燃气公司安全生产总结

2020-06-15 来源:安全生产总结收藏下载本文

推荐第1篇:昆仑燃气公司安全生产月活动总结

2019年安全生产月活动总结

根据昆仑公司要求,结合《**中石油昆仑燃气有限公司2019年“安全生产月活动方案》,现将安全生产月活动情况汇报如下:

一、开展安全警示教育培训

为进一步推进安全生产月工作,增强安全意识,**公司组织开展安全警示教育培训,培训主要内容是学习消防知识,包括学习事故案例分析,通过真实案例事故,用触目惊心的画面,给全体员工敲响了安全生产的警钟。要求同时做好安全工作,提高员工对安全生产重要性的认识,进一步把安全生产工作落到实处。

二、开展安全宣传咨询活动

为明确安全生产月活动的指导思想,落实安全宣传的重要性,公司联合**市政公用处组织先后在石化小区、掇刀广场开展燃气安全宣传咨询活动。活动认真落实了公司有关安全生产月系列活动文件精神。活动现场,许多市民围在展板前讨论燃气使用注意事项,还有工作人员为市民讲解安全用气知识,同时发放了燃气相关的宣传手册。通过此次宣传活动,有效地向用户普及了燃气安全方面的知识,本次活动旨在倡导居民依法用气、科学用气、安全用气,提高居民对燃气安全知识的知晓率,营造了良好的安全宣传氛围。

三、开展安全管理人员培训

为提高公司及承包商安全管理水平,增强从业人员履职能力,6月10日,**公司结合“防风险、除隐患、遏事故”的主题邀请原昆仑能源安全处处长谷柏强开展安全知识讲座。谷处长以“公司安全形势分析与我们的任务”为题,从公司基本情况、安全生产形势、管控措施和重点工作四个方面进行宣讲,对如何防止事故发生及如何做好标准化建设开出了“药方”——必须紧紧围绕“岗位职责、规章制度、操作规程”开展安全管理工作,推动安全管理迈上新台阶。

四、开展安全生产大检查

6月17日,公司组织开展了一次安全生产专项检查活动,公司领导组成专班针对工程承包商管理、安检管理现状开展现场检查,各部门安全员以问题为导向,对照总部上半年HSE审核发现的问题清单开展专项检查。

五、开展应急演练活动

按照公司安全月活动方案,公司于6月20日下午在长宁大道北端王林桥组织开展了一次极端天气造成管道受损泄漏应急演练活动,检验公司《自然灾害事件专项预案》的适宜性和可操作性,检查相关部门及应急人员对预案中的职责分工、应急程序的掌握熟悉程度和应急机具材料的状态等,达到锻炼队伍、强化能力,提升素质的目的。

**中石油昆仑燃气有限公司

2019年6月27日

推荐第2篇:燃气公司安全生产工作总结

燃气公司安全生产工作总结

各位领导、各位同仁: 大家好!我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,

谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相

对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。

对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以

检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对

我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

四、做好安全宣传,提高安全意识 天然气

推荐第3篇:燃气公司安全生产工作报告

各位领导:

浙江巨能燃气有限公司自从1989年成立,实现安全运行17年。17年来,巨能燃气在“团结、负责、学习、创新”的企业精神鞭策下,坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念,以安全生产为中心,视安全生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来,克服重重困难,通过不断学习、总结和提高,使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。

一、树立法制观念,提高安全管理意识。大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业,产品易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,党中央明确提出并坚持了:“安全第

一、预防为主”的方针,以xx为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示,在党的xx大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪,安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》,自XX年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此,我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

推荐第4篇:燃气公司安全生产工作总结汇报

各位领导、各位同仁: 大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pE管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

四、做好安全宣传,提高安全意识 天然气

推荐第5篇:燃气公司安全生产工作总结汇报

象山华润燃气有限公司安全生产工作介绍

一、公司安全生产基本情况

1、公司基本情况登记(营业执照、安全生产许可证等)

2、安全生产委员会成立文件;(成立情况、人员构成介绍)

3、配置专职安全员,安全管理人员证书、公司主要负责人安全培训证书;

4、员工花名册;

二、公司安全生产责任制和考核制度

1、安全生产责任制层层签订(主要负责人、分管领导、各部门负责人、班组长、成员);

2、安全生产绩效考核制度(需补充)

三、公司安全生产规章制度和操作规程(输配部涉及内容较多)

1、公司安全生产规章制度汇总;

2、各部门安全操作规程(包括装表、巡检、安检、抢修、气化站、工程部、市场营销、业务承接、财务在操作过程中的安全);

四、安全生产教育培训

1、安全生产教育培训制度;

2、公司主要负责人、专职安全员参加安全培训和取证记录;

4、年度、季度、月度安全教育培训计划;

5、安全生产教育培训记录;

6、新员工“三级”安全教育培训(包括临时岗位、换岗、外包施工队);

教育形式和内容:

1、班组每月不少于两次,部门不少于一次。

2、“走出去,请进来”的培训方式,每年5-6次外派学习;

3、每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

安全教育宣传形式:

1、《燃气安全使用手册》;

2、“安全生产月”中的横幅、宣传画;

3、每2年1次入户安全宣传。

五、职业危害管理台账

1、职业卫生与生产场所危害因素检测管理制度;

2、劳动防护用品发放管理制度和记录;

六、危险源管理(液化站是重点)

1、危险源管理制度;

2、重点生产经营场所管理、检查、评估;

七、安全检查和隐患排查治理、整改(液化气事业部、输配部、工程部是重点)

1、领导检查;

2、安全员日常检查;

3、各部门自查自纠;

内容:

1、年度全面安全大检查;

2、月度例行检查

3、每周日常检查;

八、工程项目安全设施“三同时”台账(工程部是重点)

1、工程项目三同时(同时设计、同时施工、同时投入生产和管理)管理制度;

2、设计图纸、审批文件、验收报告;

3、安全评价报告与其它资料;

九、应急救援预案(抢险是重点)

1、安全事故应急救援预案以及演练记录与照片(计划每年根据预案进行1-2次预案演练)

十、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录;

1、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录;(气化炉、压力容器、液化气储罐、空气罐、空压机、热水炉、卸液台)定期检测、检验;

2、特种作业人员管理制度、登记、证书审核等;(持证上岗) 十

一、安全作业

1、包括动火、吊装、高空作业(2米以上)、有限空间(相对封闭的空间)作业等安全作业;(1)持证上岗、公司审批,通过安全评价后方可进行作业。 (2)必须配备现场管理人员

(3)有限空间必须做到通风、检测、申报、现场监督等; 十

二、相关方安全管理(工程部是重点)

1、这里主要涉及到工程物资部的项目施工安全管理,需签订合同,建立相关安全管理制度,对外包施工施工队进行安全教育培训,签订安全生产管理协议,《安全生产法》中规定,如果发生事故,公司负有统

一、协调管理的责任,工程可以承包,安全不能承包。

2、事故处理:按照“四不放过”原则进行处理;

三、消防管理

1、消防管理制度;

2、消防器材、防护器材配置以及登记;

3、消防演练、安全检查等(可以归类到应急救援预案内);

十四、各项法律法规汇总(安全生产法、建筑工程、事故调查、特种设备、危化品管理)

推荐第6篇:燃气公司安全生产工作总结汇报

燃气公司安全生产工作总结汇报

各位领导、各位同仁: 大家好!我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

推荐第7篇:燃气公司安全生产考核情况汇报

年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务,液化气公司结合自身的实际情况,在公司领导的正确领导下,发挥团队精神,克服重重困难,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。同时,在上级部门的指导下,针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性,制定和完善各项安全管理制度,围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作,强化安全生产责任制,落实各项安全措施,为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基矗今年1-10月份,共发展管网用户2829户,完成工程施工任务2829户,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,点火户数2210户,更换有问题的表具530块,购进液化气量3750吨,销售液化气量3033.47吨,回款资金710多万元,气差率有效控制在12%,110出警次数33次,共建调压箱254个。液化气公司根据全年工作情况,对照重新修订的安全生产考核表十项标准,认真做了自查、自评工作,现将自评情况汇报如下:sO100

一、安全管理体系

按总公司规定,我公司成立了安全委员会,由13人组成,设置专职安全员1名,部门兼职安全员3名,岗位兼职安全员7人,并上报总公司安全部。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,每月至少召开一次安全会议,研究布置安全工作,安全工作党政记录分开,且脉络清晰,有布置、有检查、有落实,工作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度,明确了公司各级安全责任人,签订了各部门安全管理目标责任书,并建立健全了相应的安全生产责任制,我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查,隐患整改及时,有台帐可查。管网设施有专人每日进行巡查,部长定期检查,对隐患坚决不放过,1-10月共发现隐患74起,及时整改率100%,及时上报率100%,从而确保76座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行,同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作,改善了施工环境,提高了工程质量,我公司建立了安全奖惩制度,每月进行考评,有奖有罚,例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短,气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告,公司领导非常重视,连夜派人进行测压检漏,后发现登高引入管因散水下沉被拉断,当即进行抢修,在最短的时间内恢复正常供气,将安全隐患消灭在萌芽状态,扼制了一场重大事故的发生,根据安全奖惩制度,公司领导对相关人员给予了最高奖励;而在今年的8月1日,由于储备站的电机被盗,公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程,各部门能严格执行并上墙。

三、安全管理人员素质

公司专职安全员积极参加业务培训,坚持每周参加安全部组织的安全例会,并及时传达和落实会议精神,组织职工进行安全技能培训,认真学习安全管理制度,岗位操作规程及法律、法规。安全管理人员工作责任心强,具有敬业精神,敢于大胆管理,使安全管理工作做得扎扎实实,成效显著。今年1-11月办理登高作业证2次,向总公司安全部报稿11篇,举办安全黑板报1次(期)。

四、安全技防措施:

制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的安全运行,确保运瓶车辆的安全运行,我公司在资金较困难的情况下,坚持“安全第一”的方针,投入16万余元对设备进行更换、维修和保养。对储备站压缩机检修3次,对百步亭压缩机检修4次,由于对安全工作的重视,今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改,并且已对26座气化站进行复压,对埋地管、架空管、立管测漏,情况均为正常,还有50座气化站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验,确保了钢瓶的安全使用率。由于重视安全预防措施,今年1-10月各重点部位未发生安全责任事故。

五、要害部位安全防范:

液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接班制度,成立了治安、防火领导机构,开展防火治安检查,做到了制度上墙,贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书,公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书,确保了重点部位的安全运行。

六、消防工作:

今年初,公司制定了治安、防火年度工作计划,储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位,并在失效期前及时更换,建立了消防器材台帐,1-10月更换失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下,进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作,组织消防考试,强化了员工的消防安全意识,每月消防工作纳入安委会会议议程,工作有布置、有检查、有落实。。

七、安全生产活动的开展:

针对冬季燃气用户易发安全事故,我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行安全检查,发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣传版画、安全宣传单等形式,向广

推荐第8篇:燃气公司安全生产考核情况汇报

年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务,液化气公司结合自身的实际情况,在公司领导的正确领导下,发挥团队精神,克服重重困难,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务,燃气公司安全生产考核情况汇报。同时,在上级部门的指导下,针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性,制定和完善各项安全管理制度,围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作,强化安全生产责任制,落实各项安全措施,为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基矗今年1-10月份,共发展管网用户2829户,完成工程施工任务2829户,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,点火户数2210户,更换有问题的表具530块,购进液化气量3750吨,销售液化气量3033.47吨,回款资金710多万元,气差率有效控制在12%,110出警次数33次,共建调压箱254个。液化气公司根据全年工作情况,对照重新修订的安全生产考核表十项标准,认真做了自查、自评工作,现将自评情况汇报如下:

