后勤管理中心党建工作总结
推荐第1篇：后勤管理中心工作总结
后勤管理中心2011年工作总结
及2012年工作计划
2011年，后勤管理中心在集团公司党委的领导和集团公司相关业务部门的大力支持下，经中心全体职工的共同努力，圆满的完成了各项工作任务。现就2011年1-10月份工作完成情况汇报如下：
后勤管理中心现有在册职工156人。作为集团公司的后勤保障部门，负责集团公司一线工作人员的就餐配送、生活区移交工作。2011年度1-10月份，后勤管理中心共配送早中晚餐1624612份、集团公司“双星考试”及清明节专项配送和临时性配送共7200余份，日配送量5500份，并被授予“双星”普培考试先进单位。完成集团所有小区的移交工作。
一．安全管理：
安全工作是搞好各项工作的前提和基础，具体到集团公司后勤管理的安全工作主要有三个方面：食品安全、消防安全、行车安全。
（一）食品安全：后勤管理中心把好食品卫生安全关，是第一要务。中心分期分批对全体食堂人员进行了新的《食品安全法》知识的培训，进一步增强了中心全体人员的食品卫生安全意识。今年七月份，合肥市卫生监督所对中心所属的八个食堂进行了全面的专项食品安全卫生检查，检查涉及食堂食品采购的索证制度、“三防”设施的落实、餐具消毒保洁、食品存放、有无交叉污染情况、标式标签分类及环境卫生等内容，同时还签订了《餐饮服务单位食品规范使用添加剂承诺书》。保证了对外配送食品的安全卫生。
（二）消防安全、行车安全：用气用电、防火防盗、安全行车，是每一个食堂每天工作都必须面对的问题。2011年9月请集团公司安保部分两次对全体员工进行了消防安全知识培训和消防安全演练。强化安全制度管理，新制定了《燃气使用管理规定》，完善了《合肥公交集团后勤管理中心突发事件应急处置预案》,签订了《消防安全责任书》、《食品加工安全责任书》和《驾驶员行车安全责任书》。加强现场管理，要求各食堂司务长严格按照安全制度督促 1
每一个职工安全用电用气，建立了食堂工作人员交接班制度，每天工作结束后，关好门窗，关闭水、电、燃气总闸。定期检查，加强督促，消除安全隐患。
二．成本控制：
2011年商品价格自年初以来不断刷新，严峻的物价形势给后勤管理中心的成本控制带来了很大的难度，如何保证就餐质量和控制就餐成本，中心采取了一系列的方法措施：
（一）严格落实大宗商品年度供应协议。今年以来，与去年同期相比粮食价格上涨11.6%，猪肉价格上涨38.9%，鸡蛋价格上涨38.27%。中心定期深入市场进行调查走访，掌握市场行情的第一手资料，与供应商就商品质量、商品价格进行多次商谈，有效控制了采购成本。
（二）加强食堂内部管理，杜绝浪费。增加各食堂自行采购的透明度，中心要求每天采购蔬菜必须要由司务长与一名炊事员同行并且做到货比三家，采购回来的蔬菜必须由大厨过秤、签字验收。月末，对各食堂库存物品进行详细盘点，每月对各食堂制作成本进行横向分析比较，在保证饭菜质量的前提下力控成本。
（三）加强各就餐点的管理。后勤管理中心每天配送食品到一线就餐站点达到八十余个，饭菜供应保质保量，食堂司务长定期到站点进行实地走访，并积极各车队联系，从而杜绝任何形式的浪费现象。
三．充分发挥支部和工会作用，增强职工凝聚力，提升后勤服务品质。
（一）充分发挥民主，认真听取和采纳职工的意见和建议，做到民主管理、民主决策。按照厂务公开工作的要求，对供应商、采购价格、制作成本等进行公开公示，实行透明化管理，接受职工监督。
（二）开展丰富多彩的职工文化生活活动，营造出团结、和谐、阳光的工作氛围，进一步提高了广大员工的工作积极性。
（三）分别在今年4月和10月在集团工会的指导下针对饭菜质量和品种开展问卷调查，认真分析调查结果，及时调整改进工作思路，提升后勤服务品质。
（四）关心职工的生活，及时帮助职工解决生活和工作中遇到的困难，看望慰问职工13人次。
2012年工作计划
2012年后勤管理中心将以安全和服务为中心，提高管理能力和服务水平。
（一）围绕大局，统一思想。后勤管理工作要紧紧围绕集团公司的发展大局，密切联系本单位的实际，做好日常食品采购、制作和配送工作。
（二）强化安全生产，杜绝安全事故发生。
1、组织职工进行安全知识培训和演练，确保每个职工懂安全；
2、建立安全生产责任制，签订食品卫生、消防和行车安全责任书；
3、加强现场管理和日常检查，做好台账记录。
（三）加强职工队伍建设，打造精干高效的后勤服务队伍。
1、加强员工培训，建立员工培训计划：在市卫生部门的指导下组织业务骨干学习培训食堂卫生安全管理、消防安全培训、召开工作交流会；
2、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，丰富职工的业余文化生活，增强职工的凝聚力，形成积极向上团结协作的风气；
3、充分发挥工会作用，关心职工的生活，及时帮助职工解决生活和工作中遇到的困难，使其全身心的投入工作；
4、建立工作激励机制，奖励先进，鞭策后进。
5、进一步加强中心党支部制度建设，按集团党委要求开展党建工作，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。
（四）做好成本控制，杜绝铺张浪费。
加强中心运行成本核算，节约开支，杜绝浪费。在2011年的基础上，重点加强食品采购价格监控、卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的实物管理。
2011年11月27日
推荐第2篇：后勤管理中心党支部工作总结
后勤管理中心党支部于今年*月建立，现有职工**人，正式党员**人，预备党员*人。在管局、机关党委的正确领导和关心下，后勤管理中心党支部充分发挥党员的先锋模范作用，调动群众的积极性，使全中心干部职工团结一致，共同努力完成了领导交办的各项任务，后勤管理中心的工作逐步走向正规，并取得了一定的成绩，现总结如下：
一、加强组织建设，发挥党支部
战斗堡垒作用
中心党支部建立后，我们充分发挥党支部战斗堡垒作用，支委定期研究工作，分析职工思想状况，及时解决职工工作、生活中存在的问题。党支部时刻为职工着想，暑期及时对一线职工进行慰问；与工会一起对身体有病、生活困难的职工进行看望并给予经济补助；使职工体会到了党组织的关心和爱护，充分调动了职工的积极性。
为了不断提高党员的思想理论水平，我们建立了党员学习制度，坚持定期组织党员进行理论学习。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员头脑，切实解决党员队伍在思想、组织、作风上存在的问题，努力使广大党员成为坚持理想信念、坚持勤奋学习、坚持根本宗旨、坚持勤奋工作、坚持遵守纪律、坚持“两个务必”的先锋战士，要求党员在各项工作中发挥先锋模范作用。
在组织发展工作上，我们坚持严格按照党员标准，成熟一个发展一个，对积极要求入党的同志给予思想上的帮助，今年按照发展计划，发展了预备党员一名。
二、通过先进性教育，提高党员思想素质
下半年，全局开展了保持共产党员先进性教育活动，党支部在学习教育活动中，始终把学习贯彻“三个代表重要思想贯穿始终。[本文作者申明:仅提供给xiexiebang.com！]为了保证学习时间和学习效果，对休病假不能参加学习的党员，我们采取送学上门，支委将学习材料送到党员手中，对因工作外出没能参加学习的党员及时进行补课。在学习提高阶段，每名党员都能认真参加学习并写了大量读书笔记。
通过思想动员和理论学习，加深了大家对这次开展保持共产党员先进性教育活动的认识，以及对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解。一致认为开展保持共产党员先进性教育非常必要和及时，只有这样，才能使党的执政地位不断巩固，党在人民群众中的形象不断提高。
三、巩固学习成果，把先进性教育活动落到实处
在全局开展的“双新一确保”主题实践活动中，我们按照机关党委“树立党员形象、为基层解难题、为经营做贡献”的要求，参加了对全局报刊亭的检查整治工作。另外还结合我们房产管理工作，对东、西、南、海四个区局的18个支局房屋使用情况和投递班工作场地的使用面积进行了摸底调查，并形成了房屋使用意见，为推进全局信报分投工作提供了依据。
为了解决汽运局二队生产场地紧张问题，我们会同东站物业公司对管局机关大院车辆停放问题进行了综合治理，重新核实停车区位，重新制发车证，重新制定大院管理办法。经过全面综合治理，汽运局二队停车难的问题基本得到解决，确保了邮政通信车辆的畅通，赢得了汽运局干部职工的好评。
四、团结协作，共同努力，做好全局后勤服务工作
后勤管理中心成立后，工作任务比以前增加了许多，各
项工作千头万绪，如何在短时间内使大家尽快熟悉工作，使各项工作步入正轨，做好全局后勤工作，为主业做好支撑，是摆在党支部面前的主要任务。
今年，全局后勤管理工作，认真履行“服务人民，造福职工”的企业宗旨，紧紧围绕我局的中心工作，全面提升后勤服务管理工作水平，在全局后勤服务系统继续开展了四个工程建设。既食品放心工程、文明大院创建工程、服务满意工程和节能降耗工程。
1、进一步加强了对职工食堂食品安全卫生和服务质量的监督、检查、管理力度。今年全局职工食堂没有发生食物中毒现象，饭菜质量和服务水平普遍得到提高，职工满意率均达到85以上。
2、在文明大院创建工程中，今年中心局、海淀邮电局、机要通信局三个大院被所在区精神文明建设办公室评为“文明大院”，国际局、东区邮电局有望在年底前创建成功。
3、为了建立后勤职能管理的长效机制，为全局职工营造一个良好的办公环境和工作场地，我们加大了对物业部门的管理力度，修订了物业服务标准和考核办法，并要求各单位成立大院管理委员会、物业业主管理委员会和伙食管理委员会，以协议的形式进行规范管理，以便提高物业管理质量和水平。
4、今年我们把全局节能降耗工作做为工作的重点。通过调研、召开专题会议，下发了关于在全局开展节能降耗、降本增效工作的文件，布置全局节能降耗工作。各二级单位在节约煤、水、电、气、油等方面积极想办法，采取切实可行的措施。通过改造，目前部分单位已初见成效。
在房产管理方面，根据管局要求，我们克服困难，加大办理产权证的力度。今年共办理土地证5件，房产证13件。
今年我局宿舍的拆迁工作量非常大，全局共有
5处职工宿舍拆迁，拆迁174户。拆迁中涉及到许多企业和职工的利益问题，为了企业和职工的利益免受损失，我们做了大量的工作，帮助出注意，想办法，做职工的思想工作，使企业和职工利益得到保障。
在做好全局后勤服务工作中，我们深入基层，帮助新航站食堂克服困难，解决了职工就餐问题。为里仁街邮局宿舍解决了电路老化问题，受到了职工家属的
好评。
今年、全面完成了市政府下达的计划生育、献血和绿化任务。我局荣获北京市计划生育红旗单位、全国婚育新风进万家先进单位、北京市献血先进系统等荣誉称号。
我中心全体职工积极参加机关党委和工会组织的各项活动。在全机关组织的职工读书活动中，有两名同志获奖；对于上级下达的揽储任务，每次都超额完成，第
三、四季度共计完成127万元揽储任务。
五、工作经验体会
一年来，我们的工作取得了一定的成绩，同时也总结出一些经验和体会，归纳如下：
1、发挥党支部堡垒作用，加强理论学习，提高党员思想素质是做好各项工作的关键。
党支部建立后，我们建立了党员学习制度，我支部党员数量占职工总人数的70，只有充分发挥党员的模范先锋作用，才能调动广大职工积极性，保证各项任务的完成。
2、关心每一名职工的工作和生活，把群众的冷暖放在心上，帮助职工解决实际困难，是增强企业凝聚力的关键所在。
党支部和工会把帮助和解决职工的实际问题和困难作为头等大事来抓，为职工解决暑期降温问题、看望生病住院职工、为生活困难职工申请补助，让职工体会到党组织的关心和爱护，解决了后顾之忧，才能把心思全部放在工作上，放在企业的发展和建设上。
3、教育职工，正确认识搞好后勤工作的重要性，明确职责，加大管理力度，是做好后勤服务工作的保证。
后勤管理中心党支部2005年11月28日
推荐第3篇：后勤服务管理中心上半年工作总结
后 勤 服 务 管 理 中 心
2013年上半年工作总结 2013年上半年，在学院党政的正确领导，各系、各部门的大力支持和密切配合下，后勤服务管理中心紧紧围绕学院中心工作，以提高后勤服务保障水平为核心，以精细化管理为目标，以绩效考核与目标管理为举措，全面落实2013年工作要点中各项工作任务，现就这半年的工作情况汇报如下：
一、以绩效考核、目标管理为举措，不断推进后勤服务内涵建设
（一）与各服务中心签订目标责任书，加强绩效考核，落实奖罚制度，扎实推进目标管理责任制的落实。
（二）进一步加强制度建设，建立和完善相关规章制度，规范后勤服务制度体系和考评机制。
（三）严格按照学院相关规定聘用、辞退工作人员，今年上半年，后勤服务管理中心引进具有本科学历人员2人，大专学历人员1人的社会人才充实到后勤管理队伍中，努力提高后勤团队的整体素质。同时严格执行学院相关人事管理制度，及时清退超年龄及不能胜任相关工作的人员8人，确保工作队伍符合学院工作要求。
二、以提高后勤服务保障水平为核心，以精细化管理为目标，扎实推进日常后勤保障工作
（一）加强物资采购及使用管理，创建节约型后勤
一是加强物资采购及使用相关制度建设，分别制定了《物品采购规定及流程》及《物品领取管理规定》，加强和规范日常物品采购及物品领用程序和用途。二是建立了由各二级中心主任、办公室、分管处领导、后勤主任四级把关的采购领用审批机制，加强了对物品采购及物品领用的审批管理
（二）多方调研、精心组织，全力推进校医院建设
（一）管理精细化、效率化，全力做好基建维修工作
1、今年暑期基建维修工作时间紧、任务重、项目多，后勤服务管理中心克服了诸多不利因素，圆满完成暑期修缮改造工作，实现了工期、质量和安全三大管理目标，确保了新学年开学的正常运转。
（1）完成新增A\\B座公寓总建筑面积约2500㎡的修缮改造和钢结构消防楼梯通道工程。
（2）完成西区1#公寓和中区10#公寓4600㎡维修、粉刷等工程。
（3）完成西院餐厅、回民餐厅安装不锈钢水池9个，吊扇50台。
（4）完成教工餐厅操作间改造工程，吊顶 26㎡，砌卫生瓷22㎡。
（5）完成回民餐厅原售饭台及隔断拆除，新建可视、
