安全生产标准化创建工作总结
推荐第1篇：安全生产标准化创建工作总结
篇一：安全标准化工作总结 格尔木豫源有限责任公司 “安全生产标准化”工作总结
格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局，青安监二[2011]115号，青安监[2012]32号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理，落实企业主体责任，提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效能，规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的；安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。
事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展，是非常必要的。因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司，开展此项工作以来，无论在安全建设、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。
一、我们的工作思路和总体目标
（一） 工作思路
牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针；以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准；以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据；通过开展岗位（工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则，稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。
（二） 总体目标
构建起一个系统规范、有机统
一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。
1．岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。 22．工序达标。根据各岗位 工艺特点，确定岗位作业标准，并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。
3．专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准，依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。
4．企业达标。建立健全安全标准化体系，进一步落实安全生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全管理和员工健康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。
三、安全生产标准化建设的主要框架与内容 （一)安全生产标准化建设内容的总体框架
以《企业安全生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业健康安全管理体系要求》有关要求和企业的安全生产管理实践为基础，确定了核心要求，即安全生产方针与目标；安全生产组织机构和责任体系；法律法规与规章制度；安全生产投入；安全教育培训；安全文化建设；重大危险源辨识、风险评价与控制；设施设备、防护用品与物资材料安全管理；相关方安全管理；安全技术管理；现场实施作业安全；职业健康；应急救援；安全检查和隐患排查治理；事故报告、调查和处理；安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。
3（二）安全生产标准化体系的主要内容
1.公司安全生产标准化体系的主要内容如下：
(1) 安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求，建立安全生产总目标。
(2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系，设置安全生产管理机构，配备管理人员；包括在领导层中指定一名管理者代表，具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制（职责）
（3）法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行；跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度（基本上涵盖了13项核心要素的主要方面）和安全操作规程（gb/t28001运行控制和应急预案），以及定期评审、修订的要求，明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。
（4）安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需的任职条件（岗位能力标准）（gb/t28001）。采取措施确保员工的岗位操作能力，确定各级安全教育培训主管部门，分级组织安全生产管理人员、操作人员、其他人员的安 4全教育培训，对培训效果进行评价和改进。
（6）安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改进管理。
（7）危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害（和健康损害）的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。
（8）设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。 （9）相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。 （10）安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。
（11）现场施工作业安全。着重规定现场安全交底（危险源和风险告知）、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理，重点的危险性较大作业活动的作业许可证，专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。
（12）职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告 5篇二：安全生产标准化建设工作总结
安全生产标准化建设工作总结 我镇自开展安全生产规范化（标准化）建设以来，镇党委、政府高度重视，切实加强领导，精心组织、认真实施，取得了显著成效。现将总结如下：
一、加强领导，落实责任，努力提高安全意识 镇党委、政府按照市有关要求，充分认清开展安全生产规范化（标准化）建设是“三项建设”中安全生产治理行动的继续、深化和发展，是落实国务院部署的“安全生产年”工作目标的硬性任务。及时召开相关会议，成立领导小组，书记、镇长负总责，亲自抓安全生产规范化建设，按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分组负责”的原则，分工负责，齐抓共管。
二、制度健全，措施到位
建立健全规章制度是开展安全生产工作的强力保障，是贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章的保障。对安全生产的统筹、规划、研究、协调，排除重大隐患、预防，使之科学化、规范化、制度化建设，制定了实施方案，按照“以发展为目的、以企业为主体，以规范为重点以执法为保障”的工作思路，全面推进安全生产规范化建设，做到每月召开一次安全生产例会，不定时开展给轩昂安全工作检查，排查安全隐患，研究工作存在的问题，布置安全生产工作。
三、强化宣传，狠抓培训
安全生产宣传培训是打基础，消除安全隐患的最佳途径。镇组织每月召开安全形势分析会，总结上月工作情况，有针对性安排部署下月工作任务，定期组织各类安全生产法律、法规和安全知识培训，发放宣传资料，使安全生产理念深入人心，全民安全意识显著增强。
四、突出检查，实行标本兼治
我镇始终坚持检查必严，隐患必治，整改到位的安全生产监督制度，切实抓好安全管分化建设工作，有效预防各类事故发生，踧踖我镇安全生产工作上一个台阶。
1、加强对非煤矿山的安全整治与监管。深入细致地排查整改各类事故隐患，采取有效措施，加强源头管理。落实安全措施，加强重点防控，没有发生重特大事故。
2、全面加强危险化学品、烟花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”为重点，从生产、储存、运输、经销和燃放等各个环节着手，严格经营许可审查，打击非法生产经营，全面加强烟花爆竹和危险化学品安全监管。
3、严格按照施工工程安全操作规范，加强对我镇重点工程建设的安全监管，发现隐患，立即整改，确保安全不失控。
4、严控火灾和拥挤蹂踏等群死群伤事故的发生。对商场、亿元、学校、网吧等公众聚集和商贸服务场所的安全状况，进行不定期的安全检查。督促经营单位落实安全责任和管理制度，层层建立和落实以消防安全为重点的安全责任制。及时排除事故隐患，确保了安全运行。
五、存在的问题
1、个别单位负责人思想认识不足，重视不够。违章作业时有发生。
2、从业人员安全因素质较低，安全生产意识和管理较差，安全生产教育未能及时跟上。
六、工作打算
1、抓隐患治理，切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
2、加强警示教育，增强群众守法意识。形成人人重视安全，关注安全、防范事故的良好氛围。
3、加大安全执法检查力度，严厉打击各类安全生产违法行为，对检查中发现问题，要依法严肃处理，做到发生一起，查处一起，从严、从快追究到位。
通过安全生产规范化（标准化）建设的开展，我镇要以对人民高度负责精神，迎难而上，开拓创新，认真开展好我镇的安全生产规范化（标准化）建设。篇三：安全生产标准化建设工作情况汇报
安全生产标准化建设工作情况总结
今年以来，根据区安监局的部署，我们把推进企业安全生产标准化建设作为全镇安全生产监管的重中之重，作为落实企业安全生产主体责任的牛鼻子，创新体制机制，规范有序推进，创建工作取得阶段性成果。目前，全镇已有1家企业单位通过标准化五级验收达标，年底到2013年底非煤矿山三级达标计划基本完成。
一、扎实推进安全生产标准化建设工作，2012年取得阶段性成果
（一）开展的主要工作。根据区安监局建设要求，2012年主要抓了十项工作。
一是摸清企业底数，增强标准化建设的针对性。为使标准化创建工作有的放矢，我们组织专门力量，对全企业标准化建设情况进行了调查摸底，摸清了企业底数，认真总结和分析了标准化建设过程中存在的问题，为全镇开展标准化创建工作奠定了基础。
二是梳理评审标准，提供标准化建设的依据。为有效开展标准化创建工作，我们对国家和省安全生产标准化评定标准进行了梳理。根据总局随时发布的评定标准，及时印刷单行本和标准汇编下发至各企业，使标准化创建工作有标可依、有章可循。
三是制定工作方案，确立标准化建设的方向。以镇政府文件印发《小吉场镇企业标准化建设工作方案》，。方案明确了创建工作指导思想、任务目标、工作步骤、职责分工、保障措施，将全镇标准化建设的任务目标细化分解到相关部门，根据安排落实工作机构、责任人员和推进措施，创新思路，有序推进工作开展。
四是培育典型企业，树立标准化建设的标杆。按照“试点先行、示范带动、循序渐进、逐步推进”的思路，在深入调查、认真研究的基础上，镇里在非煤矿山1个重点行业企业进行重点培育，树立样板。通过典型企业台账资料和作业现场的观摩学习，增强企业对标准化建设的直观认识，带动其他企业开展创建工作，全面推进工作开展。
五是加强宣传引导，营造标准化建设的氛围。办期刊，用典型带动面上的创建工作，推动部门企业抓落实；组织的业务培训1次，为企业培训了人员。通过动员会、发放宣传资料、举办培训班等形式，强化组织指导；企业采取向职工宣贯标准化内容等，增强从业人员遵守安全标准的自觉性和主动性。
六是强化检查督促，加快标准化建设的进程。建立标准化建设与隐患排查治理、安全生产许可、执法检查相结合制度，以执法检查促标准化建设，以隐患排查治理提升企业标准化水平。整合执法资源，调整充实执法力量，推行全员一线执法；落实归零工作法，健全完善执法约谈、温馨告知、集体会审、依法从严处罚等制度，加大执法检查力度，督促企业变要我整改为我要整改，确保不安全不生产；落实网格化监管、挂牌督办、媒体曝光等措施，依法规范企业生产经营行为。区安监局督查企业标准化建设推进情况。
七是完善隐患标准，强化标准化建设的基础。根据安办召开专题会议进行研究部署，安排1名人员企业人员专程到区安监局学习，设计企业基本信息、隐患自查自纠标准、隐患排查治理上报、安全监管监察情况等模块。
（二）取得的阶段性成果。一年来，我们不断总结经验教训，大胆创新工作思路，改革办法措施，推进工作开展，收到了明显效果。 一是镇委镇政府对安全生产更加重视支持了。定期研究安全生产工作;镇委书记、镇长亲自带队检查安全生产，逢会必讲安全生产标准化;镇级领导成员每月一次带队检查安全生产，督促创建标准化企业; 二是全镇安全生产形势更加稳定了。从1-12月份未发生安全生产事故，工商贸行业企业继续保持零死亡。
三是企业对安全生产更加重视了。原来到企业检查时，多数企业不以为然，应付了事；现在只要到企业，不论负责人还是安全管理人员都高度重视，被动应付检查已经转变成了自觉检查、主动配合检查、诚意邀请检查，隐患按期整改率也由原先的不到90%提高到现在的97%。 四是安监部门的威信更高了。在企业、部门的心目中威信高，值得信任，乐于接收并积极主动请求安全生产排查和安全管理指导。五是执法队伍的能力水平更强了。全站3名实际执法的人员中，有2人取得执法资格。经过不间断的业务学习和实际检查，人人以事实清楚、证据确凿、程序合法、裁量适当为原则，以执法要依法，检查要合规、办案要正确为指导，依法行政能力大幅提高，今年政处罚案件没有一起复议诉讼。
六是安全生产监管监察长效机制基本建立起来了。经过探索实践，安全生产目标管理制度、责任落实与追究制度、学习教育培训制度、考核奖惩制度、执法监察工作流程、执法工作规范等制度基本建立起来；安全生产监管监察的脉络越来越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作计划甚至每日工作思路都很清楚，突发事件的应对处臵和生产安全事故的调查处理也进入制度化、规范化轨道，县级安全监管长效机制基本建立，为安全生产工作持续健康发展奠定了坚实基础。
（三）存在的主要问题。推进企业安全生产标准化创建工作虽然取得了一定的成绩，但对于大量的中小企业，仍有很多还没有解决的问题。
一是上热下冷的问题还没有从根本上得到解决。从镇和部门层面看，安全生产标准化已成为抓安全生产的重中之重，凡会必讲安全生产，讲安全生产必讲标准化建设；凡领导检查调研必看安全生产，看安全生产必强调标准化建设。但从企业层面看，还存在部分企业领导重视不够、缺乏创建积极性，观望、等待、拖延、应付的问题；还存在部分企业全员参与意识差、安全管理部门单打独斗、责任落实不到位的问题；也还存在部分中小企业由于规模较小、利润较少，不愿意将有限的资金投入到标准化创建工作，致使标准化建设资金缺乏保障的问题。 二是企业安全绩效持续改进的长效机制还没有真正建立起来。部分企业还没有健全“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，存在台账资料与作业现场不符等问题。有的企业规章制度照抄照搬，缺乏实际操作性；有的企业现场管理重视不够，作业现场的风险管理控制、生产装臵维护保养、职业危害因素检测和危险、有害因素告知等监督检查达不到规范要求；有的企业安全生产标准化相关知识的培训还没有深入到一线职工，全员安全培训不积极、不热心；有的企业事故应急处臵能力还不够强，应急救援预案的演练不及时，员工自救和抢险意识不够强，难以实现应急救援的目的。
（四）工作中的主要体会。回顾总结一年来的创建工作，主要的体会有四点：
一是，争取领导重视支持是推进工作的关键。为适应安全生产标准化建设任务的需要，我们积极争取镇政府调整充实了安委会组成部门和成员，镇长亲自任主任，强化了安委会成员单位联席会议制度，集中研究解决标准化建设中存在的突出问题。严格落实安全生产“一岗双责”责任制。正是有了领导的重视支持，才推进了创建工作的顺利进行。
二是，健全工作机制是推进工作的根本。事实证明，我们建立的以企业为主体、以隐患排查治理为基础、以持续改进为主线的工作机制，所采取的“政策引、典型带、督查促、专家帮、考核激、规范评、动态管”等七项措施以及加强领导、落实责任、分类指导、严格日常监管、加强隐患排查治理、加大信息化建设力度、从严打非治违等创新性做法，有力的督促了企业强化措施，推动了创建工作上水平。
三是，落实企业主体责任是推进工作的核心。企业是安全生产的主体，是内因。政府对安全生产的监管是外因，外因通过内因起作用。推进安全生产标准化建设，必须使企业从要我创建转变到我要创建，自觉主动地加大安全投入，提高技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件，加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技术，杜绝“三违”现象。只有这样，才能够真正实现推行生产现场精细化管理，建立严密、完整、有序的安全管理体系和工作标准，使企业全员、全过程、全方位处于良好状态，并持续改进。
四是，严格监督检查是推进工作的保障。我们将督促企业开展标准化建设与安全生产执法检查紧密结合起来，始终保持高压态势。在事故隐患排查和专项整治中，切实做到不放过每一家企业、每一个车间、每一台设备，不放过每一处危险源，不放过每一条隐患，确保隐患排查治理工作不留盲区和死角。对到期不整改或者整改不到位的，依法严格处罚，督促企业切实采取措施整改隐患；对在规定时间内未实现达标的企业依法责令停产整顿，对逾期不达标的依法予以关闭。
