述职报告案例

2020-04-18 来源:财务工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:述职报告(案例)

述职报告

xxx:

您好!本人结合多年工作经验,结合广东市场的特定消费环境,做以下分析:

随着2003年非典的过去,消费者的消费观念发生了根本的变化,消费者更加追求“绿色”、“健康”,现在的洗浴桑拿已经从单一的澡堂子演变成为集吃、喝、玩、乐、宿为一体的综合娱乐场所,随着营业面积的增加;配套设施的完善,消费者有了可比性,比配套设施、比软件、比硬件、比价格,使水疗行业竞争激烈并形成了洗浴文化,根据以上原因,本人作以下阐述: 一.

公司优势

根据贵司的地理位置及装修风格、装修档次及结构,公司在周边市场及同行业的知名度,特别是公司装修的风格,将是白云区一大消费亮点,广州市洗浴场所的风向标,在科学的管理、经营下,将是广州水疗行业的一面旗帜,必将形成自己的品牌。 二.

公司亮点

1.

优质的软件:制定一套完善、符合实际需要的服务流程,做好服务中的细节,并通过科学的管理,使客人享受到优质服务来提高企业的竞争力。

2.

高档自助餐:A 公司制定高标准自助餐,每人的餐标在30左右元,不包括水果及饮料,菜的品种为:16个热菜、(根据公司所处的地理位置消费者的饮食习惯进行合理的搭配、荤菜素菜合理分配)8--10种凉菜、3-5种汤类、3-5种粥类、8-10种点心类,并且每天推出3-5种高档菜(比如海鲜等),并且按时间段供应,以保证所有消费者能够全部食到;B 根据广州洗浴市场的配套,所有的场所自助餐全部为同一个品种,没有特色,而广州作为几千年的文化古都及广州市的饮食文化在全国领先,广州小吃类的品种在几百种以上,把自助餐全部或一部分改为广州乃至全国的名优小吃类,将是广州市的一大特色,以此来提高公司的口碑,提高企业的知名度。 3. 按摩项目的定期更新

按摩项目是洗浴场所的主要利润点,是吸引客人眼球的关键、重中之重,并且现在广州市的洗浴场所的按摩项目几乎是千篇1律没有创新,还是采用传统的中泰式,而现在市场上跟按摩项目配套的产品有上千种之多,现在市场上比较流行的香薰按摩油将是所有企业的首选,但是相比成本较高,但是如果自己调配每10ml的成本在1.5-1.8元左右,同时广州消费者十分信赖中药产品,在选用药品时,多采用中药产品,比如中药枕等来增加按摩项目的附加值,结合自己多年的经验及消费者的消费习惯及特性,每3-5月推出一种新的按摩项目以达到提高企业知名度,降低企业投资风险的目的。

4、特色中医理疗项目

现在很多人处于亚健康的消费者很多,同时很多消费者更加注重自己及家人的健康,根据以上原因公司可以招商特色中医理疗开展有针对性的服务,特别是作为我们的消费群体的组成为办公室、司机等,根据以上原因中医将是亮点,合作的方式为利益分成公司不承担营业所需的任何成本。

5、特色足疗项目

现在市场的沐足项目很多是鱼目混珠没有特色项目,目前很多人喜欢沐足项目公司可以引进特色沐足主要是针对脚底的反射区治疗消费者身体某些部位的不舒适的治疗项目。合作方式为招聘分成,公司承担基本的费用。

6、特色美容项目

根据市场的需求把公司目前美容部分对外合作采取利益分成的方式,公司不需要承担任何成本,所作的项目以美容、美体为主通过手法、香薰精油、仪器的方式提高企业的竞争力,主要针对公司的女性消费者。 三

市场定位

根据公司的地理位置及配套设施,前期经营及消费者对场内的客观评价,以及现在市场的现状,特别是公司所处的地理位置很多物流场所,本人观点目前公司应走家庭客/商务客结合团队的模式,走中高档路线,提高人均消费,商务客人的人均消费在250元以上,团队的人均消费在180元之间,家庭客人在160元左右,整体人均消费在200元.左右。团队的消费时间尽量控制在周一支周四,在这个时间段的团队可以比正常团队价格较低的优惠,以便于在周末更好的为商务客人提供优质服务及消费环境,以达到公司利润点提高企业的知名度的目的.

四 内部的管理 内部的管理是企业生存的根本,内部的管理可以分为以下几部分:成本的控制、员工的激励、各项规章制度的制定与实施等几部分。 1.

制定严格,符合实际操作与运营的管理制度,做到靠管理制度管理企业并且把每项规章制度的执行落实到人并实行汇报制度; 2.

每月开展定期的培训,并且开展有针对性的培训,在每次培训后实行调查,针对员工工作的难点、疑点开展有针对性的培训,培训结束后实行考核,对于考核的结果跟工资挂钩,连续三次培训考核不合格者将予以辞退。员工的工资根据进店的时间及平时工作表现,实行A、B、C三种以提高员工的工作积极性; 3.

成本的控制

成本的控制是企业利润的根本保障,公司的成本可分为低值易耗品、消耗品,固定资产的折旧等几项。针对公司的低值易耗品的控制公司:公司的洗发水、沐浴露、刮胡刀等实行以旧换新,并且根据客流量,给予一定的损耗,对于超过损耗部分,跟部门经理的利益挂钩,超出部分在经理工资中扣除,节约部分给予奖励。对于消耗品的控制:公司采购的一些消耗品实行招标的方式进行招商,招标时交纳一定的保证金并且实行月结帐的方式,对于产品的质量由部门经理决定,并且把成本与经理的利益挂钩,采购控制价格,仓管控制数量,以达到节约成本的目的,提高企业利润点。对于人员成本的控制:公司根据客流量的高峰,合理安排人员的排班,并且把上班的时间及岗位进行固定,形成文字在人事部备案,岗位增加人数必须报总经理批准后方可增加。对于水电费的控制:公司在正常营业一段时间后,根据客流量及消耗,根据营业面积制定详细、切实可行的开关时间,并且把水、电的消耗分摊到部门经理,跟他们的经济利益挂钩实行奖惩制度。 4. 激励制度

① 每月根据部门员工数量评选出优秀员工,给予一定的物质奖励及精神奖励,连续三个月被评为优秀员工给予500元以上奖励,并且做为公司培养干部对象及提升的依据,让所有人员成为企业的主人,形成一种激励制度。

② 员工每月必须提出3条以上针对营业存在的问题的优化建议,一经采纳将给予一定的物质奖励及精神奖励,并且做为以后提升的重要依据,有特出贡献者将给予提升。 ③ 针对技师的管理及激励制度

技师上钟前必须经过严格的培训及考核,包括手法、沟通能力、语言表达能力等,技师一个月被投诉三次以上者,必须要加参培训,合格后方能上岗。保健技师必须做好“起飞”“降落”“安抚”三个步骤,技师严禁“黄色”服务,技师一旦给公司造成恶劣影响者轻则开除,押金、工资一律不予退还,严重者送公安部门处理。

④ 改变技师的提成制度

为了加强技师的竞争力,提高上钟率,增加企业利润点,除了加大休息厅的推钟力度外,改变轮钟与点钟的提成,同时改变技师的提成比例实行6:3:1。

5、根据市场的需求增加大堂项目的需求以更好的服务家庭客人及作为商务客人消费的附加值,同时根据客人的接受程度大堂项目消费满200(根据成本定制)元免净桑一个

6、全员营销方案

根据公司的消费项目制定全员营销方案具体如下:凡是营业区员工成功安排按摩项目奖励五元,这五元由技师、公司各承担50%,根据公司各级人员的级别制定任务超出部分有五元提成,任务缺少部分每个扣罚3元,服务员没有任务。 五

营销模式

营销模式是企业对外的窗口,是提高企业知名度的重中之重,营销模式分对外、对内两部分:

对内:

1、公司建立详细、完善的顾客档案,包括:姓名、年龄、工作单位、联系方式、喜好是否购买公司会员卡等做足面子工程,并且可以追踪客人的消费情况及消费周期;

2、对于经常到店内消费的客人,消费一定数额给予一些小项的赠送,比如搓背、净桑优惠券、棋牌2小时等,赠送一定是公司相对比较弱的项目,以达到增加公司利润点及分流客人的目的;

3、会员卡,会员卡是降低企业投资风险的重中之重,公司成立销售部,销售的重点区域是自助餐厅、休息厅。会员卡制定时给予较大的优惠,同时做足面子工程,比如:赠送专用更衣柜、沐浴露、洗发水、浴衣、专用车位会员联谊会等。 对外:

1、公司印制一定的邀请函针对公司周边5公里范围内的企业的老板、负责人等,在到店内消费之前进行电话预约,并由主任级别以上人员接待,做足形象工程,这部分人是会员卡的顾客;

2、公司印刷一定的出租车联系卡,每送一名顾客给予一定的物质奖励,一个月送到一定的人数,赠送一定的净桑优惠券,形成良好的口碑以达到增加公司客流量的目的;

3、针对白云机场,机场内提供的杂志印刷公司广告;同时派车接送到店内消费的客人。

4、印制一定的宣传单,把公司的优势及优惠全部印制在宣传单上,开展有针对性的发放。根据公司目前的地理位置周边有很多物流公司公司印制5万张宣传单,在印制时编号,领用人在领用时登记号码,发放一百张到店内消费5人每个人奖励10元,5个以上每个奖励15元,如果发放100张没有回来5个缺少部分每个罚款10元.5公司根据项目及成本推出套票,一般可根据消费档次来制定。 6做好和旅行社的合作.,广州很多旅行社都有和水疗合作的先例,服务的对象主要为国外的客人及省外的客人,此项主要针对公司制定的团队。

7、短信宣传,目前广州有专门的公司出售不同区域的高档楼盘及车主的信息公司根据我们所处的位置进行有针对性的购买进行群发。

8、与拉手网的合作。把公司的优惠措施放在网络上进行团购。在当今社会网络是不可忽视的潜在消费群体,目前很多消费者喜欢在网上进行商务活动,比如拉手网就是比较成功的合作商,消费者可以在网上了解收费及优惠政策及对公司有一个初步的了解看是否自己能够接受所要去消费的场所符合自己不会盲目消费。

9、与广播电台的合作,进行答题活动赠送净桑卷。

10、把公司找一个专业公司拍摄dv方便消费者在网络上了解场内的设施设备。

六、成立销售部

根据公司所处的地理位置及行业需求、公司的装修风格、营业区的面积、市场的定位建议公司成立销售部具体如下:

1、销售总监(经理级)一人,销售副理5—6人主要负责对外的推广(负责制定销售方案、对外客源的开发、团队的开发)、会员的开发与维护、团队的接待、按摩项目的推广及顾客的跟踪。

2、每月的会员卡的任务最少不低于80万—100万

3、每月每人的推钟任务不低于120个

4、具体的底薪及提成根据具体情况制定。

六、工作开展计划:

根据目前的经营状况及以上问题及消费者对公司的看法,本人需要一个月的时间进行资源整合,具体计划如下:

1、内部的调整: A、人员的整合 1)

根据公司现有的人员综合素质实际情况,整顿公司管理人员的心态,对于符合公司标准的管理人员进行系统、专业的培训,同时招聘符合公司标准的管理人员加入,完成时间:15天内。 2)

对公司现有基层人员进行系统的培训,对于不符合公司标准人员进行劝退处理,招聘符合公司标准人员加入,并进行系统专业的培训,经培训合格后方可上岗完成时间20-25天内。 3)

对全场的卫生进行整顿,并制定严格的标准,落实到人完成时间7天内。

4)

对全场的设备设施的维护及维修,并制定,详细、周密、切实可行的计划,落实到人,在20天内完成。

5)

对内部的管理及营业方案,根据实际情况进行调整,完成时间在15天内完成。

6)

对技师的招聘及专业知识、手法、培训达到行业要求及公司要求在20-25天内完成。

7)

对旅行社的合作方式及合作对象在20内完成.8)

对自助餐的出品及种类进行整合以保正用最低的成本做出最好的出品以提高公司的竞争力。 9)

组建销售部在15天内完成。

2、

对外的宣传: A、

1)

根据实际情况,销售部对企业周边5公里范围内的企事业单位中层领导以上干部的名单、联系方式,在20天内完成。 2)

对本地高档住宅小区的分布情况及住户资料在7天内完成。 3)

对本地的私家车用户的联系方式在7天内完成。

4)

针对本地高档男士用品店的联系及合作意向在20天内完成。 5)

本地高档酒楼的联系方式及合作意向,在15天内完成。 B、针对以上的方案,制定详细,有计划的营销方案,在10天内完成。

C、

财务针对目前的经营成本提供依据,在7天内完成。

七、公司的每月的盈利及投资回收计划

根据公司的硬件配套每月的营业额及每月的纯利润:女宾更衣柜220个、按摩房的数量为53个、情侣房10间、美容房10间棋牌房20间、男宾的更衣柜为:会员专柜100个、普通280个, 每月的营业额为:

根据行业规律更衣柜的使用率平均在1.2左右,普通更衣柜每天的客流在336人,会员专用柜购买一万以上发放专用柜子,其他会员一律不给专用柜子,估算会员专用柜子的使用率在30%,每天的客流在30人左右,男宾每天的客流在370人左右,女宾衣柜为220个使用率按50%计算每天的客流在120人左右

贵司每天的实际客流基本每天在480人,如果我们的按摩项目能够超前、技师的服务、手法能够达到标准、全员营销方案能够顺利实施每月的上钟率可以达到70%以上(包括美容)每月的营业额为:480*0.7*300*30=300万左右(此项为按摩的营业额) 每月情侣房的营业额:28*4*30*10=33600元 麻将房每月的营业额:20*38*4*30=91200元 净桑每月的营业额:480*30%*158*30=682500元

每月的营业额为:400万左右,按照行业规律及物价因素纯利润在30%,每月的纯利润在120万左右,根据公司的投资在2000万公司收回投资在1.5年可以收回投资。

注:以上为基本营业额,没有达到饱和期,如果达到饱和期每月的利润远不止以上数据。

八、针对目前的定位本人建议

1、公司目前的定位应该充分考虑公司所处的地理位置及周边消费群体的消费程度及周边场所的市场定位,比如目前公司的定位御式推油收费为398元,我们应考虑周边黄色经营项目的收费,我的观点定位过高,本人建议如下:

中式按摩收费228元、泰式按摩为268元、御式推油为298元可能会更加合理,根据目前的定位我们应该马上进行顾客回访如果过高可以考虑进行优惠优惠活动

2、会员卡的建议

会员卡是公司的重中之重的项目,设立为:3000、5000、10000、20000四种,优惠活动按照9.5折、9折、88折、8折进行优惠,3000、5000的优惠给予按摩及大堂项目的代金卷,10000元以上给予现金的优惠,同时购买20000元给予专用柜子、专用车位,其他给予专用衣服。

3、针对管理人员的折扣 公司管理人员最低的折扣为88折(只有老总级别及总值人员享有针对特别客人及处理顾客投诉使用),经理级别最低折扣为95折,这样方便会员卡的推广及避免管理人员徇私及走私。 七

本人要求及回报.