防蝇、保温售饭台。操作间不锈钢抽油烟罩设计、加工、安装；排气管道敷设安装。操作间屋面漏水处理，吊顶饰面板更换，原灶台拆除、烧火坑回填、地面抹灰压光。
（6）更换东配楼暖气管道287米，暖气包27组。
（7）完成将军楼底层墙面防水粉刷，地板铺设，二层局部硝碱墙面铲除修补粉刷，窗帘及轨道更新工程；
2、完成西院餐厅就餐大厅地板砖局部更换，墙面局部粉刷，操作间原灶台拆除，功能区域分隔，排水沟改造，地面、墙面瓷片恢复；中院学生餐厅就餐大厅及小吃隔断内吊顶饰面板更新；墙面局部粉刷等60余项零星维修项目。
3、完成了西院A、C排平房粉刷及零星维修；C排平房钢架雨棚制作安装；西院垃圾台改造；中区
8、9#公寓庭院道路改造；中区2号公寓楼钢栅栏坚固；风雨操场跑道修缮 ；西院餐厅操作间顶棚铝扣板更新及大厅墙面粉刷；四个餐厅防鼠设施改造和纱扇加工安装；部分学生公寓局部维修粉刷及五年高职学生宿舍（三间）粉刷；西院大公厕整修改造；西三合院办公室吊顶、灯具修复 ；9106#房间及公共楼梯粉刷改造；西教学楼三层办公室粉刷维修；西院餐厅、超市、实训室暖气包更新85组；教工公寓暖气包更新50组；保卫处8项修缮改造项目等专项维修工程
4、与203所协调配合，完成了学生公寓、办公三合院、体育馆及实训室等屋面漏水处理；中院、西工厂等干线电、
线路突发故障的排除、抢修；全院排污管道、检查井、化粪池的疏通、清理等工作。
（二）不断提高服务质量，大力推进标准化公寓建设
1、精心制定《 2012级新生入住方案》，认真做好毕业生离校和新生入住工作。
2、详细摸底，落实屋面漏水问题，上报维修。
3、加强日常管理，每日巡查考核，每周通报工作情况。
4、积极开展公寓卫生工作，为防止流行疾病的爆发，定期开展公寓卫生消毒。
5、积极落实教育厅《关于学生公寓床上用品集中采购的规定》，严格从教育厅指定厂家统一配置学生公寓床上用品，杜绝了黑心棉进入公寓。
6、参照国家高等院校标准化公寓标准，借鉴先进院校的经验，在现有条件下大力开展标准化公寓建设，对公寓内部环境进行美化，增加警示标语和温馨提示。
7、进一步完善规章制度，制定了《陕西青年职业学院学生宿舍管理暂行规定》，使学生住宿管理有章可循、有规可依。
（三）改变食堂经营模式，积极稳定饭菜价格，努力提高饭菜质量，不断提升餐饮工作
1、按照学院的要求和省教育厅的推荐，借鉴其他高校经营食堂的理念和模式，我们考察了多所学校食堂，慎重选
择了在陕西省高校具有一定影响力的晏皇公司进入我校经营食堂。从目前来看，公司经营反映良好，但也存在不少问题，问题的存在既有学校不封闭，校外饮食摊点多造成的客观问题，也有管理不善造成的主观问题，但最大的好处是规避了学校承担主要风险这一矛盾。
2、在学生处和各系的大力支持配合下，对1065名享受国家奖助学金的同学，共计319500元充值到学生餐卡中，既保证了食堂就餐率又使补贴落到了实处。
3、实行大宗米、面、油的集中采购，减少流通环节，降低大宗原材料成本。
4、严格执行高校食堂高、中、低档菜品3:5:2的比例，同时增加特色档口，提供免费汤，控制米饭0.5元不涨价，满足不同消费群体的需求。
5、调整档口和饭菜品种结构，合理布局，减少浪费，提高原材料的利用率、产品销售率。
6、定期组织炊管人员体检，保证每位工作人员持健康证上岗，确保饮食安全。
7、加强饮食安全及消防知识培训教育工作，落实定期检查和留样制度，确保食堂的安全稳定。
（四）加强环境建设，突出干净、整洁、文明的校园氛围，全力做好环境卫生及绿化工作
1、建立健全各项规章制度、奖罚条例和岗位职责，严格考勤，加强团队建设和员工的思想教育，增强责任感和集体荣誉感。
2、摆放花卉12000余盆，积极配合做好60年校庆、新生报到、军训开营及汇报表演等重大活动工作。
3、积极联系滦镇街办，整治周边环境，清理乱堆乱放。
4、加强对校园绿化的养护和种植工作，种植西工厂干道两侧绿篱8000余株，种植麦冬绿化面积4000余㎡，种植草坪2000余㎡。
（五）统筹兼顾，密切配合，积极做好其他工作
1、在学生处、各系的配合支持下，完成新生体检2000余人次；接种各种疫苗10000余人次。先后发布预防出血热、冬季传染病、肺结核等防疫信息10余次；坚持做好公寓、食堂、教室等场所的消毒工作。
2、完成了春季运动会、新生军训、元旦晚会等各项重大活动的准备和保障工作。
3、完成了青华校区锅炉维修保养、审验、供暖工作，特别是今年西区的供暖采取了新的运行模式，在运行中出现爆管、堵塞问题我们不分昼夜的进行抢修，保证了锅炉24小时供暖，学生的满意度明显提高。
4、积极和203所联系，完成了青华校区部分屋面维修工作和2013年维修立项的申报工作。
5、配合资产财务处做好资产清查工作，圆满完成了2012年资产清查和条码粘贴工作，这一工作我们做的细致、扎实，受到财务处的肯定。
6、高度重视、积极动员，圆满完成学院60周年校庆保障工作
三、存在问题和努力的方向
（一）进一步加强制度建设，努力提高后勤管理的科学性、计划性、预见性。
（二）进一步加强学习培训力度，提高后勤队伍整体素质。
（三）进一步提高管理水平和服务意识，提高工作效率。
（四）进一步明确职责，切实加强安全教育工作，维护校园的安全稳定。
2013年，是学院发展的关键之年，后勤服务管理中心将坚定不移地推行精细化管理，以内涵建设为重点，以制度建设为举措，以严格管理为保障，全面落实学院工作计划中后勤保障的各项工作任务，以优质的服务保障不断满足学院和师生员工的需要。
推荐第4篇：管理中心党建带团建工作总结
自市公园管理中心xx年成立以来，中心共青团认真学习贯彻党的路线、方针和政策，按照中心党委和团市委的工作部署和要求，带领广大团员青年，高举邓小平理论和“三个代表”伟大理论旗帜，深入贯彻科学发展观，牢固树立社会主义荣辱观，不断加强基层组织建设，增强基层团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，不断向党组织输送新鲜血液。
党建带团建是我们党的优良传统，也是党加强对共青团和青年工作的领导，推动党建工作和团建工作同步发展的有效载体，因此必须进一步统一思想，扎实抓好党建带团建工作。中心各级党团组织始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以永葆共产党员先进性为根本，不断加强团员意识教育。解放思想，与时俱进，按照有利于党组织加强对团的领导，有利于发挥团组织在建设和谐公园中的积极作用，有利于团组织服务青年成长成才，有利于增强团组织内在活力的工作原则，不断创新工作形式，探索工作思路，开创工作局面，使党建带团建带出了目标，带出了特色，带出了成效，有力地推动了中心“党建带团建”工作向前发展。
一、高度重视、上下联动，不断深化党建带团建工作
“党建带团建”是党对共青团工作领导的一种重要形式，是加强团的建设的关键。坚持“党建带团建”，能够使共青团组织的先进性在新的历史条件下得到更充分的体现，使青年的作用在新的历史时期得到更充分的发挥，更好地为党的各项工作服务，不断巩固党的基础。今年中心党委进一步加大党建带团建的工作力度，切实加强了对共青团工作的领导，把团的建设作为党建工作的重要内容纳入党的建设的总体计划，积极强化整体意识和党、团组织的密切配合，共同努力，形成合力，使团建工作在党建工作的带动下得到了同步发展。
1、明确工作方向。就是提高对党建带团建工作的认识。中心党委明确提出：要加强团的组织建设，深入落实党建带团建的各项工作任务，关键在党的组织，各级党组织不能把党建带团建工作当作负担，当作可抓可不抓的事情，而应作为基层组织建设非常重要的工作，常抓不懈。只有这样，党建带团建才能在全中心形成良好氛围，真正贯彻到基层。
2、创新工作思路。就是要不断研究新情况，提出解决新问题的新办法。按照“三个代表”重要思想要求，党要永远走在时代的前列。共青团组织是党的助手和后备军，也要走在时代前列。中心党委在研究党组织面临的新情况新问题的同时，也非常重视基层团组织建设，把加强团组织建设作为推动基层党组织建设的有机组成部分，并提出了具体的指导意见，这使得中心的党建带团建工作能够保持旺盛的活力并持续向前发展。
3、健全工作机制。就是要建立健全党建带团建的各项制度。为了切实加强对团的工作领导，深化党建带团建工作，中心党委定期听取共青团工作的汇报制度，并结合中心工作对共青团每个阶段的工作都提出了具体要求。二是团委书记参加党委中心组学习，使团组织能及时了解把握工作大局，更好围绕中心做好团的工作。四是党建带团建工作年度同计划、同总结。上述这些集中体现了中心党委在党建带团建工作中所完善的新机制。
4、完善工作措施。就是采取积极有效的措施，在实际工作抓好落实，从而保证党建带团建工作扎实有效地开展。在实践中，中心党委一是把团组织建设纳入党的组织建设之中。统一部署，统一落实，统一提高。二是把团干部、团员队伍建设纳入党的干部队伍、党员队伍建设之中。各级党组织在抓好党的干部队伍、党员队伍的同时，也要抓好同级团的干部队伍和团员队伍。
二、突出重点，落实“五抓”，大力推进党建带团建工作
党建带团建，其根本是要紧紧抓住工作中的重点问题。中心党委针对党建带团建工作中突出的重点问题，狠抓关键环节的落实，集中力量开展工作，大力推进了工作的开展。
1、抓思想建设，大力加强基层团员青年思想政治工作。中心党委要求各基层党组织把指导共青团加强思想建设摆到重要位置，努力用中国特色社会主义理论体系构筑青年一代强大的精神支柱，加强对团员青年的思想政治教育，提高团干部和团员青年的思想政治素质，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性。在实际工作中，各级基层党组织的主要领导做到了定期给团员青年上党课、做形势报告，在组织党员学习党内文件、开展思想教育活动时，许多优秀团员和不是党员的团干部都积极地参加到学习交流活动中来。同时也加强了对青年活动阵地的建设和管理，为广大青年学习教育活动提供了必要的支持和帮助。基层党组织还充分利用业余党校、团校，加强对团员青年的爱国主义、集体主义和社会主义、马克思主义唯物论和无神论及民主法制的教育，帮助广大基层团员青年树立远大理想和坚定信念，宣传了科学精神，增强了青少年的民主法制意识，倡导了健康文明的生活方式。
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3、抓班子建设，把团岗作为党培养年轻干部的重要基地，团干部队伍是党的干部队伍的重要组成部分。把团的干部队伍建设好，不仅是团的事业发展的迫切需要，也是党的干部队伍建设的必然要求。中心党委严格团干部的选配标准，加强团干部的培养、教育、管理和作风建设，认真落实有关团干部使用、配备的规定，重视和支持团组织的集中换届工作，配齐配强团的领导班子。颐和园、天坛公园、陶然亭公园等基层党组织，纷纷通过竞争上岗的方式，把一批思想好、能力强、有潜力的年轻干部选拔到了基层团的领导岗位。以学习、贯彻、落实党的十七大精神为契机，坚持不懈地抓好各级团组织领导班子的思想政治建设。通过让团干部参加中心党委学习十七大精神研讨会等形式，加强对他们的培养力度；通过对团组织集中换届的工作给予指导，帮助解决了换届工作中的许多实际问题。
4、抓队伍建设，为党组织输送源源不断的新鲜血液，共青团是党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校。加强团员队伍建设，提高团员素质，是增强团的战斗力和凝聚力的基础。中心党委要求各级团组织要加大“推优入党”工作力度。
推荐优秀团员作为党的发展对象是共青团发挥党的后备军作用的重要工作，也是培养优秀青年人才的有效方法和途径。在中心党委的领导下，各级基层党组织通过制定有关政策，把“推优”与发展青年党员工作衔接起来，使之成为发展青年党员的主渠道，xx年，经各级团组织共向党组织“推优入党”的团员达58人，发展38人，发展率为65.5％，“推优”发展占当年全中心发展党员人数40％。
5、抓活动开展，充分发挥共青团生力军作用。中心党委指导中心团委深入开展青年文明号、青年岗位能手、青年志愿者等共青团品牌活动。在年度创建中，中心团委开展了“微笑服务迎奥运，诚信优质创一流”青年文明号创建活动。通过开展“学习月”、“宣传月”、“展示月”、“诚信月”和“爱心月”等主题创建，组织青年职工全力投入“迎奥运服务文明行动”，锻炼奥运服务队伍、坚定奥运决胜信心。中心各级青年文明号集体在活动期间以实际行动转化首都窗口奥运培训的各项成果，积极落实北京共青团服务奥运动员誓师大会精神，通过开展“一句问候暖心”语言贴心服务，“一张笑脸相迎”行动贴心服务，诠释了“四优一满意”的服务宗旨。在今年3月28日、“五一”、7月5日、7月11日、7月13日、8月8日、“十一”、青年文明号集体抓住纪念奥运倒计时500天、400天、黄金周、公园排队日、庆祝申奥成功六周年、庆祝奥运倒计时一周年等重要时段，积极开展微笑服务行动，展示出了青年集体与青年职工迎接奥运的热情，贡献奥运的决心。
在今年5月份全市首批命名的21个“奥运先锋”先进集体中，全国级青年文明号颐和园导游服务中心光荣当选；6月份天坛公园神乐署、北京植物园温室中心、景山公园导游班又成功晋级市级青年文明号。截至目前，全中心共有33个青年班组457名青年职工参加青年文明号创建活动，其中全国级青年文明号5个，市级青年文明号5个，中心级市级青年文明号11个。两年来，共计有9名团员青年被评为“北京市青年岗位能手”。
三、工作中的不足及对下一步工作的思考
（一）还有部分团干部对党建带团建的意义认识不到位、开展工作欠缺深度和广度。
（二）党建带团建缺乏有效的载体，在解决团员青年的要求和具体问题方面做得还不够好。
（三）尚未形成党建带团建的长效机制及理论体系，理论探讨工作有待进一步加强
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推荐第5篇：管理中心党建带团建工作总结
自市公园管理中心XX年成立以来，中心共青团认真学习贯彻党的路线、方针和政策，按照中心党委和团市委的工作部署和要求，带领广大团员青年，高举邓小平理论和“三个代表”伟大理论旗帜，深入贯彻科学发展观，牢固树立社会主义荣辱观，不断加强基层组织建设，增强基层团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，不断向党组织输送新鲜血液。
