八月份安全生产总结
推荐第1篇：八月份服装车间安全生产总结
八月份服装车间安全生产总结
进入烈日炎炎的八月份以来，我车间领导携全体员工为了能够更好的实现安全生产奋斗目标，开展安全质量标准化工作，及早清除存在的安全隐患和问题。特此，我服装车间在生产过程中结合目前地生产经营状况积极采取相应的措施，以确保安全生产任务的顺利进行，具体内容如下：
1） 安监员充分发挥其安监职能，勇于发现问题，解决问题，对各车间消防栓、消防带的使用期限进行了抽样检查，在检查中发现共有十灌灭火器使用过期且重新购置更换。
2） 为了更好地为一线职工服务，保证一线安全生产，我厂领导积极开展“送清爽，筑防线，保安全”活动，为职工送上了清凉解渴的绿豆汤、西瓜、雪糕等防暑用品，并嘱咐他们牢记安全切莫违章作业，都到一线职工好评，同时调动他们安全生产的热情！ 3） 设备维修员对各种设备进行维修的同时，还清除了设备上的油污、擦洗机身，以及做好对线路、油路接地接零线的检查工作，确保安全生产工作正常有序的开展，防患于未然。
4）近期，我厂领导还组织专人对各仓库成品堆放情况进行盘点检查，同时，叮嘱库工要做好存货管理工作，注意防潮、防火、腐烂、变质等堆放要求。 以上则是本月安全生产总结情况。
服装车间
二0一0年八月十九日
推荐第2篇：八月份安全总结
八月份安全总结
为了进一步落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，提高班组人员的安全自我管理水平，增强人员的安全生产意识和自我保护能力，在本月里，组织开展了形式多样的安全生产活动：
1.每周五的下午组织开展安全活动，班组人员积极讨论本周工作中存在的安全隐患及预防措施，复习《电力安全工作规程》，并做好会议记录。
2.利用工作之余观看局域网安全影片，内容有“习惯性违章行为篇”、“触电伤害事故典型案例剖析”。让班组人员在观看安全影像的同时学习相关安全知识，提高安全意识。
3.学习安全监察部下发的《2009年国网安全事故快报》，对青海海东供电公司触电人身死亡事故进行认真分析，深刻反思了事故原因和暴漏问题，通过学习，提高了班组人员的安全意识，增强了安全责任感。
4.针对最近酒后驾驶的各项案例，班组组织学习开展了酒后驾驶及酒后工作的讨论会，着重强调了酒后工作的危害，将此类隐患事故降为零。
通过本月活动的开展，提高了班组人员的安全生产意识，增强了人员的责任心，达到以月促年，全年无事故的目的，使全年各项任务顺利完成。
低压班 2009.8.25 5682837 47523652
31665656 5682837仓央嘉措
推荐第3篇：八月份安全生产大检查工作总结
八月份安全生产大检查工作总结
河南兴发精细化工有限公司
二0一三年八月八日
根据温县工业信息化局关于在全县工业和信息化系统开展安全生产大检查的通知，结合我公司安全生产的实际情况制定了安全大检查实施方案。八月份我们主要做了以下几方面的工作：
一、组织管理：
七月份公司成立了安全生产委员会，八月份分厂又成立安全生产领导小组，设组长、副组长和安全管理员，并明确了各自的安全生产责任。主管生产安全部门与企业签订安全目标责任书，企业安全生产责任书，这样从生产车间，分厂到签订安全目标责任书，企业安全生产责任书，这样从生产车间、分厂到公司对安全生产初步形成了管理模式和框架对开展安全生产大检查提供了组织保障。
二、安全教育培训：
为提高操作人员技术素质和操作技能，由分厂生产安全领导小组牵头，分别对车间氧化、浓缩、结晶、分离、烘干等九个工种操作人员进行设备现场技术培训，从设备的结构、性能、工作原理入手，用深入浅出的方法，形象讲述设备安全技术操作程序，设备维护保养和一般事故的排除方法，通过岗位技术炼兵，大大提高岗位职工操作技能，墩实了生产安全的基础。
三、编写了重大安全隐患预防措施
结合公司生产安全的现状和七月份安全生产大检查的进度，安全生产科编写了防止锅炉爆炸事故的安全措施，防止提升装置断绳坠落的安全措施，防止触电事故的安全措施以及厂区防止火灾的安全措施。由办公室打印下发到各车间，为预防重大安全事故奠定了基础。
四、深入开展安全隐患排查工作：
在公司安全委员会的直接领导下，从公司到班组，按照各自的生产安全职责，遵循安全生产大检查制定的方案，一级对一级负责，即操作人员对班组负责，班组对车间负责，车间对分厂负责，分厂对公司负责。操作人员每班巡查三次，车间主任每班上岗检查二次，分厂厂长每天上岗检查一次，公司领导周检一次，现场检查出的安全隐患定人定时定整改结果，并分别填写隐患排查台帐，比如因雷雨季节，车间潮湿，车间主任安排对电气设备和供电线路加强循回检查力度，补装漏电断路器。三足离心机制动装置服务年限长，固定刹车片的带轮强度不够，及时补充更换，八月份公司领导共排查生产安全隐患7条，车间主任排查安全隐患10条，班组巡查安全隐患13条，八月份公司进行了全覆盖式的生产安全大检查，认真做到纵到底、横到边、不留死角、不留空白点，使生产安全大检查工作取得了可喜的成绩。
安全隐患排查是企业安全生产中很重要的组成部分，七月、八月生产安全大检查工作沿着公司拟定的方案，循序渐进，形势喜人逼人。但在车间生产中习惯性的违章时有发生，设备隐患仍然存在，公司安全委员会号召全体员工在九月份生产安全大检查中，立足本职，再接再励，以更加优异的成绩向国庆节献厚礼。
河南兴发精细化工有限公司
二0一三年九月八日
推荐第4篇：八月份夏季汛期安全生产排查情况总结
八月份夏季汛期安全生产排查情况总结
八月份以来我公司继续加大汛期安全生产排查力度，贯彻落实集团公司下发的《关于加强夏季汛期安全生产工作的通知》，结合我公司安全生产工作实际，各部门从业人员统一思想，提高认识，严格按照通知要求认真落实检查情况，有效防止了各类安全事故的发生。
一、安全检查方面：
1、车辆检查方面：严格执行每周二所有车辆上地沟检查一遍，由副经理带队，安全、机务科长参与，重点检查悬挂、制动、拉杆球头、传动、管路、轮胎、仪表线路等，重点排查橡胶油管是否老化；油管接头是否漏油、保险、线路是否合格，发动机部位可燃物、天然气检漏等。要求各路队认真检查，并将检查记录上报机务科。
经统计，各路队8月份共计检查车辆 1320台次，共查出问题车辆 197台次，并已全部整改完毕。另外机务科和安全科每周对各路队运营车辆进行抽查，8月份共检查车辆 160 台次，共查出问题车辆62 台次，已全部整改完毕。
2、后勤安全生产方面：二公司对食堂液化气接头软管，食堂内用电情况，及场站内其它地方用电情况全部进行了检查，并未发现有安全隐患情况，用电情况正常。
3、车辆重点检查方面：夏季高温炎热，我公司对可能引起车辆自燃的安全隐患高度重视，重点加强此方面的检查力度，防范因发动机水温高；制动间隙失常、刹车不回位造成轮胎自燃、驾驶室存放易
燃易爆品引起的车辆自燃，其次加强对线路老化裸露线头的检查，对检查出的问题已及时修复整改，并要求路队记录在案。
4、规范营运车辆夜间的停放方面：要求夜警、调度监督督促驾驶员安全规范停放车辆，要求驾驶员将所开车辆关闭电源，关好门窗后再下班。
二、驾驶员教育培训方面：
加强驾驶员的教育培训，重点加强事故驾驶员和新招驾驶员的培训工作，培训驾驶员行车过程中应注意的问题，道路交通法规，观看教育警示片，分析以往发生的事故案例，让他们从中吸取教训，始终将安全行车放在首位。
三、办公场所管理方面：
针对夏季汛期的特点，加强场站办公场所安全防护工作，做到人走断电，下班后关好门窗等。
四、后勤保障方面：
炎炎夏日，为防止驾驶员中暑场站内配备有绿豆汤、藿香正气水、冷饮等物品。保证驾驶员有充足的休息时间，严禁驾驶员疲劳、酒后驾驶，确保行车安全。
五、应急值守工作方面：
二公司严格汛期24小时值班和领导带班制度，应急物资设备准备到位，保证险情一旦发生，能够第一时间做出反应。
2013年8月25日
推荐第5篇：八月份总结
八月份学习总结
八月份是我刚来设备安装分公司二项目上班，我从一个学生时代进去社会开始从事第一份工作，对此我心里有高兴，有压力，也有对于未知的害怕，但是没有关系，有压力才有动力嘛！
