车间三季度安全生产工作总结

2020-08-25 来源:安全生产总结收藏下载本文

推荐第1篇:三季度安全生产工作总结

三季度安全生产培训工作总结

为全面提升装维员工的整体素质,强化安全意识,确保实现公司全年的安全目标和生产任务,公司于2016年9月9日进行了第三季度安全生产知识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。员工的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强,现将此次培训的主要工作总结如下:

一、领导重视,组织健全,是安全生产知识培训取得成功的保证。季度安全生产知识培训作是广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。

二、培训内容实在,形式多样,突出结合安全意识、安全风险及施工实际,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。

三、严格考核,奖惩分明,培训过程中,对学员进行了严格地考勤管理,每次上课均进行签到。培训刚结束马上进行理论考试。考试成绩和员工的绩效挂钩,并对考试成绩优异及全出勤率的学员给予物质奖励。

通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步。安全生产工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司稳定健康的发展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使公司的安全生产工作再上新台阶。

推荐第2篇:三季度安全生产工作总结

一三三团第三季度安全生产

工 作 小 结

根据师市安全生产监督管理局工作安排,我团安全生产委员会结合团场实际,对我团安全生产工作进行了安排部署,较好地完成了各阶段工作任务,现将第三季度安全生产工作开展情况做以下汇报:

一、按照师市《关于在师市开展安全生产示范团、处、镇(乡)创建活动的通知》的要求(师市安监字[2010]13号),认真完成目标创建工作。9月8日-9月9日,师市验收组对我团上报的22个单位的安全生产示范连的创建情况进行了检查验收,经考核22个单位全部达标通过。在检查的过程中,验收组的专家领导对我团安全管理上存在的问题,给出了许多宝贵的意见。针对这些不足,按照整改意见,我团立即落实,规范各单位的安全管理基础工作。

二、认真落实师市安委会和安监局阶段工作安排,制定团场安全生产工作文件10份,定期召开安全生产工作专题会议及安全生产例会,及时传达上级文件指示精神,结合团场实际做好安全生产管理工作安排部署。积极参加师市组织的安全生产工作会议和相关培训学习,认真完成各种报表、总结材料的报送工作。7月25日至7月28日,组织我团存在职业危害的单位安全管理人员2人,参加了师市组织的职业安全健康专题业务培训班的培训学习,并按时完成了职业病的网上申报工作。8月30日,分管安全生产工作的团场领导及团安全科负责人参加了师市召开的?师市2010年三季度安全生产例会暨‘三秋’、‘十一’安全生产工作动员大会?,

并将会议精神切实贯彻落实到实际工作当中,进一步促进团安全生产形势稳定向好发展。

三、严抓安全检查,及时治理隐患

继续做好安全隐患的排查治理,加强?三秋?及国庆期

间的安全管理工作,认真开展安全生产大检查行动。

从9月11日开始,由副政委何伟亲自带队,安全科、政法办、广播电视站及133团天富电力供电所等有关人员组成的检查组,对连队道棉场灭火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防锹、沙堆、沙袋等准备情况;季节工住房卫生、用电、柴草堆放等情况,进行了一次全面彻底的安全检查。对查出的安全隐患,责令立即整改,并对整改的结果进行监督。不能立即整改的,要求必须马上制定出防护措施,限期整改、定专人负责。

同时,安全科、政法办、镇区派出所、工交建商科、社

政科(劳资)、政工办等相关部门,联合对我团范围内的易燃易爆场所、人员密集场所、非煤矿山、危化品经营、储存场所、特种设备生产经营场所、建筑工地民工搭建住房、棚户、?多合一?、?六小?场所等重点行业、领域、场所进行了集中执法整治。

通过检查,及时发现了安全工作所存在的问题和不足,比如安全警示标识不明显、安全防护措施缺失、私接用电、电线线路老化、季节工住房柴草堆放与灶台间无防火间距等。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理。

四、增加投入,确保安全

按统一部署,增加安全防护设施、设备的投入,加强安

全隐患重点部位的管理。

消防安全上,规定各单位的消防设施、设备数量、性能

必须达到灭火要求。数量不足或性能达不到要求的,及时添购、更换。9月10日,团安全科通知各单位将过期的灭火器进行收集,两镇区分别送交到加工一厂和加强二厂,统一进行年检、换粉。要求各单位认真做好消防演练,不断完善应急救援预案。 道路交通安全上,团场成立道路交通安全管理工作领导

小组,制定了《一三三团道路交通安全管理规定(暂行)》,规范了道路交通管理,明确了责任,加大了违规处罚力度。团安全科、农机监理站、两镇区派出所驻所交警中队认真执法,无证驾驶、?黑车非驾?、超速、超载、超限,非法载人

等行为得到了有效控制,大大降低了各类交通事故的发生。 团场番茄交售期间,从相关部门抽调骨干24小时在雪瑞番茄酱厂值勤,维护车辆秩序,保障道路畅通。团场小红线路段摆摊设点造成了一定的交通安全隐患,8月4日执法人员对该处进行了整顿、治理。制作了40条宣传横幅分发各单位,在两镇区及各单位辖区范围内醒目位臵进行悬挂,并在重点路段上增设了减速带,提醒人们注意交通安全,增强交通安全意识,避免事故发生。

此外,团场经济生产过程中涉及的其它方面的安全工作

也给予了足够重视,增加基本的安全防护措施上的人力、物力、财力投入。

五、加强安全教育,营造良好氛围

召开?平安农机?创建业务培训会,各农业连队书记、机务副连长、政工员参加了学习,提高了农机管理水平,增

强对农机事故的防范能力。

要求各单位加强对本单位干部、职工、季节工的安全教育,加大安全生产的宣传力度,增强安全意识,提高防范能力。加大对拾花工的饮食卫生、居住场所用电、用火及运送拾花工车辆的隐患排查工作。严禁私拉照明电路,季节工住房周围柴草堆放应远离火源,对查出的隐患要立即整改。要加大对农用车违法接送拾花工的查处力度,杜绝重大农机事故。

印发《致广大职工群众的一封信》、《致广大农民工的一封信》,各单位张贴宣传,团广播电视站在广播、电视上反复播放,号召职工群众、农民工们从自身做起,共同营造团场平安、稳定、和谐环境。 以上即为我团第三季度安全生产工作开展大致情况。下个季度,安全生产面临的任务仍很艰巨,我团将继续认真开展安全生产各项工作,加强安全生产宣传教育工作,加大安全隐患排查治理力度,明确各行各业工作职责,将各项防范措施真正落到实处,有效整改各类安全隐患,杜绝各类安全责任事故的发生,始终为团场的经济社会发展提供安全保障,确保我团安全生产工作再上一个新台阶。

一三三团安全生产委员会

二○一○年九月二十九日篇二:三季度安全工作总结

三季度安全工作总结

在炎炎烈日下,我们送走了2010年的三季度,回顾本季度的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实柳南公司《关于开展高铁项目安全质量专项检查活动》的文件为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度,不断推进安全管理标准化体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将本季度的安全工作汇报如下:

一、三季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。

2、“三违”情况:三季度共发生“三违”30起;严重“三违”0起;一般“三违”10起;轻微“三违”20起。

3、三季度共发现隐患69条;严重隐患2260条;一般隐患30条;轻微隐患39条。

二、本季度主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻柳南安质[2010]22号文件精神。项目部通过开会学习、文件发放、等多种形式,对柳南安质[2010]22号文件,按计划进行了宣传、贯彻及落实,项目部安全科对学习、考核及落实情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了本季度的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了文件的精神。

2、对新进场人员开展了《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。(1)、运用体系的管理方法,进一步规范本项目部的安全管理工作。项目部把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。(2)做好职业安全健康管理体系的审核工作。通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。项目部在本季度认真开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末项目部迎接了构造柳南公司的信誉评价及安全专项检查,通过各项检查,为体系的正常运行,提供了保障。

4、继续落实好安全标准化及岗位作业标准化。(1)抓好对两个标准化的学习和培训工作,使广大职工懂标准、用标准。为了提升广大职工的安全质量标准化水平,项目部组织开展以《安全标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。(2)严格考核。项目部按照各架子队负责的施工范围进行了检查,结果由安全科进行汇总,严格按《安全标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各有问题的架子队按要求

进行了整改。

三、存在的问题及隐患。

1、隧道仰拱距掌子面距离及二衬距掌子面距离,是本项目部安全管理的重点。

2、隧道初期支护质量直接决定着隧道施工的安全,是安全管理的重点。对8月16日铁道部质检站检查发现的相关问题,项目部非常重视,初支问题已经整改完毕,衬砌厚度处理方案已经业主批准,正在全力整改中。通过这次事件,加强隧道安全质量管理力度,杜绝再次出现类似问题。

3、高空作业也是安全管理的重点,在本季度的检查中发现部分高空作业人员不配戴安全带,或配戴不规范,脚手板铺设不规范,发现问题后我部现场对相关人员进行了批评教育。事后,组织了高空作业专题培训,为作业人员分析利害关系,旨在使作业人员从思想上自觉的安全规范施工。

1、落实安全责任制,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、附近村庄回家过节的人增多等不安全因素,项目部将认真部署和安排“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。

2、加快现场施工进度。在保证安全质量达标的前提下,加快现场施工进度。

3、继续加强对隧道安全质量的控制。严格按照铁建设[2010]120号文规定对隧道各项指标进行卡控,确保隧道施工安全、可控。

4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训,提高全方面知识。最后,安全生产是企业的头等大事,我部会继续把质量安全作为项目建设的核心,时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识,克服麻痹心理,把安全工作落到实处。篇三:第三季度安全生产工作总结

白山市板石国营林场

第三季度安全生产工作总结

第三季度安全生产工作,根据市局安委会统一部署和要求,全场上下统一思想,提高认识,把“防汛”,“防火”这两项工作作为第三季度主要任务来完成,紧紧围绕“安全责任,重在落实”的这一重大主题,结合实际,精心组织,注重实效。贯彻“安全第

一、常备不懈、以防为主”的方针,强化责任意识,做到早筹划、早安排,早发现、早报告、早处理,同时在全场范围内全面落实隐患排查治理措施,下设班组各负其责,齐抓共管,共同做好安全生产的各项工作,为完成好全年安全生产做了大量的基础性工作。在全场各部门的大力支持、积极配合下,确保了第三季度安全无事故。

一、精心组织,抓好落实

(一)落实了防汛责任制

根据《防洪法》规定和上级防指的要求,认真落实了以场长负责制为核心的各项防汛责任制。组织我场职工成立了防汛督导组、后勤、保障组、防汛抢险组,并明确了各自的责任分工。实行了昼夜值班,每班都安排一名领导同志带领,制定了严格的防汛值班纪律。市防指办公室不定期的进行了抽查,杜绝了空岗现象的发生,确保了有关信息指令的

及时传递。

(二)认真落实以领导负责为核心的防火责任制

成立由“一把手”为组长的防火工作领导小组,重点抓好“组织领导、制定措施、落实任务、督促检查”四项工作,做到组织到位、人员到位、措施到位,做到有备无患。

二、宣传教育,讲究实效

1、开展学习《吉林省安全生产条例》和《吉林省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产的决定的意见》讲座。大张旗鼓地宣传安全生产的重要性及重大意义,增强全场干部职工的安全意识。

2、突出“安全责任,重在落实”的鲜明主题,坚持把宣传教育作为森林防火工作的第一道防线,采取“点、线、面”相结合加大了宣传力度,重点宣传是森林防火政策法规。利用宣传标语,悬挂横幅,简报等形式,多渠道宣传森林防火工作,大力营造森林防火的浓厚社会氛围,共发放了入户宣传单1万份,防火知识宣传单5000份,书写防火宣传标语200条。另外在重点地段林区设置防火检查卡3个,确保森林防火意识深入人心。

3、为增强全场干部职工防火安全意识,充实防火常识,加强火灾忧患意识,进一步提高基本的防火、灭火能力,有效防止火灾的发生,提高火灾的自我救护能力,我场于2011年9月14日下午,在珍珠门沟国有28林班举行了“2011年

秋季防火演练活动”。场长、主管安全防火工作的副场长、副书记和部分防火人员参加了本次演练活动。

4、严格要求,整治隐患。各部门加强了大量基础性工作,进一步加大安全检查力度,整治隐患,有效的防止了安全生产事故的发生。一是进一步完善了安全生产责任制,建立健全了各项安全生产管理制度,落实了重大安全隐患整改的责任制,开展重大安全隐患和重大危险源排查工作。二是以提高防御火灾能力为主线,对办公场所、生产住所、家属住宅区域、加工厂点的防火通道、出租房屋的消防用电、用火等进行了排查,对不符合消防技术规范要求进行了整改。

总之,我场第三季度安全生产工作,以实际行动来深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,保障平安”的安全生产工作方针,通过各级领导的精心组织,紧抓落实;通过全场广大干部、职工的共同努。全面查找隐患,并切实落实了整改措施,顺利完成了各项安全生产工作任务,为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。

白山市板石国营林场 二0一一年九月二十七日篇四:第三季度安全生产工作总结 区商务局第三季度安全生产工作总结 为进一步夯实安全生产基础工作,不折不扣地执行上级主管部门各项工作安排,深入开展“达、保、争”及“安全环保基础年”活动,将“平安华丽”、“平安鸿达这条主线贯穿始终,保障了安全生产工作的良性运行。前三季度我们主要做了以下几方面的工作:

一、认真学习贯彻上级安全工作部署。商务局采取班前会、生产会、职工大会等多种形式加大宣传力度,将上级各项安全工作会议和文件精神传达到第一名员工。集团商务局南戴河安全工作精神下发后,商务局及时召集全体厂点负责人、安全员召开了生产会,对会议精神进行了传达,并摘抄重要内容,印发了宣传材料,发到每名员工手中,使会议精神人人皆知。

二、进一步修订完善管理标准,为“三标”工作奠定基础。商务局在认真执行国家、行业和企业标准的基础上,结合“三标”工作实际,各厂点结合本行业的特点和要求,修订、完善了各自的安全环保职责、安全规章制度、岗位操作规程、和应急救援预案。共建立健全规章制度5个,并汇编成册。我们组织全体员工认真学习,严格执行,使每个职工上岗干什么、怎么干、达到什么标准都十分明确具体,提高了全员的安全意识。针对基层管理工作标准不高、要求不严、有章不循、违章操作等现象,重点放在抓标准和制度的落实上,通过组织岗位操作规范的演练和考核,引导大家提高遵章守纪的自觉性,促进了管理水平的提高。

三、加大教育培训力度和安全投入,提高员工基本素质。商务局前三季度共有7通过培训学习取得了登高作业证、电气焊操作证;为员工购臵工服25套,配备干粉、二氧化碳灭火器18个,为25名特殊工种员工购买了意外伤害保险,加上员工教育培训方面的支出,安全投入达到7.3万元。通过一系列的教育培训活动和安全投入,有力地提高了队伍的整体素质,提升了商务局的竞争实力。在此基础上,商务局还结合生产经营实际,结合“三标”管理,加强了职工的职业道德和行为准则教育,树立精细化管理,标准化操作的新观念,树立科学的安全观、质量观,以观念的更新有效促进了管理的更新。

四、全面排查危险点源,制定行之有效的应急预案。商务局按照上级主管部门的统一要求,加大对危险源的监控,组织进行危害识别、评估、监测,建立了危险点源台帐,专门组织各岗位管理人员和操作人员进行学习、座谈和交流,认真分析、摸排工作现场各个环节的安全风险,特别是易燃易爆、电气焊、建筑施工场所等危险源,让大家畅所欲言,并对大家提出的建议和意见进行收集、筛选和整理,并制定

出切实可行的防火、防曝、防触电、防中毒、防工伤措施和应急预案。商务局前三季度共组织消防事故演习2次,通过现场演练,使每一名员工对事故的防范措施、对消防器材的使用方法,都能达到熟练掌握和运用,最大限度控制和减少了突发事件可能造成的损失,确保了人身及设备安全。

五、加强要害部位管理,落实安全责任。商务局组织有关部门对所有安全部位、工作岗位进行安全评估,明确安全重点,商务局领导对所有厂点进行检查,明确职责和检查内容,签订了安全承包责任书。重点岗位由厂点负责人、班组长负责,各级领导及安全管理人员定期进行检查,充分履行职责,准确把握安全生产工作脉搏,对违章行为和事故苗头敢抓敢管,决不姑息,保证了安全工作的有序运行。

六、对安全生产过程中出现的问题及时整改,排除事故隐患。8月份处安全工作会议后,针对商业总公司指出的安全工作中存在的问题,商务局领导非常重视,当即召集各单位负责人、安全员召开了生产会,成立了专项整改工作领导小组,对责任单位进行了批评和处罚,对落实上级安全主管部门指示精神,做好整改工作做出了安排。会上,商务局制定了以下几条规定:

我们将本次整改活动扩展至全商务局范围,举一反三地认真规范各级安全管理职能,完善基础工作,落实风险防范

及安全管理措施,强化交通、用电及施工现场的安全管理力度及违章处罚力度,建立长效监督管理机制,堵塞漏洞,消除隐患,切实提高了全员的安全意识,收到了预期的效果。

八、加大安全检查力度,狠抓“三违”。商务局各级专兼职安全管理人员,以求真务实的工作态度,克服安全工作中的好人主义、形式主义,深纠事故苗头,严格进行管理,防患于未然,做到“宁听哭声,不听骂声”,充分履行了职责。前三季度,商务局共查处违章施工行为4起,开具罚单3张,收到了警示效果,遏制了违章苗头。

一、继续加大宣传教育力度。一是要采取多形式、多渠道,灵活的宣传、教育的方式,时时说,处处说,强化“遵章为荣,违章为耻”的理念。二是在宣传教育内容上既要宣传好安全生产的法律法规、安全生产的基本常识,基本要求,也要宣传好安全与石油事业、与单位发展、与个人利益的关系,既要宣传安全生产的好人、好事,也要曝光安全生产的违章行为、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性的违章行为目的。

二、强化安全操作技能培训。目前,临时工和外雇工已成为鸿达商务局主要劳动力之一,其中的部分人员工作经验不足,安全意识较差,对企业构成了较大的安全隐患。我们

要继续扎扎实实的对这一群体进行安全操作技能培训,制定详实的教育培训计划,保证培训时间和培训内容。

三、积极开展各项安全活动,切实提高员工安全素质。在四季度重点组织开展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生产百日赛”等活动,结合基层单位的具体情况,制定切实可行的活动方案,成立相应的活动督导组织,制定可行的保证措施,使广大干部员工人人参与,使活动扎扎实实、卓有成效地开展好。促进员工安全素质的提高。

四、认真开展隐患查纠。要继续加大对建筑、安装施工现场和危险点源的巡查和整治。进一步加强车辆管理力度,尤其是加大冰、雪、雾天的车辆驾驶管理,严禁超速行驶、酒后驾驶等违章行为。检查必须做到严、细、实、准、快,严格检查,不流于形式,细致查找,不放过任何疑点,务求实效,检查切合实情,注重实际效果,准确到位;找准隐患的危害程度和产生根源,快速整改,制订措施,彻底消除隐患的存在。合理确定检查的方式、密度和范围,做好检查记录、意见反馈、整改责任认定和整改以后的复查验收,防止原隐患的死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。

五、严格奖惩兑现。要建立健全安全工作的责任追究机制和奖惩机制。并且拿出专门的奖励资金,对安全工作成绩突出的基层单位、干部和员工大张旗鼓的表彰和奖励,让这篇五:2012年第三季度安全工作总结及四季度工作计划 2012年第三季度安全工作总结 及四季度工作计划

扬州市城市客运管理处

(2012年9月25日)

今年三季度,城市客运行业以科学发展观为指导,以安全隐患排查工作为重点,按照省厅《关于进一步加强交通运输安全生产工作的通知》(苏交安委传[2012]9号)文件要求,严格履行安全生产监管职责,督促行业内各经营单位以“强化责任意识、落实防控措施、提高安全意识、杜绝安全事故”为着力点,落实安全生产主体责任,完善各级安全责任制,加大安全监管力度,狠抓各项安全措施落实,坚决防范各类事故的发生,为城市客运行业“保稳定、促发展”总体目标提供了可靠的安全保障。现将三季度安全工作情况汇报如下:

一、完善安全监管机制,全面落实企业安全主体责任。三季度,我处全面贯彻落实全省交通运输安全电视电话会议精神,深入开展“道路客运安全年”活动,以解决城市客运安全生产工作中存在的症结为突破口,突出两个重点:

1、严格履行行业安全生产监管职责。今年来,我处认真履行行业安全生产“三把关一监督”职责,加强行业运营安全监管职责,按照国家三部局关于开展“道路客运安全年”活动的要求,严把行业营运车辆关。在公交、出租营运车辆管理方面,力求做到五个严格,即:严格营运企业资质要求,严格营运车辆技术等级要求,严格营运车辆技术档案管理要求,严格营运车辆考核管理,严格执行营运车辆退出机制,坚决不准车况差、等级低的车辆进入城区客运市场;严把从业人员资质审查关。积极贯彻实施《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》,加强出租汽车驾驶员从业资格的考试、注册和继续教育的管理,做到四个严格,即:严格资格审查,严格安全教育,严格日常监管,严格退出机制。对凡未取得行业从业资格的驾驶员,一律不准其驾驶客运车辆; 严把行业监督检查关。加强对各经营企业的监督管理,采取了明查与暗访相结合、公司自查与自纠相结合、市民举报、网友投诉与现场督查相结合的方法,组织人员每日上线上车检查,1—8月共上线上车检查3421余辆次,扣1692分,现场纠正违章967起。强化行业源头安全监督。力求做到“三个强化”,即:强化出租客运监管,强化公交客运监管,强化违章行为监管,严格审查行业营运车辆安全检查、驾驶员资格、车辆保险等。到目前为止行业内未发生任何重特大行车事故,一 般事故发生率与去年同期相比有所下降,为我处“保稳定、促发展”总体目标的推进提供了安全保障。

2、全面落实企业安全生产主体责任。城市公交、出租企业是城市客运行业安全的责任主体,我处清醒地认识到行业安全生产工作必须要从企业抓起,从源头抓起,强化企业安全生产主体责任。从年初起,我处就采取一系列措施将企业的安全主体防范责任和各项措施落实到位,实现了行业安全风险防控关口前移,一是督促各经营企业进一步健全安全工作组织网络,完善管理手段,从源头上保证行业道路运输安全;二是检查各经营企业各项安全生产制度、安全生产规程、突发事件应急预案、安全生产岗位责任的建立和落实情况;三是督促各经营企业对营运车辆、运营服务、驾乘人员进行一次全面彻底的事故隐患和管理薄弱环节排查,不留死角,务求实效,检查做到有记录、有台帐、有影像;四是督促各经营企业开展客运行业运营安全专题培训,通过运营事故剖析和安全运营操作培训等形式,严格落实“先关门、后挂档,门不关好不起步,车不停稳不开门”等行车规范,对有闯红灯、不按规定停靠、争抢车道和超速行驶行为的行业从业人员进行离岗培训,情节严重者,给予严厉处罚。

二、开展安全生产检查,全面排除行业存在安全隐患。三季度,我处紧紧围绕市局下发的《关于印发〈全市交 通运输行业安全事故隐患排查治理工作方案〉的通知》(扬

交安[2012]10号)和《关于立即开展全市交通运输行业安全生产大检查的通知》(扬交传[2012]52号)文件要求,结合行业内自身实际,下发《关于印发〈扬州市城市客运行业安全事故 隐患排查治理工作方案〉的通知》(扬客管字 [2012]36号),认真组织行业内各企业开展隐患排查治理、安全大检查等活动,深入推进行业内营运车辆安全隐患专项整治,在八月至九月开展以出租客运、城市公交客运等为重点的横向到边,纵向到底的拉网式安全生产大检查和隐患大排查活动,并突出“五项重点”:一是要求各经营企业进一步强化安全责任意识,把预防和减少安全事故,保护人民生命财产安全放在首要位置,切实加强安全事故预防工作的研究和领导,把安全生产大检查及安全隐患排查治理工作作为一项重要任务抓好抓实,确保出租汽车行业的安全和稳定。二是要求各经营企业负责人切实加强行业安全工作的组织领导。形成领导重视、部门落实、人人参与,一级抓一级,逐级抓落实的安全工作格局,真正做到整体联动、密切配合,对重点场所、要害部位、关键环节,要加强检查力度。检查中发现的安全隐患或问题要立即整改,不能立即整改的要采取安全防范措施,限期整改。对管理的每一辆出租汽车,都要进行核查登记,确保不放过一个安全事故隐患,使安全事故隐患大排查达到预期的目的和效果。三是认真落实安全生产责任制。我处对隐患排查整治工作组织不力,工作不落实, 不负责任,检查工作流于形式或走过场的经营企业,加大责任追究,对失职渎职造成重特大事故发生的公司,将追究责任。四是严格执行24小时值班制度(值班电话:87566955),严格落实岗位责任制及信息反馈制度,加强联络,保证信息渠道畅通,进一步提高安全事故应急能力和突发事件处置能力。遇重大安全事故,及时上报,积极配合,协调相关部门处置好有关事务,严防各类突发事件的发生。五是采取主管部门督查、行业检查、企业自查和交叉互查等形式,做到检查一处、细查一处、见底一处、过关一处。对检查中发现的安全隐患,能立即整改的当场整改,不能当场整改的限期整改。通过开展安全隐患大检查活动,对行业内企业实现了切实有力的安全监管,彻底消除行业内存在的安全事故隐患。

三、开展行业“打非治违”,全面规范行业市场经营秩序 我处按照省局、市局的“打非治违”专项活动的要求和部署安排,一是全面督查,加强监管,明确重点,全面打击出租车行业内“黑车”、异地经营等非法经营活动和违法经营行为,引导市民自觉抵制非法经营车辆和行为。采取定点检查和流动检查,定时检查和互动检查,明察和暗查相结合的方法,严厉打击行业内非法营运行为,加强行业监管力度。组织行业内各出租企业,进行“四查四整顿”。一查经营资格,严把市场准入关和车辆技术关。

推荐第3篇:车间安全生产工作总结

2011年车间安全生产工作总结

一、完善制度、夯实基储落实安全责任 为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订2004年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程,2011年车间安全生产工作总结。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

二、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识 公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置,工作总结《2011年车间安全生产工作总结》。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基矗

三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理 安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。

四、与时俱进,开拓创新、突出超前预防 安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。

五、加强领导、突出重点、确保防火安全 公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,2004年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到尝分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。

推荐第4篇:车间安全生产工作总结

安全是个系统工程,采矿车间大多员工都是在井下工作,工序多,且多为人机混合作业,车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的安全工作管理。

