采煤区党风廉政工作总结

推荐第1篇：采煤区队长复习题

采煤区队长复习题

一．填空题

1.《煤炭法》规定：煤矿企业必须坚持安全第

一、预防为主的安全生产方针；

2.安全管理中的“四不放过”原则指：事故原因没查清不放过，当事人未受处理不放过，群众未受教育不放过，防范措施不落实不放过。

3.煤矿企业井下“三违”具体是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

4.“管理、培训、装备”三并重是落实煤矿安全生产方针的重要原则。

5.褶曲是褶皱构造的基本单位，它分为向斜和背斜两种形态。

6.《规程》规定：单体液压支柱的初撑力，柱径为100mm不得小于90KN 。

7.“一炮三检”指-----放炮前----------，-----放炮后-----------，----装药前---------检查瓦斯。

8.过滤式自救器仅能防护 一氧化炭一种气体。

9.采煤工作面风流中氧气浓度必须达到----------20%------------------------。

10.防治水害的基本原则是先探后掘、有疑必探；

11.掘进工作面的局部通风机实行“三专”，具体是指专用电缆、专用线路、专用变压器；

12.工作面顺槽，一般超前支护长度为20米。

13.井下机电设备电压超过—36————伏必须有接地保护。

14.我国使用比较多的单体液压支柱有 内柱式和外柱式2种；

15.采煤工作面的温度，规程规定不超过-- ----------26---------度。

16.采煤工作面爆破工作应满足—七不----------，--------二少----------，-------一高--------的要求。

17.“三人连锁放炮制”的三人指-----班组长--------，-------瓦检员-----------，放炮员。

18.工作面中电雷管的连线方式有： ----串联---------，------并联-----------，-----混联------------。

19.矿用炸药中有食盐成分，它的作用是--------硝烟剂-------。

20.爆破中发生拒爆，处理事故时延期雷管要等----15----------分钟方可进行。

二、选择题

1）采煤工作面支护中，使用单体液压支柱支撑力设计不得小于（）KN。

A.10B.90C.30

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说明：>顶板管理中有关单体支柱初撑力设计不小于50KN。

答案：B

2）全部陷落法处理采空区，使顶板自行陷落的过程叫（）。

A.放顶B.回柱C.推溜

说明:有关采煤工艺名称的解释。

答案：A

3）采煤工作面采用密集支柱切顶时，两段密集支柱之间须留有宽（）米以上的出口。

A.0.2mB.0.3mC.0.5m

说明：

答案：C

4）倾斜煤层长壁工作面顶板管理中倾角为25°~35°时，支柱迎山角一般取（）度。

A.1~ 2°B.2°~5°C.3°~5°

说明：《规程》中支柱支护迎山角的规定3°~5°。

答案：C

5）采煤工作面的进风流中，接体积计算，氧气不得低于（）。

A.2%B.0.5%C.10%

说明：〈〈规程〉〉中通风部分的规定为氧气不得低于2%。

答案：A

6）采煤工作面的空气温度不得超过（）°c.A.30°cB.26°cC.35°c

说明：〈〈规程〉〉规定采煤工作面的温度不超过26°c。

答案：B

7）局部瓦斯积聚的瓦斯浓度为（）以上。

A.1.5%B.2%C.4%

说明：局部瓦斯积聚形成的条件浓度和体积的要求浓度为2%。

答案：B

8）瓦斯爆炸的界限浓度为（）。

A.5%~16%B.3%~5%C.16%~80%

说明：瓦斯爆炸的三个基本条件浓度为5%~16%。

答案：A

9）瓦斯爆炸的引火温度为（）。

A.100°c 以上B.650~750°cC.1000°c以上

说明：瓦斯爆炸的三个基本条件引火温度为650~750°c。

答案：B

10）瓦斯爆炸的氧气浓度为（）。

A.5%以上B.12%以上C.16%以上

说明：瓦斯爆炸的三个基本条件氧气浓度为12%以上。

答案：B

11）有瓦斯煤气爆炸危险的工作面中使用毫秒延期雷管，最后一段延期不得超过（）ms。

A.130B100C.150

说明：〈〈规程〉〉中井下爆破部分对雷管的使用规定最后一段延期不得超130毫秒。 答案：A

12）在“一炮三检制”中瓦斯浓度达（）时，不准放炮。

A.1%B.5%C.16%

说明：〈〈规程〉〉中井下爆破部分“一炮三检制”的规定瓦斯浓度达1%。

答案：A

13）炮采中，炮眼深度和封泥长度关系为：炮眼深度为1米以上时，封泥长度不得小于（）米。

A.0.5B.0.3C.

1说明：A〈〈规程〉〉第319条中炮眼与炮泥深度的关系炮眼深度为1米以上时，封泥长度不小于0.5米。

答案：A

14）一般来说，有瓦斯煤尘爆炸危险和自燃发生倾向矿井中，采用（）自救器。

A.过滤式B.隔离式C.不携带

说明：过滤式自救器的使用范围。

答案：A

15）国家规定采区回采率一般有相应要求，其中厚煤层为（）

A.75%B.80%C.85%

说明：〈〈规程〉〉的开采部分规定是75%。

答案：A

16）电雷管类型中，一般不能用于高瓦斯矿井的是（）

A、瞬发电雷管B.秒延期电雷管C.毫秒延期电雷管

说明：秒延期的雷管不能用于高瓦斯的矿井。

答案：B

17)过断层的安全措施中其永久支架滞后距离一般不能大于（）米。

A.1~2B.2~4C.4~6

说明：〈〈规程〉〉中过断层安全措施要求支护滞后距离为2~4米。

答案：B

18)大断面巷道施工时，处理岩柱，采用（）方法爆破。

A.缩小眼距眼深B.加大装药量C.扩大眼距眼深

说明：A大断面巷道施工处理岩柱的技术措施有缩小眼距眼深。

答案：A

19)工作面运输巷回风巷加强支护时，一般超前支护长度为（）米。

A.4~10B.10~20C.20m以上

20)炸药可分类三类，其中燃烧稳定性最好的是（）。

A.起爆药B.猛炸药C.火药

说明：火药的燃烧稳定性最好。

答案：C

21)煤矿作用炸药的选择上，用于高瓦斯矿井的炸药级别为（）。

A.不低于1级B .不低于2级C.不低于3级

说明：《规程》的井下爆破部分中规定高瓦斯矿井的炸药级别为不低于3级。

答案：C

22)若网络正常，爆破工发出放炮警号后，至少再等（）秒后，方可放炮。

A2秒B.10秒C 5秒

说明：C《规程》中井下爆破安全方面的要求网络正常，爆破工发出放炮警号后，至少再等5秒后，方可放炮。

答案：C

23)预防炮崩人的措施，若通电后不响，使用延期电雷管至少要等（）分钟后方可沿线路检查。

A.15分钟B.10分钟C.30分钟

说明：〈〈规程〉〉中爆破事故的处理的规定若通电后不响，使用延期电雷管至少要等15分钟后方可沿线路检查。

答案：A

24）井底车场选择中，弯道少，交岔少的车场是（）

A.斜式环形式B.层头折返式C.梭式折返式

说明：井底车场的类型折返式，环形式的特点比较。

答案：A

25）矿井轨道的轨枕的作用是（ ），使之保持规定的间距，并将钢轨的压力均匀传递到道渣层上。

Ａ固定钢轨Ｂ支持钢轨Ｃ夹住钢轨

说明：《运输区（队）长》第四章。

答案：A

二．判断题

1、煤矿井下的五大灾害一般分水、火、瓦斯、顶板、煤尘。（）

说明: 一般常识。

答案：对

2、断层上下盘中，上盘相对下降，下盘相对上升，则此断层为逆断层。（）

说明: 正断层的解释。

答案：错

3、煤层厚度划分为三类，厚煤层厚度在3.5m以上。（）

说明：煤层厚度的分类标准厚煤层厚度在3.5m以上。

答案：对

4、立井一般位于井田中部，担负全矿煤炭提开任务的叫副井。（）

说明：是主井。

答案：错

5、布置有阶段运输大巷，井底车场并担负该水平主要运输、提升任务的水平叫开采水平。（） 说明：开采水平的定义。

答案：对

6、巷道断面形状中，服务年限较长的选用折边形断面。（）

说明：巷道断面形状中，服务年限较长的选用曲边形断面。

答案：错

7、直接顶直接位于煤层之上，极易垮落，在落煤时随同垮落。（）

说明：伪顶直接位于煤层之上，极易垮落，在落煤时随同垮落。

答案：错

8、《规程》规定，采煤工作面的风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止用电钻打眼。（对）

9、过滤式自救器只能除CO一种有害气体。（对）

10、在假顶下采煤，应尽量减小假顶的悬露面积，缩短悬露时间。（对）

11、断层上下盘相对运动时，上盘下降、下盘上升，形成正断层。（对）

12、安全管理工作是一种单一的工程。（错）

13、对区（队）安全员的考核，一般为其承包的伤亡事故指标和日常安全管理。（对）

14、当井下发生灾难事故时，在场人员应及时向总工汇报情况。（错）

15、瓦斯浓度在16%以上时，遇火就会发生爆炸。（错）

16、采煤工作面使用正悬臂单体支架，采空区一侧悬臂长，回柱容易。（错）

17、当井下发生灾难事故时，在场人员应及时向总工汇报情况。（错）

18、工作面遇打眼装岩时，不得进行装药。（对）

19、不同规格，不同厂家的雷管只要质量保证即可使用。（错）

本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览 20、炮眼角度偏斜，炮眼浅，药多，泥少，质量差可将支架崩到。（对）

三．简答题

1）什么是采煤工作面老顶初次来压？

答案：随工作面的推进，顶梁跨度愈来愈大，老顶逐渐弯曲下沉，当老顶双固定支点梁达到极限跨距，断裂、下沉，这时工作面顶板下沉加快，压力显现。这是工作面回采后老顶第一次大规模来压，故叫老顶初次来压

2）采煤工作面使用单体液压支柱，应符合哪些要求？

答案：（1）支柱最小高度不小于顶板最大下沉量加50mm，高度量最大高度不得小于采高。

（2）外注式 压力不得低于11.6MPa,内注式把与力距不应低于150N?M。

（3）底板抗压强度小于15 MPa，应穿木鞋。

（4）采高1.3米以上，两排柱需防倒。

（5）井下贮存三个月以上或采完一个工作面后，需升井检修不得继续使用。

（6）支设前，须检查零部件齐全，有无损坏，不合格不得使用。

3）应如何执行敲帮问顶制度？

答案：（1）开采前，班长和检查员对工作面全面检查，无危险方可进入。

（2）检查工作地点的顶板、煤壁、支架情况。

（3）发现险情，立即采取措施，隐患不排除，不得离开现场。

4）采煤工作面回柱放顶必须遵守哪些规定？

答案(1)、垮落法顶板管理须及时回柱放顶，控顶距超过规定，停止回采。

(2)、回柱放顶须按规定进行，安全距离须符合规定。

(3)、回柱放顶前，须对放顶设备和安全情况全面检查清理好退路。

(4)、工作面采用密集支柱切顶，两段柱之间须留0.5m以上出口。

5）采煤工作面常见顶板事故一般可分为哪几类？

答案：(1)、帮撑矸事故。

(2)、局部冒顶事故。

(3)、大面积切顶事故。

6）矿井瓦斯有什么危害？

答案：(1)、瓦斯浓度过高，使人窒息死亡。

(2)、与空气混合，遇火能燃烧爆炸。

(3)、瓦斯爆炸时伴生大量有害气体（Co、Co2）。

7）什么叫水炮泥，有什么作用？

答案：(1)、水炮泥指在橡皮袋或塑料袋内盛水，没逆止阀，结扎封口以代替普通炮泥作炮眼充填材料。

(2)、作用：防止高温气体与瓦斯煤尘接触，降低煤温，缩短爆炸火焰，降低煤尘含量，增大炮眼利用率，提高爆破效果。

8）什么叫“一炮三检制”？

答案：(1)、“一炮三检”指装药前，放炮前，放炮后要认真检查放炮地点附近的瓦斯。

(2)、瓦斯达到1%，不准放炮。

(3)、加强放炮前防止瓦斯漏检，避免瓦斯超限时放炮的主要措施

9）发生重大事故时，采煤班（组）长应注意做好哪些工作？

答案：(1)、保持头脑清醒良好心理状态。

(2)、认真准确分析灾情，选择，建造避难场所。

(3)、积极安全地消灭或控制事故，沉着指挥。

(4)、及时向矿调度室汇报，内容要清楚。

(5)、需要撤离时，选择最佳路线，有条不紊撤离。

(6)、尽可能保护好现场，如实汇报当时情况，分析原因，追究责任。

10）区队安全管理的基本原理？

答案：（1）人本原理

（2）系统原理

（3）能级原理

（4）反馈原理

（5）整分合原理

（6）封闭原理

（7）弹性原理

（8）动力原理

四．论述题

1）联系工作实际谈谈区队安全管理的方法？举例说明采煤工作面发生大冒顶前有哪些预兆，如何防治。

答案：大冒顶预兆：a）顶板：顶板有断裂声，采空区有“板炮”声顶板下沉量加大。 b）煤帮：片帮增多，钻眼省力。

c）支架：液压支架劈折断有声响。

d）瓦斯漏出增多，水量增加。

防治：a）加强矿井生产后地质工作，采区设计，编制作业规程。

b）认真编制采区设计和工作面作业规程。

c）大力开展顶板观察工作，掌握顶板活动规律顶板来压预兆。

d）重视初次放顶，制订有效安全措施。

e）加强工作面支护，管理。

2）举例说明采煤工作面发生大冒顶前有哪些预兆，如何防治。

推荐第2篇：采煤区队长2

采煤区队长试题（2）

单位： 队 姓名： 评卷人： 得分：

一、填空题（每题2分，共20分）

1.生产企业必须坚持对其主要负责人、安全生产管理人员和职工进行（ ）、（ ）和（ ）的制度。

2.安全质量标准化作业是（ ）的一项基础工作，也是（ ）的一项重要内容。

3.采煤工作面必须保证（ ）个畅通的安全出口，一个通到（ ），另一个通到（ ）。上下安全出口人行道的宽度不小于（ ）m，净高不低于（ ）m。

4.采煤工作面来压预报包括来压（ ）、（ ）、（ ）的预报。 5.控制风流的（ ）、（ ）、（ ）、（ ）等设施必须可靠。 6.闭锁装置有（ ）和（ ）两种。

7.“一炮三检：指（ ）、（ ）、（ ）检查瓦斯。

8.炮采工作面炮眼排列的形式有（ ）、（ ）、三花眼、（ ）。 9.一人触电一般有（ ）、（ ）和跨步电压触电三种。 10.掘进巷道必须采用矿井（ ）通风或（ )通风。

二、判断题（每题2分，共20分）

1.安全投入符合安全生产要求，是企业取得安全生产许可证必须具备的安全生产条件之一。（ ） 2.人的不安全行为是现场引发事故的最大隐患。（ ） 3.支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角小于10º。（

） 4.坚硬难冒顶板采煤工作面的初次来压步距一般大于30m。（

） 5.井下设备不可以带电检修，但可以带电搬迁。（

） 6.矿用井下电缆可以选用非阻燃电缆。（

) 7.采掘工作面的进风流中，二氧化碳的浓度不超过1%。（

) 8.井下溜煤眼可兼作回风眼使用。（ ) 9.瓦检员必须在井口交接班。（ ) 10.井下所有煤仓和溜煤眼都应保持一定的存煤，不得方空。（

)

三、选择题（每题2分，共20分） 1.特种劳动防护用品实行 管理。

A.安全标志 B.安全标准 C.安全法规 D.安全规范

2.“安全第一”就是要始终把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其它人员的安全，实行 的原则。

A.以人为本 B.安全优先 C.管生产必须管安全 D.预防为主 3.在“一炮三检制”中瓦斯浓度达 时，不准放炮。 A.1% B.5% C.16% D.20%

4.根据《煤矿安全规程》，对反风设施每年应检查 次。 A.1 B.2 C.3 D.4

5.采煤工作面回采结束后，必须在 天内进行永久封闭。 A.45 B.30 C.60 D.20

6.采煤机因故障暂停时，必须打开 。

A.隔离开关 B.离合器 C.隔离开关和离合器 D.刀闸

7.电钻用完后， 将电钻放在安全、干燥、通风良好的地方，盘好电缆并悬挂起来。 A.必须卸下钎子杆 B.必须停止供水 C.必须切断电源 D.专人停送电 8.检修电气设备时，下列情况 是不允许的。

A.按规定停送电 B.根据具体情况定 C.约时停送电 D.专人停送电

9.每个上岗干部和职工，都应按时参加 ，了解情况，接受任务，熟记安全注意事项。 A.班前会 B.班组活动 C.现场生产会 D.班组安全列会

10.石门揭穿或揭开突出煤层后，在石门附近m范围内掘进巷道时，必须加强支护。 A.15 B.20 C.25 D.30

四、问答题（每题5分，共15分） 1.矿井瓦斯有什么危害？

2.爆破工必须按什么顺序进行操作？

3.选择巷道支护形式和支护材料应考虑哪些因素？

五、计算题（10分）

1.某工作面走向长度为1400m，倾斜长度为200m，煤层平均厚度2.5m，煤的容重为1.35t/m3，求该工作面的可采储量。

六、论述题（15分）

煤矿井下发生火灾时处理的基本原则是什么？

答案；

一、填空题

1、安全生产教育、培训、考核

2、班组安全管理、现代科学管理

3、

2、回风巷、进风巷、0.7、

五、计算题

1.某工作面走向长度为1400m，倾斜长度为200m，煤层平均厚度2.5m，煤的容重为1.35t/m3，求该工作面的可采储量。1.8

4、强度、时间、地点

5、风门、风桥、风窗、风墙

6、电气闭锁、机械闭锁

7、装药前、放炮前、放炮后

8、单排眼、双排眼、五花眼

9、单相触电、两相触电

10、全风压、局部通风机

二、判断题：

1～5：√√×√× 6～10:××××√

三、选择题：

1～5：ABADA 6～10:CCCAC

四、问答题

1.矿井瓦斯有什么危害？

答：（1）瓦斯浓度过高，使人窒息死亡。

（2）与空气混合，遇火能燃烧爆炸。

（3）瓦斯爆炸时伴有大量有害气体。

2.爆破工必须按什么顺序进行操作？

答：

(1)装配引药。(2)检查瓦斯。(3)装药。(4)封泥。(5)检查瓦斯。(6)敷设爆破母线。(7)警戒。(8)爆破。(9)爆破后检查瓦斯、支护。(10)处理拒爆、残爆。

3.选择巷道支护形式和支护材料应考虑哪些因素？

答：

选择巷道支护形式和支护材料应考虑以下几个方面因素：

(1)巷道的用途和要求。如机电硐室、永久性的大巷，宜选用防火、防水、防腐蚀的耐压支架，一般多采用砌碹式支护、锚喷支护。

(2)巷道服务时间：服务时间长的巷道，多采用防腐性能好的耐压支架；服务时间短的巷道，宜选用棚式支护，有利于回收复用。

(3)巷道断面形状。金属支架可以加工成各种断面形状，砌碹支护只适用于曲线巷道断面，架棚式支护中的木支架可使用于矩形、梯形和不规则形状的断面。

(4)围岩压力的大小：静压较大时宜用砌碹式支护和锚喷式支护，动压较大时，宜用架棚式支护中的U型钢可缩性支护或联合式支护。

解：

可采储量Q = 走向长度×倾斜长度×煤层平均厚度×煤的容重 =1400×200×2.5×1.35 =945000（t）

答：该工作面的可采储量为945000t。

六、论述题

煤矿井下发生火灾时处理的基本原则是什么？ 答：

(1)任何人员发现井下火灾时，首先应立即采取一切可能的方法直接扑灭火，并迅速报告矿调度室。 (2)当井下发生火灾时，为保证迅速而可靠的灭火，必须严守纪律，服从命令，决不要惊慌失措，擅自行事。在现场的区、班长应组织人员撤离危险区域。必要时应佩戴自救器进行呼吸。①电气设备着火或受到火灾威胁时，应当首先切断电源，在电源切断前，只准使用不导电的灭火器材进行灭火。②在抢救人员、灭火及封闭火区工作时，要指定专人检查各种气体及煤尘和风流变化情况并严密注意顶板变化，防止因燃烧或顶板冒落伤人。③矿调度室在接到井下火灾报告后，值班领导人立即通知矿山救护队抢险，并迅速通知井下受到火灾威胁人员撤离危险区。矿长或总工程师来到后，立即组织以矿长为首的救灾指挥部。④对井下火灾不能直接扑灭时，必须封闭火区，在确保安全的前提下尽量缩小封闭火区范围。⑤侦察火区，确定火源，拟定灭火方案及安全措施。

推荐第3篇：采煤区队长考试题

煤矿岗位工种安全技能培训

采煤区队长考试试卷

5、瓦斯在空气中遇火爆炸的浓度是（）A.、1.5—4.5%B、80%C、5—16%

6、局部通风机通风有两种方式，即压入式和（）。A、抽出式B、混合式C、离心式

7、、掘进工作面内开掘的独头，其深度不得超过（）。A2米B3米C6米

8、采煤工作面回采结束后，必须在 （）个月内进行永久封闭。

一、填空题（每题1分，共10分）

二、单选题（每题1分，共20分）

1、当采煤机前后20米内的风流中瓦斯浓度达（）时，应停止采煤机工作。A1.5％B1％C2％

2、电缆在水平巷道或倾斜井巷内吊挂间距不得超过（）。A3mB4mC5m

3、在煤矿生产范围内，应该强调()。

A、质量第一B、安全第一C、效益第一D、金钱第一

4、对发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时报告，应追究()的责任。

A、当事人或事故肇事者B、领导C、工人D、段长

A1B1.5C2

9、工作面透水征兆中，煤层裂缝有暗红色水锈现象称为：（）。A、水叫B、挂汗C、挂红

10、一般来说有煤、瓦斯突出的矿井中，采用（）自救器。

A、过滤式B、隔离式C、不携带

11、矿井火灾的三要素是指（）。

A、物、引火源、充足的氧气B、引火源、爆炸物、氮气 C、汽油、火源和空气

12、《煤矿安全规程》规定，生产矿井采掘工作面空气温度超过30℃，机电设备硐室的空气温度超过()时，必须停止作业。

A、26℃B、28℃C、30℃D、34℃

13、

（）在井下拆开，敲打或撞击矿灯。A、严禁B、不得C、不能

14、在导致事故发生的各种，（）占有主要地位。A、人的因素B、物的因素C、不可测知的因素

15、采掘工作面落煤时的瓦斯涌出量，通常都（）进行其它工序时的瓦斯涌出量。A大于B小于C等于

16、压入式局部通风机和启动装置必须安装进风巷道中，距掘进巷道回风口不得小于（）。A2mB5 mC10m

17、每个上岗职工，都应按参加（）

，了解情况、接受任务。A、班前会B、班组活动C、现场生产会

18、“三人联锁放炮制”中的三人是指 （）。 A、验收员、班组长、瓦斯检查员B、班组长、岗长、瓦斯检查员C、爆破工、班组长、瓦斯检查员

19、在坚持管理、装备、培训并重原则中（）是提高职工素质的手段。A、管理B、装备C、培训 20、下列哪种气体不是井下主要有害气体（）A、一氧化碳B、氮气C、氨气

三、判断题（每题2分，共20分）

1、掘进机必须经过工作或检修以及交班时，必须断开掘进机上的隔离开关，以切断掘进机供电电源。（）

2、劳动者本人可以自行购买劳动防护用品。()

