电力监理年度工作报告心得体会

推荐第1篇：监理工作报告

监理工作报告

在工程完工验收进行之前，监理机构应完成合同工程项目完工验收监理工作报告，其内容应

包括:

（1）监理工程项目概况（包括工程特性，合同目标，工程项目组成及施工进展等）；

（2）工程监理综述（包括监理机构，监理工作程序，工作方式与方法，以及监理成效等）；

（3）工程质量监理过程（包括工程项目划分，监理过程控制，质量检测，质量事故及缺陷处理，以及单位、分部、分项工程的质量检查与检验情况等）；

（4）施工进度控制（包括合同工程完成工程量，工程完工形象，合同工期目标控制成效，监理过程控制等情况）；

（5）合同支付进展（包括合同工程计量与支付情况、合同支付总额及控制成效）；

（6）合同商务管理（包括工程变更、合同索赔、工程延期以及合同争议等情况）；

（7）工程评价意见；

（8）其他需要说明或报告事项。

13.4.5验收工作内容

完工验收一般不再复验原始资料，完工验收委员会的工作主要包括:

（1）听取承建单位、设计、监理及其他有关单位的工作报告；

（2）对工程是否满足工程承建合同文件规定和设计要求作出全面的评价；

（3）对合同工程质量等级作出评定；

（4）确定工程能否正式移交、投产、运用和运行；

（5）确定尾工项目清单、合同完工期限和缺陷责任期；

（6）讨论并通过合同工程完工验收鉴定书。

推荐第2篇：监理工作报告

监理工作报告

一、工程慨况：

凤凰县中德扶贫项目区共分六个标段，合同编号ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-1为一标段，承包商是湖南黄花建设集团股份有限公司，承包的工程项目是凤凰县苟如水库除险加固工程。苟如水库位于凤凰县两林乡吾斗村境内，距两林乡政府5KM，距县城56KM，控制流域面积1.2平方公里，坝址以上干流长度为1.3KM，干流坡降23‰；该水库是一座有灌溉、防洪、供水、及养殖等综合效益的重点水库，属小Ⅰ型水库，总库容126.44万立方米，于1957年12月破土动工，1959年10月大坝填筑到828.4M高程，开始蓄水运行。此次除险加固工程项目主要是：①大坝除险加固；②整修溢洪道；③放水设施改造；④建设跨越溢洪道交通桥一座；⑤改造管理站房。合同编号ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-2为二标段，承包商是凤凰县现代水利水

1 电工程队，承包的工程项目是苟如水库的左干渠的维修改造，此次维修改造的有渠首段600M，断面为0.6×0.9M，将原梯形断面改为矩形断面，浇筑防渗砼，紧接其后的是1600M的渠道维修改造，断面为1.2×1.5M，将原梯形断面改为矩形断面，浇筑防渗砼。合同编号ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-3为三标段，承包商是凤凰志军水利水电工程队，承包的工程项目是苟如水库左干渠的连接渠、夯卡支渠的维修改造；连接渠全长900M，断面为1×1.1M，作维修改造，浇筑防渗砼；夯卡支渠全长1800M，断面为0.5×0.6M，作维修改造，浇筑防渗砼。合同编号ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-4为四标段，承包商是花垣县水利水电队，承包的工程项目是苟如水库右干渠，右干渠全长1600M，断面为0.6×0.6M，将原梯形断面改为矩形断面，，浇筑防渗砼。合同编号ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-5为五标段，承包商是凤凰县恒毅水利水电工程队，承包的工程项目是苟如水库灌溉区内腊尔山叭苟、的贺两口山塘的除险加固。合同编号ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-6为六标段，承包商是凤凰县强

2 强水利水电工程队，承包的工程项目是凤凰县米良乡芭科供水工程，芭科供水工程位于米良乡政府所在地，距县城56KM，工程设计供水范围为米良乡的乡政府机关、学校、芭科村共2200人。

二、监理规划:

全文附后

三、监理过程: ㈠监理准备工作：

①建立监理机构：

怀化市水利电力咨询监理有限公司自治州分公司与业主签订了监理合同后，于2010年6月4日组建了凤凰县德援项目工程监理部。委任田开文为监理总监，罗日新为副总监，许仁舫、田博亨为监理员，负责工程的“三控两管一协调”。

②熟悉各种文件：

熟悉招标文件的具体内容，对工程的投资情况，工程的具体位置，各分部工程的具体要求。如进度、工程质量的要求达

3 到什么目的解决什么问题、哪些重要的条款、风险承诺，熟悉投标单位的文件内容、承建单位的资质、做过什么样的工程及竣工的质量等级，对参与工程的人员资质、机械设备的规格性能进行实地了解，了解施工组织设计的详细内容，如施工部署、施工方法、施工现场布置、施工进度计划的可靠性分析，工程质量、安全生产、文明施工的具体措施是否合理，具体承诺的风险分析，都要做到心中有数。吃透施工合同的各个条款内容，双方的责任，双方的承诺以及承诺的风险分析。掌握监理合同的各条详细内容，执行履约的难易，具体的怎样执行合同条款。所有参与监理工作人员的胜任条件等等。采取相应的措施圆满的完成任务。

③掌握质量标准：

必须学习吃透设计文件的各个内容条款，设计技术资料的要求内容，一是要掌握具体项目部位的标准，二是要掌握各工序的施工规范和相应的规程标准，才能做好监理工程工作。

4 ④熟悉施工工地环境：

组织承建单位的主要负责人、技术负责人及有关单位深入工程地点考察，根据工程实地对照设计图纸逐一检查，发现设计中存在的错误漏项目，提出合理化建议。 ㈡质量控制情况： ① 质量控制的主要做法：

签发施工图纸和有关设计文件，熟悉设计文件和相关法规；审查报送的施工组织设计并且签署审查意见，确立合理技术措施；审查开工条件，开工条件具备时，及时发布开工令和批准分部工程开工；对施工现场进行巡视，对关键部位和工序实行旁站监理，严格工序质量控制，工序验收现场签证制度，严格执行质量缺陷备案制度，分部工程验收签证制度等。

② 施工测量控制情况: 2标、3标、4标段承包的渠道工程，虽是老渠道，但多年运行，淤积、垮塌相当严重，如苟如水库右干渠，以基本不成型，

5 此次修复又将原梯形渠道断面变更为矩形，而且设计纵坡为1/2000，施工中纵坡的控制非常重要，而2标、3标、4标段施工队无测量人员，多次催促无效的情况下，监理只好亲自组织仪器，亲自测量，为2标、3标、4标段沿渠道设置了多个固定水准点，在每个水准点之间要求用水准管法每个桩号（20米）下降1公分来进行控制，施工结束通过试水验证达到了要求；1标的施工放样是监理人员旁站进行，重要部位监理进行了复核验证。

③ 试验检测工作情况：

对于施工大批量进场施工材料时，监理现场查验材料产品合格证，出厂检验单，同时对工地使用的各种主要材料，在工地随机取样，规定送州科盛水利水电建筑检测中心检测，砂浆试块、砼试块现场取样制作后，同样送州科盛水利水电建筑检测中心检测。1标段、6标段送各种型号钢筋检验各1次。6个标段送不同水泥检验14次，C

15、C20砼试块检验19组；砂浆试块19组；砂料分筛8组；砼砂浆配合比设计共20组；有效的控制了工程质量，

6 监理在施工质量的控制上也有了主要依据。

④ 旁站是监理的重要工作：

本次德援工程监理，标段多，工地分散，1标段工地与6标段工地相距30多公里。给监理部监理人员对重要施工工序进行旁站，带来一定困难。监理部则在副总监现场总负责的情况下，监理人员分标段负责，晚上在写监理日志时，交流1-6标段旁站的情况，确定明天旁站的重要部位及旁站要解决的问题，随着施工的进展情况，加强1标段的施工监理，于2010年10月20日派监理人员进驻1标段，于2010年12月23日，整个监理部搬至两林乡吴斗村，加强对1标段、4标段、2标段施工的旁站监理。

⑤ 质量事故、质量缺陷情况及处理：

3标段开始浆砌渠堤时，所使用的块石未经清洗，拌合的水泥砂浆中有杂草，浆砌块石坐浆不满，监理发现，当即责令停工，详细讲解施工要求，拆毁已砌的10余米，并备好拌合板，才允许恢复施工；2010年10月22日旁站发现2标段一个施工组浆砌渠

7 堤时坐浆很少，甚至是干砌，当即责令返工10多米，并找来承包商严肃指出，如再度发生类似情况，则要停工整顿；2标段2010年12月17日后浇筑的40多米渠堤防渗砼因遇低温冰冻被冻坏，检查发现，要求拆除重新浇筑；1标段在铺设土工膜时，监理要求每块要留一定的焊接宽度，施工队为节省土工膜，在施工至二级平台时，所预留的土工膜，不够砼压实宽度，监理当即要求再焊接一条土工膜以满足压实宽度；4标段不按设计要求安装伸缩板，浇筑砼振动不到位，监理多次指出，未改正，而发出书面严重警告，若再不改正，则发出停工整顿令；6标段则因监理要求每道重要工序要报告，而他们在施工

4、

5、6组清水池时，监理在检验钢筋后，要求在装膜后，浇筑砼前，报告监理，可是施工队在未告知监理的情况下，擅自浇筑了砼，监理为杜绝以后再度发生此类情况，对6标发出书面严重警告，并要6标段承包商来监理部领取警告书，保证今后不再发生类似情况；因采取了这些监理处理措施，有效的提高了施工质量，杜绝了一些违背设计施工的事

8 故。

⑥ 业主县、省德援办领导、工作人员、德国专家工作组，州、县水利水电工程质监部门与监理公司总监，在施工期间40余次亲临工地检查指导工作，指出工地施工的一些问题，避免了一些违背设计施工的事故继续发生，有效的提高了工程质量。 ㈢进度控制情况： ① 认真审查施工进场设备及开工条件，及时审核施工进度计划与质量保证措施，督促其完善施工方案与施工工艺。主动地帮助施工单位改进施工方案，及时协助解决一些施工中遇到的难题，组织各标段之间的人才与设备的交流和协助，极大的加快了施工进度，切实做到监帮组合。

② 各标段施工中遇到无法解决的事故困难，如村民阻工、出难题等，监理及时向业主汇报的同时，还积极帮助做一些协调和解释工作，使工地及早复工，也稳定了施工队伍，保证了施工进度。

9 ③ 监理每月向业主汇报当月各标段的施工实际进度，为业主单位制定总的控制性进度计划目标，提供了有力的参考依据。 ㈣投资控制情况： ① 我们根据工程实际情况和监理工作需要，编制了工程计量及价款结算办法，并编制了系统的操作表格，并发至各标段执行。这样，统一各标段的结算报表格式。利用“工程支付汇总表”、“支付明细表”、“工程量签证汇总表”、“工程计量认证单”等表格把进度款、取款报表固定下来，基本作到了计量支付工作的规划化。

② 严把计量关，做好计划项目支付工作：根据发包人和各标段签订的合同。各标段办理进度款时，按实际完成的投资扣除20％的保留金，只支付80％的资金，有效地控制了投资资金。

③ 工程计量支付是投资控制的主要环节，而准确计量又是工程价款支付的基础，为此监理部采取了一系列计量措施，到现场验证，严格按设计进行计算，使得工程量得到有效控制。

10 ④ 在施工过程中，因施工环境、地质条件及设计进一步优化，工程发生变更是不可避免的。为此按合同工程项目单价。按实计量，计算工程价款，做到以合同为依据，公正处理合同变更，对于工程索赔及工程设计未考虑到的一些需要用资金的事项，则提出意见报业主审批后实施。 ㈤组织协调： ① 监理部依据进度计划协调施工单位、业主、设计单位之间的关系，解决矛盾，从而保证施工按计划进行，实现进度控制的目标。

② 以合同造价为标准与业主、施工单位一起努力控制造价，控制中做好已完成工程量的核查、签证、支付工程款的把关，设计变更和工程变更的控制工作。在这些工作中坚持按制度办事，按程序办事。

③ 组织协调办法：监理部充分利用合同协调、计划协调、标准协调、会议协调、制度协调等办法。

11 ㈥信息管理： ① 采集、整理工程关于施工进度、工程质量、合同支付等目标控制，以及工程进展过程信息，并向业主反馈。

② 督促施工单位按合同文件规定和监理部的要求，及时编制并向监理部报送工程表格和工程信息文件。

③ 现场监理全面，准确做好监理记录，及时反馈，编写“监理月报”报送业主。 ㈦合同管理： ① 监理部认真作好工程设计变更和工程设计变更后，工程量增减情况的复核。

② 违约：如拖延工期，不按设计要求施工，监理部当面口头告知或书面发出通知，警告要求施工方尽快纠正或弥补等。 四监理效果：

① 工程投资控制综合评价，本工程6个标段工程总投资为46559052.8元，因工程设计变更和增加工程项目施工，实际完

12 工结算金额为________元，工程投资基本达到控制目标。

② 工程经业主组织州、县水利水电工程质量监督、设计单位、监理组织的初步验收。6个标段，有5个标段的工程质量为合格等级，只有5标的贺山塘因设计等原因，暂未达到合格要求，相信在设计上作出补充设计，工程管理上采取一些措施，施工单位按设计要求采取一些工程措施，工程一定能达到合格要求，工程质量是根据设计要求，验收规范进行监理验收的，砼强度是根据有资质的试验机构所报的资料进行的，砂、碎石是随机取样，水泥、钢筋均有出厂合格证，化验报告单及有资质的检测机构的报告为根据验收的。

③ 进度控制情况：6个标段完工工期分别为6个月和4个月。因村民阻工、设计变更等原因，竣工日期有所推迟。

湖南省湘西自治州

13 凤凰县德援2009年度腊尔山工程项目

监 理 工 作 报 告

湖南省怀化市水利水电咨询监理有限公司自治州分公司

凤凰县德援项目工程监理部 二○一一年十月二十日

目 录

一、工程概况

二、监理规划

三、监理过程

1、监理准备工作

2、质量控制

3、进度控制

4、投资控制

5、组织协调

6、信息管理

7、合同管理

四、监理效果

1、工程投资控制综合评价

2、工程质量控制综合评价

3、工程进度控制综合评价

五、大事纪要

推荐第3篇：监理工作报告

监理工作报告

一、工程概况

二、施工过程质量控制

从监理规划内容的编写到施工中各项工序的检查验收，监理人员始终把质量控制作为重点。监理规划从各个环节和不同角度对质量控制进行了规范描述，并制定出各工序验收程序。监理人员按章办事，在施工过程中对各分部/分项凡没有施工单位自检合格报告的不予以签字认可。监理人员通过监理合同、规范及法规所赋予的权利，采取科学的态度，使整个施工过程有序进行。每次分部/分项施工结束自检合格，报经监理人员检查验收认可后方可进入下道工序施工。到目前为止，所有分部/分项工程没有出现质量事故，未发现质量隐患。

三、安全监理

监理人员进入施工现场后就督促施工方项目部细化施工组织设计，健立健全项目部组织机构，及时成立了安全管理组，该组在项目经理领导下，设专职安全员1名，并在施工班组设安全负责人，制定《项目经理安全责任制》、《班组长安全职责》、《安全员职责》、《施工安全措施》，结合建设部颁布的《建筑、施工现场安全检查评分标准》，制定了《施工现场安全施工检查制度》。

在施工期间监理人员经常检查安全制度落实情况，要求施工人员保护文物构件，严禁施工人员毁坏文物构件。检验防火措施。制止工人在文物构件上随意刻划。检查脚手架搭设的规范性，及时提醒作业工人增加斜撑和扫地杆。要求项目部购置安全网，并及时绑挂围护。监理人员检查了施工现场临时用电设施情况，发现施工现场临时用电采用单股导线做施工线缆，监理人员立马下达通知单要求施工方整改，要求通过用电负荷计算电缆截面大小，配备合格的电缆及配电箱、配电设备，防止漏电设备。对用电的机械设备提醒规范操作，并悬挂机械操作规程，既可以保护人身安全又可以延长机械有效寿命。 监理人员和施工项目部都比较重视安全（文物安全和人身安全），从各个方面采取了安全预防和控制措施，整个施工过程没有出现文物毁坏和人身伤亡事故。

四、进度监理

进度虽不是文物工程监理的重点，却也是监理工作中的一个项目，监理人员也给予了足够重视。除按照监理规划的日程和施工进度计划外，在施工期间也明确要求项目部排出各工序时间表。经常对其进行核实比较，在监理例会上沟通、督促。

五、资料信息收集

文物修缮工程资料信息收集是一项十分重要的工作，它是研究价值的重要环节，同时也是控制工程质量的有效手段。对施工方的施工组织设计的收集审核，促其完善了各种组织机构和多种责任制度，并在实施过程中加以监督；通过对各工序技术交底资料的收集，促使施工项目部对工艺质量的控制，使得施工方对施工图纸和设计要求有更清楚的理解。整个过程收集施工组织设计1份，工程设计变更单1份，隐蔽工程验收单15份，材料报验单4份。

六、工程评价

本修缮工程在施工队的选择方面，选择泉州市森磊古建筑工程有限公司。该公司虽有丰富维修施工经验，但在本工程中也有把握不够准确之处，但在监理人员的监督指导下能够很快适应工程的要求。为了确保工程质量，项目部在每道工序开工前后报监理方审核施工方法和技术要求，每道工序完工后自检并报送监理人员审检。施工现场施工人员能虚心接受监理人员监督指导，监理人员指出的问题能够及时改正。到目前为止监理人员没有签署过质量不合格通知书。通过参与本工程的监理人员初步检查分析，将该工程认定为合格工程。

七、后记

文物建筑工程监理和现代建筑工程监理一样，是市场经济发展的需要。从我国目前文物建筑市场实际出发，文物保护工程引入监理机制，建立文物主管单位，监理单位，施工单位三方相互约束机制是十分迫切的。通过合同约束各方的责权利，进而达到控制工程质量目的，是法制社会、市场经济的必然产物。

受

委托，对

工程施工过程进行了监理。监理人员对施工全过程进行不间断监督，认真负责，付出大量心血，但仍有不尽完善之处，望有关人员不吝指正。

推荐第4篇：监理工作报告

水土保持监理工作报告

尊敬的各位领导、各位专家：

你们好！

××水电站工程建设的监理工作由宜昌市中葛监理工程师事务所和宜昌市葛洲坝工程监理公司共同承担。××水电站工程建设从2003年9月动工，建设期仅36个月，时间紧、难度大。为了有效防治水土流失，我们从各建设单位的施工组织设计开始严格要求，并在实际施工工序中严格把关。

××电站水土保持工程不仅是××××水电开发有限公司（以简称××公司）按照《水土保持法》的要求，治理和保护生态环境的重要工程，也是实现项目建设与环境和谐统

一、建设绿色水电的标志工程，是造福××人民的富民工程。水土保持工作作为工程建设的一个重要环节，得到了××公司领导的高度重视。为做好水土保持工作，建一处工程，造福一方人民，××公司多次聘请水土保持专家，对××水电站建设过程中的水土流失等环境问题进行监督检查指导。并将“综合治理”的方法引进××水电站建设的水土保持工作中，采取了工程措施和植物措施相结合，“点、线、面”相结合、“全面防治与重点防治相结合”的方法，按照因地制宜，因害设防的原则，建立了布局合理、措施得当、功能齐全的水土流失立体防治体系。在工程建设中，通过渣石整治和地貌植被恢复，按照因地制宜的原则，采取了多种治理措施，如渣石整治、砾石压盖、工程整地及人工覆土。并选择有水土保持专业资格的队伍施工，确保了工程建设的标准和质量，保护了耕地和林草植被，改善了群众的生存条件，保证了林草得以成活和迅速生长，极大地恢复和改善了当地的生态环境。

在××公司的领导下，各参建单位克服困难，全力以赴，圆满完成了水土保持工程建设任务。主体工程2006年7月投产，水土保持工程和主体工程将同步完成。下面，从监理工作的角度，就工程实施水土保持情况向各位领导、专家作一汇报。

1、工程概况

××水电站位于××中游右岸支流南河上段，坝址地××××县××镇肖家湾，距××镇5km。电站以发电为主，兼有防洪、灌溉等综合利用效益，工程为大（2）型。水库正常蓄水位▽315m，总库容为2.69亿m3,装机60MW。坝址控制流域面积2150 km2，多年平均流量31.5 m3s,多年平均流量9.94亿m3。

永久建筑物由砼面板堆石坝、右岸溢洪道、右岸引水式地面厂房组成。主要建筑物级别为2级，次要建筑物级别为3级。坝址控制流域面积2150 km2，占全流域的33%。经过对39年（1959年—1998年）实测资料整理分析，所得坝址多年平均流量31.5 m3/s,多年平均年径流量9.94亿m3,调查历史最大流量4030 m3/s(1935年台口二站),实测最大流量1610 m3/s (1975.8.9),实测最枯流量2.2 m3/s(1998.2.3)。年径流分配比较集中,4~10月为汛期,洪水由暴雨形成,年最大洪水以

7、8月出现机会最多。××坝址以上多年平均输沙量89万T，多年平均含沙量0.9kg/m3。

本工程坝区地震基本烈度为VⅡ度。本工程以发电为主，兼有防洪、灌溉、库区航运等综合效益。正常蓄水位315m，总库容2.69亿m3，调节库容1.42亿m3，属年调节水库。电站装机容量为60MW，是南河干流上第二大水电站。电站设计利用小时数2941h(近期)，2987 h（远期），年发电量1.765亿，（近期），1.792亿kwh(远期)。

电站出线电压等级为110kv,出线一回,接入××县黄土坪变电所(线路长35km)。电站采用2机1变扩大单元接线，发电机电压10.5 kv。本枢纽为大（2）型水库，中型电站；永久建筑物由当地材料坝、右岸溢洪道、右岸引水式地面厂房、地面开关站等组成。

引水系统主要建筑物包括：引水渠、前池、进水塔、引水隧洞等。引水渠起于右岸庙沟中段，渠线呈弧形沿庙沟布置，渠长258.86m,底宽18m,渠底高程289.0m;引水渠在距进水口前64.5 m处与前池相接,前池底板高程281.0 m。引水渠和前池共长406.2 m。

进水塔布置在庙沟源头处，岸塔式钢筋砼结构。进水塔底板高程为282.0 m,塔顶平台高程319.0 m,塔高37 m。顶部设14 m高的启闭机排架,进水塔顺水流向总长20.8 m,塔顶通过6 m宽交通桥与公路相连。

引水隧洞采用两机一洞的布置型式，洞身轴线平面上采用上游直线段经水平转弯段与下游直线段相连。隧洞进口中心线高程284.75m,下平段中心高程233 m。隧洞主洞自上而下由上平段、上弯段、钭井段、下弯段和下平段组成，主洞长417.65 m，隧洞直径为5.5 m。隧洞在厂房25 m处分岔，与两台机组的支管相连，明管分别长25 m，直径为3.4 m。

厂房及开关站主建筑物包括：主厂房、安装场、尾水平台、尾水渠及开关站等。××水电站采用岸边引水式厂房形式，电站建筑物布置于南河右岸，柳水沟北侧。电站厂房自左到右依次布置由安装场（16.1 m）、1＃机组段(14 m)、2＃机组段（15 m），厂房总长45.1 m。厂房上游副厂房、主机室和尾水段分别宽7 m、18 .3m和5.5 m,厂房总宽30.85 m。电站装机高程223.86 m,主厂房总高40.38 m。进厂交通通过进场公路,经厂前区左端平行厂轴线方向进入安装场.尾水渠为直向出水,从尾水管未端开始,以1:4反坡升至223.0 m,尾水渠底宽23.8 m。

2、任务及工程特点 2.1水土保持工程监理的依据

水土保持工程监理工作的依据为业主制定的环保措施、批准的××水利水电枢纽工程水土保持方案报告(初步设计阶段)、监理部制定的HSE“两书一表”，以及在工程实施过程中下发的有关HSE和水土保持工程的要求。监理部依据这些文件，对施工承包商在施工的环保措施进行管理。承包商则依据施工组织设计、HSE“两书一表”中承诺的环保措施进行施工作业。针对环境敏感区的工段，特别要求承包商报送了有针对性的水保措施，经监理部审查，并报送业主审查批准后，方予实施。 2.2水土保持工程监理工作内容

××水电站的水土保持监理主要依据业主的HSE管理工作手册及监理部制定的HSE手册中的环境部分进行。按照工程建设进度，针对不同时期的工程施工特点，有针对性地进行管理。在施工初期主要是防止出现随意占地、乱砍滥伐、弃土弃渣乱堆乱放的现象。在施工进行期间，主要是废水废渣的处理、水土保持、野生动物保护、人群健康及环境敏感地区环境保护。在工程后期，主要是地貌恢复、永久性占地的水土保持问题。在工程竣工验收阶段，施工场地的地貌植被恢复要求有当地政府、监理单位及施工单位的三方签字认可，才能予以验收通过。

2.3水土保持工程监理工作的执行

受业主的委托，宜昌市中葛监理事务所承担了大坝、溢洪道、导流洞、进场公路及漫水桥、35kv等工程监理任务及相对应的水土保持工程监理任务。宜昌市葛洲坝工程监理公司承担了厂房、引水系统，110kv输变线等工程监理任务及水土保持工程监理任务。

2.4××水电站水土保持工程的特点

1、工程规模大，施工场地相对集中，地表深层扰动。

枢纽工程建设范围2.51km2，施工期每天上劳力2000人左右，机械近27台套，千军万马队地表的扰动作用较大，影响范围较广，如不及时处理，对周边区的群众生产生活带来诸多不利因素，对生态环境破坏程度较高。

2、枢纽工程地处河谷，弃渣堆放地点难以选择，弃渣被冲刷的危险性大。

枢纽工程地处南河谷地，两岸岸壁较为陡峭，附近没有较大的支沟可堆放弃渣，相当一部分弃渣堆放在南河岸边，弃渣易被洪水冲刷，流向下游的危险大。若采取措施不当对工程建设的自身和南河下游的水电站、集镇不可避免造成危害。

3、主体工程深度开挖、地表扰动面广、砂砾石、块石用量大，毁坏的耕地和林地多，开挖裸面大，水土流失量较高。

4、土壤侵蚀类型复杂多样。

本区为水力侵蚀区，但因工程开挖破坏地貌结构以及库区蓄水后对岩体长期浸泡，重力侵蚀将大大增强。

2.5主要水土保持措施

水土保持工作贯穿于施工的全过程，在水土流失防治上，采取了工程措施和植物措施相结合的方法。植物措施分造林和种草，工程措施为喷砼护坡、弃渣整治、挡渣墙、排水沟、截水墙等。

