物资部长述职报告
推荐第1篇：物资部长
物资部长岗位职责
1.主持本部门工作，制定物资人员岗位职责，指导、检查、监督物资人员的工作。结合本项目实际情况，进行现场材料管理规划，并制定相应的管理办法，做到职责上墙，分工明确。
2.协调本部门与其它部门的关系。根据施工技术部门提供的物资需用计划，负责汇总编制单位工程一次性备料计划、周转材料租用计划。
3.建立建全有效的物资供应系统，保证施工生产的顺利进行。负责组织项目采购材料的“合格供方”评价，并主持对本项目某类物资总额（整个工程用量）超过30万及以上的进行招标采购，确保采购材料符合质量、环境管理、职业健康安全的要求。
4.受理施工技术部门提出的主要材料及大宗材料需用计划，合理安排采购。
5.抓好施工现场的材料节约工作，制定材料节约措施，定期考核节约效果 ，实施材料节超奖罚。配合相关部门做好单位工程材料成本核算和主要材料消耗决算，定期进行材料成本分析，努力降低工程成本。
6.规范物资验收手续，参加钢筋的进货数量验收工作，对其它大宗材料的进货验收进行抽查。组织进场物资（含总包管理的顾客提供物资、专业分包物资和劳务分包物资）的验收工作。
7.负责项目部机械设备管理工作，贯彻执行国家、当地政府主管部门发布的有关机械管理的法规和集团公司、分子公司有关机械管理的规章制度。督促机械管理人员定期对机械设备进行检查。
8.负责采购及机械租赁合同的制定和执行，负责材料款、租赁费的支付及合同台帐的管理。
9.贯彻执行公司和项目部的各项规章制度，做好本部门劳动纪律管理，发现问题和解决问题。
推荐第2篇：物资部长岗位职责
物资部长岗位职责
1、受行政经理的领导，业务上受公司物资科和局工指物资部指导，负责经理部管段的物资管理工作。
2、指导物资部人员及各项目队（承包组），材料人员的业务工作。对其工作负有监督检查责任。
3、定期或不定期召开业务会议，及时布置和总结业务工作，对产生的问题及时处理或上报。
4、负责制定经理部有关物资管理制度，并监督实施。发现问题及时纠正或提请修改制度。
5、对材料责任成本实施控制，随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。对有关质量记录负有督促检查责任。避免不合格材料投入使用。
6、工作接受经理部领导及上级有关领导的监督与检查，勤恳工作，乐于奉献。
7、经常与上、下级及兄弟单位物资部门取得联系，掌握市场行情，努力降低材料成本。
8、完成领导交办的其他工作。
中铁四局渝怀工指第七经理部
推荐第3篇：物资部长工作手册
物
资
部
长
工
作
手
册
2012年10月
一、工作态度
物资部是我公司极其重要的部门，材料占工程总成本的比重特别大，做为物资部的部长，对待物资工作，要勇于承担，乐于奉献，严于律已，宽于待人，更要有责任感，责任感指的是公司的安排抱着尽善尽美的态度去完成，对于那些公司需要却不一定需要自己去完成的任务能够勇敢的承担下来并尽心完成。责任感既包括对自己言行的态度，又包括对自己履行职责的过失和责任的态度，也包括对他人和社会负责的意识。做为物资部部长，对自己职责内的事一定要尽心尽力的做好，这样既是对公司负责，也是对自己负责。
二、工作内容
1负责公司各项目材料的全面工作，负责对各项目材料人员合理安排调配，考核培训任免等职责，对因管理不善所造成的各种不良后果负主要责任。有责任对工作发现的隐患立即整改，确保内部和项目无无工作事故，无安全事故，无违规行为。有责任对工作范围内违规和违法行为有效制止。 2负责材料部工作制度的编制和完善。
3负责材料工作的询价、洽谈签订合同，负责收集材料市场信息作为合格供应商的评估记录工作。
4负责根据工程进度对各项材料的及时供应及建立稳定可持续合作的供应商档案。
5负责材料使用过程的监督工作，对因管理不善而造成的材料浪费、丢失、损坏负主要责任。
6负责与公司财务、工程、预算等部门的协调沟通工作。遵守公司和各项规章制度，有义务向公司提出合理化建议。
7加强业务学习，加强自身修养，提高技能，锻炼意志，不断提高个人综合水平，对外关系中要严于律已，塑造良好的自我形象和公司形象。
8积极贯彻执行公司有关规定，定期组织本部门员工学习公司相关文件和业务知识，加强集体团队建设，提高采购人员的技术业务水平和团队意识。
9结合公司规章制度，制订材料人员内部考核办法，负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调，公正严格的对员工进行日常考核。
10指导并监督下属开展业务，不断提高业务水平，检查材料员的采购进程及价格控制。
三、工作方法
1统筹安排，合理分工。物资部部长所分管项目部很多，材料员的管理每一个细节都需要考虑到位，不然就会引起很多意想不到的事情。人员的调配、奖惩、考核等方面都要面面俱到。
2对各种材料的供应地址、供货方式做到心中有数。
3合同谈判要做到公开、公正、透明，有理、有利、有节，既要维护公司形象和利益，又要降低成本。
4对待员工要一视同仁，奖罚分明。
四、工作技巧
1 注重学习，提高员工素质。
从业务知识、规章制度、反腐倡廉教育入手，分层次各有侧重地进行。对计划、采购人员侧重本专业知识及公司规章制度的学习；仓库保管人员侧重学习不同物资的管理方法与发放制度；通过坚持不懈地学习与教育，使材料员的素质明显提高。 2 定期轮岗。
为了保证各项材料工作有序运作，也是为了防止出现违规事件，材料员和仓管要定期轮岗。岗位轮换有三点好处：首先可以让计划、采购人员熟悉更多的工作岗位，掌握更多的业务知识，有益于长效管理；其次，可以避免计划、采购人员在同一业务岗位上长期对外联系，单一交往供应商避免发生不良现象；其三，对一些已发生的失误和问题，便于及时弥补和纠正，避免造成损失。 3 强化信息管理与市场调查，为物资采购提供可靠的依据。
随着网络的发展，企业的采购意识和观念也在不同程度地发生转变，能否做好物资采购监督与管理，降低材料成本，对市场信息资源及时、准确、全面的了解起着很大的作用。物资部要求计划、采购人员采用互联网、电子信箱等现代化通讯手段及时获得国内各地区同行业材料的价格信息资料，并将其整理和存档，随时对可采购物资实行比价管理；或者查阅相关物资报刊，收集物资价格信息；或通过电话、电传、信函等多种形式，结合现场实地考察和调研，对供方的产品质量、企业资质、信誉、供应能力、售后服务和产品价格等进行跟踪调查，建立合格供方及价格信息档案，以便及时掌握市场价格波动情况，为比质比价采购，控制采购成本，择优选定合格供方提供真实、可靠的依据。 4 对物资采购实行全过程监督。
从各项目部采购计划制订开始，到采购物资的使用结束，包括计划、审批、价格咨询、市场调查、签订合同、验收、付款和发放等环节，每个环节都进行监督。但重点是制订采购计划、签订合同、采购价格咨询和调查、质量验收和结算付款几方面的监督。对计划的监督主要是保证计划的合理性、可信度和准确性，对价格的监督主要是看是否进行了货比多家，是否定期或不定期进行市场调查，价格是否合理；对合同的监督主要是其合法性、严密性和公平性；对质量监督主要是确保按项目要求和图纸等相关技术规范要求的技术指标进行验收；对付款监督主要是确保计划人员按规定支付料款，避免凭个人意愿擅自进行支付。
推荐第4篇：部长述职报告
中原工学院社团联合会2011～2012学年
主席，各位部长， 大家下午好！综合管理部部长
述
职
报
告
，亲爱的社联干事们： （各位社长） 我是2011—2012学年社联综合管理部部长杨晨。今天很高兴能站在这个讲台上，与大家一起分享这半年来部长生涯中的心得体会，点点滴滴，以供大家分享，交流。
时间如白驹过隙，转眼间，我已经在社联工作了一年半，从最初和台下的你们一样静静的听我的部长开会，谈工作，作述职报告，到如今的我如他们一般登台演讲，一切仿佛就在昨天一般，清晰自然，回想起来却意识到那段岁月已经渐行渐远。说真的，有时我真的没办法接受我已经成为综合管理部部长这个事实，因为在我心里，武哥，杰哥，雨秋姐，他们从未离开过我们，他们永远是我们最最可爱可亲可敬的部长们。我仍然清晰的记得武哥活跃的身影，杰哥傻傻的笑容，雨秋姐会笑的眼睛，仍然记得我们一起工作的认真，一起娱乐的疯狂。他们是我们的依靠，是我们可以信赖的臂膀，有他们的付出，才有我们高飞的梦想。直到今天，在这里，不管他们到没到场，我仍想告诉他们：谢谢你们，我们爱你们。
今年综合管理部有四位部长，除了我还有殿尧，国庆，张帆。我们分管不同的工作，却从来没有正、副部长之分，我们共同面对工作中困难和挑战，他们是我的搭档，更是我最亲密的兄弟姐妹，是我最为宝贵的个人财产。
在最初担起综合管理部部长的那一段时间里，我们曾遇到过许许多多的困难，但是无论如何，我们四个坚强的应对了下来，带着综合管理部走过了半年来的风风雨雨，直到现在。在这一段时间里，我真切的感受到他们三个身上所散发出的独特魅力，那是一种“不抛弃，不放弃”的精神和毅力。也只有我最清楚，这半年来，我们成长了多少，付出了多少，收获了多少。我们有过泪水和欢笑，有过调侃和打闹，有过工作中的争执和分歧，更有过困难中的扶持和依靠。我们就犹如古诗中的桥边红药，只为自己，为综管和社联而开。而且我们也相信，我们定能开出最美丽的花朵。
但此时站在这里，我心中总涌上一股歉疚之感，我想要对我的搭档们说一声：对不起，你们辛苦了。我不是一个完美的人，因为我有限的能力，让你们受到了不必要的困扰和麻烦，承担了很多额外的工作，我很为我的过失而感到愧疚。我也非常感谢你们的理解和帮助，你们身上的优点使我看到了自己的不足和缺陷，我以你们为荣，也以有你们给我指点，帮助我成长和进步感到庆幸。同时我也认为，在我们四个以及所有综管人的努力下，综管的工作会做的更好，社联的未来也会更加美好。
接下来我想谈一下我们亲爱的干事。各位综管的孩子们，请你们听好：你们是我们四个手里最值钱的宝贝，我们会实现我们的承诺，给你们一段一生难忘的社联工作经历，你们会收获亲情，友情；会收获毅力，坚强；会收获欢乐，阳光，I promise。
今后的半年里，我们会一如既往的好好保护着你们，但是我们会给你们留出更多的空间来施展你们自己的拳脚，你们将是综管的主体，综管的未来会完完全全的落在你们身上。我们四个很想知道：下一年，把我们四个拍死在沙滩上，你们，准备好了吗？
可能你们并不了解，最初我是要扮演“黑脸”部长的，我们四个相信“严父慈母”般的教育指导方针能让你们更好地学习，更好地成长，但与你们接触一段时间后我才发现：你们每个人都是那么让我没脾气，嚷你们等于伤我自己，因为你们每个人都很听话，都很负责，都让我没办法提高嗓门去批评你们。但是在这里，我提醒你们不要因此而得意忘形，我希望你们利用假期的时间，把自己半年来的社联生活仔仔细细的回忆总结一下，之所以是“社联生活”，是因为这里的“生活”不仅指工作，也包括除工作以外方方面面。下一年，我们希望看到一群更加优秀的综管人。
最后要说的，是我对四位主席，对其他部门的感谢。谢谢主席的悉心指导，谢谢你们的诚恳批评，也谢谢你们无微不至的关爱。我也要感谢在座的各位部长和干事们，谢谢你们对综合管理部的配合和帮助，没有你们的帮助，综管的许多工作将无从做起。社联是所有社联人共同的家，在社联的名义下，我们不分你我，希望在接下来工作中，我们能一如既往的相互支持与协作。 非常感谢大家的到场和倾听，谢谢大家。
报告人：杨晨 2011年12月17日
推荐第5篇：部长述职报告
述职报告
青年志愿者协会干事：李贺龙
尊敬的各位领导、老师：
您们好！
时光荏苒，岁月如梭，青协部长个人述职报告。我自2012年9月加入团委，转眼间已过了一个年头，现在我已是升入大二的学生，并且刚刚被选入团委部门负者人行列。我很荣幸，同时也感谢老师、同学对我工作的认可，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让团委发扬光大！在过去的一年中，我立足本职，围绕院团委工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行职责，较好的完成了各项工作任务。
现将我一年来的工作情况报告如下：
一、立足本职，积极组织并带头参加学生会各项活动。
青年志愿者协会是在学院党总支和团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织，是联系团员与团委的桥梁和纽带，是发展与繁荣校园文化的舞台和基地，是培养行职责，在当青协干事的一年间，我学到了不少东西，积累了很多工作经验，在组织活动的同时积极地带头参加大学生全面成才的重要载体，我们的本职是立足同学，服务同学，我自加入团委以来，从未脱离这一主题，认真履了很多团委的活动，取得一定成绩。
通过亲身组织并参与院团委的各项活动，我熟悉了团举办各种活动的大体脉络流程，并总结出来了自己的心得体会，写入每一次的活动总结中，自己的心智也在活动中得到了锻炼和提高。
二、恪尽职守，不断创新。
升入大二，我申请青年志愿者协会部长，凭借大一踏踏实实工作积累下的经验。 首先，做好规范的存档工作。团委的每一次活动都有计划、总结，以及填写的活动记录表。做好活动记录的备份存档工作对于以后各项工作的开展将会有很大的便利，但之前的存档工作做的不是很好，总是丢掉一些很有价值的文件。革新之处：要求各部的活动备份一式三份，分别放在本部，办公室，学办老师的档案盒内，并将电子稿发到办公室的邮箱内。这是不成文的规定，必须长久贯彻下去，使团委的存档工作日益规范化。
其次，制定新的部门章程。院团委自成立以来，逐渐发展形成了纳新制度、财物制度、会议制度、评优制度、奖惩制度等一系列规章制度，但林林总总，不成体系，也没有落实到文字上。今后团委有了规范化的章程，就会有规范化的运作，也为院团委长足的发展奠定了理论基础。
再者，账目的明细公开化。财务报账要遵守严格的报账制度，公开报账时间、地点，杜绝私自报账的现象；报账工作专人负责，并且定期向老师汇报工作情况，上交账目清单。
三、严以律已，不断进取
在开展团委工作，不断提升自己的组织、领导、协调能力的同时，我严格要求自己，一定要学好专业知识，为以后的就业、找工作打下坚实基础。同时，我也深知如果一个部长没有相当好的学习成绩，是不能让干事们信服的，也不会在团委长久的工作下去。
本着这样的思想，我抓紧一切工作之余的时间来学习，参加了全国计算机等级考试，现在也加大了英语学习的力度，以顺利通过不久以后的英语四级考试。虽然上一年的综合测评我排名稳定，各科没有出现挂科现象，但这对我来说还远远不够，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我要向那些工作出色又能拿一等奖学金的学长学姐们看齐！
作为大二学生，我还在思想上、行动上积极向党组织靠拢，在去年就提交了入党申请书的我，接受了很多入党培训等一系列的教育，对党有了更加深刻的认识。现在我已经光荣的成为预备党员的发展对象，审核材料已经上交，等待审批，相信只要我努力工作，不断学习，端正思想，紧跟党的步伐，一定会尽早加入伟大的中国共产党。
一年以来，我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作，取得了一定的成绩，从中得到了锻炼和提高。同时，也为丰富大学生课余活动、提高团委在学生中的影响力做了一些贡献。
但我也存在许多不足之处，表现在：
1、对各方面知识掌握的还不够，理论素养不高，明显的暴露在部门办的活动中。
2、工作尚欠大胆，创新意识不强，总是在遵循前辈留下的经验。
3、性格较直率，有些时候表达方式欠考虑。
4、在用人技巧方面尚待提高。
这些问题我将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。
总结过去，昭示现在，指导未来，我将继续努力，不断提升自我，完善自我，把青协工作做的更好。以上是我的个人述职报告，若有不妥之处，尽请老师们批评指正。
再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的学院各级领导！
青年志愿者服务协会主要组织动员全校团员青年投身精神文明建设，深化学雷锋活动。以志愿者的名义服务社会，服务人民，展示当代大学生积极投身社会、奉献自我的风采。
1、主持青年志愿者协会的各项活动，组织开展青年志愿者服务；
2、指导学院团委、学生会青年志愿者开展工作；
3、协调解决各成员间的工作关系，并协助其他有关部门解决相关具体问题；
4、完成上级交办的其他任务。
推荐第6篇：部长述职报告
述职述廉报告
南安镇党委委员、武装部长 王海海
述职述廉人：王海海，汉族，男，现年39岁，中共党员，大专文化，现任南安镇党委委员、武装部长。
本人分管武装、土管、城建、征地拆迁工作，同时担任南安镇征地拆迁工作组组长。自2007年以来，在党委、政府的正确领导下，在班子成员大力支持下，本人在工作、思想和廉政建设方面都取得了一定的成绩。现将一年来本人的工作思想和廉政建设方面情况向组织简单汇报如下：
一、在政治理论、思想学习方面
本人能够加强政治理论学习，不断提高自身素质和工作水平，不断转变工作作风，务实工作，增强组织领导能力，联系群众，认真完成分管的武装、土管、城建、征地拆迁工作，圆满完成驻村工作，努力提高本职业务能力。
1.学习情况。本人能够积极参加上级组织部门、人武部、和其他业务部门组织的理论学习。认真学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想，十七大和四中全会精神，坚持科学发展观，并不断学习党的理论知识、法律知识以及党的各项路线、方针、政策。努力提高理论文化水平。
