安全生产总结评估报告
推荐第1篇：安全生产应急管理总结评估报告
2015年安全生产应急管理总结评估报告
福兴集团有限公司一矿
2015年 月
2015年安全生产应急管理总结评估报告
1．安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况；
福兴集团有限公司一矿成立应急领导小组，确定了应急准备领导小组成员以及应急办公室，负责做好应急准备与响应工作。应急平台管理机构配备工作人员23人，具备一定的专业应急指挥救援能力。每月不定时的对应急领导小组人员通讯畅通情况进行检查，应急小组成员如下：
组 长：孙启海
副 组 长：孙中军 陈亮 颜景玉 李子江 孙峰 吕慎永 吴修桥 周长龙
成员：各科室、工区主要负责人。
从应急指挥组织机构看，本矿应急指挥体系完善，各部门任务明确，相互衔接，信息通畅，符合应急管理规定。
2．救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况；
建立应急救援队伍，有应急总指挥、应急副总指挥若干名，下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、环境监测组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。全年未发生突发事故，无需进行应急救援。组织预防性安全检查及日常性安全检查，检查发现隐患21条，并按时进行整改，整改率100%。 3．应急救援物资准备情况；
根据我矿实际，配备的应急救援物资主要包括：
消防器材：消防车、消防泵房、消防水池、消防防化服、正压消防空气呼吸器、消防员斧、消防栓、灭火器、消防蒸汽、应急照明等； 防护器材：头盔式面罩、F•F•B全面罩、化学氧自救器、长管、CO过滤罐、氧气袋、半面罩、送风机、负压氧气呼吸器、空气呼吸器、担架、立式洗眼器等；
气体报警装置：瓦斯报警仪、一氧化碳气体报警器、硫化氢气体报警装置、氧气测定器等。
现场应急救援物资配备齐全、充沛，具备应对煤矿企业突发事故应急救援能力，分布于矿区各应急点，可及时应对突发性事故。
4．预案编制、执行及演练情况；
已编制完灾害性天气应急预案、煤尘应急预案、火灾爆炸应急预案、瓦斯事故应急预案等。
为确保应急救援体系的有效实施，根据现场施工进展情况适时开展各类应急知识培训，安监处在安全生产月期间组织了一次综合性事故应急演习。演习达到了计划的预期效果，提高了各单位的应急能力。此次演习组织实施完成较好，接口工作顺畅，内容和计划准确，现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演习行动流畅，场景较为逼真，应急人员动作迅速，医护人员专业到位。同时通过演习还发现一些有待改进的问题：
模拟撤离过程中，一些参加人员对这次演练的重视程度不够，主要表现在撤离过程中态度不严肃；
参演人员有限，希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。
5．应急管理规章制度建设情况；
技术科编制了《生产安全事故应急预案》，并在这个基础上编制了综合预案、现场处置方案和专项应急预案等三份预案，并发布。
编制《应急救援管理规定》，确保应急预案及演练及时执行。 6．事故救援效果及存在的问题；
见《应急预案评估报告》。 7．应急管理培训及宣传教育情况；
矿区设置《应急响应程序示意图》、《应急疏散路线图》、警示牌、告知牌等，通过现场直观的警示教育，提高应急意识，达到应急培训目的；
全年度共进行专项培训6次，组织专项演练12项次，共273人次参加。
8．应急管理及应急救援经费投入情况；
2015年投入应急救援经费9.5万元。
根据应急救援物资确定经费投入，及时更新到期的防护设备； 开展全矿综合性演练，报批专项应急演练资金。
福兴集团有限公司一矿
2015年 月 日
推荐第2篇：安全生产状况评估报告
安全生产状况评估报告
根据讷安发【2013】8号文件精神及乳制品企业安全生产评估报告标准，我司认真进行评价，评估情况如下：
一、安全生产管理机构：
我司设立以总经理为组长，副总经理、总经理助理为副组长，各部门主管为组员的安全生产管理机构，并配备专职安全管理人员2名，各部门班组设兼职安全管理员各1名。
二、安全生产管理：
1、我司的安全生产管理责任制已建立，正不断的健全，安全生产
管理已分解到各部门，实行安全生产目标管理，制定年度、月度目标，并进行考核，进行奖惩。
2、我司已制定主要负责人、职能、机构及各岗位人员安全生产责
任制和安全生产规章制度，并逐步健全。
3、各工种岗位有规范化的安全操作规程。
4、公司按规定购买和监督职工使用劳动保护用品。
三、安全教育和培训
1、企业主要负责人和安全生产管理人员每年进行培训，年终进行
考核。
2、特种作业人员按规定取得国家规定的特种作业人员操作资格证
书方可上岗。
3、新工人上岗前进行三级安全教育，定期对从业人员进行培训考
核，不合格不得上岗。
四、职业卫生管理
建立了《职业危害防治责任制度》和《职业卫生档案》，按照《职业健康法律规章宣传手册》及上级安全部门要求，对特殊岗位人员，建立了职业危害告知通知书，定期对在职员工进行宣传贯彻职业病防治法律、法规、规章和国家卫生标准，督促有害作业部门将职业病防治工作纳入安全生产目标管理。
对在册职工进行一年一度的例行身体检查，检查内容包括身体检查、验血、X光拍片检查、心电图、体检覆盖率100%。
五、安全预案管理
不断修改完善安全应急预案，对要害部门，关键岗位进行安全救援应急预案演练。对于演练方案设计，演练程序，人员组织，设备提供等问题，公司管理部提供后勤保障，各部门对演练过程中发现的问题进行专项分析，制定相应对策，并充实到安全救援预案中，如：7月18日公司就氨泄漏事故进行了预案演练，同日又进行了火灾事故的预案演练。每个演练参加人数都达到了50人以上，通过演练，基本达到预案及演练的目的和效果。
六、安全管理评估总结
黑龙江美庐乳业有限公司是生产婴幼儿配方粉的乳制品企业，生产方法符合设计要求、生产工艺成熟，生产设备、设施运转基本正常，能够满足安全生产活动。
推荐第3篇：安全生产自我评估报告
广东佛山顺德**实业有限公司
安全生产自我评估报告
现将我公司一年来在安全生产方面的工作总结如下：
一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设安全生产委员会，由经理、副总理、安全主任成员等人组成，具体行使安全生产管理工作；各车间、部门以经理为首，另有专职安全员1人，兼职安全员6人，组成8人安全领导小组，与安全委员会密切配合，直接抓各车间、部门的员工在生产过程中的安全要求和安全规章制度的落实。
二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全生产管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了公司相关安全生产规定和制度，得到落实和严格执行。
三、本公司特种作业岗位（桥式起重机）人员有1人经考核合格后，持证上岗，使特种作业增强了知识性和安全性。
四、自2010年至2011年间发生过人员伤亡事故。
一年来，我们在安全生产方面的工作取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监站的直接领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。
报告人：***
日期：2011年1月12日
推荐第4篇：安全生产效能评估报告
镇江市市政工程建设开发有限公司
安
全
生
产
效
能
评
估
报
告
二O一一年六月
镇江市市政工程建设开发有限公司
安全生产效能评估报告
为了进一步认真贯彻落实上级关于安全生产工作一系列重要指示精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全生产“主体职能落实年”活动为抓手，利用全国安全生产月活动为契机，对公司安全生产效能进行综合的评估。
一、组织领导和安全管理机构方面
公司有一整套的安全生产管理机构，有安全生产领导小组，由法人总经理任组长，副经理任副组长，主持日常全公司安全生产工作，设立安全设备科。公司任命专职安全员，负责公司各项目的例行检查、统计、报表、小结工作，并与各项目组进行有效的沟通，各项目组都设有兼职的安全管理人员，负责各项目组的日常安全巡查，巡检工作，各项目经理与总监为该项目的安全生产第一责任人，公司法人代表为全公司安全生产第一责任人。
从上半年公司运行情况安全效能评估为：对照安全生产责任落实，安全生产规章制度，执行总体情况较好，各部门安全责任制度落实到位，管理人员都能够认真履行职责，严格要求，大胆管理。
二、安全管理规章制度和安全目标管理
公司制定适合公司经营业务的“安全生产责任制”，确了公司经理、分管安全生产副经理、安全生产领导小组、安全设备科对全公司安全生产管理的职责。并制定了“安全生产网络活动制度”、“安全教育培训制度”、“安全检查制度”、“安全技术措施计划制度”、“事故报
告制度”、“安全用火管理制度”、“电气安全管理制度”、“特种作业安全管理制度”、“环境卫生管理制度”、“消防器材使用管理制度”、“工程施工安全管理制度”、“安全奖罚制度”、“安全生产事故应急救援预案”、“公务用车管理制度”十四项安生产规章制度。公司安全生产管理目标：真正做到思想高度重视，提高全体员工安全生产的意识，做到全年不发生任何工伤事故。
对公司各项规章制度执行情况的评估为：制度较为健全，但在执行过程中，往往有些员工会打擦边求，管理层对奖惩制度执行不严格。
三、特殊工种持证上岗，安全用电、消防措施、外包工程监管 公司注重特殊工种的培训和再教育工作，每年按照市安监局、市建管处的规定，将特殊工种人员送出去培训进行再教育，目前特殊工种持证率100%。对新招的员工认真进行三级教育、特殊工种人员立即送去培训，无操作证一律不得上岗作业。
消防措施和安全用电严格执行公司规章制度，现场施工用电天天检查，办公场所用电每月检查，消防措施灭火器等严格按照有效期进行更换。对于外包工程的监管方面，严格按照市住建局关于工程分包的管理规定执行，每项分包工程都必须签定安全生产责任书，明确安全、工伤事故等责任范围。
对于上述三项执行情况的评估为：特殊工种持证上岗率为100%，安全用电消防设施运行良好，对于外包工程仍然要加监理的力度和深度，真正做到分包工程和不是分包工程管理一视同仁。
四、安全应急预案经费保障
按照公司制度“安全生产应急救援预案”，有领导小组，并有详 细的预案指定的应急救援车辆和救援器材，按规定每年要举行一次“应急救援演习和公司“消防演习”，演习结束要召开现场会，按照四不放过的原则分析事故原因。对于安全生产经费的使用，严格执行财务安全生产经费的提成比例，公司从业人员参加工伤保险及施工现场从事危险作业人员意外保险。
对于上述工作的评估为：安全生产应急预案齐全，安全保障经费 能够做到专款专用，但是按规定提成的比例费用较少，下一步准备加大安全保障经费的提成，并结合工会的费用进一步提高职工保障的福利待遇。
通过上述几个方面安全生产效能的评估，我们深深地认识到：安 全生产效能评估工作是企业经营健康发展的重要环节，我们要在上级党委的领导下做好各项安全管理制度的完善，进一步落实各项安全责任制、追究制度，建立安全生产平衡运行的长效机制，无论公司监理项目、施工项目、开发项目都要做到“不缺位、防越位、尽职到位”，通过有效的安全效能评估，提高公司整体安全生产水平，确保公司安全生产局的稳定，增强公司的经济效益。
镇江市市政工程建设开发有限公司
二O一一年六月
推荐第5篇：安全生产评估报告（定稿）
郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段
施工企业安全资格及评价结论
安全生产评估报告
一、根据《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/77—2010)的颁布实施，对施工企业安全生产条件、业绩及相应安全生产能力进行评价提供了科学依据，也给实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化，促进施工企业安全生产管理水平和施工生产的本质安全程度的提高创造了条件。 我公司于10月至12月组织了全公司范围内的安全大检查，按照《标准》要求，对施工企业安全生产评价类别应包括企业自我评价、企业上级主管对企业进行评价、政府行政主管部门对企业进行评价、业主对企业进行评价四个类别。也就是说除政府行政主管部门对企业进行评价外并不排斥施工企业上级主管和业主对企业进行评价及企业自我评价。因此企业在施工生产过程中，应按照企业规章、生产与市场需求，定期进行企业安全现状评价，随时了解企业安全生产条件状况，对企业安全生产业绩进行动态监测。通过对企业本期安全生产能力的总体评价，提出安全生产可持续改进措施意见，以指导企业下期安全生产，真正体现安全管理的预见性，达到事先预防控制的目的，实现安全的动态管理：