为了公司可持续稳定地发展,达到公司的回收计划及利润率,本人要求公司的管理模式是在董事会领导下的总经理负责制,总经理只对董事会负责,总经理要求有以下权限,一经营权,在经营中对于重大经营决策以书面报告形式上报董事会经批准后方可实施.二人事权,总经理对公司的管理人员的使用有绝对的权利,董事会可以推荐,对于符合公司标准的人员总经理可以优先使用,但是最终决策权归总经理,董事会不得干涉.2

本人回报:试用期为三个月,基本工资18000—25000,业绩提成,具体方案双方协商。

推荐第2篇:护士长工作述职报告案例

护士长工作述职报告案例

各位领导、各位同事:你们好!

我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了____年护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想政治素质。

虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把综合病房的工作开展的更好。

一.必述内容:

1.自身建设方面

a.敬业精神: 作为管理者如何立足本职,履行职责,献身护理管理工作的.

b.表帅作用: 在护理队伍中,如何以身作则,率先示范,树立良好的管理者形象.

c.业务水平: 为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成绩.

d.科研能力: 年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方情况.2.科室工作方面

a.护理工作量: 对本科护理工作质量进行客观评估,对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施,突出解决了哪些疑难问题.科室质控小组,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何.

b.专业训练工作:组织科室护理人员接受继续教育情况,包括自学考试等.组织进行了哪些护理技术训练,对促进专科技术发展起到了哪些重要作用.

c.护理安全管理 : 在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施,效果如何.

d.如何组织带领全体护理人员开展新业务和新技术,年内开展的科研项目有哪些,撰写发表论文情况.

e.实习带教工作: 为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作,以达到教学相长,提高护士及学员实际工作能力,取得了哪些突出成绩.f.在工作中有哪些困难.

g.科室护理工作现在的主要问题.

h.改进措施,今后打算.

二.选述内容

1.护士长管理艺术: 如何增强科室凝聚力,以促进各项工作顺利圆满完成.

2.从全院整体利益出发,服从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作.

3.在\"以病人为中心\"的服务理念倡导下,如何改进服务艺术,提高服务水平.

4.如何扮演好护士长这一角色,在科室管理中,积极发挥其能动作用,配合科主任做好各项管理工作.

医院2005年度护士长述职报告

2005年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们**医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

我从2005年7月份进入**医院工作以来,在所有同事的帮助下,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施。

经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作计划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别

缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。

通过一段时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!

我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!

2006年我将努力做好以下几方面的工作:

遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;

积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;

按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;

严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满意度达95%以上。

互相协作,积极配合各科室工作,圆满完成各项护理任务;

不断提高自身素质,并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习,定期进行考核,并作记录留存。

推荐第3篇:总部人力资源部述职报告案例

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述职报告

总部人力资源部:

2011年9月至今年9月,受公司指派,本人在xx公司挂职锻炼一年。一年的锻炼中,我深深感受到了新的角色定位带给我广阔的视野思考与认知,尤其是市场化经营管理模式以及在压缩天然气、车用LNG、CNG业务中的历练,让我真真切切感受到了自身的进步,同时我更加清楚,机遇需要把握,事业需要奋斗,知恩更要图报。所以在工作中,我能够坚持对照职责,高标准,严要求,通过不断努力,综合素质有了一定程度提高,现对自己挂职锻炼情况进行述职。

一、把深入的学习实践作为素质提升的重要方法。到xx公司挂职,我知道这是组织上对我的信任,更是一次难得的机遇,因此,我时刻牢记自身职责,从学习入手,从点滴着手,全面提高综合素质。

一是在强化理论学习中树修养。作为一名国有企业管理人员,必须具有扎实的政治理论知识,才能在工作中不迷航、不困惑。因此,我始终坚持把学习党的先进理论知识摆在重要位置,从点滴着手,努力提高自身道德修养。同时我严格执行党员领导干部廉洁从政的有关规定和各项廉政纪律,时刻提醒自己自重、自省、自警、自励,处处严于律已,为人表率,以自己的言行取信于众,不断完善自我形象,增强开展工作的感召力、向心力和凝聚力。

二是在深化业务学习中长才干。作为挂职干部,我深知专业技术学习是成长进步的重要途径,尤其是作为总经理助理,对现代企业管理知识必考试

-- 须进行深入的学习和研究,才能在工作中得心应手。为此,在这一年中,我从初始的感性认识,到实践中的理性思考;从表象的简单处理,到内在问题的分析判断,领导的决策与自我管理体验的交流;从接受任务,到领会执行;从知道到理解,都不断进行深钻细研。尤其是我对如何使企管成为各专业线间有效的横向连接,同步管理目标、管理时限等方面进行了深入的思考和实践。

三是在全面岗位实践中强能力。公司作为集团压缩天然气市场化发展的领军企业,积累了丰富的市场化管理经验。为了尽快进入工作角色,我不仅经常向公司班子领导请教关于生产、管理有关知识。同时我坚持深入一线,积极参加工作,并从管理和实际业务工作两方面出发,将工作体会定期汇总拟定管理建议,完善对工作了解的全面性,及时掌握各项工作的重点、难点,有效提高自身业务管理能力。一是在市场发展工作方面。针对市场发展相关工作受到外部不确定因素影响相对较多的特点,提出管理建议,以拟定《合同续签实施细则》为契机,明确日常业务工作中常规流程和记录等的细化和统一标准要求,达到对工作中的过程性文件及相关记录的控制,实现管理的透明化,同时,提出了公司全员营销的市场发展模式建议,通过制定销售服务手册、CNG推广宣传等方式,最大限度上将每一个潜在客户需求转化为公司经营业绩。二是车用天然气工作方面。面对全新的业务内容,在公司领导的帮助和指导下,我从车用气加气站的设备、运行、管理学习入手,逐步向上游LNG液化工艺和下游双燃料汽车使用及技术,拓展学习范围。同时与部门同事一起,研读车用天然气相关标准,现场了解加气站建站条件及设备运行要求,讨论技术方案和发展思路。在主管副总的带领下,通过参加集团公司车用天然气各类研讨会、规范发展考试

-- 会、各项业务工作汇报和与相关合作单位的业务讨论会,不断充实自身业务知识。

二、把自身的工作岗位作为履职尽责的重要平台。岗位是实践的平台,只有找准定位,进行深入探索,才能让自己的能力得到提升,因此在这一年中,我坚持向领导学习管理艺术,向同事学习专业知识,向工人请教专业技术,靠在本职岗位上的锻炼提升个人能力素质。

一是充分认清自身定位。作为助理,要干好工作就要清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。所以在工作中,我始终坚持的原则就是为领导参谋到位但不越位;督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作,在不断探索自身定位中既赢得了领导的尊重,同时也为自己在公司顺利开展各项业务奠定了坚实的基础。

二是全面提高执行能力。执行是一个企业发展过程中最重要的环节,再好的计划没有严格的执行力都将一事无成。因此,在工作中,我坚持处事身先士卒,事事以身作则。同时我着力培养职工的团队意识,把建议和意见让职工共同探讨,研究处理,加强职工之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感、信任感,同时还着重培养职工的“精、气、神”,让他们在面对困难时,不怨天忧人、畏缩不前,充分发挥自己的主观能动性,敢于争先,勇于创新。在挫折面前,不叹气抱怨、萎靡不振,而是不怕困难、勇于开拓、奋力争先、拼命苦干,真正让大家在各自的工作岗位上各安其位、各尽其能,尽心竭力的做好本职工作。

三是不断强化职责意识。作为总经理助理,能挂职锻炼,是组织上对我的信任,对我来说是也是一次难得的机遇,因此,在工作中我时刻提醒自己要全身心投入,少讲空话,多做实事,树立主人翁的意识,充分发挥考试

-- 主观能动性,立足自己岗位做好本职工作。尤其是进入x公司以来,工作环境的变迁、工作岗位的换新,面对新的挑战和新的考验,并没有让我不知所措,反而使我兴奋不已。因为我受命而来,容不得半点迟疑。我不断地更新知识、钻研业务,为能尽快适应新环境,进入到角色中去。

三、把不断的研究思考作为能力提高的重要途径。

作为一名助理,思考问题的角度和深度需要上升到更高层次才能跟上企业发展的需要,因此我坚持以多维视角看待问题,审视工作,同时,在不断的实践锻炼中我对企业的发展也有了一些浅薄之见。

一是一定要把以人为本的人文理念落实在管理中。人是企业发展的根本,作为企业主体的广大职工群众,不仅是企业物质文化的创造者,也是企业精神文化的塑造者,能否最大限度发挥广大员工的主体作用,直接关系到企业发展的盛衰。尤其是对我们企业,“六有站队”建设的稳步实施,公司的精细化水平已经迈上了一个新台阶,但是在日常工作中,要想充分激发员工的工作热情,我们还应不断提倡尊重人、理解人、善待人、宽容人、创造人的和谐企业氛围,坚持职工利益至上,在企业内部努力营造有利于员工充分发挥创造才能的环境,把用事业留人、环境留人、感情留人、适当的待遇留人的人文关怀理念落实到具体行动中。

二是一定要把精益求精的工作标准落实在工作中。企业的生存发展,决定性因素在于管理决策的科学化和精细化。公司的“六有站队”建设中,明确指出在2012年站队建设工作中,重点突出站队业务能力和服务意识提升,明确站队业务、服务相关的规范、流程及要求,重点关注综合业务能力和服务质量的提升。通过业务能力、服务质量的提升,促进公司的市场发展与业务推广,树立企业形象、打造行业品牌、全面增强经营管理效考试

-- 益。企业的发展方向已经明确,这里面牵扯最多的就是如何在工作中精益求精落实,我认为主要应该从三个方面抓起。一是要让员工掌握精细化管理的基本常识,精细化管理的主要内容、基本方法和重要意义,这样才能在工作执行中更好的落实精细化;二是要结合单位实际,通过不断教育培训,使职工掌握精细化的操作步骤和技术标准;三是要建立完善的奖惩机制,通过奖优罚劣,真正让勤勤恳恳为企业做出贡献、创造效益的员工得到实惠。

三是一定要把德才兼备的用人导向落实在选拔中。领导多次强调,选拔任用领导干部必须是“靠得住、有本事”的德才兼备干部。古语有云:策之不以其道,食之不能尽其材,鸣之而不能通其意,执策而临之曰,天下无马。每个人都有其闪光的地方,这就要看企业如何能够用其所长,避其所短。从自己一年多的工作实践来看,我认为一定要实现人尽其才,把在各自的岗位上忠于企业、尽职尽责、勇于拼搏、无私奉献的干部选出来用在专业技术岗位上。把讲政治、懂经营、善管理、重技术、会业务的干部选到管理层,真正让想干事、会干事、干成事的员工能够实现人生理想。同时要从细微处引导他们正确对待自己,正确对待组织,正确对待群众,让他们始终怀有感恩之心,感恩组织,感恩领导,感恩群众,这样才能让德才兼备的干部成为企业发展的顶梁柱。

四、存在的问题

一是作为总经理助理,在工作中为领导参谋的意识还不够强。二是在平时的工作中,理论学习与岗位实践结合的还不够紧密。 三是工作中主动作为、开拓创新的意识还不够强。

考试

-- 总之,通过一年来的挂职锻炼,我开阔了视野,增长了才干,磨练了意志。在今后的工作中,我将进一步总结经验教训,按照公司要求,在各方面严格要求自己,同时我也会积极听取各种意见和建议,努力调整自己的思维方式,着力培养分析问题和解决问题能力,靠着不断的实践锻炼全面提升自己的综合素质,为企业的发展贡献自己最大的力量。

以上报告,请予审定。

报告人: 2012年x月x日

考试

推荐第4篇:述职报告

述职报告

我是于2010年4月主动响应组织号召,由县发改委选派到十里镇代楼村任党支部第一书记。到村以来,在县乡领导及选派单位领导的关心、帮助下,在村全体党员干部群众的大力支持下,我通过调查、走访、观察、了解,并征求镇领导、选派单位、村支两委成员及包村干部的意见,构思并制定了代楼村三年发展规划和工作思路。通过一年来的共同努力和工作,代楼村各方面均已取得了可喜的变化和发展,为全村经济及社会事业的快速发展打下了良好的基础。现将具体情况报告如下。

一、主要工作情况

(一)发展村域经济,增加村财、村民收入。一是积极引导农民抓好产业结构战略性调整,增加村财、农民收入。发展农村经济,增加农民收入是第一书记驻村工作的最终目标和最根本的出发点和落脚点。我走家入户,根据村情和每个农户的生产生活情况,了解市场供求信息,及时帮助农户理清发展思路,引导农民调整农业种植结构。调整水稻种植,依托500亩中高产田,种植优质水稻。积极推广双低油菜种植实用技术,加强与四方植物油公司等龙头企业合作,实行订单农业。二是发展壮大农民专业合作社,为农业生产服务。村党支部加大支持力度,成立了代楼村农村土地信用合作

社,流转土地800亩;筹集资金80万元成立资金互助合作社,规范管理,做大做强。

(二)千方百计筹集资金,积极为民办实事。具体办了以下几件实事:(1)完成农民新村建设规划,高标准规划设计建设新村住房,截止目前,已完成投资210万元,建成住房22套。(2)启用村合作医疗室,改善村民就医条件。(3)争取项目资金80万元,开工建设代楼村中心小学。(4)争取项目资金100万元,开工建设代楼村中心敬老院一座。(5)争取县“一事一议”补助资金3.6万元,整修新村下水道。

(6)争取“农家书屋”项目资金3万元,购置图书方便群众阅览。(7)积极推进新型农村合作医疗参保工作,全村参保率达到80%。(8)积极实施新型农村养老保险参保工作,全村参保率达到80%,使农民群众广泛受益。(9)修建了村组道路1.5公里,解决了部分群众出行难的问题。(10)争取农机专项补贴资金3万元,提高了全村农业机械化水平。

