党建工作总结年年终述职报告
推荐第1篇：年党建工作总结
2011年度年党建工作总结
2011年，预防控制中心党支部紧紧围绕市委创先争优活动领导小组工作部署，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，把创先争优活动与做好全单位各项业务工作、加强党支部自身建设，推进学习型党组织建设结合起来，组织动员广大党员干部立足本岗创先争优，为推动梅河口畜牧兽医事业又好又快发展、实现“十二五”良好开局提供了政治动力和组织保证。
（一）落实责任，把党建工作摆在重要位置
年初，我单位召开全体干部会议，对党务工作进行安排部署，明确全年党建工作的目标和任务，真正把党建成工作纳入重要议事日程，学习局党委2011党建工作安排意见，与各科室签订了党建工作责任书，层层分解任务，细化量化，责任到人，严格考核，构建起了上下同心、齐抓党建的良好运行机制。同时，围绕落实全县“三二一一”发展定位，推进“六个集中突破”，确立了文体广电工作“培育一个典型，实施五大项目，落实十项重点工作”的总体发展思路和目标。对市县列典型培育的乡镇文化站、农家书屋建设和城北体育场建设、南石窟寺加固维修、文化信息资源共享工程等重大项目，均确定了分管领导，靠实了工作责任，形成了班子成员包抓重大项目，分工协作的工作机制。与各下属单位签订了重点工作目标管理责任书，每月制定印发重点工作行事历，限期落实，确保了文体广电各项工作顺利开展。
（二）狠抓思想建设，提高党员干部的政治素质
始终坚持把加强思想教育作为党建工作的重要任务来抓，在健
全和完善学习制度的基础上，按照县委组织部、机关工委关于《泾川县开展创建“五型机关”活动实施方案》的要求，周密部署，精心组织，创造性地开展创建活动。根据新形势、新任务的要求，制定出切实可行的创建工作实施方案和年度学习计划。积极开展 “每周一课”、“每月一讲”、“岗位练兵”等活动，将政治学习与业务知识学习有机地结合在一起，从而使理论水平和业务知识得到双提高。通过召开讨论会、学习交流会、领导上党课、专题辅导等多种形式，组织机关干部职工系统学习。党员干部人均记学习笔记2万字、认真撰写心得体会6篇。通过学习教育使广大党员在自己的工作岗位上以饱满的政治热情、良好的精神状态、求真务实的拼搏精神做好各项工作，努力促进服务保障水平的提高。
（三）认真抓好党的组织建设
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，坚持党要管党、从严治党，围绕加强党的执政能力和先进性建设，坚持“三会一课”制度。全面落实党建工作目标责任制，切实抓好党组织建设。一是坚持“三会一课”制度。抓好党组织目标管理、党员学习、组织生活会、电化教育、党费收缴等制度的落实。积极参加机关工委牵头举办的党建工作各项活动，加强各支部党建工作的沟通交流，促进全局党建工作整体水平的提升。二是加强党员教育管理，做好后备党员的培养教育工作。严把党员“入口关”，十分注重入党积极分子的教育和培养，及时把那些符合党员条件的先进分子吸收到党组织中来，壮大党员队伍。在发展党员工作方面认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和个别吸收的原则，
成熟一个发展一个，合格一个申报一个。今年以来，共有三名同志向党组织递交了入党申请书。三是做好党费收缴工作。认真做好党员党费收缴工作，按照党员工资情况，督促党员按时足额缴纳党费，并及时上解。
（四）丰富活动载体，深化“创先争优”活动
按照中央和省、市、县委的统一安排部署，对照“五个好”和“五带头”目标任务，丰富载体，充实内容，深入开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动。春节期间，牵头实施了县城街道灯饰亮化工程，社火表演、焰火晚会、灯谜灯展、征联等活动，开展“四进基层”、“文化科技卫生”三下乡、专场秦腔演唱会、“和谐之韵”书画展、精品文物展、广场文化活动和义务书写春联等活动30多场（次），丰富和活跃了城乡春节文化活动，五一前举办了系统内职工文体系列活动，举办了“和谐杯”书画展；以建党89周年为契机，连续举办了5场 “唱红歌、颂党情”万人歌咏比赛文艺晚会和现场颁奖文艺晚会，举办了“和谐泾川”第一届秦腔大赛和全民健身日展示活动，创新载体，积极实施名角培养、名戏打造、名剧团建设“三名”工程及“五个百”工程培训、评选、命名任务；评选上报先进基层文化工作者、农村文化能人20名，推荐上报了全省群体工作先进单位和先进个人；结合建设全省戏剧大省的要求，创作申报了《村官》、《王母情》等5个剧本参加省文化厅评审；组织专业、业余秦腔爱好者10名参加全市秦腔大讲赛，分获优秀组织奖和个人优胜奖。通过举办形式多样的的文化体育活动，丰富了我县群众业余文化生活，营造了创先争优的良好氛围。
（五）深化集中整顿，扎实开展作风建设
根据市、县安排部署，紧紧围绕“正风肃纪、提高效能、改善服务、优化环境”这一主题，扎实开展深化干部作风集中整顿活动。通过发放征求意见表，召开座谈会，谈心交流等形式，深入查找作风建设方面存在的突出问题。共发放征求意见表140多份，征求到各类意见建议4大类13条，精心制定了整改方案，扎实开展整改落实，通过作风整顿，班子加强作风建设的意识得到进一步增强，干部职工的精神面貌持续好转，各项工作取得了新的成效，机关作风建设长效机制初步建立。
（六）深入开展党风廉政建设工作
我局紧紧围绕建立健全惩治和预防腐败体系《实施纲要》的总体要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、做好教育、注重预防的方针，全面落实党风廉政建设和反腐败各项工作任务。认真传达省、市党风廉政建设工作指导意见，国务院党风廉政建设工作会议和中纪委第二次全会及县纪检监察工作会议精神，不断加强党风廉政宣传教育。深入开展理想信念、权力观、党风党纪，廉洁从政教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。认真接待群众的来信来访，积极化解调处各类矛盾纠纷，及时办理人大代表意见建议和政协提案。局领导干部认真学习《廉洁从政若干准则》，开展积极的批评与自我批评，进一步提高了开展反腐败斗争的自觉性。
（七）以党建促工作，文体广电事业成绩显著
一是在建项目进展顺利。城北体育场完成了施工图纸设计，已开工建设；南石窟寺岩体加固和城皇庙维修工程目前进入招投标阶
段；新建的8个乡镇综合文化站已完成了主体工程；影剧院和博物馆灾后重建项目完成了招投标，正在施工建设；百里石窟长廊景区规划编制经过4次修改，完成了规划编制评审；为215个行政村配发了文化信息资源共享工程设备4大类1000多台（件），总价值84万多元；在进一步完善已建农家书屋的基础上，确定了剩余53个村农家书屋的人员、场地、设施，年内可实现农家书屋全覆盖的目标。二是重点任务扎实推进。深入开展广播电视宣传工作，共制播泾川新闻140多期，播出新闻稿件1652条，上送省电视台播出新闻6条，市电视台播出新闻230多条，制播《乡村季风》、《家庭〃人口〃社会》、《泾川果业》、《泾川畜牧》等固定电视栏目8期；制播《解放思想优化环境促进发展》、《时代先锋》等各类临时栏目42期。规范充实了甘肃省图书馆泾川县流通发行站，并积极申报图书馆文化信息资源共享工程项目，可望在年内实施；结合建设全省戏剧大省的要求，创作申报了《村官》、《王母情》等5个剧本上报省文化厅参加评审；成功举办“和谐泾川”第一届秦腔大赛；对县博物馆文物展厅进行了档次提升，升级改造文物库房，并进行归类整理；加强行业管理，配合公安、工商部门深入开展文化市场天天查活动，确保了文化市场良好有序运行。
今年以来，我局紧紧围绕贯彻落实科学发展观，努力抓好党务建设各项工作，求真务实，努力推动文体广电事业的健康发展。虽然在党建工作中取得了一些明显的成效，但也存在一些不足之处。一是一些制度有待进一步健全；二是按照上级要求，党总支规范化建设有待进一步加强；三是党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥；四是围绕中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这
些问题都需要在今后的工作中认真研究加以解决。我们将以这次观摩活动为契机，按照上级党委的要求，积极改进存在问题，切实加强党的组织建设和党员队伍建设，努力为全面建设生态小康和谐新泾川提供坚强的组织保证。
推荐第2篇： 年述职报告
金乡县工商局缗城工商所党支部书记、所长
一年来，在县局党组的正确领导下，我带领全所同志，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻党的十二届四中全会精神，贯彻落实科学发展观；围绕县局部署的各项工作任务，积极开展“基层建设年”活动、“加强干部队伍纪律作风建设”活动；认真学习县委十二届四次会议精神，围绕地方党委、政府的中心工作，勤奋敬业，认真履行工商职责；以建设学习型工商所的目标,强化政治理论和业务的学习,使全所人员整体理论和业务水平提升到一个新的高度,营造了和谐向上的工作气氛。缗城工商所在市、县级文明单位复查中，顺利通过了检查验收。现将我一年来的思想工作情况述职如下：
一、坚持学习不放松，努力提高自身素质和工作能力。
一年来，我始终把学习当作工作的首要任务，自觉强化政治理论和业务知识的学习，努力提高自身素质。一是认真学习习近平同志在中央党校进修班暨专题研讨班上的讲话精神，带领全所同志认真开展读书会活动，培养爱读书读好书善的良好习惯和氛围，积极推进学习型工商建设。二是深入学习党的十二届四中全会精神，按照科学发展观的要求开展工作，从而提高了自身的政治理论修养和政治鉴别力，使自己在思想上、政治上和行动上自觉与上级保持高度一致。三是学习县委十二届四次会议精神，开展集中整治“懒政”、“怠政”，加强机关作风建设活动，开展“为什么、为了谁”大讨论，在树立宗旨观念、增强责任意识、强化服务理念、提高工作效能上下功夫，解决管理缺位、错位、不到位的问题，努力树立学习型、服务型、效能型工商形象。四是以学习促工作，系统学习熟悉掌握了工商行政管理的法律、法规及规章的规定，为依法行政打下坚实的基础。
二、以人为本，建章立制，坚持不懈地抓好队伍建设，突出搞好“基层建设年”活动。
一是以扎实开展“学习型”工商所建设为主线，强化了全所人员的政治理论学习，努力建设“学习型”工商所。坚持了每周
一、
三、五上班后1小时带领大家集中进行理论业务学习的制度，在全所人员中有针对性地开展了“所兴我荣，所衰我耻”的荣辱教育，适时进行了“有为才有位，有位必有为，无为就退位”的岗位责任教育，狠刹吃风、喝风、玩风，遏制歪气、邪气，树正风正气，全所形成了风正气顺的和谐工作氛围；二是以继续开展“岗位大练兵”活动为抓手，加强了工商法规业务培训，立足岗位练兵，提升了执法能力的问题。带领大家充分利用学习日、雨雪天等工作间隙集中学习，通过案例分析研讨会和业务骨干谈经验等不拘一格、灵活多样的学习交流手段，采取了“一帮
一、强帮弱、抄案卷、背条文”的方法，坚持了一日一题、一周一案、一月一法、一季一考的“四个一 ”学习制度，全所形成了良好的学习风气，培养出了一批“会干、能干、干好”业务能手；三是着力开展思想、作风、纪律整顿活动，始终抓住廉政建设不放松，强化了廉政纪律观念，切实改变了工作作风。我坚持正人先正已，喊响“向我看齐”的口号，以自己的模范行为作为立好柱、定好弦的标尺。为切实将国家总局和省、市局的禁令落在实处，有所长、法制员和一名责任心强的同志随时对登记注册、市场巡查、执法办案等工作进行督察。在制度制定和落实方面，根据县局的规章制度，对已有的管理规定放到全所人员中充分讨论，进行了全面的修订，印编成册，人手一本。全所人员形成了自觉遵守制度的良好风气，全年未发现一起“吃、拿、卡、要、报”及“三乱”行为。四是坚持了所务公开。全年举行建言献策所务公开会12次，组织茶话会等集体活动8次，向工作人员家属发放征求意见书64份，为全所人员集中查体1次，和谐的工作环境为全面开展各项工作打下了坚实的基础。
三、以流通环节产品质量特别是食品安全专项整治工作为重点，强化监管，坚持依法行政，确保各项工作目标圆满完成。
一年来，全所深入开展流通环节产品质量和食品安全专项整顿活动，全年共下发违法违章警示通知书168份，限期办理营业执照通知书294份，立案查处违法违章案件385起，罚没款近46万元，辖区市场经营秩序有了明显改善。一是实行网格化区域监管，加大了巡查力度。全所设置了4个巡查队，14个巡查小组，采取所长负总责，分管所长包分管巡查队，队长包辖区，小组包管片的“三包”责任制，层层签订责任状，切实做到网中有格，格中有责。按照食品“四制”工作的要求，为96户食品经营户建立了档案，落实了“两个100%”和“一个彻底解决”的目标任务，按照县局的要求，设立了食品安全经营示范店2处，制作大型牌匾6块；继续抓好了“红盾护农”活动的开展和两帐两票一书一卡管理工作以及食品安全监管工作。通过我们付出大量的艰苦劳动和细致的开展工作，年内我辖区未发生一起食品安全事故，并顺利通过省局的食品“四制”工作检查验收。二是严把了市场主体准入关，做好了个体工商户分层分类管理工作。全年共受理、审查个体工商户开业登记480户，变更（换照）登记286户，注销37户。开拓思路，提前介入企业年检及个体工商户贴花验照工作，开展了向企业及重点业户送法活动，印发了法律、法规明白纸1000份，集中人力对辖区231户应年检企业逐个走访，提醒企业按规定时间报送年检材料，同时对发现的企业轻微违法行为，符合“首违不罚”条件的不予处罚，并根据具体情况分别下达《责令改正通知书》或《行政指导提示书》、《行政指导建议书》，在履行监管职责的同时赢得了业户的信任，也使会员费收取在波澜不惊中超额完成。三是发挥职能作用，打击非法传销行为。与辖区宾馆、招待所、旅馆签订了保证书68份，与公平交易局配合，集中打掉了1起非法传销窝点。四是严格依法行政，积极推行说理式行政处罚文书，落实案后回访、行政指导制度。认真按照省局指导意见和市局通知要求，结合新式处罚文书的使用，全面实行说理式处罚文书，并按案后回访制度的要求对作出处罚决定的案件进行回访。积极开展行政指导工作，全年送达《行政指导提示书》62份，《行政指导建议书》11份，《行政指导告诫书》2份，有力的推进了创新监管模式、提升工商形象、构建和谐社会等工作的开展。
四、强化服务意识，提高服务质量，力树社会形象。
认真落实市局优化服务十项措施，不断创新服务举措，服务经济发展。一是加强窗口建设，全面推行了“一厅式”、“一条龙”服务。认真落实了“首问负责制”、“AB角制”，将办照程序，需提交的文件、证件，收费标准等上墙公示，印制了“文明服务监督卡”1000张，办照明白纸1000份。为提高办照效率，将承诺的三个工作日办理注册登记缩短为一个工作日，手续齐全的当场发照，因网络故障不能及时打照的有注册人员或巡查人员送照上门。二是开展“伸出一双手，为下岗职工解忧愁”的帮扶活动。引导、帮助、支持下岗职工再就业53户，并采取一对一帮扶措施，及时提供法律法规咨询和市场信息。三是引导企业向规模化发展。年内帮助2户企业办理了挂省名注册，积极引导企业注册商标和争创中国驰名商标、省著名商标。四是在服务手段上创新。我一直倡导“服务就要洒下一片真情”，一年来，受理消费纠纷投诉案件29起，小到一包针，大到数千元的商品，全所同志靠强烈的责任心和热情的服务，赢得了辖区业户及群众的信任。
一年来，我带领全所人员克服困难，团结一心，圆满完成了上级交办的各项工作目标，在明年的工作中，我将继续努力工作，尽一步加大市场监管力度，对办案工作再强化，对基础性工作再细化，为经济发展服好务，为红盾再添新彩。
二OO九年十二月二十二日
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年述职报告
主任、各位副主任、秘书长、各位委员：
我于年月份担任市财政局局长。两年多来，在市委、市政府的正确领导和市人大的监督、支持下，我与党委一班人和全体干部职工一道，认真履行岗位职责，完成了财政各项年度工作任务。现作如下述职：
一、两年来的工作情况
(一)从调研着手，认知和解决财政经济实际问题
我到任以
后，面对九五以来我市主体税源萎缩，刚性支出猛增，收支矛盾尖锐，财政空前困难的局面，深知要完成角色转
换，必须抓紧学习财政业务知识和财政政策，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂的财经问题的途径。两年多来，在人大的正确指导下，我先后组织了财源建设调查、中小企业经营状况调查、财政风险问题调查、公司经营战略对地方财政经济影响调查等一系列的财政调研活动。通过这些调查，了解了我市财源现状，梳理了在新形势下推进财源建设的思路；调整了财政支持中小企业发展的政策措施；对潜在的财政风险有了更清楚的认识，增强了风险意识，为控制财政赤字和债务规模，规避和化解财政风险，提供了有益的帮助；尤其是针对东风公司股票上市、税源转移问题，就东汽改组改制和产品结构、经营战略调整及社会职能剥离问题对地方财政经济的影响进行的系统调查，在以市委、市政府文件形式向省汇报后，引起了省政府和省财政厅的关注和重视，为争取上级转移支付奠定了基础。此外，我们还组织了对国家关于西部开
发、财政转移支付、农村税费改革等相关政策的调查研究，了解、收集有关信息进行分析整理，结合我市实际，有针对性地做好前期准备工作。
(二)围绕中心做好本职工作
两年多来，通过人大的正确指导和帮助，我们紧紧围绕市委、市政府工作中心，重点开展了以下几项工作：
支持经济发展，致力培植财源。为推动经济发展，两年来，在十分困难的形势下，市财政千方百计筹措资金万元，用于支持地方经济发展。其中，用于支持企业技术改造万元,中小企业发展资金万元，农村水利基础设施建设和发展生态农业万元，城市基础设施建设 亿元，旅游产品开发及项目贴息万元。此外，还投入间隙资金万元支持骨干企业发展。
坚持增收节支，力争收支平衡。通过收入目标责任管理，强化征管，清理各种地方税收优惠政策，把好退税、减免和先征后返审查关，筹措资金保证期
票贴现入库等手段，确保了财政增收。年和年，全市分别完成财政收入亿元和亿元，分别比上年同口径增长%和%。支出方面，对工资发放、教育、科技、农业、社保予以重点保证。年，全市自年工改以来首次做到了当年工资当年发放，少数县补发了以前年度老欠工资，市县两级实现了连续两年分级平衡。
运用财政政策，支持各项改革。一是参与社保基金扩面征缴改革；二是支持粮食流通体制改革，清理了财务挂账，全面配套了粮食风险基金地方配比部分万元，完善了基金管理办法；三是参与和推动第二次房改，提高住房公积金缴交比例和基数，归集住房公积金万元；四是筹措资金保工资制度改革政策到位，市直干部职工正常晋级以及中央12号文件增资已全部发放，挤出财力多万元，补助四个特困县发放干部职工增资；五是把住坏账损失批复关、资产剥离关、评估确认关、产权界定关，支持企业改革和资产重组。
推进管理创新，完善管理制度。一是为实现财政资金公开、合理地分配，实行了零基预算、综合财政预算。在市直教育、科学、社保、农业四个部门实行部门预算试点；二是实行了干部教师工资财政统发，个县市区的教师工资全部收归县级财政发放；三是推行了政府集中采购制度；四是实行了国库集中收付制度，筹建了行政事业单位财会集中核算中心，将把行政事业单位财务收支逐步纳入会计核算中心集中管理。
争取上级政策、资金的支持。与有关部门配合，通过多渠道、多途径地做工作，两年共为我市争取到各类专项资金万元。其中：农业有偿和无偿资金万元，扶贫和以工代赈资金万元，教科文事业发展资金万元，国债转贷资金亿元，世行贷款和外国政府借款万元，转移支付补助22851万元。此外，市被列入国家农业综合开发项目县(市)，、、列入长江中游国家天然林保护工程县，被列为财政部科技扶贫试点县，、两县纳入国家二
期工程。国家将对上述县市陆续给予一定的政策和资金扶持。
上述工作的开展得到了市人大的大力支持，尤其是各项管理办法的出台，管理制度的改革，人大领导亲自组织考察，并对办法的制定进行指导，从严把关，从而，为推进财政改革提供了法律保障。
(三)增强法制观念，做到依法理财
财政部门是国家财政行政法律、法规的执法主体。为做到依法行政，依法理财，我们一是开展了法制宣传教育工作。局机关坚持周四学习日制，采取职工自学、小组讨论、举办培训班、办讲座、法律知识考试和电视大奖赛等形式，对法律基础知识、公共法和财政法律、法规进行全面学习。通过电视、广播、报刊、简报、专栏等媒介，对财政法律、法规进行了广12全文查看
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年述职报告
XXX年是我担任副部长的第一个年头，根据院分工，在部门内主管XXX专业工作，同时主管部门员工培训、科技、考核等工作，分管XXX室。
刚到XX部工作，面临如下困难：一是总体人力资源不足，二是高素质人才欠缺。因此从去年开始着手物色人才，今年总共招收新员工14名，其中博士4名，硕士11名。目前在职员工56名。
对于员工素质的问题，解决的办法就是要狠抓培训，通过“走出去、请进来、新老结合”的多种形式，在短期内使新来员工掌握XX工作方法，尽快适应工作需要以完成生产任务，同时使老员工尽量多学习XX专业前沿知识，扩大知识面，以提高员工的创造性。一年来，多次请到清华大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学、顾问公司的专家、学者到我院讲课；同时结合目前开展的前沿课题，多次到国内有关单位调研，掌握国内XX专业发展的动态、学人所长；另外，针对具体的工程项目，以老带新的方式，使新员工由大学学习迅速转向工作中，并且培养员工的独立工作能力。XXX年（至12月31日）系XXX部完成全员培训积分率105%大部分人员超额完成年度培训积分。
科技工作对于XXX部来说是提高部门在行业中的地位必不可少的一项重要工作。我们全面审视XXX公司和XXXX公司面临的主要
问题和将来的发展方向，结合我院发展目标，积极主动提出科研课题参与院、XXX公司和XXXX公司的科技立项。一年来，科技立项共6项，其中在院立项科技4项；列入XXX年XXX公司重点科技项目有两项；列入XXX公司XXX年重点科技项目有1项。XXX年完成科技2项。完成率100%。
对于XXXX部的信息化工作重点，就是通过信息化的建设，更好的为XX工作服务。因此，我们结合院门户网站的建设，力争把部门的网页建成部门的“宣传小组、项目管理小组、档案小组、培训小组、团队建设小组”，我们围绕这5个小组，编排栏目、任命栏目负责人，目前栏目设置完成，部分栏目内容逐步充实。
所谓“宣传小组”，就是把网页作为对外宣传的一个重要渠道宣传XXXX部，以提高部门在行业中的知名度，同时吸引高素质的人才加盟。
“项目管理小组”，就是将门户网页作为项目管理的平台，将XXXX部所有工程纳入项目管理，部门内（或与相关部门）共享项目信息，掌握项目进展情况，提高项目管理的效率。
“档案小组”，也可以成为数据库，就是把XX资料包括社会、经济、电力数据、工作成果报告等统一通过电子版的形式在档案小组归档，以便于部门内的资源共享，减少数据查找时间，同时也可以避免由于人员流动造成的资料流失。
“培训小组”就是设置专门的培训栏目，所有培训用的资料或在外面培训得到的资料均归入该栏目，同时针对XX的特殊要求，纳入
有关工作流程所用到的规程规范，使到员工足不出室，点一下鼠标就可以得到良好的培训。
“团队建设小组”就是设置专门的栏目，将有关企业文化的内容纳入其中。
由于目前工作太繁忙，同时员工对信息化建设和项目管理的认识还有一定的差异，因此，此项工作的进展还比较缓慢。进一步的完善工作还有待即将到来的一年。
对于分管的发电项目XX专业工作，主要的是电厂的前期工作。由于该项工作主管部门为发电部，XX部的工作主要是配合工作。但是由于XX专业的特殊性，到目前为止，可以说发电部的项目经理没有一个能够做好XX专业的协调工作，但这不能全归于项目经理的个人能力或责任心。电源项目的XX工作不仅仅牵涉到业主，同时与XXXX公司、XXX公司、电力顾问集团公司之间存在着复杂的协调工作，由于XX在发电项目中是小专业，项目经理不可能将大量的精力放在XX专业的协调上来，如果XXXX部不参与电源项目管理的协调，不会违背我院项目管理的职责，但是对项目而言，其效果就可想而知。过去多年来其他专业对XX在电源项目上的工作多有微言，可以说XXXX部是冤枉的。因此，对于电源项目的XX工作，其重点就是做好内外部的协调工作，而这项工作必须由XXXX部完成。今年一年来，作为副部长，我协助项目经理参与了所有电源项目的协调工作，效果就是业主及上级单位、还有单位内部对XX的投诉大规模减少。
