技术部述职报告范文
推荐第1篇：技术部述职报告
14年技术部经理述职报告
尊敬的各位领导：您们好！
首先感谢公司领导给我的支持与信任，过去的13年，在总经理和公司领导班子的带领下，技术部全体员工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各项工作任务，严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。在13年下半年，公司在a19，m16项目上，得到了奇瑞的指定开发。完成了主管工作目标，总结成绩和工作上的不足，展望未来，与时俱进，就任职期间的工作，向领导作以下几点汇报：
一、岗位职责：
通过一年的制度完善，岗位细化工作，并紧紧围绕岗位职责内容开展工作；任职期间岗位职责范围包括：①全面负责技术部组织管理工作；②负责编制公司技术开发的中、长期规划；③负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作；④负责产品开发过程中的风险评估及fmea、特殊特性的管理；⑤负责员工技术培训及绩效考核工作；⑥负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理；⑦负责控制计划、纠正措施、工程更改的管理；⑧负责编制年、月、周的工作计划和总结；⑨完成公司领导临时交办的任务。
二、指导思想：
依据公司13年的指导思想：提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施ts16949质量管理体系。
技术部在工作方面：加强对ts16949质量体系建设，完善技术部的组织结构，对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出实用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案，积极主动做好客户服务。参与客户的产品设计和工艺方案的研究，加强公司的各种技术培训，主要对体系要求的文件和设计软件的培训。
设计是产品质量的源头，研究工法、精益求精，全面提升工装的设计水平，争做先进优秀部门，逐步成为奇瑞供应商中，开发能力最强、水平最好的-----优秀技术开发团队。
三、13年技术部完成的主要工作： 1．技术部规章制度的修订：《技术部工作管理制度》；《技术
部岗位标准》；《技术部岗位职责》等。 2．配合生产做好模具、焊接工装的维修与复制工作；协同项目一起跟踪模具开发进度，提交各阶段的工艺文件；协同品质一起对生产现场的检验，并提交各阶段的工艺文件；配合销售完成报价数据。
3．对公司原先的老旧文件进行统一编制，按最新模板进行编制的文件总计完成 4．全年完成销售报价300项。 5．模具设计上，全年共完成奇瑞a19项目个件，m16项目9个件，t11项目15个件，共计图纸87份；完成杰峰9项目64个件； 6．开发前期提供客户手工样件个件，满足客户试装计划，并在试装过程中，与客户产品工程师一起，共同分析零件和修改。 7．解决客户现场存在的各项问题，包括对普威的s18项目的现场，奇瑞m
16、a19项目的现场问题。
8．严格执行公司指定的工法评审制度。做好项目的前期方案，图纸设计工作。 9．完成公司制定的创新目标，全年完成专利30项的申报。 10．做好各项目的文件，图纸，数据的存档及统计工作。 11．公司办公设备及局域网的维护。 12．完成领导交代的临时任务。
四、坚持不断学习，提高综合素质 新产品开发上，技术部人员通过不断学习、提升，开发前期运用cae对零件进行可行性分析，使模具开发过程中得到更快、更准。为了在开发过程中，更精确的掌控零件成型状态，在公司的领导下，技术部对3d冲模软件的运用，可以通过此软件，直观的体现模具成型的每个步骤的状态。增强模具开发的可控性。
五、发扬优良作风，改善不足之处 通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，本年度技术部工作中，所取得成绩，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题
在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。
我们坚信，在大家的团结努力下，开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌！
述职完毕
谢谢！
开瑞金属科技有限公司
技术部：周亚平
日期：2014年1月1日篇2：述职报告(技术员) 述职报告 xxx 时间一晃而过，转眼间已至2012年。在过去的2011年给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工作的艰难和坚定。
在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位．一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
在上级的领导下，我逐渐成为了一个在政治上坚定，思想上成熟，工作上能够独当一面的人。在工作中，不断加强业务理论知识的学习，能够理论联系实际，运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。现将这些年的主要工作业绩总结如下：
思想作风上，我深信一个人的信念是他的世界观在奋斗目标方面的集中反映，共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激
励力量。我把政治上的追求与现实中的工作结合起来，把为共产主义奋斗终身的信念从朴素的工作、学习中日益上升到自觉、理性的高度，从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地艰苦创业，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能紧紧围绕各项工作任务，服从上级领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处。 2011年我参加了xxxx工程，在工程中担任技术负责工作。项目开工前，我认真编制了工程项目施工组织设计、安全技术方案、质量检验计划、技术交底、安全技术交底、工序控制计划等技术质量文件。 这个项目的特点是pe管道安装、电气安装工艺复杂。在pe管道安装过程中，我从安装工艺入手，积极向有经验的工人师傅学习，掌握pe管热熔焊接的技术要点，了解每个阀门、管件的连接方法。安装是一个细活，这就要求施工人员从每一个细节把关，确保每道工序正确无误。我从备料、安装、试压每个工作环节严把质量关，管道安装完后，试压达到了一次合格。
高压电气安装对我来说是一个全新的领域。其中确定高压线路架空敷设和安装变压器的位置是工程的关键。高压线路位于将要施工的楼房和将要施工的主道路中间，既要保持高压线路和将来楼房施工的安全距离，又不能离以后施工的主道路太近，以防施工工程车辆撞到变压器上。我查找相关安全技术规程，和项目经理联系甲方代表、监理、供电部门经过反复认证，用全站仪确定了高压线路和变压器的准确位置，为下一步的电气安装打下了坚实的基础。
因这个工程项目小，技术人员少，我从项目开工起办理了开工评价、现场测量放线、编写和整理技术资料、控制材料进场、试验送样。对于安装工程，材料进场是很关键的一个环节。我在备料上狠下功夫，反复核算电缆长度，既要保证施工，又不能浪费材料。从材料进场上严把关，对不合格的材料坚决退回。 2011年初处里组织了安全、技术、预算、成本、测量方面的学习，这给我们技术人员创造了很好的学习机会。我非常珍惜这个机会，认真学习了这几个方面的知识，加强了我的知识面，开阔了工作思路，对我下一步的工作有很大的帮助。
总结一年的工作，在一些方面还存在不足，比如有创造性的工作思路还不多，解决现场技术问题的能力不够，对于项目的各方面的协调能力还不够。
身为xxxx公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。篇3：技术部年度总结报告
中铁xxx局xxx项目部技术部2010年度总结报告
我代表技术部向xxx项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部2010年工作作个汇报，请予以审议，并提出意见指正批评。
第一部分：过去一年技术部工作回顾
一、技术部在项目领导的正确指导下，一直以服务于现场为宗旨，着手本职工作，做了以下工作：
1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。
2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。
3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作，施工过程质量控制。
4、根据设计图及现场实际情况，提报物资备料计划。
5、完成了工序交接记录，填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。
6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。
7、与经营计划部一起办理工程变更资料，提报变更工程数量。
8、技术部(或者配合项目相关职能部门) 迎接省、市各级领导的大小检查。
二、2010年度技术部取得的工作成绩、存在的问题 (1)技术部取得的成绩：技术部根据实际情况，工号技术分工明确，主要就是做了以上8点本职工作。 (2)存在问题
1、测量
施工现场作业人员对测量控制桩保护不够；
测量任务重，尤其是桥梁工程，每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。
可以说，项目部实习生xxx、xxx、xx在测量工作中为项目部做了很多工作。
2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书
这部分主要是我的工作，应该说这部分存在的问题，主要是本人与作业队沟通少，与现场生产施工负责人见面了才会商量下（也很肤浅的谈几各关键问题）（。湘江主桥帽梁方案。。。。已经报审，原支架法改为抱箍法方案) 方案主要是本人与x总监对施工的理解达成一致意见。
3、现场施工技术交底
技术交底是工号技术或者见习生完成，尽管x总和我多次强调：技术交底要有针对性，确实能指导现场施工并附安全注意事项，实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容（标高、桩位）。对现场没有指导意义。
4、物资备料计划
物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时，给物资部采购时间不够，给现场生产带了误工。（x江主桥预应力部分材料）
分部工序作业零星材料采购：目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担，单价已包括内容。
5、内业资料填写、分类存档 目前的形式：各工号技术主管负责，配见习生整理归档。
存在问题：资料无专人管理，资料存放不规范；竣工资料填写数据部分不符合现场施工（已经反复修改）；竣工资料主要是技术、监理站签阅，业主方、接收单位xx市城建档案馆没有“指导”。
6、技术部作为工程数量控制中心，对作业队计量 7月份前，技术部由xxx负责作业队完成工程数量计量，调离后，由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则：以合同为准则图算为依据，同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。
存在问题：各作业队计时工、机械台班签认不及时，无法查证； 东岸高架桥xxx段泥浆外运、挖方数量偏大，无法控制； x江大桥费用：水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。
7、工程变更 11月30日，杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。。
变更工程数量已经提交给经营计划部。
存在问题：部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸
还有不足之处：技术在现场发现问题能力比较查，质量控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。
第二部分：新的一年技术部工作开展
回顾2010年，技术部做了很多的工作，取得了一定的成绩，
但离公司领导、项目领导的要求还相差甚远。在新的一年里，技术部各员工要努力提高自身业务水平、做好本职工作，配合好项目各职能部门，以饱满的工作热情、积极的工作态度，完成项目部各项技术工作。
新的一年是xxxx工程工期目标关键性推进的一年，技术部将
做好以下工作：
一、编制方案、施工组织设计并完成开工报告等相关手续
编制完成东、西岸高架桥及匝道桥连续梁专项施工方案、钢箱
梁拼装方案、空心板梁预制、架设方案。x江主桥挂篮施工、系杆拱桥防电棚、系杆拱桥系杆拼装、拖拉方案、顶进框架顶进施工方案、跨铁路连续梁专项施工防护、跨公路连续梁施工防护专项方案等。
二、现场技术服务工作、质量控制
1、施工前下发技术交底，施工过程中严格按技术交底严格控
制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的施工监控。
2、技术员做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，
善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干、如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭有问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底要仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，技术交底清楚、简要，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。
3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉施工图纸，吃
透施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导施工，规范施工，使我们所做的东西是个合格品，经得起检查、验证。
4、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证工程的质量。首先，我们建立质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作详细的说明，负责有关工程施工的人全部签字齐全、存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励，对出现质量事故的视情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处罚。篇4：技术部员工述职报告
员工述职表 篇5：技术员述职报告
述 职 报 告
张普军
2012年4月3日
述 职 报 告
尊敬的各位领导、职工同志们：
大家好，根据矿党委安排，现将我本人2011年度的工作、学习情况向大家进行汇报如下：
做为机电一队的主管技术员，我在上级领导的正确领导、支持下，深入贯彻落实“科学发展观”，认真开展技术管理的各项工作，现按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等情况进行述职，恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。请各位领导和同志们评议。
一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
煤矿机电管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业，作为机电专业的工程技术人员，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为技术管理人员，在作好业务管理的同时，也注重政治思想的学习。在平时的工作中，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。
二、业务范围和主要负责的工作：
机电一队主要管理大型提升机电气设备，我主要负责我队机电设备技术管理工作，每月都带领技术人员认真检查设备，能够按设备的性能提前编制检修计划，并认真组织检修工作，确保设备安全运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作，积极组织、参与各种技术改造工作，及时解决生产中的技术问题。
在2011年，我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下 2.5m箕斗进行了改造。把原属淘汰设备的矸石绞车改造为plc控制的变频绞车；原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机；原井下 2.5m箕斗改造为大倾角皮带机，这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围，为在今后能够熟练掌握并驾驭好这些新型设备，我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试，主持编写了设备的《操作规程》、《岗位责任制》和常规性的检修措施，并制定了检查、检修报表等技术文件。
在设备的日常检查、管理工作中，积极对设备进行科技创新和改造，去年一年主要进行了架空人车机尾下移至平巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主提升吊挂检查制度、主副井调绳安全确认制度、改进大倾角皮带给煤机等改造工作，通过技术改造，提高了设备运行的稳定性和安全性，使设备的安全运行得到了更加有力的保障。 对设备所需的零、部件，及时组织技术人员绘图加工，及时组织编写各种施工安全技术措施，并在图纸绘制和措施编写的过程中，及时给予年轻的技术人员技术指导，使他们在实际工作中得到锻炼，技术水平不断提高。在职工培训工作方面，能够按照上级培训计划按时完成职工的培训工作，除此之外，根据我队工作性质和职工岗位的实际情况，认真组织职工岗位培训，并取得了很好的培训效果。
三、工作中存在的不足： 首先是自己的业务水平有待提高。通过自己工作中的切实体会，我感到自己的技术水平、业务素质有待提高，特别是电工、电气、plc自动控制方面懂得太少。其次，对技术队伍的管理、学习抓得不紧。另外，在车间、设备的资料管理上还存有一定的差距，对于这些不足之处，在今后的工作中要认真加以纠正和改进。
在2011年的工作中，虽然有一些成绩，但同时也应该更加清醒地看到不足和失误，要在过去的基础上，不断提高自己，以胜任技术管理工作。 以上是我的述职报告，请领导和同志们评议。
推荐第2篇：生产技术部述职报告
述职报告
生技部:***
各领导、同事大家好!