(三)加强党建工作,增强党支部的战斗堡垒作用。一是加强班子自身建设,发挥党支部的领导作用。日常工作中,我注重与村“两委”干部的交流谈心,通过召开民主生活会,集体学习等形式,在班子内部建立民主、平等、和谐的团结气氛,自觉维护班子集体威信,使村“两委”班子能够求同存异、统一思想、团结一致、真抓实干,从而形成班子内部合力,较好地发挥了党支部的整体效能和集体领导作用,为

年度各项工作的顺利开展提供了组织保障。二是加强制度建设,健全和完善组织机构。坚持民主集中制,规范开好“三会一课”,制定和完善集体领导和个人分工负责制,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,在短期内制定出台了相关管理办法,如村务管理章程、村务公开制度、民主决策制度、财务管理制度等,并在村务工作中逐步加以落实。同时加强和完善代楼村资金互助合作社党小组建设,把优秀的、能带领群众致富、愿意为百姓服务的2位党员充实到合作社党小组中去,培育党组织在群众的堡垒形象。三是积极培养党员干部,增强党的后备力量。把具有政治素质好、乐于奉献、能带头致富和带领群众致富的同志吸收到党组织队伍中来。2010年度,新发展党员1名。

(四)尽力尽责,高标准完成镇党委政府交办的各项工作目标和任务。一是做好计划生育工作,促进经济发展.代楼村现有村民382户,1650人,20个村民小组。育龄妇女296人,全年孕检率100%,纯女户结扎8例,健全完善计生管理和服务制度,加大政策法规、计生知识的入户宣传,开展计生协会会员之间的互学、互助工作,努力营造良好计生氛围。二是积极开展平安创建活动。坚持“一手抓发展,一手抓稳定”的工作方针,进一步明确责任,加强交通行业的安全生产,加强普法和青少年法制教育工作力度,加强对“两牢”人员的帮教工作,扎实抓好基础工作,使全村治安形势明显

好转。三是对镇党委、政府统一部置的其它阶段性中心工作,无论是新农村示范区建设、农村环境卫生还是道路综合整治、植树绿化、新农保等,我们均尽力尽责确保圆满完成,其中多项工作位居全镇先进行列,荣获2010年度十里镇综合工作优秀单位。

(五)廉洁从政,严格考勤,做到让组织放心。一年来,我始终按照县委组织部和镇党委廉政责任制的要求,严格要求自己。一是严把财务关。严肃财经纪律,把好财务审批关;二是注重民主办事。认真落实民主决策,民主议事的机制,在实施村级重大工作时,坚持集体研究,集体决策,正确对待和使用手中的权力。同时,自己也虚心接受村民的监督,倾听村民的意见;三是树立自身形象。作为一名选派的村党支部第一书记,我认为自身的一言一行都关乎党在人民群众中的形象,在日常工作中我始终坚持严于律己,不该说的话不说,不该做的事不做。带头落实廉政建设责任制,坚持以勤俭持家,不铺张浪费,不贪图享受。坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为,清清白白做人、干干净净做事。一年来,我先后垫付了数千元工资用于村里的项目建设。一年来除了节假日和外出争资跑项,我一直坚持吃住在村,履行工作职责,坚决不做走读干部。

二、存在问题

回顾一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但离

上级党组织对我们的要求和期望还有一定的差距和不足。一是经济基础差,集体经济薄弱;二是干部群众的科学文化素质有待提高;三是班子成员中还存在一定程度的作风涣散,战斗力不强等问题。这些问题有待于我们今后加以改进。四是个人驾驭农村复杂工作局面的能力有待进一步提高。

三、下步措施

1、发挥作用,加强基层党组织建设。力争通过三年的努力,建设好村“两委”班子,把村“两委”班子建设成为推动科学发展、领导群众致富、密切联系群众、维护社会稳定的坚强领导核心。

2、抓好主导产业,加大产业结构调整力度。建设1000亩粮油高产区,积极推广良种水稻栽培及双低油菜种植实用技术,加强与四方植物油公司等龙头企业合作,实行订单农业。实施好华英富民计划,大力发展好畜禽养殖业。依托村土地信用合作社,力争完成土地流转1000亩以上,通过市场化的专业运作,不断增加农民的收入。

3、打造新型农村社区,推进社会主义新农村建设。代楼村是光山县首批社会主义新农村建设示范村之—,通过不断的新建和完善,高标准规划设计建设新村住房,配套建设水、电、路、绿化等基础设施建设,争取用3-5年的时间把代楼村建成一个集产业、居住、文教卫生、休闲观光、商贸物流一体化的生态中心示范村。

4、争取多方支持,推动村级基础设施及社会事业建设。积极向教育局、民政局、水利局、交通局、建设局、发改委等主管部门申报项目申请,申请到位的资金将用于村基础设施及公益设施的建设,推动村级基础设施及社会事业的全面发展。

以上是一年来本人在代楼村工作情况的简单汇报。在今后的工作中,我将进一步牢固树立融入基层的坚定信念,切实增强锻炼培养的实际成效,充分展示机关干部的良好形象,突出到村工作重点,以更加饱满的工作热情扎实做好到村任职工作;和村两委班子成员一起,认真按照县委组织部的要求和十里镇党委、政府的要求,戒骄戒躁,扎实工作,为代楼村各项工作再上新台阶而继续努力!

十里镇代楼村党支部第一书记:裴海涛2011年4月10日

推荐第5篇:述职报告

季度工作总结 述职人XX

1.XX苏宁北京路店,从2月10日开业到现在将近4个月的时间,整体销售一直稳步上升,但从单品类来说,我们黑电一直和竞争对手比起来比较弱势.从我们的销售上来说,2月销售112121元,3月121212元,4月12121211元,5月12121215元,任务完成率一直不是很理想,从一些我们了解到的情况来看,对手的销量一直比我们要高出一些。销售一直不如对手的原因有许多客观因数,对于客观因数我就不多说了,我更愿意说说主观因数。我觉得主要存在的问题有以下几点:1.价格,我们没能做到真正让顾客满意,有部分机型我们的标价比对手明显高出许多。导致顾客在看了我们的机子后都不敢讲价。2.货源:首先是开业遗留下来的问题.就是一些机型有货无样,有一部分是有样无货.这些问题虽然现在已全部解决,但对我们前期的销售还是有一定影响.另外,由于对市场把握不足,导致我们很多机型形成滞销。3.人员,这主要体现由于我们是刚下遵义,所以有些工厂没把他的最优秀的促销员指派过来,由于部分是新手,过来现学现卖.加上我们没能有效的组织员工进行相关的培训.导致销售一直提不上来4市调,我们的市调一直不能有效的掉到我们想得到的数据.5.卖场标准化,由于我们自营员工对标准的不完全掌握.导致POP.价签等摆放不是很规范,这对卖场的氛围也产生了一定的影响.综合以上的情况,我认为今后的工作开展应从以下几点来展开: 1人员分工与任务分解:把上级制定的销售任务合理的分解到每个人、每个品牌的每一天。对自营员工严格采取区域负责制。2.价格:主要是现场对一些顾客提出低于限价的作合理让价。并配合促销销售商品。对一些太离谱的组织市调。要对价格有明锐的嗅觉。在标价上不能高于对手。3.市调:,合理安排人员进行市调。主要是对手卖场的人流量、成交量、活动内容、临促的数量、商品的陈列、标价、POP和地贴的支持商家和赠品以及赠品的品牌。并对市调回来的信息与数据进行分析并及时跟价。4.样机管理:包括陈列与销售。样机摆放一定要合逻辑。干净整洁。样机销售严格按照公司样机销售制度。人员管理。首先是营业员。包括系统

流程和销售流程。对销售技巧和产品知识的掌握。然后是76条规章制度、三米原则、首问负责制、阳光服务、区域负责制。培训好营业员让他们去对促销员进行培训。只有以点带面才能有效的完成工作。一定要懂得下放权力,才能更有效的完成工作.(5)主推意识 加强员工的主推意识。让员工明白主推。主推品牌和机型。制定出奖励制度。提升毛利率6。货源管理,了解库存结构。让促销知道有什么机型可以卖。而不是盲目的销售,最后造成负卖。或者是专卖畅销或好走的机型,这样其他形成滞销。让他们做到有什么库存买什么货并对营销采购货源提出合理建议。。

资源管理,主要分1.让价手段比如:经理卡、我司优惠单、工厂优惠单、蓝A券(大忙和重大促销活动时有心意券)。2.包装手段:我司赠品和工厂赠品。对资源清楚的掌握。对所缺资源与营销沟通。并落实.客诉处理主要是本品类的一些客诉包括(产品质量、卖场意外、服务、态度)上的不满引起的客诉及时处理,对不能处理的一定要在第一时间移交到现场客服部门.服务管理.就是让员工知道我司所销售的唯一产品就是服务。而做好服务销售其实不难。我司的服务主要有以下几点:阳光服务、三米原则、首位负责制、完善的售后等。做好员工对以上几点的掌握与落实。让自营员工起带头作用。然后由自营员工去监督促销人员。安全管理包括:样机安全、消防、促销品安全。样机安全主要是加强防盗工作,每日安排元工进行交接。并对无故不交接的员工采取批评或处罚。消防上主要是每天下班后对卖场巡视。看看有无安全隐患。插座是否拔掉。促销品安全主要是工厂赠品,因为我司赠品的安全有专人负责。 以上就是我的总结与计划展开.2007.06.13

推荐第6篇:述职报告

2011 年 度 述 职 报 告

(2012年1月)

掘进二队队长刘晓飞

我自2011年9月27日起至今任姚桥煤矿掘进二队队长、支部副书记,负责掘进二队行政全面工作。回顾2011年的工作,我坚持以建设安全高效区队为目标,认真贯彻落实公司、矿党政的各项工作部署,时刻以肩负的责任鞭策自己,脚踏实地的开展工作,在队班子成员的积极配合下,在全体职工的共同努力下,我队2011实现了“安全为零”的目标,进尺、质量标准化、收入等主要指标均显著提高。下面,我分三个方面,把2011年的工作情况简要汇报如下:

一、思想和作风

我加强自身思想和作风建设,严格约束和规范自己言行。在管理思想方面,我牢固树立了三种思想:“安全第一”的思想,始终把安全工作放在重中之重的位置来抓;“对照标准找差距”的思想,不断强化职工的标准化意识,规范操作行为,帮助职工牢固树立上标准岗,干标准活的理念;“上对领导负责、下为职工服务”的思想,每天仔细做好工作总结,查漏补缺。在工作原则方面,我坚持廉洁自律,在队里推行人本管理和制度管理相结合的管理方式:以科学的管理制度管理职工,保证做到队务公开、公平、公正;用以人为本的理念关怀激励职工。在自身行为方面,我奉行一个理念:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。我坚持时时、处处以身作则,每当现场管理出现问题、地质条件发生变化、出现重大安全隐患的时候,我坚持带头盯在现场,带头跟班,在现场走在前、干在前,争取用最有效的方法在最短的时间里解决问题。

二、工作和成绩

坚持不懈的严抓职工学习培训和行为规范。

为全面提高职工素质,增强职工能安全、会安全的能力,我充分利用班前教育、“三个一”活动、脱产培训、现场考试等形式,按照干什么学什么的原则,强化职工作业程序和操作标准的学习,巩固职工安全质量标准化的意识,全力以赴真正做到让职工明白要禁止什么,应该做什么,应该如何做,并积极推行了标准化作业程序,进一步明确了每个工种的操作步骤和要领,树立职工“上标准岗、干标准活”的理念,强力推动“手指口述法”的现场应用。为了让活动不走过场,不流于形式,在活动开展的同时,我亲自参与到了其中,与职工们一起学习培训,一起考试,并现场示范“手指口述法”的应用,现场示范标准操作步骤,保证活动开展取得实效,保障职工能安全、会安全。在全队上下的共同努力下,2011年我队实现了“安全为零”的目标,真正做到了杜绝破皮伤以上事故的发生。

规范制度,科学管理,凝心聚力保安全生产。

我知道一个队伍的好坏,很大程度上决定于管理的成功与否。我认真分析队里的实际情况以及职工的思想状况,结合岩巷掘进工作的特殊性,我多次和队班子成员反复研究出了人本管理和制度管理相结合的管理方式,以科学的管理制度和以人为本的关怀激励方式增强干部职工的凝聚力和战斗力。我根据实际情况,认真听取了职工的意见,重新制定了更科学、更合理的井上井下班前会制度、出勤制度、考核制度、分配记分制度以及隐患排查等制度,进一步规范了生产现场的劳动组织,严格了干部职工的劳动纪律,加大了队务公开和群众监督的力度。此外,我还坚持做

好不放心人的排查工作,对存在安全隐患的职工采取家访、谈心等方式,疏导他们的压力,减轻他们的包袱,解决他们的后顾之忧。经过实践的检验,这是一套行之有效的管理方法,我们队2011年顺利圆满完成了今年矿安排的各项生产任务。

加强技术管理,大力推行质量标准化工作。

质量标准化工作一直是队里的老大难问题,由于不少干部职工长时间对质量标准化工作没有深刻的认识,认为标准化工作对生产的帮助不大,有时还会影响生产,而导致了凑乎马虎、不思进取的不良现象。对此,我经过多次与干部职工谈心,反复对干部职工强调,经常性的在班前会上解说质量标准化工作的重要性,并制定出详细的科学的班组标准化工作考核办法,全队上下逐渐转变了观点,统一了认识,达成了“标准化必须要抓,要抓好,还要有成效”的共识,还一致决定要争创质量标准化示范区队。同时我坚持以技术管理为抓手,抓好安全生产,推进质量标准化工作。把好技术关,抓好作业规程和技术措施的现场针对性和实用性,确保施工的高标准和高质量。下半年以来,我队的质量标准化水平明显提升,在11月份还拿到了岩巷系统标准化评比第一名的好成绩。

三、不足和打算

回顾一年来的工作,我做了一些工作,取得了一点的成绩,但我也清醒的认识到还存在一些不足。一是综合素质有待进一步提升。对煤矿现场管理知识,还需进一步丰富,还需要继续加强学习,向书本学习,向实践学习。二是工作能力还有待进一步提高。创新意识还不强,工作还不够大胆,工作的超前性、预见性还需提高。三是工作作风还有待进一步转变。抓工作不够细不够