3、水土保持工程监理组织机构

3.1建立科学的项目组织机构，以优秀的监理团队迎接挑战

两家监理单位在××水电站均设有监理部，两监理部均由总监挂帅，配备专职安全环保管理人员，协助总监开展对工程建设的ＨＳＥ管理工作，按照批准的两书一表的要求对水土保持工程建设进行监督、指导和管理。对于各标段、单项工程，则由一名HSE工程师负责日常的HSE工作，监理员负责工程施工现场的HSE工作。

监理部根据工程进展情况，按照结构合理、专业配套的原则适时配备监理人员，工程高峰期有50余名专业监理工作人员奋战在××电站第一线，根据水土保持工程的进展，配备专职水土保持监理人员，将水土保持工程作为重点监理内容进行控制。

3.2明确监理工作方针

以“守法、诚信、公正、科学”执业准则来指导监理业务，不断地改进和提高监理工作水平，为业主提供满意的服务，监理部确定了以下工作方针：

1、认真执行公司一体化方针“健康安全环保，以人为本，创优质服务，遵纪守法，科学管理，铸葛洲坝名牌”。

2、遵循“守法、诚信公正、科学”的执业准则，严格执行监理工作程序，为业主提供“优质、高效、快速”的服务。

3、用本公司的技术、经验、能力，监帮结合保证工程正常进行，做好质量、进度、投资三大控制和HSE管理。

4、树立监理的良好形象，公正诚信、严肃认真、一丝不苟地严格执行各项规定，做到讲文明、讲礼貌、态度中肯、平等待人。3.3明确监理服务原则，完善监理程序文件

监理服务是高智能化的专业管理技术服务，高智能服务是创一流监理服务的灵魂。创一流服务的重要标准是认真执行监理规范。中葛监理工程事务所××水电站监理部和葛洲坝工程监理公司寺平水电站工程监理部都把按监理程序控制、按标准规范验收作为创一流监理服务的基本要求。

打铁必先自身硬。为了高效地完成监理工作，我们从基础入手，实行规范管理。建立了《监理工作管理规定》、《现场监理人员手册》、《××电站工程监理细则》、《ＨＳＥ作业文件》、《水土保持工程监理细则》、《站场土建施工监理细则》、《工程工艺安装监理细则》、《站场工程电气工程监理细则》等规范性文件用于指导监理工作。并制定了监理工作流程及监理岗位职责，让监理人员知道“做什么、怎么做，做到什么程度为好”，为规范开展监理工作指明了方向，为监理工作的顺利实施奠定了坚实的基础。

××水电站工程是××县水能资源开发最大的投资建设项目，是一项改善××能源结构、加快××经济发展、造福××人民的重点工程。监理在其建设中扮演了重要的角色，这个角色的重点表现在项目工程监理部以及组成项目监理部的所有工程监理人员身上。我们两家监理公司××监理部作为一个为业主提供高水平监理服务的团队，按照国家相关法律法规赋予的权力和工程各项标准、规范，对工程实施控制、管理和协调工作。这就对两家××水电站工程监理员工提出了较高的要求：一方面，监理人员业务要精、综合能力要强；另一方面，作为一个团队，监理人员要具备良好的工作作风、要有团结协作的合作精神和服务意识，即要维护业主的利益，为业主提供质量的服务，又不能损害承包商的合法利益。在这两方面，我们做了大量艰苦细致的工作，并取得了很好的成效。

3.4加强业务素质培训,培养良好的职业道德

为了满足××水电站监理工作的需要,培养“高技能、高素质”的监理人员，以良好的基本素质和高尚的职业道德为工程建设服务，我们从务实的角度出发，结合水土保持工程特点和不同的施工阶段，灵活机动、因地制宜地采用了不同的方式加强对监理人员的培训和考核，不断提高监理人员的业务素质，完善自我，强化团队精神。并在监理企业文化的建设方面不遗余力。监理部在工程实施过程中，先后举办了7次监理培训班。通过集中办班强化标准、规范的培训，通过工程监理正面和反面的案例分析，加强监理人员岗位责任的教育，使监理人员更加明确了自己的职责和所应承担的责任，极大程度提高了监理人员的责任心和自信心，处理问题、解决问题的能力有了明显的提高。

职业道德是一项长期而艰巨的任务，是一项系统工程。在××电站开展监理工作之初，我们对此问题就高度重视，并加强领导，常抓不懈，同时组织考核，做到制度化、规范化、科学化的管理。在加强监理员工自身职业素质建设的同时，加强职业道德建设工作。通过此项工作，使参加××水电站建设的监理工作人员知道，国家法律赋予监理人员对工程实施监控是一种权利同时也是一种义务。权利和义务是对等的，权利的实施和义务的承担需要具备一定专业素质的监理人员去完成。

3.5强化监理工作制度

水土保持监理工作制度包括工作记录制度、报告制度、函件来往制度、例会制度等。旁站监理日志中记录当天巡视所发现的问题，每日报送监理区段。监理区段将检查中发现的问题进行整理汇总，每日报送监理部，并且每周、每月向监理部报送周月报。监理部每天将各区段报送的日报汇总，然后报送给业主，每周、每月将各区段报送的周月报汇总后，报送给业主。

4、水土保持工作监理的措施与方法 4.1主要措施

运用旁站、巡视、试验、测量、审查施工单位报告及报表、指令性文件、质量检查、监理会议等手段，从影响工程质量的施工放样及规格测量、原材料、干(浆)砌石、基础开挖及砌护、人工植树种草等方面进行了全过程的质量控制，对发现的问题及时通知施工单位整改和完善，确保工程质量达到设计要求。

4.2监理方式方法

水土保持监理工作方法是监理部对监理区段进行管理和指导，两家监理部的HSE工程师对现场的监理员进行监理检查，旁站监理的工作方式以巡视为主，辅以必要的仪器。

监理员在巡视过程中发现问题，马上要求承包商进行处理，严重的通知HSE工程师协调处理，并以书面形式进行确认。对要求限期处理的问题，按期进行检查验收。HSE工程师定期到现场进行检查，对旁站监理汇报的问题进行复查，重大问题的处理结果报送监理部。监理部的HSE工程师对现场定期进行检查时，对书面记录下来的问题进行复查，需要汇报给业主的还要书面和电子版的形式将整改结果报送给业主。监理部的HSE工程师、总监定期、不定期对现场进行检查，对施工过程中和监理的工作中存在的问题进行检查，并将检查结果以书面和电子版形式给业主发送一份，以此为据进行整改。业主则定期或不定期对全线的施工和监理工作进行检查，检查结果以书面和电子版形式发给监理部，进行限期整改。在实施过程中，主要有以下几个方面：

（1）施工便道尽可能性利用原有的道路或无植被生长的地方，要求施工承包商在划定施工作业面内施工，未经许可，不能乱占作业面以外的区域，以防止对作业面以外的水土资源造成破坏。

（2）作业面挖出的耕作层土壤和原状土要求分开堆放，各单项工程开挖的土石料除本项工程回填利用外，能够直接上坝的直接上坝用以大坝填筑，避免多次转运堆放造成水土流失。对于可耕种土采取装编织袋保护，减少雨水对表层土的冲刷和风蚀。施工作业面的地貌恢复，尽量恢复到施工前的状况，并且再次加以立体绿化。特殊地段在地貌恢复以前修建挡土墙，防止水土流失。 （3）采取措施保证现场道路畅通无阻，严防外营力对水土造成破坏。

（4）除了指定的料场，未经当地有关部门许可，不能随意在河床或岸边挖取或者倾倒卵石、沙子或者弃物。对于弃渣场，砌筑挡墙进行维护，防止流失造成污染。

（5）迁移或清理的树木不能超出施工所需范围，也不能乱砍乱伐。 （6）施工时临时加宽加固的道路，施工完毕应结合当地实际情况进行恢复。

（7）在路边排水沟直通河流的地方，必须在河流附近设立障碍和挡板，形成泥沙沉淀区。其他排水沟不能直接进入任何水域，进入前均要经过沉淀。

（8）在河床开挖过程中，依据规范要求，在保证施工作业面的前提下，尽量减少河床生态环境的破坏。河床开挖施工完毕后，将阻碍行洪、杂物清除干净。

（9）为避免大规模土方开挖形成的坡面暴露，施工采取开挖、喷砼护坡、回填和施工场地平整同时进行的流水线作业方式，严格控制施工的综合进度，减少了水土流失。

5、正确把握控制措施，实施全方位管理

监理部始终把投资、进度、质量控制与合同管理，信息管理、HSE管理作为监理工作的中心任务，以人为本，加强管理，加大协调力度，以三大控制为主线，正确处理三者之间的关系，在工程建设实施中，收到了良好的效果。

5.1 搞好施工开工前项目管理交底工作。

在工程开工前，监理部就组织相关单位就水土保持工作的特点进行了项目管理交底工作。管理交底内容包括：水保项目相关工作程序（如施工与工程建设各方工作界面划分、工程开工程序、进场材料和设备检验程序、隐蔽工程检验程序、工程变更程序、各方沟通交流程序、承包商奖惩规定等）、工程项目划分、竣工资料格式和编写要求、质量检验评定等。

水保项目管理交底的目的首先在于保证所有工程建设管理文件在工程开工前就发布实施，并且在项目管理交底过程中得到进一步的修改和完善，在工程建设实施过程中尽可能减少变动，以保证工程建设有节奏地进行，降低管理成本；其次，建章立制后，就要让参与者学规矩，懂规矩，落实到工程中去。

5.2 质量控制

百年大计，质量第一。监理部始终强调质量控制是重中之重。遵循“谁主管谁负责、谁施工谁负责、谁违章谁负责”的原则，把所有措施贯彻到一线，杜绝或减少工程质量事故的发生，重点强调要抓好承包商的自身质量保证体系运行。

1、明确责任，注重承包商的自身质量、保证体系的有效运行。××水电工程建设伊始，我们就努力消除“监理质量监督工作可以代替承包商的质量保障体系；旁站监理工作可以代替施工单位质量检查员”的片面认识。特别强调：工程质量应遵循“谁施工谁负责、谁违章操作谁负责”的原则，只有直接从事这些活动的承建单位杜绝或减少工程质量事故的发生才能从根本上解决问题。

监理的职责是把所有减少和杜绝工程事故的措施贯彻到工程实施者中去，重点检查承包商的自身保证体系运行情况。因此，我们打破了每个施工作业面均安排现场旁站监理人员的惯例，只针对隐蔽工程安排现场旁站监理人员，对其他工序安排每天巡视抽检，加强了对施工单位自身质量检验体系的督查和抽查。现场监理工作从记录现场数据等传统做法转向以发现和跟踪现场存在问题为工作重点，对现场的质量问题及隐患，要求必须做好书面记录并报告监理部，重大问题报告监理总工程师。此项措施进一步确立了工程的实施者—承包商是工程质量的第一责任人的观念，促使其充分发挥自身质量保证体系的自检功能，加强施工过程的有效控制，从根本上确保了工程质量。

2、充分发挥监理职能，做好工程质量的有效控制。(1)应具备较强的专业素质和专业技能。

现场监理工程师不仅要清楚设计施工图及复用图纸、图集，清楚相应的《工程施工与验收规范》和《工程质量检查与评定标准》，了解有关的设计规范、施工用的施工操作规程；并根据以上资料能提出准确的《工序质量控制点》，并对施工单位报验的各种资料，能够做到监理意见专业、具体、明确、符合实际；同时，清楚各工序检查、检测方法和内容，并会正确使用各种常用检查、检测仪器和用具，会正确运用有关施工的各种规范、标准等。

(2)运用各种监理管理方法，使质量控制程序化、制度化。主要从以下几方面入手：

第一、提出准确的水土保持工程《工序质量控制点》，即每个工序都预设控制点，并以《监理通知》的形式事前通知施工单位，并在施工过程中要求施工单位按所设控制点报验，且必须经监理复验合格后，方可进行下一工序施工；

第二、运用《监理通知》、《备忘录》等监理向施工单位下发的各种监理表格，对施工中存在较大、较严重的质量问题或由于施工单位质量失控而产生的质量问题，以书面通知施工单位整改或返工；

第三、严格执行报验制度。即对“水土保持施工组织设计”、“水土保持施工方案”、“水土保质量控制点”、“监理通知”及建筑材料、施工机具等，施工单位必须向监理单位上报《施工单位申请单》、《监理通知回复单》等书面材料，作为监理单位与施工单位之间质量控制工作往来的依据，使得质量控制具有可追溯性、闭合性；

第四、对施工中存在的较小较轻或能够及时改正的质量问题，监理人员以口头形式通知施工单位，并将口头的监理意见记录于《监理日志》、《监理工地例会》中备查；

第五、对施工中存在的重大、严重的质量问题或施工单位质量失控问题，以《监理周报》、《监理月报》或《报告》形式上报监理总部和业主有关部门共同处理。

通过质量控制的具体实施，才能最终实现工程的质量控制，达到获得优质工程的目的。而工程质量控制必须通过在施工管理人员、班组长乃至具体施工作业人员中得到有效的贯彻执行和在每道工序施工中得到落实，才能得以实现。施工中监理工程师实现质量控制主要通过做好监理外业工作和有效启动施工单位质量保证体系两个大方面完成的。

第六、做好监理管理工作：

○1实施监理工作过程中，严格管理，严格按程序办事，严格执行报验制度，即对施工单位经自检合格并提出《施工报验申请单》的每道工序进行复验，合格后方可进行下道工序，同时询问或提示下道工序的施工要点；

○2每日的监理工地巡视中发现的各种质量问题，及时口头通知或提示施工项目经理进行整改和注意；

○3做好施工中的各种检查、检测工作及有关资料的审核确认工作；各种建筑材料、施工机具等质量控制与验收。

○4工程是通过施工项目经理部的施工管理人员、以及各工种作业班组长直接进行施工的组织与管理、由各工种施工作业人员具体完成的劳动成果，因此监理必须通过启动施工单位质量保证体系，才能更有效的实施对工程的质量控制。

○5施工单位确保质量保证体系的组织机构人员，必须设专职质检员，并有质量责任层层到人的质检管理制度，确保质量要求能落实下去。

○6做好质量保证的技术准备，对每道工序开工前都要做好层层的技术交底。要求熟悉设计施工图及各种复用图，做好图纸会审；熟悉相应规范；做好各种水土保持施工方案和水土保持施工组织设计；并以此为基础，达到对每个施工作业人员都做好施工技术交底。

○7严格进场材料的质量控制；在每道工序施工中严格执行“三检”制。工序施工完成后，在自检合格基础上，严格按监理报验程序办事，经报验和监理验收合格后进行下道工序施工。

第七、在做好事前控制的前提下，坚持以过程控制为重点。在过程控制中，监理部实行旁站加巡视的监理方法。根据××工程特点及水土保持工程的特点，将停检点、必检点作为控制重点实行旁站，对其它作业采取巡视办法。在水土保持工程监理过程中，我们把工程材料检验、基槽验收、工程隐蔽等作为停检点，把砂浆配比、回填夯实作为必检点重点加以控制。

第八、事后把关，做好验收工作

在施工过程中，监理、业主共同对水土保持工程进行检查、抽查，发现不合格现象，要求施工单位立即整改，对于不合格工程要求推倒重来。事后控制是监理的收尾性工作，要严密组织工程质量预验收和验收工作，防止虎头蛇尾现象，切实保证交工资料真实、可靠和工程创优目标的顺利实现。

○1按规定的质量评定的标准和办法，对完成的水土保持工程组织初验；

○2参加业主组织的水土保持竣工验收；

○3审核施工单位提交有关水土保持工程的竣工资料。 5.3进度控制

通过经济和技术措施对工程的施工进度进行了监控，督促施工单位认真如实地填报进度报表，及时分析实际进度之间的差距，查找原因，并采取相应的措施，保证施工进度。

搞好施工组织设计（方案）审查，是进度控制的第一道环节，施工单位报审的施工组织设计（方案），包括管理机构、人员设备等资源配备、施工技术方案及措施、施工进度总体计划等。因此，我们采取非常慎重的态度进行施工组织设计（方案）的审查，把审查工作作为进度预控的第一步。

在施工进度控制中，监理部积极主动地组织落实业主工程部的计划安排，协调、组织、落实所承担各个标段的项目施工计划，按照施工总进度计划对各个标段施工单位的月进度计划、周进度计划进行审查汇总，及时编制进度月报上报业主，对影响施工进度的原因进行综合分析，提出建议意见。对施工单位上报的工程进度计划由监理部进度控制工程师审查后报总监审批，审批后监理部汇总上报业主，下达施工计划。

我们在按照程序审查施工单位报审的施工进度计划的同时，审查其资源配置情况。如果发现人力、设备等资源配备不足，要求其加大投入力度，以满足施工需要。如果发现施工单位预算报审的资源明显过剩，则指出应合理利用资源，避免浪费。

工程例会是控制的有效手段，我们充分利用工程例会形式抓进度控制。参加例会的人员是参建各方代表，很多问题可以在工程例会上相互沟通和协调，解决起来比较容易，同时会议内容和确定的事项以纪要的形式记载下来，便于检查，也容易引起各方重视。

5.4投资控制方面

在施工中，按照施工合同的约定，本着实事求是、认真负责的态度，通过对工程量、设计变更等的控制，达到工程投资控制的目的。

监理部按照业主的投资预算和各种合同文件，严把工程变更审核关，工程变更严格按程序进行。在此项工作中，监理部坚持公正清正廉洁的职业道德、实事求是的工作作风，对较大的工程变更，由业主现场代表、设计院、标段监理工程师和施工单位四方在现场核实签认，根据监理合同及施工合同，制定一系列关于工程变更、设计变更和工程量现场签证的程序及有关规定，使施工变更工作纳入正常工作程序。在具体工作中，主要抓了以下两点：

一是严格审查施工变更，控制住不合理开支，严格执行业主关于工程变更、设计变更和工程量现场签证的程序及有关规定，对较大的工程变更，坚持由业主现场代表、设计院、标段监理工程师和施工单位四方在现场核实签认。根据监理合同及施工合同，使现场的投资控制工作纳入正常工作程序，使本工程的签证工作随着工程的进展正常进行。

二是深入现场、据实签认工程量。在工程量的验收认证时准确核实工程量，严把工程量签证关。

6、工程完成情况

××水电站工程在××公司的领导和组织下，经过全体参建单位的共同努力，顺利完成了建设任务并即将投产。三年来的建设成果经各质量监督部门的验收评估，符合设计要求，全面实现了工程的预期目标。水土保持工程质量达到了设计要求，对工程安全和施工区的水土保持发挥了积极的作用。

在××水电站施工过程中，我们始终关注着水土保持，尽量减少施工占地和植被的破坏。为了山区的“青山永驻、绿水常流”，我们要求施工单位在土石方开挖时，把石块与可耕土分开堆放，采用编织袋装土的方式来保护，在进行地貌植被恢复时覆盖在表层。我们要求施工单位在施工迹地恢复时，尽可能地为农民多造田，把原来的坡地改造成台田。水土保持工程主要有以下三种形式：

1、坡面防护：坡面防护主要是保护开挖的边坡免受雨水的冲刷，防止和延缓坡面岩石的风化、破碎、剥蚀，保护边坡的整体稳定性，保护水土资源，同时起到美化环境的作用。采取的形式主要有：

(1)生态防护如植草、网格植被护坡等； (2)工程防护如浆(干)砌石护坡、喷砼护坡等。

2、冲刷防护：冲刷防护工程按其设置位置分为堆渣场冲刷防护、围堰冲刷防护、河床下切冲刷防护。

(1)堆渣场冲刷防护：堆渣场（及料场）周边修建了排水沟，待料雨季用草袋覆盖，防止外营力搬运。

(2)围堰冲刷防护：导流洞上下游围堰、厂房围堰等在汛期易被洪水冲刷产生水土流失。围堰临水面采取了钢筋网石笼固脚和编织袋砂土护坡防护措施。

3、支挡（挡土墙）防护：主要用来支撑陡坡以保持土体稳定的一种构筑物，它所承受的主要荷载土压力，形式主要有以下几种：

(1)坡脚防护，避免坡面扰动后的回填土流失；

(2)永久公路修建时，减少开挖工程量，保证内外边坡稳定； (3)防止表层滑坡和整治滑坡；

4、地貌植被恢复：生产生活区采取了园艺绿化，堆渣场料场、采取乔、灌、草混交绿化，施工区原生林地进行封禁治理。

××水电站建设工程生态环境的改善是一个渐近的过程，需要建设单位长期不协的投入，更需要全社会的关注和努力。××水电站水土保持工程措施已经初步完成，但三分建七分管，需要当地政府有关职能部门的积极支持和配合，××公司仍需加强管护。

宜昌市中葛监理工程师务所××水电站工程监理部

宜昌市葛洲坝工程监理公司××水电站工程监理部

二00六年六月

推荐第5篇：监理工作报告

丛林镇白龙湖村五小水利工程

监

理

工

作

报

告

重庆市笃远工程监理有限公司

二零一五年一月

一、工程概况

本项目工程位于丛林镇白龙湖村，工程共：新建提灌站1个、蓄水池1口，整治山坪塘12口，沟渠5条沟共2.7km左右。

水塘水池及沟渠整治方案

（1）新建提灌站，方案：设计进水池1.0*1.6m、池深2.0m采用M7.5浆砌块石结构，厚度为0.4m，内壁采用M10砂水泥砂浆抹面2cm。水池设计容量3.2m3。采用1.0*1.5m的平板钢门控制水流。泵房尺寸为3.0*4.5m，净高3.0m，建筑面积13.5㎡，墙体为砖混结构，四个角各设一个0.24*0.24m角柱，设地梁和圈梁，梁的结构尺寸为0.24*0.3m，顶板为10cm厚钢筋砼，四周挑出0.3m。泵房内墙采用白色涂料粉刷，地板为10cm厚度C20砼，设一道9021木制门，和2道1515塑钢窗。安装1台清水泵，1台电控柜。

（2）新建蓄水池，施工方案：高位水池为钢筋砼圆形水池，水池内空半径为4.5m，壁厚0.3m，池深3.5m，水池容量50m3。水池采用C25钢筋砼，在池壁顶部设有0.3*0.5m的溢流口，取水井水深1.0m，内设钢筋爬梯通达水池顶，钢筋爬梯采用Φ16的螺纹钢弯制而成。水泵型号为：ISW60-250(1)B。

（3）麻窝山坪塘，正常蓄水约600m3,整治方案：大坝上游增设M7.5浆砌石挡墙，坝顶采用C20砼现浇10cm硬化，下游坝坡整形，设草皮护坡；整修溢洪道位于下游大坝左坝肩，控制段净断面尺寸为宽0.7*高0.9，增设预制盖板作人行桥；边墙宽0.2m，底板厚0.2m，泄槽段做成阶梯式消能，梯步断面为0.4*1.1m；新建放水设施，新建

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下塘梯步M7.5浆砌块石。

（4）观音寺木耳厂山坪塘：正常蓄水约4300m3，整治方案：增设C20砼挡墙加固坝体，在原浆砌石坝体顶开凿溢洪道，尺寸为1.0*1.0m，封堵原输水卧管，新建放水设施砖砌闸阀井。

（5）观音寺山坪塘：正常蓄水约3500m3，整治方案：坝顶宽4.5m，坝顶采用10cm厚C20砼硬化，上游坝坡整形设置C15砼六棱板护坡，下游坝坡整形并设置草皮护坡；修复溢洪道，控制段净断面尺寸为宽2.6*高0.5，控制段采用C20砼衬砌，泄槽段梯步断面0.5*0.3m，采用M7.5浆砌石衬砌；库内清淤856.03m3。新建放水设施配设：DN110放水管15m，砖砌闸阀井。

（6）火地湾山坪塘:正常蓄水约7200m3，整治方案：在破损的浆砌石挡墙处浇筑C20砼块加固，砼块断面尺寸为0.4*0.4m，清除下游坝坡杂草，整形设草皮护坡，设排水沟。

（7）水角井山坪塘：正常蓄水约1100m3，整治方案：清除塘内杂草，增设土工膜防渗，浇筑C15砼块压实，砼块断面尺寸为0.2*0.2m；对坝体破损处进行修补后重新对浆砌石挡墙M10水泥砂浆面2cm；在原浆砌石坝体上开凿溢洪道，控制段净断面尺寸为宽1.0*高0.4，增设预制盖板作人行桥，边墙宽0.3m，底板厚0.3m泄槽段做成阶梯式消能，梯步断面0.22*0.16m；封堵原输水卧管，新建放水设施及闸阀井。

（8）碑岗山坪塘：正常蓄水约1700m3，整治方案：塘内清淤约234m3，坝基四周采用复合土工膜防渗，增设C15砼块压脚。对原浆

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砌石坝体脱落的水泥砂浆重新抹面。

（9）果园土槽垭山坪塘：正常蓄水约4900m3，整治方案：塘底清淤深0.5m约629m3，满铺复合土工膜防渗，对内坝坡进行修补重新M10水泥砂浆抹面厚2cm；重建溢洪道及C25钢筋砼盖板、砖砌边墙。

（10）唐家堡山坪塘：正常蓄水约1800m3，整治方案：塘底清淤深0.5m约424m3，先对坝体、溢洪道开裂和破损处进行修补后，用M10水泥砂浆重新抹面2cm，修补围墙破损处，新建放水管9m，更换水泵及进水管和闸阀井。

（11）倒垮山坪塘：正常蓄水约2800m3，整治方案：清除岸坡杂草树根，采用C15砼仰斜式挡墙护坡，分缝，宽2cm内填沥青砂浆。重建溢洪道全段采用宽度为1.5m，控制段及尾水段挡墙高1.0m，泄槽段挡墙高0.88m，采用阶梯消能。M7.5浆砌石边墙，C20砼底板；新建放水管及闸阀井。

（12）彭家湾山坪塘：正常蓄水约22800m3，整治方案：库岸四周铺设10m宽复合土工膜防渗，C20砼压脚，对溢洪道破损处进行修补后用M10水泥砂浆重新抹面2cm，更换水泵重建放水管及闸阀井。