一、安全管理体系

按总公司规定,我公司成立了安全委员会,由13人组成,设置专职安全员1名,部门兼职安全员3名,岗位兼职安全员7人,并上报总公司安全部。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,每月至少召开一次安全会议,研究布置安全工作,安全工作党政记录分开,且脉络清晰,有布置、有检查、有落实,工作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度,明确了公司各级安全责任人,签订了各部门安全管理目标责任书,并建立健全了相应的安全生产责任制,我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查,隐患整改及时,有台帐可查。管网设施有专人每日进行巡查,部长定期检查,对隐患坚决不放过,1-10月共发现隐患74起,及时整改率100%,及时上报率100%,从而确保76座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行,同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作,改善了施工环境,提高了工程质量,我公司建立了安全奖惩制度,每月进行考评,有奖有罚,例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短,气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告,公司领导非常重视,连夜派人进行测压检漏,后发现登高引入管因散水下沉被拉断,当即进行抢修,在最短的时间内恢复正常供气,将安全隐患消灭在萌芽状态,扼制了一场重大事故的发生,根据安全奖惩制度,公司领导对相关人员给予了最高奖励;而在今年的8月1日,由于储备站的电机被盗,公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程,各部门能严格执行并上墙。

三、安全管理人员素质

公司专职安全员积极参加业务培训,坚持每周参加安全部组织的安全例会,并及时传达和落实会议精神,组织职工进行安全技能培训,认真学习安全管理制度,岗位操作规程及法律、法规,工作汇报《燃气公司安全生产考核情况汇报》。 安全管理人员工作责任心强,具有敬业精神,敢于大胆管理,使安全管理工作做得扎扎实实,成效显著。今年1-11月办理登高作业证2次,向总公司安全部报稿11篇,举办安全黑板报1次(期)。

四、安全技防措施:

制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的安全运行,确保运瓶车辆的安全运行,我公司在资金较困难的情况下,坚持“安全第一”的方针,投入16万余元对设备进行更换、维修和保养。对储备站压缩机检修3次,对百步亭压缩机检修4次,由于对安全工作的重视,今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改,并且已对26座气化站进行复压,对埋地管、架空管、立管测漏,情况均为正常,还有50座气化站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验,确保了钢瓶的安全使用率。由于重视安全预防措施,今年1-10月各重点部位未发生安全责任事故。

五、要害部位安全防范:

液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接班制度,成立了治安、防火领导机构,开展防火治安检查,做到了制度上墙,贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书,公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书,确保了重点部位的安全运行。

六、消防工作:

今年初,公司制定了治安、防火年度工作计划,储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位,并在失效期前及时更换,建立了消防器材台帐,1-10月更换失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下,进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作,组织消防考试,强化了员工的消防安全意识,每月消防工作纳入安委会会议议程,工作有布置、有检查、有落实。。

七、安全生产活动的开展:

针对冬季燃气用户易发安全事故,我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行安全检查,发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣传版画、安全宣传单等形式,向广大燃气用户宣传安全用气知识,发放安全宣传单二万多份,受到广大用户的好评。

在今年“全国安全生产月”活动中,我公司认真组织职工进行传达、学习、动员和布置,召开动员会5场,制作宣传横幅3条,张贴各种宣传画18张,张贴宣传标语90条,办黑板报3板,投安全征文3篇。同时还认真组织职工参加了总公司举办的安全知识笔试、演讲等各种活动,其中征文演讲获一等奖,板报获二等奖,另外由公司安全部遴选出我公司的安全征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。“百日安全无事故”竞赛活动也积极按时开展,做到有传达、有动员、有布置、有检查,于5月至6月组织员工69人认真学习《安全生产法》后进行考试并组织职工观看安全电视录相全面提高职工的安全法制意识和安全防范意识。今年11月,我们还组织开展了“燃气安全月活动”及“119消防日活动”,对全公司的安全部位进行了排查。br>

八、生产指标与事故处理:

我公司制定了安全生产指标,将安全生产指标落实到每位员工,虽然我公司站点点多面广,外聘人员流动性大,但我们坚持履行安全职责,以高度的责任感去完成全年安全生产目标任务。作为总公司的一个窗口服务单位,我公司对外服务热情、解决问题及时。施工现场始终保持文明施工,并按规定穿戴劳动防护用品进入施工区施工。运行后严格执行巡查制度、灶前压力抽查制度。户内安检率100%,车辆安全运行率100%,无交通责任事故。

九、工会监督:

我公司成立了工会安全监督机构,对储备站、气化站的设备、卫生及安全运行,施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核,杜绝了事故的发生。为改善职工操作和工作条件下,公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇,购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资,并为每位员工办理意外伤害保险,例如今夏储备站防爆空调不能正常使用,公司一方面组织防爆空调的维修配件,一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温,公司还决定对储备站工作人员提高降温费用,确保了安全生产,保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。

十、安全技术培训:

由于液化气公司外聘人员占70%,人员流动性大,给安全教育带来较大难度,但液化气公司安委会坚持认真贯彻执行三级安全教育制度,100%外聘人员上岗前均进行了三级安全教育,新工人调入、转岗工及岗位人员均进行了三级安全教育,并建立了三级安全教育台帐。液化气公司建立了特种作业人员培训档案,今年1名焊工,20名液化气运行操作人员进行了特种作业证复审培训,特种作业人员均持证上岗。

感谢各位领导及专家前来检查指导我们的工作,我们有很多不足之处,恳请大家多多指正,给予帮助。

管道液化气公司

推荐第9篇:燃气公司安全生产考核情况汇报

××年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务,液化气公司结合自身的实际情况,在公司领导的正确领导下,发挥团队精神,克服重重困难,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。同时,在上级部门的指导下,针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性,制定和完善各项安全管理制度,围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作,强化安全生产责任制,落实各项安全措施,为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基础。今年1-10月份,共发展管网用户2829户,完成工程施工任务2829户,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,点火户数2210户,更换有问题的表具530块,购进液化气量3750吨,销售液化气量3033.47吨,回款资金710多万元,气差率有效控制在12%,110出警次数33次,共建调压箱254个。液化气公司根据全年工作情况,对照重新修订的安全生产考核表十项标准,认真做了自查、自评工作,现将自评情况汇报如下:

一、安全管理体系

按总公司规定,我公司成立了安全委员会,由13人组成,设置专职安全员1名,部门兼职安全员3名,岗位兼职安全员7人,并上报总公司安全部。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,每月至少召开一次安全会议,研究布置安全工作,安全工作党政记录分开,且脉络清晰,有布置、有检查、有落实,工作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度,明确了公司各级安全责任人,签订了各部门安全管理目标责任书,并建立健全了相应的安全生产责任制,我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查,隐患整改及时,有台帐可查。管网设施有专人每日进行巡查,部长定期检查,对隐患坚决不放过,1-10月共发现隐患74起,及时整改率100%,及时上报率100%,从而确保76座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行,同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作,改善了施工环境,提高了工程质量,我公司建立了安全奖惩制度,每月进行考评,有奖有罚,例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短,气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告,公司领导非常重视,连夜派人进行测压检漏,后发现登高引入管因散水下沉被拉断,当即进行抢修,在最短的时间内恢复正常供气,将安全隐患消灭在萌芽状态,扼制了一场重大事故的发生,根据安全奖惩制度,公司领导对相关人员给予了最高奖励;而在今年的8月1日,由于储备站的电机被盗,公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程,各部门能严格执行并上墙。

三、安全管理人员素质

公司专职安全员积极参加业务培训,坚持每周参加安全部组织的安全例会,并及时传达和落实会议精神,组织职工进行安全技能培训,认真学习安全管理制度,岗位操作规程及法律、法规。安全管理人员工作责任心强,具有敬业精神,敢于大胆管理,使安全管理工作做得扎扎实实,成效显著。今年1-11月办理登高作业证2次,向总公司安全部报稿11篇,举办安全黑板报1次(期)。

四、安全技防措施:

制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的安全运行,确保运瓶车辆的安全运行,我公司在资金较困难的情况下,坚持“安全第一”的方针,投入16万余元对设备进行更换、维修和保养。对储备站压缩机检修3次,对百步亭压缩机检修4次,由于对安全工作的重视,今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改,并且已对26座气化站进行复压,对埋地管、架空管、立管测漏,情况均为正常,还有50座气化站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验,确保了钢瓶的安全使用率。由于重视安全预防措施,今年1-10月各重点部位未发生安全责任事故。

五、要害部位安全防范:

液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接班制度,成立了治安、防火领导机构,开展防火治安检查,做到了制度上墙,贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书,公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书,确保了重点部位的安全运行。

六、消防工作:

今年初,公司制定了治安、防火年度工作计划,储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位,并在失效期前及时更换,建立了消防器材台帐,1-10月更换失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下,进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作,组织消防考试,强化了员工的消防安全意识,每月消防工作纳入安委会会议议程,工作有布置、有检查、有落实。。

七、安全生产活动的开展:

针对冬季燃气用户易发安全事故,我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行安全检查,发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣传版画、安全宣传单等形式,向广大燃气用户宣传安全用气知识,发放安全宣传单二万多份,受到广大用户的好评。

在今年“全国安全生产月”活动中,我公司认真组织职工进行传达、学习、动员和布置,召开动员会5场,制作宣传横幅3条,张贴各种宣传画18张,张贴宣传标语90条,办黑板报3板,投安全征文3篇。同时还认真组织职工参加了总公司举办的安全知识笔试、演讲等各种活动,其中征文演讲获一等奖,板报获二等奖,另外由公司安全部遴选出我公司的安全征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。“百日安全无事故”竞赛活动也积极按时开展,做到有传达、有动员、有布置、有检查,于5月至6月组织员工69人认真学习《安全生产法》后进行考试并组织职工观看安全电视录相全面提高职工的安全法制意识和安全防范意识。今年11月,我们还组织开展了“燃气安全月活动”及“119消防日活动”,对全公司的安全部位进行了排查。

八、生产指标与事故处理:

我公司制定了安全生产指标,将安全生产指标落实到每位员工,虽然我公司站点点多面广,外聘人员流动性大,但我们坚持履行安全职责,以高度的责任感去完成全年安全生产目标任务。作为总公司的一个窗口服务单位,我公司对外服务热情、解决问题及时。施工现场始终保持文明施工,并按规定穿戴劳动防护用品进入施工区施工。运行后严格执行巡查制度、灶前压力抽查制度。户内安检率100%,车辆安全运行率100%,无交通责任事故。

九、工会监督:

我公司成立了工会安全监督机构,对储备站、气化站的设备、卫生及安全运行,施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核,杜绝了事故的发生。为改善职工操作和工作条件下,公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇,购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资,并为每位员工办理意外伤害保险,例如今夏储备站防爆空调不能正常使用,公司一方面组织防爆空调的维修配件,一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温,公司还决定对储备站工作人员提高降温费用,确保了安全生产,保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。

十、安全技术培训:

由于液化气公司外聘人员占70%,人员流动性大,给安全教育带来较大难度,但液化气公司安委会坚持认真贯彻执行三级安全教育制度,100%外聘人员上岗前均进行了三级安全教育,新工人调入、转岗工及岗位人员均进行了三级安全教育,并建立了三级安全教育台帐。液化气公司建立了特种作业人员培训档案,今年1名焊工,20名液化气运行操作人员进行了特种作业证复审培训,特种作业人员均持证上岗。