党建带团建是我们党的优良传统，也是党加强对共青团和青年工作的领导，推动党建工作和团建工作同步发展的有效载体，因此必须进一步统一思想，扎实抓好党建带团建工作。中心各级党团组织始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以永葆共产党员先进性为根本，不断加强团员意识教育。解放思想，与时俱进，按照有利于党组织加强对团的领导，有利于发挥团组织在建设和谐公园中的积极作用，有利于团组织服务青年成长成才，有利于增强团组织内在活力的工作原则，不断创新工作形式，探索工作思路，开创工作局面，使党建带团建带出了目标，带出了特色，带出了成效，有力地推动了中心“党建带团建”工作向前发展。
一、高度重视、上下联动，不断深化党建带团建工作
“党建带团建”是党对共青团工作领导的一种重要形式，是加强团的建设的关键。坚持“党建带团建”，能够使共青团组织的先进性在新的历史条件下得到更充分的体现，使青年的作用在新的历史时期得到更充分的发挥，更好地为党的各项工作服务，不断巩固党的基础。今年中心党委进一步加大党建带团建的工作力度，切实加强了对共青团工作的领导，把团的建设作为党建工作的重要内容纳入党的建设的总体计划，积极强化整体意识和党、团组织的密切配合，共同努力，形成合力，使团建工作在党建工作的带动下得到了同步发展。
1、明确工作方向。就是提高对党建带团建工作的认识。中心党委明确提出：要加强团的组织建设，深入落实党建带团建的各项工作任务，关键在党的组织，各级党组织不能把党建带团建工作当作负担，当作可抓可不抓的事情，而应作为基层组织建设非常重要的工作，常抓不懈。只有这样，党建带团建才能在全中心形成良好氛围，真正贯彻到基层。
2、创新工作思路。就是要不断研究新情况，提出解决新问题的新办法。按照“三个代表”重要思想要求，党要永远走在时代的前列。共青团组织是党的助手和后备军，也要走在时代前列。中心党委在研究党组织面临的新情况新问题的同时，也非常重视基层团组织建设，把加强团组织建设作为推动基层党组织建设的有机组成部分，并提出了具体的指导意见，这使得中心的党建带团建工作能够保持旺盛的活力并持续向前发展。
3、健全工作机制。就是要建立健全党建带团建的各项制度。为了切实加强对团的工作领导，深化党建带团建工作，中心党委定期听取共青团工作的汇报制度，并结合中心工作对共青团每个阶段的工作都提出了具体要求。二是团委书记参加党委中心组学习，使团组织能及时了解把握工作大局，更好围绕中心做好团的工作。四是党建带团建工作年度同计划、同总结。上述这些集中体现了中心党委在党建带团建工作中所完善的新机制。
4、完善工作措施。就是采取积极有效的措施，在实际工作抓好落实，从而保证党建带团建工作扎实有效地开展。在实践中，中心党委一是把团组织建设纳入党的组织建设之中。统一部署，统一落实，统一提高。二是把团干部、团员队伍建设纳入党的干部队伍、党员队伍建设之中。各级党组织在抓好党的干部队伍、党员队伍的同时，也要抓好同级团的干部队伍和团员队伍。
二、突出重点，落实“五抓”，大力推进党建带团建工作
党建带团建，其根本是要紧紧抓住工作中的重点问题。中心党委针对党建带团建工作中突出的重点问题，狠抓关键环节的落实，集中力量开展工作，大力推进了工作的开展。
1、抓思想建设，大力加强基层团员青年思想政治工作。中心党委要求各基层党组织把指导共青团加强思想建设摆到重要位置，努力用中国特色社会主义理论体系构筑青年一代强大的精神支柱，加强对团员青年的思想政治教育，提高团干部和团员青年的思想政治素质，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性。在实际工作中，各级基层党组织的主要领导做到了定期给团员青年上党课、做形势报告，在组织党员学习党内文件、开展思想教育活动时，许多优秀团员和不是党员的团干部都积极地参加到学习交流活动中来。同时也加强了对青年活动阵地的建设和管理，为广大青年学习教育活动提供了必要的支持和帮助。基层党组织还充分利用业余党校、团校，加强对团员青年的爱国主义、集体主义和社会主义、马克思主义唯物论和无神论及民主法制的教育，帮助广大基层团员青年树立远大理想和坚定信念，宣传了科学精神，增强了青少年的民主法制意识，倡导了健康文明的生活方式。
2、抓组织建设，不断巩固和健全中心共青团的基层组织建设。团的基层组织是团的全部工作和战斗力的基础。中心党委要求各级党团组织，要加强分类指导，积极调整组织设置，创新工作方式，拓展工作领域，不断扩大团组织的覆盖面和在青年中的影响力，巩固党的青年群众基础。各级基层党组织在加强基层党建的同时将基层团组织建设纳入党建工作格局。目前，全中心基层“四有”团支部（即：有班子、有制度、有活动、有经费）达100％，“五优”团支部（即：班子建设优、坚持制度优、开展活动优、阵地建设优、发挥作用优）达58％。中心团委在党委的领导下，着力加强团干部和团员队伍建设，为促进市属公园发展建设发挥作用提供坚实的组织基础。截至目前，中心共有基层团委6个，团总支13个，团支部127个。
推荐第6篇：后勤服务总公司公寓管理中心工作总结
5、公寓中心在元旦期间进行以\"年年新气象，欢乐大家庭\"为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛，为学生迎新创造一个快乐环境，增进员工与学生的交流与互动。其中，松北九公寓获冠军奖，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最佳创意奖，松北七公寓获最佳趣味奖。
五、节能降耗、创环境一流
培养专业技术人才，创新节能维修，是我们公寓维修队伍发展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进行焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位维修人员掌握多种技能本领，能够进行公寓内尖端维修，做到公寓内小问题自己解决，大问题中心群力解决，技能的培训既实现快捷服务又节约成本。
公寓中心对公寓内设施维修，实行维修项目计票制管理。此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷维修服务，也保证设施设备维修的质量，材料来去也一目了然，也变相激发维修人员创新，重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可见，同时也作为考核员工的一项标准。
清新整洁幽雅的环境，使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们服务工作的一个目标，我们在硬件设施配备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在《服务员工作流程》中体现淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所洁净无尘，窗明几净，真正创造\"环境一流，服务一流\"家一样的公寓，做到学生满意，家长放心。
六、盘点固定资产
为了加强对国有资产的管理，公寓管理中心成立了检查小组，对学校各公寓、库房内的各种固定资产进行了认真的盘点，建立统计薄，层层落实责任制，保证固定资产帐物相符。
七、锐意进取、创发展
在社会主义市场经济改革推动下，高校公寓管理也努力要求\"上层次，上档次\"，公寓中心适应发展而需要，于XX年11月20日在社会中吸收优秀人才5名，为员工队伍的发展注入新鲜的血液，也推动员工队伍综合素质水平提高。
随着公寓中心的发展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区管理。成立两校区人力资源管理部，建立员工档案存储；设立两校区库房物品管理，专人专项分工管理，既做到权责明确，又保证物品及时发放；实行洗衣房跨校区统一管理，既节约人力又降低成本；公寓设立24小时领班管理制，极大的保证了管理、安全的有效性、持续性。
在公寓民主管理建设中，使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理，在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。
学生公寓管理中心松北校区被省高校\"寓专会\"授予黑龙江高校 \"示范公寓区\"称号, （黑龙江大学城在XX年12月授牌）。松北校区洗衣房被评为\"黑龙江洗染协会理事会单位\"，成绩的取得与我们辛勤的劳动和规范化服务是分不开的。
总之，公寓中心将以后勤服务总公司为中心，明确工作目标，树立远大理想，以爱岗敬业道德规范要求和鞭策自己，脚踏实地为实现\"四个一流\"不懈努力，扎扎实实做好每一阶段工作，为XX年\"迎评促建\"做好准备，打好基础。 此新闻共有2页 上一页12下一页
推荐第7篇：后勤服务总公司公寓管理中心工作总结
5、公寓中心在元旦期间进行以\"年年新气象，欢乐大家庭\"为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛，为学生迎新创造一个快乐环境，增进员工与学生的交流与互动。其中，松北九公寓获冠军奖，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最佳创意奖，松北七公寓获最佳趣味奖。
五、节能降耗、创环境一流
培养专业技术人才，创新节能维修，是我们公寓维修队伍发展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进行焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位维修人员掌握多种技能本领，能够进行公寓内尖端维修，做到公寓内小问题自己解决，大问题中心群力解决，技能的培训既实现快捷服务又节约成本。
公寓中心对公寓内设施维修，实行维修项目计票制管理。此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷维修服务，也保证设施设备维修的质量，材料来去也一目了然，也变相激发维修人员创新，重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可见，同时也作为考核员工的一项标准。
清新整洁幽雅的环境，使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们服务工作的一个目标，我们在硬件设施配备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在《服务员工作流程》中体现淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所洁净无尘，窗明几净，真正创造\"环境一流，服务一流\"家一样的公寓，做到学生满意，家长放心。
六、盘点固定资产
为了加强对国有资产的管理，公寓管理中心成立了检查小组，对学校各公寓、库房内的各种固定资产进行了认真的盘点，建立统计薄，层层落实责任制，保证固定资产帐物相符。
七、锐意进取、创发展
随着公寓中心的发展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区管理。成立两校区人力资源管理部，建立员工档案存储；设立两校区库房物品管理，专人专项分工管理，既做到权责明确，又保证物品及时发放；实行洗衣房跨校区统一管理，既节约人力又降低成本；公寓设立24小时领班管理制，极大的保证了管理、安全的有效性、持续性。
在公寓民主管理建设中，使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理，在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。
学生公寓管理中心松北校区被省高校\"寓专会\"授予黑龙江高校
\"示范公寓区\"称号,
（黑龙江大学城在xx年12月授牌）。松北校区洗衣房被评为\"黑龙江洗染协会理事会单位\"，成绩的取得与我们辛勤的劳动和规范化服务是分不开的。
推荐第8篇：后勤管理中心应急管理工作总结9.19
后勤管理中心应急管理
工作情况
在晋城开发区两委的正确领导下，在开发区应急办的具体指导下，后勤管理中心紧紧围绕后勤应急保障工作，充分发挥服务协调作用，积极开展社会管理创新，不断完善工作机制，妥善处置突发公共事件，加强应急平台建设，形成浓厚的应急管理工作氛围，有力地保障了各项机关日常工作深入、扎实、健康地开展。
一、加强领导，落实应急管理工作各项工作责任。今年，后勤管理中心成立了应急管理工作领导小组和应急小分队，研究部署了2012年年度应急管理工作目标和主要工作任务，制定了具体的可操作性强的创建实施方案，将应急管理工作的每一项都分解给每一个人，使应急管理工作的目标、任务、措施落实到每个部门和责任人。
二、进一步完善应急后勤保障运行机制。
一是建立预警机制。建立和完善预警系统，既是维护社会稳定，促进开发区自然协调发展的要求，也是开发区管委会建立现代应急管理工作的基础。达到早发现、早报告、早控制、早处置。因此，各科室在对应急事件做实时判断、提
前预报的基础上，通过认真分析研究，为决策部门提出应急保障预案，为应急保障提供决策平台。二是建立多方合作与协调机制。公共危机的发生和发展地域宽广，必须通过多方协作的力量来解决。所以，要充分发挥多方组织的力量，通过多方沟通与协调，共同做好紧急突发事件的后勤保障工作。
三、努力做好重要战略物资的储备工作。
机关应急管理要想取得成功，除了决策科学，措施果断之外，还要求有雄厚的物资储备和人力资源作基础。要想及时征调，就必须未雨绸缪，做好充足的物资准备，建立完善系统的战略物资储备。战略物资的储备无论对付紧急事件，特别是灾难的救助，还是灾后重建都有十分重要的作用。战略物资储备不仅要有量上的保证，还应考虑到地理上的安全性和分布状况，确保物资储备管理严格，保证质量，随时调拨，达到在关键时刻能够迅速发挥作用的目的。
