240m~320m左右。为了更好的提高掘进进度，巷道的超前支护安全是最大的难题；利用综掘机临时液压支护装置，可减少综掘机掘进时以及对巷道支护过程中的空顶面积，提高临时支护装置的可靠性，杜绝在永久支护施工过程中的顶板掉矸伤人事故。

4、新技术、新科技、新材料推广应用：○1在35kv变电所开关场，采用高分子防腐材料对多具进行防腐，效果比较明显，○2全密封卧式加压泵在三采区生活给水系统中的应用，○33300v动力电源在采煤机的应用，减少了电缆的截面积，有利于电缆保护。

5、通风系统优化调整：通风系统优化调整区域主要针对我矿二采区，优化区域为223运煤巷至224材料回风上山段，减小对无用负压巷道供风，增加矿井富裕风量，预计6月上旬开始实施，6月中旬内完成。

6、应用Y型通风技术解决采煤工作面隅角瓦斯超限：将2259工作面调整为Y型通风，调整通风系统完毕后继续对此工作风量及各项气体参数进行检查收集，此项目准备工作已准备完毕，预计于5月13日实施，实施后开始进行数据收集，待2259工作面回采结束后放结束本项目，预计结束时间为2012年7月。

7、立爪式装矸机应用在较大倾角下山巷道掘进研究：改进立爪式装矸机辅助系统和排矸工艺，采用绞车提升等方式，使其适应较大倾角下山的环境，提高适用性，提高掘进单进水平。

8、研究应用岩巷掘进连续运输系统：优化岩巷掘进出矸方式，完善掘进运输系统，采用皮带连续排矸，直接进入矸仓，实现运输连续化，提高掘进排矸速度，预计在2012年8月底我矿扩大区煤仓形成后，将考虑形成我矿的第一个岩巷连续运输掘进碛头。

9、较复杂水文地质条件的水情探测：通过对较复杂水文地质条件的+250m水平可能存在水害威胁区域进行水情探测，杜绝水害事故的发生，为采区巷道布置提供依据，减少报废巷道。

10、扩大区抽采工程设计：扩大区区域是鲁班山南矿纳入防突区域管理的重点，该区域地质条件差，瓦斯赋存量大，有突出危险性，且距离7+8#煤层较近，这给瓦斯治理工作带来了较大难度，瓦斯治

理的好坏直接影响四五采区相关巷道及工作面的布置及今后的瓦斯管理工作的开展，因此，利用在扩大区底板放水巷施工瓦斯预抽穿层钻孔，钻孔分别穿过9#煤层、7+8#煤层、3#煤层及2#煤层，并有效控制钻孔终孔点之间的间距在15m范围以内，均保证了每个煤层瓦斯抽放效果，整个扩大区底板放水巷预计共施工钻孔1200个，共计73000m左右。抽放钻孔在2012年4月底进行施工，现已完成投抽钻孔10余个，每个孔瓦斯均达到70%左右，根据效果检验来看，在有利解决瓦斯发电量一直处于低迷的情况下，达到了治理该区域瓦斯的终端效果。

（二）建议和打算：

1、大力推广应用“三新”产品，特别是着手解决湿式喷浆机使用中液体速凝剂的配方与凝固时间的问题。

2、鼓励职工通过多种形式的进一步学习，并有针对性任用个别已取得学历、职称的职工进入技术系统。

3、多创造外出学习的机会，让技术系统工作者能够更多的接触新技术、新工艺，开阔眼界，更好的为我矿生产系统的优化和改进出谋划策。

4、提升工程类技术人员待遇，让更多优秀的工程技术人员能够为我矿所用。

5、

（三）工作计划：

1、认真总结2011年工作中的得与失，吸取2011年的经验教训，认真围绕矿党、政年初制定的各项奋斗目标努力、尽心工作，不同时

期根据不同时期工作重点，扎实开展工作，克服困难，使全矿机运技术工作逐步朝着良好的方向发展；

2、作好技术人员培训和帮带工作，提高机运系统技术力量，为机运发展打好基础。

3、利用理论和现场实际培训，提高职工的实际操作技能，提高开机率，当前主要工作，切实落实三机的“五定”工作，接着是运煤干线文明生产，设备检修维护责任的强化落实，其次是职工操作技能培训，确保设备的正常使用。

4、切实落实各种安全技术措施，抓好工作面回撤搬家时，提升运输安全管理工作，针对工作面回撤搬家的高峰期，提升运输安全监督管理是重中之重，从措施落实入手，很抓现场蹲点人员的监督管理工作。

5、努力提高生产力，降低设备事故率为主导的生产管理： 作为新建机械化矿井，从采煤、掘进、运输线而言，鲁班山南矿机械化程度较高，生产力是否正常发挥是矿井生产的必备前提，为此从设备运行条件、现场管理、生产维护入手：首先征得井巷设计的支持和理解，杜绝不良的运行条件和繁锁的系统；再着眼于现场设备管理，通过多种形式的宣传教育，使全矿队级干部、职工认识到只有设备正常运行，全矿原煤、掘进任务才得以保证，加工管理制度的约束，现场管理日趋制度化；第三面对人员流动大，新工人较多，在日常传、帮、带的基础上，强调部门组织不定期的业务培训，并在生产影响一定时间内亲临现场协助解决设备故障；第四坚持周月生产影响的统计、分析。针对不同类别、队别的生产影响，主动协助各施工队找出影响原因及采取防治措施，从而达到提高生产力和减少生产投入的目

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煤矿职称技术工作总结(精选多篇)

煤矿技术员技术工作总结

我叫xxx，二〇一四年七月毕业于xxxx煤炭工业学院，二〇一四年五月来到了xxxx煤业有限公司，在生产技术科担任科员。参加工作以来，我用积极的工作心态做着自已的煤矿技术工作，并时刻提醒自己是一名工程技术人员，对工作要严谨务实，去伪存真，尊重科学。在工作过程中，要经常下井亲临工作现场，了解实际的作业情况，根据我矿实际矿情和现场的作业情况，编写相关施工技术方案、安全技术措施等，总结三年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。

参加工作以来，坚持不断地学习有关的专业理论知识、安全知识、质量标准，丰富专业知识内涵，努力提高自身的业务素质；积极解决生产中的技术难题，推进煤炭科技进步。在工作中，一步一个脚印，得到了充实和发展。

下面，我将这三年来的技术工作业绩总结如下：

一、设计、编制完成的《回风斜井穿越8#煤层采空区施工技术方案，使我矿回风斜井施工顺利穿越8#煤层采空区。并于2014年元月获科技成果二等奖。

二、设计、编制完成的《副斜井穿越8#煤层采空区施工技术方案》。由于副斜井坡度小、断面大，与8#煤层采空区跨度长，施工难度极大，我以理论和实践相结合，把所掌握的知识用于工作实践中，深入现场，在确保安全的情况下亲身到一线，向有经验的老工人请教，达到学以致用，积极解决技术难题，使我矿副斜井顺利穿越8#煤层

采空区。

三、设计、编制完成的《辅运大巷穿越11#煤层采空区施工技术方案》、《辅运大巷过冒顶区采空区施工技术方案》。使辅运大巷实现安全竣工。

四、设计、编制完成《副斜井过主井施工技术方案》。实现了副斜井与主井立交的安全施工。

五、负责编制各项井巷工程设计、安全技术措施等。

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一开始就要求自己严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以不能有怨言。我知道未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思考，善于开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

五年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之，五年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。

现对几年来的专业技术工作进行总结：

一、积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品

我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保

证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致;屋面防水层细部均经过精心处理，做法一致、美观;门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm，齿角整齐，防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、

进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获xx年度最佳优质工程及xx年度河北省优质工程奖。

二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作

自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立iso9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我形成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。

在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工

作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。

随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动oshms职业安全健康管理体系认证和iso14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，

该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。

三、推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益

在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异常轻松。

我通过学习和钻研计算机软、硬件知识，积极动手实践，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计

算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备，节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济效益。至于更深层次的应用，如共享internet连接上网，利用 netmeeting实现视频会议等连接手段的应用更是前景广阔。这一切都为最终企业内部的文件实现无纸化管理奠定了坚实的基础。为总结建筑业企业实现无纸化办公的经验，我写成了《建筑企业办公局域网-搭建实例》一文;为了适应企业科技技术文献检索的需要又写成了《用web浏览器查询工程信息资源》一文，这两篇论文上报到河北省建设厅参加河北省建设系统科技论文评审，均荣获二等奖。

四、适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识

现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要

被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间，先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次，获得质检员、施工员、安全员、土建三级预算师、资料员等岗位资格证书;获得iso9001质量管理体系内审员、iso14001环境管理体系内审员、oshms职业安全健康管理体系内审员资格证书;获得河北省建设厅颁发的贰级项目经理资质证书。通过各种继续再教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。

专业技术工作总结

汇报人：

二零一零年十月

大港油田公司井下作业公司

我叫，周岁，党员。年月毕业于学院系专业，同时分配到大港油田井下作业公司工作。先后在井下作业公司大修一大队大修五队、钻修作业分公司长城二队担任基层队实习技术员、技术员、付队长等职。2014年10月至2014年5月担任墨西哥项目作业队平台经理、委内瑞拉项目平台经理、阿尔及利亚项目担任工程师和平台经理。2014年5月开始担任公司国际工程部平台经理至2014年10月，此间一直奋战在公司国际市场进行国际项目的投标与管理工作。至2014年4月担任山西煤层气钻井项目平台经理职务，负责项目的管理工作。2014年4月至2014年10月开始担任公司市场开发管理科平台经理，负责井下作业公司外部项目的投标工作和项目管理工作。2014年10月至今担任井下作业公司质量安全环保科副科长，负责公司质量

和qhse体系管理工作。

2014年12月被评为工程师以来，先后通过了中级计算机应用考试，2014年在晋升高级职称英语水平统一考试取得73分的成绩。

这次申报晋级的职称是高级工程师，下面我把自2014年至今个人的工作情况和成长经历向各位领导和专家汇报如下：

一、思想上积极要求进步，严格要求自己

经过组织不断地培养和锻炼，自己从刚毕业时一名对井下作业毫无了解的学生，成长为一名真正的石油工人；在思想认识上从我会干什么发展到我能干什么；行动上从我在干什么升级到什么我还没有干。无名的压力和责任始终萦绕在心头，理解了“企业兴我荣，企业衰我亡”的深刻意义。

随着自己不断的成长和进步，尤其是领导的信任和关爱，也更加坚定了公司就是家的信心和热爱石油的决心，这

种信心和决心将与日俱增。

二、不畏艰难，严于管理队伍，管理上水平，经济上要效益经过组织的关爱与培养，在工作实践经验不断丰富，思想不断进步的同时，在基层的各项生产组织和管理水平也得到了提高。几年来满怀极强的工作事业心和责任感，较好的完成了领导安排的工作任务。工作中廉洁自律，克己奉公，不畏艰难，不怕吃苦，大胆管理。

2014年至2014年公司委任我为墨西哥钻井项目的平台经理、委内瑞拉修井项目平台经理、阿尔及利亚钻井项目工程师和平台经理，在近3年里，一直保持高效的队伍，努力打造一支敢打硬仗的施工队伍。在回国休假期间担任钻修分公司长城二队技术员兼副队长期间，严格要求施工人员，提高施工质量，侧钻井施工中没有出现一口质量问题和安全问题，赢得了甲方的好评。从2014年9月起，被公司派往大港油田集团井下公司阿尔及利亚项目担任工程师，针

对在撒哈拉沙漠恶劣的自然环境，制定了更加详细保障生产的各项安全措施和各种管理制度来提高公司的竞争力，努力克服困难，一直保持了项目高效运转。同时处处以党员的标准规范自己的行为，认真执行公司的方针政策，时刻不忘学习业务知识、专业知识和党性学习，不断提高自己的综合素质，多次参与国际项目的投标工作。在国外工作期间，时刻把党员和岗位职责放在首位，实行工作日汇报和量化管理，给员工提供施展才华的平台，提高了员工的主观能动性和责任感。因甲方工

作量的原因，在合同期大大缩短的情况下，阿尔及利亚项目仍创产值达2400余万元，也成为公司国际市场上效益最好的队伍之一。在2014年5月份被公司任命为国际项目平台经理后，大胆选用人才，不断地从阿尔及利亚项目施工人员和国内施工队伍中挑选熟悉施工工艺和优秀的人员担任带班队长和工程师，为该项目的正常运作贡献微薄之力。

回国期间任大港油田井下作业公司泛华反承包项目代表后，将在国际市场作业取得的经验与泛华反承包项目的实际相结合，积极调整思路，经过与甲方长时间的协商、谈判，形成了对双方更有约束力、对我方相对更有利的新合同。经过实践，既赢得了泛华反承包项目甲方的尊重和认可。

在2014年担任山西煤层气羽状水平井钻井项目平台经理后，成本节约化、工作指令化的管理为煤层气羽状水平井钻井项目的运行打下了基础，提高了公司在煤层气市场的影响力，使煤层气钻井市场收入达到了900万元的新高，也为煤层气钻井施工取得了有益的实践经验。

在2014年担任市场开发管理科平台经理期间，组织并参加了长庆项目、大港储气库、金坛储气库的标书编写和协调工作，组织外部项目部成功中标北京华油文安储气库1200万元的大修封堵项目、西气东输金坛刘庄储气库2500万

元的大修封井项目和400万元的华北钻井项目。

三、不断健全各种管理制度与体系文件，努力提高管理水平

自2014年10月担任质量安全环保科副科长以来，利用各种机会

向职工宣贯体系标准，并梳理公司qhse管理体系，组织人员规范了“两书一表”，改进并完善了qhse体系管理。主要工作有：

1、通过了中油的体系外部审核

公司一次性的通过了中油专家组对我公司的外部审核，公司的管理体系得到了认可。

2、规范管理制度

依据中油集团公司安全环保部下发的《井下作业hse“两书一表”编制指南》，结合公司野外作业的特点，组织五个分公司和机关人员等20余人，针对现场制度不统一的现状，编写了适合于公司hse管理的“两书一表”。利用体系文件宣贯和修订的时机，依据油田公司的基

层经营管理办法、相应的操作规程和标准，对基层管理制度进行修订和完善，提高了基层整体管理水平和表现水平。

3、改善和完善了公司的qhse管理体系

为了提高公司运行效率和基层管理水平，依据大港油田公司体系文件，对公司的体系文件和相应的体系标准进行了梳理，根据公司实际增加了符合实际的程序文件和作业文件，形成了一套针对性强和更加全面的qhse管理体系。

四、取得的成绩

1、2014年由于工作突出，年被公司评为“优秀青年”。

2、《》项目荣获天津市 质量攻关一等奖。《 》qc小组项目荣获天津市 质量管理协会优秀奖。

以上荣誉和取得成绩来自于自己的不断的努力，来自于参与项目

各单位的大力支持和帮助、来自于所有参战项目人员的辛勤付出、也更来自于公司领导的正确领导和大力支持。

在组织、公司领导的关爱下，在同事们的帮助下，我将更加努力的工作和大胆的实践，认真总结分析经验和教训，为公司实现大发展，也为个人人生增枝添叶。

专业技术工作总结

本人2014年毕业后来到深中，从此踏上教育工作的岗位。除了从事语文教学，还担任过班主任。我认定教育是我应该付之毕生精力来成就的事业，我决心扎根杏坛，用尽一己之力做好这肩负重任与厚望的教育工作，忠实的向学生传播中华民族的文化，守望我们的精神家园。

一、积极追求思想进步，不断提高师德修养

本人思想上积极要求上进，爱党爱国，认真参加各类政治学习,及时了解国内外时政要闻，与党中央保持一致，认真学习“三个代表”的重要思想，认真对待社会主义荣辱观教育活动。在平时的工作和生活中严格要求自己，并积极向

党组织靠拢，递交入党申请书，成为入党积极分子，积极参加入党积极分子培训，并完成学习。热爱教育事业，热爱学生，事业心强、责任心强，注重为人师表，积极提高自己的思想理论修养和专业学术修养。任职以来，服从学校安排，认真执行学校的各项制度。

我认识到应该把响应党和国家的号召表现在实际工作中，认真学习《两纲》文件，积极阅读新的教育教学理论书籍，坚持向书本学习，向教材学习，向其他教师学习，努力去做一个学生喜欢，家长放心，领导信任的教师。

二、教育教学

1、时时刻刻不忘继续学习

教育是创造未来的事业，它决定了一个有使命感的教师必须有创新意识。没有创新意识，必然缺乏竞争精神，所以教师必须要“活到老，学到老”。

参加工作后，我积极学习各种理论知识，有扎实的专业知识、教育学、

心理学知识，和丰富的教学艺术理

论。所谓要给学生一碗水，自己首先要有一桶水，为了尽量增多自己桶里的水，为了及时吸收先进的教学信息，关注教学新动态，一有时间我就看一些教育教学书刊，上网找优秀教案，并利用业余时间认真学习了网络知识，学习制作网站、多媒体课件制作软件，并帮助其他老师制作多媒体课件，同时还负责多媒体教室的日常管理工作。另一方面，积极接受上级组织的各种继续教育培训，顺利通过了intel培训、教育法规测试等多项教育内容。教学中，我还特别注意向有经验的老教师取经学习，我曾多次听老教师的课，注意他们授课时的每个环节，进行分析比较，取长补短，同时也主动邀请一些老师来听课，课后虚心向他们请教，找出自己的不足之处，通过努力，授课质量有了很大提高。

2、既教书又育人，大力推进素质教育的开展

学生在学校要有多方面的收获：一是知识上的收获，一是思想上形成正确

的世界观、人生观、道德观。我在教学中，在传授知识的同时，也在时时渗透着对学生思想的教育。

教师有了丰富的专业知识，怎样把这些知识很好地传授给学生呢？这就需要恰当的教学方法，好的教学方法，能使学生从“要我学”，到“我要学”的转变，能使学生既学到知识，又锻炼和提高了能力。在教学中，我注意引导学生独立思考，鼓励学生大胆发言，及时提出自己的见解和看法，注意培养学生的想象思维能力，发散思维能力，逆向思维能力，启迪学生的创新思维，培养创造能力。有时，我根据能力培养的教学需要，对教材内容进行结构调整，突出能力培养的有关内容的教学，信息技术教学中，我采用启发学生自学为主，教师精讲为辅的方法，有计划、有步骤的培养和提高学生的表达能力；在教学中，我还注意对学生进行提高心理素质的教育和学习方法的指导，教育学生如何面对挫折和失败。正确看待出现在自己身边的不

如意，让学生保持一种积极向上的人生观、世界观。通过这

些办法的实行，学生的知识水平，整体素质都有很大提高。

在学生管理方面：我于2014年8月起担任班主任工作，至今已经有五年多了。班主任工作是一件责任大，事烦琐的工作。普通班的学生原先基础一般，对大部分同学来说，学习起来都比较吃力，我首先做好他们的思想工作，克服他们的自卑心理，树立学习的信心和勇气，树立班级良好的学风。部分同学品行有缺失，遵守纪律不够，我多次找他们谈心，从思想上引导他们，增强他们的纪律观观念，形成好的班风。在平时，我从生活上和学习上等方面关心爱护学生，和学生打成一片，做学生的良师益友。

三、工作成绩

一分耕耘，一份收获。

2014年，语文会考合格率达到99%。

2014年在全国中学生语文能力竞赛中，我所指导的学生林娣荣获高二年级三等奖。

2014年11月，由于成绩突出，被市政府嘉奖一次，年度考核为优秀。 在教学的同时，积累了丰富的教学经验：

2014年，在衡水市中学语文教学评比活动中，我所写的论文《如何培养语文阅读中的想象力》被评为一等奖。

2014年，在全国中文核心期刊《教育发展研究》上发表论文《》。 以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结，在我不断进步，在我取得成绩的同时，我也看到了自己的不足，但我会加倍努力，在今后的工作我会继续努力丰富自己，提高自己，不断提高自己的业务水平，为祖国的教育事业努力奋斗，使自己成为一名优秀的人民教师。

个人业务工作总结

本人于1996年参加工作,2014年获得助理农艺师资格。现任麻城市农业行政执法大队中队长。自任现职以来,本

人热爱本职工作，不断学习、更新专业技术知识，于2014年3月参加黄冈职业技术学院现代农业技术专业函授学习，2014年2月顺利毕业；同时长期深入田间地头开展各项技术指导，把现代农业科技送到生产第一线，较好地完成本职工作。现将任现职以来的专业技术工作总结如下：

一、加强政治理论和思想道德建设

本人坚决拥护中国共产党，热爱社会主义，平时积极利用报纸、电视、网络等媒体认真学习马列著作、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想、科学发展观等各种政治理论知识，用政治理论武装头脑，以提高自身素质。同时不断学习新的农业知识，更好地服务“三农”，为我市的农业发展、农民增收竭尽自己的所能。

二、工作业务表现及主要业绩

1、积极做好良种推广，抓好粮食安全生产工作，确保全市粮食稳产增产，不断提高粮食向优质化方向发展：多年

来，积极做好良种良法的推广，使全市78万亩水稻良种种植覆盖率达到97%以上，推广优质稻种植面积达58万多亩，占良种种植覆盖率达75%以上；结合免耕栽培技术，以“双低”高产油菜为主要种植品种，每年推广种植50万亩以上，建立示范样板3000亩以上，平均亩达167公斤。1

2、认真开展各项新品种新技术试验、示范及推广：几年来，每年结合一些新技术进行10-15个超级稻品种、3-5个棉花品种、3—5个油菜品种试验、示范，为种植模式和生产用种提供理论依据，为当地农业结构调整提供科学资料。

3、认真做好粮食高产创建示范工作：主要参加了铁门乡茶棚村200亩水稻高产示范工作，推广杂交晚稻金优38，平均亩产528.43公斤，比对照平均亩增产56.5公斤；乘马岗镇颜家河村百亩水稻高产示范工作，推广杂交中稻y两优1号，平均亩产672.26公斤，比对照增产46.54公斤。粮食高产示范片的创建，推

动了全市粮食生产向高产化、优质化发展。

4、积极引导农民进行无公害蔬菜生产，规范蔬菜标准化生产技术：几年来，抓好宋埠镇大路河村、彭店村、拜郊村蔬菜标准化生产技术指导，促步规范化肥、农药的合理使用，引导群众加强农业食品安全生产意识，提高产品质量，增加农民收入。

5、做好各项农业技术培训工作：在积极推广农作物良种的同时，组织种植大户和主业合作社进行农作物栽培新技术培训，努力提高产量和品质；进行知无病虫害防治和农药安全使用的技术培训，确保农业生产安全；进行农产品质量安全知识培训，确保我市农产品质量安全。

6、依法进行农资市场管理，保证农业生产安全：农资市场产品良莠不齐，未审认定种子、假劣种子、假劣农药、假劣肥料长期存在，多年来，在市场检查当中，经我手处理各类农资违法案件

~ 26 ~

共200多起， 2

有效打击了农资经营中坑农害农现象，净化了农资市场，保证了农业生产安全。

7、切实做好农民维权工作，保护农民合法权益：多年来，处理种子质量纠纷事件共50多起，我都和农业专家一起，深入田间地头进行实地观察调查，分清责任，联系经销商进行合理赔偿，累计帮农民挽回经济损失12万余元；会同植保专家处理农药使用纠纷17起，帮农民合理索赔5800余元；处理肥料纠纷一起，帮农民挽回经济损失24000余元。

8、积极配合相关业务单位工作：多年来，只要是工作需要，很多农业部门其他单位的工作，我都积极配合参与。2014年，因工作需要积极参与土肥站进行调查、取样工作；2014年稻飞虱大面积发生时，积极配合植保站进行广泛调查、宣传和统防统治；2014年参与环保站进行土壤污染源调查工作等。

三、工作获奖情况

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1、获得麻城市农业局先进工作者

2、获得麻城市农业局先进个人

3、获得麻城市农业局优秀党员

四、符合晋升条件情况

思想政治合格：遵守国家法律和法规，有良好的职业道德和敬业精神，任现职期间，年度考核均为称职以上；

学历、资历符合：大学专科毕业，从事专业技术工作满17年，其中任助理农艺师13年；

外语符合：在2014年全国专业技术人员职称外语等级考试中，成绩合格；

计算机应用能力考试合格：参加黄冈市人力资源和社会保障局计算机等级考试成绩合格；

任现职以来，每年完成农业部门及政府人事部门规定的继续教育任务，并通过各项继续教育考核测试；

专业技术工作能力条件符合：参加2014年度黄冈市专业技术职务水平能力测试合格；

综上所述，本人自任助理农艺师

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13年来，严格遵守国家法律、法规，热爱“三农“工作；系统地掌握了粮食作物、蔬菜、油菜等理论知识，并能较好地运用到工作实践中，同时善于总结，撰写了专业技术论文。有较丰富的农业技术工作经验，工作能力、组织实施科技项目能力较强，在发展壮大南丹农业经济上作出了积极的贡献。本人认为已符合晋升农艺师条件要求。

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推荐第5篇：煤矿技术科长工作总结

煤矿技术科长工作总结

2004年，在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下，技术科职工克服人员少任务重，发扬爱岗敬业的精神，努力拼搏，开拓创新，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产、经营各项活动，为实现我矿安全生产，顺利完成集团公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是：

一、规范技术管理工作，确保安全生产：2004年围绕技术管理怎样服务于安全生产做了以下工作：

1、严格作业规程、安全技术措施的审批度：采取作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度，利用星期

一、四下午集体会审，杜绝了旅游审批的弊端；进一步强化了作业规程、安全技术措施编制质量，更好的服务于安全生产管理工作。

2、技术例会制：加强技术员管理制度化，星期四下午召开技术例会，总结上星期技术工作，安排下星期的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使技术管理具有超前性。

3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点；重点工程要求一施工一总结，回采工作面初放、收作有总结，采掘工作面结束有总结，一面有一个完整的资料保存，便于查找。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。

4、以安全质量标准化工作为主线，抓好培训工作：根据安全质量标准化标准，组织区队长、班组长十期50人次参加集团公司培训后，在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作，收到了预期的效果。

5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作：对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实，同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场，全年施工高位钻场20个，进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者，狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作，根据现场情况及时制定安全措施，并严格落实。共组织采面初次放顶９次、收作9次、巷道贯通21次，确保了安全生产。

6、年初，2318轻放工作面回采落差4.5m断层（平均破岩20m），接着又过2316联络巷、2316提料上山，预计提前收作，后期与矿领导一起深入现场调研，提出切实可行的方案，对2318轻放工作面进行旋转回采，减少了一次搬家，充分发挥了轻放生产能力。再者，由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转，给回采带来了一定的难度，通过了现场调研，制定切实可行的方案和措施，使回采得以顺利完成。

二、优化布局，合理安排生产接替：紧紧围绕04年进一步加快I4采区下段开采速度，合理控制II1采区的生产能力，稳定II5采区的生产能力，加快III1采区工程进度，确保水平接替的思路，做到优化设计和合理采场配置，精心组织施工，2004年组织对359-

2、2351-

2、2355-

1、23

52、231

12、231

23、T314-1上、T313-

2、3416-

2、3424的设计及施工，确保了工作面正常接替；年初，与安徽理工大学合作完成了矿井通风系统优化工作，完善了III总回风巷设计，并安排四个掘进队加快了III开拓、III1 采区准备工程的进度，预计全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大，积极组织核定工程量和施工工期，预计全年完成4000多米。

三、积极推广应用新技术、新工艺：充分发挥工程技术人员作用于，2004年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米，其中，大断面沿空煤锚3910 米，特殊地段煤锚支护近200米，尤其是2

318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够，给回采的两巷管理带来难度。对此，在231

12、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。III1上部绞车房利用锚索加固支护，这些变革与创新提高了支护等级，降低了支护成本。 同时，积极参加集团公司和矿合理化建议活动，有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖，分别为：2318综采面过断层旋转回采，获三等一级；23112工作面变更设计，获四等一级；III总回风巷完善设计，获五等一级。

四、强化采掘安全质量标准化创建力度：年初，针对矿井采掘安全质量标准化创建存在的问题，参与了采掘系统外出多次调研，编制调研报告并提出整改意见；制定了采掘安全质量标准化实施细则并组织实施；同时，积极参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。

五、严格要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，提高自身素质：

１、认真贯彻落实党风廉政建设责任制：工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任，坚持立足教育，着眼防范，分工负责相结合等层层抓好落实，从源头上预防和治理腐败；同时，建立起干部、职工考核机制，与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素质。

２、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教育力度，来强化自身建设，使人人在廉洁自律方不掉队，都成为合格的党员、干部。

３、技术科是一个非常民主的集体，因此通过科务会和民主生活，把科内的工作落实到每一个人，达到人人知道工作的重点，并结合岗效工资的执行及时公开收支情况，更好地推动各项工作的开展。

４、由于技术科的工作特点，工作范围广及０4年推行的岗效工资考核力度加大，采掘作业计划及修复工程量的核定等都要求坚持公平、公正、合理；因此，技术科的干部职工积极深入现场，严格考核掌握第一手资料，给结算工作提供了合理的依据。总之，通过一年来不懈努力和严格要求，技术科职工自身素质得到提高，使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队，完成矿下达的各项任务，推动科内各项工作的顺利开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足，在今后的工作中将从严要求，积极接受上级领导的监督，使技术科班子得到进一步提高。

推荐第6篇：煤矿技术工作总结技术工作计划

☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司 2012年度技术工作总结 2013年度技术工作计划

二〇一二年十二月一日

2012年度技术工作总结 2013年度技术工作计划

☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司

一、工程进度

1、井巷工程

45万吨/年兼并重组整合项目，2012年全年处于建设期间。

2012年1月7日接灵石县煤炭工业局通知，春节放假，至2012年5月14日取得灵石县煤矿复产复工验收工作领导组办公室文件灵煤复办[2012]24号，同意我矿5月15日复工建设，停工期128天，2012年9月17日接灵石县煤炭工业局停产整顿通知，至2012年11月22日接到灵石县煤炭工业局复工通知，整顿期66天。至2012年12月1日，☆☆煤矿45万吨/年兼并重组整合项目实际施工时间为354天（约12个月），剩余工期212天（约7个月），剩余工期占有效工期（566天约19个月）的37.5%。

2012年度井巷工程计划7220m，至2012年12月1日已完成536.5m，完成计划百分比7.43%。

2011年1月1日兼并重组整合项目开工，2011年度井巷工程完成779m。

兼并重组整合项目竣工验收工程总量5111.3m，至2012年12月1日，井巷工程已完成1315.5m，完成项目的25.74%。

截至2012年11月30日，主斜井、副斜井、等侯硐室、回风联络巷、煤仓上口绕道、煤仓、上仓胶带巷、中央变电所、撒煤清理巷、水泵房、管子道、管子道壁龛已掘进完毕, 主斜井长480m、副斜井长462.8m、副斜井井底车场110m、等侯硐室长33m、回风联络巷68m、煤仓上口绕道60m、煤仓22.8m、上仓胶带巷103m、中央变电所及两个通道86m、撒煤清理巷62.2m、水泵房20m、管子道29.5m、泵房壁龛10.5m。

回风立井改造工程、梯子间安装工程施工完毕。 关闭原☆☆煤矿回风井、关闭临时回风井。改造全矿井通风系统。

下一步施工水仓、回风大巷、消防材料库、一采区上部车场、采区巷道、工作面巷道、采区车场硐室。

2、安装工程

已完成安装项目：两台主要通风机、风机房配电室、回风立井梯子间、回风立井安全出口风门、回风立井防爆门、主斜井皮带运输机及装载机、架空乘人装置（猴车）、上仓胶带巷皮带运输机。回风立井改造梯子间安装工程。主要通风机安装工程。两台综掘机下井安装。主斜井工业广场临时配电室建设安装工程。空压机安装工程。

年内预计完成项目：副斜井两趟6寸排水管路、一趟4寸静压防尘消防管路；主斜井一趟4寸静压防尘消防管路、一趟4寸压风管路。移变下井安装。

3、土建工程

已完成土建项目：联合建筑、职工食堂、职工宿舍、空压机房、10KV配电室、回风立井风硐、回风立井安全出口、回风立井防爆门基础、回风井工业场地硬化、风机房配电室、两个300m3静压水池及无塔供水泵房、进场道路硬化。

联合建筑，建筑面积7218m

2、职工宿舍，建筑面积3415m

2、空压机房，建筑面积96m

2、食堂土建及装潢，建筑面积576m

2、静压水池600 m

3、主斜井绞车房，建筑面积108m

2、副斜井绞车房，建筑面积216m

2、10KV变电室，建筑面积300m

2、回风立井变电室，建筑面积240m

2、回风立井风硐长25m、安全出口30m。

地面土建工程施工中项目：联合建筑内部装潢、职工宿舍内部装修、主斜井井口房土建工程420 m2。

地面土建工程尚未开工项目：锅炉房、机修车间、器材库、联合建筑后侧皮带通道、木工房、储料厂、生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、300 m3调节池、两个400m3清水池、矸石场建设工程、队部仓储、办公楼。

4、软件资料

我矿聘请山西农昌环保科技有限公司为我矿做了环境影响评价报告书，已取得山西省环保厅批复，文号为晋环函[2012]169号；聘请山西欣鹏地质勘测有限公司为我矿做了资源储量核实报告书，2011年5月26日经山西省地质矿产科技评审中心批准，批复文号为晋评审重组储字[2011]150号，并于同月取得矿产资源储量备案证明，文号为晋国土资储备字[2011]238号；聘请中国人民解放军后勤工程学院环境保护科学研究所，为我矿做了水土保持方案，取得山西省水利厅批文晋水保函[2011]1089号；聘请晋中市煤炭规划设计研究院，为我矿做了矿产资源开发利用方案，取得了山西鑫源煤炭设计有限公司评审意见书：鑫源评审字[2011]12号；聘请山西农业大学土地研究所，为我矿做了土地复垦方案，已取得山西省国土资源厅批文；聘请北京市地质矿产勘查开发总公司，为我矿做了地质环境保护与恢复治理方案，已取得山西省国土资源厅批文。

已做职业病危害预评价报告。

为办理长期采矿证，我单位于2012年9月24日换发了短期营业执照，有效期自1998年6月25日至2012年12月1日。2012年11月28日换发了半年期营业执照，有效期自1998年6月25日至2013年06月30日。

2012年11月22日，我矿换发了有效期20年的采矿许可证，有效期自2012年11月22日至2032年11月22日。

正在办理中资料：

矿山生态环境保护与恢复治理方案、支护设计、年度防治水规划设计、矿业用地整合、土地勘测定界技术报告、建设用地申报审批、瓦斯等级鉴定、职业病危害控制效果评价报告

二、安全管理

1、安全目标指标情况

⑴、2012年1~11月未发生轻伤及以上事故。

⑵、隐患排查情况

1~11月份，公司安监部共组织井下、地面安全大检查11次，排查各类隐患81条，当班处理60条，四定落实21条。

⑶、反“三违”及处罚情况

今年1~11月份，全矿共查处各类“三违”5人次。

2、完善安全管理制度

⑴、校对完全生产管理制度，编印成册，在全公司进行发放。

⑵、根据灵石县煤炭工业局、灵石☆☆能源有限公司文件精神，推行《“手指口述”安全确认操作法》。

3、完善安全管理机构，加强安监队伍的建设

进一步配足了安全管理人员，使得每个工作面都有安全员现场盯岗，目前安全员达到了6人。

4、加大安全监督检查力度

⑴、对井下所有的重要岗位、重点工程及要害场所进行突查，保障了井下所有岗位人员能认真履行岗位职责。

⑵、认真开展旬检月验制度。 ⑶、开展专项整治活动。

⑷、认真执行领导带班下井制度。 ⑸、认真开展好地面安全大检查工作。

5、认真做好质量标准化工作

质量标准化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，为此我公司坚持每月的3次质量标准化检查，对查出的问题及时做了整改，经过一年的努力，我矿质量标准化水平得到了极大的提升。

6、做好“手指口述”安全确认工作

根据集团公司“手指口述”工作要求，成立 “手指口述”安全确认操作法管理考核领导组和机构，责成专人重点负责此项工作。自此项工作开展以来，职工的日常工作操作标准得到了很大的提升，逐步形成了说标准话，做标准事的工作作风，习惯性违章得到了有效的控制，很好的杜绝了事故的发生。

