公路管理站工作年度自查报告
推荐第1篇：公路管理站党建工作要点
嘉荫县公路管理站2012年党建工作计划
2012年党建工作的总体要求是：以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想和科学发展观为指导，以迎接十八大、学习贯彻十八大精神为主线，以思想政治建设、基层组织建设、机关作风建设为重点，以项目化为抓手，深入开展创先争优活动，围绕推进‚弯道超车，特色崛起‛目标，服务中心，建设队伍，夯实基础，努力提高机关党建工作科学化水平，为公路养护事业提供强有力的组织保障。
一、进一步加强党的思想政治建设，着力打造学习型党组织和学习型党员，不断提升机关党员干部的政治素养和能力水平
1、以喜迎党的十八大召开为主题，深入开展形势政策教育。围绕喜迎党的十八大召开，开展形式多样的形势政策教育和省、市、县情教育活动，宣传党的执政能力建设和先进性建设取得的伟大成果，宣传机关党组织和党员干部中的先进典型，营造浓厚氛围，积极引导广大机关党员干部统一思想、凝聚力量、立足本职、振奋精神，创造一流业绩迎接党的十八大胜利召开。
2、组织学习贯彻党的十八大精神。党的十八大召开后，把学习宣传贯彻会议精神作为党的建设的重大任务抓紧抓好。分局
党支部要结合本单位的实际，积极创建学习园地、阅览室、网上学习阵地，建立健全个人自学、集中培训、研讨交流、督促检查、成果检验等制度，精心组织十八大精神学习宣讲，迅速掀起学习贯彻党的十八大精神热潮，把党员干部的思想和行动统一到党的十八大精神和确定的各项任务上来。
3、加强干部教育培训工作。认真落实培训党员干部的任务。广泛开展党支部书记讲党课和以理想信念教育为主要内容的新党员、入党积极分子培训。按照讲党性、重品行、作表率的要求，进一步加强站党总支干部队伍建设，抓好调整后党务干部的业务培训工作。抓好所属党员的经常性教育培训工作，拓宽培训渠道，创新培训方法，不断提高培训的针对性和实效性。
二、进一步加强党的组织建设，固本强基，创先争优，充分调动和发挥基层党组织在建设幸福嘉荫中的战斗堡垒作用
4、深入推进创先争优活动。继续抓好2012年新一轮的公开承诺，深化‚科学定诺、公开示诺、扎实践诺、民主评诺‛的经验做法，促使机关基层党组织和党员做实事、求实效。继续抓好群众评议工作，指导机关基层党组织通过召开测评会、发放测评表、等方式，认真开展群众评议工作，对群众不满意的要切实抓好整改。按照‚三亮三比三评‛的要求，以创评‚为民服务品牌‛、
‚为民服务标兵‛和‚群众满意窗口单位‛为载体，重点抓好窗口单位为民服务创先争优和‚先锋创绩‛活动，积极引导广大党员干部在推动中心工作、履行岗位职责、服务人民群众中创先争优，促进窗口单位规范管理、提高效率、提升素质、改进服务、转变作风、树立形象。加大创先争优先进典型的挖掘培养和总结宣传力度。建立健全基层党组织和党员创先争优长效机制，把行之有效的好做法上升为制度规范加以运用，推动创先争优常态化长效化。
5、认真开展‚基层组织建设年‛活动。大力推进机关基层党建项目化发展，积极探索和创新基层党组织活动形式，进一步规范站党总支党建工作的基本内容和程序，扎实抓好‚党课活动日‛制度和机关党组织规范化建设活动。认真贯彻落实好中央《条例》、省委《实施办法》和市委《意见》，坚持抓好分类指导，着力健全配强一批基层党组织的领导班子。重点加强对党总支书记抓党建工作、落实第一责任人责任等方面情况的沟通协调和督促检查，扎实推进机关基层组织工作创新。
6、做好党员管理工作。严格党的组织生活，认真落实党员领导干部‚参加双重组织生活‛、‚三会一课‛、谈心谈话等制度。严格执行党员发展培训、预审、公示、票决、责任追究制，切实把好党员‚入口关‛。认真抓好入党积极分子培训工作，不断提
高发展党员的质量。
三、进一步加强机关作风建设，认真贯彻落实市委提出的‚十要十戒‛要求，努力提高机关党组织服务效能
7、进一步抓好整肃干部作风工作的具体要求，结合‚十要十戒‛思想作风主题教育，切实抓好站党员干部作风建设，在狠抓党员干部庸、懒、散中充分发挥机关基层党组织的监督作用。组织开展‚‘十要十戒’转变作风从我做起‛大家谈心得体会活动。
8、扎实抓好反腐倡廉各项工作。深入开展反腐倡廉教育，认真落实《廉政准则》，进一步加强对党员尤其是党员领导干部的教育、管理和监督。教育和引导广大党员干部树立正确的权力观和利益观，自觉把党和人民的利益放在首位。
四、进一步加强机关文化建设，落实党内激励关怀帮扶机制，在创建文明和谐幸福机关中积极作为
9、加强机关人文关怀。加大对机关党员干部激励、关怀、帮扶的力度，关心和爱护基层干部、老党员，走访慰问特困党员、患重病党员、工作在一线的党员和作出突出贡献的离退休党员，以
党内和谐促进社会和谐。
10、积极开展机关干部职工文体活动。不断丰富机关干部职工的业余文化生活，充分展现机关干部队伍的良好精神风貌，努力营造机关文明和谐幸福的工作氛围。
五、坚持抓好党组织自身建设，全面提高领导和服务机关党建工作能力
11、切实加强分局领导班子自身建设。按照‚政治强、业务精、作风正‛的要求，注重领导班子整体水平的提升。进一步解放思想，更新观念，创新思路，切实增强做好机关党的工作的责任感和紧迫感。强化班子的领导和服务职能，搞好规划协调，加强分类指导。建立健全党建目标责任制，切实加强对目标责任制落实情况的监督检查，充分调动党员的工作积极性，激发党员干事创业热情，确保各项工作落到实处。
13、严格规范党支部内部管理。坚持和完善各项工作制度，规范机关内部管理，加强思想教育，不断提高党员干部的思想政治素质和业务水平，树立自身良好形象。进一步增强服务意识，加强调查研究，增强工作的针对性和实效性，切实帮助基层解决实际问题。
二0一二年一月二十日
推荐第2篇：自查报告管理站
北沙窝管理站党支部
风清气正自查自纠报告
半年来、在局党委的正确领导下，在各科室的大力支持下，在全体管理人员的密切配合下，我站继续深入学习实践科学发展观和开展“创先争优”活动，紧紧围绕年初与管理局签订的目标责任书和合同的各项内容，加强管理站执政能力建设，以林业增效、经果林、设施园艺稳定增产、职工增收为核心，承揽绿化工程和发展苗木产业化为重点，设施园艺栽培为突破口，追求跨越式发展，较好的完成了各项任务。在完成各项工作的同时也存在很多问题，现就存在问题及整改措施汇报如下：
1、在学习上投入的少。半年来，管理站对职工虽然注重了政治和业务这方面的学习，但只是形式上的学习。
2、管理人员思想观念与科学发展观的要求还有些不适应，职工小富即安、小富则满的思想仍然存在。
管理人员责任心不强，发展意识淡薄，个别人还有敷衍或者过一天算一天的思想，平时比较重视理论学习，但对实践操作的理解不深，有些关键技术方面理解得还不透彻。职工只满足于现实，没有发展意识，安于现状的思想还很深，还是停留在过去“大锅饭”的时代，管理站推动其发展的动作越来越大，自我发展的意识越来越浅。仍然存在一些不符合科学发展观要求的观念和意识，在用科学发展观指导实践、干工作上还有欠缺。
3、职工整体素质提升不明显
多年来，北沙窝管理站职工队伍是一支高素质的、稳定的、先进的职工队伍，由于近几年忽视了职工的教育，没有强化职工学习的意识，职工对某项工作，某件事情看法有所偏激，积极性不高，个别职工牢骚大，等、靠、要的思想严重，大锅饭思想仍
不能打破，职工整体素质有所下降，发展的意识不够强烈，久而久之形成一种不利于发展的氛围，职工“要我”怎么样，“让我”怎么样的思想一直困扰着我站发展。推动工作相当吃力，工作被动性特强。比如说：养殖户积极性不高，养殖业存栏数没有完成，等等这些事情充分说明坚持不懈的抓职工教育是提高职工整体素质的重要环节，只有这样职工队伍才能稳定，收入才能提高，各项事业才能有所发展。
4、党支部成员领导水平不高，党员先锋模范作用发挥不足 一个管理站发展的核心就是有一支高素质，高水平的管理队伍和有一个先进的、前卫的指导思想。职工要发展，必须能给指出一条科学的，致富的路子。但是近两年由于忽视提高管理人员的管理水平，忽视加强党员的素质教育，党员先锋模范作用发挥不足，导致有些工作难以推行，工作安排混乱，随意性很强，不能持之以恒，工作不能前移，管理水平差，工作出现落后现象。主要表现在：(1)个别管理人员责任心不强，对工作要求标准不高。（2）、改革创新不足。长期以来，管理人员总结的经验少，在改革创新上不求突破，特别是管理站主要领导年轻，实践经验不足，技术干部对设施园艺和果树、苗木管理技术没有深层次的研究，照搬的多，创新的少，没有提出新的措施和新的办法来解决各项管理中存在的问题，使这些方面形成了一些薄弱环节。
5、在工作中抓的不够严。管理站管理人员工作主观能动性不强，只满足于完成管理局和有关科室、领导交给的任务。工作中遇到难题，不善于思考，想办法、动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。没有把工作做深、做细，只要求过得去就可以了。例如
6、在和职工感情交流上少。管理人员要全心全意为人民服
务，首先要取决于对职工的感情。只有对职工怀有深厚的感情，才能有为人民服务的自觉行动。有了感情，管理人员才能真正深入群众，贴近群众，倾听群众的呼声，关心群众的疾苦；有了感情，管理人员才能千方百计的想办法，真心实意帮助职工解决困难；有了感情，管理人员才能把各项服务工作做到位，实实在在为职工谋利益。
整改措施
第一，要坚定理想信念，矢志不移。在具体工作实践中，着力处理好两个关系：一是要处理好理想和现实工作的关系。\"理想和坚定的共产主义信念是做好为人民服务各项工作的首要前提，只有牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，力求把每一项简单、平凡的工作做到极致，才能无愧于一名共产党员的称号。二是要处理好集体利益和个人利益的关系。要以高度的责任感和使命感，自觉服从和服务于管理局和管理站的工作，高质量完成各项工作。
第二，要勤于学习，勇于创新。勤奋学习，是共产党员增强党性，提高本领、做好工作的前提。而我们所处的时代是知识创新的时代、终身学习的时代，知识的更新日新月异，新情况、新问题层出不穷，我们不熟悉和不懂得的东西很多，即便是过去懂得和熟悉的知识也有一个不断更新的问题。因此，要在新形势、新情况下提高工作效能、提高有效解决实际问题的能力，必须把学习当作工作第一需要，抓紧学习、刻苦学习，善于学习、善于重新学习；努力提出有特色、有新意、可操作、有实效的思路和举措，推动我们各项工作的展开。
第三，要推动发展，做好表率。发展是党执政兴国的第一要务，是每一个党员肩负的历史与现实使命。作为党员要按照\"在
率先发展、贯彻落实科学发展观、执政为民、构建和谐社会、切实转变作风中体现和保持共产党员先进性\"的要求，始终围绕推动管理站可持续发展这一主线，牢牢把握住立党为公、执政为民的理念，把握住以人为本、科学发展的思路，在立足岗位、做好本职工作，推动各项工作上台阶。
第四，要转变作风，树立形象。每一位党员的形象代表着我党整体的形象，因此作为党员，一定要从维护管理局和管理站的形象、声誉和威望出发，努力在思想作风、学风、工作作风等各方面树形象、作表率。要坚持从实际出发，实事求是，说真话、讲实话，推动工作的落实。真心、真意、真公道对待每位职工、每件事情。要严守纪律，多讲有利于管理局形象的话，多做有利于管理局形象的事，努力形成一种团结正气、昂扬向上的工作氛围。
第五，要清正廉洁，淡泊名利。作为党员，要保持艰苦奋斗的光荣传统，守得住清苦，耐得住寂寞，认真执行管理局制定的廉洁制度，做到自重、自省、自警、自励，牢牢守住自己的思想道德防线，做到勤政廉政，清正廉洁。
北沙窝管理站二0一二年六月
推荐第3篇：通道公路管理站工作总1
与时俱进 深化改革
推进县乡公路建、养、管全面发展
—通道公路管理站2008年工作总结
2008年是我省全面实施农村公路管理养护体制改革的第一年，是贯彻落实党的十七大精神重要的一年。一年来，通道公路管理站在县委、政府和市县交通主管部门的领导下，发扬“湘路精神”围绕县乡公路“建、养、管”狠抓各项工作落实，通过全站干部、职工的共同努力和辛勤工作，克服了各种困难，圆满地完成了各项工作任务。
一、公路养护工作
通道公路站现有干部职工77人（其中：退休人员18人），另外有临时工22人，设办公室、财务室、路政大队、征稽股、工务股、机务股，下辖17个养护道班，担负全县390.465公里县乡公路的建设、养护、管理工作。常年养护县道209.09公里，养护管理桥梁97座3087.51延米，协助指导建设管理乡道191.375公里，村道456.6公里。围绕国务院、省、市关于农村公路管理养护体制改革，按照科学发展观的要求，为使我县的农村公路更好的服务“三农”、服务广大人民群众,我们坚持建设是发展，养护管理也是发展的思路，强化以人为本，服务至上的理念，把夯实养护工作摆在首位。一是抓养护工作管理机制。在工班管理上实行工班班长负责
1 制，挑选有能力、有责任心并且热爱养路事业的人员担任工班班长，由工班班长聘用临时工。在公路养护上，我们根据省局“七无三有”养护要求，实行路段承包制养护里程、经费和好路率指标，每月初由工务股下达任务，站内部实行“双月目标”考核兑现，极大地调动了他们养护工作的积极性、上路率，工作时效显著提高；二是抓保障公路畅通。今年1月13日至2月10日我县的农村公路遭受了50年不遇的冰雪灾害，全县21个乡镇384公里县乡公路和620公里村级公路陷入一片冰雪皑皑之中，菁杉线、更牙线、临溪线、双陇线等重点县级公路交通几乎全部中断，水泥路面断板、油路龟裂损坏、砂路翻浆沉陷、水毁边坡塌方、行道树被压断、道班房倒塌......直接经济损失达3800万元。公路是抗雪救灾的生命线，保障公路是公路人的天职。持续肆虐的冰雪紧紧牵动着公路人的心。1月18日，县公路管理站全体干部职工在站长吴书航的带领下，按照县委、政府和市、县交通主管部门的指示精神，积极组织抗雪破冰救灾总动员，紧急召开5次站领导班子会议，提出了“人在路在，人在路通”的口号，先后成立了以站长吴书航为组长的“抗灾自救工作领导小组”和“破冰工作领导小组”，设立了抗雪破冰救灾办公室，实行24小时值班和领导坐班制度，确保抗雪救灾各项指令的贯彻落实，并及时指导各道班的抗雪救灾工作。在管理上建立了责任制，制定了一系列抗雪破冰救灾措施：
2 迅速组织机关人员力量分两组下基层了解灾情,到最危险的路段督查处理安全工作；调动所有机械车辆，购置各种防滑材料，及时处理危险路段冰雪；采取交通管制，在冰冻最严重的几天对菁杉线、更牙线、双陇线、临溪线等重点县道设置冰冻示警牌，实施全封闭管制；成立县乡公路破冰突击队，层层制定了抗雪救灾方案。要求道班人员对各自养护的路段进行每天徒步巡查，发现灾情苗头及时报告和处理；安排2台应急车辆随时上路巡查。由于领导带头，责任到位，措施得力，在十多天的抗雪破冰工作中，我站常年养护的209公里县级公路无一起安全事故发生，确保了全县县乡公路畅通和人民生命财产安全。在大灾面前，通道县公路管理站全体干部职工心怀大局，将抗灾保通作为压倒一切的重要工作来抓，始终积极服从和服务于全县抗冰救灾的指挥调度，涌现了许多可歌可泣的感人事迹和先进模范人物:吴书航同志被市委政府记三等功；另有三人被县委政府嘉奖。三是抓水毁抢修。5月28日和6月初遭受两次特大暴雨袭击，造成我县县乡公路到处发生山体滑坡，滑坡380余处，滑坡土石方达2.3万余方，造成大高坪乡、独坡乡、牙屯堡镇、播阳镇、县溪镇等五个乡镇中断交通，大高坪乡中断交通达7天。山洪爆发冲毁路基32处，580米，冲毁挡墙2400余方，120公里的砂石路被洪水冲刷得坑坑洼洼，车辆无法通行。灾情发生后，我站立即采取了应急措施，采用预备案，不等不靠，
3 为确保209国道工程施工绕线工程牙屯堡到广西水团14公里的砂石路畅通，4—7月份自筹资金38万元，组织力量，机械进行抢修，清除滑坡塌方30000余立方米，水毁工程的迅速抢修，保证了公路的及时安全畅通。由于各项措施到位，落实及时，我县的县乡公路养护质量和整体路况进一步提高，今年补栽公路绿化2400株，完成了上级下达的半年目标计划，同时，积极创建农村环保绿色通道，强化“畅、安、舒、美”公路的整体协调，今年我站管养的临溪公路（临溪—木脚溪上）被省精神文明指导委员会授予省级文明路。四是抓危桥改造和桥梁养护。我们按照市公路处《怀化市公路管理处桥梁养护管理办法》的要求，加强桥梁养护工作。今年，我站争取省、市投资175600元对更水线枫香桥进行重建，专门安排工程技术人员抓进度、抓质量，对于关键工序施工时进行旁站，以确保工程质量，在业主和施工方积极努力下，6月底完成了牙屯堡镇枫香桥改造。争取2008年兴芜桥列入国家、省厅危桥改造计划，在桥梁管理上落实省局的“三个一”要求，每座桥都确定了一名养护工，一名桥梁技术员，一名分管养护的站领导，落实桥梁养护管理责任。每个道班都坚持巡路制度，巡查频率每月不少于4次，发现问题及时报告并采取相应措施，确保了桥梁的安全。建立健全桥梁养护管理制度和数据采集档案，规范普查档案及桥梁巡查记录，认真填写“桥梁经常检查记录表”。
二、公路路政管理工作
1、加大法律法规宣传力度，努力营造路政执法氛围。我站路政人员加大宣传力度，利用赶集时间到各乡镇宣传《公路法》达16次以上，发放宣传资料1200余份。使有关部门和公路沿线群众的爱路护路意识有所提高，大大减轻了实际工作的难度。
