工作总结报告

2022-06-30 来源:工作报告收藏下载本文

推荐第1篇:工作总结报告

【内容摘要】

懵懂的走入``,到底是为了梦想还是生活我现在还是全然不知,我自己是在生活中工作还是工作中生活大概自己也还在摸索······摸索······摸索······

工作有多方式,我们每天都会对自己的工作有好的或坏的评价,至少有一点我能坚信,我是在做自己热爱的工作,因为我被“一种”精神感染着! 【关键词】

摸索 感动 感染 思考题

场景一:(一位美术老师QQ日记这样写道)

清晨驱车,四周大雾,远处的村庄在朦胧中显 得略带几分“美意”。

拨开衣袖,瞟眼手表,离上班时间还有十几分钟,何不打开工具箱拿出彩笔给生活来张简单的速写,给一度“自卑”的村庄一次炫耀的机会。 评论A(一位他曾经的学生)

转眼间大家已经离开学院,涉身社会,舍生工作。看到老师如此一情景,滋生感动。至少学生明白做自己热爱的工作是如此幸福而从不觉疲惫! 评论B(老师的故友)

是在“生活中工作”而不是“工作中生活”!

不觉中陷入沉思,磕磕碰碰中虽然没有惊涛骇浪,也是几经转折。不是每一个工 作岗位都与你匹配,不是任何工作都是你能承受,懵懂的走入TJA,到底是为了梦想还是生活我现在还是全然不知,我自己是在生活中工作还是工作中生活大概自己也还在摸索······摸索······摸索······ 工作上

手指停在键盘上,却不知敲打哪个键才合适。无奈中拿出上一次大家的工作总结翻翻,希望能在翻阅中明白自己的定位。翻了过后才知道,还是徒劳,因为我们的经历都不一样,每个人的“故事”亦不一样。我明白,在这次总结中我属于没有“故事”的人,故就算我咬文嚼字看来也是不够过关的!

没有“故事”不代表没有想法,相反那是想法太多。我想创造点可观的事儿,让自己也好好挥笔成章一下,无奈中只能期盼下一次的总结我能出点儿彩头。心情就是这样,

无尽的“望”“望”、、、、、、

以为将近尾声,突然想到了一件有意义的事,我原来还是动了点脑,至少我还是总结了下规范中关于“管线综合”的条文,这不是一次的工作,我明白。至少我现在已经整理了两次,这代表着离过关又少了一次,不为别的,就为这个我也应该说声“哦也”。

其实这活儿还真不是那么好干的,要浏览很多的有关建筑的国家规范,这只是说的浏览,那就够弄得头昏目眩了,更别说要把他们全抠出来制作成一本了。其实这也还没事,最最重要的是,没有个制作完好的标准,也就是说自己觉得怎么行,那就怎么行,先过了自己这关再过别人那关吧。说来似乎很好很强大,可是每个人的标准不一样,那就意味着完全重来。这或许就是我们整个公司绝大部分人的苦恼吧,“重来”多么纠结的中性词。不过似乎我们大家都造就了一身不再害怕这词的本领,重来或许意味着更好。

做这些事过程是痛苦的,包括我自己在做的过程中我都觉得非常乏味,很多很多的类似“有必要吗”的词一直不曾离口,但是做完之后,那种欣慰的感觉告诉我这件事是值得做的,就像作者学者写书般,写的过程或许他们自己也不知道当写完之后自己会如此的开心,在不经意之间、在别人双手捧起那本书时,他所想要传达知识、想法,也在不经意之间得到了肯定。

有一件事一直另我很感动,记得那是帮忙整理一些照片资料,虽然弄了几次,但是我内心却是暖的。

具体来说吧,这么回事。那是“*所长”在外听讲座,听了三天的讲座,带回来了一千多张的照片。几乎他把所有讲座内容全部拍摄下来,想想,那是会有多累。我记得把活儿拿回来时,``说了句“```,你现在知道该怎么学习了吧”!是的,那种心态感染了我。当我知道让我整理的目的是为了给大家更好的讲课,为了让大家都知道那些天开的讲座传达了一种什么设计理念时,我被感动了。或许大家都知道有那么一次讲座讲的是``和```````的知识,也或许有更多的人已经不记得了,虽然那天我因为有事没有赶到现场听课,但是我想有一种学习的态度或者说形式已经让我偷来了,在之后的生活中,工作中我想我会受益匪浅。 心态上

工作有很多方式,我们每天都会对自己的工作有好的或坏的评价,至少有一点我能坚信,我是在做自己热爱的工作,因为我被“一种精神”感染着!这或许就是那位美术老

师为何会有如此雅兴的缘故!这样才会用自己的工作方式感染着身边的人! 期望

只想为了梦想在驰骋,不想为了生活在“乞讨”!恭祝自己:这年里能开好工作的航班,不要堵车,只需加油! 结尾

新年里恭祝大家:健康快乐、万事如意、龙年大吉大利、事业节节高升!

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工作总结报告

时光飞逝,转眼间来公司已经三个月了。承蒙公司领导的重视及各位同事的关爱,在中盛天宇这个大家庭里我学到了很多,也收获了很多!现将自已近期以来的工作、学习情况汇报如下。

1.工作完成情况

(1)完成了中央民族大学的资料整理工作。

(2)完成了马驹桥工地的资料整理工作。

(3)整理完成了恒盛药业前期所需资料。

(4)协助配合杨工、东杰管理民族大学工地。

(5)协助配合陈龙管理恒盛药业工地及紫玉山庄的后期维修工作。

(6)学习专业知识、专业技能。

2.经验和收获

在公司的这三个月里,我不仅接触到了许多的新事物、新理念,也遇到了许多新问题。对新事物、新理念我去其糟粕,吸其精华;对遇到的新问题我积极查阅资料、虚心向同事请教、小心向领导求助,直至解开谜团。同时我还学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

3.存在的不足

(1)对专业知识、专业技能知之甚少,专业能力提高才能为公司作出更大的贡献。

(2)现场组织协调能力有限,只有组织协调能力提高了,才能为公司节约成本,才能以最少的投入换取最大的经济效益。

(3)工作方法还有待提高,总结出一套正确的工作方法,才能

更好的提高工作效率。

4.今后努力的方向

针对以前工作中存在的不足,为做好下一步工作,突出做好以下

几个方面:

(1)努力学习专业知识、专业技能(多看书,多实践)。

(2)提高现场组织、协调能力(多向同事、领导学习管理方法、管理经验)。

(3)总结出适合自己的工作方法,提高工作效率。

在今后的工作中,我将更加严格要求自己,通过不断的学习,克

服不足,努力工作,为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量。

汇报人:杨庆辉

日期:2014年9月29日

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2013年度工作总结

紧张忙碌的2013年已接近尾声,此时我望着门口,似乎看到两个月前自己来报到站在公司门口的那天,我看到自己脸上难以克制的紧张和心里对于将要面对新环境的惴惴不安。然而现在我和同事们已彼此熟悉、相处的十分融洽了。在过去两个月的工作中,在公司各位领导和同事的指导与帮助下,我通过自身不懈的努力不断的成长,虽然在工作上取得了一定的进步,但也存在诸多不足。现将我本年度的工作总结如下:

一、工作态度

首先,热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入;其次,认真遵守劳动纪律,每天保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,确保工作能按时完成;第三,恰当处理工作与生活的关系,坚决不让个人问题影响工作;第四,珍惜每次学习及实践机会,因为实践是检验真理的唯一标准。

二、具体工作内容

我是十一月份中旬来到公司工作,担任客户经理一职,由于相较于其他同事我对公司各业务流程还很陌生,所以近两个月中我的主要工作如下:

(1)负责前台及接待处卫生,让自己的工作环境不受影响,而干净的环境也能给客户留下良好的印象。

(2)在同事的指导与帮助下,做好前台客户咨询及登记工作。

(3)尽快熟悉了解公司的相关制度,并掌握公司信贷业务的基本操作流程,在每次的实际操作中多总结多思考,做到不懂就问。

三、业务学习及实际操作

1、2013年11月16日,公司对全体人员进行了《信贷业务流程》、《会计科目及报表》、《银行会计实务》、《财务经营分析》等相关业务培训。

2、2013年11月21日,各网点人员自行学习《质押合同(公司类)》。

3、2013年11月28日、12月5日、12月12日,各网点人员自行学习《中华人民共和国物权法》。

4、2013年12月19日,各网点人员自行学习《中华人民共和国民法通则》。

5、由于我来到公司时间较晚,遂以课件学习的方式自行补足相关培训,包括:了解公司概况;公司各类规章制度;借款人所需提供材料;贷后检查的主要内容以及对培训内容的整理等。

四、工作感悟

1、工作经验

(1)由于我们公司属于服务型行业,所以在进行客户咨询及接待中,必须做到面带微笑,语气温和,语言准确精练,并且能从交谈中快速获取所需信息。

(2)在之前的贷前调查、贷中审查以及贷后检查过程中,我明白了团队协作是日常工作中最珍贵也是最重要的精神。

(3)在日常业务培训尤其是法律法规的学习中,若能进行预习并做好预习笔记,那么在正式学习中就能更快速的理解相关条例,还能及时发现疑问从而请教解惑。

2、缺点与改进

(1)工作方式不够灵活,例如:怎么和其他人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提高服务质量,这是我今后需要重点学习的地方。

(2)有时面对客户时会存在怯场心理尤其是在客户问到自己不清楚的情况时,归根结底,还是对业务流程的不熟悉,以及对市场行情的不了解。因此,在以后的工作中要熟知业务流程,及时从电视,网络和与人相处中多了解国家相关政策及本地各行业发展情况。

(3)根据以往的工作情况,我发现自己的工作积极性有待提高,存在“不知道该干什么而导致什么都不敢干”的情况,所以在以后的工作中努力做

到多听、多看、多想、多做、多沟通,取其精华,配合着实际工作不断的进步。

总体而言,在近两个月的工作中,我非常感谢公司领导和同事的大力帮助,在他们的帮助下,我快速的适应了公司的工作。而在之后的一年里,我会继续努力,不断提高自己的业务水平及业务素养,不断的总结与反省,不辜负自己的期望。我会尽职工作,帮助公司实现发展,同时也祝愿公司的明天会更好!