7、强化全员培训，提高职工业务素质

配合灵石县煤炭工业局培训中心进行全员培训，外出培训特种作业人员、安全管理人员、探防水人员、安全监控人员。

8、做好矿井应急救援演练工作。为了做好灾害预防和防止事故的发生，年初我公司编制了《山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司矿井应急救援预案》、《山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司矿井灾害预防与处理计划》，并于2012年5月17日进行了井下顶板事故应急救援演练，整个演练过程有条不紊、井然有序，为矿井安全生产提供了有力的保障。

三、工程计划

1、井巷工程

开拓掘进：井底车场剩余60m、总进回风联络巷26m、水仓260m、吸、配水井27.5m、回风大巷458m、回风联络巷剩余82m、回风联络巷风桥（改造）、消防材料库41.2m、一采区上部车场102m、一采区轨道大巷500m、一采区回风大巷522m、一采区运输大巷516m、采区联络巷52m、一采区水泵房30.1m、一采区水仓90m、090101运输顺槽416m、090101回风顺槽404m、090101回采工作面后切眼150m、紧急避难硐室30m。

2、安装工程

地面：无塔供水水泵安装。10KV配电室设备安装。10KV双回路线路建设工程。锅炉房安装调试、联合建筑中央空调安装调试

井下：中央变电所安装、中央水泵房安装、高档普采回采工作面安装、采区水泵房安装。

3、土建工程

已开始做尚未完工项目：联合建筑内部装潢、职工宿舍内部装潢、主斜井井口房建设、回风井工业场地及进场道路硬化。

计划项目：副斜井井口房建设160m

2、地面电缆沟建及线路安装设、地面轨道运输线路铺设、排水沟建设工程、化粪池建设、锅炉房建设、机修车间、器材库建设、木工房、储料厂、生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、300 m3调节池、两个400m3清水池、矸石场、队部仓储及办公楼。

4、软件资料

已开始做尚未完工项目：矿山生态环境保护与恢复治理方案、支护设计、年度防治水规划设计、土地勘测定界技术报告、瓦斯等级鉴定、职业病危害控制效果评价报告

计划项目：建设用地地质灾害危险性评估报告、职业危害防治专篇、消防专篇、环保专篇、节能专篇、主风机性能测定、煤尘爆炸性鉴定报告、煤层自燃发火倾向性鉴定报告、安全预评价报告、井田勘探（精查）地质报告、生产矿井地质报告、矿山救护协议、联合试运转资料、矿业用地整合、土地勘测定界技术报告、建设用地申报审批、安全预评价报告、安全现状评价报告、职业病防护设施设计、应急预案、办理新的营业执照。初设变更。

5、标准化建设

⑴、井下巷道刷白、局部装潢 ⑵、测风站建设 ⑶、人员定位系统建设 ⑷、产量监控系统建设

⑸、瓦斯监控系统、视频监控系统建设 ⑹、隔爆棚建设 ⑺、密闭建设 ⑻、风门安装建设

⑼、电缆悬挂、风管、水管悬挂、

⑽、技术管理牌板、设备管理牌板、测风站、风门、密闭、躲避硐、消防材料库、等侯硐室、巷道管理牌板

⑾、猴车、皮带、空压机、绞车管理牌板 ⑿、安全宣传标语、企业文化建设 ⒀、井下照明亮化工作 ⒁、探放水标准化建设 ⒂、防尘水幕、喷雾嘴安装

总体目标：质量标准化达省二级标准。

四、各项开支情况

1、资金来源：

贷款：2012年3月收到贷款1.5亿元。

股东投资：截止2012年11月30日：灵煤投入1800万，华瀛公司投资1017万元。

2、建设矿井各项开支情况：

⑴、2012年3月支付一期资源价款3361万（资源价款合计15028.3万元）。

⑵、截止2012年11月30日，在建工程累计支出12,717万元，明细如下：

①、地面工程：2708万，主要为联合建筑办公楼、职工宿舍、地面硬化工程，工业场地平整，地面临时建筑等。

②、井巷工程：3500万主要为主井、副井，梯子间技改投入。

③、设备及安装工程：1573万主要设备为掘进机、皮带机、猴车、绞车、提升机等设备款。

④、无需安装设备：172万，为日常采购零星设备。 ⑤、建设单位管理费：1222万，其中：工资600万，电费422万。

⑥、前期技改费用：1934万，为前期技改投入，设计费、评审费、勘测费、培训费等。

⑦、资本化利息：1608万，其中：付建行利息及财务顾问费1180万，付灵煤公司、华瀛公司428万元。2012年12月20日前需支付4季度利息及财务顾问费630万元。

五、存在主要问题及采取的措施

（一）、问题

1、工期较紧，受不可预测停工因素影响将使施工时间严重不足；

2、井巷、安装工程量大、程序多，在较短工期内难以完成；

3、采区巷道、回采工作面顺槽下山掘进，将会受涌水、淋水量大的影响而进度缓慢；采区巷道在掘进中过中大型断层而进度缓慢；

4、施工队伍人员暂时不足；施工队伍班组建设不到位、协同作战能力差；施工管理不到位，未能按照作业规程平行作业；由于以上原因造成工期延误。

（二）、措施

1、春节等节日原则上不放假，尽可能缩短停工时间。

2、加大人力、物力、财力投资，使各项软件、硬件工程齐头并进，确保煤矿建设整体进度。

3、加强科技投入，克服施工困难，合理安排工作，确保在恶劣条件下也要有较理想进度。

4、加强施工队伍建设，广开门路，争取招聘到高素质的施工作业人员；任人唯贤，选拨合格的班组长、代班人员；加强项目部五大员的管理，充分发挥领导干部的作用。

5、合理安排采掘工作，提高全员工效，加强现场管理，加快工程进度，确保工程按期完工。

六、明年工作计划

1、工程计划

2012年09月20日取得晋中市煤炭工业局文件：市煤规发[2012]86号，关于山西☆☆☆☆煤业有限公司45万吨/年兼并重组整合项目工程延期的批复，同意我矿井兼并重组整合工程工期延长9个月，至2013年06月30日。

自2012年12月1日，至工期结束日2013年06月30日，尚有施工时间212天。

施工队要保障有充足的施工人员，初期要求有80人，逐渐增加至120人。计划4个掘进工作面齐头并进，后期增加至6个工作面以上。其中2个综合机械化掘进，其余为放炮掘进。

至2013年06月30日，计划完成井巷掘进工程进尺3795.8m，用剩余37.5%的工期完成兼并重组整合项目74.26%的任务；

2、安装建设计划

完成中央变电所安装工程，逐步完善井下供电系统；完成中央水泵房、采区水泵房安装工程，逐步完善井下排水系统；完成回采工作面安装工程，形成采掘生产系统；完成锅炉房的安装工程，满足职工洗浴、工业场地建筑的供暖、进风风流升温需求；完成联合建筑、职工宿舍内部装潢；完成生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、调节池、两个清水池建设，达到环保要求；完成地面电缆沟建设安装；完成10KV配电室安装、10KV线路架设即完成供电双回路建设；完成地面排水沟建设；完成地面边坡防护和场地绿化建设；完成机修车间、器材库建设；完成地面轨道运输线路铺设；完成木工房、储料厂、矸石场建设。

3、安全工作计划

坚持安全发展建设理念，加强煤矿安全日常监管，预防煤矿安全事故，杜绝轻伤及以上事故。完善安全监管组织、机制和保障体；积极推进安全机制、管理创新和科技进步；强化煤矿企业安全生产主体责任；继续推进煤矿安全质量标准化建设；加强煤矿建设项目监管；加强和改进安全技术管理；强化安全生产宣传教育和培训。

4、投资计划

4、投资计划

2013年投资计划：预计总投资13250万元。 ⑴、缴纳二期资源价款3005.66万元。 ⑵、技改投资预计10250万元： ①、井巷工程：3700万 ②、地面土建工程：600万 ③、设备及安装工程：2000万 ④、安装工程：500万 ⑤、建设单位管理费：500万 ⑥、双回路线路：1000万 ⑦、利息及财务顾问费：1950万

5、兼并重组整合项目计划

计划2013年6月30日完成软硬件工程，完成回采工作面安装，进入联合试运转。计划2013后半年逐步完成专项验收工作：单项工程验收、安全设施专项验收、环境保护设施专项验收、职业病防护设施专项验收、水土保持设施专项验收、消防设施专项验收；完成工程质量认证、主要设备检测检验。

联合试运转期初定为6个月184天，试运转期间高档普采工作面计划回采产量49828吨。

山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司 二〇一二年十二月一日

推荐第7篇：煤矿职称技术工作总结

煤矿技术员技术工作总结

我叫XXX，二〇〇七年七月毕业于XXXX煤炭工业学院，二〇一一年五月来到了XXXX煤业有限公司，在生产技术科担任科员。参加工作以来，我用积极的工作心态做着自已的煤矿技术工作，并时刻提醒自己是一名工程技术人员，对工作要严谨务实，去伪存真，尊重科学。在工作过程中，要经常下井亲临工作现场，了解实际的作业情况，根据我矿实际矿情和现场的作业情况，编写相关施工技术方案、安全技术措施等，总结三年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。

参加工作以来，坚持不断地学习有关的专业理论知识、安全知识、质量标准，丰富专业知识内涵，努力提高自身的业务素质；积极解决生产中的技术难题，推进煤炭科技进步。在工作中，一步一个脚印，得到了充实和发展。

下面，我将这三年来的技术工作业绩总结如下：

一、设计、编制完成的《回风斜井穿越8#煤层采空区施工技术方案，使我矿回风斜井施工顺利穿越8#煤层采空区。并于2012年元月获科技成果二等奖。

二、设计、编制完成的《副斜井穿越8#煤层采空区施工技术方案》。由于副斜井坡度小、断面大，与8#煤层采空区跨度长，施工难度极大，我以理论和实践相结合，把所掌握的知识用于工作实践中，深入现场，在确保安全的情况下亲身到一线，向有经验的老工人请教，达到学以致用，积极解决技术难题，使我矿副斜井顺利穿越8#煤层采空区。

三、设计、编制完成的《辅运大巷穿越11#煤层采空区施工技术方案》、《辅运大巷过冒顶区采空区施工技术方案》。使辅运大巷实现安全竣工。

四、设计、编制完成《副斜井过主井施工技术方案》。实现了副斜井与主井立交的安全施工。

五、负责编制各项井巷工程设计、安全技术措施等。

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一开始就要求自己严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以不能有怨言。我知道未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思考，善于开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

推荐第8篇：煤矿技术科长工作总结

煤矿技术科长工作总结

2004年，在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下，技术科职工克服人员少任务重，发扬爱岗敬业的精神，努力拼搏，开拓创新，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产、经营各项活动，为实现我矿安全生产，顺利完成集团公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是：

一、规范技术管理工作，确保安全生产：2004年围绕技术管理怎样服务于安全生产做了以下工作：

1、严格作业规程、安全技术措施的审批度：采取作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度，利用星期

一、四下午集体会审，杜绝了旅游审批的弊端；进一步强化了作业规程、安全技术措施编制质量，更好的服务于安全生产管理工作。

2、技术例会制：加强技术员管理制度化，星期四下午召开技术例会，总结上星期技术工作，安排下星期的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使技术管理具有超前性。

3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点；重点工程要求一施工一总结，回采工作面初放、收作有总结，采掘工作面结束有总结，一面有一个完整的资料保存，便于查找。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。

4、以安全质量标准化工作为主线，抓好培训工作：根据安全质量标准化标准，组织区队长、班组长十期50人次参加集团公司培训后，在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作，收到了预期的效果。

5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作：对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实，同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场，全年施工高位钻场20个，进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者，狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作，根据现场情况及时制定安全措施，并严格落实。共组织采面初次放顶９次、收作9次、巷道贯通21次，确保了安全生产。

6、年初，2318轻放工作面回采落差4.5m断层（平均破岩20m），接着又过2316联络巷、2316提料上山，预计提前收作，后期与矿领导一起深入现场调研，提出切实可行的方案，对2318轻放工作面进行旋转回采，减少了一次搬家，充分发挥了轻放生产能力。再者，由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转，给回采带来了一定的难度，通过了现场调研，制定切实可行的方案和措施，使回采得以顺利完成。

二、优化布局，合理安排生产接替：紧紧围绕04年进一步加快I4采区下段开采速度，合理控制II1采区的生产能力，稳定II5采区的生产能力，加快III1采区工程进度，确保水平接替的思路，做到优化设计和合理采场配置，精心组织施工，2004年组织对359-

2、2351-

2、2355-

1、23

52、231

12、231

23、T314-1上、T313-

2、3416-

2、3424的设计及施工，确保了工作面正常接替；年初，与安徽理工大学合作完成了矿井通风系统优化工作，完善了III总回风巷设计，并安排四个掘进队加快了III开拓、III1 采区准备工程的进度，预计全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大，积极组织核定工程量和施工工期，预计全年完成4000多米。

三、积极推广应用新技术、新工艺：充分发挥工程技术人员作用于，2004年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米，其中，大断面沿空煤锚3910 米，特殊地段煤锚支护近200米，尤其是2

318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够，给回采的两巷管理带来难度。对此，在231

12、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。III1上部绞车房利用锚索加固支护，这些变革与创新提高了支护等级，降低了支护成本。同时，积极参加集团公司和矿合理化建议活动，有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖，分别为：2318综采面过断层旋转回采，获三等一级；23112工作面变更设计，获四等一级；III总回风巷完善设计，获五等一级。

四、强化采掘安全质量标准化创建力度：年初，针对矿井采掘安全质量标准化创建存在的问题，参与了采掘系统外出多次调研，编制调研报告并提出整改意见；制定了采掘安全质量标准化实施细则并组织实施；同时，积极参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。

五、严格要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，提高自身素质： １、认真贯彻落实党风廉政建设责任制：工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任，坚持立足教育，着眼防范，分工负责相结合等层层抓好落实，从源头上预防和治理腐败；同时，建立起干部、职工考核机制，与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素质。

２、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教育力度，来强化自身建设，使人人在廉洁自律方不掉队，都成为合格的党员、干部。

３、技术科是一个非常民主的集体，因此通过科务会和民主生活，把科内的工作落实到每一个人，达到人人知道工作的重点，并结合岗效工资的执行及时公开收支情况，更好地推动各项工作的开展。

推荐第9篇：煤矿个人技术工作总结

技术工作报告

我叫****，***年**年**日生，****年**月毕业于***********采矿工程专业，本科学历，同年**月在***队从事**工作。****年**月任****队技术员。

参加工作以来，在领导和同事们的关心、支持和帮助下，通过向老技术员以及有经验的施工员工学习，工作能力和综合素质都得到了很大的提高。工作总结如下：

一、技术管理方面：

刚开始担任技术员，主要就是重视理论学习和实践相结合，努力学习业务技术知识，虚心请教，“每天都要有发展，都要有进步；停滞不前就是倒退，进步慢也是一种倒退”用这样的心态要求自己，不放过每一个学习和提高的机会，使自己的技术水平和能力不断加强，在地面上熟记巷道开拓的基本知识以及每一个头面的施工方法、施工工艺和流程，积极深入井下施工现场，向老技术员和施工员工学习现场操作，学习他们好的方法和经验，使之成为自己的心得体会，更好地指导自己的工作；在施工交叉点以及给中心、腰线时自己动手，提高自己的实践能力。

深入施工现场，掌握数据、确保安全生产，当井下工作面地质条件发生变化时，及时盯班到现场写实，掌握第一手数据和资料。在施工**********过程中，每一次打钻探煤都能够到现场盯班写实，掌握第一手资料和数据，保证安全生产。

组织全队职工认真学习质量标准化标准，利用对各工种人员进行

培训与定期有实践经验的老工人现场说法结合，反复向职工贯彻学习质量标准化知识和三大规程；加强工程质量的管理工作，全队统一质量验收制度，统一质量奖罚制度，做到检查到角落、奖罚到个人。展开“学习先进，找差距，创精品”活动，通过班与班、头与头进行纵向、横向比较，力争使我队的工程质量更上一个台阶。

几个月下来，对开拓工程施工工艺有了比较清晰的认识。技术工作基础业务任务繁重、单调枯燥，但稍微粗心大意，给工程带来的影响及损失有时是巨大的，所以感觉压力更大了，担子更重了。但我相信，只要自己脚踏实地，一步一个脚印，认真做好每一件事，就一定能够有所建树、有所作为。在今后的工作当中，一定回善于听取他人的意见，积极采纳他人正确的思想路线。多多实践，勇于创新，经常对自己的工作进行反思。学会把理论知识与实际操作相结合。争取做一名合格的煤矿企业技术人员。

二、职工培训方面：

针对我队青工多，工作经验不足的这一现实情况。一方面整理局、矿对安全质量相关的文件、法规及各种操作规范、各种隐患台账，收集同行业的先进经验与施工工艺。组织全队职工进行系统的学习，并进行考试和制订奖惩制度，对职工的不良学习习惯、工作态度、工作行为进行了约束。另一方面按时间段组织进行队内部各工种技术比武，选出队各工种技术带头人，以点带线，促进我队整体业务安全技能的提高。

三、今后工作的打算

为进一步搞好本人的技术工作，我在今后将以以下工作为重点来提高自身的业务技能。

1、随着我矿开采水平的延伸，地压增大，温度增高，瓦斯大等实际条件。我要加强自身学习，逐步更新知识，来提高自身素质，继续摸索岩巷掘进的施工工艺、施工工序，进一步提高掘进速度，缓解我矿水平接替的紧张局面。

2、巷道新开口、贯通，施工交岔点、拐方位、拐曲线、地质条件发生变化时，及时下井盯班，为施工工程提供技术指导。

3、新开工巷道时，及时下井查看施工条件，到地质部门查看地质资料，使所编写的措施更能指导职工的井下现场的操作。

4、加强职工培训，提高职工业务素质，利用“

二、五”学习和班前会对职工进行理论学习，井下进行实际操作，并定期进行考试，以此来提高我队的职工的业务技术水平。

技 术 工 作 报 告

单位：开拓二队

姓名：马彦锋

时间：2011年7月31日

推荐第10篇：煤矿员工技术比武工作总结

**煤矿员工技术比武工作总结

矿区工会生产部：

现将我矿一年来员工技术比武开展情况汇报如下：

一、领导重视，协调配合，形成了齐抓共管的局面。我矿由于重新启动时间短，农民工成占生产单位员工的比例较高，提高矿井安全生产的综合实力，必须从提高员工队伍素质抓起，几年来，已经成为各级领导的共识。练功比武活动形成了党政领导的高度重视，各专业领导积极参与，员工积极参与的局面。机电矿长亲自主持专业比武活动，掘进矿长到现场手把手地指导，安全矿长主动担任比武评委，矿工会坚持对基层单位的比武活动全过程参与，积极协助。把基层单位比武活动开展情况与党政领导绩效考核挂勾，同时对比武成绩优秀的员工实行重奖，营造了人人学业务，个个比技术的工作氛围。

二、注重实效，学练结合，开展了多个专业的比武。今年，我们有重点地在生产单位组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、扒斗机司机、喷浆工、通风瓦检员理研故障判断、风筒工、监测工、木瓦工、抽排打钻工、运输手选工、轨道工、矿车修、机电矿灯维修工、电器工、焊工、地测物探工等17个工种371人次参加的练功比武活动，每个单位、每个季度必须组织一次比武活动，工会全过程写实，保证了活动效果。累计奖励77人次，投入奖励资金22450元（奖金由各单位自筹）。矿工会与各专业配合，选拔各单位比武能手在全矿范围内组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、抽排钻探工、地测物探工、矿灯维修工、通风监测工、运输轨道工等8个工种112人参加的，以“保安全、稳增长、争先锋”为主题的练功比武比赛，共有24人获奖，发放奖励物资价值9400元。九月份，组织从各专业选拔出的7个工种14人参加了公司技能比武比赛，有6人获得名次。

三、以点带面，扎实推进，促进了队伍素质的提升。采煤翻打工和掘进打眼工是井下工作员工收入最高的岗位，针对员工积极性高但操作标准不高的实际，我们精心组织了岗位比武活动，要求全员参加，分理论测试和现场操作两部分进行考核。考试前，由技术人员到班详细讲解操作要领、质量标准，员工学的认真，记的扎实。为了不影响工作，我们带着技术人员分三班到井下现场进行测试，现场打分。通过比学习、比技能、比质量，把员工的学习重点调整到提高综合素质上来。实际操作中，员工们发现干的最快的不是质量最好的，质量最好的不是综合得分最高的，综合素质最重要，仅凭力气吃饭的时代一去不复返了。通过对技术比武能手增加工资待遇、优先入党、提干、评先进，增强了全员学技术、比业务的积极性，出现了踊跃参加技工评级考核活动的热潮，全矿技工人数由去年底的143人增加到目前的198人；生产骨干由209人增加到277人。今年，共有5名技术能手加入党组织，21人次获得先进荣誉称号，有4人走上了班组长岗位。采煤1301队通过翻打工、采煤机司机技术比武活动，促进了工作标准的明显提升，质量标准一直保持优良品，单产能力由3.9万吨提升到5.1万吨。掘进区13108队通过开展打眼工和扒斗机司机比武，业务素质、兑规作业能力进一步增强，单进能力和质量标准持续提高，实现了安全无事故，十月份创出全岩大断面月进尺破百米的历史最好水平。13109掘进队员工***是小班打眼、爆破、扒斗机司机三项全能选手，今年三月份被公选为小班班长，小班连续五个月被评为安全、质量、单进一等班。

第11篇：煤矿见习期满技术工作总结

煤矿见习期满技术工作总结

转眼间一年过去了，告别了校园生活，踏上了工作岗位的征途，我幸运地加入了一个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业——xx精煤（股份）有限公司。我为能够成为精煤公司火铺矿的一员而倍感自豪。这一年里，在领导和同事的悉心关怀和指导下，我在平凡而不平庸的岗位上不断地成长，通过自身的不懈努力，很快地融入到了煤矿的生活和工作环境中，并很好的完成了领导安排的工作任务。

一年的见习，使我受益匪浅，也感悟颇多。在此，我将见习期间所获、所感、所悟向领导汇报，敬请审阅，如有不足和错误之处，恳请批评指正。 第一篇 思想认识

踏上x这片热土是我人生的一个重要转折点，走好走坏将决定一生。才从学校回到家就立刻踏上了人生的旅途，在车上看着沿途的风景，想到自己即将上班了，不再用父亲的血汗钱，终于可以为老父减轻负担了，这是多么的美好啊！自己憧憬的生活就在眼前。不知不觉中车就到了红果，这里的人都是那么的热情，让我受宠若惊之余心情感到无比舒畅。

被告之分配到火铺矿，矮小的我独自拧着两个上百斤的大行李袋，坐在通往火铺矿的公交车上，心里很是向往。亲近火铺矿，他比我想象的要伟岸得多，与其他矿有着天壤之别。来到这里矿上对我们待遇这么好，让我住进了宽敞明亮的高楼，感到很开心，心想不能辜负这种待遇，一定要用努力的工作来回报矿上对我的重视。我充分感受到了矿上对人才的重视，我还有什么不满的呢！

因为我是学通风的，所以被分配到通风区去见习。就这样，我一个人踏上了x这片热土，来到了火铺矿，走进了温馨的通风区。走近通风区的办公大楼，就能感受到一种庄严的感觉，也许是它的职能所体现出来的吧！治理瓦斯是通风区的职责，瓦斯是煤矿安全的最大敌人，我们只有掌握它，才能治理好它，才能为煤矿的安全生产服务，才能把它为我所用。近年来，全国各地频繁发生煤矿瓦斯事故，夺走了无数工友的生命，使无数个幸福的家庭支离破碎。我老家的煤矿也发生过瓦斯事故，那种场面我至今还记忆犹新，到处是撕心裂肺的哭喊声……我知道没有什么比失去亲人更痛苦。所以当我在大学上这个专业时就发誓一定要与“瓦斯”这个煤矿杀手作不懈的斗争，发挥所学的同时也为煤矿事业贡献自己的力量，让人们消除对瓦斯的顾虑。

毕业至今工作一年有余，作为x精煤（股份）有限公司火铺矿通风区的一名见习生，我感觉在这一年里思想认识有了很大的提高。在领导和同事的悉心关怀和指导下，我在平凡的岗位上不断的成长，这期间我利用难得的机会努力工作，严格要求自己，虚心向领导和同事求教，认真学习政治理论，党和国家的政策、法律、法规等知识。 在通风区党支部的关怀和区领导的帮助下，我成为了一名正式党员。工作之余，我坚持学习马列主义，毛泽东思想，忠实践行三个代表重要思想，紧紧围绕火铺矿发展大局，在矿党委的正确领导下，恪尽职守，努力工作，尽心尽职履行自己的义务。思想和行动上高度保持与矿党委一致，坚决服从矿党委的领导。积极参加区支部组织的各种活动，以求提高自身的素质，培养自己，提高自身的思想觉悟，坚定全心全意为人民服务的决心。在工作中，坚持以马列主义、毛泽东思想和“三个代表”武装自己的头脑，以“八荣八耻荣辱观”约束自己的言行，为更好地服务企业打下良好的思想基础和行为基础。 第二篇 见习经历

加入火铺矿没多久矿上各个部门的领导经常对我们进行技术培训，主要包括矿井概况、矿井地质、“一通三防”、防治煤与瓦斯突出、矿井生产、矿井机电、质量标准化等方面。领导们深情并茂的讲解让我对火铺矿目前的现状有了一个全面的了解，深刻地体会到作为一名煤矿工作人员的责任和工作的艰辛。知道了来到火铺矿应该做些什么，应该怎样做才能更好地为火铺矿服务，更好地展现自己。这次入矿培训使我对火铺矿有了更进一步的了解和认识，知道火铺矿是一座拥有悠久历史的现代化大型煤矿企业，有着很辉煌的安全生产周期，安全文化一直闪闪发光至今，而且安全状况还在大步向着更高层次方向发展。前辈们灿烂的业绩帮助我从对煤矿的畏惧中走了出来，加强了我扎根于火铺矿，服务于精煤公司，从事于煤炭事业的信心。 因为所学专业的缘故，我来到火铺矿就被分配到通风区至今。

开始上班第一天，罗区长对我说，搞通风，第一步就是要熟悉现场，你现在的主要任务就是熟悉通风系统，于是把我分配到了通风区非常关键的队组——防突小组，很快我就和这群年龄相仿的工友建立起了很好的感情。他们主要负责井下所有风量、抽放参数、防突参数的测定，为领导调整系统和处理瓦斯提供依据。我每天都带着仪器仪表跟着工人师傅们下井，他们对井下都很熟悉，每个采区的系统他们都烂熟于胸，很是让我羡慕。因为第一天下井脑子就是懵的，头上带着安全帽也很不习惯。第二天去的也是同一个采区，昨天才走过的地点在大脑里一点印象也没有。后来，只要是到过的地方我都用心记下来，到地面就用笔把走过的地方画下来，并自己归纳总结系统的布置规律，这让我豁然开朗，似乎一下子就对整个系统有了更深刻的认识和了解。

随着对系统的熟悉程度不断加深，我又被分配到了通风区另一个关键队组——打钻队。但是，防突组的兄弟伙些带着我各条上山，各条巷道到处转，手把手有教我使用各种测量仪器的情景时常在脑海里浮现。

刚到打钻队，我就被那些机械设备和壮大的职工队伍给深深吸引了。大家熟悉后，我经常和工友们同上同下，并在现场与工友们一起完成钻孔的施工，还向他们请教很多现场实践经验，从他们那里我知道了打钻对治理瓦斯和防治突出的重要性，懂得在什么情况下施工什么形式的钻孔，需要钻孔发挥怎样的作用。知道打钻成果的好坏决定着治理瓦斯的难易程度，关系到我区今后瓦斯治理工作的走向。

经过一段时间的学习，我对区里的工作有了更深层次的理解，通风区不仅仅是通风，“一通三防”才是重点，治理瓦斯和防治煤与瓦斯突出更是重中之重。随着矿井往深部的延深，瓦斯涌出量也随着增大，今后的瓦斯治理工作会更加困难。虽然建矿以来我矿没发生过瓦斯爆炸事故，但也出现过几次小范围的突出，这不得不让我提高警惕。我矿属于煤与瓦斯突出矿井，所以我区打钻队严格执行国家提出的“先抽后采，以风定产，监测监控” 瓦斯治理十二字方针。在2177采面和23123采面回采前先施工本煤层预抽钻孔。采面及其上下巷钻孔都设计在煤层里面，为保证钻孔的施工质量和抽放效果，我的任务就是施工完钻孔进行封孔时在现场监督工人师傅用水泥将孔封足8米深，并经常查看抽放管内是否有积水。 在打钻队见习一段时间后，我又被分配到了通风队。

在通风队的这段时间，我对采面上隅角的瓦斯有了进一步的认识。采面上隅角靠近煤壁和采空侧，风流速度很低，局部处于涡流状态。这种涡流状态使采空区涌出的瓦斯难以进入到回风流中，从而使高浓度瓦斯在上隅角附近循环运动而聚集在涡流区，导致了上隅角的瓦斯超限。若工作面上隅角出现滞后拉架，除上隅角存在涡流区外，在靠近切顶处也会出现微风区，采空区涌出的瓦斯在此积聚，更容易导致上隅角的瓦斯超限。

通过向领导和有经验的师傅请教和学习后，我知道治理采面上隅角瓦斯要加强抽放管路的巡查，避免管路内有积水，发现断裂的抽放管及时进行包扎或者更换。还有就是麻袋的封堵情况、抹泥情况。再次就是看巷道堵塞是否达断面的1/3以上。治理上隅角瓦斯应该提前考虑，提前施工，早投入，早见效。

防治煤与瓦斯突出又是通风区另一重大职责。对于突出煤层主要采取“四位一体”安全防突措施，即突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施的效果检验及安全防护措施。每个突出煤层工作面的专职瓦检员必须随时检查瓦斯，工作面上的所有人员必须掌握突出预兆及避灾路线。

通风系统调整是建立在对所调区域通风系统相当熟悉的前提下展开的。调整通风系统，不仅是对技术业务的考验，更是现场管理协调能力的全面考验。在调整通风系统时，很多工作是同步进行的，若现场安排、协调不当，就有可能造成系统短路和大面积瓦斯超限，结果非常危险。当采面构成系统后，就涉及到调整系统的问题。因为我矿是煤与瓦斯突出矿井，不允许采用下行式通风，所以当切眼贯通以后，就要把下行风调成上行风。

在通风队的几个月里，我学习到很多书本上没有的知识，如何处理采面上隅角局部瓦斯，如何构筑通风设施，如何安设瓦斯探头，如何调整风量，如何进行风量分配等。编写了多项措施和区域防突效果评价报告。在很多次处理瓦斯、调整通风系统的过程中，我发现干通风这一行必须有一个“勤”字在心头，还要脑子灵活，不能死盯着一点不放，呆在井下超过10个小时是家常便饭，升井后又饥又渴，但我觉得把工作做好了才是美好的！也许苦和累是对自己的磨练吧！

高山不辞土石才见巍峨，大海不弃涓流才见壮阔。“不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也；不闻先王之遗言，不知学问之大也。”一年来自始至终我都在通风区学习，虽说没有质的跨越，但我觉得自己已经开始入门了，同时还需多向工人师傅学习。我会在今后的日子里快马加鞭，积极请教，努力工作，争取早日担起通风区的重担。 第三篇 心得体会 不知不觉，一年的光阴悄然间从指缝划过。这是充实的一年，也是辛酸的一年。每当我看见井下职工师傅们挥汗如雨、身躯佝偻的画面，敬佩的同时，内心不乏酸楚的滋味。他们值得所有人尊敬，他们是矿山的标志，他们是矿山的脊梁，他们是最可爱的人。他们的品质是那样的纯朴和谦逊，他们的意志是那样的坚韧和刚强。他们的胸怀是那样的美丽和宽广！他们为了家人，为了煤矿事业义无反顾的挥洒自己的年华。不知多少人的青春在这片“黑”土地上绽放着耀眼的光芒。而瓦斯又时常威胁着我们这群可爱的人。所以我给自己定了一个目标，要与瓦斯这个煤矿杀手作不懈的斗争，发挥所学的同时也为煤矿事业贡献自己的力量。

荷马史诗《奥德赛》中有一句名言：“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。”人必须有一个正确的方向，无论你多么意气风发，无论你是多么足智多谋，无论你花费了多大的心血，如果没有一个明确的方向，就会过得很茫然，渐渐地就丧失了斗志，忘却了最初的梦想，就会走上弯路甚至不归路，枉费了自己的聪明才智，误了自己的青春年华。迷茫与困惑谁都会经历，恐惧与逃避谁都曾经有过，但不要把迷茫与困惑当作可以自我放弃、甘于平庸的借口，更不要成为自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承担，命运更需要自己去把握。生活中，面对困境，我常常会有走投无路的感觉，但我没有气馁，我相信人生没有绝路，困境在前方，希望在拐角。我知道生于忧患，死于安乐的道理。所以我想要实现自己的目标就要勇于接受挑战，敢于拼搏！ 第四篇 总结

见习生活结束了，经过在通风区一年的学习，我深深地爱上了通风区，我将我的很多精力投入到了通风区的工作中，对区里的工作有了更深层次的理解。作为一名技术员，我一直坚守自己岗位，积极深入井下，学习现场经验，并积极向现场的老师傅们请教，利用自己专业理论结合现场实际情况，使自己的业务水平有了很大的提高。我知道这远远不够，在今后的工作中，我会更加努力，在按质按量完成各项工作的同时加强自主学习，使自己成为一名优秀的工程技术人员，为我矿乃至我公司的发展添砖加瓦。

记得《荀子》写到：“积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；积善成德，而神明自得，圣心备焉。故不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。” 它告诫我没有刻苦钻研的心志，学习上就不会有显著成绩；没有埋头苦干的实践，事业上就不会有巨大成就。所以在今后的工作中我会更加谦逊地向领导、同事、工人师傅和身边的朋友多多学习。

最后，感谢公司、矿领导及通风区各位领导给我提供了这次绝佳的见习机会，让我从宁静的校园来到沸腾的矿山，为我提供了广阔的锻炼平台，指引着我在成长的道路上一步步前行，延伸了我继续展翅飞翔的梦想！此外，衷心的感谢各位领导和同事在工作和生活中对我的帮助和指导！衷心感谢在百忙之中抽时间审阅我报告的各位领导！

第12篇：煤矿综采队技术工作总结

煤矿综采队技术工作总结 一 年来，我们煤矿综采队紧紧围绕矿井采场接续紧张的局面，认真落实矿生产接续安排，先后回采了 4 个工作面（ 1312、5306、4305、1314 ），其中部分工作面地质条件复杂，现场生产组织难度较大，遇到了一些前所未有的困难和挑战。然而，在矿党政的正确领导和有关科室的大力支持下，我们全队干群团结一致、奋勇拼搏，克服了困难，战胜了挑战，区队安全、生产等各项工作稳步发展。 煤矿综采队技术工作总结如下：

一、提前制定措施，现场严格落实，确保工作面的安全生产 在工作面回采过程中，除了严格执行作业规程外，还要及时编制补充措施，因为现场地质条件复杂多变，只有使措施具有针对性并能够在现场严格执行，才能促进安全生产。为了保证措施在现场得到落实，防止出现图省事、怕麻烦、抢进尺的现象，我们进一步加强了验收员的监督检查力度，明确责任，严格扣罚，渐渐形成了各班之间互创有利条件的良性循环，既保证了安全，又增强了团队凝聚力、向心力。例如， 4305 工作面连续过 4231 探巷、4231 运顺及 4231 二回提、4231 切眼进行回采，顶板管理工作非常困难，我们将顶板作为影响生产的安全隐患加强管理。一是根据每班的推进进尺在黑板上及时标出老巷的位置及顶板的完好情况，班前会上安排工作时做到明确、具体，有针对性。

第13篇：煤矿见习期满技术工作总结

转眼间一年过去了，告别了校园生活，踏上了工作岗位的征途，我幸运地加入了一个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业——xx精煤（股份）有限公司。我为能够成为精煤公司火铺矿的一员而倍感自豪。这一年里，在领导和同事的悉心关怀和指导下，我在平凡而不平庸的岗位上不断地成长，通过自身的不懈努力，很快地融入到了煤矿的生活和工作环境中，并很好的完成了领导安排的工作任务。

