标准化党建工作总结
推荐第1篇：党建工作标准化建设工作总结
*******党支部2011年党建工作标准化建设
工作总结
*******党支部认真贯彻落实厂党委关于党建工作标准化建设的有关部署，以建立实施党建工作质量管理体系为主要途径，以推行党建工作质量管理审核和认证为重要手段，在分场内部大力开展党建工作标准化建设工作，有效促进了分场党建工作科学化、规范化、制度化水平不断提升。
一、2011年工作总结
强化学习认知，掌握党建工作标准化建设方法。为确保党建工作标准化能够有效开展，分场党支部书记和内审员率先通过参加厂部举办的党建标准化管理培训班、政工例会、网站、宣传栏等多种渠道，深入学习标准化管理相关知识。通过对党建工作标准化系统学习，理解和掌握党建工作标准化建设方法，尤其是“5W1H”管理、PDCA循环、“凡事必规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证”和“以顾客为关注焦点”等标准化思想和理念。并对照厂部下发的质量手册和程序文件要求，对“资源、产品、顾客、设计与开发、监视和测量、分析和改进”等标准术语同党建管理的具体内容和管理实践一一对应起来，方便开展后续工作。
强化宣传引导，规范开展党建工作标准化建设。为让党建工作标准化更加深入人心，分场党支部尤其注重在党员中的宣传引导，通过召开党员大会、党课学习等途径，让广大党员正确理解党建工作标准化建设，明确标准化建设在党建工作中的重要意义和目的。此外，分场党支部专门为每一位党员配发了统一的党员记录本，要求分场党员严格按照党建工作标准化建设质量手册程序要求进行记录，支部书记亲自为大家讲解党建工作标准化建设的重点内容，让所有党员能够更快速地掌握其方法和过程，确保党建工作标准化建设在分场内部有效、规范开展。
强化特色创新，扎实推进党建工作标准化建设。在党建工作标准化建设实施过程中，化学分场党支部结合厂部下发的质量手册认真进行对照实施，完善工作内容、优化工作流程，规范记录表格，做到凡事有章可循、有据可依。并根据分场工作实际，在严格执行标准化要求的基础上强化特色创新，将党建工作与厂部及车间的任务目标紧密结合起来，在车间内部开展了“创先争优、共创和谐环境”党员奉献日活动、“提效增盈，从我做起”、“快乐工作、健康生活”等一系列主题实践活动，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，营造分场和谐稳定氛围，扎实推进党建工作标准化建设。
强化整改落实，实现党建工作标准化建设闭环管理。分场党支部严格按照PDCA循环的方法，通过内部审核、管理评审、数据分析等手段，不断进行自我发现、自我纠正、自我改进、自我评价、自我创新，及时进行整改，让党建工作精确“归位”，体现出“规范运作、过程控制、检查考核、持续改进”的运作要求，确保每项工作都能扎扎实实地落在实处，实现闭环管理，确保党建工作科学系统、有序运行，形成长效机制。
二、存在的差距和不足
一是个别党员对党建工作标准化建设的认识不够，不能正确理解其积极意义。
二是对党建工作质量管理体系学习不够深入，有些细节问题没有注意到，致使分场党建工作出现了不符合项。
三、下一步重点工作
一是继续加强党员党建工作质量管理体系的培训学习。通过有组织、有计划的培训，提高分场全体党员对贯标工作重要意义的认识，不仅支部书记和内审员了解和熟悉整套体系文件，其他党员也应熟练掌握文件，能够自觉按照体系文件要求，认真完成好自己的岗位职责；
二是加强党建标准化建设工作中的问题整改。认真查找存在问题，对发现的问题认真研究并及时加以整改，确保党建标准化建设工作取得实实在在的成效；
三是加强创新。坚持把创新作为建设“四好”班子和“五 带头”党员队伍的活力源泉，确立与企业改革发展潮流相适应的政治工作理念。积极融入部门中心工作，修订党务工作相关制度，通过发挥党支部、党员的先进性作用，协助行政做好各项目标的完成。
推荐第2篇：标准化工作总结
标准化工作总结
（一）
根据公司要求，我厂自2011年8月份开始全面开展标准化工作，取得了一些的成果，但也存在一些不足，现将工作的具体情况做以下总结。
一、工作展进情况
1、制定《标准化工作方案》并按照时间节点计划推进标准化各项工作。
2、对员工进行标准化工作的意义宣贯。
3、对各项规章制度的进行梳理、修改完善。
4、组织员工进行学习培训，考试。
5、组织各车间、科室制定《炼轧厂标准化岗位位操作程序》，和《炼轧厂标准化管理流程图》等。
二、取得的成果
1、梳理、修改、完善各项规章制度共计***条;
2、经过学习培训后，跟据不同岗位不同职务进行标准化规章制度考试，参考人数为93人，合格率为96.15%;
3、各车间、科室根据各岗位制定《标准化岗位操作程序》共171个，并在全厂共41个岗位进行试运行;
4、各科室根据专业业务制定《炼轧厂标准化管理流程图》共计40个;
三、下一步工作计划
我厂现正根据各岗位的实际情况着手于修改并完善《标准化岗位操作程序》和《炼轧厂标准化管理流程图》，争取在春节之前将此项工作完成。从2012年2月份在我厂继续强力推行标准化工作，并将标准化工作做为我厂企业管理的主旋律。
标准化工作总结
（二） ***公司：
按照*****《关于开展标准化管理年活动的决定》文件的要求，我公司认真扎实的推进标准化建设工作，现将目前工作开展情况总结如下：
一、工作开展情况
(一)制定工作方案和完善工作网络，稳步推进标准化建设。一是制定工作方案。我公司按照*****《关于开展标准化管理年活动的决定》的文件精神和要求，我公司制定了工作方案，该方案是我公司标准化建设工作的指导性文件。二是建立工作网络。组织基层和部门上报标准化工作联系人，使各单位标准化工作有专人负责，进一步完善了标准化建设的工作网络。 (二)加大培训力度，深化标准化理念
组织公司相关人员进行了标准化管理培训，为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解，为后续工作的顺利开展打下了基础。
(三)认真梳理三大标准体系表，着手开展管理标准编制工作。要求各部室根据公司已发布的六项基础管理标准。在公司标准化建设委员会的统一领导下，有组织有计划地按照公司规定的标准化工作程序，完善管理标准修编工作。要求各部室从科学合理的业务流程出发，通过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行准确界定，使公司层面管理职责明确、管理接口清晰;每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现，努力实现标准编写科学合理、优化高效。
二、存在的主要问题
标准化建设是一个渐进、长期的过程，由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上，大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上，大部分员工对标准化管理的认识还较模糊，在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来，需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度，后期强化贯标，加强考核，才能使标准化工作成果的有效性得到保障，才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则，并自觉地习惯化、规范化、常态化。
三、主要原因 (一)一是基础培训覆盖面不够，基础培训质量未保证;二是顾虑太多，过多的考虑各部室繁重的专业工作，怕影响正常的工作开展;三是推动力度不够，缺乏有效的推进方法，指导督导缺位。
(二)理解认识差别大。总体上看，领导重视的部室，专业人员认识到位，理解正确，基础工作的梳理有质量、有深度，工作有保证，从领导到部室人员都有一定的收获。梳理的内容全面、系统性强、前后对应、表述准确。在公司本部的标准化工作进程中起到了很好的引领作用。
另有一部分部室，思想重视、认识也到位，也肯下功夫，但对梳理的内容和项目要求一知半解，方法不当，对某些要求通过与标准化建设管理办公室的交流才初步理解，标准化工作成效不明显。
还有一部分的部室思想上不够重视，认识也不到位，也不愿下功夫，把标准化工作看成是一项临时性工作、阶段性任务、一项活动或负担，甚至还对标准化工作有误解。
四、采取措施
为了改进工作中的不足，推动我公司标准体系建设按计划推进实施，我公司将进一步加强标准化知识培训和具体环节的工作指导和辅导，积极协助、配合各部室做好标准化工作;同时严格按时间节点要求对各部室标准化工作进行评审，并按时间节点通报各部室标准化建设进展情况和建设质量。
(一)结合公司确定的各部室职责分工界定，组织完成管理标准明细表的审定工作。生产技术部牵头组织各相关部室及各直属生产单位完成技术标准体系表的审定工作。人力资源部牵头各部室完成工作标准明细表的审定工作。
(二)制定计划，利用两周时间对各部室标准编写人员进行一对
一、面对面辅导，利用多种形式，从不同角度帮助大家提高对标准化的理解，从根本上解决现有问题。
(三)根据公司培训计划安排，进行标准化建设专业培训，使标准化专兼职人员掌握工作职责和流程，了解标准化工作主要任务和要求，提高各部门管理人员包括专责、班组长对标准的理解和运用能力，提高体系文件的执行力，把标准的要求贯彻落实到实际工作中。
标准化工作总结
（三）
一、项目实施背景
阳明188文化创意产业园是为适应余姚市产业结构战略调整和阳明街道实际发展需要，按照市委、市政府对打造文化大市的定位建设的文化创意产业园项目，坚持政府扶持和引导、企业为主体、市场化运作的模式，采取与进驻园区的企业构建共同建设、共同分享的共赢机制，以产品设计创意带动文化经济的发展，构筑余姚市文化新地标为定位，立足高起点规划、高水平设计，计划建设成为一个以创意设计艺术为载体，集创意企业孵化、产品设计制作、文化人才培养、文化产品展示、交易、服务为一体的创意产业发展平台。
产业园由破旧厂房改造而成，真正实现了零土地技改、零土地招商。园区总规划面积5000平方米，其中一期共3500平方建筑面积，原建筑为富巷村建造的80年代厂房，经改造加固装修后，面貌焕然一新，符合办公商务和文化创作，适合产业园建设。 作为余姚市第一家文化创意园区，于2010年7月6日开园，获得了由中共阳明街道委员会阳明街道办事处颁布的2010年度自主创新示范企业荣誉称号。一年时间内，已建成为余姚第一家符合都市LOFT概念的文化创意办公商务集聚区。园区一期现已招商完毕，包括来自澳大利亚、德国等多个国家的设计公司进驻园区，现共有20家企业签订入驻合同。园区二期2000平方已在设计改造之中，即将改建装修完成，计划引进6-7家大型文化创意企业，从而形成具有阳明188文化创意园自身特色的四大板块：一是以工业设计、研发设计、平面设计、广告设计等为主的研发设计板块;二是以软件开发、电子商务、物联网、网络运营等为主的工厂板块;三是检测检验、会展服务、专利事务等为主的现代服务板块;四是以动漫、录音、培训、艺术创作为主的文化板块。
秉承明代著名哲学家、教育家、政治家和军事家王阳明先生的知行合一思想，产品设计创意产业是整个园区的开展主线，八种业态为其衍生模式，主次分明，网络连接互动性强。同时，还将设立海归人才创业区域、大学生创业区域、IT产业区域等，与大城市创意产业园区相比，具有节约土地、直接服务本地产业、产出率高等优点。
二、项目实施情况
(1)修订和实施《阳明188文化创意园区服务规范》
近一年来,开展了阳明188文化创意园区服务标准化调查研究。在深入调研服务体系建设落实情况的基础上,最终完成了《阳明188文化创意园区服务规范》。
(2)以园区为试点，结合现有的管理服务模式建立统
一、优质的各类服务管理标准，涵盖企业进驻(退出)园区流程相关机制等。
结合现有的管理服务模式建立了统
一、优质的各类服务管理标准，服务提供标准体系囊括了园区服务手册、企业进驻(退出)园区流程相关机制等的核心管理规范。
(3)收集相关标准，逐步建立特色文化创意园区服务标准化体系。 汇总原有的管理制度、规范、服务流程等资料，收集相关法律法规、标准,搭建包括服务通用基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系三大子体系组成的标准体系。
(4)公共场所各类信息标志要按照国家标准GB/T 10001标志用公共信息图形符号系列标准、GB2894《安全标志》和GB13495《消防安全标志》等标准进行完善。 根据国家标准GB/T 10001标志用公共信息图形符号系列标准、GB2894《安全标志》和GB13495《消防安全标志》等标准，园区内完善了安全标示、消防标示、禁烟标示等相关图形符号标示。
(5)落实消防安全培训。
园区邀请余姚消防大队，到阳明188文化创意园区实地培训园区人员如何正确使用灭火器以及消防安全知识。 (6)标准化法律法规、基础知识的培训在园区内100%全覆盖。 自标准化体系发布、实施后，在园区内对相关人员就标准化法律法规、基础知识开展了培训，并对每次培训情况进行了记录。
三、工作绩效
特色文化创意园区服务标准化试点体系的建立、实施和推广，应顺了文化创意园区服务工作的需要。在质监局、街道党委等政府部门的大力支持和帮助下，该项工作已取得了较好的成效，主要表现在如下几方面。
1、编写并发布了《阳明188文化创意园区服务规范》等服务标准、管理规范系列标准。