2010年紧张而繁忙的年已过，在局领导班子的带领下，在各部门的配合下，生产技术部全体同志围绕年初确定的2010年度工作目标和上级部门下达的各项生产任务，扎扎实实开展工作现将一年来主要工作开展情况作如下速职，敬请各位领导审议，不当之处，请批评指正。
一、主要指标完成情况
1、电量完成情况:
2、供电可供率完成情况:
3、供电可供率完成情况:
综合电压合格率70.85%。其中A类79.767%、B类65.550%、C类73.814%、D类46.439%；
二、2010年主要工作完成情况:
1、组织开展了2010年农网大修、技改工程；
2010年**供电局技改项目18个，投入资金377.9万元；检修项目15个，投入资金254.9万元。共新增10kV线路46.7km、0.4kV线路
118.4km、配变增容53台、配变新增25台；现已完成技改项目10个、检修项目8个。计划在2011年1月底全面完工，随着该工程的全面完工，对我局部份农村用户的供电可靠率、电压合格率都将会有很大的提高和改善；
2、组织开展了我局变电站缆覆盖工程，计划总长108.11km, 现已完成95.916km的架设，计划在12月底全面完成；
3、配合**供电局完成了110kV青坑变2号主变扩建及110kV瓮青Ⅰ回间隔改造工程、110kV永和变及出线的顺利投入运行；
4、配合开展了对龙马黄磷厂、岩根河水电站、擦耳岩水电站、成黔公司二期工程、夏安磷矿等相关技术指导工作，并配合顺利的投运；
5、我局自筹资金73万元完成了9个台区配变增容、新增6台配变，解决了部份电压质量不合格的问题；
7、配合完成528个台区、5条10kV联络点四分计量工程的安装和528个台区配变低压出线的更换工作，保证了计量的准确率，减少了变压器故障率；
8、组织做好了35kV中白线、中草线、天席技改工程开工的相关工作，该工程的完工投运，将有效地改善我局35kV网架结构，该工程计划在2011年1月中旬全面完工；
9、完成了10kV线路设施资产清理工作；
10、为配合**供电局开展了生产管理系统的应用工作，我局自筹资金与**电信合作租用其光纤开通了所有供电所、变电站的生产管理系统、**供电局信息网、OA系统等，现我局光纤覆盖率已达100%；完成了我局35kV部份资产的清理工作共计9447条，变电资产2304条，输电资产清理7143条，保证了数据的准确性和合理性，系统实现0缺陷；
11、在全局范围内开展了安全隐患的排查及缺陷处理共178条投入资金57.7万元，确保了电网设备的安全稳定运行，有效防止了人身、设备事故的发生；
12、为提高供电可靠率，减少配变的故障率。开展了配电变压器(公变)避雷器轮换工作，目前已完成67个台区的更换；
13、为有效的减少雷击对10kV线路的跳闸，进展了10kV线路防雷措施工程(2010年全共跳闸166次，其中雷击影响81次)；
14、为有效地提高变压器的利用率，投入资金62.4余万元，将54台烟房变压器进行负荷重新调整，接入供电质量较低一户一表用户约560户，提高了这些用户的用电质量；
15、为防止误登杆事故的发生，投入资金50.8万元完善了35kV、10kV线路的安健环设施；
16、2010年的防讯工作按照**供电局要求，结合我局实际情况，制定了“**供电局防讯应急预案”，通过周密布署防讯方案，严格落实各种防讯物资，圆满完成了防汛工作；
17、主动承担更多社会责任，积极配合当地党委、政府:
1)、在“抗旱保供电、保民生”的战役，我局共投入资金约46万元 用于应急人畜饮水电用工程，共新安装变压器6台及附属工程；
2)、配合**政府入资金15万元完成**至永和公路建设沿线电力线路改道工程；投入资金36.55万元配合完成了县政府新区建设和旧城迁改电力线路设施的迁改；配合**镇政府完成珠藏至高水、珠藏至木引公路建设沿线电力线路改道工程；
二、主要存在的问题
1、技术监督工作没有按标准、要求开展，至使我局该工作开展滞后；
2、大修技改项目的整体推进没有计划，没按流程实施，完成情况没有及时跟踪，从而导致我局大修技改工作在的开展无序，影响了全局是资金计划；
3、对线路的跳闸、变压器的损坏原因没作祥细分析，没到现场进行调查，没采取有效的防范措施，导致我局线路跳闸频繁，变压器损坏频繁；
4、设备异动管理工作基本未开展，影响了我局设备、固定资产的管理；
5、在工作中与同事一些工作方式、交流方式不对，影响工作质量，思想还没完成解放；自身对某些工作流程理解不彻底，影响了全局工作的开展，特别是大修技改工作今年开展特别混乱；对本部门职工的帮助力度不够，引导不够，导致本部门主要工作开展被动；工作方式不够动主，有等、靠的现象；在明年的工作中我一定克服不足，理清工作思路，努力完成各项工作。
三、2011年主要工作计划:
1、加强电网设备的健康管理，以缺陷管理为主线规范作业流程，对同类缺陷统计分析得出解决的方法，以确保安全生产和电网安全稳定运行；
3、严格要求相关部门按“设备巡视管理办法”开展巡查工作，以保证有序的开展设备维护和消缺工作；
4、加大力度开展电力线路通道清理工作，以减少线路故障率，特别是线路跳闸次数；
5、按照**供电局要求，积极配合开展专业垂直化管理工作，开展安全风险管理体系工作，推广作业指导书的应用；特别是110kV变电站的管理和检修、维护；
6、完善我局的电压检测系统，便于掌握各电压等级运行的电压质量，为改善电压质量工作方法提供依据；继续开展解决农网配电变压器过负荷、电压质量低问题；
7、开展2011年农网大修、技改工作，加强项目管理，加强节点控制确保计划完成，同时编制3年滚动大修技改计划；
8、拟定局检修管理规定及考核办法，停电平衡会会议管理制度，每月严格按照管理制度执行，切实做到工作闭环，从“综合检修”、“安全高效”的原则上，加强同步协调，减少重复停电；
9、拟定我局设备损坏管理办法（主要是变压器），要求各所严格按照负荷测量记录表上报，对过负荷（大电流、小电压）的变压器进行负荷调整，全面检查配变接地电阻是否符合有关规定，高、低压引线是否有松弛，要求好验收关；
10、在跳闸中，数据统计不准确，真实力不够，对重复跳闸的线路没有解决措施，分类不明确。下一步严格按照统一格式要求各所上报跳闸线路，做认真的分析并找出原因，拟定2011年跳闸率目标降低20%；对供电半径大、用户多的线路是否考虑加装分段断路器，以减少跳闸影响更多的用户，要求各所严格按照巡视作业指导书来开展巡线工作，不能只报数据不去开展工作，（树枝引起、检查砍青是否彻底）对已更换避雷器的线路进行追踪，有条件是否推广使用故障指示器，缩短查找故障的时间。
11、建立网络设备及个人计算机的台账，建立网络设备及个人计算机运行维护管理制度，明确运行维护人员职责；做好我局IP资源及信息安全，严禁未经登录的设备接入我局局域网；
13、建议购买10kV配电网络管理软件，建立10kV配电网络详细台账，加强对配网缺陷的管理；
14、做好召开各种专题会制度，提高会议质量，通过专题会的召开，总结出专业管理中出现问题解决办法；
15、规范大修技改流程，严格按流程来推进工作，将大修技改流程推广到各部门，严格按计划、流程开展工作；
16、规范《**供电局设备异动管理办法》、《**供电局新设备投运管理办法》、《**供电局大修技改管理办法》并严格指行。
2010
**供电局生技部 年12月20日
推荐第3篇：工程技术部述职报告
工程技术部述职报告
各位领导：
按照要求，现在由我做述职，2011年，工程技术部国内外部市场随着xx油田解困扭亏工作的深入开展，4月份，对各工程技术服务单位进行了重组整合，针对国内外部工程技术服务领域，按局要求及工程技术部的具体安排，国内外部市场工程技术服务队伍整合到井下作业公司及兴隆台工程技术处，同时也撤销了工程技术部在冀东油田、长庆油田、大庆油田及吉林油田所设置的项目管理部，国内外部市场的开发管理工作重点是协助各二级单位，抓好现有市场的管理，开发有效益有前景的新市场；工作调整后，及时转变思路，积极与二级单位沟通，分析项目的市场状况，市场信息网络，掌握市场动态，及时调整或关闭亏损的项目，加大推广业绩好的项目，2011年取得了较好的成绩。
工作回顾
2011在国内外部市场，xx油田有井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井试油试气、油水井带压作业、油水井中小修井作业、回收压缩天然气、连续油管作业、钻采技术服务及产品销售等主要业务，经过相关人员的努力，国内外部市场产值达8.0亿。
具体工作，一是2011年4月中旬，xx油田公司对工程技术服务系统进行重组整合，工程技术部的任务是组织国内外部市场的各二级单位项目组合并及撤离，在部领导的亲自指挥和安排下，对在冀东油田服务的原沈阳工程技术处、曙光工程技术处的12支试油、中小修作业队合并给兴隆台工程技术处，为确保工作的顺利，工程技术部4位领导亲临前线，曙工、沈工、兴工的领导也全力配合，在现场进行人员、资产、业务的交接，顺利完成交接任务的同时，也没有影响冀东油田的生产运行；二是xx油田冀东项目管理部的撤离，按领导要求，各种物品拉回辽河，各种费用清理干净，不留隐患；三是开动脑筋，修订职能，抓好工作的落脚点，重点放在国内外部市场的开发管理上，要求要熟悉辽河队伍的特性和优越性，要熟悉服务对象的情况，这样就能有针对性的研究市场，和二级单位一道对现有的市场进行分析，及时和甲方取得联络，掌握队伍的情况，为领导进一步调整国内外部市场结构提供依据；四是7月份，油田公司领导到长庆油田调研及慰问长庆市场服务的xx油田队伍，作为国内外部市场的管理部门，部领导高度重视，先行派出主管具体业务的主任带领一个小组，策划领导慰问行程，反复探测慰问路线，仔细推敲行程中的细节，较好地完成了各项任务，得到油田公司领导及二级单位的好评；五是10月份，按照总公司及油田公司安全大检查的要求，与部里安全科人员一道，对在长庆油田服务的队伍进行了安全大检查，一方面检查现场的施工情况，同时对队伍的驻地，人员设备情况也进行了检查，发现问题，要求队伍及时进行了整改，另一方面，在和二级单位沟通时也了解了长庆油田的市场状况，发展潜力，在长庆油田施工的几只xx油田队伍都做到了扭亏为盈，前景乐观；六是11月份，按主管领导的安排，对xx油田从事国内外部市场的二级单位进行了走访，了解2011年的整体工作情况，与他们一起分析2012年的市场前景，研究具体工作对策，为部里2012年国内外部市场整体规划提供依据。
前景展望
2011年年底，改革继续深入，国内外部市场的主力军原井下作业公司，兴隆台工程技术处的带压作业及连续油管等业务划拨给了长城公司，xx油田的国内外部市场主要有钻采院、总机械厂、华油公司组织的相关业务，服务的领域主要为发扬技术优势，处于制造领先的各行业。
1、钻采院以过硬的技术、优质的产品、一流的服务闯市场、站稳市场到扩大市场，代表了 辽河人锐意进取的精神，2012年站稳水平井、蒸汽驱，注汽等配套技术在大庆、冀东、胜利市场份额，又以开拓 精神与山东易高油母页岩开发公司签订了泰安油页岩开发项目总承包的技术服务合同，总额达8000万，正在实施中。同时又与吉林中财石油开发公司签订了吉林镇賫北沟-大岗油砂矿开发项目战略合作框架协议，需要跟进，会取得良好的业绩。
总机械厂合理调整了驻外销售机构，强化营销理念，立足目标市场，发挥特色优势，推动抽油开采配套装置，站稳了老市场，又与中原油区签订了6台注汽锅炉，产值达到11000万元，奠定了国内外部市场龙头的位置。
华油公司在胜利油田的注汽市场很稳定，在吉林市场、新疆市场还需做大量的工作。
深入学习
思想的成熟与进步是与自己日常生活中的学习程度密不可分的，作为一名机关的科级干部，要培养道德立于世间，就不能放松学习及对自己的要求，要提升素质适应改革大潮的冲击，也要求自己进行刻苦不断的探索，对自己目前的工作，主要做好国内外部市场调查分析，建立市场信息网络，掌握市场动态，为油田公司国内外部市场开发决策提供信息支持。
总之，有xx油田领导的高度重视，有工程技术部领导的具体指导，有二级单位的全力推进，辅以良好的激励政策，国内外部市场前景很广阔。
推荐第4篇：工程技术部述职报告
工程技术部述职报告
工程技术部述职报告
各位领导：
按照要求，现在由我做述职，20xx年，工程技术部国内外部市场随着xx油田解困扭亏工作的深入开展，4月份，对各工程技术服务单位进行了重组整合，针对国内外部工程技术服务领域，按局要求及工程技术部的具体安排，国内外部市场工程技术服务队伍整合到井下作业公司及兴隆台工程技术处，同时也撤销了工程技术部在冀东油田、长庆油田、大庆油田及吉林油田所设置的项目管理部，国内外部市场的开发管理工作重点是协助各二级单位，抓好现有市场的管理，开发有效益有前景的新市场；工作调整后，及时转变思路，积极与二级单位沟通，分析项目的市场状况，市场信息网络，掌握市场动态，及时调整或关闭亏损的项目，加大推广业绩好的项目，20xx年取得了较好的成绩。
工作回顾
20xx在国内外部市场，xx油田有井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井试油试气、油水井带压作业、油水井中小修井作业、回收压缩天然气、连续油管作业、钻采技术服务及产品销售等主要业务，经过相关人员的努力，国内外部市场产值
达亿。
具体工作，一是20xx年4月中旬，xx油田公司对工程技术服务系统进行重组整合，工程技术部的任务是组织国内外部市场的各二级单位项目组合并及撤离，在部领导的亲自指挥和安排下，对在冀东油田服务的原沈阳工程技术处、曙光工程技术处的12支试油、中小修作业队合并给兴隆台工程技术处，为确保工作的顺利，工程技术部4位领导亲临前线，曙工、沈工、兴工的领导也全力配合，在现场进行人员、资产、业务的交接，顺利完成交接任务的同时，也没有影响冀东油田的生产运行；二是xx油田冀东项目管理部的撤离，按领导要求，各种物品拉回辽河，各种费用清理干净，不留隐患；三是开动脑筋，修订职能，抓好工作的落脚点，重点放在国内外部市场的开发管理上，要求要熟悉辽河队伍的特性和优越性，要熟悉服务对象的情况，这样就能有针对性的研究市场，和二级单位一道对现有的市场进行分析，及时和甲方取得联络，掌握队伍的情况，为领导进一步调整国内外部市场结构提供依据；四是7月份，油田公司领导到长庆油田调研及慰问长庆市场服务的xx油田队伍，作为国内外部市场的管理部门，部领导高度重视，先行派出主管具体业务的主任带领一个小组，策划领导慰问行程，反复探测慰问路线，仔细推敲行程中的细节，较好地完成了各项任务，得到油田公司领导及二级单位的好评；五是10月份，按照总公
司及油田公司安全大检查的要求，与部里安全科人员一道，对在长庆油田服务的队伍进行了安全大检查，一方面检查现场的施工情况，同时对队伍的驻地，人员设备情况也进行了检查，发现问题，要求队伍及时进行了整改，另一方面，在和二级单位沟通时也了解了长庆油田的市场状况，发展潜力，在长庆油田施工的几只xx油田队伍都做到了扭亏为盈，前景乐观；六是11月份，按主管领导的安排，对xx油田从事国内外部市场的二级单位进行了走访，了解20xx年的整体工作情况，与他们一起分析20xx年的市场前景，研究具体工作对策，为部里20xx年国内外部市场整体规划提供依据。
