仓库保管述职报告

2020-05-18 来源:财务工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:仓库保管管理制度

昱源·维拉小镇项目 仓库保管管理制度

一、仓库管理的基本任务

1.负责仓库的物料保管、验收、入库、出库、盘点、制定合理的材料进场计划等工作。

2.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现,入库要及时登帐,手续须齐全,检验不合格物品不准入库,出货时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

3.负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物相符,做好盘点盘亏的处理及调账工作。做到帐、物、卡三者相符,提前通知采购部门订购短缺物料。

4.负责仓库区的安全、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

5.科学合理地安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。

6.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表。

7.做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。8.完成公司领导临时交办的其他任务。

二、物资验收入库

(一)物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,签字收货,应当认识签收是经济责任的转移。1.物料验收注意事项: ⑴货物进仓,需核对订单,(物料号、名称、规格、型号、图案、数量、质量)等需与订单相符方可办理入库手续,并负责收集各项材料说明书,合格证,备用配件,保修证明等。 ⑵严禁不合格产品入库,不能先签字后验货。

⑶材料进场须经工地主管人员验收,以确保材料品质合格。

⑷因超出合理损耗领料或计量误差等导致的超额领单,需经主管签名确认后才可申领。

2.货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货验收方法要采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。

3.货物进仓,需办理质量检验手续,物料/产品必须填写《入库验收单》检验合格后经双方负责人签字确认,完成正式入仓,其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证由仓管员签名存档。4.对验收不合格的物料禁止入库。

5.入库物料、产品宜采用合适、规范的标签标识,清晰标注与实际装载货物数量相符,同一包装装载数量统一。

6.仓库物料要根据其自然属性,考虑储存的场所位置和保管常识处理,加强保管措施,不发生保管责任损失,同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。

7.仓库要严格保卫制度,禁止非工作业务人员擅自入库,仓库严禁烟火。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

(二)仓库保管员对库存物料负有经济责任和法律责任。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等应及时报告主管经理。分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未以批准一律不准擅自处理。违反者按公司制度处理。

(三) 货物堆码及库房管理

1.在仓库领用的工具要做好好登记,用完及时归、并且登记,常用工具应妥善保管以免发生遗失。

2.仓库内所用物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品,对废品要及时清理保持保持库间内整洁。同类、同部分、性质相近的物资在一起,进出库频繁的物资按照轻重和使用频率摆放,物资堆码合理,便于先进先出、牢固(不歪不斜、定量、整齐、标记朝外、节省、方便收发(重物落地,轻物放上)。

三、物料发放出仓

按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发料。发料坚持;一盘底,二核对,三发料,四减数的原则,对贪图方便,违反发料原则造成物资失效,霉变,大料小用,优材劣用,以及差借等损失,保管员应负以济责任。

1.物资出库按程序工作,程序依次是:出库前准备登记薄、审核出库凭证(是否相关责任人及其领货清单)、备料、复核、点交、清理。要求是‘先进先出,推陈出新’和接近失效期先出,及时准确,严格复核,认真点交。库存盈反映力求做到不出现差错。

2.货物出仓,需由领料人/提货人在出库单上签字确认.领料单应填明名称、规格、型号、领料数量、图案、颜色、出厂批号、零配件名称和材料用途,核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划,属限额供应和超额材料的领用需主管审批签字后方可领料。

3.领料人必须是承包单位指定负责人,收货经办人签收收货凭证.严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品,确需借用,需经部门经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过一周).4.大批量材料办理出入库手续后,经部门经理同意后可直接发给施工队。

5.所用发料凭证,保管员应妥善保管,不得丢失。记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、周报、月报要及时。

四、单据管理

1.日常进出仓等单据应分单据类别,处理状态分别有序夹放。

2.需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送,当日处理,不允许随意押单。

3.每周一次将单据分类别按顺序进行装订,在单据封面脊面做好标识,分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内,并在箱柜面做好目录标

五、安全防护

1.负责物料的存贮条件,注意防潮、防雨、防霉、防火、防风,防鼠防虫害、防腐蚀等因素,保证通风,并采取相应措施持久控制。减少损失。

2.禁止库房内使用电炉、电热器具,禁止明火、烟火,易燃物品必须分区密封堆放。

六、盘点及对帐

1.仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度,进行循环盘点。及时将库存物品、数量向主管部门通报,方便采购部门提前订货、备货,确保生产施工顺利进行。

七、其他事项

1.保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单二份,写明情况,双方签字,主管领导见证,双方各执一份,单位存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿,对失职造成的亏损,除照价赔偿外,还要纪律处分。

推荐第2篇:仓库保管管理制度

仓库保管&养护质量管理制度

1.本公司要求库房内部整洁,门窗严密、顶棚、墙壁无脱落物、地面平整光洁。

2.库房配备应符合消防安全规定。

3.库房应有符合安全要求的照明设施。

4.库房应有必要的防护设备和设施,以实现防尘、防潮、防霉、防虫、防鼠、防盗、防污染(如货架、通风设备、防潮湿设备)

5.库房内配置温度湿度计进行检测,必要时应采取措施以控制温湿度,保证产品质量。

6.产品堆放有序,符合产品自身存放要求。

7.库房应该分区存放产品,分为待检区、合格品区、不合格品区、使用色标标识。黄色为待检区、绿色为合格品区、红色为不合格品区。

8.根据库房产品性能特点,必要时对产品进行适当的养护,并做好记录。

9.定期对库房以及库存产品进行检查,采取必要措施以保证库房和产品状态正常。

推荐第3篇:仓库保管年终总结

年终总结不仅可以反映自身在过去的一年工作中问题的所在,也是提高工作能力的最佳方法。本文的内容是仓库保管年终总结,欢迎大家阅读以及参考。

仓库保管年终总结【1】

回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下:

一、加强自身学习,提高业务水平。注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向。一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。

在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

仓库保管年终总结【2】

我在XX电有限公司原材料仓库但任三年的仓库保管员。由于XX在青岛这边有一个分厂,在15年的9月份厂里面分配我们十几个XX的同事一起到青岛这边负责培训分厂这边的员工。在15年即将过去的一年中工作总结主要有以下几点:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合XX主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

二、与总部仓库之间的协调和管理

1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

三、配合好青岛双飞的工作

1、配合好青岛双飞的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。

2、完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

四、做好仓库产品的管理和清洁工作

1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

2、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

总之四个月来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

以上几点为本人的XX年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。

仓库保管年终总结【3】

时间过得真快,转眼20XX年即将结束,迎来的是20XX年新的开始,在这期间回顾20XX年1—10月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

推荐第4篇:仓库保管岗位职责

生产部仓库保管员岗位说明书

直接上级:生产部部长 接口部门:财务部 岗位职责:

1、严格执行公司仓库保管制度及规定,防止收发货物出现差错。

2、入库货物要及时登帐,手续不全、检验不合要求的货物不准入库;出库时手续不全部允许出库,特殊情况必须经生产部部长或总经理审批。

3、合理安排物料在仓库内的存放次序,按照物料种类、规格等分区堆码,不得混合乱堆,保持仓库区域内的整洁。

4、负责定期对仓库物料盘点清仓,必须做到账、物相符,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

5、负责管理仓库出入货物的原始单据、账册的收集、整理和登记工作,及时编制相关的统计报表。公司出入库单据手续齐全后,及时上交财务部,配合财务部做好材料的对账工作。

6、加强安全防卫意识,下班前应进行检查,做好防火、防盗工作。

7、完成领导临时交办的其他任务。

原材料保管员的工作流程:

1、负责原材料的入库清点、验收,入库单据的开具和原材料的保管工作;

2、负责原材料出库物品的清点,严格按照实际出库数量开具原料领用单,领用单要手续齐全,领用人、制单人和审核人签字后方可领用,帮助工人核实原料领用是否准确,做到心中有数,及时找到问题,解决问题;

3、严格按照原材料出入库账册入账登记,保持账目日日清,发现问题及时解决,必须做到原材料账目与实际库存数保持一致;

4、每月20日和次月1日及时报送财务部原料出入库单,以便财务及时核算;

5、每月28日财务部协同库管对原材料仓库进行盘点;

6、每周六下午4点前根据原材料的出入情况、库存情况及时向生产部部长汇报情况。

成品库保管员的工作流程:

1、每天做好成品的入库工作,按照成品入库实际数量向生产车间或班组开具入库单据,成品入库时按照种类合理摆放,做到成品入库帐目日清,及时掌握每天成品的库存数据;

2、严格把关成品的出库工作,成品装车时,要仔细核对数量和发货申请单、提货单是否一致,手续齐全后,及时开具成品出库单和出门证,方能装车发货;

3、做好成品的出入库账册登记工作,必须做到成品的账面数和实际库存数保持一致,发现问题及时处理;

4、每月20日和次月1日,及时报送财务部成品入库单,以便财务及时核算;

5、每月28日财务部协同库管对成品库进行盘点,做到成品库存帐、物相符。

6、每周六下午4点前根据成品库的出入情况、库存情况及时向生产部部长汇报情况。

7、每日对成品库的用电、设备设施使用、安全、卫生等情况进行检查,发现问题及时解决,解决不了的及时汇报,并出具书面材料。

维修、耗材库保管员的工作流程:

1、负责对维修、耗材设备、工具、配件等材料的购买、检验、入库和保管工作,及时做好登记入册工作;