2、服务质量得到有效提升。自标准实施以来，全体工作人员切实履行职责，全面提高服务质量，获得了一定成绩，如有效缓解了园区目前车位紧张、分配难度大的现状。
3、社会效应显著。标准体系的实施推广在行业内起到了良好的标杆和推动作用，不少兄弟单位前来调研考察，关注标准的推广实施。
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总体部安全标准化工作总结(2009-01-13 08:50:47) 标签：标准化工作 试验室 协作厂 现场管理 工作总结 杂谈
分类：协管安全
7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收，最终获得959.06的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核，受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余，回顾历时八个月的紧张工作，试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼，经受住了安全标准化的考核，总体部不愧是一个思想过硬的集体。
1 领导重视是达标的基础
这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重视安全标准化工作，根据“安全标准化”的要求，对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制，给予试验中心主管一定的权限，调动了试验中心员工的积极性，使安全标准化工作开展得非常顺利。
2 理论与实践相结合
重视理论学习，积极参加所里举办的安全培训，首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中，考核合格率为百分之百，让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实践，当工作中遇到障碍，先是反复对照教材寻找答案，大家一起研究，实在不行请教专家，直到解决问题为止。
3 破除门户观念
组织试验室人员去618厂观摩，考察中，618厂的规范管理和整洁的工作环境，给员工们留下了深刻的印象，使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示：要汲取兄弟单位的优点，找出自己的差距，不放过一处安全隐患，让安全隐患归零。
4 全员参加安全标准化活动
安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工，不分试验中心内外，不分一部内外，不分201所内外，都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠，每个人都是这项活动的积极参与者，同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠，以辛苦的努力带来了试验室的变化，最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳，但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候，他们从内心已经体会到：安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。
5 班组建设与安全标准化相结合
班组建设是今年我所新推出的一项基础管理，我们将班组建设各项任务落实到位，员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作，通过班组建设活动，员工们感觉到集体的温暖，相互间更加尊重和关心，真正形成了一个和谐的集体，为安全标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时，以班组的形式划定安全范围，形成了一个比学赶帮的氛围。
6 发挥核心骨干的作用
班组长是试验中心的核心骨干，他们与组内员工一起工作，零距离接触，他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标准化的活动中，核心骨干发挥了积极的作用，他们不分上班下班、不分份内份外，只要与安全标准化有关，就全力以赴去办，且一定办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样，带动了一班人马，大家全力以赴做好安全标准化工作。
7 强调规范管理
对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多，装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的，有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材，都杂乱地堆放着，整个试验室显得很乱。在领导的支持下，按照安全标准化的要求进行规范，根据设备、器材的使用要求和现场需求，进行布置和摆放设计，完成了44张定置图，利用有限的空间，比较合理地确定了设备、器材的位置，把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存；协作厂的配件及时通知厂家拉走；将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室：环境整洁；设备摆放有序；配件箱码放规范；吊具整齐划一；电器配置的标识清楚、安全标志醒目；各种功能区域的划分一目了然，现在试验室的面貌已是焕然一新。
8 加强现场监督
试验室的生产现场管理比较复杂，各种车辆和工作人员散布在试验室各处，繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情况，我们派专人在试验室巡视，力保在不影响日常工作的前提下，贯彻执行生产现场管理规范要求，使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时，提高了工作效率，保证了装车和试验工作的顺利完成。
9 结束语
我们认为安全标准化达标活动直接、简单，员工在作业标准化的环境里，减少不必要的人身伤害，提高工作效率，是为实现安全操作；安全生产；安全实验创造条件，是工作质量的保障，是保持精益生产的一个重要工作。
通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励，也激发了大家的工作热情和责任感，这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质，鼓舞了员工的士气，增加了团队精神。现在每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。
我们安全标准化工作虽然顺利达标，但工作中还存在一些问题和不足，这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉，把安全标准化工作做细、做好。
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一、领导重视，组织、管理机构健全；
二、年度安全生产方针、任务、目标明确；
三、各级职责明确，责任制度落实、责任到人；
四、把安全生产教育、培训、宣传工作落到实处；
五、建立长效的预警机制；
六、不断完善了岗位安全操作技术规程和制度；
七、牢固树立安全第一的思想，狠抓安全标准化岗位管理。烟花爆竹生产企业安全隐患自查自纠分析报告.主要从以下几个方面来写：
a) 对烟花爆竹生产企业的安全管理综合情况进行自查，主要对组织机构、安全检查员和从业人员培训尤其是特种工、做到持证上岗，各种规章制度和生产规程方面的自查，这是重点。 b) 对烟花爆竹生产企业的A、B、C级工房、仓库总体布局自查，安全检查距离是否符合要求？有无改建、新建工房。有无改变工房用途“三超一改”等现象。
c) 对烟花爆竹生产企业的每一仓库（原材料库房、中转库、半成品库、成品库等）进行自查，主要对其每一个库房的建筑结构、防护屏障、定员定量、消防、防雷与防静电、电气设施、储存运输等进行检查；
d) 对烟花爆竹生产企业的其他有关安全生产的重要项目进行检查
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浙江机械设备公司标准化工作总结
我公司自今年三月份发布企业标准体系，四月份正式实施运行至今，认真执行GB/T15496，GB/T15497,GB/T15498，GB/T19273标准，对照《标准化良好行为确认规范》，扎扎实实推行企业标准体系，做了以下几方面的工作，现总结报告如下： 1 企业标准化工作的基本要求方面：
1.1 确定了本公司的战略方针与年度目标，为公司员工指明企业发展方向，大大鼓舞员工斗志，奋发向上，为积极完成年度目标而努力。
1.2 加强标准化组织机构，明确了职责。公司专门发文（文号：浙康泉［2007］017号）《关于成立公司标准化领导小组及人员任命的决定》明确了公司的标准化工作的领导项目部门，在总经理担任组长的直接领导下，明确各成员以及专、兼职标准化人员，并在Q/ZKQ 1801-2007《标准化手册》中规定了最高管理者、标准化机构及专兼职人员的职责，职责划分明确，符合企业的实际情况。
1.3 专、兼职标准化人员在实践中逐步得到锻炼，知识、技能、经验都日益得到提高。但美中不足的是他们都尚未通过省、市技术监督部门组织的标准化知识的系统培训，未有获得标准化资格证书。
1.4 标准化培训工作扎实开展。
1.4.1 自开展标准化工作以来，我们就从培训着手，作为标准化工作的突破口。我们制订了培训计划，积极做好培训各项准备工作，请教师、备教材等。
1.4.2 我们共举办了11次培训班，形式多样，培训面从中层以上干部向全体员工，培训面达到100％。
1.4.3 培训后，对中层干部进行了书面考试，对员工进行了应知应会考核，有考核记录。 1.5 公司发文（文号：浙康泉文（2007）第016号）下达标准化工作计划，发文《关于公司标准化体系运行的通知》，并积极认真加以落实。 1.6标准化信息管理日益提高。
1.6.1 建立多渠道标准化信息收集渠道，①术语标准；（2）符号、代号、代码、标志标准；（3）技术制图标准）； c)量和单位标准； d)数值和数据标准；
e）互换性与精度及实现系列化的标准； f）职业健康安全、环境保护通用标准； g)各专业工作的指导通则或导则。
2.2.3 以上技术基础标准都是相应的国家、行业标准，符合法律法规的要求。
2.3 设计技术标准共收集、整理了49个国家与行业标准，完整、齐全，满足企业实际需要。 2.3.1设计技术标准涉及符号、代号、术语；产品安全、环境和其它法规要求的标准；设计准则、规范；设计参数与数据标准；计算方法标准；评价产品和工序的试验方法和验收准则等，符合有关法律、法规要求。
2.3.2设计技术标准保证产品在生产、安装使用条件下容易进行验证和控制。2.4产品标准全部执行国家标准；共有产品标准28个。
2.5采购技术标准齐全，共收集、编制、整理采购技术标准87个，满足企业实际的需要。2.5.1编制采购物资验收规则——进货检验规程。规定了进厂验收项目、试验方法及验收准则等。 2.5.2采购技术标准对原材料品种、规格进行合理压编和优化做得不够。
2.6工艺技术标准齐全，共收集、编制、整理工艺技术标准20个，满足企业实际的需要。2.6.1有关键工序、特殊工序的作业指导书2份。
2.6.2投产前原材料、辅料和零部件标准执行采购物资标准。
2.6.3工艺标准对各工序操作前准备、操作步骤、操作中注意事项、设计安全等做了规定。2.6.4编制了半成品质量控制标准7份。
2.7设备、基础设施和工艺装备技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准13个，基本满足企业实际的需要。尚缺一部分维修保养技术要求。编制了《设备操作规程》和《设施工作环境管理程序》。
2.8测量、检验、试验方法及设备技术标准13个；共收集、编制、整理试验方法技术标准84个。所有的测量设备都按规定的时间间隔进行周期检定，且有检定证书和明确的标志。 2.9 包装、搬运、贮存、标志技术标准齐全，其中包装标准56个，有关搬运标准，贮存标准在自编制的《生产和服务运作控制程序》4.7.1—4.7.5条对搬运、装卸方式，运输码条件；对贮存条件、贮存条件、方式、贮存期限作了详尽规定，满足企业的实际需要。
2.10 安装交付技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准5个，基本满足企业实际的需要。安装技术标准规定了安装程序、方法、要求和注意事项、安装验收技术条件等。交付技术标准应规定交货验收程序、抽样及试验方法，但做得欠缺一些。
2.11服务技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准8个，基本满足企业实际的需要。2.12 能源技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准10个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