2.思想政治素质。本人始终坚持鲜明的政治立场，在思想上和行动上与党中央和各级党委保持高度一致，按照“三个代表“的要求，坚持科学发展观，严格要求自己，认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及县委、县政府、镇党委和镇政府的各项重大决策。
3.工作作风。在工作中，能够求真务实的工作，实事求是，一切从实际出发，不摆花架子，不搞形式主义。深入基层，深入群众，踏实工作，认真完成各项工作任务。
4.组织领导能力。在现实工作中，逐步锻炼解决实际问题的能力，在错综复杂的人际关系中锻炼协调能力，锻炼驾驭市场经济的能力。
二、工作目标完成情况
1.认真搞好国防教育，加强岗位练兵，全年共组织专武干部、民兵干部进行国防教育二场。确保所有民兵干部、专武干部参加了县人武部部组织的岗位练兵竞赛，全部获得了优异成绩。
2.加强基层基础建设。为了迎接基层基础建设达标工作，镇本部投入了大量的人力、精力和物力，使我镇的基层基础工作更上了一个新的台阶。建设了高标准的应急处理中心和人武装备库，成立了覆盖全乡镇所有村（居）辖区的基层应急队伍，完善了应急预案和其他制度的建设，2009年代表全县迎接了基层武装建设检查验收。受到了上级充分的肯定。
3.圆满完成征兵任务，搞好民兵整组。为了加强国防后备力量，在搞好民兵整组的同时，对全镇适龄青年进行了认真登记。三年来，共登记适龄青年486名。向部队输送合格兵员92名，无一退兵现象。
4.做好城建、土管工作。一方面，针对“7.3”水灾造成的巨大损失，为确保所有受灾村（居）民的居住环境尽快得到改善，组织国土所和城建所干部，做好调查摸底工作，在灾后重建领导小组的统一领导下，积极做好各项重建工作，确保县委、县政府的灾后重建目标得以按时完成；另一方面，加强非法建设和违规建设的查处力度，加强对违规建设尤其是假灾后重建违规建设行为的督查查处力度，确保灾后重建过程的稳定有序。
5、集中力量做好征地拆迁工作。南安镇是城关镇，集中了全县绝大多数重点工程的建设，担负了重大的征地拆迁任务。作为征地拆迁工作组的组长，我积极组织精干力量，全力投入到重点项目的征地拆迁工作中去，截止目前，已经完成了牡丹亭公园和江钨路大部分的拆迁任务，梅国北路也已经顺利动工，其他重点工程已基本完成拆迁任务。
三、廉政建设方面
1.严格执行上级有关规定，以及单位的各项规章制度，严格要求自己，密切联系群众，树立廉洁的工作意识。
2.做到廉洁征兵，“律已廉为首，立业德在先”。一年一度的征兵工作本来就是一个热门话题，因此真正做到廉洁征兵，向部队输送合格兵员尤其重要。2007年来全镇向部队输送合格兵员92名。没有出现向家属要吃、要喝、要东西等现象。
3.在日常工作中，真正做到一心为公，以最广大人民群众的根本利益为出发点，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，只求奉献，不求回报，坚决杜绝吃、拿、卡、要。
四、存在不足和今后努力的方向
通过三年来的工作实践，有以下三点体会，一是经验不够丰富，处理实际问题，解决实际问题的能力不够强；二是工作中存在急躁情绪；三是对工作当中有矛盾性的问题重视不够，处理不到位。一年来，领导对我压担子、给硬仗，使我成为一名合格的领导干部。虽然取得了一定成绩，但自身也清醒地认识到这些不足。
在今后的工作中，我将紧紧围绕各级党委的要求，继续发扬严谨的工作作风，扎实的工作态度，始终坚持工作严谨、不骄不躁的良好风格，干中学，学中干，力争为党和人民多做工作，多做贡献，以此来回报党组织的培养和关怀。
推荐第7篇：物理教师辞职报告与物资采购部长述职报告
物理教师辞职报告范文
范文一
尊敬的领导：
您好!
我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向学校领导提出辞职要求。
在过去的三年多时间里，学校给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。学校的工作气氛很好，同事们工作都很努力，领导也很体谅下属，在学校我感受到了家的温暖。我对于学校长期的照顾表示真心的感谢!
所有的前续工作在学校上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到学校今后推进的合理性，本着对学校负责的态度，为了不让学校因我而造成的决策失误，我郑重向学校提出辞职，望学校给予批准。
祝学校推进顺利创造辉煌，祝学校的领导和同事们前程似锦鹏程万里!
此致
敬礼!
申请人:×××
200x年x月xx日
范文二
尊敬的校长暨校董事会:
本人自从××年××月××日开始,有幸与××学校签约,成为教书育人队伍的一员,收获很大,也十分珍惜这段美好时光.最近,由于本人(1.身体;2.家庭;3.个人兴趣;4.教学能力;5.发展需要;6.个人志向;7.私人;8.其他...)原因,经过长时间的思考,不得不做出这个决定:辞去所担当的物理课程教授任务,离开××学校.希望校长以及校董事会能够批准本人的请求.
此致
敬礼!
申请人:×××
200x年x月xx日
物资采购部长述职报告
20**年我的主要工作是负责公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理，时光荏苒，20**年已经过去，回首过去的一年，在公司领导的指导和支持以及各部门的配合下，围绕公司的年初安排和日常生产经营工作，重点加强和完善基础资料建设，认真进行了设备普查，建立了物资采购台帐，完善了电子版档案，扎实做好设备、能源和物资采购管理等工作，保证了公司生产、经营和生活秩序的有序进行，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作述职如下：
一、加强政治理论和业务学习，适应新形势的需要
一年来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位，与采购部全体成员一起学习新知识，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。在认真遵守采购部学习制度的同时，坚持挤时间自学，严以律己，深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚定政治信念，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。二是认真学习采购方面的法律法规知识，使自己的思想、道德和业务水平得到了进一步的提高。在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，不断的提高自己的管理能力，做本职工作的骨干，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作上，尽忠职守，主要做好了以下工作 (一)物资采购和管理方面
1、加强采购的管理工作，一是通过掌握各材料的价格及其采购的状况等信息，根据生产指令计划，在规定的时间内采购相应的材料，保障生产有条不紊。二是对所有采购物料的订单发放、材料的使用全过程进行有效监管。同时根据公司的实际情况，完成采购月报表、每日报表工作，并提交给公司相关部门审核。
2、较好完成采购部日常管理和采购计划。通过及时督促本部门人员经常与供应商保持联络以及通过网络，及时了解了所采购原材料的市场行 情，同时采取与多个供应商联系的方法，促使供应商之间有竞争，从而使我们有更多选择的渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。
(二)能源管理方面
仅仅围绕公司节能工作目标，将继续加强能源管理，加强节能指标实时监控，对已投入运行的节能技术措施加强测控，保证工作正常运行。
(三)设备与电气运行方面
1、加强沟通与协调，优化外部环境。为确保公司外部环境的稳定与优化，积极与上一级供电部门和相关单位进行沟通与联系，加强彼此之间的了解和信任，以排除和减少因外部原因对公司供电造成的影响，今年以来我部门没有发生过一起因事故而影响供电大网安全运行的情况。
2、加强内部电网的运行管理。在加强外部环境的同时，严格执行电气运行的《安规》和《运规》，规定持证上岗制度和季检程序，并针对高压用户明确划分了公司各所属单位的具体责任和范围，同时根据气候变异情况加强临时检查，对检查出的问题及时上报领导备批，并和相关部门协调，力争将事故征侯消灭在萌芽状态，保证公司内网安全运行。
3、积极与供电部门配合，做好本年度电工安全器具的试验工作，建立起完善的高压电器设备，工器具试验检测台帐。在确保公司安全生产的前提下我们主要做好了以下工作：(1).因供风设备的增加，严重影响公司正常生产，为确保公司安全生产不受影响，对1480地表供风系统用电调整，加班加点完成1480地表空压站800KVA配电室的建设投运工作；(2).为保证选矿厂生产正常运行，应急抢修了800吨选矿厂10KV高压电缆；(3).为井下10KV中央配电站提供出线口，订购并完成田家院配电站增设改造工程(10KV中央配电站专柜)，确保了井下中央配随时可投电运行；(4).完成1330辅助斜井视频监控系统工程的安装调试工作，确保了1330以下生产安全监控的需要；(5).安装调试并顺利完成了1330井下中央配电站(10KV)工程的供电投运工作，为二期工程的顺利完成创造了良好的基础；(6).完成了井下罐笼6KV提升机电控系统改造工作，确保了提升机的安全 运行；(7).为1330东硐口设计投运了400KVA变配电室，确保了采矿队井下生产供风系统正常运行不受影响；(8).顺利完成1080深部探矿(250KVA—10KV)配电室建设工作，为深部探矿用电提供了有利的保障；(9).为确保1330一号及二号主斜井卷扬机早日投运调式交付生产使用，邀请供电系统人员队高压柜、电缆、电机进行了高压试验，并顺利完成了卷扬机的投运调试工作；(10).为了确保冶炼厂用电的安全运行，根据供电局用电负荷的批复，组织专业人员进行现场监控核实，技改优化了冶炼厂用电负荷1430KVA，确保冶炼厂达产达标用电的供应不受影响，经此项为公司节约资金34320元。
(四)设备管理工作方面
错的成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，围绕公司工作计划，沉着应对各种情况，严格要求，锐意进取，与公司员工一道，创造更优异的成绩，促进公司更好的发展。
推荐第8篇：物理研究性学习报告与物资采购部长述职报告
物理研究性学习报告
一、研究背景
随着人类社会的发展，越来越多的新发明逐渐走迈人们的生活。家用电器更是为我们提供了方便与丰富我们生活。而与同时，一个隐形杀手的潜伏在人们的四周。它无色无味，也许在短时间内不被人们发觉。可久而久之，它便威胁到我们的生命。为此，我们希望通过我们的研究，了解更多的辐射危害，寻找出可以防辐射的方法，给予更多人帮助。
二、生活中的电磁辐射
电磁辐射是一种物理现象，是指“能量以电磁波形式由电源发射到空间的现象”。电磁辐射有两大类：一是自然界电磁辐射源，来自某些自然现象，如雷电、台风、太阳黑子活动与黑体放射等。二是人工型电磁辐射源，人工型电磁辐射源，来自人工制造的若干系统或装置与设备，其中又分放电型电磁辐射源、射源电磁辐射源及工型频电磁辐射源。
三、电磁辐射的危害
1969年~1982年，美国与里州有951名男子死于脑瘤，当时该地区在发展多项电器工业，而这些人之中大部分就是电工或电器工程师。对此，得克萨州癌症医疗基金针对这一些人进行抽样化验，发现好多人的癌细胞比一般人的生长速度快24倍。吸收电磁辐射过多，会导致胎儿变形、骨髓早死、白内障、肺致病死性损伤。
四、有效防护电磁辐射措施
1、缩短一次接触电磁辐射的时间
2、使用防辐射护肤霜。
3、别把家用电器都集中在一起使用。
4、假如有应用手册，该根据指示规范，保持安全操作距离。
5、保持室内空气流通。
6、当电器不用时，最好将电源关闭。
五、各家用电器的辐射量（表格）。
家电种类
辐射强度（单位：毫高斯）
电视机
洗衣机
30
VCD
30
复印机
40
电脑机
150
吸尘器
200
微波炉
200
手 机
200
音 响
空 调
20
也许这些电器的电磁辐射不是很大，然而我们却不可忽视。电磁辐射有一个累计效应，偶尔一两次看不出什么毛病，但日月累积到一它程度就会慢慢对人体产生危害。
注意：对人危害三大要素
a、辐射源的强度
b、受辐射的时间
c、与辐射源之间的距离
六、调查周围人群对电磁辐射的认知程度。
为了更深入的研究，我们深入周围身边的人们，其中多数都是我们的亲人，在一次调查中，点共调查了20人，其中男的有12人，女的有8人。知道电磁辐射对人体有危害的人有8人，知道皮毛的有7人，5人可以说一点都不知道。可见，在日常生活中有大多数人不明白什么是电磁辐射。为此，更加地坚定我们对电磁辐射的研究。
七、组员的感受
我们都认为了解电磁辐射是很紧要的，广大的人民群众在使用家用电器并不知道电磁辐射是对人体有危害的。就算知道的也不以为然，并不重视，久受电磁辐射的危害很快就会显现出来。因此，我们认为是否国家可以宣传电磁辐射的危害。这样的话，应该可以引起人们的足够重视。
八、疑难问题
电器在使用过程中是否产生的电磁辐射都是相同？
每一种电器的使用是否有一个安全的距离？
九、参考文献
1、《电磁波传播与研究》
2、《电磁波》 黄宏嘉 著
3、《电磁波传播原理》 候杰昌 著
调 查 问 卷
亲爱的阿姨叔叔：
您们好，这是我们的一个调查问卷，我们想了解您对生活中的电磁辐射的认知程度，谢谢您的合作。
1、您知道电磁辐射吗？
① 知道 ② 不知道
2、您知道电磁辐射的来源吗？
① 知道 ②不知道
3、对电磁辐射的危害，您有防范过吗？
① 有 ② 没有
4、一般您是怎样防范？
①不与电器接触过近
②使用防范工具
③擦防护辐射霜
④其他方法
5、长久接触电器，您出现过什么症状吗？
① 有 ② 没有
6、以后您会对电磁辐射有严加防范吗？
① 会 ②不会
物资采购部长述职报告
20**年我的主要工作是负责公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理，时光荏苒，20**年已经过去，回首过去的一年，在公司领导的指导和支持以及各部门的配合下，围绕公司的年初安排和日常生产经营工作，重点加强和完善基础资料建设，认真进行了设备普查，建立了物资采购台帐，完善了电子版档案，扎实做好设备、能源和物资采购管理等工作，保证了公司生产、经营和生活秩序的有序进行，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作述职如下：
一、加强政治理论和业务学习，适应新形势的需要
一年来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位，与采购部全体成员一起学习新知识，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。在认真遵守采购部学习制度的同时，坚持挤时间自学，严以律己，深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚定政治信念，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。二是认真学习采购方面的法律法规知识，使自己的思想、道德和业务水平得到了进一步的提高。在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，不断的提高自己的管理能力，做本职工作的骨干，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作上，尽忠职守，主要做好了以下工作 (一)物资采购和管理方面
1、加强采购的管理工作，一是通过掌握各材料的价格及其采购的状况等信息，根据生产指令计划，在规定的时间内采购相应的材料，保障生产有条不紊。二是对所有采购物料的订单发放、材料的使用全过程进行有效监管。同时根据公司的实际情况，完成采购月报表、每日报表工作，并提交给公司相关部门审核。
2、较好完成采购部日常管理和采购计划。通过及时督促本部门人员经常与供应商保持联络以及通过网络，及时了解了所采购原材料的市场行 情，同时采取与多个供应商联系的方法，促使供应商之间有竞争，从而使我们有更多选择的渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。
(二)能源管理方面
仅仅围绕公司节能工作目标，将继续加强能源管理，加强节能指标实时监控，对已投入运行的节能技术措施加强测控，保证工作正常运行。
(三)设备与电气运行方面
1、加强沟通与协调，优化外部环境。为确保公司外部环境的稳定与优化，积极与上一级供电部门和相关单位进行沟通与联系，加强彼此之间的了解和信任，以排除和减少因外部原因对公司供电造成的影响，今年以来我部门没有发生过一起因事故而影响供电大网安全运行的情况。
2、加强内部电网的运行管理。在加强外部环境的同时，严格执行电气运行的《安规》和《运规》，规定持证上岗制度和季检程序，并针对高压用户明确划分了公司各所属单位的具体责任和范围，同时根据气候变异情况加强临时检查，对检查出的问题及时上报领导备批，并和相关部门协调，力争将事故征侯消灭在萌芽状态，保证公司内网安全运行。
