xx公司安全生产标准化自评总结报告
推荐第1篇：公司安全生产标准化自评报告
辽阳顺全隆客运有限公司安全生产标准化自评报告
为加强对企业的安全生产监督管理提高安全生产的管理水平，建立持续改进的安全生产长效机制，辽阳顺全隆客运有限公司根据集团公司精神，组织专门人员成立了以经理徐士伟为组长的2013年度安全生产标准化活动领导小组以及安全生产评价小组，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。小组成员认真学习上级颁布的《道路旅客运输企业安全生产达标标准》、《道路旅客运输企业安全生产评估要点》以及国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：
根据集团公司2012年度安全总体目标、指标的要求，辽阳顺全隆客运有限公司于年初制定了年度安全管理目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，公司与各单位（部门）签定“年度安全目标责任书”。将目标、指标进行细化到修理厂、车队、班组、驾驶员、责任经营人，对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产发展记录，2012年前三季度各项安全指标完成较好；员工持证上岗率100%，教育培训率100%；安全设施设备、特种设备完好有效率100%；安全管理体系内、外审无严重不合格项。
一、安全投入情况
辽阳顺全隆客运有限公司吸取以往经验教训，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施。公司把安全投入放在优先的位置，从资金预算、足额提取、专款专用给予充分保证。费用管理、建立台账、跟踪、监督方面均按有关规定执行。2013年公司安全生产费用投入预算4万元，如车载监控设备、安全防护用品的维护、安全设施检测、安全生产检查、评价、安全宣传教育培训、应急救援设备维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温、公交分局协作费）等费用。2013年开展现场安全可视化管理，制作更换各种安全标志牌、警示标识，宣传标语、安全资料 以及对消防器材的维修、更新。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从经理、副经理到队长、安管人员（安全、机务）、GPS专职监控人员到岗位操作工，层层制定了《安全生产工作职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还根据《道路旅客运输企业安全管理规范》补充、完善、制定了《辽阳顺全隆客运有限公司安全生产目标责任书》、《驾驶员聘用制度》、《驾驶员岗前培训制度》、《驾驶员从业行为定期考核制度》等30项规章制度，同时针对汽车修理厂专门制定了汽车在进厂检修、维护、竣工、维修质量方面的规章制度12项、特种作业人员作业现场安全操作规程9项；在加强“人、车”动态监管方面完善、制定了《辽阳顺全隆客运有限公司车载GPS监控管理办法》、《GPS工作考核实施细则》以及《车载视频监控管理办法》3项制度；补充、完善、制定了驾驶员行为方面的安全操作规程4项；拟定印制发放《驾驶员手册》，人手一份；为提高对突发事故和事件规范有序、科学高效、反应及时的应急处置能力，修订了《辽阳顺全隆客运有限公司道路交通事故应急预案》，为了使应急救援管理有效，公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。根据《预案》制定了《辽阳顺全隆客运有限公司道路交通事故处置规范》，确保重特大道路交通事故突发时实施有效救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，促进公司安全管理水平提高和经济效益的提高。公司在建立健全各项规章制度的同时，将制度上墙、职责上墙，制作成板面，悬挂于显眼位置。并组织各单位（部门）人员认真学习且忠实执行，狠抓各项制度的落实，力求形成一种长效安全生产机制。
三、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”以及“安全生产标准化工作推进表”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，公司对全体人员进行了安全标准化培训教育、重点岗位职工的安全培训教育，做到了人手一份学习资料，公司组织统一授课。对新聘驾驶员或新调动工作的员工，公司即时进行了三级制安全教育。在分配到岗前由公司进行驾校安全教育培训，考试合格后进入公司级教育考核；公司级安全教育培训由公司安机科组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产工作的重要意义。介绍公司概况及布局、设备实施的使用、所用的安全技术、消防知识、企业安全生产规章制度和劳动纪律，同时进行实际驾驶操作能力考核，安全教育考试合格后且从业资质审核符合录用条件的，签订劳动合同，分配到岗；车队级安全教育由车队安全管理人员负责，介绍本单位及企业概况、安全操作规程、岗位职责、职业道德、典型交通事故案例分析、安全告知知识、安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识、应急处置知识和企业有关安全运营管理的规定等，安排专人带领进行岗位实际操作；管理人员的安全教育（包括中层以上干部、班组长、安全管理人员、GPS专职监控人员）由公司统一组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》、《生产安全事故报告和调查处理条例》以及国发[2012] 30号文等法律法规，公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等有关管理规定，同时指派安全管理人员脱产参加上级主管部门、行业主管部门组织的培训，每年不定期组织时间不低于24学时的学习培训，并在公司安全例会、安全生产领导小组会议、安全专题会议上、每年的安全生产月活动中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“管生产必须管安全”，严格履行“一岗双责”，确保安全生产各项工作常态化、制度化。对安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、安全会议有记录、有计划，做到“人员、时间、内容、到会率、学习效果”“五落实”，提高了全员的安全生产责任意识，保持安全生产事故发生率逐步下降，达到了安全生产的目标。
四、隐患排查、整改情况
公司定期或不定期开展针对驾驶员、车辆、管理因素等方面的事故隐患排查，同时与综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查相结合。安全检查由安机科组织开展，车队具体实施、落实，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时收集、查找发现的事故隐患，查出问题，下发“纠正、预防措施处理单”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。将排查情况汇总，并在每月的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。修理厂、车队每月对生产场所安全设备设施、办公场所、消防设施设备等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。
五、基础管理与岗位作业安全管理情况
公司每月由安机科负责对各行车单位安全基础管理工作进行检查、考核，发现问题及时整改；按贯标要求和《规范》要求，规范、统一了基层单位的安全生产基础建档规范标准，对驾驶员、车辆“一人一档、一车一档”信息档案进行了明确规定；各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对驾驶员、汽车修理工、电焊、锻工等特种作业人员的规范操作，具体规定了操作步骤、技术要求、设备管理要求，并根据制定的安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技术规范，明确各岗位、各部门的安全生产职责，督促贯彻执行。
修理厂按“两化”标准，对现场作业安全管理上落实了工业安全事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全可视化看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。
六、设施设备安全运转情况
（一）设施：公司何家设有生产经营场所，设施较为齐全。
（二）设备：公司车辆7台营运车辆。
（三）公司健全了《车辆维护制度》、《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
七、绩效评定和持续改进
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各单位（部门）主要负责人签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制。按照年初制定的安全生产年度考核与奖惩制度，对各部门、各岗位人员进行安全绩效考核，并在全司范围内通报考核结果，根据安全生产年终考核结果，给予奖惩。同时本着以“落实责任、强化管理、促进发展、持续改进”为导向，对基层基础的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于日常安全生产管理中规章制度的落实不到位、安全责任意识不强、隐患整改不及时、对上级指示精神执行力不够，驾驶员驾驶行为不安全等；对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。
八、自评得分情况
公司根据《道路旅客运输企业安全生产达标考评指标》自查自评。得分699分：依据考核标准得分计算方法，评价等级为三级。
辽阳顺全隆客运有限公司
二0一四年二月十日
推荐第2篇：派特勒公司安全生产标准化自评总结报告
宁波市派特勒粉末涂料有限公司
安全生产标准化自评报告
一、自评开展情况：
为建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下。
二、自评主要内容：
1、安全目标、指标情况：
根据宁波市派特勒粉末涂料有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书” 。
公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。
目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，2015年上半年各项安全指标完成良好。
2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：
宁波市派特勒粉末涂料有限公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本系统内的安全第一责任者，对总公司安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件
要求，结合实际情况，公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容， 明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
3、安全投入情况：
公司坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
公司按照国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益。
4、安全管理制度建立、执行情况：
在公司已有的制度基础上， 根据标准化要求进行增加、修订，现有安全管理制度30个，岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总，根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。
5、安全生产教育培训情况：
根据国家相关要求，公司按照公司制度《安全教育培训制度》，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工（转岗）安全教育、应急预案培训等方面内容， 对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档，做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度，以保证正确的安全导向。
6、设备设施管理情况：
宁波市派特勒粉末涂料有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查，如发现需要检维修的情况，报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修
留有记录，以有据可查。以此来及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。
7、作业安全管理：
各部门制定有完善的岗位规程，做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程，做到一岗一操作规程，并根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续，做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。
8、隐患排查、整改情况：
公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为，也是按要求及时督促整改落实，并落实考核，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。
9、危险源控制情况：
根据公司相关规定的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善，每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布，并组织员工认真学习。
10、职业健康管理情况：
公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价，目前检测结果
是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有：1）在有变更的前提下，及时对公司内的职业危害进行辨识；2）劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养；3）组织员工每年进行健康体检。
11、应急救援：
在应急救援管理上，公司实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新，并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关内容。在预案的编制方面，保障了员工的生命安全、生产设备安全，立足降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大。为了使应急救援管理有效，各部门对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
12、事故管理：
