电力施工企业党建工作总结

推荐第1篇：电力施工企业党建工作总结

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电力施工企业党建工作总结范文

2008年是机物公司工作量最饱满的一年，机物公司党支部认真按照创建“五好”党支部的工作内容围绕中心，服务大局，营造气氛，创造环境，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，继续发扬抗冰精神，顺利完成了各项工作。一年来党支部从思想上、组织上、作风上全面加强党的建设，扎实地把党支部建设成为带领全体职工开展工作的战斗堡垒，取得了较好的成绩。特别是在开展深入学习实践科学发展观活动以来，机物公司从机具物资保障，库房规范管理、服务质量等各项工作都迈上了一个新的台阶，员工工作热情高涨，精神面貌焕然一新，飞艇队、放线队分别被省和电网公司评为2008年青年文明号和青年突击队，党支部被省电网公司评为2008年度合格党支部，分工会被全国总工会授予2008年度“优秀职工小家”的光荣称号。这些成绩的取得是党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，永保党员先进性的最具体体现。

一、加强党组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用

在支部建设中，党支部把握一个“全”字，强化一个实字。重视发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过各种方式凝聚职工队伍和党员队伍，为机物公司做好机具物资保障，提供一线生产服务奠定了良好的基础。党支部是机物公司的主心骨，是职工群众的带路人，一举一动，一言一行，都代表着一个基层党组织的形象，因此，在支部建设上，机物公司党支部始终铭记着肩负责任，把一个一个“全”字那就是全方位的抓好党支部建设，树立全心全意为人民服务的思想，把党的思想政治工作全

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部溶入到生产管理中。在加强班子建设上，发挥党支部战斗堡垒作用，党支部充分利用支委会，民主生活会，政治学习等机会，在思想上加强沟通，增进相互信任和理解，加强合作的意愿和彼此间的配合，形成团结一心，步调一致，心往一处想，劲往一处使的良好局面。工作中党支部坚持公开、公正、公平为标准，弘扬正气，抵制不正之风，使党支部整体功能得到充分发挥。加强组织建设；坚持民主集中制原则，党支部注重发挥集体的智慧和力量，把班组长配备，员工的调整，奖金分配，模范先进的评比、安全质量管理等都集体研究决定，形成统一认识，从而激发调动每一个支委成员，依靠集体的力量把各项工作开展起来。积极抓好班子的凝聚力和向心力，树立班子的良好形象。抓好思想建设，增进班子团结，使支部成员之间对待工作能坦诚相待，互相支持，相互配合，工作效率明显。在工作中积极与行政密切配合，协助行政抓好管理工作，做到严格管理、模范带头、处事公正，当好职工群众的领头雁。使党支部团结协作的工作局面在分公司形成，充分体现了党支部的凝聚力和战斗力。

二、加强党员的先进性教育、发挥模范带头作用

党员是一盏灯，是机物公司的中坚力量，党支部始终把提高党员素质，发挥先锋模范作用当作头等大事来抓。为磨砺党员的形象，机物公司党支部扎扎实实进行党员教育，按照党员“六先”要求进行教育，开展先进性教育中结合机物公司党支部的实际情况，不断完善各项工作，坚持生产工作和党支部建设两个目标一起定，两项工作一起抓，两个责任一起负。两个成果一起要的原则，使党支部的工作不断深入生产经营的主战场，扩展到每一项工作和每一个党员的工作中。为搞好党员的教育工作，党支部通

过各种方式调动广大党员的工作积极性。支部建立了党员责任负责制，划分了责任区，每个党员在自己的工作岗位上，发挥旗帜作用、模范带头作用。机物公司共有党员34名，他们都分别战斗在不同的岗位，为公司的发展而努力工作。飞艇队成立时间不长，为公司创造了良好的社会效益和经济效益。放线队和吊车队的操作手大部份是党员，他们长期战斗在施工一线，转战南北。当他们每一次的转场，都要经历又陡、又窄、又滑的山路。他们没有被困难给吓倒，心里只有一个目标，想尽办法保证人员和设备的安全，他们多次进行实地考察，精心策划，选择出最佳方案。他们凭着高度的责任心和过硬的驾驶技能，克服重重困难，终于将施工一线所需要的物资、设备安全运到，确保了工程任务的顺利进行。维修队党员陈惠岭由于患有眼疾，工作起来有一定的困难，当党支部提出给他重新安排工作时，他拒绝了，他凭着多年的工作经验，精心修理工器具，保证了一线施工的需要。在福青线加固工程中，由于工期紧、任务重，加上长时间的下雨，给放线施工带来了极大的困难，为了争取时间，党支部派出支委成员到施工一线和党员同志们一起想办法，出主意，在困难重重的放线施工中，党员们克服一切困难，确保加固工程顺利完成，受到公司领导的表扬。机物公司的每个党员都在自己的岗位上以良好的自身形象，扎扎实实的工作作风，感染和带动广大职工，不但自己干好，还带领身边的人干好，使整个党支部形成一个团结战斗的集体。

三 、重视员工技能培训、积极开展技术创新工作

一年来，机物公司党支部积极围绕技能培训开展活动，先后组织职工参加公司举办的飞艇操作技能比赛和吊车操作技能比赛，在两次的技能比赛

中，机物公司的参赛队员分别获得前三名的好成绩。通过开展劳动竞赛不仅有利于青年职工的业务水平的提高，还有利于促进职工的服务水平和质量的提高。立足岗位，走技术创新的道路，在开展深入学习科学发展观的活动中，通过解放思想，破解难题的讨论，党支部在党员中，倡导改革创新意识，提出施工一线的问题就是功关的课题的管理理念，以此激发党员联系实际解决问题的热情，培养处理问题的能力，为施工一线解决实际问题，机物公司研制的双回路运输索道已投入到送电施工一线使用。解决了送电施工高山运输困难的问题。机物公司的研发人员再接再厉，结合施工需要，先后研造出绝缘绳烘干房、机动绞磨拉力试验缓冲器等，大大的提高了一线施工效率，受到了各送电项目部的好评。这些项目的研制成功，都倾注了预备党员张仁宏同志的心血。

总之，一年来党支部积极按照公司党委的要求，开展党支部的创建工作，运用科学发展观的理论指导实际工作，使全体党员的思想觉悟不断提高，圆满的完成了公司交给的施工机具物资保障工作，为xx电网建设做出了贡献。（机物公司党支部推荐）

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篇一：电力施工企业工作总结及新年工作安排 电力施工企业工作总结及新年工作安排 xx电力建设第一工程公司发耳项目分公司

锅炉工程处2005年工作总结及2006年工作安排

一、2005年工作总结

到2005年低，锅炉处共有职工20人，协作工28人（其中焊接协作工 10人）。从2005年5月钢架班进入发耳工地以来，主要完成的工作如下：

1、临建及办公区域布置方面

（1） 锅炉处05年10月发联系单到施工科进行锅炉处办公区布置，已由施工科安排协作队施工完毕。

（2） 10t龙门吊锅炉组合场（1085平台3#、4#炉脱硫区域）布置长为150m，龙门吊已运到现场，正在安装，土建支墩未开始施工。

（3） 1#炉固定端20t龙门吊组合场布置土建支墩施工完成80％。

（4） 40t龙门吊锅炉组合场施工完成90％，组合架和钢平台搭设完成。 （5） dbq4000塔吊从1#炉炉后布置到3#炉炉后相关事宜待二公司专业人员到达后具体协商。 （6）φ16圆钢爬梯加工完成10m长的39部，立柱施工用跳板支架加工完成100个，导链挂架加工完成10个，库房防盗窗加工安装完成30个，货架加工完成30个，运转层钢梁埋弧焊工桩加工完成，40t龙门吊轨道路板制作8件。（7）班组建设布置05年12月25日基本完成。

2、安装方面

（1） 1#~4#炉地脚螺栓框架05年6月制作完成，因土建基础与图纸不符，1#~4#炉地脚螺栓框架修改05年10月完成；1#炉钢结构地脚螺栓安装05年9月底完成，2#炉钢结构地脚螺栓安装05年11月底完成，土建均已浇筑完成。

（2） 1#炉柱底板05年12月16日安装完成移交土建灌浆。

（3）1#炉埋地管道05年12月24日制作安装完成验收移交土建，土建已回填完成。 （4）1#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年10月9日完成验收移交土建，土建浇筑且回填完成，塔吊轨道布置到1#炉扩建端完成。

（5）2#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年12月30日完成验收移交土建。 （6）1#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月24日完成验收移交土建，土建正在浇筑。3#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月29日完成验收移交土建，土建正在作浇筑准备。 （7）1#、2#炉运转层立柱地脚螺栓安装完成验收移交土建，且土建浇筑完成。 （8）1#炉运转层及炉前低封钢梁05年12月30日开始制作。

3、技术方面

（1） 1#、3#锅炉专业组织设计初稿（关于吊机布置、施工场地布置、人力资源、主要机工具需求等）05年10月16日编制完成。（2）1#、3#锅炉专业组织设计05年12月18日编制完成，项目部正在审核。 （3）1#炉钢结构安装作业指导书编制并审核完成；1#炉运转层及炉前低封钢梁制作安装作业指导书编制并审核完成；

（4） 空预器安装作业指导书、磨煤机安装作业指导书、本体烟道安装作业指导书修改基本完成，

（5） 燃油泵房设备及管道安装图、已到六道安装图（冷一

（一）次风管道、热二次风管道、冷二次风管道）设备材料预算已作并审批完成。

4、设备方面

（1）到现场设备均及时进行清点，并发布网上。

（2）急需设备通过协调会、物资处沟通和专题报告进行联系协调。

5、机工具能满足钢结构吊装、钢梁制作和本体烟道组合等开工要求。

6、成本核算

（1）材料方面从节约入手，地脚螺栓的安装和成品保护均尽量使用余料，运转层钢梁制作下料开工前先进行合理匹配，最大量地节约材料。

（2）非正式资料一律先使用已用过的单面纸张，光照好时关闭办公室电灯。

7、安全文明施工及环境控制

（1） 设备材料堆放要整齐、稳固且不影响通道，防止设备材料变形。

（2）规范个人防护用品的使用，避免施工人员受到粉尘和金属铁销等的伤害。 （3）对施工组合场进行合理布置，对班组及库房进行合理规划。（4）遵守分公司安全文明施工及环境控制的相关管理规定。

（5）对分公司及工程处查到违规行为即时处理，及时整改。

8、质量方面

（1） 对安装临建、地脚螺栓等的安装均进行了安全技术交底和执行严格的验收制度。 （2） 对地脚螺栓均做到进行成品保护。

二、2006年工作安排

1、dbq4000塔吊布置到3#炉：需与二公司及建管处进行仔细研究磋商，对于锅炉处而言，这是至关重要的（锅炉专业组织设计已详细阐明），希望项目部给予安排（越早越好）。

2、施工计划：

（1） 钢结构安装：2006年2月15日~20日具备开工条件，保证后续安装的连续性将进行专题报告；安装工期7~7.5个月。

（2） 受热面组合吊装：具消息设备2006年6月份开始到货，2006年7月降水母管开工，进入高峰期后，组合工期3个月；锅炉受热面大件吊装2006年10月15日开始，受热面大件吊装工期4个月。

（3） 六道安装：六道制作组合按锅炉处所发工作联系单完工时间完成，否则影响钢结构连续性安装和后续作业开工，六道制作组合有问题（工程处、班组之间）需及时进行沟通；另外，送粉管组合越早越主动，送粉管制作组合需解决的燃眉之急是耐磨弯头的定货生产和发货，图纸未到；六道已作预算和定货的膨胀、风门、支吊架按时到货。（4） 本体烟道组合安装：具消息空预器出口烟道已发出，2006年2月10日开始组合，组合工期3.5个月；为保证组合和吊装临抛的连续性，后续连接烟道、关闭挡板门、斜烟道、转弯烟道、灰斗及时交货，其相应部分的膨胀和支吊架及时交货。

（5） 空预器安装：第二层钢结构验收完成及空预器出口烟道（带膨胀）和冷风道（带冷暖风器）临抛完成后，即可开始空预器安装，大件吊装工期2.5个月，安装工期6个月。 （6） 辅机安装：磨煤机开工条件，螺栓、台板到货即可开始安装（安装前磨煤机检修起吊设施必须投用），待台板安装验收灌浆料浇筑完毕1个月（灌浆料强度要求）后即可开始磨煤机主体安装工作，后续设备按已提供的发货顺序表陆续到货，磨煤机主体安装工期5.5个月，磨煤机检修平台安装工期1个月，油水管路安装工期1.5个月，磨煤机蒸汽灭火管道安装工期1.5个月；风机开工条件，基础移交，设备到货，有配合吊机（汽车吊），起吊设施投用即可满足开工条件，引风机安装工期3个月；其他辅机，6台给煤机安装工期1个月，6台疏松机（原煤斗内）安装2个月。

（7） 启动锅炉安装：开工条件，设备移交，土建移交；锅炉本体、烟风道、附属管道及辅机安装工期3.5个月；计划开工时间2006年12月1日。

（8） 燃油系统：燃油泵房设备及管道安装，开工时间2006年4月10日，工期3个月；油罐区燃油管道，开工时间2006年6月10日，安装工期2个月；厂区燃油管道，开工时间2006年10月1日，安装工期2个月。

3、安全文明施工及环境控制安排篇二：电力施工企业工作总结经理讲话文稿 电力施工企业工作总结经理讲话文稿

今天，公司召开2009年上半年工作座谈会，传达并贯彻落实南方电网公司、xx电网公司半年工作会议精神，安排部署下半年任务。 今年是xx电网公司新一轮发展的起步之年，“保增长、抓建设、强基础”的各项任务十分艰巨。从上半年情况看，虽然我们面临很多的困难，但我们始终发扬抗灾精神，想尽办法去完成每一项任务，基本完成半年目标。刚才7个单位分别代表不同层面做了专题发言，基本概括了公司上半年的主要生产施工情况。

上半年是蓄势待发，下半年整个南方电网将进入大发展阶段，是我们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念，适应在城市电网和农村电网改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点，主动调整管理模式，适应电网建设的新形势和新要求。我们要实实在在把“千方百计保增长、全力以赴抓建设、立足长远强基础”的工作方针切实贯彻到具体工作中，全面指导今后的全盘工作。在此我对下半年的工作重点作一个发言。

一、进一步加强施工生产管理，务期必成 目前我公司有70多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。

1、顺应电网建设的需要，调整完善项目区域制管理。

今年公司承接的工程等级跨度非常大，生产任务艰巨，公司为了整合资源，适应施工需要，推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建了展现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同研究解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经营管理,要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创造性，充分激发广大职工的工作积极性，有效的组织和调配好有限的资源，确保安全、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条件，带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任，通过区域项目的运作，带出一支工作能力强、责任感强，具有强烈的主人翁意识的职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的基础。

2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。

我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与安全质量的关系，必须用安全质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司生产要调整步伐，合理、周密、科学地安排各项工作，工程施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要加强生产经营管理，提高企业经营效益。生产是经营工作的基础，必须高度重视加强生产管理。对工程进度要求：今年的投标项目对工程进度和时间要求非常严格，我们在工程进度上还需加快,而且加快工程进度对于公司降低成本，提高经济效益也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加强公司管理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责任，通过合同的方式来体现以降低安全事故。安全事故对潜在的品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、发展都有非常重大的影响。对质量管理要求：务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。成本和质量的关系一定要处理好，达到降低成本，提高效益的目标。

3、解决好生产资源配置问题，确保每个工程顺利施工。

针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点，公司相关部门要提前做好人力、物力的资源配备，要尽快拿出具体方案，做好各种应对措施。目前在材料采购上有进一步降低成本的空间，对材料计划要有超前性、条理性，相关部门要多想些办法降低工程造价，要求机物公司保证机具、物资的完好率，工程管理部保证机具、物资的使用率。

我们的人力、物力虽然有限，但一定要统筹安排，精心组织，科学调度。善待职工、民工，做好思想工作，保证队伍稳定，确保生产工期，保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题，完善现行的管理办法，促进民工队伍技术性、稳定性和积极性的提高，确保工程务期必成。

4、器材厂按期、保质完成任务。

器材厂要深化实施精细化管理，从基础工作入手，夯实管理基础，认真做到安全、质量、工期三不误，高效、低耗、保质、保量地完成各项目标任务。下半年的任务很繁重，兵马未动粮草先行。器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢材、电杆的生产、供应及售后服务工作，确保施工需要。要加强与工程部的联系，提前做计划，从源头入手，做好事前、事中、事后的控制，做好资源储备，有效规避风险。

下半年器材厂需要切实提高产品的质量，强化售后服务，提高用户满意度。严格履行各项检验检测制度，增加奖、罚项目条款，把好质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的维修、维护和保养工作，也要考虑一下必要设备的购置。下半年相关部门要重点研究、重点控制工具器计划的准确性、及时性，还要尽快明确区域项目部工器具配置的管理办法。对器材厂的搬迁工作也要做一些基础工作的准备。

二、以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标

工程多，任务重，安全工作是重中之重，安全生产的形势依然严峻，现场安全控制水平还有待提高。我们要以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标。 我们要牢固树立“生产安全是企业的生命线”意识，确保电网的安全稳定运行，按照南方电网公司安全生产“一号令”的要求，加强安全生产基础管理及监督工作，健全完善安全生产保证体系和监督体系，切实做到安全生产的标准化、规范化管理。

下半年我公司仍然坚持“安全第一 预防为主”的方针，认真贯彻执行南方电网公司和xx电网公司的各项安全生产要求，以人为本，提高人员素质和管理水平，要抓细节管理。通过管理和科技创新，不断完善企业内部安全生产规章制度，落实安全生产责任制，通过科学制定和分解安全生产目标，使安全生产责任制落到实处，做到“目标明确、层次分明、责权到位、保障有效”。坚决完善应急预案体系，加强对安全生产责任传递机制的落实。把各级安全生产问责制，真正落实到基层、班组和个人，从各个界面确保电网安全稳定运行。要进一步推进安全性评价工作，提高风险预测和预控能力，采取积极、有效的措施并实施过程控制。

三、突出抓好施工质量，建设稳定可靠的电网

在质量管理方面，基建单位的工程质量就是生产单位的安全，是电网运行的安全。我们要进一步加强精细化管理，加强项目部的质量整体意识。进一步突出质量管理制度化、标准化，完善各级人员质量责任制，完善奖惩制度，确保工程质量管理水平不断提高，质量台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度，加强施工质量过程控制及检查力度。根据新的工程施工特点，质量部门要调整管理方式方法，想方设法提高工程质量。下半年在几个工程，我们试行专业化分工，准备成立架线项目部等这样的分部工程的专业化队伍进行施工，从细节和分部入手，从每一项工艺上提高质量水平，确保工程整体质量水平的提高，也有利于成本的控制。在质量管理方面也要加强责任传递机制的落实，建立各级质量问责制，真正把质量意识和质量责任落实到基层、班组和个人，从各个层面确保施工质量。

四、首要抓好电网安全稳定运行维护

运检公司的重大使命就是抓好电网安全稳定运行维护。仍然坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“规范化、指标化、体系化”的生产管理总体要求，以提高可靠率为根本，以风险管理体系为主线，进一步规范线路运行维护工作，着力提高设备健康水平和员工综合素质，确保设备和人身安全。下半年，继续从科技创新、技术创新、思想创新各方篇三：电力工程公司工程部2012年度工作总结

工程有限公司 工程部

2012年度工作总结

编 制：工程部

审 批：

时间：2012年12月30日 工程部2012年度工作总结

2012年工程部在公司领导的正确领导下，公司各部、队、组的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成绩。我们力求不断地总结经验，找出工作中差距使明年做得更好，现对工程部今年的工作总结如下：

第一部份：2012年工作情况

一、各项经济技术指标完成方面

1、全年完成投标工作16件、客户工程10宗（供电所格式），招标工程以政府工程为主。

2、2012年完工的施工工程，全部通过验收单位一次竣工验收，工程竣工验收一次合格率为100%。

3、2012年完工的施工工程，对建设单位的调查统计，顾客满意率为100%。

4、2012年工程部继续安全生产，实现重大安全事故为零。

二、安全生产方面

1、今年以来，供电系统因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度，工程部根据施工的实际情况，把确保施工安全作为头等大事来抓，坚持“安全第

一、预防为主”的安全工作方针，夯实安全基础。

2、2012年全年，工程部在工程外部情况变化较大的情况下，达到了安全生产目标，按时、按质、按量完成一批重点施工项目，如：工程量大工期紧的西区微波炉基地专线工程，工程部及时与业主沟通，通过合理安排进度，与甲方单位友好协作，克服了众多施工中的困难，使工程项目最终能顺利完成。如在广东精品制造有限公司2#变电所新建工程中，由于施工现场复杂、吊装困难、交叉施工多、业主负责的电房土建延误等多方面因素，导致施工困难，工程部多次甲方及供电所相关部门沟协调，使工程顺利投运，不影响用户的正常供电，也为公司在美的等大客户留下良好的声誉。

3、在2012年，工程队分别进入了110kv广安站、220kv大宁变电站进行10kv电缆施工工作，针对进站有更严谨的安全施工要求，工程部对进站施工人员进行严格检查、确认，必须持有进网作业证人员方可进站施工；进站前编写了施工组织方案，经供电部门反复审核后，确认该方案施工安排合理、安全措施、技术措施完善、到位，人员配备合符要求，进站的电缆接线施工得以顺利完成。

4、在普通客户工程施工时，时常因不同客户有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又立即要求通电（如海富广场配电安装工程），对工程进度催促较紧，工程部根据施工队的实际产能及具体施工要求情况，精心组织合理安排，在产能不足的情况下安排委外施工，基本做到按承诺工期交付工程，对非工程部原因延期的工程则加强跟踪，具体情况具体分析，确保公司在顾客有良好的口啤及树立良好的企业形象。

5、在2012年，公司调整了设计出图的设计单位，通电工程分别由业主电力设计院、客户电力设计院出图，提高了出图效率，工程部根据实际情况，从设计到最终出图，尽可能跟进，尽可能快使工程顺利进入验收阶段。

三、加强经营管理方面

委外工程逐渐增多，工程部继续执行相关的委外材料领发规章制度，委外单位的领料单由经理签发，以预算书管理为手段，严格控制预算外物耗及非生产性物耗，提高经营管理水平。

四、加快推进规范化方面

2012年，工程部以iso评价为契机，明确各施工单位的施工内容、工期要求，使工程施工管理向规范化管理迈进，减少因施工内容、工期要求不清晰而造成拖拉的现象，建立了一套规范可操作性强的工作流程，使工程部工程管理水平不断提高。继续完善夜班值班制度，加强路灯巡修，确保亮灯率达标，减少群众投诉。

供电部门客户工程从报装、审图、初验、最终验都较为规范，验收标准有所提高，工程部根据要求变化积极协调设计院及供电部门，按要求配套齐全相关图纸等资料，做好施工现场消缺工作，促使工作顺利通过验收。同时，今年下半年供电所增加了电子化资料采集，工程从开始施工至竣工验收前均需全程记录，大大增加了工作，经过消化探索，现已经能满足供电所的要求，按期交付。

由施工班承担的电器试验工作也按相关操作要求有条不紊进行，确保不合格产品不流入客户端，真正做到质量为本、精益求精。完善资料归档制度，明确资料工作流程，使资料工作有了进步。

五、职工队伍方面

关心职工生活，根据季节变化，合理安排野外作业时间，高温酷暑、雷雨大风时不安排工作并做防相应防范工作，充分调动员工的工作积极性，进一步提升操作技能和管理水平，营造团结、安全、文明的企业文化氛围。