二、安全评估过程 一般包括评价资料准备、施工现场评价、出具评价报告主要步骤。
1．评价资料准备建立企业申请安全评价的资料文件清单，汇总装订成册，在接受评价时应及时递交。文件清单中主要项目包括：
河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段
施工企业安全资格及评价结论
(1)企业概述；
(2)企业营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件； (3)企业本期生产经营活动情况说明；
(4)企业本期安全生产自我评价报告(评价表采用《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ／T77—2010)附录A、附录B、附录C中规定的表格)；
(5)企业安全生产管理文件，具体包括：
①企业现行有效文件清单目录；
②安全生产责任制度文本，包括：安全生产管理机构设置规定，各级各类人员安全生产岗位职责，安全管理目标、指标和管理方案，奖惩考核制度等；
③安全生产规章制度文本，包括：资金保障，教育培训，安全检查，事故报告和处理等；
④安全生产管理规定文本，包括：技术管理，设备管理，安全生产操作规程，分包单位资质和人员资格，供应单位、安全设施和防护、特种设备、安全检查测试工具等企业管理规定或形成职业健康安全管理体系文件中的“程序文件”、“作业指导书”等；
(6)企业建立的重大危险源清单，并提供企业危险源辨识、评价记录； (7)企业审批的施工组织设计、专项安全技术方案1～3份(企业备份，评价后返还)；
河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段
施工企业安全资格及评价结论
(8)企业本期安全生产事故档案、事故报表；
(9)企业安全生产业绩统计表及相关证书、文件的复印件等。 2．施工现场评价 结合现行的《建筑施工安全检查标准》(JCJ59-2011)和国标《职业健康安全管理体系规范》(GB／T28001-2001)，按照《标准》中规定安全生产条件评价项中的20个评分项目和安全生产业绩中的4个评分项目进行整合，重点对以下13项进行施工现场审查、评价。
(1)安全管理控制目标 企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
(2)安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须是受控文件，且有传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
(3)安全生产责任制 责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行，不得逾越各自管理权限。结合各自安全生产职责，企业和项目要分别成立安全生产领导小组，同时编制安全生产管理网络图。同时应定期进行安全生产责任制执行情况考核。 (4)安全生产资金保障企业按照建立安全生产资金保障制度制定年度资金计划，保留落实资金的各种单据备查；项目将实际发生费用汇总报公司，现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和统计表，应相互对应。 费用范围参照即将施行的河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段
施工企业安全资格及评价结论
《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》。
(5)安全教育与培训 企业定期对各部门和员工进行安全教育、培训，项目对全体人员分工种、分部、分项、分季节进行安全教育、培训，尤其危险源应有单独教育记录。同时要求被教育人员签名，不得伪造代签。 核查项目建立职工劳动保护教育卡、安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册(复印件附后)，节前节后安全教育记录、新进场工人教育记录、安全教育记录(定期月或季度)、班前安全活动、安全周讲评记录。
(6)安全用品采购 安全用品包括安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等。 企业或项目分包单位采购安全用品时，必须在企业合格供应商目录中选择地方行业管理部门认定的合格产品；采购时应收集提供安全用品的质保书、合格证等质量证明材料和供应商的生产许可证、营业执照等证明文件，并将其附在安全用品采购验收资料表上。
(7)分包管理 核查企业以受控文件方式公布合格分包方名录，分包方安全生产能力评价记录、项目与分包方签订的安全管理协议书、分包方的安全职责和落实情况资料、分包方开展安全活动资料等。
(8)施工过程控制 核查施工过程中的基础、主体、装饰等分部，土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用电梯河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段
施工企业安全资格及评价结论
装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水等分项，电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工等工种的安全技术交底。交底双方必须签字确认，不得伪造代签。有分包的还要核查总包对分包进场安全总交底。 核查现场安全设施移交表、三级动火许可证及模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表等资料。
(9)危险源控制 企业应对危险源识别、评价，对重大危险源进行控制、策划、建档，制定针对性应急预案(含重大危险源控制清单和检查记录)。 施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。
(10)事故应急救援 编制应急救援计划(含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等)，内容涵盖可能发生的原因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应急物资准备及设施、人员基本救治方法、事故调查处理建议等。对应急救援预案演练和评价记录表进行核查。
(11)安全检查和纠正措施 按照提供的公司和项目安全检查汇总表，核查公司和项目安全检查日记、安全检查记录，包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录。项目检查类型应包括：定期安全检查、专项(施工用电、大型起重机械、特殊类脚手架、防暑降温等)安全检查、季节性、节假日前河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段
施工企业安全资格及评价结论
后等。同时对应核查隐患整改通知书、安全检查罚款通知书。 其他需核查的项目安全检查资料有扣件式钢管脚手架、悬挑架、提升架验收单；模板支撑系统验收单(含计算书)；井架(龙门架)搭设、落地操作平台验收单；施工现场临时用电的接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视验收单；施工机具验收单；基坑支护验收及监测记录；洞口临边防护验收记录等。
(12)安全改进 企业和项目安全生产领导小组应定期召开会议，总结和执行安全生产自我评估。现场核查安全会议记录、安全自我评估报告、安全整改汇总和纠正措施执行回复等资料。
(13)安全资料收集企业和项目应建立适用的职业健康安全管理法律法规和其他要求清单，定期评价更新。要保证对新颁布发行的国家安全生产法律法规、职业病防治、行业规章制度、地方主管部门颁发的规章制度、安全技术规范标准和安全操作规程等及时获取的有效渠道。 安全资料分类装订，统一格式，需签字部分不得代签。
3．出具评价报告 下面按某公司年度自我安全评价的具体案例进行说明。
(1)封面：某公司年度自我安全评价报告书，编写人、审核人、批准人签名。
(2)安全评价说明
河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段
施工企业安全资格及评价结论
2．1评价依据、评价组成员及工作计划等。 根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司组织了全公司范围内的安全生产大检查，并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》 (JCJ／T77-2003)的有关规定作出公司的自我安全评价报告。
2．2安全评价的目的 本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内。
(3)安全评价的内容及结果按照《评价标准》的规定，本次评定的主要内容分为两大类，即安全生产条件的单项评价和安全生产业绩单项评价；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果(各评分及汇总表省略)。
3．1企业安全生产条件单项评价，包括以下4个分项评分：
3．1．1安全生产管理制度分项评分 该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为87分。
3．1．2资质、机构与人员管理分项评分 该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为90分。
3．1．3安全技术管理分项评分 该分项各评分项目未出现零分项，经河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段
施工企业安全资格及评价结论
过评分汇总该分项得分为85分。
3．1．4设备与设施管理分项评分 该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为90分。
3．1．5单项评价等级 安全生产条件单项评分为：87×0．3+90×0．2+85×0．3+90×0O．2=87．6分>75分，且以上各分项评分均大于70分，故评价等级为合格。3．2企业安全业绩单项评价 该单项评分表安全生产管理体系推行的评分项目为85分，该单项评分汇总得分为85分，等级评价为：该汇总得分为85分大于70分，评定为合格。
3．3企业安全生产能力综合评价 以上两项单项评价为一个合格，一个基本合格，符合《施工企业安全生产评价标准》中基本合格评价等级规定，公司的安全生产综合能力评价等级为基本合格。
(4)对策、措施与建议 通过本次安全生产自我评价活动，公司的安全生产综合能力评价等级为基本合格，这说明公司安全管理方面存在不少的问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：
4．1安全管理制度重在落实，不仅要进一步完善制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行，这样才能起到河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段
施工企业安全资格及评价结论
约束的作用。另外在本次检查中发现项目部对公司安全管理部门下发的隐患整改通知单回复不够及时(评分表扣5分)，造成资料不能闭合，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。
4．2公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够(评分表扣5分)、课时普遍过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大安全生产责任制的考核力度(评分表扣3分)，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理(评分表扣5分)。还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，表现在购买的防护用品及安全设施多为不合格产品(评分表扣5分)，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并加大监督机制建设。