第一天上班领导给我们每一个新员工每人安排了一个师父（B住宅强电主管），这一点是我们在校实习所没有的，有一种新鲜感。对于以后的工作也不会害怕，因为不会的我可以向师父请教，所以师父是我进入公司的领路人------感谢师父！ 在这一个月里师父教了我很多，从最基本的施工行为规范要求到现场的施工情况每一次都是亲自身后把手的交会我每一件事，当我熟悉现场的施工情况的时候师父让我自己慢慢摸索着干，这也是对我的磨练，是我成长的一个过程，也是为自己积累一些现场施工情况的经验，好处是大大的。
现场和施工队的接触让我明白与人的合作，以及双方之间地相互配合和团队
的协作是十分重要的。在这一个月里从我刚开始熟悉图纸到拿着图纸区熟悉现场
的一些设备以及用到的专业材料到在去现场的时候不带图纸能知道现场的开关、
插座、配电箱、防雷接地、等电位等一些元器件的位置在哪，怎么安装，安装的
高度是否符合图纸要求和在施工中所用到的工具。
这个月我了解到施工流程，也对建筑这一行业有了初步的认识。有时候真的
感觉自己挺无知的，知道的越多，越感觉到自己什么都不会。真应了一句老话：
知道的越多，越感到自己的渺小。
我还要再努力学习，为以后的工作打好基础，加油了！
推荐第6篇：八月份安全生产、消防安全、治安保卫工作
八月份安全生产、消防安全、治安保卫工作
小结
八月份里，在工业集团的领导下，各公司的大力支持、帮助和全体员工的共同努力奋斗下，实现了安全生产、消防安全、治安保卫的“四无一杜绝”的目标，现将工作情况汇报如下：
一、八月份工作情况
1、领导亲自抓安全生产、消防安全、治安保卫工作并例入工作的议程，三次会议主讲，促进了各级领导及员工的安全生产、消防安全、治安保卫工作的意识。
2、加强骨干培训2。不断提高骨干、员工的素质，树立了“安全第一，预防为主”、“预防为主，防消结合”的思想。
3、召开了二次“百日安全”活动工作会，全面指导集团所属公司的工作开展。
4、组织力量狠抓防雷避电、防洪、防暑降温、防伤害工作，为防止雷击、触电、洪灾、中暑事故的发生。
5、坚持安全大检查4次。查出不安全因素17件，整改15件，整改率为88.2%；查出火患13件，整改12件，整改率为92.3%，防止了火灾人伤事故的发生。
6、狠抓园区现场公路管理，确保了生产正常秩序和交通安全。
7、园区消防设施全面检查灭火器、室内外消防栓、水带、消防水池完好可用，有备无患。
二、九月份工作要点
1、继续抓好各级领导对安全生产、消防安全、治安保卫的集训和素质的提高，把“三级教育”工作落实到实处。
2、全面搞好安全生产、消防安全、治安保卫“百日安全”活动，并指导公司抓好基础工作。
3、抓好各项规章制度的整理工作，使各项制度归档。
4、继续抓好防雷避电、防火、防洪、防暑降温、防人伤、防交通事故工作。
5、全面抓好“百日安全”活动的安全大检查工作，加大隐患整改工作的力度。
6、做好本月小结及九月份的工作准备。
二00四年八月二十八日
推荐第7篇：八月份安全生产标准化工作进展情况汇报
根据阳建发【2011】144号文件精神，结合程锦建安公司生产实际，确保公司建筑施工安全标准化工作的顺利开展，公司领导高度重视，组织召开了项目经理专题会议，成立了建筑施工安全标准化工作领导小组，深刻领会标准化工作精神，严格落实各项安全规章制度，进一步加强安全管理，加大安全投入，从接文件之日起，对程锦公司在建工程质量、安全进行了大检查、大整改，扎实开展安全生产标准化工作，现将本月安全生产标准化工作情况汇报如下：
一、在建工程进展情况：
1、矸石山治理工程接近收尾；
2、神堂嘴瓦斯二期工程：现主体已完工；
3、泰昌煤业浴室扩建工程：现主体砌砖；
4、昔阳电石厂地泵房主体完工；
二、加大现场管理力度，全面推进安全质量标准化
八月份，在全公司范围内开展百日安全大检查活动，公司领导集中力量对在建工程现场文明施工、安全生产进行大整顿，彻底排查安全隐患，严格59—99标准，推进安全质量标准化，强化干部走动管理。
（一）由总经理、生产经理带队组织安全管理人员分别对公司项目部在建工程进行了全面的安全隐患排查共4次，现场查出各类隐患问题23条，下达整改通知单5份，对违章操作罚款8人次罚款550元，对达不到文明施工工地罚款3500元；特别现场提出的隐患问题，公司加大了整改力度，跟踪督查整改，反馈整改情况，严格按照行业标准，强化工艺技术，工序操作标准化管理。
（二）重点检查项目部
签订劳动和同、工伤保险、特殊工种持证等执行情况，特别对程锦建安公司现承揽的矸石山治理收尾工程、神堂嘴瓦斯二期工程，进行了大督查、大整改。对发现的质量问题提出了限期整改时间要求，并进行了跟踪复查。同时，对部分工程基础管理工作不到位，项目部管理人员安全意识淡薄，三级安全教育不规范，总经理郑满朝进行了现场管理整顿工作讲评，也提出了限期整改时间和要求，现场及时得到整改的13条；需要三日内整改的10条；经复查23条全部按照要求整改。（
三、）公司先后投入4余万元对施工现场配备安全防护设施、用电线路整修，配备安全标识标牌，为质量标准化达标验收奠定了较好的基础。
以上是八月份认真开展的安全工作，公司将继续把安全标准化工作为工作重点，继续加大安全考核力度，严格干部走动巡查，强化现场安全管理，认真汲取事故教训，项目部都要严格按照施工组织方案实施，加强施工现场管理，规范劳动用工制度，从招投标、质量监督、安全监督、施工许可、竣工备案等各个环节实施全过程规范，切实履行安全生产主体责任，扎扎实实把我们的安全生产工做好，处处以安全生产为前提，高质量、高速度地完成我们的工程任务。
安全生产标准化工作进展情况汇报
阳泉市程锦建筑安装有限公司
2011年8月31日
推荐第8篇：八月份安全生产、消防安全、治安保卫工作
八月份安全生产、消防安全、治安保卫工作
小
结
八月份里，在工业集团的领导下，各公司的大力支持、帮助和全体员工的共同努力奋斗下，实现了安全生产、消防安全、治安保卫的“四无一杜绝”的目标，现将工作情况汇报如下：
一、八月份工作情况
1、领导亲自抓安全生产、消防安全、治安保卫工作并例入工作的议程，三次会议主讲，促进了各级领导及员工的安全生产、消防安全、治安保卫工作的意识。
2、加强骨干培训2。不断提高骨干、员工的素质，树立了“安全第一，预防为主”、“预防为主，防消结合”的思想。
3、召开了二次“百日安全”活动工作会，全面指导集团所属公司的工作开展。
4、组织力量狠抓防雷避电、防洪、防暑降温、防伤害工作，为防止雷击、触电、洪灾、中暑事故的发生。
5、坚持安全大检查4次。查出不安全因素17件，整改15件，整改率为88.2%；查出火患13件，整改12件，整改率为92.3%，防止了火灾人伤事故的发生。
6、狠抓园区现场公路管理，确保了生产正常秩序和交通安全。
7、园区消防设施全面检查灭火器、室内外消防栓、水带、消防水池完好可用，有备无患。
二、九月份工作要点
1、继续抓好各级领导对安全生产、消防安全、治安保卫的集训和素质的提高，把“三级教育”工作落实到实处。
2、全面搞好安全生产、消防安全、治安保卫“百日安全”活动，并指导公司抓好基础工作。
3、抓好各项规章制度的整理工作，使各项制度归档。
4、继续抓好防雷避电、防火、防洪、防暑降温、防人伤、防交通事故工作。
5、全面抓好“百日安全”活动的安全大检查工作，加大隐患整改工作的力度。
6、做好本月小结及九月份的工作准备。
二00四年八月二十八日
推荐第9篇：八月份安全工作总结
八月份安全工作总结
本月根据《关于印发宁阳县“隐患治理年”活动实施方案的通知》(宁政办发(2008) 9号)要求，结合我校实际，开展了第四战役的有关活动，特总结如下：。
一、牢固树立了指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，扎实推进“平安学校”创建活动的深入开展，牢固树立以人为本、安全第一思想，强化责任主体，落实防范措施，深入排查整改学校、幼儿园交通、饮食卫生、校舍、教学设施设备、水电、消防、教学服务设施安全隐患。严防各类重特大事故的发生，确保校园安全形势持续稳定。