按照公司《事故管理制度》加强事故管理，做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训，举一反三，吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作，结合公司目标管理中的事故指标，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
13、绩效评定和持续改进：
公司在推进安全标准化工作中，坚持闭环原则，落实每次检查出的现场和资料问题，结合实际，实施科学有效的整改方案，并保存相关会议、培训、检查、整改文档。
按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。 同时对在日常安全管理工作中具
有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。
三、自评得分情况
公司在自查自改的基础上，公司安全生产自评小组亲临生产现场指导整改工作，充分根据《轻工业企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于2015年09月15日形成自评得分结果：总得分
分。具体得分情况如下：
评分细则共194条达标标准，总分1000分； 公司不涉及的共 分,应得分 分； 实得分 分，得分率 %.依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。
宁波市派特勒粉末涂料有限公司 总经理: 祝智
2015年09月15日
推荐第3篇：某公司安全生产标准化自评总结报告（推荐）
xxxxxx有限公司 安全生产标准化自评报告
一、自评开展情况：
为建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下。
二、自评主要内容：
1、安全目标、指标情况：
根据xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书” 。
公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。
目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，2013年上半年各项安全指标完成良好。
2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：
xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本系统内的安全第一责任者，对总公司安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求，结合实际情
况，公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容， 明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
3、安全投入情况：
公司坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
公司按照国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益。
4、安全管理制度建立、执行情况：
在公司已有的制度基础上， 根据标准化要求进行增加、修订，现有安全管理制度30个，岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总，根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。
5、安全生产教育培训情况：
根据国家相关要求，公司按照公司制度《安全教育培训制度》，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工（转岗）安全教育、应急预案培训等方面内容， 对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档，做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度，以保证正确的安全导向。
6、设备设施管理情况：
xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查，如发现需要检维修的情况，报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录，以有
据可查。以此来及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。
7、作业安全管理：
各部门制定有完善的岗位规程，做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程，做到一岗一操作规程，并根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续，做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。
8、隐患排查、整改情况：
公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为，也是按要求及时督促整改落实，并落实考核，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。
9、危险源控制情况：
根据公司相关规定的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善，每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布，并组织员工认真学习。
10、职业健康管理情况：
公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价，目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有：1）在有变更的前提下，及时对
公司内的职业危害进行辨识；2）劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养；3）组织员工每年进行健康体检。
11、应急救援：
在应急救援管理上，公司实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新，并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关内容。在预案的编制方面，保障了员工的生命安全、生产设备安全，立足降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大。为了使应急救援管理有效，各部门对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
12、事故管理：
按照公司《事故管理制度》加强事故管理，做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训，举一反三，吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作，结合公司目标管理中的事故指标，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
13、绩效评定和持续改进：
公司在推进安全标准化工作中，坚持闭环原则，落实每次检查出的现场和资料问题，结合实际，实施科学有效的整改方案，并保存相关会议、培训、检查、整改文档。
按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。 同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。
三、自评得分情况
公司在自查自改的基础上，聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于2013年11月11日形成自评得分结果：总得分82.3分。具体得分情况如下：
评分细则共194条达标标准，总分1000分； 公司不涉及的共 分,应得分 分； 实得分 分，得分率82.3%.依据考核标准得分计算方法：评价等级为二级。
xxxxx有限公司 年11月11日
总经理： 2013
推荐第4篇：安全生产标准化自评总结报告项目部
XXXXX项目部
安全生产标准化自评总结报告
为贯彻落实集团和公司关于安全生产标准化自查评工作的通知要求，建立持续改进的安全生产长效机制，项目部成立了安全标准化自评小组，依据集团《国际业务安全生产标准化评价标准》和公司《安全生产标准化手册》，于2017年7月17日开展了安全标准化自评工作，现将有关自评情况作如下报告：
一、工程概况 1.工程概况
XXX项目位于XXXXX工业园内，由XXXXXX有限公司投资兴建，建筑面积XX万平米。本工程为新建厂房和办公室工程，钢筋砼独立基础，轻钢结构厂房。主要施工内容为：新建厂房及办公室的土建及钢构施工，全厂道路、地下水池、雨污水管网、围墙、门卫、旗杆等附属工程，以及全场机电安装及配管系统工程。
2.施工工期
开工日期：2017年XX月XX日；竣工日期：2017年XX月XX日。 3.施工重点、难点
（1）工程施工组织难度大。本工程施工技术要求高，施工难度大，其分项较多，存在项目部内部的组织与协调，还存在我公司与业主、监理、设计方的协调与配合。
（2）施工工期非常紧张。根据甲方及招标文件确定的工期，本工程施工工期较为紧张。在施工期针对施工方案做好相关人力、机械、材料资源的准备工作。
（3）降雨频繁。项目部地处海洋热带气候，降雨量充沛，甚至出现连续高强度降雨，不仅给施工人员和工程机械操作带来不便，同时也严重影响施工进度和施工质量。
4.施工产值及进度完成情况
截止2017年7月初，项目部累计完成产值约XXXX亿，完成比例约XX%。
二、自评项目
根据工程特点和进度情况，对照《安全生产标准化评价标准》，本次自评主要项目有：安全生产目标与职责、安全生产制度化管理、安全教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进等八个方面。
三、自查评定情况
1.安全生产目标与职责
根据公司要求，项目部成立之初与公司签订了安全生产责任书，制定了安全生产与职业健康目标，对年度安全工作计划进行了细化。项目部将年度安全生产目标分解，并制定计划与保证措施，与分包单位、项目部各职能部门及各施工班组（木工、钢筋工、瓦工、钢构班组）签订了安全生产责任书。
项目部成立了安全领导小组，由项目经理XX任组长，安全总监XX为副组长。设置了质量安全部，配备安全管理人员2名，具体负责项目部安全管理工作。建立了安全生产责任目标考核制度，明确并落实各级管理者和岗位人员的安全管理责任。
项目部制定了安全生产资金保障制度，已编制了2017年安全资金使用计划，保证了项目安全专项资金的投入。
项目执行期间无重大火灾或爆炸、无重大特种设备的安全事故发生；安全隐患整改率 100%，安全技术交底率100%；特种设备检验率100%，从事职业病危害作业劳动者职业健康体检率100%。
2.安全生产制度化管理
在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据项目部特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。项目部建立安全生产与职业健康规章制度共计31项；按照有关规定，结合各班组的生产工艺、作业任务特点及岗位作业安全风险与职业病防护要求，编制了适用的岗位安全生产与职业健康操作规程（各工种和各类机具安全操作规程），发放到相关岗位员工，并严格执行。
3.安全生产教育培训
项目部建立了安全教育培训制度，并将安全教育培训制度和劳务作业人员准人制度相结合。即：每一个进厂员工必须接受公司、项目部、班组三级教育，未经过三级教育不得进入施工现场作业，确保三级教育培训和考核率达到100%。
项目部制定了年度安全教育培训计划表，安全教育培训内容主要包含：安全操作规程、安全管理制度、安全检查标准、安全文明施工、危险源辨识技能、新员工三级安全教育等方面。
4.安全生产现场管理
施工、生活营地平面布置、建筑材料、消防、用电、卫生、应急等符合中国标准要求。施工场地设有排水设施并有专人定期进行清理，确保了施工现场道路平整、畅通。 2
临建区设置茶亭，供作业人员临时休息使用。施工现场设置吸烟亭，避免了随处吸烟等不文明现象，排除了乱扔烟头引发火灾的安全隐患。办公区和生活区布置各种花木。专门配备两人清扫办公区卫生。大门口设置五牌一图，标示标牌规范、整齐、统一，并悬挂安全标语。
项目部所管辖范围内的设备均进行定期检查，如发现需要检维修的情况，报物资管理部门进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录，以有据可查。以此来及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。
项目部在工程开工前，进行了安全文明施工策划，编制了详细的《安全文明施工管理规划》。对动火作业、临时用电、高处作业、起重吊装作业和脚手架搭设作业等安全危险较大作业实施作业许可管理，作业许可实行闭环管理。电工、焊工等特种工作人员持证上岗。监督、指导从业人员遵守安全生产与职业健康规章制度、操作规程，杜绝违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的“三违”行为。为从业人员配备与岗位安全风险相适应的个体防护装备与用品，并监督、指导从业人员按照有关规定正确佩戴、使用、维护、保养和检査个体防护装备与用品。班组每日开工前应召开“班前会”，讲评安全工作，交代安全注意事项，落实安全措施，杜绝忽视安全、违章作业等行为。
项目部认真开展岗位职业危害因素辨识工作，目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有：①在有变更的前提下，及时对施工现场的职业危害进行辨识；②劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养。
5.安全风险管控及隐患排查治理
在项目开工前，项目部对项目作业活动、设备设施、生产物资、地质环境、职业病危害场所存在的安全风险进行了全面、系统的辨识，建立了安全风险辨识、评估和控制清册。并在项目实施过程中进行动态辨识，对安全风险辨识资料应进行统计、分析、整理和归档。项目部在分项工程作业前对安全风险进行评估，确认实际作业存在的安全风险等级。
根据公司文件要求，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。对已辨识出的重大危险源应及时登记建档，建立危险化学品信息统计台账，将本单位重大危险源的名称、地点、性质和可能造成的危害及有关安全措施、应急预案，按相关规定每月上报公司备案。
项目部定期对施工现场的隐患进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使安全管理达到闭环。项目部开展了质量安全隐患全面排查治理以及警示教育活动，制订专项整改计划，实行闭环管理，目前总体状态稳定。
6.应急管理
项目部应建立了应急救援小组和应急抢险救援队伍，确定了救援人员名单、职责分工和联系电话。在应急救援管理上，实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新，并进行发布。
制定了高空坠落、物体打击、触电、中毒、火灾等应急救援预案，并定期开展了应急演练，通过演练提高了项目部工作人员的应急管理能力。对于应急预案按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
7.事故管理
加强事故管理，对现场查处的违章现象执行相关处罚制度进行处罚，吸取事故中的教训，举一反三，防止类似事故再发生。对事故进行定期的统计工作，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