2.13 安全技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准52个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 2.14职业健康技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准16个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
2.15 环境技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准22个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
2.16信息技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准45个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 3 管理标准体系
3.1 管理标准体系表的构成：有结构图、明细表、层次清楚、结构合理，符合GB15498-2003标准要求。
3.1.1 体系要素共18个，齐全，共收集、编制、整理管理标准172个，基本满足企业实际的需要，符合法律法规的要求。
3.1.2 管理标准内容有目的、范围、职责、管理内容与要求、相关文件、记录。遵循“5W1H”方法来写，明确每个过程中的各项工作由谁干、干什么、干到什么程度、何时干、何地干、怎么干以及达到的要求，应如何进行控制。
3.13 管理标准协调统
一、有统一编号，便于企业实施。3.2 管理基础标准：
3.2.1 管理基础标准齐全，共收集、编制、整理该类技术标准21个，基本满足企业实际的需要。3.2.2管理基础标准完整，涉及术语、图形符号、标志、量和单位、数值、数理统计、职业健康安全、环保等内容、符合法律法规的要求。 3.3 经营综合管理标准：
3.3.1 经营综合管理标准整，涉及市场营销管理、合同管理、财务管理、定额管理以及人力资源管理等。内容基本符合《标准化良好行为确认规范》的要。尚缺成本管理标准。 3.4设计开发与创新管理
3.4.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准21个，基本满足企业实际的需要，符合法律法规的要求。
3.4.2 标准内容完整：设计开发规定了输入、输出要求；规定了评审、验证和确认方法；另专门编制了新产品鉴定程序。 3.5 采购管理标准：
3.5.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准5个，基本满足企业实际的需要，符合法律法规的要求。
3.5.2 标准内容完整：涉及对供方的选择和评价，进货验证等。 3.6 生产管理标准： 3.6.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准6个，基本满足企业实际的需要，符合法律法规的要求。
3.6.2标准内容完整：涉及生产过程控制、工序过程控制、文明安全生产5S管理活动、生产现场定基管理。尚缺生产计划、调度管理。 3.7 质量管理标准
3.7.1标准齐全：共收集、编制、整理该类技术标准9个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.7.2 标准内容完整：涉及质量管理八大原则，按ISO9001标准要求编制的质量手册、规定了产品状态标志、不合格品控制、持续改进、纠正和预防措施等管理要求。 3.8设备与基础设施管理标准：
3.8.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准5个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.8.2 标准内容完整：内容基本符合《标准化良好行为确认规范》的要求。 3.9测量、检验、试验管理标准：
3.9.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准25个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.9.2 标准内容完整：涉及计量器具配备策划、流转管理、量值溯源、检定周期间隔确定，保证在有效期内使用，测量过程控制、不合格品控制、评审等。 3.10包装、搬运、贮存管理标准：
3.10.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准4个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.10.2标准内容完整：内容基本符合《标准化良好行为确认规范》的要求。3.11安装、交付管理标准：
3.11.1标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准1个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.11.2标准内容较完整：内容基本符合《标准化良好行为确认规范》的要求。3.12 服务管理标准：
3.12.1 标准较齐全：共收集、编制、整理该类管理标准5个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.12.2标准内容较完整：内容基本符合《标准化良好行为确认规范》的要求。3.13 能源和信息管理标准：
3.13.1标准齐全：共收集、编制、整理能源管理标准5个，信息管理标准7个，基本满足企业的需要，符合法律法规的要。
3.13.2标准内容完整：内容基本符合《标准化良好行为确认规范》的要求。3.14 安全管理标准：
3.14.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准2个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.14.2标准内容完整：内容涉及安全教育、质量责任、检查、责任事故处理、应急处理予案、措施、程序。
3.15 职业健康管理标准
3.15.1标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准2个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.15.2 标准内容较完整：内容涉及对危险源评价、找出重大危险源，制订纠正措施加以控制。 3.16 环境管理标准：
3.16.1标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准21个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.16.2标准内容较完整：内容涉及对环境因素的识别，找出重要污染源，制订治理方案，制订废弃物处理措施，及“三废”排放达到国家标准规定的要求所采取的措施。4 工作标准体系
4.1 工作标准体系的构成：有结构图、明细表、层次清楚、结构合理，符合GB15498-2003标准要求。
4.1.1 岗位标准，齐全，共收集、编制、整理岗位标准81个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
4.1.2 工作标准中规定了岗位的职责、权限、人员资格、工作内容的要求，有检查与考核办法。 4.1.3 工作标准协调统
一、有统一编号，便于企业实施。4.2 工作标准的编写要求：
a)有最高决策者及决策层工作标准4个，每个职务都有职责、权限。 b) 有中层管理人员正、副职工作标准34个。
c)有重要岗位人员工作标准4个。有生产工人通用岗位标准。 d) 有特殊工种工人作业标准2个。 4.3 工作标准内容的要求： a) 有明确的岗位工作目标；
b) 工作标准内容相互协调，各负职责，职责权限明确； c) 有岗位资格要求； d) 有检查考核要求。 4.4 工作标准的检查与考核：
a)编制了《员工奖惩管理办法》与《年度考核办法》。 b)有明确的检查、考核部门、时间要求。 c)有编制考核记录表。
5 技术标准、管理标准和工作示准的实施监督与持续改进。
5.1 编制了技术标准、管理标准和工作标准的实施计划，计划中规定了标准实施程序，实施前的准备工作，各类标准的实施应满足标准的要求，且有记录。 5.2 原材料、辅料、物资采购标准的实施均符合相关标准要求： a)有采购合同，有分供方评价报告； b)有采购物资的检验记录； c)有物资出入库记录；
d)有对不合格品采购的处置记录。
5.3 设备、资源的合格率满足标准规定的要求：
a)生产设备应有设备状况卡，重要设备应有维修保养合格报告。 b)所有检测设备都在确定的间隔周期内。有周期检定证书。 c)有食堂工人体格检查的健康证。
5.4 产品实现过程控制满足标准规定的要求： a)有半成品检验记录； b)有成品检验记录或送检报告；
c)各工序配有专、兼职检验人员，对不合格品有返工、返修的报废记录； d)车间有明显产品状态标识：分合格区、不合格区、待检区、已检待处理区。 5.5 包装、标志、搬运、贮存、安装、交付控制应应符合标准要求，并有记录。 a)出厂检验项目上有设外观检验，（含包装、标志）； b)搬运、贮存是按标准要求去做，但尚缺记录。 c)安装、交付有顾客验收合格记录及顾客反馈意见。 5.6 营销和服务过程基本上符合标要求，有以下记录：
有合同评审记录、有售后服务记录、有顾客满意度调查记录、有质量抱怨处理记录、有不合格项纠正和预防措施记录。
5.7 企业开发、研制新产品，技术改造，技术引进的标准化审查； 5.8 执续改进：
a)建立了实施企业标准体系持续改进的自我评价小组；有完整的持续改进运行机制和程序，编制了《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施程序》。
b)对严重不合格，有质量分析记录，找原因，制订纠正与纠正措施。 c)对改进和预防措施有跟踪验证记录。
5.9能源、安全生产、职业健康、环境保护等标准的实施： a)有节水、节电记录； b)有安全检查记录；
c)有特殊工种职工的健康状况记录； d)有环境保护卫生记录。
5.10 标准实施的监督检查和自我评价： a)有岗位标准检查、考核记录； b)有各类标准实施的监督检查记录； c)有自我评价记录。
我公司自建立企业标准体系运行三个多月，做了大量的工作，取得一定的成绩，对照《标准化良好行为确认规范》，对照GB/T1549
6、GB/T1549
7、GB/T1549
8、GB/19273要求，我们认为已符合AAA级标准化水平，特向贵局提出申请报告。
但由于我公司建立企业标准体系时间不长，还有许多地方做得很不够，值得进一步去完善，去改进。现借省市技术监督部门来我公司审核的东风，请各位领导多向我们提出宝贵的意见，以便我们进一步改进，去创造更辉煌的业绩，争取更大的胜利。谢谢！
浙江康泉电器有限公司 2008-03-21
推荐第6篇：标准化工作总结
2008年城区分局标准化工作总结及2009年工作打算
城区分局标准化工作在局领导和市局标准化处的共同领导下，认真实践“三个代表”重要思想，以“科学发展观”为指导，认真做好本职工作，努力完成上级下达的各项工作目标。现将标准化各项工作情况总结如下：
一、大力推进农业标准化
在农业标准化工作方面，我们积极学习农业标准化工作突出的单位的先进做法，同时将学习到的先进经验同我辖区内的实际情况相结合，大力推进农业标准化工作，取得了良好的效果。一是积极开展农业标准化示范项目的网上申报工作，收集完整、充足的资料进行网上的录入；二是在成立农业标准化工作领导小组的基础上，健全工作机构，为下一步顺利开展农业标准化工作提供了组织保障；三是进一步推动省级优质万亩紫菜农业标准化示范项目，为09年的验收做好充分的准备；四是加大农业标准化的宣贯力度，利用报纸、电视等形式开展农业标准化宣传。
二、积极创建企业标准化
为了进一步提升辖区内企业的竞争力和标准化管理的意识，我们根据企业的有利条件，积极开展创建“标准化良好行为企业”工作。经过企业的学习改进和持续完善的各项管理，加上我局的全力指导，创建工作取得了良好的成绩。其中康缘药业公司被评为国家级标准化良好行为企业；连云港三吉利化学工业有限公司、连云港连利水表有限公司、连云港中复连众有限公司分别取得省级标准化良好行为企业的称号。
三、采标工作再上新台阶
为了增强企业标准化意识，促使企业严格执行标准生产，根据上级文件精神和工作布置，我们深入企业，积极沟通协调，争取有条件的企业进行采标工作。经过努力，规范了企业产品标准备案工作，并严格执行企业标准备案程序，年内已有5个产品采用先进的国际或国家标准，进一步提升了产品的竞争力。
四、服务业标准化取得新成绩
为了推动我辖区内服务业、旅游业的进一步发展，提升传统服务业，提高服务水平，根据我区的实际情况，以旅游业为重点开展建立服务标准体系，提高服务质量。经过大量的宣传和努力工作，连岛度假区已经成为省级服务标准化示范区。
2009年的工作打算：
把认真贯彻落实市政府《连云港市实施技术标准战略的意见》作为工作的中心，将《2009年全市标准化工作要点》作为工作的主要目标，并制订出切实可行的方案和措施。坚持“企业主体、自主创新、政府推动、国际接轨”的基本原则，强力推进我区标准化战略。