（13）千口山坪塘：正常蓄水约900m3，整治方案：塘内清淤约624m3，满铺复合土工膜防渗，采用砖砌体对单薄坝体进行陪厚，并重新对四周砂浆抹面进行修复，C20砼压脚；延长溢洪道到坝脚外，加高溢洪道边墙；新建放水管。

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（14）磨盆山坪塘：正常蓄水约1800m3，整治方案：清除塘底杂草约923m2，塘内清淤约726m3，满铺复合土工膜防渗；对坝体四周破损处进行修补后用M10水泥砂浆重新抹面厚2cm，新建溢洪道尾水引到下游沟渠；重建放水管及闸阀井。

（15）木林沟沟渠：整治沟渠总长238m，渠道采用M7.5浆砌石衬砌，水泥砂浆抹面，断面尺寸为0.5*0.5m，新建浆砌石蓄水池一座，水池尺寸为3*2*2m。

（16）张家山沟渠：整治沟渠总长403m，渠道采用M7.5浆砌石衬砌，水泥砂浆抹面，断面尺寸为0.5*0.5m。

（17）麻窝社沟渠：整治沟渠总长413m，渠道采用M7.5浆砌石衬砌，水泥砂浆抹面，断面尺寸为0.5*0.5m。

（18）大岗沟渠：整治沟渠总长1530m，渠道采用M7.5浆砌石衬砌，水泥砂浆抹面，断面尺寸为0.5*0.5m，控制点D18至控制点D29段接PE管，其余均为渠道，PE管进口处设拦污栅。

（19）堰沟扁沟渠：整治沟渠总长347m，渠道采用M7.5浆砌石衬砌，水泥砂浆抹面，断面尺寸为0.5*0.5m，渠道从控制点A到控制点S处，控制点S到控制点U段接PE管，PE管进口处设拦污栅。

二、监理规划

（一）监理范围、任务和依据

1、监理工作范围

工程项目监理的主要范围：为施工单位与建设单位所签合同的全部内容。

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2、具体工作及方法：

依据签订的本工程的监理合同，对工程施工阶段进行投资质量、进度的目标控制、安全、合同、信息管理、组织协调。

（二）监理依据

1、《建筑法》及《招投标法》相应的法律法规。

2、国家工程建设管理办法、建设工程质量管理条例

3、现行国家和地方政府颁发的有关工程设计，施工验收规范及水利水电工程施工质量检验与评定标准。

4、业主与施工单位依法签订的工程施工承包合同与监理单位依据签订的监理合同。

5、工程项目设计文件，经有关各方签认的工程合同。

6、工程造价管理依据。

（三）监理机构及各级职责

1、工程项目组织

建设项目工程管理的组织系统包括建设单位，设计单位，材料设备供应单位等。

2、工程项目监理组织机构

根据本工程的规模，性质和招标文件的规定，针对本工程我公司拟设项目监理部，设总监理工程师1人，总监代表1人，常住工地监理工程师2人，其他专业按需要调派人员。

（四）监理制度的建立

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监理工作制度有:（1）定期的监理月报和专题报告制度。（2）会议制度。（3）每周进行工程施工协调会。（4）专题讨论会议制度。（5）设计交底会议制度。（6）定期检查工作制度。（7）监理项目策划制度。（8）项目监理准备工作制度。（9）文件签发制度。（10）施工准备工作检查认可制度。（11）施工控制测量及其成果核验认可制度。（12）开工申报审批制度。（13）工序验收签证于联合会签制度。（14）施工过程质量控制制度。（15）施工质量检验和实验检测制度。（16）工程质量缺陷申报、处理措施、处理结果检查的备案制度。（17）工程质量验收工作制度。（18）安全文明生产制度。（19）施工进度的控制与报告制度。（20）工程投资控制制度。（21）合同管理制度。（22）工程资料及档案管理制度。

（五）监理实施细则

监理部组建以来，根据监理委托合同及工程量需要，有公司统一选派业务素质高，监理经验丰富的总监人员进驻现场，不断加强自身职业道德教育和业务素质建设，建立健全质量控制体系，根据监理规划编制各工程监理实施细则。

（六）检测方法及设备

对于工程质量检测，监理部主要采用平行检测方法，对于工地无法完成特殊检项目，见证取样送有相关资质的质量检测单位进行复检。

工程施工测量检测，监理部采用见证测量或用全站仪和相关的测量工具单独进行检测。

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三、监理过程

（一）质量控制

1、过程质量控制

工程质量控制是一项认真、严肃、经常性的工作，也是监理部的一项最繁重、投入精力和人力最多的日常工作。工程质量的优劣与工程能否安全正常运行关系重大。

2、质量控制的原则

监理工程师在进行工程项目质量控制的过程中，必须遵循以下原则：

（1）、坚持“质量第一，用户至上”的原则。

（2）、一切以人为本的原则。

（3）、以预防为主的原则。

（4）、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。

（5）、贯彻“科学、公正、守法”的职业规范。

3、严格实行施工前审批，施工控制，施后验评及检测的分阶段质量控制。

监理的质量控制工作，在方法上已经形成各通用的规则，即把质量控制工作分为三阶段进行质量控制，施工完成后检查验收及质量评定。

（二）工程进度控制

1、进度控制的依据 ＜1＞招标文件的依据。

＜2＞经过批准的年度组织施工设计。

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2、实施过程中的进度控制 （1）进度控制的原则

①根据建设单位和承包单位签订的工程承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标；

② 承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计；

③经监理工程师审核通过的承包单位编制的施工总进度计划、年/季/月实施计划。 （2）进度控制内容

①审查施工组织设计，施工技术方案和进度计划，是否同意提出意见；

②审查施工单位提出的材料设备及所将规格与数据，质量是否满足工程进度的要求。

③在工程施工的过程中，检查工程进度，随时将有误信息进度计划值与实际值的比较，发现偏差及时提出意见。协助承包单位修改计划，调整资源配置，保证进度计划总目标。

3、对现场施工进度的控制

2014年9月工以来，我监理部审核了工程施工单位的施工计划，并要求工程施工单位安排了比较详细的月计划上报我部。

（三）投资控制

投资控制是为了确保建设项目资金与资源的充足利用和计划性。监理工程师所有确定计量的工程必须符合质量要求，并且具备了

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各项质量验收手续，这是给予计量的前提条件。

我监理部同跟踪审计、业主代表每月按时审核施工单位每月上报的工程进度月报表所完成的工程量上报业主。

四、监理效果

（一）质量控制监理工作成效

提灌站、蓄水池、12口整治山坪塘，5条沟渠所有单元工程全部合格，施工过程中未发生过重大质量事故；原材料、中间产品质量全部合格，施工质量检验资料齐全。

（二） 进度控制监理工作成效

工程于2014年9月1日开工至2015年1月1日竣工，经过各方的共同努力，艰苦奋斗，圆满完成本工程。

（三） 资金控制监理工作成效

本工程合同价为：（835400元）捌拾叁万伍仟肆佰元整，所有投资在合同价控制内。

（四） 施工安全监理工作成效

工程由于参建各方的共同加强现场管理，随时排查隐患、清除隐患，在施工过程中未发生安全事故。

（五） 文明施工监理工作成效

文明施工监理都有预期的效果，督促做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌；施工现场内道路畅通、平坦、整洁、排水良好,做到工完料尽场地清,设立定期考核检查制度。建筑垃圾集中堆放,及时处理,无随意向外排放；材料严格按施工平面布置图分类堆放,且堆放整齐、标牌齐全，

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堆料场地不作他用；进入施工现场的所有人员均按要求戴好安全帽、扣好帽带、高空作业能正确使用安全带。

五、工程评价

监理单位按设计图纸进行控制质量，按合同条款控制投资。投资控制达到预期目标。按合同工期进行分别控制，在合同工程内完成了设计内容。在整个施工过程中，没有发生安全事故。

六、经验与建议

建议管理单位在日常管理中加强观察与观测，随时发现问题随时处理，确保工程的正常运行不发生安全事故。

七、工程建设大事记

2014年9月1日，工程开工。 2015年1月1日，工程竣工

重庆市笃远工程监理有限公司

二零一五年一月

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推荐第6篇：监理工作报告

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX标段

监 理 工 作 报 告

（2018年8月）

编制： 审批：

XXXXXXXXXXXXXX有限公司 XXXXXXXXXXX监理部 2018年08月29日

监理工作报告

（8月）

一、工程概况

XXXXXXXXXXXXXXXX（以下简称车辆基地），位于XXXXXXXXXXXXXXX，西靠规划人民南路，北邻十号路，东靠规划人民东巷，南邻十二号路南街，用地现状以农田为主，地上有少量的民房，规划用地南北长约1405m，东西宽约280m，占地面积约39.62公顷。

图1.1 基地平面位置示意图

车辆基地由运用库、联合检修库、调机车库（工程车库、材料棚）、综合维修中心、食堂、司机公寓、培训中心、换热站、综合水处理站、公安办公楼、易燃品库、维修车间、物资总库及备品库、牵引降压混合变电所、不落轮镟库、洗车库、门卫17个单体及室外工程组成，总建筑面积为10.1万㎡

二、工程建设参建单位 建设单位： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 设计单位： XXXXXXXXXXXXXX 勘察单位： XXXXXXXXXXXXXXXXXX 造价咨询单位： XXXXXXXXXXXXXXX 监理单位： XXXXXXXXXXXXXXXX 施工单位： XXXXXXXXXXXXXXXXX 工程测量单位： XXXXXXXXXXXXXXXX公司

三、本月工程形象进度

1、挡土墙底板混凝土浇筑完成620m，墙身混凝土浇筑完成570m。

2、库外轨行区碎石桩完成2169根，运用库碎石桩完成4966根，检修库碎石桩完成1646根，共计140496m。

3、站场土方完成62400m3。

四、本月工程质量管理情况

1、材料进场检验情况：

热轧光圆盘条 HPB300φ10 34.11t 热轧带肋钢筋 HRB400EΦ12 94.524t 热轧带肋钢筋 HRB400EΦ16 131.23t 碎石 40-150mm 63000m3 碎石 10-30mm 18000m3 素土 C组填料 100000m3 混凝土 C30 448.7m3，混凝土 C35 1783.2m3

以上全部按规范要求批次均见证取样送检，施工单位自检81次，见证81次，出具报告81份，结果合格。 第三方检测：

热轧光圆盘条 HPB300φ10，热轧带肋钢筋 HRB400EΦ12，热轧带肋钢筋 HRB400EΦ16，碎石（10-30mm）已按规范要求见证取样送检一次，出具报告3份，结果合格；

混凝土 C30、混凝土 C35已按规范要求批次见证取样送检分别为2次、4次，出具报告6份，结果合格。

2、分部分项验收情况

（1）隐蔽工程报验47次，一检合格45次，2次复检合格，一检合格率95.7%。

（2）检验批评定39个，均批评定合格。

3、质量控制情况

（1）组织全体监理人员对《太原市轨道交通建设工程质量检测管理办法》的学习；

（2）审批了站场路基填筑施工方案，对列检库灌注桩施工方案进行了初审；

（3）对站场里程ABK0+300～ABK0+600，ABK0+690～ABK0+900路基填筑施工过程的自检、互检、交接检、工序报验等程序控制；

（4）对联合检修库碎石桩成桩工艺进行了过程控制，确保桩体施工质量；

（5）对挡土墙钢筋、模板进行了分项检查，对挡土墙、桩帽的砼浇筑进行了旁站监督。

四、本月安全文明施工、环保管理情况

1、减速标识设置完好，生活区设施配备齐全，并每天派专人清理卫生，食堂卫生许可证正在办理中，工作人员健康证办理齐全，生活区和施工现场危险部位设置醒目的警示标识。

2、项目部配备洒水车2台、清扫车1台、雾炮机3台，道路西侧设置喷洒管道及设施、现场进行裸土覆盖、并配备8名专职清扫人员定时对便道、场区进行洒水、场区进行清扫控制扬尘，此外项目部还根据太原市住建委要求在工地设置了除尘污炮机三台。

3.现场堆放的材料均做好下垫上盖，堆放整齐，裸露土方用绿网覆盖，外运渣土做好防跑冒滴漏工作。

4、施工现场围挡有缺失；配电柜存在私拉乱接且没有接零、接地保护；部分新进场作业人员安全技术交底不完善；部分祼露土方覆盖不到位；现场个别区域临时用电不规范；施工现场ABK1+110附近泥浆池临时围挡设置不规范且未设置危险警示标识；民工宿舍脏、乱、差，且存在使用大功率电器违章等情况已通知并整改。

上述问题除口头通知外，还通过联系单或安全周、月检查记录形式通知施工单位，要求安质部加强管理，确保现场安全文明施工、遵章守纪等情况必须处于可控之中。

5、215标中铁四局严格按照太原轨道交通发展有限公司《安全文明施工标准化图集》的相关要求进行围挡、文明宣传等施工；及关于落实有关开展全省施工现场围挡等临时设施专项整治工作，依据山西省住房和城乡建设厅下发文件晋建质函【2018】820号，施工单位积极进行围挡完善整治，文明施工状况基本可控。

6、要求215标中铁四局安质部对“六个百分百”放在开展工作的首要，随时做好雨季防汛工作，并加强对现场及生活区的隐患排查治理工作，确保现场安全施工及文明施工、遵章守纪等情况必须处于可控之中。

五、防汛值班制度（见附文件）

推荐第7篇：监理工作报告

监理工作报告

一、工程概况

乌兰县下湾水库工程位于海西州乌兰县铜普乡境内，坝址处于地理坐标位置为：东经98°34′.北纬36°59.8′，坝址附近有青藏铁路和315国道经过，水库距乌兰县城希里沟镇6km，希里沟镇东距西宁375km，西距德令哈市145km，属于海西蒙族藏族自治州管辖。该灌区属于内陆河流域柴达木盆地的希赛区，地处柴达木盆地东北部乌兰县境内希赛区盆地中，盆地中心地势平坦、开阔，东西长约60km，南北宽约16km，海拔在2900m—3060m之间。

该水库建设根据库容工程等级为Ⅳ等小（I）型，主要建筑物为4级，次要建筑物为五级。该水库建设主要引都兰河水，设计流量为0.46m3／s，加大引水流量为0.61 m3／s,通过4820m引水渠道注入下湾水库。兴利库容为280×104m3，总库容为300×104m3，控制灌溉面积26700亩。

乌兰县下湾水库工程主要分两大建设项目，挡水工程和引水工程。挡水工程主要分以下主要建筑物：主坝（长276.5m，高43m）左右岸付坝两座（长185.3m），放水管和放水明渠（长875.88m）及临时工程。引水工程主要分为引水枢纽，引水渠（明渠暗渠总长4821m），渠系建筑物。工程总投资41803866.93万元。

工程建成后，提高农作物亩产量，可发展多种经营，提高当地农牧业群众的经济收入，改善牧民的生活水平和生活条件，使当地群众早日脱贫致富。对

1 乌兰县来说是调整种植结构，恢复植被，改善生态环境，发展农牧业经济起到重要作用。

工程项目划分：

依据设计文件图纸、《水利水电工程施工质量检验与评定程》SL176-2007,结合工程具体方案，将下湾水库工程划分为2个单位工程，13个分部工程，919个单元工程，详见青海省水利水电质量监督中心站的乌兰县下湾水库工程项目划分确认书。 本次验收范围：

1.Ⅰ标主坝（0+026.30--0+295.05）及右付坝（0+315.05—0+455.05）基础开挖。

完成工程量:主坝基础开挖开挖二级土31136.20m3，砂砾石41138.68 m3，石方39901.2 m3；右付坝开挖二级土10144.04 m3，砂砾石5651.63 m3，石方8780.38 m3。完成投资348.80万元。 施工时段;2009年5月20日～2009年8月12日

2.Ⅱ标引水口枢纽工程基础开挖引水口右岸挡墙基础（B-016—0+000—B+051.1）和溢流坝基础（B+000---B南-020）。

完成工程量：引水口右岸挡墙基础开挖三级土3248.73 m3；引口溢流坝基础开挖三级土2733.16 m3。完成投资3.97万元。 施工时段：2009年6月25日～2009年8月12日

二、参建单位

项目法人：乌兰县下湾水库工程建设指挥部 设计单位：青海省水利水电勘测设计研究院 监理单位：青海青水工程监理咨询有限公司 质检单位：青海省水利水电科技发展有限公司 地质单位：青海省水利水电地质勘探队

施工单位：I标

青海省水利水电工程局有限责任公司

II标 宁夏回族自治区水利水电工程局

监理组织机构

青海青水工程监理咨询有限公司在乌兰县下湾水库工程现场设立“下湾水库工程监理部”，下设总监理工程师代表辛贺江负责监理全面工作，监理员柴元奎、郝伟负责水工监理工作。

三、监理合同的履行情况

监理部严格执行“四控制，两管理，一协调”的操作过程。 3.1质量控制

施工阶段的质量控制是整个乌兰县下湾水库工程项目实施控制的重要阶段与工程施工进度和工程投资存在相互制约的关系，其任务就是通过建立健全有效的质量控制工作体系，确保工程质量达到建设单位的工程质量目标。 3.1.1事前控制:明确工作任务、目标，设置质量控制的重要分部、分项和关键部

3 位 进行重点控制。

（1）重要的分部工程和重点部位包括基础开挖和处理、坝基帷幕灌浆、放水管、金结、引水枢纽及引水洞开挖衬砌工程。

关键工序：测量放线高程控制、坝体填筑和土工模铺设。

（2）根据乌兰县下湾水库工程施工程序制定施工质量控制细则，并进行技术交底。

（3）组织设计、质检、施工、工程建设指挥部和监理对设计文件和施工图纸进行会审，并由设计人员进行技术交底。

（4）开工前对施工单位的技术方案、施工机械设备、人员、材料的配备；施工组织措施（包括安全）施工进度计划、施工质量标准进行审核。

（5）对建筑使用的原材料、设备进行审查，并在使用前向施工单位索取产品出厂证明、合格证及自检实验报告；对进场后的原材料进行抽检；对机电、土工模等进行复核测试。

（6）对施工方案及安全措施的不足方面提出建议。

3.1.2事中控制：工程质量取决于对施工过程中的工序质量控制。

(1)基础开挖放样线,本工程是三角控制网及水准网点,增设控制点组成一个平面轴线控制网,按四等水准测量进行测量布置,各项技术要求按《水利水电施工测量规范》SL52-1993;《工程测量规范》GB50036-93B50036-93标准执行.(2)主坝坝基开挖、引水口工程基础开挖及明渠暗渠段基础土方开挖重点放在坝体基础开挖的断面尺寸和高程，坝边坡的稳定性的分期导流,对溢流坝体的进水

4 口,溢流坝.消力池以及左右岸挡水墙基础开挖重点放在工序质量验收(单元工程质量评定)达到设计质量标准要求,方可进行下道工序施工。

(3)主坝、右付坝基础开挖为了确保坝体建基面的质量,解决坝体的稳定性和良好的防渗效果.帷幕灌浆及截水槽(齿槽)施工工序.监理部依据设计及《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》DL/T5148-2001制定乌兰县下湾水库施工质量控制方案要求施工单位遵照执行.只按量控制按照施工工序全方位监控,实行巡视,旁站,跟踪与抽检,防止出现问题,对出现的重大技术问题不放过。 3.1.3事后控制, (1)砼预制,砼板成型拆模及搬迁后,督促施工单位加强养护,保持砼板的表面湿润.(1)砼砂石骨料坚持筛粉洗、提取数据，保持最佳的骨料级配和拌制；加强砼拌制的管理监督，针对陷度和易性达到配合比的要求；坚持每单元取试块，做强度跟踪及抽检。 3.2进度控制

3.2.1以乌兰县下湾水库工程指挥部项目法人和施工单位正式签订的工程总承包合同所确定的工程工期作为进度控制的总目标，依据施工单位编制的工程施工组织设计中的施工技术方案和进度计划为基础。按每月工程量的进度形象图和实际完成工程进度形象图进行比较调整与控制。

3.2.2 2009年8月20日实现下湾水库主坝基础开挖，右付坝基础开挖和引水枢纽溢流坝基础开挖达到了设计要求的开挖高程，作为隐蔽工程验收标准。

3.2.3做好工程监理工作和协调工程建设有关方面的工作，督促工程建设资

5 金能及时到位，使施工单位的设备材料按时供应。

3.2.4按工程指挥部的要求每月25日之前督促施工单位呈报本月实际完成工程量的计量报审表和实际完成的工程价款报审表，以免因资金按时不到位影响工程进度。

3.2.5根据施工单位每月呈报的工程量实际完成的形象图和下月计划完成工程量的进度形象图进行比较找出影响进度的原因，协助施工单位进行调整控制。

3.3投资控制

3.3.1根据工程建设单位与承建单位正式签订的总承包合同中确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。

3.3.2监理部的原则是依据工程建设单位与施工单位正式签订的合同中所确定的工程款支付方式，每月按实际完成合同内工程量进行计量支付，对于设计修改和变更、增减工程量，未经工程建设单位法人审批，暂不计量支付。总的来说，工程价款的支付时按合同规定的条款的要求执行。

3.4安全控制

“安全第一”说明了安全生产的重要性，它与工程进度、投资控制有着密切的相关联系，安全事故责任重于泰山，为了杜绝安全事故的发生，监理部制定了几点防患措施。

1.加强安全生产教育提高员工的思想意识，克服麻痹思想。2.加强安全生产管理措施。

3.进入施工现场人员必须佩戴安全帽。

6 4.监理部针对性的进行施工现场安全生产大检查。

5.对施工单位进行防汛度汛工作检查；制定紧急防汛度汛预案；施工单位建立防汛突击队；并有防汛物资、机械设备、通讯等系列装备，防患于未然。

6.建立必须的施工技术交底，安全生产的交底，确立安全生产为第一要素的原则。

7.施工作业中施工单位配备专职安全员。8.洞挖工作边开挖边衬砌，确保不发生意外伤害。 3.5合同管理

3.5.1 施工合同文件是监理工作进行质量、投资、进度控制的重要依据，必须详细的了解和熟悉施工合同的有关条款，以便掌握合同内容进行合同的跟踪管理。

3.5.2本合同执行情况，在每月“监理月报”已有说明，供各级领导准确了解工程量及工程价款完成的支付情况。我们通过有效的合同管理，确保乌兰县下湾水库工程建设完成质量、投资、进度和安全四大目标的实现。 3.6信息管理

信息管理是监理部负责本工程实施阶段的信息资料的收集、整理、归档全过程。

为了准确的说明乌兰县下湾水库工程的各分部、单元工程项目进展情况，收集各种计算成果、测量数据、控制性数据及施工单位的各种报表、

7 工程进度计划、完成工程量的计量、工程款的支付，和各种材料、设备仪器合格证、出厂证明、检测试验等。另外以合同文件、技术资料、设计图纸、会议记录来往信函、施工检查记录、施工技术方案和措施等，以上都是监理工作所必须收集整理的资料。

及时掌握正确的信息，并能及时的整理，才能及时有效地提供各级领导所需的信息时监理工作的职责。

本工程资料收集、整理时与施工进度同步进行。未作回忆录，主要得到建设单位领导的关心，施工单位的大力支持，同仁的帮助。 3.7组织协调

本工程项目实施过程中，项目法人和承包商之间，由于各种经济利益对问题的不同理解产生一些矛盾及不同看法。作为监理就要以科学的态度和公正的立场，采取讨论与商量研究的方式，达到工作协调的目的。

四、监理工作成效 4.1质量控制成效

监理工作从进点以来，针对Ⅰ标主坝坝基基础开挖右付坝2个分部工程的前期测量放线，基础开挖，放水管基础开挖。采取测量跟踪，测量数据的统计、校对。基础开挖到设计要求的高程的边坡比例时针对开挖出的基坑槽体进行测量检查。并针对已扰动的基岩面组织碾压，并作干密度实验，增强了建基面承载力等工作。

主坝基础开挖0+026.30～0+295.05共计7个单元，干密度实验5组。

8 主坝右边坡0+255～0+295.05粘土岩不易做干密度实验。

右副坝基础开挖0+315.05～0+455.05共计4组干密度实验。 质量监控抽检主坝基础开挖干密度实验9组。

引水枢纽工程基础开挖共分2个单元，分别为溢流坝和副坝的两个基础开挖单元，并分别对每一个区域都做干密度实验，并对开挖时受到扰动的基础进行碾压和人工平整处理。

引水枢纽工程基础开挖后干密度实验共做了8组。

经测量检查以上各单元工程基础施工均达到设计要求的断面几何尺寸和高程要求。 4.2进度控制成效

按照合同规定的合同工期及各施工单位制定的工程施工计划，在工程建设指挥部的指导下，监理部在每月完成工程计量和工程支付上进行核实和督促，基本上达到了合同规定的目标要求。 4.3投资控制成效

监理部是依据合同文件有关规定执行。每月25日为完成工程量计量结算，按合同内实际完成的工程量计量和支付，对于设计变更、增减项目工程量和支付款，待工程指挥部的批示意见，从目前情况看资金支付按合同规定的操作。 4.4安全控制成效

从2009年5月18日开工到2009年8月18日未发生重大安全质量事

9 故。

五、工程监理体会

1、乌兰县下湾水库工程项目是乌兰县2009年投资比较大的水利建设工程。

2、2009年4月22 日工程开工以来，青海省水利厅建设处、建管中心、省质量监督总站、海西州政府、州水务局、县领导多次到工地视察指导，说明了各级领导对参加本工程的建设者寄予厚望，希望把乌兰县下湾水库工程项目建设成一个形象工程。监理部人员没有辜负各级领导和乌兰人民的厚望。

3、监理工作的原则是维护建设单位和承包单位的合法权益，在工程建设指挥部的领导下，做好参谋，发扬耳目作用，及时提供信息和可靠的数据。我们的态度实事求是、认真负责、踏实工作及时收集整理，随时提供信息，不作回忆录。

4、监理人员在工程施工过程中，积极执行“四控制、两管理、一协调”作为监理人员向业主（项目法人）汇报工作进展情况，

5、监理工作得到工程建设指挥部的关怀和指导，生活上的照顾，给监理人员极大的鼓舞和鞭策，为实现共同的目标而奋斗。

6、监理工作得到施工单位领导、工程技术人员的理解和支持，只要监理人员提出有关施工、质量、安全问题，总是积极配合、认真负责的解决，是监理工作取得成效的重要因素。

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六、结论

本次验收的主坝（0+026.30～0+295.05）及右付坝（0+315.05～0+455.05）基础开挖已开挖至设计高程，原基干密度试验已完成，各工序严格按照施工技术要求施工，施工质量符合设计要求。各项验收指标均满足设计要求，同意验收。