二、全力抓好2013年创建工作，为完成安全生产标准化建设工作奠定坚实基础 全面完成全国安全生产标准化建设示范，2013年是关键年，必须进一步创新思路，强化措施。初步工作打算是：
（一）工作目标。按照镇安全生产标准化建设工作方案，到2013年底，高危行业企业100%通过标准化验收，规模以下企业全面开展标准化建设工作。
（二）总体思路。完善标准化建设激励考核办法，创新思路，健全机制，把标准化建设与日常监管、隐患排查治理、信息化建设、打非治违紧密结合起来，督促企业改善安全管理，规范生产行为，加大安全投入，全面开展岗位达标、专业达标和企业达标，提升创建水平，夯实安全基础。
（三）主要措施。根据2012年工作开展情况，2013年主要在以下五个方面进一步强化措施。 一是进一步强化教育培训力度。积极争取上级部门支持，定期组织企业和企业安全生产标准化自评人员开展培训；以一线员工为重点开展全员安全培训，强化安全标准化教育,克服标准化建设上的误区，增强企业主要负责人、安全管理人员和从业人员的标准化意识，提高标准化建设水平，保障标准化体系稳步建立和平稳运行。
二是进一步强化专家指导力度。与评价机构、评审单位加强联络与沟通，完善专家和评审人员定期深入企业指导制度，加强对企业标准化自评人员的帮扶力度，提高企业标准化自评人员的安全知识和安全技能，增强风险控制、职业健康管理和绩效评定能力，培训企业从业人员，指导作业现场安全管理，全力督促企业推进标准化进程。
三是进一步强化隐患排查治理力度。把标准化建设与日常监管监察、隐患专项整治、信息化建设、打非治违紧密结合起来，突出执法监察的强制力，督促企业全面落实主体责任，改善安全管理，加大安全投入，规范生产行为，深入开展岗位达标、专业达标和企业达标活动，建立自查自纠自报制度，并持续改进，逐步建立安全
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安全生产标准化创建承诺书
本人作为主要负责人，对本单位安全生产工作负全面责任，组织开展安全生产标准化达标创建，并郑重承诺如下：
一、积极落实本单位安全生产工作主体责任，建立、健全安全生产责任制，切实落实到每个责任人。
二、依法依规成立安全生产委员会，设置安全生产管理机构或配备专兼职安全管理人员。
三、组织制定本单位安全生产管理制度和岗位操作规程，并严格落实执行。
四、组织制定实施本单位安全生产教育培训计划，进行全员培训，定期组织考核。
五、确保所需各项安全生产投入落到实处，专款专用。
六、加强和规范事故隐患排查治理工作，开展安全风险辨识评估，加强对危险源、重点部位、重点岗位的动态监控。
七、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案并进行备案，定期演练；配备应急救援器材和物资并定期检测。
八、组织成立有关安全生产工作主管领导和部门负责人为成员的标准化创建工作组，并担任组长，统筹领导企业的标准化工作，并保障标准化创建工作经费。每半年至少召开一次会议，专题研究标准化创建工作。
九、督促安全生产管理机构（专兼职安全管理人员）组织开展全员贯标培训，建立由各部门、各车间、各班组的专业人员组成的自评员队伍，根据有关标准逐项自评、自查和对标准整改，形成自评报告，在本单位内部进行公示。
十、定期将安全生产标准化建设和隐患自查自报情况报政府有关部门。
十一、主动收集、及时跟踪政府有关部门有关安全生产工作要求，自觉落实有关法规、标准要求。每年开展对标检查工作，对于自评中发现的事故隐患和安全生产问题，组织进行专题研究，研究制定并实施纠正预防措施，持续改进安全生产管理。
单位名称：
主要负责人签字：（盖章）
年
月
日
推荐第3篇：安全生产标准化创建方案
安全生产标准化创建工作指导书
安全标准化创建工作实施方案
为贯彻落实国务院安委会办公室《关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办〔2011〕18号）、国家安监总局《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》和省、市安监局关于全面开展安全生产标准化工作的文件要求，推进企业安全标准化工作的全面开展，结合我公司安全生产实际情况，特制定本方案。
一、
一、指导思想
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循“风险控制、持续改进”的原则和公司“以人为本，安全发展”的安全理念。提高安全生产管理水平，提升公司本质安全程度，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。
二、任务目标
1、通过创建，达到安全生产标准化三级标准。
2、行动目标：提高、规范、安全、达标
（1）提高——通过层层培训，使各级人员掌握标准的内容和工作方法，提高全员安全管理素质，建设一支安全管理骨干队伍；
（2）规范——借用第三方认证的形式对公司目前的安全管理现状进行一次诊断，以此规范公司各级安全管理行为；
（3）安全——通过系统诊断，提高作业环境、设备设施和人员
安全生产标准化创建工作指导书
的安全保障能力，做到安全发展；
（4）达标——力争一次性通过市安全监局验收，外树安全企业的良好形象。
三、技术指导及评审机构
由芜湖现代安全生产科学研究中心专家组对我公司安全标准化工作进行技术指导及评审，由马鞍山市安监部门对我公司进行定级审核与公告。
四、组织机构
1、安全标准化领导小组
组
长：
（总经理）
副组长：
（副总经理）
成
员：
（各有关科室、车间负责人）
2、成立安全标准化工作小组
组
长：
（副总经理）
副组长：
（安全科长）
成
员：
（各有关科室、车间分管负责人）
五、实施步骤：
第一阶段：前期准备和初始现状检查 （201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）
1、制定公司安全标准化三级达标建设方案，成立公司安全标准化创建领导组和工作小组。
2、对公司安全生产标准化创建初始状况进行检查。
安全生产标准化创建工作指导书
第二阶段:培训及管理全流程梳理 （201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）
1、对企业管理人员进行安全标准化创建知识培训,（企业安全生产标准化动员大会一起开）；通报公司安全生产标准化初始状况安全检查情况。
2、组织开展企业全员安全标准化知识培训与考试（车间培训重点是设备设施和作业场所安全）。
3、对照标准化评定标准，对企业主要安全生产管理文件进行梳理。
4、根据初始状况检查意见，召开公司领导组会议，分解任务，明确责任人，限期完成。
第三阶段:全面排查及整改措施制定（201X年X月X日至X月X日）
1、全面排查企业生产过程中的事故隐患及问题，制定合理的控制、预防及整改措施。
2、根据第二阶段管理梳理的结果，对相关文件（安全管理制度、操作规程、档案、台账等）提出修订完善建议。
第四阶段:标准化集中创建 （201X年X月X日至X月X日）
1、对相应文件（管理制度、操作规程等）进行调整、优化，由企业标准化领导组审核通过，企业主要负责人签发实施。
2、对新颁发的相应文件进行全员培训。
3、整治作业现场各种事故隐患与问题。
安全生产标准化创建工作指导书
4、完成各种法定安全检测检验、评价验收及相关人员法定培训取证工作。
5、补充与规范生产现场安全标志、标线、标牌、安全色等。
6、做好厂区、生产现场的物品、物件的定置管理，做到物品、物件摆放整齐、有序、安全。
7、完善应急预案体系，开展应急培训、演练，规范应急物资管理。
8、完成评定标准规定的其他创建工作。
第五阶段:实施运行及完善（201X年X月X日至X月X日） 根据修订后的文件进行实际运行，过程中对发现的问题进行调整及完善。
第六阶段:企业自评及申报 （201X年X月X日至X月X日）
1、组织企业内部相关专家，成立企业安全标准化三级达标自评小组。
2、依据专业评定标准，进行企业自评。
3、对自评不合格项进行整改。
4、根据自评结果，企业经县（区）安全监管部门同意后，向市评审组织单位提出书面评审申请。
第七阶段:外部评审及不合格项整改复核 （201X年X月X日至X月X日）
1、由评审组织单位组织，评审单位对企业安全生产标准化三级达标进行评审。
安全生产标准化创建工作指导书
2、对不合格进行整改。
3、评审单位依据整改情况的实际需要，进行现场或整改报告复核，确认其整改效果。
六、工作要求：
1、要提高认识，统一思想，积极推进安全标准化工作
安全生产标准化是全面贯彻我国安全生产法律法规、落实企业集体责任的基本手段；是体现先进安全管理思想、提升企业安全管理水平的重要方法；是改善设备设施状况、提高企业本质安全水平的有效途径；是预防控制风险、降低事故发生的有效办法；是建立约束机制、树立企业形象的重要措施；是建立长效机制、提高安全监管水平的有力抓手。安全生产标准化工作是现代企业管理的重要组成部分，是实现安全生产根本途径，是我公司当前安全工作的一项首要任务。各单位、科室要充分认清安全标准化建设的现实意义，广泛深入地进行宣传动员，形成良好氛围，把大家的思想统一起来，为安全标准化工作奠定坚实的思想基础。要坚决贯彻国家总局、省、市安监局关于加强安全标准化工作的一系列要求，增强广大职工做好安全标准化的责任感和使命感，坚定信心，积极主动推进安全标准化工作。
2、要注重全员参与
标准化的创建工作，必须确保全员参与。必须把依靠每位员工的参与作为开展标准化建设的根本前提，把提高每个员工的意识、素质作为实现标准化建设的根本途径，把保证每个员工的生命财产安全与职业健康作为实现标准化建设的最终目的。
安全生产标准化创建工作指导书
3、要坚持过程控制，持续改进
标准化的建设更加注重的是过程。吸收先进管理思想需要过程，危险源辨识和风险评估也需要过程，培养员工的良好行为规范更需要长期的过程，只有过程实现了，规定的动作做到位，安全标准化的结果才会自然而然地显现。所以，绝不能把标准化建设工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在创建工作中不断总结积累经验，在及时整改完善过程中不断强化安全工作的薄弱环节管理，达到持续改进和提高的目的。
4、要加大对标准化工作的投入
安全标准化工作是对企业安全管理的重塑和完善，无论是管理现状的评估、方案的制定，还是对风险的辨识、风险的控制都要花费一定的人力、物力和财力，对此必须有清醒的认识。要合理配置内部资源，保证开展标准化建设对人员、技术等各方面资源的需求，加大安全标准化工作的投入力度,切实改善安全条件。
5、要充分发挥好专家的技术支撑作用
根据国家、省、市安监局相关规定和要求，我公司聘请了芜湖现代安全生产科学研究中心专家组指导我们的安全标准化创建工作。在创建标准化的进程中，我们要注重依托并积极配合专家组主动地开展工作。通过专家的培训指导，让标准化的内容尽快融入企业生产活动的各个环节，尽量在实践过程中少走弯路，使标准化工作早日发挥其应有的作用。
6、分工合作，落实责任
安全生产标准化创建工作指导书
各单位、部室要根据各自安全生产的管理职责和管辖范围，按照安全标准化工作实施方案要求，积极开展工作。特别是标准化领导小组和工作小组成员要积极引导广大员工广泛参与，努力完成本单位的安全标准化工作任务，保证公司安全标准化创建工作的顺利进行。
XXXX公司
2012年8月Ⅹ日
推荐第4篇：安全生产标准化创建方案
安全生产标准化实施方案
为认真贯彻落实国务院、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《广东省落实企业安全生产主体责任规定》，全面推进本企业安全生产标准化创建工作，根据广东省《企业安全生产标准化创建工作计划》的有关要求，结合建筑行业特点以及企业自身情况，特制定《深圳市华晟建设集团股份有限公司安全生产标准化实施方案》。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，可持续发展的理念，坚持标本兼治，重在治本。以实现安全生产长效化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，加强领导，大力推进建筑施工安全生产法律、法规、标准的贯彻实施，规范企业安全生产行为，落实安全主体责任，实现企业及施工现场的安全生产工作标准化。
二、现状及工作目标
深圳市华晟建设集团股份有限公司一直努力推行科学严谨的现代经营管理制度，先后通过了质量管理、环境管理、职业健康安全管理三大体系认证， 公司的安全管理体系文件是按照OSHAS18001的要素要求编写的，符合PDCA指导思想，日常 1 管理工作也是按照策划的方针确定管理目标指标，根据目标指标确定管理方案及各种规章制度、程序，编制安全生产的施工组织设计及各种安全专项施工方案，通过对方案的交底、教育落实各专项方案的实施，通过实施过程中的检查确定目标指标及各种方案的实现程度，及时作出调整，确保目标得以实现。通过年度管理体系的内审及管理评审持续改进管理工作。
施工现场的安全防护及工作记录是按照《深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地的评选办法》的通知要求开展的，实施几年来每年都有一批工程项目获深圳市安全质量标准化达标示范现场，公司也多次获深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地安全质量标准化达标示范企业。
工作目标是通过本次安全质量标准化的实施，进一步完善公司的安全生产管理体系，使公司的安全生产管理更加科学化及规范化，提高工作效率及工作质量，持续改进公司的安全管理业绩，使公司在建设领域率先达到安全质量标准化一级水平。
三、组织机构 公司成立安全生产标准化工作领导小组，具体成员名单如下：
组长：庄小专 （公司总经理） 副组长：
（公司副总经理）
成员：陈晓华（安全生产部经理）、孙权（安全生产部副经理）
2 领导小组下设办公室，由李永君任安全部主任，处理安全生产标准化的日常工作。
四、实施步骤 根据公司实际情况，将安全生产标准化创建工作分为文件编制、教育培训及推广实施三个阶段。
（1） 文件编制阶段（2017年3至5月）
对照安全生产标准化基础规范要素要求对公司现有文件化的管理手册、程序、制度等进行一次全面的梳理，不符合基础规范要求的进行修改，不足的进行增补。本次梳理要结合公司管理手册及程序文件的改版要求及安全文化的建设要求进行，要和公司的日常管理工作相结合，力求通过本次梳理工作使公司文件化的安全管理体系更加完善，更加兼容，更加能够符合公司的安全管理现状。
（2） 教育培训阶段（2017年6至9月）
根据前一阶段安全生产标准化梳理出的成果，修改完善后的管理体系文件内容在公司全面开展安全生产标准化的教育培训，通过培训使公司全体员工了解安全生产标准化的指导思想及重要意义，熟悉修改完善后的管理体系文件及实施办法，并在公司管理部门及新开工程项目部进行试点，理论与实际相结合地培训提高。
（3）推广实施阶段（2017年10至12月）
在公司所有部门及分公司、项目部全面推广安全生产标准化，
3 到2017年底，公司及分公司、项目部全面按照《基本规范》的要求开展管理活动，对照《广东省企业安全生产状况分级考评细则》自评达到B级以上水平，外部审核达到二级水平。
五、工作要求
提高认识、加强领导，积极开展安全生产标准化工作。安全生产标准化工作是一项基础性、长期性的工作，是一项系统工程，是加强安全管理的需要，是有效防范事故的需要。各分公司、项目部必须充分认识开展创建安全生产标准化工作的重要性、紧迫性和必要性，成立专班，明确责任，制定方案，采取措施，切实加强组织领导，认真做好安全生产标准化工作的舆论宣传及先进经验的总结和推广等工作，积极推动安全生产标准化工作的开展。
（一） 采取有效措施，确保安全生产标准化工作取得实效
各分公司、项目部在推进安全生产标准化活动中，要以信息化为手段，结合贯标工作要求，在以往安全达标和创建文明工地活动的基础上，不断总结创新，使安全生产标准化工作成为本质安全的重要基础工作。
（二） 抓落实，稳步推进安全生产标准化工作
各分公司、项目部负责人要将安全生产标准化进行目标责任分解，横向到边，纵向到底。要建立定期检查制度，定期讲评制度和定期通报制度，确保活动稳步推进，有序开展。必须要坚持“四个结合”：一是要与深入贯彻国务院23号文相结合，要通过
4 开展安全生产标准化活动，全面落实安全生产的各项法律法规，将施工安全各环节活动行为纳入法律化、制度化和标准化管理的轨道。二是要与贯彻职业健康安全、环境管理体系相结合，将安全生产标准化活动转化为企业和项目管理方式和管理行为，在贯彻管理体系的基础上，全面推进标准化工作。三是要与企业信息化管理相结合。要加强工程信息化管理系统的使用力度，提升安全管理效率和水平，促进企业管理方式的转变和创新。四是要与提高管理人员、操作人员技能素质相结合。要加强安全技术培训和教育力度，不断提高从业人员的安全技术能力。
公司安全生产标准化领导小组将分阶段对分公司、项目部开展安全生产标准化工作的情况进行检查并通报。并将在规模以上的项目部开展样板引路示范活动，把标准化示范工地的创建质量作为关键来抓，做到建设一个达标一个，达标一个带动一片的效果，杜绝低水平、低层次推进。
六、实施办法
（一）完善安全生产管理制度，加强安全生产目标考核，建立健全分公司、项目部安全生产管理机构和安全生产管理体系，将安全生产标准化作为安全生产目标考核的重要内容之一，具体岗位层层签定安全生产责任书，落实安全主体责任，对没有完成安全生产目标任务的进行处罚，对目标管理完成任务好的分公司、项目部或个人进行奖励。
（二）落实安全生产专项资金。从财务预算中拨出专项资金，
5 作为安全生产标准化的资金保障。用于劳动防护用品的购置、安全教育培训、新技术新工艺的应用与推广和安全技术改造措施的投入。
（三）完善安全教育培训制度。公司安全生产部在制定年度安全教育培训计划时，将安全生产标准化作为一项重要培训内容，在每月一次的安全员教育培训中增加安全标准化的内容。项目经理、专职安全员、转岗、换岗和新进人员必须先培训，培训合格后方可上岗。
（四）建立健全公司各级安全检查制度。公司制定出总的安全检查制度，各分公司、项目部还应根据自已的特点，制定出符合本单位实际的安全检查制度。要将安全生产标准化作为安全检查的一项重要内容，制度要具体细化，有较强的针对性，要便于操作。原则上公司每年组织的安全大检查不少于4次，分公司每月不少于1次，项目部每周不少于1次。公司每次检查后必须通报检查结果，分公司也必须做出书面讲评报告并列入档案，项目部的检查也必须有完整的检查记录。对检查出来的问题或事故隐患，下发整改通知单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者给予处罚。