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****品保主管2014年度工作总结

一、2014年目标完成情况

1、工作目标。

目标达成率如下

员工培训计划19个,实际完成18个,达成率94.73% 年度仪器校准计划23个,实际完成23个,完成率100% 报废率目标值10% 实际达成报废率2.45%(1月到11月)

客户不良率目标值200PPM 实际达成326.5PPM (只到10月份) 客户抱怨次数每月2次,实际达成平均每月1.5次

2、核心任职能力和具体工作

核心任职能力:

1、现场管理

2、客诉异常及客服处理

3、厂内品质异常处理及跨部门沟通与协调

4、产品品质控制文件的拟定

5、部内员工教育培训 具体工作

1、品保课人员工作安排、考勤管理,现场管理工作

2、品保课文件资料以及报告整理

3、品保课仪器管理以及仪器校验的管理

4、品质异常的确认与处理

5、与各部门沟通与协调异常的处理等

6、文控中心的资料受控与发行

7、每月体系过程绩效指标的整理,追踪

8、检验文件的制定与发行

9、部门培训教育工作对动与执行

10、相关表格制定以及确认工作等

11、主导每周品质检讨与持续改进

12、配合管代体系推动与维护

3、工作质量成绩,效益和贡献。

1、报废率目标值10% 实际达成报废率2.45%

2、客户不良率目标值200PPM 实际达成326.5PPM (只到10月份)

3、客户抱怨次数每月2次,实际达成每月1.5次。

二、自我评价自己目前的强项、不足以及今后发展的方向。

1、现场人员按排以及管理工作

存在不足项

1、对品质异常的改善效果追溯不够及时

2、对辅助物料控制不足,有浪费现象

发展方向

考虑强化部门人员职能

考虑部门人员绩效考核与积极性

三、对直属领导的评价。

四、针对于目前公司实际情况,提出良好的建议。

1、对实际操作人员提高教育培训,提升操作人员品质意识

2、对工序异常实施责任制,防止屡次发次

3、对产品品质控制责任进行细化,降低报废成本

4、车间区域规划至责任制,改善车间5S

5、对工序制程不良以及工序做持续改进工作,降低成本以及提高品质

6、对奖罚制度须明细化,并执行公平,公正性考核或是评价

五、2015年工作计划。

1、完善新进培训资料与考核资料

2、对在职检验人员制定出年度计划,以及考核。

2、对检验人员实施多功能技能培训计划与考核

3、对检测设备的年度校验计划与实施

4、对部门人员实施绩效考核,提升检验人员积极性。

总结人:年

*****2014年度工作总结

一、直属领导对其评价

员工的强项及不足,以及后期的对策。

评价人:年

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2016年度工作总结报告

时光飞逝,2016年即将成为过去。回顾一年来的工作,伴随着公司的大发展,我个人也得到了很大的提高,虽然各项事务比较纷繁,因休产假而缺失一段时间, 但我依然尽心尽力,一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下:

一、人事管理

1、完成人事管理有关资料,并根据公司的发展逐步完善公司管理制度,并进行会签下发;解释并监督执行。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;

⑷及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘

⑴根据公司需求招聘(联系北京智联和前程无忧网络招聘为恒大(北京)基金公司招聘)。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才。

4、严肃劳动纪律

⑴加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

1

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请(休)假制度、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处罚,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而改善了公司的工作作风。

5、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率

二、行政管理

1、贯彻执行公司领导指示,顺利完成公司地址搬迁,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、卫生及下班关电闸等安全检查。

7、公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助上级领导处理日常工作。

9、完成上级临时交办的其他任务,并按时按质的完成。

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三、资料收集和整理

在完成本职工作的基础上,我还进行了相关资料的收集整理。主要完成了物流市场分析报告(31922字)、关于PPP项目的相关数据报告(30258字)、福建省三明市、厦门市、福州市私募基金公司的注册和政策调查(10880字)、出租车司机的储备与调研(15181字)、国内保理业务调查(37969字)等,共计12万多字。

此为,收集了全国中小企业股份转让系统部分材料,涵盖了部门规章、服务指南和业务规则等方面。

四、2017年工作计划

在2016年的工作基础上,在2017年里,我除了要做好基本的日常工作外,2017年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

4、完成上级领导临时交办的其它事情。

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是行政人事岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加

3 繁重,要求也将更高, 收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

同时,对于一年来公司各位领导和同事对我工作的关心和支持表示感谢,相信有我们的共同配合,公司的人事制度越来越完善,大家的发展渠道也越来越开阔,最后,祝我们公司在新的一年红红火火,更上一层楼。

以上是我的2016年年终工作总结,请领导监督和指正。

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中铁中基建设集团(安徽)投资公司

2013年度工作总结报告

2013年即将过去,新的一年即将来临,在过去的一年里,在集团领导的亲切关怀和领导下,中铁中基建设集团(安徽)投资公司在九月初正式运营。公司自成立以来,公司凭借完善的企业法人治理结构以及集团雄厚的产业实力背景,致力成为促进我国城镇化建设投资发展的新引擎。公司秉承“厚德载物,臻于至善”的核心价值观积极将企业自身的发展与地方产业的发展方向相契合,以科学的管理,有特色的拓展市场规模,有效益的推进经营发展,努力做到做一个项目,树一杆旗帜。目前公司正在积极地与社会各界友人广泛交流,以“和谐共赢”的方针努力洽谈项目,使得中铁中基建设集团的品牌形象深入人心,为公司的未来发展创造动力。

公司下设总经理办公室,副总经理办公室,企业发展部,工程部,财务部,财务总监办公室,综合办公室,物质建材部和党群工作办公室。

企业运营之初,就加强对员工的企业文化教育,把“诚信为诺,团结拼搏,勇于开拓,追求卓越”的企业精神深入到员工工作的方方面面,为提高企业形象,树立企业品牌打下基础。

一、目前正在洽谈的项目有

二、存在的主要问题和改进措施

公司目前存在的主要问题有:1由于公司刚成立不久,资本存量水平低,资信程度不高,筹措资金也相对困难。

2、公司成立之初,很多合作伙伴有待建立,发展步伐缓慢。

3、缺乏业绩支撑,和各地政府合作正在探索。

改进措施:

1、加强与金融系统的联系交流,努力筹集基本建设所需资金。及时了解政策变化,与各银行共同努力,合理运用金融工具,探索合适的融资体系和媒介。对内不断排摸,对外灵活用现有财力,努力缓解资金压力。

2、突破传统的合作模式,创新合作方式,以项目合作为基础,在资本运营,项目合作等方面积极寻找优质企业合作,达到共赢目的。

3、努力做到做一个项目,树一杆旗帜。把中铁中基品牌形象在各地市宣传好,打造好,延续好。为以后与各地政府加深合作打下基础。

三、2014年工作思路,设想和战略安排

1、未来发展方向

按照集团以投资加施工为赢利模式的战略、不断拓展探索产业链上的资本运作之路,将中铁中基建设集团打造成为国内投资及建筑施工商,产业链上的有实力的投资商,创新技术支撑的特大型企业建设集团的发展目标。中铁中基建设集团(安徽)投资有限公司将以建筑施工总承包、商业地产开发、基础设施建设投资三大主营业务为主线,立足区域优势和重大项目为中铁中基建设集团实现效益最大化运营模式。

2、多元化经营,拓展业务渠道

《建筑业“十二五”发展规划》明确指出,巩固建筑业支柱产业地位,引导推动有条件的大型设计、施工企业向开发与建造、资本运作与生产经营、设计与施工相结合方向转变;鼓励有条件的大型企业从单一业务领域向多业务领域发展。伴随着国家关于美好乡村及智慧城市建设等一批重大战略部署推进实施,城镇化基础设施、市政工程、节能环保、新能源开发等将是重点投资领域。中铁中基建设集团(安徽)投资有限公司将重点参与区域民生工程、市政工程、政府重点工程的承接,强化中铁中基建设集团品牌影响力,进一步提高“客户集中度”。

3、努力提高项目盈利能力

创新是公司的生命。在当前形式下,要在竞争激烈的市场站稳脚跟,保持竞争优势,创新是我们唯一的出路。要在项目运作模式、融资方式、项目管理、风险防范等各方面进行创新,完善项目管理体系,提高项目的可操作性。

投资经营应注重风险控制和综合效益。坚决贯彻现有的投资区域定位和区域进入策略,选择财政实力好、保障有力的地区。在经营过程中要充分考虑到后续融资的压力,要充分考虑项目资金的优化,要考虑公司整体效益的最大化。

要加项目投资的研究分析投入,建立科学的评估体系,逐步形成科学的投资组合。投资项目的周期应该长短搭配、内容应多样,要根据外部形式和公司实际运作情况及时调整项目内容。要做好金融创新

工作,有计划、有步骤的做好存量项目的变现和转让工作,不断提高资产的流动性。

4、强化投资项目资金控制工作

资金运作是投资公司管理的重点,项目贷款的落实又是资金运作的重心。在当前资金紧缩的大环境下,项目贷款的落实非常重要。要建立起与大银行的沟通协调机制,建立和完善突发事件的应急机制,严格各项支付申请流程,做好各项目资金审批及支付工作,保证项目的正常运作。

公司还要积极拓宽各种融资渠道和方式,通过开具银票、商票、国内信用证、流动资金贷款等方式为项目提供流动资金对接;通过并购贷、理财、信托等形式为公司提供项目自有资金;通过产业基金、资产证券化等工作,为公司长远发展及大规模高速发展提供充裕资金。

5、加强人才的培养力度

公司要加速建立和完善人才培养、引进和交流制度。以重大工程建设作为人才培养工作平台,探索、建立公司人才培养机制。结合激励机制管理课题,探索人才激励方案。调整充实所属企业领导班子和公司部门负责人,坚持德才兼备的用人标准选好配好青年骨干。通过不同的手段和途径使公司青年员工尽快成长起来,逐步形成一支具备投资业务发展的专业人才队伍。

6、进一步规范公司内部管理

加强员工自身建设,进一步加强思想道德教育,学习意识教育、服务意识教育,不断提高员工的业务水平及管理水平,使公司成为一

个懂专业做实事的集体。进一步加强制度建设,严格按照现代企业制度的要求规范经营管理,切实做到科学管理,依法办事,依规办事。进一步加强公司领导班子和员工队伍建设,努力打造一支团结务实、开拓创新、锐意进取、廉洁高效的管理团队。进一步加强作风建设,切实营造一种遵纪守法、吃苦耐劳、勇于拼搏的工作氛围。进一步加强目标管理考核体系建设,明确任务,落实责任,严格奖惩,真正建立一种奖勤罚懒、奋勇争先的竞争机制,激发干部职工的工作热情,形成团结一心,合力奋进的精神风貌。

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2008年工作总结报告

积极响应校团委号召,以培养德才兼备的人才为宗旨,深入开展丰富多彩的活动,促进我院学生的全面发展。

1)倡导科技创新,培养学生动手能力,我院分团委开展班级网页竞赛活动,并且由我院同学制作的冶金学院网站在中南大学网页竞赛中获得一等奖。

2)号召广大同学投身于青年志愿者活动和社会实践中去,积极开展“双百助苗”活动,资助贫困学生。我院分团委荣获“XX年度社会实践先进组织单位”。

3)加强班风建设,增强同学之间团结互助精神,体现班组面貌特色,重点开展了“团日设计活动”。其中,环境002班以“环境保护”为主题的团日设计成果荣获校二等奖。

4)为欢送98级毕业生,我院团委在党委的指示下,精心组织举办了“启航”毕业生欢送晚会,在会上,毕业生与院领导,低年级学生融于一体,让学生们感受到学校和院系对学生的关怀。

四、积极配合院党委、学工组开展学生工作,推进“三风”和“三文明建设,加强对学生会的指导作用,取得显著成绩。

五、外树形象,加强宣传报道力度,继续办好主题鲜明颇具特色的《冶金学子》院刊,在去年一年里,我院分团委的日常宣传工作在评比中获得第三名的好成绩。

回顾过去的一年,我们欣喜的看到,冶金科学与工程学院分团委自成立以来,发挥自身优势,努力开拓进取,工作取得了可喜的成绩.在肯定成绩的同时,我们也应清醒地认识到工作中仍有许多不足和值得改进的地方,这就需要我们新一届的团学会干部发扬优点克服不足。

回首过去,我们深感自豪;展望未来,我们信心满怀。我坚信即将产生的新一届团委一定会找准自己的位置,抓住新的机遇,谋求新的发展,努力开创我院共青团工作的局面。最后,祝愿本届团学代会取得圆满成功! 更多范文,敬请登陆范文大全网(fanwen.glzy8.com)!

