国投集团党建工作总结

推荐第1篇：国投集团晚宴祝酒辞

在**月**日晚宴上的祝酒辞

二滩水电开发有限责任公司总经理***

尊敬的王会生董事长、冯士栋总裁，各位领导、各位来宾：

大家晚上好！

时维八月、渐入孟秋、千里雅砻、激情盎然。在这美酒飘香、高朋满座的夜晚，我谨代表二滩水电开发有限责任公司、代表锦屏水电工程两万三千名建设者，向莅临本次大会的国家开发投资公司及各控股企业的领导再次表示热烈的欢迎，对各位领导对二滩公司及雅砻江流域水电开发事业的关怀表示衷心的感谢！

二滩公司有幸承办国投集团****年企业负责人会议，激动之情难于言表。各位领导不辞辛劳，不畏路遥，在百忙之中集聚锦屏，这本身就体现了对二滩公司、对锦屏水电工程的肯定和信任。会议期间，王会生董事长、冯士栋总裁一行亲切慰问了锦屏工程建设者，各位领导及佳宾对我们的工作提出了宝贵的指导性意见，这为我们进一步提高管理水平、改善工作机制提供了思路和方法，这也将进一步激发广大建设者建设大锦屏、攻克世界级难题的豪情和斗志，助推雅砻江流域水能资源开发事业加速前行。

美丽的锦屏，依山傍水，风景秀美，但相应的生产及生活设施还不够完善，各方面条件还比较艰苦。因此，与会期间，给各位领导带来了诸多的不便。但是，我们的心情是激动的，态度是诚挚的，我们衷心希望这次锦屏之行能够成为各位领导和佳宾的一次收获之旅、快乐之旅、幸福之旅！

杯中薄酒传真情，桌上家宴表厚意。现在，我提议，让我们共同举起酒杯：为本次大会的圆满成功，为国投集团的美好未来，为各位领导和佳宾的健康幸福——干杯！

推荐第2篇：国投集团会议欢迎致辞

国投集团*****年工作会议欢迎辞

二滩公司锦屏建设管理局局长 ***

（****年**月**日）

尊敬的徐总、各位领导、各位来宾：

大家好！

在这花团锦簇、莺歌燕舞的美好时节，我们相聚在如火如荼的锦屏水电工程建设工地，隆重举行国投集团****年工作会议。二滩水电开发有限责任公司很荣幸能成为本次盛会的协办单位。锦屏水电工程远离城镇，路途遥远，各位领导不顾舟车劳顿来锦屏工地参加会议，这是对二滩公司的关心，也是对雅砻江流域水电开发事业的关心。在此，我谨代表二滩水电开发有限责任公司、代表锦屏水电工程全体建设者，向莅临本次盛会的国家开发投资公司及各控股企业的领导表示热烈的欢迎，对各级领导的关怀表示衷心的感谢！

二滩公司的主要任务是在建设和经营二滩水电站的基础上，进行雅砻江水电资源的的梯级开发，并以“流域化、集团化、科学化”的全新模式实施运营管理。雅砻江干流分21个梯级开发，总装机将达到3000万千瓦左右。按照二滩公司“四阶段开发战略”，第一阶段，在2000年以前，开发建设了二滩水电站，实现投运装机规模330万千瓦，奠定了雅砻江流域水电开发的基础；第二阶段，2015年以前，建设锦屏一级水电站、锦屏二级水电站、官地水电站、桐子林水电站，全面完成雅砻江下游梯级水电开发，公司拥有的发电能力提升至1470万千瓦，公司将成为区域电力市场中举足轻重的独立发电企业；第三阶段，2020年以前，建设包括两河口水电站在内的雅砻江中游主要

梯级电站，实现新增装机800万千瓦左右，公司拥有的发电能力达到2300万千瓦以上，公司将迈入国际一流大型独立发电企业行列；第四阶段，2025年以前，全流域项目开发填平补齐，雅砻江流域开发全面完成。

锦屏水电工程是国家开发投资公司“二次创业”过程中，在雅砻江上投资最大、规模最大的项目。电站总装机840万千瓦，年发电量406亿千瓦时，是国家西部大开发的标志性工程，是“西电东送”战略的骨干电源点。锦屏一级、二级分别于2005年和2006年经国家核准正式开工。锦屏一级水电站305m高的拱坝，是当今世界已建和在建水电站中最高的拱坝。锦屏二级水电站4条长16.7km、开挖洞径13.1m的引水隧洞，构成世界最大规模的水工隧洞群。锦屏水电工程处于深山峡谷，被国内外专家公认为工程技术难度最大、施工布置难度最大、施工环境最危险、建设管理难度最大的巨型水电工程。为促进锦屏水电工程建设，王会生董事长多次亲临锦屏工地检查指导工作，并提出了“共同的锦屏、共同的责任、共同的荣辱”的建设理念。在王会生董事长“三个共同”理念的指引下，二滩公司锦屏建设管理局坚持以合同管理为主线，以项目管理为核心，率领广大建设者在传承锦屏前期工程建设形成的“硬骨头”精神基础上，充分发扬“科学严谨、脚踏实地、坚忍不拔、敢于胜利”的精神，在工程安全、质量、进度、投资控制、环保水保等方面取得了一定成绩。截至目前，锦屏工程累计完成投资333亿元，锦屏一级大坝最高浇筑至124米高度，锦屏二级1#引水隧洞离贯通目标不到800米，锦屏

一、二级机电安

装稳步推进。建设过程中，广大建设者坚持科学发展、科技支撑、创新突破，逐步攻破了强岩爆、高压地下水、高边坡、高地应力、深部卸荷裂隙等世界级技术难题。与此同时，雅砻江流域最大、全国第三大水电厂——锦屏水力发电厂也在紧锣密鼓地筹建。

今年是二滩公司的“决战年”，在千里雅砻江畔，从中游的两河口到下游的二滩，从电力生产到工程建设，2.3万名建设者为完成工程建设和电力生产目标展开全面决战。今年也是锦屏水电工程实现首台机组按期发电目标的“决战年”，工程将完成投资近90亿，建设面临巨大挑战。锦屏一级大坝必须克服混凝土浇筑强度高、灌浆工程量大的困难，为导流洞下闸创造条件；锦屏二级4条引水洞都要通过强岩爆区、强涌水区，实现1#、2#引水洞、排水洞贯通；机电安装工程必须克服机电和土建交叉施工困难，锦屏一级水电站6号机组、锦屏二级水电站1号机组混凝土浇至发电机层，主机开始安装。

在锦屏水电工程建设管理工作中，我们将坚持在股东方的大力支持和董事会的正确领导下，充分吸取国投集团兄弟单位的先进管理经验，与设计、监理、施工单位广大建设者一道，精心组织、科学管理，力争把锦屏水电站建成精品工程、科技工程、和谐工程，为股东方创造价值，为国家低碳经济发展、为提升中国水电科技整体水平做出应有的贡献。

最后，祝各位领导在锦屏度过一段愉快的时光，祝会议取得圆满成功！谢谢大家！

推荐第3篇：集团某年党建工作总结

集团XX年党建工作总结

XX年，xx集团以学习宣传贯彻党的十九大和习近平总书记南湖重要讲话精神为指引，以“四型五强”领导班子建设及“五型”机关创建为抓手，紧紧围绕“干好十三

五、奋勇当标尖”目标任务，结合市委“打造红船铁军”新要求，突出党要管党、从严治党这条主线，牢固树立抓好党建就是最大政绩的意识，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，强班子带队伍加强自身建设，全面从严落实党建工作主体责任，为打造学习型服务型创新型党组织奠定了扎实的政治根基,推动事业产业各项工作再上新台阶。

一、强化理论武装，促进学习型党组织建设常态化、规范化。

注重思想建党，把学习贯彻党的十九大和习近平总书记南湖重要讲话精神作为首要政治任务，依托基层党组织、面向全体党员，创新学习教育载体，推动理论学习常态化经常化。一是构筑多形式、分层次、全覆盖的学习网络，引导广大党员学懂、弄通、做实。集团党委层面，围绕“全面从严治党”和“深化平台拓展

打造广电铁军”年度主题，认真制定党委中心组学习计划和党建工作计划，以党委中心组学习为抓手，将重点发言和集体研讨、专题学习和系统学习结合起来，深入开展省第十四次党代会、市第八次党代会、习近平总书记7.26重要讲话、党的十九大和习近平总书记南湖重要讲话精神等专题学习，年内共召开党委中心组学习会议38次，累计学习天数19.5天；集团领导积极参加“求是”讲堂、“红船论坛”等各类培训，并按要求完成“红船网－干部学习的平台和领导干部网络学院移动学习的平台”学习任务；集团党委书记率先示范，认真履行第一责任人职责，带头上“两学一做”学习教育常态化制度化专题党课，共180余名党员参加，班子成员认真落实“双岗双责”，主动到所联系支部开展宣讲，年内累计开展主题宣讲12次，推出《红船旁的空中党校》融媒体党课，吸引了60余万人次听课，获鲁俊书记批示：“空中党校，形式新颖，辐射面广。此做法好。”此外，集团还邀请市委党校常务副校长徐勇为全体党员做十九大报告专题讲座，制作“两学一做”宣传栏、党的十九大精神宣传展板，确保把党的声音传达到每一个支部、每一名党员。党支部层面，围绕“三型四有”党组织建设，充分发挥党支部的主体作用，认真落实“三会一课”等制度，做到支委会1次/月，支部大会1次/季，党小组会1-2次/月；全面推进支部主题党日活动，制定活动计划，开展集中学习、志愿服务、民主议事、党内建设、民主评议等活动，使主题党日真正成为政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉。如组织党员原原本本、逐字逐句学习党的十九大报告、新党章等，年内组织集中学习60余次，累计撰写学习体会446篇。同时对照全省“两学一做”学习教育常态化制度化督导重点内容清单，做好全面自查，强化问题整改。党员层面，通过召开专题学习会、内网平台文件共享、QQ群讨论、印发学习资料等多种形式，将自主学、集中学有效结合，号召全体党员深学细照笃行。年内，向党员发放《决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利——在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告》《中国共产党章程》等若干读本，印发党的十九大知识测试，并组织党员集中观看党的十九大开幕式，学习王飞耀、张仁林、姚玉锋等“两学一做”先进典型以及“千名好支书”“万名好党员”先进事迹，进一步引导广大党员增强“四种意识”、坚定“四个自信”。二是坚持党管人才，打造政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明的广电铁军。围绕集团年度发展主题，集团领导班子成员带头领办重点调研项目9项，班子成员赴分管部门调研100余次；在中层干部中开展争当“担当型、创新型、服务型、廉洁型”四型干部项目申报活动，收到申报项目41项；在全体员工中开展合理化建议征集活动，共收到合理化建议25份（28条次），并召开党委会集体讨论，层层部署，推动实事项目落实。年内，根据市委《关于从严加强干部队伍建设打造勇立潮头红船铁军的决定》精神，结合集团实际，出台《xx集团打造勇立潮头广电铁军实施意见》，从严加强领导班子、中层干部、专技人才、党员队伍、采编队伍、主持人队伍、经营队伍、志愿服务队伍等八支队伍建设，打造勇立潮头的广电铁军。出台《嘉兴市广播电视集团关于中层干部能上能下的暂行规定》，在集团中层干部和重要岗位人员中开展经常性提醒谈话、警示谈话，不断完善干部管理制度，推进中层干部能上能下。深化“双通道”专技人才考核，完善落实集团、部门二级培训机制，加强人才推优。在一系列制度措施的引领下，集团人才活力竞相迸发。年内中层轮岗交流4名，提拨副职7名、中层助理（后备）2名，配备乡镇广电站站长2名，副站长5名，设置制片人、项目经理4名，累计622人次参加全国及省、市各类培训，共有26名优秀人才获评第四批“南湖百杰”暨嘉兴市文体名人奖、青年菁英奖等各类荣誉。三是严格规范党务管理，培养先进纯洁向上的党员人才。根据《中国共产党发展党员工作细则》，按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，坚持入党自愿原则和个别吸收原则，做到成熟一个，发展一个。年内，发展新党员4名，完成2名预备党员转正工作，组织3名人员参加入党积极分子培训，党员发展和接转组织关系符合规范。完成集团260余名党员基本信息、扩展信息，单位党组织信息等的收集、核对、录入工作，进一步规范党员管理。做好党员年报，年内共接收转入党员2名，转出党员6名。继续寻找失联党员，2名党员分情况转出组织关系。深化党务公开，按要求及时更新党务公开网上信息。对照《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》，全面落实党员教育经费，对党费收缴、使用管理情况、基层组织按期换届情况等基层党建重点任务进行专项检查，并制定具体实施方案，切实把全面从严治党要求落实到每一个党支部、每一名党员。创新党费收缴方式，与建行合作启用党费收缴网上缴纳平台，进一步方便党员主动便捷缴纳党费。

二、深化广电惠民，实现“服务型”党组织建设制度化、长效化。

全力打造“看得见、摸得着”的服务型基层党组织，真正打通联系服务群众“最后一公里”。一是加强舆论引领，有效助力全市重点工作。围绕小城镇综合环境整治、最多跑一次、垃圾分类、五水共治等市委市政府中心工作，做亮主题主线，深化拓展“头条”工程,打通各频道各频率各终端首条首页首屏，推出了100多个专题专栏和3000多篇报道，其中14条稿件上央视《新闻联播》，获市领导批示肯定20次，创历史新高，为全市中心工作开展营造了良好氛围。二是深化志愿服务，参与社区共建。以党员先锋岗创建为抓手，加强党员志愿服务，落实“党员先锋指数测评”和“一员双岗”制度，组织党员到社区报到，在文明城市创建、党的十九大、乌镇峰会等重要保障期，组织党员轮流值岗配合做好集团安保工作，组织党员、团员赴社区开展平安大巡防活动，同时协助社区开展垃圾分类、剿劣拆违等中心工作，进一步发挥党组织和党员堡垒模范作用。继续深化帮扶机制，加强党内关爱。深化党支部与结对村（社区）的结对共建，开展“1+X”组团帮扶，“七一”前后，各支部联系领导带队开展帮扶慰问，累计开展慰问10次，帮扶资金达2.1万余元。元旦、春节、“七一”期间等重要节日，与集团工会一起，对老党员、生活困难党员、患病住院党员进行走访慰问，帮助解决实际困难。三是继续推进“彩虹服务队”建设，打响志愿服务品牌。依托市本级农村11个镇（街道）广电站，以有线广播、数字电视为服务内容，创新服务机制，提升品牌影响。年内开展“高清整转当标兵彩虹服务做标尖”主题活动，进村入户服务群众。截至目前，净增高清x户、云宽带x户，分别完成任务数的x%、x%，双高市场渗透率突破x%。四是惠民活动持续不断，惠民服务全面升级。常态化开展“礼让斑马线、文明我点赞”系列主题活动、XX嘉兴第六届观众听众节暨“禾点点”两周年粉丝节开幕式等近百场媒体品牌活动，进一步增强广电媒体服务大众、服务基层、服务社会的能力。年内还扎实开展了爱心送考、“寒窗故事”等媒体公益活动，全面展示了嘉兴广电为民惠民的新形象。

三、深化党建+模式，推动“创新型”党组织建设成为推动事业又好又快发展的根本途径。

一是以建党96周年为契机，开展“七个一”系列主题活动。以“深化两学一做

打造广电铁军”为主题制定《xx集团庆祝建党96周年系列活动实施方案》，举办“支部好声音”风采展、“党员先锋岗”优秀团队评选、“最佳党日”评选、“我的入党故事”和“家有好风”演讲活动、“红船行”活动、走访慰问一批困难党员、广电志愿服务集中行动等“七个一”庆祝活动，评选出“党员先锋岗”优秀团队3个，最佳党日活动2个，并制作“支部好声音”事迹展板，在全集团营造争先创优、争当先锋的良好氛围。二是以深化平台拓展为导向，激发创业创新热情。充分发挥党员干部在新闻宣传和产业攻坚中的先锋队作用。融合发展方面，先后出台XX年集团广播频率、电视频道工作目标管理考评办法等，开展“深化走转改”新闻竞赛，鼓励全体党员立足岗位，奋勇争先，创新新闻传播手段和新闻生产方式，为推动年度创优奠定了扎实的基础，年内，共x件作品获省级政府奖奖项，其中省级一等奖x件，位居全省城市台前列。经营创收方面，继续深化经营体制改革，加大政策、人才等支撑力度，巩固传统广告产业，探索布局关联产业，推进产业多元拓展，集团总收入突破x亿元。三是强化党建引领，构建大党建工作格局。以“五型机关”创建工作为抓手，以建设“和谐广电”为目标，以党建带动群团建设，以群团建设促党建，推动群团建设取得新成效。年内，团委联合农行等单位开展“寄书怀

揽卿心”中秋联谊活动，共吸引了x余人参加；开展“大手牵小手”青少年群体关爱行动，与农民工子弟书阁学校结对，每月组织一次故事分享会，联合爱心企业走进校园，为青少年送知识、送爱心、送温暖，引导青少年向正面典型学习。工会组织员工开展疗休养活动、参加义务献血活动、举办各类俱乐部活动等。妇委会组织开展庆祝“三八”妇女节等各项文体活动。集团及集团妇委会、团委先后被市委市政府等授予“XX年度集团目标责任制暨‘五型’机关创建考核再获进步奖”“嘉兴市实施妇女儿童发展规划先进集体”“嘉兴市先进团委”等系列荣誉称号。

四、牢固树立“四种意识”，推进全面从严治党向纵深推进。

一是强化全面从严治党领导责任。集团党委贯彻落实主体责任的各项要求，完善集团党委主抓直管机制，做到年初有研究部署、年中有督促推进、年底进行检查考核。年内，制定《xx集团XX年党风廉政和反腐败工作要点》，与下属19个部门单位签订党风廉政建设责任书，抓好年度党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工。党委会专门研究党风廉政建设6次，听取纪检监察工作汇报6次。年底专门组织了对党风廉政建设和反腐败工作的检查。集团纪委强化监督执纪问责，围绕遵守党的纪律，遵守八项规定等，加强对党员干部的日常监督，发现问题线索及时处置。二是营造清正廉洁的干事创业环境。在集团各层面开展“廉政教育一刻钟”活动，深化“集中学”模式，打造高效“课堂”，促使集团全体工作人员，特别是党员和中层以上干部，进一步明确纪律红线，牢固树立标尖意识、阵地意识、创新意识。组织全体中层干部赴湖州监狱反腐倡廉警示教育基地接受廉政警示教育。出台了《关于在集团中层干部和重要岗位人员中开展经常性提醒谈话、警示谈话的通知》，由集团纪委书记不定期约谈,做到履行党风廉政责任日常谈、岗位职务变动任前谈、问题反映及早谈、问责追究诫勉谈，加强教育监督，已开展警示谈话1次，提醒谈话10人次。三是抓好正风肃纪，加强重要时间节点、重点领域关键环节监管。每逢节假日重要节点，集团纪检监察部门及时开展正风肃纪专项检查，未发现有粽子月饼、土特产等节礼现象。拟定《集团广告、经营活动业务费有关补充规定》，进一步健全公务接待、公务用车、公房出租、工程设备物资招投标、废旧物资处理等专项管理制度。年内安排2位中层领导干部接受经济责任审计。配合市委宣传部对市本级农村广播电视站（11家）开展二级巡查，并按照巡查情况的报告落实整改方案。巡察落实情况报告得到了市委常委宣传部长祝亚伟的批示肯定。

推荐第4篇：×××集团党建带团建工作总结

××集团公司党建带团建工作自查报告 长期以来，××集团公司党委将团的建设作为党的建设的重要组成部分，结合企业改革发展中心工作，不断加强党对共青团的领导，按照五同步原则，带动和推进团的建设，在集团公司形成了“以党建带团建，抓团建促党建，党团共建”的工作格局，为集团公司全面深化改革、推进“百年××”战略提供了强大的先锋力量。

一、××集团公司党、团组织基本情况

××集团现有在岗职工×××人，其中党员××人，14-28周岁青年数××人，团员数××人，青工占职工总数的××%。××集团团委现有下属团委×个，团支部×个，专兼职团干×名。

集团公司团委××××年、××××年连续荣获××市“五四红旗团委”称号。1个团总支获得××省五四红旗团总支，5个团支部获得××市五四红旗团支部。

二、××集团公司党建带团建工作具体做法

集团公司党委高度重视党建带团工作，把“党建带团建”工作视为新时期企业发展的现实需要，以及巩固和发展党的青年基础的重要途径，不断创新工作思路，改进工作方式，丰富工作内容，团的各项工作和建设普遍加强，基层团组织的凝聚力、战斗力和号召力进一步提高。

（一）强化制度建设，完善组织体系，构筑党团联系桥梁 集团公司党委始终坚持党建带团建的原则，将共青团工作纳入党委工作整体格局。集团公司党委始终把共青团工作作为一项重要工作来抓，以党组织的凝聚力和战斗力带动团组织的工作，形成了“党有号召，团有行动；党重视团，团依靠党”的良好氛围。集团公司党委明确提出将团建纳入党建工作目标考核责任制，在检查、考核党组织工作的同时考察团组织的工作情况，将共青团工作状况与同级党组织的工作成绩挂钩，实现了党、团工作同布置、同落实、同检查、同考核，使共青团工作按照党组织的要求稳步推进，提高了工作的针对性和有效性。

集团公司团委始终把基层团支部建设放在首要位置，在集团党委的领导和大力支持下，按照紧抓基层，全面落实的要求，做到“应建均建”，确保团建率100%，确保团建有效覆盖面100%。加强团干部的配备和培训工作。目前集团团委和子公司团组织的负责人共12人，2014年参加内部和外部培训共计8次。

（二）加强思想教育，选好活动载体，坚定团建政治方向

集团公司党委始终清醒的认识到共青团的思想建设是集团公司党委的思想政治工作的重要部分，党组织从思想上带好团的建设，就要做好青年思想教育，增强团员青年的理想信念。 一是明确思想教育重点。始终把系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和中国特色社会主义理论放在青年思想教育的首要位置，按照“加强政治理论学习，强化形势任务教育”的工作思路，结合集团公司年度工作目标，做好企业形势与任务教育与解析，引导青年职工树立大局意识、责任意识和奉献意识，把企业的改革发展与自身的成长成才统一起来，拓宽了青年思想教育的渠道。

二是创新思想教育形式。针对基层团员青年生产任务重，工作量饱和，工余时间少，组织经常的专题集中学习难度大的实际，集团公司党委将团员青年思想教育工作融入到党支部教育工作中，党支部开展学习活动的同时团组织的青年学习同步落实，青年更从学习交流中接受党员、干部的先进性。各基层党支部坚持以政治理论教育、典型事例教育、形势任务教育为青年思想教育的主线，不断结合集团公司实际支持团支部建立新的宣传教育阵地，宣传教育工作得到有效执行，效果更胜于团组织以往单独组织学习的模式。

三是扎实开展读书实践活动。集团公司团委以集团公司工会组织的“树理想·立人生——书香伴我成长”创建职工书屋活动为契机，纵深推进学习型组织建设，在团员青年中广泛开展读书活动，通过鼓励青年多读书、读好书，勤于实践，敏于思考，使青年成为学习的模范，成为建设学习型企业的骨干。

四是开展青年志愿者服务活动。集团公司团委及各级团组织以开展“感恩企业、热心公益”青年志愿者服务活动为载体，带领团员青年奉献爱心、服务社会、提升素质。集团公司港务公司团委在××港海关监管区开展了奉献青春、播种希望“青年林”集中植树活动，为港口绿化尽一点绵薄之力；一如既往的关心特教学校残疾儿童，组织青年志愿者送去了一场慰问演出，与残疾儿童节目互动；在×××残疾人运动会上，集团公司团委在党委的支持下向特教学校40名运动员捐赠了运动鞋；在××××第二届×××产业发展论坛上，××团委和××团委承担了包括站点接待、会场服务、外宾翻译等全部志愿者服务工作，并赢得了会议主办方和承办方的好评。