感谢各位领导及专家前来检查指导我们的工作,我们有很多不足之处,恳请大家多多指正,给予帮助。

管道液化气公司

推荐第10篇:燃气公司安全生产考核情况汇报

一、安全管理体系

按总公司规定,我公司成立了安全委员会,由13人组成,设置专职安全员1名,部门兼职安全员3名,岗位兼职安全员7人,并上报总公司安全部。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,每月至少召开一次安全会议,研究布置安全工作,安全工作党政记录分开,且脉络清晰,有布置、有检查、有落实,工作到位。

二、安全管理制度

三、安全管理人员素质

四、安全技防措施:

五、要害部位安全防范:

液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接班制度,成立了治安、防火领导机构,开展防火治安检查,做到了制度上墙,贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书,公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书,确保了重点部位的安全运行。

六、消防工作:

今年初,公司制定了治安、防火年度工作计划,储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位,并在失效期前及时更换,建立了消防器材台帐,1-10月更换失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下,进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作,组织消防考试,强化了员工的消防安全意识,每月消防工作纳入安委会会议议程,工作有布置、有检查、有落实。。

七、安全生产活动的开展:

针对冬季燃气用户易发安全事故,我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行安全检查,发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣传版画、安全宣传单等形式,向广大燃气用户宣传安全用气知识,发放安全宣传单二万多份,受到广大用户的好评。

在今年“全国安全生产月”活动中,我公司认真组织职工进行传达、学习、动员和布置,召开动员会5场,制作宣传横幅3条,张贴各种宣传画18张,张贴宣传标语90条,办黑板报3板,投安全征文3篇。同时还认真组织职工参加了总公司举办的安全知识笔试、演讲等各种活动,其中征文演讲获一等奖,板报获二等奖,另外由公司安全部遴选出我公司的安全征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。“百日安全无事故”竞赛活动也积极按时开展,做到有传达、有动员、有布置、有检查,于5月至6月组织员工69人认真学习《安全生产法》后进行考试并组织职工观看安全电视录相全面提高职工的安全法制意识和安全防范意识。今年11月,我们还组织开展了“燃气安全月活动”及“119消防日活动”,对全公司的安全部位进行了排查。

八、生产指标与事故处理:

我公司制定了安全生产指标,将安全生产指标落实到每位员工,虽然我公司站点点多面广,外聘人员流动性大,但我们坚持履行安全职责,以高度的责任感去完成全年安全生产目标任务。作为总公司的一个窗口服务单位,我公司对外服务热情、解决问题及时。施工现场始终保持文明施工,并按规定穿戴劳动防护用品进入施工区施工。运行后严格执行巡查制度、灶前压力抽查制度。户内安检率100%,车辆安全运行率100%,无交通责任事故。

九、工会监督:

我公司成立了工会安全监督机构,对储备站、气化站的设备、卫生及安全运行,施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核,杜绝了事故的发生。为改善职工操作和工作条件下,公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇,购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资,并为每位员工办理意外伤害保险,例如今夏储备站防爆空调不能正常使用,公司一方面组织防爆空调的维修配件,一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温,公司还决定对储备站工作人员提高降温费用,确保了安全生产,保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。

十、安全技术培训:

感谢各位领导及专家前来检查指导我们的工作,我们有很多不足之处,恳请大家多多指正,给予帮助。

管道液化气公司

第11篇:燃气公司安全生产情况汇报(修改)

燃气公司安全生产情况汇报

一、公司概况

燃气公司始建于1987年,原为事业单位,经两次改制后,现为民营企业,现有员工45人;以经营管道燃气为主,瓶装液化气(现歇业)及汽车加气为辅;现有城区管见网91公里,管道气用户3.5户,油改气汽车近400台,日均供气能力1万立方米,年均用气量300万立方米,年产值1200万元。

二、安全生产方面

为确保燃气生产、运行和经营安全,我们主要采取了以下措施:

一是建立健全各类安全制度,根据各岗位安全要求,制定安全操作规程和规范;

二是依据《城镇燃气管理条例》确立重点监控和管控目标,定期检查和分析安全隐患,制定安全有效的防范措施。厂区主要采取视频监控并辅以每2小时一次的人工巡查巡检;燃气管网固定3名巡检员采取7天为一个周期的巡回检查,维护保养,发现问题第一时间通知抢修队进行处理;客户端固定3名安检员采取半年为一个周期的入户检查(包括燃气安全宣传、燃气设施设备安全检查),发现问题填写安全隐患整改通知单,确定整改项目和时限并让用户签字;老旧用户和商业用户安排2名专职稽查人员,进行安全隐患重点排查和稽查,同时利用8名收费员上门收费的时机,分片负责燃气用户安全使用指导。

三是公司在原有科室的基础上,新增了安全生产科,专门负责燃气安全生产工作。

三是县主管安全领导和住建局主管安全领导和燃气办人员定期到现场进行检查和指导,发现问题,现场办公、现场协调、现场整改。特别是辉南县发生事故后,县领导班子、安委会成员及局领导先后到燃气公司现场进行了检查指导,对查出的问题拉条挂帐,逐条落实到单位和个人,凡影响到安全的问题,一律刻不容缓,多次询问和回头看。

第12篇:燃气公司安全生产工作总结汇报

燃气公司安全生产工作总结汇报

公司在各部门的正确领导和大力支持下,通过半年的时间,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气,完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。

现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得,得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业,安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会,我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全安全管理制度

为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生产委员会,由13人组成,设臵专职安全管理员1名,部门兼职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各

部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

二、建立、健全安全管理组织体系

根据国家燃气安全相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范化、科学化、系统化。

三、坚持执行安全检查制度

公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的安全理念,在工作中“以检查促整改、以整改保安全”,保证重点部位、重点环节、重点时段的安全,结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查,每个月进行一次月度安全例行检查,每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1-2次用户户内安全检查,对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查,发放燃气安全使用宣传资料,确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表,检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改,暂无法整改的上报安委

会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家安全委员会的精神,根据市建设局的要求,我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理,安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故,公司购臵了专用抢修车辆,电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备,能满足处理各种燃气突发事故的需要。

五、加强安全教育及安全培训

为加强员工的安全意识,熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次,部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划,公司还采取“走出去,请进来”的培训方式,对各个相关岗位进行多种形式的培训,每年5-6次外派学习,分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训;组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度,所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训,考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格

证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

六、安全生产活动的开展

公司采用多种形式传播安全用气常识,做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》,告知用户燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立“安全第一,用户至上”的思想,节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示,使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中,公司积极参加政府组织的各项宣传活动,制作宣传横幅,张贴各种宣传画,张贴宣传标语,制作宣传板报,上街发放安。 针对冬季燃气用户易发安全事故,公司每年对用户进行1-2次入户安全检查,发放安全宣传单,向广大燃气用户宣传安全用气知识。

在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

七、建立、完善抢修应急预案

城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备,及时采取果断处理措施,高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故,公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷,与居民生活息息相关,由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案,并计划每年根据预案进行1-2次预案预演。

通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只

要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度并落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为市城市建设作出贡献。

2007

年6月

有限公司

第13篇:燃气公司安全生产工作总结汇报(推荐)

燃气公司安全生产工作总结汇报

各位领导、各位同仁: 大家好!我现在就我公司2005年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,

谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相

对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。

对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以

检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的

经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

四、做好安全宣传,提高安全意识 天然气的性质具有易燃、易爆等特点,提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力,是一项长期性的工作,我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》,各幢楼单元门口挂上“安全用气警言”,各个总表房、调压室等部位挂上防火标

记牌,标明燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立“安全第一

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第14篇:!成都燃气公司安全生产工作纪实

成都燃气公司2012年度安全生产工作纪实

安全可靠、服务一流、管理科学的新型城市燃气企业

2012年,成都城市燃气有限责任公司把“安全、发展、创新”作为年度关键管理主题,安全生产作为该公司重点工作之一,放在公司生产经营的重要位置。一年来,公司各级共同努力,依托安全管理体系,持续深化基础业务安全管理,系统推进历史遗留安全问题攻坚,促进安全管理水平的不断提升。特别是面临大规模市政建设对管网设施安全运行造成的影响和考验,公司全力以赴,采取一系列措施,切实保障管网输供气的安全平稳。全年,公司未发生安全责任事故,较好地完成了年度安全工作议案和安全生产目标任务,为生产经营各项业务的顺利开展提供了重要保障。

公司在安全生产工作中的成绩和表现得到了政府的充分肯定。由于安全生产工作成绩显著,公司连续获得国家安康杯竞赛优胜单位、成都市安全生产先进单位、成都市消防工作先进单位、成都市公安内保系统治安保卫先进集体等荣誉称号。同时,公司注重营造积极的安全文化氛围,安全文化建设工作成绩斐然,先后荣获成都市安全文化建设示范企业和四川省安全文化建设示范企业称号。此外,公司创作的燃气安全宣教片《安全用气123》在由国家安全生产监管总局、全国总工会、国家广电总局联合举办的第三届中国安全生产电视作品大赛中荣获科普教育类二等奖。

年度安全生产基础业务顺利完成

2012年,公司继续加强气源、场站、输配、客户等基础业务的安全管理工作。全年累计安全平稳输供气11.43亿立方米;巡检储配站72次,调压站7477座次,调压柜19065台次,调压箱102904台次;巡查管线33008.53公里,巡查庭院57650个,巡查施工工地13512次,巡查立(围)管98729次,巡检公商户18107户,民用户1068214户;维修调压站157座次、调压柜3132台次、调压

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箱1894台次,检测调压箱4495台次;抢险急修作业16401次,及时率、合格率均为100%;完成动火作业2952次,其中,

一、二级大型动火作业65次;开展公司级安全生产大检查13次;整改场站安全隐患68处,管线设施和调压设施安全隐患76处,改造庭院楼栋引入管26416根,整改民用户安全隐患26194户,自管户分离改造15628户;组织各类安全演练16次;开展安全教育培训1710人次。

继续强化安全生产基础管理

1、加强安全管理组织工作

为系统规划全年安全管理工作,公司在年初组织了安全生产运行管理业务研讨会,梳理了重点工作事项,归纳出公司安全生产工作的六个主要努力方向,共计35项管理策略,并形成了年度安全工作的整体思路,为做好全年安全生产工作打下了坚实的基础。在每月的安全生产例会中,公司各单位要就研讨会和业务总表上列示的重点工作进行追踪和反馈,共同分析讨论差异项,及时解决在安全生产运行管理中遇到的实际问题,推动业务进度和质量控制达到预期要求。同时,公司定期组织召开安委会,针对当前安全生产的重点、难点工作,由公司领导共同研究分析,制定改进策略。尤其是年度第三次安委会,由于参会的各单位准备充分,根据上会议题拟定了详实的材料和数据,为公司领导提供了重要的决策建议,使会议质量大幅提升、成果显著。针对公司生产运行中较为突出的阴极保护、客户安全等关键工作,公司领导通过分析、研讨和聚焦,提出了较好的解决办法,促进安全生产工作向纵深推进。

2、持续优化安全管理体系

在OHSAS18001职业健康与安全管理体系的基础上,公司按照《华润燃气控股安全生产管理体系建设指引》的有关要求,开展了华润燃气安全管理体系模型的宣贯和对标建设,把组织体系、制度体系、目标及责任体系、教育体系、风险控制体系、监督保障体系、文化体系、评价体系、应急管理与事故管理体系、体系建立与维护等十个方面的要求与公司职业健康安全管理体系相结合,融入公司

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生产运行、职业安全健康、消防、交通、安保、节能减排等安全工作,进一步深化了公司安全生产经营基本管理过程。在体系“落地”工作中,供气分公司运用安全体系的流程建设方法,系统组织开展了全业务的流程再造工作,共梳理和编制了83个流程和相关的配套文件,进一步完善了各项工作的管理;管网分公司重点对动火作业、停复气作业、抢险作业等安全风险较高的作业进行了全面反思,改进了组织管理,优化了作业流程,确保作业安全风险得到有效的管控。

