天津市公司消防工作总结报告

2020-04-19 来源:工作报告收藏下载本文

推荐第1篇:消防工作总结报告

唐山市市政建设总公司 2012年度消防工作总结报告

在过去的一年,市政公司紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了公司的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力,我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故、无人身伤亡事故。为公司的物质文明、精神文明和谐建设,提供了良好的消防安全基础保障,现将2012年消防工作总结汇报如下。

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在行政管理部领导下,深入落实科学发展观,树立环保、安全、健康、和谐发展的经营理念,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,积极参加高新区重点单位法人、管理人消防安全培训,提高管理者的消防意识,我公司做了以下工作。

(1)加强组织领导,切实落实消防工作责任制。

2012年 月 日邀请消防培训中心的专家对公司职工进行消防安全专项综合知识培训一次,此次培训对职工的消防安全知识,灭火器使用以及遇到火灾如何逃生救护等知识进行讲解。使全体职工既懂得消防安全、生产安全的重要性,又能做到在实际操作中使用消防器材,能很好的运用所学知识采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保护能力。总公司不定期的对所有职工发送有关消防安全警

1 示,张贴宣传标语、宣传图片32张、制作了1期消防安全板报,通过“119”消防宣传周活动的开展,全面、生动的宣传了消防安全的重要性,形成了人人参与消防,人人支持消防,人人宣传消防的良好局面,极大的促进了活动的开展。

(2)注重消防投入,加强消防基础设施。

公司从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,公司本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加快生产的同时,十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。按规划面积重新编制了灭火器的数量。二是加大消防硬件投入。2012年总公司院内的消防设施、消防器材进行了更新和维护,在2012年1月、2012年6月、2012年12月共3批次分别对现有的灭火器到期更换。

(3)加强巡检,确保不发生重特大消防安全事故。

每年临近节假日,职工的假日归家心态会忽视安全,这些都大大增加了安全工作的难度。10月中旬,总公司安监处组织了一次对全公司范围内全面细致的消防安全大检查。尤其是重点部位的检查,如材料堆放、配电设施、各配电室电缆进出线、10KVA高压变压器、电容器室、蓄电池室、危险材料堆放场所进行了重点检查。检查中发现的不合规范的安全指示牌、防火卷闸门开关的调整、消防器材未及时维护等一些问题,在检查后及时召开工作会议,对不合的立即整改,并部署了以后节假日前检查工作的重点。 (4)存在问题及今后努力和工作方向。

2 2012年,公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理,实现了财产、人身安全生产。但也存在不足,目前公司职工人员流动性大,一线职工、新进职工的消防知识技能培训有时培训链接不上,且临时工多,缺乏生活经验及消防安全知识,多数自我保护意识和安全防范能力低,安全工作的难度不断增大。部分人员对消防安全工作还没有引起足够地重视,培训时不能引起高度重视。

今后要力求全公司消防安全培训形成长效机制,提高职工自我安全防范意识和技能水平提高。加大消防安全培训力度,使职工能有效应对各种突发事件,确保人身和财产安全,实现安全、和谐发展。在2012年的工作中,我们要树立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警钟长鸣,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

推荐第2篇:广西巨星公司消防工作总结报告

广西巨星公司2011年度消防工作总结报告

在过去的一年,巨星公司紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了公司的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体员工的共同努力,我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故、无人身伤亡事故。为公司的物质文明、精神文明和谐建设,提供了良好的消防安全基础保障,现将2011年消防工作总结汇报如下。

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在行政管理部领导下,深入落实科学发展观,树立环保、安全、健康、和谐发展的经营理念,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,积极参加高新区重点单位法人、管理人消防安全培训,提高管理者的消防意识,我公司做了以下工作。

(1)加强组织领导,切实落实消防工作责任制。

2011年6月30日请消防部门对员工进行消防安全专项综合知识培训一次,培训有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。不定期的对所有员工发送有关消防安全警示和消防安全知识的问答题,分发“三会一口清”消防安全知识给各位员工学习,在一楼室外、二楼饭堂和六楼通道张贴宣传标语、宣传图片32张、制作了1期消防安全板报,通过“6月安全生产宣传月”和 “119”消防宣传周活动的开展,全面、生动的宣传了消防安全的重要性,形成了人人参与消防,人人支持消防,人人宣传消防的良好 1

局面,极大的促进了活动的开展。定期组织职工进行消防演习、训练,分别在2011年8月30日和2011年12月29日进行两次消防演习。对员工宣传消防安全知识,知道灭火器使用知识,以及遇到火灾逃生救护知识等。使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性,又能做到在实际操作中使用消防器材,能很好的运用所学知识采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保护能力,在开展消防安全工作期间,

(2)注重消防投入,加强消防基础设施。

公司从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,公司本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加快生产的同时,十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。按规划面积重新编制了灭火器的数量。二是加大消防硬件投入。2011年投资xxxx元对消防设施、消防器材进行了更新和维护,在2011年1月、2011年6月、2011年12月共3批次分别对144个灭火器到期更换。还购买了两台可移动灭火器放在仓库重要位置,以适应在今后我公司消防工作发展的需要。三是完善了监控系统和报警系统,继续和南宁共安消防设施维护有限公司签订合同,并对厂区做了《建筑消防系统功能测试报告》。另外共安消防维保公司还派遣6名专业消防维护人员到我公司,对我公司消防设备进行检修维护,对DF车间两个声光报警器误报影响产品质量已摘除。12月份检查北三楼仓库有6个烟感应器线路接错线无功能,已通知安德消防重新接好,恢复功能。四楼办公室087号手动报警器因故障经常误报,通知共安消防维保公

司来厂检查已修好。对全厂消防器材检查时使用《消防器材检查记录表》规范化,每月对消防器材检查后按要求填写消防器材记录情况,注明检查人和时间,并存档。为确保能在第一时间发现故障做到及时处理,使火灾自动系统及自动灭火设备时刻处于良好状态。公司要求对消防中控室进行每2小时轮流查看制度。

(3)加强巡检,确保不发生重特大消防安全事故。

每年临近节假日,员工的假日归家心态会忽视安全,这些都大大增加了安全工作的难度。9月29日,国庆节前,行政管理部组织带领小组对现场进行了全面细致的消防安全大检查。尤其是重点部位的检查,如材料堆放、配电设施、各配电室电缆进出线、10KVA高压变压器、电容器室、蓄电池室、危险材料堆放场所进行了重点检查。还制定了《线路、设备、厂务设施巡查表》每周检查一次,行政管理部对安全工作中取得的成果予以肯定,同时也针对目前具体情况在安全防范工作方面提出了有建设性的意见。如把不合规范的安全指示牌、防火卷闸门开关的调整,检查后及时召开工作会议,对不合的立即整改,并部署了以后节假日前检查工作的重点。

(4)存在问题及今后努力和工作方向。

2011年,公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理,实现了财产、人身安全生产。但也存在不足,2011年5月3日三楼北成品仓库管理员周海燕仓库见内蚊子多,点蚊香熏蚊子,没有想到蚊香还有余热,在把它丢到垃圾框内时不慎着火冒烟。因而造成整个仓库内烟雾迷漫,之后不到半小时内烟雾迅速扩展到北楼楼梯安

全通道和北楼电梯井内。周海燕无视公司消防安全管理制度,在仓内使用使用明火,失去控制后引发的起火事故。周海燕个人安全意识薄弱、无视公司消防安全管理制度、自作主张引起的着火事故。根据公司消防安全管理制度5.15条款,特对周海燕做出罚款100元,取消当月绩效奖金;对仓储主管陆新正作出全公司通报批评的处理。

目前公司员工人员流动性大,一线员工、新进职工的消防知识技能培训有时培训链接不上,且年轻人多,缺乏生活经验及消防安全知识,多数自我保护意识和安全防范能力低,安全工作的难度不断增大。员工对消防演练的态度不够端正,部分人员对消防安全工作还没有引起足够地重视,培训、演练时不能引起高度重视,抱着好玩的心态,也有个别职工在接到培训、演练通知不参加,演练时不投入。

今后要力求全公司消防安全培训形成长效机制,提高员工自我安全防范意识和技能水平提高。加大消防安全培训及演练力度,使员工能有效应对各种突发事件,确保人身和财产安全,实现安全、和谐发展。在2012年的工作中,我们要树立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警钟长鸣,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

2012-2-11

推荐第3篇:幼儿园消防工作总结报告

安全问题越来越受大家的关注,消防意识也在逐渐加强,在孩子众多的幼儿园里,我们要做好消防安全,保证孩子和校园的安全。

一、高度重视,提高消防安全工作的认识

幼儿园将消防安全工作放在首位,重视消防安全宣传教育,在教师、幼儿中广开展消防知识的教育活动,提高全园师生安全防范的意识,做到消防安全警钟长鸣,长抓不懈。

二、加强领导,健全组织

为了切实做好学校消防安全工作,幼儿园建立了以园长杨芳为组长组成的消防安全领导小组、义务消防队,按“谁主管,谁负责”,“谁在岗,谁负责”的原则,掌握灭火的知识与技能,熟悉幼儿园应急疏散预案组织实施,监督检查日常的防火安全。

三、广泛开展形式多样,宣传了解火灾危害和自救逃生常识

为了让全校师生进一步认识火灾危害,掌握一旦发生险情自救逃生的常识,幼儿园将消防安全教育融入到每周的教学活动中,各班利用图片、故事、观看专题 片等形式,开展消防安全教育。幼儿园还重新修订了《火灾应急疏散预案》,演练疏散路线,将消防安全防患于未然。

四、制定措施、落实制度

建立消防安全工作各项制度,增强教职工的岗位责任,使防火工作有章可循,有法可依。

开展消防安全检查,做到三个结合:全校的检查和重点部位检查相结合,平时小检查和节假日大检查相结合,检查和整改相结合。

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推荐第4篇:消防工作自检自查总结报告

消防工作自检自查总结报告

2006年消防工作自检自查报告

关于交通休养院消防安全自查自检情况的报告

厅公安处:

根据交通厅云交公安[2006]788号《云南省交通厅关于印发集中开展火灾隐患普查整治工作的实施方案的通知》精神要求,按照交通休养院的整体工作部署,休养院立足本单位实际,认真开展了消防安全专项检查工作,现将工作情况报告

一、加强领导,明确责任

按年初与厅签定的《安全生产责任书》的相关要求,我们结合人事变动情况,调整了休养院安全工作领导小组,认真部署了消防工作,明确了工作责任,靠实了消防安全制度。同时,我们成立了以院安全领导小组为骨干各部门主要负责人组成的“休养院火灾隐患普查小组”,并与各单位签订消防安全责任状,为消防安全工作提供了制度保障和组织保障。

二、突出重点,严格检查

我们本着为人民生命财产安全高度负责的精神,从11月底开始,“休养院火灾隐患普查小组”对全院客房部、餐饮部、ktv等公众聚集场所的消防安全工作进行了认真检查,并努力做到:

(一)突出重点,明确火灾普查的内容

根据厅火灾普查整治工作实施方案的要求,我们重点普查了:

1、设施方

面:

重点普查我院自动灭火和防排烟系统等自动消防设施和室内消火栓、灭火器、应急照明、疏散指示标志等消防设施器材是否缺少、损坏、停用以及安装、使用假冒伪劣消防产品的问题。

2、建筑方面:

普查整治我院各单位、部门经营场所安全出口、疏散通道、防火防烟分区、内部装修、耐火等级、场所设置是否符合国家建筑消防技术标准的问题。

3、规划方面:

主要针对我院改扩建规划中消防安全布局是否合理,公共消防设施是否适应实际需要的问题。

4、区域方面:

主要普查了我院是否存在储存、居住为一体的“多合一”建筑群及耐火等级低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火间距不足、消防车通道不畅、消防水源缺乏等问题。

(二)严格检查,确保火灾普查不留死角

1.做到了“四个结合”。一是结合厅今年几次安全工作暗访中出现的问题进行检查;二是结合辖区消防部门检查要求整改的问题进行检查;三是结合我院重大节日安全巡检中发现的问题进行检查;四是结合各部门平时报修的安全隐患进行检查。

2.做到了目标明确。针对经营场所,我们重点检查了消防安全责任落实情况、防火巡查制度的落实情况,建筑消防设施、安全出口、安全疏散设施完好情况,火电源管理、员工消防培训情况。针对资产财务,我们重点检查了库存物资存放的消防重点管理。针对值班室、员工宿舍重点检查用火用电的安全情况。同时检查了消防器材的添置和更新,以及消防预案的制定和落实情况。

(三)强化教育,加大了消防安全工作的宣传力度

在普查过程中,我们坚持标本兼治的原则,在普查、整 改治标的基础上,突出治本,充分利用板报、标语等有效载体,加大了消防安全宣传教育力度,边检查、边宣传、边教育,使单位员工的消防安全意识提高到一个新高度,并且请昆明火灾防治中心的人员到院为员工讲解防火安全知识,使每个员工都具备了火灾防范和处置的基本常识。

三、找查问题,狠抓整改

检查过程中,我们以预防和遏制重特大火灾为中心,以火灾事故多发、人民群众关注的场所为重点,认真找查问题和隐患,狠抓整改。

1.进一步改善单位的防火条件。基地投入资金1.xxxx元,新增灭火器153只。鉴于宾馆厨房因排油烟渠道不畅而导致的火灾隐患,因宾馆财力有限,我院协助申请,争取厅投资xxxx元进行改造。通过这些举措,有力的改善了安全环境,同时规划操作规程,督促落实火灾防范措施,实行群防群治,预防火灾事故的发生。

2.督促各部门开展自检自查,落实整改措施,落实整改人员,落实整改期限。

按照《火灾隐患普查整治工作实施方案》和《安全工作责任书》的要求,各部门建立健全了各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程,各项管理走上了规范化道路。

通过检查,全院上下的消防意识明显的提高,各部门的安全责任得到了进一步落实,安全隐患,进一步排除。在今后的工作中,我们要以这次普查为契机,建立健全更加完善的消防安全长效机制,认真分析工作中的薄弱环节,查清工作疏漏,继续深入开展好火灾隐患排查工作,使休养院的消防安全工作再上新台阶。特此报告

交通休养院

二○○六年十二月二十八日

推荐第5篇:消防工作总结报告及工作规划

2017年度消防维保工作总结报告及

2018年工作规划

我公司有幸承接贵单位消防系统维修保养工作,此项目在维修保养服务期间,在贵单位有关主管部门的领导配合下,使我们的保养工作得到顺利的开展,消防保养设施一年以来均能正常运行,基本没有出现报修故障问题。现在,我公司对贵单位所有消防保养系统,进行年度主要维护保养工作情况总结。

一、概况

本单位为二类建筑,消防水泵及消防控制室设于地下室。并已安装火灾自动报警系统、自动喷水系统、室内消火栓系统、应急照明系统、气体灭火系统,每个楼层均放置手提式ABC干粉灭火器。

二、消防保养设施检测情况

我公司从2017年1月至今,为贵单位的消防保养设施进行检测,各消防系统保养工作情况如下:

1、火灾自动报警系统

火灾自动报警系统及联动系统在6月2日的巡查中发现5楼漏水造成4楼消防设备短路,经过全面维修现在已经处于正常状态,报警设备一直保持良好。

2、自动喷水灭火系统

本系统年度检测情况:水泵、控制柜、管网、喷头、阀门等检测正常、完整无损、挂牌标识齐全,及时为水泵、阀门除锈处理和添加润滑油。

3、室内消火栓系统

本系统一直保持正常状态,管网、消防箱内配件、阀门等完整无损,挂牌标识齐全,及时为水泵、阀门除锈处理和添加润滑油。

4、应急照明系统

本系统应急照明灯、疏散指示灯、安全出口灯均正常。

5、气体灭火系统

配电房储气瓶,报警设备紧急启动按钮及声光报警装置均正常。

6、消防通讯事故广播系统

均运行正常。

7、移动灭火器材

灭火器压力、重量、有效期每季度检查均正常。

8、其他设备

消防电源末端切换功能及切换非消防电源功能每季度检查均正常。

一年来我公司消防维保工作人员全年无休,手机24小时开机,随时待命,在设备发生故障或误报警时能够第一时间赶到现场进行处理,在设备隐患的处理方面也做了很多工作,将保证设备的正常运行摆在第一位。按照定期工作标准将隐患的检查和处理工作渗透到日常工作中。