四、加强后勤应急管理保障制度化建设。
只有用制度的手段将应急后勤保障中的诸多因素确定下来，后勤应急保障才能走向规范化的轨道。一是要制定统一的紧急突发事件后勤保障行动准则，用制度的方式规范应急后勤保障行为；二是要明确后勤应急保障的机制、职能、权限、运作方法及资金来源，确保后勤应急保障依法进行；
三是运用法律手段，在后勤应急保障中维护公民的基本权利，确保有法可依、有法必依。
今年来，我们扎实开展了应急管理工作，并取得了初步的成效。今后，我们将继续努力，与时俱进，开拓创新，完善应急管理体系，增强应急管理能力，有效应对公共突发事件。让我们在开发区两委的正确领导下，以对党、对国家、对人民高度负责的态度，扎扎实实地做好应急管理工作，为实现开发区经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献！
2012年9月19日
推荐第9篇：后勤服务总公司公寓管理中心工作总结
后勤服务总公司公寓管理中心2004-2005学年工作总结
公寓管理中心2004年在后勤服务总公司\"三服务、两育人\"的服务宗旨指导下，严格遵循\"讲政治、懂经营、会管理\"的经营理念，通过全体员工创新务实的工作，出色的完成本年度的各项任务，为公寓中心再发展打下了坚实基础。先将重点的工作汇报如下：
一、\"送老，迎新\"学生工作顺利交接
公寓中心在学生工作中，坚持\"以学生为本\"，始终以\"用我们百倍的努力，换你十分的满意\"为出发点，认真做好学生的管理和服务工作。
针对2004届两校区毕业生数量多，任务重的特点，公寓中心成立毕业生领导小组，加强领导，明确责任，分工协作。6月4日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间，为无暇顾及生活，忙于找工作，求发展的学生创造了清馨的环境，拉近学生与公寓之间的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓张贴《2004届毕业生退宿须知》，使学生及时了解相关退宿事项，保证了退宿的顺利进行。6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展\"全天候服务\"活动，及时解决毕业生遇到的各种困难。通过积极认真的工作态度，热情周到、细致入微的服务，保证了全校毕业生平安、顺利的离校，也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏，圆满完成送老生工作。
迎新工作不仅迎来八方学子，也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。为了给学生和家长一个清洁、舒适的生活环境，公寓中心利用假期时间，有计划，有目的，有准备的做好迎新前期工作。假期期间组织维修人员对公寓内设备设施进行维修，组织服务人员对公寓内外进行寝室卫生清理；并对新生入住行李进行严格质量把关，逐一验质验量，确保学生的身体健康，并将每位新生行李配于柜中；迎新前夕员工不辞辛苦的工作着，悬挂欢迎条幅，装饰大厅，营造欢乐氛围；针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点，公寓中心成立领导小组，统一指挥，并对员工进行培训；迎新中，我们路口设标识，公寓外设导向员，公寓内设咨询台，专人接待报到学生及家长。
本次迎新公寓管理中心共接待各类住宿人员6450人，其中本科生5412人（松北：3626人，江南：1786人），专升本581人（松北：444人，江南：137人），研究生、博士生398人（松北：315人，江南：83人，含博士5人），成教院学生22人，教工37人（松北：22人，江南：15人）。公寓中心热情、周到的服务，饱满工作态度，出色的完成了迎新工作。
二、规范服务、提高质量
公寓中心认为现代企业是学习型企业，对员工的培训就是员工最大的福利。所以学生公寓在努力提高员工素质的同时，还积极主动地向兄弟院校学习。9月份派出部分管理员到工大学习，正是\"工学师鉴\"，取其精华，通过理论学习，实践探索，我们制定一套符合师大公寓发展的工作规范准则，如《管理员工作流程》、《迎宾员工作流程》、《服务员工作流程》，保证服务工作划一管理，也充分保证服务质量。
为进一步全面落实服务规范化，我们组织员工进行\"十字文明\"用语和业务水平知识等方面培训，并于10月份对管理员进行岗位知识竞赛与现场模拟督导学生寝室的考核，此活动既提高管理人员业务水平，也加强管理人员规范用语，在工作中起到\"传、帮、带\"作用，公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语，实行\"微笑服务\"逐步完善规范用语。
随着时代的发展，社会的进步，我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社会化进程中，我们正不断完善发展自己。11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位\"规范公寓交接班例会\"评比活动，突破公寓中心只讲服务，不讲文化的界限，井然有序的交接班例会队伍，言简意赅，井井有条的交接班例会内容，无不推动公寓中心规范化建设向前发展。
三、建章、建制的安全工作
安全工作长抓不懈，公寓的安全工作是学校安全工作的重要组成部分，我们在工作中始终本着\"安全就是效益，平安就是幸福\"的安全管理理念逐一落实安全防范工作。
公寓中心从公寓内消防安全，学生安全直到员工劳动安全都建立完整的安全制度体系。
安全制度建立：公寓中心与下级部门签定安全管理责任状，下级部门与公寓中心所属各公寓管理人员
签定责任状，公寓管理人员与公寓服务人员签定安全责任状，公寓管理人员与学生签定安全责任状，层层下设实行分区、分片、分组式管理，增强学生管理人员与学生的安全意识，保证学生人身、财产安全。
学生公寓制定《安全防火紧急疏散预案》、《抢救实施预案》、《人身伤亡紧急救护预案》，公寓内配制消防栓、灭火器，制定安全保卫制度，明确公寓内安全防火责任人，此外公寓每日进行日检和夜检工作，主要检查学生寝室安全事项，及时发现问题及时解决，使2004年松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。9月21日江南五公寓由于学生使用违禁电器引发火灾，虽及时扑灭，但造成了严重的影响，公寓中心向总公司做深刻检查，杜绝类似事件再次发生。同时加强学生日常安全管理，加大防盗检查力度，发现并抓到一名偷盗衣物的学生。加强大学生晚归、晚出的检查力度，与学工处、江南综合办配合，实行\"零报告制\"。
四、文化建设
公寓是温馨的家，丰富公寓文化生活，美化公寓环境是我们追求的目标，是当今高校公寓建设的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广大员工，振奋工作热情，还是对学生进行\"环境育人\"的心灵课堂。
1、公寓中心针对女员工较多的特点，在\"三八妇女节\"期间，进行了\"三八\"劳动者拔河比赛活动，充分体现了公寓服务人员团结一致，奋发向上的集体主义精神。
2、公寓中心于4月10-25日举行了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创公寓工作\"四个一流\"为主题，谈公寓工作的体会，反映公寓工作的精神。本次大赛共有代表不同岗位的20名员工参赛。通过演讲，员工们讲出了自己的心声，展示了自己的风采，以点带面，全面提高了员工的综合素质，调动了工作热情。公寓中心把优秀稿件汇编成册，发到员工手中作为教育材料。
3、为倡导学生参与公寓文化建设、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美好家园的良好氛围。公寓中心于4月26日举办\"学生公寓书画大赛\"。此次活动得到了领导的大力支持和全校同学的积极参与。共征集各类作品431幅，其中松北校区236幅、江南校区195幅。经过艺术学院专家的认真评审，共评出56幅获奖作品，现已悬挂于松北各公寓大厅，收到了良好的效果。
4、为了贯彻、落实学校、后勤服务总公司关于\"迎评促建\"工作要求，公寓管理中心本着\"以人为本\"的精神，为了保证在校学生的安全，为了提高员工队伍的素质，公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了\"识别住宿学生\"的第一步、第二步竞赛活动。共有122名员工通过本楼层的考核，其中有10人通过对班楼层考核。能够准确识别学生达15330人。现公寓管理中心正在进行识别住宿学生的第三步活动。
5、公寓中心在元旦期间进行以\"年年新气象，欢乐大家庭\"为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛，为学生迎新创造一个快乐环境，增进员工与学生的交流与互动。其中，松北九公寓获冠军奖，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最佳创意奖，松北七公寓获最佳趣味奖。
五、节能降耗、创环境一流
培养专业技术人才，创新节能维修，是我们公寓维修队伍发展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进行焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位维修人员掌握多种技能本领，能够进行公寓内尖端维修，做到公寓内小问题自己解决，大问题中心群力解决，技能的培训既实现快捷服务又节约成本。
公寓中心对公寓内设施维修，实行维修项目计票制管理。此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷维修服务，也保证设施设备维修的质量，材料来去也一目了然，也变相激发维修人员创新，重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可见，同时也作为考核员工的一项标准。
清新整洁幽雅的环境，使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们服务工作的一个目标，我们在硬件设施配备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在《服务员工作流程》中体现淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所洁净无尘，窗明几净，真正创造\"环境一流，服务一流\"家一样的公寓，做到学生满意，家长放心。
六、盘点固定资产
为了加强对国有资产的管理，公寓管理中心成立了检查小组，对学校各公寓、库房内的各种固定资产
进行了认真的盘点，建立统计薄，层层落实责任制，保证固定资产帐物相符。
七、锐意进取、创发展
在社会主义市场经济改革推动下，高校公寓管理也努力要求\"上层次，上档次\"，公寓中心适应发展而需要，于2004年11月20日在社会中吸收优秀人才5名，为员工队伍的发展注入新鲜的血液，也推动员工队伍综合素质水平提高。
随着公寓中心的发展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区管理。成立两校区人力资源管理部，建立员工档案存储；设立两校区库房物品管理，专人专项分工管理，既做到权责明确，又保证物品及时发放；实行洗衣房跨校区统一管理，既节约人力又降低成本；公寓设立24小时领班管理制，极大的保证了管理、安全的有效性、持续性。
在公寓民主管理建设中，使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理，在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。
学生公寓管理中心松北校区被省高校\"寓专会\"授予黑龙江高校 \"示范公寓区\"称号, （黑龙江大学城在2002年12月授牌）。松北校区洗衣房被评为\"黑龙江洗染协会理事会单位\"，成绩的取得与我们辛勤的劳动和规范化服务是分不开的。
总之，公寓中心将以后勤服务总公司为中心，明确工作目标，树立远大理想，以爱岗敬业道德规范要求和鞭策自己，脚踏实地为实现\"四个一流\"不懈努力，扎扎实实做好每一阶段工作，为2005年\"迎评促建\"做好准备，打好基础。
后勤服务总公司公寓管理中心
2005年1月7日
推荐第10篇：后勤管理中心党支部上半年工作总结8.20
后勤管理中心党支部上半年
工 作 总 结
后勤管理中心党支部成立于2012年2月，现有党员8名，其中正式党员7名，预备党员1名。支部成立以来，严格按照党工委整体工作部署和要求，深入贯彻落实“三个代表”“科学发展观”的重要思想，增强后勤党支部的吸引力、凝聚力和战斗力，进一步提高支部组织建设的整体水平。现就上半年工作做如下汇报：
一、抓素质培养，提高支部形象
要做好新形势下的后勤服务保障工作、树立新的支部形象就必须永葆党的先进性、纯洁性，高举邓小平理论的伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想，坚持解放思想，求真务实，围绕机关后勤管理和优质服务的主题，加强政治思想工作，不断增强服务意识和提高服务质量。
1、领导高度重视，扎实开展活动
后勤党支部建立以来，对每一次支部活动都周密安排，扎实做好相关工作。一是精心制定相关活动实施方案，开展 1