一是及时更新农业标准化示范区管理网络，积极准备今年省级万亩紫菜农业标准化示范区的验收工作，争取顺利通过。二是根据采标目录，帮助辖区内企业及时采用国际标准或国外先进标准组织生产，争取采标企业达6家。三是配合市标准化处对已申报的循环经济标准化试点企业和高新技术标准化试点企业进行持续跟进，促进节能减排工作的有效开展。
推荐第7篇：标准化工作总结
阿扎克乡中学2015 - 2016学年度
标准化建设工作总结
阿扎克乡中学2016年07月011
日 本年度标准化建设工作已告一段落，下面对这一阶段的工作做以初步总结。实施学校标准化建设工程，是提高学校办学水平，促进基础教育均衡发展，全面实施素质教育的重要举措。根据上级有关文件精神的要求，我校全面启动、实施了学校的标准化建设工程。在上级部门和领导的大力支持和悉心指导下，现在已经取得了初步成果：
1．办学条件明显改善。
在硬件建设方面，我校按照上级有关文件的要求，先后投入资金，按规定标准补充了各专用教室的设备设施；更新了部分教师办公桌椅和学生课桌椅；突出校舍、校园人文特色，有计划地有步骤的开展了校园绿化美化工作；升级了仪器设备，构建简单校园办公网络体系，形成了校内办公，交流，资源共享等计算机网络化管理。学校面貌发生了根本性的改变，整体办学条件在原来的基础上得到了极大的提高。
2．办学理念进一步更新。
在启动学校标准化建设工程后，我校领导班子思想超前、结合我校目标管理考核办法，重新梳理、提炼本校的办学理念和办学风格。我们“以传统文化做积淀的绿色校园，以信息技术为核心的优质教学，以能力培养为基础的优化活动”的办学理念和“让校园充满欢乐，让学生全面发展，让学生走向成功”的办学思想，充分彰显了我校深厚的学校文化积淀。新提出的“打造特色，规范管理，办一所学生全面发展具有制度化、标准化、规范化和谐创新示范性的学校”的发展目标和“最好是一时的标志，更好才是教育永远的追求”的校风，体现了学校培养未来需要人才的先进思想，得到了上级领导的高度评价。
3．教学常规进一步规范。
在学校标准化建设工作中，我校领导和教师积极确定教学研究工作主题，加强对教学方法和教学过程的研究，使课堂教学充满生命活力，有效
2 促进了我校基础教育内涵品质的提高。坚持把提高教学质量作为学校发展的根基，在教学管理、教学常规工作、教学研究、教师专业化发展、课堂教学等方面狠下功夫。
在学校标准化建设工作中，我们学校不仅取得了一定成果，积累了宝贵经验，同时也发现了我们存在的一些不足。这主要表现在以下几个方面：
①．部分教师的认识还要再提高。我们必须清醒地认识到，未来教育的竞争，必将是质量的竞争与特色的竞争，没有特色的学校，是没有生命力的学校。
②．部分档案材料还不够规范、不配套，表明常规管理存在一定的漏洞。
③．对于存在的问题，我校已制定出了以后的工作方针，主要落实在以下几个方面：
①．加强领导，强化责任。
推进义务教育学校标准化建设工程，社会影响大，经费投入多，持续时间长。这就要求必须加强领导，统筹安排，强化责任，合力推进。
②．把握关键，突出重点。
义务教育学校标准化建设内容丰富，涉及办学条件、学校管理、队伍建设、教育教学等方方面面，因此在实施过程中，必须分清主次，把握关键，突出重点。把握关键就是狠抓建设标准的落实，突出重点就是大力加强学校内涵建设。要充分认识到学校特色是优化学校管理、丰富学校内涵、提升学校品位、确保学校教育可持续发展的支撑点和生长点，是全面深化素质教育、实现教育创新的突破口和切入点，是突显学校鲜明个性、拓展办学境界的立足点。
③．加强督导，确保落实。
为确保工作落实到位，取得实实在在的成效，在实施过程中，要完善
3 实施制约督促机制，按照建设标准要求将工作分解落实到具体责任人。切实做到责任到人，追究到位，确保义务教育学校标准化建设各项工作圆满完成。
阿扎克乡中学 年07月01日
2016
推荐第8篇：标准化工作总结
2011年标准化工作总结
在领导和相关处室的配合下，2011年公司标准化体系运行良好，标准化工作基本按照年初工作计划有效开展。工作密切结合公司实际，从技术标准、管理标准、工作标准三个方面开展，现将今年标准化主要工作情况做一小结。
1、夯实基础，完善流程
根据公司人员变动和工作需要，对公司标准化委员会成员进行了 调整，充实了工作力量，为标准化工作的开展奠定了基础。
通过认真研究，进一步完善了标准化管理流程，强化了MIS应用效果。在信息中心的大力协助下，新增了“企业标准更改审批”和“企业标准更改通知单”模块，进一步完善了企业标准在审批过程的可控性。
2、动态管理，有效运行 2.1技术标准
随着国家及行业技术标准、规范的陆续换版以及新标准的不断颁布实施，公司工程管理处组织本部职能部门及相关单位对公司技术标准内各自主控的标准进行了全面核对，对过期或不适用标准进行了废止，增加了部分国家、行业新颁布的标准，并对大部分标准进行了版本更新。2011年合计新采纳技术标准**项，更新**项，废止**项。目前在用技术标准**项，标准清单已通过MIS系统发布执行。通过此次标准修订，增强了公司技术标准的有效性，确保了技术标准在实际工程中的应用。
2.2管理标准
结合行业要求、体系要求和公司实际，发展策划处组织各部门对本部门标准进行梳理，经整理报领导审批，3月底下发了2011年企业标准制定修订计划表（管理标准），计划制定修订标准**项，截止2011年11月管理标准年度修订计划完成情况：修订**项，其中：„„。标准修订全部按照企业标准制修订管理程序进行，经标委会审核领导审批后发布。2011年管理标准共新增**项，修订**项，废止**项，目前在用管理标准**项。
2.3 工作标准
随着公司各项工作的不断发展和人力资源管理体制改革的不断深化及完善， **年工作标准已不能适应公司实际工作的需要。根据公司生产经营的实际，经公司本部各处室提出的修改意见和建议，2011年发展策划处配合人力资源处对工作标准进行了较大幅度的调整和修订，包括新增**项，修订**项，废止**项。其中涉及：„„。上述标准已经标准归口管理部门审查，公司标准化委员会审核，管理者代表批准，并通过MIS系统发布实施。目前，工作标准在用为**项。
截止到2011年底，公司共有有效标准***项。 2.4其他
为了使上述标准体系有效运行，发展策划处继续做好标准的审核、发布工作，收集、整理、更新公司标准化文件及相关信息；维护MIS系统运行，第一时间为使用单位提供有效版本。积极与各部门各单位进行沟通，对各单位标准识别进行指导，为使用单位和部门的标准化工作提供服务，对标准的传递与有效性，以及执行力进行监督检查。
3、多层次培训，加强宣贯
2011年公司标准化工作，从标准的传递环节加以控制和监督，力求确实增加标准的传达和执行力度。
为使公司的各项标准能够及时准确的传达到有关人员，2011年公司要求各单位要按规定组织开展标准化学习宣贯活动，并将培训作为《体系运行专业日常管理工作考核评分表》中的考核内容。通过各单位体系主管领导，组织本单位人员相关专业人员开展培训学习，使各部门所有员工熟悉本岗位相关标准和规章制度，并能够正确加以贯彻实施。
为使相关人员更好更全面的掌握企业标准化基础知识，确保标准化体系有效运行，发展策划处还编写了标准化课件，并于*月底联合培训中心开展了“企业标准化知识培训班”，对标准分类，企业标准化工作的基本要求，技术、管理、工作标准的内容和要求等做了详细的培训，包括公司本部各部门联络员、所属各单位体系负责人、体系联络员和相关人员等共计***人参加了培训。
2012年，我们将不断学习继续摸索，进一步强化标准化工作。收集、采纳国际、国内行业要求和标准，结合公司实际编制、修订企业标准，完善技术标准、管理标准和工作标准。同时，针对目前公司标准化管理的薄弱环节，重点加强人员培训和标准宣贯，继续强化标准化组织机构的工作和活动，在2011年标准化体系实施基础上进一步修正、补充和完善，力争真正把标准化体系的工作与公司的各项工作结合起来，使标准化体系得到有效实施，为公司发展贡献力量。
推荐第9篇：标准化工作总结
上半年标准化工作总结及下半年工作计划
2011年，在华能集团公司、北方公司大力支持和帮助下，在矿党政领导班子的正确领导下，始终坚持“安全第
一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，秉承“以人为本、安全发展”的工作要求，一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，全矿上下给予了高度的重视，形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念。我们定位为安全质量标准化推进年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。
一、上半年标准化主要工作
（一）高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开 我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
1、突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核区队领导班子工作业绩的重要依据，并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。
2、加强了对标准化工作的组织领导。完善了矿、区队两级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到矿长、书记，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定安全监察部是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从矿长到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
3、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。
（二）精细管理，加强检查，实现现场动态达标
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
1、明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。
2、积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。
3、坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。按照标准检查领导小组的具体分工，每旬组织全方位的安全质量标准化综合大检查，结合公司月度安全质量标准化检查，对各区队进行季度评比，奖优罚劣。我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平;提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项;落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位，通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。
（三）夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。
1、完善基础装备，保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行;在装备的使用上，严格按照有关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。
2、完善基础设施，保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求;严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。
3、完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。
（四）典型引路、以点带面，安全质量标准化工作整体推进 我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入。
1、建精品，创品牌，标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识，大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”，建设“标准工程”、“放心工程”。我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况，采取一事一推广的做法，邀请标准化创建薄弱单位向先进单位学习取经。通过学习先进、鞭策落后，各队的标准化意识得到提高，形成了各队自找差距，你追我赶，抓法多样，相互促进的标准化工作局面。
2、抓培训，练内功，提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。坚持对所有职工及安全管理人员进行安全培训，我们对区队长、班组长、主要特殊工种采取集中培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能;安