2、负责每天对维修、耗材设备、工具、配件等材料的清点、领用、回收,及时登记并出具出入单据;

3、每周会同生产部维修班就库内保管的材料进行检查清点,就耗材损耗、库存等情况向生产部部长做出详

推荐第5篇:仓库保管工作总结

工作总结

时光飞逝,弹指之间,2011年的工作已基本结束,我作为基层的一名成品管理员,在公司和生产经营部的领导的正确领导下;我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司,车间提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面作了应尽的责任。

透视过去的工作我们不仅仅要在完成做得到的工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,达到新层次,进入新境界。创新更好地做好今后的工作。回首过去总结经验,发扬成绩,克服不足,2011年本人做了以下几项工作:

一,我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸 多细节,每个人既是享受服务的“客户”;又是为“客户”提供服务的个体。正困如此,我的工作也应该更完善以为生产销售服务为中心,来为生产销售提供更快捷、高效,优质的服务。实实在在做人做事,是我秉承的理念,尽我的全力去满足每一个生产细节的要求,只要有销货的车到厂,不论何时我们都会按时按量完成。确保了2011年顺利地完成产品发货工作。

二、能严格执行公司仓库保管制度,防止入库发货差错出现。入库及登帐,一天一完成,一天一报表,给公司及业务员提供及 时准确的产品动态库存状况。

三,合理安排成品纸在仓库内的存放次序。按产品种类.规

格、用户分区堆码,不得混合乱堆,随着五月份秉信公司检查及仓库成品良品区和不良品区堆位以及安全通道的划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,安排上车人员每天清扫仓库,保持库区的整洁。

四.积极配合财务的要求。负责定期对仓库产品盘点清仓, 做到帐、物、卡三者相符,能真正掌握产品的入、出、存的工作 流程,及时清算出该冲库的产品误差(复卷或回槽),做好便签 帐便于到月调整产量。

五,配合高会计搞好生产经营部的核算工作。搞好每月的凭 证审核及出勤天报表工作。

六、自五月一日以来,公司购进一台人脸考勤机后,本人抽 时间做好本公司的人员录入工作,每月进行一次考勤统计,查找违章违纪人员。

七、服从领导安排,认真完成领导布置的各项工作。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发 现问题,把握间题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能 力。今年还经常出现一些诸多问题,年初因本人工作不合理安 排,致使出现多日不报动态卡的不良情况:在检查凭证时也不能 按时上交致使需要徐会计催交的情况:在出库之时由于多车同时

装货我当时没有严格检查导致出规格与实物不符给公司带来不少负面影响,本入受到了应有的惩罚,下半年通过自己认真细致的工作,没有出现同类事故。

2012年的工作在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库明年工作计划和工作目标,

一,继续加强日常管理工作。加强对上车人员的沟通,督促操作人员严格执行《行车安全操作规程及仓库堆放管理有关规定》进行安全操作;确保操作人员的人身安全,杜绝因人为操作不当造成事故,监督上车各位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠止。提升在职上车人员的安全意识,防止出现安全事故。对上车人员充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、在仓库管理及数据管理能力上提高。为提高物的管理,对所有入出仓库的产品必须接仓库管理制度执行,生产部及销售部能及时了解产品库存情况,对仓库数据及库存日报表需要实时录入,确保数据的准确性与及时性。加强对生产部门职员的沟通,对产品数码和实物不符的进行考核;对出库过磅数最误差的数量及时通报;对产品破损的及时通报并协助车间考核到人,使其仓库管理工作得到有效的改进;在出库方面多检查核对;达到出库不出错误的情况。

三、在做好仓库保管日常工作的基础上,还是要不断学习业

务知识,把学到的税控知识用到生产经营中,同时向其他会计学习好的财务经验来不但提高自己的业务能力。

建议公司在一车间靠门边做一个装货台,便于抱车开到货车车箱里装那种不能下大箱架子的货。今年因没有这种装车台而装车时使成品破损的情况多起,最多破损一次可达一百多层,造成产品损失约万元。

总之,仓库管理能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关环和指导及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的经验,方法我会继续保持,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好;我将会用行动来证明我们的努力,用结果证明努力的效果。

2011.12.19

推荐第6篇:仓库述职报告

转眼2013过去了,我们即将迎接崭新的2014!!在各部门同仁的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

仓管工作总结

仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 管 发。

1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的整理保存;

2、管:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清;

3、发:销售出库单、生产领料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录;

4、每月月底做好盘点记录;

本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。

在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,

仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。1 仓管员岗位职责

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。

9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,服从采购主管分工安排。

工作总结的内容 总结主要包括以下四个方面的主要内容: 1.基本情况

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。 2.成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。 3.经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。 4.今后打算

下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。

工作总结的特点

总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。 1.自我性

总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法 ,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。 2.回顾性

两种文体的关系是十分密切的,一方面,计划是总结的标准和依据,另一方面,总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。 3.客观性

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。 4.经验性

总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的 原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样 才能达到总结的目的。

工作总结写作的注意事项 1.要坚持实事求是原则

实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何益处,必须坚决防止。

2.要注意共性、把握个性

总结很容易写得千篇1律、缺乏个性。当然,总结不是文学作品,无需刻意追求个性特色, 但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。要写出个性,总结就要有 独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。 3.要详略得当,突出重点

有人写总结总想把一切成绩都写进去,不肯舍弃所有的正面材料,结果文章写得臃肿拖沓,没有重点,不能给人留下深刻印象。总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际

情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用 ,写得详细、具体。而一般性的材料则要略写或舍弃。

工作总结的写法 (一)总结的标题

总结的标题有种种形式,最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成,如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂xx年上半年工作总结》。

结尾

几个月来,我通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。记得刚过来的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很沮丧,甚至怀疑自己。最后在领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历是多么缺乏,做事情没有分好轻重缓急,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与修养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。篇2:仓库工作报告

仓库工作报告

时光飞逝一转眼到科曼司已5个月有余了,记得新春伊始进入科曼时还是一个对公司产品相对陌生的新手,经过几个月的锻炼后已成为一个相当熟练的老手。现将在科曼工作做个总结:

一 仓库库位规划和管理 a.货架方面,仓库原有有自建货架19组,经评估,仅够存放电子料与标准件及部分小体积线材,塑胶件、显示屏等大件物料都不能上架(没货架),为了达到定位存放和空间效能利用,需增购标准中型货架120组,把原有的大区域明确划分出:一,塑胶件仓(塑胶件区、附件区、插座元器件区) 二,包材仓 三,成品仓 四,原材料仓(电子区、机内线材五金料区、彩页区),充分有效的的利用起仓库现有面积资源。 b.申请仓库专用平板车一辆,以前科曼各部门共用平板车一台(包括5栋研发),使用频率很高,时常出现人等车的情况,仓库申请专用平板车一台,用于整机出货和仓库收料使用,质量要好,可以提高了仓库整体工作的效率。 c.作为医疗行业的领头公司,需要有整体化一的区域,规范放置物料器具,申购(大)塑胶物料胶箱70个,主要用于物料存放,方便整理,计划用于存放电子料和标准件和散料部分。 d.新增仓库标识牌13张(大5张,小八张),明确仓库的区域职能作业要求、区域划分、安全须知 e 随着erp系统引进需要仓库货位编码体系重新规划,货位编码规则重新制定,对原有货架库位重新定义规范、制作、粘贴。根据新的物料货位编码可以清晰表示出该物料的位置在仓库的具体位置,例如:a2b12,原材料仓电子区b货架第1层第2列,方面整体的库位管理。

二:人力资源的配置 人力资源:人员编制人:主管1名、仓库管理员4名(电子和成品仓管理员一名,塑胶件和附件 元器件插座仓一名,机内线材五金件仓和包材仓一名,收货与不良品仓一名)、帐务文员1人,共计6人。目前仓库各岗位相互节调节不够,主要是指各人员只掌握了各自的作业工作,对同部门其它工作岗位的工作不熟悉,导致有人因故缺岗时会影响到仓库整体作业效率,在这点问题上,从6月份开始,先从物料定位、标识、出/入库统一作业办法开始,随后安排相互学习、认识物料,要求熟悉其它工作内容并能独立完成该岗作业,目前仓库已完成第一期的轮岗,后续在erp的推动下有利于仓库轮岗的推动,极大提高了仓库整体的效率。原有仓库的是分散式作业(所有的进出物料和帐由所管辖仓管员自行负责)不利于公司的自身发展,组建团队对于整个公司是重要的至关重要,要把仓库建造成为一流的团队,现有仓管已具有团队的基础,由以前的人员流动频繁离岗到现在骨干仓管员的稳定,加强团队整体的素质工作 已在如火如荼中进行。

三 仓库系统的建立 a 现在仓库已建立器基本的系统帐系统,由原来无账可查到现在账目进销存清晰明确,

摈弃了原有老式做帐方式(重新编制出适合现在仓库账务的进村村电子表),把做账时间从原来短则2-3天,长着一个礼拜的时间削减到现在一日帐,一日闭,加快的整体公司的物料信息的流通率准确率和可查性。 b 原仓库没有卡帐或者存在部分卡帐,存在发出去的物料不知道去向,剩下的库存不清

楚,对整个制造计划的照成很大的阻碍,建立起卡帐的重要性就不言而喻。增减帐卡2000余帐,把仓库所有物料全部的覆盖和电子帐相辅相成,提高了整个仓库的账务的准确性。 c 安全库存建立保障了仓库在供给需求方面的保障性和准确性提供整个制造需求的可