8.持续改进
项目部每年对安全生产标准化管理体系的运行情况进行一次自评，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产与职业健康管理目标、指标的完成情况，并将自评开展情况及自评报告上报上级管理部门进行评估和备案。
根据安全生产标准化管理体系的自评结果和绩效评定情况，客观分析项目部安全生产标准化管理体系的运行质量，及时调整完善相关制度文件和过程管控，持续改进，不断提高安全生产绩效。
四、存在的问题
通过评估与分析，发现安全生产管理过程中存在如下问题：
1.项目部未建立专门的档案对安全目标实施情况进行监督记录。未建立安全激励约束机制。
2.屋面板安装施工缺少安全操作规程。
3.培训教材只有中文版，缺少泰语版培训教材。外来人员未进行安全教育培训。 4.交叉作业未签订管理协议；未开展岗位达标活动；部分警示标识只有中文版，无英文版本。
5.安全培训记录不齐全。
6.未与所在国救援机构签订应急救援服务协议。应急物资不能覆盖预案所需物资。
五、纠正、预防的措施
安全生产领导小组针对安全标准化自评小组查出的问题提出以下整改措施： 1.建立健全安全目标实施情况监督、检查记录和安全激励约束机制。
2.补充屋面板安装施工安全操作规程，新增工作种类施工前制定、颁发相关安全操作规程。
3.补充培训教材，加强外来人员进场安全教育培训工作。
4.交叉作业前签订交叉作业管理协议；明确各自的安全生产、职业健康管理职责和采取的有效措施。开展岗位达标活动。补充泰文版警示标识。
5.补齐缺失的安全教育培训记录，后续安全教育培训的同时安排专门负责人做好相应培训记录。
6.加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。
六、自评得分情况
项目部安全标准化自评小组依据集团《安全生产标准化评价标准》和公司《安全生产标准化手册》反复检查，反复整改，最终形成自评得分情况如下：
实得分：972分；应得分：1000分； 评审得分：97.2分。 评审结果为一级达标。
XXXXXXXX项目部 2017年7月20日
推荐第5篇：冷饮厂安全生产标准化自评总结报告
安全生产标准化自评报告
一、自评开展情况：
为建立持续改进的安全生产长效机制，我厂专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对我厂的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下。
二、自评主要内容：
1、安全目标、指标情况：
根据金鼎公司的要求，我厂于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书”。
我厂将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。
目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清晰。我厂安全管理体系总体运行平稳、有效，2016年上半年各项安全指标完成良好。
2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：
我厂建立有完善的安全管理网络，厂长为本系统内的安全第一责任者，对冷饮厂安全生产负责。我厂设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求，结合实际情况，我厂文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容， 明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
3、安全投入情况：
我厂坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。我厂每年对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
我厂按照国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益。
4、安全管理制度建立、执行情况：
在我厂已有的制度基础上， 根据标准化要求进行增加、修订，现有安全管理制度31个，岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总，根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。
5、安全生产教育培训情况：
根据国家相关要求，我厂按照公司制度《安全教育培训制度》，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工（转岗）安全教育、应急预案培训等方面内容， 对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档，做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度，以保证正确的安全导向。
6、设备设施管理情况：
我厂的设备均进行定期检查，如发现需要检维修的情况，报上级有关部门检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录，以有据可查。以此来及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。
7、作业安全管理：
各部门制定有完善的岗位规程，做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程，做到一岗一操作规程，并根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，定期开展岗位规程的
修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续，做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。
8、隐患排查、整改情况：
我厂各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为，也是按要求及时督促整改落实，并落实考核，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。
9、危险源控制情况：
根据相关规定，我厂全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善，每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布，并组织员工认真学习。
10、职业健康管理情况：
我厂认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价，目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有：1）在有变更的前提下，及时对公司内的职业危害进行辨识；2）劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养；3）组织员工每年进行健康体检。
11、应急救援：
在应急救援管理上，我厂实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新，并进行发布。我厂组织全员学习应急预案的相关内容。在预案的编制方面，保障了员工的生命安全、生产设备安全，立足降低各类风险，
最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大。为了使应急救援管理有效，各部门对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
12、事故管理：
为加强事故管理，做好我厂事故或同类行业事故的学习和培训，举一反三，吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作，结合我厂目标管理中的事故指标，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
13、绩效评定和持续改进：
我厂在推进安全标准化工作中，坚持闭环原则，落实每次检查出的现场和资料问题，结合实际，实施科学有效的整改方案，并保存相关会议、培训、检查、整改文档。
按照我厂《安全生产标准化绩效评定管理规定》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，进行了安全标准化评定工作。我厂的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。 同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。
三、自评得分情况
我厂在自查自改的基础上，邀请上级安全管理部门亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于2016年10月15日形成自评得分结果：总得分97分。
四、下一步工作目标
本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管
理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝重大火灾、爆炸，中毒事故、死亡事故为零，职业病为零，工伤事故≤2%，员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、排除隐患整改合格率95%，重大安全隐患整改率100%，安全设施完好率100%，特种作业人员有效持证率100%
冷饮厂
2016年10月15日
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附件五：安全生产标准化自评报告
四川邦瑞金属结构制造有限公司 安全生产标准化自评报告
根据绵竹市经济开发区管理文员会文件[2014]69号“关于绵竹经济开发区工贸企业安全生产标准化建设实施方案的通知要求，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准”等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：
一、企业概况
四川邦瑞金属结构制造有限公司为钢结构承包二级资质企业，是集钢构件、门窗等产品加工、销售及安装于一体的专业化企业。公司位于绵竹市江苏工业园南通路，是四川仟坤建设集团有限责任公司的全资子公司，为四川仟坤建设集团钢结构件生产基地。
公司拥有雄厚的技术力量、高级技术人员和专业管理人员。生产设备先进，检测设备齐全，钢构件采用国内最先进的钢材整焊定型处理技术，拥有国内一流的电脑程控自动化钢生产设备，流水线，设备精良，工艺先进，形成年产7000吨钢构件的生产能力。
公司主要投资兴建2.88万平方米轻钢车间、重钢车间、门窗车间等钢结构制作、加工基地。拥有一批高学历、高素质的高级管理人员数十名，钢结构设计工程师数名，钢结构安装、施工技术人员数名，设置了市场营销部、工程技术部、生产制造部、质量管理部、新品开发部、售后服务部、财务部和总经办等部门。
公司主要实行钢结构订单式生产和服务方式，承接钢结构工程制作、加工、安装、钢结构工程施工等一条龙服务，承接大型钢结构工程施工，厂房土建施工，对外承接钢结构来料加工业务。业务范围可分为专业制作（加工各类钢结构件）、专业安装（工程现场施工）和门窗等通风设备、生产、安装等三部分。以轻钢结构、重钢结构、空间钢结构为主的三大钢结构建筑系统，以聚氨酯节能夹芯板、新型防火岩棉/玻璃丝棉夹芯板、可调式钢筋桁架楼承板、新型闭口组合楼板、彩钢压型板为主的五大板材围护结构系统。
公司坚持“技术领先、工艺成熟、设备先进、生产精益”的原则，不断打造钢结构强势品牌。通过提高生产速度、效率和成本控制，推进卓越工程，优化研发、制造、营销、施工、服务的每一个环节，并通过建立学习型组织，完善管理体系，提高经营质量，实现与客户的互利共赢。我们以实力和品质倾情打造每一件产品，以崭新的营销理念，优良的产品质量，真诚的服务，赢得广大客户的赞誉。 公司本着“诚信至上、合作共赢”的经营理念、以“科技为先、以人为本”为发展宗旨构筑完美钢构建筑，力争将公司打造成为西南地区同行业中规模最大、技术更先进、品质与服务最佳的钢构企业之一。
二、安全生产领导机构及人员设置情况
接到绵竹市经开区管委会通知后，公司立即成立了由总经理刘述理任组长，主管安全生产的副总经理兰成明任副组长，办公室主任、生产部长、车间主任、安全员、机电员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，
一、基础管理考评组：车间主任组长；
二、设备设施安全考评组：生产部长任组长；作业环境与职业健康考评组：办公室主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组，各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到部长、车间主任，从安全员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，七月份对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份考试卷，公司组织统一授课，统一考试，并对试卷统一评分存档。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《四川省安全生产监督管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
五、设备设施安全运转情况
（一）设施：公司建有两个大工房作为生产场所，一栋平房为办公场所，设施较为齐全。
（二）设备：公司现有车床、铣床、刨床、磨床、钻床、冲床，锻床、等机械加工设备20余台；锯床、剪板机、数控切割机等下料机械5台；钢管切断机、倒角机、托辊压装机、托辊自动焊机等专项设备5台；手工焊机等焊接设备20余台；起重吊车、抛丸机、焊接机械手等特殊设备10余台。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。
（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
六、安全生产事故及应急管理情况
公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年六月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。
七、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》，公司厂办在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题86项，第二轮查出问题18项，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的车间再次下达“事故隐患整改通知书”，二次整改不达标的车间，将扣除车间主任5%的工资。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。如：更新改造油漆库、新建分离工业气瓶专用工作间和专用工作管道、挖专用通道铺设低压电缆且对低压配电室增设护栏、新建铁屑大棚、整修厂区人行通道、覆盖厂区明沟、规划工房车行道和人行道，制作各种安全标牌100余件，增设厂区照明设施等。共投资10.5万元。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各车间主任、车间主任与班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。