3、积极与供电部门配合，做好本年度电工安全器具的试验工作，建立起完善的高压电器设备，工器具试验检测台帐。在确保公司安全生产的前提下我们主要做好了以下工作：(1).因供风设备的增加，严重影响公司正常生产，为确保公司安全生产不受影响，对1480地表供风系统用电调整，加班加点完成1480地表空压站800KVA配电室的建设投运工作；(2).为保证选矿厂生产正常运行，应急抢修了800吨选矿厂10KV高压电缆；(3).为井下10KV中央配电站提供出线口，订购并完成田家院配电站增设改造工程(10KV中央配电站专柜)，确保了井下中央配随时可投电运行；(4).完成1330辅助斜井视频监控系统工程的安装调试工作，确保了1330以下生产安全监控的需要；(5).安装调试并顺利完成了1330井下中央配电站(10KV)工程的供电投运工作，为二期工程的顺利完成创造了良好的基础；(6).完成了井下罐笼6KV提升机电控系统改造工作，确保了提升机的安全 运行；(7).为1330东硐口设计投运了400KVA变配电室，确保了采矿队井下生产供风系统正常运行不受影响；(8).顺利完成1080深部探矿(250KVA—10KV)配电室建设工作，为深部探矿用电提供了有利的保障；(9).为确保1330一号及二号主斜井卷扬机早日投运调式交付生产使用，邀请供电系统人员队高压柜、电缆、电机进行了高压试验，并顺利完成了卷扬机的投运调试工作；(10).为了确保冶炼厂用电的安全运行，根据供电局用电负荷的批复，组织专业人员进行现场监控核实，技改优化了冶炼厂用电负荷1430KVA，确保冶炼厂达产达标用电的供应不受影响，经此项为公司节约资金34320元。
(四)设备管理工作方面
错的成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，围绕公司工作计划，沉着应对各种情况，严格要求，锐意进取，与公司员工一道，创造更优异的成绩，促进公司更好的发展。
推荐第9篇：物资副经理述职报告
述职报告
— ——
xxxx 领导们、同志们：
您们好！我现在就一年来的工作向各位领导及诸位同事做一下汇报，请大家审议！
本人做为项目副经理，是今年2月初来到咱们项目的，主要负责xxxxx项目部的物资管理工作，今年在项目部领导指导指示下，各部门的协调配合下，物资部同事支持下，项目部物资管理工作圆满完成，在此我代表物资部的同事向大家表示感谢，正是由于您们的鼎力帮助，我们才得以保质保量的完成了今年物资设备保障工作，总体上来讲工作上我尽职尽责，圆满完成了份内工作。工作中我严格执行公司下发的《物资管理办法》及项目标准化建设指导意见，及时领会文件精神并贯穿应用到实际工作中去，严格按公司相关物资管理规章制度执行，适应新形势，积极响应财务共享平台的要求，提高工作效率，这为物资管理工作提供了一整套科学而规范化的管理模式，让物资管理工作做到有据可寻。我和物资部同事科学组织，不等不靠，统筹规划，始终把保障供应做为工作的前提，在此基础上有效控制物资设备成本，提升了项目创效能力，取得了好的成效。今年的物资供应工作是在时间紧任务重的情况下展开的，我和物资部同事在进场后对全年的设备物资进行了梳理，在工程部门的支持下，排出合理有效的物资供应时间表，按物资预计到货时间分别策划，提前与相关供应商沟通，发现问题，及时解决，把隐患消灭在萌芽状态，确保物资设备按计划运到施工现场，并进一步细化设备物资运输及搬运方案，更加细致、更加完善的做好今年的物资设备保障工作，为项目部圆满完成今年的施工任务创造了先决条件。为防患与未然，确保在物资设备供应上不出差错，保证工程施工的有序实施。在领导的指导下，今年的物资保障工作采取提前准备，做好储备的工作策略，我们及时联系供应商，根据技术部门提供的物资设备需求计划结合现场实际情况，编制订单，及时联系协调各供应商备货，并按照专业划分、收费站点及安装位置不同，做好物资设备的分类管理，做到重点设备，重点掌控。依据工程进度安排，本年度账面物资设备材料收入总金额为xxxxxx元（不含税），完成抵扣税额xxxxx元；实际物资设备材料收入为xxxxx0元（含税及所有材料）。项目物资部在做好物资供应确保施工任务有序
实施的同时，在物资保管及限额消耗上下功夫，有效地减少了因外界因素影响造成的物资损耗，通过与项目工程部门紧密配合，减少了浪费现象，降低了物资成本。
一、物资设备合同管理
根据公司物资管理办法，执行阳光采购，比价格比质量及服务，优中选优。因福建市场保护，情况特殊，投标中承诺供应商不允许变更，给我们项目实际采购工作造成了很大困难。在项目领导的指导下，根据工期安排，分批安排供应商谈判，经过网络查询以及分区外省市供应商询价，挤压承诺供应商的利润，并通过购买货物绑定调试维护的方式，为项目减少了成本。积极响应公司指示的网络采购方式，实现网络采购金额xxxxxx元，完成项目指标。公司根据项目部合同签订及履约过程中出现的问题，要求各项目部加强对合同的管理，我们严格规范合同签订手续及加强合同履约的管控，我们认真按照公司要求执行，查找问题，对已签订的合同及时纳入合同台帐，并对正在履约的合同进行实时追踪，确保物资采购合同正常履约，新的合同签订前，细化合同条款，规避风险，由项目各相关部门共同评审并会签合同后及时提交公司审核备案。
二、内业资料管理
物资部门严格要求，加强对物资内业资料的管理，并对物资内业资料进行了整理，分类建档，标识明晰，做到一目了然。并要求物资管理人员在熟悉公司的相关物资管理办法及程序文件的同时，学习专业知识，掌握施工设备物资的性能及安装要求。针对每一笔材料设备做到从计划至采购、入库、出库、安装、运行状态均有据可查，实行可追溯性管理。
三、物资现场管理
加强现场施工材料的管理，不搞以发代管,发放到施工现场的物资设备实施有效追溯管理，发现问题,及时解决,使施工工期得以有序展开,工程质量得到保证,减少了物资损耗，并加强物资下脚料及剩余物资的管理。要求施工现场做到工完料净，对可回收再利用物资分类管理，建立台帐，对不可再利用物资及时处置。为做好节能降耗工作，最大限度的提高废旧物资的利用率，避免浪费。物资部门对仓库合理布局，分专业建立材料存放区、半成品加工
区、废品回收区，材料标识清楚、分类有序，严格按程序文件要求悬挂标识牌及标识卡。并做好防火、防潮、防盗等安全防护，合理配备安全防护用具、消防箱等。
物资部门对进场材料及时点验入帐，验收数量、质量是否合格。出库材料由物资部依据工程部门编制的限额发料单，按实际出库数量办理出库手续，发料单由领料人亲笔签字，无代替人在发料单上签字现象发生。项目物资部门对材料节超的施工队进行全面分析考核,对超用物资的施工队做到有据可查，并进行处罚扣钱。项目物资部每个月进行一次库存物资自点记录以准确及时提供库存的数量和消耗数量,达到减少不必要的浪费。
我们对分包队伍材料供应区别对待，分类控制。基本上做到了⑴、定（限）额发料；⑵、用料交底，设备、重要材料使用部位、规格、数量、要领；⑶、准确记录，领料人亲笔签字，可追溯性；⑷、使用监督，检查落实；⑸、余料回收，及时退库；⑹、超耗须从工费中扣除。
四、存在不足
现场施工材料的管理是我们工作中的一个弱项,因施工线路长，施工地点零散,现场物资的使用跟踪不是很到位,物资发放到施工队,使用中发现的问题不能及时反馈到物资部门,造成一定的被动局面,在以后的工作中我们应加强对现场物资的管理,不能以发代管,发现问题,及时解决,使施工工期得以有序展开,工程质量得到保证,减少物资损耗，并加强物资下脚料及剩余物资的管理。施工现场各单位交叉施工，人员复杂，我单位存放在现场的施工物资安全不能得到充分保证，后续施工应加强这部分物资设备的防盗、防潮、防火工作。
和各专业协调力度不够，工作中有脱节现象；物资部门沟通不畅，有工作重复遗漏等现象。
对供货日期有些相信供应商，特别是计重设备等大型设备上没有考虑仔细，供货中的突发意外情况没有完备的预备方案。
五、下一步工作方向
明年我们将把做好设备维护保障工作做为重点，协调各设备供应商做好售后保障工作。工程项目经济效益的好坏，所能实现的最终利润，与项目物资成本管理有着极为密切的关系，在工程项目中，本项目的物资设备费用占到工程项目总造价的73.2%，加强物资设备管理是
提高项目经济效益的有效途径。在以后的工作中，我们将防止出现“只供不管、盲目储备、优劣不分、材料滥用等现象的发生，有效降低物资成本。根据公司安排，我们将严格按集团公司《物资竞价采购方案》执行。在下一步的工作中，我将吸取经验和教训，保持和项目部相关部门的信息畅通，为项目整体建设努力工作，为公司在华南区域的滚动发展做出自己的努力。
谢谢大家！工作中尚有做的不足之处，请批评指正！
x x 2017年12月30日
推荐第10篇：物资部长安全职责
物资设备部安全职责
15、负责各类劳动防护用品的采购、保管、供应和管理，确保采购的物品符合安全要求，并按标准发放。做好物资仓库防火等工作。
13、编制物资采购计划时，应将安全技术、劳动保护措施项目所需的材料纳入采购计划，并做到及时供应。
14、制定劳动保护措施计划与劳保用品管理制度，督促领导及各级部门严格执行《劳动保护法》、《职业病防治法》、《职工卫生法》等有关法律、法规与劳动制度。
16、做好安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护、水土保持采购经费投入使用的台帐工作，每月上报一次。有义务向相关部门提供所需资料。
10、参与项目部组织的专项、综合安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护、水土保持大检查和考核工作；应及时采购保证供应为隐患整改或为防止事故重复发生所需的物资。
8、火工品、易燃易爆、剧毒、化学危险品的采购、运输、保管、使用应按照《民用爆破物品管理条例》和其它符合危险品安全规程要求进行操作。执行危险物品采购、运输、保管、使用的法律法规和管理规定，制定危险品的管理办法。
第11篇：物资部长事迹演讲稿
都说部队是一个大熔炉，能够造就出一块块好钢。一公司××*项目部共产党员、物资部长××*就是经过部队炼就的一块好钢。他从参加工作以来凭着他的专注与执着，他的勤奋与好学，从一名普通的材料员成长为一名出色的物资部长。
认真定位 勇于争先
俗话说：兵马未动，粮草先行。我们每一个项目在开始建点时最辛苦的莫过于
物资部门的人员了，从大家的生活用品到项目开工所需的各种材料，无不凝聚着物资人员的辛勤汗水。××*作为物资部长深知自己的角色，每次接到新工地的调令时二话没说，就匆匆赶赴工地开始各种物资的调查准备工作。
××*高速公路项目是一项路面工程项目，项目管段全长近29公里，是公司所承建最大的路面项目，仅碎石就需要100多万吨，××*接到公司的调令后，他没有畏惧，从湖南的工地匆匆赶到新工地报道。为有效合理组织原材料的供应，自上任第一天他就忘我地进行材料调查工作。工地所在地属于革命老区六安，这里经济发展起步较晚，在工地附近很难找到具有供货能力地大型碎石加工厂，为了摸清碎石市场地实际情况，在短短四天时间里，就对周边150公里范围大小60家料场进行了细致调查，渴了就喝瓶随身带的水，饿了就啃几口随身带的方便面和饼干，给他一起随行的司机接连叫苦，打起了退堂鼓。
××*没有喊一声累，因为他知道，本地区有合武铁路、周
六、岳潜、合淮阜三条高速公路在同时施工，对原材料供应有着极大的影响，最后能合理利用的供应厂家也只有
三、四家，如果稍微落后一步，可能将会影响整个项目的施工生产。针对此，有着丰富施工经验的他，最终确定采用“避重就轻”和“取大舍小”的策略，立即与具备供货能力的三家生产厂家进行洽谈，对他们的(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）生产工艺、生产环节结合项目部需要提出改进要求，有一名生产厂家料场仍库存4万多吨的碎石，规格达不到项目的需要，为了让他们能够及时更换筛网给我们生产合格的碎石，××*帮助他们与路基施工单位联网系，保证了碎石厂的利益， 取得了碎石厂的信赖和好感，并很快的签订了供货合同。一名碎石厂的经理感慨的说：你们中铁四局这么强的单位还能这么谦虚、热情，我们能够给你们合作感到很荣幸。
通过××*的前期努力，别的标段还在观望碎石材料时，项目部已经组织质优价廉的碎石进场，取得了业主的好评。
科学管理 争当表率
××*项目的施工项目主要是38厘米厚的水稳碎石和18厘米厚的沥青混凝土，整个施工就是靠碎石堆起来的，稍微不慎就会造成碎石的损失。开工伊始，××*就给自己加压定下最低的节约目标，即完成所有的施工工程后，总进料数量不应超过设计数量为最低目标，同时争取水稳节约材料两万吨，沥青节约材料一万吨。为达到这些目标，他从实际出发，严格控制质量数量，在称取随车货物时按照地磅波动范围取下限，空车回皮时取上限这一新措施；在下雨期间和雨后的进料时，实行含水量折扣方法。他的这些新举措取得了显著效果，在基层完工核算中仅物资一项就为项目部节省了许多资金。
当然任何问题都是矛盾的，我们尽力控制数量，碎石供应商也不愿眼睁睁看着自己利益损失。去年8月的一天中午，一位司机因材料中掺杂不合格碎石遭到物资人员拒收后，在料场无礼取闹，××*过去后，先讲明材料不合格的危害性，然后毫不犹豫把票据撕掉，正是他的大胆管理，堵截了不合格材料的进场，起到了震慑作用，同时他自己也接到一些恐吓电话，面对此，为了单位的利益，××*仍然顶着压力继续努力工作。
个别供料商为了达到以次充好，料少量多的目的，更有一些直接给××*送来了金钱，××*家里去年刚刚借债买了房子，家属又没有工作，正是缺钱的时候。为了保证工作的正常开展，他给项目部签订了“廉洁自律责任书”，并从个人做起，不请吃、不受礼，在整个收料过程中，没有发生一例材料人员收受供料商钱物，没有一例材料员和供应商私自吃喝现象，先后分8次退掉现金2万多元，实在退不掉的先后交办公室6000元，无形中堵住了供料商侍机入侵的门。维护了单位声誉，树立中铁四局的良好形象。
针对××*项目物资人员多是新手的情况，为了提高大家的业务素质，保证进场材料的质量随时都在我们的掌控中，××*一方面抽调专业素质强的同志到生产现场蹲点指导和生产厂家共同协商解决生产难题，要求现场验收人员每天对原材情况及时反馈；另一方面在部门内部开展“比、学、赶、帮、超”活动，以老带新、以熟带生的师徒制，实行内部末名制考核制度，充分调动大家工作积极性。同时树立“物资供应及时我光荣，物资影响施工我耻辱”的责任感，每个月底召开物资部召开一次总结交流会，把大家召集在一起相互交流在工
作中出现的问题和解决的办法，供大家借鉴，并对解决的办法提出不足。
家人的埋怨
××*家住安徽宿松一个贫穷的农村，父母年事已高并且体弱多病，家里就他一个人有工作，每年春节、中秋家人团聚时，往往只能听到他歉疚的电话。去年家里买房子许多工作，包括向亲戚借钱，在银行办贷款，一直到选房子，房子装修都是他爱人一个人在家操持
的，当我们给××*谈到这些时，他眼圈都红了，只是大口的抽烟掩饰自己的感情。家里人只有埋怨，××*儿子的印象里几乎没有父亲的影子，每次××*回家时儿子都躲着他，为了工作，为了施工的物资供应，××*一次次放弃了与家人的团聚，坚持在施工一线。
谦虚勤奋、认真务实、廉洁自律是项目部对他的评价，××*作为一名共产党员，虽然没有做过轰轰烈烈的大事，但他总在默默无闻、一点一滴的为经理部奉献着自己的一切。正是这默默无闻、一点一滴的工作，为经理部撑起了一片蓝天。平凡的岗位 闪光的楷模
第12篇：铁路物资部长事迹材料
俗话说：“兵马未动，粮草先行。”对于施工企业来讲，材料的采购应该就算是“粮草”。今年35岁的××*，平日话语不多，默默无闻，但管理材料却兢兢业业，一丝不苟，自从6月20日参加××*铁路建设以来，由他掌管的材料供应就从未断过档，极大地保障了××*铁路建设的正常施工。
作为××*铁路五分部的第一批的“先遣队员”，物资部长××*一到现场，就立即投入到紧张的材料调查和筹备战斗中。由于当时人员较少，现场几乎所有的采购任务都落在了××*一个人的身上。从水泥、沙石到木料、钉子，都要由他亲自打理。为了摸清地材情况，在南昌、新余、九江和丰城之间，他每天都要奔波几十公里，有时为了买一种材料，要跑上好几家店铺去拼凑，有时还要亲自盯着厂家现场制作。他常常早出晚归，中午回不来现场，就在外面随便凑合一口。
为了加快拌和站和便桥便道施工进度，××*更是忙得不亦乐乎，常常是24小时全天候待命，活动板房入场他要亲自盯着，水泥入场他要亲自点数，半个月下来，他的嗓子嘶哑了，眼睛红肿起来，可是只要有材料进场，他必定会早早的在现场等候。7月15日晚12点，他感冒发烧，立即被送往医院打点滴，但病情稍有好转，他就又投入到工作中去。
他除了搞好材料采购外，经常深入细致地调查市场行情，向领导提出合理化建议。在活动板房的搭建施工中，他建议采取租用的方式，这样，400平方米的活动板房修筑费用原计划格节约6万多元。
不善言谈的××*在××*铁路建设中没有豪言壮语，只是默默地用他自己的实际行动，身体力不计得失的“粮草官”行、不计得失地做着一名共产党员应该做的事。
第13篇：物资部长职责[定稿]
物资部长职责
1、负责指挥部所有物资的采购供应工作。
2、负责落实公司的各项规章制度。
3、负责组织对供应商的调查评价和资料收集工作。
4、负责各种原材料的送检工作和签定采购合同。
5、负责制定本项目部的物资管理办法及各种规章制度。
6、负责协助项目经理抓好本项目部的成本核算工作。
7、负责编制项目部的材料申请计划和材料采购计划。
8、负责监督指导本项目部其他物资人员的工作。
甲方:乙方: 签约时间:签约时间:
第14篇：工程部长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：大家好!