（五）完善设备安全管理制度，使设备安全管理标准化。针对企业自身特点及实际情况，制定、完善租赁设备及分包自备设备管理规定，详细规定各种建筑机械设备的安装（拆除）验收、检测、使用、检查、维护、保养的管理要求，对特种设备管理要
6 明确责任单位，并督促其安排专人负责管理并制定相应的操作规程。
（六）积极推进企业安全文化建设。要将安全文化作为企业文化的一项重要内容来建设，公司不定期的举办多种形式的安全文化活动（如安全竞赛、宣传、教育等活动），通过观念文化、管理与法制文化、行为文化、物态文化四个方面来引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成全体员工所认同、共同遵守的安全价值观。
（七）坚持安全科技创新和安全技术改造的投入相结合的原则，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。在推行安全生产标准化的过程中，要积极推广应用先进的安全科学技术，在施工中积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的设施、设备和施工技术。
深圳市华晟建设集团股份有限公司
推荐第5篇：安全标准化创建工作总结
对标准、建体系、夯基础、抬平台、促提升
全面提升资江公司安全管理水平
--2014年安全生产工作总结
根据集团公司《关于印发湖南省军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》要求，2014年资江公司，按照\"总体规划，分步实施，整体推进，注重过程，讲求实效\"的原则，立足实际，建体系、夯基础、改隐患、控风险，以安全生产标准化建设为抓手，以生产现场达标为突破口，不断提升安全管理水平为目标。在公司全体员工的努力下，通过了湖南省国防科技工业局安全标准化三级资质的评审，现将一年来安全生产工作总结如下：
一、建组织、定目标，全面落实安全责任制
一是公司成立了以总经理为组长，党委书记、生产副总经理为副组长的安全标准化建设工作领导小组，设置了创建工作领导小组办公室和综合安全管理、机械与电气设备设施、防燃防爆设备设施、职业健康与作业环境等4个专业实施小组。，为公司安全标准化建设工作提供了组织保证，并明确了在2014年11月完成达标任务的工作目标。
二是完善公司安全生产责任体系。形成了\"主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位各负其责、全员自我管理\"的安全生产管理构架。健全完善了各级各类人员48项安全生产责任制，构建了\"一岗双责\"\"横向到边、纵向到底、分级预控、人人有责\"的安全生产责任体系。根据新颁布的公司《安全生产责任制》，制定了年度安全生产工作目标和考核办法，对安全工作目标、指标进行了分解，纵向到班组员工，横向到各单位，将安全责任落实到班组员工，签订《班组安全生产目标责任书》，让每位员工主动履行各自岗位安全职责，同时与20个成员单位签订《安全生产目标管理责任书》，约束和规范各单位和员工的行为，强化安全主体责任，提高防范意识。
三是组织召开了全体中层管理人、基层骨干员参加的安全生产标准化创建工作实施动员大会，并就安全生产管理基础性工作及其现状，进行了系统的分析与评估，制定下发了公司《安全生产标准化建设实施方案》，明确时间节点和具体任务，对创建工作提出了具体的要求和目标。
二、抓培训、夯基础，全面提升安全素质
为使员工正确掌握和运用标准，提高安全素养，公司安委办组织开展了一系例的安全培训教育活动。
一是加强员工的安全培训教育，主要是对新员工上岗、转岗、复岗、有毒、有害作业岗位的人员进行了安全教育培训；对特种作业人员持证、换证的安全培训教育管理，做到了先培训考核合格后再上岗，持证率100%；今年6月，请益阳市医专的教授对从事有毒、有害作业人员进行职业病防治方面的知识教育与培训。
二是开展以\"加强红线意识，促进安全发展\"为主题的安全生产月活动，利用公司广播、《资江机器报》、《资江动态》、《安全宣传栏》和周一政治学习时间，宣传安全方面的法律法规和安全生产知识，进一步树立\"我的安全我负责，他的安全我有责，公司安全我尽责\"的公司安全理念；通过宣传落实\"三责\"理念，公司员工的自我防范、自我保护意识不断加强。在安全生产月活动期间，举办了一期《职工安全生产知识竟赛》。
公司安委办加大了隐患的排查与治理工作力度，要求各单位及时的发现问题、解决问题，确保安全生产。
一是严格执行日常、专业、季节性、综合性、节假日等安全检查制度，组织公司各单位开展自查自改、公司安委办监督检查和分管领导重点督查相结合的多层次、全方位的隐患排查与治理工作，2014年公司组织开展的安全检查共计11次，查出隐患21项，现完成整改20项，整改率95%。
二是严格按照《中国兵器工业集团安全生产标准化考评标准》的要求，对所有场所进行对标排查，发现不符合标准148项，现完成对标整改142处，对标整改率96%。
三是由于公司部分生产设备都是上世纪六
十、七十年代左右购置，电气线路是二十多前安装的，已严重陈旧老化，稍有疏忽便容易发生安全生产事故。
公司对机床设备的安全性能、生产工作环境的安全进行了安全技术改造和设备的更新换代，拆除锅炉1处、改造表面处理线3处、拆除生产区所有架空高压线、安装箱式变电箱5处、新建污水处理站1处、改造化工、金属材料库各1处、新增数控设备10余台、安装压力机设备光电保护装置5台、拆除旧电气线路11条、新安装桥架线路9条、拆除老式闸刀开关200余个、新装空气开关150余个、改造抽风系统4处、行车中修8台、电瓶车大修3辆、报废旧机械设备12套台。安全隐患的治理，最大限度的消灭了电气与机械设备事故的发生。
在隐患排查与治理的过程中，公司不怕资金投入，为确保各项隐患整改到位，在费用紧张时，首先保证安全费用的开支，据不完全统计，2014年安全标准化建设费用近120万元，其中安全隐患整改投入近100万元。通过开展隐患排查与治理工作，公司的本质安全程度得到了进一步的提升，保证了公司财产和员工的生命安全。
六、定预案、强演练，全面掌握事故处置。
一是建立健全应急处置机制。建立了三级应急预案体系，综合预案1项、专项预案6项、突发环境事故预案1项、职业危害预案1项、危化品使用现场处置方案1项，形成了涵盖机械伤害、触电事故、火灾、危化品、突发环境事故、职业中毒等突发事件情况下的应急处置办法。
二是各种应急救援物质，做到定期组织检查，确保各类应急物资在发生突发事件时能正常使用。
三是今年1月、6月会同益阳市医专附属医院，组织开展了火灾事故、机械伤害事故应急演练活动，参加人数近100人/次。加强了消防安全管理，组建义务消防队，按要求添置和配备了新的消防设备、设施，提高了发生事故时的应急响应能力。
通过演练进一步检验了应急预案的可操作性、应急物质的实用性，提高了公司应急救援和员工的应急救护能力，以及员工在危机状态下的逃生技能。
七、重健康、促和谐，全面保障职业健康。
公司高度重视职业健康工作，特别注重员工的职业健康。
一是今年年初成立了职业健康组织机构，制定了职业危害防治实施方案。
二是在生产任务少，资金紧张的情况下，拿出10余万元对600余人进行了健康体检，对有毒有害岗位150余人进行职业健康体检，确保员工有病能发现、发现早治疗，并建立健全了员工职业健康档案。
三是请益阳市疾病防治中心对公司有毒有害场所进行了职业危害环境检测，发现问题，及时采取措施，预防职业病的发生。
四是在劳动保护与职业卫生管理方面，对特殊岗位和有毒有害岗位的员工配备了相应的劳动保护用品。
五是对有毒有害工作环境进行了改善，以综合技术改造为契机，对热处理生产线、氧化生产线、涂装生产线、油封包装线、污水处理站、砂轮机房抽风系统、喷砂房、机加生产线等职业卫生设备设施进行了安全技术改造。控制了职业危害的源头，保障了职工的身体健康，公司2014年未发生职业病。
八、2014年主要安全绩效与安全生产重点任务完成情况
（一）安全绩效
（1）安全控制指标和安全工作目标受控状态良好。
（2）通过了湖南省国防科技工业局组织的安全标准化三级资质的评审
（3）基本实现了公司年初确定的目标\"六标、五无即四百\"：
六标：安全管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化；
五无：全年无死亡事故，无职业中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无机械设备伤害事故；
四百：生产员工安全教育培训合格率100%，新设备安全操作培训上岗合格率100%，隐患排查整改合格率100%，新建、改建、扩建项目安全、职业卫生设施\"三同时\"执行率100%。
2008年至2014年近7年工伤比对表
（二）安全生产重点任务完成情况
在完成日常安全生产管理工作和安全生产标准化体系建设的同时，重点完成了如下几项工作：
1、完成了职业卫生的变更申报工作。；
2、今年五月顺利完成综合技改项目\"三同时\"竣工验收工作。；
3、根据集团公司的文件精神，开展了\"安全生产月\"活动。
4、今年七月向益阳市应急救援指挥中心申请完成了《生产安全事故综合应急预案》《专项应急预案》的备案。
6、以\"安全生产月\"活动契机，开展了《机械伤害事故应急预案演练》
九、2015年安全隐患整改项目
主要是：
1、试验靶场安全距离不够
2、喷砂房（粉尘）超标
主要措施：迁移另建，对设计方案重新确认，同时做好项目建设\"三同时\"工作，积极筹集资金，抓紧同益阳市赫山区政府联系土地转让金的事宜，力争在2015年10月完成。对喷砂房抽风系统进行安全技术改造。
十、2015年安全生产工作设想
2015年我们将在集团公司和上级安全主管部门的指导和监督下，主要做好以下几个方面的工作：
一是进一步提高认识，落实安全责任制，强化安全考核；
二是加强员工安全教育，提高防范意识，实现个体本质安全；
三是继续开展隐患排查治理工作，努力实现全年安全生产工作目标；
四是保持安全生产标准化创建工作的成果，并以岗位达标、专业达标为\"抓手\"让员工按标准规范作事，持续改进存在的问题和不足。
五是抓好《安全生产法》宣传与学习，将其精神实质贯彻到每一位员工，让员工了解自己的权利和义务，实现安全自我完善、自我管理。
湖南兵器资江机器有限公司
安全生产委员会办公室
2014年12月
推荐第6篇：安全生产标准化工作总结
格尔木豫源有限责任公司
“安全生产标准化”工作总结 格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局，青安监二[2011]115号，青安监[2012]32号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理，落实企业主体责任，提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效能，规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的；安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。
事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展，是非常必要的。因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司，开展此项工作以来，无论在安全建设、安全 1 文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。
一、我们的工作思路和总体目标
（一） 工作思路
牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针；以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准；以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据；通过开展岗位（工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则，稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。
（二） 总体目标
构建起一个系统规范、有机统
一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。 1．岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。 2 2．工序达标。根据各岗位 工艺特点，确定岗位作业标准，并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。 3．专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准，依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。 4．企业达标。建立健全安全标准化体系，进一步落实安全生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全管理和员工健康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。
三、安全生产标准化建设的主要框架与内容
（一)安全生产标准化建设内容的总体框架
以《企业安全生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业健康安全管理体系要求》有关要求和企业的安全生产管理实践为基础，确定了核心要求，即安全生产方针与目标；安全生产组织机构和责任体系；法律法规与规章制度；安全生产投入；安全教育培训；安全文化建设；重大危险源辨识、风险评价与控制；设施设备、防护用品与物资材料安全管理；相关方安全管理；安全技术管理；现场实施作业安全；职业健康；应急救援；安全检查和隐患排查治理；事故报告、调查和处理；安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。 3
（二）安全生产标准化体系的主要内容 1.公司安全生产标准化体系的主要内容如下： (1) 安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求，建立安全生产总目标。 (2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系，设置安全生产管理机构，配备管理人员；包括在领导层中指定一名管理者代表，具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制（职责）
（3）法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行；跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度（基本上涵盖了13项核心要素的主要方面）和安全操作规程（gb/t28001运行控制和应急预案），以及定期评审、修订的要求，明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。
（4）安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需的任职条件（岗位能力标准）（gb/t28001）。采取措施确保员工的岗位操作能力，确定各级安全教育培训主管部门，分级组织安全生产管理人员、操作人员、其他人员的安 4 全教育培训，对培训效果进行评价和改进。
（6）安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改进管理。 （7）危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害（和健康损害）的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。
（8）设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。
（9）相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。
（10）安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。
（11）现场施工作业安全。着重规定现场安全交底（危险源和风险告知）、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理，重点的危险性较大作业活动的作业许可证，专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。
（12）职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告 5篇二：安全生产标准化总结
尊敬的各位领导、各位专家，你们好 ！为贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的通知》、
《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》、《国务院安委会办公室关于深
入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化的实施意见》等文件精神，紧紧围绕《机械制造企业安 全质量标准化工作指南》的要求，以建设“二级安全生产标准化”企业为目标，以“安全第
一、预
防为主、综合治理、关注员工的身心健康”为原则，经公司安委会研究决定，在全公司范围内广泛
开展了创建 “二级安全生产标准化”活动。经过宣传动员、专家咨询、预评审、逐步推动、督促
检查等各阶段的工作，“二级安全生产标准化”企业创建活动取得了初步成效。现将创建工作汇报
如下：
本次汇报的主要内容有：公司概况、标准化工作概况、隐患整改、存在的问题及措施。 xxxxxxxxx限公司是xxxxxxxxxx企业，是xxxxxxxxx。成立于xxxxx。公司注册资本xxxxxxx，位