3、全面落实安全生产标准化建设工作

公司在今年全面开展了安全生产标准化建设工作。该项工作涉及公司生产经营资质和安全生产主体合法性,关系重大,是公司今年的重点工作之一。由于考虑到本行业目前没有地方标准,公司确定今年的主要工作任务是制定标准、对标梳理和整改。为认真贯彻落实该项重点工作,公司依据国家有关规范和其他相关行业的安全生产标准化规范,结合城镇燃气行业安全生产法律法规、标准规范,以及燃气企业安全生产管理模式和生产运营实际,编制了企业标准《安全生产标准化工作规范(试行)》(以下简称“工作规范”)。该工作规范共5个章节,12个核心要素,全面涵盖了公司安全生产的各个业务板块、各项工作。2012年12月5日,公司汇同政府有关部门召开了规范评审会。会上,成都市安监局、成都市能源办、四川省燃气协会的领导和参会的特邀安全专家一致认为,公司编制的工作规范系统全面、质量很高,填补了成都市乃至四川省城镇燃气行业安全生产标准化建设缺乏相应规范标准的空白,确认该规范通过评审并准予备案。同时,公司组织了企业内部规范的编制和发布,开展了安全生产标准化建设专项培训和对标自评、整改工作,对于对标检查中发现的139项不符合项进行了认真核实,落实责任人,举一反三,全面整改,为安全生产标准化达标验收做好前期准备。

4、继续深化安全生产监督管理工作

(1)落实安全生产责任。按照二○一二年安全工作议案的要求,结合华润年度安全责任书的要求,组织各层级、各岗位员工层层签订《安全生产责任书》,

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责任书内容根据业务、分工、岗位不同,制定有针对性的条款,逐级明确安全职责,落实安全责任。

(2)加强安全工作目标管理。契合年度商业计划安排,公司编制并与各单位签订了《2012年安全生产工作目标责任书》,并由各单位对工作目标进行分解细化,落实到各个基层组织,由公司组织每季度进行追踪和沟通,年终进行考评,把安全工作表现与单位年度目标考核和员工个人绩效考核直接挂钩。通过安全生产目标的制定、实施、监督和改进等工作的开展,完善了安全生产的闭环管理。

(3)安全管理风险诊断。根据公司董事会关于开展安全风险诊断的要求,为进一步强化公司生产运行安全风险管控,增强输供气环节业务载体的安全可靠性,降低安全风险,公司在2012年5月底邀请股东方华润燃气、港华燃气委派安全专家实施管理诊断。在安全管理专项诊断期间,股东方8位专家通过听取安全生产情况汇报、查看相关基础资料记录、走访现场、充分的交流探讨等方式,以业务流程管理、承包商管理、风险性作业管控、安全教育培训等为重点,分别就停复气管理、动火作业、户内安全巡检、户内隐患整改、施工临时用电管理、PE管成品保护等主营业务工作进行了调研诊断,深入剖析各项业务的薄弱环节,提出了改进建议。此后,公司迅速落实整改工作,对诊断中专家提出的59项问题进行梳理、分类,全面组织管理优化和问题整改。通过此次安全诊断和整改工作,对进一步提高公司安全生产管理水平起到了积极的促进和带动作用。

(4)开展安全生产检查。公司各级安全检查已形成规范化工作模式。2012年共组织开展公司级安全检查13次,其中综合检查5次,专项检查8次;各分公司、科队、班组组织安全生产自检自查上百次。公司领导高度重视安全工作,公司董事长、总经理等领导在每个季度都亲自带队,深入场站、抢险驻点、服务中心等基层一线,开展安全生产检查,了解安全生产实际状况,指导和督促各单位抓好工作落实。对于各级安全检查中发现的隐患或问题,均立即落实责任单位及责任人进行整改,全年累计整改内部安全隐患或问题230项,切实做到了防范于未然。

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(5)开展月度安全形势分析。公司、各分公司坚持每月开展安全生产运行情况的统计分析,及时收集、整理、分析安全指标、数据,掌握危险源的变化规律,并根据不同时期安全工作的特点和发展趋势,预测安全生产走势,提示各月份、各季节的重点安全工作,并提出解决策略,指导和协同各分公司、各专业队伍有针对性地抓好安全风险的控制,防范安全事故。

重点优化核心业务安全生产管理 1.全力以赴应对大规模市政建设

2012年,面对中心城区大规模市政建设对管网安全运行的威胁和影响,公司、管网分公司积极主动地采取一系列措施,做了大量的工作,努力缓解严峻形势,竭力减少第三方施工的影响,确保管网安全运行。

从3月份开始,成都市加速推动城市交通建设,以“两快、两射、两环”工程、多线地铁工程为核心的大规模市政建设、改造工程以及配套工程迅速全面铺开;与此同时,成都市北部旧城区改造工程、“天府新区”建设项目全面动工,使得整个成都市建设工程数量突然大量增加,工程规模较以往显著扩大。据初步统计,主城区施工区域面积为116.76平方公里,较去年同比增加97.23%;施工区域内涉及燃气管线长度约为1448公里,较去年同比增加90.5%。如此密集、大规模的市政施工对公司管网设施的影响和考验,是公司多年来前所未有的,总体的安全形势异常严峻。面对艰难的局面,公司积极研究对策,管网分公司拓展工作模式,整合资源,采取了一系列应对措施:一是积极寻求政府部门的帮助和支持;二是加强与建设单位、施工单位的沟通和协调;三是合理调配人力资源,加强施工巡查力度;四是深化施工巡查现场工作;五是提供24小时管线巡查保护服务;六是主动探管、定位,做好管线标识警示和现场监护;七是积极做好配合查图服务。在做好常规工作的基础上,公司创新做法,公司领导多次带领相关部门负责人主动上门,分别与市城投集团、市兴城投资集团、市交投集团、地铁公司等建设单位的领导就预防管线损坏事宜进行面对面的交流和沟通,积极寻求建设单位的支持和配合;同时,管网分公司负责人主动联系并参加城投基础公司、市兴淮集团、兴城公司、金牛建交局、蓉城管线等建设单位召开的所属施工单位施工进度协调会,宣传协调燃气管线保护相关事宜。针对大幅增加的施工巡查保

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护工作量,管网分公司结合施工工地的分布和各工程特点,每月制定巡查计划,定人定责,分区域、突出重点,覆盖所有施工现场,全面开展施工巡查。2012年月均巡查工地1100个,较去年增长18.8%;月均巡查工地次数3100次,较去年增长229.8%;月均巡查重要市政工地261个,较去年增长314.3%,新增工地同比增长48.3%。为做好管线保护和宣传,管网分公司陆续新增施工巡查人员34人。全年累计张贴宣传保护海报8801份,发放宣传保护手册6000余份,签发管线保护告知书及附件1808份,签发整改通知书213份,签发保护交底资料673份,填写巡查原始记录5436份,发放《服务联系卡》4000余张;为协调解决施工现场的临时性管线保护问题,巡查人员仅夜间及节假日就累计出动300余次;累计完成探管、定位239次;提供图档查询服务275次。通过公司、管网分公司负责管线保护业务的各级人员、特别是一线巡查人员的不懈努力,基本确保了管线设施的安全运行,全年未发生一起因施工损坏燃气管线而引发的恶性事件。

在全力做好防损工作的同时,另一方面,公司也是市政建设的重要参与单位,承担了所有因配合市政工程需要而同步实施的燃气管线迁改工作。全年,管网分公司组织实施的改造项目总数达279项。其中,新建管线45.87公里,较去年增加36.18%;报废管线44.33公里,较去年增加12.78%。特别是为配合市政建设组织的碰管作业,时间紧、任务重、安全风险高,工作难度很大。全年,管网分公司组织实施实施技改及割封动火作业达705次,业务量较去年增加55.97%。在二环路大型市政重大工程中,由于燃气管线迁改工作成绩突出,公司受到市政府的专项表彰。

2.继续推进历史遗留安全问题攻坚

(1)庭院楼栋引入管改造。该项工作是公司规模最大的一次管网隐患综合治理工程。2012年,管网分公司在项目施工过程中,定期或不定期组织管理科室开展工程施工现场检查和质量抽查,督促施工单位严格按照要求进行施工作业。本年度累计改造庭院楼栋引入管26416根。同时,对在老旧引入管进行更换过程中发现的其它管线设施隐患,分公司也及时组织一并进行整改,全年同步消除庭院管线设施隐患253处。庭院楼栋引入管改造项目从2011年初启动,经过2年时间全面整治、集中攻坚,共计整改庭院老旧引入管近6万根,圆满完成艰巨的

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改造任务,老旧引入管腐蚀泄漏较为严重的状况得到了改善,基本解决了老旧庭院引入管安全风险突出的历史遗留问题。

(2)管线腐蚀泄漏控制。管网分公司在2012年完成了沙西线16公里、德成二期10公里管段阴极保护检测桩修复和标志桩安装,所安装检测桩电位全部检测合格;对全部长输管线阴极保护桩进行了定位检测。同时,分公司加大了管线的评估和防腐补口工作力度,根据管线评估情况对管线进行修补或更换,通过自测和外包两种形式完成钢质管线评估190公里,组织施工单位完成破损点修复补口337处,有效消除了管线泄漏安全隐患。更为重要的是,公司策划、拟定了管网阴极保护策略,并已经公司安委会审议通过,标志着阴极保护工作已纳入了公司未来几年系统化完善的重点工作。

(3)民用客户严重隐患整改。供气分公司通过2011年工作机制建设和经验积累,对严重安全隐患整改工作的处置套路已较为成熟,纳入了常态化管理。为切实推进严重隐患整改,分公司在2012年修订了处置流程,加强了业务培训力度,完善了各级监督机制,严控整改工作质量。本年度累计整改隐患26194户,2011年至2012年共计整改隐患56731户。经过近两年时间的专项整治,供气分公司全面完成了公司下达的两年整改4.5万户的目标。通过隐患整治,今年未发生一起因热水器无烟道而导致的燃气生活意外事故,隐患整改工作取得了让人瞩目的成绩。

(4)自管户分离改造。供气分公司继续深入推进自管户促改工作,并取得了重要进展。通过与自管单位不间断的沟通和协调,取得了自管单位的理解和认同,年内促成成发集团等7家自管单位签订了分离改造合同,全年共计协调解决了自管户15628户。此外,分公司走访自管单位300余次,建立起良好的沟通渠道和协调机制;对理工大学、电子科大、电子十所等自管单位存在安全隐患的调压站、调压箱进行了技改,确保输供气管线设施无泄漏、压力运行平稳;组织人员对未实施分离改造的自管户进行入户安全排查,并积极配合自管单位整改隐患。

3.科技兴安,提高业务安全风险控制能力

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(1)高新技术巡检设备的应用。公司重点引入的高新技术设备2台OMD多功能巡检车、10台RMLD激光遥距检测仪等,通过近2年在巡检工作中的广泛应用,已成为管线巡检模式中的重要组成部分,并大幅提高了巡检效率及质量。全年,多功能巡检车累计巡检管线3459.2公里,发现管线泄漏320余处;激光遥距检测仪巡检管线2900余公里,发现泄漏44处。2012年管网腐蚀泄漏总数1740次,自主发现1516次,管网泄漏自查率达到87.13%。其中,单月主动发现泄漏率最高为94.79%,全年干管主动发现泄漏率约为90%,均为国内同行业先进水平。