二、完成了目标任务
确保隐患排查整治到位，未发生一起一般事故，遏止了伤亡事故，尤其要确保了“十一”黄金周期间安全形势的持续稳定。
三、严肃了活动要求：
1、深刻学习领会县、镇安全会议精神，充分认识做好安全工作的重要性、紧迫性，认识和把握当前学校安全工作的规律、特点和薄弱环节，增强工作的前瞻性、预见性、创造性、主动性、时效性。
2、落实了安全责任制，加大校舍排查整治力度，抓好食品卫生的监督检查，杜绝校舍跨塌和食物中毒；加快饮用水改造工作；强化消防安全措施。
3、加强了安全宣传教育，开展群众性安全教育活动，强化教职员工的安全责任意识，提高教师和学生的安全素质。
四、活动情况：
通过自查、互查等形式，未发现安全隐患。
推荐第10篇：八月份安全工作总结
2011年八月份安全工作总结
本月遵照省、市建筑安全生产相关文件的要求，我站认真部署，隐患排查、治理整改，自始至终坚持“从严、从细、从实、高标准、严要求，”并始终把建筑安全生产工作，放在高于一切，重于一切的位置抓紧抓好。通过一系列的管理举措，确保了我区在建工程安全无事故，并为我区在建工程保质保量，按期完成建设任务，奠定了坚实基础，现将本月安全工作总结如下：
1.本月共检查了50多处工地（其中复查15处工地），下达了20份整改通知书， 并对“海天国华、新建峰科技、新都名苑“项目，以及大连和平建筑公司，下达了行政处罚通知书。
2.8月13日“辽宁、吉林、黑龙江”三省联合检查组，到我区在建工地进行检查指导；抽查了由大连名城广隆建筑集团有限公司承建——“大连长兴岛三堂回迁小区二期工程”和大连筑成建筑集团有限公司承建——“大连新虑环保科技再生资源”两处在建项目。
检查组成员对这两处在建项目安全生产形势，总体上表示满意，特别是对大连名城广隆建筑集团有限公司承建——“大连长兴岛三堂回迁小区二期工程”，提出了表扬。
3.加强日常跟踪监督和巡查力度，按照《GB59—99》和《危险性较大分部、分项工程管理办法》，对施工现场脚手架、模板、临电、基坑支护、大型施工机具、文明施工、内业资料等安全防护和管理情况进行检查。
1 本月较差两个工地：
由大连长兴岛建筑安装有限公司承建，大连建安建设监理工程有限公司监管，“大连新建峰科技有限公司”项目。
施工现场脚手架立杆外侧围规张挂绿色“密目式”安全网，立杆间距＞1.5m，剪刀撑未保证连接搭设。
临电：一阐多用、电线私拉乱拖，分、开关箱均是非标准箱，而且开关箱腐蚀严重。
施工现场两台物料提升机未经审批，擅自安装，特别是办公楼项目，安装物料提升机单位，未到我站进行登记备案，安装工人无证上岗。
文明施工：现场“脏、乱、差”，食堂无“餐饮服务许可证”，炊事员无上岗证。
另一在建工地：由大连诚锐建筑有限公司承建，大连经济技术开发区长城建设监理有限公司管理，“大连沈特电缆有限公司异地搬迁建设项目”：
脚手架：脚手架基础底部未夯实，横向扫地杆未紧靠在立杆侧，面且缺少横向扫地杆，作业层跳板未满铺，无水平防护，预留洞口无水平防护，剪刀撑未保证连续搭设，作业立杆外侧无安全网，安全盘道坡度太斗，少一道600mm扶手杆，三层以上盘道未用连墙件，紧靠在建筑物上。禁止上斜式拉结，小横杆距离主节点大于150mm，剪刀撑未用旋转扣件扣接在立杆上，或大横杆出头侧不大于150mm.
2
模板：二层模板支撑体系立杆全部搭接，三层模板支撑体系钢、木混搭，立杆底部未穿铁鞋加垫木，立杆底部无纵、横向扫地杆，立杆顶部、U托底部无水平拉杆，纵、横向水平拉杆未进行平均分配，纵、横向水平拉杆也未紧靠在建筑物上，而且也未按每隔3m搭设剪刀撑。
临电：总箱无防雨棚、护栏，总箱内未接RCD，一阐多用，电焊机无开关箱，禁止使用罗纺钢做接地体，架高电缆无绝缘子，RCD与用电设备不匹配。
文明施工；施工机具无防护棚，施工现场未做到封闭施工，无3m高围档，宿舍“大通铺”现象。
以上2个项目为下月重点督查项目，应重点关注。
起重设备备案登记工作：本月共计受理塔吊备案登记4台，物料提升机36台。
安措费受理工作：本月共计受理安措费共计 19 笔。 8月6日—8月8日台风“梅花”影响我区，我站及时向全区各在建工地，和14家监理公司，发布台风预警警报3次，并已登记备案。
本月登记两处较大危险源：
⑴质量检验中心项目：基坑开挖深度—10m左右（根据《危险性较大分部、分项工程管理办法》较大性分部、分项工程，开挖深度超过5m以下为深基坑）。
3
⑵“海尚郡”22#楼项目，两台塔吊：一台塔吊塔臂与另一台塔吊塔身间距＜2m。
这两处重大危险源：已按《危险性较大分部、分项工程管理办法》规定要求：下达整改通知书责令“质量检验中心”项目施工方——大连宏鑫建设工程有限公司，立即到大连建筑安监站，申请专家论证。并编制好开挖方案，安全技术交底，监控记录；基坑四周坑边要做距地标高1.2m防护栏杆，由于坑壁土质条件复杂，应立即采取坑壁防护措施，搭设人员专用通道。
对海尚郡”22#楼项目施工方——大连隆成建设工程有限公司：下达安全隐患整改通知书，责令按照《GJ196—2010》的相关要求，立即采用升降节顶升作业，使两台塔吊（塔臂与塔身间距）＞2m以上。
下月我们安全科，一如既往地抓好建筑工地安全生产治理，和隐患排查工作，坚持安全生产、文明施工、严格要求，严格管理，确保所有在建项目平稳运行。
今年9月中旬夏季“达沃斯”会议在我市召开，特别是今年“达沃斯”会议休会期间，参加会议相关国际友人，会到我区考察观光，确保观光路线两侧各在建工地，不发生安全生产事故的基础上，各工地整体形象上一个新台阶。
开展十一前我区在建工地，安全生产大检查活动，不留死角、防患未然，确保十一期间我区在建工地，不发生重大安全生产事故。
第11篇：八月份安全工作总结
35kV生铁冢变电站
2011年08月份安全工作总结
8月份，全站实现安全稳定运行和可靠供电。全站值班员认真值班，遵守劳动纪律和各种安全工作规程、规定，无任何违章行为发生。做好防汛和迎峰度夏工作，认真监盘，及时投退电容器和进行主变调档，确保了“三夏”麦收期间的可靠供电。本月全站安全形势良好，具体安全工作总结如下：
1.认真做好防汛工作。成立防洪防汛小组 ，指定负责人 .完善防洪防涝工具 , 并指定维护人 .密切关注天气变化 , 时刻做好准备工作 .密切联系调度 , 如有情况及时汇报 .定期检查电缆沟有无堵塞 , 下水道是否畅通 ，及时疏通 。阴雨天气注意观察水位变化 ，超出警戒水位时，及时汇报上级领导
2.做好了国务院《电力安全事故应急处置和调查处理条例》的学习贯彻工作。召开了全站人员参与的学习条例专项站例会，每位值班员有学习笔记和心得体会。通过学习，大家对本条例出台的背景、事故的报告、事故的应急处置、事故的调查处理、法律责任以及电力企业和相关责任人在事故报告、应急处置、调查处理过程中的相关责任和职责有了更深刻的理解。
3.坚持按照规定次数召开班组安全活动，学习上级转发的事故通报及有关的安全文件，从中汲取事故教训，并从自身查找不足，制定防范措施，杜绝类似事故在我们身边发生。牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，全面提高人员的安全工作水平。
4.组织一次反事故演习，演习题目：PT二次回路的处理。整个演习过程，演习人员按照规程规定处理事故，通过演习，提高了值班员处理突发事件的能力。各班分别进行两次事故预想，根据预想题目，各班人员依据当时运行方式，分析制订事故处理措施，进一步提高全体人员处理突发事件的能力，同时也提高了业务技术水平。
5.加大安全教育培训力度，组织人员学习各种规程，规定，全面提高人员素质。做好双创建活动，并对照反习惯性违章常见的具体表现，查找工作中自身存在的违章现象，人员之间相互监督，相互考核，杜绝习惯性违章现象出现在工作
35kV生铁冢变电站2011年09月01日
第12篇：八月份安全工作总结
太原西山房城建安
有限公司八月份安全工作总结