前景展望
20xx年年底，改革继续深入，国内外部市场的主力军原井下作业公司，兴隆台工程技术处的带压作业及连续油管等业务划拨给了长城公司，xx油田的国内外部市场主要有钻采院、总机械厂、华油公司组织的相关业务，服务的领域主要为发扬技术优势，处于制造领先的各行业。
1、钻采院以过硬的技术、优质的产品、一流的服务闯市场、站稳市场到扩大市场，代表了 辽河人锐意进取的精神，20xx年站稳水平井、蒸汽驱，注汽等配套技术在大庆、冀东、胜利市场份额，又以开拓 精神与山东易高油母页岩开发公司签订了泰安油页岩开发项目总承包的技术服务合
同，总额达8000万，正在实施中。同时又与吉林中财石油开发公司签订了吉林镇賫北沟-大岗油砂矿开发项目战略合作框架协议，需要跟进，会取得良好的业绩。
总机械厂合理调整了驻外销售机构，强化营销理念，立足目标市场，发挥特色优势，推动抽油开采配套装置，站稳了老市场，又与中原油区签订了6台注汽锅炉，产值达到11000万元，奠定了国内外部市场龙头的位置。
华油公司在胜利油田的注汽市场很稳定，在XX市场、新疆市场还需做大量的工作。
深入学习
思想的成熟与进步是与自己日常生活中的学习程度密不可分的，作为一名机关的科级干部，要培养道德立于世间，就不能放松学习及对自己的要求，要提升素质适应改革大潮的冲击，也要求自己进行刻苦不断的探索，对自己目前的工作，主要做好国内外部市场调查分析，建立市场信息网络，掌握市场动态，为油田公司国内外部市场开发决策提供信息支持。
总之，有xx油田领导的高度重视，有工程技术部领导的具体指导，有二级单位的全力推进，辅以良好的激励政策，国内外部市
场前景很广阔
推荐第5篇：技术部技术员述职报告
技术部技术员述职报告
2013年已经过去大半，作为一名技术部技术员，我始终秉承领导满意、公司满意、游客满意的原则，做好每一项设备维修维护和保养工作。回顾过去的工作，我的工作主要有以下几个方面：
一、树立服务意识，做好技术保障工作。
我期中一项重要的工作是确保运营部单体设备正常运行，因此需要我树立服务意识，做好设备的技术保障工作。在工作岗位上，我严于律己，自觉加强理论修养，努力提高思想觉悟，恪守公司的各项规章制度。积极参加公司和部门组织的理论学习，全力做好设备日常的保养维修工作和景点改造任务。努力延长设备的使用寿命，节约成本。认真查找设备发生故障的原因，让设备时刻正常运转，降低故障率，保证单体的节目保持良好的演出效果。
二、按照公司制度要求，做好库房管理工作。
在领导的指导下，根据公司和技术部的库房管理制度，编制所管理库存物品的电子台账和手工账本，每天都有出入库记载，领取物品必须签字，及时更新数据并核对库存，做到账实相符，月底盘点。确保每月的库房盘点无差错无出入。积极配合完成了2013年度集团财务对部门库房的审计工作。
三、其他方面工作。
在领导的指导下，完善和优化了运营部相关单体的操作员运行操作手册和运行日记，并客观公正的完成了操作员月度考核和相关单体新上岗操作员的考试出题工作。较好的完成了黄金周支援景点和配合安保消防检查工作。
四、克服不足，提升自我，做好接下来的工作。
在工作中，我还存在一些不足之处，主要体现在：
1、在工作中有时考虑不够周全，出现了一些小疏忽。
2、本职工作范围内的业务知识还需要进一步学习。
在今后的工作中，我将在公司和部门领导的正确领导下，严格要求自己，坚决服从领导的工作安排，更加认真学习，积累工作中的经验，养成严谨的工作态度，虚心请教，做好与同事的沟通和交流。多看，多问，多学，多练，努力提高自己的技能水平。
推荐第6篇：技术部经理述职报告
14年技术部经理述职报告
尊敬的各位领导：您们好！
首先感谢公司领导给我的支持与信任，过去的13年，在总经理和公司领导班子的带领下，技术部全体员工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各项工作任务，严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。在13年下半年，公司在A19，M16项目上，得到了奇瑞的指定开发。完成了主管工作目标，总结成绩和工作上的不足，展望未来，与时俱进，就任职期间的工作，向领导作以下几点汇报：
一、岗位职责：
通过一年的制度完善，岗位细化工作，并紧紧围绕岗位职责内容开展工作；任职期间岗位职责范围包括：①全面负责技术部组织管理工作；②负责编制公司技术开发的中、长期规划；③负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作；④负责产品开发过程中的风险评估及FMEA、特殊特性的管理；⑤负责员工技术培训及绩效考核工作；⑥负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理；⑦负责控制计划、纠正措施、工程更改的管理；⑧负责编制年、月、周的工作计划和总结；⑨完成公司领导临时交办的任务。
二、指导思想：
依据公司13年的指导思想：提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施TS16949质量管理体系。
技术部在工作方面：加强对TS16949质量体系建设，完善技术部的组织结构，对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出实用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案，积极主动做好客户服务。参与客户的产品设计和工艺方案的研究，加强公司的各种技术培训，主要对体系要求的文件和设计软件的培训。
设计是产品质量的源头，研究工法、精益求精，全面提升工装的设计水平，争做先进优秀部门，逐步成为奇瑞供应商中，开发能力最强、水平最好的-----优秀技术开发团队。
三、13年技术部完成的主要工作：
1．技术部规章制度的修订：《技术部工作管理制度》；《技术
部岗位标准》；《技术部岗位职责》等。
2．配合生产做好模具、焊接工装的维修与复制工作；协同项目一起跟踪模具开发进度，提交各阶段的工艺文件；协同品质一起对生产现场的检验，并提交各阶段的工艺文件；配合销售完成报价数据。
3．对公司原先的老旧文件进行统一编制，按最新模板进行编制的文件总计完成
4．全年完成销售报价300项。
5．模具设计上，全年共完成奇瑞A19项目个件，M16项目9个件，T11项目15个件，共计图纸87份；完成杰峰9项目64个件；
6．开发前期提供客户手工样件个件，满足客户试装计划，并在试装过程中，与客户产品工程师一起，共同分析零件和修改。
7．解决客户现场存在的各项问题，包括对普威的S18项目的现场，奇瑞M
16、A19项目的现场问题。
8．严格执行公司指定的工法评审制度。做好项目的前期方案，图纸设计工作。
9．完成公司制定的创新目标，全年完成专利30项的申报。
10．做好各项目的文件，图纸，数据的存档及统计工作。
11．公司办公设备及局域网的维护。
12．完成领导交代的临时任务。
四、坚持不断学习，提高综合素质
新产品开发上，技术部人员通过不断学习、提升，开发前期运用CAE对零件进行可行性分析，使模具开发过程中得到更快、更准。为了在开发过程中，更精确的掌控零件成型状态，在公司的领导下，技术部对3D冲模软件的运用，可以通过此软件，直观的体现模具成型的每个步骤的状态。增强模具开发的可控性。
五、发扬优良作风，改善不足之处
通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，本年度技术部工作中，所取得成绩，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题
在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。
我们坚信，在大家的团结努力下，开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌！
述职完毕
谢谢！
开瑞金属科技有限公司
技术部：周亚平
日期：2014年1月1日
推荐第7篇：月度述职报告(技术部)
2011年月度述职报告（技术部经理）
述职人：岗位：
一、本月度主要工作
1、技术支撑完成情况
2、培训执行情况
3、其他方面进展情况（包括对公司的发展建议，论坛文章供稿、内参文章供稿、日常制度建议等）
二、本月度工作自我评价
1、工作态度(责任心、协助和服务精神)
2、工作能力（创新能力、组织协调能力、解决问题能力）
3、学习能力（学习和培训情况、总结能力）
三、本月度工作经验总结、在过去工作中的亮点、自身需要改善的方面
四、下月工作计划
1、下月主要支撑任务设想指标（请针对公司对技术部的支撑任务要求，对售前方案支撑、内部信息化维护、设备选型和采购、售后技术维护、网站建设、培训、技术室相关管理文档编制等方面，制定技术部门的08年发展目标和要求）
2、下月重点工作及实施计划
3、对公司及管理的要求、其他方面的要求等。
4、对自身职位的发展意向
述职人：
日期：
推荐第8篇：技术部技术员述职报告
技术部技术员述职报告
2013年已经过去大半，作为一名技术部技术员，我始终秉承领导满意、公司满意、游客满意的原则，做好每一项设备维修维护和保养工作。回顾过去的工作，我的工作主要有以下几个方面：
一、树立服务意识，做好技术保障工作。
我期中一项重要的工作是确保运营部单体设备正常运行，因此需要我树立服务意识，做好设备的技术保障工作。在工作岗位上，我严于律己，自觉加强理论修养，努力提高思想觉悟，恪守公司的各项规章制度。积极参加公司和部门组织的理论学习，全力做好设备日常的保养维修工作和景点改造任务。努力延长设备的使用寿命，节约成本。认真查找设备发生故障的原因，让设备时刻正常运转，降低故障率，保证单体的节目保持良好的演出效果。
二、按照公司制度要求，做好库房管理工作。
在领导的指导下，根据公司和技术部的库房管理制度，编制所管理库存物品的电子台账和手工账本，每天都有出入库记载，领取物品必须签字，及时更新数据并核对库存，做到账实相符，月底盘点。确保每月的库房盘点无差错无出入。积极配合完成了2013年度集团财务对部门库房的审计工作。
三、其他方面工作。
在领导的指导下，完善和优化了运营部相关单体的操作员运行操作手册和运行日记，并客观公正的完成了操作员月度考核和相关单体新上岗操作员的考试出题工作。较好的完成了黄金周支援景点和配合安保消防检查工作。
四、克服不足，提升自我，做好接下来的工作。
在工作中，我还存在一些不足之处，主要体现在：
1、在工作中有时考虑不够周全，出现了一些小疏忽。
2、本职工作范围内的业务知识还需要进一步学习。
在今后的工作中，我将在公司和部门领导的正确领导下，严格要求自己，坚决服从领导的工作安排，更加认真学习，积累工作中的经验，养成严谨的工作态度，虚心请教，做好与同事的沟通和交流。多看，多问，多学，多练，努力提高自己的技能水平。与同事们密切合作，以最良好的精神面貌，最积极的工作态度，出色的完成领导交给的每一项工作任务！
技术部 刘 伟
2013.10 .24
推荐第9篇：技术部年终述职报告
年终总结工程管理中心
工程中心技术部2016年年终述职报告
尊敬的总经理、各位领导、各位同事：
感谢公司总经理及各位高层领导以高瞻远瞩、战略发展的眼光设立了工程技术部，并给工程技术部一个较大开拓探索的发展空间，也给我本人一个实现事业梦想的机会与发展平台。我深深体会到公司领导的信任和重托，也时刻感觉自己使命在肩、任重道远。
下面我就2017年工作职责、工作计划向领导做如下汇报： 围绕公司2016年经营成果及计划目标稳步推进，合理分解计划目标，以科学、合理、严谨的经营管理理念，制订各项工作计划、合理优化、利用、配置各类资源，努力完善项目全过程各阶段，各环节管控体系。
一、计划目标管理：
A、高开福麟小镇项目：项目进展情况：本项目目前住宅主体基本完工，主体验收工作及外网、配套公建施工、5#楼接层设计等工作正在进行。2017年我将严格按照公司总控目标计划各节点时间，提前组织各部门讨论分析，督促制定切实可行的实施计划、管控方案，及时安排项目各阶段工作有序进行，并进行必要的跟踪考核管理、采取纠偏调整、随时补漏等措施，使计划在实施过程中得到完善、在完善中引导实施。确保本项目计划目标在时间、质量、成本控制范围内圆满实现。
B、南石门福麟小镇项目：项目进展情况：本项目目前住宅主体基本完工，二次结构及室内管线正在施工过程中，S-1楼需设计优化（重新划分功能间）正在进行中，下一步外网施工图纸及施工队伍确定等前置工作需立即展开。2017年我将按照高开项目的思路及工作方法同时对本项目进行统一计划及管理，确保计划目标圆满完成。
C、良城一期项目：项目进展情况：本项目目前处于收尾阶段，各单体主体，装修均已结束，外网及景观施工也已结束，个别楼栋业
邢台福麟房地产开发有限公司
年终总结工程管理中心
主已入住，进入实际运营阶段。目前正在进行竣工验收准备工作。本项目接下来的计划目标就是稳步推进各项工作，做好并完善项目结算，确保项目顺利通过竣工验收，完美收官。
D、良城二期项目：项目进展情况：本项目目前处规划设计阶段，土地及规划条件均已具备，待我方确定总图方案后进行下一步的报建拿证工作。本项目为明年我司重点开发项目，计划目标为：配合高层敲定对本地块的整体构想及成本预期；完成整体规划方案设计、扩初设计、施工图设计及报建报规审批同步；整个设计过程中进行技术和成本把控，使设计成果在可控范围内满足施工、成本预算、营销策划等使用要求。
E、其他待定开发项目：配合领导的方向性思路，结合国家大政方针和地方性政策，考察研究新技术，新工艺，结合对项目的成本估算，进行土地价值评估、建成后整体利润评估、项目形成的市场影响、对公司发展形成的价值评估、风险评估等，为领导决策提供可行性依据。
二、设计优化管理：
根据各项目不同需要完成各项目初步设计、施工图设计，各专业工程设计管控优化工作，确保设计质量公司效益最大化；完成良城二期方案设计、施工图设计审查及优化工作；完成其他纳入17年计划的地块相应阶段的图纸设计及优化工作。
三、项目实体管理：
做好项目部各项组织管理、规章制度的审查工作;督促工程现场制定实体质量、进度、安全、成本、进场材料、组织管控(事前、事中、事后)完整管理体系及工作流程。
以合同控制为中心进行进度控制、资源控制、投资控制、质量控制、安全文明施工控制。确保公司各项目实体推进工作保质保量满足年度目标。重点控制现场进场材料设备质量、各施工验收质量;现场
邢台福麟房地产开发有限公司
年终总结工程管理中心
总包人、承包人、监理人责任体系及施工方案可行性审核;各责任主体行为管控、合同履行质量管控、支付、签证管控。
