做工作报告

推荐第1篇：县长做县政府工作报告

现在，我代表县人民政府向大会作工作报告，请予审议，并请各位政协委员和列席人员提出意见、建议。

2009年政府工作回顾

2009年，是我县面对诸多困难和挑战，奋力保持经济社会较快发展的一年。一年来，县人民政府在市委、市政府和县委的坚强领导下，坚持以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，

以学习实践科学发展观活动为动力，团结带领全县人民，坚定信心，迎难而上，锐意进取，圆满完成了县十五届人大三次会议确定的各项目标任务。预计全县实现生产总值29.2亿元，增长15.45%，其中：第一产业8.3亿元，增长10.32%；第二产业8.3亿元，增长13.7%；第三产业12.6亿元，增长20.03%。大口径财政收入突破两亿元大关，达到2.0158亿元，增长38.5%；完成财政支出12.39亿元，增长36%。完成全社会固定资产投资36亿元，增长53.58%。城镇居民人均可支配收入8001元、农民人均纯收入2692元，分别增长19.9%和24.76%。提前一年实现了“十一五”规划确定的主要目标。

农业和农村经济全面发展。全面落实各项强农惠农政策，全力推进农民增收“六大工程”，农业和农村经济持续健康发展。大力推广全膜双垄沟播、测土配方施肥等旱作农业技术，粮食生产取得较好收成，总产量达1.6亿公斤。按照“建基地、兴产业、育龙头、树品牌、促营销”的思路，着力发展蔬菜、果椒、养殖三大支柱产业。新发展优质蔬菜1.3万亩，全县蔬菜种植面积达到17.8万亩，总产量达到47.2万吨；新建优质果园5.5万亩，改造老果园0.5万亩，果品总产量8.7万吨，我县被中国果品流通协会命名为“中国花椒之乡”；新建标准化养殖小区15个，养殖小区的规模和标准化程度位居全市前列，全县畜禽饲养量达到290万头（只），支柱产业对农业农村经济的主导作用不断增强。中药材、花卉等特色产业发展势头良好。无公害番茄、辣椒、韭菜获国家农业部无公害蔬菜产品认证。新发展农民专业合作经济组织20个，为农业产业化发展注入了新的活力。积极争取，多方筹资，动员干部职工及社会各界捐款，开工建设了总投资近亿元、惠及6乡镇15万多人的西北部干旱山区农村饮水安全工程，高位水池、水源井、水厂和谢家湾至新兴、谢家湾经贯寺至安远两个区域的供水主管网基本建成。维修改造了渭济、新马、通广、南岭等灌渠险段，新修优质梯田2.6万亩，综合治理小流域36平方公里。认真实施天然林保护、退耕还林、荒山造林、德援项目等林业生态工程，完成各类造林2.9万亩，集体林权制度改革和生物质能源林建设稳步推进。推广农机具2600多台（套），农业机械化水平进一步提高。完成农村沼气8661户，建成一批村级服务网点，沼气后续服务管理不断完善，全市农村沼气建设现场会在我县召开。扎实推进整村扶贫开发，1.3万贫困人口实现了稳定解决温饱。全年输转城乡剩余劳动力9.9万人，创劳务收入6.6亿元。县财政投资230万元，在市、县帮建单位的帮扶下，积极推进新农村建设，14个市级示范村和45个推进村在支柱产业培育、村容村貌整治等方面取得新的成效。

项目和招商引资工作成效显著。年内共实施各类项目315项，总投资18.2亿元，项目建设的数量和投资规模都是前所未有的。其中：实施中央扩大内需项目四批次84项，总投资2.1亿元。农村初中校舍改造、特殊教育学校、六峰镇农村饮水安全工程、乡镇兽医站建设等38个项目全面竣工，旱作农业示范基地、廉租房等42个项目正在建设。实施灾后重建项目8大类174项，总投资7.6亿元。建设农村居民住房8390户；启动城镇居民住房维修重建403户；完成学校重建76所、乡镇卫生院重建15所、公路交通重建51条148.4公里，乡镇计生服务站重建5所；残疾人综合福利中心、土地开发整理等重建项目有序开展。实施县列新建续建项目57个，总投资8.5亿元。农业综合开发、县城供水管网扩建等24个项目全面竣工，巩固退耕还林成果等26个项目完成年度建设任务，其余项目正在建设。另外，积极配合实施省列重点项目3个，总投资5.5亿元。大唐甘谷发电厂续建工程全面完工，天定高速公路甘谷段控制性工程基本完工，750千伏超高压变电站建设完成场地平整工作。全方位开展招商引资活动，推介洽谈了一批招商引资项目，有13个项目成功签约，实际引进资金5.3亿元。

工业经济提速发展。全县实现工业增加值4.3亿元，增长15.9%。制定出台了关于加快六峰工业园区建设的实施意见，成立了园区管委会，完善了园区一二期控制性规划。县财政投资2800多万元，完成了园区一期土地征用、区内道路、供水管网等基础设施。引进入园企业4户，引进资金1.7亿元。干酪素厂和水泥包装袋厂基本建成，力源乳业和塑料制品厂建设进展良好。大唐甘谷发电厂生产经

营总体平稳，甘谷祁连山水泥有限公司120万吨水泥生产线已进入设备安装阶段，制鞋、化工颜料等企业克服国际金融危机带来的不利影响，出口创汇能力有所增强，机械制造、食品加工等传统企业效益较好。环保工作不断加强。

商贸旅游日趋活跃。坚持“商贸活县”战略，促进商贸流通，有效拉动消费需求，实现社会消费品零售总额12.5亿元，增

长30.2%。积极落实“家电下乡”补贴政策，销售各类产品8831台（件），实现销售额1241万元。新建了砖头屲木材市场和一批农村集贸市场。建成商品配送中心1处、农家店60个，新办了一批连锁经营店和超市。深入开展粮食清仓查库工作，建成750万公斤储粮仓1座，新增县级储备粮200万公斤、食用油20万公斤，全县粮食安全得到有效保障。加强房地产市场管理，开发建设商品房11.9万平方米。重视旅游基础设施建设和文物维修保护，节会文化丰富多彩，游客接待和旅游商品销售大幅度增加，实现旅游综合收入1.1亿元。

城乡建设步伐加快。实施了一大批城市基础设施项目，城区供水、冀城广场、垃圾处理厂等工程全面完工，南北滨河路和富强西路主体基本建成。磐安、安远、西坪、金山、大庄、白家湾等乡镇小城镇建设有了新进展。扎实开展农村公路建设质量年活动，总投资1.02亿元（其中县财政配套1900万元），全面完成了金山至西坪、八里湾至大庄、六峰至古坡3条通乡公路铺油硬化，谢家湾至金川公路路基和桥涵工程全面完工（其中金川段已水泥硬化），建成通村水泥路54条137.4公里、通村砂砾路24条77.2公里。针对多年来城区交通秩序混乱和环境卫生脏乱差的突出问题，下大决心，花大气力，扎实开展了以“争做文明市民、争创卫生城市”为主题的城区环境秩序集中整治和客运市场专项治理活动，县财政投入500多万元，完善了交通信号灯、标志牌、交通标线等配套设施，增设管理机构，增加管理人员，增添环卫设施，疏堵结合，集中攻坚、综合治理，占路为市、倚门经商、噪音扰民、道路遗洒、非法营运等突出问题得到有效治理，城区交通秩序、市场秩序和环境卫生明显好转。

社会事业全面进步。实施省列科技项目3项、市列科技项目8项，引进新品种、新技术23项，推进了科技进步与创新。认真落实义务教育经费保障机制，素质教育不断推进，“两基”成果巩固提高，职业教育规模不断扩大，高中教育稳步发展，高考本科上线2337人，上线人数和上线率连续十年位居全市第一。实施了一批教育基础设施项目，城乡办学条件进一步改善。医疗卫生服务体系不断完善，县医院住院楼完成主体工程，中医院住院楼开工建设，新建改建乡镇卫生院15所。认真实施降消、v11等项目，甲型h1n1流感得到有效防控，妇幼保健事业健康发展，计划免疫和重大传染病防治工作不断加强。围绕庆祝新中国成立60周年，组织开展了一系列丰富多彩的文体活动，大型秦腔历史剧《睢阳魂》在全省新创剧目调演中荣获二等奖，县图书馆大楼全面完工，建成5个乡镇文化站和100个农家书屋。深入开展“计划生育主题月”活动，认真落实优先优惠政策，狠抓各项节育措施，全面完成了人口和计划生育年度任务，实现了省级计划生育优质服务县创建目标。顺利通过国家三类城市语言文字工作评估验收。建成规范化乡镇统计站15个，统计基层基础工作得到加强。数字电视转换有序推进。二轮县志修编进展顺利。气象、地震等工作发挥了积极的作用。各项社会事业都取得了新的成绩。

民生状况不断改善。认真落实低保政策，提高了低保和五保供养标准，累计发放城乡低保补助金4712万元、五保供养金373万元。县级中心敬老院和老年活动中心投入使用，建成农村五保家园52处。发放救灾款552万元、医疗救助金278万元，困难群众和残疾人生活得到妥善安排。认真落实高校毕业生就业政策，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，录用大专以上毕业生797人。采取有效措施，全方位开发公益性岗位，新增城镇就业6485人，下岗失业人员再就业2430人。不断加强社会保险工作，养老、医疗、失业、生育和工伤保险覆盖面进一步扩大，参保人数4.3万人，发放保险金4800万元。新型农村合作医疗制度进一步完善，有52.1万人参加新农合，参合率达到93%，给2.5万人（次）报销医疗费用4519万元，缓解了农民群众看病难、看病贵的问题。认真落实“一册明、一折统”管理办法，发放各类惠农补贴资金1.3亿元。落实生源地助学贷款1150万元，发放贫困大学生救助资金17.6万元，保障了贫困大学生顺利入学。建成廉租房和经济适用房5000平方米，发放廉租房补贴1958户365万元，完成农村危旧房改造4000户，发放补助金2292万元。

社会大局和谐稳定。深入开展矛盾纠纷排查调处工作，一些影响社会和谐稳定的突出问题得到有效化解。加强社会治安综合治理，建立了城区视频监控系统。认真开展严打整治和禁毒专项斗争，共立各类刑事案件577起，破获现案244起、积案18起，查处各类治安案件722起，侦破毒品案件15起，追捕抓获上网逃犯83名，其中公安部a级通缉逃犯1名，打击处理了一批违法犯罪分子,一些社会治安乱点得到有效整治。高度重视信访工作，大多数信访问题得到妥善处理。严格落实安全生产责任制，扎实开展宣传教育、行政执法和隐患治理，安全生产形势总体平稳。民兵预备役工作不断加强。民族宗教事业健康发展。

民主法制建设进一步加强。自觉接受县人大的法律监督、工作监督和县政协的民主监督，69件人大代表意见建议和87件政协委员提案全部得到办理或答复。广泛开展法制宣传教育活动，全民法制观念普遍增强。全面落实行政执法责任制，聘请了县政府法律顾问，完善了政府工作制度，依法行政水平不断提高。积极推进电子政务，开通了信息化密码通信系统。干部人事制度改革进展顺利。全面推行政务公开，政府工作的透明度和公信度不断提高。认真落实党风廉政建设责任制，深入开展治理“三乱”、行风评议等纠风专项活动，促进了行风好转。村（居）民自治有序推进，基层民主建设进一步加强。

县政府向全县人民承诺的12件实事落实较好。农村沼气、通乡通村公路、冀城广场、垃圾处理厂、特殊教育学校、15所乡镇卫生院、县图书馆大楼、5个乡镇文化站、100个农家书屋建设全面完成；西北部干旱山区农村饮水安全工程、渭河堤防、南北滨河路、富强西路、县医院住院大楼、廉租房及经济适用房建设进展较好；城区污水处理、四中校园改扩建启动实施；天定高速公路县城出口辅道、沙沟大桥、富强路小学已列入省市2010年项目建设计划。

各位代表，过去的一年，面对国际金融危机和自然灾害带来的严重影响，全县经济社会发展能够保持平稳较快增长的态势。这是市委、市政府坚强领导的结果，是县委统揽全局、科学决策的结果，是县人大、县政协、社会各界及甘谷籍在外人士大力支持的结果，是全县人民团结一致、艰苦奋斗的结果，是驻县单位、武警官兵积极参与、共同努力的结果。在此，我代表县人民政府表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，全县经济社会发展和政府工作中还存在一些不容忽视的困难和问题：一是农业基础条件脆弱，特色产业规模不大，产业化程度不高，农民增收的难度较大。二是规模以上工业企业少，中小企业融资难，企业生产经营困难较多。三是项目前期工作滞后，管理不够规范，招商引资力度不大，民间资本利用率还不高。四是城乡基础设施建设任务繁重，小城镇建设相对滞后，城镇综合管理水平有待提高。五是区位优势、文化优势、旅游资源优势还没有充分发挥，对经济增长的推动作用不明显。六是地方税源不足，财政收入对重点企业和重点项目的依赖性较大，收支矛盾相当突出。七是全民创业的环境不够宽松，就业和再就业压力较大。八是影响社会稳定的诸多因素依然存在，社会治安综合治理还需进一步加强。九是政府工作还有不少薄弱环节，政府职能转变还不能完全适应新形势、新任务的要求，个别部门和少数工作人员还存在着责任心不强、工作落实不力、办事效率不高等问题。对此，县人民政府将高度重视，认真加以改进和解决。

2010年政府工作的主要任务

2010年，是实施“十一五”规划的最后一年，是实现经济社会提速发展的关键一年。做好今年的工作，任务艰巨，意义重大。

今年，政府工作面临难得的历史机遇和有利条件。国家继续实施扩大内需政策，出台了《关于应对国际金融危机保持西部地区经济平稳较快发展的意见》，特别是《关中—天水经济区发展规划》的全面实施，为加快发展提供了强有力的政策支持，有利于我们争取项目，扩大投资，加强对外合作交流；天定高速公路、120万吨水泥生产线、750千伏超高压变电站等重点项目以及工业园区的建设，为我县固定资产投资和财政收入持续增长提供了现实可能，并将带动劳务、商贸、建材等相关产业快速发展；经过多年的发展，县域经济综合实力明显提升，自主发展能力不断增强，保持经济增长有一定基础。只要我们在县委的坚强领导下，抢抓机遇，发挥优势，团结奋进，扎实工作，就一定能够推动全县经济社会又好又快发展。

今年政府工作的总体思路是：坚持以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观和县委十二届十六次全委扩大会议精神，以保增长、扩内需、强基础、调结构、促和谐为主线，主动融入“关中—天水经济区”建设，坚定不移地实施“强农、重工、活商、兴教”四大战略，紧紧围绕“以商兴城、以城带乡、城乡一体、全面发展”的发展思路，按照一城（在整个渭河川道逐步建设大城区）、三园（六峰工业园、白云物流园、二十铺工业园）、四基地（无公害蔬菜基地、优质果品基地、规模养殖基地、建筑劳务基地）的总体布局，以农民增收为重点，全面推进新农村建设；以基础设施建设为重点，切实加快城镇化步伐；以工业园区和骨干企业建设为重点，着力壮大县域工业实力；以改善民生为重点，协调发展各项社会事业，实现全县经济社会跨越式科学发展，努力建设富裕、文明、和谐新甘谷。

主要预期目标是：全县生产总值达到33.87亿元，增长16%；大口径财政收入2.28亿元，增长13%；全社会固定资产投资46.8亿元，增长30%；社会消费品零售总额15.13亿元，增长21%；县域工业增加值5.15亿元，增长20%；城镇居民人均可支配收入9041元，增长13%；农民人均纯收入3231元，增长20%；人口自然增长率控制在7‰以内。

围绕上述工作思路和奋斗目标，县人民政府将着力抓好以下八个方面的工作：

一、继续强化“三农”工作，确保农民持续增收

按照“川区抓蔬菜、浅山栽果椒、高山种洋芋、村村搞养殖、户户有劳务”的思路，认真落实各项强农惠农政策，深化农村改革，努力加快坡地梯田化、梯田水利化、产业规模化、耕作机械化、经营集约化步伐，努力提高经济效益，多渠道增加农民收入。

重视抓好粮食生产。积极实施种子、植保、沃土和地膜覆盖四大科技增粮工程，全面落实抗旱生产综合措施，推广全膜双垄沟播玉米20万亩、地膜小麦10万亩，粮食总产量在正常年景下稳定增加。

着力提高农业产业化经营水平。实施“蔬菜提质、果品增效、畜牧增量”三大工程，加快蔬菜“西优、东移、北扩、南进”进程，建设川道区、川台区、南后山区三大无公害精细蔬菜生产基地，新增蔬菜1.3万亩。扩大规模、加强管理、提高品质，在大道坡、新集沟流域、沙滩流域、散渡河流域、六古公路、泾甘公路沿线连片发展果椒基地5万亩，改造老果园1万亩，争创全国绿色果品基地县。新建10个标准化养殖小区和5个良种扩繁场，加强动物防疫，建设全省生猪养殖大县。进一步扩大辣椒、中药材、花卉等特色农产品种植面积。重视名特优农产品商标注册和品牌认证，完成韭菜标准化示范区建设，积极申报甘谷辣椒地理标志保护认证、白条党参和永宁春辣椒绿色农产品认证。全力扶持龙头企业发展，组建规范一批农民专业合作社，加快农业产业化进程。

大力改善农业基本条件。全面完成西北部干旱山区农村饮水安全工程，努力抓好抗旱防汛工作，建设渭丰渠、中渠渠首工程，加快永济渠、沐浴渠、南岭渠等灌区渠系配套建设，扩大有效灌溉面积。整合农业综合开发、整村推进、土地整理、退耕还林基本口粮田建设等项目，连片规划，整体推进，抓好榆川流域、清溪河流域和杨家沟流域水土保持综合治理工程，新修优质梯田4.26万亩，综合治理小流域35平方公里。全力抓好退耕还林、天然林保护、公益林管护、三北四期工程、德援项目造林及生物质能源林等生态项目建设，完成各类造林4.5万亩。完成农村沼气3000口，加强后续管理，健全服务网点，提高沼气综合效益，推动循环农业发展。

深入推进扶贫开发。重点实施好大石榆川、谢家湾新集沟和大庄散渡河流域13个整村推进项目，积极推进产业化扶贫和智力扶贫，认真抓好社会帮扶和世行贷款回收工作，完成1.4万低收入人口减贫目标。

做大做强劳务产业。整合培训资源，加大培训投入，建立县级劳动力培训中心，加强农民工职业技能培训和技能鉴定，新建西安、西藏甘谷劳务站，扩大劳务输出规模，全年输转城乡剩余劳动力10万人，创劳务收入8亿元以上。

扎实推进新农村建设。按照“巷道硬化、村庄美化、山坡绿化”的要求，积极争取项目支持，加大帮建力度，发挥农民主体作用，集中精力抓好第二批市级示范村和推进村建设，着力在基础设施建设、支柱产业发展、危旧房改造、村容村貌整治、文明行为等方面下功夫，建设一批新农村示范典型，带动全县新农村建设健康发展。

深化农村综合改革。坚持依法自愿有偿的原则，引导农民以转包、出租、股份合作等形式流转土地承包经营权，积极推进土地流转。加快集体林权制度改革，依法明晰产权，放活经营权，落实处置权，保障收益权。认真落实各项强农惠农政策，进一步规范“一册明、一折统”管理办法，确保各项涉农资金安全运行，及时发放。

二、加快实施“工业强县”战略，不断壮大县域工业经济实力

尽快制定县域工业发展规划，构筑以主导产业为支柱、重点企业为支撑、工业园区为平台的新型工业发展格局，促进工业经济快速发展。

突出抓好六峰工业园区建设。继续加大投入力度，完善道路、给排水、供电、通讯等基础设施。加快入园企业建设进度，确保按期建成投产。全面落实各项优惠政策，真正树立亲商、爱商、扶商的理念，创新机制，改善环境，拓宽招商引资渠道，合理提供企业用地，鼓励引导符合条件的工业企业向园区集聚，积极引进市场前景好、科技含量高、投资规模大、带动能力强的企业入园发展。

发展壮大工业企业。实施“引大入强”战略，支持有条件的企业与省内外大企业兼并重组，增强企业发展活力，争取更多企业进入全市“10强50户”行列。全力支持大唐甘谷发电厂达产达标、祁连山120万吨水泥生产线尽快投产。加强与关中地区的联系合作，围绕建设天水装备制造业基地，积极兴办一批配套产品加工企业。

积极推进企业技术进步。认真落实国家和省市支持中小企业发展的各项政策，组建中小企业信用担保中心，设立发展专项基金，搞好银企对接，有效缓解企业融资难问题。鼓励引导建筑建材、机械制造、化工颜料、农副产品加工等传统企业加快技术改造，优化产品结构，提高市场竞争力。全力支持辣椒加工、服装鞋帽、塑料制品、建材装饰等发展潜力大、市场前景好的企业扩大规模，提高效益。重视节能减排工作，加强重点企业监督管理，推广清洁节能产品，大力发展循环经济。

三、突出抓好项目工作，努力增强经济发展后劲

坚定不移地把项目建设作为加快发展的战略重点，抢抓国家继续扩大内需、实行适度宽松的货币政策、建设关中—天水经济区等历史机遇，千方百计争项目、上项目，努力扩大固定资产投资。

全力实施70个县列重点新建续建项目。重点抓好污水处理厂、城区道路及给排水、保障性住房等16个城镇建设项目；三十铺至武家河公路改造、农村公路通达工程等4个公路交通项目；水泥包装袋厂、力源乳业等4个工业项目；农村饮水安全工程、农产品质量安全检验检测站建设、森林生态效益补偿等25个农业项目；校舍安全工程、村卫生室、县人武部、预备役营院等15个社会事业发展项目；安远农产品储藏冷库等3个商贸流通项目，确保当年完成投资10亿元以上。

进一步加强项目管理。严格落实项目建设责任制，严肃招投标制，强化项目管理，确保项目建设的规范化和科学化，以良好的项目建设成效争取更多的投资。

切实加强项目前期工作。认真研究国家产业政策和投资重点，超前谋划，筛选、论证、储备一批关系全县经济社会发展大局的大项目、好项目，继续加大项目前期投入，建立和完善重点突出、布局合理、特色明显、结构优化的项目储备库。

继续加大项目争取力度。全力争取杨赵渭河大桥、渭河干流堤防、东北部农村饮水安全、电网改造、林区道路、无公害蔬菜生产基地、整流域扶贫开发、畜禽良种繁育、中低产田改造、农村环境综合整治、校舍安全、档案馆、体育场馆、影剧院、县乡村文化信息资源共享、工商大厦、公安大楼、广电大厦、交警大楼等总规模33亿多元的100个项目进入国家和省市盘子，下达投资计划。

精心编制“十二五”规划。认真总结“十一五”发展经验，进一步深化县情认识，科学分析未来5年经济走势和政策导向，深入开展前期调研，广泛听取各方面意见，结合《关中—天水经济区发展规划》，精心编制全县“十二五”发展规划及产业发展、城乡一体化、扶贫开发等专项规划，为科学发展提供指南。

四、加强城乡基础设施建设，不断夯实长远发展基础

坚持大手笔规划、大项目支持、高标准建设、强力度推进，进一步完善城市功能、优化城市环境、增强城镇辐射带动能力，大幅度提升城乡建设水平。

大力推进城市建设。坚持“东西扩展，向北延伸，中心建成区集中改造、配套、完善”的总体思路，以建设特色鲜明、功能完善、产业配套的三级城市为目标，加快城区道路、桥梁、电网、通讯等基础设施建设，经过几年的不懈努力，形成整个渭河川道建设大城区的基本框架。启动实施总投资8.6亿元的县城西部城乡一体化综合开发工程。实施五里铺村整村搬迁，完成316国道姜维广场至杨赵宽42米的道路改造，新建2座沙沟排洪渠与公路立交涵洞，在五里铺316国道以南建设山水相映、风格独特、功能完善的大像山公园；道路以北建设三条仿古步行街。建设天定高速公路县城出口辅道和沙沟大桥，使高速公路与南北滨河路相接，形成南北相连、东西贯通的大环道。在高速公路出口以东建设白云物流园区，带动周边开发，引导农资、建材、家具、百货等大型市场向西集聚，力争通过两到三年的努力，建成集商贸旅游、休闲娱乐为一体的西城新区。全面完成冀城路集中供热、城区供水管网工程、行政中心及周边项目建设。新修县城至渭水峪渭河堤防10公里，配套延伸南北滨河路，推动城区向东发展。有序推进南北滨河路、天定高速公路辅道、冀城路和富强路沿线开发建设。进一步加大商品房、保障性住房建设力度，促进房地产业健康发展。加快城区停车场、垃圾收集点、公厕等公用设施建设，继续实施巷道硬化、亮化工程，进一步提升县城综合服务功能。

切实加快小城镇建设。坚持扩大规模、完善功能、培育产业、增强综合承载能力的原则，准确定位小城镇功能，体现地域特色，突出建筑风格，统筹规划，合理布局，创新机制，盘活资源，市场化运作，全面加快磐安、六峰、安远、金山、大石、礼辛、大庄、西坪等小城镇建设，加快城乡一体化进程。

着力提高城乡综合管理水平。继续加大城区环境秩序整治力度，深入开展农村环境卫生综合治理，强化宣传教育，建立长效机制，改善人居环境。切实加强城镇规划工作，编制完成第三版城市总体规划，切实维护规划的严肃性，科学有序地推进城乡建设。依法经营土地，狠抓土地管理，坚决取缔土地隐形市场，从严查处抢修乱建、非法卖买土地的行为。

大力提升公路通畅功能。全力配合天定高速公路甘谷段建设，全面完成谢家湾至磐安、三十铺至武家河两条公路的铺油硬化，积极争取姚庄至武山杨家岘公路、贯寺至谢家湾、大庄至西坪、武家河至古坡杨家坪等公路建设立项实施；新建通村水泥路30条100公里。力争通过3—5年的努力，达到县乡公路全部铺油硬化、乡际公路连接通畅、乡村公路四通八达的道路交通网络。加强公路养护和路政管理，确保安全畅通。

五、发展壮大第三产业，加快推进经济发展方式转变

构建以物流园区为龙头，城区综合市场为重点，乡镇集贸市场为支撑，各类便民市场为补充的市场服务体系，带动和促进第三产业快速发展。

不断壮大商贸流通业。加快建设家家乐购物广场、冀城蔬菜市场、磐安、安远两个农产品批发市场、新兴、大石、永丰三个综合市场，改造提升冀城大商场和磐安综合市场，新建急需的城区便民市场和农产品产地市场。继续实施“万村千乡”市场工程，改造提升农家店40户。全面落实家电下乡财政补贴政策，积极组织摩托车、农机下乡、家电汽车以旧换新。大力推进“新网工程”，实施农资配送、新合作连锁加盟项目，建设磐安供销大楼。加强粮油储备管理，新增县级储备粮100万公斤、争取代储中央托市粮400万公斤。

大力发展旅游业。以弘扬先秦文化、三国文化、石窟文化为主线，大力开发旅游资源，新建大像山公园，建设以蔡家寺、姜维墓、大像山、华盖寺等景区为支撑的古冀文化长廊。充分发挥民间力量，办好各类文化旅游节会，推介旅游商品，增加旅游收入，强力推动旅游业长足发展。

加快发展现代服务业。努力扩大社会消费需求，重点培育农村消费，大力促进城市消费，鼓励和扶持民生消费。改造提升餐饮娱乐、交通运输、邮电通信等传统服务业，加快发展电子商务、连锁经营等现代营销业，积极发展金融信用合作、信息咨询等新型服务业，健全现代服务产业体系。

六、强化财税工作，确保财政收支稳定增长

加大财源培植力度，深入挖掘财政增收潜力，强化财政管理，努力提高公共财政保障能力。

高度重视财源建设。充分发挥财政金融政策的导向支持作用，巩固扩大现有财源，积极争取国家扩大内需和转贷资金支持，新上一批效益好、贡献大的财源建设项目，挖掘培植新型财源。

切实加强税收征管。坚持依法治税，强化税收征管。优化纳税服务，加强重点税源管理，完善代征代扣制度，强化个体零散税收清理整顿，加大税务稽查力度，核实税负，堵塞漏洞，应收尽收，确保财政收入稳步增长。

优化财政支出结构。坚持以人为本的公共财政方向，实行部门综合预算，从严控制一般性支出，集中财力办大事，加大对重点项目、“三农”、教育、医疗卫生、社会保障等公共领域和薄弱环节的支持力度，加强审计监督，规范各项资金管理。

加大金融支持力度。用足用活国家适度宽松的货币政策，加强与金融行业的合作，努力营造良好的金融环境。积极引导金融行业调整信贷结构，扩大信贷规模，提高服务效率，实现地方经济与金融业共赢发展。

七、协调发展各项社会事业,推进社会全面进步

按照经济社会统筹发展的要求，在加快经济发展的同时，更加重视各项社会事业，确保社会事业与经济发展相互协调，相互促进。

积极推进科技创新。努力争取国家科技富民强县项目，完善科技特派员制度，实施“农业科技入户”工程，加强科研合作，抓好新品种、新技,术的引进示范和推广工作，扶持民营企业科技创新，推动科技成果转化，提高科技对经济增长的贡献率。

优先发展教育事业。全面贯彻党的教育方针，继续推进素质教育。强化基础教育，巩固提高“两基”成果；加快实施高中课程改革，稳步提升高中教育；鼓励支持民办教育，规范幼儿,教育，发展壮大职业教育。认真实施校舍安全工程和危房改造项目，完成富强路小学建设和甘谷四中、文泽小学、姚庄小学、金山小学改扩建。按照学校布局“四集中”的要求，结合灾后重建、教育项目实施，有序推进学校布局调整。合理配置教育资源，逐步解决城区教师短缺、班额过大的问题，促进教育均衡发展。加强教师队伍、学生学籍、学校公用经费管理，规范教育行为。严格落实义务教育阶段教职工绩效工资制度，调动教职工工作积极性。提高教育教学质量，办好人民满意的教育，努力建设全省教育强县。

大力发展文化事业。继续加强文化基础设施建设，建成8个乡镇文化站和100个农家书屋。深入挖掘古冀文化内涵，积极开展文艺创作，广泛开展文化下乡和节庆文化活动。加强文化市场管理，促进文化产业健康发展。做好第三次文物普查，挖掘申报一批非物质文化遗产进入国家、省市保护名录，免费开放县博物馆。广泛开展全民健身活动，举办全县运动会，新建80个村级文体室。

健全完善医疗卫生服务体系。积极稳妥地推进医药卫生体制改革，努力提高新型农村合作医疗参合率和筹资水平。突出抓好农村卫生、公共卫生、医疗服务质量、中医药发展等工作。建成县中医院住院楼、大像山镇卫生院、社区卫生服务中心和县卫生监督所业务楼，新建一批村卫生室。加强业务培训，狠抓医德医风建设，提高医疗服务水平。健全县乡村三级医疗服务体系，加强卫生监督体系建设，提高突发卫生事件应急能力。

狠抓人口和计划生育工作。以稳定低生育水平为目标，坚持集中活动与日常管理相结合，进一步完善制度、靠实责任，切实抓好优先优惠政策兑现、节育措施落实、社会抚养费征收、流动人口计划生育管理、优质服务等重点工作，确保人口和计划生育工作目标顺利实现。

高度重视精神文明建设。大力推进文明单位创建活动，逐步改善乡镇、部门办公条件，利用三年左右的时间，使机关面貌有明显改变。加大宣传力度，突出抓好职业道德、社会公德、家庭美德教育，开展各种形式的精神文明建设主题活动，理顺情绪，激发热情，不断提高群众综合素质。成立见义勇为协会，设立见义勇为基金，大力弘扬社会正气。

八、高度关注民生，维护社会大局和谐稳定

坚持把解决群众生产生活困难摆在突出位置，更加注重改善民生，保持社会和谐稳定。

认真做好就业和再就业工作。全面落实小额担保贷款、税费减免、就业补贴、返乡创业等政策，加强创业培训，深入推进全民创业，积极帮助零就业家庭、下岗失业人员和残疾人就业。认真落实高校毕业生就业政策，做好就业服务。依法完善劳动关系协调机制，切实保护劳动者合法权益。

进一步完善社会保障体系。全面落实城乡低保政策，完善低保管理制度，切实做到分类施保、动态管理、应保尽保。加强救灾救济、医疗救助和五保供养工作，完善社会救助体系。新建金山和谢家湾中心敬老院，进一步办好老年大学，高度重视老龄工作，大力发展社会福利和慈善事业，妥善安排好困难弱势群体生产生活。扩大城镇基本养老、失业、医疗、工伤和生育保险覆盖面，加强社保基金监管，加大保险费征缴力度，及时兑付各项保险金。按照三年重建任务两年完成的目标，加强项目和资金监管，加大重建力度，确保所有重建项目按期完成。认真实施危旧房改造工程，加快经济适用房和廉租房建设，逐步解决困难群众的住房问题。

坚持不懈地抓好安全生产。认真落实安全生产责任制，加强宣传教育和执法监察，加大对非煤矿山、建筑工地、道路交通、特种设备、烟花爆竹、公共场所、消防、危化品、学校等重点行业和领域的经常性监管力度，强化隐患整改，严肃责任追究，确保人民生命财产安全。

全力维护社会稳定。广泛开展普法宣传，增强全民法制观念。扎实推进社会矛盾化解、社会管理创新、公共廉洁执法等重点工作，进一步提高执法公信度。严格落实信访条例，坚持重大信访案件领导包案制度，认真做好群众来信来访接待工作，形成依法有序表达合理诉求的良好环境。重视妇女儿童工作，关注留守儿童教育管理。加强网吧、文化娱乐等经营场所和校园周边环境整治，营造少年儿童健康成长的良好环境。加强社会治安综合治理，健全完善治安防控体系，深入开展“法治甘谷”、“平安甘谷”创建活动，严厉打击各种违法犯罪，深入开展禁毒专项斗争，始终保持对刑事犯罪和毒品犯罪的高压态势，切实保障人民安全。强化市场管理，进一步加强产品质量和食品安全监管，严厉打击破坏物价政策、扰乱市场秩序的各种违法行为。依法加强宗教事务管理，积极引导宗教活动与社会主义制度相适应。

加强政府自身建设

紧紧围绕全县改革、发展、稳定的大局，积极推进体制机制创新，切实加强政府自身建设，不断提高行政效能和服务水平，努力开创政府工作新局面。

加快职能转变，建设责任政府。有序推进政府机构改革和乡镇综合改革，加强政府社会管理和公共服务职能。稳步推进干部人事制度改革和行政审批制度改革，建立权责明晰、行为规范、运转协调的行政运行机制。深入推进政务公开，增强政府工作透明度。进一步提高统计工作的真实性和科学性，完善重大决策征求意见制度，为政府科学决策提供保障。全面落实工作责任制，强化督查，严格考核，真正做到事事有人抓、件件能落实，敢于面对挑战、迎难而上，抓大事、办急事、攻难事、干实事，扎实推进各项工作顺利开展。

强化宗旨意识，建设亲民政府。坚持维护群众利益高于一切、关心群众疾苦重于一切、解决群众困难先于一切。教育各级干部带着责任和感情去工作，扑下身子，体察民情，集中民意，发挥民智，依靠民力，全力为群众排忧解难。依法保障人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权，真正做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。

推进依法行政，建设法治政府。自觉接受县人大及其常委会的法律监督、工作监督和县政协的民主监督，认真办理好人大代表意见、建议和政协委员提案。切实加强行政执法队伍建设，完善执法程序，进一步规范行政执法行为，不断提高依法行政水平。