3、靠近掘进工作面10米长度内的支架，在放炮前必须加固。（）

4、井下必须乘坐专用运人车辆。经领导批准，才能乘坐重煤车、材料车和平板车等。（）

5、放炮前，班、组长必须指定专人在可能进入放炮地点的通路上设置岗哨。（）

6、进入没有瓦斯的盲巷中不会发生危险。（）

7、班组管理的基本对象不能脱离人、才、物、信息、时间这五个企业生产经营的要素。（）

8、生产性粉尘可以分为：有机粉尘、无机粉尘和混合性粉尘。（）

9、掘进机可以带载启动 。（）

10、生产经营单位从业人员人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。（）

四、简答题题（每题6分，共30分）

1、煤矿瓦斯爆炸事故的条件？

2、《安全生产法》制定的目是什么？

3、煤炭自燃发火的条件是什么？

4、选择矿井通风方式的原则是什么？

5、现场创伤急救技术包括哪些内容？

五、论述题（每题10分，共20分）

1、煤矿透水事故发生之前可能出现的预兆有哪些？

2、作为采煤区队长，怎样才能做好区队的安全管理？

推荐第4篇：采煤区队管理制度

采煤区队管理制度

为了搞好安全生产，圆满完成矿及集团公司下达的各项目标、任务，结合区队实际制定区队管理制度如下：

一、请销假制度

1、员工有事必须事先向所属队长请假，否则按旷工论处，旷工1天，罚款20元。

2、组长有事必须向所属队长请假，否则每旷工1天，罚款50元。

3、队长、班长、文书、材料员有事必须向区队长请假，否则旷工1次，罚款100元，旷工2次，停工。

4、员工、班组长、队长、文书及材料员请假必须书写请假条，并有队长（或班长）签字。返队须到领导处销假，到期不归，按旷工处理。

二、会议制度

1、积极参加矿及集团公司组织的各种会议、活动，不得迟到、旷会，迟到1次罚款10元，旷会1次罚款20元。

2、本区队开会，班组长、队长、文书及材料员不参加，罚款100元。

3、有事不能参加会议，必须事先请假。

三、设备司机管理制度

1、各设备司机必须提前30分钟到岗检查设备运转情况，皮带接头磨损情况，以及机头机尾浮煤情况等，确认无问题后方可交接班。

2、各设备司机必须做到机头前后10米内，浮煤、杂物清净，并保持工作场所及设备卫生清洁，否则每台件罚款10元。

3、各设备司机必须保证设备正常运转，溜子清点刮板数目，如有损坏以旧充好，丢失每块17型罚款10元，40型罚款50元。

4、翁死设备（或因睡觉开坏设备），影响1个小时以上者，1次罚款100元，经分析造成严重后果者，取消当月全部保勤。

5、交死设备，无故走者，取消当天工值和当月全部保勤。

6、发现有“安乐窝”1次罚款50元；坐着开设备者，1次罚款10元。

四、修理工管理制度

1、修理工接班后必须对所辖区域内的设备作一个完整的、系统的检查。

2、本人包机设备及通讯电铃必须达到台台完好，电气设备灵敏可靠，否则每台罚款50元。电缆悬挂符合规定，否则1处罚款10元。对于机械润滑部位，必须及时打油，否则发现1次罚款50元。

3、作好设备巡回检查工作，发现问题及时汇报，及时处理。到点交坏设备无故走者，取消当天工值和当月全部保勤。

4、备品备件不齐者，1次罚款50元。

5、当班布置任务完不成者，罚款100元。

五、采区工程管理制度

1、翻溜子，溜子距舍帮不够1米，罚队长100元。溜子不直，罚班长200元。中高不够，1架罚款200元。机尾不掐，1次罚款200元。

开关不挪，罚款50元。掐链子不运，每米罚款10元。

2、大梁下宽不够2.5米，1对罚款30元。大梁没拉完，1对罚款20元。

3、柱芯抽高不够1.1米，1对罚款10元。

4、迎山不照、权腿、椽子不交接、顶不严，1对各罚款5元。打场不使用防倒链或中间柱不合格，1根各罚款5元。上、下宽不够、舍帮不挡、棚子不成对、舍帮梁头超2个齿，1对各罚款10元。超前棚不合格，1个罚款20元。塌场，1对罚款50元。大棚距，1对罚款60元。顶上放煤，1处罚款200元。

5、丢锨1张或丢防倒链1根罚款20元，丢钻杆1根罚款50元，丢液压管1根或丢扯木机1台各罚款200元。

6、电钻线破口（含失爆）1处或不撤出1次，罚款50元；坏枪每把罚款50元，重复交者每把罚款100元；断线1处或坏电钻1台罚款100元。

7、舍帮埋管子，1对罚款20元。坏管子不运，1根罚款50元。前后两巷枪拉不到位，1次罚款100元。

8、运巷后头点木实低于1.8米，1根罚款50元。

9、两巷抬棚少打1个或缺柱鞋1个，罚款50元；

10、不按调度布置胡扒乱采，罚队长300元，班组长各200元。

11、采面放顶或过空，1根木实不回，罚款10元；抬棚管理单位，保证上、下两巷中高不得低于1.8米，否则罚款50元，特殊地段除外。

六、安全生产管理制度

1、各班队长提前2小时到调度室领活，服从调度、区队及各职能科室的统一指挥，统一安排，每班必须向调度室和区队部及时汇报，汇报次数不得低于规定。

2、跟班队长是本班安全生产的第一责任人。按时组织本班人员参加队及矿各项会议、活动。

3、跟班队长领活后任务没按时完成或不干者，每项罚款100元。领活不下井，每次罚款200元，班组长领活不下井，每次罚款100元。报表1天不批，罚班组长50元。

4、各岗位实行岗位交接班，1次不交接班罚款30元。需要交接的工具必须在工作地点交付接班人员，并且保证完好无损，若有损坏，照价赔偿。

5、对各岗位不定期进行现场岗位知识抽查活动，不合格者每人次罚款30元。

6、接班人员必须准时到点交接班，到点不到岗位接班者，一切后果由接班人负责。

7、各项记录本无填写或填写不规范，发现1次罚款20元，丢失者每本罚款50元。月底各岗位各项记录本必须及时交回区队，否则按丢失处理。

8、对于所分配给的任务，必须按时、按质、按量完成，否则降低工资，严重者取消当天出勤；对于分工不干者，每人次罚款50元。

9、注水不到位者，罚注水工每人10元；损坏注水设施，照价赔偿。

10、管柱工好、坏柱堆放混乱，每根罚款10元；液压管吊挂不规范，1处罚款30元。

11、物料堆放不整齐，卫生区内不卫生，运料工每人罚款10元。物料不够者，重运，并取消当天工值，通知不下井者，停工。

12、快到点损坏的设备，必须及时整修，若到点整修不好，无与接班人员协商好走者，每小时给下班交误时费300元。

13、采面因放炮出现的问题，1次罚放炮员100元，发生人身事故者，罚款500元。

14、坚持八小时工作制度，严禁迟到、早退、上早罐，提前1个小时以上（含1个小时）出井者，对于队长，发现1次罚款50元，2次罚款100元，3次停工；对于职工，发现1人次罚队长5元，各采面班组长10元，职工20元。

15、每月区队根据实际情况进行工资保勤，保勤标准：掘工月出勤不低于23天，其它工种不低于25天（大月26天）。

16、发生轻伤事故，经矿安监科及区队所有负责分析，属人为因素（个人违章）造成的，医药费用自理，区队不承担任何责任；属人力不可抗拒因素造成的，医药费由队全额承担。

17、在保证煤质的前提下，当月产量少者（相差800—1000吨），队长、班组长总结原因，作出检查，并下浮工资6%，多者上浮工资6%。连续2个月产量少者，调换班组长。

18、每月三班杂活多者（相差500—1500元），奖队长300元，班组长各200元。

19、安全罚款、违章次数多者，队长、班组长实行连带罚款，违章1人次连带罚款10元。

20、三个副队长对于区队工作，可以相互调换，调换期间对于工作、产量、任务月月完不成者，给予停工处理。

21、三个文书协调队长工作，每月下井次数不得低于12次，缺1次罚款100元，2次奖金、保勤一律取消，3次停工。

22、平地24小时值班范围包括查上早罐、拉煤情况，每班产量、碴数必须及时向队部汇报，少汇报1次罚款100元；备品备件不全者，1次罚款50元；不接电话者1次罚款20元。上早罐不汇报，被区队发现的，每人次连带罚款5元，设备管理员协助搞好质量标准化工作。

23、每周卫生检查得红旗者奖当班队长200元，班组长各100元。得黄旗者罚当班队长100元，班组长各50元。对于各个区域扣分者，按所扣分数对承包者进行处罚。

24、每月进行三次验收，时间不定。验收迟到者，每分钟罚款1元，不参加者加倍。验收人员：区队长、3个队长、3个文书，每次验收对于评出好的掘工，每人奖100元；对于各采面管理好的每人奖200元，差的每人罚100元；3次验收，连续2次表现好的，奖队长600元，班组长、验收员每人奖200元。差的罚队长400元，班组长、验收员每人罚100元。奖罚款列入本人当月工资中。

25、生产部绩效考核落后者，1次罚款300元。

26、坚持规范使用文明用语，否则发现1人次罚款20元（正在打场者除外）。

采煤区队 2011年11月27日

推荐第5篇：采煤区队技术员岗位责任制

采煤区队技术员岗位责任制

采煤工程师是队长在采掘技术管理方面的助手，在队长的领导下，负责本采煤队技术管理，对本队的技术安全负全面责任

一、在总工程师、矿技术部门和区长的领导下进行工作，对本区的安全生产负技术责任。

二、执行安全生产方针、政策和有关法令、法规，熟悉采煤、通风方面有关安全技术管理规定。

二、负责编制本区施工工程的作业规程和安全技术措施，对本区的“一通三防”、顶扳管理负技术管理责任。

一、贯彻三大规程，编制工作面作业规程，搞好正规循环作业，填绘工作面实际循环图标。负责组织编制采、掘循环图表贯彻正规循环作业制度，不断推广新工艺，加快采、掘进度，提高工程质量，改善劳动条件，提高劳动效率，降低成本。

二、编制技术组织措施，以及根据工作面具体情况及时补充作业规程及操作规程、临时措施等，及时编制采煤作业规程和措施，并提出必要的技术资料和图纸。坚持深入井下现场，经常深入井下现场，研究采煤技术问题。及时处理本区安全生产技术问题，发现技术问题和不安全隐患及时向有关领导汇报，并制定切实可行的技术措施，督促落实。

4、掌握采、掘工作面进度，编制采、掘接替计划，平衡接替，经常督促检查平衡会议落实情况。根据采、掘工作面的具体情况，制定相应的技术安全措施。

三、经常分析各项技术经济指标的完成情况，及时总结经验和提出改进措施。

四、负责本区经济技术指标分析、工程技术数据观测统计工作，负责本区质量标准化内业资料的整理工作。

四、负责本队的工人技术培训和业务考核工作，组织全员学习先进生产技术，积极开展技术革新，推广新技术、新工艺，不断提高全员技术素质。负责推广采煤新技术新经验，改进技术管理工作，负责提出采煤方面的技术分析和技术总结，为技术档案提供原始资料。对在现场工作中的新经验，新技术，向矿队提出建议及时推广。定期总结工作，并针对关键生产技术提出分析报告，为领导决策提供依据。

十二、经常深入现场，督促检查技术措施的落实情况和工程质量情况，做好技术业务服务指导工作，积极参加公司和矿组织的安全质量大检查。经常深入现场，检查作业规程、安全技术措施的贯彻执行情况 ；检查工程质量，发现问题及时帮助解决。参加安全质量检查，对检查出来的采煤工程质量问题，及时处理并对问题及时汇报。井下工作中发现违章作业，违章指挥有权制止。

1

五、及时参加技术例会，参加每旬的工程质量检查。

六、参加队务会议，研究存在的问题，及时向队长汇报工作，主动提出改进措施和建议。

十一、搞好顶板管理工作，做好顶板来压预报工作，及时总结分析，整理材料。

六、必须坚持一工程一措施，工程施工及工作面回采，及时将作业规程或安全措施贯彻传达到本区全体人员，并经考试合格后方可上岗作业，试卷及成绩保留备查。

九、组织制定采煤工作面灾害预防和处理计划，制定避灾路线。参与矿井瓦斯鉴定和反风演习。

第一章

采煤主管技术员岗位职责

1、掌握本区域工作面巷道布置、通风运输、地质构造、工作面支护、采高等情况。

2、每次搬家跳面前，新面作业规程必须提前5天报矿，矿接到作业规程后，由总工程师或采煤副总工程师主持，召集有关业务部门共同会审，集体审批签名后生效。

3、编制作业规程（含回收措施）前，必须到现场调研，做到理论和实际相结合。

4、编制作业规程时，必须以地测科提供的地质报告、机运科提供的供电报告及通风区提供的风量参数为基础进行编制。

5、作业规程编制完成后，必须连续贯彻三个圆班，同时与技术员一同现场跟踪写实。根据生产过程中出现的实际情况及时修改作业规程。

6、每周一下午2：00到采煤副总办公室开会，汇报本区域采煤工作面通风系统、工作面各要素及技术交底、贯彻记录、接续情况。工作面各要素包括采高倾角、顶底板状态、工作面支护、运输、正反伪情况、“三防”措施落实情况、初次放顶情况、采后备情况、压道点、剩余可采储量、接续工作面准备情况、过断层、破碎带、薄带、腰巷情况、瓦斯、煤尘情况、浮煤情况。

7、及时做好隐蔽工程的图纸及数据资料的记录和保存工作。

8、定期组织技术员学习业务知识，每月组织一次业务考试。

9、井下发现地质构造、煤层变薄、倾角增大、瓦斯增大、改变支

2 护方式等情况，必须及时向采煤副总汇报，并报原审批单位重新审批。

10、报审作业规程时，必须坚持谁编制、谁报审的原则。

11、工作面回采结束后，作业规程、补充措施及回收措施必须存档保管。

东风煤矿采煤技术例会制度

一、生产可实行科长负责和个人分工负责相结合的制度，管理执行全矿的生产技术工作，应定期召开生产技术例会，研究解决生产建设中存在的技术问题。

二、生产技术例会每月一日召开，特殊情况可临时召集。

三、生产技术例会由生产科长主持，有各专业负责人和队技术员参加，与全矿性的重大技术问题，应邀总工、副总及分管矿长参加。

四、讨论和决定问题应正确集中大多数人的合理意见，讨论决定重大问题，应实行调查研究和充分酝酿中号准备工作。

五、每次例会要明确中心，集中解决生产中存在的技术问题，如遇到一时还难以确定的问题，可以暂缓决定等条件成熟后在解决，

六、要开短会，讲短话，提出问题和

七、会议要有总结，对讨论的问题做好明确的结论。理由都应明确简明扼要，需解决的问题也应明确态度，一旦确定方案要坚决执行

八、会议前要做好充分准备，有议有决，讲求时效，其内容包括：

1、听取各采煤队技术员汇报工作面存在的问题和措施落实情况 1）、上巷是否需要巷修及一坡三档情况，出口支护和超前支护 2）、工作面遇断层、破碎带、变薄带、钻孔，老巷等情况 3）、工作面是否缺柱，排柱距超宽，打在浮煤浮矸上。 4）、悬顶情况，

5）、大倾角三防措施落实情况

6）、工作面顶板来压情况，是否周期来压布局

7)、采后备支护情况，石墙质量，采后锚索情况，浮煤情况

2、检查各单位贯彻记录和技术交底记录

3、各单位措施落实情况

4、下一周技术工作布置

推荐第6篇：煤矿采煤区队先进单位材料

二00七年度先进单位业绩材料

采

煤

二

区

2008年3月26

日

二00七年度先进单位业绩材料

2007年,采煤二区在上级党委行政的领导和兄弟单位有力支持下,全区干部凝心聚力、与时俱进、求真务实的工作作风,带领职工发扬一不怕苦、二不怕累，勇于拼搏的精神，克服了3108工作面的回采和3110工作面的层层困难，夺取原煤产量多吨，超计划％，公司标准化验收全年都达到优良品。杜绝了一切生产事故和人身事故，材料消耗比计划超支％，文明生产环境达到规定指标。职工年平均工资收入多元。在创建三个文明建设中也取得了较好的成果。采煤二区所取得的这些成绩主要作了以下几项工作：

一、工区全体干部凝心聚力、顽强拼搏完成矿交给的各项工作任务： 采煤二区是新组织的单位，一直是新工人较多，技术力量薄弱，人员紧张。面对困难工区管理干部精心组织人员，合理安排生产任务，亲临现场指挥工作，战胜310

8、3110顶板易破碎、地质变化复杂，煤层不稳定，底板较松软，断层较多、两道压力较大等困难。采煤二区充分发扬了敢于打硬仗的拼搏精神，克服了重重困难，安全保质保量的把310

8、3110工作面回采结束。

二、坚持以人为本、注重安全，全面抓好各项工作。

1、采煤二区全体干部职工，始终把安全管理工作放在各项工作首位来抓。坚持“以人为本、安全第

一、预防为主”的指导思想，教育职工遵章作业，不做违章的事，干放心活。坚持不安全不生产，隐患不排除不工作的原则。自觉搞好自我保安工作。坚持每周

二、五安全活

动。教育好职工要爱惜生命，我要安全，时刻把安全二字牢记心中。狠反“三违”行为。积极的落实整改措施。在现场工作中，充分发挥了班组长和群检员、青岗员的监督作用。抓好安全薄弱环节，盯住重点把各种隐患消灭在萌芽状态。

２、采煤二区不断对专业人员要害工种人员培训、学习，提高他们的操作技术。为我区的安全生产技术打下了坚实的基础。

３、为了增强职工安全思想意识和技术知识，工区举行了两次安全知识竞赛。一次参加公司举行的安全万人签字活动和写个人安全保证书，大大的激发了干部职工的安全意识。

三、抓好工程质量标准化是人身安全的保障：

采煤三区始终把工程质量当作一件大事来抓，并制定了一系列的管理措施，严格要求跟班干部、班组长要严把质量关。对当班的工程质量要高标准、严要求，要一丝不苟的检查验收，发现问题及时整改不留隐患。特别是3110工作面地质条件复杂，给工程质量管理带来一定的难度。区长徐友理、书记李超年多次在井下现场连班盯住质量，现场指导一丝一毫不放松，严格要求班班必须质量达到优良品，杜绝不合格品，否则追究跟班干部和班长的责任。由于采煤二区对工程质量的严格管理，全年公司标准化验收均达到优质品。

四、抓好材料管理，降低成本消耗提高各项经济效益：

采煤二区干部对材料消耗非常重视并成立了材料管理领导小组，组长有区长担任，制定了材料管理各项规定。把当月的材料消耗计划分解到班组。使用时落实到人头，建立台帐，班班记录，当天公布、

月终考核实行全奖全罚。领导小组每旬召开一次材料分析会，总结上旬材料使用是否超支，查出原因并布置下旬材料使用安排，教育好职工对材料要合理使用，节约从一点一滴做起，不可丢失浪费，要人人互相监督。由于全区人人对材料管理负责。各种管路回收率达到100％，三铁回收率达到100%，其他材料由于地质条件影响比计划超支2.3％。

五、加强三个文明建设给职工创造一个良好的工作环境和生活环境。做好三个文明建设体现一个单位的精神面貌。采煤二区党支部书记李超年，把三个文明建设当做一件政治工作来抓。在井下工作地点给职工创造一个良好的工作环境，合理安排工作，搞好文明生产区域，尽量减少职工工作延点时间。在地面尽力为职工创造一个舒适的生活环境。在业余时间给职工开展各种文体活动。开展了创“六好”“十佳”“明星班组”“安康杯”竞赛活动。充分激发了职工比学、赶帮、爱岗、敬业、奉献的高潮。建好“职工之家”是一个单位对职工生活关心的体现。全年找职工谈心20次，帮助解决困难职工12人次。工区从提留款中拿出钱为职工床上用品，深受职工的欢迎。

采煤二区全体干部能自觉的遵守矿里的一切规章制度，坚持原则、廉洁自律、区务公开、工资二次分配的透明度。

采煤三区在2007年取得了一些成绩，但跟矿里的要求还存在一些差距。

１、新工人较多，在井下工作时间较长。有一部分人员上班不正常，

虽然工区坐了大量的思想工作，还有一些人员自动离矿，给劳

力组合带来了一定的难度。

２、在材料管理上，由于地质条件造成材料超支。虽然做了大量的

工作但效果不大。

３、由于受运输影响，职工延点时间较长。致使有些职工不能按时

下班。

４、在管理上有时手腕不强硬，矿里有时质量抽查达不到领导要求。

矿里罚款较多，直接影响职工经济收入。有时职工产生思想情绪。这些差距一定在新的一年里彻底克服。

2008年在新的一年里，我们要以“党的十七大工作会议精神”和“矿党委1号文件”为指导，采煤二区全体干部职工与时俱进、开拓创新、求严务实的精神带领职工以安全工作为重点，以工程质量做保障，以经济效益为中心，以安全学习、技术培训为基础，抓好现场管理，强化劳动纪律，充分做好全区人员的思想政治工作。把采煤二区的安全、质量、经济效益、三个文明建设再推上一个新的台阶。

采煤二区

2008年3月26日

推荐第7篇：采煤区队管理制度(全本68页)