三、明年工作计划

在2018年的保养期间我公司坚决按照维保手册进行每周一巡查,每月一试验,并出具月度消防维保报告,消防维保工作人员全年无休手机24小时开机,随时待命,在设备发生故障或误报警时能够第一时间赶到现场进行处理。维保工作将全力以赴,克服不足,加强内部监督和管理,提高质

2 量及服务,并与贵单位进一步加强沟通、协调,让贵单位真正做到安心、放心、省心,将消防工作做得更好,确保贵单位的消防工作得到万无一失,为确保生命财产安全作贡献。

四、建议

地下室锅炉房气体灭火系统因环境潮湿设备老化,经常引起误报警,严重影响了消防系统的正常运行,建议贵单位对锅炉房气体灭火系统进行整改。

岳阳市景顺消防设备安装有限公司

二0一七年十二月

推荐第6篇:公司消防工作例会记录

公司消防工作例会记录

会议记录服务,也叫会议速记服务、会议现场记录服务、会议现场速记服务、同声速记、同声速录等等,都是一个含义。会议服务是把会议发言者的语音信息,实时将稍纵即逝的口语转化成书面语言。

在会议过程中,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,就形成了会议记录。“记”有详记与略记之别。略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠“录”。“录”有笔录、音录和影像录几种,对会议记录而言,音录、像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录、像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。

一、会议记录格式

一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。

会议结束,记录完毕,要另起一行写\"散会\"二字,如中途休会,要写明\"休会\"字样。

例文一:

会议名称会议时间

会议地点记录人

出席与列席会议人员

缺席人员

会议主持人审阅签字

主要议题

发言记录:

例文二:

××公司办公会议记录

时间:一九××年×月×日×时

地点:公司办公楼五楼大会议室

出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……

缺席人:××× ××× ××× ……

主持人:公司总经理

记录人:办公室主任刘××

主持人发言:(略)

与会者发言:

××× ………………………………………………………………

××× ………………………………………………………………

散会

主持人:×××(签名)

记录人:×××(签名)

(本会议记录共×页)

二、会议记录的基本要求

一、准确写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。

二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务,记录者姓名。如果是群众性大会,只要记参加的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。

三、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态,如发言中插话、笑声、掌声,临时中断以及别的重要的会场情况等,也应予以记录。

记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点,即把发言者讲了哪几个问题,每一个问题的基本观点与主要事实、结论,对别人发言的态度等,作摘要式的记录,不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言,需要记下全部内容。有录音机的,可先录音,会后再整理出全文;没有录音条件,应由速记人员担任记录;没有速记人员,可以多配几个记得快的人担任记录,以便会后互相校对补充。

四、记录会议的结果,如会议的决定、决议或表决等情况。会议记录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得发言者的审阅同意。

三、会议记录的重点

会议记录应该突出的重点有:

(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;

(3)权威人士或代表人物的言论;

(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;

(5)会议已议决的或议而未决的事项;

(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

四、会议记录的写作技巧

一般说来,有四条:一快、二要、三省、四代。

一快,即记得快。字要写得小一些、轻一点,多写连笔字。要顺着肘、手的自然去势,斜一点写。 二要,即择要而记。就记录一次会议来说,要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想,与会者的不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录,就记录一个人的发言来说,要记其发言要点、主要论据和结论,论证过程可以不记。就记一句话来说,要记这句话的中心词,修饰语一般可以不记。要注意上下句子的连贯性、可讯性,一篇好的记录应当独立成篇。 三省,即在记录中正确使用省略法。如使用简称、简化词语和统称。省略词语和句子中的附加成分,比如\"但是\"只记\"但\",省略较长的成语、俗语、熟悉的词组,句子的后半部分,画一曲线代替,省略引文,记下起止句或起止词即可,会后查补。 四代,即用较为简便的写法代替复杂的写法。一可用姓代替全名,二可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字;三可用一些数字和国际上通用的符号代替文字;四可用汉语拼音代替生词难字;五可用外语符号代替某些词汇,等等。但在整理和印发会议记录时,均应按规范要求办理。

我是借花献佛了·呵呵··这个说的还蛮全的·,希望对你有帮助,大概格式是这样,你只要灵活改动里面的相关内容就可以了。。。。。

推荐第7篇:公司总结报告

篇1:公司经营报告模板

《企业行为模拟——erp沙盘推演实验》

公司经营报告模板与撰写说明

一、公司经营目录 1.公司简介

2.公司全面总结(包括沙盘实验公司总结与企业行为模拟实验公司总结,两个综合实验的公司总结可以分两部分)

3.公司经营情况自我评价

(前三项内容的具体要求详见撰写要求第

(二)项) 4.企业信息化报告

5.个人总结(沙盘实验与企业行为模拟实验个人总结分别撰写) 6.对本团队成员工作态度、岗位很自责履行情况与工作业绩的全面评价 7.实物沙盘实验过程使用的主要表格 8.企业行为模拟实验过程使用的主要表格

二、撰写要求

(一)目录必须列示页码,页码可以手写。

(二)关于撰写企业行为模拟实验公司总结的说明

沙盘实验公司总结可以参照企业行为模拟实验公司总结的对应内容与格式进一步修改完善。

1.概述公司基本情况简介

2.公司战略目标与规划及其实现情况

3.第四决策信息(可以列表)及其修改决策的情况;决策执行情况。 4.公司经营业绩概况。分年度列示主要财务指标,并计算比较指标(建议列表)。

(1)各年各种筹资方式下的筹资额与筹资总额;各年资产负债率。 (2)每年各个市场各种产品的销售收入 (3)各种产品单位成产成本(含半成品)

(4)各种产品生产数量(合格率,合格数量)、销售数量与销售成本 (5)各种原材料库存数量变动信息(季度初结存数、本季度到货数量、合格率、入库数量、本季度出库数量与季末结存数)

(6)各年各类在用固定资产来源、数量与金额信息(包括自有、租入) (7)各类人员各年各季度工资信息一览表 (8)年利润表 (9)资产负债表 (10)现金流量表

5.公司信息化实施情况总结

(1)公司账套基本信息(启用时间)

(2)公司信息化程度(已启用的子系统与具体模块) (3)公司信息化成果截图(能够反映工作成效与公司业绩) (4)与手工信息系统主要财务指标对比及其说明 (5)公司信息化实施情况总体评价 6.企业行为模拟实验全面总结与自我评价

(二)其他说明

1.根据模板提供的格式撰写并排版,注意排版美观。

2.如果需要“实验过程中使用的表格”的电子版请从bb系统下载,路径为:“《企业行为模拟—沙盘推演与erp应用》——实验工具(2012版)”,各个公司可以自行设计各种单据,并将单据内容与结果列示在“实验过程中使用的表格”中,可以注明单据设计人与单据使用效果。 3.《公司经营报告》每一部分内容开始页署名执笔人、撰写日期、起止页码与共计多少页。 4.《公司经营报告》需要装订成册。请按照模版给定的要素自行设计封面,并用硬纸作为封面和封底,请用文件夹等装订成册。

公司标识(设计公司logo)

公司名称(设计艺术字)

公司口号(设计艺术字)

《企业行为模拟——沙盘推演与erp应用》

公司经营报告

实验班 第 组

(彩色更好)

经济与管理实验教学中心 制

《企业行为模拟——沙盘推演与erp应用》公司经营报告

公司经营报告成绩

评语(红笔蓝笔均可,手写,60个字以上):

指导教师(签名) 年 月 日

说明:指导教师评分后,交经济与管理实验中心保存。

实验班 第 组

公司成员及提交资料成绩一览

备注:①公司沙盘推演报告成绩(小组成绩)为沙盘评分表中个人“提交资料”项目成绩的重要依据;公司企业行为模拟报告成绩(小组成绩)为企业行为模拟实验评分表中个人“提交资料”项目成绩的重要依据;

②教师根据公司经营报告中个人实际完成与提交实验资料、工作总结与公司经营报告成绩综合评定个人“提交资料”项目成绩。个人“提交资料”项目成绩可在公司经营报告成绩基础上上下浮动,但上浮幅度最多不得超过10%。

③公司经营报告评语页成绩为公司经营报告总评成绩,即沙盘推演报告成绩与企业行为模拟报告成绩各占50%。

④教师在评阅或者评分过程中有任何疑问,可直接联系公司负责人。

ceo 姓名 联系电话

2013-2014 学年第 2 学期

年 月 日 篇2:2012公司年度工作总结报告模版

一年的工作就这样结束了,在2012一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了最大努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的称赞,在年底评选中,我被评为公司的“优秀工作者”,这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作,我就是这样过来的:

一、主要工作做法:

1、抓住中小企业融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开中小企业融资这条主线。

2、不断创新,创新是生命。2011年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是2011年的主旋律。

3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。

4、策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。

5、抓项目不放松。深入企业内部,深入调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销。

二、主要工作业绩:

1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。

2、协会工作:培训工作人员,开通金融网站,千方百计开展业务,积极宣传协会,为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案,取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。

3、创业投资管理公司:组建一家创业投资管理公司,并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下,相继筹划省招商会展中心,开拓股权中小企业融资市场,开展土地转让交易中介业务,虽然尚没有显著业绩,但摸索出可贵的经验。

4、“xxx”网站方案:探索中小企业融资网站新模式,筹划“xxx”网站,网站模式和方案逐渐成形,为开拓中小企业融资工作闯出一条新路。以此为契机,推出系列行业或产品网络营销方案,为2011年的发展打下了坚实的基础。

三、明年的工作:

1、做好“xxx”的开发和运营。争取“xxx”成为主要业务收入来源;

2、开发网络营销软件,作为新的利润来源;

3、项目中小企业融资抓重点,提高成功率;

4、拓展政府招商引资业务,为政府各方位招商引资,特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口;

5、抓策划,以培训促策划。开办“xxxxxx培训班”。

四、存在的问题:

1、经济效益不好。前期投入多,产出少。

2、做的事不少,但常吃力不讨好。

3、热点变换快,未形成现金流量。

4、抓项目,还是抓资金?光抓一头,容易失控。

2012年已悄然过去了。回首过去的一年,感慨万千。2011年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年,对我而言同样如此。2011年,在胡主席科学发展观的指引下,本人应对国际金融危机等严峻挑战,坚持以诚信做人为本,坚持以业务创新为中心,坚持常抓网站工作不松懈,坚持广交金融界朋友的“四个坚持”原则,取得了不菲的成绩。

展望2011年的工作,我还是会继续和2012年的工作一样,坚持不懈,积极进取,在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力,完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我相信我是能够做好的!

篇3:公司总结报告(模板) xx公司2012年年度工作总结报告(模板)

第一部分 工作总结

各位领导、各位同事:

下面向大家汇报一下我公司2012年的工作情况以及2013年的工作计划,请各位领导、同事提出宝贵意见和建议。

一、2011年目标完成情况

(一)总体目标完成情况

预定目标、实际目标、产量、销售、利润

(二)完成情况分析

2012年与前两年同期经营情况对比表(可制作excel图表) 图表分析:从上表中可以看出本年度与2011年、2010年同期对比的增长或减少数据。综合数据分析:行业内部、外部经济环境的影响。

公司各项经营财务指标完成情况(excel图表,柱形图)

重点财务指标分析:完成程度,具体的指标增长比例,分析其原因

上述分析可见,公司在生产管理上或者财务管理方面可能存在的问题,需要提升的方面。

二、2012年各项工作回顾

在公司领导层的带领下,进行的工作包括

1、深入理解、执行公司的三年或五年发展战略计划。

2、营销工作的开展情况。(可以提出具体的影响因素,如何克服影响因素,取得怎么样的成绩)

3、技术创新或管理创新,工作成绩。

4、完善现有的生产管理体制,形成各项业务的支撑平台。(包括进销存管理、质量认证体系建设、车间生产绩效考核机制建设等)

5、人力资源管理,全面绩效管理模式取得的成绩。

6、企业文化建设。

三、存在的问题与不足(简要总结不足之处,提出待改进的思路) 第二部分 2013年工作安排

一、提出2013年总体目标

1、产量、销售收入、净利润等财务指标:

2、营销网络的建设目标(经销商、销售点、分布地区等)

3、具体的各种产品销售目标及任务分解

4、企业自身建设目标(管理机制改进、企业文化建设)

二、2013年工作思路(指导思想和企业精神)

三、2013年工作任务落实及具体措施(从研发、采购、生产、销售等环节进行具体的任务分解)

四、制定2013年度工作计划(图表,以时间为横轴,明确总目标、项目、要点、进度、责任人)

第三部分 最后总结及展望

xx有限公司 年 月 日

篇4:2015年度公司员工年度总结报告范例

2015年个人年度总结

不知不觉间,来到某某公司已经有半年时间了,在项目开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作总结

在从来到公司到现在的时间里,先后参与了填报系统、代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目:云南省烟叶仓储管理信息系统。

二、在工作中主要存在的问题有:

1、由于对业务不是很熟悉,所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因,而返工的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在开发中,用到很多新的技术,由于开发时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我

相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得

1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们在具体开发之前,一定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而重新返工的痛苦。

在半年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也

强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

四、工作教训

经过半年年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2.对流程不够熟悉;

在半年工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提

3.工作不够精细化;

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比

如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4.工作方式不够灵活;

在开发的过程中,周围能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

5.缺乏工作经验,尤其是现场经验;

今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始分析到开发有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

6.缺少平时工作的知识总结;

这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

7.做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工

作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

五、工作计划

下年,公司要开拓新的烟草公司软件使用领域,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

5、精细化工作方式的思考和实践。

推荐第8篇:消防工作

河南省人民政府关于认真贯彻

国发〔2006〕15号文件切实加强消防工作的意见

豫政 〔2006〕52号

各省辖市人民政府,省人民政府各部门:

《国务院关于进一步加强消防工作的意见》(国发〔2006〕15号,以下简称《意见》)进一步明确了消防工作的指导思想、工作原则和工作目标,对构建“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的消防工作格局作了全面部署,对加强公共消防安全基础建设、预防和消除火灾隐患、建立健全消防工作考评机制和严格责任追究制度提出了明确要求,是当前和今后一个时期指导消防工作改革发展的纲领性文件。为认真贯彻落实《意见》,进一步推动我省消防工作与经济社会协调发展,现提出如下意见:

一、严格落实消防安全责任,加快消防工作社会化进程

(一)严格落实政府消防安全责任。各级人民政府主要负责人是本行政区消防安全的责任人,对消防安全工作负领导责任;各级人民政府分管消防安全工作的负责人对消防安全工作负直接领导责任。各级人民政府要把消防工作纳入政府目标管理,与有关部门以及下级人民政府签订年度消防工作责任书,加强督办,严格考评,并将考评结果作为政府综合目标考核依据列入领导干部政绩考核的重要内容。要把重大火灾隐患整改等重点工作纳入政府督办事项,定期进行督促检查。把消防安全工作纳入社会治安综合治理考评体系,经常检查,定期考评,严格奖惩。