改进工作作风，建设务实政府。提高干部素质，狠抓干部管理，坚持说实话、出实招、干实事，坚决反对形式主义和官僚主义，形成说了就算、定了就干、干就干好的良好作风。正确处理务实与创新的关系，既不循规蹈矩、墨守成规，又不脱离实际、急功近利，在务实中求创新、在创新中求突破。尽量减少应酬，压减会议文件，提高工作效率，真正把更多的时间和精力放在狠抓落实上、促进发展上。

坚持反腐倡廉，建设清廉政府。切实抓好政府部门党风廉政建设，认真落实廉洁自律各项规定。加强行政监察和审计监督，严肃财经纪律，严防腐败现象的发生。坚持厉行节约，勤俭办事，严禁铺张浪费，努力降低行政成本。深入开展民主评议政风行风活动，坚决纠正损害群众利益的不正之风。

2010年，县人民政府将继续围绕全县经济社会发展的总体目标，集中力量，认真办好十件利民惠民实事：一是全面完成西北部干旱山区农村饮水安全工程，彻底解决6乡镇15万人的饮水问题。二是新修渭河堤防10公里，配套延伸南北滨河路，加快城区东西发展步伐。三是完成渭丰渠和中渠渠首工程，解决六峰、新兴川道区灌溉难的问题。四是建设天定高速公路县城出口辅道和沙沟大桥。五是实施316国道姜维广场至杨赵段道路拓宽改造、开工建设大像山公园。六是实施城区供水管网工程，新建城区污水处理厂。七是完成县中医院住院楼和大像山镇卫生院建设。八是完成古坡、金山、八里湾、西坪等8乡镇文化站和100个农家书屋建设。九是完成农村危旧房改造5000户，全面完成康苑小区廉租房及经济适用房1万平方米。十是投入1000万元，开展乡村环境卫生综合治理活动。

各位代表：

我县正处在加快发展的关键时期，新的形势催人奋进，新的任务光荣而艰巨。让我们以科学发展观为统领，在市委、市政府和县委的正确领导下，紧紧依靠和团结全县人民，解放思想，振奋精神，开拓创新，扎实工作，全力推进经济社会跨越式科学发展，为建设富裕、文明、和谐新甘谷而努力奋斗！

推荐第2篇：县长做县政府工作报告

现在，我代表县人民政府向大会作工作报告，请予审议，并请各位政协委员和列席人员提出意见、建议。

2009年政府工作回顾

2009年，是我县面对诸多困难和挑战，奋力保持经济社会较快发展的一年。一年来，县人民政府在市委、市政府和县委的坚强领导下，坚持以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，

商贸旅游日趋活跃。坚持“商贸活县”战略，促进商贸流通，有效拉动消费需求，实现社会消费品零售总额12.5亿元，增

社会事业全面进步。实施省列科技项目3项、市列科技项目8项，引进新品种、新技术23项，推进了科技进步与创新。认真落实义务教育经费保障机制，素质教育不断推进，“两基”成果巩固提高，职业教育规模不断扩大，高中教育稳步发展，高考本科上线2337人，上线人数和上线率连续十年位居全市第一。实施了一批教育基础设施项目，城乡办学条件进一步改善。医疗卫生服务体系不断完善，县医院住院楼完成主体工程，中医院住院楼开工建设，新建改建乡镇卫生院15所。认真实施降消、v11等项目，甲型h1n1流感得到有效防控，妇幼保健事业健康发展，计划免疫和重大传染病防治工作不断加强。围绕庆祝新中国成立60周年，组织开展了一系列丰富多彩的文体活动，大型秦腔历史剧《睢阳魂》在全省新创剧目调演中荣获二等奖，县图书馆大楼全面完工，建成5个乡镇文化站和100个农家书屋。深入开展“计划生育主题月”活动，认真落实优先优惠政策，狠抓各项节育措施，全面完成了人口和计划生育年度任务，实现了省级计划生育优质服务县创建目标。顺利通过国家三类城市语言文字工作评估验收。建成规范化乡镇统计站15个，统计基层基础工作得到加强。数字电视转换有序推进。二轮县志修编进展顺利。气象、地震等工作发挥了积极的作用。各项社会事业都取得了新的成绩。

民主法制建设进一步加强。自觉接受县人大的法律监督、工作监督和县政协的民主监督，69件人大代表意见建议和87件政协委员提案全部得到办理或答复。广泛开展法制宣传教育活动，全民法制观念普遍增强。全面落实行政执法责任制，聘请了县政府法律顾问，完善了政府工作制度，依法行政水平不断提高。积极推进电子政务，开通了信息化密码通信系统。干部人事制度改革进展顺利。全面推行政务公开，政府工作的透明度和公信度不断提高。认真落实党风廉政建设责任制，深入开展治理“三乱”、行风评议等纠风专项活动，促进了行风好转。村（居）民自治有序推进，基层民主建设进一步加强。

各位代表，过去的一年，面对国际金融危机和自然灾害带来的严重影响，全县经济社会发展能够保持平稳较快增长的态势。这是市委、市政府坚强领导的结果，是县委统揽全局、科学决策的结果，是县人大、县政协、社会各界及甘谷籍在外人士大力支持的结果，是全县人民团结一致、艰苦奋斗的结果，是驻县单位、武警官兵积极参与、共同努力的结果。在此，我代表县人民政府表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，全县经济社会发展和政府工作中还存在一些不容忽视的困难和问题：一是农业基础条件脆弱，特色产业规模不大，产业化程度不高，农民增收的难度较大。二是规模以上工业企业少，中小企业融资难，企业生产经营困难较多。三是项目前期工作滞后，管理不够规范，招商引资力度不大，民间资本利用率还不高。四是城乡基础设施建设任务繁重，小城镇建设相对滞后，城镇综合管理水平有待提高。五是区位优势、文化优势、旅游资源优势还没有充分发挥，对经济增长的推动作用不明显。六是地方税源不足，财政收入对重点企业和重点项目的依赖性较大，收支矛盾相当突出。七是全民创业的环境不够宽松，就业和再就业压力较大。八是影响社会稳定的诸多因素依然存在，社会治安综合治理还需进一步加强。九是政府工作还有不少薄弱环节，政府职能转变还不能完全适应新形势、新任务的要求，个别部门和少数工作人员还存在着责任心不强、工作落实不力、办事效率不高等问题。对此，县人民政府将高度重视，认真加以改进和解决。

2012年政府工作的主要任务

2012年，是实施“十一五”规划的最后一年，是实现经济社会提速发展的关键一年。做好今年的工作，任务艰巨，意义重大。

今年，政府工作面临难得的历史机遇和有利条件。国家继续实施扩大内需政策，出台了《关于应对国际金融危机保持西部地区经济平稳较快发展的意见》，特别是《关中—天水经济区发展规划》的全面实施，为加快发展提供了强有力的政策支持，有利于我们争取项目，扩大投资，加强对外合作交流；天定高速公路、120万吨水泥生产线、750千伏超高压变电站等重点项目以及工业园区的建设，为我县固定资产投资和财政收入持续增长提供了现实可能，并将带动劳务、商贸、建材等相关产业快速发展；经过多年的发展，县域经济综合实力明显提升，自主发展能力不断增强，保持经济增长有一定基础。只要我们在县委的坚强领导下，抢抓机遇，发挥优势，团结奋进，扎实工作，就一定能够推动全县经济社会又好又快发展。

今年政府工作的总体思路是：坚持以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观和县委十二届十六次全委扩大会议精神，以保增长、扩内需、强基础、调结构、促和谐为主线，主动融入“关中—天水经济区”建设，坚定不移地实施“强农、重工、活商、兴教”四大战略，紧紧围绕“以商兴城、以城带乡、城乡一体、全面发展”的发展思路，按照一城（在整个渭河川道逐步建设大城区）、三园（六峰工业园、白云物流园、二十铺工业园）、四基地（无公害蔬菜基地、优质果品基地、规模养殖基地、建筑劳务基地）的总体布局，以农民增收为重点，全面推进新农村建设；以基础设施建设为重点，切实加快城镇化步伐；以工业园区和骨干企业建设为重点，着力壮大县域工业实力；以改善民生为重点，协调发展各项社会事业，实现全县经济社会跨越式科学发展，努力建设富裕、文明、和谐新甘谷。

围绕上述工作思路和奋斗目标，县人民政府将着力抓好以下八个方面的工作：

一、继续强化“三农”工作，确保农民持续增收

按照“川区抓蔬菜、浅山栽果椒、高山种洋芋、村村搞养殖、户户有劳务”的思路，认真落实各项强农惠农政策，深化农村改革，努力加快坡地梯田化、梯田水利化、产业规模化、耕作机械化、经营集约化步伐，努力提高经济效益，多渠道增加农民收入。

重视抓好粮食生产。积极实施种子、植保、沃土和地膜覆盖四大科技增粮工程，全面落实抗旱生产综合措施，推广全膜双垄沟播玉米20万亩、地膜小麦10万亩，粮食总产量在正常年景下稳定增加。

着力提高农业产业化经营水平。实施“蔬菜提质、果品增效、畜牧增量”三大工程，加快蔬菜“西优、东移、北扩、南进”进程，建设川道区、川台区、南后山区三大无公害精细蔬菜生产基地，新增蔬菜1.3万亩。扩大规模、加强管理、提高品质，在大道坡、新集沟流域、沙滩流域、散渡河流域、六古公路、泾甘公路沿线连片发展果椒基地5万亩，改造老果园1万亩，争创全国绿色果品基地县。新建10个标准化养殖小区和5个良种扩繁场，加强动物防疫，建设全省生猪养殖大县。进一步扩大辣椒、中药材、花卉等特色农产品种植面积。重视名特优农产品商标注册和品牌认证，完成韭菜标准化示范区建设，积极申报甘谷辣椒地理标志保护认证、白条党参和永宁春辣椒绿色农产品认证。全力扶持龙头企业发展，组建规范一批农民专业合作社，加快农业产业化进程。

大力改善农业基本条件。全面完成西北部干旱山区农村饮水安全工程，努力抓好抗旱防汛工作，建设渭丰渠、中渠渠首工程，加快永济渠、沐浴渠、南岭渠等灌区渠系配套建设，扩大有效灌溉面积。整合农业综合开发、整村推进、土地整理、退耕还林基本口粮田建设等项目，连片规划，整体推进，抓好榆川流域、清溪河流域和杨家沟流域水土保持综合治理工程，新修优质梯田4.26万亩，综合治理小流域35平方公里。全力抓好退耕还林、天然林保护、公益林管护、三北四期工程、德援项目造林及生物质能源林等生态项目建设，完成各类造林4.5万亩。完成农村沼气3000口，加强后续管理，健全服务网点，提高沼气综合效益，推动循环农业发展。

深入推进扶贫开发。重点实施好大石榆川、谢家湾新集沟和大庄散渡河流域13个整村推进项目，积极推进产业化扶贫和智力扶贫，认真抓好社会帮扶和世行贷款回收工作，完成1.4万低收入人口减贫目标。

做大做强劳务产业。整合培训资源，加大培训投入，建立县级劳动力培训中心，加强农民工职业技能培训和技能鉴定，新建西安、西藏甘谷劳务站，扩大劳务输出规模，全年输转城乡剩余劳动力10万人，创劳务收入8亿元以上。

扎实推进新农村建设。按照“巷道硬化、村庄美化、山坡绿化”的要求，积极争取项目支持，加大帮建力度，发挥农民主体作用，集中精力抓好第二批市级示范村和推进村建设，着力在基础设施建设、支柱产业发展、危旧房改造、村容村貌整治、文明行为等方面下功夫，建设一批新农村示范典型，带动全县新农村建设健康发展。

深化农村综合改革。坚持依法自愿有偿的原则，引导农民以转包、出租、股份合作等形式流转土地承包经营权，积极推进土地流转。加快集体林权制度改革，依法明晰产权，放活经营权，落实处置权，保障收益权。认真落实各项强农惠农政策，进一步规范“一册明、一折统”管理办法，确保各项涉农资金安全运行，及时发放。

二、加快实施“工业强县”战略，不断壮大县域工业经济实力

尽快制定县域工业发展规划，构筑以主导产业为支柱、重点企业为支撑、工业园区为平台的新型工业发展格局，促进工业经济快速发展。

突出抓好六峰工业园区建设。继续加大投入力度，完善道路、给排水、供电、通讯等基础设施。加快入园企业建设进度，确保按期建成投产。全面落实各项优惠政策，真正树立亲商、爱商、扶商的理念，创新机制，改善环境，拓宽招商引资渠道，合理提供企业用地，鼓励引导符合条件的工业企业向园区集聚，积极引进市场前景好、科技含量高、投资规模大、带动能力强的企业入园发展。

积极推进企业技术进步。认真落实国家和省市支持中小企业发展的各项政策，组建中小企业信用担保中心，设立发展专项基金，搞好银企对接，有效缓解企业融资难问题。鼓励引导建筑建材、机械制造、化工颜料、农副产品加工等传统企业加快技术改造，优化产品结构，提高市场竞争力。全力支持辣椒加工、服装鞋帽、塑料制品、建材装饰等发展潜力大、市场前景好的企业扩大规模，提高效益。重视节能减排工作，加强重点企业监督管理，推广清洁节能产品，大力发展循环经济。

三、突出抓好项目工作，努力增强经济发展后劲

坚定不移地把项目建设作为加快发展的战略重点，抢抓国家继续扩大内需、实行适度宽松的货币政策、建设关中—天水经济区等历史机遇，千方百计争项目、上项目，努力扩大固定资产投资。

进一步加强项目管理。严格落实项目建设责任制，严肃招投标制，强化项目管理，确保项目建设的规范化和科学化，以良好的项目建设成效争取更多的投资。

切实加强项目前期工作。认真研究国家产业政策和投资重点，超前谋划，筛选、论证、储备一批关系全县经济社会发展大局的大项目、好项目，继续加大项目前期投入，建立和完善重点突出、布局合理、特色明显、结构优化的项目储备库。

继续加大项目争取力度。全力争取杨赵渭河大桥、渭河干流堤防、东北部农村饮水安全、电网改造、林区道路、无公害蔬菜生产基地、整流域扶贫开发、畜禽良种繁育、中低产田改造、农村环境综合整治、校舍安全、档案馆、体育场馆、影剧院、县乡村文化信息资源共享、工商大厦、公安大楼、广电大厦、交警大楼等总规模33亿多元的100个项目进入国家和省市盘子，下达投资计划。

精心编制“十二五”规划。认真总结“十一五”发展经验，进一步深化县情认识，科学分析未来5年经济走势和政策导向，深入开展前期调研，广泛听取各方面意见，结合《关中—天水经济区发展规划》，精心编制全县“十二五”发展规划及产业发展、城乡一体化、扶贫开发等专项规划，为科学发展提供指南。

四、加强城乡基础设施建设，不断夯实长远发展基础

坚持大手笔规划、大项目支持、高标准建设、强力度推进，进一步完善城市功能、优化城市环境、增强城镇辐射带动能力，大幅度提升城乡建设水平。

切实加快小城镇建设。坚持扩大规模、完善功能、培育产业、增强综合承载能力的原则，准确定位小城镇功能，体现地域特色，突出建筑风格，统筹规划，合理布局，创新机制，盘活资源，市场化运作，全面加快磐安、六峰、安远、金山、大石、礼辛、大庄、西坪等小城镇建设，加快城乡一体化进程。

着力提高城乡综合管理水平。继续加大城区环境秩序整治力度，深入开展农村环境卫生综合治理，强化宣传教育，建立长效机制，改善人居环境。切实加强城镇规划工作，编制完成第三版城市总体规划，切实维护规划的严肃性，科学有序地推进城乡建设。依法经营土地，狠抓土地管理，坚决取缔土地隐形市场，从严查处抢修乱建、非法卖买土地的行为。

大力提升公路通畅功能。全力配合天定高速公路甘谷段建设，全面完成谢家湾至磐安、三十铺至武家河两条公路的铺油硬化，积极争取姚庄至武山杨家岘公路、贯寺至谢家湾、大庄至西坪、武家河至古坡杨家坪等公路建设立项实施；新建通村水泥路30条100公里。力争通过3—5年的努力，达到县乡公路全部铺油硬化、乡际公路连接通畅、乡村公路四通八达的道路交通网络。加强公路养护和路政管理，确保安全畅通。

五、发展壮大第三产业，加快推进经济发展方式转变

构建以物流园区为龙头，城区综合市场为重点，乡镇集贸市场为支撑，各类便民市场为补充的市场服务体系，带动和促进第三产业快速发展。

不断壮大商贸流通业。加快建设家家乐购物广场、冀城蔬菜市场、磐安、安远两个农产品批发市场、新兴、大石、永丰三个综合市场，改造提升冀城大商场和磐安综合市场，新建急需的城区便民市场和农产品产地市场。继续实施“万村千乡”市场工程，改造提升农家店40户。全面落实家电下乡财政补贴政策，积极组织摩托车、农机下乡、家电汽车以旧换新。大力推进“新网工程”，实施农资配送、新合作连锁加盟项目，建设磐安供销大楼。加强粮油储备管理，新增县级储备粮100万公斤、争取代储中央托市粮400万公斤。

大力发展旅游业。以弘扬先秦文化、三国文化、石窟文化为主线，大力开发旅游资源，新建大像山公园，建设以蔡家寺、姜维墓、大像山、华盖寺等景区为支撑的古冀文化长廊。充分发挥民间力量，办好各类文化旅游节会，推介旅游商品，增加旅游收入，强力推动旅游业长足发展。

加快发展现代服务业。努力扩大社会消费需求，重点培育农村消费，大力促进城市消费，鼓励和扶持民生消费。改造提升餐饮娱乐、交通运输、邮电通信等传统服务业，加快发展电子商务、连锁经营等现代营销业，积极发展金融信用合作、信息咨询等新型服务业，健全现代服务产业体系。

六、强化财税工作，确保财政收支稳定增长

加大财源培植力度，深入挖掘财政增收潜力，强化财政管理，努力提高公共财政保障能力。

高度重视财源建设。充分发挥财政金融政策的导向支持作用，巩固扩大现有财源，积极争取国家扩大内需和转贷资金支持，新上一批效益好、贡献大的财源建设项目，挖掘培植新型财源。

切实加强税收征管。坚持依法治税，强化税收征管。优化纳税服务，加强重点税源管理，完善代征代扣制度，强化个体零散税收清理整顿，加大税务稽查力度，核实税负，堵塞漏洞，应收尽收，确保财政收入稳步增长。

优化财政支出结构。坚持以人为本的公共财政方向，实行部门综合预算，从严控制一般性支出，集中财力办大事，加大对重点项目、“三农”、教育、医疗卫生、社会保障等公共领域和薄弱环节的支持力度，加强审计监督，规范各项资金管理。

加大金融支持力度。用足用活国家适度宽松的货币政策，加强与金融行业的合作，努力营造良好的金融环境。积极引导金融行业调整信贷结构，扩大信贷规模，提高服务效率，实现地方经济与金融业共赢发展。

七、协调发展各项社会事业,推进社会全面进步

按照经济社会统筹发展的要求，在加快经济发展的同时，更加重视各项社会事业，确保社会事业与经济发展相互协调，相互促进。

积极推进科技创新。努力争取国家科技富民强县项目，完善科技特派员制度，实施“农业科技入户”工程，加强科研合作，抓好新品种、新技,术的引进示范和推广工作，扶持民营企业科技创新，推动科技成果转化，提高科技对经济增长的贡献率。

优先发展教育事业。全面贯彻党的教育方针，继续推进素质教育。强化基础教育，巩固提高“两基”成果；加快实施高中课程改革，稳步提升高中教育；鼓励支持民办教育，规范幼儿,教育，发展壮大职业教育。认真实施校舍安全工程和危房改造项目，完成富强路小学建设和甘谷四中、文泽小学、姚庄小学、金山小学改扩建。按照学校布局“四集中”的要求，结合灾后重建、教育项目实施，有序推进学校布局调整。合理配置教育资源，逐步解决城区教师短缺、班额过大的问题，促进教育均衡发展。加强教师队伍、学生学籍、学校公用经费管理，规范教育行为。严格落实义务教育阶段教职工绩效工资制度，调动教职工工作积极性。提高教育教学质量，办好人民满意的教育，努力建设全省教育强县。

大力发展文化事业。继续加强文化基础设施建设，建成8个乡镇文化站和100个农家书屋。深入挖掘古冀文化内涵，积极开展文艺创作，广泛开展文化下乡和节庆文化活动。加强文化市场管理，促进文化产业健康发展。做好第三次文物普查，挖掘申报一批非物质文化遗产进入国家、省市保护名录，免费开放县博物馆。广泛开展全民健身活动，举办全县运动会，新建80个村级文体室。

健全完善医疗卫生服务体系。积极稳妥地推进医药卫生体制改革，努力提高新型农村合作医疗参合率和筹资水平。突出抓好农村卫生、公共卫生、医疗服务质量、中医药发展等工作。建成县中医院住院楼、大像山镇卫生院、社区卫生服务中心和县卫生监督所业务楼，新建一批村卫生室。加强业务培训，狠抓医德医风建设，提高医疗服务水平。健全县乡村三级医疗服务体系，加强卫生监督体系建设，提高突发卫生事件应急能力。

狠抓人口和计划生育工作。以稳定低生育水平为目标，坚持集中活动与日常管理相结合，进一步完善制度、靠实责任，切实抓好优先优惠政策兑现、节育措施落实、社会抚养费征收、流动人口计划生育管理、优质服务等重点工作，确保人口和计划生育工作目标顺利实现。

高度重视精神文明建设。大力推进文明单位创建活动，逐步改善乡镇、部门办公条件，利用三年左右的时间，使机关面貌有明显改变。加大宣传力度，突出抓好职业道德、社会公德、家庭美德教育，开展各种形式的精神文明建设主题活动，理顺情绪，激发热情，不断提高群众综合素质。成立见义勇为协会，设立见义勇为基金，大力弘扬社会正气。

八、高度关注民生，维护社会大局和谐稳定

坚持把解决群众生产生活困难摆在突出位置，更加注重改善民生，保持社会和谐稳定。

认真做好就业和再就业工作。全面落实小额担保贷款、税费减免、就业补贴、返乡创业等政策，加强创业培训，深入推进全民创业，积极帮助零就业家庭、下岗失业人员和残疾人就业。认真落实高校毕业生就业政策，做好就业服务。依法完善劳动关系协调机制，切实保护劳动者合法权益。

进一步完善社会保障体系。全面落实城乡低保政策，完善低保管理制度，切实做到分类施保、动态管理、应保尽保。加强救灾救济、医疗救助和五保供养工作，完善社会救助体系。新建金山和谢家湾中心敬老院，进一步办好老年大学，高度重视老龄工作，大力发展社会福利和慈善事业，妥善安排好困难弱势群体生产生活。扩大城镇基本养老、失业、医疗、工伤和生育保险覆盖面，加强社保基金监管，加大保险费征缴力度，及时兑付各项保险金。按照三年重建任务两年完成的目标，加强项目和资金监管，加大重建力度，确保所有重建项目按期完成。认真实施危旧房改造工程，加快经济适用房和廉租房建设，逐步解决困难群众的住房问题。

坚持不懈地抓好安全生产。认真落实安全生产责任制，加强宣传教育和执法监察，加大对非煤矿山、建筑工地、道路交通、特种设备、烟花爆竹、公共场所、消防、危化品、学校等重点行业和领域的经常性监管力度，强化隐患整改，严肃责任追究，确保人民生命财产安全。

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全力维护社会稳定。广泛开展普法宣传，增强全民法制观念。扎实推进社会矛盾化解、社会管理创新、公共廉洁执法等重点工作，进一步提高执法公信度。严格落实信访条例，坚持重大信访案件领导包案制度，认真做好群众来信来访接待工作，形成依法有序表达合理诉求的良好环境。重视妇女儿童工作，关注留守儿童教育管理。加强网吧、文化娱乐等经营场所和校园周边环境整治，营造少年儿童健康成长的良好环境。加强社会治安综合治理，健全完善治安防控体系，深入开展“法治甘谷”、“平安甘谷”创建活动，严厉打击各种违法犯罪，深入开展禁毒专项斗争，始终保持对刑事犯罪和毒品犯罪的高压态势，切实保障人民安全。强化市场管理，进一步加强产品质量和食品安全监管，严厉打击破坏物价政策、扰乱市场秩序的各种违法行为。依法加强宗教事务管理，积极引导宗教活动与社会主义制度相适应。

加强政府自身建设

紧紧围绕全县改革、发展、稳定的大局，积极推进体制机制创新，切实加强政府自身建设，不断提高行政效能和服务水平，努力开创政府工作新局面。

加快职能转变，建设责任政府。有序推进政府机构改革和乡镇综合改革，加强政府社会管理和公共服务职能。稳步推进干部人事制度改革和行政审批制度改革，建立权责明晰、行为规范、运转协调的行政运行机制。深入推进政务公开，增强政府工作透明度。进一步提高统计工作的真实性和科学性，完善重大决策征求意见制度，为政府科学决策提供保障。全面落实工作责任制，强化督查，严格考核，真正做到事事有人抓、件件能落实，敢于面对挑战、迎难而上，抓大事、办急事、攻难事、干实事，扎实推进各项工作顺利开展。

强化宗旨意识，建设亲民政府。坚持维护群众利益高于一切、关心群众疾苦重于一切、解决群众困难先于一切。教育各级干部带着责任和感情去工作，扑下身子，体察民情，集中民意，发挥民智，依靠民力，全力为群众排忧解难。依法保障人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权，真正做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。

推进依法行政，建设法治政府。自觉接受县人大及其常委会的法律监督、工作监督和县政协的民主监督，认真办理好人大代表意见、建议和政协委员提案。切实加强行政执法队伍建设，完善执法程序，进一步规范行政执法行为，不断提高依法行政水平。

改进工作作风，建设务实政府。提高干部素质，狠抓干部管理，坚持说实话、出实招、干实事，坚决反对形式主义和官僚主义，形成说了就算、定了就干、干就干好的良好作风。正确处理务实与创新的关系，既不循规蹈矩、墨守成规，又不脱离实际、急功近利，在务实中求创新、在创新中求突破。尽量减少应酬，压减会议文件，提高工作效率，真正把更多的时间和精力放在狠抓落实上、促进发展上。

坚持反腐倡廉，建设清廉政府。切实抓好政府部门党风廉政建设，认真落实廉洁自律各项规定。加强行政监察和审计监督，严肃财经纪律，严防腐败现象的发生。坚持厉行节约，勤俭办事，严禁铺张浪费，努力降低行政成本。深入开展民主评议政风行风活动，坚决纠正损害群众利益的不正之风。

2012年，县人民政府将继续围绕全县经济社会发展的总体目标，集中力量，认真办好十件利民惠民实事：一是全面完成西北部干旱山区农村饮水安全工程，彻底解决6乡镇15万人的饮水问题。二是新修渭河堤防10公里，配套延伸南北滨河路，加快城区东西发展步伐。三是完成渭丰渠和中渠渠首工程，解决六峰、新兴川道区灌溉难的问题。四是建设天定高速公路县城出口辅道和沙沟大桥。五是实施316国道姜维广场至杨赵段道路拓宽改造、开工建设大像山公园。六是实施城区供水管网工程，新建城区污水处理厂。七是完成县中医院住院楼和大像山镇卫生院建设。八是完成古坡、金山、八里湾、西坪等8乡镇文化站和100个农家书屋建设。九是完成农村危旧房改造5000户，全面完成康苑小区廉租房及经济适用房1万平方米。十是投入1000万元，开展乡村环境卫生综合治理活动。

各位代表：

我县正处在加快发展的关键时期，新的形势催人奋进，新的任务光荣而艰巨。让我们以科学发展观为统领，在市委、市政府和县委的正确领导下，紧紧依靠和团结全县人民，解放思想，振奋精神，开拓创新，扎实工作，全力推进经济社会跨越式科学发展，为建设富裕、文明、和谐新甘谷而努力奋斗！

推荐第3篇：县纪委向党代会做的换届选举工作报告

文章标题：县纪委向党代会做的换届选举工作报告

同志们：

现在，我受中共**县纪律检查委员会的委托，向大会报告工作，请予以审议。

一、四年来的工作回顾

2002年以来，全县各级纪检监察组织在上级纪委和各级党委的正确领导下，坚决贯彻中央、省市反腐倡廉工作部署，努力提升五种能力,坚持“六抓六重六个始终”的工

作思路，求真务实，开拓创新，全县党风廉政建设和反腐败工作持续健康向前推进，为**社会大局的稳定，经济的持速、快速、健康发展提供了坚强有力的政治保证，较好地实现了反腐倡廉与经济建设的良性互动。[xiexiebang.com文章-http://www.daodoc.com/找范文,到xiexiebang.com]

（一）抓宣教，重实效，使全县各级党政领导干部始终做到警钟长鸣。充分发挥纪检、监察、组织、宣传、党校、广播电视、文化等职能部门的作用，整合宣教资源，构筑了大宣教格局。突出抓好党纪法规的宣传学习。先后开展廉政准则、党内监督条例、纪律处分条例、实施纲要、党章等党纪法规的宣讲、测试，举办了全县性的党内法规知识抢答赛，参加邵阳市党内法规知识抢答赛,夺得县市区第一名的好成绩。加强从政道德教育，促进领导干部进一步坚定理想信念。坚持正面教育，大力弘扬正气，先后开展“改进作风、拒腐防变”、“艰苦奋斗、勤廉为民”等主题教育，树立并宣传了一批时代先锋，表彰了17名“艰苦奋斗、勤廉为民”的优秀领导干部。开展警示教育,组织观看反腐案例电教片，剖析典型，以案说纪，进行思想作风纪律整顿;组织全体县级干部和科局级党政“一把手”到县看守所进行现场警示教育，吸取教训，警钟长鸣；加强重大节日期间的提醒教育，每逢元旦、春节，县委书记、县长都专门向领导干部、主要项目工程负责人发出公开信，要求加强廉政建设。努力推进廉政文化建设。赠送廉政春联，创作廉政歌曲，举办廉政主题书法（画）竞赛，选送到省市纪委参赛的作品分别获取多个奖项；组织观看反腐倡廉戏曲、电影、电视；强化宣传报导，在《中国纪检监察报》、《湖南日报》、湖南广播电台等新闻媒体发稿150多篇。建立网络阵地，经常向“红网”“搜狐”“新浪”等网站发表反腐倡廉评论，加强正确的舆论引导，增强反腐倡廉宣传教育的影响力和渗透力。

（二）抓信访，重治乱，始终维护人民群众的根本利益。一是狠抓信访举报，妥善协调各方面的利益关系，营造和谐发展的政治环境。坚持直查快办，集中力量，迅速查办了一批影响农村社会稳定、严重损害农民群众利益的案件。从严处理了炭山村党支部原书记胡锦松、泉水村党支部原书记梁恩品、苏黄村村委会原主任杨相军等一批违纪违法的村干部，并通报全县。坚持执纪为民，从严查处了改制和破产企业职工反映强烈的典型案件。原县罐头厂厂长肖新民、县自来水公司原经理尹保光、县副食品公司经理肖柏平等分别受到党纪和法律的追究。坚持以人为本，成功地调处了唐贤远等一批疑难复杂信访案件。二是坚决纠风治乱，切实纠正群众反映强烈的突出问题。深入治理中小学乱收费，查处违纪金额1000多万元，对15名中小学校长实行责任追究。严格执行减负政策，追究涉农案件7起。加强重特大事故责任追究，9人受到党政纪处分。坚决治理公路“三乱”，保持国道、省道和农产品运输“绿色通道”的安全畅通。认真开展纠正医药购销中的不正之风，查处了一批医药购销和医疗服务中的违纪违法案件。开展了对12个职能部门和服务单位的行风评议，对7个单位进行了行评回访。如期完成清理整顿统一着装工作。系统地开展清理吃财政空饷工作，停发了107名吃财政空饷人员的工资。对55个社会团体和中介机构进行了清理整顿，撤销了3个不合格的社团。还先后开展清理纠正国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿和非煤矿山工作。

（三）抓查处，重要案，对腐败分子和各类违纪违法人员始终保持着高压态势。2002年以来，共受理群众举报1172件，立案324件。其中党纪立案210件，政纪立案114件，涉及科级干部36人，开除党籍71人，移送司法机关处理25人，为国家和集体挽回直接经济损失1900多万元，收缴财政700多万元。查处的大要案件有：县农业综合开发办原主任、党组书记王邵兴贪污受贿案，竹市镇原党委书记杨忠贪污案，原县经委副主任刘大军贪污受贿案，享受副处级待遇的离休干部刘杰顽固修炼“法轮功”案，湘运**分公司原经理和高沙车站原正副站长等人贪污贿赂案，县公安局正科级侦察员张录金案件等。这些大要案件的查处，有力地增强了教育的说服力、制度的约束力和监督的震慑力。

（四）抓案审，重质量，确保所办案件始终经得起历史的检验。坚持办案工作24字方针，重证据，按程序，讲原则，准确量纪，确保所办案件经得起事实和历史的检验。案件质量

历年都在全市排名

一、二位。加强督促检查，确保处分决定执行到位。认真做好复查复议，切实维护党员权利。

（五）抓源头，重监管，始终筑牢制度预防的坚固大堤。一是深化事权改革。认真贯彻落实《行政许可法》，对各职能部门行政审批事项进行了全面清理，积极开展《行政许可法》贯彻执行情况的监督检查。严格执行建设工程招投标、政府采购、经

营性土地使用权出让“招拍挂”、产权交易“四项制度”。二是深化财权改革。建立了县会计核算中心和政府采购管理办公室，不断拓宽监管范围。严格落实“收支两条线”的规定。重点加强了对住房公积金、土地出让金、国债资金和全县社会抚养费等资金管理使用情况的监督检查，确保资金的安全、规范、有效运行。三是深化干部人事制度改革。推行公开招考制，先后公开招考75名公务员，公开选拔20名副科级领导干部。卫生系统、畜牧系统、教育系统等部门选聘专业技术人员都实行了公开招考，纪检监察机关全程参与监督。切实贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真做好拟提拔任用干部廉政情况的审核工作。四是加强预防和惩治腐败体系建设。组织专项清理，加强监督检查，认真落实领导干部廉洁自律和制止奢侈浪费的各项规定。2002年以来，全县各级领导干部向县廉政帐户上交红包礼金37180元。清退礼金礼品礼物折合人民币200多万元；全面开展了清理领导干部兼职兼酬工作，并落实了纠正措施；完成党政领导干部拖欠公款情况的清缴工作，所欠公款已全部偿还到位；清理党政机关用公款为干部个人购买商业保险；清理用公款旅游及变相旅游；加强对领导干部出国（境）、党政机关事业单位购置公车、手机话费的管理；严肃治理党员干部参与赌博问题；认真执行民主集中制、民主生活会、领导干部个人重大事项报告、严禁党员领导干部利用婚丧喜庆事宜大操大办借机敛财等制度。全面推行领导干部“一述三谈”制度，组织任前廉政谈话446人次，诫勉谈话23人次，县纪委正、副书记同乡镇、县直机关党政主要负责人谈话200余人次。政务公开、厂务公开和村务公开不断规范和完善。领导干部经济责任审计不断加强。五是不断探索优化经济发展环境的有效机制。建立了受理经济环境投诉和个案查处的快速反应机制、扶优扶强重点骨干企业的挂牌保护机制、解决上热下冷为重点的齐抓共管工作机制，县域经济发展环境不断优化。

