煤矿机电副矿长述职报告
推荐第1篇：煤矿机电副矿长述职述廉报告
述职述廉报告
各位领导、职工同事们，大家好：
自担任机电副矿长的以来，在集团公司和矿委的领导下，本着高度负责的态度履行自己的职责，完成了领导交给的各项工作任务。下面，根据矿文件要求及需要，我就半年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报，有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。
一、个人思想方面
思想能指导一个人的行为，因此对思想的提高和进步尤为重要。在担任机电副矿长的这些日子里，我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大及十七届五中全会精神等，能模范执行党的路线、方针、政策，坚持党性原则，服从组织和领导安排，政治立场坚定。在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神，严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。
二、工作完成方面
2010年在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点，结合2010年安全1#文开展工作，通过一系列的工作，完成了领导交给的各项工作任务。
1、强力推进安全质量标准化工作，保持质量标准化工作的稳定提高。在2010年，结合我矿工作实际，加强标准化管理，强化职工标准化意识，并采取与其他单位学习和交流经验的方式，由重点到非重点，依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。以主要运输斜巷和运输大巷为突破口，打造了21轨道下山、-110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程，并以此为基点全面铺开，形成全方位、多角度、多层次的辐射，在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。
2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上，进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制，理顺了各级机电运输安全管理职责，建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。
3、增加技术渗透，提高员工的技术素质，开展形式多样的职工培训和技术比武工作。按照集团公司要求开展了轨道工技术比武和采区电钳工技术比武活动，既提高了职工业务素质，又为参加集团公司技术比武选拔了人才。根据我矿机电运输工作需求，分期分批对电机车司机、跟车工、调车员、斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工及皮溜司机、采区电钳工、配电工进行了业务技能培训和安全生产知识问答，使他们在拥有丰富工作经验的同时，亦拥有了丰富的理论知识，拓宽了他们的知识面，更新了他们的知识结构，提高了他们理论与实践相结合的能力。
4、为了更好地服务于安全生产，确保全年奋斗目标的顺利完成和矿井机电运输设备的安全运行。在2010年，我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度，尤其是在用大型固定设备。如主提升机、主扇风机和强力皮带等，从部室领导到主管技术员，从主管队长到包机班组包机人，实行责任层层落实，建立了一套责权明确，相互配合，相互制约、高效运行的管理机制，保证了设备的安全运行。
5、加强大巷运输及斜坡运输检查和管理力度，整顿大巷及斜坡运输秩序，确保矿井运输安全。在矿井开采掘进头面多，大巷运输压力大的情况下，充分调动机电运输职工的积极性，科学组织，对运输线各设备进行认真地维护，对斜巷运输安全防护设施进行了升级改造，对大巷运输设施进行了完善，提高了矿井运输的可靠性、安全性、经济性，确保了原煤、材料、物料及人员的安全运送。
三、廉洁自律方面
坚持用“三个代表”重要思想加强自身作风建设，牢记党的宗旨，时刻用共产党员的标准严格要求自己，努力提升改造客观世界的能力。不断用正确的政治理论武装头脑，指导和规范自己的行为，拒绝不良习气，讲党性、重品行、作表率，起模范带头作用。积极参加各种党风廉政建设学习、宣传、教育活动。比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想体系，深入学习了党风廉政建设反面的知识。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权力观、地位观、利益观，使自身不为浮云遮眼，不为名利所左右，增强了拒腐防变的能力。在工作之余，要求本系统单位不断加强教育，自我加压，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，促进了机电运输系统的全面建设。
回顾半年来的工作，虽尽职尽责，做了一些工作，但与上级领导的要求相比，还存在一些缺点和不足。在以后的工作中，更要一步一个脚印干好每项工作，把本职工作和党风廉政建设工作认真、持久地开展下去，做到持之以恒、不断提高。以上汇报内容有不当之处，敬请各位领导和同志们批评指正，我将虚心接受并及时改正。
谢谢大家！
推荐第2篇：机电副矿长述职述报告
述 职 报 告
尊敬的公司领导和同事们大家好：
大家好！我叫丁书敏，现担任河南地方煤炭集团洛阳叁伟煤业有限公司机电矿长，一年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人今年以来的工作和学习情况向大家做以下汇报：
一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍
随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在公司领导的大力支持下，
1、我从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平；
2、是通过吸收人才，提高整体机电队伍水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化 煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从三月份以来，我从多方面进行了机电隐患整改，制定机电安全例会制度，建立健全相关机电规程、制度、措施、每月定期组织防爆大检查，加大检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。
三、提高机电设备的本质安全管理
1、自公司接管以来，我矿更换了电气设备从而完善了保护系统。规定任一设备都不得甩掉保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确检测设备整定并逐一调整，对原有主副井提升系统进行改造，从而做到设备的安全运行。
2、完成公司下达的机电设备“四检”制度，在我矿的全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题并立即进行处理和维护，防止机电事故的发生。
3、每月在全矿范围内组织机电隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报公司，进行大整治，防止发生重大安全事故。
4、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造，随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备差的现象，把井下原来的铁质电缆钩更换成不可燃材料的塑料电线挂钩，并对巷道300多米电缆和2000多米监控电缆进行了重新整理、敷设，做到了设备亮、电缆齐、管路规范。目前，东风井由原来两台12#单旋风机更换为现有14#对旋风机，从叁伟变电站至风机房架设380V双回路供电系统。副井绞车由原来JTK1.2型绞车更换为JTP1.6新型绞车，原有副井井架已淘汰，现更换成H钢新型井架和井口上下各种设施。因原有锅炉设备达不到环保要求现已更换成DZH2-1.25-ALL环保型锅炉。另外增加两台FHOG-110F型单螺杆空气压缩机，使我矿的机电设备质量标准化又向前迈进了一大步。
四、节能降耗
节能降耗是企业的生存之本，牢固树立节能意识，以最好的机电设备管理，来实现机电设备节能效益的最大化。
1、从井下机电设备入手，对原有的供电电压进行了升级改造，原有的供电电压380V因电压低、启动时间长、启动困难、能量消耗大，改造升级后，提高了电压等级（660V），大大的缩短了启动时间，增加了输送距离，节约了成本，降低了能耗。
2、加大地面线路的改造，对原有的私拉乱接、线路老化等现象进行了改造，做到“人离机停”、“人离灯息”。
3、选用先进的生产工艺和技术的新设备
4、建立健全了材料消耗指标考核制度，节约奖励，浪费罚款，使机电全体员工做到节约每一度电，每一颗螺丝钉的思想理念。
一年以来，我们在机电工作上，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为叁伟煤业尽职尽责地做出我们应有的贡献。
谢谢领导和大家！
述职人：丁书敏
2012年1 月
推荐第3篇：机电副矿长述职述报告
述 职 报 告
各位领导同志们：
大家好！我叫王明，现担任东洼北煤业有限公司南区机电矿长，半年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。
一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍
面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面，大大提高了机电作业人员的整体技术水平；二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能吸收一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。
二、提高矿井机械化程度，建设高产高效现代化矿井 随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化，综合机械化采煤在煤矿实现高产高效中起着主导作用。我矿淘汰了落后的采煤方法，引进了先进的综合机械化采煤方法，年初，我矿又完成了第二个综采工作面的安装工作，大大提高了矿井机械化程度，为实现高产高效打下了坚实的基础。
三、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从1月份以来，我矿从三个方面进行了机电整改：
1、进行机电设备、井下变电所改造
由于我矿属改造升级矿井，原有机电设备的设计能力都相对较低，从而在两套综采设备同时运行时出现了很多问题，为了解决问题，提高生产效率，尽可能发挥两套综采的优势，真正实现高产高效，我矿具体从三方面进行了改造：
①由于分配给我矿的用电容量较低，不能同时满足两套综采设备同时运行，为了即不超用电负荷，又能保证两套综采正常生产，我矿决定让两套综采轮流生产，并采取专用回路供电。
②我矿认真吸取电气事故教训，切实进行整改，把主提升皮带机变频器安装到干燥、通风好的地面机电设备房中，并安排人员定期对变频器进行除尘工作，时刻监视变频器运行情况，提早对存在的安全隐患采取防范措施。
③我矿井下原来配电点较多且距离较远，当突然停电时，不能够急时、快速的恢复供电，从而影响生产。针对这一问题，我矿采取了集中供电，对井下变电所进行了整改，把两综采线路整改到中央变电，进行集中管理。