九、安全生产操作规程制定情况
各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月15日和30日进行点评和总结，并将汇总结果上报公司办公室作为年终评先选优的依据。
十、自评得分情况
公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于5月30日形成自评得分结果：总得分73.7分。具体得分情况如下：
公司总参评项目43项：
应得分685分，实得分505.46分，得分率73.7% 其中：
1、基础管理部分，参评项目15项 应得分210分，实得分182.7分，得分率87%
2、设备设施部分，参评项目22项
应得分320分，实得分207.56分，得分率64.8%
3、作业环境部分，参评项目8项
应得分155分，实得分115.2分，得分率74% 依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。
推荐第7篇：安全生产标准化自评报告
安全生产标准化自评报告
一、自评开展情况：
公司根据市安监局的要求进行统一布署，落实安全标准化自评工作要求，全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，专门成立了公司总经理为组长的安全生产标准化工作小组，负责标准化的落实、检查及评价工作，把安全生产标准化的推进工作作为安全工作的重点。对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：
二、自评主要内容：
1、自评得分结果
企业根据冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则，逐条对照，标准化工作评定得分为678分，扣分为151分，不参与考评内容分数之和为171分。
折算为标准化得分（百分制）=678÷（1000－171）×100。
最后得分为81.8分
2、安全目标、指标情况：
根据公司年度安全管理目标的要求，公司于年初制定了《 2011年安全生产年度工作计划》、分部门指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，公司与各部门签定“年度安全目标责任书”。将目标、指标细化到部门及作业班组，并对实施过程进行推进、检查、考核。
公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，2012年全年各项安全指标全部达标，完成情况良好。
3、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：
公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本企业的安全生产第一责任者，对公司安全生产负责。公司的具体主管部门为安环部（公司办），配置专职安全员 2名。
依据上级文件要求，结合公司实际共建立细化 42项安全专业管理文件，其中《安全生产责任制管理制度》，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时进一步规范了各层级管理人员及员工 1
的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
4、安全投入情况：
公司针对企业实际，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 2012年安全投入预算7万元，较 2011年实绩增加了1万元。2012年实际开支安全经费7.4万元。安全经费严格按照规定用途使用，用于制作更换各种安全标志牌、警示标识，消防器材维修、更新、新增以及职工劳动防护。
5、安全管理制度建立、执行情况：
在执行安全法律法规基础上，根据公司特点建立安全专业管理文件和岗位安全操作规程。在员工安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、通过专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工安全教育，不断提高员工安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以考核纠正，保证正确的安全导向。
6、安全生产教育培训情况：
根据国家相关管理要求，公司制定了《安全教育培训管理制度》，严格照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、新员工三级安全教育等方面内容，对事故案例进行学习、分析和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。
7、设备设施管理情况：
公司共有主要制茶生产设备56台/套，拼配生产设备21台/套，小包装生产设备10台/套，均由生产部负责管理。按照设备设施安全管理相关制度，企业认真加强设备设施的运行维护，合理安排检修计划，及时消除隐患。全年设备安全稳定运行，未发生重大设备事故。
8、岗位作业安全管理：
公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，并根据管理要求在规定时间组织技术人员、安全职能管理人员，开展管理文件、岗位规程的修订、评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、现场悬挂安全警示标志、作业提醒等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。
按照国家“三同时”相关法规、制度要求，积极制定公司安全、职业卫生预评
价工作计划，辨识危险、危害因素，提出安全、职业卫生措施。
9、隐患排查、整改情况：
公司在执行安全检查、隐患排查过程中，加强制度管理，使安全管理达到闭环。开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并制订专项整改计划。目前总体状态比较稳定。
10、危险源辨识情况：
根据公司《危险物品及重大危险源管理制度》以及《风险评估和控制管理制度》的规定，全面开展危险源辨识工作。未发现重大危险源。
11、职业健康管理情况：
根据公司《职业健康管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害定期监测、岗位职工定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作。
12、应急救援：
在应急救援管理上，公司建立应急联络管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。公司组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，公司制订了消防、火灾管理应急预案，并且按计划实施专项安全培训、组织演练活动。
13、事故管理：
按照公司《事故管理制度》和《“三违”行为管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行处罚制度外，还按照分析会的模式举一反三，加强教育，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
14、绩效评定和持续改进：
按照《安全绩效评定管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对全企业各部门安全绩效进行评价。安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。
推荐第8篇：安全生产标准化自评报告
安全生产标准化
自评报告
安全生产标准化自评报告
１
第一章 安全生产标准化自评
一、目标
公司制定有年度安全生产目标与指标，有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法，有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录，并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整，并有修改记录。
二、组织机构和职责
公司建立有专职安全管理机构，配备有2名安全管理人员，建立有安全生产委员会。并定期组织召开安全专题会。
建立健全了各级部门和人员的9项安全生产责任制，并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。公司建立有工会，工会履行相关安全生产监督职能。
三、安全投入
公司制定有安全专项费用使用计划，建立有安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费用，有缴费凭据。
四、法律法规与安全管理制度
公司建立了法律法规管理制度，建立了法律法规清单，并将获取的相关法律法规汇总，并对从业人员进行相关培训和考核。
公司制定了安全生产责任和奖惩；安全生产投入；安全生产工作例会；安全生产教育和培训；文件和档案管理；隐患排查与治理；特种作业人员 安全生产标准化自评报告
２
管理；设备设施安全管理；建设项目安全设施“三同时”管理；生产设备设施验收管理；生产设备设施报废管理；施工和检维修安全管理；危险物品入重大危险源管理；作业安全管理；职业健康管理；安全生产检查及隐患的整改；劳动防护用品、用具及职业安全健康管理；职业危害防治管理制度；相关方及外来用工安全管理制度；安全费用提取和使用管理制度；相关方安全管理；现场安全管理；防火安全管理；设备设施的管理；电气安全管理；危险作业安全管理；事故管理；应急救援预案等安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，对员工进行培训和考核。
公司制定有冲床、切割机、折弯机、剪板机、焊机、锯床、车床、铣床、钻床等各岗位的安全操作规程，对全操作规程进行贯彻学习，在作业现场进行了悬挂。
建立了文件和档案的管理制度，明确责任部门/人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。
五、教育培训管理
公司确定安全教育培训部门，制定培训计划，建立了培训记录档案。 加强岗位操作人员的安全教育、生产技能培训和考核，考核不合格人员，不得上岗。对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对有关岗位操作人员进行专门的安全教育和培训。
六、生产设备设施
（一）生产设备设施建设
安全生产标准化自评报告
３
该公司生产场所符合国家相关标准要求。厂区内的建（构）筑物按规定设臵了防雷设施。未使用属于国家淘汰的生产工艺装备和产品。
（二）设备设施运行管理
公司制定设备设施的检修、维护、保养管理制度，建立有设备台帐。为主要设备设施建立了技术档案，特种设备建立有专用台账，有设备日常使用检查记录。
（三）新设备新设施验收及旧设备拆除、报废
公司制定有新设备设施验收和旧设备设施拆除、报废的管理制度。
（四）设备设施检测检验
公司建立有设备设施（包括特种设备和厂房等建（构）筑物）检测检验管理制度，并定期对主要设备设施进行了检验。
七、作业安全
（一）生产现场管理和生产过程控制
公司制定了危险区域动火作业；进入受限空间作业；能源介质作业；高处作业；大型吊装作业；交叉作业等其他危险作业的安全管理制度，明确责任部门/人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等。
对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级，并制定相应的控制措施。
划出非岗位操作人员行走的安全路线，确定了具体危险场所，设臵危险标志牌或警告标志牌，严格管理其区域内的作业。
在生产场所和仓库配备了消防设施，加强各个作业场所的安全检查。
（二）作业行为管理
安全生产标准化自评报告
４
公司制定了人员行为监督控制的制度，对危险性大的作业实行许可制、工作票制。
（三）警示标志和安全防护
公司制定了警示标志和安全防护的管理制度。
（四）相关方管理
公司与外来施工单位签订安全协议，明确双方安全职责。
八、隐患排查和治理
公司制定有隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。按照方案进行隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查工作。
九、重大危险源监控
按相关规定对本单位的生产设施或场所进行危险源辨识、评估，确定重大危险源，并向安全监管部门和相关部门备案。
对企业确定的重大危险源采取措施进行监控，包括技术措施（设计、建设、运行、维护、检查、检验等）和组织措施（职责明确、人员培训、防护器具配臵、作业要求等）。
在危险源现场设臵明显的安全警示标志和危险源点警示牌（内容包含名称、地点、责任人员、事故模式、控制措施等）。
十、职业健康
公司建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。定期对作业场所职 安全生产标准化自评报告
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业危害进行检测，并将检测结果存入职业健康档案。
依据国家标准或者行业标准要求制定各工种劳动防护用品配臵标准；为从业人员配备合格的劳动保护用品。设有专人负责作业场所职业危害因素日常监测，保证监测系统处于正常工作状态。监测的结果应当及时向从业人员公布。定期对从事可能导致职业危害的劳动者进行健康检查，并应建立职工健康档案。
特种操作人员依据年检查定期检查职业禁忌症。
对存在严重职业危害的作业岗位，按照《工作场所职业病危害警示标识》（GBZ158）要求，在醒目位臵设臵警示标志和警示说明。
按规定，及时、如实地向当地主管部门申报生产过程存在的职业危害因素。
十一、应急救援
公司按相关规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。建立了与本单位生产安全特点相适应的专兼职应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员。定期组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。
公司按规定结合企业的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点编制了生产安全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处臵方案。并按有关规定报相关部门备案
按应急预案的要求，建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资。 按规定每年至少组织一次安全生产事故应急救援培训和演练。 十
二、事故报告、调查和处理
安全生产标准化自评报告
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公司完善了事故的管理制度，明确了事故报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。
事故调查按照“四不放过”原则进行处理。定期对事故、事件进行统计、分析，建立事故管理档案。
十三、绩效评定和持续改进
公司建立了安全生产标准化绩效评定的管理制度。每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
安全生产标准化自评报告
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第三章 自评结论