（六）抓队伍，重形象，确保全县纪检监察干部始终保持士气高昂。2002年以来,县纪委、监察局先后创下了45项荣誉称号，连续三年被评为全省纪检监察信访工作先进单位、全省纪检监察信息工作和学刊用刊工作先进单位、市双文明单位。信访、案检、审理、宣教、效能监察、综合调研等工作均排位全市前列，2005年市纪委对2002年以来全市纪检监察工作进行了综合评比，**县纪委、监察局排名第一，受到邵阳市委、邵阳市人民政府的表彰。

总之，2002年以来，在县委的坚强领导下，在县人大、县政府、县政协、社会各界和广大党员干部群众的大力支持下，经过执纪执法机关的共同努力，腐败现象滋生蔓延的势头继续得到遏制，一些诱发腐败的深层次问题逐步得到解决，人民群众对反腐倡廉工作的满意度不断提高。在此，我谨代表县纪委，向所有关心、支持、参与我县党风廉政建设和反腐败工作的同志们、朋友们表示衷心的感谢！

二、四年来的基本经验

过去的四年，我们在反腐倡廉实践中初步探索了一条独具特色的工作路子，积累了一些基本经验，主要有：

（一）反腐倡廉必须坚持围绕中心，服务大局。纪检监察机关始终把反腐倡廉摆到党委、政府的工作大局中加以把握，时刻与党委、政府思路同心、目标同向、措施同步，做全面发展的有力促进者和良好经济发展环境的积极营造者。把预防腐败的政策措施寓于重大经济活动和重大建设项目之中，坚决查处干扰经济发展的行为，为改革和发展保驾护航。在抗洪抢险、防控非典、防治重大动物疫情、计划生育集中整治等工作中及时提出纪律保障措施，确保政令畅通。按照“三个有利于”的标准判断是非，弘扬先进者，鼓励实干者，支持改革者，教育失误者，惩治腐败者，充分调动一切积极因素，创造广大党员干部放开手脚抓改革、一心一意谋发展的良好从政环境。实践证明，只有始终不渝地围绕中心、服务大局，才能保证反腐倡廉的正确方向。

（二）反腐倡廉必须坚持惩防并举，德法并重。纪检监察机关全面履行教育、监督、保护、惩处四项职能，坚持预防与惩治、德治与法治并重，在严厉惩处少数腐败分子的同时，更加注重预防工作。对党员干部中出现的不廉洁苗头，开展专项治理，防止蔓延成风；对虽有错误但够不上追究纪律责任的干部，进行提醒，帮助整改。对受到诬告、错告的干部，及时澄清是非，支持他们大胆工作。从腐败现象易发多发的关键部位抓起，加强监督，关口前移，超前防范。实践证明，只有始终不渝地坚持惩防并举、德法并重，才能构筑起思想道德和党纪国法两道防线。

（三）反腐倡廉必须坚持以人为本，执纪为民。牢固树立群众利益无小事的理念，切实维护人民群众的根本利益。认真受理人民群众的来信来访，努力解决群众反映强烈的热点、难点问题，严肃查处党员干部以权谋私、与民争利、办事不公、索拿卡要等典型案件，促进社会和谐稳定。通过开通县委书记、县长热线、实行重点挂牌保护、推行全程代理，及时为企业和群众排忧解难。倾听民声，尊重民意，积极探索人民群众参与反腐倡廉工作的有效形式，保障人民群众的民主权利。实践证明，只有始终不渝地以人为本、执纪为民，反腐倡廉工作才能获得广泛的群众基础。

（四）反腐倡廉必须坚持齐抓共管，形成合力。县委、县政府坚持“两手抓、两手都要硬”，把反腐倡廉纳入党的建设和经济发展的总体部署，坚持经常性的专题学习，及时研究落实党风廉政建设和反腐败工作，落实反腐倡廉任务的分解、督促检查和考核评比，全面落实党风廉政建设责任制。各级党政主要负责人积极承担反腐倡廉的领导责任，带头做出廉政承诺，自觉接受监督，旗帜鲜明地支持反腐倡廉工作。纪检监察机关认真履行党章和行政监察法赋予的职责，当好党委、政府的参谋助手，组织协调落实反腐倡廉各项任务。县人大、县政协、社会各界和广大党员干部群众积极参与支持反腐败工作。实践证明，只有始终不渝地齐抓共管、形成合力，反腐倡廉工作才有可靠的领导保证和支持力量。

（五）反腐倡廉必须建设一支素质过硬、战斗力强的纪检监察干部队伍。县纪委常委会、县监察局领导班子把思想政治建设放在首位，坚持中心组理论学习制度，建立健全纪委常委会工作规则，深入调查研究，不断提高工作水平。加强纪检监察干部的选拔、交流和培养使用，队伍结构得到优化，县直机关纪检监察组织的作用进一步发挥，乡镇纪委的建设得到加强。广大纪检监察干部坚持原则，秉公执纪，表现出高度的政治觉悟、严明的组织纪律和扎实的工作作风。实践证明，只有始终不渝地建设一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察干部队伍，才能担当起反腐倡廉重任。

这些经验，我们必须在今后工作中坚持和运用，并在新的实践中不断加以丰富和发展。

三、对今后五年工作的建议

2002年以来，全县党风廉政建设和反腐败工作虽然取得了很大的成绩，但我们还必须清醒地认识到反腐败斗争的长期性、艰巨性和紧迫性，滋生腐败现象的土壤和条件仍然不同程度地存在，一些廉洁自律规定没有得到很好落实，违纪违法案件仍时有发生，有些损害群众利益不正之风的治理成果还不太巩固，少数单位和部门落实党风廉政建设责任制还不够到位，对党员干部的教育、管理、监督仍然比较乏力。纪检监察机关如何进一步提高纪律检查能力，如何在贯彻落实科学发展观、促进社会主义和谐社会建设中发挥保证作用等等，对于这些问题，我们必须高度重视，认真研究，逐一解决。

(一)坚持认真履职，全面贯彻落实科学发展观

科学发展观是党统领经济社会发展全局的重要指导思想，也是反腐倡廉工作必须遵循的基本准则。纪检监察机关要始终把服务、保障、促进科学发展作为重要任务，紧紧围绕党中央、国务院关于科学发展的重大决策加强监督检查。尤其要围绕加强宏观调控、做好“三农”工作、转变经济增长方式、增强自主创新能力和节约能源资源等一系列重大政策和改革措施加强监督检查，保证“十一五”规划的各项任务落到实处。要适应建立和完善社会主义市场经济体制需要，更加自觉地深入改革开放和市场经济新领域，及时发现和解决影响改革和科学发展的突出问题。要认真贯彻“八个坚持、八个反对”的要求，引导党员干部牢固树立科学发展观和正确的政绩观，发扬求真务实的作风。要注意把改革中出现的失误与严重违纪违法区别开来，支持党员干部大胆创新，勇创一流业绩，为更快更好地发展营造良好的社会环境。

（二）坚持党要管党，深入贯彻落实党风廉政建设责任制

坚持和完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制。各单位各部门要进一步增强执政意识、忧患意识、责任意识，加强领导，总揽全局，认真落实党风廉政建设责任制，建立健全责任考核和责任追究制，不断推进学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的工作。各级领导干部要增强廉洁从政意识，自觉接受监督，加强对配偶、子女以及身边工作人员的教育和管理，对不良风气敢阻敢纠，对腐败倾向敢抓敢管，树一方正气、促一方清廉。

（三）坚持制度创新，全面推进预防和惩治腐败体系建设

认真贯彻中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和省委的《实施意见》，加大落实力度，不断探索完善，及时总结深化，充分发挥惩防体系的整体功能，从源头上预防腐败。一是着力构建思想道德教育的长效机制。要把反腐倡廉教育贯穿于领导干部的培养、选拔、管理、使用等各个方面，加强党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验教育，突出理想信念和宗旨教育、党的优良传统和作风教育、法律法规和党纪条规教育。围绕树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观，开展丰富多彩的廉政文化创建活动，积极推动廉政文化进入社区、校园、企业、农村和家庭。二是建立反腐倡廉的制度体系。把制度建设贯穿于反腐倡廉的各项工作，形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。深化干部人事制度改革，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，完善干部选拔任用、监督管理的制度，努力防止选人用人上的不正之风。深化行政审批制度改革，进一步清理、规范行政审批事项，简化审批环节，提高办事效率。完善政务中心建设，加强中心的规范化管理。深化财政管理体制改革，严格执行“收支两条线”规定，逐步建立和推行部门预算、国库集中支付制度。对行政事业单位国有资产加强监督管理，严防国有资产流失。积极稳妥地实施职务消费改革。进一步规范工程招投标、经营性土地使用权出让、产权交易、政府采购的行为。加强城乡规划效能监察。深化政务、厂务、村务公开工作。

建立权力运行的监控机制。认真贯彻落实党内监督条例，严格执行党的民主集中制，建立健全各级领导班子的议事规则和决策程序。严格民主生活会制度，落实领导干部个人重大事项报告、经济责任审计、述职述廉、诫勉谈话、纪委主要负责人与下级党政主要负责人谈话、干部选拔任用廉政审核等制度。进一步加强法律监督、民主监督、行政监督、群众监督、舆论监督，形成监督合力，提高监督效能。

（四）坚持严肃执纪，继续加大查办违纪违法案件的力度

在加大预防力度的同时，决不放松查处案件特别是查办大案要案工作，重点查处发生在领导机关和领导干部中滥用权力、谋取私利的案件，严肃查办违反政治纪律的案件，利用人事权、司法权、审批权违纪违法的案件，贪污、贿赂、挪用公款的案件，特别是认真开展商业贿赂专项治理，集中力量查办一批商业贿赂案件，失职渎职、损害国家和集体利益的案件，严重侵害群众利益的案件，以及党员干部生活作风腐化堕落的案件。不断提高执纪办案能力。一要提高发现案源的能力。鼓励实名举报，积极开展网上举报，构建方便快捷、保密安全的信访举报网络，进一步发挥信访举报在发现案件线索方面的主渠道作用；严肃查处打击报复举报人的案件，保障举报人的合法权益；注意从容易发生以权谋私行为的重点部位和环节入手，主动发现案件线索；注重在经济责任审计、廉政考核、执法监察和处置突发性事件中拓宽案源；重视从新闻舆论监督中发现消极腐败问题。二要提高突破大要案件的能力。严格依纪依法办案；正确运用政策和策略，惩前毖后，治病救人；重视发挥现代科技手段的作用，增加办案工作的科技含量；加强组织协调，进一步形成与审判、检察、公安、审计等执纪执法机关的办案合力；加强案件审理工作，提高案件质量，使各类案件经得起历史检验。三要提高执纪到位的能力。严格落实党政纪处分决定执行工作机制，确保纪律处分切实得到执行；加大对违纪违法财物没收、追缴、责令退赔的工作力度。四要提高以案促防的能力。针对案件中暴露出的问题，剖析原因，举一反三，健全制度，规范管理。

在加强党的纪律检查工作的同时，要加强廉政监察、执法监察和效能监察。认真履行《行政监察法》赋予的职责，加强对法律、法规以及政府重大决定执行情况的监督检查，保证改革、发展、稳定各项政策措施的贯彻执行。深入开展机关效能建设，促进各级机关及其工作人员勤政廉政，不断优化经济发展环境。加大对重特大责任事故的追究力度。

（五）坚持纠建并举，切实纠正不廉洁行为和损害群众利益的不正之风

各级党组织和广大党员干部要牢固坚持“两个务必”，严格遵守“四大纪律八项要求”，切实解决党风方面存在的突出问题。按照中央“五个不许”的规定，对党员领导干部违反规定收送礼金和有价证券的，跑官要官的，放任、纵容配偶、子女及其身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益的，利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财的，参加赌博的，都必须严肃处理。进一步规范领导干部在经济活动中的从政行为，加强公车管理，认真解决奢侈浪费等群众反映强烈的问题。

坚持谁主管谁负责的原则，对影响改革发展、侵害群众利益、损害党和政府形象的不正之风，集中进行专项治理，切实维护人民群众的利益。认真纠正在土地征用、城镇房屋拆迁、企业重组改制和破产中损害群众利益，以及拖欠农民工工资等突出问题。继续治理教育乱收费，纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，做好减轻农民和企业负担工作，巩固治理公路“三乱”等工作成果。加强行风建设，深化改革，综合治理，建立纠正不正之风的长效机制。推进村级财务规范化管理，加强农村和社区的党风廉政建设。

（六）坚持从严要求，建设一支适应新形势新任务需要的纪检监察干部队伍

要按照“为民、务实、清廉”的要求，不断加强自身建设，大力创建“学习型、创新型、服务型、自律型”的纪检监察机关，努力建设一支思想端正、业务精通、公正廉明的纪检监察干部队伍。深入开展社会主义荣辱观教育，使每一位纪检监察干部能够知荣辱、守纪律、讲奉献。加大干部培训工作力度，不断提高服务市场经济的能力、严格依纪依法办案的能力，对党员领导干部有效监督的能力，组织协调反腐败的能力，健全党内民主和维护党员民主权利的能力。继续推进纪检监察机关干部人事制度改革，进一步增强干部队伍的生机和活力。

同志们，县第十次党代会确立的发展目标令人振奋，催人奋进，**的前景灿烂美好。让我们在县委和上级纪委的正确领导下，切实履行党章赋予的职责，全面贯彻科学发展观，求真务实，开拓创新，扎实工作，努力开创我县反腐倡廉工作的新局面。上一篇文章：高举邓小平理论、“三个代表”重要思想伟大旗帜 用科学发展观统领经济社会发展全局 为加快推进**社会主义现代化建设而努力奋斗

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同志们：

现在，我受中国共产党**县纪律检查委员会的委托，向大会报告工作，请予以审议。

一、四年来的工作回顾

2002年以来，全县各级纪检监察组织在上级纪委和各级党委的正确领导下，坚决贯彻中央、省市反腐倡廉工作部署，努力提升五种能力,坚持“六抓六重六个始终”的工作思路，求真务实，开拓创新，全县党风廉政建设和反腐败工作持续健康向前推进，为**社会大局的稳定，经济的持速、快速、健康发展提供了坚强有力的政治保证，较好地实现了反腐倡廉与经济建设的良性互动。[范文搜网文章-http://www.daodoc.com找范文,到范文搜网]

（一）抓宣教，重实效，使全县各级党政领导干部始终做到警钟长鸣。充分发挥纪检、监察、组织、宣传、党校、广播电视、文化等职能部门的作用，整合宣教资源，构筑了大宣教格局。突出抓好党纪法规的宣传学习。先后开展廉政准则、党内监督条例、纪律处分条例、实施纲要、党章等党纪法规的宣讲、测试，举办了全县性的党内法规知识抢答赛，参加邵阳市党内法规知识抢答赛,夺得县市区第一名的好成绩。加强从政道德教育，促进领导干部进一步坚定理想信念。坚持正面教育，大力弘扬正气，先后开展“改进作风、拒腐防变”、“艰苦奋斗、勤廉为民”等主题教育，树立并宣传了一批时代先锋，表彰了17名“艰苦奋斗、勤廉为民”的优秀领导干部。开展警示教育,组织观看反腐案例电教片，剖析典型，以案说纪，进行思想作风纪律整顿;组织全体县级干部和科局级党政“一把手”到县看守所进行现场警示教育，吸取教训，警钟长鸣；加强重大节日期间的提醒教育，每逢元旦、春节，县委书记、县长都专门向领导干部、主要项目工程负责人发出公开信，要求加强廉政建设。努力推进廉政文化建设。赠送廉政春联，创作廉政歌曲，举办廉政主题书法（画）竞赛，选送到省市纪委参赛的作品分别获取多个奖项；组织观看反腐倡廉戏曲、电影、电视；强化宣传报导，在《中国纪检监察报》、《湖南日报》、湖南广播电台等新闻媒体发稿150多篇。建立网络阵地，经常向“红网”“搜狐”“新浪”等网站发表反腐倡廉评论，加强正确的舆论引导，增强反腐倡廉宣传教育的影响力和渗透力。

（二）抓信访，重治乱，始终维护人民群众的根本利益。一是狠抓信访举报，妥善协调各方面的利益关系，营造和谐发展的政治环境。坚持直查快办，集中力量，迅速查办了一批影响农村社会稳定、严重损害农民群众利益的案件。从严处理了炭山村党支部原书记胡锦松、泉水村党支部原书记梁恩品、苏黄村村委会原主任杨相军等一批违纪违法的村干部，并通报全县。坚持执纪为民，从严查处了改制和破产企业职工反映强烈的典型案件。原县罐头厂厂长肖新民、县自来水公司原经理尹保光、县副食品公司经理肖柏平等分别受到党纪和法律的追究。坚持以人为本，成功地调处了唐贤远等一批疑难复杂信访案件。二是坚决纠风治乱，切实纠正群众反映强烈的突出问题。深入治理中小学乱收费，查处违纪金额1000多万元，对15名中小学校长实行责任追究。严格执行减负政策，追究涉农案件7起。加强重特大事故责任追究，9人受到党政纪处分。坚决治理公路“三乱”，保持国道、省道和农产品运输“绿色通道”的安全畅通。认真开展纠正医药购销中的不正之风，查处了一批医药购销和医疗服务中的违纪违法案件。开展了对12个职能部门和服务单位的行风评议，对7个单位进行了行评回访。如期完成清理整顿统一着装工作。系统地开展清理吃财政空饷工作，停发了107名吃财政空饷人员的工资。对55个社会团体和中介机构进行了清理整顿，撤销了3个不合格的社团。还先后开展清理纠正国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿和非煤矿山工作。

（三）抓查处，重要案，对腐败分子和各类违纪违法人员始终保持着高压态势。2002年以来，共受理群众举报1172件，立案324件。其中党纪立案210件，政纪立案114件，涉及科级干部36人，开除党籍71人，移送司法机关处理25人，为国家和集体挽回直接经济损失1900多万元，收缴财政700多万元。查处的大要案件有：县农业综合开发办原主任、党组书记王邵兴贪污受贿案，竹市镇原党委书记杨忠贪污案，原县经委副主任刘大军贪污受贿案，享受副处级待遇的离休干部刘杰顽固修炼“FLG”案，湘运**分公司原经理和高沙车站原正副站长等人贪污贿赂案，县公安局正科级侦察员张录金案件等。这些大要案件的查处，有力地增强了教育的说服力、制度的约束力和监督的震慑力。

（四）抓案审，重质量，确保所办案件始终经得起历史的检验。坚持办案工作24字方针，重证据，按程序，讲原则，准确量纪，确保所办案件经得起事实和历史的检验。案件质

推荐第5篇：县纪委向党代会做的换届选举工作报告（材料）

同志们：

现在，我受中共**县纪律检查委员会的委托，向大会报告工作，请予以审议。

一、四年来的工作回顾

2002年以来，全县各级纪检监察组织在上级纪委和各级党委的正确领导下，坚决贯彻中央、省市反腐倡廉工作部署，努力提升五种能力,坚持“六抓六重六个始终”的工作思路，求真务实，开拓创新，全县党风廉政建设和反腐败工作持续健康向前推进，为**社会大局的稳定，经济的持速、快速、健康发展提供了坚强有力的政治保证，较好地实现了反腐倡廉与经济建设的良性互动。

（一）抓宣教，重实效，使全县各级党政领导干部始终做到警钟长鸣。充分发挥纪检、监察、组织、宣传、党校、广播电视、文化等职能部门的作用，整合宣教资源，构筑了大宣教格局。突出抓好党纪法规的宣传学习。先后开展廉政准则、党内监督条例、纪律处分条例、实施纲要、党章等党纪法规的宣讲、测试，举办了全县性的党内法规知识抢答赛，参加邵阳市党内法规知识抢答赛,夺得县市区第一名的好成绩。加强从政道德教育，促进领导干部进一步坚定理想信念。坚持正面教育，大力弘扬正气，先后开展“改进作风、拒腐防变”、“艰苦奋斗、勤廉为民”等主题教育，树立并宣传了一批时代先锋，表彰了17名“艰苦奋斗、勤廉为民”的优秀领导干部。开展警示教育,组织观看反腐案例电教片，剖析典型，以案说纪，进行思想作风纪律整顿;组织全体县级干部和科局级党政“一把手”到县看守所进行现场警示教育，吸取教训，警钟长鸣；加强重大节日期间的提醒教育，每逢元旦、春节，县委书记、县长都专门向领导干部、主要项目工程负责人发出公开信，要求加强廉政建设。努力推进廉政文化建设。赠送廉政春联，创作廉政歌曲，举办廉政主题书法（画）竞赛，选送到省市纪委参赛的作品分别获取多个奖项；组织观看反腐倡廉戏曲、电影、电视；强化宣传报导，在《中国纪检监察报》、《湖南日报》、湖南广播电台等新闻媒体发稿150多篇。建立网络阵地，经常向“红网”“搜狐”“新浪”等网站发表反腐倡廉评论，加强正确的舆论引导，增强反腐倡廉宣传教育的影响力和渗透力。

（二）抓信访，重治乱，始终维护人民群众的根本利益。一是狠抓信访举报，妥善协调各方面的利益关系，营造和谐发展的政治环境。坚持直查快办，集中力量，迅速查办了一批影响农村社会稳定、严重损害农民群众利益的案件。从严处理了炭山村党支部原书记胡锦松、泉水村党支部原书记梁恩品、苏黄村村委会原主任杨相军等一批违纪违法的村干部，并通报全县。坚持执纪为民，从严查处了改制和破产企业职工反映强烈的典型案件。原县罐头厂厂长肖新民、县自来水公司原经理尹保光、县副食品公司经理肖柏平等分别受到党纪和法律的追究。坚持以人为本，成功地调处了唐贤远等一批疑难复杂信访案件。二是坚决纠风治乱，切实纠正群众反映强烈的突出问题。深入治理中小学乱收费，查处违纪金额1000多万元，对15名中小学校长实行责任追究。严格执行减负政策，追究涉农案件7起。加强重特大事故责任追究，9人受到党政纪处分。坚决治理公路“三乱”，保持国道、省道和农产品运输“绿色通道”的安全畅通。认真开展纠正医药购销中的不正之风，查处了一批医药购销和医疗服务中的违纪违法案件。开展了对12个职能部门和服务单位的行风评议，对7个单位进行了行评回访。如期完成清理整顿统一着装工作。系统地开展清理吃财政空饷工作，停发了107名吃财政空饷人员的工资。对55个社会团体和中介机构进行了清理整顿，撤销了3个不合格的社团。还先后开展清理纠正国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿和非煤矿山工作。

（三）抓查处，重要案，对腐败分子和各类违纪违法人员始终保持着高压态势。2002年以来，共受理群众举报1172件，立案324件。其中党纪立案210件，政纪立案114件，涉及科级干部36人，开除党籍71人，移送司法机关处理25人，为国家和集体挽回直接经济损失1900多万元，收缴财政700多万元。查处的大要案件有：县农业综合开发办原主任、党组书记王邵兴贪污受贿案，竹市镇原党委书记杨忠贪污案，原县经委副主任刘大军贪污受贿案，享受副处级待遇的离休干部刘杰顽固修炼“法轮功”案，湘运**分公司原经理和高沙车站原正副站长等人贪污贿赂案，县公安局正科级侦察员张录金案件等。这些大要案件的查处，有力地增强了教育的说服力、制度的约束力和监督的震慑力。

（四）抓案审，重质量，确保所办案件始终经得起历史的检验。坚持办案工作24字方针，重证据，按程序，讲原则，准确量纪，确保所办案件经得起事实和历史的检验。案件质量历年都在全市排名

一、二位。加强督促检查，确保处分决定执行到位。认真做好复查复议，切实维护党员权利。

（五）抓源头，重监管，始终筑牢制度预防的坚固大堤。一是深化事权改革。认真贯彻落实《行政许可法》，对各职能部门行政审批事项进行了全面清理，积极开展《行政许可法》贯彻执行情况的监督检查。严格执行建设工程招投标、政府采购、经营性土地使用权出让“招拍挂”、产权交易“四项制度”。二是深化财权改革。建立了县会计核算中心和政府采购管理办公室，不断拓宽监管范围。严格落实“收支两条线”的规定。重点加强了对住房公积金、土地出让金、国债资金和全县社会抚养费等资金管理使用情况的监督检查，确保资金的安全、规范、有效运行。三是深化干部人事制度改革。推行公开招考制，先后公开招考75名公务员，公开选拔20名副科级领导干部。卫生系统、畜牧系统、教育系统等部门选聘专业技术人员都实行了公开招考，纪检监察机关全程参与监督。切实贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真做好拟提拔任用干部廉政情况的审核工作。四是加强预防和惩治腐败体系建设。组织专项清理，加强监督检查，认真落实领导干部廉洁自律和制止奢侈浪费的各项规定。2002年以来，全县各级领导干部向县廉政帐户上交红包礼金37180元。清退礼金礼品礼物折合人民币200多万元；全面开展了清理领导干部兼职兼酬工作，并落实了纠正措施；完成党政领导干部拖欠公款情况的清缴工作，所欠公款已全部偿还到位；清理党政机关用公款为干部个人购买商业保险；清理用公款旅游及变相旅游；加强对领导干部出国（境）、党政机关事业单位购置公车、手机话费的管理；严肃治理党员干部参与赌博问题；认真执行民主集中制、民主生活会、领导干部个人重大事项报告、严禁党员领导干部利用婚丧喜庆事宜大操大办借机敛财等制度。全面推行领导干部“一述三谈”制度，组织任前廉政谈话446人次，诫勉谈话23人次，县纪委正、副书记同乡镇、县直机关党政主要负责人谈话200余人次。政务公开、厂务公开和村务公开不断规范和完善。领导干部经济责任审计不断加强。五是不断探索优化经济发展环境的有效机制。建立了受理经济环境投诉和个案查处的快速反应机制、扶优扶强重点骨干企业的挂牌保护机制、解决上热下冷为重点的齐抓共管工作机制，县域经济发展环境不断优化。

（六）抓队伍，重形象，确保全县纪检监察干部始终保持士气高昂。2002年以来,县纪委、监察局先后创下了45项荣誉称号，连续三年被评为全省纪检监察信访工作先进单位、全省纪检监察信息工作和学刊用刊工作先进单位、市双文明单位。信访、案检、审理、宣教、效能监察、综合调研等工作均排位全市前列，2005年市纪委对2002年以来全市纪检监察工作进行了综合评比，**县纪委、监察局排名第一，受到邵阳市委、邵阳市人民政府的表彰。

总之，2002年以来，在县委的坚强领导下，在县人大、县政府、县政协、社会各界和广大党员干部群众的大力支持下，经过执纪执法机关的共同努力，腐败现象滋生蔓延的势头继续得到遏制，一些诱发腐败的深层次问题逐步得到解决，人民群众对反腐倡廉工作的满意度不断提高。在此，我谨代表县纪委，向所有关心、支持、参与我县党风廉政建设和反腐败工作的同志们、朋友们表示衷心的感谢！

二、四年来的基本经验

过去的四年，我们在反腐倡廉实践中初步探索了一条独具特色的工作路子，积累了一些基本经验，主要有：

（一）反腐倡廉必须坚持围绕中心，服务大局。纪检监察机关始终把反腐倡廉摆到党委、政府的工作大局中加以把握，时刻与党委、政府思路同心、目标同向、措施同步，做全面发展的有力促进者和良好经济发展环境的积极营造者。把预防腐败的政策措施寓于重大经济活动和重大建设项目之中，坚决查处干扰经济发展的行为，为改革和发展保驾护航。在抗洪抢险、防控非典、防治重大动物疫情、计划生育集中整治等工作中及时提出纪律保障措施，确保政令畅通。按照“三个有利于”的标准判断是非，弘扬先进者，鼓励实干者，支持改革者，教育失误者，惩治腐败者，充分调动一切积极因素，创造广大党员干部放开手脚抓改革、一心一意谋发展的良好从政环境。实践证明，只有始终不渝地围绕中心、服务大局，才能保证反腐倡廉的正确方向。

（二）反腐倡廉必须坚持惩防并举，德法并重。纪检监察机关全面履行教育、监督、保护、惩处四项职能，坚持预防与惩治、德治与法治并重，在严厉惩处少数腐败分子的同时，更加注重预防工作。对党员干部中出现的不廉洁苗头，开展专项治理，防止蔓延成风；对虽有错误但够不上追究纪律责任的干部，进行提醒，帮助整改。对受到诬告、错告的干部，及时澄清是非，支持他们大胆工作。从腐败现象易发多发的关键部位抓起，加强监督，关口前移，超前防范。实践证明，只有始终不渝地坚持惩防并举、德法并重，才能构筑起思想道德和党纪国法两道防线。

（三）反腐倡廉必须坚持以人为本，执纪为民。牢固树立群众利益无小事的理念，切实维护人民群众的根本利益。认真受理人民群众的来信来访，努力解决群众反映强烈的热点、难点问题，严肃查处党员干部以权谋私、与民争利、办事不公、索拿卡要等典型案件，促进社会和谐稳定。通过开通县委书记、县长热线、实行重点挂牌保护、推行全程代理，及时为企业和群众排忧解难。倾听民声，尊重民意，积极探索人民群众参与反腐倡廉工作的有效形式，保障人民群众的民主权利。实践证明，只有始终不渝地以人为本、执纪为民，反腐倡廉工作才能获得广泛的群众基础。

（四）反腐倡廉必须坚持齐抓共管，形成合力。县委、县政府坚持“两手抓、两手都要硬”，把反腐倡廉纳入党的建设和经济发展的总体部署，坚持经常性的专题学习，及时研究落实党风廉政建设和反腐败工作，落实反腐倡廉任务的分解、督促检查和考核评比，全面落实党风廉政建设责任制。各级党政主要负责人积极承担反腐倡廉的领导责任，带头做出廉政承诺，自觉接受监督，旗帜鲜明地支持反腐倡廉工作。纪检监察机关认真履行党章和行政监察法赋予的职责，当好党委、政府的参谋助手，组织协调落实反腐倡廉各项任务。县人大、县政协、社会各界和广大党员干部群众积极参与支持反腐败工作。实践证明，只有始终不渝地齐抓共管、形成合力，反腐倡廉工作才有可靠的领导保证和支持力量。

（五）反腐倡廉必须建设一支素质过硬、战斗力强的纪检监察干部队伍。县纪委常委会、县监察局领导班子把思想政治建设放在首位，坚持中心组理论学习制度，建立健全纪委常委会工作规则，深入调查研究，不断提高工作水平。加强纪检监察干部的选拔、交流和培养使用，队伍结构得到优化，县直机关纪检监察组织的作用进一步发挥，乡镇纪委的建设得到加强。广大纪检监察干部坚持原则，秉公执纪，表现出高度的政治觉悟、严明的组织纪律和扎实的工作作风。实践证明，只有始终不渝地建设一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察干部队伍，才能担当起反腐倡廉重任。原创：文秘知音www.daodoc.com网站。

这些经验，我们必须在今后工作中坚持和运用，并在新的实践中不断加以丰富和发展。

三、对今后五年工作的建议

2002年以来，全县党风廉政建设和反腐败工作虽然取得了很大的成绩，但我们还必须清醒地认识到反腐败斗争的长期性、艰巨性和紧迫性，滋生腐败现象的土壤和条件仍然不同程度地存在，一些廉洁自律规定没有得到很好落实，违纪违法案件仍时有发生，有些损害群众利益不正之风的治理成果还不太巩固，少数单位和部门落实党风廉政建设责任制还不够到位，对党员干部的教育、管理、监督仍然比较乏力。纪检监察机关如何进一步提高纪律检查能力，如何在贯彻落实科学发展观、促进社会主义和谐社会建设中发挥保证作用等等，对于这些问题，我们必须高度重视，认真研究，逐一解决。

(一)坚持认真履职，全面贯彻落实科学发展观

科学发展观是党统领经济社会发展全局的重要指导思想，也是反腐倡廉工作必须遵循的基本准则。纪检监察机关要始终把服务、保障、促进科学发展作为重要任务，紧紧围绕党中央、国务院关于科学发展的重大决策加强监督检查。尤其要围绕加强宏观调控、做好“三农”工作、转变经济增长方式、增强自主创新能力和节约能源资源等一系列重大政策和改革措施加强监督检查，保证“十一五”规划的各项任务落到实处。要适应建立和完善社会主义市场经济体制需要，更加自觉地深入改革开放和市场经济新领域，及时发现和解决影响改革和科学发展的突出问题。要认真贯彻“八个坚持、八个反对”的要求，引导党员干部牢固树立科学发展观和正确的政绩观，发扬求真务实的作风。要注意把改革中出现的失误与严重违纪违法区别开来，支持党员干部大胆创新，勇创一流业绩，为更快更好地发展营造良好的社会环境。

（二）坚持党要管党，深入贯彻落实党风廉政建设责任制

坚持和完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制。各单位各部门要进一步增强执政意识、忧患意识、责任意识，加强领导，总揽全局，认真落实党风廉政建设责任制，建立健全责任考核和责任追究制，不断推进学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的工作。各级领导干部要增强廉洁从政意识，自觉接受监督，加强对配偶、子女以及身边工作人员的教育和管理，对不良风气敢阻敢纠，对腐败倾向敢抓敢管，树一方正气、促一方清廉。

（三）坚持制度创新，全面推进预防和惩治腐败体系建设

认真贯彻中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和省委的《实施意见》，加大落实力度，不断探索完善，及时总结深化，充分发挥惩防体系的整体功能，从源头上预防腐败。一是着力构建思想道德教育的长效机制。要把反腐倡廉教育贯穿于领导干部的培养、选拔、管理、使用等各个方面，加强党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验教育，突出理想信念和宗旨教育、党的优良传统和作风教育、法律法规和党纪条规教育。围绕树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观，开展丰富多彩的廉政文化创建活动，积极推动廉政文化进入社区、校园、企业、农村和家庭。二是建立反腐倡廉的制度体系。把制度建设贯穿于反腐倡廉的各项工作，形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。深化干部人事制度改革，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，完善干部选拔任用、监督管理的制度，努力防止选人用人上的不正之风。深化行政审批制度改革，进一步清理、规范行政审批事项，简化审批环节，提高办事效率。完善政务中心建设，加强中心的规范化管理。深化财政管理体制改革，严格执行“收支两条线”规定，逐步建立和推行部门预算、国库集中支付制度。对行政事业单位国有资产加强监督管理，严防国有资产流失。积极稳妥地实施职务消费改革。进一步规范工程招投标、经营性土地使用权出让、产权交易、政府采购的行为。加强城乡规划效能监察。深化政务、厂务、村务公开工作。

建立权力运行的监控机制。认真贯彻落实党内监督条例，严格执行党的民主集中制，建立健全各级领导班子的议事规则和决策程序。严格民主生活会制度，落实领导干部个人重大事项报告、经济责任审计、述职述廉、诫勉谈话、纪委主要负责人与下级党政主要负责人谈话、干部选拔任用廉政审核等制度。进一步加强法律监督、民主监督、行政监督、群众监督、舆论监督，形成监督合力，提高监督效能。