于xxxxxxx，占地面积约xxx㎡，建筑面积约xxxxx㎡。主要从事xxxxx业务。
主要产品有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
公司现有正式员工xx人（不含返聘借用、预就业实习人员），其中xx学历xx人，xx学历xx人，
xx及其他学历xx人，xx以上学历人员毕业院校以xx为主。公司设有专职安全员xx，兼职安全员
xx，班组安全监督员xx。
公司荣誉：
体系管理，通过的体系xxxx 自国家和上级主管部门组织推广安全生产标准化创建工作以来，公司领导及时研究和组织各部门精
湛力量开展安全生产标准化创建工作，积极响应、认真学习、高度重视，结合公司实际，制定详细
的工作方案计划，分阶段工作，确保组织落实、责任落实，使二级安全生产标准化创建工作稳定、
有序推进。其中，结合专家组咨询和预评审提出的公司在基础管理、机械专业、电气专业、热工燃
爆、作业环境与职业健康等五个方面所涉及考评标准56项，389个条款中需改进的问题和整改措施
意见及建议，经过举一反
三、逐条细化分解，将责任落实到每个部门、每个人，进行了认真、扎实
的整改工作，为切实提高公司的本质安全度，先后完成整改投资约30万元。
公司各部门分工协作，多措并举，努力抓好设备的动态管理，切实加强员工的安全意识教育，确保
创建安全生产标准化企业工作顺利完成。
基础管理立足于系统管理，按照“分级管理、分线负责”的企业安全管理体系组织原则，认真贯彻
执行安全生产责任制，形成了公司上下纵横交错的安全管理网络，完善了公司安全管理网络图。
结合专家组咨询和预评审指导意见先后修改完善了安全生产责任制，安全生产五同时管理制度、相
关方安全管理制度、操作规程等60余项。编制了安全管理文件汇编、班组安全管理活动记录，进
一步规范和提高了公司安全管理工作水平。对安全健康档案进行梳理完善，保存提出了新要求，切
实提高公司档案管理水平。 为严格执行安全生产责任制，加强组织机构建设，将安全工作进行系统化管理，建立健全了由公司
安委会统一协调、领导的公司级安全管理网络。
建立了以体系文件为指导，以公司制造部为总负责，各相关部门参与的车间级安全管理机构。确保
安全责任层层落实。
为确保公司的安全生产工作与公司发展同步规划、同步实施，公司制定了完善的发展规划、年度计
划，体现安全工作需求与目标，确保本质安全。
职业健康教育方面，依据安全生产及职业健康法等文件规定，通过总结经验，采取系统化、科学化
的教育形式，努力提高公司领导和广大员工的安全意识，促进安全技术、职业健康知识的普及和提
高，从而有效控制公司工伤事故和职业病的发生。
结合公司相关方控制程序，通过加强监督管理、签订安全协议书，明确各自的安全责任，规范其安
全生产行为。
公司通过有计划的组织相关方及公司全体员工进行火灾应急预案的演练，同时通过桌面推演等多种
形式对所有预案进行有效性验证，总结梳理了完善的应急经验及资料 。为有效控制风险，公司对
所有作业场所及工艺流程存在的危险有害因素进行分析，制定了合理的控制、预防措施。作业安全
注意事项、应急管理等都明确了具体要求并加强全员培训，使员工熟练掌握作业指导书、操作规程
等文件。对安全生产方针与目标、安全生产法律法规与其它要求、安全生产组织保障、事件管理、
安全教育与培训、安全投入、安全检查，明确相应的安全标准化管理要求等，累计整改完成94项。
设备设施依据系统性原则，通过理顺关系、明确职责，对公司拥有的各类设备设施、工具、物质掌
握数量，明确型号、规格、分布状况，建立完善的台账，做到账务相符。绘制包括各类管网、配电
线路、接地和防雷系统、厂房建筑等图纸资料，完善设备设施和工具定期检测、试验、报告、或记
录，确保其真实齐全。通过不断完善从根源上杜绝安全隐患，保障使用的本质安全度。做好动态管
理。使之能够可知、可控、可靠的进行有效管理。
热工燃爆专业组 通过对油漆库、油库、工业管道、特种设备（如电动托盘搬运车、空压机、压力 容器）等18项内容的管理制度、操作规程做了进一步修订完善，对特种设备设施档案按要求用档
案盒分档管理。对公司工业管道、压力容器、厂内机动车等建立台账，对压力表画出压力红线、对
厂房直梯做防腐处理等；
对工业管道、压力容器按标准化要求进行色环标示，对危险品库，做到危险化学品按其危险性进行
分类、分区、分库储存，库房符合安全标准要求，累计整改完成127项。
电气专业组制定完善了电气临时线审批制度、配电室管理制度、电网和防雷管理制度9项，对手持
电动工具和移动电器设备进行统计和编号，并进行绝缘电阻检测。 通过绘制、修订全厂的电气系统图纸，配电室安装金属网，建立电气设备设施台帐，对配电系统主
要电气设备进行预防性试验，对全厂电网和防雷接地进行检查和核实并进行检测，使得电气设备设
施的本质安全度得到一定的提高。共计整改完成131项。
机械专业组通过报废处置一批存在安全隐患或环境影响的不达标设备设施，例如从新购置符合标准
化要求的砂轮机，同时，对公司内所有行车按照要求安装滑触线指示灯。
先后对行车、金属切削机床等机械设备修订、编制了管理制度、操作规程等54项，根据一机一档
的要求，建立健全了行车、电梯、砂轮机等的档案资料，并分别置于档案盒内进行管理保存。对机
械设备加pe接地保护，并检测，安装行车滑触线指示灯等共计整改完成165项。 作业环境与职业健康组结合公司已贯标通过的iso14001环境管理体系和ohsas18001职业健康安全
管理体系，紧紧围绕机械制造企业安全质量标准化工作指南要求。建立健全了职业病检测点台账、
车间定制图、灭火器配置图、车间照明布局图，车间道路地面区域检查表，化学品使用点台账，职
业健康防护设施台账、厂房耐火等级统计检查表等图纸类7项、记录表单类37项、管理制度8项，
通过逐步开展现场安全生产标准化整治，我公司已基本完成管线规范铺设、电气设备设施安置的标
准化整改、移动设备和废旧设备的清理整治、主要生产场所地点标识和危险区域的警示标志牌的配
置、车间、库房定置管理和现场文明卫生等整治工作，共计整改完成89项，现场安全防护设备标
准化状况有了明显改善。
随着公司安全生产标准化工作的深入推进，公司安全管理方面的一些基础性、深层次的问题逐渐暴
露。
（一）对导入安全生产标准化体系的认识还没有完全到位。在公司执行标准过程中，经过多次的内 部体系验证和咨询检查工作等发现，部分人员对公司推行体系标准要求的认识还不够到位。
（二）因公司生产经营发展过程中存在的外部不可控因素，部分设备设施未能找到其出厂所附带
的基础资料。
（三）推进标准化工作的相关制度、配套记录、档案、措施等还需进一步完善。 针对上述工作中暴露的问题。我公司拟采取措施做如下安排：
（一）加强对安全生产相关人员的培训和教育，努力提高公司安全管理水平。
（二）继续加大对安全生产标准化创建工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对安全生产标准化创
建工作的重要性和长远意义有一个明晰的认识。
（三）加大安全监督检查力度，强化隐患排查与治理，坚决杜绝各类伤亡事件的发生；
（四）加大资源投入，不断提高安全装备技术水平，为安全生产创造条件。
总之，通过开展安全生产标准化建设，公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全
方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台，公司
的安全生产管理推上一个新台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够，我们将在省、
市、区安监局、专家组以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展安全生产标准化建设工作，建
立安全管理长效机制，提高安全管理水平，努力将公司建设成为安全型企业，确保安全生产。 谢谢大家，汇报完毕！篇三：安全标准化工作总结1 安全标准化工作总结 为全面提升企业的安全生产水平，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，公司2012年6月份开始开展安全标准化管理工作，逐步规范安全管理的软件和硬件工作，专门成立了以董事长为组长，总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组”，负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”，深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求，各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作，经过一段时间的落实和改进，公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。
一、公司建立专门的安全生产管理机构，具有一整套完整的安全生产管理网络体系，统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全，使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32项安全规章制度，日常工作狠抓制度的落实，形成一套行之有效的安全长效机制，制定安全事故应急救援预案，定期演练，全员宣贯，提高职工应对突发事故的能力。
二、公司统一制订包括安全在内的培训计划，对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议，总结上月安全情况，落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到“安全是最大的节约”的管理理念，让干部职工牢记安全，对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。
三、公司进一步完善了特种设备管理台帐和记录，公司所有新购特种设备附有设计文件、产品质量合格证明书、安装使用维修说明
书等，并归档，特种设备安全技术档案内容齐全。公司所有特种设备100%都依据规定的特种设备检验周期，定期进行了检验，持有法定检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。特种设备操作人员100%都持有有效的特种设备操作证书。公司采用定期计划和日常维护相结合的方式，加强对特种设备的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。加强特种设备的检查，特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查；生产部每月对特种设备进行检查。
四、按照安全标准化要求，公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度，对有职业危害的场所设置警示标识，安全防护标识；新建了特种作业健康检查档案，定期对特种作业人员体检。
五、公司坚持开展安全隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、等方面，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。
公司把安全工作始终放在第一位，严格安全生产工作的责任落实，本着“谁主管谁负责”的原则，把安全生产工作责任到人，对工作中出现问题处理不力或发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的安全隐患及时整改，生产部.综合部每星期五进行一次安全、设备及现场管理大检查，对查出问题明确整改责任部门，限期整改。各车间班组安全员每日在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层把关，层层筛查，确保了安全生产。
通过开展安全标准化建设，公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台，公司的安全生产管理推上一个台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够，我们将在青岛市安监局、专家以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展 安全标准化建设工作，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，构筑一道“平安企业”的防火墙，努力将公司建设成为安全型企业。
青岛市恒顺电气股份有限公司 二o一二年七月篇四：安全生产标准化工作总结
安全生产标准化工作总结
各位领导、同志们：
大家好！安全生产标准化运行将近一年的时间，现我就将安全生产标准化工作的运行情况向各位领导、各位同志做一个汇报。 湟中西钢矿业开发有限责任公司成立于2011年12月，是青海西钢矿业开发有限责任公司的下属单位。注册资本为伍佰万元人民币，公司住所湟中县上新庄门旦峡，公司类型为有限责任公司。公司的经营范围：矿产品开发（不含勘探开采）、矿山技术服务、矿山产品经营、矿山设备、配件及机电产品经营、来料加工、副产品出售、科技咨询服务。石灰岩矿即湟中县门旦峡石灰岩矿，该矿位于青海省湟中县上新庄镇门旦峡地区，矿区面积约1.4平方公里，石灰石储量960万吨，该石灰岩矿采矿权证、安全生产许可证等手续已于2009年年底全部办理完毕，目前已形成年加工石灰石50万吨的能力。 我公司按照省市安监局要求，以安全生产标准化为契机，积极组织开展露天矿山安全生产标准化二级创建达标工作，2011年开始安全生产标准化的准备工作，2012年3月10日正式成立了安全生产标准化领导小组，在公司各级领导的带领下，明确分工，明确责任。门旦峡石灰岩矿安全生产标准化领导小组对照《规范》附表，《金属非金属露天矿山安全标准化评分办法》，逐条对照，查找问题，登记造册确定整改内容。 经检查发现，各项规章制度、记录等不完善，现场警示标志不足，安全防护装置不足，应急管理不完善以及多项事故隐患。门旦峡石灰
岩矿安全生产标准化领导小组，针对检查发现的事故隐患召开事故隐患专题会议，针对各项事故隐患制定整改方案，责任到人，限期整改。根据事故隐患整改方案，石灰岩矿投入大量的人力物力对查出的事故隐患进行整改。过去的一年里，在安全生产教育和培训、安全管理制度、应急管理、员工职业健康等方面多个项目上进行了加强、完善和整改。
安全生产标准化经过一年的运行，石灰岩矿安全生产形势有所好转，对所检查出的事故隐患也基本得到解决，对未整改项目做出了整改计划。在过去的几个月中，针对存在的问题进行专项整改。整改事项及完成情况如下：
①文件建设
公司组织相关人员对石灰岩矿管理制度，根据相关法律法规及相关规章制度进行了全面得修订，并对石灰岩矿安全技术操作规程进行了全面的修订。
为及时响应上级有关部门的相关文件要求，根据最新的各项安全法律法规及相关文件精神要求，修改矿山管理制度。此次修订将管理制度归类整理，分为三大部分：第一部分安全生产管理制度，第二部分生产现场安全管理制度，第三部分安全生产责任制。 根据企业达标及安全达标的相关要求，并联系矿山安全工作实际，依据相关的法律法规及相关文件精神，对矿山管理制度做了相应的修改和完善各类台帐。为了更好管理各项文档资料及记录，根据企业达标及安全达标的要求，并根据实际，在过去的一年里，修改并完善了各类安全台帐。
（1）特种作业人员管理台帐（2）事故及伤亡人员统计台帐（3）安全教育培训台帐（4）安全检查整改台帐（5）各种证件台帐（6）安全投入使用统计台帐（7）设备台帐等。在过去的一年中，针对存在的问题，集中进行整改。经过整改：矿山环境治理工作已经完工交付使用；已完善各项安全标志，如防坠、机械伤害、车辆伤害以及应急路标等；对各种设备设施全面进行检查、检测和事故隐患排查工作等。
②标准化认识 安全生产标准化是落实企业主体责任的基本手段。起初开展安全标准化工作，管理层认为只是上级下派的任务，没有认识到企业本身会受益。而随着安全生产标准化工作全面深入推进，我公司内的一些基础性的、深层问题得到有效解决，我们改变了认识。
安全生产标准化建设公司主要负责人亲自抓，作坚强后盾。去年创建之初，我们召开了安全标准化企业动员大会，明确了开展标准化工作的指导思想、工作目标和工作步骤。公司安委会决定重点抓班组安全生产标准化建设，但绝不放松二线部门创建工作。我们按照安全生产标准化规范要求修订了员工手册，各部门都给安全标准化让路，按照公司安环处提出的目标完成规定动作。
通过一年多来的大量工作，管理层、一线员工都经历了一个从不认识到认可，从嫌麻烦到放不下的过程，关键是企业事故率明显减少。我们企业现在员工精神面貌焕然一新，我们有着现代矿山企业员工的自信，具备了现代企业员工的安全管理意识，企业整体的安全管理水平正在逐步提高，安全生产标准化更给了我们管理层的自信。
我们坚决做到，无论每年安全生产中心工作如何变化，安全生产标准化作为日常检查、专项整治、隐患排查的载体不变化，坚定不移地持续开展下去，切实抓出成效。
以上是湟中西钢矿业开发有限公司安全标准化工作创建的一些做法和切身感受，不妥不当之处敬请各位领导和专家批评指正！谢谢大家！ 2012年11月25日 2.2.4矿山建设现状
一、矿床开拓、开采
1、开拓方式
根据矿山地形地貌条件、矿体赋存特点、矿山建设规模，矿区采用公路开拓、汽车运输方案。
矿区的开拓运输系统主要包括采场内的矿石运输以及底部装载平台的矿石运输。开采设备从采场南部的简易道路进入采场顶部，进行基建剥离、平台建设工作。
2、开采工艺
采用潜孔钻穿孔，爆破后的矿石经二次破碎后，用挖掘机装入汽车运往破碎站进行加工，开采工艺：即穿孔→爆破→铲装→运输。
（1） 穿孔工作
选用潜孔钻机（tyqzj100b ），钻孔直径100mm，耗气量15m3 /min。
（2） 爆破工作
采用宽孔距、小抵抗线多排孔微差压碴挤压爆破方法；起爆方式为非电导爆管起爆，硝铵炸药爆破。
（3） 装载工作
根据采场工作面布置、生产能力，采用装载机和挖掘机完成矿石装载、覆土剥离、开沟等装载工作及工作面清理等辅助作业。
二、采矿场现状
采矿场坐北朝南，采场形成三个平台。
1、第一平台：为基建平台，标高3520m ，平台东西长40m，南北宽12m ,边坡高22m，坡面角750，平台上覆覆盖层剥离。
2、第二平台：为转矿平台，近东西方向长38m，南北宽13m，坡面角650.