转眼间，2011年就要过去了，自从去年12月26日来到XX项目部担任工程部长一职，到现在刚好有一年时间了，回想今年工作中的点点滴滴，我可以说是在忙碌中不断进步的。我毕业于XX年，在XXX工作的一年中，主要学习了和一线工人的沟通和现场的管理，之后在XXX工作的一年半时间，主要学习了桥梁的施工与管理以及与业主、监理、同事的沟通，在2010年底，我怀着满腔的热情来到了XXX项目部，因为经过在东北一年多的学习与锻炼，XX为我提供了一个展示自己和检验自己的空间，领导也对我抱了很大的期望。
投入工作前期，我协助XX完成了施工组织设计的编制、工程分部分项的划分、施工图纸的审核、工程量清单的复核等工作，之后主要是各工序施工方案的编制，开工报告的编制等。
施工进度方面，截至本月初，全线13座桥共动工6座，其中桩基完成184根，地系梁15个，承台1个，墩柱34根，盖梁4个，梁片预制共352片，已完成88片。各类涵洞共完成49座，盖板预制423块。完成填方74.5万方，挖方82万方，另完成台背回填3.4万方。 作为工程部长，很重要的一个职责就是管理好部门人员。工程部是个年轻的部门，平均年龄也就二十
五、六岁，年轻人最大的特点就是有激情，有活力，有个性。但与此同时，年轻人也具有经验不足，贪玩等特点。由于施工技术经验以及临机处理问题能力不足，现场施工过程中也出现过一些小问题，但是我对现场技术员的要求从来就是，
在细心多问的基础上，大胆干，放开干，发现错误及时改正，不断总结经验，要吃一堑长一智。我常鼓励他们多提出问题，我也尽可能多的把我以前的施工经验分享给他们，以便于他们少走弯路，更好的控制好现场施工。在我看来，工程部是一个很和协的团队，很团结的团队，部门同事之间相互帮助，相互学习，在有任务需要完成时，可以加班加点，突击完成，在10月份交通部检查以及清淤资料编写时，就充分体现出了团队合作精神以及突击作业的能力。
协调沟通方面，我经常和部门人员及监理沟通，对现场技术员严格要求，不断提醒每个现场技术人员，要树立主人公思想，防患于未然，尽职尽责，确保工程质量。在监理人员提出问题时，分析问题原因，并及时与现场沟通，提出解决办法，并且避免同样问题再次发生。在一些施工方案方面，及时与监理沟通，共通制订切实可行的施工方法，以便现场能够在保证质量的前提下能够更快更简单的施工。
在个人方面，我不断总结工作中的不足，不断提高自己。在路基施工过程中，在内业资料整理程中，在开工报告及施工方案的编制过程中，我都学到了很多东西，明显感觉到了自身综合素质的提高。在闲暇时间，我经常翻看招标文件、施工规范，充分利用网络资源，学习一些常用的软件，以便更好的用于施工管理过程中。思想方面我严格执行项目部的各种规章制度，积极向组织靠拢，严格律已。
在我的工作中也存在了不少问题，最主要体现在经验不足，执行落实力不够，对下管理松懈等方面。由于首次接触路基土石方施工，导致前期现场数据收集不齐，内业资料整理滞后等现象。由于对内业及
文件方面重视程度不够，经常造成文件上报不及时，多次被批评。由于对部门人员管理松懈，又刚好碰到连续几个月雨季，导致整体工作不积极，内业资料上报不及时等现象。又由于现场主管工程师变动比较频繁，交接不到位，导致部分段落施工比较混乱。对于以上问题我感到很愧疚。
2011年马上就要过去，在总结以往不足的基础上，更重要的是下一步如何去改正这些不足，解决以前存在的问题，怎样更好的进行下一步的工作。下一步我主要有以下想法：
第一，克服自身存在一些缺点，提高自身工作积极性，从我做起，起到带头作用，多和部门人员沟通，尽力解决弟兄们存在的困难，提高部门整体凝聚力，发挥出年轻团体应有的激情；第二，多下工地，多跑一线，了解并帮助解决现场施工过程中出现的困难，多发现现场存在的问题，指导现场施工，尽可能使问题解决在萌芽阶段；第三，多组织部门人员相互交流，相互学习，以便共同提高，以使他们能够更好的指导现场施工；第四，加强和施工队的沟通，多了解他们存在的问题，提高服务意识，尽量为现场施工创造更好的环境。
相信在领导的关心帮助下，在兄弟们的团结支持下，工程部的工作能够越做越好！
XX
XX年XX月XX日
第15篇：述职报告策划部长
述 职 报 告
职位：策划部长
工作职责：
1.根据公司制定的长期发展目标和市场战略，负责拟定公司市场发展战略和市场发展目标，经总经理审核批准后负责市场发展战略的贯彻执行；
2.协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；
3.制定公司的市场策略和年度经营目标，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；
4.把握太和服饰的整体市场形象定位，品牌设计和维护，作为公司所有市场活动的基础和核心；
5.制定和实施年度市场推广计划；
6.制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训；
7.公司重大市场活动的策划和组织，与政府、媒体之间关系的开拓和维护；
8.协调流程中各部门和人员的工作关系和任务分配，确保流程的顺利进行，并根据公司的具体情况提出对流程的修改意见；
9.根据公司绩效管理政策，制订部门绩效评估指标，对本部门人员进行绩效考评；
10.根据客观情况，领导解决或参与解决与公司市场管理相关的重大问题，完成上级领导交办的其他工作。
工作成绩及改进思路：
一、新品推广
配合春夏秋冬四季产品的开发、上市推广分别策划了不同的针对消费者的促
销活动，不仅新款销售良好，同时也带动了过季款的销售，减少了库存压力。
春季新品上市推广活动：百花争艳
此次春季新品推广活动采用买赠方式推广，配合精美POP和短信平台辅助宣传，吸引了新老顾客的光顾，销售情况较好。基本达到预期效果。
夏季新品上市推广活动：舞动人生
此次夏季新品推广活动采用买赠、抽奖两种方案同时进行，配合精美POP辅助宣传和短信平台手段，大量吸引了顾客的光顾，销售情况较好，效果明显。
秋季新品上市推广活动：魅力人生
此次秋季新品推广活动采用买赠和双倍积分两种方案同时进行的方式操作，配合精美的POP、报纸广告和电视广告宣传为主，短信平台为辅，大量吸引了新老顾客的光顾，销售情况良好。效果明显。
冬季新品上市推广活动：冬日丽人暖洋洋
此次冬季新品推广活动采用买赠和精品推荐两种方案同时进行的方式操作，配合精美的POP、报纸广告和电视广告宣传为主，短信平台为辅，大量吸引了新老顾客的光顾，主推款的销售情况良好。基本达到预期效果。
工作分析：今年新品推广活动多采用买赠和精品推荐两种方式相结合的方式操作，再配合精美POP、报纸广告和电视、广播广告、网络及短信平台等平面和电子媒体全方位宣传模式推广。虽然吸引了大量的顾客，也起到了新款推广促销目的，但总体看来，活动形式比较单
一、没有创新，宣传手段的影响力也不够理想。
09年工作思路：
1、丰富活动形式，如增加以下小环节：
设计制作新品上市小海报，以投递或邮寄等方式送达目标消费群手中； 与咖啡厅、酒吧、酒店、健身中心、高档美容美发厅等白领女性经常出没场所合作，设置固定宣传位等。
2、加强活动宣传力度，如：
选择与收视率、收听率及读者面广的电子、平面媒体合作；
提早一周进行新品上市的有效广告宣传；
加强广告宣传密度。
二、广告策划活动
1、在中国传统的节假日（元旦、春节、三
八、五
一、国庆等）分别开展了相关大型广告策划活动。
2、奥运会期间，策划了“邀您共享奥运时尚之旅”大型促销活动，借奥运东风，不仅有效的带动了销售，同时也很好的提升了品牌形象。
3、经过长达一个多月的筹备，11月23日在大厦一楼成功召开了VIP音乐年会，到会VIP人数达300多人，创有史以来的最大规模，并且取得了良好的销售成绩，会议得到了广大员工的配合，增强了太和品牌的凝聚力。
4、每季末开展相应的促销活动，如：“非常3+1，惊喜等着你”等，帮助消化了公司库存产品。
5、完成08-09年全年的推广计划《盛装女人计划》。
6、根据国家限塑令，加强环保意识，特设计制作了绿色无纺布环保袋以及新款VIP20年纪念版提袋，并于9月在各网点推广应用。
工作分析：根据节假日及当下时事，及时的推出了相应的、大型公关活动。但是由于相应的宣传力度不够，导致活动影响力较小，效果不明显。
09年工作思路：
1、09年，针对上述问题，每次大型公关活动将做好妥善的媒体宣传措施，做到活动之后有报道，有反响，更深层次的提高品牌美誉度。
2、09年针对主题，策划一次全国性的大型巡回活动，计划加盟10场，直销5场。
三、网络推广
配合春夏秋冬四季新品上市情况、公司大型活动、公司实事报道等及时上传图片文字对公司官方网站进行及时更新，并发布活动相关讯息、公司动态，及时回复客户留言薄等，全年网页累计点击率达到3万人次以上（数据来自网站计数
器）。
与《中国服装网》签定一年品牌链接及推广合约，并成为该网站的金牌会员，享有一系列的优先推介，特惠服务等。帮助加盟部提高了全国加盟客户的的收集来源，有效的获得加盟商的有效资源。
工作分析：在总经理的指导下，迅速成立网络销售部，为公司提供了一个新的经济增长点和一个崭新的销售平台。虽然在公司活动和新款上市等信息的更新上比较及时，对外的整体宣传起到了比较重要的作用。但并没有促成实质性的销售，在招商方面也没有起到促进作用。
09年工作思路：
1、建立商务平台，设立专人进行对外的信息交流和互动；
2、利用此平台对销售和招商产生实质性的效益。
四、媒体宣传
在全国范围内选择了符合本品牌定位的电视台及电视栏目。以栏目主持人服装赞助或与栏目合作形式、LOGO贴片植入形式广告宣传及广播广告套播等形式宣传，以提升品牌知名度与美誉度，达到进而带动销售的目的。自7月起在全国共计已赞助了10个栏目。
五、广告合作
为了达到08秋冬订货会的时尚、唯美效果，特与某广告传播有限公司合作，取得了预期的舞台效果。
VI应用，经过筛选与讨论最终与北京某广告设计有限公司签订VI及应用系统设计合同，经过六次的讨论、修改，现已为我公司提供25套集团VI方案（TAIHE），目前未最终定稿。
针对现有服饰公司的VI应用系统的现状，制定了新的LOGO应用规范，并明确了其应用领域，避免在使用时滥用不正确的标准造成误导和歧义。
工作分析：通过跟专业机构的合作，在一定程度上提升了品牌形象，但有些
合作也不尽人意，如VI已提供的25套方案仍在审理中但一直未能最好确定；SI的方案在最初的设计中没有充分考虑到推广性和实用型，以至于在后期的推广中与初衷相违背。
09年工作思路：
1、VI加强与北京理想的沟通，尽快定稿；
2、SI在设计时就要充分考虑到美观性、功能性、推广性相结合；
3、09年再选择广告合作单位，要建立严格的考核制度，认真筛选，慎重交付。
六、客户满意度调查
通过对70个加盟客户的调查，对50份加盟客户有效问卷的分析，各部门的工作基本得到了客户的肯定，但从中也暴露了我们工作中的许多不足，针对不同部门提出了以下建议：
加盟部：多多关心客户，多沟通、多帮助，多下店指导。不要苛刻，多为客户着想，对客户的疑问及时解答、解决，避免遗留问题。对客户的困难及时给与帮助。经常给客户的营业员进行陈列、销售技巧等培训。
商管部：一定要按客户的订单及时进行发货，多提供便利，讲求时效性，多多考虑区域特地及季节特点，调货、发货、换货、退货等及时解决。不要因为环节问题延误给客户发货，以至于影响销售。
设计部：可否更柔和、更多样化？裤子在面料和款式上都比较老气，上衣又相对过于时尚，多数裤子与上衣不搭，不利于销售。设计需更多的新意，以加强市场竞争力，设计风格和目标消费者年龄段要吻合，款式要时尚而不张扬，整体风格要稳定、有档次。另外，服装的价格与其面料和款式不相匹配。
财务部：希望每月按时为客户传送对账明细单，要准确、及时，对客户提出的疑问要及时解答，以便客户更快对账及时收到所订货品，避免口头表达。希望提高办事效率。
工作分析：发放“加盟客户意见调查表”，并电话告知各加盟客户我们此次
调查活动的目的、意义及此表回收时间。通过此次全面的调查，检查我们平时工作中的不足，收纳销售一线的宝贵意见，以提高我们的工作水平，更好的为销售做好支持工作。针对调查问卷撰写了调查报告，并将客户意见和建议以OA形式通知各相关部门。
09年工作思路：
1、每季主动跟客户更新新款上市宣传画；
2、及时按客户要求提供相关宣传资料。
七、终端形象
通过和店务设计公司的合作并经过一段时间的卖场装修经验的积累，吸取多方面的经验，总结出了一套最新的店务终端方案，并在武汉广场和香港路紫藤花园店进行了推广应用，并在全国部分网点进行了试推广，收到了客户较高的评价，提升了品牌形象，进一步体现了太和品牌文化的内涵。
这一年我们推出了一套全新的店务形象。实施策划了两次大型活动。加盟部设计装修了63家店面、直销部设计装修了23家店面。确立了一套店务装修流程和店务维修制度并完善了装修和维修流程制度。具体情况如下。
八、管理制度
在品牌管理制度、800客服电话接听制度、店务维修管理制度、VIP管理制度、装修规范管理制度、LOGO使用范围制度、售后服务管理制度等制度的规范下，太和品牌形象基本达到全国统一，使得品牌知名度、美誉度、忠诚度得到进一步提高。
工作分析：针对工作中暴露的问题，制定了相关工作管理制度，有效的规范了工作行为，提升了工作效率和品牌形象，但某些问题问题仍然存在。
09年工作思路：逐步完善各项制度，让工作有序、有效进行。
九、部门绩效考核
部门全员绩效考核覆盖率为100%，全员年平均绩效考核达标率为80%。 工作分析：根据年初制定的总的经营目标，分配月度工作目标，紧扣总目标分步实施。
09年工作思路：
1、具体量化工作目标，做到每一项有标准、有奖罚。
2、细分每项考核目标到周、到日、到人。
3、做到部门全员认同同一目标，并严格执行。
回顾一年的工作，付出了艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对变幻复杂的市场形势，市场策划部工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善、提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。
第16篇：体育部部长述职报告
体育部部长述职报告
各位老师、同学：
晚上好!