(2)不停气接管技术的应用。管网分公司先后引入了PE管夹具、PE管不停气开孔接管设备、钢管不停气开孔设备,并在实践中自行摸索研制出一套钢管不停气接管设备。在现场操作条件许可的情况下,基本能覆盖钢管热管为DN300及以下而待接钢管冷管DN150及以下,PE管热管PE200及以下而待接PE管冷管PE110及以下的不停气开孔接管作业。2012年累计完成不停气接管467次,新增用户不停气接管率为66.56%。此外,分公司还组织完成了交大立交D529次高压管改造、北干线DN300故障阀门更换、世纪源通高压气源DN250故障阀门更换的等三个大型不停气动火作业。通过不停气动火作业的开展,保证了用户的不间断用气,消除了停复气过程中的操作风险。

(3)推广使用新型铠装软管。2012年因软管受损、脱落等问题导致的户内生活意外事故比较突出,引起了公司的高度重视。通过全面的调查研究、分析论证,公司引入了更为安全可靠且性价比较高的新型铠装软管,作为原塑料增强管的升级替代产品。该软管防鼠咬、防脱落、使用寿命长,较好地解决了软管的安全问题。为推进新型软管的广泛使用,公司从10月份启动了以“惠民生、保平安——厨房安全大行动”为主题的安全活动。对于低保户、困难户,由公司出资400万元,为约3万户低保户或困难户免费更换软管;对于其他广大市民,活动期间,公司一律执行优惠价格,为使用塑料增强管的市民更换铠装软管。同时,公司编印了新客户告知书,严格了启封通气工作,为新客户提供铠装软管安装免费服务。年内完成新户安装6332户,在用客户更换4312户,该项新业务的开拓初见成效。

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(4)燃气物联网项目。公司积极响应政府的有关要求,组织开展了物联网项目的建设实施,探索应用先进技术,提高管网并延伸至户内燃气设施的运行安全管控能力。该项目包括地下密闭空间泄漏监测、无人值守场站监测、预防第三方损坏检测、户内燃气安全检测等4个子项目。按照工作计划,地下密闭空间泄漏监测项目完成了建设路段30个连续分布基于光纤气体方式监测点位技术的勘查和设备安装、调试。预防第三方损坏检测完成了唐家寺站至中石油长输管道、赖家坡气源管线物联网技术地下监测设备安装。无人值守场站监测项目完成了新北、新华站SCADA监测、周界安防报警、燃气泄漏报警等系统的安装调试,圆满完成了年度目标任务。

4.积极做好站场安全生产标准化建设

输配站场一直是公司安全生产管理常抓不懈的重点工作。2012年,管网分公司以深入开展安全生产标准化建设工作为载体,进一步规范了场站的安全运行管理。在标准化建设中,公司组织内、外部安全专家对场站安全生产工作进行了对标梳理,对一储、三储、赖家坡站、一站、十陵站、大丰站、三河场站等多个主要场站进行了实地检查,共计发现67项需改进的项目,并举一反三地组织了整改落实工作。通过站场安全生产标准化达标工作,整体提升了公司场站的安全防范能力,确保了场站输配设施设备运行良好,保障了场站的安全运行。

5.持续关注抢险急修工作

管网分公司目前抢险驻点分布较为合理,基本确保了抢险人员在半小时内到达抢险现场。通过抢险值班人员错时上下班,提高抢险高峰时段值班人员数量,进一步提高抢险处置能力;抢险班组全部增配手持GPS定位仪,实时更新GIS管网地理信息系统,提升了抢险处置效率和准确率;对所有阀井全部安装示踪球,防止阀井丢失,定期进行阀井维护,确保阀井有效,提高了停气抢险处置效率。全年埋地管线及附属设施泄漏抢险2036次。

供气分公司加大了抢险工作各环节管控力度,通过抢险区域调整、优化作业流程、加强抢险调度、增加值班人员超时值守、增配电瓶车等方式,加强抢险力量配置,持续提高抢险工作效率。全年户内及立(围)管泄漏抢险13193次。

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需要特别提出的一次抢险是发生在2012年五一节期间的成发集团(420厂)大型抢险作业。4月29日晚,420厂宿舍一居民用户家中发生爆炸,导致该片区97幢房屋、总计2600余户供气中断。接到报警后,公司迅速作出响应,相关负责人、抢险人员快速赶到现场,配合政府部门进行恢复供气。为确保安全平稳有序地恢复供气,公司及外协施工单位150余名工作人员放弃了节日休假,紧急集结,克服诸多困难,严格按国家规范要求,全力开展恢复供气工作。至5月1日晚,恢复供气作业圆满完成。在两天紧张的作业中,公司抢险人员充分展现了专业、规范、高效的应急处置能力,得到了成华区政府、成发集团和市民的高度肯定和广泛好评。

6.重点改善高危业务的安全管控

高危作业,特别是动火作业的安全管理一直是公司安全生产的重要管控环节。2012年全年公司累计完成动火作业2952次,其中,

一、二级大型动火作业65次。繁重的动火作业的业务量,使本就属于危险性较大的作业的安全风险进一步增大。为加强动火作业安全风险的控制力,在下半年,由公司分管领导和安全总监牵头,组织相关部门、管网分公司、供气分公司对动火作业的业务设计、管理制度、作业流程、现场管控、资源配置等各方面进行了全方位的研讨和反思,重点修订和完善了管理制度和作业流程,优化了管理架构和现场组织,强化了责任落实,规范了现场的管控措施和工作表单。新动火作业流程已于11月份启动试运行,目前新流程的运行情况良好,切实增强了作业安全风险的控制。

7.继续强化安全巡检工作

供气分公司运用新开发建立的客户安检软件系统,对客户安全巡检的计划、实施、监控、考核等四个环节进行有效管理,避免了超期、漏巡情况,加强了对到访不遇客户的管控。同时,分公司从9月份开始,对二次以上无人在家户、长期报停户,且无法有效联络的客户,通过EMS送达《巡检预约告知书》,开展巡检预约服务,得到了客户的正反馈,许多客户立即与我公司进行联系,并安排了补巡。安全巡检从软件到硬件的完善提升了工作质量,全年累计巡检民用客户1068214户,入户率明显提高,达到了90.01%。另外,分公司对全市262家幼儿

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园、97处宗教和古建筑物等重要场所的用气状况和环境进行了拉网式安全排查,及时发现和处置隐患159处,确保了用气安全。

8.积极寻求政府支持

(1)政企联动构建燃气安全社区。公司、供气分公司积极与各级政府进行沟通,促成政企合作,探索如何把安全宣传、巡检、隐患整改、突发事件处置等具体工作融合到社区安全管理平台中,创新客户安全管理办法。供气分公司今年与锦江区政府及水井街办共同开展了“共保用气安全,共建安全社区”活动,与高新区政府共同开展了“喜迎十八大、安全进社区、燃气送温暖”活动,与成华区政府共同开展了燃气安全专项大检查活动。同时,公司通过媒体进行正面宣传和报道,让更多的客户知晓和参与燃气安全活动。在锦江区平安社区创建活动中,共计整改严重隐患3864户,占全年严重隐患整改总量的14.75%;在成华区专项检查活动中,共计整改严重隐患4368户,占全年严重隐患整改总量的16.68%;在各社区、小区安装警民合作燃气安全宣传栏10000个,安装固定式宣传栏350个、框架式宣传栏1700个。通过一系列工作,公司在燃气安全工作与政府及社区网格化管理的对接上积累了一定的经验和套路,初步建立了燃气公司与属地政府的工作机制,客户安全管理新的业务模式初现雏形。

(2)燃气法律实践研讨。针对公司在燃气法律实践中遇到的安全问题,公司会同市人大法制委、法工委、市中院、武侯区法院等相关法律专家以及行业主管市能源办领导,就成都市燃气行业的法律环境进行交流,对法律实务的难题进行探讨。通过深度交流,一方面让地方立法机构与两级司法审判机构对成都市燃气行业的发展历史、特殊的社会职能以及面临的法律困惑有了更全面、详尽的了解;另一方面,通过政府有关领导和专家对燃气行业法律法规的深层次的解读和研讨,为公司有效履行安全责任,切实解决燃气法律实务具体问题提出了许多建设性的意见和建议。

9.规范电磁阀的管理

电磁阀是燃气管道系统中重要的安全附件。由于公司对于电磁阀的管理仅限于在设计阶段提供技术参数要求,并没有纳入公司统一管理,电磁阀问题一直是

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燃气管道运行管理中的较为薄弱的环节。为确保电磁阀的有效运行,保障燃气运行和客户用气安全,公司组织相关部门全面调查了电磁阀的管理现状,梳理和研讨了电磁阀的设备选型、安装、使用、运行维护保养等一系列工作,并根据技术标准和要求,编制了相应的管理制度和流程,已将电磁阀纳入了规范化管理。

夯实一线,营造积极的安全文化氛围 1.安全文化建设

安全文化是推动安全管理体系有效运作的催化剂。2012年,公司根据省、市创建安全文化示范企业的达标标准及要求,结合前期对自身安全文化发展现状的深入调查、研究,编制了公司安全文化建设的总体实施方案,全面组织开展安全文化建设,重点围绕安全文化的理念、制度、行为、物态和燃气安全无边界传播五个维度,对安全文化进行了宣贯和培训,对文化要素进行全面的梳理、归集和建设,在全公司营造积极向上的安全文化氛围,并发挥安全文化的引领作用,促进安全管理绩效持续提升。由于成绩突出、特点鲜明,具有较强的示范效应和带动作用,公司安全文化建设得到了省、市安监局的认可,先后被命名为成都市安全文化建设示范企业、四川省安全文化建设示范企业。此外,在安全文化建设工作中,公司策划、创作的宣教片——《安全用气123》在由国家安全生产监管总局、全国总工会、国家广电总局联合举办的第三届中国安全生产电视作品大赛中荣获科普教育类二等奖。

2.安全班组建设及行为安全观察

班组是公司安全生产的第一道防线。在2012年,公司继续深化安全管理体系在基层的执行,结合参加了全国“安康杯”班组安全竞赛活动,编制了安全班组建设工作方案,建立了试点标准和建设流程,有序组织巡线、调压、抢险、维修、加气等班组开展规范化管理、系统化培训、标准化操作等安全班组建设工作,提高了班组的安全素质,提升了班组的安全控制能力。安全行为观察活动是防止“三违”行为、特别是避免违章作业的一项有效的管理工具。公司大力推广,各分公司积极响应,各组织基层班组开展了行为安全观察活动,促进基层一线人员

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关注自身行为,互相督促班组人员遵章守纪,保障作业安全。技术开发分公司、压缩天然气分公司把安全行为观察作为一项日常的管理工作,全年组织安全行为观察近600次。每月组织观察活动汇总和数据分析,关注并改进发现的问题,通过安全行为观察活动的开展,提高了基层员工的安全意识,帮助基层员工从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。

2013年安全生产工作思路

安全是公司永恒的管理主题,公司的安全风险依然严峻,特别是客户安全风险较为突出。2012年客户用气生活事故30起,较2011年增加21起;客户户内泄漏抢险12585次,较2011年增长27.44%;目前计入管理台帐的严重隐患客户还剩1.5万户;自管户攻坚还剩最后约5.7万户;新城市居民的安全用气能力仍待提高。

公司决策层根据以上数据信息,经过分析研究,决定将2013年定为“客户安全年”,即:以保障客户用气安全为抓手,带动客户安全管理、气源保障能力、管网安全运行水平、工程本质安全保证等一大批业务群的安全管理水平提升。

“安全工作只有起点,没有终点”。在2013年,公司各级员工将继续努力,围绕“客户安全”主题,依托安全管理体系的持续优化,系统性地全面深化客户安全管理各项工作,并兼顾公司各业务板块安全工作的不断完善,促进公司安全生产工作向纵深推进。