（四）坚持严肃执纪，继续加大查办违纪违法案件的力度

在加大预防力度的同时，决不放松查处案件特别是查办大案要案工作，重点查处发生在领导机关和领导干部中滥用权力、谋取私利的案件，严肃查办违反政治纪律的案件，利用人事权、司法权、审批权违纪违法的案件，贪污、贿赂、挪用公款的案件，特别是认真开展商业贿赂专项治理，集中力量查办一批商业贿赂案件，失职渎职、损害国家和集体利益的案件，严重侵害群众利益的案件，以及党员干部生活作风腐化堕落的案件。不断提高执纪办案能力。一要提高发现案源的能力。鼓励实名举报，积极开展网上举报，构建方便快捷、保密安全的信访举报网络，进一步发挥信访举报在发现案件线索方面的主渠道作用；严肃查处打击报复举报人的案件，保障举报人的合法权益；注意从容易发生以权谋私行为的重点部位和环节入手，主动发现案件线索；注重在经济责任审计、廉政考核、执法监察和处置突发性事件中拓宽案源；重视从新闻舆论监督中发现消极腐败问题。二要提高突破大要案件的能力。严格依纪依法办案；正确运用政策和策略，惩前毖后，治病救人；重视发挥现代科技手段的作用，增加办案工作的科技含量；加强组织协调，进一步形成与审判、检察、公安、审计等执纪执法机关的办案合力；加强案件审理工作，提高案件质量，使各类案件经得起历史检验。三要提高执纪到位的能力。严格落实党政纪处分决定执行工作机制，确保纪律处分切实得到执行；加大对违纪违法财物没收、追缴、责令退赔的工作力度。四要提高以案促防的能力。针对案件中暴露出的问题，剖析原因，举一反三，健全制度，规范管理。

在加强党的纪律检查工作的同时，要加强廉政监察、执法监察和效能监察。认真履行《行政监察法》赋予的职责，加强对法律、法规以及政府重大决定执行情况的监督检查，保证改革、发展、稳定各项政策措施的贯彻执行。深入开展机关效能建设，促进各级机关及其工作人员勤政廉政，不断优化经济发展环境。加大对重特大责任事故的追究力度。

（五）坚持纠建并举，切实纠正不廉洁行为和损害群众利益的不正之风

各级党组织和广大党员干部要牢固坚持“两个务必”，严格遵守“四大纪律八项要求”，切实解决党风方面存在的突出问题。按照中央“五个不许”的规定，对党员领导干部违反规定收送礼金和有价证券的，跑官要官的，放任、纵容配偶、子女及其身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益的，利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财的，参加赌博的，都必须严肃处理。进一步规范领导干部在经济活动中的从政行为，加强公车管理，认真解决奢侈浪费等群众反映强烈的问题。

坚持谁主管谁负责的原则，对影响改革发展、侵害群众利益、损害党和政府形象的不正之风，集中进行专项治理，切实维护人民群众的利益。认真纠正在土地征用、城镇房屋拆迁、企业重组改制和破产中损害群众利益，以及拖欠农民工工资等突出问题。继续治理教育乱收费，纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，做好减轻农民和企业负担工作，巩固治理公路“三乱”等工作成果。加强行风建设，深化改革，综合治理，建立纠正不正之风的长效机制。推进村级财务规范化管理，加强农村和社区的党风廉政建设。

（六）坚持从严要求，建设一支适应新形势新任务需要的纪检监察干部队伍

要按照“为民、务实、清廉”的要求，不断加强自身建设，大力创建“学习型、创新型、服务型、自律型”的纪检监察机关，努力建设一支思想端正、业务精通、公正廉明的纪检监察干部队伍。深入开展社会主义荣辱观教育，使每一位纪检监察干部能够知荣辱、守纪律、讲奉献。加大干部培训工作力度，不断提高服务市场经济的能力、严格依纪依法办案的能力，对党员领导干部有效监督的能力，组织协调反腐败的能力，健全党内民主和维护党员民主权利的能力。继续推进纪检监察机关干部人事制度改革，进一步增强干部队伍的生机和活力。

同志们，县第十次党代会确立的发展目标令人振奋，催人奋进，**的前景灿烂美好。让我们在县委和上级纪委的正确领导下，切实履行党章赋予的职责，全面贯彻科学发展观，求真务实，开拓创新，扎实工作，努力开创我县反腐倡廉工作的新局面。

推荐第6篇：凌成兴做的烟草工作会议工作报告全文

贯彻发展新理念 再上卷烟新水平努力实现烟草

行业“十三五”良好开局

凌成兴

同志们：

这次全国烟草工作会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神，总结2015年工作，谋划“十三五”规划，部署2016年任务。刚才，传达了国务院领导同志的重要批示，听取了苗圩部长的重要讲话，我们要认真抓好贯彻落实。

一、认真总结2015年和“十二五”期间全国烟草工作 2015年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降”的主要特点。

两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长8.73%；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长20.2%。

三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱，同比减少120.1万箱，下降2.36%，好于下降2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱，同比减少45.7万箱，下降0.88%，好于下降4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降。全年实现利润3032亿元，同比减少82亿元，下降2.63%。

我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。 三个精心调控：

一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。

全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价2.86万元，增加1900元/箱，增长7.2%；全国卷烟批发销售额14223.1亿元，增加632.7亿元，增长4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。

二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局2013年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。

全年烤烟收购均价27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元；烟农户均收入4.49万元，增加0.41万元；种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元。

三是精心调控财税任务。全行业紧扣税利总额核心指标，精准安排生产，加大工业调拨，增加商业备货，严控成本费用，强化考核奖惩，确保各月税利增幅处于合理区间，全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务，全行业顾全大局、勇于担当，不讲条件、不打折扣，在缴纳各项税收之外，上缴国有资本收益477亿元，上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。 五个持续向好：

第一，重点品牌发展持续向好。

全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。

全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比83.7%，商业销售额占比93.9%，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”1674.1亿元，增长10.2%；“云烟”1143.8亿元，增长6.8%；“芙蓉王”1105.3亿元，增长8.2%；“利群”1098.2亿元，增长12.5%，还有“双喜?红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。

在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比47.2%，提高1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比55.8%，提高1.3个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量10.0亿支，增长9.5%；销量9.7亿支，增长43.3%；商业销售额9.5亿元，增长27.4%。[2016-01-15 9:53] 第二，细支卷烟发展持续向好。

全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。 全国在销细支卷烟规格67个，产量77.1万箱，增长148.6%；销量70.9万箱，增长153.6%；商业销售额290.0亿元，增长147.0%；单箱批发均价4.09万元，高于全国平均水平1.23万元。

销量前5名的细支卷烟中，“南京”32.1万箱，增长132.0%；“黄鹤楼”11.7万箱，增长49.9%；“红金龙”6.0万箱，增长447.0%；“黄金叶”4.6万箱，增长826.4%；“长白山”新上市，销量达4.5万箱。

分地区销量看，山东11.5万箱，增长74.6%；辽宁10.0万箱，增长161.5%；黑龙江7.3万箱，增长168.7%；吉林6.9万箱，增长123.4%；内蒙古5.0万箱，增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全国平均水平。第三，卷烟打假打私持续向好。

充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和走私烟反弹势头。

全年查处案值5万元以上案件2966起，破获国标网络案件992起，收缴制假烟机293台，查获烟丝烟叶1.42万吨、假烟15.72万件、走私烟7.62万件，依法拘留7486人、追究刑事责任4187人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作，组织开展有针对性的零售市场专项清理行动，有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行为逐步蔓延的势头。 第四，控烟履约进展持续向好。

全行业严格执行烟草专卖法律法规，认真履行《烟草控制框架公约》规定的责任和义务，坚决执行中办、国办《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》，稳步实施《中国烟草控制规划（2012—2015年）》，在法治轨道上和职责范围内有序推进控烟履约各项工作。

特别是认真执行卷烟提税顺价重大决策，对控烟履约产生了积极影响；坚决支持公共场所禁烟；加强对新修订广告法的宣传培训和贯彻落实，同工商部门密切配合、依法行政；强化卷烟包装警示，对6个卷烟规格实行扩大警语占用面积、加大警语字体、增强颜色对比度并印制“请勿在禁烟场所吸烟”警示标识；稳步推进降焦减害工作，卷烟焦油加权平均值和卷烟危害性指数持续降低。

第五，干部作风建设持续向好。

组织行业处级以上领导干部深入开展“三严三实”专题教育，深入学习习近平总书记关于党员领导干部践行“三严三实”的新思想新观点新要求，全面加强党性修养，切实改进工作作风。贯彻全面从严治党要求，强化“两个责任”落实，深入开展行业执行中央八项规定情况专项检查，实现国家局、总公司机关和55家行业直属单位全覆盖，对检查发现的办公用房、公务用车、公务接待等方面存在问题在全行业通报，督促抓好整改落实，全行业会议费、业务招待费分别下降34.44%和49.95%。

加大干部选拔交流力度，行业12名直属单位正职领导、6名纪检组长、9名副职领导异地交流任职。重视机关党建工作，“爱整洁、守纪律、办实事”成效明显。落实领导干部个人有关事项报告、因私出国（境）审批，严格执行领导干部到龄离（退）休制度。加强专业技术资格评定、岗位评聘和高层次科技人才培养使用工作，全年通过高级专业技术资格评审484人，卷烟高级调香师等关键技术领域创新人才不断涌现。加大简政放权力度，规范行政审批行为，内部管理事项减少至99项，国家局设立政务服务大厅，可公开的12项许可事项均实现“一口受理、限时办结、规范办理、透明办理、网上办理”，并在行业开展行政审批改革试点工作。

在实现行业持续健康发展过程中，卷烟营销市场化取向改革深入推进，工商零共同面向市场的营销体系进一步确立；物流非法人实体化建设稳步推进，卷烟包装箱循环利用和托盘联运工作超额完成年度目标任务；国产超高速卷接包设备运行效率稳定提高，细支卷烟高速生产设备成功研发并投入使用；公开招标工作和保障机制建设取得新进展，行业规范管理水平进一步提升；多元化企业管理监督有效加强，存量资产整合工作有序推进；新一代信息技术与烟草产业融合发展持续深化，行业数字化、信息化、智能化水平稳步提高；“六五”普法顺利推进，行业法律风险防控体系初步形成；董事会工作、新闻宣传、安全维稳、双维转型、丝束生产、教育培训、经济研究、学术交流、后勤保障、老干部工作等都取得了新的成绩。

2015年，云南、上海、湖南3个省（市）工商税利超过1000亿元，“中华”品牌工商税利超过1000亿元；广东、浙江商业卷烟销售额超过1000亿元，“中华”、“云烟”、“芙蓉王”、“利群”4个品牌销售额超过1000亿元；广东、重庆、贵州、云南、河南、福建、湖北、浙江、广西、青海、海南、深圳、宁夏等28家省级公司卷烟销量超额完成任务，浙江、广东、湖北、云南、湖南、江苏、上海、江西等8家工业公司税利增长超额完成任务，为圆满完成行业年度目标作出了重要贡献。

取得上述成绩，确实来之不易。这是党中央、国务院亲切关怀的结果，这是工信部直接领导的结果，这是有关部委和地方各级党委、政府大力支持的结果，这是全行业干部职工奋发进取、攻坚克难的结果。借此机会，我代表国家局、总公司，向全行业干部职工和所有关心支持烟草改革发展稳定的同志们表示衷心的感谢！

2015年是“十二五”规划收官之年。“十二五”期间，全行业紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，实践“三大课题”、提升“五个形象”，坚持“一个制度”、狠抓“三件大事”，“卷烟上水平”主要目标顺利实现。 五年累计实现工商税利47680亿元，年均增加1078.4亿元，年均增长13.6%；累计上缴国家财政41323亿元，年均增加1212.2亿元，年均增长17.5%。中式卷烟知名品牌稳健成长，全国卷烟品牌由133个减少到89个，商业销售额超过400亿元的品牌由6个增加到13个，“461”品牌发展目标全面超额完成，“532”品牌培育取得重大进展。烟叶生产规模调控得力，由2012年5488万担调减到2015年4400万担。

同时，现代烟草农业建设、创新型烟草行业建设、现代卷烟营销和物流配送体系建设、“走出去”发展和企业基础管理工作等都出色完成规划目标。总结这些发展成就，可以概括为“三个重要标志、六条宝贵经验”。

三个重要标志是：2014年税利总额跨越一万亿元的重要标志，2015年单箱卷烟批发均价比2010年增加一万元的重要标志，2015年上缴财政总额超过一万亿元的重要标志，中国烟草整体竞争实力迈上了一个大台阶。

六条宝贵经验是：

品牌培育的宝贵经验，坚持中式卷烟发展方向，推动重点品牌规模扩张、质量提高和价值提升，促进产品结构优化升级；

合作生产的宝贵经验，发挥重点品牌带动作用，提高要素资源配置效率，支持老少边穷地区烟草产业共同发展； 稍紧平衡的宝贵经验，加强和改善宏观调控，严格控制总量，精准安排产销，保持卷烟市场供求平衡、价格稳定；

烟叶调控的宝贵经验，落实严控面积根本措施，加强合同管理，守住规模红线，执行超产抵扣、欠产递补的政策，坚决把库存调整到合理水平；

科技减害的宝贵经验，加强科技攻关，改进配方工艺，有效降低卷烟焦油量、有效降低其他有害成份含量、有效减少烟草吸入量；

打假摘帽的宝贵经验，聚焦制假重灾区，强化源头治理，防止扩散转移，全国非法卷烟占国内市场的比重控制在4%以内，保持全球领先水平。

这六条经验弥足珍贵，全行业在“十三五”期间要继续传承、继续创新、继续发扬

二、精心谋划“十三五”期间行业发展理念和基本定位 “十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段。根据党的十八届五中全会精神，国家局党组围绕贯彻发展新理念、再上卷烟新水平的主题，研究提出了《烟草行业“十三五”规划（征求意见稿）》，提请会议讨论和征求意见。谋划好、制定好、实施好“十三五”规划，对引领烟草行业持续健康发展具有十分重要的意义。这里，我就学习贯彻五中全会精神讲点意见。

（一）认清行业发展形势。党的十八届五中全会指出，“十三五”期间我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。作为国民经济的一个组成部分，烟草行业在“十三五”期间既有难得发展机遇和有利条件，又面临严峻挑战和巨大压力。

从烟草消费需求看，在经济发展新常态下，我国经济长期向好的基本面没有改变，到2020年全面建成小康社会和“两个翻番”计划，国民经济将保持中高速增长，城乡居民收入将稳步增加。因此，全社会烟草消费支出还有持续扩大的潜力、卷烟消费结构还有持续提升的潜力。对照浙江省的单箱结构水平、对照嘉兴市的单箱结构水平，全国烟草行业未来五年、十年甚至更长时间仍将处于可以有所作为的平稳发展期。

从行业外部环境看，烟草税利对财政收入贡献的重要地位没有改变，烟草行业对老少边穷地区脱贫致富的重要作用没有改变，广大消费群体对卷烟工业民族品牌的高度认同没有改变。

从行业自身能力看，国家实行烟草专卖制度，通过长期努力构建的完整产业体系、现代技术装备、知名卷烟品牌、优秀员工队伍，将为行业持续健康发展提供可靠的体制保障和坚实的物质支撑、技术支撑、人才支撑。

同时，也要清醒地看到，“十三五”时期，烟草行业面临控烟履约的艰巨任务和“片面化、绝对化、扩大化”的过激倾向，潜在的市场风险、法律风险、政策风险不断增多。在增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近“四大难题”不断凸显基础上，当前，突出面临卷烟销量下滑的严峻形势、突出面临生产成本上升的严峻形势、突出面临商业利润透支的严峻形势。2015年，全国卷烟销量比上年减少120万箱，这是自2000年以来全国卷烟销量首次出现下降；在销量下滑的同时，主要受烟叶成本上升的推动，全国卷烟单箱成本增加289.3元。面对压力和挑战，全行业必须增强忧患意识、风险意识、责任意识，坚持问题导向，用改革的办法、创新的思路、务实的举措，提振精气神、挖掘新潜力、培育增长点。

（二）贯彻“五大发展理念”。

党的十八届五中全会提出了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，这是制定和实施“十三五”规划的主线和灵魂。我们要紧密结合烟草行业实际，学习五大理念、树立五大理念、贯彻五大理念。

贯彻创新发展的理念，我们要进一步把科技创新、科技减害、科技增效具体到重大课题、重大专项、重大工程上来，加快形成创新驱动发展的新模式、新机制。

贯彻协调发展的理念，我们要进一步处理好“两烟”大省同老少边穷地区烟草协调发展的关系，处理好全国性知名品牌同区域性优势品牌、创新型特色品牌协调发展的关系，处理好行业品牌竞争同地产品牌培育协调发展的关系，处理好烟叶生产同卷烟生产协调发展的关系，全面增强行业发展的协调性。

贯彻绿色发展的理念，我们要进一步抓好降焦减害、节能减排、循环利用、烟田轮作、生物防控、土壤保育、烟基工程和水源工程等工作，坚决遏制卷烟产品过度包装、项目建设贪大求洋等现象，努力建设资源节约型、环境友好型行业。

贯彻开放发展的理念，我们要进一步抓住国家实施“一带一路”重大战略的机遇，树立“三个雄心壮志”，在烟叶生产实体化运作、卷烟出口基地化运作、并购重组资本化运作、烟机制造引智创新国产化运作、原辅材料自主化运作上有新的突破和跨越，推动“走出去”发展不断迈出新步伐。

贯彻共享发展的理念，我们要进一步改善职工生产条件，提高职工收入水平，维护职工合法权益，支持和服务老少边穷地区“两烟”生产，落实对口帮扶工作任务，争做“六个精准”的典范，全面树立和谐烟草、责任烟草良好形象。

（三）明确“一个发展目标”。

“十三五”期间，全行业要明确和坚定“两个略高于”的发展目标，即：努力保持行业税利总额增长速度略高于全国国内生产总值增长速度、略高于全国财政收入增长速度。确定这一发展目标，这是我们履行法定职责、保证财政收入的根本任务，这是我们坚持专卖制度、提升行业形象的重要标志，这是我们增进职工福祉、实现成果共享的内在动力。

要以税利总额这一核心指标为牵引，实现三个总体稳定、三个持续增长、三个不断降低，即：保持卷烟销量总体稳定、卷烟产量总体稳定、烟叶生产总体稳定，实现国有资产持续增长、单箱税利持续增长、职工收入持续增长，推动卷烟成本不断降低、烟叶成本不断降低、卷烟焦油和其他有害成份含量不断降低，全面促进品牌建设、烟叶生产、技术创新、市场营销、基础管理再上新水平。

“十三五”期间主要预期指标是：全国烟叶生产稳定在4300万担左右，现代烟草农业建设水平全面提升；卷烟销量按照“前两年抓恢复、后三年抓增长”的要求，力争到2020年细支卷烟比重超过8%；中式卷烟品牌发展再上新台阶，到2020年全国单箱卷烟批发均价达到3.8万元，单箱税利（工商合计）超过3万元，培育形成5个工商税利达到400亿元、3个工商税利达到600亿元、6个工商税利达到1000亿元乃至超过2000亿元的知名品牌，争创2个工商税利超过2000亿元、4个工商税利超过1000亿元的“两烟”大省；中式雪茄烟和雪茄型卷烟加快发展，贡献度大幅提升；“走出去”发展步伐加快；成本控制、资源节约、金融合作取得显著成效。

（四）把握“五个基本定位”。第一，开拓市场稳定销路是根本。

保持卷烟销量的总体稳定和适度增长，是烟草行业持续健康发展的前提条件。“十三五”期间，要坚持向创新产品要销量，适应个性化、多样化消费发展趋势，积极开拓细支卷烟、异型卷烟、低焦油卷烟、雪茄烟和其他新型烟草制品市场；坚持向农村市场要销量，抓住农村消费的梯度追赶趋势，提升中低档卷烟品质品味，增加适销对路货源供应，积极拓展农村市场发展空间；坚持向国际市场要销量，统筹国内国际两个大局，加大境外市场拓展力度；坚持向强化专卖要销量，保持卷烟打假打私高压态势，提升烟草系统市场控制力和占有率，力争“十三五”期间全国卷烟市场净化率提高1—2个百分点，最大限度地夺回被非法卷烟挤占的市场空间。

第二，创新驱动提升结构是核心。

创新驱动是引领行业发展的第一动力，提升结构是实现行业税利增长的第一源泉。必须紧紧围绕创新驱动提升结构这一核心，努力推动卷烟单箱均价、单箱税利不断增加，确保

一、二类卷烟和高价、高端卷烟市场规模稳步扩展、市场份额稳步提高。强化技术创新，深入实施重大专项带动战略，积极研发和培育一批技术含量高、风格特色鲜明、受消费者欢迎的创新型特色产品，引领卷烟产品持续升级；强化品牌创新，持续提升品牌形象，不断增加品牌附加价值、提高品牌溢价能力；强化工业创新，推进设施装备智能化改造，推动生产方式向数字化、精细化、柔性化转变，推动消费结构优化升级；强化营销创新，精准实施“一地一策”、“一店一品”战略，提高客户对行业的依赖度和忠诚度。

第三，精益管理降本增效是内功。

依靠管理进步推动节约发展，是提高行业发展质量和效益的必由之路。必须苦练内功，扎实推进“精益管理做除法”，积极运用现代管理手段和工具，把精益管理的要求落实到每个岗位、每个环节、每个员工。坚持抓好源头管控，注重从产能布局、项目设计、工程投资抓起，防止重复建设、产能过剩和成本虚高等问题；坚持以价值链为基础，推动烟草产业链关键业务流程持续优化，整合内部生产经营要素和相关资源，最大限度地降低成本费用，最大限度地提高产出效率；坚持节约优先，推动低碳循环发展，在研发、采购、生产、流通、仓储各环节精打细算、杜绝浪费，提高资源循环利用水平，减少单位产出物质消耗；坚持盘活存量与做优增量并举，提高物质资产配置使用效率，提高货币资金保值增值能力。

第四，降焦减害提高品质是责任。

统筹烟草控制与行业发展的关系，必须坚持以维护消费者利益为着力点，认真履行好降焦减害提高品质的行业责任。坚持以降低焦油和其他有害成份含量、减少烟草吸入量为主攻方向，加强科技创新，强化源头和过程控制，着力提升卷烟设计水平，提升卷烟工艺水平，提升烟叶和原辅材料质量水平；坚持以满足和适应消费者对卷烟品质品味的需求为发展导向，把握“稳定上限标准、形成梯次结构、扩大中档比重、实现总体降焦”的原则，着力提升卷烟工业控焦、稳焦、降焦水平，在不断推进低焦油和低有害成份释放量的同时，培育高品质、保持满足感；坚持以履行《烟草控制框架公约》关于加强烟草制品成份管制和披露的规定为工作指向，全面落实新修订的卷烟包装标识规定，强化烟草制品质量监督，提高对添加剂、原辅材料和烟草制品内在成份、燃烧释放物的检测检验能力，切实防范潜在的市场风险和法律风险。

第五，敢于担当强化责任是关键。

烟草行业是倍受社会关注的特殊行业，保持行业稳定发展，回应各种社会关切，关键在于坚持烟草专卖制度，强化责任担当，规范内部管理，实现自律自强。强化社会责任，找准行业在全面建成小康社会中的定位点、贡献点和结合点，始终坚持“国家利益至上、消费者利益至上”共同价值观，切实关爱烟农、关爱卷烟零售户，积极支持社会公益事业和新农村建设，认真落实“回报社会、扶贫济困”的行业使命，利用行业媒体大力宣传好声音、弘扬正能量；强化主体责任，坚决把全面从严治党的主体责任担起来、压下去，建立健全行业各级党组织党风廉政建设责任分解、责任落实、责任追究机制，形成压力层层传导、责任层层落实的工作格局，加大问责力度，真正让失责必问成为常态；强化监督责任，切实增强纪检监察和巡视的监督作用，健全完善审计监督体系，扎实推进内部规范管理各项工作，锲而不舍落实中央八项规定精神，充分体现监督的严肃性、权威性、时效性，努力建设烟草行业干事创业、风清气正、廉洁从政的政治生态。

三、认真落实2016年烟草工作主要任务和关键举措 2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年。做好今年烟草工作的总体要求是：认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神以及中央经济工作会议精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，适应经济发展新常态，坚持改革开放，坚持稳中求进工作总基调，坚持烟草专卖制度，贯彻发展新理念，再上卷烟新水平，围绕“一个发展目标”、“五个基本定位”，继续实践“三大课题”，提升“五个形象”，落实“加减乘除”四则运算，突出“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的重点任务，努力实现“十三五”时期烟草行业持续健康发展的良好开局。

主要预期指标是：烤烟种植面积1611万亩，收购4300万担；卷烟保持产销平衡；工商税利增幅高于7%，实现税利总额12230亿元、增收800亿元。为此，要提振“三个信心”，强化“五项举措”。

（一）提振“三个信心”。

一是坚持市场化取向改革，提振稳定卷烟销量的信心。全行业要牢牢牵住卷烟销量这个“牛鼻子”。更加注重增加有效货源供应，继续深化卷烟营销市场化取向改革，以应用省级卷烟营销平台为抓手，突出精准发力，突出关键节点，突出自律管理，用好“行业监管平台”，强化监管机制、纠错机制、问责机制，坚决杜绝捆绑销售、做单改单、卖大户、货源倾斜等问题，保持良好市场状态，努力提高卷烟供给的适应性、针对性、有效性，下决心把零售价格卖到位；更加注重加强和改善宏观调控，坚持“总量控制、产销协调、稍紧平衡”的调控方针，对生产计划基数和年度实际产量分开管理，保留基数，减少产量，全年压缩工商库存100万箱，为减少社会库存创造条件；

更加注重提升营销网络建设水平，把网建工作重点从行业内部向零售环节、消费环节延伸，加快建立以自营终端为标杆、现代终端为支撑、普通终端为基础的金字塔型卷烟零售终端体系，充分发挥零售终端对卷烟销量的拉动作用；更加注重细支卷烟和异型卷烟生产自动化、包装自动化、分拣自动化，成为开拓市场的增长点、降低成本的增长点、提高效率的增长点；更加注重县级局（营销部）建设，俗话说“基础不牢、地动山摇”，县级局（营销部）是专卖管理的基础、市场营销的基础、烟叶生产的基础，要改善条件、发挥作用，进一步拓展农村卷烟市场，改善农村配送服务，提升农村营销水平。

同时，要鼓励自有品牌弱小的工商企业密切合作，精心培育专销品牌，落实责任、走出困境。 二是坚持创新驱动，提振优化产品结构的信心。

从注重量的满足向追求质的提升、从注重有形物质产品向追求无形品牌价值、从模仿型排浪式消费向个性化多样化消费转变，这是当前我国居民消费结构加快升级的大趋势，也是企业提升产品结构的好时机。

全行业要主动顺应时代潮流，认真落实《中国制造2025》，积极应用“互联网+”、大数据、云计算等现代技术和管理手段，不断提高信息化水平，努力通过创新供给满足消费需求、创造消费热点，推动卷烟产品供给侧结构性改革。坚持以品牌建设引领结构升级，按照“合作生产为主、计划置换为辅、个别有偿调剂”的思路，加大奖惩力度，推进资源整合，稳定合作生产。

持续提高重点品牌集中度，持续提高主导规格集中度，力争行业“双十五”品牌产销比重超过70%，每个品牌前3位主导规格销量和销售收入所占比重超过75%；坚持以技术创新支撑产品创新，有效应用新技术、新材料、新方法，更好适应、满足、激发消费需求，系统优化配方、调香、工艺、辅料、包装的整体设计，注重叶组配方的创新、注重醋纤嘴棒的创新、注重“爆珠添加”的创新，促进卷烟产品升级换代；坚持以细支卷烟拉升产品结构，坚持“高品质、高技术、高结构、低成本、低危害”发展导向，提高细支卷烟研发、设计、生产、营销水平，规范和促进细支卷烟健康发展，不断丰富卷烟品类结构，拉动卷烟价位稳步上移。

三是坚持精益管理，提振企业降本增效的信心。

精益管理是座不竭的金矿，是行业税利增长的重要来源。近年来烟草工商企业在精益管理上取得了显著成效，但仍有很大潜力。帮助企业降成本，是中央经济工作会议确定的五项重点任务之一，具体有七条措施。全行业要抓住这一难得机遇，牢固树立“管理就是生产力、节约就是竞争力”的理念，继续深化全员、全过程、全方位的精益管理，抓好源头管控，力争通过精益管理、降本增效，为今年行业税利增长贡献一个百分点、力争总量上百亿。

紧盯降低制度性交易成本和内部运行成本，着力优化业务流程，理顺管理链条，减少管理层级，提高管理效率，坚决防止重点费用反弹；紧盯降低烟叶成本，着力优化烟叶资源配置方式，加大模块加工力度，拓宽原料使用范围，确保卷烟单箱烟叶成本稳中有降；紧盯降低包装成本，着力加强采购管理，治理过度包装，减少损失浪费，确保

一、二类卷烟包装成本不高于生产成本的35%；紧盯降低物流成本，着力加强卷烟吨公里运价管理，建立阶梯运价及油价运价联动机制，力争实现工业卷烟运输费用下降5%；紧盯降低财务成本，着力提高资金调度的科学性、准确性、流动性，优化存量资产结构，推动工商企业之间、主业之间的委托贷款，积极参与金融企业战略投资，不断提高资金收益率。

同时，继续关心云南中烟“两统

一、两整合”工作，认真总结评估、加紧完善提高，增强“两红集团”的内生动力；继续推进资源节约和循环利用，今年全行业卷烟包装箱循环利用任务1350万箱，卷烟托盘联运任务1000万箱；继续搞好节能减排，不断淘汰落后工艺，持续降低物耗能耗。

（二）强化“五项举措”。

第一，强化专卖管理的关键举措，在卷烟打假打私中要市场、要销量、要效益。

始终把卷烟打假打私放在突出重要的位置，加强领导，加大力度，精心组织，精准打击，提高打假打私工作科学化、法治化、常态化水平，力争今年全国卷烟市场净化率提高0.5个百分点，努力夺回20—30万箱卷烟销量。

切实加大重点地区源头治理力度，一手抓严厉打击，一手抓综合治理，坚决遏制重点地区制假反弹；高度重视沿海走私、边境走私问题，完善与海关、公安联合协作机制，突破一批大案要案；高度重视出口回流问题，对回流品牌的代理商加大约谈力度，对问题比较严重的代理商坚决采取减量、停供直至取消代理资格等措施；制定免税市场经营卷烟、雪茄烟管理办法，加大对免税卷烟、雪茄烟经营企业的监管；联合有关执法部门，对物流货运场（站）进行集中整治，密切关注互联网涉烟违法犯罪新动态，组织开展专项行动，打击利用微信、QQ等自媒体售假售私行为；加大规范卷烟经营的力度，坚决守住专卖管理的底线，对主观故意、组织参与、内外勾结的真烟非法流通案件，以最坚决的态度、最严厉的措施，发现一起，处理一起，对负有直接责任的营销负责人和负有监督责任的内管负责人严肃问责，直至追究主要领导责任，绝不姑息，确保卷烟生产经营秩序根本性好转。

第二，强化烟叶调控的关键举措，在烟叶减量压库中强基础、提质量、增收入。

按照“稳定规模、优化结构、降本增效、完善体系”的总体要求，促进烟叶生产平稳发展，进一步打牢烟草行业持续健康发展的根基。坚守烟叶收购红线不动摇，在过程管理上下功夫。下决心守住4300万担收购红线，严格合同管理，抓好执纪问责，保护好烟区党政领导、广大烟农和行业干部职工的积极性，坚决实现“三年调控”目标。

稳定烟叶价格和补贴政策，在提质增效上下功夫。今年烟叶价格总水平基本不变，按照烟叶供求关系，适度调整小等级价格；烟叶生产投入补贴政策保持稳定，适当调整补贴项目，将50元/亩的下部烟叶优化结构补贴纳入收购价格，增加50元/亩的烟用地膜回收专项补贴，增加25元/担的专业化烘烤专项补贴；国家局预算安排烟田基础设施建设资金50亿元，水源工程援建资金50亿元。

在价格和补贴保持稳定的同时，坚持把“节约一个工、增收一百元”作为家喻户晓的动员令和着力点，继续深入推进现代烟草农业建设，减轻烟农劳动强度，降低种烟技术难度，提高种烟比较效益。完善烟叶生产组织形式，在夯实基础上下功夫。持续加强烟农合作社建设，扎实做好现场管理、技术管理、收购管理、加工管理、基地单元管理、队伍管理等工作，加强和巩固烟叶生产持续稳定发展的基础。

第三，强化“走出去”发展的关键举措，在境外市场拓展中出实招、谋实绩、求实效。

抓住国家实施“一带一路”重大战略给中国烟草“走出去”发展带来的新机遇，坚定“树立三个雄心壮志”，着力补好境外市场发展短板。扎实推进境外烟叶生产实体化运作，以提升水平、提升形象、提升实力为重点，努力将境外烟叶企业打造成集合同种植、收购、加工、科研、销售为一体的国际化实体公司；扎实推进卷烟出口基地化运作，以提高市场占有率、提高品牌竞争力为重点，积极探索“三保一激励”（保销量、保利润、保增长，年薪激励）营销包干体制，整合烟草资源、发挥侨领优势，巩固完善东南亚、东北亚、中东、中南美洲、欧洲基地市场布局，积极推动建设新的卷烟出口基地；扎实推进并购重组资本化运作，搭建资本运作平台，打通国际融资渠道，努力实现并购资金多元化、运行机制市场化、治理结构规范化；扎实推进烟机制造引智创新国产化运作，积极推动技术合作，继续坚持“拜师学艺、以我为主”的技术发展路径，大力开展自主创新，重点抓好“日产三班200箱”和“日产三班300箱”卷接包成线产品，重点抓好超高速卷接包设备的升级定型、价格优惠和推广应用，重点抓好细支卷烟高速卷接包生产线的研制生产，着力补齐国产烟机产品线；扎实推进原辅材料自主化运作，探索国产醋纤丝束“区域化、基地化”供应模式，实现醋纤丝束与卷烟生产有效对接、协调发展，同时，严控重复投资、严控规模扩张、严控进口总量。

第四，强化对口帮扶的关键举措，在助力扶贫攻坚中尽责任、当典范、树形象。

打赢脱贫攻坚战，是党中央发出的动员令，烟草行业要责无旁贷地贯彻落实。要按照“六个精准”、“五个一批”的总体要求，继续用好计划资源，为老少边穷地区经济发展尽责出力；继续用好烟叶政策，为老少边穷地区烟农脱贫致富尽责出力；继续用好捐赠资金，为对口支援地区增强内生动力尽责出力。

在对口帮扶上，要紧紧围绕“一个依托，四个带动”，即依托烟草产业扶贫，带动异地扶贫搬迁建设、带动新农村建设、带动小城镇建设、带动公益项目建设，打造烟草行业扶贫工作新亮点。

加大对湖北省十堰市竹溪县、竹山县的对口扶贫力度，继续做好“支持赣南原中央苏区振兴发展”、“恩施烟区综合扶贫开发工程”、“湘西州异地办厂和烟基工程”等扶贫开发项目，支持云南烟草做好保山市布朗族聚居区、德宏州阿昌族聚居区整乡推进、整族帮扶工作，增加宁夏吴忠市红寺堡区对口扶贫任务。开好行业对口援藏工作会议，继续采取特殊扶持政策，帮助西藏烟草、帮助西藏经济、帮助西藏人民。加大对新疆和田地区扶贫搬迁工程的支持力度。

