部门工作报告范文
推荐第1篇：部门工作报告
市场部工作总结报告
2009年销售工作继续延续贯彻执行公司“以满意用户需求为第一”的目标。售前和售后工作得到进一步改进和提高，比去年同期增长5.8%。
1.稳定原有客户，向客户提供品质优良的产品
1.1 优秀的服务是保持客户满意和忠诚以及竞争优势得以持续的基础。利用相对价格较低的国内原料，在不影响产品内在品质的前提下，降低产品成本，给客户更具吸引力和价格优势的产品，在市场竞争激烈、产品价格波动性较大的情况下，暂时牺牲公司部分利润，保持原有客户对本公司的依赖和信任，共渡难关、共稳市场，以达双赢目的。
1.2 我们对公司现有的2家客户均发出了《顾客满意度调查表》，收回2份，。从反馈信息看，均获得客户良好评价。通过满意度分析，满意率为92.2%，完成公司规定的质量目标。这些表格的发送、回收和归类，虽增大了市场部的工作量，但我们知道这样既符合公司服务全的宗旨，同时可以稳定客户、使客户有亲切感、放心感，为公司长期、稳定发展有重要意义。 2.广泛收集相关信息
如今是信息时代。快速、准确的掌握公司所需相关信息，这对公司的生存和发展有着十分重大的作用。市场部除向现有客户了解国际国内市场相关情况外，每天坚持上网查询有关资料和数据，并在网上发布公司最新信息。
3.克服困难、完成工作
从总体上看，公司客户总定量均为量小批多，市场部人手少，发出货物手续繁多，需投入大量人力和精力，稍有疏忽就可能延误发货时间，对此我们制订了详细计划，按客户需求时间的不同，采取快递、陆运、海运等其它多种方式将货物完整及时的送到客户指定地点。 4.继续学习提高专业技能
为跟上时代的发展、工作的要求，今年市场部成员多次外出学习相关的专业知识，接受继续教育培训，尤其是业务技能培训和主管机关开办的统计培训，对我们的工作均有较大帮助，使我们的业务水平得以提高，这为公司今后业务的顺利开展奠定了良好基础。
5.今年内审中，市场部被查出一项一般不符合项，我们均在规定时间内整改完毕并通过验证。从查出的不符合项来看，主要是平时工作还不够及时，我们将继续有针对性的强化工作要求，使其更具规范性。
6.下半年市场预测
全球经济委靡，短期内快速反弹是不可能，国内市场的产品扩张将不足以弥补这一下降数量，公司形势将是严峻的，市场部工作压力也随之加大，但我们将力争克服困难，稳定和寻找新的业务渠道，扩大公司的产品品种，积极同国内有关单位联系和协作，对上游供应商采取更为广泛的接洽和多样化的市场手段，进一步降低成本，稳定市场，增加销售，并对市场行情做好预测预报工作，使公司的战略决策更具时效性、准确性、及时性。
市场部不只是产品采购和销售部门，更应成为公司与客户之间牵线搭桥、维系感情的有力助手，同时也是公司目标得以实现的内外在保障之一，在如此竞争环境和各项法律法规的严格要求之下，工作中来不得半点虚假和差错。因为我们十分清楚的认识到：企业能拥有今天的一切不代表明天也能拥有，随时都有从天而降的竞争对手和灾难夺取和使你失去这一切，所以我们将更加努力做好本职工作，为公司长足发展做出贡献。
市场部 2010.2.10.
工
程 部 工 作 总 结 报 告
公司按照ISO9001国际标准建立的新的质量体系自2009年10月1日运行以来，我们部门做了大量的工作，过程控制和产品质量在不断的改进，各项管理工作逐步规范。
一、建立体系。在策划贯标之初，我们公司专门与咨询机构配合，聘请了高级咨询师，对体系的建立与运行了周密的策划，制定了贯标、运行、认证的工作计划，编写了《质量管理手册》、作业指导书、操作规程、管理制度等体系文件，从而有力的保障了体系运行的需要。
二、员工培训。自今年以来，我们先后聘请咨询老师对全体员工进行了9000标准和质量管理手册、作业文件的培训，培训率达到了100%。在培训过程中我们对参加培训的人员采取考察、考核、考试等多种形式，保证了培训效果。通过培训提高了员工的质量意识，达到了预期的目的，
三、过程控制。为生产过程得以有效控制，我们编制了作业文件、操作规程及各种记录，使过程控制逐步规范。自体系运行以来，随着意识的提高，员工遵章守纪的自觉性不断增强，基本上没有发现违规操作现象，从而保证了产品质量的不断的提高，调查显示，顾客满意度已达95%以上。
四、产品质量。为不断提高产品质量，持续满足顾客的要求，我们制定了必要的工艺文件，检验规范和技术要求，建立了产品的“三检”制度，对检出的不合格产品均以《返工返修单》的形式进行纠正，并进行重新检验，确认合格后方可放行或交付。从而避免了不合格的过程产品进入下道工序，杜绝了不合格最终产品的交付，保证出厂产品的100%合格。
五、机械设备。为正确生产及产品持续满足要求，我们加强了对设备的管理和控制。建立了设备管理制度和相关记录如：《设备台帐》、《设备检修计划》、《设备检修申请单》、《设备检修报告》、《设备维护保养记录》、等使设备始终保持完好状态，
六、特殊过程。按照9001标准和体系文件的要求，我们对特殊过程进行了识别，制定了确认准则，并对过程能力及用于特殊过程的设备，从事特殊过程作业人员的资格进行了确认和鉴定，从而保证了特殊过程的实施和产品质量的合格。
虽然，自体系运行以来我们做了大量的卓有成效的工作，但在日常的工作检查和内审过程中，发现还有个别不合格的事实存在，说明我们的工作还存在着大量的不足。今后，我们将进一步加强对标准和体系文件的学习、理解，严格生产过程控制，严格执行操作规程、作业指导书和管理制度的规定，加强生产过程和检验的控制力度，确保出厂产品的100%合格，持续满足顾客要求。
工程部
2010.2.10
管理者代表总 结 报 告
公司自10月1日按照ISO9001-2008标准要求建立的新的质量管理体系并运行以来，各部门相互配合，对公司的质量认证作了大量并卓有成效的工作。
首先在咨询公司的帮助下，编写了《质量管理手册》和“作业文件”，制订了质量方针、质量目标，并且，按照方针、目标的要求，制定了《质量目标的分解及考核办法》。同时，各部门也相继建立了相应的质量控制程序，和台帐、记录，保证了质量管理体系的顺畅、有效的运行。
另外，为保证质量管理体系的运行有效，我们对各部门的管理者及员工进行了培训，通过做题和答试卷等形式，使整个公司人员的质量意识有了相应提高，为质量管理体系的运行、保持和持续改进打下了良好的基础。
通过质量管理体系的运行，我们进行了第一次内审工作，通过内审，可以看出，我们建立的质量管理体系是适宜的，运行是有效的，并已初步建立了对体系、过程及产品进行持续改进改进机制。
虽然，我们在体系的建立和运行过程中做了一定的工作，取得了一定的成绩，但因体系运行时间较短，还存在很多不足，内审过程中发现仍有
个不合格项，如管理部文件管理不十分规范，不易检索；车间不能完全按照作业文件的要求进行控制等，对这些不合格项均采取了积极有效的纠正措施进行了改进。
自体系运行以来，公司各部门及有关人员，本着对公司高度负责的精神和持续改进的原则，员工对标准有了一定的认识和理解，员工的质量意识在不断提高，主人翁意识在不断提高，持续改进的意识在不断提高，爱厂敬业的精神在逐渐形成。
我们各项工作的改进起到了一定的促进作用。同时，也反映出我们的各项工作还有很大的，亟需改进的地方。今后，在我们的各项工作中，要认真总结经验，再接再厉，切实按照9000标准的要求，做好每一项工作，不断改进我们的工作质量和产品质量，对发现的问题及时采取纠正和纠正措施，并举一反三，真正收到预期的效果。 同时，应积极采取措施，主动发现潜在的不合格，并采取相应措施，防止不合格的发生。
在今后的各项工作中，我们决心，在贺总的正确领导下，时刻保持良好的工作状态，认真学习ISO9001标准，严格按照体系文件的要求，做好每一项工作，不断提高工作质量和产品质量，持续满足顾客要求。
管理者代表：刘文江
2010.2.10
综合部总结报告
我们管理部的全体工作人员自公司正式运行质量管理以来，在做好公司其他工作的同时，不断充分体会理解体系的内容，更为公司体系的顺利运行作了大量的工作，组织协同各部门的有关人员编写了质量手册、作业手册等与质量管理体系有关的各种文件，并一一进行了登记，做到了每次发放有记录，每次记录可追溯的目标。配合生产技术部聘请了专业的讲师，组织公司员工参加培训，并将每次培训认真作了记录，制定了员工培训计划，定期学习。培训。并进行了考核，考核成绩作为员工能力的依据，进行了登记。通过培训考核，以及厂房、车间内张贴宣传标语，使公司员工做到了人人都清楚，个个都了解了公司的质量方针、目标及体系的核心内容，经过培训及专业的考核，确保了每位员工都达到了专业合格的水平，对其能力进行了确认，实现了人人都能够满足上岗的要求。
供方的控制。今年5月份，按照9000标准和体系文件的要求，我们首先对以前的长期合作的供方，进行了重新调查和评价，对仍符合公司要求的供方，继续作为合格供方予以保持，纳入合格供方名单。对于新的、刚建立或即将建立合作关系的商家，我们进行了重点调查和评价，对于符合公司要求的商家，经公司总经理批准，纳入了合格供方名单。
采购控制。体系运行以来，为确保产品符合要求，我们建立了采购文件，制定了采购产品的采购计划，编写了采购产品的技术要求，严格了采购的审批制度，加强了采购产品的检验验证，从而保证了采购产品的质量合格。今年10月份以来，供应部共采购产品3批次，合格率达到了100%。 计量器具。体系运行以来，为确保产品质量符合要求，我们配备了数十台件计量装置，建立了《计量器具台帐》，编制了《计量器具周检计划》，对专用量具进行了送检和自检，并建立《自检规程》和《自检记录》，从而保证了每件在用器具都是合格的。
还协助销售部门对公司全部客户进行了回访及满意度调查，积极与客户交流，发现不合格及时纠正，确保客户满意，使客户满意度达到了95%以上。并对给我们公司供货的所有单位的能力一一进行了调查、评价。对不合格单位依次进行辞退，保障了公司的利益，从而使我公司所进原料及辅料的合格率达到100%.为了能够使公司顺利通过ISO9001质量管理体系认证我们办公室的全体工作人员将更加认真积极地为全公司各部门服好务、站好岗。为公司的管理水平再上一个层次做出我们的贡献。
综合部
2010.2.10
推荐第2篇：部门工作报告
2018年度部门工作报告
各位领导、同事：
你们好，2017已经离我们远去，2017已经悄然到来，我代表行政人事部（信息产业部）全体同仁将2017年度工作情况做如下汇报，如有不妥之处，请各位领导、同事批评指正，多提宝贵意见。
一、精细管理，做好行政管理工作，保障公司日常运营
1、坚决拥护和贯彻执行XX管理方针，XX发展纲要，使公司各项政策按章执行，落到实处。
对行政和信息人员的日常工作进行分工，参考《XX时间篇》对每天的工作按时段进行安排，并按时检查工作落实情况，做到时时有事做，事事有人管，避免部门工作中的安排盲区，推诿扯皮现象的发生。
修订《制度汇编》中《投标管理规定》相关条款。定期对网站内容进行更新，各类通知、放假文件、会议纪要的制作、发布，参与《XX设计方案》和《XX项目彩页》制作。
编撰了《行政人事部2017年度工作任务》、《人力资源部2017年度工作任务》、《信息产业部2017年度工作任务》。
2、办公用品采购与固定资产管理方面：本着“价优比质量，质优看售后”的原则，专人定期检查库存量，精心核算，多方比较，控制成本，保障公司办公用品、接待用品等物品的正常优质供应。和Q
其他部门成员一起完成公司卫生间下水道，顶灯，镜前灯的检查维修，过道顶灯检修更换，密码门维修，消防门锁具更换，水表维修，电脑网络日常维护，打印机、一体机加墨维修，花卉养护等。
3、文印资质管理方面：协助办理XX分公司营业执照，XX分公司税务登记激活业务；全程组织并参与XX分公司和XX服饰“三标评审”工作，服饰公司“劳安证”换证审核工作。
4、会务外联管理方面：提前做好各类接待用品及文化资料的准备，平时注意搜集整理餐饮、茶秀、住宿类资料，以便及时安排好吃、住、行、宿、游等相关后勤保障工作。全年共接待来人来访40余次，较好的完成了XX企业形象展示、宣传工作。
全年组织召开各类会议12次，企业年会1次。外出XX联系业务1次，出差XX考察项目4次，跟踪监督xx公司项目3个。
5、档案资料管理方面：梳理会议室资料并进行分类，将签书名录按地区整理；资料库不定期编码整理并制作电子版目录；将领导人合影照片进行封装保存，减少照片损坏；定期整理最新领导人合影照片并及时对PPT相关内容进行更新；定期储存照相机、摄像机数据，备份信息手机内容；对培训类、制度类资料安排专人管理，并做好借阅、回收登记。
6、后勤事务管理：报刊订阅、收发；水票购买、使用；企业画册印刷；快递收发；全年组织、参加生产劳动2次；制作标书3次，协助其他部门制作标书10多次。
二、全力推进人力资源工作，为企业选好人，育好人，用好人
1、人力资源规划方面：紧抓每年两个招聘旺季，提前部署，在5月份和10月份都有合格员工入职；对人员流动情况提前预测，做好人员前端储备工作，保证岗位不出现断档；对招聘渠道进行对比，选择合适渠道，在保证招聘效果的前提下降低招聘费用。
2、招聘与配置方面：在招聘渠道的选择上线上与线下相结合，全年开通招聘网站10个，其中收费网站2个，互动社交招聘网站1个，全年参加现场招聘会20场次，共筛选简历5800余份，电话通知面试4833人，接待初试1667人次，复试146人。
对离职人员进行离职面谈，了解其离职原因，做好解释安抚工作，并根据实际情况，对我们的工作进行改进。
3、培训与开发方面：定期召开部门会议，对工作中出现的问题及时沟通解决；及时开展岗前入职培训，全年开展入职培训16场，司机集中培训一场，信息人员PPT讲解培训5场。
4、绩效管理方面：每周分析部门任务报表，针对员工本周任务完成情况，进行绩效辅导，能让更多员工保质保量完成工作任务，达到绩效考核要求。
5、薪酬福利管理方面：与财务部门及时沟通，按时安排节日礼品购买、发放；宣讲公司薪酬政策，了解员工诉求，在公司政策框架内，尽可能达到企业与个人双赢。
6、劳动关系方面：完善入职材料审核，背景调查，规避招聘风险；优化离职手续文件，规范离职程序。
三、工作中存在的不足与改进措施
1、对行政日常管理再次细化，明确责任和处罚措施，避免因当事人外出而可能产生的工作盲区，致使出现工作滞后问题。
2、启动“预招”等招聘方式，掘地三尺发掘合格人才，为企业发展做好人力供应。
3、梳理好部门员工所属关系，清晰职责，明确培养目标，做好职业规划。
四、2018年度工作规划
1、在做好专运服、厨师服项目的同时，加强与西安客运段相关领导的沟通，挖掘他们的需求，推广我们产业板块的其他项目；
2、梳理青海上层关系，在完成现有2个项目的基础上，推进2000万元以上项目3个，让人脉资源转化为经济效益；
3、做好内务管理工作，为公司其他部门做好服务，外塑形象，內强素质。
把酒当歌歌盛世，闻鸡起舞舞新春。
新的一年，让我们一同开启新的乐章，紧密团结在以X总为核心的XX团队周围，奋勇前进，为XX辉煌的明天，为我们成功的未来一起奋斗！
XX集团西北公司行政人事部
2018年1月20日
推荐第3篇：部门工作报告
部门报告总结
尊敬的各位老师和各位校工友的成员： 大家晚上好！