一年的见习，使我受益匪浅，也感悟颇多。在此，我将见习期间所获、所感、所悟向领导汇报，敬请审阅，如有不足和错误之处，恳请批评指正。

第一篇 思想认识

踏上x这片热土是我人生的一个重要转折点，走好走坏将决定一生。才从学校回到家就立刻踏上了人生的旅途，在车上看着沿途的风景，想到自己即将上班了，不再用父亲的血汗钱，终于可以为老父减轻负担了，这是多么的美好啊！自己憧憬的生活就在眼前。不知不觉中车就到了红果，这里的人都是那么的热情，让我受宠若惊之余心情感到无比舒畅。

被告之分配到火铺矿，矮小的我独自拧着两个上百斤的大行李袋，坐在通往火铺矿的公交车上，心里很是向往。亲近火铺矿，他比我想象的要伟岸得多，与其他矿有着天壤之别。来到这里矿上对我们待遇这么好，让我住进了宽敞明亮的高楼，感到很开心，心想不能辜负这种待遇，一定要用努力的工作来回报矿上对我的重视。我充分感受到了矿上对人才的重视，我还有什么不满的呢！

因为我是学通风的，所以被分配到通风区去见习。就这样，我一个人踏上了x这片热土，来到了火铺矿，走进了温馨的通风区。走近通风区的办公大楼，就能感受到一种庄严的感觉，也许是它的职能所体现出来的吧！治理瓦斯是通风区的职责，瓦斯是煤矿安全的最大敌人，我们只有掌握它，才能治理好它，才能为煤矿的安全生产服务，才能把它为我所用。近年来，全国各地频繁发生煤矿瓦斯事故，夺走了无数工友的生命，使无数个幸福的家庭支离破碎。我老家的煤矿也发生过瓦斯事故，那种场面我至今还记忆犹新，到处是撕心裂肺的哭喊声……我知道没有什么比失去亲人更痛苦。所以当我在大学上这个专业时就发誓一定要与“瓦斯”这个煤矿杀手作不懈的斗争，发挥所学的同时也为煤矿事业贡献自己的力量，让人们消除对瓦斯的顾虑。

毕业至今工作一年有余，作为x精煤（股份）有限公司火铺矿通风区的一名见习生，我感觉在这一年里思想认识有了很大的提高。在领导和同事的悉心关怀和指导下，我在平凡的岗位上不断的成长，这期间我利用难得的机会努力工作，严格要求自己，虚心向领导和同事求教，认真学习政治理论，党和国家的政策、法律、法规等知识。

在通风区党支部的关怀和区领导的帮助下，我成为了一名正式党员。工作之余，我坚持学习马列主义，毛泽东思想，忠实践行三个代表重要思想，紧紧围绕火铺矿发展大局，在矿党委的正确领导下，恪尽职守，努力工作，尽心尽职履行自己的义务。思想和行动上高度保持与矿党委一致，坚决服从矿党委的领导。积极参加区支部组织的各种活动，以求提高自身的素质，培养自己，提高自身的思想觉悟，坚定全心全意为人民服务的决心。在工作中，坚持以马列主义、毛泽东思想和“三个代表”武装自己的头脑，以“八荣八耻荣辱观”约束自己的言行，为更好地服务企业打下良好的思想基础和行为基础。

第二篇 见习经历

加入火铺矿没多久矿上各个部门的领导经常对我们进行技术培训，主要包括矿井概况、矿井地质、“一通三防”、防治煤与瓦斯突出、矿井生产、矿井机电、质量标准化等方面。领导们深情并茂的讲解让我对火铺矿目前的现状有了一个全面的了解，深刻地体会到作为一名煤矿工作人员的责任和工作的艰辛。知道了来到火铺矿应该做些什么，应该怎样做才能更好地为火铺矿服务，更好地展现自己。这次入矿培训使我对火铺矿有了更进一步的了解和认识，知道火铺矿是一座拥有悠久历史的现代化大型煤矿企业，有着很辉煌的安全生产周期，安全文化一直闪闪发光至今，而且安全状况还在大步向着更高层次方向发展。前辈们灿烂的业绩帮助我从对煤矿的畏惧中走了出来，加强了我扎根于火铺矿，服务于精煤公司，从事于煤炭事业的信心。

因为所学专业的缘故，我来到火铺矿就被分配到通风区至今。

开始上班第一天，罗区长对我说，搞通风，第一步就是要熟悉现场，你现在的主要任务就是熟悉通风系统，于是把我分配到了通风区非常关键的队组——防突小组，很快我就和这群年龄相仿的工友建立起了很好的感情。他们主要负责井下所有风量、抽放参数、防突参数的测定，为领导调整系统和处理瓦斯提供依据。我每天都带着仪器仪表跟着工人师傅们下井，他们对井下都很熟悉，每个采区的系统他们都烂熟于胸，很是让我羡慕。因为第一天下井脑子就是懵的，头上带着安全帽也很不习惯。第二天去的也是同一个采区，昨天才走过的地点在大脑里一点印象也没有。后来，只要是到过的地方我都用心记下来，到地面就用笔把走过的地方画下来，并自己归纳总结系统的布置规律，这让我豁然开朗，似乎一下子就对整个系统有了更深刻的认识和了解。

随着对系统的熟悉程度不断加深，我又被分配到了通风区另一个关键队组——打钻队。但是，防突组的兄弟伙些带着我各条上山，各条巷道到处转，手把手有教我使用各种测量仪器的情景时常在脑海里浮现。

刚到打钻队，我就被那些机械设备和壮大的职工队伍给深深吸引了。大家熟悉后，我经常和工友们同上同下，并在现场与工友们一起完成钻孔的施工，还向他们请教很多现场实践经验，从他们那里我知道了打钻对治理瓦斯和防治突出的重要性，懂得在什么情况下施工什么形式的钻孔，需要钻孔发挥怎样的作用。知道打钻成果的好坏决定着治理瓦斯的难易程度，关系到我区今后瓦斯治理工作的走向。

经过一段时间的学习，我对区里的工作有了更深层次的理解，通风区不仅仅是通风，“一通三防”才是重点，治理瓦斯和防治煤与瓦斯突出更是重中之重。随着矿井往深部的延深，瓦斯涌出量也随着增大，今后的瓦斯治理工作会更加困难。虽然建矿以来我矿没发生过瓦斯爆炸事故，但也出现过几次小范围的突出，这不得不让我提高警惕。我矿属于煤与瓦斯突出矿井，所以我区打钻队严格

第14篇：板集煤矿技术工作总结

板集煤矿2010年技术工作总结和2011年

技术工作安排

2010年，板集煤矿围绕专家组“抛、探、注、冻”治水方案，组织召开各种形式的技术专题会，研究、讨论、制定合理施工技术方案，编制、落实安全技术措施。施工过程中注重收集并处理现场信息，形成完整技术资料，为专家组科学决策提供准确、可靠依据。经多方共同努力，克服重重困难，完成了三井探注工程。三井冻结造孔工程已全面展开，使治水复矿工程稳步向前推进。2010年矿技术工作总结及2010年技术工作安排具体如下：

2010年技术工作总结

1、不断完善矿井治水复矿施工组织设计，为施工提供科学合理的方案措施

随着矿井治水工程不断深入，三井探注工程、井筒试排水、井口原凿井井架的拆除与安装、冻结工程、井筒排水清理拆除修复过程中常会遇到新的困难或出现不可预知的新问题，矿井治水复矿施工组织设计需及时补充更新内容，调整施工工期，才能更好地指导矿井治水复矿和矿井建设。我们结合工程进展实际情况，每半个月组织各口技术管理人员，对治水复矿施工组织设计和工程排队情况进行讨论和调整一次，超前考虑工程施工过程中可能出现的问题，优化平衡各工序的施工顺序和工期。在施工组织设计中，冻结工程、井筒修护等多项重要环节工程，经与多方共同分析、讨论，提出了多套针对出现不同

情况的应对方案，切实发挥矿井施工组织设计对矿井建设的指导作用。

2、强化技术先导和技术保障作用，全力推动治水工程稳步向前迈进

三井周围地层受严重扰动影响，探注工程施工极其困难。面对困难，我们积极主动与安徽理工大学、合肥煤炭工业设计研究院、安徽省煤田地质局勘探一队、安徽省煤田地质局水文勘探队等单位的相关专家保持联系、沟通，适时召开专题讨论会，充分发挥专家和广大工程技术人员聪明才智，广开思路、集思广益，广泛征求意见，共同探讨、制定并细化施工方案。及时研究、讨论在“探、注、冻”工程施工过程中出现的新问题以及分析、预测、判断可能出现的问题，适时采取对策或调整下一步施工方案。通过一系列行之有效的方案和技术措施的落实，我们克服了诸多施工困难，为“探、注、冻”工程提供了强有力的技术支持，很好地落实了专家组治水指导意见。比如，我们通过采取钻孔内下套管、调整浆液配比、改变注浆方式的办法，减少泥浆漏失、垮孔、卡钻、埋钻事故的发生；通过对淤面和井筒水位观测来判断井筒内外水力联系状况；通过井筒内下测淤瓶和对淤面的观测来判断井筒破损位置，制定、采取针对性注浆堵漏方案；通过控制注浆压力来保证注浆充填效果，并保证不对现有井壁造成破坏；通过施工验证孔来检查判断注浆对地层充填、加固效果。及时组织有关单位讨论、优化三井冻结造孔工程施工组织设计，针对复杂的地层情况，制订了造孔纠偏的“垫、螺杆定向、局部封孔钻进”三种方案，并在冻结造孔工程施工时，严格造孔偏斜控制，在一定程度上保证造

孔质量，提高了钻进速度；在冻结管下管前，及时制定板集煤矿冻结工程下管监管流，从制度上为创造优质工程下良好基础。

强化责任意识，提高解决问题的实效。我们每月召开一次矿技术例会，贯彻、落实公司技术例会和专家组会议精神，并对下一阶段技术工作重点做出具体详尽安排。通过对上月度技术工作落实完成情况考核，落实分管副总和技术人员的责任，实现了技术工作闭合式管理；适时召开现场会，针对新情况、新问题，现场制定解决方案和应对措施，明确责任，限期落实，为探注工程施工提供及时且行之有效的技术保障。

根据“探、注、冻”工程施工进展情况，认真做好周和半月小结和分析工作，形成完整技术资料，为治水专家组科学制定下一步工程施工方案提供准确、可靠依据，同时通过数据对比，从中发现施工单位存在的制约因素，为施工单位提高效率提供了依据。

经过多方共同努力，我们克服了施工中重重困难，保证了“探、注、冻”工程施工进度，使三井探注工程于5月底顺利完工，三井累计钻进进尺9612.09m，累计注入水泥94864.21T、计98515m3。

6、7月份，先后完成了三井筒150m段高的试排水和三井筒回灌水工作，副井于7月11日开始施工冻结孔，现三井冻结造孔已全面展开，目前共造孔 m,成孔 个，下冻结管 m,完成冻结总进尺 %。

3、加强“探、注、冻”施工现场管理，收集、处理施工现场信息，为科学决策提供可靠依据

“探、注、冻”工程现场工作组每天组织召开一次“探、注、冻”工程专题会，通报“探、注、冻”工程最新进展情况，探讨、研究下

一步施工方案，制定针对性施工技术措施，细致安排治水工程下一步施工工序，及时平衡、协调、解决施工中存在的各种难题。专题会的决策和工作部署，通过施工单位、监理、技术办现场跟班、调度中心四条渠道传递和落实，避免施工中出现差错，确保治水工程严格按预定方案和措施执行。现场出现的异常情况以及遇到的新问题，矿调度中心都能及时掌控，并迅速汇报到现场工作组决策。

根据工作需要，矿技术口实行大科室工作制，分为现场跟班组、地测观测组、技术资料收集分析组。“探、注、冻”工程施工过程中，三井现场跟班人员24小时不间断地对三井钻进进尺、注浆参数、注浆压力、注浆量详细记录，对三井水位和下料孔水位进行连续观测，定期观测淤面变化情况，收集、记录施工中每个环节、每道工序的基础数据；地测部门跟踪观测地表、井架、井壁及相关重要建筑物沉降，并将基础数据及时制作成图。工程技术人员将原始数据加以整理、归类、成图，研究分析注浆与井筒水位、下料孔水位以及淤面变化之间的关系；分析地表沉降规律，研究沉降变化与注浆之间的关系；分析三井水位变化及其规律，查找变化原因，制定相应对策，提出施工改进方案或建议；对比分析三井冻结造孔半月进度，准确掌握造孔速度。通过对原始数据的整理、分析和总结，为下一步工程施工指明了方向。

4、加强各种资料管理，协助施工单位做好竣工资料移交。

探注工程在5月31日完成后，矿及时组织相关单位召开了探注工程竣工资料移交专题会，依据移交流程，指定各单位的具体时间。针对资料存在的问题，及时组织有关单位进行讨论、解决。确保了探注工程的资料的按期移交。

5、统筹谋划，超前考虑矿井建设方案

三井探注工程现已结束，井筒冻结造孔工程已全面展开，井筒及马头门修复、硐室挪移等工作将分步开展，为保证治水工程有序且有效开展，技术上需做好充分准备。一是为井筒及马头门修复方案提供科学和有效依据，矿组织安徽理工大学、合肥煤炭工业设计研究院、中煤矿山建设集团29处、江苏华美公司等多家科研院所和施工单位外出调研，考察兄弟矿井治水方法、井筒及马头门支护方式、支护参数，借鉴兄弟单位修复施工经验。通过外出调研，开阔了眼界、打开了思路，为进一步优化板集煤矿井筒及马头门修复方案提供了技术支持；二是针对治水工程进展中发现的新情况、新问题，不断优化井筒冻结、井筒及马头门修复、硐室挪移等方案，主动向科研、设计、施工、监理等单位的专家们请教，探讨、制定针对性实施方案；三是经常组织召开工程技术人员专题会、现场会，超前预测施工中可能出现的问题，共同制定方案、措施。对每项工程、每一环节的措施落实要提前进行细致讨论，精心安排，保证治水工程稳步向前推进。

6、积极推动矿井综合自动化建设

为实现公司对板集煤矿自动化矿井建设的要求，建设综合自动化集成平台和信息处理、信息分析系统来实现提高效益，降低成本，提升企业的竞争能力这一总体建设目标。板集煤矿组织工程技术人员对1#、2#和3#水源井远程无线自动化控制系统进行攻关，促技术创新跃进。针对1#、2#和3#水源井有线控制的现实，提出了有线无线两种控制方式并行的设想。针对现有水源井无线控制容错能力差的缺点，提出了在工控机与PLC之间发射同步定时脉冲的解决思路；针对现有

控制观测量少的缺陷，提出了增加水位、流量、工作电流等观测量。目前1#、2#、3#水源井无线控制系统已顺利投用，经观察运行状况安全可靠。另外针对4#、5#水源井的远程控制，也已提出了初步的构思，即以光纤通信为基础，采集液位、流量、电流等模拟量及运行、门警、热继等开关量，以软启动器代替降压启动，上位机外加报警设备，并接入矿内网，实现真正意义的无人值守、远程监控。1#、2#和3#水源井远程无线自动化控制系统技术攻关成功，使板集煤矿的自动化建设工作上了一个新的台阶，对于后期最终实现矿井综合自动化建设具有重要的借鉴意义。

7、加强学习，不断提高业务技能

以“安全规程学习年”为契机，在全矿范围内大力营造学业务、学技能、学规程的氛围。除集中组织广大工程技术人员学习外，矿本着“干什么学什么，缺什么补什么”的学习原则，要求各单位在制定学习计划时增加业务技能知识的培训。如技术办和地测科增加了冻结施工技术的知识培训，由有经验的副总工程师主讲，达到了理想效果，为板集煤矿下一步三井冻结施工管理工作提前做好了知识储备；根据矿治水工程进展，将新分大学生送生产矿井顶岗培训；矿通风部门、机电部门结合自身的特点，采取理论知识考试和实践操作相结合方式提升学习效果。通过岗位练兵、技术比武等形式，选拔优秀人才，在全矿范围内再次掀起了“学、帮、比、赶、超”的高潮，激发职工的学习热情，大大提高了操作人员的理论水平和操作能力。

2011年技术工作安排

1、三井筒冻结、排水、清淤施工方案的进一步分析、论证、优化和细化。

2、做好冻结工程竣工资料的整理移交工作；

3、进一步分析、论证和优化井筒及马头门修复方案；

4、与科研、设计、施工单位共同做好矿井修复科研项目；

5、做好矿井技术人员和技术工人岗位培训工作。同时利用治水工程来培养、锻炼一批技术人员，打造一个学习型技术团队。

第15篇：煤矿技术员上半年技术工作总结

2014年上半年述职报告

2013年9月，我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作；2014年3月，经过半年的实习生活，我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识，并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高，我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰，同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合，为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。

一、上半年工作主要成绩

──2014年上半年，协助主管技术员完成了XV510

3、XV510

4、XV53012东巷作业规程的编制，独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作，达到技术结合现场、指导现场的目的。

──与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。

──完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。

──进一步完善技术资料和培训资料管理。

──加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。

二、上半年工作实施方法

1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。2014年上半年，我队施工项目复杂，各项工程施工难度大、要求高，技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行，规程措施在井下现场的良好落地，使技术管理工作更加良好地指导现场作业，本人经常深入井下一线观察现场作业条件，记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件，使技术工作能够更加贴近现场、还原现场，更具现实指导意义。

2、加强业务技术知识学习，提高工作水平。针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性，日常工作中我特别注重理论知识

的学习。作为一名技术人员，就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务，做好技术员本职工作，翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识，认真钻研学习工艺流程，做到“不懂就查，不懂就问”的好的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源，下载大量的专业文献资料，遇到难题主动向老师傅们请教，不断积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。

3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识，强化煤矿典型事故案例的学习,特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。结合本单位实际情况，把安全生产目标层层分解到每个班组，每个岗位的每个工种，做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的管理，提高措施的针对性和可操作性。所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”，确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作，不断提高职工素质。做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法，不断强化职工学习意识。使职工业务能力有了很大提高，有力的推动了现场安全生产工作。

三、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌；创新意识不够；对外协调能力需要进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。在今后的工作中，我一定努力做到以下三点：

一、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，在自身岗位工作上做出最大贡献。

二、勇于创新，多学习，多汲取科技知识，并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。

三、放下思想包袱，多于员工沟通，增强协调能力，想职工之所想，急职工之所急，力争做一名优秀的基层技术管理人员。

最后，感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。二〇一四年下半年我将一如既往做好技术管理工作，服务队组安全生产。

2014年7月15日

2014年上半年述职报告

王台铺煤矿综掘二队

裴利东 二〇一四年七月

第16篇：煤矿技术文件

第三部份 技术管理制度 第一章 总 则

第1条 为保障矿井安全生产，防止事故的发生，根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令，结合本 矿矿井实际制定本制度。

第2条 煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作，全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。

第3条 矿总工程师是 矿全面技术工作的总负责人，对总经理负责。 矿副总工程师在总工程师的领导下，负责分管技术工作并对总工程师负责。 矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施，由分管副总经理负责组织实施。

第4条 矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作，加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务，制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围，工作质量标准，并认真检查考核。

第5条 矿必须实行全面质量管理和安全管理，切实加强和改善煤矿质量标准化工作，文明生产管理工作，责任到人，措施到位，对口负责，严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。

第6条 矿必须建立和完善生产、技术管理工作计划和工作总结制度。生产技术工作计划的主要内容包括：采掘生产计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程，单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工作与失修状态、安全重点与安全管理。每季必须进行一次生产、技术工作安排和总结。

第7条 生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中，以风定产、系统配套的原则，必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。

第8条 建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析，建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。

第二章 安全技术审批制度

第9条 安全技术是在煤矿生产全过程为保证安全生产所涉及的技术。常规内容包括安全技术发展规划，安全技措计划，安全技术方案、设计，作业规程和安全技术措施。

第10条 安全技术的制定要结合现场实际，做到有超前性、针对性、适应性和可操作性。

第11条 安全技术按涉及的范围、时效性、工程量，分为重大安全技术问题，重要安全技术问题，一般安全技术问题。

第12条 对矿井生产环境有根本改善，工程实施后时效性长，工程量大，需经 矿董事会审批的属重大安全技术问题。

对整个单位工程起作用，时间从单位工程开工至竣工，需经 矿总工程师批准的属重要安全技术问题。

对工程局部起作用，不涉及生产安全系统构建，时间短的属一般安全技术问题。

第13条 重大安全技术的审批程序：由总工程师召开专题会义说明工程的内容、目的和意义--业务部门做论证、设计优化--由总工程师组织会审、签字--报总经理审批--拟文呈报 矿董事会审批。 第14条 重大安全技术问题包括以下内容：

1、采区设计，开拓延深设计；

2、矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告；

3、地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱的留设及变更；

4、调整全矿井通风系统的措施；

5、串联通风措施；

6、采用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的措施；

7、矿井灾害预防与处理计划；

8、试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施；

9、安全技措工程计划；

10、采面作业规程、\"一通三防\"措施，采面撤面、装面安全技术措施，撤、装面期间的\"一通三防\"管理措施；

11、指定需要报批的其它安全技术设计、措施。

第15条 重要安全技术审批程序：根据业务部门的施工图设计或安全生产需要--施工单位（一般为技术人员）进行编制--业务部门审查合格--分管副总工程师组织会审--报总工程师批准。

第16条 重要安全技术包括以下内容

1、采掘工作面作业规程；

2、\"一通三防\"安全技术措施；

3、一般安全技措工程设计，措施；

4、巷道贯通措施；

5、涉及到\"一通三防\"的机电运输安全技术措施。

第17条 一般安全技术措施审批程序：根据现场安全生产需要或工程的局部变更设计--施工单位技术人员编制--业务部门审批（涉及到\"一通三防\"的通风队也要审批）--分管副总工程师审批。

第18条 一般安全技术包括以下内容

1、采、掘、修、通工作的局部安全技术措施；

2、机电、运输安全技术措施；

3、工程局部的变更设计；

4、作业规程的复审意见，补充措施；

5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委托书。

第19条 排放瓦斯和井下电气焊措施不能归为以上三类，其审批程序如下：

1、排放瓦斯措施审批程序：通风队技术人员编制--分管副总工程师（或总工程师）组织排放地点的施工单位、机电队、安检站、通风队、救护队、调度值班领导进行会审。

2、井下电气焊措施审批程序：施工单位技术人员编制—分管机电副总工程师（或机电副总经理）组织 机电队、通风队、安检站会审，会审人员签字--总工程师审批后--报总经理批准。

第20条 具有安全技术编制审批权的人员为：业务部门负责人、工程师、分管技术员、工区有专业技术职务的区长、副区长、主管技术员、专业技术员；分管安全生产的 矿副总工程师以上领导。

第三章 作业规程、安全技术措施管理办法 第21条、严格“一工程一措施” 制度：采煤工作面投产，掘进工作面开工，必须有批准的作业规程。其它工程开工前必须有经批准的安全技术措施。

第22条、规程的内容应按“《煤矿安全规程》执行说明”（2006年版）的要求。

安全技术措施应包括以下内容：

（1）、概述：工程状况简介，说明原因、用途。

（2）、施工方法、工艺，作业方式，质量要求。

（3）、安全技术措施。

第23条、规程的编制由分管业务部门根据计划和接续情况，提前一个月给施工单位技术员安排。并书面通知有关业务部门提供资料：地测大队提供地质说明书、预想剖面图等地质资料， 机电队提供供电系统图，通风队提供通风系统图、局扇安装通风设计、风量计算依据、抽放系统图。

图纸资料应在接通知后7天内提交到生产管理部，否则对相关责任人罚款100 元。

第24条、由于现场施工条件发生变化，需要补充安全技术措施时，分管业务部门要及时安排施工单位技术员补充。

第25条、回采工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等必须事先制定周密的安全技术措施。

第26条、掘进工作面过老巷、断层、应力集中区、冒落带，巷道开门等事故多发地段，必须编制安全技术措施。

第27条、巷道贯通必须制定贯通安全技术措施和调风措施，防止透水、防止有害气体超限、防止通风系统混乱、防止着火、防止崩坏设备、防止贯通伤人、防止冒顶伤人。安全贯通对地测大队的奖罚按以下标准执行：

巷道贯通测距在50～200m, 奖励100元；200～500m，奖励300元；500～1000m，奖励500元；1000～2000m, 奖励800元；2000m以上奖励1200元。误差超过规定但不影响安全使用的，取消奖励；造成永久缺陷或影响安全使用的，按以上标准对等处罚。

兑现程序为：地测大队写出书面贯通总结——生产管理部验收——分管副领导签字——最后报 矿考核办公室核定——财劳部兑现。

第28条 采、掘、修规程措施由施工单位技术人员编制，\"一通三防\"措施由通风队技术人员编制，灾害预防与处理计划由生产管理部编制，重要的机电安装措施由机电业务部门编制，施工组织设计由副总工程师组织业务部门编制。

第29条 巷道揭煤措施必须由生产管理部编制措施，经总工程师组织会审后，报董事长（或总经理）批准后执行。安全（及时）揭开突出煤层，奖励有关人员3000元，延误揭煤时间、安全岩柱控制不准、误揭煤以及发生突出事故（不伤人），罚相关责任人2000元。

第30条 规程及时效超过3个月的安全技术措施，每月由业务部门组织，副总工程师主持复审一次，并将复审意见报总工程师审批。

第31条 规程措施审批权限按《安全技术审批制度》执行。

第32条 审批后的作业规程或措施由施工单位技术员与相关单位技术员给本单位员工传达，并覆行签字手续，时效超过2月的规程措施每月必须传达一次。分管领导、施工单位的管理干部、业务部门的技术人员，都要学习规程措施，熟悉有关规定的要求，避免违章指挥。

第33条 安检站参加所有规程措施的审批，对规程措施的传达、贯彻、落实与执行负有监督责任。

第34条 生产管理部负责组织编制采、掘、修作业规程及安全技术措施，并组织规程措施的审批。对规程措施的完整性、规范性（编制质量等）负管理责任，并对执行情况进行督促、检查。 第35条 机电业务管理部门负责组织编制机电、运输安全技术措施，对措施的完整性、规范性（编制质量等）负管理责任，并对执行情况进行督促、检查。

第36条 规程措施的编制人对规程措施编制的质量负责。施工单位对规程措施的落实负直接责任，同时对执行中存在的问题负有反映权。

第37条 对规程、措施编制与审批不及时影响工作的，罚责任人100元，对规程、措施编制质量差责令返工重写的罚责任人50元。

第38条 对无规程、措施施工按\"三违\"进行处理，规程、措施编制不当、内容不全影响生产或造成事故的对有关责任人按照有关规定严肃处理。

第39条 所有罚款由业务部门出据罚款条，经 矿考核办（企管部）审定后，交由财劳部在责任单位或责任人当月工资中扣出。 第四章 设计管理

第40条 设计工作应包括：矿井开拓延深工程设计，采区设计，采煤工作面设计，技术改造设计，与采掘工程配套的机电运输、\"一通三防\"设计，重要工程的施工组织设计，井下、地面规划设计，地面建构物的单位工程设计，构配件加工图的设计。

第41条 设计部门必须根据矿井的大中小接续安排，作出设计计划并组织实施。

第42 条 设计部门所需设计资料必须事先联系，提交委托书，并经总工程师签字。（1）采区设计所需地质资料理应提前半年提交委托书，回采工作面所需地质资料提前三月提交委托书，掘进所需地质资料提前一月提交委托书。（2）机电运输设计提前一月提交委托书，所需机电运输资料提前一周提交委托书。（3）所需通风资料提前一周提交委托书。

第43条 地测大队必须在原有勘探部门提交的矿井精（粗）查地质报告的基础上，根据矿井实践的地质资料，按工程的不同要求，编制生产地质报告或说明书、地质素描。经总工程师批准后，提交设计部门使用。

第44条 业务职能部门（专业职能管理的工区）承担专业管理范围内的设计。

第45条 采区设计、采煤工作面设计系统构建要有利于\"一通三防\"管理，优化采、掘、机、运、通各系统。至少提出两套以上方案进行技术经济效果比较，在分管副总工程师和有关业务部门广泛讨论的基础上，报总工程师审定。

第46条 煤巷、半煤巷掘进应积极采用机械化运输作业线，优先采用先进的支护技术。

第47条 施工过程中遇条件变化需要更改设计时，由业务部门提出更改方案，报总工程师批准后执行。经总工程师批准的设计任何人无权私自变更和修改。

第48条 对完成设计工作成绩优异者给予以奖励，不按时完成设计任务延误施工，按有关规定对责任人进处罚。

第49条 设计工作（任务）可以采用内部承包形式实施，由总工程师组织有关业务及考核部门将设计任务委托给部门或个人，签定内部协议，明确有关责任及其报酬等事宜。 第五章 中腰线管理

第50条 各类巷道的开工，业务部门必须以委托书形式提前2—3天通知地测大队，以便准备资料按要求放线。停头要通知地测大队收尺，复工要通知地测大队复核。重要井巷工程开工还必须提前半月将施工图交地测大队。严禁无措施无设计放线开工。

第51条 标定中腰线前，测量人员必须对设计图上的数据、几何关系进行验算、检核，重要工程的设计导线、标定设计须经测量技术员审查签字确保无误后，方可标定给线。

第52条 巷道开工临时中腰线，若现场情况限制，可用罗盘仪标定。当巷道掘进出4—8米后必须用经纬仪重新标定。 第53条 中腰线点要成组设置，每组点不得少于3个，点间距应不少于2米，最前面中腰线距迎头的距离，应在25—30米。腰线也可25—30米设置一个点，并在帮上划出腰线，腰线至底板的高度要在规程措施中规定。

延设中腰线时，必须对所用的和新设的点进行检查。巷道每进100米应检测校正一次中腰线。

第54条 最前一组中腰线点距迎头的临时中腰线，由施工单位负责延线，各施工单位应建立延线制度。

第55条 巷道中的测点和中腰线点，施工单位必须保护好，严禁敲动或用测点吊挂重物。如是锚喷巷道，喷砼前要加以保护，严禁喷覆。如遇测点损坏或有怀疑时，施工负责人或技术负责人要及时告知地测大队，否则出现错误后果自负，地测大队的测量人员若不及时处理，出现错误由测量人员负责。

第56条 地测大队测量人员给线时，施工单位要密切配合，负责打眼、提供方便。给好线后应当场向施工单位现场人员交待清楚有关数据，以便掌握施工。

第57条 地测大队的测量人员对按中腰线施工情况要经常检查，发现未按线施工，要及时通知施工单位改正。若偏线严重可拒绝给线，并立即向业务部门和分管领导反映，拿出处理意见。

第58条 若中腰线造成偏差，但不影响使用，对单位处200元的罚款，并对相关责任人员各处100的罚款，对造成返工的则对责任单位处500—2000元的罚款，并对相关责任人处200—500元的罚款。

第59条 本制度从2004年1月起执行。 第六章、顶板管理制度

为了规范各施工单巷道顶板管理工作，杜绝冒顶事故的发生，特制定中岭煤矿顶板管理制度，望各单位认真执行。

一、中岭煤矿筹备处、各矿建施工单位每月底必须组织召开一次顶板管理专题会议，对本月顶板管理问题进行总结、下月掘进施工中将遇到的顶板管理重点分析安排，并作好会议纪要下发到各与会单位或个人。

二、各单位工程的施工组织设计和施工作业规程必须将顶板管理作为专项措施进行编制设计。

三、石门或穿层巷道施工前，应先出预想剖面图，对巷道穿过的岩性进行预测描述，同时应说明顶板管理需要注意的问题。

四、各掘进工作面必须在现场按措施规定备足预防顶板发生冒顶事故所需的材料、工具，否则，不予施工。

五、掘进工作面顶板发生变化，需要更改支护方式时，施工单位应先通知监理部门和甲方到现场会审，确定需要更改支护方式后，由施工单位先报补充措施后再执行；如因特殊原因，监理部门和甲方不能立即到现场时，施工单位可以将“锚、网、喷”联合支护改为架棚或砌碹支护，但不能将架棚或砌碹支护改为“锚、网、喷”联合支护。

六、掘进工作面严禁空顶作业，如每发生一次空顶作业，按每米100.0元处罚；同时，责令施工单位立即停头，先按措施补齐临时支护或永久支护后，再掘进迎头，停头补支护时间不予计算顺延工期。

七、三岔门、四岔门、交岔点的施工必须先按确定的支护方式编制好措施，并在现场至少备足一天的施工所需材料后，方可开工，否则，不予开工。

八、架棚支护、砌碹支护巷道施工，必须在规程措施中明确规定好临时支护、前探支护措施，前探梁或超前支护等应单独设计加工，并运到现场存放后，方可施工。

九、“锚、网、喷”联合支护巷道，必须严格按规程措施规定进行初喷和复喷，防止顶板长期暴露风化后发生冒顶事故，如巷道顶板由于未初喷或复喷造成的冒顶事故，产生的隐蔽工程和顺延工期由施工单位自负。

十、“锚、网、喷”联合支护巷道必须按规程措施要求支设锚、网，若发现一根锚杆角度不合格，应立即责令施工单位补打，并按每棵10.0元进行处罚，发现一块网未联接、压接，应立即责令施工单位用12#铁丝每隔100~200mm扭接或补网搭接，并按每块网20.0元进行处罚。严禁大钻头配小锚杆，即φ43mm锚杆必须用φ40mm钻头, 严禁将锚杆切断或砸扁使用，如发现，则按每棵300.0元处罚。

十

一、掘进工作面必须实行画线打眼，保证巷道成形，巷道严禁欠挖，超挖按《质量标准化标准》要求不得超过150mm。

十

二、锚杆支护巷道每20~30m或每500根锚杆必须测试一次锚杆拉力，每次不少于3根，锚固力必须达到要求，否则，对不达到要求的必须补打、补测，以保证支护强度。

十三、巷道贯通施工时，

施工单位必须进行至少两次贯通测量，并于贯通前20m在现场标定贯通点位置及距离。

十四、贯通措施中应明确编制对贯通点的加固处理措施，并在距贯通前10m以上时由筹备处组织监理部门、贯通施工单位和透点加固单位到现场对加固情况进行验收，确认透点加固牢固后，方可贯通。

十

五、巷道贯通后，施工单位必须先对透点进行处理，在24小时内将透点永久支护完善，防止透点大面积暴露发生冒顶事故。

十六、掘进工作面当月每发生一次体积大于10m3的冒顶事故时，当月工程质量降一档执行，发生两次（含两次）以上体积大于10m3的冒顶事故时，当月工程质量视为不合格品。 十

七、掘进工作面每发生一次体积大于10m3的冒顶事故时，在冒顶发生24小时内必须由中岭煤矿安全部组织有关人员进行冒顶事故分析，并按事故责任对各单位或个人进行处罚，冒顶发生的隐蔽工程量和工期按事故责任分别承担。

十

八、掘进工作面发生冒顶事故在4小时内不能处理好的，施工单位项目部必须安排项目部管理人员跟班到现场组织处理，10小时内未处理好的，筹备处（甲方）和监理部门应安排人员跟班到现场协助组织处理，直到冒顶处理完为止。