调性保障出货的稳定性,第一版的安全库存7月已经实施。 d 部门协调 1 以前品质来料组具有发放物料职能,对仓库整体调配和管控起到一定反作用,后续经

过协商确认仓库是唯一收发的职能部门, 2 品质成品组和仓库成品仓存在对外的待订单重复扣账矛盾,后经仓库 品质 生产统一

协调,仓库是唯一扣账部门,确保整个制造体系的系统流畅 e 单据规范 1 以前存在严重丢单事件,后续仓库新增单号登记制度,凡在仓库领料部门需要在仓库

做好单据编号的登记,保障公司的物流去向明确性给后续部门的工作提供一定的支持。。 2 新增报废章,对不用单号报废处理保留单号的连续性为后续部门的工作做好前期准备。 3 新增收货专用章,后续在仓库收货这一环节,有专人专收并盖专用公章方可认定此物

料是进入科曼公司仓库,无此公章一律作废。

总之,仓库工作是很讲求细节的工作;一切作业动作讲求逻辑性和连续性,因为它关联到

前段或后段的工作;因此,仓库工作需要不断适应企业要求,不断改进作业方法,配合企业完成生产目标。篇3:仓库的主管述职报告两篇

尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好! 新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时

间一晃而过,

转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来2013年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的

激动。在这新年

到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意

,家庭美满,幸

福安康!

现将我这一年的工作情况简要汇报如下: 因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握

好库存量,及

时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊

地完成生产订单

,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造

成不良影响。我

相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一

件事情。事无巨

我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司

领导和同事们

对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在

我失落的时候鼓

励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。

作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。工作过

程中同事之间

的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解

矛盾,从而营造

一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到

了这一点,公司

的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。

社会在进步,公司在发展

,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何

改变,也阻挡不

了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

从xx年年开始,本人加入伟创力电子设备(深圳)有限公司,担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储

主管经验。伟

创力电子设备(深圳)有限公司是伟创力集团的全资子公司,是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice电子

制造服务)公

司。产品主要涉及数字电视机顶盒,笔记本电脑,打印机,通讯产品,医疗器材等。

在伟创力担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库存进行管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓

库,节约仓储空

间和成本,制定货仓的管理制度,参加公司内部和外部的审核,定期培训下属员工,组建团队等工作。这此期间本人

带领的团队最多

超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义。

同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有,降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓

库超市的流程改

善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的库存,降低过期物料的库存等。通过这些改

善活动,一方面

使我认识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面,通过每个月五个工作日的亲自

参与,提升了个

人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验。

在工作实践方面,伟创力公司有先进erp系统,十分注重物料、仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,

仓储空间不足

影响了企业的生产经营,为了解决这些问题,采取了增加物料超市和物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实

行供应商管理库

存的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓库由 第三方物流 公司进行管理,在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上

起到了一定的

作用。另一方面加强对贵重物料管理,专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点,保 证了库存的准确

性。通过这些管理实践,为公司仓储和库存管理作陈出了努力,贡献了个人力量,也使我认识到了伟创力公司在追求

零库存和物资保

管安全性方面不遗余力。 在人员管理方面,仓储部是服务性质工作单位,所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效,工作质

量,团队融洽度

,合作性,员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主

、亲和的领导风

格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经

常和员工沟通,

解决他们的困难,更有利于增加员工的满意度和凝聚力。

在学习上,本人于 xx年10月参加了广东省自学考试,完全通过个人自学于xx年10完成工商企业管理的专科学业,

并继续参加本

科的学习,边工作边学习,虽然经历了许多挫折,但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识

运用到实践中,

对自已的工作起到良好的作用。

总的来说,在伟创力公司的管理实践中,积极负责,不断进取,使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了

,学习一定要和

工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的知识,这才是自学的真谛。篇4:仓库主管述职报告

尊敬的领导、各位亲爱的同事:

大家好!首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助,在此我表示衷心的感谢。在日常的工作中我们仓库存在着许多或大或小的问题,真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解。 目前我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的问题。近几个月来,仓库部新进人员比较多也包括我,在一些消极因素的影响下,产生一些负面影响,缺乏应有的工作责任心,由于我在管理上采用了宽容的处理方式,未能积极的消除这种隐患,造成了工作的一些混乱,甚至出错频繁。在今后的工作中,我一定会吸取教训,一经发现类似情况将严肃处理。

仓库负责整个酒店的后勤补给,这就要求我在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握酒店的业务信息、销售业务信息,以及公司所有物资的相关信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。

一、因此,接下来的工作我会围绕以下几点来做:

1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、外借,做到事事明确,并执行好领导的工作指令,以更好地协助领导的管理工作。

2、随时掌握库存物资动态,压缩库存储备资金,按时组织年度、月度的物资申购计划并做好呆滞物品的统计处理工作。

3、根据现在仓库的实际情况,做好仓储的整体规划,合理制定存货库存量,逐步推行仓储管理的5s管理制度,以提高工作的高效性。

4、每天进行自我总结检查,针对出现的错误提出改善措施,把错误控制在可控制的范围,

二、平时我们应做好以下工作:

1、认真执行到店货物的日常监督、检查,尤其是每日鲜货的验收工作。对货物及时整理整顿,及时反馈货物信息,以便合理制定采购计划,保证货物的周转;对验收过程中产生的问题,及时处理,处理不了的要上报领导,并及时跟进。

2、严格按照仓库物料的收发运作流程进行日常工作(依据是计财部工作手册),举例:出入库货物要与申购计划中的名称规格保持一致;货物进出库时要严格清点或过磅;进库物料必须由申请人、质检部、仓库及相关部门同时确认无误后方能收货入库;验货过程中严格遵守:单据不全不收、手续不齐不办、物料不合格不收;等等„目标是准确把握货物动态库存,保证公司后勤补给的准确性和及时性,并做好与其他部门的协同工作。

3、经常整理仓库并清洁卫生,做到货物摆放整齐,保持货品充足,使公司的物料供应能保持正常运行。收发货结束后,要及时整理货物,保证nc系统数据和仓库实际库存一致。

4、残品和包装破损的产品及时处理,同时对缺货和呆滞货品认真记

录,及时上报并跟踪处理。在以后的工作中尽最大可能做到今日事今日毕。

以上这些都需要我们每天踏踏实实的,认认真真的,坚持去做,这样才能逐步达到我们想要的目标和结果。

我希望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流程,认真履行工作职责,避免和减少错误的再发生;加强责任心与管理意识的培养,以一种积极的、负责的态度面对每一天的工作,按要求按流程,保质保量的完成每天的工作任务。

这段时间里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改进,我会继续锻炼,加强学习,让自己管理上更加的成熟,希望各位领导和同事多给我提宝贵意见,帮助我更快的成长。 我相信有了大家的帮助与协助,我一定能做的更好。篇5:仓库管理员个人述职报告(精华版) 个人述职

尊敬的各位领导: 在忙忙碌碌中送走了4年,在2014年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的2015年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2014年的工作做如下简要回顾和总结:

1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在nc和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对

所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。

3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关nc账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。pvc、pe管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。

2014年在完成自己的工作中也存在些不足失误

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。

推荐第7篇:仓库述职报告

仓库述职报告

导语:严格检验入库的机器,核准机器的数量与配置,对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。本文是品才网小编精心编辑的,希望能帮助到你!

仓库述职报告

尊敬的领导,同事们

大家好,我叫张宝霞,从加入九洲通讯这个大家庭以来,一直从事库管这份工作,不管从事什么样的工作,做为一名员工。爱岗敬业是基本素质,如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的,回顾过去的一年,在过去中找不足是为了今天做的更好。

我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大,我把我的工作职责总结以下几点。

一:严格检验入库的机器,核准机器的数量与配置,对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。

比如前几天到了一批OPPO手机,验货时比较麻烦,当时自己的思想作斗争,看还是不看,最后还是放弃侥幸的心里,一台一台仔细检查,最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重,一台手机没有数据线,马上和业务联系,做了退厂处理。

二:对库存要做到了如指掌,心中有数详细记录手机的进出库情况,哪些型号,那些颜色是经常卖的,那些是不经常卖的,进行及时的补货。

三:对库时,看三店库存,及时对调货,减少三店库存,及时消化掉。

四:及时和销售联系:对销售不好的型号及时与供应商联系退货。

五:对每一笔进出钱的明细登记清楚。

②出库时一试二联及时登记,每天下账做到简单清楚,准确保证实库中账目一致,对做售后的机头,配件也一一清楚登机。

虽然已是老员工了,但是在很多地方做的不到位,由于手机作为电子产品更新时代的较快,对新款手机的功能,参数,价位了解的不够透彻,还有就是出库偶尔会写错组别,有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机,给大家造成的不便,希望原谅,做的不足之处在以后的工作中一定要改进。

优秀的企业需要优秀的团队,作为整个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任,我将满怀热情投入到自己的本职工作,为九洲的发展贡献自己的力量,

愿九洲在新的一年里销售如芝麻开花节节高。

谢谢大家!