四、成本控制管理：
通过设计任务书、工作联系函等方式对设计院进行成本控制及技术要求；通过图纸内审及图纸会审使施工图纸达到成本控制目标及技术优化落位。做好招投标组织管控工作，施工招标采用面积包干价发包，有利于公司成本控制管理，降低价格风险。要求技术部部按项目总控节点，及时组织标段预算;进行详细市场行情调查，结合分析后确定发包价格。设备、材料招标重在市场调查，货比三家采用招标策略压价。
完善合同各项支付约束，督促现场完善支付管理制度;督促完善现场签证管理制度。严格控制现场支付及成本费用增加。
五、协调配合管理：
技术部与公司各部门通力合作，发挥各部门工作特长。主动指导项目部、技术部及与政府报批报建管理，有序开展各项工作，监控工作结果；及时解决、审核现场各类技术、方案问题；配合参预公司其他部门各方案策划制作审核、索赔管理工作、分析统计工作及营销策划工作。
2017年我必定坚定信心，以饱满的工作热情，求真务实、勇于探索。争取不负重托，圆满并超额完成2017年公司总控目标，为公司发展创造价值。
谢谢总经理及各位领导 谢谢各位同仁
工程中心技术部
邢台福麟房地产开发有限公司
推荐第10篇：公司技术部主任述职报告
公司技术部主任述职报告
公司技术部主任述职报告2007-12-09 15:20:06第1文秘网第1公文网公司技术部主任述职报告公司技术部主任述职报告(2)本人任职总公司中心主任、党支部书记，职责是：在分公司的领导下，负责中心的全面管理工作。
任职期间，在公司各级领导的指导帮助下、在中心全体同志的积极支持及有关单位和部门的大力协助下，完成了自己主管的工作目标。总结成绩和不足、展望未来，现就任职期间本人的工作总结如下：
一、概述
任职期间，本人比较圆满地完成了应负责的管理任务和总公司、分公司领导任布置的临时任务。参加的全供第六次质量控制考核再次取得了全部优秀的好成绩。今年，××中心成立了党支部，
加强了基层党建工作，完善了水质中心党务工作的各项制度；中心领导班子通过一年来的运行，班子管理与建设得到了充分的发挥；实行了首问责任制，在加强水源检测、处理用户来电来访反映水质问题方面尽职尽责，为维护自来水公司企业形象和信誉做出了贡献。并在增加检测项目、准备国家计量认证和培养技术骨干等方面，作了大量的工作。
二、政治思想表现
任职期间，自己能够注重加强政治学习，贯彻执行党的各项方针和政策，在思想上和行动上始终和党中央保持一致，遵守和执行公司各项规章制度和工作标准，学习邓小平建设中国特色社会主义理论和十六大会议精神，积极参加公司举办的各项活动。事事、处处、时时以一个共产党员的标准严格要求自己，做群众的表率。今年，××中心成立了党支部，本人兼任支部书记，在加强党的基本知识学习上，对自己提出了更高的要求。积极组织材料，为××中心全
体人员上党课，代表分公司参加了公司组织的《支部书记讲党课听党课观摩评比》活动。
任职期间，不仅能够自己注重政治思想学习和进步，还能够教育和带动水质中心全体人员遵守各项规章制度。水质中心坚持每周安排固定的时间学省、市、局及公司有关文件，学习公司三大标准及相关专业业务知识。在管理过程中，自己能够做到廉洁勤政，要求职工做到的自己首先做到了，并且做到了处处为集体利益着想。
三、加强××管理完成××任务
⒈截止××年月底，水质中心共完成水质检验××样次。
其中四大指标检验××样次
全分析检验××样次
水源水检验××样次
完成全年计划的××（全年计划××样次），较去年同期××样次持平。加上月份的检验任务数（月计划：四大指标××样次，全分析××样次，水源水××样次），
预计完成××样次，能够完成全年计划。
⒉执行建设部××数据上报工作
按照建设部××数据上报工作的部署，××中心能够按时将包括水源水、出厂水及管网水的××数据及四大指标检测数据上报建设部国家水质中心，同时作为河南省××中心，按照省建设厅的部署，组织了全省数据上报工作，对全省地级市的××数据及四大指标统计结果进行了汇总和统计，并及时上报国家水质中心。并于今年开展了全省供水企业水质监督检验工作。
⒊校验在线水质分析仪器
自××中心对总公司的在线××仪表进行全面的校验以后，总公司的在线××仪表的测定结果准确度得到了提高和保证，发挥了其应有的作用和价值。今年五月和十一月，对总公司所有在线水质仪表进行了校验，提出了校验报告和维修意见，保证了在线××仪表的正常使用和总公司监测数据的统一。
⒋提供的水源污染情况报告被省
政府政务信息采用
今年，××中心在加强水源××方面作了大量的工作，为保证监测的及时性，经常是深夜和节假日开展检验工作。××年元月经检测，黄河水质明显恶化，元月日向省市政府及有关部门报告“黄河水质污染严重，城市供水告急”，省政府政务信息采纳，主管副省长批签。元月日省政府协调会，制止上游污染企业向黄河排放污水。使得此类问题在春节前得到了解决，保证了供水水质。
⒌根据发展需要，增加监测项目
在完成监测任务的同时，水质中心根据公司的发展，积极开展新项目，其中两项科研成果《水中挥发性有机物分析研究》和《水中酚类化合物的分析研究》已通过总公司组织的技术鉴定，达到省内同行业先进水平，填补了公司空白。目前，水质中心正按照一类水司水质检验标准的要求，对照项，准备其他新项目，争取在明年计量认证前全部开展。
四、积极参与水质管理工作
为供水生产服务是××中心的一项重要内容，为此，××中心在参与公司水质管理方面做了许多工作。
⒈认真参与施工管道冲刷验收工作
水质中心一直坚持施工管道冲刷现场验收，一直到浊度合格才能并网，避免了由于管道施工冲刷不净而引起管网大面积混浊的现象发生，截至十月底，××中心共完成管道冲刷验收样次。
⒉实行首问责任制，解决用户水质问题
作为总司的窗口单位，为更好的为供水用户服务，××中心实行了首问责任制，对用户反映的问题进行了科学的细致的解释，对用户反映的问题除作科学的解答外
公司技术部主任述职报告
第11篇：公司技术部主任述职报告
公司技术部主任述职报告(精选多篇)
我总结成绩和不足、展望未来，现就任职期间本人的工作总结如下：
一、概述
任职期间，本人比较圆满地完成了应负责的管理任务和总公司、分公司领导任布置的临时任务。参加的全供第六次质量控制考核再次取得了全部优秀的好成绩。今年，**中心成立了党支部，加强了基层党建工作，完善了水质中心党务工作的各项制度；中心领导班子通过一年来的运行，班子管理与建设得到了充分的发挥；实行了首问责任制，在加强水源检测、处理用户来电来访反映水质问题方面尽职尽责，为维护自来水公司企业形象和信誉做出了贡献。并在
增加检测项目、准备国家计量认证和培养技术骨干等方面，作了大量的工作。
二、政治思想表现
任职期间，自己能够注重加强政治学习，贯彻执行党的各项方针和政策，在思想上和行动上始终和党中央保持一致，遵守和执行公司各项规章制度和工作标准，学习邓小平建设中国特色社会主义理论和xx大会议精神，积极参加公司举办的各项活动。事事、处处、时时以一个共产党员的标准严格要求自己，做群众的表率。今年，**中心成立了党支部，本人兼任支部书记，在加强党的基本知识学习上，对自己提出了更高的要求。积极组织材料，为**中心全体人员上党课，代表分公司参加了公司组织的《支部书记讲党课听党课观摩评比》活动。
任职期间，不仅能够自己注重政治思想学习和进步，还能够教育和带动水质中心全体人员遵守各项规章制度。水质中心坚持每周安排固定的时间学习中
央、省、市、局及公司有关文件，学习公司三大标准及相关专业业务知识。在管理过程中，自己能够做到廉洁勤政，要求职工做到的自己首先做到了，并且做到了处处为集体利益着想。
三、加强**管理 完成**任务
1、截止xx年11月底，水质中心共完成水质检验**样次。
其中四大指标检验**样次
全分析检验**样次
水源水检验**样次
完成全年 计划的**1%，较去年同期**样次持平。加上12月份的检验任务数，预计完成**样次，能够完成全年计划。
2、执行建设部**数据上报工作
按照建设部**数据上报工作的部署，**中心能够按时将包括水源水、出厂水及管网水的**数据及四大指标检测数据上报建设部国家水质中心，同时作为河南省**中心，按照省建设厅的部署，组织了全省数据上报工作，对全省地级
市的**数据及四大指标统计结果进行了汇总和统计，并及时上报国家水质中心。并于今年开展了全省供水企业水质监督检验工作。
3、校验在线水质分析仪器
自**中心对总公司的在线**仪表进行全面的校验以后，总公司的在线**仪表的测定结果准确度得到了提高和保证，发挥了其应有的作用和价值。今年五月和十一月，对总公司所有在线水质仪表进行了校验，提出了校验报告和维修意见，保证了在线**仪表的正常使用和总公司监测数据的统一。
4、提供的水源污染情况报告被省政府政务信息采用
今年，**中心在加强水源**方面作了大量的工作，为保证监测的及时性，经常是深夜和节假日开展检验工作。xx年元月经检测，黄河水质明显恶化，元月10日向省市政府及有关部门报告“黄河水质污染严重，城市供水告急”，省政府政务信息采纳，主管副省长批签。元
月13日省政府协调会，制止上游污染企业向黄河排放污水。使得此类问题在春节前得到了解决，保证了供水水质。
本人任职总公司中心主任、党支部书记，职责是：在分公司的领导下，负责中心的全面管理工作。
任职期间，在公司各级领导的指导帮助下、在中心全体同志的积极支持及有关单位和部门的大力协助下，完成了自己主管的工作目标。总结成绩和不足、展望未来，现就任职期间本人的工作总结如下：
一、概述
任职期间，本人比较圆满地完成了应负责的管理任务和总公司、分公司领导任布置的临时任务。参加的全供第六次质量控制考核再次取得了全部优秀的好成绩。今年，**中心成立了党支部，加强了基层党建工作，完善了水质中心党务工作的各项制度；中心领导班子通过一年来的运行，班子管理与建设得到
了充分的发挥；实行了首问责任制，在加强水源检测、处理用户来电来访反映水质问题方面尽职尽责，为维护自来水公司企业形象和信誉做出了贡献。并在增加检测项目、准备国家计量认证和培养技术骨干等方面，作了大量的工作。
二、政治思想表现
任职期间，自己能够注重加强政治学习，贯彻执行党的各项方针和政策，在思想上和行动上始终和党中央保持一致，遵守和执行公司各项规章制度和工作标准，学习邓小平建设中国特色社会主义理论和十六大会议精神，积极参加公司举办的各项活动。事事、处处、时时以一个共产党员的标准严格要求自己，做群众的表率。今年，**中心成立了党支部，本人兼任支部书记，在加强党的基本知识学习上，对自己提出了更高的要求。积极组织材料，为**中心全体人员上党课，代表分公司参加了公司组织的《支部书记讲党课听党课观摩评比》活动。
任职期间，不仅能够自己注重政治思想学习和进步，还能够教育和带动水质中心全体人员遵守各项规章制度。水质中心坚持每周安排固定的时间学省、市、局及公司有关文件，学习公司三大标准及相关专业业务知识。在管理过程中，自己能够做到廉洁勤政，要求职工做到的自己首先做到了，并且做到了处处为集体利益着想。
三、加强**管理 完成**任务
1、截止2014年11月底，水质中心共完成水质检验**样次。
其中四大指标检验**样次
全分析检验**样次
水源水检验**样次
完成全年计划的**1%，较去年同期**样次持平。加上12月份的检验任务数，预计完成**样次，能够完成全年计划。
2、执行建设部**数据上报工作
按照建设部**数据上报工作的部署，**中心能够按时将包括水源水、出
厂水及管网水的**数据及四大指标检测数据上报建设部国家水质中心，同时作为河南省**中心，按照省建设厅的部署，组织了全省数据上报工作，对全省地级市的**数据及四大指标统计结果进行了汇总和统计，并及时上报国家水质中心。并于今年开展了全省供水企业水质监督检验工作。
3、校验在线水质分析仪器
自**中心对总公司的在线**仪表进行全面的校验以后，总公司的在线**仪表的测定结果准确度得到了提高和保证，发挥了其应有的作用和价值。今年五月和十一月，对总公司所有在线水质仪表进行了校验，提出了校验报告和维修意见，保证了在线**仪表的正常使用和总公司监测数据的统一。
4、提供的水源污染情况报告被省政府政务信息采用
今年，**中心在加强水源**方面作了大量的工作，为保证监测的及时性，经常是深夜和节假日开展检验工作。
2014年元月经检测，黄河水质明显恶化，元月10日向省市政府及有关部门报告“黄河水质污染严重，城市供水告急”，省政府政务信息采纳，主管副省长批签。元月13日省政府协调会，制止上游污染企业向黄河排放污水。使得此类问题在春节前得到了解决，保证了供水水质。
5、根据发展需要，增加监测项目
在完成监测任务的同时，水质中心根据公司的发展，积极开展新项目，其中两项科研成果《水中挥发性有机物分析研究》和《水中酚类化合物的分析研究》已通过总公司组织的技术鉴定，达到省内同行业先进水平，填补了公司空白。目前，水质中心正按照一类水司水质检验标准的要求，对照88项，准备其他新项目，争取在明年计量认证前全部开展。
四、积极参与水质管理工作
为供水生产服务是**中心的一项重要内容，为此，**中心在参与公司水质管理方面做了许多工作。
1、认真参与施工管道冲刷验收工作
水质中心一直坚持施工管道冲刷现场验收，一直到浊度合格才能并网，避免了由于管道施工冲刷不净而引起管网大面积混浊的现象发生，截至十月底，**中心共完成管道冲刷验收112样次。
2、实行首问责任制，解决用户水质问题
作为总司的窗口单位，为更好的为供水用户服务，**中心实行了首问责任制，对用户反映的问题进行了科学的细致的解释，对用户反映的问题除作科学的解答外，还到多次现场察看，和用户一起分析原因解决问题。今年，**中心共处理用户反映水质问题的投诉50余起，用户满意率100%。
3、解决中州大学内部管网水质问题
9月份,中州大学出现食物中毒事件，因内部管道未进行冲刷消毒，有关部门与总公司商定帮助其对内部管道进
行冲刷消毒。接到总公司领导布置后，晚上冒雨到现场察看、采样、检验。为让在校学生和教职员工在中秋节和国庆节前吃上放心的自来水，双休日不休息，到现场会同有关部门连续几天几夜奋战，制定出详细消毒方案，对校园内部管网进行反复消毒、冲刷、采样、检验，直至校园内部管网水质合格。
四、其它管理工作
1、完成科室长试用期满考核评议，培养技术骨干
9月份，完成了对**名现任科室长试用期满的考核评议工作。通过对**位科室长一年来的培养和锻炼，其业务素质、管理水平和工作主动性有了很大的提高。今后，科室长的考评和竞聘工作将长期进行下去。为提高技术骨干解决实际问题的能力，组织了科室长到生产一线学习、锻炼，并组织内审员独立完成单个程序文件的编写工作。
2、为明年计量认证做好准备工作
明年，**中心要重新进行国家计量
认证工作。为做好各项准备工作，组织人员编写了《质量管理手册》和《程序文件》，提前做好了准备。
3、完成国家第七次质量控制考核工作