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2016年度工作总结报告

转眼间,辉煌的2016年已离我们而去,盼望已久的2017年带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

作为一个刚毕业的大学生,我首先感谢吴总及各位领导的肯定和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始查看各种资料,接下来确定设计思路,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐,充满了快意。

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

下面是我入职以来为期5个月的总结报告:

一、工作上

本人在工作中,爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,在本职岗位上发挥出应有的作用。入职以来参与了国美酒店和中国人寿泳池水景初步设计方案;红塘湾四宜园区、静雅区和主入口水景以及仁恒酒店主入口水景池更改施工方案;还有金泰丽思卡尔顿酒店泳池水景设计等等。

二、个人进步与提高

通过5个月的工作与学习,我能更好的认识到自己个人定位,多了一份稳重,少了一份浮躁,对于本职工作有了更深的理解,深知本专业在泳池水景行业的重要性,有了深深地责任感。

存在的问题、不足以及改进措施

现在我在极水还是一名年轻的同志,许多专业知识还需要学习,对于已知知识缺少创新能力,希望通过2017年的努力,将自己的专业技术水平和开拓创新能力提高到一个新的台阶。

三、2017年工作计划和努力的方向

调整好自己的心态,用平常心去对待每一个项目,用责任心去对待每一个项目,用包容心去对待每一个同事,让自己成为公司的许多焦点中的一个,体现自己人生的价值。严谨设计思路,提高设计质量,丰富专业知识,优化设计水平,努力成为一名优秀合格的技术人员。 祝福:

祝愿公司在新的一年里迎着时代的脚步蓬勃发展,不断扩大规模,提升业务,迈步走向辉煌。

祝愿各位领导及同事在新的一年中,身体健康,合家幸福,财源滚滚!

部门:技术部 姓名:林学

日期:2016年12月19日

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2011年度工作总结报告

2011年过去了,这一年是值得自豪的一年,但这一年并不让人感到轻松和塌实。

2011年,对我来说是绝对不平凡的一年。也许在我人生的走势图上,这是一个关键的时间节点。这一年,我离开了奋斗8年的建筑设计岗位,投入到一个新的远航。来到了我们欧琳集团,进入中悦房产公司任职。作为一名地产公司的新人,能和这么多前辈工作,是我的荣幸,能进入这个集体让我充满激情与对未来的憧憬。

回顾2011年,先感谢自己,感谢自己给了自己一个对未来不确定性却充满挑战和激情的机会;同时,并不是俗套的,我真诚的由衷的感谢公司里一起并肩作战的同事们。在并不顺利的工作进展中,同事们表现出的相互包容和支持,并且保持了足够的耐心和理解,这都让我的工作充满动力和热情。必然的,一个人的工作热情和事业张力很大程度依赖着来自领导的信任和支持。幸运的是,领导完全让我们能象沙场上的战将一样自由驰骋。这种主动出击,一方面,可以考验我们真实的战斗力,另一方面也让我们无时不刻的审视自己的身影——我做的对吗?做的好吗?能对得起自己的专业追求吗?能对得起良心和薪资吗?2011年,至此,由衷的感谢集团领导,感谢有了这片驰骋的沙场,感谢这自由挥洒空间,感谢这欲说还休的战斗!

6月1日,孩子们的狂欢之后。我却象个孩子一样忐忑的走进了欧琳的怀抱,开始了我的中悦生涯······

6月8日~6月15日:总部报到学习,16日房产部报到。

6月16日~7月7日: 熟悉工作任务,理解分析项目方案设计,发现大量不合理与不

可取之处提出修改方案意见。

建议全面否定项目方案设计,24日建议被驳回。再次提出修改

方案的建议。7月7日,再次驳回,方案确定。且决定按照这个

方案深化与进行申报手续与施工图设计等工作。

7月中旬到9月:7月11日参加方案环评会议,此为依据对方案进行调整修改。7月14日公司常务会议,建议开展初步设计过程且开扩初会议建议被驳回。

7月28日,对设计院提供的方案设计进行仔细的对比和审查,

发现大量错误和不合理之处(①注),并提出修改和调整意见并

于8月11日到设计院召开方案调整会议。

8月11日会议施工图设计单位提出:施工图条件不足。

8月~10月8月中旬开始扩初设计调整与施工图设计阶段,(9月初,施工

图条件完成)(②注)8月17参加规划局绿化方案审批会议,提

出绿化方案修改意见。之后协调绿化方案设计修改。

9月28日扩初面积复核日照复核正式通过。

9 月~12月施工图审查与申报阶段(一个艰难的阶段)。1。施工图审查结构

问题突出,人防审查问题突出。施工图审查后有重大修改。具

体时间不详但紧凑。2.规划局审核问题突出为日照问题,面积问

题,其他设计院工作经验不足协调不够问题。逐一解决协调,

花费大量人力、精力与时间。结果是一切为了通过而通过,损

害了原本就不算理想的建筑方案设计。集中问题爆发在日照与

面积上。

12月2日经济技术指标复核报告,日照分析报告。

12月23日~1月初12月22日~28日成都考察,29日~30日江苏泗阳考察。

12月30日建设工程规划许可证

2012年1月整理工程图纸与文件

注①:地下室交通混乱:第一没有交通组织,没有分主次车道车道过多的Z

型道路,效率低下容易发生事故。停车位与地下室柱网不合理安排效率

低下,至少少停车90辆以上,单位停车面积高达56平方。7月

28日修改方案停车单位面积低于50平方的正常值。

设计院施工图:户型不合理,分区不明确,许多结构梁过主要功能空间

导致餐厅或客厅中间有梁穿过。烟道,公共管井,卫生间布置等都有不

同等级的失策。

注②:施工图单位与方案设计单位衔接不上,施工图单位以条件不完整为由拒

绝进入施工图阶段。无奈之下,最后由我方提供了施工图条件。

这件事情分两方面分析,一方面,公司对设计院的合同签定和

控制十分重要,这是一个工作上的疏忽和体制的不足。设计院

与设计院的协调工作也很关键,会很影响工作效率与产品质量。

另一方面:觉得自己的担子太重,承受不了这样的压力,对设

计工作的控制力不足使得自己不得不自己进行设计工作。

2011年过去了,谁还在期待那个神秘的《2012》?当世界末日的言论在周围的空 气中弥漫之际,我却答应我自己将要有一个美好明朗的明天。

刘盛禄

2012-1-11 徐导:

您辛苦了,开启颜笑。

2011年6月入职以来,我每日自省,深恐有负恩师厚望。

时至今日,欧琳房产生涯已然7月有余,感触颇多,千头万绪不敢一一细述,只怕徒增徐老师烦恼。

深秋以来,随着工作的进展和对公司同仁的全面接触和交流;关于中悦公司的体系结构和特殊环境有了较为深刻和全面的了解,之后,一直都有一个强烈而又迫切的详细汇报诉求。一为担忧,二为解惑。

也许只是我杞人忧天,一切都在您的掌握之中。但为了公司的未来,也就是我的未来着想,还是要打搅百忙中的您。

1:集团公司对中悦房产公司及项目的重大决策和调整,不宜在房产公司传播。比如项目转让与售卖等对房产公司工作人员造成不安情绪和不稳定气氛的消息是从什么渠道传出来的?为什么还能在小集体内公开传播,对这个团队建设非常不利。担忧。

2:年会上徐总也是非常敏锐的觉察到公司的企业文化建设薄弱。到底,是从业人员没有归属感,没有欧琳人的自豪感和自我价值认同感。这对从业人员的工作积极性主观能动性造成了极其不利的影响。和能力无关,和人格无关,

推荐第10篇:工作总结报告

实习总结

在圣诞钟声敲响的时候,我们即将迎来元旦之际,在忙碌而又充实的一年中,即将在今年的工作中挂上句号。在今年有挫折过,也有收获过,有悲伤过,也有喜悦过。虽然我在公司加入的时间不长,但和同事间相处融洽,大家相互学习的气氛,给我留下了深刻的印象。在公司短短的几个月时间中,颇有感触,如下是我对实习期间做的工作总结:

第一,实习心得:

有信心,需细心,再恒心:在我过去的三年工作经验中,一直从事办公室跟单的业务工作,在应聘公司店面销售员时,在销售中经历过失败,发现问题后,主管和同事及时指正,找出自己的原因,我慢慢学会适应本岗位,在与客人的沟通过程中,慢慢的找到了自信,所以在销售的工作岗位上,我觉的信心对我来说,占据着最主要的位置。三“心”相结合,面对客人需要自信,对我们公司及产品都要有信心。对客人的订单及日常的工作,需要有细心。做好销售工作,需要有恒心,从小事开始积累,细化工作。

没有完美的个人,只有完美的团队:随着社会分工的越来越细,任何人不管你个人有多么强大,都不可能独立完成所有的工作,他所能实现的仅仅只能完成一小部分工作,团队合作成了我们工作能否顺利完成的关键。单靠个人的力量是有限的,往往需要齐心协力。作为店面的销售员,我对此深有体会,一个人在店里工作的时候,对本岗位的工作很难开展,与同事之间相互协作,有优秀的团队才能做的更加出色,团队的力量可以事半功倍。

心态决定一切,思路决定出路:在每天的工作中,都会遇到种种压力几困难,在从事销售的工作中,我每天都会遇到不同的客人,问题不断。在通过主管的沟通和正确的指导下,我逐渐的调整心态,找准自己的角色。快乐工作,用心工作。

第二,存在不足及改正方向:

业务水平有待加强:专业基础不扎实,工作效率不高,店面销售员都是之间面对客人,每天都可能遇到不同的问题,更多的需要临场发挥,如果自己都不清楚,

怎么可以做到更好的服务客户呢?