(二)严格落实行政和行业主管部门消防安全责任。各级防火安全委员会和成员单位以及政府各行政部门、行业主管部门应当按照各自的职责分工做好有关的消防安全工作。各级防火安全委员会应当每季度组织1次相关部门领导参加的消防工作联席会议,沟通信息,研究对策,解决问题。各级行政和行业主管部门要结合本部门、本行业的实际,贯彻落实消防法律、法规、规章规定的各项措施,开展消防宣传教育,进行有针对性的消防安全自查和治理,依法督促所属单位整改火灾隐患。

(三)严格落实单位消防安全责任。各单位要认真贯彻公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(公安部令第61号),健全消防安全管理制度,严格落实消防安全责任制和岗位责任制,定期组织防火检查和巡查,制定灭火和应急疏散预案并实施演练,定期保养消防设施,建立并落实消防安全自我管理、自我检查、自我整改机制,确保本单位消防安全。消防安全重点单位要积极开展消防安全自我评价活动,推行标识化管理,实现消防设施位置固定化、使用方法明示化、维护责任明晰化、消防宣传经常化、消防管理规范化,全面提升消防安全管理水平。要积极推动建立建筑消防设施远程监控管理系统,推广使用防火型自动报警逃生门锁、电子巡检系统等高科技消防产品,达到人防、物防、技防的有效结合。要大力开展以“会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会疏散人员”为主要内容的消防安全教育培训,提高员工的消防安全意识和自防自救能力。

(四)严格落实火灾高危单位安全防范措施。石油化工等易燃易爆场所,公共娱乐、商(市)场、学校、医院等人员密集场所以及“三合一”、“二合一”场所必须采取更加严格的安全防范措施,确保消防安全责任制和岗位防火安全责任制得到全面落实。石油化工等易燃易爆场所的安全布局、消防水源、灭火设施和防雷、防爆、防静电设施必须符合国家消防技术规范。人员密集场所的疏散通道、疏散楼梯和安全出口的位置、数量必须符合消防技术规范要求,不得在疏散通道、疏散楼梯、安全出口处设置铁栅栏,不得在公共区域的外窗及集体住宿房间的外窗安装金属护栏;营业期间严禁锁闭、封堵或占用疏散通道、疏散楼梯或安全出口。“三合一”、“二合一”场所必须限期整改,严禁在人员密集场所内设置员工宿舍。

(五)严格落实消防安全责任追究制度。建立和完善消防安全责任追究机制,把事前追究与事后追究有机结合起来。对消防措施不落实的,要通报批评,必要时公开曝光。对在重大火灾隐患整改、公共消防设施建设、涉及消防安全的行政审批等方面失职渎职的,依法实行责任追究。对因渎职导致重特大火灾事故发生,或者因公共消防设施不符合国家标准导致火灾危害严重扩大的,从严追究直接责任人、分管责任人、主要责任人以及其他有关责任人的法律责任。

二、大力整治火灾隐患,改善消防安全环境

(六)建立健全消防安全专项治理长效机制。各级人民政府要根据本地火灾规律和消防工作特点,及时部署开展对易燃易爆场所、公共娱乐场所、人员密集场所的消防安全专项治理,惩治消防违法行为,消除火灾隐患。

(七)完善重大火灾隐患排查整改机制。对重大火灾隐患,公安消防部门要及时立案,提出整改措施后报告当地人民政府将其纳入督办事项,通报政府有关监管部门或者行业主管部门协助督促整改情况,并向社会公布。各级人民政府每年要确定挂牌督办并消除一批重大火灾隐患。对公安消防部门依法提请挂牌督办的重大火灾隐患,当地人民政府要在接报后10日内作出决定。对经济和社会生活影响较大的停产停业单位的重大火灾隐患,公安消防部门要依法报请当地人民政府,当地人民政府要在接报后7日内作出决定,并组织公安、消防、工商、文化、卫生、建设等相关部门联合执法,消除隐患。

(八)切实加强火灾隐患的源头控制。对涉及消防安全的审批项目,行政审批部门要严格按照《意见》要求,把消防行政许可作为前置审批条件。对不符合城镇消防安全布局要求的建设项目,城市规划部门不得核发建设用地规划许可证和建设工程规划许可证;对建筑工程消防设计未经审核合格的,建设部门不得核发施工许可证,房地产管理部门不得核发商品房预售许可证;对按照国家标准需要进行消防设计的建筑工程竣工验收资料中没有消防验收合格文件的,房地产管理部门不得颁发房屋权属证书;对消防安全条件未获得公安消防部门审查通过,拟开办的学校、幼儿园、托儿所、养老院、福利院、医疗机构以及文化、体育等公共场所,教育、民政、卫生、文化、体育部门不得批准开办;对不具备消防安全条件,公安消防部门撤销消防审批许可的,有关部门要依法撤销相关批准文件。要依法加强消防产品管理,整顿和规范消防产品市场,强化生产、使用、流通领域消防产品的质量监督,严厉打击制售假冒伪劣消防产品的违法行为。要在公众聚集场所、易燃易爆单位等重点单位积极推行火灾公众责任保险,将保险费率与投保单位的消防安全条件挂钩,促使投保单位自觉改善消防安全条件。

(九)强化公安派出所消防监督工作。各级公安机关要切实加强对公安派出所消防监督工作的领导,把消防监督工作纳入派出所等级评定和民警考核内容,推动消防监督工作经常化。公安派出所要落实消防监督工作所长和责任区民警责任制,健全消防工作制度,规范消防执法行为,开展经常性防火宣传教育。要加强对辖区住宅管理单位、村(居)民委员会和上级授权管理单位的消防工作的指导,监督列管单位履行消防安全职责。

三、积极推进城市公共消防设施建设,提高社会抗御火灾能力

(十)认真做好消防规划编制工作。各级建设(规划)主管部门在制定和审查城市总体规划时,必须认真组织制定城市消防规划,对于没有消防专项规划或消防专项规划内容不符合国家标准的,坚决不予审查和报批。城市建设近期规划及详细规划不符合消防专项规划要求的,不得批准实施。2006年,县级以上城市及县人民政府所地在的镇要全部把消防规划纳入城市总体规划,并完成专项消防规划编制审批工作。

(十一)切实加强城市公共消防设施建设。要严格执行消防规划,推进公共消防设施建设的制度化、法律化。发展改革、财政部门必须把城市公共消防设施建设纳入国民经济和社会发展规划,纳入财政预算的编制范围,建设部门要保障消防设施与其他公共设施建设同步规划、同步建设。要把消防站建设纳入各级人民政府年度消防工作责任目标,做到快还旧账,不欠新账。2008年以前,郑州市城区至少新建3个消防站,开封、洛阳、平顶山、新乡、安阳、焦作、南阳市城区至少新建2个消防站,其他省辖市城区至少新建1个消防站。对不符合《城市消防站建设标准》的消防站要逐步扩建或改建。各地要按照消防规划改造供水管网、修建消火栓、消防水池和天然取水设施。各县(市)城区原则上夜间不应停水,如确有困难的,要建立联动机制,确保消防用水。建设、消防、城市供水等部门每半年至少要对公共消防设施进行1次检查维护,保障公共消防设施完好。

四、立足我省实际,大力发展多种形式消防力量

(十二)大力发展公安合同制消防队伍。各地要认真落实《河南省人民政府办公厅转发省公安厅关于征招地方合同制消防人员实施意见的通知》(豫政办〔2005〕91号),今后城市新区、开发区、工业集中区、旧城改造区等区域新增建的消防站,凡没有现役编制的,均建成公安合同制消防站,招收合同制消防人员灭火执勤。

(十三)积极加强和整合企事业单位专职消防队伍。火灾危险性大、距离当地公安消防队较远的大、中型企事业单位以及专用仓库、储油或储气基地应当建立专职消防队,专职消防队车辆配备和人员编制由建队单位报请当地公安消防部门确定。各地要根据本地消防站布局和辖区企事业单位消防队建设状况,按照“重组资源、拓展职能、巩固提高”的原则,分步分类对企事业单位消防队进行整合。对所在企事业单位生产效益较差、经费难以保障且在城市消防规划建站布点范围内的消防队,由政府在人员编制和经费保障等方面给予扶持,使其具备担负辖区内灭火救援的能力。对所在企事业单位生产性质相同、经营困难、距离较近的消防队,由当地政府牵头,协调行业主管部门进行重组合并,切实提高其战斗力。整合后的企事业单位消防队纳入社会灭火救援力量体系,由公安消防部门统一调度和指挥,在完成单位内部消防安全保卫任务的同时,参与社会灭火救援。

(十四)积极拓展保安和巡防队伍的消防职能。明确保安队伍和巡防队伍的消防服务职能,加强保安员和巡防员的消防常识和灭火救援技能培训,配备必要的消防器材和装备,规范服务方式、程序,提高服务质量。2006年,所有保安人员要培训一遍。从2006年开始,全省所有巡防队伍要开展消防巡防工作,所有保安公司要提供消防保安服务。

五、适应形势和任务的需要,充分发挥公安消防队作为应急抢险救援专业力量的骨干作用

(十五)积极做好抢险救援工作。公安消防队在各级政府统一领导下,除完成火灾扑救任务外,要积极参加以抢救人员生命为主的危险化学品泄漏、道路交通事故、地震及次生灾害、建筑坍塌、重大安全生产事故、空难、爆炸及恐怖事件和群众遇险事件的救援工作,并参与配合处置水旱灾害、气象灾害、地质灾害、森林与草原火灾等自然灾害,矿山、水上事故,重大环境污染、辐射事故和突发公共卫生事件。

(十六)加快公安消防特勤队建设。2006年,省辖市已建特勤队的,根据担负任务的需要,配齐处置危险化学品泄漏、道路交通、地震及其次生灾害等事故所需的特种装备器材,由当地人民政府负责落实专项资金。2008年,未建特勤队的省辖市要各新建1个特勤队,特勤队的执勤车辆、抢险救援器材和个人防护装备全部达到国家标准。

(十七)充分做好重特大灾害事故处置物资储备工作。根据城市灾害特点,2008年前,要分别在全省4个灭火救援协作区的中心城市郑州、安阳、洛阳、平顶山建立重特大事故处置物资储备库。交通工具要按一次性运输不低于100人储备;干粉、泡沫灭火药剂要按一次性扑灭辖区2起石油化工火灾所需最大量储备;破拆、堵漏、侦检、洗消、救生、防护等抢险救援装备依据国家配备标准,按照不低于投入执勤配备量1∶1的比例储备。其他省辖市也要根据实际需要储备相应数量的交通运输工具、救援物资和灭火药剂。

(十八)加强和改进执勤训练工作。公安消防部队要按照勤务实战化的要求,加快推进灭火救援勤务改革,加强执勤备战,提高快速反应和实战能力。要深化灭火救援指挥体系改革,建立全勤灭火救援指挥部和以信息数据库为支撑的数字化指挥平台,强化各级指挥员技战术培训和指挥能力培养,提高灭火救援指挥水平。要从实战出发,改革创新训练工作,深入开展执勤岗位练兵活动,强化体能、心理、技术、战术、合成训练和实战演练,提高部队在各种复杂危险情况下的灭火救援能力。

六、加强农村消防工作,提高农村火灾自防自救能力

(十九)严格落实农村消防工作责任制。各级人民政府要认真落实《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》(中发〔2006〕1号)和《河南省农村消防工作规定》(省政府令第87号)关于加强农村消防工作的要求,切实把农村消防工作纳入社会主义新农村发展规划,建立县级、乡镇人民政府和村委会分级负责的农村消防工作机制,保障消防工作与农村经济社会同步发展。

(二十)认真搞好村镇消防规划。各乡镇要切实把消防基础设施建设纳入乡镇总体规划和村庄建设规划,与村镇饮水工程、电网改造、能源、公路、信息化等建设同步规划、同步实施。省重点镇、中心镇要在2006年全部完成消防规划的编制工作,有条件的要建成有固定队址、有队员、有执勤装备、有必要的经费保障的镇办专(兼)职消防队(站)。要认真贯彻省防火安全委员会《关于印发〈河南省农村乡镇多种形式消防队伍建设三年发展指导意见〉的通知》(豫防安〔2005〕15号),全省处于城市消防队(站)保护范围以外的农村乡镇,2006年至2008年每年分别要有30%、80%和100%建成多种形式的消防队(站)。鼓励乡镇企业自办或者联办专(兼)职消防队(站),承担本乡镇火灾扑救任务。

七、强化消防教育培训,提高全民消防安全素质

(二十一)广泛开展消防安全宣传教育。各级人民政府要切实把消防知识纳入国民教育计划,组织有关部门和单位认真实施。电视、广播、报刊、网络等媒体在火灾多发季节、重大节日以及“119”消防宣传日等有义务刊播消防公益广告、设置消防栏目,宣传消防法律、法规、常识。在公众聚集场所要利用消防标识、视频、宣传栏等设施和手段,经常向公众宣传防火常识和火灾逃生救援技能。农村要采取各种措施,普及和提高村民的消防安全素质。教育行政部门要将消防知识纳入义务教育、素质教育内容,把消防安全教育作为学校课程教育的重要内容,督促学校组织开展多种形式的消防安全教育培训活动。九年制义务教育机构每年每学期要对学生进行消防安全教育。

(二十二)认真组织消防安全培训。各级人民政府要加强对各级领导干部消防法律法规知识的培训。人事、劳动保障等部门要将消防安全列入人力资源培训计划,监督社会培训机构按计划实施消防培训,每年安排公务员接受消防培训和灭火逃生救援演练。职工岗前必须接受消防安全培训和灭火逃生救援演练。要认真落实消防安全管理人员和消防设计、施工、检查维护、操作人员,电工、电气焊工等特种作业人员,易燃易爆岗位专业人员,人员密集的营业性场所工作人员,以及导游、保安人员消防安全培训合格上岗制度。公安消防部门要加强对社会消防安全培训机构的指导监督,确保培训质量。农业、建设、劳动保障等部门要将消防知识纳入农民工培训的重要内容。

八、加大消防经费投入,全面推进公安消防部队基层基础建设

(二十三)严格落实消防业务经费保障制度。各省辖市、县(市、区)人民政府要认真贯彻落实《财政部公安部关于印发〈中国人民武装警察部队消防业务费管理暂行办法〉的通知》(财防〔2004〕300号),进一步理顺经费供给保障机制,将各级公安消防部队业务经费和征招地方合同制消防队员、消防文职雇员所需经费纳入财政预算,并结合本地经济发展和财政保障能力,研究制定消防业务费开支标准,逐步提高公安消防业务费保障水平。消防罚没收入实行收支两条线,主要用于消防建设。

(二十四)努力增加消防装备和消防队(站)建设投入。各省辖市每年要安排适当资金支持财政困难县消防队(站)和消防装备建设。各省辖市、县(市、区)人民政府要将消防装备、消防队(站)、消防训练基地建设经费纳入保障体系,不断加大消防装备和设施建设投入。城市维护费用于消防设施维护和消防装备建设的经费按照不低于6-8%的要求足额列入年度财政预算。按照《城市消防站建设标准》,各省辖市抢险救援车、举高类消防车2006分别要达到国家标准的50%、70%,2007年分别达到国家标准的70%、80%,2008年全部达到国家标准。公安消防中队超期服役的消防车2006年要全部调整更新。2008年以前,所有消防装备要达到国家标准。

(二十五)进一步加强训练设施和营房建设。2006年,完成省消防综合训练基地一期工程建设。要积极创造条件,加快省消防综合训练基地二期工程建设步伐,力争2010年以前全面完成工程建设任务,具备模拟实战综合训练功能。加快推进省辖市消防训练基地建设进度,力争到2010年以前郑州、洛阳、安阳、平顶山、南阳、商丘6市初步建成消防综合训练基地,承担本市及周边省辖市消防部队训练任务。加强公安消防部队基层基础设施建设,搞好消防大、中队危房改造,纳入当年改造计划,限期完成改造任务。