2、加大巡查处理力度，坚决维护路产路权。我们按照省局制定的《路政巡查制度》和市处制定的《路政目标管理办法》的要求建立了两项制度：一是全员护路制度（即道班报案制度），对道班班长实行“义务路政员”管理，配牌上路巡查，要求道班工人发现违章苗头就及时向路政股报案，及时制止和处理。站路政大队每月不少于20天的巡查制，人均上路巡查148天。二是路政案件督办小组，督办小组由站领导、路政大队全体人员组成，督办小组人员随身携带督办通知，一经发现有违法建筑和其他损坏路产路权的违法行为，立即下达督办令，通知该违法行为的管辖单位，对案件进行限期处理。
3、突出重点，措施得力，确保管养公路安全畅通。在“安全生产月”期间，我该站组织力量对全县县乡公路危险点段进行了整改，共整改好双陇线7处、头播线1处，正在抓紧整改的有4处，重修警示墩3个，新安警示桩7根。同时，大力整治县乡道和集镇公路，对公路上乱堆乱放，路边
5 乱建和占道经营进行全面清理，及时排除路障，清除安全隐患。10月28日，我站出动30余人，执法车辆6台，装载车、运输车各1台，对县道更水线进行全面清除，共清除路障132处，清理水沟堆积物6公里，制止占道经营5处、乱占乱建3处。
一年来，在广大路政执法人员的共同努力下，在各相关部门的大力配合下，清除路障260处，处理损坏公路设施3起，查处违章建筑32处，收取公路赔偿费5.7万元。
4、加大执法队伍业务素质培训，进一步规范和加强路政内业管理。我站一直把政治素质、道德素质、文化素质作为考核路政人员的重要内容。依照《湖南省实施〈公路法〉办法》的出台和市处“路政管理规范化建设年”的要求，对路政人员进行了集中培训，加强路政执法人员业务技能培训，要求做到执法形象规范、执法程序规范、执法文件规范，强化公开办事制度，严格执法，文明执法。由于我站在路政工作上逐步加强管理和完善，一年来没有发生一起行政复议案件和公路“三乱”现象，较好地塑造了公路部门在社会和人民心目中的形象。今年，我站继续将路政内业工作作为一项重点任务来完成。建立健全了路政内业管理制度、路产档案、路政处罚档案、路政审批档案且装订整齐，便于查阅，路政统计数据做到准确无误。建立路政案件集体研究制度、全员护路制度、路政案件错案追究制度、路政统计制度、路政案
6 件内部审查制度和公开办事制度，而且悬挂整齐、美观，处罚标准和程序均张榜公布，自觉接受社会各界监督。
三、安全生产工作
通道县公路管理站坚持“安全生产、预防为主”，落实安全生产责任制，加大安全生产监管，实现无安全事故和无重大中断交通事故。按照市公路处的统一安排，成立了以站长为组长的安全生产领导小组，春运安全检查保畅和公路汛期安全检查抢险工作领导小组，制定安全生产工作方案和汛期公路、桥梁养护应急抢险预案，组织开展公路安全生产和安全管理等有关工作，与各股室、道班签订了安全生产责任书，推行安全生产责任制，明确将履行责任制列入年终岗位目标考核的重要内容，形成单位一把手负总责，分管领导亲自抓，领导班子集体管，干部职工各负其责的安全管理格局。
针对我县县乡公路的实际情况，以及春节、“五〃一”、迎奥运、清明、端午等节假日期间和冰灾、汛期等重点时段，认真组织开展隐患排查，落实安全生产的“三查”工作，切实做好节假日和汛期专人值班，实行24小时值班，确保道路交通秩序畅通。加强雨天巡查，发现水毁灾情，及时上报，及时组织抢修，日夜巡查监测路况，交通畅通情况，一旦发生水毁中断交通及时启动水毁抢修、灾害救助、安全保畅等抢险应急预案。认真落实“安保”责任制，确保节假日、汛期公路安全畅通，在平时生产过程中，时时强调安全意识，
7 各工班施工生产及农村公路工程项目安全施工，实现半年无生产安全事故发生。
四、精神文明工作
1、加强理论建设，提高党员综合素质。站支部坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神武装头脑，充分运用先进性教育活动的成功经验，认真抓好党员的政治理论学习。积极构建党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制，从而增强了全体党员学习的自党性和主动性。坚持“三会一课”制度，每月的最后一个星期五为党员学习活动日，组织党员认真学习政治理论、法律法规、党纪党规和业务知识。坚持以人为本，把解决思想问题同解决工作问题结合起来，有的放矢地做好党员的思想政治工作。
2、加强管理，严格要求，抓好党员队伍建设。公路管理站在我县来说是一个人多且又分散的单位，为了管好这支队伍，我站制定了十四项规章制度，用制度管人，在单位里不管什么人只要违反规章制度，一律按制度实行。
3、积极开展“讲党性，重品行，作表率”主题教育，为通道经济建设创造良好的环境。为加强新形势下党员的作用建设，充分发挥党员在促进我县农村公路建设又好又快发展中的模范表率作用，根据县委的《实施方案》，结合我站实际，在全体党员中有效地开展了这一活动。在今春的一场冰冻雪灾中，为了保障公路畅通全体共产党员在每条路的危险处破冰保路，真正体现了党员的表率作用。
8 今年党支部以“了解社情民意，关心群众疾苦，密切党群关系，促进作风转变”为目标，为本站职工家属治病开展一次捐款活动，收到捐款10000多元，全站干部职工、退休人员共为四川汶川抗震救灾献爱心6220元，党员交纳“特殊党费”2400元，工会会员捐款471元，冬季又为灾区捐赠900元，新棉衣6件，绒毯一床。去年站院内旧房改造，为大多数职工争取的优惠福利房主体工程现已完工，经县建设局质监站验收合格，8月份交付购房户使用。在创建活动中坚持物质文明和精神文明“两促进、两提高”。站机关制定了文明健康知识宣传牌每季度一期，按照《湖南省卫生县城标准》要求，大力开展了绿化、亮化、硬化、净化建设，开展了春、秋季灭鼠行动，规定每星期一为卫生大扫除日，“门前三包”得到落实。
我站在物质文明和精神文明建设工作都得到了进一步完善和加强，工会、财务、计划生育和妇女、共青团工作上都有新进展。机关建设、干部职工队伍管理进一步加强，增强领导班子的凝聚力、战斗力。
五、存在的主要问题
1、由于省市对农村公路管养政策不明确，资金来源渠道不明确，管养县乡道范围无法确定，全县农村公路管养有待规范。
2、经费紧张，抽调人员过多，历史遗留债务繁重，
9 物价上涨，养护成本增多，造成建、养、管难度加大，每年经费缺口达100余万元，运转艰难；
3、遗留水毁严重，抢修经费严重不足，各类遗留欠帐负债达120余万元，上级应拨而不到位的工程款欠帐较多，工程结帐难；
4、路政执法外部环境差，全民爱路护路的意识有待提高，宣传力度有待加强；
5、县到乡镇公路改造工程，通村公路工程，资金到位慢，原材料价格猛涨，施工环境等问题都给工程进度造成了一定影响，工程进度较慢，工程质量进度、管理措施有待加强。
六、二00九年工作打算
1、争取上级政策支援，促进全县公路管养步入正规的管理。
2、围绕“畅、安、舒、美”工作目标，进一步落实“七无三有”、“三全养护工作”要求。抓好日常养护，在确保路面养护质量的前提下，着力加强路肩、边坡、边沟、绿化、沿线设施养护，定期组织公路养护巡查，全面落实养护管理内部督查措施，双月检查兑现措施，充分调动广大职工的积极性。
3、坚持做好安全生产工作，安全生产意识不松懈，以桥梁安全管理为重点，治理超载超限为手段，明确进一
10 步完善落实各项措施。
4、为推进农村公路建设当好主力军，当好服务员，抓好红色旅游公路县洪公路建设。加强县乡公路通畅工程的质量监督，确保农村公路又好又快的发展。
5、继续推进站机关和养护体制改革，发挥公路站的技术优势，积极参与工程建设，减负增收工作，进一步消赤减债。
二oo八年十一月十日
推荐第4篇：公路管理站政务信息工作年度总结
文章标题：公路管理站政务信息工作年度总结
公路管理站政务信息工作年度总结今年来，我站围绕工作中心，紧扣公路改革、发展、稳定的任务，积极收集基层公路工作中发生的各类信息，踊跃上报，为上级领导的决策提供依据。一年来，共上报政务信息60条，1-3季度共采用32条次，得分134分。
一、成立领导小组，
加强对政务信息工作的领导政务信息工作看似软任务，无关紧要，实质意义重大。它是上级领导倾听基层呼声，了解基层矛盾，发现基层问题，知晓基层信息的重要信息来源。特别是在一些重特大事件面前，如果不即时上报信息或故意隐瞒信息，发生信息倒流，那就不是小问题，而是影响工作成败的大问题。对此，站领导高度重视，深刻认识，多次在各类会议上对政务信息工作提出要求，并研究成立了政务信息工作领导小组，组长由站长李苏杭兼任，副组长由站副职领导兼任，成员由站各部门负责人兼任。
二、细化目标任务，加强对政务信息工作的落实为进一步加强政务信息工作，站研究下发了《关于进一步做好公路政务信息工作的通知》（金路字[2005]57号），确定站全年上报信息不少于60篇，被上级录用不少于24篇，力争在市公路处年度目标考核中取得较好名次。并对总任务进行细化落实，明确站办公室每月上报信息不少于3篇，大队综合股每月上报不少于2篇，其他各股、中队每月不少于1篇。同时明确各部门一名文字能力较强的同志作为兼职信息员，部门负责同志指导信息员及时收集反映公路改革、发展和各项管理工作中的重要信息，做到抓大事、抓典型、抓重点、抓成效，有喜报喜、有忧报忧，真实、全面反映情况。一年来，信息员踊跃写稿，出现了一些质量较高的信息，相继被省厅、市政府采录。如：《引进外资建路》被省交通厅、市政府、市交通局、市公路处分别采用；《**全面清理工程欠款》被省交通厅、省公路局、市交通局、市公路处分别采用，为我站赢得了较高的得分。为做好上报信息的统计工作，站办公室同志自行编写了政务信息登记审核软件，对上报的信息登记在案、自动统计。
三、明确奖励办法，加强对政务信息工作的考核为充分调动信息员写稿积极性，站实行上报信息来稿登记制和稿酬制，被市处采用的每篇奖励20元，被市局采用的每篇奖励50元，被市委（政府）办、省厅采用的每篇奖励100元，被交通部、省委（政府）办和国办采用的每篇奖励200元。要求信息应用的数据、事例准确无误，做到一事一报、立意鲜明、言简意赅，有情况、有分析、有建议、有成效。对问题信息须经站主管领导签署意见后方可报送，一般信息由站分管领导签署意见后报送。信息上报直接从站办公自动化系统“公路信息专报”栏目向办公室报送，由站办公室集中审核编辑后上报市公路处。1-3季度，市处对采录的政务信息通报后，站及时向信息员兑付了稿酬，使信息员写稿的积极性进一步高涨。一年来，在市公路处领导的关心和指导下，我站政务信息工作虽然取得了一些成绩，但与领导要求相比，仍有很大差距，特别是部分兼职信息员的信息意识还比较薄弱，信息写作的质量还比较欠缺。今后，我们将进一步努力，不断加强对政务信息工作的领导，不断加强对信息员素质的培训，争取多写信息，写好信息，及时、准确反映基层工作成与败、得与失和一线公路职工的冷暖，为上级领导的各项决策提供依据。
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今年来，我站围绕工作中心，紧扣公路改革、发展、稳定的任务，积极收集基层公路工作中发生的各类信息，踊跃上报，为上级领导的决策提供依据。一年来，共上报政务信息60条，1-3季度共采用32条次，得分134分。
一、成立领导小组，加强对政务信息工作的领导
政务信息工作看似软任务，无关紧要，实质意义重大。它是上级领导倾听基层呼声，了解基层矛盾，发现基层问题，知晓基层信息的重要信息来源。特别是在一些重特大事件面前，如果不即时上报信息或故意隐瞒信息，发生信息倒流，那就不是小问题，而是影响工作成败的大问题。对此，站领导高度重视，深刻认识，多次在各类会议上对政务信息工作提出要求，并研究成立了政务信息工作领导小组，组长由站长李苏杭兼任，副组长由站副职领导兼任，成员由站各部门负责人兼任。
二、细化目标任务，加强对政务信息工作的落实
为进一步加强政务信息工作，站研究下发了《关于进一步做好公路政务信息工作的通知》（金路字[2005]57号），确定站全年上报信息不少于60篇，被上级录用不少于24篇，力争在市公路处年度目标考核中取得较好名次。并对总任务进行细化落实，明确站办公室每月上报信息不少于3篇，大队综合股每月上报不少于2篇，其他各股、中队每月不少于1篇。同时明确各部门一名文字能力较强的同志作为兼职信息员，部门负责同志指导信息员及时收集反映公路改革、发展和各项管理工作中的重要信息，做到抓大事、抓典型、抓重点、抓成效，有喜报喜、有忧报忧，真实、全面反映情况。一年来，信息员踊跃写稿，出现了一些质量较高的信息，相继被省厅、市政府采录。如：《引进外资建路》被省交通厅、市政府、市交通局、市公路处分别采用；《**全面清理工程欠款》被省交通厅、省公路局、市交通局、市公路处分别采用，为我站赢得了较高的得分。为做好上报信息的统计工作，站办公室同志自行编写了政务信息登记审核软件，对上报的信息登记在案、自动统计。
三、明确奖励办法，加强对政务信息工作的考核
为充分调动信息员写稿积极性，站实行上报信息来稿登记制和稿酬制，被市处采用的每篇奖励20元，被市局采用的每篇奖励50元，被市委（政府）办、省厅采用的每篇奖励100元，被交通部、省委（政府）办和国办采用的每篇奖励200元。要求信息应用的数据、事例准确无误，做到一事一报、立意鲜明、言简意赅，有情况、有分析、有建议、有成效。对问题信息须经站主管领导签署意见后方可报送，一般信息由站分管领导签署意见后报送。信息上报直接从站办公自动化系统“公路信息专报”栏目向办公室报送，由站办公室集中审核编辑后上报市公路处。1-3季度，市处对采录的政务信息通报后，站及时向信息员兑付了稿酬，使信息员写稿的积极性进一步高涨。
一年来，在市公路处领导的关心和指导下，我站政务信息工作虽然取得了一些成绩，但与领导要求相比，仍有很大差距，特别是部分兼职信息员的信息意识还比较薄弱，信息写作的质量还比较欠缺。今后，我们将进一步努力，不断加强对政务信息工作的领导，不断加强对信息员素质的培训，争取多写信息，写好信息，及时、准确反映基层工作成与败、得与失和一线公路职工的冷暖，为上级领导的各项决策提供依据。
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今年来，我站围绕工作中心，紧扣公路改革、发展、稳定的任务，积极收集基层公路工作中发生的各类信息，踊跃上报，为上级领导的决策提供依据，公路管理站政务信息工作年度总结。一年来，共上报政务信息60条，1-3季度共采用32条次，得分134分。
一、成立领导小组，加强对政务信息工作的领导
政务信息工作看似软任务，无关紧要，实质意义重大。它是上级领导倾听基层呼声，了解基层矛盾，发现基层问题，知晓基层信息的重要信息来源。特别是在一些重特大事件面前，如果不即时上报信息或故意隐瞒信息，发生信息倒流，那就不是小问题，而是影响工作成败的大问题。对此，站领导高度重视，深刻认识，多次在各类会议上对政务信息工作提出要求，并研究成立了政务信息工作领导小组，组长由站长李苏杭兼任，副组长由站副职领导兼任，成员由站各部门负责人兼任。
二、细化目标任务，加强对政务信息工作的落实
为进一步加强政务信息工作，站研究下发了《关于进一步做好公路政务信息工作的通知》（金路字57号），确定站全年上报信息不少于60篇，被上级录用不少于24篇，力争在市公路处年度目标考核中取得较好名次。并对总任务进行细化落实，明确站办公室每月上报信息不少于3篇，大队综合股每月上报不少于2篇，其他各股、中队每月不少于1篇，年度工作总结《公路管理站政务信息工作年度总结》。 同时明确各部门一名文字能力较强的同志作为兼职信息员，部门负责同志指导信息员及时收集反映公路改革、发展和各项管理工作中的重要信息，做到抓大事、抓典型、抓重点、抓成效，有喜报喜、有忧报忧，真实、全面反映情况。一年来，信息员踊跃写稿，出现了一些质量较高的信息，相继被省厅、市政府采录。如：《引进外资建路》被省交通厅、市政府、市交通局、市公路处分别采用；《**全面清理工程欠款》被省交通厅、省公路局、市交通局、市公路处分别采用，为我站赢得了较高的得分。为做好上报信息的统计工作，站办公室同志自行编写了政务信息登记审核软件，对上报的信息登记在案、自动统计。
三、明确奖励办法，加强对政务信息工作的考核
为充分调动信息员写稿积极性，站实行上报信息来稿登记制和稿酬制，被市处采用的每篇奖励20元，被市局采用的每篇奖励50元，被市委（政府）办、省厅采用的每篇奖励100元，被交通部、省委（政府）办和国办采用的每篇奖励200元。要求信息应用的数据、事例准确无误，做到一事一报、立意鲜明、言简意赅，有情况、有分析、有建议、有成效。对问题信息须经站主管领导签署意见后方可报送，一般信息由站分管领导签署意见后报送。信息上报直接从站办公自动化系统“公路信息专报”栏目向办公室报送，由站办公室集中审核编辑后上报市公路处。1-3季度，市处对采录的政务信息通报后，站及时向信息员兑付了稿酬，使信息员写稿的积极性进一步高涨。