（三）优化环境，全力支持，全面提高团建水平。

集团公司党委充分发挥共青团的作用，支持团组织独立负责地开展工作。 一是做到“三个经常”，增强对团的工作领导责任意识。集团公司党委经常听取团组织的工作汇报，经常解决共青团工作中的实际问题，经常参加共青团开展的活动。集团公司党委实行大政工例会制度，认真听取集团团委的团建工作汇报，及时了解团建工作中碰到的问题，并在季度政工例会上做出总结和部署。集团公司党委领导积极参加团的有影响的重大活动，并对活动以党委名义进行统一安排，使团组织能够“借威开道，借力行船”。集团公司团委坚持团委例会制度，由集团团委书记负责定期召开，遇到团建重大决策事项，则邀请党委领导参加指导。各二级单位党委定期召开党、团例会，关心部署团建工作，党建带团建工作形成了上下联动、齐抓共管的格局。 二是支持共青团开展群团活动，保证共青团活动经费。集团公司党委全力支持共青团开展群团活动，共青团组织的重点活动均由行政拨款。集团公司团委针对青年特点，有效服务青年、创新开展活动。集团公司团委建立了500人规模的××青年QQ群，实现了来自各子公司青年人的互动交流、相识与交友，拓宽了青年职工尤其是一线职工的交友范围；2014年光棍节前夕组织70余名青年赴××××联谊；中国传统七夕佳节组织青年员工参加团市委举办的大型七夕联谊活动;五四活动月期间，××公司团委和××公司团委分别组织团员青年赴××××和××××开展素质拓展训练；组织了两次在××××影院的集体观影活动；利用周末多次组织青年员工开展篮球、乒乓球友谊赛，鼓励青年人走出宿舍，体验文体的乐趣。 三是改变“就团论团”的思想，丰富团的工作领域。集团公司团委紧紧围绕党委的中心工作，企业的改革发展和生产经营，积极鼓励青年员工围绕企业发展的首要任务建功立业。今年以来，在×××行业不景气的大环境下，集团公司团委着力号召各级团组织围绕企业发展愿景，引导青年员工积极投身企业的生产经营和项目建设中，认真组织参加了××市“青年文明号”、“青年文明号标兵”、“青年岗位能手”、××市职业技能大赛等评选活动，不仅富有成效的服务了企业的建设和发展，而且涌现了以“全国青年岗位能手”×××、“全国五一劳动奖章”×××、“××十大杰出青年”×××为代表的一大批优秀青年，较好地实现了“人企发展”的有机结合，得到了集团公司党委和行政的认可，受到职工的好评。

（四）开展创先争优活动，形成党团共建创先争优的良好局面 一是搭建青年团员和员工施展才华的平台，广泛组织青年大力开展业务创新和评优活动。集团公司团委各直属团组织按基层团支部建立“党建带团建联系点”。以团支部书记作为联系，在集团团委和基层党委的指导下，把联系点建设成团组织的创先争优的示范点。党员、团员并肩开展“创先争优”主题实践活动，形成党建带团建，党团互促的良好局面。持续打造共青团品牌活动，丰富党、团组织作用于企业生产管理的活动内容，有力促进企业生产经营的顺利进行。以“导师带徒”、“青年突击队”等活动为载体激励青年团员和员工争当敬业爱岗、技能精湛、勇于创新、贡献突出的青年岗位能手，倡导“行行能成才、人人争成才，学习助成才，实践促成才”的新型青年成才观，培养和造就适应新时期企业改和发展的综合型人才。 二是注重带好基层团组织班子建设，做好优秀青年的选拔、培养工作。一方面加强团干队伍建设。在集团公司深化改革、加速发展的进程中，集团党委及各级党组织重视加各级团干队伍建设，注重高起点选拔，在选拔过程中严把政治关、文化关、素质关、年龄关，坚持德才兼备、配齐配强的原则，努力把青年中的优秀分子选拔到共青团工作岗位上来。另一方面，集团党委将共青团“推选”工作纳入规范化管理范畴，不断将思想好、能力强的优秀青年吸收进党组织，为党组织输送了新鲜血液。近三年来，集团公司共发展党员×××人，其中经团组织培养推荐吸收的青年党员××人，占入党人数的×××%。集团党委还加大青年后备干部的选拔力度，近两年先后从团干部、优秀青年干部中选拔××名年轻干部充实到二级公司领导班子岗位。

三、集团公司党建带团建工作中存在的不足及下步工作打算 在党建带团建的实践中，集团公司党委认识到还存在不足：首先集团公司共青团的基础性工作还需逐步深化，导师带徒、青年突击队等品牌活动还需深入推进；其次团干部队伍基本为兼职，需要进行系统化培训。虽然有困难，但是我们也有很大的优势：一是有团市委、集团公司党委的坚强领导和全力支持；二是有党建带团建的坚强依托；三是集团公司的持续发展为青年职工提供了充分发挥的舞台。 下一步，集团公司党委将坚持党建带团建全面推动集团公司共青团工作，坚持组织上带好团，使党团组织建设并进，党团互动，共同发展。思想上带好团，使党委通过团组织从思想上更多地了解青年，更广泛地联系青年，更好地赢得青年，构筑青年的精神支柱。队伍上带好团，使党团人才培养互联，为党组织输送更多的新鲜血液，为党的干部队伍培养更多后备人才。工作上带好团，充分发挥共青团组织的作用，引导和团结青年刻苦学习，无私奉献，勇于创造，为××集团改革发展作出新的贡献。

推荐第5篇：某集团党建工作总结

中共成都城建投资管理集团有限责任公司

委员会2006年度党建工作总结

2006年，集团党委高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，落实十六大、十六届五中、六中全会和市十次党代会精神，在市委市政府的领导下，在市国资委的直接指导下，紧紧依靠各级党组织和广大共产党员，团结带领集团全体职工，解放思想，开拓创新，求真务实，奋力拼搏，扎实工作，全面完成了市委市政府下达的各项目标任务，集团经济实力进一步增强，党的先进性得到进一步发挥，基层党组织战斗力进一步增强，党员宗旨意识进一步提高，集团发展势头喜人。

一、党的建设取得成效，党组织政治核心作用充分发挥 加强思想建设，做好党的先进性教育成果巩固扩大工作。集团党委十分重视理论武装工作，邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会理论教育活动扎实推进；认真开展保持党员先进性教育“回头看”等工作，密切结合实际，通过编发学习资料、集中学习、专题辅导等多种方式，全面完成了各项任务。通过理论武装工作和先进性集中教育活动，党员政治敏感性进一步增强，贯彻执行党的方针政策的能力进一步提高。 加强领导班子建设，执政能力不断提高。集团党委始终把加强领导班子建设放在首位，认真落实党委中心组理论学习制度，提高班子成员对邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会理论的认识，充分发挥党委中心组理论学习的示范带动作用；认真贯彻执行民主集中制，抓好民主生活会，建立并完善了《党委会议事规则》、《党政联系会议制度》、《监事会议事规则》等决策议事制度和程序，保障了党委参与重大决策；认真开展所属单位领导班子年度考核、民主测评，坚持德才兼备原则，选拔优秀人才进入所属单位领导班子。

积极参与重大问题决策。集团党委成员认真学习党和国家的方针政策以及同行业的经验，经常深入基层了解情况，发现和研究问题，为决策提供依据；各基层党组织在工程发包、支付工程款、物资采购、经费开支等方面积极参与生产经营决策；推行党政主要领导交叉任职，为党组织参与生产经营、参与重大问题的决策奠定了组织基础。

加强组织建设，基层党组织凝聚力、战斗力进一步增强。集团党委始终把党的组织建设作为一项系统工程来抓，党建工作实行严格的目标管理；严格按照党章和有关规定和市委、市国资委党委的安排部署，召开了第一次党代会，选举产生了新一届成都城投集团党委、纪委，两委委员、书记、副书记的职数和设置符合规定；为便于工作开展，单独设立了党群工作部，并配备有专职党务工作者；所属单位中新成立了8个党支部，并加强了包括离退休党支部在内的各党支部的管理工作；重视做好入党积极分子的培养和党员发展工作，尤其是青年职工和高知群体，入党积极分子增加了74人，发展党员32人，党员队伍进一步壮大；落实党员教育、管理制度，坚持了每年一次的民主评议党员和党内总结表彰制度。并将党建工作目标和党务工作者考核体系纳入集团经营业绩考核中，以考核和奖惩促进工作取得成效，建立了“双向参与、一岗两责”的党建运行机制。同时，紧密结合集团经营发展，积极创新活动载体，建立了党员模范示范岗，开展各类“创先争优”活动，充分发挥了党员在各岗位的先锋模范作用。一年来，继续抓好了党费收缴工作。集团党委严格坚持专人专帐，目前，年度党费收缴工作已顺利完成，党费已按时足额上缴。

二、以饱满的热情推动党组织自身建设上台阶

注重思想阵地建设，作好思想政治教育工作。集团党委的工作机构党群工作部认真做好了思想政治工作，抓好了企业按1％比例划拨的党务活动经费的使用和管理；利用组织生活组织收看、收听中央、省、市的形势报告会、专题报告会，充分运用“城投信息”、“大地眺望”党建宣传栏、局域网等多种传媒方式，开展形式多样的宣传活动，认真宣传党的路线方针政策，及时传达上级重要会议精神；开展“八荣八耻”社会主义荣辱观教育实践活动，认真组织学习《公民道德建设实施纲要》，广大职工思想道德水平明显提高；认真组织召开民主生活会，注重民主生活会质量，党员的思想政治素质不断增强；认真开展谈心交流活动，及时了解掌握党员的思想动态和工作情况，及时宣传、解释政策，化解各类矛盾，解决职工实际困难。团结带领职工为集团公司发展、为落实市委市政府的各项任务的顺利完成发挥积极贡献。

关心职工生活，增强企业凝聚力。集团及所属各单位建立了工会组织，制订了比较健全的管理规章制度，充分利用职代会正确行使权利。同时采取多种形式丰富职工业余生活，改善职工生活条件，维护职工权益；为广大职工办理了养老保险、医疗保险等各类保险，积极支持按照规定办理企业年金；对困难职工及时给予帮助，职工住院及时慰问，充分体现了组织的关心和温暖。

注重企业文化建设，培育健康向上企业文化。大力开展创建学习型企业活动，积极鼓励支持职工参加各类学习培训，组织开展公文管理、财务审计等各类培训，提高职工业务水平，营造良好学习风气；举办文艺汇演、登山比赛等职工喜闻乐见、健康向上的文体活动，增强企业凝聚力，增强了职工集体荣誉感；组织观看爱国主义题材电影，开展“走进封建遗址、体会革命艰辛”等活动，加强革命传统教育；积极开展创先争优活动，沙河综合整治工程获得了“中国人居环境范例奖”和“国际舍斯河流奖”，文殊院工程项目获得了“詹天佑土木工程大奖优秀住宅小区提名奖”等，其中澳大利亚国际舍斯河流奖是我国第一次获此殊荣。同时，还获得了“成都市创建国家环境保护模范城市先进集体”、“成都市创建国家园林城市先进单位”、“模范纳税大户”以及“全国劳动模范”、“四川省劳动模范”等荣誉称号，并积极投身参加了全国“二十大人民社会责任奖”的评选活动，于2007年2月最终获得此奖项；帮贫扶困，增强职工社会责任感，组织“慈善一日捐”活动，开展对口扶贫工作，集团系统扶贫总投资超过100万元，捐赠各类衣物达1000余件。通过这些活动，健康向上的企业文化初步形成，促进了集团各项工作的协调发展。

三、加强作风建设，为搭建我市建设项目投融资平台而努力。

一年来，集团党委按照市委、市国资委党委的要求，紧密结合城投集团实际认真推动搭建我市城市基础设施、公共设施等建设项目的投融资平台，做好所属单位的改革和稳定工作。

一是积极创新“四种管理模式”，积极创新工作方式。即：推行了问题管理模式、责任管理模式、计划管理模式、分类管理模式等四种管理模式，进一步增强了集团全体党员干部、职工的事业心和责任心，在第一届党代会上确立了“诚信务实、团结进取、开拓创新”的企业精神，进一步激发了工作积极性和主动性。集团党委一班人亲临施工现场调研各项工作，妥善地解决了拆迁过程中出现的问题；针对我市文殊坊项目、城乡一体化建设项目、新居工程、东沿线工程、宽窄巷子工程、水环境综合治理等建设项目，在集团党委的领导下，集团积极搭建融资平台，解决资金困难。

二是大力加强党风廉政建设。通过示范教育和警示教育，全体党员干部恪守“三不”规定，保持廉洁奉公、勤奋敬业、无私奉献、淡薄名利、艰苦奋斗的优良作风。

集团公司工作人员克服人少事多的困难，较为圆满地完成了全年工作任务。

四、严格各项制度，进一步加强制度建设。

一年来，集团党委不断完善组织、管理、监督等各项规章制度，推动组织活动的正常化、制度化和规范化。

一是建立健全学习制度。每月开展一次理论、业务学习，全面提高全体党员干部的综合素质。二是坚持周例会制度。每周一召开例会，及时发现和纠正工作中存在的问题，极大地提高了工作绩效。三是坚持“三会一课”制度。集团党委每季度研究一次党建工作，召开党委扩大会，举办一次党课教育。四是坚持民主生活会与交流谈心相结合的制度。今年以来，集团党委、机关党支部、所属各单位党组织结合先进性教育活动召开了民主生活会，认真开展批评与自我批评，教育与自我教育，取得了较好的实效。集团领导同党员干部谈心交流，及时了解掌握党员干部的思想动态和工作情况。党员干部之间也经常进行沟通，进一步交流了工作经验，增进了同志间的友谊。

2006年，集团实现了国有资产保值增值目标，投资规模显著增大，融资能力不断提升，法人治理结构不断完善，重点工程顺利推进，规范化、制度化管理体制初步建立。集团发展形势喜人，为进一步发展壮大奠定了良好基础。

这些成绩的取得，主要是我们认真贯彻执行党的路线方针政策和市委市政府决定、要求、指示的结果，是市国资委及相关部门、单位大力支持的结果，是集团广大共产党员实践“三个代表”重要思想、认识贯彻落实科学发展观、充分发挥党的先进性的结果，是集团和所属各单位密切配合、相互支持的结果，是集团全体党员、职工团结一心、奋力拼搏、开拓创新、真抓实干的结果。

一年来，集团党委坚持按照市委市政府、市国资委党委的要求，并结合集团的具体工作实际，创造性地开展工作，积累了不少经验，概括起来：

一是必须要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持立党为公、执政为民，贯彻党要管党、从严治党的方针，不断加强和改进党的建设；二是必须要坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，不断探索发展新思路，创新发展新模式；三是必须要坚持发展第一要务，通过改革推进发展，通过发展解决前进中的矛盾和问题；四是必须要坚持社会主义市场经济原则，依法经营，按照市场规律办事；五是必须要坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发展，加强企业文化建设，为集团发展提供切实的思想政治保障；六是必须坚持党的群众路线，妥善处理好国家、企业、职工三者的利益关系，团结一心，形成整体合力。

这些体会，是我们推动集团发展，全面完成市委市政府赋予的各项任务的精神动力，在今后的工作中要继续坚持和发展。

全面审视我们的工作，必须清醒地认识到存在的差距和问题，主要表现在：投融资体制需要进一步完善，投融资模式需要进一步创新，投融资渠道需要进一步拓宽；管理体制需要进一步完善，国有资产经营监管的制度化建设还需要进一步加强；投资项目储备不足，投资利润不高，需要建立项目储备制度，寻找利润更高的投资机会；改革改制进展不快，城投集团与市干道指挥部的合并后，还需要做大量完善工作；素质比较全面的管理人才偏少，在培养人才、留住人才方面措施不够；作风建设还存在薄弱环节，一些职工竞争意识不强、紧迫感不够；少数基层党组织没有正确处理党的工作与业务工作的关系，党组织基础工作还需要进一步加强。对存在的问题和不足，我们要高度重视，采取有力措施予以解决。

五、2007年工作打算

2007年是深入贯彻党的十六届六中全会精神，全面实施“十一五”规划的重要之年，也是进一步深化企业改革、加快城投集团发展步伐的关键之年，企业政治工作面临新的形势、任务和要求，做好集团党建思想政治工作意义重大，至关重要。

1、认真学习、深刻领会党的十六届六中全会精神，以新思路和新途径推动企业政治工作上新台阶。创新是发展的源动力，所属各单位党组织要把学习贯彻党的十六届六中全会精神作为一项重要的工作抓紧抓好。

2、巩固先进性教育成果，加强党组织自身建设，健全长效机制，充分发挥党组织战斗堡垒作用和政治核心作用。集团党委及所属各单位党组织要认真总结在先进性教育中的经验，把先进性教育的阶段成果作为推进党的先进性建设和企业党建工作创新的新起点，推动党组织自身建设，发挥党组织战斗堡垒作用和政治核心作用。

3、围绕集团发展中心，加强人力资源开发和管理，推动三项制度改革。要探索建立与现代企业制度和企业发展实际相适应的人力资源开发与管理体系，形成以岗效管理为核心，以人力资源的引进、选拔、开发、考核、激励五大版块为组成的人力资源管理系统,并通过应用新的管理手段,引入新的管理元素，使人力资源管理科学化,规范化。

4、进一步加强党风廉政建设，树立良好形象。全体党员干部要坚持群众路线，深入群众，关心群众的安危冷暖，切实解决他们生产生活中的突出问题。要大力发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉抵制贪图享乐、铺张浪费的不良思想和行为，切实做到“为民、务实、清廉”。

成都城投集团党委 2007年4月7日

推荐第6篇：国投总结

名词解释

1、政府贷款：一国政府利用财政金融资金向另一国政府提供的优惠性贷款。具有立法性、政治性和优惠性。

2、出口信贷：出口国政府为了鼓励本国商品出口，加强本国商品的国际竞争力所采取的对本国出口给与利息补贴并提供信贷担保的中长期贷款方式。主要包括买方信贷、卖方信贷和混合信贷。

3、绿地投资：又称创建投资或新建投资，是指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业。有三种形式：一是建立国际独资企业，二是建立国际合资企业；三是合同制合资企业。

4、非股权安排：指跨国公司未在东道国企业中参与股份9，而是通过与东道国企业签订有关技术、管理、销售、工程承包等方面的合约，取得对该东道国企业的某种管理控制权。

5、许可证合同：又称特许权合同和技术授权，指跨国公司与东道国企业签订合同，允许东道国使用跨国公司独有的注册商标专利以及技术诀窍等。

6、产品分成合同：又称特许权合同，或技术授权。指跨国公司(授权方)与东道国企业(被授权方)签订合同，允许东道国使用跨国公司独有的注册商标、专利以及技术诀窍等 。

7、国际投资环境：国际投资环境是指外国投资者在一国进行投资活动时的各种条件的综合体。具有综合性、多样性、动态性和主观与客观的统一的特点。

8、硬环境：是指能够影响投资的外部物质条件或因素。

9、软环境：是指能够影响国际投资的各种非物质形态因素。例如，外资政策、法规、经济管理水平、职工技术熟练程度以及社会文化传统等。

10、产业空心化：是指以制造业为中心的物质生产和资本，大量地迅速地转移到国外，使物质生产在国民经济中的地位明显下降，造成国内物质生产与非物质生产之间的比例关系严重失衡。

11、转移风险：转移风险是因东道国政府的政策或法规禁止或限制资金转移而对投资方构成的风险 。

12、国有化风险：国有化是指一个主权国家依据其本国法律将原属于外国直接投资者所有的财产的全部或部分采取征用或类似的措施 ,使其转移到本国政府手中的强制性行为。

13、交易汇率风险：运用外币进行计价收付的交易中，经济主体因外汇汇率的变动而蒙受损失的可能性。主要为商品劳务进口和出口交易中的风险、资本输入和输出的风险和外汇银行所持有的外汇头寸的风险。

14、折算汇率风险，又称会计风险，指由于汇率变动使分支公司和母公司的资产价值在进行会计结算时可能发生的损益。

15、平行贷款：指在不同国家的两个母公司分别在国内向对方公司在本国境内的子公司提供金额相当的本币贷款，并承诺在指定到期日，各自归还所借货币。作用：

1、当企业无法通过正常途径获得资金时，平行贷款或背对背贷款提供了一个可供选择的资金来源。

2、企业有时可以用低于市场利率的水平相互贷款，从而降低了子公司的借款成本。

3、有效地消除企业进行海外投资的外汇风险。

简述及论答题

1、简述垄断优势理论、内部化理论和国际生产折衷理论的主要内容。

（1）垄断优势理论

1、垄断优势理论又称所有权优势理论或公司特有优势理论。一个企业之所以要对外直接投资，是因为它有比东道国同类企业有利的垄断优势，从而在国外进行生产可以赚取更多的利润。这种垄断优势包括：市场垄断优势、生产垄断优势、规模经济优势、政府管理行为带来的优势。

2、垄断优势理论将不完全竞争引入国际直接投资领域，开创了研究国际直接投资的新思路。但不能解释经济发达国家的一些没有垄断优势的中小企业进行国际直接投资行为，也不能解释经济发达国家之间相互投资不断增加的现象，只回答了企业为什么能到国外投资而没回答企业为什么要到国外生产和到哪生产等问题。 （2）内部化理论

1、内部化理论认为，由于市场的不完全性，若将厂商所拥有的科技和行销知识等“中间产品”通过外部市场来组织交易，则难以保证厂商获得最大限度的利润，于是将这种“中间产品”置于共同的所有权的控制下，由企业内部转让，以内部市场来替代原来的外部市场组织交易。

2、目的是为了取得内部化本身的收益，但也会相应产生成本，包括规模经济成本、管理成本和国际风险成本。

3、内部化理论有助于说明各种类型跨国公司形成的基础，是西方学者研究跨国公司理论的一个重要转折点，但也存在一定局限性，忽视了国际环境的影响因素，在对跨国公司的对外拓展解释方面，也只能解释纵向一体化的跨国发展，而对横向一体化、无关多样化的跨国扩展行为则解释不了。

（3）国际生产折衷理论

1、该理论对大多数的国际直接投资有着较强的解释力，核心是所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势。

2、所有权特定优势包括两个方面，由于独占无形资产所产生的优势和企业规模经济所产生的优势。内部化特定优势是指跨国公司运用所有权特定优势，以节约或消除交易成本的能力，内部化的根源在于外部市场失效。区位特定优势是东道国拥有的优势。

3、国际生产折衷理论认为决定对外直接投资的三项因素之间是相互联系、紧密联系的。

2、简述跨国银行海外分支结构的具体形式

（1）代表处。在跨国银行不具备设立分支或附属机构条件的地方设立的办事机构，是银行最低层次的海外分支机构，是跨国银行为在当地拓展业务而设立的非银行机构。 （2） 经理处。可以从母行调入资金或在东道国向银行同业拆入资金对东道国客户发放贷款，但不能接受东道国国内存款。

（2）分行。在海外设立分行是跨国银行对外业务扩展的传统形式和主要形式，提供比较全面的银行服务，是母行的一个组织部分，不具备独立法人资格，其资产负债表列入总行的资产负债表，由母行无限承担责任，并受到总行和东道国的监督。

（4）附属行与联属行。附属行是跨国银行拥有全部或大部分股权，并在东道国取得法人地位的分支机构；联属行是跨国银行只拥有半数以下股份，其余股份由东道国或其他国外银行持有的分支机构。这两种分支机构都只承担有限责任。

（5）爱治法公司。包括银行爱治法公司，是美国跨国银行经营国际业务及设立海外分行的主要机构；投资爱治法公司，主要从事投资外国公司来为母行建立附属机构等。

（6）财团银行是指由两家以上银行共同出资组成的，在特定地区开展特定业务活动的银行，银团内各银行持股比例均不超过50%,通常在东道国注册取得法人地位。

3、影响国际投资环境的因素主要有哪几方面

（1）自然环境因素：

1、地理位置，距离的远近影响企业运输的成本、生产的布局等；

2、自然资源；

3、气候条件；

4、人口；影响需求的规模、结构以及劳动力的供给。（2）经济环境因素：经济体制，经济发展水平，经济稳定性，市场和产业环境，经济政策，基础设施状况。（3）法律环境法律完备性，法律公正性，法制稳定性。（4）政治环境：政治制度，政治稳定性，政策的连续性，突发事件的可能性。（5）社会与文化环境：语言，宗教信仰，教育水平，社会心理和社会习惯。

4、简述外商直接投资对东道国（投资国）的效应 对东道国影响

（1）资本形成效应。

1、直接效应：通过资本流动带来的直接资本流入效应。从资本的流动方向考察，从进入方式考察，从东道国市场结构考察，从资金来源考察。

2、间接效应：产业连锁效应，通过带动产业前后向辅助性投资而对东道国产生的投资乘数效应；示范与牵动效应。

（2）技术进步效应。

1、直接效应：一是将技术转让给全资子公司；二是将技术转让给合资公司；三是技术有偿转让（许可证经营或特许经营），四是建立研发网络。

2、间接效应：表现为一种溢出效应，一是为合格的供应商提供技术和信息援助，对供应商提供培训、协助管理等；二是在东道国的分支机构培训当地雇员；三是竞争而产生的示范效应与竞争效应。 （3）产业结构效应。

1、产业结构优化效应。

2、市场集中度效应，是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标，它用来衡量企业的数目和相对规模的差异，是市场势力的重要量化指标。市场集中度是决定市场结构最基本、最重要的因素, 集中体现了市场的竞争和垄断程度。

（4）国际贸易效应。

1、直接效应：当地原材料加工出口，进口替代型转变为出口加工型，新的劳动密集产品出口，垂直一体化国际生产中的出口。

2、间接效应：外资企业进入后，东道国市场竞争加剧，迫使当地企业扩大产品出口；通过跨国零售商，东道国企业增强了与国外市场的联系等等方面。

（5）就业效应。

1、就业数量效应：外商直接投资为东道国直接创造就业机会的数量，是资本投资额的函数，但也受到以下几个因素的重要影响：外国直接投资进入方式；对外直接投资主体——跨国公司的经营战略；外商投资的劳动密集程度。