2、提高机电设备的本质安全和设备完好率，实行包机责任制 ①要求井下电气设备必须上保护，任一设备都不得甩保护运行。 ②定期组织防爆大检查，实行设备挂牌运行，维护责任到人制度，认真填写事故调查报告。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。
③每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。
3、进行线路整齐、整洁的改造、建立机电设备管理台帐 ①随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备的差现象，对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对901巷道电缆进行了重新整理、敷设，做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。
②建立了机电设备管理台帐，做到了设备心中有数，能够对每一台机电设备进行跟踪管理，具体细化了机电设备管理工作。
半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶
述职人: 明上，为教场坪煤业做出我们的贡献。
王
教场坪能源集团 东洼北煤业有限公司南区
述
职
报
告
述职人：王 明
推荐第4篇：机电副矿长述职述报告
述 职 报 告
各位领导同志们：
大家好！我叫贾玉珍，现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长，半年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。
一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍
随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平；二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从1月份以来，我矿从三个方面进行了机电整改：
1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。
2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。
自公司接管以来，我矿更换电气设备电子综合保护器，所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验测设备整定并逐一调整，对原有主斜井提升系统进行改造，从而做到设备的安全运行。
3、完成公司下达的机电设备“四检”制度，在我矿的全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。
4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。
5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造
随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备的差现象，把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩，们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设，做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。
半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为后山垣煤业做出我们的贡献。
根据集团公司《关于2010年度“四好”领导班子及领导干部考核的通知》要求，现将本人2010年度思想、工作、作风等情况汇报如下。
一年来，在集团公司、煤业公司和矿党政的正确领导下，我牢记使命，谨记重托，坚持以科学发展观为指导，以创先争优活动为动力，加强学习，转变作风，尽职尽责，廉洁从政，较好地完成了组织交给的各项工作任务。
一、加强学习，不断提高党性修养和履职尽责能力
2010年，面对新的工作岗位和环境，我始终把提高综合素质作为干好工作的前提。一是加强政策理论知识学习，提高党性修养。利用中心组集中学习和个人自学的方式，认真学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神，学习实践科学发展观和创先争优活动重要讲话和论述，学习《党员干部廉洁从政若干准则》和四项监督制度等内容，增强了党性修养和廉洁自律意识。二是加强上级指示精神学习，提高工作执行力。认真学习省委九届十次全会和省管企业负责人会议精神，集团公司、煤业公司和矿年度、季度工作部署，增强了责任意识、竞争意识和创新意识，在思想上、政治上、行动上自觉与组织保持高度一致。三是加强业务管理知识学习，提高管理能力。认真学习安全生产的法律法规及有关指令、
全面质量管理、机电设备管理和经营管理等知识，结合工作中出现的新情况、新问题，有针对性地进行思考和研究，提高观察问题、分析问题、解决问题的能力，增强了工作的系统性、指导性和科学性。
二、求真务实，高质量抓好分管的各项工作
受压煤村庄搬迁影响，矿井整体工作特别是安全工作、生产接续任务非常繁重，加之地质条件十分复杂，生产形势较为严峻。我自觉以大局为重，深入现场，科学指挥协调，果断及时决策，在逆境中开创了安全生产工作新局面。一是依法从严管理，确保安全发展。从严落实公司和矿安全管理规定，引导分管单位将手指口述安全确认与隐患排查紧密结合，增强了确认的实效性。实施技术保安战略，实时掌握掘进工程进度情况，分析影响安全的因素，超前组织制定过断层、防冲击地压等特殊安全保障措施。按照《安全质量标准化精细化管理标准》，扎实开展精品头面创建活动，创造了安全和谐的工作环境。二是坚持以掘保采，搞好生产保障。针对采场条件日趋恶化、村庄搬迁一再拖延、掘进条件制约单进、巷道维修量大等影响矿井正常接续的诸多不利因素，立足长远兼顾当前接续，超前调整采区布局和接续方向，确保了矿井高位产量下的正常接续。树立掘进既是一线生产单位又是采煤服务单位的大局意识，坚持“以采定掘、以掘保采”的原则，组织实施顺槽大断面掘进和高强度支护，为回采面顺槽支护实现支架化奠定了基础；克服破老空等困难控制巷道坡度，为工作面安装运输及推进创造有利条件；从设计、施工入手及早形成正规运输系统、管路系统，努力实现一次成巷，缩短综采设备安装准备时间；组织掘进队伍积极投入到应急抢险工程中去，高质量完成工作面防灭火封闭巷帮及防治水工程，多个工作面的停采封面工作，为工作面快速撤除创造了良好条件。三是优化劳动组织，优质高效掘进。大力实施“1862”工程，加强掘进作业计划实施管理，按照月规划、周分解、日报表、周小结、月考核的运行模式，强化计划管理，突出过程控制，避免出现区队思路与矿要求不同步、前松后紧赶进尺等随意组织生产的现象。制订下发《综掘设备验收、维修、交接使用及检查管理制度》等管理规定，提高掘进设备管理水平及有效开机率。针对近距离采空区
下半煤岩巷道等复杂条件掘进存在的问题，采取优化支护参数、优化设备配套、优化工艺工序等措施，提高了巷道施工质量和速度。针对普掘施工运输战线长、环节多的特点，大范围采用刮板输送机、胶带运输机运输矸石。引进132型半煤岩掘进机，推广应用全液压钻车凿岩、耙斗式装载机和移动矸石仓配套技术，提高了机械化作业水平和工作效率，完成综合进尺24916米，超计划1216米，有4个队达到了快掘队标准，居公司领先水平。四是严细成本控制，降低生产费用。全面抓好掘进成本预算、内部物料和废旧物料管理，严格执行掘进经营计划的分解、执行、监督、考核、奖惩、分析制度，严把“领料审批、用料监督、废料回收”三道关口，实施全过程监控，减少了物料浪费现象。加大日常现场管理力度，强化教育和监督考核，促进职工养成了回收复用、竣工料净的良好习惯。
三、严以律己，树立了廉洁勤政的好形象
将自己定位于职工群众的服务员，将工作岗位变化作为事业的新起点，始终保持谦虚、谨慎、务实的作风。严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作和群众工作纪律，自觉遵守公司和矿有关规定，自觉参加党内生活，不断强化党性意识，增强组织观念和大局意识，严格遵守党风廉政建设的各项规定，遵纪守法，遵章办事，不吃、拿、卡、要，不以权谋私。在工作中，严格执行民主集中制和《党政联席会议事规则》等制度，做到靠制度管人、按程序办事，坚决维护班子决策的严肃性。充分发扬民主，加强与班子成员之间的团结协作，大事讲原则，小事讲风格，不违背党的原则和道德规范，要求别人做到的，自己首先做到。在个人生活方面，做到艰苦朴素，勤俭节约，文明和谐，时刻自重、自省、自警、自律，保持了一名党员干部的良好形象。
总之在组织的培养下，在领导和同志们的大力支持帮助下，我自身素质全面提高，分管的工作取得了一定成绩，但距离科学发展标准、组织要求还有一定的差距。一是面对集团公司转方式、调结构、跨越发展，煤业公司二次创业和我矿三次创业的科学发展需求，自身知识结构需要调整优化，理论水平和管理能力需要进一步提高。二是安全基础管理工作不够扎实，分管单位内还存在“三违”和隐患屡禁不止、零打碎敲的事故时有发生等问题。
以上问题，我将举一反三，认真改正。在今后工作中，我将大力弘扬“勤奋好学、求真务实、勤俭节约、顾全大局、团结协作、廉洁从政”的作风，认真落实科学发展观，全面深化安全放心工程和“1862”工程，积极为矿井三次创业、煤业公司二次创业和集团公司跨越发展再做新贡献。
推荐第5篇：煤矿生产副矿长述职报告
述职报告
“安全为了生产，生产必须安全”，我在2011年的安全生产管理过程中有了更深的体会，过去的一年中，煤矿委任我担任了生产副矿长这一职务，我深感责任重大，一直在努力地工作，一年过去了，总结一下自己的工作，对明年的工作一定会起到积极的推进作用。 生产管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生产管理的前提，安全管不好生产就无法顺利进行。 过去的一年中，做为生产副矿长，我一贯坚持矿上规定的井下带班作业制度，每班下井之前，都给工人讲明有关安全生产方面的注意事项和当班的生产任务，教育工人按章操作。
我矿采用的新的采煤方法，今年才是第二个年头，工人在技术方面还不是很熟练，为了搞好液压支架的推进工作，带班期间，我特别注意工作面的支护质量问题，把安全放在首位，并在工作面指导工人，按照质量标准施工，还经常亲自动手，对液压板进行一般的维修。
由于我矿井下运输距离较长，加上刮板机老化，时常出现故障问题，有时自己也和工人一起参加维修工作。
爆破管理是我矿安全管理的一个重点，在工作面我经
常教育炮工，一定要按照操作规程进行操作，并经常对他们的操作进行检查，提醒他们放炮时一定要注意警戒。坚持“一炮三检 ”工作，放炮后一定要检查是否有哑雷管，一经发现必须当班排除，预防造成事故和雷管流失。
平时，我注意井下的隐患排查工作，每次下井时，我都会从井筒到工作面认真地检查一遍，并将发现的问题记在本子上，以便于安排下一步的工作。
对于生产过程中发现的违章行为，我都会当面制止，对严重违章的人员进行教育，必要时进行处罚。
为了做好生产的统计工作，自己每班都会到调度室观察统计数字，发现疑问时，进行现场调查，及时解决。
在井口，经常强调检身工和入井人员遵守检身制度，教育井上推罐工翻煤时一定要注意安全，预防砸伤人员和损坏拉煤车辆。
为了搞好职工的安全教育工作，我和其它领导一起，坚持组织参加每月两次的职工安全教育课，会上自己除和大家一起学习安全知识外，还将生产过程中出现的安全问题一一给大家讲清楚，并定出整改时间，任务分配到人。并将生产中出现的问题，生产计划及生产进度公布给大家，使大家心中有数，以激发大家的干劲。