对于如何确保电源项目XX专业设计成品的质量问题，采取的措
施是：严格执行质量管理文件规定，特别是在项目的开始注重项目的策划，中间阶段注重集中部门的集体智慧进行中间评审，后期注重分层分区把关，在形成正式报告前，加强与业主、XXXX公司、XXX公司规划主管部门甚至中国电力顾问集团公司的沟通，充分平衡各方利益，在审查前注重PPT编制以及预演。目前已经在XX部内部形成了成熟的行之有效的工作方法，通过多项工程的实战演练，效果明显。
对于电源项目XX专业管理存在的问题，本人正在进一步思考，年底或来年初将会形成完整的解决办法供有关部门或领导决策参考。
对于XXX室的管理，最重要的是确定奋斗目标，先是要树立领导权威和技术带头人，增强人员之间的互信与团结、提高团队的凝聚力和战斗力，目标是扩大和提高XX专业在XXX公司和XXXX公司中的业务和专业影响力。
该室人员不多，但历史上人员之间的矛盾很突出，解决的办法就是要多沟通。充分掌握每个员工的性格特点、个人爱好与需求，有针对性分别加于重视或解决。目前，该室员工团结一致，初步形成了团队战斗力，在刚刚结束的 “XXXX公司安稳XX规范研究科技项目”招标中一举战胜多个院等XXXX公司传统的技术依托单位，首次打开XXXX公司安稳XX研究大门，为本专业在XXXX公司的发展走出了可喜可贺的第一步。
一年年，始终有一个问题在我脑海中萦回：什么样的XXXX部才能与我院在行业中的地位相匹配？答案是：当XXXX公司、XXX公司
真正把我们当成智囊团、当XXXX部的专家在行业中起带头作用时，XXXX部的奋斗目标也许实现了。如果与院的长期目标相一致的话，那在XXXX部要有世界一流的专家！要实现这一目标，我们已经具备了可塑的一流人才基础，但是，就我院目前的考核机制，部门的整体认识，还不足以具备实现的条件！路正长，我辈还需要艰苦的努力。
最后，感谢院领导集体对XXXX部发展的重视和关怀，感谢XXX部长和工作中各有关单位、部门和人员对我工作的支持与谅解！谢谢大家！
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述职报告
提运车间主任 安云明
13年是自己任职经历丰富多彩的一年，是自己圆满完成3年仓上选厂主任职务到提运车间主任职务上履新的一年，在这儿首先感谢矿部领导对自己的信任、栽培，对自己来说也是一个新的开始、新的起点，这一年在矿部党委的关怀领导下，我们领导班子主要以我矿的8000t建设试、达产及车间的降本增效经营管理为目标，以8000t系统生产无缝对接为原则，全面有序的开展车间工作，今年共实现了-600运输大巷及混合提升井由3000t/d向8000t/d的转变，在这将自己的13年工作向大家简要作一下汇报，不对之处请指正。
一、工作业绩方面。
1.务实、团结、分工明确，生产、试车顺利完成；
从来到提运车间初期，自己首先进行的就是将领导班子按个人特点进行重新分工，充分发挥每个人的长处，并实行每天总结例会，要求畅所欲言，并集思广益，保证了我们的班子是一个团结向上的集体，本年度我们主要以13年矿部签署的生产责任状为生产目标，以8000吨主混合井及-600运输大巷的试产、达产作为车间发展重点，期间克服人员不足及工艺、技术不熟悉等困难，完成了8000t主混合井从年初的试运行到现在的正常稳产，克服了6月份变频器IGCT问题，并不断完善了混合井的各种保护程序，自行解决了-720装矿站装矿保护、投料点靠前、箕斗卸矿落矿严重等安装或设计方面的大小问题，全年共进行大小技术革新及攻克技术难题50余项。使主混合井提升效率得到了有效的提高。
-600转运环节运输大巷是我矿整个8000吨采选工程的中枢、具有重要的承上启下的枢纽作用。是我矿实现万吨/日采选的关键所在，在前期的试运行后， 5月份车间便进入了提速阶段，我们不仅制定了阶段性的劳动竞赛，还根据车间的生产及-600转运的实际情况，分别在生产调度、劳动组织及经营管理上实施了一系列的变革及措施，期间克服电机车故障率高、维修硐室没形成、调度室调车场不能投用等问题，并在9月份对电机车故障率高问题积极进行技术革新，充分利用各方资源、合理调度，现以保证四列车三班运行，实现了日转运矿石8000吨以上的能力，为我矿生产运输方式由无轨向有轨转变迈出了极其重要的一步。在成本控制日趋严峻的情况下保证了我矿的成本竞争力。
本年度截止到12月20号，车间所辖4条竖井及8000t混合提升井，累计完成提升总量 385万吨，较去年同期320万吨，增长65 万吨，增幅 20.3 %，完成总提升作业计划（221.97万吨）的 173 %，完成挑战作业指标（236.13万吨）的163%，累计实现井下安全排水约600万方；实现井下供风12000万立方；实现安全转配电1100万KWH。完成了年初责任状指标要求，较好的履行了自己的职责。
2、持之以恒抓成本、攻坚克难增效益
根据集团发展及矿部政策要求13年在车间将降本增效工作作为车间的重点工作来抓，并制定了《提运车间成本考核办法》使成本考核与每一名工人的利益挂钩，并在排水、压风、提升的三个环节上进行降本增效问题查找与措施的完善，在全年持之以恒的开展降本增效的各项措施。
首先在确保排水安全的情况下，我们根据排水实际情况，制定出了峰谷段的开泵时间，削峰填谷、推行低价材料的铸钢泵头代替不锈钢泵头等措施，仅此几项的措施使-435泵房和-690泵房每月即可节省峰谷差价电费近20余万元，年可节省费用200万元以上。
在工程项目上实现外委向自营转变，其中西山-250运输的3#、5#、6#溜井的放矿闸门改造及新立200立方离心空压机的安装都已保质保量完成，共节省工程费用约20余万元。现新立200立方空压机已投入使用。
3、安全工作不松懈，目标实现继努力。
安全工作一直是车间工作的重中之重，我们在13年推行全岗位安全一票否决制、全员安全奖制度、三个强化制度。
第一 ，强化了安全培训教育力度，进一步健全、完善了内部的安全管理制度，实行安全奖直接参入到个人工资及当月奖励和劳动竞赛中，出现安全违章事故实行一票否决，以此达到主观安全、自觉遵守安全规程，以保证不出现安全事故。 第二，强化车间安全、技术管理现场办公制度，继续实行夜间代班制度，两名值班人员实行四点、零点跟班作业，车间领导直接参入。
第三、强化各现场岗位、班组建设的标准化，特别针对-600电机车属于流动设备作业安全管理上存在着一定的难度的特点，实行驾驶员扣学习分制，每月结算，促进操作人员自觉遵守操作规程。
二、思想品德方面
始终能够紧紧围绕我矿的发展为大局，在思想行动上与矿部保持高度统一，政治立场坚定不移。以车间的改革发展为中心，以“2013年度生产经营目标责任书”为目标，对工作能够认真负责，兢兢业业、紧靠现场，发挥自身表率带头作用，与每一名员工做朋友，虽做不到绝对公平但能做到绝对公正，团结了领导队伍，带动了思想意识的健康向上。
车间管理持续完善提高。创新改革，灵活优化车间人员不足问题，通过推行“运修合一”制度解决了-600大巷的生产与维修之间的矛盾问题，并且通过各种有效有活力的月份劳动竞赛活动在人员不足的情况下实现了-600运输及提升系统的8000t生产能力，充分发挥了每一名管理者及员工的工作积极性。使车间工作朝着健康蓬勃的方向发展。
三、廉洁工作方面。继续发扬党的优良传统和作风，注重学习，不断提高理论素养和工作能力。注重学习政治理论，努力提高政治素养。加强学习，不断提高思想认识，增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性
本人挤时间勤学讲求工作方法，保持良好的工作作风。一是坚持民主集中制，认真参与制定并实行了班子集体领导和个人分工负责制，并积极落实年度岗位目标责任制，积极参加我矿组织的各种活动，遵纪守法，促进车间内部形成了“清正廉洁、务实创新”的工作氛围。
四、下步工作：
1.14年将以8000t提升、转运系统的稳产作为车间的主要工作目标，将积极迎接挑战，不断完善主混合提升系统，降低其运行故障率，并加大技术革新的力度，使设备稳定高效运行，确保8000t/d的最低提矿目标不动摇，挑战万吨目标，以五星设备为标杆，致力将主混合井打造为集团的提升系统的名片。
-600运输仍最低确保三班四列运行，在放矿溜井保证矿量的条件下，保证日转运量不低于8000吨。并试推行5列车优化运行，力争转运矿量更上新台阶，争取日破9000吨，以发挥出整个8000吨系统最大的潜能。来年车间已基本确定方案，在人员不足的情况下，协调设计院将运输调度信集闭系统进行重新优化，对1#2#卸矿站同时开启进行试运行卸矿，如成功，-600运输量将会有万吨以上的突破。
2、安全工作仍是车间工作的重点，是车间稳定发展的根基所在
确保“双零”目标实现，做好生产一线的各项安全宣传、培训、检查、考核工作，提高现场安全管理的水平及标准将是下一步安全工作的重点。
3、降本增效、修旧利废工作将在下一年继续深化推行，车间将总结经验，强化生产工艺及设备管理，将在排水和压风等高耗能环节上持续深入推行能源管理制度，特别是200立方离心机启用后，将在压风效率上得到很大的提升，我们对能耗通过几个月的观察后，制定出更合理的开停机方案。加大衬板等占用资金等备件的控制研究，争取在成本控制及效益上更上一个新的台阶。
4、强化设备管理、确保车间原有环节的高效运行。继续保证新立、西山原有两套主提升系统日提升8000t/d以上的能力，保质保量完成排水、压风的工作，为生产车间提供最优质的动力支持。
5、车间内部管理继续上台阶，梳理、明确分工，保证完成矿部下达的各项经营目标，创建我矿最规范化管理的车间。
回顾一年来自己的工作，取得了一点成绩，但这些成绩的取得是与矿领导的正确领导，职能部室的倾力协助、各兄弟单位的大力帮助分不开的，更是我们领导班子及广大员工共同努力拼搏的结果，同时也感觉自己还有更大的需要提升空间，需要在今后的工作中去不断的完善自己提高自己。14年自己将会再接再厉，不断进取，绝不辜负矿部领导对自己的信任，有信心有能力完成矿部领导及广大职工赋予的责任及任务。
推荐第6篇：年述职报告×××
××××年度中层管理人员述职报告
××××××××国际××××有限公司×××× ××××
一年的光阴在弹指一挥间悄然离去，人力资源部的工作得到了公司领导的正确领导和支持，得到了全公司所有员工的全力配合、热情帮助和真心理解，得到了本部门人员的鼎力帮助，在此我向你们表示衷心的感谢! 回顾这一年的工作，我能恪尽职守，认真履行自己的职责，作好本职工作，积极带领团结本部门同志，圆满完成了各项工作任务，完成的工作主要体现在：人力资源的合理配置、工资基金的合理调配和发放、基本养老保险业务的顺利接续有序进行及各项统计报表的填报以及其它突发性和临时性工作任务等，现就各项工作的完成情况述职如下。
雨果曾说过：“花的事业是尊贵的,果实的事业是甜美的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的。”人力资源工作是一项经常性、持久性的烦杂工作，需要高度的责任心和良好的思想品质，需要更多的耐心和细心。我总感到人力资源工作责任重大，同时又有一种神圣与自豪感，因为我从事着绿叶的事业。
我深知人力资源工作的的特点，既要及时完成上级布置的各项任务，更要为全体员工服好务，同时人力资源工作头绪繁多琐碎、工作面广量大。因此，本人严格要求自己在工作中必须做到 1
及时细致、公开透明、准确无误，要本着任劳任怨、踏踏实实、精益求精的工作态度，以较高的要求来约束自己，有条不紊地完成各项工作。平时要求部门人员做到的，我一定要自己率先做到;不仅要做到，而且要尽可能的做到更好，起到应有的先锋模范带头作用。
一、完成的主要工作
（一）干部管理、薪酬和社会保险
1.××××上半年人力资源部部积极谋划，合理调配人力资 源，岗位调整异动19人次，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任工作2人次，办理了转岗退休1人次，办理学生入职手续5人次。
2.积极出台政策，深入落实薪酬工资动态调整机制，对公司初次上岗一年以后人员进行薪点调整，做到实干者不吃亏、能干者不埋没，充分挖掘员工潜力。
3.有序开展职工补充医疗保险报销工作，人力资源部积极梳清相关政策，积极有序的开展工作，从药费收据、药品种类等方面作了大量深入细致的工作。
（二）培训、人才评价和其他工作
1.强化培训过程管理，不断完善培训管理措施，强化机制，优化管理，真抓实干，注重实效。
2.组织了××××年度初、中、高职称申报工作。本着对职工负责的态度，人力资源部积极与各部门沟通，认真开展申报工作。
3.完成全公司员工体检工作。周密计划、细心安排，按计划圆满完成体检工作。并针对个别情况积极与大同中医院协调，使问题得到圆满解决。
我知道，人无完人，金无赤足，由于我本人性格使然，遇事不冷静，处理问题缺乏艺术。或许在言语上无意间伤害到大家，在此，诚挚地表示歉意。
二、工作不足
1.基础管理工作和业务学习还需完善和加强。
2.培训工作还要进一步加强，重点放在专业人才和技能人员的培训上，通过开展职业技能和操作流程培训，不断提升员工技术水平。
3.缺乏深入基层调研，虽然也下基层，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，掌握一手资料不够全面。
4.创新意识不强，研究解决新形势下制约工作深层次问题上还显得眼界不够广、思路不够宽、办法不够多，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高。
5.与兄弟部室交流、沟通的少。
三、××××年工作思路
1.公司管理人员年龄较大，在以后的工作中要加强思想解放，观念创新方面的培训，以适应新时期工作的需求。
2.学历参差不齐，要鼓励专业对口的学历教育学习，学历上去了，职称持有率和层次也就随之得到解决。
3.重视技能人员的素质提高和技能等级证书的持有率，重点提高技能人员的素质。
4.加强各项保险及住房公积金管理。通过学习上级文件掌握政策、及时了解社平工资的调整情况和加强数据维护，保证各项保险及住房公积金基数的调整顺畅进行。
以上是我对××××年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足，我会在今后的工作中努力加以改正。
总之，在今后的工作中，我要扬长避短，不断查找自己的差距和不足，努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重，互相配合。
公司领导给了我一个平台，我就有一份责任，我要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，把员工的事捧在手上，放在心上，落在行动上，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。
在新的一年，我们将在公司领导班子的领导和关心下，在各部门的支持配合下，脚踏实地、扎扎实实地开展各项工作，努力取得新进步、新成绩，希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。
借此机会，我真诚感谢大家对我一年来工作的大力支持和帮助，祝大家在新的一年身体健康，工作顺利，合家欢乐，万事如意! 谢谢大家!
××××年一月七日
推荐第7篇：年述职报告
个人述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！下面我将2014年的工作、学习情况向大家简要汇报，恳请大家多提宝贵意见。 一年来，在领导的关心下，在同志们的大力支持下，我本着“稳定高于一切”的中心思想，以建设“平安**”为目标，强化措施，狠抓落实，努力履行工作职责，认真完成了各项工作任务，化解了多起矛盾纠纷，维护一方的社会稳定。
一、加强理论学习，提高自身素质
信访工作和社会稳定工作均是综合性工作，涉及面广、政策性强，今年市、区在原有工作基础上又强调做好初信初访、人口调控等重点工作，对我这名稳定信访条线上的新兵带来了较大的挑战，为更好地做好这项工作，我不断加强学习，一是向领导学、向前辈学、向同事学，学习他们处理问题丰富的工作经验；二是向书本学，学习稳定、信访方面的专业知识，学习十八届三中、四中全会的理论知识、学习“八项规定”的廉政知识，全面的提升自己；三是向实践学，边工作、边学习、边提高，和科室同事、基层维稳干部一起面对各种矛盾、挑战，逐一研究化解，年内还参加市、区两级政法委组织的业务培训，为进一步做好稳定、信访工作奠定了基础。
二、不断巩固提升，筑牢平安根基
社会稳定工作不断延续深化，禁毒、反邪教、平安社区创建、社会综合治理获得市级先进。一是加强信息网格建设。镇级层面开办《平安**》工作简报，村居层面建立信息报送通道，及时收集反馈每月全镇面上社会稳定、平安建设工作；二是构建风险评估机制。通过建立重大事项社会稳定风险评估平台，不断强化源头治理，促进科学决策、民主决策、依法决策，预防和化解社会矛盾。三是加大专项整治力度。结合亚信峰会、十八
届四中全会、apec峰会等重要时间节点，多次牵头开展“扫黄打非”、“非法客运整治”、“电信诈骗防范”等联合执法行动，深入到网吧、娱乐场所、出租房、沿街商铺、田头棚、工地宿舍、群租房等开展工作，通过有力震慑，大幅提高群众安全感满意度。四是深入开展反邪教工作。加强宣传和警示教育力度，建立群众举报和上缴奖励机制，“百日会战***”等活动成效明显。五是不断巩固社区禁毒工作。深入开展禁种铲毒工作和社区戒毒、康复工作。年内走访了市未成年人强戒所，第*、第*强戒所，女子强戒所等，对本镇籍吸毒人员进行接茬帮教。六是加强人口管理调控。超额完成新区下达的人口调控指标，抓好“*****”专项整治、房屋编码、随迁子女就学等工作的牵头协调。 坚持群众路线，实现信访工作“三个转变”。分层签发率、化解率、办结率等各项考核指标在新区名列前茅。一是变群众上访为干部下访。镇级领导干部，职能部门、村居负责人和信访办坚持经常深入基层、深入群众、深入实际，调查了解群众信访反映的问题，密切关注群众的思想动向，有针对性地解决好群众反映的问题，变群众上访反映问题为干部主动下基层为群众解决实际问题。二是变被动应付为主动预防。各职能部门、基层单位，特别是村居，能不断拓宽信息渠道，了解社情民意，及时获得预警性、超前性、深层次的上访信息。在每月的信访工作例会上，将不稳定因素进行汇报，信访办牵头客观分析问题，制定工作预案，服务领导决策，及时将相关信息反馈分管领导和部门，把信访苗头消除在内部、化解在基层、解决在初始。三是变单纯信访为综合治理。信访工作涉及的工作领域和人群十分广泛，每一个复杂信访问题的解决需要各部门、各单位的共同努力。在镇领导大力支持下，镇信访办明确自身定位，在初信初访中发挥综合协调作用，各部门、各村居发挥主导作用，做到了认识到位、责任到位、措施到位、配合到位，有力解决了群众的信访问题。
一年来，我和同事们始终保持高昂的工作热情和务实苦干的工作作风，为了完成全年多项重点任务经常加班加点。就我个人而言，一直是战战兢兢、如履薄冰，唯恐自己的工作干不完、干不好。在平时的工作中，我经常与分管领导沟通交流，就是想及时了解上级的要求是什么，镇领导在忙什么，目前正在进行的重点工作是什么，我需要配合、完成的任务是什么。不断要求自己跟得上领导的节奏，跟得上全镇的整体工作，在做好日常工作的同时，积极参与“******”，*****中心筹建，村居党组织换届，推进依法治理，加强执行力建设等重点工作。在今后，我将会一如既往地保持高昂的工作作风和扎实苦干的工作精神，在领导和同志们的关心支持下，将份内工作做实做好，力争在2015年取得更加优异的成绩。
以上是我的述职报告，请各位领导批评指正，谢谢。 2014年12月20日篇2：2013年述职报告 2013年述职报告
单 位：xxxxxxx科
姓 名： xxx 述职报告
（安全环保质监科 xxx） 各位领导、同志们，大家好：
，二o一三年既将过去，在上级公司领导的帮助指导和我厂领导的正确带领下，在全体员工的大力支持和自己的不断努力下，工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责，不断地提高自己的业务水平， 不断地开拓进取，是干一行、爱一行，把自己全身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作情况进行总结，感到自己是能够胜任本职工作的。现将二o一三年的主要工作情况述职如下：
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识
由于我从事安全管理工作时间不长，从哪个角度上讲都可以说都是从头起步，所以我必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了“生产经营单位安全管理人员培训教材”、“危险化学品储存运输企业安全生产隐患排查治理指导”、“消防安全管理”和“企业经营管理”等学习书目，全面地提高自己，通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
1、由于安全口工作业务范围变化较大，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为我厂的安全、环境、质监、节能的综合职能部门，我注意随时掌握各职能部门的工作动向和工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为一名安全环保科的科长，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，厂里的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为厂里负责，为部门负责，更是为自己负责。年初以来，我就强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”来做好各项工作。一年来，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作之中，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了安全管理工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应得到了提高，我厂的安全生产经营也得到了保证。
2、今年，我厂安全生产许可证到期，按照xx公司要求，保证如期换取新证，在时间紧，任务重的情况下，从4月份开始，开展换证工作，开始进行职业卫生申报、重大危险源
申报、ca证书更新、特种设备检测、特种人作业员换证、安全现状评价、应急预案修订与备案工作，带领人员发扬了不怕苦、不怕累的革命优良传统，在长达100多天的日子里，是夜以继日、加班加点、放弃节假日休息，无数次往返于xx公司、区安监局、省安监局、质监局等单位，终于在11月份顺利通过，如期拿到安全生产许可证。
3、10月初，xx公司要求开展“拉网式”大排查活动，我迅速投入到开展“拉网式”大排查工作中，按要求成立了“拉网式”大排查工作小组，组织了全厂范围内的大排查活动，会同消防队、交警队、动力装备科开展了全面排查活动，对查出的隐患积极进行整改，为了确保整改到位，我本人亲自现场监督整改十多次，通过我们的仔细排查、认真监督，确保了隐患均被及时整改，在12月底xx公司组织的大排查 “回头望”检查中得到领导的一致好评。
三、以树立良好形象为牵引，在坚持以身作则、带头示范，激发基层工作热情
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个职能管理部门领导，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求基层单位做到的，我们科室先做到，今年，xx公司要求基层单位加大检查频度，我们带