目 录

一、区队管理人员值班、跟班制度„„„„„„„„„„„„„„2

二、班前会管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

三、区队生产会研究制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

四、隐患排查治理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

五、安全管理奖惩考核规定„„„„„„„„„„„„„„„„„9

六、工程质量标准化争先创优考核办法„„„„„„„„„„„„12

七、文明生产班组考核办法„„„„„„„„„„„„„„„„„15

八、机电设备检查、维护、保养的有关规定 „„„„„„„„„„18

九、现场交接班管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„20

十、安全生产检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24 十

一、薄弱人物排查制度及“三违”人员安全帮教制度„„„„„25 十

二、班组安全互保联保制度„„„„„„„„„„„„„„„„26 十

三、采煤二区出勤保勤管理办法„„„„„„„„„„„„„„„27 十

四、材料使用管理考核有关规定„„„„„„„„„„„„„„28 十

五、现场紧急撤人避险制度„„„„„„„„„„„„„„„„29 十

六、安全事故管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„32 十

七、岗位练兵技能竞赛考核标准„„„„„„„„„„„„„„35 十

八、采煤二区工资分配方案„„„„„„„„„„„„„„„„56 十

九、安全教育考核规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„59 二

十、工作量计、扣分标准„„„„„„„„„„„„„„„„„60 二十

一、金属组管理规定与计分标准„„„„„„„„„„„„„65 二十

二、液压支架维修组管理规定„„„„„„„„„„„„„„66 二十

三、采煤二区管理制度补充规定„„„„„„„„„„„„„67

区队管理人员值班、跟班制度

一、值班人员责任范围

1、全面管理工区的一切工作。

2、负责24小时工作按排，班前安全教育和班后事故分析，填写好各种值班记录。

3、负责地面单位关系的协调和各项制度的落实，及要害部位的管理等。

4、对井下汇报问题要及时解决。

5、特殊情况下要灵活应变，达到正常生产。

6、开好班前会，把工作面不安全的地点重点按排。

7、负责审核工作面动态监测记录表、支护质量监测签字记录表、爆破器材领发单。

二、值班人员岗位标准：

1必须由矿规定的值班人进行值班。

2传达落实好区队班子会、民主生活会等会议精神。

3传达新规程、新措施或零星施工任务书的内容，并组织签字或考试，凡出勤者对新规程、新措施或零星施工任务书不签字或不考试的不允许其下井。

4据当前形势结合本工作面情况，进行安全教育，做好正向引导和发动。

5排查隐患人物，对于喝酒人员、精神颓废、休息不良等不适意下井的同志不允许下井。 6值班期间严禁脱岗或喝酒。

7井下汇报的重大隐患必须及时通知区长和分管工区管理人员，并组织解决，本区无法解决的隐患必须及时通知调度室和分管部室，并征求处理意见及时组织处理。

三、跟班人员责任范围及岗位标准：

1、协助区长抓好本区的安全管理工作，具体负责职工的正规操作管理及施工工具的管理。

2、制定出班组安全生产的竞赛办法，协调解决班组中出现的各类问题，并一一落实解决，确保专业生产任务的完成。

3、抓好区队的生产准备接续工作，确保材料、备品、备件的备用量充足，确保生产正常进行。

4、参与工区组织的各类事故分析，认真组织班组织职工学习防范措施，加强现场落实，确保安全生产的顺利进行。

5、坚持8小时跟班制度，落实好值班各项管理工作，按当天班子会工作安排完成当天的工作。

6、盯班期间，全面抓好本班的安全、生产、质量、接续工作，落实好岗位职责。

7、认真参加矿、专业、区队组织的安全学习活动，不断提高自身的综合素质

班前会管理制度

为进一步强化区队(班组)建设，规范本单位班前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定如下规定：

一、班前会目标

通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，区队管理和班组建设进一步加强，对班前会内容要做到“五必讲”，即：区队长、值班干部在班前会上必讲上一班安全情况和问题;必讲现场主要安全措施和质量标准;必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项;必讲特殊工种的岗位要求;必讲当班区队长和施工负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，通过每周两题、安全知识学习，作业规程学习和考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。

二、班前会程序

1、班前签到。主持人在召开班前会前，对当班职工进行点名签到，主持人点名前大家要正规坐好，点名时起立立正，大声答“到”。

2、班前危险人物排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。主持人和区队长在每名员工起立时要认真排查，排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。对排查出的危险人物要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，要责令其休班。

3、讲任务。简要传达公司或上级有关文件、会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产工作量。

4、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。对当班布置的零星任务，要明确一名安全负责人，负责施工时的安全工作。

5、讲培训。各区队根据公司总体安排和本单位的实际情况，确定月度培训计划和“每周两题”学习内容，要紧密联系工作实际，及时传达作业规程和施工安全技术措施，不断提高职工理论和业务技术素质。

6、安全生产任务确认。班前会安全生产任务等布置完成后，区队长要对当班职工掌握班前会内容情况对职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答。

区队长：“全体起立，立正!对本班的任务、不安全隐患、安全注意事项是否清楚”。

全体人员齐呼：“全部清楚”。

7、安全宣誓。安全生产任务确认后，全体职工举起右拳面向“全家福”庄严宣誓：“我宣誓：遵章守纪，按章作业，文明生产，保证安全。”(动作要领：身体直立，目视前方，右手握拳，拳心向外，与眉同高，声音洪亮。)各单位可根据本单位实际确定誓词，从亲情上感化职工，使职工充分认识到安全对于企业、家庭、个人的重要性，领悟到搞好安全不仅是自己的事，更是对社会和家庭的责任。

三、班前会要求：

1、各单位班前会主持人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备班前会记录。

2、班前会每天每班必须召开，班前会主持人必须由技术员以上干部或区队长担任。主持人召开班前会时要精力集中，精神饱满，讲话声音洪亮。严禁喝酒后主持班前会，否则每次罚款100元。

3、各单位要根据规定的内容和程序召开班前会，班前会整个过程控制在15～20分钟左右，各区队根据具体情况灵活掌握。

4、各单位要及时反馈班前会召开过程中出现的问题，总结和积累经验，公司将组织人员不定期进行检查，承包工区干部要监督好承包单位班前会召开情况，凡发现班前会不认真组织和召开的，对值班人员和区队长每次罚款50元。

5、参加班前会人员必须坐姿端正，认真听讲，牢记安排的各项工作任务和应注意的安全事项，以确保班中安全。开会期间，手机必须调至关闭或振动状态，不准接打电话或随意出入。否则每次罚款20元。

6、班前会结束后，区队长或施工负责人要在班前会记录本上签名确认。否则每次罚款20元。

7、当班区队长休班时，替班管理人员必须参加班前会，主持区队长工作。否则每次罚款50元。

8、凡不按要求执行点名起立制度，不进行安全宣誓的，每次对主持人和区队长分别罚款20元。

区队生产会研究制度

一、生产会主要负责人：区长：。。。。。。李吉军

二、生产会主要成员： 常务副区长：尚振涛、

技术员：。。。。王健、机电技术员：钟兆华 见习技术员：张涛

三、生产会组织时间：每天下午5:30分准时在区长办公室召开。

四、会议要求：

1、参加会议人员每人自带会议记录本，把要在会议上汇报的工作做简要登记，以备陈述发言。

2、值班下井人员在会议上首先做工作汇报，其他人员做好简要记录。

3、技术员对现场条件变化做技术性工作安排，对下一步工作打算、工程质量要求作简要陈述，列会人员进行讨论。

4、机电技术员对近期机电设备的使用情况以及工作面使用中的设备情况做汇报，汇报备品备件的计划和库存情况。

5、常务副区长汇报近期的生产任务情况和现场工作中的影响因素和改进方案。

6、区长对会议所有提到的问题做工作总结，详细安排下一步的工作计划。

7、会议成员严禁无故缺席，有事向区长请假，区长休班会议由常务副区长主持。

隐患排查治理制度

为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

第一条 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使区队自身难以排除的隐患。

第二条 对于一般性事故隐患，区队要求本班组当班排除。 第三条 对于重大事故隐患，区队应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停产或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。

第四条 事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。

2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

3、施工、检修过程中可能发生的各种伤害。

4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大险情。

7、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。

8、以往生产过程中遗留下来的潜在危害和影响。

第五条 区队每周应通过班子会，对本区进行隐患排查一次，每月进行一次安全隐患大检查。

第六条 对所排查的大型安全隐患，由技术员编制整改措施，通过班子会，由各班跟班干部和班组长负责落实整改。

第七条 对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。

第八条 在隐患治理过程中，负责整改人员应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止

使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

第九条 对于重大事故隐患，区队负责人应及时向公司调度室、安监处等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。

第十条 事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的班次组织整改，整改责任人为各班组的跟班干部、班组长及值班干部等主要负责人。

第十一条 对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定材料计划、定完成期限，凡当班组能整改地不准移交下一班，凡区队能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。

第十二条 整改班组要按照《事故隐患整改措施》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向区队值班人员报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

第十三条 整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由区队班子组织检查验收。

第十四条 对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复生产。

第十六条 区队每月应对各班组隐患排查治理情况进行统计分析，并由区队主要负责人签字备案。

第十五条 处罚

1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的主要负责人处500元罚款。

2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的主要责任人处500元罚款。

3、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的主要责任人处500元罚款。

安全管理奖惩考核规定

一、对班组和个人的安全考核：

1、本班办理一起重伤，除按矿安全考核外，扣班20000分，辅助组扣本组工资总额20％。

2、本班办理一起轻伤，责任者除按矿安全考核外，扣班5000分，辅助组扣本组工资总额10％。

3、出现一次微伤，扣班组2000分，责任者200元，工长100元。

4、本班办理一起重伤或相当于重伤以上侥幸事故的责任者除按矿安全考核外罚款5000元，直接责任者和间接责任者1000～1500元，罚当班所有工长每人600元。

5、本班办理一起轻伤，除按矿安全考核外，罚责任者4000元，间接责任者600元，罚当班所有工长400元。

6、本班全月无微伤事故加1000分。

7、擦皮伤办事假或休病假，支付病假工资不考核所有人。

二、对“三违”的考核

1、一般违章每月每班15起为基数。每超一起扣班工作量30分，以此类推，对等奖励。个人一般违章，从三个算起，每超一个扣50元。

2、严重违章，每超一人扣班工作量300分，扣工长考核分2 分。（严重三违本人扣100元。）

3、工长一般违章扣班工作量200分，以此类推。全月工长无违章加200分。

工长个人一般违章扣百分考核 1 分

工长个人严重违章扣百分考核 2 分

工长违章指挥扣百分考核 3 分

合伙违章扣班400分 扣工长考核分4分

4、区队辅助工有一次一般违章扣50元，严重违章扣150元（扣本组百分考核1分）。

5、集团公司抓“三违”责任者罚款500元、对工长、班长扣300元。对班扣1000分，辅助组扣小组百分考核3分。

6、全月对杜绝典型违章、严重违章和违章指挥的班加1000分。

7、凡酒后在井口被查出，责任者罚500元，罚工长200元，扣班500分。酒后入井对责任者罚1000元，罚工长300元，扣班组1000分。

8、跟班副区长月度内所跟班组有典型三违一起扣200元。所跟班组出现睡岗和违反劳动纪律的扣100元。

9、出现重伤以上及重大侥幸事故，当班工长诫勉3-6个月，表现不好不再任用。

10、凡办理工伤责任班组承担矿所有罚款。

11、月度三个生产班竞赛“严违”数最多的降低工长考核分1分，连续二个月“严违”数最多的降低工长考核分2分，连续三个月“严违”数最多的降低工长考核分3分。

12、井下发生小伤，必须经跟班区长现场查看批准是否上井，其他人员不得批准或伤者自己上井，否则后果自负。

13、出现伤者一切医疗费用由本人自己处理。

17、典型违章责任者罚款600元，工长扣100元，班扣1000分，责任者月度安全奖取消。

三、月度安全奖励有关规定

奖励标准

生产工：600元 正工长：900元 副工长：780元 机电组长：700元 辅助组长：550元 区队辅助：500元 油泵、支架组长600元。油泵、支架副组长550元

一、考核规定

（一） 出勤规定

1、上够区队规定班数得全奖。

2、上够矿法定班数得半奖，出现旷工不得奖。

（二） 安全考核

有下列情况之一者不得奖

1、对个人的考核

（1）、个人出现破皮伤以上事故（造成影响出勤达不到矿法定班数的、骨折以上的）

（2）、出现事故的互保对子和责任者不得奖，伤者本人不得奖，

另外对子也不得奖。（办理工伤对子不得奖，不办理工伤的半奖。）

（3）、出现停绞车的责任者得半奖。 （4）、出现矿级停面的责任者不得奖。

（5）、出现典型违章人员，和伙违章人员不得奖。

（6）、出现跑车、爬、蹬、跳、酒后下井、空顶作业、放炮堵人、绞车运输溜子运输等违章的不得奖。出现严重违章一次扣20％。

2、对班组的考核

当班组出现轻伤以上事故（以办理工伤为准）全班组人员不得奖。

3、对班组长的考核

（1）、个人出现二次严违（违指）得半奖，三次严违（违指）不得奖。

（2）、班组内出现一起微伤（矿考核的）出现骨折的，但没办理工伤的，工长得半奖。

（3）、班组内出现一起办理轻伤以上的事故班组长不得奖。

4、跟班干部当月所跟班组杜绝微伤事故每人奖励200元。

四、五好职工考核办法

1、五好职工标准：

1、安全好。2任务完成好。

3、带头作用发挥好。

4、出勤好。5劳动纪律遵守好。

2、奖励办法：

1、生产班月度考核第一名五好职工名额6名，

第二名五好职工名额3名 第三名五好职工名额1名

2、区队辅助组每月3名指标。

3、考核办法：

1、生产班由跟班干部和班组长考核后交区队。

2、区队辅助组由机电副区长和技术员及机电组长考核

五、奖励办法

安全奖和五好职工奖从全区工资总额中支付，先把全区安全奖和五好职工奖金额从工资总额中提取后再分配计件工资。

工程质量标准化争先创优

考核办法

为了使我区在质量标准化争先创优活动中取得优异的成绩，使采煤专业质量标准化再上一个新台阶，根据我区的实际情况，特制定本考核办法。

一、管理办法。

本办法实行分段分项定点定人式管理，确保项项验收合格。在考核验收中拿到名次对组长和组员进行奖励，验收扣分对分管的责任人及组长进行加倍处罚。

二、责任落实

1、跟班副区长实现场第一责任人，负责整个验收路线工程质量，卫生面貌的监督检查工作。

2、技术员负责施工场所的规程要求施工图表牌板。工作面基本情况、施工区队情况简介

3、质量验收员、工长、副工长负责工作面及两巷的工程质量，时时保证标准化。

4、油泵司机负责油泵站附近的牌板吊挂及监督管理（干部上岗挂牌、安监员交接班牌板）。负责防爆水袋的吊挂安置、标号、注水。

5、铁鞋管理工监督管理料场的物料排放及牌板吊挂（工作面上下两巷距工作面50米内不得存放任何物料。物料存放在专用料场，料场物料排放整齐、挂牌管理、物卡相符。一处不符合要求扣5分。）

6、卫生工负责工作面分管的两巷卫生清扫和杂物清理。每部溜子要求挡煤板齐全，牢固成一条直线，人行道侧不存放任何杂物。

7、电工负责设备开关上台上架摆放整齐，面貌要物见本色，配电点巷道支护要用不燃性材料。各操作按钮、电铃、打点器上盘，固定摆放整齐。（以上一处不合格扣3分）巷道电缆吊挂符合质量标准化的要求，个交岔门口、峒室门口、移动配电点、各台设备的进出电缆吊挂不打搅、成90度。峒室内的电缆必须固定吊挂，直观不准有多余电缆。所有门子口处的过路电缆必须在门子口上方或贴近顶板(或支架)固定吊挂。（以上一处不合要求扣5分）每部溜子的溜头处必须安设好照明灯。

8、孙涛负责各转载喷雾的安装、固定。必须开关灵活，操作方便，转载喷雾实现自动化。及时接缩风、水管路

9、溜子司机组长负责各部溜子的监督管理工作，保证各部溜子铺设平直，不缺刮板螺丝，溜头处15米范围内无浮煤浮矸、杂物。

10、采煤机司机必须保养好机组的内外喷雾，确保喷雾正常使用。

11、柱梁工必须把备用柱子和顶梁排放整齐、挂牌标号，好坏分清，坏柱及时上井。及时安排清理两巷多余的备用支柱及失效支柱，保证超前支护的整齐标准。

三、奖惩考核办法

1、验收获得第一名奖励当班1000分，工长对在验收中做出积极表现的职工进行奖励。

工长100元，质量验收员100元，

副工长80元，各辅助组组长80元。

组员60元。

2、验收获得第二名奖励当班500分，工长对在验收中做出积极表现的职工进行奖励。

工长50元，质量验收员50元，

副工长40元，各辅助组组长40元。

组员30元。

3、在验收中出现的扣分按每分Ⅹ10元的标准扣罚责任人本人，并取消本组全员的经济奖励。

四、特殊嘉奖：

职工自创一项创新项目经矿纳入亮点区队嘉奖300元，从其它区队引进一项新项目被区队采纳奖励本人100元。

工程质量管理规定

执行跟班区长挂牌制，工作面经跟班区长工长及验收员验收和安全评价后，达到标准方可挂牌施工，提出的不合格工程质量应立即进行整改，当班施工人员要正规操作，确保工程质量时时合格，对不整改继续工作的施工人员一次性罚款100元，联责工长50元。

一、验收员负责现场交接班，工程质量验收要大胆管理，对不利于安全生产的隐患及时安排专人整改确保现场工程质量稳定，对不负责任走马观花人员一次性罚款200元。交接本不签字、乱写乱画一次罚款100元，撕、

丢工作量本罚款500元并撤职处理。

二、现场工程质量考核标准

1、局级停面扣班3000分，扣工长每人400元。

2、矿级停面扣班2000分，扣工长每人200元，扣责任者200元。

3、科级停面扣班800分，扣工长每人100元，扣责任者100元。

4、验收不合格品扣班800分，扣工长每人100元，扣责任者100元。

5、验收优良品当班加400分，正工长加100元，副工长加80元。

6、被区队（验收员）停面扣班400分，扣工长100元。

7、公司领导检查（正矿级）班加800分

8、集团公司、鲁中分局领导检查（问题少）班加400分

9、迎接达标验收、现场会、采煤专业验收各项规定： （1） 迎接公司达标检查达到精品（奖励）争先创优第一名。 早班：工长奖励： 150元 副工长奖励 130元，班组加奖：500分 夜班：工长奖励： 150元 副工长奖励 130元，班组加奖：800分 中班：工长奖励： 100元 副工长奖励 80元 ，班组加奖：100分

电工组正副工长： 150元 ，其他组长 100元，参加达标的其他组员每人奖励 50元。

（注：迎接验收当天不上班者不享受奖励，成绩不好不上班者一样受罚。） 迎接公司达标检查达不到精品（处罚）

（a）达不到精品对所有受奖人员及班组加倍处罚。

（b）区队达到精品，但在检查中出现问题多的组，抓了违章的班组取消奖励加倍进行考核。

（2）迎接采煤专业验收获得前二名、开现场会。考核标准和迎接达标奖惩一样。采煤专业验收倒数第一名或者开了反面现场会。对所有人员加倍罚款。 （3）迎接达标检查开始做准备工作的班组（夜班）每天加500分（除去星期六和星期天）

（4）验收员享受正工长待遇，奖励和扣罚。

10、迎接集团公司、鲁中分局检查罚款由各区队落实责任者承担。在区队下达交款日期3日内交上，不按规定缴纳罚款区队加倍扣罚。

11．矿煤质罚款，由当班班长承担罚款的30％，剩余部分由当班班组承担。

文明生产班组考核办法

文明班组竞赛办法，实行200分制考核。分；安全质量（60分）、生产任务（60分）、现场管理（60分）、文明生产（10分）、综合治理（10分）五项。考核结果与本班组经济分配直接挂钩。

工资计算办法；本班组实得考核分Ⅹ本班组总工作量分／200＝本班组所得分款分。 具体考核办法；

一、安全质量：（60分）

1、发生死亡事故安矿文件执行，本项不得分。

2、发生一名重伤本项扣20分。罚本班组长工资总额8000元。所有工人戒勉3个月， 每月降低工资二百元。

3、发生一名轻伤，扣10分。罚本班组2500元。受伤本人扣1000元，直接责任者扣500－1000元。按2号文件执行。

4、每发生一名微伤伤考勤1天扣1分。

5、重大人身事故或重大侥幸事故按矿文件相对扣罚。

6、生产班违章按12个指标考核，每超一个扣0.5分，工长违章一人一次扣5分，严重违章一人次扣5分，工长严重违章一人次扣7分。集团公司查一般三违一人次扣5分，严重违章一人次扣10分，辅助组除机电组2名指示不考核，其余各组每出现一个一般违章扣2分，严重违章一起扣5分。

7、各类影响生产的是事故以半小时为基数，每超一小时扣1分。

8、放炮制度执行不严一次扣2分。丢失炸药雷管（每一块一管）各扣1分。不执行“一炮三检”每次扣5分。

9、质量每旬验收达不到优良品一次扣5分，不合格品一次扣10分。因工程质量低劣被集团公司停面一次扣10分，矿停面一次扣5分，安监员停面一次扣4分。

10、集团公司达标验收前2个月验收分数低于90分，每降低1分扣2分；后一个月验收分数低于96分，每降低1分扣2分。

11、泵站压力达不到要求的每次扣5分。管子吊挂、漏液、泵站卫生等检查问题的一次扣1分。

12、无备用管子、枪影响生产一次扣2分。

13、机电维修、设备安全面貌、电缆吊挂达不到安全要求，每一项达不到扣2分。

14、挤电缆一次，跟班电工不汇报无记录一次扣2分。责任班一次扣1分（并对责任者罚款50～100元）。

15、各种损坏的设备装运不及时，被矿扣分，每台扣5分并扣造成损坏的责任班扣3分。

16、电器失爆，每台扣5分。

17、机电完好率不得低于90％，否则每降低1％扣2分。 18、备品配件不齐全影响一次扣3分。

19、溜子设备检查不认真，出现事故影响1小时以上每次扣2～5分。 20、每查出机组缺刀一次扣1分。

二、生产任务（60分）

1、完成作业计划本项得满分。本班完不成作业计划扣10分，完成奋斗目标加5分，完不成奋斗目标扣5分，并规定完成超额多少予以加1～2分。

2、对完不成区队临时交给的任务一次扣3分，干不好一次扣1分。

3、给下班造成被动不能生产半小时以上扣1分，每超一小时扣1分。

三、现场管理（60分）

1、工长不按时参加调度例会，每少一次扣2分。不按时参加班前会一次扣一分。

2、每班填写的四表按时交程序化办公室。并认真排查薄弱人物否则每次各扣一分。

3、特殊工种不持证上岗或过期使用每人次扣5分。

4、打骂管理人员和调度员、安监员的按矿有关文件扣分或罚款。

5、违反劳动纪律，早上晚下的每人次扣3分并扣责任者200元。

6、小绞车排绳不整齐，钢丝绳超规定矿扣区1分，机电组扣2分。

7、行车行人、爬、蹬、跳、坐皮带每发现一人次扣10分。区对责任者扣300元，并按矿 上文件执行。

8、每班至少保持3名工长（或群监员）每少一名扣1分。

四、文明生产管理标准（10分） 1.两巷底板无积水（长5m，深0.2m）。

2.所有材料和设备配件分类摆放整齐，并有标志牌。3.所有电气设备和控制台积尘应经常清理。

4.工作面及两巷的照明灯、牌板等必须完好清洁，各种管线吊挂整齐。5.两巷及工作面底板无塑料袋、铁丝或其它铁器等杂物，浮煤及时清理。所有杂物必须放入垃圾箱（袋）或扔到老塘内，严禁进入煤流。 6.皮带下煤泥经常清理，不得出现煤泥磨托辊、皮带的现象。 7.两巷所有牌板、标志牌标注准确，清洁清晰。 8.按规定冲刷煤尘，无明显的积尘堆积。