了全员素质建设，通过组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施，不断加强对人员的学习和教育，进一步转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素质。二是进行广泛动员，及时召开相关组织动员会，营造良好的活动氛围。三是扎实组织开展活动。在开展学习实践活动过程中，我们严格按照各个阶段每个环节的目标任务要求，细化标准，严格规范动作，抓质量、抓规范、抓落实，扎扎实实、不折不扣的组织开展活动，保质保量的完成了学习教育活动各阶段工作任务。
2、加强理论学习，提高思想认识
要搞好后勤管理中心职工的思想政治工作，必须加强职工的思想政治学习，尤其是党员干部的政治理论学习，以此来提高干部的思想觉悟和认识水平，为此，党支部组织全体党员干部以集中学习为主，自学为辅，重温《中国共产党章程》，认真学习了党的十七大报告、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、胡锦涛总书记7.23重要讲话、国务院621号令“机关事务管理条例”等资料、李源潮在创先争优活动中开展基层组织建设年视频会上的讲话以及袁纯清、张九萍等同志的讲话精神；学习了省、市及开发区关于开展保持党的纯洁性学习教育活动的文件精神，并通过记笔记、写心得、谈感想等多种形式保证了学习效果。
3、深入剖析查摆，确保取得实效
一是通过个别谈心、发放征求意见表等方式，广泛征求服务对象和党员群众对领导班子和领导干部的意见。全体党员干部通过面对面的形式，广泛交流，对照“六查六看”认真开展批评与自我批评活动，以民主的形式促进党员干部思想作风的进一步提高。二是创新活动载体，增强学习实效性。学习的目的在于提高认识、创新载体、增强学习实效性。在学习过程中，我们要求要有记录、党员要写学习心得，并要处理好三个关系：一是处理好年度计划与随机调整的关系；二是处理好集中学习与个人自学的关系；三是处理好重点发言与集体研讨的关系。只有把这三个关系处理好后，才能保证学习时间和学习效果，达到预期的目的。通过学习，提高了自身的思想政治素质，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立“三服务、两育人”的思想意识，把学到的理论运用于实践来指导实际工作，提高管理水平和服务水平，为机关办公和职工生活提供更好、更优质的后勤生活保障。
二、抓制度建设，促进规范运转
后勤党支部在抓基础建设、建章立制的基础上，进一步完善制度，规范程序，做到了按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，确保了优质高效的完成后勤服务管理工作。
首先，坚持“三会一课”制度。学习党的理论知识和最新会议、文件精神，交流在贯彻实践“三个代表”重要思想、
落实科学发展观的情况，通报与党组织的联系及参加组织生活的情况，讨论决定支部工作中的重大问题。三会一课是健全党的生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度，是我党经过长期实践证明的一种行之有效的党组织生活制度。认真坚持三会一课制度，对于加强支部建设，提高党的战斗力与有重要作用。
其次，按时召开民主生活会制度。后勤党支部召开了加强作风建设专题民主生活会，目的是围绕学习贯彻落实《廉政准则》，促进党员领导干部廉洁自律、廉洁从政的主题，开诚布公谈认识、指问题、提建议。对照《廉政准则》中8个禁止、52个不准的突出问题，认真查找并深刻剖析班子及成员在工作作风、思想作风、领导作风、学风等方面客观存在的突出问题，分析原因，明确努力方向，使党的组织在思想作风上保持纯洁，真正发挥战斗保垒作用。
第三，开展专题学习活动。后勤党支部采取专题辅导、轮流主讲、交流讨论、案例分析、社会实践等形式，围绕如何贯彻执行党的路线、方针、政策和决议，如何深入实际工作、为群众解决实际困难，开展学习体会交流研讨，每次集体学习后，党员干部结合后勤改革以及分工职责，写一篇心得体会、调研报告或理论文章，以此带动全体后勤职工的理论学习。
三、抓廉政建设，保持党员纯洁
后勤历来都是反腐倡廉工作的关键部门，一是，与人财物直接打交道比较多；二是，尽管后勤自身能决定的事项并不多，但参与决策和具体实施的项目非常多。如果不树立立党为公、执政为民的思想，没有正确的人生观、价值观、权力观，把手中的权力作为捞取好处的资本，就必然会堕落到腐败行列。因此，后勤党员干部要拒腐防变，就必须认识到腐败的危害，树立正确的人生观、价值观和权力观，真正做到权为民所用，利为民所谋，并把廉洁建设作为我们党反腐倡廉教育的重要内容。
（一）加强学习，提高认识，自觉增强廉洁意识
加强学习，提高认识，根据上级党风廉政建设责任要求，认真学习了“两个条例”、廉政准则等党纪党规，以及上级有关党风廉政建设的文件精神，观看反腐倡廉的警示教育片，强化廉政意识，做到警钟长鸣。通过学习，党员们牢固树立正确的权力观、人生观，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，真正做到用权不滥、理财不贪、廉洁从政。通过学习教育，不断提高廉政意识，增强自觉执行党风廉政规定的自觉性。
（二）以身作则，作好表率，发扬艰苦奋斗传统
以身作则，作好表率，认真落实“八个坚持、八个反对”的要求，切实做到为民、务实、清廉。始终保持共产党员的情操和气节，加强思想道德修养，保持积极向上的生活情趣，
做到自重、自省、自警、自励、自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，真正做到不正之风不染，不义之财不取，不法之事不做，经受住各种考验。认真贯彻民主集中制原则，积极参加党风廉政建设民主生活会，勇于开展批评和自我批评，增强组织纪律观念，自觉接受组织监督，接受群众的监督，不断完善自我，超越自我。
（三）严以律己，廉洁从政，保持共产党员本色
严以律己，廉洁从政，半年来，坚持按照《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求，做到艰苦奋斗、勤俭节约，严格制止奢侈浪费行为；带头坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真履行人民赋予的职责，尽职尽责地为机关服务，为领导服务，为委员服务，为基层服务。在任何时候、任何事情，都能站在党和人民利益高度办事，站在机关大局的利益高度办事；不搞以权谋私，假公济私，钱权交易而伤害国家和人民群众的利益；带头坚持求真务实，言行一致的工作作风，在工作中坚持说真话，办实事，不弄虚作假，敷衍塞责，注重实效，不搞形式主义。凡是要别人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自己坚决不做，时时事事严以律己。牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力学习，勤奋工作。
2012年上半年，后勤支部在加强队伍建设，提高队伍政治、业务素质和理论水平，发扬团队精神，完成区两委制订的各项工作任务等方面发挥了应有的积极作用。在今后的工
作中，我们将继续努力，认真贯彻落实科学发展观，加快建设全省一流开发区发挥后勤集团党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。
二〇一二年八月二十日
第11篇：后勤管理中心工会工作计划
后勤管理中心工会是一个新成立的工会，XX年，我们要在党支部的领导下，认真学习贯彻党的xx届四中全会的精神，根据创建“和谐社会”的要求，结合卢湾教育的发展和本单位的具体情况，切实发挥工会组织的作用，不断加强和完善工会的自身建设，开创工会工作的新局面。so100
在教育系统后勤改革不断深入的背景下，后勤管理中心面临的即有新的发展机遇，也有发展中的问题。如何抓住机遇，解决发展中的问题，是我们工作的中心。围绕这个中心，工会要根据支部、行政的工作目标，通过有效的工作，提高职工的思想认识，使职工正确认识和理解后勤改革的目的；提高职工的综合素质，使之适应新形势下的工作要求；维护职工的合理权益，切实推进民主管理建设；组织开展各项活动，增强职工的凝聚力。
要使职工对教育改革有正确的认识，就要加强学习，通过学习提高思想认识。工会要根据新建立的党支部制定的学习计划，在职工中形成良好的学习氛围，工会干部要做努力学习的带头人。
要提高职工的综合素质，首先要在职工中倡导爱岗敬岗，做好本职工作，鼓励职工自我学习，以多种形式帮助职工提高业务能力。配合行政制定和完善岗位管理制度。
要切实做好职工权益维护工作，工会应当顺应职工合理的要求，维护职工的正当权益。要认真听取职工的意见、建议，了解职工的思想，关心职工的生活，建立困难职工档案。做好职工与领导之间的“桥梁”，推进民主管理建设，建立职工代表大会制度。
要做好与职工切身利益有关的职工保障工作如医疗保险、体检等，努力为职工提供良好的服务。根据单位的实际情况，创造条件组织职工开展各类活动，提高职工的素质修养，丰富职工的生活，鼓励职工参与上级工会开展的各项活动。
工会要做好和完善自身的建设工作，严格工会财务制度。工会干部要注意学习工会法、劳动法等有关的法律法规，积极参加各项培训，提高自身能力和为职工服务的能力。
以上是本年度工会工作的总体计划，我们将在支部的领导下，围绕这个总体计划，分不同阶段，以各种形式，努力开展各项工作。
。
后勤管理中心工会
二○○六年三月
第12篇：后勤公寓管理中心学年工作总结
公寓管理中心2005年在后勤服务总公司\"三服务、两育人\"的服务宗旨指导下，严格遵循\"讲政治、懂经营、会管理\"的经营理念，通过全体员工创新务实的工作，出色的完成本年度的各项任务，为公寓中心再发展打下了坚实基础。先将重点的工作汇报如下：
一、\"送老，迎新\"学生工作顺利交接
公寓中心在学生工作中，坚持\"以学生为本\"，始终以\"用我们百倍的努力，换你十分的满意\"为出发点，认真做好学生的管理和服务工作。
针对2005届两校区毕业生数量多，任务重的特点，公寓中心成立毕业生领导小组，加强领导，明确责任，分工协作。6月4日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间，为无暇顾及生活，忙于找工作，求发展的学生创造了清馨的环境，拉近学生与公寓之间的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓张贴《2005届毕业生退宿须知》，使学生及时了解相关退宿事项，保证了退宿的顺利进行。6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展\"全天候服务\"活动，及时解决毕业生遇到的各种困难。通过积极认真的工作态度，热情周到、细致入微的服务，保证了全校毕业生平安、顺利的离校，也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏，圆满完成送老生工作。
迎新工作不仅迎来八方学子，也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。为了给学生和家长一个清洁、舒适的生活环境，公寓中心利用假期时间，有计划，有目的，有准备的做好迎新前期工作。假期期间组织维修人员对公寓内设备设施进行维修，组织服务人员对公寓内外进行寝室卫生清理；并对新生入住行李进行严格质量把关，逐一验质验量，确保学生的身体健康，并将每位新生行李配于柜中；迎新前夕员工不辞辛苦的工作着，悬挂欢迎条幅，装饰大厅，营造欢乐氛围；针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点，公寓中心成立领导小组，统一指挥，并对员工进行培训；迎新中，我们路口设标识，公寓外设导向员，公寓内设咨询台，专人接待报到学生及家长。
本次迎新公寓管理中心共接待各类住宿人员6450人，其中本科生5412人（松北：3626人，江南：1786人），专升本581人（松北：444人，江南：137人），研究生、博士生398人（松北：315人，江南：83人，含博士5人），成教院学生22人，教工37人（松北：22人，江南：15人）。公寓中心热情、周到的服务，饱满工作态度，出色的完成了迎新工作。
二、规范服务、提高质量
公寓中心认为现代企业是学习型企业，对员工的培训就是员工最大的福利。所以学生公寓在努力提高员工素质的同时，还积极主动地向兄弟院校学习。9月份派出部分管理员到工大学习，正是\"工学师鉴\"，取其精华，通过理论学习，实践探索，我们制定一套符合师大公寓发展的工作规范准则，如《管理员工作流程》、《迎宾员工作流程》、《服务员工作流程》，保证服务工作划一管理，也充分保证服务质量。
为进一步全面落实服务规范化，我们组织员工进行\"十字文明\"用语和业务水平知识等方面培训，并于10月份对管理员进行岗位知识竞赛与现场模拟督导学生寝室的考核，此活动既提高管理人员业务水平，也加强管理人员规范用语，在工作中起到\"传、帮、带\"作用，公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语，实行\"微笑服务\"逐步完善规范用语。
随着时代的发展，社会的进步，我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社会化进程中，我们正不断完善发展自己。11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位\"规范公寓交接班例会\"评比活动，突破公寓中心只讲服务，不讲文化的界限，井然有序的交接班例会队伍，言简意赅，井井有条的交接班例会内容，无不推动公寓中心规范化建设向前发展。
三、建章、建制的安全工作
安全工作长抓不懈，公寓的安全工作是学校安全工作的重要组成部分，我们在工作中始终本着\"安全就是效益，平安就是幸福\"的安全管理理念逐一落实安全防范工作。
公寓中心从公寓内消防安全，学生安全直到员工劳动安全都建立完整的安全制度体系。
安全制度建立：公寓中心与下级部门签定安全管理责任状，下级部门与公寓中心所属各公寓管理人员签定责任状，公寓管理人员与公寓服务人员签定安全责任状，公寓管理人员与学生签定安全责任状，层层下设实行分区、分片、分组式管理，增强学生管理人员与学生的安全意识，保证学生人身、财产安全。