本年度有一员工调到新单位工作，从施工队调动补缺的员工及新增的员工均以胜任本岗位工作。

第二部分：存在问题与困难

一、施工工作仍存在薄弱环节 安全工作中施工队违章、麻痹、不负责任的现象仍时有出现，特别委外施工单位员工变动大，安全素质参差不齐，施工队中存在“老师傅”思想，认为自己干了这样多年都没有出问题，按经验操作现象，安全意识有待提高。另一方面，进入了供电所10kv线路系统进行施工的施工单位逐渐增多，现有本公司施工班组对新增线路并不熟悉，形成一定的安全隐患。这要求施工人员安全意识进一步提高，工作需更严谨，施工前准备工作、现场勘察更要到位。

二、施工过程存在一定困难

在工程施工过程中，因验收、土建、设计变更、甲方内部等问题上仍面临困难，容易造成施工间断，延长了工期，增加了工程费用。因甲方原因造成工期延长较为普遍，甲方电房延时交付成为了主因，往往是答应某天交付，结果是10天或20天后才兑现。这样对施工计划安排产生较大影响，打乱人员安排，会造成几个工程项目要在同一时段完成，施工能力显然不足。

推荐第3篇：铁路施工企业党建工作总结

铁路施工企业党建工作总结

铁路施工企业党建工作总结

20xx年，全局组织工作以党的十七大和十七届四××全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，不断探索企业党建工作的新思路、新方法和新途径，党建组织工作取得了新的进展，在深入扎实开展学习实践科学发展观活动、筹备召开局第二次党代会、认真落实《××铁四局工程项目党建工作制度》，加强党的基层组织建设，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业实现又好又快发展提供坚强有力的政治思想和组织保证方面,做了大量工作,收到了明显效果。

一、精心组织，扎实开展深入学习实践科学发展观活动

3月6日至8月底，局党委围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，职工群众得实惠”的总体要求，在全局扎实开展了科学发展观学习实践活动，取得了显著成效。学习实践活动受到了国资委宣传局、××央学习实践活动指导协调三组的高度评价，称赞“××铁四局党委把学习实践活动作为一个系统工程来抓，作为内部发展需要来抓，找准了突出问题，制定了有效措施，活动抓的实，特色鲜明，富有实效”。

（一）积极筹备，确保学习实践活动进展顺利。在学习实践活动的组织、指导、协调工作××，局党委组织部及各单位组织部门，思想上高度重视，行动上集××统一，始终把抓好实践活动作为组织工作的首要任务，认真扎实推进了学习调研、分析检查、整改落实3个阶段、11个环节的工作，圆满完成了各项工作任务。从建立工作机构、安排部署活动、培训骨干力量、健全基层组织都做到了先行一步，谋划在前。购买指定学习书籍发放到全局13197名党员，保证人手一套。组织起草了开展深入学习实践科学发展观活动实施意见和日程安排，对各阶段的工作内容进行了细化，对各项任务进行了分解，做到目标明确，活动方案具有指导性和操作性。积极指导、协调和督促活动各小组及检查指导组的工作任务，认真撰写各阶段的工作总结、汇报材料以及专题简报；认真组织好各阶段视频动员大会、专题辅导报告、调研成果发布、座谈会、民主评议、领导班子专题民主生活会及总结大会等。局党建网站开设了学习实践活动专栏，通过文字、图片等形式宣传报道学习实践活动的文件资料、工作思路、活动进展等内容；撰写专题《活动简报》50期，积极引导推进活动的深入开展；刻录了《深入学习实践科学发展观活动专题讲座》光盘，下发到局属各单位，组织党员干部学习收看；深入开展了“五进”答题活动，即：进支部、进班组、进宿舍、进

二、三级机关科室、进离退休党员，活动覆盖率达到96％以上；广泛开展了由股份公司党委统一组织的“10万党员为科学发展建言献策”活动，收集全局170个党委、58个党工委、89个党总支、758个基层党支部及39个外协队伍党支部共15611名党员、外协党员及员工群众意见建议16827条，为形成局领导班子分析检查报告奠定了基础；组织开展了向践行科学发展观党员典型吴大观学习活动。局机关、一公司、电气化公司等单位党委邀请专家教授进行专题学习辅导。八分公司机关总支组织专题辅导会。北京房建处、社管××心党委针对离退休党员实际情况，采取上门送书、上门辅导，传达有关精神。机电安装公司、百瑞得、淮南投资公司、市政分公司、重庆分公司、机械工程分公司、如皋投资公司党委为全体党员和入党积极分子举办专题党课。上海动车段、上海分公司、天津分公司、××铁黄山旅游公司等单位组织党员收看科学发展观光盘，加强学习教育。

（二）围绕主题，组织开展调查研究和思想讨论。局党委确立了“抢抓机遇，打好施工生产攻坚战，实现安全年，确保企业持续稳定健康发展”的活动主题，把打好施工生产攻坚战和实现“安全年”目标作为学习实践活动的一项重要内容，作为检验学习实践活动成果的一个重要标准。局领导班子紧紧围绕所确定的活动主题，广泛开展调研活动。14名局领导班子成员共联系了18个单位和11个重点项目。同时，每位班子成员还确定了2个调研课题，制定了调研方案，形成了高质量的调研论文。全局各单位领导班子成员也纷纷深入基层调研，共调研480人次，形成了556 篇调研文章，为开好专题民主生活会和撰写分析检查报告奠定了基础。全局各级组织部门围绕学习实践活动主题，分层次、有重点地组织各基层党组织开展形式多样的研讨活动，引导各级党组织的广大党员干部树立科学发展理念，破解与企业科学发展不相适应的观念、方法，提出创新企业管理新举措，以长远眼光谋划发展，以全局意识统筹发展，以科学态度抓好发展。二公司党委“走出去”调研，向苏州第二建筑集团有限公司学习取经，在管理模式上进行了积极研讨。四公司党委开展“我为科学发展献计献策”讨论活动，向全员发出征求意见表，集思广益共谋科学发展。五公司党委组织开展了施工进度与安全质量、人力网源与企业发展、企业发展规模与发展质量、领导干部能力素质与企业发展需要等“四个矛盾”的主题讨论。六公司党委开展了“一去三找三

带回”的调研活动，“一去”即到基层项目和与昂××去；“三找”即找问题、找原因、找到办法和措施；“三带回”即带回发现、带回感受、带回建议。电气化公司党委开展了“学习实践科学发展观，提高项目创效赢利能力”主题研讨会。建筑公司党委开展“执行力年”活动，促进深入基层、深入调研，促进工作落实。四公司、七分公司等党委还及时将领导班子成员调研文章汇编成册，提供基层学习交流讨论。物资工贸公司党委通过调研，形成“大力发展综合物流和周转料租赁业务，力争建成现代化的大型商贸和物流综合业务”思路。装饰安装公司党委在研讨××，明确制定了“以装饰安装工程为支柱，以土木工程为依托，工商服稳步发展”的发展战略。机械分公司、设计研究院、房地产公司等都认真组织研讨，坚持自身专业化发展方向。安哥拉党工委确定了“立足安哥拉，践行科学发展观，落实大海外战略”的活动研讨主题，积极探讨海外发展。北京房建处党委以科学发展观活动为契机，统一共识，研究解决历史遗留问题，取得良好成效。

（三）认真组织，召开领导班子科学发展观专题民主生活会。局党委组织部通过召开座谈会、发放征求意见函、设立征求意见箱、个别访谈和利用网络征求意见等多种形式，广泛征求局领导班子和班子成员的意见和建议共196条，经过认真梳理，整理出15个方面183条意见，原汁原味地向班子成员进行了反馈。20xx年5月15日，局党委召开了科学发展观专题民主生活会。局领导班子成员按照科学发展观的要求，围绕学习实践活动主题，认真分析局领导班子和个人在贯彻落实科学发展观方面的情况，就企业发展战略、体制机制和经营模式、运营管理状态和经营风险、人力资源管理、科技创新、领导班子建设和党建思想政治工作、员工群众的利益问题等方面进行了深刻发言，深入开展批评与自我批评，进一步明确了深入贯彻落实科学发展观、推动企业持续稳定发展的思路和目标。股份公司党委常委、副总裁段秀斌同志参加了局党委专题民主生活会，并对会议情况和学习实践活动情况给予了充分肯定。局属各单位组织部门也都精心组织，结合实际，确立了科学发展观民主生活会主题，按照规定程序，分别认真召开了科学发展观专题民主生活会，推动了学习实践活动的深入开展。

二、贯彻落实党的十七届四××全会精神，进一步加强和改进企业党建工作

（一）认真安排部署，组织全局组织系统深入学习贯彻落实十七届四××全会精神。局党委组织部印发了《关于在全局组织系统认真学习贯彻党的十七届四××全会精神的通知》，要求各级组织部门和广大组工干部深入学习贯彻党的十七届四××全会精神，不断加强和改进新形势下企业党建组织工作，并通过局党建网、铁道建设报、局电视台等多种宣传传媒，全方位、立体化地将会议精神、关注焦点、党建工作新热点等方面的信息收集整理，提供给广大党员员工浏览、阅读，全面宣传党的十七届四××全会精神。各基层党组织通过“三会一课”、宣传板报、简报、网络信息平台等多种形式加强十七届四××全会精神的深入学习。

（二）以贯彻落实十七届四××全会精神为契机，结合全局党建工作实际，研究起草了局党委《关于深入学习贯彻党的十七届四××全会精神，进一步加强和改进全局党建工作的实施意见》。局组织部在认真总结全局党建工作宝贵经验和客观分析全局党建工作××存在问题的基础上，按照具有“思想性、规范性、长效性、指导性和操作性”的要求，研究起草了局党委《关于深入学习贯彻党的十七届四××全会精神，进一步加强和改进全局党建工作的实施意见》，并广泛征求了意见，使之不断修改完善。《网实施意见》在认真总结近几年全局加强和改进党建工作基本经验的基础上，深刻分析了企业党建工作面临的新形势新任务，紧密围绕局第二次党代会提出的党建工作任务要求，明确提出了加强和改进党建工作的总体要求、目标任务和重要举措。对于加强和改进全局党建工作，充分发挥党的政治优势，加快推进企业持续稳定快速健康发展，具有十分重要的指导意义。11月24日至27日，局党委在局石武河南（河北）工指召开政治思想政治工作示范线现场会，全体参会人员对《实施意见》进行了认真讨论和修改完善，已经局党委常委会议讨论，待局党委二届二次全委扩大会议讨论通过后行文下发。

三、精心筹备，周密组织，成功召开了局第二次党代会

20xx年8月27日至29日，局党委成功召开了局第二次党代会。

（二）精心筹备，周密组织。一是认真做好前期准备工作。依据《党章》和上级党组织有关规定，20xx年3月5日向股份公司党委上报了《关于召开××国共产党××铁四局集团有限公司第二次代表大会的请示》；6月2日，向局属各单位党委下发了《关于召开××国共产党××铁四局集团有限公司第二次代表大会的通知》，部署出席局二次党代会的代表选举工作；6月15日，下发了《关于成立局第二次党代会筹备工作领导小组、工作机构和代表资格审查小组、党费审查小组的通知》，明确了领导小组、工作机构及主要职责，并安排筹备工作有关事宜。二是认真做好代表的选举和代表资格及党费收缴、使用和管理情况的审查工作。经股份公司党委同意，局第二次党代会代表为260名，占全局12673名党员的2.05%。全局33个选举单位按照局党委的部署和要求，认真贯彻民主集××制原则，相继召开了党员代表会议、党员代表大会或党员大会，选举产生了出席局第二次党代会的260名代表。在代表选举工作××，局党委组织部进行跟踪指导，确保了党代表的先进性、代表性和广泛性，为大会召开好了充分准备。三是确保大会按程序有序推进，圆满顺利完成大会的各项议程。在党代会召开期间，按照会议议程细心安排好各项工作，掌握好各个环节的工作要求，确保会议按规定程序有序推进，圆满完成了大会的各项任务。

四、以思想、组织、作风建设为重点，加强领导班子建设

（一）坚持“三同步”，建立健全党的基层组织。按照党组织建设的要求，及时组建了如皋丁平项目经理部党工委，成立了黄山××铁旅游公司、重庆分公司纪委。根据基层党组织的变化及时增补了18名党委、纪委委员，为基层党组织工作的正常开展提供了组织保证。各基层项目严格落实“三同步”，建立健全基层党组织机构。目前，全局有二级党委33个，其他基层党委141个,党工委61个，党总支83个，党支部738个。

（二）积极推进党的民主建设，指导基层开好党代会。按照党组织任期选举规定，及时对一公司、二公司、电气化分公司、市政分公司、南昌机电公司、建筑公司、百瑞得等单位党委召开党代会、党员大会的请示办理了局党委批复，并同时对相关单位换届改选工作进行了具体的指导和帮助，确保了基层单位党代会的成功召开。

（三）加强民主集××制建设，落实党组织民主生活会制度。按照上级党组织的要求，年初组织召开了20xx年度局处两级领导班子民主生活会和科学实践活动专题民主生活会。对局属各单位开好民主生活会进行指导，派员参加了各子分公司领导班子民主生活会，对提高生活会质量起到了一定的指导作用。及时对全局各单位20xx年度领导班子民主生活会的情况进行了通报。通过召开民主生活会，各单位的班子成员认清了发展形势，分析了存在问题，理清了工作思路，确定了下步工作重点，达到了沟通思想、增进感情、团结一致、共谋发展的目的。

五、抓基层，打基础，健全机制，切实加强项目党建工作

（一）认真落实《××铁四局工程项目党建工作制度》，推进党建工作规范化、制度化建设。20xx年年初，局组织部印发了《××铁四局工程项目党建工作制度》，成为各项目部党组织开展好党建工作的重要操作指南。局属各单位党委以贯彻落实党建工作制度为契机，以此为抓手，大力加强项目党组织的基础工作，不断创新项目党建工作。结合项目实际，对坚持和完善“三重一大”问题集体研究、项目重要事项党政会签、××心组学习、民主生活会、民主评议干部、党员教育管理等制度，加强调查研究，切实加以改进提高。一公司党委以紧紧抓住基层党组织制度建设为突破口，以“组织建设有保证，规章制度有落实，党员教育有创新，思想工作有突破，党内活动有特色，支部班子有成效”为标准，建立和完善了党务部门“六位一体”、党建工作区域负责机制、流动党员管理等党建工作制度。坚持“有党员的单位就成立组织，有组织就要有活动，有活动就要有效果”的总体要求，在每次组建新的施工项目的同时，同步建立党组织，同步配齐配强党务干部，同步建立健全党组织工作制度，从而保证了施工战线延伸到哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里，使基层党组织焕发出了强大的生命力。四公司党委以落实党建工作制度为契机，积极推进党建基础工作标准化建设，在南京片区先行进行了党建工作标准化建设试点，并逐步向公司推广，使党建基础工作更加扎实。淮南投资公司、海外分公司等党委按照创新党建工作的要求，分别推进了区域党建、海外党建的深化开展。电气化公司、市政分公司、物资工贸公司、钢结构公司等党委还结合自身实际编发了基层党务工作实用手册，进一步实现了党建工作规范化、制度化建设。

（二）坚持实施“双百”工程，加强基层党组织书记培养培训。坚持“双百”工程建设方针，积极培养复合型项目书记队伍。坚持每年一次的项目党组织书记培训制度，对全局新上任项目书记进行集××培训。12月1日至4日，在局党校举办了第27期项目书记培训班。培训班以深入学习贯彻党的十七届四××全会精神为契机，对58名项目书记政治思想素质、业务能力及管理能力进行了培训。通过党建组织业务的培训，以及邀请法事部、财务部、宣传部等相关部门进行法律法规、财务管理以及宣传报道等有针对性地培训，增强了书记的综合素质，扩大了知识面，为培养复合型项目书记奠定了基础。八分公司、四公司、物资工贸公司、电气化公司等党委针对基层党务工作者流动快、新任项目书记多、党务工作不熟练等一些实际情况，自行组织力量对本单位在职的党务工作者和基层党组织书记进行了党建业务和项目管理知识的培训。五公司党委每年举办一期党组织书记网上学习班。通过采用电视或电教网等方式，组织各项目书记统一学习。为确保学习效果，在学习结束后对各项目书记进行统一考试，提高基层书记的能力和素质。

（三）扎实推进“红旗项目部”创建，提升项目综合管理水平。按照“红旗项目部”创建标准，今年局党委继续对创建工作提出了要求，下发了《关于做好“红旗项目部”评选推荐工作的通知》，对评审、推荐、表彰“红旗项目部”工作进行详细安排。10月份，局党委组织部到基层单位和一些重点项目指导创建工作，并为年底股份公司表彰创建对象进行摸底和做好准备工作。各单位党委也始终把创建“红旗项目部”活动作为加强项目管理的一项重点工作，在巩固去年创建成果的基础上，总结完善创建措施，结合本单位工程项目发展实际，对照“红旗项目部”的创建标准，制定了创建“红旗项目部”的实施方案和推进计划，及时确定了本单位“红旗项目部”创建重点，并经常深入到工程现场，加强对创建对象的检查、督促与指导，特别是加大对事关企业声誉、形象以及发展质量的重、难点项目、局直管项目的检查考核力度，发现、分析和解决创建过程××存在的突出问题，确保创建工作扎实有序向纵深推进。在“红旗项目部”创建××，各单位出现了一大批优秀的项目部，一公司锡乌经理部、二公司内蒙京包铁路项目第一经理部、四公司上海动车段二队项目部、五公司安哥拉社会住房项目部、六公司上海辅助快速路项目部、电气化公司上海分公司南京地铁二号线ca02标经理部、建筑公司沈阳南华置地项目部等七个项目经理部还被局党委推荐到股份公司及党委，作为股份公司“红旗项目部”的侯选对象。

（四）不断完善项目部重要事项党政会签制度，强化执行力。在贯彻落实党建工作制度××，局属各单位党委还把落实项目经理部重要事项党政会签制度作为重点，结合项目管理实际，不断加以完善、充实和创新。一公司党委改进工作方法，努力做到“四个突出”：即突出完善制度，突出监管环节，突出理解支持，突出责任人尽职尽责。二公司党委针对项目管理情况，加强对管理者的素质教育，提高班子的思想认识，并通过召开项目管委会、经验交流会，为更好执行党政会签制度营造了良好氛围，促进项目各项管理再上台阶。四公司党委结合本公司的实际情况，在项目部干部使用 、大宗物资采购 、施工生产计划 、工程款拨付、施工队伍选择以及经营费用使用等重大事项××，都坚持做到项目班子集体研究决策，党政主要领导会签后实施。五公司党委在执行××进一步细化了党政会签制度，对经营活动费或业务招待费及备用金挂支等都作出了明确的划定。建筑公司党委坚持做好与创建“四好班子”、与贯彻党风廉政建设责任制、与执行廉洁自律的规定、与完善监督体系、与各项检查的“五个结合”。机电安装公司党委在执行××还规定重大问题都必须经过公司党政联席会集体讨论再党委会决定后方可实行，对工程发包和民工使用、征地拆迁、物资设备采购和废旧物资设备处理等重大事项上，都严格实行党政会签制度。

（五）广泛开展项目党建主题实践活动，推进长效机制建设。

全局各工程项目部结合实际，广泛开展党建主题实践活动，使之成为党建制度建设××的常项工作，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用。20xx年局党委紧紧围绕建设世界一流高速铁路的目标，在石武客专线扎实开展“党旗高扬石武线、××铁四局建新功”党建主题活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。并以深入学习实践科学发展观为契机，开展了“实践科学发展观，提前建成石武线，××铁四局决战石武客专誓师大会”，促进了石武客专线快速、优质、高效建设。在南京片区开展了“高扬党旗争一流，优质高效创双优”主题实践活动，掀起了南京片区工程建设高潮，并表彰了一批在工程建设××做出突出贡献的先进集体和先进个人。七分公司党委在全员××开展“践行科学发展观，党旗飘扬争先锋”党建主题活动，统一口号、统一思想、统一行动。

（六）抓好党员教育管理，提高党员队伍素质。

一是以“三项”（先进基层党校、优秀党课、优秀共产党员）活动为契机，推进党员教育工作。按照安徽省党员教育“三项”活动规范化建设要求，局党委认真扎实地推进了一批基层党校的规范化建设，积极开展了党课进项目进班组活动，积极培养选树了优秀党员典型。抓好业余党校规范化建设。各基层党组织做到面向基层、面向生产一线，做到因地制宜、因材施教，加大党校硬件投入，严格按规范管理，创新教学内容、教学方式，取得了良好效果，为基层项目建设培养了一批优秀人才。通过党课教育，对党员进行党性教育、党的基本知识教育以及其他经常性教育。各基层党组织在实践××落实党课制度，制订好党课计划，选好党课教材，贴近企业，贴近实际，创新党课教育形式，使党课教育生动活泼，寓教于乐。全局目前建设基层业余党校398个。按照“三项”活动规范化建设评比标准，六公司上海辅助快速路项目部业余党校、五公司党委石（家庄）武（汉）客运专线六分部项目书记沈文胜上的《用科学发展观指导项目管理》党课和原四公司总经理汪志成被选送到安徽省参加评先评优。

二是认真做好发展党员以及党员管理等日常工作。20xx年，全局累计提出入党申请人数达1300名，列为入党积极分子820名。全年共发展新党员320 名，占计划的107%。其××生产一线280名,占87%；35岁以下290名,占90%，较好地实现了年度计划和发展要求。认真做好转接党员组织关系等日常工作。一年来共办理了580人次的党员组织关系接转手续，按时按规定做好党费收缴、管理、使用工作，及时做好全局党员信息管理系统相关数据建库、更新工作，党员动态管理按照上级新的要求进一步加强和完善。帮助指导基层各单位认真做好党内报表日常维护和统计上报工作，有效地促进了全局党内统计工作的准确、及时、规范，为进一步加强党的建设提供了可靠的数据支持。及时做好党建信息的沟通交流工作。认真做好局党建网的维护管理，充分发挥其信息平台作用，全年上传文章800多篇，访问达10多万人次。积极开展党建工作调研，全局组织部门干部共形成了44篇党建调研论文，为推动全局党建工作积累了经验。

通过全局组织部门的共同努力，党建组织工作紧密围绕生产经营××心工作，取得了一定成效，但仍然存在一些不足：党建工作需进一步创新发展；党内典型的选树宣传力度还必须进一步加大；项目部重要事项党政会签制度的执行力还有待进一步提高；信息的上报反馈还有待进一步加强等等，这些都需要在今后的工作××加以改进提高。

推荐第4篇：电力施工企业先进事迹

电力施工企业先进事迹

2011，电网公司计划3年投资330亿元进行电网建设，2009年投资的123亿元，相当于前三年投资的总和。作为贵州电网建设的主力军，送变电公司义无反顾担当起重任，今年他们所承接的工程有如下特点：量小、地理分布较散、工期紧迫、电压等级跨度大。在电网大建设的形势下，该公司广大干部职工面临着巨大的挑战。为了完成工作任务，大家承受着巨大的工作压力；施工现场大多处于荒山大岭，吃住行不方便，大家要克服工作、生活环境带来的困难；野外施工，员工和亲人离多聚少，大家背负着巨大的情感压力。在他们的年终自评报告中有这样一段话：在人员、设备变化不大的情况下，大家克服困难，做到了安全、质量、工期一个不少。这是一段光辉的历程，一路艰辛，一路歌！在送变电的奋斗史上，2009年是一段值得大书特书的历史，是值得每一个人珍藏的历史！