9.行人通道畅通，无车辆、材料、设备或杂物影响行人。处罚标准：

1、卫生面貌区查一次不合格扣1分。矿查一处不合格扣2分,在问题落实表中出现卫生稍差每次扣2分，较差扣3分，影响出口面貌一次扣3分。集团公司查一次扣5分。

2、设备和材料必须摆放整齐，安全间隙符合要求，否则每处扣2分。

3、机巷被拉歪的挡煤板整理不及时每次扣2分。

4、卫生区或工作地点如出现乱写乱画现象一处扣5分。

5、管线管路必须吊挂和整齐否则每有一处不合格扣3分。

6、使用完的煤电钻运到指定地点，盘放整齐不准落地，否则每次扣3分。

7、工作地点发现懒窝子一处扣3分。

8、各种正在使用的设备要物见本色，否则每台扣2分。

9、违反煤质管理矿扣区队1分，扣子责任班组2分。

五、综合治理（10分）

1、被矿安监处通报一次扣2分。

2、班前喝酒、在任何场合酗酒闹事、骂人、打骂、违反其中一项扣5分。并罚款100～300元。矿保卫科处理的加罚200元。

3、破坏公共财物、损坏三室面貌一次扣2分。

4、不安时参加加矿区召开的各种会议、班前班后会、不参加矿区班集体活动一人次扣0.2分。

机电设备检查、维护、保养的有关规定

为响应公司领导号召，积极开展好机电整治活动，根据我区综采工作面实际情况，特制定以下管理措施措施：

一、高度重视，积极发动，加强管理。

区队即时成立机电管理专项治理小组。区长李吉军任小组组长，机电副区长尚振涛、机电技术员钟兆华任副组长，技术员王健、电工组长郭建民、张衍辉、张广厂、于乐泉、支架维修组长张庆国、王越超、机组维修工王军、机械维修工周立光、张久新等为小组主要成员。

二、明确分工，落实责任。

1、区长抓全盘，根据区队整体工作进展合理安排检修计划。

2、机电副区长尚振涛负责溜子和采煤机的维护、维修管理工作，负责安排、监督机组和溜子的维修维护以及备品备件的准备。做到备品备件充足，检修维护到位。

3、机电技术员钟兆华负责架子的维修维护以及机组、溜子、支架的备品备件计划工作，根据现场情况即时对应急配件提前做好计划，杜绝因无备品备件影响生产。

4、电工组长郭建民负责机电设备的完好工作，充分利用检修时间对机电设备进行检修维护，确保机电设备完好率。机电副组长张衍辉负责机电设备的外貌，认真抓好电缆小电设备的吊挂、排放，确保时时达标，杜绝临检突击现象。

三、认真落实抓好小综采设备的维修工作，机组具体由王军负责，溜子由周立光负责，机组供电具体由有永负责。

四、抓好电工、维修工的业务素质学习，搞好传、帮、带，机电维修工业务水平差的由组长指定专人指教，争取在最短时间内达到业务水平均衡，鼓励积极钻研学习勇于探索创新的员工，对上进心强表现突出的实行经济奖励。

五、各维修小组组长根据本组情况制定出管理措施，做到安排落实有章可循。各小组根据管理设备的使用情况及时制定出检修计划上报区长，区长根据区队的整体工作情况安排检修任务。

六、机电专项整治验收取得良好效果对各参加活动的小组进行奖励，组长奖励200元，成员奖励100元。验收效果差对等扣罚。

七、责任考核：

1、当班出现的面溜子事故，当班处理好扣班500分，责任者、面溜子司机每人200元、工长扣100元，当班处理不好扣班1500分。扣责任者、面溜子司机每人400元、工长各200元。

当班出现的40T溜子事故，当班处理好扣班400分，责任者、溜子司机每人扣150元。当班处理不好扣班800分，扣责任者、溜子司机每人300元、工长各200元。

2、下班接过班来，面溜子处理好支1000分，处理不好扣班2000分，扣溜子司机、工长各400元，以此类推。40T溜子事故，下班处理好班支500分，当班处理不好扣班1500分，扣溜子司机、工长各300元。

3、坏75电机扣班500分，溜子司机200元。坏40T电机扣溜子司机100元扣班300分。当班换不好加倍考核。（属开关原因的扣当班电工）。

4、面溜子司机负责各部溜子的监管工作、保证各部溜子不缺螺丝、刮板、象鼻，保证各部溜子铺设平直。全月溜子无事故给予一定奖励。

5、维修工每天下井要对所有设备进行检查，对出现的问题及时处理做到彻底迅速，运转正常后向区队值班人员或跟班干部汇报后方可上井。

6、当班出现的机电事故由当班跟班干部、分工工长当班上井后组织好分析，第二天写出分析报告，找出责任者交区队，否则对班和分工工长加倍进行考核.

现场交接班管理规定

总交接要求：

1、工长和跟班干部最先进入工作面进行常规安全检查，确认满足开工条件方可生产。

2、所有人员必须提前10分钟到岗，并且10分钟内完成一切交接准备工作，进入生产状态。不能造成本班事故，影响生产。

3、每班交班时必须为下一班准备生产条件。

4、工作面上及上下两巷严禁有杂乱的物料。所有物料及备品备件必须在指定地点，其它区域不能存放。

5、各工种必须针对职责范围进行仔细检查准备，发现一次不现场交接班勾掉出勤罚款100元。

各工种交接班检查准备工作规定

一、采煤机司机接班规定

1、备齐扳手、钳子、螺丝刀、锤子等工具和截齿、销子等备用配件与齿轮油、抗磨液压油等。

2、全面检查煤壁、采高和顶底板变化以及支护畅通等情况，了解上一班工作、检修及相关设备运转情况。发现问题及时向班长汇报，妥善处理。

3、对采煤机进行运行前检查：

（1）先检查采煤机隔离开关是否处在切断电源位置，再检查连接螺栓、截齿是否齐全、紧固，各操作手把灵活可靠，各部油量是否符合规定，各种密封完好，不滴漏，各防护装置齐全、有效。

（2）检查拖缆装置的夹板及电缆、水管是否完好无损、不刮卡，冷却和喷雾装置齐全，水压、流量符合规定，滑靴等的磨损量是否超过规定。

（3）无链牵引的采煤机，还应检查齿轨固定是否牢靠，齿轮与齿轮咬合是否良好，溜槽有无错茬。

二、刮板输送机接班规定

1、备齐钳子、小铁锤、铁锹、扳手等工具，保险销圆环链，刮板铁丝、螺栓螺母等备品配件，机械润滑油，液力偶合器油（液）等油脂。

2、检查机头，机尾处的支护是否完整，螺栓是否齐全牢固，附近5米以内有无杂物，浮煤或浮碴，喷雾设施是否齐全无损，该处电气设备有无淋水，有

淋水是否已妥善遮盖。

3、检查机头，机尾的装置是否牢固可靠，本台刮板输送机与相接的转载机、带式输送机的搭接是否符合规定要求。

4、检查各部是否螺栓紧固，联轴器间隙合格，防护装置齐全无损，各部轴承及减速器和液力偶合器的油（液）量是否符合规定，无漏油（液）。

5、检查传动链有无磨损或断裂，调整传动链使其松紧适宜。

6、检查防爆电气设备是否完好无损，电缆是否悬挂整齐信号按钮装置是否灵敏可靠。

三、液压泵站司机交接班规定

1、备齐扳手、钳子、温度计、糖量计等工具，铅丝、擦布、油壶、油桶、管接头、U形销、高低压胶管丝等必要的备品备件及润滑油、机械油、乳化油等。

2、接班后，把控制开关手把扳到切断位置并锁好，按规定要求对如下内容进行检查：

（1）泵站附近巷道安全状况及有无淋水情况。 （2）泵站的各种设备清洁卫生情况。

（3）各部件的连接螺栓是否齐全、牢固，特别要仔细检查泵柱塞盖螺钉。 （4）减速器的油位和密封是否符合规定。 （5）泵站至工作面的管路接头连接是否符合规定。

（6）各截止阀的手柄是否灵活可靠，吸液阀、手动卸载阀及工作面回液阀是否在开启位置，向工作面供液的截止阀是否在关闭位置，各种压力表、控制按钮是否齐全、完整、动作灵敏可靠。

（7）乳化液有无析油、析皂、沉淀、变色、变味等现象；用糖量计检查乳化液配比浓度是否符合规定；液面是否在液箱的三分之二高度位置以上。

（8）配液用水进水口压力是否在0.5兆帕以上。 （9）乳化液箱和减速器上的透气孔是否畅通。 （10）检查电动机、联轴节和泵头是否转动灵活。

3、拧松乳化液泵吸液腔的放气堵，待把吸液腔内的空气放尽并出液后拧紧。合上控制开关，点动电动机检查泵的旋转方向是否与其外壳上箭头标记方向一致。

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四、液压支架工交接班规定

1、备齐扳手、钳子、螺丝刀、套管、小锤等工具，U形销、高低压管、接头、密封圈等备品配件。

2、检查支架有无歪斜、倒架、咬架，支架前端、架间有无冒顶、片帮的危险，顶梁与顶板接触是否密严，架间距离是否符合规定，支架是否成一直线或甩头摆尾，顶梁与掩护梁工作状态是否正常等。

3、检查结构件，看顶梁、掩护梁、侧护板、千斤顶、立柱、推移杆、底座箱等是否开焊、断裂、变形，有无联接脱落，螺钉是否松动、压卡、扭歪等。

4、检查液压件，看高低压胶管有无损坏、挤压、扭曲、拉紧、破皮断裂，阀组有无滴漏，操作手把是否齐全、灵活可靠。置于中间停止位置，管接头有无断裂，是否缺U形销子；千斤顶与支架、刮板输送机的联接是否牢固。

5、检查电缆槽（挡煤板）有无变形，槽内的电缆、水管敷设是否良好，挡煤板联接是否牢固，溜槽口是否平整，采煤机能否顺利通过；照明灯、信号闭锁、洒水喷雾装置等是否齐全、灵活可靠。

6、对存在问题，应及时向班长汇报处理；支架有可能歪架、倒架、咬架而影响对顶板控制的，应准备必要的调架千斤顶、短节锚链或单体支柱等，以备下一步移架时调整校正。

五、电钳维修工

1、准备齐全机电设备检修、维护用的材料、配件、油脂、工具、测试仪表及工作中其他物品。

2、若出现瓦斯异常区域，需办理计划停电审批单、高压停电工作票，要与通风区联系安排瓦斯检测事项。

3、在工作地点交接班，了解前一班机电设备运行情况，设备故障的处理情况及遗留问题，设备检修、维护情况和停送电等方面的情况，合理安排本班检修、维修工作计划。

六、小绞车司机

1、检查小绞车安装地点（硐室）顶、帮支护必须安全可靠，无杂乱异物，便于操作和了望。

2、检查小绞车的安装固定情况，应平稳牢固，四压两戗接顶要实，无松动和腐朽现象；用地锚或混凝土基础的要检查地锚的基础螺栓是否松动、变位，

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目视查看后滚筒中线是否与斜巷轨道中线（提升中线）一致，安装在巷道一边的绞车，其最突出部位距轨道外侧不得小于500mm。

3、检查小绞车制动闸和工作闸（离合闸）。闸带必须完整无断裂，磨损余厚不得小于4毫米，锚钉不得磨闸轮，闸轮磨损不得大于2毫米，表面光洁平滑，无明显沟痕，无油泥；各部螺栓、销、轴、拉杆螺栓及背帽、限位螺栓等完整齐全，无弯曲、变形。施闸后，闸把位置严禁低于水平线（小绞车闸的工作行程不得超过全过程的2／3～4／5，此位即应闸死）。

4、检查钢丝绳：要求无弯折、硬伤、打结、严重锈蚀，断丝不超限，在滚筒上绳端牢固，不准剁股穿绳，在滚筒上的排列应整齐，无严重咬绳、爬绳现象。缠绕绳长不超过绞车规定允许容量，绳径符合要求。松绳至终点，滚筒上余绳不得少于3圈。保险绳应与主绳直径相同，并连接牢固。绳端连接装置应符合《煤矿安全规程》规定。绞车要有可靠的护绳板。

5、检查小绞车控制开关、操纵按钮、电机、电铃等无失爆现象，信号必须声光兼备，声音清晰，准确可靠。

6、试空车：松开离合闸，压紧制动闸，启动绞车空转，应无异常响声和震动，无甩油现象。

7、通过以上检查，发现问题必须向上级汇报，处理好后方可开车。

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安全生产检查制度

区队建立由区长为主要负责人、副区长、技术员、班组长、群检员为成员的检查小组，实行定期检查、不定期检查相结合的检察体制，对工作面现场的工程质量、安全状况进行检查，对查出的问题及时进行安排整改。

1、安全检查能建立良好的安全环境和生产秩序，是做好安全工作的重要手段之一，要坚持区队班子与职工相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。

2、开展安全检查，必须有明确的目的，要求有具体计划，建立由区队长为中心副职干部技术员等有关人员参加的安全检查小组。

3、安全检查的内容是查工程质量、查现场面貌、查质量标准、查劳动纪律、查隐患和整改、查事故处理。

4、安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。每天必须安排专人进行安全巡查，每周周五进行一次安全检查，每月28日进行一次安全大检查。开展安全检查，要有明确的目的、要求和计划，并做好相关检查记录存档。

5、对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“三定”、“三不交”。“三定”：定整改措施、定责任人、定完成期限。三不交：当班能整改的不交下一班，本区队能整改的不交公司。

6、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

7、对检查安排的问题不能及时安排处理的对相关负责人进行100元至500元的经济处罚。

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薄弱人物排查制度

每班点名前值班干部、跟班干部、班组长对当班所有人员进行排查摸底，薄弱人物（十种不放心人）由跟班区队长以及班组长对他们进行全过程包保帮教。同时，建立安全薄弱人物从“排查—帮教—跟踪—解除”的全过程四步闭合程序，对排查出的安全薄弱人物，针对每个人不同的薄弱点，采取“分灶”培训法组织专项培训，真正提高职工的安全意识和业务技能，使职工逐步养成标准、规范操作的好习惯。

“十种薄弱人物”就是：

1、“两头忙”的“疲劳人”

2、缺乏安全知识的“新工人”

3、思想波动大的“情绪人”

4、性格简单粗暴安全意识淡薄的“鲁莽人”

5、不安心本职工作的“跳槽人”

6、麻痹大意马虎凑合的“麻痹人”

7、不服管理、工作不固定干几天就走的“过路人”

8、贪图安逸游手好闲的“混世人”

9、破坏安全设施，损公肥私的“势利人”

10、挣钱不要命的“经济人”。安全帮教规定

一、细化辨别“三违”的标准。把问题、隐患与违章区分开来，把安全罚款与质量罚款区分开来，要明确细致，按规定标准办事；

二、细化帮教培训。月内出现违章的人员由区长和值班干部对其进行帮教，出现2次以上违章对其停班培训，还要积极动员家属一起帮教；

三、违章罚款依据次数不同，数额也依次递增，制定专门的计算公式。

四、对当天所抓“三违”必须在3日之内由本人把违章安全承诺书交安全信息台。

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班组安全互保联保制度

为进一步加强班组安全管理，减少零星事故，杜绝井下各类安全隐患和“三违”行为，结合我区实际情况，特制订班组安全互保联保制度如下：

一、每个班组必须实行安全互保联保制，每两人（或三人）之间结成互保联保对子，班组人员变动时要及时调整对子。

二、结成互保联保对子遵循能力互补（如师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人等）、性格互补（如粗心人与细心人、胆大人与胆小人、鲁莽人与谨慎人等搭配）、与岗位作业内容密切联系的原则。

三、采取班班指定互保联保人，真正让互保联保双方监督在现场，利责共担当。

四、分工前，班组长根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象，切实履行互保联保职责。

五、工作中互保联保对子之间要对对方人员的安全负责，要求做到“四个互相”即：互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答；互相照顾，工作中互相关心，互创条件；互相监督，工作中互相检查，严格执行安全规程和安全规章制度，共同做到遵章守纪；互相保证，保证对方安全生产作业，不发生各类事故和违章行为。

六、互保联保对子责任株联制度，对子成员发生事故或违章，除处罚责任者以外，对其他成员按照责任者的30%进行处罚。

通过班组安全互保联保制度，提高职工的自主保安和互助保安的意识，形成班组有压力、班组保安全促安全的浓厚氛围，促进现场安全管理，确保区队的安全生产。

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采煤二区出勤保勤管理办法

根据我区实际情况，保证正常出勤，完成集团公司下达生产任务指标，经区队班子研究，特制定以下保勤措施。

一、保勤时间: 大月26天，小月25天。

二、有关规定:

1、所有人员必须排休，不排休不享受安全奖、保勤奖，特殊工种不排休必须由工长向区队汇报。

2、不请假一律按旷工考核，每天罚款200元。

3、打连勤出勤人员当天工作量翻番，奖励50元，班组长连勤必须上班，否则按空班考核、

三、奖惩规定：

1、保勤期间达到区队规定享受保勤奖100元。

2、不请假按旷工考核，达不到区队报勤规定取消安全奖200元、保勤奖100元，每旷工一天罚款200元。

3、班组长及特殊工种人员空班一天扣200元，旷欠一天扣200元。

4、保勤期间10号以前不按休班扣款从上月工资中扣除，每天100元，10号以后的旷欠从当月扣除，600元封顶。连续旷工一个月的下月上班从工资中扣除600元。

四、其它规定：

1、保勤期间原则上不批事假、探亲假、年休假。所有病假必须由区长签字方可支付病资。

2、严格考勤管理。任何人不得随意考勤，出现一次不下井考下井者扣双方当事人各200元。

3、各班组长要抓好出勤。本班出勤率达不到90％每少1％扣班组长百分考核0.5分，每超1％加百分考核0.5分。

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材料使用管理考核有关规定

本管理规定分为四个方面：

1、支护材料的管理与考核

2、各类物料的管理与考核

3、炸药、雷管的管理与考核

4、限额材料的管理与考核

具体规定如下：

一、支护材料的管理与考核：

1、施行三铁人员现场交接班制度，对各类材料如实交接，交接班必须在超前支护以里交接，交接不认真发现一次对有关人员罚款100～200元。

2、对交接出的问题必须认真填写，弄虚作假者，一经发现罚款200元，两次以上取消辅助工资格，就地干生产工。

3、各支护材料小组每月28号之前，以明细表的形式向区长汇报各类支护材料的考核情况，每拖延一天罚款200元。

（一）、有责任者的：

1、丢失支柱一棵对责任者罚款1000元（分两个月扣完）

2、丢失顶梁一根对责任者罚款200元。

3、丢失小顶梁一根对责任者罚款100元。

4、丢失大铁鞋一个对责任者罚款200元。

5、丢失小铁鞋一个对责任者罚款100元。

6、丢失长钢梁一根对责任者罚款1000元（分两个月扣完）

7、丢失移溜器一台对责任者罚款1000元（分两个月扣完）

8、丢失移溜器鞋一个对责任者罚款50元。

9、丢失销子一个对责任者罚款20元。

10、丢失小链一条对责任者罚款10元。

（二）、无责任者的：

1、丢失支柱一棵对当班所有工长每人罚100元，并扣当班工作量500分，扣当班管柱工400元。

2、丢失顶梁一根对当班所有工长每人罚50元，并扣当班工作量300分，扣当班管柱工200元。

3、丢失小顶梁一根对当班所有工长每人罚20元，并扣当班工作量200分，扣当班管柱工100元。

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4、丢失大铁鞋对当班所有工长每人罚50元，并扣当班工作量300分，扣当班管柱工200元。

5、丢失小铁鞋对当班所有工长每人罚30元，并扣当班工作量200分，扣当班管柱工100元。

6、丢失长钢梁一根对当班所有工长每人罚100元，并扣当班工作量500分，扣当班管柱工400元。

7、丢失移溜器一台对当班所有工长每人罚100元，并扣当班工作量500分，扣当班管柱工400元。

8、丢失移溜器鞋一个对当班所有工长每人罚20元，并扣当班工作量200分，扣当班管柱工100元。

9、丢失销子一个对当班所有工长每人罚20元，并扣当班工作量200分，扣当班管销工20元。

10、丢失小链一条对当班管销工20元。

二、各类物料的管理与考核：

（一）、管理规定：

1、由鞋工全权负责材料使用情况，每班用量要记录清楚，上井后填区队台帐，每天一填，否则对鞋工每次罚款50元，当班运到工作面末用完的料有鞋工鉴定转交下班使用，严禁出现下班不接料现象或因接料出现问题，出现一次对责任者给予50－100元罚款。

2、运料工每日将料卸到位后交给鞋工并有鞋工在材料收交本上签字。月底所用材料数与签收料数必须统一，否则对鞋工每人罚款100－200元。

3、月度内出现两次以上鞋工记料不准确或玩忽职守予以罚款200元，两次以上取消辅助工资格，就地干生产工。对于工作积极向上高度负责者区队给于奖励。

4、月初将矿下达的各类材料消耗数分配的各生产班，各班根据所分配的数额进行使用，月底考核出现超额或节约，根据材料的单价进行奖励或扣罚。班组长承担当月当班材料奖惩的20％。材料工的工资与矿下达的各类材料消耗数挂钩，奖惩的10％。每月的8号、18号、28号由区队公布各班材料的使用情况。

5、根据煤层的生产条件，按矿月初下达的万吨耗进行分配： 一刀炭的使用数＝万吨耗材料的数量 ÷ 10000吨

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一刀炭的消耗数＝一刀炭的使用数 × 一刀炭的产量 月底材料使用的数量＝每班月底的刀数 × 一刀炭的消耗数