3、第三平台：装矿平台 ，标高3410m,近南北方向长105m ，东西宽35m，
三、供电及通讯系统
1、供电
矿区电力充足，外公电源引自上新庄10kv电网，经矿区变电所配电后，输出380/220v电源电压，以放射方式分别给各用电点使用。采场电缆采用移动式，，在经过运输道路及采场时采取埋地、套管的方法。矿区变电所位于矿山行政生活区南侧。
2、通讯篇五：安全生产标准化工作总结汇报
安全生产标准化工作总结汇报 2012年6月，在参加宁波市旅游局安全生产标准化评定细则的通知要求下，慈溪中益商务酒店认真落实安全生产工作责任制,认真贯彻通知要求，加强安全工作组织领导，强化各项防范措施的落实，全面完成了安全生产工作任务，未发生一起火灾伤亡事故。下面我就今年以来慈溪中益商务酒店安全生产标准化建设情况作个简要的汇报如下：
一、加强安全生产标准化工作组织领导。
酒店成立了安全生产工作委员会,总经理胡绒珍同志担任领导小组组长，副组长由安全部经理冯昂军同志担任。酒店各部门经理为成员。
二、加强安全生产标准化责任体系。
针对酒店内较薄弱的地方进行了安全生产工作督促检查，在强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任五落实方面，提出了具体工作要求，在重大节假日期间酒店总经理亲自带队进行检查。为了消除消防安全隐患，在酒店内进行拉网式、地毯式的排查，做到横向到边、纵向到底，不留一处死角，不留一处隐患。同时针对排查出来的重点部位进行检查，对存在问题较大的部门，专门下发了限期整改通知书，要求及时整改。保证了此项工作的顺利衔接和连续。。
三、加强安全生产培训、宣传
一方面酒店积极参加消防大队组织的安全培训及上岗证培训。在6月的“安全生产月”活动中，加大安全消防生产宣传力度，精心设计、认真制作了安全生产法律、法规、规章、操作规程以及消防安全 知识、特种设备安全知识、交通安全知识、职业健康安全知识和公共安全知识等方面的宣传。同时组织人员参加安康杯知识竞赛活动。
四、加强安全生产监管工作。 为了进一步做好安全生产监管工作，明确各部门负责人工作职责。安全生产工作作为一项重点工作被纳入日常工作，对出现消防安全责任事故的部门，落实四不放过原则。酒店与各部门签订了《安全生产责任状》，有效确保了全年安全生产责任无事故。其次还要求各部门逐级签订责任状，将责任层层分解到人。督促他们对存在的安全问题进行梳理，及时进行有效的整改，从而确保安全工作有人管，有人问。
五、加强隐患排查整治。 第一，在巩固专项治理的基础上，开展安全生产隐患排查，特别是在重大节假日期间进行全面大检查，将排查隐患结果作为整治的重点，从源头上控制安全事故的发生。发现问题第一时间内督促进行解决。每季度进行一次安全隐患排查，对排出的问题治理达到100%以上。 总之，今年以来，酒店始终重视安全生产工作，认真贯彻落实市旅游局制定的安全生产目标责任制，虽取得了一定的成绩。但安全生产工作当警钟常鸣，常抓不懈，高度重视，防范未然。
推荐第7篇：安全生产标准化工作总结
国金项目部安全生产标准化工作总结
按照项目部2014年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对项目部2014年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
项目部安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对项目部各部门及专业工程处的年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：
一、安全目标完成情况：
项目部领导重视，项目部各部门及各工程处安全生产管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，项目部安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全施工记录，基本完成了安全目标任务，实现项目工程未发生任何安全事故，施工现场的环境卫生达标。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：
项目部建立有完善的安全管理网络，项目经理为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程安全生产负责。具体主管部门为安全科。公司配置专职安全员，业务上由项目部安全生产委员会指导。
依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入
1
“常态化、标准化”机制。
三、安全投入情况：
项目部针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善等途径，消除现场安全隐患。项目部每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。项目部 2014年安全投入预算125多万元，用于安全专用工器具的购置、维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。
四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：
在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据项目部特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点对施工人员安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。
五、安全生产教育培训情况：
根据国家、公司、项目部相关管理要求，执行《安全教育培训管理制度》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、施工人员的三级安全教育等方面内容，对集团公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三
2
个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。
六、设备设施管理情况：
项目部下属各工程处分别负责相应管辖机械安拆、运行、检修管理，各施工责任区配置管理人员，按照机械管理标准开展日常检查工作。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，机械安全稳定运行。尤其对大小型机械进场登记、检验、安装、试验、作业、拆除等项目进行了加强管理。
七、作业安全管理：
项目部各岗位制定，完善各岗位职责，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时间由负责安全生产的领导组织技术人员、安全职能管理人员，开展对于项目部管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。
八、隐患排查、整改情况：
项目部对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实
3
责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。
九、危险源控制情况：
根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。
十、职业健康管理情况：
根据公司《职业卫生管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、岗中和离岗定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有：（1）每年进行一次岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素，制定控制措施；（2）尘毒、噪声、岗位每年组织体检。（3）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂设标志警示牌。
十一、应急救援：
在应急救援管理上，项目部建立应急管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。项目部组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处
4
置方案，防止事故扩大，项目部制订了专项应急预案，主要涉及消防、火灾、等，并且落实到每年的岗位培训管理中。
为了使应急救援管理有效，项目部对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
十
三、绩效评定和持续改进：
按照公司《安全标准化管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对项目部的安全绩效进行评价。项目部的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境因素未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。项目部还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。
十
四、存在的问题
通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、检查监控、
5
隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：
1、在安全基层基础工作方面，各工程处之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。
3、安全绩效考核有的工程处未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、工程处在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，班组安全规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范。
7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。
十五、纠正、预防的措施
安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施：
1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”，即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。
3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。
6
4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
5、加强对施工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。
6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。
2015
山西电建四公司国金项目部 年1月23日 7
推荐第8篇：安全生产标准化工作总结
安全生产标准化工作总结
各位领导、同志们：
大家好！安全生产标准化运行将近一年的时间，现我就将安全生产标准化工作的运行情况向各位领导、各位同志做一个汇报。 湟中西钢矿业开发有限责任公司成立于2011年12月，是青海西钢矿业开发有限责任公司的下属单位。注册资本为伍佰万元人民币，公司住所湟中县上新庄门旦峡，公司类型为有限责任公司。公司的经营范围：矿产品开发（不含勘探开采）、矿山技术服务、矿山产品经营、矿山设备、配件及机电产品经营、来料加工、副产品出售、科技咨询服务。石灰岩矿即湟中县门旦峡石灰岩矿，该矿位于青海省湟中县上新庄镇门旦峡地区，矿区面积约1.4平方公里，石灰石储量960万吨，该石灰岩矿采矿权证、安全生产许可证等手续已于2009年年底全部办理完毕，目前已形成年加工石灰石50万吨的能力。 我公司按照省市安监局要求，以安全生产标准化为契机，积极组织开展露天矿山安全生产标准化二级创建达标工作，2011年开始安全生产标准化的准备工作，2012年3月10日正式成立了安全生产标准化领导小组，在公司各级领导的带领下，明确分工，明确责任。门旦峡石灰岩矿安全生产标准化领导小组对照《规范》附表，《金属非金属露天矿山安全标准化评分办法》，逐条对照，查找问题，登记造册确定整改内容。
经检查发现，各项规章制度、记录等不完善，现场警示标志不足，安全防护装置不足，应急管理不完善以及多项事故隐患。门旦峡石灰
岩矿安全生产标准化领导小组，针对检查发现的事故隐患召开事故隐患专题会议，针对各项事故隐患制定整改方案，责任到人，限期整改。根据事故隐患整改方案，石灰岩矿投入大量的人力物力对查出的事故隐患进行整改。过去的一年里，在安全生产教育和培训、安全管理制度、应急管理、员工职业健康等方面多个项目上进行了加强、完善和整改。
安全生产标准化经过一年的运行，石灰岩矿安全生产形势有所好转，对所检查出的事故隐患也基本得到解决，对未整改项目做出了整改计划。在过去的几个月中，针对存在的问题进行专项整改。整改事项及完成情况如下：
①文件建设
公司组织相关人员对石灰岩矿管理制度，根据相关法律法规及相关规章制度进行了全面得修订，并对石灰岩矿安全技术操作规程进行了全面的修订。
为及时响应上级有关部门的相关文件要求，根据最新的各项安全法律法规及相关文件精神要求，修改矿山管理制度。此次修订将管理制度归类整理，分为三大部分：第一部分安全生产管理制度，第二部分生产现场安全管理制度，第三部分安全生产责任制。 根据企业达标及安全达标的相关要求，并联系矿山安全工作实际，依据相关的法律法规及相关文件精神，对矿山管理制度做了相应的修改和完善各类台帐。为了更好管理各项文档资料及记录，根据企业达标及安全达标的要求，并根据实际，在过去的一年里，修改并完善了各类安全台帐。
（1）特种作业人员管理台帐（2）事故及伤亡人员统计台帐（3）安全教育培训台帐（4）安全检查整改台帐（5）各种证件台帐（6）安全投入使用统计台帐（7）设备台帐等。在过去的一年中，针对存在的问题，集中进行整改。经过整改：矿山环境治理工作已经完工交付使用；已完善各项安全标志，如防坠、机械伤害、车辆伤害以及应急路标等；对各种设备设施全面进行检查、检测和事故隐患排查工作等。
②标准化认识
安全生产标准化是落实企业主体责任的基本手段。起初开展安全标准化工作，管理层认为只是上级下派的任务，没有认识到企业本身会受益。而随着安全生产标准化工作全面深入推进，我公司内的一些基础性的、深层问题得到有效解决，我们改变了认识。
安全生产标准化建设公司主要负责人亲自抓，作坚强后盾。去年创建之初，我们召开了安全标准化企业动员大会，明确了开展标准化工作的指导思想、工作目标和工作步骤。公司安委会决定重点抓班组安全生产标准化建设，但绝不放松二线部门创建工作。我们按照安全生产标准化规范要求修订了员工手册，各部门都给安全标准化让路，按照公司安环处提出的目标完成规定动作。
通过一年多来的大量工作，管理层、一线员工都经历了一个从不认识到认可，从嫌麻烦到放不下的过程，关键是企业事故率明显减少。我们企业现在员工精神面貌焕然一新，我们有着现代矿山企业员工的自信，具备了现代企业员工的安全管理意识，企业整体的安全管理水平正在逐步提高，安全生产标准化更给了我们管理层的自信。
我们坚决做到，无论每年安全生产中心工作如何变化，安全生产标准化作为日常检查、专项整治、隐患排查的载体不变化，坚定不移地持续开展下去，切实抓出成效。
以上是湟中西钢矿业开发有限公司安全标准化工作创建的一些做法和切身感受，不妥不当之处敬请各位领导和专家批评指正！谢谢大家！
2012年11月25日
2.2.4矿山建设现状
一、矿床开拓、开采
1、开拓方式
根据矿山地形地貌条件、矿体赋存特点、矿山建设规模，矿区采用公路开拓、汽车运输方案。
矿区的开拓运输系统主要包括采场内的矿石运输以及底部装载平台的矿石运输。开采设备从采场南部的简易道路进入采场顶部，进行基建剥离、平台建设工作。
2、开采工艺
采用潜孔钻穿孔，爆破后的矿石经二次破碎后，用挖掘机装入汽车运往破碎站进行加工，开采工艺：即穿孔→爆破→铲装→运输。
（1） 穿孔工作
选用潜孔钻机（TYQZJ100B ），钻孔直径100mm，耗气量15m³
/min。
（2） 爆破工作
采用宽孔距、小抵抗线多排孔微差压碴挤压爆破方法；起爆方式为非电导爆管起爆，硝铵炸药爆破。
（3） 装载工作
根据采场工作面布置、生产能力，采用装载机和挖掘机完成矿石装载、覆土剥离、开沟等装载工作及工作面清理等辅助作业。
二、采矿场现状
采矿场坐北朝南，采场形成三个平台。
1、第一平台：为基建平台，标高3520m ，平台东西长40m，南北宽12m ,边坡高22m，坡面角750，平台上覆覆盖层剥离。
2、第二平台：为转矿平台，近东西方向长38m，南北宽13m，坡面角650.