一年来，在市公路处领导的关心和指导下，我站政务信息工作虽然取得了一些成绩，但与领导要求相比，仍有很大差距，特别是部分兼职信息员的信息意识还比较薄弱，信息写作的质量还比较欠缺。今后，我们将进一步努力，不断加强对政务信息工作的领导，不断加强对信息员素质的培训，争取多写信息，写好信息，及时、准确反映基层工作成与败、得与失和一线公路职工的冷暖，为上级领导的各项决策提供依据。
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旅游区边的另一道风景
——小记兴山县公路段高岚公路管理站
高岚，是个充满诗情画意的地名，然而座落在宜秭省道高岚风景区的兴山县公路段高岚公路管理站却并非世外桃源，高岚公路站的26位职工，肩负着78.08公里的公路养护任务，似乎也活得并不轻松浪漫。是的，道工的工作是枯燥的，岗位是平凡的，然而他们却甘于寂寞，乐于奉献，在平凡的岗位上创出了不凡的业绩，自80年代起，该站多次荣获省、市、县业务主管部门的表彰，全站一班年青人在站委会的带领下，自力更生，团结奋斗，一步一个脚印，一年一个台阶，付出了艰辛劳动，克服了重重困难，以坚忍不拔的毅力同自然界搏斗，以无私奉献的精神保公路畅通，谱写了一曲壮丽的公路赞歌，开辟了韵味独特的另一道风景。 兴山县公路段高岚公路管理站地处三峡至神农架黄金旅游线上，座落在楚天名星镇的“高岚风景区”内，是兴山的南大门。全站有职工26人，其中男职工23人，女职工3人，承担78.08公里的公路养护任务。占地总面积5179.97平米，建有大型料场,配置了全自动拌合设备，拥有机械设备16台件，是一个初具现代化规模的园林式公路养护管理站。近几年来，该站围绕实现“五星四化一个一”的目标，抓管理、强素质，自力更生、艰苦奋斗，全站的规范化、制
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度化管理进一步提高，管理站的环境、设施进一步改观，职工的生产、生活水平进一步改善，管养路段文明、规范、整洁、平坦，得到各级领导和社会的认可，双文明建设卓有成效。
在星级站创建中兴山县公路段先后筹集资金近百万元对高岚站住宅楼、办公楼进行了整体维修，新征土地923平方米，合理规划了庭院建设，新增绿地面积900多平米，将生产区和生活区分开，基本形成春有花、夏有荫、秋有果、冬有青的优美环境，同时加大投入，重点建设，先后斥资2百多万元购置配套设备，将高岚站打造成为新型机械化公路养护站。
星级公路管理站建设重在建设，为了使创建工作落到实处，对照星级公路管理站标准，结合本站实际，制订了高标准的庭院建设方案，请专业人员进行规划设计，对管理站进行了改造维修和庭院绿化植树等工程，使管理站的庭院环境焕然一新，成为一道亮丽的风景。为改善生产生活环境，铺设安装了自来水、程控电话、太阳能热水器，配备了电脑，配置了大型筑养机械16台件，购置了冰箱、电风扇、消毒柜、空调、洗衣机和电视机等生活用品，并新建了职工食堂。全站分为办公生活、园林绿化和加工生产三个区，是一个集公路管理、公路养护、生产加工为一体的新型公路机械化养 —2—
护站。实现了养护生产向机械化、规模化、专业化的转变。站内各类生活娱乐设施一应俱全，为丰富职工业余文化生活，组织职工开展文体活动。在职工中牢固树立“以站为家、以养路为业、以养好路为荣”的思想，激励了职工的工作热情，增强了职工的凝聚力和向心力。实现了管理规范化，养护机械化，生活设施电器化，环境庭园化的五星四化四个一的目标。
高岚风光，秀丽无边，高岚公路站更是屹立在风景区边的一道壮伟风景。路只有起点没有尽头，扎根深山高岚公路人正以饱满的热情，昂扬的斗志，用勤劳的双手把自已的家园建设得更加美丽好，让深山里的明珠更加灿烂。
二○○五年元月
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大兴安岭地区新林公路管理站 2017年度部门决算公开情况说明
第一部分：部门概况
一、部门职责
大兴安岭地区新林公路管理站于1999年由大兴安岭地区交通局经省公路局、大兴安岭地区编委办批准成立，为科级事业单位，目前负责G111京漠公路133.349公里的公路养护和路政管理工作。主要职能：开展列养公路的日常养护和水毁等病害防治工作，保障公路畅通；依法实施公路路政管理，维护路产路权；开展公路沿线绿化及管理，保持公路洁、美、畅、通。
二、机构设置
大兴安岭地区新林公路管理站为大兴安岭地区行政公署交通运输局的直属事业单位，为科级事业单位，核定编制10名，领导职数，站长1职。副站长1职。
三、人员构成
大兴安岭地区新林公路管理站总人数为7人，其中：2017年1月在职职工为5人，退休职工2人，6月1日执行退休工资1人，2017年12月在职职工4人，退休职工3人。
第二部分：部门决算情况说明
一、部门决算与预算数对比增减变化说明 2017年度部门决算总收入69.61万元，2017年年初预算数为74.59万元，减少4.98万元，减幅6.68%，主要原因是2017年上缴地区财政局路政赔偿费1.27万元，财政局拨单位路政赔偿费1.01万元，2017年年末追减预算指标5.99万元，2017年决算总收入为69.61万元。
二、部门决算与上年决算数收支增减变化说明
（一）收入情况
2016年决算收入0万元，2017年度部门决算总收入69.61万元，由于我单位是财政新增单位，没有上年度数据，无法与上年度进行对比。其中：2017年度财政拨款收入69.61万元。
（二）支出情况
2017年度部门决算支出总额69.61万元，由于我单位是财政新增单位，没有上年度数据，无法与上年度进行对比。
基本支出63.60万元；（1）人员经费支出58.74万元，由于我单位是财政新增单位，没有上年度数据，无法与上年度进行对比；（2）日常公用经费支出4.86万元，由于我单位是财政新增单位，没有上年度数据，无法与上年度进行对比。
项目支出6.01万元，由于我单位是财政新增单位，没有上年度数据，无法与上年度进行对比。
按支出功能分：社会保障和就业支出7.04万元；交通运输支出53.33万元；住房保障支出9.24万元。
三、机关运行经费安排情况说明 2017年部门预算机关运行经费安排（用于公用方面的支出）5.69万元
2017年部门决算机关运行经费支出4.86万元，其中：办公费0.11万元、印刷费0万元、邮电费0.02万元、差旅费0.80万元、培训费0.05万元、会议费0万元、福利费0.56万元、工会经费0.59万元、日常维修费0.22万元、专用材料费0万元、专用燃料费0万元、一般设备购置费0万元、办公用房水电费0.1万元、办公用房取暖费1.25万元、办公用房物业管理费0万元、公务用车运行维护费1.1万元、其他交通费0万元，其他商品和服务支出0.06万元。
2017年决算数与2017年预算数相比较减少0.83万元，主要原因是财政账户建立较晚，电费等业务未从财政账户支付。
2017年部门决算机关运行经费支出4.86万元，由于我单位是财政新增单位，没有上年度数据，无法与上年度进行对比。
四、三公经费支出及变化情况说明 2017年“三公”经费支出合计1.1万元。
（一）因公出国（境）团组数为0个，人数为0人，因公出国（境）经费支出0万元。
（二）公务用车购置数0台，公务用车保有量1台；公务用车购置及运行费支出为1.1万元，其中：公务用车购置费0万元，公务用车运行维护费1.1万元。
(三) 国内公务接待的批次0次，人数为0人，公务接待费支出0万元。(四)“三公”经费增减变化原因：2017年三公经费1.1万元，由于我单位是财政新增单位，没有上年度数据，无法与上年度进行对比。
五、政府采购情况说明
2017年政府采购计划金额是0万元，实际采购金额0万元。其中：货物类金额0万元；工程类政府采购0万元；服务类政府采购0万元。没有支持中小企业等政府采购政策的情况。
六、国有资产占有使用情况
2017年国有资产年初价值0万元。其中：房屋0万元、车辆0万元，其他固定资产0万元；无形资产0万元。2017年国有资产年末价值0万元,其中：房屋0万元、车辆0万元，其他固定资产0万元；无形资产0万元。由于我单位是财政新增单位，没有上年度数据，无法与上年度进行对比。资产科还未对我单位资产进行接收，账上没有固定资产。
第三部分：预算绩效情况说明
注:在预算执行过程中，对预算执行情况进行跟踪监督，年末本单位对部门预算的绩效情况及重点绩效项目进行自评，由财政部门对绩效完成情况进行评价打分,财政部门将结果做为下一年部门预算的参考依据。
一、路政经费基本情况
（一）立项背景
路政经费是依照《公路安全保护条例》的规定具体负责公路保护的监督管理工作；负责全区公路路政管理，依法保护路产路权和维护公路安全畅通；查处公路违法案件；全区公路路政执法和公路超限超载运输车辆的治理工作。资金来源为财政拨款，预算批复5万元。
（二）项目政策依据
二、项目绩效目标
绩效目标：加强路政宣传和巡查管理，减少路产破坏损失和路政案件发案率；通过加强路政管理，为公路使用者提供“畅、洁、绿、美”的通行环境。
三、绩效评价情况
（一）绩效评价原则
绩效评价原则：遵循客观公正，操作简便高效，尊重客观实际，实事求是的原则。
（二）绩效评价指标体系和方法
项目绩效指标：产出指标、效益指标、服务对象满意度指标。 产出指标分为数量指标和质量指标。数量指标减少路产损失1万元，质量指标路政案件发生率降低20%。
效益指标分为经济效益指标和社会效益指标。经济效益指标减少路产恢复资金1万元，社会效益指标保证公路“畅、洁、绿、美”达到98%。
（三）绩效评价实施过程
根据财政预算管理要求，按照年初设定的绩效目标，我单位组织对2017年度一般公共预算项目支出全面开展绩效评价。其中绩效评价项目 1个，涉及资金5万元，绩效评价过程如下：
1、前期准备：按照绩效自评工作要求，组成站长为组长的绩效评价工作小组，对相关的国家法律法规进行了认真学习，掌握政策，根据部门整体收支情况制定了部门整体支出绩效评价实施方案，设计绩效评价指标体系，参考《地林直部门预算项目支出绩效评价指标》，并在其基础上根据部门实际进行具体化、量化。
2、组织实施：采用核查法核查2017年财政预算批复执行及部门整体支出情况，路政案件发生及路产损失情况。
3、分析评价：对评价过程中收集资料进行归纳，汇总分析，依据设定的部门整体支出绩效评价指标体系进行了评分，形成了综合书面报告。
四、绩效评价指标分析情况
（一）项目资金到位情况分析
1、项目资金到位情况分析
项目资金到位率100%，保证项目实施。
2、项目资金使用情况分析
项目资金全部用于路政法规宣传和培训，路政巡查，查处路政案件和超限超载治理。本年实际使用财政路政资金5万元，其中车辆维修费1.17万元，燃油费3.14万元，通行费0.06万元，差旅费0.63万元。以上资金的使用为公路路政管理提供了坚强的保障。
3、项目资金管理情况分析
项目资金管理严格按照财务制度和预算批复执行没有超范围使用。
（二）项目实施情况分析
1、项目组织情况分析
我们对上报的路政经费进行了分解，安排差旅费0.9万元，其他费用4.1万元，根据路政管理的特点安排资金使用，发挥资金效益的最大化。
2、项目管理情况分析
项目资金管理按照年初计划执行，同时按照财务管理制度的规定使用。
（三）项目经济情况分析
1、项目经济性分析
（1）项目成本（预算）控制情况
严格按照项目成本（预算）控制支出，采取与养护巡查同时进行等方式节约成本。
（2）项目成本（预算）节约情况
项目成本（预算）没有节约，由于管养的路线长，现在的项目资金已经很紧张。
2、项目效率性分析 （1）项目的实施进度
按照年初路政管理的实施进度已全面完成。 （2）项目完成质量
项目完成质量达到目标值，降低路产损失1万元，路政案件发案率降低20%。
3、项目效益性分析
（1）项目预期目标完成程度
项目预期目标全部完成，节约路产恢复资金1万元，达到路政管理的目的，完成了路政管理的任务。
（2）项目实施对经济和社会的影响 通过路政管理项目的实施，保护了路产路权，节约了养护费用，给公路使用者提供了“畅、洁、绿、美”的通行环境，起到了很好的社会影响。
五、项目评价等级和评价结论
通过以上对项目情况的分析可以看出路政经费预算项目支出绩效成果明显，为《公路安全保护条例》赋予的路政管理职能的实现提供了坚强的资金保证。
六、主要经验做法、存在的的问题和建议
七、绩效评价结果应用
第四部分：名词解释
一、基本支出:指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和定额公用支出。一是人员经费，具体包括工资、津贴及奖金、医疗费等基本支出；二是定额公用经费，具体包括办公费、水电费、邮电费、差旅费、日常维修费、交通费、福利费、定额接待费等。
二、项目支出:指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的项目支出。包括出国费、会议费、办公用房维修租赁、购置费（包括设备、计算机、车辆等）、干部培训费、执法部门办案费、信息网络运行维护费等项目支出。
三、机关运行经费:指各部门的公用经费，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。
四、“三公”经费:是指用一般公共预算拨款安排的公务接待费、公务用车购置及运行维护费和因公出国（境）费。其中，公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出（含车辆购置税），以及燃料费、维修费、保险费等支出；因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、食宿费等支出。
五、财政拨款收入（补助）、财政专户资金、政府性基金收入：财政拨款收入（补助）反映财政部门用一般预算收入安排的预算单位资金，包括经费拨款、行政事业性收费、罚没收入、国有资源（资产）有偿使用收入、其他非税收入、政府住房基金收入；财政专户资金指事业单位按照省物价部门和财政部门批准的收费许可证收取的缴入财政专户的行政事业性收费；政府性基金收入指纳入基金管理或参照基金管理，具有特定用途的财政资金。
六、上年结转和结转下年：上年结转指以前年度尚未完成、结转到本年仍按原规定用途继续使用的资金；结转下年指以前年度预算安排、因客观条件发生变化无法按原计划实施，需延迟到以后年度按原规定用途继续使用的资金。
七、一般公共服务：反映行政、事业单位的基本支出。
八、社会保障和就业：反映实行归口管理的行政单位（包括实行公务员管理的事业单位）、归口管理的事业单位开支的离退休支出。
九、住房公积金：反映行政事业单位按人力资源和社会保障部、财政部规定的基本工资和津贴补贴以及规定比例为职工缴纳的住房公积金。
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公路管理站全年工作计划
向阳养护工程处2006年工作指导思想是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神和《二次创业指导纲要》，以工程处生产经营为中心，深入落实公司党委工作部署，继续搞好先进性教育活动取得的成绩，加强“四好班子”建设，推进“创争”活动，创新企业文化，努力营造健康和谐的发展
环境，为推进工程处发展提供重要保证和精神动力。工作目标是：坚持五个加强，做到一个搞好，推进工程处发展，构建和谐企业。
一、加强班子建设，为推进发展建设坚强领导集体
领导班子是企业发展的核心，是推进企业发展的组织者和推动者。工程处班子和领导干部要按照创建“四好班子”的要求，进一步搞好班子建设，把工程处班子建设成为推进发展、构建和谐的坚强领导集体。
1、加强班子理论学习。领导班子和领导干部要坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，深入学习领会党的十六届五中全会精神和《二次创业指导纲要》；学习现代科学技术、企业管理和法律法规等相关知识；学习局党委和建设集团党委及公司党委对干部队伍建设的有关要求，进一步树立“三种意识”、做到“四个敢于”、增强“五种能力”、具备“六种素质”。要严格学习制度，落实学习计划，保证学习质量，理论联系实际进行专题讨论和撰写研讨文章，真正使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程，成为提升素质、增强能力的过程，成为推进发展、构建和谐的过程，切实提高政策理论水平和政治思想素质。
2、搞好干部队伍建设。工程处党组织要加强干部队伍建设，深入进行理想信念教育，使干部牢固树立正确的人生观、政绩观、业绩观和群众观；进一步组织干部认真学习、贯彻和遵守《党章》，用党章来规范思想和行为，使干部政治意识不断增强；继续以创建“四好班子”为重点，总结宣传创建“四好班子”的经验，积极开展争做“四好干部”活动，要按照《大庆石油管理局企业领导人员管理暂行办法》及管理局干部管理的有关要求，加大干部培训力度和管理考核工作，切实培养和锤炼一支思想作风好、领导能力强的干部队伍。