严,严格管理的思想还需加强。

今后,我将进一步发扬成绩,克服缺点,努力提高自己的工作水平;进一步加强学习,提高素质,不断增强自身的工作能力;进一步勤奋工作,创出良好成绩,不辜负领导的信任和职工的期望;全心全意与全体职工一道,同甘共苦,齐心协力,为把我队建设成为安全高效区队而不懈努力。

推荐第7篇:述职报告

述职报告

(***县直机关工委副书记****)

(2012年1月4日)

今年以来,组织上安排我先后担任县委统战部副部长和县直机关工委副书记职务,一年来,我坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七届六中全会精神为指导,认真贯彻党的十七大和州县党代会以及“两会”精神,以“推进科学跨越,打造幸福广河”为理念,在思想上和行动上与党委保持高度一致,不断提高思想觉悟和理论水平。在工作中,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,服务大局,解放思想,与时俱进,开拓进取,扎实工作,工作中尊重领导、团结同志,较好地完成了分管的各项工作任务。

一、认真学习,政治理论水平进一步提高

通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,“三个代表”重要思想,进一步加深了对“三个代表”精神实质和科学内涵的理解。提高了用马克思主义的立场、观点和方法认识世界、指导工作的能力,不断强化了做好本职工作的积极性和主动性。通过学习我充分认识到,要从全县的大局出发,加强理论学习的同时,就必须努力适应新的形势和任务的需要,认真地学习科技知识、法律法规、市场经济理论和机关党建业务知识等,进一步拓宽知识结构,促进自身综合

1素质的提高。

二、求真务实,爱岗敬业的精神进一步增强,工作上取得了较好的成绩

1、保质保量的完成第六次人口普查数据的审核校对工作。一至二月份是第六次人口普查数据的审核校对时候,我与抽调的一班人一起,从早上八点半开始到晚上九点,期间除吃饭的两小时外,都在加班加点的审核数据和修改错误,共修改各类错误十万余条,按期完成了审核工作,得到了州人普办领导的肯定。

2、认真开展“破解难题年”活动。在统战部工作期间,我分管“破解难题年”活动,根据县委、县政府“破解难题年”活动实施方案的相关要求,及时召开动员会,成立领导小组,结合工作实际迅速制定了实施方案,确保了此项工作的顺利开展。在工作中主要作了以下几点:一是高度重视,精心安排,确保活动有序进行;二是深入调研,认真查找阻碍工作开展的三个必需破解的难题;三是切实采取有效措施,根据时限全力破解确定的三个难题;四是制定长效机制,确保取得的成效得以有效落实。

3、突出抓好支部班子建设和调整。针对县直机关干部调整比较大的实际,把各单位的支部班子建设作为重点工作来抓,今年来共督促指导23个支部班子进行改选,有21个支部班子进行了补选,共有38名政治素质高,有党务工作

能力的党员干部调整充实到支部成员中来,为机关党建工作的开展奠定了坚实的组织基础。

4、努力做好发展党员工作。对于各单位的发展党员工作,认真落实了“严格标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,注重了对发展对象和入党积极分子的培养教育,严格实行政审、公示制度的入党程序,确保了发展质量。在发展党员工作中,认真把好材料和政审关,严格各种组织程序,积极做好预备党员的跟踪考察工作,按期为预备党员办理了转正手续。严格党员规范化管理程序,积极要求流动党员按时转接组织关系,确保了党员数据库与实际情况相一致。同时,根据各单位的实际情况,制定2012年发展党员规划,在保证发展质量的基础上确保了党员的发展数量,为进一步壮大党的队伍奠定了基础。

三、严于律已,树立了清正廉洁的良好形象

认真贯彻党风廉政建设“八个坚持、八个反对”,贯彻落实党风廉政建设的重要性和自觉性,能从自身做起,慎微、慎独、自重、自省,不以恶小而为之,不以善小而不为,认真开展批评与自我批评,一是认真学习中央及省州县关于廉洁从政的有关规定和两个《条例》,自觉改造世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观、利益观、政绩观。二是自觉落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等规定,做到踏踏实实做事,清清白白做人,淡泊名利,朴素勤

俭。时时处处严格要求自己,不放松对自己的要求,坚持奉公守法,不谋私利。三是严格要求认真落实党风廉政建设责任制,坚持把党中央、国务院关于党风廉政建设和反腐败的一系列指示及《关于实行党风廉政建设责任制的规定》落到实处。另外,做到严格要求、严格管理、严格监督,抓好自身建设和职责范围内的党风廉政建设和反腐纠风工作。完善工作管理制度,率先垂范,严格遵守各项规章制度。

总之,一年来在上级领导和同志们的帮助指导下工作上取得了一定成绩,但与上级领导的要求和同志们的期望相比还有一定差距,今后我将进一步加强学习,提高理论水平,创新工作思路,提高解决工作中各种问题的能力。勤政为民,不断为群众做好事,办实事,解难事,推动工作再上新台阶,为我县经济社会跨越式发展贡献自己的力量。

推荐第8篇:述职报告

述职报告

各位代表、各位领导、同志们:大家好!

在2013年的工作中,按照公司领导班子分工,我主要分管公司工会、人力资源部、后勤管理部、职工医院、离退办等单位的工作,并代管纪检监察工作,协管中、小学。一年来,按照公司的总体要求,紧紧围绕公司的中心工作,认真履行职责。在两级领导的大力支持和部门全体职工的共同努力下,较好地完成了全年的各项工作任务。

下面,我就按本次大会的要求,把一年来的思想和工作情况,向各位代表和各位领导作一汇报。

一、加强理论学习,不断提高思想认识。

在党群口工作多年,我深知思想决定行为的道理。因此,在日常工作中,能够自觉注重政治理论上的学习,不断提高思想素质。通过学习我有以下几点体会和认识:

1、凡事从公心出发,就能端正心态,就能客观、全面、准确地看待工作中遇到的问题,就能够以实事求是的态度来分析和解决问题。

2、处处为基层、为职工着想,就能摆正位置,就能够做到公正办事、公平处事,敢于讲真话讲实话、敢于负责任。

3、遇事从公司权益考虑,就会有大局意识,就能够协调好各方关系,处理好国家、集体和个人的利益。

我是这样想的,对不对希望大家来评判。这样,在今后的工作中遇到具体事时大家就能互相理解了。

二、主要工作完成情况。

(一)工会工作:

1、坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理工作,通过组织召开每年一度的公司两会,使广大职工积极参与企业的民主决策和民主监督。(去年的两会在三月2初顺利召开)并在5月份完成了职工代表的换届选举工作。

2、加强工会组织自身建设,一是开展理论学习调研活动,去年工会有四篇论文被省国防邮电工会选入论文集。二是积极开展了培训活动,除参加上级工会有关培训外,还聘请市总领导,举办了分工会主席、职工代表、女工委员培训班,共有40多人参加了培训,反映良好。

3、深入基层了解职工的思想动态,反馈职工的诉求,及时协调和化解各种矛盾,以职工之家的姿态积极做好职工队伍的稳定和思想工作。

4、认真做好困难职工的帮扶救助工作,做到平时救助与双节救助相结合,2013年平时救助困难职工10余户;慰问患病职工20余人次;双节期间救助困难职工122户,发放救济钱物合计75083元。开展了“结对子”帮扶活动,帮助5户特困职工与省总工会、省国防邮电工会领导结为“一对一”帮扶对子。

5、坚持开展金秋助学活动,主动与上级工会沟通,帮助22户困难职工子女申请助学救助款72500元。

6、积极与地方民政部门联系,对符合条件的低保困难职工做到应保尽保,目前全公司共有62户149人纳入了低保范围,并通过了民政部门的专项检查。

7、组织开展了群众性合理化建议活动,共收到合理化建议309条,共采纳合理化建议221条。为鼓励该项活动的持续进行并组织开展了总结和抽奖活动

8、组织开展了工会系统创先争优活动,对年度工会工作进行了总结和表彰,并利用多种形式对先进集体和个人进行了广泛宣传。

11、为活跃职工文化生活,先后组织开展了消夏系列活动、卡拉ok比赛活动、迎新春 1

系列活动、庆三八女职工趣味活动等,并代表豫西集团组织参加了南阳市第五届职工运动会,取得了女子拔河第二名的好成绩。

12、围绕生产经营,为鼓励职工岗位练兵,组织参加了南阳市第五届职工职业技能大赛活动,取得了骄人成绩,(宋铣工第一)为企业争得了荣誉。

(二)人力资源管理工作方面:

1、进一步加强了对中层经营管理者的考核与管理,严格按照“中层经营管理者管理与评价办法”和“岗位绩效工资制实施办法”,坚持日常考核与年度考核相结合,并将考核结果在岗位绩效工资中予以奖惩兑现,建立了干部能上能下、收入能高能低的新机制。

2、为强化人才队伍建设,在加强人才引进工作的同时,大力开展培训活动。去年已接收大学生5人,新招聘大学生8人。招收数控技校生22人。全年共举办培训39项,培训职工550人次,其中内部培训511人次,外出培训39人次。举办了两期中层以上领导干部培训班,并通过改进培训方式,取得了良好效果。

3、加强对工资核算发放的监督检查,完善了基层单位的工资薪酬管理工作,确保了职工的合法收入。

4、完成了各项人工成本和工时定额的核算工作,为新产品开发和其他有关工作提供了准确的基础数据。

5、为规范用工,合理配置人员,加强了对临时用工的管理工作,制定下发了公司临时用工管理暂行办法,并对计划外用工进行了摸底调查和登记备案。

6、组织完成了年度社保缴费基数的核定申报工作,并跟踪落实了医保资金使用的相关工作。

7、为维护职工合法权益,规范了劳动合同管理工作。完成了到期合同的续签备案工作,为200名职工续签了劳动合同。与5名新职工签订了劳动合同,与20名离职人员办理了劳动合同解除手续。同时,理清了北方公司职工的劳动关系,使成建制转入北方公司的职工全部与北方向东公司签订了劳动合同。

8、加强了人力资源调剂和富余人员的待岗培训工作,及时做好服务满足基层单位的各项需求。其中为

17、

18、财务部开发部等单位配置了急需的专业技术人员,并对1分厂、13分厂等单位的待岗人员进行了安全知识、工艺技术等相关培训,对稳定职工队伍起到了良好作用。

(三)后勤保障工作方面:

1、为节能降耗,提高供电安全,对家属区空调供电线路进行了更新改造,现已改造390户,预计全部工程将在今年8月份完成。同时对一条街商业用电进行了计量升级改造,目前已全部完工,运行效果良好。

2、为集中居住,降低成本,持续对职工住房进行有序调整,并对原分配方案进行修改完善,逐步调空、拆除不配套住房。于去年底封存了单身公寓,仅此一项就为公司年节约各项费用数十万元。

3、严格执行“办公用品管理办法”,有效地控制了各项费用的开支,使公司年度各项办公经费均控制在指标之内。

4、在公司的大力支持下,完成了职工住房的维修工作,全年共大修住房5栋约2085平方米、小修住房86户近630平方米,并对部分公共场所和厂房进行了整修和改造,有效地改善了职工住房条件和工作场所的环境。

5、规范了住房公积金和居民养老、医疗保险的管理工作,针对不同人员类别,分类建档,人性化服务,使公司利益不受损害,职工利益得到保障。

6、协同有关部门继续追踪“棚户区”改造项目,并对相关资料进行整理完善,为积极争取国家政策改善职工生产生活条件奠定了基础。

7、积极推进自主安置工作。在公司的高度重视下,经多方努力第五批购房补贴已顺利发放到职工手中。兵工新城第一期第一批购房户也顺利拿到住房钥匙。

8、加强了液化气站的安全管理工作,按要求对在岗人员进行了安全培训,持证上岗,并严格执行相关规定对安全设施进行审验和更换,在确保安全的前提下,全年共为职工家属供应液化气55吨,供应生活用煤7.5万块,保障了职工家属的正常生活。

9、定期对家属区供电供水系统进行检查和维修改造,及时处理各种故障,确保了家属区水电系统的正常运转和职工家属

的日常生活;并在年前协同能源管理部门对家属区用电进行了二次大检查,对违规用电提高了处罚力度,既确保了家属区用电安全,又降低了能源损耗和浪费。

10、在为离退休人员的管理服务工作中,积极探索养老工作新思路,不断提高服务意识,注重管理细节,努力为离退休人员排忧解难。积极搭建离退休人员活动平台,组织离退休人员开展了形式多样的娱乐活动,使他们老有所养、老有所乐,努力提高离退休人员的生活质量。

11、进一步加强了离休人员的医疗管理,严格执行“离休人员医疗管理办法”,按季度及时审核报销各项医疗费用,切实保障了离休人员的基本医疗,基本达到了合理用药、防止浪费的目的。

12、职工医院按照有关要求完成了年度各类资质的年检、校验和换证工作,保证了各项医疗服务工作的合法经营。

13、面对医疗技术人员短缺,服务能力差的困难,积极与南阳卫校联系沟通,每月由卫校派出不同科室的专家到我院定期坐诊,有效地缓解了职工家属看病难的问题。同时,也促使医院在加强内部管理,强化医务人员培训上下功夫,努力提高医务人员的专业水平和医院的服务质量。

14、加强与市医保部门的沟通联系,使公司享受门诊慢性病待遇人员达到350多人,全年为各类参保职工报销医疗费50多万元,最大限度地维护了参保职工的权益。

15、组织开展了预防保健、计划免疫和公共卫生消杀工作,圆满完成了各项计划任务,保证了辖区内疾病控制和环境卫生,全年各类疫苗预防接种800余人次,得到了地方卫生部门的表彰。

16、进一步规范计生管理工作,组织计生办与各单位签订计划生育责任书,并一年两次分别对公司育龄女职工共计300余人进行了孕检,全年无重大违反计划生育现象发生。

(四)纪检监察工作:

1、进一步贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行有关工作制度,组织签订责任书36份、签订承诺书84份,并将考核结果与公司绩效考核相结合,确保各项制度落到实处。