第七章、生产管理办法

1 回采工作面初采或末采管理办法

一、施工单位在工作面初采或末采前10天必须编制有针对性初采或末采措施，并贯彻履行签字手续。

二、初采或末采期间，矿领导必须跟班现场指挥，确保措施现场落实兑现。

三、生产管理部在工作面初采或末采期间，实行三班矿压监测监控，并建立矿压观测档案，统计分析总结资料上报总工程师和领导。

四、工作面初采或末采结束，由总工程师，采煤副总、生产管理部、机电队、施工单位、通风队、安检队等参加，对该阶段工作进行系统总结分析，并建立档案资料。

2 矿压工作管理办法

一、管理制度

1、矿压人员必须严格按照岗位责任制履行其工作职责。

2、矿压人员所测数据的真实性负责。工作中不得弄虚作假，否则，将按违反 矿规章，从严处理。

3、对所测数据必须每天做表报送有关领导及施工单位。

4、对每天观测的情况，应及时向部领导汇报，发现问题要立即通知施工单位进行整改。

5、矿压仪器损坏或仪器读数不准（数据不清）的，必须及时修理或更换；对人为造成矿压仪器损坏或仪器读数不准（数据不清）的，对责任人按仪器原值2倍处罚。

二、监测规定

1、回采工作面原则上必须每班有人跟班监测，特殊情况时，每天至少有一个班跟班监测。

2、对锚网支护的巷道每30～50米或每300根锚杆测试一次，抗拔力达不到设计要求的必须找出原因，督促施工单位整改。

3、对巷道围岩变化较大的地点或预计受采动影响范围的巷道必须设点定期进行观测。观测结果及时整理汇报。

4、锚杆拉力原则上不作破坏性拉力实验（作破坏性拉力测试时必须经生产管理部部长同意），当达到设计要求以上2～3t就停止抗拉测试。

5、矿压人员入井后必须检查采面或巷道的支护情况，发现问题及时汇报处理。

6、对安检人员确定危险地点的观测必须经生产管理部部长的许可，并有安全设防措施，方能进入观测。

7、对观测的情况必须每月定期总结分析，写出观测结果，进行存档。

8、生产管理部必须建立和完善各采面、巷道矿压资料档案。

3 矿调度值班领导的工作职能及职责范围

1、矿值班领导职责：对当天安全生产全权负责。负责督促和指导当班调度员认真履行职责；负责当天的安全生产组织指挥协调工作；对当天安全生产出现的问题要及时采取措施、组织处理。需专业分管领导协调的，值班领导应及时通知专业分管领导协同处理。

2、生产事故处理：事故影响达到1小时，事故单位的值班人员必须立即汇报本单位主管领导；事故单位的负责人必须立即赶赴现场组织处理；事故影响达到2小时，值班领导或专业分管领导与业务部门负责人应到现场组织指挥；影响时间达4小时，专业分管领导必须赶赴事故现场组织指挥，并将事故情况随时汇报调度室。未按本规定履行职责者，视为“三违”，将按有关规定从重处理。

3、安全事故处理：发生安全事故时，值班领导必须立即通知相关职能部门负责人及分管领导，并要求30分钟内赶到调度室（情况紧急时必须10分钟赶到）；制定安全抢险措施（方案），并组织实施。

4 各类事故汇报程序

一、瓦斯煤尘事故汇报顺序

矿值班领导、总工程师、总矿长、机电矿长、安检站长、生产矿长、生产管理部部长、通风、安检、事故单位负责人、机电、运输系统负责人、工会主席。

二、顶板管理汇报顺序

矿值班领导、生产矿长、总工程师、矿长、安检、生产、事故单位负责人、机电、运输系统负责人、工会主席。

三、井下火灾事故汇报顺序

矿值班领导、总工程师、矿长、机电、安检、生产、通风队、生产矿长、事故单位负责人、工会主席、办公室主任。

四、水灾事故汇报顺序

矿值班领导、总工程师、矿长、生产矿长、事故单位负责人、机电、救工会主席。

五、机运事故汇报顺序

矿值班领导、矿长、总工程师、生产矿长、机电、工会主席、。

六、其它事故汇报顺序

矿值班领导、生产矿长、总工程师、矿长、事故单位负责人、安检副总工程师、机电队、工会主席。

七、主扇突然停风汇报顺序

矿值班领导、总工程师、机电、安检、生产矿长、通风、停风影响区域的单位负责人。

八、局扇突然停风汇报顺序

矿值班领导、通风、机电、安检、停风影响单位负责人。

第八章 地质测量管理制度 1 生产安全联系制度

1、凡井巷贯通和掘进巷道透峒室，老巷老塘或向水，火，瓦斯等危险边界掘进时，必须在岩巷剩下15-20米时，煤巷剩下20-30米时 ，综掘剩下50米时，测量人员必须向施工单位及有关部门发出贯通通知单，并在现场标出透点位置，以便采取安全措施。

2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区的上下方，其间距小于25米时，测量部门应向有关单位发出安全通知单。（附平面，剖面图尺寸）

3、在掘进工作面贯通另一井巷时，必须有准确的是在两工作面相距50米时，地测部门必须下达通知书，余20米时地测下停头通知书，施工单位必须只准从一个工作面向前贯通。

4、石门穿层巷道要揭煤时，地质人员必须严控制掌握所揭煤层的层位和到迎头的距离及 进展情况变化。迎头到揭煤最少距离为15米时，必须停头打钻查明层位的实际距离和煤层赋存情况，根据钻探成果整理，绘制平，剖面图纸，提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。

5、凡接近巷道转向，变坡，地质构造变化，突水预兆，瓦斯变化等特对情况时，地测人员除及时深入现场 掌握第一手资料外，应三班向施工单位了解情况，以便及时时做好服务。

6、及时按旬进尺和月进尺填报上图，定期交换。

2 地测工作质量及事故分析制度

1、地质，测量，绘图，三量，储量等必须严格按规程和地测质量标准化的有关规定要求工作，每项工作必须保证工作质量，队里每月必须对地测工作进行一次全面检查，对不符合规程规定的必须重做。

2、各组长或技术负责人对各自范围内的业务工作，要经常检查，发现问题及时分析处理或限期落实整改措施。

3、对检查出的质量问体，除立即反工外，要组织有关人员讨论分析，找出原因，接受教训。地测人员必须按时,按要求发放地质预报，采掘工作面情况预报及透窝通知单，一旦误揭煤层，找错层位，突水误透等重大责任事故，队里必须严肃处理，落实责任者。

3 地质测量资料管理制度

1、地质测量图纸资料必须设有专人管理，负责保管，发放，借阅，复制使用的管理工作。资料保管必须符合防火，防潮，防盗的要求。

2、凡提交矿内各单位使用的图纸资料，必须经过地质或测量负责人审核，队长签字，报矿总工程师审查批准，方能提供。矿内各单位需要临时索取地测资料或数据，须经地质或测量负责人审查允许，个人不得随意提供。

3、凡上报的地测资料,必须经矿总工程师批准后方能报出.其数据必须以地测部门提供的为准,其它部门不得任意提供。

4、外单位借阅，索取地测资料时，必须持有单位介绍信，经矿总工程师批准，并办理有关登记手续。凡借阅资料、图纸，均不得转抄、复制。只有单份的图纸资料不得外借。

5、外单位索取、转抄、复制地测图纸资料时，必须列出清单，经 矿总工程师批准，方能提供，并收取书本资料费。凡索取、转抄、复制的图纸资料，都要注明复制、转抄、索取日期，其保密责任由素取、转抄、复制单位负责。

6、向国外提供地测资料图纸，要按国家标准合作和交流项目，严格控制范围、份数。同时要严格按照国家保密规定，经 矿总工程师审查批准，上报主管部门。

7、地测人员自己使用的地测图纸资料，必须爱护好，注意保密，不得损坏、丢失，否则必须追究责任严肃处理。

8、所有地测资料 〈包括数据、台帐、卡片、图纸等〉的保管业务分门别类，查找方便,有目录、索引。

4 设备、工具、使用、发放、保管制度

1、地测仪器，工具必须妥善保管，建立技术档案，档案中应填写仪器、工具名称、制造厂名、规格、型号、单价、由来及时间等，要有历次检查、校对、损坏和修理的记录，使用等级的说明等。

2、地测仪器工具必须有专人保管，定期或根据需要进行检校，并填写检记录卡片。

3、仪器工具必须存放在清洁、干燥、通风良好且变化不大的室内。仪器箱内应放置干燥剂，并有专人定期检查，发现霉锈等现象，需查明原因立即处理。

4、仪器设备使用前，操作者必须掌握仪器设备的构造、性能原理即使用方法，不熟悉决不谈能乱动。搬运时轻拿轻放，不许碰撞，不能座压仪器设备箱架。

5、仪器工具使用前后，均应进行检查，性能正常，精防确可靠，方能使用。用后必须擦净、凉干、经检查验収后方能入库。

6、经纬仪、全站仪、井下防爆全站仪、水准仪、绘图仪、无氨晒图机等贵重设备，应配备有一定技术水平的人员管理使用。并每年对仪器设备检定一次，合格的方可继续使用，需要修理的要及时修理，需要报废的每年底要及时办理报废手续。

7、仪器工具发生丢失或损坏时，必须及时追查处理，如属于严重仪器事故，必须写出专题仪器事故报上级处理 ，并接受教训，防止类似事故的再次发生 。

8、仪器工具外借时,必须经单位领导同意,方可按手续借出。借出及返还时，均应当面进行检查，如返还时有损坏，应照价

赔偿。

5 地测资料技术报告等审批制度

1、测量成果必须有两人上计算、校对、保证资料准确无误。

2、地测资料提供完毕后，必须经编制，描图，审核〈技术负责人审核〉、队长签字后再经地测副总工程师及矿总工程师审阅同意后方能晒图使用。

3、凡地测队提交本矿使用的图纸、资料，必须经地测负责人审核同意，矿总工程师批准后方能提供。

4、地测图纸资料必须设专人保管，建立借阅、转抄、复制登记。

5、各科摘引资料必须严格检查、校对后方可使用。

6、凡上报的地测资料，包括：图表文件等必须经队长审核同意后，报地测副总工程师及矿总工程师批准方可报出。

7、凡属交换性质的图件，需以旧换新，不交旧的，停发新的，特殊情况经队长同意后方可发放，为防止图纸外流，对丢失图纸者追究责任。6 中、腰线管理制度

为使我矿掘进巷道标准，施工单位便于标准施工，地测部门又便于中腰线管理工作，根据〈〈煤矿安全规程〉〉，〈〈煤矿测量规程〉〉之规定，并结合我矿实际制定本管理制度。

1、各类巷道的开工，通知部门必须以矿总工程师签批的委托书、开工通知书、便函或施工技术措施等形式，提前2-3天通知地测部门，以便准备资料按要求放线，停头、复工也应及时通知地测部门，以保证有足够的图纸复核及测算时间。严禁无书面通知书、无措施、无计划安排给线开工。

2、标定中、腰线前，测量人员必须对开工措施和设计图纸上的数据、几何关系进行验算、检核、重要工程的设计导线，标定迟设计须经测量负责人审查签字，确保无误方可标定给线。

3、主要巷道的中、腰线必须用经纬仪和水准仪标定，次要巷道的中、腰线，在满足工程要求的前提下，可用罗盘仪和半圆仪标定。

4、井下标定必须准确，误差不得超过《规程》规定，标线资料数据必须准确无误。对现场标定元素进行校核确认无误后方可迁站，否则必须重标。未按此程序进行标线者，一次罚款20元。如标错线造成经济损失，由当事人承担，并分析处理。标线后30-40米时，必须对新标的线进行复测，否则罚组长20元，并立即复测。

5、标定中线应成组设置，每组中线点不得少于4个，点间距不得小于2米，如遇特术情况（既巷道不够长或顶板破碎不宜打顶板桩）时，点间距可以不大于2米，但是放完中线后，必须用油漆沿中线方向在巷道顶板上不间断标注6-10米。否则 对参与延中线的人员分责任大小给予罚款10-20元。最前一个中线点距迎头40米以内，由施工单位自行延线指挥掘进（如在40米之内中线有松动或巷道变坡 中腰线不能使用时，施工单位应及时通知地测部门给予校正或延挂中腰线）。超过40米时，施工单位不论中腰线是否可用，都应及时通知地测部门去延挂中腰线。同时，测量组长也应随时加强联系，掌握中腰线至迎头的情况。随时延挂中腰线。每40米打一个腰线桩，否则每超1米罚测量组长10元，组长不在由副组长负责。

6、各施工单位要建立班组长（技术员）延线制度，负责延长中腰线至迎头40米以内的中腰线，以便施工，否则造成巷道偏差，责任由施工单位负责。

7、巷道中的测点和中腰线点，施工单位应妥善保护，严禁敲打或吊挂重物。如对延挂的中腰线点有疑问时，施工单位要及时告知测量人员，否则出现差错由施工单位负责。施工单位破坏中腰线点的，每发现一次扣进尺5米。

8、施工单位在测量给线时，应密切配合、协作打眼、提供方便。测量给好线后应当场向施工单位交待清楚情况，以便掌握施工。

9、测量人员对巷道施工情况应经常检查，发现未按线施工，要及时向有关领导或部门汇报。如遇巷道偏线严重而无法延线和影响工程使用的，可拒绝给线，并立即向有关领导反映，确定处理意见。未经技术部门或总工程师同意，任何人不得擅自改线或借线。

7 贯通、透窝管理制度

1、进行重要贯通测量前，必须按《煤矿测量规程》编制贯通测量设计书，按规定的程序报批并按批准的贯通设计进行实测、计算、复测、复算 。

2、贯通测量工作至少应独立进行两次,最后取其算术或加权平均值作为标定最后一次方位的起算数据。

3、所有贯通工程都应绘制1:200或1:500大比例尺贯通施工图挂调度室,每天收尺填图一次,严格掌握工程进展情况。

4、贯通工程两工作面的距离在岩巷中剩下15-20米，煤岩巷中剩下20-30米之前，测量必须以书面形式报送 矿总工程师，分管掘进的副总 矿长（副总工）和安检、通风、生产技术、施工单位等部门，并在现场标出透点位置及控制距离。

5、采、掘、修工作面接近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱边界或进入危险区20-30米前，地测部门须以书面形式向 矿总工程师、分管副总 矿长和安检、通风、生产技术、施工单位等部门，并在现场标出位置和控制距离。

6、当掘进巷道从其它巷道、工作面或危险区的上方或下方通过时，其间距小于25米的，测量人员应向有关领导和单位发出安全通知书，并附平、剖面图，标明净岩（煤）柱，以便采取安全措施。

7、在测量人员下达安全贯通通知书后，生长技术、安检、通风、调度、机运及施工单位等必须深入现场，了解情况，加强管理，严格按安全技术措施要求施工，确保巷道安全，准确贯通或顺利通过。由生产技术部组织验收。

8、重要井巷贯通后，本队应按贯通设计精度要求实测分析，写出总结报分管领导和上级部门备。

8 地质工作管理规定

矿井地质工作是煤矿生产建设的一项重要技术基础工作，矿井的一切采掘工作必须以可靠的地质资料为依据，它从矿井基本建设开始直到矿井开采结束。因而，必须加强矿井地质工作，更好的研究与解决煤矿生产中的各种地质问题，以适应煤矿生产建设的需要。为此，特制定本管理规定：

1、地质人员必须严格执行国家和上级部门颁布的有关地质、资源管理、地质灾害防治和矿井防治水的法律、法规、技术政策，执行行业和企业制定的技术规定和实施细则等。

2、生产技术部门下函，按业务联系制度，地质工程技术人员必须为矿井工程设计提供可靠的地质资料。在制度规定的时间内，地质人员接到设计或生产技术部门委托书后3年半—5年半提供准确的矿井开拓延深地质报；2年半提供采区地质说明书；7—15天提供工作面掘进说明书、地质说明书和回采说明书。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需的地质资料，应根据要求及时提供。

3、坚持“有疑必探，先探后掘”的原则。对掘进前方有疑的老窖，采空区、积水区及石门揭煤时，地质人员必须提交钻探设计，报告地测副总及总工程师批准后方可交给施工单位编制打钻及安全措施。

4、在施工单位打钻前，地测人员必须标出打钻方位及倾角开钻后进行跟班并复查其钻孔方位及倾角是否正确。在跟班过程中严格记录煤岩层及瓦斯、水等的变化情况，钻探结束后及时分析有关资料，提出施工意见，并在图上及现场标定控制距离。

5、采掘巷修工作面突然遇层位变化或地质核定断层突水时，施工单位应及时通知地测部门，地测部门接到通知后必须立即派人下井，观测收集、分析资料、编制图件，提出处理意见，向分管副总和总工程师汇报研究处理。施工单位对地测部门所进行的观测工作应提供方便，配合其工作（如打探眼等）。

6、必须根据掘进度和设计工作面范围，研究分析地质资料，现场编录紧跟迎头，提供的地质资料必须满足采掘设计的需要，若因地质资料不可用，造成工程返工或浪费的须认真分析总结原因，造成重大经济损失的，必须承担相应的责任。

7、负责查明矿井各种充水因素和周边小煤窖情况，为制定防治水措施及合理布置采面提供依据。防治淹井及小窖越界开采威胁矿井。

8、负责向领导或有关部门提供危及人身和矿井生产的自燃或人为灾害（如滑坡、泥石流等），以采取防范措施，避免恶性事故的发生。

9 地测工作质量奖惩办法

矿井地测工作是煤矿生产、安全、建设中一项必不可少的重要技术基础工作。为了加强矿井地测管理工作和各岗位责任制的贯彻落实，特编制此奖惩 办法。

一.地质工作质量奖惩规定

1、矿井地质观测做到及时、完整、准确、统

一、描述的地质现象内容完整、数据准确、字迹清晰、表达确切、图文结合、重点突出、反映客观。在当月工作中未发生误揭煤层、误地质构造判断(包括断层性质、煤（岩）层位等),误透水、误穿小煤窖及古窖等。按时提交各种地质资料，较好的满足生产需要，预测预报及时发放，资料可靠。每月按掘进进尺嘉奖地质人员5元/米。

2、若地质人员每月未及时收集地质资料和发放预测预报，给生产、安全带来严重威胁的，并造成工程浪费的，取消当月嘉奖，对造成浪费的工程按100元/米处罚。造成严重事故的，由 矿组织分析处理。

3、地测质量标准化工作在检查验收中达部级标准的，每月嘉奖全队2000元。地质人员在工作中提出合理化建议（口头或书面）或广泛采用新理论、新技术、新方法，在工作中成绩显著的（产生较好的经济效益）， 矿另给予重奖。 二.测量工作质量奖惩规定

1、测量工作严格按《中腰线管理规定》的要求，当月无中、腰线管理错误，按时延挂中、腰线和复测、复算导线资料。对施工单位不按中、腰线施工进行检查汇报调度室和生产技术部。并及时提供有关测量资料及图纸，做到“图纸、资料、现场”三统一。达到以上标准的每月嘉奖测量人员5元/米。

2、贯通透窝的奖惩按同一起算坐标点测至两掘进工作面的最短距离考虑，（1）小于2000米的导线，每贯通一个工程，经检查验收满足精度（误差允许）要求的。如果是对贯（包括煤仓、溜眼），每个贯通奖3000元，对贯以外的贯通，每个奖1000元。（2）大于2000米以上的大型贯通工程必须有“贯通测量设计”及“贯通总结”，贯通满足设计允许误差，按每个贯通5000元嘉奖测量人员。凡出现误差超标按奖励标准的50％扣罚。

3、凡是测量工作达不到规程要求及贯通满足不了工程要求的，要追查分析，对等处罚有关测量人员。

三.地质测量图纸资料的奖惩办法

1、地质测量图纸资料设专人登记、建帐建卡。分门别类，有目录、索引、查找方便的，每月嘉奖100元，资料管理混乱，不易查找目录索引的，每抽查一次罚100元，若因管理出差错，造成资料丢失的，将追究有关人员责任，并按奖励标准加倍处罚。

2、对使用计算机制图熟练并在半年内能带出徒弟的，经 矿标准化管理办公室和考核办确定后，可向 矿申报一次的特殊嘉奖。

第九章 地测管理制度

一、地测大队的地质人员应随时收集井下巷道的相关资料并及时上图，在每月7日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。

二、对生产中遇到的各种问题要及时收集、分析，提出方案和建议，发现一次不及时收集资料上图、分析、预报的给予50元罚款，若出现两次类似情况时，处责任单位负责人200元的罚款。

三、所有统计资料、及时数据要逐月登记台帐、上表造册，每月7日前完成上月资料的存档，否则，处责任单位100元的罚款。

四、测量人员

对各测量内容必须进行复测、复算、校对填图。

五、测量人员对当日测量资料进行记录、整理、计算、对算和精度评定，必须当日完成，特殊情况不超过次日并将测算资料上图，检查发现一次不及时进行对算、上图的予以批评教育，若出现两次类似情况的罚款100元。

六、对月统计资料必须及时上表、建帐，次月7日前检查发现一次未进行该工作的对其负责人罚款50元。

七、地质人员对井下构造情况要及时收集现场资料进行分析，并向有关领导汇报。

八、测量对井下中腰线要及时标定，并且最前面一组中腰线至迎头不许超过30米，否则每次对地测大队罚款100元。

九、对各单位安装、卧底所需中、腰线必须及时标定与提供。否则，给予200元/次的处罚。对造成影响的给予责任单位500元/次的处罚，同时将追究其相关责任人的责任。

第十章 机电、运输管理制度 1 井下设备安装验收移交制度

1、井下所有设备要安装必须严格按照《机电设备完好标准》，《机电运输质量标准化标准》和《机电设备安装标准》进行安装验收移交。

2、安装单位接到安装任务后，严格按要求和有关规定组织安装，按期完成安装任务。

3、皮带，溜子等大型设备安装过程中， 机电必须现场监督安装质量、指导安装，发现问题及时纠正。

4、安装好的设备，由机电组织安装和使用单位的有关人员到现场进行检查验收，所查出问题由安装单位限期整改完善，整改合格后，再进行验收，并且由三方在现场办理移交手续，并签字后投入使用。

5、安装单位的安装工程结束后，送电试车前，必须检查电气设备不失爆，供电系统符合设计要求，一切无误后，方可送电试车。

6、奖罚规定：

（1）安装单位未按要求时间完成任务的，超期一天罚100—500元。

（2）安装单位未按整改时间要求完成整改任务的，超期一天加罚50-100元。

（3）安装完工工程， 机电（业务管理部门）必须及时组织安装和验收移交工作，无故不参加者每次罚款责任人100元。

（4）安装单位按期完成任务达到设计和验收规范要求的，结合具体情况，可以给予适当奖励。

2 入井设备检查验收及发放制度

一、入井的所有设备必须严格按照《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备完好标准》进行检查验收。

二、检查验收由机电（机电业务管理部门）设备管理员负责，设备专职验收人员、技术员和班长参加。对验收合格的设备，办理准入井证。

三、验收时间规定：入井设备的验收定于每天下午5点到6点30分进行，对生产急需用的设备，随时验收。

四、每天下午5点前机修必须将需检修好的或第2天需移交（或入井）设备清单报给设备管理员（或验收员）。

五、对下列设备必须进行整机试车，检查运行无异常。各类绞车、溜子、皮带机、耙斗机、喷浆机、煤机、钻机、喷雾泵、乳化泵、水泵等。

六、对于电气设备的检修不得有失爆，开关必须带电机试运行，40KW以上的电机必须带检漏试车，潜水泵，必须放入水中试运转，不得漏水。

七、电气设备相同部位的连接螺栓必须统一规格。

八、对于新进的设备必须检查润滑部分的油量和电气设备的绝缘情况，整机运行有无异常。

九、检查验收好的设备必须填上验收合格证（即准入井证），并注明验收人和检修人姓名，各种开关检修完后，必须进行防腐处理并将编号编在固定的位置。

十、经验收合格并填上合格证后的设备严禁拆套。

十

一、检查验收合格的设备必须进行记录，使用单位领用时，必须开票经机电设备管理员审批后发放。并注明使用单位和使用地点及用途。

十

二、检查验收合格的设备，到井下运行使用24小时内，如出现故障经分析是验收人员的责任时，对验收人员各处50元的罚款。

十三、检查验收合格的设备机厂凭发票发放。

3 井下设备回收入厂检查验收制度

一、回收要求

1、实行谁使用谁回收移交送厂的原则。

2、对井下待回收的设备由 机电设备管理员统一下发回收通知单，回收单位按规定及时回收。

3、如工作需要安排其他单位回收时，必须由机电（机电业务管理部门）组织回收单位和使用单位到回收现场检查设备的完整情况，并办理相关手续后，方可进行回收。

4、机电业务管理部门的设备管理人员，必须掌握井下闲置设备情况，及时下达回收通知单。

二、检查验收要求

1、凡回收进厂设备必须确保零部件齐全完整。

2、验收组织，机电设备管理员组织，技术员，班长和回收单位人员参加。

3、检查验收后，设备管理员写出验收移交清单，并三方签字。

4、清单上必须注明回收单位，使用单位，使用地点及用途，并记录清楚零部件，损坏丢失及数量。

三、处罚规定

1、各回收单位必须按通知回收时间要求积极组织回收，如未按期回收，延期一天，每台件罚款10元。

2、对于各种烧坏的电机，经分析属于使用不当造成的，对责任单位实行每kw处罚30元。

3、损坏部件，经分析属人为损坏的，对责任单位按原值50%赔偿，部分损坏视其轻重进行处罚。

4、丢失部件对责任单位按其原值赔偿。

4 变电所（变电站）停送电操作管理制度

为保证井下安全供电，规范停送电操作，杜绝各类供电事故发生，现特制定本制度，

一、有计划的检修停送电及试验

1、正常检修申请停电时，必须按停电申请批准时间进行停电检修，无特殊情况，不得提前或推延。

2、变配电工在接到检修停电申请后，应注意审查停送电时间及审批手续是否齐全，确定停电施工负责人是否属实；核对停电开关线路及影响范围是否符合实际，确认无误，向矿调度室值班调度员和矿值班领导报告，得到明确批示无特殊更改，方能按规程规定进行停送电操作停电闭锁，挂\"有人工作，严禁合闸\"牌，写好停送电记录。

3、停电检修线路送电时，必须是停电负责人联系，其它人员联系拒绝恢复送电，变电工得到恢复送电通知后，核对准确无误，摘去停电牌，打开闭锁，先试送一次，无异常情况，才能正常合闸送电；送电完毕，认真填写送电记录，汇报 矿调度和矿值班领导。

4、当停电线路上有两组或两组以上人员同时检修作业时，只有待所有施工人员检修完毕，全部取得可靠联系后，才能恢复送电。

5、检漏继电器试验按矿规定进行，规定：每天上午10：00正进行，不准提前或拖后，试验前应做好观察记录等准备工作试验完毕即时恢复送电。

二、无计划停电或故障停电

1、因特殊原因或事故处理，需要造成无计划停送电时：

（1）当变电所（变电站）变配电工接到矿调度室值班调度员和矿值班领导停电通知时，要问清通知人姓名和要求停电原因，记好通知停电时间，校对好停电线路和开关，按正常的操作程序停电，挂好停电，及时通知停送电负责人已停电完毕作好相应记录，汇报矿调度和矿值班领导。

（2）配电工在得到恢复送电通知时，应按停电程序，逐项查询清楚，作好记录，才能进行送电操作，送电完毕，汇报 矿调度和矿值班领导。

2、低压总配及分路开关掉闸时：

（1）低压总配开关掉闸后，应先把总配所带的分路开关全部打到零位，总配开关复电后，再公试送各分路开关，当送到分开关造成总配掉闸时，将此开关打到零位锁死并锁好，重复先前的工作程序送其它开关其余开关全部恢复送电后，查实故障开关供电线路名称及地点，立即汇报矿调度和矿值班领导，做好一切记录。

（2）低压分路配电开关关掉闸时，在无法确认故障性质的情况下，只准试送1次，如不能恢复正常送电应立即将此开关停下，不得再次强行送，并把开关打到零位锁好，挂上停电牌，汇报矿调度和矿值班领导，作好记录。

（3）井下移变低压电开关，变电站400A以上馈电开关跳闸时，变电工应注意观察开关故障指示，判别故障性质，若因外部出现短路漏电故障，应及时汇报 矿调度和工区值班领导，以便急时安排使用单位，排查处理故障，禁止强行送电，因设备短时间出现过负荷跳闸时，可以恢复送电，但不得出现重复跳闸，重复跳闸两次以上时，必须待故障除后，才能恢复送电。

三．井下局扇

1、井下局部扇风机专用供电设备及线路，除正常的检漏继电器试验外，其它情况禁止随意停送电。

2、因局扇专用线路及设备故障检修等原因需要停电时，必须经有关部门批准的停电申请，在停电前请示矿调度和矿值班领导，只有待该局扇供风巷道范围内的人员撤出，供电电源切断后，才能进行局扇停电工作。

3、井下局扇因故障原因，造成开关跳闸不能及时恢复送电时，变电工应立即汇报矿值班领导和矿调度，并根据情况确定是否切断该局扇供风巷道范围内设备电源开关，故障开关短时间内不能送电时，应闭锁开关，挂禁止合闸牌。

4、井下局扇恢复送电前，必须检查局部通风机及其开关地点附近20M巷道内风流中瓦斯浓度，只有确认风机及开关附近10M巷道内风流中瓦斯浓度不超0.5%，停风区中瓦斯浓度不超过1%时，才能恢复送电，变电工在恢复送电时，必须得到矿调度的通知批准。

5、井下局扇因检修停电等原因，引起供风巷瓦斯超限需进行瓦斯排放时，变配电工的停送电工作，应按排放措施规定范围和排放领导小组指令进行停送电工作。

6、井下局扇供风巷道内电气设备有供电线路，只有经过瓦斯检查证实局扇供风巷道风流中瓦斯浓度不超过1%，方可进行正常供电。

四、供电系统及上级变电所停电

1、当上级供电系统故障影响本供电区域范围停电时，变电配工应立即拉开本所（站）往我外供电的所有高、低配电开关，向矿调度和矿值班领导汇报停电情况、作好停电时间记录。

2、仔细检查往外供电开关是否拉漏闸，做好来电前的准备工作、随时与工区保持联系。

3、上级变电所恢复送电后，变电工应注意观察开关指示，本所（站）内的开关是否存在故障显示，发现问题时，及时汇报安排查清原因进行处理，故障开关不能恢复送电。

4、变电所（站）恢复送电正常后，向外供电线路送电必须听从矿调度通知指令送电，送电前应注意核实开关线路，不准擅自随意送电，送电完毕，做好各种记录。

5、当系统停电影响主扇停风需要撤离变电所时，所内各开关应在撤离前挂好停电牌，高爆开关送电手把必须随身携带到待命地点。

5 机电设备管理制度

一、机电（设备组）是设备管理主管业务部门，严格贯彻执行煤炭工业企业设备管理规程，并负责设备的管理、发放，搞好帐、卡、物、报四对口，事故统计、设备报表等设备管理工作。

二、设备的发放由 机电分管设备的负责，由设备组（管理员）办理发放、登记手续，特殊情况可先由总工程师特批，先领用后补办手续。

三、设备的检修，由承修

单位根据机电业务管理部门下达的检修（计划）任务按质完成，不能入库的设备，由承修单位负责保管，各单位领用时，必须经设备管理人员审批后才能发放。

四、对于（使用中）由使用单位负责维护、维修的设备，使用单位要加强设备落实专人负责，严禁乱拆设备和无故损坏设备，对故意故损坏设备和私拆、丢失内外部配件的，由机电设备管理员根据其损坏性质核算损失费用，对其责任单位或责任人给予折算费用总额的10—200%罚款。凡未落实责任的，由设备管理人员承担相应赔偿。

6 电气设备定期检修制度

一、防爆电气设备每工作15天，检查防爆面油脂情况，油质不合格者，必须进行更换。

二、防爆电气设备每工作30天，检查设备机构是否灵活可靠，螺丝是否紧固，动、静触头是否合乎要求，保护装置是否安全可靠，接线是否合格。

三、变压器及高压开关、绝缘油每工作一次，必须进行简化分析试验，不合格必须更换。

7 油脂管理制度

一、变压器油耐压不合格不准使用。

二、压缩机用油必须有化验合格证后才准使用。

三、其它油脂要根据实际需要，该化验的必须化验，不需化验的仔细检查应无明显缺陷。

四、使用单位使用油脂必须严格执行有关操作规程和管理规定。 8 设备缺陷管理制度

一、在额定条件下运行或备用的设备发生了影响安全的异常现象或达不到一类设备条件的叫设备缺陷。

二、发现设备重大缺陷，当值班负责人应立即组织消除或未采取可靠措施，当班不能消除的缺陷应及向领导汇报，领导应指定专入及时消除，并由值班人员监督执行。

三、发现设备一般缺陷可列入正常维修计划进行处理。

四、设备缺陷无论消除与否均应有值班员记入设备缺陷记录本，并向领导汇报。

五、值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视，在交接班应详细进行交待。

六、消除重大设备缺陷有困难时，应及时同当地供电部门联系，请求支援，以免造成更大的损失。

9 机电事故处理制度

一、对\"三违\"现象必须做到\"三不放过\"的原则。

二、对一般的机电事故由机电长负责组织追查分析，并对事故者写出书面处罚意见，报安检站。

三、对重大恶性未遂事故（性质较严重的），由安检站组织责任单位的领导及其相关人员进行追查、分析，并将事故分析处理报告，报矿主要领导。

四、对事故当事者，除处以经济上的处罚外，必须在进行安全技术学习。

五、机电队必须定期地对各要害场所岗位工进行安全思想教育，劳动组织教育以及实际操作技能的培训。每年至少进行1-2次的安全技术培训，由分管的技术员负责。

10 绞车定期检查制度

一、小修

1、主电机轴瓦间隙及磨损情况，轴领表面磨损。

2、清洗润滑系统和制动系统。

3、滚筒各部螺栓紧固。

4、箕斗扇形闸门连接螺栓，销紧固。

5、箕斗与提升绳，尾绳直接装置各部紧固。

6、更换已磨损的制闸瓦。

7、修理和调整电控系统零件。

8、调整深度指示器和其它保护装置。

9、更换已损坏的罐道木，挡绳木。

10、试验各种安全保护装置。

二、中修

11、对主轴轴瓦进行刮研处理。

12、更换提升容器连接装置。

13、更换部分电控设备的零部件。

三、大修

14、更换主电机轴瓦

15、更换弹性柱销。

16、测试主轴水平度。

17、更换钢丝绳（一年一次）。11 防爆检查制度

1、防爆检查要由经过专门培训取得《防爆检查合格证》的（防爆电工）专业人员具体操作。

2、防爆电气设备和五小电器必须取得防爆检查合格证才准入井，井下安装完毕必须发过防爆检查验收合格才准投入运行。

3、维护电工对管辖的防爆电气要坚持班班检查，并将检查的情况汇报工区作好记录，发现失爆要立即整改，不允许防爆电气失爆运行。

4、机电业务管理部门对矿井防爆电气要坚持正常检查，每周对每台件防爆电气的检查不得少于两次。

5、机电业务管理部门对矿井防爆电气的检查，发现失爆除了有权现场督促整改外，还可按规定对责任者处以一定数额的罚款。

12 电气试验制度

一、变电所及各场所主要电气设备的绝缘，电工仪表，继电保护装置实行定时定期进行检验。

二、工作范围

1、矿井运行中电气设备的绝缘，特性试验及继电保护装置整定和盘用电工仪表的检验。

2、电气设备检修前后的试验。

3、规程规定的电气设备的试验。

4、电气试验必须编制切实可行的电气设备试验计划，报 矿机电副总 矿长审批后执行。

三、井下试验的安全措施应按《煤矿安全规程》的规定执行。

四、长期井下超过三个月，井上超过六个月停止运行和数设后的设备投入运行前，必须按运行中设备的试验项目和标准进行试验。

五、新装和大修后充油设备进行交流耐压时，油质必须经试验合格，否则不准进行试验。

六、老旧设备应根据运行状态，相应增加试验项目和缩短试验周期。

七、春季预防性电气试验要在每年一至四月完成。试验项目包括全矿6KV系统继电保护整订、高压电耐压、架空线路登杆检查、接地电阻测试和避雷器试验。试验要严格执行《电业安全规程》和原煤炭部1983年颁发的《煤矿电气试验规程》。试验中发现的缺陷在在四月底之前全部整改合格。

八、电气设备大中小检修后要按照检修质量标准和前述《煤矿安全规程》进行试验验收，不得私自降低试验标准。

九、千伏级以及橡套电缆热补接头后必须进行浸耐压，试验要严格执行《煤矿安全试验规程》之标准。

十、井下低压检漏继电器的就地人工接地漏电试验在每天上午10：00进行，发现动作不灵敏或其他故障要立即整改。检漏的最远点人工接地漏电试验一个月进行一次。在月检修时完成。