3、认真执行民主集中制原则。工程处班子和领导干部要按照《关于印发局属单位领导班子议事规则的通知》及《关于印发局属单位领导班子和领导人员队伍建设有关制度的通知》要求，认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持和落实党支部会议、党政领导班子会议、民主生活会议等班子建设各项制度规定，进一步健全集体领导制度，完善议事规则，严格决策程序，提高决策水平，保证决策的民主化和科学化。要搞好班子团结，继续实行“五个沟通”，增强领导班子团结协作谋发展的凝聚力。转变工作作风，坚持“七到现场”，密切联系职工群众，树立领导干部的良好形象。
二、加强生产经营，为推进发展奠定经济基础
工程处党政组织和干部职工要以经济效益为中心，加强企业经营管理，做精做强道路养护主营业好范文版权所有务，精心打造“精品工程”，努力完成各项任务，为推进工程处发展、构建和谐环境奠定经济基础。
1、积极推行扁平化管理。工程处党政组织按照《公司扁平化管理实施方案》，积极向干部职工宣传实行组织结构调整，完善管理体制和运行机制的重要意义，认清形势，坚定信心，把思想和行动统一到扁平化管理上来。要认真分析和解决推行扁平化管理过程中出现的新情况、新问题，积极探索新形势下党建和思想政治工作的新方法和新途径。引导干部职工认真执行关于严守纪律、保证扁平化管理工作顺利进行的有关要求，立足工作岗位，务实创新工作，都来为推进发展、构建和谐做贡献，确保工程处各项工作任务的完成。
2、做精做强主营业务。道路养护是工程处生存发展的基础。要按照公司发展定位，大力实施品牌战略，做精做专道路养护主营业务。要以创“精品工程”为重点，教育职工增强责任意识，强化质量管理，严格按质量标准施工，正确处理好质量、进度和效益的关系，确保工程质量全优。要结合生产好范文版权所有施工实际，科学组织，合理安排，优化施工方案，搞好组织协调，充分发挥公司队伍、技术、设备等方面的优势，圆满完成各项生产施工任务。
3、切实搞好市场开发。按照公司“稳固现有市场，拓宽路域经济，依靠科技创新，谋求长远发展”的工作方针，积极拓展与油田公司采油一厂、三厂联系井排路，不断扩大我们生存发展空间。
4、强化企业经营管理。按照建设集团提出的“精细管理”的要求，健全完善各项管理制度，夯实管理基础，规范化管理，程序化施工，科学化运作，推动经营管理上水平。要进一步优化管理流程，强化运行细节管理和过程管理，加大经营监控力度，加强成本管理，严格预算控制，强化经营考核，降低成本支出，深入搞好降本增效等活动，努力完成各项经营指标。要以“安全环保基础年”活动为契机，落实安全生产责任制，加大
安全教育培训，强化安全意识，严格执行安全操作规程，确保安全生产和文明生产。
三、加强队伍教育，为推进发展提供精神动力
工程处党组织要认真贯彻建设集团党委关于开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的安排，切实搞好职工思想教育，提高职工队伍素质，为推进发展、构建和谐提供精神动力。
1、积极开展“创争”
活动。工程处党组织要按照公司党委关于开展“创争”活动的安排意见，广泛深入开展“创争”活动，提高职工队伍素质和创新创效能力，提升工程处的核心竞争力。要加强领导，精心组织，抓好落实，确保“创争”活动高标准启动。要明确目标，突出重点，区分层次，整体推进，确保活动收到实效。要活化“创争”活动载体，不断丰富活动内容，在“创争”过程中实施灵魂铸造工程、素质提升工程和团队建设工程，切实把“创争”活动与搞好职工队伍的技术业务培训工作相结合、与开展读书自学活动相结合、与群众性经济技术创新活动相结合，引导广大职工学习新知识，掌握新技能，创造新业绩，为实现公司“十一五”目标做出新贡献。
2、着力抓好职工教育。工程处党组织要以提升整体素质为重点，围绕建设“三高”、“四有”队伍，切实加强职工思想教育工作。要进一步强化对《纲要》的学习，以《纲要》精神统领企业发展，做到深入学习、深刻领会精神实质，学以致用，真正使《纲要》精神深入人心，凝聚力量，成为引领职工发展的内在动力。要积极开展形势目标责任教育和优良传统教育，进一步提高干部职工的机遇意识、风险意识和创新意识，增强做好各项工作的责任感和使命感。要深入进行社会主义荣辱观教育，用“八荣八耻”引导干部职工养成良好的道德品德和行为习惯。要充分发挥典型示范引领作用，围绕勤奋学习、苦练技能、科学管理、优质服务、爱岗敬业等方面，认真总结选树那些领导满意、群众认可的先进集体和个人典型，大力宣传典型的先进思想和事迹，努力营造学赶先进的良好氛围，激励干部职工为工程处发展做出更大的贡献。
3、深入推进企业文化建设。工程处党组织要按照《建设集团企业文化建设实施方案》的要求，紧紧围绕推进发展、构建和谐这个主题，坚持以人为本，搞好企业文化建设。要实施灵魂铸造工程，用大庆精神、铁人精神建队育人；实施行为养成工程，增强干部职工的文化执行力；实施形象提升工程，不断提高工程处的知名度和美誉度。要按照《建设集团企业文化建设实施方案》的要求，深入贯彻集团核心理念、职工行为规范，严格规范视觉识别系统，努力培育具有道路养护特点和时代特色的企业文化，发挥公司企业文化示范区作用，进一步建立完善各工程处“三室一场”活动场所，组织好参加公司每年一届的职工文化节活动，丰富职工文化生活，不断改善职工生活工作环境，提高工程处企业文化建设水平。
四、加强党建工作，为推进发展提供重要保证
工程处党组织要积极实施“核心工程”、“基石工程”和“先锋工程”，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为推进发展、构建和谐提供重要保证。
1、发挥党组织的政治核心作用。工程处党组织要围绕公司改革发展稳定大局，积极实施“核心工程”，认真制定推进发展的目标措施，不断增强党组织在推进企业发展、构建和谐环境中的创造力、战斗力和凝聚力，保证党的路线方针政策贯彻落实。要明确各级党组织的工作职责，落实工作责任，保证各项任务的完成。要结合党组织和党员在推进发展、构建和谐中的工作成效和发挥作用情况，选树和总结表彰“先、优、模”典型，激励党员和职工群众以先进典型为榜样，当先锋、站排头，为完成各项生产经营任务贡献智慧和力量。
2、发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部要按照《建设集团关于加强基层党组织建设的实施意见》和《基层建设实施细则》的要求，积极推进实施“基石工程”，加强基层党组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用。要按照《建设集团基层建设一级队考核办法（试行）》，以强“三基”为核心，提升基层管理水平，做好基层建设达标升级工作和基层队考核评选工作。要认真落实“三会一课”制度，做好党员发展工作，加强入党积极分子的跟踪培养考核，确保党员发展质量。要深入搞好“五创效”活动，为推进发展、构建和谐创出新成绩，创出新效益，创出新水平，创出新指标，创出新成果。
3、发挥共产党员的先锋模范作用。要组织党员围绕推进发展、构建和谐，积极推进实施“先锋工程”。要把学习、遵守、贯彻和维护《党章》作为工作重点，用《党章》来统一规范思想行为，引导党员坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党性观念，在工作中保持先进性、体现先进性、发挥先进性。要在继续抓好党员先进性教育整改提高工作的基础上，围绕强化基层党组织功能、落实党员先进性具体要求、巩固党的群众基础、发挥先锋模范作用等方面，积极探索建立保持共产党员先进性的长效机制，切实提高党员素质，发挥党员作用。要组织党员开展“七先锋”、“党员效益工程”等活动，使党员在努力学习、转变观念、完成任务、最佳服务、技术创新、加强管理、维护稳定上当先锋做贡献。
五、加强党风廉政建设，为推进发展营造良好环境
认真贯彻中纪委六次全会和局纪检监察工作会议精神，切实搞好党风廉政建设，为推进发展、构建和谐营造良好环境。
1、搞好党风廉政教育。工程处党政组织和纪检监察部门要深入学习中纪委六次全会精神和中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败实施纲要》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》、《集团公司领导人员廉洁从业规定》等，认真搞好党风廉政、艰苦奋斗、法纪条规、典型警示教育，使领导干部牢记“两个务必”，严格执行“四大纪律、八项要求”，做到“八个坚持、八个反对”，自觉遵守廉洁自律各项规定，树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观，增强拒腐防变能力。
2、完善落实廉政制度。要按照局党委《党风廉政建设责任制实施办法》等规定，进一步健全完善各项廉政建设制度和监督约束机制，用制度规范干部行为，努力从源头上预防和治理腐败；认真贯彻落实党风廉政建设责任制，增强各级领导干部的责任意识，促进公司党风廉政建设各项工作有效落实。要继续推行厂务公开制度，拓宽渠道，丰富内容，将生产经营的难点、职工关心的热点，党风廉政建设的关键点，及时向职工群众公开，增加工作透明度，自觉地接受职工群众监督。
3、做好效能监察工作。要进一步强化效能监察工作力度，认真开展效能监察，抓好重点成本管理、施工质量、材料费、维修费用等监督检查工作，切实解决经营管理中存在的突出问题。
六、发挥群团工作，为推进发展凝聚力量
要加强党对群团工作的领导，坚持全心全意依靠职工办企业，发挥群团组织作用，为推进发展、构建和谐凝聚力量。
1、发挥工会、共青团组织作用。工程处党组织要加强对工会、共青团工作的领导，定期听取情况汇报，及时研究解决存在的问题，努力为其开展工作创造条件。工会组织要在同级党组织领导下，发挥贴近职工群众的优势，加强职工思想教育和文化技术学习，调动好职工的积极性和创造性，搞好企业民主管理、创效劳动竞赛和送温暖等活动，发挥女工组织作用，维护好职工的合法权益。共青团组织要在同级党组织领导下，围绕党的中心工作，结合团员青年特点，着力抓好青工思想道德教育和文化技术学习，继续开展“青年文明号”等创效竞赛活动，进一步提升团员青年综合素质。
2、积极做好稳定工作。工程处党政组织要把维护稳定、构建和谐作为一项重要的政治任务，认真做好不同群体的政策宣传和思想政治工作，理顺情绪，化解矛盾，随时解决不稳定的问题。要站在“讲政治、保稳定、促发展”的高度，进一步完善稳定工作责任机制，加强领导，加大监控力度，健全信息体系，及时掌握情况，努力构建稳定和谐的良好环境，确保工程处各项工作顺利进行。
3、努力为职工群众办实事。工程处党政组织要把维护职工群众根本利益作为各项工作的出发点和落脚点，坚持以人为本，树立群众观点，真心实意为职工群众办实事。要认真落实离退休职工的“两项待遇”，努力做好服务与管理工作；积极搞好再就业工程，引导有就业愿望的人员树立正确的就业观念和择业观念，创造条件解决再就业；大力实施“一帮一”和送温暖工程，为生活困难的职工群众解决实际问题。要时刻把职工群众的安危冷暖放在心上，积极主动帮助职工群众排忧解难，尽职尽责解决职工群众的实际问题，把实事办好，把好事办实，凝聚各方面力量，为推进工程处发展、构建和谐企业做出新的贡献。
推荐第10篇：公路管理站党支部工作总结
公路管理站党支部工作总结
2005年**公路管理站党支部以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神和公司一届一次职代会精神，在公司党委领导下，深入贯彻落实“三力主题教育”、“保持共产党员先进性教育活动”和“打造优势年”工作，积极打造道路养护、经营管理、市场拓展、职工队伍、企业文化优势，努力营造和谐
环境，为**公路管理站持续健康发展提供重要保证和精神动力。使二次创业指导纲要深入人心，干部职工思想观念有了进一步转变，整体素质得到进一步提高，党组织战斗力进一步增强，努力完成了公司交给我站“打造优势年”的各项工作任务，实现产值万元，利润万元，为二次创业做出了应有尽有的贡献。结合工作实际：突出五个加强，坚持一个发挥，打造**优势，推进全面发展。争创先进党支部，争做“四好班子”。
一、加强班子建设，为市场拓展建设坚强领导集体
领导班子是企业发展的核心，是打造优势的组织者和推动者。站领导班子和干部树立“三种意识”，提升“六种素质”，增强“五种能力”，以开展“保持共产党员先进性教育活动”为契机，努力创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子，把领导班子建设成为打造企业优势的坚强领导集体。
1、加强领导班子学习。站领导班子把学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神、学习市场经济、经营管理、法律法规等知识，学习局党委和建设集团对干部队伍建设的有关要求，落实学习计划，坚持学习制度，保证学习质量。要理论联系实际，进行专题讨论，使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程，成为提升素质、增强能力的过程，成为统一意志、打造优势的过程，利用多种形式和途径加强学习，深入领会，全力营造浓厚的学习氛围。通过反复学习，力求学深、学透、学懂、学精，理解精髓，把握要点，把观念转变到“六个发展观”和“八种意识”上来。在开展“党员先进性教育活动”中站领导班子成员带头学习，以“增强党建力，培育文化力，提升竞争力””主题实践活动为载体，立足工作实际，严格完成规定动作，精心设计自选动作，坚持边学边议边改，努力讲求质量效果，已经取得明显成效。
2、提高干部队伍素质。高素质的干部队伍关系到企业兴衰成败的重大问题，我站在加强干部提升“六种素质”教育的同时，还努力做到有世界眼光、有战略思考、要勤于学习、有驾驭能力、敢干负责、要创新工作、脚踏实地、追求价值。当今全球经济一体化，我们的领导干部要有观察世界风云的眼光，抢抓历史发展的机遇，发展自己的事业，创新的开展工作。在开展“保持共产党员先进性教育活动”中，还要求党员干部加强品格修炼，树立以事业发展为重的价值观，重视才能发挥，狠抓素质提升，追求业绩积累，以与时俱进的精神，奋发有为的勇气，只争朝夕的干劲，为推进**公路管站全面发展做出新贡献。
3、认真实行民主集中制原则。站党政班子认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持和落实好党支部会议、党政班子联席会议、民主生活会议等班子建设各项制度，对站里重大决策和定编岗位等事项集体研究决定，充分发扬民主，严格决策程序。在今年开展“党员先进性教育”活动中，对涉及职工切身利益及敏感问题，坚持上会讨论，形成共识后执行，坚决不搞个人说了算。我们把具备“六种素质”，掌握和善于应用“十字”工作方法，德才兼备、大有作为的优秀干部职工，充实到站重要岗位上中来。领导干部要求真务实，转变工作作风，坚持“七到现场”，密切联系职工群众。
二、加强生产经营，为打造企业优势奠定了经济基础
站党政干部职工群以经济建设为中心，努力完成“市场拓展年”各项任务，做精做强道路养护主营业务，精心打造“精品工程”，确保油田道路畅通无阻，不断拓宽路域经济，努力多创经济效益，为推进公司全面发展奠定物质基础。
1、开展好“打造优势年”活动。站党政班子认真贯彻落实公司“打造优势年”实施方案，向干部职工深入宣传开展“打造优势年”活动重要意义。向干部职工宣传五个讲清楚：将开展“打造优势年”活动是企业生存的必要手段讲清楚，将开展“打造优势年”活动是抢抓机遇加快发展的迫切需要讲清楚，将开展“打造优势年”活动是落实“三转一调整”战略部署的重要步骤讲清楚，将公司发展目标、发展战略和推进发展的任务措施讲清楚，将公司一届一次职代会精神讲清楚。按照“稳固现有市场，拓宽路域经济，依靠科技创新，谋求长远发展”的工作目标，努力开展“精品工程”和“标准路”活动，不断扩大我站生存发展空间。
2、做精做强道路养护主业。道路养护管理站的主业，是生存发展的基础。要按照局党委对我们公司确立的发展定位，结合我站工作实际做精做强道路养护主营业务，大力实施品牌战略，努力打造“精品工程”。教育职工牢固树立质量意识，严格按质量标准施工，确保项项工程质量全优，引导职工时刻注意安全生产和文明生产，严格按操作规
程工作，确保安全生产做到无事故。今年我站完成道路养护136.6km，顺利完成全年计划的100％。计划好路率为64.9％，综合值为74.4，实际完成好路率为65.1％，综合值为74.3。
3、强化企业管理，提高经营水平。加强企业管理，夯实管理基础，建立健全和完善各项规章管理制度，做到规范化管理，程序化施工，科学化运作。是企业发
展的根本保证。加强经营管理，强化全面预算管理，实施低成本战略，开展节约挖潜、降本增效等活动，从节约一张纸、一度电、一滴水、一斤油做起，例如计算机打印用纸，一张纸两面用，照明设备的开关，水龙头都有专人负责，杜绝了长流水、长明灯的出现，司机经常检查自己所驾驶的车辆，发现问题及时处理，避免把小故障酿成大故障，把可修理的配件磨损成必须换的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必须出去修理的故障，从而有效地控制了材料费和修理费。全年节约资金万多元，努力完成了我站各项经营指标。
三、加强队伍教育，为打造企业优势提供精神动力