由建设部、国家水协组织全国第七次水质分析实验室质控考核于今年十一月份进行，此次质控考核采用了密码编组考核。考核中我们制定了详细的考核方案，指定了专人负责，使考核能够按照既定的方案按时完成。
4、组织好师傅带徒活动
今年，**中心新调入人员较多，为使新职工尽快融入到这个大集体中来，**中心举办了三期徒弟拜师仪式。师傅带徒弟是人员管理的有效形式，师傅带徒弟的活动能使新职工短期内将理论知识与工作实际结合起来，变书本知识为实际工作经验，今后，水质中心师傅带徒弟这种形式将会延续下去。
5、配合总公司开展科研项目
今年，总公司与清华大学合作开展
了微污染水处理科研项目，水质中心承担了检验工作，为完成这一任务，积极开展新的检验项目，加班加点做好每一阶段的试验检测。试验工作从十一月份开始，每月承担二百多个样品的试验检测任务，预计此项工作要持续一年。
6、配合封井办对郑州市自备井水质进行全面普查，此项工作时间紧，任务重，共普查170眼井，为提高今后公司售水量做好基础工作，对提高公司的社会效益和经济效益都具有深远意义。
7、加强计算机管理工作
充分利用**中心的计算机优势对水质检验计算机系统进行进一步的深度开发，是我们的工作重点。今年，利用总公司的计算机局域网络，**中心开发了水质中心网站，开辟了多种栏目和多项论坛，以内容丰富、形式多样深受总公司网络爱好者的好评。**中心充分利用论坛进行职工教育和多种形式的讨论。
回顾任现职以来的工作，我认为**
中心领导班子的作用得到了充分的发挥，如何充分发挥技术骨干的作用，是我今后工作中的一个重点。另外，在加强职工思想教育方面，今年加大了工作力度，但自我感觉还有差距，是今后应当进一步加强的一项重要工作。
总结自己的成绩与不足，在今后工作中应该发扬成绩、改正缺点与不足。在今后的工作中，**中心应在保证完成总公司下达的**任务的前提下，积极参与总公司水质管理工作，加强职工的政治、业务教育，把水质化验为供水生产服务和为用户服务作为工作的重点。并且在水质科研工作方面投入更大的精力。
本人任职总公司中心主任、党支部书记，职责是：在分公司的领导下，负责中心的全面管理工作。
任职期间，在公司各级领导的指导帮助下、在中心全体同志的积极支持及有关单位和部门的大力协助下，完成了自己主管的工作目标。总结成绩和不足、
展望未来，现就任职期间本人的工作总结如下：
一、概述
任职期间，本人比较圆满地完成了应负
责的管理任务和总公司、分公司领导任布置的临时任务。参加的全供第六次质量控制考核再次取得了全部优秀的好成绩。今年，××中心成立了党支部，加强了基层党建工作，完善了水质中心党务工作的各项制度；中心领导班子通过一年来的运行，班子管理与建设得到了充分的发挥；实行了首问责任制，在加强水源检测、处理用户来电来访反映水质问题方面尽职尽责，为维护自来水公司企业形象和信誉做出了贡献。并在增加检测项目、准备国家计量认证和培养技术骨干等方面，作了大量的工作。
二、政治思想表现
任职期间，自己能够注重加强政治学习，贯彻执行党的各项方针和政策，在思想上和行动上始终和党中央保持一致，遵守和执行公司各项规章制度和工
作标准，学习邓小平建设中国特色社会主义理论和十六大会议精神，积极参加公司举办的各项活动。事事、处处、时时以一个共产党员的标准严格要求自己，做群众的表率。今年，××中心成立了党支部，本人兼任支部书记，在加强党的基本知识学习上，对自己提出了更高的要求。积极组织材料，为××中心全体人员上党课，代表分公司参加了公司组织的《支部书记讲党课听党课观摩评比》活动。
任职期间，不仅能够自己注重政治思想学习和进步，还能够教育和带动水质中心全体人员遵守各项规章制度。水质中心坚持每周安排固定的时间学省、市、局及公司有关文件，学习公司三大标准及相关专业业务知识。在管理过程中，自己能够做到廉洁勤政，要求职工做到的自己首先做到了，并且做到了处处为集体利益着想。
三、加强××管理完成××任务
⒈截止××年月底，水质中心共完
成水质检验××样次。
其中四大指标检验××样次
全分析检验××样次
水源水检验××样次
完成全年计划的××，较去年同期××样次持平。加上月份的检验任务数，预计完成××样次，能够完成全年计划。
⒉执行建设部××数据上报工作
按照建设部××数据上报工作的部署，××中心能够按时将包括水源水、出厂水及管网水的××数据及四大指标检测数据上报建设部国家水质中心，同时作为河南省××中心，按照省建设厅的部署，组织了全省数据上报工作，对全省地级市的××数据及四大指标统计结果进行了汇总和统计，并及时上报国家水质中心。并于今年开展了全省供水企业水质监督检验工作。
⒊校验在线水质分析仪器
自××中心对总公司的在线××仪表进行全面的校验以后，总公司的在线××仪表的测定结果准确度得到了提高和保
证，发挥了其应有的作用和价值。今年五月和十一月，对总公司所有在线水质仪表进行了校验，提出了校验报告和维修意见，保证了在线××仪表的正常使用和总公司监测数据的统一。
⒋提供的水源污染情况报告被省政府政务信息采用
今年，××中心在加强水源××方面作了大量的工作，为保证监测的及时性，经常是深夜和节假日开展检验工作。××年元月经检测，黄河水质明显恶化，元月日向省市政府及有关部门报告“黄河水质污染严重，城市供水告急”，省政府政务信息采纳，主管副省长批签。元月日省政府协调会，制止上游污染企业向黄河排放污水。使得此类问题在春节前得到了解决，保证了供水水质。
⒌根据发展需要，增加监测项目
在完成监测任务的同时，水质中心根据公司的发展，积极开展新项目，其中两项科研成果《水中挥发性有机物分析研究》和《水中酚类化合物的分析研
究》已通过总公司组织的技术鉴定，达到省内同行业先进水平，填补了公司空白。目前，水质中心正按照一类水司水质检验标准的要求，对照项，准备其他新项目，争取在明年计量认证前全部开展。
四、积极参与水质管理工作
为供水生产服务是××中心的一项重要内容，为此，××中心在参与公司水质管理方面做了许多工作。
⒈认真参与施工管道冲刷验收工作
水质中心一直坚持施工管道冲刷现场验收，一直到浊度合格才能并网，避免了由于管道施工冲刷不净而引起管网大面积混浊的现象发生，截至十月底，××中心共完成管道冲刷验收样次。
⒉实行首问责任制，解决用户水质问题
作为总司的窗口单位，为更好的为供水用户服务，××中心实行了首问责任制，对用户反映的问题进行了科学的细
致的解释，对用户反映的问题除作科学的解答外，
尊敬的各位领导、同志们：
我叫xiexiebang，现任xx科科长，现就本人在生技科一年来的工作和学习情况向各位领导和同志们作以下汇报：
一年来，在局党委和局领导的正确领导下，紧紧围绕我局工作重点，按时组织全科人员学习有关文件、政策精神，以转变工作作风、强化服务意识，围绕创一流供电这个中心思想，努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。在加强安全管理，优质服务。和各项考核的促进下，圆满完成了二oo三年局下达的各项工作任务。
一、完成我局制定的共同管理目标：
生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位，从不把政治思想学习作为形式主义来抓，不但坚持了每星期
二、五的政治学习制度，按照布置的学习内容组织认真进行学习，每个
人都作好了心得笔记和学习感想，并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面，以学习促进各项工作的开展，端正了工作态度，提高了大家的工作积极性，从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律，无发生迟到旷工现象;在完成本职工作任务的同时，认真完成上级布置的临时任务;自觉遵守法规、法令，没有发生任何违纪现象;积极开展党风廉政建设，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事;无发生违犯计划生育现象;上半年完成通讯报导12篇，按局规定篇数完成上半年宣传工作。
二、圆满完成xx科工作目标：
进入2014年以来，我们首先对我局工程安排情况进行了认真的分析，分清轻重缓急，工作有重点有重心，把110千伏xx输变电工程、110kvxx电厂配套工程的xxx变电站、xx变电站和110kvxx线、第二期 35kv农网建设改造项目和35千伏xx、xx、xx、xx、xxx、xx、xx、xx、xx等变电站的设备工程,站容站貌、
主变增容等电网改造工作作为今年工作重点来完成，全年共完成以下几个方面的工作。
1、完成110kvxx变前期准备土建施工协调以及安装协调工作，110kvxx输变电工程是我局今年工作的重点工作，也是省市电业局要求必须按时完成的项目。为了作好这项工作，我们生技科进行了具体分工，明确了责任。尽可能压缩前期设计时间，经常与市院设计人员沟通，为下一步施工尽可能争取多余的时间，在施工过程中及时协调施工过程中存在的有工程技术等方面的问题并及时向领导进行汇报，并与施工安装单位、设计单位、设备厂家等联系，协商督促解决，有力的促进了工程顺利实施。目前，已完成该工程基础开挖，砼垫层预制，设备招标，图纸会审、土建施工、设备安装等方面的工作，为惠沟变早日投运奠定了良好的基础。
2、完成我局部分输、配电改造工作，由于我局输、变电设备以及站容站
貌陈旧，我们结合我局实际，先后制定出xx变、xx变土建改造方案，xx新建方案、xx变、xxx增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已实施结束，为我局供电安全提供了可靠的供电保证。为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端。
3、规划设计和上报第二期35kv农网建设改造项目、第二期35kv农网改造是我局一项重要工作之一，也是xx科工作的一项重要内容，为此，我科10名成员均参与了该项工作，付出了大量劳动和精力。本次共实施35kv输变电工程7项，完成投资xxxx万元，由于对施工加大了协调力度，及时处理施工过程中存在问题，使 35kv工程按省市局要求时间完工，并顺利通过市局组织的初步验收，受到了市局验收人员的好评。
4、根据省市局领导安排和农网指挥部的统一部署，组织有关人员对第三期城网工程进行了勘测、设计。目前，已完成整个城区的负荷调查、预测。中
低压电网的规划，配电变压器的位置选择，短路电流计算，无功补偿、图纸绘制框架设计、汇总项目选择等工作。
5、为配合路网和城区嵩山大道改造，先后制订了xx公路两侧电力线路改造工程和xx道路两侧电力线路改迁计划。
6、完成我市变电站一次系统图绘制和保护方案的计算工作。
7、在非典防治工作方面，我们按照局要求，坚持作到一天四签到，天天量体温，杜绝了非典源的传播途径。
8、完成电网安全度夏高峰负荷调整方案的制订工作。
9、完成电网应急措施制订工作。
10、完成了新增变电布点35kvxx变电站的可研、初设、施设工作。
11、完成xxx变电站的扩建开工准备工作。
12、根据局安全风暴会议精神完成了输电线路缺陷处理的方案制订工作。
13、完成东、西区电网优化方案编
设工作。
14、完成xx电厂接入系统110kv音纸线路的规划、勘测、设计工作。
15、完成局下达的各项临时性的任务。
三、廉洁自律方面
在完成本职工作的同时，注重对职工进行廉洁方面的教育，杜绝吃、拿、卡要现象在我科发生，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事，无发生违纪现象。
四、团结方面
由于近几年来生技科的工作量大，设计、绘制图纸量大，经常加班加点，不分白天昼夜，全体同志不但没有怨气，而是相互配合，共同努力，全体职工从未发生争吵现象，真正形成了工作上合力行动上合格的的良好局面。
一年我们虽然取得了一些成绩。但与局领导对我们的要求还相差甚远，各种中还存在许多不尽人意的地方。例如，工作上存在好人主义思想，对职工关心
不够等。在今后的工作中，要发扬过去的成绩，克服不足，努力工作，争取在下半年工作中取得好的成绩。
以上述职有不妥之处，请各位批评指正。
即将逝去，这一年以来，在处领导及相关科室领导的指导、关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高自身政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我处“三真四化”工作目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教
训，更好的开展今后各项工作，现将具体情况汇报如下：
一、认真学习、深入思考
煤矿瓦斯治理是一项艰巨而又繁重的工作，平宝公司又是一个高突矿井，防突工作异常艰巨，安全管理工作难度大，瓦斯治理的探索和应用是安全生产
~ 26 ~
中的重点。因此，可以说矿井防突知识掌握的多少，理论的深浅，将很大的反应一个人的能力与水平。所以自参加工作以来我就抱着“活到老、学到老”的思想，时刻严格要求自己不断学习，提升自身业务素质，了解并熟悉了各种作业的工艺流程，有针对性的编制各种安全技术措施，以适应工区自身的发展。
二、了解现场薄弱环节之所在、明确安全管理之重点
做任何事情总会有出发点，而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾，才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题，使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识，对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。
三、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务。
无规矩不成方圆，任何一个集体组织都有着其严明的规章制度，只有严格
~ 27 ~
遵守各项劳动纪律，才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员，我时刻遵守各项规章制度，经常深入生产现场，了解掌握施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。通过在地面经常翻阅各种资料，让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。其次认真完成自己每月的下井次数，做好隐患排查工作，保证安全生产。领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。
四、提高科技创新意识，努力提高自身技术研究水平。
牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理，通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，不断提高参与科学技术研究的能力，为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献，进而实现矿井的安全生产。
总之，一年来，我勤奋工作、认真
~ 28 ~
学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。
述职人：
~ 29 ~
第12篇：技术部经理述职报告(ceet)
技术部经理述职报告
各位领导、各位同事，大家好！
本人任职技术部经理，工作职责主要是负责公司供水生产和供水工程建设等技术方面的全面工作。现就本人在技术部一年来的工作和学习情况向各位领导和同志们作以下汇报：
一、本职工作完成情况
1、2010年根据供水需求完成南市区、西城区等新建管道3500余米计60多万元，改造市区分支管道4600余米计92万元，政府投资的城市供水管网改造工程（国债）项目完成4100余米计230万元，累计已完成约7000米共计420余万元。
2、完成城市供水管网改造工程前期施工准备、设计、招投标等工作，确保工程按上级要求如期动工，工程施工后，不折不扣抓好质量监督工作，实行全程跟踪。同时对该国债项目相关资料的收集整理归档等。
3、为解决源水污染的状况，缓解供水水质压力，经公司决定实施引水管线延伸工程，我们按期完成引水管线延伸工程、源水厂圆闸门更换工程的前期准备、方案设计、招投标工作以及施工阶段的质量监督工作等。
4、加强制水工艺技术学习，通过通讯、网络及现场等多种方式进行学习，通过学干结合，积累经验和技术并用以指导生产。
5、为保障供水厂区及设施等安全，完成了地表水厂视频、红外监控工程的方案制定、招投标及工程建设指导工作。
6、根据公司水处理现状，并结合规划配合地表水厂制定地表水厂污泥干化池建设和淤泥外排等方案。
7、由于夏季高邮湖水质不稳定，水体富营养化程度较高，需要通过粉末活性炭和高锰酸钾联合投加来降低藻类对水质的影响，但人工投加工作强度大、投加量极不稳定，根据计划完成活性炭和高锰酸钾自动化投加设备的方案选择及招投标实施工作，确保夏季来临前药品能自动投加。
8、完成水利局农村饮用水工程(“人心工程”)的前期勘察、估算工作。
9、与天一房地产公司谈天一城市花园二期接水费用和龙泉购房事宜并签订合同，办理购房相关手续并取回了商品房钥匙。
10、制定用户接水基本费收取标准，参与用户接水商谈。
11、做好公司电脑、网络相关维护工作，公司现在有近50台电脑，工作量较大，但为了确保生产工作正常，经常是加班加点，不辞辛劳。
12、完成用户接水申请425单、用水性质变更102单勘察、方案及预算审查工作。
13、完成公司所有建设工程的质量监督、中间验收及竣工验收工作。为了利用有限的人力资源，我们不断完善验收程序，以确保工程质量。
14、完成公司（含）安装、维修工程的决算审核工作。严格按公司内部核算定额执行，杜绝公司经济损失。
15、完成向各级单位报送相关生产统计报表的工作。由于国债项目的特殊要求，除了每旬上报的工程进度报表外，还有其他相关单位要求上报的各种报表。
16、通过明确仓库职责、工程材料领用流程等措施，制定仓库管理制度、提高了工作效率。同时严格控制材料库存数量，减少资金占用。
二、突出成绩
1、2010年是**市城市供水管网改造工程实施最关键的一年，通过建设局领导及相关单位和部门的支持，城市供水管网改造工程各项工作得以顺利进行，基本完成年初的建设计划，为降低漏损，提高供水运行效率奠定了坚实的基础。
2、引水管线延伸工程是一项既关乎民生、又受社会关注的重点项目，由于准备充分，通过大量调查研究，引水管线延伸工程不仅以最低的造价完成发包，而且工程顺利竣工并交付使用；
三、存在的问题或不足，以及今后改进方案、计划
1、目前技术部对水处理工艺缺乏专业知识，对水质异常情况的处理没有经验，还不能及时为供水生产提供指导建议。为此，鼓励技术部在职人员加强水处理工艺学习，同时有针对性地培养水处理专业技术人员以充实技术部的力量。
2、优化供水工艺，供水管网建设质量监管不到位，资料不齐全，对管网维护十分不利，计划建立长效的监管机制，所有项目落实到人，管网建设质量拟实行终身负责制。加强规范化管理，要求所有工程资料必须完整、准确，拟开展供水管网地理信息系统工程建设，绘制供水管网平面图。
3、仓库管理还欠规范，需进一步完善仓库管理制度，同时加强仓库管理员的工程业务培训，从根本上降低仓库库存。
四、2011年度工作计划
1、根据城市道路建设进度，拟完成全城包括西城区、南市区约1600万元的主干管网建设计划，特别是为西城区纬一路、南市区千秋大道以及东北过境公路等主干输水管道铺设。彻底缓解西城区、永丰街道等区域用水难的问题。
2、配合政府做好源水生物预处理工艺设施建设的各项相关工作，尽早增加处理工艺，解决源水水质异常情况。
3、拟完成全城供水管网（设施）信息收集、录入工作，规范供水管理。
4、拟完成**市城市供水规划的编制、评审、定稿工作。
5、完善工程质量管理体系，针对2010年供水管网频繁出现的爆管事故，制定质量管理制度，杜绝管网建设的伪劣工程。
第13篇：项目施工技术部述职报告
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！ 光阴似箭，转眼又到新年。在过去的一年里，我立足本职工作，在项目领导 的指导和带领下，在同事们的大力支持和帮助下，加上自己的不断努力，工作上 取得了一定的成绩。较好的完成了项目上的各项生产任务。切实履行了一名技术 员的工作职责。 现按要求进行述职述廉报告。
一、XX 年的工作情况
1、3-5 月在***车站进行前期施工，三通一平，管线改迁。
2、6-8 月现场看管溶洞注浆与地下连续墙施工。
3、8-9 月回公司参加公司组织的投标工作，并顺利中标。（
4、9 月到现在进行二期交通道改后的地下连续墙施工与管理。
二、加强业务技能和思想政治的学习，提高自身素养 由于从事技术工作，深感责任重大。自己的学识低，阅历浅，也没有溶洞注 浆与地下连续墙施工的施工经验，不敢掉以轻心。所以，我总在不断的学习，向 领导学习，向同事学习，向工人学习，向书本学习。通过学习，开拓了视野；结 合实际施工，积累了经验。感觉在这一年自己有一定的进步与提高。 作为一名团员，党的助手和后备军，更要加强思想政治的学习。坚定理想信 念， 增强团队意识， 发扬优良传统。 积极向党组织靠拢， 用行动向党组织表决心， 争取及早入党。
三、以身作则，做好本职工作 在工作中，以安全运转为前提，提高工作效率为根本。做好技术交底，深入 现场，严格控制好各项施工参数。根据现场 20 多米厚的沙层地质，紧抓进场泥 浆质量，减少塌孔情况，保证连续墙混凝土浇筑的充盈系数符合规范要求。结合 现场软硬夹层和岩面坡陡的地质情况，要求工人低锤缓入，心急吃不了热豆乳。 减少偏孔，提高冲孔质量与施工进度。
四、加强自律，清正廉洁 我坚持做到清正廉洁， 认真学习项目管理规章制度和我国法律法规，提高拒 腐防变能力。做事坚持原则，不搞特殊化。 把握好各施工队伍上报工程量的第一关。针对上报数据，结合图纸，到现场 反复测量、计算。结合实际得出客观，公正的结果。让施工队信服，让项目部放 心。
五、存在的问题和今后的努力方向 虽然在这一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，工作阅 历浅，工作方法过于简单。其次，业务理论水平和组织管理能力有待于进一步提 高。再次，自己在综合素质上距项目领导要求还相差甚远。这些不足，在下步工 作中加以改进和克服。
在下一步工作中， 要虚心向其他同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方 法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。进一步强化 敬业精神， 提高完成工作的标准，为项目在新年度的工作中再上新台阶贡献出自 己的力量。 最后，我在工作中的缺点与不足，望各位领导与同事批评指正。谢谢大家！
第14篇：工程技术部组长述职报告
文章标题：工程技术部组长述职报告
2008年是部门成立后的第2个年头，整个行业也陷入了3G来临前的最后黑暗。在经历了部门成立的头一年的人员储备及技术培训后，第2年的行业不景气，造成了部门的效益下降，大家的情绪也受到很大的影响，在这样一个关键时期，作为部门的老员工之一，我更应该承担起一份责任。
从今年年初，承接05年的工作，在YN各地开展核心网工程，先后负责并完成了A、B、C、D四个核心网工程项目，工程实施顺利，并验收合格。其中数次割接均属于####公司重点项目，受办事处和客户重点关注，最后都顺利完成，得到各方面的认可和好评。从这4个工程中，我不但提升了自身的技术水平，管理与协调能力，也开始着手带领本组新员工进行实习，指导他们学习理论知识以及进行工程中的实践。这一批年轻人给我的感觉是基础不错，但是心态有些没有摆得太好，跟我们刚到部门的时候不一样，也许是现在条件给他们好了，反而更不能激发起大家艰苦努力的决心，这方面，希望在来年，从产品组长到产品经理到整个部门一起努力改变这个局面，让年轻人尽快成长起来，好面临来年3G上马带给我们的历史机遇。
进入下半年，我曾参与&&&&项目督导的答辩并顺利通过，被任命为**公司一级重点项目**区域的工程督导。但由于公司和部门的海外战略需要，我又被临时派往Cuba参与**公司在那边的一个公司级重点项目，作为4名中方人员之一，与世界第一大通信厂家Ericon正面“肉搏”，激烈竞争Cuba的无线通信市场，为期3个多月时间。期间，我在努力完成好自己的工作情况下，协助各方面人员，努力多干，实干，得到**公司领导的好评与认可。我在海外期间也同时兼顾国内本组所实施中的项目，每周审查新员工的周报，并提出指导意见，掌握工程的进展情况，个人的成长情况，以及对他们提出的疑问进行指导和解答，从中尤其以SG这位新员工给我的印象最深刻，成长也最为迅速，已经通过上岗证考试，在此给予重点表扬。
总的来说，今年是很艰巨的一年，产品线的工程量委琐，公司的市场份额也没能得到有效的拓展，我们应该着眼未来，立足国内，走向国外。抓紧新员工的成长工作，使我们在来年3G来临之时能够更有效的抢占市场。
从个人的角度，今年是自己的工作全面开展并上一个台阶的阶段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，没有能够在一个区域或者一个领域做出比较大的成绩，还希望产品线和部门理解，并继续给予我足够信任，在来年，用我的经验和能力，继续为部门扭转现在不利的局面做出贡献。
在此对在2008年内给予我工作上支持和帮助的各位领导，同事，组员表示衷心的感谢，希望大家携手同心，共度难关！
放眼美好的2008！
XX公司YY工程技术部
ZZ组组长
QinLing
2008年12月13日
《工程技术部组长述职报告》来源于范文搜网，欢迎阅读工程技术部组长述职报告。
第15篇：公司技术部主任述职报告
本人任职总公司中心主任、党支部书记，职责是：在分公司的领导下，负责中心的全面管理工作。
任职期间，在公司各级领导的指导帮助下、在中心全体同志的积极支持及有关单位和部门的大力协助下，完成了自己主管的工作目标。总结成绩和不足、展望未来，现就任职期间本人的工作总结如下：
一、概述
任职期间，本人比较圆满地完成了应负
责的管理任务和总公司、分公司领导任布置的临时任务。参加的全供第六次质量控制考核再次取得了全部优秀的好成绩。今年，××中心成立了党支部，加强了基层党建工作，完善了水质中心党务工作的各项制度；中心领导班子通过一年来的运行，班子管理与建设得到了充分的发挥；实行了首问责任制，在加强水源检测、处理用户来电来访反映水质问题方面尽职尽责，为维护自来水公司企业形象和信誉做出了贡献。并在增加检测项目、准备国家计量认证和培养技术骨干等方面，作了大量的工作。
二、政治思想表现
任职期间，自己能够注重加强政治学习，贯彻执行党的各项方针和政策，在思想上和行动上始终和党中央保持一致，遵守和执行公司各项规章制度和工作标准，学习邓小平建设中国特色社会主义理论和十六大会议精神，积极参加公司举办的各项活动。事事、处处、时时以一个共产党员的标准严格要求自己，做群众的表率。今年，××中心成立了党支部，本人兼任支部书记，在加强党的基本知识学习上，对自己提出了更高的要求。积极组织材料，为××中心全体人员上党课，代表分公司参加了公司组织的《支部书记讲党课听党课观摩评比》活动。
任职期间，不仅能够自己注重政治思想学习和进步，还能够教育和带动水质中心全体人员遵守各项规章制度。水质中心坚持每周安排固定的时间学省、市、局及公司有关文件，学习公司三大标准及相关专业业务知识。在管理过程中，自己能够做到廉洁勤政，要求职工做到的自己首先做到了，并且做到了处处为集体利益着想。
三、加强××管理完成××任务
⒈截止××年月底，水质中心共完成水质检验××样次。
其中四大指标检验××样次
全分析检验××样次
水源水检验××样次
完成全年计划的××（全年计划××样次），较去年同期××样次持平。加上月份的检验任务数（月计划：四大指标××样次，全分析××样次，水源水××样次），预计完成××样次，能够完成全年计划。
⒉执行建设部××数据上报工作
按照建设部××数据上报工作的部署，××中心能够按时将包括水源水、出厂水及管网水的××数据及四大指标检测数据上报建设部国家水质中心，同时作为河南省××中心，按照省建设厅的部署，组织了全省数据上报工作，对全省地级市的××数据及四大指标统计结果进行了汇总和统计，并及时上报国家水质中心。并于今年开展了全省供水企业水质监督检验工作。
⒊校验在线水质分析仪器
自××中心对总公司的在线××仪表进行全面的校验以后，总公司的在线××仪表的测定结果准确度得到了提高和保证，发挥了其应有的作用和价值。今年五月和十一月，对总公司所有在线水质仪表进行了校验，提出了校验报告和维修意见，保证了在线××仪表的正常使用和总公司监测数据的统一。
⒋提供的水源污染情况报告被省政府政务信息采用
今年，××中心在加强水源××方面作了大量的工作，为保证监测的及时性，经常是深夜和节假日开展检验工作。××年元月经检测，黄河水质明显恶化，元月日向省市政府及有关部门报告“黄河水质污染严重，城市供水告急”，省政府政务信息采纳，主管副省长批签。元月日省政府协调会，制止上游污染企业向黄河排放污水。使得此类问题在春节前得到了解决，保证了供水水质。
⒌根据发展需要，增加监测项目
在完成监测任务的同时，水质中心根据公司的发展，积极开展新项目，其中两项科研成果《水中挥发性有机物分析研究》和《水中酚类化合物的分析研究》已通过总公司组织的技术鉴定，达到省内同行业先进水平，填补了公司空白。目前，水质中心正按照一类水司水质检验标准的要求，对照项，准备其他新项目，争取在明年计量认证前全部开展。