时光荏苒，转瞬间，一个学年过去了，这一年我们有过汗水与微笑，逝去的日子留下了我们组织部的一路走来的足迹，沉稳而又不失活力。
这一年来，在各位老师及各成员的协助下，我部做好部门日常工作，还积极协助其他兄弟部门做好了校工友的其他工作。这一学年中组织部主要负责的工作包括：校工友招新、整理协会成员信息、策划成立大会、组织校友大讲坛等活动。组织部的全体成员尽心尽力，认真踏实，用高度的责任感对待每一项工作。以下是对本学年工作的具体总结：
日常工作：
1、负责值班的安排和协调
2、总结协会人员信息。
3、组织人员培训
4、例会的考勤和记录工作
5、讲坛话题收集 活动策划
1、策划成立大会。
2、策划第一次大讲坛。
3、组织校友会的招新。
4、组织并记录第一次校友聚会
5、组织并策划校友会成立一周年年会
6、年会策划
在这过程中，大家都积极对待自己的工作，认真完成任务。有的同学为了按时完成工作，熬夜到凌晨；还有同学为了参加部内的会议，顶着寒风、冒着雪从其他校区赶过来。
总的来说，在这一学年中，通过我部每个成员的积极合作，我们高质量的完成了各项任务。在未来的工作中，我们会努力提高自身水平，为这个协会出更好的策划案，让我们的协会更上一层楼！
谢谢大家！
推荐第4篇：部门工作报告仅供参考
南京航空航天大学大学生科学技术协会学术部2010年下半
年工作报告
时光飞逝，2010年转眼间过去，学术部在半年来的发展中逐渐走出低谷，焕发新的活力，整个2010年学术部不仅完成了自己的任务还配合科协各部门完成主席团交给的各项任务，在学期结束前最后一次例会，我与干事在科展中心谈心时，一个干事跟我说过，说他是在同学的鼓动下在招新的时候本着凑热闹的心理报名参加学术部，又因为在两轮艰难面试中很荣幸的通过造成了一种很不容易才进来组织的感觉，所以留下了。前一个月因为不了解和一种新鲜感总能保持一种干劲，而后是因为接二连三的工作忙的不可开交又因为责任而留下，而现在这些原因都不存在了。我以为他后面说他要离开学术部了，没想到他告诉我他现在仍然不想走，我询问他原因，他很幽默，我记得他跟我说：“我已经给学术部付出这么多了，不捞个部长当当就走，太不划算了！”其实我知道，因为他的投入，他对学术部已经有了感情，对其他的干事也多了一份不舍。这让我感觉我和杨晓钰、徐慧的工作还是成功的，起码真的让干事进入角色了。我也不多说，上面的全当是在唠点家常，下面我给主席团汇报本年度学术部工作。
一、2010年下半年学术部人员构成：
部长：尤浩
副部长：徐慧、杨晓钰
干事：王骋、夏宇、熊佳、刘存星、庄福建、何园、张弛、刘旭、刘恒伯、蔡越、张荣辉、王斌斌、胡默默、蒋香华、喻彦、赵羽涵。
二、2010年下半年学术部工作概况：
（1）成员大会：本学期一次。
（2）部门例会：本学期共进行部门例会12次，科技界期间，紧急会议2次。
（3）科协整体磨合活动：本学期一次。
（4）部门磨合活动：本学期一次。
（5）部门聚餐、照相：本学期各一次。
（6）报纸搭桥比赛：本学期筹办两次。（预、决赛各一次）
（7）科学松鼠会：本学期共9期，已制作视频9期。
（8）学术沙龙：本学期一期。
三、2010年下半年学术部部长级分工：
部长：总揽学术部各项工作，主要工作为两次报纸搭桥比赛筹办和学术
沙龙筹办工作。
副部长：杨晓钰：主要工作为科学松鼠会的筹办、实验、拍摄及视频制作。徐慧：主要工作为部门文化建设(包括科协整体磨合活动，部门
磨合活动，部门聚餐、照相，部门考勤，与其他部门沟
通)
四、2010年下半年学术部工作汇报：
1.学术部招新
2010年下半年，学术部计划招新16人，第一轮面试通过30人，第二轮面试通过20人，实际招新19人。实退4人（其中劝退1人），目前学术部剩余干事16人，部长级3人。
这
是
当时
学术
部复
试的
笔试
题
招新时由于我们学术部老干事少且未与其他部门协调好，导致我部门报名台出现无工作人员的情况，大大影响了招新的力度和部门形象。对于此次出现的问题，在以后的工作中学术部当明确每个人的工作值班时间，尽量避免缺席，若有情况当提前2小时请假协调，当安排专人与其余部门沟通，若仍无法保证有人员值班，应提前一小时通知主席团协调。
2.成员大会
成员大会由学术部部长尤浩做了2010年上半年学术部工作总结及2010年下半年学术部工作计划。报告中对学术部2010年下半年整体工作计划不明确，内容不清晰。本人在大会结束之后已重新订正。本学期工作基本按规划执行。只有一期学术讲座未承办，在计划中将学术沙龙推广和系列化也没有完成，只是试举办一期学术沙龙。其余工作均按计划无差别完成。学术部已将学术沙龙列为2011年上半年学术部力推的品牌活动去打造，基本思想为，先将沙龙办起来，让沙龙去靠近学术，以俱乐部形式吸引更多学生。
3.科协磨合活动
科协磨合活动只有我因病缺席，其余干事全体出席，期间副部长徐慧曾与一名干事发生不快，究其原因为该干事对副部长的指派产生异议，并试图用过激的方式不予配合。最后我们经开会讨论对该干事予以了劝退。该事件提醒我们部长级应与干事积极沟通，共同工作，处处以身作则以培养对部门的感情和部长的认同。
4.部门聚餐、照相
学术部在2010年12月26日晚5点30分在后街小四川处聚餐，学术部全体成员全部到场。大家不谈工作，只谈友谊。聚餐持续晚上8点。
为更新部门在办公室的展板，本学期学术部全体成员集体照相一次。
5.部门磨合活动
部门磨合活动学术部除2人请假外，其余皆到场参加，本次磨合活动旨在学术部个成员间彼此熟悉，增加彼此的默契感，使各成员能够更快更好的融入到这个新的集体中来。期间进行了接歌、天黑请闭眼、三国杀等游戏三个小时的磨合活动结束后，学术部各成员间已没有了一开始的陌生感，让我们颇感意外的是，很多一开始我们认为内向的人在彼此熟悉之后竟格外热情主动在后期担任了主持等角色。所以这次活动也更多让我们部长级了解了干事的性格和能力，为以后的工作分配提供了一份很好的参考。
6.科技节头脑奥林匹克竞赛之报纸搭桥预、决赛
这两次比赛中，我们重新讨论订正了该项比赛的规则，使规则更实用更完美，同时在筹备宣讲会，物资时，我们也完全放手给干事去做，虽然在第一次比赛也就是预赛时，物资曾出现过测量称在即将比赛时还没有准备好的情况，好在我们及时补救，并在比赛结束后认真总结经验教训，提出在今后活动中所有物资均提前两天到位，若有问题及时协调和调整，并在比赛前一天安排专人按物资清单检查清点物资。并且学术部应在今后学术部单独举办的活动中，在部门内部安排专人照相，为以后工作留下参考。
这是我们当时的流程图
还有我们的决赛名单
我们力争为对每一个选手做到公平公正。这次比赛我们共产生
一、
二、三等奖各一名，并有4支队伍最终打破记录，最高纪录达417.5公斤比以往记录提高155.5公斤。
7.科学松鼠会
科学松鼠会是由杨晓钰主要负责的从本学期开始的力争打造成校园品牌的一项科技活动。本学期科学松鼠会共举办9期，共计在纸飞机上播放9个视频。本学期由于科学松鼠会刚刚起步，所以只限制在低端的科学实验上，本学期松鼠会的缺点有：1.举办时间不固定。2.地点不固定。3.需要的材料没有详细的列表规划。
4.再宣传上力度不够。4.摄像技术视频制作技术差。5.实验成功性无法保证。6.工作时间过长，严重影响了干事及观众的积极性。这些问题预备在下学期一一解决，前两条希望主席团多给予考虑让科学松鼠会地点和时间能够固定，使其能够正规化。我们下学期对于科学松鼠会的定义为由低端实验向高端渐进，尽量在条件允许的情况下多做验证伪科学的实验，以提高我们对学生的实用性和可观性。
8.学术沙龙
本学期因科技节活动等原因，学术沙龙只举办一期，本期学术沙龙主题为如何进行科创，由我请了四院做科创小项目的组合现场讲解科创是如何做出来的。之后我们讨论了学术沙龙的发展问题，广泛的征求了意见。经过整合之后，大多数的意见认为学术沙龙应向免费的会员式俱乐部方向发展。尽量在时间固定的前提下，选取温馨的地点例如咖啡厅，六食堂等地，温馨的方式，自由组合讨论，远足讨论专人记录等方式进行。我们学术部将在下学期开学对以上意见开会进行可行性评估，并拿出最终方案给主席团批示。本次沙龙由我个人与宣传部沟通问题导致宣传力度不到位。另我个人准备不足情况下使沙龙形式不正规，我在这里提出自我批评，下学期将用充分的时间去认真策划沙龙，尽快使沙龙步入正轨达到预期目标。
纵观整个2010年，学术部成员互相配合，积极工作，本着严谨高效的方针，除了上述少数问题之外，基本上无差别完成了主席团的各项任务，并在工作后，认真总结，为下次工作提供参考，并能对于大多数的工作失误提出合理的解决方案， 无法解决的我们也能及时与主席团沟通。在这里我要感谢主席团对我们工作的认可和支持，也感谢各位干事的对我的配合，对于他们能大多数认真及时的完成我布置的任务我感到很欣慰。同时我也对我自己这半年来的工作感到基本满意。不足的地方将在下半年努力改正，希望主席团能监督我，让我做的更好。
愿我们在2010年继续借助学术的翅膀在科技的天空中翱翔！
学术部部长尤浩
2011年1月20日
推荐第5篇：银行部门工作报告
银行部门工作报告Xx年上半年，我行认真贯彻落实行务会会议精神，并结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。截止到x月x日，全行存款总额达到xx万元，比上年末增加xx万元，增长xx%，完成年增长计划xx%
一、主要工作成果
1、协办站稳步发展，协办站自成立之日起，至今年四月底近七个月，发展协办员xx名，共揽储定期存款xx万元，平均每月增长定期存款约x万元。
2、金融服务中心从x月份开展工作至今，发展符合标准7人，揽储x万元，其中定期存款x万元，活期存款x万元。
3、我行员工揽储从年初至今年四月份定期揽储增长x万元，平均每月揽储增长x万元。
4、银联卡业务迅速发展，截止x月x日，累积发卡2896张，卡存款余额x万元。截止到x月x日，支行存款x万元，比去年底增长x万元，总行存款x万元，比去年底增长x万。
二、宣传计划
1、根据我行发展的总体规划，制定宣传月计划，从x月x日起实施宣传工作，实行分组分区域宣传，落实责任到人，利用休班时间和工作空闲时间进行宣传，尽量保证不占用大家下班时间。
2、六月份赶上金融服务中心正式开展工作的大好时机，以服务中心为区域重点，进行重点宣传，以金融服务中心为原点向四周辐射宣传，从而让群众加强对我行的了解、认识和认可，树立我行“xxxxxxxxxxx”的良好形象，赠送印有我行标识的精美礼品，如草帽手套等。
推荐第6篇：国税局部门职能工作报告
提供一篇工作报告，为您提供帮助！
2012年，在市委、市政府和省国税局的正确领导下，全市国税系统以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢固树立“发展我发展，我与共兴衰”的发展理念，坚持为国聚财、为民收税的工作宗旨，充分发挥国税部门职能作用，“十二五”时期工作实现良好开局。
一、强化收入措施，税收收入创历史新高
全市各级国税部门认真贯彻执行“依法征税、应收尽收、坚决不收‘过头税’、坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，抓住经济形势转好、国际油价整体高位运行的有利时机，不断强化收入措施，保障了收入工作顺利开展。一是加强税源调查。密切关注国际油价走势和重点税源变化形势，及时发现并解决组织收入工作中的苗头性、倾向性问题，增强了收入工作的主动性。二是加强收入调度。针对市内税收3月份、6月份税源存在较大缺口的情况，及时采取有力措施，最大限度地挖潜增收，促进了税收收入均衡入库。三是加强税源监控。继续加强对油公司、石化、造纸、化工、橡胶等重点行业的监控管理，及时掌握企业新上项目和经营特点，把握税收增长点。四是强化税务稽查。深入推行电子查账，实施专项检查，查补入库税款4261万元。开展“石油炼化行业‘有货虚开’增值税专用发票”区域专项整治，协助公安机关打击犯罪团伙12个，涉及进项税额62.47亿元。
2012年，全市国税系统完成国内税收收入283.8亿元，同比增长24.6%，增收56亿元。其中，胜利油田税收完成187亿元，增长33.6%，增收47亿元；市内税收完成96.8亿元，增长10.2%，增收9亿元。在整个税收收入中，市及以下级收入完成22.3亿元，增长13.2%，增收2.6亿元。
二、落实结构性减税政策，服务经济科学发展
一是加强政策宣传辅导。举办“发挥国税职能作用，促进黄蓝国家战略实施”企业家论坛和“助力‘双区’建设税收政策巡回讲座”等系列宣传活动，编印《国税优惠政策选编》，使纳税人及时掌握和应用税收政策，切实享受到政策利好。二是积极落实增值税转型政策。2012年为全市增值税一般纳税人抵扣固定资产进项税额19.7亿元，为18户资源综合利用企业减免增值税5722万元，促进了企业技术进步、产业结构调整和经济增长方式转变。三是积极落实出口退税政策。为我市108户企业申请了跨境贸易人民币结算资格，简化了企业申报手续，降低了企业资金负担。全年审核免抵退税20.99亿元，同比增长44%，增加6.45亿元，有力促进了全市外向型经济发展。四是积极落实企业所得税政策。通过汇算清缴，为387户次企业落实高新技术企业、过渡期优惠、节能节水设备抵免等优惠1.69亿元。五是积极落实小型微利企业所得税优惠政策和提高增值税起征点政策，使全市508户小型微利企业和4717户个体工商户切实受益，每年享受优惠2100万元。
三、加强税收征管，完善征管效机制
一是加强专业化管理。优化征管资源配置和流程，按照事项设置岗位，结合实际划分税源，针对税源特点实施分类管理，建立了属地管理和专业管理既分工又合作的税源管理新模式。二是扎实推行模板控税。深入分析不同行业纳税人生产经营特点，围绕物耗、能耗、产销率等主要涉税指标，建立完善行业管理指引和分类监控指标，新建和完善集团型企业等行业税源管理指引27项，建立胜利油田、铜业加工、石油炼化、轮胎、棉花加工等重点行业管理办法23个，提高了税源监控的针对性。三是积极促进信息管税。在预警评估系统中维护了36个大行业、102个明细行业、1703种产品的生产要素参数，以产品固化模板的形式指导纳税评估工作。通过预警评估系统确定评估对象7690户，评估入库税款2.35亿元。四是大力推进社会协税。完善征管查联动机制和部门协作机制，促进税收分析、纳税评估和稽查反馈的良性互动。建立与工商、质检、银行、外汇部门的定期联系和信息交换制度，推行委托代征，强化零散税收管理，形成了借外力、聚合力、降成本、提效率的社会协税新局面。
四、优化纳税服务，营造和谐税收征纳关系
一是坚持品牌引领。大力推广、实践“三真”服务品牌。以“真诚”服务，建设“阳光国税”，了解纳税人需求；以“真心”服务，为纳税人排忧解难，使纳税人满意；以“真实”服务，让纳税人交明白税、放心税，引导纳税人遵从。市软环境建设办公室对我局做法予以转发。二是构筑服务平台。建立完善纳税服务岗责体系、办税服务厅管理、纳税信誉评定、纳税服务投诉等14项制度，全力打造税法宣传、需求沟通、综合办税、权益保护、信用等级管理、社会协作六个平台，做到了宣传辅导到位、合理需求落实、办税效能提升、维权渠道畅通、信用机制完善、社会协作紧密，搭建了纳税服务工作的总体框架。三是创新服务手段。依托办税服务厅、12366纳税服务热线、国税网站、中介组织等纳税服务主阵地，强化配备，完善功能，不断创新涉税事项审批“一本通”、“免填单”、税收业务“同城通办”、网上办税、网上访谈、风险提醒、“大企业直通车”等个性化服务措施，进一步融洽了税收征纳关系。今年以来，各级参加地方组织的《行风热线》8场次，为社会各界答疑解惑，收到良好的社会效果。