2、就业质量效应：较高的报酬和较好的工作条件，通过培训当地雇员而为东道国开发人力资源，改变东道国的就业人员构成。

对投资国影响

（1）资本形成效应。短期内会减少母国的资本流量，降低资本形成；长期内投资进入回收期，资本利润汇回母国，会增加母国的资本流量和存量。

（2）技术进步效应。推进技术进步，提高发明能力；增加技术收入，提高管理技能。 （3）产业结构效应。产业结构的优化效应；产业空心化，是指以制造业为中心的物质生产和资本，大量地迅速地转移到国外，使物质生产在国民经济中的地位明显下降，造成国内物质生产与非物质生产之间的比例关系严重失衡。

（4）国际贸易效应。

1、正效应：出口引致效应，由于对外投资而导致的出口增加；进口转移效应，由于对外投资而导致的进口的减少。

2、负效应：出口替代效应，由于对外投资而导致出口的减少；反向进口效应，由于对外投资而导致的进口的增加。

（5）就业效应。

1、替代效应，是指因从事海外生产而使本土进行的生产活动减少而导致的就业机会的丧失。它包括海外子公司在国外市场销售本可以在国内生产而后出口的商品所导致的就业机会损失，也包括海外子公司将商品返销到母国所引起的母国工作机会的牺牲。

2、刺激效应，是指海外直接投资所导致的国内就业机会的增加。它包括：向海外子公司出口资本货物、中间产品及辅助产品的额外的就业机会，母公司向海外子公司提供服务所产生的工作机会，跨国公司本土机构的人员需求所带来的就业机会，以及国内其它公司向跨国公司及其子公司提供服务所提供的新的就业机会。

5、简述发展中国家对吸引外资的政策支持

（1）鼓励性政策。

1、财政优惠政策：所得税率减免，免税期（在一定时期内，免除国外投资企业全部或部分的所得税和其他税收）、关税减免（给予国外投资者在进口关税方面不同程度的减免优惠）、退税（对外资企业出口商品退还一定比例的已征税款），加速折旧（按照税法规定准予采取缩短折旧年限、提高折旧率的办法，加快折旧速度，减少应纳税所得额的一种税收优惠措施。）。

2、再投资优惠政策。主要有税收激励和改进服务。（2）保护性政策。

1、融资支持政策，主要有提供融资便利和投资补助金、提供补贴贷款、贷款担保、政府赠予和政府提供股权参与援助等。

2、设立经济特区，是在国内划定一定范围，在对外经济活动中采取较国内其它地区更加开放和灵活的特殊政策的特定地区。特殊优惠主要有税收优惠，颁布特殊的特区法，放松或者解除管制，投资补助，特殊的政府保证，设立专门的特区管理机构。（3）限制性政策。主要有：

1、市场准入限制，东道国通过制定外资审批制度对外资的市场进入作出相应限制。

2、出资比例限制，发展中国家出于保护本国民族工业和保证本国经济安全的目的，往往会对外国直接投资的出资比例和投资领域作出限制；投资领域限制，是国民待遇的合理除外。

3、投资期限限制。

4、资本输出限制，发展中国家出于国家利益和货币政策的需要，特别是给予保障国际收支平衡的目标，在承认自由汇出的原则上，往往加以一定程度的限制。

6、什么是政府贷款？简述其特点

（1）政府贷款指一国政府利用财政金融资金向另一国政府提供的优惠性贷款。具有立法性、政治性和优惠性。（2）主要包括无息贷款，计息贷款，现汇贷款，商品贷款，与项目结合的贷款及政府混合贷款等。（3）作用

1、扩大提供贷款国家的商品输出。

2、带动提供贷款国家的资本输出。

3、促进借款国的经济发展。

4、促进贷款国和借款国双方政府之间的各项合作，增进彼此之间的友好关系。

7、什么是出口信贷？简述其特点及种类

（1）出口信贷指出口国政府为了鼓励本国商品出口，加强本国商品的国际竞争力所采取的对本国出口给与利息补贴并提供信贷担保的中长期贷款方式。（2）特点：不同于一般贸易融资，是官方支持的中长期信贷；利率一般低于相同条件资金贷放的市场利率，利差由国家补贴；由专门的信贷部门或机构负责；与信贷保险相结合，并由国家担保。（3）主要包括：

1、卖方信贷，是由出口方所在国的银行在出口信贷担保机构担保下，直接向进口商或进口商银行提供贷款，用于支付进口所需的贷款的一种出口信贷方式。

2、买方信贷，银行对本国的出口商提供信贷，在由出口商向进口商提供延期付款信贷的一种方式。

3、混合信贷，指政府提供的低息优惠性政贷款或者无偿捐赠与买方信贷或卖方信贷结合使用的贷款。

8、试述当前经济背景下，中国吸引对外直接投资的战略调整

答案

一、（1）重视跨国并购，积极为外资并购创造良好条件。（2）制定激励性的政策，吸引跨国公司加大在华研究开发的投资力度。（3）提高引进外资的技术含量，推动中国经济结构的变化。（4）实行同等国民待遇，调整涉外税收优惠利率。

答案

二、中国吸引对外直接投资的战略调整，主要有以下方面：

1、是投资方式的调整，通过借鉴国际上通行购并的经验和做法，结合中国经济体制特点和企业的具体情况，积极探索新的外商投资方式，拓宽外商投资渠道，加紧完善和制定以并购方式进行外商投资的可操作性政策规定。

2、是在投资结构的调整上，一方面积极鼓励外商投资于高新技术产业以及相关配套产业，另一方面进一步扩大服务贸易领域的对外开放。

3、是在投资地区的调整上，由东部沿海地区，逐步实现向中、西部地区推进，通过实施西部大开发战略，积极鼓励外商向西部地区投资，努力为西部地区扩大吸收外资创造条件。

4、是在投资环境的调整上，进一步改善和创造良好的投资环境上来，通过建立健全的法律制度、提高透明度、完善社会信用制度、维护竞争秩序等措施；在投资法规的调整上，全面修订和完善我国现行的外商投资法规及其实施细则，使外资立法符合WTO的规则和中国对外所做出的承诺，增强外资法规的透明度、规范性和完备性。

9、试述国际金融公司在私人直接投资中的作用

（1）IFC的宗旨：旨在促进发展中成员国的可持续性项目，使其在经济上具有效益，在财务和商业上具有稳健性，在环境和社会方面具有可持续性。（2）国际金融公司利用自有资源和在国际金融市场上筹集的资金为项目融资，同时它还向政府和企业提供技术援助和咨询。对会员国私人企业提供元需政府担保的贷款和对私人企业进行投资，直接入股是其主要业务活动。（3）国际金融公司力寻求通过对客户做出及时反应、分享成功以及汲取经验教训而不断提高接受援助方的绩效。通过植根于企业家精神和成功的私人投资发展促进经济健康增长，减少贫困；创造有利的商业环境，提高人民生活水平；致力于促进发展中国家私营部门的可持续发展，尤其注重通过促进成员国生产企业和高效资本市场的成长来推动经济发展，在新兴市场公司和金融机构的投资能够创造就业、增强经济并带来税收。

10、汇率风险防范的措施有哪些

（1）交易风险和折算风险的防范。

1、远期外汇市场或货币市场套期保值，通过外汇市场交易的衍生金融工具对冲汇率风险。

2、提前或推迟支付，择机确定合同价格和结算方。

3、平行贷款。

4、选择计价货币，选择有利的交易货币 或采用一揽子货币计价法。（2）经济汇率风险的防范。

1、分散化经营战略，可以更多地占领市场和开拓新市场，也可以避免单一经营的风险。

2、营销管理战略，大体包括客户需求管理，品牌忠诚度管理，质量管理和企业文化管理。

3、生产管理战略，是指在竞争环境中，为适应未来的发展变化，依照企业的整体战略，在生产管理中所采取的全局性的、整体性的决策或观念。

推荐第7篇：集团公司党委2020年党建工作总结

集团公司党委2020年党建工作总结

今年以来，集团公司党委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，按照省委、市委对新形势下加强党建工作的部署要求，以加强党的政治建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治党为核心，以夯实党建工作基础为关键，聚焦中心任务、坚定工作方向，围绕服务发展、提高工作水平，推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为各项工作的高水平开展提供了坚强的政治保证。

一、工作成效

（一）筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来。围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务，加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头，提高思想教育质量。制定《2020年度集团公司党委中心组理论学习计划》，每月开展党委中心组学习不低于1次。党委领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理，带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神以及省、市委各项决策部署，并通过建立完善基层党组织微信公众号等宣传平台的方式，对学习内容开展专题研讨、专题宣传，不断提高思想教育的质量。二是党员跟进，掀起理论学习热潮。各级党组织常态化坚持好“三会一课”制度，以集中学习和实践学习相结合的方式，引导全体党员适应新时代、新形势，贯彻新任务、新要求。今年以来组织党员开展重温入党誓词活动、党建知识竞赛活动等共计6场次，全面掀起理论学习热潮，促进政治理论学习往实里走、往深处走。

（二）畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来。集团公司党委以提升组织力为重点，完善基层组织建设、夯实基层工作基础。一是组织建设“无死角”。根据集团公司发展及业务调整实际，基层各单位党委积极加强组织建设，对党组织重新调整划分。今年以来，基层各单位党委新划分产生了5个党支部，并为各党支部配齐了支部班子成员，推动了基层党组织建设不断完善。二是制度建设“不留白”。围绕打赢疫情防控阻击战、加快推进复工复产各项工作，集团公司党委结合发展实际，制定了《关于印发<2020年党委中心组理论学习计划>的通知》《关于进一步加强党员干部政治理论学习的实施意见》《关于成立疫情防控党员干部先锋队的通知》等16项党建工作制度，为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作责任“再压实”。明确了集团公司党委领导班子成员的党建工作责任分工，组织基层党组织书记开展抓党建工作述职会议，为提升基层党建工作质量夯实了基础。

（三）锤炼“主力军”，让模范作用“亮”出来。一是围绕发展大局，加强人才队伍建设。坚持党管人才原则，针对基层单位业务工作开展中高素质人才不足的实际，以线上招聘等方式，引进工程建设、技术管理、风险管控等专业人才8名，为重点业务领域工作的开展提供了人才支撑。对现有人才加强管理、优化配置，共调整人员24人次，充分激发了人才队伍的活力。二是加大培养力度，加强职工队伍建设。集团公司党委坚持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人的导向，在全面复工复产后，组织开展了职工技能大赛、“不忘初心，继续前行”演讲比赛等活动，增强了干部职工队伍的凝聚力和向心力。三是坚持党性锤炼，加强党员队伍建设。集团公司党委坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍，自疫情发挥以来，成立疫情防控党员干部先锋队，共计18名先锋队员分3批深入社区、街道开展疫情防控政策宣传、物资发放等工作，为群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。

（四）把牢“主动权”，让管党治党“严”起来。集团公司党委从净化政治生态、维护发展稳定的大局出发，全面落实从严治党主体责任，扎实推进党风廉政建设工作。一是压实从严治党主体责任。以党委中心组扩大会议、专题宣传等形式，深入学习贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，制定集团公司党委及基层单位党委《关于落实全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任的实施意见》，坚持层层压责、严字当头，构建全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加大党风廉政教育力度。在复工复产的第一时间，为引导党员干部提振工作斗志、筑牢思想防线，组织28名党员观看廉政警示教育片并开展党纪法规知识测试，在全集团内部营造了廉政教育的浓厚氛围。三是开展重点领域专项检查。针对招标投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发多发的领域，开展廉政风险点排查整治工作，对排查出的14个风险点建章立制、全面防控，为企业高质量发展营造了风清气正的良好环境。

二、存在问题及不足

（一）党员教育管理力度需要加大。集团公司政工业务部门对基层党组织工作情况开展了专项检查，在检查中发现，各级党组织均存在一定程度的重业务轻党建、就党建抓党建的现象，部分分公司党委还存在“三会一课”开展不及时、内容较单一的问题，个别党组织负责人甚至出现未开展自学、未召开专题会议谋划党员教育管理工作的行为。这些工作短板反映出基层党组织管党治党的自觉性、主动性还不够，对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够。

（二）干部队伍建设力度需要加大。目前，集团公司正处于业务拓展、快速发展的时期，安全生产、招标投标、项目建设等重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺，以至于工作开展的质量和实效均受到了一定的影响。部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大，特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面，工作举措还不实、工作漏洞还较多，没有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，导致集团各领域的专业技术人才流失较为严重。

（三）廉政风险防范力度需要加大。集团公司党委能够严肃党内政治生活，自觉执行党的政治纪律和政治规矩。但是部分基层党组织还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象，并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合。今年以来，集团公司排查出廉政风险点共计14个，这些问题的存在严重影响政治生态的健康，直接反映出集团公司党委及各级党组织对加强纪律建设的力度还需要进一步加强，对从严管党治党的探索还需要进一步深入。

三、下步工作举措

（一）以提升向心力为导向，推动思想建设展现新气象。一是理论武装要重实效。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以党委中心组、“三会一课”、党员活动日、党员培训等形式，引导全集团党员深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、省市各项决策部署，并以检查督导等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。二是业务学习要常态化。采取请专家授课、外出参观学习等方式，组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工作技能，不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度，努力打造学习型、复合型的发展队伍。三是宣传报道要有声势。关注项目动态，抓好典型引路，发掘在建工程和人物事迹亮点，记录集团公司发展历程中的闪光点，使宣传报道工作发挥弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲的作用。

（二）以提升组织力为重点，推动基础建设迈上新台阶。一是严格党员管理。严格党员管理。认真贯彻《中国共产党党员教育管理工作条例》，把好发展党员政治关，对在急难险重任务中表现突出的入党积极分子优先发展，不断提高发展党员质量。二是建强基层组织。按照集团公司发展步伐同步完善党组织建设，并严格按规定配齐党务工作人员、强化党建工作力量。组织各级党组织深入学习、贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，推动“三会一课”、党员管理、发展党员等工作科学化、规范化、制度化开展，全面提升党组织工作水平。三是深化创先争优。紧密结合基层生产经营实际，坚持并深化好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动，引导党员创先争优、攻坚克难，在全集团范围内营造创先争优、比学赶超、勇争一流的浓厚氛围。

（三）以提升战斗力为目标，推动队伍建设实现新突破。高度重视干部队伍建设和人才培养选拔工作，不断增强企业发展后劲。一是加大干部队伍建设力度。大力培养使用年轻干部，以轮岗锻炼等多种形式，加快年轻人才的成长步伐。对善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才大胆使用，为干部队伍建设注入新活力。二是加大人才队伍建设力度。集团公司党委将通过深入调研、座谈走访等方式，深入了解基层各单位在人才队伍建设中的问题和困难，结合集团公司发展实际制定《人才队伍建设规划》。加大急需紧缺专业技术人才的引进、培养和使用工作，形成尊重人才、爱护人才、使用人才的良好氛围，为集团公司及基层各单位的高质量发展提供建强的人才保证和智力支撑。

（四）以提升凝聚力为核心，推动廉政建设开创新局面。一是推动主体责任再压实。严格按照《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》要求，建立健全各级党组织全面从严治党工作责任清单，做到全面从严治党工作职责明确、责任压实。通过召开工作会议、专题党课等形式，引导各级党组织书记牢固树立管党治党的责任意识，开创全面从严治党工作与中心工作相互渗透、互相促进的良好局面。二是推动廉洁教育再入心。集中开展以学习《党章》《条例》等为核心内容的宣传教育活动，以组织党纪法规知识测试、廉政教育基地参观等形式，增强党员干部廉洁从业意识。三是推动监督问责再深入。开展重点领域风险点排查，健全监督管理机制，用好监督执纪“四种形态”，及时发现、严肃处置苗头性、倾向性问题，终保持反腐败高压态势。

推荐第8篇：国投集团“金牌员工”先进事迹报告会发言材料

国投集团“金牌员工”先进事迹报告会发言

材 料

（通风区监测队 佐志伟）

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我叫佐志伟，来自通风区监测队，是一名普通职工。在2016国投集团金牌员工争霸上，我被评为国投集团“金牌员工”称号。今天有幸站在这里，首先我要感谢新集培养了我，给予我展现自身价值的机会。其次，我要感谢家人的支持、领导的认可、同事的帮助。下面，我把学习和工作情况向大家做简要汇报。

做个一个业务上的有心人

2012年4月份，我从监控室调到监测队做安全仪器监测工，主要负责瓦斯安全监控。经过多年的学习摸索，我处理故障能力渐渐得到提升。台上一分钟，台下十年功。工作干得好可不是光聪明能干就能干好的，还需要有过硬的技术。

刚接触监测工作，我觉得，自己虽然脑子好使，但聪明也往往反被聪明误，尤其是做安全仪器监测工，事关安全，更是半点不能投机取巧。

监测工的主要工作内容是线路、分站和挪动探头等。安装容易，却容易出故障，不好诊断，后期维护难。瓦斯监测探头等设备属于弱电，有很多二极管、三极管和集成电路板等，在放炮震动多、煤尘大的工作面会经常出现多种故障。有时候一

根探头线路就有可能存在短路、连线等四五种故障。要想干好监测工，技术和实践经验一样不能少。

学习技术不外乎两个方面，一是看书学习向别人请教，一个是多动手操作实践。动手干活实践对我来说容易实现，可看书写材料却让我着实犯了难。为这了事，我找过我师父高久兴，让他帮忙出主意。师父教育我说：“瓦斯监测监控，丁是丁卯是卯，半点马虎不得，要想技术好，就不能投机取巧，不仅需要干活，还得通过看书做笔记来提高理论水平。”

从那天开始，我就认真学习三大规程，还自己花钱买了《电工学》、《煤矿瓦斯监测监控管理知识读本》等书去看去学。很快，我的理论水平在师父的指导下有了很大的提升。

我师父高久兴是矿监测技术大拿，经验丰富，技术高超，矿上的监测工基本上都是他一手带出来的。拜师学艺后，我就开始留意师父哪天值班、哪天跟班、哪天主持职工学习，哪天进行技术培训。如果师父跟班和我下井正好是一个班，我就跟着师父一起转地区排故障，现场学习故障排除处理，遇到弄不明白的地方，就趁他不忙的时候问一下。遇到师父值班，我就升井后先不回家，“旁听”完他给下一个班主持的班前会才回家。而师父主持的培训和职工学习我更是每场必到，认真听讲，认真做笔记。回家后还要把听到的经验和书上的进行印证，不明白的就打开设备进行操作练习。就这样，四年下来，我在“偷做一个岗位上的安全人 学”中把师父的东西学了个八九不离十。

作为老新集人，我对新集有很深的感情。对我来说，煤矿就是我的一切，新集就是我的家。在我看来，只有矿上安全生产了，效益好了，才有个人的发展和家庭的幸福。

成长为技术能手和监测骨干后，我便主动承担起了最为繁重的采面瓦斯监测监控工作。二矿是高瓦斯矿井，监测队人员少，瓦斯监测任务重。采面安装监测监控系统断电开关多、设备多。不仅安装工作量大、质量标准化不好搞，而且后期的维护和故障判断及维修也是一个大问题。尤其是采面的上隅角，煤尘大、放炮震动强，探头经常会出现故障，监测要求数据更精确，断电要可靠。

每次安装前，我都要预备好充足时间来准备电缆、探头、断电器和分站，并提前进行地形勘察，哪儿挂探头，哪儿装分站，放线轮在哪儿装，电源连接方式、信息传输方式和电缆长度都做到心中有数了，我才放心。

安装过程中，我严格按照作业规程措施，把瓦斯传感器垂直悬挂，距顶板距离不大于300毫米，距巷道侧壁不小于200毫米。所有风速、压差、温度、一氧化碳传感器都准确悬挂在能反映该点测值的地点。

按照措施规定，仪器安装每隔7天要调校一次，在采掘重点头面、重点区域，我坚持每日巡检一次。如果发生监测信号反馈不上来，我总是第一个到场诊断故障，第一个排除故障。如果其他头面发生故障排除不了，我也主动请缨去帮助解决。我认为，干监测工除了技术过硬以外，还要勤跑腿，多操心，

操到心。不管多苦多累,都要认真做好自己的工作,只要在岗一分钟,就要确保一分钟的安全。

我相信天道酬勤

这次比赛是我参加的最高级别的大赛，也是第一次参加公司以外的大赛，第一次进京登上央企的大舞台，对我来说是意义非凡。

在今年五月份，大赛报名宣传阶段，我就跃跃欲试摩拳擦掌，因为国投集团“金牌员工”这一荣誉的确很有诱惑。但是我又不是很自信，因为我2012年才由监控室转到监测队一线，由地面工作转到井下工作，起步比别人要晚，基础要差。这个时候是我们队长胡焕友一次次的鼓励，坚定了我参赛的决心。

从国投集团“金牌员工”争霸赛报名到矿里选拔都很顺利，我如愿成为二矿7名种子选手之一。压力真正来临的是集训开始后，第一次集训是7月12日至15日，第二次集训是7月22日到8月6日，集训班在阜阳矿业公寓楼一楼会议室，集训以全脱产、封闭式的方式开展，主要内容为《矿井监控系统》、《安全仪器检测工》《煤矿安全监控系统通用技术要求》及行业标准。在此期间，我丝毫不敢松懈，卯足了干劲，每天早上五点钟起床、晚上11点睡觉，全力以赴投入学习。为强化理论知识掌握，我和队友相互随机提问，将各知识点制作成小卡片装进口袋以便随时温习。在决赛准备期间，我积极克服自己在办公自动化上的短板，重点强化PPT制作能力，精选准备“成果展示”环节比赛。在临场发挥上，我向大赛经验的同事请教

学习，利用晚上休息时间对镜练习。我暗暗的对自己说，努力就有收获，敢拼才会赢。

当不了高深的科学家，就当个工人技能大师；当不了工程师，就当个设备检修的能工巧匠。这是我的人生理想。虽然煤矿工作艰苦，但艰苦的工作环境锻炼了我的意志，铸造了我坚韧的性格。下步，我将积极相应公司及矿的号召，吸取大赛的经验教训，发扬“工匠精神”，做好传帮带和创新工作，争取在以后的工作中取得更大的成绩，为矿井改革攻坚贡献自己的一份力量。

推荐第9篇：国投集团王会生总裁年度工作报告全文

国投集团王会生总裁年度工作报告全文：

坚定不移抓发展 做实做细上水平

——在国投集团2010年度工作会议上的报告

（2010年1月19日）

王会生

同志们：

今年的工作会议是在我国应对国际金融危机取得明显成效、经济回升向好，但国内外经济环境仍然十分复杂的形势下召开的。会议的主要任务是，全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会以及中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，深入贯彻落实科学发展观，总结2009年工作，分析当前形势，部署2010年的工作任务。

国务院领导和国资委领导同志对国投集团的工作十分关心。张德江副总理和国资委李荣融主任分别对集团工作做出重要批示，既肯定了集团的工作，又对今后的工作提出了更高的要求，我们一定要深刻领会，在工作中认真贯彻落实。

今天，中央巡视组、中组部、中纪委、国资委、监事会的领导和公司的老领导、老同志亲临会议。让我们对他们的到来表示热烈欢迎和衷心感谢！

现在，我受国家开发投资公司党组和国投集团管委会的委托，作2010年工作报告，题目是《坚定不移抓发展 做实做细上水平》。

一、2009年集团工作回顾

2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。面对国内外严峻复杂的经济形势，党中央、国务院全面分析、准确判断、果断决策、从容应对，团结和带领全党全国各族人民，努力化挑战为机遇，在全球率先实现经济形势总体回升向好，经济社会发展取得显著成效。

过去的一年，也是国投集团按照党中央、国务院的统一部署，深入贯彻落实科学发展观，攻坚克难，取得丰硕成果的一年。一年来，公司党组带领和依靠全体员工，奋力拼搏，成功顶住了国际金融危机的冲击和影响，全面完成了各项经营任务。

（一）克服重重困难，经营业绩再创新高

2009年，集团完成经营收入500亿元，同比增长22%；实现利税117亿元，其中利润总额55亿元，同比增长8%，扣除转让收益，同比增长32%；连续五年在国务院国资委的年度经营业绩考核中获得A级。集团资产规模突破2000亿元大关，达到2096亿元，同比增长22%。整体经营情况好于预期，各项经营指标再创历史新高。

2009年，69家集团成员企业中，盈利企业43家，扣除18家在建企业，成员企业盈利面达84%。盈利过亿元的控股投资企业有17家，其中：国投新集公司利润超过十亿元，二滩水电、国投大朝山、华夏电力、国投罗钾、南煤集团、国投新能、国投郑州能源、国投小三峡、国投新登煤业、华大集团、国投大同、亚普公司、三吉利能源、国投瑞银、国投京唐港、曹煤公司等16家重要骨干企业利润过亿，为集团利润的平稳增长做出了突出贡献。