首先车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起到非常重要的作用,因此车间利用车间安全生产会议、工段长会议对员工进行安全生产知识教育、培训,并结合生产中存在的安全问题进行岗位职责和安全知识的学习,保证员工有识别和处理安全隐患和安全事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级安全教育,并作了相应考核。分配到岗位后,确定了安全责任人,监管他们的安全。在工作中,要求工段长、班组长密切关注他们的安全,对于人的不安全行为,车间主要查各岗位人员工作职责和安全操作规程的执行情况,发现问题及时教育、纠正,并严厉查处违章、违规行为,作出相应处罚。车间还加大对违章作业人员的查处,一旦发现就立即处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注安全,关爱生命”的良好氛围,开展了一系列活动。如成立车间“安全生产月”活动领导小组,悬挂安全宣传、出了安全宣传栏、要求员工查找身边的安全隐患、积极组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列安全宣传,使员工进一步认识到了安全的重要性和进一步提高了员工的安全防范意识。

车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性, 要我安全”转变为“我要安全”,提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。通过经常性的学习,员工的工作责任和安全意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人安全生产责任书,并与工段、班组、员工个人签订了安全生产责任书,明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全责任。明确责任事故对责任人的处理,降低事故责任人的薪金考核,并阐明车间对事故的处罚力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新。

其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。车间针对矿山井下的生产特点,对生产过程中的安全隐患进行认真识别和排查,根据生产实际,及时制定安全防范方案和措施,明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查,发现隐患及时处理,不能处理的,及时报告车间,车间及时协调安排处理。在安排生产的同时布置安全工作,对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理安全隐患和急、难、险的工作时,始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作,预防安全事故的发生。

车间针对现有设备使用年限长,锈蚀严重的情况,车间按照公司设备管理要求,严格对车间设备进行管理,建立建全设备台帐,落实责任人,重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养,发现设备故障及时排除,并做好相关检查、维修记录。生产再紧,也要调整时间对设备进行维护修理,确保设备工作情况良好能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康,车间加强日常检查,确保设备处于安全正常工作状态。

爆破器材安全隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个非常重要的环节,并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。

总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分,同时我们还要对自己和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。

推荐第5篇:车间安全生产工作总结

车间安全生产工作总结

一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识 公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。

二、完善制度、夯实基础、落实安全责任 为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订2004年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理 安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。

四、加强领导、突出重点、确保防火安全 公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,2004年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。

五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防 安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。

推荐第6篇:车间安全生产工作总结

今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第

一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:

一、“三违”是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格

要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。

二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。

三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。

五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。明年工作目标:实现安全生产五个零的目标。具体措施如下:

一、贯彻落实上级精神,增强员工安全责任岗及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间建立安全生产委员会,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。

二、贯彻落实《安全生产法》,加强基础管理工作《安全生产法》的实施,为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上,修证完善《炼焦车间安全考核条例》、《炼焦安全生产检查制度》等一批规章制度,进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,减少习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则与各工段签订安全生产承包合同,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理。安全小分队的检查加

大力度,组织开展起重设备、压力容器、危险建(构)筑物等专业检查,发现问题及时整改。车间以抓班组建设为重点,不断夯实安全生产基础管理,规范班组安全管理。

三、加大教育培训力度,不断提高管理水平和操作技能本着“以人为本、教育为先”的原则,车间将紧紧围绕贯彻落实安全生产方针政策和法律法

规,普及安全生产知识,深入开展多层次多形式的安全生产教育和培训活动。大张旗鼓地宣传《安全生产法》,在全车间形成强大的舆论氛围和宣传声势。全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情况,车间组织抽查考试,车间将举办安全生产理论与管理知识培训班,通过培训不断提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度,促进安全生产。

四、“以人为本”,加强安全建设安全工作要“以人为本”,努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围,促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高,安全生产科学管理不断上台阶、上档次、上水平,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,实现个人安全向整体安全转变。使职工树立正确的安全价值观,树立安全就是效益、隐患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的团队精神,形成“人人讲安全、人人要安全、人人会安全”的新风尚,为确保实现全年安全生产目标努力。

××车间×年.12.17

推荐第7篇:矿业公司三季度安全生产工作总结

矿业公司三季度安全生产工作总结

矿业公司三季度安全生产工作总结 三季度,公司以《年度安全生产工作计划》为目标,在公司董事会的正确领导下,牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位。真抓实干,扎实开展安全监督工作,突出重点,深化安全隐患专项整治,更进一步推进安全质量标准化建设,确保了煤矿的安全稳定,顺利实现了三季度的安全生产。现在总结回顾我们三季度在安全生产方面取得哪些成绩和存在的差距。

一、安全基本情况

1、安全绩效:三季度公司杜绝了各类

事故的发生,确保了安全生产。

2、安全检查:三季度公司共组织了安全检查24次,共查出各类隐患问题146条。整改隐患143条,整改率达到了98﹪。对查出的较大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都及时停止作业,限期整改,公司并到期复查。

3、安全罚款:对较大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司文件规定当即进行了处罚,共计罚款3200元。

4、7月和8月开展“三大行动”专项检查12次。

5、8月份顺利通过省局组织的安全培训执法大检查。

二、安全工作成效

公司的安全工作始终坚持以安全监管为中心,以防治瓦斯、防治水为重点,以安全质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。

1、认真做好重要时段的安全生产工作。抓好了各煤矿“双抢”、“中元节”、中秋

节期间的安全管理和各项安全措施的落实工作,做到任务明确,责任到人,措施到位。对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了农忙、节日期间我公司的安全生产。

2、开展安全活动,促进安全生产。按照公司年初的安排和部署,三季度深入开展了《巩固上半年的安全生产成果,打好三季度安全生产主攻战》的安全竞赛活动,成立了活动领导小组,有活动主题、竞赛目标、严明要求。各矿都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动均取得了完满成功,达到了预定目标,为四季度安全工作打下了良好的基础。 根据市局“三大行动”实施方案,7月和8月为全面整治阶段。7月和8月是正值高温、主汛期,为进一步加强煤矿安全生产,杜绝事故的发生,按照查大隐患、

防大事故的要求,公司全面排查治理了各矿井安全隐患。煤矿、杉桥煤矿也各自对照方案,按照市局制定的企业8个自检表进行了查漏补缺,自我验收。

3、认真开展安全检查和隐患整改工作。安全监管是公司安全工作的重点。公司每周对已经复工复产的煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查24次,共查出各类隐患问题146条,整改隐患143条,整改率达到了98﹪。对有安全威胁的采掘工作面当场停止作业,采取措施处理隐患。7月10日公司在煤矿安全检查时,发现-270水平采煤一队工程质量差,乱采乱挖,控顶距远,立即停止了作业;9月22日公司在杉桥煤矿安全检

查时,发现-220水平北八石门上平巷掘进未进行探放水工作,责令立即停止作业。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,三季度共查处“三违”人员6人,罚款3200元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

4、强化安全培训,提高全员安全素质。7月底,公司按照上级要求,成立了安全培训管理科,制定了安全培训规章制度和安全教育培训计划。

7月27-29日公司安全生产管理人员和杉桥煤矿、煤矿安全生产管理人员在市煤炭干校参加安全资格证培训。

8月10-12日公司领导在煤炭干校安全资格证培训。

8月5-8日杉桥煤矿安全副矿长、煤矿防突副矿长二人在长沙安培中心听取日本专家讲课。

5、加强应急管理,提高矿井抗灾害能力

为增强煤矿生产安全事故应急救援能

力,规范煤矿企业应急管理和应急响应程序,认真做好事故后的应急处理工作,做到应急行动协调一致,维护社会稳定,保证遇险人员得到及时有效的救助,进一步增强应对和防范煤矿安全生产事故风险和事故灾难的能力,保障企业员工和公众的生命安全,有效地控制和处理煤矿事故,最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失。公司在8月和9月已编制了《市矿业管理有限公司煤矿综合应急预案编制指南》、《市矿业管理有限公司煤矿火灾事故应急救援预案编制指南》、《市矿业管理有限公司煤矿水灾应急预案编制指南》。

三、存在问题和不足 三季度,公司安全工作整体形势比较平稳,职工的安全素质和安全意识也较高,各矿确保了安全生产,为四季度打下了良好的基础。但在安全生产过程中也暴露了一些问题,存在很多薄弱环节和不安全因素。

1、工程质量低劣。

煤矿的-270水平采煤一队、-250水平采煤二队、杉桥煤矿的-220水平北八石门煤巷掘进工作面工程质量和顶板管理离安全质量标准化标准还有很大的差距。掘进巷道存在支距超远、材质过小、空棚空帮、背帮背顶不严等问题;作业规程不能执行到位;现场工程质量管理不严。

2、瓦斯管理不到位。

瓦斯管理机构虽然建立了但还不健全,未配齐相关专业人员。

矿井瓦斯检查员数量配备不足,队伍老化,不能满足要求。有突出危险的采掘工作面和瓦斯涌出量较大、变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。

个别瓦斯检查员责任性不强,携带不合格瓦检仪下井,存在出早班、空班漏检、弄虚作假的现象。

甲烷传感器数量不足,作业地点未按要求悬挂,不能有效监控瓦斯变化情况。 瓦斯超限现象偶尔发生,极个别工作面

存在瓦斯超限作业的现象。 井下个别工作面存在微风、不合理串联风冒险作业的现象。

未严格执行“一炮三检”制度和盲巷管理检查制度。

班组长以上管理人员未全部携带便携式瓦检仪下井。

3、瓦斯抽采、防突措施未落实到位。煤矿虽有瓦斯抽采系统,但抽放钻场设计不合理,钻孔施工不合要求,抽采不正常、不达标。

煤矿未建立瓦斯抽采和防突专业工程队伍,具体负责矿井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。

煤矿二个“四位一体”的综合防突措施未到位。预测预报不及时,效果检验不规范,煤掘工作面未实行放出班炮还在使用手镐落煤作业。

4、“六大系统”不够完善。宏威、杉桥二个生产矿井虽装备了安全监控系统,但未成立专门的监控管理队

伍,监控设备没有专人维护。监控系统的管理制度不健全,相关的图纸、资料不齐,系统的安装、使用和管理不符合规定。

传感器种类不全、数量不足或悬挂位置不合理。

安全监控设备未按照规定定期进行调试、校正,井下传感器发生故障未及时得到处理。

井下读卡器分布太少,人员定位系统不能监控井下作业人员的分布情况。 煤矿避难硐室还在建设中,通讯联络系统、压风自救系统、供水施救系统”三条生命线”未真正按照要求缚设至工作面。有的工作面风、水管无风无水,只用于摆设。

5、隐患排查治理不够重视。

对工作面一般隐患没有当班及时处理,仍至遗留几个班,给安全生产带来隐患。 对上级、公司安全检查提出的隐患整改有的是一拖再拖,隐患整改力度不大,不及时、不彻底。

对一些重大安全隐患没有制定可行措施,安排专人把关整改。

6、职工违章现象严重。

煤矿井下部分职工上班打赤膊,自救器不随身携带;职工出班时挤抢人车,人车严重超员;职工离岗现象普遍。 煤矿井下部分职工上班打赤膊,自救器不随身携带;井下放炮未执行“一炮三检”和三人连锁放炮制;放炮母线明接头、裸露现象严重。

推荐第8篇:运转车间三季度行政工作总结

运转车间三季度行政工作总结

三季度,车间根据上级部署和要求,认真结合“安全风险大排查”、“调车作业整治”、“9.12事故回头望”等活动,从本车间自身工作实际出发,主要做了以下几方面的工作:

一、认真吸取上级通报中的事故教训,深入开展“安全风险大排查”、“调车作业整治”、“9.12事故回头望”等活动,严格执行各项规章制度,确保车间安全稳定。

1、认真回顾“9.12”事故,切实吸取教训,结合车间实际情况深入开展安全风险大排查。结合车间工作的实际,开展自查自纠,并制定整改措施,认真落实好整改措施,确保车间安全生产有序可控。

2、为确保暑运期间安全工作,车间坚持值班双岗制,盯控每班最后一批调车作业,跟踪专用线调车作业,值班主任以南北区和信号楼的作业为盯控重点,严格落实安全保障制度。保证每个关键环节、关键岗位和关键作业都有干部盯控和安全员把关。

二、以汛期行车安全工作为重点,加强施工、专特运的组织工作,特别是行车主要人员,在作业中严格落实好各项制度,确保每个环节都不发生问题。

1、严格各级部门防洪防汛有关规定和预案的落实,认真组织行车人员进行相关业务学习。连续几场大雨,给行车指挥和室 1

外作业造成一定影响,对暴露出的问题及时进行了整改,比如:车间值班干部遇中雨以上及时上楼盯控、确保信号楼应急照明等。

2、加强施工、专特运的组织。抓好预案落实和干部盯岗,严把各项关键环节,落实各项卡控措施,特别是调度命令的传输、联控等环节不发生问题。

3、严格执行专用线作业安全防范措施,并严格落实切割正线调车作业监控和专用线跟踪调车制度。

4、加强重点列车、重点任务的盯控,值班干部必须提前到岗位,列列盯控,值班人员认真落实好试验列车接发相关安全措施。

三、严格按照上级工作安排,各项工种通力合作,针对各项阶段性工作,保质保量完成上级交给的各项任务。

1、根据车站军运工作安排,多次组织了军运装车、卸车。车间严格按照车站军运方案,制订相关安全措施,调车人员及时取送,货检员要对车辆加固状态认真检查,各工种要加强联系配合,确保军任务万无一失。

2、大力开展日常性练功比武活动,积极参加车站、车务段、铁路局职业技能竞赛,并取得了优异的成绩。车间号召全体职工向车务段、车站技能竞赛获奖人员学习,持续做好日常性的行车演练及调车竞赛活动,提高职工整体业务水平,增强应急应变能力。