市场的反应速度不够:从客人那里了解到的信息,不能及时准确的做出反应,对市场环境不能做及时的判断,最后可能很多机会都从手中悄悄的流失。 沟通能力不强:与客人的沟通比较被动,主动性不强。

第三,2012年计划:

在过去的一年里,从刚开始的手忙脚乱后来的有条不紊,这期间有成功过也有失败过,有辛酸也有兴奋过,在新的一年里,工作上的积累,生活上的磨练,在即将到来的2012年,更多的是充满希望和憧憬,在明年的工作中,更多的是提升自我的价值,增强自我的综合素质,来迎接更多的挑战。

1、增长业绩:在店面的销售经验不足,增强自己的销售技巧,除了在店面销售外,应该更多借助网络电话等资源,多与客人加强联系。

2、选择比努力更重要:建立长期合作的大买家,对长期拿货的客人做好跟单记录,时常保持联系。

3、学习基础英语口语:随着明年外围市场形势的缓和,增加外单的销售份额。

结束语:每天进步一点点,每天给自己一点掌声!

第11篇:工作总结报告

员工工作总结报告

员工姓名: 部门: 岗位: 填写时间:

一、工作成绩

二、存在问题及原因分析(不少于三项内容)

三、明年您将在哪些方面进行工作改进(不少于五项内容)

四、合理化建议(不少于三项内容)

五、您如何评价本年度您的工作成绩? □ A、出色并超额完成了所有工作任务 □ B、基本完成任务,但量或质上有些欠缺

□ C、未能完成任务,但量或质上距公司要求差得不多 □ D、业绩平平,且离公司要求相差较多 □ E、业绩较差,离公司要求差距很大

六、您如何评价本年度您的业务水平和工作技能? □ A、业务技能、工作技能、协调沟通能力均很出色 □ B、上述A选项中有二项出色,一项一般 □ C、上述A选项中有一项出色,二项一般

1

□ D、上述A选项中一项出色,一项一般,一项较差 □ E、上述A选项中三项都一般或有二项较差

七、您如何评价您本年度的工作积极性和责任心? □优 □良 □中 □较差 □很差

八、您认为您自己是否胜任现在岗位?

□完全胜任 □基本胜任 □不太胜任 □很不胜任

九、您认为您自己在下一年应该

□晋升职务 □留任现职 □平调他职 □降职

填写说明:

1.本工作总结由述职者填写,作为述职评审会上述职的依据;2.本工作总结述职在结束后交部门负责人,汇总后交办公室存档。

2

第12篇:工作总结报告

工作总结报告

中国华融资产管理公司天津办事处:

河北宏天律师事务所于2009年5月竞标贵办诉讼及执行案件,中标诉讼案件分别为:沧州市供水总公司,泊头市自来水公司,泊头工贸合营包装制品有限公司;中标执行案件分别为:河北锦纶切片厂,黄骅市化工厂。接受委托后本所指派杨建、谷兆辉律师具体承办以上案件。接受委托以来,我们主要做了以下工作:

一、沧州市供水总公司项目

债务人为沧州市供水总公司,贷款本金500万元,截止2009年6月20日,表外利息347.14万元,孳生利息158.18万元,包括孳生利息的整体债权金额为1005.32万元。原贷款方式为保证贷款,保证单位为沧州市第二建筑安装公司。本所竞标时预计回收金额为500万元。该项目于2009年6月1日向法院起诉至2009年8月底结案,历时三个月,回收本息675万元,回收比例达到135%。

(一)、债务人、担保人的基本情况及法律状况:

债务人沧州市供水总公司原系沧州市的全民所有制企业,2005年12月16日,由沧州市大浪淀水库管理处、沧州市供水总公司、沧州市排水总公司共同组建沧州市供排水集团有限公司。该公司是沧州市唯一一家自来水供应公司,担负着全市人民的吃水用水以及排水的任务,属于社会公益性事业单位,是沧州市政府重点扶持单位,市政府对该企业的生存及发展实时关注。但债权债务关系明确,债务人沧州市供水排水有限公司承担还款义务能够得到法律的支持。

1 保证人为沧州市第二建筑安装工程公司,后更名为河北天昕建设集团有限公司,原债权人与保证人于1998年6月23日分两次签订保证合同,保证金额500万元,保证期间自合同签订之日起两年。但2000年6月22日之前未见原债权人主张保证债权的法律文书,超过保证期间未主张权利,丧失保证债权。

(二)、案件审理期间:

代理人于2009年5月31日与贵处签订《诉讼案件律师委托合同》,接受委托代理本案的诉讼及执行程序,并于6月1日向法院递交了起诉状,沧州市中级人民法院于8月13日下午开庭审理,期间:两个月零二十五天。

(三)、案件进展过程中出现的情况:

该案进入诉讼程序,债务人接到起诉状等法律文书后,即开始寻找当地相关部门的支援,给办案机关施加压力。在诉讼中,市政府也是实时关注。但经过代理律师的大量调查工作,准确掌握了该企业的可查封可操作财产,但是该公司通过其社会力量多次找到办案法官施加压力,气焰之嚣张,言语之激烈不可书面表达。

(四)、代理人采取的应对措施:

基于被告以往案件的查封又解封,以及了解到的原债权人起诉不能立案等实际情况的考虑,本代理人经请示贵办驻沧州工作人员并与办案法官充分磋商,决定暂不实行诉讼保全。在贵办驻沧州工作人员的协助下,代理人运用当地的社会资源积极参与与债务人的对垒,有效打击其嚣张气焰,迫使其坐到谈判桌上不再叫嚣。但考虑为有利于

2 贵办实现债权的最大化,以同意与其调解为原则进行拉锯战。经过双方几轮的磋商,终于达成共识,即由债务人支付本息合计675万元,最后债务人依据调解协议履行了义务。

二、泊头市自来水公司项目

债务人为泊头市自来水公司,贷款本金是384万元,截止2009年6月20日,利息1335690元,本息合计5175690元。保证人为河北天纶纺织股份有限公司,保证方式为连带责任保证。

(一)、债务人、担保人的基本情况及法律状况:

债务人泊头市自来水公司位于泊头市新华街2号,为全民所有制企业,主管部门为泊头市建设局,注册资金是61万元,营业范围:自来水加工销售,污水处理,水暖零件销售;该企业年检报表显示企业连年亏损。

保证人河北天纶纺织股份有限公司位于泊头市安顺街48号,注册资本2225.9309万元,为股份有限公司,经营范围:生产棉纱,坯布、服装家用纺织品,经营本企业自产产品及相关技术的出口业务,经营本企业生产科研所需的原辅材料,机械设备,仪表仪器,零配件及相关技术的进口业务,经营本企业的进料加和“三来一补”业务。因受金融危机影响企业经济效益显著下滑。

(二)、案件代理过程:

该案于2009年6月1日起诉至法院,并在向债务人送达起诉状的同时对其财产予以查封。债务人接到起诉状等法律文书后,即开始寻找当地政府支援,鼓动职工上访,要求对查封的财产予以解封。因债

3 务人特殊的企业性质,以及在当地举足轻重的作用,当地政府领导开始动用各种关系对办案机关施加压力,阻挠对案件的审理。代理人了解这一情况后,利用在当地的特殊社会资源直接与债务人谈判,在贵办驻沧州工作人员的协助下,打击债务人的嚣张气焰,最终使债务人于2009年7月24日在开庭前与贵办达成了(2009)沧民初字第74-1号调解书,调解给付本金利息合计530万元,诉讼费用18760元,保全费5000元由债务人承担。调解协议达成后,泊头市自来水公司于2009年7月27日先行支付了13万元,其余欠款以其名下办公楼一栋由法院予以查封,以抵偿债务。

一审法院在向保证人河北天纶纺织股份有限公司送达起诉状的同时查封了其名下的所有能够查封的房屋、土地及保证人在当地银行的所有银行账户。一审开庭时,法庭组织双方调解但保证人不同意调解,故未能与其达成调解协议。随后一审判决保证人偿还截至2009年6月21日之前的本息合计5175690元,并由其承担诉讼费保全费。保证人收到一审判决后以不应当承担保证责任为由上诉,该案二审于2010年1月27日进行了开庭审理,庭审后法官多次对双方进行庭下调解并于2010年3月9日再次开庭调解,因双方对偿还数额差距甚大且保证人不能以现金方式偿还债务,而调解未果。现二审法院即将作出生效判决,我们将加大对债务人及保证人的执行力度。

三、泊头工贸合营包装制品有限公司项目

债务人为泊头工贸合营包装制品有限公司,贷款本金490万元,截至2009年6月21日,利息3494144.25元,保证人为河北宏业机械

4 股份有限公司,保证方式为连带责任保证。

(一)、债务人、担保人的基本情况:

2005年9月2日,债务人泊头工贸合营包装制品有限公司申请破产还债,2007年5月31日,泊头市人民法院作出(2005)泊民破字第22-4号民事裁定书,裁定终结泊头工贸合营包装制品有限公司破产还债程序,未得到清偿的债务不再清偿。本笔债权在破产程序中未得到清偿。

保证人河北宏业机械股份有限公司位于泊头市南仓街461号,注册资本2542.9915万元,法定代表人沙润州,为股份有限公司;经营范围:仪器仪表,汽车加热器及其他汽车附件,泵阀配件,暖房机,各类铸造,原辅材料,包装物,三类机电,制造加工销售经国家批准的进出口商品。

(二)、案件代理过程:

该案于2009年6月1日向法院起诉。因主债务人已破产终结,故直接起诉保证人河北宏业机械股份有限公司。在向保证人送达起诉状的同时查封了其名下的房屋土地及在当地银行的所有银行账户,但均未查到现金资产。

案件开庭时,保证人的代理律师试图从法律规定上摆脱其保证责任,但均被我代理律师一一识破,保证人随通过当地政府关系,给办案机关施加压力,拖延案件的审理,妄图以极低的价格调解解决此事。我代理律师运用自身社会资源,在贵办驻沧州工作人员的协助下和办案法官的协调下,与保证人多次调解,打消其不合实际的幻想,使保

5 证人逐渐作出让步,不断提高谈判的价格,但终因差距较大而未能调解解决本案。一审法院随作出判决,由保证人承担借款本金及截至2009年6月21日之前的利息合计8434444.25元,现该判决已生效即将启动执行程序,评估拍卖保证人被查封的财产,以实现债权。