根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》，公司自评小组通过采用资料审查、现场检查、抽样调查、现场询问的方式，对公司安全生产标准化系统各要素进行了自评，针对存在问题分别制定了整改计划和落实措施。本次自评得分为75分，我公司申请评审之日前一年内未发生过死亡事故。
公司自评小组认为：公司安全生产标准化自评等级为三级，向吴江区安全生产监督管理局申请评审。
安全生产标准化自评报告
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推荐第9篇：安全生产标准化自评报告
安全生产标准化三级企业考评
自 评 报 告
各位领导：
根据成都市（成安函字[2012]85号）关于开展安全生产标准化三级企业考评工作有关问题的通知，我公司为2012年度创建安全生产标准化企业之一。为全面提升公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“考评安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实，监察及评价工作。接到上级安办的通知，我公司即刻召开专题筹备会，领导小组认真学习了有关的相关文件，理解和掌握标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面、详细的整治和自评，现将自评工作予以汇报：
一、企业简介
四川大丰建筑工程有限公司系成都市民营企业，拥有房屋建筑工程总承包贰级和市政公用工程施工总承包二级、土石方工程专业二级、建筑装饰装修工程专业二级、钢结构工程专业二级、金属门窗工程专业二级。始建于1965年，于2000年12月正式成立为股份制有限公司。法人代表李文金。
公司注册资本金为2060万元，固定职工1300人，各类专业职称人员共计160人，其中、高级工程师5人，高级经济师1人，高级会计师1人，具有中级技术职称48人，资质等级建造师证26人。已成为新都区安全协会会员单位。2001年通过ISO-9001：2000质量认证。
公司近年来受到各级政府的大力表彰，连续六年被新都区工商局评为“重合同、守 1
信用”的企业，被评为“AAA级守法诚信”单位，“AAA企业资信等级证书”，93年以来被评为“四川集体建筑企业综合实力100强”，被成都市建委评为评为“安全施工企业”，“成都市建筑综合实力派”50强企业”、“安全文明单位”、“全国优良工程示范企业”，“四川省重安全、重质量标准化施工企业示范单位”，新都区2012年上半年质量安全先进集体。公司资金、技术实力雄厚，机械设备和质量检测设备配备齐全，并拥有一大批施工经验丰富的项目经理和施工管理人员，均独立主持施工过多项建筑工程项目，取得了较好的工程业绩。
近年来，公司承接了一批有代表性的工程，其中有商业住宅小区、高层建筑、工业厂房、市政道路等各类工程建设项目，工程质量合格率达100%，创市优质结构工程30项，安全文明标准化工地率45%、合同履约率100%，受到了建设方和行业管理部门的好评。其中具有代表性的工程有：“北新润苑”一期、二期，“润禾花园”一期、二期、“润和国际商务酒店”等工程。
公司本着“创新、务实、开拓、进取”的企业精神，以一流的管理、一流的技术、高尚的职业道德，创大丰品牌，树大丰形象，为广大用户提供一流的产品和服务。同时，立志于高起点、快发展，尽快形成新的经济增长点，开创更大的市场份额和发展空间。
二、安全机构设置
1、核心领导小组
法人代表：李文金
总经理：胡益勇
安全机构负责人：刘传华
2、成立安全生产管理专班：
组长：胡益勇
副组长：刘传华
成员：盛建波、
龙仁邦、陈宏远、吴小曼、邓耀
3、成立应急救援领导小组
为了及时有效有序地开展救援救护工作，做到分工合作，相互配合，将事故损失影响控制在最小范围，领导小组下设四个工作专班。
○1领导专班：
组长：龙仁邦副组长：龙仁忠成员：詹道元
○2办公室专班：
主任：刘传华副主任：盛建波成员：王雪梅
○3救护救援专班：
组长：张映成员：叶继丰
○4后勤保障专班
组长：盛建波副组长：石碧群成员：赵敏
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
正所谓“无规矩不成方圆”，我公司始终坚持按规章制度来管理企业，做到“有法可依，有章可循”。
安全生产管理制度是根据我国安全生产方针有关政策制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到安全部负责人，从
项目经理、技术负责人到安全员，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产资金保障制度》、《应急救援预案管理制度》、《设备设施管理制度》、、《消防安全管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产情况
我公司在市、区建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，高举“安全生产”的旗帜，认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针，狠抓安全生产管理，严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-20
10、《施工企业安全生产管理规范》等规范进行落实，建立健全了安全保证体系。重点加强了对新开工项目的交底工作，宣传贯彻国家、行业主管部门及公司的管理制度和各项要求。安全生产工作取得了一定的成绩。近三年，未发生重伤及以上事故，并创出市级安全文明工地多项。
我公司正在开工建设的项目有“北新润苑二期工程，建筑面积211111M2”、“润禾花园二期工程，建筑面积150000M2”、“润和国际商务酒店，建筑面积21860M2”、等代表性工程。从施工的情况看，整体状况良好，施工安全，进度、质量均得到建设方的认同。但是我们不敢懈怠，不能放松安全警惕，时刻将安全生产放在日常管理工作的首位，查找安全管理漏洞，修改安全管理制度，最大限度的预防事故发生，坚决杜绝和铲除预防盲区。
作为2012年安全生产标准化考评单位之一，我公司领导高度重视，派专人负责，严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-20
10、《施工企业安全生产管理规范》、《成都市建筑施工安全标准化工作通知》（成安监函【2012号）文的要求进行自我评价，
通过自检，评价等级为合格。在接下来的工作中，我们将一如既往的做好安全管理工作，把安全质量标准化管理落实到每个岗位、每位员工，传递到每一个环节、每一个过程，全面提高安全生产管理水平。
四川大丰建筑工程有限公司
2012年9月28日
推荐第10篇：安全生产标准化自评报告
企业自评报告
为了加强和规范道路旅客运输企业的安全生产工作，提高企业安全管理水平，全面落实道路旅客运输企业安全主体责任，预防和减少道路交通事故，根据《中华人民共和国安全生产发》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关法律、法规，我公司成立了以经理为组长的“安全生产管理领导小组”，专门负责标准化活动的落实、监督及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实对公司的安全生产基础工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：
一、企业概况
渭源县会通汽车客运服务有限公司位于会川镇三角路、法人代表:朱有武，经济性质为有限公司。公司有会计一名、出纳一名、安全员两名、业务员两名。成立于2000年7月，由定西运管处审批核发了《道路运输经营许可证》，经营范围为普通货运、出租客运、县内班线等。我公司在政府和运管部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，规范经营，加强管理，优质服务，照章纳税，依法经营，公司由以前的一百多辆车发展到现在的四百多辆， 这些车辆的正常运行，既满足了道路运输的需要，切实解决了群众乘车难、货物运输难的矛盾，又为一大批下岗青年提供了就业岗位，为维护社会稳定、促进当地社会经济的发展做出了应有的贡献。我们一定会让渭源会通汽车客运服务有限公司成为运输行业的优秀企业。提升我县运输队行业的整体形象，更好的服务渭源运输事业的发展，为渭源经济发展做出更大的贡献。
二、安全生产领导机构及人员设置情况
为了进一步贯彻落实国家关于安全生产的一系列方针、政策，确保公司安全生产形式稳定，公司成立了由经理朱有武任组长，主管安全生产的朱有钊为副组长及安检员朱蕊娟为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理。经理是安全生产的第一负责人，对安全生产负全面组织领导、管理怎任，安检员是安全生产的管理人员，对安全生产工作负管理责任。
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
交通安全工作事社会的稳定、效益的提高，安全工作人命关天，重如泰山是 各项工作的重中之重，为使我公司的安全生产管理工作更好的贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，以适应市场经济的发展需要，特制定的制度。我公司制定了《安全生产管理制度》、《事故处理及赔偿制度》、《车辆维护制度》、《驾驶员安全学习制度》等多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司工作人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产教育培训情况
定期组织召集各种安全学习，对提高安全员安全防范意识，牢固树立“安全 生产重于泰山”、“安全出效益”的方针特别重要。传达学习安全法律、法规，通报有关安全精神。针对在安全生产、行车方面存在的问题，提出具体的整改要求和防范措施。坚持每月召开一次公司驾驶员会议，分析研究解决安全生产中是重大问题，确定有关防范措施，督促安全生产责任制的落实。
五、安全生产事故及应急管理情况
为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，应急管理工作实行统一领导，分级负责，在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。
六、安全隐患检查、整改情况
公司工作人员不定期上路检查，对有事故隐患的车辆进行了详细的记录，及时处理将事故隐患消除萌芽状态。组织驾驶员安全学习，对安全操作规程的符合进行验证，修订及实施情况进行检查。每月下达“事故隐患整改通知书”，明确整改责任，限期整改。
七、安全生产责任制奖惩考核情况
坚持“以人为本”、树立安全发展观，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实保护人民群众的生命安全和身体健康，预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡。运管部门于公司管理人员、公司管理人员于司机等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底对公司的安全生产管理责任执行情况进行综合评价给予表彰奖励和通报批评或处罚。
八、安全生产操作规程制度情况
公司制度了驾驶员安全操作规程，通过制定驾驶员操作规程，保证驾驶员服务质量最大限度满足顾客要求。
九、自评得分情况
综上所述，我公司自评为三级。
二0一二年十一月二十号
第11篇：安全生产标准化自评报告
建筑施工企业安全生产标准化达标考核
自 评 报 告
各位领导、专家：
根据武汉市安全站武城安字[2012]5号“关于开展2012年建筑施工企业安全生产标准化考核工作的通知”，我公司为2012年度创建安全生产标准化企业之一。为全面提升公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实，监察及评价工作。接到市安全站的通知，我公司即刻召开专题筹备会，领导小组认真学习了市安全部的相关文件，理解和掌握标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面、详细的整治和自评，现将自评工作予以汇报：
一、企业简介
湖北东升建设有限公司系武汉市民营企业，拥有房屋建筑工程总承包壹级和装饰三级资质，始建于1976年2月，2003年月正式更名为湖北东升建设有限公司。
公司注册资本金为5223.89万元，固定职工2185人，现有资产总额24033万元，各类专业职称人员共计315人，其中中、高级专业技术职称人员147人，注册一级建造师12人。已注册为湖北省、武汉市建设工程招投标管理中心会员，成为武汉市建筑业协会会员。
公司自2006年来，连年被评为“湖北省建筑业优秀企业”、“武汉市建筑业AAA信誉企业”、“湖北省守合同重信用企业”。公司资金、技术实力雄厚，机械设备和质量检测设备配备齐全，并拥有一大批施工经验丰富的项目经理和施工管理人员，均独立主持 1
施工过多项建筑工程项目，取得了较好的工程业绩。
近年来，公司承接了一批有代表性的工程，其中有商业住宅小区、高层建筑、工业厂房、市政道路等各类工程建设项目，工程质量合格率达100%，共创省优工程5项，市优工程30余项，工程优良率75%、合同履约率100%，受到了建设方和行业管理部门的好评。其中具有代表性的工程有：黄埔东宫、长丰一号、湖北经济学院学生公寓、阳光年华等工程。
公司本着“创新、务实、开拓、进取”的企业精神，以一流的管理、一流的技术、高尚的职业道德，创东升品牌，树东升形象，为广大用户提供一流的产品和服务。同时，立志于高起点、快发展，尽快形成新的经济增长点，开创更大的市场份额和发展空间。
二、安全机构设置
1、核心领导小组
法人代表：冯海堂
总经理：徐溪
安全机构负责人：高月明
2、成立安全生产管理专班：
组长：徐溪
副组长：高月明
成员：夏泽祥、罗朝义、王培明、徐双球、方新祥
3、成立应急救援领导小组
为了及时有效有序地开展救援救护工作，做到分工合作，相互配合，将事故损失影响控制在最小范围，领导小组下设四个工作专班。
○1领导专班：
组长：冯海堂副组长：徐溪成员：林金安
○2办公室专班：
主任：谢崇斌副主任：殷铭翌成员：高慧
○3救护救援专班：
组长：林金安成员：胡敬辉
○4后勤保障专班
组长：徐林平副组长：孟荣华成员：叶静
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
正所谓“无规矩不成方圆”，我公司始终坚持按规章制度来管理企业，做到“有法可依，有章可循”。
安全生产管理制度是根据我国安全生产方针有关政策制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到安全部负责人，从项目经理、技术负责人到安全员，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产资金保障制度》、《应急救援预案管理制度》、《设备设施管理制度》、《职工安全守则》、《消防安全管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产情况
我公司在市、区建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，高举“安全生产”的旗帜，认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针，狠抓安全生产管理，严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-20
10、《施工企业安全生产管理规范》等规范进行落实，建立健全了安全保证体系。重点加强了对新开工项目的交底工作，宣传贯彻国家、行业主管部门及公司的管理制度和各项要求。安全生产工作取得了一定的成绩。近三年，未发生重伤及以上事故，并创出市级安全文明工地多项。