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推荐第8篇：监理工作报告

监理工作报告

1 验收工程概况。包括工程特性、合同目标、工程项目组成等。 2 监理规划。包括监理制度的建立、监理机构的设置与主要工作人员、检测采用的方法和主要设备等。

3 监理过程。包括监理合同履行情况和监理过程情况。 4 监理效果。

质量控制监理工作成效及综合评价。 投资控制监理工作成效及综合评价。 进度控制监理工作成效及综合评价。

施工安全与环境保护监理工作成效及综合评价。 5 经验与建议。

6 其他需要说明或报告事项。 7 其他应提交的资料和说明事项等。 8 附件。

监理机构设置与主要工作人员情况表。 工程建设监理大事记。

推荐第9篇：监理工作报告

EL306帷幕灌浆施工监理工作报告

一、工程概况：

坝基防渗帷幕沿大坝基础廊道布臵，并延伸至两岸山体。EL306帷幕由基础廊道和左右岸EL306灌浆平洞三部分组成。帷幕轴线长282.38米，左右平洞远坝段设计为单排帷幕，近坝段及基础廊道为双排帷幕，排距0.8米，孔距2.5米，孔深按设计底线控制，分Ⅲ序施工，共计布帷幕灌浆孔203个，除左右平洞端头各布有4个倾向上游的斜孔外（孔距1.25米），其余均为铅垂孔。还有物探测试孔6组12个，抬动观测孔8个。 左右灌浆平洞上游侧墙上、远坝段布有单排衔接帷幕，近坝段布有双排衔接帷幕，排距0.5米，孔距2.5米，入岩7.0米，垂直于平洞轴线倾向上游，顶角均为62°，分Ⅱ序施工。

二、监理机构：

受湖北能源集团房县水利水电发展有限公司的委托，我湖北腾升工程管理有限责任公司担任湖北房县三里坪水利水电枢纽工程的施工监理任务，根据合同约定组成了以刘美智为总监的三里坪水利水电枢纽工程建设监理部，并分为包括灌浆在内的多个监理组，各组均有专业监理工程师和监理员组成，具体负责各专业的监理工作。

灌浆组共有4个组成，分3班24小时到现场跟踪监管和服务，以龚延飞为组长，负责现场施工的监理工作。

三、监理目标：

监理工程师依据各方合同，按设计图纸和设计文件，本着独立、公正、科学、严谨的原则，以诚信服务，持续创新为宗旨，对工程进度、质量控制、计量与支付、合同履行等进行全面有效地监督和管理，实现产品合格，信守合同，顾客满意的监理工作目标，通过全方位、全过程的监控，力争EL306帷幕灌浆工程质量达到优良标准。

四、监理依据：

1.设计图203E61-01-17W-0

2、0

3、05（以下简称设计图）。2.《三里坪水利水电枢纽基础帷幕灌浆及排水孔施工技术要求（试行）》（以下简称设计要求）.3.《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SL62-94（以下简称规范）。

4.招投标文件及各方合同。5.其他有关灌浆的设计文件。

五、监理方法：

本灌浆工程施工部位多，且相距较远，监理工作视现场的实际情况分别采取巡视检查、抽查、旁站和见证的方法监管，主要具体工作方法如下：

1.施工前首先审查施工单位组织机构及施工管理人员资质、施工组织设计、施工计划安排，重点审查施工机械配臵，工序质量控制、材料供应、质量保证措施、安全保证措施等。

2 2.对分部工程及时审验开工准备工作，是否具备开工条件，未经监理认可，施工方不得自行开工。

3.对进场的灌浆材料实行签证制度，并按规定抽样送检，不合格的材料如受潮结块，安全性、细度等不符合要求的水泥，不准用于灌浆。

4.灌浆属隐蔽工程，施工过程控制极为重要，必须督促施工单位对施工过程情况如实、准确的记录，将检验的成果填入相应的检测记录中，检验过程中监理人员可视需要采取旁站或见证等方式，并现场签证。

5.灌浆质量检查孔施工，特别是检查孔压水试验时，必须在监理工程师见证的情况下进行，布孔由监理建议，业主审定，压水试验请业主参与和见证，并对记录成果签证，以示可信度及真实性。

六、监理措施：

监理措施包括组织措施、质量保证措施、管理措施、技术措施、经验措施等,具体如下：

1.监理工程师先熟悉合同文件，设计图纸和施工工艺，并指导帮助施工单位编制好施工作业指导书（任务通知书）。2.施工前组织召开技术交底会，编写会议纪要，以指导施工。 3.根据工程进度情况和施工出现的问题，及时召开专题会和监理例会，并采取日进度申报制度。

4.按设计要求进行生产性试验，及时了解施工情况，以指导全面

3 灌浆施工。

5.单元工程完成后，施工单位依据施工的实际情况，进行单元工程质量自评，报监理工程师审核评定。

6.工程计量申报，依据单元工程评定资料及现场实际验收计量资料，按设计图和监理审核的工程量予以签证，并按合同约定的相关手续予以计量支付。

七、施工管理：

帷幕灌浆属重要隐蔽工程，施工工序和施工工艺必须严格监控，施工记录务必齐全、真实。工程量按设计图和设计要求控制，进度计划按总体目标控制，以确保三个控制的有效实施。

监理工作流程：事前控制（开工条件）→事中控制（施工过程）→事后控制（质检和资料整理）。

施工质量控制：灌浆材料、制、灌浆设备→单元划分→工序编排→钻孔（放孔位、钻机安装、测孔斜、测孔深）→钻孔冲洗、裂隙冲洗→压水试验→灌浆→封孔→质检→质评。 1.事前控制：

EL306帷幕灌浆开始前，监理和施工熟悉设计图纸和设计要求，并请设计进行了技术交底，对监理和施工单位提出的问题，设计予以解答，并形成了会议纪要，通过以上工作，监理和施工单位明确了设计的意图和具体要求，随后又召开灌浆专题会，明确2010年度汛要求和具体任务。

a．首先审查了施工组织设计，对资源配臵，质量和安全保证

4 措施、进度安排等进行核实。

b.根据2010年度汛要求和施工组织设计，督促施工单位组织施工设备，施工人员进场并对仪器、仪表、及施工设备进行了检查、率定、调试和落实，灌浆材料抽检合格，按程序进行了报审批复。

c.按设计图编排的孔序号绘制平面布臵图和编报工程量参数表，报监理审核确认，并遵照实行。

d.帷幕灌浆开始前，按要求完成各部位的回填、围岩固结、接缝、接触灌浆、补救固结、辅助帷幕等灌浆工作。因实际情况，在交通洞和平洞相接处，顶拱和上游侧墙未衬砌，但底板砼已浇，为不影响2010年度汛计划，在不影响帷幕灌浆工程质量的前提下，以上各项工作均已就绪，才对施工单位开工予以批复，下达开工令。 2.事中控制：

根据设计图纸的布臵及三里坪水利水电枢纽工程的单元划分要求，EL306帷幕灌浆的单元划分为：左平洞帷幕三个单元，右平洞帷幕四个单元，基础廊道五个单元，左平洞衔接帷幕三个单元，右平洞衔接帷幕四个单元，共计帷幕十二个单元，衔接帷幕七个单元，详见附表1.按设计要求及设计图对灌浆孔的编排和施工工序，先进行左右平洞的远坝段衔接帷幕的施工，后进行近坝段，同时进行抬动孔、物探孔的施工，并按设计要求和技术交底会议纪要的意

5 见在右平洞第四单元选择了5个孔进行验证生产性试验。

施工次序：第3排衔接帷幕Ⅰ序→Ⅱ序，第4排衔接帷幕Ⅰ序→Ⅱ序，衔接帷幕检查孔→抬动孔→物探孔及灌前测试→帷幕先导孔→帷幕Ⅰ序→Ⅱ序→Ⅲ序，第2 排帷幕Ⅰ序→Ⅱ序→Ⅲ序→帷幕检查孔及物探灌后测试→封孔及封孔检查→资料整编→质量评定。

施工工序“放孔位→钻孔→洗孔→裂隙冲洗→压水→灌浆→铸孔口管→钻孔→洗孔→压水→灌浆，循环施工至终孔→封孔，抬动观测同步进行，测斜由于都是铅垂孔，只在开孔，铸孔口管及终孔时进行。

钻孔：

a.孔号及孔位：钻孔应按设计图纸统一编号、放样，开孔孔位偏差不得大于±10cm（施工图有规定时按图执行），实际孔位、孔深、孔斜、孔口高程和廊道底板高程予以测量、记录。

b.孔序： 帷幕灌浆钻孔按孔排、序施工，未经同意，不得擅自开孔。相邻孔的施工按要求控制，并实行开孔签证制度。

c.孔深：灌浆孔深按设计要求分段的原则及设计的帷幕底线和监理核定的孔深，并在任务通知书中明确和遵照执行。

d.钻孔孔斜：为保证孔向准确，孔斜值控制在允 6 许范围内，开孔时钻机要安装平稳，固定牢固。立轴垂直，第1段灌后，在镶孔口管时，用罗盘检查，发现问题，及时纠正。终孔段进行全孔测斜，监理旁站见证并现场签证。测斜仪在使用前现场校验。 洗孔、裂隙冲洗和压水：

a.洗孔：所有帷幕孔均进行钻孔冲洗，具体方法为：每段钻孔结束后，立即用大流量水流将孔内岩粉等杂物冲出，直至回水澄清后延续10min结束，并测量、记录冲洗后钻孔孔深。钻孔冲洗后孔底残留物厚度不得大于20cm。若钻孔冲洗无回失水，则冲洗30min后结束。

b.裂隙冲洗：衔接帷幕孔两段钻孔冲洗结束后进行裂隙冲洗。帷幕孔第一段(接触段)钻孔冲洗结束后灌前进行了裂隙冲洗，其余灌段不进行裂隙冲洗。冲洗压力为灌浆压力的80%，并不大于1MPa时；用压力水脉动冲洗，直至回水澄清后10min 为止，且总的冲洗时间单孔不少于30min，同时进行抬动变形观测（本部位无串孔现象）。当邻近的灌浆孔正在灌浆或灌浆结束不足24h时，不准进行裂隙冲洗；同一孔段的裂隙冲洗和灌浆作业连续进行，因故中断时间间隔超过24h，灌前重新进行裂隙冲洗。

c.压水试验：先导孔、质量检查孔均分段进行单点压水，灌浆孔只进行灌前的简易压水。压水试验分段段长均与同孔或同部位相邻帷幕灌浆孔分段段长一致。各孔段单点压水和简易压水的压力按设计要求控制，压水记录，监理和质检现场签证。

灌浆：帷幕灌浆为孔口封闭、自上而下、孔内循环的灌浆工艺，仅第一段与衔接帷幕一样，采用孔内阻塞、自上

7 而下、孔内循环的常规灌浆法。用 孔内循环灌浆，射浆管管口距孔底不得大于50cm，第一段在灌浆结束后待凝24h。用孔口封闭法灌浆，第一段在埋设孔口管后待凝不少于3d。孔口管深度一般按深入基岩2.0m控制，在施工过程中，严格按这些要求控制。灌浆水泥进场实行现场签证制度，灌浆水泥细度要求通过80m方孔筛筛余量小于5%。严禁使用受潮结块的水泥。制浆全部采用高速制浆机集中制将，均满足供浆量。

a.灌浆压力：各灌浆孔段灌浆压力严格按设计图纸和设计要求控制，灌浆在正常情况下尽快达到设计压力，对注入率较大或易于抬动部位，采用分级升压或间歇升压法灌注，使灌浆压力与注入率相适应。施工过程中，对压力表、压力传感器、记录仪三者关系校核，控制在允许的范围内。发现问题及时找出原因，予以处理，对不回零、无铅封、无检验的的压力表，一律不准使用。

b.灌浆水灰比：一般采用3：1开灌，对钻孔失水，不起压的孔段，采用较浓浆液开灌，具体按设计要求的开灌水灰比开灌。

c.变浆标准：严格按设计要求和规范规定控制。监控过程中，用比重称或比重计随时抽检，并对记录仪，密度传感器进行校验，施工中纠正了密度用手工输入的做法，对浆液密度控制原则为：灌浓浆时不允许偏稀，灌稀浆时不允许偏浓。以确保灌浆质量。

d.灌浆结束标准：灌浆段在最大设计压力下，三参数记录仪工作状态正常的前提下，注入率不大于1L/min后，保持回浆压力不变，继续灌注60min，方可结束灌浆作业。现场质检，监理分别在灌浆记录上签证，对不符合标准的，提出处理意见，直到符合要求签证为止。

封孔：灌浆孔全孔灌浆结束以后，经三方（监理人、质检、8 施工方）共同对孔深、全孔灌浆成果进行验收确认合格，并在任务通知书上签证后方能进行封孔。灌浆孔采用“全孔灌浆封孔法”封孔。封孔时,利用原灌浆管灌注水灰比为0.5:1的新鲜浓浆，将孔内余浆臵换成浓浆，直至孔口返出0.5:1的浓浆，上提灌浆管，并不断灌入0.5:1的浓浆。再将阻塞器阻塞在孔口，进行灌浆封孔，灌浆封孔压力采用该孔的最大灌浆压力（本部位无降压灌段），灌浆持续时间不少于1h。物探孔、检查孔、抬动观测孔必须将孔内污物冲洗干净，尽量将孔内积水抽干，由监理人对孔内清洗及孔深进行检查合格后，采用灌浆孔的封孔方法进行灌浆封孔，抬动孔采用导管注浆封孔法封孔。对检查孔有不合格孔段的压水检查孔，将进浆管下至钻孔底部，采用“孔口阻塞，孔内循环”式，按帷幕灌浆孔要求进行全孔一次灌浆，开灌水灰比为3:1,灌浆压力采用相邻灌浆孔第一段的灌浆压力，直至达到灌浆合格标准后，再按要求进行封孔。对封孔记录同样实行现场签证。已进行封孔的各类孔，待孔内水泥浆液凝固后，清除孔内污水、浮浆，若灌浆孔上部空余孔段大于3m时，继续采用“导管注浆封孔法”进行封孔；小于3m时使用水泥砂浆封填密实。然后再割除高出混凝土底板的灌浆孔孔口管，用水泥砂浆封满抹平。

施工过程中，召开了质量、安全、进度、及生产例会等各项会议，强调了安全生产、施工质量要求。落实三检制等，并对EL306帷幕灌浆实行了日进度报告制度，有力地促进了灌浆施工。 3.事后控制：

质量检查：灌浆施工结束后，及时按设计要求，根据施工情况布臵检查孔，并请业主审定。按规范规定进行钻孔取芯和单点压水试验及灌后物探测试。

①压水试验：按设计要求，灌浆检查孔为灌浆总孔数的10%，

9 每个单元或部位至少布臵1个检查孔的规定。帷幕灌浆EL306共计12个单元，203个灌浆孔，共布21个检查孔，进行了钻孔取芯和压水试验，压水段总长998.5米，试段220段，平均透水率0.45LU，透水率区间值为0.1-0.84Lu，检查率为10.3%。详见附表7 左右平洞衔接帷幕灌浆EL306共计7个单元，113个灌浆孔，共布12个检查孔，进行了钻孔取芯和压水试验，压水段总长84米，试段24段，平均透水率0.40LU，透水率区间值为0.2-0.84Lu，检查率为10.6%。详见附表11 ②物探测试：EL306帷幕灌浆共布物探孔6组12个，进行了灌前灌后单孔声波波速，跨孔声波波速CT及单孔波速（纵波和横波）三种测试方法的检测比较，结论为整体效果比较明显，地质缺陷处的波速有明显提高，岩体完整性12个孔，由4个完整和8个较完整改变为全部完整。详见长勘所物探报告

③封孔检查：按设计要求，选择了代表性的灌浆孔进行了封孔质量检查，分别在左右平洞，基础廊道共钻4孔进行了钻孔取芯。芯样未发现不凝现象，结石完整。

④进行了8个抬动孔的抬动变形观测没有发生抬动变形。 ⑤灌浆孔测斜记录及成果汇总资料显示，灌浆的偏斜率未超出允许值范围。

资料整理：各项灌浆施工记录及单元成果资料按规范和统一的图表收集整理，并按单元实行报审，EL306帷幕灌浆和衔接帷幕灌浆资料已于2010年7月25日全部收集报审完毕。

10 单元工程质量评定：

①单元工程质量评定是施工单位自评，监理单位评定确认。 ②单元工程质量评定表格和评定标准按照《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》SD249.1-88执行。

③评定结果详见附表《三里坪水利水电枢纽大坝帷幕灌浆EL306帷幕灌浆工程质量评定统计表》。

施工进度：EL306帷幕灌浆施工，从2010年4月1日开始施工到2010年6月15日已基本完成。仅剩7个衔接帷幕孔因砼衬砌影响而滞后，质检施工与2010年7月5日全部完成，基本达到2010年度汛计划的要求。

施工质量：EL306帷幕灌浆质检孔压水试验，透水率已达到设计防渗标准，灌浆成果资料显示，随灌浆次序的加密施工，平均透水率和平均单位注灰量也随之递减，基本符合灌浆施工的正常规律同时物探检测也认为效果明显。

钻灌工程量：按设计图纸和设计要求，钻灌工程量基本上与设计工程量吻合详见附表2.根据合同约定，合格的单元工程量及时进行审核确认，并按工程量清单及有关合同条款进行计量支付，无超前、超量支付发生。

八、结语：

EL306帷幕灌浆从开工前、施工中、完工后整个监理过程，在业主和设计的大力支持和施工单位的有力配合下，基本上达到了监理工作的预期目标，这是参建各方共同努力的结果，同时也证明了监理

11 的工作方法符合实际情况和监管的措施是可行的。

九、存在的问题和建议：

1.EL306灌浆施工作业面多，监管中仍有盲点存在，希望施工单位重视灌浆施工，协调好土建与灌浆的关系，过去由于土建的滞后，导致灌浆施工的难度增加或不能按预期完成灌浆任务，希望质监部门加强力量，同时，施工单位要加强灌浆队伍的职业道德教育，提高技术素质，监理单位加强监管责任和服务，共同努力把下步灌浆施工搞得更好。

2.EL306帷幕灌浆文明施工较差，特别是施工环境和用电安全等必须加强，避免安全事故的发生。

3.对地质缺陷部位，根据实际情况，调整限量标准或采取局部加密措施，以确保工程质量。

4.改进钻孔取芯的施工工艺和措施，改进取芯设备，把检查孔的取芯效果达到最佳。

5.重视钻孔记录，特别是异常情况的记录，以便分析地层情况和决策措施。

6.真诚希望业主、设计真正重视和参与到灌浆施工中来，特别是检查孔的施工中，共同把好灌浆施工地下防渗的质量关。

推荐第10篇：监理工作报告

天水宝泰花园小区工程 监理工作总结报告

经理：

总工：

总监理工程师：

甘肃工程建设监理公司 二00六年十一月十五日

目录

一、工程概况

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

三、监理合同履行情况，施工过程中出现的问题极其处理情况和建设

1、工程质量控制

2、工程进度控制

3、工程投资控制

4、合同管理及信息管理

5、组织协调

四、监理工作成效

一、工程概况

1、工程规模

第11篇：监理工作报告

施工监理工作总结报告

1、工程概况

工程概况:为落实耕地“占一补一”，实现耕地总量动态平衡，确保土地利用总体规划和土地开发复垦整理规划的顺利实施，在上级主管部门的关心和当地政府的支持与协助下，大邑县国土资源局对该项目实施了开发，该项目自2011年9月1日开始组织施工，2011年9月30日已全部完工，由大邑县国土资源局、大邑县综合整治办相关领导和有关方面的专家、监理单位、施工单位组成的检查小组，认为该项目已达到了《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000)和规划设计标准，对该项目进行了自检自验，认为该项目已达到了有关国家的验收标准，并已形成了良好的旱地和交通便利、灌排自如的合理化格局，且达到了规划设计的标准和土地资源可持续利用的要求，已具备了验收的条件。

2．监理规划

2.1项目监理机构设置

四川康立项目管理有限责任公司与大邑县国土资源局签订了成都市大邑县

5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目监理合同。依据监理合同，四川康立项目管理有限责任公司成立了大邑县复垦项目监理组。监理部实行总监理工程师总负责制，即在总监理工程师领导下，对成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目实施监理业务。

2.2监理机构人员配备

四川康立项目管理有限责任公司委派监理人员5名，总监理工程师1人，现场监理工程师2人，监理员2人。具体负责复垦项目施工阶段的各项监理工作。

2.3监理机构投入设备

项目监理部配备计算机一台，打印机一台，复印机一台，全站仪一台，水准仪一台，水准尺两根，检测用钢卷尺、皮尺等。

3．项目监理过程

3.1建立健全监理规章制度

为了保证复垦项目顺利进行，同时使监理工作有章可循，监理部根据工程监理规范，结合工程建设实际情况，制定了《监理规划》。在监理规划中，明确了监理部的组织机构，人员分工及各自职责。为确保工程质量，监理部编制了详细的《监理实施细则》，是全体监理人员在工程监理过程中的依据。

为了规范监理工作，监理部制定了各项监理工作管理制度，包括《总监理工程师职责》、《监理工程师职责》、《监理员工作职责招》等，使监理部全体人员责、权明确。

- 1 -

针对复垦项目工程面广、工程施工项目分散，工期紧的特点，为了及时掌

握各施工区的施工现场情况，监理部制定了工程现场协调会制度。即在现场巡视

和平行检查过程中各监理人员和施工单位把施工进展情况、存在问题向监理部作

详细汇报，监理部立即会同各方管理人员对施工过程中出现的问题进行认真讨

论、总结，对存在问题立即下发监理工程师通知单，并及时共同对下步工作做出

具体安排。

3.2认真履行监理职责

在工程实施监理过程中，监理部全体人员本着“三控制、二管理、一协调”

的原则，做好各项监理工作。

3.2.1工程质量控制

3.2.1.1工序质量控制

加强组织管理，监理部实行总监理工程师负责制，现场监理工程师向总监

负责。在现场监理工程师全面控制、层层把关的同时，检查、督促各施工单位建

立的质量保证体系，要求各施工单位对施工过程中的每道工序，必须严格执行“三

检制”。对没有进行“三检制”的工序、单元工程，现场监理工程师不予以签字。

同时不允许进入下一工序、单元工程施工。对不按设计规范施工的，按违章作业

处理，限期整改。对严重违反操作规程的，采取停工整顿处理。监理人员在质量

问题上应铁面无私，严把工序质量关。

3.2.1.2施工过程的质量控制

为了保证工程质量达到合同规定标准，监理部全体成员，坚持对施工现场

实行巡回检查和旁站结合方式进行质量监控，及时发现和处理施工过程中出现的

质量问题，做到小事就地解决，一般问题当天解决，重大问题集体研究解决，避

免因问题拖延而影响工程质量和施工进度。

勤于现场检测。对已完工的分部、单元工程，在施工单位自检合格后，监

理部进行抽检。抽检频率30%以上。以此检验施工单位自检质量标准的真实性，

为分部工程、单元工程联合验收确定质量等级提供相关数据。

3.2.2工程进度控制

依据施工合同约定工期要求，针对复垦项目实际情况，工程开工前，监理

部详细审查了各施工单位提交的施工总进度计划、分部工程施工进度计划。根据

本工程季节性施工特点，同时充分考虑现场实际施工环境及条件，对各施工单位

提交的施工总进度计划、各分部工程进度计划提出修改意见和建议。施工进度计

划确定后，各施工单位严格按工程进度计划安排施工，预防延误工期。并及时掌

握各施工单位施工部位安排、人员及施工设备的配备运行情况，是否与进度计划

一致。若实际施工进度与计划安排进度不一致，或由其他外界原因影响不能按原

进度计划施工，监理部及时督促各施工单位采取其他有效措施，调整施工计划，

以确保施工进度。

3.2.2.2施工过程中的进度控制

复垦工程不同于其他工程，施工过程中遇到影响工程进度涉及到多方面的

问题诸多。例如：天气影响、设计变更、村民阻止施工、施工道路不畅、农作物

耕作季节性影响等，这些实际问题严重制约着工程的顺利施工。针对这些具体情

况，监理部协助各施工单位出主意、想办法，提高工作效率，遇到设计变更问题

时，监理部配合设计单位，合理优化设计，共同确定调整设计方案。遇到村民阻

止工程施工情况，监理部配合当地政府及时搞好协调工作。缓解施工单位与当地

村民的矛盾。总之，在实际施工过程中，遇到任何问题，不拖不靠，想尽一切办

法，力争在最短时间内解决，使工程能够顺利施工，从而有效的加快了施工进度，

并取得了明显效果。

3.2.3工程投资控制

根据施工合同条款的约定，监理部本着客观、公正的原则，真实地反映实

际进度情况。在工程款支付方面，根据施工单位现场评定纪录所填报的支付工程

量资金结算审核表，经项目监理工程师审核，总监理工程师审定后，呈报建设单

位，作为工程进度拨款的依据。对于质量不合格的工程，监理工程师不予认可，

直至整改合格后方可签证拨款。

3.2.4合同管理

在合同管理过程中，监理部按照甲方与施工方签订的施工合同，在监理权

限范围内对施工单位进行了全部施工过程的监督和管理，包括监督施工单位严格

执行承包合同，对违反合同的行为进行处理。对施工单位制定了监理规程，要求

施工单位按规范标准及设计图纸、文件要求施工。同时，根据工程需要发布工程

变更指令。主持了各单元及分部工程验收工作，审查施工单位提供的全部技术、

内业资料并归档。

3.2.5信息管理

监理部信息管理工作主要是整理合同文件、各种报表、施工现场原始记录。

将建设单位及上级部门的指示、文件精神及时贯彻到工件中。对于设计变更及时

掌握并通知施工单位，使其做出相应调整。对于施工中发现的问题及时处理，并

反馈给有关单位。对各种信息分门别类，整理归档，妥善保管。健全监理日志、

监理通知单及其它会议记录等。在加强文字、图表等记录采集整理的同时，充分

利用声像手段及计算机处理技术，加强对信息工作的管理。

3.2.6组织协调

在组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是，平

等协商，严谨慎重，充分调动有关各方的积极性，认真细致的处理好各种矛盾。

4．监理合同履行情况

依据《监理合同》的约定，本监理公司编制了复垦项目《监理规划》及

详细的《监理实施细则》。建立了相应的监理机构，制定了相应的监理各项管理

制度，配备了适应项目监理工作的监理人员及设备。从组织上、制度上、人员配

备上、质量检测设备上达到了履行《监理合同》的需要。在整个工程项目实施监

理过程中，对工程质量的检测、报验进行了详细的项目划分。整个项目在质量控

制、进度控制、投资控制均达到了《监理合同》所规定的要求。

4.1监理工作依据

①工程设计图纸、招标文件

②项目承建施工合同

③建设单位有关指令及决议

④水利工程项目相关规定及相应的验收规范、规程、标准。

4.2监理范围

本项目设计范围内所涉及实施项目施工阶段监理。

4.3监理制度执行情况

在整个项目实施过程中，监理部严格按《监理规划》、《监理实施细则》

及各项管理制度进行监理业务，做到了旁站监理制、重要工程部位巡视检查制、

工程计量三方会审制、单元工程工序质量报验制、分部工程质量联合验收、工程

变更申请报批制。总之，在整个项目实施过程中监理部根据工程具体情况，采取

相应的组织措施、技术措施、经济奖罚措施及科学监督方法，严格认真执行施工

合同相关规定，使整个项目在工程质量、工程进底、工程投资等方面达到了合同

约定的要求。

5．监理效果

严格按设计要求采用事前、事中、事后控制措施，严把工序质量控制关，明

确设立工程质量控制点，施工过程中采用旁站、巡视和平行检查方式把质量隐患

消除在萌芽状态。开工前，施工队拟定了项目的施工方法和技术措施，每道工序

都检查上道工序的质量，并对下道工序负责；建立材料设备报验制度；做好工程

验收和隐蔽工程记录和施工记录。

工程开工前，监理部根据监理合同、国家规范、设计文件、编制了“监理规

划”，审核批准了施工队上报的“施工组织设计”。

检查的方法主要是：目测法：看、摸、敲、照；实测法：靠、吊、量、套；

联合检查：大邑县国土资源局、——大邑县综合整治办、大邑县建设局、四川康

立项目管理有限责任公司等各相关部门领导。在项目实施过程中，检验工程质量的标准依据是《土地开发整理标准》（TD—

T1011—1013—2000）和设计图、施工合同、其它相关规范等。施工刚开始时，

由于工程项目周边关系比较复杂，存在一些问题，

监理人员发现问题后，会同实施单位进行了处理，经处理后均能达到设计文件和

规范要求

5.2进度控制效果

成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目于2011年9月1日

开工，2011年9月30日完工，在合同工期内完工。

5.3投资控制效果

本项目工程圆满完成，监理部在整个施工阶段对该项目进行了严格把关，使投资控制在计划投资范围以内。

6．经验与建议

在本项目施工监理过程中，实行工程监理制为工程质量提供制度保证。增强“百年大计，质量第一”这一监理人员的共识。在施工中，监理人员要严把质量关，施工准备不充分、质量保证措施不到位，坚决不允许开工，不放过任何不符合设计规范的施工行为。加强业务学习，提高监理水平。