五、坚持以人为本，提升干部综合素质
加强国税文化建设，在全系统广泛评选“服务标兵”、“进取标兵”、“学习标兵”等，营造了和谐融洽、积极向上的文化氛围。认真开展“两评一树”活动，全面排查、整顿机关在作风、廉政建设方面的问题。加强重要权力事项指引管理，推行《工作流程转办单》制度，形成了权力层层分解、工作环环相扣、相互联系制约的管理链条。精神文明建设再创佳绩，市局被评为全国文明单位，所属5个县区局、开发区局、省局直属税务分局全部被评为省级文明单位。各县区局在当地的行风评议中，全部取得了第一名的好成绩。
推荐第7篇：公司某部门工作报告
尊敬的王总和各部门领导：
很荣幸能在此会议上向大家做2009年5月外发部工作报告，希各位能提出宝贵的意见和建议，公司某部门工作报告范文。
一：5月份工作的回顾
2009年5月随着国际金融危机的进一步加剧，我公司只接到KW公司145286件定单，JpR4100件定单，在定单严重不足的情况下，公司调整部署把6月份KW定单53981件和BCBG1692件提前生产并积极向客户要求下单，从而确保了5-6月生产数量。 在整个服装行业面临着大洗牌，凡是不能适应市场竞争的企业最终将被淘汰出局。在王总的带领下公司树立忧患意识、发展意识，审时度势，以科学发展观为指导，及时对企业的总体发展思路与方向进行了战略性调整，公司在美国注册公司和品牌，从而提高公司的核心竞争力和长远发展战略。积极与新客户BCBG加强合作，并初见成效，使公司分散了经营风险，提高了公司生产服装的档次，为公司进一步发展奠定良好的基础。公司各部门围绕公司的战略目标，以企业目标为行动纲领，努力开创经营工作的新局面。在大部份都是新员工的情况下，业务部张经理和周总领导业务员克服各种困难，使6月份定单能提前生产，从而保证了5月份生产的顺利进行。印染部在嵇经理应经理刘经理的带领下兢兢业业工作，放弃了国定假日，为工厂赶制面料，在最短的时间内提供面料，为工厂的生产赢的宝贵时间。仓库在施主管的带领下，根据外发部的要求整理面辅料，保证了面辅料能正确无误的发放到工厂，使工厂生产能顺利进行。品控部在王师傅的带领下，不辞辛劳，风里来雨里去，在跟单人员不足的情况下，一天跑多家外发厂，对他们进行技术指导，及时发现问题，解决问题，使大货能顺利出货。技术科在没有主管领导的情况下，各员工能自觉做好本职工作，及时为工厂提供正确的大货纸样和工艺单。使工厂的生产能顺利进行。我们都应该向技术科每位员工学习，自觉做好本职工作，向他们表示敬意。各加工厂能积极配合QC的工作，使大货能在保证质量的前提下按时交货，特别是天驿行和敏驿行起了带头表率作用。当然在5月的生产过程中也发现了很多不足，大家都应该知道了，希望各位总结经验，加强各部门之间的团结合作，一起推动公司健康向前发展，工作汇报《公司某部门工作报告范文》。
二：6月份的工作展望您现在阅览的是工作总结网http://www.daodoc.com/谢谢您的支持和鼓励！！！
2009年6月，我公司接到KW公司251090件定单，JpR25358件定单，BCBG17945件定单，其中5月份KW定单生产掉53981件，JpR4100件没有生产，合计6月份定单244512件，敏驿行39309件其中BCBG6603件，天驿行78745件其中BCBG4239件。本公司自己的二家工厂占总定单数的1/2真正起到了挑大梁的作用，特别是天驿行占总定单数的1/3，工艺比较难，款式也比较多，6月份工艺比较难就有G003FJpMX，G043REGMX两款大衣，还有天祥查货53155RCJ，53205RCJ两款西装等十余款。真正为公司分了忧，这里我代表外发部向王总表示感谢。我坚信在王总的带领下天驿行一定能按期保质的完成生产任务。敏驿行在高厂长的带领下产品质量有了质的飞跃，对QC工作非常配合，公司把BCBG六千余件放在敏驿行生产，这是对高厂长质量管理的充分信任，我坚信高厂长一定不会辜负总经理的期望，圆满完成生产任务。对此我对高厂表示敬意。外发厂124858件，其中鸿达37192件，在外加工厂中真正起到了领头雁的作用。这么多年来一直与我们同甘苦共患难，我们已经把他当成自己的工厂。对此我代表王总向钱老板表示感谢。在目前的形势下，我们各部门员工都应该紧密团结以王总为核心的公司领导周围，以服务客户为原则，把工作的重点转移到是否有利于提高产品的质量，是否有利于确保产品的货期上来。为了适应新时期的外发工作要求，对外发部工作做以下改进。一，有章可循，有据可依。要建立健全外发加工管理的规章制度。企业应针对外发加工各个环节，以及如何选择加工点、如何发单、如何跟单、如何验收等均应作出具体规定，明确参与外发加工管理各部门及相关人员的职责、权限，使外发加工管理工作扎扎实实，有板有眼。二，建立档案，定期评价。要认真选择和评价加工点，应按照ISO9000标准的要求，把加工点作为供方进行有效控制。制定加工点的评价准则。在定点之前，应对其工艺技术水平、设备加工能力、质量保证能力等进行充分调查了解、证实和比较，根据产品特点和要求来选择合格的加工点。要建立合格供方档案，记录其业绩，定期评价，以确定是否继续合作。三，自我保护，防止纠纷。在正式发单前，必须与加工点签订合同或协议，这既是企业生产经营的需要，也是一种自我保护。合同内容应包括：产品的数量、质量要求、加工费用、付款条件、违约责任等。合同签订前双方应就以上内容进行充分沟通，确保理解一致。当产品要求发生更改时，也应及时通知对方。只有这样，才能保证外发产品符合规定要求，防止出现不必要的经济纠纷，利于双方长期合作。四，定期跟踪，反复检查。要加强对加工点的质量控制，选定加工点之后，应委派跟单员对其质量及进度进行控制。跟单员必须具有较强的责任心，熟悉产品工艺和质量要求，并要有一定的沟通能力。跟单员应按照规定的程序和方法，定期进行跟踪查货，每单至少查三次，分别为前期、中期和后期。每次查货均应出具查货报告，明确需整改的问题和整改要求，并要求双方签字确认。
各位领导让我们一起努力工作，加强合作和沟通，相互体谅，把我们的工作做的更好。我坚信我们的努力会战胜一切困难，我们的努力会创造伟大奇迹。
推荐第8篇：殡仪馆部门月度工作报告
月度工作总结
（羽化阁）
一个月的时间就这样很快的结束了，回顾羽化阁这月以来的工作，可以说是有很多地方值得我们去回忆。我们部门人员少、平均年龄小，但作为殡仪馆的核心部门，我们抱着无小事的观念处理每一件事情，处理每一单业务。虽然我们平均年龄小，但我们相信我们能够做好，在领导的关心支持下和同事的热情帮助下，我们不断的加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，提高岗位技能，较好的完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下几个方面： 一，我部门严于律己，树立良好形象。严格遵守公司相关制度和部门相关制度，时时刻刻以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达的指令，会想方设法的去完成。听从领导，服从分配，对于领导安排的每一项工作，无论大小，都高度重视，总是敬职敬责，认认真真地区完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。我部门人员严格约束自己的一言一行、一举一动、树立起了羽化阁的良好形象。
二，虽然我部门年龄是殡仪馆最小的，但我们不这样认为，我们认为年龄与工作没有关系，工作与心态才有直接的联系。我们保持良好的心态和工作态度才能使我们的工作做得更加完善。我部门利用空隙时间看相关书籍和对设备原理进行分析，逐步的完善自我。在工作中以领导和同事为榜样，不会就学不懂就问，在设备使用过程中，出现解决不了的问题，我们都及时和设备厂商师傅沟通，寻找解决方法。取人之长、补己之短。始终保持谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三，积极工作，完成各项任务。七月份对于我们来说是个磨合期，我们开业以来的第一个月。在这个月里很多东西需要我们去磨合我们去适应，但通过这一个月的努力，我们圆满的完成了每单业务。我们羽化阁圆满的完成了开业以来第一个月的工作任务。
四，从七月一日至七月三十一日我们按照馆领导要求，对每具遗体做到认真核对，有问题及时沟通。
1、共羽化遗体65具，其中高档炉羽化42具、普通炉羽化23具。
2、高档炉使用量占遗体羽化量的64.61%、普通炉使用量占遗体羽化量的35.39%。
3、总耗油1197.57升，其中高档炉油耗830.3升，普通炉油耗367.27升.
4、高档炉平均每具油耗19.77升，普通炉平均每具油耗15.97升。
5、寿毯、金垫使用量占遗体火化量的100%，普通寿毯使用37床、高档寿毯使用5床。
6、普通寿毯使用量占高档炉羽化量的88%、高档寿毯占高档炉羽化量的12%。金垫使用量占普通炉羽化量的100%。
7、羽化65具遗体共耗时：3360分钟。其中高档炉耗时2140分钟，平均每具耗时50.95分钟，普通炉耗时1220分钟，平均每具耗时53.04分钟。 通过一个月的磨合，在羽化时间和油耗方面我们部门有了很大的提升，前半个月高档炉平均每具油耗约25升以上，耗时55分钟左右，普通炉平均每具油耗22升以上，耗时52分钟左右。但通过我们不断的学习、不断的摸索，我们掌握了设备的一些原理及操作技巧，使得油耗大大减少。
五，我部门虽然在第一个月的工作中取得了一定的成绩，但任然存在一些问题和不足之处，今后，我要一如既往的和领导们学习，发扬优点，克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以便带领我们的团队适应现代殡葬的的飞跃发展。 六，下一步工作计划
1、强化服务意识，增强责任感、压力感、提高工作效率和服务质量。让每位客户100%满意度。
2、抽出时间，深入研究，努力学习羽化设备构造、原理及电路，为更好的服务质量打下坚实的基础。
3、对每单业务单据进行仔细的核查，力争零错乱，对每具遗体进行详细的核查，力争零事故。
4、在耗油量上力争节能减耗，缩减耗油量，为公司缩减成本。
5、进一步加强业务学习，坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人，谦虚学习的精神，虚心向领导学习、向同事学习，不断提高自身修养。
在未来的时间里，我部门一定再接再励，做好本职工作，争取零错乱、零事故。我坚信我部门在今后的工作中，一定会做得越来越好。
羽化阁
2014年7月31日
推荐第9篇：记者站部门工作报告2
记者站部门学期工作总结
时间如梭，我们的大学生活过了一个学期，我们记者站在过去的一个学期在学院领导的关心与支持下，在大一8个记者站干事的辛勤努力下，本学期我们完成了各项工作的同时，学生记者的拍照和写作技能都得到了一定的提高，在上一学期，我们主要是对我院的学生会所有活动的一个新闻报道及照片采集的工作，配合学院对各项活动做了相关的摄影、报道等工作，为学院的文化建设贡献了我们的一份力量。上一学期我们记者站不断走向成熟的阶段，有很多的教训值得我们汲取，有很多经验值得我们温故，我们将在总结经验教训的基础上不断前进，推进我们记者站的工作更上一个新台阶。在工作中，我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新，尤其在配合各部门举办各种活动上，我们记者站始终如一地用积极热情对待每一次活动的新闻报道和照片采集工作。记者站及时、真实的报道我院各项工作建设、传达会议精神，以反映学生学习和生活充分发挥学院的窗口作用。让我院的各项工作以更快，更好的方式展现在全校师生的面前。提高环境学院学生会的影响力。记者站将致力于全面做好商学院的报道工作，以精益求精为宗旨，不断开拓，不断创新，促进我院各项工作再创新高。
我们的工作主要有以下几项：
一、新闻报道。9月迎新、招新，运动会以及第一届争鸣杯辩论赛等重大活动工作顺利展开。在过去的一个学期中我们学院但凡有活动，我们记者站都必须到场进行报道跟踪。
二、拍照。拍照也是我们记者站重要的工作之一，每当大家在活动现场，看到手拿相机的背影，就知道一定是我们记者站的成员。记者站就是通过这种方式把我们活动的剪影留下永恒的瞬间。
三、和办公室负责简报的排版和校对。
四、协助其他部门完成各项活动。如11月18日至12月13日协助学习部第一届“争鸣杯辩论赛”的成功举办、选拔代表我院参加校“风采杯”演讲比赛等。在这些过程中，加强了我们与其他部门的合作、交流，同时也获得许多感悟。
五、本学期我们参与了以下活动的拍照写稿。
9月10日商学院2012级新生安全教育
9月25日2012级新生开学典礼
10月15日京东商城招聘会、2013届德邦物流公司招聘宣讲会
10月17日商学院第一届团委学生会第一次全体会议暨运动会动员大会
10月25日第三十三届校运会商学院出征仪式
10月26-27日第三十三届校运会
11月6日商学院“校庆杯”暨迎新男子篮球赛开幕式
11月6日校运会运动员表彰大会
11月18日商学院第一届“争鸣杯”辩论赛
11月20日第一届团委学生会成立大会
11月24日心发校第二届心理素质拓展选拔代表队
11月29日团委学生会第三次全体大会
12月1日“校庆杯”篮球赛决赛
12月5日第一期党课开课及之后的党课
12月13日第一届“争鸣杯”辩论赛决赛
12月13日党支部大会
在这个学期的工作中，我们确实存在着一些不足，主要为一下几点。
1、迎新、招新工作，由于对工作不熟悉，以及工作的积极性不够，在迎新招新工作中都出现了一些问题，我们不断改善自己的不足，大家团结一致，不断克服各种困难和不断自我反省，在今后的工作不管怎样，都要团结一致，互相理解互相支持，这样才能使更好更快的发展。
2、站内成员缺少沟通，大家基本都处于一个相互认识的层面，在拍照和写作技能的学习交流的比较少。
3、管理不够严谨，根据本学期的情况，部分学生学生记者的综合素质有待提高，如若在出现不遵守本站章程和做出影响记者站形象的情况，将根据情况的轻重，依照章程给予一定的处分。
以上就是记者站工作总结,记者站将在新的学期中,以编排商学院报纸为重中之重，培育发展好12级干事，以计划为工作纲领,用更完美的面貌,更好的,全心全意为商学院学生服务,我们会切实的完成各项工作,望团委学生会,主席团以及在座的各位给与支持并随时指正.谢谢.商学院团委学生会记者站2013年上学期工作计划
1、负责本学院各大新闻的新闻稿撰写、对新闻事件进行拍照等工作。帮助其他部门各项工作。
2、完成记者站的各项考核和谈心工作；
3、配合文艺部做好五月晚会的准备，对各项活动进行合理安排；
4、加强对别的部门的沟通交流。
5、根据学院要求可能会有商学院院报的排版及发行.具体等学院领导的安排.