河南省人民政府 二○○六年八月七日

推荐第9篇:消防工作

消防工作

我校一直将学校消防安全工作作为一项重要工作来抓,牢固树立“预防为主,安全第一”的思想, 警钟长鸣,常抓不懈,为学校创造了良好的教育教学环境。现将我校在学校消防安全工作中的主要做法总结汇报如下:

一、机构健全

我校始终将安全工作放在首位,实施了“责任到人、分块管理”的原则,成立了以校长为主、行政人员全力参与的组织机构,拟订了创安实施目标和方案,制订了消防疏散预案,制定了各种相关制度、纪律,建立了自上而下的活动网络,加大了安全保卫力度。将安全保卫、防火安全等工作纳入学校工作计划之中,做到工作有计划、有要求、有检查。

二、思想重视

首先,我们通过各种形式的活动和学习提高了广大师生的安全意识,做到安全教育不放松。在升旗仪式上,少先队安排了以安全为主题的演讲活动。学校邀请消防大队来校做消防知识讲座,组织广大师生观看“消防安全展览”。学校还邀请法制副校长上法制课,加强法制的宣传教育。其次,使广大师生树立了主人翁意识。通过加强小学生日常行为规范、教师职业规范的管理、开展“校兴我兴、校荣我荣”等交流使广大师生真正认识到以爱惜学校财产为己任,自觉维护学校安全。另外,我们还通过“家长学校”向家长们进行思想、法制、道德、法律的教育。

三、管理落实

学校安全领导小组认真落实自己的职责,做到了目标责任化、工作制度化、检查经常化,使安全管理工作落到实处。对于出现的安全隐患,学校采取专管领导和后勤部门采取措施立即消除。发现电线老化,学校及时投入资金进行更新;发现器材过期、损坏,后勤人员及时修理和更换。切实做到防患于未然。对于学校各科室,明确防火责任人,对实验室、图书室、电教室、食堂、锅炉房增加灭火器。加强安全保卫值班制度,来人来访有登记,确保学生在校时间的保护,为加强夜间校产的安全,学校投入资金全方位安装了监控系统。加强节假日及寒暑假的安全管理,全校职工轮流值班,杜绝一切不安全因素的隐患发生。坚持做到认真检查,不留死角,整改及时,记载详细。学校认真贯彻上级精神,认真贯彻安全生产通知精神,防止各类事故的发生。

总之,我校在教育教学工作中始终将防火工作放在安全工作的重要位置,不断加强责任性,扎扎实实地做好学校消防安全工作。今后,我们继续落实隐患险于明火,防范胜于救突,责任重于泰山的重要精神,把学校的安全工作提高到一个新的层次。

推荐第10篇:消防工作

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忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献

就如何在消防部队范围内贯彻落实胡锦涛总书记“三句话”总要求,增强官兵责任感、使命感和荣誉感,推进部队各项工作更好地开展展开了深入讨论,并就如何部署开展学习贯彻胡锦涛总书记“三句话”总要求达成了五点共识。

一是要迅速传达学习,在部队范围内形成浓厚氛围。各单位要迅速把胡锦涛总书记等中央领导同志的重要批示及会议精神传达到全体官兵,通过军人大会、座谈会等形式,组织全体官兵认真学习、深刻理解胡锦涛总书记“三句话”总要求的精神实质和深刻内涵,切实把全体官兵的思想认识统一到各级的指示要求上来,进一步增强献身消防事业、服务经济社会发展的责任感、使命感和荣誉感,永做党的忠诚卫士和人民群众贴心人。

二是部队党委成员要带头学。要通过党委中心组学习、认真撰写学习体会文章等形式,深刻理解胡锦涛总书记“三句话”总要求的重大意义、深刻内涵、实践要求,并深入思考如何结合消防队伍建设实际,创造性抓好工作落实,推进支队各项工作更好更快地发展。

三是深入开展讨论活动。各单位要利用政治学习日、党(团)课、党(团)组织生活,广泛开展“如何打造„忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献‟的消防队伍”、“向宋文博学习,我该怎么做”等大讨论活动,在讨论中澄清认识,查找差距,明辨方向,增强动力,着重解决部分官兵工作责任心不强、艰苦奋斗精神欠缺、执法为民思想不牢、开拓创新意识不够等问题。

四是结合主题教育,创新教育,深化官兵认识。要把学习贯彻胡锦涛总书记等中央领导同志重要批示和学习宋文博同志先进事迹列为主题教育的重要内容,充分发挥先进典型在教育中的示范、引导、感化作用。结合实际,创新形式,充分利用网络、报刊、广播、电视、简报、板报、橱窗等,扎实开展学习宣传,广泛开展征文、演讲等活动,形成了浓厚的学习氛围。

五是抓好结合,推动各项工作任务的圆满完成。一要把教育活动与提高班子能力建设结合起来;二要把教育活动与确保部队内部高度稳定结合起来;三要把教育活动与正在开展的打造消防铁军活动结合起来。四要把教育活动与全力做好国庆安全保卫结合起来。

学习“三句话”总要求开创消防工作新局面

一种精神就是一种信仰,一种信仰就是一种动力。2009年8月18日,胡锦涛总书记在《国内动态清样》(第3366期)《消防英雄宋文博奋力抗洪勇救群众以身殉职》上批示:“要大力宣传宋文博同志的感人事迹,努力建设一支‘忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献’的消防队伍。”李长春、*、刘云山等中央领导也分别作出重要指示。这是党中央对全国公安消防工作和队伍建设提出的总要求,思想极其深刻、内涵极其丰富、寓意极其深远。“三句话”总要求深刻阐述了消防事业的核心价值,高度概括了公安消防部队的时代精神,充分体现了对消防工作和队伍建设的高度重视和亲切关怀。这一批示精神,是消防事业跨越式发展的行动纲领,是消防部队正规化建设的前进方向,是消防精神对核心价值观的完美诠释,是消防官兵忠诚履职服务人民的根本要求。作为守护吉林省西北部边陲城市经济发展和社会稳定的白城市消防支队,在各级党委、政府和公安机关的正确领导下,始终贯彻落实科学发展观,紧紧围绕部队正规化建设,以火灾形势和部队管理“两个稳定”为工作目标,强化各级班子和队伍建设,不断加大防灭火中心工作力度,圆满完成各项消防安全保卫工作任务,实现了白城消防工作和部队建设可持续发展。

一、深入学习贯彻胡锦涛总书记“三句话”,深入领会精神实质和深刻内涵

胡锦涛总书记“三句话”站在党和国家工作全局的高度,站在新的历史起点上,深刻诠释了公安消防部队职责使命和核心价值,高度概括了公安消防队伍根本宗旨和时代精神,具有十分鲜明的时代特征和现实意义。因此必须认真领会“三句话”总要求的思想内涵和深远意义,认清形势,把握规律,理清思路,创新机制,推动消防事业快速发展。

“忠诚可靠”是公安消防部队政治建警的最高准则,是党和人民对广大消防官兵的最高政治要求,是公安消防部队永远不变的警魂。这要求我们必须牢固树立政治意识、使命意识、为民意识,在任何条件下都永远忠于党、忠于祖国、忠于人民。

“服务人民”是公安消防部队核心价值的集中体现,是广大消防官兵的最高价值追求,是消防工作的根本出发点和落脚点。这要求我们必须把人民群众的安全感和满意度作为检验消防工作的根本标准,主动为群众办好事、办实事、办最需要办的事,积极回应人民群众的新期待、新要求。

“竭诚奉献”是公安消防部队职业精神的高度概括,是广大消防官兵的最高精神境界,

是消防事业发展的力量之源和精神支柱。这就要求我们在面对灭火救援中残酷无情的灾害和生与死的考验,消防官兵必须无所畏惧、舍生忘死、奋不顾身、赴汤蹈火;在面对消防执法中灯红酒绿的诱惑和情与法的考验,消防官兵必须铁面无私、铁骨柔情、严格执法、热情服务,坚决履行好党和人民赋予的历史使命。

按照部局及总队的安排部署,支队党委多次召开专题会议,研究部署胡锦涛总书记“三句话”宣贯工作,紧紧把握“三句话”精髓,遵循充分认识“三句话”总要求的重大意义,深刻理解“三句话”总要求的丰富内涵,自觉践行“三句话”总要求的总体活动目标。支队成立了学习宣贯领导小组,制定了学习方案、落实了工作责任,提出了明确要求。支队党委成员分别带队深入基层部队进行理论宣讲,组织学习座谈交流、演讲比赛、论文征集等各类活动,交流了心得体会,同时在营区内悬挂标语口号,制作板报等,并充分利用报刊、广播、电视等媒体营造良好学习环境,使官兵时刻在浓厚的学习氛围中受到感染和熏陶,不断强化官兵对“三句话”的认识和理解。

二、深入学习贯彻胡锦涛总书记“三句话”,始终践行宗旨使命和理想信念

随着新修订的《消防法》的颁布实施,公安消防部队承担着灭火扑救和18项抢险救援任务,特别是基层普遍存在工作时间长、任务重、待遇差等问题,部队建设面临着前所未有的挑战。加之,广大人民群众的法治意识、维权观念明显增强,对消防工作的要求也越来越高,因消防执法不规范、服务不周到导致的矛盾冲突时有发生。因此,只有牢记胡锦涛总书记“三句话”总要求,深入了解广大官兵的所思、所需、所盼,深入掌握新形势执法环境的变化,落实各项应对措施,才能使消防部队建设更好地服从服务于建设经济建设发展大局,更能体现与时俱进、开拓创新的时代精神。

(一)全面构建责任体系,着力提升抗御火灾能力。贯彻落实好“三句话”总要求必须注重学以致用,积极在构建消防责任体系上下功夫。支队多次提请各级政府和相关部门落实消防安全责任制,并把责任目标落实情况纳入政府任期目标和绩效考核体系,落实了责任倒查机制。白城市市委书记姜治莹、市长杨亚杰以及各县(市、区)主要领导多次组织相关部门和单位检查指导消防安全工作,召开消防联席工作会议,建立了政府、部门、单位和个人“四位一体”的消防工作责任体系。同时支队在全市范围开展了“三节、两会”消防安全保卫、“两个整治”、“吉安1号”、农村纵火犯罪专项打击行动、国庆安保等一系列消防安全检查和专项治理活动,有效地排查和整改了一大批消防安全隐患。支队还于年初提请市公安局将派出所消防监督管理工作列入年度派出所绩效考评当中,建立健全了派出所消防监督工作机制,并将民警消防培训纳入市公安局培训工作当中,切实发挥派出所消防监管作用。

(二)始终坚持为民服务,树立消防部队良好形象。学习实践“三句话”总要求要从增

强执法监督队伍的素质和能力入手,始终把维护好、发展好和实现好最广大人民的根本利益作为工作的根本出发点和落脚点,努力营造最佳的效率环境、最优的执法环境和最好的服务环境。支队推行了“阳光执法”、“透明消防”,公开了消防行政处罚依据、程序和结果,并严格落实了便民利民措施,树立了优质、高效、便捷、热情的消防服务新形象。同时从执法档案清理、消防监督检查、建设工程消防管理、火灾事故调查等多个方面理顺和规范了执法程序。支队还多次组织人员深入企事业单位内部,为重点规划项目和在建工程把好消防“安全关”,并结合工作实际,制定完善了各类规范性文件15个,规范简化消防审验等办事程序20余处,树立了消防部队良好形象。

(三)全力打造消防铁军,切实增强攻坚克难能力。公安消防部队肩负防火、灭火和应急救援“三位一体”法定职责,责任重大,使命光荣。支队紧密围绕打造消防铁军这目标,按照“仗怎么打,兵就怎么练”和“缺什么、补什么”的原则,结合辖区情况,把业务训练实战化,积极开展重点单位的实战演练,使官兵熟悉现场的各项情况,掌握灾害物质的理化性质、处置程序,做到“知已知彼、百战百胜”,确保部队随时能“拉得出、打得赢”。先后成功处置了7?30”洮东乡建筑倒塌救援事故、“8.14”洮南市啤酒厂氨气泄露事故等多起“急、难、险、重”的灭火救援工作任务,尤其是在中俄联合反恐军事演习消防安全保卫工作中,支队在毫无经验借鉴的情况下,调动一切警力,采取有效措施,确保了全市火灾形势高度稳定,得到了各级领导和人民群众高度赞誉。

(四)狠抓基层基础建设,不断加强后勤保障能力。支队在白城市财政收入十分有限的情况下,积极协调各级政府和财政部门落实了支队本级和大队经费指标数额,并严格按照标准落实了2009年至2011年500万元配套资金任务。同时投入940余万元,新建了0.7万平方米的洮南消防站、1.2万平方米的特勤消防站、0.6万平方米的莫莫格消防站。支队还投入56万元配备用于改造营区营房、购置训练器材、增添办公设施、组织官兵体检等,极大地改变了官兵生活环境。同时支队积极帮助干部解决转业安置、家属就业、子女入托入学等实际困难,切实解除了官兵后顾之忧。支队还采取硬性措施,制定了全市消防官兵福利待遇实施办法,定期为官兵发放岗位补贴和交通补助等,规定了全市部队官兵福利待遇最低标准,坚定了官兵安心服役的态度。

三、深入学习贯彻胡锦涛总书记“三句话”,不容辜负职责使命和时代重托

积极回应人民群众的新期待,努力满足广大官兵的新要求,是当前白城消防工作和部队建设义不容辞,责无旁贷。只有把不断满足人民群众和广大官兵对消防工作和部队建设的新期待、新要求,紧紧围绕人民群众和广大官兵最期盼、最迫切、最急需解决的根本问题,才能把消防工作和部队建设的成效更多、更直接地体现在促进社会和谐、惠及人民群众上。

(一)学习贯彻落实“三句话”总要求,必须狠抓班子队伍建设。落实“三句话”既要抓全面,更要抓根本、抓重点。“三句话”总要求能否真正落实,关键取决于各级班子能否将其置于突出位置,领导干部能否身体力行,发挥核心领导作用,发挥榜样带头作用。支、大、中队必须大力强化强化班子和队伍的思想作风、工作作风、领导作风、生活作风等建设,形成班子带头、领导带头的良好局面,积极营造勤政奉献,真抓实干的工作氛围,真正将“三句话”总要求落实到班子执行和领导干部身体力行当中。

(二)学习贯彻落实“三句话”总要求,必须保持昂扬精神状态。工作上的不断进取,需要始终保持昂扬向上、争创一流的精神状态。要抓住打造公安消防铁军的有力契机,大力培育战斗精神和战斗作风,弘扬新时期公安消防精神。同时要发扬消防官兵在奥运消防安保、“和平使命?2009”中俄联合军事演习消防安保、国庆60周年消防安保等工作中表现出来的不怕苦、不怕累,连续奋战的工作精神,充分发挥每名官兵的积极性、主动性和创造性,做到执行命令坚决、执行纪律严明、执行任务到位,促进各项工作的发展和突破。

(三)学习贯彻落实“三句话”总要求,必须突出求真务实作风。“三句话”总要求对公安消防部队的使命、职责提出了高标准的要求。只有坚持从实际出发,坚持实事求是的思想路线,抓住倾向性、根本性、机制性的问题,抓住制约消防工作和队伍发展的“瓶颈”,才能把握住消防工作科学发展的重点环节。要不断探索新情况,研究新问题,以新的思想观念来谋划工作,新的精神面貌来攻坚克难,新的工作作风和工作要求来抓好各项工作的落实。并通过座谈研讨、征求意见等多种渠道,广泛听取意见、建议,找准工作切入点,推动消防工作和部队建设全面快速发展。