4．3各项目部对应急救援预案的制定还不够重视(评分表扣5分)，多数工地应急救援体系建立不完善，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案编制得不完善、缺项，或者是不能有效地指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留安全隐患较多(评分表扣5分)。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。
河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段
施工企业安全资格及评价结论
4．4施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实起到安全警示的作用。
4．5公司贯彻安全生产管理体系标准较一般(评分表扣10分)，公司此项工作筹备小组应加快工作进度。
三、结束语 通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：
1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。
2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段
施工企业安全资格及评价结论
有二次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求超过50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。 还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。
3．公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分 项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。
4．各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。
5．安全评价是系统安全工程理论中的一个重要内容，也是对“安全第一，河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段
施工企业安全资格及评价结论
预防为主”的这一我国安全生产工作基本方针的具体体现和最好诠释。在建筑施工行业实施安全生产评价，有效增加施工企业安全投入，并通过对预测、预防事故的发生所预先采取防范措施的落实，为降低企业生产经营活动的风险程度创造必要条件。达到保护职工安全与健康，极大改善企业安全状况的目的。因此，鼓励施工企业建立覆盖每一施工现场的安全生产管理体系，实行安全生产体系管理，完善企业安全生产的自我约束机制和激励机制，加快施工企业在日常生产经营活动中建立安全生产和安全生产企业自律的长效管理机制。另外，通过安全评价实行，也在一定程度上推动建筑行业的安全监管模式由传统的被动、辅助、滞后型变为现代的主动、本质、超前的模式，是推动建筑施工行业的可持续健康发展的有力举措。
河南省第一建筑工程集团有限责任公司
推荐第6篇：安全生产自我评估报告
安全生产自我评估报告
现将我公司一年来在安全生产方面的工作总结如下：
一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并签订承诺书：公司下设安全环保部，由经理、成员等3人组成，具体行使安全生产管理工作；各分厂以安全主管主，另有专职安全员1人，兼职安全员6人，组成安全领导小组，与安环部密切配合，直接抓各班组及职工在工作过程中的安全要求和安全规定的落实。
二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程得到落实和严格执行。
三、特种作业人员通过参加培训学习的有6人，持证上岗率达100﹪ 从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。
四、自2005年至2017年未发生过人员伤亡事故。
一年来，我们在安全生产方面的工作取得了一定的成绩，但还存着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在开发区安监局的直接领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。
徐州忠意海阔食品有限公司
推荐第7篇：安全生产自我评估报告
安全生产自我评估报告
现将我公司一年来在安全生产方面的工作总结如下：
一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设安全生产科，由科长、副科长、成员等7人组成，具体行使安全生产管理工作；各施工队以项目经理为首，另有专职安全员1人，兼职安全员1人，组成3人安全领导小组，与安全科密切配合，直接抓各班组及每个职工在施工中的安全要求和安全规定的落实。
二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。
三、特种作业人员通过参加培训学习的有50多人，持证上岗达40多人，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。
四、自2000年至2001年未发生过人员伤亡事故。
一年来，我们在安全生产方面的工作取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监站的直接领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。
2北京中安质环技术评价公司
中安简介(招聘)：北京中安质环技术评价中心是经国家工商管理部门注册且具有独立法人资格的依法从事管理科学研究、战略管理规划、企业管理咨询与培训及各类技术服务的专业机构。业务范围覆盖矿山、石油、化工、冶金、电力、建筑、运输、通信、食品等众多领域。
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北京国信安科技术有限公司是北京矿冶研究总院的二级子公司，专业从事安全评价工作，拥有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质及国家发展和改革委员会颁发的节能评估甲级咨询资质。
北京矿冶研究总院是我国以矿产资源综合开发利用和材料科学与工程为核心主业，学科齐全、专业配套的大型综合性研究与设计机构，拥有甲级设计资质。现有高级技术职称400余人，其中中国工程院院士3名，外籍院士2名。1999年转制为中央直属的大型科技企业，现隶属于国务院国有资产监督管理委员会。我院历来是承担国家矿冶学科和工程技术领域重大科技攻关的主力军，也是承担国家和行业在矿冶领域中共性、基础性、战略性、前瞻性科学研究与技术开发任务的中坚力量。为我国矿山安全生产服务是我院的责任和使命。
公司董事长是中国工程院资深院士汪旭光教授，汪院士同时担任中国有色金属协会副会长、国家安监总局非煤矿山专家组组长及中国工程爆破协会理事长等的社会职务，在我国安全生产、炸药及工程爆破等多个领域享有很高的声望。
公司现有技术人员30人，其中高级技术职称12人，中级技术职称15人，博士5人，硕士9人，均是年龄在35—45岁之间既有丰富经验又年富力强的技术骨干。
4哈尔滨宏伟管理顾问有限公司 哈尔滨宏伟管理顾问有限公司，是经国家工商机关注册具有独立法人资格的咨询机构。
原哈尔滨宏伟质量认证咨询有限公司，现已更名为哈尔滨宏伟管理顾问有限公司，本公司致力于从事认证咨询、管理咨询、及各种标准咨询，以人力资源管理体系设计及系统化再造、CI设计、六西格玛（6σ）、企业运营诊治、精益生产、质量管理、7S管理为核心的业务能力建设为主线，集众多行业的中国管理咨询专家和省内外管理咨询专家于一身，并组合成一支实力雄厚的认证咨询和管理咨询的师资队伍。同时公司更是专注于企业管理体系的完善，关注企业成长、业绩提升的专业咨询公司，始终以管理咨询为桥梁，不断提升中国企业的业绩，从体系、流程、机制、制度和文化等多方面系统考虑企业问题，积极帮助企业实现其经营目标、提高企业经济效益。公司所咨询过的企业均顺利通过了三十多家国内、外知名的权威认证机构的认证，并在咨询指导上取得国内、外认证机构全面认可。主要认证机构如：中国质量认证中心、北京五洲恒通认证有限公司、北京凯新认证有限公司、中环联合(北京)认证中心有限公司、中国方圆标志认证委员会、中国质量协会质量保证中心、北京中大华远质量体系认证中心、北京中建协质量体系认证中心、长城（天津）质量保证中心、法国贝尔国际验证机构、英国摩迪国际集团、英国皇冠UKAS、荷兰RAB、德国莱茵（TUV）、北京博天亚认证中心、国家药品监督管理局药品认证管理中心（黑龙江分中心）。
公司时刻关注每一位客户的成长，我们的服务没有终止的日期，即使您已通过认证，我们也将跟踪服务，时刻关注企业的未来发展。通过多年来我们为企业精心、诚心、细心、耐心的服务，广泛得到了顾客的赞誉。 本公司志在成为卓越的管理品质改善专家，我们坚守这样的经营理念：科学、规范、专精、严谨、求实。有效地为顾客提供满意的服务，努力推进企业持续性发展。 地址：哈尔滨市动力区和平路2号和平大厦12层1205--1207室 电话：0451－82103359 82108082 87965515 传真：0451－87965515 邮政编码：150040 联系人： 张长明
手机：13836107713 88281646
5黑龙江省长力建设有限公司 黑龙江省长力建设有限公司 查看招聘中的职位>>公司行业： 建筑与工程
黑龙江省长力建设有限公司于1998年4月正式注册成立的民营企业，注册资本9000万元，2003年通过ISO9001—2000质量管理体系认证。具有公路工程施工总承包贰级、房屋建筑工程总承包贰级和水利堤防工程专业承包二级资质，公司拥有完善的薪酬激励机制，健全的劳动保障体系，公司为每位员工搭建公平、和谐的竞争平台，提供充分施展才华的空间。 黑龙江省长力安全评价咨询有限公司是经国家安全生产监督管理总局授权的甲级资质安全评价企业。面向全国从事安全预评价、现状评价、验收评价、生产能力核定及技术咨询服务。公司恪守“科学、公正、诚信、求实”的经营理念，努力为用户提供科学权威、规范优质的中介安全评价与咨询服务。由于业务范围的拓展及工作量的增加，公司面向全国诚聘从事所述行业评价工作的专业人员。
有意者请携带个人简历、学历证、职称证、资格证、身份证、一寸照片来公司面谈，外地人员可将以上材料复印件邮寄至我公司，或发电子邮件。
地 址：哈尔滨市南岗区黄河路128号502室
具体位置 公交地铁 周边环境 周边职位 发送到手机
联 系 人：吴女士
电 话：(0451)82323184
电子邮箱：changli18@163.com
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严抓质量管理 创建品牌企业
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2004/10/25 16:53
黑龙江省巨宝安全环保评价有限公司
各位领导，各位同仁：
非常感谢，能给巨宝评价公司这样一个交流、学习的好机会。下面我代表巨宝评价公司向大家做工作汇报。
黑龙江省巨宝安全环保评价有限公司是安全评价战线一员新兵。公司于2003年7月成立，注册资金50万元，现有员工50人，其中专业技术人员40人（教授级高级工程师3人、高级工程师28人、工程师12人、技术员3人）。已经获得了建设项目预评价、煤矿专项安全评价、危险化学品安全专项评价资质并全面开展了煤矿和危险化学品安全评价工作。截止今年9月末，共签订安全评价合同270份，为用户进行安全评价327项，已完成 278项，客户回访满意率达到98%。
一年多的时间里，在国家、省、市主管部门的领导下，在业内同仁帮助下，巨宝评价公司，在评价质量管理上取得了一些进步。我们的体会是：
首先,深入学习法律法规，提高对评价质量、评价责任的认识。