监理工作应坚持“五字经”即：学、熟、勤、严、正

1) “学”。要学习监理知识，学习有关质量监督的规定，工程质量评定规程，

各施工工序的规范、规定等，以提高自己的监理业务素质，胜任监理工作。

2) “熟”。每一个监理人员必须要熟悉监理业务，一要熟悉图纸，要知道构造

物和各部详细尺寸，做到检查时心里有数；二要熟悉施工规范；三要熟悉标段情况，以便掌握施工组织情况，进度情况和解决施工中存在的问题。

3) “勤”。监理人员在工作中要做到“五勤”，即脑勤，多动脑筋，多想问题，

多想办法；手勤，要多动手去量，多做记录；脚勤，在巡视和旁站中每个地方都要走到，不能呆在一个地方不动；眼勤，在监理过程中要多看，要细看，看全、看准、看出问题来；嘴勤，要不断地督促施工单位，不厌其烦地为他们讲解施工规范，操作规程，安全施工、注意事项和树立质量意识。对于问题既要及时发现，也要及时指出。

4) “严”。对施工单位一定要严，“严是爱，松是害”。工程建设要贯彻“百年

大计，质量第一”和“终身负责制”的思想，不严是不行的。监理工程师在施工过程中对第一个工序都要认真检查，严格执行工序检验制度，及时地发现问题，把每一个误差都减少到最小，控制在规范以内。对问题的处理也决不姑息，该返工的返工，该停工的停工整顿，谁讲情也不行，使施工单位意识到在监理这里，决没有“凑合、马虎、对付”的字眼，无论是监理在也好，监理不在也好，都要认认真真地操作。

5) “正”。监理工作是一项服务性工作，以建设单位和施工单位双方利益为交

叉点，要求监理作为第三方公正地调解，履行合同的规定各自的责任和义务。所以监理一定要有公正的立场，既要维护发包人的合法权益，又要兼顾施工单位的合法权益。

综上所述，成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目现已圆满竣工，监理组一致评定该项目为合格工程。

第12篇：监理工作报告

工程监理工作报告

西乡塘区水库移民工作管理局：

2011年下半年，我监理单位承接监理贵局的西乡塘区水库移民基础设施“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”标段的建设项目工程，在上级领导和业主的大力支持及施工单位的配合下，我公司派往驻地的监理部坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真做好“三控、两管、一协调”服务工作，对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。现将开工至今的监理工作总结如下：

一、各个标段的工程概况及完成情况

1、Ⅰ标：国基建设集团有限公司（承建单位），共5.619KM, 路基宽4.5M，路面宽3.5M，砼路面厚18CM。

项目1：石埠街道办老口村建宁1队村屯道路工程（长1.479公里， 2011年9月28日进场平整场地，10月25日开始浇筑砼路面，11月11日完成砼路面浇筑。）

项目2：双定镇英龙村垒英坡村屯道路工程（长1.557公里，2011年11月12日进场平整场地，11月14日开始浇筑砼路面，12月01日完成砼路面浇筑。）

项目3：石埠街道办罗文村罗文坡村屯道路工程（长2.583公里， 12月02日进场平整场地，12月04日开始浇筑砼路面，开工至今已完成约1.3公里。）

2、Ⅱ标：海南省第一浇筑工程公司（承建单位），共4.565KM, 路基宽4.5M，路面宽

3.5M，砼路面厚18CM。

项目1：坛洛镇合志村稔生坡村屯道路工程（长3.008公里，2011年11月08日进场平整场地，11月25日开始浇筑砼路面，12月23日完成砼路面浇筑。）

项目2：金陵镇邓圩村安仁坡村屯道路工程（长1.557公里，2011年12月15日进场平整场地，12月20日开始浇筑砼路面，开工至今已完成约700米。）

3、Ⅲ标：广西天夏建筑工程有限公司（承建单位），共4.765KM, 路基宽4.5M，路面宽3.5M，砼路面厚18CM。

项目1：坛洛镇群南村坛楼坡村屯道路工程（长3.496公里，2011年11月03日进场平整场地，11月20日开始浇筑砼路面，截止至12月17日已完成约2.85公里，从12月18日起，由于资金不到位和工人回家过冬至的原因，至今仍处于停工状态。）

项目2：金陵镇业仁村上合坡村屯道路工程（长1.269公里，2011年12月15日进场平

整场地，现还没开始路面砼浇筑。）

二、监理工作情况

根据西乡塘区水库移民工作管理局要求和工程的具体情况，我公司于2011年10月初成立了监管该三个标段的项目监理部：总监理工程师1名，实验员1名，计量员1名，现场监理员1名。进入工地后，依据合同规定和业主工作安排要求，我公司驻地监理员进场后，工作已基本全面展开，可以满足实施工程监理的工作要求。根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，现场监理员马上落实各种监理程序，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。

三、工程质量管理

在整个施工监理过程中，现场监理员严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高现场管理人员和施工人员的质量意识，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。

1、工程施工前的质量监理

开工前，总监理工程师和现场监理员认真熟悉合同文件的内容，核查设计图纸，复核定线数据，了解现场用地占有权和使用权的完善情况，按照监理程序，审查承包人的工程总进度计划、现金流动估算、临时用地计划，审查承包人的质量自检体系，落实承包人的材料来源等。

2、工程施工阶段的质量监理

制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序。

加强现场施工的质量管理，在每次装钢模前要求施工单位先平整和压实路基，装钢模时严格要求施工单位按照施工合同和设计图纸规定的宽度以及厚度装模，浇筑前先淋湿地面，浇筑过程中督促工人振捣到位。

加强拌料现场质量管理，严格控制和把关好所用于本工程上的砂、石、水泥的质量，督促好工人要满足下料的数量，严格控制好砂、石、水泥的配合比，要求施工单位提供砂、石、水泥等原材料的出厂合格证，并经现场监理员见证取样送检。

4、工程施工后的质量监理

拆模后，发现有蜂窝和裂缝的地方，马上要求施工单位进行整改，并及时铺上薄膜进行保养。在割沉降缝过程中如发现所割缝的宽度不符合设计文件和施工规范要求的，马上制止

并要求其限期整改，以防止此类现象再次发生。

四、计量支付工程进度和合同管理情况

1、我监理部人员切实做好以质量监控为中心的“三控质”监理工作。多次用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控。

2、总监理工程师和现场监理员严格审查承包人的进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。

五、工程监理工作的体会

1、加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象，监理是受业主委托，为业主服务的。要做好监理工作，关键在人。由于我监理部人员职能分工受工程所在地的地域限制，人员配备不充分，各工程所在地的距离相差太远，所以，我监理部的监理人员在实施工程监理的过程中，难免会有不足之处。

2、确立监理在工程质量控制中的主导作用要确立监理在工程质量控制中的主导作用，首先必须建立和完善自上而下的三级质量保证体系，即政府监督、社会监理和企业内部自检，使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。坚定“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的宗旨，面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓，这样从根本上把好质量关。

3、加强对承包人自检体系的监督和管理承包人的业务技术水平和品德素质，对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质、现场施工管理和施工工艺水平、自检能力、施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素，常抓不懈、一抓到底。我们特别注意加强与业主的联系，取得他们理解和大力支持，同时接纳各方面的信息，适应工作环境，搞好监理工作。

总之，在近两个月的工作中，我监理部做了大量的工作，希望在未完成的工程项目中，在业主的支持和施工单位的配合下，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作，为公路的建设做出应有的贡献。

南宁八桂建设监理有限责任公司2011年12月26日

第13篇：监理工作报告

监理工作报告

目 录

一、工程概况 1.灌区概述 2.工程原状

3.工程水文及地质地貌 4.工程范围及任务 5.主要工程内容及工程量 6.工程标准 7.工程投资及工期 8.工程招标投标情况

二、监理委托 1.任务来源 2.合同签定

3.监理人员及监理任务

三、监理规划 1.监理制度 2.监理组织机构 3.监理检测方法 4.监理检测设备

四、监理过程 1.质量控制实施过程 2.进度控制实施过程 3.投资控制实施过程

4.合同管理 5.信息管理 6.组织协调工作

五、监理效果 1.工程质量 2.工程进度 3.工程投资

六、经验及建议 1.经验 2.建议

一、工程概况 1.灌区概述

引沁灌区是一个历史悠久的大型古老灌区，位于河南省焦作市西南部，渠首设在济源市五龙口的沁河出山口，属黄河流域沁河水系。灌区的地理位臵在北纬34°52′～35°8′，东径112°40′～113°15′，涉及济源市东北部、沁阳市沁南地区、温县城以北、武陟县西部的24个乡(镇)439个行政村，设计灌溉面积51万亩，目前已配套面积 31万亩。灌区开发于秦代，至明清时期引水洞口相继建成，灌区已初具规模。 2.工程原况

引沁灌区是一个多渠首的引水工程，沁河北岸有广惠渠渠首闸，沁河南岸有新利、引沁、沙沟等六处渠首闸，设计总引水流量27.90m／s， 其中以引沁渠渠首闸为最大，设计引水流量为15.0m／s，现有干渠、分干渠共计15条，总长度119.05km，支渠共计30条，总长度为160.83km。上述工程正发挥着输水灌溉的作用。

由于系古老灌区，工程建成与运行时间较长，冲刷严重，老化失修，渠道大部分为土渠，跑水、漏水严重，建筑物损坏、报废较多，加上设备陈旧，管理不善，严重制约着灌区的输水能力，造成灌溉面积日趋衰减，工程效益日益降低。

灌区工程建设的滞后，严重影响了灌区效益的发挥。恢复提高灌区的灌溉标准达到节水增产的目的，对于焦作市和济源市农

33业经济的发展有着极其重要的意义，这是当地政府的迫切希望，也是灌区群众及灌区管理局干部职工的强烈要求，灌区续建配套暨节水改造势在必行。因此，河南省计委、省水利厅根据国家计委的文件精神，以豫计农经„2009‟65 号文件批准了引沁灌区节水续建配套项目的实施方案。 3.工程水文及地质地貌

引沁灌区地处中纬度区，属北温带大陆性季风型气侯，四季分明，冷暖交替，多年平均降雨量598mm，降雨分布不均，多集中在夏、秋两季，汛期为6～9月，降雨量占全年降雨量的70％左右。灌区多年平均蒸发量1775mm，平均气温14.5°，年平均日照2493小时。

灌区地处沁黄冲积平原，上部为第四纪沉积物，表层主要为黄土状中、重粉质土壤，其下为砂卵石层，其中夹有淤泥和粉质壤土。灌区地势为北高南低，西高东低，地下水流向为西北至东南。

4.工程范围及任务

根据省计委、省水利厅批准的年度实施方案，引沁灌区2009年度节水续建配套项目首先解决对灌区影响较大的隐患工程。

5.主要工程内容及工程量

1、引沁总干渠

引沁总干渠桩号50+648～54+138（长度3490米）。主要工 程内容有浆砌石、C20砼衬砌等，维修排洪槽7座、隧洞6座，重建斗门5座；加四支4000米渠道防渗衬砌，主要工程内容有浆砌石拆除、浆砌石、C20砼全断面衬砌等，重建节制闸4座，新建排洪槽1座，重建斗门19座、新建1座，维修隧洞2座；五干渠1515米渠道防渗衬砌，主要工程内容有C20砼全断面衬砌等，重建节制闸5座，重建斗门进水闸14座、续建1座、新建1座。

2、引沁总干渠桩号54+138～58+031（长度3441米），主要工程内容有浆砌石、C20砼衬砌等，维修排洪槽6座，重建斗门5座，维修隧洞3座等。

3、引沁总干渠桩号62+740～65+065（长度2519米），主要工程内容有浆砌石、C20砼衬砌等，重建斗门6座，维修隧洞2座，生产桥重建1座。

4、引沁总干渠桩号65+065～68+782（长度2749米），主要工程内容有浆砌石、C20砼衬砌等，重建斗门4座，维修隧洞2座，桥梁维修1座。

5六干渠5600米渠道防渗衬砌，主要工程内容有土方开挖、浆砌石拆除、浆砌石、C20砼全断面衬砌，预制空心盖板封闭渠道等。新建节制闸3座，重建斗门35座、新建1座，重建、维修隧洞2座，重建桥梁4座、维修1座，土坝加固365米，新建渡槽1座。

6、六干渠2225米渠道防渗衬砌，主要工程内容有土方开挖、浆砌石拆除、浆砌石、C20砼全断面衬砌，预制空心盖板封闭渠道等。新建节制闸2座，蓄水池进水闸1座，1＃、2＃蓄水池防渗处理，重建斗门27座，重建、维修隧洞1座，重建桥梁2座、维修1座，土坝加固385米。 6.工程标准

引沁灌区属大型灌区，工程设计参照有关规范，按照工程规模和效益拟定工程设计等级。

灌溉设计保证率为75％。干、支排水河道排涝标准为五年一遇，防洪标准为十年一遇。骨干渠道上的主要建筑物为2─3级，次要建筑物为3─4级，临时建筑物为5级。 7.工程投资及工期

引沁灌区2008年度节水续建配套项目工程批复总投资为1500万元，其中国家投资900万元，省匹配360万元，焦作市政府匹配240万元。

该项目上级批复工期为2个月，建设单位制定的工期目标为：

2008年12月30日工程开工 2009年2月28日主体工程完工

8.工程招标投标情况

项目批准后，建管局向市水利局报送了“关于焦作市引沁灌区续建配套节水改造项目2008年度三期工程建设监理和施

工招标的报告”，并按照《河南省水利水电工程建设项目施工招标管理实施细则》（豫水建【2005】44号）的规定委托具有工程招标代理资质和政府采购代理资质的河南豫信招标有限责任公司代理2008年度工程建设施工及监理招标工作，于2008年9月10日，在中国采购与招标网上发布了该年度项目工程招标公告，2008年12月10日发售招标文件，于2008年10月25日在郑州举行招标。开标会议按照公开、公正、公平的原则进行，有关领导参加了会议。

评标工作在省水利厅招标管理办公室监督指导下进行，经评标委员会对符合要求的投标文件进行综合评比，推荐出中标候选人。建管局经综合比较，最后确定出六个中标单位进行项目工程施工，一个监理中标单位监理。他们是安阳市润安建筑有限责任公司、洛阳金黄河水利工程有限公司、河南华禹黄河工程局、焦作市黄河工程局、新乡市山河水利工程建筑有限责任公司、洛阳市水利工程局、河南博华工程咨询有限公司。评标结果经河南水利网公示后，于2008年12月3日签订了施工协议合同书和监理合同书，中标金额为1339.22万元。2009年11月9日，焦作市水利局以焦水开工许字（2009）9号文对灌区2008年度工程开工申请进行了批复，工程正式开工。

二、监理委托

1.任务来源

焦作市引沁灌区续建配套与节水改造项目2008年度三期工程是第四批扩大内需中央预算内投资计划项目，必须实施监理。

2.合同签订

2008年12月3日，建管局局长廉前进与监理公司经理韦强军在引沁局签署合同书，服务期限是2008年12月3日至2009年2月25日。其他事宜见合同书。 3.监理人员及监理任务

由于该工程施工地点分散，需要的监理人员较多，考虑到建设单位有一套较为完善的工程管理组织机构及相应人员，经双方协商，监理部派出一名总监理工程师，一名副总监理工程师，六名监理人员，成立“河南博华工程咨询有限公司焦作市引沁灌区续建配套节水改造项目2008年度三期工程监理部”，组建监理机构，在工程开工6日前进驻现场，分布于6个标段，开始监理工作。其工作重点在于工程施工阶段的质量、进度控制和工程资料的整编与管理，需旁站监理的关键工序是：浆砌石砌筑、砼浇筑。

三、监理规划 1.监理制度

按照水利部《水利工程建设监理规定》和省水利厅的有关精神及河南博华工程咨询有限公司公司的要求，项目监理办公室在总监理工程师指导下，根据有关规范编制了《引沁灌区节水续建

配套工程监理规划》，并制定了一系列的规章制度，主要内容包括：监理依据、监理管理体制、各级监理人员职责、监理工作程序、监理文件管理制度和监理例会制度。并经常组织监理人员学习监理业务知识，以促进监理工作的制度化、规范化，从而保证了监理工作的正常开展。 2.监理组织机构

根据工程的实际需要，经监理单位和业主友好协商，焦作市引沁灌区续建配套节水改造项目2008年度三期工程监理部，设总监理工程师一名(监理单位)，副总监理工程师一名，在总监理工程师领导下，按照监理工作的三大控制目标及本工程的实际需要，设立专业项目组开展监理工作，具体人员分工详见附件。 3.监理检测方法

(1)通过审核施工单位上交的各种技术报告和有关文件资料， 审查其施工组织设计、施工方案、方法、进度计划、质量保证措施是否科学合理、完善可靠，是否满足设计要求和有关规范规定。

(2)通过工地巡视、旁站、跟踪检查、现场段，掌握工程施工的第一手资料。量测、抽样检验、查看资料等手对于施工中违规操作的现象及时制止处理，对于现场发现的达不到设计要求和质量标准的施工成品或半成品视其程度坚决要求施工单位整修或返工，并对有关责任人进行处罚。

(3)及时收集、统计、处理各种检验资料，分析检测试验成

果，对其中的问题，及时反馈给施工单位，并督促他们调查处理。 4.监理检测设备

本工程的主要施工内容为土方填挖、砼浇筑、块石护砌、金属结构设备安装等，监理工作的现场检测设备主要有： (1)土方工程：环刀、杆称、天平、铝盒、锤子、削刀、钢卷尺、皮尺等。

(2)砼及砌石工程：砼落度桶、试模、钢卷尺、皮尺、靠尺等。

(3)金属结构工程：钢尺、皮尺、靠尺等。

(4)测量仪器：水准仪、经纬仪、塔尺、花杆、皮尺等。

对于各类原材料物理力学性能检测、砼及砂浆试块的强度试验则送到指定的试验室进行，本工程的试验检测由济源市建设工程质量检测站进行检测试验。

四、监理过程

本工程的监理任务以施工阶段的质量控制、进度控制和资料整编为主。工程开工后，监理人员在总监理工程师的领导下，本着“严格监理、热情服务、秉公执法、一丝不苟”的工作方针，按照有关施工规范和法律法规认真履行监理合同，从开工 准备──施工过程──资料审核──阶段验收──计量支付等，监理人员层层把关，环环相扣，严格按照施工监理程序和监理实施细则进行工作。在质量控制方面，监理工程师以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”的“三铁”态度认真落实“三检制”，力争创建

优质工程。

1.质量控制实施过程

质量控制是业主委托此次监理任务的主要内容，对此监理办公室高度重视，为圆满完成监理任务，保证工程质量，项目监理办公室做了大量艰苦、细致、有效的工作，并收到了满意的效果。 (1)明确工程质量控制依据

该工程质量控制的主要依据为：

①设计文件(施工图纸、设计说明书、设计变更通知) ②工程招投标文件

③建设监理合同及工程施工合同

④与本工程有关的水利水电工程施工技术规范

⑤与本工程有关的水利水电工程质量标准

⑥建设单位的有关技术文件 (2)编制项目监理办公室技术文件

①项目监理办公室组织编写了《引沁灌区节水续建配套工程监理实施细则》、《工程计量支付工作程序》、《渠道防渗施工技术规范》等文件，在指导监理人员工作的同时，也对施工单位作出具体要求。

②为便于质量控制，结合本工程的实际特点，按照水利部《水利水电工程施工质量评定规程》有关工程项目划分的要求，对工程项目进行划分，并以“监理办公室文件”下发至各施工单位。本工程划分为6个单位工程，42个分部工程，264个单元工程。

③选定拟定各类工程质量评定表格及质量管理表格，以便进行工程质量评定并加强质量管理，以“监理办公室文件”下发至各施工单位。

(3)强化监理内部质量管理

①监理办公室建立了较为完善的质量检查体系，人员分工及岗位职责明确，制定了相关的工作程序和规章制度，并配备了现代化的办公、交通、通讯设备，为质量控制创造了有利条件。

②经常组织监理人员进行业务学习，熟悉设计图纸，掌握施工规范，召开现场会议交流经验，并到其它灌区的工地现场参观学习。

③定期对监理人员的业务素质和工作业绩进行检查和考评，并对责任心不强、出现质量问题的有关监理人员进行处罚。 (4)加强对施工单位的质量管理

①审查施工单位主要人员的技术资质，督促并协助施工单位建立健全质量保证体系，认真落实“三检制”，对不合格的队伍和人员坚决要求撤换。

②审查施工单位用于本工程中的所有机械设备的型号、规格、数量、性能、工作状态是否满足工程要求。

③检测检验施工中所用的原材料、中间产品预制构件的质量，确认合格并经监理人员批准后方可进场使用。

④审查施工单位提交的施工组织设计、进度计划等文件，分析其合理性和可靠性，并督促施工单位进行纠正。

⑤加强现场的监理巡视和旁站，对施工单位的违规行为及时进行制止和纠正。主持单元工程和各种隐蔽工程的检查和验收，对于不合格工程，坚决责令施工单位进行整修或返工。 (5)强调质量信息的交流与反馈

及时召开施工例会或质量专题会议，对日常巡视检查的情况及时汇总分析，并反馈给有关单位和人员，对重大问题和普遍问题，及时报告给总监和建管局领导，要求施工单位迅速采取措施，加以纠正和补救。 (6)质量检验成果分析

灌区节水续建配套工程主要内容就是土方工程、砼工程和砌石工程，工程中所用的主要原材料是水泥、石料、砂子，各种建筑材料的质量直接影响整个工程的质量。监理办公室对材料的质量问题非常重视，对各种材料的规格、质量标准都作了 严格的规定，各施工单位购进的原材料必须经过该区段监理人员的检验并确认合格后方能使用。发现不合格材料，坚决禁止使用并清理出施工现场。

①水泥质量的检测试验成果

本工程水泥用量较大，为确保水泥质量，水泥由建管局指定厂家沁阳市水泥厂统一供应，除了要求有出厂合格证外，监理工程师还随机抽样检测水泥的各项物理、力学指标，从试验结果分析，各项指标均符合标准。

②骨料的检测试验成果

工程使用的砂子为产于黄河的中砂，碎石产于济源市五龙口，经施工单位自检和监理工程师抽检，含泥量、细度模数等技术指标均符合规范之规定。详细试验结果见表

2、表3。

工程中使用的块石产自济源五龙口和沁阳北部太行山，经检验，质地坚硬、新鲜、无剥落层或裂纹，块重>25kg，中厚>15cm，符合设计和规范要求。

③本工程使用的水泥砂浆设计标号为7.5Mpa，施工中，监理工程师要求施工单位严格按照设计配合比进行拌和，取试块检测，监理人员随机抽检，试块送监理办公室指定的试验室进行养护和抗压试验。在施工过程中，施工单位自检和监理抽检，共检测了71组砂浆试块，标号均达到设计要求。

④砼试块检验成果

本工程砼浇筑量较大，设计标号渠道衬砌砼为Ｃ20，渠系建筑物为Ｃ25，施工过程中，Ｃ20砼及C25砼共检测试块264组(包括自检和抽检)，全部符合设计要求。

⑤土方干密度检测结果

该工程中，土方填筑渠段较多，填筑质量的好坏直接影响渠道护砌的质量，为了解土方填筑的密实情况，我们要求各填方渠段进行土方干密度检测，并根据各渠段的不同土质规定了干密度标准值。