（二）各项业务稳步推进，战略定位更加明晰

面对国际金融危机，我们按照中央要求，把保增长与调结构紧密结合起来。集团的实业、金融服务业和国有资产经营“三足鼎立”的业务架构得到进一步巩固，以节能环保新能源、“走出去”为主线的新业务实现了战略性突破。

1.实业资产进一步夯实。

集团的基础性、资源性和高科技产业得到进一步发展，资产规模和质量进一步提升，实业净资产规模达到440亿元，占集团净资产的67%，为集团贡献利润49亿元，占集团利润总额的90%，为集团的发展起到了重要的稳定和支撑作用。

电力：世界第一高拱坝的锦屏一级水电站进入主体施工阶段，雅砻江流域梯级开发进展顺利；国家首批循环经济试点项目国投北疆电厂、乌金峡水电站、敦煌太阳能电站等项目实现年内投产，新增发电装机210万千瓦，全年完成发电量722亿千瓦时。目前，集团投产及在建装机合计4732万千瓦。

煤炭：新集刘庄煤矿新增产能获得核定；河南王行庄煤矿成功收购；南煤西上庄煤矿获得核准；晋城煤矿取得“路条”；国投哈密能源公司获得28亿吨煤炭资源探矿权。集团年内新增煤炭产能620万吨，全年原煤产量2400万吨。目前，集团投产和在建煤矿产能规模4158万吨，占有煤炭资源储量232亿吨。

交通：曹妃甸港一期工程完成重载试车，并在应对大雪影响，全力组织抢运电煤中发挥了重要作用；二期5000万吨扩建工程以及连接曹妃甸港的重要运煤铁路线张唐线年内获得核准；京唐港当年投产当年实现利润过亿；海南洋浦商业石油储备项目顺利推进，可望近期核准动工。集团年内新增港口吞吐能力5000万吨，全年完成货物吞吐量7200万吨。目前，集团投产及在建港口吞吐能力达到1.8亿吨。

化肥：2009年，罗钾公司积极应对市场“寒冬”，实现硫酸钾销量61万吨，同比增长342%。罗钾二期170万吨工程、10万吨硫酸钾镁肥等项目进展顺利。

物流：随着“北疆号”、“雅砻江号”两艘散货船投入运营，集团航运能力达到30万载重吨。2009年，集团内电煤集中采购300万吨，运输电煤180万吨，煤电港运产业链首次贯通，协同效应进一步显现。

高科技：扬州亚普公司汽车油箱的销量258万只，成为世界第四大塑料油箱供应商；国投中鲁公司积极克服国际金融危机的影响，销售果汁13万吨；华大集团连续三年实现利润过亿，继续保持了在国内行业排名第二位的水平；高科公司新增国家创业风险投资项目受托管理业务11个，首获中央财政资金参股地方创业投资基金受托管理资格，并对新业务开发进行了积极探索。

2.金融服务业获得新发展，管理资产规模快速增长

截至2009年末，集团金融服务业板块的净资产110亿元。其中，金融净资产75亿元，占集团净资产的11.5%，为集团贡献利润5.7亿元，占集团利润总额的10%。金融服务业正在发挥着越来越重要的作用。

信托：信托公司着力培育主动管理能力，加大产品创新力度，全年累计完成信托规模超过400亿元，年末管理信托规模余额235亿元，比年初增长近5倍；实现信托业务收入3200万元，同比增长60%；国投瑞银管理的公募基金规模383亿元，比年初增长87%。

财务公司：年初成立以来，已有136家企业开设账户，归集资金83亿元，累计发放贷款70亿元，结算金额1288亿元，资金集中管理的效果初步显现。

资产管理：资产公司不断创新退出方式，完成了海南水泥等83个项目的退出，回收资金9亿元。集团全年共退出项目93个，回收资金24亿元，资产结构进一步优化。

投资担保：中投保公司优化调整产品结构，金融担保等高端业务实现重大突破，全年新增担保额241亿元，较上年增长48%，实现各项收入4.8亿元，比上年增长13%。

国际贸易：在国际金融危机导致全球贸易大幅萎缩的背景下，国际贸易公司2009年完成贸易额61亿元，同比增长22%，完成进出口总额6亿美元，同比增长30%。

中投咨询：继续为集团提供咨询和投资机会研究，积极开拓市场业务，再次入选国家发改委项目评估机构名录。

物业公司：不断增强服务意识，改进服务方式，服务水平进一步提高。亚华公司为集团总部新办公楼和基地建设做出了积极贡献。

此外，集团首支私募股权投资基金——国投创新投资基金正式发起，首期募集资金5亿元；总规模200亿元的海峡基金正在积极筹建之中。

3.国有资产经营业务稳步推进。

2009年3月，中国电子工程设计院和中国成套设备进出口（集团）公司并入国投。一年来，两家新成员与集团的各项对接和融合工作顺利推进，业务协同的前景更加广阔。以化解危机、谋划发展为重点的高新公司托管工作全面展开，中包公司的托管工作基本完成。

4.节能环保新能源战略实现重大突破。

节能环保新能源战略，是新形势下集团发展战略的进一步完善。2009年，集团从严管理，深挖潜力，全年开工节能技改项目125个，污染治理项目28个，各项技术经济指标进一步得到改善。2009年，集团供电煤耗334.7克/千瓦时，同比下降了4克，相当于减少二氧化碳排放50万吨；集团火电企业烟气脱硫设施装置率100%；煤炭采区回采率81.8%；瓦斯综合利用率40%。

2009年，集团一批新能源项目取得重大进展：白银、张家口、酒泉等风电项目以及格尔木、敦煌、石嘴山等光伏并网发电项目相继开工并陆续投产；国投新登余热电站和电子工程院设计承建的具有自主知识产权的国内第一座饱和蒸汽余热电站竣工投产；海南永兴岛风光互补发电及海水淡化一体化项目进展顺利。

5.“走出去”战略取得新进展。

2009年，集团国际合作、国际贸易、对外投资稳步推进。集团参加了胡锦涛主席“非洲友好合作之旅”——塞内加尔站的国事活动。中成集团实现了海外糖联资产的借壳上市，承接了约旦军人公寓、乌干达医院等海外项目，全年新签合同额25亿元。国际贸易克服金融危机的影响保持稳步增长。亚普公司的海外工厂建设进展顺利。集团在缅甸等周边国家的一批投资项目正在积极推进。

（三）管控体系进一步优化，管理工作扎实有效

2009年，集团的管理咨询顺利完成并开始试行，这次管理咨询是集团自2002年以后的又一次重大管理咨询改革。以加强集团化、专业化和差异化管理为核心，对集团的战略、业务和各项管理制度进行了全面的论证和梳理，共新建规章制度69项，修改完善规章制度24项，新建和修改工作流程131项，重新制定了薪酬和考核体系，强化了子公司的专业管理职能，完善和优化了管控体系，理清了关系，明确了责任。

集团总部增设了安全生产管理部和信息化管理部，调整了有关部门的内设机构和职能，在山西、海南、新疆设立了三个代表处；全面完成了集团直接融资与间接融资相结合，长、中、短相匹配的资金平衡和资金保障平台的建设，获得银行授信额度4172亿元，直接融资发行额度406亿元，滚动提款权323亿元，保障了集团发展的资金需求；完成了“国投”等5件商标注册，以及对成员企业的许可授权工作；对重大风险点实行“台账式”跟踪监控，督促有关单位落实风险管控措施；部署开展了工程建设领域突出问题专项治理工作，基本建设管理更加规范有序；全面开展“安全和谐型”班组创建活动，安全生产基础得到进一步巩固；信息化基础设施建设进一步加强，集团在国资委进行的信息化水平测评中，综合排名第20位，比2008年上升了74位。

一年来，各成员企业加强技术创新，全年集团共新申请专利75项，获得授权专利24项，获得省部级以上科技创新奖项54项，其中国投新集、中纺投资、中纺锐力的3项科技成果荣获2009年度国家科学技术进步二等奖。国投北部湾公司荣获国家级管理创新成果二等奖。靖远二电、亚普公司、北京同益中、中纺锐力等4家投资企业获得国家高新技术企业认定。

各成员企业坚持“一流”战略，努力打造精品工程。国投新集刘庄煤矿入选建国60周年“百项经典暨精品工程”；国投宣城电厂荣获“中国电力优质工程奖”；中纺投资新一代超高强聚乙烯纤维产业化项目列入国家高技术产业发展示范项目；电子工程院承接项目获得省部级以上奖项61项；中成工程公司承建的加勒比海地区特凯岛海滩酒店被世界旅游奖委员会评为2008年度世界领先家庭度假村。

在过去的一年里，还有不少单位和员工获得了各种奖励和表彰。集团总部离退休员工党支部获得中央组织部授予的“全国离退休干部先进党支部”荣誉称号；公司荣立2009年度首都国家安全工作集体嘉奖；国投中鲁入选“中央企业优秀社会责任实践”单位；华大集团被评为“全国精神文明建设工作先进单位”；南煤集团武变萍被评为“全国三八红旗手”，国投国际贸易冯向阳、国投新集刘谊、郑高升、赵世晨同志荣获国家科技进步二等奖，国投集团11名青年员工获“2008年度中央企业青年岗位能手”荣誉称号。

我提议，让我们向所有为国投集团做出贡献、争得荣誉的单位和个人致以崇高的敬意！

（四）一些重点工作取得突破，集团发展再添动力

2009年，在各方的共同努力下，一些对集团长远发展有重大影响的工作取得了突破性进展。

一是二滩公司的股权结构问题得以解决。公司已经与二滩公司的其他股东达成了一致意见，由国投电力出资收购中国华电集团持有的二滩公司4%股权，实现了对二滩公司的绝对控股。目前，收购工作正在有序推进。这将有利于理顺二滩公司的股东关系，促进二滩公司法人治理结构的有效运转，加快雅砻江流域梯级开发的进程。

二是成功实现电力资产整体上市。通过本次重组，国投电力拥有了雅砻江流域等优质水电资源，改善了电源结构，盈利能力明显提高，一跃成为国内第二大水电上市公司，对于电力板块具有举足轻重的作用。电力重组期间，面对复杂多变的局面，集团上下积极应对，创造性开展工作，克服了重重困难，不仅完成了重组，也为最终实现实业整体上市奠定了基础，积累了经验。

三是董事会试点工作有序推进。开展董事会试点是国务院国资委的要求，也是公司长治久安的需要。2009年，《国家开发投资有限公司章程》获得国资委批复，为公司开展董事会试点确立了基本的制度框架。

此外，我们还分别与福建、广西、河南、山西、安徽、四川、唐山等省市签订了战略合作协议，国投的社会影响力得到进一步提升，外部关系更加融洽和谐。

（五）党的建设和企业文化建设取得新成效

2009年，集团开展了深入学习实践科学发展观活动，中组部考察组、中央巡视组先后入驻，为公司进行了全面集中的政治“体检”，进一步保证了公司的持续健康发展。

一是深入学习实践科学发展观活动取得显著成效。2009年3月到8月，按照中央的统一部署，国投集团参加了全党第二批深入学习实践科学发展观活动。全集团紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，员工群众得实惠”的总体要求，牢牢把握中央提出的坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主的原则，以“二次创业、科学发展”为主题，把学习实践活动作为应对金融危机、推进集团发展的强大动力，把握发展规律，明确发展思路，力克发展难题，解决了一批制约集团科学发展和职工群众反映强烈的突出问题，全面完成了学习实践活动的各项任务，为应对国际金融危机、实现又好又快发展注入了新动力。

二是中组部考察、中央巡视组入驻，促进了集团健康发展。去年下半年，中组部在公司考察班子及后备干部，中央第四企业金融巡视组进驻公司开展巡视工作，体现了党中央对国投集团改革发展的关心和重视，对集团进一步加强党内监督，加强班子建设、队伍建设，改进作风，促进集团健康发展，具有十分重要而深远的政治意义。

三是进一步加强党的建设、企业文化建设和队伍建设。一年来，集团上下以开展学习实践活动为契机，加大对集团各级班子成员的教育培训力度，继续深入开展“四好”领导班子创建活动；充分发挥集团各级党组织政治核心作用，积极探索集团企业党组织与法人治理结构协调运行机制，融入中心开展党的建设和思想政治工作，基层党组织建设和党员队伍建设不断加强，为集团健康和谐发展提供了有效的思想保证、政治保证和组织保证；进一步完善“三重一大”制度和党风廉政建设；积极探索建立员工考评机制，不断加强员工队伍建设；充分发挥群众组织优势，开展集团文化活动，加强企业文化建设，以文化凝聚人心，集团凝聚力不断增强。

四是企业社会责任工作扎实推进。我们继续强化企业社会责任意识，积极推进企业社会责任工作，认真履行企业的经济发展责任、安全环保责任、员工发展责任和企业公民责任。2009年成立了集团社会责任工作委员会，加强对社会责任工作的领导，明确了总部各职能部门和子公司、投资企业社会责任工作的职责和任务，初步建立起集团企业社会责任工作的体制机制，首次编制和发布了国投《2008年企业社会责任报告》，树立了负责任的中央企业形象。我们积极主动做好对口援疆、定点扶贫和社会公益事业，集团总部全年捐资2820万元；各成员企业联系实际，因地制宜，开展企业社会实践活动，得到了广泛的肯定和好评。

一年来，国投委办公室继续发挥桥梁与纽带作用，联系会员和国投实际开展调查研究，为共同应对国际金融危机做了卓有成效的工作。

同志们，过去的一年，我们在十分恶劣的经营环境下，顶住了重重压力，克服了种种困难，经营业绩再创历史新高，成绩确实来之不易。这是我们贯彻党中央、国务院英明决策的结果，是国务院国资委正确领导和中央有关部委大力支持的结果，是集团6万多名员工不辱使命、勇挑重担、奋力拼搏的结果。在这里，我代表公司党组和集团管委会，向所有关心、支持国投集团发展的各级领导和各界朋友，向为集团发展做出积极贡献的广大员工和员工家属表示衷心的感谢和诚挚的问候！

二、2010年集团面临的形势和任务

2010年是国家开发投资公司成立十五周年，也是“二次创业”第二个五年的关键之年，集团改革发展的任务十分繁重，科学分析和正确把握当前形势，是谋划和做好各项工作的重要前提。

一要正确判断当前的国内外经济形势。从国际看，今年世界经济形势要好于去年。国际金融市场渐趋稳定，主要经济体经济出现好转迹象，世界经济有望恢复性增长，但是影响世界复苏的不稳定、不确定因素增多，世界经济复苏将是一个缓慢、曲折、复杂的过程。从国内看，我国经济回升向好的基础逐步稳固，市场信心明显增强，扩大内需和改善民生的政策效应将继续显现。但也要清醒看到，经济企稳回升不等于经济根本好转，经济运行中的新老矛盾和问题相互交织，2010年将是中国经济环境最为复杂的一年。

二要高度关注宏观经济政策走向。今年中央确定将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，保持宏观经济政策的连续性和稳定性，同时根据新形势新情况，着力提高政策的针对性和灵活性。根据国际国内形势的变化，宏观经济政策的力度、节奏、重点可能会做出必要的有针对性的微调。我们要高度关注宏观经济政策微调对集团各业务板块带来的影响，及时调整经营策略，把握机遇，防范风险。

三要冷静分析集团的内外环境。对于集团来说，今年的形势不容乐观。尽管存在电力市场缓慢回升、煤炭价格稳中有升、化肥价格触底反弹等有利因素，但新投产项目效益滞后，投资高峰期财务费用、安全成本、资源税费支出增加，以及资本市场走势不确定等因素，都对集团经营构成了压力。集团的产业链还不完善；“三足鼎立”的业务框架中，金融服务业还比较单薄；资产结构需要进一步优化，资本经营需要大力推进；专业化管理刚刚起步；一些重要经营指标和一流企业相比还有较大差距，降本增效还有很大空间；关键人才储备不足，作风能力建设尚需进一步加强；安全生产的压力不断增加。这些因素都制约着集团的健康可持续发展。

总的看，今明两年可能是集团发展最为困难，也是最关键的时期，全集团务必要引起高度重视。我们要统一思想，既要充分看到有利条件和积极因素，进一步增强必胜信心；又要足够估计困难，增强忧患意识和风险意识，更加周密地做好应对困难和挑战的准备。

根据中央经济工作会议和中央企业负责人会议对今年工作的总体要求，结合集团发展需要，2010年国投集团工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十七届三中、四中全会和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，深入学习实践科学发展观。巩固成果，狠抓落实；加强管理，降本增效；改革创新，适应环境；改进作风，创建一流。坚定不移抓发展，做实做细上水平，以优异的成绩迎接国家开发投资公司成立十五周年！

2010年的经营目标是：完成经营收入570亿元，实现利润60亿元；长期投资117亿元；收缩销号项目53个，回收资金60亿元；年末资产规模超过2400亿元。

要完成上述目标，必须着力抓好以下几个方面的工作：

（一）分解任务，落实责任，确保完成全年经营目标

电力：确保实现利润17亿元，销号项目1个，回收资金6.8亿元

要继续加快雅砻江流域的梯级开发，严格控制投资，确保工程建设的工期和质量；要进一步优化电源结构，确保官地、新疆伊犁、新密二期、贵州盘江项目的核准，力争周口二期、沙洲二期、水城等项目的核准，落实湄州湾电厂、北疆二期等其它项目的核准条件，确保年内开工规模530万千瓦；要对风电、光伏发电项目的开发情况进行总结，为集团可再生能源的投资积累经验。

要以整体上市为契机，向行业一流企业对标，规范管理，满足监管的要求；要把降本增效放在首位，严格控制非生产性支出，合理安排各项生产经营活动，扩大集中采购的范围和比例；要狠抓电力营销，提高机组利用小时数，提升发电企业的市场竞争力。

煤炭：确保实现利润21亿元，销号项目1个，回收资金1.5亿元

要抢抓当前煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组的时机，积极在山西、河南、内蒙等重点区域争取资源；落实重点前期项目的核准条件，力争新集杨村矿、晋城里必煤矿、国投宝地焦煤矿、国投犁能井工矿、曲靖富源一矿等项目年内获得核准，开工规模1410万吨；要确保皮里青露天矿、晋城热电厂、大同煤矸石电厂等项目顺利投产，年内新增煤炭产能120万吨，新增煤矸石电厂装机87万千瓦；要结合基建领域专项治理工作，抓好招标、初步设计审查等关键环节的工作，做好基建项目的安全、质量、工期、造价控制。

要把安全管理放在首位，确保安全稳定的经营形势；要逐一梳理、排查、解决上市过程中的障碍，力求年内在采矿权、探矿权等权证的规范上有所突破；要确保国投新集增发工作的完成；要及时总结成本管理的经验，严格控制成本增长，进一步提高经济效益。

交通：确保实现利润2500万元，销号项目5个，回收资金1.9亿元

要以价值创造理念为指导，合理把握投资节奏，严格控制基建成本；以集团产业链布局作为项目开发的重点，落实海南洋浦商用石油码头、湄州湾煤码头等项目的核准条件，力争年内开工规模3660万吨。随着多个港口项目的全面投产，交通公司要将工作重心转向经营管理，要进一步转变观念，充实专业力量，完善专业化管理的组织机构和制度体系；要从成本管理入手，改善经营管理的精细化、专业化，努力提高经营效益；要高度重视资金管理，提前测算筹划，做好资金平衡；要加大非主业项目的退出力度，盘活沉淀资产，减少资本占用。

化肥：确保实现利润5亿元

要根据原料矿的情况，合理安排硫酸钾的生产，密切跟踪产品价格的变化并深入分析产品供需形势，改善营销策略，提升企业价值创造能力；要合理把握罗钾二期工程前期工作的进度和节奏；加快推进10万吨硫酸钾镁肥项目的建设，积极探索和促进资源综合利用，发展循环经济。

高科：确保实现利润6亿元，销号项目5个，回收资金5亿元

要进一步解放思想，开拓创新，加快实现业务转型；要按照“阶段性持股”理念，积极寻找在节能、环保、新能源、高科技等领域内的投资机会，增加利润“蓄水池”的项目储备；要做好现有业务的管理，努力提高经营效益；要继续做好“国家创业风险投资”和中央财政资金参股地方创业投资基金的受托管理工作，树立品牌效应。

物流：确保实现利润5500万元，完成电煤集中采购量1200万吨

要把电煤集中采购工作放在首位，在煤源开拓、落实铁路船舶运力、建设中转储配基地等方面下功夫，确保集团的电煤供应，为集团产业链的有效运转提供坚实的保障，并努力发挥协同作用；要把握市场时机，合理安排“买、租、造”的节奏，积极稳妥推进集团海运规划的实施。

信托：确保实现利润2.5亿元

要尽快出台业务发展规划，明确业务发展目标；要着力培育主动管理能力，做大信托主业，提升品牌效应，力争年内信托资产规模超过150亿元；要稳健运作固有财产，努力提高投资收益；要继续加强风险管理，提高风险管控水平。

财务公司：确保实现利润6500万元

要强化服务意识，优化审批程序，提高金融服务效率；要加强信息化建设，稳妥做好新业务资格申报和配套制度建设工作，丰富服务手段；要发挥熟悉成员企业的比较优势，量身打造特色化个性服务，提高服务水平，用便捷高效的服务赢得成员企业信任，资金归集率达到

55%以上。

资产管理：确保销号项目40个，回收资金6600万元

今年是公司退出规划实施的最后一年，资产管理公司要继续创新处置方式，创造退出条件，落实退出责任，确保完成退出规划；要继续为集团内部的资产处置提供服务和技术支持；处理好退出企业的职工安置和安全生产等敏感问题，确保退出过程的平稳有序。

中投保：确保实现利润3亿元

要确保改制工作年内完成，并以此为契机，全面构建应对市场的治理机制，提升经营管理水平；要继续调整担保业务结构，促进主业发展，在风险可控的前提下，力争全年新增担保额200亿元，担保代偿额控制在新增担保规模的2%以内。

国际贸易：确保实现利润9000万元

要在稳定现有贸易业务的基础上，积极争取包括国别贸易权在内的贸易政策，大力拓展大宗商品贸易业务，切实加强集团内贸易业务的协同效应，进一步发挥在“走出去”战略中的作用；要继续梳理编制业务发展规划，大力压缩非主业、非发展方向的产品、产业，优化资产结构；要做好上市公司的管理，促进产业升级，提升规范管理水平，增强企业发展的内动力；要进一步健全风险管理体系，防范贸易风险。

电子工程院：确保实现利润7000万元

要进一步明确战略定位和发展方向，制定中长期发展规划；充分发挥在集团技术创新、技术服务等方面的独特优势和作用；要继续优化业务价值链，加快推进资源的优化整合，突出重点，培养新的业务增长点，拓展工程总承包、规划、咨询等高端业务；要进一步加强与集团成员企业科技创新与服务方面的实质性合作，促进业务协同。

中成集团：确保实现利润5500万元

要进一步明确战略定位和发展方向，编制发展规划，优化整合资源，突出重点，在国投集团“走出去”中发挥独特作用；要继续做好国际工程承包、成套设备出口、租赁经营和实业投资等核心业务，创新项目运作和管理模式，培育新的利润增长点，力争年内新签合同额32亿元；要做好上市公司的管理，保持业绩的可持续发展；要做好海外项目的安全管理，完善应急管理体系。

中投咨询：要在稳固重点客户的同时，进一步拓展市场业务，提升市场竞争力；积极申请招标代理甲级资质，在集团内开展招标代理业务，促进业务协同；继续为集团的业务拓展和走出去发挥积极作用。

物业公司：随着物业服务范围的不断扩大，物业公司要进一步增强服务意识，提升服务水平；提高国投大厦等写字楼的出租率，增加租金收入。

（二）巩固成果，狠抓落实，促进科学发展

在集团学习实践科学发展观活动中，公司党组提出了“一个框架，两条主线，三项管理，四项任务，五个战略”总体发展思路和新的管理咨询改革方案。这既是学习实践活动的重要成果，也是集团保持科学发展的内在要求。今年乃至今后一个时期，集团改革发展的主要任务就是巩固学习实践活动的重要成果，落实这一“思路”和“方案”，促进公司科学发展上水平。

一要继续推进董事会试点工作。董事会试点工作今年正式实施，要用现代企业制度促进集团机制改革、科学决策和提升经营管理水平。

二要完善发展战略。“一个框架、两条主线”，是指在巩固夯实“三足鼎立”业务框架的基础上，大力发展节能环保新能源与“走出去”业务。这是集团当前和今后一段时期发展战略的集中概括，要根据形势变化和发展需要，进一步明晰金融发展和资本运作方式，不断细化和完善“走出去”战略。

——实业投资是集团长期发展的基础，要不断巩固、发展和提高。要坚持一流战略、区域战略、协同战略、节能环保战略和“走出去”战略，完善产业链布局，提升价值链，继续推进上市工作，增强整体竞争力。