十

一、大型固定设备的技术测定，每年进行一次，按照不同的周期具体安排。

13 配件管理制度

一、实行业务专人管理制度。

二、外购配件由使用单位编报计划，统一采购供应。

三、内部自制加工配件由使用单位编制计划、提供（绘制）加工图纸，经机电业务主管部门审查核定后安排加工。

四、必须建立专门的配件台帐，堵绝配件流失的漏洞。

五、各区队对井下闲置配件要及时回收，防止丢失，提高利用率。

14 五小电器管理制度

一、必须取得防爆合格证才准入井。

二、小绞车、皮带、溜子等设备使用的电铃，三通、打点器和操作按钮要集中上板、排放整齐。

三、严禁失爆运行。

四、所有的小型电器必须编号挂牌上帐进行管理。

五、各工区同样应该建立相应的台帐。

15 电缆管理制度

一、新电缆必须经过阻燃试验、绝缘检查，合格后按规定编好号才准下井。

二、检修过的电缆必须按规定进行浸水耐压试验，合格后按规定重新编号才准下井。

三、使用中的电缆必须按完好标准吊挂合格。

四、闲置电缆要及时回收，避免损失和丢失。

五、严禁带失爆运行。

16 设备运行、维修、保养制度

一、岗位工要坚持日常巡视检查，发现问题及时汇报有关领导和部门，并按上级指示努力将事故隐患控制在最小范围。

二、维护工要按机电设备完好标准要求加强维修保养，努力提高设备完好率。

三、大型固定设备的维修保养，要建立健全专门档案。

四、连续运转的大型固定设备，要坚持一台运行一台备用的原则，保证备用设备随时能够起动运行。

五、矿井主要通风机要坚持每月一次倒机检修的制度，时刻保证其完好。

六、加工设备要按照专门的保养规定做到天天擦拭，班班保养。

七、运行设备的维修保养要在有维修保养资格证的人员的指导下进行。

17 斜巷提升管理制度

为了适应本矿矿井斜巷安全提升需要，逐步建立健全提升系统的管理制度，确保斜坡提升安全，特编制本制度。

1、倾斜井巷的提升工作，必须建立严格的岗位责任制，由使用单位负责对轨道、钢丝绳、绞车、矿车、连接装置、保险装置（包括保险绳、挡车器等）、信号、地滚及抗绳轮等进行检查维修和调试，保证这些装置经常处于良好状态。

2、运送物料时，每次开车前把钩工必须检查牵引车数、车辆的连接和装载情况。牵引车数超过规定、连接不良或装载物料超高、超宽时，严禁提升。

3、严禁锁口圈、碰头不完好或不齐全的矿车进入提升道。

4、倾斜井巷的提升工作，必须严格执行\"行人不行车，行车不行人、不作业\"制度。

5、倾斜井巷内必须设置能够阻止矿车跑车的挡车器，挡车器应按如下规定设置：在上部平车场入口处安设一组：在变坡点处安设一组（含下部各车场）。挡车器应当经常处于关闭状态，过车时才准打开。

6、倾斜井巷内禁止吊钩作业。特殊情况需要吊钩作业时，必须制定相应措施，经有关部门会审同意后，方可执行作业：吊钩作业必须设置可靠的临时阻车器。

7、倾斜井巷的提升，必须有齐全、灵敏、可靠的信号装置，提升作业严格按信号指令执行。非危险情况，禁止用其他方式（如喊话、敲打管子等）代替提升信号。

8、绞车司机和信号把钩工须经培训合格后，持证上岗。严格现场交接班制度。

9、严禁任何人员爬、蹬、跳车。

10、提放车辆时，车辆行进方向的前端必须挂上时亮的红灯，否则禁止提升。

11、钩头及保险绳头的插接长度不得小于钢丝绳径的20倍，保险绳的制作长度应以牵引矿车的长度值为依据，不得因过长拖于地上南昌导致保险绳损坏。

12、主提升道必须安设托绳轮（辊），托绳轮（辊）的设置间距为25M：变坡点处还应安设坡头轮。以上轮（辊）均应转动灵活，从而降低钢丝绳的磨损率。

13、钢丝绳和连接装置应当定期试验，试验要求按《煤矿安全规程》第37

4、37

5、37

8、388条的规定执行。

14、钢丝绳的更换严格按《煤矿安全规程》第38

2、383条的规定执行。

15、小绞车的安装，由使用单位提供安装施工措施（含

巷道断面图、绞车基础位置及基础图等），并按要求施工。

16、小型电气必须装板上墙固定，严禁电气设备和五小电气失爆。如果检查发现失爆，按矿有关规定处罚。

17、挡车器使用不好的，一经查出，每次罚款20元。

18、凡违反上述第

2、

3、10条规定的，按20元/次处罚。

19、凡违反上述第9条规定的，一律开除矿籍。

20、托绳轮（辊）及坡头轮维护不当，造成卡死不转的，按每件10元处罚，丢失的按每件50元处罚。

21、绞车司机和信号把钩工不持证上岗的，一经查出，按20元/次处罚。

22、以上罚款，月底由机电管理部门开具罚单，统一由财劳部在责任（者）单位当月工资中扣除。

23、未尽事项，按 矿相关规定执行。

18 提升机管理制度

1、提升机司机和维修工应以主人翁的态度做好本职工作和保卫工作。

2、严守工作岗位，认真执行各项规章制度，提高警惕，严防坏人制造事故破坏生产。

3、一切非本车间工作人员严禁进入车房。

4、严禁带小孩进入车间。

5、参观或有事需进入车间，外来人必须经领导同意，有机电负责人带领方能允许进入车间，并要进行登记（专职检修人员，领导除外）。

6、提升机各种记录必须填写认真、清楚，并保证其完整与清洁。

7、该保护装置各功能与原绞车的保护系统相互独立，同时发挥安全制动作用，故而该保护装置一经投入使用，任何人不许在绞车运行过程中拨动有关部位和进行调整，如发现问题立即报告有关人员进行处理。

8、开机或关机必须在绞车处于停车制动状态下进行，开机后，绞车运转起动，按下手动复位按钮，拨上复位开关（绿色指示灯此时熄灭）。

9、在运转过程中如发现自监灯不亮时，应先将复位开关向下拨动（此时绿灯亮）使后安全制动和减速回路IKN回路处于短路状态，然后关掉机子，查找原因。

10、对该机的调整部位须进行整定时，必须在停车制动时进行，先将复位开关向下拨动，处于短路状态，然后开机调整，投入使用时按第二条办。

11、在进行过程中如发生超速、限速，2M动作而引超安全闸制动时，在弄清掉闸原因后，先按下手动复位按钮，使该机处于使用状态，然后吸合使保险闸回路（TN回路）绞车开始运行。

12、在运行过程中，因发生机尺、过卷、松绳动作而引起安全闸制动时必须先弄清原因，待事故排除后，先将复位开关向下拨动（处于短路状态）然后吸合保险闸回路，并使用绞车恢复正常运转，此时按下手动复位按钮，使机子处于正常状态，待停车后将复位开关拨上投入运行。

13、为了保证该保护装置长期可靠运行，每月对该机进行擦拭检查，并用专用测试仪器进行全面试验，发现不合格的部位必须当即进行调整，合格后方准投入使用。

14、凡设有综保的提升机必须设专人维护检查，不经请示同意，不准任何人甩掉不用，违者按责任事故追查。19 矿灯日常充电检查制度

1、日常充电过程中，必须对充电电压、充电指示表、充电弹簧片、以及灯头在灯架上的状态实行不间断检查。

2、矿灯的日常充电检查，当班充电工每小时进行一次，发现问题及时处理。

3、机电业务管理部门对矿灯的日常充电实行不定期的抽查或普查，发现问题及时落实责任。

4、发现下列情况之一的，罚款10元，由 机电队负责执行。

（1）矿灯上架前必须进行防爆检查，凡上架矿灯的（每盏）。

（2）充电电压不在4.9-5.1伏范围内的（每盏）。

（3）充电架上的充电指示表坏或坏充电弹簧片在24小时内不及时更换的。

（4）充电工未检查出来或检查出来后没有及时检修工的。

（5）跳灯头、跷灯头造成矿灯不正常充电的。

（6） 灯线电缆不按标准打结的。

（7）其他原因造成矿灯光不能正常充电的（充电工找不出原因及责任人）。 （8）每发出一盏红灯的。

20 防爆设备入井安装、验收制度

为强化防爆设备管理，杜绝井下电气设备的失爆，搞好安全生产，特制定本制度。

1、机电队的防爆检查组，要配有专职的防爆检查人员，各井区也要设专职或兼职的防爆检查员，负责防爆电气设备检修后的验收；负责签发防爆电气设备检修合格证和入井安装许可证，负责入井安装的防爆电气设备的验收；负责井下在用的防爆电气设备的巡回检查工作。

2、防爆电气设备在检修过程中和检修结束后，检修人员要认真做好检修记录，特别是装配后不能测试的防爆间隙和隐蔽件的技术数据，在检修过程中就应首先做好测试和记录。

3、防爆电气设备检修完毕后，检修人员要通知防爆检查人员根据标准要求，进行核实，复查和通电试验，验收合格的防爆电气设备（包括小型电器）由防爆检查人员填写签发《防爆电气设备检查合格证》并填写验收记录台帐。

4、凡是新购或调入以及初次使用的设备，都必须附有厂家的出厂合格证，作一般性（抽测主要指标）的防爆检查。

5、机电区防爆检查员和各井区防爆检查员，要对自己签发不合格证或入井安装许可证负责，凡在验收或检查中发现该设备失爆或有重大隐患问题，有权随时收回合格证，并要求检修或限期处理。

6、对于防爆电气设备的管理实行\"三三制\"管理制度。

（1）井区到机电业务管理部门领取防爆电气设备实行\"三不领\"。即经检修的设备没有合格证和验收单不领；没有设备编号或设备编号与合格证的验收单号不符不领；防爆检验不细，记录不符或不符合实际情况不领。

（2）安装人员实行\"三不入井安装\"制。即没有检修合格证不入井安装；没有防爆检查员签发的入井安装许可证不入井安装；防爆电气设备零件损坏、附件不齐不入井安装。

（3）承包或使用人员对于新安装的防爆电气设备实行\"三不收\"制。即没有防爆检验合格证不收；防爆电气设备安装后，不经防爆检查员验收签单不收；安装遗留的隐患不处理不收。

7、防爆电气设备入井时，安装人员须向井口验身站出示入井安装许可证，并留存一份防爆电气设备验收单，安装人员不出示证明，井口验身站值班人员有权制止该设备入井，井口验身站值班人员要尽职尽责，把好防爆电气设备入井关。

8、防爆电气设备入井安装时，安装人员要严格按《煤矿矿井机电设备完好标准》中电气设备部分的规定执行，除此而外，如有下列情况之一者，同样按失爆处理。

（1）防爆电气设备接线盒内部的绝缘基座破裂，接线螺杆杆孔间隙超限，绝缘基座与接线盒内经间隙超限，绝缘基座边缘厚度小于25MM。

（2）螺旋式嗽叭口要用手拧紧，不得使用才用钳强拧，在检查时，以右手拇指，食指、中指三个指头能旋入一扣者为喇叭咀松动而算失爆。

（3）压盘式嗽叭口上紧要有余量，余量要求不小于3MM，检查时眼睛看不到余量为失爆。

（4）动力电缆橡套损伤，已看到分相绝缘层，即为失爆。

（5）橡套电缆除伸入设备器壁部分允许外径细外，器壁以外部分（包括嗽叭口密封圈部分）一律不准细，否则即为失爆。

（6）防爆密封圈上反，同心切割层朝外者为失爆。 （7）防爆日充灯玻璃罩串动或转动者为失爆。

（8）防爆电气设备的电缆压紧装置，如电缆不压或压得太重使压扁量超过电缆外径10%者为失爆。

（9）防爆开关或综保，如甩掉继电器（包括短接或塞住）或整定值明显超过规定，保险管熔断电（丝）用铁丝、铜丝代替，均为失爆。

9、防爆电气设备包括防爆灯具，瓦斯断电仪，电话等，安装完毕，需经机电业务管理部门（或井区）防爆检查人员验收，验收时要现场签发验收单移交承包使用单位；如验收时发现问题时，要限安装（单位）人员处理合格后再行验收。

10、安装完的防爆电气设备不经防爆检查员验收合格，一律不准投入使用，谁使用谁负责。

11、井下安装使用的防爆电气设备，如检查发现失爆，除追究责任者责任外，所在单位的当月机电设备质量标准化等级评定将视为不合格。

21 设备包机管理制度

1、根据部颁《设备管理规程》的要求，逐步建立和完善 矿内部承包考核制度，使设备管理走上“正常化、规范化、制度化”，暂推行 “设备包机管理” 制。目前暂除十二种小型设备外，全部实行 “包机制管理”。包机制分岗位包机和分片包机两种制度，凡大型固定设备如煤机、溜子、皮带机、移动式压宿机、提升绞车，抽风机、压风机等实行岗位包机制，其它设备可按使用范围或设备种类实行分片包机制。

2、各包机组由维修工（包括电工、机修工）和司机共同组成，各包机组长必须由业务熟练，责任心强有一定的管理经验和维修工担任，司机担任副组长，包机组长和副组长由 机电队区长聘任，双方要签定包机合同，如包机组长不能胜任工作，由机电队长罢免另行聘任组长。

3、一个包机组根据生产需要和本组力量可以包同种同类设备，或一条机线，或一个使用范围内的设备，范围宜小，分工宜细、责任宜明，包机组对所包设备也可以对本组人员再实行分包。

4、包机组对所包的设备，要实行\"三定\"、\"六包\"制，\"三定\"：即定设备、定人员、定责任；\"六包\"：即包开、包修、包检查、包材料消耗、包安全运转、包工资费用。

5、包机对所承包的设备（包括小型电器和电缆等）实行从设备安装运转到设备回收的全过程负责，包机组要参加所包设备的安装或验收，对设备完好和安装质量不合要求的，有督促处理的权利。设备使用结束，负责设备回收或清点，把回收上井的设备，如数清点交给机电设备管理员，经机电设备管理员签收后完整后，对此设备的包机方可结束。

6、各包机组在保证生产的基础上，搞好设备管理，材料管理，各包机组应建立与本包机组相适应的小组管理制度。

7、各包机组应积极推广\"一职多能\"，包机组成员应熟悉自己所包设备的规格型号、工作原理，工作性能、构造原理、操作维护方法。熟知所包设备的完好标准。司机应做到在规程规定允许的条件下，对设备进行一些必须要的维护保养和故障排除。

8、包机组对在用设备负责日常检修、维护和保养，负责小修并要参加设备中修或大修的验收工作。

9、包机组不得擅自调整保护装置的整定值，对所包设备的仪器、仪表及其它安全保护装置等按《煤矿安全规程》《完好标准》的要求按时向 机电队技术员提请试验。

10、包机组要按质量标准化的要求进行工作与管理，积极开展质量标准化活动，对所包设备承担直接创建标准化的工作。

22 井下乳化泵站、喷雾站、喷雾泵的使用维护管理制度

为使井下泵站能更好地运行，减少其事故率，特编制本制度，望能认真贯彻执行。

1、泵站用水必须符合以下要求：

（1）水无色，透明，无臭味；

（2）水中不应有杂质；

（3）水PH值在6-9之间，硫酸根含量不超过8.3MG当量。氢离子含量不大于5.7MG当量； （4）水质应每季度检查一次。

2、乳化泵站按规定配制乳化液,综采面3-5%,高档面2-3%.

3、开泵前应检查各部位有无损坏或锈蚀，连接是否完好，油量是否适宜，泵箱是否有水等，如有异常应及时处理。

4、操作中应注意泵的旋向是否正确，声音是否正常，压力是否正常等，不可强行起动。

5、运转中应注意泵的运转声音，压力表指示范围，卸载阀的工作状况，油箱油温是否超过70摄氏度，乳化液温度是否超过50摄氏度，柱塞及泵头，吸排液阀是否漏液，保护装置是否失效等，如有异常应立即停泵处理。

6、月检内容

（1）检查中连接铆钉是否坚固；

（2）检查管路，阀门，油箱的密封是否严密，有无泄漏；

（3）检查油箱内油质，油量，强迫润滑系统的油压，是否合乎要求；

（4）运转情况和声音是否正常，卸载阀是否正常；

（5）检查高压过滤器的滤油阻力，超过规定，必须清洗或更换滤芯。

7、周检内容

（1）复查日检内容；

（2）检查各运动部件和松动，变形损坏等现象，进行必要的调整和修理；

（3）检查吸排液阀的工作性能，进行清污或调整；

（4）检查乳牛化液箱内的液位控制器动作是否灵活；

（5）清理磁性过滤器的磁棒和滤槽；

（6）清洗油箱，更换乳化液；

8、日常维护内容

（1）搞好环境卫生，清擦机器，做到周围无积水、杂物、机身无油污、煤尘；

（2）管路吊挂整齐，油管弯度合适、无别、卡、挤、

压现象；

（3）完成日检内容；

（4）记好运输维修日记；

23 压风机运行、维修保养制度

1、定期检查与维修保养 1）班检（巡检）

（1）由当班司机按巡检路线的内容及要求进行。

（2）巡检中主要用手摸、目视、耳听等方法。

（3）班检的主要内容 ①检查各仪表指示是否正常；

②各部温度是否正常；

③检查润滑系统的供油情况是否正常；

④检查冷却系统的供水情况是否正常；

⑤检查各部运转声音是否正常，特别是吸排气阀是否有异响；

⑥每班试验卸荷器和断水（油）保护各一次；

⑦每班将中间冷却器放油水二次；

⑧每班将风包放油水一次；

（1）司机班检中发现的问题或事故隐患应立即汇报主管领导，并立即停机处理；

（2）班检中所有情况，司机应及时做好记录；

1）月检

（1）由机电维修工进行，主要检查检修效果及配件质量，必要时进行调整和更换个别机件。

（2）月检的主要内容

①曲轴、连接杆、轴瓦及间隙；

②十字头，滑板及导轨；

③卸荷器；

④风包、安全阀；

⑤填料函（盘根）；

⑥冷却系统、润滑装置；

⑦传动皮带、联轴器；

⑧吸气阀及排气阀；

⑨各部螺丝键；

（3）月检中如发现重大损坏时，须立即呈报上级主管部门，并停机及时处理。

（4）月检中的所有情况，维修工要及时填写在检修记录本内 1）定期重点维修

（1）每周校对一次安全阀的动作情况；

（2）每月清洗一次滤风器；

（3）每年必须更换一次曲轴箱内的润滑油；

（4）每年必须对中间冷却器，气缸水套，风包作一次清洗，清洗后要作水压试验，试验压力为额定压力的1.5倍。

（5）每年必须对空压机作一次解体检查，更换部分零件，调整各部间隙。 1．定期试验

1）每半年对曲轴箱润滑油作一次分析化验，每次更换润滑油前，均应取样化验。 2）每半年须对压力表进行一次校验。

3）每年进行各项电气试验，继电器整定和各种保护装置和调整检验。 4）每季应对电气设备测定一次绝缘电组和接地电阻。 5）每年应对压风机的技术性能作一次测定。

24 水泵运行、维修保养制度

1、定期检查与维修保养 1）班检（巡检） （1）由当班司机按巡检路线的内容及要求进行

（2）巡检中主要用手摸、目视、耳听等方法

（3）班检的主要内容：

①检查时要注意真空表、压力表、电流表及电压表是否正常或稳定；

②轴承温度及油质油量是否正常；

③机体有无异常音响及振动；

④调整盘根松紧程度，必要时更换盘根；

⑤注意管路是否漏水漏气；

⑥根据平衡装置放水管流出水量及轴的串动程度，检查平衡装置工作是否正常；

⑦检查吸水管水笼头是否被堵塞；

⑧检查电动机温度是否正常，并试验起动装置。

（4）司机班检中发现的问题或事故隐患，应立即汇报区队负责人，并要求及时派人处理。 2）日检

（1）由机电维修工进行；

（2）日检主要内容；

①检查轴承的工作状况及润滑油的油质是否合格，油量是否适当，油少应及时添油。

②检查起动装置，检查端子螺栓并拧紧；

③检查电缆线路及地线情况。

（3）日检中发现的问题，要及时地处理或修复，对于处理的问题，检修的内容要及时填写在检修记录簿内；

（4）检修质量按〈〈煤矿机电检修质量标准〉〉执行； 3）定期重点维修

（1）每半年对轴承箱内的润滑油清洗更换一次；

（2）每半年校对调整一次对轮间隙；

（3）每半年对水泵及起动装置解体查修一次；

（4）每半年对水仓，吸水井彻底清理一次；

2、定期试验

1）每年校验一次压力表和真空表；

2）每年对电气设备作一次电气试验和继电保护整定工作； 3）每季测定一次绝缘电阻和接地电阻； 4）每年测定一次水泵的技术性能；

25 设备管理制度

1、机电业务主管部门配备专职设备管理员，负责 矿所有设备的管理管理工作，各区队配备一名兼职设备管理员。

2、有关部门和区队要建立相应的与实际相符的设备台帐和图、牌板。

3、大型固定设备和矿山特殊设备要建立专门档案，要求做到履历清楚、一台一档。

4、设备的借进借出必须按规定经过机电副总 矿长（机电副总工程师）的签字批准，方可办理有关手续。

5、设备管理必须按质量标准化的要求管好用好设备。

26 矿井机电（供电）设备管理办法

为加强矿井井下供电管理，确保井下供电系统及电气设备运行可靠，杜绝各类电气事故发生，确保井下安全生产，特制订本办法，望各单位认真贯彻执行。

一、职责范围

第1条

机电队是本 矿安全供电的管理职能部门，负责全矿井机电调度，供电管理，机电、运输、筛选专业技术的业务指导与管理工作、设备检修、机电设备安装设计等业务工作。

第2条 采掘工区分管机电的副区长（技术员）、机电大班长、通风瓦斯监测人员负责本单位的安全供电管理工作。

第3条 井下生产单位，必须配备专职人员，负责对本单位管辖范围内的供电线路、电气设备及安全保护设施进行检查维护、试验工作。

第4条 凡入井使用的电气设备、电缆、必须经 机电队专职验收人员按相关标准验收合格，具备入井防爆合格证的要求方能入井使用。

第5条 井下电气设备的检查、维护、修理和调整工作，必须认真履行各种停送电手续；电气维修人员严格执行停送电制度和工作票制度，禁止在瓦斯超限区域（超过1%）内进行检修作业。

第6条 井下电气设备安装使用，必须要有正规设计；并按设计安装施工；电缆吊挂符合标准，所有安装完毕的工程，由机电副总工程师组织机电、安检、通风、监测和使用单位进行验收，达到安全保护设施齐全、电气闭锁装置灵敏可靠、设备试运行正常，由机电业务管理部门办理验收合格手续，方能投入使用。

第7条 掘进工作面的供电系统按规定装设\"三专\"（专用线路、专用开关、专用变压器）\"两闭锁\"（瓦斯电闭锁、风电闭锁）设施，当局部通风机停止运转或掘进巷道内瓦斯超限时能立即切断局部通风巷道内的一切电源。

第8条 局部通风机、风电闭锁、瓦斯电闭锁设施的维护使用及检查统报，由掘进工区，通风瓦斯监测电工按《矿井风电闭锁管理办法》操作执行。

二、管理规定

第9条 井下供电应做到：⒈无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。⒉绝缘层无破裂。⒊有过电流和漏电保护装置。⒋有螺钉和弹簧垫。⒌有密封圈和挡板。⒍有接地装置。⒎缆线挂整齐。⒏硐室设备清洁整齐。⒐防护装置全。⒑绝缘用具全。⒒图纸资料全。⒓坚持使用检漏继电器。⒔安装使用煤电钻、照明、信号的必须安装综合保护装置。⒕坚持使用风电闭锁和瓦斯电闭锁。

第10条 矿井机械、电气设备不分地面和井下实行挂牌管理制，每台设备责任到人，井下设备每天由机电防爆检查员配合使用单位电工检查一遍，杜绝失爆设备运转，发现设备失爆，立即停止运转切断电源，并要求限期整改。

第11条 调度室、机电队，必须张贴与井下使用情况相符的供电系统图，由分管供电技术员负责根据井下供电负荷变化情况，随时修改、更换，每月由机电副总工程师、机电区长审定一次，每季报送生产管理、机电副总 矿长一份。

第12条 掘进迎头的供电系统、风电、瓦斯电闭锁及采煤工作面的瓦斯电闭锁安设更改，必须经机电副总审定，报总工程师批准同意，方能组织实施。

第13条 井下供电负荷的增加或变更，必须履行井下用电申请手续，由施工单位提前申请，绘制供电示意图，报 机电队技术负责人批准后，方能变更，禁止井下乱搭乱接现象。 第14条 井下电气设备，电缆禁止超负荷，带故障运行；发生故障的电气设备和电缆不准甩掉保护装置使用，由维修电工和操作人员进行监护管理，一经发现，立即停止使用，由使用单位采取措施进行处理。

第15条 井下高压供电系统的馈电设备、高压电动机、动力变压器的高压侧，应设有短路，过负荷和欠电压释放保护，每月由 机电队的分管技术员负责组织检查校核一次。

第16条 井下低压电网中，继电保护装置的整定和熔断熔体的选择，应按矿井低压电网短路保护装置的整定细则执行，每季由 机电队的分管技术员负责全面计算、校核、检查、整定一次，当负荷变化时应及时调整

整定值。

第17条 井下低压馈电线上，必须装设有自动切断馈电线漏电的检漏装置，必须每天定时对运行情况进行1次跳闸试验，发现故障或网络绝缘降低时，应立即停电处理，修复后方可送电。检漏装置每半年升井更换检修一次，保证灵敏可靠，严禁甩掉不用。每月由 机电队主管技术员负责组织一次人工最远点漏电接地试验。

第18条 采掘工作面使用的煤电钻必须设有检漏、短路、过负荷、远距离起动和停止煤电钻的综合保护装置，煤电钻综合保护装置在每班使用前必须由维护电工进行1次跳闸试验。

第19条 采掘工作面的各种采掘、运输、装载机械、钻机、电钻等的橡套电缆，必须妥加保护，避免水淋、撞击、挤压和炮崩造成损伤，每班生产前由司机（电缆看护工）和机电维修工对橡套电缆进行一次检查，发现问题及时处理后才能生产。

第20条 采煤工作面的采煤机与工作面的运输机应装设能停止工作面刮板机闭锁装置，转载机与破碎机应装设电气闭锁装置，在工作面机头处设置急停按钮，保证特殊情况下能立即停转载机、破碎机。

第21条 井下36V以上电气设备的金属外壳和可能带有危险电压的构架等，都必须安设保护接地，由 机电队分管供电技术员和使用单位分管人员负责按矿井保护接地装置的检查与测定工作细则要求的规定执行。

第22条 主要电气设备的绝缘电阻，使用中的电气及电缆绝缘电阻检查，每月由 机电队技术人员（使用单位配合）进行一次摇测，结果报工区存档备查。发现设备（线路）绝缘低于规定时，使用单位立即进行处理。

第23条 固定敷设的电缆及供电设备，每周由 机电队专职电工检查一次，检查处理安全情况，报工区存档备查。

第24条 井下供电接地电网电阻值每季由 机电队主管技术员组织测定一次，结果机电副总工程师，工区存档备查1份。

第25条 供电系统新安装电气设备的电缆绝缘和接地电阻测定，施工单位在使用前必须进行一次测定，报机电技术业务部门和机电副总工程师审查合格后方能投入使用。

第26条 本办法如有遇行业管理规定相抵触之处以行业管理规定为准，解释权属中岭矿业有限责任 矿。

第27条 本办法自2004年1月1日起执行。 27 用电管理办法

为贯彻执行《电力法》进一步加强矿井供电管理,切实整顿供电秩序,减少浪费，堵塞漏洞，降低原煤电耗，保证矿井生产用电“安全可靠、经济合理”，特制定本办法，希望各单位认真贯彻执行。

一、矿成立供电管理领导小组

组 长：机电矿长 副组长：经营矿长、

成 员：机电工

办公室设在机电队，由机电队长任办公室主任，负责处理日常工作。

供电管理领导小组职责：

1、负责对全矿供电管理监督与检查。

2、建立和完善 矿用电管理、用电考核等相关制度。

3、对违反安全用电规定的行为作出处理决定。

4、对供电、节能有功单位与个人提出奖励。

二、机电队的电管组为电管办公室的职能组，主要职责有：

1、对 矿管辖区所有生活用电及对外转供电的管理。

2、对 矿管辖区所有生活用电设施安装、检查和维修。

3、负责对各承包点（包括单身宿舍）用电和转供电抄表计量，考核，收费等工作。

4、负责对公共场所（包括 矿及区队办公室）装表限量考核。

5、负责对用电情况进行检查、监督，对违章行为有进行教育、制止和处罚的权利。

6、负责电度表的装设，校验、铅封、移动工作。

7、建立健全用户帐卡，按月定期抄表核用电量，做表报送 矿分管领导及有关业务部室，员工用电电费从当月工资收入中扣除，当月无工资收入待有工资收入后累计扣除；承包矿（井）区工程的施工队的用电，开据签收单据后送 矿财劳部（在工程拨付款时扣下）；个体（营业网点等）用电户，按合同书规定收取电费，收费时开收据，所收费按月上缴 矿财劳部。

三、用电量和电价的规定由电管组制定分类电价标准并告知用户。

四、办公室、值班室、单身楼及公共场所的实行限额用电，指标落实到部室（房间）或个人，凡超额者一律在部室或个人工资中扣除；限量定额（指标）由 机电队拟定，经供电管理领导小组审核后执行。

五、对电管组人员的要求

1、电管组人员要有高度的责任心和职业道德，提高服务质量，热情服务，及时为用户排除故障。

2、电管组人员不得私自为用电户调整电表；不得使用电表反转或甩掉不用；不得任意乱接电源；不得徇私作弊，违者，严肃处理。

3、电管组人员不得以权谋私，刁难用电户，不得借故向用电户吃，拿、卡等行为，违者严肃处理。

4、电费收缴必须2人进行，互相监督，不得单独行动，做到一人开具收据，一人收款；月度收费率不得低于98%。

5、当月收取电费必须当月上交财务，不得截留或挪作它用。

6、电管组要加强违章用电检查，对各类违章用电处罚，罚款金额按50%返回作为奖励供电管理的有功人员。

六、电管人员到用户检查工作，用户必须支持配合，不得干扰，对无理取闹，影响工作者，视情节轻重处100-500元的罚款或送交保卫部门处理。

七、对损坏供电设施和违章用电者处罚规定：

1、损坏电表箱者，罚款200-500元。

2、损坏电表者，罚款200元。

3、乱搭乱接双回路电源者，罚款500元/次。

4、偷用电者罚款500元，并追交电费。

5、损坏供电设施者，按价加倍赔偿，并收取修复维护费。

6、因违章用电，造成一定范围内停电的，罚款1000元，如造成重大经济损失和人身事故的，追究其经济责任和刑事责任。

八、奖励：电费收交率达98%以上，按半年考核，±10%对供电管理有关人员进行奖罚。

28 各类减速箱检修安装维护管理办法

为了加强各类减速箱正常运行管理，彻底减少减速箱事故，特制定该管理办法，望各有关单位认真贯彻执行。

一、检修质量管理：

1、凡升井入厂的减速箱必须进行全面解体检修。

2、减速箱内的所有部件必须严格按《煤矿机电设备检修质量标准》中的有关规定进行测定，凡超过规定的零部件，一律不准再用。

3、减速箱检修完毕后，必须有工程技术人员进行各齿轮间隙进行调整，并符合有关技术规范后方可装盖紧固备用。

4、机厂人员在检修时，设备管理人员必须有人到现场进行复查验收，并将各检修零部件的技术数据及更换情况填写好，与检修人员共同签名存档备查。

5、无图纸资料时，检修单位必须指定专人拆装，防止错装或缺件。

6、新领的零配件必须保证质量，否则，退还物供站，不准使用。

二、安装、更换与质量管理

1、使用单位领用减速箱时，必须先开据领料单（注明使用地点）经 机电队设备管理组审批，到机厂，再到机修厂（或设备存放库）领取。

2、使用单位在领用减速箱的运输途中，必须爱护设备，严禁野蛮装卸而损伤外路轴件，同时必须用棉布将外路轴件包装好，以防止杂物进入轴件。

3、安装时，必须严格按安装质量标准进行安装，快查轴要除好锈并摩均黄油，再装联轴器，联轴器必须安装到位，合严联接罩子扣，上齐紧固好联接螺栓，确保同轴度和间隙不超规定，减速箱保持水平放置。

4、安装更换单位如技术不熟练，可要求上级业务主管部门派人现场指导。

三、使用维护管理

1、减速箱在使用前必须由单位指派专人进行全面检查加油，付油箱确保油满，主油箱内必须确保油位在伞齿轮3/1以上时方可试车和正常运转。如有专门的技术资料规定的，则按技术资料规定加油。

2、正常运转中，每天使用单位必须有专人检查减速箱的声音正常与否和油位情况，并进行汇报和记录。

3、检查油位人员在检查油位接盖前必须将盖上和周围20毫米内的杂物清理干净后方可打开，严禁异物掉入油箱内。

4、处罚

1、因检修质量而造成的事故，罚检修单位2000元／台，同时对检修、验收人员以500元/台的经济处罚。

2、因安装质量而造成的事故，罚安装单位2000元／台，同时对安装、验收的责任人以500元/台的经济处罚。

3、如因维护不到位，造成缺油等事故隐患，罚维护使用单位1000元/台，同时对责任人处100元/台的经济处罚。

矿职能部室人员对该台设备检查时，发现缺油可对维护使用单位以200～500元罚款。 29 关于定量补充新灯的规定

一、新灯补充的规定

1、每月给灯房补充15盏新灯。

2、每月按定量少投入一盏新灯，奖励矿灯房20元，每超投入一盏新灯，罚款40元。

二、修旧利废的规定

1、矿灯房每检修翻新出一盏确定报废的矿灯，经充电放电验收合格投入使用后，每盏奖励20元。

2、矿灯的报废和翻新灯投入使用，必须经过机电业务主管部门的严格验收，翻新灯必须确保达到合格矿灯质量标准。

三、灯房必须加强矿灯的管理，加强矿灯的日常维修和岗位工的责任心，确保矿灯充电质量。

四、矿灯领用实行交旧换新制，对使用不善未达使用周期的矿灯，由使用人承担50％费用。

五、灯房必须确保矿灯的完好，每发现一盏红灯、灭灯、失爆灯罚款50元。

30 采掘机电设备管理办法

采掘工作面机电设备的管理，是矿井机电设备管理重要组成部份，强化采掘工作面的设备管理，提高设备的完好率，杜绝工作面的设备失爆，最大限度发挥采掘一线设备的效能，特制定如下规定。

一、责任范围：

（一）掘进工区：

负责使用维护风电闭锁开关以内的电缆、电气机械设备（包括风电闭锁开关）。

（二）采煤工区：

1、负责采面机轨巷提升绞车所需更换钢丝绳的领取运输到现场。

2、负责采面机轨巷回柱绞车的挪移（包括相关的电缆、开关的挪移）

3、负责采面机轨巷综保开关，煤电钻的使用、维护和管理。

4、负责工作面及顺槽内机械、电气设备及缆线的使用、维护和管理。

（三） 机电队：

1、负责井下变电所到移动变电站高压线路及移动变电站高压侧的维护、检修及管理。

2、移动变电站要有专职配电工值班，负责移动变电站的防爆检查、卫生、停送电及各种保护试验工作和低压侧的检修维护工作。（试验要有记录）。

3、负责从变电所到各配电点。从变电所到各掘进头风电闭锁开关的使用、维护和管理。

4、负责除以上各条明确责任单位外的机械、电气设备及电缆维护、检修和管理，以及局部供电系统改造和设备小范围调整。

二、管理规定：

1、凡设备、开关必须

确保完好，严禁失爆。所有开关必须上架并安放水平，严禁歪斜摆放，电缆吊挂整齐，设备要保持清洁卫生。

2、所有设备、开关必须吊挂“完好牌” “责任牌”或“等修牌”。

3、所有设备、开关各种保护装置必须按实际负荷进行计算整定，并与标志牌上的整定值相符合，严禁超整定值运行。保护装置，必须灵活可靠，严禁甩掉保护装置使用。

4、煤机开关的漏电、过载等保护必须每班有专人试验一次，煤机溜子闭锁保护必须每班试验一次，且必须向工区汇报，工区要有记录备查。

5、移动变电站电气保护每班必须试验一次，并认真作好记录。

6、掘进工作面风机、风电闭锁必须每天在10：00钟试验一次，并汇报工区，工区值班人员必须汇报 矿调度、安监及 机电队（机电调度）。

7、凡需增加电缆、设备等必须提前三天报有关措施方案及图纸到 机电队，并经有关领导审查同意后，方可按措施方案及图纸施工。

8、平时设备谁使用、谁维护、谁回收。拆头搬面时设备由机电安装队回收。设备回收必须确保完整，严禁缺件。机电设备管理组要严格按设备管理办法进行验收，丢失、损坏缺件要进行处罚，否则由机工区负责承担赔偿。