四、黄骅市化工厂执行项目

债务人为黄骅市化工厂,借款本金500万元,后偿还2万元,本金余额498万元;保证人为黄骅市五一机械厂。1998年4月8日,中国工商银行沧州营业部起诉黄骅市化工厂和黄骅市五一机械厂,诉讼标的498万元。沧州市中级人民法院作出(1999)沧经初字第29号判决书,判决黄骅市化工厂偿还498万元及利息,五一机械厂对其中的398万元及利息承担赔偿责任。诉讼费37744元由两被告承担。2000年8月14日在沧州市中级人民法院的主持下达成还款协议,以财产抵偿部分欠款,剩余4741717元继续执行。2000年12月沧州市中级人民法院作出(2000)沧中执裁字第106号裁定书以无财产可供执行为由,裁定中止执行。

(一)、债务人、担保人的基本情况:

债务人黄骅市化工厂现已改制为黄骅市金华化工有限责任公司,法定代表人罗金城,注册资本50万元,住所黄骅市东兴工业园。该企业经营范围是制造、销售烧碱、液氯、盐酸、氯化石蜡、氯化聚乙烯、纸制品、DSD酸等。该企业年检记录显示亏损。

保证人黄骅市五一机械厂现已改制为黄骅市五一机械有限公司,法定代表人腾永树,注册资本423.9万元,住所地黄骅市渤海路14号,

6 经营范围为:制造销售启闭机、闸门、清污机、泥浆泵等水工机械产品。

(二)、案件代理过程:

该案中主债务人黄骅市化工厂已改制为黄骅市金华化工有限责任公司,改制后的企业现在生产经营情况正常,具备清偿能力,现已查明黄骅市金华化工有限责任公司的土地、房屋等财产情况。

该案中保证人为黄骅市五一机械厂,该厂现已改制为黄骅市五一机械公司,因该贷款形成于担保法施行前,故法院判决黄骅市五一机械厂承担赔偿责任。对于黄骅市五一机械公司的土地房屋等财产情况已经查明。

通过与办理该案的的沧州市中级人民法院法官沟通得知,债务人黄骅市化工厂为当地政府重点保护企业,保证人黄骅市五一机械厂原来因为此案经常上访,干扰法院执行,法院始终未予强制执行。因本案为多年积案,加之债务人及保证人的特殊情况,办案法官表示执行此案难度很大。鉴于债务人及保证人的特殊情况及办案法官的态度,本代理人正运作将本案转往异地其他法院执行。

五、河北锦纶切片厂执行项目

债务人为河北锦纶切片厂,借款本金950万元,其中抵押担保200万元,河间市正大农用车销售维修有限公司担保200万元,河间市钢丝绳厂担保550万元。河间市钢丝绳厂担保的借款尚未提起诉讼,另外两笔借款已进入执行阶段。

(二)、案件代理过程:

1、抵押贷款200万元

2003年5月10日原债权人起诉河北锦纶切片厂,诉讼标的188.58万元及利息(抵押借款200万元偿还11.42万元),2003年6月10日起诉河北锦纶切片厂和河间市双和锦制品有限公司、河间市华表锦纶棕丝厂(代为请求权)。

2003年7月24日,沧州市中级人民法院作出(2003)沧民初字第103-1号判决书,判决偿还188.58万元及利息,诉讼费34000元由河北锦纶切片厂承担。

2003年8月27日申请法院执行。2006年9月11日沧州中院作出(2003)执字第95-5号裁定书,裁定以物抵债并以无财产可供执行为由,裁定终结对(2003)沧民初字第103-1号判决书的执行。

2、担保贷款200万元

2003年10月13日,沧州市中级人民法院作出(2003)沧初字第141号判决书,河北锦纶切片厂偿还200万元及利息,河间市正大农用车销售维修有限公司承担连带清偿责任,诉讼费用36000元由两被告承担。

2004年5月10日工商银行河间市支行申请法院执行。

通过查阅工商档案,河间市正大农用车销售维修有限公司已于2007年12月14日被吊销企业营业执照,但其名下仍有土地、房屋等财产,通过与办案法官沟通,执行法官表示债务人河北锦纶切片厂无财产可供执行,保证人河间市正大农用车销售维修有限公司已被吊销营业执照,停止经营,执行难度很大,表示不愿执行。针对这一情况,

河北宏天律师事务所

二○一○年三月十五日 9 代理律师正运作更换执行法官。

顺颂商祺!

第13篇:工作总结报告

XXX有限公司

尽善尽美

圆满收官

——2012年度工作总结

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2012年即将过去,2013年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。展望2012年又一个房地产“政策年”这是楼市的冬天,瞄向窗外,雾霾重重,看不清不远处的楼房,唯有一点清晰:中国楼市这一年,在博弈中向前。由于上年度对货币从紧政策、限价政策、限购都没有对商品房限制达到预期、保障性住房在人民强烈呼吁声迟缓走到台前,因此开发商开发难度增加。国家领导班子处于交替状态,为了稳定国内环境,国家加强了国内房地产市场的调控从而导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。丰城市房地产经济,也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面,房地产公司资金周转困难。回顾这一年来的工作,全体员工在公司领导带领下,各部门积极努力,客服困难,不管是在工程项目建设上,还是在管理上,都有长足的发展。三期工程顺利完工,实现了顺利交房。示范小区的建设及规范化的管理,实现经济效益、生态效益相统一。为了找出工作中的差距,合理安排来年的工作,现将2012年度工作情况总结如下:

一、取得成绩

(一) 经济效益

在公司领导正确领导下,全体人员团结合作努力完成了三期的工程建设,实现了小区的总体规划,增加了公司的经济效益。目前除第三期尚余小部分高层住宅及车库外,其余全部销售完毕,销售率达到90%。商铺已全部出租,增加了周围的商业氛围,完善了小区的周边配套。去年,公司全年销售金额达到XX亿元。10月双节活动,观景楼王、灵动样板房顺利推出,在公司领导正确指导下,员工积极配合下,取得了可喜可贺的成绩。顺利的完成了公司销售计划。

1

XXX有限公司

(二)生态效益

丰城首个聘请德国海归执掌物业公司,服务升级国际标准,新的思想、新的理念、新的思维,为整个小区注入了新的活力。再投巨资,成熟的小区规划,加州园林景观升级绽放,开创丰城人民绿色居住理念。荣获了“中国不动产最佳景观环境奖”绿色节能示范小区、“2008年宜春建筑节能领先工程”等荣誉称号,是丰城市第一个绿色节能示范小区,为“绿色丰城、生态丰城、森林丰城、低碳丰城”作出了贡献。提升了业主生活居住品质,给人们居住生活增加了城市中享受大自然的气息,使城市居民更加注重绿化带给自己的快乐。

二、主要工作

(一)销售方面

(1)在销售现场从事销售工作,及时了解客户的特点和需求,记录客户信息,使公司商品销售出去,实现公司经济利益。

(2)收集其他楼盘的销售资料并进行市场调查工作,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施,为公司销售路线提供重要依据。

(3)参加公司的各种促销活动及销售部的其他工作。

(二)工程建设方面

(1)组织现场管理人员对工程进行指挥、监督、安排,通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作,保质保量完成公司下达的任务。

(2)强化安全施工,责任到人。指导施工队伍按施工安全措施及施工程序施工,保障安全并抓好质量。

2

XXX有限公司

(3)要进一步加强工程质量管理,建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系,做到责任明确,分工具体,奖罚分明。

(三)管理方面

(1)办公室是在熊国华直接领导下,从事公司各部门行政管理、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写《周会》**期。审核公司各项合同,接待并处理各种法律、行政事务;对保障公司的合法权益,维护公司声誉,协调公司各部门工作,维持公司正常运作秩序,正确处理与业主和其他部门纠纷特别是交房纠纷工作,做出了显著贡献。

(2)办公室是公司运转的主要部门,及时制定和完善员工绩效考核管理办法是办公室日常工作之一。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集体学习,使得管理在工作中进一步得到了加强,使公司管理水平有所提高。

(3)做好公司的人事管理,规范员工转正、调薪、调动、调休等工作,使其条理分明、有据可查。

(4)做好员工福利建设,一年来多次组织员工外出旅游,并为员工进行了购买保险和体检的工作,员工生日和节假日的福利工作。

(5)做好公司资料及固定资产管理工作,仓库物品、资料进行了清点盘查归类,每年对固定资产进行签字确认。

(5)日常管理方面及其他方面工作,加强对用车、食堂管理方面的工作,使各项工作更加规范,至而疏而不漏。

(四)预算方面

预审部门主要负责公司各项工程的预算,节约公司工程开支,为公司发展创造价值。全年完成工程项目决算46项,决算金额两千三百多万,核减金额五

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XXX有限公司

百多万;并完成了样板房的装修工作、二期车库、储藏间吊顶工程和部分零星工程。

(五)财务方面

负责公司的日常财务做账,与银行打交道,回收各种款项,完成了纳税申报和各种财务、报表为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持,确保了资金运作的安全,成功的在中行贷款1200万元。

(六)物业管理部门

物业管理方面,物业公司在广大员工的辛勤付出中,以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司发展的节拍,不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验,专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高,专业素质得到加强。现在,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气,各项工作基本实现有章可循,有据可依,有记录可查。

三、存在的问题和改进措施

(一)销售方面

(1)存在问题:

1)销售率不高。受国家政策及银行贷款紧缩的原因销售出现下滑现象,销售业绩受挫,公司资金回笼慢。

2)回款速度慢。巧遇国家稳健财政政策银行放贷紧缩,按揭款项未能及时到账。“销售只是过程,回款才是目的。对于销售面言,只有顺利及时回收货款,公司利益才能得到实现,才能产生效益。

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XXX有限公司

(2)解决措施:

1)合理安排销售人员进行培训,提升销售人员的综合素质,加大广告和营销策划的投入,使得产品适合大众口味,从而使产品销售出去,实现公司资金回笼。

2)增加销售管理三个主要环节的周报制度:在平时就问题点随时进行沟通,及时落实专人跟进解决,改变原先销售管理部回款专员电话逐一跟催的方式。

(二)工程建设方面

(1)存在问题

1)对三期施工进度抓的不够紧,管理不够严格使工期延期。

2)部分工程现场监督不到位,设计缺乏考虑:如小区喷泉广场瓷砖工程,重新施工,给公司带来较大的经济损失。

(2)解决措施

1)要制定好进度计划,及时现场跟踪管理做到责任到人,分项工程有人管等举措。

2)严查质量问题,保障工程质量。完善公司施工进度及计划分析确保科学合理的施工,杜绝浪费现象。

(三)管理方面

(1)存在问题

1)公司各项制度不够完善,不能适应公司的发展需要。

2)公司人员素质不齐,业务水平不够,不能适应公司的发展需要

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XXX有限公司

(2)解决措施

1)进一步完善公司的各项管理制度,做到有制可依,依制管理公司。

2)进一步完善公司的培训制度,提升员工的综合素质,增加员工的凝聚力。

(四)物管公司

(1)存在问题

1)是安全防范工作仍存在有漏洞

2)内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

(2)解决措施

1)小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

2)物业公司应从 “服务就是让客户满意” “业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

四、明年的工作计划

同事们,2011年的成绩即将成为历史,新的一年即将开始,将翻开新的一页,续写新的篇章。

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新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在。关于明年的工作具体地讲,主要几个方面:

(一)销售方面

(1)加强与代理公司的协商及联系,共同针对如何把产品销售出去,召开一个研讨会,共同商量对策,应对国家及银行的房贷紧缩等政策。使产品尽快销售出去,从而实现公司资金的回笼。

(2)代理公司要制定合理的工作流程,严格要求销售人员按流程办事,提高销售工作效率。

(3)要合理的安排好工作计划,提前做好每项工作的事前准备工作,争取2012年实现后续房源,销售完毕。

(二)工程建设方面

(1)强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解, 明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

(2) 2011年 年底完成26#的基础设施建设,使得26#达到接房条件。

(3)在2012年6月31日之前使得24#、25#达到交房条件,完成楼宇下面绿化,管网建设,使得业主能顺利接房。

(4)在2012年7月31日之前完成21#、22#、23#楼建设并达到接房条件,从而实现整个小区的规划。

(三)物业管理方面

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物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们香域加州在丰城房地产上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司2012年度的工作重点。

(1)稳定公司人员,提升员工专业素质,在安全防范方面例如:管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。

(2)加强小区出入口检查等方面工作,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

(3)树立良好的服务理念,物业公司应从 “服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

(四)财务方面

(1)加强财务管理、规范财务人员的经济行为,并加强与各部门的工作协调。凡事有章可循、凡事有据可查”。

(五)公司管理方面

(1)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。

(2)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

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在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒的认识到工作中还有很多的不足,以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,推进公司的全面工作。

同事们,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,携手并肩,振奋精神,不断创新,寻求突破,向着更高更远的目标奋进,努力续写全新的灿烂与辉煌!我相信,在全体员工齐心协力下定能圆满完成公司下达的全年各项目标工作任务。

办公室 2011年12月27日

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第14篇:工作总结报告

华南铜铝业有限公司工作总结报告

在试用期中,在各位领导的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力和认真的学习,在各个方面均取得了一定的进步。下面,我将我在试用期间一个月的工作情况汇报如下:

一个多月前我来到清远市华南铜铝业有限公司,重新开始踏入一个新的行业。此前我对铝材生产企业一无所知。所以,在试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

一、加强理论学习,不断提高自身综合素质

自进入华南公司以来,本人尊敬领导,与同事相处关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与行政工作相关的业务知识,并积极主动学习与本行业相关的专业知识等。为此知识范畴水平和理论素养都有所提高。

二、严格履行岗位职责,努力做好本职工作,做好工作总结

1、虚心学习,努力进步

保持良好的心态、摆正学习者的位置,严格遵守企业各项规章制度。作为一名初进企业的新员工,我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态,摆正一个学习者的位置,遵章守纪,努力工作,努力学习,不断提高自身各方面能力。由于此前没有从事过铝加工行业的经验,对于以后在行政上开展工作也是比较困难的,所以本人必须尽快去了解认识铝制品生产的具体情况。固此,这段时间内每天深入各个生产车间进行实地考察便成了例行的工作安排。

2、恪守本职,扎实工作

为了更深入切实的了解各个车间的生产流程和具体的生产工艺,在每次进入车间的时候我都会带着以下几个问题去观察和咨询相关的生产员工或管理者,从而达到知点知面知整体的效果。①对每个车间的生产流程和每道生产工序的实施过程的具体分析;②每个生产机器的具体生产作用和运作过程;③生产机器如何规范操作;④生产过程中所需要的生产原材料和辅料;⑤对生产产品的质量如何进行控制;⑥如何改进生产技术,提高生产的效率;⑦在生产过程中如何确保安全生产,进行每道生产工序所要注意的安全细节;⑧各个车间的人员流失情况;⑨倾听员工普遍反映的最多问题,投诉最多的问题,对公司有何建议和意见等;⑩ 围绕着上述的这些问题,我积极主动、深入调查,对整个华南铝业公司基本上有了一个明确的概念,对铝制品的生产大概有了一个初步的认识,对生产的工艺流程也基本了解,不再像以前那样的模糊、肤浅,甚至一无所知。

3、认真思考,善于总结

经过一段时间的实地考察和调查研究,走访了各个分厂和各个车间,对公司的整体情况也基本上有了一个认知。通过跟车间员工和各个部门主管的深切交谈,也了解到了员工普遍反映的问题和公司在某些地方存在的不足。下面概述一下员工反映最多的问题:①员工生活上的问题:包括饭堂伙食和宿舍管理问题。员工伙食质量太差,反映比较强烈,导致很多员工因为伙食问题而离开本厂,而且不管员工有没在饭堂吃都必须扣每月100元的伙食费,执行不够人性化;在宿舍问题上,普遍反映住宿条件过差,财物经常丢失,管理混乱;②工资发放问题:这是员工反映最严重的问题,工资关系到每个员工的基本生活状况,公司经常拖欠员工工资,延而不发,导致员工人心焕散,工作起来不积极主动,最终必然影响生产的效率;③保安制度问题:保安制度的不健全,导致保安队伍跟员工相处不融洽,经常发生打骂员工的现象。二是保安本身职责的问题,员工反映他们的摩托车和自行车经常丢失。这就是制度不健全,文化不和谐的具体反映。

三、存在的问题与不足

经过一个多月的时间,虽然自己在各个方面的知识水平得到了提高,对新行业的了解也得到了进一步的认识,但离公司和本职的要求还存在很大的差距,自己意识到的问题与不足主要表现为:①对行业的了解还不够深入,还不能完全适应工作的需求;②工作上还不够细致,易对自己放松要求,遇困难易产生畏惧情绪;③工作创新精神欠佳,不够开拓,对一些事情处理也不太妥当,工作方法还有待改进;④学习不够,个人文化修养还需进一步加强,公文写作,文字方面的功夫有还待进一步提高。以上这些不足,我将认真反思检讨,努力学习,在今后的工作中加以改进提高,争取把工作做得更好。同时还有自己没有意识到的缺点和问题,恳请领导提出批评指正。

四、今后努力方向

在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及企业管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更多的贡献。

1、加强自身素质建设。利用空余时间积极学习与本职工作相关的各种知识,加强本行业知识、生产流程的学习,在公文写作方面下功夫,提高文字水平。

2、加强信息收集与宣传。作为公司行政人员,要利用各种渠道收集员工反映的信息,并及时反馈。对公司的重大事情动态,企业文化等要进行及时的宣传报道,树立好华南铝业公司的良好企业形象。

3、加强与各部门的沟通协调工作。在上级的正确领导下开展工作,深入贯彻落实,配合好各部门的工作需求,积极高效的完成本职工作,创造良好的工作环境和氛围。

总结一个多月的试用期,通过不断学习和摸索,收获很大,我相信只要尽心努力的去工作,就一定能够把工作做好。

以上述职敬请经理班子和各位同仁审议

四、存在问题

通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

一、了解还不够多,还不能完全适应工作需要;

二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当;

三、由于学习不够,工作中有时会感觉力不从心;

四、工作方法上还有待改进。这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好。

总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好

2008年的工作有成绩有不足,自己意识到的问题与不足主要有:工作易情绪化,有时有烦躁情绪,尤其是对待自认为是一些小事的时候,缺乏足够的耐心;工作中有时还存在畏难情绪,对有的事情的困难准备不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中,由于工作疏忽,细节方面出现严重纰漏。因此,行政工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题,需通过认真检讨、反省,避免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在,阻碍着工作的发展,同时与服务处目前良好的发展态势格格不入,都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题,恳请大家提出批评指正。

2008年已经过去,所有对的、错的、成功的、失败的都是宝贵的财富,带着这些财富,投入自己最大的激情和热情到2009 年工作中去,我相信,我的2009一定会是不平凡的一年。

1、工作上还不够细致,尤其在工作头绪较多时,轻易对自己放松要求、产生麻痹大意、疏忽轻心的思想,且碰到困难轻易产生畏难情绪,工作质量及工作效率因此受到很大程度的影响。

2、整天忙于事务性的工作,还需挤出更多的时间加强学习。个人文化修养还需通过进一步的学习来加强,公文写作、文字方面的功夫还有待进一步提高。

3、工作创新精神欠佳,工作思路还不够宽,相互协调、统筹兼顾的工作也做得不够完美。

4、在工作中轻易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不注重工作方法,不懂得含蓄、委婉的表达意见与建议,在个人修养方面还需要很大程度的提高。

以上这些工作中的不足,我将在今后的工作中认真加以克服

2、主要工作情况

2、做好办公室工作计划,加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。

重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事,积极进取。

认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。

4、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、今后努力方向

做好2010年个人工作计划,不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

在业务主管和同事们的大力支持和帮助下,本人认真学习,严格履行工作责任,较好地完成了本职工作任务,现将我在试用期工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见。

一、加强理论学习,不断提高自身综合素质

二、严格履行岗位职责,努力做好本职工作,做好工作总结

进公司以来,在业务主管和同事们的支持和帮助下,本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成公司里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作,保证打印材料准确、整洁、清晰,符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些,努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。

三、忠于职守,严格做好保密工作

在文字录入的同时,能认真执行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及时把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥善处理。

四、厉行节约,杜绝浪费

为了明确文印室里的办公耗材使用情况,我们制作了“文印登记簿”,对打印、复印或油印超出材料,都要如实登记。“厉行节约,杜绝浪费”。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品,能够严格管理好,保证文印工作顺利进行,并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。

五、不足之处和今后打算

自从担任打字员工作以来,虽然在工作上取得了较好地成绩,但也还存在一些不足之处。如:文字功底较底,对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后,我一定会倍加努力学习,刻苦钻研文秘知识、电脑知识、企业管理知识等各方面的知识,努力提高自身综合素质,做好工作计划,力争做一名优秀的工作人员,为我们公司的兴旺发达做出自己应有的贡献。

在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

第15篇:工作总结报告

心 缔 造

美 好 家 园

保利东湾四期

2009年工作总结报告

2009年保利东湾二期工程安全工作在质监部门强有力的领导下,安全工作健康有序地开展。项目部全体人员认真贯彻落实上级关于建筑领域安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全保障工作,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行,下面就一年来我项目部的安全保障工作情况汇报如下:

(一)、安全工作

一、领导高度重视 全面开展安全生产工作

为进一步做好我项目部的安全生产工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各科室负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全

年初,根据集团公司、公司、项目部的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,项目经理是安全生产的第一责任人,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措 1

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施。组织的建立及安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证 措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目经理、项目副经理,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度