在遇火灾时，发现险情，能积极参与救灾，第一时间向矿上汇报，并及时带领工人，赶到救灾现场，现场指挥，亲自动手，以最快的速度将火扑灭，避免了矿上财产的损失。
2011年自己做出了一些成绩，但是，在管理上还存在着一些不足。如六月份出现了一起重伤事故，死亡一人，生产过程中又出现了一些其它事故，这说明，我们在管理上还存在不到位的地方，对职工的安全教育还应当加强。 今后，我一定严格要求自己，不断提高安全意识和管理水平，抓好安全生产，和大家团结一起，为我矿的发展贡献自己的力量。
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煤矿副矿长述职报告 公司领导：
2010年二月，上级领导和组织安排我任**煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及**煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持 “ 按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%；先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题；应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题；应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。
再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入2010年，为满足矿井发展需求，**矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。
最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等；全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机巷通过**公司示范工程验收。完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。 一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业环境大大改善；进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到1500余米， 12月份单月进尺达到1600余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提高。
通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2011年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，一季度新增近200余名新工人，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。 路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理水平和业务技能，扎扎实实做好自己的本职工作。 我生在河北省煤海之称的峰峰矿区， 学校毕业后一直从事煤矿工 作，
特别是从应聘到临汾煤业公司以来， 我对自身岗位的认识主要有 三点： 一是
安全生产是煤矿工作的重中之重。 从煤销集团作为整合主体 接管煤矿以来，
各级领导一直把安全生产工作作为头等大事来抓， 始
终坚持“管理、装备、培训”三并重原则。在管理上健全完善了管理
机构，在装备上，结合矿井实际情况，以六大阶段性目标为抓手，全 面提高了装备水平， 不断强化人员培训。 作为嘉阳煤矿的生产副矿长， 我坚决按照各级领导的部署安排， 从矿井的实际情况出发， 紧紧围绕 安全生产大局，创造性地开展工作。 1 至 4 月份，圆满完成了砂坪煤业各项生产经营指标，制定完善
了矿井回撤关闭方案。调嘉阳煤业后，我们按照“打基础、固本质、强素质” 的要求，
先实施了井下一氧化碳专项治理， 同时从基础入手，
完善各项安全生产管理制度，重新修订各类图纸、技术资料等；通过 井下实际调研勘察，
提出和制定了符合井下实际、切实可行的采掘设
计；对井下井底车场、中央变电所、采区水仓、回风大巷、皮带大巷
等进行了扩刷改造； 新建了井下材料运输大巷、安装完善了回风立井
梯子间；新建了职工澡堂、食堂，改造了生产材料库房，完成了矿井 双回路建设和增容改造。我们按照软、硬件齐抓、井上、下同治的思
路，坚持把强化安全生产基础作为重点，努力建设本质安全型矿井。 二是
牢固树立“管生产必须管安全”的原则。从事多年的煤矿工 作使我更清醒地认识到，安全是生产的基础和前提。进矿以来，面对 井下采掘空巷较多、地质构造复杂等众多困难， 矿领导班子团结一心 , 困难面前不低头， 千方百计克服困难， 按期完成了矿井证照延期手续
办理，及时申请复工复产验收并批复，在前期供电、压风、运输系统 不完善的条件下，截止 10 月底，累计生产原煤 4 万余吨，掘进进尺 1100 余米。生产工作任务目标的完成，是以安全为前提和保障才得 以实现的， 在工作中，
我们认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神，
及时组织有关职能科室对照“三大规程”落实安全生产工作，定期开
展安全生产检查活动，加大隐患排查力度 , 强化责任落实。 三是
自己在工作中的一些缺点和不足，主要有，在工作安排中， 突出生产较强，协调沟通还不够，对施工措施等细节管理不严格；学习还不是很到位， 理论还有待于提高， 有靠经验解决问题处理事情的 缺陷；
零星作业地点的安全管理有待于改善， 职工的安全意识教育和 安全技能培训还应细化， 安全文化建设应该大力提倡； 对措施的不严
不细等要及时纠正。我将在下步工作中，严格要求自己，纠正缺点和
不足，不断改进工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。
二、工作思路和建议：
（一）工作思路 1、加强学习，学以致用，提高自身整体素质。 在工作中，坚持
认真学习党的路线、方针、政策，学习国家、省、集团公司各级部门
的文件精神，明确工作方向和重点，纠正偏差，改进工作方法；不断 加强业务技术学习，大胆改革、注重技术创新，注重向基层向职工学习，建设“学习型”矿井，走“科技兴矿、科技兴安”之路。在政治 和业务学习上，两手抓 , 把学习成果转化和运用到实际工作中，全面 提高自己政治业务水平。不断改造自己的世界观。 2、认清形势，提高认识，靠发展破解工作中的难题。 目前，我
们处在资源整合、煤矿发展的起步之初，机遇和挑战同在，困难和方
法并存，但应该清醒的认识到，机遇大于挑战，方法多于困难，只要 我们不懈怠，不气馁，坚定信心，用发展的眼光看问题，用发展的方
法解决问题，一定能把自身工作做好。 3、加强团结，勤奋踏实，扎扎实实做好本职工作。 团结才能出
成绩，团结才能有效益。我矿人员组成面广点多，但只要我们紧密团
结，心往一块想，劲往一处使，扑下身子，踏踏实实，在落实上狠下
功夫，做好自己的本职工作，相互协调，精诚团结，一定能会把我们
的工作做的更好。
（二）几点建议 1、
建议公司领导能继续加强对我矿各类人员特别是技术中坚力 量的配备和培养，采取不同形式的培训、实践、参观学习等方法，提
高我矿整体技术力量和水平。 2、
根据目前我矿实际情况，建议公司领导能在政策上给予我们 更多优惠和支持，加大技术装备、资金等扶持力度。 3、
建议各级领导加快矿井证照办理进度，确保矿井正常生产建 设接续。 4、
尽管我们努力做了一些工作，但距离上级的要求还有很大差距， 下一步，我将与全矿干部职工同心同德、开拓创新、强化管理、扎实 工作、落实好下井跟班带班制度，靠前指挥，保安全，抓生产、提效 益，恪尽职守，做好自己的本职工作。在市公司、煤业公司各级领导 的关心支持下，
在杨董事长和强矿长的正确领导下， 在全矿干部职工 的共同努力下， 决战四季度，
为实现控亏减负和公司下达的各项目标 任务而奋斗。
我的述职汇报完毕，谢谢大家！
*** 煤矿安全生产副总经理述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们：
我于2011年11月担任龙泉矿业有限公司副总经理，分管矿井安全、生产采购精粉销售工作。
本矿井建设由于手续不齐全，矿井未立项核准，各项工程进展很不顺利；三条井筒工程施工过程中火工品供应制约再加上施工人员流动性大等不利因素影响，工程进展缓慢，时干时停，造成我矿安全生产管理工作压力很大，面对压力，我一方面坚持从科学管理入手，解放思想，更新观念，将工作变被动为主动；另一方面，与相关部门协调沟通，积极争取。解决不利条件，努力提高安全生产管理水平。保证了开工以来全矿安全生产。下面我就2011年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
1、认真学习党的路线、方针、政策，集团公司文件精神，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度一致。
2、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，非 煤矿行业技术政策，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，增强搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。学习业务、经济、法律以及工作需要的一切知识，争做学习型、思考型的班子成员，不断增强发现问题、分析问题和解决问题的能力。
二、认真贯彻落实公司统一部署，尽职尽责抓好安全生产管理工作,为矿井建设全面健康发展做出应有贡献。本人自分管安全生产管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要做到以下几项工作：
1、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全生产检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照三大规程要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，，并采取不定期抽查、夜查，加大检查力度，确保各类隐患及时得以治理。积极配合上级单位开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度认真对待，及时组织整改，并做到举一反三。
2、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。建矿初期，各项制度不健全，煤矿安全管理体系不完善，根据本矿实际情况，积极组织指导安全监察部编制安全管理制度。
3、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。坚持适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。
4、强化职工培训，狠反“三违”，提高全员安全意识。
5、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。
三、克服困难、精心组织、积极协调，加快矿建工程进度。
1、组织工程技术人员对施工现状进行分析，对矿建工程统筹规划，制定矿建年度、季度、月度及周计划，对施工工程进行分阶段考核。
2、组织施工单位加强劳动组织、提高工程质量、加快矿建工程建设。