站党组织认真贯彻局党委关于在全局开展“三力”主题教育和“保持共产党员先进性”教育活动，努力营造良好氛围，为打造优势提供精神动力。
1、深入搞好主题教育。主题教育是局党委全年工作的重大举措，是“打造优势年”的重要内容，站党组织按照公司党委关于开展主题教育的实施方案，加强领导，精心组织，抓好落实。在主题教育中，认真学习宣传党的十六大和十六届四中全会精神，学习领会科学发展观和《二次创业指导纲要》，在干部职工中掀起深入学习《纲要》的热潮。把学习贯彻落实《纲要》同实现职工个人的愿望、利益和发展统一起来，把学习《纲要》同确立企业愿景和提高职工生存质量结合起来，把学习《纲要》同构造和谐、打造优势和推进发展结合起来，真正使《纲要》精神深入人心，形成共识，凝聚力量，成为引领职工发展的内在动力。在开展“保持共产党员先进性”教育活动中，站党支部始终把抓好集中学习作为先进性教育活动的基础工作，坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿始终，全站广大党员和入党积极分子人人记读书笔记至少在两万字以上，共写心得体会等文章6篇。并在讨论中进一步确立先进性标准，理解先进性具体要求。围绕理想信念、践行宗旨、建功立业、理论武装、廉洁自律、端正作风等六个专题，结合**站工作实际，结合大讨论，自觉查找自身存在的问题和差距，真正把学习讨论共产党员先进性具体要求的过程，变成广大党员自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程，使分析评议阶段有了具体标尺、整改提高阶段有了明确方向、日常工作生活有了行为准则。在“整改提高”阶段，站党支部本着“心诚、面广”的原则和“不怕亮丑、敢于揭短”的精神广泛征求意见和建议，分别听取了党员、群众、入党积极分子的直接意见，汇总梳理意见19条，其中对领导班子的意见3条，对党支部成员的意见5条，对管理岗位党员的意见4条，对工作岗位党员个人的意见7条。这些意见帮助支部和个人反思问题创造了良好的条件，为深入剖析打好基础。
2、提升职工队伍素质。站党组织以提升整体素质为重点，努力打造职工队伍优势。围绕“三力”和“党员先进性教育”工作，重点搞好全员岗位技能学习培训，认真执行行为规范，努力提升素质，增强工作本领，为打造企业优势做贡献。充分发挥典型示范引导作用，大力宣传“打造优势年”中涌现出来的班组和干部职工先进典型，做到公司有学习的标兵，站队有学习的先进，班组有学习的榜样。
3、搞好企业文化建设。站党组织坚持以人为本，搞好站文化建设，用大庆精神和铁人精神铸魂，用先进思想和现代理念育人。按照管理局“九统一”和“五特色”的要求，在继承、融合、创新上下功夫，以铸魂、塑形、育人为重点，形成具有道路养护特点和时代特色的企业文化。建立完善我站“三室一场”活动场所，开展好职工文体活动，丰富职工文化生活，不断改善职工生活工作环境，提升花园式文明站队水平。
四、加强党建工作，为打造企业优势提供重要保证
站党组织在“打造优势年”中，积极实施“核心工程”、“基石工程”和“先锋工程”，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，努力把党建优势转化为竞争优势，为推进全面发展提供了重要保证。
1、发挥党组织市场拓展核心作用。站党组织围绕打造优势，系统实施“核心工程”，从改革发展稳定大局出发，认真制定打造优势的目标措施，不断增强党组织在深化改革中的创造力、在打造优势中的战斗力、在维护稳定中的凝聚力，保证党的路线方针政策贯彻落实。按照局党委的统一部署，开展好以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，以“提高党员素质，加强组织建设，服务人民群众，促进各项工作”为目标，广泛宣传“保先”活动的重要意义，强化党组织的执政能力，切实搞好“学习动员、分析评议、整改提高”等重点工作，提升党员素质，永葆先进本色。明确站党政组织的工作职责，落实工作责任，保证各项任务的完成，发挥党组织和党员干部在“打造优势年”中的“先、优、模”典型。
2、发挥党支部市场拓展堡垒作用。站党支部围绕打造企业优势，大力实施“基石工程”，发挥党支部在专业化运作中的战斗堡垒作用。认真贯彻落实集团公司《基层建设纲要》精神，以“百面红旗”为榜样，坚持“四个同步”原则，加强党支部自身建设。落实“三会一课”制度，组织党员职工学习党的十六大和十六届四中全会精神，学习党的章程和《二次创业指导纲要》，搞好形势任务、党性观念和纪律作风教育，凝聚好队伍人心。做好党员发展工作，扩大入党积极分子队伍，加强跟踪培养考核，确保党员发展质量。今年我站有二名同志向党支部递交入党申请书并被定为入党积极份子，从而扩大入了党积极分子队伍。
3、发挥共产党员市场拓展先锋作用。组织党员围绕市场打造优势，强化党员先进性教育，学《纲要》、转观念、当先锋，促发展。以“为党旗增光辉”和“党员效益工程”为载体，组织党员立足工作岗位，开展“七先锋”活动，教育党员在转变观念上当先锋，如党员张淼同志，刚退伍的士兵素质高，责任强无论干工作都是踏踏实实、兢兢业业地干好每一项领导交给的任务，监守岗位。遇到不懂的事他都会虚心请教，努力做到干一项工作就要把它干好为准。在站领导的教育培养下工作能力有了很大的提高，工作干劲足，精神状态也得到了很大的提高，形成了爱岗敬业，作好本职工作，关心集体，维护集体荣誉团结互助的好风气。张淼同志作为退伍战士到司机岗位上，他始终能够保持军队的优良传统，严格要求自己，在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，早出晚归，经常得到干部职工地好评。还有《勤奋工作默默奉献》的好党员张艳春同志。处处起到了共产党员的模范带头作用。
五、加强廉政建设，为打造企业优势营造良好环境
搞好党风廉政建设，关系到执政党的生死存亡和企业发展的前途命运。我站认真贯彻中纪委五次全会和局纪检监察工作会议精神，切实搞好党风廉政建设，为完成“打造优势年”各项任务营造良好环境。
1、加强党风廉政教育。站党组织要围绕“打造优势年”的总体部署，认真学习和深刻领会《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，教育党员干部牢记“两个务必”，严格执行“四大纪律”和“八项要求”，抓好党员干部理想信念、艰苦奋斗、法纪条规、典型警示教育，增强拒腐防变能力，自觉抵制和反对不正之风。
2、完善落实廉政制度。认真贯彻局党委《党风廉政建设责任制实施办法》和《行政监察管理办法》等规定，落实局纪委“四项重点工作”和形成“五种机制”的要求，完善落实各项廉政建设制度和监督约束机制，用制度规范干部行为。积极推行厂务公开，在公开内容上形式多样如站领导每月的收入、奖金分配、后勤伙食管理、大中材料、典型的选树，在公开结果上向全过程公开深化，在公开一般问题上向解决深层次问题深化，在定期公开上向适时公开深化。进一步增强职工参政议政意识，保证企业改革和管理等重大决策的规范性和科学性。
3、切实做好效能监察工作。在“打造优势年”中，重点搞好大中材料、汽车配件等涉外揽活工程的监督检查，积极做好职工反映的热点问题及时得到解决，认真查处违纪问题，保证公司改革发展顺利进行。
六、搞好群团等工作，为市场拓展凝聚力量
坚持党的全心全意依靠工人阶级的根本方针，加强党对群团工作的领导，在“打造优势年”中，凝聚和依靠职工群众力量，全力推进公司发展。
1、发挥工会、共青团组织作用。站党组织高度重视工会、共青团工作，加强对其工作的指导，定期听取情况汇报，及时研究解决存在的问题，积极支持依法自主地开展工作。加强工会、共青团组织建设，努力为其开展工作创造条件。工会组织在党组织领导下，发挥贴近职工群众的优势，在“打造优势年”中，加强职工思想教育，引导职工解放思想、转变观念，保护好职工的合法权益，调动和发挥广大职工的积极性、创造性。搞好职工文化技术学习、企业民主管理、创效劳动竞赛和送温暖等活动，发挥女工组织作用，努力争创公司模范职工之家。共青团组织在站党组织领导下，围绕党的中心工作，在“打造优势年”和“精品工程”活动中，结合团员青年特点，着力抓好青工理想道德教育，继续开展“金点子”和“五小”成果征集评选活动，引导团员青年为市场拓展献计献策。深化青年志愿者活动和青年读书活动，进一步提升团员青年的综合素质，努力争创公司“五四”红旗团委标兵。
2、积极做好稳定工作。站在“讲政治、保稳定、促发展”的高度，完善稳定工作责任机制。坚持站党政主要领导亲自抓、负总责的要求，切实加强领导，加大监控力度，健全信息机制，保证信息渠道畅通，及时掌握新情况，不断探讨新办法，随时发现问题和化解矛盾，如在今年8月份退休职工要上访闹事，稳定工作非常不稳定时，书记陈善春同志就到每一位退休职工家中进行了解和谈心，了解他们生活、思想，了解他们在生活上有什么困难，思想上有什么波动，及时掌握他们的思想动态，从而稳定了退休职工的情绪，保证了**公路管理站无一人上访。还有在今年9月劳动合同人员杨斌家的电缆遭人盗窃，家人报案后，盗贼态度十分嚣张，杨斌气愤之下，要到管理局去上访告状，邹站长亲自联系各方帮助解决，及时安抚杨斌的情绪，使杨斌同志的情绪稳定下来，将一场可能发生的上访事件圆满解决。2005年站党支部全年走访有偿解除劳动合同人员、退休人员、家属共计80余次，确保了“市场拓展年”各项工作顺利推进，维护好公司安定团结的政治局面。
3、努力为职工群众办实事。站党政组织把维护职工群众根本利益作为各项工作的出发点和落脚点，真心实意为职工群众办实事。站长邹仁杰同志看到职工宿舍不够，中午很多司机都没有地方休息，他就调整办公室，把寝室由一间增加到三间，给每一个司机配上床铺和用具，这样每天中午回来司机们都能有一个好的休息地方；每天中午他都要先问有几个人不能按时回来吃饭？什么时候回来？留没留饭？留的什么饭？留的够不够？他才肯坐下吃饭，如果知道只是晚半个小时左右，他就干脆等到他们回来再一起吃；每天晚上他都要等最后一台车从前线回到站里停稳，职工洗完脸，走进食堂坐下，他才离开；夏季施工，天气燥热，路上灰尘又大，回来后身上又粘又脏，如果能洗个热水澡，那该多么痛快呀，但站里没有浴室，仅有一间卫生间还是共用的，这要怎么办呢？邹站长又动起了脑筋，他组织外雇工开始改造卫生间和浴室，安装了太阳能热水器，让前线人员回来后能有个洗澡的好地方。就是这些看起来平常的小事，打动了每一个职工，把全站职工团结到一起，使职工队伍团结一心，心往一处想，劲往一处使，提升了士气，鼓足了干劲，成为一支有朝气，思想先进，党员做表率，能打硬仗的队伍。
存在的不足
一是因生产条件限制在抓职工学习和管理工作还不够细致。二是在职工队伍管理上不够严格，落实管理制度上不到位，总感觉拉不下脸不好意思说，造成在工作中有些被动局面。三是在思想上不够解放，观念更新不够，开拓创新上不够明显。四是在自身文化素质上有待提高。
2006年的工作打算及措施
2006我站的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六届四中全会精神，深入落实《二次创业指导纲要》，以经济建设为中心，加强党的建设和思想政治工作，强化企业管理，做精养护主业，打造企业优势，谋求全面发展，在建设集团的领导下，深入开展“打造优势年”活动，带领干部职工努力完成“打造优势年”各项工作任务，为建设集团和管理局二次创业做出我们应有的贡献。具体措施如下：
1、搞好班子建设。认真学习党的理论知识和“三个代表”重要思想，管理局二次创业指导纲要及公司的“三步走”发展战略新思路。领导干部在推进发展中要具备六种素质；灵敏的反应，创业的激情，综合的意识，负责的勇气，推进的能力，表率的行为，认真实践“三个代表”，立足本职干好工作，不断提高业务能力，管理水平，尽职尽责地完成公司交给的任务，为打造企业优势年建设坚强的领导集体。
2、搞好党建工作。深入搞好“三级联创”和“五个一工程”及“三基工作”，切实发挥党组织三个作用，努力争创公司优秀班子，为公司和我站打造优势年活动提供强有力的组织保证。
3、搞好生产经营。我站要大力实施养护精品工程，做精做强道路养护标准化路段，强化管理，多创效益，巩固现有养护份额，加强外部市场的开发力度，利用我们站周边的地理优势，与采油一厂、三厂等单位进行合作，增加对外创收。为打造优势年提供坚强的物质基础。
4、搞好职工队伍教育。围绕“打造优势年”和改革发展稳定大局，深入做好思想教育工作，搞好物质文明、政治文明、精神文明建设，使干部职工进一步解放思想，转变观念，为公司和我站的发展提供精神动力。
5、加强党风廉政建设。切实搞好党风廉政建设和效能监察工作，强化廉政教育，完善监督约束机制，加大厂务公开力度，增强拒腐防变能力，为公司发展年保驾护航。提供好的工作环境。
6、加强群团工作。党支部要支持群团工作，团支部要向党支部输送人才，发挥青年团员的主力军作用，提高民主管理水平，搞好群众性劳动竞赛，搞好寓教于乐和喜闻乐见的文体活动，不断丰富职工文化生活，为公司发展和我站建设凝聚力量。
回顾2004年，是全面学习贯彻党的十六大精神和十六届三中全会、四中全会关键年，也是谋求公司发展的关键一年，我们在公司党政班子的领导下努力工作，忠实实践“三个代表”重要思想，全面较好地完成各项工作任务，使党组织在企业发展中扩大影响力，发挥凝聚力，提高战斗力，增强开拓力，成为坚强的堡垒。展望2005年，继续深入贯彻管理局“三转一调整”战略新思路和集团化专业化运作方向，在“打造优势年”活动中，我们要与时俱进谋发展，全力以赴多创效，为今后的工作打下坚实的基础，为了路管公司的发展再创新辉煌。
第11篇：公路管理站年终工作总结
今年以来，在市局公路处和县局党委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，围绕市局、处交通运输和养护管理工作会议部署，以创建“畅安舒美”的和谐畅通路为重点，锐意进取，顽强拼搏，履职尽责，扎实工作，公路养护、公路绿化、工程施工、桥梁管理等项工作再次取得新的成绩。
一、继续抓好精细化
养护，提高干线公路养护管理水平
围绕交通部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的总要求，继续抓好精细化、规范化养护。自3月份开始，调集各中心、队全体职工投入春季路容恢复工作，对路面桥面彻底清扫，对过村路段边沟平台内垃圾集中清理，对所辖路段绿化平台、绿化带外沿全部上土整平，达到平台平整，外缘顺直，边坡无杂草。积极开展“净化美化月”、“路面保洁月”活动，及时做好路树花草种植、修剪浇水等日常管护，精益求精抓好路容整修、设施维修保养、路面桥面清扫保洁、桥涵检查管护、街道化治理等项工作，实现了路容路貌常年整洁美观。进一步调整优化一线养路工队伍，对季节性养路工在原基础上削减三分之一，精兵减员，提高素质。开工前组织全体养路工进行身体检查，年龄偏大、身体状况不佳、工作表现差的一律辞退，体检合格的留用，签订临时聘用协议并做出个人保证。切实维护养路工生命财产安全，专门为全体养路工办理工伤保险和意外伤害保险，并借鉴外县做法，对高危作业项目实行对外承包。为提高养护质量和工作效率，重新调整各养护中心列养里程，重新划分养路工责任段，通过合理调配，促进国省干线养护管理工作再上新水平。1-10月份清运垃圾414.5立方，维修边沟隔离墙75处，疏通边沟排水沟126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，维修更换三桩341根。继续开展好桥梁“六查六治”专项活动，加强日常检查，规范各项日常管护措施，对沧乐线千童大桥、大吕宅桥、205线郭庄桥、大王铺慢车道桥等12座桥梁锥坡塌陷、桥柱栏杆损坏、伸缩缝损坏等小型病害进行彻底处治，全年共维修桥梁12座/1541延米。继续抓好干线公路标志设施管理维护，扶正、更换各类标志牌170块，示警桩64根。加强汛期公路桥梁应急保畅工作，各类排水防护设施全部检查维修到位，应急队伍、救援物资配置齐全充分，做好水毁防抢，及时修复水毁路段，昼夜清理倒伏树木，对望树街雨水漫道路段中间隔离沟边沿埋设警示桩47根，并对该段水毁损坏路基路面实施大修改造，确保了汛期公路桥梁行车安全。
二、全力做好公路绿化美化，打造舒适靓丽通行环境
为全面提升干线公路生态环保功能和景观效果，开春以来，一方面对所辖干线乔灌木进行修剪浇水，一方面抓紧实施路树花草新植补植工作，截止10月份景观大道种植香花槐、碧桃等乔木1087株，灌木25206株，补植卫茅7000株，孔雀草3000株，并在盐孟交界处新增设高标准景点1处。205线大王铺景点新植大桧柏46株，水蜡6000株。沧乐线养护改造路段移植乔木3468株，灌木10475株。正港线环城路新植毛白杨1543株。另外完成交通局大院绿化美化和李窑养护中心前后院园林绿化，新植乔木6163株，灌木826株，花草1500平米。几个月来，绿化办公室全体人员积极配合指导各中心加强路树花草绿化管护和病虫害防治，出动打药浇水车17台次，人工40人次，浇水7700立方，打药33800平米，保证了各类苗木正常生长。
三、科学管理，文明施工，确保各项工程优质高效