建筑施工安全关系到施工人员的生命财产安全，关系到和谐发展和社会稳定。当前要进一步加强施工安全工作，有效地遏制重大安全隐患的发生。坚持施工安全无小事，凡是涉及施工人员切身安全和利益的事情，再小的事也要竭尽全力去办。就是要转变管理机制和作风，关心施工人员安全，倾听施工人员呼声，把广大施工人员作业环境的安全要求和愿望，当作公司安监部门监督管理的第一信号。作为公司管理机构最重要的责任就是为施工人员创造安全的工作环境，确保现场作业人员的人身安全。
一、坚持以人为本，关爱生命，充分认识施工安全生产及文明 施工的重要性和必然性，督促各项目部和施工单位统一思想，把施工安全生产和文明施工放在首位，切实加强管理。
二、深入各工地开展安全检查，强化施工现场的安全监督管理，严格进行逐级管理，时刻专注严管，避免政令不通，上紧下松的被动局面。
三、加强施工安全教育培训，增强各方面的安全意识，确保全面透彻地贯彻落实到每一个施工现场，让每一个人都学安全、懂安全、守安全，变要我安全为我要安全。
四、加强了对危险性大，隐患多发点的分部、分项工程进行专项治理，加强领导，明确职责，有措施、有重点、有检查、有落实，持之以恒，做到标本兼治。（1）、规范了脚手架搭设，纠正了架体与建筑结构固定的做法，禁止施工现场违规使用劣质管材和劣质脚手板。
（2）、通过检查规范摸板支撑系统的搭设和拆除，严禁违规拆除模板支撑系统，防止拆模过早造成坍塌事故。
（3）、实行动态检查高度重视临边洞口的防护，加强监测，重视机械、气瓶、水泵用电等的安全，严格按操作规程作业。
（4）、规范临边洞口及出入口的防护，落实了使用工具化、定型化防护产品，督促各项目部按规定使用合格的安全网、安全帽、安全带。
（5）、规范了现场施工用电，重视“三级配电二级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”注意总配电箱的规范管理。
（6）、加强了防汛值班及检查工作，督促各项目部严格按公司文件精神，关注雨情，随时做好防汛的准备工作。
2012年8月27日
第13篇：惠阳煤业八月份安全生产无事故实施方案
惠阳煤业八月份安全生产无事故
实施方案
为认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的指导思想，进一步做好煤矿安全建设各项工作，实现安全生产无事故，特制定实施方案如下：
一、成立煤矿“安全生产无事故”活动领导组织机构：
组 长：于向阳
副组长：梁庭瑞 李明和 胡晋军 贾建国 董徐良
王国富 曹兵庆 袁 磊 杨孟石
成 员：许江照 张建林 郭志军 李国红 赵国强
领导小组下设办公室，办公室主任由张建林担任。
二、时间：2011年8月1日至2011年8月31日。
三、目标：以抓好煤矿安全生产工作、杜绝事故发生为主线，力争实现无轻伤以上事故，杜绝二级以上非伤亡事故；重点抓好矿井的“一通三防”、“顶板管理”、“雨季三防”、“机电运输”、“防治水”等方面的工作，实现本月安全生产无事故。
四、主要措施：
1、严格执行煤矿“三大规程”，加强“一通三防”管理。督促施工单位建立“一通三防”管理机构，专业人员配备齐全。严格加强通风管理，严禁无风微风和无计划停风作业。严格执行瓦斯巡回
1
检查制度，瓦检员必须在工作面交接班，严禁脱岗、虚报、漏报、假检、漏检，做到手册、牌板、调度台账“三对口”；严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。加强和完善防灭火措施，配齐配足消防器材，实行挂牌管理。
2、加强顶板管理，严格执行《煤矿安全规程》和顶板管理有关规定，加大掘进工作面顶板管理和片帮管理力度，保证支护强度和支护质量，杜绝空顶作业。根据我矿主副井运输大巷遇大面积采空区的实际情况，加强顶板日常动态检查，强化现场顶板隐患排查治理工作，严格执行敲帮问顶和顶板支护质量四人联签制度，逐步完善顶板标准化管理体系。根据空区较多的实际情况，制定切实可行的过空措施，必要时采取多种复合支护形式。
3、健全和完善“雨季三防”相关制度，落实人员、队伍、物资、预案，严格执行领导24小时值班制度。加强现场巡查，积极开展“雨季三防”隐患排查治理，重点检查山体滑坡、机电设施设备防雨防雷电措施是否到位等，严防发生自然灾害事故和其它电器触电漏电伤人事故。加强信息收集和报告工作，及时了解和掌握天气变化情况，做好防洪防汛工作，确保汛期安全。
4、建立健全防治水责任体系，配齐配足防治水装备、人员、队伍，完善探放水各类制度、图纸、记录、台账，坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则，严格执行掘探分离制度和探放水安全确认签字移交制度。落实“防、堵、疏、排、2
截”综合治理措施，针对雨季高峰期及地面渗水、老空小窑较多等特点，严格执行探放水制度。
5、机电科要强化机电设备的安全管理。严格落实机电设备安全准入制度，无“四证一标志”的机电设备坚决不得进厂使用。做好机电设备安全检测定期维护保养，确保机电设备各种安全保护装置齐全、灵敏、可靠。强化机电运输和提升运料绞车管理，严格执行“行车不行人，行人不行车”和提升运料安全撤人制度，杜绝机电运输事故。
6、安教室要积极配合安全科加强职工教育培训，强化对职工的日常培训及考核，安全科要加强日常监督，加强持证上岗检查力度，坚决杜绝无证上岗作业。深入开展安全生产年活动，加强安全文化建设和宣传，坚持每日一题、每周组织一次科长以上学习培训、每月一次考核制度，提高职工安全技术水平，增强职工安全意识。
7、严格执行领导入井带班制度，实行24小时领导带班入井，坚持与工人同上同下，做到“三走到”、“三必到”，实行“三不生产”，发现问题及时处理。严格贯彻落实上级相关文件精神，积极加强日常检查和隐患排查治理，强化现场安全监督检查，实行动态结合、点面结合、常规与重点结合方式，加大对“三违”人员的查处力度，坚决杜绝违章作业。
8、加大隐患排查力度。坚持实行周排查、日排查和班排查，发现安全隐患，必须立即整改；不能立即整改的，必须下达“三定” 3
卡片，按照卡片要求限期整改。对不按规定整改的坚决予以处罚，确保整改到位。
9、重点加强对回风立井各种设备设施、保护装置的安全检查和监督力度，对发现的问题及时下达整改通知，责成相关责任人监督跟踪处理，坚决彻底按期整改，对拒不整改的除加处罚外，坚决停工直至整改到位方可作业，以防发生类似沟东煤矿立井伤亡的事故。
10、落实安全责任，严格执行安全制度和安全措施，坚持实行“谁检查、谁负责，谁签字、谁负责，谁跟班、谁负责，谁管理、谁负责”的原则，落实责任，强化管理，保证责任追究到人。
二○一一年七月三十日
第14篇：二○一三年八月份安全生产风险分析
公司二○一三年八月份安全生产风险分析
一、事故事件
1、院区一名员工在气柜间运行化学清洗工序时，有一滴不明液体进入眼睛，造成眼角膜上皮轻微灼伤，次日复查眼角膜恢复正常。相应的安全措施：
1）修改化学清洗规程；
2）定期清洗抽风罩，并做好清洗记录；
3）现场增加“佩带防护眼罩”等安全标识、防护眼罩、防护手套和MSDS； 4）将《事故调查报告》张贴在具有类似风险的作业现场。
2、收到《职业健康检查报告》，针对报告中指标超标问题建立流程，要求将部门员工调整到职业危害因素岗位前必须向安全部备案，以便组织岗前职业危害因素健康体检。
二、安全隐患排查和治理情况
1、安全生产大检查：
在上月部门完成安全自查基础上，安全部专职安全员按照院“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求进行了地毯式安全检查，随后安全部又召开了安全生产大检查情况通报会，对发现的162个安全隐患和3个共性安全隐患整改进行了布置，提出了要求：
1）在安全生产大检查中未开展安全自查的部门继续自查，已完成自查工作的对隐患进行认真整改；
2）公司排查出的安全隐患各部门落实责任，举一反三，按期完成整改； 3）院将组织各公司进行交叉检查，发现问题实行奖、罚，安全部也对各部门整改绩效进行记录以作为安全考核重要依据。
2、安全用电专项检查：