通过组织全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》第六十二条、第七十九条，《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》第十一条等关于评价机构、评价人员承担责任的有关条款，提高全员对安全评价工作的认识。使全体评价人员清醒地认识到：安全评价本身是为被评价企业提供技术服务，是为政府行政执法部门提供技术支持。安全评价报告的技术可靠性关系到被评价单位工作人员、周边群众生命安全，关系到被评企业和周边社会财产安全。安全评价报告的质量决定评价企业自身发展成败，安全评价的结论，取决于评价人员的工作态度和社会良心，因此，每个评价结论都必须做到对企业、对社会对个人负责，都必须经受住时间的检验。
为了使法律学习生动，易于接受，公司收集了大量会计事务所等中介机构责任案例，供评价人员学习。对评价质量、评价责任的认识提高了，评价人员严格执行行业安全规范标准的自觉性也就高了。公司评价质量管理也就有了基础。
二、广泛学习，建立质量管理体系，逐步规范发展
公司成立以来，为了尽早达到先进水平，我们先后走访了5个老牌评价公司，学习求经，取长补短。通过向老大哥单位的学习，我们先后修改了公司的《质量管理文件》、《程序文件》和《作业指导书》。新的《作业指导书》清楚的规定评价方法、步骤，告知评价员其职责和义务。提高了评价效率，保证了工作任务的统一；新的《质量管理文件》保证了公司评价报告质量，保证了每一份报告都代表公司评价业务总体水平，而不单是评价员个人水平；新的《程序文件》清楚地说明了每项工作进行的顺序、环节。针对部分专业技术人员对以上“三个文件”一时难以适应，存在旧思维惯性，不习惯按程序做事的情况，公司就一方面加强组织“三个文件”学习；另一方面建立监管体系，建立了客户回访制度、客户电话问询制度等，使评价工作全过程有效掌握在公司监管之下。
三、广招人才，强化员工培训，建立过硬评价队伍
安全评价质量高低关键是要有一支高水平评价队伍。一年来，我们走了聘请和培养两条路。多方努力，陆续聘请了国内知名安全专家3名，聘请了优秀的化工、煤炭、安全工程技术人员（均本科以上学历）35人，接受大学毕业生6人。使公司整体技术实力上了一个新高度。先后组织员工参加国家局、省局举办的安全评价学习班51人次。其中，获得注册安全评价员和危险化学品评价员两项资质的评价员12人、获得注册安全评价员一项评价资质的评价员17人、获得危险化学品评价员一项资质的评价员4人，仅支出培训费一项就达
13、7万元。在队伍建设上，我们采取“传、帮、带”，“请进来、走出去”的方法，充分发掘老专家的潜能，着重培养高质量的安全评价队伍。建立评价情报收集制度，坚持内部培训制度，保证评价人员能够在第一时间掌握安全评价政策、法律。千方百计地为公司的安全评价业务健康发展打下坚实的高技术人才基础。
四、明确工作宗旨，树立服务理念
公司要求员工时刻牢记“为企业服务、替政府把关、保社会安全”的工作宗旨，时刻牢记“使用户得到科学、客观、有效的论证，是公司服务的唯一标准”的质量方针。在为客户服务时，时刻把客户利益放在第一位。时刻本着让客户用最小的安全投入换取最大的安全保障。公司评价员对利用老厂房生产危险化学品的被评价企业存在的安全距离问题，总是提出多套可行的安全整改方案供客户选择；对技术力量不足的被评价企业给予义务技术服务，义务帮助多户企业联系工程设计，义务指导安全设备安装，义务指导企业进行安全检测。实践证明，优质的服务可以拉近与客户距离，得到客户的认可，目前公司评价合同至少有30%是回头客户或者老客户介绍来的。
为了规范评价人员行为，公司明确规定评价人员不得接受客户宴请及礼品，对评价员的不规范行为一经发现坚决处理。
五、增强品牌意识，努力创建龙江安全评价品牌
作为新兴行业中的新公司，打造公司品牌是企业生存发展的关键。创建品牌，首先从评价报告质量入手。公司正在全面落实安全评价质量管理体系，现在执行的程序是：公司与企业签订评价合同；组建项目班子；项目组现场考察并形成现场记录；项目负责人确定安全评价报告大纲；项目组及公司工程技术人员讨论评价大纲；项目组编写评价报告并向被评企业提出安全整改建议；企业提出整改方案；项目组完成评价报告初稿；总工程师审核；提交客户；客户送主管部门审查；专家组提出审查意见；项目负责人修改报告并存档。对存在无法整改的安全隐患项目，向客户讲清楚，不为利益动原则。
通过一年的评价工作，我们公司从起步到成型，从临时资质到国家资质，可以说有一点进步。同时，也存在较多不足。
一是，业务开展较晚，评价队伍、评价资质还都不完善；二是，市场观念不强，公司刚刚设立市场开发部门，市场开发人员不足，占有市场份额较小；三是，公司虽然建立了质量管理体系和各项管理制度，但短时间还不能全面落实。
工作中我们也有遇到一些困难。其中最大的困难是“面对无序的市场”。多数企业在委托安全评价机构评价时，目的仅仅是要取得安全生产（经营）许可证。被评价企业为求经济上节省，往往同时与多家安全评价机构联系。评价机构为了生存竟相压价、恶性竞争。低投入的评价很难想象有高水平的技术服务。可以说目前安全评价市场较乱、无序。据了解，我省评价机构盈利的少，高水平的少。究其深层原因，首先是评价市场供大于求，中介机构数量太多；其次是没有统一的评价价格收费标准，市场定价无据可依。深切希望国家主管部门能够加快出台相关的标准、政策，以使我国安全评价事业健康发展上水平，使安全评价更好的服务于企业。
各位领导、各位同仁，巨宝评价公司今后主要工作方向是：
完善企业现代管理制度建设，落实人才评价制度、优化分配机制；建立市场开发体系，配强市场开发人员，积极开拓省外市场；不断改善办公条件和员工待遇，稳定员工队伍；强力推行贯彻ISO9000质量管理体系，严抓评价报告质量；提高企业竞争力，提升企业形象；主动争取各级安全生产监督管理部门对我们工作的监督指导。
总之，就是练内功做强自身，开拓市场不断发展。我们的目标仍然是：把巨宝评价公司办成黑龙江乃至全国一流的综合类安全评价专业企业。
我们的不足之处还不少，欢迎各位批评指导。
谢谢大家！
二○○四年十月二十三日
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推荐第8篇：上半年安全生产应急管理总结评估报告
2011年上半年安全生产应急管理总结评估
报告
批准：翟勇富
审核：杨元卫
编制：田志强
中核二三公司方家山项目部
2011年6月27日
1．安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况；
方家山项目部成立应急领导小组，确定了应急准备领导小组成员以及应急办公室，负责做好方家山项目部应急准备与响应工作。应急平台管理机构配备工作人员79人，已投资规模9.3万元。每月不定时的对应急领导小组人员通讯畅通情况进行检查，应急小组成员如下：
组长：林冬
副组长：翟勇富
成员：徐凤滨、沈晖、王春、林强、吴林娟、刘晓红、杨元卫、王云、彭艳芳、李贤东、李华、钱卫兵、胡菊芳、邹建平、张雄忠、王兰英、张绍稳、刘坤、严成勇、李平
应急准备与响应小组办公室下设HSE部，由杨元卫负责日常管理工作。
2．救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况；
建立应急救援队伍，有应急总指挥、应急副总指挥各一名，下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。上半年未发生突发事故，无需进行应急救援。组织预防性安全检查一次，检查发现隐患21条，并按时进行整改，整改率100%。
3．预案编制、执行及演练情况；
已编制完成核事故应急预案、三防应急预案、火灾爆炸应急预案、生产事故应急预案。
为确保应急救援体系的有效实施，根据现场施工进展情况适时开展各类应急知识培训，项目部在安全生产月期间组织了一次交通事故应急演习。演习达到了计划的预期效果，提高了各单位的应急能力。此次演习组织实施完成较好，接口工作顺畅，内容和计划准确，现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演习行动流畅，场景较为逼真，应急人员动作迅速，医护人员专业到位。同时通过演习还发现一些有待改进的问题：
模拟撤离过程中，一些参加人员对这次演练的重视程度不够，主要表现在撤离过程中态度不严肃；
参演人员有限，希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。
4．应急管理规章制度建设情况；
编制了项目部《应急准备与响应大纲》，并在这个基础上编制了核事故应急
预案、三防应急预案、火灾爆炸应急预案和生产事故应急预案等四份预案，并发布。
5．事故救援效果及存在的问题；
无
6．应急管理培训及宣传教育情况；
上半年度共进行专项培训65次，共2116人次，另外交通应急演练专项培训1次，共75人参加演练。
7．应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、建议；
无
8．应急管理及应急救援经费投入情况；
开展1次应急演练，投入经费1000元。
9.相关总结评估报告见附表。
推荐第9篇：“安全生产月”消防演练总结评估报告
“安全生产月”消防演练总结评估报告
按照省交通运输厅和市交通运输局的有关要求，认真组织好“安全生产月”的活动，为此我站组织开展“安全生产月”消防演练活动，时间定于6月16日上午十点，活动地点在本站的站场内。结合我站实际情况制定了消防演练方案并联合以下各级单位桥头交通运输分局、桥头消防大队、镇优先发展公共交通办公室、迅安机动车检测站、桥头镇公共汽车有限公司、桥头镇公共的士有限公司，一同参与本次消防演练活动。
一、演习的目的
为了提高全体人员对消防安全的意识，对消防安全常识有了进一步了解，不断的积累消防安全经验，在遇到火险时懂得如何逃生和自救的能力，掌握对突发事件的应急处理机制和逃生技能，迅速有效地对人员和财产进行安全的疏导和转移，根据我镇交通运输主管部门相关工作部署，结合我站安全生产实际情况，特开展安全生产消防应急演练。
二、参与单位及人员
1、桥头交通运输局：局长：彭润发、副局长：罗志良、综合股股长：赖宇韬、执法股副股长：陈伟强、
2、镇优先发展公共交通办公室:主任：莫润河
3、桥头汽车客运站有限公司：全体员工
4、桥头消防大队：部分工作人员
5、迅安机动车检测站：部分工作人员
6、桥头镇公共汽车有限公司：部分工作人员
7、桥头镇公共的士有限公司：部分工作人员
三、高度重视本次消防演练
各级单位对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，多次与我站领导进行会议讨论，视察现场环境，各级领导为本次演练工作提出宝贵的意见。现场总指挥（副站长：罗暖和）多次组织全体人员进行模拟演练，亲自对演练工作进行部署，对演练工作的全过程进行领导和指挥。
四、道具和消防器材使用情况
道具和消防器材准备：公共汽车一台（由公汽提供）、演练主题标语横幅1副（2014年桥头镇交通运输行业消防安全演练）、烟雾弹1盒、柴油、木料、点火把、柴油桶、干粉灭火器10瓶、消防水带2条、消防水枪1支，消防大队（两部消防车）。
五、通过演练所学习到的消防知识
通过此次消防演练，提高全体人员对消防安全的意识，对消防安全常识有了进一步了解，在遇到火险时懂得如何逃生、自救的能力。使站内人员熟悉必须的应急操作，进一步增强了义务防火员防范意识，救援小组能有效组织人员疏散，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验。
六、不足之处
本次演练的不足之处，少数员工安全意识不够强，责任心不强，
演练不够认真，表现不够严肃，安保员使用消防水带不熟练等。今后要加强消防培训工作，认真学习如何使用各种灭火工具，掌握各种逃生技能。
七 、总结经验
我们认真总结经验，不断提高，发现各个环节存在的所有问题，争取在今后的演练中不再犯同样的错误。本次消防演练活动，得到各级单位的大力支持，全体工作人员各就各位，各司其职，认真负责。演练按照预先精心制定的方案即《“安全生产月”消防演练方案》紧张有序的进行，并取得了圆满的成功。
东莞市桥头汽车客运站有限公司2014年6月18日
推荐第10篇：安全生产许可证自我评估报告
安全生产许可证自我评估报告
我矿根据山西煤矿安全监察局晋煤监办字[2004]169号文《关于印发的通知》要求，对照标准，逐条逐项对本矿井进行了自我评估和自查及整改，现将评估情况总结报告如下：
第一部分
矿井基本概况
一、建矿历史改革：我矿开始建井是孔开孟主建，建井投产后转包开煤炭供销公司，该公司经营后转包给康兴昌，现在又转包给联盛公司。
二、矿井产量及规划：矿井现年产量为6万吨/年，将来准备改为15万吨/年。