今天，作为大二幸运儿之一的我，十分荣幸地站在这里参加本届。我竞选的是体育部副部长一职，虽然我很清楚，我的竞争对手都是各班经过精挑细选选出来的精英，实力不可小觑，但我充分相信自己的能力，所以，今天，我能够站在这里挑战体育部的各位同胞!
穿越小说网 http://www.daodoc.com 也许，在我说出这番“豪言壮语”后，可是我想说，这不是自负，这是自信!一个人如果连自己都不相信，那么他就没有资格做任何事，即使做了，也很难成功!我之所以能够站在这里，大部分是由于我的自信!当然，能力也很重要，因为一个人的信心和能力永远是成正比的。
自从在班里担任体育委员后，我觉得我各方面能力都有了很大的提高，凭着极大的热情和干练的处事，赢得了同学们的好本文来源：公务员在线http://www.daodoc.com评，曾两次获得“优秀学生干部”的荣誉。不过成绩代表过去，未来的路还很漫长，在今后我将更加努力，使自己的能力进一步提高!
在管理班级的过程中，难免会遇到各种各样的困难，面对这些困难时，我也曾哭过，也产生过放弃的念头，但我一次又一次的说服自己不要放弃，因为放弃，就意味着以前的努力都白费了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面对各种困难，尽自己最大的力量去解决它们。
在参加班级管理的过程中，尤其是参加竞选后，我明白了许多道理：做任何事都要有强烈的责任感，要认真履行自己的职责，才能无愧于心。在管理的同时，要严格要求自己，因为自己的一举一动都被同学们看在那里，如果连自己都管不好，如何去管别人?当然，管理时一定要有耐心，要顾及同学们的感受，不要去品尝“高处不胜寒”的滋味。否则，会给今后的工作带来许多困难。即使有困难，也应勇敢面对，不能因为自己是女孩子就过分依赖别人。
也许大家会觉得我说的都是班级管理的琐事，但是，如果连一个班的事都处理不好，怎么会处理好整个学校的事呢?
加入体育部，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。如果我有幸当选，我将以良好的精神状态，大胆地管理学生会事务，使校园生活更加多姿多彩，真正做好本届学生会的工作!
如果我不能当选，我也不会灰心、气馁，我将在今后努力提高自己的能力，同时希望学生会的工作在本届学生会成员的管理、协作下越做越好!
第17篇：述职报告部长(新)
述职报告
尊敬的公司领导、各位同事：大家好！
我是工程部部长王佳，很荣幸在这里向大家述职，跟大家分享去年到今年前四个月的甜蜜与心酸。回想过去的450个日子，在上级领导的英明指导下，在各部门的倾力合作下，以及工程部员工的积极配合下，让我极大地发挥管理职能，有效地履行了自己的职责，顺利的完成上级领导交付的工作任务。在这里分为增建改建、整顿提升、和新建项目三分方面来说，具体内容如下：
一、增建改建——整顿提升——新建项目
A.完成全区增建、改建、扩建工程30多项百余件。其中：
1.完成增建、改建票亭、商亭6处。
2.完成增建、改建管理用房4处。
3.完成代步车站台站点8处。
4.完成建设遗址展窗54处。
5.完成健身器材安装7处。
6.完成儿童游乐设施建设3处。
7.完成新增卫生间3处。
8.完成南游服、北游服改造工程。
9.完成遗址中心改造工程。
10.完成园区电瓶车停车场建设工程。
- 1 -
11.完成办公楼，东配楼改造工程。
12.完成收费区2号闸内卫生间的改造工程等。
13.完成洗衣房改造工程。
14.完成地下博物馆一号展厅改造工程，恢复全景图。
15.完成全园区验收、接收工程86项。
B、整顿提升项目
1.完成了2011年保护办下达的177条督办工作。
2.完成公司下发的督办20项。
3.完成园区设施设备维修、维护工作近千项。
4.完成跟进、落实全园区死亡树木砍伐、更换和园林景观
提升工作。
5.对金水河音乐喷泉进行定时，协助施工方维修、改造。
6.跟进丹凤门、遗址中心、行政办公楼、南、北游服中心、动力中心、博物馆、东宫墙会所、金水河、3个泵房遗留问题进度维修速度、维修质量。
7.针对园区消防、喷淋系统隐患，查找问题根源，督促指挥部整改。
8.共移动、安装分体空调107台，维修空调77台次。
9.完成单体建筑接入办公电话。
10.完成全园区单体建筑电信、联通、移动3家公司室内分布建设、接通使用工作。
11.完成会所有线电视改造，客房投影线路改造。
12.完成办公楼及园区局域网络维护工作；园区无线网络覆盖工作。
13.完善了游服中心多媒体系统；改善并成功管理了城市
家具虚拟含元殿系统；御道led地灯系统。
14.完成丹凤门多媒体系统维护工作;遗址探索中心多媒体
系统探索中心接收及维护工作。
15.搬回了世博会西安馆影厅设备；影院公共广播系统设计及组织施工工作。
16.太液池激光系统接收及搬迁工作，激光系统已用于天阙
项目，等等。
C、新建项目
1.用一年时间，（工期2011.4.2—2012.4.6日），完成7404.66
平方米建筑面积和近10000平方米的室外景观工程的三个餐 饮点的改造工作。
2.用一年时间，（工期2011.4月—2012.4.26日），完成96处
激光灯基础，舞台区4000余平方米，可容游客近2000人的《天阙》土建工程。
3.用10个月左右时间，（工期2011年1月—2011.11月），完
成29副瓷板画工程。
4.用10个月左右时间，（工期2011年1月—2011.11月），完
成太液池以北3处遗址展示（残垣断壁）工程。
5.用5个月左右（工期：2011.5.20—2011.10.1），完成晁衡
馆项目。
6.用1个月时间，（工期2011.5.28—2011.6.25），完成占地
5500平方米的鹿苑项目。
7.用一个多月时间，（工期：2011.10.15—2011.11.25），完成
儿童游乐设施3处、健身器材8处工作任务。
8.还有马战项目：用11个月左右，（工期2011.6.12—
2012.5.4），完成3200余平方米的道路工程。
9.星空大明宫项目：工期2011.4.中旬开工等，为了规范园区
施工，实现设施和景观的优质、和谐、统一化，暂停其工程。 其实，在园区建设、景观提升的过程中，我们要做的还有很多，我们会一如既往的认真工作，尽心尽力的完成任务。
二、完成的其他工作 ：合同会签及付款工作。
1） 保护办合同： 完成1#2#3#餐厅室内外天然气合同的签订、
《天阙》大型多媒体表演整体策划、音乐制作视频制作委托 合同、水上码头供货及安装等10份合同。
2） 公司合同： 完成公司合同签订共计29份，涉及办公楼改
造、园区修缮及设备安装调试等方面。
3） 交接合同： 与保护办交接2011.1--2012.4年合同，共计
247份，并编制台账。
4） 付款执行：执行35份以保护办为甲方、执行58份以公司
为甲方的合同付款工作，涉及预付款、进度款、结算款、质 保金等方面。
三、目前工作中存在的问题
1.工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查
工作做得不够细致。
2.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质
量有待提高。
3.和各部门工作衔接还不是很完美。
四、以后的工作重点和具体措施：
1.针对去年存在的问题进行整改。
2.按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养。
3.跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进行
监督检查。
4.随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急预案，
做好检查及检修工作，确认设备设施及人员安全
5.随时处理各项报修工作。
6.完成领导下达的临时性工作
7.适时进行岗位培训、技术培训，努力提高员工技能和素质。工程部负责整个景区所有工程项目，是一个专业技术很强的部门，要求对于新入职员工和技能较差的进行现场培训，传承“传---帮---带”的工作作风，要求对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各员工都熟练掌握了各项设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施正常、安全运行。为大
明宫国家遗址公园的项目建设、景观提升，尽心竭力，努力付出！让我们共同努力把西安曲江大明宫管理有限公司的“敬业、责任、尊严、荣耀”的企业精神再次发扬广大！
工程部：王佳
2012年5月5日
第18篇：学生会部长述职报告
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家好!我叫xiexiebang，是**系07级**班的学生，自2013年9月起担任学联文艺部部长一职。通过一年的努力，我部在校团委的领导下，立足本职，围绕学联工作大局，解放思想、开拓创新，脚踏实地、狠抓落实，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行职责，较好地完成了各项工作任务。在组织活动中做到了部长以及部员共同协调配合，努力达到了预期目的。我们开展各项活动时力求具有创新性、条理性、知识性、整体性，同时注重激发广大学生参与活动的积极性，使得每位同学都能参与到活动中来，在举办活动期间，我部和其他各部一起分工合作，每次活动都在大家的共同努力下，完成的非常成功。
一、立足本职，积极参加学生会各种会议和各项活动。
学联是在学院党总支和团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织，是联系学生与学校的桥梁和纽带，是发展与繁荣校园文化的舞台和基地，是培养大学生全面成才的重要载体，我们的本职是立足同学，服务同学，我自加入学联以来，从未脱离这一主题，认真履行职责，在学生会2013年的接新生活动中，带领文艺部全体成员本着“真诚迎新生，努力创温暖”的原则投入到了迎新活动中，努力为新生创造一个家的温暖，我们怀着一颗热忱的心，微笑着去为每一位新生和家长服务，关心他们的学习生活，帮助他们解决困难，使他们感受到家的温暖。
同时在过去的一年里，我们还积极配合学联其它部门开展相应活动，如：“金鹰杯”辩论赛，演讲比赛，早操评比月活动等。一年来，学联的各种会议，活动和政治学习，我均积极参加。
二、恪尽职守，狠抓落实各项工作
文艺部担负着丰富校园文化生活，展示学生才能，陶冶学生情操等任务，旨在提高全校同学的艺术水平，营造多彩的艺术氛围。围绕“提供魅力平台，繁荣校园文化”的主题;以“展现自我风采，秀出个性青春”为落脚点;发挥文艺部“自我服务、自我管理、自我教育”的职能，树立广大同学“自爱、自信、自立” 的精神。积极探索工作新经验和新方法，充分调动文艺部全体成员的积极性，做到团结一致、齐心协力。经过努力，较好地打开了我院文艺工作新局面，创建了工作新格局，调动了全体学生参与文艺活动的新兴趣。在2013年校园文化艺术节期间，我部主要承办了两项大型活动，“谦合杯”校园十大歌手大赛及第四届“圆梦杯”主持人大赛。同时协办纪念“五·四”运动八十九周年大型音乐喷泉舞会，与女生部合办第二期交际舞培训班。
1、从四月上旬起，文艺部配合教育系团总支在全校范围内征集喷泉舞会节目及主持人，并对节目进行了多次筛选，初步确定入选节目，并对这些节目的排练进行监督，提出问题与不足，以便及时改进，便节目尽量达到完美。最终经过讨论，确定了晚会节目。各系学生会对我部的大力帮助，推动了晚会筹备工作的顺利进行，在此，对这些帮助我部门的老师及同学们表示衷心的感谢。
2、从五月中旬起，我部为给同学们提供展示自我、发现自我的机会，特举办了“谦合杯”校园十大歌手大赛。我部通过多次例会的商议，拟定了大赛通知，同时分工分别筹备赛前的一切准备工作，从众多的音乐爱好者中，经过初复赛的层层选拔共有26名选手进入决赛，在比赛过程中不分唱法，选手们的实力相当，风格各异，比赛中选手都充分展示了自己的风采。
本次大赛既丰富了学生的业余文化生活，提高了各方面的素质，也为爱好音乐的同学提供了一次登台献艺的机会。
3、九月中旬，我部秉承着“来自同学，服务于同学”的原则，同时为了提高同学们的社交能力，丰富课余文化生活，以舞会友、增进友情、培养气质，我部与女生部合办了“第二期交际舞培训班”。本次培训班开设的主要课程有：三步、四步、平步、恰恰及浪漫樱花。通过前期大力宣传及各项筹备工作，本期培训班招生达二百余人，取得了可喜的成绩，也在同学们之间得到一致好评。并为我们以后的活动奠定了良好的基础。
4、从十月中旬开始，我部开始筹办第四届“圆梦杯”主持人大赛。通过拟定通知，筹备复、决赛，从众多报名选手中选拔了33名选手参加发赛，各位选手准备的都很充分，通过自我介绍、模拟主持和综合素质三个环节的比拼，对选手全面的进行了测试，经过紧张激烈的角逐选拔前十五名选手进入决赛，在比赛过程中许多选手运用了电脑课件，以丰富自己的参赛内容，使观众更加真切清晰的了解到选手的比赛内容及风格。
本次大赛既锻炼了选手的口语表达能力，也提高了教师的基本职业素养，同时丰富了校园文化生活，也为学校及各系选拔了一批优秀的主持人。
加入学联到现在也有一年多了，回首这一年的点点滴滴，我和我的同学们都在各自的岗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲惫、有欢笑，甚至还有一些争执。现在想起，觉得这些经历是那样的美好与宝贵。因为正是这些成就了今天的我们，让我们真正做到了娱乐同学，为同学服务，也给每一位参加活动的同学提供了一个展示自我的平台。我以我是学联的一员，文艺部的一员而感到骄傲!在接下来的日子里我会更加努力，总结经验，改正不足，把我们文艺部搞的更好，争取将工作做到最好!相信更加美好的明天等着我们!