6、郝西进负责：坑木、坑代计划数、实际消耗数、正负数，按矿万吨耗统一考核后交区队。

（二）、考核规定：

1、材料场所放物料由当班卫生工负责，物料摆放不整齐、乱丢乱放现象，被矿查出提出批评或区队查出一次对当班卫生工给予50－100元罚款。

2、材料场以外至沿途丢失一片杂木片对运料工罚款10元，杂木棍一根罚款10元，大笆一片罚款10元，板梁一块罚款20元，塑料网一个100元，圆木一根200元。

3、对于各类材料各班必须做到节约使用，不能浪费和超额使用，圆木超一根扣200分，塑料网超一个扣100分，板梁超一块扣20分，杂木片超一片扣10分，大笆超一片扣10分，杂木棍超一根扣10分。

4、对于工作面回收物料有值班人员、当班跟班长区长不定期抽查并记录到材料抽查记录本上，每月跟班区长对材料扣罚不低于200元。老空闪杂木棍一根扣20分，杂木片一片扣20分，大笆一片扣20分,板梁一块扣50分。圆木一根扣400分。对于责任人杂木一根扣10元，杂木片一片扣10元，大笆一片扣10元,板梁一块扣20元，塑料网一个扣100元，圆木一根扣200元（由工长落实责任者）。工作面上板梁、荆笆和杂木片改用的不用，改不用的用了，发现一次对工长罚款50～100元，扣工作量100～200分。

5、塑料网、连接带的使用规定：（1）工作面回柱时必须杜绝挡网现象，发现一个对责任者罚款100元。机组割煤，将网割坏，对机组司机罚款100元。工作面放炮，将网打坏，对放炮员罚款100元。（2）连接带由油泵司机负责剪好，每20个一捆，当班领取连接带人员在交接本上签字，多余的必须及时送回泵站，工作面上出现乱丢乱弃严重的，给予领连接带人员50～100元罚款。工作面连接带留有长度不得大于15cm,发现一次对联网人员罚款30元。

6、挡煤板的使用规定：损坏一块对责任者罚款1000元，扣班1000分，无责任者由班组管理人员和卫生工各承担50％。

三、炸药、雷管的管理与考核：

1、炸药、雷管消耗量严格按照矿下达的消耗数进行使用，出现超耗，由班组长、放炮员按罚款总额的50％进行考核。出现节约，对班组长、放炮员按奖励的10％。

2、放炮员要严格执行岗位责任制，不准乱扔乱放，发现一次扣责任者100元。

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3、炸药雷管数月低由放炮员将药单交于孙式清处统计，按矿万吨耗统一考核。

四、限额的管理与考核：

1、所有限额的领取必须经区长签字盖章后方可办理一切领取手续，否则一次对责任者罚款200元。

2、根据限额，区队逐一落实各用料小组，施行超一罚一，节一奖一的原则，月底直接在工资中兑现。

3、每月25号，各用料小组将限额领取回执单交办事员，晚交或不交一次对责任者罚款100元。每月30号以前由办事员以书面形式报区长，否则罚款100元。

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现场紧急撤人避险制度

煤矿生产作为一种特殊行业，主要是地下作业，作业地点受到水、火、瓦斯、有毒有害气体以及顶板等的威胁，作业环境条件恶劣，地质条件常有变化，不安全因素很多，为了保障煤矿安全生产和职工人身安全，杜绝伤亡事故发生，特制定现场紧急撤人避险制度 ：

1、在矿井发生险情时，生产现场带班人员、班组长和调度人员有第一时间下达现场停产紧急避险撤人命令的直接决策权和指挥权。

2、矿井发生灾害事故，现场人员无力抢救时，现场带班领导要迅速组织人员进行自救和沿避灾路线安全撤离，并利用最快的通讯方式汇报矿调度室。

3、人员在撤离途中在保持沉着、冷静，听从现场带班领导的统一指挥，积极避灾，不得个人擅自行动。

4、矿调度室发出预警通报后，生产现场带班人员、班组长要立即启动应急措施。

5、现场带班领导要立即带领所有作业人员以最快的速度，选择最短的路线向全风压大巷撤人，在撤到全风压地点后，要由当班队长负责清点人数。

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安全事故管理制度

为加强生产安全事故报告和调查处理，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合我区实际，特制定本管理制度。

第一条 生产安全事故定义

生产安全事故是指在生产领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡或财产损失，使正常生产中断的事件。

第二条 事故等级划分

根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级： (1)特大安全事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；

(2)重大安全事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

(3)较大安全事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

(4)一般安全事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

(5)轻伤事故：构不成重伤、死亡的人身伤害事故。 第三条 事故报告

1、报告程序

发生生产安全事故，最先发现者应立即报告到区队值班及调度室。区队值班接到对一般及以上等级事故接到报告后，立即向安全调度台和调度室及有关部门报告。

情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向安全调度台和调度室报告。

事故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

2、报告事故应当包括下列内容 (1)事故发生单位概况；

(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况； (3)事故的简要经过；

(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数） (5)已经采取的措施； (6)其他应当报告的情况。 第四条 事故的救援

(1)接到事故报告的值班人员在进行事故逐级上报的同时，应采取有效措施，或立即启动事故相应的应急预案，组织抢险救援，防止事故扩大。

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(2)发生人身伤害事故，现场人员应立即采取有效措施，杜绝继发事故，防止事故扩大，并立即将受伤或中毒人员用适当的方法和器具搬运出危险地带，并根据具体情况施行急救措施。在医务人员未赶到现场前，现场人员不得停止对伤害人员的抢救和护理。

(3)事故发生后，要妥善保护事故现场和相关证据，因抢救人员、防止事故扩大以及疏散交通等原因，需要移动事故现场物件的，要做出标志，绘制简图并做出书面记录。

第五条 事故调查处理

在事故调查处理中要坚持实事求是、尊重科学的原则，要严格按照“四不放过”的原则进行处理，追究相关人员责任。

1、发生一般及以上等级事故，积极组织调查，配合公司有关领导、部门，对事故按照“四不放过”（事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则进行处理。

2、发生轻伤事故，由主管安全的区长负责组织调查。调查组由区队领导班子及有关人员组成。

3、调查人员职责有：查明事故经过、原因、人员伤害情况，认定事故性质和事故责任，提出对责任者的处理意见，总结教训，提出防范和整改措施等。

4、在追究责任时要分清直接责任和领导责任，责任分析要严格按照以下步骤： (1)按照事故调查确认的事实

(2)按照有关组织管理及生产技术因素，追究最初造成不安全状态的责任。

(3)按照有关技术规定的性质、明确程度、技术难度，追究属于明显违反技术规定的责任，不追究属于未知领域的责任。

(4)根据事故后果和责任责应负的责任以及认识态度提出处理意见。 第六条 处罚

(1)发生一般及以上等级事故，事故班组必须下班后把分析报告交区队。轻伤事故要先口头报告，并且将书面报告报区队，违反此规定处相关责任人200元罚款。

(2)事故报告要真实、及时，不得迟报、漏报、瞒报。违反此规定处相关责任人500元罚款，情节严重的作降职或离职处理。

(3)对不积极组织参加事故抢救、伪造或者故意破坏事故现场、事故调查中弄虚作假的责任人处500元罚款并作降职处理，造成严重后果的作离职处理，触犯刑法的移交公安司法机关处理。

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岗位练兵技能竞赛考核标准

各工种在作业时必须谨记本专业的操作要领，区队将在每月进行一次技能操作技术比武和现场问答比赛，队表现突出成绩优异者进行经济奖励。

滚筒采煤机司机

一、安全规定

1、滚筒采煤机司机要与工作面及顺槽输送机司机、转载机司机、移刮板输送司机、支护工（或液压支架工）等密切配合，按顺序合作，按顺序开机、停机。

2、启动采煤机前，必须巡视采煤机周围，确认对人员无危险和机器转动范围内无障碍物后，方可接通电源；改变采煤机牵引方向时，必须先停止牵引。

3、严禁强行截割硬岩和带载启动、带病运转，按完好标准维护保养采煤机。

4、电动机、开关附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5％时，必须停止运转，切断电源，撤出人员，进行处理。

5、采煤机截煤时，必须开启喷雾装置喷雾降尘。无水或喷雾装置损坏时必须停机。

6、采煤机因故暂停时，必须打开隔离开关和离合器；采煤机停止工作、司机离开采煤机或检修时，先检查采煤机上下20m范围内风流中的瓦斯浓度不超过1%时，切断电源，打开其磁力启动器的隔离开关。

7、补换截齿时，必须停止采煤机、闭锁工作面刮板输送机。

8、严禁用采煤机牵拉、顶推、拖吊其它设备、物件。

二、操作准备

9、备齐扳手、钳子、螺丝刀、锤子等工具和截齿、销子等备用配件与齿轮油、抗磨液压油等。

10、全面检查煤壁、采高和顶底板变化以及支护畅通等情况，了解上一班工作、检修及相关设备运转情况。发现问题及时向班长汇报，妥善处理。

11、对采煤机进行运行前检查：

（1）先检查采煤机隔离开关是否处在切断电源位置，再检查连接螺栓、截齿是否齐全、紧固，各操作手把灵活可靠，各部油量是否符合规定，各种密封完好，不滴漏，各防护装置齐全、有效。

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（2）检查拖缆装置的夹板及电缆、水管是否完好无损、不刮卡，冷却和喷雾装置齐全，水压、流量符合规定，滑靴等的磨损量是否超过规定。

（3）无链牵引的采煤机，还应检查齿轨固定是否牢靠，齿轮与齿轮咬合是否良好，溜槽有无错茬。

上述各项检查完毕并对发现的问题处理符合规定后，方可进行下一步操作。

三、操作顺序

12、采煤机的操作顺序为：检查巡视→运转输送机→合隔离开关→供水→启动电动机→停止电动机→合离合器→启动采煤机→破煤→停止结束破煤。

四、正常操作

13、解除工作面刮板输送机的闭锁，发出开动刮板输送机的信号。

14、打开进水截止阀门供水并喷雾，调节好供水流量。

15、等待刮板输送机空转2分钟并正常后，合上采煤机的隔离开关，按启动按钮启动电动机。电动机空转正常后，停止电动机，在电动机停转前的瞬间合上截割齿轮离合器。

16、发出启动信号，按启动按钮，启动采煤机，并检查滚筒旋转方向及摇臂调高动作情况，把截割滚筒旋转调到适当位置。

17、采煤机空转2-3分钟并正常后，打开牵引闭锁，发出采煤机开动信号，然后缓慢加速牵引，开始破煤作业；选择适宜的牵引速度，操作采煤机正常运行。

18、破煤时要随时注意顶底板、煤层、煤质变化和刮板输送机载荷的情况，随时调整牵引速度与截割高度，不得割碰前梁。

19、割煤时随时注意顶帮及行走机构运行情况，采煤机前方有无人员或障碍物，有无大块煤、矸石或其他物件从采煤机下通过。若发现有不安全情况时，应立即停止牵引和切割，并闭锁工作面刮板输送机，进行处理。

20、采煤机的牵引速度要由小到大逐渐加大，严禁一次加大到最高速度。

21、有下列情况之一，要采用紧急停机方法及时停机进行处理： （1）顶底板、煤壁有冒顶、片帮或透水预兆时。 （2）割煤过程中发生堵转时。

（3）采煤机内部发现异常震动、声响和异味，或零部件损坏时。 （4）采煤机上方刮板输送机上发现大块煤、矸、杂物或支护用品时。 （5）工作面刮板输送机停止运转溜槽错口较大，影响采煤机通过时。

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（6）“牵停”按钮操纵失灵时。 （7）机组脱轨或拖缆装置被卡住时。 （8）电缆护套破损或有其它异常情况时。 紧急停机时，应操作急停开关或停止按钮。

22、正常停机的操作程序：

（1）按牵停按钮，停止牵引采煤机。

（2）将滚筒放到底板上，待滚筒内的煤炭排净后，用停止按钮停止电动机。 （3）关闭进水截止阀。

（4）断开离合器，隔离开关，关闭进水总截止阀，断开磁力启动器的隔离开关。切断电源。

正常停机时，不得采用紧急停机方法停止采煤机。

四、收尾工作

23、停机操作结束后，清扫机器各部煤尘，待工作面运输巷中的刮板输送机的煤拉净及推移完刮板输送机后，发出停刮板输送机信号。

24、向接班司机详细交待本班采煤机运行状况，出现的故障，存在的问题，按规定填写采煤机工作日志。

刮板输送机司机

一安全规定

1、作业范围内的顶帮有危及人身和设备安全时，必须及时汇报处理后方准作业。

2、电动机及其开关地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止运转，切断电源撤出人员进行处理，工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%时，必须停止运转，撤出人员进行处理。

3、严禁人员蹬乘刮板输送机及运送物料。

4、开动刮板输送机前必须发出开车信号确认人员已经离开机器转动部位，发出预警信号后，才准正式开动。

5、检修处理刮板输送机故障时，必须切断电源闭锁控制开关，挂上停电牌。

6、进行涨紧链时，人员必须躲离链条受力方向，正常运行时，司机不准面向刮板输送机运行方向，以免断链伤人。

7、拆卸液力偶合器的注油塞，易熔塞，防爆片时，脸部应躲开喷溅方向，

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戴手套拧松几扣，停一段时间和放气后再慢慢拧下，严禁使用不合格的易熔塞，防爆片。

二、操作准备

8、备齐钳子、小铁锤、铁锹、扳手等工具，保险销圆环链，刮板铁丝、螺栓螺母等备品配件，机械润滑油，液力偶合器油（液）等油脂。

9、检查机头，机尾处的支护是否完整，螺栓是否齐全牢固，附近5米以内有无杂物，浮煤或浮碴，喷雾设施是否齐全无损，该处电气设备有无淋水，有淋水是否已妥善遮盖。

10、检查机头，机尾的装置是否牢固可靠，本台刮板输送机与相接的转载机、带式输送机的搭接是否符合规定要求。

11、检查各部是否螺栓紧固，联轴器间隙合格，防护装置齐全无损，各部轴承及减速器和液力偶合器的油（液）量是否符合规定，无漏油（液）。

12、检查传动链有无磨损或断裂，调整传动链使其松紧适宜。

13、检查防爆电气设备是否完好无损，电缆是否悬挂整齐信号按钮装置是否灵敏可靠。

三、操作顺序

14、刮板输送机司机操作顺序：

检查→发出信号试运转→检查处理问题→打开喷雾→正式运转→结束停机。

四、正常操作

15、发出开机信号，并喊话，确定人员离开机械运转部位后， 先点动二次，再起动试运转，检查传动链松紧程度，是否有跳动刮底跑偏漂链等情况。

16、对试运转中发现的问题要及时处理，处理时要先发出停机信号，将控制开关的手把扳到断电位置锁定，然后挂上停电牌。

17、发出开机信号待接到开机信号后，点动二次，再正式启动运转，然后打开喷雾装置喷雾降尘。

18、多台运输设备连续运行时，在未装有集中控制时应按逆煤流方向逐台开放，按顺煤流方向逐台停止。装有集中控制时应按顺煤流方向依次逐台开放，依次逐台停止。

19、刮板输送机运转中要注意电动机，减速器等各部运转部位是否有剧烈震动，电动机轴承是否发热（电动机温度不应超过80℃轴承温度不应超过70℃），

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刮板链运行是否平稳无裂损，并应经常清扫机头，机尾附近及底溜槽漏出的浮煤。

20、运转中发现下列情况之一，要立即发出停机信号停机，进行妥善处理： （1）超负荷运转，发生闷车时。 （2）刮板链出槽、飘链、掉链、跳齿时。 （3）溜槽被拉开或者被提起时。

（4）电气、机械部位温度超限或运转声音不正常时。 （5）液力偶合器的易熔塞熔化或其油（液）质喷出时。 （6）发现大木料、金属支柱、大块煤矸等物时。 （7）运输巷转载机或下台输送机停止时。 （8）信号不明或发现有人在刮板输送机上时。

21、刮板输送机运行时，严禁清理转动部位的煤粉或用手调整刮板链，严禁人员从机头上部跨越。

22、本班工作结束后，将机头、机尾附近的浮煤清扫干净，待刮板输送机内的煤全部运出后，按顺序停机，然后关闭喷雾阀门，并向下台输送机发出停机信号，将控制开关手把扳到断电位置，并拧紧闭锁螺栓。

五、收尾工作

23、清扫机头、机尾，各机械、电气设备上的粉尘。

24、在现场向接班司机详细交待本班设备运转情况、出现的故障、存在的问题。按规定填写刮板输送机工作日志。

乳化液泵站司机

一、安全规定

1、上岗的乳化液泵站司机发现乳化液泵和乳化液箱处于非水平稳固状态，乳化液箱位置高出泵体不足100mm或无备用泵时，应立即汇报、调整、处理。

2、开关、电动机、按钮、接线盒等电气设备无法避开淋水时，必须妥善遮盖。

3、电动机及开关地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5％时，必须停止运转，切断电源，撤出人员，进行处理。

4、应坚持使用自动配液装置，必须保证乳化液浓度始终符合规定要求 （3％－5％），要求水质定期进行化验测定，保证配液用水清洁，符合规定。

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5、必须保证乳化液泵的输出压力，为综采液压支架供液应不小于30兆帕。

6、检修泵站必须停泵；修理、更换主要供液管路时必须关闭主管路截止阀，不得在井下拆检各种压力控制元件，严禁带压更换液压件。

7、严禁擅自打开卸载阀、安全阀、蓄能器等部位的铅封和调整部件的动作压力；在正常情况下，严禁关闭泵站的回液截止阀。

8、供液管路要吊挂整齐，保证供液、回液畅通。

9、要按以下要求进行定期检查、检修，并做好记录：

（1）每班擦洗一次油污、赃物；按一定方向旋转过滤器1－2次；检查两次乳化液浓度。

（2）每天检查一次过滤器网芯。 （3）每10天清洗一次过滤器。 （4）至少每月清洗一次乳化液箱。 （5）每季度化验一次水质。

（6）了解高低压压力控制装置的性能检查鉴定和各种保护装置检查结果（有专管人员分别每周和每月检查一次）。

10、操作时发现有异声异味，温度（泵、液）超过规定，压力表指示压力不正常，乳化液浓度、液面高度不符合规定，控制阀失效、失控，过滤器损坏或被堵不能过滤及供液管路破裂、脱开时应立即停泵。

11、开泵前必须发出开泵信号；停泵时，必须发出信号，切断电源，断开隔离开关。无论是停泵还是开泵的工作期间泵站司机均不得脱离岗位。

二、操作准备

12、备齐扳手、钳子、温度计、糖量计等工具，铅丝、擦布、油壶、油桶、管接头、U形销、高低压胶管丝等必要的备品备件及润滑油、机械油、乳化油等。

13、接班后，把控制开关手把扳到切断位置并锁好，按规定要求对如下内容进行检查：

（1）泵站附近巷道安全状况及有无淋水情况。 （2）泵站的各种设备清洁卫生情况。

（3）各部件的连接螺栓是否齐全、牢固，特别要仔细检查泵柱塞盖螺钉。 （4）减速器的油位和密封是否符合规定。 （5）泵站至工作面的管路接头连接是否符合规定。

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（6）各截止阀的手柄是否灵活可靠，吸液阀、手动卸载阀及工作面回液阀是否在开启位置，向工作面供液的截止阀是否在关闭位置，各种压力表、控制按钮是否齐全、完整、动作灵敏可靠。

（7）乳化液有无析油、析皂、沉淀、变色、变味等现象；用糖量计检查乳化液配比浓度是否符合规定；液面是否在液箱的三分之二高度位置以上。

（8）配液用水进水口压力是否在0.5兆帕以上。 （9）乳化液箱和减速器上的透气孔是否畅通。 （10）检查电动机、联轴节和泵头是否转动灵活。

14、拧松乳化液泵吸液腔的放气堵，待把吸液腔内的空气放尽并出液后拧紧。合上控制开关，点动电动机检查泵的旋转方向是否与其外壳上箭头标记方向一致。

三、正常操作

15、启动电动机，慢慢关闭手动卸载阀，试泵压逐渐升到额定值。

16、开泵后要检查以下内容，确定无问题或问题处理后，保持泵的正常运转：

（1）泵运转是否平稳，声音是否正常。

（2）卸载阀、安全阀的开启和关闭压力是否符合规定。

（3）过滤站的脏物指示器是否正常，进、出口压力指示的压力差是否在1.5-3.0兆帕之间。

（4）电流表、压力表的指示是否正常、准确。

（5）柱塞润滑是否良好，齿轮箱润滑压力是否在0.2兆帕以上。 （6）各接头和密封是否漏液。

（7）乳化液箱中自动配液的液位开关及低液位保护开关是否灵敏可靠。

17、接到工作面用液信号后，慢慢打开供液管路上的截止阀，开始向工作面供液。

18、运转过程中应注意观察各种仪表的显示情况，机器声音、温度是否正常、乳化液箱是否平稳、液位保持在规定范围内、液面无污染物、柱塞是否润滑、密封是否良好。发现问题，应及时与工作面联系，停泵处理。

发现下列情况之一时，应立即停泵： （1）异声异味。 （2）温度超过规定。

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（3）压力表指示压力不正常。 （4）自动配液装置启动不正常。 （5）控制阀失效、失控。 （6）过滤器损坏或被堵不能过滤。 （7）供液管路破裂、脱开，大量泄液。

19、当乳化液箱中液位低于规定下限时，泵站自动配液装置应启动配液；无自动配液装置的泵站，应在专用的容器内进行人工配液。配液时应把乳化油掺倒在水中，禁止把水掺到在乳化油中。每次配液后，都要用糖量计检验乳化液的浓度，不符合规定时再进行调配，直到合格为止。

20、事故停泵和收工停泵时都应首先打开手动卸载阀，试泵空载运行，然后关闭高压供液阀和泵的吸液阀，再按泵的停止按钮，将控制开关手把扳倒断电位置，并切断电源。

四、收尾工作

21、停泵后要把各控制阀打到非工作位置，清擦开关、电动机、泵体和乳化液箱上的粉尘。

22、在现场向接班司机详细交待本班设备运转情况、出现的故障、存在的问题。按规定填写乳化液泵站工作日志。

液压支架工

一、安全规定

1、采煤机采煤时，必须及时移架。当支架与采煤机之间的悬顶距离超过规定或发生冒顶、片帮时，应当要求停止采煤机。

2、必须掌握好支架的合理高度：最大支撑高度不得大于支架的最大使用高度；最小支撑高度不得小于支架的最小使用高度。当工作面的实际采高不符合上述规定时，应报告班长采取措施。