(四)学习贯彻落实“三句话”总要求,必须坚持真抓实干精神。谋求发展最终要靠实干。在消防监督执法上,要严格落实“一条高压线”、“三条铁规”“六个一律”的要求,加大整治火灾隐患力度,对发现的火灾隐患和消防违法行为,该处罚的要坚决处罚,该关停的要坚决关停,努力减少火灾隐患和违章行为的“存量”。在灭火抢险救援上,要始终瞄准“最大限度的减少人员伤亡和财产损失”的目标,严格落实“五个第一时间”和“五个必须”的要求,强化战备执勤意识,加强快速反应能力,一旦遇警,做到“拉得出、冲得上、打得赢”。

(五)学习贯彻落实“三句话”总要求,必须坚持抢抓历时机遇。实现新时期消防工作的跨越式发展,必须抢抓机遇,乘势而上。“三句话”总要求为公安消防部队指明了发展方向,提供了强大的精神动力;新《消防法》的颁布施行,为促进消防工作提供了有力法制保障;各级政府和部队上级对消防工作高度重视与大力支持,使消防工作正处于一个新的历史起点。面临新的发展机遇,必须充分调动社会各方面的力量,深化打造公安消防铁军、积极

落实消防责任制、加大火灾隐患整治力度、扩大消防宣传教育范围、加强后勤经费综合保障等体系建设,确保部队健康快速发展。

学习好、贯彻好、落实好胡锦涛总书记“三句话“总要求,是当前和今后一个时期消防部队的一项重大政治任务。白城市消防支队广大官兵将以高度的政治责任感和历史使命感,认真贯彻落实“三句话”总要求,做到紧跟时代脉搏、紧随时代发展、紧贴官兵实际,永做党的忠诚卫士和人民群众贴心人,圆满完成各项消防保卫和灭火救援工作任务,推动白城消防工作和部队建设实现全面、协调、可持续发展。

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第11篇:公司年终总结报告

管理、乐观、勤奋

中国房地产企业“重经营、轻管理”的现象十分严重,在目前国内各行业中处于相对较低的管理水平,尤其是大型的综合型房地产企业更是要加强企业内部管理,否则会出现许多内部问题和纠纷。房产公司在XX年初注册成立,是一家新型房地产开发企业,主要经营范围主要是房地产项目开发与经营管理,此外,也正在考虑注册一家物业管理公司拓展物业管理业务。主营业务的单一性决定了公司机构的搭建与员工的总量不易过多。精简员工、降低管理成本也是企业运作的一项重要工作内容。

虽然,我们是一家很年轻的中小型的房地产开发企业,但是公司领导在公司成立之初就非常注重企业内部管理,并相继建立、健全了各项管理制度,公司管理方法是“用制度来管人,而不是人管人”。诸如公司会议制度、办公室日常工作管理制度(包括考勤、卫生、车辆、食堂管理等)、工程部管理制度、营销策划部管理制度、财务部管理制度等,对违规现象都要求能做到有纲可循、奖罚分明。莲花房产在现代企业管理制度基础上对员工实行半军事化管理,充分发挥每位员工的主观能动性,向管理要效益,确实收到了良好的效果。外界对我们的评价越来越高、越来越好。莲花房产四大部门组建之后,就像汽车的四只轮子,在总公司领导的正确领导下、在饶总的直接带领下,驱动 “莲花战车”向前拓进!

公司成立之初的4至9月,有半年多的时间员工是在“宏通饲料厂”3楼几间平房里临时办公的,公司早期的5位骨干员工在饶总的直接带领下,克服了办公简陋、高温酷暑的考验,出色地完成了项目前期策划、产品规划与设计、报建、置业顾问招聘与培训、部分广告设计(如单张、纸袋)等工作。

在人事制度管理方面,莲花房产公司本着“宁缺勿滥”的原则来执行,因岗设职、因职招人。每一位新员工进入公司,最后都需要领导与部门负责人把关,公司用人首先考虑的是“人品”要好,其次才是形象和文化素质、业务能力等。

目前,莲花房产25位员工大都是作风正派、乐观向上、人品良好、勤奋努力、技术过硬的员工,平均年龄才30岁左右,是一家充满青春活力的新兴企业。

但是,对于一个新兴企业来讲,与那些成熟的大型企业相比,必然缺少管理经验和文化积淀;对于一个新兴企业来讲,在运作过程中也会遇到种种障碍和阻力。比如莲花项目地块上青苗种植户的协调问题、一期地块地下的水管迁移问题、宏通饲料厂烟囱污染问题、土地抵押贷款的难度、一期地块上空电线迁移问题,还有为了赶在“90-70”房产新政执行之前报建完毕而“打擦边球”等,面对诸多棘手、头疼的问题,公司领导决策层沉着应战、一一化解;面对来自少数群体的冷嘲热讽,公司全体员工只能默默无闻地发奋工作。

“一分耕耘,一分收获!”,10月29日,莲花·都市嘉园一期[梅景]盛大开盘犹如一声“春雷”,敲动了高安楼市。开盘当天,售楼中心及前广场人头攒动,场面气势恢弘,气氛热烈。6小时之内共认购了157套商品房,再次刷新了高安楼市的销售纪录,用事实赢得了同行的尊敬和市场的口碑。

整合、团队、内功

“社会关系也是生产力”,这是总公司领导在6月份员工大会上一句精辟的讲话,这句话在我们饶总身上体现得恰如其分。在高安房地产市场激烈的竞争态势下,莲花企业要想脱颖而出,要想做大、做强!都离不开“整合”二字。纳入莲花企业发展轨道中的“整合”,其涵义外延更加广泛,即一切有利于我们企业发展、进步的、有利的东西,都可以采用“拿来主义”的精神作为己用,从而形成莲花企业所需要的“核心竞争力”,来规避企业市场风险,提高企业所开发楼盘的市场占有率、实现企业目标利润率,使企业沿着健康轨道发展。

莲花企业所开发的楼盘----莲花·都市嘉园之所以“一炮走红”、“一夜成名”,除了与公司领导决策层经营有方之外,最大的一点心得就是充分整合了本土所有可以利用的资源,包括公司领导人人脉关系、官方关系、群众关系等,使我们节省了时间、少走了弯路。这里举个例子,我们莲花·都市嘉园计划在10月22日发放vip贵宾卡,但是先期开工的m

3、m6两栋在9月1日正式放线、开挖,10月29日也才出地面一层半,按国家相关部门规定的硬指标(多层出地面三至四层才能申办预售许可证)我们根本达不到到办理预售许可证的条件,但是通过整合地方关系,我们在10月16日拿到了一期5栋200余套商品房的预售许可证,为莲花·都市嘉园一期[梅景]开盘赢得了法律条件。

一支优秀的团队需要开明的领导,也需要有潜质的员工。对于团队建设,总公司领导也高度重视,并明确提出了“沟通是畅通的”观点。“沟通”、“配合”是必需的,因为外界信息瞬息万变、内部各部门的阶段性数据信息也在变。“隔阂、闭塞”容易在工作环节上造成失误,甚至经济损失。因此,莲花团队的领导者在内部会议上多次强调 “要沟通、要团结”。但 “人的手指也有长短”,人毕竟是存在个性差异,还有觉悟、审美、技术能力等差异。所以饶总经常提醒大家要不断修炼内功,提高自身服务客户的技能,“开开心心过好每一天、踏踏实实做好每件事”。“务虚、嫉妒、吃回扣、人浮于事”在莲花房产是走不通的。饶总也经常强调,“大家要团结一致、步调一致,人心齐,泰山移嘛!”,只有团结起来,形成一座“钢铁长城”,才能战胜面前的一切困难!

第12篇:公司年度工作总结报告

2019公司年度工作总结报告模版

以下是为大家整理的关于2019公司年度工作总结报告模版的文章,希望大家能够喜欢!

一年的工作就这样结束了,在2019一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的称赞,在年底评选中,我被评为公司的“优秀工作者”,这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作,我就是这样过来的:

一、主要工作做法:

1、抓住中小企业融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开中小企业融资这条主线。

2、不断创新,创新是生命。2019年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,的创新,创新是2019年的主旋律。

3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对

树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。

4、策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。

5、抓项目不放松。深入企业内部,深入调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销。

二、主要工作业绩:

1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。

2、协会工作:培训工作人员,开通金融,千方百计开展业务,积极宣传协会,为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案,取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。

3、创业投资管理公司:组建一家创业投资管理公司,并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下,相继筹划省招商会展中心,开拓股权中小企业融资市场,开展土地转让交易中介业务,虽然尚没有显著业绩,但摸索出可贵的经验。

4、“xxx”方案:探索中小企业融资新模式,筹划“xxx”,

模式和方案逐渐成形,为开拓中小企业融资工作闯出一条新路。以此为契机,推出系列行业或产品网络营销方案,为2019年的发展打下了坚实的基础。

三、明年的工作:

1、做好“xxx”的开发和运营。争取“xxx”成为主要业务收入来源;

2、开发网络营销软件,作为新的利润来源;

3、项目中小企业融资抓重点,提高成功率;

4、拓展政府招商引资业务,为政府各方位招商引资,特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口;

5、抓策划,以培训促策划。开办“xxxxxx培训班”。

四、存在的问题:

1、经济效益不好。前期投入多,产出少。

2、做的事不少,但常吃力不讨好。

3、热点变换快,未形成现金流量。

4、抓项目,还是抓资金?光抓一头,容易失控。

2019年已悄然过去了。回首过去的一年,感慨万千。2019年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年,对我而言同样如此。2019年,在胡主席科学发展观的指引下,本人应对国际金融危机等严峻挑战,坚持以诚信做人为本,坚持以业务创新为中心,坚持常抓工作不松懈,坚持广交金融界朋友的“四个坚持”原则,取得了不菲的成绩。

展望2019年的工作,我还是会继续和2019年的工作一样,坚持不懈,积极进取,在自己的工作岗位上发挥自己的能力,完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我相信我是能够做好的!

第13篇:公司文化建设总结报告

塑造企业文化,促进企业发展--欧威尔XX欧威尔工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来,一直重视企业文化建设,逐步塑造了学习、创新、务实、诚信的企业精神,增强了企业员工的向心力和凝聚力,公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起,促进了公司的发展,具体表现以下几个方面:(一.)良好的企业文化氛围,吸引了优秀人才的加入,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。广东是打工者的舞台,为打工者提供了众多的机会,也促发了务工者强流动性,打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作;针对打工人员的以上特点,公司在企业文化建设方面下工夫,营造大家庭的氛围,抹平了员工的思乡之情,创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通,少了一份孤独,多了一份理解与尊重。(二.)基础文化、岗位技能的培训,提高了员工的素质,促进了生产力的提高。

(三)寓教于乐的文体活动,陶冶了员工的情操,提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个娱乐的场所,有组织的参加各种活动,有效控制了不良现象的发生,公司内基本杜绝了犯罪事件的发生,保证了社会治安的稳定。

(四)积极参加社区公益文体活动,与社区建立了文明、和谐的关系,良好的企业形象得到了社会的认可,政府的表彰。取得以上成绩,主要有以下几个方面的经验:

(一)在软件方面,领导重视,组织机构健全,人员配备齐全,文康活动管理程序化、制度化,是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监,对《春草绿》给予关心和指导;行政部经理直接担当大型文体活动的总策划,公司人力资源部负责文康活动的管理和组织,并配备两名具备大专以上的兼职干部,两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。(二)在硬件方面,公司资金投入力度大,文康设施比较齐全。XXX公司历经八年的发展,已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂,绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施:图书室目前藏书3000余册,人均图书2册以上,每年新增期刊50余期、新增图书70余册;多功能室内文康中心近900平方米,可容纳千余人观看电影,里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处;建有两个标准的灯光篮球场,在安装了灯光和音响设备后,在晚间开放成为露天舞场;1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处;公司内设有医务室,配有两名专职医护人员,为员工提供医疗和保健;公司新装修多媒体教室一处,可同时容纳200余人上课。公司内设有邮政代办点,员工宿舍间间通电话,方便了员工与亲朋的联系。到目前为止,公司在文康设施的投入累计达24万元,每年人均文体活动经费投入(除文康设施)50余元。

(三)搞企业文化,拒绝表象化、片面化,坚持普及性和提高性相结合的原则,坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则,坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则,积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有:文康中心全天开放,每星期放投影一次(3小时),开放自由舞会(3小时),图书室全天开放,每天为员工放电视2小时。每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会;每年举办一届卡拉OK比赛。倡导全民健身运动,提高员工身体素质,每年11月份举办以总经理名字冠名的茂丰杯运动会,今年11月将举办第七届,项目设置有:篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目;每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动。充分利用公司内部媒体资源,采取各种宣传手段,宣传企业文化建设,做到墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面。公司建有文化宣传专栏,张贴《南方日报》、《东莞日报》、《深圳日报》、《广东公安报》等报刊;各部门建有文化宣传专栏(2平方);公司有内部大型期刊《春草绿》(双月刊),以贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱为办刊宗旨,已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台,一些员工从欧威尔离职后还仍然关注《春草绿》,给《春草绿》投稿,有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出。目前,在公司活跃的文体队伍有:公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会;武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛,获得散打第二名的好成绩。鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况,公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训,在生产淡季每个月的培训达三次,培训的内容以实用性为原则,例如:英语、计算机、专业技能,这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。XXX公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距,在整体水平上还需上一个台阶,我们未来的规划是:在体育运动方面,以篮球为突破口,提高运动项目的竞技水平;在文艺节目(作品)方面,每年至少有三个作品被镇级以上单位采用;继续坚持走出去、请进来的原则,积极选派优秀节目(作品)参加各类比赛,邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化,就没有先进的企业,企业就不可能得到长久的生存和发展,这是欧威尔公司创建企业文化的体会。

第14篇:公司培训总结报告

目 录

第一部分:

学员表现总结……………………………………………………………………3 第二部分:

学员对培训效果的评估…………………………………………………………5 第三部分: 培训执行总结……………………………………………………………………20 第四部分: 培训管理建议……………………………………………………………………23 第五部分:

人力资源管理建议………………………………………………………………25

第一部分

学员表现总结

xx新型营销精英训练营共三期,在三期培训过程中,学员们能快速进入培训状态中,较好地遵守培训纪律,大多数学员都能够积极思考,认真学习。 我们以团队竞赛的形式进行,将参训学员分为4个小组,旨在培养学员的团队协作意识,提升学习过程中参与性与趣味性。在整个培训过程中,各队学员均表现出极大的参与和竞争意识。

团队竞赛中,各队势均力敌,不相上下,经过激烈的竞赛,决出以下奖项:

第二部分

学员对培训效果的评估

调查说明:

第一期《xx营销精英训练营》应到参训学员共58人,实到53人,参与培训效果评估学员52人,其中1位学员因公司有事提前离开未能参与评估;

第二期《xx营销精英训练营》应到参训学员共61人,实到56人,参与培训效果评估学员47人,其中9位学员因工作提前离开培训现场未能参与评估;

第三期《xx营销精英训练营》应到参训学员共57人,实到56人,参与培训效果评估学员46人,其中10位学员因公司有事提前离开培训现场未能参与评估。

七.对自己在培训过程中的投入程度的评估:

第一期 第二期 第三期

汇总

九.参训学员从培训中的具体收获以及xx公司的培训建议或期望:

根据调查问卷显示,学员通过培训得到的收获有如下几点:

第一期

(1) 认识自己,认识团队,理解了团队的重要;

(2) 学到了在销售过程中如何与人沟通;

(3) 与人交往的礼仪;

(4) 如何保持良好的心态迎接挑战;

(5) 学会了一些做人做事的道理。

第二期

(1) 相信自己,对自己负责,没有做不到,只有想不到;

(2) 明白了个人的力量渺小,只有融入团队才能创造价值的道理;

(3) 学到了为人处事的一些道理;

(4) 学会了在销售中如何与人沟通。

第三期

(1) 学到了沟通的技巧;