学生公寓制定《安全防火紧急疏散预案》、《抢救实施预案》、《人身伤亡紧急救护预案》，公寓内配制消防栓、灭火器，制定安全保卫制度，明确公寓内安全防火责任人，此外公寓每日进行日检和夜检工作，主要检查学生寝室安全事项，及时发现问题及时解决，使2005年松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。9月21日江南五公寓由于学生使用违禁电器引发火灾，虽及时扑灭，但造成了严重的影响，公寓中心向总公司做深刻检查，杜绝类似事件再次发生。同时加强学生日常安全管理，加大防盗检查力度，发现并抓到一名偷盗衣物的学生。加强大学生晚归、晚出的检查力度，与学工处、江南综合办配合，实行\"零报告制\"。
四、文化建设
公寓是温馨的家，丰富公寓文化生活，美化公寓环境是我们追求的目标，是当今高校公寓建设的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广大员工，振奋工作热情，还是对学生进行\"环境育人\"的心灵课堂。
1、公寓中心针对女员工较多的特点，在\"三八妇女节\"期间，进行了\"三八\"劳动者拔河比赛活动，充分体现了公寓服务人员团结一致，奋发向上的集体主义精神。
2、公寓中心于4月10-25日举行了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创公寓工作\"四个一流\"为主题，谈公寓工作的体会，反映公寓工作的精神。本次大赛共有代表不同岗位的20名员工参赛。通过演讲，员工们讲出了自己的心声，展示了自己的风采，以点带面，全面提高了员工的综合素质，调动了工作热情。公寓中心把优秀稿件汇编成册，发到员工手中作为教育材料。
3、为倡导学生参与公寓文化建设、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美好家园的良好氛围。公寓中心于4月26日举办\"学生公寓书画大赛\"。此次活动得到了领导的大力支持和全校同学的积极参与。共征集各类作品431幅，其中松北校区236幅、江南校区195幅。经过艺术学院专家的认真评审，共评出56幅获奖作品，现已悬挂于松北各公寓大厅，收到了良好的效果。
4、为了贯彻、落实学校、后勤服务总公司关于\"迎评促建\"工作要求，公寓管理中心本着\"以人为本\"的精神，为了保证在校学生的安全，为了提高员工队伍的素质，公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了\"识别住宿学生\"的第一步、第二步竞赛活动。共有122名员工通过本楼层的考核，其中有10人通过对班楼层考核。能够准确识别学生达15330人。现公寓管理中心正在进行识别住宿学生的第三步活动。
5、公寓中心在元旦期间进行以\"年年新气象，欢乐大家庭\"为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛，为学生迎新创造一个快乐环境，增进员工与学生的交流与互动。其中，松北九公寓获冠军奖，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最佳创意奖，松北七公寓获最佳趣味奖。
五、节能降耗、创环境一流
培养专业技术人才，创新节能维修，是我们公寓维修队伍发展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进行焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位维修人员掌握多种技能本领，能够进行公寓内尖端维修，做到公寓内小问题自己解决，大问题中心群力解决，技能的培训既实现快捷服务又节约成本。
公寓中心对公寓内设施维修，实行维修项目计票制管理。此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷维修服务，也保证设施设备维修的质量，材料来去也一目了然，也变相激发维修人员创新，重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可见，同时也作为考核员工的一项标准。
清新整洁幽雅的环境，使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们服务工作的一个目标，我们在硬件设施配备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在《服务员工作流程》中体现淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所洁净无尘，窗明几净，真正创造\"环境一流，服务一流\"家一样的公寓，做到学生满意，家长放心。
六、盘点固定资产
为了加强对国有资产的管理，公寓管理中心成立了检查小组，对学校各公寓、库房内的各种固定资产进行了认真的盘点，建立统计薄，层层落实责任制，保证固定资产帐物相符。
七、锐意进取、创发展
在社会主义市场经济改革推动下，高校公寓管理也努力要求\"上层次，上档次\"，公寓中心适应发展而需要，于2005年11月20日在社会中吸收优秀人才5名，为员工队伍的发展注入新鲜的血液，也推动员工队伍综合素质水平提高。
随着公寓中心的发展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区管理。成立两校区人力资源管理部，建立员工档案存储；设立两校区库房物品管理，专人专项分工管理，既做到权责明确，又保证物品及时发放；实行洗衣房跨校区统一管理，既节约人力又降低成本；公寓设立24小时领班管理制，极大的保证了管理、安全的有效性、持续性。
在公寓民主管理建设中，使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理，在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。
学生公寓管理中心松北校区被省高校\"寓专会\"授予黑龙江高校 \"示范公寓区\"称号, （黑龙江大学城在2003年12月授牌）。松北校区洗衣房被评为\"黑龙江洗染协会理事会单位\"，成绩的取得与我们辛勤的劳动和规范化服务是分不开的。
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第13篇：后勤管理中心民主生活会安排
中共黑龙江测绘局后勤管理中心领导班子
2007年度民主生活会方案
根据中共黑龙江测绘局直属机关党委《关于召开2007年度领导班子民主生活会的通知》（黑测机党发[2007]14号）文件精神，现将开好2007年度后勤中心领导班子民主生活会方案安排如下：
一、指导思想：
要以深入学习贯彻胡锦涛总书记6月25日在中央党校的重要讲话为主线，围绕国家测绘局和龙江测绘局以及后勤中心的各项工作目标，通过学习深刻理解和把握胡锦涛总书记重要讲话精神的实质和深刻内涵，切实加强党的先进性建设和中心领导干部作风建设，进一步促进“窗口”服务工作的开展。要认真查找领导班子和领导干部在思想、组织、作风等方面存在差距不足，制定切实可行的整改措施，全面加强领导班子建设，不断提高后勤工作水平，用实际行动迎接党的十七大胜利召开。
二、会议时间、地点
㈠ 时间：2007年10月26日13：30
㈡ 地点：后勤中心会议室
三、学习内容：
㈠ 胡锦涛同志6月25日在中央党校的重要讲话精神。
㈡ 胡锦涛同志在中纪委七次会议上的讲话，重点学习领会讲话中第三个问题“全面加强新形势下的领导干部作风建设”。
1㈢ 国务院关于加强测绘工作的意见。
㈣曾培炎副总理看望野外测绘职工的讲话。
㈤江泽民文选二卷《领导干部要在思想作风建设中作出表率》（139页）和三卷《党的作风是党的形象》（322页）的讲话内容。
㈥建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要。
四、严肃认真扎实做好会前准备工作
㈠ 开好二个会议（党支部大会、职工座谈会）广泛征求党员和职工的意见和建议，同时把征求到的意见和建议及时反馈到班子成员。
㈡ 班子成员要相互开展谈心活动。通过开展谈心活动，增强了解、找准问题、相互帮助、加强团结。
㈢ 班子成员要认真准备发言材料。在征求意见和开展谈心活动的基础上，班子成员都要认真准备以加强领导班子作风建设、促进“窗口”服务工作为主题的发言材料。要认真回顾自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面的情况。同时要对照胡锦涛同志提出的“八个方面”良好风气的要求，深入查找自身存在的不足和问题，并对存在的问题提出整改措施。
五、以实事求是的态度搞好对照检查，开展批评和自我批评，认真落实整改措施
㈠ 班子成员要按照中央关于加强领导干部作风建设的要求，联系思想和工作实际，认真对照检查在作风建设中存在的不足和问题。
㈡要认真开展批评和自我批评。民主生活会上，要大胆开展批评与自我批评。要针对存在的问题深刻剖析思想根源，明确危害，提出
整改措施。
㈢ 制定整改方案和落实措施。针对职工反映和民主生活会查出工作作风方面的主要问题，要认真思考严肃对待，制定相应的整改方案和落实措施，确保领导班子和领导干部作风建设取得实效。
六、要求
㈠ 要思想重视认真学习。党委要按照规定学习目录认真组织班子成员自学和集中学习。要理论联系实际，在实效上下功夫。
㈡要围绕主题突出重点。通过开展谈心活动和广泛征求意见要针对自己存在的问题深入思考认真准备发言材料，要突出重点防止面面具到。
㈢科学安排工作学习两不误。班子成员要科学安排自己的手头工作，按时参加民主生活会，对因工作或其他特殊原因不能参加会议的要提前请假。
第14篇：后勤中心上半年党建工作总结
后勤中心2011年上半年
党建工作总结及下半年工作打算
2011年上半年，在院党委的直接领导下，在中心全体党员和干部共同努力下，中心总支坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中心总体工作部署，以“求真、务实、和谐、创新”为党务工作指导方针；以深入开展创先争优活动、建立学习型党组织为载体；以不断加强党建发挥保障作用为目标，全面推进中心党的思想、组织、作风和制度建设，在提高党员素质、加强基层组织建设、提高后勤服务质量、促进各项工作等方面取项较好成绩。现将有关情况总结如下：
一、2011年上半年党建工作小结
（一）扎实推进创先争优活动
根据省直工委和院创先争优领导小组的要求，按照中心创先争优领导小组制定的创先争优活动近期和长远规划及具体的实施行动方案，一是措施到位，采取了多种形式扩大创先争优活动的影响力。通过开展争当“五好基层组织”、“五带头优秀党员”、“共产党员先锋模范岗”、建立“学习型党组织”等活动，不断拓展创先争优活动范围，影响和号召更多党员和干部参与到创先争优活动中来，逐步推动科学发展、促进后勤和谐、加强基层组织建设。二是活动到位，不断将创先争优各项活动引向深入。全体在职党员和退休支部 1
委员都进行了书面的党员公开承诺，总支委员的公开承诺，在宣传窗公开展示。通过设岗定责、依责承诺、领导点评等方法和措施，进一步将创先争优活动引向纵深发展。三是组织开展了“我身边的优秀共产党员和先进基层党组织”的群众推荐活动。在此活动中，环卫绿化支部的黄军同志被评为省直机关优秀共产党员，这是我中心全体党员的光荣和骄傲。
（二）坚持把思想工作放在首位，建立和完善学习制度
1、把学习、宣传中国特色社会主义理论、党史、学习实践科学发展观作为重点，着重抓好了以下学习：一是认真学习中国特色社会主义理论体系，坚持用马克思主义中国化的最新成果武装党员干部头脑；二是进一步组织学习和贯彻落实中央《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，提高全体党员干部对反腐倡廉工作的认识；三是及时学习党刊、报刊和时事政治，学习法律法规知识、现代管理知识，提高服务能力和管理水平；四是通过试卷考核的办法，提高学习效果。
2、把学习贯彻《胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话》作为当前的重要政治任务。
根据上级部署和院党委要求，为了认真学习、深刻领会、坚决贯彻《胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话》精神，结合中心实际情况，特制定了专门的学习计划。一是切实加强组织领导，保证学习计划的实施；二是
采用多种多样的学习方式，保证学习计划落到实处；三是对如何学习《讲话》精神，提出了具体要求。
3、加强中心领导班子、中层干部思想组织建设
一是按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作的总要求，以中心年度工作为目标，不断提高班子成员政治素养和领导水平。二是建立了《后勤中心总支学习制度》、《后勤中心学习小组学习制度》，对总支、中心学习小组学习的总体要求、组织领导、学习内容与时间安排、学习方法、考勤与考核等都作了统一安排和部署。学习制度的落实，进一步增强了领导干部学习的自党性，使总支真正成为贯彻落实科学发展观、推进创先争优活动的组织者、推动者和实践者。
4、坚持支部学习制度。各支部每月集中学习不少于1次，做到人员、时间、内容、效果“四落实”。保证了中央的决策、部署在后勤的贯彻与落实，在政治上与中央保持高度一致。
（三）切实加强党的组织建设，建立党建工作长效机制一是以2010年总支换届选举为契机，加强了总支班子建设和党务干部队伍建设；二是按照党章规定，及时办理预备党员的转正手续，发展了一名新党员；三是按照党员管理规定和要求，做好党员登记造册和党费核定、缴纳工作，完善了党员管理工作机制；四是规范了支部生活，健全了党内民主机制，拓宽了党员参与民主决策渠道；规范了党内生活，
开好民主生活会；坚持“三会一课”制度，做到有计划、有措施、有检查，促进了党内生活的制度化和规范化。