3 监部组织抓好各队职工的岗前培训、转岗培训和特殊工种培训，下发了《职工安全教育学习手册》、《安全技术操作规程》、《危险源辨识卡》等学习材料。区队通过班前学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武，岗位练兵等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。
3、抓重点，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。按照公司要求，我们修定了标准化工作的规划目标，将工作的重点转向了采掘工作面动态达标，把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口，与机电、运输质量标准化工作有机结合起来，推动了标准化工作整体提高。
（五）6.17事故后标准化工作开展情况
1、对井下所有管路按照使用情况分色刷漆，；
2、对井上下所有电缆进行了重新吊挂，对局部不规范的地方重新布置了电缆桥架，设置了警示标志。
3、完善了采掘工作面标准化不足之处，重新安设了施工图排版、巷道里程牌、单体支柱编号牌、液压支架编号牌、安全警示牌等；
4、对主运输系统进行标准化达标提升工作，重点完善了皮带保护和防护设施，对皮带架重新刷漆上标志牌，对主运输皮带进行了硫化处理13个，增加了多处清扫器。
5、完善了各类通风设施，对各类临时风门等进行了全面的整改达标，增设了辅运线路地喷雾，对矿井风量进行了优化调整，重新更换了45道三通阀门，并对全矿经进行了全面的洗尘。
6、规范了停电闭锁管理，对电工、安全员等主要工种配备了锁，对主要设备进行停运挂锁，确保了设备安全运转。
7、加强了员工培训，组织了9批次全员培训，共计培训人数461人，并与内蒙古煤矿安全培训中心联系到矿开展特殊工种培训取证工作，已完成培训防爆车司机、电焊工、综掘机司机等118名特殊工种培训工作。
8、对矿各项管理制度进行了修订和完善，重新编制下发事故管理处罚规定、职工行为管理规范、煤矿安全举报奖励办法、安全生产奖罚办法。
9、对井下所有巷道、硐室、地面车间的淤泥、积水、积尘进行了彻底的清洗，低洼积水路面进行修补，对井上下各类安全标志牌及管理牌板进行了规范和完善。
10、完善了辅运线路安全标志和安全设施，施工了车辆应急缓冲硐室两个，在规定的位置安设了警示牌，在两个直角拐弯前后安设了12道减速带，确保了辅助运输安全。
11、加大了安全投入，重新购置了21台防爆车辆，更换了地面煤流系统4条皮带。
（六）严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。
1、实行安全、“一通三防”一票否决制。区队季度出现伤亡事故，季度不考评;年度安全考核指标超控，年度不考评。“一通三防”单项不达标，则区队不达标。
2、把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》，将安全指标层层分解到各区队和智能部门，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。
3、把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全质量标准化实施细则》、《安全生产奖考核办法》都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。
二、上半年标准化建设工作不足之处
总之，上半年我矿标准化建设工作取得了较好的成绩，矿井安全质量标准化建设工作完成了年度规划，安全质量标准化达国家级。
但是，上半年标准化工作还存在不足之处：
1、由于个别员工标准化意识不高，导致局部工程质量不高；
2、个别单位日常管理中标准较低、固化效果不好、易反复等情况。
三、下半年标准化工作计划
我们将认真学习先进单位经验，通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施，在固化现有国家级安全质量标准化的基础上，向精细化管理迈进。为确保以上目标的实现，现将下半年质量标准化工作安排如下; (一)总体目标
以采掘工程质量为龙头，以“一通三防”和机电运输为主线，以
5 班组建设为支撑，以增加投入为保证，以奖惩兑现为抓手、以现场管理为基础，加大文明生产治理力度，建立完善的动态达标机制，进一步夯实安全基础。实现矿井总体标准化水平保持国家级，井上下、各专业达精细化管理。
(二)具体做法
1、要继续发扬成绩，巩固成果。继续通过提升素质，加大投入，安全检查，质量达标，严格考核等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作，扎实推进质量标准化工作。
2、建立和完善岗位标准体系。使质量标准化工作，真正做到有标准可依，有标准必依，一切按标准办事。
3、完善安全质量标准化检查体系。通过推行矿旬检月验，区队班查日检制度，提高检查质量，保证工程质量。
4、完善竞赛体系。通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品工作面创建工作，把职工的积极性，创造性调动起来，让全员职工投身到创先争优、双增双节和质量竞赛的创建活动中。
5、完善考核体系。通过经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进质量标准化工作向纵深开展。
6、完善教育培训体系。通过业务学习，职工培训，技术比武，岗位练兵，提高职工素质，使每个职工精通本岗位工作，正规化操作，标准化操作。
7、通过“培训、推广、考核”强力推进 “岗位危险源辨识与防范”。通过推行 “岗位危险源辨识与防范”，增强职工的自保和互报意识，实现人与环境的有机结合。
吴四圪堵煤矿 2011年9月8日
推荐第10篇：标准化工作总结
机关标准化建设工作总结
****公司：
按照*****《关于开展标准化管理年活动的决定》文件的要求，我公司认真扎实的推进标准化建设工作，现将目前工作开展情况总结如下：
一、工作开展情况
（一）制定工作方案和完善工作网络，稳步推进标准化建设。一是制定工作方案。我公司按照*****《关于开展标准化管理年活动的决定》的文件精神和要求，我公司制定了工作方案，该方案是我公司标准化建设工作的指导性文件。二是建立工作网络。组织基层和部门上报标准化工作联系人，使各单位标准化工作有专人负责，进一步完善了标准化建设的工作网络。
（二）加大培训力度，深化标准化理念
组织公司相关人员进行了标准化管理培训，为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解，为后续工作的顺利开展打下了基础。
（三）认真梳理三大标准体系表，着手开展管理标准编制工作。要求各部室根据公司已发布的六项基础管理标准。在公司标准化建设委员会的统一领导下，有组织有计划地按照公司规定的标准化工作程序，完善管理标准修编工作。要求各部室从科学合理的业务流程出发，通
1 过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行准确界定，使公司层面管理职责明确、管理接口清晰；每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现，努力实现标准编写科学合理、优化高效。
二、存在的主要问题
标准化建设是一个渐进、长期的过程，由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上，大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上，大部分员工对标准化管理的认识还较模糊，在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来，需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度，后期强化贯标，加强考核，才能使标准化工作成果的有效性得到保障，才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则，并自觉地习惯化、规范化、常态化。
三、主要原因
（一）一是基础培训覆盖面不够，基础培训质量未保证；二是顾虑太多，过多的考虑各部室繁重的专业工作，怕影响正常的工作开展；三是推动力度不够，缺乏有效的推进方法，指导督导缺位。
（二）理解认识差别大。总体上看，领导重视的部室，专业人员认识到位，理解正确，基础工作的梳理有质量、有深度，工作有保证，从领导到部室人员都有一定的收获。梳理的内容全面、系统性强、前后对应、表述准确。在公司本部的标准化工作进程中起到了很好的引领作用。
另有一部分部室，思想重视、认识也到位，也肯下功夫，但对梳理的
2 内容和项目要求一知半解，方法不当，对某些要求通过与标准化建设管理办公室的交流才初步理解，标准化工作成效不明显。 还有一部分的部室思想上不够重视，认识也不到位，也不愿下功夫，把标准化工作看成是一项临时性工作、阶段性任务、一项活动或负担，甚至还对标准化工作有误解。
四、采取措施
为了改进工作中的不足，推动我公司标准体系建设按计划推进实施，我公司将进一步加强标准化知识培训和具体环节的工作指导和辅导，积极协助、配合各部室做好标准化工作；同时严格按时间节点要求对各部室标准化工作进行评审，并按时间节点通报各部室标准化建设进展情况和建设质量。
（一）结合公司确定的各部室职责分工界定，组织完成管理标准明细表的审定工作。生产技术部牵头组织各相关部室及各直属生产单位完成技术标准体系表的审定工作。人力资源部牵头各部室完成工作标准明细表的审定工作。
（二）制定计划，利用两周时间对各部室标准编写人员进行一对
一、面对面辅导，利用多种形式，从不同角度帮助大家提高对标准化的理解，从根本上解决现有问题。
（三）根据公司培训计划安排，进行标准化建设专业培训，使标准化专兼职人员掌握工作职责和流程，了解标准化工作主要任务和要求，提高各部门管理人员包括专责、班组长对标准的理解和运用能力，提高体系文件的执行力，把标准的要求贯彻落实到实际工作中。
第11篇：标准化工作总结
**公司服务标准化项目进展情况总结
2010年是我公司服务标准化试点项目进展的关键一年，现将有关工作开展总结如下：
一、工作进展情况
根据公司管理的标准化工作基础GB/T17775－2003《旅游区（点）质量等级的划分和评定》所涉及要求的内容，同时也考虑到公司管理结构的特殊性及2010年4A级景区复评，2010年我公司标准化领导机构主要还是依托了4A景区的创建领导模式，即由**领导和**公司领导任组长，公司各主要成员组成的标准化工作领导小组，并结合实际制定了实施方案。随着标准化工作的推进，2010年7月，公司结合领导班子的变动，对公司标准化领导小组及成员也进行了相应的调整，全部由公司成员组成，明确了标准化工作机构和人员职责，工作方向也从主要依据GB/T17775－2003完善景区硬件设施及管理向建立和完善标准化管理体系转移，重点做了以下工作：
1．按照GB/T17775－2003《旅游区（点）质量等级的划分和评定》要求，重点解决了4A级景区创建中的遗留问题，加强了对景区内硬件环境实施和组织管理制度的建设。其中包括景区游览道路硬化、开辟区间车项目等。
2.制定了公司标准化工作计划，编制发布了公司开展标准化工作的纲领性文件《标准化工作手册》。
3．对GB/T17775－2003中涉及到的标准进行了梳理和文本收集，对公司21项管理制度进行了整理和归类，为服务标准体体系的顺利搭建做准备。
4．结合GB/T 24421《服务业组织标准化工作指南》系列标准在发布和实施，对公司人员进行标准化理论知识培训。
5.按照GB/T 24421系列标准要求，搭建了公司标准化体系框架，共计88项标准。其中已收集10项，待收集44项；已制定3项，待制定11项，待修改20项。
6.在质量技术监督部门组织和指导下，完成了《魔鬼城风景名胜区景点解说规范》编制，为景区景点解说的规范和服务水准提高奠定了基础。
二、存在问题
1.鉴于公司是以GB/T17775－2003作为服务标准化工作的起点，其涉及到的标准多为硬件设施和环境要求，公司要建立较完善的服务标准体系还需补充完善相当数量的管理标准做支撑，其工作量还很繁重。
2.目前，公司开展的一些业务还不稳定，管理方式也不明确，如：场地租借拍摄活动、徒步活动等，还未寻求到恰当的管理方法，只能采用在标准体系中预留位置的方式处理。
3.由于以前对标准化管理理念接触不多，没有进行过系统化的培训，在建立标准体系时对整体工作的掌控有力不从心的感觉。
4.我公司的经营项目季节性特征明显，标准体系文件的制定工作按计划主要在景区工作结束后集中进行（11月-4月），在下一旅游季（5月）开始前，有部分标准化文件的实施和验证工作会受一定影响。
三、下一步工作计划
1.结合总公司同时进行的QHSE认证，对公司标准化体系进行必要的调整和补充。
2.进一步加强标准化人员培训，保证试点工作顺利进行。3.加快标准化文件制、修订进度，以保证按计划在3月30日前全面完善标准体系。
第12篇：标准化工作总结
2015年安全质量标准化工作总结