第五，强化领导班子建设的关键举措，在带领干事创业中正风气、强本领、勇担当。

建设坚强有力的领导班子和高素质干部队伍，是推动烟草行业改革发展稳定的根本保证。着力巩固“三严三实”教育成果，各级党员领导干部要向中央看齐，向中央学习，做政治上的明白人、做落实的带头人，自觉把“三严三实”要求体现到坚持坚定正确的政治方向上、体现到落实党中央重大决策部署上、体现到对分管工作的管理上、体现到严格要求自己上，做到时时铭记、事事坚持、处处上心，用“四个铁一般”的要求，增强攻坚克难、履职尽责的信心和决心；

着力把党的纪律和规矩挺在前面，坚决落实中央八项规定精神，认真学习贯彻新修订的廉洁自律准则和纪律处分条例，把党纪党规刻印在自己心上，全面落实“两个责任”，牢记“四大规矩”，坚持“五个必须”，防止“七个有之”，强化“一岗双责”，带好班子、带好队伍，确保自己干净、家属子女干净、身边工作人员干净；

着力推进法治烟草建设，落实简政放权、放管结合、优化服务的举措，以政务服务大厅为平台，以12项行政许可和99项内部管理为内容，规范和改进行政审批和内部管理工作，进一步减少环节、优化流程、提高效率、防止腐败；

着力落实“三个全覆盖”，不断强化巡视、审计、规范管理三项监督，保持威慑常在、警钟常鸣，认真执行行业《应招尽招实施指南》等“三个保障机制”文件，强化约束、节约投资、保护干部；

着力选好配强各级领导班子，加大干部交流轮岗力度，重视培养选拔年轻干部，关心重视女干部、民族地区和艰苦地区工作的干部、高科技人才，关心重视党校工作，关心重视老干部工作，树立和落实“能者上、庸者让、劣者汰”的用人导向，加大对不胜任干部的调整力度；

着力完善经营业绩考评体系，继续加大稳定销量、优化结构、降低成本、增加税利的导向作用，完善商业卷烟营销、工业税利增幅的奖惩措施，形成考核结果既与省级公司负责人薪酬挂钩、又与各单位工资总额浮动比例挂钩的收入分配机制，层层传导压力、人人分担责任，充分调动行业干部职工的积极性、主动性和创造性。

烟草行业上缴财政总额已经跨越了一万亿元大台阶，我们站在一个新的发展平台上，任务更艰巨、责任更重大、使命更光荣。我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定信心、振奋精神、敢于担当、务求实效，努力实现全年税利总额增速高于7%的良好开局，为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的贡献！

推荐第7篇：市中级法院院长王长法做安阳市中级人民法院工作报告

市中级法院院长王长法做安阳市中级人民法院工作报告

各位代表：

现在，我代表市中级人民法院向大会报告工作，请予审议，并请各位政协委员、列席会议人员提出意见。

2007年，全市法院在市委领导、人大监督、政府支持和政协的民主监督下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极践行“公正司法,一心为民”指导方针，认真贯彻执行中央、省委《关于进一步加强人民法院、人民检察院工作的决定》，忠实履行宪法和法律赋予的职责，继续推进“学习型、精品型、管理型、文明型、标准型”人民法院建设，各项工作都取得了新的进展。

一、着力推进审判和执行工作，为构建和谐安阳提供有力的司法保障

全市法院充分发挥审判职能作用，切实把构建社会主义和谐社会的要求落实到人民法院的各项工作中去，全年共受理各类审判和执行案件29071件，审执结26984件，结案率928%，其中，市中级人民法院受理各类审判和执行案件4687件，审执结4478件，结案率955%。

（一）依法惩处各类刑事犯罪,维护社会稳定。全市法院坚持宽严相济的刑事政策，始终把维护社会稳定作为首要任务，依法打击各类刑事犯罪，全年共受理各类刑事案件4118件，审结3869件，其中，市中级人民法院受理589件，审结560件。全市法院共判处犯罪分子5325人，其中判处五年以上有期徒刑、无期徒刑、死刑的647人。

依法严惩严重危害社会治安秩序犯罪。继续贯彻严打方针，依法严惩杀人、抢劫、绑架等严重暴力犯罪，爆炸、放火、投放危险物质等严重危害公共安全犯罪和盗窃、抢夺等多发性侵财犯罪，保障人民群众安居乐业，全年审结此类一审案件1044件，判处犯罪分子2026人。积极参与“扫黑除恶”专项斗争，依法严惩黑社会性质组织犯罪，如北关区人民法院审理了郑伟等21名被告人涉黑案件，依法判处主犯郑伟有期徒刑14年，有力地打击了犯罪分子的嚣张气焰，推进了我市平安建设工作的开展。

依法惩处破坏社会主义市场经济秩序犯罪。积极参与整顿和规范市场经济秩序工作，加大对破坏市场经济秩序犯罪的惩处力度，重点打击非法集资、金融诈骗、伪造货币、制假售假等破坏金融秩序和市场秩序的犯罪，维护经济安全，全年审结此类案件112件，判处犯罪分子170人。

依法惩处贪污、贿赂等职务犯罪。加大惩处职务犯罪力度，共审结贪污、贿赂、滥用职权、玩忽职守等职务犯罪案件161件，判处犯罪分子209人。如通过对安阳市中小企业服务局原局长索好玺受贿等案件的审理，促进了我市反腐败斗争的开展。

积极参与平安安阳建设。坚持“打防结合、预防为主”的方针，把社会治安综合治理的各项措施落到实处；积极参与依法治市工作，通过公开审判、以案说法和定期到学校、社区上法制课等方式，大力开展法制宣传教育，提高全社会的法制意识；坚持“教育、感化、挽

救”的方针，认真做好未成年人犯罪案件的审判工作，切实保护未成年人的合法权益；依法办理减刑、假释案件1409件，促进了罪犯改造；针对审判中发现的社会管理、企业经营中存在的问题，积极提出司法建议，预防、减少犯罪和纠纷的发生。

（二）大力加强民事审判工作，促进经济社会又好又快发展。全市法院牢固树立服务发展这个第一要务的理念，充分发挥民事审判职能作用，平等保护当事人的合法权益，努力化解矛盾纠纷，促进社会关系的和谐，全年共受理各类民事案件16951件，审结15242件，其中，市中级人民法院受理2192件，审结2050件。

认真审理涉及人民群众生产生活的案件。加大涉农案件审理力度，共审结农村土地承包、拖欠农民工工资案件168件，促进了社会主义新农村建设；妥善审理婚姻家庭、邻里纠纷案件，共审结此类案件4016件，促进了家庭和睦、邻里和谐；妥善审理人身、财产损害赔偿案件，共审结此类案件3661件，依法制裁侵权行为，保护了公民人身、财产权利；妥善审理就业、就学、就医、住房等有关民生的案件，共审结此类案件460件，服务了社会主义和谐社会建设。继续做好“维护军人军属合法权益”、“保障老年人合法权益”和“维护妇女、儿童、残疾人合法权益”等专项审判工作，收到了良好的社会效果，林州市人民法院被全国老龄委、公安部、司法部命名为“全国老年维权示范岗”。

认真审理涉及经济发展的案件。妥善审理国有企业改革和发展过程中发生的企业改制、承包、租赁、转让等纠纷案件，共审结此类案件176件，促进产业结构调整，推动了现代企业制度的建立和完善；依法审理金融纠纷案件，切实做好信用社不良贷款清收工作，共审执结农村信用社不良贷款案件66件，标的金额31亿元，维护了金融秩序，保障了金融安全；妥善审理合同纠纷案件，共审结此类案件6629件，保护交易安全，促进了社会诚信体系建立；加大对知识产权的司法保护力度，审结知识产权案件40件，促进了创新型安阳战略的实施；加大审理企业破产案件力度，市中级人民法院共审理破产案件26件，安置职工10000余人，安排职工再就业2000余人，促进了社会稳定，2月22日《人民法院报》在头版以《安阳破产案件无震荡》为题，报道了我市法院审理破产案件的主要做法。

高度重视诉讼调解和人民调解工作。按照“能调则调、当判则判、调判结合、案结事了”的原则，在自愿、合法的基础上，进一步加大调解力度和适用范围，最大限度地化解各类矛盾纠纷，促进社会和谐，全市法院一审民事案件的调解撤诉率达523％，人民法庭调解撤诉率达678%。加强对人民调解工作的指导，推动多元化纠纷解决机制的建立和完善，安阳县人民法院许家沟人民法庭被最高人民法院、司法部评为“全国法院指导人民调解工作先进集体”。

（三）加强行政审判和国家赔偿工作，监督和支持国家机关依法行使职权。全市法院不断加强行政审判工作，妥善化解行政争议，监督和支持行政机关依法行政，全年共受理各类行政案件706件，审结651件，其中，市中级人民法院受理199件，审结185件。积极探索行政案件协调处理新机制，促进社会和谐。建立完善国家赔偿请求权告知制度和听证制度，加强国家赔偿工作，充分发挥国家赔偿在保障人权、促进国家机关依法行使职权方面的职能作用，市中级人民法院审结国家赔偿案件6件，决定赔偿4件，赔偿金额388万元，保护了赔偿请求人的合法权益。

（四）切实加强审判监督和业务指导工作，统一裁判尺度。全市法院本着实事求是、依法纠错的原则，认真履行审判监督职责，全年共受理各类再审案件587件，审结489件，其中，维持163件，发还、改判或部分改判120件，调解及作其他处理206件。审结检察机关提起抗诉案件57件，其中，维持17件，发还、改判或部分改判19件，调解及作其他处理21件。实行案件质量评查和发还、改判案件情况通报制度，加强对案件质量的经常性监督。进一步加大业务指导力度，通过制定规范性意见、召开座谈会、开展审判业务调研、组织裁判文书评比等活动，提高司法水平。

（五）不断加大执行工作力度，最大限度地实现债权人的合法权益。全市法院认真贯彻《安阳市人大常委会关于加强人民法院执行工作的决定》，坚持把解决执行难作为树立司法权威、促进社会和谐的一项重要工作，进一步加大执行工作力度，促进执行工作良性发展，全年受理执行案件5887件，执结5813件（含申请人申领债权凭证案件1126件和中止执行案件263件），执结率987%，执结标的金额74亿元，其中，市中级人民法院受理执行案件298件，执结274件，执结率919%，执结标的金额54亿元。建立了执行案件信息系统，公开执行程序，自觉接受社会监督；建立了特困执行案件救助基金，共发放救助资金41万元，对被执行人缺乏执行能力、生活确有困难的申请人及时给予救助，初步形成了党委领导、政法委组织协调、人大监督、政府参与、政协支持、各界配合、法院主办的综合解决执行难工作格局。通过加强执行工作，执行难问题得到有效缓解。

二、切实加强法院自身建设，不断增强服务和谐社会的能力

全市法院坚持以社会主义法治理念为指导，全面加强思想政治建设、审判作风建设、党风廉政建设和基层基础建设，不断提高队伍的政治业务素质，司法能力和司法水平进一步提高。

（一）着力加强思想政治建设。全市法院坚持经常性教育与集中专项教育相结合，深入开展了社会主义法治理念教育、科学发展观大讨论、“讲正气、树新风”主题教育等活动，广大法官和其他工作人员社会主义法治理念进一步牢固，审判指导思想进一步端正，审判作风进一步改进。继续坚持位次目标管理考核制度，促进了争先创优活动的开展，涌现出了以“全国优秀法院”滑县人民法院、一等功集体林州市人民法院和“全国模范法官”王玉清为代表的一大批先进典型，全市法院有106个集体和195名个人受到市级表彰，有74个集体和60名个人受到省级表彰，有4个集体和1名个人受到国家级表彰。

（二）继续狠抓教育培训工作。制定教育培训规划，加强岗位培训，组织开展以领导干部为重点的全员培训,全年共举办各类培训班、报告会、专题研讨会25次，分批、分层次对全体法官和其他工作人员进行集中培训。同时，继续与中国政法大学联办了在职法学研究生班、与北京大学联办了法律专业本科班，鼓励、支持法官参加更高层次的学历教育，法官的学历层次有了较大提升。

（三）不断强化党风廉政建设。认真抓好党风廉政建设和反腐败工作，深入开展廉政教育，加强廉政文化建设，营造良好的廉政氛围；规范司法礼仪，对庭审活动和法官的言行仪表等提出明确要求，法官职业素养进一步提升；全面落实违法审判和违法执行责任追究制度，制定了《审判人员违法审判责任追究实施细则》，认真评查改判、发还等案件132件，对其

中6件提交审判委员会研究，4件属认识问题，2件有待错案确认；聘请廉政监督员，主动接受社会监督；严格落实严禁法官接受当事人钱物和吃请等“五条禁令”，严肃审判和执行工作纪律，对在集中接访、群众举报、案件评查和新闻媒体曝光的案件中发现的违法违纪问题，坚决依法依纪进行严肃追究。全市法院共对5起5人违法违纪问题进行了查处，分别给予党政纪处分。

（四）大力加强基层基础建设。全市法院完善了一级抓一级，层层抓落实的基层建设机制，建立了中级人民法院领导与基层法院、人民法庭联系点制度，加强对基层法院的业务监督和指导。在市委、市人大、市政府和市政协的关心支持下，面积近38万平方米的市中级人民法院审判法庭综合楼投入使用，不仅为法院干警提供了一个符合现代审判、办公要求的工作场所，也为广大群众提供了更加便利的诉讼环境。积极争取中央、省级办案、装备专款1234万元，用于补助全市法院办案经费不足，有效缓解了办案经费困难。同时，新建、改建了5个人民法庭，全市35个基层法庭中有18个基本达到国家规定标准。

三、进一步落实司法为民要求，人民群众满意度逐步提升

全市法院积极践行“公正司法，一心为民”指导方针，牢固树立“群众利益无小事、涉诉案件无小案”的观念，坚持以关注民生、重视民生、保障民生为重点，着力解决人民群众反映的突出问题，把司法为民要求落实到审判和执行工作各个环节。

（一）认真落实司法便民措施，切实方便群众诉讼。全市法院继续推行远程立案，解决偏远地区当事人立案不方便问题；坚持和完善巡回审判制度，对简易民事案件，实行就地立案、就地审理，及时调处纠纷；推行诉讼指导、风险告知等便民措施，引导群众正确行使诉讼权利；扩大民事案件简易程序的适用范围，积极推行刑事案件普通程序简化审理，提高了办案效率，减轻了当事人诉累。

（二）健全涉诉信访工作机制，着力解决涉诉信访问题。实行判前释法、判后答疑制度，努力从源头上减少涉诉信访案件；通过采取集中接访、带案下访等措施，进一步畅通信访渠道，引导当事人依法表达合理诉求；完善涉诉信访工作领导责任制、责任倒查制和领导包案等工作制度，制定了《排查化解涉诉矛盾纠纷工作方案》，建立健全了长效工作机制；加大督查力度，逐案进行督查指导，定期进行通报，确保案件尽快办结；深入开展进京非正常访案件集中整治活动，采取“四定一包”措施，即“定领导、定人员、定责任、定时限、包处理”，解决了一大批老大难问题，涉诉信访形势进一步好转。全市法院共受理中央政法委、省委政法委交办进京非正常访案件10批34件，全部及时办结。

（三）进一步关注民生，认真做好司法救助工作。加大对农民工和下岗、失业人员以及农村五保户、城镇低保人员等弱势群体和困难群众的司法救助力度，仅市中级人民法院就依法准予缓交、减交、免交诉讼费用366万元，使经济确有困难的当事人打得起官司；对符合法律援助条件的盲、聋、哑、未成年人和可能判处死刑的被告人，依法指定律师为其辩护，保障了被告人的法定诉讼权利。

四、自觉接受党的领导和人大监督，确保司法公正

全市法院始终坚持党的领导、自觉接受人大监督，注重就重要工作部署和工作中遇到的重大问题，及时向党委、人大报告。同时，认真学习贯彻监督法，主动接受人大和社会各方

面监督。积极参与市人大优化经济发展环境评价活动和司法案件评查活动，认真搞好自查和整改，不断提高案件质量和效率。2007年，全市法院办理人大代表建议9件、政协委员提案3件、人大代表关注案件44件，办理领导、监督机关要求报告结果案件55件，走访人大代表289人次，召开人大代表、政协委员座谈会40次，邀请251名人大代表、政协委员旁听74起案件的审理，邀请217名人大代表、政协委员视察法院工作，认真听取人大代表、政协委员对法院工作的意见和建议，不断改进法院工作。

各位代表，过去一年全市法院工作取得了一定的成绩，这是市委正确领导的结果，是市人大及其常委会监督、帮助的结果，是市政府、市政协以及人大代表、政协委员和社会各界关心支持的结果。在此，我代表全市法院表示衷心的感谢！

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，全市法院工作离党和人民群众的要求还有一定差距，还存在一些问题和困难，主要是：有的法官大局意识、服务意识不强，存在着就案办案、单纯办案的现象；少数法官业务水平不能胜任审判工作需要，办案的质量和效率不够高；个别法官司法为民意识不强，工作作风不端正，还存在特权思想；涉诉信访案件突出，信访案件责任倒查追究不到位；执行难问题仍未得到根本解决；法院审判力量不足、物质装备落后、“两庭”建设经费缺口较大等问题仍然是制约审判工作开展的重要因素。对以上问题和困难，我们将高度重视，采取有力措施，认真加以解决。同时，也恳请人大代表和政协委员继续给予关心、重视和支持。

推荐第8篇：工作报告

工作报告

工作小结：

一、开票流程：

1、销售经理确认后，销售内勤开据一式四联的调拨单；

2、交客户签收。

二、会计销售现金收付

1、收现

根据开具的收据（销售调拨单）收款——→检查调拨单开具的金额准确、大小写一致、有经手人签名——→在调拨单上签字——→将调拨单第②联给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证

（1）开出的票据应填写完整，禁止签发空白金额的票据。

（2）开出的票据收款单位名称应一致。

（3）当日现金交易货款不得隔夜再交（除特殊情况外），应填写当日销售汇总表，交由会计签字，并交上货款。

2、往来

（1）开出的票据应填写完整，禁止签发空白票据。

（2）开出的票据收款单位名称应一致。

2、财务联○

3、记帐联○4由客户方签字并带回第○3联和第

（3）将客户联○4联。 ○

3联和第○4联将交由会计存根，以备日后查帐。

（4）送货人员带回的第○

注：每月中旬将现金、往来客户开票资料整理出来，开据发票盖章，并3联寄往客户方。 将发票和第○

三、工作要求

1、熟悉公司各类管理制度。

2、了解各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。

3、准确收付现金，妥善保管现金，保证资金安全。

4、坚持每天盘点现金，及时核对现金日记账，做到日清月结。

5、每日应做日销售情况汇总表。

6、随时掌握各银行户头余额，以及时会计人员备查货款。

7、工作目标明确，责任心强，树立良好的部门形象。注：做好公司及分公司帐目，并每日报由领导。

四、仓库办理出入库手续

（一）产品的出库：须做到凭单收货。

1、办公室将用户签字的送货单或发货单交仓库管理人员；

2、仓库管理人员对出库的产品登记入帐，保证帐物相符；

（二）产品的入货：须做到凭单收货。

1、合理标识，做到帐、卡、物一致，按规定区域摆放。

2、根据计划提供的发货信息，在当天准备好次日须发货的产品并包装，摆放至发货区，将没有的货提前通知领导。

注：

1、负责每月末的盘点工作，必须在月底内完成，每月的最后一天将盘点表交于领导。

2、不定时的巡视库房，检查包装是否完好及物料动态一览表中的数据、物是否一致。

3、在产品出库和入库时核查卡、物是否一致。

4、保存存放场所的整理、整顿、清洁，并定期对库房的安全进行检查。

5、根据产品特性要求定期检查库存质量情况，主要是产品的表面及包装情况。详见《产品检验报告》。

五、送货员

主要职责：保质、保量、按时完好无损地交货送至客户。

1、具体要求

2、每次送货时必须依据发货员的发货信息。

3、每天发货之前仓库管理人员办理好交货的产品的相关准备。

4、货物上货车时送货员、仓库管理人员必须在场，告之搬货人员搬哪些货物、须注意的事项（如不可禁止吸烟、须轻放等）。

5、产品送货尽量安排在上午送货。

6、在客户处应文明用语、以礼待人、友好沟通。出现问题每一时间反馈于领导。

7、一切服从领导安排。凡事做到积极、主动、及时。

六、回款流程：

1、每月23日或24日通过EXCEL做好欠款单位明细；

2、财务部确认；

3、电话催款。

七、车辆维护及加油：

（一）车辆维护

1、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

2、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

3、驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车队长，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

（二）车辆加油

1、驾驶员如发现车辆存油量不足时，应向行政部门领本车加油卡，一车一卡制，不得串卡；

2、驾驶员加完油，应立即将油卡和所加油清单交由行政部门，并写上公里数。以备人员登记查询。

八、考勤制度：

1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。

3、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。

4、其他假期需填写《员工请假条》并经总经理审批。

工作总结：

本人于2011年8月26日开始到公司上班，短短三个月里我就把自己视为我们团体大家庭的一份子，对公司我有着很深厚的感情和责任感，现在就将这三个月的工作情况总结见下：

一、不耻下问的向周围老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助会计核对前期的应付账款余额和应收帐款余额。

三、建立库存明细账。在八月份，因为原来的会计离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存商品清点核对形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，在以后的工作中会做的更好。

四、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，同同事进行沟通，与同事分享自己的解决方法，能解决的就解决，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

五、接手公司及分公司的手工库存明细账和销售物品明细帐。

就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员

口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分）。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，但在某些方面还有些缺陷，希望在以后的工作中我要多学习。与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

明年的工作：

2011年已悄然过去了。回首过去的一年，感慨万千。

展望2012年的工作，我会把2011年工作不足之处在新的一年得到提高，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力。更好的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我是能够做好的

2011年11月19日

汤玉娇

推荐第9篇：工作报告

工作报告

开拓区一届三次职工、工会会员代表大会行政工作报告王传志各位代表、同志们：现在我向大会做行政工作报告，请审议：2003年工作总结2003年,是祁东煤矿生产快速发展的一年,在这一年里,开拓区作为矿井生产建设的排头兵,在矿两委的正确领导下,紧紧围绕“步入快车道,跨上新台阶”

的奋斗目标,紧紧围绕发展祁东这个中心,坚持“建矿育人,同步发展”的方针,发扬“团结、务实、创新、高效”的企业精神,以“创双佳”活动为契机,不断加强干部队伍和职工队伍建设,立足岗位,大力开展形式多样的劳动竞赛,狠抓安全管理,团结拼搏,勇争一流。一年来,我们克服了诸多不利因素,全年累计安全进尺4445米,消灭了重伤以上人身事故,工程优良品率达95,其中开拓三队18平方米大断面锚喷单进111米,创下集团公司同等水平最好成绩;五个掘进头先后16次单进破百米，为加快祁东建设做出了卓有成效的贡献。我们也因此获得了省“模范班组”,淮北市“十五职工发展技术创新工程创新示范岗”,“先进科区”等荣誉称号。总结全年的工作,主要有以下几点：

一、全面治理,完善机制,夯实安全基础

1、强化培训,增强职工安全意识和防范能力。思想认识是安全工作的前提,过硬的职工队伍素质是安全生产的保障。一年来,我们广泛开展了安全宣传,利用板报,班前会等深入宣传安全方针、政策、形势、大力营造人人讲安全、抓安全、保安全的良好氛围。同时,我们针对职工整体素质参差不齐的实际,遵循“建矿与育人同步”的指导思想,坚持开展职工培训,力求培训内容务实,形式多样,措施得力,效果明显。今年以来,我们共举办各种培训十余期,受训率100,合格率100。通过培训,广大职工的安全意识明显提高,防范能力和基本素质明显增强。

2、进一步完善安全制度。今年以来,我们进一步规范制度,将全年安全目标,考核内容,考核方法,详细规划,向科学管理,细化管理要安全。同时,进一步健全了《安全管理制度》,《安全岗位责任制》,《质量标准化管理规定》等制度,并严格兑现落实。通过严格管理,我区安全工作走上了规范化,制度化的轨道,整体工作再上一个新水平。

3、突出重点,防治结合.①加强现场监督,突出重点,防治结合。抓好安全工作,关键还是要抓好现场管理。今年以来,我们进一步完善了区队跟值班制度,要求跟班人员要树立高度的责任心,盯现场把关键,查隐患堵漏洞,狠反“三违”不手软,切实解决好各种生产问题。在抓管理上,重点加强“一通三防”,斜巷运输及顶板的管理;相继完善了各项安全设施;我们为全区干群发放了自救器,为各级管理人员配备了便携式瓦检仪,使用了新型联动保险档,作到了安全管理、安全设施、安全装备并举。与此同时,我们还坚持兑现会制度,作到安全,质量,任务每天一兑现,并且把结果与各队管理人员的工资挂钩,从而有效提高了管理人员抓好安全生产的积极性。②扎实推进质量标准化建设,推动安全生产上台阶。“百年大计,质量为本”,质量是安全的基础。今年以来,我们抓住根本,学习标准查问题,通过加大《质量标准化实施细则》的学习力度,提出了“不重视标准化的干部不是合格的干部,不按标准化操作的职工不是合格的职工”的质量标准化管理理念,并完善了《开拓区质量标准化管理规定》,通过班前培训,班中落实,班后考核将《规定》在实际生产中推广应用,每名管理人员都把《规定》熟记心中,做质量标准的“把关人”。通过高标准,严要求的处罚,促进生产干部抓标准化的积极性,并通过全方位的宣传教育,让每位职工树立“宁要合格一米巷,不要千吨隐患煤”的工作理念。此外,我们还定期评选优质工程,并在获得荣誉的队召开质量标准化现场会,使大家在相互学习,深入探讨,自查不足,互相借鉴的过程中,达到了共同提高的目的,从而有力推动了质量标准化整体水平的提高。今年7月份,一队,三队以连续5个月工程质量全优,超额完成月计划任务,消灭了轻伤以上安全事故,实现零“三违”的优异成绩,被矿评为首批“工程质量免检单位”。

二、优化组合,合理部署,实现生产稳步快速发展在抓好安全质量,夯实安全基础的同时,我们从安全生产的高度,整体部署,优化劳动组合,合理安排分工,努力实现工效最大化。同时我们还以形式多样的劳动竞赛激发职工的生产积极性、主动性和创造性,使生产呈稳步上升趋势.2003年一季度,我们积极响应矿领导“大干一季度,实现开门红”的号召,在全区掀起大干一季度劳动热潮。通过优化组合,合理部署及以“安全、高效、优质”为主要内容的劳动竞赛的开展,全区干群的劳动热情日益高涨,生产呈快速增长势头。到三月底,全区干群克服了人员少、运距长、顶板条件差等诸多困难,以顽强拼搏的精神,安全进尺1193.2米,工程优良品率达95,完成计划任务的117,顺

利实现首季开门红.其中,开拓三队一月份18平方米大断面锚喷独头单进111米,创集团公司同等水平最好记录。到12月底,全区以累计安全进尺4445米,先后有16次单进破百米,为缓解我矿采掘工作面接替紧张的局面做出了突出贡献。

三、健全制度,细化管理,夯实了经营基础2003年以来,我们相继健全了《库房管理人员岗位责任制》,《

材料管理办法》,对各种大小材料的入库、审批、领用等工作程序都予以规范。我们规定,各队在领用材料时,必须有手续齐全的领料单。我们还建立了单位内部调济机制,材料可由各队相互协调,周济平衡,避免闲置浪费。我们针对部分干部职工“重产量,轻成本”的观念和做法,牢固树立过“紧日子”的思想,积极加以引导,科学规范管理,积极投入到矿“效益杯劳动”竞赛中,大力开展降成本,增效益等活动,以此增强职工的成本意识和效益观念,促进了职工良好节约习惯的形成.为切实作好节支增效工作,我们将每月矿下达的指标层层分解,落实到队、到班组,并形成一套奖罚机制,节奖超罚。此举极大的提高了广大干群节支降耗的积极性。同时,我们进一步加大了修旧利废,回收复用,自制加工的力度,通过对机电后勤人员的技术培训,依靠科技开辟开源节流的渠道。2003年,我区仅此一项就为矿上节约材料费用14.94万元.

四、开展综合治理,提高整体素质,树立整体形象今年以来,我们进一步加强了“双佳环境”创建工作,通过贯彻落实《双佳环境创建实施细则》,将“创双佳”的触角延伸到全区的各项工作的开展中,使井下、地面的工作环境得到有效改善,职工“创双佳”的认识及追求“双佳环境”的意识普遍增强,实现“由人改变环境到环境育人”的转变。今年8月份,矿党委发出“开展三讲一树”活动的号召,我单位充分利用多种形式加强《公民道德实施纲要》的宣传学习,引导职工群众弘扬优良传统,革除陋习,树立文明新风尚及良好的道德风尚。同时,进一步加大社会治安综合治理,促进矿区社会稳定。计划生育工作也稳步向前发展,计划生育率达到100。通过一系列综合治理,我区形成了遵纪守法,讲道德,讲文明的新风尚,全年多次获得“创双佳流动红旗”，较好的树立了开拓人的形象。

五、强化核心,促进中心,党政工团联手促发展我们紧紧围绕企业经济建设这一中心,通过“一岗双责制”,党支部积极参与单位的管理与决策工作,坚持了党组织的政治核心作用,实现行政工作和支部工作齐头并进的喜人局面。同时,我们大力支持车间工会,团支部根据自身特点创造性的开展工作,通过加强区(队)务公开,开展劳动竞赛,职工之家,青安岗,青年安全示范岗,拜师学艺等活动,不断加强队伍的建设,促进全区两个文明建设的协调发展。2003年已经过去,在这一年里,凭着区党政班子的共同努力,全区干群的齐心协力,我们取得较好的成绩,为我矿“步入快车道,跨上新台阶”奋斗目标的实现做出了突出贡献。在新的一年里,我们将以更加昂扬的斗志,饱满的热情迎接新的挑战。回顾一年来的工作,我们的工作仍有许多不足之处,如管理制度还需进一步完善;安全上出现几起轻伤事故,还需加强管理;质量标准化工作还要不断加强;“双佳创建”工作还要深入开展下去。这些都要在明年的工作中予以落实解决。基于以上分析,我区2004年的工作指导思想是:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻十六大,十六届三中全会精神,贯彻集团公司五届二次职代会和我矿三会精神,坚持“安全第一，预防为主”的的安全方针，以企业精神为动力，带领全区职工积极投入到企业的改革与发展之中，强化管理，完善机制，狠抓落实，为完成矿下达的各项任务，为实现全年奋斗目标而努力奋斗。2004年的奋斗目标：全年消灭轻伤以上人身事故，消灭二级以上非人身事故，实现安全年；进尺突破6000米，工程优良品率达95以上，材料消耗低于矿下达的指标，实现超产节约。围绕2004年的奋斗目标，我们要重点抓好以下几个方面的工作：

一、认真落实安全责任制，进一步明确各级管理人员和职工的责任，做到责权明确，责任到人，消除麻痹懈怠思想，进一步加大考核兑现力度，采取宁左勿右的态度严格管理。同时，进一步完善安全管理制度，大力推行制度化、标准化管理，努力建立规范有序的管理秩序和约束机制，建立科学性、可操作性强的制度体系。

二、进一步加强职工培训，不断提高职工业务水平和思想政治素质，努力培养一支适应新形势下生产需要的高素质职工队伍。同时，从安全生产的高度，整体部署，优化劳动组合，努力调动一切积极因素，通过开展形式多样的劳动竞赛活动，提高全区干群的生产积极性、主动性和创造性，提高单进水平，促进生产稳步发展，确保我矿重点工程采掘接替正常。

三、重点加强“一通三防”管理，特别是瓦斯管理。积极做好与通风、防突等兄弟单位的密切配合，严格按照“四位一体”的防突措施，加强石门揭煤、过断层等重点地段的瓦斯管理及放炮管理，确保在“一通三防”的管理上不出现任何漏洞。同时，加大现场监察力度，认真落实顶板管理和斜巷运输管理制度，严禁空顶作业，不断完善各类安全设施，保证正常使用，对三违人员一律从严从重处理，确保安全生产。

四、强化现场管理，扎实推进质量标准化建设，推动安全生产上台阶。质量是安全的基础，抓好现场管理至关重要，我们要进一步加大跟班管理力度，完善跟班制度，明确跟班人员责任，强化责任心，切实解决各类生产问题。通过现场把关，严格落实施工措施，杜绝劣质工程，同时，要大力开展质量标准化现场会，使大家在相互学习中自查不足，互相借鉴，共同提高，力争打造我矿样板工程。

五、认真执行04年经营承包管理办法，将经营指标层层分解，落实到队；严格材料的审批、领用，广泛开展回收复用，修旧利废工作，做好自制加工，修理修配工作，把材料消耗控制在指标范围内，实现超产节约。

六、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,深化“创双佳”活动,强化区队文化建设,倡导文明新风尚。向外界树立开拓区良好的开拓人形象。

七、加强思想政治工作，保持稳定的发展形势。全区各级管理人员要认真贯彻我矿04年政治工作会议精神，要按照“立党为公，执政为民”的要求，靠前指挥，踏实苦干，要严于律己，廉洁奉公，时刻做到自省、自警、自励，不断增强对职工群众的感召力、影响力和说服力。要严格执行矿五条禁令，严禁克扣工人工资现象，要密切联系群众，真心为职工办实事，把职工的切身利益维护好，发展好，确保我区各项工作的顺利开展。各位代表、同志们，矿二届二次职代会为我们今年的发展绘制了蓝图,“大干一季度，实现开门红”动员会议又为我们吹响了前进的号角，让我们紧紧围绕邓矿长在矿职代会上提出的全年工作目标以及我区全年的奋斗目标，坚持依靠职工群众办企业的方针，切实转变工作作风，勤奋工作，积极进取，勇于创新，为把我矿建设成为皖北矿区新的经济增长点而努力奋斗吧！最后，祝大家新年愉快，和家欢乐！谢谢大家！

推荐第10篇：工作报告

邯郸市欧氏影视艺术学校2010年 年 度 自 检 报 告

邯郸市欧氏影视艺术学校经市教育局“邯教民[2005]2号”文批准设立，办学许可证号 1304017000208号。登记证号为民证字第 010089号。

学校开设专业为影视表演、播音专业、摄影专业、化妆专业、电脑后期专业、美容美发专业、形象设计专业、播音主持专业、编导专业、形体模特专业、影视后期专业。在校学生268人，6个班。专业人员15人。

一、基本情况

（一）办学条件

1、校园校舍：学校设教室、活动室、等教学用房共30间，租赁。

2、设备设施：学校拥有专业设备广播级的摄影机2台、监视器1台、非线编2套、摄像灯4套、附属摄像设备若干、专业照相机5部、专业化妆间2个、摄影棚1个、演播厅1个，高配置计算机10台。

（二）校务管理

1、管理体制：校长负责制，中层设招生就业办公室、教务处、总务处。均有相关负责人和相应的规章制度，能正常开展工作。

2、班子建设：举办人兼校长胡仕成，副校长黄思群、李红英。从管理、专业教学、演出等方面看，校级领导班子具有明确的理念和较丰富的经验。

3、常规管理：学校制订有《教学制度》、《招生制度》、《工作制度》、《奖惩制度》等各项管理制度。学校以“依法办校、以德治校、质量兴校”、“全面推进素质教育”为办学指导思想，以培养“合格的演艺人才和德艺双馨人才”为办学目标。