三、矿井采区布置及生产情况 矿井开拓方式：立井开拓 通风方式：中央并列式 采煤方式：壁式开采
瓦斯情况：涌出量极小，属低级矿井。 提升系统：灌茏提升
运输系统：机械运输（皮带、刮板） 电气系统：单回路供电配合自备电源。 安全监控系统：KJ80
1 安全监测监控系统：KJ80 其它系统：排水、防尘
一、队伍的安排
我矿目前主要生产队组2个，其中回采队1个，掘进队1个，相关辅助队组2个。
二、矿井灾害及防治：见矿井灾害预防和处理计划
第二部分
合法有效证件
我矿依法办矿，各类证件有效齐全。
一、采矿许可证有效期限：二OO四年五月至二OO七年五月
二、煤炭生产许可证有效期限：二OO四年八月二十三日至二OO 五年十二月三十日
三、营业执照有效期限：二OO四年六月八日至二OO七年三月十一日
四、矿长安全资格证有效期限：二OO三年九月十五日至二OO五年九月二十四日
五、矿长资格证有效期限：二OO三年九月二十五日至二OO五年九月二十四日
第三部分
矿井安全生产自我评估情况
1、建立健全安全生产责任制、规章制度与操作规程
2、安全生产投入符合要求，按规定提取安全技术措施费用。
3、设置安全生产机构，配备专职安全生产管理人员。
1、主要负责人和安全生产人员考核合格
矿长
安全资格证书：编号A030208408 矿长资格证书：编号K030208369 生产矿长
安全资格证书：编号020203273 机电矿长
安全资格证书：编号 安全矿长
安全资格证书：编号A040208135 总工程师
安全资格证书：编号
其它安全生产管理人员都考核合格，能持证上岗。
2、依法参加工伤保险，为从业人员缴纳工伤保险费用 按照工伤保险规定，已为从业人员缴纳保险费用5万元。
3、制定重大危险源检测、评估监控措施和应急预案
对矿井重大危险源进行分析检测评估，引进新技术、新工艺，并实施监控措施。
制定以五大自然灾害为主的各类事故应急预案，下发各单位贯彻学习。
4、制定事故应急预案，设立救护队或签订救护协议
5、制定特种作业人员、从业人员培训计划、职业危害防治计划 每年初都要制定特种作业人员、从业人员培训计划和职业危害防治计划，并分期分批组织培训实施。
6、特种作业人员考核合格，有资格证书
特种作业人员数量能满足矿井安全生产需要，安全检查工、瓦斯检查工、爆破工、电工和各类提升运输机司机均为专业人员担任，都有操作证、持证上岗。
7、从业人员依法进行安全生产教育和培训，经考核合格 全矿利用各种形式，如班前会、周三学习或脱产业余进行培训，一日一题安全教育，请进来走出去为学习方式，对所有从业人员都要进行安全生产教育和安全知识培训，并经考核合格上岗。
8、职业危害防治、综合防尘、粉尘检测、劳动保护符合要求
9、依法进行安全评价，有安全评价报告
经具备安全评价资质的部门对矿井进行为期3天的安全评价，我矿具备安全生产条件，并有详细的安全评价报告。
10、制定符合实际的《矿井灾害预防和处理计划》
每年初，由矿总工程师组织进行制定详细的灾害预防处理计划，并经各业务部门技术负责人审批下发，贯彻到每个员工，同时进行考核，不合格不许上岗。各级管理人员更需熟练掌握灾害预防处理计划，并对其每季度进行一次考试，增强其安全应急能力。
11、矿井、水平采区和采煤工作面安全出口符合要求。
4
12、在用巷道净断面满足需要，各类巷道高度符合要求。
13、有瓦斯等级鉴定，各煤层自燃倾向性和煤尘爆炸性鉴定资料结果
煤尘爆炸性进行了鉴定，爆炸性指数为17（2003年鉴定）。
14、矿井通风系统、供风能力、设备、设施符合要求。
（一）通风系统：合理
（二）通风设施：风桥2座、风门3组、密闭120道
（三）局部通风：安装YBT41—2
5.5KW局扇两台。
15、瓦斯抽放、安全监控、综合防突、瓦斯检查等符合要求。
（一）瓦斯防治设施：合理的通风系统， 工作面有足够的风量
（二）瓦斯管理：配备专职瓦检员巡回检查。
（三）瓦斯监测监控：KJ80系统
16、防尘供水、排水、防灭火系统和措施及消防等符合要求。
（一）防尘设施：安装了静压洒水管路、喷头、水幕、隔爆袋。
（二）防治煤尘措施：采用炮前炮后洒水，配备专职清煤尘工。防灭火
防灭火设施：各要害场所全部设置了沙箱、灭火器。 矿井防治水
技术管理 ：坚持“有疑必探、先探后掘”。
（一）地面防治水：主、副井口全部修筑防洪设施，排水沟。
（二）井下防治水：探水、观察预兆、配备备用水泵。
17、矿井供电、电气设备选型、综合保护、三专两闭锁符合要求。
（一）供电系统：单回路供电配合备用电源。
（二）照明通迅信号：灵敏、敞通。
（三）电器设备保护：齐全
（四）空气压缩机
18、矿井提升设备、设施、安全保护等符合要求。
（一）提升系统：灌茏提升。
（二）运输系统：输送机运输。
19、有通达矿内外、井 上下和重要场所、主要作业地点通信系统。
20、按矿井瓦斯等级选用炸药和雷管，有专职爆破工
（一）严格执行火工品管理制度，火工品使用单位有专用的符合要求的火药、雷管箱，并加锁。
（二）爆破工按规定操作，发爆器钥匙由爆破工亲自携带。
（三）检查开掘工作面符合作业规范，并按规定设放警戒。
21、使用安全标志管理目录内的矿用产品有MA标志。
22、矿井配备足够数量的自救器。
23、有反映实际情况的各种图纸，采掘面符合实际的作业规程。
（一）十一种矿图齐全。
（二）其它必备图纸均能根据矿井实际情况进行填绘。
第四部分
评估结论意见
本矿井煤矿生产“四证”齐全，具备评价的必备条件。
6 本矿井建立健全安全生产责任制、规章制度与操作规程。安全生产投入符合要求，按有关规定提取安全技术措施经费。设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。主要负责人和安全生产管理人员考核合格。依法参加工伤保险，为从业人员缴纳工伤保险费。制定重大危险源检测、评估、监控措施和应急预案。制定事故应急救援预案，设立救护队或签订救护协议。制定特种作业人员、从业人员培训计划、职业危害防治计划。特种作业人员考核合格，有资格证书。从业人员依法进行安全生产教育和培训，经考核合格。职业危害防治、综合防尘、粉尘检测、劳动防护符合要求。依法进行安全评价，有安全评价报告。制定符合实际的《矿井灾害预防和处理计划》。矿井水平、采区和采煤工作面安全出口符合要求。在用巷道净断面满足需要，各类巷道高度符合要求。有瓦斯等级鉴定、各煤层自燃倾向性和煤尘爆炸性鉴定资料结果。矿井通风系统、供风能力、设备、设施符合要求。瓦斯抽放、安全监控、综合防突、瓦斯检查等符合要求。防尘供水、排水、防灭火系统和措施及消防等符合要求。矿井供电、电气设备选型、综合保护、三专两闭锁符合要求。矿井提升设备、设施、安全保护等符合要求。有通达矿内外、井上下和重要场所、主要作业地点通信系统。按矿井瓦斯等级选用炸药和雷管，有专职爆破工。使用安全标志管理目录的矿用产品有安全标志。矿井配备足够数量的自救器。有反映实际情况的各种图纸，采掘面有符合实际的作业规程。
第11篇：安全生产目标效果评估报告
安全生产目标效果评估报告
为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2015年上半年安全生产目标完成情况效果评估如下：
一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司由总经理、副总经理、专职安全员和各职能部门负责人等组成，具体行使安全生产管理工作；公司现有专职安全员1人，兼职安全员2人，车间由车间主任负责安全生产工作，直接抓各班组及每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。
二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。
三、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，4月份、5月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根
据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。企业新员工入厂或员工调动工作岗位，重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
四、设备设施良好，安全运转
（一）设施：公司建有办公室，宽敞明亮。
（二）设备：设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠，平时认真检查检验，保障了生产的安全。
（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
五、安全生产事故及应急管理情况
公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有应急救援队，应对突发事故的发生，每年进行二次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，实行定置管理，保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。
六、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》公司每季度进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各车间每周上报安全隐患，存在问题立即整改，在每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。
七、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》，班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而
引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由综合部对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。
八、安全操作规程制定情况
各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。
九、评估情况
公司根据上级有关的制度进行自查自评，认为符合安全生产目标管理的要求。我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。
山东纳诺新材料科技有限公司
2016年7月10日
第12篇：企业安全生产自我评估报告
企业安全生产自我评估报告
一、安全生产管理机构：
我司设立以董事长为组长，总经理为副组长，各部门主管为组员的安全生产管理机构，并配备专职安全管理人员1名。
二、安全生产管理：
1、我司的安全生产管理责任制已建立，正不断的健全，安全生产管理已分解到各部门，实行安全生产目标管理，制定年度、月度目标，并进行考核，进行奖惩。
2、我司已制定主要负责人、职能、机构及各岗位人员安全生产责任制和安全生产规章制度，并逐步健全。
3、各工种岗位有规范化的安全操作规程。
4、公司按规定购买和监督职工使用劳动保护用品。
三、安全教育和培训
1、企业主要负责人和安全生产管理人员每年进行培训，年终进行考核。
2、特种作业人员按规定取得国家规定的特种作业人员操作资格证书方可上岗。
3、新工人上岗前进行三级安全教育，定期对从业人员进行培训考核，不合格不得上岗。
四、职业卫生管理
建立了《职业危害防治责任制度》和《职业卫生档案》，按照《职业健康法律规章宣传手册》及上级安全部门要求，对特殊岗位人员，建立了职业危害告知通知书，定期对在职员工进行宣传贯彻职业病防治法律、法规、规章和国家卫生标准，督促有害作业部门将职业病防治工作纳入安全生产目标管理。
对在职职工进行一年一度的例行身体检查，检查内容包括身体检查、验血、X光拍片检查、心电图、体检覆盖率100%。
五、安全预案管理
不断修改完善安全应急预案，对要害部门，关键岗位进行安全救援应急预案演练。对于演练方案设计，演练程序，人员组织，设备提供等问题，公司管理部提供后勤保障，各部门对演练过程中发现的问题进行专项分析，制定相应对策，并充实到安全救援预案中。
第13篇：7第一季度安全生产评估报告
2015年第一季度安全生产目标完成效果评估报告
针对今年第一季度的安全生产形势，为全面贯彻市安全生产工作会议精神，由公司安全生产领导小组对全公司安全生产目标进行了评估：
一、安全制度建设