2015年以来，--公司在--和--公司的正确领导下，深入贯彻科学发展观，认真落实“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，按照“抓系统、系统抓”的工作要求，以“生命至高无上、安全生产第一”为最高信条，以实现安全生产零事故、员工零伤亡为奋斗目标，紧紧围绕安全发展主题，以“示范单位、精品区域、亮点工程、本安路线”为载体，深入开展系统专项治理活动、现场规范管理活动、精品线路治理活动、对标管理竞赛四项活动；把强化安全质量标准化建设工作做为矿井发展的命脉，重心下移抓基层，关口前移抓基础，持之以恒抓质量，不断规范井下现场，不断打造精品亮点工程，不断升级现场安全精细化管理水平，强力推进新工艺、新技术、新装备，创新管理方法。确保了安全质量标准化工作的持续稳定健康发展。具体工作如下：
一、2015年主要工作及亮点
（一）安全管理方面
1.加强职工培训，提高从业人员素质。一是创新安培方法，拓展培训亮点。----积极推行 “5.2.1素质培训法”，实现人员素质提升的目标；----实行“1.2.1”图解培训法，加强了师徒帮带培训。二是建立三项人员持证培训预警机制，加强“三项人员”培训，1-11月份共培训1200人。三是强化安全实操培训，采取实操基地共享，实行“现场考核、现场纠错、相互交流”三位一体的模式开展实操培训。1-11月份实操培训共计1141人。
2.强化隐患排查治理，及时消除不安隐患。一是积极推行隐患排查“五位一体”管理法，从思想认识、制度建设等五个方面全方位进行安全隐患排查，提高隐患排查质量。二是实行“两排查一挂牌”隐患管理，加强隐患排查治理。即实行专业排查与
综合隐患排查相结合的隐患排查制度，对排查出不易整改的系统方面的问题，实行挂牌管理，严格考核。主要完成了“----23采区未实现分区通风”等挂牌隐患34条，消除了系统隐患。三是突出重点、难点隐患整治，提高隐患治理效果。
3.严格“非常规”工程管理，加强特殊地点的安全管理。一是各单位安装、拆除、回撤、巷道维修等非常规工程的施工均实行安全派工单制度，明确临时工程现场施工安全责任人，制定现场主要操作环节的安全措施。二是按照“谁提出、谁申报、谁负责”的原则对口进行监督和管理，实行专盯。三是对计划外工程的施工严肃进行追究，并与相关人员的工资相挂钩。
4.健全安监人员安全档案，加强安监队伍管理。一是公司制定下发了《关于加强安监队伍建设促进安全生产的意见》，对安监队伍的培训学习、现场检查等进行了明确要求。二是各矿井分别从隐患查处、反“三违”、停头停面、责任追究、廉洁自律、安全效果等方面建立了安监人员安全检查档案。三是实行月度考评和半年综评相结合，正向激励和末位淘汰相结合，1-11月份共对26名安监人员进行了奖励，淘汰安监人员4名。
（二）一通三防、瓦斯治理方面
1.规范应用瓦斯抽采钻场打钻视频监控系统。一是在所有瓦斯抽采钻孔施工地点均安装使用了视频监控系统，打钻视频监控系统的投入使用，使瓦斯抽采钻孔施工、验收等关键环节得到了全过程监督；二是实行了打钻视频举牌验收程序化，制作了钻孔验收主要程序步骤牌，在钻孔验收时通过打钻视频举牌示意后进行验收程序操作；三是对钻孔验收时间段视频进行截取，做到了一钻孔一验收视频档案管理，确保了瓦斯治理过程真实可靠。
2.补充完善必要的瓦斯基础参数，完善瓦斯技术资料。为确保矿井瓦斯治理工程科学、合理、有效，除了安排进行瓦斯含量和瓦斯压力的测定外，今年以来先后对矿井二1煤层顺层钻孔抽放半径、穿层钻孔水力冲孔影响半径、煤层透气性系数、钻孔百米流量衰减系数、巷道预排瓦斯等值宽度等瓦斯参数进行了测定。
3.不断完善、改进打钻三防装臵。为解决抽放钻孔施工过程中瓦斯喷孔引起瓦斯超限和降低打钻过程中煤尘等问题，对打钻防喷煤气分离器及瓦斯抽放集成箱进行了研制和改进，即打钻“三防” （降尘、防火、防瓦斯超限）装臵，此装臵实现了打钻过程全封闭，水力冲孔期间可以将钻孔内的煤、气进行分离，一方面通过安设防喷孔装臵将打钻所产生的大量瓦斯在集成箱内进行收集，实现随打随抽，解决打钻瓦斯超限问题，另外将打钻期间所产生的水煤通过该装臵导出至指定地点，为打钻创造良好的工作环境。
4.进一步改进顺层钻孔除尘装臵。针对原负压除尘箱出现的煤尘除不净容易出现抽放管路堵塞现象，矿井改进了负压除尘箱，由原来的喷雾降尘改为水封式降尘，即通过水封式除尘箱实现湿式降尘，降尘效果进一步提升，管路堵塞现象明显降低。
（三）机电运输方面
1.通过完善量化考核体系，促进机电工作任务的高效落实。机电运输量化考核内容包括职工培训、隐患整改、工作任务和质量标准化等，重点对月度机电例会安排工作落实及2015年机电运输年度计划中安排工作等进行考核；同时明确了矿井正职及安全生产副职在机电管理中的职责，提高了全员参与矿井机电管理的主动性和积极性。--公司机电部对矿井采取动态加静态考
核方式，对于年度安排工作、月中安排工作、现场检查突出问题等进行动态落实考核，月末集中对职工培训、亮点工程、隐患整改等进行现场落实考核，综合打分排名，考核结果与矿井正职及安全生产副职“双基”得分挂钩。
2.推行走动式管理，实现岗位工纳入机电管理考核，促进操作规范。--公司于4月份正式下发了《----能源有限公司机电运输走动式管理办法（试行）》，对管理人员走动路线、频次、检查内容、检查记录等进行了规范，并明确了岗位工和维护工工资切块比例，通过几个月的考核落实，--公司与矿井就制度执行情况进行了交流沟通，于10月份下发了《----能源有限公司机电运输走动式管理办法补充规定》，对走动式管理考核中的工资结算进行了规范。通过实施走动式管理，实现五个目标：消灭管理盲区、规范两个行为、实现机电工作日常验收制、实现机电相关人员的量化考核、实现职工培训，形成了动态考核机制。
3.狠抓提效降耗，简化优化机电运输系统。一是--煤业的23采区机电运输系统截止到11月份全部完成回撤（包括原-80水平泵房变电所、23采区轨道运输系统等），二是云---23泵房4台泵完成回撤，并优化了变电所供电系统，三是云--优化了+168变电所供电系统，原变电所改造为配电点，通过简化优化机电运输系统，减少了设备重复投入，节约了电耗，减并了岗位工，提高了工作效率。
（四）生产技术管理方面
1.指导--煤业完成采煤工艺升级工作。--煤业由落后淘汰的单体柱放顶煤工艺改进为悬移支架采煤工艺，生产部多次对悬移支架工作面的回采作业规程进行会审，并完成了上报--公司审批及备案；21051采面悬移支架安装、正常回采、末采回撤期间，
生产部负责采煤专业人员定期到矿井进行检查、指导。确保了--煤业采煤工艺更新期间安全生产。
2.深入开展掘进工作面支护设计与支护工艺优化工作。制定了《--能源刚性背顶帮材料的指导意见》，根据--检查过程中发现的问题，制定并下发了《--能源关于淘汰掘进工作面铰接顶梁式前探梁的通知》；针对--煤业21071下顺槽掘进工作面压力大，采用U型钢棚支护不便维护的实际情况，及时指导矿井进行支护设计优化，将现有的U型钢棚支护改为工字钢棚支护，加快了施工进度，降低了矿井的支护成本，减低了职工的劳动强度。
（五）地测防治水方面。一是以公司为核心，建立了专业互学互助技术攻关QQ群作为信息化平台，及时掌握各矿井开口、贯通、探放水、地质超前探等情况，方便各矿专业技术人员相互交流学习，共同进步提高。二是公司组织，矿井总工及技术人员参与对矿井《生产地质报告》、《地质类型划分报告》、《隐蔽致灾地质因素普查报告》《矿井中长期防治水规划》、《矿井带压开采措施》编制、审查和批复工作。三是加强构造探查与控制，--煤业位于-150m水平和地面补充勘探，进一步查明矿井深部地质及水文地质情况，为下一步矿井安全生产提供可靠技术资料。四是编制完成并发表了《--矿区复杂地质地形条件下三维地震技术推广和应用》和《井巷工程过断层地质保障及施工控制技术研究》和《高应力地质条件复杂不规则工作面调斜回采技术研究与应用》、《复杂地质条件下综采工作面支架安装工艺探索》论文。
二、2016年矿井达标规划等级 --公司保持一级质量标准化标准，
三、2016年质量标准化工作意见和建议
（一）建议--公司定期组织质量标准化检查交流活动，提升
质量标准化管理水平。
（二）2016年质量标准化考核要以简单实用为目的，鼓励推行“朴素”达标。
（三）建议--公司定期组织质量标准化现场及座谈会，交流及听取质量标准化意见，改进质量标准化工作。
2015年11月23日
第13篇：标准化工作总结
2014年标准化工作总结
2014年，围绕省局总体工作部署以及市政府确定的目标任务，以推进农业标准化示范区建设、推动服务标准化试点,开展标准化示范企业创建活动,组织制定一批地方标准为重点,扎实开展标准化工作，现就有关工作开展情况总结如下：
一、分解落实年度目标任务
立足我市特色产业和发展趋势，发挥标准工作的技术支撑、引导和规范作用。编制了《滁州市2014年度标准化工作要点》，组织安排了工业、农业和服务业标准化项目以及安徽省地方标准制修订等工作。同时注重组织协调，指导帮办，很抓落实，重点标准化项目全程参与，为完成全年度目标任务打下了坚实的基础。
二、组织开展标准制修订工作
1、安徽省级地方标准
按照省局下达的地方标准制修订指导意见，及时安排落实，围绕辖区内产业发展重点，突出高新技术企业、安全生产、循环经济等，积极组织、引导企业申报，并对拟承担的地方标准项目进行了逐一审核、评估。组织申报了8项安徽省地方标准项目；我市主导制定的《政务服务统一编码》、《政府信息公开统一编码》、《家电用超小型大功率电磁继电器 通用技术条件》、《家电用小型大功率电磁继电器 通用技术条件》以及《教练车尺寸参数要求》5个项目被确定为2014年第一批安徽省地方标准计划项目。
2、主导制定国家标准、行业标准
我市企业主导制定的《教练车》（2013-2086T-QC）汽车行业标准通过了审核并立项，《化妆品用云母》(HG/T 4534-2013)和《工业甲醇钠甲醇溶液》(HG/T 2561-2014)两项行业标准发布实施，《热电偶用补偿导线》行业标准完成了标准报批稿。
二、建设农业标准化示范区
1、市、县局加强与地方政府有关部门、企事业单位联系，采取主动沟通与协调的办法，变被动培育为主动筛选,开展了农业标准化示范区项目筛选工作，为能够争取到新项目积极组织、筹备。
2、我局组织报送了“明光市滨湖观光现代农业园综合标准化”、“明光市沧海桑田生态农业标准化”以及“滁州市葡萄栽培农业标准化”3个省级农业标准化示范区建设项目；明光市永言水产(集团)有限公司的“河蟹生态养殖”项目被确定为第八批国家综合农业标准化示范区示范区建设项目，明光市滨湖观光现代农业园被确定为第八批省级农业标准化示范区项目。
三、组织开展标准化示范企业创建活动
重点开展了三个方面工作。一是抓宣传、培训。组织重点标准化示范企业创建单位，参加标准化示范企业创建和服务标准化试点企业创建培训班，强化创建意识，提高创建水平，同时，深入企业进行重点帮扶和指导；二是落实创建措施。为确保标准化示范企业创建活动在辖区内广泛开展，根据省局提出的申报时间和申报要求，帮助企业制定标准化活动实施方案，编制企业标准等；三是确定创建工作目标，组织、引导相关企业具体开展创建活动。安徽扬子地板股份有限公司、滁州兴扬汽车有限公司以及凤阳县前力玻璃制品有限公司3家企业通过了省级企业标准化良好行为现场确认。
2014年11月10日
第14篇：标准化工作总结
以标准化建设为契机，全面提升学校办学品质
---扬眉中学
我校地处扬眉圩镇中心，山清水秀，环境优美，交通便利。扬眉中学于1957年建校，校园占地面积9400平方米，其中建筑面积5590平方米，教育教学设施良好，教室全部实现了班班通网络多媒体。另设有图书室、多媒体室、物理实验室、化学实验室、生物实验室、音乐教室、美术教室、微机室、体育器材室、心理咨询室等。
目前，学校有9个教学班，学生500人，教职工29人，专任教师26人，教师学历合格率为100％。学校以“法德治校、创新强校”为办学理念，积极投身创建工作。“明德进取、博学笃行”的校风，“文明守纪、和谐尚美”的校训，“严谨善教、敬业奉献”的教风，“自觉刻苦、勤思善学”的学风，培养出了大批优秀学生。近年来学校先后获得赣州市总工会“先进单位”荣誉称号，崇义县教育质量综合评估“先进单位”，在第崇义县教育局举行的“大地杯”全县中小学生运动会中，获得乡镇第一名的成绩等。 一．办学条件全面改善
近三年，我们在各级政府和县局的正确领导下，围绕创建省义务教育标准化学校的总体目标，开源节流，科学统筹、合理使用各项资金，争取社会各界支持办学，按照省颁标准，结合学校实际，重新规划校园布局，完善基础设施。三年来，投入20多万元重新装修学生宿舍；投入77.6万元新建教学楼一幢；投入3万多元万元新修学校文化墙及宣传橱窗。加强教学设备和各专用室的完善充实，先后投入5万多元充实、更替图书馆藏书5000多册；投入1.6万元添置多媒体及教室课桌椅160套；投入15万多元按照标准要求配齐各专用教室和配套仪器、设施；投入2万多元添置学生宿舍床架并修葺了学生食堂；投入1万多元为各教室和办公室添置了电风扇；投入14万多元新建标准的心理咨询室等。
二．文化内涵全面提升
校园文化建设是新时代办好学校的关键。我们精心打造、努力构建以人为本的和谐校园文化，使之不仅能陶冶师生的情操，规范师生的行为，指导学校各方面的工作，而且能够激发全校师生对学校目标、准则的认同感和作为学校一员的使命感、自豪感、归属感，形成强烈的向心力、内聚力和群体意识。