拓展阅读:述职报告

大家好,我叫张红燕,下面请允许我向大家汇报一下我一年来的工作情况并同时展望一下新的一年里我的愿望。

我主要是在大厅负责销售,每天的工作就是整理柜台,检查手机,接待客户。

有时对检查手机的疏忽,造成了店里的一些损失,非常的抱歉,在往后的工作中,一定要认真,不会出现错误。

在接待客户时,有的客户真的很好,我们真的要感谢他们,但是相对一些客户,我们就得控制一下自己的情绪:

如何控制自己的情绪?

1.在每次说话前先停下来。

2.问问自己想说的话是想发泄还是想表达。

3.只说对人对己有益的话,然后有人会说,说起来容易做起来难,不错,所有的能力在开始学习的时候都不容易,成为习惯就不难了,习惯重复践行的结果,习惯久了就成为品质和素养。

其实我就是一个比较没有耐心的人,碰到那种不吭声的顾客就着急了,有时可能是没有给客户介绍对机型,如果介绍到客户的心坎上,我想客户是会留下来的,)所以在以后的工作中,一定要坚持。

任何人请把一件事做到极致,都是牛人,所以成功,路上并不拥挤,因为坚持的人并不多。

我觉得作为一个合格的销售人员,一定要勤奋,而且具有抗压能力,能快捷调整自己的心态,能快速引起客户的对话题的兴趣,并快速挖掘出客户的核心需求,还要有自信,坚持,在坚持,最后就是坚持!

最后谢谢大家给我的照顾,和大家在一起做真的很高兴。

最后愿我们的九洲通讯茁壮成长,生意兴隆!

仓库述职报告

新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发,仓库主管述职报告。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来XX年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康!

现将我这一年的工作情况简要汇报如下:

因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本,述职报告《仓库主管述职报告》。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。

我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。

作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

推荐第8篇:仓库保管工作标准

仓库保管员工作标准

一、验收入库:

1.验收和采购分别由专人负责;根据购进的物品、食品(原材料)的发票和入库单及有关单据,按各种物品、食品(原材料)进库要求严格把关,做到保质保量,对不符合要求的拒收。

2.物品应送到指定验收区域。3.不允许推销员进入仓库。

4.验收工作的检查应由专人负责检查。

二、仓库物品质量把关:

1.根据“采购规格书”所制订的标准进行,有厨房负责人配合,充分考虑到物品的出成率,兼顾物品成本。

2.对物品自身贮存条件的分析,订购的物品原料是否适宜存放,并提出存放意见。3.分类签收。通过检验的物品应立即入库保管,不允许有店外物资入库,入库前要进一步分类、登记和签收;仓库物品未经领导批准不得外借、私用。

三、具体做法:

1.核对单据。当供货商送来食品原料时,验收员应将供货商的送货单与事先拿到的相应的“订购单”核对。

(1)核对送货单上的供货商单位名称与地址,避免错收货物和接受酒店未订购的货物; (2)核对送货发票上的价格,若发票上的价格高于“订购单”上的发票价格要询问原因,将情况反映给采购部经理并签字。

2.检查食品原料质量,如发现质量问题,验收员有权当即退货。

3.检验食品原料数量,验收员根据“申购单”对照“送货单”,通过点数、称量等方法,对所有货的数量进行核对。

4.在送货单上签名。所有送货商都应有送货单,送货单上应有数量、价格,验收员要检查送货单与所附发票上的内容即品名、数量、价格、总额是否一致。

5.填写入库单。验收员确定所验收的货物、价格、数量、质量全部符合“申购单”或“采购合同”的要求后方可填写“入库单”。 6.退货处理。若送来的食品原料不符合采购要求,应请示采购经理或厨师长,若因需要决定不退货时,应有厨师长或采购经理在“入库单”上签名,反之,则拒收;同时验收人员有权拒收不合格的物品。

7.“验收章”。验收员检查完食品原料的价格、数量、质量后,可在获准接受的送货单上加盖“验收章”,并把盖了“验收章”的送货单附在“入库单”上,以便送往财务部报销或记帐。

8.进库。将收到的货物入库储藏,开具入库单;直接进厨房的开具“直拨单”。 9.对直拨厨房的物品,应有厨房人员配合验收质量,做到该用网箱验收的用网箱,该开箱验收的一律开箱检验。

四、贮存保管。

1.仓库物品保管的范围:总仓库、酒水库、海鲜部、冷库、公司现存的有形资产;负责各种物品、食品(原材料)的保管储藏。

2.餐饮物品验收入库以后,进入贮存保管阶段,对贮存保管的基本要求是:合理存放、精心养护、认真检查、使物品在保管期内质量完好,数量准确,帐物一致。保证所有出库物品、食品(原材料)不变质、不发霉、无虫蛀。

3.仓库人员必须做到“三勤”(勤查、勤翻、勤晒),防止霉烂、变质、虫蛀和过期,保持物品质量。

(1) 库存物品的贮量越低越好。 (2) 库存物品贮量与餐饮需求量相吻合。 (3) 库存物品应分类集中存放在明确的地点。

(4) 库存物品应建立健全保管、养护、检查制度,发现问题及时上报。

五、发货处理。

厨房部、餐饮部、酒水部、海鲜部、工程部、各管理部门所需的食品物品、用品用具等,应向储藏仓库申领,申领应通过正式的申领手续(领料单),仓库保管员要严格根据申领手续,所有食品原料、物品用具的领用都必须经过这一手续取得,发放的食品原料即可以是仓库本身保管储藏的,也可以是当天经验收合格的新鲜食品原料(直拨菜),具体操作如下: 1.仓库贮存原料的发放(直拨菜)。食品原料经验收合格后,从验收直拨发至厨房,其价值按当日进料价格记入当天直拨成本内。 2.原料发放的控制: (1) 凭单发料。即凭“领料单”发料,“领料单”上应正确地记录仓库向厨房及各部门发放的原材料、物品的数量和金额,“领料单”必须由厨师长或领料部门经理签字,仓库才能发料。仓库发料时,领料人、核准人(部门经理)和发料人都应在“领料单”上签字。 (2) 准确计价。原料及物品从仓库发出后,仓库保管员有责任在“领料单”上列明品名、单位名称、数量并注明物料类别,仓库记帐员应在发料单上按物品的加权平均单价计算发料成本。

(3) 保持仓库清洁卫生,各种货物堆放整齐,存取方便,并做到货物先进先出。 (4) 定时发料。每天领料时间为:

上午:9:30~10:00;下午:5:30~5:30; (5) 各种账目做到日清月结。 (6) 每10天报一次原料用量统计表。 (7) 每月28日仓库对所存物品进行盘点。

(8) 每月3日仓库记帐员把全月的出、入库单据及报表送交财务。

库房管理规定

1、无关人员不准进入库房,领料完毕后,领料人应立即离开库房。

2、库房内禁止吸烟,禁止存放有毒物品。

3、一切出入库的物品,都必须办理相应的手续。

5、库房内禁止存放私人物品,库房内的物品不准私自外借和私自送人。

6、库房的钥匙由保管员妥善保管,不准随意交给他人。

7、库房内的物品必须摆放整齐、有序。

8、库房应经常性的进行除虫、灭鼠工作,以保证库存物品不生虫,无鼠害。

9、库房的各房间应配齐灭火器材,并保持性能良好。

10、库房每月盘点清库一次。

推荐第9篇:医疗器械仓库保管制度

医疗器械仓库保管制度

1、仓库应以“安全、方便、节约”的原则,正确选择仓位,合理使用仓容,堆码合理、整齐,无倒置现象。

2、仓库周围无污染源,环境清洁。库房与营业场所应有隔离设施,面积与经营规模相适应。

3、近效期医疗器械要有明显的标志和示意牌。对效期在6个月以内的产品应按月填写近效期医疗器械催销表。

4、根据医疗器械的性能及要求,将产品库内温度控制在1-30度,湿度在45-75%之间。并实行色标管理,合格区为绿色、退货区为黄色、不合格区为红色。

5、库房内应配置垫仓板等与保持地面距离的设施、配置测量和调节温湿度设施、配置避光通风设施、配置符合要求的照明设施,配置消防、安全防鼠、防虫、防尘设施。

6、医疗器械养护员应做好夏防、冬防及梅雨季节的养护工作,定期检查储存产品的质量,对近效期产品视情况缩短检查周期。对库存和陈列产品每季实行定期检查,并有记录。

7、根据季节、气候变化,做好仓库温湿度管理工作,每日应上、下午各一次定时填写《库房温湿度记录表》,并根

据具体情况和产品的性质及时调节温湿度,确保医疗器械产品储存和陈列质量的安全。

8、对储存和陈列中出现的产品质量问题,应及时报质管人员确认和处理,有质量人员填写《医疗器械产品停售通知书》,将有问题的产品放入不合格区存放,待查明原因后,作退货或销毁处理,处理结果应有记录。若属假劣产品则应报当地药监部门,监督处理。

9、仓库应定期进行扫除和消毒,做好防盗、防火、防潮、防霉、防虫、防鼠、防污染工作。

10、对各类养护仪器及设备设施应定期检查。

虎门北栅医院

20081.1

推荐第10篇:仓库保管培训计划

仓库保管员培训计划

培训对象:新到任的仓库管理员。 培训目标:使他们尽快融入到宏为这个大家庭中,熟练掌握作为一名仓库管理员应掌握的各项技能,正确认识到手机企业物资储存是手机安全生产的关节环节,手机企业对物资储存的要求以从静态的账、物、卡管理向动态的成本服务管理转变,在这个背景下我们必须正确认识到仓储日常管理中必须注意些什么?………….培训大纲:

一正确认识现代物资管理

1正确认识仓库保管的职责

2仓储在现代企业中的地位

3 仓库管理的观念的转变:静态向动态

二良好的仓储现场管理

1什么是良好的仓储管理

2如何理解标准仓库标准化

3如何理解仓储现场的5S

三仓储的整体规划

1物质的类型与规划

2如何提高仓库空间的利用率

3几种典型仓储方式:密集、巷道……….4主要储存方式的选择

四如何做好验收入库

1如何识别物质的质量

2大型设备验收因注意些什么 3验收不合格物质如何处理

五日常物料的保养

1物料保养的重要性 2掌握各种物料的性质 3物料保养的技巧

4突发情况的处理

六发料管理

1遵循先进先出,后进后出原则 2如何检查进出库单据 3怎样才能做到发料及时

七盘点管理

1为什么要盘点

2账实不符的原因有那些 3如何提高盘点准确率

八呆废物资的管理

1呆废物资的管理的目的 2如何处理呆废物资

仓 库 管 理 员 培 训 计 划

宏为仓储部

第11篇:成品仓库保管岗位责任

岗位名称:成品仓库保管员

直接上级:仓库主任

一、岗位职责

1、负责清点入库数,开具入库单,由车间核算员签字确认。

2、负责仓库成品的管理。

3、负责成品出库工作,确保发出数量与出库单一致,并开具出门证.