根据院《关于开展用电安全专项检查的通知》，结合公司实际情况编制了《用电安全专项检查表》，责任部门完成了专项检查：
存在问题：
1）关于“新增用电设备是否经过论证、设计、申报和许可”
新增用电设备和项目改建、扩建需要调整用电时，条件保障部根据实际需求、配电箱负载等情况，选用适合的电线、空开、插座等材料，布线也符合相关规范，但是没有书面记录的材料。
原因分析：公司“安全用电管理”等相关文件中没有要求，也没有设计相应表格。 整改意见：设计相应表格，对新增用电设备等情况涉及增加、调整用电时，需要书面记录论证、设计、申报、许可的流程，并在2013年“安全用电管理”文件复核时增加相应条款。
2）关于“有无安全警示标志和防触电措施”
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检查期间存在吊篮施工作业，检查中发现吊篮上的配电盒外表没有“当心触电”的安全警示标志。
整改意见：公司要求施工方立即粘贴安全警示标志。 3）关于“用电设备是否责任到人”
检查宿舍时，发现公用开水器没有明示责任人。
整改意见：要求宿舍管理员将责任人名字明示在开水器附近。
截止8月19日，关于“有无安全警示标志和防触电措施”和“用电设备是否责任到人”两个问题已经整改完成，关于“新增用电设备是否经过论证、设计、申报和许可”条件保障部已认同整改意见。
按要求，公司已上报《 产业园用电安全专项检查的检查报告》。
3、安保部UPS电源安全检查，结果待定。
三、安全违规
当月发生一起2名员工之间的治安纠纷，安全部进行了妥善处理。
四、应急响应 无
五、安全生产风险评估
8月份事故事件、安全管理缺陷、安全隐患、不安全行为导致的安全生产风险在公司可承受范围内。
安全部
二○一三年九月二日
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第15篇：八月份生产工作总结[材料]
八月份生产工作总结
八月份认真落实上级及公司各项文件精神，迎接XX公司示范化检查、XXX等检查工作。由于受经济大环境影响，煤炭销售价格持续下跌，造成煤场积压原煤较多，矿里能够积极联系煤炭客户，开发煤炭销售市场，拓宽煤炭销售渠道，压力有所缓解，但生产运营压力依然巨大，因采掘头面地质条件复杂多变、搬家挪面频繁、主井绞车基础、轴承处理，通过副井提升，标准化动态达标不好等诸多不利因素，没有完成矿井的产量、进尺计划。
（一）生产计划完成情况统计：
1、原煤产量：
原煤计划5.1万吨，实际生产原煤3.66万吨，完成了计划的 70.9%；
2、综合进尺：
综合进尺计划884米，实际完成综合进尺584.5米，完成计划的 66.1%。
3、煤质情况：
八月份加权平均为4730大卡/克，完成公司下达4300大卡/克指标(超430大卡/克) 。矿煤质计划4500大卡/克（超230大卡/克）。
4、各单位具体任务完成情况：
采煤一队：计划2.3万吨，实际完成1.5万吨，完成计划65.2%； 上、中旬21121工作面及21303下面回采，因8115工作面铺网、回收设备，主井检修等因素制约生产，下旬进入8117材料道卧底，清理等工作，影响产量完成。
在公司示范化检查及迎接徐州分局、国家局迎检中，标准化达标意识不强，标准不高，落实缓慢，缺少计划性。 煤质管理方面：21121工作面顶板淋水及老塘出水较大，21303工作面采高管控不到位，对煤质有一定影响。
采煤二队：计划1.74万吨，实际完成1.75万吨，完成计划100.6%； 8月份上、中旬因工作面过断层，实行煤矸分流，因设备老化、故障率高，影响产量完成。
下旬在铺网期间过断层，机尾范围及机头处于断层带，约70m范围，需要每班放炮，出货约3小时左右，影响了施工进度，但干部、职工在极其艰苦条件下，能够克服困难，发扬吃苦耐劳精神，组织生产，标准化水平能够做到动态达标，值得全矿学习。
掘进一队：月度计划400米，实际完成145.7米，完成计划的36.4%；
上中旬一头施工 ，人员少设备多影响区队的整体进尺，安全质量标准化没能实现动态达标，区队负责人主观意识不强，工程缺少计划性，8106回风巷贯通后进行改系统，拆除、安装皮带，现场整改不及时导致工程质量没有达标，两次动态检查效果最差。
掘进二队：计划257米，实际完成36.4米，完成计划14.2%；
1、1-6号完成S-135综掘机下放及组装，西巷4部皮带机的安装及调试运转。7-13号完成7325巷道的启封后冒顶的处理，两部简易皮带机及一部360m长悬挂皮带机的安装、调试、运转。下旬在采煤二收作，未能正常进尺。转运材料、大小锚杆3000根及相关支护材料，100根2寸铁管，40T中部槽112块，40T双链子330m左右，皮带机头部件2套等。
安全质量标准化工作认识和管理上有所不足。7325巷道启封后冒顶地段的处理不及时，工程质量效果不好；运输系统安装后，调试不及时，各种安全、消防设施安装不及时；系统恢复后，组织生产期间组织不力，有盲目生产的现象，并且区域治理不及时、不到位；
单项工程方面：8115工作面煤壁侧锚帮，工程质量不高，工效罚款7600元。
掘进三队：月度计划227米，实际完成345.5米，完成计划的134.4%. 完成7326回风巷安全贯通及7326联络巷和反向材料道开窝、回收7326材料道三部皮带机、一部40Z刮板机及电缆管路、7326回风巷耙装机和皮带机、8117溜子道转运1m机头皮带机部件等，7326回风巷施工期间，工程质量不高，存在失效锚杆较多，巷道造型也未能得到有效控制，2次动态检查为最差区域。
掘进五队：上中旬进行8117材料道卧底、清理、单体支护等工作，下旬配合采二8115工作面铺网、回收设备等工作，单项工程完成较好，队长工程、质量意识较强，能够起到标杆作用。
（二）八月份开展的主要工作：
1、质量标准化方面。八月份，共组织静态检查3次，动态检查6次，因采掘头面调整，地质构造影响，掘进
一、掘进
二、掘进三队区域标准化治理缓慢，标准化意识下滑，动态效果不好，并进行经济考核。
2、示范化专业创建方面。迎接公司示范化检查验收工作，采、掘、机、运、通五大专业，完成矿下达目标。本月共对采掘专业进行了2次检查，各单位仍然或多或少的存在一些问题，月底在召开示范化月度例会期间，重点对各单位存在的问题进行点评，并限定日期进行整改。
3、煤质管理方面。本月煤质管理效果不好，煤质起伏较大。主要突出表现在8115工作面在受到断层影响进行煤矸分流，8106区域煤层不稳定，遇断层，主井检修等不利因素，采掘生产不稳定，采掘配采工作落实不好，不能及时作出较好的反应，科室管理人员未起到相应的效果。
（三）九月份工作计划
1、做好中秋、国庆两大节日期间安全管理工作，狠抓制度落实、做好区科级干部值（带）班管理工作，坚持24小时值班制度。
2、做好上级及公司三季度安全质量标准化迎检工作，各单位做好工作计划，根据现场情况，狠抓质量标准化动态达标工作，早谋划、早落实，12日之前分别组织一次采掘现场会观摩及现场促进会工作，15号全面达到公司迎检标准。
3、本月生产压力巨大，因上旬8115工作面收作及8117工作面安装、初放，下旬进行8117工作面对接等工作，约12天，影响产量完成完成，认真做好8115工作面收作及8117工作面安装、初放期间的各项安全管理工作，各参战单位落实好各项安全技术措施，确保完成施工计划。
4、加强煤质管理，要形成全员抓煤质的氛围，只有提高煤质发热量，增加经济效益，才能保证大家工资。生产科、技术科及企管科要切实加强煤质管理，严格落实好煤矸分流，发现问题及时查找原因，制定措施，确保完成矿煤质计划。
5、开展好顶板、采掘内业、煤质专项治理等工作，根据治理过程中发现问题，及时制定整改措施，提高管控水平。
6、掘进一做好上旬8117工作面综采设备运输工作，严格落实措施，确保支架运输安全。中、下旬做好8106两道进尺工作，区域煤层不稳定，根据现场及时安排分流。
7、掘进二做好7325运煤巷、7325两道进尺工作，严格落实跟煤层底板掘进、加强顶板管理，确保安全施工。