2.进度控制实施过程

工程项目能否在规定的工期内完成并交付使用，直接影响到

投资效益的发挥，所以工程项目的进度控制是监理工作中“三大控制”的中心环节，本项目工程为灌溉工程，受汛期和农作物灌溉季节的影响较大，对工期要求严格。工程建设过程中，监理办公室对进度控制主要做了以下工作：

(1)督促施工单位尽快做好施工准备，及时报送开工资料， 并适时下达各项工程开工令。

(2)认真审核施工单位提交的施工组织设计、进度计划、施工方案等资料，分析其合理性和可靠性，并协助施工单位进行调整和完善。

(3)检查施工单位进度计划的执行情况，对计划滞后的原因进行分析，对其人力、设备、材料及施工方案提出调整建议，并发出监理工程师通知。

(4)每星期召开一次工地会议。要求各施工单位对本周质量、进度计划的完成情况进行汇报，并提出下月的质量、进度计划。 (5)督促并协助业主单位解决施工环境方面的问题，协调好地方关系，以保证工程的顺利进行。 3.投资控制实施过程

投资控制是“三大控制”的核心，是质量控制和进度控制的杠杆和保证。本工程的投资控制主要由建设单位进行，监理办公室编制了工程的《计量支付工作程序》，协助业主做好计量工作。在施工过程中，业主按监理办公室所报进度拨付工程款，工程全部完成后进行竣工决算，由总监理工程师签认总工程计量单，建

设单位核定后按合同付款。 4.合同管理

工程建设承包合同是工程项目实施过程中当事双方的行为准则和工作依据。监理工程师虽不是工程施工合同的当事人，但受业主委托对合同的履行进行监督管理，并站在第三方的立场上约束双方遵守合同，协调双方的争议，从而保证工程项目目标的实现。

本工程监理工程师参与了各项施工承包合同的讨论与签定，熟悉合同内容，掌握主要条款，领会合同精神。监理办公室合同意识较强，督促甲、乙双方严格履行合同。建设单位也能用合同对工程建设进行管理，解决处理施工单位根据合同提出的要求。总之，各方执行合同是比较好的，没有发生较大的争议和违约事件。

5.信息管理

信息管理是监理工作“三大控制”的基础，是监理工作决策的依据，是协调有关参建单位的重要媒介。大量的信息采集，有效准确的信息处理和传递是监理工作的重要内容，也是建设单位领导管理工程建设的重要渠道。本期建设工程尽管工程项目较多，施工地点分散，战线较长，但业主对信息管理工作非常重视，给监理办公室配备了现代化的交通、通讯工具和办公设备，为信息的收集、处理与传递创造了有利条件。在信息管理工作中，我们主要做了以下几方面的工作：

①监理工程师通过巡视检查、旁站监督，收集各方面的情况，通过分析整理，将意见及时反馈到有关单位和人员。

②通过监理周报，向建设单位和上级主管部门报告工程质量、工程进度和监理工作情况，以及施工中存在的问题并提出解决问题的方法和建议。本工程监理周报每周一期，共编发十期。

③监理办公室每周组织全体监理人员、施工单位领导和技术人员、业主代表召开一次工地会议，主要内容是汇报本周施工计划完成情况、存在问题和下周施工计划，安排部署工作，传达上级指示等。

④做好施工资料的收集整理和监理文件的签发、保管和归档工作。

⑤参与了以建设单位为主进行的竣工决算，以及竣工验收资料的收集、整理、审核和归档工作。 6.组织协调工作

组织协调工作是监理工作的重要方面，也是工程建设过程中必不可少的环节。在施工过程中，协调工作主要由建设单位来完成，监理办公室仅起到了督促和协助的作用，同时，监理办公室还在业主与承包商之间、业主与设计单位之间做了一些协调工作。

五、监理效果

在该工程建设项目的实施中，克服了施工地点分散、施工战线较长、工期紧、任务重，受灌区季节性灌溉要求及汛期降水较

多等诸多困难，在省水利厅、焦作市政府、济源市政府的关心支持下，在焦作市水利局和建设单位正确领导下，通过设计单位、监理单位、各施工单位的共同努力，密切配合，在计划的工期内按设计要求基本上完成了上级批复的工程建设内容。监理办公室在监理部和建管局领导下，付出了大量艰苦的劳动，做出了应有的贡献，获得了明显的监理效果。但是，由于诸多条件的限制，加之本身水平有限，经验不足，许多工作尚不能尽如人意，有待在今后的工作中进一步完善提高。 1.工程质量

本项工程施工质量较好，施工过程中，除了少部分小型建筑物作了返工处理以外，无较大的质量事故，各施工单位能按设计要求和规范规定完成施工任务，工程外观质量大部分较好，整个建筑线条分明，坡面堤顶平整美观，整体观感质量良好。根据工程质量检测试验成果，及单元、分部、单位工程的质量评定等级，加上几个月来工程实际运行的考验，我们认为，引沁灌区08年度节水续建配套工程达到了工程质量控制的预期目标，综合评价工程质量为优良。 (1)工程质量评定

该工程建设项目共划分为6个单位工程，42个分部工程，264个单元工程。根据施工单位报送的质量评定资料及阶段验收成果，按照工程质量评定规程，监理办公室对单元工程、分部工程和单位工程进行了质量评定。

2.工程进度

在工程建设过程中，由于建设单位正确领导，积极协调，监理办公室督促、协助有力，各施工单位精心组织，合理安排，灌区内群众积极配合，大力支持，克服了汛期雨水较多、天气炎热、地方政府匹配资金滞后等诸多困难，主体工程按计划工期全部完成，受到了有关领导和专家的肯定。 3.工程投资

该工程批复项目总投资1500万元，其中国家投资900 万元，省匹配资金360万元，焦作市政府匹配240万元。实际完成投资1500万元，其中，中央财政预算内专项资金900万元，省匹配360万元，焦作市政府240万元。监理办公室工程计量工作规范、细致、准确，没有发生大的索赔事件，工程实际总投资不超出批复概算。

六、经验与建议

引沁灌区续建配套节水改造项目2008年度三期工程已经高质量、高标准、在计划工期内完成了工程建设任务，监理工作也已按合同基本完成任务。 1.经验

(1)领导重视、组织得力是工程建设项目顺利实施的前提。 在工程项目的批复文件下达后，焦作市引沁局立即成立了工程建设管理局，配备了强有力的领导班子和技术人员。建管局局长廉前进同监理单位和各施工单位都表现出高度的使命感和责任感，

以及较强的合同意识，都能认真履行合同内容，将合同作为自己的行为准则和工作依据，能用合同文件解决处理双方的分岐，经常深入施工现场了解施工情况，检查工程质量，并亲自到工程所在乡、村及群众中间协调地方关系，宣传党和政府水利工程投资政策及受益区干群应做的配合工作，使工程项目得以顺利实施。 (2)参建单位认真负责的态度和较强的合同意识是确保工程质量的关键。本项目工程是灌区人民和管理局干部职工盼望已久的“民心工程”，受到多方关注，因此，建和争议，确保了工程质量和工程进度。

(3)建设单位的重视和信任是监理工作的动力。在该工程建设中，建管局对监理办公室的工作高度重视，大力支持质量管理工作，对监理人员寄于很大的希望和信任。给监理办公室配备了现代化的交通、通讯工具和办公设备，使监理人员感到身上有担子、工作有动力，从而更加努力地工作，圆满完成了建设监理任务。

(4)监理人员在质量管理上要有“三铁”态度。在施工中， 监理人员严格按照监理程序和合同条款工作。在质量控制方面，监理工程师以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”的“三铁”态度认真落实“三检制”，对质量问题决不退让，对不合格的原材料坚决禁止使用，对不合格工程坚决要求返工，这些做法虽然有些施工单位和人员暂时不能理解，但是为了确保工程质量必须这样做，只有这样，才能实现质量控制的目标。

(5)监理与承包商的关系是对立统一的关系，监理人员不仅要严格监理，还要热情服务。在市场经济条件下，虽然监理与承包商有不同的利益侧重点，但根本目的是一致的，即保质保量完成施工任务，减少浪费和损失。由于某些施工单位资质不高，施工人员素质低下，缺乏施工经验，监理人员就需要在不损害国家利益的前提下，帮助施工单位完善施工方案，改进施工方法，提高工作效率，更好地完成施工任务。因此，监理办公室提出了“严格监理，热情服务，秉公执法，一丝不苟”的工作方针，并且在实践中收到了较好的效果，受到了业主和施工单位的肯定。 2.建议一些承包商投标时借用其它单位的资质，蒙混过关， 造成了一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工的现象，他们素质低下，缺乏施工经验，给工程质量埋下了隐患。建议建设单位在以后的招投标工作中，严格审查投标单位的资质，杜绝无资质的队伍参加工程建设。

（2）逐步熟悉FIDIC条款，向国际接轨。

焦作市引沁灌区续建配套与 节水改造项目2009年度工程

监理工作报告

河南博华工程咨询有限公司 焦作市引沁灌区项目监理部

二0一0年六月

第14篇：监理工作报告

目录

一、工程概况.............................................................................................1

二、监理规划、内容、方法、目标 ........................................................2

三、监理机构、监理合同执行情况 ........................................................4

四、监理过程.............................................................................................5

五、监理效果...........................................................................................10

六、工程评价...........................................................................................11

七、体会与建议 ......................................................................................12

丹凤县2016年农村饮水安全巩固提升项目监理工作总结报告

陕西山河建设项目管理有限公司负责监理的丹凤县2016年农村饮水安全巩固提升项目，位于秦岭东段南坡，地处陕西省商洛市丹凤县境内土门镇土门村和龙驹寨街道办保仓村两个标段。主要建设内容为：修建截渗坝1处，消力池1座，水厂1座，50T清水池1座，铺设输水管道9.1km，配水管道3120m，入户工程包括PE管铺设19660m和洗涤池安装1146套等工程。

一、工程概况

本次监理的丹凤县2016年农村饮水安全巩固提升项目位于秦岭东段南坡，地处陕西省商洛市丹凤县境内土门镇土门村和龙驹寨街道办保仓村两个标段。项目批复建设内容为：

1.丹凤县龙驹寨街道办保仓村供水工程项目修建大口井一座，安装两寸自动变频泵及配套设施设备一台，新建水厂一座，管理房2间，50m³蓄水池一座，建设输水管道800m，配水主管道4200m，入户2160m,二氧化氯发生器1台，水经净化消毒后通过配水管网直接向用户供水。

1 2.丹凤县土门镇集中供水续建工程由输水工程、配水管网、入户等三部分组成。输水工程主要为：新建从渗井埋设PE输水管道7.5公里至土门村西湾组后坡源水厂处的蓄水池。工艺流程为：原水（龙王庙河水）→原水输水管道→混合池→净水器→清水池→配水管网→用户，在混合池前加混凝剂，进清水池之前加消毒剂，配水管网：原配水管网满足要求。入户管网：新建入户管网分部工程。

主要参建单位

建设单位：丹凤县农村饮水安全项目建设指挥部办公室 设计单位：商洛市水电勘察设计院 监理单位：陕西山河建设项目管理有限公司 施工单位：陕西中岭建设工程有限公司

陕西惠泽建设工程集团有限公司 质量和安全监督机构：丹凤县水利工程质量监督站 运行管理单位：丹凤县水利工程质量监督站

二、监理规划、内容、方法、目标

1、依据有关规范结合工程建设实际情况，于2017年4月10日编制丹凤县2016年农村饮水安全巩固提升项目监理规划，从工程概况、监理范围、监理目标、监理组织机构、监理人员配备、监理人员

2 岗位职责、监理工作程序、监理工作的方法和措施、监理制度、监理设施12个方面进行阐述。首先，阐述了编制的原则和指导思想。其次，明确了工程的规模、工程的分布、建设内容，肯定了设计方案。第三，明确了建设项目的目标、监理内容、业主对项目监理要求。第四，明确了监理机构设置、监理人员职责、监理程序、监理方法。第五，明确了监理的主要工作是质量、进度、投资三控制。第六，明确了施工阶段的安全控制措施。第七，阐明了监理合同、信息资料管理及发包、承包方的协调。同时，还编制了施工测量、土石方开挖与回填、浆砌石砌筑、砼浇筑、管网铺设实施细则，对所监理内的工程提出了技术要求、操作办法。特别对质量控制提出了强有的技术要求。总之，监理规划和实施细则内容全面、详实，符合本工程实际，有一定的技术含量，有很强的操作性，有效的指导了项目施工。总监罗斌，监理工程师王显光。

2、主要工作方法。在监理规划和实际的监理工作中，我们遵照守法、诚信、公证、科学的职业准则，公证、独立、自主的工作原则，采取规划、控制、管理、协调和主动监理为主、被动控制为辅，施工单位自控为主，监理控制为辅，工序控制为主、产品检验为辅的工作方法。具体措施是：现场监理、工序设备报验检验，现场记录、指令 3 文件、旁站、巡视、跟踪检查检验、会议协调、处罚、暂停止支付。并明确了监理内部的工作程序、工作制度、管理方法。

三、监理机构、监理合同执行情况

监理合同执行情况。根据监理合同，我公司负责丹凤县2016年农村饮水安全巩固提升项目范围监理的全部内容，合同工期为60日历天。根据合同约定和监理任务需要，公司成立了陕西山河建设项目管理有限公司丹凤县2016年农村饮水安全巩固提升项目监理部，由南文凯任总监，根据专业需要，配备了2名监理人员，具体职责分工如下：

总监理工程师南文凯岗位职责：①确定监理人员的分工和岗位职责；②主持编写监理规划、审批施工细则；③负责监理部日出工作；④审查分包单位的资质、承包单位提交的报告、各种方案、进度计划、支付证书和决算，审查和处理工程变更；⑤检查监理人员的工作，根据项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员进行调换；⑥主持监理会议，签发监理文件和指令；⑦主持或参与事故调查和处理；合同争议、索赔、工程延期；⑧组织编写签发监理月报年报、监理阶段报告、专题报告、总结报告；⑨审查签认分部工程和单位工程的质量评定，组织监理人员对待验项目进行质量检查，参与竣工验收；⑩组织 4 监理项目资料整编。

监理员岗位职责：①在监理工程师指导下开展现场监理工作。②检查施工单位投入的劳力、设备及运行情况，并做好记录。③对关键部位进行现场旁站，复核工程量和有关数据。④按设计图纸和有关标准对施工工艺进行现场监理，并做好记录。⑤做好监理日志及会议记录。

监理人员于2017年4月9日到达丹凤后，积极主动的开展本项目的监理业务，到2017年6月10日，已历时2个月，完成了预定的监理任务，履行了监理合同约定的义务。

四、监理过程

1、质量控制。百年大计，质量第一，工程质量是监理工作的重点，是项目的根本，为此，监理部高度重视质量工作，在监理工作中，以法规、设计、合同为依据，以创优纠差为动力，以现场监理、工序报验为重点，积极主动地进行质量监理工作。

⑪明确责任，建立质量管理体系。监理部编制工程施工质量管理办法，并实行总监负责制，监理工程师实行分兵把关，将人员落实到整个工程上，进行质量监理，并进行跟踪检查、考核，对工作负责任的进行表扬，对责任性不强的进行批评。帮助施工单位建立了质量管

5 理体系，同时争取业主支持监理抓工程质量，从而形成了三方共抓质量的氛围。

⑫及早预防，超前监理，强化质量预控，是每个监理人员的主要工作内容。在工作中坚持“一个原则、两个依据、三个手段”的方法。一个原则：就是上道工序不合格，不准进入下道工序的原则；两个依据：依据设计图纸、技术规范、施工组织设计和验收规范；依据现行政策、文件、甲方及合同条款进行监督检查。三个手段：巡回检查抽样检测、旁站监理、文字指令三种手段结合。

在具体工作上督促检查施工单位建立健全质量保证体系，强化施工单位的“三检制”，坚持施工单位不自检、资料不齐全、监理部不验收的原则。建立质量分析会和监理与施工单位配合会议制度，及时分析研究质量状况，协调解决问题，开展监帮结合。及时分析质量信息，编写监理月报。随时向建设单位汇报质量情况，及时取得业主支持与指导。在监理全过程中，对关键部位和工序实施旁站监理，保证单元、分部工程质量合格率100%。首先在监理规划和施工实施细则中从基础土方开挖、基础砖砌体、基础圈梁、基础土方回填、工序控制、单元工程验收方面提出具体技术标准和要求。其次，认真进行图纸会审、施工组织设计审查、测量资料复查等基础工作。并要求施工 6 单位按设计和规范、工序施工。第三，依据规范和本工程的实际情况与施工单位共同编制了项目划分，为项目管理打下了基础。

⑬严格坚持报验检验制度。施工中坚持了一道工序完成报验后才进行下一道工序；材料进场后按规定进行验收和抽样复试，杜绝假冒伪劣产品及材料用于本工程。材料进场必须附有原材料、半成品的质量合格证或试验报告。监理按原材料、构配件及设备质量检验签认程序进行检查，见证抽样，复试检验合格后方可准予使用。凡进入施工现场的材料必须经检验合格后才可使用，不合格的必须清除场外，应由专业机构检验的材料、设备、构件必须按要求检验。坚持施工单位不自检，资料不齐全和各种进场材料、砂浆配合比、砂浆试块、砼试块资料不全的，监理单位对单元工程不验收签字。

⑭严把现场监督关。我们一直把主要精力投入到现场，面对面的进行监理，对现场用料、砌体、浇筑体、管道铺设的内在质量、外形尺寸、用设计对照检查，对不符合要求问题较多的施工现场及时进行了纠正，该返工的进行了返工。

2、工程进度控制。本项目合同工期60日历天，为了保证在合同工期完成建设任务。首先，审查了9个分部工程的进度安排，根据合同工期和实际情况提出了修改意见，要求施工单位做出单项工程月施 7 工计划，并按计划进度施工，其次，及时掌握各单项工程的进度、人员及设备运行情况，分析滞后的原因，落实补救措施，提高效率，争取在短时间内赶上进度。第三，协作施工单位推广新技术新工艺，以加快施工进度。第四，及时解决技术方案和设计变更问题，施工中需要调整方案和变更设计的，施工单位随报随办从不拖拉，并主动与设计人员联系沟通，配合设计方共同提出优化方案。这些措施有效促进了工程进度。

3、工程投资控制。本项目建筑工程中标价268.34万元，为了在合同价内完成任务，监理在投资上，首先熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同构成的原因，明确投资控制的重点；其次，在事中及时预测风险和可能发生的增资、及时掌握国家调价范围和幅度，向业主提供信息和投资动态，尽量帮助业主及早采取对应措施，做到尽量不发生索赔和不增加不应有的投资；第三，坚持严格按预算、合同价款控制，凡是计划外和合同外没有变更手续的项目一律不予支付；第四，严格审查进度工程量，坚持不合格的工程量不确认，无变更设计增加的工程量不确认；未经监理确认的工程量、未验收合格的工程、支付资料不符合规定的工程均不纳入进度和决算款支付。

4、施工阶段的安全管理。依据《安全生产法》、《建筑工程安全 8 生产条例》，把安全生产纳入监理工作内容，及早编制了安全生产实施细则，经常进行安全生产工作，对不重视安全的现象和安全隐患当场提出纠正意见。要求施工单位编制施工用电、机械作业、工程作业安全预防措施，施工组织设计中要有安全生产技术措施和现场临时用电施工组织设计。要求施工单位在每个分部、单元工程开始前将安全技术交底报监理部审核备案。审查施工单位的施工资质、安全生产许可证、管理人员资质证、特种作业人员上岗证、安全生产文明施工管理体系。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项技术方案是否符合国家颁发的强制性标准。对施工中的安全隐患监理部将以监理通知或安全质量问题检查通报等形式及时通知施工单位进行整改，对整改不利或拒不整改的，监理部将采用罚款、下达工程暂停令或向上级有关部门反映等措施以保证安全生产的正常进行。审核施工单位安全措施的实施计划及安全工作费用落实情况。现场临时用电的人工接地极每月复查一次，其接地电阻不得大于4欧姆，否则须增设人工接地，以确保现场施工用电安全。混凝土浇筑前，水池工程施工监理工程师对土方开挖、土方填筑、C20混凝土池壁、C20混凝土池底、复合土工膜铺设等进行检查，不符合设计及规范要求时将不签发混凝土浇筑开仓令。通过这些措施使安全工作落到了实处。

9

5、合同管理。在合同管理中，监理部将招标文件、投标报价预算、合同谈判记录、设计交底记录纳入档案管理，弄清其中内容，明确各方责、权、利，正确处理各方关系，向施工单位发了进场通知、开工令，对施工单位按合同进行监理，要求按规范标准、设计图纸进行施工，严格按合同审查预付、月支付、结算支付资料，及时纠正违反合同的行为，使工程建设按合同内运行。

6、信息资料管理。⑪充分收集各类信息、资料，督促施工单位报送规范和验收要求的各类资料，并分门别类进行编号，分类保管，方便查阅；⑫监理部统一发送了各类表格、竣工资料整理要点；⑬督促施工单位及时报送各类资料，对资料进行完善、审核，要求质量符合规范要求；⑭编写了监理工作日志，监理会议纪要，监理工作总结，整理归档各类内部资料，以利保存利用。

监理协调情况。配合业主协调了施工中的便道、临时用水、临时用地、用电问题，对施工单位既监理又帮助，对业主既尊重他们，对存在的问题又及时提出，公正处理问题，平等对待各方，为项目及早完工共同努力。

五、监理效果

1、总体质量比较好。本工程单项规模比较小，也相当分散，施

10 工条件差，但由于业主、监理、施工单位高度重视质量，坚持施工程序和质量标准，建筑物的几何尺寸和设备内在和外观质量都比较好。凡是进场的设备、原材料、砂浆、砼都进行了检验，都有出厂合格证和试验机构的检验证书，都符合设计要求。经检查和自评，2个单位工程，9个分部工程、121个单元工程均评定为合格工程。

2、安全生产好。由于业主、监理、施工三方都重视安全工作，各项措施落实到了实处，在一年多的施工中没有发生一起安全事故，为工程顺利进行打下了基础。

3、投资控制在预算之内。通过严格执行合同，严格控制增加工程量，严格计量，杜绝不应有的投资，使工程造价控制在268.34万元。

六、工程评价

1、对工程设计的评价。本工程设计因地制宜，依据规范，精心设计，建筑物结构尺寸、输水管型、配件都比较合理，设计文件和施工图深度、精度基本符合规范要求，能满足施工需要。

2、对工程总体质量和效益的评价。本项目涉及土门镇土门村及23个企事业单位和2所学校、龙驹寨街道办保仓村，供水总人口3897人。水源基本有了保证，水质有了保证，管理有了保证，供水有了保证，工程总体布局合理，质量较好，从根本上解决了农村饮水安全问

11 题。

七、体会与建议

1、工程质量是项目建设的根本、是监理工作的重点，要保证工程质量，监理必须把主要精力放在抓质量上，与业主拧成一股绳，严字当头，排除干扰，锲而不舍，一抓到底，才能抓出成效。

2、监理人员要加强政治理论学习，不断提高政治理论水平和业务水平，增强服务意识和责任意识，要勤动脑、勤动手、勤动嘴，对发现的问题该记录的记录，该停工的就停工，严格程序，对不具备开工条件的决不能一哄而上，仓促开工，对质量不符合要求的坚决拆除，千万不能迁就，否则就后患无穷，给监理自己造成被动，给国家造成损失。

3、建议建设单位注意选择真正懂管理、有技术、正规的施工单位。

4、施工单位要注意资料的收集、整理、归档，以符合规范和验收要求。强化内部管理，强化质量意识，强化精品意识，自觉的搞好质量，建成精品工程，向业主交优质产品。

12

第15篇：监理工作报告

工程竣工验收资料

海兴县2011年第一批农村饮水安全

监理工作报告

天津市冀水工程咨询中心

2012年12月

工程竣工验收资料

海兴县2011年第一批农村饮水安全

监理工作报告

审定：马宝祥 审查：刘大群 编写：王如新

天津市冀水工程咨询中心

二零一二年十二月

目

录

一：工程概况

二：工程项目划分

三：各分部工程情况

四：监理规划 五：监理过程 六：监理效果 七：监理体会

一、工程概况

1、项目区现有农村学校10所，在校师生7200人，饮水不安全村4个，饮水不安全人口4000人。

2、建设内容 打深机井两眼 计量设备安装14套 DN160管道5700米 DN110管道100510米

3、主管部门：沧州市水务局

4、建设单位：海兴县税务局

5、施工单位：廊坊同力塑料制品有限公司

福建振云塑业股份有限公司

海兴县水利工程建设有限责任公司

任丘市海通仪表科技有限公司

河北天昕建设集团有限公司

海兴县第一水利钻井工程有限公司

6、监理单位：天津市冀水工程咨询中心 二：工程项目划分

本工程共分为3个分部工程 三：各分部工程情况

各分部工程均达到合格，工程评定等级合格。

四、监理规划 在建设初期，根据海兴县2011年第一批农村饮水安全工程的特点，总监理工程师编写了详细的监理规划和监理实施细则，在本工程的施工及监理过程中， 服从海兴县水务局的统一协调和安排。 本工程监理的工作目标包括：

质量目标——工程整体质量合格； 工期目标——无特殊情况确保合同工期；

投资目标——严格控制合同外款项的发生和支付，在保证质量和工期的前提下，尽最大可能节省开支。

安全目标——安全生产，无责任事故和重大人身伤亡事故。

五、监理过程

海兴县2011年第一批农村饮水安全工程监理主要是施工监理。监理工程师的具体工作内容概括为“四控制”、“两管理”、“一协调”。

1、质量控制

施工监理活动以实现工程四大目标——质量、工期、投资、安全为主要任务进行有效控制。

工程建设质量控制是建设期监理工作的核心，是决定工程建设成败的关键。在工程施工监理质量控制过程中，监理工程师始终树立“百年大计、质量第一”的意识，坚持“预防为主、防检结合”的方针，采取积极有效措施，把握关键工序施工质量，确保工程质量目标的实现。

（一）、质量的事前控制

质量的事前控制也就是对施工前准备工作的质量控制。施工前监理工程师的质量控制只要从以下两个方面着手：一方面对施工单位在开工前所做的施工准备要进行全面的检查与控制；另一方面组织好施工组织设计审查、图纸会审、技术交底等方案的审查。为确保该工程质量，着重是对施工单位的质量保证体系和安全保证体系的审查。另外再从以下五方面控制：