4、负责当班的盘点工作,保证帐、卡、物相符。

5、负责将发货单根据仓库联,财务联,市场部联按品种分开,理出销售公司移库单,编制当班发货清单,和出库单的电脑录入和上传。

6、负责监督装卸工的装卸质量和铲车工的铲运质量。

7、保持仓库清洁卫生,无杂物。

二、工作要求:

每日工作要求:

(一)、财务

1、正确填写产品入库单、出库单,记录产品数量、品种、批号。

2、每班交接班时,作好库存的清点。

3、正确编制成品发货清单,做到出库单批号与实际相同。

(二)、质量

1、产品隔墙离地,先进先出,有产品标识牌。

2、产品应放在定置线内,不得堵塞通道。

3、成品要有检验报告单方可发货,待检品、副品、正品应分开堆放且有明显标识。

4、督促铲车工按要求堆放产品,及时将破损铲板剔除。

5、要求装货车辆整洁干燥,雨天做好防雨措施。

6、产品不能贮存在阳光直射和雨水能淋到的地方。

(三)、现场

1、搞好仓库环境卫生,产品和铲板按区域、品种合理放置。

2、管好仓库发货现场,工作有序,禁止在现场吸烟,无人坐、卧在产品上。

3、非工作人员不得进入仓库成品区、办公室。

4、作好铲车管理。

每月工作要求:

每月26日对仓库盘点,并配合相关部门例行检查。

每月对仓库管理情况和个人工作情况进行总结并上交仓库主任。

三、需填制的报表、材料

1、仓库保管员记录-成品仓库

第12篇:建筑工地仓库保管制度

仓库保管制度

1、仓库内应保持整齐整洁,各类材料物品应按化学成份、规格尺寸和存放条件分类放置保管,并做好标识。

2、仓库保管员必须认真学习仓储知识,熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。

3、仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作,同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。

4、坚决把好材料验收入库关,做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。

5、保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。

6、仓库材料必须按品种存放,设标志卡,做到整齐清洁,妥善保管,确保不短少、不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失,由责任人负责赔偿。

7、坚持定额发料的原则,定额外的用料必须严格控制,不怕麻烦,不做老好人。

8、坚持按月盘点,做到帐物卡相符,及时统计和汇总材料的库存及消耗情况,做好月报工作,做到既不积压、不饱滞,又不影响工程施工。

9、周转材料调拔时应派专人丈量、点数、登记,做到准确无误。

10、材料进场资料必须齐全,保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核,对不符合要求的产品有权拒收。

11、现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐,不得私拉乱损,必须专材专用。项目管理部

第13篇:PS09仓库保管制度

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仓库保管制度

一、目的

为了进一步规范仓库管理人员的行为,降低管理成本,提高工作效率,确保仓库内的产品始终处于安全和完好的状态,为销售提供优质的服务平台,使公司的利益价值最大化。特制定本管理制度,以期共同遵照执行。

二、适用范围

本制度适用于江苏森林家具有限公司配送部全体员工。

三、制度规范

(一)产品保管

1、堆放

1、1 产品必须按厂家品牌划区域归类堆放。归类堆放必须按“堆放合理、存取方便”的原则,可以是同一型号、同一规格;可以是整套产品配套组合;也可以是通用产品集中堆放。

ERP账面设定01仓——100仓的产品应该归到各仓保管,调仓时,应办理好相关手续,产品同时进行交接。

1、2 产品堆放的仓库地面,必须是防潮的。不防潮的地面一定要用货架垫高,离地面25公分。产品堆放离墙面40公分。产品堆之间间隔60公分。大库产品堆放区域中间的主通道不少于2.4米,靠墙面四周过道不少于1米。库门出货区通道不少于4米。沙发库、简易库主通道不少于1.8米。

1、3 产品分类堆放,必须要有明显醒目的标识悬挂在该产品堆上方,地面用黄色油漆划出区域线(线宽10公分)。

1、4 凡包装类产品要沿区域线整齐堆放,齐平一头,分隔清楚。凡是有产品标识的一面一律朝过道,便于寻找存取。并按产品外包装的提示,该正放的正放,该限高的限高,该轻拿的轻拿,不该踩踏不踩踏,不该弯折不弯折,不该重压不重压。

1、5 大理石和纯玻璃类产品以及排骨架,必须靠库墙竖放,每摞不超过五个,严禁卧置。受潮的库房,地面上还必须垫上两根5公分厚的木条,防止大理石受潮石纹泌色、开裂,或树脂脱胶开裂。玻璃茶几木框要牢固,库容允许一般不叠放。

1、6 沙发类产品堆放一般不超过三层,堆放时,皮面对皮面,底面对底面。库房面积不够时,可以将产品竖置,但是移动时必须离开地面,不允许在地面上拖动,防止产品损坏。

1、7 床垫类产品必须平整卧置,同样规格归类堆放。不允许大规格床垫放在小规格床垫之上,防止重压后,床垫弹簧受损。床垫堆放一般限高12张,最多不超过15张。

1、8 金属类产品要堆放在货架上,防止直接堆放在地面上受潮生锈,影响产品品相。

1、9 有包装的成品产品,原则上不允许叠放,如果叠放,最多两层。

1、10饰件饰品等小件易碎、易损产品,应堆放至小仓库内专门保管。

2、理库

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2、1 理库是仓库保管工作最重要的任务之一。定期对仓库进行整理,是保管的产品安全、完好的必要保证。遇有如下情形必须进行理库:

A)一年四季换季时,全面理库,产品翻包;

B)进货前,给新货腾库位时,应趁机将产品翻包、整理;新货入库后,按“先进先出、易损先出”的原则,将产品翻包归位,先出的堆上面,新货堆下面;

C)每年梅雨季节,只要一出梅,立即对沙发、床垫及其他受潮的产品进行翻包、透气风干。

D)每年冬季,对所有大理石类产品进行理库,如果产品所存放的仓库温度偏低(﹤5℃),应及时采取措施,使仓库气温升温,或用毛毯将产品包裹起来,或将这些产品搬移至温度较高的仓库内存放,以防石纹或树脂开裂。

E)产品发货备货时,对翻动过的产品堆,应进行及时的整理。

2、2 理库翻包时,产品必须轻拿轻放,用移动方式搬运,尽量不翻动,禁止滚动搬运。

2、3 用手推车移货时,堆高要安全,不能超量,不能弯折,不能重物压轻物。易碎易损产品,要堆放在产品上面。

2、4 沙发、床垫类产品严禁在地面上拖移。玻璃、大理石类产品必须两人以上竖抬,不得碰撞、踩踏。

2、5 产品进货入库,尽量做到一步到位,以减少产品搬动次数。不能一步到位,先堆放 在仓库通道上,入库核对无误,再归位整齐堆放。

2、6 理库时,发现有包装破损,应用同质的包装物和透明胶带包扎好,如破损严重,应重新换包装打包;发现有产品损伤、霉变、变形、起鼓等情况,应及时维修或报配换。

3、盘点

3、1 仓库盘点是仓库保管工作的必修课,是确保账物相符的重要环节。仓库应严格执行《仓库盘点流程》和《损耗产品报废流程》,确保仓库产品安全和库存信息准确。

3、2 设立产品库存账(手工)。库存账相当于产品的身份证和档案簿。产品出入库应认真如实填写,并与ERP账面一致。该产品进出库数目变动,应及时记录在库存账上。每天下班前对异动的产品进行核对,发现问题及时追查,并向仓储主管报告。

3、3 每月末这天下班后,仓库应组织力量进行月末自盘。从ERP系统上打出库存清单,对照库存账及实物进行核对,如无问题,将库存数转入下月。如有问题,追查原因。写出盘点结果报告,报配送部经理处理解决。

3、4 某一产品的盘点,可以因工作需要而随时进行。

4、清扫

4、1 仓库保洁区应明确划分,并指定专人负责。

4、2 时刻保护库内外卫生整洁,每天下班必清扫、每月定期一大扫、进出货后随时扫、节假日突击彻底扫。达到:门窗、墙体干净无蛛网、无灰尘,地面清洁无垃圾、无杂物、无纸屑、无烟蒂、无积水。库内垃圾清扫后集中堆放在废纸箱内,并于当天 清除干净,严禁垃圾堆放在仓库内过夜。