（三）教学管理

学校制订了教师工作管理条例和学生守则，对师生各方面提出了明确的要求和考核、管理、奖励等各方面的措施办法。教师、学生教学档案基本齐全。和全国各电视台、影视公司、播出公司合作，策划各类赛事，参加商业演出，自编、自导、自制电影、电视剧、MYV。为企业拍摄宣传片8部、个人MTV20部、组织演出15场，拍摄电视短剧《忘记》、《舞动的精灵》、《买房**》、《草戒指》、《另有高就》等7部、电影1部。为学员提供实习的平台，提高学员的就业能力。

2010年共培训各专业学员200余名，全部安排就业，实现了就业率100%。

（四）安全管理

1、安全现状：学校所处环境宽敞优美、空气清新。

2、安全制度及措施：制订了安全制度，对房屋、电路、楼道、器具等的管理责任、办法均有明确要求。实行学生寄宿制，对有关工作人员的职责有明确规定。对学生进行常规安全教育，并在学生守则中对用电、防火、刀具管理等方面均有明确规定。本年度未发生重大安全事故。

3、安全突发事故应急预案：建立了以校长为组长的应急领导小组。组长及小组成员有明确职责分工，领导组下设办公室和后勤保障组。认真落实“教育在行、预防在前”的工作原则，利用校会、班会、板报、讲座等形式进行安全预防教育。对疾病，伤害、交通等方面可能出现的突发事故，作好思想、组织上的应对措施，以维护师生的生命财产安全。

（五）财务管理

1、财务制度：有较简单财务管理制度，所聘会计员持有专业资格证书。

2、财务与资金管理：对各类物品的保管有专人负责并有相关规定。有资金收支明细表。

二、学校今后打算。

欧氏影视艺术学校在做好现有项目的发展、规范的基础上，利用2009年与北京影视公司合作拍摄电影《太行妈妈》的合作机遇，进军电影电视领域，已建立起自己的影视拍摄基地，拥有自己的影视拍摄队伍，争取生产出电影电视剧精品，为邯郸市影视文化填上一项空白。也为学校今后的发展奠定坚实的基础。同时在市委市政府的支持下，把学校办强、办大，为邯郸市培养出影视文学艺术人才贡献自己的微薄之力。

三、总体评价

邯郸市欧氏影视艺术学校有合法办学资格，校长资质，教师学历等基本符合要求。办学条件基本具备，且准备自建新校区，具备后续发展较好的条件。学校管理、运行正常，取得了较好的效果。

邯郸市欧氏影视艺术学校

2011年2月17日

邯郸市欧氏影视艺术学校2010年

工作报告

2010年邯郸市欧氏影视艺术学校在市教育局和市民政局的领导和支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习《中华人民共和国民办教育促进法》，严格按照《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》去做，坚持以人为本、全面协调、可持续发展的科学发展观，进一步开展了自律与诚信建设活动。在学校现有办公、办学条件紧缺的情况下，校领导积极想办法，以服务社会为宗旨。坚持科学发展观的要求为指导，全面贯彻党和国家的教育方针，严格实施依法自主办学。

2010年具体工作如下：

一年来，在办学思想和学校管理上， 我校始终坚持以人为本、以 德育人。教学训练遵循从小抓起，打好基础的原则，严格规范教学，为国家各级艺术院校和专业团体培养输送品质好、素质高、全面发展的艺术类后备人才。

在实施教学训练工作中，坚持抓管理、促教学、提高办学水平。按办学常规制定学期教学计划，严格执行学校各项规章制度和职责管理条例。加强教职工的师德、业务、教学和生活等方面的管理，提高员工素质，改进教学训练方法，提高教学质量，弘扬奉献精神，爱岗敬业、关心爱护学生，讲文明、树新风，构建和谐，为努力创办一所具有艺术特色的培训学校打好基础。

一、校务管理

1、管理体制：实行校长负责制，中层设招生部、教学部、事业部、后勤部、人力资源部、财务部等。各部门均有相关负责人和相应的规章制度，能正常开展工作。

2、班子建设：校长胡仕成，副校长黄思群、李红英。在管理、专业教学上，校级领导班子具有明确的理念和较丰富的经验。

3、常规管理：学校制订有《岗位职责》、《管理制度》、《计算机管理制度》、《奖惩制度》、《招生制度》、《仪容仪表管理制度》等各项管理制度。学校以“依法办校、以德治校、质量兴校”、“全面推进素质教育”为办学指导思想，以培养“合格的演艺人才和德艺双馨人才”为办学目标。

二、教学管理

学校制订了教师工作管理条例和学生守则，对师生各方面提出了明确的要求和考核、管理、奖励等各方面的措施办法。教师、学生教

学档案基本齐全。和全国各电视台、影视公司、播出公司合作，策划各类赛事，参加商业演出，自编、自导、自制电影、电视剧、MYV。为企业拍摄宣传片8部、个人MTV20部、组织演出15场，拍摄电视短剧《忘记》、《舞动的精灵》、《买房**》、《草戒指》、《另有高就》等7部、电影1部。为学员提供实习的平台提高学员的就业能力。

2010年共培训各专业学员200余名，全部安排就业，实现了就业率100%。

三、安全管理

1、安全制度及措施：制订了安全制度，对房屋、电路、楼道、器具等的管理责任、办法均有明确要求。实行学生寄宿制，对有关工作人员的职责有明确规定。对学生进行常规安全教育，并在学生守则中对用电、防火、刀具管理等方面均有明确规定。本年度未发生重大安全事故。

2、安全突发事故应急预案：建立了以校长为组长的应急领导小组。组长及小组成员有明确职责分工，领导组下设办公室和后勤保障组。认真落实“教育在行、预防在前”的工作原则，利用校会、班会、板报、讲座等形式进行安全预防教育。对疾病，伤害、交通等方面可能出现的突发事故，作好思想、组织上的应对措施，以维护师生的生命财产安全。

四、财务管理

1、财务制度：有基本的财务管理制度，所聘会计员持有专业资格证书。

2、财务与资金管理：对各类财物的保管有专人负责并有相关规定。

五、学校今后打算。

欧氏影视学校在做好现有项目的发展、规范的基础上，利用2009年与北京上帮天际影视有限公司合作拍摄电影《太行妈妈》的合作机遇，进军影视拍摄领域，逐步建立起自己的影视拍摄基地，拥有自己的影视拍摄队伍，争取生产出电影电视剧精品，为邯郸市影视拍摄文化填上一项空白。

2011年筹划拍摄29集电视连续剧《娲皇圣母》，本剧是神话剧，以人类始母女娲的朝拜之地——古中皇山娲皇宫（邯郸涉县境内）的神话记载，展现女娲在创立人类文明，华夏文明，战天斗地，降妖除魔的艰辛历程，在人与人情爱，恩仇，创立人类文明。演义出了华夏文明的渊源和人类始母女娲为创立华夏上古文明而献身的壮丽史诗。因为女娲是世界人文始母，该剧渲染了人类文明的开端，表现的是全

世界不同国家、不同民族、和不同文化背景的人都能接受的神话传奇故事，本剧题材新颖、视角独特，剧中所包含的人格魅力、人文内涵及中华文化艺术底蕴，拍摄手法采用适应国际潮流、吸引观众眼球，既是很好看的古代神话故事，又具有划时代的主旋律题材意义。所以这部电视剧既有市场效益又有社会效益双赢剧目。因此，我们将尽心打造一部艺术商业双赢的艺术精品。

目前已完成剧本和项目策划报告书，已经国家广电总局备案，制作许可证号：乙第05218号，已经组建了该剧摄制班底，并确定了国内著名导演和部分主要演职人员，项目前期准备工作已基本就绪。

一年来，我校虽然收获不少，也取得优异成绩，但离市局领导的要求还有许多不足之处，与先进学校相比还有差距，我们要认真总结，重点找问题，制订整改措施，努力做好今后工作。

邯郸市欧氏影视艺术学校

2011年2月18日

第11篇：工作报告

邯郸市欧氏影视艺术学校2009年 年 度 工 作 报 告

邯郸市欧氏影视艺术学校经市教育局“邯教民[2005]2号”文批准设立，办学许可证号 1304017000208号。登记证号为民证字第 010089号。

学校开设专业为影视表演、播音专业、摄影专业、化妆专业、电脑后期专业、美容美发专业、形象设计专业、播音主持专业、编导专业、形体模特专业、影视后期专业。在校学生268人，6个班。专业人员15人。

一、基本情况

（一）办学条件

1、校园校舍：学校设教室、活动室、等教学用房共30间，租赁。

2、设备设施：学校设有电脑室、化妆室、摄影棚、教学室、排练厅、道具库等、仪器设备总价值180万元，设备设施能基本满足教学、生活的需要。

（二）校务管理

1、管理体制：校长负责制，中层设招生就业办公室、教务处、总务处。均有相关负责人和相应的规章制度，能正常开展工作。

2、班子建设：举办人兼校长胡仕成，副校长黄思群、李红英。从管理、专业教学、演出等方面看，校级领导班子具有明确的理念和较丰富的经验。

3、常规管理：学校制订有《教学制度》、《招生制度》、《工作制度》、《奖惩制度》等各项管理制度。学校以“依法办校、以德治校、质量兴校”、“全面推进素质教育”为办学指导思想，以培养“合格的演艺人才和德艺双馨人才”为办学目标。

（三）教学管理

学校制订了教师工作管理条例和学生守则，对师生各方面提出了明确的要求和考核、管理、奖励等各方面的措施办法。教师、学生教学档案基本齐全。

（四）安全管理

1、安全现状：学校所处环境宽敞优美、空气清新。

2、安全制度及措施：制订了安全制度，对房屋、电路、楼道、器具等的管理责任、办法均有明确要求。实行学生寄宿制，对有关工作人员的职责有明确规定。对学生进行常规安全教育，并在学生守则中对用电、防火、刀具管理等方面均有明确规定。本年度未发生重大安全事故。

3、安全突发事故应急预案：建立了以校长为组长的应急领导小组。组长及小组成员有明确职责分工，领导组下设办公室和后勤保障组。认真落实

“教育在行、预防在前”的工作原则，利用校会、班会、板报、讲座等形式进行安全预防教育。对疾病，伤害、交通等方面可能出现的突发事故，作好思想、组织上的应对措施，以维护师生的生命财产安全。

（五）财务管理

1、财务制度：有较简单财务管理制度，所聘会计员持有专业资格证书。

2、财务与资金管理：对各类物的保管有专人负责并有相关规定。有资金收支明细表。

二、学校今后打算。

欧氏影视学校在做好现有项目的发展、规范的基础上，利用2009年与北京上帮天际影视有限公司合作拍摄电影《太行妈妈》的合作机遇，进军电影电视领域，已建立起自己的影视拍摄基地，拥有自己的影视拍摄队伍，争取生产出电影电视剧精品，为邯郸市影视文化填上一项空白。影片《太行妈妈》是一部反映抗日战争时期革命老区人民不惜牺牲自己和亲人的性命保护抗日部队首长的后代的感人故事。拟在中央电视台电影频道播出。该部影片的拍摄发行，对提高邯郸市的城市品位、扩大邯郸市的知名度有一定的影响。也为学校今后的发展奠定了坚实的基础。

同时在市委市政府的支持下，把学校办强、办大，为邯郸市培养出影视文学艺术人才贡献自己的微薄之力。

三、总体评价

邯郸市欧氏影视艺术学校有合法办学资格，校长资质，教师学历等基本符合要求。办学条件基本具备，且准备自建新校区，具备后续发展较好的条件。学校管理、运行正常，取得了较好的效果。

邯郸市欧氏影视艺术学校

2009年11月17日

邯郸市欧氏影视艺术学校2009年

工作报告

2009年邯郸市欧氏影视艺术学校在市教育局和市民政局的领导和支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习《中华人民共和国民办教育促进法》，严格按照《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》去做，坚持以人为本、全面协调、可持续发展的科学发展观，进一步开展了自律与诚信建设活动。在学校现有办公、办学条件紧缺的情况下，校领导积极想办法，以服务社会为宗旨。坚持科学发展观的要求为指导，全面贯彻党和国家的教育方针，严格实施依法自主办学。

2009年具体工作如下：

一年来，在办学思想和学校管理上， 我校始终坚持以人为本、以 德育人。教学训练遵循从小抓起，打好基础的原则，严格规范教学，为国家各级艺术院校和专业团体培养输送品质好、素质高、全面发展的艺术类后备人才。

在实施教学训练工作中，坚持抓管理、促教学、提高办学水平。按办学常规制定学期教学计划，严格执行学校各项规章制度和职责管理条例。加强教职工的师德、业务、教学和生活等方面的管理，提高员工素质，改进教学训练方法，提高教学质量，弘扬奉献精神，爱岗敬业、关心爱护学生，讲文明、树新风，构建和谐，为努力创办一所具有艺术特色的培训学校打好基础。

一、校务管理

1、管理体制：实行校长负责制，中层设招生部、教学部、事业部、后勤部、人力资源部、财务部等。各部门均有相关负责人和相应的规章制度，能正常开展工作。

2、班子建设：校长胡仕成，副校长黄思群、李红英。在管理、专业教学上，校级领导班子具有明确的理念和较丰富的经验。

3、常规管理：学校制订有《岗位职责》、《管理制度》、《计算机管理制度》、《奖惩制度》、《招生制度》、《仪容仪表管理制度》等各项管理制度。学校以“依法办校、以德治校、质量兴校”、“全面推进素质教育”为办学指导思想，以培养“合格的演艺人才和德艺双馨人才”为办学目标。

二、教学管理学校制订了教师工作管理条例和学生守则，对师生各方面提出了明确的要求和考核、管理、奖励等各方面的措施办法。教师、学生教学档案基本齐全。

三、安全管理

1、安全制度及措施：制订了安全制度，对房屋、电路、楼道、器具等的管理责任、办法均有明确要求。实行学生寄宿制，对有关工作人员的职责有明确规定。对学生进行常规安全教育，并在学生守则中对用电、防火、刀具管理等方面均有明确规定。本年度未发生重大安全事故。

2、安全突发事故应急预案：建立了以校长为组长的应急领导小组。组长及小组成员有明确职责分工，领导组下设办公室和后勤保障组。认真落实“教育在行、预防在前”的工作原则，利用校会、班会、板报、讲座等形式进行安全预防教育。对疾病，伤害、交通等方面可能出现的突发事故，作好思想、组织上的应对措施，以维护师生的生命财产安全。

四、财务管理

1、财务制度：有基本的财务管理制度，所聘会计员持有专业资格证书。

2、财务与资金管理：对各类财物的保管有专人负责并有相关规定。

五、学校今后打算。

欧氏影视学校在做好现有项目的发展、规范的基础上，利用2009年与北京上帮天际影视有限公司合作拍摄电影《太行妈妈》的合作机遇，进军影视拍摄领域，逐步建立起自己的影视拍摄基地，拥有自己的影视拍摄队伍，争取生产出电影电视剧精品，为邯郸市影视拍摄文化填上一项空白。影片《太行妈妈》是一部反映抗日战争时期革命老区人民不惜牺牲自己和亲人的性命保护抗日部队首长的后代的感人故事。拟在中央电视台电影频道播出。该部影片的拍摄发行，对提高邯郸市的城市品位、扩大邯郸市的知名度有一定的影响。也为学校今后的发展奠定了坚实的基础。

同时希望在市教育局和民政局领导的指导下，把学校办强、办大，为邯郸市培养出影视艺术人才贡献自己的微薄之力。

一年来，我校虽然收获不少，也取得优异成绩，但离市局领导的要求还有许多不足之处，与先进学校相比还有差距，我们要认真总结，重点找问题，制订整改措施，努力做好今后工作。

邯郸市欧氏影视艺术学校

2010年4月30日

第12篇：工作报告

勤政务实工作跃上新台阶

——2010年度 个人工作述职报告

（述职人）

尊敬的市分公司党委、总经理室及支公司全体同仁：

“律回春晖渐,万象始更新”，踏着冬去春来的脚步,我们已欢快的送走了辉煌的09年，又迎来了令人振奋的2010年。按照市分公司的指示和工作安排，现就本公司和个人的相关情况向组织和同仁们作如下简要述职，若有不妥和错误的地方，请领导和同仁们批评指正。

一、公司09年总概况

09年，支公司在市分公司党委、总经理室和当地党政的关心支持和正确领导下，认真积极地贯彻落实各项工作方针和各项中心工作，全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热情，顽强的斗志，高标准，创造性地开展了各项工作。做到了目标明确，思路清晰，节奏掌控有力，措施全面具体。大家干劲十足，终于使09年的各项工作跃上了新的台阶，提前圆满完成了分公司下达的各项任务。截止12月底，全年保费总收入达7497.55万元，占任务的103.25%，同比增长24%。其中，寿险新单保费4020.59万元，占计划的103%，同比增长26%；个险首年期交保费收入1284.02万元，占计划的111.46%，同比增加37.68%（其中10年及10年以上保费收入818.18万元，占计划的168.35%；10年期以下达522.34万元）；中介期交保费70.70万元，占计划的117.83%；短险保费463.3万元，占计划的103%，同比增加13%（其中，意外险保费182.33万元，占计划的

102 %，同比增加20%）；全年共计赔款264万元，综合赔付率57.05%。其中，意外险赔付率38.63%，当年累计节约费用72万元。

二、主要工作做法及效果

发展是硬道理，发展是第一要务。作为支公司“一把手”，抓业务发展是我所有工作的重中之重，任何时候都不能有丝毫的松懈，围绕中心抓好以下几项具体工作：⒈科学决策。一年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上，根据市分公司的指导思想，结合本公司实际,汇同相关部门意见制定而成。⒉做好推动。业务计划能否落实，关键在推动。一年来先后组织实施了8次重大的业务推动活动，都达到了很好的业务推动效果。09年上半年，由于股市和基金的持续火暴,给保险行业带来了很大影响,为了尽快扭转局面，带领营销队伍经过精心策划和准备，以农村市场为突破口，通过院坝会等多种形式,迅速占领农村市场,掀起了保险销售的高潮，最高的一场院坝现场签单达13万元。9月、10月、两个月以万能险销售为主要险种的突击行动，更是使公司门庭若市，连续出现排着长队交保费的喜人景象，仅国庆节7天就实现万能险保费130多万元。“开门红”企划活动由于策划好、部署早、行动快，一季度保费收达420万元。

三、致力培育团结、和谐、高效率的员工队伍

不论什么时候，“人”是公司发展壮大的第一要素，员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照打造创建学习型团队的要求，结合公司经营管理需要，积极倡导培养学习型人才，采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法，邀请著名的林良讲师、以及市分公司讲师来公司传经送宝；前往华东五市参观学习，到梁平支公司考察交流等等，良好的学习氛围带动了员工的学习热情，公司整体文化、业务素质得到全面提升。

在工作中，我始终坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的思想，不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用，特别是在8月份以来，经理室只有我一人的情况下，克服了工作千头万絮，压力大，身体欠佳等诸多困难，和全体员工同甘共苦，肝胆相照，在公司营造了良好的人际工作环境，培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强公司凝聚力和战斗力。

按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，建立适应公司需要的管理机构，完善岗位责任管理机制，明确分工和职责，强化部门职能作用。

对原有考核办法及薪酬制度进行改革，根据全年的目标任务层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献适当调整。绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完善考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发公司内在活力，调动员工工作积极性。目前已经在客户服务岗位进行了实施，收到明显成效。

四、内管工作上了新的台阶

内管工作是保险行业的重中之重，公司无论业务工作多么繁忙，都始终把内部管理、加强合规经营放在突出位置来抓。对客户服务中心实行了“一站式服务”，按照市分公司印发的《客户服务柜面管理系列制度》进行管理，提高了工作效率，提升了服务质量。在风险管控方面，严格遵循404条款要求执行，为确保落到实处，总经理室经常定期或不定期组织学习教育，并进行统一检查，特别是在财务制度执行、系统权限管理、单证管理等方面查漏补缺，完善管理制度和措施；营销代理人员管理严格按照《营销员基本法》规定执行，对违规行为严肃处理，决不姑息，坚决做到合规经营。一年来，在总经理室的严格管控之下，公司没发生各类案件，和管理出现严重漏洞的现象，始终保持在良好的内控管理运行之中。

五、精神文明建设取得明显成效

1、党员先进性教育进一步深化。学习党的十七大报告、召开民主生活会、诚信教育等活动都开展得有声有色，收效明显，为纯洁党员干部队伍思想和提高政治敏锐力起到了极

大的促进作用。通过十七大的学习，全体党员干部坚定了理想信念，坚信了党的路线方针，树立了科学发展观念。召开民主生活会，提高了党员干部参政议政能力，增强了民主决策能力，发挥了堡垒作用。诚信教育方面，总经理室召开了专题会议，组织员工开展“八荣八耻”教育，联系每个人，每个岗位，来如何做到诚实为人，诚信工作，以自己的实际行动来维护公司的良好形象。以举办演讲会，写学习心得等形式扎实推进，全体党员干部、员工在思想上政治上、工作作风上取得了明显提高。

2、治本抓源头防腐败工作进一步加强。全年公司开展了一系列的防腐倡廉工作，深入贯彻中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的整治防腐败体系实施纲要》，狠抓“反商业贿赂”清理工作，开展内部各项工作的自查整改，杜绝了违规违纪事件的发生，提高了内控管理水平，加强了风险管控。

3、综合治理成绩显著。全来年公司由于狠抓了综合治理、安全生产工作，消除了各类安全隐患，全体员工防范意识得到了进一步增强，全年公司没发生过任何大小案件，在安全生产方面没出现过一次安全事故，为公司业务工作的开展起到了重要的保障作用。

六、勇担社会责任、增强公司美誉。

09年公司非常重视加强与社会公众、政府部门的沟通联系，努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪涝灾害中，为了发挥保险的社会管理功能和“稳定器”作用，提升公司的品牌形象，公司主动与县委、政府及相关部门沟通联系，帮政府解决燃眉之急。经考察并请示市公司对包峦镇人民捐款两万元，并积极倡导全员捐款捐物，有效地缓解了当地人民的生活困难，得到了社会的广泛赞誉。二是对受灾群众及时给予理赔帮助，解救了无数个家庭的危急之难，解除政府的后顾之忧，确保了社会稳定、家庭幸福。为构建和谐社会奉献了一份力量，公司的美誉度和企业文化得到了进一步的提升和丰富。

七、个人工作作风和廉洁自律情况

（一）在政治思想觉悟方面

作为组织培养多年的基层干部，为了能搞好自己的工作，适应工作岗位的需要。不断坚持学习，养成了良好的学习习惯。在政治上，讲党性，能够始终牢记党的根本宗旨，心系员工，服务大众，始终能与党中央保持高度一致；坚定自己的政治方向，在任何时候，情况下都没有忘记自己身份和职责，在树立自己的世界观、人生观、价值观和正确的权力观的时候都能做到保持清醒头脑，能模范地、积极地贯彻落实党的路线、方针、政策、及上级公司业务指导思想和各项中心工作；坚持解放思想、实事求是，与时俱进，在工作中绝对服从组织安排，并能创造性地开展工作；善于团结广大员工，能长期保持艰苦朴素的工作作风、脚踏实地的工作习惯；善于听取基层员工意见，不管是刮风下雨，还是烈日炎炎，只要工作需要，都毫不犹豫的奔赴基层，去现场办公，去关心他们，帮助他们，千方百计解决他们工作之需、生活之需；在工作上，重大事情的决策上，时刻不忘肩上的责

任，都能以身作则，率先垂范，从不搞“一言堂”；坚持办公会议制度，千方百计维护班子的团结，不论在任何地方，任何时候都光明磊落，胸襟坦荡，从不突出个人的作用；在工作上非常具有开拓精神，能弘扬正气，敢与歪风邪气作坚决的斗争，哪怕遭到个别同志的不理解，甚至辱骂和攻击，自己都能保持健康心态，坦然处之。一年来的实践证明；本人具有坚定的政治信仰、讲党性、重品行、作表率，综合素质较高，经受得起风浪的考验。作为基层公司的主要负责人，有较高的政治思想觉悟，能讲政治、识大体、顾大局，有较强的开拓精神，思路敏捷、办法灵活，并能以身作则、风雨同舟，有较强的独立处理问题和解决问题的能力，能认真履行主要负责人的各项职责，每年都能很好地完成组织交办的各项工作任务。

作为“一把手”不管工作多忙，为了使公司能够统一在总经理室的集中领导下，为了公司的发展，我非常注意班子成员之间、员工之间、特别是营销伙伴之间、开展谈心和思想交流，教育和要求他们识大体、顾大局，共同营造和谐健康的发展环境，按照“物竟天择，适者生存，天行有常，不为尧存，不为桀亡”的自然法则，树立忧患意识，危机意识，超前意识。并在交流谈心中、做到与人为善、坦诚相待、多作自我批评、多为员工及伙伴们着想、不管上班还是在休息之时，只要需要，都可以交谈，尽量达成共识，尽最大可能激发员工门的工作热情、让他们在工作中找到快乐，在快乐中忘我而热情的工作，努力构建公司和谐的工作环境，真正营造心往一处想和劲往一处使的和谐环境。

（二）、财经纪律方面

在我主持工作以来，能够正确处理好权力和责任的关系，真正做到五个不动摇，一是合规经营不动摇能够；二是改革创新不动摇；三是严格管理不动摇；四是公道正派不动摇；五是廉洁自律不动摇。严格执行国家和公司的各项财经规章制度，严格操作规范规则，加强印章、支票、保费发票的管理、严格了报账制度，重大费用开支和业务企划活动都坚持了预算制度和财务审核制度，在业务数字上从不搞泡沫经济，能做到每一笔业务的合规性、真实性。

（三）、廉洁自律、努力作好表率

全心全意为人民服务是我党的根本宗旨，在任何时候，我都不会忘记自己的身份和肩上的重任。长期以来，自己不仅能自觉地学习和遵守《领导干部廉洁及若干准则》、《廉政建设十不准》以及《怎样当好领导干部》等相关的规定和制度，在工作和生活中，能注意加强加强思想道德修养。模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，能继承和发扬党的优良传统、牢固树立为人民服务的观点、模范地执行廉洁自律的各项规定，随时做到自重、自省、自警、自励、自律、在工作中不闯红灯、不越红线，做到了个人利益永远服务于党和人民的利益，并决心长期贯穿于工作和生活之中。

七、个人不足之处

第13篇：工作报告

工作报告

第一部分：2004年工作回顾

2004年度，厂工会在分厂党委和公司工会的领导下，以党的十六届三

中、四中全会精神为指针，认真贯彻“三个代表”重要思想，围绕挖潜、

改革、发展、稳定等中心工作，坚持解放思想、与时俱进、求真务实、开

拓创新，改进和加强工会工作职能，在提高队伍素质、提升动力文化、深

化员工绩效，充分调动员工积极性、创造性方面做出了有益探索，为推动

我厂三个文明建设发挥了积极作用。

一、加强民主管理，履行维护职责。

有效运用工会委员会职能，坚持职代会制度，依法维护职工民主权利。

2004年元月召开了动力厂七届二次职代会，审议通过了厂长和工会工作报

告，征集职工代表建议、意见24条，经研究采纳了18条，全部由各部室

协调落实。

2004年8月，召开工会委员会扩大会，对“星点工资制度”“星级员

工晋升制”“星级班组评审制”“技术系列评聘制”等一系列新制度草案进

行了全面细致的讨论，提出了可行性修改意见，实现真正意义上的民主管

理、民主决策。

深化厂务(部务)公开，使公开工作逐步成为加强企业管理、维护职工

合法权益的有效手段和形式。

厂工会按月召开分会主席例会，充分利用多种形式，了解职工中的热

点、难点和疑点问题，及时疏导、化解矛盾，保证了分厂改革制度的推行

和职工队伍的稳定。

二、加大群众性技术创新力度，服务“生产、技改”大局。

围绕2004年生产、技改等中心工作，配合行政继续开展“系统稳定

率达标竞赛”，在工艺泵站等岗位开展了“保一线生产”劳动竞赛活动。

开展创新创效、合理化建议和工会安全监督活动。全年职工提合理化建议

450多条，经专业组立项210条，已组织实施162条，创效益230万元。全年共提出安全监督建议360余条，整改落实320条。

2004年，厂工会与行政联手推动，以物质、精神双重激励，以典型示

范带动作用深化班组建设。在大动力专业化整合进程中，注重对新接收班

组的文化融合，在全厂各班组积极推进绩效考核和星点工资制度，广大职

工思想觉悟、精神面貌、危机意识、责任意识普遍增强，为班组环境改善，

人员综合素质提高以及班组各项生产任务的完成起到良好的推动作用。

全年共评出公司级双文明班组4组次，厂级双文明班组99组次，发放双文明班组奖励13310元，本年度有10个班组连续四个季度获分厂双文明班组称号。

三、以“三德三做”主题教育为重点，提高员工队伍综合素质。

一是围绕“三德三做”开展主题系列教育活动，通过宣扬先进典型事迹，不断引导和激励员工崇尚先进、学习先进、争当先进的热情。厂工会还通过开展第十七次“迎新春，送温暖优质服务月”活动，将活动同文化建设相融合，强化落实机关服务基层，上工序服务下工序，动力生产服务一线的服务理念。

二是以“创建学习型企业”为目标，在厂培训中心专业化培训的基础上，大力推动班组岗位技能培训，为一些班组建立了图书角并提供了一些书籍。

组织了有奖征文和演讲赛；参加了公司的法律知识答题以及厂庆期间各项文化宣传活动；各分会对我厂《企业文化建设指导大纲》及时组织学习、讨论、座谈并以其指导日常工作。通过评先表彰和星级员工、星级班组的评定激发员工的成就感和爱岗敬业的决心，使“三德三做”教育活动收到实效。通过教育活动，逐渐形成企业与员工的“理想共同体、命运共同体、利益共同体”，最终达到自觉践行动力优秀文化的目标。

四、关心职工群众疾苦，实施送温暖工程

及时调整特困职工档案，对急、困职工由厂或报公司工会给予特困补助和救济，对工伤职工胡立军、工亡职工杨国君家属等进行慰问；应急互助基金得到有效运用，发放780元；全厂组织女职工为两名换肾女职工捐款2800元，热力部捐款16000余元；供热部为本部特困职工捐款2000余元；为全厂女职工办理了“平安保险”，在女工李秀芹做手术治疗的紧要关头，与保险公司雪中送碳，送去3000元保险赔偿金；与厂行政为45岁以上职工进行全面体检。全年发放内退职工补助55900元，困难救济款及慰问病号款13500多元。维检部等分会还为本单位困难职工组织了捐款活动。

五、女职工工作得到加强，女职工素质不断提高

以“巾帼建新功，钢城展风采”为主题开展女工工作。通过演讲赛、读书征文、漫画征集等活动的开展以及动力报的出刊，展现了女职工的多才多艺的靓丽风采，提高了女职工的参与意识、表现意识、竞争意识，开阔了眼界、提升了水平。

在劳动竞赛、技术比武、班组建设等活动中女职工显示出她们的精细、精心和精美，棒材水泵组在生产线劳动竞赛中屡受公司嘉奖；在变电工种比武大赛中，两女工分获

一、三名；在班组建设中，热力软化、运转软化和热带水泵三个女将率领的班组在本部甚至全厂的班组建设考评中始终成绩优异。

六、职工文体活动蓬勃开展。

充分发挥工会组织的优势，开展了丰富多彩的文化活动。

在公司50年厂庆之际，全厂上下克服困难，保证了各项训练、比赛、演出任务的圆满完成。在第五届职运会上，我厂体育健儿奋勇争先，夺得24金、1银、6铜，荣获团体总分第二名的好成绩；在公司大合唱和承德市大合唱比赛中展现了动力风采，为动力赢得了掌声与喝彩，弘扬了动力精神，鼓舞了职工斗志，增强了企业的凝聚力，把动力的企业文化推向了新的发展阶段。

在回顾总结成绩的同时，也必须看到我们工作中的问题和差距：一是面对公司改革改制发展的新任务，两级工会组织的政策学习、理论水平和为职工解疑释惑、为职工说话办事的能力需继续加强。二是工作创新能力还不够，需要在不断变化的新形势下努力发挥工会各级组织的优势，改进工作方式、方法，为职工和企业双赢战略的实施做出一些有益的探索，需在今后工作中加以克服。

第二部分：2005年重点工作安排

2005年，两级工会组织要认真学习党的十六届三中、四中全会精神，深入贯彻公司、厂工作会议精神， 要利用各种形式，对广大职工进行宣传教育，切实把全体职工的思想，统一到承钢挖潜、改革、发展、稳定的大局上来，统一到动力做大做强的事业中来。引导职工深刻认识到挖潜增效、深化改革、加快发展、保持稳定对动力的重要意义，教育引导职工自觉识大体、顾大局，自觉遵章守纪、明辨是非，树正气、讲团结、求发展，使全体职工保持一种正确的思想意识和昂扬向上的精神风貌。

一、入开展民主管理和民主监督工作，维护企业整体利益和职工合

法权益。

继续落实依靠方针，切实维护职工合法权益和切身利益，认真履行工会职责，推进民主管理进程。一是加强完善职代会制度，在企业改制和我厂推进各项深层次管理过程中，保证职工的知情权、审议权、监督权。二是强化工会委员会职能和厂务公开工作，使之成为职代会的有效补充形

式。三是按照公司要求，健全劳动争议调解委员会并发挥作用，切实为职工解决实际问题。四是保持信息渠道的畅通，充分利用分会主席例会、接待日、职工意见箱、基层走访等多种形式了解职工中的热点、难点、疑点问题，尤其是职工队伍中的不稳定因素，确保通过民主管理途径快速解决。

二、推进群众性经济技术创新工程，促进生产经营目标实现。

围绕公司“首季开门红”劳动竞赛和我厂2005年生产、技改等中心工作，在各部各系统开展劳动竞赛和“五个一”活动，即提一条新建议、学一门新技术、创一项新成果、改进一项操作法、刷新一项新纪录。

围绕安全生产、职业安全健康管理体系的推进，开展安全监督竞赛，对尽职尽责，为厂安全工作做出突出贡献的人员给予表彰奖励。与有关部门配合开展系列安全教育活动，提高职工安全意识和水平。

围绕班组建设工作，修订2005年班组建设考评细则，使之更具科学性和公平性。推荐几个班组总结典型经验，在岗位召开班组建设现场会，实地考察、现场观摩，提高班组建设整体水平再上新台阶。

三、加强思想道德建设，快速提高干群队伍整体素质。

结合我厂“关于在干部中开展反骄破满教育活动的通知”精神，深入学习、自查、整改，将“洗脑、强身”活动贯穿工会年度重点工作之中，提高素质，增强能力，脚踏实地，真抓实干。

围绕动力做大做强重点工作，多层次、多角度组织读书活动，厂工会将对学习氛围浓厚的部分分会给予适当政策支持，扩建和建立读书屋，以点带面，促进职工素质教育向纵深发展。激发广大职工爱岗敬业、不断进取的精神，为动力发展增强人力资源的后劲，努力培育有理想、有文化、有品德、有能力、有影响力的卓越团队。

四、建设文化活动阵地，活跃职工文化生活。

两级工会组织要把思想教育同寓教娱乐活动紧密结合起来，努力抓好文化阵地建设，广泛开展群众喜闻乐见的活动，丰富职工业余文化生活。通过文艺形式，为生产一线职工送温暖，送精神食粮，为生产经营鼓劲加油。举办球类、棋类、长跑比赛，歌咏比赛和歌友会、舞会、《动力》报宣传报道员笔会等，培育职工健康向上的生活理念，激发对美好生活的向往。