是事实让他们如此自信！盘点一年来送变电企业发展的表现，我们可以看到，成绩是多么了不起！

一看电网建设成绩。2009年以来，该公司投运工程68个，目前仍在建的工程达198个，其中送电工程104个，变电站及土建工程94个。全年完成产值20亿元，超去年5亿元。2009年10月份前后，该公司工程量达到顶峰：在建工程达到200多个，突破历史上工程最多80多个的记录。而就在那时，送变电公司决定调整省内外在建项目的施工计划，科学有效抓紧完成在建工程，把施工力量陆续聚拢贵州，确保省内电网建设重任。谈起那段经历，送变电的员工们都觉得一路上困难重重，成绩来之不易！工程部主任李晓春感慨地说：“有公司的科学安排，有全体员工团结奋斗，我们终于挺过来了！”

二看企业适应贵州电网大建设形势，强基础、谋长远。电网大建设，工程量翻番，送变电顺势而为，调整已经实行了13年的项目法管理，减少项目部，在９个地州市实行大区域项目管理。一个员工当两个用，机具设备不窝工……，一些制度陆续出台，公司所有工作围绕大区域项目制展开，大区域项目管理最大限度解决了人、财、物紧张的矛盾，为电网建设顺利进行立下了汗马功劳。当兄弟单位不断前来学习原来的项目法管理时，他们却改革了，他们将其视为企业发展的宝贵成果，引以为豪！

三看企业文化建设。该公司始终将南网文化作为企业的灵魂，确立了以220千伏赵斯变的安全文明施工为抓手，开展“亮窗口，树形象”的南网班组文化深植活动。在赵斯变的施工过程中，他们制定了完善的安全生产管理制度，设计了一整套文明环境建设方案，有效的约束、激励机制，全面的安全教育培训措施，面向社会打出的大幅宣传标语：“落实科学发展观，建设坚强大电网，助推贵阳新跨越”，使赵斯变的安全文明施工一开始就站在一个高起点高水平上。施工通道、上下班通道的分离增加了安全保障；施工用料、废弃材料的整齐堆放使场地显得干净整洁；吸烟区、休息室的设置彰显着人性化管理。总之，场地内彩旗飘扬，标语醒目，管理规范，秩序井然，施工人员良好的精神面貌和热火朝天的工作景象，进一步加深了社会对南网文化的理解，对贵州电网的认识。

赵斯变的成功经验，推动着该公司企业文化建设不断向前发展，经过广泛调研，他们颁发了区域项目部企业文化视觉形象建设规范，进一步完善和统一了各项目部的上墙形象资料。新制作的上墙资料美观大方，功能完备、灵活，既能全面地体现我们项目施工的组织机构、形象进度、目标定位，展示了自己企业的风采，又能大力弘扬南网文化，切实发挥南网文化铸魂、育人、塑形的作用。

四看党的基层组织建设。2009年，该公司在加强基层党组织建设上取得不俗成绩，特别是开展的“党员工作出精品”主题实践活动效果明显，各党支部的质量文化建设、党员先进性承诺、党员1+1结对帮扶、党员责任区等活动，从观念入手，以意识为先导，将质量文化层层渗透，通过充分发挥各级党组织、领导干部和广大党员的作用，活动的认知度越来越高，参与人越来越多，影响力越来越大。在机关，主动联系一线、服务一线、把工作做到一线的更多了。在现场，主动到条件差的地方去，主动承担工作责任的人更多了。以党员为骨干的科技攻关小组成功完成了计划任务——“提升飞艇的工作效率”荣获国家优秀QC成果奖、“提高可控避雷针防雷保护”荣获全国电力行业优秀QC成果奖。

时近岁末，盘点过去，成绩来之不易。事实证明，送变电的一系列改革措施是正确、及时、有效的。在贵州电网公司的正确领导下，相信明年的工作会取得更好的成绩！

推荐第5篇：电力施工企业介绍

电力施工企业特级资质标准：

1．企业注册资本金3亿元以上。

2．企业净资产3.6亿元以上。

3．企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上。

4．企业其他条件达到一 级资质标准。

电力施工企业一级资质标准：

1．企业近5年承担过下列5项中的2项以上所列工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。

(1)累计电站装机容量150万千瓦以 上；

(2)单机容量60万千瓦机组，或2台单机容量30万千瓦机组，或4台单机容量20万千瓦机组整体工程；

(3)单机容量30万千瓦以上核电站核岛或常规岛整体工程；

(4)330千伏以上送电线路300公里或220千伏以上送电线路500公里；

(5)330千伏以上电压等级变电站2座或220千伏电压等级变电站5座。

2．企业经理具有10年以上从事工程管理工 作经历或具有高级职称；总工程师具有10年以上从事电力工程施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计师职称；总经济师具有高级职称。

企业有职称的工程技术 和经济管理人员不少于200人，其中工程技术人员不少于150人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于100人。企业具有的一级资质项目经理不少于20人。

3．企业注 册资本金7000万元以上，企业净资产8400万元以上。

4．企业近3年最高年工程结算收入2．5亿元以上。

5.企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。

中国电力建设集团有限公司（简称：中国电建）是经国务院批准，在中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属的14个省（市、区）电力勘测设计、施工、修造企业基础上组建的特大型综合电力建设集团，也是我国唯一提供水利电力工程及基础设施规划、勘测设计、咨询监理、建设管理、投资运营为一体的综合性建设集团。

主要从事：境内外水利电力工程和基础设施项目的工程总承包与规划、勘测设计、施工安装、科技研发、建设管理、咨询监理、设备制造和投资运营、生产销售、进出口；房地产开发与经营；实业投资、经营管理；物流；国际资本运作与境外项目投融资；对外派遣劳务人员和对外承包工程。受委托负责国家水电、风电、太阳能等清洁能源和新能源的产业规划、政策研究、标准制定、项目审查等。

截至2011年末，资产2434.11亿元，年营业收入1828.8亿元，实现利润59亿元。业务遍及全球70余个国家和地区。在2012年财富世界500强排名390位，在全球225家国际工程承包商中列15位之前，在全球最大设计企业排名16位。

2011年9月中国电建成立后，积极实施“大集团、大市场、大品牌”战略，努力成为清洁可再生能源和水利工程建设行业国际领先，提供集成式、全产业链、综合性基础设施建设服务，拥有核心技术和国际知名品牌，具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流综合性建设集团。

中国电力建设集团有限公司资质权益

1．国家施工总承包特级企业资质

2．对外工程承包经营权

3．进出口贸易权

4．AAA级信用企业

5．公路工程施工总承包特级资质

6．隧道工程、桥梁工程施工专业承包壹级资质

7．房地产开发企业壹级资质

8．港口与航道施工总承包壹级资质

9．城市轨道交通工程专业承包资质

10．市政公用工程施工总承包壹级

11．机场场道工程专业承包壹级

12．电力设施承装修工程专业承包壹级

13．地基与基础工程专业承包壹级

14．堤防工程专业承包壹级

15．地质灾害治理工程甲级

16．预应力工程与特种专业承包甲级

17．工程勘察甲级

18．全国工业产品生产许可证

战略定位：

全球清洁可再生能源和水利资源开发建设行业的领先者，中国电力和水利工程行业的龙头企业，带动行业结构优化、产业升级、产品出口的重要力量。

战略目标：

承担“大使命”，实施“大集团、大土木、大市场、大品牌”战略，成为清洁可再生能源和水利工程建设行业国际领先，提供集成式、全产业链、综合性基础设施建设服务，拥有核心技术和国际知名品牌，具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流综合性建设集团。

1、中国葛洲坝集团（英文简称：CGGC）

1970年成立的“330”工程指挥部（因毛泽东主席1958年3月30日视察长江三峡工程坝址而得名），是中央大型企业。

葛洲坝集团的三大主业是：建筑工程及相关工程技术研究勘察设计及服务、水电投资建设与经营、房地产开发经营。

围绕三大主业，集团形成建筑施工、高速公路运营、水泥生产、民用爆破、房地产、金融、水电、煤炭等八大板块紧密相连、协调发展的产业链。

葛洲坝集团拥有包括水利水电工程施工总承包特级在内的各类高等级资质130余个，在职员工4万余名，各类专业技术人员1.4万余名，各类施工设备4万余台（套）。具有年土石方挖填1.5亿立方米、混凝土浇筑1500万立方米、金属结构制造安装16万吨、装机总容量900万千瓦、工业炸药生产17.5万吨、水泥生产2000万吨等综合能力。

葛洲坝集团拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站，取得包括国家科技进步特等奖在内的重大科技成果900多项，多次荣获国家优质工程金质奖，技术水平在国内同行业中处于领先地位，在大江大河截流、筑坝、地下工程、大型机组安装等众多领域占领着世界施工技术制高点。

凭借独家承建葛洲坝工程形成的核心竞争优势，葛洲坝集团成为标志当今世界建筑施工最高水平的工程——三峡工程建设不可替代的主力军，完成了65%以上的工作量，攻克了三峡大江截流、导流明渠开挖、

一、

二、三期坝体浇筑、双线五级船闸巨型人字门制作安装、70万千瓦机组安装、世界最大升船机施工等一系列世界级施工技术难题，创造了世界奇迹。在铁路、公路、机场、火电、核电、港航、风电、工民建等建设领域同样发挥着“国家代表队”的领军作用，葛洲坝集团作为我国水电建设的第一品牌。

葛洲坝品牌享誉海外。业务遍及东南亚、南亚、中东、非洲等60多个国家和地区。承接的合同总价120多亿元的巴基斯坦尼鲁姆•杰鲁姆水电站，是迄今为止中国企业在海外获得的最大水电工程项目。

2、中国电力工程顾问集团公司（以下简称中电工程）

中电工程是2002年底在原国家电力公司所属中国电力工程顾问（集团）有限公司基础上组建、由国务院国资委监管的全民所有制企业。

中电工程是面向国内外市场，为政府部门、金融机构、投资方、发展商和项目法人提供电力工程建设综合服务的中介机构，主要从事电力规划研究、咨询、评估与工程勘察、设计、服务、工程总承包，电力项目投资与经营及相关专有技术产品开发等业务，具有国家发展和改革委员会认定的火电项目评估资格。

中电工程技术力量雄厚，专业配套齐全，具有丰富的工程实践经验和坚实的综合管理能力。截止2010年底，中电工程在职员工8382人，其中国家级勘察设计大师14人，享受政府特殊津贴的专家131人，百千万人才工程国家级人选3人，硕士及以上学历人员比重为19%，各类注册师比重27%。

中电工程是目前我国最具实力的电力规划研究、勘测设计企业，是我国电力勘测设计行业内的排头兵和“国家队”。在电力勘测设计技术上处于国内领先地位。

在核电常规岛、洁净煤发电、百万千瓦级超超临界燃煤机组、空冷机组、特高压交直流输变电等勘测设计前沿技术方面具有国内领先优势。中电工程承担了全国电力市场分析、电能消纳、电源电网规划、西电东送、全国联网，电力产业结构优化升级等电力发展规划研究工作；完成了国内大量发电工程和输变电工程的勘测设计工作，承接了十几个国家的200多项电力工程。中电工程在我国电力勘测设计行业的科研、标准化工作中发挥着主导作用，承担了全国约90%的电力勘测设计科研、标准化任务，承担着电力新技术研究和国外先进技术的引进、消化和创新等工作。

在“2010年中国承包商、工程设计企业双60强”评比中，中电工程获“工程设计企业60强”第4位、“总承包营业收入排名”第3名。

推荐第6篇：电力施工企业汽机工程处工作总结

参考

电力施工企业汽机工程处工作总结范文

总结过去开拓进取

——发耳项目汽机工程处2005年工作总结

光阴似箭、日月如梭，转眼2005年已圆满过去，在这岁末年初，辞旧迎新的时刻，回首一年的工作，感慨万千；从5月份进场时的两三人到年末工程处机构的健全，从开始的干干停停到现在的加班加点；我们经历了一个从零星到完整，从无序到规范的不断发展壮大的过程。在安全文明施工、质量控制、施工进度、工程处建设上取得了一定成绩；现就我处2005年工作作如下总结。

一、安全文明施工方面

从进场到现在我处严格按照分公司《安全文明施工管理办法》来指导安全工作，并制定了相应的《安全文明施工管理实施细则》，不定期组织员工进行学习，加深大家对安全文明施工的认识。我们充分利用工程处墙报进行安全文明施工的宣传，更进一步地提高员工的个人安全防护意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针；从过去的要我安全,转变为我要安全、我懂安全、我会安全，有力地促进了安全工作的开展。我们不仅在安全学习和宣传上下工夫，在安全过程控制上，要求处专职安全员每天八小时在各施工区点进行全天候巡查，及时发现安全隐患，将各种事故消除在萌芽状态，对违章现象按照“三不放过”的原则及时纠正、处理、整改；对严重违章的必须停工整顿、学习；并要求各施工点必须做到有边就有栏，有洞就有盖，有人员施工的地方就有相应的安全防护设施。在工程处内部--

我们每月进行一次安全文明施工“流动红旗”评比；每周六由工程处主任组织处安全员、各班班长进行安全文明施工检查，对工程处所管辖的各班施工区域的安全防护设施、文明施工、习惯性违章及班组的班容班貌、安全台帐等进行检查评比；每月第一名工程处将授予“流动红旗”，并在物质上给予一定奖励；对查出有问题的班组将给予处罚，并限期整改。我们要求班组在下达生产任务前必须进行安全技术交底,使员工在接受生产任务时，就对自己所要承担工作的安全风险事故发生率的大小有足够的了解，从而使员工在施工中的自我防护意识有更进一步的提高。我处各班组积极认真地开展“五个一”活动，广大职工、协作工为安全生产提建议、献良策，并做了大量的安全生产实事，查出了一些安全生产隐患。我们在安全工作上的不懈努力得到了分公司领导的肯定，十二月份我处荣获分公司安全文明施工“流动红旗”评比第一名。

二、质量控制方面

我们要求工程处员工牢记“建一座电厂，树一座丰碑”的质量方针, 紧紧围绕公司质量目标，树立“没有最好，只有更好”的质量信念；从而在思想上加深广大员工的质量意识，让员工知道质量的重要性，质量是企业的生命，是企业参与市场竞争的砝码和通行证。在工程处内部我们制定了《焊接质量管理办法》、《安装质量管理办法》来指导、约束大家，做到控制有法，执行有据。并根据各阶段施工特点经常组织班组长、技术员学习相关规程规范，加深理解，不断提高他们的理论知识和技术水平。在项目施工前必须认真做好作业指导书编制，并对施工人员进行技术交底，使他们能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工艺、保证质量的措施、技

术检验要求和检查验收标准、规范等，真正做到全过程、全方位加以控制，避免了施工中人为造成的不合格品和质量事故，从而保证施工项目质量的可靠性。为有效进行过程控制，我们设置了一名安装质检员、一名焊接质检员，要求他们对每一个施工点的施工程序进行控制，重要施工点必须旁站监护，发现不符合质量要求的一律返工纠正，严重的给予处罚，并在处墙报上进行通报批评。在钢梁制作上，最初防止变形控制得不好，工程处对此问题非常重视，组织相关班组开了几次专题会，首先在思想上让大家统一认识，知道控制钢梁变形的重要性；其次分析每道工序，找出变形原因，采取正确防控措施；经过以上步骤的实施，现在钢梁制作变形得到有效控制，受到质检、监理相关人员的肯定。在移交验收上我们严格按程序办事，必须经过工程处

一、二级验收合格，才通知质检科进行三级验收；目前各项验收一次合格率达100%，受监焊口一次合格率＞98%。为有效控制600MW机组安装中有可能遇到的新、难问题，我处成立了以处专工为组长的QC小组，各班结合自己的工作特点都申报了QC课题，如附属班的《减小一般离心泵振动》、本体班的《汽轮发电机地脚螺栓安装精度控制》等；目前各项课题开展得有声有色。

三、施工进度方面

在市场竞争日趋激烈的今天，作为施工企业要想取得最大的经济效益，抓进度、抢工期是最有效手段之一；只有抱着时不我待，只争朝夕，不断进取的精神，满足业主对工期的要求，才能在今后市场中占有一席之地。我处想公司之所想，急公司之所急；在员工中大力宣传发扬主人翁精神，树立企兴我兴，企衰我衰的思想，增强大家的责任感、使命感、紧迫感，

调动大家的积极性、主动性、创造性；既然“西电东送、黔电送粤”给了我们一个展示的舞台，作为主角我们就应把握这历史的机遇，演好这场戏。夏日的发耳骄阳似火，我处承担进厂区域主干道地下埋管施工，当时工程处办公楼还在建设中，在工地上连遮阳落脚的地方都没有；可大家没有半句怨言，头顶烈日、克服困难、战胜环境，保质量、抢进度；为工地上一条条道路的形成，作出了我们的努力。随着施工图册陆续到来，我处工作逐渐步入正轨，首先要求各班技术员必须认真仔细地审图，发现问题，不能坐、等、靠，应主动与施工科专工联系，尽快解决问题。对物资供应我们要求班组多和物资处联系，掌握重要设备供货情况，对于一般物资在每个项目开工前必须备齐，避免造成施工人员窝工。汽机加热器平台施工，从施工图到至开始下料制作只用了不到一个月时间；化水设备从基础移交后只用一个星期就安装完成；汽轮发电机组地脚螺栓及固定板预埋由于厂家供货严重滞后，为不影响下一步汽轮发电机组基础浇灌，我处经过精心策划，打破常规，优化施工方案，组织人员两班倒，大家团结一致，发扬我处善打硬仗的优良传统，苦干、实干加巧干，迎难而上，最终比分公司要求的时间提前三天完成。现在，我处广大员工任劳任怨每天加班加点，为保证汽机加热器平台明年三月份达到安装条件而不懈努力。

四、工程处建设管理方面

一个工程处就是公司的一面旗帜。工程处建设的好坏，表现在广大员工的精神面貌，思想境界上；表现在工程处各班的班容班貌，班风班纪上；表现在做事是否规范化、标准化、程序化；表现在是否团结和谐，积极进取上。我处是一支年青人占多数的队伍，年青人干劲大，思想波动也大，

对此，我们通过平时的察颜观色，对思想有波动的员工通过谈心、交流等方式与他沟通，使他树立爱岗敬业，以厂为家，遵纪守法的思想。我们利用每周安全生产会或下雨、停电等无法工作的时间组织大家进行相关法律、法规、安全知识的学习，使大家做到知法、懂法、用法。我们不断加强南网大政方针的学习，让大家统一思想，统一行动，建立一个讲原则、重感情、团结向上的集体，进一步提高我们的工作水平，人人想尽办法完成自己的任务。为了更好地贯彻执行公司各项体系在工程处的有效运行，我处派员工积极参加分公司组织的体系培训，提高员工对体系运行的认识、了解；做到做事必须规范化、标准化、程序化，改变以前粗放、随意的工作方式，严格按照高标准、严要求来提高我们的管理水平。为响应公司加强成本控制，创建节约型企业的号召，我们要求广大员工做到凡事有计划、事前要优化、事中要控制、事后要总结的精细化管理步骤，并出台了各项管理办法、岗位职责，来约束大家，让大家各尽其责，按章办事。从班组施工图预算我们就严格控制，能够定尺的钢材必须定尺，减少施工时下料浪费；我们对各班组所需的工、器、具及耗材实行统一采购，集中入库，由专人登记、发放，提高了工、器、具使用效率，杜绝了因重复采购而造成的闲置、浪费；我们还经常与其它项目联系，将他们不再使用的各种资源转到发耳来，充分实现不同项目相同部门之间的资源共享。在班组建设上，我处各班班容班貌整洁、清爽，各样物品摆放有序；各种规章制度、岗位职责、标语口号、及班组简介制作上墙；各种资料、文件、台帐摆放醒目；走进我处各班给人一种高要求、高起点，规范、标准的感觉。其次各班风正、气顺；广大员工精神饱满，团结合作，积极向上，处处争

先。大家充分发挥主人翁的积极性、创造性，在工作上出谋划策，在生活上相互关心。并且在工程处的鼓励下各班踊跃向《电建报》投稿，积极宣传工程处各方面的建设，对上报发表的文章工程处给予一定的奖励，有力地促进全体员工的集体荣誉感。

2005年已过去，展望新的一年，任重道远，我处工作将全面铺开，取水口、净水站、厂外补给水管、综合水泵房、锅炉补给水系统、循环水管、空压机房、#

1、#2汽机加热器平台、除氧器等将全部安装完成；主厂区水工系统其它设备、管道；全厂热力系统中的凝结器、部分附属机械、辅助设备、及管道等都将陆续开始安装。面对如此艰巨的任务，我处全体员工将以更加高昂的斗志和更加饱满的热情，团结一致、克服困难、积极进取、奋勇拼搏，优质、高效地圆满完成各项工作，为公司2006年目标的实现作出我们的贡献。

汽机工程处

2006年1月10日

推荐第7篇：电力党建工作总结

上半年，公司党委在贵州电网公司党组的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以南网方略为统揽，坚持“融入中心做工作，进入管理起作用”的基本思路，扎实推进党建和思想政治工作，在公司全体党员的共同努力下，各项工作取得了较好成绩。今天，我们在此召开半年工作会，对上半年的工作进行总结，对下半年的工作进行部署。

一、上半年党建思想政治工作开展情况

（一）学习实践活动取得阶段性成果。

我公司3月10日启动学习实践活动，7月1日进行了初步总结，学习调研、分析检查、整改落实三个阶段六个环节工作历时近4个月，取得了明显成果。得到省公司督导组的肯定。各个阶段的工作总结、解放思想大讨论成果报告、领导班子分析检查报告、整改落实方案等等每一份文件，都凝聚着公司广大党员干部职工的集体智慧，体现了我们送变电人奋发有为的开拓精神，充分展示了公司开展学习实践活动的丰硕成果，是我们企业在发展的道路上取得又一精神财富，对公司今后工作具有较强的指导意义，也给今后类似的集中教育活动留下了宝贵的经验。

上半年开展的学习实践活动，对于我们仅仅是一个起点，我相信在公司学习实践活动领导小组的领导下，广大党员一定能够运用好前期成果，乘胜前进，抓好整改落实，把接下来的各项工作做好，确保活动取得更大地实效。

（二）进一步深化基层党组织建设，充分发挥各级党组织在电网大建设中的政治核心作用。

根据年初工作计划，党委继续开展党的基层组织建设活动，不断从思想上、组织上、作风上提高党组织的凝聚力和创造力，为电网大建设提供坚强的政治保障。在今年5月份的评比中，我公司获得了“2009年贵州省国资委系统‘五好’基层党组织”荣誉称号，公司机关、器材厂、调试所、广东分公司党支部被贵州电网公司命名为第二批“五好党支部”，加上去年的4个，我公司被贵州电网公司命名的“五好党支部”达到了8个。

公司推出大区域项目管理制后，党委及时调整党组织机构，成立区域项目党支部。针对区域项目党支部人员、办工地点等方面都相对固定的特点，我们一开始就按照支部标准化建设要求开展工作，我们力争经过一年的建设，各区域项目党支部能达到贵州电网公司“五好党支部”的标准。

为提高公司党建信息化管理水平，6月份，我们专门组织了一次党建信息系统管理培训，采用实际操作演示的方法，为党支部书记答疑解惑，为下一步政工信息系统并入南网、进一步实现党建工作规范化管理打下了坚实基础。

在“七一”即将到来之际，公司党委结合学习实践活动，认真开展党员评议工作，经过支部推荐、党委研究，一批先进集体和个人受到表彰，这些先进集体和个人的感人事迹，极大地推动着广大员工为建设电网而努力工作。