3、严禁在井下拆检立柱、千斤顶和阀组。整体更换时，应尽可能将缸体缩到最短；更换胶管和阀组液压件时，必须在“无压”状态下进行。

4、拆除和更换部件时，必须及时装上防尘帽。严禁将高压敞口对着人体。

5、备用的各种液压软管、阀组、液压缸、管接头等必须用专用堵头堵塞，更换时用乳化液清洗干净。

6、检修主管路时，必须停止乳化液泵并采取闭锁措施，同时关闭前一级压

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力截止阀。

7、严禁随意拆除和调整支架上的安全阀。

8、必须按作业规程规定的移架顺序移架，不得擅自调整和多头操作。

9、采用临架移架操作时，应站在上一架支架内操作下一架支架；本架操作时必须站在安全地点，面向煤壁操作。严禁将手放在立柱活柱上或脚蹬液压支架推移连杆操作。

10、移架时，其下方和前方不得有其他人员工作。移动端头支架时，必须在其人员撤到安全地点之后方可操作。

11、移架受阻时，必须查明原因，不得强行操作。

12、必须保证支架紧密接顶。初撑力达到规定要求。顶板破碎时，必须超前支护，及时拉超前架。

13、处理支架上方冒顶时，除遵守本规程外，还必须严格按照有关顶板管理及操作规定执行。

14、支架降柱、移架时，要开启架间喷雾装置喷雾。

二、操作准备

15、备齐扳手、钳子、螺丝刀、套管、小锤等工具，U形销、高低压管、接头、密封圈等备品配件。

16、检查支架有无歪斜、倒架、咬架，支架前端、架间有无冒顶、片帮的危险，顶梁与顶板接触是否密严，架间距离是否符合规定，支架是否成一直线或甩头摆尾，顶梁与掩护梁工作状态是否正常等。

17、检查结构件，看顶梁、掩护梁、侧护板、千斤顶、立柱、推移杆、底座箱等是否开焊、断裂、变形，有无联接脱落，螺钉是否松动、压卡、扭歪等。

18、检查液压件，看高低压胶管有无损坏、挤压、扭曲、拉紧、破皮断裂，阀组有无滴漏，操作手把是否齐全、灵活可靠。置于中间停止位置，管接头有无断裂，是否缺U形销子；千斤顶与支架、刮板输送机的联接是否牢固。

19、检查电缆槽（挡煤板）有无变形，槽内的电缆、水管敷设是否良好，挡煤板联接是否牢固，溜槽口是否平整，采煤机能否顺利通过；照明灯、信号闭锁、洒水喷雾装置等是否齐全、灵活可靠。

20、对存在问题，应及时向班长汇报处理；支架有可能歪架、倒架、咬架而影响对顶板控制的，应准备必要的调架千斤顶、短节锚链或单体支柱等，以备下一步移架时调整校正。

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三、操作顺序

21、正常移架操作顺序：

（1）收回伸缩梁、护帮板、侧护板。 （2）操作前探梁回转千斤顶，使前探梁降低。 （3）降柱使顶梁略离顶板。

（4）当支架可移动时立即停止降柱，使支架移至规定步距。

（5）调架使侧护板与刮板输送机保持垂直，支架不歪斜，中心线符合规定，全工作面支架排成直线。

（6）升柱同时调整平衡千斤顶，保持顶梁与顶板严密接触约3-5秒，使支架达到规定初撑力。

（7）伸出伸缩梁使护帮板顶住煤壁，伸出侧护板使其紧靠相邻下组支架。 （8）将各操作手把扳回“零”位。

22、过断层、顶板破碎带及压力大时的移架操作顺序：

（1）按照安全技术措施进行及时支护或超前支护，尽量使顶板缩短暴露时间、缩小暴露面积。

（2）一般采用“带压移架”，同时打开降柱及移架手把，即及时调整降柱手把，使破碎矸石滑向采空区，移架到规定步距后立即升柱。

（3）过断层时，必须按作业规程规定严格控制采高，防止压死支架。 （4）其他同正常移架顺序。

23、工作面端头支架的移架顺序：

（1）2人配合，1人负责前移支架，1人远距离观察巷道超前支护是否有顶梁阻碍移架及行人通过。

（2）先移中间的一架，再移外面的一架，最后移里面的一架。 （3）其他操作同正常移架顺序。

四、正常操作

24、清除架前障碍物，检查本架管线不被刮卡、上下相邻两组支架推移千斤顶处于推移状态时，方可移架。

25、移架操作时要掌握八项要领，做到快、匀、够、正、直、稳、严、净，即：

（1）各种操作要快。 （2）移架速度要均匀。

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（3）移架布局要符合作业规程规定。 （4）支架位置要正，不咬架。 （5）各组支架要排成一直线。 （6）支架、刮板输送机要平稳牢靠。 （7）顶梁与顶板接触要严密不留空隙。 （8）煤、矸、煤尘要清理干净。

26、采煤机的前滚筒到达前应先收回护帮板，割煤后应立即伸出前探梁支护顶板。

27、降柱幅度低于临架侧护板时，升架前应先收临架侧护板，待升柱后再伸出临架侧护板；移架受阻达不到规定步距，要将操作阀手把置于断液位置，查处原因并处理后再继续操作。

28、工作面遇断层、处理死架需要爆破时，必须把支架的立柱、千斤顶、管线、通讯设施等掩盖好，防止崩坏。

29、移完支架后，将各操作手把都扳回“零”位。

五、特殊操作

30、对工作面冒顶的处理可采用以下方法：

（1）顶梁前端顶板破碎局部冒顶时，将顶梁用板棚刹顶，再升柱使其严密接顶。

（2）支架上方空顶有倒架危险时，应用木料足顶背实，处理时先在顶梁上打临时支柱护顶，人员站在安全地点，用方木或板棚打木垛。木垛最下一层的两端要分别搭在相邻两支架顶梁上并与顶梁垂直。移架时注意，交替前移，以保持木垛完整。

（3）煤质松软片帮时，要在支架与煤壁间支棚刹顶帮，以防止继续片帮造成大冒顶。

（4）当支架上方与前方有较大面积的片帮冒顶时，可采用撞楔护顶方法处理：

①在冒顶两侧各设2-3架棚子，棚子高度应大于支架高度，其中第一架应大于支架0.5米以上；

②棚子间距0.6-1.0米，要挖柱窝0.2-0.3米，迎山有力，背实背严，稳固； ③将削尖的半圆木平面朝下，从第二架梁下 斜穿入第一架梁上打入，随打随用长钎子捅出前阻的煤矸，若大锤打击力不足，可采用0.2米直径的坑木用粗

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绳吊挂在棚梁上进行撞楔；

④撞楔间距约为0.25米，撞楔间隙用木板背严；

⑤移架前应在煤帮侧打上抬棚托住棚梁，以便拆除阻碍移架的棚腿。

六、收尾工作

31、清理支架内的浮煤、矸石及煤尘，整理好架内的管线，清点工具，放置好备品配件。

32、向接班的液压支架工详细交待本班支架情况、出现的故障、存在的问题，按规定填写液压支架工作日志。

采煤机井下检修工

一、安全规定

1、持证上岗，正规操作。严格遵守各项规章制度。

2、在煤壁侧、机身上或机身两端检修时，应先检查加固支护好周围支架及顶帮，在环境安全的情况下进行，并设专人进行监护，不准单人从事检修工作。

3、当检测现场20米以内风流中瓦斯浓度超过1％时，严禁送电试车；达到1.5％时，必须停止作业，切断电源，撤出人员。

4、试车前需要盘车时，检修人员不得将手伸入机体内部。

5、牵引部的液压系统一般不得在井下进行检修，如特殊情况需在井下检修时，应采取必要的安全防护措施。

二、操作准备

6、检修人员应配齐需用的工具，起吊用具、仪表、仪器、绸布、海绵、棉纱（丝）、棕刷、清洗油等用品，当日检修所需的材料、备件的数量要充足。

7、检修负责人应向全体检修人员讲清检修内容、人员分工及安全措施及注意事项。

8、检修前要将采煤机及相关设备停电、闭锁、挂停电牌，并与相关设备的司机及相关环节的人员进行联系，不准与相邻支架或运输机同时操作平行作业。

9、清理采煤机壳上的煤尘，工作地点周围应洒水灭尘。

10、检修部位上方及进风侧的工作帐篷、检修人员工作服、工具及零件要清洁。

正常操作

11、液压件需带入井下时，应有防污染措施。

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12、需进行起吊工作时，不准利用升降液压支架或前探梁、护帮板来进行起吊，使用手拉葫芦悬挂要牢固可靠，配套链条、象鼻使用螺丝要上满丝，起吊物下严禁有人员行走或工作，需斜拉起吊物件时，应同时使用两个手拉葫芦，一拉一松同步进行，无关人员闪开周围。

13、拆装时，重要部位、加工表面应使用铜棒。

14、拆卸生锈或使用了防松胶的部位时，事先应用松动剂或震动处理后再进行。

15、对常用工具无法或难以拆除的部位和零部件要使用专用工具，严禁破坏性拆除。

16、拆下的零部件及使用的工具应放在专用箱内，不准随地乱放，以防污染、丢失或落入机体内部。

17、更换的零部件必须是合格产品，不准代用。

18、安装骨架密封时应使用导向装置，防止翻唇。

19、主要紧固件应使用力矩扳手。重要结合面及紧固螺栓应按要求使用防松胶。

20、检修后必须清洗油池，注入油池的油必须经过过滤。

21、采煤机电气部分的检修按电气设备检修操作规程进行。

22、恢复送电前，检修人员必须撤离运转部位，并向有关人员发出开机的通知及开车信号后，方可送电，并由采煤机司机按规定开机。

四、收尾工作

23、检修完毕，必须经全面检查方可撤去帐篷和临时防滑安全固定装置。

24、进行全面试车，观察是否有异常。

25、清点工具及剩余的材料、备件，更换下来的零部件升井，并做好详细记录。

液压支架井下检修工

一、安全规定

1、检修工要持证上岗，正规操作，并熟悉液压支架性能构造原理及液压系统工作面顶板控制方式，遵守有关各项规章制度。

2、检修前支架应采取可靠的稳固措施。

3、严禁随意拆除和调整支架上的安全阀。

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二、操作准备

4、大的零部件检修时，要制定专项检修计划和安全技术措施并贯彻落实到人。

5、综采工作面所有支架要编号管理，要分架建立检修档案。

6、检修人员入井前，要向有关人员了解支架工作情况。

7、准备好足够的备件、材料及检修工具；凡需专用工具拆装的部件必须使用专用工具。

8、检修负责人应向检修人员讲清检修内容、人员分工及安全注意事项。

9、检修支架顶上的部件时，应搭好牢固的工作台。

三、正常操作

10、接班后应对所有支架巡查一遍，对现场急需的问题应优先安排检修。

11、检修时，各工种要密切配合；必要时采煤机和刮板输送机要停电、闭锁、挂停电牌，以防发生意外。

12、支架液压系统的各种阀、液压缸不准在井下拆卸和调整，若阀或液压缸有故障时，要有专人负责用质量合格的同型号阀或液压缸进行整体更换。

13、在拆卸或更换安全阀、液压阀及高压软管时，应在各有关液压缸卸载后进行。

14、在更换管、阀、缸体、销轴等需要支架承载件卸载时，必须对该部分采取防降落、冒顶、片帮的安全支护措施。

15、向工作地点运送的各种软管、阀、液压缸等液压部件的管路连接部分，都必须用专用堵头堵塞，只允许在使用地点打开。

16、液压件装配时，必须用乳化液冲洗干净，并注意有关零部件相互配合的密封面，防止因碰伤或损坏而影响使用。

17、处理单架故障时，要关闭本架的断路阀，处理总管路故障时，要停止泵运转，严禁带压作业。

18、组装密封件时，应注意检查密封圈唇口是否完好，加工件上有无锐角或毛刺，并注意密封圈与挡圈的安装方向必须正确。

19、管路快速接头使用U形卡的规格、质量必须合格，严禁单孔使用或用其他物件代替。

四、收尾工作

20、检修工作完毕后，必须将液压支架认真检查，并进行试压动作几次，

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确认无问题后方可使用。

21、检修时卸载的立柱、千斤顶要重新承载。

22、检修完后，各液压操作手把要打到零位。

23、认真清点工具及剩余的材料、备品、备件，并做好检修记录。

综采电维修工

一、安全规定

1、严格执行交接班制度和工种岗位责任制，坚守工作岗位，严格遵守停送电制度及有关规章制度。

2、必须随身携带合格的验电笔和常用工具、材料、停电警示牌及便携式瓦斯检测仪，并保持电工工具绝缘可靠。

3、在检修、运输和移动机械设备前，要注意观察工作地点周围环境和顶板支护情况，保证人身和设备安全，严禁空顶作业。

4、排除有威胁人身安全的机械故障或按规程规定需要监护的工作时，不得少于两人。

5、所有电气设备、电缆和电线，不论电压高低，在检修检查或搬移前，必须首先切断设备的电源，严禁带电作业、带电搬运和约时送电。

6、只有在瓦斯浓度低于1％的风流中，方可按停电顺序停电，打开电气设备的门（或盖），经目视检查正常后，再用于电源电压相符的验电笔对各可能带点或漏电部分进行验电，检验无电后，方可进行对地放电操作。

7、电气设备停电检修检查时，必须将开关闭锁，挂上“有人工作，禁止送电”的牌子，无人值班的地方必须派人看管开关，以防他人送电。环形供电和双路供电的设备必须切断所有相关电源，防止反供电。

8、当要对低压电器设备中接近电源的部分进行操作检查时，应切开上一级的开关，并对本台电气设备电源部分，进行验电、放电，确认无电后方可进行操作。

9、电气设备停电后，开始工作前，必须用与供电电压相符的测电笔进行测试，确认无电后，进行放电，然后开始工作。

10、在有瓦斯突出或瓦斯喷出危险的巷道内打开设备盖检查时，必须切断设备前级电源开关后再进行检查。

11、检修设备开关停送电，必须执行“谁停电，谁送电”的制度，不准他人送

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电。

12、一台总开关向多台设备和多地点供电时，停电检修完毕，需要送电时，必须与所供范围内的其他工作人员联系好，确认所供范围内，无其他人员工作时，方准送电。

13、检修检查高压电器设备时，应按下列规定进行：

（1）检查高压设备时，必须执行工作票制度，切断前一级电源开关。 （2）停电后，必须用与所测试电压相符的高压测电笔进行测试。 （3）确认停电后，必须进行验电、放电，放电时应注意。 ①验放电前要进行瓦斯检查；

②放电人员必须戴好绝缘手套，穿上绝缘鞋，站在绝缘台上进行放电； ③放电前，还必须先将接地线一端接到地网（级）上，接地必须良好； ④最后用接地棒或接地线放电。

14、检修中或检修完成后需要试车时，保证设备上无人工作，先进行点动试车，确认安全正常后，方可进行正式试车或投入正常运行。

15、在使用普通型仪表测量时，应严格执行下列规定： （1）测试仪表由专人携带和保管。 （2）测量时，一人操作，一人监护。 （3）测试地点瓦斯浓度必须在1％以下。

（4）测试设备和电缆的绝缘电阻后，必须将导体放电。 （5）测试电子元件设备的绝缘电阻时，应拔下电子插件。 （6）测试仪表及其档位应与被测电器相适应。

二、操作准备

16、准备齐全机电设备检修、维护用的材料、配件、油脂、工具、测试仪表及工作中其他物品。

17、若出现瓦斯异常区域，需办理计划停电审批单、高压停电工作票，要与通风区联系安排瓦斯检测事项。

18、在工作地点交接班，了解前一班机电设备运行情况，设备故障的处理情况及遗留问题，设备检修、维护情况和停送电等方面的情况，合理安排本班检修、维修工作计划。

三、正常操作

19、接班后对维护区内机电设备的运行状况、缆线吊挂及各种保护装置和

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推荐第8篇：如果我是采煤区队长

如果我是区队长

区队长的任务主要是抓好区队的安全工作，做好区队职工的思想政治工作，激发他们的主人翁责任感来更好的完成矿上下达的各项技术任务指标，管好一个区队不是一件简单的事情，作为一个称职区队长既要有扎实的理论知识，又要有丰富的实践经验，既要懂生产、懂技术，又要会组织、会管理。

我若做为一名采煤队的队长，首先要扎实掌握好煤田地质知识、采区巷道布置知识、煤炭生产各个环节的工艺和技术要求、采区机电设备工作原理及操作维护方法、井下安全知识等，只有了解和掌握这些最基本的煤矿专业知识，才能科学合理的组织生产。但是在日常生产中还会出现一些人们意想不到的情况，处理这些小情况书本上是找不到答案的，需要长期的实践经验才能解决，这就要求我必须要掌握丰富的实践经验，在采煤队，队长要会干队里各个工种的工作，其中主要工种还应熟练操作，会亲自处理生产中出现的各种复杂问题，如皮带跑偏、溜子断链、冒顶等，如果在生产中发生事故，要能果断的采取措施，进行正确的处理，将事故的损失降到最低。

想做好一名区队长必须要团结好区队班子成员，队里的许多工作都要靠他们去操心和管理，其次要用好班组长，队长的决策是要靠他们去实现和完成的。我如果是队长就要做好下面几点：不随便去干预下一层的事；要有当机立断的魄力；组织精干的区队领导班子。我矿有十来个基层单位，为了生产和经营，必然会和上下左右发生这样那样的联系，融洽的关系，会给区队完成生产任务提供有利的条件，紧张的关系会给区队完成任务设

下很多障碍。身为一个合格的区队长必须要会和“左邻右舍”搞好关系，这样才能为自己的区队创造更多有利的条件。

以上的我认为都是作为一名区队长应具备的基本素质，但是如果想搞好区队建设，还得建立一个好的管理制度，这个制度必须能使组织管理的每个岗位都有明确不相矛盾的责任，好的制度是第一步，要想使下属按责任行动起来还得赏罚分明。

在日常的生产中队长在思想上一定要把安全放在首位，实际生产中要严格遵守各项规定。对职工敏感的事情要尽量增加透明度。在生产组织管理上我认为要严格正规循环作业，抓好每个月的上旬，上旬抓好了全月的生产任务就有了保证，只要前10天的产量高，职工们一看本月的生产形势好，大家的积极性就高了起来，干劲就会大，中旬和下旬就容易超额完成任务，这就形成了一个良性循环。质量是完成生产任务的基础，虽然采煤工作面是不停移动的，但是工作面质量必须过得硬，质量搞得好，不容易发生冒顶、片帮等事故，职工们在安全的环境下干活，劳动积极性高，任务完成也就更容易。

作好一名区队长要开好每班的班前会，班前会应该简洁明快，中心突出，时间不宜过长，避免啰哩啰唆。要坚持好井下跟班，身体力行做好榜样，要经常到一线组织下生产，掌握第一手资料，这样才能指挥得当有力。建立合理的工资浮动制，将每个职工的切身利益与劳动时间、劳动态度、劳动成果挂起钩，这样能最大限度的调动职工的劳动积极性，增强职工的责任心。在经济收入上，区队长要以身作则。建立合理的工分管理制度，加强材料和物资的管理，把供与管结合起来，努力降低各种消耗，在井下

使用过程中严格考核制度，组织必须得回收复用、修旧工作，建立交旧领新、节约奖励制度鼓励职工开展回收复用和修旧工作，生产劳动工具要具体承包到人，这样就能加强使用者的责任心。

区队的管理是一项系统工程。作为一名区队长，必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。作为一个管理者必须知道自己在区队中是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责。

生产科

崔慧涛

2011年10月18日

推荐第9篇：充填采煤区上半年工会总结

充填采煤区 2011年上半年工会总结

2011年上半年，充填采煤区在矿工会和区党政的正确领导下，认真学习贯彻矿工会下发的文件精神，紧紧围绕矿工会下发的文件精神，以“十二五”规划为契机，“四书五家”为中心，认真组织本单位劳动赛、职工文体活动和矿工会开展的集体活动、为职工办好事事实，组织职工开展合理化建议收集、加强职工培训和宣传报道同时深入到职工家庭进行慰问、建立期职工联系站，有利的调动了我区职工的工作积极性，实现了安全生产。我单位就上半年的工作做以下汇报：

一、开展“乘开门红东风，创双过半佳绩”劳动竞赛。

矿工会下发关于开展“乘开门红东风，创双过半佳绩”劳动竞赛活动通知后，充填区积极组织职工充分利用职工会、班前会时间认真学习贯彻落实我矿“乘开门红东风，创双过半佳绩”主题宣传高潮日动员大会精神，以“创新做贡献、建功三千万”为契机，认真开展好二季度劳动竞赛，确保我矿安全生产，实现80万吨的目标，为峰峰集团三千万、冀中能源挺进世界500强做贡献。1至5月份，我区生产原煤8.4284万吨，充填率达到了86%以上。

二、丰富职工业余文化生活，开展文体活动。

我工会坚持“以人为本”的工作理念，认真组织好职工的业余活动安排，开展了俯卧撑、臂力、乒乓球、定点投篮、象棋比赛和安全知识竞赛文体活动，还积极配合矿工会组织职工参加了矿工会开展的“三八”妇女表彰大会、红色电影展播周活动观看红色电影和文艺节目等，丰富了职工业余文化生活，提高了职工工作积极性。

三、创建温馨之家，打造满意工会。

为让职工真正的感受到“职工之家”的温暖和关怀，区工会推行《职工岗前亲情信息反馈卡》有效的保证了各项工作的进行。在推行《职工岗前亲情信息反馈卡》以后，据统计，从在未推行信息反馈卡以前，我区有30%的职工喝酒喝到很晚才会宿舍，自推行信息反馈卡以后，现在只有6%的职工喝酒喝到很晚，同比降低了24%。

该区工会还不断为职工办好事事实，5月份为职工宿舍楼配设了2个果皮箱。认真组织职工开展民主诉求和、合理化建议征集和职工座谈会活动，1至5月份共计开展职工座谈会3次；收集职工意见和建议30条，整改11条，没整改的限定时间、严格要求标准、责任落实到人，保障了问题的落实，使全区的各项工作健康发展。

四、强化职工教育培训，开展隐患排查，保证安全生产。

该区工会在职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，不间断地加强职工教育培训。经常性地利用周三周五的“职工学习日”组织职工认真学习煤矿“三大规程”、“双述”、“案例分析”等，通过事故案例分析、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，同时以班组座谈会的形式，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发了广大员工的学技术、比技能的良好氛围。除对职工进行安全教育外，隐患排查小分队成员还不断深入井下开展“零点行动”。1至5月份开展“零点行动”共计39次，查处隐患102条，保证了我区的安全生产。

五、开展“送温暖”活动，建立困难职工档案。

春节期间，我区工会积极配合矿工会开展了春节“送温暖”活动，分别送去了大米、白面、食用油和慰问金300到400元不等，确保了每名困难职工过上一个祥和、快乐、温暖的春节。同时，该区把困难职工装在心里，放在心头，对我区的9名困难职工都建立了档案，此外，区领导还经常深入到困难职工家庭进行慰问。