五、做好生活和女职工工作，维护职工特殊权益和切身利益。

以深厚的感情、满腔的热忱和强烈的忧患意识，深入到基层特别是困难职工群体，倾听他们的呼声，反映他们的意愿和要求，时刻把他们的冷暖挂在心上，把关心困难职工和下岗职工、实施送温暖工程做为维护职工

合法权益、稳定职工队伍的重要工作来抓。要及时了解掌握困难职工的情况。解决职工生活中的实际困难，真正让职工感到职工之家的温暖。

以“四自”教育为立足点，全年开展以“动力巾帼争创‘四个一流’”为主题的竞赛活动，号召女职工“学习新知识、树立新观念、创造新业绩、建设新生活、实现新发展”。结合女职工多的岗位开展劳动竞赛和练兵比武活动，开展争创巾帼文明示范岗和巾帼明星活动。

六、强化工会基础工作，加强工会组织建设。

加强会员会籍的管理，掌握非会员职工情况，做好新职工入会工作，做好专业化整合会员关系接转工作。

加强对基层工会组织的考核，继续开展建设模范职工之家活动，基层分会组织要积极开展小型互助活动，继续对大病重病职工实施救助。

认真做好工会财务经费的使用和管理，快速提高两级工会干部的业务素质，以适应新形势发展的要求。

各位代表、同志们：

2005年是承钢实现300万吨钢规模的关键一年，让我们同心同德，团结一心，在公司和厂党委的正确领导下，肩负重任，勇于开拓，奋力拼搏，创造更加辉煌的新业绩。

第14篇：工作报告

工作报告

敬呈：*主任*部长

CC :*总

关于：公司“安全生产、平安生活”的合理化建议

内容：

通过近期对于生产现场和生活区域的观察了解，总体感觉公司的管理是比较严谨、规范的，在同类模具行业当中无论是规模和队伍的专业水平都是具备先进的竞争能力的，结合我自身在模具行业的工作经验，提出一些不成熟的建议请公司领导斟酌并指正。

安全生产，平安生活（行政工作相关）

1.从公司行政管理角度出发，公司的“三级安全教育”需持续系统的开展。

从公司级别进入公司的 新员工入职教育培训 开始，需进行公司级别的安全教育培训如：意外伤害的处理和汇报、消防安全及险情自救的能力培养、公司相关安全管理规范的宣导及公司企业文化的介绍与展示等，部门级别为定岗前的岗前培训（如机台的操作规范、工作流程的熟悉、员工工作能力和状态的确认等），班组级别的员工KYT训练、紧急情况的处理与汇报等，需要在确保在有效完成工作的同时，每一个职工要做到“三不伤害”即：不伤害自己、不被他人伤害、不伤害他人。

2.建立一个系统的行政人力资源管理体系。

目前的组织架构和各岗位人员的工作职责、工作权限在公司整个的管理工作中是保证工作协调、和谐的关键，企业在成长对于各级管理人员的业务水平，专业素质都有了新的要求和“高度”，所以对于管理人员的能力提升和转型是对行政工作提出了新的严峻的考验，例如班组文化的建立、干部的年度培训计划、员工的竞聘晋升机制和在这个过程中如何主导组织开展一些公司级的管理活动等。公司行政模块需要“管理行文”形式的进行指令传达，逐渐完善公司的管理体系；需要参与或召开“管理例会”形式的公司经营管理会议，方便各部门工作协作的顺畅；需要针对公司的经营管理方向，协同财务部门，业务部门，生产部门，质量部门等共同制定公司的KPI关键业绩指标，参与公司整体的绩效分配，优化组织，更好的为企业服务。

人力资源的六大模块其实是科学有效的“管理行为”，内容为：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳工关系管理。区别于以往的“人事管理”，人事管理主要是在将资源在如何有效的分配、调整，而HR管理中则更多的侧重如何进行先期的规划和投入，来赢得后期的回报，从而配合公司发展的各项需求。特别是在目前的“用工行情”来看，物色技术专业能力过硬且能适应公司文化的大都需要花费较高的成本，所以为公司营造“共享”氛围，良好的学习气氛是生产提升和稳定发展长期有效的保证，也是为了避免“技术垄断人员”和哥们儿义气型人员集结的“小团体”给公司管理带来的被动局面，所以我的总结为行政人事公司是企业家有效管理企业的“主动行为”，是具备宏伟长远的前瞻性跨越，很多民营企业无法实现自身突破的原因大都在此。而我们先前所熟悉的珠江冰箱厂、新飞电器、顺驰房地产等无不拥有者辉煌的过去，但在迅速扩张的过程中，沿用了是一成不变的管理和竞争方式，忽视了对于自身团队的经营，用高价钱“请”人用加价钱“留”人引导了错误的价值取向，最后在“钱”的面前，必然会面临选择和被选择了。

3.公司的“门禁管理”。

从目前的状态来看，公司内部主要的 人车物流状态 是：

车辆无序停放

公司内部员工车辆较多，而公司内部可利用的车位比较有限，且车辆在进出公司的过程中也存在很多管理上的“不便”和“漏洞”，建议通过制作“内部通行证”的形势进行规范管理、停车位进行规划定位一一对应、预留备用停车处方便客户（或客户使用）车辆的停放、预留消防通道不可私自占道、货车停放地点也需要确定规划、车辆进入需有序分流不可一拥而入，一拥而出，人车分流和必要的人员、货物出厂审批手续与行政部的协同确认才是完毕的管理监督机制。

各工作场所\\辅房门户大开、缺乏管理

各工作区域之间若不需要过多的工作协作的话，门户大开四通八达的现场会诱使员工频繁的“窜岗”“离岗” “脱岗”，一些主要的通道口（如物资发放领料，出货，进货口等）需有责任人管制（开放时间、电动门的开放与关闭等），供应商也需要在公司行政进行人员“备案”且需要规范遵守本公司相关的规章制度，各工作区域的明确划分“包干负责”，使员工能在明确的工作指令下很好的开展自己的工作。

行政部门对于各辅房、各通道口可根据实际情况，灵活设置“巡更点”，对各巡更点所辐射的区域人员的工作状态确定、物资状况确认等。

对于车间员工和办公室人员上、下班应指定专门的员工通道或上下班路线，在休息和下班其间需要有人员进行物资的交接，最好在当班和接班的工作中要有书面的“交接记录”，无人交接的情况需将物品存放至妥善的保管区域，情况允许下或直接关闭该区域的所有门窗并确认关闭工作区域所有水电开关。

4.公司的5S管理未有效彻底的在现场得到推广和执行。

生产现场

各工作区域无明确的区域划分，各区域责任人不明确（物品各工序件必然杂乱摆放）；各模具五金备件胡乱摆放（必然丢失频繁造成现场管理混乱）；

各模具所处状态和工作进度及计划没有真正量化，或没有量化的指标在要求，各工段交接无书面移交手续（必然在管理和工作的过程中模棱两可）；

物品工具缺乏整理，台账缺乏或信息不健全（必然工具、刀具损耗大、损坏多）；

电气设备、机械设备无专人专管，缺乏点检、清洁和维护（必然安全隐患、生产事故隐患多，设备使用寿命低、故障多）；

半成品、成品、次品、试模料摆放、保管不规范，存在安全隐患；现场的看板“目视管理”缺乏，缺乏自查自纠的管理主动性，缺乏班组文化的展示和比对，有“闭门造车”的感觉；PPAP控制程序和APQP整体的策划工作需要进一步的规划和实施。但总体的来说，冲压厂总体的管理思维从文件层面上来说是比较科学规范，如果能得到贯彻的执行，相信会收到比较可观的成效；此外模具半成品锈蚀情况较多，应在工作的过程中注意模具和板件的防锈蚀工作，节约不必要的工时浪费和成本损耗。

现场的消防器材和电气设备线路无人点检维护，特别是FMC保丽龙模型车间、部分木材集中的区域，动火一定要有人监管，电气控制柜和久未使用的设备需要在使用之前确认其使用的可行性，总体感觉车间的管理不相互同步，而设备和电气，和现场整体的布局规划相对薄弱，生产五大要素“人、机、料、法、环”中，“机、料、环”目前来看管理相对薄弱。 现场整体清扫的力度需要加强，我们在做好清洁的同时，更多是希望在“清扫”的过程中去发现问题，沉下心来仔细的点检自己所在区域设备、工具的使用情况，俗称“老鼠蟑螂”法

管理，培养员工在生产现场中从各个死角去发现问题解决问题，深刻了解自己的工作环境.员工工作状态和方法的确认，如冲压机和油压机在作业过程中存在什么危险？现场生产条件是否完善、合理（如夜间机台的灯光问题，油压机压件频率手和身体应该是什么状态是安全的等）；大型模具吊装的高度、行车路线、下方的人员作业情况确认等，5S管理其实要求的是全员的参与，持续的改善，长久的坚持，如果浮于表面不认真对待，那么6S，9S都是没有用的，只会是不脚踏实地人的说辞而已，我们的办公室，日常文控，工作习惯和风格无不存在着5S管理的影子，只是大家还不会善于去总结和提炼，更不会对这些“约束”性的工作有长期做下去的打算，所以我们的生产现场更多的是需要管理人员的督促和确认。

生活区域

生活区域主要是食堂和宿舍卫生工作和整理、整顿工作。

1.食堂的管理工作也称呼为“团膳管理”，相对于前面的称呼似乎更具备组织性，在口味和

营养搭配上有了更高的要求：

在餐饮卫生方面，餐具和器具，筷子的消毒工作和必要的；餐饮菜品的48小时冰鲜留样是必要的；

宰杀牲畜和切配鱼肉的刀具和器具，切忌需要“生熟分开”，冰鲜柜对于剩饭，剩菜的储藏也不可以和没有经过处理的生菜生肉放在一起；

团膳的周菜谱和物料配比表应该对外发布，建议在工作餐之外可提供其他经济快捷的菜肴来改善和丰富职工饮食。所以需要专业的团队，具备专业的技术水准来坚守、把关食品安全、饮食健康的问题（例如部分豆类如四季豆如烹饪不熟透彻，具备一定毒性导致人员大规模腹泻；番茄长有突出端耳状是不可食用的，是过分使用生长素催化剂所致，会极易致癌的物质；关于上一餐遗留的且是肉制品的菜品当中加热的半生不熟的情况会比不加热的情况更容易使人腹泻，头晕，呕吐，因为食品的添加剂和味精在高温和反复加热情况下会分解很多有害身体的化学物质，所以这些都需要一个专业的团队来从事和督导这一整个过程的实施，毕竟安居乐业的工作环境是需要“先安居后乐业”的。

2.生活区域的消防器材和逃生通道，消防器材一方面的配置是为了防患于未然，而消防器

材的点检和使用却是现在大家工作中的盲区，而宿舍中电气使用和线路、电路空开存在一定的私自乱接的现象，部分洗浴间电气线路经久失修、使用缺乏规范，在员工使用过程中和上班期间均存在一定的安全隐患，而走廊的照明灯和逃生通道的夜间照明指示灯也需要进一步的完善。

3.宿舍的卫生工作需要整体的计划和定期的检查

宿舍各自的生活区域应责令相关责任人进行整理，公共区域由公司保洁人员定期定时清理，明确责任人后由行政部门组织定期的管理评比，任何工作如果计划的很好但没有人去确认，结果大都是不了了之。所以这种检查活动应作为持续的管理行为来开展

4.宿舍的“资产盘点”，将目前所有宿舍的使用物品进行物资清点，建立物资铭牌和使用记

录、使用人，损坏报修，做到人、物、帐的一致性，并保持信息当前的显示为最新状态。宿舍管理中的“房态表”是最基本的工作，后续从人员，班组，班次和区域等因素对宿舍进行合理的调整（充分征求宿舍成员意见后），改善后的宿舍各类物品建立“物品理赔标准”，在员工入职和离职时由宿舍其他成员进行签字确认，由行政部组织定期的物资清点、盘查，在每月的薪资核算日之前提供系列应扣除款项。

5.所有公共区域、办公室一切水、电、气开关需有专人专管，同样实行“分包”，分包的过

程中应考虑其合理性，下班后或无人的状态下要充分做到节约能源，和对公司设备的爱惜使用，防止跑、冒、滴、漏及风雪雷击对于所有电器设备的潜在威胁。

6.在员工休息之余，多发掘多组织员工有益身心的文娱活动，丰富员工业余生活，毕竟懂

得调整和休息的人，才会真正懂得工作。

7.宿舍目前男女居住情况犬牙交错，宿舍内部也有夫妻房居住自行煮饭烧菜的个例，宿舍

物品配置和损坏情况没有详细的数据显示的，但在目前这种安排之下的三种角色：单身男宿舍，单身女宿舍，夫妻房，三者中恐怕总有一者是觉得非常不适的。

8.在员工工作之余，公司应鼓励员工征文、技能特长发表、内部技术职称评定、员工技能

竞赛、员工合理化建议活动等、在不否定员工的前提下对积极表现的进行“及时奖励”，一方面是为了让员工在工作之余有学习交流的机会；一方面也是公司了解员工，建立“公众测评”工作的有效平台；更主要的是希望我们所有的员工养成善于总结，善于思考的习惯，把这个学习的热情和钻研分享的精神带到工作当中，相信我们亿森会开辟另一番经天纬地的事业。

以上观点是基于一个新进员工的角度而言，有些情况不是非常的了解，所以不当之处还请谅解，感谢您的垂阅！

报告人：

时 间：

第15篇：工作报告

生产管理扩大会议

为理顺公司各部门之间的关系，明确五月份工作的重点，明确各个部门在公司生产经营过程中的任务，规范各个部门的行为，特召开本次会议！

本次会议共分如下几个议题：

一、五月份公司的月生产计划（包括详细的涉及到各个部门的周生产计划5.10～

5.17；预计的下周生产计划5.19～5.26）。

二、各个部门工作的流程控制及工作上的几点要求。

三、各个部门之间的交流协调机制的建立。

四、关于建立几个例会召开的制度。

五、各个部门管理工作中预防措施的建立。

以下是上述要点的着重阐述：

一、生产计划

二、各个部门工作的流程控制和要求：

1、销售部：

销售部作为公司的龙头部门，在公司与顾客之间起到不可替代的桥梁作用，关于顾客的需求的第一负责人，公司的各个部门的组织基本上都围绕着销售部门所提供的信息来组织；

比如：供货范围、技术要求、交货期及其他顾客的需要，只有销售部门最清楚，因此，销售部自身行为是否规范、严谨，与业主的沟通是否详尽、对业主的需求是否了解得清楚就显得至关重要。现对销售部门在工作中涉及到的相关部门做如下要求：

A、合同评审的要求：销售部在确认每一个订单时，必须明确供货范围、技术范围及供货期的基础上，下发排产通知单（如有相关详细的技术附件必须附上），该通知单作为技术部门唯一的填写设计任务书的依据；在下发该通知单后，原则上，所有执行中的更改均必须由销售部发出相关书面通知单，并且视为销售部与业主沟通不畅导致，其责任与后果由销售部自己承担。

B、调试和售后服务的要求：销售部在针对公司产品的调试及售后或者其他技术支持的，必须也书面的形式提前两到三天（特殊情况下例外）对口通知相应部门，例如涉及到生产的，对口通知生产，涉及到技术的对口通知技术！无 1

书面通知单原则上

C、发货通知的要求：公司发货部门由于涉及到车辆调配等方面的工作，发省外的货，必须至少提前两到三天得到销售部书面的发货通知单，省内的货必须至少提前一天得到销售部书面的发货通知单；

D、售后物资的调拨，经由销售部接用户通知，需要更换损坏的元件的，必须出具书面通知单，并说明调拨物资的理由；报经技术总监批准后，库房方予以放行！

E、投标方案的编制：需技术部配合制作相应的投标方案的，销售部将相关资料移交技术总监，由技术总监安排相关技术人员编制！

F、顾客产品或者资料的移交与委托管理：我公司配套的部份产品是接用户的设计图纸生产的，因此合同签订后，销售部门必须将相应的图纸在排产通知单下发一天内移交，并办理相应的移交手续，对口移交部门为技术部；部份产品需要安装顾客提供的例如超载限制器、遥控器的，由销售部门负责将顾客产品在排产通知单下发三日内提交库房保管，并办理移交手续，移交手续必须注明该物品所属的合同号等；无移交单的库房有权拒收，并且对该物品的存放不承担任何后果和责任！

G、关于提供给客户的图纸资料方面的要求：为加强技术资料保密性的管理，公司图纸资料在未签订合同前，原则上不提供图纸，销售部门确因工作的需要图纸的，必须以书面传真的形式向技术部主管领导说明情况，由技术部门主管领导统一安排；执行合同中客户要求需提交合同要求外的电子档或者随机资料外的其他资料的，按同样的处理流程进行沟通和交流！

2、生产部的计划编制的几点要求：

A、每月30日根据在执行未交货的合同，提交次月生产计划，并根据该计划编制次月钢材、低值易耗品的计划调拨量，技术部门根据该计划提交主要元器件表；上述三表报财务部核算当月的资金使用的计划表！

B、每周四提交下周生产计划，必须详尽的分解到技术、采购、冷作、电装；该计划表为下周工作的重要考核指标，各部门均需无条件满足和保障该计划的组织和实施！

C、每周四提交再下周的预计生产计划，相对详尽的分解到技术、采购、冷作、

电装；该计划表作为各个部门的工作预期，便于各部门在下周内提前做好力所能及的相关准备工作！

D、原则上低值易耗品在每月月初采购后，当月不再采购低值易耗品！

3、技术部门的要求：

A、配合销售部制作投标方案：按照技术总监安排的任务，无条件的在销售部要求时间内完成相应投标方案！

B、设计阶段的要求：满足生产部所制定的时间的要求，安装按公司出图管理的相关办法完成相关的设计任务后，及时提交正确的产品交付单、随机图纸、装箱单；按照质检部的要求，完成产品厂内调试工作，并移交相关手续！

C、所有设计方案的更改，均需出具书面的技术通知单，报主管领导签字认可！

D、每一个合同在厂内安装排版时，设计人员必须在场，并签字认可产品的排版，同时迅速修改设计的元间布臵图使之与实际相符后，晒图并提交随机资料！ E、每个合同钣金图纸设计完成后，提交冷作车间后，钣金设计人员与冷作车间主任、下料、冲床组操作人员，召开技术联络会，确定图纸的正确性及下料的方式，保证下料环节的成本控制；

F、关于昆钢图纸的要求：凡由我公司设计的图纸均需出全套图纸即：电气原理图、接线图、外部接线图及线缆表、电气设备布臵图；晒两套图纸移交用户！

4、采购部门的要求：

A、为方便资金的平衡和支付，原则上施耐德、西门子等外资公司供货的电器元件，按照公司合同号分单采购；

B、由于合同的执行过程中，不可避免的要出现物资挪用的情况，故挪用物资的相关部门要有相应的书面说明，以明确被挪用的物资的去向和原因！

D、按照生产部生产计划分主次、轻重缓急安排货款及调拨物资，尽最大努力避免因为物资的滞后影响交货期!

5、冷作车间的要求：

A、关于生产进度的要求：冷作车间主任必须按照生产部所计划的生产任务和时间要求，组织和安排生产，原则上必须无条件保证；在接到生产部的生产计划后，冷作车间主任必须详细分析和制定相应的保障措施，并预计执行情况的预期，与生产部主任沟通和交流清楚，哪些是必须死保完成项，哪些是计划完成量；然后

通过各个班前会详细分解每天的工作任务和预期，以达到最终的目标完成！

B、冷作图纸的会审：冷作车间主任牵头，技术部相关技术人员、下料组成员在每一套图纸发至冷作车间后，开始进入下料阶段前，必须召开图纸会审例会，要有会议记录，要确定图纸的准确性及下料方案，要有反馈【即每个合同理论上所需要的钢材消耗量（设计人员提供）与实际的消耗量，并据此才算出钢材利用率】

C、钢材成本控制：为杜绝近期钢材浪费极大的现象，在图纸会审结束后，根据理论所需的钢材量，到库房领用材料，下料结束后，将该合同的余料和废料归类并汇总，以确定实际的钢材利用率！

C、各个工序的质量控制：现阶段先针对焊接、喷涂、及组装；原则：杜绝不合格品流入下一工序！操作方式:车间主任安排工件进入喷涂前，书面通知质监部门检查焊接及打磨外观，出具合格通知单后，允许进入喷涂工序；喷涂完工后，组装前经质检人员确认合格后，转入柜体组装阶段；柜体按图纸组装完成经质量检验合格，办理产品冷作环节完工入库手续！

D、入库手续的办理:车间主任提请，质检部门确认合格后，办理相关的入库手续 E、设备的保养和维护：制定相应维护保养及管理制度，操作规程

F、安全生产的要求:安全教育及检查，成立安全生产检查组，每天进行安全巡检，建立安全生产管理制度，采用经济手段进行制裁，狠抓安全生产！

6、电装车间的几点要求：

A、关于生产进度的要求

B、各个工序的质量控制

C、设备的保养和维护

D、安全生产的要求

E、入库手续的办理

7、质检部门的要求：

A、冷作各个工序质量的控制

B、电装产品检验及厂内调试制度的建立

C、冷作产品入库手续及制度建立

D、电装产品入库手续及制度的建立

E、计量工具的管理及检验

二、各个部门交流和沟通机制的建立：

为了加强对各部门工作的监管，公司内部必须建立良好的沟通机制，凡涉及到物资调拨，人员调配等的均应以书面形式对口与相关部门联系，电话交流作为有效的补充方式！特殊情况下，可以先电话通知，后（不超过一日）补办相应的手续！

三、关于几个例会的召开要形成制度！

A、公司月管理工作会议、资金平衡会、月生产计划会，三会合在一起，每月第一周的周一召开

B、每周召开的例会：

1、管理人员碰头会：周五办事处会议室生产、技术、冷作、电装、销售、采购、工艺、质检部负责人；主要议题：一周工作回顾、下周工作安排

2、生产管理周会：技术、质检、工艺、电装和冷作；主要议题：本周生产工作安排及上周工作回顾

3、销售工作周会：

5、电装、冷作车间的每天上午的班前会：（各车间主任：）各车间员工；议题：当日工作预期的安排和前一天的总结；

本稿为初稿，仅仅只能描述本人的一些初线条的管理思路，需要在执行中不断的细化和加强，需要各个部门负责人充分理解和坚决执行。同时，还需要各个部门负责人站在“全司一盘棋”的高度，结合自己部门的特点，立足管好自己、提高自己为前提，管好自己部门为基础，充分发挥自己的主观能动性，创造性的寻求自己部门的管理和各项制度创新和制度建设；继续发挥“团结、拼搏、进取”的精神，各个部门负责人必须学会“正人先正己”，要坚守“己所不欲，勿施于人”的道德底线，坚守“为公司负责实际就是为自己的未来负责”的职业精神，“在其位、谋其政”最大程度的换位思考，最大程度的抛弃前嫌，最大程度的开诚布公。

我本人务必在坚持“永远的不变就是变化”的管理理念的同时，确保团队的稳定性，确保制度建设的稳定性和持久性，特别是持久性；坚决杜绝朝令夕改，努

力克服既是裁判员又是教练员的思维局限性与意识；稳健而不失时机的督促推进各部门制度建设和创新；坚决打压不利于公司经营发展的言行，坚决打压有悖于公司制度建设的行为。“树正气，做正人”，从自身做起，恪尽职守，做好指导和服务工作！最大程度的换位思考，最大程度的抛弃前嫌，最大程度的开诚布公与公司各部门负责人建立非常良好的沟通交流机制，最大程度的了解他们的需要，力所能及的解决他们的困难，不做过多的、太高的承诺，用实实在在的努力为公司实实在在的往好的方向的发展，和员工实实在在的实惠做出自己力所能及的贡献！

第16篇：工作报告

各位代表、同志们：

新春刚过，我们召开甘肃省电力公司四届一次职代会暨2006年工作会议，主要任务是：以党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，认真贯彻落实国家电网公司一届一次职代会暨2006年工作会议精神，结合省九届十次全委会暨省委经济工作会议和西北电网有限公司董事会有关要求，总结公司2005年工作，研究“十一五”发展构想，安排部署2006年工作，进一步动员广大干部职工解放思想、加快发展，努力建设“一强三优”现代公司。

省委省政府和国家电网公司对公司的工作一直非常关心，对这次会议十分重视。杨省长在百忙之中莅临会议，并将作重要讲话，使我们深受鼓舞，给我们极大地鞭策；国家电网公司发来贺信，充分肯定了公司工作，提出了殷切期望；省政府赵伟民副秘书长和省发改委、省经委、省总工会、兰州电监办以及西北电网有限公司的领导同志亲临会议指导，李新建副总经理和康安东专员还要作讲话。公司上下要认真学习杨省长以及各位领导的重要讲话精神，深入贯彻落实。

下面，我向大会作工作报告，请予审议。

一、2005年工作回顾

2005年，在国家电网公司和省委省政府的领导下，公司全面落实“三抓一创”的工作思路，结合实际，扎实工作，“一强三优”开局良好，“四个服务”能力明显增强，内质外形

建设初见成效，员工精神面貌焕然一新，公司发展呈现崭新局面。

（一）电网发展提速。全力配合750千伏工程建设，参建项目和配合工作受到好评。全年完成电网建设投资20.28亿元，全省330千伏网架建设整体提速2到3年，新增330千伏及以上线路223公里、变电容量57万千伏安。农网改造一期工程通过了省级整体验收。按新的规划思路编制了甘肃电网“十一五”规划和城市、农村电网规划。加强了项目前期工作和工程管理，一批重点工程进展顺利。330千伏永凉送变电工程被评为国家电网优质工程，330千伏定西变电工程、成天线及碧成串补工程等成为国家电网达标投产工程。科技进步成效明显，公司获得省科技进步奖的数量创历史新高，在全省工业企业排名第二；220千伏可控串补国产化工程、国内首创的330千伏紧凑型输电线路和单、双回路紧缩型线路工程等科技进步项目投运并初见成效。

（二）经营管理提效。内外并举，开拓省内外用电市场，购售电结构得以优化。以核实农灌电量为重点的营业普查取得较好成效。节能降耗和电费回收效果明显。疏导电价矛盾取得进展。电能计量工作获得政府专项计量授权。严格预算管理与动态调控并举，各项成本费用指标基本可控、在控。强化了内部控制和审计监督，依法经营企业、防范经营风险的意识进一步增强。企业分离办社会改革和“三清理一规范”

工作扎实推进。突出集约化、专业化和精细化，全面启动创一流同业对标工作，基础管理得到强化，运营水平进一步提高。全年完成省内售电量389.53亿千瓦时，同比增长7.90%。线损率6.39%，同比下降0.45个百分点。

坚持规范管理与促进发展并重，多种产业持续快速发展。按照“先理顺管理关系、再规范产权关系”的思路，基本完成了省公司层面多经企业的重组工作，组建了甘肃明珠集团，搭建了集团管理架构，明确了发展方向。

（三）服务水平提升。坚持“四个服务”宗旨，服务全省工作大局，主动加强与省委省政府以及地方党委政府的汇报沟通，公司工作及电力规划建议得到了省委省政府主要领导肯定。大力宣贯“三个十条”，严格执行“八项措施”。坚持“三公”调度，团结治网，厂网关系进一步协调。创新服务手段，11个直属供电单位营销管理信息系统通过实用化验收。坚持服务“三农”，进一步规范了农电优质服务工作；高度重视无电区通电问题，环县无电行政村通电工程已经正式启动。建立了新闻公关危机应急处理机制，规范对外宣传和对外关系，塑造了“国家电网”品牌和甘肃电力“解放思想、加快发展”的新形象。服务质量进一步提升，全省城市和农村综合电压合格率分别达到99.254%和96.943%，同比分别提高了0.273和0.223个百分点;城网和农网供电可靠

率分别达到99.933%和99.401%，同比分别提高了0.058和0.001个百分点。

（四）安全生产稳定。严格落实国家电网公司《关于加强安全生产工作的决定》，抓超前、抓预控，进一步完善安全生产保障体系和监督体系，全面落实安全生产责任制。严肃事故处理，采取果断措施迅速扭转安全生产的不利局面。深入开展反事故斗争，开展设备整治，进一步提高电网输送能力。建立健全各类事故应急处理预案。打击盗窃电力设施工作深入推进。迎峰度夏和安全度汛等重点工作圆满完成。“神六”发射等重大保电工作受到国网公司嘉奖及各方称赞。电网运行、基建、农电、多经、交通和信息安全局面总体平稳，公司系统没有发生人身死亡事故及各类重特大事故，一般电网和设备事故同比下降了32%。刘家峡水电厂以及平凉、张掖供电公司等单位安全生产创近年来最好纪录。

（五）职工队伍稳定。坚持用“一强三优”的战略目标，凝心聚力，统一队伍的思想。750千伏输变电工程建设的实践锤炼了队伍，凝炼并弘扬了“敢为人先、攻坚克难、团结协作、勇创一流”的750精神。坚持推进人才管理机制建设，制定并出台了新的业绩考核办法、领导班子和干部考核办法，公司本部14个处级和一般员工岗位实行了公开竞聘。坚持结合落实国网公司“两个决定”和“三个十条”，加强

了职业道德教育。“四好”领导班子创建工作迈开步伐。“三支队伍”建设稳步推进。公司全员培训率达到83.49%。

高质量完成了保持共产党员先进性教育活动，公司本部群众测评满意率达到99%，公司系统各单位满意率均在96%以上。党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效，“党风廉政建设责任制管理”被列为国网系统典型经验目录。在国网系统首家成立了企业工会，省公司团工委荣获全国“五四”红旗团委称号，工、青、妇等群众组织及各类协会的作用得到发挥。

精神文明建设取得丰硕成果。米祥仁等先进典型的事迹在系统内外产生广泛影响，2名职工当选全国劳模，5名职工当选甘肃省劳模，3名同志被评为750千伏输变电示范工程建设先进个人；甘肃送变电工程公司荣获“五一劳动奖状”，省公司和送变电公司成为750千伏输变电示范工程建设先进单位；兰州、白银、武威、陇南供电公司和送变电公司等5家单位被评为全国精神文明建设先进单位；刘家峡水电厂等6个直属单位和安西、景泰、山丹、镇原县等4家县级供电企业成为国家电网公司首次表彰的文明单位。

提高职工生活质量，改善离退休人员生活，电力小区建设迈开重要步伐。健全维稳预警机制，职工队伍保持稳定。

广大干部职工人心思变、人心思进，奋发有为、干事创业的愿望日趋强烈，特别是以公司四季度工作动员会为标志，

公司新一届党组坚持继承接力，理性分析司情，提出了今后发展的基本思路，开展了“解放思想、加快发展”主题讨论活动，在公司系统产生了强烈反响。公司党组新的发展思路在公司职工和离退休人员中产生共鸣，上下思想认识更加统一，工作热情空前高涨，工作标准明显提高，公司发展全面提速。公司整体工作和谋划长远的思考得到了国家电网公司和省委省政府的充分肯定，省委书记苏荣做出了“省委、省政府对省电力公司的工作非常满意。”的重要批示；省长陆浩批示：“电力工业是我省重要的支柱产业，电力工业的发展为我省经济社会发展提供了重要的能源保证，做出了重要贡献，对省电力公司的工作应予充分肯定。省电力公司围绕“十一五”规划所作的一些思考，符合我省的实际，具有一定的前瞻性，对规划我省“十一五”电力发展，有重要的参考价值”。杨志明副省长多次深入公司系统检查指导，亲自主持协调解决公司改革发展中的问题，为推进公司发展、加快电网建设给予了极大支持，有力鼓舞了广大干部职工的士气，解放思想、加快发展成为公司上下的自觉行动，公司发展呈现心齐风正劲足的良好局面。

所有这些成绩的取得，是国家电网公司和省委省政府高度重视、正确领导的结果，是广大干部职工艰苦创业、扎实苦干的结果。特别是国家电网公司和省委省政府领导多次深入公司系统调研考察、检查指导，有力地促进了各项工作；社

会各界以及离退休人员情系电力，热情帮助，奉献出了赤诚真情；广大职工顽强拼搏，敬业奉献，充分展示了新的作为，做出了突出贡献。在此，我代表公司党组，对省委省政府及有关部门、社会各界，表示衷心的感谢；向公司系统广大干部职工以及离退休老领导、老同志和职工家属，表示亲切的慰问和崇高的敬意！

成绩来之不易，需要倍加珍惜。同时，我们也更加深切地体会到：

一是国家电网公司务实、超前的战略部署，是公司加快发展的行动指南。特别是国网公司“一强三优”的发展战略、“三抓一创”的工作思路和“四个服务”的宗旨，明确了目标，凝聚了力量，得到公司系统广大干部职工的积极响应和衷心拥护，成为公司加快发展的重要保证。

二是地方经济社会健康发展，是电力快速发展的有力支撑。多年来，由于省委省政府“发展抓项目、改革抓企业、保证抓党建”的总体思路和“工业强省”战略的实施，全省经济得以蓬勃发展，用电市场不断扩容，才有了甘肃电力工业持续发展的良好局面。

三是坚持把发展作为第一要务，勇于面对挑战，善于攻坚克难，是公司不断进步的关键。始终坚定发展的信心和决心不动摇，坚持依靠发展解决前进道路上的问题，把握大局，统筹协调，抓主抓重，促使公司沿着正确的发展方向前进。

四是安全稳定是公司改革发展的重要前提和基础。始终把安全生产放在第一位，确保电网安全稳定运行和电力可靠供应；始终注重维护职工队伍的稳定，把“以人为本”的理念贯穿到工作的各个方面，为公司各项工作的纵深发展奠定了坚实的基础。

二、“十一五”时期公司发展构想

“十一五”是甘肃省全面建设小康社会的关键时期，也是公司加快发展的重要战略机遇期。公司发展的机遇与挑战同在，主要表现为：

一是持续发展电力的政策导向十分明确，但发展的任务非常繁重。党的十六届五中全会明确提出，要以科学发展观统领全局，走资源节约型、环境友好型发展之路，推进社会主义新农村建设，着力构建和谐社会，全面建设小康社会。国家电网公司要求在“十一五”期间“实现两个转变，做到三个显著提高”，即推进集团化运作、实现公司发展方式转变，建设特高压电网、实现电网发展方式转变；使公司安全保障、资源配置、金融运作、科技创新和风险防范能力显著提高，管理现代化、优质服务、队伍建设和品牌价值水平显著提高，在促进电力工业可持续发展、实施国家能源发展战略、推动全面建设小康社会进程中的作用显著提高，初步建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。为我们提

速电网发展、促进公司发展发出了明确的信号，加快公司和电网协调发展将成为贯穿今后工作的主基调。

二是区域经济持续发展，电力发展的有利条件与制约因素同在。甘肃省“十一五”期间GDP年均增长10%以上，要求电力年均增长8%，新增装机1000万千瓦，实现由电力自足向电力外送转变，其中外送目标200万千瓦。省委省政府主要领导对我们建设750输电“高速公路”、打造坚强甘肃电网的思路予以充分肯定，这对我们加快电网建设非常有利。但也要看到，受制于甘肃经济发展水平，建立科学合理的输配电价形成机制的任务还十分艰巨；甘肃典型的城乡二元经济结构不可能很快得到调整，解决电价交叉补贴、农业排灌电价严重倒挂、库区移民豁免电量不断增加等问题的难度不会减弱；自备电厂无序建设的问题也困扰我们。