三、处罚

1、现场对设备开关检查，一台不完好者处罚20元/次，失爆一台次罚款50元。

2、现场检查开关不上架，安放不正者，处罚20元/台次。

3、现场检查设备开关，无完好牌和责任牌子，处罚5元/台次。

4、整定值与实际不符的，一台处罚20元/次，复查还没有整改的加倍处罚（40元/台次），并将其停止使用。

5、现场检查设备、开关的各种保护装置不灵敏可靠或甩掉保护不用者处罚50元/台次。

6、检查汇报记录报表不全或不汇报的一次处罚20元。

7、凡需回收的设备、开关，机电设备管理组必须随时掌握现场实际，及时下达回收通知，使用回收单位必须按时回收。否则处罚10元/天台（件）。

31 矿井局部通风机风电闭锁管理办法

第一条 新开掘进工作面，必须完善\"三专两闭锁\"后，才能组织生产。

第二条 新开掘进工作面安装风机，首先由 机电队设计绘制供电系统图，经机电副总工程师批准后执行。

第三条 各类型风电闭锁接线图由 机电队统一提供，安装单位在安装过程中必须严格按图施工，不准改动。

第四条 风机闭锁技术规范

1、多台风机应集中地点安放（20米范围内）且每台都要安设闭锁。若有特殊情况，不能集中安放时，要对功率最大的那台风机安设闭锁，但任一台风机停风时都必须立即撤出人员，切断动力电源。

2、风电闭锁风机开关不受断电仪的控制，动力开关必须受瓦斯、风机开关的控制。即风机开关停电停风后，动力开关自动掉闸切断动力电源。

3、风电闭锁试验原则：一是试验时间为每天上午10：00检漏试验后进行；二是风机开关停电后，动力开关不能送电，必须在风机运转以后人工复电属正常，否则为不正常。

第五条 风机闭锁安装完善试运转后，由安装单位提前一天书面向 机电队提出验收移交申请，依据该申请，由 机电队组织安检、通风、生产管理部（调度组）及使用单位进行检查验收移交。经检查验收确认合格后，由参加人员在\"风机安装验收移交单\"上签字，正式移交使用单位进行使用维护。使用单位不按时参加验收则算无条件接收。如遇临时应急安装或更换的风机， 机电队、安检必须派人现场检查验收。

第六条 使用单位必须坚持每天一次的风电闭锁检查试验制度，每天将检查结果汇报工区值班室，由工区值班室填表报送 矿调度、安检站。若汇报风电闭锁不正常， 矿调度和安检必须立即停止掘进头作业，撤出人员并安排和督促有关单位进行处理，处理好后方可恢复生产。

第七条 业务部门（安检、调度、机电队、通风）对风电闭锁试验每月不定期进行2次抽查、发现风电闭锁不起作用的要立即督促整改，并组织分析追查处理。

第八条 有关处罚规定

1、风机的安装若无图纸施工则一律视为\"三违\"现象，给予责任单位罚款100元/台次。

2、安装单位不按图纸进行搭火者，罚款50元/次。

3、未经验收移交就使用风机者，对责任单位罚款200元/台班，对其责任人罚款50元。

4、对安装单位提出的验收移交申请，若 机电队不及时组织验收移交，每次 机电队罚款200元/次，由 矿调度室实施。

5、对 机电队通知到单位，如不能按时安排人员参加验收移交的罚款50元/次。

6、使用单位不按规定做闭锁试验的罚款50元/台天。不按规定汇报风电闭锁试验情况的罚款50元/天。由 矿调度实施。

7、风电闭锁检查，经业务部门查出虚报、假报者，对责任单位以每天200元罚款，并对责任人处500元罚款。若发生事故的由虚报者承担一切责任（经济责任、法律责任）。

8、上述处罚凡注明实施者外，均由 机电队实施兑现。

32 机电运输质量标准化检查、验收办法

机电、运输质量标准化工作是机电、运输管理的基础工作；是煤矿矿井质量标准化的重要组成部份。对本企业机电、运输质量标准化工作，制定以下检查，验收办法。

一、每季度第一个月的月初，由 机电队根据各井区实际情况，下达本季度的机电运输系统质量标准化达标规划，提出对抓好各系统范围质量标准化工作要求。

二、各区队所管辖的机电运输系统（机房、车间、机道、峒室等），每月20号之前实行自查、自检、自评，在自检达标的基础上，向 矿（ 机电队）申请对其进行月度的机电运输质量标准化验收。

三、矿（ 机电队）应于每月20-25日之间组织对所属各区队机电运输系统的质量标准化进行检查评定，验收结果报 矿分管领导、机电副总工程师、矿质量标准化管理办公室和企管部。

四、对未申请进行机电运输质量标准化验收的区队，一律视为该工区该月机电运输质量标准化为不达标。

五、机电队对机电运输质量标准化检查验收评比时，必须严格按照《机电运输质量标准化标准及考核评级办法》的规定进行，现场逐项考核、查阅有关技术资料、图纸、记录、口试或笔试应知应会等。

六、机电队每天应派专职防爆检查员严格按照《贵州省电气设备防爆检查实施细则》对井下电气设备的防爆性能进行抽检，若某工区一月内连续出现二台及以上电气失爆，则评定该区队当月质量标准化的等级降一级。

七、各采掘工区的机电运输系统的质量标准化的检查验收工作，与机电运输的专业区队相同。

八、机电队在组织检查验收中，对其检查发现的问题，要及时下达整改通知单，发放到责任单位，各单位要严格按通知单的要求在规定的期限内整改和处理好，否则，每拖一天罚款100元，直到整改好。

33 矿井小绞车管理办法

加强矿井小绞车管理，确保提升运输安全，促进煤炭生产，现制订\"小绞车管理办法\"。望所属各单位认真贯彻执行。

（一）管理机构

第1条

矿 机电队是矿井提升运输系统职能的管理单位。配备专人负责矿井小绞车提升运输的技术管理工作，并承担日常小绞车检查、考核、统计、调配工作。

第2条 各采掘及辅助工区要有一名副区（队）长分管本单位提升运输工作。

第3条 各采掘及辅助工区必须有小绞车、钢丝绳、地滚、轨道及安全设施的检查维修专业人员，负责日常检查修理工作。

（二）一般规程

第4条 小绞车运输必须做到\"四有、三好、二落实\"。四有：有阻车器和栓车器、有地滚、有躲避峒、有声光兼备信号；三好：小绞车设备完好，基准支护规格好，轨道质量好；二落实：岗位责任落实、检查维修制度落实。

第5条 小绞车司机要严格按照操作规程操作，做到\"五不开\"，即：绞车不完好不开；钢丝绳喝油、打结、断丝超限不开；安全设施及信号设施不齐全不开；超挂车不开；信号不清不开。

第6条 挂钩工应严格按操作规程操作，做到\"五不挂\"即：安全设施不齐全不挂；信号联系不通不挂；重车装得不标准不挂；超车数不挂；提升巷道内有行人不挂。发信号前一定要对大钩头、插销、保险绳等全面检查，确认连接正常，小绞车无余绳后方可发信号开车。

第7条 斜巷运输严禁蹬钩；行车时严禁行人；人员上下必须经挂钩工同意，并打完行人点（即“乱点”信号方可上下，行人走完后必须发出行完点，如“一长二短”信号）后，再可进行正常挂钩；凡是小绞车斜巷中间横贯处设红灯，红灯亮时，不准上下人。

第8条 小绞车走钩时，不准在小绞车巷道中工作和休息。必须在该巷道中作业时，要有安全措施，经有关分管领导签字同意，再与有关人员联系好后方可工作。

第9条 斜巷运送物料如果超长，料车必须用专用的多环链连接器连接，严禁用其它物品代替，如果代用，必须持有经生产管理部部长批准的措施。

（三）技术要求

一、斜巷（上、下山）和峒室

第10条 小绞车斜巷应符合设计，巷道支护应达到合格品，斜巷净高距轫面不小于1.9m，矿车到斜巷突出部分（或距离没的管道物体）的最小距离不小于250mm，不得有断棚，漏顶现象。

第11条 斜巷必须有正规水沟，盖板齐全，流水不得冲刷道心，巷道内无矸石杂物（老料），达到畅通整齐。

第12条 小绞车峒室应符合设计，其净高不小于2m，棚子距小绞车最近距离不小于600mm。峒室支护达到合格品，15kw以上小绞车，峒室要有正规设计，小绞车基础要用砼浇灌。

第13条 斜巷下部停车场应设有躲避峒，躲避峒距起坡点不小于2m。其规格：高×宽×深=1.8×1.2×1m。

二、轨道和车场 第14条 斜巷轨道敷设要达到合格品（按部颁轨道质量标准），达到平直、稳固、道板不悬空。

第15条 斜巷上下停车场长度不得小于一次提升车长数的3倍。停车场轨道要水平，上车场不得有向提升巷的斜度，以免矿车自溜下滑。

三、地滚

第16条 小绞车斜巷必须装地滚，间距不大于20m，安设齐全，转动灵活。

第17条 上口轨道变坡点（罗锅道）要装大地滚，其直径不小于Φ250mm，宽度200-250mm，轴径不小于Φ40mm，要安装平正，稳固、灵活。

第18条 小绞车斜巷有起伏，绳磨顶梁时，要装天滚，数量以不磨绳为准。

第19条 腰巷甩车道及下车场甩道，侧帮要装立滚，甩道道心要装扒绳轮和地滚，数量以不磨绳为准。

四、阻车器

第20条 凡小绞车斜巷上车场距变坡点（罗锅道）1～2m处必须装设阻车器，双轨道要装两个阻车器。阻车器形式提倡用自动复位阻车器，其他形式也可使用，但必须性能可靠，动作灵活，操作方便，阻车器必须经常处于阻车位置。

五、挡车门

第21条 凡小绞车斜巷从下车场起坡点向上5m处要装一道挡车门，当车通过时方准打开，过后立即关闭。

第22条 下山掘进时，迎头向上安设二道挡车门。第一道门距迎头或扒装机10m，第二道距第一道15m，两门随掘进前移，或随扒装机前移。

>第23条 上山掘进时，下车场起车点向上5m设第一道挡车门，距迎头10m或距扒装机尾5m设第二道挡车门，此门随掘直前移。

第24条 铁门规格，用15kg/m钢轨焊接：高×宽=1500×800mm为宜，门轴直径不小于Φ30mm。门柱可用矿用工字钢或类视强质材料，顶底窝深度：从硬面下不小于200mm，立柱角度为近山700～750，安装牢固、顶底不得加楔。柱距不小于1200mm。

第25条 小绞车斜巷挡车门，可设计在门下方的操作机构，如钢丝绳滑轮机构或杠杆，连杆机构等。由挂钩工负责操作。下山掘进铁门要有专人负责，可在铁门旁开躲峒，随门前移，开门人员在硐内操作，手脚不准外露。也可用绳滑轮在门上下方操作。

第26条 有条件的斜巷要求装连环挡车门。

六、小绞车安装规定

第27条 小绞车滚筒中线应与绞车提升巷道中线重合，安装平稳牢固，方便操作。不爬不咬绳，不跳绳，排列口整齐。

第28条 掘进上山小绞车（倒位牛绞车）应安装在直道外则，绞车机体距轨道和棚柱不小于200mm近头，立装平式导向轮，其直径不小于Φ400,严禁用小滑轮代替。导向轮支柱如用小滑轮代替，其直径不小于Φ400，顶窝在硬面内200mm，柱下穿铁鞋。支柱角650～750。

第29条 小绞车使用期在一年以上的，其绞车基础应砼浇灌，低于一年使用期的可用迎压柱固定或用地锚杆固定。用迎压柱固定时用两棵压柱，迎柱角650～750柱顶应打在柱窝内，不准加楔，要牢固可靠。小绞车底梁可用18号槽钢，地脚螺丝和垫圆应符合小绞车地脚孔要求。

第30条 小绞车信号声光要兼备，符合五小器完好要求。电铃信号应装在信号板上，并安放在躲避峒壁上。

第31条 钢丝绳直径应符合绞车技术要求（或经验算）符合安全规程规定。 第32条 小绞车必须用装有绳铺的保险绳的钩头，钢丝绳鼻子必须有绳口并且连接，钩头经试验并符合安全规程规定。严禁用绳鼻、铁棒与矿车连接。

七、检查维修

第33条 小绞车要实行专人定期检查维修，每周不少于一次，钢丝绳、直接装置、地滚、安全设施每周检查不少于2次；要有专人负责做好记录， 机电队设有登记台帐。

第34条 小绞车用的钢丝绳和保险绳断处不得超过20%，如有股或直径缩小10%时，必须及时更换。

第35条 直接装置、保险钩头，插销磨损不得超过尺寸的15%，闸带磨损厚度不得超过折厚1/3，且不磨铆钉。

第36条 井下使用达12个月的小绞车必须升井检修，严禁不坏不上井检修的恶习。

（四）违反该办法的处理

第37条 单位无分管提升运输工作人员、无专职维护人员的，或有专职维护人员且不正常履行职责的，则该单位质标工作下降一级。

第38条 凡没有做到\"四有、三好、二落实\"之规定中的任何一项的，每次处罚责任单位100元罚金，由责任单位落实责任者。

第39条 凡没有做到\"五不开\"或\"五不挂\"之规定中的任何一项的，一经发现或查出每次处罚责任人100元的罚金。造成事故的则追究其相应的事故责任。

第40条 凡没有做到\"行车不行人，行人不行车\"规定和第7条规定的，发现一次则处罚责任人罚金200元，造成事故的则追究相应的责任。

第41条 凡有违反第

8、9条之一者，每次处罚罚金200元，造成事故的则追究有关责任人的责任。

第42条 凡违反第

10、

27、32条者，则视情节轻重，处罚责任单位或责任人罚金500-1000元。并限期进行整改合格。

第43条 凡违反第33条之规定，没有检查维修的，处罚责任人每次罚金100元，没有做记录并上报者每次处罚50元罚金。

第44条凡违反第34条和35条者，每次处罚责任人罚金100元，并限期要求立即整改合格，如造成事故则追究相应的责任。

第45条凡违反第36条，业务部又下通知，不能按期升井交付检修，则处罚责任单位每延误一天100元的罚金，直至升井为止。

第17篇：煤矿技术管理制度

**公司技术管理制度

目 录

第一章总

则 ............................................................................................1 第二章设计管理 ............................................................................................4 第三章作业规程及措施相关规定 .............................................................15 第四章现场技术管理 ..................................................................................38 第五章技术例会制度 ..................................................................................43 第六章职工培训 ..........................................................................................45 第七章技术档案管理制度 .........................................................................48 第八章安全技术管理监督检查及奖惩 .....................................................56 第九章年度生产作业计划制度 .................................................................62 第十章矿井灾害预防处理与应急救援计划的编制、审查制度 ............63 第十一章矿井发展规划制度 .....................................................................66 第十二章附则 ..............................................................................................68

**公司技术管理制度

第一章 总

则

第一条 为切实加强矿井安全生产技术基础管理工作，保证矿井持续、快速、健康发展，根据新版•煤矿安全规程‣、•煤炭工业矿井设计规范‣、•煤矿安全技术基础管理规定‣、•国家安全监管总局国家煤矿安监局†关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见‡‣、•**股份公司安全技术措施审批制度‣及有关法律、法规和技术政策，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 总经理对安全生产技术管理工作负领导责任，支持总工程师行使安全技术决策权。总工程师对总经理负责，主管全面技术工作。

建立以总工程师为首的技术管理体系（见技术管理机构图）。矿井按规定设立通风副总工程师、防突副总工程师、地测副总工程师等职务；设立采掘、机电、“一通三防”、地质测量、调度、职业危害防治、安全监督检查、工程设计和土建等安全技术管理机构，配齐技术管理人员；采煤、开拓掘进、通风防突、机电运输等基层生产单位必须配备技术负责人，专职负责技术管理工作。

第三条 总工程师是矿井技术管理工作负责人，对矿井开拓巷道布臵，采掘部署，生产系统调整，技术规范、标准、措施的制定，新技术、新装备、新工艺推广应用等重大安全生产技术问题提出方案和措施，经总经理或集团批准后，由分管副总经理、

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副总工程师组织实施。

第四条各战线副总工程师是本战线技术管理工作的第一责任者，对总工程师负责。负责督促本战线技术管理制度制定、完善、落实及技术管理工作的监督检查，完善战线技术标准，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等。

第五条 业务科（部）室主任工程师负责科室、区队技术管理工作，对战线副总工程师、总工程师负责，负责落实上级制定的各种技术管理规定，落实部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制。

第六条 基层生产单位技术负责人在战线副总及业务科（部）室科（部）长领导下对分管范围内的技术管理工作负责，组织落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制定针对性的技术措施，保证作业规程和技术措施落实到位。

第七条 每年必须对在职的各专业技术人员进行业务培训，强化知识更新，适应本岗位工作需要。工程技术人员要坚持改革创新，积极学习，应用现代化科学技术管理手段，加强信息交流，推广新技术、新材料、新工艺，新设备，刻苦钻研业务，不断提高生产技术水平和管理水平。

第八条 各业务科（部）室要大力开展矿井“质量标准化、安全创水平”活动，实行全面质量管理，巩固、保持矿井省一级质量标准化水平。

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技术管理机构图

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第二章 设计管理

第九条 矿井设计包括井巷工程、机械、供电、供水、排水、压风、通风、防突、抽放、土建等专业设计。井巷工程设计由总办室负责，在符合行业规范、标准的条件下，应满足矿井通风、供水、排水、压风、矿压、安装等要求；机械、供电、排水、主供水、主压风等专业设计由机电科负责；通风、综合防尘等专业设计由通风科负责；防突、抽采、压风自救等相关专业设计由防突科负责；土建工程方面设计由土建科负责；其他重点工程、建设项目等设计任务需要委托有资质的单位进行，设计委托由总办室负责，相关科室配合。

第十条 矿井设计必须认真贯彻执行国家安全生产方针，坚持“安全第

一、预防为主”,遵循“管理、装备、培训”并重的原则，各种设计必须符合•煤矿安全规程‣、•煤炭工业矿井设计规范‣的有关规定，贯彻机械化、集中化和技术经济合理化的原则，体现技术先进、经济合理、安全实用。设计应采用新技术、新工艺、新设备、新材料，做到工期短、见效快、经济效益好。

第十一条充分结合实际情况，优化选择先进的技术与装备，坚持技术、经济与安全相统一的原则，做好抽、掘、采、机、运、通的综合配套设计。

（1）采用国内外先进的机械化采煤新工艺、新装备。设备选

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型应坚持高强度、大功率、技术先进、性能可靠、环节配套的原则；

（2）矿井大型固定设备及主要系统设备应选用高效、节能、安全可靠、监测监控程度高的先进设备，有利于实现矿井自动化；

（3）巷道掘进以大力推广锚网索注一体化支护技术，提高单进、单产水平为核心。逐步实现开拓、准备巷道5年内不返修，回采巷道在其服务年限内不返修。

（4）巷道层位选择必须以有利于巷道维护，减少维修工作量为原则，在时间和空间上应尽量避开采掘活动的影响，条件允许时，应将巷道布臵在开采后所形成的应力降低区内；不能避开采动支承压力影响的，应尽量避免支承压力叠加影响，或尽量缩短支承压力影响时间；相邻巷道或硐室之间选择合理的岩（煤）柱宽度；巷道的轴线方向应尽可能与井田主应力场方向和构造应力方向平行，避免与其垂直。开拓准备巷道尽可能避免沿断层布臵。 第十二条 矿井工程设计必须加强对矿井内各安全煤柱留设的管理，严禁越层越界开采。支护方式、设计断面严格按照•**股份公司巷道支护技术及施工管理暂行规定‣（**股份﹝2014﹞52号）执行，且遵守下列原则：

（1）加强对井下地质条件的探查，研究分析煤层赋存条件、开采技术条件、采煤方法等因素，经技术经济比较后确定设计支 5

护参数，并符合相关规范和规定。

（2）巷道断面设计必须充分考虑巷道围岩应力、围岩性质、巷道垂深及周围地质构造等影响因素，其支护最大允许变形后的断面应满足有关规程和设计规范规定的行人、运输、通风、管线及设备安装、检修安全间距要求。

（3）巷道支护推广使用锚网喷+锚索支护，顶板破碎段巷道推广使用锚网索喷+注浆联合支护；对变形量大、持续时间长的巷道，推广使用复合锚网索注支护形式，确保巷道长期稳定。

（4）大垂深巷道宜采用锚网索喷等主动支护形式，并根据现场情况采用加大锚杆（索）长度、直径、壁后注浆复合支护等形式，一次支护到位，降低巷道变形和失修率。

（5）巷道支护要跟踪掘进技术和装备发展趋势，积极推广钻装锚一体机等先进装备。

（6）工作面机风巷断面设计应坚持“大断面、强支护、重装备”原则。工作面回采结束前，机风巷断面必须能满足行人、运输、通风、管线和安全设施及设备安装、检修、施工等需要。综采工作面回采巷道净断面设计原则上不小于15m，中厚偏薄煤层（煤厚1.3～2.0m）工作面两巷净高度不得低于2.0m。

（7）工作面巷道支护参数要有科学的计算依据，宜优先选用高强锚杆、锚索等联合支护，推广使用端头支架等新技术、新装

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备，确保工作面出口畅通。

第十三条 井巷工程设计尽量简化各生产环节和生产系统，减少岩巷工程量，降低掘进率。对因设计不合理造成生产投入较大，甚至威胁矿井安全生产的，罚相关责任人500～2000元,并追究相关责任。开拓巷道布臵方式应根据煤层赋存条件、地质条件、开采技术条件和矿井开拓、通风、运输方式等因素确定，并应符合下列规定：

（1）开采近距离煤层群，宜采用集中或分组集中运输大巷布臵方式；煤层（组）间距大时，宜采用分层运输大巷布臵方式。运输大巷应优先选择布臵在稳定岩石中。

（2）不得布臵在有煤与瓦斯突出危险煤层中和严重冲击地压煤层中。

（3）当煤层无煤与瓦斯突出危险、无冲击地压，煤层顶底板围岩较稳定、煤层较硬、含水量较小，或自燃发火、高瓦斯煤层采取安全措施在技术可行、经济合理时，主要运输大巷及总回风巷可布臵在煤层中。

第十四条矿井设计必须在原勘探部门提交的•矿井精查地质报告‣基础上，根据矿井实际揭露情况以及补勘的地质资料，按工程的不同要求，由地测队编报地质报告或说明书，按程序审批完成，提交总办室后方可进行。

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第十五条经集团批准的采区地质报告提前三个月送交总办室，由公司总工程师组织总办室编制采区方案设计，方案设计必须提出两个以上的方案进行技术经济论证比较，经公司有关部门会审后，报总经理办公会讨论确定推荐方案，然后上报集团总工程师审批通过后，再由公司总工程师组织总办室依据集团批准的采区方案设计编制、会审采区初步设计及施工图设计，报集团备案。

第十六条 采区设计应遵循合理集中生产和安全高效原则，在煤层瓦斯涌出量、开采涌水量、煤层自然发火期及矿压资料的基础上，确定经济合理的采区参数。煤层群开采尽量采用联合布臵，减少煤柱损失。有煤与瓦斯突出危险的煤层应先开采解放层。

第十七条 采区设计包含采区开拓系统、通风系统、供电系统、运输系统、排水系统、抽采系统、工作面系统等设计及编制水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地温、冲击地压、煤与瓦斯突出等重大灾害预防的专项技术措施和避灾路线。采区准备巷道布臵方式应根据煤层赋存条件、开采技术条件、采煤方法、采掘机械化装备水平、采区运输方式、采区设计生产能力等因素，经技术经济比较后综合确定; 开采煤层群时，采区集中运输巷、采区上下山（条带大巷或盘区大巷）等准备巷道采用集中或分组集中布臵方式的，应优先选择布臵在岩石中，当非突出煤层顶底板条件较好、煤层较硬、含水量较小、地应力较小时，也可以选择布臵在非突出煤层中;采区上（下）山 8

巷道断面应不小于18m。

第十八条 采煤工作面设计依据集团批准的采区设计和公司总工程师批准的地质说明书进行;设计内容应以瓦斯综合治理为核心，综合分析各种因素，选择能实现安全高效的采煤工艺（包括主要设备选型）和巷道布臵，并制定合理的通风、运煤、运料、供水、排水、供电、设备安装及回收等方案以及开采的主要安全技术措施，实现突出煤层采煤工作面“机轨合

一、回风巷专用”要求。

第十九条 采煤工作面设计要根据地质条件、技术条件及设备选型合理确定工作面走向长度、倾斜长度及采高，充分发挥机械化的效能，同时要综合考虑瓦斯治理、产量、煤质等因素；合理确定区段煤柱尺寸，积极推广沿空留巷、沿空送巷等无煤柱开采技术，条件合适的采煤工作面可以采用跨石门（或大巷）连续开采，提高资源回收率；下邻近层（下分层）回采巷道宜布臵在上邻近层（上分层）开采后的应力降低区域，禁止与上邻近层巷道重叠布臵;突出煤层工作面风、机巷布臵应符合防突要求，回采巷道布臵时留设小煤柱，沿空掘巷施工;下邻近层（下分层）巷道要布臵在保护层保护范围内;采煤工作面切眼应选择在顶板完整、煤层稳定、地质条件相对较好的位臵，综采工作面切眼应优先采用锚网锚索联合支护方式。

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第二十条 采煤工作面设计编制

（1）采煤工作面设计前一个月，总办室必须向地测队下达采面设计委托书，地测队根据委托书要求，半个月内编制完成工作面掘进地质说明书及相关图纸。未及时下达委托书或提供准确地质说明书的，对相关责任人罚款300～1000元。

（2）总办室根据公司总工程师审批的掘进地质说明书编制采煤工作面矿建方案设计，经技术例会讨论后下发到各专业。

（3）通风科、防突科、技术科等部门分别依据总办室提供的矿建方案设计对通风系统、综合防尘系统、防灭火系统、瓦斯治理、压风自救系统、采面装备进行验算或设计；机电科对运输、供水、排水、供风、供电系统进行验算或设计；其他相关业务科室对采面设计有特殊要求的要在设计中提前考虑并提交总办室。

（4）采煤工作面设计由公司总办室根据各专业提出的方案统一进行编制。对未按各专业正确方案进行设计造成工程返工的，对总办室责任人罚款200～1000元；对提供资料不准确、不及时的，对部门责任人及战线副总师分别罚款200～1000元。

（5）采煤工作面回采前三个月，技术科必须向地测队下达编制回采地质说明书委托书；采煤工作面贯通后10天内，地测队必须提交工作面回采地质说明书及相关图纸资料。未及时下达委托书或未提供回采地质说明书的，对相关责任人罚款200～1000元。

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（6）采面设计停采线，在设计图纸上必须标出。采面实际停采线由地测队牵头，总办室、通风科配合，根据以后采掘巷道布臵及现场实际情况进行分析确定，并由地测队挂牌管理。对挂牌不及时和位臵不准确的，对地测队科长罚款200～1000元。

第二十一条突出煤层采煤工作面设计内容分别按采煤、掘进两个部分编制，必须有下列资料作为设计依据：

（1）经集团批准的采区方案设计及备案的采区设计； （2）区域性瓦斯治理规划；

（3）经总工程师批准的地质说明书；

（4）煤层突出危险性鉴定报告及煤与瓦斯突出区域划分报告。 第二十二条充填开采首采工作面、突出采区首采工作面及首采保护层工作面应报集团技术负责人批准，其它采煤工作面设计应报公司主要负责人批准。采煤工作面设计报批程序如下：

（1）根据矿井回采接替安排，由总工程师下达采煤工作面设计任务书；

（2）总办室根据设计任务书要求，编制采煤工作面设计说明书及图纸，总工程师组织会审，形成正式审查会议纪要；

（3）根据会议纪要的要求，总办室修改采煤工作面设计说明书及图纸；

（4）采煤工作面设计文件（包括会审会议纪要）应在工程开 11

工前2个月完成。需要上报集团总工程师审查批准的，应以正式文件上报，经集团总工程师批准后实施；其它设计文件经公司主要负责人批准后，开工前必须报集团相关业务处室备案。

第二十三条采煤工作面设计未按要求进行审批或备案不得开工；采煤工作面设计修改未经公司主要负责人批准不得实施。否则对单位罚款2000～10000元，对责任者罚款500～2000元。

第二十四条 未经集团总工程师同意，任何人无权改变已经集团批准的采区方案设计；未经公司总工程师同意，任何人无权改变已经会审通过的有关施工图设计和采煤工作面设计。

第二十五条 施工单位必须严格按照设计施工。若地质条件发生变化，施工单位应及时向主管业务科室汇报，总办室及相关业务科室根据现场实际条件作出是否变更、修改设计答复，由主管业务科室提出书面设计修改建议，经总办室审核，总工程师签字后方可实施。未及时发现条件变化、发现后未及时汇报、自行修改设计、未按设计变更程序执行造成安全隐患、经济损失的，对施工单位罚款2000～10000元，技术负责人罚款200～1000元，主管业务科室主任工程师、科长技术负责人、战线副总师罚款200～1000元。

第二十六条 设计人员应及时了解新技术、新工艺及设备供应情况，以备设计时使用；要经常深入现场，发现施工中存在的设计问题，及时修改和补充设计。现场情况掌握不准确，造成设计与现 12

场出入较大，无法有效指导施工的，对设计人员罚款200～1000元。

第二十七条 工程设计方案必须经过公司技术例会论证。各战线的方案设计必须先在本战线工作例会上论证，然后在公司技术例会上会审通过。对大型设计、重点工程设计必须向公司领导班子汇报，并出具会议纪要。工程设计方案未经论证而直接下发指导施工的，对设计人员和设计责任单位负责人各罚款200～1000元。

第二十八条大型交岔点（包括开拓巷道、准备巷道）由总办室进行设计；回采巷道的交岔点、临时绞车窝、泵窝、车场及维修等均由施工单位自行设计，主管业务科室科（部）长、战线副总师签字备案，准予施工。施工单位自行设计未经相关业务科室科（部）长、战线副总师签字的，对施工单位技术负责人及主要负责人各罚款200～1000元。

第二十九条 设计图纸必须在开工前一个月下发到施工单位和相关业务部门，因图纸不及时提供延误工程施工的，对设计人员和设计责任单位负责人各罚款200～1000元；设计图纸必须严格按中国****集团2011年9月印制的•矿井工程制图图例‣要求进行绘制，不按要求绘制的对图纸设计人员和设计责任单位主要负责人各罚款200～500元。

第二十九条 设计图纸必须在开工前30天下发到施工单位和 13

相关业务部门，因图纸不及时提供延误工程施工的，对设计人员和设计责任单位负责人各罚款200～1000元；设计图纸必须严格按中国****集团2011年9月印制的•矿井工程制图图例‣要求进行绘制，不按要求绘制的对图纸设计人员和设计责任单位主要负责人各罚款200～500元。

第三十条 防突风门、避难硐室要纳入采区及采煤工作面设计。防突风门、避难硐室的构筑分别由通风科、防突科设计，其质量标准按照•**集团公司掘进工作面防突反向风门、避难硐室质量标准和管理规定‣（**﹝2006﹞100号）执行，防突风门必须设臵在掘进工作面进风侧的合理位臵，尽可能增大与掘进工作面的距离，距工作面回风口不小于10m。

第三十一条 采区瓦斯抽放泵站应设在地质条件稳定的地带，避开应力集中区,距回风巷比较近,便于辅助运输、管路安装和敷设，并应有扩建的可能性。

第三十二条 井下主要巷道应布臵在岩层中，应尽可能减少突出煤层中的掘进工作量，尽量减少石门揭穿突出煤层的次数，揭穿突出煤层应避开地质构造带。

第三十三条大型设备的选型设计应经过集团业务主管部门审 14

核、论证、批准。

第三十四条采区供电设计前，应由有关科室提供设备布臵图，并标明设备的型号和容量、线路的长短等。

第三十五条 新设计选用的胶带输送机应严格执行规程规定：上运时应有制动装臵和防逆转装臵，下运时应有软制动装臵。

第三十六条 采掘工作面掘进期间通风设计主要有以下内容： （1）工作面配风量计算应分别按瓦斯涌出量、工作面温度、炸药用量和工作面人数计算，并满足巷道最低风速要求；

（2）局部通风机选型和风筒直径的选择确定；

（3）局部通风机安装位臵、全风压供风量、风筒吊挂位臵、风筒末端与工作面距离的确定；

（4）工作面通风系统，通风设施类型和位臵；

（5）局部通风机供电系统，瓦斯电、风电闭锁装臵的安设； （6）附有局部通风系统示意图、局部通风机供电系统示意图、瓦斯监测布臵示意图和风筒吊挂位臵示意图等。

第三十七条采煤工作面的回采率应符合下列规定：厚煤层不应小于93%;中厚煤层不应小于95%；薄煤层不应小于97%。

第三章 作业规程及措施相关规定

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第一节 编 制

第三十八条 单项工程、单位工程开工前，必须编制施工组织设计和作业规程，临时性工程必须编制安全技术措施。突出煤层施工前必须编制防突措施，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前必须经过论证、安全性能检验和鉴定，并制定安全技术措施。

第三十九条作业规程和安全技术措施编制必须符合•煤矿安全规程‣、•防治煤与瓦斯突出规定‣、•煤矿防治水规定‣等国家有关法律、法规及集团有关规定要求。

第四十条 工程开工前，开拓科必须提前15天把•巷道开工通知单‣下发到相关业务科（部）室及施工单位。机电科根据通知单对使用单位的供电系统图进行审核；通风科出具通风系统设计并完善通风设施；开拓科出具施工组织设计，并提前7天下发•巷道开口通知单‣下发到地测队；地测队按要求放线(停头、复工也应及时通知地测部门，没有通知书不予放线或验收进尺)；施工队提前3天出具•监测系统安装申请单‣，经审批后交通风科备案、通风队安装。未及时完成工作影响工程开工的，对相关单位罚款500～2000元，责任人罚款200～1000元。

第四十条 开拓科接收到设计图纸后，至少在开工前30天将•巷道开工通知单‣下发至相关业务科（部）室及施工单位。机电 16

科根据通知单出具供电系统设计、通风科根据通知单出具通风系统并完善通风设施、开拓科出具施工组织设计，以上工作必须在接到通知单后7天内完成并下发至施工单位。地测队在接到通知后，须在开工前7天组织放线（停头、复工也应及时通知地测部门，没有通知书不予放线或验收进尺），施工单位须在开工前3天出具•检测系统安装申请单‣，经审批后交通风科备案，并由通风队完成安装调试。未在规定时间内完成工作的，对相关单位罚款1000～5000元，责任人罚款500～2000元。

第四十一条 作业规程、安全技术措施编制人员必须具有两年以上煤矿工作经验、初级以上职称，并被矿聘用为专业技术人员。措施编制人员不符合以上要求的，对施工单位负责人罚款200元。

第四十二条 作业规程、安全技术措施编制人员必须熟悉工程设计的各项要求，要亲临现场，确保编制内容具有针对性。若内容与现场不符或作业规程、安全措施、施工专项设计出现明显错误的，对相关单位罚款1000～5000元，施工单位技术负责人或相关业务部门技术负责人罚款300～500元，主要负责人罚款300～500元，相关审批人员罚款100元。