通过加强组织建设，基层组织更加坚强有力，总支的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用得到了更好发挥。
（四）抓好作风建设，发挥党员干部的模范带头作用。半年来，总支把加强作风建设纳入党建工作重要议事日程。一是认真组织学习中央有关会议精神，在党员干部中大力倡导八方面良好风气；二是坚持走群众路线，全心全意为人民服务；三是坚持求真务实、理论联系实际；四是厉行节约、艰苦奋斗，坚持领导干部“讲党性、重品行、作表率”；五是坚持廉洁自律，加强党性修养。做到正确认识权力、正确运用权力，立志干净做事，注意防微杜渐，珍惜党和人民给予的荣誉，不忘肩上重任。通过狠抓作风建设，中心各工作岗位住上涌现出了一批优秀共产党员，党员干部的先模范作用得以彰显。
（五）加强党风廉政建设，营造健康稳定的内部环境 一是认真落实中央关于领导干部廉洁自律的有关规定，完善反腐倡廉制度。组织党员干部加强学习，通过各种形式，深入推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。二是加强民主建设，创建和谐后勤。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，规范和落实民主集中制度；健全了“三重一大”集体决策制度。三是把党风廉政建设列入民主生活会、廉政谈话、述职述廉的主要内容。四
是严格落实党风廉政责任制，依照“ 谁主管、谁负责”的原则，把责任和压力落实到人，把责任制的执行始终贯穿于党风廉政建设和反腐倡廉的各项工作中。
（六）加强群团工作，尽力营造和谐发展环境
半年来，通过加强对工会、共青团、妇女和老龄工作的领导，发挥了群团组织的桥梁纽带作用。一是成立了后勤中心中国共产主义青年团支部。安排了一定经费支持团支部活动。团支部积级参加了院团委举办的五〃四趣味运动会，荣获第一名；参加了建党90周年党的知识抢答题，获评了较好的成绩。二是工会积极为职工办实事。代表组织慰问患病职工，把党的温暖送进职工心中；组织在职职工开展健身和文体活动。上年半，参加院工会举办的三〃八跳绳比赛中，获第一名；后勤男女队在参加“隆平杯”气排球比赛中，分获第三名和第一名的优异成绩。三是老龄工作开展得有声有色，组织开展了丰富多彩的各项活动，在院、中心组织的各项活动中取得了优异成绩。四是根据妇女职工特点，在关心妇女职工身体、组织各项活动中做了许多有益工作，团结了广大妇女职工，发挥了“半边天”作用。
（七）大力加强精神文明建设
1、以“创先争优”活动为主线，利用刊物、黑板报等平台，加强了弘扬后勤服务主施律的宣传；加强了先进典型和闪光亮点的宣传，在广大党员干部职工中起到了正确的导向作用。
2、以建党90周年为契机，开展丰富多彩的、主题突出的文化活动。一是组织老党员外出学习参观；二是总支领导对中心老党员进行了慰问；三是积极参加院党委举办的农科院建党90周年文艺汇演。第一是中心组织了120人的党员方阵参加庆祝活动；第二是中心自编自演的节目《荔枝飘香》，由于主题突出、选题新颖，获得了广泛的好评，在所有18个参赛节日中荣获二等奖。四是充分利用标语、宣传栏、展板等平台，广泛宣传，形成良好的宣传声势，为庆祝建党90周年营造了浓厚的氛围。
二、存在的问题
半年来，中心党建工作虽取得了一定成绩，但距上级要求还存在差距，也存在一些问题。一是个别支部对理论学习抓得不紧，系统的理论学习有待向广度和深度发展；二是个别支部开展党内生活不够经常，质量不高；三是一些党员缺乏党性锻炼，混同一般群众，党员的先进性和模范作用全无等等。这些问题，我们要高度重视，认真分析，积极探索解决的方法和措施，下大气力加以解决，不断提高中心党建工作水平，更好地发挥党建工作服务中心工作的保障作用。
三、下半年主要工作安排。
下半年，我们将按照年初确定的年度党建工作目标，在狠抓常规工作的的同时，着力抓好以下几项工作：一是继续深入开展创先争优活动，将创先争优活动真正落到实处；二是按上级部署和院党委要求及中心计划，认真学习、深刻领
会、全面贯彻《胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话》精神；三是贯彻落实党章对党建工作的要求，探索加强和改进党建工作的新手段、新方法；四是发挥党组织思想政治工作优势，营造在中心干事创业的良好氛围；五是围绕中心年度目标任务，把中心工作的薄弱环节作为党建工作抓手，使党建工作紧紧围绕后勤中心工作、紧紧围绕民生工程，相互渗透，以党建工作促进中心各项工作的完成，以完成各项工作任务的成果来检验党建工作成效。六是弘扬以爱国主义为核心的民族精神，配合上级组织，认真做好庆祝国庆的各项活动。
2011.7
第15篇：后勤管理中心工会工作计划（推荐）
后勤管理中心工会是一个新成立的工会，以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“围绕中心、服务大局、心想学校、情系教工”为理念，积极配合学校领导的工作，积极参加学校组织的一切活动，不断加强工会小组的建设，以构建和谐学校为主线，以星级文明组室创建为抓手，充分发挥工会的桥梁、纽带作用，不断增强小组的凝聚力和活力，为建设“和谐教育、和谐校园”作出自己的贡献。在教育系统后勤改革不断深入的背景下，后勤管理中心面临的即有新的发展机遇，也有发展中的问题。如何抓住机遇，解决发展中的问题，是我们工作的中心。围绕这个中心，工会要根据支部、行政的工作目标，通过有效的工作，提高职工的思想认识，使职工正确认识和理解后勤改革的目的;提高职工的综合素质，使之适应新形势下的工作要求;维护职工的合理权益，切实推进民主管理建设;组织开展各项活动，增强职工的凝聚力。
要使职工对教育改革有正确的认识，就要加强学习，通过学习提高思想认识。工会要根据新建立的党支部制定的学习计划，在职工中形成良好的学习氛围，工会干部要做努力学习的带头人。
要提高职工的综合素质，首先要在职工中倡导爱岗敬岗，做好本职工作，鼓励职工自我学习，以多种形式帮助职工提高业务能力。配合行政制定和完善岗位管理制度。
要切实做好职工权益维护工作，工会应当顺应职工合理的要求，维护职工的正当权益。要认真听取职工的意见、建议，了解职工的思想，关心职工的生活，建立困难职工档案。做好职工与领导之间的“桥梁”，推进民主管理建设，建立职工代表大会制度。
要做好与职工切身利益有关的职工保障工作如医疗保险、体检等，努力为职工提供良好的服务。根据单位的实际情况，创造条件组织职工开展各类活动，提高职工的素质修养，丰富职工的生活，鼓励职工参与上级工会开展的各项活动。
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工会要做好和完善自身的建设工作，严格工会财务制度。工会干部要注意学习工会法、劳动法等有关的法律法规，积极参加各项培训，提高自身能力和为职工服务的能力。
总之，在新的一年里，后勤工会小组将紧紧依靠全体成员，依据工会工作报告，充分发挥后勤工会小组职能作用，抢抓机遇，与时俱进，勇于创新，充分调动和发挥工会小组成员的积极性和创造性，为之后的发展与和谐做出新的贡献。
后勤管理中心工会
二○○六年三月
第16篇：行政管理中心后勤处先进事迹
行政管理中心后勤处先进集体申报材料
在**公司基层团队中，有这样一个群体，他们服务的对象遍布公司各个部门，他们的工作平凡而普通，但他们的工作质量如何又直接关系着公司日常经营活动的开展。尽管他们大多是男性，尽管他们年纪轻，大多是85后、90后，但他们走在公司一线服务岗位上，用严谨细致的工作作风，不知疲倦的工作精神、沉稳有序的行动证明自己是好样的，他们就是**公司服务的窗口——行政管理中心后勤处。
一年来，后勤处按照“强能力、增效益、树形象”的工作思路，勇于奉献，敢于担当，认真履行部门职能，充分发挥各岗位人员的主观能动性，较好地完成了中心各项服务保障工作，得到公司领导和广大员工的一致肯定和好评。 高效执行，做好外事服务保障
服务是行政管理的根本目的，而外事和后勤是实现协调和服务的一个重要途径。不仅要对内部协调，还要对外协调，为企业争取一个好的生存环境，时刻为企业的发展做好后勤保障。提到外事工作，很多人会想到办理营业执照、组织机构代码证等各类企业合法经营的证件，也会同时想到和工商、海关、安监等各个部门打交道是多么繁琐。
由于发展战略的需要，公司需要经常性办理此项工作，后勤处全体员工依靠公司良好的品牌信誉开展外事活动，维护好与各个部门的关系，并组织协调公司其他部门密切配合，总能快速完成公司领导下达的各项任务。据了解，正常办理营业执照要5个工作日，而我们只需要2至3日，而日前**公司从3亿增资至23亿的急事特事还创造了不到1天的新记录。
他们是如何做到的呢？原来他们对各个环节进行了及时跟踪和合理安排，在与工商部门主办、机要密切沟通协调的基础上，在工商部门正式受理前做了大量的准备工作。首先是配合公司财务部门联系会计事务所出具验资报告材料，与此同时他们准备妥当工商材料并送至本地的工商部门预审，预修改，确保没有差错；其次和财务部门紧密配合，由财务部门预先和增资股东联系，只要股东增资款一到账，提前到银行等待的公司出纳员立刻打印出银行询证单，并转车送至会计事务所，而这时在会计师事务所中已经准备好了其他资料，该询证单一到，一套完
整的资料就装订完毕了。最后，只需将所有材料送至工商局，久候的后勤处员工即可将之递送到工作人员手中„„从银行账户到资开始，至受理验资，前后不过一个小时左右时间，正是这样高效的办事效率保障了公司业务的正常开展及公司战略部署的顺利进行。2013年，后勤处对**公司体系内各子公司进行了近30次变更事项，包括办理营业执照、组织机构代码证、进出口收发货人报关注册登记证书、自理报检备案登记证书、电子口岸卡、危化证和煤炭经营证，同工商局、代码办、外经局、海关、出入口检验检疫局、安监局、能源处等部门建立了良好的业务联系。
周密规划，圆满完成搬迁工作
2013年11月初，集团开始实行属地化管理这一新的管理模式，经过整合调整，本省几家公司融合为一，为充分利用现有办公资源，公司合署办公。当后勤处接到该项任务时，至领导要求的截止时间不足一个月，这严重考验着他们的组织协调能力。
接到任务第二天，由行政管理中心牵头各部门成立了搬迁工作小组，还在财务、业务部门设置了搬迁工作联络员，每周定期召开联络员会议，及时跟进搬迁筹备工作进展。首先制定了搬迁方案工作进度表，将搬迁各个环节的筹备工作细分给7个工作人员，并明确了工作要求、完成时间、对应的配合人员或部门。后勤处5个人全部分担了相应工作，从原办公楼固定资产的盘点到搬迁次序，从新办公楼布局的确认到办公室弱电工程的施工及调试，他们几乎全程参与，并克服了一个个困难。前期筹备工作中最让人头大的是固定资产的盘点，由于公司历史较长，人员较多，留存且要搬迁的固定资产真不少，为此后勤处两个小伙利用周末时间到公司进行盘点和贴标工作，将原计划5天的工作提前了两天完成；另外他们还要按照新办公地点与各部门新办公室的特点，统计各部门对办公家具的需求，并结合几个公司现有可利用的办公资源，制定各办公室家具配置方案，这里面的活很细，既要考虑原有家具大小与新办公室匹不匹配，又要综合考虑该家具颜色、用料和新办公室整体布局是否搭配，特别是接待区及领导办公室的摆放更要充分征求相关领导的意见和建议；在新办公楼网络服务方面，后勤处的网络技
术人员布置好所需的全部网络、电话、电线的施工及调试，利用周末完成办公电话的移机申请及安装工作，保证正常办公时间不被占用；在员工食堂方面，后勤处与工程人员密切配合，提前保证好食堂煤气、水电管道畅通，购买好一批食堂厨具并按时调试完毕；在新办公室卫生清理方面，他们不仅做到基本的卫生打扫，还进行了蚊虫消杀；最后提前下发了搬迁通知，告知了搬迁次序、准备工作及搬迁要求等，同时发放了可循环使用的纸箱、整理袋等打包用品，号召大家做好各项搬迁前准备工作。
这次搬迁呈现出几个特点：一是时间安排紧凑，从接到任务到完成搬迁，前后只用了28天；二是筹备特别细致，真正搬迁的时间不过2天，但前期20来个大项筹备工作他们准备了25天，真是台上一分钟，台下十年功；三是勇于连续作战，后勤人员表现特别突出，8名主要负责人中6名都是后勤工作人员，他们连续牺牲了4个周末8天的休息时间，为此次的搬迁工作顺利进行做出了最大贡献。 勤俭治企 加强日常事务管理
公司走到现今的高度，是集团正确战略战术的指引，也由于大家历经磨难，艰苦奋斗、勤俭治企的结果。按照集团下发关于“勤俭治企”的实施标准和细则，公司统一规范会务接待、公务用车、办公用品、日常用水用电等标准，其中许多规范与后勤部门息息相关。他们结合要求，对现行制度和标准进行调整，加强日常事务管理，夯实后勤保障基础。
在办公用品保障方面，严格按期统计、购买、发放了各类办公用品、卫生用品、维修材料、其他低值易耗品等日常物需品，保障各部门日常工作正常运转；公务用车实行统一登记，统一调度，提高公务用车使用效率，全年共保障公务用车安全行驶里程近59万多公里。全年行政费用总体节约了8万元。同时后勤处还根据总部的规划要求主导建成了公司OA办公系统，经过培训和实践，目前基本实现了办公自动化，其中各类行政表单自10月份起已全面实现OA操作。
今年，后勤保障部通过管理工作标准化、规范化，实现管理水平和管理效率的不断提升。在办公用品领用方面，严格执行总部后勤管理细则，同时建立新的
领用制度，每个部门及员工每月需经上级领导审批才能领用，在把控好费用的同时，间接实现了办公用品库存最小化；结合总部对后勤工作的部署，固定资产进行重新盘点造册和梳理，完善固定资产采购审批、验收入库等程序，加强审核付款、采购合同、供应商等重要环节管理，并实施了采购与仓管发放的分开管控；进一步完善了《保洁员工工作要求及管理规范》，定期组织内务检查，营造良好的工作环境；对每部车辆建档造册，实行一车一档一人跟踪管理。每月公里数严格核对，控制油耗，鼓励拼车使用，提高用车效率；发出降本增效倡议，号召全体员工发扬主人翁精神，在日常工作中树立节约观念，节约用水、用电，推进无纸化办公，对铺张浪费的现象进行通报，督促员工养成节约的习惯。类似的举措还有很多很多，他们的实干和智慧为公司全体员工能够安心开展工作做出了应有贡献。