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4、3 产品码放整齐,标识明显,包装无灰尘,无污物。过道畅通,无散乱现象。所有仓库内的成品家具,无外包装的必须要有薄膜、硬板纸、油布之类的遮盖物遮盖,任何产品不允许裸露脏灰。凡是无用的部件、配件一律不允许存放在正品库内。

4、4 仓库人员使用的办公桌椅干净,资料收集成册,用品归置有序,工具妥善保管,包装物回收利用,堆放整齐。

4、5 严禁在仓库内用餐、吃零食或将食物存放在仓库内。做好仓库内的灭鼠、灭雀工作。

(二)防火

1、严格执行《配送部安全管理制度》,仓库区域内严禁吸烟,严禁使用明火,严禁燃放烟花爆竹,严禁存放易燃易爆物品。

2、仓库防火,人人有责。防火工作是仓储主管基本职责之一,应列入仓库管理重要议事日程,处处抓,时时防,常抓不懈。防火工作既要做好日常宣传教育工作,在显眼处张贴禁烟防火标志,又要抓好硬件设施建设,缺什么补什么。

3、配置必需的消防灭火设备(如:灭火器、消防栓、水龙带、太平斧、黄沙等),合理分布于仓库区域内,摆放整齐、保持干净。并保证消防通道畅通无阻,消防设备提取方便。消防设备和器材分布图要张贴在仓库显眼处。

4、组织仓库人员学习灭火设备正确使用方法和救火基本常识,定期检查消防设备,每年至少进行一次消防灭火演习。除消防灭火演习外,禁止随意搬动和使用消防灭火设备。

5、如遇火情,立刻动用灭火设备实施灭火,同时切断所有电源。火情严重,立即报警,火警电话:119。

(三)用电安全

1、仓库内严禁乱接乱搭电源线路和使用有安全隐患或不合格的电线、电器产品,严禁湿手触摸电器开关和带水操作电器设备。严禁在仓库内给电瓶车、助力车、手机充电。

2、仓库内除维修区和出库区,严禁接电拖线操作施工和维修产品。

3、下班前,必须关闭仓库内所有照明、电器设备开关,切断电源。中午吃饭,仓库无人时,关闭库门的同时,关闭电风扇。

4、每月定期检查电源、电线、开关是否安全。发现问题及时报电工师傅修理,保证用电安全。

5、需在仓库区域做带明火操作的施工项目,施工方必须事先申请,得到配送中心经理批准后,在有切实防范措施的前提下,方可施工。如:安全隔离防护,产品撤离施工区,施工现场配置足够的消防灭火器等。

(四)防盗

1、仓库重地,非仓库人员(行政管理人员除外)不经同意,一律不得随意进入。公司人员进仓库办事,必须征得仓储主管或配送部经理同意,方可入库。

2、未经保管员许可,严禁任何人到仓库内搬运产品,严禁一切车辆进入仓库。

3、任何人到仓库提货,必须具备完备的手续,无手续者,不得提货。仓库人员,没有手续,不得从仓库带走任何产品。

4、中午吃饭休息,仓库无人时,应锁上库门。下班前,关闭所有仓库门窗,并落锁保险。森林精神: 博大、宽厚、生生不息 森林口号: 我们选择优秀

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非上班时间,除加班工作外,禁止一切人员在仓库逗留。下班后,任何人不得再开启仓库。如工作需要开启库门,必须经仓储主管同意。

5、定期检查仓库所有安全防盗设施。发现隐患,及时整改。

(五)防雨防潮

1、关心每天的天气预报,及时做好防雨、防漏工作。如;屋顶筑漏、准备好缸盆、雨布,对估计漏雨处的产品提前转移等。

2、每月定期检查天沟和下水道,发现有堵塞现象,及时清理和疏通。遇有外界施工,损坏仓库屋面的情况发生,应及时报告公司与肇事方交涉,同时及时补漏,以防不测。

3、雨天,特别是梅雨季节暴雨天,加强巡库,发现问题及时处理。天一晴,立即组织人员施工,进行屋顶修补筑漏。

4、每天上班,打开门窗进行通风透气,热天、雨天还应该打开所有电风扇进行吹风,以减低仓库温度、湿度。下班时关闭门窗。

5、凡未做防水的仓库地面,需堆放产品,一律要有仓库货架垫层,以防止产品受潮变形、起鼓。

6、雨天装卸货,必须加盖雨布,工作场所要有遮挡物,确保不淋雨受潮。

四、奖与罚

1、对执行本制度有下列情形者给予奖励:

1、1一贯表现优秀者,工作积极者;

1、2某一方面有突出贡献者;

1、3在危难面前临危不惧,表现优异者。

根据公司有关规定,给予20——200元奖励。有重大贡献者,建议公司行政重奖。

2、对违反本制度有下列情形者给予处罚:

2、1造成工作失误者,使产品受到损伤者;

2、2使公司财产蒙受较大损失者;

2、3使企业形象受到伤害者。

根据公司有关规定,给予5——200元处罚。损坏产品或财产,酌情赔偿。情节严重的追加行政处分。

五、实施日期

本制度经公司总经理批准后,自2007年8月1日起实施。2008年6月19日第一次修改。

六、解释权

本制度解释权归公司人资部和配送部。

森林家具 .配送部

2008年6月19日

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第14篇:医疗器械仓库保管制度

医疗器械仓库保管制度

1、仓库应以“安全、方便、节约”的原则,正确选择仓位,合理使用仓容,堆码合理、整齐,无倒置现象。

2、仓库周围无污染源,环境清洁。库房与营业场所应有隔离设施,面积与经营规模相适应。

3、近效期医疗器械要有明显的标志和示意牌。对效期在6个月以内的产品应按月填写近效期医疗器械催销表。

4、根据医疗器械的性能及要求,将产品库内温度控制在1-30度,湿度在45-75%之间。并实行色标管理,合格区为绿色、退货区为黄色、不合格区为红色。

5、库房内应配置垫仓板等与保持地面距离的设施、配置测量和调节温湿度设施、配置避光通风设施、配置符合要求的照明设施,配置消防、安全防鼠、防虫、防尘设施。

6、医疗器械养护员应做好夏防、冬防及梅雨季节的养护工作,定期检查储存产品的质量,对近效期产品视情况缩短检查周期。对库存和陈列产品每季实行定期检查,并有记录。

7、根据季节、气候变化,做好仓库温湿度管理工作,每日应上、下午各一次定时填写《库房温湿度记录表》,并根据具体情况和产品的性质及时调节温湿度,确保医疗器械产品储存和陈列质量的安全。

8、对储存和陈列中出现的产品质量问题,应及时报上级人员确认和处理,有上级人员通知停用产品,并将有问题的产品放入不合格区存放,待查明原因后,作退货或销毁处理,处理结果应有记录。若属假劣产品则应报当地药监部门,监督处理。

9、仓库应定期进行扫除和消毒,做好防盗、防火、防潮、防霉、防虫、防鼠、防污染工作。

10、对各类养护仪器及设备设施应定期检查。

第15篇:玉米仓库保管制度

玉米仓库作业保管检查制度

一、岗位职责

1、采购部副经理: 全面负责本工段粮食收购工作。

2、玉米接收员: 具体负责收购现场管理。

3、仓库保管员: 负责现场玉米质量监督、防虫防鼠工作。

4、装卸工: 负责卸车及场地卫生清扫工作。

二、场地收储要求

(1)粮质要求,水份14.5%以下,烘伤3.0%以下,杂质1.0%以下,霉变2.0%以下,分等级存放。

(2)干粮形成货位后,应及时建立货位卡片,标明建仓时间、水份、等级、保管责任人。

(3)粮食堆放形式与堆放高度,要在保证储粮和储仓安全的前提下,尽量提高仓容和场地的利用率。

三、场地收储干粮

在浇干粮过程中,除倒粮机向后移动距离为1—2米外,其余按照场地收储潮粮操作。

(1)长期保管应用条石,竹排打成垛底,并在垛底上铺一层麻袋片或者是苫布。

(2)用麻袋码墙,码15—20层,约3米左右,15层以下麻袋用双行,以免涨堆。

(3)浇粮,浇粮高度以不埋输送机为准,达到高度后设备向后移1—2米,继续浇粮。

(4)平堆,浇粮过程中及时将筛漏清走,回填或按要求存放,同时粮堆中间高四周低的要求打平,边浇粮边平堆,粮堆上不能有坑,以免存水。

(5)苫盖用苫布将粮堆苫盖严密,边浇粮边苫盖。

(6)压盖防风网,将防风网均匀压盖在粮堆上,并用条石或其它重物坠紧防风网。

四、玉米检温

(1)粮堆检温时间: 每隔2─3天检一次。如遇特殊情况增(减)检温频次,实时掌握粮情,发现变化进行倒堆通风处理。 (2)粮温探子按每10米一个均匀分布,设专人检温,并做好记录。