4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故处置领导小组,制定了安全事故处置预案制度。

四、加大安全生产交底力度,提升规范操作能力

由于各施工队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程 2

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及规范要求,做到规范施工,安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。2009年全年开办安全培训班12期,参加培训人员达360余人次,并全部通过项目考核。项目部在培训施工队安全人员的同时,为提高项目部安全人员的业务能力及理论水平,组织六人参加了由建设部门组织专家主讲的安全培训班,并顺利通过了考核拿到了省部级安全生产人员培训结业证书。

五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,还应是项目部安全生产工作安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主”因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了几万元的安全生产、文明施工的标志标牌。施工现场共设置各类安全标志牌300余块,标语横幅20余幅,出版与安全有关的黑板报12期,安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,安全有关黑板报的出版,很大程度提高广大职工的安全意识及觉悟。组织安全生产管理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警示录,分析造成其安全事故的原因,并进行深入地讨论,使其在事故的分析 3

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中得到启示与教育。大大提高了广大职工及现场施工的人员的安全意识。根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。

六、严格检查制度,

消除安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部安全管理人员同意后才能进行施工。去年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患48处,整改48处,整改率达100%。]

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

根据施工规范要求,进行施工现场必须配戴安全帽,在特种作业环境里,施工人员必须戴好安全帽系好安全绳,在深入地表8米处,必须配有相应的通风设施。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了《高空作业应急预案》《防洪防汛应急 4

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预案》等应急预案。为确保上述应急预案的顺利实施,项目部在去年上半年有针对性地进行了消防演习、恶劣天气逃生演习、急救演习等一系列的演习。

八、加强火工品管理,严格火工品的出入库制度,

为确实做好易爆物品的管理工作,项目部把对易爆物品的管理工作做为项目部安全工作的重点工作来抓,因为我们清楚地认识到,易爆物品的管理是一个很敏感并带有政治色彩的工作,管理的好坏直接关系到项目部乃公司的企业形象。因此,项目部自开工以业,认真贯彻执行国家、集团公司关于《易爆物品管理规定》及所在地关于易爆物品管理的相关规定,严格出入库制度,对每天出入易燃易爆物品进行记录,并定期对帐,确保物品与帐目相符,定期开展对易燃易爆物品的检查工作。

以上是我项目部一年来安全保通工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,我们相信,在上级领导的正确领导与指引下,在全体员工的共同努力下,保利·东湾二期工程的安全保通工作将会更上一层楼

第16篇:工作总结报告

2013年年终工作总结

充满收获的2013年已经悄然离去,我们又满怀豪情的迎来了美好的2014年,就在新的一年即将来临之际,我总结过去,展望未来,决心在2014年的工作中发扬长处,克服不足,再创辉煌!

我于2012年12月来到蓝鼎园林公司,时任蓝鼎园林工程部经理,景观工程师。在此期间我先后与滨湖假日F

4、海棠湾、无为中央城等项目公司就景观工程进行了友好沟通并达成共识,工作业绩也得到了各项目公司领导的认可。工程方面我亲临星河府一期景观工程现场指导工作。积极配合一期景观工程施工单位做好测量放线的复测;施工交底的监督;工程质量的把关,工程材料的验收,工程资料的指导和查阅,成本控制的核算,工程进度的控制等等;在管理方面先后拟定了一系列管理规章制度、操作规范、技术标准、出入库管理、岗位责任制等工程管理制度。但因我个人与公司领导的磨合不够,使得一些工作开展和规章制度执行都不尽人意,但经过园林公司全体员工齐心努力使得星河府景观一期工程于13年10月15日顺利完工并交付使用,获得了可喜成绩。在这我对于每一位劳动者的付出予以肯定,给予感谢!愿我们在新的一年里新的岗位上能够发扬优点,克服缺点,精艺求精的做好每份工作为公司的发展再创业绩。蓝鼎园林公司在2013年施工的星河府一期景观工程,在这我来谈谈我的看法:有三个成功和三个不足:

1、全体员工的付出是肯定的,是成功的;但因主要领导管理失误造成绿化的种种缺陷是不足的,是失败的。绿化工程的失败给公司带来巨大的经济损失。

2、星河府景观工程的硬件工

作是肯定的、是成功的;但软件工作却严重不足,是失败的。给工程后期管理带来诸多不便。

3、星河府景观工程的进度和安全控制是成功的、肯定的;但公司管理不足造成后期工作的被动和无奈。

园林公司的建设大军中大多数同事都能以公司为家,以工地为家默默奉献,如司玉香、洪建武、周黎明、方芳等,都是我学习的榜样;但也有极个别同志,对建设单位布置的任务不能及时完成,做事总是推三阻

四、拖拖拉拉,即使完成也是敷衍了事,对这种不尽职尽责的行为在这予以严厉的批评。

对于园林公司我谈谈个人评价与希冀。首先希望的各部门做好自己的本职工作,逐层管理,不越级不越权。部门上报的各项申请材料由其主管部门审核,逐层上报审批,做到责任到人,分工明确。员工实行岗位责任制,能者上、庸者下的管理机制。这样公司的管理才能得以提高,真正实现管理正规化和机制化。拟定奖罚细则、出入库管理制度、成立项目专项审计小组才能有效的做到项目成本控制。真正实现执行奖罚有依据、施工操作有标准、福利待遇有文件、安全生产有章程、考核评选有细则等长效机制。加强员工素质教育,使其尊重领导、关心同事、体恤下属,增强团队合作与凝聚力。

我于2013年11月15日得到集团领导的赏识调任蓝鼎置地公司星河府项目公司工程部景观工程师,成为星河府项目公司的一名新员工。在这短短几十天里让我学习和了解置地公司的企业文化,在新岗位上个人技术专长得到了有效发挥,并很快的融于了这个充满凝聚力的团队中。在工作上我本着客观严谨的工作态度统计验收一期景观工

程工作,严肃认真的态度配合二期景观、道排、地库环氧油漆施工检查监督工作。我有信心能够做好自己的本职工作,为公司的加速发展添砖加瓦。

我希望公司在2014年的工作中能够定期做些关于工程施工与管理辅导和培训,让所有管理人员和培养的大学生得到锻炼和发展,工艺技术得到发挥和延伸,管理水平得到提高,责任心和事业心不断增强。同时希望包括我在内每位管理人员和培养大学生能够正确认识人生价值观,都要有一颗感恩的心对待给予我们工作大力支持的领导、部下、供应商及参建单位,用实际行动报答和回敬曾经为我们付出的人。对我们所做的工程工作要讲究诚信,认认真真的完成领导布置任务,做到事前计划、事中检查、事后总结的良好工作习惯。写好包括人工机械在内的考勤记录、工作内容及完成工程量、工程材料的出入库、未完成的工程量和原因、当天的质量和安全事故等在内施工日志和做好施工日志的上报工作,做好成本核算、成本控制、进度控制等工程管理工作。

最后愿公司的所有员工在新的一年里克服困难、努力工作、团结一致,为公司的发展做贡献。同时,也愿国购蓝鼎在新的一年里再创辉煌!

熊伟

2013年12月20日

第17篇:工作总结报告

年度工作总结报告

时光荏苒,岁月如梭,转眼间我已走出校门,找到了我人生职业生涯中的第一份正式工作。回首进入天域度假酒店这两个多月的学习与工作经历,我受益匪浅,综合起来有以下几点:

首先,首次接触到前台接待这份工作,我深切地体会到在工作时开心、细心、耐心、全心与自信心以及责任心的重要性。在这近两个月的实践工作中,我发现自己耐心有余,自信心却不足。作为一名新人,岗位专业知识及操作的不熟悉是造成我目前停滞不前自信不足的最主要因素。因此,在下一阶段,努力学好岗位知识与掌握实际操作能力是重中之重。

其次,在工作中,我犯了不少或大或小的错误,给酒店以及同事们带来了不少麻烦与困扰。在此,我深表歉意。在这辞旧迎新,2012年即将到来之际,我鞭策自己在新的工作征程里,加强进步的步伐,减少犯错的机率。

最后,非常感谢大家热心的鼓励与耐心的帮助,让我真切地感受到了团队的温馨与力量,学到了不少岗位知识,也认识到了自身的不足。

第18篇:工作总结报告

2011年工作总结报告

光阴似箭,时光轮回,转眼又是一年。兔年蹦蹦跳跳,没入岁月的草丛。回顾一年来所做的工作,犹如昨日,历历在目······

2011年是艰苦的一年,忙碌的一年,也是硕果累累的一年。为了提高公司的生产能力与产品竞争力,使公司经济效益再上一个崭新的台阶。公司领导决定在原电气室的基础上,成立电气车间。我被委任为电气车间主任,虽然有领导的信任和支持,有电气室技术为强力后盾。但万事开头难,重担在身,我顿感压力巨大。

“有压力才会有动力”!既然公司给了我一个发展平台,我就要为公司展现风采!于是,我就以满腔的热情,进入角色,投入到现实工作中去。带领电气室全体员工,取得了以下成绩:

【一】 【一】电气车间全体员工,任劳任怨,兢兢业业。在保证圆满完成各种电气控制盘生产任务和调试的同时,又担负了其他生产车间各种机器设备的维修和维护任务。保障了设备的正常运行,生产任务的顺利完成。

【二】 【二】配合电气室和其他部门,圆满完成【KXJ127】型防爆电控箱安标和生产许可证申请的工作,经过不懈努力电控箱安标和生产许可证已顺利取证。

【三】 【三】配合电气室和机械室对【TH5-24(A)】型本安操作台、【KXJ5-1140(A)】型防爆控制箱和防爆触摸屏箱进行设计并试制,成品送上海安标办进行防爆试验,防爆试验工作已接近尾声,预计2012年3月份可以发证。

【四】 【四】在不耽误生产任务的同时,圆满完成电气车间一连两次的搬迁任务。

【五】 【五】电气车间全体员工,勤勤恳恳,认真负责。到十二月底为止,共计圆满完成防爆和非防爆电气控制盘约二百四十台。不仅提高产品的性能,而且为公司取得了可观的经济效益。

【六】 【六】电气车间可谓是铁打的营盘,流水的兵!被公司其它部门誉为【西点军校】,为公司售后服务和其他部门输送了大量人才!

在取得成绩的同时也存在一定的不足:

与公司的其他各个部门相比较,电气车间多数是新进员工,整体技术水平有待较高。

展望未来,为了让电气车间的员工充分发挥其工作的主动性、积

极性和潜在的能力,共同努力使电气车间的成绩整体提高,为公司的发展做出更大的贡献,初步做出以下工作的安排:

第一:让老员工孜孜不倦的教诲,新员工踏踏实实的学习。努力提高电气车间整体的技术水平。让“比、学、赶、帮”的浓厚学习风气蔚然成风。

第二:对电气车间内部员工工作进行更详细的安排。做到“人尽其能,物尽其用”,各司其职,对各自的工作和任务更明确化,这样也能够提高员工的责任心。

第三:在生产任务不忙的空闲时间,将新员工不定期进行技术辅导学习。将理论与实践相结合,熟练掌握各种电气控制盘的生产、电气原理、成型产品的调试任务,为以后工作打好坚实的基础。

第四:学习“整理、整顿、清扫、清洁、素养”先进的“五S”管理经验。使电气车间管理更加标准化、统一化、正规化,再上一个新台阶!