今年是公路站工程建设任务艰巨而繁重的一年，既有沧乐线一期12.2公路养护改造工程，另外还有计划内养护工程、农村帮扶路及其它外协工程，可谓时间紧迫，工程量繁重。为优质高效完成全部施工任务，站班子成员身先士卒，科学调度，周密部署，在抓紧实施春季灌油缝和小修挖补的同时，抽调精兵强将投入沧乐线工程建设。几个月来施工人员克服时间紧、任务重、资金缺、雨水连绵等困难，起早贪黑，加班加点，站领导和质检室全体技术人员也主动放弃双休日、节假日，全天候盯在施工一线，严格遵循规范标准和设计要求加强工程质量监督检测。截止10月底沧乐线养护改造工程已完成城区三块板1.6公里和开发区段3公里灰土、水稳和油面工程，开发区以南西侧完成路基处理6公里，东侧完成灰土8.1公里，目前该工程仍在紧张施工中。另外完成国省干线灌油缝183660米，小修挖补960平米，完成农村帮扶路及商业街、马村开发区等处外协工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加强工地安全管理和职工安全教育，逐级签订安全生产责任状，有效防范了各类责任事故发生。
四、加强精神文明建设，塑造良好行业形象
1、深入贯彻落实xxxx大精神，大力抓好机关效能建设、行风政风廉政建设，工作日中午一律
不得饮酒，切实转变作风，履职尽责，提高工作效率。
2、档案管理工作再上新台阶。经过去年一年精心准备和整理完善，档案管理工作于今年1月份顺利通过省市档案局检查验收，晋升国家4A级新标准，9月份获河北省档案局颁发的认证奖牌和证书。
3、继续抓好李窑养护中心建设改造，进一步实施办公生活环境的细化完善和美化装饰，重新改建中心大门和两侧院墙，对
前后大院地面进行硬化，办公楼前两侧花池内种植了果树、灌木木槿、卫茅和草花，中心后院大花坛装饰一新，花坛中央建凉亭一个，四周点缀了碧桃、海棠等，种植养殖区内花圃、苗圃、菜地、养殖场划分有序，布局整齐，整个养护中心呈现出一派绿意盎然、生机勃勃的新气象。美化工作生活环境的同时，各中心、工程队积极抓好三产创收，大力发展生态养殖，养鸡养猪养鱼、种菜种粮、培育花卉苗木，今年各中心、队共养猪65头，养鸡400只，养鱼3000尾，培育灌木花草50000株，一线养路职工生活水平不断提高，大大增强了中心小家凝聚力和向心力，为公路养护各项工作顺利开展奠定了基础。
回顾xxxx年，在各级领导正确指导下，全站上下凝心聚力，奋力争先，圆满完成年初既定养护管理和工程建设任务目标。成绩代表过去，为来更需努力，今后的工作中，全体干部职工立志以更加饱满的工作热情和敢打必胜的坚定信念，攻坚克难，迎接挑战，继续书写xxxx公路事业和谐发展、跨越发展的新篇章。
第12篇：公路管理站站长事迹材料
17:55:06对于养路来说,××是再熟悉不过，父亲是养路工人，从小她就跟着父亲养路了。可自己担任公路管理站站长，父亲没有想过，××更没有想过。××于1992年12月参加工作，先后在小水井、红木树、河外、卖盐场4个公路管理站工作过。上级任命她为镇康公路管理段卖盐场公路管理站站长。当年，公路管理站就被××总段授予“文明窗口示
范站所”荣誉称号，被××总段评为“五星级站所”，被××市文明委复查为市级“青年文明号”，被××省公路局评为“文明单位”，××本人被××总段评为优秀站长。
卖盐场公路管理站有职工7人，管养着19.6公里的砂石路，路面等级低，属四级以下的傍山公路。坡陡弯急，路面狭窄，加之近几年车流量不断增大，大吨位车辆不断增多，给公路网的日常养护带来(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）了很大困难。每年春节刚过，她就要带领全站职工开始备砂石料和粘土，一备就是4个多月，碎砂时虽然戴着口罩，但取下口罩时鼻子和嘴仍然都是灰。雨水落地了，她又要带领职工开始挖沙埂，坚硬的沙埂振得两手发麻，放下锄头连手指都无法伸直，中秋过后，她又带领职工清理路肩、边坡杂草，开挖侧沟杂物，粉刷行道树。她说，不说晴天一身灰，雨天一身泥，没有节假日休息，她最不想看到的是刚挖过的沙埂被过往的车辆一压又得一锄一锄的重先再挖。然而，××和她的职工没有怨言，相反，她们在黑板报上写下了这样一首诗：养路工人意志坚/雄心壮志高过天/工作实心又实意/确保运输创奇迹/雨季到来攻关键/防洪排水首当先/个个同志争主动/你追我赶抢时间/养好公路保畅通。
6月，卖盐场公路管理站管辖的19.6公里砂石路段遭遇大雨，一夜之间面目全非。困难面前××没有低头，她带领全站职工，起早贪黑，硬是在一个星期内把所毁路段的路面全部恢复，创造了卖盐场公路管理站的养路奇迹。
卖盐场公路管理站远离城镇，买菜要到10多公里外的南伞镇，生活环境比较艰苦。在这样的条件下，××想方设法带领职工改善生活环境。她利用卖盐场公路管理站在路边的优势，建加水站、种包谷、养鸡、喂猪，种植大棚蔬菜。她还在站上配置了卡拉ok设备，安装了太阳能沐浴设施和有线电视接收器，购买了一些体育用品，丰富了职工的业余文化生活，职工干劲倍增，达到了上级要求的“‘规范’学习好，操作工艺好，材料选配好，勤补薄铺好，逐日记录好，生产管理好，路容路貌好”的8个好，6户职工宿舍全部为文明宿舍。
为了保持路面平整、坚实，保证公路畅通，××制定出了一套管理办法。侧沟、路肩、边坡，坚持每季度铲砍一次；上路作业必须穿戴安全服装，每月坚持1至2次安全生产学习，进行1次安全检查。并且，她自己坚持三检查：检查路段坑塘、车辙、松散、搓板（波浪）、沉陷、翻浆等病害修复情况；检查砂石料和粘土准备情况；检查坑塘、沉陷修复强度。风里来雨里去，当地农民见状问她：“阿妹，你这样辛苦为什么？比我们农民还辛苦啊！”。她说：“我是养路工人，就应当这样。”
第13篇：公路管理站年终工作总结
公路管理站年终工作总结
今年以来，在市局公路处和县局党委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，围绕市局、处交通运输和养护管理工作会议部署，以创建“畅安舒美”的和谐畅通路为重点，锐意进取，顽强拼搏，履职尽责，扎实工作，公路养护、公路绿化、工程施工、桥梁管理等项工作再次取得新的成绩。
一、继续抓好精细化养护，提高干线公路养护管理水平
围绕交通部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的总要求，继续抓好精细化、规范化养护。自3月份开始，调集各中心、队全体职工投入春季路容恢复工作，对路面桥面彻底清扫，对过村路段边沟平台内垃圾集中清理，对所辖路段绿化平台、绿化带外沿全部上土整平，达到平台平整，外缘顺直，边坡无杂草。积极开展“净化美化月”、“路面保洁月”活动，及时做好路树花草种植、修剪浇水等日常管护，精益求精抓好路容整修、设施维修保养、路面桥面清扫保洁、桥涵检查管护、街道化治理等项工作，实现了路容路貌常年整洁美观。进一步调整优化一线养路工队伍，对季节性养路工在原基础上削减三分之一，精兵减员，提高素质。开工前组织全体养路工进行身体检查，年龄偏大、身体状况不佳、工作表现差的一律辞退，体检合格的留用，签订临时聘用协议并做出个人保证。切实维护养路工生命财产安全，专门为全体养路工办理工伤保险和意外伤害保险，并借鉴外县做法，对高危作业项目实行对外承包。为提高养护质量和工作效率，重新调整各养护中心列养里程，重新划分养路工责任段，通过合理调配，促进国省干线养护管理工作再上新水平。1-10月份清运垃圾414.5立方，维修边沟隔离墙75处，疏通边沟排水沟126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，维修更换三桩341根。继续开展好桥梁“六查六治”专项活动，加强日常检查，规范各项日常管护措施，对沧乐线千童大桥、大吕宅桥、205线郭庄桥、大王铺慢车道桥等12座桥梁锥坡塌陷、桥柱栏杆损坏、伸缩缝损坏等小型病害进行彻底处治，全年共维修桥梁12座/1541延米。继续抓好干线公路标志设施管理维护，扶正、更换各类标志牌170块，示警桩64根。加强汛期公路桥梁应急保畅工作，各类排水防护设施全部检查维修到位，应急队伍、救援物资配置齐全充分，做好水毁防抢，及时修复水毁路段，昼夜清理倒伏树木，对望树街雨水漫道路段中间隔离沟边沿埋设警示桩47根，并对该段水毁损坏路基路面实施大修改造，确保了汛期公路桥梁行车安全。
二、全力做好公路绿化美化，打造舒适靓丽通行环境
为全面提升干线公路生态环保功能和景观效果，开春以来，一方面对所辖干线乔灌木进行修剪浇水，一方面抓紧实施路树花草新植补植工作，截止10月份景观大道种植香花槐、碧桃等乔木1087株，灌木25206株，补植卫茅7000株，孔雀草3000株，并在盐孟交界处新增设高标准景点1处。205线大王铺景点新植大桧柏46株，水蜡6000株。沧乐线养护改造路段移植乔木3468株，灌木10475株。正港线环城路新植毛白杨1543株。另外完成交通局大院绿化美化和李窑养护中心前后院园林绿化，新植乔木6163株，灌木826株，花草1500平米。几个月来，绿化办公室全体人员积极配合指导各中心加强路树花草绿化管护和病虫害防治，出动打药浇水车17台次，人工40人次，浇水7700立方，打药33800平米，保证了各类苗木正常生长。
三、科学管理，文明施工，确保各项工程优质高效
今年是公路站工程建设任务艰巨而繁重的一年，既有沧乐线一期12.2公路养护改造工程，另外还有计划内养护工程、农村帮扶路及其它外协工程，可谓时间紧迫，工程量繁重。为优质高效完成全部施工任务，站班子成员身先士卒，科学调度，周密部署，在抓紧实施春季灌油缝和小修挖补的同时，抽调精兵强将投入沧乐线工程建设。几个月来施工人员克服时间紧、任务重、资金缺、雨水连绵等困难，起早贪黑，加班加点，站领导和质检室全体技术人员也主动放弃双休日、节假日，全天候盯在施工一线，严格遵循规范标准和设计要求加强工程质量监督检测。截止10月底沧乐线养护改造工程已完成城区三块板1.6公里和开发区段3公里灰土、水稳和油面工程，开发区以南西侧完成路基处理6公里，东侧完成灰土8.1公里，目前该工程仍在紧张施工中。另外完成国省干线灌油缝183660米，小修挖补960平米，完成农村帮扶路及商业街、马村开发区等处外协工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加强工地安全管理和职工安全教育，逐级签订安全生产责任状，有效防范了各类责任事故发生。
四、加强精神文明建设，塑造良好行业形象
1、深入贯彻落实xxxx大精神，大力抓好机关效能建设、行风政风廉政建设，工作日中午一律不得饮酒，切实转变作风，履职尽责，提高工作效率。
2、档案管理工作再上新台阶。经过去年一年精心准备和整理完善，档案管理工作于今年1月份顺利通过省市档案局检查验收，晋升国家4A级新标准，9月份获河北省档案局颁发的认证奖牌和证书。
3、继续抓好李窑养护中心建设改造，()进一步实施办公生活环境的细化完善和美化装饰，重新改建中心大门和两侧院墙，对前后大院地面进行硬化，办公楼前两侧花池内种植了果树、灌木木槿、卫茅和草花，中心后院大花坛装饰一新，花坛中央建凉亭一个，四周点缀了碧桃、海棠等，种植养殖区内花圃、苗圃、菜地、养殖场划分有序，布局整齐，整个养护中心呈现出一派绿意盎然、生机勃勃的新气象。美化工作生活环境的同时，各中心、工程队积极抓好三产创收，大力发展生态养殖，养鸡养猪养鱼、种菜种粮、培育花卉苗木，今年各中心、队共养猪65头，养鸡400只，养鱼3000尾，培育灌木花草50000株，一线养路职工生活水平不断提高，大大增强了中心小家凝聚力和向心力，为公路养护各项工作顺利开展奠定了基础。
回顾xxxx年，在各级领导正确指导下，全站上下凝心聚力，奋力争先，圆满完成年初既定养护管理和工程建设任务目标。成绩代表过去，为来更需努力，今后的工作中，全体干部职工立志以更加饱满的工作热情和敢打必胜的坚定信念，攻坚克难，迎接挑战，继续书写xxxx公路事业和谐发展、跨越发展的新篇章。
第14篇：兴化市公路管理站安全工作调研汇报
兴化市公路管理站安全工作调研汇报
一、安全责任落实
我站安全工作以一把手为第一责任人，分管站长为第二责任人、安全股长为直接责任人。结合市局下发的《全省公路系统创建平安公路示范点实施意见》通知精神，严格按照创建目标和标准，各部门、中队明确安全分工，安全责任和压力层层传递到人，狠抓责任落实。针对我站人员数量不足，创新工作思路，建立一岗双职制，由路政大队部门负责人兼任安全股长，每个部门负责人为安全领导小组成员，真正把安全工作落到实处，实行专人负责制，才能更有力地保障安全工作正常开展。建立健全安全责任追究制度，进而形成安全工作处处有人管、事事有人抓的良好工作局面。
二、安全会议
坚持安全学习例会制度不动摇。我站积极参加兴化市交通局举办的每月15日的安全交流会日、隐患督办日活动。各站只有在每月工作例会上，站领导强调安全工作的重要性并提出具体要求。不可能召开专题安全工作会，除非单位发生事故时才能做到召开专题会。我站每月、每个季度由安管部门召开一次机驾人员会例会，进行安全教育学习，观看事故录像，分析事故原因。各个驾驶员积极发言，相互交流经验，取长补短，互相学习，从中吸取血的教训。
三、安全制度
我站早已制度汇编成册，但目前来看，也是些陈旧内容， 1
还需要进一步修改，补充或更新，与时俱进充实新鲜内容。
四、安全台帐
我站领导十分重视安全工作，随时保证安全专项经费的投入，安全管理工作上舍得花钱，安全管理人员在平时工作中注重收集安全资料，建立安全台账46项，建立健全安全规章制度，不断完善资料，充实新鲜内容，同时整编成册，做到一目了然，资料既统一又规范，获得上级领导的一致好评。电子台帐限于目前安全管理人手、技术、设备不足，目前尚未建立。这是我站安全台帐中亟待解决的问题。
五、安全检查
（一）强化路政日常巡查。通过路政人员的每天上路巡查，及时发现各类违法行为，对发现的违法行为，及时查纠，限期整改。对桥梁安全隐患、路边的堆积物等做到及时发现及时消除，把安全隐患消灭在萌芽状态。每月定期请泰州质监部门对干线公路桥梁进行检测，查找问题，及时处置。
（二）强化公务车辆安全大检查。每月25日前，驾驶人员对车辆进行自查，并填写自查情况表报站安全办，发现安全隐患，做到及时处理和报修，每月、每季度站安全办进行集中安全督查，确保公务车辆安全无事故。
至于表格式的样式，其实只要说明检查内容详实，方式具体即可；在安全检查、隐患整改、隐患排查、督查内容上有重复和复杂化。
六、事故隐患
全体路政人员时刻绷紧“安全”这根弦，重点加大施工路段的监
管力度，进一步规范施工标志、安全标志的设置，及时发现、及时消除安全隐患，确保施工顺利、行车安全。开展安全大检查活动做到有记录。针对不同的类型，采取对应的整改措施，消除安全隐患，然后再复查是否整改到位。
七、安全投入
根据各类目标计划，投资项目经费的额度，从中按有关规定提取项目经费总额的3%-5%，用于安全监管，制作安全设施、安全奖惩，添置办公设备等，只有这样，才能确保安全工作顺利开展，各站领导各有方式不同，投入也有所不一致。
八、宣传教育
我站以“安全月”、“夏百赛”、“安康杯”安全知识竞赛等活动为载体，认真做好安全生产的宣传教育工作。紧紧围绕“关注安全、关爱生命”这一主题，开展了一系列的活动，进一步增强了全站职工的法制观念和安全意识。每年发放安全常识传单1000余份，广泛发动群众积极投入到安全月活动中去。采取简报、横幅、站牌、安全知识竞赛等形式，开展了丰富多彩的活动，共印发简报12期，悬挂横幅6条。积极开展“安全生产年”、“安全隐患整治年”和“平安公路示范 点”创建活动。目前我市已有3条省道创建成“平安公路示范点”。
我站领导把信息宣传工作放在重要位置，实施奖惩兑现，要求全站干部职工积极撰写安全信息，发扬优良的工作作风，把一线人员好的做法，执法、隐患的处治、应急情况的抢险补救和突发事件的应对等报道出来，注意推广、宣传、教育。
市处、市局每年要举办1到2次安全培训，组织各单位的中层以上干部或机驾人员观看警示教育片、学习安全知识。真正做到有教育
效果。
九、安全活动
每年泰州市局、市处、兴化市局在安全方面都要开展一整套的安全活动。如果仅仅是发通知，做到上传下发，没有真正起到多大效果，最多组织安全督查一次，开展活动较多，收获很少，活动结束后小结一下。没有做到以活动促月促年，以点带片，以查促效益，促降事故的目的。
十、内部管理
定期检查安全监控报警器。定期对消防设备更新换药。我站在站办公楼前重新安装了夜间照明路灯，不但方便职工上下班出行，也强化站机关夜间的防盗作用。另外，站配备消防器材发给每个职工，确保职工家庭消防安全。确保了单位内部稳定，真正做到安全走进每个职工家庭。
十一、应急救援
物资器材储备落实。我站积极向市处申报应急处治计划，争取资金，把应对公路突发事件处置的物资器材储备到位，对桥梁检测人员配备照相机、橡皮舟、强光手电、望远镜等设备，三个工区分别储备动力消防泵1台、铁锹120把、编织袋2000只，木桩1000根、救生衣20套、充电电筒5只、瓜子片50吨、工业用盐20吨、装载机1台、公司备用机械2台。做到每年至少开展一次安全演练活动，使每个干部职工心中有安全，人人关心安全，人人重视安全的新局面。
二O一一年三月二日
第15篇：公路工作年度总结(县公路管理站)工作总结