我们在继承历史所形成的优秀文化传统的基础上，以树立“明德进取、博学笃行”的校风、“严谨善教、敬业奉献”的教风、“自觉刻苦、勤思善学”的学风为目标，以追求真、善、美为主要内容，努力建设学习型组织。近年来，我们加强了学校的卫生工作和心理保健工作，采取多种形式和方式，了解师生的所思所想，同时通过各种活动，为师生搭建彼此沟通的平台，增强学校的凝聚力。
三．办学效益全面提高
狠抓校园及周边治安管理，健全完善了各项安全制度及应急预案，加强与扬眉派出所、扬眉交警中队、当地村委联系，建立了警校联防、村校联防机制，；结合安全教育月活动开展了“防震演练”、“逃生演练”等教育活动；落实行政值周、教师值日工作职责，配备了保安人员，实施半封闭式管理，为育人提供了一个安全稳定的周边及内部环境。
扎实抓好体卫艺等学科教学，加强心理健康辅导，通过开展学科竞赛、童体育竞赛、书画展、读书教育系列活动等，学生的综合能力得到全面发展。学校运动队在今年的县运动会中，荣获总分乡镇第一名的好成绩。
四．存在不足及整改措施。
1.受资金和原校园建筑布局限制，目前尚教师周转房，教职工住宿条件比较差。我们正积极跟县教育局争取项目。
2.学校还没有塑胶跑道及标准的运动场。现已跟教育局汇报，且局批复拨付60万元，用于学校操场的建设。
第15篇：标准化工作总结
特色文化创意园区服务标准化试点工作总结
一、项目实施背景
阳明188文化创意产业园是为适应余姚市产业结构战略调整和阳明街道实际发展需要，按照市委、市政府对打造文化大市的定位建设的文化创意产业园项目，坚持政府扶持和引导、企业为主体、市场化运作的模式，采取与进驻园区的企业构建共同建设、共同分享的共赢机制，以“产品设计创意带动文化经济的发展，构筑余姚市文化新地标”为定位，立足高起点规划、高水平设计，计划建设成为一个以创意设计艺术为载体，集创意企业孵化、产品设计制作、文化人才培养、文化产品展示、交易、服务为一体的创意产业发展平台。
产业园由破旧厂房改造而成，真正实现了“零土地技改”、“零土地招商”。园区总规划面积5000平方米，其中一期共3500平方建筑面积，原建筑为富巷村建造的80年代厂房，经改造加固装修后，面貌焕然一新，符合办公商务和文化创作，适合产业园建设。
作为余姚市第一家文化创意园区，于2010年7月6日开园，获得了由中共阳明街道委员会阳明街道办事处颁布的2010年度“自主创新示范企业”荣誉称号。一年时间内，已建成为余姚第一家符合都市LOFT概念的文化创意办公商务集聚区。园区一期现已招商完毕，包括来自澳大利亚、德国等多个国家的设计公司进驻园区，现共有20家企业签订入驻合同。园区二期2000平方已在设计改造之中，即将改建装修完成，计划引进6-7家大型文化创意企业，从而形成具有阳明188文化创意园自身特色的四大板块：一是以工业设计、研发设计、平面设计、广告设计等为主的研发设计板块；二是以软件开发、电子商务、物联网、网络运营等为主的工厂板块；三是检测检验、会展服务、专利事务等为主的现代服务板块；四是以动漫、录音、培训、艺术创作为主的文化板块。1
秉承明代著名哲学家、教育家、政治家和军事家王阳明先生的“知行合一”思想，产品设计创意产业是整个园区的开展主线，八种业态为其衍生模式，主次分明，网络连接互动性强。同时，还将设立“海归人才创业区域”、“大学生创业区域”、IT产业区域等，与大城市创意产业园区相比，具有节约土地、直接服务本地产业、产出率高等优点。
二、项目实施情况
（1）修订和实施《阳明188文化创意园区服务规范》
近一年来,开展了阳明188文化创意园区服务标准化调查研究。在深入调研服务体系建设落实情况的基础上,最终完成了《阳明188文化创意园区服务规范》。
（2）以园区为试点，结合现有的管理服务模式建立统
一、优质的各类服务管理标准，涵盖企业进驻（退出）园区流程相关机制等。
结合现有的管理服务模式建立了统
一、优质的各类服务管理标准，服务提供标准体系囊括了园区服务手册、企业进驻（退出）园区流程相关机制等的核心管理规范。
（3）收集相关标准，逐步建立特色文化创意园区服务标准化体系。 汇总原有的管理制度、规范、服务流程等资料，收集相关法律法规、标准,搭建包括服务通用基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系三大子体系组成的标准体系。
（4）公共场所各类信息标志要按照国家标准GB/T 10001标志用公共信息图形符号系列标准、GB2894《安全标志》和GB13495《消防安全标志》等标准进行完善。
根据国家标准GB/T 10001标志用公共信息图形符号系列标准、GB2894《安全标志》和GB13495《消防安全标志》等标准，园区内完善了安全标示、消防标示、禁烟标示等相关图形符号标示。
（5）落实消防安全培训。
园区邀请余姚消防大队，到阳明188文化创意园区实地培训园区人员如何正确使用灭火器以及消防安全知识。
（6）标准化法律法规、基础知识的培训在园区内100%全覆盖。 自标准化体系发布、实施后，在园区内对相关人员就标准化法律法规、基础知识开展了培训，并对每次培训情况进行了记录。
三、工作绩效
特色文化创意园区服务标准化试点体系的建立、实施和推广，应顺了文化创意园区服务工作的需要。在质监局、街道党委等政府部门的大力支持和帮助下，该项工作已取得了较好的成效，主要表现在如下几方面。
1、编写并发布了《阳明188文化创意园区服务规范》等服务标准、管理规范系列标准。
2、服务质量得到有效提升。自标准实施以来，全体工作人员切实履行职责，全面提高服务质量，获得了一定成绩，如有效缓解了园区目前车位紧张、分配难度大的现状。
3、社会效应显著。标准体系的实施推广在行业内起到了良好的标杆和推动作用，不少兄弟单位前来调研考察，关注标准的推广实施。
第16篇：标准化工作总结
标准化工作总结
过去的一年在省局标准化处和市局党组的正确领导下，我市标准化工作取得了长足进步，有三家企业通过确认获国家标准委“标准化良好行为企业试点”证书，采标产品数比上年增加了50％，并全面完成了年初制定的各项工作目标任务，连续第二年获得市局年度先进集体表彰。为总结工作中的经验和不足，为明年更好地开展标准化工作提供准备，现根据省局安排，对我市2010年标准化工作总结如下：
一、加强工业标准化工作
一是做好标准化良好行为企业试点工作。在2009年2家企业国家级试点的基础上，拓展标准化良好行为企业的试点范围，按照企业标准体系组织试点工作，县（区）局加强了对申报试点单位的帮助、指导，有9家企业被批准列入省级试点计划，并加强与省局及试点企业间的沟通和联系，及时了解试点工作的最新要求，做好准备及迎检工作，保证了2家国家级试点企业全部顺利通过确认。
二是抓好采标工作。按照年度目标任务，全市加大了采标工作力度。会同标准信息部门，帮助企业跟踪国际标准，及时向企业提供各种信息；加强宣传发动，对中小型企业可采标的产品从技术上指导帮助企业采用国际标准生产；联系本地企业和产品实际，按照“一地一品”原则，有针对性地开展采标工作，帮助和指导打造品牌、培育品牌，提高知名度和增加市场占有率。全年共有136家企业197个产品获得采标标志证书，超额完成全年任务。
三是做好消灭无标生产后的长效动态管理。上半年提早安排全市工业企业产品执行标准证书年审和到期企业标准复审；下半年，按照省局要求，组织各县区对全市工业企业执行标准情况进行检查，严肃查处无标或不按标准生产的行为，巩固消灭无标生产成果，确保全市工业产品执行标准覆盖率稳定在98%以上。
二、农业标准化工作
一是化大力气建设农业标准化示范区。以增加农业生产效益、增加农民收入为目标，围绕我市优势农产品，把农业标准化示范区作为农业标准推广的一个重要载体。全年新建成建12个市级农业标准化示范区，新增国家级和省级示范区项目4个。
二是农业标准制、修订。按照省局要求和市农业标准化联席会议确定的目标，围绕我市优势农产品的发展方向，积极争取省级地方标准的起草任务，同时安排市级农业地方标准制定计划。还通过多种渠道搜集现行有效的国家、行业标准，使农业标准基本满足当前我市农业发展的需要。
三是农业标准化推广人员培训。按照省局要求，组织对农业标准化推广队伍培训，今年全市各种农业标准化培训达二十余次、培训人员700余人，培养了一批既懂农业专业技术又懂标准化知识的技术骨干队伍。通过实施农业标准化推广人员培训，促进农业增长方式转变和提高劳动者素质做好基础工作。
三、服务标准化工作
2010年市委、市政府决定启动“创建中国优秀旅游城市”工作，
对“创优”目标任务进行了分解，我局对照目标任务的要求，在多方面开展了工作：一是与市旅游局联合下发了“关于在旅游行业推行标准化工作的实施意见”、“关于在我市贯彻执行《标志用公共信息图形符号》国家标准的通知”和“关于在我市开展‘公共信息图形符号’监督检查的通知”等文件，二是准备资料、提供有关标准信息、培训旅游标准化人员，三是为重点旅游企业开展ISO9000质量认证提供指导服务，四是督促旅游景点、旅游饭店、主干道等部位按照标准要求设置规范、准确、醒目的公共信息图形符号。
今年，我局还按时完成了承担的《XXXX服务规范》省服务地方标准起草项目，目前标准送审稿已上报省局。
第17篇：企业党建工作如何标准化
企业党建工作如何标准化
2014-07-03 14:44:07 来源：企业党建参考报 访问量：3972次
加强和改进新形势下企业党的建设，必须全面贯彻党的十八大关于党的建设总体部署，深入贯彻落实科学发展观，按照党章要求立足“四个着眼于”的党建着力点，提升党的建设标准化水平，确定有利于实现生产经营中心任务；有利于提高领导班子工作能力，保持和发展党的先进性；有利于发扬民主，增强企业党的生机活力；有利于增强党的阶级基础，扩大党的群众基础，巩固党的执政地位的“四个有利于”，是衡量企业党建标准化水平的评价标准。
通过把握党支部工作的热难点推进党支部建设，使党建创新能为基层工作攻坚克难。要真正做到中心工作到哪里，党建工作就服务到哪里，党员干部的先锋模范作用就发挥在哪里。在克服急难险重任务中处处有党组织的活动，处处显现党员的风采，让广大党员干部和职工体会到党建带来的新变化，新气象，自觉投入到支持党建工作中来。
必须有良好的工作推进机制和体制，确保标准化在党支部顺利执行。党群部门作为推进基层党建工作的职能部门要承担起统领工作的核心地位，进一步强化内部管理，明确人员分工，成立专门工作机构，搞好基层党建工作的规划、协调、调度，制定工作方案、制度，规定配套工作方法和落实措施，有效统筹各项工作按既定方案稳步展开，取得预期成效。要编写适合企业实际的《党支部标准化建设工作制度》，通过党支部涉及的思想政治建设、组织建设、作风建设、制度建设四大板块内容，强化党支部的责任意识，对党支部具体承担哪些任务、职责，基层党支部工作抓哪些内容，怎么抓好，做出明确界定，形成齐抓共管的党建落实责任体系，责任体系明晰化；进一步细化考核项目，强化党支部的日常考核，实地考核和述职评议，考核过程采取“听、看、查、谈，访、议”有机结合的方式，要求党支部建立问题整改台账，限期整改，从而建立起推进党建工作标准化发展的长效机制，考核体系科学化。
明确党建工作标准化的着力点，不断加强基层组织建设。党建标准化最终目的，是要通过标准化的执行，督促基层组织不断改进和加强自身建设，规范运行，提高凝聚力、战斗力、号召力。
刊载于2014年7月7日《企业党建参考报》第628期
第18篇：标准化建设和党建创新
此次会前，我们编印的《项目党建工作标准化手册（讨论稿）》，目的就是要进一步明确项目党建的主要任务、职责分工、考核内容和标准，促进项目党建工作朝着量化、硬化、细化方向发展，实现项目党建的“过程可控，结果可知”的目标。这项工作也是我们适应新的形势，对企业基层党建工作的一个突破，一定程度上体现了当代管理学思想的要义和现代工业生产组织的精髓——即把“复杂问题简单化”、“简单工作模板化”的思想。同时，项目党建标准化的实现，可以解决一些基层党组织和党务工作者存在的目标不明、方法不灵、效果不好、评价不准的问题。所以，希望大家利用这次会议机会，结合实际，认真研讨，集思广益，制定完善一套适应企业实际和形势要求的项目党建工作的新规范，使项目党建思想政治工作进一步走上制度化、规范化、标准化的轨道。
年6月，集团公司党委在哈大线召开了党建思想政治工作现场会。会议总结了近年来公司在党建思想政治工作上所取得的成绩和经验，研讨部署了下一步党建思想政治工作的重点，具有很强的指导意义。全公司各级党组织要进一步运用大反思和学习实践科学发展观活动成果，贯彻落实好集团公司党建思想政治工作现场会精神，大胆探索、勇于创新，各单位、各部门要抓紧时间，针对《中铁二局项目党建工作标准化手册》进行进一步讨论、修改，使其更加完善，具备可操作性，推进项目党建工作的制度化、规范化和标准化水平。要始终抓好企业党建与生产经营的结合，围绕中心工作加强基层党组织建设，广泛开展各种主题实践活动，不断强化项目党建的服务保证作用；积极推行项目重大事项党政会签制度，增强基层党组织参与项目重大决策的力度，进一步提高民主决策水平，切实发挥好项目党组织的监督保障作用；积极推行党建工作联系点制度，帮助指导项目党组织开展好党建工作；要以工程优质、作风优良、干部优秀为目标，坚持将纪检监察工作融入经营管理，加快构建惩防体系，切实加强党风廉政建设。要进一步坚持基层党建工作责任制，严格党委书记作为党建工作第一责任人的考核，通过严格的检查考核来推动党建工作制度的落实。要坚持民主集中制的组织原则，积极推进党内民主建设，尊重党员主体地位，保障党员民主权利，进一步加强对工会和共青团工作的领导，同时还要全力抓好信访维稳工作，做好公安移交、国庆安保等各项工作，确保企业和谐稳定。