(3)天气好时,应定期将粮堆上的苫布打开给粮堆通风,以防结顶或发生顶部生霉。

(4)在雨前,雨中,雨后要坚持巡逻检查,防止风稠或漏雨。 (5)在雷雨天或天气异常情况下,严防死守,以防粮堆被雷击起火。

(6)发现粮堆粮温有升高变化,及时处理并上报。

五、防虫、防鼠管理制度

(1) 仓库应保持清洁必须采取适用措施进行防虫、防鼠。仓库的门口设防虫灯,物料、人员进出生产厂房后,应立即关闭。

(2) 仓库的窗户,在关闭时应能密封。无特殊情况,窗门不允许打开,在特殊情况需打开时,应在使用后随即关上。仓库的窗户、排风扇的排风口应装上铁纱网。

(3) 仓库要安装适量的粘鼠板防鼠,捕获的老鼠及时杀死。 (4) 仓库必须装有适量的电子灭虫灯,诱杀蚊虫。并根据电子灭虫灯的使用寿命,在使用一定时间后及时更换。 (5) 每周清洁两次电子灭虫灯,抹去灯上灰尘及已死苍虫,保持灭蚊灯的清洁卫生。

(6) 仓库的排水道中,地漏要盖紧,排水道出口处加装铁栅,防止老鼠和其他动物爬入。

六、安全防护措施

(1)安全员及保管员要对场地储粮安全,人员安全,设备安全以及防火、卫生等情况进行巡检。

(2)所有工作人员不准在粮库区吸烟,对外来人员严禁进入粮库内。

(3)在粮库区,禁止进行动火作业。 (4)在储粮区明显位置摆放适量的灭火器。

第16篇:仓库保管人员问卷调查表

仓库保管人员问卷调查

姓名:

说明:

1、本问卷采取实名制,保管员全员参与,请填好姓名;

2、请根据实际情况认真填写,并在对应选项上打√。

1、你认为自己的能力是否符合当前的岗位要求?

A、符合 B、基本符合C、不符合

2、你喜欢你现在从事的保管员工作吗?是否想继续竞聘保管岗位?

A、喜欢,想B、不喜欢,不想C、不确定

3、你对保管员的岗位职责是否熟悉?

A、熟悉B、基本熟悉C、不熟悉

4、你认为公司应该从那些方面提升仓库管理水平?

A、加强培训,提升人员素质B、加强制度、流程管理

C、人员优化,能者上,庸者下

5、你能否做到对所负责的仓库物资进行定期检查,做到不出差错?

A、能B、基本能C、不能

6、你认为你的收发货及时准确率是多少?

A、100%B、80%C、60%

7、你能否保证出入库单据准确无误?

A、能B、基本能C、不能

8、你能否做到团结同事,不推诿扯皮?

A、能B、基本能C、不能

9、你能否做到服从安排,按时完成交付的任务?

A、能B、基本能C、不能

10、你认为当前仓库管理存在的问题有那些?下一步作如何打算?

第17篇:GMP仓库保管工作

一. GMP物料保管工作:

1.入库:对每件物料检查和核对(有些药材缺少了要加挂, 包装只针对铝膜瓶子等内包材)生产厂家合格证,按批号堆放整齐,不同品种和批号的物料间要空开一点,并索要同批号的厂家质检报告书后报送检,放置黄色待验状态标示牌。检验合格后换上绿色合格状态标志牌, 放置物料货位卡和检验报告书,通知质检科贴绿色合格证。

2.在库:根据仓库物料台帐填写物料货位卡:发料后根据最新库存修改(或通知修改)台账后抄写物料货位卡;台帐修改后(根据写完限额领料单后的最新库存)重写物料货位卡。

3.确保台帐,物位卡,实物库存一致。

第18篇:保管仓库仓储合同

保管仓库仓储合同

合同编号:OPCC

甲方(存货人):

地址:

电话:

乙方(保管人):

地址:

电话:

经甲乙双方协商,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定, 乙方为甲方提供物资仓储保管服务,经双方协商一致签订本合同。

一、仓储物:

甲方应当在向乙方发出的通知中声明每批钢材货物的品名、件数、重量、材质和规格。

二、货物到达:

1、甲方应做到:

1.1、在货物到达前,提前向乙方提供必要的货物到达信息;汽车送货的,应提供随车送货小票。

1.2、货物发送运单和送货单上需注明准确的收货人全称。

1.3、对货物验收(包括装卸方式)有特殊要求的,应事先提前书面通知乙方。

1.4、对甲方集装箱运输到达的货物,甲方需负责货物从集装箱卸至地面的操作,如甲方委托乙方办理的,具体操作和费用双方另行协商处理。

2、乙方应做到:

2.1、接到甲方货物到达信息后,及时答复同意与否并作相应安排。

2.2、货物到达后,要及时组织接车卸货。

三、货物验收

1、乙方依据甲方下达的货物验收单和相关的验收资料,按照合同中的约定,对货物品名、规格、型号、件数、重量和货物的外在质量等,进行(过磅、抄码、点件)核对标识验收。

2、乙方在对货物的验收中,乙方只负责对货物外观的检验,不负责货物内在质量的检验。

3、乙方在依据甲方提供的货物验收资料对货物进行验收时,如果发现所到货物与之不符时,应及时通知甲方,并按照甲方的书面要求办理。

4、甲方未能在货物进仓时提供进仓货物质量、货权证明文件的,乙方则按甲方提供的相关验收资料或货物表面标签进行验收及录入系统资料、并由此出具进仓单给甲方,但不对货物的质量和货权承担相关责任。

5、甲方刚到的货物未经乙方验收,甲方就要求进行货物调拨时,甲方同意乙方以发代验,重量以乙方实际过磅的重量为准。

6、其他验收环节,均按乙方业务流程中的有关规定办理。

7、甲、乙双方同意每月核对库存货物,乙方在每月25日前以原件、传真或邮件等方式发送库存核对表(详见附件)给予甲方,如有异议须在当月结束前以

书面形式提出,否则视甲方对其截止至当月的库存(包括但不限于进仓、转货、出仓)数据无异议。

8、乙方在提供仓库货物查询和货物转货(或出仓)功能,通过网上可以查询仓库的货物存储情况,甲方应即时查验相关的货物信息,如有异议须在货物转货或出仓后3天内以书面形式提出,否则视为认可且甲方不得因此向乙方有任何主张。

四、货物出仓:

1、货物转货或出仓时,由甲方开具有效的《提货证明》(详见附件),上须加盖甲方的单位印鉴并须有经办人签字。双方同意,甲方在履行本协议中,如修改《提货证明》须经双方确认。

2、甲方需要使用《提货证明》的传真件办理转货或出仓的,传真件上必须有甲方单位的有效印鉴。并在事后的五个工作日之内将原始单据补齐给乙方,否则视为甲方承认乙方为其所操作的转货或出仓行为,甲方不得因此向乙方有任何主张。

4、甲方在正常工作时间以外的时间提货(包括下班以后、双休日、节假日),应提前通知乙方,以便乙方提前做好相应的发货准备。

5、因甲方超过提货单提货期限,不提取仓储物的,乙方将对甲方货物重新进仓。

五、费用结算及支付方式:

1、乙方收取甲方仓储费(包含装卸费、仓租、出仓吊装费、监管费等);仓储费收费标准:见附件一

2、甲方货物办理银行质押的,监管费为元/吨/月(不锈钢、特殊钢等高价值钢材按监管敞口收取),每月收费从元起,计算以质押物清单为准,监管时间不足一个月的按一个月收取监管费;监管时间超过一个月的按月收取监管费,但最后一期未足月的按实际天数收取,即最后一期监管费按每天元/吨计算;监管费用的计算时间为每月的日;

3、货物转货(货物过户),收取收货单位每吨元的手续费;

4、双方同意,乙方有权调整仓储费等相关费用。

(1)乙方应提前30天通知甲方;(2)甲方不同意调整的,应当自接到乙方通知后30天内对货物进行处理(出仓或转货),否则视为甲方同意乙方新的收费标准

(3)甲方不同意调整后的收费标准的,本合同终止。

5、双方同意,乙方调整仓储费用等相关费用的通知方式包括但不限于口头通知、传真通知、发送邮件通知 公告等,如乙方采取以上方式通知,视乙方已尽通知甲方义务。

6、甲方如采取每月结方式结算,必须与乙方签订银行代扣费协议,否则甲方货物转货或出仓时一次性支付货物转货或出仓的费用。

7、属于月结费用的,每月5日前双方核对上月费用,每月10日前甲方必须支付上月所有费用给乙方。

8、甲方已出仓或转货的货物的所有费用应在次月10日前结算并付款给乙方。

六、乙方向甲方应收取的各项费用,甲方必须在最后一批相当数量的货物出库前,一次性向乙方交齐。否则逾期乙方有权滞留和处置甲方相当数量的仓储物资。

七、甲、乙方的权利、义务

7.1甲方的权利、义务

1、甲方应按照本合同的约定履行通知义务,如果由于甲方未能及时、准确、完备地通知乙方,而造成乙方未能及时开展本合同项下的装卸工作或其它服务,甲方不得因此要求乙方承担任何赔偿责任。

2、甲方应当声明每批货物的品名、件数、重量、材质和规格。甲方向乙方交付货物的品名、件数、重量、材质和规格,应当与本合同的约定相符。

3、该批货物的所有权属于甲方,乙方必须凭甲方书面发货通知的传真件才可发给甲方指定的收货人(格式如附件)。货物提走后,乙方应通知甲方被提走货物的明细包括品名、件数、重量、材质和规格。