头做到，平均每周下基层检查一次，对集油站、污水处理站等重点单位，更是由我亲自带队，上油台、爬罐顶、钻锅炉房仔细进行检查，遵守进站管理制度，带头穿工衣、进行进站登记，做到不带火进站。自己以身作则，给基层单位树立榜样。
在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，会议、学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。在厂里组织的护油护井、节日值班等工作中，更是先安排自己，尽量然员工多休息。一年来，重大节假日基本没有休息，虽然累是累点，但看到我们厂在同行中皎皎领先，心中还是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意关心、帮助科室里的员工，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以厂利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
四、认真学习实践科学发展观始，终坚持用党纪政绩廉洁自律
根据厂里有关安排部署，我积极参加学习实践科学发展观活动，做学习笔记10000余字，写学习心得、对照检查分析材料和调研报告3篇，使自身政治理论水平有了明显提高。同时，结合当前安全管理工作，不断进行实践。通过学习实篇3：2015年普通员工年终述职报告 2015年普通员工年终述职报告
时间如流水，转眼就到了龙年年末，不知不觉已经过了两年的光景，在这两年的时间里，有成功也有失败，自己也不知不觉中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，这对我来说无疑使最值得高兴的。
二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下：
这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。
一.抓安全传输，保信号畅通
去年以来，特别是去年3月5日*发生 ******插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，及时处置各类突出事件，同时还制订了应急处置预案，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，按照预案要求进行演练，提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、******主席访美和党的十六大召开这三大重要播出保证期的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。 二.抓机制创新，激内部活力近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第
一、第
二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提高。
在人事改革方面，我们继续深化并不断推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上了管理岗位。
与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行双向选择的试点工作，经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响，也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。
三、抓内外管理，促经济效益
管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项费用支出有了大幅度的减少。对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。如本月12日，营业部热线电话值班人员在接话中，违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定，在从速处罚当事人的同时，本人勇于承担管理责任，主动扣除自己奖金200元。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。 四.抓优质服务，树行业形象
有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育，教育职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较明显的改善。 五.抓思想工作，鼓各方斗志 应该说，这二年多网络中心的各项改革力度比较大，特别是机构改革和人事制度改革的配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调整，管理人员的重新竞聘等，使改革的涉及面很广。特别是去年9月30日，市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记，本人注重思想政治工作，积极协助党组织积极做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革措施，不但理解和支持，而且积极参与，这几年，多项改革措施的出台，没有出现大的思想波动，确保了各项改革的顺利实施。
六.诚实做人，干净办事
作为台里的一个职能部门，网络中心的人员配备应该说是比较精简的，具体负责日常管理的人员现增加到5人(原仅为3人)，而作为一个窗口服务的行业，下面毕竟有二十个电视站几百号人，且管理范围涉及整个市区，直接用户达32万之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向台里，而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作。 作为网络中心负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在工作中能保持清醒头脑，做到廉洁自律，对可能影响工作的吃请从来不参与，更没有利用岗位之便谋取私利。 二年来，在上级部门和领导的直接帮助、支持下，本人强化内部管理，大胆改革，经过全体员工的共同努力，使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达2695万元，比上年同期增长了4.1%，其中收视费收入比上年同期增长6.7%，今年事业总收入达3008万元，比上年同期又增长11.61%，其中收视费收入2413万元，比上年同期增长4.2%，创下历史最好记录。
在这里，我要特别感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。
存在不足
一.深入第一线不够
对于工作，虽然本人是尽心尽责，记得刚来网络中心时，本人下电视站调查了解，到维修现场、收费现场较多，也了解到不少来自一线员工和用户的情况和心声。但后来下一线的次数逐渐变少了，总觉得自己这里人手少，工作忙而难以抽身。特别是对一些员工和用户反映比较强烈的热点问题，如员工普遍关注的编制问题，本人总觉得这是政策上的问题，尽管也时常向上级领导反映，但平时向员工宣传不多，解释不够;双如优质服务问题、快速反应问题、文明礼貌问题等等，虽然也经常强调这些事情，但就我个人来说，对这些还是重视不够，调研不深，思考不透。
同时，联系群众不够深入。有时下电视站跟管理人员接触较多，与一般员工交流就比较少，使广大员工的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了员工的工作积极性和热情。
二.工作方式、方法比较简单 这几年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
在要求下属方面，有时往往是布置任务多，要求比较严，而体谅下属较少，谈心、思想交流也不够。
三.工作热情有所下降
应该说，刚到网络中心时，本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。
同时还存在畏难情绪和老好人思想，觉得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越严，得罪人越多，压力越大，对立面就会越多，群众关系就会越难处理，还不如那些老好人过得潇洒、自在。篇4：2013年述职报告 (总会) 2013年度总会计师述职报告
（2014年1月20日）
各位领导：
本人被委派到工程公司任总会计师，任职时间为2013年1月，按照分工，我的工作主要是协助总经理负责公司的财务管理、会计核算等财务会计工作，分管资产财务部。任职以来，在公司班子成员的帮助下，在各部门、各单位的支持下，适应环境，调整思路，进入状态，面向业务和基层，积极开展财务会计工作，认真落实公司年度经营目标；建设集团下达的各项年度考核指标均已完成或超额完成。现将一年来我的履职情况向各位领导予以汇报，请审议。
一、主要业务工作与履职情况
工程公司近几年发展较快，连续三年营业收入突破30亿元，年平均增长11.8%，连续两年实现利润总额超过五千万元，三年平均增长26%。2013年，公司能够围绕建设集团的工作部署和公司实际，各项工作稳步推进，各项经济指标再创新高。适应公司快速发展的需要，2013年公司继续抓制度建设，强化业务基础工作，为财务会计工作的开展，创造了制度保障。2013年公司财务会计工作，认真落实建设集团财务工作的安排，年初制定工作目标，明确责任。一年来，在建设集团引领和广大财务人员的共同努力下，公司财务会 计工作在企业经营管理中发挥了积极作用。
（一）组织完善制度、规范流程，推动财务基础工作。一是财务方面。制定《关于加强资金管理有关事项的通知》，对资金管理工作从七个方面提出了具体要求，公司及所属各单位的资金预算执行度有所提高；制定《有关费用支出管理的规定》和《备用金管理办法》，加强了非生产性费用的控制，进一步规范了备用金管理，2013年公司非生产性费用明显比上年有所降低，“四项”费用425万元，比控制指标降低3.9%；备用金年末余额125万元，较年初降低350多万元。二是会计方面。制定《报账制管理补充规定》，深化了公司对所属单位报账管理工作，体现了报账制在项目成本费用管控中的作用；同时，制定《项目收尾管理补充规定》，加强收尾项目成本费用的清理，采取一系列措施，控制项目的无效支出。三是梳理、完善会计核算基础和业务流程。进一步补充、完善各种报销和资金支付单据内容，理顺审批程序，提高管控能力，为不断提高会计信息质量打下了基础；另外，在修订、完善财务会计岗位责任的基础上，对日常财务会计业务重新进行了梳理，制定了财务会计日常工作流程。
（二）强化资金管控，为公司运营提供资金保障。一是银行账户管理方面。按照建设集团银行账户管理的相关规定，公司严格履行银行账户的开立申请、变更、撤销等相关手续，加强长期闲置或日常利用率不高的银行账户的清理力
度，严格管理资金平台的授权、加密等程序及平台操作的交接手续，加强平台内资金的动态监管，确保资金安全使用。2013年新开设账户13个，撤销账户8个，年末共有银行账户36个，已全部办理了银行授权手续，纳入集团公司资金管理平台监管，其中包括一个农民工工资保证金专用账户，没有应撤销未销账户。二是调配和使用资金方面。2013年通过公司内部或建设集团为所属单位直接调剂资金50000多万元，确保了公司生产经营工作的正常开展。按照建设集团《票据使用与管理办法》（工建财[2012]119号）,公司从票据收取、验证、交接、保管、支付等各方面加强票据的日常管理，建立和完善票据收支台账，在公司内部加强票据调剂力度，积极推行票据优先结算，努力提高票据结算比例。2013年累计收取票据106,468万元，其中：银行承兑汇票95,555万元，占收取票据总额的89.7%；银行汇票10,913万元，占收取票据总额的10.3%。2013年累计支付票据107,808万元，其中：银行承兑汇票95,535万元，占支付票据总额的88.6%；银行汇票12,273万元，占支付票据总额的11.4%。期末结存银行承兑汇票1,070万元。三是利用银行信用方面。2013年公司新增银行授信额度6.5亿元，办理银行承兑汇票9,860万元，开具银行保,5,330万元，缓解了公司营运资金不足的状况，降低了资金运用成本。
（三）狠抓税务和应收管理，提升财务价值创造能力。 一是税务管理方面。加强沟通，积极应对，顺利完成北京东城地税稽查局对公司2010-2011年纳税情况的稽查工作；强化和规范总分包项目营业税费抵扣工作，2013年抵减税额6,000多万元，减少了现金流出，降低了公司税负；认真组织劳务费发票专项检查，对发现的问题及时督促整改，有效防范了税务风险。二是应收账款方面。年初按单位逐笔下达最低清欠指标，将清欠结果纳入年度绩效考核；并实行动态监测制度，按月汇总分析清欠情况，抓重点找原因定措施；通过协调集团内外部单位，收回工程款或抹账，加速资金回收。
（四）未完施工挂账及存货管理情况。按照建设集团《关于进一步加强应收账款与存货管理的若干意见》（工建财 [2013]218号），公司2013年通过加大工程项目结算力度，加强了完工项目剩余物资的管理及未完施工挂账的清理，降低了存货占用的资金。2013年末公司存货净额26,732万元，比年初30,824万元减少4,092万元，降低13.3%。其中：原材料年末净额950万元，比年初减少450万元，降低32.1%，均属于正常未耗用材料；周转材料及低值易耗品年末净额279万元，比年初下降302万元，降低52%；其他在产品年末净额15,987万元，比年初增加5701万元，增长55.4%，为房地产开发项目新增的开发成本；未完施工年末挂账9,587万元，比年初减少8,970万元，降低48.3%，降幅较 大的原因主要是，本年度完成了采育工程项目的结算，减少未完施工挂账743万元；珠水大酒店项目本年结算以前年度完成的工作量1300万元；分公司对外合作施工项目年末较年初未完施工下降5600万元。
（五）年末“资产盘点”落实情况。按照建设集团《关于做好2013年资产盘点工作的通知》（资产财务函[2013]79号）文件要求，公司认真组织资产盘点工作，明确公司及所属各单位负责人、相关部门及盘点人员的工作职责，制定了资产盘点工作计划和实施方案，下发了重要资产盘点工作指引，分别对现金、票据、存货、固定资产、在建工程、未完施工等资产进行了全面的清查盘点核实。公司财务部门作为资产盘点牵头部门，具体负责资产盘点的组织、协调、技术指导和实施监控工作，并及时就盘点工作与主审会计师事务所进行沟通，将审计监盘与企业资产盘点工作相结合，盘点实施过程与审计监盘过程同时进行，确保了资产盘点工作质量。按照盘点工作计划和时间节点，按时完成了资产盘点工作表的填报和逐级汇总工作，并将盘点结果分别报送建设集团和主审会计师事务所。
（六）参与经营检查与考核，发挥财务信息的作用。2013年，积极参与经营检查与考核工作。按照年初工作目标，财务工作努力改变“只算不管”、“只算不用”的工作现状。通过定期对所属单位的经营检查和不定期的成本专项调研，对篇5：2014年上半年述职报告 2014年上半年述职报告
尊敬的各位领导：
我是**事业部**店的****，现任店长。现将2014年上半年工作述职如下：
一、个人思想及学习
上半年在**总、**总、**总、**总的带领下我开始了新一年的工作，新领导班子的组建，给了我新的思想及动力，雷厉风行的行事态度、高标准的行事要求、平易近人的沟通方式，让我干劲十足。我上半年带领各级管理人员共同学习11 次，各课长以上管理人员培训5次，配合现场管理人员对下培训6次，共同打造一个知识团队，和谐团队。紧跟领导们的步伐。
二、履职情况
（一） 销售
上半年为抢抓销售，春节期间我带领各级管理人员和员工全天加班加点，我们的努力也换来了喜人的硕果，春节最高一天销售**万元，情人节和元宵节一天最高销售**万元。对于越来越严峻的市场形势，我借双节在广场西门口进行名优汤圆大展销，3天销售近万元。情人节我们与一楼名表珠宝合作在一楼显著位置陈列巧克力，最高一天销售**余元。
除此之外，我配合各区专员主动联系供应商做了几场大型外场活动，取得了不错的销售。三联家电城举办大型促销活动，连锁公司领导积极为我们争取了出摊外卖的机会，我与超市员工积极配合此次外卖活动，四天销售***余元。近2个月，受到金鼎一楼南门关闭因素影响，超市的销售不近人意，
为了争取客源我带领超市各柜组员工每天利用兄弟单位下班时间去外卖，上半年为完成销售，积极组织人员外出进行销售工作，
（二）商品管理
1、每天对卖场进行商品质量、标识标签的检查，尤其是对生鲜、加工区的监督检查力度。为做好食品质量管理工作，各业务专员分片包干，每天早晨进行商品质量、生产日期、标识标注的检查，发现不合格商品立即下架。同时对于每年的内、外审工作，我非常重视，通过审查找出自身存在的不足，并使个人工作可以得到提升，与此同时，利用审查也是让下属工作质量提高的一个关键。上半年共检查商品质量、标识标签1000 余次，对发现的问题督促柜组及时整改并进行了复核。
2、为了使超市布局更加合理，与**总、**总和**总多次沟通确定了非食区调整方案，5月份我与超市各同事对洗涤、百货和冲饮等柜组进行了布局调整。6月中上旬超市食品区和东超外区重新调整装修，在此期间，针对超外商户未装修完毕，面点及糕点面临的接电及下水管道维修更换，积极与**后勤部联系，但因商厦也面临装修调整所以工作进展缓慢，但在**总、**总、**总多次现场指导及李海存总监支持下，由**后勤与**后勤共同配合，加班加点对超外及店内后续工作紧张开展，现工作已经完结，面点区已开始经营，超外各商户已有4家开始经营，在此我也要再次感谢各位领导对我工作的支持，如果没有领导的重视，以上的困难也不会如此快的解决。
3、库存。根据系统的库存管理报表中的数据，结合商品的销售数据，合理控制商品库存。对于库存较大的商品，先集中销售，再联系退货；每天查看商品报表，对有效商品，进行科学订货；以提高库存周转。
4、新品的引进。针对超市针织品的品类一直不丰富的情况，为了丰富超市商品的品类，我与采购部沟通，增加了散装内裤、泳衣、丝袜和裤袜以及防晒系列产品等，并引进了儿童文具、玩具2个品类，既丰富了超市的商品品种，又提高了销售。
（三） 团购开展。进入2014年，我们仍然非常重视联系团购，上半年合计团购金额近***万元。而今年的端午节也有大小不等的团购，合计金额近万元。
（四）现场管理 1.所有管理人员打破以往部门管理制式，进行分片管理，打破常规，将各位管理人员能充分团结起来，对店内的各顶工作全面管理。 2.卫生检查
根据公司要求每天对店内卫生进行三三制，柜组、生鲜区每周卫生抽查，确保食品及环境卫生。
3.活跃职工生活
为了让员工在工作中之余得到放松，我店组织员进行外出踏青旅游以及节目表演，让大家在紧张的工作后能得以释怀。
（五）安全管理
安全工作一直是责任重于泰山。尤其是超市这一级防火部门，如果出现问题，损失将是无法估量的。作为安全责任第一人，我深感自身责任重大，因此，我是每会必讲，强化安全意识；落实责任，防患于未然。对于近期的店内装修施工也是，时时检查、刻刻督促，保障好店内安全经营。
（六）节支降耗 1.为了减少公司财物的损失，确保购物车的使用，上半年安排安保人员维修购物车两次，修好购物车十余辆。 2.针对超市初夏室温较低的情况，倡导员工5月暂不开空调，由此较预算减少用电约1万多度 。
三、工作不足
（一）与各事业部沟通不到位，导致今年销售完成很不理想
（二）各部门工作不能做到细致化
（三）工作创新力欠缺
四、下半年工作计划
（一）提升自身高度 律人先律已，认真学习业务知识，日常多对上对下进行工作多沟通，了解自身不足及工作中的问题，虚心接受，快速提高，使自己成为一个多面手。
（二）借力发力提销售
1.全面开展促销活动 ，实现资源共享 利用**楼层及超市调整后的新布局，大做文章，作为超市本身进行一次大型重装促销外，并借助商厦的各期、各楼层的促销活动宣传自己，让广大顾客重新认识重装后的**超市；14年的竞争与困难并存，但“想干的人永远在找方法。” 2.优化商品结构 提升毛利
现超外扩大后，连锁公司领导以为我超市增加了利润空间，做为我来说，接下来，我会打破以往常规，加强单品考核，加大淘汰力度，扩大畅销品的有效陈列，并多与采购沟通引进多种适销的商品，保证在与购物中心错位经营的同时销售、毛利共提升将上半年落下的销售争取回来。 3.确保生鲜集客力，提高生鲜人脉。此次调整，虽然生鲜区有所缩小，但引进了实力派的面点加工商户，丰富了超市的经营品类，下步，我已与**总及生鲜管理人员沟通，开展周周进社区送实惠，（每周推出针对社区的生鲜促销商品）以提高超市运行效率为根本出发点，提升顾客满意度。对于生鲜，我也会找差距，多向兄弟店学习，多引进一些菜品，新品，让顾客多向选择。 4.商品质量管理一直是超市的重点管理项目。现商品监管以由工商改为食品药监局进行监察，管理及要求更为严格，商品质量也上升至刑事犯罪，针对此对于商品质量我更会下大力度管理，杜绝商品质量问题出现。 5.多学习相关的陈列技巧，多向竞争店、向网络、向领导学习，让商品在卖场内自我销售。将商品优化与陈列有机结合。
（三）细节管理争客源要效益 1.细节管理，彰显服务；
提升员工的工作积极性是现场管理重中之重，对于人员管理我们要从细处着手，从一点一滴关心职工生活，从员工的需求出发，让员工以店为家。 2.做好公司的安全工作 严格落实公司安全理念，切实做好安全工作。一是，消防安全；二是防损管理；三是夜间值班安全。
推荐第8篇：年述职报告
2013年石朝中学校长助理述职报告
务川自治县教育局：
陈伟，男，1972年3月10日出生，1999年贵州广播电视大学遒义分校数学教育专业毕业，同年8月分配到石朝中学任教，至今在这所学校工作整整14年了，主要担任物理教学工作，2003年——2007年做生物实验工作及班主任工作，2008年至今做物理实验室工作，2012年9月至今还分管教学工作，时间一晃就过去了，现在我主要将刚过去的一年来的工作主要汇报如下：
一、加强学习，不断提高自身素养。
学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。对于从事教学管理工作的人来说，只有学习，学习再学习才能适应不断发展变化的新形势。
1，认真学习党的路线，方针，政策，把握正确的政治方向，在政治上与党中央始终保持高度一致。在是非面前，保持高度的警觉，旗臶鲜明，立场坚定，摆正自己的位臵。积极组织开展“教师——神圣而崇高的职业”师德主题学习活动，对学校负责，对教师负责，对学生负责。
2，加强业务学习，不断提高自己的管理水平和业务能力。不断更新自己的知识观念，充分发挥网络的作用，及时把握教育潮流，掌握教育改革的新动态。
3，认真学习教育教学的有关法律法规，特别是新的义务教育法的学习，强化“三风建设”，依法治校，做到带头学法，懂法，守法，转变教育观念，增强依法治校意识，做到有章可行，按顺序办事，严格遵守学校的一切规章制度。
二，优化结构，科学合理安排教师。
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因为我校刚毕业的教师较多，专业结构不合理，为了科学合理地安排好每一个年级的教师，我们将对所有调整的年级，班级和学科教师逐个进行谈心谈话，通过谈话这一形式，既沟通了思想，又增强了教师与领导之间理解，照顾，帮助，最终达到工作安排科学合理，教师心情舒畅。
三，求真务实，认真做好本职工作。
本学年，根据学校的分工，我主要分管教学工作，这学年由于教师的变化（教师请假太多）太大，教师的不稳定，带来教师的调配很困难，而且有些工作协调起来很不容易，需要做大量的工作才能处理好。虽然有些教师本身工作量已经很重了，但我们极大多数教师都能做到急学校所急，想学生所想。一切为了学生，克服自己的困难，服从学校的安排，默默地工作着。在大家的共同努力和帮助下，尽管这一年中由于教师的不稳定，但是非常平稳地过去了。针对各年级的特点，我们分别召开年级教师会议，年级班主任会议。在学校总的目标指导下，根据各年级的特点，实事求是地制订出本年级的工作目标，并经常与年级主任一起商量如何积极有效地开展各项工作。和他们一起积极，努力，踏实地朝着统一目标勤奋工作。