公路工作年度总结（县公路管理站） 夯实基础抓管理 深化创建求发展 2005年，我站在市公路处的正确领导和亲切关怀下，高举邓小平理论和“三个代表”伟大旗帜，认真学习党的十六届三中、四中全会精神，围绕年初市处下达我站的目标任务狠抓落实，不断夯实基础，强化内部管理，改善外部环境，树立优良形象，寻求更快发展。一年来，全站各股、室、中队遵照市处对口领导部门的指示精神，脚踏实地、锐意进取、顽强拼搏、奋力创新，全体干部职工通力配合，心往一处想，劲往一处使，发扬交通“三特”精神，较好地完成了全年各项工作目标任务。 现将主要情况汇报如下：
一、养护管理 我站切实履行好业主代表职责，依据合同行使监管职能，做好对养护公司的“监、帮、管”工作，加大养护巡查频率，加强现场监督管理，认真进行月（季）度作业计划审定和计量审核，帮扶养护企业走上良性发展轨道。圆满完成了**合同段87.283km省道、130.149km县道、43座计4749.4延米桥梁的小修保养监管任务，审核小修保养计量2005.3万元。全县境内干支线好路率稳中有升，在前三季度全市公路养护检查中，干线平均好路率89.2%，县道平均好路率64%，综合质量平均得分947分，养护公司合同信誉平均得分109分，监管考核平均得分87.5分。一年来，站共上路巡查160天，约450人次，及时发现养护缺陷26处，督促养护公司整改到位，切实把好计划、质量关。站还根据市处要求，及时做好2005年公路基础数据更新工作，组织人员参加市处养护管理系统培训，提高公路信息化水平。养护技术人员认真学习省市公路养护监管、检查考核的相关文件，及时更新业务知识，并结合实际制定完善养护监管实施方案，认真贯彻落实。
二、路政管理 我路政大队坚持贯彻《中华人民共和国公路法》、《江苏省公路条例》和《淮安市路政支队路政目标管理考核细则（试行）》，坚持和加大路政日常巡查频率和路政案件查处力度，依据公路有关法律法规对公路环境进行综合整治，路容路貌及内业管理在原有基础上有了进一步提高，全县公路范围内无新增违章建筑，建筑控制区得到有效控制，各类交通标志设施完好。一年来，共办理路政许可案件29件；办理路政处罚案件295件，罚款收入16.23万元；办理路政处理案件53件，收取路产损失赔（补）偿费25万元；拆除违章建筑5处263m2；清除违章堆积8692m3；清理非标63块；清除违章摊点137个；查处超限运输车辆256辆，卸货2270吨，罚款收入13.5万元，收取路产赔补偿费5480元；共邀请交巡警、运管等部门开展集中执法行动3次，争取乡镇政府、沿线村组联合行动2次，有效控制了公路街道化、公路打谷晒场等现象的蔓延。
三、养路费征稽管理 全县现有大小车辆2311辆，吨位4547.5吨。其中：免征车辆154辆，吨位171.5吨；应征车辆2157辆，应征吨位4376吨。市处下达全年养路费征收任务890万元，实际征收约968.5万元，占任务数的108.8%，同期增长14.3%。一年来，共上路稽查580人次，查处欠费车辆520辆次，补交养路费38.2万元，电话、上门催交70次，在广播、电视发通告4次。站完成养路费征收大厅建设，总投入约160万元，建筑面积210m2，设立了接待室，安装了监控，购买了办公桌椅，配置了旋转公示牌、触摸屏等行政执法公示设施，对养路费征收范围、标准、方法等进行全方位公示，大厅还配备了休息桌椅、报刊、茶水，在收费窗口配置了转椅，为缴费车主提供贴心服务。新的养路费征收大厅成为全县，乃至全市公路系统一道靓丽的风景。
四、宣传教育 我市处下达全年市级以上宣传报道任务数50篇，实际完成81篇，占任务数的162%，其中国家级6篇、省级30篇、市级45篇。建成“**公路信息网”网站，设有新闻资讯、专题文章、路桥图片等栏目，全年发出新闻43篇、其它文章90篇、境内公路桥梁风景照片12张，同时向市处报送各类信息60期，在市处网站用稿5篇，较好地宣传了站三个文明建设的丰硕成果。站确定每周五下午为学习日，要求每名干部职工每周参加集中学习不少于3小时，全年举办“行政许可法培训”、“道路交通安全法培训”、“办公自动化培训”、“党员两个条例培训”办班4次，职工参学率达100%。站按照上级和有关部门要求，组织行政执法人员、政工人员、档案人员、财会人员、工程技术人员、安全管理人员送培39人次。目前，全站33名干部职工，有本科学历7人，专科学历19人，有10人在读本科、专科学历教育，其中：2人参加自学考试，2人参加成人高等教育，6人参加党函学历培训。今年新增本科学历2人，专科学历2人，全站管理岗位和执法岗位45周岁以下人员全部达大专以上文化。 我站党支部、行政班子成员坚持中心组学习和民主生活会，认真学习十六届三中、四中全会，撰写理论文章12篇，在市处政研会、省公路政研会苏北片区分会获奖3篇，公开发表2篇。
五、文明创建 我站在吸取以前经验教训的基础上，重新拟定创建规划和实施方案，提升创建档次，争取用3-5年时间，恢复省级文明单位创建成果，同时将创建工作融入标准化路政大队创建、文明公路站创建和文明养路费稽征所创建之中。今年，站对原办公楼进行了扩建装修，更新了办公家具，添置了办公设备，设立了文体活动室、党工团活动室、阅览室、荣誉室，使机关办公环境和面貌得以彻底改观，使文明创建在更高的起点上迈进。站积极开展“三学四建一创”、“实践‘三个代表’、服务‘两个率先’”、“三讲一树”、“我与文明同行”、“文明关爱，扶弱济困”等主题活动，实施“您好工程”、“阳光工程”、“爱心工程”，开展《公民道德建设实施纲要》、“五爱”、“四有”等主题教育。一年来，相继资助9名特困学生、3名下岗职工，6人参加了无偿献血，1人参加造血干细胞捐献采样。
六、行风建设 我站认真贯彻落实市县纪检行风工作的会议与文件精神，坚持标本兼治，综合治理，努力从源头上预防和治理腐败以及行业不正之风。对外聘请了12名行风监督员，组织召开座谈会3次；向社会各界散发征求意见单300余张，收回86张，满意率达97.7%；在“**公路信息网”设立了行风投票栏，收到投票点击206次，满意率达95.8%。站在机关大院醒目位置设立9块18米长大型公示栏，严格贯彻实施政务公开和行政执法公示制，同时通过设立举报电话、意见箱、站长信箱、接待室等方法，进一步拓宽群众监督渠道。站党支部积极贯彻全市公路系统干部大会精神，认真开展自查自纠，抓好党员干部的廉洁自律教育，在窗口部门实行AB角制、文明服务承诺制、限时办结制，强化人性化服务，精简办事程序，提高服务水平。依据纪检监察等部门要求，站认真开展“双清”工作，进一步完善公务接待制度，开展正反典型教育，强化民主监督意识，构建惩治和预防腐败体系。一年来，未出现一起公路“三乱”事件，未发生一起违法乱纪案件。 根据改革后的形势，站认真抓好思想政治工作，尤其在当前公路部门处于机制转型期，各种矛盾易发的情况下，切实做好稳定工作。一年来，共接访30余人次，耐心细致地做好解释说服工作，劝解息访10余人次，做到矛盾在基层消化，保证公路工作健康发展。
七、信息化建设 我站将信息化工作作为“科教兴路”的重要战略措施，提上议事日程，摆上重要位置，加强组织领导，构建管理网络，开展培训教育。一年来，网络管理员送培2人次，专业技术人员参加人事部门信息化素质培训12人次，站内组织信息化培训办班1次，参培职工24人。在ftp站点建立“培训教程”文件夹，提供各类培训教材供下载；在“**公路信息网”网站建立“电脑学习”主题论坛，供大家学习讨论，交流应用技巧和经验。站还利用学习日等机会，组织不定期培训教育，逐步提高干部职工计算机应用水平。按市处信息主管科室要求，站充分利用现有系统资源，发挥网上公文流转优势，逐步改变有纸办公习惯，实现到数字化办公转变。各相关股室同步做好财务、养路费征收、养护管理等软件的应用。站还结合实际，进一步加强ftp站点、web站点、文件服务、电子图册等应用项目管理。各股、室、中队结合部门工作实际，充分发挥计算机在文字排版、表格设计、工程预算、工程制图、数据管理等方面的优势，积极开展应用。站建立健全网络管理制度，加强病毒防控，及时做好数据备份，按要求做好网络设备的维护与管理。办公楼扩建期间，站充分利用现有信息人才资源，对局域网进行扩容，新增网络终端36个，投资约1万元，节约开支约1万元。10月份，站又根据内设机构调整的实际情况，投资10万元，购置了计算机、笔记本、投影仪、一体机、打印机等信息产品，为更好地开展信息化工作奠定了基础。
八、财务审计 我站进一步完善财经纪律，减少生产性开支，做到“无计划不开支，有计划不超支”，协助县审计局完成对金马线、黎铜线的竣工审计，开展“2003年度财务决算”、“2003年度路赔费收支”内审2个项目，完成2003年度125册财务档案的立卷归档工作，同时对72年建站以来的2290卷财务档案进行集中整理。按市处要求，做好改制职工安置费补偿兑付和汽渡精简职工安置费兑付，对机关5名临时性岗位工进行完善改制，优化机关人员结构。同时，加强对养护企业的财务监管和帮扶，对全站未参加改制剥离的工区、道班土地、房产、设施等进行普查，建立资产台帐，明确专人管理，保证国有资产不流失。
九、工会工作 我站按县总工会要求完成工会委员会的换届选举，产生了新一届工会主席和工会委员。站工会大力实施“送温暖工程”，加大特困职工的解困力度。一年来，共慰问离退休职工96人，发放慰问金19200元、慰问品5000元；慰问职工婚、丧、病10人次，发放慰问金2000元、慰问品600元；资助特困学生9人，下岗职工3人，人均500元/年；组织职工体检1次，妇检2次。站设立了乒乓球室和图书阅览室，组织文体活动1次，提高了职工文化生活水平。在现有资产条件下，站挖掘临街门面房房源，并通过公开招租形式，提高租金收入，年三产收入15.64万元，职工分配人均600元，提高了职工福利。
十、安全管理 我站在内部机构设置、人员配备、组织领导等方面，保证安全工作人力需求，将安全工作视为头等大事，积极开展“安全生产月”、“安全生产周”、“夏安赛”、“冬安赛”“公务车驾驶员安全竞赛”等活动，与各股室、中队负责人和公务车驾驶员、门卫签定安全责任状，路政大队与各施工路段施工单位签定安全责任状。站不断加大安全宣传教育力度，组织“道路交通安全法培训”1次，组织安全知识考试2次，召开安全例会12次，悬挂横幅4幅，张贴标语60张。站在险桥险段埋设安全标志牌80块，设置隔离护栏500米，投入资金18万元。站还进一步做好脱钩企业的安全监管工作，帮助建立健全安全内部管理体系，提高安全预防意识。一年来，全站未发生一起安全责任事故。 十
一、综合治理 我站坚持“谁主管，谁负责”、“看好自家门，管好自家人”的原则，把综合治理工作提上议事日程，形成党政工团齐抓共管的格局。建立健全综合治理管理制度和安全保卫、民事调解、法制宣传、义务消防队等组织。站在办公楼安装红外探头19只、防盗门17档、防盗窗20档，购买灭火器10只。 十
二、政务信息 一年来，共上报政务信息60条，1-3季度被采录32条次，得分134分。站将政务信息工作作为沟通上下、联系内外的重要工作抓紧抓实，明确专兼职信息员队伍，踊跃收集各类信息，及时上报，为上级领导部门的决策提供依据。在市处下达目标任务的基础上，站将任务进一步细化分解到各部门，并建立了政务信息目标考核机制，实行上报信息登记制和稿酬制，充分调动信息员采写信息的积极性。为做好上报信息的登记和统计工作，站自编了“信息登记管理软件”，实行上报信息的全文检索和自动统计。 十
三、法制工作 我站被县普法办确定为“四五”普法示范单位，全县“四五”普法档案观摩现场会在我站召开，全县县直机关计61个单位来我站观摩学习普法工作。站在行政执法工作中，注重依法办案，在法律授权范围内行使管理职责，加强行政执法人员教育，组织行政执法培训42人次，组织《行政许可法》、《道路交通安全法》等考试3次，开展治超设点咨询活动1次，接受群众提问300余人次，散发治超宣传单5200余张，积极争取政府和社会各界对执法工作的支持。县政府印发《关于严禁在公路上打谷晒场确保道路畅通的通告》和《关于加强公路环境综合整治工作的通告》6000余张，并在广播、电视进行宣传，有效普及了公路法律法规，提高了全民爱路护路意识。 一年来，我站在上级领导的关心支持下，确实做了大量卓有成效的工作，但离上级领导的要求仍有一定差距。明年，我们将以此为基础，瞄准更高目标，再接再厉、踏实工作，争取更大的工作成绩，为公路事业的跨越式发展作出贡献。部分团青法制观念淡薄，酗酒、赌博和打架行为仍然存在；三是部分团干部业务不精，工作方法单一，以致支部工作缺乏活力、缺少特色；四是团内信息反馈工作力度不足；五是团的有形化建设有待加强，团的影响力有待提高。我们决心在今后的工作中扬长避短，再接再厉，不断开创全段共青团工作的新局面！ 公路工作年度总结（县公路管理站）
第16篇：公路管理站信息化工作年度总结[定稿]
公路管理站信息化工作年度总结
今年来，我站认真贯彻落实市公路处信息化工作的精神和要求，切实加强领导、提高认识，积极开展信息化建设、管理和应用，提高办公效率和服务水平，有效促进了各项工作的开展。
一、加强思想认识
信息化建设是当今世界经济和社会发展的大趋势，代表了先进文化的发展方向。推进网络信息化建设，对于提高现代化管理水平，提高行政效率，具有十分重要的意义。就公路系统而言，在新的形势下，加快信息化，有利于提高工作效率，提供优质服务，改进管理方式和工作方法，密切公路与人民群众的联系。可以说，在信息化时代，大力推进信息化，是加快公路事业发展的战略举措，是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是加快公路现代化进程的一个新的机遇。对此，站领导高度重视，将信息化工作作为站主要工作之一，提上议事日程，摆上重要位置，多次在各种会议上对信息化工作提出要求和指导思想。办公室作为具体负责信息化工作的部门，能认真按照市公路处和站领导要求做好工作，为全站各项工作提供优质服务。
二、加强组织领导
1、成立公路信息化工作领导小组。为进一步加强对信 息化工作的组织领导，站成立了公路信息化工作领导小组，组长由站长李苏杭兼任，副组长由站党支部副书记孙文清、路政大队副大队长陈晓云兼任，站各股室、大队各股中队负责人为成员。领导小组负责全站公路信息化工作的组织领导、目标考核。
2、组建公路信息化工作管理网络。站明确办公室为信息化工作的具体牵头部门，并明确了一名网络管理员和系统维护员。站各股、大队各股中队为信息化工作的协作部门，各明确一名兼职网络管理员。站网络管理员负责全站局域网硬件维护、系统管理、软件规划、应用推广；系统维护员负责各应用系统的维护管理；各部门兼职网络管理员负责部门内网络应用的维护与管理，协助站网络管理员、系统维护员推广各项具体系统的应用。
三、加强培训教育
1、加强网络管理员技术培训。根据市处信息化主管部门培训安排，站积极组织网络管理员、系统维护员参加市处组织的网络管理、系统维护培训，并鼓励管理员、维护员自学计算机、网络等相关知识，提高业务水平和应用技能。
2、加强职工应用培训。通过举办集中培训班，邀请专职电脑培训教师授课，进一步提高全站、大队干部职工计算机应用技能与水平。加强平时学习与教育，充分利用学习日、现有网络资源开展培训，鼓励干部职工自学计算机与网络知 识。站在FTP站点建立“培训教程”文件夹，提供各类培训教材供下载，在WEB网站“网络论坛”建立“电脑学习”主题论坛，供大家学习讨论，交流应用技巧、经验。
四、加强推广应用
1、加强市处要求项目的推广与应用。站充分利用现有OA系统资源，发挥网上公文流转优势，逐步改变有纸办公习惯，推进办公自动化建设。充分利用OA系统邮件收发功能，上传下达各类文件资料、沟通信息，实现由传统型办公到数字化办公、无纸化办公的转变。有关业务部门根据市处对口部门规定要求，做好财务软件、养路费征收软件、养护统计软件的应用。
2、加强科研攻关，建立新的应用项目。结合工作实际，站办公室进一步加强FTP站点、WEB站点、文件服务、电子图册等应用项目的管理，为站各项工作提供保障。FTP站点主要提供办公正常使用软件、培训教程的下载，并与WEB站点进行整合，构建完整的应用系统。WEB网站分新闻、文章、图片、论坛等栏目，宣传站两个文明建设，并为站干部职工参加各类讨论提供网上空间。建立文件服务器，按权限访问，为各部门存储重要数据、文件提供可靠空间。建立电子图册，分类管理，方便应用。
3、站各股室、大队各股中队结合部门工作实际，积极开展网络应用，充分发挥计算机在文字排版、表格统计、工 程预算、工程制图、数据管理等方面的优势，进一步提高办公效率，打造新型的数字化办公平台。
五、加强维护管理
1、加强制度建设。站制定完善了各项网络管理、系统维护等规章制度，并严格按制度操作。加强网络安全管理，改进技术手段，建立健全信息安全保障体制和防范机制，按要求安装防病毒软件，及时做好系统备份。
2、强化系统管理。网络管理员、系统维护员、兼职管理员严格遵守工作纪律，履行工作职责，加强网络及系统的管理，及时记录网络维护日志。建立中心机房硬件设备台帐，管理好现有软、硬件资源，保证网络处于良好的运行状态。
3、做好网络扩容。根据站办公楼进行扩建以及原有线路进行明改暗的实际，站对原有网络进行了扩容。为提高信息员技术水平，增强感性认识，节约经费开支，站组织专兼职网络管理员对局域网进行了扩容改造，新增36个数据终端，总投资约1万元，节约开支约1万元。下半年，根据站内设机构调整的实际情况，投资10万元，购置了部分信息产品，包括计算机、笔记本、投影仪、一体机、打印机、硬盘等，为更好地开展信息化工作奠定了基础。