3、第三平台：装矿平台 ，标高3410m,近南北方向长105m ，东西宽35m，
三、供电及通讯系统
1、供电
矿区电力充足，外公电源引自上新庄10kv电网，经矿区变电所配电后，输出380/220v电源电压，以放射方式分别给各用电点使用。采场电缆采用移动式，，在经过运输道路及采场时采取埋地、套管的方法。矿区变电所位于矿山行政生活区南侧。
2、通讯
矿区及附近有通讯信号，同时公司也设置有固定电话对外联系。
四、供排水
1、供水
矿山南、西侧有门旦峡河通过，地表水水源较丰富。矿山生产、生活用水均取自该河水。
河边设水泵房，由水泵泵至矿山行政生活区、辅助生产区高位水池，通过水管送至生活区、辅助生产区用水。高位水池设在矿山行政生活区东南侧山坡上，容量150m³，生产用水采用洒水车供给。
2、排水
采场周围的雨水通过截水沟自然排泄，截水沟长490m，其断面为梯形，上宽1.5m、下宽1.0m、深0.8m，坡度0.5%。
装矿平台至破碎站间的矿山道路内侧设施排水沟，排水沟采用水泥浆砌，排水沟深0.8m，断面0.5m。
工业场地周边设排水沟，自然排放天然雨水及生产废水，其中生活污水汇入化粪池内处理后，就近排至沟谷。
2、爆破器材库
炸药库位于采场南侧山沟中，距采矿场700m，2012年8月建设，目前未投入使用，矿山所需爆破器材有青海省民爆公司提供。爆破器材哭分炸药库和雷管库，炸药库按10t库容量进行建设，雷管库库容量核定1000发，按照当地公安部门的要求，安装了监控设施，相应的储存使用证正在办理中。
推荐第9篇：安全生产标准化工作总结
2010年安全生产标准化工作总结
2010年是XX区在全区范围内推广安全生产标准化的关键一年，是更加深入开展安全生产管理工作的一年。全区在原安全生产自查自报系统逐步完善的基础上，在全国率先推广“安全标准化系统”，进一步推进安全生产的管理工作。
在此当中，我们也得知XX区是全国仅有的五个安全生产示范城市之一，而我们企业所在的工业区又是我区的示范区，同样我们企业也自然成了全区乃至全国较早推广安全生产标准化工作的企业之一，因此我们也倍感荣幸。为了更好地做好此项工作，我公司从政府部署此项工作开始就认真对待，严格执行。以下便是我们在标准化工作实施过程中的一个简要总结，同时也将其中所做的一些工作，向区安全标准化工作评审委员会及镇安标办做一汇报。汇报如下：
我公司在自4月18日区安监局及镇安全科开展安全标准化工作的动员部署工作开始，即按照“安全标准化工作”的工作要求和部署，积极在我公司开展安全生产标准化的准备和推广工作。于当月下旬签署了区安监局和镇安全科下达的《安全生产责任书》，完成了的组织和筹建。在建立标准化工作小组后，及时制定出了我公司的安全生产标准化工作方案，与公司各岗位签署了安全生产责任书。
在完成了以上工作后，公司又组织工作小组的成员对照安全生产自查自报系统中的各项标准进行了深入学习和探讨，并在公司原有制度及与我公司有关的各项自查自报标准基础上，拟定了全员培训教材，制定了全员培训计划，并在2010年5—8月进行了多次各种形式的培训活动，其中包括：通过广播和会议形式针对不同人群和不同岗位进行一些有针对性的安全教育培训、对于一些关键岗位进行再培训、按照年度计划进行全员的紧急疏散演练和灭火演练、请镇消防中队到我公司对员工进行实际灭火和灭火设施的使用培训、企业总经理和安全管理人员积极参加区安监局及镇安全科组织的一切安全教育和标准化培训工作，经考试全部合格，并已取得证书。在此当中，镇安全科和标准化办公室的领导根据工作需要，也多次到我公司指导安全生产和标准化的工作。
自九月份开始，我公司根据公司具体情况，开始了全面的安全检查和隐患整改工作。其中发现了一些隐患，我们已经想办法进行了整改，以保证生产安全。具体在系统中已有记录，在此不再赘述。
进入十月份后，我公司在区安监局和镇安全科的工作部署下，参加了，取得了证书。
到目前为止，我公司已完成了安全生产标准化所要求的各项工作，并已向区安全生产标准化评审委员会及镇安全科提出申请，期盼专家组能较早的莅临我公司进行评审和工作指导。愿在各级领导的指导下，能较早通过验收。谢谢！
北京XX有限公司
安全标准化工作组
2010-10-8
推荐第10篇：安全生产标准化工作总结
安全生产标准化工作总结
农场安全办：
为了认真做好第二管理区二○一一年安全生产工作，本着以十届一次职代会精神为指针，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作做到实处，杜绝一切不安全隐患，防止发生一切事故，确保人民群众的人身、财产安全，在农场主管部门的正确指导下，在管理区领导、职工群众的共同努力下，圆满的完成了全年安全生产工作，现将我管理区全年安全生产工作总结汇报如下：
一、思想认识上提高：
为了把我管理区安全生产工作落到实处，在各生产阶段都利用广播、版报、标语等形式向职工、群众宣传讲解安全生产知识、安全生产的法律、法规，使管理区的职工群众从思想上树立起“安全第
一、人人有责”的思想，增强他们的安全意识，把关心、支持参预安全生产工作成为每个人的自觉行为，明确自己的权利和义务，对减少各类事故起到了明显作用。
二、制定各项安全生产规章制度：
根据上级领导的文件及法律、法规、及第二管理区的实际情况，制定了各项规章制度，使之在全年的安全生产工作中有章可查，有令可依：
三、签定各项安全生产责任状：
在年初就由管理区主任与全管区各班组长、职工签定安全生产责任状，严格要求，严格管理、严格把关，层层落实责任，做到全面细致，不留死角。
四、检查、督促常抓不懈：
在春播、夏管、秋收、冬防等各主要阶段，第二管理区安全领导小组都要对全管区的各重点部位进行安全生产大检查，对检查中发现的问题，做到及时发现及时处理，坚持逢九讲评制度，从而避免了事故的发生。
五、安全教育到位：
管理区安全领导小组每月都要进行至少一次的小组列会，认真布臵当前的各项生产工作，对每位小组成员的工作作出总结，并要求每位小组成员经常检查、督促本部门的安全生产工作，教育职工群众增强安全防范意识，对安全生产工作要做到天天讲、会会讲，并做到会后签字，使全管区职工群众从思想上认识到安全生产的重要性，为我管区的安全生产工作奠定了基础。
总之、在本年度的安全生产工作中，做到领导重视，目的明确，检查到位，处理及时，从而杜绝了事故的发生。在今后的安全生产工作中，我们还要继续努力工作，认真按照上级部门的要求去做，牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的原则，为第二管理区的安全生产工作而努力奋斗。
第二管理区安全领导小组 二○一一年九月
第11篇：创建安全生产标准化工作实施方案
广西柳拖车辆有限公司 安全生产标准化建设实施方案
为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，按照《2011年柳州市推进中小机械制造企业安全生产标准化建设工作实施方案》的要求，根据公司的实际情况，特制定公司企业安全生产标准化建设实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2011年底前，通过机械制造企业安全生产标准化建设三级标准的评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
（一）、领导小组组成人员： 组
长：吴春兰 副组长：郭孟永、覃
禺
成
员：杨兴坤、黄中江、廖远志、韦奇松、韦承敢、翟俊、吴
刚、韦革生、蒋建军、苟基全、滕辉、孙兴华、黄桂海、莫炜伟、杨庆长、徐顶成、韦 党。
（二）、领导小组下设办公室，办公室设在综合部，负责日常具体工作。办公室主任：覃
禺（兼），
成员：廖远志、韦奇松、韦革生、苟基全、曾媛媛、梁真，
（三）、领导小组职责
1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化活动实施方案；
3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源；
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核
（四）、办公室职责
1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度；
4、负责组织事故隐患排查整改复查；
5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；
6、及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。
四、活动的步骤、内容和时间安排
创建安全生产标准化活动从2011年7月1日开始，至2011年12月31日结束。共分四个阶段
（一）、部署、宣传、动员阶段。时间：7月1日至7月20日； 召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。
（二）、推进实施阶段：时间：7月10日至7月31日；
1、组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9004）及《柳州市工贸行业企业安全生产标准化评审暂行办法》和机械制造企业安全生产标准化评分标准，全面掌握评级标准和评分方法；
2、建立和完善规章制度阶段（7月10日至8月10日）
组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。（应建立和完善的规章制度目录见附件）。
3、隐患排查阶段：时间：7月20日至8月10日
按照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。
4、隐患整改阶段：时间：8月10日至9月10日
针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。
5、自查自评阶段
时间：9月10日至10月10日
由领导小组组织相关人员，对照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报柳江县安监局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，按程序报县安监局。
6、接受审查阶段：时间：11月1日至12月31日
迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。
五、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。
3、各部门要采取有效措施，保证计划落实。
4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进一步完善公司安全生产责任制；
5、明确责任，对职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。
二〇一一年六月三十日
附件：公司应建立和完善的规章制度及负责完成的部门：
一、综合部负责部分
1、企业安全生产责任制；
2、企业安全生产检查制度；
3、安全教育制度；
4、安全事故处理制度
5、“三同时”的管理制度；
6、特种设备及特种作业人员安全管理制度；
7、相关方安全管理制度；
8、防火安全管理制度；
9、危险作业审批制度；
10、临时线审批制度；
11、危险化学品管理制度；
12、厂内交通安全管理制度；
13、职业病预防管理制度；
14、安全奖惩制度；
15、安全防护设备管理制度；
16、职业危害防护设备管理制度；
17、劳动保护用品管理制度；
18、女工和未成年工保护制度；
19、易燃易爆场所管理制度；
第12篇：安全生产标准化班组创建实施方案
烟台创佳金属结构有限公司
公司安全生产标准化班组创建实施方案
班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。
一、指导思想
创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第
一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，做到“四不伤害（即我不伤害自己，我不被他人伤害，我不伤害别人，我保护别人不受伤害）”，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，不断提高班组安全管理水平，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。
二、活动主题
“创建安全班组，夯实安全基础，促进公司安全管理水平迈上新台阶。”
三、目标任务
把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。健全和完
善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化企业的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。
四、创建标准
1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，做到全面覆盖、无死角。
2.开展经常性的安全教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的安全与卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，正确使用安全防护用品。
3.积极开展班组标准化活动，逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。
4.认真开展班组安全检查。做到隐患排查制度化，对查出的隐患问题，制定相应的整改措施并及时整改，班组不能整改的要及时上报，并配合上级部门及时整改落实。
5.建立健全班组安全原始记录和台帐，认真、及时、准确记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章处罚、安全教育培训情况，并将原始记录分卷汇总，统计分析，建立台帐。
6.坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。
7.坚持开展“班组安全日”活动。班组安全日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。
8.坚持班组安全群众监督，落实职工对企业安全生产情况的知情权、参与权、监督和建议权，职工有权拒违章指挥，对及时举报安全生产隐患和问题、防止事故发生的的有功人员要给予奖励，最大限度的调动职工参与和监督安全管理的积极性。
9.班组长是班组安全生产工作的第一责任人。要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、善于管理的同志担任班组长工作。同时，要选择具有一定技能、工作细致认真的同志设立班组安全员，协助班组长做好班组安全工作。
10.无重大违章纪录处罚和无各类事故发生。
五、评选表彰
安全标准化班组分为“安全生产合格班组”、“安全生产先进班组”、“安全生产标兵示范班组”三级。在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号。
六、工作要求及实施步骤
各单位行政和工会组织要把“创建”活动作为加强企业安全管理的重要内容和关键环节，抓好班组安全制度、规划、标准和制定和完善，及时解决安全生产中存在的问题，不断改善班组的生产条件和作业环境。
安全标准化班组创建分4个阶段进行实施。
第一阶段：前期准备。各有关部门召开安全生产标准化示范动员会，积极宣传、鼓励生产班组加入到创建活动中来。进行情况摸底，初步确定创建对象名单，
第二阶段：全面实施。各单位针对自身不同实际情况，通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。
第三阶段：检查验收。公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收，进行专项考核评比，对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。
第四阶段：总结推广。安全生产工作效果明显，并探索出具有特色成功经验的标准化单位，应及时总结，由公司推广到其他各单位。各单位对照标准化创建具体要求，找出不足和差距，落实各项安全管理措施，建立起和谐统一的安全与效益的关系，全面推进公司安全生产工作。
第13篇：如何创建企业安全生产标准化
如何创建企业安全生产标准化？
企业安全生产标准化的创建 一
什么是安全生产标准化？
安全生产标准化是指建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节都符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机器、物品、环境都处于一个良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业的安全生产规范化建设。
安全生产标准化的主要内容包括：目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等8个方面。
二
标准化企业如何分级？
安全生产标准化企业可以分为一级、二级、三级。
一级企业由国家安全生产监督管理总局审核公告；
二级企业由该企业所在省（自治区、直辖市）以及省级安全监管部门审核公告； 三级企业由所在地设的区（州、盟）安全生产监管管理部门审核公告。
三
为什么要建设安全生产标准化？
1、建立企业安全生产标准化是落实企业安全生产主体责任的主要途径。
国家有关法律法规明确要求，要严格企业安全管理，全面开展安全达标。重要的是，企业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准化建设的主体，只有加强企业各岗位和环节的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水平，才能有效促进企业安全生产主体责任的落实。
2、企业安全生产标准化是强化企业安全生产基础工作的长效机制。
安全生产标准化涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，这是一项长期的、基础的系统工程，有利于全面促进企业提供安全生产保障水平。
3、企业安全生产标准化是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据。
实施安全生产标准化建设考评，将企业划分为不同的等级，客观真实的反映出不同地区企业的安全生产状况和不同安全生产水平的企业数量，为加强安全监管提供有效的依据。
4、企业安全生产标准化是有效防范企业安全生产事故发生的重要手段。
深入开展企业安全生产标准化建设能够进一步规范从业人员的安全行为，提高机械化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范并坚决遏制生产事故的发生，促进全国企业安全生产状况的好转。 四
安全生产标准化有哪些要求？
《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委办【2011】4号） 《关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办【2011】18号） 《企业安全生产标准化基本规范 》（GB/T33000-2016） 五
安全生产标准化建设流程
1、筹划准备和制定目标
在筹划准备阶段首先需要建立领导小组——由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门负责人作为成员；
其次，需要成立执行小组——由各部门负责人和各部门小组成员共同组成；
再者，要制定安全生产标准化建设目标，并根据目标制定推进方案，落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。 相关注意事项：
在企业中建设安全生产标准化是需要企业最高管理者大力支持和配合的，因此需要在企业内部召开关于安全生产标准化的相关会议。
除此之外，企业在开展安全生产标准化工作之前，还需要结合所在地区、所在行业、相关监管部门在安全生产标准化建设方面的要求。
2、教育培训
安全生产标准化是需要企业全员参与的。
教育培训首先加强企业领导层对安全生产标准化工作重要度的认识，只有领导充分重视该项工作，才能更好的推动企业安全生产标准化工作的开展和全面深入；
其次，教育培训要重点解决执行部门、人员操作等问题，如哪个部门、哪个岗位的哪位员工，具体该做哪些具体工作，如何将安全生产标准化建设与企业日常安全生产经营工作紧密结合起来。 相关注意事项：