五、工作中不足和今后努力方向过去的一年里，在李总的领导下，与公司班子成员密切配合，同筹建处全体员工齐心协力，克服重重困难，工作上取得了一些成绩，但离集团公司党委的要求，年初制定安全生产奋斗目标差距还很大。
一是：在外地建矿经验不足，生活习惯，工作生活环境不适应；，施工单位管理人员少，，标准低，职工队伍更换频繁，短期内很难扭转生产被动局面。
二是：现场安全生产管理力度有待于进一步加大，对职工的安全素质教育和业务技能培训还需进一步强化，安全文化建设与集团公司要求差距大；
三是：在困难面前客观因素讲的多，主观能动性发挥不够，管理能力、管理水平有待于进一步提高等。
以上这些问题，我将在今后工作中高度重视，认真克服改进，并希望领导多批评帮助，我将认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司各项任务，做一名称职领导干部，严格树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。在车辆使用和通讯费用上严格按照公司的规定去做，不违反原则的事，不脱离职工群众，不为自己和家属谋私利，真正做到踏踏实实干事，清清白白做人。做出应有的贡献。
二0一0年十一月
推荐第7篇：煤矿机电副矿长安全生产责任制
机电副矿长安全生产责任制
机电副矿长协助矿长，按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，负责全矿机电运输安全工作。 安全生产职责如下：
一、组织或参与制定煤矿安全生产规章制度、安全操作规程， 并对执行情况进行监督检查
1．参与制定矿安全生产规章制度和操作规程，审査分管科室 （队）的安全生产规章制度和操作规程，并对执行情况进行监督 检查。
二、组织或参与煤矿安全生产教育和培训，如实记录培训情况 2．参与制定矿安全生产教育和培训计划，组织制定机电运输安 全教育培训计划：组织机电运输岗位人员操作技能培训和专业培训。
3．监督检查机电运输岗位人员接受培训和持证上岗情况
三、督促落实本煤矿重大危险源的安全管理措施、安全生产风 险管控措施和重大事故隐患整改治理措施
4．参与矿安全生产风险管控和隐患排查治理工作机制体系建 设，负责分管范围内的安全生产风险管控和隐患排查治理工作。 5．参与制定瓦斯、水、火、冲击地压等重大灾害防治和重大事 故隐患整治方案；组织制定矿机电运输隐患排查治理方案和重大隐患整改方案，并组织实施。
6．组织审查提升、运输、供电系统技术改造方案和大型设备安 装、拆除安全技术措施。
7．组织制定极端天气条件下矿井供电安全保障安全技术措施。
四、组织或参与制定煤矿生产安全事故应急救援预案，组织或 参与煤矿应急救援演练
8．参与制定、审查矿生产安全事故应急救援预案：组织制定机 电运输生产安全事故应急救援预案，按照分工落实应急预案职责。
9．每年组织开展一次矿井无计划停电应急救援演练和现场处 置方案演练。
五、检查煤矿的安全生产状况，及时排查、处理生产安全事故 隐患，形成书面记录，提出改进安全管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
10．参与安全检査、安全生产标准化检査和隐患排査治理工作 11．参加矿长安全办公会议，汇报机电运输事故隐患，提出整 改方案。
12．定期召开机电运输工作会议，研究解决存在的问题。 13．经常检查机电运输设备运行情况，定期组织开展机电运输 隐患排查，及时消除隐患
14．组织开展机电运输系统安全生产标准化工作。
15．组织开展主副井提升、电气防爆、供用电安全、斜巷运输 等专项检查和矿井停产机电运输检修工作。
16．负责机电设备、设施的选型、设计和大型设备的安装验收。 17．监督检查机电运输设备设施日常检修和检査保养、机电运 输安全保护装置试验、机电运输设备器材安全检测检验、电气设备保护整定和电气试验等工作。
18．负责提升、运输系统和矿井供电系统的安全运行工作，确 保提升、运输、供电系统和主要通风机、压风机、主排水泵、瓦斯抽采泵等设备安全保护装置齐全可靠。
19．负责局部通风机“三专两闭锁”供电，实现掘进工作面双 风机自动切换。
20．制止并查处使用已淘汰煤矿设备、产品、工艺的行为；制 止并查处使用未按规定取得安全标志产品、防爆等级不符合规定产品的行为。
21．制止并查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 22．参与检查雨季“三防”工作，组织矿井联合排水试验。 23．严格落实矿领导带班下井制度，履行带班下井职责。 24．落实职责范围内的安全生产监管监察指令。
六、组织或参与本煤矿安全生产责任制的考核，提出健全完善 的建议
25．参与制定矿安全生产责任制及考核标准：审查分管科室、区 （队）的安全生产责任制及考核标准，并对执行情况进行监督检査
26．参与矿安全生产责任制考核，提出健全完善的建议。
七、依法组织参与本煤矿生产安全事故调查，配合调查和处理， 履行统计、分析和报告职责，协助制定事故预防措施并监督执行 29．参与事故抢险救援，配合事故调查处理；落实职责范围内 事故防范措施。
八、组织制定、实施本煤矿安全生产管理年度工作计划和目 标，参与考核，提出奖惩意见
28．参与制定矿生产建设长远发展规划、年度生产建设计划、月度安全生产计划和瓦斯治理、水害防治、防突、防冲等中长期规划；参与制定矿井年度灾害预防和处理计划。 29．组织制定年度机电运输设备大修和更新计划。 30．参与安全生产目标考核，提出奖惩意见。
九、组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，井 督促相关部门落实
31．参与制定矿安全生产资金投入计划和安全技术措施计划 并监督相关部门落实。
十、配合政府有关部门对建设项目安全设施和职业病防护设 施“三同时”的验收活动和验收结果的监督核查工作
32．参与矿建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”的 验收活动。
十一、指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责， 审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料
33．指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责，审 核承包、承租、协作单位资质、证照和资料。 十
二、组织有关部门研究职业病防治措施，按规定监督劳动防 护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用
34．监督、检査和教育从业人员正确佩带和使用劳动防护用品。 十
三、其他
35．法律法规及本单位规定的其他安全生产职责。
推荐第8篇：煤矿机电副矿长安全生产责任制
煤矿机电副矿长安全生产责任制
煤矿机电副矿长安全生产责任制
煤矿机电副矿长安全生产责任制
1、认真贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产工作的指示、指令，遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范，在矿长的领导下，抓好机电安全生产，对分管范围内的安全负责。
2、负责全矿的机电安全管理工作，分管机电中心、机电队、皮带队、安装队、水电暖工区、机厂、电厂和机电质量标准化达标工作，认真组织落实有关供电、主提升运输、供压风、供排水等生产系统的各项规章制度和技术措施，协调解决机电专业的各类问题。
3、负责组织制定和落实设备大修计划、
矿井停产检修计划，参与矿井长远规划、年度安全技措工程计划制定及采区供电设计的审查，落实新技术、新工艺、新装备的推广应用工作，不断提高矿井机电装备的现代化和自动化水平。
4、按时参加矿安全办公会、生产会，主持召开矿井停产检修、“雨季三防”、“冬季三防”等机电专业会议，主持对机电事故的分析处理，对生产中存在的重大机电安全问题及时组织有关人员分析、研究，提出切实可行的措施，限期妥善解决。
5、经常深入现场、深入井下，每月组织一次全矿机电设备安全大检查，每月至少参加一次区队安全活动，了解现场安全工作现状，落实安全生产责任制，坚决制止“三违”，及时消除生产过程中存在的各类不安全隐患。
6、组织落实矿井机电灾害预防与应急处理计划，主持矿井的“冬季三防”和“雨季三防”工作，组织进行矿井防洪演习，参加矿井其他方面的救灾演习和反风演
习，确保矿井有足够的抗灾应变能力。
7、当矿井发生重大事故时，立即赶到现场，按照矿长指令组织事故的抢险和恢复生产工作，协助矿长进行事故调查分析，制定防范措施。
8、主动向矿长请示、汇报工作，主动配合生产副矿长和总工程师的工作，及时提出改进或加强安全工作的建议和措施。
推荐第9篇：煤矿机电副矿长安全生产责任制
煤矿机电副矿长安全生产责任制
机电副矿长是煤矿机电、运输系统安全生产主要负责人，对本单位机电、运输系统的工作全面负责。机电副矿长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证，切实保证本单位供用电的安全、可靠、稳定以及运输系统的可靠。
一、岗位职责
第1条积极配合矿长、安全生产副矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条加强对分管部门的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条参加矿长、安全生产副矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。
第4条组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
第5条组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
第7条定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、奖金、措施、质量“五落实”。
第8条坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第9条定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。
第10条负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案措施的落实。每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门（人员）整改有关安全隐患。
第11条负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
第12条根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。
第13条参与机电设备、设施的选型、设计。
第14条保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”“煤矿矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全。
第15条外出期间必须明确专人代行职权。
第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
第17条有下列行为之一的，给予机电副矿长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监
察指令的。