结合生产实际，我们进一步深化“两强两好”和党员身边“三无”主题实践活动，开展了“党员工作出精品”活动，举行了质量文化讲座、质量承诺、质量鉴赏等活动。

我们采取多种形式，加强对党员培养教育，努力提高党员的素质。“七一”期间，各党支部因地制宜，开展形式多样，丰富多彩的教育活动，使广大党员和入党积极分子加深了对党的认识，提高了党性修养。

（三）党风廉政建设工作为公司中心工作保驾护航。

认真贯彻落实省公司《确保电网建设改造工程项目顺利实施》的精神，成立了公司电网建设改造保障监督协调领导小组，制定了《加强监督检查协调、确保送变电公司电网建设改造工程项目顺利实施的意见》及《贵州送变电公司电网建设改造工程项目监督检查工作方案》。完成党风廉政建设责任书的签订，严格执行三项谈话制度，对新任和提拨的干部任前廉政谈话11人次。党风廉政建设的有力推进，起到了为公司生产保驾护航的作用。

（四）新闻宣传工作为公司中心工作营造了良好的舆论氛围。

在学习实践科学发展观活动中，公司宣传工作早安排、早打算，活动一启动就制定出宣传方案和计划，成立新闻宣传小组。政工部及时改版公司网站，在网站上迅速推出学习实践活动专题，为广大职工及时了解公司学习实践活动开展情况提供了方便，同时也很好的对公司的学习实践活动进行了宣传。我们积极利用社会媒体宣传公司，通过贵州日报、贵州电视台、中国电力报、贵州政协报、贵州都市报、贵阳晚报等社会媒体刊发公司新闻，利用《贵州送变电报》、网站共计刊发学习实践活动文章300多篇；制作两期学习实践活动宣传展板在公司及基层展出；出学习实践活动简报30期。

在宣传电网建设和公司区域项目管理时，公司宣传工作充分发挥鸣锣开道、加油鼓劲的作用，除了在公司报纸、网站上进行宣传，我们还在南方电网公司报纸、网站以及贵州电力报、贵州电力新闻网上积极宣传公司在大电网建设中的管理经验和工作亮点。

据统计，1－7月，我公司共采写各类稿件800余篇；向省公司网站和报纸投稿200多篇，被省公司报纸网站刊用116篇，位列省公司系统第10名，在基建综合单位中位列第1名。

（五）工会、共青团和离退休工作充分发挥作用。

工会履行维护职工权益职能，深化厂务公开，强化民主管理，积极动员职工为公司改革发展献计献策，举办的羽毛球比赛、开展报送“新长征”职工文艺作品参与评奖等活动为丰富公司文化建设，构建和谐工作氛围做出了贡献。

共青团加强和改进团的基层组织建设，紧紧围绕公司党委和贵州电网公司团工委的工作部署，以服务企业发展和青年成长成才为宗旨，开展的“‘电网发展与青年成长’主题论坛”、“我为贵州电网科学发展建言献策”等特色活动充分发挥了团组织的生力军和突击队作用。

离退休工作采取多种形式，组织活动，创造良好舒适的环境。 “七一”前，公司认真执行实施党内关怀的通知精神，召开了老干部座谈会，对27名老同志进行了慰问。

二、下半年党建思想政治工作部署

下半年，党建思想政治工作要认真贯彻落实省公司的工作部署，结合公司实际，巩固和深化学习实践活动成果，在电网大建设和公司全面完成年度目标的过程中发挥更大作用。

（一）以抓整改落实为重点，把学习实践活动继续推向深入。

前一段时间，公司学习实践活动办公室已经将整改落实方案分解下发到各相关责任单位。整改落实方案中有相当一部分整改内容要在8月底前完成，时间相当紧迫。整改落实工作是推动公司又好又快发展的具体工作，抓落实充分反映一个部门是否对公司负责，是否将公司广大职工群众放在眼里、记在心上。各责任单位一定要有使命感和紧迫感，抓好落实。主要领导要具体抓，抓具体；各责任单位要认真填写整改落实反馈表格，随时向活动办公室反馈分管领导在整改落实工作中的主导作用，反馈整改落实工作中的亮点特色、工作经验和工作进度；各指导检查组要切实履行职责，对整改工作进行有效督促和检查。

学习实践活动办公室要根据电网公司的安排，做好学习实践活动的后续工作，要由公司领导牵头，组织召开共产党员、职工群众、职工代表和团员青年分别参加的“四维”意见征求会，广泛听取党员、群众对整改工作的意见和建议。要认真组织好群众满意度测评工作，合理确定测评的方式、程序和参评人员的规模、范围，认真制定测评方案，确保评议效果。

（二）以开展党的活动为抓手，全面提升公司党建思想政治工作水平。

面对下半年繁重艰巨的电网建设任务，党的活动的着力点要放到公司的安全、质量、效益等核心问题上。党委要继续推进“四好领导班子建设”、“五好党支部建设”、“六领先党员”活动。要在全公司继续开展“党员工作出精品”活动，开展“实物质量鉴赏”活动，发挥党员工作技能好、工作责任心强、工作质量高的示范带头作用，进一步深化质量文化建设，以此推动公司整个产品质量和工作质量上新水平。

要加强对党支部工作的指导、督促和服务，引导党支部结合自身情况，因地制宜的开展活动。党支部要运用好“政工信息系统”，强化工作的过程管理，控制好关键环节，提高党建和思想政治工作水平。

(三)进一步提高政工干部队伍素质，增强政工干部对中心工作的服务和保障本领。

下半年我们要重点抓好以下具体工作：一是加强对项目书记的经营管理知识培训，提高支部书记经营管理能力；二是加强对项目书记的党务知识培训，特别是对新任支部书记的培训，着力提高支部书记思想政治意识和工作能力；三是修订完善《党支部标准化建设实施细则》和《项目部党政交叉任职管理办法》，落实支部书记季度专题汇报制，加强职工思想状况及在项目管理中经营管理工作情况的汇报力度；四是加强横向联系沟通，通过向其他先进单位的学习交流，打开思路，拓展视野，多交朋友，取长补短，学习好的管理经验，促进政工干部队伍的工作水平更上一层楼。

（四）深植转化南网方略，持续提升文化软实力。

贵州电网公司下半年将开展以“深植转化南网方略，提升公司文化软实力”为主题的企业文化深植活动，我们要搞好贯彻落实工作，根据公司施工生产实际，我们要以安全文化、质量文化、廉洁文化、执行力文化建设为重点，突出加强班组文化建设，促进文化与管理的深度融合，系统推进企业文化建设，持续提升我公司文化软实力。

（五）进一步搞好党风廉政建设工作。

认真组织学习，贯彻落实中央颁发的《党政领导干部问责规定》、《中国共产党巡视工作条例》、国有企业领导人廉洁从业若干规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作意见》，按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，继续落实党风廉政建设责任制，严格“三重一大”制度。要以电网建设工程监察为重点，作好代表性的工程项目资金管理、工程质量管理、内部控制管理的监察，确保公司工程建设的顺利进行。要加强监督巡视及效能监查工作，积极参与公司各项物资采购的招标监督工作、项目资金申报审查工作、各类合同签订审查工作，加强源头的检查控制。

（六）进一步加强新闻宣传工作，为中心工作加油鼓劲。

针对下半年电网建设任务繁重的形势，我们要调整思路，修订标准，搞好策划，进一步突出宣传的主题性和时效性，充分发挥新闻宣传工作鸣锣开道、加油鼓劲的作用。要加强职工新闻队伍建设，要充分调动施工一线写稿投稿的积极性，要着力提高公司新闻宣传队伍整体素质。要加强与上级的交流和沟通，积极向省公司、南网公司投送新闻稿件，努力出好稿，上好稿。要进一步加强与社会媒体的联系，充分利用社会媒体的平台，展示公司发展的成绩，塑造公司负责任的社会形象。

（七）充分发挥群团组织的作用，为公司生产工作营造和谐氛围。

工会要以为企业发展服务、为职工服务为基本出发点，加强自身建设。要继续开展好职工读书活动，把职工成长成材与企业文化建设、与文化体育活动结合起来。要加强对职工的关注，维护好职工权益，努力营造和谐氛围，为职工队伍的稳定发挥更大作用。

共青团要抓好团员青年的理论教育工作，着力提升团干部队伍的工作能力；要围绕庆祝建国60周年开展好主题团日系列活动；要抓好团支部制度建设、加强量化管理；要深入开展“号、手、队、岗”活动，夯实团青工作品牌。

离退休支部要抓好党支部建设和离退休人员思想政治工作，引导老同志进一步认清形势，理解大局，关心公司，为公司做出他们力所能及的贡献。继续为老同志办实事、办好事，开展健康有益的文体活动，关心他们的生活，共享公司改革发展成果。

同志们，下半年工作任务重，压力大，困难多。我们要在贵州电网公司的坚强领导下，精诚团结，鼓足干劲，坚定信心，脚踏实地，办好每件事，走好每一步，用优异的成绩去迎接共和国60年华诞，在电网大建设中实现公司又好又快发展。

推荐第8篇：电力党建工作总结

一 、主要指标完成情况：

1、购电量累计完成9388.3万千瓦时，同比增加3722.4万千瓦时,增长65.7%,完成年计划的54.58%。剔除高载能购电量6489.5万千瓦时，基础电量累计完成2898.8万千瓦时，同比增加682.1万千瓦时,上升30%。

2、售电量累计完成8941.2万千瓦时，同比增加3556.4万千瓦时，增长66%,完成年计划的54.66%。剔除高载能电量基础售电量累计完成2451.7万千瓦时，同比增加516.1万千瓦时,上升26.7%

3、综合线损率累计完成4.76%，同比下降0.2个百分点。比年计划降低0.14个百分点。剔除高载能因素综合线损率累计完成15.4%，同比上升2.72个百分点。

4、平均电价累计完成344.9元/千千瓦时，同比上升0.2元/千千瓦时,与计划355元/千千瓦时相差10.1元/千千瓦时。

5、销售收入累计实现3083.8万元，比上年同期增加1227.9万元，同比增长66%，完成年计划的53.11%。

6、利润总额累计实现0.2千元，与上年持平，超年计划0.2千元。

7、全员劳动生产率192738元/人.年，（按现行价计算）同比增加76744元/人.年。

8、电费回收率完成100%。

9、供电可靠性城镇98.68%、农村97.5%。

10、电压合格率96.67%。

二、安全生产工作得到进一步加强

上半年，公司全面贯彻落实两级工作会议及“安全生产电视电话会议”精神，按照突出重点、抓好日常管理的原则，认真组织、周密实施，截止6月30日安全生产累计5543天，未发生任何安全生产事故及设备损坏事故，所辖线路与设备运行稳定。

1、周密制订重大节日、重大政治活动和季节性供电的保电预案，对各单位紧急抢修小组成员进行充实、调整，并领取足够的备品备件，以确保突发事故时能够在最短的时间内恢复供电。对所辖的各级线路、设备进行彻底的检修，对镇内大负荷台区进行负荷测试及红外测温，及时消除接触不良的隐患，共检修公用变台865台，调整负荷35台/次，更换线路隔离开关3组、变台跌落开关17只、高压熔丝118根、低压保险220片、补充变压器油66kg；并安排了特巡和夜巡，及时补充丢失的接地螺丝21条，充分保证了我旗节日和各重大活动期间的安全可靠供电。

为缓解夏季高峰负荷的压力，6月9日从张家口供电局借3150kva主变一台，替换了红义35kv站原1000kva的主变，从而缓解了太旗西北部夏季高峰负荷的压力，保证了正常、可靠供电。

2、认真开展各项安全生产活动，确保零伤亡。深入开展“百问百查”、“隐患排查治理年”及“无违章创建”活动，及时制定下发了《安全生产“百问百查”活动实施方案》、《安全生产“隐患治理年”活动方案》，修订了“无违章班组、无违章个人”实施方案及考核标准》、《局领导参加班组安全日活动联系点制度》、《班组安全管理实施细则》及《二类障碍认定标准》，为强化班组安全管理、提高班组安全活动质量、加强障碍的统计分析考核提供了坚实的制度保障。利用

5、6两个月的时间，全面开展以“五查、一落实”为主要内容的检修、施工现场安全大检查活动，确保各类施工、检修作业中的人身、设备安全。

为有效提高全员消防意识和防火实战能力，利用换药的灭火器，3月11日上午开展了一次灭火实战演习，领导班子成员及各重点部门义务消防队员全部参加。3月12日至14日，投入近0.5万元，派专人、专车到盟消防队消防器具维修点，检验了各类灭火器32具、新购置灭火器6具,并更新了其它消防工器俱，同时对全局各重点部位的消防器材重新编号、建档，使消防安全管理更加规范，为全年消防安全目标的完成奠定了基础。

结合安康杯竞赛活动及红旗变电站创建活动，及时安排了第六届“安康杯”安全生产竞赛活动的有关事宜，并下发了“和谐温馨人文化变电站”创建方案，将考核标准分解落实到人。

按照上级《XX年“安全生产月”活动安排》有关要求，周密布置了\"第七个安全生产月活动\"工作。 6月8日是安全生产月的主题宣传咨询日，我公司在城镇供电所门前设立咨询台，旗主管领导、旗安监局、旗总工会、旗宣传部领导及公司领导班子成员亲临现场参加宣传咨询活动，热情解答了各类客户提出的用电疑难问题30余条；同时出动宣传车在主要街道进行巡回宣传，共发放安全用电常识、“电力监管条例”、“电力供应与使用条例”、“安全生产法”及“电力设施保护”等安全知识宣传品5000多份。安全月期间全局共消除安全隐患57处，提出合理化建议15条、采纳5条。

3、推行安全生产闭环管理。结合XX年执行考核情况，重新修订了《安全生产风险抵押办法》、《安全生产奖惩办法》、《事故障碍认定标准和处罚办法》及《月度、年度安全管理目标考核细则》，并于3月4日召开的五届三次职代会上讨论通过。签定各级各类安全生产责任状50份，填写“人身安全保证书”245张，突出安全生产全过程、全方位的动态考核，继续实行安全生产风险抵押金考核办法，加大对各部室、所站职工的考核力度，实行重奖重罚，以提高职工对安全生产的重视程度。

4、认真开展定期分析与安全性评价工作。每月召开一次安全生产分析会，及时研究日常工作中存在的安全生产问题，制定相应的对策，并明确责任人及时予以处理。根据盟局2月27日“关于深入开展电力大客户安全性评价工作的通知”要求，抽调专人成立“电力大客户”安全性评价查评小组，于4月16日至30日，对长江矿业、宏业矿业等六家非煤矿山企业的用电设备、劳动作业环境及安全生产管理方面进行了全面细致的安全性评价，签订技术服务合同六份，针对存在的问题，提出切合实际的整改措施，并与相关负责人交换意见，达成分步整改的共识。

5、加强教育培训工作力度。为切实提高全员安全素质，2月25日至3月10日，对120名生产人员进行了《安规》、“电气倒闸操作”、“电气及线路工作票”等知识技能的培训；3月11日至16日投资一万多元，对121名农村电工进行了《安规》、“基础技术业务知识”、“供电所标准化作业”等方面的培训，并进行了严格的闭卷考试；严格春查前的“安规”培训，全员培训率达到95.6

5、同比提高1.11个百分点，全员补考率为11.57%、同比下降6.2个百分点，补考合格率100%；2月25日－3月14日为不断提高生产人员安全技术素质和规范执行“两票”的能力，举办了两期《“两票”管理执行细则》培训班，对120名“三种人”进行了严格的“两票”写实训练；3月10日对62名司助人员进行“交通法规”及相关事故案例的培训教育，为顺利完成全年各项安全生产任务奠定坚实的安全理论基础。

6、加强设备治理工作，真正把春查工作落到实处。春查工作从3月15日至4月30日历时45天，如期完成了全部春查项目，按照“春查规范表”其中存在问题十八条，实得分1037分，得分率为88.6%。本次春查共查出缺陷28项，消除26项，消缺率为92.9%，其中重大缺陷0处，一般缺陷659处，消除589处，消缺率为89.37%。按照《安全工器具预防性试验规程》要求，对各单位即将到期的电气安全用具及时进行预试。春查期间共测试安全工器具87具。5月22日利用明安图220kv站春查预试检修的时机，全面启动了宝昌变1＃主变改造工程，为下一步的基础改造及开关等设备安装做好了充分的准备；同时还更换了2＃主变110kv侧隔离刀闸一组、检修了952进线开关及所有10kv母线。其它变电站也组织全站人员对站内

一、二次设备进行了全面的清扫和检修；对镇内的10kv、35kv线路进行了全部登杆检修与清扫，并进行了导线悬挂点疲劳情况的抽查、共抽查31处，未发现断股隐患。

7、“两措”、“两票”的执行情况。上半年公司未发生任何人身、设备障碍和异常，“两措”完成率为47.92%，其中：“安措”共7大项74小项、完成37小项，“反措”共5大项22小项、完成9小项，共落实资金23.215万元。线路一种工作票56份，电气一种工作票8份，电气二种工作票5份，线路二种工作票32份，低压二种工作票25份，变电倒闸操作票68份、线路倒闸操作票18份，合格率达到98.7%。

三、努力开创农电营销管理的新局面

上半年，公司以“提升用电管理水平，实现管理促降损”为重点，扎扎实实推动 “企业管理增效年”活动，全面加强营销管理，努力开拓了电力市场，增加了企业经济效益，主要开展了以下工作：

1、全面落实分线、分压、分台区管理 ，实现线损分级考核的目标。

线损管理是电力行业至关重要的一个工作环节，公司有针对性、分步骤的解决营销管理中的问题，要求各所从基础管理工作抓起，严格落实各项制度，严格考核，全面提升营销管理水平。上半年公司依据盟局下达的生产经营指标计划，将购售电量、线损指标层层分解。110kv及35kv管理线损由公司用电部负责，10kv线损分解到各供电所，0.4kv线损考核所内工作人员和农电工三级考核，将线损完成情况与岗位工资挂钩，实行月考核，季兑现。按照线损管理制度的要求，对线损率严重与实际不符的线路、台区进行重点考核，查找原因。同时投入资金完善了各级考核计量装置，将所有公用变台表计进行了校验和更换，使之全部具备了考核条件，公司线损管理基本达到层次清晰、责任明确。

2、培育优质负荷，全力做好增供扩销工作。

从上半年行业分类电量来看，主要电量增长点在高载能电量、大工业电量、非普工业电量，分别与上年增长了99.18%、57.62%、37.23%。高载能企业虽然受国家宏观产业政策调整的影响，但从其产品销售价格来看，仍保持发展的势态，上半年高载能电量完成6488万kwh。随着太旗政府加大招商引资的力度，促使大工业电量和农业生产电量逐年增长，尤其矿业开采规模有所发展，农业园区逐年增加，207线一级公路项目建设全面展开，使基本负荷也将有一个很大的发展。

另外为了保护高载能等大负荷的稳定运行和新增基础负荷的启动，全面完成盟局下达的营销任务，年初公司领导带队深入到各大用户进行现场办公，认真听取客户负荷增长情况和合理化建议，帮助用户出主意、想办法，解决用电方面存在的实际问题，尽量满足用户的用电需求，不让电量流失，较好地完成了上半年的各项指标任务。

3、开展用电营业普查工作，堵漏增收。为落实公司的“管理增效年”活动，根据盟局农电公司的文件要求，成立了商业用电普查领导小组，从3月初开始，首先对宝昌镇内及所有乡政府所在地的商业用电进行检查，然后辐射到全旗。截止目前共检查商业用户638户，其中：电价执行不到位的43户，窃电2户，补电量59127kwh，补电费23366.83元,收取违约使用电费9876.83元。通过认真检查，就检查后所发现的商业电价和其他类别电价执行不到位、不规范的问题都以协议的形式明确，这次大普查，规范用电秩序，有力打击了违章用电、违法窃电行为。

4、有效防范电费回收风险，加强大用户的用电管理。

电费回收工作是营销工作的重中之重，为了正确处理增供扩销与电费回收的矛盾，对新装用户签订供用电合同、电费结算协议，严格按照双方签定的合同期限交纳电费，执行电费违约金制度，彻底扭转电费回收的被动局面。并对用户开展电费缴纳的信誉等级评价，使电费回收做到事前有预防、事中有手段、事后能控制。重点是防范高载能企业潜在的欠费风险，长江矿业公司今年起动两台电炉，日用电量很大，为防范电费回收风险，公司对长江矿业的计量进行不定期检查，认真分析电量升降变化，并与高载能企业签定电费结算协议，继续执行1天1抄表，5天1收费，及时结算电费，既要做到避免电量流失又保证电费按时回收。

5、全面抓好各供电所的用电计量管理。

为确保计量装置准确运行，在计量管理工作中做了以下几方面工作：

1、落实盟局分压分线考核要求，第一季度里对110kv、35kv变电站的关口出线计量电能表进行更换，全部更换为电子式电能表，按照各供电所管辖区变台计量电能表分别做校验和轮检工作，确保了计量表计的准确性，共计公费校验城网入户单相电能表731块，三相电能表223块，高压户感器4台，低压户感器132块；

2、上半年重点对新增的100kva变压器进行了ic卡电能表的检查工作及签订供用电合同。为保证客户电费及时回收，对新装ic卡电能表的客户加强了监管力度，特别是电能表的运行情况随时掌握，发现问题及时做了处理，纠正了ic卡电能表的错误接线，确保ic卡电能表正常运行。同时在检查的过程中与各类客户签订供用电合同，使各类客户用电加以规范。

四、城网改造及地方项目施工工作

城镇入户工程仍然是今年的主要工作任务，公司抽调人员组织施工，上半年完成889户的城网入户工程。

为支持地方经济建设，积极为各乡水浇地、各种植园区、政府及发改局项目区等进行了测量、施工，为了不误农时,面对任务紧、工程量大、工期短等情况，从3月份开始测量，克服春寒、沙尘暴等恶劣气候条件，与时间抢速度，按时保质保量的完成任务。截止6月30日，新增10kv线路34.899 km，0.4 kv线路42.28km，新增配变69台、共计8510kva。

积极配合盟局修变工区、通讯及有关厂家技术人员，经过半个多月的紧张调试，3月23日上午，由盟局验收组进行工程验收后，110kv协宝线及110kv太旗申华协合风电场1＃主变正式充电，启动并顺利投入运行。

五、进一步推进建设一流企业工作

我局结合国电公司一流县级供电企业建设工作，进一步完善管理制度，改进管理方法，更新管理手段，健全企业内部考核机制和激励机制，使建设一流工作日常化和程序化。目前按国电一流考核内容，进行了分解细化，使建设一流工作向更高起点迈进。在原有考核制度基础上，修定完善了《XX年目标考核办法》，继续以年度、月工作业绩与奖金挂钩的经济责任制形式考核。所有考核以考核细则和考评办法为依据，紧密结合实际工作内容进行考核，实行谁分管谁负责考核的原则，做到职责明确，任务落实到人，确保目标管理考核工作不走过场，按实际考核结果兑现奖罚，在原有考核奖金的基础上，XX年又提高了奖金额度。

六、党建工作

1、深入贯彻落实党的xx大精神，不断提高职工的政治理论素养。

公司按照“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的目标要求，把学习贯彻xx大精神作为一项重要任务来抓，坚持三个结合：即整体学习与专题学习相结合，理论学习与实际工作相结合，集中学习与个人自学相结合。上半年分四期对全体职工进行了xx大精神专题培训；1月8日和4月23日，利用党课对全体党员进行了xx大精神和新党章的培训；同时，各支部也坚持每月一次党员集中学习。通过理论学习和形势任务教育，不断提高了领导干部、广大党员和职工的政治素质和理论素养，在各项工作中能够充分发挥模范作用，为圆满完成各项奋斗目标提供了坚强的组织和政治保证。