4、甲方应按照本合同的约定支付所有费用。

7.2、乙方的权利、义务:

1、如甲方夹带任何危险品、违禁品,乙方有权拒绝提供本合同项下的服务,并不承担任何赔偿责任。如乙方已开始提供服务并发现危险品的,乙方有权在任何时间、任何地点根据情况需要停止作业、销毁危险品、违禁品或者使之不能为害,而不承担任何赔偿责任。

2、乙方应当按照本合同的约定及时装卸、交付货物。

3、乙方应按照约定堆放和保管货物。

4、甲方或货物接收人未在双方认可的通知约定的期限内接收货物的并超出免费堆放期间,应当按本协议约定的费率支付仓储费。

5、乙方派指定的人员,对各环节的操作进行监控。乙方应对货物的件数量验收。乙方出具入库单或收货清单 ,写明品名、件数、重量、材质和规格、生产厂商,货物存放地块并签字盖章。将此正本交甲方。乙方对于入库单和收货清单载明的货物承担仓储责任,如发现差错,及时与甲方联系,以便迅速处理解决。

6、货物交接交付、保管等相关责任划分以本合同为准。未经甲方事先书面同意,货物不得被转移到乙方指定的货物存放地块范围之外。

7、乙方有义务核实收到的甲方文件,包括所有文件的形式和内容。

八、违约责任

8.1、甲方违约

8.1.1甲方不履行本合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任。但甲方迟延履行后发生不可抗力的,甲方不能免除责任。

8.1.2 如果甲方应当向乙方支付的费用没有付清,又没有提供适当担保的,乙方有权留置等值货物或有关单证。甲方逾期15日未付清所有费用的,乙方有权采取暂停仓储服务、解除合同、终止与甲方签订的银行代扣费协议、自逾期期满之日起每日加收滞纳金5‰等措施;逾期45天未付清所有费用的,乙方可对留置货物进行处理,还可在网站、短信等媒体公布甲方的欠费信息。因乙方采取上述措施而引起的一切责任由甲方承担。

8.1.3甲方在货物出仓或转货时,要求乙方或自行在存放地点分拆包装的,承担由此引起的数量差异、货物质量受损、货物灭失的责任。

8.

2、乙方违约

8.2.1乙方对其提供本合同项下服务过程中因乙方过错造成的货物丢失、损坏和灭失,乙方应当按照所损失货物的价值给予甲方赔偿。但货物的损坏和灭失是由于下列原因造成的除外:

(1)不可抗力(包括但不限于地震、火灾、二十年不遇之强降水及战争、政府行为、社会异常行为、甲方不可预测或无法控制的系统故障、设备故障、通讯故障、停电、黑客攻击等突发事件等);

(2)货物的自然属性和潜在缺陷;

(3)货物的自然减量和合理损耗;

(4)货物与甲方签发的收据记载内容不符;

(5)货物中夹带危险、流质、易腐货物;

(6)甲方或货物接收人的其他过错;

(7)第三方侵权行为。

8.2.2 乙方,而非甲方,应对与乙方的业务和其他活动有关的任何第三方对甲方货物所提出的所有留置和抵押负责(但有权机关之依法行为除外),并就此向甲方做出赔偿。乙方同意就这种损失或损坏向甲方进行赔偿。

8.2.3 如果乙方在未经甲方同意的情况下,或未按照甲方的放货通知将货物放行,乙方应赔偿甲方的损失。

九、在业务运作中,甲方向乙方开出的单据所填写的内容事项如有修改变动的:属于甲方修改变动的,甲方应在修改的位置上重新加盖甲方单位的有效印鉴;属于乙方修改变动的,乙方应在修改的位置上重新加盖乙方单位的有效印鉴。否则,甲、乙双方的任何一方都有权不予受理。

十、甲方在签订本协议之前,已对乙方仓储环境及操作情况有了充分了解。

一、未尽事宜双方另行协商。因本合同发生纠纷的,双方友好协商不成的,由乙方所在地法院管辖。

十二、本协议有效期为年月日至年月日。

十三、本合同一式两份,自双方盖章(签名)后生效。

甲方:乙方:

代表人签名:代表人签名:

盖章:盖章:

年月日年月

第19篇:物资仓库保管规定

物资仓库保管规定

第一条 为加强分公司物资仓库管理,规范物资的入库、保管、出库等环节,特制订本规定。

第二条 物资的验收

一、物资的验收工作由采购员和保管员共同进行,必要时邀请供应方代表和分公司指定专人参与验收。大宗物资或特殊物资的验收必须有相关技术人员参加。

二、验收依据:合同、产品质量证明资料、图纸资料、产品说明、装箱单等。

三、物资的验收(包括检验和试验)必须对其质量和数量按规定和相关规程规范进行,填写“物资进货登记表”。验收人员要详细核对到货物资的名称、型号、规格、批号,检查外观和包装,对物资质量及环保、安全性能是否符合要求进行验证,验证合格后,再使用计量器具进行计量验证。确定无误后,在“物资验收单”上签字验收。

四、对暂时不能验收的物资,设置“待验收物资库”或在仓库内划分“待验收区”,予以存放,设置醒目的标记,填写“待验收物资记录表”。

五 当物资发生丢失、损坏或不适用的情况,验收人员应及时做好记录并向主管领导反映,并留下记录。

第三条 物资的贮存保管

一、仓库物资存放应有合理布局,充分利用库容和场地,提高仓库利用率。按照物资类别和性质,分区、分类按系列进行存放,以便于收发和清查。仓库应配备必要的消防设施,做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害工作,对安全隐患和环境污染及时进行整改;同时要做好库房定期清扫和维护,按照库存物资的理化性能及特性,采取相应的防护措施。做到“四无”:无霉烂变质、无损坏、无差错、无事故。

二、露天贮存物资要堆码整齐,上盖下垫,挂有标识。

三、保管员须及时记录“物资保管明细帐”。定期进行物资清仓盘点,做到日清月结。设立标签、标牌确保“帐、卡(标签)、物、金额”四相符。

四、每半年机电物资科要组织财务部门及保管员共同对库存物资进行一次清仓盘点。年终全面清仓盘点,填写“年度物资清仓盘点报表”和“年度物资清仓盘点汇总表”。

五、对有时效要求的物资,每季度进行一次检查(或按规定定期检查),以便及时发现质量、环境和安全问题。

六、对超过有效期的物资,保管员及时填写物资超时“复检申请单”,交材料质管员进行复检,并按照相关规定办理。

七、危险化学品的运输、储存,应严格执行国家《危险化学品安全管理条例》、《民用爆炸物品安全管理条例》等相关规定,实行“专人专库”、“定员定量”、“定置管理”、“双人双锁”等制度,并根据危险物品的危险性分区、分类、分库贮存,性质相抵触的物资不得同处储存。

七、物资贮存要做到

三清:材质清、规格清、数量清。 三齐:堆码整齐、存放整齐、排列整齐。 三明:分类明、编号明、标识明。 第四条 物资的发放

一、发放程序

用料单位提出申请,并经机电物资科审批。保管员凭“用料单”发料做到:不少发、不多发、不错发,杜绝无单发料、虚报冒领现象。对轮胎、配件、工器具等替代性物资的发放,必须严格实施“交旧领新”制度。

二、发放原则

先进先发、易损先发、有效期短先发。

仓库物资发出,保管员必须对其质量、数量进行复核。发货数量须严格按照审批数量发放。如因包装容器限制或不便分割的物资需超发时,应征得机电物资科长同意,在“用料单”备注栏填写实发数量。

现场施工需退库的剩余物资要及时回收,办理退库手续,并视同新购物资入库管理。

第五条 物资的标识

一、仓库物资由保管员进行标识。

二、标识内容:品名、规格、型号、单位、生产厂家、数量、状态(合格、不合格、待检、已检待定、危险化学品、易燃、易爆、防火)。

三、标识须保持清晰、明显,发现标识失去或不清,要及时恢复。第六条 物资防护

一、库内物资由仓库保管员负责防护。

二、货场地基应平整、干净、牢固、排水通畅、无污染、运输方便。

三、物资堆放应整齐平直,防止倾覆、损坏;做好物资维护保养,防霉、防锈、防变质、防变形、防火、防泄漏。

四、做好库房维修及温度、湿度控制;保持清洁卫生、通风良好、确保安全。 第七条 附则

本规定自下发之日起执行,由机电物资科负责解释。

第20篇:幼儿园仓库保管管理制度

幼儿园仓库保管管理制度

1、幼儿园购置一切物品必须登记入册,幼儿园发放的一切固定财产和耐用物品必须具体落实到部门、班级,有专人负责保管并妥善使用,对于损坏的财产必须照价赔偿。

2、领取低值消耗品必须登记签字,所有物品必须有计划地节约使用,反对铺张浪费。

3、物品的验收、领用、保管、出借都要登记。凡办公需要的物品,应及时供应,做好记录,注意节约。

4、对各班所保管的物品,做到年初登记,年终核实。如有缺损应追查责任并赔偿。

5、对入库物品按性能、系列和用途合理布局规划,达到分类科学,存放合理,标记鲜明,摆放有序。

6、提高幼儿园设施设备的使用效率,加强维护,发现损坏及时维修,以延长使用期限。对幼儿园的教育资源要合理使用,以提高物品的使用周转率,真正做到物尽其用。

《仓库保管述职报告.doc》
仓库保管述职报告
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