第19篇：技术部长述职报告
技术部长述职报告
篇1：技术主管述职报告
述职报告
我名叫***，任片碱车间技术主管，负责片碱车间的全面技术管理，工作重点是稳定生产工艺，提高职工的操作水平，实现稳定生产、提高产品质量，完成生产经营指标。
一、加强政治思想学习，提高政治素质，增强工作能力 我积极参加分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格按照一个共产党员的标准要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先进性。努力提高自己的政治素质，提高业务水平。
二、完善工艺文件，加强工艺管理，规范安全操作
通过对设备性能与片碱生产工艺的研究，我编制了系统的片碱操作规程，完善了各类技术文件，形成了一整套工艺文件体系，为安全生产提供了理论支持。
不断探索，改进生产工艺。片碱生产过程中，尤其是在开停车过程中造成的碱管路堵塞，是最大的隐患，为此我通过一年多的研究，制定出详细的蒸汽吹扫操作规程，最大限度地减小碱管堵塞的风险。
加强工艺管理，实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度，以操作无失误为目标，以规范工艺操作为重点，要求职工严格按操作规程操作，保证设备稳定运行。减少开、停车
次数，杜绝非正常停车，减少开车不合格碱数量，提高产量，提高产品合格率。
三、加强职工培训，提高职工操作水平
职工培训是提高职工操作水平，是保证安全生产的前
提。车间培训以生产操作为主，坚持理论与实践相结合。尤其是针对具体事例进行的特别培训，现身说法，针对性强，效果更加明显。
采取灵活多样的培训方式，坚持周五固定培训与平时培训相结合。固定时间进行的培训，具有良好的培训环境，人员集中，培训内容精炼，工艺理论知识培训效果明显。平时的现场培训是必要的补充，现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培训过程中，不但强调应该怎么做，同时讲明为什么这么做。职工明白了其中的道理，操作起来就会得心应手，更容易记牢、记准，防止出现失误。
四、加强质量管理，保证产品质量持续提高。
推行全面质量管理模式，加强管理力度，提高职工的质量意识。生产过程中，从多方位、多角度、多层次加强质量管理，保证产品质量符合市场要求。
首先通过多种渠道，加强职工的质量意识教育，提高质量意识，从思想上提高对质量的重视程度；其次加强工艺纪律管理力度，严格按工艺操作，加大奖惩力度；加强与质量有关的各种参数的控制：如加强冷凝液参数的控制、加强片
碱浓度的控制等。
加大质量风险点的控制力度。控制好风险点，对保证生产起到事半功倍的效果。加糖工序是保证片碱质量的关键，为此我逐渐完善糖系统操作规程，要求各班组认真记录，严格操作。
两年来实现了产品质量持续提高，XX年实现了液碱、片碱 “双97”的质量目标。
五、积极筹备，扎实工作，保证大修工作顺利开展。
年度大修是每年工作的重点，每年的大修，我都投入了大量的时间与精力，确保大修工作的顺利开展。
大修时间虽然只有两到三个星期，但是前期的准备工作，以及大修善后工作，前后持续将近半年。从项目筹划、确定项目，到材料计划，再到项目的施工方案，安全措施等一系列工作，是一个长期冗杂而又细致的工作。
许多设备在技改与大修后，操作方法、工艺参数都发生了变化。我及时把相关的更改情况印成资料，方便职工学习，开展详细的培训，并现场手把手地传授具体操作，保证职工操作不失误、不出差错，使安全措施落实到位，使技改项目及时形成生产效益。
六、加强安全设施技术改造，完善安全操作规程。
通过完善安全操作规程，规范设备安全使用措施，加强对职工的培训，提高职工的安全操作技术，从根本上保证了
职工的操作安全，真正做到预防为主、杜绝事故发生。
两年来，利用大修机会，积极进行改造，共进行了15项安全设施改造，解决了许多日常生产中的安全隐患。
积极推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平；加强应急事故演练，提高职工处理突发事故的能力。
七、保证三体系有效运行
按照体系要求，组织材料安排生产，每月及时报表，确
保三体系的有效运行，年中进行体系内审，年底组织外审，各项工作达到了体系要求，为安全生产提供管理体系保证。
八、做好节能减排，增强企业活力
节能减排是钾碱一项长抓不懈的工作，节能减排的重点主要从技术改造、改进工艺流程、加强排放管理等方面入手。
例如， XX年通过老片碱取样口的改造，实现了取样过程排放的碱液，全部进入碱回收系统，操作省时省力，不受人为因素的影响。
九、做好党建、积极宣传，鼓舞士气
作为支部成员，干工作想事情，处处从大局着想，以增强党支部的凝聚力，发挥党支部的战斗堡垒作用为出发点。我积极筹划参与“四创”活动，片碱车间项目在09年、11年分别获得分公司三等奖、二等奖。做好车间的宣传工作，宣传职工中的模范事迹，鼓舞士气，提高集体战斗力，再创
辉煌。
经过努力，我虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有距离，离职工的期待还有差距，我将再接再厉，力争把工作做的更好，为钾碱的发展壮大做出更大的贡献。
篇2：技术部经理述职报告
14年技术部经理述职报告
尊敬的各位领导：您们好！
首先感谢公司领导给我的支持与信任，过去的13年，在总经理和公司领导班子的带领下，技术部全体员工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各项工作任务，严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。在13年下半年，公司在A19，M16项目上，得到了奇瑞的指定开发。完成了主管工作目标，总结成绩和工作上的不足，展望未来，与时俱进，就任职期间的工作，向领导作以下几点汇报：
一、岗位职责：
通过一年的制度完善，岗位细化工作，并紧紧围绕岗位职责内容开展工作；任职期间岗位职责范围包括：①全面负责技术部组织管理工作；②负责编制公司技术开发的中、长期规划；③负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作；④负责产品开发过程中的风险评估及FMEA、特殊特性的管理；⑤负责员工技术培训及绩效考核工作；⑥负责贯彻执
行国家法律法规中材料禁限物质的管理；⑦负责控制计划、纠正措施、工程更改的管理；⑧负责编制年、月、周的工作计划和总结；⑨完成公司领导临时交办的任务。
二、指导思想：
依据公司13年的指导思想：提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施TS16949质量管理体系。
技术部在工作方面：加强对TS16949质量体系建设，完善技术部的组织结构，对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出实用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案，积极主动做好客户服务。参与客户的产品设计和工艺方案的研究，加强公司的各种技术培训，主要对体系要求的文件和设计软件的培训。
设计是产品质量的源头，研究工法、精益求精，全面提升工装的设计水平，争做先进优秀部门，逐步成为奇瑞供应商中，开发能力最强、水平最好的-----优秀技术开发团队。
三、13年技术部完成的主要工作：
1．技术部规章制度的修订：《技术部工作管理制度》；《技术
部岗位标准》；《技术部岗位职责》等。
2．配合生产做好模具、焊接工装的维修与复制工作；协同项目一起跟踪模具开发进度，提交各阶段的工艺文件；
协同品质一起对生产现场的检验，并提交各阶段的工艺文件；配合销售完成报价数据。
3．对公司原先的老旧文件进行统一编制，按最新模板进行编制的文件总计完成
4．全年完成销售报价300项。
5．模具设计上，全年共完成奇瑞A19项目个件，M16项目9个件，T11项目15个件，共计图纸87份；完成杰峰9项目64个件；
6．开发前期提供客户手工样件个件，满足客户试装计划，并在试装过程中，与客户产品工程师一起，共同分析零件和修改。
7．解决客户现场存在的各项问题，包括对普威的S18项目的现场，奇瑞M
16、A19项目的现场问题。
8．严格执行公司指定的工法评审制度。做好项目的前期方案，图纸设计工作。
9．完成公司制定的创新目标，全年完成专利30项的申报。
10．做好各项目的文件，图纸，数据的存档及统计工作。
11．公司办公设备及局域的维护。
12．完成领导交代的临时任务。
四、坚持不断学习，提高综合素质
新产品开发上，技术部人员通过不断学习、提升，开发
前期运用CAE对零件进行可行性分析，使模具开发过程中得到更快、更准。为了在开发过程中，更精确的掌控零件成型状态，在公司的领导下，技术部对3D冲模软件的运用，可以通过此软件，直观的体现模具成型的每个步骤的状态。增强模具开发的可控性。
五、发扬优良作风，改善不足之处
通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，本年度技术部工作中，所取得成绩，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题
在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。
我们坚信，在大家的团结努力下，开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌！
述职完毕
谢谢！
开瑞金属科技有限公司
技术部：周亚平
日期：XX年1月1日
篇3：电厂技术支持部部长述职报告
**电厂技术支持部部长述职报告 各位领导，同志们，大家好！
今天，我在这里将我这一年来的工作情况，向大家进行汇报，希望各位领导同志们批评、指正。
在技术支持部里，我主要分管西北发电检修工作。这一年中，在电厂和部门的领导下，我发扬爱岗、敬业、精业、创业的主人翁精神，以经济效益为中心，安全生产为重点，与部门全体同志齐心协力，共同努力，较好地完成了自己的本职工作，主要体现在以下几个方面：
1.努力学习，提高政治、业务素质。
在工作中，我坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，按照胡锦涛同志提出的“勤于学习，善于创造，乐于奉献”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名党员干部的标准严格要求自己，充分发挥中层干部桥梁和纽带做用，认真组织、管理、落实各项工作。坚持学习，与时俱进，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力，不断提高工作水平和管理能力。
2.树立安全第一的思想，扎实做好安全生产工作。
在电厂生产过程中，安全第一是要务。我们必须对生产过程中任何一个环节做到位，按要求规定去做，才能确保安
全。在检修工作中，把安全生产目标分解到人，明确责任，制定防范措施，杜绝“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，切实抓住人员、设备、管理三个环节，通过规范安全目标管理强化检修人员的安全意识；整顿习惯性违章，加强现场安全管理，认真排查、清除设备缺陷和事故隐患；经常提醒检修人员绷紧安全生产这根弦，学会从别人的事故中吸取教训，积极预防，落实各项措施，把事故消灭在萌芽状态。通过以上措施，使我部门检修的安全管理水平有了较大的提高。近年来，没有发生一起因检修人员工作引起的设备事故和人身伤害。
3.转变观念，提高检修管理水平。
在工作中树立“管理出效益、管理出效率，管理是永恒的主题”的观念，切实加强检修管理工作。在这一年中我重点抓了质量第一的管理思想，加强质量教育，强调检修过程的零缺陷管理，使检修人员树立起“百年大计，质量第一”的观念；经常不断地进行质量管理的学习和教育，使每个检修人员都充分地认识到，只有提高生产质量，才能提高企业的经济效益，从而提高企业的市场竞争能力；实行全方位管理，凡是涉及到质量的，如性能、寿命、可靠性、安全性等方面，都加强管理；进行全过程的管理，对质量形成的计划、设计、准备、外委、制做、装配、检查、试验、投运等一系列过程和环节一步不放，实施全过程质量监控；全体人员参
加管理，质量管理不仅是管理人员进行管理，要动员全体人员参加质量管理，从自我做起，从点滴做起，让检修人员自己知道做什么，怎么做，做到什么程度为好，使检修工作有了可靠的质量保证。近年来，我厂主要设备的运行周期普遍延长，最高的增加了一倍，设备检修费用也有了较大幅度的下降，通过加强质量管理，取得了良好的经济效益。
4.提高人员素质，抓规范管理，促进检修工作的开展。
技术支持部设备种类繁杂，检修人员少，检修项目多，弦一直绷得很紧。近几年来，增加了许多新设备，对检修工作技术含量又提出了更高的要求。我们采
取多种途径，在检修人员的素质上狠下功夫，营造边学、边干、边提高的良好氛围，帮助大家提高解决问题的能力。针对西北发电检修工作的特点，科学合理调配人员，明确操作流程，建立质量考核方案，对设备保养维护、人员职责分工，做出了严格的规定。抓好每月的检修工作总结，检查每个检修人员上月的工作情况，布置当月工作，筹划下月工作，作到有计划，有检查，有落实，有回音。根据年度、月度检修计划和临时性检修工作的安排。
加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的安全稳定运行。
在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。
5.认认真真做人，兢兢业业工作。
在过去的一年中，做了很多工作，也取得了一些成效。这里面包含着电厂和部门领导的关怀与支持，凝结着全车间同志们的心血和汗水，也得益于相关部室和车间的理解与配合。作为技术支持部分管检修工作的副部长，我在工作中努力做到尽职尽责、尽心尽力、发挥党员、中层干部的表率作用，考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先力争做到。不以“干部”自居，寻求索取，而是以“党员”自律，讲求奉献。我个人认为，我的表现是能够达到称职标准的。
总结一年多的工作，有所得也有所失，不足之处主要表现在以下三个方面：一是要提高认识水平，特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注意从大局出发，从总体上把握，增强工作的预见性；二是要防止急于求成，克服急躁情绪，避免处理问题简单化，时刻保持强烈的忧患意识；三是要充分发挥副职的助手作用，克服消极等待思想，使分管的工作创新发展。
以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一向关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
篇4：研发部长述职报告
研发部长述职报告
各位领导及同志你们好！
我负责本公司技术部工作已经四年半的时间了，今天公司为我们中层提供了一个述职机会，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。四年多来，在公司领导和大家的共同支持帮助下，本人为荣腾公司技术部的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将四年多的工作汇报如下：
这四年多，对于我们技术部来说，是非同寻常的四年，从鑫源到荣腾的逐步发展壮大、成员力量的不断变更增加等，都给我们技术部注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间。我作为一名技术部的成员，有幸目睹并经历了这四年多技术部的发展进程。在公司的直接领导下和兄弟部门的全力配合支持下，我努力工作，狠抓管理，不计个人名利， ，在人员频繁变更情况下，适应机制改革、在队伍稳定、思想工作等方面积累了仅有的经验，促进了部门的稳步发展。
一． 抓分内工作 促职责稳步进行
在日常工作方面，明确主要职责是根据煤炭市场适应开
发新产品，同时配合市场部门反馈的信息综合考虑工程设计方案，造出预算与用户沟通签订圆满合同，其后指导加工制作、安装到位、最终提供竣工验收资料。在明确职责情况下，采取一系列措施：每年初起草修改《研发部管理制度》；每月15日、30日召开工作研讨会，通报近期违
章行为及先进事迹，在这期间不定时组织技术现事论证会；实行表格式管理，每天有《工作日志》，安排工作有《设计部施工单》，年终有《设计人员业绩表》进行考核，同时有《设计人员出差登记表》控制不必要外出。
二．开发新产品，挖掘内部潜力
四年多来，技术部在产品创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在开发新产品，挖掘内部潜力有一定的动作。我所谓新产品，并不是填补国家空白的尖端产品，而是我公司前所没有的，从06年摇台阻车器、DTL50输送机申报到XX年过卷过放、
DTLXX输送机申报，从技术部出去的定型产品图纸大约有二十多种。从XX年二月份起，在人员管理方面，我向公司引进推荐可需人员，技术部逐步完成招新工作，在部门建设方面，我坚持督促完善部门内部管理制度，加强自身建设，建立有效的激励机制，增强部门的凝聚力。在这四年间，我们是一个年轻人较多的部门，这就要求我们在不断从实践中总结出经验，在不断前进中成长、创新。因此我每年完善制
度，把部门工作纳入制度化的轨道，特别是培养了部门年青成员务实的工作作风，同时定期召开部门座谈会议，进行工作交流以及学习交流，增进部门成员感情，使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。由于部门工作的系统性，在这四年间，有七人次变更工作，无疑给我部门工作带来压力，我与其他师傅对新加入的成员不断进行
培训是有一定付出的。为了提高技术部全体成员的素质，在积极开展职能工作以外还注重综合治理。
三． 抓优质服务 树部门形象