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第15篇:燃气公司春季安全生产教育措施

××燃气公司 春季安全生产教育

春季是各类事故的多发期, 为了确保春季安全生产,预防各 类事故的发生,针对各岗位实际 制定了春季安全措施。

1、防触电措施

1、电工要对线路及电路进行检修,老化的电线要及时更换。

2、对各类仪表等配电设施进行防雨处理,员工加强巡回检查。

3、各种电器必须接地、接零。接地检修时由持证电工进行。

4、不准带电作业,不准乱接临时线。如生产急需临时用电,必须由 持证电工接线,并有监护的情况下才能进行。

2、防雷击措施

1、雷雨天气,当班工人要把房、值班室、水源井及配电间的门窗关 严,可停用的电器设备要及时停用,并切断电源。

2、各罐的量油孔及透光孔必须用石棉被盖好。

3、雷雨天禁止上罐。

3、防倒塌措施

1、认真检查建筑物、设备、设施的基础完好情况,对危险的基础制 定出防倒塌措施。

2、认真检查沉降罐分离器、加热绷绳、地锚是否牢固,雨天认真检 查房屋设施,防止伤人事故发生。

4、防泄漏污染措施

1、加强岗位设备的维护保养,杜绝跑冒、滴、漏。

2、岗位员工对本岗位的工艺流程和危险点源控制要熟练掌握,一旦 发现泄漏事故,及时采取自救措施进行处理。

3、对岗位周边的环境加强治理,不乱倒垃圾乱杂物,废弃汽油倒入 指定地点。

5、防工伤措施

1、加强员工安全防范和自我保护意识的教育培训,自觉履行安全合同,施工作业负责人要进行安全交底,讲清安全注意事项,要求员工之间互相监督,杜绝“三违”行为的发生;

2、装卸、起吊、拉运大件物品等工作中,施工作业人员要严格听从指挥,遵守操作规程,安全防范措施到位,并设立专人进行监护和协调;

3、必须严格执行安全作业票制度,签发人要审核安全防范、应急处理措施到位后,并监护操作,特殊作业施工必须由专业人员持证操作;

4、对站内设备的安全性能进行检查,检查机械强度是否符合标准,防护保险装置、各类基础和烟囱绷绳是否牢固可靠;

5、严禁带电作业,正确使用绝缘用品,非电工人员禁止私自乱接线,使用手持、移动电动工具必须使用漏电保护器,电工作业严格遵守操作规程,履行监护职责;

6、多人或多工种配合施工时,严禁交叉作业;

7、组织春季设备、电器线路检修保养,及时消除各类隐患,保证设备安全运行。

6、防火防爆措施

1、认真吸取火灾事故教训,结合生产特点,加强防火防爆教育,提 高员工防火防爆安全意识和技能;使岗位每名员工都要熟知义务消 防的“三懂、三会、三能”。

2、易燃易爆场所,禁止一切烟火,必须使用防爆工具,关闭手机、穿戴防静电工服、工鞋;

3、进行用电、用火、用气的安全检查,保证使用安全;

4、认真落实领导安全防火责任制,坚决遵守各项防火规定,岗位员 工自觉履行防火职责,熟练掌握本岗位工艺流程、操作规程及防火 应急措施;

5、消防器材、设施齐全好用,定期检查和维护保养储油罐的泡沫发 生器、阻火器、呼吸阀。储油罐的透光孔和量油孔要封闭好,严禁 敞口,罐顶备齐消防石棉被;

6、地沟油污及时组织彻底清除,严禁用汽油、轻质油等擦洗设备、地面及洗衣服;

7、轻质油等易燃易爆物存放应设明显安全警示标记,严禁烟火和使用手机、传呼等通讯工具,易燃易爆区域必须使用防爆工具,劳保穿戴必须符合防火防爆要求,杜绝油气跑、冒、滴、漏,严格执行易燃易爆物品管理制度;

8、站内工业动火,必须严格履行动火审批手续,认真制定动火防范措施,加强现场监护,动火前消除一切不安全因素,遇有险情,专人组织及时处理,遇5级以上大风禁止动火作业;

9、压力容器的防火防爆工作,严格执行操作规程,按时巡回检查,点火前必须检查安全附件是否灵敏可靠,连接处保证密封不漏,加热炉通风不少于30分钟(陶纤毡炉通风不少于1小时),遵循先点火后开气的原则;

10、装卸油车辆必须保证防火帽、接地链、灭火器齐全完好,严格执行装卸油规定,进站车辆配备防火帽,人员不准带任何火种;

11、加强外雇施工队伍的管理,外雇施工队伍必须到质量安全科登记,交纳安全抵压金持有“安全生产许可证”方可进行施工,施工中必须自觉接受站内的安全监督管理。

7、防高空坠落措施

7、防高空坠落措施

1、高空作业施工必须穿戴好安全保护用品,严格使用安全带,执 行地面监护制度,六级风以上严禁高空作业;

2、高空作业前要认真检查作业设施是否牢固可靠;

3、高空作业时必须严格遵守高空作业时,必须有足够的照明设 备;

4、起重安装人员必须严格遵守操作规程,专人指挥,持证上岗, 采取切实可行的保证措施,防止高空坠落。

5、电工上杆前必须检查杆棍稳固情况,检查脚扣、安全带、电工器材是否完好,以保证上杆作业安全;

6、各类高架罐、储油罐、炉区的梯子、平台保证齐全、完好、可靠。上下罐要穿工鞋,禁止穿高跟鞋和带钉鞋,严格执行操作规程,手要扶好护栏、脚要踏实,特别是雨雪天更要注意防滑,防止发生坠落事故;

7、现场吊装,要有专人指挥,施工人员必须戴好安全帽,保证吊车停止牢靠,起重工持证上岗;

8、雨天露天禁止高空作业,因为穿戴不便,易打滑,稍有不慎即可发生人身伤害事故。

8、防交通事故措施

1、开展安全行车教育、教育司机降车速,严禁开私车、带病车、酒后驾车、赌气车,无照驾驶和非岗驾驶。过道口要做到“一停、二看、三通过”;

2、职工上下班要做交通车,禁止骑摩托车和搭乘其它车辆上下 班;

3、班车安全监督员要充分发挥自己的职责。

9、加强春季劳动纪律

1、按时巡回检查,大风天气对危险点源要加密巡检,各生 产数据要调节平稳,发现问题及时处理,处理不了的要及 时上报。

2、认真执行交接班制度。

3、杜绝脱岗、串岗、睡岗及干与岗位无关的事。

第16篇:某燃气公司安全生产工作总结汇报

xx燃气公司安全生产工作总结汇报

公司在各部门的正确领导和大力支持下,通过半年的时间,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气,完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。

现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得,得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业,安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会,我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全安全管理制度

为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生产委员会,由13人组成,设臵专职安全管理员1名,部门兼职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

二、建立、健全安全管理组织体系

根据国家燃气安全相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范化、科学化、系统化。

三、坚持执行安全检查制度

公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的安全理念,在工作中“以检查促整改、以整改保安全”,保证重点部位、重点环节、重点时段的安全,结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查,每个月进行一次月度安全例行检查,每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1-2次用户户内安全检查,对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查,发放燃气安全使用宣传资料,确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表,检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改,暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家安全委员会的精神,根据市建设局的要求,我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理,安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。 为了处理各类应急事故,公司购臵了专用抢修车辆,电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备,能满足处理各种燃气突发事故的需要。

五、加强安全教育及安全培训

为加强员工的安全意识,熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次,部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划,公司还采取“走出去,请进来”的培训方式,对各个相关岗位进行多种形式的培训,每年5-6次外派学习,分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训;组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度,所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训,考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

六、安全生产活动的开展

公司采用多种形式传播安全用气常识,做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》,告知用户燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立“安全第一,用户至上”的思想,节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示,使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中,公司积极参加政府组织的各项宣传活动,制作宣传横幅,张贴各种宣传画,张贴宣传标语,制作宣传板报,上街发放安。 针对冬季燃气用户易发安全事故,公司每年对用户进行1-2次入户安全检查,发放安全宣传单,向广大燃气用户宣传安全用气知识。 在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

七、建立、完善抢修应急预案 城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备,及时采取果断处理措施,高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故,公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷,与居民生活息息相关,由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案,并计划每年根据预案进行1-2次预案预演。

通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度并落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为市城市建设作出贡献。

XX有限公司 20XX年X月

第17篇:燃气公司安全生产责任制

安全管理职责

第一章

基本原则

1、项目公司为独立法人单位,安全管理工作为项目公司责任制。总部对项目公司安全管理进行监督、指导和服务。

2、项目公司总经理(执行总经理)对本公司的安全生产全面负责,是本公司安全生产第一责任人。

3、项目公司各区域分管副总是安全委员会的组成人员,并对各分管区域安全工作有领导责任。

4、项目公司安全工作实行区域负责制,各部门负责人对本区域(地域)的安全负责。

5、安全生产人人有责,公司员工必须认真履行各自的安全生产职责,做到恪尽职守,各负其责。

6、上级部门对下级部门的安全职责落实负管理责任,下级部门向各自领导负责。

第二章项目公司各级人员安全职责

一、总经理安全职责

1、公司总经理对企业的安全生产工作全面负责,牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。

2、执行贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准。

3、建立健全安全生产管理机构,充实安全管理人员,落实各级安全生产责任。

4、组织、督促制定本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,并签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法。

5、定期听取分管安全工作的副经理和安全部门的安全工作汇报,主持召开安全生产委员会会议,研究解决安全生产中的重大问题。

6、审定安全生产规划、年度计划和安全生产目标。

7、审定、批准重大安全技术措施项目,切实保证对安全生产的资金投入,并做到专款专用。

8、坚持安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同

时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

9、发生重大事故必须立即组织抢救,并按有关规定上报。事故处理要坚持“四不放过”原则。

10、建立企业安全生产奖惩机制,使安全生产做到责权利相结合,奖惩分明。

11、督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患,不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。

二、分管安全副总经理

1、主管安全副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。

2、组织实施国家职业安全健康方针、政策、法规以及上级主管部门提出的职业安全健康工作要求。

3、协助总经理研究、拟定公司安全生产的发展战略、工作计划,安全生产目标、安全技术措施。领导公司的安全和生产工作,对公司安全生产做到“五同时”。

4、组织、制定和贯彻各级安全生产责任制、安全生产规章制度和安全应急预防措施。

5、召开安全生产日常会议,组织、提出、落实安全整改方案,组织安全监察部进行日常安全管理。

6、领导组织员工学习国家和相关各地的劳动保护政策和安全技术知识,特别要结合燃气行业的特点,重点学习防火、防爆、防毒等安全技术知识。坚持对员工的安全教育,坚决制止“三违”现象。