第18条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予机电副矿长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第19条未及时组织进行机电、运输系统重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。
对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。
第20条对机电、运输系统安全生产负直接责任或领导责任。
第21条煤矿企业在机电、运输管理过程中未认真遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等，机电副矿长负直接责任。
第22条分管的有关部门工作不协调，造成生产安全事故或安全隐患的，机电副矿长负领导责任。
第23条机电、运输安全管理制度不健全的，机电副矿长负直接责任。
第24条大型机电设备的安装、检修中出现重大安全隐患或发生
事故的，机电副矿长负直接责任。
第25条未落实煤矿机电、运输范围内通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的，不能够经常深入现场，或未及时组织开展煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，或督促相关部门（人员）整改有关隐患不及时、措施不力的，机电副矿长负直接责任。
第26条未及时编制机电、运输系统安全技措工程计划，或在资金到位的情况下，不能够保证按照安全投入计划及时完成相关工程、落实相关措施的，机电副矿长负直接责任。
第27条分管的职能部门、区队安排没有操作资格、没有上岗资格证的人员上岗操作的，机电副矿长未及时停止其工作的应负领导责任。
第28条决策失误导致他人受伤害或损失的，机电副矿长负直接责任。
第29条在带队检查中有违章现象未及时制止的，机电副矿长负直接责任。
第30条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，机电副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，机电副矿长负直接责任。
第31条外出期间未明确专人代行职权，机电副矿长负直接责任。
第32条在分管部门、区队领导人直接责任的事故中，机电副矿
长负领导责任。
第33条对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
推荐第10篇：机电副矿长述职述廉述报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!我叫xiexiebang，现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长，半年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。
一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍
随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从1月份以来，我矿从三个方面进行了机电整改：
1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。
2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。
自公司接管以来，我矿更换电气设备电子综合保护器，所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验测设备整定并逐一调整，对原有主斜井提升系统进行改造，从而做到设备的安全运行。
3、完成公司下达的机电设备“四检”制度，在我矿的全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。
4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。
5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造
随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备的差现象，把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩，们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设，做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。
半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为后山垣煤业做出我们的贡献。
谢谢大家!
第11篇：煤矿机电述职报告
日月如梭、时光飞逝，转眼间从毕业到参加工作已近一年的时间了，回顾这一年的工作，具体的感受可以用这么几个词形容：充实、挑战与收获。
2012年，对于我来说，是不平凡的一年。在这一年里，我脱掉了初入社会时满脸的稚气，走进了麻家梁这座现代化的千万吨级矿井，在这里我丢掉了以前对煤矿上工作不安全的偏见，让自己在生产基层单位得以充分的锻炼，迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经学到了很多实际操作的经验，在最短时间内出色地完成领导指派的任务，合理地安排部门维护维修人员检查维修，确保设备运转正常，提高煤矿生产效率。现在将一年我思想的进步，分管的工作，业务水平等方面的成就作以述职：
一、思想政治学习方面
虽然我是一个共青团员，但是我始终以党员的标准来要求自己，在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中，也始终严格要求自己的一言一行，一举一动，向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。一想到共产党员的荣耀与伟大，就充满信心与自豪感，这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将已无限热情投身到我所从事的工作中，时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容，除了积极参加团委、党委组织的活动，还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想，新政策，不断充实自己，提高思想认知水平，让自己尽快的成为一名正式的，优秀的中国共产党员。
二、业务水平方面
针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性，技术含量高这一特点，平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员，始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务，做好机电技术员的本职工作，翻阅了大量有关电气自动化和综采及其技术检查方面的书籍，认真专研机电知识，学习工艺流程，做到“不懂即查，不懂就问”的勤快学习方法，保证理论与实践切实相结合的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法，加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源，从网上下载的大量的专业文献资料更是我学习的法宝，遇到难题时，再三推敲琢磨，向老师傅们请教，结合网络资源找出最佳解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。
三、工作简要
回头看看这一年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其实也就做了那么几件事情。但是在一个基建矿井，所得到的收获却是异常丰富的。
1、一年来，坚持完成每天的日常检修报告收集、统计工作。虽然这在别人眼中可能算不上什么有挑战的任务，但是我时常告诫自己：珍惜每一个学习机会，每件事情都出真谛。从一点一滴做起，不怕脏，不怕累，没有怨言，才能适应生产任务紧，检修任务艰巨的特殊性，才能提高自己的综合业务能力，成为平凡人中不平凡的一员。
2、完成每个月一次的全矿井机电检修任务的统计、编排工作。就像上面说的，做任何事情都是一点点的积累，正因为我在日常的检修报告中能够了解到全矿的机电弱点，所以我在编排全矿月检计划时，能够找对重点，再加上领导对我们的指点，使得月检实际成果显著。在总体上保证了矿井重要设施的完好性能，保证了矿井的基本生产任务。
3、兼任防爆组技术员，让我完成了井下各个项目部和主要巷道“井下电气系统供电电路图”的绘制工作，这项工作虽然花费了我近一个多月的时间去和防爆工人一起摸查、梳理，但是让我对我们矿井的整个供电系统有了一个基本的了解，所以收获是十分大的。
4、验收比赛洛斯运输系统和胶轮车。能够参与到对比赛洛斯前后溜子和胶轮车的验货工作，让我十分高兴和感兴趣，其先进的技术和精细的设计让我了解很多平时注意不到但又很实用的一些技术。通过和外方技术人员的交流，也让我感受到了学习英语的重要性，增加了我工作的热情和自信心。
5、参与地面三机联合试运转。作为机电科分管“机”这片的技术员，能够参与到这个重大的工程中，可能也就是在基建矿井能有这个机会，所以我倍加珍惜，而且在场地分析着很多技术人员对综采设备的组装、重组，我学到的东西可以说是全矿最重要最关键性的技术，也是我人生收获的一份极其丰富重要的经验。在这里，比赛洛斯、艾克夫、阿兰维斯特、贝克等等世界先进的设备在这里得到应用，也给我们这些刚出校门的大学生丰富了眼界，领略了现代化矿井的风采！
四、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌；创新意识不够；对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。
在今后的工作中，我一定要努力做到以下三点：
1、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己最大的贡献。
2、勇于创新，多学习，多汲取高科技所带有的简便，灵活地运用到机电设备检修工作中来。
3、放下思想包袱，多与员工沟通，增强协调能力，想民之所想，急民之所急，力争做一名优秀的基层管理人员。
以上是我任职一年来的述职报告，总体来说我认为我这一年工作上是绝对的努力拼搏，算得上是称职。针对刚进入工作岗位经验不足的问题，我也会有针对性的抓紧时间同学学习和实践来充实，我要在下一个年度为麻家梁矿井的建设工作勤勤恳恳、努力奋斗、创造佳绩！ ———范文一结束。 煤矿机电科长述职报告
光阴荏苒，时光如梭，2012年即将与我们告别，2013年正款款走来！回首在三元中能煤业度过的这半年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。
一、角色的转变
如果要开头的话，我认为从潞安集团来到三元中能煤业后，首先是角色的转变。7月12日，我正式作为中能煤业的一名中层管理者，并进入机电科长的岗位，开始了新的工作。众所周知，潞安是一个大型的国企，其生产方式、管理方式都有自己鲜明的特色，三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司，在产能上虽然不能和潞安相比，但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力，1个月后，在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。