四、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能
1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，掌握第一手情况。本学年，深入课堂，坚持每周听课，了解掌握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。制定初三预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。届考取优异成绩。
２、认真落实两个常规，加强教学管理，以教学为中心，坚持科研兴校，质量强校，将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查，分析，控制，以保证教学任务的完成和质量的提高，通过大家的努力各年级
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的教学质量横向比较稳步提高，但纵向比较差距较大，这还有待我们大家的继续努力。
３、抓好教研、科研，使教学改革深入发展。随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。
４、强化校本培训，不断提高教学水平。随着教学改革的不断深入，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容，每个学期我们认真组织教研组，以“新理念，新课程，新技术”为培训支点。
５、加强课改力度，大力培养青年骨干教师，创新课堂教学，课堂是教学工作的中心，教师在课堂上如何组织，如何提高四十五分钟效率是我们每一个教学工作者永恒的主题。大力提倡集体备课，研究探讨新课程的教学理念。大力培养优秀的青年骨干教师，积极组织开展名师带徒，一帮一结对活动，给青年教师 提供相互学习的机会。 五，严格要求，认真履行岗位职责
我一直认为，无论你在那一个岗位，是当领导还是当教师，总要有所作为，尽自已最大的努力，做一点实实在在的事情。因为搞教育教学工作来不得半点虚假，不实事求是，不老老实实，不脚踏实地的干，最终还是经不起考验的。所以在工作中严格要求自已，认真履行自已的工作职责。做到团结，合作，实事求是，相互尊重，顾全大局，不计名利，不计得失，做事敢负责任，不互相推诿，清正廉洁，服务师生，只要对学校，对老师，对学生有利的都乐意做。一年来能严格遵守学校的一切规章制度，按时上下班，全学年无请假情况，无擅自离岗现象，每周值日按时到岗巡视检查。
回顾一年来的工作和学习，从个人而言，尽了自已的主观努力，做了自已应该做的工作，但对照一个好领导的标准来说，差距还很大，有时还有吃老本的思想，对于学习不能持之以恒，特别是对于社会这本无字的大书，学得更不深不透。在课堂教学的研究和调查方面，做得还是不够的，争取在下个学年中再多听听大家的课，共同来研究和探索如何提高课堂效率，从中及时地把教师们好的教学方法进行宣传
3 六，存在的问题和不足
和推广。如果在这一年中我所分管的工作取得的成绩和进步，那都是大家共同努力的结果。我想通过这次民主测评做到兼听则明，这样做一是对自身工作，学习，生活的回顾，小结，反盛自勉。二是能听到更多的自已又看不见的缺点和错误，知错就改。使自已在今后的工作中更完善，更称职，让自已在老师的监督，关心，帮助下，更好地发挥自已的一份力量，为学校增光添彩。愿和大家携手共进，共创美好明天。
〇一三年十二月一日
二
推荐第9篇：年述职报告
同志们：
再过4天，我到粮食局任职已整整一年了。回顾一年来的履职情况，我思绪万千，借此机会向大家作以汇报。
说实话，我是凭着一个共产党员的党性到粮局上任的，又是凭着一个局党委书记和局长的责任感去面对舞阳粮食系统这个摊子而拼死拼活地工作的。今天在座的各位都知道，今年年初我们系统的状况是：
一、粮食局机关80多人因工资供应问题情绪激烈，不但不能维持正常工作，去年，连县委组织部门考核组年度考核都无法正常进行。
二、全县19家粮管所全部资产不足5000万元，而负债高达1.5亿（包括利息xx万元），严重资不抵债，各粮所仅有的一点保管费几乎被银行利息扣完，不要说发展，就是生存都困难。
三、各粮所班子成员队伍庞大，多达167人，有的粮所副所长多达6个，有的单位班子成员比职工人数多，造成严重浪费不说，主要是工作效率低下，形成人浮于事。
四、全县19家基层单位，1300多号人（包括离退休），库容仅1.1亿公斤，特别是县城8家粮库平均库容不足400万公斤，400多人不但养老金交不起，而且连工资也发不下来。由于大部分单位入不敷出，xx年全系统亏损780万元，正常的开支靠拆借资金维持。xx年职工上岗时缴纳的保证金60%被挪用，金额达650万元，因此，导致数起职工上访。
五、局机关老干部天天到局里，要求按文件落实工资待遇。面对这种情况，我确实压力很大。因为一是粮局机关干部职工都是干了几十年的粮食工作，曾经为县里做出过重大贡献，如今粮食体制改革了，失去了工资供应渠道，他们思想不稳定，甚至情绪激烈是无法避免的，我也是完全理解和同情的。我既然来这里当局长，必须得给他们一个交代。二是全县粮食系统1300多名干部职工，在债务沉重、人员多、仓容小、市场竞争激烈的残酷现实下，能够有活儿干，有饭吃，能养家糊口，绝对不是轻而易举的事儿。三是组织上既然把我委派来，就是要我克服这些困难的。如果在这些困难面前败下阵来，无颜共产党员这个称号，更不要说再当这个局长了。如何破解这些难题，已成为我最大的心病，我在当时可以说是吃饭无味、睡觉不香，整天都在思考如何解决这些困难。当然，解决这些问题，仅靠我个人的能力不行，还必须依靠党委的集体智慧。于是，我和党委班子一道，在充分征求意见、调查研究的基础上，果断地采取了如下措施：首先，稳定机关干部职工情绪，在职工大会上数次承诺找县领导落实政策，在xx年保证有个说法，决不能让大家没有工资发。这样才使机关干部职工的思想得到了稳定，并积极参与了粮食局的各项工作，更让人感动的是，为了支持建库，大家主动集资200多万元，保证了仓库建设如期竣工。其次，冒着风险，精简了147名二级机构班子成员。
其三，多方筹措资金1250万元，核销了银行1.5亿债务。不但彻底摆脱了制约我县粮食经济发展的历史包袱，中国农业发展银行总行还对我们贷款核销的做法进行了专项总结，并作为经验在全国推广。而且先后有四川、山东、陕西、山西、安徽五个省及省内50个县市来我县学习考察。其四，千方百计增加局机关收入，今年三月，我为了给已经没有其他收入的局机关创收，集中了局里一部分待支出资金，经局长办公会研究并由我个人创办的养猪场抵押担保，以每月1.5分高息投放企业，并于今年11月底本金利息全部收回，创收30多万元。
其五，在没向银行贷款一分和政府要一分钱的情况下，不遗余力筹措资金2500多万元，扩建标准库容1.1亿公斤，其中县城14个，辛安、章化3个，使全系统职工的饭碗今后有了可靠的保证。其六，发动职工，调动一切手段收购托市粮1.75亿公斤，是去年我县收购量的两倍，是临近县区、XX市6倍，XX县的3倍，临颍的2倍。我可以毫不夸张地说，xx年是舞阳粮食系统历史上动作最大、收效最大的一年。我们不仅甩掉了长期压在我们身上的1.5亿元的债务，使库容扩大了1倍，收购托市粮1.75亿公斤，而且各粮库班子机制经营机制得到了改善，从而确保了基层粮所职工的长期稳定。
同志们，我今年48岁了，马上就是半百年龄的人了，这个述职报告是我参加工作以来最沉重的述职报告，包含着我一年来的辛酸苦辣，包含着我的委屈，包含着我的愧疚，包含着我的渴望。因此，我把报告打印了50份，分发给各粮所（库）党支部、机关老干部支部及有关人员。一方面便于对我的报告及我的履职情况进行评价和监督，不实的地方向考核组及有关单位举报。另一方面，是要大家共同监督我今天的承诺，也就是下面大家对我的评议，因为，我总相信：对于一个人的评价还是那句老话：老百姓心中有杆称，是好是赖，是轻是重，广大干部职工最有发言权。如果这次我的称职票低于95%，我将自动辞职当一般干部，保证不向组织提任何要求。同时愿意承担我任职期间的经济和行政责任。
谢谢大家！
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述
职
报
告
――吴为
一年来，严格按照“三个代表”的重要思想要求，在院的正确领导下，认真贯彻执行院及上级有关部门的各项决议。遵纪守法，严格依法、按章办事。工作认真负责，任劳任怨，严于律己，宽以待人，处处以身作则，接受群众的监督；以人为本，发扬民主，充分发挥广大职工的聪明才智，在厂管理委员会及广大职工的共同努力下，厂里的各项工作上了一个新台阶。回收率指标创历史最好水平。2006年度，完成院下达的承包经营指标，上缴院22万元管理费。2007年度，在矿源相对减少的情况下，狠抓管理，从目前掌握的数据来看，完成院下达的承包经营指标——年上缴院24万元管理费基本上已成定局；另外，在院领导的关心支持下，已完成设计项目共5项，经济效益约8万完。
一、管理工作
为充分发扬民主，避免工作上的失误，恢复了厂管理委员会制度，并增设了安全员、绿化员、宣传员。重大事情由厂管委会讨论决定。制定及完善了厂里的各种规章制度，要求大家共同遵守。
二、生产、销售
狠抓产品质量，使成型制粒产品中夹带砂粉现象有了明显改善，充分利用各种有利条件，想方设法降低成本。针对不久前产品出厂送来冶发生品位误差这一事件，厂专门召开了事故分析会，总结经验教训，完善并强调原料进厂、生产过程、产品入库、产品出库销售等各个环节的管理制度，要求各有关人员严格遵守执行。特别强调产品出库前必须化验Sn、S、As三种元素，合乎要求后方可出厂，并且每辆车必须有押运员押车，确保途中产品的安全。要求销售人员在监督产品过磅、取样、制样过程中必须认真负责，保证重量、水份准确，样品具有代表性。
三、科研设计
积极认真地完成院领导安排的设计项目，真诚地与各科室加强合作。虚心学习，不断进取，已完成设计项目共5项，经济效益约8万完。
四、消防安全
针对厂里安全隐患多的情况，厂里采取了很多措施。厂办公楼楼顶进行了翻新，部分房顶更换了水泥瓦；安装了监控系统，围墙安装了防盗网等各种防盗设施；厂内安了避雷针，购买了安全帽，更换了过期的灭火器，使厂内的安全条件得到了一定的改善。同时，每次召开厂管委会或职工会都强调安全的重要性，利用黑板报、资料、标语等形式宣传安全知识，使职工的安全防范意识有了很大的提高。
五、环境文明卫生
厂里的环境文明卫生一直以来都较差，由于院领导的高度重视，厂里花了很大力气进行了环境美化工作。经常行走的道路全部改为水泥路面，清除杂草，平整场地，搞了花池，种植花草等，要求值班保卫人员每天必须对划定的范围进行清扫，由于大家坚持不懈，厂内环境文明卫生有了很大改观。
总之，一年来，在院的正确领导下，认真贯彻执行院及上级部门的有关决定，狠抓管理，在保证质量的前提下，千方百计，降低成本，确保生产经营指标的完成。厂里制定并完善了各种规章制度，以身作则，严格按章办事，处理问题一视同仁。全心全意依靠广大职工，想方设法，努力把厂里的各项工作做好，切实维护广大职工的利益。
厂里虽然制定及完善了各种规章制度，但管理及执行力度还不十分到位。生产现场的文明卫生有待进一步改善。
今后必须继续加大管理及执行力度，从我做起，以适应新形势的要求。认真钻研学习，提高管理和设计水平。
以上报告，请审核。
柳州大地选矿厂
吴容润
二〇〇七年八月二十八日
第11篇：年述职报告
中层干部述职报告
在刚刚过去的2016年，面对工程管理部人员流失严重、外委工程相比2015年大量增加、集团公司施行费用集中管控、外委工程施行集中询比价采购、国家税务税法改革等重重困难和变化，在集团公司、厂领导的指导和支持下，积极适应新变化，紧紧围绕‚双提升‛工作，推进‚集中管控‛和‚两个标准化‛，树立立足生产、服务生产意识，着力打造廉洁和谐的工作环境，全力以赴圆满完成了2016年工作任务。
一、2016年在以下方面做出努力
1、与时俱进，不断更新管理知识，强化服务意识。2016年在集团公司财务集中管控、询比价采购集中管控的管理制度变化下，积极组织相关人员学习新系统，明确各级人员职责，充分理解和把握新型管理制度下的外委工作审批流程，主动和采购管理平台人员沟通，确保外委工程的合理合规性，降低审批回退率。工程管理部既是外委服务管理单位也是企业服务窗口单位，带领大家树立服务观念、强化服务意识，改进服务态度，在提高个人素质的同时树立良好的企业形象。
2、规范工作流程，严格落实外委工程管理制度。按照厂（公司）要求，根据职责权限，组织编制审核下发了《概预算管理办法》、《合同编制管理办法》、《外委工程结算制度》。组织部门人员加强制度学习，以制度为标准规范外委工程工作流程。在预算管理方面，施行逐级审批严格把控，提高预算的准确性；在合同管理方面，细化合同模板，严谨规范合同内容，对于集中询价采购项目中的合同条款进行谈判，确保合同严格履行；在外委工程结算方面，按照公司要求提前上报计划，完善结算手续和资料。合理运用制度来规范自己的行为，让外委工程管理有据可循，同时遏制了不廉洁事件的发生。
3、加强廉政学习，提高廉洁意识，恪守廉洁从业规范。继续坚持每周一下午的‚专业知识和廉政学习会‛，让大家轮流寻找身边的廉洁警示资料，一起探讨学习，牢固树立廉洁意识，防微杜渐，加强自身修养，通过学习身边的例子为自己长鸣警钟，执行廉洁从业准则，时刻保持清醒的头脑。外委工程管理是贿赂腐败滋生的重灾区，如何保持清醒头脑，在关键岗位做好本职工作的同时做好自身廉洁工作，除了有清楚的界限意识还要加强廉洁学习，运用身边的制度强化廉洁意识。
二、存在的差距
1、专业知识和政治理论学习不系统、不全面，缺乏主动性。因为工作繁忙使学习不具备系统连贯性，使自身知识结构不全面，理解运用不充分。工程管理是一门学问，如何做好工程管理不仅仅局限于简单的招投标、概预算编制、合同签订、外委结算，更重要的是如何优选承包商，合理利用合同明确标的和责任，简化审批流程，提高各级人员办公效率，满足生产管理部门和检修部门要求，更好的服务生产。
2、工作的主动性和创新性有待加强，适应管理制度变化还有待加速。随着集团公司管理制度的变化，工作主动性还不够，不能提前预想可能出现的问题，习惯按照老办法、老思路来解决问题，思路创新不够广，层次不够高，往往出现按部就班，惯性思维，不能尽快学习借鉴他人好的方式方法，在实际工作中常常不能从自身寻找解决办法，等、靠、推诿思想严重。
3、工作作风仍需转变，求真务实精神不够，大局意识有待提高。工程管理是立足生产、服务生产的管理，在实际工作中会发生因为招标和询比价文件编制不严谨，标的范围不清晰，施工工艺要求不明确导致的投标报价的标准不一致、概预算存在差距，后期工程管理难度大，这就要求我们在工作中转变思想，转变作风，用专业知识明确标的，规范施工工艺，更好的进行工程管理。外委工程管理还不能站在一个更高的层面，从整体大局出发，制定有针对性的制度和措施。
三、新的一年还应在以下方面做出努力
1、继续加强廉政建设，营造廉洁氛围，灌输企业文化。积极参加厂（公司）的各种廉政教育活动，通过每周一次‚专业知识和廉政学习会‛和厂（公司）开展的道德讲堂、党员廉政学习等多种方式牢固树立廉政思想，通过学习阅读工程管理方面贪污腐败案例，加强自身修养，提高思想防范意识，对在岗人员进行廉洁教育，从严落实‚一岗双责‛。
2、加强自身学习，不断更新管理知识，树立良好的服务理念。强化政治理论学习，进一步增强党性修养，把加强政治理论学习摆在自身修养建设的首要位臵，树立正确的人生观、世界观、价值观。不断更新和自己岗位相关的专业知识、管理知识，常学常新，不断更新财务、询比价采购等集中管理知识，更好的适应新型管理办法，使学习日常化，管理先进化；加强作风建设，强化责任意识，坚持问题导向，从实际工作出发，遇到问题及时沟通协调，不等不靠不推诿，从大局出发，发挥工作的主观能动性，提高工作效率。
3、查漏补缺，开拓新思路，适应新管理新变化，落实集中管控管理制度。继续加强对部门相关人员进行培训，对在进行集中询比价采购中可能出现的问题提前进行部门间沟通和协调，明确在询比价采购中部门各人员职责，明确分工。按照集团公司询比价采购规定，积极完善上报外委工程项目资料，完善各类资料的记录谈判内容，主动和采购平台人员进行沟通，缩短询比价采购周期，减少审批回退率，对于已中标单位及时进行流程审批、组织签订合同，督促外委工程承包商及时办理开工报告和竣工结算，为厂（公司）检修工作中的外委项目按时高效完成做出贡献。
2016年，面对困难和变化，我们圆满完成了任务，取得了一定成绩，但仍有一定的差距，作为一名基层领导，我将以问题为导向，不断更新管理理念，开拓管理思路，创新管理办法，不断总结和完善工作经验，对已经发现的问题及时沟通协调解决，通过更完善的制度，更合理的工作流程，更明确的岗位职责分工，提高工作效率，精益求精工作质量，更好的实现全年工作任务，为企业做贡献。
2017年元月
中层干部述职报告
一、2016年完成以下主要工作
1、净水厂黄河水臵换改造工程完工。
2、计划统计管理方面：通过对年度计划的跟踪统计分析，完成了2016年度经营指标的预测工作以及2017年指标计划建议编制及上报工作。
3、绩效管理方面：根据厂（公司）生产经营实际，修编了《绩效管理制度》，对不适宜厂（公司）发展现状的条款进行了删减，对绩效指标的评分方法进行了全面修改。
对厂绩效合同进行了修改，绩效合同指标分为核心指标、一般指标、政工指标，考核权重分别为60%、20%、20%，明确了各位厂级领导和各部门、单位的核心指标，在保障绩效指标全面覆盖部门工作和职责的同时，加强了绩效合同的导向性，要求绩效达到‚保障重点、均衡发展‛的目标。
完善了厂现有的绩效管理体系进行，由以前的计划部单一管理模式转型到计划部牵头各职能部门具体实施的分级管理模式.每月，将年度绩效指标细化分解到月度，与月度综合计划相结合并下达，进行月度控制，将绩效指标按归口性质分类到生产技术部、安全监察部、环保部、党委工作部、计划部、财务产权部等职能部门，要求上述部门在每月的规定时间内对指标的完成情况进行统计和验证，并报送完成情况。下月初，各部门、单位对自己上月绩效合同进行预打分，计划部进行检查验证，经绩效管理委员会通过后，将最终得分应用于月度绩效考核中，与月度绩效奖和利润奖挂钩，使绩效评分得到了有效落实。
4、制度管理方面：按照企业标准化制度建设要求，全年制度修编更新和进行标准化审批18个，并于2016年10月公布厂（公司）有效制度清单，共计有效制度266个。为实现制度管理电子信息化办公，便于制度管理和查阅，在2016年9—11月开发标准化管理系统一套，目前已将新修订后的所有制度全部更新入系统，新系统即将上线。
5、非生产合同管理方面
6、档案管理方面：收集整理厂（公司）2015年文书、收发文，物质采购合同、工程合同、燃煤合同、1—10#机大小修，技改项目、竣工图，委托合同，1-2期声像实物档案的收集归档。完善修编《档案管理标准》，完成了国际档案日活动和六五普法活动，并将活动情况上报公司。完成档案制度修编情况的汇报，加大档案设施投入力度，配备两组档案密集柜。
7、完成《厂（公司）2016——2020年规划》五年规划的编制和审批工作；完成2016年大同二电厂、大同发电公司两厂企业年报的网上报送公布工作。
8、完成2015年度厂（公司）星级企业资料收集、申报工作，厂（公司）荣获2015年度国电集团五星级企业，完成2016年创五星级企业的前期报送和资料收集工作及企业创五星级制度编制审批工作。
二、2017年重点工作
1、一期背压机改造工作；
2、
二、三期供热节能改造可研工作；
3、汽机、化学专业管理工作。
2016年中层干部述职报告
2016年是厂（公司）全面开展标准化建设，大力实施标准化治整，顺利通过了集团公司安全文明生产标准化验评，并完成了8号机组A修、两台次机组B修、六台次机组C修工作，向一流发电企业迈进的一年。我厂取得了设备检修、环保治整、完成利润目标的多方面突出业绩，下面就一年来的工作做一总结：
一、技改项目完成情况：
（一）燃料智能化技改项目完成情况：
1）二期东侧采样机（含无人值守）2015年10月25日投入运行；
2）三期东侧采样机（含无人值守）2015年11月5日投入运行；
3）二期西侧采样机（含无人值守）2016年1月20日投入运行
4）三期西侧采样机（含无人值守）2015年1月24日投入运行；
5）一期采样机（含无人值守）2016年1月11日#
1、#2都投入运行；6）三期化验室按照标准化要求进行完善，于2015年12月14日化验人员已经搬入管控楼进行正常工作； 7）视频系统：共安装101套各监视点；
综上所述，1月份完成了所有设备的投运工作，进入到智能化的整体调试阶段，我能够每天深入现场进行监管，每周四上午我主持召开周例会，会后整理会议纪要报国电电力刘雁林。在系统调试过程中，对一二三期的三套自动制样系统、气动传输系统、自动存取样系统、化验系统等进行了反复调试， 尤其是自动制样系统反复制样、反复比对、反复化验、反复调整、反复修定，终于于6月份进入实煤实验阶段；于8月份进入到采样、制样、气动传输、自动存样、自动取样、化验人员自动调取样的整体联调阶段。8月上旬因为工作调整，智能化整体调试工作由杨立功负责。
（二）煤场封闭土建施工情况：
三期煤场封闭土建工程实际施工工期：7.24—11.15日，三期煤场封闭土建工程主要内容为：拆除档煤抑尘墙、基坑土方、钻孔灌注桩施工、钢筋混凝土基础施工。土建工程基础采用钻孔灌注桩，桩径600mm，总根数720根（其中A轴360根、B轴360根），桩长分别约17m-23m，桩端进入持力层不小于1.2m。A轴渣土桩总共1094根。本工程敷设消防管道DN150型300米，DN100型270米，DN65型100米，使用蝶阀式DN100型4个，冲压弯头DN150型12个。
二、热控车间工作情况：
因为厂部工作调整，我于6月份又兼热控车间主任。当时正是安全文明生产标准化治整的关键时期，来到车间后迅速开展标准化的全面工作：请标准化督导办的封仲山进行标准化的培训讲课，请标准化督导办的秦仲现场检查指导；全面对车间所辖设备进行全方位的摸底排查，制定出排查表，根据排查表制定周计划逐项进行整改，完成好的进行奖励，完成差的考核批评；制定无渗漏重点区域专人盯守（每个专工也负责一个重点区域）、每天擦拭；在迎检期间车间全体7：30上班，先擦拭重点区域设备，再应急处理当天查出的问题。经过车间全体员工的共同努力，通过大家的齐心协力、严防死守，圆满的完成了标准化验评工作，通过了国电集团验评组的验收，我们热控车间被厂部评为‚安全文明生产标准化先进单位，受到了厂部的表扬和奖励。
三、工作中的不足
1）因为工作调整，我兼热控车间主任后，对燃料车间的检修管理有些放松，没有尽到分管的职责。
2）在煤场封闭土建项目管理上，没有按计划工期完成，这是我管理、协调不力，我负主要责任。
四、廉洁自律
我能够自觉遵守和严格执行党的组织纪律、政治纪律，经济纪律，自己没有违反党的纪律的言行。工作中严格按制度和程序办事，克服了工作的随意性。严格执行制度，做事公平公正。严格财经纪律；在设备采购、外委工程管理中严格按制度办事，做到了廉洁守法。
五、明年的重点工作：
认真总结2016年的工作，吸取2016年的不足，巩固2016年取得的成绩，是为了更好的完成2017的工作。2017的重点工作是：一是二期煤场封闭工作完成钢结构施工及整体封闭工作；在钢结构施工阶段，安全管理、施工管理、质量管理、问题协调等等工作非常多而杂，但是必须做好，不能出半点问题，绝对避免江西丰城电厂工程的安全事故。这是环保要求的，也是提升我厂环保形象的大工程，大亮点；二是启动二期煤场封闭工程，完成土建、钢结构施工招标工作，具备明年进行施工；三是继续抓好燃料设备治整和安全隐患排查，把关系到我厂发电的咽喉公用系统维护好，为安全发电打好基础。
2016年中层述职报告
2016年，煤场管理中心紧跟厂（公司）深入推进‚155‛战略、深化‚双提升‛的工作步伐，规范管理、优化流程，与采购中心及燃煤部积极联动，有效应对煤炭市场巨变对厂公司经营带来的冲击；扎实推进煤场智能化改造，提高企业现代化管理水平，防范职业风险。强化煤场混配在整个配煤掺烧链中的关键作用，通过‚一级掺配‛使得配煤精细化水平不断提升，大幅提升掺配效益。2016年1-12月份，接卸公路煤958.6万吨，平均每天接卸汽车654辆。掺烧4000大卡以下经济煤种293万吨，其中3500大卡以下劣质煤100.7万吨，煤泥掺烧47.3万吨，在管理提升和效益提升上取得了丰硕的成果。