2、深入开展党风党纪教育,以提升领导人员和重要岗位人员拒腐防变能力为目的,组织开展了中层以上领导干部预防职务犯罪知识竞赛活动,参加人员59人均取得良好成绩。

3、通过播放宣传片、撰写宣传教育稿件、刊登有关文章等多种形式,大力开展宣传教育活动,增强了两级领导干部的廉洁从业意识,有效遏制了违纪案件的发生。

4、明确效能监察重点,组织开展了南阳工业项目的全过程跟踪监督工作。

5、对公司2013年度业务招待费使用情况进行了效能监察,并针对存在的问题提出了监察建议。

6、定期对公司八个经营实体的经营情况进行效能监察,并对其利润真实性进行了确认,累计下整改通知书5份,要求对存在的问题予以整改。

7、对公司在建工程项目竣工验收进行了效能监察,全年共有16台购置设备和大修改造工程竣工验收。

8、加强信访举报的落实,鼓励和保护职工群众实事求是地反映问题,做到了有案必查。全年信访案件处理率达到100%。

三、在廉洁自律方面,自己能够严格执行各项有关规定,坚持党性原则、恪守廉洁勤政,严以律己,不谋私利,工作中遵循节俭的原则,为公司能省一分是一分,时刻把公司和职工的利益放在首位,始终把自己置身于法度之内,坚持不越雷池一步。

四、存在的不足和今后努力的方向:回顾一年来的工作,由于自身的工作经验和管理水平与企业发展新形势的要求还存在一定的差距,许多方面还做的不够,在今后的工作中还有待于进一步加强与学习。在下一步的具体工作措施上要努力做到以下二点:一是要结合公司实际,在各项管理制度建设上狠下功夫,要拾遗补缺,勇于创新、不断完善。二是在各项工作的协调、监管和制度的执行上,要扑下身子,狠抓落实。

以上是我一年来的述职报告,不妥之处,恳请各位代表和同志们批评指正,敬请各位代表进行评议。

谢谢大家!2014年2月20日

推荐第9篇:述职报告

述 职 报 告

海南镇党委副书记陆树春

2011年11月1日

各位领导、同志们:

根据市委组织部的要求,现将本人一年来的履职情况,向各位领导和各位同志做个简要汇报。

一、坚持学习,做到自身素质有提高

为更好地适应本职岗位,更有效地开展各项工作,本人能够做到注重学习,努力提高自身的文化水平和政策理论水平。一是坚持参加党委中心组学习,学政治理论,学党在农村的各项路线、方针、政策,确保执行政策不走样。二是坚持改进学习方法,立足本职,学习党纪条例和法律法规,积极参加上级组织的各类培训班。能够注重阅读党报党刊,获取新信息,注重上网浏览,掌握新知识,正常参加市委要求的“读书月”活动,按时完成公务员培训课程。能够定期走进基层进行调研,掌握基层基本情况,以便为解决难点、重点问题找准方法。三是坚持学习他人经验,特别是学班子其他成员工作能力和工作艺术,取人之长,补已之短。通过经常性、多形式的学习,本人自身素质有了一定的提高,实际工作中的决策能力和处事能力也相对得到了提升。

- 1 -

二、坚持尽职尽责,做到本职工作有成效

按照年初分工,本人分管党务、农业、农村、国土与农业项目建设工作,挂钩海南建材厂、联富食品有限公司、鼎足丝绸有限公司等企业,联系东北片,蹲点苏海村。一年来,紧紧围绕全镇工作大局,本人坚持以科学发展观为指导,能够立足本职,恪尽职守,努力完成上级党组织和镇党委安排的各项工作任务。

1.党务工作。围绕镇党委的各项中心工作、中心任务,积极建言献策,努力做好党委主要负责同志的参谋助手,做到牢记职责,工作积极主动,不推不拖,敢于负责,扎实开展工作。一是协助镇党委主要负责同志抓好班子建设。认真贯彻民主集中制,对于各项重点工作、重点事项以及人事任免等方面,都能按有关程序由镇党委领导班子讨论决定。二是抓好村级领导班子建设。能够围绕“四有一责”的要求,抓好村两委班子建设,一方面对村两委干部加强了教育和培训,另一方面对村级后备干部加强了考察、培养。严格按照《干部选拔条列》的有关规定,选拔任用干部。三是抓好了党建的各项工作。首先抓好了党建的硬件设施建设,推进党务公开工作,使党务工作更具透明度。其次抓好了基层党组织的建设和党员的教育工作,开展了党员承诺制活动和创先争优的活动,效果显著。在抓好发展新党员工作的同时,抓

好了一年一度的党员评议工作。

2.农业农村工作。一是联圩治理。今年上半年和下半年,组织力量,集中精力,花一个星期的时间对全镇14个总长104.6公里的主属联圩,先后开展了两次以清理挖、翻种植物为主要内容的专项整治活动。活动结束后,及时落实联圩管护人责任,建立全镇联圩长效管理机制。在下半年的“回头看”中,联圩圩面的挖翻种植物明显减少,群众的水土保护意识逐步提高。二是在争取国土项目,目前在项目区的有关村大力支持下,建设项目路基、桥梁有序推进。一年来,我们重点突出发展,继续加大对农业基础设施的投入,全镇共新建圩口闸3座,排涝站3座,及时开展村庄河道整治疏浚工作,全镇抗灾防洪能力明显增强。三是村庄环境综合整治。今年以来,我镇新发、西荡等村进行了村庄环境综合整治。首先是抓巷道清理,让道路硬化、洁化,达到八化要求;其次抓河道治理,还水面干净、畅通;最后抓线路梳理,使村庄亮化,线路安全、规范。目前,西荡、新发等村村容村貌得到极大改善,都受到上级检查组的肯定。四是农业生产技术推广。发挥科技部门的技术优势,广泛开展农民实用技术培训,大力推广新品种、新农药、新肥料“三新”技术,同时抓好机插秧技术推广,着力提升农业档次。五是组织开展水环境整治工作,成立保洁公司,对全镇外河主干河道进行承包清理。经过全镇上下共同努力,在规定时间内不折不

扣地完成了该项任务,圆满通过市检查验收。

3、国土与农业项目建设工作。

3.财务管理工作。本人能够注重农村财务管理和审计工作,建议制定了农村财务管理制度和审计制度。今年以来,对全镇实现债务化解,全面推进各单位、18个行政村“双公示”、“双理财”,各村集体资产、资源、财务全面实现公示,为还干部一个清白、给群众一个明白起了一定的作用。

4.片村工作。本人能够积极注重新农村建设,围绕党委政府中心工作,服务工作大局,能够与片村干部经常沟通,及时指导帮助他们解决实际工作中的困难。能够到所蹲点的苏海村指导各项工作,协调矛盾,帮助他们化解难题。

三、坚持廉洁自律,做到自我形象有提升

作为一名党的干部,自身廉洁与否将影响到工作的开展和镇党委的形象。为此,本人常告诫自己,在思想上要筑牢防线,在经济上要知足常乐。工作上本人平时能够服从大局,认真落实党风廉政建设责任制,尊重领导,团结同志,注重规范自己的言行举止,不讲大话、不讲空话、不随意表态、不做无原则的事情,遇到矛盾不回避,努力树好自身形象。能够严格遵守《党章》和党的纪律,从严要求自己,做到规规矩矩办事、清清白白做人。

一年来,在各位领导的关心和帮助下,在同志们的支持下,本人工作取得了一定的成绩。但是,我也清楚地认识到,

工作忙碌的同时,工作效率降低,工作成效也不明显。自身也或多或少存在着思想保守、创新不够、发展意识不强等等问题。因此,在今后工作中,我将加倍努力,与时俱进,扎实工作,发扬成绩,克服缺点,为全镇经济和社会发展作出自己应有的贡献。

以上汇报,如有不妥,敬请指正。

推荐第10篇:述职报告

述职报告

本人在工作中,我坚持“正面教育为主”的原则,勤勤恳恳,尽职尽责,言传身教,一丝不苟,为人师表,教书育人,在教学教育工作中取得了可喜的成绩,多次受到学校的表彰奖励。 一,政治思想觉悟高。我拥护中国共产党的领导,热爱社会主义制度,坚持四项基本原则;热爱教育事业,全面贯彻党的教育方针;遵纪守法,严于律己,以身作则,为人师表,教书育人;认真学习邓小平理论,学习“三个代表”重要思想,践行科学发展观。不断加强自身的政治修养和道德修养,思想进步,政治觉悟较高。

二,精心教学,认真做好教学工作。我认真钻研教学大纲和教材,熟悉教材内容,把握教学的重点和难点,认真上好每一节课。在课堂教学时,我面对全体学生,因材施教,既加强对差生的转化,又注意对优生的培养,提高学生的整体素质。为了优化课堂教学,切实提高学生素质,我深入研究新时期的教学思想,积极探讨数学教学方法,确立了以“学生为主体,教师为主导,训练为主线”的教学思想,采用变式教学。古人云:授人以鱼,不如授之以渔。因此,我在教学时不要求学生死记硬背简单的结论,反复机械地模仿例题,而是重视解题思路分析,积极创设变式问题的情境,进行一题多变和一题多解的训练,启发学生从不同角度去思考问题,从而锻炼了学生的思维能力。经过一个学期的教学,这班学生的数学成绩提高很快,在中考中取得可喜的成绩。

三,努力做好德育教育工作。我积极深入学生中去,与学生交朋友,全面了解学生情况及时发现和解决问题,并普遍进行家访,有的放矢地进行思想品德教育。并利用课余时间找学生谈心,走访学生家庭,详细了解和掌握学生的兴趣、爱好和特长,并注意发挥学生的特长,调动他们的积极性。

四,积极参与教学研究工作。科研促教,为了使教学工作适应改革开放的新形势,推进素质教育,我勇挑重担,致力于教学改革,我积极撰写论文和课题研究。

五,对今后工作的设想。振兴民族的希望在教师。在今后的工作中,我将更加努力,刻苦钻研,提高自己的业务水平,为培养“四有”人才贡献自己的力量。

第11篇:述职报告

2011年度述职报告

卜凤歧

尊敬的领导:

我叫卜凤歧,现年49岁,中共党员,现任调度室副主任兼综采一队队长。2011年我队在公司的正确领导下,克服了生产任务繁重、新设备、队伍尚不稳定、职工素质尚不过硬等不利因素,突出高产高效的工作思路,着眼提升职工操作技能及业务水平,致力于打造一支能战斗、能吃苦、能奉献的学习型,知识型队伍。以强化区队班组管理为基础,以稳人心聚人心为前提,以制度建设为保障,以精细化管理为手段,坚持处罚与激励相结合的工作方法,不断在制度化、规范化、科学化管理上下功夫,努力在安全、增产、提效上做文章,强化现场管理和员工队伍建设,以自身的努力赢得了工作的主动,从而实现了稳产、高产、安全生产的目标,使我队的安全生产、队伍建设、管理创新等诸项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面。为了在今后的工作中拓宽思路、不断超越、加快队伍建设,促进安全生产,现将履行职责情况汇报如下:

一、加强学习,全面提高职工队伍素质

作为区队长我是区队建设的第一责任人,起着承上启下的作用,对上要保证各项任务指标的完成,对下要起到以身作则、率先垂范、建设好区队的作用。区队长要加强学习,工作要有前瞻性,不能走经验型管理之路。要在生产组织、安全管理中善于区分繁杂事务中的轻重缓急,理清思路,抓住重点,变压力为动力,做学习上的表率。坚持学习新的科学技术和现代企业管理知识,以目标引领,熟练掌握运用有关安全生产的方针政策,在管理中杜绝违章指挥、违章作业等不良现象的发生,达到安全生产的目的。注意团结区队一班人,发挥集体的聪明才智,勇于担负生产过程中的急难险重任务,并创造性地去完成。在生产过程中不断更新知识、总结经验、完善管理,使自己首先成为知识型的管理人才。

区队长要经常鼓励、激发蕴藏在职工中的聪明才智,积极引导广大职工钻业务、学技能、练本领,针对生产过程中出现的新情况、新问题,不断向职工提出新的更高的要求,使其在平凡的岗位上始终有新鲜感,不断地完善个人的劳动技能。广大职工每天工作在生产第一线,在长期的生产过程中,积累了一定的判断问题、解决实际问题的能力,区队长要善于发现,鼓励表彰工作突出、有悟性的

职工,在区队建设中形成人尽其才、各显其能的管理氛围,形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好局面。

二、不拘一格降人才,建设务实高效的团队

针对部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发管理人员的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,提出了“兵熊熊一个,将熊熊一窝”队伍管理理念。先后有两名班组长在安全生产中,由于工作缺乏责任心,造成整体工作处于被动局面,鉴于这种情况决定撤职处理。同时,按照能者居上的基本原则,选出了让职工群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及管理人员的工作主动性。二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。

班组建设中我的经验是,一是要选好、用好班组长,将那些作风正派、操作技能过硬、有一定组织能力的人选用到班组长岗位上。二是将全队的骨干力量大致平衡分配到各个班组,班组成员要保持相对的稳定性,以先进带动后进,保证各班组工作的正常开展。三是对班组长不但要不断提醒,而且要严格问责,不断提高班组长的综合素质。四是在生产过程中,有意识地培养班组成员的组织观念,提高职工的整体素质,真正做到安全、高产、高效、低耗。

生产一线的现场作业条件处于不断的变化之中,这是煤矿生产的特点,区队管理人员必须经常深入现场,现场发现并解决问题。一个人的力量是有限的,要重视群体作用,调动大家智慧就会产生无限力量,因为采区日常管理中牵涉到许多专业,只有充分调动集体的积极性,才能对生产中存在的隐患具有预见性的分析和判断,才能及时制定有效的方案,采取措施,防患未然。

区队长在急难险重任务面前,要冷静、不浮躁、不气馁、要吃苦在前。让职工感受到完成任务的决心和信心,要让职工感受到风险共担、荣辱与共的关系,从而在职工中自然树立起管理者的威信,树立起讲团结、讲正气、直面现状、务实高效的工作作风。

三、科学管理,充分发挥职工的积极性

现代企业崇尚科学管理、民主管理,基层直接和职工面对面,实现科学管理、民主管理尤为重要。区队长组织生产过程中,要恰如其分地处理好各种矛盾及关系,充分营造平等、和谐、民主的工作氛围。

基层管理者也要学会运用科学的方法论,善于抓主要矛盾,辩证统

一、统筹兼顾、分类指导、善于总结、见事见人。具体来讲,基层管理者要敢于直面矛盾,不能回避矛盾,在解决矛盾过程中抓好安全生产、经营管理工作,作为基层区队长,要敢于面对安全与生产之间的矛盾;要敢于面对生产与经营之间的矛盾;要敢于面对生产衔接中的矛盾;要敢于面对职工素质不能满足高效技术管理的矛盾等。这些矛盾统一于安全生产活动中,管理中要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,一切服从于安全,一切服从于生产,一切服从于经营,以目标带动管理,使管理再上一个台阶。