技术部是公司窗口部门，技术资料、商务资料、财务资料、综合部资料等，肩负着小到点、线、面，字、词、句的任务，中到定型产品设计制作，大到几百万整体工程设计安装，其服务质量优劣，直接关系到我公司的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，积极明确和落实第一责任制度。同时在部门成员中积极开展部门职能明确培训，鼓励部门成员立足部门，爱岗敬业，使服务质量有了较明显的改善。
四． 抓思想工作 鼓各方斗志
应该说，这四年多设计部各项工作是有一定力度的，由于部门成员文化和年龄层次不一样，加上部门成员不稳定，特别是每年初成员思想变化比较大，首先沟通掌握动向，正月十六以前，稳定队伍，制定修改制度，正月十九组织召开新年工作会议，技术部就此逐步发展。在思想教育方面，积
极配合公司拓展等各项思想教育活动，并强调写出心得体会，并私下与部门同志进行一对一交流，通过每次交流，我对大家的性格有了进一步了解，对以后我开展人性化管理提供了基础。
在我任职的四年多里，我对部门发展起到了应有的积极作用，当然在工作上也存在着严重不足，同时感到对公司的发展已力不从心。
一．管理粗放，有章不循，工作深入不够
对于工作，虽然本人是尽心尽责，每年完善健全制度，但落实到位差距较大，碍于情面，违章不究，看到听到问题得过且过，导致工作被动。XX年刚到任设计部时，思路不清，职责不明确，超范围重点抓了成本预算，造成市场部围攻设计部的悲剧；特别是对部员反映比较强烈的技术问题，本人总觉得这是需要工程项目技术第一责任人自己解决的问题，而忽略了经验对于部员成长的制约性。尽管也时常与其他部门沟通，但平时向部员传达不多，解释不到位，从一定程度上影响了部员的工作积极性和热情，导致有令不行的严重抵住情绪。
二．工作方式、方法比较简单与领导沟通不畅
这四年多，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也
就容易暴躁，使一些工作事倍功半。在要求部员方面，有时往往是布置任务不检查，要求比较宽松，谈心、思想交流也不够，造成工作严重被动，时常得到公司领导严厉批评的奖励，部员怨声四起，我深感内疚寝食难安。与公司领导沟通更为欠佳，总认为，只要尽力干好自己本职工作就行，思想不一
直没有及时沟通，日积月累，不知不觉已造成了一定的误会，同时返回来给工作造成了阴影。
三、警钟长鸣，重大责任事故记忆犹新
XX年新疆大宛其煤矿梯子间不按规范设计，造成上下人困难矿方不予验收，不给我公司结算。XX年陕西榆林十八墩煤矿平地筛选输送系统召回，虽说事情经过复杂多方面原因造成，设计部仍负有一定责任。这两项是我在任期间的沉重教训。
针对上述缺点和不足，我对自己的工作有今后一下打算。
一、以改革为核心，调整人员结构增加动力
改革是我们部门的主旋律，技术部作为公司窗口单位，内部人才潜力挖掘不出来，高端人才引进不来，昨天的成就很难成为今天的辉煌。为此，其
一、调整人员结构首先从我做起，因为成绩与错误是成正比的，在其位没有推动部门发展的能力就让贤，XX年后半年，逐步过渡下任候选；其
二、
调整压缩不适应做设计工作人员，提高工作效率，有预见性把握发展趋势和最新动向，抓住机遇，加快发展，让公司走出目前困境，力争圆满完成XX年还没有完成的任务！
二、以规范管理为依托，加大落实力度
在确保日常职责工作的前提下，加大各项改革步伐，规范基础管理， 要求公司执法部门经常光临我部门检查各项制度落实情况，保
篇5：综合部部长述职报告
综合管理部部长述职报告
一年来，得益于公司领导的信任与关心并且在各部门同事们的积极配合下，我本着增强服务意识的理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，较好的履行了工作职责，现将主要工作简要述职，请领导批评指正。
综合管理部的工作繁杂，是人事、劳资、文件起草、档案管理、会议安排、工会、后勤、安保等为一体的综合管理部门。既要搞好内外沟通，又要做好上传下达，推动公司各项工作向前发展。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，在部门人员少，工作压力大的情况下，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，当好领导的参谋和助手。
一、劳动、人事工作：人事工作涉及面广，从工资与福利，人才引进和管理，从任职到退休等，内容多，头绪也多，
每一项都与职工利益息息相关，它政策性强，责任大，必须具有细心、耐心和热心。在做人事工作的过程中，我始终坚持两点： 第一，急别人所急，想他人所想，凡是职工在工资上、工作中有疑问，我都会耐心做好解释工作，帮助解决疑惑和困难，有时自己不能解答，及时询问上级部门，直到职工理解、满意为止。第二，注重自己的政策理论水平的提高，及时领会各种政策制度，以保证在实施中不出差错，并将自己掌握的有关规定和政策向职工们进行宣传和解释。
1、积极做好博士后工作站的管理工作。今年继续做好在站博士各环节管理工作的，组织博士后的中期考核，目前已顺利通过集团总站的考核，将获得经费资助5万元。积极为博士后工作站引进人才，为顺利完成研究工作提供保障。
2、高端人才经费申报。获得天津市留学回国人员科技活动项目经费资助6万元，天津市创新人才“千人计划”经费资助100万元，申请博士后工作站引进海外留学人员经费资助10万元。
3、做好职工专业技术职称及集团公司授衔专家的申报工作。认
真审核评审材料，今年共有27人申报高、中、初级职称。集团公司授衔专家今年进行了重新评审，经过评审公司共有11人获得新一届集团公司授衔专家称号。
4、做好工资的编制和劳动报表的统计工作。工资关系
到每个职工的切身利益，对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到及时查询，耐心解释，直到职工理解、满意为止。保障了员工的应有权益，解除了他们的后顾之忧，使他们能全身心的投入工作。
5、拟制公司规章制度、综合性文件、专项总结和集团简报等文字工作。
文件拟制是综合部的一项重要工作，我深知做好这项工作就要熟知各种文体的行文格式与要求，要尽可能做到行文规范，所以注重日常积累，细心揣摩其他文稿等材料，今年拟制了《设计中心、软件中心考核管理规定》、《专利事务所考核管理规定》等规章制度和综合性文件及集团简报等文字材料十余篇，使各项工作纳入管理视野，开展起来更加规范有序。
6、做好人员招聘、用工、退工及职工退休的经办工作。我们采取络招聘和校园招聘相结合，努力抓好招聘工作,及时为各部门补充人员。办理录用，调出人员40余人次，退休2人。
二、行政工作：立足服务，干好日常工作。综合部是一个服务的部门，做好为领导和其他部门服务至关重要，工作中与横向部门之间发生工作联系时，能办的事从不推辞、扯皮，树立了良好的服务意识。
1、做好印章的管理和使用，完善用印制度，实行用印
审批，保证印章的规范使用和安全。为保证业务部门的投标用章，每次需要在深夜投标盖章的时候，我们部门人员都能召之即来，大家从无怨言，把特殊情况作为锻炼自己的机会，同事们经常说：“我们的职责就是为公司领导和其他部门服务好，如果能够得到大家的肯定，我们就无怨无悔”。
2、坚持不懈地抓好安全工作，认真做好安全教育，今年召开2次安全会议，对各部部长及安全员进行安全教育及消防知识培训并在今年10月份对安全员进行了实地消防演练，提高了大家的安全意识。
有力的保证了公司安全生产目标的实现。
3、做好合格劳务供方和劳务合同的审核确保工程项目的顺利进行。
4、完成了残疾人保障金的上缴。
5、做好各种会议或活动的筹备和布置，确保各项会议活动的顺利召开。今年还完成了测算在职职工保险缴纳基数，老干部药费申报，节日慰问工作。配合集团公司工会，组织参加集团运动会，完成公司年度考核；职工劳保、两节福利的采购、分发，公司办公设施、办公用品的采购调配、分发，做到尽可能满足部门的办公需求。
过去的一年，在工作中，我投入了百分之百的热情和努力，注重在实践中摸索经验，创新思路开展工作，充分调动大家的积极性，创造和谐的人际环境，形成良好的部门工作
氛围。在各位领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，使我工作能力，业务水平都有所提高，综合部的工作取得了一定成绩。 虽然一年中我在工作中尽心竭力，但也存在不足之处。主要表现在：
1、文字水平有待提高，公文写作带有局限性。
2、综合管理部头绪较多，事务繁杂，工作效率有待进一步提高，有序性也需进一步增强。
新的一年里， 我将在敬业的基础上加强学习，改进方法，提高工作水平，力争实现敬业与专业的统一。
1、拓宽知识面，进一步学习领悟公文写作常识，提高写作水平。
2、通过不断的学习知识，能够更加从容的处理日常工作中出现的各类问题，争取在组织管理，综合分析，协调办事等能力方面有进一步提高。
以上是我一年来的主要工作表现，如取得了一些成绩，是得益于公司领导的重视和支持，得益于同事们的密切配合，借此机会，我诚挚的向工作中支持、帮助、指点过我的领导和同事表示感谢。
以上是我一年来的工作表现，请领导和同事们批评指正。
篇6：述职报告(技术员)
述职报告
XXX
时间一晃而过，转眼间已至XX年。在过去的XX年给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工作的艰难和坚定。
在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位．一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
在上级的领导下，我逐渐成为了一个在政治上坚定，思想上成熟，工作上能够独当一面的人。在工作中，不断加强业务理论知识的学习，能够理论联系实际，运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。
现将这些年的主要工作业绩总结如下：
思想作风上，我深信一个人的信念是他的世界观在奋斗目标方面的集中反映，共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激
励力量。我把政治上的追求与现实中的工作结合起来，把为共产主义奋斗终身的信念从朴素的工作、学习中日益上升到自觉、理性的高度，从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地艰苦创业，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能紧紧围绕各项工作任务，服从上级领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处。
XX年我参加了XXXX工程，在工程中担任技术负责工作。项目开工前，我认真编制了工程项目施工组织设计、安全技术方案、质量检验计划、技术交底、安全技术交底、工序控制计划等技术质量文件。
这个项目的特点是PE管道安装、电气安装工艺复杂。在PE管道安装过程中，我从安装工艺入手，积极向有经验的工人师傅学习，掌握PE管热熔焊接的技术要点，了解每个阀门、管件的连接方法。安装是一个细活，这就要求施工人员从每一个细节把关，确保每道工序正确无误。我从备料、
安装、试压每个工作环节严把质量关，管道安装完后，试压达到了一次合格。
高压电气安装对我来说是一个全新的领域。其中确定高压线路架空敷设和安装变压器的位置是工程的关键。高压线路位于将要施工的楼房和将要施工的主道路中间，既要保持高压线路和将来楼房施工的安全距离，又不能离以后施工的主道路太近，以防施工工程车辆撞到变压器上。我查找相关安全技术规程，和项目经理联系甲方代表、监理、供电部门经过反复认证，用全站仪确定了高压线路和变压器的准确位置，为下一步的电气安装打下了坚实的基础。
因这个工程项目小，技术人员少，我从项目开工起办理了开工评价、现场测量放线、编写和整理技术资料、控制材料进场、试验送样。对于安装工程，材料进场是很关键的一个环节。我在备料上狠下功夫，反复核算电缆长度，既要保证施工，又不能浪费材料。从材料进场上严把关，对不合格的材料坚决退回。 XX年初处里组织了安全、技术、预算、成本、测量方面的学习，这给我们技术人员创造了很好的学习机会。我非常珍惜这个机会，认真学习了这几个方面的知识，加强了我的知识面，开阔了工作思路，对我下一步的工作有很大的帮助。
总结一年的工作，在一些方面还存在不足，比如有创造性的工作思路还不多，解决现场技术问题的能力不够，对于
项目的各方面的协调能力还不够。
身为xxxx公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
篇7：设备部部长述职报告
述职报告
设备部 XX-11-18
非常感谢公司领导给我提供汇报履行职责的机会，负责公司备管理工作，在上级的领导下，在各部门的大力支持与全体同事的共同努力下，较好地履行了自己的职责，下面，现将我工作、学习情况向各位领导作一个简单的汇报，并诚恳接受领导评议。
一、加强学习，提高自身修养，放开思路，紧随其上。
在工作中，我不断告诫自己，只有不断学习，才能够充
实和武装自己。像我这个年纪的人，虽然有着干劲十足，但知识却相对匮乏，这就促使我更加坚定了学习的意念，学习公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在业务上，做到不耻下问，遇到不明白的问题，多问多想，多跑跑腿，直到明白为止。对公司下发的一些管理制度，谨记与心，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，使自己的业务水平更上一个新台阶。
二，设备清查，摸底。
公司成立以来，由于设备有新购的，有从铁煤机械厂带过来的，初期并未做详细登记，这就要求设备部必须作好设备故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和设备员亲自到现场对每台设备，每条管线都作了清查摸底后，制作了设备台账，针对公司的现状，制定了详细的内部维修保养计划，从而减少了设备故障率，保证公司生产正常运行。 四，制定设备管理条例，
为进一步规范公司的设备管理条例，在制造部各领导和同事的大力协助下，于XX年11月前编写制定了《设备维修管理条例》、《设备维护保养管理制度》、《设备选型与评价管理制度》、《暂不使用设备管理
制度》、《设备报废管理制度》。
五、设备部工作计划
1、坚决服从公司下达的各项工作指令，不折不扣的高
质量完成上级
领导布置的各项工作任务。
2、加强人员管理不放松，严格要求，培养出一只爱岗敬业的设备管
理队伍。
3、设备的完好就联系着公司产品产量的完成情况，设备的维修便成
了设备部的重中之重，组建一个高效的维修团队是必不可少的，还望领导给予支持。展望XX年，我们大量的新购设备陆续到厂，以后的维修工作将是设备部得一项重要要任务，严格按照规范的设备维修程序操作,为生产的完成打下良好的基础。
4、结合现场实际，对设备进行技术改造，使公司设备从安全、性能、
节能上全面提升。
七，总结
如果说，我在履行岗位职责方面做了一些工作，也取得了一些成绩的话，应当归功于公司的正确领导，归功于各部门的大力支持，协同配合，在此，我真诚地表示感谢，希望大家在今后的工作中继续支持我的工作，并且真心地欢迎各位领导对我过去的工作进行评议，多提宝贵意见，我一定虚心接收，认真改进，更好地做好本职工作。 最后，非常感
谢公司领导对我的信任和重用，给我施展才能的舞台，我一定会好好珍惜这份工作，脚踏实地迈好每一步，做一个爱厂如家，忠诚于企业的好员工，既然公司选择了我，我也会尽心尽力为公司创
造应有的价值。
篇8：技术主管述职报告
技术主管述职报告
1、项目技术主管述职报告
各位领导、各位同事：
首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助！结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。
一、加强学习，提高思想认识
作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。我始终认为，只有熟知和掌握技术，协同合作！才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是。在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。
二、主要工作完成情况
1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。由于以往年度在xx工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合集体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以奖励！这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着！在确保施工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标！
2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着安全第一！要务思想进行班组安全生产的管理工作。首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作，合理解决了安全与生产的关系。
3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平---细节决定成败！因此，这一年来我就把这一工作作为一项重点工作来抓，从项目设备安装前期的基础工作到关键点
的质量控制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、高水平要求，尽心管理，踏实工作。通过我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度称赞。他们说：有邓工在，放心!