2、大力加强领导班子建设，为圆满完成全年工作任务提供组织保证和精神动力。

上半年，公司继续把“四好”领导班子作为首要任务，结合“干部作风建设年”活动，进一步健全了领导班子建设、管理和考核体系。坚持不懈地把党总支中心组学习作为加强领导干部思想政治建设、提高领导能力的重要措施。党总支坚持每月至少召开一次中心组集中学习，上半年共学习了6次，36个学时，参学率100%。

进一步深化“永树共产党员先锋形象，争创先进基层党组织”活动，不断增强党支部的战斗堡垒作用，全面开展“五个一”创建活动。把创建“五个一”活动作为加强和改进企业党建工作的重要内容，结合《政工同业对标标准》，从制度入手，重新制定了《党组织建设制度汇编》、《党风廉政建设制度汇编》、《太旗电力公司领导班子和成员加强廉洁自律的公开承诺》等一系列规章制度，逐步形成了较为完备的党建制度体系，为我公司的党建工作规范化奠定了基础。

公司三个基层支部根据党总支的统一安排，与全体党员签定党员目标管理责任书，并结合各自实际，制订了工作、学习计划等，把党建工作与提升职工素质相融入，强化了教育培训工作，而且开展“党员带头爱岗敬业”主题实践活动，充分发挥党支部的先锋作用。

公司广大共产党员立足本职、勤奋工作、开拓进取，在生产、管理和服务各项工作中，在重大事件、突发事件和关键时刻的考验面前，发挥了先锋模范作用，5月23日，全体党员在党总支的号召下支援抗震救灾，交纳“特殊党费”24800元。同时，广大党员为公司改革发展稳定也做出了重要贡献，年初对涌现出来的5名优秀共产党员进行了表彰。

4、进一步推进党风廉政建设和行风建设工作。

上半年，公司认真贯彻中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》提出要求。针对当前和今后一个时期面临的形势和任务，要求广大党员干部严格遵守企业领导干部廉洁自律规定，不断加强领导班子作风建设，抓好对领导干部的教育、监督，倡导xx同志提出的八个方面的良好风气，实践集团公司“五个服务于”的企业使命；把党风廉政、行风建设和商业贿赂专项治理工作有机地结合起来，通过签定党风廉政责任书，进一步明确各级干部对党风廉政建设和反腐败斗争的责任；公司领导班子成员在“三重一大”问题上，严格执行公司的有关规定做到集体讨论、集体决策。

反商业贿赂重点仍电力建设、物资采购上，对于电力建设项目，我们实行项目公开、预算公开、决策公开，不搞暗箱操作，集体研究，落实责任。在物资、材料、设备的采购当中，坚决按照招投标程序办事，规范了招投标领导小组职责。特别是在资金运作、废旧物资处理等敏感问题上，坚持公正、透明的原则，加强对过程的管理和监督，使职工明白、干部清白，确保党风廉政建设万无一失。

XX年公司加大了效能监察工作力度，公司监察项目是商业用电电价执行情况。我们针对宝昌镇内商业电价执行情况，按照“调查摸底，选题立项；查明问题，找出原因；分清责任，严格奖惩；提出建议，严格管理”的方法步骤进行效能监察工作。通过检查，截止目前，共追补价差电度48053千瓦时，追补电费18837.17元，追收违约金9405.21元。

上半年，公司以诚信建设为重点，以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体，强化行风建设，不断提升优质服务水平。今年我们加大对营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况的检查和考核力度，不断提高职工的服务意识、业务素质和工作水平。进一步加大电力宣传力度，重点加强对安全用电、电价政策和收费标准的宣传。努力为用户特别是大客户提供安全、稳定的电力和优质、方便、规范、真诚的服务。巩固行风建设成果，继续保持先进水平，为太旗经济建设服好务，牢固树立“负责任、受尊敬”的良好企业形象，确保行风评议取得优异成绩。

5、加大思想政治工作，深入推进精神文明和企业文化建设。

公司始终以发展和职工利益的大局出发，切实抓好稳定工作。按照职工思想定期分析制度汇报的要求，深入一线与职工谈心，主动解决职工生活存在的实际困难，及时了解和掌握职工的思想动态，确保职工队伍稳定，全身心地投入企业建设工作中。

XX年，公司继续深化文明单位创建活动，巩固以往的成绩，做好复查迎检工作。同时，以建设和谐企业、和谐班组为载体，拓展精神文明创建活动的内涵，使公司精神文明创建成果再上一个台阶。

上半年，公司开通了门户网站，对门户网站我们做到及时更新、内容真实、新颖。在内蒙古电力报和锡盟日报、农电信息、集团公司网站和盟局网站等发稿10余篇，同时，配合重点工作，出了六期厂务公开简报，六期安全简报，及时反映报道了企业管理新举措；利用多种形式向职工大力宣传“12345”企业文化理念体系，弘扬企业精神、经营理念和价值观，使公司企业文化建设活动深入开展。

七、工会、共青团工作。

公司继续开展 “安康杯”劳动竞赛活动，进一步推广“一法三卡”，加强安全管理考核，坚持设备是基础，把保人身、保设备安全放在生产工作的首位。

3月4日，召开了第五届三次职代会。传达了两级农电工作会议精神，总结XX年的工作，并阐述了XX年的主要工作和总体要求；这次会议还对副股级以上领导干部、领导班子成员和后备干部进行了民主评议，并公开了评议结果，加强了干部管理工作透明度；同时，对XX年度21名先进工作者和8名优秀农村电工进行了表彰，有力地促进职工爱岗敬业的积极性。

继续开展“红旗变电站”、“和谐温馨人文化变电站”和“星级线路“创建活动以外，还重点开展了“职工书屋”建设和“节能减排全民行动”、“合理化建议”等活动，不断促进工会工作向前发展。

继续加大对困难职工的帮扶力度，两节期间慰问了困难职工8户，送去慰问金6500元；慰问离退休职工71人，送去慰问品折合人民币14XX元。在四川大地震发生之时，全体职工（包括两名退休职工和13名集体工）共捐款16890元，工会又以“模范职工之家“向锡盟工会捐款1000元。

为活跃职工的业余文化生活；工会和共青团联合举办了一系列有益的文化体育活动：春节期间举办了迎春棋艺娱乐比赛； 3月8日参加了旗妇联举办的女子拔河比赛，并获得第三名；4月11日举办了“迎奥运职工拔河比赛”等活动，通过举办和参加各种娱乐活动，广泛调动了职工的积极性，增强了凝聚力和职工的集体主义观念。

八、多经工作

杆厂结合今年用杆实际情况和气候条件于4月12日正式开工生产。为扩大生产规模，提高电杆产量，4月20日又上一条新的生产线，5月7日成功投产。上半年共生产8—18m电杆2130根，生产10kv及0.4kv拉线盘500块，充分保证了我旗及邻近旗县的生产及中标工程用杆需求。

存在的困难和问题：

1、农电10kv线路大多超半径运行，已不能适应负荷增长及安全供用电的要求，同时也成为降损节能工作的瓶颈；

2、一期农网入户工程，由于资金原因，部分村社低压主线路设置大多不到位，致使入户线超标准距离敷设，经过多年的运行，部分导线已出现绝缘老化、断线现象；

3、无功补偿设施投入滞后，不能满足季节性感性负荷的发展需求，造成用电质量低下，线损指标难以完成；

4、五星35 kv站、红义35kv站设备陈旧，亟待更新改造；太旗南部（即兴盛、马坊子）区域，10kv供电已不能满足负荷的增长的发展需求，应增设一座35 kv变电站；

5、人员安全、技术素质偏低、业务培训有待进一步加强；

6、受地方经济发展的制约，电力负荷增长缓慢，新的电量增长点少，主要靠高载能电量的增长来减少亏损，改善企业面貌，提高职工待遇。从今年6月份开始，盟局取消高载能用电1.2分钱的差价收入，6—12月份预计增加亏损51.2万元，势必使我公司本来落后于其他旗县的经济状况雪上加霜。

7、目前，公司调度中心不符合标准要求，客户服务中心急待建设，办公楼用房困难，所以公司办公环境和条件需进一步得到改观。

XX年下半年工作计划：

下半年，公司要认真落实科学发展观，坚持好字优先、稳中求进，深入开展“管理增效年”活动，加强企业管理提升经济效益，锐意改革和创新，增强核心实力，坚持以人为本，实现和谐共进，重点抓好以下几项工作：

1、继续开展“红旗变电站”、“和谐人文化变电站”、“标准化输配电线路”创建活动，力争年底我公司有两个变电站达到“和谐人文化变电站”标准；35kv、10kv线路各有一条达到“标准化输电线路”；每个供电所有一条“标准化配电线路”和一个“标准化配电台区”。

2、加大职工、农村电工队伍的教育培训力度，努力提高他们的安全意识，技术业务、政治思想、职业道德素质。采取多渠道、多形式，走出去、请进来的方式，开阔广大员工的视野，学习新技能、新知识、新管理，建立新思维，形成新思路，更好地完成今后的各项工作任务。

3、加大对农村电工的考核力度，各供电所要进一步完善分线分台区考核，给电工定线损指标，与工资挂钩，以进一步降低线损堵漏增收。

4、优化用电环境，协助地方政府，积极主动解决招商引资项目中的供电问题，加大增供扩销工作力度，充分结合企业自身实际，多渠道、全方位地开拓农电营销市场，千方百计增供扩销，要全力实施“蒙电服务进万家”工程，以全新的面貌和优质的服务水平开展电力营销工作，全面树立太旗电力企业的良好形象。

5、完成宝昌110kv变电站1#主变改造计划；完成城区“一户一表”改造工程；积极争取农网完善工程和后续城网改造资金，加快红义、五星等老式变电站的改造，使网架更趋于合理，供电更加可靠；完成无电村的通电任务。

6、在建设一流工作方面，争取具备国家一流验收条件。积极开展同业对标的各项工作。

7、做好220kv变电站的前期准备工作，立争年内开工建设。

8、继续抓好党组织的建设，使精神文明建设和行风建设再上台阶。

推荐第9篇：电力施工企业工作总结党委书记讲话文稿

.电力施工企业工作总结党委书记讲话文稿

同志们：大家好！

上半年，公司党委在xx电网公司党组的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以南网方略为统揽，坚持“融入中心做工作，进入管理起作用”的基本思路，扎实推进党建和思想政治工作，在公司全体党员的共同努力下，各项工作取得了较好成绩。今天，我们在此召开半年工作会，对上半年的工作进行总结，对下半年的工作进行部署。

一、上半年党建思想政治工作开展情况

（一）学习实践活动取得阶段性成果。

我公司3月10日启动学习实践活动，7月1日进行了初步总结，学习调研、分析检查、整改落实三个阶段六个环节工作历时近4个月，取得了明显成果。得到省公司督导组的肯定。各个阶段的工作总结、解放思想大讨论成果报告、领导班子分析检查报告、整改落实方案等等每一份文件，都凝聚着公司广大党员干部职工的集体智慧，体现了我们送变电人奋发有为的开拓精神，充分展示了公司开展学习实践活动的丰硕成果，是我们企业在发展的道路上取得又一精神财富，对公司今后工作具有较强的指导意义，也给今后类似的集中教育活动留下了宝贵的经验。

上半年开展的学习实践活动，对于我们仅仅是一个起点，我相信在公司学习实践活动领导小组的领导下，广大党员一定能够运用好前期成果，乘胜前进，抓好整改落实，把接下来的各项工作做好，确保活动取得更大地

.

.实效。

（二）进一步深化基层党组织建设，充分发挥各级党组织在电网大建设中的政治核心作用。

根据年初工作计划，党委继续开展党的基层组织建设活动，不断从思想上、组织上、作风上提高党组织的凝聚力和创造力，为电网大建设提供坚强的政治保障。在今年5月份的评比中，我公司获得了“2009年xx省国资委系统‘五好’基层党组织”荣誉称号，公司机关、器材厂、调试所、广东分公司党支部被xx电网公司命名为第二批“五好党支部”，加上去年的4个，我公司被xx电网公司命名的“五好党支部”达到了8个。

公司推出大区域项目管理制后，党委及时调整党组织机构，成立区域项目党支部。针对区域项目党支部人员、办工地点等方面都相对固定的特点，我们一开始就按照支部标准化建设要求开展工作，我们力争经过一年的建设，各区域项目党支部能达到xx电网公司“五好党支部”的标准。

为提高公司党建信息化管理水平，6月份，我们专门组织了一次党建信息系统管理培训，采用实际操作演示的方法，为党支部书记答疑解惑，为下一步政工信息系统并入南网、进一步实现党建工作规范化管理打下了坚实基础。

在“七一”即将到来之际，公司党委结合学习实践活动，认真开展党员评议工作，经过支部推荐、党委研究，一批先进集体和个人受到表彰，这些先进集体和个人的感人事迹，极大地推动着广大员工为建设电网而努力工作。

结合生产实际，我们进一步深化“两强两好”和党员身边“三无”主题

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.实践活动，开展了“党员工作出精品”活动，举行了质量文化讲座、质量承诺、质量鉴赏等活动。

我们采取多种形式，加强对党员培养教育，努力提高党员的素质。“七一”期间，各党支部因地制宜，开展形式多样，丰富多彩的教育活动，使广大党员和入党积极分子加深了对党的认识，提高了党性修养。

（三）党风廉政建设工作为公司中心工作保驾护航。

认真贯彻落实省公司《确保电网建设改造工程项目顺利实施》的精神，成立了公司电网建设改造保障监督协调领导小组，制定了《加强监督检查协调、确保送变电公司电网建设改造工程项目顺利实施的意见》及《xx送变电公司电网建设改造工程项目监督检查工作方案》。完成党风廉政建设责任书的签订，严格执行三项谈话制度，对新任和提拨的干部任前廉政谈话11人次。党风廉政建设的有力推进，起到了为公司生产保驾护航的作用。

（四）新闻宣传工作为公司中心工作营造了良好的舆论氛围。

在学习实践科学发展观活动中，公司宣传工作早安排、早打算，活动一启动就制定出宣传方案和计划，成立新闻宣传小组。政工部及时改版公司网站，在网站上迅速推出学习实践活动专题，为广大职工及时了解公司学习实践活动开展情况提供了方便，同时也很好的对公司的学习实践活动进行了宣传。我们积极利用社会媒体宣传公司，通过xx日报、xx电视台、中国电力报、xx政协报、xx都市报、贵阳晚报等社会媒体刊发公司新闻，利用《xx送变电报》、网站共计刊发学习实践活动文章300多篇；制作两期学习实践活动宣传展板在公司及基层展出；出学习实践活动简报30期。

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. 在宣传电网建设和公司区域项目管理时，公司宣传工作充分发挥鸣锣开道、加油鼓劲的作用，除了在公司报纸、网站上进行宣传，我们还在南方电网公司报纸、网站以及xx电力报、xx电力新闻网上积极宣传公司在大电网建设中的管理经验和工作亮点。

据统计，1－7月，我公司共采写各类稿件800余篇；向省公司网站和报纸投稿200多篇，被省公司报纸网站刊用116篇，位列省公司系统第10名，在基建综合单位中位列第1名。

（五）工会、共青团和离退休工作充分发挥作用。

工会履行维护职工权益职能，深化厂务公开，强化民主管理，积极动员职工为公司改革发展献计献策，举办的羽毛球比赛、开展报送“新长征”职工文艺作品参与评奖等活动为丰富公司文化建设，构建和谐工作氛围做出了贡献。

共青团加强和改进团的基层组织建设，紧紧围绕公司党委和xx电网公司团工委的工作部署，以服务企业发展和青年成长成才为宗旨，开展的“‘电网发展与青年成长’主题论坛”、“我为xx电网科学发展建言献策”等特色活动充分发挥了团组织的生力军和突击队作用。

离退休工作采取多种形式，组织活动，创造良好舒适的环境。 “七一”前，公司认真执行实施党内关怀的通知精神，召开了老干部座谈会，对27名老同志进行了慰问。

二、下半年党建思想政治工作部署

下半年，党建思想政治工作要认真贯彻落实省公司的工作部署，结合公司实际，巩固和深化学习实践活动成果，在电网大建设和公司全面完成年

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.度目标的过程中发挥更大作用。

（一）以抓整改落实为重点，把学习实践活动继续推向深入。

前一段时间，公司学习实践活动办公室已经将整改落实方案分解下发到各相关责任单位。整改落实方案中有相当一部分整改内容要在8月底前完成，时间相当紧迫。整改落实工作是推动公司又好又快发展的具体工作，抓落实充分反映一个部门是否对公司负责，是否将公司广大职工群众放在眼里、记在心上。各责任单位一定要有使命感和紧迫感，抓好落实。主要领导要具体抓，抓具体；各责任单位要认真填写整改落实反馈表格，随时向活动办公室反馈分管领导在整改落实工作中的主导作用，反馈整改落实工作中的亮点特色、工作经验和工作进度；各指导检查组要切实履行职责，对整改工作进行有效督促和检查。

学习实践活动办公室要根据电网公司的安排，做好学习实践活动的后续工作，要由公司领导牵头，组织召开共产党员、职工群众、职工代表和团员青年分别参加的“四维”意见征求会，广泛听取党员、群众对整改工作的意见和建议。要认真组织好群众满意度测评工作，合理确定测评的方式、程序和参评人员的规模、范围，认真制定测评方案，确保评议效果。

（二）以开展党的活动为抓手，全面提升公司党建思想政治工作水平。

面对下半年繁重艰巨的电网建设任务，党的活动的着力点要放到公司的安全、质量、效益等核心问题上。党委要继续推进“四好领导班子建设”、“五好党支部建设”、“六领先党员”活动。要在全公司继续开展“党员工作出精品”活动，开展“实物质量鉴赏”活动，发挥党员工作技能好、工作责任心强、工作质量高的示范带头作用，进一步深化质量文化建设，以

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.此推动公司整个产品质量和工作质量上新水平。

要加强对党支部工作的指导、督促和服务，引导党支部结合自身情况，因地制宜的开展活动。党支部要运用好“政工信息系统”，强化工作的过程管理，控制好关键环节，提高党建和思想政治工作水平。

(三)进一步提高政工干部队伍素质，增强政工干部对中心工作的服务和保障本领。

下半年我们要重点抓好以下具体工作：一是加强对项目书记的经营管理知识培训，提高支部书记经营管理能力；二是加强对项目书记的党务知识培训，特别是对新任支部书记的培训，着力提高支部书记思想政治意识和工作能力；三是修订完善《党支部标准化建设实施细则》和《项目部党政交叉任职管理办法》，落实支部书记季度专题汇报制，加强职工思想状况及在项目管理中经营管理工作情况的汇报力度；四是加强横向联系沟通，通过向其他先进单位的学习交流，打开思路，拓展视野，多交朋友，取长补短，学习好的管理经验，促进政工干部队伍的工作水平更上一层楼。

（四）深植转化南网方略，持续提升文化软实力。

xx电网公司下半年将开展以“深植转化南网方略，提升公司文化软实力”为主题的企业文化深植活动，我们要搞好贯彻落实工作，根据公司施工生产实际，我们要以安全文化、质量文化、廉洁文化、执行力文化建设为重点，突出加强班组文化建设，促进文化与管理的深度融合，系统推进企业文化建设，持续提升我公司文化软实力。

（五）进一步搞好党风廉政建设工作。

认真组织学习，贯彻落实中央颁发的《党政领导干部问责规定》、《中国

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.共产党巡视工作条例》、国有企业领导人廉洁从业若干规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作意见》，按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，继续落实党风廉政建设责任制，严格“三重一大”制度。要以电网建设工程监察为重点，作好代表性的工程项目资金管理、工程质量管理、内部控制管理的监察，确保公司工程建设的顺利进行。要加强监督巡视及效能监查工作，积极参与公司各项物资采购的招标监督工作、项目资金申报审查工作、各类合同签订审查工作，加强源头的检查控制。

（六）进一步加强新闻宣传工作，为中心工作加油鼓劲。

针对下半年电网建设任务繁重的形势，我们要调整思路，修订标准，搞好策划，进一步突出宣传的主题性和时效性，充分发挥新闻宣传工作鸣锣开道、加油鼓劲的作用。要加强职工新闻队伍建设，要充分调动施工一线写稿投稿的积极性，要着力提高公司新闻宣传队伍整体素质。要加强与上级的交流和沟通，积极向省公司、南网公司投送新闻稿件，努力出好稿，上好稿。要进一步加强与社会媒体的联系，充分利用社会媒体的平台，展示公司发展的成绩，塑造公司负责任的社会形象。

（七）充分发挥群团组织的作用，为公司生产工作营造和谐氛围。

工会要以为企业发展服务、为职工服务为基本出发点，加强自身建设。要继续开展好职工读书活动，把职工成长成材与企业文化建设、与文化体育活动结合起来。要加强对职工的关注，维护好职工权益，努力营造和谐氛围，为职工队伍的稳定发挥更大作用。

共青团要抓好团员青年的理论教育工作，着力提升团干部队伍的工作能

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.力；要围绕庆祝建国60周年开展好主题团日系列活动；要抓好团支部制度建设、加强量化管理；要深入开展“号、手、队、岗”活动，夯实团青工作品牌。

离退休支部要抓好党支部建设和离退休人员思想政治工作，引导老同志进一步认清形势，理解大局，关心公司，为公司做出他们力所能及的贡献。继续为老同志办实事、办好事，开展健康有益的文体活动，关心他们的生活，共享公司改革发展成果。

同志们，下半年工作任务重，压力大，困难多。我们要在xx电网公司的坚强领导下，精诚团结，鼓足干劲，坚定信心，脚踏实地，办好每件事，走好每一步，用优异的成绩去迎接共和国60年华诞，在电网大建设中实现公司又好又快发展。

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推荐第10篇：电力施工企业先进个人事迹

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电力施工企业先进个人事迹范文

申 报 材 料

——冯强同志个人先进事迹

冯强同志自1988年8月参加工作以来，始终认真执行上级部门、公司各项规定、要求，认真做好自己本职工作的同时，工作上积极上进，充分利用业余时间认真学习有关电力专业知识，在提高自己知识水平的同时也极大推动了公司电力生产工作。现简述其自1995年任变二班班长到安监室主任、工程处主任期间所做工作：

一、任变电二班班长期间工作事迹：

1．1995年组织变二班承接贵阳龙洞堡飞机场安装工作，共计安装10KV配电房3个，35KV变电站一个，确保贵阳新建高等级飞机场的供电。 2．1999年组织变二班承接110KV彭家湾变增容改造工作，先后完成10KV开关柜及线路更换工作。此项工作原定30天，在冯强同志带领下每天工作时间自早上8：30至晚上23：00，只用19天就完成此项工作。 3．2000年组织变二班承接了35KV水塘变、110KV观水变增容改造、35KV站街水电厂工作。其中，35KV站街水电厂属于省政府招商引资项目，在组织该工作时，冯强同志带领班员每天工作时间自早上8：30至晚上23：00，只用25天就完成此项工作；110KV观水变增容改造工作在他的精心布置下，也只用了15天时间就保质、高效、安全地完成了此项工作。

4．2001年组织变二班承接了110KV卫城变、110KV龙腾变电站安装工作，在此期间还先后完成了10KV百货大楼配电房、10KV时代广场配电房、10KV分享

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乌江大厦配电房、10KV大十字广场配电房等政府亮丽工程。