一、2016年完成的主要工作
1、强化内控，深入推进燃料标准化管理。
大同厂（公司）煤场管理中心燃料标准化管理建设过程中，以内控促标准化，强化过程管理，对《检斤检质及接卸管理标准》、《存样室及煤样管理标准》、《采制化管理标准》、《收耗存管理标准》四套管理体系和标准，定期进行内控检查，对存在的问题落实责任、严格考核。
通过建立煤场接卸信息公示机制、煤质监控信息沟通机制、内控评价考核机制的闭环管理体系，推动规范、有效管理取得良好的效果。煤场接卸信息公示机制，要求拉运车辆回厂后的卸煤位臵定期进行公示，并广泛接受群众监督，避免由此引发的吃拿卡要等不正之风。煤质监督信息沟通机制，对回厂的煤质变化情况，及时向各驻矿人员进行反馈，便于及时调整矿发煤质和煤量，最大程度避免煤质急剧变化导致的经济损失。内控评价考核机制严格落实管理责任制，管理人员定期检查各项制度的执行
2、积极推进煤场精细混配，控价与保质能力同步提升 2016年4月份起，由于国家产业政策调整，去产能政策深度实施，煤价不断攀升，采购难度加大，为了保障供应，煤源有原来的14个增加到了40多个，煤场的采制化、接卸管理难度大幅度增加，煤场中心克服直购煤点多面广、煤质变化频繁的困难，延长接卸、混配时间，确保一级配煤顺利进行。2016年通过细化掺配工作，创新掺配模式，劣质煤和煤泥的掺烧量同比增加100%（225万吨），成功实现了燃料精细化管理的再提升，达到了管理内生动力促进效益同提升的目标。
3、廉洁风险防范体系建设工作持续推进
我厂（公司）市场直购煤多、汽车运输煤量大，煤场管理环节多、采制化任务重，过程中需要大量人员参与管理，廉洁风险防控任务极其艰巨。为了消除从业风险隐患，建立公平、公正、诚信、守法的从业工作氛围，大同厂（公司）煤场管理中心建立了人防、技防、物防‚三防合一‛的燃煤廉洁风险防控体系。
一是紧密结合党的群众路线教育实践活动，积极开展廉洁从业教育和反腐倡廉活动，提升队伍素质，净化煤场管理环境。二是依靠群众群防群治，在煤场中心设立监督举报信息公示栏，公开举报电话，24小时接受监督。三是修订完善了《煤场人员定期轮岗管理办法》等一系列规章制度，杜绝长时间在某一固定岗位工作，打断容易滋生腐败的联系渠道。四是大力推进集团公司统一规划建设智能化煤场，有效提升燃料自动化、标准化、网络化、集控化管理水平，杜绝人为干预和指标漂移，推进燃料管理全面升级。五是组织煤场全体员工签订《廉洁从业承诺书》，组织领导填写《领导人员廉洁从业档案登记表》，组织外聘人员签订《安全廉洁从业承诺书》。坚持每月一次反腐倡廉学习。六是充分发动和依靠群众，公开举报电话接受群众监督，对群众反映的问题积极进行调查处理，廉洁从业形成群防群治的良好态势。
2016年，燃煤系统违法违纪率为零，未发生廉洁从业违纪事件，保持了良好的燃煤管理氛围，经受住了市场剧烈变化导致采购方式变化带来的影响。
观念决定思路，思路决定出路，煤场管理中心始终坚持服务生产服务经营的大局意识，在厂公司党委的正确领导下，切实把思想和行动统一到集团公司发展战略上，紧紧围绕集团公司各个发展阶段中心任务，以问题和市场为导向，以打造核心竞争力为目标，细化管理、不断创新、勇攀高峰。
尽管在过去的一年里煤场管理中心在一级掺配、采制化管理等方面做出了一些成绩，但与‚新常态‛下成本竞争的要求相比，与集团公司和国电电力公司建设一流企业的要求相比，还有较大差距。特别是大同厂（公司）燃煤管理当前仍然存在思想还不够解放、市场把握还不够准确、煤源动态优化还相对滞后、煤场智能化建设还尚不完善等问题，开拓进取的任务任重而道远，需要我们在下一步工作中坚定信心、再接再厉、逐步解决。
4、积极推进煤场智能化改造、提升智能化管理水平抽调专人成立智能化验收调试组，全过程跟踪建设、调试工作，严把质量验收关，从采样机性能试验到无人值守联合调试，针对我厂公司进煤量大以及汽车煤占90%的严酷现状，智能化验收调试组对采样机和联合制样机系统进行了十多项个性化改造，确保了系统验收投运工作，截止2016年年底，一二三期煤场的性能验收已经结束，整套系统全部投入运行，技术防腐再上新台阶。
5、强化承包商管理
一是要求
一、
二、三期煤场临聘人员外包商及装卸队外包商出具了委托书，委托人将对各工作岗位临聘工作人员进行日常管理工作，煤场管理中心相关工作要求及工作安排直接对口委托人，避免了在工作中与外包商临聘人员产生劳动纠纷。二是核对了外包商临聘人员劳动合同的签订情况，禁止外包商聘用无劳动合同人员从事煤场相关外委工作。三是制定了对外委承包商的内部管理制度，对煤场临聘人员外包商、装卸队的管理及考核规定、煤场卫生清扫队、采样机维保商进行统一规范管理。
6、加强采制化基础管理，建成标准化验室，加大培训力度，人员素质不断提高。
专门成立制样班，将采样与制样工作分离，机制防腐保障更加有力，对新入职的制样和化验工作人员加大培训力度，每10天进行一次技术技能考核，严格按照国标规范制样和化验流程，2016年国电集团备查样抽查的所有指标全部合格。在国电电力调考中取得的制样个人第三和团体第三的好成绩。
二、存在的问题
1、班组的规范化管理存在较大差距，班组台帐及日常管理在工会组织的班组检查，不合格项较多，随着智能化和标准化建设的逐步深入推进，需要组织结构、人员思想、规章制度、规范化管理上做大量工作。
2、煤场的接卸、检斤检质的规范化管理与‚两个标准化‛要求仍存在较大差距，工作流程、工作标准需进一步规范。
3、承包商的安全管理、行为管理、合同管理、依法依规性仍然存在问题，需进一步建章立制、规范管理。
4、煤场一及配煤仍有提升空间，热值、硫份、灰分的掺配结果还可以进一步精准化、程序化。
5、煤场管理中心人员素质提升空间巨大，随着智能化设备的投运，人员业务素质问题凸显，在提升现有人员素质的基础上，需要引进一批有学历、想干事、能干事的优秀人才。
6、煤场基础设施陈旧破损、缺陷频发，已经影响到煤场的正常验收、接卸及配煤工作，道路破损、下沉，排水不畅、暖气不热、照明缺失、挡风墙固定螺丝锈蚀，与燃料标准化管理差距较大。
三、2016年工作思路
1、完成二期煤场数字化煤场建设，深化煤场一级配煤工作。煤场掺配实现信息化、数字化，配煤工作的计划、调运、入厂掺配全部实现程序控制，数据自动生成、自动统计分析；煤山收耗存数据自动搜集、自动生成；煤场管理中心在服务生产的同时，充分发挥一级配煤在燃料采购范围广谱化、配煤效益最大化、环保排放最小化中的主导作用。
2、做好煤泥掺配工作，在一期和三期煤场建设小型干煤棚，用于存放干煤泥，购臵旋耕机和小型挖掘机，积极开展煤泥晾晒工作，力争在2016年的基础上增加煤泥掺烧量80%。
3、高度重视人员培训，与国电南京煤检中心联系完成采制及化验人员取证工作，做到持证上岗率100%，加强内部培训管理，坚决做到周培训、月考评。
4、积极推进煤场标准化管理，严格执行规章制度，规范各种记录的填写，使管理有据可依，有据可循。
5、结合群众路线教育实践活动，廉洁从业教育和完善反腐监督机制常抓不懈，规范流程杜绝徇私舞弊和违法乱纪现象的发生。关键是责任制的落实。
2017年1月10日
2016年中层干部述职报告
2015年是我任厂（公司）副总工程师兼环保部主任的第四年，也是环保形势日益严峻，环保改造工作繁重的一年。同时，环保部人员只有原来的一半，工作更加紧张。现将工作情况汇报如下：
第一部分：2016年主要工作及效果 1.环保工作目标完成情况
完成了年度达标投运率99.5%的绩效目标。2016年大同二电厂二氧化硫达标排放率为99.97%，脱硫效率为97.67%；大同发电公司二氧化硫达标排放率为99.98%，脱硫效率为98.93%。
大同二电厂脱硝投运率为99.19%，脱硝效率为65.49%；大同发电公司脱硝投运率为99.82%，脱硝效率为82.50%。
电除尘投运率大同二电厂100%，大同发电公司99.74%。 2016年度大同二电厂粉煤灰综合利用率为18%，全年预计完成18%；大同发电公司利用率为33%。
2.重大工作完成情况 ㈠重点工作任务完成情况
1.2016年9月至12月利用机组检修，大同发电公司#8机组脱硫系统采用双塔双循环、脱硝备用层加装催化剂、增加湿式电除尘器的超低排放技术路线实施环保改造，二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放浓度分别低于
35、50、5毫克/标立方米。2.利用#10机组B级检修期间，完成了#10机组的脱硝超低排放改造工程，备用层加装192箱催化剂、10台声波吹灰器，完成尿素管排伴热、保温改造，机组启动后经性能试验达到超低排放标准要求。
3.完成了#1-#6机组脱硫提效、烟尘超低排放改造可研报告的编制和评审，计划在2017-2018年对一期机组进行超低排放改造。
4.2016年9月，开始对 #7-#10机组进行水解制氨装臵改造，新建水解车间，增装2台水解器、3台尿素输送泵、1台空气压缩机，每台炉脱硝配套进行氨气系统接口改造，楼梯平台优化等工程。利用#8机组A级检修，今年将基本完成#8机组的尿素水解制氨改造，其余机组尿素水解改造待机组停机期间逐一进行完成。完成了#7-#10机组脱硝热解炉层封闭改造，提高了设备的可靠性，保证了脱硝装臵安全安全稳定运行。
5.继续实施废水零排放工程，多次与市政管委会及西郊污水处理厂沟通，投资220万元新建一趟两根共计3400米的废水排放管道，将我厂（公司）产生的废水排放至西郊污水处理厂市政管网系统，该工程于2016年9月6日开工，2016年11月3日进行了试运行，系统运行正常，实现了二排口废水不外排。按照大同市环保局要求，对二排口废水在线仪表安装位臵进行了重新规划，新建废水排放在线监测小间，实现了监控最终废水及其污染物排放情况。建成后配合大同市环保局完成了对废水二排口在线监测点位的确认工作。
6．三期煤场封闭完成了前期工作以及土建工作。2017年将完成三期煤场封闭。
7.完成了分管范围的安全文明生产标准化治理，通过了国电集团现场安全文明生产验收。
8． #10机组超低排放取电价工作正在进行，现场比对监测工作已完成，省环保厅监控中心完成了点位确认和在线设备现场验收工作，对现场验收提出的问题正在进行整改，资料汇编工作基本完成，2016年完成取电价申请和批复工作。
9.为满足新的环保形势与要求，结合‚国电电力燃煤电厂环境保护管理标准化实施细则‛与厂（公司）环保工作的实际情况，重新编写了《环保技术监督管理标准》、《危险废物监督管理标准》《储灰场管理办法》。重点对废水排放、应急预案、清洁生产、无组织排放以及噪声污染等问题做了更加严格的要求，对环保台账、环保设施的经济运行做了具体要求，同时对奖惩管理办法做了修改。
10.加强吉家庄灰场建设的监督力度；完成大同市环保局对厂（公司）
一、
二、三期储灰场搬迁工程环境影响报告书的批复。
11.按照大同市政府的相关要求，为及时应对可能发生的大气重污染天气，提高我市大气重污染预测预警和应急响应能力，最大限度降低大气重污染危害程度，编制了厂（公司）《重污染天气应急响应预案》。按照国电电力要求，编制大同二电厂（公司）环境保护工作方案（2016-2018）并向其报送。
12.完成了厂（公司）CEMS设备调查表、火电厂环保电价成本效益调查的函、超低排放机组建设和运行情况调查表、烟囱烟羽调查表、京津翼及周边地区火电企业环保情况调研表、锅炉机组设煤质及运行情况统计表等6份调查统计表。
12.完成2013-2015年度碳盘查工作。完成厂（公司）在山西省发改委温室气体排放报告及核查平台的注册及数据报送工作，为全国碳排放交易和管理实施打下了基础。
19.配合山西省环保厅监控中心完成对一期机组脱硫出口烟气自动在线监控设施现场端验收前现场检查工作，编写完成环保验收资料汇编，向山西省环保厅申请一期机组烟气出口在线监测装臵分析仪验收。
二、2016年工作存在的主要问题
1.一排口废水零排放工程还未实施，仍有废水进行外排，并且部分废水指标偶尔会出现超标现象。山西省对水环境要求越来越严格，检查越来越频繁，2016年有记者对厂（公司）的废水排放进行了负面报道，对厂（公司）的经济效益、社会效益均造成很大影响。
2.环保数据传输掉线影响很大。2016年7月，配合山西价格监督检查与反垄断分局完成对厂（公司）2014年、2015年退还环保电价的核算工作。
3.2015年 #9脱硫超低改造后，导流锥、收集碗衬胶部分损坏，发生泄漏；3台吸收塔循环浆泵入口管道（阀门前），衬胶损坏，发生泄漏；AFT塔#1循环浆泵振动大，吸收塔#3循环浆泵振动大。吸收塔#
1、#4搅拌器，AFT塔#6搅拌器的氧化风管运行中抖动大，其中有一处焊口裂开，其余处因抖动大造成接口固定螺栓松动，大面积泄浆发生。目前三台搅拌器全部停运。
4.一期机组脱硝在机组低负荷时段SCR反应器入口温度偏低，影响脱硝效率，脱硝入口烟道高温旁路只能开50%，对锅炉再热汽温影响较大，须对锅炉尾部受热面进行改造。
5.#8机超低排放工作年底完成，遗留的尾项工作还比较多，需要继续完善。
6.
二、三期尿素循环泵由于电气原因经常跳闸，导致脱硝设施退出运行，有很大的环保风险。
7.一期机组启动过程中由于烟温低，脱硝设施无法投运，造成氮氧化物超标排放，新的大气污染防治法出台后，环保部门对大气污染物小时均值的超标处罚调整为10万元起步，每次机组启动都面临着巨额罚款；另外，如果日均值超标还会导致当月排污费的加倍征收。
8.一期电袋除尘器运行中差压偏高，#2炉差压超过1200Pa， #1炉差压和#4炉差压均达到1000Pa以上，所有电袋除尘器出口粉尘仪显示不准确，需修正。
9.压滤机运行还不太稳定，石膏压滤机经常不能正常运行，有石膏滤液回水池溢流现象，使得二期石膏浆液不能正常臵换。
10.机组烟气污染物排放在线监测系统还未建立，运行人员与监督人员查看到的小时均值数据为SIS通过DCS提取并计算的小时数据，与数采仪上传数据不一致。也无法实时监控到数采仪向省环保厅传输数据是否畅通，若数采仪异常时，只能通过省厅电话告知，使得环保监督工作非常被动。
三、2017年环保工作总体思路及重点工作安排 围绕国家发改委、环保部、能源局关于《全面实施燃煤电厂超低排放和节能改造工作方案》的实施意见，一方面，加强环保设施运行管理和入炉煤配煤掺烧管理，加大主要污染物排放超标考核力度，不断提升厂（公司）环保管理水平，保证环保设施正常连续稳定运行，保证主要污染物达标排放。一方面，积极响应政府的号召，早谋划，早动手，做好超低排放改造工作，并主动向上级公司汇报，争取资金和技术的大力支持: 1.完成#
4、#5机组脱硫、脱硝、除尘超低排放改造工程。完成#6机组脱硫、除尘超低排放改造工程。完成#3机组烟气脱硝备用层加装催化剂改造工程。
2.完成进行#7机组脱硫设施增容改造和脱硝加装备用层催化剂超低排放改造。完成#9机组脱硝加装备用层催化剂超低排放改造,使大同发电公司完成全部机组超低排放改造。
3.完成#
9、#10机组脱硫吸收塔收集碗、导流锥等改型为不锈钢2205的工程，解决龙源环保遗留问题，稳定环保设备运行。持续推进安全文明生产标准化达标工作。
4.完成#
7、#
9、#10机组脱硝尿素热解制氨系统改尿素水解制氨系统工程。
5.对吉家庄灰场第7格、第9格进行防渗腾库容改造，分别储存炉渣、石膏。完成吉家庄灰场拦灰坝建造。 完成#
7、#9炉电除尘器入口增装预除尘装臵。
7.督促完成全厂废水零排放工程收尾工作，在陈厂长的亲自挂帅指导下，加强用水管理，实现废水零排放。
8.继续加强污染物监控平台建设，将数采仪数据回传DCS工作落实到位。建立烟气污染物排放浓度数据库，能实时有效的掌握污染物排放浓度小时均值，掌控数据准确性及有效性。
9.通过#
7、#
8、#
9、#10机组超低排放改造工程环保验收，取得超低排放环保电价。10.进一步提高厂（公司）危险废物规范化管理工作水平，做到申报种类齐全、现场贮存规范、台账记录完整、转移处臵及时。
11.加强环境监测与分析管理，按要求配臵废气、废水、噪声监测人员，并保证持证上岗。同时，更新、配备相应的监测设备，按照《企业自行监测方案》定期开展手工自行监测，开展灰场无组织颗粒物排放及地下水监测，
12.完成2013-2015年度温室气体排放报告，并顺利通过省发改委组织的第三方核查，同时建立厂（公司）碳排放管理体系，对二氧化碳排放相关的各项数据及时收集，进一步完善厂（公司）碳资产管理能力。
13.积极探索全负荷下脱硝SCR投运方式，避免由于机组启动造成的环保罚款。
14.树立环保设施经济运行的意识，在保证污染物不超标的前提下，降低石灰石粉与尿素的度电消耗量，提升厂（公司）经济效益。
四、个人方面努力方向及整改措施
1.针对自身的问题和不足，在以后的学习、工作中，按照党员领导干部标准要求，坚持务实清廉，始终把厂（公司）和群众的利益放在第一位，实实在在办实事，率领职工优质高效完成环保项目改造，把环保监督管理工作迈上新台阶，解除厂（公司）领导和上级领导的隐忧。2.加强业务学习：挤出时间刻苦自学，不能陷于事务；在实践中学习、向群众学习，以增强解决实际问题的能力；从应付性学习转变为主动钻研学习、从为了工作的‚要我学‛转变为提升自己业务能力的‚我要学‛。
3.提高党性修养，密切联系群众，转变工作作风。坚持身体力行、求真务实、言行一致的工作作风，脚踏实地，埋头苦干，实实在在地为办事;深入实际，调查研究，总结经验，避免工作空中楼阁，造成失误。
4.改进工作方法，提高服务水平。坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的服务观念、效率观念、质量观念，提高工作效率和工作效果。
2016年中层干部述职报告
一、2016年度完成的主要工作
1、安全生产及专业管理方面
1.1、2016年度，先后完成了#8机组A级以及8台机组的C级检修和25台次机组停备检修工作；完成了电网下达的输变电一次设备检修预试、继电保护及安全自动装臵定期校验、升级改造工作；圆满完成了升压站政治保电工作；顺利完成了安全文明生产标准化工作。
1.2、完成了华北电网、山西能源局、电科院、国电电力公司等多次专项检查的迎检工作，对检查出的问题进行了积极的整改。
1.3、在设备检修及巡回检查中，多次发现并处理了发电机、变压器、开关、CT、保护装臵、RTU装臵等重大设备缺陷，消除了危险机组及电网安全运行的隐患。组织电气专业整体会议，排查出电气专业设备隐患185项，并制定了整改计划、运行措施，结合机组检修及技改项目进行了分步治理。 1.
4、2016年度电气专业共完成技改及重大非标项目25项，配合完成了脱硫、脱硝、除尘等多项环保设施改造电源系统及其设备的可研、设计、标书审核、技术协议签订、设备安装、系统调试监督验收，提高了电气设备的安全可靠性，为机组的节能、稳定运行、环保达标排放奠定了基础。1.5、2016年实现了#1-6炉吸风机变频器的全部投运，为机组厂用电率的降低，奠定了坚实的基础。
1.6、220kV升压站接地网系统改造工程、220kV及500kV升压站的构架防腐刷漆工程、照明改造工程，为升压站的安全稳定运行和标准化建设奠定了坚实的基础。
1.7、配合电网完成500kV稳控装臵升级改造及
一、
二、三期数据网改造工程，为系统稳定及两个细则传输速率的提高提供了有利条件。
1.8、一期脱硫电源实现了三路电源供电、脱硝系统电气设备保护定值进行了重新核定梳理、一期
一、
二、三单元模拟屏改造及#1-#6机柴油发电机改造，进一步完善了我厂厂用电源系统，使事故应急电源系统的可靠性大大提高。1.9、2016年度确保了升压站输变电
一、二次设备的安全稳定运行，为我厂机组负荷的输出提供了有利条件。1.10、根据国电电力公司安全生产部的安排，完成了对兄弟单位机组非停掉闸继电保护装臵动作原因及动作行为的事件分析及安全检查工作。
2、党建、工会方面完成的主要工作
2016年，认真贯彻落实党的十八届全会、习近平在全国国有企业党建工作会议讲话及集团公司、国电电力公司党建思想政治工作及反腐倡廉工作会议精神，结合厂（公司）二届四次职代会会议精神及厂党委的工作安排，紧密联系检修工作实际，按照‚严作风、强管理、重实效‛的总体工作要求，加强党支部思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为推进厂（公司）各项工作做出了努力。具体完成以下工作： 2.1、组织完成了检修管理支部及检修党总支的换届选举工作。
2.2、以厂（公司）《党建工作考核实施办法》为抓手，按照党建量化考核要求积极开展各项党建活动。持续推进党建‚双提升‛，使检修管理支部在月度考核排名持续上升。 2.
3、在8号机组大修和标准化建设中认真组织‚彰显作为做贡献‛三个阶段的讨论，认真撰写每个阶段的发言提纲，引导每一名党员立足岗位奉献，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员在攻坚克难中的‚主力军‛作用。
2.4、在#8机组A级检修中，组织检修公司党员干部，明确检修安全、质量、任务、目标和进度要求，在党旗下宣誓、承诺争创大修精品工程。为#8机组点火、冲车、并网一次成功，修后机组达长周期运行起到了先发模范作用。 2.
5、在标准化建设中，结合党支部创先争优活动，每周组织党员、办公室人员到生产现场义务刷漆，完成一期、三期全部机组地线粉刷工作，办公室女工自愿承担了为全厂生产车间打印设备标牌的任务，目前已打印标牌六万余个。2.6、认真落实‚两个责任‛，认真贯彻执行厂（公司）党委、纪委的决策部署，领导班子成员实行‚一岗双责‛，既按照分工抓好生产工作，又抓好分管领域的反腐倡廉建设，形成齐抓共管的局面。
2.7、每月坚持参加塔山项目部党小组的组织生活会，并引导专业专工及安全专工，与塔山项目部共建‚互学互助‛活动，提高了党支部的凝聚力，保证了员工队伍的稳定。2.
8、积极组织员工参加长跑和趣味运动会以及女工为化学车间患病员工捐款等活动。以民主集中的方式认真组织各项劳动竞赛活动。
2.9、全年讲党课2次，举办道德讲堂共4期，党支部完成了续写《大同故事》9篇。达到了用先进典型事迹教育人、鼓舞人，凝聚正能量，传播正能量的良好效果。
二、目前电气设备及专业技术管理存在的问题
1、升压站设备存在问题及隐患：
1.1、一期500kV升压站原50
13、5024及5034开关、刀闸、CT等设备，因长期失修，电晕放电声严重，部分设备存在局部放电现象，且放电声有扩大的趋势。在继续申请停电拆除的同时，要加大设备检查力度，避免母线故障事故的发生。 1.2、5034开关B相SF6气体泄漏，需进一步加强监视、检查，防止SF6气体压力降低、绝缘击穿事故的发生。50
34、5050开关为西门子老型开关，运行年久，性能差，同类型其他开关早已进行改造更换。
1.3、220kV 2
54、255两组干式CT介损超标，256A相、200丁B相CT SF6气体泄漏，备件已订购，需停电更换。 1.4、目前我厂升压站SF6气体CT大量使用，但气体压力信号没有接入远方监视报警，缓慢的气体泄漏、压力降低运行及检修人员设备巡回检查能够检查到且来得及处理，而一旦发生气体在巡查周期内不能及时发现的快速泄漏，将引起CT绝缘降低、爆炸事故。应尽快将气体压力信号接入远方监视报警系统。
1.5、我厂升压站及主变区绝缘支持瓷柱及绝缘串RTV喷涂运行已达8年以上，瓷瓶表面脏污严重，尤其是#7-10空冷岛下方设备，由于空冷喷淋冲洗污水的淋撒，表面积污严重，需制定计划申请费用，择机进行复喷，以提高输变电设备的防污闪能力。
1.6、500kV大雁II线CT因线路停电困难，新CT更换后仍未进行RTV喷涂工作，是每次雨雪天气的重点检查设备和事故预案防范设备。
1.7、湖南醴陵生产的LVQBT-500W3型电流互感器外绝缘为硅橡胶材料，大、小圈间隙小，下粘雪时迎风面积雪严重，上下层积雪已经形成联通现象，如果气温较高，容易发生集中融雪现象，极有可能导致外绝缘击穿的接地故障。下一步需和电科院沟通，探讨在该型CT加装防闪裙的可能性。 1.
8、我厂大部分线路及母线保护的电源模块投产年限已超过5年，厂家已向我厂发出口头预警，建议更换运行时间超过5年的保护装臵电源模块。
2、机组电气设备存在问题及隐患：
2.1、#7-10发电机在厉次机组检修中都不同程度的发现定子线圈直阻超标、端部拉紧松动，铁芯过热、转子护环裂纹、冷却器积污严重等缺陷，仍需利用机组检修机会，加大设备检查、试验力度，确保检修运行周期内设备的可靠性。2.