——金融服务是集团持续发展的重要支撑，要继续下大力气培育和发展。积极寻找在证券、保险等主流业务和财务性投资的投资机会，增加资源储备，并继续推进搭建金融控股平台。

——国有资产经营是国资委布局结构调整的重要平台，要积极稳步推进。在平稳过渡和管理对接的基础上，探索建立对划转企业的管理模式，加快战略、业务和文化的融合，支持企业健康发展。同时，要继续做好高新公司的托管工作，早日结束对中包公司的托管。

——节能环保新能源是集团进入战略性新兴产业的切入点，要解放思想，拓宽思路，寻找适合集团投资的细分产业，把握投资的时机和阶段，根据自身的优势和能力，结合投资控股公司的特点，灵活采用控股或参股的投资方式，争取早突破，早见效。

——“走出去”业务是集团推进国际化进程的必然要求，是公司扩大发展空间的客观需要，要按照国际贸易、国际合作、对外直接投资的业务组合，整合资源，突出重点，制定规划，加强协同，积极发展。国际贸易和国际合作要借鉴先进企业的成功经验，寻求政策支持，加快战略转型，快速扩大规模，提高盈利水平；直接投资业务要以周边资源丰富国家为重点，围绕国内需求的钾肥、煤炭、水电等产业来开展工作。

三要全面实施管理咨询改革方案。集团管理咨询改革方案已于2009年11月开始试运行，2010年1月1日起全面实施。全体员工，特别是各单位主要负责人要正确认识这次改革的重大意义，主动适应变化，加强协调，密切配合，保证改革方案顺利实施。

四要大力调整结构，进一步优化业务布局。要将集团在重点区域的规划布局纳入到国家战略、国家“十二五”规划和地方发展规划之中，指导区域业务有序发展，寻求更多投资机会；要继续完善“煤-电-港-运”产业链，通过产业链的有效运转，提升集团整体竞争力；要坚持短、中、长期合理搭配的项目布局和投资组合，既要提升当前盈利能力，又要保持对长期持有业务的投资强度和项目储备；要继续发挥专业化资产管理在集团公司结构调整中的独特作用，积极开拓外部市场。

（三）加强管理，降本增效，全面提升专业化管理水平

集团的持续发展要求我们必须在管理上狠下功夫，每一个单位，每一个岗位都要以一种“挑剔”的眼光来审视我们的工作，全面提升专业化管理水平。

一要按照新的管理咨询改革方案，建立总部、子公司和控股投资企业三级负责的专业化管理体系。总部要发挥指导作用，进一步规范经营管理秩序；继续促进全面预算管理、财务管理、全面风险管理、要素管理、对标管理等管理手段与专业化管理的有效融合；要深入推动资金集中管理；要引入经济增加值（EVA）理论，大力宣传资本成本和价值创造的理念，建立全员业绩考核体系，实现考核的全方位覆盖，将经营压力层层传递；要进一步提高集团的信息化水平，加快集团经营管理信息系统的建设，完成调度中心的组建，探索建立符合集团特点的生产调度运作模式；要不断提高财务监督、法律监督、审计监督、安全生产监督、纪检监察等方面的工作水平；积极探索财务集约化管理的新路子，适时开展控股投资企业财务高管人员委派制试点工作；继续抓好集团重点子企业总法律顾问试点工作。子公司要加快完善专业化管理的组织机构和制度体系，优化人员配置，统一管理标准，切实发挥子公司职能部门的管理作用；要切实履行委托管理的责任，将受托管理项目纳入本板块的专业化管理。控股投资企业要认真理解、积极配合，按照专业化管理的要求，开展各项生产经营活动；要通过对标管理，努力降低成本，提高经济效益；要按照非主业投资收缩计划的要求，加快缩短管理链条，防止出现风险薄弱点。

二要进一步降本增效。一方面要强化建设项目造价控制，研究如何通过激励机制，调动有关单位控制造价的积极性和能动性；要加强招投标领域内的监督，规范招投标行为；结合建设领域专项治理活动的开展，及时总结推广成本控制方面的有效做法和成功经验，并建立基本建设管理的长效机制。另一方面要强化运营成本控制，厉行节约，严格控制非生产性支出，减少行政开支，继续推进电煤、保险等大宗商品和服务集中采购，逐步提高几大主要运行成本项目的控制水平。

三要着力抓好节能减排工作。要继续夯实集团节能减排的基础工作，建立健全节能减排的组织领导体系、统计监测体系、考核监督体系，将节能减排指标纳入经营业绩考核，实行“一票否决制”；要着手编制集团“十二五”节能减排工作规划，指导集团节能减排工作的开展；要对重点耗能企业进行调研，针对一流标准找出差距，制定节能降耗的具体方案，并鼓励新技术、新产品的应用，建立重点推广的技术改造项目和节能产品目录；要提升节能减排工作水平，坚决杜绝重大污染事件。

四要紧紧抓住安全生产管理不放松。坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓管理落实和责任落实；要继续推进“安全和谐型”班组建设和NOSA安健环体系建设；以加强煤矿、危险化学品、建筑施工等高风险企业安全管理为重点，防范重大事故的发生。

同志们，再过几周就是春节了。在这里我还要特别强调一下，各单位一定要做好节日期间的安全生产工作，加强安全检查和巡查，消除事故隐患，同时做好各项应急准备工作，提高突发事件应对能力，确保全集团6万多名员工和员工家属都能度过一个平安祥和的节日。

（四）加强党的建设和作风能力建设，努力创建一流的员工队伍

今年，集团党的工作的重点是巩固学习实践科学发展观活动成果，着力抓好整改落实工作。要以提高领导水平和执行力为核心，加强理论武装，改进思想作风，增强素质能力，严格管理监督，努力把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。

一要贯彻落实党的十七届四中全会精神，进一步解放思想，探索建立适应集团化、专业化、差异化管理需要的集团党群工作机制。创新基层党组织活动内容和方式，大力开展以争创“四好”班子、“四强”党组织，争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动，把基层党组织、广大党员和员工的积极性、创造性充分调动起来，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为集团发展的动力。

二要全面贯彻中纪委十七届五次全会精神，进一步加强以完善惩防体系为重点的反腐倡廉制度建设，不断提高制度的执行力，加强制度执行情况的监督检查，努力在集团内部营造人人维护制度、人人执行制度的良好氛围。要继续开展党规党纪的宣传教育活动，提高党员遵纪守法的自觉性。要认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，加强对各级领导干部的有效监督，保证领导干部正确行使职权，确保集团持续健康发展。

三要加大作风能力建设力度，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识、创新意识和自律意识，积极倡导员工爱岗敬业，以饱满的激情活力，主动工作，用心工作，争做贡献。

四要大力推进集团人才战略的实施，进一步优化人力资源管理体制，以创新用人机制为突破口，全面改进人才培养、选拔、使用、考核、奖惩的方式方法，着力提高中高级管理人员的公信度，着力保证专业队伍的质量和结构，正确引导员工职业发展方向，努力打造一流的管理团队。

五要认真履行社会责任，继续做好对口援疆、定点扶贫和社会公益捐助工作。要加强企业文化建设，发挥工、青、妇等群众组织作用，开展丰富多彩的集团文化活动，继续做好离退休老干部工作，进一步构建和谐企业。

同志们，2009年，我们胜利地走过了新世纪以来我国经济最困难的一年，再次书写了国投发展史上辉煌的一页。新的一年，将是中国经济环境最为复杂的一年，也是国投集团“二次创业”以来面临形势最严峻、困难最大的一年。挑战与机遇并存，任务艰巨而光荣。让我们紧密团结在党中央周围，继续深入贯彻落实科学发展观，以更加饱满的激情，更加旺盛的斗志，兢兢业业，忘我工作，去闯过一个又一个难关，夺取一个又一个胜利，共同迎接国家开发投资公司成立十五周年！

谢谢大家。

推荐第10篇：条山集团党委党建工作总结

条山集团2010年党建工作总结

条山集团现有独立核算的单位18个。有党委1个，党总支3个，党支部19个，共有党员250名。

一、周密部署、扎实推进、全面完成了前一阶段创先争优活动各个环节的工作任务

集团党委根据省农垦集团党委和市委组织部的安排部署，从集团的实际出发，扎扎实实组织开展了创先争优活动。截止目前，集团党委圆满完成了组织学习、动员部署、制定方案、集中核查、公开承诺、领导点评、群众评议等环节的工作。具体情况如下：

1、认真组织学习有关文件精神，为开展创先争优活动进行了大量的思想宣传。

在创先争优活动正式开始前，集团党委分别于5月8日和5月13日两次召开全集团党员管理人员大会，组织学习了胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话，学习传达了《中共中央办公厅转发〈中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见〉的通知》，学习传达了省委创先争优活动领导小组组长侯长安同志在全省基层党组织和党员中深入开展创先争优活动动员大会上的讲话以及在全省创先争优活动座谈会上的讲话；学习传达了白银市委书记肖庆平同志在全

1 市基层党组织和党员中深入开展创先争优活动动员大会上的讲话；学习传达了省农垦集团党委《关于在农垦企业开展“四强”党组织，争做“四优”共产党员的通知》等相关文件。会后，集团所属各单位党组织按照集团党委的要求，层层召开党员管理人员会议，对上述有关文件精神进行了进一步的传达和学习。通过自上而下的深入学习，统一了党员、管理人员开展创先争优活动的思想认识。

2、制定了切实可行的实施方案，确定了活动主题，明确了奋斗目标。

根据白银市委和省农垦集团创先争优活动实施方案，结合条山集团实际，集团党委制定了《中共条山集团党委关于在全集团党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》和《争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动方案》。在实施方案中，确定创先争优活动主题、载体、目标及方法步骤。

3、加强组织领导，周密安排部署，保证了创先争优活动的扎实推进。

为了确保创先争优活动的顺利开展，集团成立了以党委书记为组长，党委副书记为副组长，党委委员和各单位党总支、支部书记为成员的创先争优活动领导小组，领导小组下设办公室，与党委办公室合署办公，负责创先争优活动的日常工作，集团党委下属各单位的党组织也成立了相应的领导

2 小组，从而为创先争优活动提供了组织保证。集团党委在充分准备的基础上，于5月18日召开全集团党员和管理人员动员大会，对全集团开展创先争优活动和争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动进行了动员和安排部署。会上，党委书记做了动员讲话，党委副书记代表集团党委进行了具体的安排部署。会后，集团各级党组织，层层召开动员大会，按照集团党委的要求，对本单位创先争活动进行安排部署。

二、抓好“四项重点工作”，把创先争优活动推向新高潮。根据白银市委创造争优活动领导小组《关于在创先争优活动中深入开展“四项活动”的指导意见》和省农垦集团党委《关于在农垦创先争优活动中开展集中核查等四项重点工作的实施办法》，集团召开专题党委会议，研究制定了《条山集团关于推进创先争优活动切实做好集中核查等四项重点工作的实施办法》， 8月12日上午，召开全集团党员管理人员大会，公布了《实施办法》，对集团各级党组织做好集中核查、公开承诺、领导点评和群众评议等四项工作进行了具体的安排部署，目前，已完成了“四项活动”的全部工作任务：

1、党委进行了集中核查。

集团党委按照科学发展观的要求，集中力量，对学习实践科学发展观活动期间整改任务落实情况进行了一次“回头看”，并对照科学发展观活动中制定的整改方案进行了全面自查，逐条梳理。经全面自查，逐条梳理，条山集团在学习实

3 践科学发展观活动中列入整改方案中的10个方面的整改内容，目前已经全部完成。对自查情况，集团党委形成了书面报告，已分别上报到了白银市委创先争优活动领导小组和省农垦集团党委进行了审核。

2、全面开展了公开承诺活动。

为了做好公开承诺活动，集团党委召开专题会议，讨论确定了条山集团党委领导班子创先争优公开承诺的内容，并在全集团党员、管理人员大会上进行了公布，公开接受群众监督，并将公开承诺情况报送到了白银市委创先争优活动领导小组和省农垦集团党委，接受上级党委的审核、指导。并且，集团党委制定下发了《条山集团关于开展基层党组织和党员公开承诺活动方案》，对基层党组织开展公开承诺活动做出了明确规定。截止目前，集团各级党组织上报承诺书22份（每个党总支和支部都做出了承诺），党员上报承诺书 228份（每个在职党员都做出了承诺）。集团创先争优活动办公室对党组织的承诺书和党员的承诺书逐一进行了审核。

集中核查和公开承诺活动的开展，把创先争优活动推向新高潮。目前，集团创先争优办公室对各单位及各个党员的公开承诺书建立了台账，并采用“兑帐销号”的办法，监督 承诺的兑现。

3、认真开展了领导点评、群众评议工作。

为了做好这项工作，集团成立了以党委书记谢宗安为组

4 长的点评领导小组，8名党委委员分头对集团22个党组织，250名党员进行了领导点评、群众评议，其中，党委书记谢宗安对农业公司、酒厂等单位进行了点评，董事长李克华对林果公司、劳资安全部等单位进行了点评。这项工作于10月14日结束：

一是集团党委对各党总支、党支部进行了点评。二是党委对中层以上党员领导干部进行了点评。 三是各个党支部对普通党员进行了点评。

四是集团党委统一规定了参加点评人员的范围：基层各单位班子成员、队级以上管理人员、全体党员、职工代表参加了点评会。

五是确定了领导点评的方式。集团所属党支部由集团党委委员分组进行了点评。各党总支、党支部领导班子、对其所管党组织及党员进行了点评。

六是确定了群众评议的方式。群众评议均在各党组织领导点评、群众评议会上进行，并当场统计、公布群众评议结果。

七是评议结果达到预期的目标：各单位参加评议的人员共计280名，对本次活动总体评价为：认为好的达到85%；认为较好的达到14%，认为一般的占1%，认为较差的为零，群众评议满意度总体上达到了99%。

总之，通过领导点评，增强了基层党组织和党员的联系

5 互动，保证了创先争优活动沿着正确的方向前进；通过群众评议，拓宽了党内监督与群众监督的渠道，确保了创先争优活动取得实效。当前，条山集团已全面完成了集中核查、公开承诺、领导点评和群众评议等“四项重点工作任务”，进入了全面争创、树立典型的新阶段。目前，集团党委已向市委组织部申报市级先进基层党组织1个，高级优秀共产党2个名。随着创先争优活动的深入开展，集团党委结合生产经营的中心工作，将选树更多的优秀共产党员和劳动模范。

三、加强了组织建设，进一步夯实了党的基层组织。

1、调整了部分党组织机构，进一步健全了党的基层组织。今年以来，随着自上而下的机构改革的进行，集团党委以创先争优为契机，对基层党组织进行了整合，新设立了农业公司党总支、林果公司党总支，并分别为农业公司党总支和林果公司党总支设立了下属支部（各3个）；新设立了内蒙古达旗新天绿农业开发有限责任公司党支部；将兰州房地产公司党支部整合为兰州办事处党支部；将集团机关的3个党支部整合为2个党支部。同时，对部分党组织的负责人依照党章的规定进行了调整。党组织机构和党组织负责人的调整，使集团党的建设更加适应集团改革发展的要求。

2、按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，开展了发展党员工作的。严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》，党委对各单位

6 的入党积极分子进行了严格的审查，对符合条件的发展对象进行了短期集中培训和公示。今年共按期转正党员5名，新发展党员2名。

3、开展了争创“四强四优”活动。根据中组部、国务院国资委党委《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》要求及省农垦集团有关通知精神，结合条山集团公司实际，集团党成立了专门的领导小组，对“四强四优”活动进行行了安排部署。即：在党支部中开展以争创“政治引领性强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”党支部；在党员中开展以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”。提出了争创“四强”党组织和“四优”共产党的目标要求。

4、开展评优活动。一是在今年的经济工作会上，集团党委组织开展了评优活动。按照“四好班子”的要求，表彰了先进单位，12名优秀党员，18名先进工作者，10名先进生产者，1名致富能手。二是组织评选了高级先进基层党组织和优秀党员。按照市委的要求，结合创先争优活动，经过认真评选，向白银市委上报了一个先进基层党组织（从果公司党总支），上报了一名优秀共产党（焦慧元）。

5、加强了对党务工作人员的培训。结合全集团管理人员的培训，针对集团部分基层党务工作者对党务工作的业务不

7 熟悉的情况，集团党委办公室为全集团的党总支、支部书记进行了专题讲座。对新形势如何开展党建工作进行了专题讲解，从而进一步规范了党建工作。

四、加强了精神文明建设，为集团改革发展提供了强大精神动力。

1、开展了机关亮化美化活动和净化环境活动。春节期间，按照集团的部署，对集团总部的机关办公大楼、广场、场区的主街道进行了彩灯装饰，进行了仿真花卉妆点，使节日的集团总部面目一新。按照集团的安排部署，在全集团范围内开展了净化环境活动，通过督促、检查，各单位对办公场所和公共区域进行了清扫，使全集团的环境面目在节日期间有了较大的改观。同时，对各单位的安全情况进行了督察，消除了一些不安全的了隐患。

2、开展了慰问活动。春节期间，集团慰问离休干部14人，慰问退休副县以上干部11人，慰问场领导遗属1人，共计26人；慰问的贫困户共计32户。通过慰问活动，体现了集团对职工群众的关怀，增进了企业的和谐气氛。

3、开展了一系列的节庆活动。举办了正月初一的团拜活动，开展了老年秧歌队表演活动，特别是举办了正月十五举大型群众文艺演唱会，活跃了职工群众的文化生活。

4、开展了捐助活动：一是6月份为职工子弟李宗源在全集团范围内开展了捐助医疗费活动，职工群众共捐肋医疗费

8 四万七千多，解决了求医治病的燃眉之急。二是舟曲泥石流发生后，按照上级党委的安排部署，集团党委在全集团开展了“送温暖，献爱心”活动。本次活动集团捐现金5000元，已汇到总公司指定的帐号上。职工群众的捐款正在收集之中。

五、人才服务工作方面取得明显成效。

一是加强了人才的培训工作，组织专门的培训班，聘请专家教授，对现有专业技术人员、管理人员进行了专题培训，二是开展了招聘工作，今年共招录大学生11名，涉及法律、文秘、工商管理、贸易、植物保护、园艺等9个专业。

六、持续推进党风廉政和反腐倡廉工作，努力营造健康稳定的内部环境。

一是继续加强党风廉政教育，重点开展了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》；二是成立了纪检监察审计部，全面集团全面履行进行督促监察效能，三是严格落实党风廉政责任制；四是按照甘垦集团党发[2010]36号《关于开展治理农垦企业“小金库”有关工作的通知》精神，我公司认真开展了专项治理“小金库”工作。

七、在维护稳定、构建和谐企业方面取得明显成效。从构建和谐企业的高度出发，高度重视综治、禁毒、信访、计生、安全等方面的工作，为集团提供良好的发展环境。

一是以深入开展“平安单位”创建活动为主题，开展

9 了礼会治安综合治理工作。二是以创建“无毒单位”为目标，对集团百号安全事故进行了深刻的反思，认真地总结了发生事故的教训。三是以落实《农垦集团公司关于 “两访”治理化解年活动的通知》精神和农垦集团信访工作会议精神为重点，开展了信访工作。四是以贯彻《人口与计划生育法》和《甘肃省人口与计划牛育条例》为主线，开展了计生工作，五是认真开展了安全生产管理方面的工作。

在今后的工作中，集团党委将以开展创先争优活动为重点，认真落实年度工作计划，全力推动集团各项工作的科学发展。

二〇一〇年十一月二十七日

第11篇：国投实习小结

贸易公司实习小 结

实习生：xxx

经过了一周的实习，我对XX公司以及最近几天的工作有了更深的理解。我认识到，它不仅仅是一家把做羊毛市场做的很好的央企，而是各项业务都深入开展，比如木材、棉花、食品等等，多元化为这个公司注入了更多的活力也带来更大市场潜力与机遇。很荣幸地，我得到了这次实习机会并暂时加入到钢铁化一这个部门。

而我每天利用中午和时间富余的上午，在羊毛推广站推销成品，有时也会去整理一些刚到的新货。不仅为公司赢得利润，也可以锻炼自己的口才，胆量和能力。有些客户抽空过来，时间紧迫等待结账，却因为挑中的衣服被频繁试穿而导致扣子松动或脱落，这一点让临走的客户很着急，有点美中不足。降低客户等待时间可以提供更优质的服务，平时工作中可以及时检查缝补。此外，当不断有新货涌进时，台面已经很满了，商品挤压在一起不易顾客挑选，很多陈货也挤压褶皱，建议及时处理熨烫，推陈出新。因为质量很好，很多都是回头客，所以通过口口相传的良好口碑效应可以抓住更多客户，模仿成功的营销案例，增加宣传力度，让更多人了解我们公司、产品和更优质的服务。

对本周的实习工作总结之后，也有了一些心得。首先，遇到问题一定要找权威解决，要先签字，才能盖章，切忌私自做主。第二，把握细节，脚踏实地，努力做到零失误，不失误是提高效率最好的方法！很多都是细节的东西，但是细节决定成败，因此还要更加细心。第三，遵守规则才能条理清晰，还是那句话，不以规矩，无以成方圆。第四，公司是一个整体，公司的事就是自己的事。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我会一直保持虚心学习的态度，脚踏实地，不为任何人，为了自己的将来，更加努力。

第12篇：国投领导讲话稿

国家开发投资公司领导讲话

各位来宾、各位朋友:

值此甘肃小三峡水电开发有限责任公司开发小峡水电站的导流明渠工程开工典礼之际，我谨代表国家开发投资公司：

对公司所取得的成绩表示热烈的祝贺；

同时，对公司发展以及小峡水电站工程建设给予关怀和支持的国家计委、国家开发银行、中国建设银行、国家电力公司等有关部委和企业表示衷心的感谢；对甘肃省省委、省政府、计委、经贸委、物价局、电力公司等及兰州市和白银市市委、市政府以及各有关部门的支持表示诚挚的谢意；

对参加建设的工程设计、施工和监理的全体建设者表示亲切的慰问。

甘肃小三峡水电开发有限责任公司小峡水电站是甘肃省“十五”期间的重点建设项目之一，它的建设将对国家西部大开发战略的实施和甘肃省经济发展起着重要作用。

甘肃小三峡水电开发有限责任公司是由国投

甘肃小三峡水电开发有限责任公司

电力公司、甘肃省电力投资开发公司、甘肃省电力公司三个投资方按照“平等互利”的原则共同组建的有限责任公司，也是我国能源行业中率先推行项目法人制度的试点企业之一，它在促进独立发电厂的形成，并对推进现代企业制度的建立都起到了先导的作用。希望甘肃小三峡水电开发有限责任公司在取得现有成绩的基础上，进一步按照《公司法》和和相关法律规范公司运作，同时也希望全体员工再接再厉，在股东大会和董事会的正确领导下，加强生产经营、工程建设的科学管理，为甘肃省的经济持续发展再创佳绩；为投资者实现较好的投资效益、依法维护投资各方的合法权益；努力为甘肃省营造一个良好的投资环境。

最后，祝甘肃省的经济建设蓬勃发展。祝甘肃小三峡水电开发有限责任公司的事业兴旺发达。祝各位来宾和朋友们工作顺利、身体健康、阖家欢乐！谢谢大家。

二○○一年十一月二十三

日

第13篇：国投领导讲话稿

国家开发投资公司领导讲话

各位来宾、各位朋友:

值此甘肃小三峡水电开发有限责任公司开发小峡水电站的导流明渠工程开工典礼之际，我谨代表国家开发投资公司：

对公司所取得的成绩表示热烈的祝贺；

同时，对公司发展以及小峡水电站工程建设给予关怀和支持的国家计委、国家开发银行、中国建设银行、国家电力公司等有关部委和企业表示衷心的感谢；

对甘肃省省委、省政府、计委、经贸委、物价局、电力公司等及兰州市和白银市市委、市政府以及各有关部门的支持表示诚挚的谢意；

对参加建设的工程设计、施工和监理的全体建设者表示亲切的慰问。

甘肃小三峡水电开发有限责任公司小峡水电站是甘肃省“十五”期间的重点建设项目之一，它的建设将对国家西部大开发战略的实施和甘肃省经济发展起着重要作用。

甘肃小三峡水电开发有限责任公司是由国投

甘肃小三峡水电开发有限责任公司

1 国家开发投资公司领导讲话

电力公司、甘肃省电力投资开发公司、甘肃省电力公司三个投资方按照“平等互利”的原则共同组建的有限责任公司，也是我国能源行业中率先推行项目法人制度的试点企业之一，它在促进独立发电厂的形成，并对推进现代企业制度的建立都起到了先导的作用。

希望甘肃小三峡水电开发有限责任公司在取得现有成绩的基础上，进一步按照《公司法》和和相关法律规范公司运作，同时也希望全体员工再接再厉，在股东大会和董事会的正确领导下，加强生产经营、工程建设的科学管理，为甘肃省的经济持续发展再创佳绩；为投资者实现较好的投资效益、依法维护投资各方的合法权益；努力为甘肃省营造一个良好的投资环境。