推荐第10篇：物流部部门工作报告
物流部的工作分为仓储及运输管理。由于我们公司只有我一个人是物流管理专业的，所以，这两个部门的工作都由我一个人负责，虽然我把大部分的运输任务的外包给第三方物流，但要兼顾两头，任务仍然是繁重的。
刚开始接手公司的物流部时，一切都是那么的陌生，虽然以前也学习过企业模拟，但那是只是负责市场工作，现在真正的运作物流部，我还是感到一阵的底气不足，害怕自己能力不足以经营好公司的物流部，但不管怎样，物流部门还是需要运行的，我还是需要负责的。
先说说运输方面的工作吧，由于企业的运力严重的不足，所以我把我们公司的大部分业务都必须外包出去，本来以为把运输业务外包出去后我就轻松很多，可以专心的管理好仓库。但后来我发觉，即使把运输外包了，我的工作仍然是那么的繁忙，时间是那么的紧迫。因为制造公司有多大16家，而第三方物流公司只有3家，因此在外包市场形成了严重的买方垄断现象，还没开始接业务，三家物流公司就已经集体提价了20%，我们制造企业完全没有讨价还价的能力，不仅如此，由于僧多粥少，我们不得不争着与第三方物流公司合作，而只有两三个人的物流公司手上都有五六个客户，他们的人手是完全是完成不了如此多的工作的，那些签约啊，写单之类的一拖再拖，最后的结果是运输业务跟不上制造企业发展的速度，导致我物流部门工作难以顺利展开。由于物流部门里只有我一个人，因此每次找物流公司、签约、付款等等工作都必须我亲自完成，大量的时间都被花费在路上，又导致我仓库管理的工作按时完成，最后，我只能把上课的时间来安排运输，下课后才做好库存出入库的工作，总算把物流部的工作顺利的开展下去。
第八年是忙碌的一年，也是让我深受教训的一年。由于开始时的经验不足，并且与采购部门的沟通不足，导致了在补订原材料运输上出现了严重的失误，不得不撕毁本来与第三方物流公司的运输合同，导致公司赔偿了一大笔的违约金，对此件事情给公司带来的损失，我负有主要责任，在此做个自我批评，并且在以后工作中更加的小心，更好的完成物流工作。
接着说说仓储工作，仓储工作比我想象中的复杂很多，在以前的实习中，我总以为出入库工作只是登记一下原料与成品进出
库的情况，是很容易的，但这次仿真实习，我才发现，原来仓储管理不简单。因为每一批原材料和成品放在仓库里的时间各不相同，有的是放了五天，有的是放了20天，有的是放了一个月，因此在计算一个月仓储费用时，都必须考虑到这些因素，所以每次算起来都相当的复杂，幸好，每一次出入库都是有根有据的，花费多点的时间还是能把所有的进出库工作顺利完成，总算没有出什么大的问题，但因为仓储费用是按一季度进一次货的，而成品的销售又不是非常多，所以导致原材料仓储费和成品仓储费用很多，这样问题下一年度必须予以重视。
在未来两年的仿真实习里，我相信能把物流部经营的更好。
第11篇：学生会部门工作报告副表
艺术设计系办公室第十六周工作报告
一、本周工作总结
1把各个部门与班级之间的量化归类整理。
2参加生活部举办的包饺子活动，并吃饺子。
二、下周工作计划
1我部将继续对各班量化情况进行整理。2我部将继续辅助各部门，以确保各部门工作顺利完成。
若其他兄弟部门需要帮助，我部必鼎力相助。
艺术设计系办公室部
2013年12月22日
第12篇：英协干事 部门工作报告
一、多一些娱乐和学习兼备的节目，英协干事 部门工作报告。（编辑DJ部梁锦秋）
二、学习部：在管理方面包括主持小组、文学小组、资源小组、疯狂小组。
主持组组长：应用口语型，生活交际。对学习部该组有兴趣的干事或者会员
文化组组长：文学与专业性结合。对学习部该组有兴趣的干事或者会员
资源组组长：经验、视野、触觉类型。对学习部该组有兴趣的干事或者会员
疯狂组组长：原始疯狂特色型。对学习部该组有兴趣的干事或者会员（人数不限）
其他：1.给各个部门的职能以及工作范围,职责范围下定义并使之成文(还应包含工作制度),完成丰富协会文化的第一步.2.初步建立起一套奖惩制度(这个对提高干事的积极性很重要)切要严格监督和执行.3.改革应该自内而外,自上而下地进行.先改善内部状况.（张淑芳）
3、学习性的东西不够多，满足不了爱学习的学生们；会员之间的交流欠缺，没有用更多不同的沟通方式使会员，甚至学生们互相认识；娱乐的方式过于单调，通常都是什么“二人三足”，“唱歌”。。。很难使更多的人融合进来！（曾超毅）
4、以学习为主，在{主持小组、文学小组、资源小组、疯狂小组}的基础上加设一个辅导小组，因为毕竟大家的英语水平不同，接受水平也不一样，所以难免会有跟不上的现象，所以我认为“辅导”是必要的，也是学习部的核心所在！因为学习部的目的就是让学生更好地提高自己的英语能力，所以必要的“辅导”是应该要有的！（曾超毅）
5、各部门之间平时应该多注意沟通的问题，多把握一些有利的机遇；会员代表们的工作效率有待提高，工作汇报《英协干事 部门工作报告》。会员代表应该代表广大会员们，平时应该多和会员们接触，多了解他们的心声和对英协的看法，这样英协也能够更好发展。多培训节目主持人的口语表达能力和应变能力，这样活动才不会中间出现太冷场的局面。多加强对干事的管理，英协也有自己本身的规章制度。（徐彩玲）
6、可以在活动中多搞些关于英语知识的，知识问答之类这些游戏都很好，应以学习、培训为目的，增长会员们的课外知识。令大家能在活动中学到知识，提高大家的学习兴趣。（黄碗翠）
7、英协缺少了学术上的一些知识性活动和互动，给人的感觉就是在英协玩得很开心但学到的东西并不多。（刘婕）
8、各个部门之间的互助也做得不够好,例如,在做工作时,各个部门就只是完成自己部门所安排的工作,其他部门的就很小或者不会去。应该在每次活动中增加多一点学术方面的东西,但学术方面的东西占用的时间不能过长,要适当,不然就会把活动搞到很沉闷.部门间各个干事要更好地了解,以便于能增强互助的态度.部门内部也要多点沟通,疯狂部上课时,课堂上的学习内容要丰富点.（周其龙）
9、有时也会听到会员们对我们协会一些负面的评价。平时要多举行学习型较强的活动。
10、举行节目时分工不够清楚,广和细密,同时也缺乏合作的精神.。局限性有点重,交待任务时总是偏向于那二三个部门.。特别需要成立生活部!!! 英协不应只待在自己的学校里,可以出外对外宣传,与外校协会交流,合作,借鉴外界的力量;（王丽婷）
11、我们缺少的不是对宣传的工作，而是缺少会员们对活动的兴趣，所以，我们可以把活动说得有意义点，有时候，夸张手法是能用到的。更重要的是，活动得结合会员们的兴趣。谈到会场气氛，会场采取所谓的“前幕式”吧，就是还没开始就让表演人员先跳一段，好让别人都认为活动开始了，加快了进场的速度与效率。.现场中穿插了让同学们都感兴趣的小节目，让现场气氛更进一层。更重要的是我们能良好地为活动做好最必要的准备。（冼国柱）
第13篇：国土部门工作人员业务培训工作报告
一、正确认识是前提
随着经济社会的飞速发展和国土资源管理参与宏观调控的不断深入，国土资源管理工作倍受世人关注，特别是相关法规政策的不断完善修订，“土地新政”频频出台，给我们国土资源工作人员提出了新的、更高的要求。同时党和政府对我们国土部门寄予厚望。如何不负众望，履行职责，发挥作用，是摆在国土资源部门面前的一个重大课题。对此，局党组一班人有着清醒的认识，干好工作，首先要精通业务，工作人员业务素质高低起决定作用。为此，局党组坚持以人为本，把加强对工作人员的业务培训作为前提、基础和保证，摆上突出位置，坚持常年抓，以业务培训提高人员素质，进而促进工作开展。
二、精心组织是基础
对于一项需要常抓的基础工作，没有一套完整的方案和精心的组织、周密的部署，出成效也是一句空话。为此，我们从学习内容、人员要求等方面明确规定，严格落实。一是学习人员上求全。每年的集中培训，要求全局全体干部职工（含基层所）必须全部参加，各单位自行组织的日常集中学习其单位人员也必须全员参加，并实行签到考勤制度，确保全员参加学习培训。二是学习内容上求实。每次学习培训，都要根据学习培训的对象、阶段性工作等有针对性的选定内容。特别是信访、监察方面的培训以案例为主。同时，每次培训都将所有授课人的讲义全部印发到每个工作人员手中，力求实际、实用。三是要求上求严。凡是学习培训一般不准请假，严禁迟到、早退、旷课。同时，要求认真记录学习笔记，课后撰写心得体会，确保学习质量。四是师资力量上求精。学习培训讲师以局班子成员和业务骨干（局机关股室和局属单位负责人）为主。为开拓视野，每年的集中培训还积极邀请党委、政府和上级业务部门、法制、法院、检察院、审计、发改委等部门的专家前来授课，力求知识面全、讲师精。五是学习期限上求恒。我们在日常的工作中，把学习贯彻始终。集中学习时，大家静下心来集中精力学，平时工作中，无论是领导签发材料，还是部门交流经验都相互复印留存资料，以便在工作间隙学习，力求学习常年抓。
三、创新方式是重点
学习培训是一项常规性的工作，若形式 单一，势必出现泛味、厌烦，必须勇于创新，采取多种形式。一是突出集中培训。立足组织一次全局性培训不容易的现实，我们把年度的全局集中培训作为重点突出抓好。首先是解决好工学关系，选择春节过后相对轻松的有利时机进行，同时在人员、讲师、课程安排、纪律要求、督查、考试等方面精心组织，周密部署。二是坚持日常学习。把每周二定为全局各单位日常集中学习日，每逢周二全局全体人员分单位组织学习。时间上坚持常年不变；内容上以业务知识为主；形式上讲授与讨论相结合；师资上采取股室负责人轮流讲授各自业务为主；要求上必须全员参加，讲课者用心备课，听课者认真记录，讨论时各抒己见，以学习讨论指导日常工作开展。三是落实业务调训。对于省厅、市局安排的对口业务培训，无论再忙也要组织人员按要求准时参加，以便及时准确掌握上级政策精神指导业务。四是把握外出考察。每年春季，我们都要对国土部推荐的典型先进经验进行认真研究，然后结合自身实际，有选择地外出考察。2008年赴山西晋城学习就受益很大，强化了基层建设，重抓了执法监察，开展了行业核查等。五是倡导业余自学。在抓好集体学习的同时，我们倡导工作人员充分利用业余时间参加各类成人学习和本职业务自学，全局参加各类成人自学人员已达近一半，其中一名还考上了研究生。业务自学使同志们的知识在面上得到拓展，在内容上得到丰富和充实。六是结合工作讨论。工作中一旦遇到问题，我们就立即组织召开专项工作研讨会，经过讨论，统一了看法，解决了问题，提高了素质，推进了工作。
四、健全机制是保证
我们十分重视学习培训工作的机制建设，通过目标管理、督查、奖惩等制度建设，为学习培训提供可靠的保障。一是健全领导组织。局成立以局党组书记、局长任组长，班子其他成员任副组长，局属各单位负责人为成员的学习培训领导小组。一把手负总责，各分管领导除在局机关搞好学习外，同时要做好分管单位学习培训的指导督查等工作。二是保障学习经
费。每年局财务都预算出学习培训的资料费、讲师费和外出培训、考察费等，从经费上保障学习培训顺利开展。三是纳入目标管理。我们将学习培训纳入年度目标管理，作为重点内容进行严格考核，并实行一票否决，该项工作不达标，取消评先评优资格。四是落实督查制度。以局办公室为依托，成立由分管领导任组长的学习培训督查工作组，采取定期或不定期的形式对各单位学习培训情况进行督查，并记入档案作为年度考核的重要依据。五是严格奖惩。每次集中培训都要组织评选优秀授课人和优秀学员，并给予奖励。
同时严格考试，对于考试不及格的将予以通报批评，奖优罚劣，充分调动学习培训的积极性。
2011年以来，我局组织全局性集中业务培训4次，外出考察1次，组织乡村干部国土资源法律知识培训1次，日常各单位组织的集中学习达300余次，完成对口业务调训30余次。由于我局学习培训做的好，素质基础打得牢，我局的各项业务工作均取得优异成绩。在市局的年度目标考核中我局连年被评为先进单位，在县委、县政府的绩效考评中位次名列前茅，土地信访、执法监察、土地整理等单项工作被推广为市级先进。
第14篇：县税务部门年度工作报告
县税务部门年度工作报告范文
一年来，直属一分局全体干部在县局党组的正确领导下，认真贯彻落实省局“四项建设，两个确保”和市局“一个平台，五个突破”的工作思路，以争创全市“文明办税服务厅”、省级“青年文明号”和国家级“巾帼文明岗”为依托，积极开展文明创建活动，着眼于提高纳税服务质量和构建和谐地税，深入开展行政效能建设，采取有效措施，精心组织实施，各项税收工作都有了突破性的进展，我们的主要做法是：
一、以政治业务学习为保障，全面提高税干整体素质
一年来，一分局全体税干紧紧围绕上级安排，以建设“学习型机关”为目标，抓学习，促提高，取得了政治素质和业务素质建设双丰收。
（一）深入学习政治理论，提高干部政治素养
年一分局重点抓好四项政治学习：
1、xx大报告全文、新党章及人民日报社论《在中国特色社会主义伟大旗帜下奋勇前进》；
2、市局郭局长在市局中心组学习扩大会议上的讲话和对机关人员自身建设提出的五点要求；
3、县委刘书记和胡县长在全县干部大会上的讲话；
4、县局邀请临猗县人民检察院进行的预防职务犯罪讲座。通过四项学习，广大干部明确了方向，端正了理想信念，分局干部每人政治笔记都超过了5万字，心得体会达到了8篇。
（二）认真钻研业务知识，增强自身业务素质
在业务教育方面，分局年主要抓了以下三项工作：
1、注重业务知识更新培训，系统学习了新颁布的车船税、土地使用税、企业所得税法；
2、积极组织干部参加业务能手竞赛，在征收任务十分紧张的情况下，抽调5名年轻税干参加业务能手集训；
3、强化干部税收征管系统操作培训，重点学习《山西省综合征管软件应用查询操作实例》、公文处理系统的使用等，提高了新征管软件综合应用水平。
为确保学习效果，分局严格执行年初制定的全年学习计划，并实行考试成绩与“奖金、评模”相挂钩的办法，激励税干的学习热情。局长主讲政治课和税收实体法，另外两名省级业务能手、辅导税收程序法。并按季组织考试。通过考试，税干学习积极性得到提高，使“要我学”向“我要学”转变，综合素质全面提高，增强了服务纳税人的本领。