2、#5发电机碳刷仍存在运行中振动、发热、电流不均匀等问题，需进一步深入分析原因，利用停机机会进行整改，并加大运行中的设备检查力度，确保机组运行安全。2.3、#10主变B相油色谱指标超标的问题在厂内仍没有彻底解决的办法，需进一步加强油色谱监督，并利用合适机会进行返厂彻底处理。
2.4、#7-10励磁装臵异常现象增多，尤其是#
7、8机组励磁，运行年限已到，发生故障的频率和故障的严重性不断增加，设备备件越来越难购买，单一板件价格和整体备件费用不断增高。而运行中处理类似更换板件的工作安全技术措施不能兜底，安全风险极大。需尽快讨论改造方案，择机更换改造。 2.5、#5机发变组保护装臵已经运行17年，远超厂家承诺的10年保质期。电子元器件老化严重，2016年多次发生电源插件、CPU板件、工控机故障等缺陷，威胁机组的安全运行，已向公司申请技改项目，需尽快委托设计、采购保护装臵及配套CT等设备，力争在机组大修期间完成改造。 2.
6、200乙启备变保护装臵为我厂80年代投产时的电磁型保护装臵，原理落后，定期校验困难，可靠性差，多次发生过不明原因的差动保护误动跳闸故障。且为单套配臵，不满足电网反措及安评要求。200甲启备变保护已经于2013年进行改造，目前运行良好，建议对200乙启备变保护装臵也尽快进行更换改造。
2.7、200丙启备变保护装臵，超期运行，目前已无法买到备件进行故障板件的更换，A/B启备变复压过流保护目前只能单套投入运行，急需进行更换改造。
2.8、#
5、6空冷岛就地设备电缆及就地控制箱安全运行的隐患仍未消除。尤其是#6机组电缆未进行更换，需进一步加强设备监视、检查，进一步加强消缺安全管理，利用机组大、小修进行电缆及控制箱的更换。
2.9、一期变压器油枕胶囊、脱硫段6kV开关、0.4kV段DW-10系列开关、厂用高压辅机综保装臵、早期投产的变频器等电气设备运行年久，发生故障机事故的概率明显加大，安全运行的风险在不断提高。需利用机组检修机会，陆续进行更换改造。
2.10、公用系统设备欠修严重，可靠性降低。容易发生母线故障、开关设备发热、绝缘击穿、电缆接地以及保护装臵误动、拒动等设备事故。
三、2017年度工作计划及思路
1、2017年度工作计划
1.1、完成一期500kV升压站原50
13、50
24、5034开关、CT、刀闸的拆除工作。
1.2、完成一期500kV升压站母联开关50
34、联变高压侧5050开关的更换改造工作。
1.3、完成
一、
二、三期500kV母差保护的定期校验工作（此项工作技术难度大、安全风险高，需进行严密的组织筹划，提前准备完善可靠的安全技术措施）。
1.4、根据华北分调《关于华北直调发电厂数据网改造工作》要求，完成我厂
一、
二、三期‚104规约‛数据网升级改造工作。1.5、完成200甲变压器更换及一期脱硫电源增容改造工作；完成#7机组超低排放电气系统及设备的改造工作；完善#
9、10机组脱硫电源快切装臵试验及母线运行方式优化工作。1.6、完成#5发变组保护装臵、5005开关及其相关二次回路的更换改造工作。
1.7、完成一期三单元#6机组柴油发电机的自启动试验工作（其他机组已经完成）。
1.8、完成一期#
1、
2、
4、6机组吸风机变频器的控制回路抗干扰反措工作（#
3、5机组已经完成）。
1.9、利用#9机组停机机会，完成励磁整流柜控制板件的芯片升级的反措改造工作。
1.10、
一、二期保护装臵及网控安全自动装臵、RTU装臵等二次设备电子板件、模块经长期运行，已逐步进入老化期，设备可靠性降低，需加强设备运行分析，对重复发生的设备元器件老化而导致的设备异常及故障的电气板件及模块，要对同类型设备进行预防性更换。
1.
11、完成晋电调（2016）1202号文《国网山西省电力公司关于开展晋北高压直流换流站近区火电机组一次调频性能、一类辅机及其变频器高低电压穿越能力核查的通知》要求的我厂高低压变频器核查工作，对不满足文件要求的设备制定整改计划。
1.
12、对相关专业的建议： 1.12.1、建议热工专业排查重要的辅机设备，由电气专业单点输入控制的设备，当单点控制量接线松动、接点抖动引起控制量断电设备掉闸的回路，进行增加控制量或其他逻辑判据的改造工作，避免发生电气接点抖动或接线松动重要设备掉闸的事件；
1.12.2、建议热工专业排查，当就地设备电气控制回路接地，引起热控设备熔断器熔断后，重要辅机掉闸的控制系统设备，进行增加控制量或其他逻辑判据的改造工作，避免重要设备掉闸的发生；
1.12.3、部分机组DCS事故记录当电气电源系统故障掉电后，无法记录故障过程，不利于事故分析，建议热工专业对存在该问题DCS系统电源供电方式进行增加双路电源切换功能的改造。
1.12.4、机务专业要认真评估电气设备故障跳闸后的运行风险及设备风险。要有事故预想，电控设备存在着事前无证照、状态参数突变，突发故障的可能性，电缆接地、电机烧损、热继动作等都可能引起电气设备掉闸，同时要评估、预想电气设备掉闸后机组系统运行的风险，要考虑压力、流量、温度等热机保护的兜底措施，防止发生单一电气设备跳闸后引发的机组非停及设备损坏事故。
2、2017年工作思路
2.1、进一步明确岗位职责，落实设备责任制。以落实设备责任制为抓手，以检修质量为基础、技术监督为指导、安评反措为底线，逐步建立设备责任、技术责任、管理责任清晰明确，人人肩上有担子，人人心中有责任，不断提高设备可靠性为目标的专业管理体系。
2.2、进一步提高专业技术管理水平。从个人技术水平提高和协调管理能力提高两方面着手，以严格制度管理入手，把检修质量三级验收把关，日常巡查质量到位，消缺管理严谨及时真正落到实处。确保检修质量、设备运行状态可控在控，确保修后设备的长周期安全稳定运行。
2.3、确保升压站输变电设备的安全稳定运行。220kV、500kV升压站近几年运行稳定，但220kV母线刀闸倒闸操作时合不到位、500kV刀闸冬季操作不灵的问题，老旧开关、CT气体泄漏的问题，以及6条220kV线路保护装臵超期服役的问题，随季节变化一次设备防寒防冻防雨防雪、二次设备CT、PT及控制回路短路、接地的安全隐患依然存在。全体专业人员必须以高度的责任心和安全意识，了解设备、掌控设备，抓住越来越少的设备停电机会，认真进行检修预试、校验工作。加强日常巡回检查，及时发现设备缺陷，以确保升压站输变电设备的安全稳定运行。
2.4、认真进行设备隐患排查治理工作。以认真吸取事故教训、认真分析设备异常现象、认真评估设备缺陷和二十五项反事故措施、技术监督为重点继续深入开展设备隐患排查治理工作。进一步提高‚红线意识‛，以保证设备不发生
一、二类障碍为底线。积极研究应对电器电子设备的突发性故障，提高电气设备及系统的安全可靠性。
2.5、进一步加强技术培训工作。500kV升压站的ABB、阿海珐开关设备，#7-10机组的励磁装臵等进口设备，以及串级调速装臵、高压变频器等设备，我厂专业人员都未进行过系统的培训，技术人员也未能彻底掌握深层次关键技术，简单缺陷还能处理，遇有设备深层次缺陷仍无从下手。尤其是在线处理缺陷，技术措施无法保证100%完全兜底。需要请厂家技术人员及有关专家到厂，利用设备停电机会进行现场技术培训，并指导设备检修，逐步培养出一批有理论基础、肯刻苦专研的技术人才和技能人才。
2.6、加强理论学习，抓好作风建设。进一步丰富学习内容，坚持理论联系实际，努力转变工作作风，树立良好的作风形象，深刻领会上级党委指示精神，力求在思想上、认识上、作风上能够适应现代电力企业发展的新要求。
2.7、抓好党组织的制度落实。坚持严格要求、严格管理、严格监督。深刻领会中央‚党要管党、从严治党‛的总体要求，落实民主集中制为主要内容的党建工作制度。通过民主生活会，积极进行批评与自我批评，开诚布公，不断提高解决自身问题的能力。
2.8、持续开展‚创先争优‛及各项竞赛活动。要将党支部创先争优活动规范化和常态化，更新观念，创新形式，结合机组检修、设备隐患排查治理、安全文明生产标准化等工作，充分发挥党员的先锋模范作用，和党组织的战斗堡垒作用，进一步激发了员工的潜能，凝聚全体党员的战斗力，调动全体员工的工作积极性。
2.9、加强廉洁自律教育。认知落实‚党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责‛，提高反腐倡廉自觉性，始终绷紧作风建设这根弦，把作风建设作为一项长期目标，把党风廉政建设与部门管理工作的紧密结合起来，防微杜渐、警钟长鸣，夯实拒腐防变的基础。
2.10、加强精神文明建设。充分发挥团青生力军、先锋队作用，引导青年争当首席师，增强职工争当‚四有‛的自觉性和主动性，争创学习型组织、争当知识型员工。以精神文明创建活动为载体，积极开展道德讲堂、社会主义核心价值观宣贯等活动，逐渐提高员工自身修养和素质水平，倡导进取、创新、和谐、争先的文明风尚，大力弘扬和谐企业文化。
当前，电力市场、煤炭市场风云突变，电网管理日趋严格。我厂内部又面临人员年龄结构老化、一期设备老化、二期进口设备软故障缺陷频发以及设备检修、改造工作任务繁重等各种各样的困难。但我始终坚信，在厂部厂党委的正确领导下，全体党员干部静下心、俯下身，带头执行制度、带头维护制度, 通过我们全体员工的团结进取、不断创新与努力，一定能够全面实现2017年的各项目标任务。
2016年中层干部述职报告
2016年度，在厂部厂党委的正确领导下，我和检修项目部班子及全体干部员工以集团公司‚155‛核心战略为指引，以创一流企业为目标，牢固树立国电五大发展理念，按照‚严作风，细管理，重实效‛的总要求，牢牢把握‚双保（保供热、保脱硝）‛、‚双提升‛及年底实现厂（公司）安全文明生产标准化达标验收三大主线，和支部一起积极开展 ‚两学一做‛专题教育活动，开展社会主义核心价值观、道德讲堂和读大同故事等系列活动，充分调动了党员干部和员工的工作积极性，激发了团队的正能量，发挥出了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。项目部全体员工扎实工作，团结协作，攻坚克难，努力拼搏，圆满完成年度供热、脱硝设备检修维护工作、完成压滤机及物业采暖、土建配合改造各项工作、完成安全文明生产标准化建设达标及验收任务，取得了一定的成效，实现了项目部的自我生存价值和长远发展要求。为了认真总结经验，查找差距，现将本人年度组织完成的主要工作述职如下：
一、2016年完成主要工作
组织完成了全厂供热、一期脱硝、压滤机油压系统机务、电控和全厂物业设施、土建及照明、空调等检修维护消缺方面的工作。根据年度工作重点和管理需要，进一步明确了中层、专工、管理人员、班长岗位责任分工和班组设备责任分工，明确了供热、脱硝和安全文明标准化建设的工作重点和难点，认真落实月度重点工作计划，开展了
一、
二、三期供热站大修和一期六台炉脱硝系统设备改进治理工作，突出了安全文明生产标准化达标和环保设备治理工作。认真落实岗位责任制，组织排查安全环保及文明生产隐患，制定了可行的治理改造技术方案和滚动计划，开展了现场培训和专题讲座，有效地提高了职工检修技能和综合分析能力，做到了有计划、有方案、有检查、有落实、有考评、见成效。明确了各级管理责任制和责任追究制，签订了安全环保目标责任状、消防目标责任书和廉洁从业责任书，深入开展了脱硝设备和物业照明春季防风防火、秋季防寒防冻安全大检查工作，排查处理各类安全隐患共计198条，完成一期脱硝治理完善项目2项，完善、修订了项目部内部各种制度的修编。有力地保证了落实厂部和项目部各项工作的有序开展。截止年底，检修项目部全年安全生产实现‚无五‛，全年消缺条数达2127条，其中一类1103条，文明生产1024条，二类缺陷3条，消缺率达96%的好成绩。
组织支部按照厂党委、纪委和党建‚双提升‛要求，紧紧围绕厂中心工作和项目部重点工作，制定完善了月度量化工作考核细则，每月召开班子会和支委会，安排布臵支部月度重点工作。组织党员认真学习习总及集团、公司和厂领导重要讲话、开展精神宣贯。组织党员干部认真学习贯彻党的十八大三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记‚从严治党‛系列重要讲话精神，学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》等法律法规，认真学习国电集团、国电电力党建政治思想重要视频会议精神，厂（公司）职代会精神，组织开展了‚两学一做‛专题党课学习，观看了‚两学一做‛ 专题党课视频讲座、观看了防腐专题片《永远在路上》，分阶段开展了做‚四讲四有‛合格党员专题讨论活动。党员们突出学习重点，把握理论精髓撰写心得体会，责任意识、忧患意识和担当意识明显增强，同时组织支部党员干部义务劳动三次，三期热泵房拔草一次，场院停车场清理积雪等，有力地发挥了党员干部的先锋模范作用。围绕供热设备大修、安全文明生产标准化建设中心工作，积极开展争先创优活动，学习并续写新的大同故事，开展‚一名党员一滴清水‛活动，以实际行动践行了‚两学一做‛，树立了‚团结、务实、清廉、创新‛的工作作风，开创了党建工作新局面，完成了安全供热、供热设备大修、可靠脱硝、安全文明生产标准化治整工作及土建物业综合治理的各项任务。
在今年5月-9月组织开展了
一、
二、三期热网站设备及系统大修，严格按照供热检修任务书和检修作业指导书要求，以‚保安全，保供热，保环保‛的工作要求，提前开展设备摸底检查工作，抓好人员组织和备品材料及工器具的落实并制定了详细的检修计划，合理安排人员，有效把控检修质量，严格按照检修节点进度开展热网大修工作，对供热系统及所属设备进行了检修，完成了加热器找漏、循环泵机封更换、滤网清理、疏放水阀门治理等工作，消除了系统缺陷。12台热网循环泵、14台凝结泵及电机解体检修，发现处理了轴承跑套、机封轴套磨损、轴封漏油等缺陷；
一、
二、三期12台热网循环泵串级调速装臵主要元件检查及试验；
二、三期供热10KV段32套综保装臵校验：
一、
二、三期341台热工仪表（压力、差压变送器198台、温度元件143支）校验：一期热网首站DCS系统升级（工程师站、操作员站、DPU等软件、硬件）；更换#2机#1加热器一台，彻底消除泄漏严重的隐患，21台加热器打压、堵漏检修；更换16台内漏蝶阀和8件变形老化的伸缩节；修研加热器系统及疏水的部分内漏阀门125个；加装了三期热网循环泵泵体放水管道及阀门，解决循环泵在检修时泵体放水的问题；对供热系统的66台汽、水、气系统的安全阀进行了年度例行校验；10月2日供热站冷态灌水、检查、调试完毕，经10月10日正式热态试运及投运一个多月的考验，主辅设备一次合格率达96%以上，为保证供热系统的安全稳定运行打下了基础。供热开始后，检修人员加强供热设备巡查与防寒防冻检查，结合安全文明生产标准化建设积极查找供热加热器管道及阀门存在的隐患，加强供热设备缺陷管理，严格执行24小时连续消缺制度，做到了发现设备异常及时消除，目前各供热站设备基本投运，主要参数和各项性能指标运行状态良好，为供热设备健康稳定运行提供了保障。
全年组织对脱硝设备治理统筹安排，按照脱硝治理项目、施工工艺、进度节点要求，利用机组检修、停备机会，分阶段将工作重点转移到各台炉脱硝治理改造工程中，确保一期6台炉脱硝系统的安全稳定运行。先后对6台炉氨气伴热疏水系统进行了治理，彻底解决了伴热疏水无法回收及‚冒白龙‛问题；对#3炉SCR反应器格栅进行了改造，更换了500块损坏的催化剂；对#1-#6炉烟道人孔门进行了改造；利用机组大、小修对6台脱硝暖风器加装了管束检查孔并进行了打压试验；对#2炉31米热工氨气流量模块伴热系统进行了改造；对#1-#6炉氨气喷咀加装了检查人孔门；将水解、尿素车间疏水泵、混合泵等10台泵的冷却水回收至了#
1、#2冷却水塔，达到了废水回收再利用；#
1、#
2、#3水解反应器氨气排污管加装蒸汽吹扫及冷却水冲洗系统；加装#1-#6炉压缩空气伴热系统；加装了#1-#6炉脱硝氨气混合器吹扫系统；通过一期脱硝治理改造，效果明显，达到了预期目的。目前，经过冬季寒冬时节运行，一期6台炉脱硝运行正常，未发生一次退出设备的环保事件，NOX排放值保持小于110-130mg/NM3，10-12月连续3月主要指标均符合达标排放要求。
检修项目部分管全厂（公司）的物业、土建专业，班组人员少、所辖设备、设施分布点多面广，地上地下作业环境复杂、恶劣、种种困难给物业班带来工作上极大的考验，针对这一特殊情况，我合理组织调配人员及工作量，大力开展文明生产标准化治理使许多陈旧多年的‚老大难‛问题得到了解决，重点完成了二排口安装闸板和废水引入西郊污水厂管线工作，实现了零排放。同时在二排口安装泄洪闸板，增加了全厂泄洪功能。完成全厂场院治理工作，重点对三期扩建端场院和马路进行了硬化，场院内铺设了人行便道，对厂房墙面、马路、地面设施破损全面进行了整治。对
二、三期栈桥进行了整治美化，设立了文化长廊，对集控室内的环形走廊装饰了压型板，运行人员的学习室、休息室通过装饰旧貌换新颜。
2016年是我厂（公司）通过集团安全文明生产标准化验收的达标年，检修项目部全体干部员工积极响应厂（公司）‚全员行动全力以赴大干两百天确保标准化务期达标‛号召，认真学习厂（公司）现场安全文明生产标准化相关文件要求，严格落实各项措施，在做好供热设备检修的前提下，结合部门工作实际，制定《检修项目部安全生产标准化工作方案》，确定了达标目标、措施和责任，按照十步法深入推进安全文明生产标准化建设，同时分别从各专业抽出专人成立安全文明生产标准化推进组，保证现场安全生产标准化建设顺利开展并取得实效。
全员参与，狠抓治理、加强考核，强化监督，各专业制定了详细的整治计划，完成时间、达到的标准及责任人，将任务、责任分解到班组和个人，在保证供热设备检修和脱硝设备正常运行的同时，加班加点，结合所辖设备实际，围绕人员、设备、环境和管理等基础要素，分区域、分片、分阶段由点到面开展设备治理。对照标准全面排查建筑物内、外场院楼梯、爬梯、格栅、通道、平台等设施；设备标示标牌、生产设备设施的整洁与清洁；建构筑物以及辅助设施的消防系统、通风采暖系统、给排水系统；设备防腐治理以及管道、综合管架、电缆管沟、地沟盖板等，实现了所辖区域文明生产管理无盲点、全覆盖。检修项目部建立严格的考核机制，每项整治完成后由专项小组进行自查验收，对检查出问题及验收不合格的立行立改。通过现场文明生产治理，使项目部的安全文明生产标准化水平上了一个新的台阶。
1、规范、补齐设备、阀门及安全标识标牌4703个
2、治理修复供热、脱硝系统栏杆、平台、护栏、鼠笼、沟盖板等322处
3、供热、脱硝系统设备、管道及阀门见本色，刷油漆125台，粉刷厂房、物供墙壁1036平米
4、二排口加装闸板二个，将水引至西郊污水场、解决了防洪及污水外溢问题，实现了污水零排放。
5、完成场院治理，厂区马路、便道公园化民俗化。
6、完成三期扩建端治理，三期单控楼环形走廊、
二、三期栈道治理。
7、消除供热、脱硝系统设备渗漏点107个
8、修复，规范供热、脱硝系统热工、电气电揽桥架93处
9、规范所辖设备区域各种安全警戒线114处
10、修复厂区内马路缺陷153处、修复、规范全厂各种井盖86处
11、修复、规范厂区内路灯、景观灯、轮廓灯64台 检修项目部按照厂工会统一要求，完成两次班组建设自查和迎检工作，7个班组全部达到了星级班组。同时充分发杨民主，在车间内部民主评选季度标兵，通过评比，使项目部内形成向标兵学习的良好风气，使项目部内‚三能人才‛在价值观上得到了充分的体现，树立了‚正能量‛，针对党风廉政重要事项、人事变动考评、奖金发放原则和及双先评选推荐等工作严格遵守厂民主管理规定，得到广大干部员工的赞同和拥护，为激励干部职工、促进‚双提升‛工作起到了积极推动作用。同时项目部工会组织关心慰问有病困难职工4人，全体干部职工积极参与公益事业，为大同市‚送温暖、献爱心‛活动捐款560元。
二、工作存在的不足
一是项目部当前突出问题人员严重不足且年龄偏大，综合能力不强。从去年69人变为现有职工65人，退休3人；50岁以上有25人，其中55岁以上有13人，占20%；项目部所管辖全厂供热、物业、一期脱硝和压滤机机电热设备及系统分布范围广、作业面大，冬季安全环保风险较大，处理缺陷困难较大，带来较大的工作挑战，需要增补2-3名大学生，到班组锻炼，培养接班人。
二是深入一线，深入群众，调查研究，增强服务群众的宗旨意识，面对面、实打实修定完善好项目部月度工作计划和落实、严明绩效考核和‚两个责任‛考核细则，关心职工生活和切身利益，为明年有力提升干部员工的主动性和积极性，激发全员的凝聚力和创新力开好头、起好步奠定可靠基础还有待深入落实。
三是今年通过‚两学一做‛专题教育活动，党员干部虽然重视政治理论学习，思想认识和工作作风有了新转变，但是距组织要求还有一定差距，主要表现在个别党员、管理人员和职工重视学习不够，思想觉悟的提高和作风的转变还不够扎实，今后需要加强他们的思想教育日常化，同时重视抓好素质和品德教育，持之以恒抓好干部和职工的作风转变并落地生根。
四是对解决当前一期1号循环泵电机串级调速问题，；解决二期2号、三期A热网循环泵驱动端轴承水平振动大的问题，技术手段、能力还有待提高。
五是
一、
二、三期厂房房顶及落水管年久失修，每逢雨季厂房屋顶有同程度出现漏水及损坏现象，此项工作有所滞后。
三、2017年工作思路
按照集团公司‚155‛核心战略思想和‚双提升‛工作总体要求，按照厂部厂党委瞄准先进，精细化对标和‚双提升‛管理的年度工作目标，开拓思路，积极进取，学习借鉴科学先进的管理模式，以火电行业对标管理和精细化管理为抓手，有效提升和促进我厂整体盈利能力，提升检修项目部
第12篇：××××年述职报告
模板：
××××年述职报告（标题）
各位领导、同志们：（称谓）
引言（一是任职介绍，简要说明自己的任职时间、担任职务和主要职责；二是概括介绍任职以来的工作情况，对自己的任职进行恰如其分的评价，然后导入正文。）
主体（这是述职报告的核心，主要陈述履行职务的情况，包括三个方面的内容：一是任职期间的工作完成情况，取得的主要成绩；二是存在的问题与经验教训；三是今后工作的努力方向、目标或打算。）
一、××××年工作的基本情况
1、
2、
3、
┄┄
二、存在的主要问题与经验教训
1、
2、
3、
┄┄
三、××××年工作目标及打算
1、
2、
3、
┄┄
结尾(一般要求用格式化的习惯用语来结束全文，多采用谦虚式结尾、总结式结尾或表决心式结尾等形式。)
述职完毕，谢谢大家。
(单位)××××部（副）主任×××（部门及职务）××××年××月××日（时间）
第13篇：党建述职报告
党建工作半年述职报告
中共XXXXXX乡党委书记
根据县委统一安排，我结合自身情况，就XXX乡上半年，特别是我自今年4月到XXX乡以来的工作简要汇报如下：
一、勤学善思，不断加强自身理论素质建设
自己作为一名新的基层党委书记，要不断地提高自身修养。我牢固树立 “形势逼人，不学则退”的紧迫感，紧跟时代步伐，坚持不懈地学习，带头参加乡党委中心理论组学习活动，用十七大、省第十次党代会、县十二次党代会精神及科学发展观武装头脑，指导工作。在学中干，干中学，进一步提高政策理论水平。作为一名农村基层领导干部，把握好、运用好政策是开展工作的前提，为此我在中央、省、市关于农村工作的相关政策上做到先学一步，融会贯通，结合实际，理清思路，找准工作的切入点和突破口，认真履行职责。同时注重及时深入各村调研，取他人之长、补己之短，提高自身综合素质，勤奋工作，力争做到让组织放心，同事舒心，群众称心。