二、机电科长的职责
其次，作为煤矿企业的机电科长，我认为其主要职责应该包括下面方面：
1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作；
2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；
3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；
4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；
5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；
6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。
三、主要工作业绩
对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单叙述如下：
主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：
首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩
1、从7月份到12月份，本人共参加井上下机电安全检查56次，查处机电方面的隐患约170条，查处失爆设备11台，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；
2、完成了每月的机电考核，包括四率表、考评表，并按照要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报，内容包括四率情况、全矿主要机电设备完好情况和隐患自查自纠情况等；
3、建立了矿井四大件设备管理台账、动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料计划台账和协议合同台账，补充了台账方面的空白；
4、制定并下发《关于规范井下机电系统接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《关于开展供电安全专项整治活动的通知》，并根据通知要求督促队组落实整改，取得效果良好；
5、组织了2012年度第四季度电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情；
6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份；
7、申请并组织了矿井四大件安全性能检定和主、副绞主轴和天轮轴的超声波探伤，并获得了相关报告；
8、设备检修方面：亲临现场，排除1301综采工作面采煤机行走电控故障（推翻采煤队电工的判断，判定是变频器故障）一次，用时2个小时；亲临现场，排除动筛车间跳汰机软硬件故障一次（纠正厂家技术员判断错误），缩短检修时间72小时，使跳汰机提前进入正常运行；亲自指导中煤十处技术员给筛分站电磁铁控制系统接线和调试（在无厂家技术员在场的条件下）一次，并成功运转；作为主要参与者（包括分管机电的王贵平经理、机电队长侯卫兵等）紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次，对补偿绕组进行了应急处理，临时保证了生产的连续，节约生产时间9小时；
9、指导机修车间对80开关进行改造，实现了30煤溜的语言安全提醒和点动功能，有效保证了小溜的安全运行；指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能，实现现场语言报警提醒功能；
10、联系电力公司并参与对宋村35KV变电站高压计量箱的检修、计量鉴定和更换；
11、不断对井下采区供电系统进行优化设计，完善了“三专两闭锁”功能；
12、完成了各种机电图纸的绘制，包括中央变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、1301和1303绞车位置图、1303工作面安装三机配套图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等；
13、及时完成了领导交付的各项工作任务；
14、不断推进机电质量标准化建设，目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平与半年前相比已经明显提升了一个档次；其次是井上下主要的设备安装方面
1、对动筛车间和相关煤流系统的运输皮带（50
1、50
3、50
4、50
8、509等）的工程安装进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，最后作为主要参与者对动筛存在的问题（运转和安全设施方面）进行了改造和优化，特别是对动筛车间和各皮带的集控系统（天津华宁KTC101）和软件系统与厂家一起进行了设计和修复，目前该系统运转良好；
2、对井下处理和生活污水处理进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，目前该系统运转良好；
3、参与了锅炉房5.6M瓦热交换机组的工程协议签订，并直接负责了工程安装，并直接对工程进行了监管，及时保质完成工程，保证了冬季来临前动筛和洗煤厂系统的供暖；
4、参与了中央变电所的设计和改造，并直接监管了改系统的安装和调试（具体工作包含开关架的制作、高爆（20台）、低馈（13台）、软启动（3台）、变压器（2台）以及综保（4台）的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试等），目前该系统运行稳定、良好；
5、对井下西翼皮带大巷的安装工程进行了监管，对该系统的供电进行了设计和规划；
6、参与对井下西翼2号煤仓处吊梁安装进行了设计，并监管了该设施的安装，保证了安装的质量；
7、监管了我矿翻矸系统机械设备的安装，完成了提升绞车的选型，参与了对该绞车基础的改造（平行减速机改造为行星减速机）；
8、完成了对产品仓上下配电系统的设计，设备的布置安排，并监管了该系统的安装全过程；
四、存在的问题和建议
我要说的建议主要是指科里人员的增加和职能的分工。目前我科除我之外，另有职员2人（包括一名女大学生），对于一个240万吨/年的矿井来说，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足；许多事情，从开设备入井证，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到与厂家交涉，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理；本来每月的入井检查已经占用了10天的时间（共下16个井，包括4个跟班），剩下的时间里，疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑机电科的人员配给。
若机电科得到至少6到8人的配置后，我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组、技术组(更简约的方案是这三组合一，完成除统计组以外的其余任何工作)和统计组（或档案组）几个小组。
①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等；
②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等； ③技术组专门负责矿井供电方案的选择、采区和工作面供电系统的设计、设备的选型、设备的安装、工程质量的监管和验收、设备的检修维护和更新、电气图纸的绘制和更新、关键和疑难电气设备故障检修和业务指导、电力消耗的统计、功率因素的改善、电气系统或设备的改造等；
④统计组则专门负责各种电气台账的建立健全、各项电气数据的统计、分析、提供、文件和报表的打印、发送、以及和其他科室资料或图纸的交换交流等；
⑤科长或副科长负责宏观性的管理，比如参加和落实会议的精神、贯彻会议或领导的任务的安排、掌握矿井机电运行的动态情况、全矿井设备的使用和消耗情况、指导制定或参与制定电气相关制度或规章的建立、修改和完善、机电指标的控制、向领导提供决策所需要的电气数据和参数、保证矿井供电系统的安全高效运行等。
五、明年计划
2013年，在取得相关证照后，我矿的原煤生产也将进入一个高峰阶段。作为机电科长，查处和杜绝失爆依旧是工作重点，其他机电方面的工作任务也是任重道远。另外，我矿各项主要安装建设工程都将进入最后的竣工阶段，比如火车定量装车系统、汽车快速装车系统、洗煤厂重介选煤系统、排矸系统等等，对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35KV变电站扩容（包括自动补偿的实现和功率因素的提高等）、主扇集控自动化改造等等，这些工程的施工、调试、改造及投运，都需要自己投入很多时间、精力；只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证中能煤业的战略目标的实现。
总之，在中能煤业公司的这半年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电科长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！
最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿张炳林经理和分管机电的王贵平经理在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。
第12篇：煤矿机电副矿长安全生产责任状
东升煤矿机电副矿长安全生产责任状
为搞好煤矿机电安全生产管理，明确安全生产职责，特签订本安全生产责任状，双方必须共同遵守执行。
机电矿长从事井下机电管理工作，是井下机电安全的主要责任人，对井下机电安全负主要责任。
二、工作期间的工作要求
1、服从矿长管理，听从指挥，努力钻研业务，不断提高机电技术及矿井机电标准化水平。
2、搞好机电设备安全管理，国家明令淘汰使用的设备和安全检验不合格的设备严禁下井使用。定期更新设备，使用新型设备，努力推广新工艺。
3、务真求实、踏实肯干、坚持原则、坚持正义，不隐瞒井下机电设备存在的问题和隐患，不欺上瞒下，不阳奉阴为。
4、积极努力配合协助工作，完成原煤生产、掘进进尺计划，搞好本职工作，坚守岗位，正确处理劳动报酬关系，履行职责、忠于职守、爱岗敬业、团结协作、克难奋进，不因机电设备故障而影响矿井的生产任务。
5、搞好电钳工的技术培训和调度管理。
三、本责任期安全目标
1、无大、小机电安全事故发生。
2、及时排除和整改日常安全生产中的安全隐患。
3、无违章作业行为发生。
四、主要工作职责和工作任务
1、编制设备操作规程，制定设备维修计划，并组织设备维修，严格执行安全生产管理制度和操作规程。
2、必须对供电线路和在用电器设备进行日常安全检查，严禁设备带病运行，负责对供电线路和电器设备的维修保养，保证供电线路的安全和设备的正常运行。
3、建立和完善设备档案，每周对在用机电设备进行一次全面检查，对检查出的隐患必须及时修复，并做好维修记录。
4、井下所有机电设备必须安装接地、漏电、过流保护装置。
5、必须加强业务学习，掌握安全用电知识，并负责监督全矿安全用电。搞好职工用电安全培训。
6、负责对全矿简单设备的制作安装和维修。
五、矿长对机电副矿长的工作有监督、检查的责任和权利，若在职责范围内工作不负责，不按矿长要求执行，违章作业，矿长有权终止本合同解除聘用关系的权利。
六、工作责任
1、因停电影响全矿生产的，按上一班靠产量每车扣5元，影响个别工作面的按工作面上一班靠产量每车扣10元.