最后，祝甘肃省的经济建设蓬勃发展。祝甘肃小三峡水电开发有限责任公司的事业兴旺发达。祝各位来宾和朋友们工作顺利、身体健康、阖家欢乐！

谢谢大家。

二○○一年十一月二十三

甘肃小三峡水电开发有限责任公司

国家开发投资公司领导讲话

日

甘肃小三峡水电开发有限责任公司

第14篇：国投项目审计

国投项目：究竟谁在“玩水”——政府投资工程审计问题透视 2009-5-25工程审计作为确保工程质量、控制工程进度、降低工程成本、提高投资效益的重要手段和方式，对有效确保工程建设的资金安全起着重要作用。但令人忧虑的是，现实生活中，由于一些具体从事工程审计的人员不尽职守、招标机构循私舞弊、投标单位弄虚作假、施工单位不讲诚信、贿赂经营兴风作浪，不少工程项目应当遵循的原则、规范和制度办法被人为弱化、淡化和虚化，以致造成有的工程项目特别是其中的一些国家投资项目(又称政府投资项目)资金被人为侵占或虚增。在此，仅以审计机关近年来在有关工程项目审计中发现的问题为例，便可见其中的一些“猫腻”。

人们为何看好国投项目

一些多年从事国家投资项目审计的资深人士告诉笔者，这类项目之所以会成为建筑业看好的市场，其原因相对而言主要有六个方面。

一是国家投资项目都是有计划的，前期可行性论证充分，具体工程看得见摸得着，没有“皮包工程”等坑人的“陷阱”；二是这类工程项目资金来源相对比较可靠，工程保证金缴存和工程款拖欠风险相对小一些；三是这类工程项目招投标程序的竞争条件、合同条款、计价取费相对比较公正、合理；四是这类工程项目水文地质资料详实、设计图纸完备、推进计划合理；五是这类工程项目通常任务规模大、资质等级要求高、施工队伍选择严、社会各界影响大，受政府重视的程度较高；六是这类工程项目大多能锻练队伍、创造效益和展示企业在市场竞争中的形象，没有企业会主动放弃这块诱人的“蛋糕”。

也许正是基于上述种种“好处”的存在，在有些监管力度欠缺的地区，这些项目才会被一些视为非法获利的“摇钱树”，以致于近年来一些领导干部会不断地重蹈“工程上马、自己倒下”和“前腐后继”的“败廉”覆辙。

工程概算，高报冒估为哪般

工程概算作为国家投资项目所需费用的框架预测，是政府及其有关主管部门进行投资决策的重要依据。可令人费解的是，近年来，国家审计机关和一些地方审计部门在对有关国家投资项目进行审计时发现，个别地方政府和部门单位为谋取小集团利益，不仅在具体工程中有责不尽，而且竟然运用捏造虚假项目，编造图纸招标、施工、验收、结算等手段从中骗套财政资金。比如，据国家审计署近年来的“审计工作报告”披露：国家某部委原信息研究所曾以建设一小楼改造附属工程为名编造虚假项目预算，并与某工程处签订虚假工程合同，将135万元预算资金拨付该工程处，然后分批收回，主要用于发放职工补贴。2007年，仍有53个中央部门存在问题资金293亿余元。尤其令人称奇的是，个别无中生有的虚假工程竟被评为优良工程。

诸如此类的高报冒领和虚假捏造为何会频频得手？业内人士分析认为，其原因主要有三：一是利益驱使。如主管部门想从中截留资金为部门谋利；招标单位想通过肢解工程从中渔利；概算

审计人员为捞取好处或为了到决算审计时从审减额中分得利益而放弃把关。二是权力使然。由于受一些位高权重领导干部不洁身自好的影响，部分经办人员在人情条子、关系电话、官官相护的作用下，显得无能为力或者明知故犯。三是社会影响。如分配不公形成的贫富差距，诱发了一些国家工作人员“堤内不足堤外补”的想法。

签证验收，各捞所需咋回事

国家投资项目关系国计民生，工程变更牵涉资金，签证尤需谨慎，这应该是个简单道理。但从一些具体项目的审监过程——诸如建筑工程施工过程中的合同条款执行、补充协议签订、设计变更审批、隐蔽工程计量、工程竣工计量、代表监理签证、工程竣工验收等项目终结费用结算依据的形成看，事实并非全然。其程序并不正规、手续并不完备、过程并不“干净”。

据国家审计署披露：某特派办在审计一跨海铁路项目时发现，项目建设单位在材料采购时不进行招投标，安排下属物资公司作为供应单位，材料采购以概算价而非实际采购价计入建设成本，由下属公司取得概算价格与实际价格之间的利差，通过建设单位串通设计单位调高材料概算单价，致使国家资金近2000万元被非法套取。某市审计局在对一工程进行跟踪审计时发现，施工队竟然把工程验收所用的钢尺2米处改为起点，将钢尺16米到20米之间的部分截去，在测量高程时用力把尺子往下插，由此把实有挖淤泥量以及工程量分别扩大了3.19和2.45倍。

施工单位如此挖空心思虚增工程量的行为，为何会顺利通过业主和监理的认可？知情人士直言相告，这实际上都事出有因：有的是业主单位经验不足、监理人员多头应付而无法尽责把关；有的是施工单位系转包分包，建设资金经层层“剥皮”后不得不在增量省钱上乱动手脚；有的是计划经济遗留的机关办事业或企业单位、实体现象尚未彻底根除，企业和实体与原来挂靠的机关明脱暗不脱。

对策思考，没有理由不重视

我国的工程审计已走过25年的改革发展历程。25年来，工程审计已经初步走上一条适合我国国情的特色审计之路。但究竟怎样才能切实当好国家投资项目的“经济卫士”，进而为国家科学发展、和谐发展和全面实现小康社会作出应有的贡献呢？

笔者认为，一是要按照科学发展、和谐发展的要求，坚持以人为本，着力解决好审计人员的数量和质量，为从工程立项概算入手把好项目投资源头关创造条件。二是要按照党风廉政建设的总体部署和要求，坚持联动互动，着力解决好审计工作的合力和效率，为综合治理违规操作等腐败行为搭建平台。三是要按照进一步解放思想的要求，坚持学习借鉴，着力解决好体制机制和工作方法的创新，为与时俱进地搞好国家投资项目的真实合法和效益审计提供保证。也唯有如此，审计工作的地位和作用才能巩固发展，项目投资才会减少“跑冒漏滴”，诸如立项弄虚作假、投资高估冒算、监理不尽职守、签证不负责任、结算胡编乱造、审计唯利是图等致使国有资产流失的“玩水”现象才会得到有效遏制。

双方未签字的工程审价报告有效吗？ 2010-3-2耿爽

问：我公司是一家房地产开发企业，所开发的广州某房地产项目现已竣工，目前正处于工程竣工结算阶段。我们委托了一家社会审价机构对工程造价进行审价，审价单位出具的初审报告表明，我公司支付的工程进度款已超过了工程总造价。为了拖延与我公司进行工程竣工决算的时间，施工单位一直不肯在审价初审报告上签字。请问审价单位能否出具审价报告，以及出具的审价报告在法律上的效力，而且一旦涉及诉讼，法院是否会重新进行司法审价？

答：在建筑工程竣工之前，实践中常见做法是业主累计支付的工程进度款以及其他相关建筑工程款项的总和，一般不会超过业主应当支付的工程总价款，因为大部分情况下会出现工程量增加的情形，所以您提出的问题在建筑市场中不大常见，但也有可能由于工程预算、合同约定等等原因导致超付了工程款。广州市有关建设行政主管部门对于建设工程竣工审价的程序、时效，以及参与审价的各方对于审价拖延的责任和归责原则有明确规定。而且建设部颁布的建设工程承包合同范本对于审价、结算的程序和时间也有所规定，并允许承发包双方在签定合同的时候自行协商约定有关条款。据此，在建筑工程竣工后，建设单位、业主以及审价部门应当及时对工程进行审价，任何一方拖延审价时间应当承担相应的法律责任。

审价单位在作出初审报告后，会召集业主和建筑单位对审价报告进行确认，确认的原则是“统一多少，执行多少”。如任何一方对初审报告存在异议，可提出修改意见或要求复审，或者双方协商解决，对双方无法协商解决的问题可提交有关行政部门进行处理。审价单位会对召集双方开会的内容做出《会议纪要》，不管当事人对审价结论是否同意，均在《会议纪要》作相应记载。如果其中一方拒不对审计工作提供任何配合，如既不对审价报告提出具体意见，又拒绝在审价报告上签字，审价单位会根据多次的会商纪要作出审计报告。该审价报告的效力，要视双方承包合同的具体规定而定，并非全都有效或者全都无效。

在审判实践中，法院根据民事诉讼法有关证据的规定，如果当事人对审价报告存在不同意见，法院可以采取调解的原则，双方协商解决，如果协商无法解决，由双方共同指定一家审价单位进行审价，不能共同指定的，由法院指定一家审价单位进行司法审价。如果业主向法院讲明《审价报告》中哪些是双方已经同意的部分，哪些是存在争议的部分，哪些是由于对方当事人的原因导致的审价延误，法院可在社会审价报告的基础上进行复审、补充审价等。反之，如果业主不能证明审价拖延的责任、或者不能证明有关审价合法有据的证据，法院一般会进行司法审价，来确定工程相关款项的数额，并以此数额作为双方工程结算的依据。

问题探讨-结算失真能否推翻重来？ 2010-4-8 李文华

结算完成后，未能如约取得工程款的原因除了资金压力或故意拖欠外，有一种原因是当事人对于结算提出了事后异议。如发包人会认为工程量被错误多计，套用定额错误，一些签证单水分过大未被发现。相应的，在承包人一方看来工程量被错误少计，一些重要签证遗漏计算，甚至加减错误等等情形。

笔者在此将所有诸如不当签证、工程量计算误差、套用定额错误、适用材料价格错误、简单的加减乘除的错误等等原因所致的结算与已完工程事实不符或与合同约定不符的结算统称为结算失真，在结算失真的情形下，虽然结算完成但施工方仍然可能拿不到钱，这种情况下，一方起诉并要求重新结算的，能否得到法律的支持，这是一个常有可能发生的问题。

对这一问题，有一种观点认为，既然结算已经完成，除非结算存在重大误解，结果显失公平，一方被欺诈、胁迫、乘人之危等情形导致一方违背了真实意愿等情形，该方可以请求法院撤销结算外，否则结算生效，不能推翻重来。这种观点相当普遍流行，但是笔者认为这一观点值得商榷。上一观点所以普遍，其理由之一是结算应被视为合同行为，合同一经生效，不能擅自变更，所以除非一方按照合同法规定行使撤销权外，结算就不能推翻重来。理由之二是采取固定总价的施工合同中，由于投标人投标时核对工程量错误导致的价款偏低，不能打开重新据实计算，漏报就算漏报了，所以结算即便失真，也不应重来。理由之三是《最高院关于建设工程施工合同纠纷适用法律问题的司法解释》通过第二十

二、二十三条传达了法院审判应尽量减少避免造价司法鉴定的精神，所以推翻原结算的行为不应被允许。我们来逐一分析这三个理由。

关于第一个理由，结算能否视为合同行为呢？笔者认为答案是否定的，所谓合同是各方意思表示一致的合意，如一方同意以多少价格卖出，一方同意以多少价格买进，就构成一个买卖合同。然而结算是承发包双方根据工程合同约定对工程款项(预付款、进度款、竣工价款)的对账行为，结算的本质在于根据既有合同约定，施工方完成了施工义务后对于应计取多少报酬的对账，本质系对账行为而非合同行为，对账与合同的关键区别在于合同是各方有相互交会的意思表示，而对账没有意思表示，只是核对账目。

举一个例子，A公司向B公司分批供应某种商品，年终结算时，双方财务人员对账得出总计供应商品数量为X，单价为Y，得出总货款计为X×Y的结论，并盖章，那么，这一对账行为属于合同行为吗？显然不是的，如果事后查明对账错误，数量并非X，单价并非Y，那么总货款应当调整吗？笔者认为显然是可以且应当调整的，不调整反而违反了买卖合同的计价约定，除非双方对账时书面记载：本次对账如与实际数量单价不符，其结果均予认可，这样的条款使得对账行为具有对原合同计价条款进行变更的性质，而非单纯的结算。

关于第二个理由，固定总价合同结算时投标人发现漏报的不能打开重算，那是固定总价合同的应有之义，投标时漏报工程量是投标失误行为，不是结算失真，对于投标失误的结果当事人只要签订固定总价合同就意味着接受投标风险，当然不能打开重算，因此对固定总价合同不打开重算与结算失真推翻重算实际上是两回事情。

关于第三个理由，司法解释确实传达了法院审判工程案件应尽量减少避免造价鉴定的精神，然而司法解释第二十二条指的是固定价款合同不能重新鉴定，第二十三条指的是无争议的部分不予鉴定，均不是排除对于非固定价合同且有争议部分的造价进行鉴定，避免鉴定的精神不是不要鉴定、知错不改，所以，以司法解释强调减少鉴定的精神来作为理由也是没有依据的。

综上，笔者认为，将结算行为视为一种合同行为是没有依据的，结算的本质在于依据合同进行的对账行为，一旦出现与已完工程事实不符或与合同约定不符的失真结算，除非结算时当事人明确表达如有错误当事人也予认可，否则，结算完成不能视为当事人对于结算予以无条件接受，当事人具有对于失真结算享有主张更正的权利。

审计机关的审计意见不能作为确定工程款的直接依据2010-3-24

工程款的确是一个敏感而复杂的问题，对此及相关问题的认识，在目前的实践中还存在不少争议。中国人民大学法学院副院长、著名民法专家王利明在评析个案的同时，对这个问题的许多环节、许多方面提出了许多非常值得关注的观点。我们认为，应该引起有关部门和建设各方的高度重视。

二百万还是一百五十万？1999年11月初，该市审计局作出的审计结论是：该市兴隆大酒店装修工程没有发现违反财经纪律的问题，但工程款按市价计算过高。据此，被告（即酒店）提出应当根据审计机关的意见降低工程款50万元。

客观地讲，被告应当按照双方最终签订的价款协议书规定，向原告支付200万元工程款，其提出的应当根据审计意见来确定工程款的观点不能成立的。

由于被告兴隆大酒店是国有，因此审计机关按照审计法的规定对其进行审计是合法的，被告也应当接受审计机关的监督。问题在于，审计机关主要应当审计什么？其审计的意见是否可以作为定案的依据？

根据我国审计法，审计监督主要是对国有资产是否造成损失，国家机关和国有企事业单位是否违反了财经纪律等问题进行监督。对于违反财政收支规定的行为，审计机关有权予以处罚、制止、责令改正，如果发现交易双方恶意串通损害国家利益的，审计机关也有权予以处罚。但严格的说，审计监督在性质上只是一种行政监督，作为行政机关的审计机关一般不能对工程款的计算、确定作出决定。因为有关工程款问题涉及到当事人双方的合意，应当由当事人按照协议来解决。即使在工程款发生争议以后，需要对工程进行鉴定的，也应当由专门的鉴定机构以及建设管理部门来确定，而不能由审计机关来解决工程款问题，否则，明显不符合审计机关的职责。

另一方面，审计机关代表国家对国有企业进行监督，但对于国有企业与另一方当事人所发生的民事关系，审计机关不能直接干预。如果审计机关有权确定工程款并应当以其确定的意见代替当事人之间的合同规定，显然是不妥的。因为这种干预实际上是依审计机关确定的价格来代替当事人的定价，这不仅超越了审计机关的职权，而且和市场经济的要求是背道而驰的。而且，即使双方诉至法院，有关工程款的争议仍应当由法院来最终确定，审计意见可以作为一种证据使用，成为法院定案的参考，但不能将该意见作为定案的主要依据。

第15篇：集团党总支党建工作

a公司党总支2011党建工作计划

2011年是“十二五”规划的开局之年，是建党90周年大庆之年，也是园区“作风效能提升”活动之年。2011年，a公司党总支在园区工委的正确领导下，将紧紧围绕“进一步深化创先争优活动”和“开展作风效能提升年活动”二大主题，深入贯彻落实科学发展观，大力推进各项工作的创新与落实，全面加强党的组织建设、思想建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，努力开创新形势下公司党建工作的新局面，以实效为建党“90周年”献礼。

步入“十二五”，园区处于推进科学发展，加快转型升级的关键时期。a公司党总支在2011年将积极开拓思路，把党建工作和“十二五”规划的时代背景和发展大局结合起来，做好在“组织、宣传、作风、反腐倡廉、工建团建”等方面的工作；把各项党建工作落实到促进公司转型发展、优化管理、提升效益，促进党员实干意识、创新意识、进取意识上来，不断增强党总支的创造力、凝聚力和战斗力，在创先争优的活动中努力创造实效。具体工作与措施如下：

一、加强总支的组织建设，提升党组织的凝聚力和战斗力：

1 、党总支发展新党员将秉承“成熟一个，发展一个”的原则，保证质量、严格把关。总支尤其重视从高级经营管理人员、高级专业技术人员、企业骨干人员中培养发展新党员，争取把符合党员条件的优秀分子吸引到我党队伍中。

2 、党总支对已发展的预备党员将继续考察和教育，特别是把发展前和发展后的情况对比考核，严格审查、保先促优。同时，党总支将为考察合格的预备党员做好转正工作，让党总支注入新的生机与活力。 3 、党总支将继续抓好对入党积极分子的培养工作，让积极分子在组织的帮助下开拓进取、改善作风、提升觉悟，从而营造优秀人才积极入党的良好氛围。

4 、党总支委员与下属支部委员将以民主生活会的形式加强联系与沟通，就执行党的方针政策和党组织内的一些重要问题，相互交换意见、沟通思想、互相帮助、互相监督、统一认识，提高党总支内部的协调力、凝聚力。

二、加强总支的宣传与作风建设，为公司创新发展提供有力保障： 1 、党总支要做好园区工委统一部署的“作风效能提升年”活动宣传工作，分阶段、有计划的督促党总支各党员干部改进工作作风、提高工作效率、推进工作落实，把提升作风效能和公司优化管理、促进转型升级结合起来，为a公司营造开拓创新、积极进取的良好氛围提供支持。

2 、结合公司转型升级的步伐，党总支将继续加强党内“争优创先”的宣传力度，以党员大会或组织生活的形式进行宣传教育，注意培养党员对公司各项事业的激情，增强党员在日常工作中的干劲，鼓励党员推动各自工作的实质性进步和发展。

3 、党总支将抓住中国共产党建党90周年的宣传契机，在党的生日前夕，组织全体党员赴革命老区进行红色教育活动，重点学习革命先

烈艰苦奋斗，面对苦难迎头直上，树立坚强理想的革命信念，为a公司的开创进取、创新实干注入强大的精神动力。

三、完善体制建设，加强组织的执行力：

1 、党总支将对总支内部的议事、考评、监督规则及其配套制度进一步完善和细化，优化党总支事务管理，使之更有利于党组织起到促进务实、提高效能、自我监督和服务党员的作用。

2 、党总支还将进一步完善党员服务中心建设，继续做好党员和积极分子的培训工作，为党员素质提高和自我发展提供良好的体制保障。

四、紧抓反腐倡廉建设，构筑廉建的坚实壁垒：

1 、党总支将进一步强化教育学习，把反腐斗争中的一些鲜活案例以警示片、实地参观等形式展示给党员干部们，增强全体党员的法纪意识、监督意识和党性觉悟。

2 、党总支将以防范职务犯罪为重点，汇同公司纪检负责人员，对公司部分重点项目开展专项纪律检查工作，从预防的角度把不正之风挡在大门之外，维护好a公司良好的党建品牌形象。

五、以党建带动工建、团建活动：

以党总支建设的各项活动带动工会和群团建设，进一步完善相关组织管理制度，积极发挥工会组织密切联系群众、保障言路畅通、促进企业发展的作用。

2011-3-10

第16篇：集团党建工作综述

集团党建工作综述

党旗飘飘别样红

本报首席记者 张建超

全国先进基层党组织、河南省“五好”基层党组织、河南省先进企业党委„„6月24日上午，记者在集团党委组织部采访时，集团党委获得的一个个国家级、省级、市级党建荣誉证书（牌匾）跃入眼帘，充分展示了集团党建工作取得的突出成就。

近年来，集团党委深入贯彻落实科学发展观，借助创先争优的“东风”，以“五好”党组织创建为总抓手，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，构建“五四三”党建工作模式，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员干部的示范带动作用和党员的先锋模范作用，融入经济抓党建，抓好党建促发展，加快发展方式转变，探索出了一条国企党建工作新路，为集团又好又快发展提供了坚强的政治和组织保证。

集团党委始终按照上级党组织要求，审时度势，把握大局，与时俱进，在企业发展的不同时期先后提出并实现了一个个振奋人心的发展目标。从2004年营业收入破百亿到2010年实现千亿跨越，从2003年在中国企业500强中排名第224位到2010年排名第75位，集团党委引领企业实现了一个又一个历史性跨越。

从平顶山到许昌，从开封到驻马店，从河南到上海，从陕西到湖北，从江苏到福建，集团发展触角所至之处，党旗无不高高飘扬。

目前，集团党委下属共有72个基层党委、10个直属党总支、84个基层党总支、1839个基层党支部、44974名共产党员，他们围绕企业安全生产大局，以“组织创先进、党员争优秀、企业谋发展、职工得实惠”为目标，学先进、比创新、看实效，为集团健步迈向世界500强不断注入了新的活力。

高扬政治核心主旋律

创先进不停步，争优秀无止境。

集团党委和各基层单位党委、直属党总支认真贯彻党的路线方针政策，牢固确立国有企业党组织的政治核心地位，形成党组织与公司治理结构职责明确、有机融合、运转协调的领导体制和运行机制，参与企业重大问题决策，以改革创新精神全面加强和改进思想政治工作和精神文明建设，坚持党管干部和党管人才原则，做好干部的培养、教育、选拔、使用、考核、管理工作，打造适应现代企业制度要求的选人用人新机制，为企业发展提供智力和人才支撑。

集团党委创造性地把对标管理引入企业党建工作，以上海宝钢集团党委为标杆，以央企党建标准作为集团党建工作的目标。各基层党委、直属党总支根据所在行业领域，自行选择本行业领域内的先进单位进行对标管理；各基层党总支按照不同行业，分别选树一个标杆党支部、一名标杆党支部书记、一名标杆党员，在全集团上下形成了学标杆、比标杆、赶标杆的浓厚氛围。对标管理，推动集团党建工作与经济工作实现了目标聚合、标准结合、相互融合，打造出了集团党建的特色品牌。

集团党委不断创新党建工作机制，近年来研究制定了《党委工作规定》和《党支部工作规定》，修订完善了《“五好”党组织考评办法》和《“五好”党组织考评细则》，明确了企业党组织的工作任务、基本职责、工作程序、议事规则、活动方式，科学设定了“五好”党组织考核标准，加大了考核工作力度。集团认真落实省委“五重五不简单”的要求，坚持德才兼备、以德为先，改进干部任职考察、干部考核评价机制和集团中层副职后备干部公开选拔方式，保持了干部队伍的生机与活力，提高了干部队伍整体水平。

今年5月18日至6月1日，集团党委顺应形势发展，在2008年、2010年公开选拔后备干部的基础上，以选拔“五职”矿长后备干部为突破口，进一步拓宽选人用人渠道，成功进行了一次干部选拔机制改革的新尝试，使35名被推荐人选顺利进入集团“五职”矿长后备干部序列。目前，他们大部分已经走上领导岗位。

此次选拔，重学历又不唯学历，突出工作实践能力，要求必须具有煤矿井下区队2年以上党政正职或4年以上副职经历，为一大批具有丰富实践能力的职工拓宽了上升通道，调动了职工立足岗位学习成才的积极性。

此次选拔，历经民主推荐、领导班子推荐、党委研究推荐和组织考察测评、多种方式公示等环节，反映了民声，尊重了民意，保障了选拔的公开、公平、民主和阳光透明。

唱响基层党建主题歌

基础不牢，地动山摇。对企业而言，党的根基在基层、血脉在基层、力量在基层，基层党支部就是矗立在基层生产一线的堡垒。

集团1839个基层党支部坚持“三会一课”、民主生活会、党员联系群众、党风廉政建设等制度，积极在生产、工作第一线和专业技术人员、优秀青工中发展党员，以建立和完善党内激励、关怀、帮扶机制增强党组织的凝聚力和战斗力，以开展党员（安全）责任区活动促进安全生产，以创建学习型党支部、争做学习型党员活动增强党组织的学习力、创新力、凝聚力。

“给钱给物，不如建个好支部”已成为各单位的共识。

6月20日，记者来到四矿掘进一队施工的己16—23050风巷，看到这里的巷道高、宽、平、直、净，物料摆放整齐，设备铭牌齐全。该队党支部书记黄根柱高兴地说，5月份，四矿专门在这里召开现场会，授予己16—23050风巷质量标准化工作“五星级”工程荣誉，并奖励2.5万元。