感谢领导给予我展示自我的机会,给予我提升自己的平台。展望已经来临的2012年,将是崭新的一年、新的机遇、新的挑战、新的开始!我将用我学到的知识,努力发挥自己的聪明才智,带领电气车间全体员工为公司的发展壮大贡献自己的一份力量!

总结人:朱君

2011-12-28

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第19篇:工作总结报告

工作总结报告

大一上学期转眼即逝,很荣幸,在刚入学时就获得同学和老师的信任,让我成为班长和学生会对外交流部部长的角色,能够为大家服务,从而在实践中获得锻炼,得到提升。

作为一班的班长,我除了做好本职工作,确保好学生和老师,学生和学院的消息联系及学院班级的日常事务外,我能全心关注同学,康屹伟同学出水痘,为防止影响到其他同学的健康,我及时和辅导员联系,帮助其寻求隔离宿舍,搬运生活用品。同时,我还注意同学们的能力锻炼,创建自身班级的特色活动。由于我院是教师教育学院,我们将来的工作是成为一名合格的人民教师。成功的走上讲台,将教学的艺术发挥淋漓尽致,是我们必须掌握的一门技术,因此,我创设班级特色活动:我是明日师。让同学们按照学号,自己选择生活中的话题,自己准备材料,制作PPT。然后走上讲台。将自己选择的话题向同学们讲解清楚,以助口才和形体姿势之美的提高。由于我们所选择的专业是数学,而数学这门课程频繁的练习是必须的,为了有助于一些同学日后的考研,我正在筹划创建:班级考研小分队。为同学们寻求一片安静的天地,让同学们互相帮助,这样不仅能解决求教同学的疑问,还能加深讲解者对问题的理解,并锻炼了讲解同学讲解问题的能力,此举一举三得,何乐而不为?

作为学生会对外交流部部长,我和部里所有成员以兄妹相待,竭力创建一个和谐,团结,高效的团体。 由于教师教育学院是刚成立的学院,缺乏着其他学院所拥有的经历,经验。对于在学生会的我们,我们没有学长们的引导,有的只是自己的不断努力,一切自力更生。对外交流部的工作,我以往也没有经验,刚上大一,就担任对外交流部的部长,我不禁感到满肩的压力,怕在工作上无法取得成绩,有愧这份荣誉,怕遭到别人的冷嘲热讽。但再打的风雨,我都应迎面而上,敢于与风雨挑战,才叫真男儿。

在第一学期的工作中,我将自己的目标定位于为学院在校外做宣传,将南京晓庄教师教育学院的名声打出去,让更多的人知道我们学院,了解我们学院。以方便我们日后的工作。

第一学期我们做的事很多。曾和经法院外联部联过谊,促进两部门之间的关系;曾初步接触过许多商家,请求过赞助,遭到过无数次的拒绝;曾向山木机构学习过经商经验;曾向永高驾校学习过车和驾驶方面的知识;曾和大众,福特汽车公司合作做过车情调查。。。。。。最能说明我们成绩的是2010年的元旦晚会,我们和南京江宁区新衣路的华仔理发店进行了一次立体的合作,拉了一笔较大的赞助,替店方做了一次别有新意的宣传。为他们编排了一场《创意发型show》。由于节目所要呈现给的对象是广大学生这一特殊人群,因此节目中不可包含太多商业化成分。节目究竟如何才能让双方都满意,这又是我们不得不思考的问题。 在一次次的讨论中,我部最终和华仔方面达成一致想法,排演一场《创意发型show》。节目分为四个步骤: 1.理发师个人才艺秀,由理发师表演MJ的《Billie Jean》歌舞。

2.现场发型制作 3.模特走秀

4.店长发表关于成功的启示感悟

确定后,我们就着手实施,搜寻模特,排练节目流程,在一个个夜晚,当同学们都以熄灯休息时,我们仍在排练。当每个黎明同学们仍躺在床上享受美梦时,我部所有成员已在探讨有关于节目的改进。终于,在流下的汗水中,我们迎来了元旦晚会的到来。

现场表演时,我们每个人都揣着忐忑的心认真的做着配合,害怕出一个小小的疏漏。终于,节目在同学和老师们的掌声中收尾。同学和老师们的掌声是对我们最有力的证明,是我们最大的欣慰。

这学期,我们又和几家培训机构进行了合作,为学院筹集了一点资金。目前,我们正在积极筹备和其他学校联谊的事情,期望能有所收获。

大学里的生活能埋没一个人,但确实也能锻炼一个人,成就一个人。我在大学的工作里学会了很多,领悟了很多,于我来说,是一生受用。

最后,祝我们学院越办越好,我们学生会越走越顺利。

第20篇:工作总结报告

洪雅县天主教爱国会2006年度

工作总结报告

尊敬的各位领导,各位委员和教友代表:

我受洪雅县天主教第五届爱国会的委托向大家作2006年度的工作报告,请大家予以审议。

2006年度在天主圣神和圣母玛利亚的保护眷顾下,在本堂罗雪刚神父的带领下,高举爱国爱教旗帜,坚持独立自主自办教会和民主办教的原则,积极参加三个文明建设,努力与社会主义社会相适应,服务社会,服务人群,积极促进构建教会和谐与社会和谐,努力办好教会自养事业,为我县的社会稳定,经济振兴和全面建设小康社会做出了积极的贡献。

工作回顾

2006年爱国会一班人在罗祥父主任的带领下,牢记胡锦涛主席“始终牢记发展是第一要务”的重要思想,不断推进教会各项工作向前发展,时刻把国家利益、教会利益和教友利益作为一切工作的出发点和落脚点,坚定不移地走独立自主自办教会和民主办教的正确道路。

一、积极开展“四个一活动”充分发挥耶稣基督的仁爱精神,爱国会主任罗雪刚神父带领一班人,经常看望孤寡老人和贫困生,为患病的兄弟姐妹顾病和终傅圣事,安慰老弱病残,带领“爱心小组”给20多贫困重病教友送去慰问金600多元,无偿为孤寡老人住房一间400元,为残疾人接假肢捐赠300元,资助三宝贫困生二人每学期200元,以解决在校吃饭问题。全年培养圣职人才奉献2063元,爱心基金奉献567元,为维修教堂奉献4000多元,支援丹棱维修教堂1000多元。

1 2006年3月经爱国会研究决定对圣若瑟堂进行了全面维修,教会全体工作人员和洪雅、丹棱教友经过四个多月的艰苦努力,报入资金10万余元将一个年久失修陈旧破败的圣若瑟经堂维修一新,并于2006年6月29日举行有600多人参加的建堂90周年庆典和祝圣典礼活动,得到省、市、县领导和省天主教“而会”以及乐山教区神长,教友的肯定和赞同。

在维修经堂的几个月中,本堂罗神父、金老师带领大家不怕烈日当头,酷暑难当,哪里有困难就到哪里去,处处吃苦在前,迎难而上,带领大家战胜了修建工作中的重重困难,攻克了许多难关,整个维修期间的临杂工均由教会自己承担,为教会节约现金5000多元,并保质保量完成了维修计划,达到了预计的效果。

二、开托福传新局面,促进教会与社会和谐

为了开拓托福传新局面,促进教会与社会和谐,在爱国主任罗神父和金老师的积极筹划部署下,于2006年7月14日—30日举行第二期教友子女培训班,参加学习的有彭山、丹棱、洪雅、仁寿共计66名学生,初中班26名,小学班40名。其中教外子女33人,在学习期间还有许多教外家长带着自己的孩子来教堂报名,但因我会条件有限被我会遗憾谢绝了。这次培训除了开设教会的课程,“天主十戒”“要理”“七件圣事”《圣经》知识、圣乐、科学证明有神的存在及做人的基本道理外,还聘请了有教学经验的老师开设了“微机”“英语”“奥数”“代数”,引导学员们认真学习胡锦涛总书记提出的八荣八耻,使学员从小树立正确的人生观、价值观、金钱观、权力观。并利用星期天组织学生去农家乐旅游、参观,开拓视野,体验生活。经过两年对全县教友人数普查,目前全县教友人数为

2 481人。

最后还举行了作文和书法比赛,并给20位优秀者给予物质和现金奖励,29日晚学员们还表演了自编自演的文娱节目,经过半个月的学习,增添了他们暑假的快乐和陶冶了他们幼小的和谐心灵,同时也增加了学员们认识了解教会和做人的基本道理,在总结会上大家踊跃发言,谈理想和体会,有的学员还主动提出要加入教会大家庭领洗入教。通过理论和现实生活的学习,看到了学员们的进步,神父老师们感到很心慰很满意。

三、财务管理方面,根据《第四届爱国会章程》,我会认真按照《中华人民共和国会计法》“民间非营利管理制度”以及我会的财务管理制度,严格做到收有凭支有据,日清月结,出纳流水帐目清外,每月度按时张榜公布,接受教友监管,通过上墙公布,增加我会民主办教的透明度,现将2006年爱国会招待所收支情况向大家另行汇报。

四、“凯撒的归凯撒,天主的归天主”

耶稣基督说“凯撒的归凯撒,天主的归天主”,我会正是按基督的训导践行的,我会招待所和门市出租及水电收回自始至终做到守法亮证经营,按国家规定办理了每年的换证验证手续,按时缴纳国家规定的各项税费每年6000多元,管理人员自觉遵守各项规章制度,热情为旅客和租房者服务,做到所有房间、楼道经常保持卫生清洁,窗明椅净,床铺整洁,水电畅通,让客人住得安逸舒适,去留高兴,从而塑造了教会的良好形象。

五、观光旅游,开阔视野,增加信德

2006年10月18日,市爱国会主席罗雪刚神父亲自率队,带领其管辖的洪雅、丹棱、彭山、仁寿的堂口的35位教友去北京旅游朝圣,观光

3 游览了祖国改革开放带来的巨大成果和建设得日新月异的锦秀河山 ,团队中老年人居多,但他们精力充沛,老当益壮,沿途欢声笑语,圣歌不断,感谢天主降福祖国繁荣昌盛,人们安居乐业致富奔小康。在罗神父和两位老师的精心照顾带领下,沿途彼此关爱,相互照顾,亲如姐妹,整个团队无一事故发生,圆满地完成了旅游朝圣的心愿。看到了祖国教会发展的新形势,新局面,大家的信仰素质和跟主走不动摇的决心和意志得到了提升。

谢谢大家。

洪雅天主教爱国会 2006年12月

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工作总结报告
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