三是公司内部有利因素与不利因素并存。经过多年的发展，公司有了一定的物质基础，形成了优良的传统和作风，这是今后持续发展的良好基础。同时，我们也要看到，公司计划经济烙印深厚，员工思想观念较为陈旧，解放思想、加快发展将是一个较长的过程；公司管理机制不活，未能形成有效的、适应市场需要的激励约束机制，通过体制机制创新激发公司活力的工作相当繁杂；公司综合实力不强，人员总量过剩与结构性缺员的矛盾短期内难以解决；加快电网发展的愿望与资金匮乏的现实之间的难题也将长期存在。

我们必须进一步增强紧迫感和危机感，既要抓住机遇，加快发展；又要寻求对策，应对挑战。鉴于此，“十一五”时期，公司发展的总体构想是：以科学发展观为统揽，牢固树立战略理念、市场理念、服务理念、学习理念和创新理念，围绕“一个目标”，实施“四大战略”，推动发展提速，管理提升，素质提高，争创一流，为全省经济社会发展提供安全、可靠、超值的电力服务。

一个目标：力争通过五年持之以恒的内质外形建设，使公司核心竞争力显著增强，同业对标排序明显升位，盈利水平稳步增长，员工生活更加富裕，品牌形象广受赞誉，电网和公司全面发展，初步建成“一强三优”现代公司。

四大战略：

一是以打造坚强甘肃电网为目标，实施电网建设拉动战略。到2010年，累计完成电网投资218亿元（不含750千伏电网投资为156亿元），全省电网建设整体提速2至3年，基本建成以750千伏/330千伏为主的“结构合理、层次清晰、运行灵活、吐纳自如”的坚强电网。城市中心区配电线路实现互供转带并形成“手拉手”基本网架。农村电网进一步扩大，全省行政村实现村村通电。

二是以推动企业管理升级为目标，实施同业对标带动战略。以同业对标作为加强管理的总抓手，适应集团化运作要求，实施集约化发展、精细化管理，争取五年内同业对标综

合排序提升3到5位。到2010年，供电可靠率RS3大于99.97%，综合电压合格率超过99.62%，线损率低于6.10%。售电量超过500亿千瓦时。

三是以增强发展后劲为目标，实施科教进步推动战略。依靠科技兴企，提高电网技术装备水平，使公司的科技与信息化水平位居西北第一；到2010年，完成老站“三化”改造，薄绝缘、运行35年以上主设备全部更新改造；10千伏及以上电网微机化率100%；开关无油化率95%；综合自动化率80%；直管变电站远动覆盖率100%；新建110千伏工程均实现无油化和综合自动化。推进人才强企，争取到“十一五”末，公司系统中等职业教育以上员工所占百分比提高到70%，人才密度提高到78%。

四是以提升企业素质为目标，实施企业文化助动战略。以国家电网公司企业文化为纲，借鉴先进文化，建设具有甘肃公司特色的企业文化体系，以先进文化生产力助推公司发展。

三、2006年工作部署

今年是“十一五”开局之年，也是公司发展全面提速，各项工作任务更加繁重的一年。周密部署好全年工作，确保开好局、起好步，关系重大，影响深远。

总体要求是：以国家电网公司一届一次职代会暨2006年工作会议精神为指导，以科学发展观统领全局，开展“爱心

活动”、实施“平安工程”，突出安全生产、电网发展、管理提升、机制创新、队伍建设五个重点，实现同业对标工作目标和业绩考核责任目标，为初步建成“一强三优”现代公司奠定基础。

重点抓好五个方面的工作：

（一）确保安全生产

坚持以人为本、预防为主、综合治理，突出安全管理与设备治理并举，规范人员作业行为与提高设备健康水平并重，把握规律，超前防范，确保安全生产可控、在控、能控。 认真贯彻落实国家电网公司《关于加强安全生产的决定》，牢固树立科学全面的电网安全观，全力以赴“保人身、保电网、保设备”。从最基层的班组抓起，从最基础的规范人员行为抓起，从最基本的“两票三制”抓起，练好“基本功”，并逐步推行现场标准化作业，在生产中确保安全。 充分发挥安全生产保障体系和监督体系的作用，全面落实各级人员安全生产责任制，把安全职责细化并层层落实到每个岗位，加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理。开展企业安全风险评估，加强安全隐患治理；针对薄弱环节，开展专项安全监督。加强安全生产工作考核，促进安全管理由“事后查处型向事前预控型”转变。按照“四不放过”原则，严肃事故处理和责任追究。

加强设备管理，以可靠性管理为中心，优化生产组织管理。实施状态化检修，科学延长预试检修周期，合理优化检修项目，谨慎试行异常后检修，应用有效技术手段加强设备外绝缘水平，不断完善设备全过程评估，提高技术监督与在线监测水平，全面提高电网运行指标。大力开展联合作业，加强检修、改造、基建施工、用户工作的协调统一，提高可靠性水平，努力降低设备事故率。

坚持电网统一调度，科学安排运行方式，加强电网运行控制，进一步完善各类事故应急预案和电网应急处理机制，不断增强电网稳定运行水平。建立反事故斗争常态机制。加大打击盗窃电力设施的力度。继续强化辅业、农电和多种产业的安全管理。进一步加强消防和交通安全管理。多措并举，确保公司安全生产局面持续稳定。

（二）提速电网发展

坚持把前瞻性、可靠性、经济性原则贯穿电网规划、设计、建设、运行的始终，建设和完善并举，全力提高甘肃电网可靠性水平。

今年要继续积极配合和支持750千伏后续项目建设。加快330千伏重点工程建设进度，全年新增330千伏线路88公里，变电容量150万千伏安；确保330千伏山丹、东台、张家台输变电工程和石城变扩建以及220千伏早阳输变电工程建成投产；确保330千伏瓜州、洛大、黑河、刘家峡水电厂升压

改造等4个输变电工程开工建设，力争330千伏古浪、武都、兰州南等3个输变电工程通过核准并开工。大力推进省会城市电网特别是配网建设。积极实施农网建设工程，年内二期农网工程完工并通过验收；县城电网改造完成70%的投资计划，15个县全部竣工；认真研究解决无电区通电问题，使全省行政村通电率达到99%以上。

进一步加大改扩建力度，完善电网架构，提高电网输送能力与可靠性水平。今年重点要完成220千伏及以上薄绝缘变压器和110千伏运行35年以上老旧变压器改造任务；实现40个变电站的无人值守，无人值班比率提高10%；110千伏及以上市区和重要变电站实现开关无油化率100%，保护全部实现微机化；220千伏及以上保护全部实现双重化；解决50%变电站的过负荷问题；加强无功补偿改造，提高补偿度约5%，降低线损率，提高电网健康水平。

适应电网建设提速要求，加强电网规划工作，调整完善甘肃电网“十一五”发展规划；统筹输电网与城乡配电网发展规划，统筹电网一次系统与二次系统发展规划，保证规划的有机衔接。加强项目前期工作，超前做好项目储备。大力推广典型设计，统一设备选型和标准。发挥设计龙头作用，强化委建单位责任，加强工程全过程管理，使在建工程早投产、早见效。积极争取电价政策，多渠道筹措电网建设资金。优化电网建设资金投向，集中资金重点加强主网架建设和解决

威胁电网运行安全、供电“卡脖子”等突出问题。加强项目管理，强化项目实施过程管理和预算执行监控，试点推广投资分析和工程后评估，保证项目资金的安全和效益，多快好省地建设坚强电网。

实施科技兴企，坚持推广先进适用技术和自主创新并举、出成果和出人才并重的方针，完善科技管理机制，加大科技投入力度，研究应用保障电网安全、提高输送能力、加快信息化建设等方面的新技术，大力发展应用信息技术，努力建设数字化电网和信息化企业。

（三）提升管理水平

以科学的战略为指导，以同业对标为抓手，以班组管理为基础，实施集约化发展和精细化管理，努力增供扩效，提高市场占有率，不断提升公司整体运营效率和经济效益。

科学制定战略。建立健全战略分析常态工作机制，认真研究关系公司长远发展的战略问题，在国家电网公司总体战略框架下，上半年要制定公司涵盖经营管理、人力资源、企业文化建设等方面的整体发展战略。在此基础上，进一步修改完善设备管理、科技信息、教育培训等专业规划，形成战略体系。同时，注重战略协同，发挥规模优势，着力推进公司整体运作。

深化创一流同业对标工作。按照“目标倒逼、责任到人、闭环控制、偏差管理”的总体要求，进一步完善同业对标工

作管理体系，健全同业对标工作绩效机制，不断拓展对标范围，深化对标内容，加强指标监控。坚持“谁主管业务、谁负责指标”的原则，建立公司各层面同业对标最佳实践库，推行同业对标诊断分析模板，使对标重点转入优化流程、完善标准、提高和改进阶段，实现指标统计分析向指标引导管理控制转变，激发抓管理、促发展的内在动力。同时，在县供电企业广泛开展创一流同业对标工作。

实施集约化管理。深化综合计划和全面预算管理，加强经济活动运行分析。强化资金统一管理，优化资产结构，提高运营效率。建立贯穿生产、经营、基建全过程的成本管理和考核评价体系，实施全过程成本控制，加大成本开支监控力度，重视成本投向分析，重点加强工程成本控制。大力开展节能降耗工作。全面推行重要设备、物资、材料和监理、设计的集中规模招标。整合公司的科技信息资源，统一规划建设信息平台，实现信息的高度集成和共享。进一步加强审计监督，继续抓好任期经济责任审计和各类工程项目审计，全面开展电力营销专项审计。继续做好清理帐外资金、银行帐户工作。强化内控制度建设，规范企业经营行为，全力防范经营风险。

推进精细化管理。坚持条块管理相结合，统一规划规章制度的“立、改、废”工作，强化各级人员的“守规”意识，保证制度的严肃性和连续性，不断提升公司规范化管理水

平。进一步健全公司的技术标准、管理标准和工作标准，完善各个层面、各项工作的流程，切实提高公司的执行力。细化统计分析和财务分析，健全台帐和报表等基础资料，做到核算统

一、数据准确、真实可靠，为管理升级奠定坚实的基础。

高度重视班组管理。坚持减负与增责相结合，从强化班组常态管理机制建设入手，从整顿班组基础管理工作抓起，优化工作流程，提高管理效率，促进班组安全、设备、技术管理以及员工培训等工作的规范化、实用化、科学化、标准化，使班组人员真正成为设备或所承担工作的主人，真正将安全生产的第一道防线落实在班组，将增收节支的第一道关口定位在班组，将民主管理的第一道层次体现在班组。

加强营销管理。针对电力供需趋缓的新形势，要有为经营，严格执行国家电价政策，优化电价结构，确保执行到位。积极争取政策支持与采取灵活的营销策略并举，力争在解决工农交叉补贴、提高市场占有率等方面取得突破。加大营销投入，稳定省内售电市场，扩大跨省售电市场份额，实现增供扩效。坚持预警与催费并举，加强电费回收工作。试行在发电侧开展年度合同竞价交易，有效降低购电成本。规范电能计量工作，各基层供电单位和县供电企业要不断完善计量检定质量管理体系，争取在年内取得当地政府计量检定授权。

不断提高服务水平。积极践行“四个服务”的宗旨，建立与各级党委政府良好的汇报沟通机制，服务党和政府重点工作。全面落实国网公司“三个十条”，创新服务方式，健全优质服务常态运行机制。完善网厂联席会议制度等有效协调方式，实行“三公”调度，主动接受政府监督、市场监督和社会监督。加强需求侧管理，引导社会科学、合理、节约用电，营造健康和谐的电力发展环境。继续推进规范化服务窗口建设。扩大应用营销管理信息系统和“95598”客服系统，力争50%的县供电企业开通“95598”客户服务系统。加强行风建设，省公司要力争成为全省行风建设免评单位。

（四）推进机制创新

稳妥推进体制改革，创新内部管理机制，不断增强企业活力。

有序推进各项改革。一是稳妥推进主多分离改革。按照“先规范、后分离”的改革原则，上半年省公司层面要率先实现主业与多产的资产、管理、人员“三分开”，重组进入明珠集团的公司要完成资产关系规范工作。明珠集团要坚持“重组、发展、管理、创新”的方针，以小水电等项目开发为主导，以房地产、招投标和电力工程咨询中介服务等产业为补充，以集团化带动产业化、产业化推动集团化，突出核心业务，发挥比较优势，集聚合力，加快发展，推动多种产业由安置型、福利型向规模型、效益型转轨。基层单位所属二级

机构彻底停办多产，统一整合，量力而行，规范发展。二是稳妥推进农电管理体制改革。坚持成熟一个，改制一个，稳步推进；紧紧依靠地方政府，全面加强农电管理。三是按照国家电网公司的统一部署，做好主辅分开改革工作。辅业单位对此要有正确的认识，主动面向市场加快发展，不断增强企业实力，确保思想不散、队伍不乱、工作不断。 创新省公司管控模式。坚持层级管理与闭环管理相结合，研究改进内部管理模式，科学设置省公司和基层单位的管理界面，构建规范、高效的内部运行机制。继续规范和完善公司本部机构职责及岗位设置，着力解决业务运转不畅、部门职能交叉、信息资源难以共享等问题。稳妥推进供电单位组织机构改革，逐步打破大而全、小而全的管理格局，实行集约化、扁平化、专业化管理，建设标准化车间和标准化班组。进一步加强省公司对基层单位工作的指导和考核，建立健全以经营业绩考核为中心，统筹兼顾同业对标、安全生产、党风廉政、队伍稳定等工作的业绩考核机制。研究试行KPI绩效管理，全面实施综合业绩考核，提升企业整体绩效。按照“统一规划、突出重点、有保有限、分层实施”的原则，适当增大基层在大修和维修资金使用上的自主权，建立资金投入产出动态考核评价机制。推行公开招聘、竞争上岗和市场化配置相结合的人力资源配置方式，逐步优化人员结构，建立竞争开放的用人机制。稳妥推进酬薪制度改革，规范奖励

和管理，建立完善的激励约束机制。同时，大力支持多种产业建立适合市场竞争需要的管理机制。

（五）抓好队伍建设

坚持高标准、严要求与尊重人、关心人相结合，强化培训培育人，建设文化造就人，努力打造一支工作标准高、思想作风硬、业务素质强的企业团队。

实施“人才强企”战略。按照“全员参与、突出重点”的原则，构建“大培训”格局，着力培训基地建设，针对不同层次员工的需求，有针对性地进行培训，重点在“培训资源优化、培训管理强化、培训质量提升”上取得新突破，以用促培、以考促培、以赛促培、以评促培，不断提升全员素质，努力实现全员培训率85%、人才密度74.6%、高技能人才比例50%的目标。同时，开展“争创学习型企业、争做知识型职工”活动，鼓励职工立足岗位自学成才，提升自身业务技能。

大力开展创建“四好”领导班子活动。以业绩为导向，建立“市场化、民主化、科学化”的干部任用新机制；强化对领导班子和领导干部的日常管理，逐步形成培养、选拔、使用、考核一体化的常态机制；实行重点工作问责制，使有为者有利、有位，无为者无利、无位。继续推进干部交流轮岗，试行干部挂职和试用制度，加强后备干部队伍培养，建设坚强的干部队伍，塑造公司干部队伍与时俱进、奋发有为的创

新形象，科学发展、求真务实的实干形象，配合默契、和衷共济的团队形象，艰苦奋斗、甘于奉献的清廉形象。

加强公司本部建设。公司本部要切实提高总揽全局、协调各方的能力，充分发挥战略决策中心、管理调控中心和电网调度中心的作用。要与时俱进，开阔思维，努力成为解放思想、转变观念的模范；要求真务实，敢抓善管，成为作风过硬、管理高效的模范；要提高能力，强化执行，努力成为精细管理、高标准工作的模范；要从严要求，严守纪律，努力成为纪律严明、令行禁止的模范。

高度重视企业文化建设。制定并组织实施公司《企业文化发展纲要》，积极开展“爱心活动”，深入实施“平安工程”。在公司系统大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚，广泛树立“平安理念”，建立“平安机制”，建设“平安文化”，使“爱心理念”、“平安理念”融入广大员工的思想，促进广大员工增强责任，主动奉献。大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神和“敢为人先、攻坚克难、团结协作、勇创一流”的750精神，进一步加强全员职业精神培育，提升职业素质，端正工作态度，激发工作热情，进一步增强企业的向心力和凝聚力，推进各项工作。

加强党的建设和精神文明建设。建立健全保持共产党员先进性长效机制，以及党组织发挥政治核心作用和战斗堡垒作

用的工作机制。全面加强党风廉政建设，以构建惩治和预防腐败体系为主线，开展“阳光工程”效能监察，保证干部队伍安全。高度重视信访和稳定工作，严格落实维稳一把手负责制，健全维稳工作预警机制，主动化解矛盾，逐级做好工作，确保队伍稳定。继续推进文明单位创建活动。充分发挥工会和共青团组织的作用。完善公司职代会和集体合同制度，强化企业民主管理。加强新闻宣传工作，坚持正确的舆论导向。重视公共关系工作，切实维护公司整体利益和良好形象。

提升职工福祉，关心离退休人员和困难职工生活。

各位代表、同志们，建设“一强三优”现代公司是一项宏大的事业，需要良好的精神状态和钢铁般的意志。在新的征途上，广大干部职工尤其是领导干部要始终坚持做到以下三点：

第一，继续转变思想观念。要与时俱进，进一步深化“解放思想、加快发展”主题讨论活动，牢固树立战略理念，坚持用战略眼光和思维来审视和经营企业。牢固树立市场理念，坚持按照市场规律经营企业，积极面向市场要效益。牢固树立服务理念，坚持以优质服务赢得市场、履行责任、塑造形象，同时要强化企业内不同业务流程之间的互动服务。牢固树立学习理念，提倡终身学习、全员学习和团队学习，

注重向先进学习、实践学习和群众学习，不断增强企业的学习力。牢固树立创新理念，坚持以思维的创新，引导带动服务创新、技术创新、管理创新等全方位创新，不断增强持续创新的动力。

第二，着力提高工作能力。一要坚持以科学发展观为指导，统筹内涵增长与外延拓展、电网发展与公司发展、企业发展与员工发展、主业优化发展与多产规范发展，提高推动企业统筹协调发展的能力。二要坚持以战略管理为基准，自觉服务于公司整体目标，提高战略决策的能力。三要坚持以经济效益为中心，有效整合各种资源，充分挖掘市场潜力，提高应对市场竞争的能力。四要坚持“以人为本”为主旨，密切党群干群关系，营造和谐氛围，提高构建和谐企业的能力。五要坚持强化内质外形建设，提高优化公司发展环境的能力。

第三，不断改进工作作风。一要坚持“两个务必”，始终保持谦虚谨慎，戒骄戒躁，以身作则，率先垂范，充分调动和发挥集体智慧；始终保持艰苦奋斗，勤俭办企业，不讲排场，不比阔气，努力做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。二要坚持勇于负责，对企业改革发展稳定中碰到的各种挑战，不等不靠，不回避退缩，直面困难，勇挑重担。三要努力争先创优，增强办好事情的动力感、干好工作的责任

感，提高工作标准，加快工作节奏，培养硬朗作风，自我加压，奋发有为，努力开创工作新局面，创造工作新业绩。

各位代表、同志们，展望未来，事业催人奋进，任务光荣艰巨。让我们坚定信心，鼓足干劲，群策群力，克服困难，为完成全年各项工作任务、建设“一强三优”现代公司而努力奋斗！

第17篇：工作报告

怎么写人力资源工作总结:人力资源工作总结范文

不知不觉间一年的时间已如流水般走过，现就自己的工作汇报如下：

一、转换角色，力求适应新的岗位要求

我来活动中心以前，几十年从事的都是教学一线和班务工作，一面对学生我就浑身充满了干劲，教学上是内行工作经验也丰富，学生爱戴家长称赞，可调入活动中心后按照组织分工，我主要负责的是培训部工作，面对新的岗位新的工作环境我一下子极不适应，就如同沒了我表演的舞台，少了欣赏我的观众，心里很不是滋味。但我尽快转化自己的角色，转移工作的重心，向领导请教，向同事学习，又在领导的安排下外出学习，把其他单位先进的管理方法取回来借鉴使用，也使自己的思想慢慢改变，逐渐喜欢上新的岗位，并决心干好本职工作，为活动中心作出自己全身心的努力。

二、精心策划，宣传活动中心新形象

在許多人的心中，只知剧院不知活动中心，更不知活动中心所設何用，针对这种状况，自己及早設想精心准备，撰写解说词，，设计新颖版面，把培訓部的配备情況、培訓內容、培訓教師來源，培訓管理人員以及培训时间等做了详实的說明和宣传，并和其他同事走进校园、走向群众汇集的各大广场，大力宣传活动中心，使家长和学生对活动中心有了越来越清楚的了解，并愿意走入活动中心来发挥自己的特长。

三、积极工作，开办中国小记者培训班

和培训部的人员一起几次前去渭南，和小记者渭南分站联手开办了小记者培训班，对中小学生的写作以及作为一名小记者应具备的能力、孩子们的交际、应变、表达、独立等方面做了全方位的培训，一年来小记者们对我县教育系统所开展的各项大型活动都做了采访和报道，比如第二届中小学运动会和第一届中小学小歌手大赛等的实际采访，深入县博物馆就我县的历史发展和风情做了详实的了解和宣传，并根据气候变暖这一现状到县气象局做了采访和学习，小记者们的见闻报道摄影等作品上百篇在中国小记者网站上发表，暑假期间小记者学员参加了由北京总部组织的“走入世博”活动，世博之行不光使孩子们学到了知识还开阔了视野增长了见识，又锻炼了能力。

四、发挥特长，展現活動中心新風采

我一直酷爱写作和摄影，以前在学校只能业余搞，现在我就发挥了自己的特长，每当活动中心举行各种演出或者活动，我都积极拍照录像，然后配合办公室在全国校外活动网站上上传，而且坚持以前的习惯不该，在自己新建的校外网站空间里一年来发表了文学、报道、诗歌、感想等作品二十余篇，目的就是让外界认识活动中心，让时间见证我们的努力，让网络记录我们的成绩，也让广大网友更多地了解活動中心，更重要的是在全市乃至全省全国不断提高我县青少年活動中心的知名度和影响力。

五、热情主动，圆满完成各项演出活动

活动中心多了一个剧场也多了一个展现自我的窗口，县上的大型演出基本都安排在此进

行，一年来我们积极配合这些单位把每次演出都高质量地完成，其中我负责了县教育局关工委主办的中小学生经典诵读，从开始的下乡验收节目到初赛、决赛，一直到彩排和正式演出，历时近一个月，我逐一熟悉节目内容、撰写三台晚会的串联词，学习灯光音响等的衔接和协调，既学到了在学校里没有学过的知识，也品尝到了和同事们协作的乐趣，虽然忙碌而辛苦但最后取得了满意的效果，这也是一年来自己最大的收获。按照领导安排，在6月底又负责配合县宣传部举办十佳道德模范的颁奖大会，也是从验收指导节目到最后正式演出，都得到了党常委和组织部领导的肯定。

一年来自己虽然

2010年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、积极学习，不断开拓

在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了 委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国 56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。

二、考核工作方面

认真做好公司干部职工的考核工作。在完成 2010年的年度考核后，继而进行了2011年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。

三、人力资源的管理和调配方面

1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至 人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；及时为公司 名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。

3.较好地完成了公司职工 2010年度工资标准的调整和 2011年度职工正常晋升工资的工作，完成了 2011年增加职工生活补贴的调整工作。

4.制定实施《公司引进奖的管理规定》；

《公司安全防火管理规定》；

《公司劳保卫生用品管理规定》；

《公司具办公用品管理规定》。

5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。

6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各

各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组

织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。

7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。

.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。

9.参加了在上海召开的全国 工作年会，并及时将年会的精神和部 副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推进创新工作。

10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件 份。完

今年，我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下，根据公司的方针政策和年初制定的工作计划，紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作，一年来我们主要做好了以下几个方面的工作：

1、建章健制：年初，根据董事长的指示，我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理；完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理；起草了《副总经理及相关领导的责任书》和《公司员工奖励条例》。以上制度的建立和实施为加强管理，理顺职责，严肃纪律起到了积极的作用。

2、文明创建：今年，我们根据公司计划制定了《创文明企业规划》并实施，在整个工作中制定和完善各项制度16个，签订文明行为承诺书485份，组织员工观看相关内容光碟201人次，出宣传栏3期，宣传标语6幅，永久性标语1幅，10月份还组织评选文明员工活动并组织文明员工外出参观旅游。在今年文明创建工作检查中，得到了市文明办、国资委等有关领导的高度评价。

3、宣传和稳定工作：

1、年初，下发通知组织各部门、车间认真学习和讨论董事长在XX年工作会议上的重要讲话；组织了全体员工学习关于“八荣八耻”的社会主义荣辱观的重要讲话；

2、维护企业和员工利益，在三方管理领导小组的正确领导下，积极配合公司领导做好

公司稳定工作，配合党委和纪委查处个别领导贪污犯罪行为。

4、工资和人员管理：

1、一月份，我们会同生产部、财务部对车间的定员、定额重新核算，制定了符合目前生产规模新的结算单价。经过一年来的实践，新的单价定额合理、实用，公司的人力资源成本得到了合理地控制。

2、根据公司效益在今年6月份对全体员工给予了工资升级。

3、根据公司实际情况，清退了未经办理招聘手续的市场部临时人员。

4、按照市政府文件精神对军退人员进行清查和落实，通过多方打听找寻，将两名安置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班。

5、考勤管理：建立了考勤管理和实行了全勤奖制度，对全体管理人员和计时人员实行考勤刷卡。一年来，员工执行劳动纪律情况良好，迟到早退和溜岗现象明显减少。

6、培训管理：

1、制订了培训计划，建立了三级培训体系，实施了培训管理员和培训师制度。从今年起，每个各部门、车间将聘用一名兼职培训管理员负责本部门、车间的培训管理事务。同时，我们拟聘请公司相关人员和具有丰富工作和理论知识的员工担任培训师负责公司培训教学任务，今年培训任务在各部门的大力支持下，共培训11次达433人次，园满完成了预定的培训计划。

7、报表管理：完成了市统计局的《衡阳市劳动报酬统计表》市社保局《XX年工资报表》以及市人事局的《专业技术人员统计表》、组织部的《党员统计表》等。同时，送报了养老金、医保金、住房公积金的基数。

8、三金管理：

1、按时缴纳三金，历年来由于管理混乱，三金管理帐目不清，我们会同财务部门对1999年以来个人所欠的三金进行了清理。为避免上述情况再次发生，我们制定了三金征缴方案，从今年四月份起进行了实施。

回顾一年来的工作，我们认为在XX年的工作中还存在着一些不足，有待于在XX年年的工作中去完善和改进。如人员考核工作由于今年特殊原因一直没有实施；文明创建工作在相当

部分员工中还没有形成一种自觉行为；培训工作在某些方面还停留在应付GMP检查，管理知识和员工观念以及企业文化等方面的培训内容涉及较少等。

XX年年我们将重点做好以下几个方面的工作：

1、建章健制方面：根据目前具体情况建立和继续完善人力资源管理的各项制度，如员工各类请假的审批及请假期间工资发放以及员工考核制度等。

2、文明创建方面：继续做好文明创建工作，通过进一步的宣传和教育，让全体员工积极投身公司文明创建中去，力争XX年年达到衡阳市三星级文明单位。

3、工资和人员管理：1）做好春节后的工资调整准备工作和全年工资管理，做好工资总量控制和平衡。2）建立员工异动考核制度，实行培训和考核上岗，保证异动和上岗质量。

4、培训工作：1）、制订好年度培训计划。2）、实行学习积分制度，对全年培训达不到规定的积分，将影响个人晋级和评先。

5、三金管理方面：按照社保、医保、工伤保险和住房公积金管理中心的要求做好各类基数的调整，准备好失业保险的进入和协调工作。

6、做好日常工作和领导临时交办的工作，做好月报、季报、年报。

公司人力资源部

XX年12月30日

第18篇：工作报告

2013年年终工作报告

我9月20日入公司， 过去的三个多月，是忙碌而充实的一段时间，也是我加入公司从陌生到熟悉的阶段。这一段时间中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾三个多月来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

当时我接手公司行政、人力资源时，给我的感觉好像是一盘散沙一样，什么都很乱。首先我从文件整理入手，把公司相关文件、人事档案、考勤制度、社保资料及申请、5S考核、公司公告、用工花名册、劳动合同的签订等等都已完善。其次，总感觉大家的劲没有往一处使，好像没有一个定位没有一个方向及目标计划，做什么事情没有一个很好的主体。也就是说一个公司存在这样的问题是很严重的，这样做事没有效率的同时，经常也很容易会给客户一个很不好的印象。再好的宣传、再好的广告也抵不上客户的口碑。

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。我自己清醒地认识到，行政部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，

可说是千头万绪，有文件处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真履行了自己的岗位职责。做好协调工作，行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。在这三个多月以来，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。做好公司会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议记录、整理等工作。负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施与督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。落实公司人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、工伤保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

回顾2013年，公司虽然存在不少漏洞及未及时处理相关事项，但希望在2014年把那些全部做好。2014年分工很细各负其责做好本职工作。计划2014年配合公司高新企业创新课题的相关服务工作，随着公司发展进一步完善公司绩效考核、人事招聘、培训考核、管理制

度完善，最大限度完成公司企业文化制订，细话、维护等。

随着时代发展和新形势的需要，我将努力丰富自己的理论知识，加强自我学习，向公司领导及同事虚心请教，结合公司实际发展需要，在工作中积极配合、有效沟通，为加强公司规范化管理，做到自己应尽的责任。

第19篇：工作报告

工作汇报

我只是把了解的情况反映出来，不是最后的调查结果。

5月24日下午，我们到了永川，雷平让我找了解油耗情况。

在永川工地有段文君、黄旭东、黄伟三位司机。逐一找他们了解情况，大致上讲述的都一样：

1、油耗

由周某领班在三个司机中替换开车，替了两轮，施工方找周某告知油耗太大，周某感觉事情不太好，什么都没拿就跑了；又去了个万某作领班，万某也替换司机开车，替了两轮后，三个司机就发现不对头，三个当班司机加一次油要跑19至21趟，而万某加一次油只跑了10至13趟（黄旭东提供了他的工作日志，清楚地记录他加油所跑的趟数和万某替班加油所跑的趟数）。为此，三个当班司机共同找万某要求每个都替班，并发生激烈争吵，三个司机坚持这样做是想把万某的事情暴露出来。

三个司机都说做到月底就辞职，看起来三个司机是受了不少委屈，也有很多具体困难。由于我们三台车欠修理厂的钱，不再为司机修车，司机只有自己出钱修车，使司机身上的钱所剩无几，非常不满。于是，雷平先把修理厂的钱付了，并做了修车申报程序，才能修车。三个司机还提出了车子保养问题。雷平做了大量的工作说服司机，三个司机要求不要派替班司机，只是把工资从4300元/月调到4500元/月，段文君的车密封不好，现场不好处理，换车成本高，每月多加一百就行。派个司机要4300元/月，不派司机只需付700元就搞定还是合算的。

2、罐车保养

经过多方了解情况，以及租赁市场所反映的实际情况，我建议两个月派修理工到工地小修和保养，修理工不用开车，坐车去就行了。也会带去公司的温暖。

3、司机休息

租赁行业很多租赁业务过程中现场出现大量问题，造成成本增多，如修理费偏高、油耗大等多出几个人的人工工资，所以很多企业都派了现场管理。铁二局永川搅拌站站长母贵屏和办公室主任贾鑫都反映：永进公司的司机能吃苦、听从指挥、爱车保养车、车外观形象好等，每月还是要他们休息一至二天，工资适当加一点，不能让司机们感觉被抛弃了一样。

我建议，其实雷平一直申请设一机动司机，每月到各工地巡视，能够处理很多问题，最大限度地降低成本，这种现场管理很大程度地解决很多问题，比现场设一个人管理降了很大的成本，在永川，其他两个租赁商都设有现场管理，我们的管理和工资都是参考市场的结果，这是不可避免的，尤其是租赁行业透明度很高。那么，这个司机去了就跟车，然后，司机加了油后就替一至二天的班，这期间替班司机不加油。

4、交接班制度

在泸州，我们的司机冯小勇和何长勇对赵小波有很大的意见，施工方李浪和张伟也投诉赵小波，我也见到了赵小波，对这人的印象很不好，主要还是他的车保养的太差。在回来的路上，张伟打电话通知雷平：给赵小波一星期时间，不换司机就退掉这个车。

在永川，三个车一件工具也没有，每个车至少要配十字和一字螺丝刀各一把，

钳子一把才行。这就存在一个交接制度，中途换司机、租赁业务配车都要有细仔的记录，形成严密的交接班制度。

5、绩效考核

不同的租赁方式，应该有着不同的绩效考核办法，也就有着不同的工资。在永川，我就向司机强调：这个工资要向总经理请示批准才能生效，生效后的工资，只是这个工程的工资形式，一旦工程结束。下一个工程租赁形式，有下一个工资标准。

建议：

1、公司要考虑让我和雷平这样业务能力很强的人到各工地都看一下，在组织结构调整、人员招聘、培训与开发、确定绩效评价标准和制定薪酬政策时，都需要从职务分析中获取相关信息。因此，在快速变化的今天，随着组织调整速度的加快，职务分析将成为组织的一项日常管理工作。

2、能够完善各方面管理制度，能够及时把矛盾和问题在发生之前解决，最大限度地降低成本。如铁二局永川搅拌站母贵屏站长和贾鑫办公室主任所说：“油耗问题能够解决，上面解决每方2升；搅拌站解决方案就是每方耗油2.3升，在总的基础上上浮10%。雷平也计算出两个月每方耗油4升以上，这就需要领导及时出面解决。倘若由项目方解决，好几万就没有了。漏油事件每月6次，每次80至100升，两个月共十二次。每月有三千方，两个月六千方，每方两升，这个罚款就吓人了。

3、与搅拌站建立良好的关系，同样也能拓展租赁业务。铁二局搅拌站五月份的搅拌量是7000方，完成8000方；六月份是10000方，母站长告诉我，我公司形象好，能干活，很希望从我们公司增加一至三台车。

沈子翔

2012年5月28日

第20篇：工作报告

河北正定国际物流园之行

周二怀着激动的心情的去往河北石家庄正定国际物流园区考察，由于路上堵车，耽误了不少时间，到时时间已晚。由于时间有限只是对园区进行了笼统的参观。

正定国际物流园位于河北省石家庄市正定县107国道旁，一期工程为542亩，现已竣工。 大门为双车道进出，进入园区首先是俩栋22层的物流信息大厦和电子商务大厦，紧挨着为能容纳150辆大车同时停放的停车场。主干道延伸1000多米，道路宽15米，俩侧绿化加隔离带各占6米（道路共宽27米），园区共有6个普通库房1个建材库房，普通库每个库房长150米；宽60米；约9000平方米，一个建材库房约10000平方米，现已有海尔、德邦物流等厂商入驻，商务办公区拥有16栋复式3层商务办公楼，现已出租出去挂牌的将近80家左右，一处35000平方米的大型露天钢材、板材区，4台大型航吊。另有6栋5层楼房现还暂未规划用途。

这次的考察使自己大开眼界，一直在看资料与图片和参观山西的仓储区，未曾想到外边的物流园做的如此规模华、现代化、高标准化。憧憬我们的园区将来也会做大，做强，势必超越它们，但是现在我们的路还长，还需要我们的不懈努力和奋斗，只要我们坚持，高标准现代化的物流园区指日可待。

《做工作报告.doc》

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