3、切实做好分路不良区段作业专项整治,车站值班干部能认真执行上岗盯控制度。遇分路不良作业,值班员能及时通知干部上岗,值班干部上岗后严把作业关键环节,要求相关人员严格执行好分路不良作业一分钟制度,确保行车作业安全。

四、我车间七月份被评为车务段差点车间,能积极配合好车务段检查组对车间的帮教,针对发现的问题积极进行整改。

1、“7.6”事故后,车间能眼睛向内,积极查找安全隐患及现场安全管理中的不足,并针对不足进行了积极整改,要求现场作业人员严格落实好各项安全卡控措施,保证作业安全。

2、认真迎接车务段安全科对车间工作进行帮教,针对帮教中发现的问题。如:台帐不规范、登记错误较多、设备用管修不正规、现场作业惯性两违较多等。积极进行整改,认真进行落实,要求再次修订和完善车间管理细则和各项考核办法,抓好制度的落实,通过严格规范管理,强化现场作业标准化,同时车间组织相关人员到新乡南运转车间进行实地交流,通过借鉴和学习,来强化自身安全管理水平,从而使日常工作有序开展。

五、抓好干部职工思想政治和业务学习,不断提高车间整体素质,确保职工队伍稳定。

1、严格各级部门防洪防汛有关规定和预案的落实,加强行车人员对相关业务和文电的学习以及非正常情况下接发列车演练。

2、加强干部职工业务学习,狠抓基本功。车间积极组织行车人员进行接发列车演练和车机联控的培训考试;加强调车人员静止上鞋和手制动机等基本功的训练,并对车间各工种进行了抽考,有效的促进了职工业务素质的不断提高。

3、车间认真对职工开展法制教育,不断提高全体职工法制意识。组织职工进行消防知识演练和考试,进一步提高职工消防意识,确保车间在综合治理和消防方面不发生问题。

4、积极做好职工思想政治教育,确保职工队伍稳定。充分发挥好党员在班组中的作用,带动身边职工消灭安全隐患,确保安全生产,使车间行政和支部工作平稳有序开展。

六、抓好防暑降温工作,为一线职工送清凉。

1、炎热天气给室外作业带来不便,及时发放防暑降温备品,对各岗位的空调、风扇、太阳能、电路等设备问题及时通知后勤处理。避免人身安全发生问题。

2、利用学习、点名会等时间学习防暑知识,提高职工的防范意识,为调车组配发了白糖、绿豆等防暑用品,并保证白天在天气炎热情况下,每个岗位都能吃到冰糕。保证了暑期没有一名职工因天气炎热而影响工作。

七、认真开展秋季设备大检查工作,及时发现问题,为冬运工作打下基础。

1、积极做好秋季设备大检查的准备工作,认真检查日常工

作中的设备问题,车间组织人员进行设备问题汇总、上报。

2、集中对站区内的道岔进行突击,提高道岔质量,确保在冬季风雪天气,每个道岔都转动灵活。

3、为每个清扫房配备好清扫工具,制定人员管理定期对工具进行保养、维护。保证使用时,拿的出用得上。

八、存在问题及整改措施

劳动和人身安全问题仍比较突出,如清扫员上道作业不防护、上闸台制动不使用安全带、不停车上下、进入车挡不设防护等等。除了教育职工加强业务学习,提高遵章守纪自觉性外,还要充分发挥班组长的作用,同时车间干部和管理人员要积极深入现场,加强现场盯控。

运转车间

二〇一二年九月三十日

推荐第9篇:车间班组安全生产工作总结

根据xx精神,为积极响应五分厂“科学发展、安全发展”的安全生产主题,xx班在班长xx同志的带领下,全员动手,个个响应,分别从宣传教育、隐患排查、现场管理等几个方面入手,干出了很好的成绩,得到分厂的好评与表彰。

在宣传教育方面,xx同志多次组织全体班员对公司下发的各类文件进行了系统的学习与探讨,要求员工们在如何做到安全生产方面各抒己见,充分阐明自己的观点,牢固树立“生产安全、从我做起”的安全理念,并号召班员以广播稿或其余文字形势向公司或集团公司勇跃投稿,以取得更多的经验与交流。

对下线班的隐患排查工作,xx同志身体力行,带领班员对整个工房进行了大规模的排查和清理。从设备检修、卫生清理、运输工具及转运器皿等几个方面进行了逐一排查与检修,对班内不能解决的问题如:产品转运器皿过于陈旧,在搬运过程中容易夹手和摔倒,地面胶皮脱块后绊脚形成安全隐患,需要及时修补与更换等则及时汇报分厂妥善解决。

在现场管理方面,xx同志不仅要求班员严格遵循分厂、公司的各项管理制度,并根据班内自身的特点,作出了相应的要求。如下线班在劳动时间方面有着不稳定因素,“订单一来,万事避开”,xx同志要求大家“呼之即来,来之即战,战之即胜”,只要一有了生产任务,也不管是吃饭时间还是休息时间,只要电话一响,总能在第一时间安排组织生产,不论生产任务多重,时间多紧促,xx同志总能带领班员保质保量保安全的在需要的时间内完成生产任务,保证了分厂总装生产的顺利进行。

生产安全,从我做起。xx班全体员工在努力,在拼搏,在奋进。

推荐第10篇:质检车间安全生产工作总结

质检车间安全生产工作总结 “安全是金,无危则安,无损则全”,二00六年质检车间安全工作在安环部帮助指导下,以“安全第一,预防为主”为方针,以求真务实的工作作风,扎实工作,取得一定成效,使安全与生产得到有机统一。

一、强化学习,提高员工安全意识 警钟长鸣,不忘安全,杜绝人身事故,是车间年初提出的要求。一年来,车间组织员工认真学习《安全生产法》和《危险化学品管理条例》以及《安全走四方读本》,坚持“三级”安全教育,不断提高安全意识,使员工从要我安全向我要安全转变,使员工行为由“他律”向“自律”转变。

二、强化安全管理 质检车间安全管理以以人为本,科学管理,构建安全生产长效机制,全面提高综合安全管理实力,实现安全管理科学化、标准化、规范化、制度化为宗旨;一年来,质检车间建立了安全监控网络,贯彻执行《危险化学品管理条例》,执行《中华人民共和国冶金分析化学实验室安全技术标准》,制定了《危险源点警示卡》,《有毒有害物质信息卡》,《质检车间岗位安全规程》,《质检车间安全考核办法》,《质检车间现场安全检查制度》等工作制度,坚持每月一次的安全大检查,对检查出的隐患及时进行100%的整改,把事故隐患消除在萌芽中,一年来共整改了七处隐患点,同时,加大了反“三违”力度,使车间各级管理人员在组织生产时,安全工作能够贯穿于日常管理工作之中。

第11篇:车间月度安全生产工作总结

车间月度安全生产工作总结

一、本月车间的安全工作:

1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高,车间月度安全生产工作总结。

2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。总结

4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故,工作总结《车间月度安全生产工作总结》。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。工作总结大全www.daodoc.com

7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足:

1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

三、下月:

1、组织员工签定2005年度*季度安全承诺保证书。

2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

第12篇:车间安全生产工作总结(优秀)

车间安全生产工作总结

今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第

一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:

一、“三违”是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格

要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,

从而杜绝事故的发生。

二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。

三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。

五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。

今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成

一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。

明年工作目标:实现安全生产五个零的目标。具体措施如下:

一、贯彻落实上级精神,增强员工安全责任岗

及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。

车间建立安全生产委员会,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的

运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。

二、贯彻落实《安全生产法》,加强基础管理工作

《安全生产法》的实施,为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上,修证完善《炼焦车间安全考核条例》、《炼焦安全生产检查制度》等一批规章制度,进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,减少习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序

化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。

车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则与各工段签订安全生产承包合同,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理。安全小分队的检查加12全文查看

第13篇:采矿车间安全生产工作总结

采矿车间安全生产工作总结(精选多

篇)

会东县鑫联矿业有限责任公司

采矿车间安全生产奖惩制度

1﹑目的:建立奖励、惩罚方法

2﹑范围:全体员工

3﹑责任者:矿山安全组

4﹑程序:

4.1奖励

1)对认真执行上级安全生产方针政策,项目部颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的班组、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励。

2)对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者;制止

违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

3)制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

4)及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

5)对抢险救灾有功者。

6)积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进个人。

7)被地方或上级公司安全生产主管部门评为安全生产积极分子给予表彰和奖励。

8)对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

4.2奖励程序

1)安全生产先进班组和个人,由班组汇总材料上报矿山安全组,经审核后报项目部通过。

2)对4.1有关人员和单位的奖励,由班组提出,经矿山安全组审查,报车间领导批准。

4.3惩罚

有下列情形之一者应予惩罚:

1)事故责任者。

2)违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

3)违章违纪,情节严重,性质恶劣者。

4)破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

5)事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

6)对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

7)其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

8)对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

9)擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

4.4惩罚类型

1)经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-150元、

扣除奖金、没收押金。

2)性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

4.5处罚程序

1)经济处罚由矿山安全组提出,报分管副主任批准后执行。

2)行政处罚由矿山安全组提出,按项目部有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

4.6附则

本规定若与上级有关规定相抵触,以上级规定为准。

二〇一四年四月一日 会东县鑫联矿业有限责任公司采矿车间

采矿车间主任安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全工作的法律法规和公司、车间的各项安全管理制度。

2、在编制采剥计划时,要执行实施矿山安全技术规范中安全技术要求。

3、在设计制定爆破任务书时,必须制定爆破安全措施,提出装药量、回

填高度和重点控制范围,确定警戒距离。

4、对特殊爆破、如压炮,二次爆炮,要根据装药量制定警戒距离。

5、在改变采掘工艺时,必须重新考虑安全问题,提出安全控制措施和安全要求,必要时组织员工培训,使作业者掌握后再生产。

6、负责火工材料的出库和使用工作。

7、负责台段清理后的验收工作。

8、负责采场爆破的安全工作。

采矿车间主任岗位安全生产责任制

对所属范围的安全生产负全面责任,是本单位的安全第一责任人;

组织本单位职工学习贯彻上级有关安全文件及规定,定期召开安全生产会,制定重大隐患整改方案,并组织实施;

对本单位机械设备、电力设施、施工质量,民爆物品领取使用、清退安全设施、危险源及其它安全事项管理负责;

合理安排生产作业程序,协调采掘运装生产工作,解决安全与生产矛盾,坚持“安全第一”,预防为主“的安全生产方针;

接受安全、技术、生产部门下达的通知、规定、严格按要求下达到各队,并进行监督落实;

对各队、班组的安全工作进行督促检查;

安排好生产值班,保证值班人员到位;

发生事故要积极组织抢救,配合事故调查处理工作;

对新工人、变换工种、新工艺、特殊工种的人员,要严格把关,必须经教育培训技术考试合格后,方可安排岗位。

强化建设构筑坚强堡垒

凝心聚力再创辉煌佳绩

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年采矿一车间党支部工作总结

xx年,采矿一车间党支部在矿党委和党委工作科的正确领导下,以党的

十六届五中、六中全会精神精神为指导,紧紧围绕车间专列发运和安全工作两个重点,团结带领车间全体员工,全面加强和改进党的建设,不断创新思想政治工作,抓好班子建设和支部建设,强化教育,带好队伍,充分调动了车间全体党员、干部和员工的积极性,促进了物质文明、精神文明和政治文明的同步发展,为车间管理水平的全面提升、车间的生产任务的顺利实现、和谐车间的初步建立提供了坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证。

xx年采矿一车间党支部主要开展了以下几方面的工作:

一、摸清底细,提高素质,强化理念,争得支持,找准切入点。

今年4月底,车间新一届班子成立,新的支部委员会成立。古人云“知已知彼,方能百战不殆”,要想搞好支部工作,必须进行充分的调查研究,车间新的支委会成员首先利用了较多和最短的时间到各岗位进行走访,对员工的思想

状况进行了认真的调查摸底,对所应具备的知识进行了深入的学习,提高支委会成员整体素质。经调查研究,车间员工整体的思想动态是积极向上的,但也有少部分员工积极性差,存在内耗现象。了解了车间的整体情况后,支委会认为支部的工作在于创新、在于常抓不懈。

为此,在党委和矿部大的方针指导下,采矿一车间党支部在对自身工作的思考中形成了适合采一实际的构想,在实际工作中进一步强化和细化工作理念,并且找准了支部工作和思想政治工作的切入点,那就是以宣传工作为突破口、以生产经营活动为载体、以进一步强化车间管理的和生产任务的顺利完成为出发点和归宿来推动整体工作的开展。从而充分展示采一员工艰苦奋战的精神风貌,弘扬了采一车间团结向上的团队精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是两张皮,而是一个有机的统一体,都是围绕着我们的中心工作生产经营去开展的,班子成员之间的沟

通显得非常重要,在沟通中才能达成共识,形成一致的行动,车间党政领导在工作中既分工又团结协作,党政工作相关关心、相互支持。

在车间员工大会上,支部书记把关于支部工作和思想政治工作的初步构想向员工进行了叙述,强调要正确认识支部工作和思想政治工作的重要性,要进一步理顺各种关系,进一步有效地发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步有效地发挥工会共青团组织的作用,进一步提高车间员工的整体素质,并进行了整体部署。强调新形势下的采一车间,各项工作必须有新的起色,必须团结一致,顾全大局,发挥好采一车间作为洛阳铝矿重要生产车间的作用。要在一步步具体工作的实施中强化三个文明建设,圆满完成上级下达的各项指标,提高车间的整体素质和形象,进一步提高员工参与车间管理的民主意识,构建一个和谐的车间,一个团结友爱拚搏向上的车间。