四、积极参与水质管理工作
为供水生产服务是××中心的一项重要内容，为此，××中心在参与公司水质管理方面做了许多工作。
⒈认真参与施工管道冲刷验收工作
水质中心一直坚持施工管道冲刷现场验收，一直到浊度合格才能并网，避免了由于管道施工冲刷不净而引起管网大面积混浊的现象发生，截至十月底，××中心共完成管道冲刷验收样次。
⒉实行首问责任制，解决用户水质问题
作为总司的窗口单位，为更好的为供水用户服务，××中心实行了首问责任制，对用户反映的问题进行了科学的细致的解释，对用户反映的问题除作科学的解答外，
第16篇：生产技术部个人述职报告
述职
一年来，在公司的正确和相关部门的密切配合下，本人始终坚持“个人服从集体”的工作指导思想，以“想干事、会干事、干成事”为目标，严格要求自己，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。为了今后更好地做好各项工作，经验，提高工作方法和效率，克服不足，现将2012年工作情况汇报如下：
一、注重理论学习，不断提高自身素质
，努力提升工作能力
提高自身素质的基础是学习，一年来，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、不断提高自身素质，以更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团公司、金鼎公司以及本公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党支部保持高度一致。通过不断的学习来吸取新的管理模式和工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。在自己的专业知识方面，除了按规定参加集团公司组织的各种专业培训外，平时更注重学习机械制造相关的专业知识，以逐步提高自己的综合素质和适应工作的能力。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，狠抓党建工作的落实，努力提升工作质量
继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉公司管理、党务管理等各项工作，不断提高自身素质，更好的完成各项工作任务。建立健全日常公司管理制度，并加强管理和检查的力度。本人始终坚持以认真、负责、一丝不苟的工作态度，认真完成好公司交给的各项工作任务，做到不辜负上级信任，不愧对同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，本人经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，全力确保车间生产的正常进行。由于公司的技术人员缺乏现场工作经验，遇到我都身先士卒，和职工一起加班加点抢修，与员工们同甘共苦，以实际行动带动了车间的生产积极性。为提高车间生产能力，本人对部分生产设备进行性能改进，大大提高了生产效率，计件工人平均日工资也有一定幅度的增长，经过公司上下的共同努力，全年完成产值实现了约60%的增幅。
三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质
群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本人经常教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和公司紧密的联系起来，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了生产工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。当员工的家庭出现困难时，我们总是齐心合力，伸出援助之手，给她们带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。
四、加强班组建设，发挥班组长的骨干带头作用
班组长的工作直接影响到生产车间的工作质量。因此，本人经常到车间检查，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，针对易发生安全事故的重要设备和场所经常督促，指导她们如何采取正确的应对措施，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第
三、要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，不但能做好班组的生产工作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理和保养知识，掌握一定的修理技能。通过逐步拓展车间管理者的知识面和培养她们的工作积极性，他们的综合素质得到了一定程度的提高，同时也感染和带动了身边的职工，真正起到了班组带头人的作用，使生产车间形成了积极的工作氛围。
五、警钟长鸣，抓好安全工作
六、节能降耗，做好增收节支工作
浪费的都是成本，节约的都是效益，要想增加生产效益，就一定要抓好节本降耗的工作。抓好车间生产过程的节能降耗管理是做好公司增收节支工作的关键环节。主要做法为:一是抓好节约用水、气、电，定期检查供水设施、压缩空气管路、蒸汽管路、各类阀门等是否有跑冒滴漏现象，在日常生产中，不论谁发现异常情况，都要及时，以便及时处理。今年还对一些设备、生产工艺进行了改进，既节约了用电，又提高了生产效率。二是加强了原辅、包装的领用管理工作，对于原辅材料，尽量减少生产过程当中的浪费现象，要求领料、退料的数量要精确，称量、投料要精准，灌装过程要严格控制灌装计量，对于包装物，要尽量减少破损，把控制损耗率贯穿于生产的全过程。三是对车间计件工资方案进行修改，将计件工资与车间生产损耗、质量、安全挂钩，将各品种设定一个理论的合理损耗值，将根据实际损耗值的高低给予车间工人一定的处罚和奖励，目前此方案正在制定充实完善中。
七、强化一体化管理，提高产品质量
为达到一体化规范管理，保证生产质量，主要做了以下几方面工作。一是对车间生产与记录不同步现象进行整改，从下达生产指令开始，到产品入库为止，规定各岗位生产与填写记录同时进行，并加强督促检查，要逐步改掉先生产后记录的不规范行为。二是严格要求工人按规定的生产工艺规程进行生产，不能更改或简化生产程序，清场要彻底，消毒要有效并达到规定时间，投料温度要精确，搅拌时间要充足，严格灌装、打码、包装过程质量控制，确保生产全过程满足GMp规范和质量要求。三是认真开展自查自纠，对不符合规范要求和质量标准的生产行为进行整改，另外，通过学习和贯彻科学发展观，也查找出一些问题和不足，对公司的生产经营和健康发展起到了很大的促进作用。
八、不足之处
一是应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司创新发展尽心尽责。
二是对员工的思想教育工作不够到位，部分员工的思想素质和业务素质还有待进一步提高。
三是工作中的创新意识还有待于进一步发挥和提高。
九、明年的工作方向
(一)、继续深入学习贯彻集团、办事处的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司交给的各项生产任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
（二）、认真学习贯彻GMp管理规范，确保车间的生产质量，确保各项工作任务的顺利完成。
（三）、做好员工岗位技术培训工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。塑造一至二个先进生产班组典范。
（四）、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。
（五）、抓好节能降耗、成本核算和设备管理工作。
（六）、加强与领导沟通和请示汇报工作。生产技术部
第17篇：公司技术部主任述职报告
我总结成绩和不足、展望未来，现就任职期间本人的工作总结如下：
一、概述
任职期间，本人比较圆满地完成了应负责的管理任务和总公司、分公司领导任布置的临时任务。参加的全供第六次质量控制考核再次取得了全部优秀的好成绩。今年，**中心成立了党支部，加强了基层党建工作，完善了水质中心党务工作的各项制度；中心领导班子通过一年来的运行，班子管理与建设得到了充分的发挥；实行了首问责任制，在加强水源检测、处理用户来电来访反映水质问题方面尽职尽责，为维护自来水公司企业形象和信誉做出了贡献。并在增加检测项目、准备国家计量认证和培养技术骨干等方面，作了大量的工作。
二、政治思想表现
任职期间，自己能够注重加强政治学习，贯彻执行党的各项方针和政策，在思想上和行动上始终和党中央保持一致，遵守和执行公司各项规章制度和工作标准，学习邓小平建设中国特色社会主义理论和xx大会议精神，积极参加公司举办的各项活动。事事、处处、时时以一个共产党员的标准严格要求自己，做群众的表率。今年，**中心成立了党支部，本人兼任支部书记，在加强党的基本知识学习上，对自己提出了更高的要求。积极组织材料，为**中心全体人员上党课，代表分公司参加了公司组织的《支部书记讲党课听党课观摩评比》活动。
任职期间，不仅能够自己注重政治思想学习和进步，还能够教育和带动水质中心全体人员遵守各项规章制度。水质中心坚持每周安排固定的时间学省、市、局及公司有关文件，学习公司三大标准及相关专业业务知识。在管理过程中，自己能够做到廉洁勤政，要求职工做到的自己首先做到了，并且做到了处处为集体利益着想。
三、加强**管理 完成**任务
1、截止XX年11月底，水质中心共完成水质检验**样次。
其中四大指标检验**样次
全分析检验**样次
水源水检验**样次
完成全年
计划的**1%（全年计划**样次），较去年同期**样次持平。加上12月份的检验任务数（12月计划：四大指标**样次，全分析**样次，水源水**样次），预计完成**样次，能够完成全年计划。2、执行建设部**数据上报工作
按照建设部**数据上报工作的部署，**中心能够按时将包括水源水、出厂水及管网水的**数据及四大指标检测数据上报建设部国家水质中心，同时作为河南省**中心，按照省建设厅的部署，组织了全省数据上报工作，对全省地级市的**数据及四大指标统计结果进行了汇总和统计，并及时上报国家水质中心。并于今年开展了全省供水企业水质监督检验工作。
3、校验在线水质分析仪器
自**中心对总公司的在线**仪表进行全面的校验以后，总公司的在线**仪表的测定结果准确度得到了提高和保证，发挥了其应有的作用和价值。今年五月和十一月，对总公司所有在线水质仪表进行了校验，提出了校验报告和维修意见，保证了在线**仪表的正常使用和总公司监测数据的统一。
4、提供的水源污染情况报告被省政府政务信息采用
今年，**中心在加强水源**方面作了大量的工作，为保证监测的及时性，经常是深夜和节假日开展检验工作。XX年元月经检测，黄河水质明显恶化，元月10日向省市政府及有关部门报告“黄河水质污染严重，城市供水告急”，省政府政务信息采纳，主管副省长批签。元月13日省政府协调会，制止上游污染企业向黄河排放污水。使得此类问题在春节前得到了解决，保证了供水水质。
第18篇：生产技术部个人述职报告
生产技术部2012年个人述职报告
一年来，在公司的正确领导和相关部门的密切配合下，本人始终坚持“个人服从集体”的工作指导思想，以“想干事、会干事、干成事”为目标，严格要求自己，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。为了今后更好地做好各项工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足，现将2012年工作情况总结汇报如下：
一、注重理论学习，不断提高自身素质 ，努力提升工作能力
提高自身素质的基础是学习，一年来，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、不断提高自身素质，以更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团公司、金鼎公司以及本公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党支部保持高度一致。通过不断的学习来吸取新的管理模式和工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。在自己的专业知识方面，除了按规定参加集团公司组织的各种专业培训外，平时更注重学习机械制造相关的专业知识，以逐步提高自己的综合素质和适应工作的能力。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，狠抓党建工作的落实，努力提升工作质量
继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉公司管理、党务管理等各项工作，不断提高自身素质，更好的完成各项工作任务。建立健全日常公司管理制度，并加强管理和检查的力度。本人始终坚持以认真、负责、一丝不苟的工作态度，认真完成好公司交给的各项工作任务，做到不辜负上级领导信任，不愧对同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，本人经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，全力确保车间生产的正常进行。由于公司的技术人员缺乏现场工作经验，遇到我都身先士卒，和职工一起加班加点抢修，与员工们同甘共苦，以实际行动带动了车间的生产积极性。为提高车间生产能力，本人对部分生产设备进行性能改进，大大提高了生产效率，计件工人平均日工资也有一定幅度的增长，经过公司上下的共同努力，全年完成产值实现了约60%的增幅。
三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质
群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本人经常教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和公司紧密的联系起来，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了生产工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。当员工的家庭出现困难时，我们总是齐心合力，伸出援助之手，给她们带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。