二、开拓创新，不断提升自身基层工作能力
二个多月来，自己紧紧依靠全乡广大党员干部群众，坚持以党建统揽全乡工作全局，结合当前正在开展的基层组织建设年活动，真抓实干，全面完成了县委、县政府下达的各项工作任务，有效促进了全乡经济和社会各项事业的健康发展。一是抓调查研究。自到XXX乡以后，我在第一时间深入到全乡8个村（社区），重点围绕经济发展、基层党组织建 1
设、群众满意度度等方面进行了深入调研，摸清了全乡发展的实际情况，迅速掌握了第一手资料，并根据调研情况，结合全乡发展重点，开展了一系列工作。特别是在城乡环境综合治理中，严格按照“三打破”、“三提高”要求，进一步完善长效机制，继续深入开展“七进”活动和“五乱”治理，纵深推进城乡环境综合治理，先后经受住了各类现场会接待点环境检查等考验。二是抓班子建设。以创先争优为抓手，围绕基层组织建设年活动，在深入调研的基础上，扎实开展“三分类三升级”，根据全乡党支部实际情况，科学制定了操作性强的具体标准，认真开展分类定级。同时根据定级情况，制定了一系列奖惩措施。特别是针对个别后进党支部，结合其公开承诺内容，进一步细化考核内容，充分激发了干部的干事创业热情，切实促进基层各党支部努力晋位升级。三是抓薄弱环节。坚持从群众中来，到群众中去，先后印发情况调查问卷1200余份，切实向普通党员群众征求意见建议，对群众反映强烈的问题和其他工作薄弱环节，及时进行整改，全乡共收到各类整改意见16条，完成整改14项。深化“挂包帮”活动，带领干部主动下村入户帮助群众解决困难，先后化解各类矛盾纠纷12起，调结成功率达100%。四是抓党建保障。足额拨付党建工作经费，全面落实村党支部书记“一定三有”政策，结合庆“七一”活动，对家庭困难的党员进行慰问，并对拟对工作出色、群众认可的党支部和个人进行表彰，切实增强基层党组织的工作动力和干事热情。五是明析新思路。结合县委今后一个时期的重大部署和乡内工作实际，在充分调研的基础上，围绕全乡经济、社会、民生、党建等特点，对XXX的未来进行大胆构思、科学规范，
制定了“产业结构新兴乡、交通畅通示范乡、环境优美和谐乡、川东经济文化强乡”的发展思路和奋斗目标。
三、严格自律，带头维护党员干部廉洁形象
在工作和生活中，用领导干部廉洁自律的规定约束自己、要求他人，态度坚决地抓党风廉政建设，旗帜鲜明地反对奢侈浪费行为。坚持“以人为本”，做到无情的制度有情的操作，对同志冷暖常挂心头，关心团结同志。一是以身作则发挥表率作用。强化自律意识，牢记“成由勤俭败由奢”、“廉生威、公生明”的古训，不断提高警觉性，对消极、腐朽的东西，做到防微杜渐。无论在工作还是生活中，自觉规范自己的言行，坚持正确的价值取向，守住精神家园，筑牢思想防线。切实做到堂堂正正做人，清清白白为政，扎扎实实干事，勤勤恳恳为民。面向全体机关干部深入开展理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。组织党员干部集中收看警示教育片，召开党风廉政建设座谈会，联系实际，深刻剖析思想根源，明确努力方向。坚持党性原则，注重处理好工作与生活、感情和原则、权利和责任之间的关系，提高“防腐”免疫力。二是明确职责深化党风廉政建设。按照一把手负总责和分管领导各负其责的要求，层层分解，责任到人。督促班子成员对职责范围的党风廉政建设和反腐败斗争全面负起领导责任，齐心协力加强党风廉政建设。坚持决策讲民主，共事讲团结，注意听取采纳群众提出的好建议。按时召开民主生活会，勇于开展批评与自我批评，认真查找思想上、工作作风上存在的问题。贯彻执行民主集中制原则，凡重大问题和带有全局性问题，经党委会集体讨论形成共识后，分头分项落实。经常用谈心的方式，与内设机构负责人
沟通，交流感情，增进理解，激发热情，促进工作。三是建章立制强化住读管理。认真落实县委“两清理两规范”会议精神，扎实推行“三亮三挂钩三到位”（即亮岗位、亮目标、亮承诺；责任到位、制度到位、奖惩到位业务工作与基础工资挂钩、中心工作于绩效工作挂钩、工作签到与工作日志挂钩），全力做好“两清理”工作，在财政吃紧的情况下，先后购买了空调8台、电脑9台，并设置淋浴房2个，改善和装修了机关食堂，增加体育、娱乐设施，进一步改善了乡干部住读环境。同时完善了考勤考核制度，确保机关干部住读常态化，完善了便民服务中心的配套机制，真心为民办事，树好党委政府为民好形象。
2个多月来，自己不断虚心向机关干部学习、向老同志学习、向群众广泛学习，增强基层工作知识；深入一线，走村入户，调查研究，及时进入角色，全面履行工作。掌握乡内党健工作实情，制定和完善制度和资料，指导各村、乡属单位支部扎实开展基层组织建设年活动，确保党健工作有序开展。下一步我将进一步加强自身的学习提高，提高自我理念知识水平；切实加强对党员干部教育管理，带好班子队伍；不断加强基层党组织阵地建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用；积极探索文建明工作法，全面贯彻落实好基层组织建设年的各项要求，完善工作制度、创新工作方法，不断开创党健工作新局面
2012年6月18日
第14篇：党建述职报告
XX镇党建工作述职报告
XXX
（2010年12月）
XX镇现有49个基层党支部，其中农村党支部36个。全镇共有1459名党员，其中农民党员1178人。全镇现有村“两委”干部186人，村民代表940人。
2010年，XX镇深入贯彻党的十七届四中、五中全会精神，按照“围绕发展抓党建，抓好发展促和谐；凝心聚力树形象，整体工作上台阶”的工作思路，以争创“五好”乡镇党委和“五好”村党支部为目标，扎实开展创先争优活动，大力领导班子和党员队伍建设，为促进全镇经济和社会各项事业的又好又快发展提供了有力组织保证。
一、以提高执政能力为重点，集中精力抓好领导班子建设镇党委注重发挥政治核心作用，切实加强党委班子自身建设，按照 “五个好”乡镇 党委条件，内强素质，外树形象，争创“五个好”乡镇党委。坚持民主集中制原则，进一步完善了党委内部的议事和决策机制。进一步规范了领导班子的民主生活会，不断提高民主生活会的质量，形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围。完善周一上午、周五下午镇党政班子集中学习制度，不断更新学习内容和形式，促进领导干部执政能力的提高，努力构建学习型机关。坚决贯彻执行《镇党委关于加强党政班子自身建设的决定》文件要求，从班子成员工作日中午禁酒、带头打扫机关卫生、模范带头励行节约等细节问题入手，形成风正、气顺、心齐、劲足的良好氛围，促进增强领导班子凝聚力和感召力。进一步落实党风廉政建设责任制，形成党委统一领导、党政齐抓共 -1-
管、部门各负其责的领导机制和工作机制。稳步推进干部用人制度改革，在镇政府机关稳步推行中层干部竞争上岗制度，提高选人用人的透明度。
二、注重修补发展短板，强化农村党支部的战斗堡垒作用
在36个村进行了横向对比、综合评定，推行末位进入制，以工作区为单位，每个区找到一块“短板”，拿出一个后进支部作为整顿对象。采取思想整顿和组织整顿相结合的方法，通过内选、外返、注入、混搭等方式，调整支书5人、支委13人，为东街、杨辛庄、石辛庄、后高汉等8个村选准配强了支部班子，全镇基层党组织的战斗力、凝聚力明显增强，农村党员的先锋模范作用得到充分发挥。结合XX实际，研究制定了《民主测评农村“两委”干部方案》、《关于进一步强化信访工作领导责任制和信访责任追究的意见》、>等文件，初步形成了符合XX镇实际的干部考评办法，让干事的人不吃亏，让老实的人不吃亏，让综合素质高的人不吃亏，激发了镇村干部的工作热情。注重发展党员工作，今年共发展党员57名（其中农村党员43人），培训入党积极分子119人。发挥党员干部远程教育设备作用，组织党员干部认真学习了十七届五中全会精神和其他实用技术。继续推行村级组织创业承诺和村务公开，扎实进行了群众满意度测评。大力培养选拔“双强”村支部书记、“双强”农村党员干部，全镇 “双强”支部书记、双强”党员，分别占支部书记、党员干部人数的91%和72%。围绕中心，服务大局，认真做好内宣和外宣两篇文章，全面展示XX发展新成就。全年共上报各类信息318条，在市级以上新闻媒体发表稿件、图片新闻69篇。
三、开展各项主题活动，深化创先争优活动效果
组织了建党89周年书画展、新党员集中宣誓和老党员重温入
党誓词、老革命讲党史等一系列庆祝活动，增强了广大党员的责任意识、创先意识、服务意识。顺利进行了“十佳共产党员标兵”和“十强红旗支书”评选，树立了秦广军、刘文喜等一批先进人物，营造了积极向上的浓厚氛围。注重挖掘和宣传平凡人物先进事迹，扎实进行了“三平”评选活动。完善大学生村干部管理制度，在全体大学生村干部中深入开展了“三百”活动，推动全镇大学生村干部管理跃上了新台阶。有序开展民主评议站所活动，密切了党群干群关系，提高了服务质量和办事效率。深入开展党风廉政建设活动，依法查处和严肃处理了一批损害群众利益的典型案件。
回顾一年来的党建工作，我们还存在以下问题和不足：一是全镇基层组织建设还需不断加强，多数村集体经济比较薄弱，缺少发展后劲和可行的增收思路。二是干部队伍素质还需进一步提高，以适应当前市场经济的需要。三是党员老龄化问题还没能得到根本解决。
针对这些问题和不足，我们经过认真思考和反复研究，理出了全镇2011年党建工作思路，即：高举中国特色社会主义理论旗帜，在县委的正确领导下，以加强执政能力和党员先进性为突破口，深入开展创先争优活动，促进全镇“三个文明”协调发展。一要解放思想，找准差距，理清思路，精心谋划抓好全年的基层组织建设工作；二要转变作风，沉下身子，真抓实干，重点抓好创先争优和村委换届工作；三要积极探索、大胆实践，立足创新抓特色，培育党建工作新亮点；四要强化责任，加强领导、狠抓落实，使党建工作的效果体现在踏踏实实的工作之中。
扎实开展党建工作的同时，我们更加突出“与时俱进抓党建、科学发展争一流”的指导思想，拓宽思路，创新方法，狠抓落实，主要取得了三个方面的成效。
一是全镇党的建设进一步加强。通过不断修补发展短板，扎实开展创先争优活动，基层党支部的凝聚力、创造力和战斗力得到进一步增强，一大批“双强”型人才走到了村级领导岗位上来，为农村经济的发展注入了新的活力。“双强”支书和“双强”党员的比例逐年提高，涌现出了刘文希、秦光军、杜海忠等一大批致富带富典型。通过开展村级组织规范化建设，农村“两委”关系进一步融洽，一批后进支部得到了及时整顿转化，党群干群关系得到进一步改善。
二是镇域经济迅速发展。党建工作的发展，为全镇的经济发展提供了强大的组织保证和智力支持，有力地推动了全镇经济的健康发展。2010年，全镇生产总值、财政收入、农民人均纯收入都有了很大提高。一批科技含量高、带动能力强的工业项目先后落户XX，为全镇经济注入了新的活力。
三是社会各项事业得到长足发展。全镇道路建设、土地流转、高效农业、小城镇建设都实现了历史性突破，教育、卫生、环保等工作也实现长足发展。2010年7月，XX镇被县委授予了“五好乡镇党委”荣誉称号。
第15篇：党建述职报告
我镇xx年的党建工作高举邓小平理论伟大旗帜，全面按照“三个代表”重要思想的要求，紧扣学习、贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神这一主线，以解放思想为前提，以制度建设为保证，切实加强党的思想、组织、作风建设，为全镇“三个文明”的协调发展提供了强有力的政治保证,实现了全镇经济快速发展、社会稳定的良好局面。
下面就我镇xx年上半年党建工作的总体情况做以汇报。
一、以提高执政能力为重点，集中精力抓好领导班子和干部队伍建设。
1、镇党委注重发挥政治核心作用，注重自身建设，党委自身按照优秀党委“五个好”条件，坚持内强素质，外树形象，争创优秀党委。按照民主集中制原则，进一步完善了党委内部的议事和决策机制。进一步规范了领导班子的民主生活会，不断提高民主生活会的质量，形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围。
2、以制度建设为突破口，狠抓了干部队伍建设。建立和完善了党建例会制度、理论学习制度、工作纪律及考核制度，针对县委县政府下达的各项工作指标层层分解，责任到人，建立健全了镇村两级干部考核激励约束机制，建立了一整套加强、完善农村基层组织建设的制度，使农村基层组织建设逐步走上正规划、制度化、规范化轨道。
3、廉政建设使各级干部树立起了良好形象。作为镇领导班子的“班长”，不以“一把手”自居，坚持做到以“一把手”自律，从自身做起，定期组织召开廉洁自律民主生活会，并从机关招待、财务收支入手，严格按制度办事，实行“责任追究”、“一岗双责”。认真开展了“诺廉、践廉”活动，着力解决党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面存在的突出问题。进一步落实党风廉政建设责任制，形成党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责的领导机制和工作机制。
二、加强村级组织建设，增强党支部的战斗堡垒作用。
一是各村制定和完善基层组织建设规划，主要针对抓好班子，带好党员队伍，如何发展壮大集体经济提高农民收入和建立好的民主管理制度几方面重点问题，全镇28个村都根据实际情况和自身特点制定了规划，年初报送镇考核小组，经认定后备案，镇党委按阶段组织检查验收，结果作为年终考核的重要依据。
二是深化“创建花园式村部”活动，以***、***、三个村为样板，全面推进全镇的创建工作。在创建过程中，不是拘泥一个模式，各村结合自身情况，合理使用人力、物力、财力，以最小的投入换取村部外在形象最大程度的转变。使村部达到“净化、美化、亮化”的标准，争取今年年底全镇28个村都达到“花园式村部”标准。
三是保质保量的做好后进支部转化工作，确保后进支部如期转化。木匠沟村。支部活动正常开展，规范了“五簿三册”使用，定制了高标准的党建园地展板，各项制度上墙。
三、以先进性教育为重点，做好党员发展、教育管理和村干部学历教育工作。
发展党员工作严格按照“十六字”方针，采取审慎的态度发展，“宁缺勿滥”，重点考察群众基础好、年纪在35岁以下、高中及以上学历的积极分子。在党员发展过程中，采取镇党委成员联系村制度，协助考察申请入党人员，同时把全镇分成三个片对入党积极分子集中培训，全年共培训6次，在审批程序和材料把关上做到“严肃、严格、严谨”，从源头保证了党员的质量，2006年全镇发展党员20名，没有出现连续两年没发展党员的村。
在流动党员管理方面，一是建立流动党员登记制度，及时掌握流动党员的动向。二是建立支委联系制度，支委随时掌握自己分管的流动党员情况，将流动党员情况定期向组织汇报，作为民主评议党员的依据。三是加大外出流动党员办理《流动党员活动证》的工作力度，尽量使流动党员持证外出，参加外出所在地党组织活动。四是把流动党员管理作为“村优秀领导集体”考核评比的一项重要内容，明确支部书记为具体责任人并与党支部书记考核挂钩。使全镇的流动党员管理逐步走上了规范化轨道。
在村干部正规化学历教育方面，要求年龄在40岁以下，学历没有达到中专的村干部（特别是村书记、主任）必须参加学习，今年上半年全镇有6名村干部参加了农广校中专班的学习，目前全镇中专（高中）学历以上的村干部达到25人。对于“一村一名大学生工程”这项工作，在全镇各村的报名青年中，结合所在村实际情况，本着“个人素质较高，群众反映较好”的原则，选出了4名青年参加“一村一名大学生”工程的考试，有三名同志获得了录取通知书。
四、高度重视公有制企业党建工作和机关党建工作。
***私营企业较多，但大多数为矿山开采企业，这部分企业工人多为外来务工人员，流动性较大，加之采矿企业没有固定的办公场所。所以多年业未成立党支部，非公有制企业党建在头沟一直是个空白。经镇党委研究决定把今年做为非公党建的起步年。通过对全镇私营企业的从业人员、党员数量等情况进行综合分析后，认为京通矿业有限公司基础条件较好，企业负责人素质较高，经常参与公益事业，有较强的社会影响力，可以树立为全镇私营企业党建的标杆。该企业有党员4名，符合支部成立条件，在镇党委的组织下，于6月24日成立了京通矿业有限公司党支部，采用无记名投票方式选出了支部委员，并进行了分工。同时制作了标牌，党建园地展板，完善了党内各项制度，设立了高标准的党员活动室，定制了规范的“五薄三册”。把发展企业党员、树立党员在企业中的先进形象、党员积极为企业发展做贡献为核心的“强队伍、树形象、讲奉献”活动作为支部党建工作重点。该支部的成立，为***非公有制企业党建工作开了个好头，树立了标杆，将推动全镇非公有制企业党建的进程。
第16篇：党建述职报告
党建工作述职报告
中共×××××总支（支部）
书记
×××（此处写姓名）
2017年，在×××××和×××××的正确领导下，本人认真学习十八届
六、七中全会和十九大精神，进一步推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，紧紧围绕城区供热事业发展这一中心，全面贯彻国企党建四个方面30条要求，落实全面从严治党和主体责任，加强企业党的建设，突出重点，突破难点，完善制度，较好地完成了党建和党风廉政建设的各项工作，现述职如下：
一、履行党建工作职责情况
1、认真履行党建工作责任和第一责任人职责
一年来，本人始终把推进学习型企业和学习型党组织建设作为企业党建工作的一项重要任务，组织全体党员认真学习十八届
六、七中全会精神，党的十九大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想。全面贯彻从严治党战略部署，全方位推进企业党建工作水平上台阶。
（1）加强思想建设。一是认真坚持每半月一次的集中学习制度，做到了学习年有计划、月有安排，学习有考勤、人人有笔记。通过学习，进一步统一了思想认识，振奋了精神状态，使广大党员干部将精力聚焦到提高供热服务质量、搞好生产运营、完成亚行管网改造和热源厂项目建设上来。二是积极搭建学习的平台。通过中心组学习会、中层管理人员学习会和各支部党员学习会等方式，集中安排党员干部学习了十八届六中、七中全会和十九大精神及《党章》、《关于在新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《纪律处分条例》等党规党纪；利用“共产党员”、“天水党建”、“今日头条”等微信公众平台，开辟多条学习途径；印制学习资料20多份；进行党建知识答题4次。通过以上学习的平台，丰富了党员教育的形式和内容，提高了教育效果。与此同时，在总支开展的各项教育活动中，本人率先给全体党员上党课，进行十九大报告专题辅导，做到了带头参加学习，带头撰写心得。今年，总支安排各种党课6次，开办了以党建党务公开栏目为平台的学习宣传专栏，及时宣传交流党员的思想动态和工作状态，截止目前，向局里报送党建信息24期。
（2）加强党的组织建设。为贯彻落实全面从严治党方略，进一步推进创新党建工作机制，增强企业党组织的凝聚力、战斗力、创造力，公司党总支制定了《2017年党建工作计划》，严格党内组织生活，落实党支部“三会一课”等制度，切实抓好对党员的教育管理。一是严格党员发展程序，严把了三名预备党员的“入口关”。二是加强党务管理工作，全面推行党务公开，健全了党建工作台账，建立了××名党员的信息档案，完成了党员组织关系的集中排查工作，并积极按时足额收缴党费××万元。三是根据市住建局党组的安排，完成了下属两个支部的换届选举工作。根据党建工作需要，按照加强国企党建的要求，公司配备了一定比例的专兼职党务人员，落实了党务工作者同职级同待遇政策。目前，公司党组织机构健全，党务工作人员到位，为加强企业党的领导核心和政治核心，推动企业党建提供了有力的组织保障。四是加强了基层党组织的规范化建设，按照“有活动场所、有设备设施、有标志标识、有书报专栏、有管理制度、有人员保障”的“六有”标准，我们积极认真地进行了规范化支部的创建工作，建立了党员活动室，党建阵地硬件设施和功能服务得到了改进和完善。五是深入开展了党建工作调研。在推进“两学一做”教育制度化、常态化中，每个党员都完成了不少于6000字的读书笔记，撰写心得体会2篇，本人完成企业党建调研报告一篇。六是坚持定期议党建，专题议党建，全年共计召开党建会议六次。
（3）加强党风廉政建设。年初总支与下设两个支部签订了《党风廉政建设责任书》，增强了自觉执行党风廉政建设责任的自觉性和主动性。与此同时，我们不断加强党员的廉洁自律教育，多次组织党员学习《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》等党规党纪，推动廉洁教育抓常、抓细、抓深，切实使党员干部知可为，知不可为。从加强风险管控的要求出发，围绕重点领域，我们梳理排查公司廉政风险点3个，并制定了防范措施，从根本上杜绝了腐败行为的发生，职工职业道德建设和供热服务水平逐年提高。
2、深化“两学一做”教育成果，积极推进“两学一做”学习教育常态化、制度化
年初，根据上级党组织的安排，我们进一步完善了“两学一做”常态化、制度化方案，制定了“两学一做”暨党员固定活动日年度计划。按照计划，以支部为单位，结合工作实际，我们丰富活动载体，先后组织党员参观学习了市人防办党建工作和党风廉政建设工作；参观了×××××和×××××，推动了党员参与××××积极性的再提高，为按期保质完成××××加油鼓劲，亲力亲为；参观了×××××，缅怀先辈先烈，重温入党誓词；召开了建党96周年暨优秀党员表彰大会，表彰优秀党员6名；组织党员观看了《柴生芳》和《温暖流淌千万家》等反映优秀共产党员的电教片；开展党章党规和习近平总书记系列重要讲话知识答题；组织党员进行上门服务和纠纷排查工作；践行服务承诺，在×××××开展了党员窗口示范岗和党员责任区活动。通过以上活动的开展，使广大党员学有榜样、行有目标，真正在教育活动中取得了实效，公司党总支被×××××评为2017年“先进基层党组织”。
3、结合工作实际，充分发挥党建促进作用
2017年，我们坚持围绕“××事业发展”这一中心，努力找准党建工作与中心工作的切入点和结合点，为各项目标任务的完成提供了坚强的思想、政治和组织保证。全司党员和广大干部职工敢于担当，大胆负责，积极主动，勇于创新，做了大量工作，取得了明显效果和成绩。在×××××和×××××两个项目的攻坚阶段，广大党员与施工单位并肩作战、同志们舍小家、顾大家，顶风冒雨、起早贪黑、披星戴月、背水一战，不辱使命，较为顺利且如期完成了浩大的项目建设，为保证×××××付出了艰辛努力，成绩有目共睹，实则来之不易。在当期×××××和×××××清欠工作中，×××人员不计委屈，不计得失，吃苦耐劳，积极借鉴各方经验，多策并举，完成××任务×××××，保证了企业的正常运营。在×××××和×××××质量问题的解决上，本人以上率下，经常走访用户，带领广大党员发挥先锋模范作用，对历史遗留问题和疑难杂症，做到不放弃不气馁，积极想办法定措施，集思广益，努力改善质量，化解纠纷，受到了广大用户好评。
二、存在的主要问题及原因