四矿掘进一队充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，把“党员先锋工程”与精细管理融为一体，推动自我传承、自我约束、自我管理、自我激励、自我超越，强化内部考核和安全质量工作，创造了建队53年零死亡的佳绩。前不久，该队再次被集团授予“红旗区队”荣誉称号，成为集团煤炭采选战线的一面旗帜。

田庄选煤厂选煤车间连续20年保持集团“红旗区队”称号，并先后荣获全省煤炭系统先进集体、市“五一”劳动奖状等荣誉。

这个车间党支部开展了立项攻关、“党员无‘三违’、身边无事故”、党员（安全）责任区等活动，宣灌“职工自身是安全工作的主体”这一安全理念，形成了选煤车间特有的安全文化。该车间党支部制定了“争当优秀党员、创建先进党小组”及“创建学习型党支部、争当学习型党员”活动规划和考评细则，确定了立项攻关项目，划分了党员（安全）责任区，组织全体职工开展比产量、比产率、比消耗、比安全、比风格、赛贡献活动，广大党员在活动中围绕提高精煤质量和产率，降低介耗、浮选油耗，稳定生产系统等开展工作，取得突出成效。

在尼龙化工公司项目建设中，由动力厂负责的动力项目部2号空分、2号循环水、冷冻站等装置均比计划提前成功开车。

该动力厂党支部是尼龙化工公司“四强”党支部、“五好”党组织。他们完善了《动力厂党支部领导班子民主生活会制度》等16项制度，坚持“三会一课”等学习形式；倡导讲实话、办实事、求实效的工作作风，努力提高组织生活及管理质量。在安全工作上，他们换位思考，转变观念，围绕“做”字下工夫，总结、落实“严、细、精、育、和”的班组建设五字诀，开展全员安全培训，强化异常信息汇报，加大《确认联络操作法》执行力度，保障了生产安全。他们还制订“凝心聚力，文化育人，打造和谐文明新动力”特色文化建设方案，大力开展青工兴趣课堂、流动书屋进基层、职工职业生涯规划、党员技术攻关等活动。2010年，该厂获集团红旗区队称号。

看万山红遍，层林尽染；漫江碧透，百舸争流。集团基层党组织和党员干部履职尽责创先进，立足岗位争优秀，为企业发展奠定了坚实的组织及思想基础。

弹好人才管理协奏曲

人才资源是“第一资源”，抓班子、配干部、强组织，每一项工作都离不开人才的支持。 2010年年底，集团编制、下发了中长期人才发展规划，突出用事业凝聚人才、用实践造就人才、用机制激励人才的指导思想，着力调动各方面积极因素，努力打造一支支撑企业战略目标和持续发展的人才队伍，最大限度地“采掘”现代企业“第一资源”中蕴藏的“金矿”。按照规划，集团将在5年至10年间，培养选拔省部级以上优秀专家、学术技术带头人、技术能手、集团级杰出人才100名左右；市(厅）和集团级拔尖人才、正高级专业技术职务600名左右；集团各基层单位拔尖人才900名左右；力争在重点项目、重要岗位、重大科技专项及重点实验室建设等方面聚集一定数量的海内外高层次创新创业人才和若干个科技创新团队。

每名职工都是潜在人才。集团党委结合工作实际，完善了《关于进一步加强人才工作的意见》，《杰出人才、拔尖人才选拔管理办法》，《职称管理办法》等制度，进一步加大人才发展体制、机制创新力度，积极实施“双培养工程”，开展“每月一星”、“服务之星”、“道德之星”、“煤海之星”评选活动，努力把人才培养成党员，把党员培养成人才，实现了党建工作与生产经营深度融合；为大量青年才俊在基层一线快速成长提供技术、管理“双通道”，使不同岗位上的骨干力量，在一线绽放出青春的光彩；举办党员立项攻关、党员技能大赛等活动，进一步激发党员学技术、钻业务的主动性。

滴水汇聚成汪洋。大量优秀人才在集团良好的成长环境破茧而出，形成一支强大的人才队伍——涌现出创造22年无安全事故奇迹的七矿开拓四队班长白国周，“全国工人先锋号”——六矿大学生采煤班，全国劳模、金牌矿工吴如，全国人大代表、全国“五一”劳动奖章获得者韦汝勤，全国“五一”劳动奖章获得者周先锋等一大批典型。

白国周虽然拥有全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章、中华技能大奖等殊荣，成为行业“超级巨星”，但始终严格要求自己。6月20日，全国“安全生产万里行”采访团记者问他现在是否还下井，白国周响亮地回答，前天到外地作报告回来，昨天就又下井了。他的回答，赢得采访团成员阵阵掌声。

机械制造公司总工程师、共产党员吴连城带领研发攻关项目组，经过刻苦攻关和极限试验，在全国率先研制成功拥有完全自主知识产权的“煤神”牌矿用可移动式分体救生舱。今年3月14日，救生舱通过了中国煤炭工业协会组织的专家鉴定，其技术达到国际领先水平。

帘子布公司捻织二厂布机教练员刘卫平是河南省省管企业劳动模范，市“三八”红旗手、技术能手、“双十佳”职工、“五一”劳动奖章获得者，她所带的班荣获河南省“工人先锋号”等称号。

刘卫平在工作中创下一年12个月质量第

一、7个月产量第

一、10个月无断经的好成绩，她整理的控制断经四步法经验在生产中得到推广。在班组建设中，她推行“大家+小家”安全管理、班组和谐家庭评选等创新管理模式，使班组形成了强大的凝聚力和向心力。自2006年担任班组长以来，她带领班组成员累计生产白坯帘子布2919.2万米，超产407.4万米，合格品率达100%，为公司多创效益700多万元。

集团党委还加大人才引进和激励力度，面向国内外公开招聘企业法律顾问、高级研发、投资管理、金融证券等方面的高层次管理人才，其中部分人才入选河南省“引进海外高层次人才百人计划”，被聘为河南省特聘专家。同时，集团在不同领域开展杰出人才和拔尖人才评选活动。2011年年初，集团党委在经过个人申报，基层单位推荐、考察，组织部门审核和评委会评选程序后，公示了2010年度10名杰出人才、50名拔尖人才名单，分别给予3万元、1万元奖励，极大地激发了广大干部学习技术、钻研业务的热情。

良好的人才管理机制和企业的跨越式发展，使集团成为吸引人才的“磁场”。“十一五”期间，共有6816名大专以上毕业生慕名到集团创业，其中近两年有3689人。2010年，集团仅引进的全日制硕士毕业生、博士毕业生就达64人，在人才的数量、层次方面呈现出快速提升态势。据统计，截至2010年年底，集团已拥有各类人才4.1万，占职工总数的25.6%。人才对企业发展的贡献作用日益凸显。

周坤鹏是中国矿业大学采矿工程专业本科毕业生。他2009年10月到平宝公司掘进三队担任实习技术员，当年被评为该公司“五好”员工，2010年成为该公司科技活动先进个人，并很快被提拔为副科级主管技术员。

像周坤鹏一样的大学毕业生在集团可以说数不胜数。从中国矿业大学矿建专业毕业后到二矿开拓区工作的高吾斌，在很短时间内就凭借优异表现被提拔为副区长。

大学毕业生在自己成长的同时，也为基层注入了活力。由12名大学毕业生组成的六矿综采四队大学生采煤班于2008年8月成立。他们驾驭着全国首套全国产自动化综采设备，先后进行了13项技术改造和技术革新，日均产煤6985吨，产量相当于全矿产量的三分之一，成为该矿安全生产的一支生力军和企业转变发展方式的典范，为全国煤炭行业工业采煤方式的变革作出了重要贡献。

„„

源浚者流长，根深者叶茂。集团党委围绕创先争优和创建“五好”党组织主线，深深扎根安全生产沃土，切实做好各级党组织和广大党员干部的工作，使猎猎党旗在企业实现大发展的浪潮中迎风飘扬，成为引导企业沿着正确轨道前进的向导和强大引擎。相信在“十二五”和更加长远的未来，党的旗帜必将引领着集团在新的起点上再铸新的辉煌。

实施“五四三”工程 创新机关党建工作

今年以来，陕县检察院机关党总支认真践行“三个代表”重要思想，主动站在加强党的执政能力建设的大局高度，紧密联系检察业务实际，实施“五四三”工程，加强机关党的建设，创新党建思路，提升党建水平，充分发挥机关党组织的领导核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为陕县院检察工作创新发展提供了坚强的组织保证。机关总支近年来一直被县委评为“五好”基层党组织，陕县院先后荣获市级“先进检察院”、省级“人民满意的检察院”、省级“文明单位”等荣誉。2004年，受市、县表彰的先进集体19个(次)，先进个人37人(次)。

一、坚持五个创新，做到党建工作与时俱进

1、创新党建工作理念

在机关党建工作的实践中，陕县院总支深刻体会到，坚持与时俱进的时代精神，创新党建工作理念，才能使新形势下的检察机关党的建设更富有鲜明的时代特征，才能创造鲜活的党建工作经验。院总支注重从三个方面创新工作理念，为党建工作注入不竭的原动力。 一是增强“管党”责任意识。机关总支在工作中，把党的自身建设抓在手里，落实到具体的工作中，正确定位，准确站位，理直气壮，敢说敢管，主动地管党的领导在检察工作中的表率作用；管党员队伍思想的统一，管党内规章制度的制定和执行；管党组织的发展和党内监督等等，有效增强“管党”的责任意识。

二是坚持党建“严管”思想。在推进机关党建的进程中，院总支始终坚持“严”字当头，狠抓党建工作，做到坚持党建标准“严”，对党员检察官执行规范“严”，对党员领导干部行使权力监督制约“严”，对党内违法违纪查处“严”，对党建工作考评“严”。在执行纪律上，宁愿听到骂声，也不愿听到哭声，始终坚持纪律面前一律平等，强化党内监督，确保公正执法。

三是树立党建促成效观念。抓好机关党建工作，必须服务于大局，落实在各项工作上。强化法律监督，维护公平正义，确保办案质量。一年来，对社会影响较大的案件，如疯狂杀害店子乡司法所长案、“3.30”抢劫杀害出租车司机案、马世江故意杀人案，党员领导带头上案，党员骨干提前介入，做到快捕快诉，使犯罪分子及时受到惩处，人民群众扬眉吐气，拍手称快。

2、创新党建工作内容

牢牢把握保持党的先进性这个核心，创新党建工作内容，为党建工作注入新的活力，是党建工作更具有针对性，这是陕县院总支在党建工作中的一体会。

首先，坚持把用科学理论武装人作为党建工作的第一要务。通过电化教育、上党课等形式，深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，教育引导党员干部自觉用“三个代表”的要求，对照和衡量自己，解决好“信仰”、“信念”、“信任”、“信心”这些深层次问题，牢固树立正确的权力观、发展观和政绩观，坚持党建工作为大局服务、为经济建设服务、为检察工作服务的方向。通过学习，进一步提高党员干警思想政治素质，提高理论水平，从根本上夯实思想根基，有效地防止腐朽思想文化的侵蚀，保持检察机关党员队伍的纯洁性和先进性。

其次，深入开展党的宗旨和党性教育。总支注重选好载体，深入开展党的宗旨和党性教育，引导广大党员干部进一步强化党的意识，牢记党的宗旨，坚持立党为公，切实增强为人民执法、代表国家执法和依法履行职责的自觉性，始终保持检察队伍忠于党、忠于人民、忠于祖国、忠于法律的政治本色。

其三，立足于教育，辅之于管理。根据党员干警思想变化的实际，努力改进思想政治工作方法。从过去多在集中大型活动中接受教育，向自我教育、自我管理、自我服务的自立型转变；从单纯的“灌输型”向寓教于乐、寓教于文、寓教于境的“渗透型”转变。注重把解决干警思想问题和实际问题的对接，严格教育与多办实事相结合，维护党员的合法权利，使机关总支真正成为党员之家、干警之家。

3、创新党建工作制度

制度建设是治本之策。院总支在党建工作中，从制度建设入手，建立健全各项制度，以制度促规范，以制度强效果，以制度激活力。

建立健全领导干部“双重”组织生活制度。这一制度实行以来，班子成员都能坚持“双重”民主生活会，认真过好组织生活。

建立健全总支成员学习制度。采取灵活多样的方式，抓好总支委员培训，提高总支委员能力建设。今年以来，组织总支成员集中学习6次，有效提高了总支成员做好党务工作的水平。

建立健全总支换届选举制度。陕县院在原有基础上，进一步健全了总支和支部换届选举工作制度，保证机关党建工作的连续性、创造性、民主性。年初，机关总支根据总支换届选举制度规定，从有责任、有胆识的优秀党员干警中，选任了4名党员充实到机关总支，进一步增强了总支的凝聚力、战斗力，使总支工作充满朝气和活力。

建立健全支部成员述职报告制度。制度规定，每半年，总支委员、支部成员要向总支上交半年工作情况报告；每年年底，总支委员、支部成员要在全体党员大会上进行述职，并接受全体党员的民主评议，对于优秀党员进行表彰，对不合格党员进行诫勉谈话。

4、创新党建工作机制

建立适应检察机关党建工作特点和规律的长效机制，是推动、保障、服务各项检察工作有序运转的必然要求。院机关总支主要采取四项措施：

第一，建立支部工作考核机制。将支部工作纳入量化考核之中，每季度对各支部“三会一课”、政治理论学习情况等进行逐项检查，逐项考核，并将考核结果作为评优选先的重要依据。

第二，建立发展党员考察机制。在发展党员工作中，把考察关口前移，机关总支在支部报批之前，就对发展对象的入党动机、工作表现、廉政勤政等方面的表现进行公开或不公开的考察，掌握第一手资料，避免在研究决定时主要依据支部汇报的局限性，对新党员存在的问题和不足也能提得更为准确，更有针对性。今年以来，陕县院认真贯彻党章关于发展党员的精神，把16名聘用人员纳入考查范围，对政治坚定、工作积极、品质优秀、表现稳定的1名先进分子，确定为党员发展对象。

第三，建立支部争先创优机制。以争创先进党组织活动为载体，广泛开展争创“先进党支部”、“先进党小组”，争当“优秀党员”、“优秀党务工作者”活动，推动基层党建工作创新发展，永葆基层党组织的生机和活力。

第四，建立党建工作运行机制。陕县院总支在总结以往工作经验的基础上，逐步建立起理论学习制度、公开透明的选人用人机制、长效有用的褒奖激励机制等一整套相互衔接、协调统

一、严格有序的党建工作运行机制，不断增强党建工作的科学性、系统性，针对性，实效性，使党建工作进入经常化、规范化、制度化的轨道。

5、创新政治教育格局

陕县院总支紧紧围绕政治教育这一课题，积极探索新思路，逐步形成和完善了定位科学化、主体多元化、形式立体化、内容多样化的政治教育新格局。

定位科学化。陕县院总支科学定位政治教育的地位和作用，准确把握政治教育的定向导航作用，使政治教育从幕后转至前台，由唱配角转为唱主角，由软指标变为硬任务，由务虚变为务实。把政治教育当作促进各项检察业务顺利开展的一项保障措施，精心组织，科学安排，落实到位。

主体多元化。在施行政治教育的进程中，打破过去，仅仅依靠自身和政工部门进行政治教育的单一体制。在积极拓展空间中寻求突破，从内外两个方面整合政治教育资源，使教育主体增容扩量，充分利用市委党校、县委党校举办各种培训班的机会，积极推荐选送干警接受不同内容、不同形式的政治教育。总支还把施行政治教育的主体延伸到各个科室，使政治教育变成全院上下齐抓共管、互为联动的一项重要工作。施教主体多元化形成内外结合、上下结合、优势互补、相得益彰的政治教育新局面。

形式立体化。为了强化政治教育效果，针对新形式下干警年龄和文化层次的特点，积极改进政治教育方式，变传统为现代，变封闭为开放式，变说教式为启发式。在横向分类上，充分利用专题教育、专家讲座、干警网上互动交流、演讲比赛、提问对答、考试考核、歌咏比赛、文艺演出等种类；从纵向排列上，把上级院、县委部署的各项政治教育和本院的自办节目有机结合，构建全方位、立体化政治教育形式，不仅使干警喜闻乐见，而且收到显著成效。

内容多样化。总支坚持以“三个代表”重要思想、十六大精神为主要内容，贯穿政治教育的始终。同时，根据不同时期的中心任务和检察工作特点，积极开展世界观和人生观教育、党性教育、党的基本知识教育、纪律作风教育、革命传统教育、地方革命史教育、英雄模范典型示范教育、改革开放成果教育。多成分、多元素的政治营养，更有利于干警全面健康成长。

二、优化四种形象，为党旗增辉添彩

陕县院总支认真贯彻落实三门峡市委提出的“三好一强”活动，紧扣检察机关的特点，突出“强化法律监督，维护公平正义”的主题，着力优化五种形象。

1、优化敬业公仆形象

院党组全体成员以普通党员身份积极参与，以领导干部标准要求自己，以任长霞、蒋庆等英雄模范人物对照自己，优化敬业公仆形象。党组成员身体力行坚持做到“四个始终”：始终把践行“三个代表”重要思想，强化法律监督，维护公平正义作为一切工作的出发点和落脚点，着力加强思想建设；始终把反对形式主义、官僚主义，坚持以法为本，以人为本，以民为本作为作风建设的出发点和落脚点，着力加强作风建设；始终把干事创业，埋头苦干，昂扬向上，奋发有为的精神状态和优良的政绩、优秀的品格作为树立形象的出发点和落脚点，在人民群众中树立起良好的形象；始终把把握大局，推动经济社会发展，正确处理各种社会矛盾，不断提高决策水平作为衡量工作能力的基本内容，不断提高班子建设能力。

2、优化廉洁从检形象

陕县院总支从查摆问题入手，针对执法活动中存在的问题，在全体干警特别是党员干警中进行自查和互查活动，特别是对人民群众反映的吃拿卡要、侵犯当事人合法权益、办案安全责任不落实等违纪现象，及在执法思想、执法观念、执法行为、执法作风、执法水平、执法质量等方面存在的突出问题，查找根源，自我剖析，找准病根，制定整改措施，以实际行动塑造检察官廉洁从检的良好形象。在办理陕县园艺局原副局长常根明挪用公款案中，检察干警谢绝吃请，拒绝说情，还把追回的52612.88元赃款如数退还，群众反映检察干部一尘不染，是廉洁从检的模范。

3、优化执法为民形象

院总支紧紧抓住“三个代表”重要思想的本质要求，教育引导党员干警把执法为民当作检察工作的立足点和出发点。把人民群众满意不满意当作评价检察干警形象，衡量检察工作的重要标准，贯穿于检察业务开展的全过程，贯穿于执法活动的始终。控申科举报中心认真接待群众来访，耐心回答各种咨询，凡符合法律规定和政策允许的，都认真帮助解决，做到件件有着落，使上访人员满意。一年来，共受理各类举报、控告、申诉90件，审查处理86件，息诉上访老户4件，办结市院督办的涉法上访案件6件。特别是对段学义诈骗案的公诉，受到了社会的广泛好评。在执法检查中，院总支还主动征求人大、政协、发案单位和社会各界的意见，整理分类，反馈到各个支部和党小组，督促全体党员和每个干警优化执法为民形象。

4、优化公正执法形象

院总支从提高素质着手，向素质要警力，以素质促公正，正确定位教育活动的地位，准确把握教育活动目的，采取强力措施，抓教育提高技能，抓培训增强素质，通过坚持不懈地抓紧抓好教育培训，提升队伍整体战斗力，促进业务工作上台阶。通过正在开展的“岗位练兵，业务竞赛”活动，增强公正执法的技能，提高法律监督的本领，提高公正执法的效能。今年以来，院总支先后组织了3个知识讲座、举办了2个培训班，受训干警达287人次。全方位、深层次、多渠道、高质量的教育培训，使广大干警知识库存得以更新，检察技能得以提高，监督本领得以强化，以扎扎实实的行动塑造公正执法的良好形象。五原村一农民，因受人陷害受到刑事处分，长达5年上访申诉。监所科干警经过深入调查取证，查微析疑，终使受害人平反昭雪，得到补偿。12月7日，这位农民敲锣打鼓把一面锦旗送到院里，在社会上引起强烈反响，彰显了公正执法的形象。

三、开展三项活动，党建工作与各项活动紧密结合

1、开展党建专题调研活动

2004年伊始，陕县院总支以创建“学习型党组织”和造就“学习型党员”为目标，紧紧围绕新时期基层检察机关党的建设这个重要课题，在全院各支部、小组和全体党员中开展党建专题调研活动。根据形势发展，总支综合党建基本知识、“三个代表”重要思想的理解、十六届四中全会精神的学习贯彻、基层院党建工作的思路探索等方面，先后拟定了不同类型的专项课题，打印下发到全体党员手中，明确各支部、小组必须完成的党建专题调研篇数和截止日期。为了保证党建专题调研活动顺利开展，院总支把这项活动列入党建考评目标，加强督促检查，确保落到实处。由于措施得力，全员参与，一年来，院总支共收到专题调研314篇。在此基础上，院总支对专题调研加强理性总结和深度开发，打印装订成册，进行推广交流和成果转化。其中，上报省级248篇，国家级9篇，全院初步形成学习理论与学习业务相结合，调查与研究相结合的良好氛围。

2、开展党员先锋工程活动

在全市范围内开展的党员先锋工程活动中，院总支准确把握“提高素质、选题立项、发挥作用、永葆先进性”的主题，以争创“五好”基层党组织为载体，全面加强党员干警的思想建设、作风建设、组织建设。院总支坚持实行党建目标管理责任制，坚持“三会一课”制度、党员“一岗双责”制，用制度规范和保障先锋工程的顺利进行，取得了良好效果，解决了部分党员为人民服务意识不强、党建工作和业务工作结合不紧密、个别党员的先锋模范作用发挥不到位等问题。反贪局党支部结合预防职务犯罪工作，整理编辑了《预防职务犯罪资料汇编》印发全县，还对全县64个重点行业开展了系统预防。对重点工程项目进行专项预防，全力打造“阳光工程”，收到了显著效果。

3、开展健康有益的文体活动

为了活跃检察干警文化生活，展示检察干警亮丽风采，在院党组的全力支持下，机关总支认真组织、积极开展各种健康有益的文体活动。敢于拼搏，积极参赛。今年4月下旬，陕县召开第二届职工运动会；“7.1”党的生日，陕县举办歌咏大赛；10月份，市院组织检察系统篮球比赛；院总支精心安排、认真进行赛前备战，积极参与。在县第二届职工运动会上，我院篮球代表队获得第三名和道德风尚奖。 “5。1”前夕，院总支在全院范围内开展集比赛性、娱乐性、群体性为一体的多项文体活动，设定了拔河、跳绳、羽毛球、乒乓球、篮球、棋类等项目，组织全院干警踊跃参加。在这些活动中，党员同志特别是领导干部积极参与，活跃了精神生活，密切了干群关系，发挥了党员的骨干作用，体现了党员的先进性和先锋模范作用。

推行“1+4”工作模式 构建“1÷4”党建格局

今年以来，汉滨区委组织部以创新基层党建工作运行机制为重点，大胆推行“1+4”工作模式，积极构建“1÷4”党建格局，着力实施“凝聚力工程”，加速了基层党建工作的升级提档，促进了经济社会的和谐有序发展。

形势催生新思路

以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，是党的十七大对新时期党建工作提出的新要求。汉滨区是一个农业大区、人口大区，地域面积广，党员人数多，基层基础弱，党建任务重，面对这样的区情实际，如何进行改革创新，怎么服务突破发展、纵深推进基层党建工作，单凭组织部门的力量是远远不够的。为了破解这一严肃而又紧迫的课题，汉滨区委组织部通过深入调研，认真分析，反复酝酿，最终形成共识：要在困境中实现突破发展，就要坚持以人为本，实施“凝聚力工程”，打好组合拳，增强内动力。基于这一认识，创新提出了“1+4”工作模式，并力求形成“1÷4”的党建工作格局。

“1+4”工作模式：“1”就是建立一套健全完善的党建工作目标考核体系；“4”就是建立四项制度，强化四个层次党建工作责任人的责任。

“1÷4”工作格局：就是将党建组织这一总的工作任务交由基层党委书记、党委副书记、村（社区）党支部书记和组工干部四个方面的力量来共同完成，改变过去组工干部唱“独角戏”和党建工作“热在上面，冷在基层”的不良倾向，形成上下联动、齐抓共管的党建工作格局。

创新形成新举措

实际工作中，通过积极探索，不断总结，“1+4”的党建工作模式已初具雏形。

建立年度党建工作目标考核体系。区委成立了党建工作领导小组，并从区直13个部门抽调分管领导组成办公室，具体负责基层党建工作的组织、指导和协调。及时补充党务干部空缺，充实工作力量，确保始终有一支高素质工作队伍，坚持不懈抓党建。在此基础上，年初结合上级对党建组织工作的新要求，认真制定《基层党建目标任务分解表》，层层签订责任书，夯实工作任务。为确保既定目标任务能够落实到位，分级制定考核办法，强化工作督促检查，严格党建考核奖惩，切实增强基层党组织抓党建工作的责任感和压力感。