7、组织、审定重大危险作业的安全措施。

8、组织定期、不定期各类安全生产检查,对查出的事故隐患要落实整改。

9、组织指挥对突发性事故的应急抢险,尽可能降低事故经济损失和人员伤亡。

10、发生重伤、死亡和其他重特大事故,以及其它恶性未遂事故,应组织应急抢险,并按照“四不放过”的原则认真调查处理事故。

11、审定、落实公司安全生产奖惩规定。

三、总工程师安全职责

1、在总经理的领导下,对公司安全生产技术工作负全面领导责任。

2、协助制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

3、制定、审核重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。

4、不断采用和推广先进的安全技术手段,不断改善劳动条件,确保生产环境达到国家规定的标准。

5、参与事故现场的技术分析,研究提出整改技术方案。

四、工程总监(工程管理部)安全职责

1、认真贯彻国家有关劳动保护、安全生产和环境保护的方针、政策、法令和法规。

2、对所属范围内的施工安全管理或监督管理负责,贯彻安全工作五同时政策。

3、制定、监督新建、改建、扩建的施工安全措施落实,预防安全事故的发生。

4、严格贯彻建设项目安全三同时政策的落实和相关手续的完成。

5、负责工程与施工双方的联系协调和竣工后的交接工作,防止事故发生。

6、工程验收时,对新安装的各种设备,应收集产品说明书、安全操作说明、技术证明书等安全技术资料,并移交主管部门。

7、协助、监督外来承包商的安全教育,签订施工安全合同,明确甲乙双方的责任和义务。并落实对工程的安全监督检查。

8、对存在严重安全隐患和质量事故的工程建设,应责令停止建设,纠正错误。严格落实规程要求对完结工程的验收,不将隐患工程交由生产部门运营。

9、发生工程事故,协助调查,严格按合同协议进行处理。

五、财务总监(财务部)安全职责

1、确保安全生产经费的开支,并列入年度财务计划,保证安全技术措施费用计划的落实,监督安全费用不得挪用。

2、审查各类安全费用开支的合理性,没有安全部门、公司签字同意的费用,不予报销。

3、协助审查各类事故处理费用收取和开支。

4、协助资金安保措施的完善,确保业务范围内的资金安保可靠。

六、人力资源经理(人力资源部)安全职责

1、认真贯彻、执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法律、法规。

2、协助领导对安全干部的调配和使用,按需配备安全人员,确保总公司安全目标的实现。

3、对新进入公司的员工及时进行企业规章制度、劳动纪律的教育。会同公司安全部门对新岗位的职工进行一级安全教育,未经安全教育合格达标的人员不得分配上岗。

4、严格控制加班加点,做到劳逸结合。根据职工禁忌症的实际情况,做好职工的工作分配和调整。

5、参与重大事故的调查处理和因工伤残鉴定工作。

6、在制订工作计划时,将安全教育培训纳入工作计划。

7、协助进行特殊工种员工的培训、复训计划和送培工作。

七、综合部经理(综合管理部)安全职责

1、协助贯彻国家有关劳动保护,安全生产的方针、政策,法令、制度和有关指示。

2、落实公司办公区域和单位宿舍的安全管理,特别是要防火、防盗、防其他灾害的发生。注重绿化建设,提高生态效益。

3、搞好职工生活,保持环境卫生和食堂清洁卫生,防止发生食物中毒事故,增进员工的身心健康。

4、涉及的外来民工,配合安全监察部落实对其安全教育和监督管理。

5、协助进行劳动保护用品、清凉饮料的发放工作,配合对有毒有害岗位人员的定期身体检查。

6、负责公司行政性用车的安全管理。

7、为公司安全管理工作提供行政性支持。

八、安全监察部经理(安全监察部)安全职责

1、在总经理的领导下,在主管安全生产副总经理的具体领导下开展工作。对公司各类涉及安全健康环保的工作进行监督管理,并落实到位。

2、贯彻国家(行业)安全健康环保生产方针政策、法律法规、制度和标准,在总经理、公司安全生产委员会的领导下开展安全生产管理和监督工作。

3、建立和维护本公司安全管理体系的运作。编制公司年度安全工作计划和专项工作方案。实施安全目标管理和过程控制管理,推进安全标准化作业。

4、建立健全和修定公司安全管理制度,审查各基层单位安全生产制度,并检查执行情况。

5、组织对员工进行安全思想教育和安全技术教育,落实员工三级安全教育、日常安全教育和特殊工种的教育。

6、组织、落实和监督对公司生产运营系统、工程和用户等的各级安全检查和整改。

7、参与新建、改建、扩建工程及大修、技改项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收,确保符合职业安全卫生要求。

8、落实对外来承包商的安全管理。

9、负责动火、带气作业等危险作业的许可审批和监督。

10、组织安全用气、管道设施保护宣传教育,会同有关部门和人员对违章用气、占压管线进行处理。

11、对锅炉、压力容器等特种设备及各类安全附件等安全设施进行安全监督管理。

12、调查、处理和统计各类安全事故,执行事故四不放过的要求。

13、协助有关部门进行工伤和职业病鉴定,组织对公司有害作业场所的监测和从业人员的职业病体检管理。

14、协助对职工劳动保护用品、防暑降温饮料的发放管理和监督。

15、定期安全会议,综合分析企业安全生产中的突出问题和安全形势,提出改进意见,及时向领导汇报。

16、负责消防器材的监督管理,对职工进行防火宣传教育,定期组织有关人员防火检查和演习。

17、组织编制公司各级应急预案,并贯彻执行,监督管理应急资源的维护管理。

18、监督管理企业行车安全,严防交通事故。

19、组织安全生产经验交流与合作,促进安全生产的总结、评比和奖惩。20、组织公司范围内的环境保护工作,防止环境污染事故发生。

21、及时与政府有关职能部门沟通,建立良好的工作关系。配合国家、政府开展的系列安全活动。

22、建立健全各类安全台帐管理。

23、及时完成总部布置的安全管理工作和安全情况上报、协调等。

九、生产运营部经理(生产运营部)安全职责

1、严格贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准。

2、建立、健全生产运营安全管理组织,落实各类人员安全职责。

3、组织生产运营系统认真贯彻相关燃气安全技术规程,总结交流安全生产经验。

4、拟订、修订生产运营系统的各类安全操作规程和安全生产管理制度,编制生产运营安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。

5、组织落实生产运营系统的各类人员的各类安全教育,督促检查班组级安全教育。定期进行考核,保证职工持证上岗。

6、组织生产运营系统的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,一时无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司书面报告。

7、对生产运营发生的各类事故要及时报告和处置,并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。

8、建立健全生产运营事故应急管理系统,配备应急的人力、物力资源,并确保能正常投入使用。定期进行生产系统的应急演练。

9、落实对生产系统的管网安全巡查管理,对发现的问题及时组织维修整改和上报。

10、落实生产运营系统安全运营的各类记录,作为安全生产的指导和决策依据。

十、客服部经理安全职责

1、贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。

2、对所管辖和服务的用户区域安全负责,全面负责区域安全管理工作,落实各类人员安全工作职责。

3、建立健全客服系统安全作业规程和安全管理制度,并落实贯彻。

4、负责组织部门员工安全教育和安全作业技术知识的学习。

5、负责对各类用户的安全用气宣传教育、正确安全用气和日常的安全隐患检查,并督促进行整改和上报。

6、负责(监督)对新用户建设工程的检查验收、置换、用户教育、通气点火、回访等严格安全管理程序。

7、完善和建立用户报修程序,确保(监督)用户24小时安全服务电话有效畅通。

8、打击偷气行为,协助对用户违反燃气安全法的行为进行处理和上报。

9、负责对客户安全事故的应急管理,协助进行用户事故调查。

10、健全各类安全服务台帐和签收记录。

一、调度人员(调度处)安全职责

1、执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。

2、及时传达贯彻上级有关安全生产的指示,在确保安全的前提下指挥生产。

3、负责输配系统的日常管理工作,保证输配管网的安全运行。掌握输气管网运行状况,执行管网运行参数,保证安全平稳输供气。

4、发现违反安全管理制度者有权制止,同时向上级和安全管理部门报告。

5、发生异常时,指挥和协助现场进行应急处理,必要时报告上级有关部门,现场经处理,确认安全后,方可恢复正常生产。

6、输配系统发生漏气、燃烧、爆炸等应急事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并通知安全部门和事故主管部门进行处理。

7、参与重大事故的调查、处理。

二、公司安全专、兼职安全员安全职责

1、宣传贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。

2、负责或协助拟定完善公司安全生产规章制度,编制公司年度安全生产措施计划,参加制定、审查各部门的安全技术操作规程和安全生产规章制度,并经常深入基层检查贯彻执行情况,推进安全标准化管理。

3、参与对已运行的储气、供气设备、设施的安全技术措施的审批工作。

4、指导和监督基层单位开展安全生产工作。组织开展安全生产知识的宣传教育及安全生产经验的总结交流活动。

5、组织对新员工进行公司级安全教育。

6、定期或不定期组织开展安全生产检查,并落实和监督整改。

7、参与对事故的调查处理,协助有关部门制定预防事故,消除隐患的措施。

8、协助拟定或审核消防器材的购置、分配,进行消防技术的培训和宣传,协助有关部门作好易燃、易爆物品的管理。

9、调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见。制止违章指挥和违章作业,发现有可能造成事故的因素时,有权停止作业,撤出人员,并及时向上级报告。

10、协助进行公司应急系统的管理。

11、按时填写各类安全报表,健全各类安全档案。

三、抢修人员安全职责

1、贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。

2、认真学习和掌握燃气安全技术作业规程,积极学习燃气运营和抢修的新技术和新方法。

3、掌握相关的应急预案内容和应急抢修程序,进行日常应急作业的演练。

4、作业中严格执行抢修安全技术规程和安全操作规程,禁止违章作业,禁止不听指挥。

5、协助(或监督)配备必要的抢修机具,并确保能正常投入使用。

6、协助(或监督)配备必要的防护器材,并能正确穿戴使用,正确维护保养。

7、严格日常劳动纪律,严格抢修值班制度,及时完成抢修记录台帐。

四、库房管理人员安全职责

1、认真执行库房安全管理的相关制度,对管理区域的财物安全负责。

2、加强日常安全巡查,确保库房防盗的门、窗能正常使用。

3、加强库房的防火管理,不得在库房随意动火作业,严禁电器线路不规范、私拉乱接,严禁无关的杂物、可燃物堆积。

4、普通库房不得存放易燃、易爆、易腐蚀等危险化学品。出现危险化学品应采取适合该危险品的储存技术方法进行保管。

5、加强进出库管理,做到帐、卡、物相对应。

五、巡线员安全职责

1、执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。

2、对巡查区域的管线漏气、周边施工动态等危及管线和周边安全的各类因素进行收集并负相关责任。

3、认真学习和掌握燃气的相关知识和巡查管线的内容和方法。确保巡线设施的正确使用和维护。

4、严格执行巡线规定,及时记录,严禁造假和缺岗。

5、对发现的问题,除认真记录外,要及时上报上级领导。

6、发现随时危及管道或周边安全的事件时,除及时通知领导外,要在现场进行安全维护、警示等预防或临时补救措施。

十六、部门兼职安全员安全职责

1、部门兼职安全员在部门的直接领导下开展工作,在业务上接受公司安全监察部的指导。

2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准。

3、参与或协助拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,并监督检查执行情况。

4、制定车间安全活动计划,并组织实施。

5、协助部门搞好职工安全教育、培训和考核工作。

6、参与部门相关的工程建设和改造等重大项目的安全方案审查。

7、深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,并报请领导处理。

8、参与有关重大危险作业的安全票证的许可审核,并检查落实情况。

9、负责部门安全装置、防护器具、消防器材的管理。

10、负责部门伤亡事故的统计上报,参与部门事故调查。

七、站、班负责人安全职责

1、项目公司站长和班组长为该团体或区域安全第一责任人。

2、组织员工学习和贯彻有关安全的方针、政策和制度。严格执行岗位安全技术操作规程,发现违章现象应立即制止。

2、对负责区域或团体的员工进行三级安全等教育,并经考核合格上岗。

3、坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全和每周的安全日活动。

4、督促检查员工做好机电设备,安全装置,消防设施的维护保养,使之保持良好状态。

5、发现不安全因素,及时组织排除,并及时向上级报告。

6、督促员工正确检查和使用消防和劳动保护用品。

7、对外来人员在本区域的作业安全负责。应积极采取安全措施、加强教育、告知危险隐患,加大监督等手段进行管理。

8、建立区域有效的应急处理措施,并学习贯彻落实。

9、对各级人员严格贯彻场、站日常基本安全管理规定。

八、行政司机安全职责

1、认真学习并执行道路交通法等相关相关交通安全法律和规定。

2、加强车辆日常保养和维修,确保车辆运行安全可靠。

3、禁止酒后驾驶、疲劳驾驶和超速驾驶等违反交通安全规定的行为。

九、操作员工安全职责

1、认真学习安全生产方针、政策、法规和制度及安全技术知识,熟练掌握本岗位的安全操作技术和防火基本知识,严格遵守各项规章制度。

2、不断提高安全意识,丰富安全生产知识,增强自我防范能力。主动提出改进安全生产工作的意见。

3、精心操作,严格执行工艺规程、安全技术规程和操作法。记录清晰、真实、整洁,并保持作业场所清洁。遵守劳动纪律,杜绝脱岗,打架斗殴或其它违反劳动纪律的现象。

4、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业;对管理人员的违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行;对危及生命安全和身体健康的行为,有权提出批评,检举和控告。