安全生产标准化强调的是全员、全面、全方位、全天候的监督管理原则，因此对企业全员进行安全生产标准化教育培训是非常有重要的一个环节。当然，各企业也需要依据自己的实际经营情况来对企业员工开展培训教育。
3、现状梳理
对照相应的专业评分标准（或者评分细则），对企业各部门及下属各单位的安全管理情况、现场设施设备状况等进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷。对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行整改并验证整改效果。现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。
当然，企业一定要根据自己的实际经营情况、行业地位、工艺特点等来进行现状梳理，注重建设过程，而不是一味盲目追求达标等级。 相关注意事项：
（1）整理归纳日常安全生产管理工作，如制度文件、记录表单、统计表单及相关安全生产技术控制措施等，要对现有安全生产管理工作进行系统化摸底；
（2）与相应行业评定标准（或评分准则）进行对照，评估安全生产标准化建设工作难度及工作量；
（3）结合标准内容，进行查漏补缺，对企业标准化要求进行及时的修正和完善，发现问题，及时整改，并及时验收；
（4）形成安全生产标准化修正方案，持续改进。
4、管理文件制度修订
安全生产标准化对安全生产管理制度、操作规程等都是有要求的，重点是其内容的符合性和有效性，而不是对其名称和格式的要求。 企业需要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，并结合现状摸底所发现的问题，判断管理文件中需加强或改进的薄弱环节，并制定修订计划，由标准化执行小组对管理文件进行把关。 相关注意事项：
（1）企业要编制完成适用于本企业的安全生产标准化管理手册； （2）程序性文件的编制需要依靠文件控制各部门的标准化工作进程； （3）执行性文件的编制；
（4）各部门配备文件管理员（或兼职），在评审时可出具。
5、实施运行及整改
企业需根据制修订后的安全管理文件，在日常工作中进行实际运行。根据运行情况，对照评定标准的条款，按照有关程序，将发现的问题及时进行整改及完善。 相关注意事项：
安全生产标准化的实施措施其实就是公司在生产经营和全部管理过程中，自觉贯彻执行安全生产的法律法规、规章制度及各项标准，加强安全生产工作，使人、机、物、环形成良好循环。 如果是进行试运行或者对制度文件进行试行：
（1）学习安全生产标准化方案文件，使各部门人员明确自身职责，该怎么做，如何做； （2）试运行前的准备工作；
（3）下达实施运行计划，宣布进行安全生产标准化试运行；
（4）对试运行符合性进行检查，提出纠正措施和预防措施，持续改进并对效果进行评估。 如果是进行正常实施及运行保持： （1）下达计划，正式实施运行； （2）内部对实施效果进行交流沟通。
6、企业自评
企业在安全生产标准化系统运行一段时间后，可依据评定标准，由标准化执行小组组织相关人员，开展自主评定工作。企业对自主评定中发现的问题进行整改，整改完毕后，着手准备安全生产标准化评审申请材料。 企业自评流程： （1）成立自评机构；
（2）制定自评计划，发现问题并整改； （3）形成自评报告；
（4）确定拟申请的等级，申请外部评审。
7、评审申请 企业要通过《冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作，具体办法可与相关安全监管部门或评审组织单位联系。
企业在自评材料中，应当将每项考评内容的得分及扣分原因进行详细描述，要通过申请材料反映企业工艺及安全管理情况；根据自评结果确定拟申请的等级，按相关规定到属地或上级安监部门办理外部评审推荐手续后，正式向相应的评审组织单位递交评审申请。 相关注意事项： （1）申请条件
申请一级企业需要具备以下条件：
本企业应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业；申请评审之日前一年内，大未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业90%以上无死亡生产安全事故；上市公司或行业领先企业无死亡生产安全事故；标准化得分≥90。 申请二级企业需具备以下条件：
申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业80%以上无死亡生产安全事故；企业死亡人员未超过1人。标准化得分≥75 。 申请三级企业需具备以下条件：
申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员未超过2人。标准化得分≥60。 （2）申请机构
申请一级企业——经所在地省级安全监管部门同意后，向一级企业评审组织单位提出申请； 申请二级企业——经所在地市级安全监管部门同意后，向所在地省级安全监管部门或二级企业评审组织单位提出申请；
申请三级企业——经所在地县级安全监管部门同意后，向所在地市级安全监管部门或三级企业评审组织单位提出申请。 （3）申请准备材料
A、企业安全生产标准化评审申请表
B、安全生产许可证复印件(未实施安全生产行政许可的行业不需提供) C、工商营业执照复印件 D、安全生产标准化管理制度清单 E、安全生产组织机构及安全管理人员名录 F、工厂平面布置图 G、重大危险源资料 H、自评报告
I、自评扣分项目汇总表模板下载：自评扣分点及整改计划汇总表 J、评审需要的其他材料
下面请看一组企业安全生产标准化挂图：
第14篇：创建安全生产标准化工作实施方案
江西隆莱生物制药有限公司
安全生产标准化建设实施方案
为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，根据公司的实际情况，特制定公司企业安全生产标准化建设实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2012年底前，通过的评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
（一）、领导小组组成人员：
组长：吴春兰
副组长：郭孟永、覃禺
成员：杨兴坤、黄中江、廖远志、韦奇松、韦承敢、翟俊、吴刚、韦革生、蒋建军、苟基全、滕辉、孙兴华、黄桂海、莫炜伟、杨庆长、徐顶成、韦 党。
（二）、领导小组下设办公室，办公室设在综合部，负责日常具体工作。办公室主任：覃禺（兼），
成员：廖远志、韦奇松、韦革生、苟基全、曾媛媛、梁真，
（三）、领导小组职责
1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化活动实施方案；
3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源；
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核
（四）、办公室职责
1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度；
4、负责组织事故隐患排查整改复查；
5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；
6、及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。
四、活动的步骤、内容和时间安排
创建安全生产标准化活动从2011年7月1日开始，至2011年12月31日结束。共分四个阶段
（一）、部署、宣传、动员阶段。时间：7月1日至7月20日；
召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。
（二）、推进实施阶段：时间：7月10日至7月31日；
1、组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9004）及《柳州市工贸行业企业安全生产标准化评审暂行办法》和机械制造企业安全生产标准化评分标准，全面掌握评级标准和评分方法；
2、建立和完善规章制度阶段（7月10日至8月10日）
组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。（应建立和完善的规章制度目录见附件）。
3、隐患排查阶段：时间：7月20日至8月10日
按照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。
4、隐患整改阶段：时间：8月10日至9月10日
针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。
5、自查自评阶段
时间：9月10日至10月10日
由领导小组组织相关人员，对照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报柳江县安监局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，按程序报县安监局。
6、接受审查阶段：时间：11月1日至12月31日
迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。
五、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。
3、各部门要采取有效措施，保证计划落实。
4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进一步完善公司安全生产责任制；
5、明确责任，对职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。
二〇一一年六月三十日
附件：公司应建立和完善的规章制度及负责完成的部门：
一、综合部负责部分
1、企业安全生产责任制；
2、企业安全生产检查制度；
3、安全教育制度；
4、安全事故处理制度
5、“三同时”的管理制度；
6、特种设备及特种作业人员安全管理制度；
7、相关方安全管理制度；
8、防火安全管理制度；
9、危险作业审批制度；
10、临时线审批制度；
11、危险化学品管理制度；
12、厂内交通安全管理制度；
13、职业病预防管理制度；
14、安全奖惩制度；
15、安全防护设备管理制度；
16、职业危害防护设备管理制度；
17、劳动保护用品管理制度；
18、女工和未成年工保护制度；
19、易燃易爆场所管理制度；
20、安全生产“五同时”管理制度；
21、劳动合同安全监督制度。
第15篇：安全生产标准化班组创建实施方案
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公司安全生产标准化班组创建实施方案
班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。
一、指导思想
创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第
一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，做到“四不伤害（即我不伤害自己，我不被他人伤害，我不伤害别人，我保护别人不受伤害）”，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，不断提高班组安全管理水平，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。
二、活动主题
“创建安全班组，夯实安全基础，促进公司安全管理水平迈上新台阶。”
三、目标任务
把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。健全和完
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善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化企业的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。
四、创建标准
1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，做到全面覆盖、无死角。
2.开展经常性的安全教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的安全与卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，正确使用安全防护用品。
3.积极开展班组标准化活动，逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。
4.认真开展班组安全检查。做到隐患排查制度化，对查出的隐患问题，制定相应的整改措施并及时整改，班组不能整改的要及时上报，并配合上级部门及时整改落实。
5.建立健全班组安全原始记录和台帐，认真、及时、准确记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章处罚、安全教育培训情况，并将原始记录分卷汇总，统计分析，建立台帐。
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6.坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。
7.坚持开展“班组安全日”活动。班组安全日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。
8.坚持班组安全群众监督，落实职工对企业安全生产情况的知情权、参与权、监督和建议权，职工有权拒违章指挥，对及时举报安全生产隐患和问题、防止事故发生的的有功人员要给予奖励，最大限度的调动职工参与和监督安全管理的积极性。
9.班组长是班组安全生产工作的第一责任人。要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、善于管理的同志担任班组长工作。同时，要选择具有一定技能、工作细致认真的同志设立班组安全员，协助班组长做好班组安全工作。
10.无重大违章纪录处罚和无各类事故发生。
五、评选表彰
安全标准化班组分为“安全生产合格班组”、“安全生产先进班组”、“安全生产标兵示范班组”三级。在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号。
六、工作要求及实施步骤
各单位行政和工会组织要把“创建”活动作为加强企业安全管理的重要内容和关键环节，抓好班组安全制度、规划、标准和制定和完善，及时解决安全生产中存在的问题，不断改善班组的生产条件和作业环境。
安全标准化班组创建分4个阶段进行实施。
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第一阶段：前期准备。各有关部门召开安全生产标准化示范动员会，积极宣传、鼓励生产班组加入到创建活动中来。进行情况摸底，初步确定创建对象名单，
第二阶段：全面实施。各单位针对自身不同实际情况，通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。
第三阶段：检查验收。公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收，进行专项考核评比，对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。
第四阶段：总结推广。安全生产工作效果明显，并探索出具有特色成功经验的标准化单位，应及时总结，由公司推广到其他各单位。各单位对照标准化创建具体要求，找出不足和差距，落实各项安全管理措施，建立起和谐统一的安全与效益的关系，全面推进公司安全生产工作。
第16篇：创建安全生产标准化工作实施方案
----------有限公司
安全生产标准化创建实施方案
为了贯彻落实市、区关于《安全生产标准化》达标工作的精神，根据公司的实际情况，特制定公司安全生产标准化创建实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2012年10月前，通过安全生产标准化的三级评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全生产标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
（一）、领导小组组成人员：
组长：
副组长：
成员：
（二）、领导小组下设办公室，办公室设在---部，负责日常具体工作。办公室主任：（兼），
成员：，
（三）、领导小组职责
1、确定公司安全生产目标及安全标准化活动目标。
2、审批公司安全生产标准化活动实施方案；
3、提供和落实安全生产标准化工作资金等资源；
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核
（四）、办公室职责
1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度和操作规程；
4、负责组织事故隐患排查整改复查；
5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；
6、及时收集并向领导小组及市安全生产主管部门上报有关材料。
四、活动的步骤、内容和时间安排
创建安全生产标准化活动从2012年-月-日开始，至2012年-月-日结束。共分四个阶段
（一）、部署、宣传、动员阶段。时间：-月-日至-月-日；
召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。
（二）、推进实施阶段：时间：-月-日至-月-日；
1、组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9004）及《工贸生产企业安全生产标准化评定标准》，全面掌握评级标准和评分方法；
2、建立和完善规章制度（-月-日至-月-日）
组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。（应建立和完善的规章制度和操作规程目录见附件）。
3、隐患排查：时间：-月-日至-月-日
按照《工贸企业安全生产标准化考评检查标准》的内容，对照公司的安全生产管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。
4、隐患整改：时间：-月-日至-月-日
针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。
(三)、自查自评阶段
时间：-月-日至-月-日
由领导小组组织相关人员，对照《工贸企业安全生产标准化考评检查标准》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报市安监局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，
待达标后，按程序报市安监局。
（四）、接受评审阶段：时间：-月-日至-月-日
迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。
五、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。
3、各部门要采取有效措施，保证计划落实。
4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进一步完善公司安全生产各项规章制度；
5、明确责任，对职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。
二〇一二年六月二十五日
附件：
一．安全生产管理体系网络图
二．安全生产标准化---规章制度清单：
1、安全目标管理
2、安全生产责任制管理
3、法律法规标准规范管理
4、领导现场带班
5、班组岗位达标
6、安全生产投入管理、
7、文件和档案管理、
8、风险评估和控制管理、
9、安全教育培训管理、
10、特种作业人员管理、
11、设备设施安全管理、
12、建设项目安全设施“三同时”管理、
13、生产设备设施验收管理、
14、生产设备设施报废管理、
15、施工和检（维）修安全管理、
16、危险物品及重大危险源管理、
17、作业安全管理、
18、相关方及外用工（单位）管理、
19、职业健康管理、
20、劳动防护用品（具）和保健品管理、
21、安全检查及隐患治理、
22、应急管理、
23、事故管理、
24、安全绩效评定管理、
25、消防安全管理等。
三．与制度相适合的档案建立清单：
1、安全生产会议记录（含纪要）、
2、安全费用提取使用记录、