一、深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，着力加强领导班子思想政治建设。
二、扎实推进深化项目党建达标创优建设，着力提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。按照党建工作“融入中心、重心下移、提升质量、确保实效”的要求，紧密结合企业中心工作，坚持项目党建“五同五抓五加强”的工作思路，扎实推进项目党建达标创优工作。一是扩大项目党组织覆盖面，重点是强化项目架子队党支部建设和海外项目党组织建设，做到“五个100%”，即党组织覆盖率100%，党组织负责人配备率100%，党内主题实践活动开展率100%，党费收缴率100%；发展新党员公示率100%。二是根据项目党建达标内容，积极推进项目党组织建设、制度建设、活动建设、反腐倡廉建设、文化建设、群团工作建设和党建基础台帐建设等七个标准化，实现项目党建标准化管理，实现组织健全、制度科学、活动正常、作用突出的目标，实现年度全局项目党建达标80%以上。三是按照创优的要求，努力创建四好班子、四强组织、四优党员，即创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子；创建“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的四强组织；创建“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的四优党员。四是坚持项目党建达标创优“四个延伸”的工作重点，即项目部向架子队延伸、党员向群众延伸、正式员工向农民工延伸、单个项目向区域项目延伸，广泛深入持久地推进项目党建达标创优的全面实现。
三、创新党内实践活动，着力打造企业党建工作品牌。不断创新活动载体,丰富活动形式和内容，使活动有形式有内容有实效，使党建工作融入中心、进入管理、推动发展，打造企业党建活动品牌。一是紧密围绕保施工生产、保安全质量、保科技创新、保成本效益的“四保”目标，大力开展以“党旗红、当先锋、争第一”为主旋律的主题实践活动，实现项目党建主题实践活动开展率100%。二是实现项目党建主题实践活动专题化、手册化、有形化。专题化即开展思想教育、“查隐患、保安全、当先锋”、“党员科技管理创新行动”、“创岗建区”、党员突击队专、“党员先锋工程”等专题活动；手册化即建立活动工作手册；有形化即建立主题实践活动宣传牌、专题实践活动宣传栏等。三是开展创建“红旗项目部”和争当“五先五最”优秀党员的党内“双争”激励活动，激励项目党组织和党员发挥先进性作用。四是年内局党委将推进项目党建主题实践活动，对项目党建主题实践活动标准化进行启动和观摩，评选全局第二批企业党建创新成果并召开发布会。
四、认真开展调查研究，着力探索和实践企业党建工程。随着项目标准化管理和项目党建达标创优建设的深入，企业党建工作面临新形势、新任务和新要求，各级组织部门要认真开展调查研究。一是努力探索在现代企业制度条件下充分发挥企业党组织政治核心作用的领导体制和工作机制，进一步加强改进基层党建工作的新途径和新方法。要从调查研究中找准工作的切入点，找准推进工作的有效方法，找准抓落实的具体措施，并下发《关于进一步加强和改进全局党建工作的意见》。二是好抓基层打基础工作，夯实基层党的组织基础。企业基层党组织是企业党建工作和战斗力的基础，是落实上级决策，完成各项工作任务的战斗堡垒。抓好基层、打好基础，也是我们企业有效应对各种困难和风险的重要经验。为此，要积极探索更加务实管用、灵活便捷的组织设置形式。坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能，进一步加强基层组织建设，扩大覆盖面，增强生机活力，使全局基层党组织充分发挥推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用。三是积极探索构建区域项目党建新格局。开展区域项目党建，就是要通过统筹兼顾、突出重点、整体推进、整合资源、形成合力，以片区党组织为龙头，以项目党组织为重点，建立项目党组织互帮互助机制，建立“统一的项目精神、开展统一的项目主题实践活动、形成统一的项目有形化内容”，促进基层党组织资源共享、功能互补、共同提高，实现区域项目党建的全面协调发展。四是要进一步加强海外项目党建思想政治工作。要按照中国中铁和项目党建的总体要求，从所在国的环境和项目实际出发，及时建立和动态调整项目党组织。经过不断探索和实践，努力建立一个适应国际化经营发展的海外党建思想政治工作机制，培养一支具有国际化经营管理经验的党员队伍和人才队伍，以保证施工生产任务优质、高效地完成。五是2010年局党委将深入各单位及重点工程项目，开展子公司、架子队及区域项目党建工作调研，对加强和创新基层党建工作进行调查研究，组织召开全局党建工作研讨会、架子队党支部工作现场交流会、区域项目党建工作现场会，并组织评选全局样板架子队党支部，以推动基层党建工作科学化发展。
第19篇：支部党建标准化台帐
支部党建标准化台帐
一、贯彻落实全面从严治党 1.党支部年度党建工作总结
2.党支部班子落实党建工作主体责任情况（包括支部研究、解决基层党建工作有关图文资料，如会议记录、照片等）
3.党支部班子落实全面从严治党情况（包括支部传达学习上级关于全面从严治党主体责任有关会议、文件精神，研究部署、推动落实支部全面从严治党主体责任工作相关会议记录、支部相应开展的学习活动等）
4.党支部书记抓党建述职报告
5.党支部班子成员落实“一岗双责”情况（包括书记履行“第一责任人”职责、班子其他成员落实“一岗双责”有关图文资料，如书记及班子成员带头开展谈心谈话、带头参加学习、参与支部活动的资料）
二、三会一课 1.支委会会议记录本 2.党员大会会议记录本 3.党课会议记录本
4.党小组会议记录本（不设党小组的支部可不用） 5.支委会学习材料 6.党员大会学习材料 7.党课讲稿（党课PPT）
备注：以上“三会一课”记录本需确保记录要素齐全，会议过程完整。
三、组织生活会 1.会前学习记录
2.会前谈心谈话记录（需把谈心谈话记录表装订成册） 3.会议记录（包括组织生活会会议记录、支部书记会上做的党建工作报告、支部班子成员对照检查发言提纲）
4.党员民主评议表
5.民主评议党员测评表和领导班子民主测评表 6.整改清单（每名班子成员年中、年末各一份） 7.会议简报 8.会议现场照片
四、组织建设 1.党支部换届台帐 2.党支部委员增补台帐 3.党费收缴台帐
五、党员管理 1.党支部党员名册
2.党员基本信息采集表（每个党员1张）
3.支部递交入党申请书人员名册（入党申请书附后） 4.党支部入党积极分子名册
六、党员教育
1.党支部长效推进“两学一做”学习教育常态化制度化活动简报
2.党员参加学习培训心得（包括党员参加各类学习教育培训活动撰写的学习心得）
3.党员观看记录片心得（包括党员观看各类专题记录片撰写的心得）
4.党员参与“党员E家”学习台帐（包括党员参与“党员E家”学习相关材料）
5.党员学习教育档案（参与过集团业余党校培训的党员干部均需填写）
七、党员活动日
1.2018年1月党员活动日 具体内页应包括以下内容：
（1）上级活动方案或通知（上级如没有具体通知可不用） （2）支部活动安排（如果是以会议形式开展应有会议安排，如果是以活动形式开展应有活动通知）
（3）专项活动的活动记录表 （4）活动签到表 （5）活动简报 （6）活动照片
2.2018年2月党员活动日
.......（一月一台帐，全年应有12份明细台帐）
八、党员志愿服务
1.2018年1月党员志愿服务 具体内页应包括以下内容：
（1）上级活动方案或通知（上级如没有具体通知可不用） （2）志愿活动方案
（3）专项活动的活动记录表 （4）活动签到表 （5）活动简报 （6）活动照片
2.2018年2月党员志愿服务
.......（一月一台帐，全年应有12份明细台帐）
九、“七一”系列活动 台帐内页应包括以下内容： 集团“七一”活动通知
1.学习习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习活动 （1）总支或支部具体安排（可以是活动通知或是活动安排） （2）会议议程 （3）会议签到表
（4）会议记录（可以是专题研讨会、座谈交流会、书记讲党课等任一会议记录）
（5）简报 （6）相关照片
2.“不忘初心，牢记使命”主题党日活动
（1）总支或支部具体安排（可以是活动通知或是活动安排） （2）活动签到表 （3）活动简报 （4）活动照片 3.党员讲微党课活动
（1）总支或支部具体安排（可以是活动通知或是活动安排） （2）活动签到表 （3）微党课课件或是PPT （4）活动简报 （5）活动照片 4.开展谈心谈话活动
（1）总支或支部具体安排（可以是活动通知或是活动安排） （2）谈心谈话记录表 5.党员读书分享活动
（1）总支或支部具体安排（可以是活动通知或是活动安排） （2）活动简报 （3）活动照片 （4）读书心得 6.党员志愿服务
（1）总支或支部志愿活动方案 （2）党员志愿服务活动记录表 （3）活动简报 （4）活动照片 7.廉政专题教育
（1）总支或支部活动通知 （2）观看专题片心得 （3）活动简报 （4）活动照片 8.创先争优表彰
（1）集团关于开展2017年度先进党支部、优秀党员示范岗、优秀共产党员和优秀党务工作者评选活动的通知
（2）支部开展推荐的会议记录、公示等 （3）相关推荐表格 9.走访慰问困难党员活动 （1）困难党员名册 （2）发放慰问金清单 （3）活动简报 （4）活动照片
十、红色领航工程
台帐内页应包括以下内容： 集团“红色领航工程”活动文件 1.加强“红色引领”
（1）党支部与上级签订的党建、全面从严治党责任书 （2）党支部班子成员带头参加支部学习、深入基层检查、参加志愿活动、开展谈心谈话等有关活动记录
（3）活动照片 2.推进“红色覆盖”
（1）党员示范岗评选相关文件
（2）党员示范岗创建相关资料（支部推荐会议记录、公示等相关资料） （3）活动照片（党员示范岗授牌、亮牌） 3.建设“红色阵地”
党支部开展红色阵地建设相关图文资料（可以涵盖红色阵地照片以及开展相关学习活动的图文资料）
4.开设“红色讲堂”（红色宣讲） （1）总支或支部活动通知 （2）党员教育宣讲开展情况表 （3）活动签到表 （4）活动简报 （5）活动照片 5.激活“红色细胞”
支部党员干部深入基层服务职工、开展谈心谈话、帮扶慰问等活动有关图文照片。
6.亮出“红色身份”
（1）亮身份：党员在岗期间以及参与支部学习教育、志愿活动中佩戴党徽，亮明党员身份有关图文资料。
（2）亮承诺：党员与支部签订党员公开承诺书有关图文资料（包含简报、照片）
（3）亮形象：党员示范岗创建、授牌、亮牌相关图文资料 7.开展“红色活动” （1）总支或支部活动方案 （2）活动签到 （3）活动简报 （4）活动照片 8.过好“红色生日”
（1）支部党员“红色生日”台账
（2）开展“红色生日”图文资料（包括活动简报或照片） 9.记录“红色瞬间”
建立支部红色活动相片册（注意：相片册中的照片可以按照时间分类，也可以按照活动类别分类，但每张照片都必须有图片说明）
10.弘扬“红色文化” （1）总支或支部活动方案 （2）活动签到 （3）活动简报 （4）活动照片
十一、日常一线干部考察
1.党支部开展日常一线干部考察台帐（包括开展日常一线干部考察有关图文资料支部学习相关文件精神、党员干部日常深入基层开展现场办公有关资料以及遇到抗台等急难险重任务时支部党员干部的冲锋在前图文、事迹材料）
2.日常一线干部考察工作手册（每月一张，年末装订成册，每人一册）。
第20篇：基层党建工作标准化考核方案
关于开展基层党建工作考核的实施方案
为全面了解掌握全街基层党建工作开展情况，进一步推进基层党建工作落实，切实提高基层党建工作责任意识和科学化水平，根据区委有关要求，现就做好2011年基层党建工作考核工作，制定本实施方案。
一、考核范围和内容
本次督导检查的范围是9个社区（村）党总支。检查的主要内容包括：
（1）抓基层党建工作责任制情况；
（2）基层思想政治建设情况；
（3）基层党组织建设情况；
（4）党员队伍建设情况；
（5）基层民主政治建设情况；
（6）基层党建工作信息化情况；
（7）建立基层党组织互帮互助情况；
（8）开展创先争优活动情况；
（9）基层党建工作创新情况。
二、考核方法和步骤
检查基层党组织落实基层党建工作情况考核通过听汇报、查资料、实地查看等方式进行。具体方法是：
1、听取党组织负责人专题汇报，了解面上工作开展情
况。
2、查阅有关资料，包括2011年出台的文件、会议记录、典型材料、有关制度等，了解各基层党建工作目标规划、领导机制建设、工作措施、实际成效等。
3、抽查1-2个非公有制企业的党支部，了解部门、企业党支部工作开展、党员教育管理和作用发挥情况等。
4、抽查9个村（社区），了解村（社区）党组织党内生活制度执行情况、党员教育管理和作用发挥情况、党建工作开展情况等.
三、时间安排和有关要求
此次督导检查拟定于10月22日开始，具体时间另行通知，各社区（村）、企事业单位以当天通知时间为准，每个单位大体半天的时间。各基层党组织要对照考核评分标准，认真抓好自查和整改工作，在街道督导检查之前，要对基层党组织党建工作进行一次全面检查，做到早部署、早整改、早落实，切实做到全覆盖、无缝隙、不留空白点，绝不可存有任何侥幸心理。这次考核情况将在全街范围内通报。
四、考核组成员
组长：
副组长：
成员：