调动职工的积极性是完成各项任务目标的基础,是管理中的重点,调动职工的积极性前提是关心职工、爱护职工。作为管理者要尊重、认同、关心职工。每位职工能力有大小,水平有高低,骨干分子和普通职工之间的搭配,根据不同岗位用不同的人,真正做到人尽其用,充分发挥职工的潜能。

要尊重、认同职工,不要单靠发号施令和权威来管理职工,心理学研究结果告诉我们:人只有发自内心的愿意那样去做,才能发挥出最大的才能,否则都是应付而已。工作中要真诚地关心职工,对职工做出的成绩要充分给予认同和肯定,让他们在做出成绩时能够感受到领导层的重视,激发其工作热情。

四、百年大计 莫如树人

我队大中专高校毕业生占队伍总人数的70%,队伍整体年轻化。\"授人以鱼,不如授人以渔\",针对青年学生理论水平较高,实践能力差,眼高手低的现状,特实行“师带徒”制度,目前已取得良好效果,部分青年员工能够迅速成长。同时适时矫正不良行为消灭不良风气,人才培养坚持“万不得已不放弃”的原则。我们还要继续加强职工的业务技能教育,关爱职工不是放任自由,要严格管理,约束职工的操作行为,强制性培训也是关爱职工的一个方面;职工中的高技能人才大多是经过自身努力,单位引导、关心、并严格要求造就的,放任自流,放松管理,不是关爱职工,严格要求,严格管理,使职工迅速成才,掌握适应生产需要的高技能,才是真正地关爱职工。还要加强职工安全教育培训,提高其安全免

疫能力,平时多脸红,战时不眼红,安全意识、安全习惯不是一天能养成的,需要有大量的安全操作知识作为基础,需要大量的事故案例不断提醒职工,需要大量的实践经验来支撑,职工免疫能力的有效提高,使职工成为真正的\"本质安全人\"这是关爱职工的最主要工作,因为安全是职工最大的福利。

试玉要烧三日满,辨材须待七年期。我们还要通过相当长时间的认识和考验,重点培养一批责任心强,能主动学习,能吃苦能耐劳,有思想有觉悟的同志作为我们事业可靠的接班人,目前苗头初露,形势喜人。在此我建议公司把提高职工业务素质操作技能及思想道德建设作为一项企业中长期战略投资重点工作来抓,为广大职工提供可学习可提高可飞跃的设施、平台和机制,营造一个重学习重实践,好学力行的氛围。

五、士不可不弘毅 任重而道远

刚刚过去的一年里我们取得了较为辉煌的成绩,从队伍建设到过4-2风氧化带,从原煤生产任务达标到安全质量标准化行业一级。这每一项任务的圆满完成离不开公司领导的正确领导和兄弟区队大力配合,每一项任务的完成都倾注了全队职工的智慧和汗水,成绩和辉煌始终属于一个英勇顽强不屈不挠的团体!在此请允许在下代表综采一队全体员工对所有关心和支持综采一队发展的同志们表示衷心的感谢和诚挚的问候!在此我个人对一年来横刀立马,苦心孤诣,不畏艰难,长期奋战在生产一线的兄弟们致以最衷心的感谢和最崇高的敬意!

在取得成绩的同时我们更应看到当前存在的问题和不足。我们的队伍尚不够稳定,管理水平还十分有限,漏洞还存在不少,职工业务素质还有待提高,更为适合我们发展的模式还在探索之中等等。我们要敢于正视现状,敏于形势,明了自身存在的缺点和不足,下决心下恒心改错误弥不足补漏洞谋进步促发展。士不可不弘毅,任重而道远。我深知过去的一年才是万里长征的第一步,距离我们事业的巅峰和理想的境界还有很远的距离,我深知当前我们面临的重重困难和种种不足。新的一年里我将从如下方面作出努力:

1、从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到集体的温暖,暖人心,聚人心,营造出一个更为团结友爱、协作上进的队伍氛围。

2、继续学习继续实践,提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基

础。

3、制定并严格执行更为人性化的管理制度,维护班子团结,稳定队伍,带好队伍。

4、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

5、廉洁自律,队务更加透明公开,切实维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人,好战友。

6、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

7、不遗余力地抓安全,切实捍卫好全队100余号兄弟的生命健康和安全,让家属放心安心高兴;不遗余力地为我队员工制造和争取提高业务能力的机会;不遗余力地争取提高职工收入;不遗余力地做好人才培养工作,使职工怀才即遇,使人才得志。

8、实现全年安全生产任务。

新的一年里本人将在公司的正确领导下带领全队职工继往开来,苦心孤诣继续奋战在最平凡最艰苦最光荣的前线,有决心有信心有恒心再攀高峰,创建更为卓著的功勋!

卜凤歧

2011.12.20

第12篇:述职报告

2011年,在集团党委的领导下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党群众人员,认真贯彻落实“三个代表”重要思想、党的十六大精神和集团公司会议精神及集团2011年工作任务,紧紧围绕“挖潜增效、二次创业”主题教育和企业奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了职工思想观念,振奋了职工的创业精神,维护了团结安定局面,为公司挖潜增效、加快发展提供了有力的保证。

2011年我重点抓了以下十个方面的工作:

一、认真抓了理论教育,提高了员工的政治理论水平

一年来,我在注重抓好自身学习,提高自己的理论水平的同时,努力提高干部职工的政治理论水平和思想政治素质。组织党委中心组和基层领导班子坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想;认真学习党的十五大、十五届六中全会会议精神、集团公司工作会议精神。促使干部、职工的观念得到了进一步的更新。

党的十七大召开后,组织干部职工收看十七大开幕式实况。以领导干部、党员为重点,掀起了学习十七大精神的热潮。运用报告会,座谈会等形式,促使干部、党员全面深刻地理解十七大精神实质。学习过程中,坚持和发扬理论联系实际的学风,结合企业重组、企业怎样定位,如何发展等问题组织工人、干部进行讨论,从而统一了思想,坚定了公司一定能搞好,企业一定能发展的信心。

二、加强思想政治工作,保障企业稳定发展

我注重加强日常思想政治工作,围绕生产经营实际,努力做好生产过程中的思想政治工作。运用快报、板报、电视、图片展、劳动竞赛等形式,激励职工,鼓舞士气。特别是在生产大忙时,注意调动职工积极性,保证生产的顺利进行和艰巨任务的圆满完成。

在改革力度较大、集团公司持续重组的形势下,职工思想情绪会发生新变化。因此,我要求党务人员在工作中要注意增强针对性,注重实效性。要通过深入细致的工作,及时捕捉职工思想信息,既做好一人一事的思想工作,更做好带有倾向性问题的思想政治工作。在部分待业青年家长上访期间,我先后组织召开了4次会议,制订解决办法,采取上下结合,摸底排查,家访说服等方式,耐心做思想工作。由于工作扎实、细致,及时劝止了两位职工家属的上访行为。

四、积极开展政研活动,不断提高政研水平

加强对政研工作的领导,指导和支持政研会开展活动。2002年,深入研究新形势下思想政治工作如何创新;如何构建有效的思想政治工作运行机制和工作机制,实行党政干部“一岗双责制”,如何围绕企业中心任务开展思想政治工作;如何加强企业文化建设,塑造良好的企业形象,如何振奋职工的创业精神,推进企业不断发展等课题。并结合重组、改革的新形势,针对职工思想活跃、观念更新的新特点,开展研究活动。全年征集论文15篇,召开了公司政研会第一届会,有11篇论文进行了交流。

五、推进精神文明建设,积极开展创建活动

认真宣传、贯彻《公民道德实施纲要》,对职工进行社会公德、职业道德、家庭美德教育,进行爱国、爱企业、爱岗位教育。引导职工争当文明家庭和文明职工。培养职工的爱岗敬业精神,增强职工的道德观念,树立良好的企业形象。

注重企业文化建设。制订了《公司企业文化建设方案》。通过树立职工形象、企业形象、品牌形象,促进企业整体素质的提高。积极搞好对外宣传,扩大我厂知名度。努力营造积极

向上、拼搏进取的内部氛围和利于我厂生存与发展的外部环境。

六、加强班子建设,努力提高领导水平

通过开展理论学习和政治教育,增强了两级班子和全厂领导干部的政治意识、大局意识、责任意识,提高了坚持党的基本路线、基本纲领,同党中央保持高度一致的自觉性。自觉执行民主集中制,重大问题集体讨论,保证决策的民主性和科学性,提高和发挥班子的整体功能。

加强了班子作风建设。坚持组织中心组学习制度,深入贯彻《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决议》。加强基层班子的考核工作和后备干部的培养工作,提高了各级、各类干部素质。

七、全面加强党的建设,努力提高党建水平

加强党的思想建设。组织党员深入学习邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想。引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观,增强党性观念。不断深化“二次创业与党员作用”大讨论活动,引导党员带头转变观念,带头艰苦创业。先后组织党员开展了“讲党性、比贡献、树形象”活动和“创优异成绩,做积极贡献,向党的十六大献礼”活动,号召和动员党员努力工作,扎实创业,充分发挥了共产党员在生产建设中的先锋模范作用。

加强基层组织建设,保证党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实。认真做好组织发展工作,全年发展新党员4人。注重抓好入党积极分子的教育、培养和预备党员的考核工作,严把“入口”,确保了党员队伍的先进性和纯洁性。

重视党务干部培养、培训。利用冬季相对空闲时间,举办了党支部书记和机关党群干部参加的党务干部培训班,讲授了“基层党支部工作方法”、“党支部书记素质”,“组织发展工作知识”及“党风廉政建设”等专题内容。

八、加强党风廉政建设,抓好纪检监察工作

加强党风廉政教育。在我的主管下,纪委先后组织党员干部学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》和上级有关规定。组织了党风廉政建设知识竞赛,组织干部观看了《高墙内的钟声》和《沉重的代价》等录像片,使大家深受教育。

加强了党风廉政制度建设。完善、落实领导干部廉洁自律的各项规定,严格执行《11厂党风廉政建设责任制》、《总厂党风廉政建设责任制》和《总厂党风廉政建设责任追究制度》。建立了干部廉政档案,加强了党风廉政建设考核。

加强了效能监察和纠风工作。紧紧围绕检修生产施工项目和经营承包及物资采购等主要方面进行监督检查。认真开展了对国有资产的效能检查工作。对群众举报及时分析,及时查办。

九、加强对群团组织的领导,发挥群团组织作用

加强工会工作。推行民主议事制度,以职代会、车间大会,厂长(经理)民主联系人会议等形式,广泛征求群众意见,保证了会议质量,达到了预期目的。发挥工会维护职能,维护职工合法权益。对困难职工定期走访慰问,把领导和组织的关心送到职工家中。广泛开展职工读书自学活动,鼓励职工学理论、学技术,提高业务技术水平。积极开展业余文化生活,

用健康、文明的文体活动占领业余文化阵地。积极开展争当“五好”文明家庭、“巾帼建功”竞赛活动,激励女工的工作热情,同时,维护好女工的合法利益。

全面加强了共青团工作。支持和鼓励共青团组织针对青工特点,开展了以岗位练兵、青年突击竞赛、创建青年文明号为主要内容的系列活动,充分发挥了青工在企业改革和生产建设中的生力军作用。

十、做好统战武装工作,调动一切积极因素

认真贯彻落实党的民族政策、台属政策、侨务政策、宗教政策和党外知识分子政策,为企业的改革与管理、生存与发展创造安定团结的环境。认真做好宗教工作,同邪教组织做坚决的斗争。重视知识分子的作用,引导他们为企业的发展做出积极贡献。认真做好民兵预备役工作,加强了预备役连队基础建设。充分发挥民兵和预备投人员在两个文明建设中的积极作用。

2002年已经过去,新的一年中,我将在认真、全面地总结工作经验的基础上,不断创新工作思路和工作方法,与班子成员精诚团结,不断加强党的建设、领导班子建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设,不断加强和改进思想政治工作,与全体党员、干部、群众同舟共济,以崭新的精神风貌投身“二次创业”,为总厂实现扭亏脱困,为公司持续发展,为壮大机械加工制造产业做出更大的贡献。

第13篇:述职报告

一年来我坚持做到思想上积极进取、工作上求真务实、生活上从严要求,力求分管的各项工作抓紧抓实,全力做好各项任务。

一、重视政治理论和业务知识学习,政治思想素质和业务素质进一步提高

自觉学习政治理论知识,不断提高自身素质,增强业务技能。在实际工作中,能够以身作则,切实摆正自己的位置,不越位、不代办、不争权、不推诿,时刻注意同领导和同志的团结,努力树立一个领导干部的良好形象。

二、重视执政能力的学习和培养,组织领导能力不断加强

本人认真了解了各位干部的优点、不足以及个人困难等等,以人为本,换以真心,因材施管,得了干部职工的积极拥护和支持。

三、廉洁自律,勤政为民,分管的各项工作任务完成效果明显

在实际工作和生活中,我时刻严格要求自己,以制度约束自我。

1、卫生管理到位,全镇新型农村合作医疗参合率达96.1%。

2、重视教育,改善了学校办学条件,提高教育教学质量,中考位居乡镇同类学校第一名,6个村小名列全县前30强;全镇义务教育阶段学生全部享受“两免”,初中入学率达标,学校周边环境得到有效整治。

3、丰富和完善了央里村级公共服务功能,推进我镇农村体育事业发展,丰富群众体育文化活动;加强对本镇文化市场的清理,积极配合好县里开展好文化“三下乡”,进一步活跃干部职工和人民群众业余生活。

4、完成县里下达的200亩烤烟种植任务。

(二)联系村各项工作扎实推进,积极配合县有关部门抓好了央里新农村建设,使央里成为全镇乃至全县新农村和基层组织建设工作新亮点。

第14篇:述职报告.