5、严格遵守交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全完好。

6、加强巡回检查,发现事故隐患及时消除,如发现本人不能解决的事故隐患,应立即向领导反映处理。

7、认真维护保养设备,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。

8、对消防器材、安全设施应爱护保养,并能正确使用。

9、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品和器具。

10、参加各种安全活动,积极提出有关安全生产的合理化建议。

11、发生事故或重大异常,应按相关应急处理措施进行,并及时向上级汇报。

第18篇:燃气公司自然灾害总结

导语:你经历的所有的困苦都是有意义的,因为这是你要承担重任的先兆。以下小编为大家介绍燃气公司自然灾害总结文章,欢迎大家阅读参考!

燃气公司自然灾害总结

1一、安全工作回顾

稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下,以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标,针对稽查工作中出现的新情况、新问题,大队积极调整内部管理,与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》,加大监管力度,通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施,为总公司安全稳定供气提供了保障,并超额完成了全年工作指标,为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。

二、2xx年—20xx年安全越冬工作安排 根据总公司安全越冬工作目标,为了全面落实“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,针对大队的工作实际,制定了《稽查大队安全越冬工作方案》,明确了今冬明春安全工作任务,并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作,经大队领导班子认真研究,我们必须做好以下几方面工作:

(一) 加强责任制落实,严格工作程序 刚才,大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实,今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人,本着“谁主管、谁负责”的原则,加强稽查工作的安全管理,严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度,各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任,更要起到模范带头作用,要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到,大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围,作为今后干部聘用的重要依据。

(二)加强制度建设,完善管理机制 首先,进一步完善“阳光稽查”制度,为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此,本着实用性、可操作性强的原则,健全一系列行之有效的稽查工作制度,为规范执法行为,确保稽查工作安全有序进行,提供强有力的组织保证和制度保证。 其次,针对食堂、锅炉等重点防范部位,制定安全管理制度,采取专人专管的工作机制,层层落实责任制,做到一级抓一级,使加强重点部位的管理工作落到实处,杜绝重点部位安全事故的发生。 第三,加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作,确保报警电话24小时畅通,制定值班值宿制度,从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手,通过安全培训和演练,努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平,做到处理紧急措施及时到位。 第四,制定事故处理预案,并有计划的进行事故处理演练,做到防患于未然,为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。

(三)采取有效措施,加强稽查管理 今冬明春的安全越冬工作,首先,大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作,增强巡检人员的监管意识;第二,加大清理占压工作力度,确保燃气管线安全输气;第三,加强同各供气管理部门沟通与协作配合,做好对加装防盗封用户的抽查工作,主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题,用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。

(四)加强职工安全教育,提高职工防范意识 在开展安全越冬期间,加强职工的安全教育,开展安全培训,强化安全意识,利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施,结合企业改革改制,从提高职工工作热情,强化职工安全意识入手,积极开展安全培训工作,为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。

(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合 ,为干部聘用提供依据 为了优化中层干部队伍结构,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,不断提高中层干部队伍的整体素质,从而适应企业改革发展的需要,大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式,按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人,通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部,为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。

(六)加强领导、分兵把口,确保安全越冬工作有序进行 为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来,领导班子采取分兵把口的工作方式,定期对各部门进行岗位轮换,通过岗位轮换,使稽查员不断地超越自我,增强沟通,提高业务及执法水平,为竞争上岗的推进做好铺垫。

(七)加强纪律建设,塑造大队形象 俗话说“没有规矩,不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗,就必须有铁的纪律做保障,特别是中层干部,要起到表率作用,严格遵守大队的各项规章制度,廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则,带动大队职工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意树立大队的良好形象,鉴于现有工作环境的制约,大队职工要注意扰民矛盾的发生,注重保持办公环境及周边环境的卫生,为大队各项工作的有序开展做好铺垫。 同志们,安全越冬工作序幕已经拉开,能否打赢、打胜安全越冬这一仗,关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏,让我们积极行动起来,振奋精神,扎实工作,以优异的成绩,为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。

燃气公司自然灾害总结

2各位领导、各位同仁: 大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。

牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行预防为主,防消结合的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,谁主管,谁负责;谁受益,谁负责的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。

安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持一票否决制,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查,和一岗双责的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。

今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。

在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站门站市区管网各调压器各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

第19篇:燃气公司年度总结

工作总结

燃气行业,是个高危行业。安全生产是燃气公司的头等大事,本着“和谐、安全”的理念,从改革、发展、稳定的大局出发,结合燃气管理工作实际,认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针、热情服务、创新求实、与时俱进,有重点有兼顾地开展各项燃气安全生产和管理工作,狠抓管理队伍素质的提高和规范管理,深入发挥“以查促管”的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。把安全生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节,在生产中,坚持“抓生产必须先抓安全”的原则。

自公司成立以来,在整个城区施工中,严格按照《城镇燃气输配工程施工及验收规范》和《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“三个零”的承诺,即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工采取了科学有效的培训方式,不断提高了员工的HSE管理意识和HSE素质。营造了良好的安全文化。

一、行业管理力度不断加大

1、进一步落实安全生产工作。将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重,与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”:一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位;二是各项安全检查落实到位;三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安

全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署,多次组织燃气安全生产专项检查,采取突击检查,坚持以“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,对发现问题限期责令整改,使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度,明确企业领导要亲自抓安全生产工作,深入一线,并做好值班和检查记录。

2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作,进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。

3、积极开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作,一是对外网施工进行安全技术培训,二是对户内施工进行安全技术培训。通过以上培训,对提高我市的燃气行业管理水平,保证安全生产和安全供气。

5、加强对全区用户的安全检查,公司每季度进行一次全区大检查,每次大检查都应做出详细的记录。安全检查中若发现隐患应及时整改,若整改不了的,做好详细整改方案,然后按方案执行。

二、服务水平进一步提高

1、抓企业服务质量。当用户进入营业大厅后,接待用户要文明、礼貌、说话要和气、态度要温和、面带微笑、耐心解答用户咨询,做到百问不烦.不许态度生硬,禁止和用户顶撞吵闹等行为,

服务中一切从用户出发,对用户提出的问题及时给予解决,不拖拉,不刁难,若不能解决时主动向用户说明情况。

2、对用户提出非磁卡方面的问题也要耐心地回答,对自己解答不了的问题要请相关人员给予回答,直到用户满意为止。热水器用户报装时问清安装位置,然后通知安装人员实地察看,根据所用管材数量及公司安装规定进行收费,并登记在用户安装表上,通知安装人员给予及时安装。当用户需要补卡、补气时问清情况,然后通知运营部维修人员查看用户表内气量情况,当用户的燃气表无法使用且无法把气量转移出时通知运营部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。

天然气安全工作是关系到人民生命财产安全的重要工作,在具体的安全工作中展开,要科学的分析呵掌握事故发生的规矩,采取有效的预防和监控措施,主动发现和治理隐患,消除各类不安全因素,防止各类事故发生,切实做到安全生产。

工 作 总 结

张俊光

第20篇:燃气公司劳动竞赛总结

“大干30天、保工程、促进度”劳动竞赛活动总结

为了充分调动广大职工的工作热情和积极性,发挥他们的聪明才智,确保“气化庆阳”供气工程保质保量、如期完工。公司从9月25以来开展了“大干三十天、保工程、促进度”为期一个月的劳动竞赛。经过全体干部职工的共同努力,取得了一定的成绩,达到了预期的效果。现将公司劳动竞赛活动总结如下:

一、领导重视,各部门齐抓共管

在公司领导的带领下各部门都能够高度重视,认真组织“大干三十天、保工程、促进度”劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求公司经理担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

要求细化竞赛方案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。根据施工情况下达工程进度计划,确定目标、指标,并将目标指标层层分解,量化到具体人头,形成人人有责任、人人有指标竞赛动力机制,确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。

二、注重实效,广泛宣传

为确保老公竞赛不流于形式,能真正缺的良好的效果,我们把劳动竞赛作为贯穿各项工作的重点来抓。结合公司的实际情况和具体工作,下发劳动竞赛正式文件,编制“大干三十天、保工程、促进度”倡议书,把竞赛方案切实宣传给所有员工。采取灵活多样的方式,大力宣传开展竞赛活动情况;结合不同时期、不同阶段的工作重点,开展各具特色的竞赛活动;充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用,激发和调动广大干部职工的劳动热情,以圆满完成“气化庆阳”供气工程施工任务为奋斗目标。

三、各项竞赛活动蓬勃开展

为了确保完成公司下达的任务指标,各个部门认真领会劳动竞赛通知精神,紧紧围绕安全、质量、进度中心任务,结合各部门的实际情况和工作性质,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。

1、公司领导全面掌握工程进展和人员动态,每天深入现场,进行现场办公和指导;

2、为确保“气化庆阳”长输管道剩余工程按时完工,甲方代表紧盯施工现场,实施旁站是监督,以自己的实际行动拉开劳动竞赛的大幕;

3、西峰门站、南郊加气站施工过程中,每一道安装工艺,一项工作流程,我们的工作人员都深入现场,学习的同

时掌握操作技巧;

4、机关人员进完善整理劳动竞赛资料,大力宣传劳动竞赛;为奔波在施工现场的人员做好后勤保障,消除他们后顾之忧。

四、劳动竞赛取得成果

经过为期一个月的劳动竞赛,各项工作和工程建设取得了一定的成果。

1、长输管线管道部分和堡坎护坡施工已全部完工;

2、西峰门站工程完工;

3、南郊加气站已完成工程的60%;

4、LNG加注站已初步得到庆阳市政府认可,市发改委已经许可进行LNG先导性试验;

5、组织人员完成了对A、B、D三个标段,以及西峰门站、平泉清管站、三座阀室的预验收,对存在的问题责令施工方进行销项整改。

五、抓好竞赛评比表彰奖励,发挥激励作用,促进活动持久性。

为最大限度激发员工的工作激情,我们在劳动竞赛中充分采取物质奖励和精神奖励相结合的方法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。结合公司实际,在此次劳动竞赛中涌现了大量的先进集体和个人。极大地调动了职工踊跃参加劳动竞赛的积极性,使劳动竞赛的杠杆作用、激

励作用得到了充分的发挥。有效的促进了公司各项工作的顺利开展。

通过为期一个月的劳动竞赛,公司各项工作得到了有力的推进,今后我们还需要继续努力,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应市场形势的变化和公司的长足发展的需要。为公司又好又快的发展做出坚持不懈的努力。

《燃气公司安全生产总结.doc》
燃气公司安全生产总结
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