付出总有回报，坚持不懈的学习使分局全体税干综合素质得到了提高，成为全局屈指可数的能征善战的硬队伍。分局现有三位省级业务能手，有被县委授予“学雷锋标兵”的同志，有被县老龄委授予“十佳好媳妇”的同志，税干被市局授予业务能手称号，在税收管理员统考中，分局、、三名同志进入全市前十名，代表县局参加了市局组织的综合征管软件应用技能大比武，税干、正式成为中共党员，、、三人被县局党总支确定为重点培养对象。
二、以落实两制为突破口，扎实搞好各项税收工作
直属一分局负责县城范围内4700户纳税人的服务工作，担负着临猗县地税局形象展示重任。一年来，一分局坚持以落实省局首办负责制和限时办结制为核心，积极实施责任追究制，优化办税流程、简化办税程序、引深服务内涵，在确保服务质量的前提下，主要做了以下四个方面的工作：
（一）税费征收工作运行良好
一年来，直属一分局严格按照两制要求，认真审核纳税人提交的申报资料，严格按照规定征收，对于不符合规定的申报资料，能当场补正的，辅导纳税人当场补正，不能当场补正的，提醒纳税人在规定期限前补报或重报。为确保征收数据录入的准确性，大厅结合税收征管系统特点设计了《税收征收员工作日志》，日志推行后，申报录入差错率明显下降，征收员自我纠错能力得到了提高，我们时刻牢记自己的职责，扎实搞好各项工商税收和规费的征收工作。年征收人员累计开具完税证54515余份，缴款书3756余份，征收税款68153020.1元。完成各项规费征收任务5290855.08元，其中：工会经费1852895.28元，残疾人保障金1672354.7元，河道工程维护管理费993626.52元，民兵训练费751978.58元，林业建设基金XX0元，圆满完成了县局交给的各项征收任务。
（二）发票管理工作日趋规范
发票发售、缴销管理是直属一分局的一项重要职责，为方便纳税人领购发票和有利税务部门监管，今年以来，一分局紧紧围绕两制，积极与县局配合，对原有发票供售办法进行了改变，优化了供票流程，完善发票审批和发票发售的衔接，强化了发票监管。在发票发售环节，定额发票坚持“先完税后领票”原则，手写版发票坚持先缴销后领票原则。本年度，一分局在圆满完成发票换版的情况下，累计发放各类发票1011214份。
在发票方面，针对临猗县自开票纳税人较少，票纳税人数量较多的实际情况，将货物运输业发票和统一发票的分岗设置，有效的解决了货物运输业发票时间长，纳税人不满意现象较多的问题，本年共计货物运输业发票3206份，征收税款1705519.59元，同时在货物运输业发票环节加强煤炭可持续发展基金管理，共计为纳税人换票71408.88吨，征收基金8.008万元。在统一发票方面，在确保营业税税率适用正确的前提下统一了所得税附征率，全年为纳税人发票962份，征收税款575466.26万元。
（三）税收会统工作再上新台阶
为确保税收征收数据核算准确、会统报表报送及时，年一分局在计会工作方面重点抓了以下工作：
1、做好税收票证管理工作。建立健全票证管理的帐、表、凭证，严格把好税票的领发、填用、缴销、审核、保管四关，做到领发有据，填用有查，缴销有帐，保管有库，年共审核票证58271份，对差错票证进行责任追究438元。
2、加强税款结报及上解工作。坚持征收人员按日票款结报制度，每天入库由计会股长和票管员两人专车押送，保证国家税款及时足额安全入库。
3、做好会统核算和报表报送工作。按照会计核算规定及时制作会计凭证，登记会计账簿，准确核算欠税，按时向县局上报会计和统计报表。
（四）税务登记工作运行有条不紊
一分局承担着全县12个局所(股)的办证任务，为了切实把好税务登记管理关口，分局结合两制要求，摸索出了采取“两条腿”走路的方法：一是纳税人到大厅税务登记岗申请，经审核资料齐全的，当场制作《涉税事项受理回执单》交付纳税人手中，然后转管理单位实地核实，最迟三个工作日内出证并交付纳税人手中；二是纳税人向管理单位申请办证，管理单位实地核实无误后加盖管理员和单位印章，转大厅税务登记岗，对符合条件的，我们保证在5分钟内现场出证。无论采用哪种方式，我们都严格按照“内转外不转”规定办理，并将税务登记的时限由两制规定的十天缩短为三天，最大限度的节省了纳税人的时间，坚决不让纳税人跑冤枉路。
一年来，我们累计办理税务登记1016户，其中：国有企业1户，有限责任公司53户，独资企业6户，私营合伙企业5户，社会团体4户，个体户947户，为各税源管理单位搞好税收管理、提高税收基数奠定了坚实的基础。
三、以文明创建为平台，切实提高服务质量
分局以“一切方便纳税人”为原则，从七个方面着手，以文明创建为平台，带动人员素质，提高服务质量。
一是服务环境人性化。分局以人为本，开拓创新，着力为纳税人提供人性化服务。考虑到办税大厅为县城地税系统唯一的纳税窗口，纳税户数较多，纳税人排队等候不便的实际情况，我们在大厅设置了办税引导台，由大厅正、副主任轮流值班，疏通人流，维持大厅正常的工作秩序，为纳税人提供最贴心周到的服务。
二是服务行为规范化。一是树立“窗口”意识，做到“四个统一”：统一思想，牢固树立“窗口”意识；统一语言，严格使用文明用语；统一着装，上班时间一律标准着装；统一态度，提前10分钟做好一切上班准备，笑脸迎接纳税人。二是健全服务制度，规范服务行为。在办税服务厅建立健全和严格落实首办负责制、限时办结制、110服务制等服务制度。三是规范管理措施，提高服务质效。分局坚持股所副职以上的干部办税服务厅轮流值班制度，为纳税人指导办税，现场释疑解惑，对一时难以解决的问题认真做好值班记录，然后定期召开专题会议研究，使纳税人反映的问题得到及时的反馈和解决。四是加强考核监督，激发服务动力。通过采取“内外监督相结合”的办法，建立健全了岗位责任制，细化了各项工作指标，按月考核，并把考核评价与创先争优结合起来，每个月都开展有纳税人与全局干部参与的评选“星级税干”活动。
三是服务流程科学化。根据办税大厅工作人员的性别、年龄、知识结构、工作能力、性格爱好等情况，结合省局“ab角零缺位制”要求，进行了重新分工组合和分类管理，设立了前台和后台，明确划分了岗位职责，构造了前后台相互支持、相互制约、相互促进、各办税窗口与股所之间协调配合的良好机制，让优化服务经办税服务厅或办税窗口这一“中枢”渗透到税收管理的每一个环节、每一项工作、每一个岗位，确保了服务流程科学化。
四是服务形式多元化。在“一窗式”、“一站式”服务的基础上，大厅针对不同的纳税群体，提供延时服务、预约服务、上门服务、人性化服务等个性化服务方式，极大地方便了纳税人,提高服务质效，实现征纳双方良性互动。
五是依法治税平等化。分局一方面加强地纳税人合法权益的保护，建立并认真推行《纳税告知制度》，提高执法透明度。另一方面，认真落实《税收征管法》、《行政许可法》等有关税收法规和规范性文件，依法对发票违章、延期申报等行为进行行政处罚，对欠税单位在办税服务厅进行公示，加强对劳务发票和交通公路运输等发票的监管。努力做到在执法中服务，在服务中执法，让优化服务体现在依法治税之中。
六是税收管理信息化。为了保证大厅工作高质量高效率的正常运转，分局特别重视税收征管信息化建设，充分利用现有资源，为每一位一线税干都配备了电脑和打印机，并经常开展相关技能的电脑操作培训，充分发挥电脑在税收征管中的作用。
七是学习制度培训化。一是注重思想教育。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，让全体工作人员立足本职，爱岗敬业，清正廉洁，秉公执法。二是经常性学习。重点放在使用文明用语、计算机操作、规范服务等方面，使大厅工作人员的服务行为不断规范，服务水平不断提高。三是丰富学习形式。采取以老带新，岗位练兵，以考促学等多种形式，使大家在干中学、学中干，取得了良好的学习效果。四是开展各种活动。组织党员干部到张小民的故乡参观学习，观看《张思德》、《牛玉儒》等优秀影片，听取预防职务犯罪专题讲座等等，使大家坚定为纳税人提供优质服务的决心和信心。
现在，我们已初步实现了“税收超市”的构想，纳税人进入大厅，从办理税务登记到申报纳税、或领购发票等涉税事宜皆可完成。只要纳税人手续齐全、办理税务登记从录入到办证5分钟内完成；领购发票、企业正常申报录入在3分钟内完成；开具税收票证在1分钟内完成。通过我们的不懈努力，使得办税服务厅形象更加完善，受到了纳税人的普遍好评。
总结一年来的工作，我们是取得了一定的成绩，但这和新时期新形势下地税工作的要求和纳税人的需要还存在一定的差距，现在我们正在着手制定下一步的工作思路，争取在最短的时间内完成即定目标的创建，并积极申报国家级青年文明号，以更好的服务纳税人，以优质、高效、一流的服务来促进临猗地税事业的发展。
第15篇：医保局部门及重点工作报告
一、部门基本情况
1、人员编制机构情况
区社保局(区机保局、区失地农民生活补助保障管理中心)是区人社系统下属独立的副科职参公单位，三块牌子，一套人马，合署办公。区委编办核定编制19名，现有在编职工15人，聘用5人，内设“一室五股两中心”。
2、主要职能职责
(1)、负责全区城镇企业职工及个体灵活就业人员养老、工伤、生育保险的参保、稽核、待遇审核工作;负责全区企事业单位离退休人员及森工退休人员养老金的发放工作，保证养老金按时足额发放。
(2)、负责全区机关事业单位养老保险基金征缴和拨付的测算拟制报批及实施。
(3)筹集、管理和发放失地农民基本生活补助保障费。
二、2013年重点工作
1、确保2012年超龄失地农民进社保人员在2013年3月底前按时足额领取养老金。
2、3—6月对社保、机保离退休人员生存状况进行验审，确保验证率达到95%。杜绝养老金冒领、多领，防止基金流失。
3、确保失地农民基本生活费按时足额发放，切实维护社会稳定。
4、加强社会保险稽核力度，11月底前力争征收社会养老保险费3000万元;机关事业单位征收养老保险费500万元。
5、加大《社会保险法》宣传力度，扩大社会保险覆盖面，力争社会养老保险覆盖人数达到22500人，新增扩面500人。
6、根据2012年社保基金审计要求，加大力度，清收社保、机保历年欠费，力争达到20万元。
7、加大生育保险宣传力度，力争征收生育保险费15万元。
8、全区机关事业单位的事业在编职工纳入工伤保险，力争征收工伤保险费50万元。
9、全面完成招商引资和争取无偿资金目标任务。
10、根据全市社会保险业务档案管理达标要求，健全相关管理制度，确保6月底前通过省、市组织的达标验收。
三、截止3月目标完成情况
1、社会保险工作：一是全区参加城镇企业职工养老、工伤、生育保险人数分别达到24976人、6129人、1851人，新增社会养老保险参保人数218人;二是征收社会养老保险费4371万元，征收工伤、生育保险费分别是4.43万元、4.32万元。
2、机保工作：机关事业单位参保职工达到10812(含退休3049人);征收机关事业单位养老保险费116万元。
3、失地农民保障工作：为统征地的21个村(社区)105个社共计21888名失地农民发放基本生活补助费937万元。
4、争取无偿资金851万元，完成目标任务的23%。
第16篇：市科技局部门预算执行情况工作报告
市科技局部门预算执行情况工作报
告
市科技局部门预算执行情况工作报告
关于市科技局部门预算执行情况的报告
主任、各位副主任、秘书长、各位委员： 我受市人民政府委托，向本次常委会报告市科技局部门预算执行情况，请予审议：
一、基本情况
市科技局共有预算单位9个，包括局机关本级和8个二级预算单位，其中科技情报所、知识产权局、水利科研所3个单位为全额拨款的事业单位，科技交流服务中心、农科所、水产科研所、纺织产品研究所、机电产品研究所5个单位
为差额拨款的事业单位。底市科技局系统编制人数394个，其中：行政编制23个，全额拨款事业编制46个，差额拨款事业编制325个。实有人数404个，其中：在职人数202人，离休人数2人，退休人数187人，临时及聘用人数7人，遗属人数6人。
二、部门预算执行情况 收入预算执行情况
1、年初批准的部门预算收入情况 市科技局收入预算为万元，其中：财政拨款收入万元，占收入预算总额的%；行政单位预算外资金收入万元，占收入预算总额的%；水产科研所、农科所的事业收入万元，占收入预算总额的%。
2、年终部门预算收入执行情况
市科技局部门预算收入执行数为万元，完成预算的%，净增加万元。其中：财政拨款收入万元，完成预算的%，净增加万元；行政单位预算外资金收入万元，完成预算的%，净减少万元，；上级部门补助收入净增加万元；事业及其他收入
万元，完成预算的%，净增加万元。 财政拨款收入净增加的万元，主要是科技系统各有关单位承担的科技三项经费万元；市农科所、水产科研所承担的农业、水产灾害救助拨款万元；市水产科研所承担的其他农业科技支出拨款万元；市农科所承担的国家技术支撑体系油菜综合试验站万元；市农科所承担税费改革试点万元；市水产科研所承担的水产产业化经营万元；市科技系统人员变动、工资调整等万元。 支出预算执行情况
1、年初批准的部门预算支出情况
市科技局支出预算总额为万元，其中： 按支出功能科目分：一般公共服务支出万元，占支出预算总额的%；科学技术支出万元，占支出预算总额的%；社会保障与就业支出万元，占支出预算总额的%；医疗卫生支出万元，占支出预算总额的%；其他支出万元，占支出预算总额的%.按支出经济用途划分：工资福利支出万
元，占支出预算总额的%；商品服务支出万元，占支出预算总额的%；对个人和家庭补助支出万元，占支出总额的%万元。
2、年终部门预算支出执行情况
市科技局部门预算支出执行数为万元，完成预算的%，具体情况如下： 按支出功能分类：一般公共服务支出万元，完成预算的%；科学技术支出万元，完成预算的%；社会保障与就业支出万元，完成预算的%；医疗卫生支出万元，完成预算的%；农林水事务支出万元。 按经济用途分类：工资福利支出万元，完成预算的%；商品服务支出万元，完成预算的%；对个人和家庭补助支出万元，完成预算的%；项目支出万元，为年度追加支出。
科技三项经费预算执行情况
市本级财政安排科技三项经费预算数为390万元，年终实际执行数为400万元，完成预算的%，同比增长%，符合法定增长的要求。市级科技三项经费由市