六、心系职工，建立职工亲情联络站。

该区工会为及时了解职工的需求，积极建立了职工亲情联络站。至该站建立以来，共接待职工20人次回答职工问题和需求25件，为职工解决17件，没解决的限期解决。

七、建立制度，加大对外宣传报道。

上半年，区工会着重宣传报道，建立了严格的《宣传报道奖罚》制度，来促进我区的宣传报道工作，确保了我区对外宣传报道任务的超额完成。据统计：1至5月份给类稿件共计30余篇。

充填采煤区 2011年6月3日

推荐第10篇：充填采煤区(综合治理)工作总结及工作安排

充填采煤区（综合治理） 2012年工作总结2013年工作安排

今年以来，充填采煤区在矿党政和矿综合治理办公室的大力支持下，按照矿综合治理办公室的总体部署，积极参与有关综合治理工作的各项活动中，为促进矿山和谐发展。现将2012年的所做各项工作如下汇报：

一、基础工作。

1、完善了区综合治理例会制度、区安全管理制度、党工团领导巡查制度、党工团领导宿舍楼值班制度、宿舍楼来客登记制度、宿舍楼门卫管理制度等。在消防工作方面，完善了消防安全管理制度、逐级防火责任制、防火巡查检查制度、宿舍楼消防管理制度。

2、建立了1个综合治理工作室，综合治理工作室配备2人。

3、积极在职工中开展普法教育工作，在班组中配置法制辅导员，在职工中进行法制教育宣传5次。

4、积极推进“六五”普法工作，在全体职工中举办法制、消防宣传1期，发放宣传资料500余份；举办职工讲法、讲消防活动3次，受教育人数248人。

二、机构建设

1、完善了我区职工矛盾“调解”机构，该机构还在每个班组中建立了9个班组矛盾“调解”分机构，每个班组矛盾“调解”机构由1名区管人员担任本班组的调解员。区共有调解员18名，其中：班组专职调解员9名，协办调解员9名。据统计：1-11月份共计调解各类矛盾纠纷28件；化解26件，调解率100%，调解成功率达98%。

2、区组建义务治安、消防小组4组，每组2人；建立了消防灭火及人员疏散应急疏散机构，该机构总指挥由当日值班人员担任，副总指挥由各班工长担任，下设了临时指挥组、灭火组、通讯组、救护组、灾后恢复组，每组配备10人。

三、维护本区稳定工作

1、健全应急处置机制，完善处置突发性应急预案；

2、1-11月排查不稳定因素4件，其中：成功化解3件，不稳定因素和职工之间的矛盾纠纷，调解率达85%以上。

四、信访和群众工作

1、11年底完成了区信访工作室建设，并完善健全了各项制度，使其正常运转并发挥作用；

2、1-11月份，共收到职工来信16件，这些来信全部做到了限时调处，按期回复，重复信访率不超过10%，未发生越级上访事件。

2013年工作安排

1、积极在职工中开展普法宣传教育活、举办法律知识有奖问答和职工讲法律活动；

2、积极开展信访调解工作，对不稳定因素，及时落实具体包保领导和处置措施，按时回复职工来信。并积极落实公开答复制度，对相同信件答复设立答复栏；

3、继续排查区不稳定因素，建全应急处理机制，在各敏感时期要对全区范围内排查不稳定因素。并加强敏感时期重点人头的监控工作；

4、对去组建的义务治安、消防义务小组成员实行半军事化管理，并保证每季度至一次理论学习和实践操作。

充填采煤区

2013年3月24日

第11篇：采煤区“三级”隐患预想排查机制

采煤区“三级”隐患预想排查机制

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障作业人员和机电设备的安全。根据有关安全生产法律、法规，结合我区实际，建立“三级”隐患预想排查机制：

一、组织领导和工作职责

（一）组织领导 组 长：区长、书记

副组长：副区长、主管技术员、各队队长、技术员

领导小组下设办公室在技术室，具体负责科室“三级”隐患预想排查日常工作。

（二）工作职责

1、建立健全“三级”隐患预想排查工作制度；

2、组织每周排查本单位的安全隐患，并建立事故隐患信息档案；

3、对一般隐患立即组织整改，对于重大隐患组织制定治理方案和安全防范措施,并督促隐患治理情况；

4、协调解决安全生产隐患排查治理工作中存在的问题；

二、隐患分类和排查治理工作程序

（一）隐患分类

一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大隐患是指危害和整改难度较大，需经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。

（二）“三级”隐患排查和治理程序

1、班队每天在班前会上必须对当天员工所从事工作的岗位进行一次隐患排查，班队长分工前，首先应说明当天每人每岗的现场隐患，并向作业人员交代清楚隐患防范措施，然后再进行分工；

2、员工在班前会上应仔细听讲班队长所进行的分工和隐患防范情况，对当天的工作和现场隐患有充分的了解后，方可进行工作岗位。当进入到工作岗位后，应仔细排查现场安全隐患，当现场条件发生变化后，应立即停止施工，并向班队长进行汇报，做到不安全，不生产。

3、对于每周检查人检查出的安全生产隐患，统一汇总到技术主管处，技术主管将隐患信息整理后，根据隐患内容，制定整改措施和整改期限，发给相对应的队长。

4、队长在接收到隐患内容后，应在规定时间范围内进行整改，整改后，应向技术主管进行汇报，由技术主管或检查人进行验收，验收合格后对隐患信息的整改情况进行填写确认，实现隐患信息闭合管理。

5、对于在规定时间内解决不掉的隐患，队长至少提前一天以书面形式说明原因，并制定整改期限，交给采煤区负责人审核并同意后，送至技术主管处进行备案。

三、奖惩制度

1、无故不参加隐患排查的，每次扣相关责任人50元；

2、隐患排查过程中，存在弄虚作假、故意隐瞒不报等现象的，每次扣责任人50元；

3、下发的安全隐患没有在规定时间内整改完毕，并且没有正当理由的，扣相关责任人50元/条，造成重大事故的加倍处理；

4、班前会上班队长没有对隐患进行预想、排查的，每次扣相关责任人50元；

5、班前会上没有先交代安全隐患，再进行分工的，每次扣相关责任人50元；

四、本制度从2017年2月1日起开始执行。

第12篇：采煤区“八查八反八从严”活动措施

采煤区“八查八反八从严”活动措施

为认真贯彻朔里矿业公司>文件精神，落实责任，严细管理，有效防范各类生产安全事故的发生，实现2014年安全生产，采煤区于2014年5月6日下午在区会议室召开班队长以上管理人员安全办公会，结合本单位实际情况，研究制定活动措施，确保全区2014年实现安全生产，措施如下：

（一）、成立活动领导小组： 组 长： 刘亚东 张秀峰

副组长： 王 涛 张友顺 孙 伟 杨万鹏

侯志强 韩 飞

成 员： 王 君 海显贵 侯功勋 孔献海 郑怀彬

葛 龙 陈志刚 王 伟 苏 超

（二）、活动内容：

1、查思想、反骄傲自满、从严教育培训，与安全文化、安全素质要素有机结合，着力提升干部职工安全意识和安全素质。

2、查管理、反不严不细、从严落实制度，与安全制度要素有机结合，促进安全制度的落实。

3、查技术、反经验主义、从严技术管理，与安全技术要素有机结合，提高技术措施的针对性、实效性和可操作性。

4、查质量、反马虎凑乎、从严现场施工，与安全环境要素有机结合，做到工程质量达标、设施齐全可靠、环境整洁有序。

5、查纪律、反“三违”蛮干、从严打击处罚，与“三违”整治要素有机结合，使干部职工不愿“三违”、不能“三违”、不敢“三违”。

6、查监督、反监督过软、从严责任追究，与安全监督要素有机结合，做到监督有力、消除隐患。

7、查隐患、反落实过慢、从严闭合管理，与隐患排查要素有机结合起来，确保隐患得到高效、快捷、闭合处理。

8、查作风，反形式虚假，从严细化考核，与现场管理、自主管理要素有机结合起来，提升现场管理水平，促进职工自主保安。

（三）、责任分解

刘亚东 张秀峰：负责全面安全、生产及公司制度监督落实工作

王 涛：负责职工安全培训及三违帮教工作 张友顺：负责生产一班安全管理工作 孙 伟：负责生产二班安全管理工作 杨万鹏：负责检修班安全管理工作 侯志强：负责小回柱班安全管理工作 韩 飞：负责下料班安全管理工作

各班班队长 ：负责当班生产任务及安全工作

（四）、严格制度落实

制定完善区管理各项制度，实现以制度管人管事，并实现层级考核，层层落实，为安全管理奠定制度基础。

采煤区安全管理制度有：

1、科区安全办公会议制度、

2、科区安全目标管理制度、

3、科区安全质量标准化管理制度、

4、科区安全教育、培训制度、

5、科区“三违”查处帮教制度、

6、科区安全、质量绩效考核办法、

7、矿用安全设施、主要生产设备、器材使用管理制度、

8、科区隐患排查处理、报告制度、

9、科区安全技术管理制度、

10、科区对班组的考核制度。

11、班前礼仪制度。

12、集体升入井制度等。

（四）、加强宣传力度

采煤区利用周

二、周五科区办公会、安全例会宣传朔里矿业公司>，让干部职工充分了解活动内容，并按照文件要求贯彻执行文件精神。

（五）具体落实情况：

1、加大对职工安全技能培训：

建立员工学习档案，配齐学习笔记，实行一人一档一本，定期进行考试考核，考试成绩与绩效挂钩。并强化职工岗位安全知识教育，实行班前五分钟应知应会知识培训，每日一题安全教育，朔里矿业职工保证生命安全五个牢记，每周对上周学习内容进行抽查回顾，每月进行抽考，安全例会实行活页教材设计并备案，提高安全例会的学习培训效果。所有安全教育均实行备课制度、出勤签到制度、缺席补课制度。持之以恒的培训和有效的考核促进了职工安全自律意识的提高，使安全理念深入人心，并转化为职工规范作业、文明生产的自觉行动。由管理人员带领大家继续认真学习贯彻《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》、《七大攻坚举措》、《安徽省煤矿矿工珍爱生命七条守则》、《朔里矿业区长、书记保护职工生命安全十条规定》、《朔里矿业保护职工生命安全五个牢记》、《集体升入井制度》、质量标准化及煤矿井下岗位应知应会等知识，提高职工学习安全知识，掌握安全技能的自觉性和主动性，把安全教育工作落到了实处。同时，加强《风险预控卡》的教育培训，强化职工进行安全确认，掌握标准，使人人熟练掌握本工种、本岗位的操作标准、操作要领，并能做到规范操作。

2、严格班前礼仪程序：

值班人员要按程序开好班前礼仪，严格班前十一种隐患人的排查及职工精神状态确认。要求职工坐姿规范，认真听取值班干部安排工作和强调安全注意事项，集中精力回答每日一题。宣誓声音洪亮，提振职工士气，确保职工入井精神状态良好。

3、加强现场安全管理：

跟班干部要深入现场，在条件最差、安全威胁最大的施工地点进行盯防，严格执行一班三汇报制度。严格执行《朔里矿业安全信息平台使用管理考核办法》。加强安全信息平台的管理和使用，规范信息闭合管理，跟班干部下井对当班排查的隐患、\"三违\"信息，升井后必须在1小时内录入信息平台。每日填写安全质量班评估表，形成日清日结的班组安全自治管理模式。要严格现场管理，认真落实安全确认制度，施工过程中严格进行班前确认、班中巡查、班后验收，做到隐患不消除不生产，不安全不生产。每周一次的安全隐患排查，有隐患排查内容、排查人、整改措施、整改人，并认真做好详细记录、存档备案。党政正职每周组织一次由管理干部、技术人员参加的安全生产隐患排查，重点顶板、放炮、后路运输、小眼，安全设施，结合隐患排查情况，制定整改措施，明确责任人。

4、加强现场安全确认：

每班开工前，由跟班干部、当班班队长对工作区域进行安全确认，发现问题和隐患及时在《层级安全确认记录簿》中认真记录。要求到达现场 1 小时内填写确认记录，排查问题3 条以上，职工进入工作岗位作业前，必须进行岗位安全确认或工序转换确认。真正做到不安全不生产 ，加大职工风险预控卡的考问，跟班人员每班要提问四名职工风险预控知识，督促职工认真学习有关知识。

5、加大质量标准化处罚力度：

(1)工作面当班出现一处大棚档、过顶不严、梁头不齐、支柱不正规罚队长50分。责任人20分

(2)当班出现文明生产一处不合格的罚队长50分。责任人50分。

（3）当班因操作设备不当，影响生产或损坏设备的，罚全班的200分

（4）当班安全设施不正常使用或损坏的,罚当班200分。 （5）、当班工作任务完不成的,当班记1工分。

（6）、跟班干部必须严格遵守干部跟班制度，跟班干部必须佩带袖章，坚持与工人同下同上，不得无故晚下或早上，否则按矿上规定处罚。

（8）、班队长必须认真参加班前会，无故不按时参加的或晚下早上井的罚100分。

（9）、全区职工必须按区规定参加安全例会接受安全培训，一次不参加，罚30分。

（10）存在隐患工程且没有安排整改的，一次罚队长100分。 （11）当班老塘煤清理不到位被矿上一次性罚款，当班队长、跟班干部承担当班平均数的2倍。其余罚款由当班人员平均承担 （12）材料管理及回收复用：因管理不到位，没有提前维护及采取措施造成工作面冒顶、掉顶、多用木料的每根罚队长50分，责任人50分，老塘材料能回收没有回收的，塘材、小笆每根（片）罚责任人10分，板皮、道木、小木料、大木料每块罚责任人20分；开车不负责把木料拉出的塘材和小笆每次罚10分，其它材料罚50分。

6、加强监管力度： 为了进一步提高全区干部职工的执行力，采煤区成立了以区长为组长的制度执行监督领导小组，区长、书记采取谈心说教、组织学习《关于加强管技人员执行力建设的通知》认真督促整改。同时，也让全区职工对班队长以上的管理干部的制度执行力、跟班情况、工作态度、工作效率等进行监督、对生产中存在的安全隐患、违章指挥、违章作业等给安全生产带来不利因素的现象和问题，均可进行举报，经核实，将给予举报人200分奖励。每个管理干部明确了自己的责任，知道自己该做什么、该管什么，一级抓一级，层层抓落实。所有干部职工要严格遵守区及矿各项管理制度，对不遵章守纪的人员，必须严肃进行处理，确保制度执行畅通。

7、加强干部作风管理：

针对现场管理难度较大的实际问题，区在严明班组及跟班干部管理制度，要求由区长统一管理，层层抓质量，一级对一级负责，狠反“三违”，对联保互保范围内出现问题，追查现场管理人员安全连带责任。对现场查出的安全隐患，坚持小问题不过班 ，大问题不过天的原则，做到了及时整改。

8、加强劳动纪律，狠反三违：

开展安全不规范行为纠错，管理人员下井及时对不规范行为纠错、提醒。要在职工中掀起狠反三违的浪潮，通过职工互相监督、互相提醒，把一切不规范行为降到最低。同时加强班队长以上管理人员的现场监督作用，及时制止不规范行为，确保了全区安全生产。

（六）、三违帮教

建立以党支部书记为组长的帮教体系

为使“三违”和“16种安全隐患人”帮教活动真正落到实处，实现安全生产，区研究制定出“三违”帮教活动措施如下：

（1）区帮教领导小组分两组，第一组由刘亚东、王涛、杨万鹏组成，第二组由张秀峰、张友顺、孙伟组成，帮教对子由领导小组根据具体情况指定。

（2）、帮教人和“三违人员”结成帮教对子，帮教结束后，经帮教领导小组审查同意后，撤销帮教对子。

（3）、帮教人在帮教时应做好有关帮教记录。 （4）、帮教人必须和被帮教人实行奖罚连带制度。 （5）、帮教人要耐心细致地帮助被帮教人端正思想态度,消除思想隐患，被帮教人须密切配合。

（七）加强特殊时期安全管理

针对季节气候、节假日、年初岁尾及重大活动期间等特殊时期，有针对性地开展顶板、运输、机电、放炮、一通三防、防治水、煤眼等专项预防性隐患排查，提前将隐患消灭在萌芽状态，及时采取安全有效的防范措施，确保特殊时期安全生产。当班班队长、跟班干部对排查出的问题，要严格按照安全质量标准化落实整改，闭合处理。

（八）、发挥党员作用

党员必须在本职工作岗位上，认真开展好“党员身边无事故”活动，协助班组长做好隐患排查工作，积极主动地开展查隐患、堵漏洞、促整改，把隐患消灭在萌芽状态，确保班组无事故；同时党员要支持青年安全监督岗、群监安全网员和兼职安监员的工作，敢于带头同“三违”现象作斗争，做好安全理念的宣传和引导，以自己的模范行动为安全自主管理做好表率，营造良好的安全自主管理氛围。区定期召开座谈会，积极听取党员对安全生产及自主管理的建议，充分发挥他们的聪明才智和参与自主管理的积极性，促使使全区职工做到自我监督、自我约束、自我控制。

采煤区“八查八反八从严”活动措施

单位： 采 煤 区 时间：2014年5月6日

第13篇：涂贺军采煤区工会主席廉政述职报告

采煤区工会主席廉政述职报告

一年来，在矿党政的正确领导下，我立足岗位，始终以高度的责任感和使命感认真履行着自己的职责，认真落实矿党风廉正建设责任制的有关要求，严格要求自己，自觉接受群众监督，不断提高自己的思想政治素质和业务本领，按照年初制定的各项工作计划稳步推进，积极发挥工会职能，以为职工排忧解难为己任开展各项工作。现将2016年任职期间的工作情况述职如下：

一、加强政治理论学习，不断提高政治理论水平

坚持用科学的理论武装自己的头脑，用正确的理论去指导工作，认真学习习近平总书记的讲话，深入学习《中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》，坚决贯彻党中央、国务院关于倡廉治奢的一系列规定和措施，牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立服务人民、奉献社会的思想，在思想上筑起廉洁自律的防线，在党员、干部中树立艰苦奋斗、廉洁从政的带头榜样，努力发挥领导干部在党风廉政建设中的表率作用。特别是开展深入贯彻习近平总书记讲话活动以来，以一名普通党员严格要求自己，按时参加矿政工例会及党支委的学习会，并书写了心得体会。通过学习提高了自己运用科学理论知识分析问题，解决问题的能力。

二、不断转变工作作风，完善监督和协调职能

今年在部门内部召开了部门职代会，让职工代表谈管理、提建议，最大限度的保证职工合法权利的实施。依法履行职责，深入生产实际，密切联系职工群众，在职工中树立了良好的形象，增加了组织的凝聚力和向心力，把倾听职工呼声、反映职工要求、表达职工意愿、关心职工疾苦、维护职工合法权益为重要工作，坚持为职工办实事、办好事、全心全意依靠职工开展工作，时刻把职工的疾苦放在心上，真正做到群众利益无小事，提高了区工会在职工心目中的地位，努力使工会工作提高到一个新水平。

三、推行民主管理，加大监督力度

在日常的工作中，我要求做好“区务公开，民主监督”工作，坚持及时准确地公开员工工分、月度工资发放、违规违纪等与职工切身利益密切相关的事项，不断完善区务公开制度，始终坚持党政工共同负责，工会职工代表监督的运行方式。在日常的民主管理工作中，充分发挥民主，无论是重大决策、改革事项，还是扶贫济困等内容都通过民主生活会等形式征求职工意见，以职工“满意不满意，放心不放心，拥护不拥护”作为开展各项工作的依据和准绳，切实把工会工作渗透到工作的方方面面。

四、率先垂范、述廉政形象

在工会主席的岗位上，我就深深的感到党风廉政的重要性。一边是领导的信任，一边是职工群众的支持，同时自己又是一名受企业培养多年的基层干部，只有不断加强自身的廉政素质，才能无悔于组织，无悔于职工。所以，在日常工作中，我不断学习廉政文件精神，严格执行《党风廉政建设考核细则》，按照党风廉政建设责任制的标准，逐条对照，完善自己，始终积极参加矿政工例会及党支委的学习会，领会会议精神，了解党风廉政建设形势。由于自己严格自律，不断加强学习，在党风廉政方面，从没有出现任何有饽于党纪党规的事。没有利用职权之便谋取私利;没有接受宴请和参加用公款消费娱乐活动;没有假借学习培训研讨之名变相旅游等问题；没有用婚丧、生日等事宜借机敛财；没有跑官要官问题；没有搞封建迷信活动以及参与赌博的问题；没有不履行工作职责，不作为、慢作为或者乱作为的现象。

回顾2016年的工作，我虽然取得了一些成绩，但与上级领导和部门全体职工的支持、关心、爱护是分不开的。同时，在我的工作中也存在有不足之处，今后，我会不断的加强学习，不断适应企业快速发展的需要。

第14篇：利用微型水利工程解决采煤区缺水问题的思考

利用微型水利工程解决采煤区缺水问题的思考

筠连县水利局局长李泽明

筠连县属云贵高原的过渡地带，地形以山地、丘陵为主，年降雨量虽充沛，但降雨时空分配极为不均，主要集中在

7、8月，占全年降雨量的40%左右，而且多以暴雨形式出现，不利于雨水的存储和长期利用，大大降低了降雨资源的利用率。同时，筠连县煤矿储量十分丰富，矿区分布区域跨度大、开采范围广，全县18个镇乡中有13个都属产煤镇乡，大规模开采煤炭造成地下水位下降、地表经流减少，导致采煤区群众生活生产用水困难，制约了当地经济社会的可持续发展。从筠连目前的实际出发，必须抓实微型水利工程的建设，补充煤矿开采区域的水源，立足当前实际，着眼长远规划，理清思路，科学规划，管建并重，才能做到有序推进，最大限度地发挥农村微型水利工程的实效。

一、立足县情，充分认识加强采煤区微型水利工程建设的必要性和可行性 2005年5月，筠连县开展了煤矿采区地表水受损情况的普查工作，结果发现采矿区地下水系统破坏严重，采区周边地区地下水位普遍下降、表层土壤疏干、蓄水能力弱、植被及农作物生长不良。由于缺水，许多良田已变成了旱地、旱地退化成了荒坡。煤矿企业在生产过程中，为保证安全采煤而疏干排出的水，其中含有氟化物、砷、镉、硫化物等8种对人体有害的物质，而这些水大部分未经过任何处理，直接排往下游溪沟或河道，造成了下游河道的水污染，严重破坏了下游地区的生态环境。

（一）认真分析现状，从宏观出发，充分认识采煤区微型水利工程修建的必要性。

由于自然因素和人为因素造成水资源严重缺乏，势必将大气降雨或采矿区以外的泉水引蓄进行存储，作为缺水区水源，就近供耕地、农田、植物和人畜饮水需要，采煤区微型水利工程的修建势在必行。