(2) 职场商务礼仪;

(3) 找回了自信,懂得了如何在困境中迎难而上,超越自我;

(4) 明白了团队的重要性。

同时,通过调查问卷学员也对xx公司在培训方面提出了自己的意见:

第一期:

(1) 建议公司多开展类似的培训,提升员工素质,才能在立于不败之地;

(2) 增加创新思维方面的培训;

(3) 增加对销售人员通信技术的培训;

(4) 加强对职业素质方面的培训。

第二期

(1) 增加素质训练,专业技能提升训练;

(2) 增加团队管理、团队建设方面的课程; (3) 增加对渠道管理的培训,如渠道沟通,渠道矛盾化解,渠道销售管理能力提升等;

(4) 增加客户服务方面的课程。

第三期

(1) 希望能增加户外体验的活动;

(2) 增加网通技术层面的训练课程;

(3) 增加创新思维方面的训练;

(4) 希望公司能多进行类似培训,让员工素质得到持续提升。

第三部分

培训执行总结

一、在培训项目执行过程中,培训执行团队始终秉承以下的培训操作原则:

1.先甄选研究,后计划决策:

即在培训正式开始之前对xx员工进行调研,针对学员基本情况,进行专业研究分析,在掌握足够的基本情况后对原定计划进行操作性的修改,以使基础计划更具操作性。

2.谁授课,谁研究:

始终坚持,培训讲师利用其所拥有的个案操作与分析能力来为培训服务:用专业分析的眼光针对自己即将授课的内容进行全面的分析与研究,而不是依靠大量收集的书本知识来编写教材。

3.量体裁衣,因材施教:

通过对受众的全面研究,找出他们的综合特性和个性,如:年龄、教育程度、工作性质、日常工

作内容、曾经接受的培训、学习与理解能力等等,从而使我们掌握学员的培训心态,充分发挥培训的巨大作用。

4.坚持适合性原则:

坚持“适合才是最好”。因为学员的受训形态是在不断变化的。并不是最先进的教育模式就一定会有最好的效果,关键是针对不同的学员用什么方式使受众最能够接受。

5.注重与行业结合:

如何让基本知识被学员接受后转化成为行业运用知识,是培训的另一侧重点。必须在基本了解学员行业特征后再进行针对性的授课。比如:必须了解xx公司的服务流程、服务项目、操作难点、投诉案例等等,才能够获得足够的信息,并在课堂上带领学员共同探讨,提高培训的时效性。

6.观念引导与操作培训并重:

意识的培养与操作性的培训应该进行充分的结合,因为意识的培养是内动力,操作的培训是外部的

具体表象,两者缺一不可。

第四部分

培训管理建议

一、培养团队积极学习的理念和兴趣

二、让培训的热情和兴趣在组织中升温

三、互帮互学,团队友情互助,培养团队良好的“传帮带”精神

四、人到不一定学到、学到不一定悟到、悟到不一定做到、做到不一定有效——用心做好,才能高效。

学到不代表有效,行动才知道结果。建立完善的企业培训体系

管理是严肃的爱、培训是最好的激励!

第五部分

人力资源管理建议

在培训中我们发现,参加培训员工普遍具备较为优秀的基本素质,对于新知识与新事物能迅速接受,适应性较强,可塑性高,但部分学员个性比较腼腆内向,对于心中的想法与见解不善或不愿表达,也有部分学员不够主动,不够严肃,未能认真遵守训练营的规定,考虑到可能是第一次参与类似培训,也未对团队造成大的影响,因此也是可以理解的,综合来看,这是一支思维清晰、积极上进、具备良性分辨力、渴望鼓励认可、极具潜质的优秀团队。

一. 创造良好的企业文化氛围,构建。

彼德·圣吉提出的新概念“学习型组织”是将系统动力学(System Dynamics)与组织学习、创造原理、认识科学、群体沟通对话与模拟演示游戏学等结合,发展而成的一种新的组织蓝图。

这种组织能使团队中的每一个成员,找出职业生涯、生命的真正意义;能让每一个成员学习越多、越感觉到自己的无知;能让组织日新月异,不断创造未来;这种组织更可以让员工通过学习而感悟生命的真谛。

二.如何落实组织学习

在方法上,MIC提供以下几项建议以供参考:

1.培养组织成员间的对话机会与能力

富有学习型文化的组织,其成员并不吝于公开其经验,而领导者也会带动积极的、创造性的对话。这些交谈存在于成员之间,具有连接信息、激发创意以及合作的功能,当然企业也必须创造适合的环境。

沃尔玛公司(Wal—Mart)每周六的晨间会议,便是一个绝佳的例子——各分店店长及总公司成员都必须参加这项会议。在会议中除了检讨业绩、表扬优秀员工外,也会针对问题及改善的建议进行讨论。如果真的有错误的地方,公司解决的方式十分明确、快捷:在周末立刻改正过来!

晨间会议更是沃尔玛员工集思广益、贡献智力的地方。任何一个人提出的创新构想,其他人不会马上否决,而是先认真思考,如何化不可能为可能?因此,每一位参与会议的人,心中都有不同的见解和创意,期待在周六的晨间会议中表现。

2. 增强员工自我表达意识,建立畅通沟通渠道,规避团队合作不力。

服务一线的员工,直接面对客户,对市场动态及客户心理触觉相对灵敏。因此,建立合理、有效的沟通渠道,加强高层领导与基层员工双向沟通,使员工合理化建议得以及时、迅速地反馈至决策层。

各部门之间,因分工不同,在对对方的工作不是充分了解的情况下,容易产生彼此的不理解,沟通渠道的畅通,可以增进部门间的了解,只有了解才能理解,才能更好的规避团队协作不利的问题。

3. 从启动员工工作满意程度进而深度开启客户满意度。

要想使顾客满意,首先必须先让我们的内部顾客(员工)满意。

4.迅速培养“种子部队”,为企业注入更新的活力。

企业人才的培养是循序渐进的过程,切忌拔苗助长!针对xx公司现有人才结构,为保证企业健康久远的发展,建议中心积极培育新生后备力量,投入精力为企业储备后备人才,为企业输入新鲜血液,注入企业活力。

培养后备新生力量的方法有很多,可在企业各个层面挖掘人才在岗培养或外派学习,也可利用外部资源招贤纳士。

只要我们播下 思想 的种子,-------就会得到 行动 的果实;

只要我们播下 行动 的种子,-------就会得到习惯 的果实;

只要我们播下习惯 的种子,-------就会得到 性格 的果实;

只要我们播下 性格 的种子,-------就会得到 命运 的果实!

第15篇:公司年度总结报告

公司年度总结报告

根据重庆固威商贸有限公司发展战略,结合**年公司业务开展和企业建设现状,现将**年度的工作作出如下汇报:

在工作方面,公司在**年的发展中取得了如下的成绩:

一、**年重庆固威商贸有限公司以自身资源为优势独立进入外贸领域可谓恰当及时,而且重庆绝大部分市场竞争对手以及潜在竞争对手如合盛工业、凯米尔等机电生产或销售企业也几乎是在同时从6月份到12月份先后进入阿里巴巴或环球资源等B2B电子商务平台开展外贸和内销业务。重庆作为西部最大的工商业城市,从2003年到**年短短三年间外贸出口总额翻了一翻,从15亿美元到了30亿美元,年均增长超过30%,足以显示了重庆作为西部地区一个良好的出口窗口的巨大优势。加之今年三峡工程已顺利完工实现蓄水,三峡水运将给重庆带来便捷实惠的出海大通道,重庆区域优势将更加明显,与沿海地区的差距进一步缩小,交通运输方面的迅速发展给重庆带来无限的商机。作为一家重庆本土的生产贸易型企业,聚集天时、地利、人和,坚定做好外贸出口工作应是企业发展的必然之趋势。我们应当大力发挥企业在生产加工方面的优势,走出去,引进来,使企业向着国际化,规模化,现代化的大型集团公司迈进。

二、重庆固威商贸有限公司现阶段的主要产品:微耕机、机械零部件以及通机产品都非常适合国际市场的需要。此三类产品皆是重庆地区强势产品:

尤其是在微耕机一块,重庆企业以其重庆强大的生产加工实力,以及完善的销售及售后服务体系占据了国内60%的市常除了合盛,威马等极少数生产厂家能以自有品牌出口,连凯米尔,嘉木等众多生产厂家也只是为国内外品牌做OEM。很大一部分原因是无法在海外建立起自身的终端销售及物流体系,无法提供像本田等大型跨国企业完善的售后服务。所以,短期内重庆固威商贸有限公司可以在欧美国家先从为国外客户OEM生产加工做起,逐步树立自有品牌,熟悉海外认证体系,最终以自有品牌形式进入欧美市常而在亚非拉等发展中国家,我们应当积极寻找海外经销商,尽快建立自有销售体系,占据国际市场份额。

在机械零部件一块,我们可以通过参加国内外大型展会,接触国际大型采购商,力争进入其国际采购系统,并在同时,不断完善加工基地的TS-16949认证体系的建设,以一个管理规范,质量过硬的生产实力,为我们赢得更多的国外客户。

在通机产品一块,应利用手中的外贸渠道和资源,发掘潜在客户,使重庆地区的通机产品行销国内外。

三、重庆固威商贸有限公司在建立之初,就认识到B2B电子商务平台和企业网站的重要性。借助B2B电子商务平台,我们可以获得发达的资讯,身处中国经济对外的窗口,经济浪潮的风口浪尖,任何一点讯息的变化,我们都可以在互联网中第一时间得到反溃中国的信息产业及电子商务并没有在经济浪潮中落伍,相反以中国商业之人气,以中国优势制造业之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成为世界最大最具吸引力的一个电子商务平台,反过来也会更大地促进中国经济的改革开放和中国企业的迅速发展。但还是有两个因素制约着这种快速发展,一是存在着良莠不齐,鱼龙混杂的各种状况,使得我们通过互联网挑选恰当的合作伙伴

困难重重。二是甚至有些发达国家的资讯甚至都落后于发展中的中国,他们习惯于一些传统的贸易方式,一时还很难改变。但是这两种只是短期内的问题,更便捷、更迅速的B2B贸易方式将会是大势所趋。所以我们应当大力推进本公司B2B电子商务平台,以及公司网站的建设,为企业在国际市场树立一个展示企业形象和产品的重要窗口。 在明年的工作中我们已经明确提出网站的改版建设,并在时机成熟的时候加入阿里巴巴中国金牌供应商的行列,为企业的外贸发展提供更广阔的市常

四、**年11月,公司整合加工基地的制造优势,适时地参加了中国国际工业转包展。参加展会的主要作用有四点:

(1)在展会中宣传了公司及产品,增加了企业知名度,不论是经销商还是直接消费者,如果在合作或购买产品之前曾经听说或知道公司及品牌,其购买的信心会增强,了解会更深。

(2)我们通过展会熟悉了同行及市场的流行趋势,“知己知彼,方能百战不殆”,如果没有更多的精力去了解市场和消费者需求,那么在展会中可以了解到同行业最新的产品及技术及对方的发展思路,反思自己的优势、劣势及不足。

(3)我们通过展会努力寻找直接客户,争取与有意向的客户达成合作协议,在这次展会中,在组委会的协调安排下,已经有德国博世和德国大众方面的采购人员对本公司的生产加工基地进行了参观,并提出了一些宝贵的意见,有助于企业在未来的竞争中不断改变企业的相关软硬件设施,使得企业在市场中更具有市场竞争力;我们也面对面的与外商进行贸易洽谈更有利于直接了解对方需求,有利于双方在平等互利的基础上协商并达成长期合作协议。

(4)公司参加这次在重庆地区举办的大型的展会,为今后广泛参与国内外大型展会积累了丰富的经验,使公司全体员工实实在在感受到参与展会对本公司的重要意义。

五、重庆固威商贸有限公司在**年初步建立起了对外业务的基本框架,在硬件方面获得企业独立进出口权,并进行了海关电子口岸注册登记,软件方面进行了一般纳税人资格申报,确定公司各主要职位人选,并实现了公司上下对开展外贸工作必然性的认识。各部门也对开展外销工作的流程及时间安排有了一些基本的认识。公司销售人员对本公司核心产品也有了较深的了解和认识,从根本上达到了外贸出口的基本要求。

在工作方面,公司在**年的发展中也存在以下的不足,有待我们在新的一年中去不断完善和改变:

一、公司现有产品存在严重的认识不足:我们对消费者购买产品的需求不够了解。质量包括了产品的包装、材料、制-作-工-艺、性能、承诺和售后服务。任何一个环节的缺失,功能的夸大与缩小都是产品质量不行的依据。作为本公司的顾客,中间商也好、批发商及零售商要面对的都是挑剔的消费者,他们如果在向其客户宣传的过程中出现了任何的差错,将直接影响到企业的形象和消费者的信任。所以对中间商的培训仍然是我们作为一个生产厂家的必休之课。现阶段主要可以通过三种结合的途径来解决。

A:带领客户参观工厂,了解产品性能,实地的演示和操作,让客户有一个直观的感受。

B:利用固威机电网丰富的内容及图片影像多媒体展示,实时更新最新最全的企业产品资料。

C:完善的企业宣传资料(中英文),这一点最重要。尤其是在外销工作中,与客户直接不见面的情况下,只能靠宣传资料来实现展示产品的安装,检测,使用和维修。如果对方觉得不方便,很快就会放弃。所以建立建全电子文件和印刷完全能看得懂的并且简洁明了的中英文宣传资料是所有环节中的重中之重。

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第16篇:公司销售总结报告

公司销售总结报告范文

时光荏苒,转眼间20xx年度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将20xx年度的个人工作总结如下:

一、工作汇报

自20xx年8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。

1、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作

由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都存在许多的不足。为了尽快的适应新的工作环境,领导同事给予了很大的鼓励和帮助,使我有了更明确的目标。先从最基础的开始,认真学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟悉产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。

实践才是检验理论的唯一标准,20xx年初去西南市场走访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走访,了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈,受到煤的影响,采购量萎缩严重。面对这种问题,改变策略推销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两家用户。通过实践,了解了市场,也发现了自身的不足,认真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。

平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。与用户沟通,积极协调解决用户反映的问题。

2、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广

聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开始并不被大家所熟知和接受。针对这种情况,分公司领导积极调整营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电话咨询的客户纷至沓来。每天对网站进行监控,信息收集,筛选整理有价值的信息,及时进行反馈。

3、廉洁文化文化示范点通过验收幷授牌

20xx年在围绕党的十八大三种全会精神和集团关于创建廉洁文化示范点暂行办法的文件精神,分公司将通过验收并授牌为廉洁文化示范点。为迎接集团公司领导的验收,顺利推进公司廉洁文化工作的开展。在党政领导的带领下,制作版面,补充材料,通过一系列的工作,分公司于11月底通过集团验收并授牌。通过这项工作,接受了党先进思想洗礼,并明白了要做一个堂堂正正的人。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己的业务水平和专业素养得到了很大的提升,也对销售这份工作有了更多更深的认识。“100个人眼中就有100个哈姆雷特”,对于我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是保持良好的心态,套用米卢的一句经典语“态度决定一切”。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、光鲜靓丽,好不自在。其实呢,从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题,这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得良好的结果。热爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担,领导交代的任务,争取做到最好,会充分享受完成一件工作的乐趣。

其次,是能力问题,我觉得可以分成专业能力和基本能力。曾在书中看到的例子可以说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到我们个人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及创新潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

最后是学会认真倾听他人讲话,虚心接受他人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不列外。曾以为自己的原则坚不可破,但随着阅历的不断增长,其实发现自己很多东西都不成熟。这个时候,师傅们教导我们想成长快,就要认真学习,向别人学习好的经验、好的工作方法,虚心接受别人的意见。