1、对人员、机械设备的控制

由于该工程工期紧、任务重、质量要求高，因此监理工程师对是公共队伍的人员技术资质和条件进行严格审查，对进场的施工人员、机械设备进行逐一核查，确保满足合同文件要求。

2、对测量基准点的确认及工程测量放线的质量控制

工程施工测量是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，为此要求施工单位对给定的原始基准点、基准线等测量控制点进行复核，复测成果报监理工程师审核。

3、对工程原材料、半成品的控制

监理工程师对应用到本工程中的钢筋、水泥、砂石骨料等进行现场控制，逐一审查各种原材料的出场合格证，厂家自检报告及施工单位抽验报告单，坚决杜绝不合格的原材料用于本工程。混凝土拌合物、砂浆拌合物、混凝土预制件等应具有相应检测单位提供的配合比单和试块试验报告。

4、检查电气设备、金属结构、阀门、观测设施等是否具有生产许可证、出厂合格证、

产品说明书等，凡不符合质量标准和设计要求的不准使用。

5、对施工方案、施工方法和工艺的控制

为确保工程的顺利实施，监理工程师首先对施工单位的施工组织设计进行详细审查，并着重审查施工质量保证体系和安全生产保证体系及相关制度是否健全；现场总体布置是否合理；施工技术措施的针对性、有效性是否得当等。

（二）、施工过程中的质量控制

1、对施工单位的质量控制体系进行监督

监理工程师在施工期间督促施工单位贯彻落实班组初检、施工队复检、质检员终检的“质量三检制”，和初验中的“三自检制”是否落实。认真履行单元、分部工程报验制度，监理工程师验收不合格的工程不准进行下一道工序。切实将质量责任落实到人，提高每位施工人员的责任感，确保工程质量。

2、明确工程关键，进行质量重点跟踪控制

在施工过程中监理工程师全程监督施工单位的各项工程活动，随时注意施工过程中影响工程质量因素的出现，做到发现问题及时处理。对隐藏工程关键部位采取业主、设计、监理、施工联合验收的方式进行签证，以确保工程质量。

3、积极协助施工单位解决施工过程中遇到的影响施工质量的技术难题

在该项工程的施工过程中，监理工程师积极主动帮助施工单位解决施工中所遇到的技术难题。出现问题，监理工程师积极组织有关人员研究应对方案，采取相应的措施和方法及时解决问题，确保工程施工质量。

4、对工程存在质量问题的处理

在施工过程中为发现任何工程质量事故，但局部工程质量缺陷还是存在的。监理工程师在现场发现问题后及时指出，施工单位立即处理，直至合格。

（三）、事后控制

1、监理工程师的只要质量控制任务包括:工程质量检验、工程质量评定、工程质量文件审核与归档。为保证该项工程资料的完整、规范、标准，多次要求施工单位整理工程质量文件。并及时组织参建各当进行该项工程的分部工程验收，为单位工程验收做好准备。

2、进度控制

监理工程师按照工程节点，要求施工单位按合同要求，机械设备、现场人员落实到位，确保合同工期的落实。现场及时解决施工中存在的问题，确保工程按合同进度完工。

3、投资控制

为保证监理投资控制目标的实现，在施工过程中根据合同规定进行投资控制。监理工程师根据本月实际发生的工程量，严格审核施工单位的月进度报表，并根据合同单价核定月进度款额度。在核定月进度款过程中，对工程预付款及质保金进行合理控制，确保工程进度款不超支。对合同外项目发生的工程量本着对业主负责和实事求是的原则，公平、公正的进行认证，以确保工程结算的准确性和合理性。

1、安全控制 监理部成立了以总监为组长并设置专职安全员的安全领导小组，各标段项目监理工程师为本标段兼职安全员。由安全领导小组到各标段巡视检查，对检查中发现的安全生产隐患，放到例会上通报，并责令施工单位拿出整改方案，否则令其停工，直至达到安全生产的各项要求为止。总之，由于监理部对安全生产的高度重视，在整个施工过程中，从未发生任何安全责任事故和任何人身伤亡事故。

2、合同管理

合同管理的目的是为了保证项目目标的实现，减少合同双方因责任的分歧及不严格执行合同所造成的经济损失。在合同管理过程中，监理工程师首先熟悉合同条款，熟读有关法律法规和强制条款，重视变更条款的范围，处理程序，依据合同实施监督、检查，依据合同条款公平、合理的处理工程变更和工程索赔，依据合同实施四大控制目标的动态管理。合同管理主要督促双方认真履行合同，依照合同内容，对工程施工目标进行动态协调、管理。

合同管理的重点是对工程承包合同的履行、变更和终止进行监督、检查；对合同内容有争议与纠纷的进行调解；严格履行工程款支付制度；根据合同处理设计变更；按合同要求，对工程资料进行全面系统的管理。

3、信息管理

信息管理是质量、进度、投资、安全四大控制的基础，是监理工程师决策的依据。收集相应的反馈信息进行加工整理，为总监理工程师几建设单位的决策提供可靠依据。

七、监理体会

1、工程能顺利完成，分析只要原因有：沧州市水利局给予的大力支持；海兴县水务局的正确领导；各施工单位具有较为丰富的施工经验；以及监理单位为业主精心的服务。上述各单位的认真工作，团结协作、共同努力，克服施工中一起困难，以安全优质工程如期完成了本工程的各项施工任务，向业主递交了一份满意的答卷。

2、本工程充分发挥了建设、设计、施工、监理、政府监督等单位的优势，大家同心协力，携手并肩，攻克难关，按照设计标准，合同规定，全面实现了既定目标。

3、自开工以来，我们始终认为：没有工程质量，也就没有工程进度，更谈不上工程效益；同时认识到抓好“安全生产无事故”和抓好“优质工程”的同等重要性。这一切都为工程的顺利完成打下了坚实的基础。

第16篇：监理工作报告

商丘市运河万吨污水处理厂工程

监理工作报告

总监理工程师:

河南创达建设工程管理有限公司

2009年5月8日

1

一、工程概况

（一）工程名称：商丘市运河万吨污水处理厂工程

（二）建设单位：商丘市市政公用事业管理局

（三）设计单位：东南大学建筑设计研究院

（四）监理单位：河南创达建设工程管理有限公司

（五）总承包单位：江苏嘉庆水务发展有限公司

（六）施工单位：中航南方机械化西北工程局西北公司

（七）工程内容：商丘市运河万吨污水处理厂土建、安装工程 商丘市运河万吨污水处理厂土建、安装工程，位于商丘市运河西头三明路西侧、凯旋路东侧。

平基土石方、厂区土建、管网、设备安装。

（八）质量目标：合格

二、监理组织机构

本工程成立由王明煜同志任总监理工程师，王长喜、王永昌同志任专业监理工程师，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，专业监理工程师行使自己的职责。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作： 首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承

2 包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是城市污水处理厂，为新建工程。采用A/O+硅藻生物固化污水处理技术，经处理后的水质达到国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002的一级A标准。

施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

（一）施工准备阶段的质量控制

首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；商品混凝土的考察，钢材、设备等原材料的质量、安装调试及有关复试资料，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

（二）施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经

3 监理签认后，才能进入下道工序施工。督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了生化池、硅藻土处理池、污泥脱水机房等的控制点、中心桩、轴线位置，确保其准确性。

在工程施工过程中，对土方开挖，钢筋绑扎、混凝土浇筑、设备安装等采取旁站和巡视相结合的方式，严密监控施工工序质量。

在各道工序符合施工质量要求后，才同意承包商进入下道工序施工。重点控制隐蔽工程质量，尺寸布局走向等，确保使用功能。

通过巡视的手段，对本工程土方开挖，钢筋绑扎、混凝土浇筑，设备安装调试等质量进行检查，发现有不符合施工要求，不满足使用功能等现象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到本工程建设的重要性，承包商在各工序施工中均能够自觉遵守施工检验的要求，监理方见证了关键工序的实施，以及各种检验及验收。

本工程各项施工均达到了设计及验收规范要求，能够达到使用功能的要求。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组

4 成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

5 安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、体会、经验、建议

商丘市运河上游万吨污水处理厂工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和

6 扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

河南创达建设工程管理有限公司 商丘市运河万吨污水处理厂工程项目部

2009年5月8日

第17篇：监理工作报告

第一章

工程概况

1 工程位置

靖州苗族侗族自治县2012年度农村饮水安全工程施工排牙山林场集中供水工程，水厂位于靖州县城西21km的铺口乡林源村，境内溪流水系发达，地表水丰富。地处藕团乡新寨村大山深处的地理冲水库为1号水源点，铺口乡林源村木溪水库为2号水源点，两座水库均为小（Ⅰ）型水库，地理冲水库控制集雨面积7.43km2，正常蓄水位499.40m，正常库容139.94万立方米，木溪水库控制集雨面积5.42km2，正常蓄水位513.7m，正常库容160万立方米，两座水库库容大，蓄水量充足。特别是水库地处深山老林，人类活动较少，上游溪流常年流量稳定，水质清澈凉爽。1号水源点距水厂3068.2m，1号水源点距水厂2000.6m。 2 工程规模

（1）、该工程属于靖州县2012年度国家农村饮水安全工程项目，于2012年10月19日正式破土动工，2014年10月18日竣工，工程总投资1048.02万元。共解决排牙山林场、铺口乡集镇、政府、机关、中小学、林源村、坝阳村、红旗村、五星村、铺口村、同乐村、藕团乡新寨村、团山村、陇团村、三桥村共24119人饮水安全问题。

（2）、水厂占地面积约3300m2,设计地面高程360.000m，厂区内主要布置穿孔漩流反应斜管沉淀池、无阀滤池、自动加药间、化验室、值班室、消毒间、管理站房、清水池及围墙大门等其他附属建筑物。

配水工程供水管网，从水厂成线性辐射，东至铺口村约12.75km；西抵藕团乡三桥村长达7.30km。

（3）、工程主要建设内容

依据施工设计图纸，排牙山林场集中供水工程主要建设内容有： 取（输）水工程 净水工程 配水工程 机电设备安装工程 水厂建设工程

（4）、主要工程量和总工期

排牙山林场集中供水工程的主要工程量有：人工砍小树林及杂草：19944.21m

2、人工挖土方：1370.61m

3、机械挖土方：1424.34m

3、人工挖沟槽土方：4587.17m

3、人工挖淤泥：2683.63m

3、人工挖沟槽石方：1673.26m

3、沟槽土方回填：9912.36m

3、人工凿除原砼：57.78m

3、人工凿挖坚岩：1181.51m

3、石方开挖：3873.17m

3、土方回填夯实：4780.90m

3、M7.5浆砌石：1238.07m

3、M7.5浆砌砖墙：460.67m

3、土石方围堰及围堰拆除：390.80m

3、Ф110PVC排水管99.30m、Ф75PVC排水管158.10m、M10水泥浆抹面：2216.86m

2、人工平整地（路）基：612.95m

2、机械压实路基：404.95m

2、C20砼：118.39m

3、C25钢筋砼：389.01m

3、C15砼镇墩：30.71m

3、C15砼护管：1217.32m

3、木模板制安：3185.08m

2、钢筋制安：38.81t、铺筑块石垫层：166.03m

3、碎石垫层：905.40m

2、C30砼路面：80.99m

3、安装C30砼园管涵167m、安装不锈钢栏杆：99.70m、水厂大门：1项、外运石渣：2521.35m

3、填入石英砂：14.34m

3、管理站房：427.13m

2、生产房：62.20m

2、穿孔漩流反应斜管沉淀池铁件设备：3.25t、无阀滤池铁件：4.91t、沉淀、絮凝加药设备：1套、消毒设备：1套。

安装管材：Ф250PE 1.0Pma：1000.00m、Ф200PE 1.0Pma：10103.00m、Ф160PE1.0Pma：6602.00m、Ф110PE1.0Pma：6891.70m、Ф90PE 1.0Pma：3746.20m、Ф75PE 1.0Pma：480.60m、Ф63PE 1.0Pma：841.50m、Ф50PE 1.0Pma：6699.10m、Ф32PE1.6Pma：200.00m、Ф25PVC-M 2.0Pma：300.00m、Ф20PVC-M 2.0Pma：300.00m。

工程施工从2012年10月19日至2014年10月18日，总工期24个月。 （5）、工程投资

根据湖南省水利厅对工程初步设计的批复，排牙山林场集中供水工程批复概算总投资为1222.88万元。工程于2014年10月全部完工，完成投资1048.02万元。

3、工程开工、完工日期

2012年10月15日，怀化市水利建设管理中心签发工程施工许可证。 2012年10月16日，人饮工程监理部下达排牙山林场集中供水工程开工令。 2012年10月19日进厂公路开工，10月26日完成进厂路基土方工程。

2012年12月3日，清水池、穿孔漩流反应斜管沉淀池、无阀滤池的基础开挖。至2013年7月9日集泥池抹面完工，四个水池全部完成。

2013年1月27日生产房、管理站房基础开挖通过验收合格，4月2日生产房和管理站房的C25砼地圈梁浇筑。至2013年8月6日管理站房全部完工。

2012年12月28日，输水管线开工，至2013年10月28日完成木溪水库主干渠的两个隧道内水管用C20砼护管，才得以全线贯通，于当月29日通水成功。

2013年7月10日，在会同三星机械厂定制的穿孔漩流反应斜管沉淀池、无阀滤池铁件设备运抵施工现场。2013年7月18日排泥管安装完工。2014年5月6日开始吊装无阀滤池铁件设备，2014年7月29日开始安装穿孔漩流反应斜管沉淀池的塑料斜管，同年8月7日完成斜管安装，8月23日全部完成穿孔漩流反应斜管沉淀池和无阀滤池铁件设备安装，我部于当日成功的运行了无阀滤池自动虹吸祛污设备。2014年4月9日开始进行沉淀、絮凝和消毒设备的安装， 6月30日设备安装全部完工，并试运行成功。

配水管网从2013年9月17日开工，至2014年10月16日完成坝阳村分支进户管道安装，于下午通水试验成功，投入试运行中。

于2014年10月18日，施工单位对该项目施工质量进行逐项自检工作，经总队自检，本项目施工质量符合设计及使用要求，且，自评施工质量达到合格。

第二章 监理规划

1、监理内容

依据《靖州县2012年度农村饮水安全工程施工监理合同》业主委托监理单位的工程概况如下：

工程名称：靖州县2012年度农村饮水安全工程施工排牙山林场集中供水工程。

工程地点：靖州县排牙山林场、铺口乡、藕团乡。

工程规模： 该工程属于靖州县2012年国家农村饮水安全工程项目。共解决排牙山林场、铺口乡集镇、政府、机关、中小学及沿途6个村及藕团乡4个村共24119人饮水安全问题。

工程投资：国家投资835.31万元。省、市县配套资金164.03万元，其他自筹47.88万元，共计1048.02万元。

监理范围：靖州县2012年度农村饮水安全工程排牙山林场集中供水工程合同中所有施工项目全过程监理。

期 限：自合同签订之日起至竣工为止。

2、监理依据

（1）靖州县2012年度农村饮水安全工程施工监理合同。

（2）参建单位：

建设单位：靖州县水利局

设计单位：怀化市水利电力勘察设计研究院

质监单位：怀化市水利工程质量监督站 施工单位：怀化市水利水电工程总队 检测单位：怀化市建材产品质量监督检验站

（3）国家和湖南省政府颁发的有关政策和法规文件及相关规定，水利水电主管部门颁发的有关水利建设监理规定；工程项目建设有关设计文件及相应的施工技术规范。

（4）工程设计报告和施工设计图纸。

3、监理机构

工程施工现场设湖南省怀化市水利电力咨询监理有限公司靖州县人饮工程监理部。

人员组成：

总监理工程师：杨湘华

监理部负责人：尹小郁

监 理 员：尹小郁

5、监理工作方法及制度

根据业主要求，建设监理合同规定和实现监理工作目标的需要，在施工准备阶段，派出测量和专业工程师各一名进场开展工作。工程开工后，监理部根据需要派出各专业工程监理员进驻现场，进行“四控制、两管理、一协调”服务。并建立完善的工作方法与制度，确保监理工作顺利完成。

（1）在监理期间，监理人员遵守监理工作的职业道德和行为规范，运用合理的技能提供优质服务。

（2）坚持守法、诚信、公正、科学的原则，勤奋、高效、独立自主地开展监理服务，维护建设双方的合法权力。

（3）监理人员不得受雇于承包单位或接受其利益。

（4）现场监理人员按照施工作业程序及时到位，对工程建设进行动态跟踪监理，工程的关键部位和关键工序进行旁站监理。

（5）监理人员采取有效的手段和方法，做好工程实施阶段各种信息的收集、整理和归档。并保证现场记录、试验以及质量检查等资料的完善性和连续性。做到工程资料与进度同步，资料规范完整。

（6）认真填写《监理日记》保证其及时性、完整性和正确性。

（7）完善做好工程建设文件资料的保存工作。

（8）工程施工和工程计量，严格按照施工合同和施工图进行，严格控制合同外项目开支。加强管理措施，以合同控制为准则，严控工程造价。

第三章 监理过程

监理部根据业主授予的权力和有关法律、法规的规定，对工程的施工过程实行“四控制”（质量控制、进度控制），“一协调”（工程建设各方面之间关系协调），对重点部位的监理工作，采取主动控制为主，被动控制为辅，两种方法相结合的动态控制手段，勤奋工作，廉洁自律，公正维护各方合法权益，帮助业主圆满实现合同预定目标。

1、质量控制

工程建设项目由靖州县水利局领导组成了强有力的领导班子。采取一系列多方位行之有效的措施，对本工程建立健全质量管理机构，完善各项施工质量管理制度，始终把施工质量摆在第一位，从原材料、施工工序、半成品和成品质量检查等全过程实施控制。使工程建设完全达到国家标准和施工合同文件规定的质量要求。 1.1事前控制

（1）监理部建立健全的质量控制系统，包括监理人员的组织、编制监理规划和各专业监理细则、落实有关技术措施方案。

（2）审核施工队伍技术资质，质量保证体系和措施，核实质量文件，督促其按合同要求健全质量管理体系。

（3）审查承包商进场的原材料合格检验证明、化验报告文件。

（4）对施工机械设备的技术状态监控。

（5）参加设计图纸会审及技术交底。

（6）审查施工单位提交的施工方案、施工技术及施工组织设计。

（7）审核施工方测量控制标点、水准基点、测量放线。

（8）审核开工报告。 1.2施工过程质量控制

（1）依据工程建设合同文件、设计文件、技术要求，对施工的全过程进行检查、验收、签发质量验收证书。

（2）混凝土、砂浆配合比，按规定抽检项目试验报告。

（3）监督承包商的各项检测、试验及其成果，对检查后确认不合格的材料设备，或不合格的试验方法和成果，提出处理意见。

（4）设计变更和图纸修改审核。

（5）质量资料及质量控制图表审核。

（6）隐蔽工程、单元工程、分部工程的检查验收。 （7）严格工序交检，未经验收合格不准进行下道工序施工。

（8）组织质量信息反馈。

（9）审查度汛措施并督促落实。

（10）对重要的关键部位和关键工序实行现场连续旁站监理。 1.3事后控制

（1）单元工程、分部工程、单位工程的验收。

（2）工程质量文件和记录的审核。

（3）以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程质量等级评定标准》、《水利水电工程施工质量评定规范》等相关规范的要求，对施工单位自评的工程质量等级进行复核。

（4）竣工图的审核。

（5）参与工程竣工验收。

（6）对出现的质量缺陷，确定责任者。督促承包人处理好质量缺陷。

（7）保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。 1.4质量控制程序

为了使质量控制进程流畅、环节严密、信息上通下达、避免工作失误，监理部严格执行本标书所述的监理工作制度，并针对本工程实际建立质量控制工作， 使之有序进行。质量控制工作程序简述如下：

（1）监理部对与工程质量有关的所有环节进行全过程、全方位的监督、检查与控制。

（2）每个分部工程开工前，监理部需审查施工方的开工申请报告，并审查施工方提交的施工方案和施工组织设计，深入现场了解人员和机械设备的配置，材料的准备及现场条件进行检查，满足开工条件的批准开工，不满足开工条件的提出整改措施并重新进行审查。

（3）开工后，监督施工方的质量保证体系有效地运作，协助施工方加强现场质量管理，严格按照国家有关标准和规范或设计规定的工艺标准和技术要求施工。监理部人员深入现场进行全过程的跟踪检查监督，全面掌握、了解施工现场状况，发现问题及时处理。每道工序完成后，施工方自检合格后报监理部负责人复检，监理人员应在规定的时间内到现场检查验收，合格的签署确认意见，不合格的提出整改意见，待整改后重新检查，直至合格为止。上道工序不合格，不得进行下道工序的施工。 （4）单位工程所有工序结束，在最后一道工序检查合格并征得监理人员同意后，承包商向监理部提交《单位工程完工验收申请报告》，并附上该项工程的完工资料。监理部对完工资料审查合格后，给承包商凭此证书办理单位工程的结算。

2、进度控制

在施工过程中以形象进度为重要标志，监理部以施工合同协议书管理为中心，从严监督施工进度，加强信息管理，随时对照施工计划，进行跟踪检查，为了保证工程合同工期完成目标，首先对施工进度监督管理完成以下几个方面：

（1）施工阶段进行监督管理。监理部在施工阶段对工程项目划分，是监督管理施工进度的一个指导性文件。

（2）督促施工单位进度计划的落实。随时注意施工进度的关键控制节点，了解进度实施的动态。

（3）及时检查和审核施工单位的施工组织设计中计划进度的落实情况，收集、整理和统计实际进度数据，将计划进度与实际进度进行比较，是否出现偏差，

分析偏差的原因，提出修改措施，指导施工单位适时调整人力、机械资源的配置。

（4）严格进行检查，了解工程施工进度和实际情况，避免施工单位谎报工程量，监理人员对现场跟踪检查，了解工程的实际完成情况，提供可靠的数据资料。

（5）加强施工现场的巡视检查，做好现场记录，填写监理日志。

（6）不定期向业主汇报工程实施进展情况。按期提供工程进度月报。

（7）组织定期和不定期的施工例会，及时分析工程施工进度情况。并协调各方之间的矛盾。

（8）核实已完工工程量，签署工程付款证书。

（9）监控施工单位投入的人力资源的素质、数量情况，特别是施工技术人员和质检人员是否到位。监控施工单位投入的施工机械设备配置情况，定期检查它们的完好率及配备情况，能否保证连续施工作业要求。

（10）对处在关键线路上关键项目及工序重点控制。

3、投资控制

本工程在施工阶段，加强项目管理，以施工合同协议管理为中心。加强投资、进度、质量、安全四大目标控制，建立健全信息管理，协调好建设有关各方的关系，使业主在合理的投资条件下按期保质、保量的建设合格工程。

（1）严格掌握工程计量原则 ①必须是施工合同中规定的项目，包括：工程量清单和已由监理部发出变更指令的工程项目，合同文件中规定由监理人员现场确认的，并已获得监理部负责人书面批准同意的项目。

②必须确属完工或正在施工项目的已完成部分。计量必须以设计图纸或设计修改通知书为准，凡超范围的，如因施工控制不当而造成超挖和回填工程量，都不能计量。

③必须是质量达到施工合同规定的技术标准的项目，凡是需要计量的工程项目，都必须先通过监理部人员验收合格，并签署相应的验收合格证书。混凝土工程，还必须具有其强度合格的试验证明资料（如28天龄期的强度试验报告）。

④计量采取监理与施工单位共同计量的方法进行，双方代表共同在计量单上签字并经业主确认后有效。

⑤已完工程计量单必需附有清晰的计量简图，工程量计算式和计算过程，否则，监理部不予核算。

（2）严把单价审核关

①计价必须符合施工合同的规定。

②超出合同规定的或合同中工程量清单没有的项目，监理部按照施工合同的有关约定，提出计价建议，召集业主代表和承包商共同协商，最后由业主代表确认。

（3）施工过程中，监理部根据合同协议规定审核施工单位完成工程量和进度支付款，扣回工程保留金。作好工程量及工程价款的统计工作，准确无误地签发工程付款凭证，按合同条款规定程序支付工程款。

（4）根据湘水工管（2012）59号文件对靖州县2012年度农村饮水安全工程排牙山林场集中供水工程初步设计的批复，排牙山林场集中供水工程批准概算1222.88万元。

监理部根据业主的意见，对工程投资进行全面控制，确保工程投资目标。 附：靖州县2010年第一批农村饮水安全工程排牙山林场集中供水工程项目实施计划和完成情况表。

4、安全控制

安全控制作为建设监理的重要任务，主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。为实现安全生产，我部严格落实安全控制方案，做到了以下几点：

①认真贯彻和执行国家安全生产及劳动保护的政策法规。

②做好安全生产的宣传教育和管理工作。

③审查施工承包单位的施工安全措施。

④深入现场检查安全措施的落实情况和分析不安全因素。

⑤督促施工承包单位建立完善各级安全控制组织和岗位责任制度。

⑥统计、分析和报告安全事故，并参与安全事故的分析处理。

⑦对违章操作或其他不安全行为进行纠正，当说服教育无效时，责成施工承包单位辞退违章违纪者。

在整个施工过程中，通过严格、全面、系统的安全控制下，做到了未出现一起安全事故的成绩，确保了工程的顺利竣工。

4、合同管理

在工程建设项目施工过程中，维护合同管理双方正当权益和义务，执行了监理工程师的权利和职责，全面实现工程建设额关键性工作。靖州县2012年度农村饮水安全工程（排牙山林场集中供水工程）于2012年9月25日与怀化市水利水电工程总队签订了施工合同书。在施工过程中，为了维护合同双方正当权益和义务，合同双方均认真执行自己的权利和职责，包括工程进度、开工和完工、材料设备和工程质量、进度支付、工程变更、补偿、安全与环境保护、文件管理、会议记录等，一切工作以施工协议为准则。

监理人员认真阅读和熟悉合同文件，自觉地运用合同规范自己的工作，公正处理合同范围内的事项和争端，在接到承包单位提出的蒋家溪挡水坝停工补偿申请后，监理工程师即进行了现场调查，本着公平、公正、诚信的态度核实每个事项，提出监理意见。合同管理贯穿在建设监理的各个岗位和监理工作的全过程。