财政统一预算，统一拨付，其中市科技局预算单位作为项目承担单位的9个项目共91万元年终列入了我局部门预算，其余309万元未列入我局部门预算。 市本级的400万元科技三项经费，由市科技局与市财政局根据市“十一五”科技发展规划和市政府关于进一步加强和改进科技工作的《若干意见》要求，结合我市实际，按照市人大年初通过的“突出工业，稳定农业，加大基础条件平台扶持力度，采取重点与一般相结合的原则”，确定了64个市级科技项目。其中：
1、科技支撑计划执行数226万元，完成预算的%；
2、星火计划执行数83万元，完成预算的%；
3、科技成果推广计划执行数32万元，完成预算的%；
4、科技基础条件与平台建设执行数59万元，完成预算的%，增加的原因主要是按照省财政厅、科技厅要求对全省科技创新公共服务平台建设项目进行配套的规定，分别从科技支撑计划中调出6万元、星火计划中调出2万元、科技成果推广计
划中调出1万元，加上预算增加10万元，共19万元。
我市400万元科技三项经费共安排64个项目，每个项目平均支持幅度为万元。虽然支持经费有限，但对大部分项目的支持起到了“四两拨千斤”的效果，例如：恒盛科技公司的“恒盛科技企业孵化器建设”的10万元项目，使我市科技孵化器建设已具雏形，实现了科技孵化器零的突破；财兴卫浴实业有限公司“环保型电镀中心”的10万元项目、长江玻纤有限公司“电子级无碱玻璃纤维布后处理开纤技术”的10万元项目、以及整流器厂的“k2-10晶闸管整流装置智能控制柜”6万元项目，去年都获得了江西省科技进步奖三等奖；江西生成卫生用品有限公司开发的“蚂蚁蟑螂添杀剂”新产品4万元项目，有力的促进了企业产品升级换代，提高了企业竞争力。据刚刚评审出来-市级科技进步奖评审结果表明，全市28个市级科技进步奖，有16个是市级科三经费支持的项目。
三、部门所开展的主要工作 ，市科技局按照市人大常委会通过的部门预算要求，认真执行部门预算，为我局顺利完成各项工作任务提供了有力的保障。
一是科技对接工作成效明显。一年来，全市共完成科技对接项目258个，其中引进重点调度项目76个。尤其在七月份，我们协助市委组织部成功举办了院校所对接活动周。
二是高新技术发展成效明显。去年，通过院校所对接，引进了高新技术产业化项目51个。推荐、获批了两家省级“十一五”制造业信息化示范企业，建立了13家市级“十一五”制造业信息化示范企业，全市新增高新技术和民营科技型企业30家，新增省级民营科技园两家。去年全市高新技术产业产值为亿元，增加值为亿元。
三是科技惠农成效明显。去年我局以农村科技特派员活动为载体，以组织农民科技星火培训为手段，先后培训农民11
万人；争取重大农业科技成果转化项目在全省设区市再创新高，另外我市新争取并建立省级农业科技园区1个，新增各种农业科技示范基地72个。 四是科技资源配置明显优化。去年，我市进行了科技三项经费管理的创新，围绕我市纺织、造船等主导产业选择8个项目，首次面向全国开展了科技项目公开招投标，此次招标成功中标项目5个、经费60万元。同时，在去年的科技项目及经费安排上，突出安排10个各10万元以上的产业化项目，首次启动了企业孵化器、工程技术研究中心等科技平台建设计划项目，改变了以往项目多经费分散的局面，使我市科技经费资源得到进一步优化。
五是科技三项经费管理明显强化。去年
4、5月份，我局与市监察局、财政局先后联合开展了市级-科技三项经费管理及使用效益情况检查，对检查中发现个别县科技部门科三经费管理不规范问题进行了及时的纠正，并责令主要责任人
进行书面检查且在全市科技系统通报批评。还针对检查情况结合实际制定下发了《关于进一步规范科技三项经费管理、使用的通知》；今年3月，配合市审计局对市级科三经费进行审计，抽查了部分项目单位经费使用情况，审计组反馈尚无违规使用现象发生。3月下旬，我局组织相关科室对修水、武宁等5个县科技三项经费情况进行检查，也没有发现挤占、挪用科技经费的现象。今后，我局将继续加强对科三经费管理、使用情况的监察力度，确保科三经费不被挤占、挪用，发挥科三经费应有的作用。 六是科技成果明显增多。去年我市共争取国家、省科技项目72项，资金865万元，其中国家火炬计划项目2个，国家星火计划6个，省和国家级其他重点计划项目36个，国家、省科技型中小企业技术创新项目18个。建立了鄱阳湖生态经济研究中心、“流域管理与生态保护”等博士后科研工作站。一年来，全市专利申请量达308件，位列全省设区市第
三；知识产权执法工作被评为全国先进单位。“基于现场总线大型整流设备智能化与网络化的研究”等4个项目获省科技进步奖三等奖。17个创新产品在中国第二届专利周、东盟博览会、深圳国际第十届高交会上展览。全市科技成果鉴定41项，登记技术合同83项、成交额万元。 七是科技创新氛围明显增浓。我局研究提出了《关于开展争创全国科技进步先进县的意见》，并经市政府审议通过以市政府文件下发。在全市首次组织开展了“十佳科技创新型企业”、“十佳科技工作者”的评选活动。修水、都昌两县列为全国科技进步县，我局被评为全省科技系统科技大开放工作先进单位。
四、部门预算执行中存在的问题与建议
1、建议市财政对科技三项经费安排上体现应有地位。全国、全省科技大会召开以来，省委、省政府在关于实施科技发展规划纲要增强自主创新能力的《决定》中，明确规定各设区市科技三项经费要占当年财政预算支出的%以上安
排，市委、市政府为了贯彻省委、省政府《决定》的要求，也在实施市中长期科技发展规划纲要的《决定》当中，明确提出了市本级财政每年的科技三项经费应当按当年财政预算支出的%以上安排。在市委、市政府的正确领导和市人大的极大关怀下，在市财政部门的积极努力下，近年来我市科技三项经费投入增长均达到了法定的增长比例，但按省委的《决定》要求仍差距很大，据《江西科技统计简报》通报情况，我市与其他设区市的科技三项经费比重相比，、均列全省倒数第一，致使我们每年申报“全国科技进步市”时都遭到一票否决。因此，建议市政府进一步提高我市科技投入，以进一步推动我市科技进步和创新。
2、请求市人大一如既往的关心科技部门预算工作，加强《科技进步法》等有关科技政策法规的检查和监督，增强全社会的科技创新意识，促使我市科技工作为经济社会又好又快发展做出更大的贡献。
附件
1、有关名词解释
1、科技三项费：是指国家以及地方各级政府为支持科技事业发展，从各级财政支出预算中安排的新产品试制费、中间试验费和重大科学研究项目补助费。
2、支撑计划：原称攻关计划，是面向国民经济和社会发展需求，重点解决经济社会发展中的重大科技问题的国家科技计划。支撑计划主要落实科技发展规划《纲要》重点领域及其优先主题的任务，以重大公益技术及产业共性技术研究开发与应用示范为重点，结合重大工程建设和重大装备开发，加强集成创新和引进消化吸收再创新，重点解决涉及全局性、跨行业、跨地区的重大技术问题，着力攻克一批关键技术，突破瓶颈制约，提升产业竞争力，为我国经济社会协调发展提供支撑。原称攻关计划，从7月开始——由“攻关计划”改称为“支撑计划”，分为工业、农业、社会发展三大类。
3、星火计划：是党中央、国务院批准
实施的依靠科技进步、振兴农村经济，普及科学技术、带动农民致富的指导性科技计划。星火计划的宗旨是：坚持面向农业、农村和农民；坚持依靠技术创新和体制创新，促进农业和农村经济结构的战略性调整和农民增收致富；推动农业产业化、农村城镇化和农民知识化，加速农村小康建设和农业现代化进程。其主要任务是：以推动农村产业结构调整、增加农民收入，全面促进农村经济持续健康发展为目标，加强农村先进适用技术的推广，加速科技成果转化，大力普及科学知识，营造有利于农村科技发展的良好环境。围绕农副产品加工、农村资源综合利用和农村特色产业等领域，集成配套并推广一批先进适用技术，大幅度提高我国农村生产力水平。
4、科技成果重点推广计划：简称推广计划，是实施科技成果产业化环境建设的重要措施之一，引导和支持科研单位、企业将跨地区、跨行业、影响全局的重大科技成果。特别是促进传统产业优化
升级的共性技术，经济效益、社会效益和生态效益显著的社会公益技术，有计划、有重点地分期、分批加以推广。其宗旨是动员和组织广大科技人员和全社会的力量将先进、成熟、适用的科技成果推向国民经济建设主战场，在广大农村和工矿企业范围推广应用，形成规模效益，促进经济增长和社会发展。同时培育和建立适应社会主义市场经济体制的科技成果推广机制，促进科技与经济的紧密结合，为实施“科教兴国”战略和可持续发展战略。实现两个根本性的转变作出贡献。主要目标是以先进、成熟、适用的科技成果为依托，通过技术推广，重点解决工、农业生产，以及高新技术产业、新兴产业发展中存在的重点、难点、热点问题，实现科技成果向现实生产力的转化，形成规模效益，促进科技与经济的紧密结合和国民经济、社会协调发展。
5、科技基础条件平台建设计划：是国家创新体系的重要组成部分，主要是运
用信息、网络等现代技术，对科技基础条件资源进行战略从组合系统优化，以促进全社会科技资源高效配置和综合运用。平台类别指：科技信息共享服务平台、重点研究开发基地平台、自然科技资源保护与利用平台、科技融资平台、大型仪器设备协作共用平台。
第17篇：政府机关相关部门精神文明建设的工作报告
按照年初确定的文明机关创建规划，一年来我们主要抓了以下几项工作，并收到较好效果。
一、坚持学习，加强机关工作人员思想建设。
组织干部、职工收听了中央党校梁妍惠教授做的《关于加强领导干部作风建设》的辅导报告，提高了干部、职工对加强作风建设紧迫性的认识。学习了《物权法》;分三次收看了北京师范大学于丹教授的《论语心得》，使干部、职工从我国古代文化中受到和谐思想的教育。组织党员和积极分子到狼牙山接受革命传统教育。收看了警示教育片《赌之害》，教育机关工作人员提高文明素养，注意从小事做起，从我做起，不断增强防范意识。党员教育月中，组织党员进行了封闭式学习。学习了赵林华部长《共产党员要做践行社会主义核心价值体系的表率》的党课报告，并进行了认真讨论。在研讨的基础上，提出了老干部局的工作价值观。即：
忠诚：就是要做到理想坚定，信念坚定。忠于党、忠于祖国、忠于自己的事业。
服务：就是要做到牢记宗旨，把老同志视为亲人，怀着深厚的感情，全心全意为老干部服务。
创新：就是要做到随时更新观念，把握需求，积极探索“双高期”老干部工作的新方法、新思路。通过工作创新，带动机制、体制创新，推动老干部工作不断迈上新台阶。
敬业：就是要谋事干事，廉洁自律。坚持“清清白白为官，踏踏实实做事，堂堂正正做人”的原则，努力为老同志办好事、办实事。
在学习政治理论，加强思想教育的同时，我们还组织机关工作人员学习技能，提高自动化办公水平。今年我局开展了电子政务知识培训活动，邀请政府办信息科的同志讲授oa网基本知识以及如何在政务网上浏览、传输、收发文件等，推动了机关无纸化办公工作。我们一边学习，一边实践。今年，党支部换届改选时我们将工作报告挂在局内oa系统上并征求大家意见，快捷、便利，收到很好的效果。
二、广泛开展“读一本好书”和摄影比赛活动。
按照机关工委的部署，我们组织开展了“读一本好书”和摄影比赛活动。年初进行了动员，提出了具体要求。参照机关工委推荐的阅读书目，我局购买了其中的13本书籍供党员阅读，并报销摄影参评作品的扩洗费用，局领导还对对所有参与者都给予适当鼓励。干部职工的参与热情非常高涨，截至目前已有29人撰写了读后感，有8名同志提交了13幅摄影作品。11月份，我局将组织读后感交流，评出
一、
二、三等奖。读书活动和摄影比赛活动的开展，对培养干部、职工的自学习惯，对活跃局内文化生活，提高工作人员文化素养起到了积极的促进作用。
三、开展了慰问残疾家庭和“献爱心”捐款活动。
春节前夕，以党员同志为骨干，走访慰问老干部200余人，送去慰问品和慰问金折合人民币10万元。还看望了一户由我们联系的特困家庭。在区委组织的“献爱心”活动中，党员和积极分子共捐款XX余元，充分体现了广大党员和积极分子对困难群体的关爱。
四、制定了《宣武区委老干部局党务公开工作实施方案》。
认真贯彻落实区委《关于在全区推进党务公开工作的意见》精神，制定了《宣武区委老干部局党务公开工作实施方案》，我们对公开的内容、形式、程序、范围、时限、制度等作出了具体安排，发展了党内**，强化了党内监督。在今年的支部换届改选中，我们严格按照《宣武区委老干部局党务公开工作实施方案》中规定的要求，充分发扬**，做到公开、透明，较好的完成了各个环节的工作。
五、加大了对入党积极分子的教育、培养力度。
为了使党员便于联系群众，年初我们重新划分了党小组，重新确定了联系人。支部为每名积极分子赠送了党章、党的基础知识教材，为党员及联系对象赠送了联系本。一年来，党员都与自己的联系对象谈了话，联系对象深受鼓舞。有的再次递交了思想汇报，向党组织表达了积极要求入党的迫切愿望。今年，通过**评议，确定了两名重点培养对象。其中一名同志参加了组织部举办的入党积极分子培训班。
六、进一步加强了硬件建设。
今年，我们对局内的活动用房、办公用房进行了局部改造和调整;为压缩开支，我们改装了办公电话;还更新了计算机，增添了打印机，硬件建设不断规范、加强。
目前，我局干部职工正在十七大精神的鼓舞下，以构建和谐机关、让老同志满意为工作目标，不断加强机关的精神文明建设。我们以创建文明机关为抓手，推动老干部工作向纵深发展。截至目前，区委确定的今年为老干部办的六件实事已全部落实;离休干部“四就近”工作取得良好进展;老干部活动丰富多彩，老干部工作受到广大老同志的认可。11年我们一定要戒骄戒躁，继续努力，争取在文明机关创建工作中作出更好的成绩。
第18篇：某县城管部门城乡环境综合治理工作报告
2016xxx县城管部门城乡环境综合治理工作报告范文
3月份，县城乡环境综合治理工作全面启动，在这次全民参与的城乡环境综合治理工作中，县城管局首当齐冲，全局干部职工认真学习实践科学发展观，当好环境综合治理工作的排头兵，站在了环境综合治理工作的风口浪尖。3月26日，全县城乡环境综合治理工作会议召开以来，城管局认真按照县委、县政府的总体工作部署，紧紧围绕\"清洁化、秩序化、优美化、制度化\"的治理目标，统一思想、提高认识，全力以赴，攻坚克难，进一步加强城市管理，着力净化城市环境，提升城市品位，努力构建优美、整洁、有序的新马边。经过几个月的艰苦努力，县城区环境卫生明显改善、占道经营现象得到有效遏制、户外广告进一步规范，环境综合治理工作取得明显实效。