四、加强班组建设，发挥班组长的骨干带头作用
班组长的工作直接影响到生产车间的工作质量。因此，本人经常到车间检查，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，针对易发生安全事故的重要设备和场所经常督促，指导她们如何采取正确的应对措施，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第
三、要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，不但能做好班组的生产工作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理和保养知识，掌握一定的修理技能。通过逐步拓展车间管理者的知识面和培养她们的工作积极性，他们的综合素质得到了一定程度的提高，同时也感染和带动了身边的职工，真正起到了班组带头人的作用，使生产车间形成了积极的工作氛围。
五、警钟长鸣，抓好安全工作
抓安全工作既要注重全面又要突出重点，做好安全工作的前提是：不仅要有一定的安全专业知识和管理经验，还要高度熟悉车间、厂房及办公区的所有设施设备，知道哪里有隐患，哪里是安全管理的重点。基于以上认识，12年安全方面主要做了以下几项工作：一是树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。二是健全完善各项安全管理规章制度，今年先后起草了《安全防火管理规定》、《三违处罚规定》、《安全生产管理办法》、《风险抵押管理办法》等多项安全管理制度，另外，还与三八乡派出所签订了《安全防范责任书》，真正做到了安全工作有章可循。三是切实做好班中巡回检查工作，对生产设施设备的运转情况进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。四是严格职工上下班安全检查工作，要求全厂职工上班后先检查自己所属岗位的电器、设施设备是否有异常情况，下班前要求关掉所有不用的电源、阀门，以防止下班无人时发生安全事故。五是定期对设施设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况，并严格执行重要设备的巡检周期规定。六是加强安全设施的检查和维护，每月要对全公司安全设施进行检查，如消防栓、干粉灭火器、自动报警系统等是否处于合格完好状态。七是与集团公司安监局密切配合，认真学习贯彻集团公司安全管理文件和安全工作会议精神，按时参加集团公司召开的各种安全工作会议，每月按规定上报安全检查通报和安全事故统计报表。通过全体职工的共同努力，车间2012年无一起大小安全生产责任事故发生，保持了安全生产零事故记录，确保了生产经营的正常进行。
六、节能降耗，做好增收节支工作
浪费的都是成本，节约的都是效益，要想增加生产效益，就一定要抓好节本降耗的工作。抓好车间生产过程的节能降耗管理是做好公司增收节支工作的关键环节。主要做法为:一是抓好节约用水、气、电，定期检查供水设施、压缩空气管路、蒸汽管路、各类阀门等是否有跑冒滴漏现象，在日常生产中，不论谁发现异常情况，都要及时报告，以便及时处理。今年还对一些设备、生产工艺进行了改进，既节约了用电，又提高了生产效率。二是加强了原辅材料、包装材料的领用管理工作，对于原辅材料，尽量减少生产过程当中的浪费现象，要求领料、退料的数量要精确，称量、投料要精准，灌装过程要严格控制灌装计量，对于包装物，要尽量减少破损，把控制损耗率贯穿于生产的全过程。三是对车间计件工资方案进行修改，将计件工资与车间生产损耗、质量、安全挂钩，将各品种设定一个理论的合理损耗值，将根据实际损耗值的高低给予车间工人一定的处罚和奖励，目前此方案正在制定充实完善中。
七、强化一体化管理，提高产品质量
为达到一体化规范管理，保证生产质量，主要做了以下几方面工作。一是对车间生产与记录不同步现象进行整改，从下达生产指令开始，到产品入库为止，规定各岗位生产与填写记录同时进行，并加强督促检查，要逐步改掉先生产后记录的不规范行为。二是严格要求工人按规定的生产工艺规程进行生产，不能更改或简化生产程序，清场要彻底，消毒要有效并达到规定时间，投料温度要精确，搅拌时间要充足，严格灌装、打码、包装过程质量控制，确保生产全过程满足GMp规范和质量要求。三是认真开展自查自纠，对不符合规范要求和质量标准的生产行为进行整改，另外，通过学习和贯彻科学发展观，也查找出一些问题和不足，对公司的生产经营和健康发展起到了很大的促进作用。
八、不足之处
一是应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司创新发展尽心尽责。
二是对员工的思想教育工作不够到位，部分员工的思想素质和业务素质还有待进一步提高。
三是工作中的创新意识还有待于进一步发挥和提高。
九、明年的工作方向
(一)、继续深入学习贯彻集团、办事处的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司交给的各项生产任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
（二）、认真学习贯彻GMp管理规范，确保车间的生产质量，确保各项工作任务的顺利完成。
（三）、做好员工岗位技术培训工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。塑造一至二个先进生产班组典范。
（四）、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。
（五）、抓好节能降耗、成本核算和设备管理工作。
（六）、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，在2012年的工作中既取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处。2013年的工作任务将更加艰巨，本人将在下一年度的工作中改进不足，总结经验，继续加大学习和工作热情，认认真真的学习、踏踏实实的工作，尽自己最大的力量完成好各项生产、安全工作任务。
生产技术部
第19篇：技术部员工转正述职报告
一、工作经历简介：
我于2013年7月份加入xiexiebang公司这个大家庭，公司领导安排本人任职技术部主管，主要职责是负责技术部的常规工作，一段时间以来，我逐渐了解公司的整体运作模式和工作流程，虽然在xiexiebang公司工作的时间还不算长，但在工作的过程中，我学到了很多东西，这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。
二、工作情况的汇报：
本人在这段时间主要对技术部以后的发展作一些准备工作，例如：制定以后工作流程，新系统数据库建立(主要是系统设计模板建立，新兴技术如何在理论及技术方面具体实施，重要设备的技术参数收集、整理)，设备供应商的筛选与定位，图纸设计规范，公司资料文件整理等，另外还涉及一些方案的具体设计。
三、对于未来技术部工作的一些建议：
1、技术水平的提高
技术部是服务于市场部的一个职能部门，平时主要工作是配合市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示;为工程部作设备调试技术支持;为最终用户做人员的培训等，以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求，所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向，针对目前现状，我认为公司应当考虑让技术部人员参加各种培训及展会，这是件一举三得的事情，第
一、可使技术部的水平有所提高;第
二、人员的培训证书是公司的财富，可以提高公司形象和竞争力;第
三、扩展视野，便于发觉更好的合作伙伴(产品供应商)。
2、技术部人员配备
目前，技术部有XX人，xiexiebang1主要负责具体的方案设计，xiexiebang2负责文档管理和图纸设计。由于市场的不确定性，有时几个项目的时间间隔太短，造成技术部工作严重吃紧。由于上述各种原因，现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要。因此，我建议公司领导结合实际情况，能否考虑增加2名有现场工作经验的技术人员，另外必须至少精通一个子系统，以适应未来技术部发展的需要。
3、关于建立客户演示模板
对于工程商而言，制作各系统的演示模板是非常有必要的。它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案，力争在技术上和实物上使客户达到某种程度上的认知，以更好地辅助市场部工作。
以上是本人在工作中的一些情况，以及针对现时技术部的工作改善提出的建议。如有不合适的地方，敬请公司领导加以批评指导。期望公司领导能考虑我的实际情况，给予转正，使我以一种全新的姿态来迎接以后的工作。
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第20篇：经济技术部春述职报告
经济技术部工作总结及计划
半年来, 我部全体人员在学校领导班子正确领导下，按照学期初制定的工作计划，以提高教学质量为中心，注重教学效益的提高，遵循以人为本、德育为先、培养特长、和谐发展的思想，较好的完成了年初制定的工作目标。
一、上学期工作总结
1、开设了物流服务与管理专业
我部在2013年开设了被列为国家 12种稀缺行业之一，并很具有发展前景的新专业，物流服务与管理专业 ，开设了 2013年春季、2014年春季 2个教学班。由于我校教师中很少有学这个专业的，我们的师资全是我校其他专业的教师转过来的，他们原来专业有教英语的，也有教农学的，既有年龄大，也有中青年教师。他们急学校所需，由于过去没有接触过，边学边教、边教边学，从没有怨言。
2、积极参加培训提高工作能力
暑假期间，我部教师积极到济南、上海、诸城、潍坊参加培训，共计十多人次,并且利用周末时间学习物流设备及多媒体使用方法，基本掌握了物流设备及软件的使用方法，为以后教学奠定了基础。
3、学习并使用先进的教学方式
积极探索学习典型工作任务教学模式并应用多媒体技术进行教学，激发学生的学习积极性，提高了教学效率，取得了良好的效果。
4、强化教学常规管理,落实教学检查制度
(1)、本学期继续完善和落实常规检查工作,对教师的教学计划、备课、上课、教案、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。
(2)、加强了考试工作的管理中。组织了期中与期末考试,提高了组织管理的水平,同时也加大了考试对教师的评价实效性。
5、进一步优化课堂教学
(1)、活动注重教学活动的效益,优化了课堂教学的环节,提高教学效益,特别对备课、听课、辅导、作业及试卷的批改加强了检查与监督。
(2)、邀请校外物流专家进行了教学指导活动,并与老师进行了研讨,通过一对一活动,提高了教师的课堂教学效果,也提高了教师教学能力。
6、加强对学生的管理
德育教育为先，全体任课老师将德育教育贯穿于课堂教学及日常生活中，尤其是二位班主任，苦口婆心做学生的思想工作，以正确的价值观及人生观引导学生，并进行家访和家长沟通，及时掌握学生思想动态，取得良好的效果。
二、工作中问题的反思
本学期工作有了一定的改进,一定程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展,不可否认,也存在着一些亟待解决的问题。
1、教师教育教学观念仍需要进一步转变
实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程,要付出更多的的努力,特别是教学实施的过程中,一开始教师观念都有所转变,但由于在实践中遇到的现实问题,往往产生了一些急躁或急功近利的情绪,造成一些波折,针对教学实施中产生的问题不能及时解决也让少数教师产生重走老路的思想。
2、师资队伍建设难度增加
学校的中心工作是教学工作，如何采取措施把优秀的有能力的人才充实到一线教师队伍中，如何用好教师对我校是一个难题。我部物流专业的专业方向是物流信息服务，虽然一些老师从其他学科转过来，但是随着教学的不断深入，他们越来越力不从心，急需有一定信息基础的计算机教师从事本专业。同时老师们的理论教学普遍可以，但动手能力亟待提高。
3、虽然我们不断宣传物流专业的前景，张玉芳、徐立芹在学生参观时及到中学宣传，但学习本专业的人数仍不够理想。
总之,在过去一学期,整体工作上取得了一些成绩,也存在着一些问题,也面临许多的困惑,如果从制度上加以改革,建立起真正的激励机制,形成良性的竞争环境,抓住每一项制度的落实,工作会做得更好。
三、2014年工作计划：
1、加强政治学习、统一全体人员的思想和认识，进一步树立责任意识、服务意识、奉献精神、创新精神，使全体人员心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，团结一致，完成好的岗位目标。
2、结合我校的省级规范化学校建设，物流管理与服务专业又是我校的示范专业，进一步加强教师业务学习及培训，多参加校外的学习和培训，开阔眼界提高水平，鼓励任课教师一专多能，在自己专业的基础上，能上相邻或相近学科。并同时既能上理论课又能上实习课，既能动口又能动手。
3、13春季物流班在学习了一定理论的基础上，并且随着物流实训室的建成，学生在军训后就安排第三方物流信息管理系统软件的仓储管理、运输管理的实训、及叉车实训、企业经营管理沙盘模拟实训，并随着设备的不断到位，安排叉车模拟实训、第三方物流信息管理系统软件的成本管理实训，在实训中提高学生的兴趣并培养参加技能大赛人才。
14春季物流班在学习理论课的同时穿插进行第三方物流信息管理系统软件的仓储管理、运输管理的实训及超市自动标签系统的实训。
4、狠抓教学常规，按照教学标准严格要求任课教师从备课、上课、实习、自习辅导、考试等各个环节，努力实现教学工作的正规化、规范化。
5、加强教研活动，每周三下午为教研活动日，全体没课的老师进行听课、评课、交流教学经验。积极学习理实一体教学理念、典型工作任务法等新的教学模式，并与我校学生实际结合起来，探索出成功的教学经验
6、对学生的教育实行全面育人，德为主线、把德育教育、思想教育、良好行为习惯教育放到首位。除班主任要对学生经常管理外全体教师
都要把对学生的思想教育放到一个很重要的位置，要进行正面教育。在期中考试后安排一次家长会，对重点学生要和家长经常保持沟通，必要时要进行家访，把工作做到前面，防患于未然。
7、根据学生特点，实行无缝隙、全覆盖的、全员的管理模式，有学生的地方就有老师和管理人员，人人都是管理者、参与者、而不是旁观者、评价者。
2014.2