5、信息管理

对本项目建设的信息管理实行了三化：即程序化（信息的收集、处理、传输、使用、保管的全过程的管理工作）、标准化（按统一的格式内容、编码和规定的部门，传递方式进行信息管理）、制度化（信息的制作、审核、签发、加盖公章，以及信息的传递时间、手段等均应符合有关规定），建立一个高度、快速的信息管理系统。为实施最优控制，即掌握工程建设质量、进度、投资三大目标的计划值额执行情况，分析处理这两个方面的信息，以便实施最优控制。进行合理决策，即监理工程师在各项工程指标，施工各阶段，都必须充分收集、加工整理信息，以便根据这些真实的信息作出科学的、合理的监理决策。妥善协调项目建设各有关单位之间的关系。政府部门、建设、设计、施工、材料设备供应商、资金供应单位、外围工程单位、运输、保险、税收单位等，都会对项目带来一定的影响，需要加强信息管理，提供有利的信息保障。

6、协调工作

在项目建设的不同阶段，不同部位和项目建设的不同单位，不同层次之间，存在着大量的界面或结合部，沟通和理顺这些结合部的关系，化解矛盾，排除各种干扰，组织好工序间的衔接，使工程总体建设活动能有机地交叉进行，为确保全面实现项目的预定目标。从以下几个方面进行协调：

（1）协调施工方与当地工矿企业及村民的关系。本工程材料必须经过铺口乡村公路进入施工现场，管网施工难免触及到个别村民的利益。在施工过程中受到了个别村民的阻工干扰，为了确保工程顺利进行，业主和监理部多次进行协调，化解了各种矛盾，做细致的协调工作，征得了他们的理解和支持。使得施工期间没有发生过任何打架斗殴事件，保证了工地正常施工。

（2）协调施工方与设计单位的关系。对原设计与实际不符处，监理部根据现场实际情况，请示业主与设计方协商。同时在不影响工程进度和质量的前提下，尽快解决涉及变更，增减工程项目及投资，通过业主与设计方协定后，解决了施工中的具体问题，提高了工程进度与质量管理。

（3）协调施工方与业主间的关系。在施工过程中主要有三个方面：一是本工程低价中标；二是合同清单项目工程量与实际严重不符；三是施工现场点多线长，施工环境特殊。监理部站在公正的立场上，以实事求是、平等协商、公正合理、兼顾合同双方的利益，认真执行了施工合同管理与监理合同授予的权利，以及有关监理法规、条例、细则。监理人员忠实、公正地履行了施工合同和监理合同所约定的权利和职责，做好工程量与支付工作，维护了业主、施工单位双方利益，确保了排牙山林场集中供水工程顺利施工。

第四章 监理效果

本工程依据监理合同授予的权利，以及有关监理法规、条例、细则的规定，监理部在业主的大力支持配合下忠实、公正地履行自己的职责，通过“四控制”、“两管理”、“一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，合同管理、信息管理，工作协调等监理手段，圆满完成了监理合同中所约定监理任务。达到规划预定的目的。

1、输水工程、净水工程、配水工程、管道及机电设备安装工程、水厂建设工程全部按设计完成，工程结构尺寸符合设计要求，施工质量合格。

2、水厂布局合理，各建筑物衔接顺畅，外观规整、美观，整体效果良好。

3、整个施工过程中未发生任何工伤事故和其他事故，工程属于安全无事故工程。靖州县2012年度农村饮水安全工程排牙山林场集中供水工程共划分有五个分部工程：取水分部工程、净水分部工程、配水分部工程、机电设备安装分部工程、水厂建设分部工程。经现场检查验收工程建设质量和查阅有关工程建设资料后，认为该工程按批准的设计完成，工程质量合格，施工中未发生过任何质量安全事故，工程资料收集完整齐全。整体工程评定合格。达到预期的监理效果。

第五章 经验及建议

通过对靖州县2012年度农村饮水安全工程排牙山林场集中供水工程的全程监理，我们深切地感受到加强并切实落实“四控制”、“两管理”、“一协调”等监理手段，为工程顺利完工提供了有力的保证。我们将不断优化工作中各种保障体系和制度，做到以安全第

一、质量优良的惠民工程。

在监理过程中发现如下问题：由于个别村民饮水安全意识淡薄，不愿接受饮水入户改造。建议水利及各级政府部门还要加大人饮工程为人民的宣传力度，使更多的老百姓饮用到安全卫生的自来水。充分发挥供水工程的综合效益。

怀化市水利电力咨询监理有限公司 靖州县人饮工程监理部

二0一五年九月

湖南省 靖州苗族侗族自治县

2012年度农村饮水安全工程施工排牙山林场集中供水工程

监理工作报告

怀化市水利电力咨询监理有限公司

二0一五年九月

第18篇：监理工作报告

监理工作汇报

贵州省仁怀市十乡镇污水处理工程

监理工作汇报

各位领导、女士们、先生们：大家好！

请允许我代表贵州建工监理咨询有限公司仁怀工作站在这隆重的大会发言，并代表贵州建工监理咨询有限公司向各位领导、来宾问好！

在这阳光明媚的夏日里，在这风光宜人的九仓镇召开这个盛会，是仁怀市人民的光荣，也是九仓镇全体人民的光荣，2015年是我们仁怀市环境保护治理的重要年，由于党和政府的关心和支持，仁怀市十乡镇生活污水处理建设工程正式开工建设了，这充分体现了党和政府对人民生活环境的高度重视，也体现了现代社会正在朝着高度文明的方向发展，为创造和改善人类的生存环境，建设“生态、宜居、和谐、文明”的现代仁怀，有着非凡的积极意义。

我们贵州建工监理咨询有限公司，是参与仁怀市环境治理建设工程的一个监理单位，深感荣幸和责任重大，作为监理单位，能参与这样的工程建设是一次发展的机遇，作为监理工程师个人，更感觉是一种责任，我们今天的付出，就是为了仁怀市未来的发展贡献一份力量，奉献一份爱心，承担一份责任，创造一份蔚蓝！

仁怀市十乡镇生活污水处理建设工程，在仁怀市环保局的统一安排下，于2015年3月12日正式开工建设，十个建设项目分布于仁怀市以城区中枢为中心,南北相距城区50公里的范围内，地处大娄山深处的赤水河流域，是典型的卡斯特地貌地区，位于中枢城区南面的有：长岗、后山、九仓、小湾、龙井五个乡镇污水处理厂；位于中枢城区北面的有：火石岗、高大坪、喜头、学孔、沙滩五个乡镇污水处理建设项目，工程规模：日处理量在200m³——500m³，工程投资在1000万元——2000万元之间；工期时间：统一从2015年3月12日正式开工，2015年8月30日竣工验收，历时170天；

工程统一由上海同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司设计；由贵州地矿局第二勘察院进行地质勘察；分别由遵义富海、贵州天寿、衡阳蒸湘、贵州大地等多家建筑公司参与施工建设，在投资单位仁怀市环保局统一管理下开展工程建设，由贵州建工监理咨询有限公司统一监理。

工程特点：由于十个乡镇污水处理厂的规模都比较小，地理位置比较分散，地质情况差别大，海拔高度和气温偏差的差异性很大，对工程监理的统一管理有

监理工作汇报

较大的难度；由于十个污水处理厂都是属于集镇生活污水处理范畴，其最为突出的特点就是：排水纳污面积小，污水流量小，因此，变化系数大，进水水质、水量波动都比较大；其次是乡镇现状的复杂性，污水处理厂地理位置选择的合理性，都与工程施工的难易程度有直接的联系，其三是工程规模虽然小，但污水处理过程的工艺流程复杂程度并不少，监理工作的难度是可想而知的。现将仁怀市十乡镇污水处理工程的监督管理工作向各位领导汇报如下：

一、监理组织机构及内部管理

1、组建监理组织机构

仁怀市十乡镇污水处理工程启动之前，贵州建工监理咨询有限公司专门组建了“仁怀市十乡镇污水处理建设工程项目监理组”，由多个专业监理工程师组成了监理团队，贵州建工监理咨询有限公司专门委派了况伟、郑翼、陈伟三位注册监理工程师分别担任各项目的总监理工程师；分别由赵洪、先刚、李世泽、沈尧、赵温榜、卢斌、闫鑫、李运、邹东升、王万松、杨成亮、仇光贤、李杰等担任各个污水处理厂建设工程的现场监理工程师；专业监理工程师分别由李新、杨文章、李清德担任，负责各个项目现场的日常监理工作。

本监理组以遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”监理原则， 对项目的质量、进度、投资进行控制，对现场安全、信息、合同、造价、试验、测量、管线、结构、材料进行全面管理，全面贯彻执行总监理工程师的监理原则，认真落实有关监理工作的各项工作方针政策，法律法规，明确岗位职责，严格监理制度，维护业主和承包商的合法权益，加强质量管理，控制工期及工程费用，提高工程效益及工程管理水平，使施工监理法制化、标准化、规范化、程序化。本监理组也制定了内部管理制度及措施，责任落实到人，增强了监理的人员责任感和使命感。在工程监理过程中，公司领导也给我们提出了许多宝贵意见，这更加促进了监理人员对监理工作的荣誉感和自信心。

二、监理目标完成情况评价

1、监理资料签署、签证情况

在施工工程中，形成大量的质量、进度、安全签证文件，其中：

审批《施工组织设计》10份；

审批《安全施工专题方案》10份；

审批《专项施工方案》65份；

审批《开工报审表》10份；

监理工作汇报

审批《工程进度计划报审表》20份；

签认《工序验收报审表》1250份；

签认《工序质量评定表》1250份；

签认《进场材料、构配件报审表》186份；

签发《砼浇筑令》45份；

签署《预检记录》120份；

签署《隐蔽工程验收记录》676份；

签署《沉降观测记录》40份；

签署《地基验槽记录》10份；

签署《构配件报验申请》55份；

签署《混凝土试块》358份；《抗渗试块》68份；

签认《进度款申请单》3份

签署《监理通知单》108份

签署其他各种《工程联系单》《工程变更单》若干

建设单位与施工单位签订的工程承包合同，以及服务协议对工程的施工质量、工期目标的约定，也就是我驻地监理部的监理目标。承包合同上规定本工程质量等级为合格，综合评定分达到８５分以上，为了达到这个目标，我驻地监理部针对本工程的特点，制定了详细的监理措施，严把质量关，对工程的重点部位实施旁站监理，始终坚持分项工程完工报验制度，重要工序始终坚持五方责任主体现场验收，在分项工程完成后，由施工单位自检合格后报验，再由业主单位组织监理、设计、地勘、质量监测站等单位现场验收，确保工程质量。

2、监理效果及质量评价

工程建设的监理效果主要体现在质量控制、投资控制、进度控制及协调管理的各个方面，工程实施安全、顺利且工程质量达到了设计和相关规范标准的要求。

为保证施工质量，各项目工程使用的主要原材料，施工单位能够及时进行进场复试，监理工程师严格对施工单位进场原材料、设备进行验收，尤其是对钢筋、水泥、外加剂、止水带、砖、防水卷材及水泥砖等主要原材料以及混凝土抗压试块、钢筋连接试件等，按照国家及贵州省有关规定进行了见证取样及跟踪送检。经仁怀市占豪建设工程有限公司质量检测试验室及贵阳、遵义等地有关试验室对本工程主要材料及试件进行检验，结果均符合要求。钢筋严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（2010版）（GB50204-2002）及其它相关规范的要求进行验收。重点控制钢筋规格、数量、间距、焊接质量等主要项目，保证钢筋的制作

监理工作汇报

和安装达到规范和设计要求。

监理工程师按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）的要求对构筑物、建筑物的模板进行了严格、细致的验收。由于池壁高且比较薄，钢筋安装、模板支设以及混凝土浇筑的难度都较大。模板验收时重点针对这些问题进行了检查，如保护层厚度，预留、预埋的位置以及模板的尺寸、加固质量等。

为保证混凝土浇筑质量，监理工程师全过程旁站混凝土浇筑过程，动态监测混凝土浇筑质量，发现问题后及时纠正。旁站重点是混凝土振捣及模板的状态。由于外墙护壁柱与墙体形成数量众多阴角，如振捣不充分，极有可能形成蜂窝或沟洞，因此阴角处的混凝土振捣成为旁站监督中的重中之重。监理工程师在浇筑地点随时测量混凝土坍落度，动态控制坍落度数值，保证混凝土和易性。混凝土浇筑过程中曾出现过一次崩模事件，为此项目监理部专门召开了专题会议，改进了模板的支撑体系，增加了三形扣件的强度，有效地保证了混凝土的浇筑质量和安全。

到目前为止，已经完成主体工程的施工单位，对生物池主体结构混凝土抗压试块共取样120组，监理见证取样及送检40组，占总量的30%；二沉池、初沉池结构混凝土抗压试块取样共128组，监理见证取样及送检42组，占总量的32.8%；钢筋连接试件88组，监理见证40组，占总量的47.7%；钢筋原材料检验120件，监理见证40组，占总量的33.3%；水泥取样108次，监理见证36组，占总量的33.3%；其它构筑物、建筑物混凝土试块，主要材料的物理、化学性质的试验，见证取样数量均大于百分之三十。认定本工程所使用的材料符合要求，混凝土抗压、抗渗、抗冻强度及钢筋抗拉抗弯强度均满足设计及规范要求。

工程建设过程中，为有效地贯彻方案要求和监理指令，监理工程师始终坚持当前工序不合格，坚决不允许进入下道工序，施工单位能够严格执行监理程序，工序验收和隐蔽工程均能够及时向监理报验，经监理工程师检查验收合格并同意后，方进行下道工序的施工。并且始终执行主要分项、分部工程由有关方面合验，如生物池、二沉池、初沉池、接触池、初沉池、综合设备房等土方开挖完成后，由建设、设计、地质勘察、质量监督站及监理单位共同进行认真的验槽验收，在监理旁站和抽检钎探基础上由地堪部门随机抽检，通过槽底验收，认定实际土质与地勘报告整体相符，各项指标符合要求不需要进行大面积的特殊处理；局部根据设计要求，采用换填级配砂石，厚度根据实际确定。级配砂石施工质量良好，混凝土均采用商混，砂石拌和比较均匀，分层摊铺碾质量良好，经监理人员对每层压实度等指标进行检测，结果符合设计及规范要求。另外其它主体结构验收同

监理工作汇报

样实行共同合验，切实有效地贯彻了相关规范要求，保证了工程外观和内在质量。

经过业主、设计、地勘、监理、施工等单位几个月的共同努力，十乡镇污水处理工程已按设计文件、合同、洽商的各项要求完成70%（个别项目除外）以上。所有构筑物混凝土的抗压强度，抗冻、抗渗指标以及结构尺寸、垂直度、平整度等全部达到规范要求，符合《城市（二级）污水处理厂工程质量验收规范》（GB50334－2002）的要求。

工程施工过程中，项目监理部对工程主体结构内在质量、使用功能及外观观感质量和施工资料进行了全面检查。施工过程中形成的工程技术资料完整齐全，真实准确，工程质量基本符合国家和地方现行的施工验收规范及建筑工程质量检验评定标准的要求。各主要构（建）筑物主体结构施工完成后，在监理初检合格的基础上，约请建设、设计、勘察、质量监督站及监理单位共同进行了主体结构中间验收，验收结果合格，参验单位均对主体结构施工质量表示满意。

通过严格的事前、事中、事后控制；有序的分项、子分项工程检验批质量验收；认真对工程质量保证资料进行审查；理性的观感质量评定，监理单位对本工程质量的综合评估意见：认为仁怀市十乡镇污水处理厂建设工程，（已经完成的部分）工程质量符合国家现行法律法规要求，符合国家现行工程建设标准，符合设计文件要求，符合施工合同要求。主体工程施工质量全部达到《城市（二级）污水处理厂工程质量验收规范》（GB50334－2002）的规定。由于该工程还未最后完工，质量评估还不够全面，有待进一步完善和提高。

各项目已经完成的主体工程质量评价

综合各项目中间验收资料，隐蔽工程检验资料、材料检验试验资料以及分部分项工程主要验收记录和影像资料记录，加上现场监理平行检测记录，现场感观对工程质量的评定：

各项目的综合处理池分项、子分项工程合格，各项目厂区配套工程合格；各项目已经完成的检验批质量合格率达90%，其中，火石岗、九仓、后山、高大坪等项目的分项工程检验批合格率在95%以上。

由于整体工程还未最后完成，我们监理部所有人员深感任重道远，我们的责任还在继续，还要加倍努力，为仁怀市的环境建设工程尽职尽责，为仁怀人民未来的美好生存环境奉献我们的正能量！

贵州建工监理咨询有限公司

仁怀市十乡镇污水处理工程项目监理部

监理工作汇报

2015年7月9日

第19篇：监理工作报告

监 理 工 作 报 告

工程名称:日照机场航站楼工程 监理单位：日照日星建设监理有限公司 编 制 人： 审 核 人: 编制日期:二0一五年六月三十日

监理工作报告

一、工程简况

我监理公司于2014年3月承接了日照机场航站楼工程的监理任务。工程地处日照市东港区后村镇东邵疃村以北，该工程是日照机场投资有限公司投资建设，由山东省建筑设计院和华东建筑设计研究院有限公司设计，中建八局第二建设有限公司施工，委托我司承担施工阶段监理，由日照市建设工程质量监督站进行工程质量监督。工程建筑面积为20700㎡，总造价约为3.2亿元。本工程开工日期2014年3月8日，竣工交付日期2015年6月30日。

二、工程概况

本工程依据日照岩土工程勘察院提供的《日照机场航站楼项目工程岩土工程勘察报告》,地基情况以第五层强风化花岗片麻岩为持力层，基础形式主楼采用筏板基础，裙楼采用独立柱基，地基的承载力特征值800kPa ，场地类别Ⅱ类。 该工程为总建筑面积200700㎡，建筑安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级，抗震设防烈度为７度。基础形式拟采用天然地基，柱下独立基础，局部水塘和粉质粘土较厚地段采用加深基础，合理使用年限为50年。

三、监理依据

（一）《中华人民共和国建筑法》及国家、部门、地方有关监理方针、政策、法令、法规。

（二）国家有关规程、规范、标准。

（三）设计施工图及技术资料。

（四）《工程承包合同》。

（五）《监理委托合同》。

（六）已批准的《监理规划》和《监理细则》等

四、监理工作执行情况

（一）建立项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有7名成员，组织形式如下： 总监：张光辉

电气专业监理工程师：王悦 水暖专业监理工程师：张光辉 土建专业监理工程师：刘祥运 造价专业工程师：张敏 土建监理员：刘鹏 水暖监理员：费日祥 电气监理员：刘加帅 (二)制度相关监理工作制度

1、根据公司相关管理规定和本工程项目监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为建设单位尽职尽责。

2、项目部内部管理制度

（1）、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

（2）、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽，穿便于监理工作的服装。

（3）、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。

（4）、每个星期天由总监组织召开工地例会，总结上一周工作计划完成情况，布置下一周工作安排，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。 （5）、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向建设单位及公司汇报，小结经验教训以利于指导下月监理工作。 （6）、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。安排专人每天负责填写监理日记。派专人负责管理公司、建设单位下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

（7）、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。

（三）、项目部监理工作的方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，发扬“严格监理、热情服务”的风格，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（四）实施“四控两管一协调”工作

本工程于2014年3月8日开工至2015年6月30日竣工，本工程工期紧任务重，结构难度大，经公司和项目监理部统筹协调加大监理力度，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，严格监理做了以下工作：

1、质量控制方面： （1）．轴线标高的监理。以市规划局提供的放线回单为依据，反复复核施工的实际轴线、标高。如扩建楼的基础放线，新建楼与改建楼地间标高的误差，我们都及时要求施工单位进行调整，确保了轴线尺寸准确。

（2）．建筑材料的监理，对所有进场的原材料、构配件，特别是钢材、水泥、砌块等都查验了出厂合格证，材质证明书；对保温材料审核其质量证明文件和节能登记备案证明等，对进场材料进行现场随机抽样送检。发现问题及时向施工方提出。本工程采用商砼，加大了对商砼供站的监督力度，定期、不定期的进行现场监督检查，共去商砼站6次，进行了见证取样检测，并加大对外加剂的监控力度。

（3）．对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。重点对空调、消防、保温、电梯、加固及外墙装饰等专业分包单位的资格进行审查，共11个具备资格的专业分包单位。 （4）、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审，共审核批准了15项施工组织设计（方案）。 在监理过程中，我们对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行了监督检查。

（5）、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控，对提高工程的质量与进度起了关键作用。

在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

（6）在施工过程中为确保工程质量，在新建楼的主体及改建的楼加固工程的质量监理中，通过旁站监控，质量跟踪检验，巡视检查，发现局部有砼振捣不到位、保护层厚度不够，加固打眼深度、个别杆件弯曲、高强螺栓受损等问题，及时向施工单位指出，督促其整改至符合验收规范要求。如在新建与旧楼五层顶板3-7轴现浇板裂缝严重，及时要求施工方返工，防止了隐患，确保了工程质量。向建设单位反馈，要求施工单位加强质检力度，并在监理例会时重点强调了施工过程中的质量控制。在装饰安装阶段重点强调了成品保护，加大了巡视力度，防止相关工种施工成品遭到破坏。

(7) 在施工过程中，我们对各工序进行检查、控制，及时发现和解决施工中出现的问题，力求将一切质量隐患消灭在萌芽状态，对出现的质量安全问题按照质量管理程序进行处理，对不合格工程坚决令其返工，严禁不合格工程流入下道工序，确保工程质量。为了保证工程质量及施工安全，对于一些违反质量、安全要求的情况，如：不按施工程序及经审定认可的施工技术方案进行施工者；没有安全保护措施，不具备高空作业条件者；未经检验即进行下道工序作业者；擅自采用未经认可或批准的材料等；监理单位立即指令施工单位进行整改，有效地控制了工程质量,避免了质量安全事故的发生。

2、施工进度控制

（1）、我项目监理部结合现场实际情况，对各施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

（2）、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，确保24小时都有监理人员在施工现场。当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（3）在装饰安装阶段，一是会同建设单位制定与进度相关的奖罚措施。重点要求总包单位发挥其管理带头作用，重点督促各分包单位的施工进度，防止各相关工种造成窝工；二是加强了过程中的质量控制，有效防止因返工延误工期；三是事先控制，提前研讨设计文件及相关验收规范和强制性条文的规定，把矛盾冲突提前解决,防止因此耽误工期.

3、投资控制

（1）、项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

（2）、认真审核工程签证、尽量减少变更，避免增加不必要的投资 。 （3）、对工程量计量方面，会同建设单位代表对每一个分项都做了实测实量，力求真实、准确、公正。

4、安全控制

在工程监理过程中始终本着“安全生产、预防为主，动态管理”的方针，把此项工作做为监理工作的重点做了大量工作：

（1）、监督施工单位安全生产管理体系的建立健全和落实和责任到人情况。 （2）、审核了专项《安全文明施工组织设计》和《临时用电》、《脚手架》、《模板》、《砼施工》、《塔吊》等专项安全施工方案。

（3）、在施工过程中重点对塔吊及吊篮和脚手架等有重大安全隐患的设备、构配件进行了重点监督。对屋面、外墙、临边、洞口、临时用电等关键部位进行了重点强调。每召开监理例会都强调安全施工，针对现场存在的安全隐患和下步需要注意的安全问题下发了28份监理工作联系单（通知单）。

大量的监理工作使本工程的安全文明施工得以有效控制，并于8月12日通过省级安全文明工地验收组的审核。本工程无安全质量事故发生，从而也实现安全工作目标。

（五）合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。 根据监理合同的规定，在工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

（七）内业管理

项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行巡视检查记录、安全隐患整改记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作小结

1、日照日星建设监理有限公司有幸受建设单位信任和委托，项目监理部于2013年3月8日进驻日照机场航站楼工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多以来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

2、我公司所监理的日照机场航站楼工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报建设单位，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成日照机场航站楼工程的各项监理任务！

3、本阶段现场监理工作，在监理公司领导的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在日照机场航站楼工程监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，同时也积累改扩建工程的相关经验，总结监理工作成绩的取得，是和日照机场建设指挥部的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

第20篇：电力监理工作师培训心得体会

沟通的目的是让对方清楚你的意思，取得共识，或找出异同点，或发现问题、解决问题。沟通的过程是人与人之间互动的过程，这个过程是由若干人性此的细节组合而成的。细节上出了问题，会影响整个沟通效果。所以，在整个沟通过程中千万不要忽略细节问题。

沟通以后及沟通过程中，要了解你自己的感觉。“人贵有自知之明”。要时刻凭自己内在的感觉去体会沟通的效果如何。

当呵斥下属时，他表情如何：愤怒、反抗、委屈、受辱，还是十分惭愧地接受你的批评？这时，要密切注意他的感受，不断调整自己的沟通方式、内容等，以免沟通僵化，适得其反。不强迫进行沟通，也不放弃任何沟通的机会，以便达到水到渠成的效果。

接纳不是代表接受，同理不是同意。也就是说，以任何事情，任何问题，我们应求同存异。既要民主，又要集中。提供“百家争鸣，百花齐放”的沟通原则，在监理工作整个过程只有沟通，敢于讲真话，才能找出隐含在事物背后的问题。自己在与现场人员进行沟通一定要宽容别人，尽量发觉别人的长处，并要求其他员工向他学习。

现场监理人员在工程监理过程中，必须会与业主、施工单位、设计单位以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理人员在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目按业主要求完成，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。现场监理人员应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好。

要有高度的责任心和良好的团队协作精神：具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个管理人员素质的重要方面，否则是搞不好管理工作的。现场多数人员由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好监理部，为业主提供良好的服务；监理工作往往是由多个元素协同完成的，监理人员的责任心和协作精神就显得尤为重要，任何一个环节的错误都会给整个监理部带来严重后果，因而每位人员都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理工作的成果。

作为公司管理人员，对公司的发展提出几点建议：一是要加大现场人员的培训学习，提高现场人员的综合素质，在此基础上不断挖掘人才，开发人才；二是公司要根据现场工作的实际情况制定符合实际的管理制度；三是提高公司员工的福利。

总之，在几天的培训学习时间，使我更加了解沟通、协调、管理的知识，在今后的工作岗位上，我一定不负公司领导的期望，会用一颗真诚的心对待工作，为公司的发展和自己的目标而奋斗。

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