一、加强宣传教育，进一步增强群众的环境卫生意识、文明意识和遵守城市管理法规意识。
为使城乡环境综合治理工作深入人心，城管局积极采取全方位、多渠道的宣传形式，提高广大市民对开展环境综合治理工作的认识程度。一是安排专人负责开展环境综合治理宣传活动，在马边\"三九\"广场开展城乡环找范文就来 境综合治理宣传活动3次，发放遵纪守法、文明举止温馨提示卡及城乡环境综合治理宣传资料2万余份，引导和教育群众养成科学文明、积极健康向上的生活方式。二是建立与市民沟通机制，主动接受社会监督。坚持实行政务公开制度，将工作职责、行政许可、举报电话等内容通过橱窗、宣传资料、网络等形式面向社会公开。同时设立举报电话，虚心接受社会各界监督，对反馈的问题立即进行整改。
通过强化宣传和健全各项制度，使环境综合治理工作深入人心，家喻户晓，提高了广大群众关心支持环境综合治理工作、自觉遵守城市管理法规的意识，为城管执法营造了良好的社会环境。
二、多措并举，进一步改善城市环境卫生质量。
县城管局严格落实清扫保洁责任区制度，督促重点地段，积极推进精细化管理，实行路段清扫保洁网格化管理，狠抓具体工作标准的落实，着力解决了道路\"飘、漏、洒\"等细节问题，清扫保洁质量有明显改善。一是增添人员，强化管理。在全县范围内择优招聘具有吃苦耐劳精神的卫生清扫保洁人员，保证了清扫保洁人员力量，并做到城区主街道全天候、无假日保洁。二是延长保洁时间，增加街道冲洗次数。从5月起，县城区主街道冲洗降尘时间由每周
二、
四、六夜间冲洗街道、白天适时洒水降尘更改为每日白天、夜间都对城区主街道进行冲洗降尘，并适时进行洒水降温。三是扩大清扫保洁面积，彻底整治卫生死角。县城管局将城区清扫保洁延伸到城郊结合部的光明村、东光村、西城村等处，清扫保洁面积增加到18.7万平方米，并重点对光明村、东光村、西城村等处的卫生死角进行了彻底的整治，共清除生活垃圾172余吨，清除建筑垃圾1520余吨，垃圾清运率和清运合格率达100%。落实公厕保洁制度，安排人员定期对公厕进行清掏并做好全日保洁工作，对垃圾场采用生物技术进行灭蝇除臭处理，减小了垃圾场对周边环境的污染，效果明显。
三、加强城管执法力度，狠抓整治工作。
一是集中力量，加强执法工作。县城管局认真按照\"坐商归店、摊点归区、农贸归市\"的要求，重点对跨门槛经营、乱设乱摆、占道经营等现象进行综合治理，取缔北门桥头游动水果摊位、环城公园油炸摊点等各类占道和游动经营摊点523个，拆除乱搭设的雨篷1000多平方。同时，规范牲畜市场和鸡鸭屠宰点，取缔了张油坊村的牲畜屠宰点。二是开展专项治理工作，进一步强化广告设置管理。对全县各类户外广告、标语进行拉网式排查，对检查中发现的陈旧、残缺、破损的各类户外广告、标语，及时督促业主进行更换和拆除。加强城市\"牛皮癣\"治理工作，严厉打击城区乱写、乱画、乱张贴等不文明行为，投入资金3万元，购买了一台\"小广告\"清理机，安排专人清除城区主要街道、公共设施及建筑物临街墙体的乱喷涂、乱张贴的\"牛皮癣\"小广告。共取缔占道设置的灯箱广告240 个，清除跨街设置的条幅广告190余幅，清理、规范和拆除破损户外广告牌45个，清理\"牛皮癣\"小广告2余条。
四、突出抓好进\"责任段\"环境整治工作，当好环境治排头兵。
在马边县城乡环境综合治理进\"责任段\"找范文就来 ＷＷＷ.ｄｏｗｎｈｏｔ.ｃｏｍ活动中，县城管局负责的责任区位于马边彝族自治县民建镇老城区片区第九责任区即西城河。西城河地处城乡结合部，由于沿岸居住的居民随意往河道倾倒垃圾，日积月累，原本清辙、美丽的西城河变成了垃圾沟，走在沟边，随处可见乱飞的苍蝇，不时还吹来阵阵刺鼻的臭味。为有效治理西城河道，县城管局租赁了一台挖掘机对河道垃圾进行了全面清理，除坚持每周四组织全局干部职工开展卫生大扫除活动外，还落实专人每天对该段进行清扫保洁。同时，加强与西城河沿岸村组的联系，组织召开村民大会，发动群众治理环境卫生，教育群众不随意乱扔果皮纸屑，乱倒垃圾，珍惜劳动成果。协助沿岸村组制定村规民约，通过治理，现在的西城河恢复了昔日的美丽、清辙。
第19篇：质量管理体系运行工作总结及部门工作报告
____________________有限公司
质量管理体系运行工作总结
经过一年多质量管理体系的运行，公司全体员工严格按照质量方针、质量目标以及程序文件执行，贯彻ISO9001：2008质量管理体系标准要求，并根据实际运行情况坚持持续改进，不断提升和完善本公司的管理体系。现将一年多体系运行的情况总结如下：
一、体系运行总体情况
1．公司于2010年8月开始导入ISO质量管理体系推广工作，在总经理的直接领导下，组织开展认证的各项准备工作，建立《质量手册》、《程序文件》及制定各种管理和技术文件，并严格执行体系要求，终于在2011年1月底通过了外审，并于2011年2月18日取得了中国船级社《质量管理体系认证证书》。通过本年度例行内部质量管理体系审核，证明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持。
2．公司按标准要求制定了公司质量管理体系文件，《文件控制程序》、《记录控制程序》总体运行情况良好。以后应注意：1）确保在使用处可获得适用文件的有效版本，即加强对施工验收规范等的收集和管理；2）确保记录的及时、真实、完整，并注意汇总与保管，以便易于查阅。
3．一年多以来，公司领导通过宣传公司质量方针、目标与检查程序文件执行情况，反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性，倡导以顾客为中心，坚决贯彻“工艺规范，确保质量；持续改进，顾客满意”的质量方针，并将质量目标层层分解，落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限，保证人员、设备、材料等方面的及时供应，确保了生产的连续，质量满足规定要求。
4．资源管理：1）公司为满足顾客需求，合理组织生产，拓宽市场，不断引进人才、购买设备，确保各种资源满足生产需要。2）综合部严格执行《人力资源控制程序》进一步加强员工培训及委外培训，确保特殊工种员工持证上岗，以便其能力能胜任所承担的工作（如9月份委派詹从寿到上海进行质检员培训，并取得证书），及招聘有经验的生产技术人员。3）公司的设备、设施管理基本能按《基础设施和工作环境控制程序》执行，存在的主要问题是：a.部分设备操作人员对设备认知不够，造成设备维修、保养不够及时、到位；b.操作人员没有认真执行《设备日点检表》记录，造成设备小故障不能及时发现，影响设备使用性能。4）生产员工基本能按《生产车间管理制度》执行，主要是生产工具使用后不能及时归位，存在到处找工具，影响生产效率。 5．公司制定了《与顾客有关的过程控制程序》，以确保公司有能力满足合同规定的要求。以后应加强对合同评审重要性的认识，确保在接收维修件前对工程项目的工期、价格、施工要求等进行评审，以便决定公司是否有能力满足规定的要求，工程项目一旦承接，就应认真履行合同。
6．采购员根据采购申请，严格在合格供方中采购，并取得相关的材质证明。坚持进厂前验收，不合格原材料、外协件坚决不进厂、入库。只有把好质量关，才能使质量有所保证。
7．在生产过程中，严格要求按照生产工艺和技术图纸进行加工生产，做到“工艺规范，确保质量”。对重点过程及重点工艺执行检查，做到自检、互检、专检的“三级检验”原则，确保每项产品合格，方能流转下一工序。当发现质量隐患或不合格品，及时消除或返工，坚决不合格的产品不出厂。
二、体系运行后所取得的进步、成绩和收获
1．增强了质量意识。全体员工通过学习，提高了把好质量关的重要性的意识，能自觉贯彻执行质量方针，并能严以律已，努力完成公司及部门的质量目标。
2．增强了顾客意识。通过学习，全体员工能深刻理解“以顾客为中心”、“以顾客为关注焦点”的涵义，在产品质量意识方面有了较大幅度地转变提高。
3．质量管理体系运行以来，公司的商务文件，行政文件，体系文件和技术文件都进行了有效管理，均按照文件控制程序的要求执行。各部门都建立了文件清单，质量纪录清单等，方便了日常的管理工作。
4.质量体系经过一年多的运行，强化了公司的管理机制，增强了市场的竞争能力，提高了柴油机配件翻新加工的过程管理水平和服务水平，增强了客户满意度，树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。
5．生产质量有显著提高。通过年底的质量目标检查，各部门基本实现了本部门的质量目标，且各部门依照质量体系文件的要求严把生产质量关,使加工产品对外交验一次合格率达到98%、顾客满意率达到95%、顾客投诉处理率100%，并且各生产，质检部等部门实现了0投诉。
三、持续改进建议
1．公司质量管理体系运行取得了一定的成效，但毕竟运行时间不长，为了巩固已取得的成效，并实现持续改进。通过顾客回访，发放调查表，电话调查，受理顾客投诉等方法，了解生产质量和服务的满意度，对企业的整体印象。
2．在生产过程中应进一步加强对翻新产品质量的不合格、不合格材料的控制，该返工的坚决返工，该报废的坚决报废。公司制定了纠正预防措施控制程序，以消除不合格的原因和潜在不合格的原因，防止不合格的再发生与发生。以后对于生产和服务质量中的不合格、体系中的不合格，各有关部门、责任人一定要认真分析，做到举一反三，制定切实有效的纠正、预防措施并认真实施，以便持续改进质量体系的有效性。
3．希望公司领导和部门经理对部门员工加大ISO9001的重视程度和参与程度。加强培训和学习，深入了解各项控制程序要求。公司整体ISO质量管理工作有待进一步加强，以便落到实处。
4．质量管理体系与日常工作的融和需要进一步加强，质量管理体系的要求就是公司和部门对日常工作的规范要求，而不是额外的负担。健全部门相关制度，加强部门员工的工作规范。
四、总结
从ISO9001:2008质量管理体系正式实施以来，在公司总经理的带领下，在管理者代表的全面指导下，经过全体成员的共同努力，公司的各项管理工作都能按照ISO9001:2008标准和质量体系文件的要求去控制。顺利达到了公司制定的质量方针和质量目标的要求，使公司的各项工作文件化、程序化、规范化。
事实证明：科学的、先进的ISO9001:2008国际质量体系在我公司运行是有效的、适宜的、符合的。随着信息化的普及，市场的竞争越来越激烈，客户对服务的质量要求会更加严格。如何按照ISO9001:2008标准的质量管理八项原则积极开展过程控制、客户满意度的测量、服务、纠正预防措施等有效的持续改进工作将是下一步工作的重点，我们相信在公司领导的大力支持下，在各个部门的积极配合下，我们会克服种种困难将ISO9001:2008质量管理体系的运行不断推向新的高度，取得更好的成果。
管理者代表：
2011年12月31日
综合部工作报告
自ISO9001:2008质量管理体系运行以来，我们严格按照标准，公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作，认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各项管理任务，取得了一定的成绩，现将各项工作的完成情况分别汇报如下：
一、文件控制方面：为确保文件和资料控制更加规范，办公室工作严格按照ISO9001质量管理体系运行要求，对所有文件资料进行了归档，发放等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性。并收集整理了外来文件，加强了对文件的控制管理工作，使文件编制、审批、发放、领用等规范化。确保了文件资料的最新版本及有效性。
二、记录控制方面：结合公司实际编制了质量体系新增记录，进行了编号，规定了保存期，编制了“记录清单”。
三、开展质量目标考核工作，考核结果表明，各部门及公司整体质量目标均已实现，公司的产品质量保证能力有所提高。具体见《质量目标完成情况统计表》。
四、人力资源方面：
1．综合部严格按照《岗位职责及任职要求》作为选用、招聘和培训人员的依据。根据生产需要，今年招聘了车工两名，焊工两名。并进行了岗前培训及考核。
2．目前公司共有人员10多名，相关人员都具有相关的资格证书等。
3．为确保质量体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提高员工素质，今年1月份本部门根据体系的需求，编制了《2011年度培训计划》，进行了一系列的培训。开展了ISO9001：2008版知识培训，工艺技术技巧、检验能力等培训，员工按计划培训率100%，培训考核合格率达100%。
4．有关质量意识的教育更是在公司的各种会议中反复强调。通过一系列的文件学习、培训和会议讨论，各部门人员的质量意识都得到了提高，增强了员工的管理和各自岗位工作的能力，保证了质量体系的有效运行。
5．为加强质量检测力度，公司于2011年9月份委外培训了1名质检员，并取得相关资格证书，使得公司生产出来的产品质量得到更进一步的保证。
应该说，自从公司运行ISO9001：2008质量管理体系以来，本部门的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作质量有了保证，当然，还有很多问题需要我们去不断的改进！
综合部：姜洪滨 2011年12月31日
经营部工作报告
自ISO9001:2008质量管理体系运行以来，我们严格按照标准，公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作，现将各项工作的完成情况分别汇报如下：
一、部门质量目标完成情况：部门目标均已达标，具体见部门质量目标完成情况表。
二、对采购的供方进行了再次评价，确定合格供方名录，在采购活动能严格按要求进行采购，确保采购产品的质量以满足公司质量管理的要求。目前公司合格供方共有 6 家，主要提供产品为探伤剂组、焊丝焊材、拼接片以及电镀外包加工等，提供产品的合格率为100％，供方的供货能达到公司采购要求。