今年，我公司正在开工建设的项目有“硚口区人力资源及失业下岗人员实训基地工程”、“华中师范大学校医院改扩建工程”、“武汉荣发调味生产项目工程”、“吴家湾御苑工程”、“仙桃锦江国际4#楼工程”、“团风思源学校”、“豪威城市广场”等代表性工程。从施工的情况看，整体状况良好，施工安全，进度、质量均得到建设方的认同。但是我们不敢懈怠，不能放松安全警惕，时刻将安全生产放在日常管理工作的首位，查找安全管理漏洞，修改安全管理制度，最大限度的预防事故发生，坚决杜绝和铲除预防盲区。作为2012年安全生产标准化考核单位之一，我公司领导高度重视，派专人负责，严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-20
10、《施工企业安全生产管理规范》、《武汉市建筑施工安全质量标准化工作实施办法》（武城建87号文）的要求进行自我评价，通过自检，评价等级为合格。在接下来的工作中，我们将一如既往的做好安全管理工作，把安全质量标准化管理落实到每个岗位、每位员工，传递到每一个环节、每一个过程，全面提高安全生产管理水平。
湖北东升建设有限公司
2012年3月28日
第12篇：安全生产标准化自评报告
射洪县鑫盛彩印有限公司
安全生产标准化自评报告
根据射安委发［2012］19号，关于“射洪县企业安全生产标准化建设实施方案”的通知要求，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：
一、企业概述
射洪县鑫盛彩印有限公司于1998年10月成立。坐落于射洪县太和镇西部包装印刷城C幢，占地2000平方米，是一家以印刷纸制品商标、彩箱、手提袋、广告画、宣传册等为主的印刷包装企业。现有员工28名，其中管理人员5名，各类专业技术人员21人。拥有印刷设备20多台（套）。公司现有设备和技术力量，年印刷生产能力可达1500吨，工业总产值近2000万元。公司于2004年获得出口商品质量许可证书，2008年获得商品条码印刷资格证书，2009年获得全国工业产品生产许可证（QS证书）。公司主要与四川美宁食品有限公司、四川清香园调味品有限公司（原中坝酱油厂）、四川保宁醋有限公司、上海梅林罐头食品有限公司、中粮集团等单位形成长期合作伙伴。公司实行科学管理，狠抓质量，保证供货时间，深受客户的一致好评。多次被客户评为信得过的合作伙伴。 公司坚持技术进步，先后引进了UV上光机、四色胶印机，电脑烫金机，电控裱贴机等先进印刷设备，使公司生产技术始终走在同行业前沿。公司视质量为生命，以满足客户要求为宗旨，并建立了从原材料进厂、到产成品出厂的全面质量管理体系，使公司管理质量上了一个新台阶，争取年内工业总产值突破一千五百万元。
公司以“开拓创新、科学管理、质量第
一、客户满意”为指导方针，加强管理机制创新，技术创新，产品创新，强化服务。给客户提供高质量的产品和满意的服务。
二、安全生产领导机构及人员设置情况
接到通知后，公司立即成立了由总经理任组长，主管安全生产的副总经任副组长，办公室主任、工会主席、生产厂长、车间主任、安全员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要有了明确分工，又有密切的合作。与此同时，各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组，各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管
理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、生产厂长、车间主任，从安全员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”等项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《四川省安全生产监督管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
五、设备设施安全运转情况
（一）设施：公司建有一个大型钢结构工房作为办公、生产场所，还有相应的外购件库房和成品库，设施较为齐全。
（二）设备：公司现有印刷机3台、烫金机2台、机刀2台、复膜机3台、UV上光机1台、模切机2台、裱贴机2台、叉车1台。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。
（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理
制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
六、安全生产事故及应急管理情况
公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年六月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。
七、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》，公司厂办在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题5项，第二轮查出问题1项，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每月的安全例会上通报。对整改不达标的车间再次下达“事故隐患整改通知书”，二次整改不达标的车间，将扣除车间主任5%的工资。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。半年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、生产厂长与车间主任、车间主任与班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。
九、安全生产操作规程制定情况
各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月30日进行点评和总结，并将汇总结果上报公司办公室作为年终评先选优的依据。
十、自评得分情况
公司在自查自改的基础上，充分根据《企业安全生产标准化考核评级办法》的详细规则和规定，反复检查，反复整改。具体参评情况如下：
公司总参评∶良好
1、基础管理部分，参评∶良好
2、设备设施部分，参评∶良好
3、作业环境部分，参评∶良好
依据考核标准及参评计算方法：评价等级为三级。
第13篇：安全生产标准化自评管理制度
文件名称：安全生产标准化自评管理制度 文件编号:BZH16-ZD01
安全生产标准化自评管理制度
1.目的
为了验证公司各项安全生产制度措施的适宜性和有效性，保证安全生产标准化持续有效运行，确保安全生产工作目标的全面完成，不断提高安全绩效，特制定本制度。
2.适用范围
适用于本公司安全生产标准化自评开展过程。 3.引用标准
3.1《企业安全生产标准化基本规范》
3.2《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》 4.管理职责
4.1公司成立自评领导小组，分管安全生产的副总经理担任领导小组组长，安全部和工程部、行政部等相关人员担任自评小组成员。
4.2领导小组全面负责安全生产标准化自评工作，决策自评过程的重大事项。4.3工作小组应制定安全生产标准化自评计划、组织实施自评活动、提出不符合项报告及编制安全生产标准化自评报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证；向领导小组汇报自评过程和结论。
5.内容及要求 5.1人员要求
5.1.1工作小组成员必须参加相应的培训和考核，具备以下知识和能力： 1) 熟悉有关安全生产的法律法规、规范标准； 2) 接受安全生产标准化规范考评的培训； 3) 与评审对象相关的技术知识和技能； 4) 掌控安全生产标准化自评过程的能力； 5) 辨别危险源和评估风险的能力；
6) 安全生产标准化自评所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。 5.1.2工作小组成员必须有较强的工作责任心及较好的身体素质。 5.2自评依据、范围、频次和方法
5.2.1安全生产标准化自评的依据包括《交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评实施细则》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、操作规程及安全
1 文件名称：安全生产标准化自评管理制度 文件编号:BZH16-ZD01 生产管理制度等安全生产管理文件。
5.2.2安全生产标准化自评范围包括公司生产经营的全过程、职能部门和各项目部。5.2.3在安全生产标准化实施以后，每年至少应组织一次安全生产标准化自评。在安全生产标准化实施初期，可以适当缩短安全生产标准化自评的周期，及时发现体系中存在的问题。
5.2.4出现以下情况时，领导小组及时组织进行安全生产标准化自评： 1)组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化； 2)发生重大事故；
3)法律、法规及其他外部要求的重大变更； 4)在接受外部评审考评之前。 5.3自评准备
5.3.1工作小组在安全生产标准化自评前一个月向领导小组提交安全生产标准化自评工作计划，经批准后施行。
5.3.2 计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括： 1) 安全生产标准化自评的目的、范围、方法、依据； 2) 安全生产标准化自评的工作安排； 3) 安全生产标准化自评组成员； 4) 安全生产标准化自评时间、地点； 5) 受评定部门及评价要点； 6) 预定时间、持续时间； 7) 首末次会议时间；
8) 安全生产标准化自评报告分发范围、日期。
注：安全生产标准化自评的时间和部门安排也可采用滚动的方式。
5.3.3 工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全生产标准化自评检查表，安全生产标准化自评检查表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。
5.3.4 职能部门和项目部接到安全生产标准化自评计划后，应提前做好准备。 5.4自评实施 5.4.1首次会议
1）领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，做好会议记录。
2）工作小组组长介绍安全生产标准化自评的计划安排，包括目的、范围、依据、
2 文件名称：安全生产标准化自评管理制度 文件编号:BZH16-ZD01 评定方法、工作程序等。
5.4.2现场考评
1）首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据自评计划、依据安全生产标准化实施细则相应条款采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实，应由受评定部门陪同人员确认。
2）评价过程中，工作小组召开安全生产标准化自评内部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项及纠正措施报告。
5.4.3末次会议
1）由工作小组组长主持，领导小组、各责任部门负责人参加，做好会议记录。 2）工作小组组长报告安全生产标准化自评结果，宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全生产标准化自评结论。
3）领导小组组长总结本次安全生产标准化自评的情况，并对纠正措施提出整改期限要求。
4）领导小组对安全生产标准化自评质量进行评价。
5）末次会议结束后，责任部门负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。 5.5自评工作技术质量要求
5.5.1记录是整个安全生产标准化体系实施的客观证据，安全生产标准化自评员必须调阅相关审核内容的记录，并认真填写考评记录，记录具有可追溯性，对所做记录负责。
5.5.2 安全生产标准化工作的最终落脚点在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。
5.5.3 安全生产标准化自评应重点关注重要的活动。 5.5.4 安全生产标准化自评应包含标准化系统的所有内容。 5.6自评报告与分析要求
5.6.1 安全生产标准化自评结束一周内，工作小组根据安全生产标准化自评结果编写安全生产标准化自评报告，经领导小组审批后，由工作小组分发到各责任单位。安全生产标准化自评报告的内容包括：
1）安全生产标准化自评的目的、范围、依据、评定日期； 2）工作小组、责任单位名称及负责人；
3）本次安全生产标准化自评情况总结，管理体系运行有效的结论性意见。
3 文件名称：安全生产标准化自评管理制度 文件编号:BZH16-ZD01 4）安全生产标准化自评报告的发放范围为公司各职能部门。 5.6.2评定结果分析应包括下列内容： 1）系统运作的效力和效率； 2）系统运行中存在的问题与缺陷； 3）系统与其他管理系统的兼容能力； 4）安全资源使用的效力和效率； 5）系统运作的结果和期望值的差距； 6）纠正行动。 5.7纠正措施及验证
5.7.1责任单位在接到安全生产标准化自评报告及不符合项纠正措施报告后，在规定的时间内针对不合格项进行原因分析，制订切实可行的纠正措施和期限等，经工作小组组长确认后，由责任单位组织实施。
5.7.2工作小组负责对责任单位纠正措施完成情况进行跟踪和验证，确认不合格项的整改措施落实。将跟踪、验证、整改情况向领导小组汇报。
5.8文件更改和记录保存
5.8.1对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改，按《文件和档案管理制度》中的有关规定执行。
5.8.2安全部负责存档所有安全生产标准化自评记录。6.附录
6.1 安全生产标准化自评计划 6.2 会议签到表
6.3 自评首末次会议记录 6.4安全生产标准化持续改进记录
第14篇：安全生产标准化自评报告
湖州南珠粒状饲料助剂厂安全标准化自评报告
湖州南珠粒状饲料助剂厂(普通合伙)是专业生产添加剂预混合饲料的生企业，是2000年1月l2日注册办理营业执照的个体合伙企业。企业发展到现在在行业内得到良好口碑，与国内大多数知名饲料企业建立了良好的合作关系。
2013年度销售额达到900万元，预训+2014年将突破l000万元。因城市建设规划要求，于2008年搬迁至湖州市环渚乡邵家墩村毛安桥，201：3年因行政区划调整为湖州市环渚街道邵家墩村毛安桥，本厂南临l04国道，北靠南太湖旅游度假区，318园道和申苏浙皖高速，交通十分便利。
我厂现有员工25人，其中本科及以上学历5人，中级职称2人，初级职称 3人，操作工人从事饲料添加剂预混合饲料牛产大部分是6年以上熟练工。生产 负责人、技术负责人、质量负责人、化验员均从事本职工作在8年以上。
我厂现有厂房面积为1500平方米，我厂的生产设备主要采用无锡市太湖粮 机有限公司的先进整套设备，其中包括：双轴浆叶混合机一套，转鼓式混合机一 套，斗式提升机、脉冲除尘设备、电脑包装秤等。该套预混合饲料生产设备完全 能满足相关生产要求。化验室也重新进行了没计和装修，2013年新购进了两台 主要的化验设备：高效液相色谱仪和原子吸收分光光度计，目前，产品的主要成 分基本能够进行自检。
多年来，本厂一直坚持“安全第一，质量为丰，诚信服务，共创辉煌”的经营方针，本着互惠瓦利，诚信为本的原则，立足现在，展望未来，我厂一直在“为动物创造健康成长条件，推动无公害养殖业发展”尽着一份自己的力量。