我们有理由相信，在公司领导的带领下，这样优秀的团队一定会在新的一年里，团结奋进，群策群力，发扬特别能吃苦，特别能战斗的团队精神，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，迎接新的挑战，使后勤保障工作更上一层楼。
第17篇：后勤服务管理中心先进单位申报材料
陕西青年职业学院学院
后勤服务管理中心先进单位申报材料
陕西青年职业学院后勤服务管理中心，负责学院青华校区水电管理与维修、公寓管理、饮食服务、绿化与卫生保洁、医疗卫生、以及零星土建维修等综合性后勤服务。中心现有正式职工6人，合同制员工90余名，下设办公室和四个二级中心，担负着7000余名学生和300余名教职工的后勤保障工作。
近年来，在学院党政领导的带领下，后勤服务管理中心坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以教学为中心，以师生为本，以服务为宗旨，不断扩大服务范围，改善服务质量，提高服务水平，做到了保证运转、稳步发展、规范管理、优化服务。
一、指导思想与服务理念
近年来，我国高等教育进入大众化发展阶段，为高校后勤社会化发展提供了广阔舞台。我院后勤服务管理中心坚持“三服务、两育人”的指导思想，针对学院后勤服务的特点，提出了逐步实现后勤保障向服务性和公益性转变的服务理念，积极创建和谐校园，取得了显著的效果，得到了上级领导和广大师生的认可。后勤服务管理中心以学校的发展和稳定为大局，以改革创新为出发点，以服务保障为重心，确保了学院的安全稳定，为创建和谐校园、促进事业发展做出了显著贡献，师生满意度显著提高。
二、几点基本做法
1．有一支团结务实、开拓进取的领导班子与特别能战斗的队伍。认真贯彻落实民主集中制，凡是重大问题，领导班子集体研究决定，班子内部职责分明、各司其职，办事有章可循，切实做到了规范化管理，形成了后勤中心检查监督，二级中心贯彻落实的工作机制。开展全员岗位培训，聘请专家进行职业技术、职业道德和爱岗敬业教育，工作人员业务能力和职业道德修养得到不断提高。
2．坚持勤俭持家，努力节能降耗，创建节约型校园，取得显著成绩。后勤服务管理中心下大力气实施节能改造，加大对水电资源浪费的管理力度。改造了一批节水、节电设施，安装了一批电控和节水设施，将全院白炽灯更换为节能灯，整修了老化的线路与管道，大大地减少了跑、冒、滴、漏的浪费现象。几年来，我院每年都有新的修缮工程，比如图书馆阅览室、公寓楼、体育馆、实训室、职工之家等，但水电费用支出没有增加多少。
3．改善公寓住宿条件，积极创建标准化公寓。几年来对青华校区的多栋学生公寓进行了修缮改造，进一步改善了学生的住宿条件。同时，所有公寓管理人员均统一着装，佩戴胸卡，规范管理，公寓内部环境进行美化，增加警示标语、卫生标语。对于公寓日常管理服务情况执行日日有记录，周周有通报，发现问题及时通报各系学生的住宿情况，深受学生管理部门和各系的好评。
4．改革餐饮经营体制，不断提高餐饮服务质量。我院在校学生多，学生来自多个省份，口味不一，经济条件不高。为此，后勤服务管理中心引进了社会上优质企业进入学校食堂，共同搞好师生的伙食。后勤领导多方努力和学院有关部门协调，将省教育厅为平抑物价上涨而下拨的专项补贴部分金额充值到学生餐卡中，保证了学生就餐。同时后勤领导积极与学院财务沟通组织专项资金和西安雨阳商贸公司签订了期货协议，实行了大宗米、面、油的集中期货采购减少流通环节，降低大宗原材料成本。领导还亲自带队深入市场调研，多次去西三环菜市场，朱雀菜市场现场考察，了解市场价格，进行成本核算。严格执行关于高校食堂高、中、低档菜品3:5:2的比例，提供免费汤共时增加特色档口，既满足了不同口味的需求，又保证了贫困学生也能吃饱饭、吃好饭。在市卫生部门和长安区卫生部门的多次检查中，均获得好评，并在2012年度秋季食品药品监督局的大检查中我院食堂被评为先进单位。
5．认真做好绿化、美化和保洁工作，创建良好校园环境。环境绿化、美化工作一直是创建和谐校园的一个重要方面。几年来，在后勤服务管理中心的不懈努力下，学院被评为省级园林式单位。
6、一年来，后勤服务管理中心在学院举办的重大活动中有效保障活动的开展，无一次失误，受到学院领导和师生员工的一致好评。
三、端正态度，服务师生，服务教学，服务科研，坚持管理育人，服务育人
所有窗口部门职工，上班佩戴胸卡、工号，做到零距离服务，微笑服务。后勤服务管理中心设立了处长信箱，投诉电话。水电维修设有热线电话，坚持随叫随到，热情服务；食堂、公寓以学生为中心，定期公布主要主副食品价格及物价信息。几年来，召开多场师生座谈会，下发千余份调查问卷，广泛倾听他们的意见并及时改进工作。
在构建和谐社会、践行科学发展观及高校飞速变革的今天，我们决心在院党政坚定领导下，切实抓好科学管理，切实抓好优质服务；把严格管理与和谐后勤有效结合起来，充分调动干群积极性，努力奋斗，使我院后勤服务工作再上新台阶。
陕西青年职业学院后勤服务管理中心
二○一二年十二月二十七日
第18篇：后勤管理中心保洁员考核管理办法
后勤管理中心保洁员考核管理办法为切实搞好机关大楼保洁管理工作，规范保洁员的工作行为，有效调动保洁员的工作积极性，树立机关良好形象，创造最佳服务质量，根据后勤管理中心的实际情况，本着高标准、严要求、按劳分配、奖罚分明的原则，实行考核与绩效工资挂钩，工资与工作质量挂钩，奖勤罚懒，促进工作，特制订本办法。
一、考核方法
保洁员工作考核的主要内容为：劳动纪律、工作（服务）质量，具体以各自工作岗位考核评分标准进行考核。考评小组由中心领导组成，考评工作每月进行一次，考评结果与日常工作相结合，并作为核发绩效工资的依据，绩效工资每月为200元，考核分数为100分，每分2元，满分全额发放绩效工资，否则，根据所得分值发放。
二、考核内容
全体保洁员必须严格遵守劳动纪律，认真执行以下规定：
（一）劳动纪律
1、保洁员必须服从领导的工作安排及管理。（5分）
2、举止、语言文明，注意个人卫生，仪表整
洁，精神饱满。（5分）
3、严格执行作息制度，按时上下班， 早晨7点
——12点，下午2点——6点30分，不得迟到早退。（5分）
4、不得擅自离岗，有事必须先请假，不得无故旷工；确因特殊情况不能上班，事先须向主管领导请假，并且由自己请人代班。（5分）
5、工作时间，不得在工作场所闲谈或做与工作无关的事。（5分）
6、每小时检查楼内卫生一次，随时发现问题并立刻处理，确保楼内清洁。（5分）
7、爱惜并合理使用各种卫生工具，工作完毕，及时清洗工具，并摆放到规定位置。（5分）
8、工作结束后，负责责任区内公共场所的灯、水龙头、门、窗户的关闭工作；若发现有公物损坏现象，应立即汇报，以便及时维修。（5分）
9、对上级领导和管理人员指出的问题，要立即纠正。
10．完成各项临时性工作。（5分）
（二）卫生标准
1、楼梯、楼道每天早晚各清扫两遍，做到干净无死角。（5分）
2、楼梯扶手、垃圾桶、水池每天擦拭，无污渍；楼梯地面每天拖洗，墙壁无灰尘、无蜘蛛网、无污迹；
地面无纸屑、无痰迹、无烟蒂等垃圾。（5分）
3、窗台、玻璃每周清洁一次，无污渍。（5分）
4、卫生间每天早晨、中午各清扫一次，平时做到空气清新无异味；地面清洁，无污渍、无积水；墙、顶无陈灰，门及门框无污迹；便池干净无污渍，不堵、不溢；洗手池要要保持干净无污迹，台面、镜面无水渍、无污迹；厕所内便纸、废弃物等要随时清倒并更换垃圾袋；便池内卫生球要按时按量置放。
（每项2分，共 14分）
5、各个角落的垃圾桶内垃圾不得超过桶体2/3，必须及时清除，并送运到指定位置。（5分）
6、楼道每天早晨彻底清扫一次，平时做到清扫及
时，干净整洁，窗明地亮；痰盂、垃圾桶干净明亮，排放有序；墙壁做到无灰尘、无蜘蛛网、无污迹；地面及时清扫，做到无纸屑、无痰迹、无烟蒂等垃圾，一旦发现随时清理，保持环境整洁。
（每项2分，共8分）
7、墙壁开关、消防柜、防火门等每周日清洁1次，检查无灰尘、污渍。（5分）
8、做好责任区内公共设施的检查报修工作。
（3分）
三、评分标准
按照考核规定评分。考评组有关人员将进行定期或不定期地检查，如果经过检查考核，发现有违反上述规定者，则给予相应的扣分，每月根据所得分数，发放相应的绩效工资。
2012年3月28日
不及时报修扣3分
10 积极工作、想办法完成任务，教育学生遵守卫生制度，但不与学生发生争执。 工作任务完成不好扣2分，与学生发生争执扣3分
11
12 完成领导交办的其它工作 不服从安排每次扣1—3分
说明：
1、考核结果与保洁员工资挂钩，每扣一分，扣绩效工资2元。
2、考核工作由公寓服务中心结合宿管站每周定期或不定期进行检查，检查结果每月汇总，并以考核汇总为依据对保洁员进行绩效工资的发放。
3、连续两次考核末位的将被淘汰，予以辞退。
第19篇：后勤服务管理中心质量月总结
后勤服务管理中心“质量月”活动总结
按照公司关于开展“质量月”活动的要求，结合后勤中心实际，以“提升服务技能，推进超值服务”为主线，树立企业形象，以饱满的工作热情投身于生产服务中去，以实际行动推进各项工作顺利展开。现总结如下：
一、以解放思想，创新发展、开展质量管理活动
根据后勤中心关于开展“质量月”活动的要求，为使“质量月”活动开展得扎实有成效，中心召开了“质量月”活动专题会议，成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在经营管理部。各单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、活动具体实施措施
1、按照“质量月”活动的要求，各单位认真组织落实，精心设计“质量月”宣传板报，制作并悬挂“质量月”活动横幅，宣传质量月活动内容，营造质量月活动氛围，激发全体职工参与“2010年质量月”活动高潮，形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。
2、把开展“质量月”活动和实施质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。各单位也根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。
3、持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查，将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度考核的办法，由中心考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核，并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。
4、及时了解住户的需求。在工作中对于出现的问题，中心逐一进行落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，中心领导要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。
5、树立典型形象，做好“典型引路”工作。以点带面，全面推动品牌建设。以发挥劳模示范带动作用为突破口，以“控亏增盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活动为实践载体，进一步引导广大职工积极地与企业同舟共济、共克时艰。
6、加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量控制，取得了明显效果。
7、做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查找薄弱环节，分析原因。对查出的问题，主动采取改进措施，使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验，不断巩固对标工作成果。
8、开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，巩固竞赛活动成果。开展修旧利废、小改小革等活动，向每一个百分点要效益，降低成本，节能降耗，挖潜增效。
三、质量月开展活动达到的效果
在开展质量月活动中，对质量月活动全面开展进行总结和分析，找出不足之处，真实地反映各单位存在的不足及改正的方法，明确今后发展规划，清晰思路，使今后的各项工作都以安全生产、节能降耗、提高优质服务来展开，打造中心服务品牌，树立企业形象，走创新发展之路贯彻始终。取得了以下成绩：
1、后勤服务质量意识明显提高，水电暖服务质量满意度达到98%以上。
2、抓好节能降耗工作。先后完成了鸿园西区变压器、鸿园1#、2#变压器、42东变、煤建变压器、22门球场和22税所变压器并网，为长铝公司节电8万余度，并对各街坊各单元下户线、羊角保险全部进行改造，使整个维修量与同期相比通过
3、后勤馒头生产量逐日增加，市场份额不断提高，产量由年初的15200个馒头。增加到如今30000个馒头以上，增长率达97%。
4、开展了“创建学习型企业、学习型班组活动”、“读书竞赛活动”以及“典型引路”活动，坚持班组与班组间的劳动竞赛活动，比服务态度，比服务质量，比住户满意度，以住户的满意程度为依据，评选班组服务之星等多项有意义的活动。
5、学习先进幼儿园的创新管理模式，大胆开发幼教新项目，努力创品牌幼儿园。目前，按照与先进幼儿园的合作办园要求，长铝大地幼儿园已迎来了第一批孩子们，环境童趣化，设施现代化、教育多元化正逐步率先闯出了一条幼教发展的新路。
6、完成了公司下达的控亏增盈指标。
质量月活动虽然已经结束了，但带给我们的影响却是深远的。我们一定以此次活动为契机，进一步转变观念，深化改革，强化管理，扎实工作，动员各方面力量，夯实质量基础工作，提高工作质量和工作效率，使质量工作上个新台阶。
第20篇：管理工作部门职能后勤管理中心
后勤管理中心：负责机构内的各项工程管理，保证水电等各类设施设备的正常运行，并不断提高设施的利用率；负责宾馆式住宿的客房管理工作；负责机构环境内外的保洁工作；负责机构的保安防损工作。