二、

围绕中心,服务大局,面向基层,贴近一线,弘扬正气。

艰苦的战争年代,文工团演出的各种节目,演唱的各种歌曲、开展的各种宣传活动等等,都说明宣传工作绝对是非常重要性的。党委矿部每开展一项重要工作,都需要充分的宣传和动员。曾有一名员工说:一线的员工素质不高,都好讲实惠,叫他奉献不容易。这是十分错误的思想。实际上一个人最基本的需求是他应该得到的工资奖金能够得到,但他更大的需求是他所做的工作得到领导和同事的认可,有一种社会承任感和成就感。实际上车间的每位员工人人都有奉献精神,人人都有一种积极向上的心态,关键是怎么去调动他、引导他。

车间宣传工作的一个重要目就是:要让踏踏实实干工作做奉献的员工“响起来、香起来、亮起来”,得到应得的荣誉和实惠,让少数工作消极、推诿扯皮、

没有责任心的人得到应有的鞭策和感到耻辱,从而逐步形成团结拚搏积极向上的舆论氛围,形成正气多邪气少邪不压正的氛围。思想政治工作的目的就是要通过工作的开展,使上下级之间、同志之间关系更加融洽和谐,使员工的气更顺,劲更足,合力更大,使车间的管理更流畅,能更加出色地完成矿党委矿部交给我们的生产供矿任务。

车间新班子成立后,党支部结合采一实际,重新构建了15人的宣传报道组织,进一步充实了宣传报道人员,制定了车间宣传工作总体安排,并且打印下发到每一位通讯员和工段长、班组长手里,每月还向全体宣传报道员下发当月宣传重点。

车间宣传报道组织认真宣传党的路线方针政策和党委矿部的工作部署以及车间的各项决策,把笔头、镜头对准一线员工,深入挖掘在生产供矿工作和精神文明建设中涌现出来的先进人物和事迹,坚持正确的舆论导向,弘扬正气,

使员工学有榜样、赶有方向。采矿一车间工作量大,生产很忙,专列发运量占全矿总发运量的一半以上,一线员工可歌可泣的事很多,在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的先进人物更是层出不穷,今年

4、

5、6三个月车间宣传报道组利用各种宣传舆论工具大张旗鼓地宣传了在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的12名先进人物,并给予了适当的经济奖励。近一年来车间宣传报道组共采集一线员工的摄影图片1000多幅。在矿宣传橱窗出版图片新闻11期、在车间内部宣传栏出版图片新闻13期。撰写广播稿件146篇,在车间大院拉横幅4条,在矿办公楼前展评黑板报7期,并有5期获奖。

强化建设构筑坚强堡垒

凝心聚力再创辉煌佳绩

------年采矿一车间党支部工作总结

xx年,采矿一车间党支部在矿党委和党委工作科的正确领导下,以党的

十六届五中、六中全会精神精神为指导,紧紧围绕车间专列发运和安全工作两个重点,团结带领车间全体员工,全面加强和改进党的建设,不断创新思想政治工作,抓好班子建设和支部建设,强化教育,带好队伍,充分调动了车间全体党员、干部和员工的积极性,促进了物质文明、精神文明和政治文明的同步发展,为车间管理水平的全面提升、车间的生产任务的顺利实现、和谐车间的初步建立提供了坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证。

xx年采矿一车间党支部主要开展了以下几方面的工作:

一、摸清底细,提高素质,强化理念,争得支持,找准切入点。

今年4月底,车间新一届班子成立,新的支部委员会成立。古人云“知已知彼,方能百战不殆”,要想搞好支部工作,必须进行充分的调查研究,车间新的支委会成员首先利用了较多和最短的时间到各岗位进行走访,对员工的思想

状况进行了认真的调查摸底,对所应具备的知识进行了深入的学习,提高支委会成员整体素质。经调查研究,车间员工整体的思想动态是积极向上的,但也有少部分员工积极性差,存在内耗现象。了解了车间的整体情况后,支委会认为支部的工作在于创新、在于常抓不懈。

为此,在党委和矿部大的方针指导下,采矿一车间党支部在对自身工作的思考中形成了适合采一实际的构想,在实际工作中进一步强化和细化工作理念,并且找准了支部工作和思想政治工作的切入点,那就是以宣传工作为突破口、以生产经营活动为载体、以进一步强化车间管理的和生产任务的顺利完成为出发点和归宿来推动整体工作的开展。从而充分展示采一员工艰苦奋战的精神风貌,弘扬了采一车间团结向上的团队精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是两张皮,而是一个有机的统一体,都是围绕着我们的中心工作生产经营去开展的,班子成员之间的沟

通显得非常重要,在沟通中才能达成共识,形成一致的行动,车间党政领导在工作中既分工又团结协作,党政工作相关关心、相互支持。

在车间员工大会上,支部书记把关于支部工作和思想政治工作的初步构想向员工进行了叙述,强调要正确认识支部工作和思想政治工作的重要性,要进一步理顺各种关系,进一步有效地发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步有效地发挥工会共青团组织的作用,进一步提高车间员工的整体素质,并进行了整体部署。强调新形势下的采一车间,各项工作必须有新的起色,必须团结一致,顾全大局,发挥好采一车间作为洛阳铝矿重要生产车间的作用。要在一步步具体工作的实施中强化三个文明建设,圆满完成上级下达的各项指标,提高车间的整体素质和形象,进一步提高员工参与车间管理的民主意识,构建一个和谐的车间,一个团结友爱拚搏向上的车间。

二、围绕中心,服务大局,面向基层,贴近一线,弘扬正气。

艰苦的战争年代,文工团演出的各种节目,演唱的各种歌曲、开展的各种宣传活动等等,都说明宣传工作绝对是非常重要性的。党委矿部每开展一项重要工作,都需要充分的宣传和动员。曾有一名员工说:一线的员工素质不高,都好讲实惠,叫他奉献不容易。这是十分错误的思想。实际上一个人最基本的需求是他应该得到的工资奖金能够得到,但他更大的需求是他所做的工作得到领导和同事的认可,有一种社会承任感和成就感。实际上车间的每位员工人人都有奉献精神,人人都有一种积极向上的心态,关键是怎么去调动他、引导他。

车间宣传工作的一个重要目就是:要让踏踏实实干工作做奉献的员工“响起来、香起来、亮起来”,得到应得的荣誉和实惠,让少数工作消极、推诿扯皮、没有责任心的人得到应有的鞭策和感到

耻辱,从而逐步形成团结拚搏积极向上的舆论氛围,形成正气多邪气少邪不压正的氛围。思想政治工作的目的就是要通过工作的开展,使上下级之间、同志之间关系更加融洽和谐,使员工的气更顺,劲更足,合力更大,使车间的管理更流畅,能更加出色地完成矿党委矿部交给我们的生产供矿任务。

车间新班子成立后,党支部结合采一实际,重新构建了15人的宣传报道组织,进一步充实了宣传报道人员,制定了车间宣传工作总体安排,并且打印下发到每一位通讯员和工段长、班组长手里,每月还向全体宣传报道员下发当月宣传重点。

车间宣传报道组织认真宣传党的路线方针政策和党委矿部的工作部署以及车间的各项决策,把笔头、镜头对准一线员工,深入挖掘在生产供矿工作和精神文明建设中涌现出来的先进人物和事迹,坚持正确的舆论导向,弘扬正气,使员工学有榜样、赶有方向。采矿一车

间工作量大,生产很忙,专列发运量占全矿总发运量的一半以上,一线员工可歌可泣的事很多,在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的先进人物更是层出不穷,今年

4、

5、6三个月车间宣传报道组利用各种宣传舆论工具大张旗鼓地宣传了在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的12名先进人物,并给予了适当的经济奖励。近一年来车间宣传报道组共采集一线员工的摄影图片1000多幅。在矿宣传橱窗出版图片新闻11期、在车间内部宣传栏出版图片新闻13期。撰写广播稿件146篇,在车间大院拉横幅4条,在矿办公楼前展评黑板报7期,并有5期获奖。

三、理顺关系,健全组织,完善制度,常抓不懈。

工作的开展需要理顺关系、需要依靠制度的力量和组织的力量。为了使支部建设适应矿山改革和发展的要求,成为保证改革和生产顺利开展的战斗堡垒,车间新班子成立后,支部及时调整

确定了支委会的组成人员,并对支部委员进行了详细分工,对党小组进行重新划分和合理配置党员,划分了4个党小组和8个党员责任区,做到每个班组至少2-4名党员负责。同时责成工会和团支部制定全年的工作计划,实施送清凉、送温暖活动和开展丰富多彩的文体活动等等,并且健全有关记录。

支部建设是一项长期的复杂的系统工程,短期内可能还不一定能看到效果。思想政治工作就象一剂中药和补药,是在润物细无声中实现其工作的目的,坚持不懈就会起到良好的效果。必须结合车间的实际,坚持制度,常抓不懈,通过制度和思想教育,来保证支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。

四、加强车间领导班子建设,树立班子良好整体形象。

在车间领导班子建设

方面,支部按照“四好班子”的标准,进一步明确职责和任务,制定基本制度,

明确了领导分工、使领导班子建设更加规范化、制度化。党支部以“三个代表”重要思想为指导,联系班子成员思想实际,团结一致,实事求是,与时俱进,开拓创新,不断深化班子的集体决策、集体领导的作用。严格按照党委制定的各项工作制度。党支部书记、班子成员能严格按照规定制度办事,在研究重大问题时,狠抓会前、会中、会后三个环节。会前,围绕议题进行协商,搞好调研,做好充分准备;会中,充分进行讨论,广泛发表意见;会后,对形成的决议和决定分工抓落实,并抓好监督落实。在廉洁自律上,班子成员严格执行矿党委制定的有关规定,严格要求自己,清正廉洁,不搞特殊化,时刻做到自重、自省、自警、自励。班子成员坚持交心、谈心制度,班子成员间袒诚相待,加强沟通交流,达到相互信任、支持、理解,增进团结,积极为生产和改革动脑筋、想办法,群策群力,齐抓共管,不断提高了班子驾驭全局的能力,树立了班子

良好的整体形象。

五、抓好支部建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用

为了使支部工作运转正常,充分发挥战斗堡垒作用,采一支部按照矿党委开创的“三创两争”活动,成立了“三创两争“领导小组,制定了活动规划,车间班子争创四好班子,在党员和员工中开展“创学习型党组织、创一流业绩、争当优秀党员、争当岗位能手”活动,加强和改进了党支部委员会理论学习制度、民主生活会和“三会一课”制度。针对存在的问题制定了进一步加强党支部建设的整改措施,使党支部的各项工作朝着规范化、制度化的方向迈进。

为了扎扎实实抓好支部的党建工作,采一支部十分重视基础建设,一是加强党员的发展工作,严格发展程序。针对车间实际,在严格标准的基础上,注重从一线员工和青年员工中发展党员,全年共发展新党员2人,同时加强对入党积极分子的培养教育工作,让他

们列席参加党的有关会议、参加党员学习,给他们交任务、压担子,让他们在实际工作中得到锻炼。二是加强了党费收缴。按照规定对党费进行了标准核定和收缴,使党员意识进一步加强。三是加强了基础工作。重申了党小组学习教育制度,使支部基础工作不断规范,作用发挥更加明显。

为了使支部党内活动扎实开展,采一支部进一步深化改革的进程中,紧紧抓住“三创两争”这个载体和重点,在党员中深入开展“八荣八耻”、“十荣十耻”和“六讲”学习教育活动,深入开展党员红旗岗、党员身份亮出来、一流业绩干出来活动,和创学习型党组织、争当优秀党员活动。同时,采一支部还根据自身实际开展了“以优异成绩向建党85周年献礼活动”,“深入开展三创两争、确保矿山和谐发展”活动,开展了党员参观爱国主义教育基地活动。开展了党员义务劳动,和党员送清凉、送温暖活动。

六、加强思想政治工作,强化员工

队伍建设。

思想政治工作是各项工作的生命线,xx年采一支部从“稳定是谋求发展的前提”出发,针对矿山和车间改革进程中职工思想动态,加强了对干部员工的思想政治工作,并根据改革形势的发展和变化,针对职工群众的思想问题,利用车间大会、班组会议,坚持不懈地开展形势任务教育,通过深入细致的思想政治工作,使广大干部职工的积极性、主动性和创造性不断增强,有力地推动了车间各项工作的顺利发展。

为了进一步加强思想政治工作。采一支部建立健全了思想政治工作责任体系,成立了以支部书记为组长、车间党政工团领导和两位工段长为成员的思想政治工作领导小组,同时构建了以车间分会主席为组长、以各班组长为成员的信息反馈系统。此外,采取多种形式,包括利用互联网建立“采一车间之家”博客等形式,积极疏通车间与班组和员工对话、信息沟通的渠道,促进思想政治

工作的开展,保证了车间班子的决策科学,促进车间班子及时改进工作中的不足。同时,支部落实党员责任区制度,有针对性地做好员工思想政治工作,关心员工生活,解决员工困难,积极维护员工队伍稳定。