2、责任伤亡事故赔付2万元；单起重伤事故（骨折以上及总费用2000元以上的）赔付总费用的10％，5000元封顶。
七、本安全责任状经双方签章后即生法律效力。
东升煤矿（盖章） 责任人：
年 月 日
第13篇：煤矿副矿长年度述职述廉报告
述职述廉报告
2012年2月
尊敬的领导及各位代表：
大家好！
已经胜利过去了。根据上级党组织的要求和本矿的工作安排，我现就一年来的工作向各位代表汇报如下：
一、政治学习方面
一年来，本人坚持集中学习和自学相结合，积极认真参加矿党委中心组政治理论学习，认真学习总书记“七一”
讲话精神，学***在局第四次党代会上的报告，学***在局第四次党代会上的纪委工作报告，学***在9月2日全局经济工作会上的讲话，学习了11月23日集团公司总经理在局党政班子民主生活会上的讲话及上级有关安全生产的法律法规，通过学习，我的理论水平得到了进一步提高，为贯彻“三个代表”重要思想，践行了科学发展观，建设幸福企业，搞好本职工作提供了思想保证。
二、生产管理方面
按矿班子分工，我负责矿井的开拓管理工作。一年来，我始终坚持以安全生产管理为中心，做到不安全不生产，不安全就停产，认真落实安全生产责任制，并经常深入井下现场指导、指挥生产，工作兢兢业业，认真负责。在工作中，狠抓了质量标准化工作，严格按标准落实，夯实安全生产基础。狠抓了劳动组织，严格兑现开拓进尺计划，全年超额完成了矿井开拓任务，取得了开拓单位消灭重伤以上人身事故，消灭重大非人身事故的佳绩，为我矿取得“一巩固二进步三好转五提高七增加”的辉煌业绩作出了应有的贡献。。
三、廉洁自律方面
一年来，本人以自律为本，以廉洁从政为起点，一如既往地贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等上级关于廉政建设的规定，时刻牢记“两个务必”坚持做到慎言、慎行、慎独，自重、自省、自励、自警。格守“老老实实做事、清清白白做人”的原则，从未利用职权给家人，家属或朋友、同学、老乡谋过私利，也未插手过物资采购、工程建设。严格把好权力关，经受了金钱关、美色关的各种考验，保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色，做到了扎扎实实工作，清清白白做人。
四、存在的不足
一是学习热情不够。
二是争创意识不强。
三是有时工作碍于人情面目，放不开手脚。
五、今后的努力方向
一要挤出时间，抓好自身学习，不断提高自己的综合素质。
二要克服畏难情绪，提升信心，对工作对自己要严格要求，不断推动工作，不断创新工作。
三要加强党性锻炼，团结同志，严于律己，廉洁自律，做到为人宽容大度，不计较。
四要创新工作思路，创新管理理念，克服工作中存在的不足，实现企业安全和谐发展。
五要切实抓好安全生产，踏踏实实做好本职工作，狠抓质量标准化工作，不断强化措施，改进生产工艺，科学管理，严密组织实施，为完成2012年度的矿井各项指标，作出自己应有的贡献。
第14篇：某煤矿生产副矿长述职报告（优秀）
述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2010年七月，上级领导和组织安排我任XX煤矿生产副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及XX煤矿党委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕“岗位职责”和“班组建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持 “ 按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，认真踏实地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
第
一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
第
二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好950水平、1070—950下煤系统等重点工程的开拓；950一采区、950二采区、950北翼一采区、0222采区、0223采区及0322采区的生产准备，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。例如：今年初以来，我矿采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。首先是0221B工作面推进到500m左右位置时，遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、工作面通风受影响、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对0221B工作面暂时停产，转采0221B’工作面。其次，机采工作面由0221C、022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距碛头80米左右处遇高空，我矿支护条件不能满足需求，只能放弃此处至机尾段的工作面，严重影响年度任务的完成。由于机采推进速度快，现有巷道不能满足机采接续工作，因此积极组织开展节点工程劳动竞赛活动，掘进三队在两个半月的时间内，顺利完成0321A采煤工作面的接续准备工作，掘进半煤巷470余米，创我矿半煤巷掘进速度历史新高。通过劳动竞赛的开展，促使机采在6月末顺利接续。7月初回采工作顺利进行。
第
三、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从2010年至今，为满足矿井发展需求，XX煤矿对现有掘进队伍进行了改建重组，掘进队伍共6支，包括一支综掘队，两个全岩掘进队伍，三个人工半煤巷掘进队，其中今年初新成立两支人工半煤巷掘进队伍，招收新职工50余人，大多都是青年，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。
第
四、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如1070运输大巷成为我矿质量标准化的典范。完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。
一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；去年生产与安全获的双丰收，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。质量标准化水平大幅提高，职工作业环境大大改善；生产职工收入明显提高。
通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2011年，我矿遇地质变化带多，生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。
第15篇：分管煤矿经营副矿长年终述职报告
煤矿经营矿长述职报告
各位代表：
20年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，
更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平
一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：
1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90，项目合格率达100，工程结算准确率达99，及时率达100。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。20年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。
4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严
为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。
二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使
第16篇：机电副矿长岗位责任制
机电副矿长岗位责任制
一、在矿长领导下，对全矿机电运输工作负领导责任。
二、负责组织编制机电系统年、季、月度及长远计划。根据年、季、月度生产计划，负责做好采、掘、运输系统设备的安装、拆除等准备工作。
三、负责全矿机电运输设备选型、安装与运行的论证、实施和管理工作。
四、认真贯彻执行“安全第一”方针，消除事故隐患，确保通风、排水、供电、皮带运输、监控、通讯系统的安全运转。
五、定期搞好设备检修，做好设备的维护、保养工作，确保机电设备完好率达到规定标准。
六、确保分管范围内材料费用不超计划，设备的更新改造资金、大修理资金按计划完成，抓好节约用电，保证综合耗电完成定额计划，保证综采完成计划指标。
七、定期召开机电专业会议、布置、检查、总结机电管理工作。建立健全各项规章制度，并经常检查执行情况。
八、抓好分管范围的质量标准化工作，协助矿长抓好矿井达标工作。
九、经常向矿长汇报机电管理工作情况，完成矿长交办的其它工作。
机电队长岗位责任制
第一条 负责本矿机电设备管理，对设备运转质量负责。
第二条
组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机机电设备正常运转。
第三条
负责编制设备使用计划，配件采购计划。
第四条
负责组织有关人员，进行施工组织设备的日常维护和检修，确保施工设备处于完好状态。
第五条
贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例，并进行监督检查。
第六条
组织学习和推广先进经验和技术，促进机械化生产不断提高
泵站司机岗位责任制
1、认真钻研技术，努力提高操作水平。
2、非司机不得操作，严格执行“三大”规程，严禁违章操作。
3、坚守工作岗位，经常注意观察泵站的情况。主液箱的液位，润滑油的油位以及各种压力表的数值。
4、坚持班检制度，经常维修保养，保证各零部件齐全、坚固，油管整齐，设备始终处于完好状态。
5、保持乳化液清洁，无杂物，无悬浮物，配比为3~5%。
6、每班要擦洗设备外壳，打扫环境卫生，保证站内处周围清洁卫生。
7、为保证安全，非工作面联系不得停泵。
8、认真执行岗位交接班制，完不成任务不经值班同意不准下班。
9、发现事故及时汇报处理。
10、填写设备运转记录，班后作好汇报。
机电检修工岗位责任制
1、努力提高技术水平，认真学习专业知识。
2、严格执行“三大”规程，抵制违章行为，拒绝违章指挥，保证设备及人身安全。
3、坚持设备检修制度，认真按检修表定期检修。掌握设备情况和存在问题，及时排查，处理设备完好。如因检修不到位造成事故，对本人考核50~200分。
4、严格执行设备回收制度，设备管理制度，管理好自己负责的工具、材料和备件，提前做好检修准备工作。
5、严格执行岗位交接班制，巡回检查制，坚持岗位交接班验收制度，认真填写检修台账，班后汇报。
6、发生影响生产的重大机电事故，听从指挥，随叫随到，不得影响生产。
小班维护工岗位责任制
1、认真钻研技术，努力提高业务知识和技术水平。
2、严格招待“三大”规程，严禁违章作业和违章指挥，有权制止违章行为。
3、负责所有机电设备、管路的维修和排除故障。
4、巡回检查，发现事故及时处理，处理不了的要及时汇报，并提出处理意见，处理不好未以值班同意，不准擅自下班。
5、有权指挥各工种司机处理机电事故。
6、负责维修和保养各机电设备，符合设备完好标准。
7、和各工种司机搞好协作，共同搞好本职工作。
8、认真执行岗位责任制和交接班验收制度，认真填写设备运转记录。
9、努力钻研技术，对所有设备特征，操作工艺，质量标准熟悉。做到三知（知原理、知构造、知性能）四会（会使用、会维修、会保养、会排除故障）。