实行基层党委书记抓党建“双向述职”制度。结合基层党委工作实际，每年确定10-15名党委书记对履行基层党建工作责任情况向全委会和基层党组织进行述职、接受评议。述职分调研分析、述前准备、述职汇报、述职评议、意见反馈、整改提高六个环节进行。述职评议结果作为评选基层党建工作先进单位、领导干部业绩评定和选拔任用的重要依据。

实行分管副书记党建工作“季度汇报”制度。每季度末，组织各基层党委分管副书记进行党建工作汇报。汇报采取大会交流和现场观摩等方式进行。汇报内容主要是本季度党建工作情况，特别是亮点工作的主要做法、取得成效及下季度工作打算。通过汇报的形式，鼓励先进、鞭策后进，促进面上整体工作平衡推进。

建立村（社区）党支部书记“工作奖励”制度。每年在全区824个农村党支部和47个社区党支部中评选出20名优秀党支部书记进行奖励，奖励对象必须符合“政治素质高、领富能力强、自律要求严、工作业绩好、群众评价高”的要求，奖励严格按照程序进行公示和鉴定，确保奖励对象群众认可，在基层组织建设工作中能起到示范带动作用。

建立组工干部联系基层包抓党建“月考年评”制度。按照部机关各股室的工作性质和工作量的大小，实行股室联片和干部包抓基层党建工作制度，要求每位组工干部每季度至少深入包联单位开展一次党建工作调研、撰写一篇组工信息、搞好一次业务指导、力所能及地为基层解决一件工作难题，每年要在包联单位抓好一个党建工作示范点。对包抓情况实行月考核、年评比，考核评比结果作为组工干部年度考核的重要依据。

实践取得新成果

实行“1+4”工作模式以来，全区已组织12名基层党委书记分别向基层党组织和全委会进行了述职，组织召开党委副书记“季度汇报会议”3次，奖励优秀村（社区）党支部书记20名，实行组工干部“月考”8次，同时配套出台有关激励机制5项，极大的调动了广大党务工作者的干事创业激情，形成了“1÷4”的党建工作格局，有力推动了全区基层党建工作深入开展。

一是基层党委书记的管党意识明显增强。通过开展“双向述职”活动，加大对基层党委的季度督查、年度考核力度，突出了党委书记抓党建工作的主体地位，树立了党委书记“抓党建是天职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的思想，各基层党组织书记抓党建工作压力明显增大，落实党建工作责任制意识明显增强，推动党建工作的思路明显增多，全区面上抓党建工作的氛围明显提高。花园乡党委书记郑清峰深有感慨的说：“台上述职十分钟，台下苦干一年功。述职是对党委书记抓党建工作的一次检阅，只有当好‘主心骨’，唱好‘将相和’，弹好‘合奏曲’，实实在在的干出工作成绩，述职才会有份量。”

二是基层党委副书记抓党建工作的力度不断加大。通过定期召开基层党委副书记“汇报交流会议”、“现场观摩会议”，设立“组织工作创新奖”，强化对党委副书记的工作目标考核，夯实了党建工作具体责任人的责任，增强了基层党委副书记的工作主动性，从而也有力推动了基层党建工作的不断创新和深入开展。吉河镇开展“五个一”活动，加强干部管理；建民镇推行“党建工作指导员”工作制度，加强农村党建工作指导；区农业局设立党员科技示范岗，发挥科技人才在兴农村建设中的作用；坝河乡对村级财务实行“共签明支”等创新做法，得到了各级党组织和广大党员干部的一致好评。

三是村（社区）党支部书记的能动作用得到充分发挥。通过实行重奖措施，建立农村基层干部激励、关怀、帮扶机制，开展“远学郭孝义、陈分新，近学邓良义、张明俊”活动和“达标升级”等活动，使村、社区党支部书记抓党建工作的积极性空前高涨，涌现出了张明俊、万善陆、寇玉忠、史洪番等一批先进典型，“七一”期间，集中进行了表彰。通过他们的示范带动，全区基层党建工作的规范化水平也有了明显提升，目前，全区有８5％的农村党支部、９０％的社区党支部分别达到“五个好”标准，在此基础上，他们正在向“规范化”目标迈进。 四是组工干部服务突破发展的工作成效得以显现。通过开展以“五个一”为主要内容的“月考年评”活动和“五大五推两满意”活动，组工干部“紧扣中心抓党建、抓好党建促发展”的意识明显增强，实际工作中，通过加强班子建设，发挥人才作用，改进组织设置，强化党员管理等，将党建工作与经济建设有机地融合起来，实现了党建工作与经济建设的互动双赢。目前，全区上下人心思齐、人心思干、人心思进，党建、经济等社会各项事业呈现出“蓬勃发展、和谐推进”的良好态势。

第17篇：集团支部党建工作计划

xxxxx责任公司

机关党支部2018年党建工作计划

2018年，xxxx党支部为深入贯彻党的十九大精神，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景、科学体系、精神实质、实践要求，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，完善党建工作体系，保证党建工作创新有序推进，结合机关支部实际，制定2018年党建工作计划：

一、指导思想

深入学习贯彻党的十九大精神，深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，围绕集团全年工作部署，以落实全面从严治党要求为主线，以“服务中心、建设队伍”为核心任务，坚持思想建党和制度治党，树立法治思维，以建设学习型、服务型、创新型党支部为目标，切实加强支部党建思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，加强党的执政能力建设和党的先进性建设，充分发挥党组织的核心作用和党员的先进模范作用。

二、工作思路

2018年集团支部工作应围绕公司生产经营，发挥党支部在员工中的政治核心作用，在集团发展中的政治引领作用，贯彻落实党的十九大精神、保持员工稳定和公司和谐、推进集团改革发展。加强党员队伍建设、员工队伍建设和群团组织建设，进一步

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织的凝聚力和战斗力。

1、抓班子建设，提高管理水平，强化干部的示范作用。要加强班子自身的学习，坚持党员学习制度，深入学习政治理论，并做到学以致用。工作中落实“党务公开制度”、“三重一大”和“民主生活制度”，加强对班子成员的培养教育和考核，认真贯彻执行集团党委的决议决定，贯彻民主集中制原则。

2、抓党员队伍建设，开展“党员先锋工程”活动，强化党性观念。提高党组织的战斗力，我们将加强党员的教育和管理，积极带领全体职工推进新形势下教育活动，培养党员骨干，使全体党员在各项工作中冲锋在前，起模范作用。

3、抓好党员民主评议工作。党支部按党员民主评议制度开展民主评议党员活动，使广大党员同志在活动中深刻剖析自我，展开批评与自我批评，通过评议活动明确自身的不足。对照不足制定整改措施，为党建工作又好又快发展打下基础。

4、继续做好党员发展和入党积极分子培养考察工作。把骨干力量纳入党组织中来，保证党员的质量，形成发展党员与企业发展的有机结合，充分体现机关党支部的先锋模范作用。我支部计划在2018年培养入党积极分子2人，发展党员1名。

（三）加强党风廉政建设工作

1、实行党务公开制度，公开党建活动内容、活动经费，重大事项集体审议，推行阳光工程。

2、严把党员入门关，严格发展党员程序，进一步推行党员发展“两推三公示”制度的落实。以随时了解和纠正工作中存在的

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乡村人、财、物最优配置。为扶贫工作的顺利实施提供了组织保障。工作小组深入扶贫村实地了解情况，结合村自身特点，与所帮扶的单位领导、村组干部一道倾心交谈，交换彼此的看法和意见，共同探讨，在发展村级经济、促进经济发展上取得广泛的共识。

4、开展普法宣传教育。为了进一步增强全体党员以及所有干部职工的法制观念，党支部将组织开展法律知识讲座，参加全员普法考试以及组织重点岗位人员开展廉政教育活动，强化法制观念。

5、组织开展丰富多彩的文体活动，丰富干部职工的业余文化生活，增强了大家的竞争意识，体现了努力拼搏进取精神和团队精神，创造了良好的工作氛围。

在新的一年中，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，进一步激励党员发挥先锋模范任用，提高党员队伍的整体素质，促进党支部的自身建设，提高党员管理水平，建立和形成党员教育管理机制，积极构集团机关党支部团结、上进的工作体系。

第18篇：集团党委党建工作计划

集团党委2008年党建工作思路

2008年，**党委将牢牢抓住股份制改造的契机，以十七大精神武装头脑、指导发展、推进工作；以十七大精神指导**发展之路；借十七大强劲东风推动**股份制改造的各项工作的开展；按十七大要求加强**党建。主要抓好以下“一条主线，二个重点，三个平台，四个坚持，五个加强，六个提升”。

紧扣“一条主线”就是以科学发展观为指导，全面贯彻十七大精神，紧紧围绕光明食品集团发展战略，实现**经济又好又快发展，以改革、与时俱进的精神全面提升**党建工作水平。

突出“二个重点”：一是加强领导班子建设。把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策，善于领导企业科学发展的坚强领导集体。二是完善**经营、管理机制。按公司法人治理结构要求，使**人、财、物各种经营管理方式和制度符合法规，适应市场变化，有竞争力、有活力。

抓好“三个平台”：一是党委中心组学习会。组织领导班子成员学习马列主义毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想，学习中国特色社会主义理论，学习党纪国法，使领导班子成员有一个明确的政治方向，提高“依法经营“的自觉性，要求领导班子成员每年通读二本管理理论书籍，党委中心组组织交流学习体会。二是领导班子民主生活会。建立与基层沟通渠道，主动听取基层干部对领导班子和成员的意见，提高每年一次领导班子民主生活会质量，在领导班子内开展批评自我批评，倡导班子成员之间坦诚相待，相互补台，开展对领导班子成员的思想道德、职业道德教育。进一步增强领导班子成员的责任意识、大局意识、创新意识和忧患意识。三是充分发挥**报在企业发展中的作用。在**报上有计划地开展对党的十七大精神的宣传。**报开辟企业发展思路、商品房设计和营销理念以及党建论坛，同时要弘扬先进人物，先进事迹。

把握“四个坚持”：一是坚持党要管党，从严治党。构建大党建格局。一年要集中二个月时间开展一次先进性教育活动，建立党员党性定期分析制度。巩固和扩大先进性教育成果，充分发挥党组织在企业经济发展中的作用。二是坚持思想政治工作领先。当前要十分重视和做好**股份制改造前各项准备工作过程中的思想政治工作。企业在发展中的难点也是思想政治工作的重点。一年在各单位党组织书记范围内开展一次思想政治工作研讨会，要把思想政治工作自始自终渗透到企业发展的方方面面。三是坚持开展“党建创新项目”活动。以“党建创新”项目为抓手，要求从集团党委到所属各单位党支部一年确立一个创新主题，创新党建工作形式，丰富党建工作内容，提高党建工作实效。四是坚持“以人为本”。要牢记党的宗旨，关心员工思想、工作和生活，每年要开展一二次帮困送温暖活动。要让困难群体感受到组织的温暖。各单位党组织会同行政每年要有实事工程建设，实事工程由小见大，充分调动员工发展企业经济的积极性。

加强“五项建设”：

1、加强人才队伍建设。要完善民主推荐、民主测评的真实性，坚持德才兼备，注重实绩，群众公认原则，提高选人用人公信度，提高干部素质，创新人才培养、使用、流动、激励和约束工作机制，激发各类人才的活力和热情。当前要注重引进高层次资本运作人才，以适应股份制公司的发展需要。

2、加强基层党的建设。要开展党在我心中主题活动；建好基层党建示范点：以创建党建示范点为抓手，进一步加大党建示范点规范化建设，努力做到“创建一个、过硬一个”，达到“巩固一个、带动一片”的辐射效应，使各党组织学有榜样、比有对象、赶有目标。在明旺党支部开展党建联络员制度的基础上，明年在全集团范围内推行这一制度，使党建工作真正做到全覆盖。

3、加强民主建设。要确保权力正确行使，让权力在阳光下运行。坚持用制度管权、管事、管人。建立健全决策权、执行权、监督权，既相互制约又相互协调的权力结构，完善“三重一大”集体决策制度，扩大厂务公开内容，提高以职工代表大会为基本形式的民主管理水平。

4、加强企业文化、精神文明建设。用社会主义荣辱观引领风尚，建设和谐文化，培育文明风尚。明年完成**企业文化建设纲要。建设好各类载体：积极搭建党员学习教育平台。开设党员学习论坛，举办各类培训班；开展党员“展示形象”活动；开展岗位练功、科技兴企活动；开展寓教于乐文化艺术活动。充分发挥群团组织作用，开展“歌咏会”、“运动会”等活动。继承优良传统，弘扬新风正气，开展社会公德，职业道德、家庭美德、个人品德教育。

5、加强党风廉政建设。组织党员、领导干部学习廉洁自律有关规定，剖析典型案例，开展警示教育，开展党风廉政建设责任制执行情况检查，进一步完善**领导干部购买自建房审批制度，完善工程设计、施工招投标以及工程现场签证制度，杜绝管理制度漏洞，严肃查处违纪案件，不断提高干部反腐倡廉自觉性。

达到“六个提升”：党员领导干部的整体

素质和表率作用有明显提升；各级组织的凝聚力、创新力、执行力、战斗力有明显提升；党员的先进性有明显提升；干部、职工精神状态有明显提升；**干部改革、创新、发展意识有明显提升；房集团的团队精神、整体形象有明显提升。

第19篇：西城集团企业党建

西城集团“两结合”学习实践科学发展观

为扎实开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕“科学重建见速度，企业经济见指标、管理水平上等级，幸福安康构和谐”这一主题，结合本西城集团的生产经营实际，西城在集团提出了抓住“两个结合”，实践“四个突破”，打牢“四个基础”，扎实开展学习时间科学发展活动。

抓住“两个结合”。一是要把学习实践科学发展观活动与企业文化结合，利用本企业的优势，保经济效益快速增长，保员工工资收入大幅提高，保社会的和谐稳定。二是要把学习实践科学发展观活动与实现企业目标相结合，即：保企业年产值超过2.5亿元，经济效益突破500万元，上缴税金突破500万元，员工收入人均突破4万元。

实现“四个突破”，打牢“四个基础”。一是在解放思想、更新观念、转变作风上、创新工作上实现新的突破。以围绕党员干部员工受教育，坚持把改造员工发展观念贯穿始终，打牢科学发展的思想基础。二是在创新企业管理机制上实现新的突破。以加快企业快速发展、安全发展、协调发展、可持续发展，打牢企业科学发展的长效机制基础。三是在提升企业文化上实现新的突破。以发展企业文化、塑造企业品牌，建精品工程、创优美环境，打牢科学发展的文化基础。四是在改善员工工资福利实现新的突破。以提高企业员工的工资福利为重点，打牢科学发展的社会基础。

第20篇：国投煤炭安全生产座谈会南煤集团汇报材料

国投煤炭2014年安全生产座谈会

南煤集团汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

汇报前，我谨代表南煤集团向一年来对我公司安全生产工作给予大力支持和帮助的国投领导及各位同仁表示衷心的感谢。根据会议安排，汇报如下：

一、安全生产情况

2013年，南煤集团在国投煤炭公司的正确领导下，在集团公司全体干部职工共同努力下，未发生重伤及以上事故，未发生瓦斯超限事故。两生产矿井达省一级安全质量标准化矿井。非煤产业继续保持了良好的安全生产秩序。

二、2014年安全生产工作思路

为进一步提升集团公司安全管理水平，确保集团公司安全发展、和谐发展，经集团公司确立了“围绕一个目标，规范两个行为，深化三项建设，突出四个重点，做到五个到位”的工作思路，即：

实现一个目标：实现安全生产 “三零”目标，即零事故、零伤害、零损失。

规范两个行为：一是干部管理行为；二是职工操作行为。重点是修订完善两个行为准则，健全考核制度，加强监督考核。

深化三项建设：一是深化安全质量标准建设，统一建设标准，在巩固的基础上提档升级；二是深化班组建设，在夯实“安全和谐型”

1 班组建设的基础上全面推进适合南煤实际的“人人都是班组长、手指口述安全确认法，切实提高班组自主管理水平；三是深化安全文化建设，总结近年来安全文化建设成果，提炼出南煤集团安全文化建设体系。

突出四个重点：一是以“一通三防”和防治水为重点，着力解决瓦斯、水害治理和防火降尘；二是以机电运输为重点，破解制约安全生产的薄弱环节；三是以风险预控和重大危险源管控为重点，实现重大危险可控、在控；四是以应急管理为重点，建立健全应急管理体系，完善应急救援预案，提高应急处置能力。

做到五个到位：一是安全生产责任落实到位。重点健全安全问责制度；二是领导带班跟班到位。重点是责任到位、指挥到位、监督管理到位。三是隐患排查治理到位。重点是带着问题全覆盖、零容忍、重实效；整改不留后患，不重复出现。四是规程措施到位，重点做到一工程一措施，先规程再开工，规程措施编制合规，实效管用；五是问责考核到位。把问题当成事故分析，把隐患当成事故对待，把苗头当成事故处理，切实将问责考核落地。

三、2014年安全生产工作安排

围绕上述目标，重点抓好以下十二项工作：

（一）强化七大领域管理，夯实矿井本质安全。

在通风系统方面，两矿井按照通风阻力测定结果及系统优化方案，继续组织系统优化改造，加大失修巷道整扩巷力度，降低风阻提高风量有效率，做到系统合理、稳定可靠。在瓦斯治理方面，积极探索解

2 决回采工作面落山角、初采期间瓦斯治理的有效方法，在12#煤层掘进时对本煤层实施预抽放；在煤尘综合治理方面，严格执行煤层注水降尘措施，切实加强回采工作面煤层注水管理和效果检验，严格落实定期冲洗清理积尘制度，实现防尘达标。在火灾防治方面，加强束管监测系统的管理，准确预警预报；回收回采工作面快速封闭，提高密闭质量，杜绝闭墙漏风；落实外因火灾的防范措施，加强监督检查。在机电运输方面，严格执行机电运输管理各项制度，完善各种在线监测、运输防跑车装置和机电设备保护装置，大阳泉公司上半年完成采区单轨无极绳改造，减少运输环节，实现集中运输。在顶板管理方面，加强回采工作面两端头和超前支护、失修巷道及高巷道作业的顶板管理，严格执行敲帮问顶制度；继续做好掘进巷道松散煤岩层的注浆加固和高冒区充填；合理工作面设计和煤柱设计，解决回采工作面靠采空区顺槽由动压引起的巷道严重压损问题。在防治水方面，要抓好雨季的调查和防排水工作，大阳泉公司要做实12#、15#煤北翼掘进及回采期间的探放水管理，抓好采空区积水的探、放、疏、排工作。

（二）强化隐患排查治理，夯实安全生产基础。

一要严格落实班组班排查、队（车间）日排查、单位周排查、集团半月排查制度，完善各级排查记录手册台帐，建立隐患排查问责制度，逐级监督排查责任的落实；二要制定矿井及非煤公司安全检查表，由“盲目”检查变“有目的”的实效性检查；三要高度重视特殊时期、敏感时节和特殊季节的隐患排查治理，加大关键环节、重点地点、重大危险源的检查频次；四要对重大隐患实行挂牌督办，实行单位负责

3 人重大隐患治理承诺制度，建立隐患效果评价制度。

（三）强化质标建设管理，夯实作业环境安全。

一是巩固安全生产标准化建设成果，继续以品牌工程为先导推动提档升级；二是制定南煤集团矿井安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则，统一两矿井质量标准化建设标准；三是以岗位达标、专业达标，实现企业全面达标，生产矿井保持省一级，奋斗国家级安全质量标准化矿井；非煤公司达行业标准。

（四）强化非煤重点管理，夯实现场安全管控。

一是重点加强干部职工安全意识教育，制定完善的安全管控体系，严格落实一工程一措施和逐级审批制度，完善现场应急处置方案；二是突出抓好易燃易爆、危险化学品、交通运输、发供电、压力容器、锅炉、压力管道、起重机械、煤气等危险物品、特种设备和危险作业场所的安全管理；三是落实消防措施和消防安全责任制；四是加大职工操作行为监督，强化职工规范行为养成；五是加强建设项目安全管理，严格安全准入和安全协议签订，严格落实建设、设计、施工、监理、监管等各方的安全责任。

（五）强化班组建设管理，夯实队组自主管理。

一是在夯实和谐班组推广人人都是班组长的基础上，矿井采掘队组全面推进南煤特色的“人人都是班组长”的班组管理模式；二是扎实推进“手指口述”安全确认工作，进一步梳理每个工种作业过程中的关键工序和安全确认事项，使“手指口述”更符合实际、更便于日常操作；三是非煤公司要在关键岗位推广“手指口述”安全确认工作。

（六）强化制度落实监督，夯实制度执行能力。

一要制定切合本单位实际的安全目标责任书，并层层签订，将全年安全目标和安全工作逐级分解，形成纵向到底、横向到边、层层负责、人人尽责的安全目标责任体系；二要严格执行矿井领导下井带班、职能部门领导巡查、队领导跟班以及非煤公司领导现场带班制度，确保责任到位、指挥到位、监督管理到位；三要组织责任制度落实专项检查切实解决制定和执行两张皮现象，提升制度执行能力；四要加大反“三违”力度，修订完善两个“行为”准则，建立抓“三违”指标考核制度，形成全员反“三违”强大阵势。

（七）强化科技兴安战略，夯实安全技术支撑。

一是强化总工程师技术决策、指挥权，强化重大安全问题技术论证和风险评估，严谨方案设计、规程措施编制，提高规程、安全措施的针对性和实效性；二是把技术创新、小改小革作为保安增效的突破口，作为激发员工潜能的切入点，助力安全生产；三是积极引进先进的技术、设备、方法，利用安全技术手段增强设备的安全性能，提高安全系统的保障能力，提高生产工艺的本质安全水平。

（八）强化安全文化建设，夯实企业安全氛围。

一是整合提炼集团各单位安全文化建设成果，形成集团安全文化建设体系；二是组织全员安全文化建设内容培训，使安全文化内化于心、外化于行、固化于制；三是利用各种宣传媒介，开展安全宣传教育，传播安全文化，宣扬先进人物和典型事迹，揭露安全生产中存在的问题和隐患，营造以人为本的安全文化氛围。

（九）强化职业健康管理，夯实个体劳动保护。

一要认真落实职业危害防治责任和职工个体防护用品配备使用，建立“单位具体负责、集团职能部门监管、职工群众监督”的职业安全健康工作机制；二要推广使用先进的技术、工艺、装备，加大粉尘、噪音、有害气体源头治理；三要定期组织职业危害因素检测评价和防治效果评价，加强职业病防治知识宣教培训，提高个体防护意识。

（十）强化风险预控管理，夯实风险监管过程。

一是推进煤矿风险预控管理工作，按照《煤矿安全风险预控管理体系规范》编制风险管理手册，建立健全体系审核程序，定期开展风险预控管理体系审核；二是积极采用现代技术手段和预测方法开展预警管理和措施应对，坚持每月一次的安全生产风险分析，矿井每季度一次安全现状评估，集团每半年一次安全条件评价；三是进一步规范重大危险源辨识登记、安全评估、报告备案、监控整改等工作机制，确保措施完善、监控到位；四是强化现场安全巡回检查，落实巡检责任，做到现场安全在控可控；五是按照应急预案编制导则及时修订完善应急救援预案，组织全员进行预案培训和演练，提高从业人员响应能力和企业应急救援能力。

（十一）强化安全教育培训，夯实员工队伍素质。

一是各级培训部门细致编写全年培训计划，把针对性和实效性做为培训的落脚点，严格培训过程管理；二是加强师资队伍建设，针对教师培训内容制定培训大纲，并提出培训要求，提高有效性和实用性；三是实施“领导到现场，干部上讲台”的培训方法，增强员工学习重

6 视程度和热情；四是持续开展多层次、多岗位、多媒体的技术比武、练兵、学习活动。五是把矿井每季度开展的专业安全知识竞赛推广到非煤公司，持续坚持“两日一题，一日一问”班前会培训。

（十二）强化安全问责管理，夯实奖惩措施落地。

一是继续执行安全奖励制度。生产矿井按吨煤2元提取，非煤公司按工资总额2%提取，作为安全专项奖励基金，由集团公司考核兑现；二是继续严格执行安全生产标准化结构工资制，其中30%与安全、20%与质量标准化挂钩；三是严肃责任追究。凡发生事故，要严格按集团公司2014年1号文件进行事故责任追究和处罚；四是严格落实安全一票否决制。凡发生死亡事故和轻重伤超指标的单位，主要负责人年度内不得评先，相关责任人不得评优、提职、晋级。

各位领导，近几年来，虽然我们在安全管理方面做了很多工作，也取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处，与兄弟单位相比有很大差距，我们深知安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，我们有信心在国投煤炭公司和董事会的领导下，凝心聚力，同心同德，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加顽强的毅力，为集团公司科学发展、安全发展、和谐发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

二〇一五年四月十七日

《国投集团党建工作总结.doc》

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