根据区安监局为加快推进企业安全生产标准化和诚信机制建设，落实企业安全生产主体责任，提高企业安全生产管理水平，我厂专门成立了以厂长为领导的“安全标准化和诚信企业推进领导小组”，负责标准化的落实及评价工作。小组在深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和整改，对企业的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评。 企业总体的安全生产执行情况良好，相关安全规章制度、操作规程等建立健全，员工安全生产意识明显，各项安全生产规章制度运行有效，员工能自觉遵守各项安全生产规章制度及操作规程，为企业的安全生产提供了保障。自评小组对本企业的全生产标准化企业评审总分为885分，安全生产诚信等级为89分，我厂决定申请综合类工业企业安全标准化三级达标企业和安全生产诚信B级企业，接受考核机构的考评。
2017
湖州南珠粒状饲料助剂厂
年11月14日
第15篇：安全生产标准化自评报告
安全生产标准化自评报告
2018年，我公司以党的十九大精神为指针，以安全生产标准化为目标，以安全生产零事故为宗旨，解放思想，转变观念，夯实基础，全面拼搏，按照年初确定的总体思路，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，以抓安全促效益，以抓教育促工作，以抓管理促发展，以抓改制促管理，不断总结经验教训，找出工作差距，通过有效的工作措施，提高安全生产标准化水平，为市域经济的发展做出贡献。 一．强化监督、落实责任
一是认真落实国家安全生产法律法规，制定切实可行的安全生产责任制，完善健全了安全生产各项规章制定，企业负责人和项目负责人实行带班制度，并认真做好记录；二是认真贯彻安全第
一、预防为主的方针，层层签定安全生产责任状，一级抓一级、一级对一级负责，实行一票否决；三是充分发挥安全科、设备科的作用，实行不定期考核，对重点部门、重点部位、危险源实行重点监督，采取多种措施予以防范，不定期的进行安全生产检查，定期召开安全例会，对员工进行培训，排查隐患及时整改，制定了应急救援预案，进行救援演练，一年来未发生任何安全生产事故；四是建立、健全、完善了各项安全制度并认真贯彻执行，使每个人都能自觉遵守，能认真贯彻实施安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程，实行专家认证制度，在施工中对各工种实行安全技术交底。五是强化了安全教育和培训，公司主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员及时参加上级举办的培训班进行学习，持有安全生产合格证书上岗，加大了对安全生产的投入，自觉规范了建筑市场，积极参与各项工作招投标，为管理人员和施工人员办理了意外伤害险和养老保险。工地使用的各种设施、设备完全符合国家标准；六是狠抓标准化工地建设，下发了文件，严格按照标准化工地的各项要求予以实施吗，基坑（沟槽）工程、模板工程等编制了施工方案并通过审批和专家论证，起重机械设备和施工机器按照规范实行备案和配置，操作人员持证上岗，临时用电完全执行规范，由专人维护维修，达到了标准。
二．依据标准、严格考核
在实际工作中，我们依据标准不定期的进行考核。一是公司组织进行考核，主要领导参加，安全科和设备科牵头，逐项进行实地检查，现场办公，有问题就地解决；二是每周项目部进行一次检查，班组长参加，边检查变纠正边总结，将问题解决在萌芽之中；三是迎接上级检查，精心安排、精心准备、堵塞漏洞达到标准，受到参检领导好评。四是开好例会，由各班组长先汇报、提问题、谈经验，然后定措施，解难题，促和谐，谋发展。
三．突出重点、狠抓整改
抓安全生产必须要把握重点部位，在整改上下功夫。为此，我们把安全用电、塔吊运行等放在重中之重来抓，在用电方面坚决按照操作规范执行，杜绝任何撕拉乱拽。钢筋班、木工班、搅拌机班都是专人负责用电，对塔吊中的钢丝绳、螺丝等部位经常检查，有问题立即维修，对工地的脏乱差等问题综合治理，达到了标准化工地水平。
四．跟踪为效、及时反馈 对现时整改问题，我们由专人负责，跟踪为效，对整改不彻底的问题坚决推倒重来，重新整改，并在大会上予以通报。
问题方面：一是发展不平衡，在执行制度方面考核不全面，各项检查不细记录漏项，一些制度缺乏针对性。二是还存在一些死角死面，对一些不明显的问题没有采取定人、定时、定措施整改，一些表、薄、册还不规范，与生产经营相适应的现行有关安全生产的法律、法规、规范和规程远远不足。三是标准化工地的标准不高，地面硬化、排水沟设置、食堂、厕所等项满足一般状态，“三宝四口”及临时防护还缺乏高度。这些问题我们决心在2019年的工作中加以整改。
第16篇：安全生产标准化自评报告
中国建筑股份有限公司潍日高速第二合同段
安全生产标准化自评报告
一、项目概况
潍日高速第二合同段起止里程为K44+700～K87+400，全长42.7公里，设计速度120公里／小时，双向四车道高速公路标准，路面宽28米。路基填方702.9万m3，挖方131.3万m3，大桥1615.6米/6座，中桥1657.52米/26座，均为简支梁桥，上部结构：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4处，服务区1处，分离立交8座，通道61座，天桥5座。。
二、自评开展情况
根据安全生产标准化评定要求，项目部把安全生产标准化创建达标作为年度安全生产重点工作，成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门主要人员共同参加的，安全生产标准化推进小组。
同时，根据项目实情和创建工作要求，制定企业安全生产标准化创建工作推进计划，并在自评过程中逐条梳理，对表检查，主动找差距和不足，不断完善和提高。
三、自评主要内容
1、安全目标、指标情况
项目部根据公司安委会年度安全生产工作要求和重点，制定项 1 目部年度安全生产工作实施意见，确定工作目标，并通过与各部门签定责任书的形式进行分解。当年本项目没有发生死亡事故和重大伤残事故。
2、安全机构设置、人员配备和安全管理职责情况
项目部通过安全生产标准化创建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按规定要求成立安全生产管理机构，定期召开安全生产工作会议，配置专职安全管理人员，并规定了各部门和各级管理人员安全职责，明确了安全责任。
3、安全投入情况
我项目始终把安全整改项目的资金投入放在优先的位置，并列入年初预算进行专项开支。今年项目投入安全生产费用1200余万元，制定年安全资金预算方案，并建立明细台账及每月统计报表。
4、安全管理制度建立、执行情况
通过安全生产标准化创建自评工作，补充完善了安全生产管理制度、细则和办法共计9项，并作为员工最基础的安全要求，在日常和专项检查中对照有关管理制度进行监督、检查和考核。
5、安全生产教育培训情况
根据要求，严格按照制度开展安全教育培训工作，规范教育培训的内容，开展各类应急预案演练。同时，开展各项宣传教育。
6、设备设施管理情况
项目部按照设备功能特点，统一识别设备的危险因素，明确相 2 应的预防措施，制定设备设施的安全管理制度。
7、岗位作业安全管理
项目部制定了相应的岗位规范，定期培训，严格落实三级安全教育，特殊工种员工按时复审确保持证上岗，各类工具和防护用品均按要求定期检验确保合格，工作现场指示标志明确、警示牌齐全。
8、隐患排查、整改情况
项目部建立了安全检查机制，并对隐患整改情况进行跟踪，做到检查有记录，有跟踪，有整改，措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。
9、重大危险源监控
项目部建立重大危险源管理制度，根据制度要求进行了重大危险源的辨别工作。
10、职业健康
项目部建立了职业健康的管理制度，并为员工提供良好健康的工作环境，每年组织员工进行职业健康体检。 11.应急救援
为了保障人员生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状况造成的损失和社会影响，项目部建立完善了各类突发事件应急预案。 12.事故报告
项目部在安全管理制度中明确事故报告的有关要求。
3 13.绩效评定和持续改进
本项目对安全生产投入、教育培训、隐患排查整改等方面内容，进行了评定。
中国建筑股份有限公司
潍日高速第二合同段项目经理部
2016年12月20日
第17篇：安全生产标准化自评报告
会宁县东山根瑞祥小区商住楼建设项目
工程监督备案
安全生产标准化考评自评报告
一． 安全生产标准化建立及运行情况
（一）项目概况：
本工程为会宁县东山根瑞祥住宅小区商住楼建设项目工程，地下一层，地上11层，其中住宅层高2.9米，地下室层高2.7米，室内外高差为0.3米，总建筑面积4797.68平方米，建筑基地面积870.38平方米，主体高度为39.90米。结构形式为框剪结构，结构设防丙类，耐火等级二级，地下防水等级一级，设计使用寿命50年。抗震设防烈度7度，室内外环境污染2类。
（二）安全管理机构设置：
现场设立工程项目经理部，下设土建、水暖、电气专业施工队及其它专业班组，统一由项目部管理，项目经理部负责组织施工进度、技术、安全协调工作。
项目经理部组成人员 项目经理：柴进祥 技术负责：王 鹏 施工员：杨汝和 安全员：马国峰 质量员：宋佑魁 资料员：张景第 二．安全生产情况
（一）制度建立
1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》以及各部门依法、依规制定的各种安全生产管理制度，建立健全的安全生产技术档案，对进场的工人进行“三级教育”培训，经考核合格后上岗，做到不违章和拒绝违章操作指挥，确保安全生产提高自我防护能力。特种作业人员均持证上岗。
2、项目部建立了安全生产管理体系，成立以项目经理为安全生产第一责任人的管理机构，制定符合实际的项目工程“安全生产事故应急救援处理预案”。
3、项目工程投入的安全防护用品均是合格产品。
4、新工人上岗前与项目部及班组长签订了安全生产合同，逐级落实安全生产责任制，遵守施工现场关于安全生产的各种规章制度（安全生产处罚制度、施工现场十不准、起重吊装十不吊，机械操作十不准、安全生产十大禁令、公司下发的《安全生产、文明施工强制管理规定》、以及各工种的安全技术操作规程等）和奖罚制度落实到位。
5、专职安全员严把“安全生产”关，实施关口前移，把事后处理的管理模式，改为事前预防，事中控制，杜绝重大安全事故的发生，消除了安全隐患。
6、施工现场临时用电，脚手架施工，“三宝”的使用及临边的防护措施均符合规范要求，且一次性投入到位。
（二）施工安全技术方案的审批情况：
项目部的方案都由技术负责人王鹏同志根据各规标准范再结合本工程实际情况编制，并报送至公司工程部，由公司总工程师周义同志审批。
（三）安全检查情况：
制定安全检查制度，项目部每半月进行一次全面的安全生产检查，班组长每周自检一次，安全员每天检查一次。对查出的安全隐患，定时、定人落实全面整改，安全员对整改结果行使复查权，任何一道工序必须经安全员同意并检查合格后方可继续施工。
（四）安全培训、交底情况：
本项目于2013年4月15日开工，4月20日成立了安全教育现场培训班，根据培训班制度每月不少于二次对农民工进行授课及实践培训。新工人入场进行三级安全教育，每月进行一次班组安全教育活动，各班组每天班前进行班前活动。分部分项工程施工前由项目部技术负责人对施工员进行安全技术交底，施工员再对各班组长进行交底，最后由班组长对所属作业进行交底。此安全技术交底分工种、工序进行，接受交底的班组长将本工种的安全技术操作规程向每一个作业人员交底，并随时督促检查。
（五）重大危险源的管理控制情况：
根据工程特点，对危险源进行了辨识与风险评价，列出了重大危险源清单，并制定了重大危险源目标、指标及管理方案。并由技术负责人编制重大危险源识别的方案，方案经公司总工程师及监理单位工程师审批完毕。
（六）临建设施、安全防护的情况：
由于本工程处于市中心商业繁华地带，在工地四周设置高度为2.6米的围挡，在围挡西侧书写了宣传标语，围挡西侧及北侧采用喷绘装饰，并设置整齐明显的五牌一图。为加强现场管理，设置了固定的出入口。工地的地面采用C25混凝土100%硬化，且设置了良好的有组织排水措施。施工作业区与办公区明显分开，办公室内用具齐全，摆放整齐。
施工现场材料、构件的堆放按品种、规格，并设置了明显的标牌。其余各物料堆放整齐，作业区内做到工完场清。
为保证施工人员的安全，安全防护工作至关重要，细部防护又是最易疏忽的地方，针对本工程的实际情况及现场环境，制定一套安全防护措施方案，分为基坑土方工程、“四口”、“五临边”、机械、电气、个人等防护。 三．自评综述
通过实施安全标准化管理，首先员工的安全意识得到了很大的提高，在每个施工作业中都能遵守各自的安全操作规程，到工程开工至竣工期间都未发生任何安全事故。施工现场道路通畅、整洁有序。标准化的施工现场管理得到了公司领导的好评及监理、建设方的一致认同。 四．自评结论
施工现场基本完成预定安全目标，基本达到安全质量标准化工地，安全生产措施费足额配备，按规定配备消防器材，施工场地设立安全警示标志，现场临时设施均按安全生产标准化配置。
根据《企业安全标准化安全管理考评标准》要求，通过自检，评价等级为合格，在以后的安全管理中我们始终以“安全第一，质量第一”的方针，，时刻保持警惕的安全意识，杜绝任何安全事故发生，保质、保量地完成工程建设任务。
施工单位：
会宁县第三建筑有限公司
年
月
日
第18篇：安全生产标准化自评报告
安全生产标准化
自评报告
xxxxx有限公司
2014年6月
一、申请企业性质
xxx有限公司属民营企业，于xxx年xx月在上海市工商行政管理局登记注册。
二、厂址
公司位于xxx。
三、建厂、投产时间，生产规模及从业人数
xxx有限公司于xxx年租凭厂房，主要经营机械设备的维护保养及修复改造，公司现有从业人员xxxx人。
四、安全生产标准化自评
根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》，公司成立了由公司总经理xx为组长的自评小组，由公司xxx、xxx等x人自评小组成员，根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素的综合自评。
五、自评存在问题及纠正措施
通过对安全生产标准化基础管理资料、生产设备设施和作业现场的检查，针对存在的问题提出整改和复查工作。
一、存在问题：
二、针对上述问题，提出以下纠正措施
六、自评结论
根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》公司自评小组通过采用资料审查、现场检查、抽样调查、现场询问的方式，对公司安全生产标准化系统各要素进行了自评，针对存在问题分别进行了达标整改，整改后自评得分为 安全生产标准化自评报告
１
分，我公司申请评审之日前一年内未发生过伤亡事故。
公司自评小组认为：公司安全生产标准化自评等级为x级，可向区安全生产监督管理局申请外部评审。
xxx有限公司
2014年6月10日
安全生产标准化自评报告
２
第19篇：安全生产标准化自评报告 2
建筑施工企业安全生产标准化达标考核
自 评 报 告
各位领导、专家：
根据十堰市安全站十建字[2013]184号“关于开展2013年建筑施工企业安全生产标准化考核工作的通知”，我公司为2013年度创建安全生产标准化企业之一。为全面提升公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实，监察及评价工作。接到市安全站的通知，我公司即刻召开专题筹备会，领导小组认真学习了市安全部的相关文件，理解和掌握标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面、详细的整治和自评，现将自评工作予以汇报：
一、企业简介
十堰市天厦建筑有限公司系郧西县城关镇集体企业，拥有房屋建筑工程总承包三级资质，始建于1981年12月，1997年3月正式更名为十堰市天厦建筑有限公司。
公司注册资本金为2110万元，固定职工370人，现有资产总额3058万元，各类专业职称人员共计85人，其中中、高级专业技术职称人员150人，注册一级建造师1人注册二级建造师15人。技术工人200人。企业资质等级为施工总承包三级。十堰市建筑业协会会员。