八、强化管理、拚搏进取、再创佳绩

xx年采一支部努力加强自身建设,充分发挥支部的政治核心作用和战斗堡垒作用,领导车间工团组织,卓有成效地开展工作,为车间各项工作的顺利开展,提供了坚强有力的政治保证、组织保证和思想保证。车间进一步加强管理,生产组织进一步优化,管理平台进一步提升,员工的拚搏进取精神进一步增强,各方面团结和谐紧张有序,生产供矿取得历史性突破,圆满完成了上级下达的各项生产经营任务。载至10月底采矿一车间共完成倒矿54.8万吨、供矿56.85万吨,发运专列219列,占全矿专列发运总量的56.3%,创建矿以来

车间供矿的历史最高记录。自采矿自5月14日开始出矿,已完成22.49万吨,剥离36.57万方。为车间和矿部顺利完成全年各项任务指标,发挥了巨大作用。

过去的一年,我们虽然取得一定的成绩,但也存在有不足和问题,特别是在采一车间任务量大生产连轴运转的情况下,如何更好地处理学习、开展丰富多彩的活动与工作的关系,如何更好地建立党员的量化考评机制,尚存在许多问题和矛盾。新的一年我们将按照矿党委的总体思路和要求,加大政治工作的力度,加快工作步伐,使采矿一车间党支部党建工作进一步适应矿山新的改革与发展。

采矿一车间党支部

第14篇:锅炉车间安全生产工作总结

2016年锅炉车间安全生产工作总结

岁月蹉跎,时光荏苒,2016 即将过去,即将迎来生机盎然的2017。

2016年,是锅炉车间忙碌和收获的一年,在公司领导正确有力的领导下,在动力厂长的精心指导下,在各兄弟车间的友情支持下,在锅炉车间全体员工的同心协力、拼搏进取、团结一心下,对循环流化床锅炉运行方面及床上点火方面取得了一点小小的成效,虽有辛勤汗水也有艰辛后的喜悦。现将锅炉车间2016年安全生产总结如下。

一、安全方面

锅炉车间始终把安全生产放在首位,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,克服了碎煤机碎煤不完全及循环流化床锅炉运行技术不强的弱点,不断学习,积累经验。

锅炉车间坚持管生产必须管安全的原则,严格落实安全生产责任制度。车间实行主管领导抓全面工作,班组长协助管理的安全责任制度。把安全生产工作落实到班组、落实到每一个人。

在LNG65T循环流化床锅炉停炉期间,有锅炉专工组织员工学习循环流化床锅炉运行知识,每月进行一次理论与实际考试,现场模拟运行及事故处理模拟演练。制定了应急预案,要求员工会使用灭火器,会扑救初起火灾,熟悉现场及周边环境,知道逃生通道位置,在有残疾人工作的现场必须有正常人监护、陪同,不让残疾人单独作业。不定时的普及安全知识,督促员工实时注意安全,做好安全生产工作。

二、生产完成方面

2016年,65T1#循环流化床锅炉共停炉5次,启动运行4次,其中事故停炉停2次,计划停炉3次。2#循环流化床锅炉启动2次。计划停炉1次。自主床上点火成功3次。克服了引风机启动时存在震动现象,采取引风机出、入口挡板门双向调节的方法避开震动区域,使引风机可以顺利启动运行。1#循环流化床锅炉自2015年12月1日正式并网运行至2016年11月9日11:35分止,共运行1954.5小时。2#循环流化床锅炉第一次运行118小时,第二次点火运行自2016年11月9日10:30运行至今。

在循环流化床停炉期间启动老区锅炉运行,保证甲醇车间,化产车间的正常生产及冬季供暖需求。

外协单位于11月份完成了燃气锅炉省煤器的更换工作。

2016年,车间维修工段克服了人员少、任务重的现状,圆满完成了办公楼、食堂、浴池、生物能源供暖设施的维修工作及方达洗煤、锅炉车间、化水车间设备维修工作和火车车厢、桥廊主管道的维护、维修工作。还完成了新区锅炉房采暖改造工程等。

锅炉车间员工在不懂脱硫脱硝运行技术的情况下,自主完成了水压试验及单机试车工作,在此期间发现了很多安装、设计的弊端,通过与技术部、设备部、施工单位的沟通、研究有些问题已得到解决。

在碎煤机碎煤粒度超大的问题上,我车间员工共同出谋划策,采取在给煤机机头位置挂一个活动筛子,滤掉一部分大颗粒的方法,尽量保证入炉煤的粒度符合运行条件,同时也大大的增加了司煤工的劳动强度。

这一个个的困难的攻克,离不开公司领导的关心和职能部门的鼎立相助,也是锅炉车间全体员工在厂长的精心组织下团结一心,不断探索研究的结果,也见证了以厂长为核心的全体员工团结一至、迎难而上的拼搏精神。

放眼过去,展望未来。2017年,锅炉车间所有员工将用饱满的热情去迎接新的挑战。2017年,锅炉车间的全体员工将弘扬好的传统,继续强化管理制度,挖潜增效,努力推动车间整体水平,向一个新的目标迈进,用安全生产、经济运行,不断提升的业务水平来回报公司、回报领导。

四、存在不足及改进措施

1、管理工作还存在不同程度的“懒、散、慢、拖”的现象,要加大思想教育工作,杜绝“懒、散、慢、拖”的现象。

2、班组管理力度不够,依赖性强,自主解决问题能力不强,应加大管理力度,提升自主解决问题意识。

3、运行人员技术水平较弱,独自处理故障现象能力不足,还要加强技术培训。

4、引风机超流问提仍然存在,有待尽快解决。

5、管理人员的管理标准,大局意识还需不断提升。

五、技改建议

1、65T循环流化床锅炉排烟烟道没有旁炉,一旦引风机或气力输灰、布袋除尘出现故障,将无法保证锅炉运行。建议增设烟道旁路,在1#/2#烟道之间增设“X”型联通烟道,位置在脱销后,布袋除尘器前。随时切换,保证锅炉运行。

2、碎煤机碎煤颗粒大,锤头不耐磨,滚筛频繁被湿煤黏住不下煤,起不到筛分的作用,建议①滚筛改振动筛,锤头材质选用耐磨材质。建议②更换现运行的可逆式碎煤机,改用无堵多级筛分破碎一体机,实现边筛分边破碎,一级粗破,二级中破,三级细破来保证入炉煤粒度在设计范围内,促进循环流化床锅炉安全、稳定、经济运行。

动力厂锅炉车间韩子盛

2016年12月

第15篇:车间安全生产月工作总结

在安全生产月活动期间,运行车间全体职工以实际行动积极投入到安全生产工作中去,为确保安全优质供水,做出了极大的努力,取得了显著的成效,并对自己在安全月中的工作做出深刻的总结。今天小编在这给大家整理了2019车间安全生产月工作总结范文,接下来随着小编一起来看看吧!

车间安全生产月工作总结(一)

今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:

一、“三违”是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。

二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。

三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。

五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。

今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。

车间安全生产月工作总结(二)

一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。

二、完善制度、夯实基础、落实安全责任为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。

四、加强领导、突出重点、确保防火安全公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。

五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。

车间安全生产月工作总结(三)

为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》,确保我公司电力系统安全连运,厂、车间、班组三级对搞好安全供电工作非常重视,主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对供电安全的管理,不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全规程和各项制度的贯彻执行,加强安全检查和监督,坚持“以人为本”的管理理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,不断夯实安全基础。在全方位的安全管理模式下进行安全教育和管理,主要做了如下工作:

一、层层落实安全生产责任制层层落实安全生产责任制,是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,将厂的安全目标分解到各个车间,我们从思想到位,组织到位,责任到位,措施到位“四到位”着手,落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电气系统的基石,是公司生产连运稳定的保证,是企业效益的基础,无论何时,“安全第一”的思想丝毫不能动摇,安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻,认识到搞好安全工作必须狠抓管理,层层落实安全责任制,只有如此,才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中,首先做到了领导重视安全生产工作,以确保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位,尽职尽责。分厂与各车间安全第一责任人签订安全生产责任书后,各车间也与班组签订了安全生2 产责任制,将安全责任制目标层层分解,落实到班组、个人,把安全责任与每个人的切身利益结合起来,真正做到“安全生产,人人有责”。

二、强化安全培训,夯实安全基础我们始终坚持做到抓安全学习不松懈,认真组织员工进行安全规程和相关安全制度、技术的学习培训:严格按照电业安全工作规程要求,对上岗前的员工进行安全培训和考核,经考核合格的人员才准予上岗;积极开展“安全生产月”和“百日安全无事故”竞赛活动,为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《山西省安全管理条例》,进一步增强员工安全生产的思想意识,提高巩固电气系统的安全水平,我们成立“安全生产月”活动领导小组,对如何开展好“安全生产月”活动进行了布署,按计划有条不紊的进行了实施,达到了预期效果和目的。通过安全培训学习、考核和开展安全活动,使大家对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握,增强了厂全体员工对电气安全连运的重要性和必要性的思想认识,从“要我安全”向“我要安全”转变,把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。

三、加强隐患排查,做好隐患治理为保证安全生产工作目标的实现,我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则,大力普查安全缺陷及隐患,针对查获的安全隐患和薄弱环节,进行整改落实,采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到决不3 放过一个隐患,不留一个死角,根据检查情况,按轻重缓急,有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作,并注意在整改进行过程中严格落实《电力安全工作规程》的相关规定,认真做好工作人员的安全防范措施,认真执行“两票三制”制度,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,坚持工作现场“一对一”监护制度,为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。

四、坚持开展安全大检查安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作,也是《安全生产法》赋予我们的神圣使命,安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。每次检查时,我们以文件形式下达检查通知并召开会议组织各车间进行发动工作,各车间对各自辖区进行自查,整改并上报有关材料,再由分厂对车间、班组进行复查。在安全大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点,结合安全评价工作,对主设备进行认真检查,对缺陷、隐患及时认真地进行整改,对现场的违章行为进行处罚,确保安全生产目标的实现。通过检查、整改,厂各车间的安全生产管理工作有了进一步加强和提高,管理力度不断加大,全厂安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进,安全生产工作有了长足进步。

五、开展反“三违”活动,杜绝“三违”行为反“三违”,即反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,一直是我们着力开展的重要工作,我们在查隐患的同时,将查“三违”也作为安全检查的重要内容,通过对车间、班组的日常检查、月检和安4 全大检查等工作,检查“三违”行为,对发现“三违”行为进行严格处罚,并与车间领导及班组长联责,督促各级领导干部严肃查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,我们一方面组织开展对违章行为的全面识别工作,同时积极组织车间、班组开展安全活动。通过历次安全活动的开展,公司“我们并不想使自己受伤害,因此能够进行自我管理,预防危害”、“无论是生产还是效益,任何情况下,一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由”的安全理念以及厂“操作标准化,行为规范化”的活动主题深入人心,厂全体员工正努力建立“自我管理、自我约束”的安全机制,安全综合素质的整体水平得到了提高。总之,安全工作是一项综合工作,要靠全体干部职工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓违章操作,遇事要严肃处理,决不手软。在今后的安全工作中,厂全体员工决心团结一致,排除万难,总结经验教训,勤勤恳恳地工作,在新的一年里,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,安全供电保连运,为公司生产系统的连运保驾护航。

车间安全生产月工作总结(四)

(一)抓安全教育,提高全员安全意识以人为本、强化教育、增强员工的安全意识,运行车间把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,开展丰富多彩的安全教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识。每月8号、18号组织车间全体员工集中学习安全事故案例,并适时参观学习,引以为戒,强化职工安全意识。同时开展防人身事故大讨论,变“要我安全”为“我要安全”。全年共组织安全学习次,召开车间安全会议 次,组织参观学习次,开展安全讨论 次,以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性,极大的提高了整体安全意识。

(二)建立健全车间安全生产工作台帐。liuxue86.com车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。建立车间安全生产工作台帐,内容有安全生产检查整改情况,安全生产管理制度,安全生产会议记录、教育与培训,特种作业人员培训登记,操作规程汇编,上级文件管理,工伤事故情况,消防器材登记表,设备缺陷登记表,安全检查记录,管理人员安全培训情况,安全生产责任书及紧急避险预案,安全工作总结及计划,车间安全生产管理网络图,安全检查事故隐患及整改情况登记表。台帐规范全面,促进了安全工作。

(三)完善制度、夯实基础、落实安全责任 为把安全管理工作落到实处,运行车间与各岗位职工分别签订20xx年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天的班前班后会都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

(四)加强巡查,有效防范、狠抓现场管理 安全管理的重点在现场,为确保生产安全,车间规定1个小3 时巡检一次,遇到特殊情况加密巡查。为了确保夜班生产安全,我们坚持做到对生产车中出现的安全等其它问题,及时报告并进行解决,从而消除了生产的不安全因素。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。车间规定每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果及时上报。全年累计隐患排查 次,查出安全隐患 处,整改 处,整改率 。通过不断找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。

(五)强化职工培训,提升整体素质 定期组织各岗位职工进行安全生产工艺安全操作培训,使广大职工进一步了解所在岗位的安全操作国求,熟练掌握设备及工艺安全操作流程,同时对新进及转岗职工及时进行三级教育培训,全年共对新职工培训 次,对老职工培训 次。通过对全体职工全面的培训,有效的增强了整体的工作技能及安全意识,对突发事件的处理能够灵活应变,对车间的安全生产起到了极大的促进作用。

(六)安全生产月活动卓有成效 在今年6月份的安全生产月活动中,车间紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,积极配合公司开展了各式各样的安全4 主题活动,通过悬挂条幅,各主要通道及工作场所张贴宣传画和标语,并根据实际情况,组织了一次特别的安全培训。广泛利用一日一题,事故讲评,手指口述等方式增强预防事故的发生和自我保护意识。对化验室操作人员进行了专项安全培训管理,提高了其专业技能。在整个安全生产月活动中,车间全体职工的整体安全水平都有了一个大的跨越。