第四十三条作业规程必须按集团下发的标准格式编制，用A4纸打印装订成册并附贯彻、学习、考试成绩等表格。

第四十四条施工作业规程（或施工专项设计）必须在开工前 17

15天编制完成，开工前7天审批完成并送达各相关单位、业务管理部门和安全管理部门；其它安全技术措施必须在开工前3-5天编制审批完成并送达各相关单位、业务管理部门和安全管理部门；紧急情况下立即编制措施进行审批贯彻。未按规定审批贯彻、手续不全返还的，视情节对施工单位技术负责人、队长、战线主任工程师、科长、副总各处罚200～1000元。

第四十五条 作业规程、安全技术措施必须由施工单位队长审核签字并加盖公章或部门编制的专项安全技术措施必须由主管战线副总师、科长审核签字并加盖公章后方可进行审批、贯彻。

第四十六条严格执行一工程一措施（作业规程），杜绝无措施（作业规程）施工和一个措施（作业规程）用于多项工程。严禁完全照抄照搬原来的措施（作业规程），严禁以措施代替作业规程，以设计、方案、业务保安通知单替代安全技术措施。无作业规程、安全技术措施施工的，对施工单位罚款5000～20000元，技术负责人、队长各罚款1000～5000元，主管业务科室负责人、战线副总各罚款300～2000，对现场安全监督的评估员、评估队队长罚款300～1000元。

第四十七条在采掘施工过程中，当条件发生变化，情况不明时，必须立即停止生产，由主管业务科室组织有关单位到现场勘察，查清情况，制定出针对性措施后，方可恢复生产。

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第四十八条 有煤与瓦斯突出、自然发火、水害威胁，冲击地压的采掘工作面要编制预防各种灾害的专项技术措施。未编制措施或无措施施工对责任单位罚款2000～10000元，技术负责人和队长、业务科室科长、战线副总师罚款500～２000元。同时，对现场监督人员及单位负责人各罚款300～1000元。

第四十九条 矿井、水平、采区通风系统发生变化时，采掘工作面作业规程应立即补充完善。补充措施必须图文并茂，针对性强，具有科学性和实用性，能切实指导现场安全生产。

第二节 审 批

第五十条 报集团主要负责人批的措施：（1）突水危险区域不建防水闸门的防治水措施；（2）水淹区下倾斜、缓倾斜煤层专项开采设计；（3）带压开采措施；（4）开采三角煤、残留煤柱，不能保持2个安全出口时的安全措施。

第五十一条 报集团总工程师审批的措施：（1）立井井筒穿过含水岩层或破碎带，采用地面或工作面预注浆法进行堵水或加固的注浆工程设计；（2）开采有冲击地压煤层的工程设计及施工措施；（3）水平、采区、立井、斜井以及其他主要井巷的报废； （4）改变全矿井、一翼、一个水平的通风系统时编制的通风设计及安全措施；（5）矿井建设“三期”通风设计；（6）主要通风机挂网 19

投运或停止运行、矿井水平或采区之间进行通风系统调整的安全措施；（7）矿井开拓新水平和准备新采区时，为构成通风系统的掘进巷道的回风串入生产水平或采区的串联通风安全措施；（8）封闭、启封火区安全措施；（9）地面瓦斯抽放系统设计；（10）首次开采保护层时的保护效果检验和保护效果考察；（11）开采保护层特殊情况需留煤(岩)柱的安全措施；（12）保护层和被保护层开采设计依据的保护层有效保护范围等根据试验考察确定的有关参数；（13）区域预测结果；（14）所有区域防突措施；（15）保护效果检验、保护范围考察结果；（16）根据煤层瓦斯压力或者瓦斯含量进行区域预测的临界值试验方案和应用方案；（17）区域预测新方法及各类工作面煤与瓦斯突出新预测方法的研究试验方案；（18）揭煤作业的专项防突设计及安全措施；（19）突出煤层工作面预测的敏感指标和临界值；（20）突出煤层鉴定报告；（21）抽采达标评判（消突评价）报告；（22）矿井、新水平、新采区防突专项设计；（23）底板注浆加固或改造设计、试采防淹井措施；（24）放水试验设计；（25）疏水降压开采试验施工设计；（26）矿井水文地质类型划分报告；（27）矿井水文地质补充勘探设计和报告；（28）群孔抽水试验设计；（29）矿井最大与正常涌水量相差大的排水系统设计；（30）松散强富水含水层疏干方案；（31）顶板强富水含水层疏干方案；（32）注浆封堵突水点方案；（33）帷幕注浆堵水 20

方案；（34）防水闸墙设计；（35）重点头面防治水条件评价报告；（36）煤矿地质类型划分报告；（37）煤矿补充地质勘探设计、报告；（38）隐蔽致灾地质因素普查报告；（39）水平延深补充勘探设计、报告；（40）建井和生产地质报告；（41）采区地质说明书；（42）矿区控制测量设计；（43）矿区地形测量设计；（44）资源勘探各期设计、报告；（45）井筒检查孔设计、报告；（46）矿井重大技术改造和大型新设备、新技术的推广使用；（47）突出煤层使用综合掘进机安全技术措施。

第五十二条 报集团业务处室审批的措施：

（一）机电处：（1）新装35KV变配电站送电运行措施；（2）矿井6KV电网电容电流测定措施；（3）摩擦轮式提升钢丝绳、平衡钢丝绳等使用的钢丝绳延期使用措施；（4）安装1.6m及以上永久提升机、多绳轮提升机、直径1.8m及以上主扇风机、40m/min及以上压风机、永久井架、主、副井井筒装备、280m/h及以上水泵、35KV及以上输变电设备、钢丝绳芯胶带输送机等大型设备单位工程的安装施工组织设计；（5）新产品、新技术、新材料、新工艺下井及防爆措施。

（二）通风处：(1)矿井反风演习计划及安全措施。

（三）开拓处：（1）斜井、立井井筒和采用特殊方法施工的单位工程的施工组织设计；（2）矿井独立系统之间贯通施工组织

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设计。

（四）地质测量处：

（1）注水试验设计；（2）区域水文物探设计、报告；（3）水文孔设计、措施；（4）矿井防隔水煤岩柱设计；（5）探放水设计；（6）区域地质物探设计、报告；（7）地面地质、水文地质钻孔；（8）大型及重要贯通测量技术设计；（9）地表和岩层移动观测站测量技术设计。

第五十三条 报公司总经理审批的措施：井下烧焊、录像、拍照安全措施。

第五十四条 报公司总工程师终审的措施：

（一）回采：（1）采煤工作面作业规程；（2）采煤工作面初采初放安全措施；（3）采煤工作面结束收尾安全措施；（4）在同一个采面采用两种不同类型或不同性能支柱的安全措施；（5）老塘强制放顶安全技术措施；（6）采用综合机械化放顶煤开采时，针对煤层的开采技术条件和放顶煤的工艺特点，对防火、防尘、防瓦斯、放煤步距、放煤顺序、采放平行关系、顶板控制、支架选型、端头支护、切眼扩大断面、支架安装、初次放顶（煤）、工作面收尾及支架回撤等制定的安全技术措施；（7）采用分层陷落法的采煤工作面，如果确认冒落的顶板岩石能够形成再生顶板，拟不铺设人工假顶时制定防止下分层回采时冒顶的安全措施；（8） 22

排出积水后，进行水淹区积水面以下的煤（岩）层中的采掘工作安全措施；（9）采煤工作面过老空、托伪顶开采的安全技术措施；（10）采煤工作面上、下端头支护形式变更的安全技术措施；（11）采煤工作面采煤工艺变更。

（二）开拓掘进：（1）开掘巷道作业规程；（2）在坚硬和稳定的煤、岩层中掘进作业，确定巷道不设支护时编制的安全措施；（3）巷道贯通措施；（4）开掘巷道瓦斯排放、抽放及瓦斯综合利用措施；（5）掘进期间探放水措施；（6）开掘巷道设计变更及其补充措施；（7）开掘巷道过老空、采空区的安全技术措施。

（三）“一通三防”：（1）改变矿井水平或采区通风系统的安全措施；（2）主要通风机进行性能测定的安全措施；（3）主要通风机因检修等临时停风，改变转数或叶片角度的安全措施；（4）矿井通风阻力测定方案及安全措施；（5）工作面串联通风安全措施；（6）排放瓦斯安全技术措施；（7）采面结束回撤设备时安装局扇的专门措施；（8）局部通风抽出式风机安装、使用安全措施；（9）矿井预防自燃发火安全措施；（10）灌浆站设计；（11）井下瓦斯抽放系统设计。（12）深孔爆破、松动爆破、崩溜煤眼、震动爆破安全措施；（13）矿井区域防突及采掘工作面防突安全措施；（14）放顶煤工作面防灭火专项安全措施；（15）矿井年度•矿井灾害预防处理与应急救援计划‣及季度补充计划；（16）矿井主要 23

井巷维修安全措施；

（四）机电运输：（1）矿井主要通风机单回路供电、单机运转、检修安全措施；（2）水平、采区变电所停电检修安全措施；

（五）地质测量：（1）采、掘进工作面水文地质情况分析报告；（2）地质和水文地质预报；（3）工作面物探设计、报告；（4）采区地质总结报告；（5）掘进地质说明书；（6）回采地质说明书；（7）采面采后地质总结报告；（8）重要工程施工测量标定设计。

第五十五条 报公司副总工程师主审的措施：

（一）采煤、综机副总工程师：（1）采煤工作面支柱（架）防倒安全技术措施。综采工作面倾角大于15°时，支架防倒、防滑安全技术措施。倾角大于25°时，防止煤（矸）窜出运输机伤人的安全措施；（2）处理倒架、歪架、压架以及更换支架和拆修顶梁、支柱、座箱等大型部件的安全措施；（3）采煤工作面遇顶（底）板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采的安全措施；（4）工作面支架上方处理冒顶的安全措施；（5）采煤工作面（机采工作面做上下出口、局部卧底，过断层或遇坚硬夹矸）放炮安全措施；（6）采煤工作面放炮时保护支柱（架）和其他设备的安全措施；（7）工作面更换“三机”设备大件、支架或拆修支架部件的安全措施；（8）采煤工作面机电设备特殊检修安全措施；（9）采煤工作面缩短、延长采长安全措施；（10）综 24

采工作面临时安装、回撤部分支架的安全措施；（11）回采巷道维修的安全措施；（12）运输机和转载机缩短、延长和检修安全技术措施；（13）综采工作面拉移泵站、开关列车、转载机安全技术措施；（14）综采工作面掐接运输机、转载机链子及更换溜槽安全技术措施；（15）综采工作面轨道运输安全技术措施；（16）采煤工作面安装、回收安全技术措施；（17）“三下”开采的安全技术措施。（18）其他临时性的安全措施。

（二）开掘副总工程师：（1）巷道开口施工措施；（2）交岔点施工措施；（3）掘进巷道过断层、停采线及松软岩层施工补充措施；（4）开掘巷道停、开工措施；（5）开掘巷道施工方式变更及爆破材料变更补充措施；（6）开掘巷道扩大断面（车场、峒室等）措施；（7）临时工程施工措施（绞车窝、矸石窖、水泵窝、各种壁龛等）；（8）巷道拉底、挑顶、维修加固和处理大块岩石等补充措施；（9）处理掘进巷道冒顶安全措施；（10）开掘巷道所用溜子、小绞车、电机车、装煤机、水泵以及掘进机、耙斗机、胶带输送机、防突钻机等机电设备的安装、使用、回收、运输、升(入)井及检修安全技术措施；（11）掘进机拐弯安全措施；（12）施工起吊梁窝、打架线眼、托管子眼、打掘进用绞车基础等施工措施；（13）开掘巷道回收、运输设备、支架、材料的安全措施；（14）推广新设备、新技术、新工艺、新材料等安全措施；（15）巷道维 25

修措施；（16）巷道过老巷、采空区及间距小于5m的跨巷安全技术措施；（17）处理冒高大于3m、长度超过5m的大型冒顶安全技术措施；（18）区域瓦斯治理工程施工中的防误揭煤层安全技术措施；（19）采煤工作面扩切眼安全技术措施。（20）其他临时性的施工措施。

（三）通风副总工程师：（1）拆除或改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的电气设备、需要安全设备停止运转的安全措施；（2）安全监控设备发生故障期间的安全措施；（3）局扇运输、安装、临时性停风专项安全措施；（4）通风设施施工安全措施；（5）采掘工作面放炮安全措施；（6）巷道维修安全措施；（7）贯通巷道时通风系统调整安全措施；（8）改变采区、采面通风系统的安全技术措施；（9）矿井反风演习计划及安全技术措施；（10）煤巷、半煤岩巷采用混合式通风安全技术措施；（11）其他临时性的施工措施。

（四）防突副总工程师：（1）防突设施施工安全措施；（2）高突炮掘工作面瓦斯治理专项安全技术措施；（3）突出煤层附近岩巷（距煤层垂距小于10m）使用掘进机安全技术措施；（4）其他临时性的施工措施。

（五）地测副总工程师：（1）矿井局部探放水、防治水工程施工安全技术措施；（2）其他临时性的施工措施。

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（六）机电副总工程师：（1）超长（3.2m以上）、超重（5吨以上）材料及设备的运输安全措施；（2）固定设备的自检、事故性检修、停产检修安全措施；（3）机电设备的安装及回收安全措施；（4）采掘工作面拉、移皮带机尾，皮带掐接措施；（5）斜井、斜巷提升运输、大巷运输安全措施及试验措施；（6）变电所（配电点）设备的安装、回收及检修措施；（7）井下停、送电及检修措施；（8）采掘工作面供电管理；（9）地面高、低压架空线路安装及高压架空线路检修安全措施；（10 ）井下电缆调整悬挂、变电所拆、接电缆、调整负荷安全措施；（11）井下电机车架空线路安装及检修安全措施；（12）更换高强皮带、钢丝皮带、钢丝绳、硫化接头措施；（13）用皮带运输设备及材料安全措施；（14）卸煤犁、卸矸犁安装及使用安全措施；（15）高空作业、起吊大件措施;（16）给煤机检修安全技术措施；（17）提升机滚筒绳槽车削安全技术措施；（18）提升运输（设备）更换钢丝绳安全技术措施；（19）煤仓清理及加固措施；（20）水仓及小井清理措施；（21）井下非防爆电气设备使用安全技术措施；（22）矿井停产检修安全技术措施；（23）其它临时性施工措施。

第五十六条 作业规程及安全技术措施审批要求

（一）作业规程及安全技术措施审批流程为：施工单位（或部门）编制措施→主管部门→各相关业务科室→安全质量部→主 27

管副总工程师→相关专业副总工程师→安全副总工程师→总工程师（再由总工程师→总经理，或由总工程师→集团业务处室→集团总工程师）。

（二）作业规程及安全技术措施审批坚持“谁审批、谁签字、谁负责、谁考核”的原则，严格执行三级会审制度，对未严格执行三级会审制度的，对施工单位罚款5000-20000，相关负责人罚款200～2000元。

需要报总工程师终审的作业规程及安全技术措施审批考核流程为：

第一级 战线会审：作业规程及安全技术措施编制完成后，提交给战线审查，由战线副总组织本战线技术骨干进行初审及考评，审批中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，由主管业务科（部）室考核，对编制人员罚款10元/处，并形成审查意见反馈给施工单位，由施工单位进行修改。

第二级 部门审查：战线会审过的作业规程和措施提交相关科室（区）技术负责人、副总师审阅。重点审查分管业务相关内容，审批中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，由相关业务科（部）室考核，对战线会审签字人员及编制人员分别罚款10元/处，并将审查意见反馈到措施编制战线主管业务部门。

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第三级 集中会审：由总工程师组织召开审查会议时，首先由施工单位技术负责人简要介绍作业规程或安全技术措施，然后主管业务部门技术副科（区）长通报汇总意见，与会人员集中审议并补充，形成最终会审意见。集中会审期间发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，对前两级审批签字人员及编制人员分别罚款10元/处；对编制认真、内容齐全、格式标准、图文并茂的编制人员给予50～500元的奖励；由总办室负责记录考核。

需要报副总工程师终审的安全技术措施审批考核流程为： 第一级 战线审查：安全技术措施编制完成后，提交给战线审查，由战线副总安排本战线技术骨干进行初审，审批中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，由主管业务科（部）室考核，对编制人员罚款10元/处，并形成审查意见反馈给施工单位，由施工单位进行修改。

第二级 部门审查：战线审查过的安全技术措施提交相关科室（区）技术负责人审阅。重点审查分管业务相关内容，审批中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，由相关业务科（部）室考核，对战线审查签字人员及编制人员分别罚款10元/处，并将审查意见反馈到战线主管业务部门。

第三级 副总师审查：主管副总师先行审查，再由相关副总 29

师审查，最后由安全副总师把关。审查中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，对前两级审查的签字人员及编制人员分别罚款10元/处；对编制认真、内容齐全、格式标准、图文并茂的编制人员给予50～500元的奖励；由安全质量部负责记录考核。

需要报总工程师终审的作业规程及安全技术措施审批考核流程为：

第一级 施工单位会审：施工单位在接收到•巷道开工通知单‣后，由施工单位技术主管组织本单位技术人员以及有经验的现场施工人员对施工方案、操作流程、安全技术措施等内容进行讨论，形成文字性内容，并由施工单位队长进行初审，确定工程施工方案。所有参与会审的人员必须签字，并对会审意见进行记录，对未按要求进行会审的，对技术主管罚款500～1000元，对单位罚款1000～2000元。

第二级 战线及部门会审：作业规程及安全技术措施编制完成后，提交给战线审查，由战线副总组织本战线主任工程师及技术骨干进行初审并形成审查意见反馈给施工单位，由施工单位进行修改。战线会审过并完成修改后的作业规程和措施提交相关科室（区）技术负责人审阅。审批中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，由相关业务科（部）室考核，对编制人员 30

罚款10元/处，并将审查意见反馈到措施编制战线主管业务部门。

第三级 集中会审：由总工程师组织召开审查会议（总工程师可委托相关副总工程师或总办室主持召开）时，首先由施工单位技术负责人简要介绍作业规程或安全技术措施，然后主管业务部门技术副科（区）长通报汇总意见，与会人员集中审议并补充，形成最终会审意见。集中会审期间发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，对前两级审批签字人员及编制人员分别罚款10元/处；对编制认真、内容齐全、格式标准、图文并茂的编制人员给予50～500元的奖励；由总办室负责记录考核。

需要报副总工程师终审的安全技术措施审批考核流程为： 第一级 施工单位会审：施工单位在接收到•巷道开工通知单‣后，由施工单位技术主管组织本单位技术人员以及有经验的现场施工人员对施工方案、操作流程、安全技术措施等内容进行讨论，形成文字性内容，并由施工单位队长进行初审，确定工程施工方案。所有参与会审的人员必须签字，并对会审意见进行记录，对未按要求进行会审的，对技术主管罚款500～1000元，对单位罚款1000～2000元。

第二级 战线及部门会审：作业规程及安全技术措施编制完成后，提交给战线审查，由战线副总组织本战线主任工程师及技术骨干进行初审并形成审查意见反馈给施工单位，由施工单位进 31

行修改。战线会审过并完成修改后的作业规程和措施提交相关科室（区）技术负责人审阅。审批中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，由相关业务科（部）室考核，对编制人员罚款10元/处，并将审查意见反馈到措施编制战线主管业务部门。

第三级 集中审查：由主管副总师组织召开审查会议（主管副总工程师可委托战线主任工程师组织召开）时，首先由施工单位技术负责人简要介绍作业规程或安全技术措施，然后主管业务部门技术副科（区）长通报汇总意见，与会人员集中审议并补充，形成最终会审意见。集中会审期间发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，对前两级审批签字人员及编制人员分别罚款10元/处；对编制认真、内容齐全、格式标准、图文并茂的编制人员给予50～500元的奖励；由总办室负责记录考核。

（三）上报集团总工程师审批的安全技术措施必须经公司总工程师在本公司组织预会审，形成会审意见后，方可上报集团。

（四）安全副总工程师及安全质量部负责对井上下各专业作业规程及安全技术措施进行审批，需要系统协调的安全技术措施必须经调度室审批。

（五）参加安全技术措施审批人员资格要求：必须具备技术员及以上技术职称或担任副科级及以上行政职务，并有两年以上井下工作经验。

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（六）采煤工作面作业规程的会审必须有以下业务部门人员参加：

采煤副总师、（综机副总师）、通风副总师、防突副总师、地测副总师、机电副总师、安全副总师、总办室、技术科、地测队、机电科、通风科、防突科、调度室、经营科、煤质站、安全质量部、施工单位。

（七）开掘工作面作业规程的会审必须有以下业务部门人员参加：

开拓副总师、（综机副总师）、通风副总师、防突副总师、地测副总师、采煤副总师、机电副总师、安全副总师、总办室、技术科、开拓科、地测队、机电科、通风科、防突科、调度室、煤质站、经营科、安全质量部、施工单位。

（八）其它专项设计（措施）审批要求：防治水设计(措施)、防突设计(措施)分别由地测队、防突科编制，按审批程序进行会审。专项设计（措施）滞后影响施工的，对相关责任人罚款300元。

（九）其它作业规程及安全技术措施的审批由有相应审批权限的技术负责人确定参加会审人员。

（十）作业规程编制、审批要求线上、线下同步并轨进行，对于网上编制、审批滞后的单位，不予进行集中会审，并对编制人员、33

科（部）室主任工程师、战线副总分别罚款300元～1000元。对于贯彻执行较好的单位，给予编制人员、科（部）室主任工程师、战线副总师分别奖励300～1000元。

（十一）接到措施会审通知后，有事不能参加的人员需提前向会审主持人请假，对未履行请假手续者罚款100元，迟到者罚款50元。

（十二）作业规程审批时间要求：巷道（采面）开工（投产）前15天施工单位必须将作业规程报主管业务科室、战线副总工程师进行为期3天的初审、修改；然后把战线会审过的作业规程和措施提交各业务部门审查，各业务部门主任工程师3日内把审查意见反馈到战线主管业务部门；最后由总工程师组织进行集中会审，作业规程和措施审批通过经总工程师签字方可执行。审批完成后2天内由施工单位将作业规程补充完善并送达相关副总工程师、业务科（部）室、区队。在规定时间内未完成初审、会审和审批后未及时送达相关单位影响施工的，对主管业务科室责任人及施工单位技术负责人各罚款100～1000元。

（十三）紧急情况(如瓦斯超限排放措施)、临时工程（接到工程安排到开工时间少于3天）安全技术措施执行应急会审程序。施工单位接到通知后立即安排技术人员编制，由主管副总工程师按照审批权限召集相关部门立即会审，必须保证一个工作日的贯 34

彻学习时间。

（十四）作业规程及安全技术措施要按照规定审批完整，必须附有会审意见及参加会审人员签名，审批意见由战线副总师把关，其他人员不得私自改写审批意见。擅自修改的对技术负责人罚款500-2000元，并责任追究。

（十五）矿总工程师组织相关人员对现场施工作业规程进行每2个月至少1次复审，复审内容主要包括作业规程的贯彻、实施情况等。因地质、水文地质条件条件以及工作面开采条件发生较大变化，造成作业规程与现场实际不符时，必须及时复审作业规程相关内容，并根据复审情况决定是否编制补充安全专项技术措施。施工单位必须在复审后3天内，将复审过的作业规程（专项技术措施）报送相关业务科室。如若未能按规定时间对作业规程复审、补充、报送的，对相关单位罚款1000～5000元，责任人罚款500～1000元。

（十六）作业规程复审修改后，需重新组织职工进行贯彻学习，对未按要求组织贯彻学习的，对相关单位罚款500～2000元，责任人罚款200～1000元。

（十七）施工或工程调整时，必须办理作业规程（安全技术措施）及相关措施移交手续，经战线副总师、安全副总师、总工程师签字后，报送相关科（部）室备案按有关规定执行。移交手 35

续以书面申请提交，由施工单位编写并加盖公章。申请应说明原因、移交巷道名称、时间、作业规程（安全技术措施）及相关措施名称等相关内容。未办理移交手续或移交手续不全施工的，对施工单位罚款2000～5000元，技术负责人罚款500～1000元。

（十八）其它需要上报政府管理部门的安全技术措施，依照•煤矿安全规程‣及有关政策法规执行。

第三节 贯 彻

第五十七条 生效后的作业规程或安全技术措施在施工前必须向所有施工人员贯彻，并有贯彻学习和考试记录。措施未贯彻学习组织施工的，对施工单位技术负责人罚款300～500元，主要负责人罚款500～1000元。

第五十七条 生效后的作业规程或安全技术措施在施工前必须向所有参与工程施工的人员贯彻，并有贯彻学习和考试记录。措施未贯彻学习组织施工的，对施工单位技术负责人罚款300～500元，主要负责人罚款500～1000元。

第五十八条 采掘工作面开工前，作业规程必须贯彻学习三次。第一次由施工单位队长主持，技术负责人贯彻。第二次由施工单位队长亲自主持贯彻。第三次由施工单位队长主持，副队长或班长贯彻。每月至少重新贯彻一次，每年度重新进行一次三级贯彻。 36

不按照规定贯彻作业规程的，对施工单位技术主管和队长各罚款300～1000元。同时，队长、技术负责人带领职工熟悉避灾路线，并签字，否则禁止开工生产，并对施工单位罚款2000~5000元，技术负责人、队长各罚300~1000元

第四节

学习考试

第五十九条 由施工单位技术负责人技术负责人根据施工环境和条件编写作业规程简易讲义，并做到重点突出、简明易懂、便于学习，未按要求编制的，罚技术负责人200~500元。

第六十条 贯彻学习作业规程（安全技术措施）时，参加学习的人员都要在本单位贯彻学习作业规程专用记录本上签字并进行考试。未参加学习、学习未签字、和考试不及格的人员不得上岗作业，由施工单位技术员再次组织学习，签字、考试合格后方可上岗。专用记录本签字人数不全或出现代签现象的，每发现一人次，罚施工单位队长和技术负责人各100元。技术负责人要将本单位每个职工的考试成绩存入职工档案，作为考评晋级的依据。

第六十条 贯彻学习作业规程（安全技术措施）时，参加学习的人员都要在本单位贯彻学习作业规程专用记录本上签字并进行考试。未参加学习、学习未签字、和考试不及格的人员不得上岗作业，由施工单位技术负责人再次组织学习，签字、考试合格后方可上岗。因特殊原因（病假、工伤等）未能学习签字的职工应注明 37

原因，并在职工来矿参与施工前由技术负责人进行贯彻学习。专用记录本签字人数不全、代签以及未注明缺席原因的，每发现一人次，罚施工单位队长和技术负责人各100元。技术负责人要将本单位每个职工的考试成绩存入职工档案，作为考评晋级的依据。

第六十一条 每周

二、五业务学习，职教科、宣传科、安全质量部联合检查施工单位作业规程及安全技术措施学习情况，各部门要把检查情况与质量标准化考核挂钩。

第四章 现场技术管理

第六十二条采、掘工作面开工前必须由公司总工程师审批的按集团标准格式编制打印的作业规程。矿井的其它工程，如大型硐室开凿、巷道维修、设备安装、工程收尾、巷道贯通、停风、停电、处理瓦斯、煤尘、水、火、冒顶等事故要有公司总工程师批准的安全技术措施。

第六十三条 各业务（部）室必须有自己一套行之有效技术管理制度，凡上级检查或矿自检查出措施等技术资料问题，受领导批评、罚款的，视情节罚业务（部）室主任工程师、科（部）长、副总师各200～500元。

第六十四条 安全质量部要定期检查落实一工程一措施的执行情况。对无措施施工，严格追究队长、技术负责人的责任。

第六十五条 严格执行“四不生产”，凡达不到规程或措施要 38

求的施工地点，必须停止工作，进行整改。

第六十六条 不按作业规程施工要追究施工队长的责任。各战线副总工程师组织业务主管科室每月至少检查一次本战线作业规程、措施、补充措施的编制、贯彻、签字及执行情况，并有记录，未健全记录的罚科（部）长、副总各500元。

第六十七条 每个采掘工作面要根据本煤层和邻近采区的地质测量及矿压观测资料，包括巷道支护形式、顶板来压规律、下沉量、下沉速度、压力值等，确定采掘工作面的顶板管理方法、支护型式及设计参数，作为编制采掘工作面作业规程的依据和内容。凡是没有矿压观测资料及支护设计的作业规程，不得审批。

第六十八条 当岩巷综掘相距贯通50m，高突煤巷掘进相距贯通60m、其他巷道相距20m时，必须停止一个工作面作业，做好调整通风系统的准备工作，由贯通队伍编制并执行贯通安全技术措施，地测部门必须按有关要求向调度室、开拓科、安全质量部、通风科、防突科及相关（部）室、队等部门发出贯通预报，施工单位并在调度会议室粘贴贯通示意图，每天根据进度及时上图，调度室早会进行通报。未按要求执行的罚开拓科、地测队、施工单位责任人各300～1000元。

第六十九条 在施工过程中，凡遇到地质条件变化，直接影响安全生产的，必须停止工作，现场安全负责人及时向调度室汇 39

报，调度室值班主任向值班矿长汇报，并迅速组织有关部门和单位深入现场，分析原因，并制定切实可行的安全技术措施。

第七十条 技术科、开拓科、地测队、通风科、防突科是负责收集矿压、地质、通风、防突等现场资料的主要科室。开拓科负责收集、整理开掘巷道的矿压观测资料；技术科负责收集、整理采面的矿压观测资料；地测队负责全面收集、整理矿井水文地质等观测资料；通风科负责收集通风方面的数据资料；防突科负责收集钻孔的数据资料（包括钻杆丢失资料）。各科室所收集的资料在采掘活动结束后，应及时分析、整理、保管，为以后设计、生产提供参考依据。对收集技术资料不全、不准确、不建档的科室负责人罚款300～1000元。

第七十一条 采掘工作面要实行正规循环作业，提高单产、单进。采掘作业规程的劳动组织和循环作业图表，要根据先进的工艺流程，经过科学测定，采用合理的劳动定额进行编制。作业图表应随条件变化及时修改，由矿总工程师审查批准后实施。

第七十二条 各基层单位工程技术人员要组织职工认真学习三大“规程”及有关措施，参与施工的所有人员经考试合格后，方准上岗。

第七十三条 编制所有的工程措施中要有质量标准。采掘工作面必须实行每班验收。凡工程质量不合格的工程必须进行整改， 40

达不到质量标准要扣除工作量和相应的工资、材料费，并追究有关领导的责任。

第七十四条 巷道断面不得小于设计要求的80%，并保证运输、通风、行人安全。巷道失修率不得超过规定。凡因巷道、硐室长期失修造成停产或伤亡事故的，要追究负责此巷道、硐室检查和维修的主管领导责任。

第七十五条 采、掘、机运、通（防）、地测、调度、安全等专业，参照集团•煤矿安全技术基础管理规定‣，结合我矿的具体情况，按可操作性强的原则，由本专业副总工程师组织主管业务部门编制回采（顶板管理、质量标准化标准、采面上、下隅角瓦斯防治，综合防突等）、开掘（巷道开口、交岔点施工、顶板管理、锚杆支护规范、巷道贯通等）、机电运输、通风（防突）、地测（防治水、储量管理、测量规程、探煤厚、探放水等）、调度、安全等专业技术管理规定，报公司总工程师批准后执行。

第七十六条地测队在巷道开口前应给出开口中心线及腰线，标注中心点和腰线点均不少于4个。开口当班施工队队长、技术员和地测队有关人员必须在现场指挥。地测队严格按规定根据施工进度不定期放线。

第七十七条有水害威胁的采掘工作面必须坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。

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第七十八条采煤工作面在回采之前，必须落实“一通三防”及防突专项技术管理措施，加强防瓦斯、防火、防突管理。

第七十九条采煤工作面两巷需要维修时，必须保持巷道断面、通风量、运输的畅通和行人安全，并编制补充措施，未按要求编制或措施落实不到位的，对技术负责人罚款200～1000元。

第八十条严格落实检查检修制度和隐患排查整改制度。矿井停产检修时间，每年不少于12天。对于大型固定设备，必须坚持执行日、（周）旬、月检制度，日检每次不少于2小时，（周）旬检每次不少于3小时，月检每次不少于4～8小时。采掘设备日检时间不得少于4小时。

第八十一条作好大型固定设备的安全技术测定：提升人员的井上下绞车每年一次；主井提升机和井下提升物料的直径1.6m以上的绞车每3年一次；空气压缩机和主排水泵每年一次；主要通风机每年一次，反风试验每年至少进行一次。以便掌握设备的运行状况，及时进行调整和改造。

第八十二条作好关键部位和部件的安全检测，如钢丝绳、提升机天轮和主轴、提升容器连接装臵的检验、安全阀以及仪器仪表的校验。

第八十三条按规定定期作好防雷装臵和电器设备周期试验，作好电机车制动距离试验。

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第八十四条建立矿井通风系统定期检查制度，其中回风系统至少每10天由通风部门巡回检查一遍，发现隐患及时向矿调度室汇报，并组织处理。

第五章 技术例会制度

第八十五条 技术例会每周一下午14:30在二楼会议室召开，由总办室组织、矿总工程师主持。与会人员必须按时参加，不得无故迟到、缺席，有事必须向总工程师请假。无故缺席者，一次罚款200元，迟到早退者，一次罚款100元。

第八十六条 技术例会因故不开或改变时间及地点时，总办室提前通知与会者本人。未按时通知会议或通知不全的，对相关责任人罚款100元。

第八十七条 参加人员：采煤副总师、开掘副总师、设计副总师、防突副总师、安全副总师、通风副总师、机电副总师、地测副总师、综机副总师、调度副总师、特聘工程师及技术科、开拓科、机电科、综合信息化部、通风科、防突科、地测队、总办室、安全质量部、调度室等安全生产科（部）室主任工程师及基层区队技术负责人参加。若涉及其他专业再另行通知。

第八十八条 技术例会的主要内容：落实上次会议安排的具体工作；会审工程设计图纸、作业规程及措施；讨论施工方案，解决生产中的疑难问题；学习有关技术文件及规定，剖析技术事故案 43

例，总结技术管理经验，制定有关技术管理制度；安排布臵本周的技术管理工作等。

第八十九条 各战线的工程设计及施工方案，必须先在本战线技术例会上讨论，形成初步方案后，再到矿技术例会上讨论。

第九十条 所有工程设计及大型工程施工方案必须经过矿技术例会论证，各专业人员必须结合本专业的实际情况提出意见，最后由总工程师确定方案，保证工程设计及施工方案的合理性及科学性。

第九十一条 工程设计及施工方案上技术例会前，设计及施工单位技术人员必须准备充分，方案齐全，数据清楚，以便进行会审和讨论。

第九十二条 重大技术问题形成初步方案后，在总经理办公会确定。

第九十三条 技术例会讨论的内容及确定的方案，总办室要及时做好记录并出具会议纪要，以备后查。无记录或记录不全对相关责任人及总办室主任各罚款200元。

第九十四条 总办室对上次技术例会安排的工作进行考核，并在本周技术例会上予以通报。一项任务完不成，罚责任人200～500元。

第九十五条 技术例会考核与质量标准化奖挂钩，由总办室 44

每月进行汇总，报安质部进行奖罚。

第六章 职工培训

第九十六条从事井下工作的新工人必须接受有资质的培训机构至少72个学时的岗前培训，经考试合格方可上岗。上岗后要与老工人签订至少一年一对一的师徒合同，发挥老工人的技术“传、帮、带”作用。煤矿特种作业人员必须具备初中以上文化程度，并经过符合资质条件的培训机构正规培训，考试合格后方可上岗。

第九十七条坚持“管理、装备、培训”并重的原则，把安全技术培训工作纳入矿党政安全生产工作重要议事日程。负责安全技术培训工作的领导具体组织制定职工培训的长远规划和年度计划，做到月培训计划与生产经营计划同下达、同考核、同奖惩、同总结。并定期检查考核安全技术培训工作的质量和计划完成情况，确保培训经费足额提取和使用。

第九十八条安全技术培训工作必须树立为安全生产服务的思想，坚持“统一规划，归口管理，分级实施，分类指导，教考分离”的原则，充分发挥集团和兄弟单位各级安全培训基地的作用，开展多层次、多形式的安全技术培训。

第九十九条 加强“三项岗位”人员持证上岗监督检查。严格执行•煤矿安全生产管理人员安全资格证书‣、•特种作业人员操作资格证书‣、•一般生产人员安全资格证书‣及•职工岗位技术培 45