1、个人知识、理论功底还不够扎实，对所学的内容和实践工作还不能融合贯通、知行合一，对部室的管理还存在要求不严、留有情面等问题。
2、个别党员对当前从严治党的认识不充分，领悟不深刻，还以老思想、旧经验看待问题，开展工作与新形势下党建工作还有差距。
3、作为书记，本人履行基层党建工作责任和第一责任人职责还不充分，贯彻国企党建30条要求还不到位。
三、今后工作思路及主要措施
1、强化学习不断提升自我综合素质。不断加强对党章党规的学习掌握，认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂、弄通、做实上下功夫，拧紧“总开关”，永葆共产党人政治本色。积极探索党建工作新思想、新方法，加强与先进单位的学习交流，取长补短。
2、进一步强化总支下属基层支部建设。根据企业基层党组织建设面临的新情况新问题，改进工作方式，创新活动内容，扩大覆盖面，增强凝聚力，使两个支部紧密联系群众，充分发挥作用。
3、强化员工思想及企业文化教育。通过多种形式、多种载体，不断加强员工思想政治教育及企业文化教育，提振士气，凝心聚力推动各项工作落到实处。
第17篇：党建述职报告
北台子村党支部书记党建工作述职报告
2010年，在街道党委、办事处的正确领导下，作为党建第一责任人，我认真贯彻落实乡党委基层党建责任制目标要求，紧紧把握自身在村党建工作中牵头抓总、当好表率的具体职责定位。以开展创先争优活动为契机，团结带领全村广大党员干部群众艰苦奋斗、开拓创新、扎实工作，提升了党建工作水平，有力地推进了全村经济社会各项事业的又好又快发展。下面，我就履行北台子村党建工作第一责任人职责情况述职如下，请各位领导、同志们评议：
一、抓班子带队伍，增强党支部战斗力，构建打造党建工作的“核心工程”。
一是在街道领导的指挥和帮助下，北台子村利用换届选举，将人心涣散的村班子重新凝聚到了一起，使村班子的整体战斗力得到了明显提升。二是不断健全完善抓制度与落实，规范了发展党员工作，优化了党员队伍结构，促进了党的基层组织建设，目前，北台子村共有党员61名，新发展党员1名，积极分子转预备党员2名，入党积极分子10人，培养后备干部2名。
二、深入开展创先争优活动，激活力作表率。
自开展基层党组织和党员“创先争优”活动以来，北台子村将“创先争优”活动列入了村支部、村委会重要议事日程之中，召开了村两委班子会议及村党员、村民代表大会，认真学习了街道党委、办事处关于在基层党组织和党员中开展创先争
优活动实施方案及有关工作部署，深入开展了创建活动。一是充分发挥党支部作用。解决了辖区内300多户居民的用水难问题。村两委筹集资金12万元为仁义东西社新建水源，铺设1400米管线，并购置了两台自控水泵，同时为大胜社和立新社维修、改建自来水管线1000米，彻底解决了村民的饮用水问题。二是充分发挥党员先锋模范作用。在7.28抗洪救灾中，村党支部带领全村36名青年党员，不畏危险奔赴抗洪第一线，保住了桦甸北出口大动脉—大胜桥，保护了6万6千伏的高压电设备不被洪水冲毁，保障了村民生命财产安全，降低了经济损失，筹备资金55万元进行生产自救，修复了清水河、徐家河、欧力河等水毁堤坝和水毁道路，共计5800延长米。
三、发挥党建工作的牵引力和带动力，创机制谋发展。北台子村始终把党建工作和中心工作联系起来，切实为人民群众兴办好事实事。一是巩固发展扩大果树苗木基地，新增面积20亩，新增果树1万颗，苗木10万株。二是深谋细化为民生，积极修复小杨家水毁大渠道100延长米，使稻田灌溉得到了保障。2010年为了真正解决村民有关塌陷地上访问题，自新村两委上任以来研究解决方案，经多次协商，2010年底80公顷塌陷地补偿款约80万元将发放到村民手中。
四、强基固本，建立深入落实四议两公开制度。
为进一步实现加强党的领导与充分发扬基层民主的有效统一，北台子村从工作实际出发，强化对“四议两公开”工作法的推广实施，施行“一事一议”公开制度，促进了村工作顺利
开展，特别是在村级活动场所建设过程中，村党支部严格把关，按照“四议两公开”工作程序，筹集资金205万元，于2010年10月建成了占地面积3000平方米，建筑面积900平方米集村部、村民议事、党员活动为一体的高标准基层党组织活动场所，改善了北台子村的办公环境及办公条件。
五、制定2011年新目标，积极谋划北台子村未来发展。一是争取水利项目资金，新建村泵站，维修清水大坝。二是争取移民资金创办农村剩余劳动力技术培训中心。三是大力发展果树苗木项目，扩大基地面积。四是发展养殖业，带动村民创业致富。五是建玉米烘干塔厂。
虽然我村抓党建工作取得了一些成绩，两委班子的整体战斗力得到了加强，干部的整体素质和“双带”能力得到提高。但是与街道党委、办事处的要求还有一定差距。下一步，在街道党委、办事处的正确领导下，我将以更强的责任心、更高的热情、更清的思路进一步抓好党建工作，深入开展创先争优活动，认真履行党建工作职责，开创北台子村党建工作新局面。
第18篇：党建述职报告
xx年度党建工作述职报告
一、履行党建职责情况
（一）抓基层党建工作责任制方面
一是扎实开展主题教育工作。自主题教育工作启动以来，xx于9月17日召开了动员部署会议，成立了领导小组。9-11月份，围绕8个专题研讨发言4次、到基层调研4次，通过各种形式收集意见建议13条，对照党章党规等检视出问题35条，为民办实事8件。根据专项整治任务，共梳理医保领域漠视群众利益问题5个。截止11月底，各项问题已全部整改到位。
二是全面强化基层党支部战斗堡垒作用。重点从思想教育、党员管理、班子建设、党内监督四方面入手，不断增强基层党组织的凝聚力战斗力。认真执行民主集中制，落实党的组织生活制度，执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度。通过开展班子成员带头讲党课、主题党日、党章测试、党员志愿者服务、参观烈士故居等活动，不断夯实基层党建工作基础，抓党建促工作效果显著。
三是以党建引领业务开展。通过扎实开展党建工作，不断提高干部职工思想水平、工作能力，改进了工作作风。一是业务工作有力开展......。二是行业扶贫工作扎实推进......。三是综治工作稳妥有序......。
（二）履行党风廉政建设责任制方面
一是严格履行党组书记主体责任。为推进各项工作抓实见效，制定了“党组周一例会”“班子每日碰头会”制度，对党风廉政建设、脱贫攻坚、信访稳定及重点工作进行研究部署，及时听取下级汇报主体责任履行情况，做到了对重点工作亲自部署，重大问题亲自过问、重要事项亲自协调、重要案件亲自督办。
二是严格党内政治生活。党组书记带头学习《党章》《廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《问责条例》等党内法规；认真执行民主集中制，加强班子建设，落实会议研究事项事前通报机制；落实党的组织生活制度，执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度；定期召开会议传达学省、市、县纪委印发的典型违纪违法案件通报。2019年，共学习典型案例5起，系统内部案例1起；观看廉政教育视频3次，开展谈心谈话4次。
（三）落实意识形态工作责任制方面
一是高度重视。始终把加强意识形态工作作为重要政治责任，扛在肩上，抓在手里，全面履行党组书记第一责任人职责，并把意识形态工作纳入综合目标考评。今年来，先后4次召开意识形态领域工作会，做到了与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
二是加强领导。成立意识形态工作领导小组，由局党组书记任组长、分管领导任副组长、各股室负责人为成员，严格落实主要领导主体责任，分管领导主要责任。
三是分析研判。局党组定期分析研判意识形态领域情况，辨析思想文化领域突出问题，对重大事件、重要情况、重要民情民意中的苗头倾向性的问题，有针对性地进行引导，确保意识形态工作责任的落实。
四是加强学习。制定了党组理论学习中心组学习计划，将学习纳入到“三会一课”中，做到理论学习有制度、有计划、有主题、有记录。2019年，党组理论中心组学习13场次，开展专题学习研讨4次。先后开展了学习习近平考察河南时讲话精神、党的十九届四中全会精神、习近平关于加强党领导宣传思想工作的四个维度讲话等，采取中心组专题学习研讨、支部集中学习等方式，反复学、扎实学，确保将精神深刻领会，并贯彻到实际工作中。
二、存在问题
（一）党建工作机制不完善。基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，机关党建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强；党建工作内容不够丰富。基层党内组织生活缺少创新意识和手段，吸引力和凝聚力不够；方式方法单一，缺乏生机和活力；党建工作的载体创新不够，基层党建工作特色有待提高。
（二）“一岗双责”意识还不够强。一是认识不够。少数党员干部对党风廉政建设认识不足，在平时工作中，主要领导和班子成员对业务工作安排部署较多，抓党风廉政建设自觉性、主动性还不够。二是形式单一。党风廉政建设与反腐倡廉教育形式、手段过于单一，创新意识不够强，致使教育作用未达到预期效果。
（三）开展意识形态工作站位不够高。对党的政治理论、时政方针研究的深度不够，舆论引导方法单一，导致宣传渠道不畅。对某些问题的认识比较肤浅，学以致用有待进一步提高。
三、下步打算
对于存在问题，xx将发挥自我革命精神，下大力气认真研究并加以解决，打造亮点，培养典型，营造浓厚党建氛围。
（一）夯实党建工作责任。一是强化管理，健全党建工作机制。党组主要负责同志要负起机关党建第一责任人责任，把党建作为机关整体工作的重要组成部分，统筹安排，定期研究。二是丰富党建工作内容。要围绕全党的中心工作，把促进地方经济发展和社会稳定，促进职能工作任务的完成，作为加强和改进机关党建工作的出发点和落脚点，创新机关党建工作载体，丰富党建工作内容，结合机关业务和党员干部的思想实际开展党建活动，推进党的建设。三是完善制度，为党建工作提供保障。建立党务干部的学习培训制度。要加大学习培训的力度，为党务干部提供学习、考察、参观的机会，拓宽知识面，增强搞好党建工作的主动性、自觉性，保证党建工作顺利开展。
（二）加强党员教育管理。切实加强阵地标准化、专业化建设，打造传播党的政治理论、坚定党的政治路线、弘扬党的优良传统的主阵地。认真落实管党治党和党风廉洁建设主体责任，推进学习型、服务型、创新型、廉洁型党组织建设。坚持把思想政治建设放在首位，依托宣讲、讲习等形式，通过主题党日、“三会一课”等途径，教育引导党员干部坚守信仰、坚定信念、坚定信心。
（三）加大执纪问责力度。坚持问题导向，层层传导压力，坚持以上率下，强化主体责任。坚持全面从严治党不放松，落实党建工作第一责任和全面从严治党主体责任，对抓党建不重视、不到位的严肃问责，对问题严重的及时调整。进一步健全完善日常监督措施，依纪依规严肃追究责任，构建起协调有序、运行有力、监督有效、执行严格的监督检查问责常态化机制，推动全面从严治党各项要求落到实处。
（四）提升政治站位，全面落实意识形态责任制。始终坚持党支部把握意识形态主导权，落实主要负责人亲自抓舆论意识形态安全，以微信公众号xxx为载体，及时将惠民政策等相关信息进行发布。以重要节日、敏感时期维稳值班为契机，及时搜集、研判可能引发群体性事件的言论，维护社会稳定。
第19篇：党建述职报告
党总支副书记述职报告范文--书记述职
党总支副书记述职报告范文--书记述职
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导读：加强组织建设，坚持开展“党员先锋岗”“党员责任区”和“党员一助一”活动，进一步明确了党员干部目标承诺制，并通过与中层干部座谈、交流会等活动，使党员干部更深刻的领悟到我是一名党员，自觉发挥党员先锋模范作用，恪守一个共同的宗旨。
一年来，在上级党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，求真务实，开拓创新，努力开展分管的各项工作，现将履行职责情况汇报如下：
一、加强学习，提高素质，增强能力。
做为学校党支部副书记、副校长，我深知肩上的份量和责任的重大。要履行好职责，必须具备这个职务所应有的素质，必须有多方面的知识和能力，必须掌握各方面的信息，只有这样才能保障分管的各项工作顺序开展，为了有效的完成本职工作，我坚持认真学习党的理论知识和方针政策，学习行政管理和业务知识，积极参加业务培训，密切配合党总支书记抓好党务工作，努力加强行政管理。
二、加强修养，以身作则，辅助得力。
其身正，不令则行，其身不正，虽令不从。在日常工作中，我时刻注意自己的言行对师生的影响，做到为人师表、率先垂范，言行一致。提高党性修养，虚心接受他人的评议和监督，增强工作透明度，坚持走群众路线，深入基层，调查研究，解决实际困难及核心问题。做合格助手，掌握第一手资料。
三、制度严明，精细管理，工作有序。
为切实增强我校党总支的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，校党总支采取各种措施，从组织、制度、作风等方面加强自身建设，结合学校管理上“精细化”的工作思路和理念，建立健全各项管理制度，完善了党支部的组织建设工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，把抓好学习作为加强支部思想建设的首要任务。加强组织建设，坚持开展“党员先锋岗”“党员责任区”和“党员一助一”活动，进一步明确了党员干部目标承诺制，并通过与中层干部座谈、交流会等活动，使党员干部更深刻的领悟到我是一名党员，自觉发挥党员先锋模范作用，恪守一个共同的宗旨。
行政办公室做为学校的综合协调部门，工作繁杂、琐碎，但又对学校各项政务、教育教学工作起着承上启下、纽带桥梁的作用。办公室工作出现失误，既可能影响到学校正常的运转、政令的畅通，又可能影响到老师们的切身利益，因此，我带领办公室的成员，不断改进工作方法，提高工作效率，严格自律，起表率作用，热心本职工作，牢固树立服从和服务意识。从小事抓起做精做细，树立办公室的良好形象。一年来办公室圆满完成了职称评定|、工资调整、等重要工作，和日常管理各项工作，受到领导肯定，为学校整体工作上新台阶作出了贡献。
四、春风化雨，温情感人，防患未然。
我校有集体工7人、代课教师2人，因工资等问题多次上访信访，让人十分头疼。在校长指导下，我们信访排查组人员分工明确，职责清楚，包干负责，积极开展工作。一方面坚持按上级政策规定办事不走样，多次找她们谈心了解情况，找有关部门和领导反映她们的困难，探讨解决办法，一方面在生活上关心，为他们排忧解难，解决实际困难，使她们相对稳定，一年来做到了掌握上访隐患、信息及时准确，工作深入细致、方法得体，疏导得力，没有出现集体上访、越级上访事件，矛盾至今没有激化。（淘稿网www.daodoc.com，为您提供公文、竞聘、演讲、总结等各类的文章原创代写服务。）
五、领导重视，尊老爱老，不遗不怠。
两校合并后，离退休干部教师165人，（其中居住在市里的61人）做好管理工作，是党总支一项重要工作。要求我们既要有爱心、又得有耐心，还要细心，小到通知一次老年活动、发放一本杂志、大到发放物品、补发工资都不能有丝毫的懈怠。我作为分管负责人，安排一名热情心细的支部干事专职负责日常
工作。老干部重新建档案、报刊订阅、药费报销、遗属补助、发放慰问品钱物等工作，分片定点发放，钱物量大或不好携带的则安排车辆逐家逐户送上门，节日发放慰问品或补发工资都专门安排车辆，其他工作都为此事让路。我校的这一做法在全区老干部中产生了很好的影响。这和于校长的高度重视是分不开的。
六、凝神聚力，负重致远，开创局面。
目前两校合并后，共有教职工268人，党总支下设两个支部，分别为30名党员和28名党员，党的积极分子17名，较合并前增加一倍。对党员干部教师的管理工作量也增加了一倍。学校教职工分布在全市各区县。在校长的带领下，我们做到有事必到，有喜必贺，有难必帮，婚丧嫁娶之事亲自到教职工家祝贺、慰问，让大家感受到党组织的温暖和学校领导的关心。促进了领导与教师、教师与教师关系的融洽，干群和谐。学校派车慰问，努力开创两校合并后的工作新局面。
七、重点工作，重点安排，效果显著。
自区委下发“三日一网”实施意见以来，我校将此项工作纳入重点，认真组织实施，制定了实施方案，从形式到内容都有具体的组织安排，保障措施也十分得力。对党员活动日、党代表工作日、党章日都有内容细致的安排表和记录表。并设立了三日一网工作台帐。对此项重点工作真正落到实处，不搞形式主义不走过场，注重实效。
党务工作涉及到全校工作的方方面面，学校教育教学工作的方方面面都和党务工作有着紧密的联系，做为主抓这项工作的党支部副书记，我唯有恪尽职守，兢兢业业，才不负党的重托、上级领导的信任。我也相信自己有能力将今后的工作做的更好。
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第20篇：党建 述职报告
基层党建述职报告
锡勒乡党委书记赵江
党的基层组织肩负着领导广大农牧民群众建设社会主义新农村、新牧区的历史重任，发挥着推动社会发展、农牧业增效、农牧民增收的战斗堡垒作用。乡党委一直以来将基层党建工作纳入重要工作议事日程，强化领导，狠抓落实，常抓不懈。我做为锡勒乡党委书记现将2009年我乡基层党建情况述职如下：
一、高度重视党的基层组织建设工作。以“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”为工作重点，加强党委一班人对党的理论、路线、方针、政策的学习，牢固树立发展是第一要务的指导思想，坚持以科学发展观总揽工作全局，努力形成一心一意谋发展，聚精会神搞建设的合力。围绕巴音锡勒风电园区的建设，乡党委积极开展招商引资工作。目前，大唐国际红牧风电场4.8万千瓦工程已建成，预计9月底可并网发电；华润、中广核、特斯特（绿能）正在有序建设中。隆泰铁矿正在筹建，银帝、石层坝等5家铁矿企业冲破金融危机的迷雾走出困境又重新投产。乡党委经常深入企业，与企业员工谈心、交心，与企业召开座谈会，与风电企业和矿山企业的党支部成员探讨做好非公有制企业党建的新路子、新方法；研究党支部建设中存在的难题以及解决的方法；研究如何在企业中巩固提高党的地位，如何提高员工入党的积极性等，协助做好企业党建工作，抓好员工教育。
二、切实加强嘎查村领导干部和党员队伍建设。1
1、在嘎查村领导班子建设中。一是加强对嘎查村“两委”班子成员的教育培训，提高嘎查村干部知识水平和认识程度，努力提高嘎查村干部特别是党支部书记带领群众谋求发展、勤劳致富能力；二是强化管理，进一步完善目标管理责任制，建立健全工作绩效激励机制，培育一批典型，积极引导和鼓励嘎查村干部敢于干事业，干成事业，为建设新农村做贡献；三是加强对嘎查村干部的监督，继续推行嘎查“两委”民主生活会制度，突出解决好少数班子不团结、工作不协调、发展后劲不足的问题。
2、党员队伍建设。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”十六字方针，制定详实的发展党员工作计划，做好在中青年、牧民群众中发展党员工作，通过培训教育，增强入党积极分子和新党员对党的认识，端正入党动机，进一步坚定共产主义信念。力争做到成熟一个发展一个，不间断地向党组织输送新鲜血液。年内发展农牧民党员20人左右，培养入党积极分子25人，充实嘎查村后备干部10人。
三、基层组织建设情况
1、切实加强基层组织阵地建设。针对广大党员干部群众“办公议事无阵地、增收致富无门路、文体活动无场地、计卫服务无处所”等突出问题，积极争取旗委组织部和帮扶单位支持，多渠道筹措资金，加大村级阵地建设力度，积极发挥为农牧民提供了政治、文化、培训、信息、服务等多功能作用。石窑沟、忽来报2个改建阵地已完成，白音不浪改建阵地正在建设中，红旗庙新建阵地已完成主体工程。在阵地建设资金筹措上按照“上级财政补
一点、乡村两级筹一点、帮扶部门援助一点”的办法予以解决。目前，旗委组织部已到位资金2万元，乡政府自筹13万元，各包扶部门筹资5万元，保证了阵地建设顺利实施。
2、大力整顿基层党支部建设。针对五忽郎支部相对软弱涣散、成员年龄偏大、班子整体素质不高的现状，乡党委加强对班子成员的培训和教育，由党政领导承包该后进支部，并进行督导和整顿，提高了班子的活力与动力。
3、继续推行支部+协会与村企联姻运行机制。由支部领办、带动协会，积极调整经济结构。继续探索支部加协会工作运转机制，把协会作为支部联系和服务农民 群众的桥梁和纽带，切实帮助农牧民办实事、办好事。风电企业优先吸纳村里富余劳动力务工、就业，并帮村里改善基础设施。同时，支部也为企业发展创造良好的外部环境，在土地使用、纠纷调解等方面给予支持、帮助。
4、认真实施“311”工程，为了加快农牧区实用人才队伍建设，乡党委抓住“311”人才培养工程，加强宣传，让有志建设家乡、符合条件的青年人获得学习机会，将他们列为村级后备干部，争取为每个村委会培养一名有现代化农业发展观念，掌握先进生产技术和管理知识，能够留得住、用得上的农牧民大专生。我乡在全旗率先整合乌兰察布职业技术学院的教育资源，成立了畜牧兽医中专班，让农牧民在家门口圆了求学梦，提高了农牧民知识与技能水平。
5、积极开通远程教育网。乡党委紧紧抓住旗委组织部开通远
程教育网的机会认真实施。目前，西泉、红旗庙等 4 个村委会已开通远程教育网，并利用网络资源宣传了H1N1流感、林权改革等知识，其余9 个村委会嘎查的远程教育网将陆续开通。
6、社会主义新牧区建设工作。一是通过宣传、引导，进一步调动广大群众建设社会主义新农村新牧区的积极性，使农牧民建设新农村新牧区的积极性和主动性得到了充分发挥。二是在稳定奶制品加工主导产业的基础上，抓住就业局包扶给予小额贷款优惠的有利时机，动员牧民扩大产业规模。三是加大基础设施建设力度。争取老促会项目为红旗庙投资100多万元，新打配套机电井3眼，上大型指针式喷灌一套；四是动员农牧民对村、路以及庭院进行绿化，对整个村落进行统一规划，为红旗庙户均安装小型电视接收器一套。
四、存在问题及下步打算
近年来，我乡基层工作取得了明显成效，大旱之年农牧业生产得到稳步发展，农牧民收入得到不断提高，各嘎查村保持了稳定、有序的社会局面。但仍然还存在着一些问题和难点：一是发展的活力和后进不足，部分嘎查村发展经济思路不清晰，没有明确的发展规划和计划；二是嘎查村班子工作不够规范，部分制度执行不到位，部分人员工作积极性不高，影响大局工作；三是由于流动党员的特殊性，在教育和管理上存在一定困难。
在今后的工作中，将进一步加强对基层党组织的组织和领导，一是加强嘎查村班子建设，建立健全各项工作网络，不断提高嘎查村党支部的创造能力。二是加强制度建设，完善各项制度，成
立监督小组，进一步督促制度的执行和完成情况，形成规范有序、和谐稳定的工作机制，不断提高嘎查村党支部的战斗力。三是加强作风建设，进一步密切党群、干群关系，把爱民之心转化为富民之策、为民之举、利民之事，为农牧民办实事、办好事，切实解决民生问题，不断提高嘎查村党支部的凝聚力。