[公司销售总结报告范文]

第17篇:公司年终总结报告

2011年亚欧桥维修公司年终总结报告

尊敬的市运管处、县运管所、县工信局:

各位领导、各位专家员工们、大家好!我代表我公司二十余名员工对本部门2011 年工作予以总结,请予审议指导:

时光似箭、岁月如梭。我们即将迎来新的一年。在过去的一年中公司在上级领导的大力支持和两行业部门的指导密切配合下与全体员工的共同努力下顺利的完成了公司的各项任务,在此,我对一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾:

1、维修方面,在过去的一年里,各维修车间在维修过程中面临客车早晚加班多、车型复杂、配件少托带时间长,技术要求不稳定和不完善的情况下,我公司进行配改摸索,截止2011 年 12 月 12 日共完成各种修理维护车辆1420台次,发动机大修400多台,二级维护260多辆次,各种小修700多车次,上路就援维修60多次,出动施就车辆80多台次、行驶里程两万多公里,为达到客户要求和质量的要求,我公司合理的调整维修计划,和利用有限的条件资源,及时满足客户的出厂期,为公司今后维修、配件产品的多元化打下了良好的基础。

2、压缩天燃改装方面:在今年工作中已超额完成任务,现改装双燃料车1600多辆,年减少汽油消耗约6500多吨,折合人民9022000元,在确保改装任务的情况下、新增100辆改装任务,付件加工达到98% ,配件产品入库率达到 96%。。 利用技术发展业务及时满足客

户的要求减少停留期,做到有求必应、有诺必践。

3、我坚信只要每个员工在提高维修意识情况下,全力的投入在维修生产的每一个环节中,维修、改装、加工质量一定会稳步提高、虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

二、设备管理方面:

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到正常的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了维修、改装、加工等生产的稳定和增长。

三、人员管理方面:

在每年的年初和年末,在人员动态和员工极不稳定的情况下,这无疑给维修管理带了了极大的压力,但在这种压力的推动下本公司还是坚持对新进员工的岗前岗中培训,并与县总工会、职业学校进行技术竞赛确保提升新进员工顺利进入岗位角色,做到基本胜任岗位工作,对员工的教育和车间的技术培训和各车间主任的鼎力支持下才始我公司有了如今的良好局面,公司现有市县技术标兵三名。

四、安全生产方面:

在过去的一年里,我公司将安全生产纳入日常的维修管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了维修生产车间的有序运行。全年度未发生大小人体伤害和设备损坏事故。

五、存在的问题和对策:

公司在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的

成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、公司因场地狭窄制约发展,主要原因是公司辖区内北川渠全长43米留有八米公用保护用地,让他人抢占乱建导制排水不畅造成员工宿舍地基沉陷墙体裂缝成危房,导致十多名员工租住在厂外,原地改扩建、因北川渠治理又没有期限无法实施。

2、质量管理方面, 员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实维修质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

3、缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,在我们配件不全和没有质量保证下,有时候会出现一个真空,面向市场也就是待料,公司与车间与客户谁都不管谁的局面,而且存在各自不到位的现象。

4、人员管理方面,因多名员工在外租住造成员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划下一歨整顿,洛实改扩建场地,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合技能,以适应企业以后发展的需要。

六、从公司整体方面,我有几点建议

1、建议两行业主管部门向县政府和各职能部门协调解决我公司场地狭窄问题,为我公司发展予以帮助。

2、建立健全工作质量、职责制度。对公司每个车间和员工都明确规定各车间和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这

样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

3、因公司员工的流动量大,个别的车间凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响维修质量、工作效率,因此在文化和员工归属感和团队的凝聚力相结合,加强树立技术标兵与培训相结合。

4、2011年即将结束,本年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在上级领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的汽车维修保养、燃气改装任务,建全了公司运作程序流程,掌握了各方面系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础,虽然2011年有所收获。但是自身的不足之处也暴露无疑:

1.虽然我年老也充满干劲,但是经验还缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.跟不上客户和售后服务的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了公司工作的效果和发展。

2012年度工作规划

1.加强员工学习新技能和实践,继续提高业务技术,针对各自的岗位,重点是深入学习智能及交通等相关政策及研发相关业务技术、管理知识,提高解决问题的能力。

2完善自身素质,在新的一年,要毫不动摇成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事董技的聪明团队而努力,我

和员工不管在哪个环节工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽放公,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

最后、在公司不断的发展中,我们的工作能力和个人技能都得到了很大的提高,这是我们一直以来不断的成长得到的成果,也是两行业管部门的指导和公司的管理及同事的帮助是分不开的,相信公司全体员工在以后的工作中一定会做得最好。公司的发展和员工的发展信息相关,开创觉悟我和员工还是有的。

来年工作计划:

2012年,伴随着近年发展规划的深入推进和不断的提升、加强设备更新、加快企业发展步伐, 将迎来新产品经营和新技术的高峰。现将对于明年的工作计划如下:

1、加强本职工作及技能培训学习、使员工的本职工作能力得到进一步提高和加强。

2、树立员工学习技术的观念,加强自身文化素质和技能学习,不断提高自身业务技术素质。

3、在工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各工种人际关系更加融洽和谐,使员工树立強者创造机遇,智者把握机遇的理念。

2011年12月12日

第18篇:公司民主生活会总结报告

建湖市政民主生活会总结报告 根据局党委的要求,我公司党支部召开了专题民主生活会。民主生活会结合我公司的的个人实际,以学习实践科学发展观重要思想为指导,对照保持共产党先进性具体标准,联系思想工作实际,剖析查找领导班子和个人存在的突出问题,开展了严肃认真的批评和自我批评。通过领导班子专题民主生活会,统一了思想、增进了团结,班子凝聚力、战斗力进一步增强,达到了预期目的。现将具体情况综合报告如下:

一、认真做好会前准备工作

1、制定工作流程。根据教育局有关文件精神,结合工作实际,我公司认真召开学习三项教育,严格按照局党委的要求,在分管领导的帮助指导下,周密计划,精心组织,认真学习领会上级文件精神,明确了召开领导干部民主生活会和党员专题组织生活会的重点环节和任务要求,并制定了严格的工作安排和民主生活会工作流程,进行了比较严格的布置工作。

2、确定生活会主题。我们认真确定专题民主生活会的主题,即三项教育思想为指导,紧密结合我村党员领导干部个人和领导班子建设的实际存在的问题,围绕我村领导班子保持共产党员先进性的具体标准。

3、严格方法步骤。在进一步搞好学习教育,广泛开展谈心活动的基础上,按照先召开党员专题生活会 后召开党员领导干部民主生活会的步骤进行,校领导班子成员认真参加双重组织生活。先听取群众的意见和评议,班子成员结合具体工作实际,按照准备好的材料进行党性分析,总结经验教训,统一思想,改进作风,加强监督,并根据前期征集到的班子及成员存在的突出问题,在思想、工作、作风、纪律等方面进行针对性剖析,认真自查自纠,分析原因,查找不足,相应提出了各自的党性分析材料和整改措施。

4、广泛征求意见。领导班子及其成员坚持充分发扬民主,走群众路线的方针,通过召开座谈会广泛征求了党员、群众的意见。

5、搞好自我分析。在意见多层次进行反馈基础上,校领导班子及其成员按照“三项教育重要思想的要求、《党章》规定的党员标准和教育学习阶段提出的具体标准,认真进行了先进性分析。按照“重点写问题、认真找原因、关键查自身”的原则,采取“群众提、组织点、自己找、相互帮”的方法,每位党员都按照要求,本着实事求事、

治病救人的态度,认真客观地撰写了各自的党性分析材料,并分层次进行了严格审查把关,及时找出了党性分析材料联系个人实际不够、问题找得不准、剖析不深不透等问题,做到了班子成员的剖析材料内容丰富、认识深刻,整改方案目标明确,切实可行。

6、开展交心谈心。党支部坚持正面教育、自我教育和开放教育,坚持按照“四个必谈”的要求,即在领导班子成员之间、党员领导干部与所分管负责人之间、党员和党员之间、党员和群众之间广泛开展谈心活动。通过交心谈心,班子成员之间坦诚相见,认真开展批评与自我批评,提出希望与建议,做到了与人为善,开诚布公,增进团结,找准问题,形成共识。

二、严肃认真开好民主生活会

经过充分的准备,2012年7月6日下午,我领导班子成员在会议室召开了学习实践科学发展观活动民主生活会,会议由支部书记徐锦龙主持。

会上班子成员六位同志畅所欲言,就个人在理论学习、宗旨观念、责任意识、工作思想作风、求真务实,联系群众、工作实际、廉洁自律等方面存在的问题进行认真的分析,虚心接受了其他成员的批评和意见,并提出了具体详细的整改措施。

三、本次民主生活会取得的成效

由于这次专题民主生活会准备充分,内容丰富,态度端正,严肃认真,做到了谈思想深入细致,谈工作不怕揭短,民主气氛热烈浓厚,从而达到了增进团结、解决问题和促进共同进步、推进工作的目的。

1、全体班子成员的学习兴趣、积极性、自觉性普遍增强。通过民主生活会,班子成员学习的兴趣得到了激发,学习的积极性、自觉性大大增强。

2、对新时期学习实践科学发展观基本要求,特别是领导干部对科学的发展观、正确的权利观、利益观有了更深刻的理解。班子每个成员不仅在思想上更加坚定了理想信念,进一步树立起了正确的宗旨意识。

3、进一步加强了党的民主集中制原则。通过这次民主生活会,使全体班子成员进一步明确了坚持民主集中制原则的重要性,增强了严格按照党的组织原则和程序办事,重大问题坚持集体讨论决定的自觉性。

4、谈心交流意识增强。在这次专题民主生活会上,同志们坦率

发言、真诚相待、勇于开展批评与自我批评,特别是班子每个成员都能够积极开展谈心活动,及时交流思想,沟通情况,消除隔阂,增进团结,互相帮助,从而极大地增强了班子整体的凝聚力和战斗力。

5、组织纪律性进一步增强,工作积极性、责任心明显增强。通过这次民主生活会,大家都以身作则,率先垂范,严格执行廉洁从政的基本要求,以高度的政治责任感查早问题,落实整改措施,努力完成自己分管和负责的各项工作,以自己的模范行动带动广大党员认真开展批评与自我批评,认真进行整改,收到较为明显的成效。

第19篇:公司年度总结报告

篇1:企业年度工作总结报告

澳大2011年企业年度工作总结报告

又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年,我们一起经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年,我们在市场开拓、安全生产等方面作出了可喜的成绩,首先我代表公司总经理及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢,同时我也在此代表各位员工,向一年来带领全体员工一起为公司的发展,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的李在明、余建华表示忠心的感谢和诚挚的祝福,下面我代表公司就2011年的工作总结和2012年的工作规划程述如下:

一、销售总结: 2011年卫浴洁具行业影响因素分析

宏观环境对卫浴洁具行业的影响分析

1、全球经济危机影响

2、我国经济增长放慢影响

2011年卫浴洁具行业政策影响因素

1、宽松货币政策影响

2、关税影响

3、国家政策扶持影响

4、国家扩大内需政策影响

2011年全国卫浴洁具行业景气分析

1、卫浴洁具行业产销影响因素

2、卫浴洁具行业消费结构

toto (东陶旗下,于1917年日本,十大洁具品牌,厨卫百强企业,东陶(中国)有限公司) 惠达huida (中国驰名商标,中国名牌,十大洁具品牌,唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司) 帝王 (四川名牌,四川省著名商标,东方洁具旗下品牌,四川帝王洁具有限公司) 美标 (1872年美国,中国驰名商标,十大洁具品牌,高新技术企业,美标(中国)有限公司) 九牧jomoo (中国驰名商标,中国名牌,十大洁具品牌,福建名牌产品,九牧集团公司) 东鹏 (中国驰名商标,中国名牌,十大洁具品牌,一线牌子,广东东鹏陶瓷股份有限公司) 科勒kohler (始于1873 年美国,洁具十大品牌,百年历史,美国科勒(中国)投资有限公司) 乐家roca (洁具十大品牌,于1917年西班牙巴塞罗那,卫浴领导品牌,跨国卫浴洁具集团) hhsn辉煌水暖洁具 (中国驰名商标,中国名牌,洁具十大品牌,福建省辉煌水暖集团有限公司)

3、卫浴洁具行业利润情况

4、卫浴洁具行业景气分析

二、生产和开发工作总结:

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索和改进。现在客户质量标准大幅提高、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的两个系列产品实现了向5个系列拓展,同时生产的成功过渡。顺利完成产销配套。产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。新产品方面:

29、21系列产品是在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难,完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

三、质量总结:

产品质量方面

目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下,我个人认为,除了生产部门自身的因素以外,品质部门部门也负有不可推卸责任,公司应该继续加大对品质部门的管理的力度,使品质人员具有良好的自身素质及业务技能,对生产实施全过程监控,及时统计生产过程出现的问题,结合客户的不良反馈,每月至少出一份质量统计数据,协同生产部门作出前三项不良统计报告,有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。

四、.存在的问题

在全年的生产工作中也暴露出了一些我们的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面: 1.员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强.不能正确处理班组班组, 工种与工种,分工与合作的关系.一分工就不能很好合作的现象偶有发生; 2.个别员工安全意识有待提高,存在不能接受别人的事故教训,不能很好地借鉴和接受以往的经验教训. 3.各岗位工作程序的规范性不强,标准化程度不高. 4.员工遵守规章制度的自觉性不够强,违反规定的现象时有发生; 以上几个方面都是需要我们在今后的工作中加以改进克服和提高的方面.

五、澳大2012年的战略规划:

企业品牌升级与推广:

加大公司宣传力度

市场大环境的诸多不利因素无疑让建材水暖卫浴行业进入了严冬,澳大公司却实现了营业额50%的增长。对此,在市场越不景气的时候,企业越要注重硬件设施的投入以及宣传力度的加强。“当然,这就需要量体裁衣,根据企业自身实力做具体规划了。”

最大限度地拓展:适合市场的营销模式

“今年的行情不好是不争的事实,但在我看来,卫浴行业只能说增长速度在放慢,而不是说没有增长。金融危机,让消费者绷紧了消费神经的弦,导致买家和卖家都有一个紧张的心态,但中国的卫浴市场发展空间是很广阔的。” 市场广阔,但澳大如何更好地去抢占市场份额?

市场营销模式在发展中日趋成熟和多元化,从昔日的实体店零售为主,发展为如今的实体店零售、工程渠道,以及电子商务平台等模式的并存,这些模

式剥离了店面零售的市场份额。而剩下的实体店市场,也因众多大大小小品牌的涌入,空间变得狭小。“所以我们从2012年力推澳大品牌建设,走品牌化路线,所以2012年也是我们澳大品牌拓展的一年。我们大家要风雨同舟,共同将澳大这个品牌打响,向国际、国内一二线品牌进军。

六、表彰2011年度工作“先进个人”。

本年度公司在一些优秀员工的共同带领下,使澳大的发展有了可持续性的转变。致此,澳大特别对他们给予表彰和奖励。

评选方式:是本着公平、公正原则,由员工评选、主管推荐、管理评审等程序进行评定的。

奖励方式:以将金的方式在年度奖金里面体现。在本次会议上就不做一一公布。

各位员工,新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在李总、余总的带领下,在全体员工的团结努力下,我们一定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战.我坚信我们的明天会更好!谢谢大家!

篇2:企业年度总结报告写作范文

企业年度总结报告写作范文

2008年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在2008年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

2008年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表): 1.xxx施工图设计; 2.xxx施工图设计; 3.xxx施工图设计.