三、加强了顾客的管理，建立了顾客台账，并对日常顾客订单进行了记录和追踪管理，提高了工作效率。维修翻新活动均按顾客要求进行，同时会同生技部，质检部及总经理对维修件进行合同评审，合同评审率100%，产品及时交付率达100%。
四、公司主要维修翻新产品为阀杆、阀座、活塞和螺旋桨，自质量体系运行以来，公司加强了质量管理，产品得到了顾客的认可，业绩较以往有了明显的提升。
五、已于2011年12月组织对公司相关客户进行了满意度调查，调查的结果是令人满意的，共发放了20份调查表，返回20份；经过统计分析，本次调查出的客户满意度为95%，达到了公司制定的目标。
六、按文件规定的方式实施纠正预防措施，针对不合格的原因制定、实施纠正措施，并进行了验证。今后将更注重按程序办事，以确保措施有效，实现持续改进。
应该说，自从公司运行ISO9001：2008质量管理体系以来，本部门的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作质量有了保证，当然，还有很多问题需要我们去不断的改进！
经营部： 2011年12月31日
生产技术部工作汇报
自ISO9001:2008质量管理体系运行以来，我们严格按照标准,本公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作，现将各项工作的完成情况分别汇报如下：
一、生产作业的规范化
为了贯彻体系文件的要求，为了使员工能熟练操作设备，在综合部统一的合理安排下，我们生技部进行了对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训。使得每位员工能更好的完成本职工作，提高了员工的主观能动性，从而提高了生产效率。按照体系的要求生产作业规范化，我们生技部编制了《设备操作规程》、《生产流程图》、《操作指导书》、以及《工艺参数》等受控文件，还严格实行对车间的生产与操作人员作“三按”、“三检”要求。三按，即按标准、按图纸、按工艺。三检，即首检、自检、完工检。
二、生产过程质量控制
通过质量体系文件的贯彻实施，增强了管理人员和生产人员的质量意识和生产服务意识；部门工作质量完全依照本公司制定的质量手册及相关文件进行，所有修理产品的过程及出厂质量均得到有效的控制，经主管领导检查完全符合要求。根据ISO9001：2008在公司的实际运行中，本部门实行了对质量目标的分解，具体是“产品对外交验一次合格率大于等于95%，产品的出厂合格率达100%，试压、探伤检验一次合格率达90%。
三、生产现场管理及标识的控制
生产现场开展5S活动，进行整理、整顿、清扫、清洁、素养，保持现场的整洁有序，为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。生产车间做好现场物资摆放区域的标识，贯彻ISO9001：2008标准的要求，对车间的物资、待加工区、检验区、成品堆放处均作了相应的标识，对车间的通道区域也作了明显的标识，有效防止了未加工和已加工产品的混杂、不良品和合格品的混杂、待检品与已检品的混杂，防止在生产过程中产品的混淆和误用，确保需要时，能对产品的质量形成过程进行追溯。
四、生产记录的完整性
本部门按照ISO9001：2008标准程序文件的记录要求，编制了《工艺纪律检查表》、《产品加工质量流程卡》、《维修件接收记录表》、《特殊工序能力鉴定记录》以及《特殊过程质量监控表》。生产过程的控制严格按照记录要求进行填写，做到有据可查。
五、生产设施设备的管理和维护检查
为了使设备在受控的范围内得到有效的日常维护与保养，本部门通过对生产设备的编号，建立了设施档案，对各设备统一编号予以识别。为了执行设施的日常维护与保养，本部门编制了《设备年度检修保养计划》，《设备日点检表》，维护保养情况良好，目前未发现有严重的设备故障现象。对使用的设备都要求工人按设备操作规程正确使用，并按要求做好润滑清洁等工作。由于生产的需要，今年新购置了气保焊机一台，并按要求验收合格后投入使用。
六、生产过程工艺控制情况
目前公司的人员、设备均能够满足生产加工工艺要求，操作者均能按规定进行操作，尚未发现有严重违反工艺规定操作的，以及成批不合格品的出现，生产过程是稳定受控的。对特殊工序焊接过程，规定了焊接的电压电流和焊速，以及焊丝的直径，过程进行监控，能够满足要求。
七、工作改善方向与规划：
1．加强车间生产技术人员的工艺技术培训工作，规范生产技术人员操作，提高质量意识；做好工艺优化改进工作，降低成本，提高产品合格率。
2．工艺规范：加强对生产过程的监督、检查力度，对不规范操作行为及时发现并及时纠正改进。持续不断地改进生产工艺和规范生产操作工作，做好生产过程批次产品性能检测工作。
3．与技术部配合，将新产品、新工艺及时地转化到生产修理中去。
4．与经营部配合，做好沟通，生产排单尽可能地在客户所需的交货期内提前安排生产，以便达成客户交期。
八、生产过程和体系运行基本达到规范要求，按文件规定的方式实施纠正预防措施，针对不合格的原因制定、实施纠正措施，并进行了验证。我们将严格按程序办事，以确保措施有效，实现持续改进。
应该说，自从本公司运行ISO9001：2008质量管理体系以来，本部门的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作质量有了保证。经过培训，生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升，但离现代化企业管理的要求还有很大差距，还有很多问题需要我们去不断的改进，争取在今后的工作中把生产工作干得更好，努力把公司推向更高的层次，为公司的发展贡献力量。
生产技术部：
2011年12月31日
质检部工作报告
自ISO9001:2008质量管理体系运行以来，我们严格按照标准，本公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作，现将各项工作的完成情况分别汇报如下：
一、产品质量检验情况：
质检部在质量管理体系的实施过程中，负责公司质量管理职能。根据这一年以来的检验报表，由于各道工序加工质量主要由样板、工装、设备控制，质检人员均能及时对生产修理产品的各项指标进行检验，对焊接工序及退火热处理的工艺参数均已有严格的规定和监控，操作员工都较熟悉加工过程，为产品的质量奠定了良好的基础，使产品能够达到合格出厂的要求。今年以来，产品质量一直保持稳定，各工序加工一次检验合格率达90%以上。
二、在生产流程的控制方面：
严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。产品控制过程均做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，来提高产品的质量。
三、计量器具管理：
本公司的计量器具，属国家强检目录的，如游标卡尺、外径千分尺、角度尺、手动试压泵等，按时送有资格单位检定，以确保其精度，目前均在有效期内。
四、加强了质检职员工作岗位治理和培训工作，今年9月份委外培训了CCS无损检测PT-I级，并取得证书。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，以及不断变化的外部环境，我部门人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。
应该说，自从本公司运行ISO9001：2008质量管理体系以来，本部门的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作质量有了保证，当然，还有很多问题需要我们去不断的改进！
质检部：
2011年12月31日
第20篇：医保局社会保险法自查报告与医保局部门及重点工作报告
医保局社会保险法自查报告
《社会保险法》于20**年7月1日起实施，之后的2周年里，我局在县政府及市县人社部门的领导下，将《社会保险法》作为维护民生、改善民生、发展民生的重要法律加以贯彻落实，扎实开展法律宣传培训，依法扩面征缴，狠抓医保体系建设，维护了参保群众的合法权益；加强财政、审计等部门的监管，确保医保基金的安全。我局的工作得到省市表彰，先后被省社保中心评为“20**年度全省社会保险经办工作先进单位”、被市医保局评为“20**年度全市医疗工伤生育保险工作先进单位”。
一、宣传《社会保险法》情况
通过多角度、多层次、多视点地宣传《社会保险法》，把法律内容普及到各类用人单位和广大劳动者中去，充分调动社会各界学习、宣传、贯彻《社会保险法》的积极性，确保贯彻落实到位；同时扩大了群众的知晓度、提高了的群众参与度，有效地促进了我县医疗、工伤、生育保险的扩面工作。一是通过印发宣传单、播发电视游字广告、刊编宣传栏、开展大型户外咨询活动、举办培训班、发送手机短信、开通咨询热线、政府网站发布政策等方式，做好《社会保险法》和医疗、工伤、生育保险政策宣传，如：印发城镇职工基本医保宣传单1.5万余份、城镇居民基本医保宣传单2万余份，邮寄未成年人参保宣传新年贺卡1.2万张等；二是组织《社会保险法》宣传队，出动宣传车深入全县18个乡镇、社区进行宣传，并不定期在全县主要集镇利用“圩日”进行现场咨询、释疑解惑；三是通过省、市、县新闻媒体，结合身边人、身边事的典型事例进行宣传，如：工人报、手机报以《
二、医疗、工伤、生育保险参保情况
我局严格按照《社会保险法》的规定，督促引导用人单位参加医疗、工伤、生育保险，及时足额缴纳医疗、工伤、生育保险费，自觉履行法定
义务。坚持“广覆盖、保基本、可持续”的基本原则，依法集中组织开展扩面征缴，让医疗、工伤、生育保险覆盖民生的各个角落。20**年7月1日施行《社会保险法》后，在已实现高覆盖的基础上，努力做到应保尽保（详见表一）。20**年底城镇职工基本医疗保险参保单位367家，20**年6月城镇职工基本医疗保险参保单位422家，新增参保单位55家。
加强了农民工的参保工作。《社会保险法》 参保但尚未缴费或缴费不及时，给医疗、工伤、生育保险扩面征缴工作带来很大压力。
医疗、工伤、生育保险工作机制有待进一步健全。《社会保险法》实施至今，各部门齐抓共管、全社会共同参与的运行机制还不够完善，在一定程度上制约了工作的深入开展。社会保险工作制度建设还存在一些薄弱环节，镇村服务平台建设不适应医疗、工伤、生育保险工作的实际需要，医疗、工伤、生育保险工作队伍的整体素质和业务水平有待进一步提高。
五、经办机构服务情况
打破陈规创新服务模式，为群众提供方便、快捷、贴心、安全的人性化服务。
邮寄申报——方便体弱多病、行动不便、居处偏避和异地安置的参保居民申报医保业务，可以在规定的时间内将全部申报材料邮寄到县医保局。县医保局收到申报材料进行审批后，根据补偿对象提供的银行账号将补偿金通过网银到账。
网络核算——患者出院时通过“市医疗保险信息管理系统”，实行刷卡就医实时结算，超过统筹基金支付封顶线部分的医疗费用，经过系统核算后直接转入大病医疗保险理赔数据库，承保大病医保的商业保险公司，凭医保局出具的结算单理赔。
网银报账——异地安置、统筹区域外就诊不能刷卡报账的参保人，在报销医药费用时，不需前往县医保经办大厅，只须将住院发票等相关报账资料的原件邮寄过来，工作人员经过规范的报账流程办理后，一周内，报销的医药费就可通过网银到账。
刷卡就医实时结算——在市内，我县城镇职工、居民医保患者到定点医疗机构就诊实行刷卡消费，患者只缴纳本人应负担的医疗费。如参保患者需更换定点医院，向医保局提出申请并获批准后即可更换。
“两定”机构管理进一步加强。采用定期检查与不定期抽查相结合、明查与暗访相结合方式，对28家定点医疗机构及15家定点零售药店的稽 核，重点查处定点医疗机构冒名住院、挂床住院、分解住院次数、假报虚报单病种、违规结算等情况进行专项稽核；重点查处定点零售药店违反医保政策规定，刷医保卡销售化妆品、生活用品、食品、家用电器等非医疗用品的情况。
六、医保信息网络平台建设情况
依托“市医疗保险计算机信息管理系统”，打造“管理下移、服务前移”的医保经办新模式，医保经办网络不断向乡镇、社区延伸。我局一是采取与定点医院、药店等服务机构平台对接的方法，定点一个服务机构就落户一个“市医疗保险计算机信息管理系统”终端，实现实时、有效的双平台对接；二是以中心乡镇、重点社区和矿区为基础，逐步向周边延伸辐射，让平台为更多的参保群众服务实现效能最大化；三是降低乡镇卫生院搭建平台的安装、运行成本，免费提供医保读卡器、安装医保程序和免收网络维护费；四是开展定期或不定期的上岗、在岗免费培训，提升业务技能。
目前，一个以县医保经办大厅、县人民医院、县中医院、金龙药店等7个县级经办机构、定点服务机构为支柱，以中心乡镇、重点社区、重点矿区等36个基层定点服务机构为基础的三级医保信息网络平台，已成功搭建并正常运行。三级医保信息网络平台给群众带去了三大实惠：一是刷卡就医实时结算，既缓解了县级经办机构压力又为医保患者提供了方便；二是合理引导医保患者“小病基层治疗、大病进县医院”的就医流向，提高了医保基金的科学使用程度；三是在基层医院就近住院、健康体检，最大限度地降低了医保患者的经济负担。
七、医疗、工伤、生育保险档案管理情况
《社会保险法》第74条第二款规定：“社会保险经办机构应当及时为用人单位建立档案，完整、准确地记录参加社会保险的人员、缴费等社会保险数据，妥善保管登记、申报的原始凭证和支付结算的会计凭证。”我局的档案管理工作成绩显著。
三、截止3月目标完成情况
1、社会保险工作：一是全区参加城镇企业职工养老、工伤、生育保险人数分别达到24976人、6129人、1851人，新增社会养老保险参保人数218人;二是征收社会养老保险费4371万元，征收工伤、生育保险费分别是4.43万元、4.32万元。
2、机保工作：机关事业单位参保职工达到10812(含退休3049人);征收机关事业单位养老保险费116万元。
3、失地农民保障工作：为统征地的21个村(社区)105个社共计21888名失地农民发放基本生活补助费937万元。
4、争取无偿资金851万元，完成目标任务的23%。