移动变电站岗位负责制
1、必须熟悉本变电所站内各台电气设备的性能，操作方法，供电系统运行方式，做到停送电安全、准备、及时。
2、严格执行矿井电气安全规程，防爆管理制度，停送电管理制度，确保供电安全。
3、电气设备由于过载，漏电等原因跳闸时，应迅速分析原因，查清故障设备，将其退出运行，尽快恢复正常用电设备的供电，并将故障情况及时汇报班长或维护工，以便及时处理。
4、掌握继电器保护整定数值，不经矿机电科同意任何人不得改变整定值。
5、必须修漏电继电器，任何人无权下令停止继电器的运行。
6、集中精力，严守岗位，不准存放易燃、易爆物品。
机电班长岗位责任制
在队长和机电副队长的领导下，负责搞好本班的机电工作。
1、深入现场，检查机电设备的完好情况，发现隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态。
2、合理安排时间，搞好设备的维护保养，及时更换损坏部件，完好率达到规定要求。
3、严格执行“三大”规程和本队管理制度，保证合理作业，按章指挥。在安全的前提下，合理组织调配劳力，保质保量，安全地完成检修任务。
4、负责本班人员的调配，检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况，注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。
5、树立全局观念，班与班互相协作，打好基础，搞好质量，保证交班质量标准。发生机电事故时，及时组织有关机电人员处理，并进行分析追查，吸取教训。
6、开展技术革新和改造，抓好设备、工具、材料、备品、配件的使用、保管、维修和复用工作。
7、根据工作需要，有权调动本班任何人员。
8、机电班长要对各个摊组负全责，及时掌握现场情况保证正常检修。如出现检修不到位造成事故，要对班长进行30~50分的考核。
9、副班长当好班长的助手，班长不在时行使班长的职权
机电副队长岗位责任制
机电副队长是队长在机电方面的助手。在队长领导下，负责本队机械、电气设备的安装、使用、维护、检修的组织和领导工作。
责任：
1、负责检查执行“三大”规程和设备定期检修制以及上级有关机电方面的指示和规定。
2、负责组织提出年、季、月度备品配件，油脂、材料、专用工具告示消耗计划，制定检修计划。
3、负责审查设备台账和机电设备运转记录，检查井下备件储存和消耗情况。
4、负责组织检修和安全活动，主持机电事故的分析，针对存在的问题，提出改进措施。以队长批准后，组织贯彻执行，参加上级组织的设备完好检查。
5、负责新工作面移交、验收，办理机电方面的移交手续。
6、负责与矿机电科的业务联系，组织更换设备，材料及时上井入库，办理有关手续。
7、工作面结束前，负责提交各种设备检修更换的内容数量，列出在用设备清单，查明丢失、损坏原因，账物卡必须对照。
8、参加队务会议，研究本队存在的问题，根据设备状态，负责召开有班长参加的机电会议，分析研究解决机电方面的关键问题，及时向队长报告工作，主动提出改进工作建议。
9、经常深入井下，参加检修班班前班后会议，检查有关机电方面的决定和规章制度的执行情况。每周要亲自检查一次电气设备，每半月检查一次运输设备。
凡重大机电事故，必须到现场组织抢救和处理，并做好事故后的工作安排。
机电副队长如未尽其责，设备完好率达不到规定，以致造成事故，损坏设备，应负主要责任。
权限：
1、直接领导机电方面的工作，有权做出决定。
2、对违章作业、违章指挥或不服从领导者，有权停止其工作，由此造成事故，影响生产，有权扣除责任者当班工资或当月部分奖金，事后要和队长汇报。
3、对本队工人调动、奖惩、升降及有权向队长建议，有权建议撤换班（组）长。
电焊工岗位责任制
1、努力钻研技术，不断提高操作水平，做到及时正确操作。
2、非培训合格的司机，不得私自操作设备。
3、司机要精神集中，随时注意设备运行情况，发现异常情况，要及时停机处理。
4、经常对机器零件、部件进行检查，搞好维护保养工作。
5、严格按照操作规程和安全措施进行作业。
第17篇：机电副矿长岗位责任制
机电副矿长岗位责任制
一、必须执行三大规程规定的有关放炮制度，放炮员上班领、退炸药等持证上岗。
二、领运炸药物品时做到以下四项：
1、领、退雷管时，必须有箱，且雷管跟炸药不能一人同时领取。
2、领取炸药、雷管数量必须以当班的用药量进行领取，严禁过多领取。
3、运输炸药、雷管时，分别运输，严禁放在一起同时运输。
4、领到炸药、雷管后，直接运到使用地点，分箱上锁，且保持一定的安全距离，严禁乱扔乱放。
三、放炮员装药放炮时，必须按照“三大规程”的 规定进行。
四、放炮员装好药时，必须最后离开放炮地点，并且严格按照规程规定的安全距离以外进行放炮，放炮器和钥匙必须由放炮员保管，放炮器钥匙自己随身携带，严禁转交给他人。
五、如遇放炮器启动不爆炸时，先取下放炮线，在放炮器上检查放炮线是否通路状态，不是再将放炮线脚线扭结成短路，等待15分钟后才可沿线路进行检查找出不响的原因。
六、当天用不完的炸药、雷管必须在下班后退库，不得存留在井下和宿舍，更不允许私藏、转卖，违者必须按国家规定进行处理。
第18篇：机电副矿长岗位职责
机 电 副 矿 长 岗 位 职 责
1、在矿长领导下，负责矿井机电方面的各项管理工作。
3、认真贯彻执行党和国家的方针、政策及矿长的指示、决定。
4、负责机电设备及运输设备的安装、调试、运行等管理工作。
5、负责所分管的机电部门、区队及全矿的机电管理工作。
6、负责机电配件、材料的计划、督促落实采购工作。
7、负责微机网络、自动化办公、指挥调度系统的管理和维修工作。
8、对采剥和主要运输设备及时提出中、小修及大修更新改造计划，并组织落实，
保证全矿设备安全正常运行。
9、搞好分管单位的安全教育和技术研究工作，确保设备安全高效运转。
10、定期召开机电系统专业会议和组织机电设备大检查的布置总结工作。
11、搞好协作关系，顾全大局，圆满完成领导交办的各项工作任务。
第19篇：机电副矿长履职报告
履 职 报 告
尊敬的考察组领导：
你们好！
我叫原海育，现年34岁，大学专科学历，大学本科在读，注册安全工程师，现担任宇昌煤业机电副矿长职务。
2012年以来，在张董事长和总经理的正确领导下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，以提高机电管理标准化为中心，以为安全建设提供优质服务为重点，以开创宇昌煤业工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下和各部门的积极配合下，我努力完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。
一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍
随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从社会上特招一批机电专业人才并且培养现有人才资源入手，大力提高我矿机运部门人员职业技能和业务水平。比如：特招一批专业人才，同设备的生产厂家联系，
邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平；二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与人事部联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到机电系统来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
1、定期组织防爆大检查，确保失爆设备为零。并对查出问题逐项进行整改。特别是四月份公司领导组织机电运输专项大检查，此次检查的问题已全部整改落实。定期进行检查、维护确保井上下电气设备处于正常运。同时实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。检修马寨临时变电所一回路高压开关、维修卫甲山风机一号主扇消音器支架、更换副立井罐木、天轮衬板、维护绞车、瓦斯泵更换皮带。另外还有新建的中央变电所、主水泵房及筛分系统的完善，主风机房、瓦斯泵、柴油机房顺利投运。
2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。
所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验
测设备整定并逐一调整，对原有主斜井提升系统进行改造，从而做到设备的安全运行。
3、完成公司下达的机电设备“四检”制度，在我矿的全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。
4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。
5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造
随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备的差现象，把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩，们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道4000多米电缆进行了重新整理、敷设，做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。
以上就是我2012年所做的工作重点，真诚希望各位领导指正建议。在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自己。善于发现问题，及时改进不足，带领全矿机电职工为全面完成矿井各项工作目标，为建设一流矿井作出积极努力和更大的贡献。
第20篇：煤矿机电个人述职报告
个人述职报告
尊敬的矿领导：
我是由XXXX调到XXXX的技术员XXX。对于我来说一个新的环境就是一个新的开始。不知不觉已经有了两个月。作为机电科的一员，我时刻围绕着机电科安排的任务进行工作，并不断学习。对待上级领导安排的各项工作，严格要求自己，加班加点积极完成。现将我本人到矿的这两个月的工作、学习情况向领导进行汇报。
2010年通过网上招聘进了XXXX，派驻到XXXX公司，在XX四年一直在机电科工作，负责机电科的部分工作。2011年做为B类安全管理人员通过了培训，取得B类安全管理人员资格证。
煤矿机电管理工作是一项繁琐、复杂、技术性强的行业。作为一个技术人员，不但要求业务能力强，同时也要不停的学习文件及领会上级的思想政策，提高自身素质。在平时的工作中也始终严格要求自己，时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容。并定期参加矿上每周
二、四组织的集体学习。坚持安全生产方针政策为指导，贯穿安全生产全过程，使自己在做好本职工作的同时，政治思想水平得到提高。
现我矿处于改扩建矿井，供电系统不完善，设备还未安装到位。所以机电科的每一位人员都在积极努力做好每一项工作，确保近期复工验收的顺利进行。同时认真专研机电知识，工艺流程及设备原理。定期对矿上的供电、设备等进行隐患排查，发现隐患及时整改。由此在工作中不断摸索积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。
在XXX的两月里，我对自己也有了新的认识和定位。在今后的工作中，我一定要勤下现场，理论结合实际，做到“不懂即查，不懂就问”的学习方法。勇于创新，多汲取高科技所带有的简便，灵活的运用到自身专业中。同时也要多于员工沟通，增强协调能力，力争做一名优秀的基层管理人员。
作为一名新员工，要有“矿兴我兴”的责任感，为我矿发展做出自己最大的贡献。
以上是我的述职报告，请领导您的评议。
2014 谢谢！述职人： 年10月12日