对公司的安全生产管理制度进行了检查，发现备案存档工作较好，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程公布考核成果较好，制度得到落实，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。
二、安全教育
公司生产部门每周开展安全总结会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，公司每月对各部门进行安全考核与教育，实际制度落实较好，对突出问题敢于及时发现及时报告，安全教育上墙情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。
三、安全硬件设施
消防设施类个别消防箱陈旧，未标明分管责任人，部分职工对消防器材使用不熟悉。安全防护用品配备较充足，可满足安全生产要求，车间警示标志牌标示到位。配电设备良好，没有乱拉乱接现象，特种作业人员配有防护用具。
四、安全意识
各部门的安全意识较以前有所加强，粗心大意现象较少，杜绝了盲目作业现象，操作记录较齐全，对问题的存在有记录，并存整改意见与成效记录。
五、各项安全生产目标的落实情况
针对年度安全生产目标，各责任部门大多已完成预定任务，但仍有部分部门未完成，这要客观看待，因为有些指标是全年性的，有些是阶段性的，希望完成任务的部门戒骄戒躁，未完成任务的部门也不要气馁，要继续努力，争取完成全年目标任务。
综上所述，第一季度各部门对安全生产职责和责任制有较深认识，落实各制度、规程的自觉性较强，监控框架结构健全，操作效用性较强，并有严格的奖惩制度，对危险源认识和处理机制，处理能力得到加强，监控工作较以前成效较好。针对工作中出现的一些问题和现象，在今后的工作中，将针对性的出台一些措施和方法，加大工作力度，不断提高公司的安全生产管理水平。
公司安全生产领导小组
2015年4月6日
第14篇：安全生产目标评估
2017年安全生产目标 分析评估报告及改进措施
编制：
审核：
安全生产目标分析评估报告及改进措施
为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据各项安全生产管理制度，我公司成立了以总经理为组长的“安全生产目标考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境等工作按照标准进行了全面详细的评估，现将2017年安全生产目标完成情况效果评估如下：
一、组织机构健全管理人员到位，公司根据实际情况调整安委会成员，现公司共有5位专职安全管理人员，生技部门各设有一名专职安全管理人员，其余部门也设有一名兼职安全管理人员，上述人员积极履行安全管理人员职责，并在公司推进安全标准化一级示范企业中，起到了勇当先锋的角色。
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》，班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由安保办对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。
二、修订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全生产事故管理制度、安全生产隐患排查制度、单人单岗管理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。并结合2014年底出台的《新安法》，全面着手更新其余规章制度。
三、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，6月份、7月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由相关部门培训、考核、发证。对转复岗员工重点进行了
二、三级安全教育，介绍本部门的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本部门的危险区域安全预防教育等。部门教育考试合格的员工分配到班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司外聘安全教育机构老师统一组织学习《新安全生产法》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
四、设备设施良好，安全运转
（一）设施：消防设施保养良好，达到保障公司安全生产运转要求。
（二）设备：运行安全可靠，平时认真检查检验，保障了生产的安全。
（三）公司健全了《设备安全管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
五、安全生产事故及应急管理情况
公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有应急救援队，应对突发事故的发生，并于进行应急救援演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，实行定置管理，保障安全有序的工作环境。并与区安委会、应急办、安监局、消防中队等政府职能部门联合进行联动应急救援演练，演练目的达到预期效果。
六、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产隐患检查制度》公司每月进行一次拉网式安全检查，查出问题，在公司网络预警预测系统中下发“隐患整改通知单”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各部门每周上报安全隐患，存在问题立即整改，在进行统一整理后向国家安监总局隐患排查系统中录入，并在公司每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。专职安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。
七、安全操作规程制定情况
各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。
八、评估情况 公司根据上级有关的制度进行自查自评，认为符合安全生产目标管理的要求。我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在国家安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把公司安全生产工作做得更好。
九、改进措施
1、仍需不断加强企业安全生产的宣传教育，加强安全生产的宣传教育以改善员工的安全行为，公司将不断通过讲座或内部安全手册的方式进行对企业的主要经营者、安全生产管理人员、特种作业人员和其他员工(转复岗员工)进行安全生产的宣传教育，了解安全生产的意义和任务，掌握必要的安全生产知识，辩识危险、危害因素及其预防措施，熟悉岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。
2、不断优化安全生产的目标管理，逐渐使人们用自我控制的管理来代替受他人支配的管理，激发人们的活力，用目标来控制和管理自己的行为。所以接下来，公司将健全完善目标体系，层层制订目标；重视协商，吸收员工参与，避免由上往下强压；注重实效，强调成果，不满足于过程和行为；重视职工的培训和开发，为目标的实现提供保证；企业各部门之间相互交流、检查、控制；完善目标的评审制度，进行自上而下的考核。同时要注意缩短目标实现的时间，加强目标的反馈作用，激励和处罚并举。
第15篇：安全评估报告
安全评估报告
受***广告装璜有限公司委托，对该公司位于**市**县北大门景点内的擎天柱广告牌进行安全评估以及修复，依照国家有关质量标准，安全生产等规定，对广告牌进行了以下检查和检测：检测内容如下：
重点检修螺柱、螺栓、焊缝、法兰、钢架、版面等部位，经过检查，擎天柱广告牌主立柱焊缝完好，没有裂痕等情况，法兰以及螺柱、螺栓连接紧密，主钢架焊缝完好，钢管完好，牌面由于大风造成南面有部分铁皮掉落。
建议：及时维护和维修版面，做好除锈防腐工作。******
2013年5月23日
第16篇：安全评估报告
十月份安全评估报告
自十月份初，在我队干部职工共同努力下，我队的安全生产工作总体走势平稳，但是由于我队自八月份开始，一直以杂活为主，工作地点多变，任务繁杂，影响安全生产的不确定安全隐患随之增多，又加之我队在煤柱采区施工，材料运输路线长，使用绞车数量多，无形中增加了生产运输过程中的安全隐患，具体我队本月共查出安全隐患279条，安全隐患挂牌督办通知书一份，其中：
掘进专业155条，运输专业104条，机电专业18条，通风专业2条，从统计数据可以看出：
1、掘进方面的隐患还是占隐患总数的最大比例，主要原因是因为我队负责的煤柱10回风巷维修工作已进入后期，由于巷道局部压力作用，巷道支架多处变形严重，出现梁、棚腿子挤出、顶板下沉、底板鼓起、支架之间掉包等威胁安全生产的安全隐患，造成我队掘进专业的安全生产隐患居高不下。
2、我队运输方面的安全隐患占隐患总体条数的比例较大，主要是因为我队使用小绞车的频率大，集回6台加上煤柱10风巷11台绞车，总共17台绞车，运输线路长，加大了安全监管难度，使运输方面的安全隐患频频出现，在一定程度上给我队的安全生产造成了不良影响。
3、机电和通风方面安全形势总体趋于平稳，但零星的
机电和通风上的隐患还是时有发生。
本着安全无小事的安全工作理念，针对本月在安全隐患方面的问题，我队制定了以下几个方面的预防整改措施：
1.首先明确责任，队长、书记全面负责隐患排查治理工作，当班跟班队干及工长具体负责现场安全隐患的处理和整改工作。
2.在我队后期的维修工作中，加大现场安全隐患的排查工作，以现场管理为重点，发现隐患及时处理，当班隐患当班处理，从源头上消除不安全因素。
3.加大我队运输线路上小绞车的使用管理力度，加强小绞车及其配套安全设施的检修维护工作，保证运输方面不出现大的安全隐患。
4.通风和机电方面继续加大隐患排查力度，以平时的认真检修维护为主，杜绝大的安全隐患发生。
掘二队
2011.10.28
十月份安全评估报告
掘
二
队
2011-10-28
十一月份安全评估报告
时至十一月份月底，我队乃至我公司的安全生产工作已经进入最后的冲刺阶段，我队在原有的安全基础管理的基础上，进一步加强了的安全隐患排查工作，一切工作以安全为前提，但收效不是很理想，本月共查出安全隐患265条，其中：
掘进专业183条，运输专业69条，机电专业12条，通风专业1条，从统计数据可以看出，同比上月，我队在运输、机电、通风专业方面的安全隐患有所减少，但掘进方面的安全隐患却同比有所增加，就其原因：
1、掘进方面，由于在煤柱10的维修工作的基础上，增加了煤柱集回巷道的维修工作，在煤柱08面回撤后，集回第6台绞车以下30m范围内局部顶板来压明显，造成巷道局部支护严重变形，增加了巷道维修难度，以至在掘进方面隐患明显增加。
2、运输方面，因为在煤柱10的维修任务以部分完成，小绞车使用频率降低，但是在现在仅有的绞车使用基础上，与上月比较，上月制定的补充规定收效不是很明显。
3、在机电和通风方面，在本月2号出现了一次集体 “三违”事件，我对职工违章运料，破坏了风量调节墙，给全公司的安全生产工作造成了极大地负面影响。
本着安全无小事的安全工作理念，就本月在安全隐患方
面的问题，我队重新制定了以下几个方面的预防整改措施：
1、在我队后期的维修工作中，进一步加大现场安全隐
患的排查工作，以现场管理为重点，发现隐患及时处理，当班隐患当班处理，从源头上消除不安全因素。
2、进一步划分责任，具体问题，具体落实到个人，从
每一位职工的思想工作做起，切实做到全员排查隐患。
3、继续加大我队运输线路上小绞车的使用管理力度，
加强小绞车及其配套安全设施的检修维护工作，保证运输方面不出现大的安全隐患。
4、通风和机电方面继续加大隐患排查力度，以平时的
认真检修维护为主，杜绝大的安全隐患发生。
十一月份安全评估报告
掘
二
队
2011-11-28
第17篇：安全评估报告
110kV郑联峱线输电线路工程
（跨青银高速公路）
安全评估报告
山东格鲁科电力咨询设计有限公司
2012年5月
目录
一、工程概况 ......................
1二、安全评估情况 .................1-
22.1评估依据
2.2评估目标
2.3评估内容
三、总体评估意见 .....................
33.1施工方案设计评价
3.2施工方案交通标志、交通组织等安全性评价
3.3施工方案对确保原有交通通畅的评价
3.4安全应急预案评价
四、结论 ……………………………………………………….