8、掘进三队重点加强7326材料道岩巷段及7326材料道反向透窝工作，加强顶板管理，保证好工程内在质量，做好煤矸分流工作。
9、掘进五队做好8117工作面安装工作，保证安装质量，确保一次试车成功。
10、认真落实好公司重点工程督办项目，严格按照公司要求有序开展，确保完成公司下达的计划。
2014年9月1日
第16篇：八月份生产安排会议
八月份生产安排会议
为了按期完成订单任务，实现机床的如期交货目标，我们今天召集大家进一步统一思想，明确近期的两台机床生产进度具体要求。我做一下8月份的生产安排，希望大家认真执行，把安排的各项工作做好，下面，我布置一下8月份的具体工作：
一、三台在制机床：
1、重油机床：由于是一台新式的机床，各种重要零件都是单件生产，尤其要重视产品质量，提前抓好各道工序的安排，确保关键零件的加工合格，杜绝废品产生。
8月10日前完成前后主轴的打表工作，完成油箱、液压站的喷漆工序；
8月20日前完成主轴试转及齿轮箱的总装试转，电柜完成内部装配，油箱完成大件的装配； 8月底机床总装完成、机电连接完成，达到具备程序输入、机电联调的状态。
2、廊坊机床:
8月15日完成床身刮研，导轨、拖板装配工序，主轴、尾座箱体完成装配及磨平，8月20日前导套箱体总装配完成，油箱液、压站喷漆完成，8月底，前后主轴打表完成，油箱就位。电柜达到喷漆完成，准备装配水平。
3、洛阳机床改造：
8月份完成全部零件的拆卸清洗工作，为下一步的机床喷漆准备条件，新增或改制的主要基础零件完成全部的机械加工。
4、重要的铸铁备件生产：
抓住机加近期能力相对富裕有利时机，提高加班效率，加快主要铸铁备件的机加进度，做好配套充实库存工作。
二、强调一下工作纪律：
在上班工作期间，各自做好自己的工作，听从指挥，完成好调度下达的各项具体事项，工作不拖泥带水，不等，不靠，不找各种客观理由，工作上或工序上，有磕碰，有阻碍的地方，要及时与有关人员进行沟通，及时解决，不能影响下道工序，或者影响整体生产进度的推进，这种情况，大家要加强协作精神，共同配合，这一点非常重要，希望引起大家足够重视。
在上班时间，不准窜岗，脱岗，聚众闲聊，影响其他人员的正常工作，要严格岗位纪律，禁止中途离岗，不请假，不打招呼，擅自外出。
工作时间要讲求效率，不准得过且过磨洋工，拖拖夸夸不出活的现象发生，大家要紧张起来，扎扎实实干好自己的每项工作。
最后，强调一下星期天的加班纪律：
1、自行车一律存放在车棚内，不准在看到车间有自行车的现象；
2、星期天加班实行上下班签到制度，具体执行由值班门卫负责监督；
3、加班要提高效率，达到要求，要对加班的实际完成情况进行考核，纳入考核范围；再说一件事，工作服已经发下去了，公司规定不允许拿回家，让别人代穿，工作衣就是让在上班期间穿，要不然就不定做。
最后，大家要注意生产安全，把安全放在第一位，夏季伏天高温天气较多，人容易疲劳，容易走神，千万要保护好自己，尤其是机加工人员，一定要遵守操作规程，做到安全生产。 希望大家，积极行动起来，按照工作要求，做好各自工作，按制度，纪律办事，不要出轨越纪，给自己造成不良影响。
2011年7月28日
第17篇：八月份实习总结
山东省银座百货股份有限公司
新
员
工
实
习
总
结
汇报人：杨忠旬
实习单位：银座八一店
二零一二年九月十五日
空杯心态，扎根一线
银座八一店实习总结
二零一二年七月，从象牙塔走出来的我，满怀激情，带着对职场生活的憧憬与向往，来到了美丽的泉城济南。在这里，在鲁商集团，在银座，将迈开人生的另一步，实现从学生向职场人士的转变。对于一名刚刚毕业的大学生来说，如何迈开这一步，迈开这一步怎样走的更好？是我首先而且是必须要面对的课题。
实践出真知，入职前的实习成为实现转变的第一个重要环节。按照集团总部的要求，八月十五日，我到银座商城八一店报道，开始了为期五个月的实习。我有幸被分到了B馆2楼的运动户外商场，因为这里有经验丰富的管理人员，他们教给我系统的管理流程和管理技巧；这里有优秀的销售人员，他们积极的配合我的实习工作。经过一个月的实习，收获颇丰，感触良多。总结如下：
一八月份实习任务及完成情况
1、熟悉商场经营格局。八一银座B馆2楼为运动户外商场，共有33个品牌，包括阿迪达斯、耐克等13个运动品牌，主要分布在商场扶梯附近以及边厅；狼爪、凯乐石等11个户外品牌，主要分布在商场中岛；浩沙、小藤体育等9个配件也分布在边厅。了解商场的经营格局后，知道格局的科学性及合理性，比如，把大众认知度高的或者是知名度高的品牌放在扶梯附近，这样能吸引大量的客流，保证销售的稳定。对于离扶梯较远的柜台，通过铺设地毯引导顾客，增加顾客的关注度，避免成为灰色地带，进而带动销售的增长。
2、熟悉企业规章制度，营业员手册，上下班流程，掌握安全知识。规章制度是一个企业得以生存重要砝码，营业员手册规范营业员服务行为，为顾客提供优质服务。班次分为早中晚、早晚、行政三种，晨会或午会准时参加，准确交接班，开场和封场的流程。学习消防安全知识，并参加了防火、防爆演练，掌握了基本的消防技能。
3、积极同一线员工交流，尤其是经验丰富的老员工，从他们身上学习成功的营销经验。了解员工心里真实的想法以及评价其他品牌销售优缺点，提出合理化建议。向他们学习开票，退换货票据的处理，以及货物盘点的技巧。
4、初步涉及富基系统。
二实习感悟
1、以空杯心态，融入新环境。我们常常会面临角色的转变和环境的改变。对于我而言，从学校到职场，从学生到职工，环境和角色的双重转变，这个时候想要迅速在新角色、新环境中获得成功，就必须放下过去，主动空杯，抱着从零开始、重新学习的心态，培养自己对新角色、新环境的“适应力”。在实习的过程中员工会经常问到这样的问题“你是哪个学校毕业的？”“这么好的学校，为什么要来这里？”每次我总是用这样一句话回答：你们是这营销方面的专家，我来是向你们学习的。说实话从大学毕业，来到一线实习，心里有一定的落差。每个人都希望有一个很好的工作起点，但能有这样条件的人毕竟只是少数。因此，在一线，起点低并不可怕，只要主动适应，就一定能找到机会，怕的是境界低，自己看不起自己，将工作卑微化，
觉得没有价值和意义。我觉得，以后除了学业，“大学”二字在我的生活中将渐行渐远。尽快完成从“学生”到“单位人”的转变，主动空掉自己的情绪、好恶甚至某些个性，主动适应单位和环境，让自己的能力和单位的发展紧密相连，以获得更好的发展。
2、牢记季总的“五心”“五力”，并落实到实际工作中，以此来提升职场素养。学会感恩，常怀感恩之心，最基础的的是感谢在实习过程中对我指导的经理和副理，以及积极配合我工作的全体员工，在以后的工作生活中，对他人、社会给予自己的关怀能够有发自内心的感恩。至诚之心，做事以诚，执事以信。不论在哪个阶段哪个职位都应做到至诚。利用有效地时间不断地学习，增加知识的积累，不断地充实自己。增强执行力，把想法变成行动，把行动变成结果。在实习中我发现一个现象，商场销售业绩较好的品牌，员工的执行力非常强，从完成几次简单的工作任务中得以体现，一个员工执行力的强弱是和业绩成正比的。交际能力，在这方面我做的还不到位，在以后的工作中要继续加强，处理社会各种关系的能力也急需提升。
三后续实习的设想
1、利用晨会时间和员工分享与经营有关的法律知识。主要涉及《票据法》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》等相关内容。
2、加强与管理层的交流，熟悉相关的业务流程。
古人语“工欲善其事必先利其器”，为了以后能胜任商城的工作，我有决心在实习中锻造好我这把“钝器”。虽然会走的很慢，但我决不会往后退一步。
附
实习中大事件的积累
关于商城“8.19 S-VIP答谢会”活动启示
二零一二年八月十九日，我八一商城店举行“S-VIP答谢会”，在商城领导的精心策划指导以及全体员工的全力奋战下，活动取得圆满成功。当天销售额达到2674万元，创下银座商城单日销售新纪录，B馆F2运动休闲与户外商场当日销售额达到293万元。此次活动在周边引起了巨大的反响，给八一店新老店聚集的人气，为我商城以后开展大型促销活动积累了宝贵的经验，具有很大的示范和指导意义。本着实事求是精益求精的精神，对这次活动暴露的一些问题做总结并提出一些拙见。