(七)注重雷雨季节安全管理 在今年夏季雷雨季节,车间未雨绸缪提前对全体职工进行了有关防雷知识的培训,给每个人发放雨衣、靴子等防护用具。并做好相关汛期应急预案的制定与演练,明确了每个人在突发情况下的角色定位。同时对阀门组地势较低易积水等情况,及时增设一台潜水泵,实现一开一备,有效的保证了流量计等仪表的安全使用。对于因雷电造成的电路跳闸情况,也提前做好了相关的工作流程及人员安排,确保生产有序进行和人身设备的安全。

二、存在问题与不足

(一)部分生产作业人员安全思想意识淡薄,安全素质较低。

(二)安全检查缺乏专业性,执行力度不够,责任追究不明确。

(三)安全知识培训有待进一步加强。

(四)安全巡查没有做到以点带面,存在死角。

(五)职业危害得不到有效控制。

(六)安全意识宣传力度不够。

车间安全生产月工作总结(五)

为了加强安全生产的宣传和培训,进一步强化安全意识,我国将6月份定为“安全月”,以坚持“安全第一、预防为主”的方针,来立足防范,强化监管,今年的活动主题是“安全责任重于泰山。

在“安全月”期间,我同大伙一道认真学习上级精神,认真贯彻厂、车间下达的各项安全生产措施,严格按照“十个一”要求进行工作,认真学习规章制度和操作规程,杜绝了事故的发生,工作期间,经常针对电气设备和水泵进行检查,查出隐患及时汇报,及时维修,6月中旬的一天,我在巡视中发现泵房温度较高,并有较大杂音,经仔细观察,查出是风机电机烧坏,不能运转,若不及时排除,会使电机温度升高,引起事故,因此,我立即向上级领导汇报,并得到及时的维修,杜绝了一起事故的发生。

本人一直负责管理和填写班组台帐工作,为了提高班组成员的安全意识,首先从自身抓起,学习安全知识,并以台帐形式进行宣传,协助班长搞好每一次的安全生产例会的记录和教育,刻苦学习有关安全技术知识和业务知识,按照要求读一本安全生产的书,记一次事故教训等活动。虽然6月份我轮休,但是逢班组召开安全会和业务学习,我都积极参加,从不缺席,并且在一次防事故演习中同副班一起成功地演练了有关预案。

总之“遵循科学,虎口能拔牙,盲目蛮干,小河会翻船”。“安全月”即将过去,但是作为我来说,会把每一天、每一月当作安全天、安全月。工作中以科学的态度老老实实地干,因为安全生产的改进和提高是无止境的,只有这样才能保证企业的生产安全,才能不断提高企业的经济效益,才能为自己在工作中提供保证。

第16篇:三季度安全工作总结

三季度安全工作总结

三季度,我们认真落实安全生产责任制度、组织开展好安全教育培训工作,不断推进安全生产标准管理,狠抓现场管理,确保了三季度安全生产态势的平稳,现将本季度的安全工作汇报如下:

一、三季度主要工作

1、实行安全周例会制度和领导夜班轮值督查制度。每周二上午分公司领导、各部门负责人召开周例会,总结上周安全工作情况,布置落实本周的工作任务。确保安全管理工作的连续性,确保发现的问题能够及时得到解决。特别是利用例会,专题完善了“江船”装卸作业流程。我们一边借鉴以前的装卸工作经验,一边摸索适用于现在的工艺方案。通过努力,我们从江船作业的危险源辨识入手,突出抓好作业人员的防护用品穿戴、上下船舶安全、人机分离等工作,确保装卸作业的安全。另外公司还实行领导夜班轮值督查制度,要求分公司领导夜班不定期督查,每人每月不少于3次,并将发现的问题及时通报给各相关部门、班组,及时解决,通过这两个制度的实施,公司的安全生产状况得到了进一步的好转。

2、成功承接国际集装箱公司的小麦“散改集”和袋装豆粕的装船业务。为完成好此次接卸任务,公司指定专人负责梅兰码头各项装卸生产工作,及时签订安全生产管理协议、制定作业联系制度,督促安全和工艺部门组织制定各装卸作业货种和机械设备的作业指导书和操作规程,对各装卸工艺进行反复论证。同时,不定期对作业人员的劳动防护用品穿戴、操作规程的遵守等进行检查,通过加大关键时间段、关键作业环节、关键作业岗位、关键作业人员督查力度,督促现场员工按标准作业,确保装卸作业的安全。

3、加强港区内道路交通安全管理。公司内涉及到粮库、首泰矿产等多家相关方,加之员工私家车的增加,进入港区的车辆数量呈明显上升趋势,为进一步加强港区内道路交通安全管理,8月份以来,公司加大道路交通安全整治力度,优化车辆进港方案,同时由安全办牵头对车辆准入合规性、车辆状态等进行严格检查。

4、开展“青年安全监督岗”和“首问负责制”活动。为增强团员青年的安全生产意识,发挥团员青年在安全生产工作中的主力军和突击队作用,7月份公司设立了2个“青年安全监督岗”,组织对装卸作业现场进行巡查,查找和发现作业中的不安全行为及习惯性违章等,并将安全隐患做好记录及时反映。同时,团支部在现场悬挂安全提示牌及安全宣传标语等,营造浓厚的安全生产宣传教育氛围,在安全生产中较好的发挥了共青团的主力军作用。其次,在公司内部实行首问负责制。要求员工热情接待货主及来港办事人员,引导咨询人到相应部门,找到经办人员。对推诿扯皮的人员给予100-500元的处罚。

5、对“不安全人员”进行排查。9月初,由安全办牵头,组织对吊车班等涉及机械操作岗位的班组进行摸底,对在工作中频繁出现差错或者有事故隐患苗头的“不安全人员”进行排查,由公司安排进行统一转岗,彻底消除人的不安全行为。

6、与港区门口道路施工单位做好沟通,督促对方做好安全防范措施。要求施工方采取有针对性的措施,特别是铺路机械的出入口等部位增加夜间警示灯,员工上下班时间段安全人员监管等,确保员工上下班途中道路交通安全。

7、实行管理人员考评制度。考评主要从安全生产、装卸质量、装卸效率等方面进行。考评结果作为奖惩、续聘、晋升的主要依据。同时对管理人员出现擅自离岗或在岗不在位、喝酒后上班等现象的,立即给予免职。

二、存在的问题及隐患。

1、在本季度的检查中发现个别员工进入作业区域不规范穿戴劳动防护用品现象以及上下船舶时,不走船港专用通道现象,发现问题后公司现场对相关人员进行了批评教育。事后,组织了专题培训。

三、安全处惩及隐患整改情况

1、处罚奖惩情况:处罚16人次,4100元,奖励7人次,2800元;

2、发现隐患13条,整改完成 13条,隐患整改完成率达到100%。

四、下一步工作重点和安排

1、针对节日期间个别员工思想相对松懈的不安全因素,公司将认真部署和安排安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。

2、根据冬季安全管理特点,提前做好准备工作,开展有真对性的安全生产大检查;对一些关键的、事故易发的环节采取重点盯控措施,组织作业过程中安全交底要细、人机配合要到位、现场监控和巡视要加强,针对这些环节存在的问题开展冬季前专项自查行动,加大对违规操作的单位和人员的处罚纠正力度,坚决防止事故的发生。

3、配合工艺部门做好大型机械设备冬季保养的安全监护工作;

4、去年同期,公司发生了一起车辆伤害事故,今年要认真吸取事故教训,举一反

三、引以为戒。组织开展安全教育。

安全生产是头等大事,下一步我们会继续把安全作为各项工作的核心,时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识,克服麻痹心理,把各项安全工作落到实处。

杨湾港务分公司 二〇一六年十月八日

第17篇:三季度安全工作总结

2010年三季度安全工作总结

2010年小官庄铁矿三季度安全生产工作,在集团公司和矿领导的正确领导下,认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真开展安全专项大检查、反“三违”反事故和查隐患整改,并积极开展“安全文化月”活动,在全体职工的共同努力下,安全工作较为平稳。截止10月8日为止,矿共发生6起伤害事故,其中轻伤1起,微伤5起。

一、三季度的安全工作

(一)三季度的安全生产形势分析

1、2010年7月3日12时40分,三工区掘进工张期山在-450米水平南火药库联巷打顶板锚杆眼时,顶板掉渣,将张期山右手小指砸伤。

2、2010年8月16日20时30分左右,二工区掘进工潘长德在-384米水平小西区8#进路检查顶板时,工作面滚落下的矿渣将潘长德头部砸伤。

3、2010年8月28日10时30分左右,运搬工区电机车司机张恒坤在地表翻罐室从工具箱(2层)拿销子时,销子掉下将张恒坤右脚无名指和小指砸骨折。

4、2010年9月14日5时20分左右,四工区放漏工马立军在-400米水平24穿下盘放漏扣矿车门板挂钩时,门板挂钩将马立军左手拇指砸伤。

5、2010年9月15日9时10分左右,机电工区电工崔立明在-400米水平水泵房内运电机时,平板车车轮将崔立明右脚拇指压伤,指甲脱落。

6、2010年9月21日16时左右,三工区掘进工吕文平在-500米水平北下盘喷浆作业时,不慎摔倒,碰伤左手中指。

从以上发生的伤害事故来看,造成事故的主要原因是职工安全意识不强,制定的安全规章制度执行不力,设备在使用时没有做好自检工作,对作业现场安全监管不到位,对安全隐患整改不及时。

(二)三季度做的工作

三季度安全形势较为平稳,这与我们所做的工作是密不可分的,以下是三季度所做的具体工作:

1、组织开展应急救援演练活动 依据《小官庄铁矿灾害性天气井下停产撤人专项应急预案》的要求,我矿于2010年6月25日下午1:30-3:00成功组织了《小官庄铁矿灾害性天气井下停产撤人专项应急预案》的演习。总指挥时光学、副总指挥陆存亭、夏文忠、黄正龙、张伟、李峰、解立峰等矿领导均参加了本次演习活动。

2、组织接尘接毒人员进行健康查体 根据《中华人民共和国职业病防治法》、《职业健康监护管理办法》(卫生部23号令),我矿于7月7日至7月11日在莱芜市疾病控制中心对在岗期间接触尘接毒作业人员进行了健康查体,共查体685名,没有发现职业疾病病例。

3、继续实行矿领导和科室领导每天的值班制度 坚持每月安全大检查和每季度安全标准化验收。共查出隐患:领导值班543条,安全检查(群监会检查)219条,专项检查49条,三季度共查出“三违”89人,举办3期“三违”培训班,所查隐患和“三违”人员都能按期整改和接受培训。

4、对外来施工队伍进行安全监管 8月9日我矿对外来施工队伍的安全监管召开了专题会议,会议中对外来施工队伍存在的问题一一进行了反馈和处罚,外来施工队伍参加会议的领导都在会上表态发言,并拿出了具体措施,从而使外来施工队伍的安全状况有了明显的好转。

5、顺利完成二期工程职业卫生检查验收工作 8月12日省卫生厅领导、职业病防治中心领导以及各单位专家来我矿组织验收二期工程职业卫生检查,并顺利通过验收。

6、组织井下吸烟专项治理 8月30日按照矿领导的安排,由安全环保科和保卫科联合在井口、井下组织吸烟专项检查,通过这次专项检查活动,井下吸烟现象有了根本性的好转。

7、开展“安全文化月”活动 根据集团公司《关于开展安全文化月活动的通知》的要求,我矿积极参与成立活动小组,制定“安全文化月活动计划”并组织实施。活动期间,组织开展了“安全板报展评”活动;组织了多项安全大检查,群监会检查和火工器材专项大检查;深入学习鲁中[2010]107号文《贯彻落实国发[2010]23号文件工作方案的通知》(以下简称《通知》)精神;在井口候罐室悬挂了30块伤亡事故警示牌开展事故案例警示教育。活动结束后,我矿分别对9大工区、车队(车间)及部分职能科室进行了评比,并对评出的前三名进行了奖励。

8、矿在9月10日至20日组织了多项安全大检查,群监会检查。为加强现场管理,由矿长及分管副矿长带队,分别对井上、井下各施工区域对照矿安全标准化要求进行了拉网式安全大检查,对施工现场的情况进行录像和照相,并刻

盘保存,在井口侯罐室进行放映。

9、开展火工器材专项检查 为规范火工器材的使用和管理,提高火工器材运输储存和使用的安全水平, 9月30日矿安全环保科、保卫科、供应科及部分职能科室对火工器材进行了专项大检查。

10、开展“手指口述、安全确认”工作 按照公司统一布置和要求,我矿重点从平巷掘支、天溜井掘支、出碴/出矿、中深孔作业、电机车运输、破碎、提升、钻孔、主辅扇等工作中,组织进行危害因素排查辨识,从辨识结果中确定重要项目为“手指口述、安全确认”的主要内容。规定了控制程序、本岗位的危害因素、确认内容和“五步确认”法以及责任考核,培养职工具备检查、记录和保持一个安全工作环境的正确方法,保证作业人员和设备的安全,促进我矿和公司的安全发展。作业现场“手指口述、安全确认”的控制程序现正在印刷当中,预计10月份能全面实施。