二、任安监室主任期间工作事迹：

1．组织公司安监室人员认真修订各类安全规章制度、安全奖惩条例，在贵阳市南供电局2005年9月底颁布“贵阳市市南供电局各级人员安全职责及到位规定”后，贵阳金辉供电实业有限公司率先在贵阳市南供电局下属单位里于2005年10月颁布“贵阳金辉供电实业有限公司各级人员安全职责及到位规定”，此项工作的完成促进公司安全管理工作规范化、制度化、标准化。

2．组织安监室人员狠抓现场安全措施落实到位制度，除了对安全生产人员及安全管理人员严格执行安全责任制及到位标准、认真落实领导与各班组挂靠的安全考核制度外，还将抓好现场安全到位管理工作作为安全工作的重中之重。

3．协助各班组完成大型变电站及大型线路工程，使这些工程（如110KV站街变、110KV凉水井变、110KV寒坡岭变等）安全可靠投运。 4．认真组织开展春秋两季安全大检查抓现场安全管理成效显著，结合公司工作特点针对春秋两季安全大检查中发现的问题进行有关设备、作业环境、危险点、施工队伍安全管理及“两票”等方面的治理工作，夯实了公司安全工作。

5．积极开展安全活动，提高安全培训力度。汇同公司办公室积极宣传部门、班组、个人的先进事迹，宣传公司安全方针、目标、理念；同时动员员工积极探讨进行安全管理工作的方法、方式，通过一系列工作使公司安全生产常抓不懈，达到安全宣传与安全教育的目的。

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三、任工程处副主任期间工作事迹：

1．作为工程处副主任，自2006年到任后，主要负责局大修及城网改造工程。仅2007年10月——12月期间就完成城南分局大修及城网改造工程产值4500万元。

2．2006年组织各部门、班组承接省委Ⅰ回、Ⅱ回电缆入地工程。此项电缆入地工程不仅能提供省政府取暖、供电，还能规范周边电缆布置，共计敷设高、低压入地电缆近5000米，新装环网柜4台、箱变8台、分接箱2台、拆除原旧杆上百棵、高低压线近8000米，虽然工程内容如此之多，但此项工程只用12天就完工，并一次验收成功。

4．2006年组织班组承接了小河、黄河路开发区电缆入地工程，新放高低压电缆近8000米，新装环网柜ABB11台、箱变15台、电缆分支箱7台、拆除原有高低压线近万米。作为工程项目负责人，冯强同志始终每天和一线班组奋斗在一起，自2006年9月2日入场开始工作至9月27日竣工一次验收通过，此项工程只用了25天时间。

5．2007年在都贸Ⅰ回、Ⅱ回抢修工作中（凌晨

1、2点钟接到电话通知），积极组织公司骨干力量赶赴抢修现场，通过他的精心布置、一线班组的奋力拼搏，以最短时间将这条贵阳市主要商业主供电缆抢修恢复供电，在贵阳市民心中树立了贵阳供电企业的亮丽形象。

6．尤其值得一提的是，在2008年承担城南分局抢修工作中，1月15日在接到市西路电缆被盗，必须及时抢修恢复送电工作时。当天气候零下4摄氏度，冯强同志穿着雨衣、雨鞋，带领一线班组成员下到市西河面展开抢修工作至凌晨，终于恢复了市西路的民用、商用电，使近万户居民在漫漫分享

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冬夜拥有了温暖的夜晚。

以上这些成绩的取得证明冯强同志在工作中能够严于律已、严格管理、圆满地完成上级交办的各项工作，在今后的工作中他将继续努力学习各项专业知识并提高政治素质，力争把工作做到更好。

贵阳金辉供电实业有限公司 2008-1-16

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第11篇：电力施工企业个人总结

电力施工企业工作总结

透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。

本人就这一年的工作小结如下：

一、理论与实践学习使我的工作有了更进一步的认识和理解，同时这也是在线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础。但由于本人掌握的专业基础知识薄弱，知识文化水平根底较浅，导致工作中时常遇到一些新问题与困难，从而虚心请教同事们或者翻各种资料，终究一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服，不仅能够将原有知识“温固而知新”，而且也能学到很多新的知识，新的见解，这样在以后的工作中有了充分的理解与认可。但某些专业知识对本人来说都还是肤浅的，还需要在实践中去不断深入地探讨与磨练。实践与理论使我的业务技能及专业知识不断增长，工作能力不断提高；积极钻研新知识、新技术，不断拓宽自己的知识面，在提高和改善本岗位工作效率、工作质量方面有一定成绩。

二、本人每天坚持学习思想政治道德素质教育与精神文化素质教育的理论；坚持党的四项基本原则，拥护党和国家的路线、方针、政策，爱党、爱国、爱社会主义、爱企业、爱岗位。这样，本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则，就如同事们所说“干一行，就爱一行”，爱岗敬业，对自己的工作负责，对公司负责、对身边的每一个人安全负责，以集体利益为中心，以团体为核心，从不计较自己的利益，严格要求自己的一切，不断发现与认识自己的错误或缺点，端正自己的位置、摆正自己的心态，积极配合各项工作的需要，一切以工作为中心，总之做好领导交给的每一项工作，本人认为这才是最主要的。通过不断学习理论知识与参加实践，使自身的理论知识与专业知识得到了进一步的完善，从而使本人思想上认识到如何体现自己的人生观、价值观。自始至终，勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。同样，我用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，工作中严格遵守各项规章制度，认真履行职责，自觉按规范操作及提高自身的素质；平时生活中团结同志、爱岗敬业的精神，不参与违法乱纪活动，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

三、爱岗敬业，团结协作，积极主动地配合他人工作。不论天晴下雨，一年来，我都坚守自己的工作岗位，认真遵守各项工作，特别是领导及同事们交给自己的工作逐项地认真配合与完成，工作中遵守当地的民风民俗。同时，不论在何处一个人施工或者参与其他同事在一起施工，都自觉遵守各项规章制度守则施工。并坚持精神文明建设与物质文明建设的原则，从而提高自身的文明施工意识，并要求施工现场参加的每一个工作人员都要求文明施工，从严自我，遵守各项规章制度，遵照《安规》及文明施工守则的内容执行，要求他人提高自身的安全意识与保证他人的安全意识的前提条件下施工。因此学好技术本领和掌握专业知识是最主要的，自觉遵守规章制度也是首要之一。

四、爱岗敬业，认真履行岗位职责，圆满完成本职工作和领导交给的各项任务，站好自己的岗，服从分配，多干活，少说话，用实践证明自己的一切。

最后，通过一年来的学习与实践，本人深刻认识到专业知识与理论知识的重要性，并以今后的工作有着密切的相连系，是不可分割的。

第12篇：浅谈电力施工企业信访工作

浅析如何做好电力施工企业的

信访稳定工作

摘要：受“两个转变”、“主多分开”及“三集五大”体系建设的影响，各种复杂的矛盾也接踵而来且日益突出。主要表现在：利益格局、子女就业、工伤待遇、劳动关系、劳务分包等方面。本文结合电力施工企业实际，对导致信访问题的原因进行分析，在此基础上对做好电力施工企业信访稳定工作的对策进行探讨。

关键词：电力施工企业，信访工作，原因，对策 电力企业信访工作，是企业密切联系群众的桥梁，是反映企业社情民意的“睛雨表”。受大环境的影响，当前，电力施工企业信访总体情况是“稳中有升”，这不仅扰乱了机关的正常工作秩序，而且在一定程度上影响了社会的安定团结，已经成为我们关注的焦点问题。这其中既有上访者的动机、心态等主观因素，也有信访工作机制等方面的客观原因。因此，我们必须采取有效的措施，使其得到有效的解决。

一、职工上访的原因

在工作实践中，我们不难发现近年来信访反映的“热点”、“难点”问题主要表现为：一是在建工程项目中劳务分包、工程结算、民工工资；二是人力资源管理中落实政策、子女就业、工伤待遇、劳动关系、集体制员工养老保险问题；三是体制改革中岗位变动、收入下降等等。

涉及经济利益信访问题较普遍，集中表现在劳动关系、经济纠纷、征地补偿等问题，呈上升趋势。

无理缠访问题仍存在，有些信访问题虽已明确处理，上访者同意息诉，但后因个人原因作祟，又提出新的不合理要求，若不能满足就缠访或过度维权。

历史遗留问题时间跨度大、涉及面广、政策把握难，解决滞缓，久拖不决。

新的形势迫使我们在做好信访工作的同时，必须用新的思维方式去认真研究群众信访中的新问题、新情况，要善于发现和解决一些带有“苗头性”、“倾向性”的问题，要多一些敏感，多一些思考，多一些分析，真正使我们的信访工作在改革发展中起到参谋和助手的作用，为领导决策提供可靠的信息依据。

政策原因：企业改制触及部分人经济利益，有的因岗位变动生活质量下滑，有的因遗留问题未得到解决引发上访。

经济原因：输变电工程征地赔偿、青苗补助问题，因赔付标准不一村民阻碍施工，产生新矛盾。

组织原因：因工作不到位，使小问题拖大，大问题拖难，难问题拖乱，“拖”出上访。

员工原因：个人法制意识淡薄，对政策一知半解，抱有“大闹大解决，小闹小解决，不闹不解决”错误思想，盲目上访。

历史原因：精简返乡、*时期的个案，因无国家明确政策依据，几经调解仍未解决遗留问题。

第三，信访工作存在问题：

机制不全引来上访。国家虽有信访政策和法规，但多数企业不重视，机构、人员配置不到位，有上访抓一下，想起抓一下，领导强调抓一下，没有主动抓信访工作的意识。

处理不当拖出上访。信访处理不及时，常以事忙为藉，拖着不办，结果小问题拖成大问题，信访者上访还不知情，被上级通知接人方显被动。

责任不明推出上访。上访问题常涉及两个以上部门，有的嫌麻烦，将其推给其他部门，有时几个部门相互推诿，把上访者推来搡去，不过问不答复，最终只有上访。

调查不全漏出上访。处理问题只注重大方向，对一般问题忽视调查处理，上访者认为反映问题解决不满意而上访。

接待不周诱发上访。接待时缺乏必要耐心、诚心和热心，认为上访者没事找事，总想三言两语打发人，解释缺乏耐心，引起误解而上访。

三、多措并举做好电建信访工作

第一，认清形势，增强信访工作责任感。重庆电建历经60载沉淀，几经改制留下不少问题，公司三项制度改革正进入攻坚阶段，信访工作压力大、难度高，企业改制、劳动用工矛盾较集中，个别历史遗留问题和信访积案未能彻底化解，偶有少数人无理缠访闹访。作为国企须履行好社会责任，增强政治敏锐性和责任感，认真执行政策，创新方法，促进信访形势根本好转，为企业改制、社会稳定提供保障。

第二，加强领导，着力解决信访突出问题。严格信访接待制度和协调制度，坚持领导接待日、群众信箱、总经理热线，设置信访办，明确专职干部协调、督办、反馈等职责，做到热情礼貌、言行得体，认真倾听意见，耐心答复，能答复的马上答复，不能答复的限期答复，能办的马上办，不能办的做好解释，努力把各种矛盾化解在内部，尽量降低越访。定期组织相关部门，“集体会诊”专题解决疑难信访案件。

第三，把握重点，凝心聚力搞好信访。针对信访问题特点，加强应急管理，特别要加强重大节假日、特殊敏感时期的预警、预防工作。跟踪督办久办不结问题，深入基层调查核实；主动请示政策不明问题，加强沟通，制定措施合力解决；多向上级汇报重难问题，邀请专家指导，通过整合资源，做好信访工作。

第四，改变方法，超前预防矛盾激化。各职能部门、责任单位，尤其是信访办要充分发挥桥梁作用，拓宽信息渠道，了解社情民意，超前获准深层次的上访信息，客观分析，认真摸排，针对问题制定预案，把信访苗头消除在内部，化解在基层，解决在初始，防止集访、越访、京访。

第五，转变作风，提高信访干部素质。信访问题政策性

强，多涉及上访者切身利益，这对信访干部政策观念、学习创新、协调处理、洞察敏感的要求较强，善于抓住不同信访问题特点，采取不同工作方法，言行严谨、耐心倾听、详细记录，打造一支驾驭、协调、应对能力强的信访队伍，培养信访行家里手，当好领导参谋助手。

第六，严格考核，建立信访责任追究制。按照“谁主管、谁负责”、“一级抓一级，一级对一级负责”原则，将信访工作纳入年度目标考核，签订信访责任书，明确考核权重，直接与经济利益挂钩，对发生越访、集访、京访的单位取消评先资格，对责任单位领导班子实行政绩和绩效考核，情节严重另行惩处。

信访工作是构建和谐社会的基础工作，是一项系统、长期、复杂、艰巨的工作。在新形势下的电建企业要做好信访工作，必须时刻与国家保持高度一致，讲政治、讲大局，掌控好当前信访特点和动态，认真排查治理，求真务实解决好内部矛盾，为企业改革和社会稳定做出积极贡献。

第13篇：电力施工企业用工劳动合同

劳 动 合 同

甲方： 乙方： 负责人： 身份证号码： 电话： 电话：

根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

一、劳动合同期限 第一条 劳动合同期限

本协议期限为 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。

二、工作内容和工作时间

第二条 乙方在甲方驻内蒙古锡林郭勒盟项目部，从事生产岗位工作。 。

第三条 甲方安排乙方执行工作制度。

1、乙方的岗位由甲方负责人决定并安排，按照甲方的有关规定执行；

2、乙方应服从甲方日常的工作安排，积极完成各项工作任务；

3、乙方应自觉提高安全生产意识，服从安全管理、确保工程质量、维护甲方形象及甲方利益；

4、乙方应遵守甲方制定的生产驻地规定，签约人员应驻扎在公司基地，服从基地生活、生产统一管理，由于工程性质需要，做到随叫随到，以便工程顺利实施（本着生产第一的原则，一切以生产为主，甲方应合理安排乙方休息时间）乙方签约后不得从事与甲方无关的工作，在甲方工作时间以外造成的一切后果由乙方全权负责；

5、乙方现场施工应服从施工现场管理者安排，并积极配合施工现场管理者工作，以公司利益为重，保质、保量、保安全的全面完成各项施工任务。如不服从施工现场管理者，甲方视为乙方违约、并作处理；

6、乙方不得故意损坏甲方办公设施、生产工具、及工程材料和设备，如造成材料和设备事故损失，追究当事人责任；

三、劳动保护和劳动条件

第四条 甲方根据生产岗位的需要，按照国家劳动安全、卫生的有关规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。

第五条 甲方应为乙方提供安全、卫生的宿舍、食堂等基本生活条件。

第六条 甲方将根据国家有关法律法规，建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。

四、工资保险待遇

第七条 甲方应按照国家有关规定，遵守按劳分配原则，结合工作价值，根据乙方所从事的工作岗位，依法确定乙方的劳动报酬为8500元（人民币）/月（大写：捌仟伍佰元整）作为乙方每月工资。

五、劳动纪律和劳动合同的解除

第八条 乙方应严格遵守甲方的各项规章制度、劳动纪律和安全技术操作规程。

第九条 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同； (一) 严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的； (二) 严重违反总包单位和甲方的施工现场安全管理规定及施工质量管理规定的； (三) 被依法追究刑事责任的。

第十条 乙方解除本合同，应当提前15日以书面形式通知甲方，不得擅自离职。

六、当事人约定的其他内容

第十一条 乙方违法解除劳动合同，给甲方造成经济损失的，应当承担赔偿责任。

第十二条 甲乙双方约定的其他内容：

七、劳动争议处理及其他

第十三条 双方因履行本合同发生争议，应当自劳动争议发生之日起，60日内向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请促裁。对仲裁裁决不服的，可自接到裁决书之日起15日内向当地人民法院起诉。

第十四条 甲方依法制定的规章制度作为本劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力。

第十五条 本合同未尽事宜，按照有关规定执行。

第十六条 本合同一式三份，甲方执两份，乙方执一份。自双方签字盖章之日起生效。本合同仅为约束甲乙双方的劳务雇佣关系，不作为乙方任何其他身份证明使用。

甲方（盖章）： 乙方签字： 日期： 日期:

第14篇：电力施工年终工作总结

为了更好地作好电力施工工作，吸取误操作事故的教训，杜绝反习惯性违章。下面是小编收集的电力施工年终工作总结范文，欢迎阅读。电力施工年终工作总结范文1

20xx与我们电气公司的宏伟发展密切相关，牢不可分的一年。在这一年里，我们的机构进行了重大的改革，这是一次伟大的改革，许多近些年来在公司里的中流砥柱被起用到关键的岗位，在为公司的长久发展发挥着重要的作用。他们既是公司的生力军，也是我们进步的带头人。使我们的公司在新一届领导班子的带领下，在这些大有作为的青年人的指挥下，在今年的工作中取得了一个又一个骄人的成绩。

我，作为电气公司的一员，在今年，也随着公司的发展壮大而取得了很大的进步。在工作中学习，在学习中成长。再出色的完成了上级领导交给我的任务后，也增长了我的技术水平。

我的这一年是勤勤恳恳的一年，是为公司尽职尽责的更好完成工作的一年，是比去年大有长进的一年。在这一年里我既参加了化工二厂的己稀新建项目的施工，又在大乙烯的项目中指挥外力队伍进行施工，这一年的工作把我从一名劳动密集型的一线职工培养成了带领别人完成工作的以工代管的劳动复合型人才，并从中又学到了很多东西，更好的充实了我的个人素养，使我在今后的工作中能更好的为我们公司的发展创造更大的效益。

学习就会有进步，虽然从前我没有管理过施工，但我会从头学起。在己稀的施工过程中，我与我的工作伙伴们一直坚守在一线，他们带着工具在现场干活，我带着图纸在他们的每个施工现场给予指导。

虽然我从事这个职业也没有几年，但是我依然用我的经验来帮助他们完成所有的工作，当他们有什么困难与麻烦时，我知道的都会与他们共同分享，让他们更快更好的完成施工任务。所以，我虽然没有直接参与施工，但是工程的圆满完工也有我的一份功劳，也是我辛勤努力的结果。

上半年，我直接参加了己稀—1项目的施工，我们项目组负责己稀项目中的两个主要厂房—压缩机厂房和主厂房的施工建设，这两个厂房共有电动机28台，轴流风机及热风幕21台，事故风机7台，照明灯具60多套。所需配管任务繁重，而且现场的条件还很艰苦，有些管所经路线并非直线，需要给其他一些设施避让，针对这些问题，我与施工人员天天蹲在一线进行研究和测量，直到找出最佳的路线来敷设我们的钢管。

特别是当我们已经配完管后有些工艺管线经过我们的管子时，又把我们的管子锯断，这样我们只好找新的途径重配我们的管，为了大局着想，我们义无反顾。除了配管，我们还有一项重要的工作，就是穿完电缆后组织他们校接线，这也是我们安装工作中的一项重要内容，前面的许多工作虽然繁琐，但是却没有过多的技术要求，而校线接线却要求施工人员要有足够的技术功底，既不能错接和盲目的接，更不能校错一颗线，否则为之所做的所有工作都将失去意义。这也是那些外力人员的一个弱点。

他们在校线的时候，我必须亲到现场进行指导和监督，以确保每一台电机的电缆都是正确无误的，这样才能保证一次试车成功，才能保质保量的完成任务。虽然在这阶段没有什么需要研究的地方，但是教会他们识图和接线的意义也是一件很重要的事，他们当中有些人有悟性，一教就会，但是大多数人需要你反复耐心的讲解，直到他明白这张图纸上所绘的电机原理，明白每一颗线在回路中所起的作用，你才能放心的把这台电机交给他接，并从中体会到授人以教的乐趣。

下半年，我们又投入到大乙烯项目的施工中，在这项工程中我们要拆除11面低压盘，利旧6面盘柜，拆除化工二厂的丁辛醇装置里的佬催化变电所馈出的所有电动机电缆，重新敷设接到利旧的低压盘上。总之在下一年中，我们会更继续努力！不断的提升自己的成绩！

电力施工年终工作总结范文2

透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。

本人就这一年的工作小结如下：

一、理论与实践学习

理论与实践学习使我的工作有了更进一步的认识和理解，同时这也是在线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础。但由于本人掌握的专业基础知识薄弱，知识文化水平根底较浅，导致工作中时常遇到一些新问题与困难，从而虚心请教同事们或者翻各种资料，终究一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服，不仅能够将原有知识“温固而知新”，而且也能学到很多新的知识，新的见解，这样在以后的工作中有了充分的理解与认可。

但某些专业知识对本人来说都还是肤浅的，还需要在实践中去不断深入地探讨与磨练。实践与理论使我的业务技能及专业知识不断增长，工作能力不断提高；积极钻研新知识、新技术，不断拓宽自己的知识面，在提高和改善本岗位工作效率、工作质量方面有一定成绩。

二、学习思想政治道德素质教育

本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则，就如同事们所说“干一行，就爱一行”，爱岗敬业，对自己的工作负责，对公司负责、对身边的每一个人安全负责，以集体利益为中心，以团体为核心，从不计较自己的利益，严格要求自己的一切，不断发现与认识自己的错误或缺点，端正自己的位置、摆正自己的心态，积极配合各项工作的需要，一切以工作为中心，总之做好领导交给的每一项工作，本人认为这才是最主要的。

通过不断学习理论知识与参加实践，使自身的理论知识与专业知识得到了进一步的完善，从而使本人思想上认识到如何体现自己的人生观、价值观。自始至终，勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。同样，我用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，工作中严格遵守各项规章制度，认真履行职责，自觉按规范操作及提高自身的素质；平时生活中团结同志、爱岗敬业的精神，不参与违法乱纪活动，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

三、爱岗敬业，团结协作

积极主动地配合他人工作。不论天晴下雨，一年来，我都坚守自己的工作岗位，认真遵守各项工作，特别是领导及同事们交给自己的工作逐项地认真配合与完成，工作中遵守当地的民风民俗。同时，不论在何处一个人施工或者参与其他同事在一起施工，都自觉遵守各项规章制度守则施工。并坚持精神文明建设与物质文明建设的原则，从而提高自身的文明施工意识，并要求施工现场参加的每一个工作人员都要求文明施工，从严自我，遵守各项规章制度，遵照《安规》及文明施工守则的内容执行，要求他人提高自身的安全意识与保证他人的安全意识的前提条件下施工。因此学好技术本领和掌握专业知识是最主要的，自觉遵守规章制度也是首要之一。

四、爱岗敬业，认真履行岗位职责

圆满完成本职工作和领导交给的各项任务，站好自己的岗，服从分配，多干活，少说话，用实践证明自己的一切。

最后，通过一年来的学习与实践，本人深刻认识到专业知识与理论知识的重要性，并以今后的工作有着密切的相连系，是不可分割的。

电力施工年终工作总结范文3

转眼间20XX年将远去，迎来了崭新的一年。今年我在山西四建第二道桥公司榆次传媒大学项目部任施工员，先后在灵石森林公园桥梁工程任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简单总结。

一、现场施工及安全方面

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。

开工前期，我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作，传媒大学道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教，不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。

今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工，确保不发生窝工和返工的情况！认真排查施工各个工序中潜在危险源。及时与施工现场施工人员及进沟通，跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天总是紧绷心弦，20XX年施工已结束，全年无一例安全事故发生，紧绷心弦终于可以放下。

二、内业资料整理方面

仔细阅读施工组织设计编，提前对图纸进行详细的研读与熟悉，脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。方才进行施工准备，编制的施工方案时贴近实际，在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。