一、活动的返券力度太大，参加活动的各品牌都以收券为主，这样一来对供应商和商城两者都有影响。对商场来说，需要拿出资金支付给供应商，还需支付税收，可能造成商城利润空间缩减甚至出现负盈利的状况。对于供应商来说，商品的井喷式销售会出现商品供应中断，影响后续销售。在以后开展活动之前参加活动的各品牌要进行沟通协商，确定活动的力度。认真落实库存实际数量，保证活动的顺利开展和
后续的销售。商场和供应商加强沟通与谈判，达到双赢的效果。
二、应对突发事件的能力需加强。活动期间突发事件的出现会给活动以及商城的工作造成不好的影响和不必要的损失。大型促销活动人流量猛增对商城的各部门提出严峻的考验，各部门的协作显得尤为重要。首先要加强对收银系统的维护，确保系统顺利运行。其次在扶梯口安排相应的人员引导和疏散顾客，确保顾客的安全，一旦发生危险,能及时的处理，把损失降到最低。再次，可能对顾客的人身造成伤害的商品，如健身器材、厨具等一定要温馨提示顾客注意安全。
三、加强营业员的业务能力和服务技能的培训，增强其在大型活动中的协作能力。客流量的增加，营业员人数有限，容易引起营业员与顾客急躁和不满的情绪，更容易发生矛盾，增加顾客投诉量。客流量聚集，营业员无暇顾及店里的其他商品，容易出现丢失商品的情况，造成损失。
四、增强活动现场的安保和秩序维持的力度。安排一到两名保安，在现场巡视，排除可疑人员，确保顾客的安全和商品不丢失。引导顾客有序购物结账。
杨忠旬
二零一二年八月二十二日
第18篇：八月份实习总结
八月份实习总结
八月份是充实的一个月。
参加了“班组建设与班组长管理实战”的培训讲座，一些先进的管理理念让我受益匪浅。讲座中理论与实战相结合，在提出理论的基础上举出了许多企业中管理方面的案例，并提出了相应的解决方案。讲座中提到班组长在现代企业中的重要作用， 班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础。无论什么行业、工种，它的共性就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品，班组长影响着决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现。班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带，是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手。讲座中提到一个重要的理念，就是“管理”就是“管人理事”，企业的管理实际是人的管理，所以对班组长就提出了更高的要求。此次培训让我了解了许多管理方面的常识，一些国际上先进的理念更是让我大开眼界。西方的一些管理制度值得借鉴，我们传统的、实用的办法也需要继承、发展与完善。
这个月在工作中也出现了一些疏忽与差错，多亏王部长及时地批评指正，今后的工作中，我会吸取教训，不断完善工作的方式方法，尽量避免错误的产生，努力把工作做好。
第19篇：八月份宣传总结
永财坡煤业八月份工作总结
一、可视化工作进展
1、加强项目部管理工作，在项目部外围墙壁张贴集团公司文化标语，宣传安全生产理念。
2、对材料科进行整改梳理，使各种材料用品一目了然各归其位。
3、井下制作300多块安全标示牌版，开通人车方便职工上下井，并派专人负责看管。
4、办公楼公司文化理念牌版全部落实。
二、其他工作
1、八月份共在《同煤日报》发表通讯四篇。
2、、出台员工行为规范准则，提高员工工作生活素质。
八月份可视化工作安排
1、继续深化物品编码工作，将此工作做细、做详。
2、将可视化管理工作深入井下一线。
3、加强文化理念宣传提高员工文化素养。
第20篇：管理工作八月份总结
管理工作八月份总结怎么写，不知不觉间，八月就要过去了，这个月以来大家的管理工作想必又更上一层楼了。下面是由刀豆文库小编整理的管理工作八月份总结，欢迎阅读。
【管理工作八月份总结一】
八月初进入×××公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。
八月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。
通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面，我将结合八月以来的实际工作谈谈所学所悟。
从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。
在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。
在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造良好的条件。
在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
综上所述，是我八月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为××事业添砖加瓦。
【管理工作八月份总结二】
一、思想认识方面
办公室一大功能就是服务功能，主要任务是为公司领导、各部门和员工做好服务工作，确保公司各项工作正常开展。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要稿件不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
四、工作实绩方面
(1)后勤花园工作在吕总和张波经理的正确指导下，后勤人员的努力下，通过不断完善、积极整改，吸取往年的花卉摆放经验，使今年的花卉养植及摆放受到领导和员工的一致好评。
(2)积极和胜天世纪公司贾总、王老师、别老师学习公司规范化项目，对公司管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作制度深入学习。
(3)积极配合义堂小学学生实践基地揭牌活动，此次活动的准备及后勤服务深受义堂中心小学领导的一致好评。
(4)面对员工反映意见比较集中的餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式、餐具卫生及用餐时间上，均根据各部门各车间的需要及员工意见进行了调整。目前，员工满意率基本达到80%以上。九月份员工餐厅费用，根据采购部物料采购费用在员工满意的基础上合理降低成本。
(5)日常办公用品的保障，劳保福利、节日福利发放，积极与仓库做好衔接，对中秋节日福利出现混乱情况和仓库一起研究商量解决办法，对于未领福利的员工必须节后必须由企管部批准由仓管部审核并方可领取，并在事后做好保存、发放工作。
(6)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，对已住宿的员工和车间主任沟通协商，最终一个宿舍一位宿舍负责宿舍卫生、人员调配等各项事宜。事后积极关心，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取创造一个高质量的服务体系，保证公司的各项后勤工作正常进行。
(7)领导安排的其他临时性工作，准确高效率完成。
以上总结不当之处，请批评指正。
【管理工作八月份总结三】
为提高设备管理水平，牢固树立全员设备管理思想，形成设备评价标准体系，全面推进设备精益化管理，8月在全厂范围内开展了“设备管理月”活动。
此次活动以建立设备评价标准体系，实现全员设备管理，全面推进设备精益化管理，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事按章考核”，为活动主题，通过夯实基础管理工资，落实相关责任，强化执行力度，控制设备事故，提高了设备整体运行水平，现将“设备管理月”活动工作做一总结。