11、结合实际深入开展安全标准化工作 安全标准化管理是预防事故,加强安全生产管理的重要基础。实行标准化也是我矿安全生产的重要措施,自我矿开展安全标准化以来,我们取得了实实在在的效果。三违少了,隐患整改及时了,安全标准化越来越被广大职工任可和接受。实践证明,实行安全标准化是我矿实现长周期安全生产的管理模式和规范化管理的必然要求,是创造本质安全矿山的重要途径。

12、开展HSE体系建设 按照集团公司统一部署,我矿成立了领导小组和工作小组,于9月12日在矿二楼调度会议室召开了“HSE体系建设研讨会”,组长黄正龙及领导小组和工作小组相关人员均出席了此次会议,“HSE体系管理手册

和程序文件”初稿现已初步完成。

二、存在问题

⑴安全上发生了几起伤害事故,安全生产方面存在一些安全隐患,“三违” 现象、井下吸烟依然个别存在;

⑵标准化、规范化管理起点不高,要求不严,落实不到位。

⑶安全制度执行不强,有法不依,执法不严,有章不循的现象依然存在,安全管理不严不细。

⑷安全责任制度落实不到位,特别是各单位管理人员对安全与生产的关系认识不到位,安全意识淡薄,职工的安全意识差,安全操作技能和自我防护能力较低,安全教育培训力度不够。

为更好的做好下一季度的安全工作,保证全年生产任务的完成,下一步的打算:

三、下季度的打算

1、要进一步抓好各项管理人员特别是一把手的安全责任心。要加大责任追究力度,切实树立“保证安全要预防为主,以人为本”的理念,做到万事安全第一,事事以人为本,保证职工的生命和矿的财产不受损失。

2、狠抓制度落实。制度就是规矩,俗话说“无规矩不成方圆”,但若以为有规矩就成方圆,也是认识的一种误区。国家有法律法规,社会有公约,我矿有规章制度,然而一起起恶性事件,一起起伤害事故的发生恰恰就是规矩没有成方圆。有的是对规矩,对制度的漠视,疏于管理,把关不严,监管不到位,有的是对制度的玩忽职守,有的是对制度的践

踏,见利忘义,重金钱轻安全等等。规矩就是规矩,任何人都不得置身规矩、规章制度以外,必须纠正那种“明听暗顶,各行其道,我行我素,欺上瞒下”等无组织无纪律的行为。一件件血的教训提醒我们,规矩不可逾越,规章制度要严密,执行制度要严格。要从严管理,从实落实,从狠处理,确保按章办事,保证“四个零”的实现。

3、强化“三违”查处力度,防止事故的发生。各级管理人员必须深刻认识自己肩负的重大安全责任,时刻以如履薄冰,战战兢兢的心态去抓安全,增强抓安全的责任心,充分发挥各单位在安全教育的主观能动性,利用周三安全活动和班前交接班认真组织职工学习岗位安全规程和操作技术规程,把责任落实到每个岗位和每名职工,真正形成无缝连接,牢固可靠的安全责任体系,牢固树立安全第

一、预防为主、综合治理的安全方针,保障每名干部、职工远离违章。

4、继续搞好标准化工作,规范职工的操作行为;搞好“HSE文化体系建设”工作,确保今年不再发生重伤以上事故,为明年提高产量保驾护航。

小官庄铁矿 2010-10-9 6

第18篇:三季度安全工作总结

三季度安全工作总结

在炎炎烈日下,我们送走了2010年的三季度,回顾本季度的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实柳南公司《关于开展高铁项目安全质量专项检查活动》的文件为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度,不断推进安全管理标准化体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将本季度的安全工作汇报如下:

一、三季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。

2、“三违”情况:三季度共发生“三违”30起;严重“三违”0起;一般“三违”10起;轻微“三违”20起。

3、三季度共发现隐患69条;严重隐患2260条;一般隐患30条;轻微隐患39条。

二、本季度主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻柳南安质[2010]22号文件精神。项目部通过开会学习、文件发放、等多种形式,对柳南安质[2010]22号文件,按计划进行了宣传、贯彻及落实,项目部安全科对学习、考核及落实情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了本季度的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了文件的精神。

2、对新进场人员开展了《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。(1)、运用体系的管理方法,进一步规范本项目部的安全管理工作。项目部把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。(2)做好职业安全健康管理体系的审核工作。通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。项目部在本季度认真开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末项目部迎接了构造柳南公司的信誉评价及安全专项检查,通过各项检查,为体系的正常运行,提供了保障。

4、继续落实好安全标准化及岗位作业标准化。(1)抓好对两个标准化的学习和培训工作,使广大职工懂标准、用标准。为了提升广大职工的安全质量标准化水平,项目部组织开展以《安全标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。(2)严格考核。项目部按照各架子队负责的施工范围进行了检查,结果由安全科进行汇总,严格按《安全标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各有问题的架子队按要求

进行了整改。

三、存在的问题及隐患。

1、隧道仰拱距掌子面距离及二衬距掌子面距离,是本项目部安全管理的重点。

2、隧道初期支护质量直接决定着隧道施工的安全,是安全管理的重点。对8月16日铁道部质检站检查发现的相关问题,项目部非常重视,初支问题已经整改完毕,衬砌厚度处理方案已经业主批准,正在全力整改中。通过这次事件,加强隧道安全质量管理力度,杜绝再次出现类似问题。

3、高空作业也是安全管理的重点,在本季度的检查中发现部分高空作业人员不配戴安全带,或配戴不规范,脚手板铺设不规范,发现问题后我部现场对相关人员进行了批评教育。事后,组织了高空作业专题培训,为作业人员分析利害关系,旨在使作业人员从思想上自觉的安全规范施工。

四、下一步工作重点和安排

1、落实安全责任制,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、附近村庄回家过节的人增多等不安全因素,项目部将认真部署和安排“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。

2、加快现场施工进度。在保证安全质量达标的前提下,加快现场施工进度。

3、继续加强对隧道安全质量的控制。严格按照铁建设[2010]120号文规定对隧道各项指标进行卡控,确保隧道施工安全、可控。

4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训,提高全方面知识。最后,安全生产是企业的头等大事,我部会继续把质量安全作为项目建设的核心,时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识,克服麻痹心理,把安全工作落到实处。

第19篇:安全三季度工作总结

坝力小学2013年度第三季度安全

工作总结

学校安全工作关系到广大师生的根本利益,关系到社会发展的稳定大局。为保护我校学生的生命安全和身心健康,为少年儿童的健康成长提供一个良好的校园环境,,为了将安全教育落实到实处,增强师生的安全防范意识,提高师生自护自救能力,确保学生生命安全,我校在第三季度积极开展了多种形式的安全教育活动。并取得了初步成效。

一、落实好学习制度。及时学习上级有关的指示精神,把握好内涵,领会好实质,增强工作的主动性和自觉性;

二、落实领导责任制。坚持“一岗双责”,校级领导和各个分管负责人既要做好分管的工作,又要切实做好职责范围内的安全工作;

三、落实工作责任制。学校与教师个人签订了《安全工作目标管理责任状》,建立和完善了学校制度,各项工作职责到人、责任到位;

四、落实监督检查制度。成立了由校长为组长的监督检查小组。定期召开例会,汇总情况,研究解决办法,提出具体要求。严格检查各项安全工作的实施。

五、落实信息反馈制度。学校严格执行安全工作信息反馈制度和信息通报制度,发现问题及时向上级汇报和向全校师生通报情况。

六、落实宣传制度。学校利用主题班(队)会、校会、升旗仪式、宣传栏、校园广播等途径,做好对学校安全工作的宣传。通过宣传,营造一种全员参与,齐心协力,共建安全校园的良好氛围。

七、落实家长联络制度。进一步加强与学生家长的沟通与联系,对学生实行在校时间的监控和应上学时间的监控,发现问题及时处理并与家长取得联系。 1

学校利用家长会或者电话等联系方式,将采取的措施和要求及时向家长通报,争取家长的配合与支持。

八、落实责任追究制度。对疏于职守,思想不重视,工作不落实,措施不到位的,对缺乏大局观念、不服从统一指挥和调度,推诿扯皮的,对缓报、瞒报和漏报工作实情的,对造谣传谣、迷惑人心,影响学校安全稳定的都要进行严肃查处。

九、结合安全教育,对我校每个班级进行各种安全教育,对学生进行安全知识讲座。加强教师值日和学生值日力度,维护校园清洁,保护学生安全。针对学校面临交通要道的实际,学校配足值周教师在校门口维持秩序。

十、经常性的进行治安防范检查和安全隐患排查,即查即治,不留隐患,在贯彻《小学生日常行为规范》内容时扩展学生法律知识,对学生进行防交通事故、防溺水、防中毒、防盗、防触电、防敲诈勒索等安全教育,出了安全专刊,并在各班积极开展了以安全为主题的班队活动,通过学校广播向学生宣传交通安全、消防安全等方面的知识,提高学生的安全意识和自我保护的能力。

通过一季度的工作,取得了一定的成绩,但也还存在许多不足,今后,我们将在上级政府和主管部门领导的支持下,不断改进功能工作,完善措施,将学校安全工作推上一个新的台阶,为学校教育教学质量的提高创建良好的平安环境、和谐校园。

木咱镇坝力小学 2013年9月30日

第20篇:三季度安全工作总结

三季度安全工作总结

XX年,我局以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导,以实施《安全生产法》为主题,认真贯彻落实安全生产工作精神,把安全生产作为果业工作的一件大事,切实加强领导,落实责任,开展专项整治,全局安全生产工作取得了明显实效。现将第三季度安全生产工作总结汇报如下:

一是加强领导,成立组织机构。局领导把安全生产工作摆到全局中心工作的重要议程。成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,各科室同志为成员的全力负责安全生产各项工作。安全生产工作领导小组,

二是加强宣传力度,提高果农安全生产意识。

组织宣传车巡回全县各镇、村生产基地进行广泛宣传

2、对农资市场进行大检查,每天收集检查情况,汇总上报;

3、印制查禁横幅280条,在除县城悬挂外,下发各乡镇,进行广泛宣传,制造舆论氛围;

4、组织贮藏营销协会会长、副会长及理事及时召开座谈会,向其通报县政府关于猕猴桃膨大剂查禁工作安排,要求其引导贮藏及销售企业,全面落实我县果业工作会议精神,规范生产贮藏行为,推动产业健康可持续发展。

局领导从讲政治、讲大局的高度,以对人民生命和国家财产高度负责的精神,将责任目标层层分解落实,在全局上下形成了责任体系。为了保证该产业顺利健康发展,规范贮藏管理技术,提高贮藏果品质量,努力维护我县猕猴桃果品的国内外市场形象,已成为产业发展的当务之急、业界同仁的共识。为此,向全体贮藏企业(冷库)提出如下倡议:

(一)坚决抵制猕猴桃生果入库,确保果品采收质量

多年来的果品贮藏实践证明,凡是早采抢购入库的猕猴桃果品,病虫果率高,进库后损耗、霉烂率大幅度增加,且果品耐贮性降低,贮藏后的果品品质大打折扣,严重影响到市场销售。由早采早卖及抢购生果入库现象,导致果品质量下降,不但贮藏户遭受严重亏损,也使我县多年苦心经营的猕猴桃果品市场声誉受到了严重影响。自觉抵制猕猴桃生果采摘、抢购入库已成为我县猕猴桃产业健康发展的必由之路。因此,必须规范贮藏行为,加强科学管理,严格按照标准收购,确保猕猴桃鲜果含糖量在%以上方可采收入库。

(二)引导贮藏企业不使用不良保鲜剂,自觉维护周至猕猴桃品牌声誉

自XX年不良保鲜剂进入我县以来,对我县猕猴桃贮藏产生了较大影响。最明显地表现是在贮藏过程中,使用了不良保鲜剂的果品,进入市场后常常是硬而不软,软则即烂,无法食用,极大的损害了我县猕猴桃果品声誉,也使广大冷库经营户蒙受了巨大经济损失。如果继续一味依靠保鲜剂,不重视科学管理,我们的产业将毁于一旦。所以,宣传引导各贮藏企业积极行动起来,着眼长远,自觉带头在贮藏中拒绝使用不良保鲜剂。

(三)严格规范市场行为,实施有序竞争

在市场营销过程中,要求全体冷库贮藏户要加强团结,提高协作意识,规范市场行为,要避免相互砸价,自觉维护市场正常秩序。贮藏营销协会要加强科学调度,不断提高猕猴桃国内外市场占有份额,确保我县猕猴桃产业健康发展。

加强宣传力度,指导冷库做好安全管理工作。目前我县冷库的制冷方式基本有三种:一是氨制冷,由于氨的毒性特性,一旦泄漏时,会危及人身安全或使食品受损,氨系统的很多操作管理都必须靠人工实现,所以,现场必须有专业操作人员进行24小时值班,这使得现场的操作维护管理人员的工作很重要。二是氟制冷,氟机由于可以实现完全自动化控制,因而,使得现场的操作维护管理人员和工作量减少,但一定要检修好电路,就可以实现24小时无需专人监控,而机组能够安全可靠的运行。三是气调库,气调库也称为气调冷库、气调保鲜库等,它是在冷库的基础上再进一步调节和控制库内气体成分的保鲜设施,也就是用制氮机产生氮气保鲜法贮藏果品。但必须确保氮气不能泄露,一旦氮气泄露人进入库会有生命安全。

以上几种制冷方式,都必须严格操作规程,由专人负责看护。要求在鲜果入库前,做好库内电路和机器设备的检修和维护工作,入库时设备顺利运行,以免造成人员伤亡和财产的损失,确保安全生产工作顺利进行。

《车间三季度安全生产工作总结.doc》
车间三季度安全生产工作总结
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