一年来，我们根据市公路处的具体部署，积极开展公路信息化建设、管理和应用，并通过公路信息化的建设，学习掌握和使用现代化信息技术和科学化的管理模式，充分发挥 OA系统优势，利用“**公路信息网”将信息发布出去，更好地为工作服务。通过一年来的不懈努力，虽然取得了一定的成绩，但与上级领导要求还有一定差距，我们将再接再厉，继续努力，切实加强领导，提高认识，以此带动公路事业的全面创新，为实现全市公路建设的跨越式发展作出贡献。
第17篇：200x半年公路管理站工作总结
泗洪县xx公司200x年x半年
工 作 总 结
200x年x半年在县局的领导下，市xx管理处的指导扶持中，我们紧紧围绕x养护工作这个中心，认真贯彻上级有关x养护和管理条例，按照科学化、规范化管理要求，认真开展工作，并在此基础上一并抓好其它相关工作。现就一季度有关情况作如下总结：
一、x养护及工程施工
x养护和管理工作是我们公司的主要任务。对此，我们以公路养护与管理“三十二字方针”为指导，以畅、洁、绿、美为标准，于200x年底就制定了养护工作计划，对全年的工作进行合理规划，在保持正常保洁工作的同时，认真抓好道路“五项整治”工作，抓好季节性养护为重点。由于公司资金周转困难，公司一班人充分协调筹措资金，今年以来对全县干支线公路路面面层修补xx.25M；路面表处xx.01 M，水稳碎石xx.21M；路肩培土xx.2M；绿化补植xx株，共投资约xx余万元，有效巩固和完善xxx线省级文明样板路创建成果，1-5月份养护道工出工出勤率达到xx%以上，干线好路率达到xx%； 6月份对xxx22K处危桥进行彻底修复，目前已完成半幅路面施工，部分县道公路的修补、灌缝正在
2
3
22进行，确保6月底完成。
工程施工：目前公司承建的xxxA标已完成6%、10%路基石灰土处理，水泥砼拌合楼已调试完毕，水稳碎石铺设工作准备就绪；xxxx标已完成路面补强和两侧加宽
2.6公里，工程所需沙石料3.1万吨。由于公司此次工程采取在公司内部运用二次投标办法，工程施工所需资金由项目部自行筹措，从而解决了公司资金困难问题，让有实力的项目经理承担施工任务，保证了工程施工的质量和进度。
二、行政管理工作
政务、财务公开，是让公司每一位职工充分了解公司运行状况，实行民主管理的重要手段。为此，公司一班人认真研究，并在年初制定各项工作计划，安排部署工作，签定目标工作责任状，层层落实责任制，定期不定期进行目标工作考核；特别是在财务审计上，更是严格执行国家财经纪律，并增加财务审计人员，以加强财务审计监督，确保当月收支情况及时公布上墙，严格控制各项经费的使用，确保各项工作公开、透明操作，便于群众监督。
三、安全生产工作
安全生产是一项重要工作，没有安全就谈不上生产。为确保2007度安全生产工作有序开展，杜绝事故发生，公司和各科室、分公司签定安全目标责任状，明确职责，责任到人。今年以来，公司安全领导小组对全公司进行安全大检查6，发现安全隐患一处，并下发整改通知书两份（已列为06年危桥改造项目），设立警示标志牌2块。在对在建工程的专项检查中，发现安全隐患1处，并下发整改通知书限期整改。目前公司安全工作趋于稳定，未发生安全事故。
四、稳定工作
保持职工队伍稳定工作是一项长久任务，公司领导班子高度重视，成立信访工作领导小组、民事调解委员会，建立信访包保责任制，领导班子成员轮流值班对公司职工来访进行接待，力做好矛盾钝化工作，将问题解决在基层，确保内部稳定。特别是今年代表工要求解决工资低，没有医疗保险等问题，公司积极与有关部门协调，已经完成代表工的转保问题，医疗保险等后续工作正在办理之中。
五、党务、宣教
为切实加强党员管理提高党员素质，公司党支部按照年初工作计划和上级党委要求对党员进行党章学习，完成上级关于“算好三笔账”“学先进经验 树跨越之志 求更大发展”两次大讨论活动。参学率100%。职工教育、法制教育3次，有效提高职工素质和安全意识。
六、综合方面
综合治理是体现一个单位整体形象，是直观体现单位整体素质。为此综治工作在年初就列入年度工作计划，成立相应组织机构，建立建立健全各项制度，职责明确，分工到人，内部防范措施到位；门前“五定”“五包”工作扎实开展；计划生育工作有专人负责，建立台帐，跟踪监督和服务，上半年违反计划生育政策和有影响的责任事故；女职工妇检率100%。
二00七年六月八日
第18篇：行风建设工作总结(公路管理站)
行风建设工作总结(公路管理站)
行风建设工作总结(公路管理站)2007-12-07 16:36:58第1文秘网第1公文网行风建设工作总结(公路管理站)行风建设工作总结(公路管理站)(2)平泉县公路管理站二○○四年行风建设工作总结今年以来，我站在县委、县政府、市局和县局的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，从行业特点出发，坚持从强化职工素质教育入手，内强素质，外树形象，不断加强行风建设，推动了全县公路养护与管理的发展。现将我站二○○四年行风建设工作总结如下：
一、加强领导、落实责任，在行风建设领导机制上求深化我站领导对行风建设工作极其重视，并把此项工作放在首要位置来抓，迅速成立了行风建设领导小组，以加强领导、督促实施。同时，积极多
方征求意见，总结往年在行风建设工作中存在的经验与不足，制定了二○○四年开展行风建设活动的实施方案，并结合各部门工作实际，签订了行风建设目标责任书，明确责任追究内容，制定奖征办法，以营造“讲正气”的舆论环境，塑时代精神，培育先进典型，增强“树养护行业新风光荣，损害养护形象可耻”意识为主要内容，以狠抓各项规章制度和决策的落实、增强透明度为保障，使行风建设工作顺利开展。活动开展后，我站干部、职工上下一心，很快形成一个领导干部带头干，广大职工比着的良好工作氛围，为完成全年行风建设工作目标奠定了坚实的基础。
二、突出重点，注重实效，在行风建设系列活动中求深化行风建设工作涉及到方方面面，它需要广大干部职工的齐抓共管来完成。为了使行风建设工作深入人心，我站积极响应各级领导部门的号召，重点是开展了“以德治交”、“基层基础建设年”、“立党为公、执政为民”、“优化公路环境、保
障公路畅通”等项活动，通过系列行风建设活动，使广大干部职工充分认识到了此项工作的重要性，纷纷就工作中存在的不足和问题献计献策，真正实现了人人都重视，人人都参与的目的，增强了责任感和主人翁意识，根据基层反馈的建议，站领导小组及时制定做出了整改措施，使我站行风建设工作得以升华。
三、转变作风，抓形象建设，在优质服务上求深化按市处的部署和县局的要求，我站今年加强了形象建设力度。
一、站领导坚持全心全意为人民服务的宗旨，充分体现“三个代表”的要求，想民所想，急民所急，为民所盼。工作优质高效、廉洁勤政。
二、通过广大干部职工的齐抓共管，擦亮这“四个窗口”(两省、两县连接处)工程又有进展，国道101线和省道平青乐线的绿化、美化工作也得以进一步的完善。
三、“道路形象”建设方面，我站今年重点抓了县境内省道文明达标建设，无坑槽、无集市、无堆积物)。
四、机关作为单位的一大窗口，建
设群众满意的标杆岗位是机关形象的重点，我站将增强服务意识，提高办事效率放在了首要位置来抓，在建立完善规章制度和行为规范的同时，广泛推行了《首问负责制》，规范和推行文明用语，杜绝服务忌语，以“团结、务实、高效”作为创建的最本要求，不断提高服务水平。为进一步优化工作环境，提高机关形象，我站大力建设洁、齐、净、美的工作空间，结合创建文明单位、文明执法，对工作环境进行集中治理，清除卫生“死角”，解决“脏、乱、差”的问题，以绿化、美化、净化为目标，实现单位内外的卫生洁、齐、净美。
四、依法治路、依法行政，在治理公路“三乱”上求深化执法工作紧密地与行风建设相结合，围绕全县治理经济发展环节的工作安排，坚决防止“三乱”反弹，治理办事拖拉、态度冷淡，“吃、拿、卡、要”等问题，为了创建优质高效的服务环境，我站推行了以站长(大队长)、中心主任(中队长)为首的行风建设责任制，实行路政执法
五分开，即程序、规定条件，所需手续、收费标准，时限，并实行限时办案制。按要求推行政务公开，“一站式”服务，“一个窗口对外”等服务手段全面履行社会服务承诺，根据需要和可能，不断细化承诺事项，缩短服务时限，狠抓执法服务环节，解决服务不到位，执法不文明，刁难卡要、政策不熟、业务不精、责任心不强四个问题在提高执法水平上下功夫，做到执法必严，认真落实执法过错追究制，文明执法、文明服务。
五、纠举并建，强化监督，在源头管理上求深化通过“践诺在交通、满意在社会”、“行万里路、进万家门、访民、听声、听民意”等活动，我站领导亲自带队深入到社会及基层当中，通过发放征求意见卡，召开各种形式的座谈会、电话采访、奖励属实批评意见等多种形式，走出去，请进来，虚心听取各界人士的批评、意见和建议，得到了大量的第一手资料，是我站行风建设工作的一笔宝贵财富。针对社会各界反映的热点、难点问题认
真分析，征求基层意见，明确了改进重点，及时进行解决。积极从转变职能、规范行为入手，简化办事手续，提高办事效率，对照我单位对社会的各项公开承诺、坚持办事公开和政务公开，提高透明度，健全和完善各项制度，确保各项承诺及各项制度的落实。开展行风建设工作，是我县以德治县的重要组成部分，是落实我局以德治交的重要保证，是推进我县公路养护事业蓬勃发展的强大动力，一年以来，我站的行风建设工作有了很大程度的飞跃，通过各种活动的开展及领导干部的以身作责，行风建设已在我站干部职工中形成了人人都重视、人人都
行风建设工作总结(公路管理站)
第19篇：公路养护管理站主要事迹
公路养护管理站主要事迹
2010年我站认真贯彻执行上级的各项方针、政策，按照市局公路工作会议的总体要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学的发展观为统领，牢固树立“建设是发展，养护也是发展”的思想和“以人为本，以车为本，服务社会”的理念，紧紧围绕公路发展这一要务，抢抓机遇、加快发展、强化管理、深化改革，结合莫旗农村公路现状，加强农村公路建设，加大农村公路养护力度，依法治路，保障畅通，至2009年提前完成“十一五”乡乡通油路建设任务。
我站积极组织自然灾害的抢修工作，今年春季由于降雪较多, 我站管养的尼—拉公路，小—后公路，卧—新公路，杜—宝公路多处雪阻，为抢通雪阻我站共调动装载机86台次，抢通路段合计20公里，。进入汛期后，我旗部分地区多次普降暴雨，造成我站管养的公路多处水毁，直接损失达168万元，我站组织人员、机械进行了水毁抢通。敖包节，旗政办安排我站车队平整民族园赛马场罩鱼河滩、雅克萨城东场地。每年冬季的雪阻抢通、每年夏季的汛期水毁抢通，在耗费我站大量资金的同时，更是倾注了我站领导和职工的辛勤
汗水。
公路养护管理站在做好日常公路建设及养护的同时，对莫旗的大事小事积极支持响应：2004-2005年开展的招商引资工程、2005年莫旗红彦的灭火工作、2005年禽流感防疫、灭杀工作…….，出色的工作得到了旗政府的肯定。2007年度我站被莫旗政府评为农村公路建设先进单位，被旗委、旗政府评为全旗民族团结进步模范团体，被呼伦贝尔市公路管理局评为2007年度公路养护与管理三等奖，2008年度养护管理二等奖，2009年度养护管理三等奖，2010年度养护管理三等奖，2010年我站被旗政府评为先进基层党组织。
为了莫旗经济的发展，公路养护管理站的全体职工努力的工作着。
第20篇：县公路管理站宣传教育工作总结
2005年县公路管理站宣传教育工作总结 第一部分：宣传报道围绕公路工作中心，紧扣公路改革、工程建设、公路养护、路政执法等重点工作，我们加强宣传引导，及时反映成绩，树立形象，为公路事业的发展营造氛围。年初，市处宣教科下达我站市级以上宣传报道任务50篇，全年实际完成81篇，占全年计划任务的162%，其中国家级6篇、省级30篇、市级45篇。建成“**公路信息网”，设有新闻资讯和文明专栏，发出文章90篇，新闻43篇。同时向市处上报各类信息60期，在市处网站用稿5篇。㈠组建网络、建立机制，使通讯报道工作扎实开展站建立起广泛的宣传网络和畅捷的信息体系。全站每个股室明确1-2名宣传报道员，组建了由12人组成的约占全站职工总数1/3的庞大宣传报道网络，做到了能动笔的都要会写宣传稿件，都有宣传任务。今年77篇发表稿件中有不同作者8人，还有部分宣传员虽没有在市级以上刊物用稿，但也在县报、县电台以及站公路信息网上用稿。站还进一步落实了宣传报道工作的奖励措施，规定以发表稿件的原稿酬为基数，站分别给予国家级10倍、省级5倍、市级3倍的奖励，从而极大地调动了宣传员的积极性，形成了你追我赶的竞争氛围。办公室作为宣传报道工作的牵头部门，经常组织兼职宣传员开展学习、讨论、交流活动，不断提高大家的业务素质。㈡紧扣中心、服务工作，使通讯报道工作形成实效围绕工作主线，站及时组织宣传员对农村公路建设、公路改革、文明创建等重点工作进行报道，大力宣传公路人不怕吃苦、顽强奋战的光荣事迹，从而鼓舞了士气，营造了氛围，推动了中心工作的开展。在服务重点工作中，我们发表有关农村公路建设的稿件12篇，有关公路改革的稿件8篇，有关文明创建工作的稿件9篇。同时，我们还在稿件的篇幅质量上下功夫，为求多出一些宣传效果较好的精品。围绕公路改革后的思想政治工作，我们采写了《加强脱钩企业思想政治工作的几点思考》、《建立新形势下公路部门管理机制》，围绕文明创建，我们采写了《**路政大队深化创建求发展》、《**公路站塑造知识型机关形象》，围绕公路党建工作，我们采写了《浅谈基层思想政治工作的实效性》、《满腔热情写年华》，围绕农村公路建设，我们采写了《**务实农村公路建设管理》、《**农村公路实行“阳光工程”》等文章，先后发表在《淮安日报》、《淮海商报》、《公路通讯》、《江苏交通新闻》、《江苏交通杂志》、《中国交通报》等报刊杂志上，取得了较好的宣传效果。㈢注重提高、深入创新，使通讯报道工作不断进步站围绕市处宣教科各阶段下发的宣传工作重点，深入各基层工地、班组、脱钩企业进行采访调查。并按照市处宣教科要求，定期报送信息，加强与主管科室的联络，每季度上报宣传台帐，年终装订成册，使通讯报道工作与其他业务工作一样走向规范化。同时，我们还加强在第四媒体——网络上的宣传，除向市处网站投稿外，还利用站内已有网络设备，新建了“**公路信息网”网站，站点地址为10.20.132.34，对站内一些重大事项进行宣传，同时也为兼职宣传员提供了一个用稿的平台。除了在市级以上新闻媒体宣传外，我们还与**电台联办了“公路之声”栏目，与县电视台、《淮海商报》签订了宣传协议，这些媒介在公路法规宣传、公路部门重大决策宣传等方面起到了较好的作用。第二部分：职工教育站认真贯彻市县主管部门关于职工教育工作的指示精神，紧扣公路中心工作，积极实施科教兴路和人才战略，深入开展创建“学习型单位”活动，不断提高职工的思想政治素质、业务素质和科学文化素质，加速干部职工队伍建设上台阶，为公路事业三个文明建设的发展奠定了扎实基础。一年来，共组织送培30余人次，内部办班4期，培训120余人次，职工参加政治学习率达100%，岗位培训率达95%以上，继续教育率达100%。㈠加强领导、完善制度年初，站成立了职工教育工作领导小组，由主管领导任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员，由办公室牵头具体落实职教工作的开展，使职教工作有主管、有分管、有具体负责人。年初有计划，年终有总结，虚功实做，软任务硬落实，一级抓一级，层层抓落实。结合改革后的形势，站将职教工作融入文明单位创建、学习型单位创建活动之中。站还进一步完善了职教工作制度，并认真抓好落实，有力地促进了职教工作的不断迈进。为鼓励自学，站还制定了一系列学习激励制度，鼓励职工钻研业务、不断创新、终身学习。站规定取得本科、专科和通过计算机、英语等级考试的职工，一次性分别奖励800元、500元和300元。全站现有6名职工参加自学考试，有12名职工参加大专以上学历的党校函授、成人高教等学习，全站所有管理岗位和执法岗位人员45周岁以下全部达大专以上文凭，45周岁以上人员全部达中专或高中文凭。㈡紧扣中心，抓好教育为进一步提高干部职工的政治理论、思想道德、专业知识等水平，保持与时俱进的精神状态，不断强化职工的学习动力、学习毅力和学习能力，营造“工作学习化、学习工作化”的良好氛围，我们着重抓好以上几方面的教育工作。⒈加强政治理论教育。一是利用中心组学习、党课、政治学习日等形式，继续深入开展“十六大”精神的学习和十六届三中、四中全会精神的学习。二是认真贯彻中央、省、市、县关于开展党员先进性教育的精神，认真抓好两个条例，党章党纪的学习。三是认真贯彻胡锦涛总书记在西柏坡时的重要讲话，坚持“两个务必，一个率先”主题教育，大力弘扬艰苦奋斗的作风，扎实推进各项公路工作的深入开展。⒉加强思想道德教育。为进一步提高干部职工思想道德素质，站不断加大公路职工道德教育力度，认真抓好《公民道德建设实施纲要》的学习教育，深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，培育“四