1、通过此次活动，健全完善了分厂设备管理的体系网络。从设备到能源，建立健全了管理网络机构，明确了职责及责任。
2、各工段健全完善设备基础台账。对各类基础台账要求及时运行，填写真实，切实的将设备点检记录作为设备定检修的依据。要求生产工段运行《生产、维修隐患整改传递单》，每天对设备运行中存在的问题以传递单的形式递交到维修工段，维修工段对其进行整改反馈，生产工段对其进行签字确认验收。设备科区域工程师每周收集总结。
3、各维修工段对《标准化维修手册》进行重新修订和完善。由于炼钢新系统的投产，新设备的运行，很多设备的维修没有一个统一的标准，没有一个指导方向，加之老系统很多设备进行了改造，原先的《维修手册》与现有设备存在差异，所以，对各维修工段的《标准化维修手册》进行重新修订和完善是为了更好的指导我们的设备维修工作。
4、规范定检修工作，重新修订了《设备定检修管理制度》。要求维修工段填写《检修申请单》，确定检修项目及安全措施，后提交到生产工段，由生产工段结合生产实际对检修项目进行补充，最后由生产工段负责办理审批手续。《检修申请单》一式二份，调度室和维修工段保存。《设备定、检修计划及记录》由工段技术员填写、存档，并进行总结分析;《设备定、检修质量跟踪卡》由各维修工段技术员负责填写，维修、生产工段段长签字。以此推进设备管理基础工作，保证设备在线运行周期，保障生产顺行。
5、自控小组组长根据自动化小组各项要求和规定，每天安排好夜间值班人员，并对专业组人员每周进行一次培训，每月进行一次考试。
6、以“生产工段为设备的第一责任人”为理念，对公司级关键设备由工段长进行受控，厂控级关键设备由班组长进行受控。完善生产工段、维修工段设备包机到人的管理体制，包括设备卫生清理及加油润滑，形成定期、定人、定责任、定制度。以责任为核心，维修工段将全部设备统一划分责任人;生产工段将所有设备卫生统一划分责任人。
7、以精细化管理为指导思想，对区域备品、备件及材料计划，严格按照设备科《备品备件材料计划管理规定》进行实施;此外，要求工段技术员在上报计划时需掌握详细库存及在途计划物资，备件计划信息完整，确保了计划的谨慎性、详实性和科学性。
对现场备品备件从细节入手，实施”二级三定“的管理制度，规范现场备品备件的使用管理，所谓“二级”，即备用事故备件按一级管理、普通备件按二级管理。所谓“三定”，指所有的现场备件按指定的区域堆放，所有现场备件按新备件及修复件及分类存放，所有现场备件及修复件定期加油、润滑。对大型备件进行除锈刷漆。
8、对生产工段形成设备卫生、设备定修、设备隐患检查、“三化”通报条数、设备事故、消耗控制为内容的月百分考核评比。第一名为“设备操作管理优秀工段”，奖励段长1000元，工段人均100元。对维修工段形成设备定修项目执行情况、设备隐患整改情况、设备基础台帐建立运行情况、创新创效、“三化”通报条数、设备事故、班组建设内容、现场库管理及消耗控制为内容的月百分考核评比，第一名为“设备维护管理优秀工段”，奖励段长1000元，工段技术员500元，工段人均100元。
“设备管理月”活动虽然取得了一定的成绩，但在很多方面还需继续深入推进和落实，下阶段设备管理工作将以设备精细化管理为思路，以责任、职责落实为主线，首先在连铸区域推行，不断探索设备管理的新方法，精心组织，周密部署，群策群力，向设备管理更高的目标迈进，为实现铸机零故障影响的最终目标寻求合适的管理方法与思路。
【管理工作八月份总结四】
一、现场管理管理方面
1.现场规范化管理办公室8月份做了以下工作：
(1)规范化管理办公室分别在8月初、8月中旬接待坤元管理咨询公司X老师、X老师来厂指导工作，根据专家指导开展新一轮规范化管理工作。
(2)8月2日，公司领导对全厂现场规范化管理工作进展情况进行视察,规范化管理办公室对领导指出的问题进行汇总，并落实具体负责部门制订整改方案，确定整改期限。 9月10日，规范化管理办公室对整改问题进行了复查，并将结果通报。
(3)为进一步推动现场规范化管理工作深入开展，强化现场治理第一阶段成果。规范化管理办公室于9月5日，对公司各单位第一阶段治理工作情况进行了评比，评出优秀单位三名，落后单位一名。将评选结果汇报公司领导后，对优秀单位进行了奖励、落后单位进行了考核，并将奖励、考核一一落实到人。
(4)规范化管理办公室通过公司调度例会、OA办公软件，及时将查出的问题通报各单位，督促改正。
(5)提高工作标准，细化现场治理督导工作，对在检查中发现问题改正不及时的单位及个人进行了通报批评考核。
2.9月份规范化管理工作计划
(1)通过专家指导，确定各项标准的具体实行。 (2)重点帮扶、督促个别落后工段，使其改变现状赶上公司规范化管理步伐。
二、企业管理方面
1、完成了各级人员月度考核汇总;
2、部门内部开展了建设节约型企业活动;
3、对上月各部门工作总结中存在的不足，进行追踪、督促改正;
4、完成了上月考勤汇总审核、以及8月份工资、奖金审核;
5、企业管理部在9月8日中秋节，联合综合办、安全办对节日值班情况进行检查，在检查中发现的违纪情况进行了处理，考核了相关人员。
在8月19日检查中发现烧碱、氯酸维修班维修工，地磅室司磅员存在严重违纪情况，根据公司规定企管部对相关责任人进行了严肃处理，并通知车间负责人对其员工加强教育。
二、人力资源方面
1、完成了职工5至9月份养老保险花名册的审核工作
2、上报了徐运蒙等的生育保险手续;
3、办理了XX的工伤、意外伤害保险手续;
4、解除了5名辞职人员的劳动关系。
三、完成了领导交给的临时性任务。
四、工作中的缺点
八月份工作中的不足：
1、未能及时将九月份合理化建议落实工作反馈至各部门，9月份对此项工作进行整改。
2、8月26日，在下发秋季下班时将时间写错。部门内部已做通报批评并考核。
【管理工作八月份总结五】
八月份，办公室严格按照领导的工作部署，继续贯彻落实精细化管理要务，抓好全局人事、报账、后勤等行政管理工作，为厂业务工作的开展提供支持。在办公室全体人员的共同努力下以及厂属各部门的配合、支持下，我部门较好的完成了办公室各项管理工作任务。工作总结汇报如下：
一、工作开展情况
1.全面开展精细化管理工作，我部门组织召开民主生活会。8月15日上午，我办根据文件要求，组织召开了部门民主会，会上强调，责任到人、承包到人，办公室组织对各项措施进行了分解，落实责任人，确保各项工作落实到位。
2.为长期有效的落实执行力的提高，部门开展学习型模式，个人制定学习计划和周计划，力争做到，事事有计划、时时在学习，充分调动部门人员的积极性，培养良好学习氛围使工作效率得到提升，执行力得到提高。
3.根据环境卫生精细化要求，落实卫生区和绿化带精细化管理，我部门按要求定制了责任承包标牌，明确责任、承包到人，让精细化管理模式深入人心，落实精细化管理后，厂区卫生和绿化带维护得到了很大的改善，做到了路面整洁、无杂物，绿化带绿茵平整、无干枯。
4.根据驻职改办[20XX]92号文规定、《关于20XX年度专业技术职务任职资格申报的通知》和《河南省工程系列中、高级专业技术职务任职资格申报、评审条件》等文件的要求，我部门开展2010年度专业技术职务任职资格申报工作，截止目前为止有11人参与申报，工作已进行到送报审批阶段。
二、工作中存在的不足和改进之处
1、回顾执行力提高活动，我部门虽然不存在执行力欠缺问题，但执行力度还有很大的提高空间，对此我部门坚持学习有关执行力提高的知识，做到“三严格”严格遵守规章制度、严格完成工作任务、严格律己，继续深化执行力执行力提高活动，长久落实执行力的提升。
2、精细化管理的开展给我部门注入了新的活力，使部门的工作开展更加细化、具体化，此次工作的开展有效的完成了部门细致分工，事事有人管，人人有事做，由于精细化开展的时间还不长，我部门还有很多需要学习的地方，对此我部门定期召开研讨会议，让部门员工提出自己的意见，便于精细化管理工作的开展，我部门也将长期做好精细花管理的各项工作。