今年传媒大学道路施工时，是我职业生涯第一次参于市政道路施工，开始有些迷茫，前期我仔细翻阅了市政道路的规范资料等准备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。

施工员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避免差错，晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。在工作当中我向来是当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。

三、学习方面

繁忙的工作中，我仍坚持学习参加了20XX年二级建造的考试，20XX年函授本科也是第三年。在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。

四、主要经验和收获

经过一年的工作学习，初步了解与掌握了市政道路的施工方法与程序。学会了如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工作业。在工作上坚决服从公司及项目部领导的安排，自觉做好各项工作。学习各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范。认真做好施工日志，对还未展开的工作进行提前准备，对已经完成的工作进行回顾审视。团结同事，发扬团队合作精神，良好的沟通能更方便的展开工作，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

五、存在的问题与不足

对理论知识学习不够，专业实践、阅历不够丰富，工作上往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理问题，对没有掌握的工作不敢大胆地尝试。在工作时偶尔有懒惰情绪，施工资料未能及时整理。对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好，在未来的职业生涯中避免发生及自我改变。

六、下一步的工作措施

继续学习新的知识，加强对图纸的熟悉程度，努力掌握各项施工方案。对不懂的问题及时向师父及老员工请教。提高自身素养，缓解工作情绪。加强与各个部门的沟通，做到施工资料及时整理。提高自己执行能力，尽快尽好的完成领导安排的工作任务。加强自身责任感，不畏惧新的工作安排。不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的工作原则。“逆水行舟，不进则退”，在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法，提高自身的工作能力，加强责任感，提升安全意识，保证工程质量，继续努力完成领导安排的每一项工作任务。我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，在领导的带领下，在同事们的帮助下，我相信，我以后的工作会做的更好；为第二道桥分公司的明天贡献出自己的力量！

电力施工年终工作总结范文4

在这一年的工作中，由实习电气技术员变为正式的电气技术员，在实习的时候主要是学习技术知识，但调到办公室后，除了技术还要更多的管理工作，这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自己的经验。这样才能够更合理的管理，将电气工作做的更好。通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为一动车间一名电气技术人员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。

一、深入现场、扎实工作

今年三月份我很高兴的来到我公司一动车间，先在二原液车间进行实习，正好遇到短丝扩建二期工程安装，在这里，我接触到各种电气仪表，从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己，学到很多东西，我也抱着这样的心态工作下去。在下面实习一个月左右，在领导的重视下，在x工指导下，我完成了新区二酸站闪蒸，结晶，脱气的plc编程工作，在这段时间我学到了很多东西，之后进行调试，虽然这些东西对我来说比较陌生，因为学校里学到的都是书面的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻努力着，在调试中，出现很多问题，在其他技术员的支持下，顺利完成了车间领导交给的任务，并且让自己的业务水平得到进一步提高。

七月份，我正式调到车间办公室，我深刻感受到身上肩负的责任。作为电气电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实，保证车生产车间机器稳定运行。

一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大进步。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供电情况；学习plc控制技术；了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对酸站站系统、长丝打包机系统、短丝打包系统、短丝烘干控制系统等，由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对工艺的生产过程有了进一步的了解，并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施。

材料计划提的及时、全面，备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时跑现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划工作，选型号看似一个很简单的工作，但是这也是一门大学问，各种材料的参数，如何选型都需要根据实际需求进行选择，在领导的虚心教导下，我一步步的成长着。

在工作中：

首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。

其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地工作布置，既考虑到了生产又考虑到了电气，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。

三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。

四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于创新

在工作中，认真向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去，公司工艺车间的技术改造项目很多，每一次技改都是我们提高专业技能的好机会，现在我个人还没有能力进行大的项目改造，但是我始终保持良好的态度，投身到这些工作中去，遇到问题勇于挺身，在配合李工的工作中不断丰富，不断学习，不断进步。

三、缺点与不足

由于我公司应用到的自控系统多样，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的技术员，老工人学习；另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。

四、自我评价

总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。

总结一年来的工作，即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。

第15篇：电力施工年终工作总结

建立完整的电力检修与电力施工工作制度是强化电力检修与电力施工的主要方法之一。下面是小编收集的电力施工年终工作总结范文，欢迎阅读。电力施工年终工作总结范文1

20xx与我们电气公司的宏伟发展密切相关，牢不可分的一年。在这一年里，我们的机构进行了重大的改革，这是一次伟大的改革，许多近些年来在公司里的中流砥柱被起用到关键的岗位，在为公司的长久发展发挥着重要的作用。他们既是公司的生力军，也是我们进步的带头人。使我们的公司在新一届领导班子的带领下，在这些大有作为的青年人的指挥下，在今年的工作中取得了一个又一个骄人的成绩。

我，作为电气公司的一员，在今年，也随着公司的发展壮大而取得了很大的进步。在工作中学习，在学习中成长。再出色的完成了上级领导交给我的任务后，也增长了我的技术水平。

我的这一年是勤勤恳恳的一年，是为公司尽职尽责的更好完成工作的一年，是比去年大有长进的一年。在这一年里我既参加了化工二厂的己稀新建项目的施工，又在大乙烯的项目中指挥外力队伍进行施工，这一年的工作把我从一名劳动密集型的一线职工培养成了带领别人完成工作的以工代管的劳动复合型人才，并从中又学到了很多东西，更好的充实了我的个人素养，使我在今后的工作中能更好的为我们公司的发展创造更大的效益。

学习就会有进步，虽然从前我没有管理过施工，但我会从头学起。在己稀的施工过程中，我与我的工作伙伴们一直坚守在一线，他们带着工具在现场干活，我带着图纸在他们的每个施工现场给予指导。

虽然我从事这个职业也没有几年，但是我依然用我的经验来帮助他们完成所有的工作，当他们有什么困难与麻烦时，我知道的都会与他们共同分享，让他们更快更好的完成施工任务。所以，我虽然没有直接参与施工，但是工程的圆满完工也有我的一份功劳，也是我辛勤努力的结果。

上半年，我直接参加了己稀—1项目的施工，我们项目组负责己稀项目中的两个主要厂房—压缩机厂房和主厂房的施工建设，这两个厂房共有电动机28台，轴流风机及热风幕21台，事故风机7台，照明灯具60多套。所需配管任务繁重，而且现场的条件还很艰苦，有些管所经路线并非直线，需要给其他一些设施避让，针对这些问题，我与施工人员天天蹲在一线进行研究和测量，直到找出最佳的路线来敷设我们的钢管。

特别是当我们已经配完管后有些工艺管线经过我们的管子时，又把我们的管子锯断，这样我们只好找新的途径重配我们的管，为了大局着想，我们义无反顾。除了配管，我们还有一项重要的工作，就是穿完电缆后组织他们校接线，这也是我们安装工作中的一项重要内容，前面的许多工作虽然繁琐，但是却没有过多的技术要求，而校线接线却要求施工人员要有足够的技术功底，既不能错接和盲目的接，更不能校错一颗线，否则为之所做的所有工作都将失去意义。这也是那些外力人员的一个弱点。

他们在校线的时候，我必须亲到现场进行指导和监督，以确保每一台电机的电缆都是正确无误的，这样才能保证一次试车成功，才能保质保量的完成任务。虽然在这阶段没有什么需要研究的地方，但是教会他们识图和接线的意义也是一件很重要的事，他们当中有些人有悟性，一教就会，但是大多数人需要你反复耐心的讲解，直到他明白这张图纸上所绘的电机原理，明白每一颗线在回路中所起的作用，你才能放心的把这台电机交给他接，并从中体会到授人以教的乐趣。

下半年，我们又投入到大乙烯项目的施工中，在这项工程中我们要拆除11面低压盘，利旧6面盘柜，拆除化工二厂的丁辛醇装置里的佬催化变电所馈出的所有电动机电缆，重新敷设接到利旧的低压盘上。总之在下一年中，我们会更继续努力！不断的提升自己的成绩！

电力施工年终工作总结范文2

透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。

本人就这一年的工作小结如下：

一、理论与实践学习

理论与实践学习使我的工作有了更进一步的认识和理解，同时这也是在线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础。但由于本人掌握的专业基础知识薄弱，知识文化水平根底较浅，导致工作中时常遇到一些新问题与困难，从而虚心请教同事们或者翻各种资料，终究一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服，不仅能够将原有知识“温固而知新”，而且也能学到很多新的知识，新的见解，这样在以后的工作中有了充分的理解与认可。

但某些专业知识对本人来说都还是肤浅的，还需要在实践中去不断深入地探讨与磨练。实践与理论使我的业务技能及专业知识不断增长，工作能力不断提高；积极钻研新知识、新技术，不断拓宽自己的知识面，在提高和改善本岗位工作效率、工作质量方面有一定成绩。

二、学习思想政治道德素质教育

本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则，就如同事们所说“干一行，就爱一行”，爱岗敬业，对自己的工作负责，对公司负责、对身边的每一个人安全负责，以集体利益为中心，以团体为核心，从不计较自己的利益，严格要求自己的一切，不断发现与认识自己的错误或缺点，端正自己的位置、摆正自己的心态，积极配合各项工作的需要，一切以工作为中心，总之做好领导交给的每一项工作，本人认为这才是最主要的。

通过不断学习理论知识与参加实践，使自身的理论知识与专业知识得到了进一步的完善，从而使本人思想上认识到如何体现自己的人生观、价值观。自始至终，勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。同样，我用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，工作中严格遵守各项规章制度，认真履行职责，自觉按规范操作及提高自身的素质；平时生活中团结同志、爱岗敬业的精神，不参与违法乱纪活动，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

三、爱岗敬业，团结协作

积极主动地配合他人工作。不论天晴下雨，一年来，我都坚守自己的工作岗位，认真遵守各项工作，特别是领导及同事们交给自己的工作逐项地认真配合与完成，工作中遵守当地的民风民俗。同时，不论在何处一个人施工或者参与其他同事在一起施工，都自觉遵守各项规章制度守则施工。并坚持精神文明建设与物质文明建设的原则，从而提高自身的文明施工意识，并要求施工现场参加的每一个工作人员都要求文明施工，从严自我，遵守各项规章制度，遵照《安规》及文明施工守则的内容执行，要求他人提高自身的安全意识与保证他人的安全意识的前提条件下施工。因此学好技术本领和掌握专业知识是最主要的，自觉遵守规章制度也是首要之一。

四、爱岗敬业，认真履行岗位职责

圆满完成本职工作和领导交给的各项任务，站好自己的岗，服从分配，多干活，少说话，用实践证明自己的一切。

最后，通过一年来的学习与实践，本人深刻认识到专业知识与理论知识的重要性，并以今后的工作有着密切的相连系，是不可分割的。

电力施工年终工作总结范文3

转眼间20XX年将远去，迎来了崭新的一年。今年我在山西四建第二道桥公司榆次传媒大学项目部任施工员，先后在灵石森林公园桥梁工程任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简单总结。

一、现场施工及安全方面

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。

开工前期，我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作，传媒大学道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教，不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。

今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工，确保不发生窝工和返工的情况！认真排查施工各个工序中潜在危险源。及时与施工现场施工人员及进沟通，跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天总是紧绷心弦，20XX年施工已结束，全年无一例安全事故发生，紧绷心弦终于可以放下。

二、内业资料整理方面

仔细阅读施工组织设计编，提前对图纸进行详细的研读与熟悉，脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。方才进行施工准备，编制的施工方案时贴近实际，在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。

今年传媒大学道路施工时，是我职业生涯第一次参于市政道路施工，开始有些迷茫，前期我仔细翻阅了市政道路的规范资料等准备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。

施工员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避免差错，晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。在工作当中我向来是当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。

三、学习方面

繁忙的工作中，我仍坚持学习参加了20XX年二级建造的考试，20XX年函授本科也是第三年。在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。

四、主要经验和收获

经过一年的工作学习，初步了解与掌握了市政道路的施工方法与程序。学会了如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工作业。在工作上坚决服从公司及项目部领导的安排，自觉做好各项工作。学习各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范。认真做好施工日志，对还未展开的工作进行提前准备，对已经完成的工作进行回顾审视。团结同事，发扬团队合作精神，良好的沟通能更方便的展开工作，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

五、存在的问题与不足

对理论知识学习不够，专业实践、阅历不够丰富，工作上往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理问题，对没有掌握的工作不敢大胆地尝试。在工作时偶尔有懒惰情绪，施工资料未能及时整理。对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好，在未来的职业生涯中避免发生及自我改变。

六、下一步的工作措施

继续学习新的知识，加强对图纸的熟悉程度，努力掌握各项施工方案。对不懂的问题及时向师父及老员工请教。提高自身素养，缓解工作情绪。加强与各个部门的沟通，做到施工资料及时整理。提高自己执行能力，尽快尽好的完成领导安排的工作任务。加强自身责任感，不畏惧新的工作安排。不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的工作原则。“逆水行舟，不进则退”，在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法，提高自身的工作能力，加强责任感，提升安全意识，保证工程质量，继续努力完成领导安排的每一项工作任务。我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，在领导的带领下，在同事们的帮助下，我相信，我以后的工作会做的更好；为第二道桥分公司的明天贡献出自己的力量！

第16篇：电力施工

甲方：辽宁省XXXXXX供电公司

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》，辽宁省电力XXXX供电公司将承包给施工，为保证该工程按期、保质完成，明确双方职责，经协商，双方达成如下协议。

第一条 工程概况

一工程名称：

二工程内容：

三工程地点：

四设计单位：

五工 期：

六质量标准：

七合同价款(工程总造价)：工程施工费用总造价暂定（￥）万元人民币，工程竣工后以工程竣工决算为准，甲方需要增加的项目部分以设计变更为准。

第二条 合同使用的语言文字、标准和适用法律

一合同语言：汉语

二适用法律：国家法律、法规，以及工程所在地地方法规。

三适应标准、规范：建筑工程质量评定验收标准及国家电力工程质量验评标准。

第三条甲乙方驻工地代表

一甲方项目负责人：

二乙方项目负责人：

三工程甲方代表 ：负责施工全过程工程质量检查。

第四条 甲方工作

一施工场地具备开工条件和完成时间要求：甲方负责在开工前办理好安全监护、安全交底等相关手续。

二负责组织辽宁省电力XXXXX供电公司生技部、审计部、财务部、监理部、预决算中心、运行维护单位对工程进行竣工验收，对质量不合格工程，有权责令乙方返工，直至合格为止。

三根据乙方申报的开竣工报告，确定开竣工时间。

四负责向乙方提供工程施工图及施工变更单，组织设计部门及乙方对工程施工图进行施工前会审，设计交底。

第五条乙方工作

一按照国家电力工程质量验评标准，担负施工任务。

二与甲方签定工程施工合同和安全合同，并接受甲方管理人员对所有施工工程的质量检查监督。

三在工程施工前，必须向甲方申报开工报告，报告经甲方同意后，方可进行工程施工。工程竣工后，向甲方提出竣工申请，配合甲方做好工程竣工验收工作。

四对甲方检查中发现的不合格工程，乙方必须无条件返工，确保工程质量达到合同约定的验收标准。

五提供施工的工程进度计划及相应进度统计表和工程事故报表，提供前后设备对比变化的照片及录像，并移交档案。

六遵守地方政府及有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定，经甲方同意办理有关手续，甲方承担发生的费用，但因乙方责任造成的罚款及因乙方施工原因造成的赔偿除外。

七已经竣工的工程未交付甲方之前，由乙方负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损失的，乙方应自费修复。

八做好施工现场地下管线及邻近建筑物的保护工作。

九保证施工现场清洁符合有关规定，交工前清理现场符合要求，承担违反有关规定的损失和罚款。

第六条 工程质量等级

一工程质量等级：按电力行业优质工程执行。乙方如达不到约定条件的部分，甲方代表一经发现，可要求乙方返工，乙方应按甲方代表要求的时间返工，直至符合约定条件，因乙方原因达不到约定条件的，由乙方承担返工费用，工期不予顺延。返工后仍不能达到约定条件的，乙方承担违约责任。

二质量评定部门：辽宁省电力XXXXX供电公司生技部、审计部、财务部、监理部、预决算中心、运行维护单位等相关部门。

第七条 验收和重新检验

一甲方根据乙方的申请，组织辽宁省电力XXXXXX供电公司生技部、财务部、审计部、监理部、预决算中心、运行维护单位对施工项目进行验收。对不合格的工程甲方通知乙方处理，乙方承担因自身原因导致返工、修改等费用，处理合格后甲方重新组织人员验收，直至符合质量要求。

二检查和返工。乙方应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表发出的施工指令，随时接受甲方代表及其委派人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按甲方代表及其委派人员的要求返工、修改，并承担由此发生的相关费用，甲方实施检查检验不得影响乙方正常的施工进行。

三 隐蔽工程和中间验收。工程施工达到合同约定的隐蔽工程和中间验收时，乙方应提前二天通知甲方进行验收，甲方应及时进行验收。验收合格后方可进行隐蔽和继续施工，验收不合格，乙方应在限定时间内修改后重新验收。

第八条 工程预付款

本工程开工前不预付工程款。

第九条 工程款支付

一工程款支付方式：支票

二工程款支付金额和时间：工程竣工决算后，扣除工程决算款20%做为保修金，其余工程决算款付给乙方。

第十条 竣工决算

一竣工日期为乙方送交竣工报告的日期，需修改后才能达到竣工要求的，竣工日期为乙方修改后提请甲方验收的日期。

二 乙方在工程竣工验收合格后一个月内向甲方提交决算报告。

三 保修金和支付方式：按工程决算款20%，保修期满全部付清，保修金无论在何种情况下均不计算利息。

第十一条 保修条款

一 保修内容、范围：乙方施工的项目及乙方提供的相关材料的质量。

二 保修期限：一年，自工程验收合格并交付使用之日起计算。在保修期内，乙方应在接到修理通知之内起3天内派人修理，否则，甲方可委托他人修理，因乙方原因造成返修的费用，甲方在保修金内扣除，不足部分由乙方支付。

第十二条 争议

因执行本合同发生争议，由争议双方协商解决，协商不成，由营口市仲裁委员会仲裁。 第十三条 安全施工

在工程施工中，乙方确保工程施工科学、安全，因乙方原因造成的工程质量、财产损失和人身伤害，由乙方承担责任，甲方概不负责；由于乙方施工原因造成他人财产、人身损害的由

乙方承担赔偿责任；由于乙方原因造成的工期延误，每延期一天，乙方向甲方支付工程决算款千分之一的违约金。由于乙方施工原因造成线路、变电所停电等事故，所发生的损失，也均由乙方承担责任并担负全部经济损失。

第十四条 合同的生效和份数

本合同自双方签字盖章之日起生效，本合同一式四份，具有同等法律效力，甲乙双方各执两份，由双方各自分送相关部门。

第十五条 附加条款

合同条款中未尽事宜，双方协商解决。

甲方：辽宁省XXXX供电公司

负责人：

经 办 人：

年月日

乙方: XXXX供电公司

法人代表：

经 办 人：

年月日

第17篇：电力施工企业工作总结经理讲话文稿（推荐）

参考

电力施工企业工作总结经理讲话文稿

今天，公司召开2009年上半年工作座谈会，传达并贯彻落实南方电网公司、xx电网公司半年工作会议精神，安排部署下半年任务。

今年是xx电网公司新一轮发展的起步之年，“保增长、抓建设、强基础”的各项任务十分艰巨。从上半年情况看，虽然我们面临很多的困难，但我们始终发扬抗灾精神，想尽办法去完成每一项任务，基本完成半年目标。刚才7个单位分别代表不同层面做了专题发言，基本概括了公司上半年的主要生产施工情况。

上半年是蓄势待发，下半年整个南方电网将进入大发展阶段，是我们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念，适应在城市电网和农村电网改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点，主动调整管理模式，适应电网建设的新形势和新要求。我们要实实在在把“千方百计保增长、全力以赴抓建设、立足长远强基础”的工作方针切实贯彻到具体工作中，全面指导今后的全盘工作。在此我对下半年的工作重点作一个发言。

一、进一步加强施工生产管理，务期必成

目前我公司有70多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。

1、顺应电网建设的需要，调整完善项目区域制管理。

今年公司承接的工程等级跨度非常大，生产任务艰巨，公司为了整合资源，适应施工需要，推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建--

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了展现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同研究解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经营管理,要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创造性，充分激发广大职工的工作积极性，有效的组织和调配好有限的资源，确保安全、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条件，带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任，通过区域项目的运作，带出一支工作能力强、责任感强，具有强烈的主人翁意识的职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的基础。

2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。

我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与安全质量的关系，必须用安全质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司生产要调整步伐，合理、周密、科学地安排各项工作，工程施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要加强生产经营管理，提高企业经营效益。生产是经营工作的基础，必须高度重视加强生产管理。对工程进度要求：今年的投标项目对工程进度和时间要求非常严格，我们在工程进度上还需加快,而且加快工程进度对于公司降低成本，提高经济效益也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加强公司管理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责任，通过合同的方式来体--

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现以降低安全事故。安全事故对潜在的品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、发展都有非常重大的影响。对质量管理要求：务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。成本和质量的关系一定要处理好，达到降低成本，提高效益的目标。

3、解决好生产资源配置问题，确保每个工程顺利施工。

针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点，公司相关部门要提前做好人力、物力的资源配备，要尽快拿出具体方案，做好各种应对措施。目前在材料采购上有进一步降低成本的空间，对材料计划要有超前性、条理性，相关部门要多想些办法降低工程造价，要求机物公司保证机具、物资的完好率，工程管理部保证机具、物资的使用率。

我们的人力、物力虽然有限，但一定要统筹安排，精心组织，科学调度。善待职工、民工，做好思想工作，保证队伍稳定，确保生产工期，保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题，完善现行的管理办法，促进民工队伍技术性、稳定性和积极性的提高，确保工程务期必成。

4、器材厂按期、保质完成任务。

器材厂要深化实施精细化管理，从基础工作入手，夯实管理基础，认真做到安全、质量、工期三不误，高效、低耗、保质、保量地完成各项目标任务。下半年的任务很繁重，兵马未动粮草先行。器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢材、电杆的生产、供应及售后服务工作，确保施工需要。要加强与工程部的联系，提前做计划，从源头入手，--

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做好事前、事中、事后的控制，做好资源储备，有效规避风险。

下半年器材厂需要切实提高产品的质量，强化售后服务，提高用户满意度。严格履行各项检验检测制度，增加奖、罚项目条款，把好质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的维修、维护和保养工作，也要考虑一下必要设备的购置。下半年相关部门要重点研究、重点控制工具器计划的准确性、及时性，还要尽快明确区域项目部工器具配置的管理办法。对器材厂的搬迁工作也要做一些基础工作的准备。

二、以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标

工程多，任务重，安全工作是重中之重，安全生产的形势依然严峻，现场安全控制水平还有待提高。我们要以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标。

我们要牢固树立“生产安全是企业的生命线”意识，确保电网的安全稳定运行，按照南方电网公司安全生产“一号令”的要求，加强安全生产基础管理及监督工作，健全完善安全生产保证体系和监督体系，切实做到安全生产的标准化、规范化管理。

下半年我公司仍然坚持“安全第一 预防为主”的方针，认真贯彻执行南方电网公司和xx电网公司的各项安全生产要求，以人为本，提高人员素质和管理水平，要抓细节管理。通过管理和科技创新，不断完善企业内部安全生产规章制度，落实安全生产责任制，通过科学制定和分解安全生产目标，使安全生产责任制落到实处，做到“目标明确、层次分明、责权到位、保障有效”。坚决完善应急预案体系，加强对安全生产责任传递机--