31、工程概况：
为满足青州市邵庄工业园区电力需求，加快国民经济的快速增长，根据山东电力集团公司的统一规划，新建110KV郑联峱线。由我公司负责承建的110KV郑联峱输电线路工程施工需跨越济青高速公路。跨越点位于青银高速公路K208+400处（线路与高速公路交叉角度为80°）。线路竣工后，导线在最大弛度时与路面的垂直距离为27.4米，满足规程中大于8米的要求；路北侧05#塔距高速公路防护网距离为86.8米，路南侧06#塔距高速公路防护网距离为65.4米，满足有关规程的要求。
由于本次施工跨越为特殊重要跨越，因此该跨越架的搭设，必须严格按规程规定进行，因此安全工作是本次跨越的重中之重，为安全顺利地完成本次跨越施工和高速公路安全通畅运行，特制定跨越施工方案及措施为保证高速公路正常安全运行。
2、安全评估概况
2.1评估依据
1、《中华人民共和国电力法》
2、《220kV及以下架空送电线路勘测技术规程》（DL/T5076-2008）
3、《110kV~750kV架空输电线路设计规范》（GB 50545-2010）
4、《公路交通安全设施设计规范》（JTGD81-2006）
5、《公路交通标志板》（JT/T279-2004）
6、《建筑施工碗口式钢管脚手架安全技术规范（JTJ166-2008）
7、《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》（DL/T5154-2002）
8、《架空送电线路基础设计技术规定》（DL/T2091-2005）
9、《国网公司电力安全工作规程》
10、《山东电力集团公司输变电设备反事故技术措施》
11、青州市供电公司提供以下资料
1）《110kV郑联峱线输电工程施工设计图纸》
2）《跨青银高速公路施工方案》
3）《跨青银高速公路应急预案》
2.2评估目标
本次评估工作站在公正、客观、科学的立场上，对跨越青银高速公路《施工方案》、《应急预案》的安全性和可行性进行评价，为该方案的优化提供第三方评估意见。达到改善上跨青银高速公路线路施工安全，施工期间高速公路通行安全及提高施工期间高速公路通行效率的目的。
2.3评估内容
山东格鲁科电力咨询设计有限公司以施工设计图纸及青州市供电公司提交的《跨越青银高速公路施工方案》、《跨青银高速公路应急预案》为依据，对施工方案及施工过程中交通标志、交通组织等的合理性及安全性进行审核，形成了评估意见。
3、总体评估意见
3.1施工方案设计评价
该施工方案设计合理：跨越架主体搭设时不影响高速公路正常通行，两侧跨越架封顶时需暂时封闭高速公路约20分钟，导线、地线
施工时张力放线，使用牵张设备，通过导引绳从跨越架顶部展放导线，不影响高速公路正常运行。施工完毕，拆除跨越架封顶需暂时封闭高速公路约10分钟，跨越架主体拆除不影响高速公路正常运行。充分考虑了行车安全和通行效率。
3.2施工方案交通标志、交通组织等安全性评价
跨越施工处前后两侧50米处设监护人，保持通信畅通；两端1公里处设监控点，保持通信畅通，随时通报车辆运行情况。跨越架两端悬挂醒目的警告标志。施工处两端300米处设警示标志。
充分发挥了标志设施的安全警示作用。
3.3施工方案对确保原有交通畅通的评价
跨越架主体搭设、拆除施工时不影响高速公路正常运行。跨越架封顶网搭设、拆除时暂时封闭高速公路时间较短，尽量减少了对高速公路正常运行带来的影响，确保高速公路通畅运行。
4、结论
对110kV郑联峱线输电工程设计图纸、施工方案、交通组织、交通标志、应急预案等进行安全性进行审核。各方面均满足相关规范及安全性要求，本次评估认为本施工方案及应急预案切实可行。
第18篇：安全评估报告
XX盛世豪庭住宅小区
安 全 评 估 报 告
监理公司：XXXX工程监理有限公司 项目总监： 技术负责人：
日
期：二O一一年十二月二十日
一、工程概况
本工程由江西抚州临川第二建筑安装工程公司承建，中铁工程设计院有限公司设计，XXXX工程监理有限公司监理。XX盛世豪庭工程为民用住宅建筑，框架结构，地上六层，建筑面积22500平方米。该工程为二类建筑，框架抗震等级为八级，安全等级为一级。主体工程混凝土设计强度等级为C25。架空层层高为1.95m，其余层高均为2.8m。
二、工程安全评定依据
1、《建设施工安全检查标准》JGJ59-99；
2、《施工现场临进用电安全技术规范》JGJ46-2005；
3、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；
4、《施工升降机安全规则》GB10055-96；
5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；
6、《建筑施工扣件式钢脚手架安全技术规范》JGJ30-2001。
三、施工单位对安全的控制及监理的监督。
1、安全管理：施工企业在本工程项目部建立了完善的安全生产责任制，组建了一批专业能力强、工作认真负责的安全生产小组，以项目经理为安全生产领导小组组长，同时项目部配备了专职安全员。组织机构满足日常的安全管理工作。监理工程师平时主要检查项目部的安全生产责任制，以及责任书签订落实情况，安全生产责任目标的落实情况，安全目标的分解、考核情况，安全教育，施工人员特种作业人员的持证上岗情况，技术交底，安全检查执行情况，施工人员是否安全操作规程施工。经过项目部安全生产小组的努力，项目部坚持在计划、布置、检查、总结、评比“同时”生产的时候，同时 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。生产小组实现了既定的安全的安全管理目标，事故死亡率为0，轻伤率小1.5‰。
2、文明施工：项目监理部主要从以下几方面对项目部的文明施工情况进行监督管理：首先是卫生责任制建立执行情况，工地现场围档，施工作业区的封闭管理，施工现场情况，材料堆放情况，临时住宿情况，消防、治安管理情况，施工现场的标牌，生活设施情况。通过检查，施工现场材料整洁卫生，消防、治安管理到位，工人住宿以及后勤管理工作到位，各个方面都满足文明施工的标准和要求。
3、脚手架：项目部对脚手架工程十分重视，编写了详细的有针对性的施工方案，由企业相关负责人审核和审批，同时报审监理工程师，我监理部总监理工程师对脚手架专项施工方案进行了审批，同时检查方案的执行情况，脚手架搭设后，施工单位对脚手架组织了全面的检查、验收工作。监理项目部对脚手架的搭设、拆除进行了检查，经综合评定，符合规范要求。
4、模板：项目部编写了有针对性的专项施工方案，并由企业相关负责人审核和审批，同时报审监理工程师。项目监理部平时检查模板的支撑体系、模板的拆除情况，均符合规范要求。
5、“三宝”、“四口”临边防护：项目监理部平时主要检查，施工人员的安全帽、安全带的配戴情况，安全网的持立是否到位，是否存在破漏情况，“四口”及临边防护是否及时、全面到位。
6、施工临时用电：项目部编写了有针对性的专项施工方案，并由企业相关负责人审核和审批，同时报审监理工程师。监理工程师按规范的要求平时检查施工临时用电的使用情况，项目部按施工现场临时用电的规范要求进行平时的临时用电的使用、管理、检查。
7、物料提升机：项目部编写了有针对性的专项施工方案，并由企业相关负责人审核和审批，同时报审监理工程师。施工过程中，项目部按方案的要求执行物料提升机安装、使用以及拆除。物料提升机安装后到市安全站进行备案，并经临沂市特种设备检验所进行检验合格后方可投入使用。监理工程师监督检查项目部对物料提升机的定期检查、维护和保养工作，项目部对物料提升机检查、维护和保养工作执行到位，物料提升机运行良好。
8、施工机具：先检查安装试验情况，要规范的要求检查各个项目，验收合格后才能投入使用。
9、安全资料：检查安全资料是否及时完整真实。
四、工程安全生产综合评价意见
江西抚州临川第二建筑安装工程公司在XX盛世豪庭住宅小区工程施工中能严格执行国家有关法律、法规、安全生产的规范、标准，安全生产责任制落实到位，文明施工、脚手架、模板工程、“三宝、四口”、临边防护、施工临时用电、建筑机械等管理到位，资料完整真实。经综合评定本项目安全生产文明施工评定为合格。
第19篇：安全评估报告
紫园安全评估报告（2011年第三季度）
1.电梯安全
紫园共有电梯14部，（别墅69部）总体运行良好，一旦发生电梯困人等事件，我处有以下处理方案，如有电梯困人事故，电梯维修人员如下处理。
把电梯电源拉开，防止电梯意外启动，但必须保留轿厢照明。确定梯轿厢位置。
当电梯停在距某平层位置约＋60cm的范围时维修人员可以在该平层的厅门外使用专门的机械钥匙打开厅门，并用手拉开轿厢门，然后协助乘客安全撤离轿厢。
当电梯未停在上述位置时则必须用机械方法移动轿厢救人。 步骤如下：
1轿厢应保持关闭，如轿厢已被拉开，则要叫乘客把轿厢门手动关上。利用电梯内对讲机通知乘客轿厢会自动移动，要求乘客静待轿厢内，不要乱动，在曳引机电动机轴上盘装置，两人把持盘车装置，防止电梯在机械松闸时意外或过快移动。然后另一个人采用机械方法一松一紧包闸，当抱闸松开时，另外两个人用力绞动盘平装置，使轿厢移动向正确的方向。
按正确方向使轿厢断续地缓慢移动到平层正负15cm位置上，使抱闸恢复正常，然后再厅门对应轿厢门外机械打开轿厢，并协助乘客撤出轿厢。
5、当按上述方法和步骤操作发现异常情况时，应立即停止救援并及时通知大厦电梯维修保养承包商作出处理。
6、事后书面报告物管部经理。
二、水浸事故
1、电梯维修员发现或接报发生水浸事故将会危及电梯运行时庆立刻通知物管部，当值保安员通知轿厢对讲通知客人从最近的楼层离开受影响的电梯。
2、电梯维修员将受影响的电梯轿厢升至最高处，并关闭该电梯。
3、拦住水浸楼层的电梯口，以防水浸入电梯井。
4、即刻将情况报告主管管理咒和电梯承包商。
三、巡查中发现电梯异常
1、电梯维修员巡查中发现电梯运行异常，如钢缆有毛刺、断股、控制柜有异声、异味，轿厢升降异常等将危及电梯安全运行的现象发生，应立刻通知监控中心。
2、监控中心当值人员通知轿厢对讲机通知客人从最近的楼层离开故障电梯。
3、电梯维修员将故障电梯关闭。
4、即刻将情况报告物管部经理和电梯承包商。
二、消防安全
紫园消防设施设备使用情况良好，一旦发生火警我处有以下处理措施.