述职报告

卫生监督所 秦福生

按照我所分工,本人主持所行政业务全面工作,2009年,在局党委的正确领导下,能紧紧围绕全县卫生工作重点,认真贯彻省、市卫生监督工作会议精神,坚持以科学发展观为统领,加强卫生执法监督队伍和机构建设,提高卫生综合执法水平,强化服务意识,规范执法行为;积极组织开展餐饮安全专项整治工作和公共卫生领域的执法监督活动;积极参与卫生行风和职业道德建设;加强本所党的基层组织建设,促进党的基层组织工作的规范运行。在所领导班子的通力合作下,在全所职工的支持配合下,圆满完成了分管的各项工作任务,现述职如下:

一 加强理论学习,提高综合能力

进一步加强政治理论学习,在今年的学习实践科学发展观活动中,认真学习党的十七大会议精神、用邓小平理论和“三个代表”的重要思想充实自己,不断提高自身政治素质,在政治、思想和行动上始终与党中央保持一致;紧紧抓住全面实践“三个代表重要思想,落实科学发展观,求真务实,围绕着“比学先进、迎头赶上”的工作目标,不断加强业务学习,不断充实自我,认真学习卫生法律法规、卫生政策及业务知识,使自己始终能够适应新形势的要求。严于律已,勤奋工作,认真履行工作职责。学习和领会科学发展观的深刻内涵,提高了自已驾驭全局、科学决策、依法行政的能力。

二 恪尽职守,努力工作

工作中我自加压力、竭诚奉献、辛勤工作,牢固树立服务观念,对工作有较强的事业心和责任心,对待每一件事都能尽心尽责。

1、积极组织开展效能机关建设工作。

一是加强全所人员服务规范、服务意识的学习,增强服务的自觉性,努力为基层提供优质高效的服务;二是切实改善服务,坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的现象,做到了热情接待、周到服务、急事急办、特事特办;三是落实岗位责任制、首问负责制,努力提高办事效率;四是强力推进政务公开,提高执法的透明度,促进执法公正。通过整章建制、学习宣传,使全所的工作效能、服务意识有了新的提高。建立健全考核管理机制。切实履行公共卫生领域的各项监管职责。为适应新形势下对卫生监督工作的要求,促进卫生监督工作全面发展,对全所工作实行目标管理和量化考核,制定了相关工作方案。突出工作重点,。进一步加强食品、化妆品、消毒产品、涉及饮用水卫生安全产品等健康相关产品和职业卫生、公共场所的卫生监督检查力度,切实保障人民群众的身体健康。共开展了食品安全综合整治行动等专项检查和专项整治4项。全面履行各项卫生监管职能。加大食品卫生和公共场所卫生监督,全面开展创建卫生城市的卫生整顿。认真组织实施食品、化妆品、学校食品卫生专项整治行动,圆满完成端阳节等重大活动的保障任务以及春节、中秋节等中国传统节日

期间的食品卫生监督工作。

三、时刻牢记廉洁自律,做到警钟长鸣

落实一岗双责,以身作则、严于律己,在工作中能够自觉执行廉洁自律的各项规定,工作中时刻注意严格要求自已,增强廉洁自律意识,牢固树立法纪观念和廉洁奉公意识。根据党风廉政建设责任分工,经常督促检查有关处室廉政建设,行风建设的情况,抓好廉政教育,普法教育,平时注重党纪、国法的学习,对加强廉洁自律工作有正确的认识,工作中以慎始、慎微、慎独、慎好、慎权、慎行、慎终为指针。自觉遵守机关财务纪律,从不做违反原则的事、谋私的事,自觉抵制各种不正之风全所无违纪现象发生。能严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种不良风气,切实做到防微杜渐。

2009年度工作中存在的主要问题:一是在工作中存在急躁情绪,个别项目的安排超出基层工作实际;二是理论学习不系统。今后将针对既往工作中存在的不足,认真加以整改;在今后的工作中与全所同志共同加倍努力,更加扎实有效地落实工作,为有效保障人民群众身体健康做出更大贡献。

? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?述职人:秦福生

二零零九年十二月二十五日

第15篇:述职报告

述职报告

从2006-8到2008-1 我参加工作已经一年半了,在这一年半的时间里我体会到很多,学习到很多,现将最近半年的工作总结如下:

1.思想方面。拥护党的政策、执行党的命令、时刻与党保持一致,同时,作为一名年轻的人民教师,我已能真正在思想上与学校保持统一,站在一名教师的角度与学生交流思想、学习、生活上遇到的各种问题,正确处理好学校、老师和学生的关系。我认为,到这学期我真正在思想上完成了从“学生”到“教师”的转变。

2.教学方面。作为一名经验不足的年轻教师,我的教学工作还有很大的空间需要我去学习、研究和探索。我本身是热爱教学工作的,看到学生把教给他们的知识应用起来,我感到很自豪,也很满足。但是,通过06级最近的生产实习和劳动周我发现,学生虽然基本能掌握课堂上所学的知识,可是对一些基本的商务常识却知道的很少或者说有偏见,工作方法也不得体。比如说在去实习时,有的同学怕与顾客带招呼,当顾客问起某一件事时竟然脸红脖子粗不知如何巧妙的回答顾客,还有些同学实习中怕苦怕累,不理解实习的目的和作用;又比如说劳动周中学生不知道怎样才能又快又好的扫地拖地,两个小时干不完应该在半小时内完成的工作,所以,在今后的教学工作中我觉得不但要教学生领悟书本上的知识还要做到“教书育人”,提高学生的基本素质和劳动实践能力,让他们走出这个校门时能更好更快的适应社会的需要与发展。这是在教学工作中我总结的第一点。第二点就是,调动学生的学习积极性,其实,有些学科将来学生参加工作后是马上能用到的,也是从事该行业必备的专业知识,学生也知道课程很实用,但有时在行动上还是重视不起来,部分学生只有“三分钟热度”坚持不下来,所以,在接下来的教学工作中还要转变学生的观念,调动学习积极性,把学习变成学生的需要和兴趣,把“要我学“变成”我要学。

3.班级管理方面。我是06社2的班主任,我们班有50名同学,本学期同学们表现的基本上很好,也没出什么问题,学习、卫生、出勤、内务、纪律在本学期较上学期都有了不同程度的提高。下学期学生要去实习,所以在班级管理方面下学期在班级管理方面的重点是为学生的实习服务好,做好学校与学生之间信息的沟通。

第16篇:述职报告

街道办事处主任述职报告

2011年,由于有组织的培养、教育,领导的信任,同事们的关心、帮助,是我不断成熟的一年,不断进步的一年。一年来,本人按照区委、区政府的要求,结合街道工作的实际,和全街干部一道,尽职尽责地开展各项工作,取得了一些成绩,现简单汇报如下:

一、勤学习,不断提高自身素质

大学毕业后,当了13年教书先生,又在办事处工作了6年,从武装部长、宣传委员、代理办公室主任到副书记、纪委书记,到办事处主任几个岗位的异动,我始终觉得自己是半路出家的和尚,还念不好经,为了不念错经,必须不停的学习。不管具体工作有多紧张,我都能坚持看报、读刊,及时了解国际、国内的政治、经济、文化动向,认真学习“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神,不断提高自己的政治理论水平。为了适应工作岗位,我系统地学习了市、区有关经济财税文件,以及财经税务知识,争取当一个内行的街道办事处主任,能处理突发多变的矛盾。对带有方向性、宏观性、全局性的问题和重大事项,能从大局出发,总体思维,通盘谋划,正确决策。

通过学习和思考,也给自己定好了位。首先是街道工委副书记,然后才是街道办事处主任,尽心尽力协助书记主持日常工作,当好副手,自觉维护书记的权威和班子的团结。把共事看作是一种缘份,把团结看作是一种幸福、是一种力量。

二、肯实干,努力推进各项工作

今年,街道在经济建设、城市管理、计划生育、综合治理、社会事务、重点工程建设上做了许多富有开拓性的工作,取得了较大成绩。经济建设中心突出。我街始终坚持以经济建设为中心,经济持续快速增长,全年完成国地两税3255万元,比上年增长30%,全街实现企业总产值39856万元,与上年同比增长56%,其中建安产值完成30500万元,与上年同比增长103%;规模工业产值完成5700万元,比上年同比增长31%;企业总收入完成31572万元,与上年同比增长27%;招商引资内资到位30140.3万元,与上年同比增长11%;固定资产投资完成38900万元,完成年任务的125.6%。招商引资工作取得新突破,先后引进了***城、***房产、***等几个实力雄厚的房地产开发重点项目,加快了以餐饮为特色的第三产业和其他社会服务业的发展,显著增强了街道的财税实力和发展后劲。重点工程顺利推进。近两年是我街开发建设的关键年,街道在时间紧、任务重、历史遗留问题多、矛盾集中的复杂情况下,以100%的协议签订率、100%的房屋拆除率,提前7天顺利完成了***大道建设工程76户的拆迁任务,确保了建设工程的如期进行。顺利完成了市检察院、市人大和观沙路的征地拆迁任务,并提前交付用地。***市土地储备中心***用地的拆迁任务已完成60%,全年完成重点工程土地拆迁总面积284.519亩,拆除房屋17011.13平方米,涉及拆迁人数159人,完成了***组和***组共85户村民的历史青苗核对及补偿工作。街治用地已着手启动,目前正着手启动***村的农民重建安置开发建设工程,安置地的拆迁任务已完成80%,总设计图、小区水电设计图、高压铁塔的迁移规划均已申报进窗,可望在2005年年初全面开始建设。城市管理工作成效显著。街道一手抓建设,一手抓整治,大力实施美化、绿化、亮化、净化工程。街道的市容、市貌和环境卫生有了显著的改观。重点整治了***街、***市场等地的脏乱差现象,依法拆除违法违章建筑近6000平方米,街道市容、市貌较以往有了显著的改善。在今年的市、区城市管理检查验收中得到了市、区领导的一致好评,被市授予红牌单位。计生工作一年一个台阶。在确保全市计生工作模范街道荣誉的同时,深化基础管理,全面提升优质服务水平,计生协会活动经常,计生综合改革卓有成效,计划生育率达99.6%以上。社区建设进一步加强。为响应区委、区政府关于建设“数字化学习型社区”的号召,***园社区创建的旨在服务社区居民的“***园社区服务信息”在今年10月8日正式开通,居民足不出户就可以网页上查询到政策法规、居务公开、文明创建、妇女计生、社区党建等信息,网站开通后,收到不少居民群众发来的信息,社区及时答复,督查整改。中联科技园社区在中联重科的大力支持下,争取了十万元修建办公服务综合大楼,办公楼选址和建设方案已经确定,明年年初可以动工修建。***园社区参加了全国社区文明风采电视大赛选拔赛,并展示了良好的形象,通过人事调整和岗位考核制度的明确,两保工作稳步推进。7人申请到共计13万元小额担保贷款,其中小额贷款创业典型——成五一同志开办的环境艺术研究所,作为再就业示范岗,得到区劳动局领导的一致好评。低保建立了信息监控和实行动态管理,开展了一系列扶助弱势群体的活动,如爱心捐款、捐衣物等,成效显著。***园社区还被评为2004年度***市优秀园林绿化社区。社会大局确保了稳定。街道与各社区、村、驻街单位签订了《综合治理责任书》和《禁毒责任状》,建立健全了各种创安组织,逐月对各社区、村进行了重大隐患问题的排查。对***地区的涉军群体的稳定做了大量的工作,确保没有出现大规模的集访行动,受到了市里的通报表扬。切实落实了领导责任制,健全维稳信息员队伍,扩大信息收集范围,加快信息反馈的速度;注重方法控制和平息事态,通过落实机制,有效平息年初***社区因停电发生的群众矛盾,缓和了付家洲移民遗留问题导致的集体上访事件。有效调解了***酒家与***花园纠纷及银建社区居民意外死亡事件等数起纠纷。充分发挥党组织战斗堡垒作用,通过群防群治,摸排监控,以宣传教育为主,采取有效措施,较好的维护了一方稳定,确保了一方平安。

三、严律己,树立勤政廉政的公仆形象。

作为办事处主任,我能严格按照党的民主集中制原则办事,时时、事事、处处把维护班子团结和书记的权威作为自己的责任,认真执行集体的决定。在工作中注重听取各方面的意见,发挥集体作用,不弄虚作假,阴奉阳为,做到讲团结、讲原则、讲风格、顾大局。能虚心听取别人的意见,闻过则喜、有过则改。有求真务实的精神,不搞花架子、“形象工程”,实实在在做事,上无愧于党、无愧于人民,下无愧于自己。勤奋敬业,一年来几乎没有休息过一个星期天。牢记为人民服务的宗旨,强化公仆意识,始终保持高昂的工作热情,勤勤恳恳,扎扎实实,发奋工作,保持工作满负荷,努力提高工作效率,办事不拖沓,今日事今日毕,1小时能做完的工作绝不超过60分钟,且做到事事有落实,件件有回音。时刻注意用领导干部廉洁自律若干规定来约束自己,坚持原则,依法行政,规范管理,时常用反面典型警示自己,做到“自重、自盛自警、自励”,保持良好的公仆形象。

回顾一年来的工作,取得了一些成绩,但与区委的要求相比,仍存在差距和不足,一是忙于工作,忽视学习;二是工作压力大,有时有畏难情绪;三是步子还不大,发展还不快。在今后的工作中,我将按照区委的要求,发扬成绩、加强修养、改进不足、与时俱进、开拓创新,争取再创佳绩。

第17篇:述职报告

个人述职

Xxx

二零一二年十二月

各位领导、各位老师:

大家好!转眼间一年又要过去了,在这一年里我忠诚党的教育事业,遵守学校的规章制度,服从学校领导安排,热爱、关心学生,严格要求自己。同时不断提高业务知识水平,钻研教材,努力提高教学质量,多与同事交流,以求精益求精。本年度我担任数学、品德、美术及工艺美术兴趣小组等课,并兼数学1组教研组长,还负责数学实验室仪器管理工作。我根据学校的工作安排,认真制定学科及各项工作计划,并落实完成。回顾这一年来的工作,现主要从以下几个方面进行述职。

一、思想方面

作为教师,责任心是工作成败的关键,也是良好师德的具体体现。当然个人的能力也非常重要。无论干什么事,都不打无准备之仗,这就是说,没有高度的责任心和使命感是干不好工作的。为此,一年来,本人一直严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己,谨记自己是教师的身份,做到以身作则,为人师表。

二、教育教学方面:

在工作中勤奋学习,刻苦钻研,及时更新知识,不断提高自己的教学水平和工作能力。教学有计划,有措施,有总结。认真学习教育教学理论并总结经验,力争上好每节课。不歧视任何一个学生,力求公正地善待每一个学生。在课余时间,积极地阅读心理学、教育学等方面的著作,努力拉近与学生的心理距离。我坚信,只有了解了每一个学生的思想状况和心理特点,了解了每一个人成长的不同经历,了解了他们的过去,了解了他们的生活环境,才能选择和运用恰当的方法、手段来进行教育。

1、教学理念:一年来,无论是教育还是教学方面,都力求做到最好。

教学过程中,我努力构建和谐的课堂教学环境,关注每位学生的学习,尊重每一位学生的思维火花,在课堂上允许学生随时提出问题和发表个人见解,以平等的师生关系营造活跃的课堂。精心设计每一节课,讲究新课内容的整合,环环相扣。重视学生在体验和感悟基础上的归纳、总结、提炼。