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制的落实。把各级安全生产问责制，真正落实到基层、班组和个人，从各个界面确保电网安全稳定运行。要进一步推进安全性评价工作，提高风险预测和预控能力，采取积极、有效的措施并实施过程控制。

三、突出抓好施工质量，建设稳定可靠的电网

在质量管理方面，基建单位的工程质量就是生产单位的安全，是电网运行的安全。我们要进一步加强精细化管理，加强项目部的质量整体意识。进一步突出质量管理制度化、标准化，完善各级人员质量责任制，完善奖惩制度，确保工程质量管理水平不断提高，质量台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度，加强施工质量过程控制及检查力度。

根据新的工程施工特点，质量部门要调整管理方式方法，想方设法提高工程质量。下半年在几个工程，我们试行专业化分工，准备成立架线项目部等这样的分部工程的专业化队伍进行施工，从细节和分部入手，从每一项工艺上提高质量水平，确保工程整体质量水平的提高，也有利于成本的控制。在质量管理方面也要加强责任传递机制的落实，建立各级质量问责制，真正把质量意识和质量责任落实到基层、班组和个人，从各个层面确保施工质量。

四、首要抓好电网安全稳定运行维护

运检公司的重大使命就是抓好电网安全稳定运行维护。仍然坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“规范化、指标化、体系化”的生产管理总体要求，以提高可靠率为根本，以风险管理体系为主线，进一步规范线路运行维护工作，着力提高设备健康水平和员工综合素质，确保设备和人身安全。下半年，继续从科技创新、技术创新、思想创新各方--

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面全方位提升线路运行水平，加强安全管理，提高有效抵御电网突发事故的能力。务必完成“迎峰度夏”保电任务，确保主干电网安全稳定运行。运检公司要继续做强做大，重视队伍培养和人员素质的提高，用先进的管理手段提升综合实力，确保电网安全稳定运行的长治久安。

五、切实坚持依法合规经营，完善内控机制

今年电网建设工作艰巨，我们更要提高认识，强化自我约束，加强监督，抓好廉政建设。既要做到工程质量优良，也要做到干部员工队伍优秀。牢固树立依法经营意识，坚持把依法经营作为保证公司健康发展的生命线，切实贯彻落实南方电网公司依法经营2号令。进一步加强内控机制建设，以源头治理和过程控制为核心，以防范风险和提高效率为重点，坚持着眼于影响公司发展的重大热点和难点等方面的问题。尤其面对2009年大规模的建设任务、建设资金，要进一步强化内部监督，继续运用财务审计、效能监察等手段，形成党政齐抓共管、职能部门各司其职、职工群众共同参与的监督约束机制，进一步加大对重点工作、重点岗位、重点环节等方面的监督力度，形成监督强大合力，强化权力运行制约。

六、建立机关管理连带责任制，真正做到服务一线

机关工作重点在服务，服务要规范化、制度化，重心前移。机关管理干部对项目部工作绝不能拖沓、推诿，要全心全意协助指导项目一线完成施工任务。如何考核机关职能部门服务质量，我们要引入连带责任制，把项目一线的经济利益和机关部门的经济利益挂钩。在考核项目部的同时也要考核机关职能部室是否尽到管理指导协助的责任。是否协助项目部生产经营工作顺利实施，是否为项目部一线出谋划策共同克服困难，解决问题，--

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完成安全、质量、成本、工期等指标。对项目部各项任务是否做到了事前交底，事中指导协作，事后的监督和查办。这是对机关管理干部极大的考验。机关干部要不断改进、提高自己的管理水平，在德行和能力上都要起到带头作用，组织好部门工作，提高应对困难的处理能力、协调能力。公司职能部门要想方设法走出办公室，走到一线，真正做到主动服务，“急一线所急，想一线所想”，了解一线生产施工的实际困难和问题，给予及时服务和帮助。机关职能部门要紧密地和每一个工程项目部联系在一起，团结在一起，真正发挥管理职能，确保每一项施工任务的顺利进行。

企业的所有工作都需要员工来做，企业的每一个进步都是因为每个员工努力工作的结果。所以我们不能等，不能靠，每个员工都必须行动起来，主动工作，团结协作，企业才会不断健康发展进步。机关管理人员要强化“没有做不到，只有想不到”的服务观念。项目部职工要进一步强化“干一处、名一方、开一片市场！”的品牌思想和“市场在我手中产生”的思想，全体员工要把自己的工作态度、工作质量，以及个人的职业生涯与企业的命运紧密联系在一起。

七、加大人力资源开发力度，作好资源储备工作

在今后几年内我公司的工程量都将保持在一个较高的水平。建立一支规模适当、结构合理、素质优良的企业管理人才队伍和一支熟练掌握专业技术及在施工生产中能解决实际问题的技能人才队伍，是工程顺利完成的保障。人力资源开发应以提高公司员工综合素质和工作效率，适应施工生产管理需要为目标，以岗位技能提高为手段，重点培养一批经营管理人员和一线工程技术人员。密切结合生产、经营、管理和第一线的实际情况，及--

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时调整学习、培训重点，不断更新培训内容，加强员工观念更新、管理能力和动手操作技能等不同层次需要的培养。区域项目领导班子也要承担起员工培训的责任，支持员工培训，同时员工也应珍惜培训的机会。公司将拓宽选拔人才的渠道，制定相应奖励办法，对技术能手，业务能力突出的员工给予奖励。

对干部队伍要提出更高的要求，要提升四个能力。要提升学习能力：要充分领会公司相关规章制度、新的管理理念，同时要加强专业知识的学习，要对变电工程和输电工程都能够熟练掌握。要提升科学的组织能力：要在现有的资源上进行合理的、有效的调配，科学的组织，把工程任务圆满的完成。要提升协调能力：要加强内部外部的沟通协调，合理有效借助内部外部的有利条件，以保证工程施工顺利进行，加快电网建设步伐。要有创新能力：区域管理依然存在许多不足，管理干部要主动用创新的思维去解决面临的实际问题，完善制度建设。我们要在电网大建设的浪潮中，锤炼出一支思想作风过硬，综合能力强，业务水平精的干部队伍。

八、党建、精神文明建设重点

2009年下半年，继续落实科学发展观活动第三阶段内容。整改落实是学习实践活动的最后一个阶段，也是前两个阶段工作成果的体现和进一步转化。整改落实阶段是集中精力解决问题、完善制度、确保学习实践活动出成果的关键阶段，我们坚持目标不变、思想不松、标准不降、力度不减，确保学习实践活动各项任务按期圆满完成。党建、精神文明建设仍然紧紧围绕企业中心任务，进一步融入中心做工作，进入管理起作用。发挥工会、共青团组织优势和新闻宣传的舆论导向作用，努力为公司新一轮发展营造--

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和谐的氛围。

今天的会我们统一了认识，增强了信心，要坚定不移抓落实，强调执行力。最近我们花了许多时间、许多精力，开了许多会，大家群策群力出了许多好建议好办法，制定了许多制度，安排了许多任务，接下来就是执行的问题。在座的党政工团的各位同志都是公司的骨干，都是具有高度执行力的表率，下一步我们一定要按既定的方针政策去做，去贯彻执行，要把这个执行的力度和责任的落实传递下去。我们要充分体现出“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念和“责任服从”的执行力。要按照“快、实、细”的要求，做到工作行动快、见效快，要做到对所干的工作心中有数，认清担负的职责，摆正自己的位置，主动提高责任意识，增强服务意识。我们要不折不扣的贯彻落实好南方电网公司、xx电网公司各项指示和要求，刚性的执行，完成好交办的每一项任务。

2009年下半年我们务必要抓住关键、突出重点，逐项梳理，全面落实。我们将进一步深入贯彻落实科学发展观，以南网方略为统揽，在xx电网公司的领导下，深入解放思想、抢抓机遇，扎实工作，完成2009年各项目标，为xx电网新一轮的发展做出更大的贡献，用优异的成绩向共和国60周年华诞献礼！

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第18篇：电力施工企业建筑公司规章制度

电力施工企业建筑公司规章制度

为使工程施工建设到达安全、质量、进度目标，制定本本规章制度，请各施工岗位人员遵照执行。

工程项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行XXXXXX供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。

二、认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各项建设施工中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。

四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。

五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。

六、现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。

七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。

八、督促指导班组（施工队）组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理；填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

十、施工现场建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。

工程技术员岗位职责

一、坚持“安全第

一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。

二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。

三、施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。

四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底，安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。

五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程的安全问题技术措施制定和实施，对上级部门及安全员提出的安全问题，迅速采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

六、协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录，并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。

七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型，质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定及实施等全方位进行检查，及时了解工程中出现的技术问题。

八、负责工程技术资料的建立，施工质量的评定。

九、当安全与生产发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章行为，严禁违章指挥。

十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。工程安全员岗位职责

一、协助工程负责人做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记。

二、检查督促施工人员遵守规章制度，制止任何人的违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定执行处罚。

1.进入施工现场必须正确配戴安全帽，高处作业人员必须配戴安全带，正确使用各种相应的安全设施。

2.工作前宣讲安全工作票，安全工作负责人进行安全讲话。

3.坚持每周六的“安全活动日”活动，认真总结本周的安全工作，学习相应的安全规程，制订相应的安全措施，防患未然。

4.坚持“五同时”制度，切实抓好安全工作。人人遵章守纪，严禁违章作业彻底做到“三不伤害”。

5.在执行本措施的同时，必须贯彻执行《电力建设安全工作规程（架空线路篇）》和《电力建设安全施工管理规定》。安全方针

xxxxxxxx（集团）有限责任公司的安全施工方针： 全第

一、预防为主、群防群治、防治结合。

安全目标

1.杜绝人身死亡事故，杜绝群伤事故，杜绝重大设备损坏事故；2.杜绝重伤和人身死亡事故；

3.无重大机械、火灾、交通责任事故；4.无负同等及以上责任的一般交通事故； 5.无重伤事故，负伤频率控制在6‰以下； 6.重伤事故不超过2‰，轻伤事故不超过5‰；

7.全体施工人员高高兴兴上班来，平平安安回家去。

1、总则

1.1为了强化文明施工管理工作，搞好送电现场文明，保证本工程的顺利进行，根据公司关于文明施工的总体要求及工程队的实际情况，特制定本措施。

1.2从项目部及作业队驻地生活区、办公区管理、施工现场、安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核。

1.3工程项目部要坚持原则，把文明施工列入重要议事日程中，在施工生产的全过程中应以“内抓管理，外树形象”为宗旨，抓好施工生产的基础工作，必须坚持不懈地加强安全、质量及文明施工生产。

1.4工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立、健全组织管理机构，落实各部门、各级人员文明施工管理职责，确保文明施工规范、有序的进行。

1.5在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端，在施工生产过程中要加强文明施工生产管理和监督，从而实现全过程的文明施工生产管理。

1.6落实各级责任制，实现安全文明施工分级控制，分类管理，分片负责，形成横到边，纵到底的网络。

1.7加强员工的教育与培训，全面提高人员的素质。各作业队驻地设立和完善安全教育活动室 ，有效利用授课（周安全日）、图片、录像等对职工进行阶段性、针对性教育；狠抓班组安全建设达标活动，使员工切实在这过程中接受安全和文明施工教育，变纸上的规章制度为作业者自觉行动。

1.8材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，并符合防火标准。施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗。文明施工责任区（项目部、施工驻地、现场）划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。

2、文明方针 为提高安全文明施工水平，改善作业环境，树立企业形象与提升企业竞争力，白银银珠景泰送电分公司在本标段工程施工全过程中，将以《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》为指导方针；

3、文明施工目标 设施标准 行为规范 施工有序 环境整洁 创文明施工一流水平树一流企业品牌形象。

第19篇：安全工程师：电力施工企业安全目标管理

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安全工程师：电力施工企业安全目标管理

摘 要：叙述了电力施工企业安全管理目标的设定依据、原则及内容，对如何开展与实施目标管理做了说明。探讨了安全目标管理的效果、对目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全目标管理的要求。

关键词：安全目标；管理；设定；检查；评价

安全目标管理，是通过目标体系的建立和实施， 把“以作业技术为中心”和“以人的因素为中心”的２种管理方式有机地结合起来，把人和目标的实现紧密地扣在一起，激发各级责任者为实现目标而自觉地采取措施，来提高全员的安全意识。安全目标管理的目的在于通过层层设定目标，建立起完整的、纵横方向的目标联锁体系，通过目标的层层展开，措施计划的层层落实，保证企业安全工作总目标的实现。

从管理过程上讲，安全目标管理的主要内容有目标的设定、目标的实施、目标成果的检查与评价3个部分。

1、目标体系设定

目标设定是安全目标管理的核心。设定的目标是否得当，关系着安全管理的成效，影响着职工参加管理的积极性。这是一个很重要的环节。

1.1 目标设定的依据

(1) 国家与上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求。

(2) 电力系统及本单位的中长期劳动保护规划。

(3) 工伤事故和职业病统计资料与数据。

(4) 单位的安全工作和施工现场劳动条件的现状与问题。

(5) 单位的技术条件和经济条件。

1.2 目标设定的原则

(1) 突出重点。目标应切实体现本单位安全生产上的关键问题，集中控制发生频率高、后果严重的工伤事故和职业病。分项目标要少而精，以免影响对关键问题的控制。

(2) 目标先进。所谓先进，一是指要相对高于本单位前一阶段的指标；二是指标要尽可能高于国内同行业的平均水平。

(3) 目标可行。所谓可行，是指目标必须切合实际，要结合本单位的技术条件和经济条件，参照本单位历年来的安全生产统计资料，通过分析论证，确定经过努力可以达到的先进目标。

(4) 尽可能量化。目标要尽可能做到具体、量化。这既有利于检查、评比和控制，又有利于调动职工实现目标的积极性。对于有些难于量化的目标，也应尽量规定具体要求。

(5) 目标的综合性。 施工单位制定的总目标，既要保证上级指标的完成，又要兼顾各个管理环节、部门并为职工所能接受和实现。为使决策成为最佳的目标方案，应召开职工代表大会讨论通过。

(6) 激励先进。在制定目标时，特别要注意激励先进人物，使之能突破所制定的目标，为下一年度制定新目标提供实践经验。

(7) 目标与措施的对应性。目标必须有措施作保证，目标与措施必须相对应，否则，就失去了安全目标管理的科学性。

1.3 目标设定的内容

目标设定的内容应包括目标和保证措施两部分。这里的目标是指职工在计划期内预计完成的劳动安全与健康工作成果。如工伤事故率、降低事故严重度、职业病发病率、尘毒作业点达标率、提高隐患整改率以及全员安全教育和特种作业人员培训比例等，都可以作为阶段目标的项目。 所谓保证措施，是指保证目标实现的具体措施计划。

应结合实际情况，制定安全目标管理表格(卡片)。其项目有：

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(1) 目标要求及实现的问题和现状；

(2) 主要措施(包括技术措施和组织措施)、措施进度、责任者；(3) 检查时间、检查者；(4) 总结和处理(评价)。目标管理表格(卡片)具有简单明了、便于确认、便于检查、便于管理等优点，同时又是纵向(上下级)和横向(同级的车间或班组)相互沟通、协调、对话的主要依据。

1.4 目标展开

总目标设定以后，必须按层次逐级进行目标的分解落实，使目标越来越具体。这种对总目标的逐级分解或细分称为目标展开。目标展开的目的在于最后形成完整的纵横方向的目标网络体系。单位中各级目标的作用和地位是有区别的，一般愈是上层，其目标愈带有战略性、指导性和概括性；愈是下层，其目标愈带有战术性，其内容愈加具体。目标展开的方法，一是按目标设定的程序图所规定的层次级进行；二是把上一级的措施作为下一级的基础目标。

2 目标实施的管理

目标实施的管理是指在落实保证措施计划，促使目标实现的过程中所进行的管理活动。目标实施的管理，主要实行以各级目标责任者的自主管理或自我控制为主，同时辅之以上级的组织、指挥、控制与协调。

在目标体系建立以后，各级目标的实现，主要依靠各级目标责任者根据设定的目标，在实施相应的保证措施计划过程中，围绕有关薄弱环节主动进行各种自我控制活动来完成。这种主动的自我控制活动，通常称之为自主管理。自主管理应遵照以下基本原则：

(1) 以实现既定目标为目的；

(2) 在不违背单位基本制度的前提下，不强调目标责任者对目标实施过程采取统一的格式；

(3) (4) (5) (6) 鼓励目标责任者在管理技术和专业上创新；具有共同目标或相关的责任者，要主动协调关系，互相支持，密切配合；遇有影响目标实施的重大问题，应及时向上级反映，请示协助解决；目标实施的进程及效果，要按月作好记录，并进行分析评价，不断修正措施计划。3 目标实施结果的检查与评价

3.1 目标实施结果的检查

安全目标在实施过程中及完成后，都要进行检查。检查的方式有自我检查和上级检查2种。自我检查可以随时进行；上级检查一般在目标完成后或者在月、季、年终工作总结时进行。检查要实事求是地坚持既定目标的标准，以便为后来的目标评价打下良好基础。

3.2 目标实施结果的评价及步骤

在一个循环周期结束后，必须对目标执行结果进行评价，使达标者更加增强信心，未达标者明确今后的努力方向，推进安全目标管理不断深入。

(1) 评价内容。一般包括：各执行层次对目标完成的情况、存在的各类问题、目标管理的思路和办法的优劣等。

(2) 评价步骤。一般先由目标执行者对目标完成情况按照评价方法中规定的标准进行自我评定，对完成目标所实施的方案、进度、手段、条件等情况进行综合评定，总结成功经验和失败教训。其次是上级指导，上级以检查结果和目标卡为依据，在协商、讨论的基础上，对目标执行者进行指导。正确评价其结果，找出成功经验，指出挫折原因。评价结果作为奖惩依据，并要切实兑现，使安全目标管理具有持久性和严肃性。

4 搞好安全目标管理的要求

(1) 企业领导对安全目标管理要有比较深刻的理解，要深入调查研究，结合本单位实际情况，制定好企业的总体目标，并亲自参与全过程的管理，负责对目标实施进行指挥、组织、监督和协调，发现问题，及时解决；要加强对中、基层干部的思想教育，提高他们的认识和技能，加强对他们的

监督检查；要对全体职工进行宣传教育，提高他们对安全目标管理的认识；要普及安全目标管理的基本知识与技术，充分发挥广大职工在安全目标管理中的智慧和热情。

(2) 企业要有完善的、系统的安全基础工作。因为企业安全基础工作的好坏，直接决定着企业安全目标制定的科学性和先进性。企业必须要有历年来伤亡事故和职业病的统计分析数据等资料。只有建立和健全了这方面的基础工作，才能把安全目标管理建立在可靠的基础上。

(3) 安全目标管理必须全员参加。 由于安全目标管理是以目标责任者的“自主管理”(自我控制)为主，实行全员、全过程参与，并通过目标的层层分解、措施的层层落实来实现的。所以，必须充分发动群众，将企业的全体职工都严密地、科学地组织在目标体系内。没有广大职工参加，安全目标管理就失去其真正意义。

(4) 要责、权、利相结合。企业在实行安全目标管理时，要明确职工在目标管理上的职责，赋予他们相应的管理权，还要给予他们应得的利益。责、权、利的有机结合，就能调动广大职工在安全目标管理上的积极性和持久性。

(5) 处理好安全目标管理与其它基本劳动保护管理工作的关系。安全目标管理是企业劳动保护管理的“纲”，是一定时期内企业劳动保护管理的集中体现，安全目标管理在开展活动、实现安全目标的过程中，要依靠和发挥各种基本劳动保护管理方法的作用。例如：要建立和健全安全生产责任制、安全技术措施计划，要加强安全生产检查，安全教育和工伤事故与职业病的管理等基本劳动保护管理的作用。 不能以为有了安全目标管理就可以代替各种行之有效的基本劳动保护管理方法。

安全目标管理是电力施工企业安全管理改革的结果。通过安全目标管理的实施，必将推动电力施工企业安全工作系统化、规范化，实现长周期安全文明施工。

第20篇：电力施工企业公司新年献词

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电力施工企业公司新年献词范文

2007年倏然而过，新年的钟声激荡寰宇，催人奋进！匆匆的步履让我们以坚定的姿态昂首进入2008年。值此元旦佳节，我们谨向全体员工、离退休老同志致以新年的祝福！向所有关心、支持企业改革与发展的各位领导致以诚挚的问候！

过去的一年，是不平凡的一年，公司大力拓展工程项目，虽然遇到了前所未有的困难，但是，我们也克服了很多困难，承接了省内外的多个工程项目。按照xx电网公司的要求和年初制定的工作重点，基本完成了全年的产值目标。企业参与市场竞争取得成效，维护了企业的持续稳定。伴随着时代的变革，我们始终以与众不同的精神面貌，在工程安全和质量上不断地树立起企业的良好形象并不断地提炼自身的品牌文化，提升着企业的社会信誉。我们艰苦创业，迈过荆棘，从风雨中走来。广大员工在电力建设的大舞台，在“西电东送”的主战场，为公司铸就了一个又一个辉煌的业绩。辛勤的汗水、勤劳的双手，为国家，为xx的电力建设奉献了累累硕果，我们的员工与企业一起栉风沐雨，不断地成熟精干。你们，是企业蓬勃发展永远的后盾。在全体员工的共同努力下，企业的综合实力明显增强，经营管理水平不断提升。

时代的步伐在加快，随着国家经济社会发展的大环境促使电源点建设正在逐渐降温，伴着国家电力体制改革的层层推进，我们施工单位的主要矛盾正在从“确保完成施工任务向多方拓展市场，维护企业稳定”的方向转变。又是一个新的调整期，我们必须全力以赴开拓市场，这是企业发展......的第一要务。但是，电力建设领域竞争日益激烈，公司原有的经营结构、

分配机制、用工机制和工程管理机制等已大大滞后于现代企业的发展，我

们必须加强规范化、标准化和程序化管理，以适应市场竞争的需要。

顺应时代，我们必须直面现实：企业由计划经济向市场经济的转变，

以市场化的运作模式，深化企业内部制度改革，提升企业竞争力，培育独

有的核心竞争力，这是电力施工企业在谋求生存与健康持续发展过程中首

先要迈出的关键一步；全体员工一定要认清形势，切实转变观念，认真学习十七大精神和刚刚颁布实施的《劳动合同法》，从容面对企业的改革，

支持企业的各项管理举措。

我们要树立起对企业的认同感和归属感，企业不断为员工创造和谐稳

定的学习、工作环境和公平竞争的平台，以增强员工的凝聚力，使广大员

工能与企业一道同呼吸共命运，昂首前进不断焕发无穷动力。面对新形势、

新困难，企业竭尽全力处理和解决好生存和发展的矛盾，切实关心员工队

伍，这是公司党政领导班子特别关心的大事。2008年，党政领导班子面对

企业的改革与发展充满了信心，正在运筹帷幄、积极谋划着新的目标。

同志们，2008年，又是一个崭新的开端。站在新的起点，我们将坚持

以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，全力以赴谋发展，以人

为本，规范企业各项管理，依法经营，全力维护企业和员工队伍的和谐与

稳定。百舸争流竞千帆，策马扬鞭再奋蹄。新的时期，任重道远，让我们

同舟共济、扬帆破浪，以更加坚定的信心、更加有力的举措和更加旺盛的

干劲，万众一心、刻苦攻关，以全新的姿态、崭新的面貌迎接新的机遇与

挑战。

2008年，我们激情满怀，充满希望。

xx电建一公司总经理：李江

党委书记：王长友

二〇〇八年元旦

《电力施工企业党建工作总结.doc》

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