训证‣的管理、考核、发放和使用制度。对井下工作的职工，必须进行安全技术培训，考试合格取得•安全工作资格证书‣后方可上岗，没有取得本岗位•安全工作资格证书‣的人员，不许指挥生产，不准上岗操作，实行“强制培训，分级培训”。对安排无证人员上岗的，要追究有关领导的责任。培训部门定期组织职工出外复训，考核取证。

第一百条 加强职工岗位培训和技能培训，定期对科长（主任）、区队长、班组长进行岗位资格证书培训，对特殊工种和主要技术工种实行技术等级培训，使其达到任职资格要求和岗位技术要求。新上的综采和综掘队的主要技术工种，必须在工作面投产半年前进行专业技术培训。

第一百零一条 加强职工科学文化知识教育，不断提高公司干部职工的学历层次、文化水平和职业教育水平。有重点的培养部分高层次应用型、复合型实用人才，满足矿井发展对技术人才、管理人才的需求。

第一百零二条完善安全技术培训责任制。各科（部）室、各区队行政一把手是安全技术培训工作的第一责任者，主管安全技术培训的领导具体负责本单位安全技术培训工作的组织管理。职教科负责公司安全技术培训工作组织管理及对各科（部）室、各区队安全技术培训工作进行监督、检查、指导、考核。

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第一百零三条 加强转岗职工的安全技术培训。对技术更新涉及的有关人员以及调换单位和工种的人员，必须重新进行安全技术培训，经考核合格后方准上岗。

第一百零四条 加强职工培训管理，切实提高培训效益。按照“按需培训，专业对口，学以致用”的学历教育原则、“强制培训，分级管理，统一标准，考核发证”的安全技术培训原则及“制度化、经常化、规范化”的区队培训原则，切实搞好职工文化学历教育，“集团、公司、区队”三级培训管理。

第一百零五条 建立职工学历档案、安全技术培训档案与劳动人事档案相配套的管理体制，做到一人一档，详细记载职工基本情况，参加各类培训情况，取证持证情况，作为上岗的依据。

第一百零六条 各战线副总工程师负责对本战线特殊工种和特殊岗位的人员每年进行一次应知应会考试，对优秀者记入档案作为评先、晋级的依据，对不合格者调整工作岗位。

第一百零七条 职工每月至少应有四个学时的学习时间，学习煤矿安全规程、操作规程、作业规程、工种岗位责任制和安全制度等安全技术知识，由施工单位技术人员负责讲解，公司总工程师负责定期组织有关人员，对各战线的技术理论学习进行检查评比。

第一百零八条 各战线大力开展技术岗位大练兵、职业技能 47

大赛，组织多种形式的比专业知识、比操作技能的技术竞赛和技术大比武活动，对竞赛中涌现出的技术能手，应给予表彰奖励，并记入档案，作为晋级提升的重要依据。

第一百零九条丰富培训方式。要结合生产实际，统筹安排，因材施教。充分利用电教、多媒体等教学手段，采取灵活多样的教学形式，特别是针对外来工文化水平较低的现状，坚持文化补习与安全培训相结合，针对性教育与系统知识讲解相结合、形象化培训与老工人“传、帮、带”相结合。

第七章 技术档案管理制度

第一百一十条技术科必须保存有以下技术资料：

采煤工作面平、剖面图、采煤工作面作业规程、采煤工作面初采初放记录、采煤工作面初采初放小结、采煤工作面初采初放申请报告、采煤工作面回采期间各种补充措施、采煤工作面矿压观测记录、采煤工作面停采位臵、地质预报（月报）、每月产量报表、一通三防会议纪要。一般技术资料需保存一年以上，重要地质技术资料需永久保存。

另外，综机设备、图纸及说明书、新设备配套图及改进资料需要保存七年，各种设备事故档案、设备入井前地面试验记录需要保存三年。

第一百一十一条开拓科必须保存有以下技术资料：

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巷道开口通知单，掘进工作面作业规程，巷道施工的安全技术措施，各种硐室资料，巷道位移监测资料，月度工程质量验收单，风机安装申请联系单，巷道贯通资料，掘进期间碰到的地质构造，锚杆拉拔试验，砼强度检测报告，隐蔽工程纪录，巷道施工设计图及竣工图。 保存时间：一般巷道技术资料在巷道报废后一年以上，重要巷道的技术资料应永久保存。

第一百一十二条机电科必须保存有以下技术资料：

（一）主变压器、主要通风机、主提升机、大型带式输送机、2米及以上绞车等大型固定设备的技术档案资料齐全，作到一台一档，内容包括：

（1）设备使用说明书；（2）调试安装验收资料；（3）试验记录；（4）设备历次事故记录；（5）设备历次性能测试和关键部位探伤记录及处理改进意见；（6）设备历次大修及技术改造记录；（7）设备履历卡片。

以上资料将长期保存，直到设备报废。

（二）还应建立以下档案（保存期限最低4年）

（1）提升机安全检验报告；（2）天轮轴、主轴探伤报告；（3）水泵安全检验（性能测试）报告（含联合试运报告）；（4）压风机安全检验报告；（5）1.6米以上液压绞车安全检验报告；（6）主要通风机安全检验报告；（7）在用钢丝绳出厂质量证明及试验报告； 49

第18篇：煤矿技术例会

同 生 峪 沟 煤 业 有 限 公 司

会议纪要

峪煤技纪字 【2015年】1号 时 间：2015年1月6日 地 点：调度楼三楼会议室 主 持：薛存生

参 加：王维豹 张春雨 鲍居斌 王春文 张 厚 李 杰

左俊青 何小龙 杜 琳 韩慧峰 杨建坤 高福荣

记录人：王春文

会议主要内容：2014年已经结束，在过去的一年来主要以技改工程建设为主，同时完成了矿井联合试运转和矿井竣工综合验收的工作，尽管验收工作总体走在同生公司前列，但在验收期间反映出各部门合不得力，相互协调性差。目前正在着手办理安全生产许可证和煤炭生产信息公告事宜，这一期间，还应加强证件办理流程的学习，积极主动去开展各项工作，尽快将矿井各项证件办理齐全。

2015年矿井实现自养，从技术层面上要超前预防，做好技术业务保安体系，为矿井安全生产保驾护航。目前，各部门仍然存在对部门及个人岗位职责不清，应加强学习上级文件要求和各项规定制度，超前进行工作计划，做好2015年

的各项工作，下面就2015年的具体工作作如下安排：

一、生产技术管理

1、尽快完善8405工作面的设计，充分考虑各类硐室及绞车稳装位臵，机电部门提供供电设计；

2、尽快考虑2405运输行皮带头的稳装位臵；为机电部门考虑2405巷头部短节运输机型号长度提供依据；

3、做好掘进工作面的锚杆拉拔试验，掌握井下巷道使用的锚杆及树脂药规格，井下拉拔牌版必须填写清楚，严格执行拉拔试验制度，加强综采矿压观察工作，做到矿压数据心中有数，同时要对矿压观测进行总结；

4、在符合安装条件的地段必须及时配齐顶板离层仪，并定期进行观测，做好观测记录；

5、支护材料进场，必须进行质量检验，技术科要严把材料检验关，检验合格方可入井使用；

6、做好为期三年以及年度采掘衔接计划的编制工作，同时根据年度采掘衔接计划下发季度、月度采掘计划，根据实际施工进度，不断调整采掘计划，做到以有数据说话，采掘计划符合实际采掘现状。但是目前本项工作因无专人负责，造成工作滞后，计划调整不及时，应当指定专人负责编制生产衔接计划；

7、矿井初步设计规划为6个采区，其中4号煤层为一到三采区，9-11号煤层为四到六采区，按照公司要求矿井重新

划分为三个采区，采区不分层位，一个采区包含了4-11号煤层，计划在本次补充设计中调整采区数量；

8、设计单位要与其他生产单位配合，在进行一项设计前，通风部门要提出通风断面、通风系统的要求，机电部门要提出设备安装、供电等要求，地质部门提供掘进区域地质构造、涌水情况及煤层赋存情况，技术科充分将上述情况全部综合考虑，形成一套完整的设计方案；

9、生产技术科要做好“采、掘、运”质量标准化资料的整理工作，与调度室协调做好各项报表工作；

10、技术科应牵头组织作业规程的初审及月度复审，做到每月都有复审，并留有复审记录；

11、设计人员应经常深入现场查看施工现场是否与设计条件相符，只有掌握现场实际情况才能更好的搞设计；

12、生产信息公告资料上报后要跟踪落实进展情况；

13、技术科根据年度采掘计划，应参与编制年度灾害预防处理计划；

14、王维豹副总多关注一下《补充设计方案》编制的进展情况，督促编制单位尽快完成，为办理长期采矿证做好准备工作；

15、作业规程与实际施工不符时，要立即根据现场实际施工情况修正过来，同时要求做好工作面链网工作，现场使用的专用工具齐全；

16、作业规程必须明确避灾路线，并要组织施工队组及时进行贯彻，同时还要组织施工队组定期沿避灾路线进行撤退演练，以此来提高员工避灾能力。

二、地质工作要求

1、做好“三书”的编制工作。前期地宝公司编制的地质报告与115队编制的补勘地质报告断层位臵不一致，导致工作面地质情况发生变化，应当加强对报告中断层位臵的分析、对比，确定其真实性。工作面圈出后，工作面地质说明书应根据实际揭露的水文地质情况进行及时修订；

2、掌握井上下对照的关系，经常到采掘活动范围对应地表进行调查，发现地表裂缝或者有小窑破坏区域及时上报领导进行处理；

3、做好年度、季度、月度及临时地质及水患预测预报工作，根据实际揭露的断层对相邻巷道进行准确预报，掌握掘进巷道煤层结构；

4、抓好井下“有掘必探”工作，现场记录牌版要填写清楚，重点做好过二盘区三条巷道的探放水工作，因为三条巷道需穿过DF3断层（落差30m）、DF6断层（落差80m）、DF7断层（落差100m），掘进过程中应提前80m对各断层进行打钻探测，查明其是否具有导水性，确定安全后编制专项过断层措施方可继续施工；

5、探水队在每次钻探时，发现钻孔有涌水现象、钻孔地

质情况变化异常、出现不反水或漏风现象等应及时向地测科汇报，地测科根据实际情况进行分析，根据异常情况，及时下发临时预测预报通知单。

6、加强对8401工作面素描、在回采正常时每隔50米或突然出现地构造等情况时必须进行一次素描，方便领导决策工作面推进工艺；

7、严格执行地质“三书”编制的委托单及开口给线委托单，无委托单或委托单签字不全严禁编制地质“三书”或给线；

8、做好矿图的管理，根据元月2日审核矿图的意见尽快组织修订图纸，采掘工程平面图必须保证能真实的反映井下采掘现状，同时在修改采掘工程平面图时注意导线点的使用，把施工期间破坏的导线点删除，使用目前巷道新测的在用的导线点；

9、在实际给线过程中要掌握巷道中线及偏中线的使用，给线后必须丈量好帮左帮右距离，以便于提高制图的精确性；

10、地测科应掌握见煤点、掘进工作面探煤厚情况，同时应建立相对应的台账，施工队因每隔50m记录一个见煤点，并建立台账管理，便于日后查询使用；

11、尽快建立1：2000井上下对照图、二采区采掘平面图、储量图等，总结2014年矿井涌水点涌水情况，及时修

订充水性图；

12、能否在掘进靠前的巷道对相邻掘进较慢的巷道进行超前探测，地质科与公司地质部进行沟通研究，进入2015年后必须加强对下覆9号煤层进行探测，主要探测目的是为了掌握9号煤层赋存情况，其次查明4号至9号煤层中间是否有裂隙水，如出现涌水现象必须及时疏放；

13、做好井下物探工作，每次物探完成后将物探结果与实际揭露水文地质情况进行分析对比，逐步分析、掌握仪器的使用，以此来提高物探的准确度；

14、做好矿井储量和“三量”管理工作，尽快绘制1:2000储量图，掌握煤层赋存范围、煤层厚度及块段储量，同时制作可布面储量图，做好储量年报工作；

15、加强水质化验，健全水质化验台账，每次化验结果均应整理存档；

16、配合领导完成长期采矿证资料的整理及上报工作，争取在2015年全面完成长期采矿证的换发工作；

17、加强井下7″级导线的测量与管理，巷道开口超过30米，必须复核巷道开口方位，巷道超过300米必须进行复查，加强资料的复核与验算，全面做好巷道开口及贯通测量工作，每一个综采工作面圈出后必须进行闭合测量。

三、机电

1、机电科应掌握矿井的采掘动态，提前做好供电设计及

设备选型和采购；

2、所有设备的检验报告必须齐全有效；

3、机电科要全面负责井下采掘地点的排水设计，按照双基管理要求，工作面必须配备45KV水泵和4寸排水管路，同时要掌握水仓淤泥累积情况，水仓存水量不足时，要组织人员及时进行清理；

4、全面掌握地面静压水池存水情况，保障井下及生活用水正常；

5、供电系统图必须完善、图纸型号统一，外报图纸叠图规格统一为190-270mm。

6、机电部门应掌握全矿井的排水量，主水仓每天的排水量，污水处理厂每天的处理量。

四、通风管理

1、年度通风工作计划应根据采掘衔接计划进行编制，矿井风量应根据年度采掘计划随时调控；

2、加强测风管理，掌握热负压值与井下不同地点的温度关系，要保证通风大系统合理稳定，局部通风系统建立及时；

3、加强局部通风机的管理，加强分区通通风系统的建立，严格一机一巷供风，对短距离掘进，临时性供风可根据实际情况使用600风筒，2*7.5局扇；

4、加强防尘管理，及时冲洗巷道，加强洗尘监督和管理，降低煤尘影响；

5、加强防灭火管理，重点为综采工作面，但是风桥、密闭墙附近也要加强管理；

6、加强监控系统的维护和管理，加强定期调校探头。

7、加强对回风巷的检查，对密闭、风桥腿、顶板的网兜检查，注意发生煤炭自燃火灾。

五、环保工作

目前环保还未验收，后续工作量也挺大，但是工作人员仅有刘慧波一人，因此技术科和地测科应当多支持其工作；

六、节能办公室设在技术科，加强节能相关统计工作，做好统计基础工作，机电、技术、综合办配合搞好节能方面的各项工作。

本文件下发：矿长 书记及参会领导和单位。共印：15份

二O一五年一月六日

第19篇：煤矿技术管理制度

技术管理制度

一、技术管理体系

根据煤炭企业总工程师责任制的要求，矿井必须建立健全总工程师负责的技术管理体系，根据平禹二矿技术管理现状，特制订我矿技术管理体系：

总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，领导全矿各分管采煤、掘进、一通三防、地质防治水、机电、安全等工作的副总工程师负责战线技术工作。

二、业务部门技术职责范围

1、总办：

主要技术职责：地质补勘、采掘工程地质、资源储量、资源 开发利用、探矿权、采矿许可证、生产许可证、工程测量、采掘工程图、矿井及采掘工作面水文地质、水文物探、水害防治、采掘工程设计、水保、环保、地面土建工程等技术管理工作。

⑴编制采区地质说明书、采掘工作面地质说明书 ⑵采掘过程中地质素描 ⑶防治水注浆工程设计

⑷探放水设计及组织编制安全技术措施 ⑸编制月地质预报 ⑹工作面直流电法物探 ⑺采掘水害防治评价

⑻采区方案设计、采区施工设计、采掘工程设计等

2、生产技术科

主要技术职责：工作面回采及接替等技术管理工作。 主要技术工作：

⑴编制采煤工作面接替方案

⑵组织编制采煤工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施 ⑶组织回采工作面顶板安全评价 ⑷矿井生产能力核定等

3、开拓科：

主要技术职责：掘进工作面接替、巷道掘进、巷道维修顶板管理、巷道（软岩）支护等等技术管理工作。

主要技术工作：

⑴编制掘进工作面接替方案

⑵组织编制掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施 ⑶组织掘进工作面顶板安全评价 ⑷区域技术改造设计等

4、通防科 主要技术职责：

矿井通风系统、监测系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯治理、抽放系统、瓦斯地质等技术管理工作。

⑴通风系统改造及优化设计 ⑵监测系统改造及优化设计 ⑶组织编制串联通风措施

⑷火区密闭、启封

⑸组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施 ⑹采掘工作面瓦斯防治评价 ⑺灾害预防与处理计划编制 ⑻瓦斯防治技术的推广应用 ⑼编制工作面瓦斯地质图 ⑽组织编制揭煤措施

5、机电科

主要技术职责：矿井机电运输系统、矿井检修、供电、大型设备性能测定与分析等技术管理工作。

主要技术工作：

⑴矿井采区排水、供电、运输系统设计

⑵矿井主副井提升、强力胶带机、主通风机、主排水设备、工业锅炉选型及技术改造方案

⑶矿井及采区排水能力核定

⑷采掘工作面排水、供电、运输系统设计 ⑸大修计划的编制

三、技术方案管理制度

1、每月十五日前后召开一次技术讨论会，每月十日前开拓掘进科、生产技术科根据当月生产计划，对当月本系统需解决的生产技术问题编制初步方案，绘制好图纸或备好所需资料，并由科长及专业副总初审，报总工程师同意后向有关部门下业务联系书，要求准备技术方案相关内容。

2、技术方案由矿总工程师组织技术讨论会进行审查，参加领导及部门：生产矿长、开拓矿长、安全矿长、机电矿长、各专业副总、总工办、开拓掘进科、生产技术科、安全监督检查科、通风管理科、机电运输科及相关区队。

3、技术讨论会，原则上各业务部门正职必须参加。业务部门正职不能参加的，必须向矿总工程师请假，同意后方可由业务部门副职参加、迟到、替会罚款10元，旷会罚款30元。技术讨论会上对没有按要求准备资料的部门罚款100元，对部门负责人罚款50元。

4、技术讨论专题审查会议上，对技术方案有特殊要求的业务部门必须提出具体要求及方案。

5、技术方案审查通过，经矿总工程师批准后，报请集团公司审批，并根据批复意见编制施工设计。

6、在设计方案图纸会签过程中，原则上由部门正职签字，签证人必须对本专业负技术责任。若经矿总工程师签字生效后，在生产过程中出现专业错误的，每次对专业把关人员罚款30元，对部门罚款100元。造成损失的由矿总工程师组织召开分析会，追究相关责任。

7、因地质条件变化，确需修改设计方案时，必须由总工办会同开拓、通风、机电、安检等部门深入现场掌握基本情况，提出修改意见，报请总工程师同意后方可修改。修改设计方案报请总工程师或副总工程师批准后方可执行。如擅自修改变更设计方案，对责任队罚款500元，责任队长罚款200元；开拓掘进科没有及时发现的，对科长罚款100元。造成不良后果，影响安全使用。需要返工处理的，由系统矿长、专业副总工程师组织

召开分析会，对相关技术员拿出相应处理意见。

8、临时性的特殊工程技术方案，审查通过后以会议纪要下发执行。会议组织按总工程师要求，会议纪律按技术讨论会纪律执行。

四、生产设计管理制度

1、全矿主要工程设计项目根据采掘接替计划，由总办分管设计专业技术人员向矿总工办地质组、通风科、机电科、生产科等部门下发提供设计相关资料业务联系书，并经总工程师或副总工程师签字，需提供资料部门必须按业务联系书要求时间提供，否则，每推迟一天罚需提供部门负责人10元，对部门罚款50元。

2、采区方案设计或重要工程设计由总工办编制设计方案，由矿长、矿总工程师组织会议进行方案审查，方案确定后报请集团公司审批，并根据批复意见编制施工设计。

3、由矿长、总工程师组织施工方案技术讨论会，生产系统矿领导和各生产部门正职必须参加。业务部门正职不能参加的，必须向总工程师请假，并经总工程师同意后方可由业务部门副职参加，迟到、替会罚款10元，旷会罚款30元。

4、技术方案确定后，总工办在规定的时间内，绘制好施工图纸，并由总工办主任报请矿总工程师组织、安检、通风、掘进、机电、生产等部门召开专题会议进行设计审查。

5、专题审查会议上，对设计方案有特殊要求的业务部门必须在设计会审中提出修改意见。

6、在设计图纸会签过程中，原则上由部门正职签字，签证人必须对本

专业负技术责任。若经矿总工程师签字生效后，在生产过程中出现专业错误的，每次对专业把关人员罚款30元，对部门罚款100元。造成损失的由矿总工程师组织召开分析会，追究相关责任。

7、总工办在新工程开工前20日，将施工设计图纸发放到通风、开拓等部门，并呈报总工程师、生产矿长、开拓矿长等有关领导，同时报集团公司处备案，否则每次罚技术员10元。

8、施工过程中，施工单位必须严格按照设计图纸进行施工，凡私自变更设计施工的，对责任队罚款500元，责任队长罚款200元；开拓掘进科没有及时发现的，对科长罚款100元。造成不良后果，影响安全使用。需要返工处理的，由开拓掘进矿长、分管副总工程师组织召开分析会，处理意见按分析会处理意见执行。

9、因地质条件变化，确需修改设计时，必须由总工办会同开拓、通风、机电、安检等部门深入现场掌握基本情况，提出修改意见，报请总工程师同意后方可修改。修改设计方案报请总工程师或副总工程师批准后方可执行，如擅自修改变更设计，按第八条规定执行。

10、设计项目完成时间：采区设计方案3～5个月，采区施工设计3个月，采区修改设计2个月，工作面设计为15天，单项工程设计7～10天，紧急设计方案变更1天内完成。超时没完成每次对专业设计人员罚款30元。

五、科技工作管理制度

1、科技管理实行在矿长领导下的总工程师负责制。总办是全矿科技工作的管理部门，具体负责科技发展规划的编制，新技术推广和科技项目的立项、上报、技术咨询、监督实施以及组织技术鉴定等工作。

2、总办制定全矿年度科技计划，全矿每年科技攻关和新技术推广项目不低于10项，完成项目不低于5项，每少一项罚科长50元。

3、生产、开拓、机电、通风、总办等科室负责本系统或本部门科技计划的编制、上报、实施和申请鉴定验收。各系统每年规划项目不得少于两项，完成项目不得少于一项，每少一项对科长罚款50元。

4、鼓励其他部门开展管理创新、制度创新和小发明、小创造活动。

5、从矿长奖励基金中提取一部分资金，作为科技开发奖励基金，用于科技咨询、技术协作和科技成果奖励。

6、科技项目所需材料、设备投入量不大，一般由实施单位从本系统材料费中支付。如果项目较大，投入较多，本系统承担不了的，应在年初编制科技计划时，提出材料、设备和资金申请，经矿或上级有关部门论证批准后，从维简或矿管材料中列支。

7、各系统科技项目完成后，要编制技术总结报告，填写科技成果评定申请表报总工办，由总工办提请矿领导批准后，组织有关部门、专家进行鉴定评审验收。根据创造经济效益和社会效益的大小，确定奖励等级。

8、符合下列条件之一者，并取得一定经济或社会效益的，均可获得科技成果奖励：

⑴、新工艺、新产品、新支护方式开发研究； ⑵、新型开拓布置或开采方法研究推广； ⑶、引进科研单位、大专院校科技成果； ⑷、新型计算机软件或网络技术开发； ⑸、引进兄弟单位先进工艺、先进管理方法；

⑹、受集团公司以上单位表彰的优秀设计项目；

⑺、在完成上级推广的新技术、新工业、新设备中贡献突出； ⑻、围绕安全生产或改善企业管理进行的技术革新、工艺更新、技术改造、小发明、小创造等。

9、获得上级科技成果的项目，可重复获奖。

10、虽无直接经济效益，但有重大社会效益的项目，经鉴定评审，视其社会效益大小和项目完成的难易程度，给予适当奖励。

11、项目鉴定评审所需的费用从矿科技发展基金中列支，不能让项目完成人（或单位）支付。

12、矿每年召开一次科技工作会议，表彰奖励科技工作先进集体和个人，兑现科技成果奖。

13、本制度由总工办负责监督执行。

六、作业规程及安全技术措施管理 ㈠、作业规程管理

1、总工程量超过100米的岩巷单项工程、总工程量超过200米的煤巷单项工程开工前、采煤工作面开帮前，必须编制《作业规程》。总工程量少于100米岩巷单项工程、总工程量少于200米的煤巷单项工程可不编制《作业规程》。但必须编制专项安全技术措施。严禁无作业规程或措施施工，否则对主管科室科长罚款100元，对施工区队队长、技术员各罚款50元。

2、采掘工作面作业规程由技术员在工作面开工前9天编制完成，并经主管科室审核。凡发现不按上述规定要求编制的，每推迟一天对技术员罚款5元。经主管科室长审核后的作业规程，会审时发现一处错误对技术员、

审核人各罚款10元。

4、采掘工作面作业规程在工作面开工前7天，由业务部门组织、矿总工程师、安全矿长、系统矿长、专业副总、生产、开拓、机电、通风、安监、调度、总工办、供应、施工区队等进行会审。

5、作业规程会审人员原则上由各部门正职参加，正职不能参加时，必须经总工程师同意后可派业务副职参加。不请假或替会人员不合格，每次对业务科长罚款50元。

6、参加会审人员对本专业技术管理负责，提出问题及整改意见，在会审时不提，在执行中出现与实际不符合者，对参加会审人员罚款100元。造成责任事故的，按事故分析意见处理。

7、施工区队在工程开工前3天将审批好的作业规程下发，并完成贯彻、学习、考试登记工作，每推迟一天对技术员罚款30元。

8、施工队队长、支部书记和区队技术员必须认真做好规程、措施的贯彻学习工作，科分管技术员负责监督落实，发现一次不按规定进行规程、措施贯彻学习，对科分管技术员罚款30元。造成技术责任事故的，按事故分析意见执行。凡在施工现场提问施工人员不清楚作业规程及措施要求的，对队长、支书、技术员各罚款10元/人/次。

9、每月底以前由业务主管科室组织，总工程师及相关科室参加，对作业规程进行一次复审，因地质或生产技术条件变化，造成作业规程与现场实际不符时，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施。没有及时对作业规程修改、补充，每推迟一天对主管科室科长罚款50元，对施工区队队长、技术员各罚款30元。

10、作业规程修改后，必须重新组织工人、干部学习，学习人员要签字。

㈡、安全技术措施管理

11、回采工作面初次放顶、结束回收、过断层、破碎带、薄煤带、老空、老巷、遇托三角煤、大倾角、工作面仰采、瓦斯异常带和水文低阻区等，必须提前编制专项安全技术措施，并经总工程师批准后执行。严禁无措施施工，否则对主管科室科长罚款100元，对施工区队队长、技术员各罚款100元。

12、掘进工作面开口、贯通、需更换支架、维修巷道；遇老巷、老空、地质构造、断层破碎带、石门揭煤、松软岩（煤）层；发现遇水、遇火征兆、瓦斯增大或忽高忽低；施工大断面硐室、煤仓、交岔点时必须编制专项安全技术措施，报总工程师批准执行。严禁无措施施工，否则对主管科室科长罚款100元，对施工区队队长、技术员各罚款100元。

13、煤岩巷掘进工作面，单项工程总工程量少于30米时。开口、施工措施可以合并编制到一个专项措施内，但巷道贯通必须编制专项措施。

14安全技术措施编制前，工程技术人员必须到现场认真勘察，收集资料，保证措施的针对性；若会签过程中，某部门签字人员询问现场具体情况，编制人员不能准确说出的，不予签字，并对编制人员罚款30元。

15、特殊的安全技术措施，如石门揭煤、初采初放、斜巷扩修、巷道回收、处理冒顶、过断层等，按照作业规程审批程序进行。

16、一般性安全技术措施，由各业务部门审批后，报总工程师批准。安全技术措施的审批，原则上由各业务部门正职签字。正职不在矿时，可

有业务副职审批。审批人员对本专业技术负责。开始审批的措施发现一处错误对技术员、审核人各罚款5元。若出现明显的语言错误，发现一处对技术员、审核人各罚款20元。审批后的措施，发现一处明显的技术错误，对主管部门审核人罚款50元。

17、因技术方案设计、编制作业规程或安全技术措施，需要其他部门提供基础资料时，由编制部门下发业务联系书（必须由总工程师签字），对不能按时提供的部门罚款200元，对部门负责人罚款100元，影响生产的按相关制度处罚。

第20篇：煤矿技术管理体系

神木县孙家岔镇海湾村河畔煤矿

技术管理体系

神木县孙家岔镇海湾村河畔煤矿 二0一四年 月 为加强我矿技术管理工作，充分发挥技术对煤矿安全、生产的支撑和保障作用，进一步建立健全煤矿技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，健全以总工程师为核心的技术管理体系，特制定我矿安全生产技术管理体系。

一、技术管理范围

（一）制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。

（二）基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。

（三）地质勘探及储量管理。

（四）矿井生产水平及采区接替工程管理。

（五）采掘工作面作业规程的管理。

（六）工程质量管理。

（七）机电设备管理。

（八）科研及技术开发管理。

（九）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。

（十） 矿井质量标准化管理

二、技术管理体系组织机构与权限

总工程师对我矿生产技术管理负总责。

（一）技术管理体系组织机构

组 长：王德忠（总工程师）

副组长：樊鹏飞（通风副矿长兼通风科长） 贾永伟（机电副矿长） 庞水缸（采煤副总兼生产技术科长）王晓东（通安副总） 郝洪玮（机电副总）

成员：康金魁（调度主任） 李国平（安全科长） 浦运清 （机电科长）梁振宏（地测科长） 李国平（安全科长） 生产系统各科室副科长及技术员。

设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。

1.各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。

2.生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。

（二）总工程师职责、职权

1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。

2、负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。

3、组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。

4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。

5、组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。

6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。

7、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。

8、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。

9、煤矿发生生产安全事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。

10、组织编制本矿技术发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责技术人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持本矿技术人员的技术业务考核和职称评定工作。

11、积极推进矿井质量标准化工作，保证各种技术管理制度的实施。

（三）副矿长及副总工程师职责、职权

1、协助总工程师健全完善技术管理体系，编制技术标

4 准。

2、协助总工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、主持竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。

3、负责编制贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。

4、负责建立健全施工组织设计、施工方案等技术管理制度；组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案，根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。

5、负责新技术推广应用、技术交流等工作。

6、指导各专业人员的技术培训工作。

7、审核本矿技术文件。

8、完成总工程师分配的其他相关工作任务。

9、为了及时排除安全、质量隐患，避免发生可能发生的事故，紧急情况下有权决定局部停止作业。

10、对主管范围内违反国家技术法规及矿技术管理制度、规定的行为有权制止。

（四）通风科科长职责

1、在总工程师（副总工程师）领导下，分管通风安全方面的技术工作，对矿井一通三防安全生产工作负责。

2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、各级地方 政府颁

5 发的法令、指令、决定等。

3、负责组织编制矿井安全生产技术发展规划、年度计划和月、季安全防范事故措施。

4、负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理， 管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。

5、负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施， 参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析， 提出改进措施。

6、负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。

7、负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟订通风安全方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动态，对查出的安全隐患，督促有关部门提出整改措施。

8、对通风安全方面工程技术人员和高级技工的配置、调动、奖惩提出意见，对通风安全方面的违章指挥、违章作业的行为及时制止，对各类“一通三防”事故进行追查，并提出处理意见。

9、组织检查安全技措工程的进展和使用情况，负责组织安全技措工程的验收。

10、对辅助救护队进行业务技术指导。负责矿井每年至少进行一次反风演习。

6

11、矿井一旦发生重特大事故，立即赶赴现场，协助总工程师制定并实施抢险救灾方案。

（五） 安全科科长职责

1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。

2、做好安全规划、安全目标的策划与制定，负责监督检查安全规划、安全目标和安全技术措施的落实，使企业安全与发展同步规划、同步部署、同步推进。

3、做好内部安全指标考核体系的策划与制定，监督检查各级安全管理人员的安全生产责任制的落实。

4、负责组织安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。

5、健全安全管理机构，建立安全管理制度，充实安全管理人员，强化内部安全管理。

6、监督检查安全技术培训计划、考核方案和事故应急救援预案的实施情况。

7、负责内部安全管理体系的建立、健全，推广新的安全管理方法和手段，监督检查安全生产方面新技术、新工艺、新设备的推广使用情况。

8、及时、如实报告生产事故。

9、矿井发生重大事故时，要亲临现场，监督事故应急救援预案的实施，协助抢险指挥部制定方案。

10、每月组织召开安全办公会，研究分析安全形式动态。

（六）地测科科长职责

1、在总工程师领导下，搞好矿井的地质、测量、防治水技术管理工作。

2、负责制定煤矿地质、测量管理制度，并组织落实。

3、负责排查煤矿水文地质等方面的安全隐患，并组织落实解决措施；

4、建立健全各种地质、测量图纸和相关地质资料管理制度，实行档案化管理等；

5、组织制定煤矿防治水技术管理制度，进行防治水重大隐患排查治理措施的制定；

6、组织有关人员编制防治水专业的规程、安全技术措施；组织检查防治水管理制度、措施的执行情况等。

7、矿井发生重大事故时，要亲临现场，协助抢险指挥部制定方案。

（七） 调度室主任职责

1、在总工程师领导下，协助总工程师工作。贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。

2、做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策划与制定工作。

3、分管采、掘生产管理工作，对采、掘安全生产工作全面负责并落实现场生产技术管理工作。

4、负责组织分管业务保安部室安全生产责任制、安全生 产规章

8 制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。

5、负责推广使用安全生产方面的采掘新技术、新工艺、新设备。

6、研究解决本专业的安全生产难题，加强采掘生产现场 安全管理。

7、矿井发生重大事故时，要亲临现场，执行事故应急救援预案，参与事故抢救，协调抢救指挥部制定抢救方案。

8、负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作，定期研究分析各生产系统存在的重大隐患，制定出防范措施。

（六）机电科科长职责

1、在总工程师（副总工程师）的领导下，协助总工程师工作，负责机电技术管理工作；

2、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。

3、做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策划与制定工作。

4、分管供电、机电设备、运输管理工作，对供电、机电设备、运输安全生产工作全面负责，负责落实供电、机电设备、运输技术管理工作。

5、负责组织分管业务保安部室安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。

6、建立健全供电、机电设备管理体系及其安全指标考核体系，落实各级机电管理人员的安全生产责任。对井下国家命令禁止使用的淘汰和没有“MA”标志设备进行监督、检查、落实整改。

7、做好本专业事故应急救援预案的编写，督促指导矿井灾害预防与处理计划的编制。

8、负责组织制定安全技术措施费用使用方案，对重大机电、运输问题，组织有关技术人员进行攻关研究、制定方案。

9、建立和完善安全科技机制，研究解决安全生产技术难题，加强现场技术管理。

10、负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作，定期研究分析各生产系统存在的重大隐患，制定出防范措施。

11、矿井发生重大事故时，要亲临现场，执行事故应急救援预案，参与事故抢救，协调抢救指挥部制定抢救方案。

（七） 生产技术科科长职责

1、在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管安全生产的技术工作。

2、组织制定安全技术管理制度，负责矿井采煤、掘进等专业技术管理工作。制定采煤、掘进专业质量标准化达标规划并组织实施、验收、考核。

3、负责组织制定煤炭生产方面的战略规划和重大措施计划并上报。审核矿井采区设计、采掘工程设计、施工组织设计。

4、组织编制煤矿基建、矿区配套工程建设、安全技术改造、勘探工程等项目计划的编制、初审、上报工作；编制、上报年度维简、大修、基建等项目资金使用计划和年度生产计划。

5、负责组织矿井水平接替计划的初审、上报；组织、协调重大

10 生产技术、装备、工艺的创新研究和推广应用。

6、负责组织生产技术核心指标的统计、上报工作。

7、组织审查矿井安全技术措施计划和灾害预防处理计划。负责编制矿年度重点工程项目计划；汇总编制、上报 和下达年度、季度、月度生产经营计划，督促落实矿井生产计划。

8、矿井发生重大事故时，要亲临现场，监督事故应急救援预案的实施，协助抢险指挥部制定方案。

9、完成上级和领导交办的其它任务。

（八）各专业具体负责人职责

专业具体负责人在各专业主管的领导下，负责各专业范围内具体业务工作。

河畔煤矿 二0一四年 月 日

《煤矿技术工作总结范文.doc》

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