4、技术核心。作为xx，屯河项目机装工程部的技术负责人，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，以身作则，以自己出色的工作经验解决工地上一个又一个的技术难题，为设备的正确安装提供了保障。屯河试车期间，我带领项目部工程科的同志们，克服下雪，低温，路滑等困难，以最高的试车要求对每一项单机进行精细的试运行，试车全过程，协同合作！积极带领相关人员参与到调试中去，并采取分配的方式，多点开花，让试车工作能够高效的进行！对调试中发现的问题及时落实到班组并彻底解决。
5、新人导师。作为老资历的苏州中材人，我时刻将培养新人作为自己的使命，我深知做工程工作是项艰苦的工作，是项身体与意志都得到锤炼的工作，而刚从大学温床毕业的学生加入到这样工作来之后肯定会有许多的不适应，不管是安全和工作方面还是生活方面，都会遇到很多的苦难和困扰，而我，积极主动的以一名导师的角色带领他们全身心的投入到工作当中去，以积极乐观，向上的工作态度去面对工程的一切，让他们在忙碌的学习和工作当中去成长，去适
应！就如今年的两名机装新人，在我的带领下积极的投入到试车当中去，不怕脏不怕累，充实的工作，快乐的生活，下班后依然可以成为忘年之交，谈人生，谈理想！把酒言欢，真正的让新人融入到项目部这个大家庭当中来！我想，这些是我作为一名尽职老苏安人的义务和责任！
三、严于律已，率先垂范。
作为项目技术主管，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。
一是加强学习，树立公正廉洁的项目管理人员的形象。“公生明、廉生威”。作为一名管理干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的价值观，严格要求自己，对照项目领导的形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持脚踏实地的工作作风。
二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循公司和项目各项规章制度。做到了不为自己谋取私利，不以权压人；不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司和项目制度的事。在业务工作往来中，遵循节简的原则，为项目能省一分钱算一分钱。时刻把公司的利益放在首位。
20XX年是难忘的一年，作为老苏州中材人，我亲身经历着x中材的各种改变与进步，现如今，公司大战略方向的转移是跨出的改革之路的一个大脚步，我作为苏州中材人，
始终由衷的将公司的利益放在第一位，热忱的踏实工作，将自己的青春和热血奉献给了公司，同时也希望能够以我的丰富工作经验和娴熟的技术知识持续的帮助公司给予的每一个项目安全，高质量，高效率的保证！最后，希望公司能在改革中越走越辉煌，也希望项目部一切顺利！
谢谢大家！
2、煤矿机电区主管技术员述职报告
各位领导、同志们：
我是武东志，机电区主管技术员，负责技术管理工作。一年来，在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下，技术管理工作在不断提高，也正逐步走向规范化管理。下面，我就一年来的工作情况简要汇报如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、培养人才，发挥人才效益，是生产力提高的因素之一。
近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作，认为人是做好一切工作的决定因素，也是企业生存和发展的原动力。我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。科学技术的乘法效应，足显了人才在生产力中的首要地位和作用基于这种企业共识，我们非常注重大学毕业生的培养。机电运输专业共有大学毕业生十几名，参加工作没几年，工作经验不足。为了提高他们服务矿山的本领，我们主要做了如
下工作：
1、养成标准化规范化作业工作习惯
标准化规范化作业，首先要掌握标准掌握规范。为此我们组织专业技术人员从上下载标准和规范，自8月以来，机电运输专业的技术员从上下载标准、规范、手册等300多个，主要包括煤矿安全规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术规范、检验检测规范、检修规范、验收规范和各种技术手册等，其中aq系列安全检验检测规范9个，gb系列国家标准104个，mt煤炭行业标准35个，建筑及电力行业标准规范10个，机械行业标准规范5个。拥有了这些标准和规范后，进行分类汇总，共享给各个技术员，以备他们在工作中查询和应用。这项工作我们还想建立一个资料数据库，以便于管理和查询应用。目前正在考虑合适的数据库编程人员。
2、标准化制图工作的推进
为了推进标准化制图工作，我们从上下载了四个国家制图标准（gb-t14665-20XX机械工程cad制图规则、gb-t18135-电气工程cad制图标准、gb-t50593-煤炭矿井制图标准、gb-t18229-cad制图标准）并打印出来，并且每个技术员还人手一套电子版的标准。
我们要求技术员每月上交1至3张标准图纸，并给每个技术员打分考核，公布排名结果。标准化制图工作推进已经
有几个月时间，有一少半技术员已经进步很快，并能做独立设计。
3、专题讨论会及专题讲座工作的开展
为了促进技术员的理论素质，我们每月组织专题讲座和讨论会，参加人主要是机电运输专业技术员，另外技术骨干和管理人员也可抽时间参加。
我们要求主讲者要制作不少于60页的演示文稿（幻灯片），在机电区的多媒体教室演示讲解，期间穿插讨论。目前这个活动已经组织4次，效果不错。既锻炼了主讲技术员的专业知识的系统学习，有让他们学会了演示文稿的制作。同时其他专业的技术人员也可
做个全面了解。尤其在讨论中更能把问题搞清搞透。
4、辅助设计工具的更新学习
目前我公司设备新度系数很高，跟厂家的技术交流也很多，厂家提供的电子版文件种类不断升级，已不是autocad一统天下的时代了。出现了诸如等三维辅助设计软件，比如西安煤机厂、石家庄煤机厂、佳木斯煤机厂等在新产品中都使用了这种辅助设计软件。
去年寇子明教授给我们的资料中也使用这种格式的文件。如果我们没有这些辅助设计工具，就给我们堵了一条路。因此我们组织技术人员不断更新自己的辅助设计软件，跟上主流，避免淘汰。
是世界上主流三维辅助设计软件，功能非常强大，造型理念与车间加工装配环节相似，易学易用。目前我们很多技术员对solidworks非常感兴趣，已经有三名技术员能做基本零件的造型辅助设计工作，这些工作也为我们同厂家的技术交流奠定了基础。
二、紧抓当前改扩建锻炼机会，积极发挥技术人员不可替代的作用
在机电区和运输区的正确领导下，按照机运副总的管理模式，紧抓这次锻炼机会，组织分管技术员投身到改扩建中进行锤炼。实践证明他们在机电运输各大系统的设计安装和达标亮化中具有重要作用。并积极配合相关单位做好了前期技术准备工作，有的已经进入了安装实施阶段，为辅助运输、皮带运输和供排水系统的形成做了自己的贡献。
三、大型固定设备日常维护运行中的技术管理工作
大型固定设备维护运行已经走上了规范化管理的道路，设备运行工况的分析也正逐步走向规范。我们首先把最重要的设备－主通风机的技术管理工作进行了规范，要求每月主通风机倒机一次，倒机后15日内设备运行正常后做工况分析，绘制运行曲线，填写分析报表，经审核后存档备查。通过报表分析发现了好几项问题，这些问题正在处理解决阶段。下一项工况分析就是主排水系统。
电气设备预防性试验是电气设备维护中一项技术管
理工作。我们已经把今年的试验工作进行了计划安排，将按计划对设备进行七项指标试验，并做好记录。试验中心已经成立，已经搞了一部分工作，今年这项工作已经走向规范。
四、存在的不足和今后努力的方向
不足之处主要有：
1、学习系统性不够，特别是对于标准的学习缺乏系统组织学习。
2、工作经验不足，处理和化解工作中的矛盾，方式和方法欠考虑。
3、业务技能还要进一步学习提高，定位不专不深，浅尝辄止思想严重。
今后努力的方向：
1、坚持学习，跟上时代的步伐，保持知识的先进性和系统性，不断扩展服务矿山的新本领。
2、加强个人修养，埋头苦干，精于业务，践行“做人做事”齐头并进的人生准则。
以上述职，敬请领导、同志们批评指正。
3、机电主管技术员年度述职报告
尊敬的各位领导、职工同志们：
大家好，根据矿党委安排，现将我本人20XX年度的工作、学习情况向大家进行汇报如下：
做为机电一队的主管技术员，我在上级领导的正确领
导、支持下，深入贯彻落实“科学发展观”，认真开展技术管理的各项工作，现按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等情况进行述职，恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。请各位领导和同志们评议。
一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
煤矿机电管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业，作为机电专业的工程技术人员，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为技术管理人员，在作好业务管理的同时，也注重政治思想的学习。在平时的工作中，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。
二、业务范围和主要负责的工作：
机电一队主要管理大型提升机电气设备，我主要负责我队机电设备技术管理工作，每月都带领技术人员认真检查设备，能够按设备的性能提前编制检修计划，并认真组织检修工作，确保设备安全运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作，积极组织、参与各种技术改造工作，及时
解决生产中的技术问题。
在20XX年，我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下箕斗进行了改造。把原属淘汰设备的矸石绞车改造为PLC控制的变频绞车；原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机；原井下箕斗改造为大倾角皮带机，这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围，为在今后能够熟练掌握并驾驭好这些新型设备，我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试，主持编写了设备的《操作规程》、《岗位责任制》和常规性的检修措施，并制定了检查、检修报表等技术文件。
篇9：工程部部长述职报告。
述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫**，***项目部工程部长，XX年已过去半年，回忆起过去的6个月，可以说是在忙忙碌碌中度过。现将近半年主要工作汇报如下：
在项目总工的带领下，对新到设计图纸进行全方位的熟悉，结合现场地形，充分理解设计意图，对设计的合理性进行分析，对不合理的设计提出了相应的变更意向。复核设计图纸的各项设计参数，对其中的错漏部分进行了详细的统计，及时上报解决。同时工程量进行详细的计算、复核，与
设计工程量进行对比，建立工程量台帐。 为保证工程的顺利开展，及时编制上报各分项工程的施工方案与开工报告。根据工程进展情况，提前向物资部提供阶段性材料计划和临时材料计划，保证现场施工生产的顺利进行。每月及时提交计量工程量，并建立计量台帐，做到有据可循。在抓紧施工生产的同时，对施工人员进行现场技术指导，做到了工前交底。要求技术员对施工过程进行严格监督，详细记录实际发生工程量，作为验工计价的依据。对下验工计价时，工程数量从技术员到项目领导做到层层把关，并且做好验工计价台帐。
从事施工的技术人员较少，力量十分薄弱，因此技术力量的投入是重中之中。针对项目部技术人员皆为近年毕业的学员、实习生，技
术队伍年轻，缺乏施工经验，不可避免地出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题，在工作上严格要求他们，在学习上时时督促他们，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”。首先，敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，激发员工的工作激情。其次，组织技术人员针对各个施工方案、施工工序进行讲解，并进行讨论，提高分析问题、解决问题的能力；平时要求技术员和学员多看图纸和各种规范，将理论和实践相结合，尽快融入到施工管理的大环境中。三是提醒技术人员要有忧患意识，如不加强
学习，不断进取，势必将被社会所淘汰，因此督促技术人员加强专业知识的学习，也成了工作里的一部份。工作、生活中与同事加强沟通联系，努力制造良好的工作、生活氛围。我相信，在各位领导、各位同事的帮扶下他们将会尽快的在工作中成熟起来，他们将是一支朝气蓬勃、坚强有力的战斗团队。
短短这几月的工作，已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中，我深深体会到，项目部的管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的，必须积极协调项目部内部各部门，与施工队密切配合，才能更好、更快的完成施工任务。
在现场施工过程中与监理及时沟通，对施工队，在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊，利用我的专业技能、工作经验灵活解决，保证工程顺利高效地进行。
工作中存在的问题：
1、业务水平、工作能力还不高，独立工作的能力还有待加强，还要进一步加强学习，不断提高自己的工作能力。
2、工作中不够细心，容易出现错误，在以后工作中要注意改正。
谢谢大家！
篇10：公司技术部长个人工作总结
公司技术部长个人工作总结
公司技术部长个人>工作总结
辞去炎炎夏日，迎来今秋十月。转眼间到了XX年底。回顾这一年、回想这一年的人和事，确实是坎坷相伴，有得有失。但不可否认的是我们从中学到了很多很多。我们这个团队的人员在不断地变化着、成长着，共同见证着公司的壮大，并一步步走向成熟。
我是XX年2月入职的，刚入职负责公司的技术支持及技术>培训工作。我们大家凭借着不怕苦累的精神，在公司领导的教导带领下，我们完成了**本田的审核，并取得了优异的成绩，得到了公司领导及大家的肯定和认可，这与各级领导的教导和重视是分不开的。希望大家之后以更大的热情投入到日常工作中去。八月份我应公司需要及重视，被提升为技术部长一职。作为一名技术人，本职工作就是为大家做好技术支持及服务工作，服务好大家。但工作的初期，由于业务的不熟悉，出现过很多的纰漏和不足之处。在各级领导及同事的指引及帮助下，有了很大的进步提高。并且了解到了之前没有涉及到的知识。这对将来的工作和生活有很大的帮助。在此再次感谢公司、领导及同事的帮助。
在此期间由于个人原因请过几次假，导致在工作上不能持续有效的进行，有不稳定的情况和心里。十月双节过后，经过短暂的洗礼及反思，怀着从新开始的心态，重新返回工作岗位。在各位领导，同事的帮助下，经过半年的学习，对
汽车零部件行业知识及管理方法得到了进一步的认识和提高。相信不久的将来我会带领大家成为一名出色且合格的技术人。
年关将至，在这个离年关不多的时间，希望大家能牺牲自己工作之外的休息时间，做到多学，多想，多练，不怕苦，不怕累的精神，勇于创新，勇于挑战自我。
我希望各位技术工作者在这非常时期对自己的工作提出更高的要求及目标：
首先，在业务方面，要放低姿态，多学习、多询问，多探讨，将业务水平进一步提高。
其次，在同事方面，要虚心接受批评，认真听取教育，关心倾听同事，加强了解，加深沟通，减少矛盾，合作双赢。
再次，在公司制度上，要极力配合、服从安排、高姿态作为，为公司的壮大贡献出自己的一份力。
一份耕耘一分收获，相信在全体技术员工全力付出之后，公司会取得更大的业绩。
在此我祝愿大家在这离年关不多的时间里，勇于创新，走出一条属于自己，属于自主品牌技术工作者不一样的道路！ 《>公司技术部长个人工作总结》
第20篇：经营部长述职报告
述职报告
各位领导同志们：
大家好！
我在大家的信任和支持下，被聘为经营部部长，转眼已过半年，在此向各位领导、同事在这段时间里对我工作的指导、帮助表示感谢！
下面，我将主要工作报告如下：
一、为公司揽项目尽职尽责
我积极搜集监理市场信息，为领导决策提供依据，组织完成好公司所有投标工作。我从组织投标到编写、审阅投标文件，再组织递交，直至最后中标、会同业主起草或修改监理合同协议书，协助总经理进行合同洽谈和签订，这一系列的过程，在我的脑海里已形成一个清晰的流程图，到什么时候该做什么，不折不扣地去认真完成每一步工作，并努力做到错误率“零容忍”。在这半年中，我负责的项目共计13项，中标11项，中标金额约1500万元。
二、加强政治理论的学习，提高思想道德素质
我认真学习党的各项方针政策，落实好局及公司的各项规章制度，做好宣传并贯彻落实，作为一名党员，以实际行动带动职工。
第三、我认真核算每一个项目的账目情况，审查项目各项费用收支情况，并提供项目盈亏总结报告，为公司节流提出建议。
第四、我积极做好与各单位的联络与沟通协调工作，无论是兄弟监理单位，还是各方业主、招标代理机构，我深知做到勤沟通，把工作做细，才能完成好每项任务。这样做既能保证不出问题，还能为公司节约一笔开支。如:与兄弟监理单位合作项目，购买标书需要原件，但若去原单位取，势必造成开支。平时处事时以诚信为本，并在投标时做到规范，这样在下次报名时则可省去一些步骤且不违反程序。
五、服从大局，团结协作
我深知，一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。我常想，在部门内部，只要不是原则问题或无碍大局的事情，就应当至少作到这么几点，即：对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。
以上是我对任职以来的简要回顾。通过努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。
第一、在催要监理项目款项上不够及时。
第二、对公司经营状况分析仅停留在表面数据上，并不能从财务指标上深入分析出公司经营上的一些问题。
第三、对一些规范上的细目只凭似曾相识一知半解便随便发
表见解，不能做到精益求精理解透彻。
第四、对新规范的学习及部门中各员工的业务学习抓得不够紧。
第五、在制定制度方面不够及时并执行的不够有力度。
整改措施：
1、克服怕难的心理，积极去催办，为公司资金周转提供便利条件。
2、努力学习一些财会知识，为公司提供有力的经营分析报告。
3、学习规范上要再勤快点，努力点。
4、在闲暇时间，积极组织部室人员学习，或放施工幻灯、或请老师、或互相学习等不不拘一格，以提高业务水平。
5、多开动脑筋有针对性的制定各项制度，不流于形式，在执行上加强监督力度，真正做到“有章可依”“违章必究”。
今后打算：
虚心听取党员干部和人民群众的批评意见,自觉接受监督,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,为公司的发展贡献自己的力量。
以上述职报告妥否请予审议。
谢谢大家！