二、完善制度,管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。2008年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训,员工综合素质不断提高

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。2008年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。2008年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 2008年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难 篇3:公司年终工作总结范文

公司年终工作总结范文

发布时间:2010-10-19 (来源:应届毕业生求职网)

公司年终工作总结

今年是机构调整后按股份制运行的第一年,也是公司深化改革,坚持发展的一年,改制后公司面临厂点少、规模小,闲杂人员多,整体素质低,资金短缺,亏损运行的困难局面。一年来,在供水公司党政领导的正确领导下,在业务主管部门的支持帮助下,天茂公司领导班子带领全体干部职工,加强干部和队伍作风建设,扎扎实实地办实事,兢兢业业创市场,努力解决实际问题,班子紧密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫,积极引进人才、资金、技术、建设新项目、新厂点,并利用现有闲置土地,在无资金的条件下积极寻求合作伙伴,创出良好的经济效益。

xxx年实现产值xxxx万元,实际利润xxx万元,精神文明建设取得发展,班子团结,职工队伍稳定,思想政治工作扎实,工会、共青团、女工发挥作用,安全生产、综合治理取得优异成绩,达到了全年无事故,无案件的标准,弘扬企业文化,积极参加工会活动,取得篮球女子第二名,男子第四名;排球好第一名,男子第三名的优异成绩,天茂公司干部职工开拓创新闯市场,脚踏实地地干工作,呈现出积极进取,勇于向上的好势头。

一、基本情况:

1、现有职工xxx人,其中全民职工xxx人,集体职工xxx人,市场化就业职工人,男职工xxx,女职工xxx人,。

2、机关管理情况:经理办x人,经营部x人,财务x人,合计xx人。

3、厂点情况:公司所属厂点x个,其中法人厂点x个,即xx公司、xx公司、x工厂、加油站、xx化工厂,x,承包租赁厂点有x个,即xxxx厂、xx厂、大酒店,项目组一个。

二、1-12月份经营情况(略)单位:万元

单位名称 经营收入 成本税金 管理费用 帐面利润

三、主要工作:

1、以扭亏为盈为重点,党政领导班子深入厂点,摸情况,搞调研,进行认真的市场分析和经营分析,对各厂点落实经营承包指标,加强管理,培养增效能力,提高产品质量和服务质量,以增收节支为主线,以完成和超额完成任务为目标,开展积极有效的工作,xx站xxxx年累计亏损xx万元,今年实行竟标方式,招贤纳才,使管理和市场开拓有新的起色,全年已完成上交利润xx万元,安置职工xx人。

2、利用现有闲置土地,与xxx开发有限公司合作,在供水公司党政领导的大力支持下,在董事长、总经理xxx同志精心运作下,成立了清泉新苑房产项目开发部,经过一年的努力,共建xx栋商品楼,现已有销售80%以上。

3、充分利用养殖厂闲置资产场地,引进社会资金和技术,成立了钻采技术服务项目,主要是套管补贴,安置xx名职工。预计产值xx万元。

4、建安公司投资xx万元,规化厂院,加强管理,提高职工的业余文化生活,如设置了篮球、排球、乒乓球场,在xx公司xxx经理领导下,开拓地方建安工程市场,预计创产值xxx万元。

5、xx厂在招聘厂长xxx同志的带领导下,稳定了职工队伍,做到了厂务公开,控制成本费用,外闯欢采及特油公司市场,预计年终产值达xxxx万元。

6、安全生产、综合治理工作组织健全,制度完善,对xx站作到每月一次安全检查,其他厂点每季度一次检查,节假日抽查,使安全工作落实到实处,保证了安全生产良好运行。安全工作还经常作到“三同时”(同时计划、同时实施、同时检查),坚持经常性安全教育,提高安全生产的意识,实现了全年安全生产无事故。

7、加强支部建设,以“学习、团结、廉政、务实、创新”十字方针,加强学习,提高素质,提高能力,加强制度建设,增强团结,规范经营行为,加强廉政建设,树立党为公,执政为民的良好形象,牢记“两个务必”、“艰苦 创业 ,发挥党员先锋模范作用,带好职工队伍,坚持抓党建从促进生产经营总体目标出发,认真抓好党的组织建设,思想建设和作风建设。坚持支部学习制度,党员“三会一课”制度,抓好党员、党纪和党风廉政建设,开展党员“三优”工程创建活动,直一步增强班子的凝聚力和战斗力,广大党员的先锋模范作用,进一步提高发挥。今年以来,支部开展“管理创新增效活动,设立党员责任区4个,设立党员模范岗20个,以党员的模范行为树立党员先锋形象,评选优秀共产党员3名。党员转正1名,发展新党员1名。

8、深入细致的思想政治工作,发挥工会、共青团、女工组织的作用,维护职工的合法权利和利益,使职工队伍保持稳定,今年市场萎缩,资金短缺,经营困难,年初伊始,党政班子从形势任务入手,教育职工转观念,求生存,谋发展,认清形势,明确目标,敢挑重担,脚踏实地,真抓实干,把实现利益和长远利益,结合起来,我们开展了“凝聚力”工程以抓班子建设为重点,党员队伍建设为主线,经济建设为中心,以发展促稳定,以职工利益为根本,职工的事无小事,关心职工生产、生活,对单位贫困职工给予物质及精神的鼓励,职工周玉

芬患病,天茂公司、建安公司、项目部各级领导亲自探望,带去组织的好评,从整治环境入手,改善职工生产工作环境,使职工队伍始终保持稳定,弘扬企业文化,积极开展各项文体活动,振奋职工精神,促进各项工作的顺利进行。

四、存在的问题:

1、管理上与公司要求尚有一定差距。

2、职工的业务素质有待提高。

3、负债过多,资金困难。

五、今后工作:

1、对现有厂点进行科学管理,管理创新、技术创新、效益创新。

2、积极开拓市场,寻求新的经济增长点,大力扶持增项目的开发。

3、党群工作,精神文明建设,在现有基础上,再上新台阶。篇4:2014公司年度工作总结报告

2014公司年度工作总结报告

2014公司年度工作总结报告

光阴荏苒,时光流逝,2014年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2014年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望2015年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2014年度工作总结汇报如下:

一、二o一四年主要工作回顾:

(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。2014年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度,本着平等互利、相互尊重,及时沟通的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持以质量求生存,以信誉谋发展的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。2014年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

2014年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命

脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、上下一心,齐抓共管。严格执行安全第一,预防为主的方针,紧紧围绕人身安全、财产安全、施工安全的目标,形成 人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。2014年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。

二、工作中存在的一些问题

1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作能拖就拖,能缓就缓的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。

2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。 4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计2014年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。

5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。

三、二o一五年工作计划与建议

(一)紧紧围绕抓质量、抓安全、抓成本这一宗旨,严格管理。

首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。

再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。

最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。

(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益

目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性。2014年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。 新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,xxxx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。

篇5:公司年度总结报告

公司年度总结报告

公司年度总结报告

(一)

根据重庆固威商贸有限公司发展战略,结合**年公司业务开展和企业建设现状,现将**年度的工作作出如下汇报:

在工作方面,公司在**年的发展中取得了如下的成绩 :

二、重庆固威商贸有限公司现阶段的主要产品:微耕机、机械零部件以及通机产品都非常适合国际市场的需要。此三类产品皆是重庆地区强势产品:

在机械零部件一块,我们可以通过参加国内外大型展会,接触国际大型采购商,力争进入其国际采购系统,并在同时,不断完善加工基地的ts-16949认证体系的建设,以一个管理规范,质量过硬的生产实力,为我们赢得更多的国外客户。

在通机产品一块,应利用手中的外贸渠道和资源,发掘潜在客户,使重庆地区的通机产品行销国内外。

三、重庆固威商贸有限公司在建立之初,就认识到b2b电子商务平台和企业网站的重要性。借助b2b电子商务平台,我们可以获得发达的资讯,身处中国经济对外的窗口,经济浪潮的风口浪尖,任何一点讯息的变化,我们都可以在互联网中第一时间得到反溃

中国的信息产业及电子商务并没有在经济浪潮中落伍,相反以中国商业之人气,以中国优势制造业之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成为世界最大最具吸引力的一个电子商务平台,反过来也会更大地促进中国经济的改革开放和中国企业的迅速发展。但还是有两个因素制约着这种快速发展,一是存在着良莠不齐,鱼龙混杂的各种状况,使得我们通过互联网挑选恰当的合作伙伴困难重重。二是甚至有些发达国家的资讯甚至都落后于发展中的中国,他们习惯于一些传统的贸易方式,一时还很难改变。但是这两种只是短期内的问题,更便捷、更迅速的b2b贸易方式将会是大势所趋。所以我们应当大力推进本公司b2b电子商务平台,以及公司网站的建设,为企业在国际市场树立一个展示企业形象和产品的重要窗口。 在明年的工作中我们已经明确提出网站的改版建设,并在时机成熟的时候加入阿里巴巴中国金牌供应商的行列,为企业的外贸发展提供更广阔的市常

四、**年11月,公司整合加工基地的制造优势,适时地参加了中国国际工业转包展。参加展会的主要作用有四点:

(1)在展会中宣传了公司及产品,增加了企业知名度,不论是经销商还是直接消费者,如果在合作或购买产品之前曾经听说或知道公司及品牌,其购买的信心会增强,了解会更深。

(2)我们通过展会熟悉了同行及市场的流行趋势,“知己知彼,方能百战不殆”,如果没有更多的精力去了解市场和消费者需求,那么在展会中可以了解到同行业最新的产品及技术及对方的发展思路,反思自己的优势、劣势及不足。

(3)我们通过展会努力寻找直接客户,争取与有意向的客户达成合作协议,在这次展会中,在组委会的协调安排下,已经有德国博世和德国大众方面的采购人员对本公司的生产加工基地进行了参观,并提出了一些宝贵的意见,有助于企业在未来的竞争中不断改变企业的相关软硬件设施,使得企业在市场中更具有市场竞争力;我们也面对面的与外商进行贸易洽谈更有利于直接了解对方需求,有利于双方在平等互利的基础上协商并达成长期合作协议。

(4)公司参加这次在重庆地区举办的大型的展会,为今后广泛参与国内外大型展会积累了丰富的经验,使公司全体员工实实在在感受到参与展会对本公司的重要意义。

在工作方面,公司在**年的发展中也存在以下的不足,有待我们在新的一年中去不断完善和改变:

一、公司现有产品存在严重的认识不足:我们对消费者购买产品的需求不够了解。质量包括了产品的包装、材料、制-作-工-艺、性能、承诺和售后服务。任何一个环节

的缺失,功能的夸大与缩小都是产品质量不行的依据。作为本公司的顾客,中间商也好、批发商及零售商要面对的都是挑剔的消费者,他们如果在向其客户宣传的过程中出现了任何的差错,将直接影响到企业的形象和消费者的信任。所以对中间商的>培训仍然是我们作为一个生产厂家的必休之课。现阶段主要可以通过三种结合的途径来解决。 a:带领客户参观工厂,了解产品性能,实地的演示和操作,让客户有一个直观的感受。

b:利用固威机电网丰富的内容及图片影像多媒体展示,实时更新最新最全的企业产品资料。

c:完善的企业宣传资料(中英文),这一点最重要。尤其是在外销工作中,与客户直接不见面的情况下,只能靠宣传资料来实现展示产品的安装,检测,使用和维修。如果对方觉得不方便,很快就会放弃。所以建立建全电子文件和印刷完全能看得懂的并且简洁明了的中英文宣传资料是所有环节中的重中之重。

公司年度总结报告

(二)

xx年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司>收获的一年。在xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

xx年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持>科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):

1.xxx施工图设计;

2.xxx施工图设计;

3.xxx施工图设计。

二、完善制度,管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办

事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训,员工综合素质不断提高

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代>企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。xx年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重>企业文化建设,推动朗青健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。xx年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。

第20篇:公司文化建设总结报告

×公司文化建设总结报告

塑造企业文化,促进企业发展-------------***公司文化建设总结报告***工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来,一直重视企业文化建设,逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,增强了企业员工的向心力和凝聚力,公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起,促进了公司的发展,具体表现以下几个方面:(一.)良好的企业文化氛围,吸引了优秀人才的加入,稳定了员工队伍,降低了员工流失率,2012年公司文化建设总结报告。广东是打工者的舞台,为打工者提供了众多的机会,也促发了务工者强流动性,打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作;针对打工人员的以上特点,公司在企业文化建设方面下工夫,营造大家庭的氛围,抹平了员工的思乡之情,创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通,少了一份孤独,多了一份理解与尊重。(二.)基础文化、岗位技能的培训,提高了员工的素质,促进了生产力的提高。(三.)寓教于乐的文体活动,陶冶了员工的情操,提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个娱乐的场所,有组织的参加各种活动,有效控制了不良现象的发生,公司内基本杜绝了犯罪事件的发生,保证了社会治安的稳定。编辑:Www.unjs.Com 。

(四.)积极参加社区公益文体活动,与社区建立了文明、和谐的关系,良好的企业形象得到了社会的认可,政府的表彰。取得以上成绩,主要有以下几个方面的经验:(一.)在软件方面,领导重视,组织机构健全,人员配备齐全,文康活动管理程序化、制度化,是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监,对《春草绿》给予关心和指导;行政部经理直接担当大型文体活动的总策划,公司人力资源部负责文康活动的管理和组织,并配备两名具备大专以上的兼职干部,两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。(二.)在硬件方面,公司资金投入力度大,文康设施比较齐全。欧威尔公司历经八年的发展,已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂,绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施:图书室目前藏书3000余册,人均图书2册以上,每年新增期刊50余期、新增图书70余册;多功能室内文康中心近900平方米,可容纳千余人观看电影,里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处;建有两个标准的灯光篮球场,在安装了灯光和音响设备后,在晚间开放成为露天舞场;1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处;公司内设有医务室,配有两名专职医护人员,为员工提供医疗和保健;公司新装修多媒体教室一处,可同时容纳200余人上课,工作报告《2012年公司文化建设总结报告》。 公司内设有邮政代办点,员工宿舍间间通电话,方便了员工与亲朋的联系。到目前为止,公司在文康设施的投入累计达24万元,每年人均文体活动经费投入(除文康设施)50余元。(三.)搞企业文化,拒绝表象化、片面化,坚持普及性和提高性相结合的原则,坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则,坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则,积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有:文康中心全天开放,每星期放投影一次(3小时),开放自由舞会(3小时),图书室全天开放,每天为员工放电视2小时;每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会;每年举办一届卡拉OK比赛;倡导全民健身运动,提高员工身体素质,每年11月份举办以总经理名字冠名的“茂丰杯”运动会,今年11月将举办第七届,项目设置有:篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目;每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动;充分利用公司内部媒体资源,采取各种宣传手段,宣传企业文化建设,做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”。公司建有文化宣传专栏,张贴《南方日报》、《东莞日报》、《深圳日报》、《广东公安报》等报刊;各部门建有文化宣传专栏(2平方);公司有内部大型期刊《春草绿》(双月刊),以“贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱”为办刊宗旨,已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台,一些员工从欧威尔离职后还仍然关注《春草绿》,给《春草绿》投稿,有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出;目前,在公司活跃的文体队伍有:公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会;武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛,获得“散打”第二名的好成绩。鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况,公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训,在生产淡季每个月的培训达三次,培训的内容以实用性为原则,例如:英语、计算机、专业技能,这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。欧威尔公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距,在整体水平上还需上一个台阶,我们未来的规划是:在体育运动方面,以篮球为突破口,提高运动项目的竞技水平;在文艺节目(作品)方面,每年至少有三个作品被镇级以上单位采用;继续坚持走出去、请进来的原则,积极选派优秀节目(作品)参加各类比赛,邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化,就没有先进的企业,企业就不可能得到长久的生存和发展,这是欧威尔公司创建企业文化的体会。

《天津市公司消防工作总结报告.doc》
天津市公司消防工作总结报告
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