3、员工安全教育培训记录、
4、劳动防护用品采购发放记录、
5、危险源管理台帐、
6、安全生产检查记录、
7、授权作业指令单、
8、事故调查处理报告、
9、事故隐患整改记录、
10、安全生产奖惩记录、
11、特种作业人员登记记录、
12、特种设备管理记录、
13、外来施工队伍安全管理记录、
14、安全设备设施管理台账（包括安装、运行、维护等）、
15、有关强制性检测检验报告或记录、
16、新改扩建项目“三同时”、
17、风险评价信息、
18、职业健康检查与监护记录、
19、应急演习信息、
20、技术图纸等
第17篇：电力安全生产标准化创建规划
安全生产标准化创建规划
根据国家开发投资公司《关于开展安全生产标准化建设的指导意见》(国投安委„2012) 6号)，《国投电力控股股份有限公司电力安全生产标准化创建规划》(国投电力„2012)41号)文件精神，结合我公司安全生产标准化创建规化和工作实际，特制订公司安全生产标准化创建规划。
一、总体思路
以科学发展观为统领，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念。以落实安全生产责任为主线，排查治理隐患和监控重大危险源，完善风险分析和预控，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求，人、设备、环境、管理处于良好状态。结合自身特点，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立并保持安全生产标准化系统。采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。不断完善安全管理标准化、生产作业标准化、设备管理标准化，强化基层安全管理，夯实安全基础，提高安全生产水平，提高防范和处置电力生产安全事故的能力，减少事故发生，保障人身安全健康，提升安全生产监督管理水平，保证生产经营活动的顺利进行。
二、工作目标
2012年全面启动公司安全生产标准化创建工作，确保年内安全生产标准化达一级的总体目标。
三、工作计划
公司成立达标评级工作的组织机构，制定实施方案，明确工作目标和责任部门、责任人，提出工作措施和实施步骤，并对相关部门人员进行初步培训。
此次达标评级工作分四个阶段。
第一阶段是自查评阶段（2012年3月19日-4月20日），由各部门对照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》逐项逐条开展电力安全生产标准化自查工作，提交详细完整的自查报告和整改计划，全面说明目前存在的问题及下一步的整改计划。
第二阶段是整改阶段（2012年4月20日—2012年5月20日），各部门按照“边查边改”的原则，对查找出来的问题，完成两轮整改；经过公司验收后向甘肃省电监办提出现场验收初审申请。
第三阶段是现场初评审及整改阶段（2012年5月20日—6月20日），即邀请专家进行现场初评审，并根据初审意见完成第三轮整改，全面达到《电力安全生产标准化工作》一级企业要求，向省电监办提出正式评审申请。
第四阶段是持续改进、提升巩固和评审阶段（2012年6月20日—7月30日），现场评审结束后，按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》要求巩固达标成果，形成遵章守纪自觉养成机制。
四、工作措施
(一)提高思想认识，加强组织领导。电力安全生产标准化工作涵盖了增强人员安全素质、提高设备设施水平、改善作业环境、强化责任制落实等各个方面。各部门要深刻认识开展电力安全生产标准化工作的重要意义，加强领导，积极配合，支持查评专业组组长及组员工作，确保本次安全生产标准化达标工作的顺利完成。
(二)客观真实，注重实效。安全生产标准化是一项长期持久的工作。安全生产标准化自评工作是一项系统的、全面的工作，自评过程中，各部门、各查评组要对照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》条目逐条落实，客观真实，防止走形式。对查出的问题要着力于整改、提高。
（三）组织开展电力安全生产标准化培训。
安全生产标准化工作对电力行业员工队伍素质提出了更高的要求，公司将以《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》为主要内容，借助培训机构力量及同类企业成功经验，大力开展安全生产标准化培训工作，适时组织参观学习，请专家上课等。
(四)加强检查，整改提高。各部门要按照公司安全生产标准化达标的总体部署，按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》条目，积极组织开展自查自评，建立达标建设基础档案，建立完善本部门相关内容，加强动态管理、做到边查边改。要把安全生产标准化建设作为安全管理的重要内容落实到日常工作中去，促进各生产系统和环节始终处于安全生产的良好状态，实现安全生产标准化达标。
(五)做好宣传，营造氛围。各部门要利用各类宣传工具广泛宣传开展安全标准化建设的目的和意义，让全体员工深刻认识到安全生产标准化与企业安全生产和自身生命健康安全息息相关，充分调动和发挥广大员工的积极性、主动性和创造性；要大力宣传在安全生产标准化建设过程中涌现出来的先进典型，及时推广好经验、好做法，营造全员参与的工作氛围。
公司 二零一二年四月五日
第18篇：安全生产标准化创建工作安排
安全生产标准化创建工作安排
危化品企业安全生产标准化工作是一项体现企业安全管理水平的重要工作，是国家考核企业是否具备安全生产能力的一项手段，必须按期达标。公司各部门必须高度重视，从人、物、资金等多方面提供支持，确保安全生产标准化创建工作质量。现结合公司2013年安全生产标准化工作实际运行情况，将2014年安全生产标准化创建工作安排如下:
一、指导思想
全面贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针， 坚持安全发展理念，深入持久的开展公司安全生产标准化工作。以进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，全面推进安全生产标准化建设工作。
二、工作目标
公司本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，在公司全面开展安全生产标准化创建工作。各部门要通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。力争在2014年3月底前，公司达到安全生产标准化三级标准，并能持续改进、不断提高，最终实现本质安全。
三、2013年工作开展情况
从2013年6月至12月，公司全面开展了安全生产标准化创建工作。公司各部门指定专人负责，从基础做起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境，安全标准化工作初步取得一定效果。
（一）2013年安全生产标准化工作情况
公司结合自身实际，于2013年6月份全面开展了安全生产标准化创建工作。一是公司在六月份依据《危险化学品安全标准规范导则》，外邀专家对公司员工进行了安全生产标准化达标标准和评审办法解读工作；二是按照七月份出台的《安全生产标准化创建工作实施方案》，公司成立了安全生产标准化工作领导小组，各部门也指定专人负责，形成了安全生产标准化管理网络；三是公司按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审汇总表》中的12大项具体内容，八月份出台了《安全生产标准化工作分解表》，将安全生产标准化工作逐项分解，切实将工作任务、工作责任落实到各部门；四是各部门按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，把安全生产标准化融入日常工作中，针对十二大项具体内容，逐步实施、补充、完善、改进。在公司全体干部员工的共同努力下，2013年未发生重大设备、火灾、爆炸、泄露、伤亡事故，建立起了安全生产长效机制，保证了公司安全、稳定、持续发展。
（二）2013年不足及需改进之处
1．公司安全生产标准化工作质量有待加强。
安全标准化是一项系统工程，需要通过全体员工坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。2014年公司各部门要高度重视，不断细化各类记录、台账、报表等资料，持续完善安全生产标准化十二项具体要求，扎实做好各项安全标准化工作；其次，要对开展安全生产标准化创建工作的实施过程进行相应的技术指导，以使公司的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。
2.安全生产标准化人员配备不足。
2013年公司各部门按照《安全生产标准化实施方案》的安排部 署积极开展安全生产标准化创建工作，确实取得了一定成果，但由于安全生产标准化人员配备欠缺，造成安全生产标准化工作进度缓慢。2014年安全生产标准化人员应能保证及时到位，加强各部之间的协作和管理，争取早日达标。
四、2014年工作安排
(一)职责分工
公司各部门部长是本部三级安全生产标准化工作的负责人，要按照天煜安字【2013】97号《关于安全生产标准化工作任务分解的通知》中规定的职责和要求，严格落实各项具体工作。
(二)三级安全生产标准化人员
公司各部门部长是三级安全生产标准化工作的负责人，各部三级安全生产标准化指定人员要对照《危险化学品从业单位安全生产标准化工作分解表》自觉查漏补缺，及时与领导沟通，保质保量按时完成本部相关工作。
（三）工作程序
1.公司各部门安全生产标准化联络人员要及时与评审单位沟通，了解需完善和整改的项目。
2.各部门联络人按要求及时与部门负责人汇报需整改项目，并积极落实整改工作。
3.各部门将问题整改后，及时报送汇总上报。
4.评审单位按实际需要到公司现场指导，提出整改意见，协助完成达标工作。
5.安全部每周四下午14：30在安全部办公室开会，重点落实本
周工作任务完成情况。
(四安全生产标准化实施时间 1.实施及改进阶段（2014年1月）
一是从标准、目标、责任、考核等环节着手，全面完善安全生产标准化工作体系，扎实推进各项安全生产标准化工作；二是建立安全标准化工作监督管理机制。能及时发现和处理实施安全生产标准化过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；三是针对安全生产标准化运行过程中发现的不符合项，按照计划、实施、检查、总结、提高的循环，不断修正改进，使之符合标准要求。
2.自查自评及整改阶段（2014年2月）
2014年2月1日开展公司自评工作，领导小组负责建立自评工作组，由自评员负责具体考核工作。自评工作组要对照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等相关标准规范对公司符合情况和实施效果开展自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由安全生产标准化办公室形成自评报告，并书面提出评审申请；如不达标，则进一步整改，针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，也可适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、整改措施和完成时间，并形成诊断报告。
待自评达标后，按程序请外评单位进行评审、整改。力争于2014年2月28日前，完成标准化创建整改工作。
3.评审阶段（2014年3月）
2014年3月1日前由安全生产标准化办公室向安监局申请安全生产标准化达标考评验收，争取3月底前圆满完成现场评审任务，顺利通过安全生产标准化三级验收。
4.持续再提高阶段
在2014年3月份通过安全生产标准化三级达标验收后，公司仍需继续加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求，推进安全生产标准化升级，促使公司进一步提升安全生产标准化工作水平。
5.奖惩与考核
公司将根据各部门三级安全生产标准化工作质量和进度，奖优罚劣。对在安全生产标准化创建工作中，职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人要实行责任追究，并严厉惩处；对有突出表现的集体和个人，公司将适时报批，予以重奖。
第19篇：安全生产标准化创建工作有感
安全生产标准化创建工作有感
烟草在线专稿 作者:肖斌 更新日期:2013年11月1日
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烟草在线专稿
引：2013年8月底，笔者所在企业顺利完成安全生产标准化管理创建国家二级水平进行达标复评工作。作为创建办的一名成员，笔者全程参与其中，感受颇多，收获颇多，感触到安全标准化不是一个人的事，领导重视、全员参与、群策群力、通力合作是成功的法宝。
创建伊始，踌躇满志。因面临搬厂，大投入以及硬件设施改造和完善的投入相对减少，这需要在软件上花大力气，尽量做到尽善尽美，企业和创建办能想在前，做在前，在2012年底就提出了创建方案，企业分管领导更是要求大家要严格按照烟草行业安全生产标准化规范的要求，扎实做好我们能做到的，能改善的，就必须做好做实，特别要在文件资料和现场这块上要尽量做到符合标准。
参观学习，自信满满。建立创建方案和计划后，创建主责部门安全保卫科组织创建办的人员前往行业达标单位进行学习，在两家企业，负责安全标准化工作的专家们为我们详细介绍了他们创建过程中的做法和碰到的问题，并安排我们到对口的部门进行交流，通过交流，笔者和同事学到了很多，也对安全标准化有了进一步的认识。大家感觉标准化创建其实也没有想的那么难。
创建中途，感觉茫然。搞安全标准化有一段时间了，说句实话，遇到的困难越来越多，感觉做的一些工作没什么意义，有种进退两难的尴尬，甚至很多时候事情都变成是创建办和创建办工作人员的事情了，加上生产任务重，人员紧，大家都有很多事情要做，再加上没有聘请专门的咨询公司，创建办也是摸着石头过河，有员工开始认为安全标准化工作变味了，
有点为了创建而创建的味道，刚开始还有点像模像样的，越到后面越难开展，越做越茫然，越来越没信心。
理清思路，步入正轨。感觉到在创建过程中存在着各种困难，企业领导及时召开会议，协调关系，要求各部门、全体员工要进一步重视安全标准化，认识到二级达标的重要意义。企业分管领导要求创建办的人员首先要说服自己，然后说服员工，按照烟草行业安全生产标准化考评标准进行查缺补漏，举全厂之力共同做好创建工作。于是，大家又积极行动起来，分析安全标准化的现状以及开展安全标准化的一些关键点，大家也看到了一些之前没看到的东西，也认识到安全标准化其实还是蛮有意义的，只是一些步骤或者说一些环节、一些员工、一些部门没有让安全标准化体现出他的作用。
关键时期，齐心协力。8月，安标创建工作进入了攻坚阶段，企业分管领导几乎每天都会到安全保卫科听取创建办工作人员对各自负责的模块的工作进度的汇报，亲自负责协调各部门相关事宜。不仅领导重视，各部门同样重视，不仅仅只有创建办的工作人员在努力，各部门都在积极行动，厂办在积极协调各部门，及时督办；车间在积极完善现场，丰富现场内容；机关科室在按要求进行标准的制修订，使之符合安全生产标准化要求。各相关人员加班加点充实纸质材料。这时，真正感受到了全员参与，感受到了大家忘我工作的工作状态，最终万事俱备，只待复评。
感触颇多，收获颇多。在整个安标创建过程中，涌现了很多让人感动的人和事，通过这些人和事，看到了企业的员工真真正正践行了企业的文化，创建过程中他们注重执行、注重效率，工作实、标准高，为了在时间节点内完成一项任务，很多部门的员工晚上加班是常事，也有很多员工为了安全标准化二级达标，一心工作，无法照顾家庭，家里的小孩晚上经常一个人在家，有的员工因为安标创建无法送从未出过远门的孩子到远方求学，有的同事生病了，依然工作。在他们身上，笔者学到了很多做事做人的态度和方法，在他们身上笔者也感受到了企业文化最好的体现，他们很好诠释了完美执行的意义，践行着一丝不苟、不优不休的理念，做到了用心做好每一件事，找方法不找借口的工作信条。
最终，企业完成了二级达标复评，整个参与过程让我认识到了安全标准化是国家邀请众多专家，花了相当大的力气研发出来的，特别是烟草行业又编制了高于国家标准的行业安全生产标准化规范，它是符合行业安全生产现状、适合烟草企业应用的一套生产安全管理、现场管理的标准，所以请用好它！用足它，让它发挥更好、更大的作用，为企业的发展保驾护航。
第20篇：安全生产标准化创建工作实施方案
湖北三环铸造股份有限公司
安全生产标准化创建工作实施方案
为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，按照《湖北省安监局关于进一步加强非煤矿山安全标准化建设的通知》（鄂安监发【2011】175号）及《湖北省企业安全生产标准化三年创建工作计划》的要求，根据公司的实际情况，特制定公司企业安全生产标准化创建实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2012年年底前，通过机械制造企业安全生产标准化建设二级标准的评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
（一）、领导小组组成人员：
组长：xxx
副组长：xxxxxxxxx
成员：xxxxxx
（二）、领导小组下设办公室，办公室设在安技环保部，办公室
主任由xxx担任，负责日常具体工作。，
（三）、领导小组职责
1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化活动实施方案；
3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源；
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核；
（四）、办公室职责
1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度；
4、负责组织事故隐患排查整改复查；
5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；
6、及时收集并向领导小组及市安全生产主管部门上报有关材料。
四、活动的步骤、内容和时间安排
创建安全生产标准化活动从2011年11月10日开始，至2012年8月31日结束。共分四个阶段
（一）、部署、宣传、动员阶段。
时间：2011年11月10日至2011年11月30日；
召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。
（二）、推进实施阶段：
时间：2011年12月1日至2011年12月31日；
1、组织学习《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9004）和机械制造企业安全生产标准化评分标准，全面掌握评级标准和评分方
法；
2、建立和完善规章制度；时间：2011年11月20日至2012年2月30日；
组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。
3、隐患排查阶段：时间：2011年11月15日至2012年2月20日
按照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。
4、隐患整改阶段：时间：2012年2月20日至2012年5月10日
针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。
（三）、自查自评阶段
时间：2012年5月10日至2012年6月20日
由领导小组组织相关人员，对照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报随州市安监局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，按程序报市安监局。
（四）、接受审查阶段：
时间：2012年6月20日至2012年8月31日
迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。
五、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。
3、各部（室）、工厂、车间要制定切实可行的措施，保证计划顺利落实。
4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进一步完善公司各项安全生产责任制；
5、明确责任，对职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。
安委会办公室
二〇一一年十一月八日