公司自2006年来，连年被评为“湖北省建筑业优秀企业”、“十堰市建筑业AAA信誉企业”、“湖北省守合同重信用企业”。公司资金、技术实力雄厚，机械设备和质量检测设备配备齐全，并拥有一大批施工经验丰富的项目经理和施工管理人员，均独立主持 1
施工过多项建筑工程项目，取得了较好的工程业绩。
近年来，公司承接了一批有代表性的工程，其中有商业住宅小区、高层建筑、工业厂房、市政道路等各类工程建设项目，工程质量合格率达100%，共创省优工程5项，市优工程30余项，工程优良率75%、合同履约率100%，受到了建设方和行业管理部门的好评。其中具有代表性的工程有：郧西县文体中心、天河大厦、天润华庭、郧西县农业发展银行等工程。
公司本着“创新、务实、开拓、进取”的企业精神，以一流的管理、一流的技术、高尚的职业道德，创东升品牌，树东升形象，为广大用户提供一流的产品和服务。同时，立志于高起点、快发展，尽快形成新的经济增长点，开创更大的市场份额和发展空间。
二、安全机构设置
1、核心领导小组
法人代表：高云东
党支部书记; 程锦成
安全机构负责人：庹玉章
2、成立安全生产管理专班：
组
长：高云东
副组长：程锦成 庹玉章
成
员：刘书贵、盛祥来、董帮华、冯平霞、张琼
3、成立应急救援领导小组
为了及时有效有序地开展救援救护工作，做到分工合作，相互配合，将事故损失影响控制在最小范围，领导小组下设四个工作专班。
2
○1领导专班：
组长：高云东
成员：程锦成
刘书贵
○2办公室专班：
主任：盛祥来
成员：张琼
徐明亮
○3救护救援专班：
组长：庹玉章
成员：董帮华
胡文德
○4后勤保障专班
组长：冯平霞
成员：李道平李荣慧
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
正所谓“无规矩不成方圆”，我公司始终坚持按规章制度来管理企业，做到“有法可依，有章可循”。
安全生产管理制度是根据我国安全生产方针有关政策制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到安全部负责人，从项目经理、技术负责人到安全员，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产资金保障制度》、《应急救援预案管理制度》、《设备设施管理制度》、《职工安全守则》、《消防安全管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
3
四、安全生产情况
我公司在市、县建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，高举“安全生产”的旗帜，认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针，狠抓安全生产管理，严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-20
10、《施工企业安全生产管理规范》等规范进行落实，建立健全了安全保证体系。重点加强了对新开工项目的交底工作，宣传贯彻国家、行业主管部门及公司的管理制度和各项要求。安全生产工作取得了一定的成绩。近三年，未发生重伤及以上事故，并创出市级安全文明工地多项。
今年，我公司正在开工建设的项目有“天河大厦工程”、“ 天润华庭工程”、“ 郧西县农业发展银行、车家沟廉租房工程等代表性工程。从施工的情况看，整体状况良好，施工安全，进度、质量均得到建设方的认同。但是我们不敢懈怠，不能放松安全警惕，时刻将安全生产放在日常管理工作的首位，查找安全管理漏洞，修改安全管理制度，最大限度的预防事故发生，坚决杜绝和铲除预防盲县。
作为2013年安全生产标准化考核单位之一，我公司领导高度重视，派专人负责，严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-20
10、《施工企业安全生产管理规范》、《十堰市建筑施工安全质量标准化工作实施办法》（十建184号文）的要求进行自我评价，通过自检，评价等级为合格。在接下来的工作中，我们将一如既往的做好安全管理工作，把安全质量标准化管理落实到每个岗位、每位员工，传递到每一个环节、每一个过程，全面提高安全生产管理水平。
十堰市天厦建筑有限公司
2013年9月28日
第20篇：安全生产标准化自评员试题
自评员培训复习重点
一、填空题。
1、采用适当的方式、方法将适用的法律法规、标准及其他要求及时传达给（ 相关方 ）。
2、主要负责人组织制定符合【本企业实际】的文件化的安全（生产方针）和年度安全（生产目标）。
3、未签订各级组织的安全目标（责任书）扣20分为B级否决项。
4、主要负责人要对领导干部带班负【主要责任】
5、未按有关规定投入（安全生产）费用扣10分是一个否决项，
6、企业在进行风险评价时应从影响（人 ）（设备）和（环境）等三个方面的可能性和严重性进行评价。
7、安全生产规章制度、安全操作规程至少每（3）年评审修订一次。
8、班组安全活动每月不少于（2）次，每次不少于（1）学时。
9、企业的各种安全设施应设（专人）负责管理（定期）检查和维护保养。
10、特种设备的登记标志应置于（设备）的显著位置。
11、企业作业活动中的“三违”指（违章指挥）、（违章作业）、（违反劳动纪律）。
12、企业应建立从业人员（职业健康）监护档案。
二、判断题。
1、从事两种特种作业的人员，只要参加其中一种培训即可上岗从事两种特种作业。（×）
2、从业人员转岗6个月以上应进行车间、班组安全培训教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。（√）
3、安全设施在维修设备不方便时，可以拆除、挪用或弃置。（ × ）
4、未经培训教育的从业人员或培训考试不合格的不得上岗。（ √ ）
5、高处作业指坠落高度基准面5米以上的作业。（ × ）
6、企业主要负责人和安全管理人员应经安全生产监督管理部门考试合格，并取得安全资格证书。（√）
7、企业应组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估，根据评估结果，修订、完善应急预案改进应急管理工作。（ √ ）
8、有毒作业岗位、高温作业岗位也应进行作业申请、审核、批准。签发作业许可证。（ ）
9、企业自评时，缺项给满分。（×）
10、企业自评时，未发生项给零分。（ ）
11、企业应每两年一次对适用的法律法规执行情况进行符合性评审（×）写出评价报告。
12、企业应签订各级组织的安全目标责任书，确定量化的年度安全目标，并予以考核。（ ）
13、企业每年对风险评价结果和风险控制效果进行评审或检查。（ ）
14、企业未制定动火作业管理制度或进入受限空间管理制度，自评时为B级否决项扣40分。（ ）
15、对在用特殊设备每年检查一次，并保存记录。（ ）
16、企业应制定关键装置重点部位应急预案，关键装置、重点部位每年进行一次演练。（ ）
17、未办理检维修前后交付手续为B级要求否决项。（ ）
18、企业应保持作业环境整洁，消除安全隐患。（ ）
19、单身职工可就近安排在作业场所居住。（ ） 20、企业应每三年对安全标准化进行自评。（ ）
21、安全标准化采用计划、实施、检查、改进动态循环、持续改进的管理模式。（ ）
22、一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。具体包括应急预案中的编制依据、适用范围、组织机构及职责、信息报告与处理等要素。（ ）
23、企业主要负责人和安全生产管理人员应具备与本单位所从事的安全生产经营活动相适应的安全管理知识和能力。（ ）
24、《危险化学品安全标准化通用规范》以承诺、安全方针、目标为核心，以风险管理为基础，强调企业的安全管理意识，将传统的事后处理，转变为事故预防。（ ）
25、安全标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等6个阶段。（ ）
26、企业应急预案的要素评审：是依据国家有关法律法规、《导则》和有关行业规范，从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面对应急预案进行评审。（ ）
27、企业应急预案体系由综合应急预案和专项应急预案两部分构成。（ ）
28、企业在新建、扩建、改建过程中，承包方施工人员发生事故时，与甲方无关，甲方不需要对其施工过程进行监督。（ ）
29、易燃易爆场所，不能使用非防爆的电气设备。（ ）
30、应急预案规定的后期处置主要包括：污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等内容。（ ）
三、单选题。
1、对本单位安全生产工作全面负责的人是生产经营单位的（ ）。 A、分管安全的负责人 B、安全员 C、主要负责人
2、生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告（ ）。 A、本单位安全员 B、本单位负责人 C当地安全生产监督管理局
3、《安全生产法》规定的安全生产方针是（ ）。
A、安全第
一、预防为主、综合治理 B、安全为了生产、生产必须安全 C、安全生产人人有责
4、特种作业人员必须经专门的安全作业培训，取得特种作业（ ）证书，方可上岗作业。 A、操作资格 B、安全 C、许可
5、从业人员经过了三级安全培训教育，已能够按岗位操作规程操作，但未遵守操作规程造成事故的行为人应负（ ）责任。
A、领导 B、管理 C、直接
6、下列关于动火作业证制度说法不正确的是（ ）
A、在禁火区动火作业应办理“动火安全作业证”严格履行申请审核和批准手续 B、高处动火作业和设备内动火作业除办理“动火安全作业证”外还要办理“高处安全作业证”和“设备内安全作业证”。
C、动火地点和内容变更时应在动火安全作业证上标明即可。
7、危险化学品库房门应采用（ ）
A、外开 B、内开 C、都可以
8、下面的做法中错误的是（ ）
A、同车运输氧化剂和还原剂 B、公安机关检查运输的危险化学品 C、车辆熄火装卸危险化学品
9、安全标准化达标证书有效期（ ）
A、2年 B、3年 C、4年 D、5年
10、企业对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，判定整改措施，及时整改，并对整改情况进行（ ）
A、监督 B、指导 C、验收
11、重大危险源应登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定（ ） A、监控措施 B、保护措施 C、应急预案
12、压力表在刻度盘上标出的红线表示 （ ） A、最低工作压力 B、最高工作压力 C、中间工作压力
13、企业新职工的三级安全教育指（ ）
A、初级、中级、高级 B、省级、市场级、县级 C、厂级、车间级、班组级
14、我国的安全生产法是哪年执行的？（ ） A 2002年11月1日 B 2003年11月1日 C 2004年05月1日 D 2005年11月1日
15、我国的安全生产基本方针是什么？（ ）
A 安全第一，预防为主 B 安全第一，预防为主，综合治理 C 安全第一，综合治理 D 安全第一，和谐发展
16、AQ3013-2008是什么规范？（ ） A 《危险化学品安全标准化规范》
B 《危险化学品从业单位安全标准通用规范》 C 《硫酸安全标准化通用规范》 D 《合成氨安全标准化通用规范》
17、三级教育是针对（ ）职工的教育。
A 特种岗位 B 新进员工 C 换岗位 D 外来务工
18、安全标准化采用的管理模式是（ ）
A PDCA B PCD C PACD D PDAC
19、安全标准化的实施应体现（ ） A 全体员工 B 企业管理层
C 基层从业人员 D 全员、全过程、全方位、全天候 20、企业应签订各部门和各级阶层单位的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并进行（ ） A 考核 B 评价 C 验收
21、企业应急预案编制的领导必须是（ ） 安全管理部门的主要负责人。 生产技术部门的主要负责人。 企业的主要负责人。
22、安全标准化证书有效期（ ） A 2 B 3 C 1
23、综合应急预案包括几项要素（ ）
A、4项要素 B、7项要素 C、11项要素
24、安全检查的形式有（ ）
A、安监部门检查、专家检查、企业检查
B、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查 C、设备检查、卫生检查、安全设施检查
25、生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的（ ）防范措施以及事故应急措施。
A、危险因素 B、事故隐患 C、设备缺陷
四、多选题。
1、企业重大隐患项目做到整改( )五到位
A、措施 B、责任 C、资金 D、时限和预案 E.通知
2、风险等级分为（ ）
A、巨大 B、重大 C、中等 D、可接受 E、轻微
3、制定企业安全检查计划，应明确各种检查的（ ） A、目的 B、要求 C、内容 D、负责人 E、资金 F、制度
4、企业向安监部门备案的文件（ ） A、应急救援预案 B、重大危险源 C、重大隐患 D、职业病危害
5、企业在选择风险控制措施时应考虑（ ）
A、可行性 B、安全性 C、可靠性 D、可操作性
6、危险化学品安全生产标准化范围( ) A 生产企业 B 使用企业 C 储存企业 D 经营企业
7、安全标准化工作，企业主要负责人应作出（ ）安全承诺。 A 明确 B 公开 C 文件化 D 具体
8、“三违”操作是指（ ）
A 违章指挥 B 违章操作 C 违反劳动纪律 D 违反规定
9、关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容，具体包括（ ） 危险源辨识与风险分析 A、组织机构及职责 B、信息报告与处置
C、应急响应程序与处置措施
10、针对可能发生的危险化学品火灾、爆炸和泄漏事故，应从哪些方面制定明确的应急处置措施（ ）? A、操作措施和工艺流程 B、现场处置和事故控制 C、人员救护和现场恢复
五、简答题
1、简答十二个A级要素。
法律法规和标准2机构和职责3风险管理4管理制度5培训教育6生产设施及工艺安全7作业安全8职业健康9危险化学品管理10事故与应急11检查与自评12本地区的要求
2、九大作业的内容。
厂区断路作业许可证2吊装作业票3动火作业许可证4动土作业许可证5高处作业许可证6进入受限空间作业许可证7临时用电作业票8盲板抽堵作业许可证9施工作业许可证
3、事故四不放过。
4、重大危险源档案的内容。
1辨识分级记录2重大危险源基本特征表3涉及所有化学品安全技术说明书4区域位置图、平面布置图工艺流程图和主要设备一览表5安全管理规章制度及安全操作规定6安全监测监控系统措施说明检测检验结果7事故应急预案 评审 演练计划 和评估报告8安全评估报告或者安全评价报告9关键装置 重点部位的责任人 责任机构名称10场所安全警示标志的设置情况11其他文件资料
5、安全标准化概念？《安全标准化规范》共有几个要素？
是指通过建立安全生产责任制 制定安全管理制度和操作规程 排查治理隐患和监控重大危险源 建立预防机制 规范生产行为 使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求 人机物环处于良好的生产状态，并持续改进 不断加强企业安全生产规范化建设 12A 55B
6、什么是关键装置各重点部位？并有哪些要求？
关键装置是指在易燃 易爆 有毒 有害 易腐蚀 高温 高压 真空 深冷 临氢 氢氧化 等条件下进行工艺操作的生产装置
重点部位 是指 生产 储存 使用易燃易爆 剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸 火灾场所的灌区 装卸台 油库 仓库等。
1建立管理制度2建立台账3安全检查和隐患排查4应急预案5检维修制度和日常定期检维修管理6拆除和报废管理