1、学习的目的：
增强员工的消防意识，提高对火灾扑救工作的组织能力和处理能力，更好地了解公司的防火制度及消防逃生路径，提高自救能力。
2、消防学习的频度
公司消防学习原则上每年进行一次，特殊情况下，经防火负责人批准可以增加演习次数。
3、参加消防演习的人员
（1）公司防火责任人及各部门管理人员。 （2）全体保安员。 （3）各部门义务消防队员。 （4）公司防火负责人和工作人员。
4、演习的组织
公司演习的组织由行政部具体负责，其他部门配合。消防演习准备工作步骤如下
（1） 行政部部似消防演习方案。
（2） 保安队在消防演习前两周内对现有的保安员进行消防集训，锻炼队员的耐力和意志，使全体队员能熟练掌握各种器材的性能和使用方法，以达到备战的目的。
（3） 演习前公司组织一次消防设施设备检查，确保大厦现有消防设备正常使用。
（4） 公司确定演习日期和时间后，提前一周发文通知各部门，并要求各部门提供参加演习人员名单。
5、消防演习过程
（1）报警程序（保安队负责）。 ①发生火警，首先把火警地点报告保安值班室，值班人员立即到现场确认。
②经确认火警属实，立即通知部门负责人，按计划迅速召集各部门义务消防队员尽快到火灾现场。
③安保队长指挥到场人员进行灭火和救人工作。 （2）疏散抢救（生产部负责）。
①负责人引导人员向安全区疏散，护送行为不便者撤离险境，然后检查人员是否有人留在火房内；安置好从着火层疏散出来的人员，并安抚稳定其情况。
②疏散次序：先从着火部位开始，由内到外，由上到下逐步疏散。并安抚人员，使其不至处乱跑。
③引导自救。组织义务消防员引导员工沿着走火撤离。派人带领不能从预定消防通道撤离的人员利用毛巾、口罩等捂住鼻从其他地方撤离，并组织水枪喷射掩护。
（3）组织灭火（保安部及义务消防员负责）。 ①启动消防水泵，铺设水带做好灭火准备。 ②关闭防火分区的防火门。
③携带灭火工具到着火房间的相邻房和一下层的房间通道查明是否有火势蔓延的可能，并及时扑灭蔓延过来的火焰。 ④针对不同的燃烧采用不同的灭火方法。 （4）安全警戒（保安部负责）。
①公司外围警戒任务是清除路障，指导车辆离开现场，劝导过路行人及无关人员离开现场，维护好公司外围的秩序。
②办公室出口警戒任务是不准无关人员进入里面，指导疏散人员离开，看管好着火处疏散出来的物件。
（5）医疗救护（人力资源部、财务部负责）。由部分人员组成医疗救护小组，配备所需要的急救药品和器材，设立临时救护站。其余人员对各自部门的重要资料和帐簿进行保护和转移。
三、治安事件
紫园以及周边地区一向治安良好，一旦发生治安事件有以下处理措施。刑事、治安案件处理宗旨：
1.立即赶到现场，并用对讲机向领班、主管报告；必要时及时投报110；
2.保护现场、维护秩序，派员在周边区域警卫；
3.根据具体情况，实行区域隔离，禁止无关人员进入现场，如有伤员，应设法救护，但不可挪动现场物品;4.严禁任何人触摸现场各类物品，以免破坏现场，影响侦查工作；尽可能配合警方开展调查，取证； 5.必要时，进行拍照、录像，协助破案。
（一）炸弹恐吓
1.不管真假，必须以假当真、严肃对待、慎密处置；2.立即通知警方及管理处；
3、除警方或消防人员外，禁止任何人、车辆进入现场；
4、确保所有电梯暂停使用；
5、按照火警路线，协助疏散现场人员；
6、在警方人员未到达前，应视察四周是否留有可疑物品；
7、当发现可疑物件时，应立即利用绳索或垃圾箱等障碍物围绕它，禁止任何人靠近；
8、检查搜索时，应由外而内、由公共区域到室内，注意： ①开启任何门时，要留心可疑点； ②切勿自行接触或处理可疑物件; ③切勿在现场使用无线电通讯机、闪光灯或开关电器； ④切勿移挪、遮盖可疑物体。 9．接恐吓电话后，应冷静处理： ①不能用语言刺激对方； ②拖延与对方通话时间；
③注意背景、声音、动静、估计对方人数、年龄等情况； ④记录所有对话内容、现场情况等；
⑤用其它方法如书写、手势、动作通知其他员工报警； ⑥千万不要中断对话，采取内紧外松的方法了解并稳定对方。 10．事后填写《事件报告》呈交管理处。
（二）发现可疑物品 1.110报警
2.通知附近保安到场，关闭对讲机。
3.警告任何人不能接近、检查该物品，直至警方到来 4.通知物业经理到场 5.用警告带将可疑物品隔离。
6.协助疏散人群，封锁现场，指挥交通，以便紧急车辆尽速到场；7.事后填写《事件报告》呈交管理处。
（三）自杀或企图自杀 1.应尽快通知警方及管理处、
2.保护现场，避免任何人触摸现场物品，包括自杀者所用的器械、药物等；
3.任何人不得开关现场各类电器，以免破坏证据或发生危险；4.如自杀者利用煤气自杀，应按泄漏气体予以处理；
5.如自杀者尚有生还可能，应一边拨打120救护电话，一边由专业人员现场急救；
6.当警方调查完毕后，应通知有关部门清理现场，必要时，事先做好录像、拍照取证工作；
7．如遇企图自杀者，首先应稳定其情绪，根据现场条件见机行事设法救助，同时报警救援；
8、记录一切有关资料，填写《事件报告》呈交管理处。注意事项： ①处事要冷静；
②如了解到自杀者曾服药物，须向警方及救护人员说明。
（四）偷盗、抢劫
1.保持冷静、沉着应对并立即发出信号，通知各岗位保安人员；切毋轻易接近罪犯，确保自身安全； 2.若罪犯正在企图做案时，应间隔距离暗中观察，不要惊动，并尽快设法通知领班布置合围，捉拿现行；
3.可能情况下，及时报警，请示警方到现场处理；
4.若罪犯正在行凶时，须智勇双全，一方面尽力制止不法行为，一方面在大声呼叫邻近保安协同擒获；
5．若罪犯正在逃跑时，应迅速用对讲机呼叫各岗保安（尤其是门岗保安），讲清罪犯的外貌、衣着、特征及人数等，如有凶器，要特别提醒防备；
6.对现场或在追捕中罪犯所留下的遗物，千万不可自行处理，以便警方取证处理，必要时，进行拍照、录像。
（五）发现可疑份子
1.先观察，后盘问，注意对方的神态、动作、衣袋等，如有异样，及时通知领班，主管并采取相应措施；
2.对确认可疑的人员，要严密监视、暗中观察，通知各岗位协作防范，防止其破坏或造成其它意外事故；
3．若发现可疑分子与警方通辑的三逃人员体貌特征相似者，可采取措施，通报警方或将其押送地区警署；
4.对一时无法确认的可疑人员，要注意派专人跟进及掌握其去向、目的，直到弄清来由和身份为止；
5、处理过程中要随时关注自身的安全。
（六）发现易燃、易爆物品
1.先进行规劝，宣传消防管理条例，讲明携带此类危险品进入的危害性；
2.如客户临时需要存放的，保安部在确认没有危害的情况下，可在检查登记后在指定地点作保护性寄存；
3、如施工人员因作业需携带入仙，必须经物业部办理许可手续，并由工程部、保安部在作业区域监护的情况下，方可登记入内；4.随时关注该物品的管理情况，确保安全；
5.原则上物业内不得存放易燃、易爆物品，如私自堆放，或未经许可携带入内的，按规定严肃处理。
（七）打架
1.在值勤中（及用户投诉）发现用户之间有争吵、斗殴现象时，要及时制止。2.制止原则
①劝阻双方住手、住口； ②将双方或一方劝离现场；
③持有器械斗殴，则应先制止持械一方；
④如有伤怀，轻伤或征求当事人意见是否报案，重伤或流血严重时应报警，等待处理，送伤员到医院去，应征求当事人意见或警方决定，费用由当事人自理，值勤部只从社会公德角度出发协助；
3.迅速报告主管，由主管报告管理部出面调解，如个人力量单薄，应请求增援，必要时致电110报警。
4.在制止争吵、斗殴双方时，切记不能动粗。恶语相向、
5.如对物业设施的损害，应作记录，拍照备查，并由当事人签字，如有警方在场，由警方作勘察报告。
6.填写《事件报告》上报。
（八）强奸非礼
1.问清地点、当事人安危，110报警
2.通知当值安保负责人前往，尽量安排一名女同事陪同 3.了解事件情况，保持现场直至警方到场 4.协助警方处理
5.事后填写《事件报告》呈交管理处。注意事项：
①不得将受害人资料及事件过程向与事件无关的人透露； ②不可向任何人发表此事件的消息或个人意见。
（九）恐吓勒索 1.记录客户受何种勒索
2.如当事人要求代为报警，则致电110 3.协助警方处理
4.事后填写《事件报告》呈交管理处。
（十）偷车
1.严格按照停车场管理规定控制车辆进入，凭证停放；2.发现可疑人员主动盘问；
3.记录被偷车辆车牌、颜色及型号等；
4、留意窃贼人数、样貌，衣着及是否带武器，有无驾车逃离及车号 5.注意逃走方向，报警110 6.协助警方查证 7.通知车主
8.事后填写《事件报告》呈交管理处。注意事项
①注意安全，切勿自行拦截； ②勿移动现场证物及窃贼遗物； ③核对车主物证准确方允车辆通行。
（十二）跳楼
1.了解过程后立即致电110报警（提及现场状况）；2.保安员及主管迅速到场处理; 3.封锁现场直至警方到达，协助维持秩序，疏导交通； 4.协助找出伤者或死者亲属或居住地址； 5.协助警方寻找证人；
6.通知经理，必要时调度管理处人员跟进处理；7.事后填写《事件报告》呈交管理处。
第20篇：安全评估报告
福建省茂荣装饰工程有限公司
安全生产评估报告
我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，2005-2006年实现全年总产值988元，2007-2008年实现全年总产值875万元，2009-2010年全年实现总产值1290万余元。2010年上半年完成总产值523万元，全面完成了各项经济指标，同时从2005年至今没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾总结如下。
一、市场行为方面
对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位签订工程承包合同，明确双方责任，合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，决不搞任何欺诈行为，保证工程项目按合同规定的要求如期竣工。
二、工程质量方面
一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。
我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责，公司
定期召集各班组长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。
在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。
面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用户排扰解难。
三、安全生产方面
安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。企业积极进行职工安全培育教育宣传和职
工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。
由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，公司都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格按照行业安全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工安全。
公司加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识
四、安全生产的重要工作布署
今年以来公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照省和市建设局的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓安全到工地。特别是年初开展的安全生产大检查，都紧密联系公司的实际情况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚
持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，公司上下和谐融洽，保证了各项安全。
突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。
1、组织落实。公司定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。
2、责任落实。签订了安全生产、消防和交通安全责任书，每年6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性，年初就制订了全年工作计划，还坚持
每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始，就召开了各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法，又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，及时抓好所管辖区域内消防设施维修，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。
安全教育与典型交流结合。针对安全管理人员新工作经验不足等情况，组织员工到一些较优秀的公司进行观摩该公司安全生产管理的经验和做法，使观摩者深受启发和教育。
在未来的日子里，我们将把安全生产做为企业各项工作的头等大事并将此项工作落实下去，将安全做为企业的一项大事要事来抓，为社会做出应有 的贡献。
福建省茂荣装饰工程有限公司
评估报告起草人：技术负责人（许育贤）