2、课堂教学风格:追求自然而不随便,规范而不死板,自然之中见规范。

3、教学内容:本年度上半年我担任六年级数学及美术、思品等课程,下半年担任四年级数学及美术、科学等课程。教学上我深钻教材、抓住重点,并下功夫进行知识的揉合比较,每单元结束后对学生进行专项练习,对比练习,侧重精讲多练,很好培养了学生“活学活用”的能力。六年级学生以较好的成绩毕业本校升入中学。

4、教学方法:经常与学生交流谈心,了解学生喜欢的学习方法,我经常采用写评语的方法,同时也让学生给我写纸条,从纸条中来接收他们对自己的评价,从而适时改变自己的方法和学生融洽教学。注重培优补差,尤其是对于学困生我用“勤能补拙”的道理激发其学习动机,同时具体指导他们的学习方法,弥补其知识的不足。上课多指导,放低难度,多给他们展示的机会。对于他们未完成的作业,多提醒,多检查。总之,在优化课堂教学的过程中,自已与自己进行比较,看自己是否把“学”的权力还给学生;是否把“想”的时间交给学生;是否把“做”的过程留给学生;是否把“说”的机会让给学生。来提高自己的教学水平。

三、成绩的取得

课后及时写好教后反思,正是因为长期的努力和坚持,使我的教育教学方法有了改进,也通过审视和反思,意识到自己教学工作中的不足,找到了前进的方向,为我进一步提高打下基础,指明方向。经过辛勤地努力,我所

带班级数学成绩较好,在学年度期末统考中平均分、及格率均达到学校标准要求。在教研组工作上,我们数学一组成员共同制定好教研计划,确定教研专题,定期组织教研活动。并遵守学校各项制度,不仅带好课,而且对分管的各功能室工作认真负责,大家团结协作,取长补短,共同提高。经过我组数学教师的共同努力,认真完成了学校交给我们的各项任务。

四、反思存在不足及今后的打算

任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中发展完善的。我深感作为一名人民教师的光荣,更深知作为一名人民教师的责任。成绩属于过去,未来才属于自己,我会在不断的探索和实践中让自己的教学工作再上一个新台阶!

第18篇:述职报告

述 职 报 告

各位领导、同仁:

大家好,按照医院要求,我把医务科2013年的工作向大家做以汇报。

一、主要工作完成情况

1.编辑整理临床各科室的诊疗常规和操作规范,印制发放医疗、医技科室质控手测,并坚持按标准严格进行质量考核,对发现的问题及时督促整改。

2.加大“三基”培训和考核力度,申请购买了新版“三基”培训教材,编辑下发了《产科基本知识问答100题》,对重点科室进行专项考核,全院性考核中有11人次受到奖励,14人次受到经济处罚,考核合格率由不足70%提高到100%。

3.制定了全院新技术、新业务和论文评审奖励办法,并督促科室开展新技术、新业务。

4.邀请外院专家对临床医师进行相关专业知识培训,组织对全院职工进行人感染禽流感病毒和手足口病相关知识培训,会同护理部和院办对近两年新近人员进行了岗前培训。

5.协助质控科加强对住院病历的督查力度,努力提高病历内涵质量。

6.组织协调院内外会诊和重危病人的转诊工作。

7.完成了2013年度职称资格考试和执业医师考试报名工作。

8.完成了对三名2011年晋升中级人员的考核竞聘工作。

9.完成了医师定期考核前期准备工作。

10.组织完成了对全院职工、西区采油厂和市林业局女职工的健康体检工作。

11.制定了电子病历管理制度,积极协调解决电子病历运行中存在的问题。

12.协助完成创建爱婴医院和产科质量达标验收的工作。

13.邀请西安医学会副会长杨国琦教授对全院职工进行医患沟通培训,及时妥善处理发生的医疗纠纷。

14.完成了市局下达的防汛救灾医疗保障任务。

15.规范了胎盘、死胎及死婴的处理程序。

16.制定了《住院者报告制度》,加强对重点病人的监管。

17.制定了《出生医学证明》首次签发规定,加强出生医学证明发放的管理。

18.修订了各科室新的质控标准。

19.组织开展“三好一满意”创建活动。

20.按时完成市局和院领导交办的其他工作。

二、工作中存在的问题和不足

1.工作中因管理经验不足,加之工作繁琐,与临床沟通

的时间较少,不能及时深入科室发现管理过程中出现的问题,工作方法有待进一步改进提高。

2.医务科人员紧张,使有些工作不能完全落到实处。医务科的工作作为医院管理工作的一个重要组成部分,是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的,还需要继续得到各方面的大力支持。对于在管理工作中存在的一些问题,还希望能得到各位领导和同事的指导和帮助。我也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展增添一份微薄之力。

医务科高海亮

2013年12月24日

第19篇:述职报告

与大家在一起 向同事们学习

为XX发展努力工作

2013年度工作述职

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

按照2013年度我公司就职人员工作评估的安排和要求,我认真剖析、总结了自己的工作情况,现将本人工作开展情况向各位领导、同仁做以汇报,有不妥之处,希望大家批评指正。

一、自律自省,团结协作,工作状态充满活力

自2013年7月到公司工作,作为一名XX的职员,我深知工作中“群策群力”的深刻道理。这半年多来,我在工作上积极尝试,在职场理念上不断更新,在规章制度面前坚持原则,在同事间春风送暖。一言一行经常提醒自己严于律己,当好公司的一兵。聆听领导对公司项目的决策精神,做到把公司安排的工作任务放在首位。为了更好地开展工作,我不断要求自己对工作责任进行合理调整,使工作更明晰,条理更明确。这半年在公司的工作和生活中我还要求自己在行为上努力做到“日行一善”,感受“XX”的人文和阳光,工作中不畏手畏脚,同事间相互担当,齐心协力。充满活力的事业团队,敬业求实的业务队伍,促使我自身得到了很大的进步。

二、注重磨练,创造机会,自身业务不断提升

“再学习、再成长,不断充电”是公司领导经常对我们做业务工作的人员提出的要求。我非常注重自己专业发展与业务水平的提高。2013年7到8月,我刚开始工作,领导安排我对XX公司内部管理条例的学

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习、修改和完善,我虚心请教、查阅条例,尽快熟悉了XX及省市相关部门的要求、规章,对金融XX行业在我市的发展有所了解,开始关注影响力较大的XX公司发展状况,以及XX在南方等发达城市的情况,认识到一些XX公司发展基本的思维方法:走在XX行业最前端的公司,例如花都万穗XX、宜信财富,网贷方面的人人贷、阿里网贷等,他们均有规范管理、网络支持、反应迅速的特点。

进入8月中下旬,在我们努力与西咸新区管委会沟通协调,联系多方资源与接触无果之后,我们公司开始了新的征程。我负责文件的管理工作,为缩短时间我们一方面制定新的报送资料,一方面提前与有疑惑的股东取得联络。9月初工作进展遭遇了许多未能预料的阻碍,有政府监管部门,有地方办事单位,有股东等。现在想想,第一关工商预名阶段就遇到大的问题,工商局以不同意拒绝我们,在这种情况下,我们相信国家深化金融改革的大政方针和XX平台的潜力,咬紧牙关,攻坚克难,我最终亲自拿到文件。

9月到12月期间,筹备工作在前行的路上困难依然出现一波三折,但我的心态和作风已经发生了大的改变。在公司主管领导的组织下,我们开始着眼每个人多做自己擅长的事为标尺,以优化团队每个人的工作事项。我负责文件的报送和相关手续的办理接洽,记录每个股东的进展情况,在工作中我感到团队内部的信息不流畅是妨碍我们一体化工作的一个问题,因此我制作了工作进度表,并对资料归整分类,使得我们办公更有效率和清晰明了。

三、重知识,重思想,保障公司业务顺利开展

我工作之中边干边学,学同事的沟通能力,学同事的分析方法,学同事的思想理念,学同事的吃苦耐劳,工作上从不了解到了解、不熟练到熟练,并且在和股东的接洽中慢慢感悟到了我们在培训学习中讲到的许多重要内容,学会努力从总是不经意被忽略的细节中寻找答案和思考问题这一工作要领。

在接下来的工作中,我要学习并做好信贷前期客户识别,注意影响

企业还款的非财务因素的研判,把工作做深做细做精,深入乙方单位了解乙方的诚信及经营情况,确保贷款的有效发放和回收。这对我即是挑战也是工作的课题研究。

2013年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进XX公司。我要衷心感谢公司给我创造了这样一个发展的舞台,在这里我绽放青春的激情,点燃事业的梦想。在这短短的半年中,我的人生经历了一个大的变化,无论是工作上,还是思想上都逐渐成熟起来。

回顾过去的工作,虽取得了可喜的进步,但还存在许多不足,工作中仍然有许多困惑,在今后的工作中,还需加强金融业务政策理论和法规的学习;改进工作方式、方法;增强创新意识、责任意识、大局意识、团队意识。新年充满希望,成功属于积极进取、不懈追求。我在进步的道路上,还会遇到各种困难,为我们公司2014年锐意进取、精彩不断,我还有大量工作要努力去做,我将谦虚谨慎、迈出新的步伐,与全公司员工一起努力为公司的更快更好发展做出更大贡献。

2014年1月7日

第20篇:述职报告

述 职 报 告

尊敬的公司领导、各位同事:

我于XX年X月X日入职,到如今在XXXXX工作已有两个多月。在这期间,根据上级领导安排,我主要从事VIP接待工作。在上级领导的悉心教导和同事的帮协下,我在短时间内已融入到XX这个极具凝聚力的大集体中,且能较好的完成本职工作,现将这段时间的工作、学习等方面的具体情况报告如下:

一、配合部门XX经理完善接待工作制度化、规范化建设。

为加强集团高端接待的制度化、规范化管理,发挥对外宣传窗口作用,树立企业良好形象,促进集团对外交流与合作,2010年下半年,公司开始筹备VIP接待部,随着部门XX经理和我相继入职工作,11月份公司正式成立此部门。部门XX经理按照公司领导的要求,重新精准部门性质,我积极协助配合梳理各岗位工作流程,明确岗位职责,制定部门制度,部门VI设计等,并根据实际接待情况及时修整。同时,也参与制定出一套符合部门实际工作需要的表格、单据。使接待工作的范围、程序、标准、要求等都逐步步入制度化、规范化轨道。

二、完成各项接待任务。

在其他部门同事的协作下,完成了集团各项VIP接待任务。从我入职至今,共参与接待XXXX代表团、XXXX党政代表团、XXXX代表团、XXXX代表团、XXXX表团五次大型接待,接待莅临参观指导工作的政企领导及同业人士逾100人次。接待过程中,认真完成上级领导交代的工作,积极落实各项接待细节,确保接待工作的顺利进行。每次接待或多或少都出现过纰漏,在接待工作结束后,本人也坦诚面对过失,不断总结,向同事讨教并积累工作经验,我现将本人在这几次接待过程中积累的部分经验教训,举例说明如下:

1、接待前的准备工作应详尽。接到贵宾前,必须要考虑到接待过程中的方方面面,包括将会发生的状况和将会用到的物料。比如在XXXXX等特殊地点,临时需要增添一些物料,如果前期没有设想到,准备工作不充分的话,将会使我们的接待工作陷入窘境。由此我也深刻认识到接待人员应具备缜密的思维。

2、及时向上级领导汇报接待动态。接待过程中,一定要随时向上级领导报告团队的动向,活动内容有无变更、有无异常,这样领导可以总体把控,而不是等到出了问题,才汇报上级。还有和下个环节的负责人、对接人要及时保持联系,好让同事提前准备。在这一点上,我的意识是比较淡薄的,今后会加强这方面的意识。

3、具有较强的服务意识。由于我们接待的活动范围处于一个小镇,整体的住宿、餐饮等服务水准相对较差。这就要求我们必须具有较强的服务意识和责任心。随时敦促其服务水准,且在特殊情况下要亲力亲为,保证接待的服务质量。

4、讲解内容要详实,有高度,有深度。我们面对的顾客不是普通的游客,大多是政企代表团来考察的VIP团队。因为宾客的素质相对较高,且宾客对于要考察的项目也会“刨根问底”的问清楚,所以这就要求我们的讲解内容首当其冲的要精确,其次必须要有高度,有内涵,能扩展讲解内容。

对于接待这样一个敏感性的工作,我也本着既对公司负责,对工作负责,也对自己负责,对同事负责的态度,自我约束,在账单的处理上主动做好廉洁自律。

三、不断加强自身学习,积极参与各项文体活动。

“业精于勤荒于嬉”, 接待工作尤为如此。一方面,接待工作是窗口和形象,对于各方贵宾来说,接待人员的素质和水平往往影响到他们对地方、企业的印象和评价。另一方面,接待工作既有原则性,又有灵活性,而由于任务重,人手少,往往一名接待工作人员要独立完成多项接待任务,这就对接待人员的组织协调能力、随机应变能力等各方面能力提出了更高的要求。再者接待工作人员有时还要承担介绍、解说的任务,需要熟知多方面知识,且需要良好的表达和沟通能力。为了适应工作的需要,我在完成接待任务的同时,也注重加强自身的学习,在实际工作中边干边学、互帮互学,努力充实知识,丰富内涵,提高自身综合素质。平时多读书看报,关心时事,重点了解关于XXX、XXX地区的政策等情况。工作之余,我也积极参与集团、公司组织的各项培训、体育、生活会等集体活动,不但加强了自身修养,更提高了团队意识,能更好的处理同事关系。

VIP接待工作是一个长期的、潜移默化的经验积累过程,需要精益求精,不断创新,既要保证接待任务的顺利完成,又必须控制好每一个环节,力求精细、周到、规范、高效、节约。在XXX工作的这段期间,使我经受了考验和锻炼,受益匪浅。我也深刻的认识到自己的知识距离新的形势要求还有差距,实践能力也需要不断提高与完善。 2011年是公司大发展的一年,我也会一如既往的配合同事完成公司领导预定的工作目标。除了完成本职工作外,我也会不断汲取新的知识,在XXXX上狠下功夫,使XXX在接待中发挥更大的作用。通过不间断的学习,快速适应工作需要,朝着能尽早独当一面开展工作,使VIP接待工作发挥更有效作用的目标而积极努力!

以上述职,请领导及同事们批评指正!

XXXX

20XX年X月X日

《述职报告案例.doc》
述职报告案例
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