——自然蓄水能力弱，需人为补充。筠连县位于云贵高原北麓，境内山高坡陡，年降雨量虽充沛，但降雨时空分配极为不均，主要集中在

7、8月，占全年降雨量的40%左右。而且多以暴雨形式出现，降雨落在起伏不断的地面上形成洪水在极短的时间内汇向溪沟河流。从提高降雨水资源利用率出发，兴建微型水利工程集蓄降雨以满足采煤区日常生活生产用水，达到既要开发煤矿资源，又要实现可持续发展目的。

——现有水利设施蓄水能力弱，需新建高效蓄水工程。筠连县水利设施蓄水能力弱，尚无大型水利枢纽工程，小型水利工程数量有限，雨水库容总量少，全年可提供生产生活用水不能满足实际需要，达不到灌区生产用水目标，广大煤矿开采所属农村地区缺水现象更为突出，常常出现急需灌溉与蓄水不足的矛盾，特别是采煤区更加突出。利用微型水利工程蓄集降雨就地开发利用，恰好能弥补水利设施蓄水不足的缺陷。

——采煤区农业人口比例大，需改善生活生产条件。筠连县是典型的山区农业县，农业人口数占全县人口总数比例较大，采煤区作为农民经济主要来源地，集合了大部分农业人口。同时采煤区的生活生产条件差，一直以来水利基础设施建设不能满足农村社会经济发展的需求。利用微型水利工程集蓄降雨不仅能解决广大农村，特别是采煤区群众的生活生产用水困难，而且通过补充灌溉，可在一定程度上抵御旱情，使农业稳产、丰产，从而提高粮食的产量。

（二）充分把握实际，从明处入手，积极探究采煤区微型水利工程修建的可行性。

——降雨量满足利用要求。根据《雨水集蓄利用工程技术规范SL-267-2001》规定：多年平均降雨量大于250mm的地区，既可开发利用降雨集蓄，兴建微型水利工程。筠连县多年平均降雨量在1000mm以上，因此为实现降雨集蓄对水资源实行优化配置和合理利用奠定了基础，矿区修建微型水利工程成为可能。

——规模小、造价低、易于管理。一是规模小、造价低、施工技术简单，技工只需普通泥瓦工技术，普工为当地村民即可，且适用范围广，便于管理，易于推广；二是池、窖占地少，地形地质条件要求低，布局灵活，非常适合于筠连县山区地形农户分布零散的特点；三是小范围集蓄降雨不会发生水事纠纷以及生态环境问题；四是微型水利工程属于民建、民管、民营，有利于调动群众建设和管理的积极性。

——具有较成熟的技术和广泛的群众基础。筠连县通过实施“农村人饮、旱山村工程”，特别是近两年实施的烟水配套工程和农村安全饮水等微型水利工程，对降雨实行集蓄利用，取得了丰硕的成果，解决了缺水区群众生活生产用水的实际困难，得到了广大群众的认可和接受，同时积累了成熟的技术和经验。

（三）立足整体效益，从优势着眼，充分突显采煤区微型水利工程修建的成效性。

一是为农村生活生产提供了水源。截止目前，全县累积修建微型水利工程5678处，年蓄水能力达到1390万m3，解决了15.61万人的饮水问题，发展抗旱补充灌溉面积5.01万亩，为农村生活生产提供了水源，逐步缓解了制约农村经济发展的瓶颈。二是为农村经济发展创造了条件。微型水利工程的实施，使原来的田、地通过降雨集蓄灌溉，以精耕细作代替了广耕薄收，单位面积产量大幅增长，促进了稳产高产，特别是烟水工程的实施使农村种植结构进行了合理调整，增加了农民的收入，为农村经济发展提供了保障。三是为改善生态环境奠定了基

础。修建微型水利工程后，受益区农作物单产有了较大提高，既增加了农民收入，促进了农村经济发展，又使他们逐步自觉地将陡坡地退耕还林、还草，从而增加了生态系统的稳定性，产生了良好的生态环境效益。四是促进了农村精神文明建设。通过微型水利工程的实施，使受益区群众家中安装上了自来水，农村开始改水改厕，改变了不良的卫生习惯，有效地改变了农村的生活环境，促进了农村精神文明建设。

二、认真思考，正视采煤区微型水利工程建设制约瓶颈

（一）水利工程建设分布不均。筠连县实施的农村人饮、旱山村工程，由于资金不足、管理不到位等原因，只起到示范推广的作用。近年实施的农村安全饮水工程，也只解决到部分场镇及其周边，涉及范围明显较小；烟水工程虽投资大，但主要分布在产烟区，相对缺水较严重的采煤区仍没有实施基础水利工程建设，缺口较大，导致该区域的群众生活生产用水越来越困难，农民生产积极性降低，农业经济发展缓慢，形成恶性循环的局面。

（二）水利工程设施储水不足。全县现有各类水利设施年可提供水量5160万m3，现有耕地50.6582万亩。其中：保灌田2.04万亩，生天田10.57万亩，旱地38.05万亩，有农业人口35.83万人。按筠连县农作物灌溉用水标准田综合389m3/亩.年。土综合122m3/亩.年，以及《村镇供水工程技术规范SL310-2004》规定，生活用水标准为60L/人.天的标准来计算需水量，则每年平均理论净需水量为10319万m3。考虑泉水及平坝河道两岸因素，以0.70的综合折减系数确定需工程供水，每年尚差1548万m3的缺口。按近几年的建设速度需约20年左右的时间才基本达到供需平衡。

（三）储备条件差，水质不佳。微型水利工程由村民自行管理、自由使用，储蓄水基本不经任何消毒处理就直接作为饮用水，给群众身体健康带来极大危

害。据调查，广大偏远地区和部分储蓄区农民均有大肠杆菌超标或严重超标的现象。煤矿生产疏干排出水中含氟化物等多种对人体有害的物质，目前虽都在允许指标范围内，但随着煤矿的继续开采，这些水若长期聚积在水塘、溪沟或渗入地下水中，将造成局部饮用水的污染，进一步导致水质的恶化。

（四）配套设施和技术不同步。筠连县微型水利工程只注重工程建设，却忽视了综合配套设施，如节水灌溉技术、水质保护、耕作、农艺措施等的匹配。

三、创新举措，逐步完善采煤区微型水利工程建设的长效机制

（一）科学规划，设施布局重点向采矿区域倾斜。坚持因地制宜、群众自愿、集中连片的原则，根据各地自然环境、水资源分布、水利设施状况，以小区域为项目单位，以村、组为单元进行科学规划。随着煤矿的进一步开采，采区范围缺水程度会日益加剧，工程设施布局应重点向采矿区域倾斜，并应按先重后轻的原则进行规划布局，将规划落实到户、落实到地，发挥微型小水利工程的最大作用，以避免煤矿采区水环境系统继续恶化，确保工程实用性、连续性和长效性。

（二）以人为本，宣传教育重点讲解水源水质保护。一是向广大人民群众普及饮用水简单消毒知识，讲解节水灌溉技术及水资源保护的一般知识；二是以饮用水源为中心，半径100m～500m范围内（单户为100m、联户或城镇为500m），严禁设置排污口、倾倒工业废渣、生活垃圾、粪便等其他废弃物；三是禁止破坏水源林或保护水源的相关植被，如烧荒开垦和无计划的砍伐等；四是控制化肥的施用量，提倡和鼓励施用有机化肥，禁止使用剧毒和高残留物农药，同时鼓励和加大沼气池的建设力度以控制农业生产污染饮用水源。

（三）发挥实效，投入资金重点用于矿区水利建设。微型水利工程建设资金主要是依靠上级部门的支持，而采煤区缺水是由于煤矿开采而引起的，按照《中华人民共和国水土保持法》及“谁破坏、谁治理，因技术等原因无力自行治理的，

可以交纳防治费，由水行政主管部门组织治理”的相关规定，可按照相应标准收取煤矿企业的防治费，用于采煤区水利工程的基础建设，增加采煤区水资源配套设施，促进农村经济的健康发展。

（四）管建并重，责任落实重点从管理细节入手。严格按照“向建设要成果，向管理要实效”的原则，工程技术人员现场指导施工，搞好技术指导和质量监督。建立项目质量负责制，在加强技术培训的基础上，由水利技术人员分村、分片包干到点、落实责任。工程建成后，统一验收、统一编号，对所有工程按资金投入量进行分级分类，明确各级各类工程的管理范围、产权归属和服务区域，由所在乡镇发给农户产权证，并建立档案，实行名册管理。按照“谁建设，谁管理，谁受益”的原则，抓好工程管理体制的规范运作，不断完善工程管理的各项制度，明确工程管理过程的细节责任，保证工程效益的充分发挥。

第15篇：党风廉政工作总结

XX镇党风廉政建设工作总结

去年以来，我镇按照县委、县政府三个“1234”的思路举措和冲刺“全国百强县”的奋斗目标，确定了“一一三三”的工作思路，调整完善了“一区、两园、三带”的区域发展布局，围绕“大投入、大产出”两大任务，千方百计加大投入，以廉政建设促进项目建设，有力地推动了全镇经济社会跨越式科学发展。现在将一年以来党风廉政建设责任制落实情况汇报如下：

一、加强责任体系建设，强化工作机制运转，切实提高班子成员的反腐倡廉能力

一是加强目标任务体系建设。把反腐倡廉建设列入年度工作目标，研究制定了年度反腐倡廉工作实施意见，层层签订了《党风廉政建设责任书》，党政主要领导在会议上经常提及反腐倡廉工作，确保警钟长鸣。同时以深入学习实践科学发展观活动为统领，以创先争优活动为载体，充分发挥带头和表率作用，进一步增强广大党员干部的宗旨意识、奉献意识、公仆意识。二是强化工作机制运转。全面落实党风廉政建设责任制，全力构建惩治和预防腐败体系，建立健全了农村基层党风廉政建设领导机构，完善了党政领导班子党风廉政建设岗位职责。按照“一岗双责”的要求，党政主要领导每半年听取一次班子其他成员责任范围内的反腐倡廉工作汇报，领导班子成员每半年听取一次分管部门和单位的反腐倡廉工作汇报，及时协调解决存在的问题。对上级部署的反腐倡廉工作任务，认真组织研究贯彻落实意见，并抓好工作落实。三是做实一会四制监督平台。以各村党支部为单位，充分利用一会四制这个平台，定期向广大党员和群众代表通报村级重大事务，通过党员群众的公开提问和质询，消除了隔阂，树立了村领导班子形象，促进了工作开展。四是建立健全检查考核体系。制定了年度党风廉政建设责任制检查考核实施细则，并将考核指标量化，做到有的放矢。成立考核工作领导小组，对下属单位年度落实党风廉政建设责任制情况进行检查考核，将考核情况作为评先树优、干部奖惩任免的重要依据，有力地促进了全镇党风廉政建设。

二、真抓实干，突出重点，全镇各项事业迈上新台阶

按照县委提出的“五个定位新高度”的要求，依托行政服务组团建设，为企业和群众构建起了大服务格局，在全镇形成了大发展、快发展的良好局面。一是工业经济运行稳健。1-10月份，全镇规模以上工业实现主营业务收入10.9亿元、利税6244万元、税金3876万元，分别增长72.8%、52.7%和57.4%。全镇28家规模以上企业都有扩产项目，发展后劲明显增强。二是招商引资势头良好。1-10月份，全镇引进过千万元的项目18个，过亿元项目3个，项目总投资27亿元，招商引资认定到位资金6亿元。三是传统产业上档升级。以荣获“中国电声乐器产业基地”称号为契机，按照省委常委、副省长王军民来鄌郚调研时的指示精神和县委王书记的批示要求，进一步整合产业资源，先后与省市经信、质检、工商等有关部门建立了联系、取得了支持。同时建设了集“产品展览、产品研发、质量检测、电子商务”四大功能于一体的公共服务平台，为各企业提供全方位服务，惠好乐器公司的“飞灵”牌电吉他被评为“山东省著名商标”。四是新兴产业蓬勃发展。以安耐特汽车零部件厂和腾力达机械配件有限公司为龙头，今年又引进了5家汽车配件项目，已完成投资1.57亿元，进一步培植壮大了机械装备这一新兴产业。五是城镇建设成效显著。按照镇区建设规划，着重抓了盛唐现代花园、南鄌商业街、行政服务组团、镇区村改造和青上村改造，以及城镇绿化亮化等续建项目。同时全力推进投资1.8亿的镇中心小学新校、鄌郚新型社区等新建项目。到目前，城建项目今年已完成投资1.33亿元。总投资3.2亿元的星级酒店、镇中学新校、中心幼儿园新校以及教育花园项目正在规划设计，力争明年春天开工，年底建成。六是城乡建设用地增减挂钩工作顺利结束。结合合村并点建新居，投资3500万元将东刘家沟、后沟、于家洼三个自然村进行整体迁建，拆除旧房1300余间，新建房屋2.4万平方米，新增耕地面积417.44亩，为工业和城镇建设提供了宝贵的土地指标。七是社会和谐稳定。全面落实各项维稳措施，积极完善多元化调解机制，保持了和谐稳定的社会局面；今年综治维稳中心代表全县参加市级点评，得到市、县领导的高度评价和认可；各项计划生育指标均控制在责任书范围以内，有效稳定了低生育水平。上半年，鄌郚镇计生服务中心在全市计生工作点评中，荣获全市一等奖第二名。

三、廉洁自律，严格落实责任，自觉执行党风廉政建设各项规定 强化反腐倡廉宣传，认真组织主题教育，已组织观看宣传教育片8次；健全领导干部廉政承诺制度，签订《廉政承诺书》，自觉约束权力行为，不为自己和他人谋私利；按照“一岗双责”的要求，明确村党支部书记、部门主要负责人为本单位党风廉政建设的第一责任人，对党风廉政建设负总责，同时将党风廉政建设纳入各单位领导班子和成员的岗位目标管理体系。加大监督检查力度，不断加强政风行风建设，切实解决群众关心的热点、难点问题。今年，已处理12名违纪党员，另有3名党员正在调查处理中；通过深化党务村务公开制度，规范公开内容和形式，强化涉农方针政策落实和专项资金督查，让群众有本明白帐，消除了误解，稳定了建设大局；聘请各级人大代表、政协委员担任党风监督员，对党员干部实施全方位监督管理，收到了良好成效。

在肯定成绩的同时，我们也看到了存在的问题和不足。主要是：廉政文化活动有待加强；大服务格局有待完善；农村基层党风廉政建设还存在一定的薄弱环节。下步，我们将坚持以科学发展观统揽全局，紧紧围绕县委、县纪委的决策部署，加强廉政文化宣传，以行政服务组团为依托，力争在全县镇街中构建起最优质的服务格局。同时，着力在加强基层党风廉政建设、构建和谐社会，推进城市化、工业化和农业现代化等方面狠下功夫，不断开创各项工作的新局面。

2011年2月16日

第16篇：党风廉政工作总结

2016年党风廉政工作总结

2016年党风廉政工作总结我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照上级行关于加强党风廉政建设的要求，切实落实党风廉政建设责任制的各项要求，把党风廉政建设工作与业务工作“同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩”。现结合本人的实际将一年来个人执行党风廉政建设情况总结如下：

一、加强学习，不断提高思想认识，增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。目前，我国金融体制改革正处于关键时期，去年底新修订的三部金融法律和行政许可法开始施行，今年初《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》相继颁布实施，特别是总书记指出的党员干部队伍亟待解决问题的十种表现、中央纪委提出的四大纪律八项要求及人民银行“十个严禁”、“三个不准”的规定，对切实抓好新形势下党风廉政建设、领导干部廉洁自律工作具有重大的指导意义。一年来我加强学习，认真学习、领会党的十六大和中央纪委三次全会提出的党风廉政建设工作思路，不断提高自身思想修养，与党中央和上级行保持了一致。

二、坚持民主集中制原则，充分发挥班子集体领导作用。相信和依靠群众，充分发挥班子和群众的积极性是搞好一切工作的基础。在抓党风廉政中一是坚持以身作则不讲特殊，不把自己置于特殊地位。凡是重大决定都由集体讨论后执行，没有个人说了算的现象;二是广泛听取群众意见，关心职工的切身利益，贴近群众心声，特别是一些好的建议尽可能采纳;三是多与班子通气，多与班子成员沟通，增强透明度，充分发挥班子的凝聚力共同遵守廉洁自律规定。在干部公选、再贷款审定、大宗物品采购、基建招投标等的管理上，建立了较完善的实施细则，强化了监督，有效的防止了不正之风的产生。

三、廉洁自律，保持共产党员本色。按照中纪委和上级行党风廉政建设的要求，对照各项规定：

1、没有收受过任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证等;

2、没有到任何单位和企业报销过属于自己支付的费用;

3、没有违背“十个严禁”、“三个不准”的规定;

4、没有拖欠公款、将公款借给亲友或违规到金融机构贷款的行为;

5、保持了艰苦朴素，没有奢侈浪费和到过高档娱乐场地消费活动;

6、没有驾驶公车，用车实行了报告制度。总之，在抓党风廉政建设和个人廉洁自律方面，我严格执行了有关的制度规定，确保了支行无大案要案发生，无一人一例不廉洁行为，取得了一定成绩。今后我要继续按照党风廉政建设责任制的要求，坚持不懈地抓好全行的党风廉政建设工作，力争使全行工作跟上一个台阶。2016年党风廉政工作总结20xx年公司党支部按照管委会工委要求，把党风廉政建设与各项业务有机的结合在一起，特别是与公司厂务公开建设结合起来，积极组织学习党员先进性教育、“三个代表”和“两个务必”的重要思想及党的十六届五中全会报告，采取多种形式对职工进行党风党纪教育，认真学习党风廉政建设各项规定，按照目标责任书的要求，狠抓落实，使x公司逐步建成了一支勤政廉洁，团结协作，有凝聚力和战斗力的企业，为x公司的发展奠定了良好的基础。本人现将20xx年度党风廉政建设工作汇报如下：

一、坚持不懈抓好党风廉政建设。加强党风廉政建设，要坚持教育从严，预防为主，从源头抓起。各部门“一把手”要进一步增强责任意识，切实履行“一把手”的党管责任，带好班子，带好队伍，带出好的党风政风。以身作责，提高素质，抓好自律，起表率作用，带头执行各项廉政规定，结合本部门实际，进一步健全制度，抓好落实。尤其是要坚持民主集中制，理论联系实际，在领导内部多开展谈心活动，认真开好民主生活会，通过深入细致的思想工作，增强沟通，共同提高。明确责任分工。既要明确领导班子的责任，又要明确一把手和领导班子其他成员的责任。各单位“一把手”既是落实党风廉政建设责任制的组织者、领导者，又是具体执行者，要及时听取本单位各项工作汇报，开展警示教育，进行廉政谈话，配合支持有关部门进行案件查处，每年年度要向纪检组、机关党委报告党风廉政建设责任制的落实情况，提出改进措施，x之要切实对职责范围内的党风廉政建设负x责。贯彻落实党风廉政责任制，严格执行责任追究的本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃各项规定，否则责任制规定的再好，也是一纸空文，能否真正落实廉政建设责任制要害在责任追究。因此公司在全面落实党风廉政责任制中，狠抓责任追究工作。加强党风廉政建设责任制的督促检查，对违反规定的行为依法追究责任，严格责任追究，确保责任制的贯彻落实。同时科学考核，责任、奖惩分明，力戒形式主义。

二、加强和改进党的建设，增强各级党组织的创造力，凝聚力和战斗力。一是要深入学习贯彻十六大及十六届五中全会精神，用“三个代表”重要思想武装广大干部职工。要下功夫搞好专题学习，深入钻研十六大及十六届五中全会精神，重点抓住领导干部学习，进一步提高领导干部的思想政治素质，要坚持理论联系实际，用十六大及十六届五中全会精神指导实践，解决问题，推动工作。二是大力加强和改进基层党组建设，不断增强基层党组织的创造力，凝聚力和战斗力。三是加强和改进作风建设，保证党组织同人民群众的密切联系。四是切实加强党员领导干部民主生活会的管理。五是加强对群众工作的领导，充分发挥群众的监督作用。要落实责任追究，按照党风廉政责任制责任追究规定，要重点追究直接负领导责任主管人员个人的责任，贯彻从严治党、从严治教的方针。分析、研究职责范围内党风廉政建设存在的问题和隐患，研究制定党风廉政建设工作计划，并组织实施，一级抓一级，层层抓落实。

三、开展批评与自我批评，加强领导干部的自身建设。领导干部整体形象对一个单位，一个系统的精神面貌和工作状况影响极大。我们要以邓小平理论为指导深入学习、认真贯彻党的十六大及十六届五中全会精神、“两个条例”。以身作责，充分发挥领导干部的带头作用。一是要带头学习政治理论，高举伟大旗帜，公司领导人员无论是班子成员思想政治工作交流，还是党风廉政建设学习班交流，带头参加学习，带头参加讨论，带头参加交流。二是带头倾听职工群众的呼声，定期和不定期的开展思想政治工作调研，沟通信息，了解状况，有针对性开展企业各项工作。三是带头坚持民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作原则。四是带头执行廉政规定，自觉接受监督，越是深化改革，发展社会主义市场经济，越要加强以人为本，从源头预防腐败；越是深化改革，发展社会主义市场经济，越要加强党风廉政建设，使企业沿着既定方向发展；越是深化改革，发展社会主义市场经济，本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃越要加强监督约束，形成强有力的廉政建设机制。五是带头加强思想作风建设，密切党群关系、干群关系，相信职工群众，依靠职工群众尽心尽力地解决职工群众中的实际问题。进一步坚定理想信念，养成良好道德情操，自重、自省、自警、自励，并且象爱护自己生命一样爱护自己的人格。

四、健全各项制度，严格责任考核。本年度将党风廉政责任执行情况与公司厂务公开建设有机结合起来，作为领导班子和干（社区消防工作总结）部考核、工作目标考核、年度考核首要任务，与干部任免及在职审计、离职审计结合起来，与评先创优工作结合起来，与查处违纪案件结合起来，发现问题及时解决。建立健全各项制度，特别是财务制度、人事制度、审批制度，完善管理机构、监督机制，从源头上预防和治理腐败，这是党风廉政建设责任制的重要内容。加强党风廉政建设，最根本的是学习贯彻好“三个代表”重要思想，牢固确立民本意识，坚持人民利益至上，各项工作都以人民满意为标准，摆正位置尊重群众，自觉接受群众监督，真正做到权为人民用，利为民谋，尤其要牢固树立“群众利益无小事”的观念，满腔热情地解决群众反映的热点难点问题。要充分发挥各部门的职能作用，全力营造发展环境。2016年党风廉政工作总结一年来牧场党委按照区纪委党风廉正建设工作部署和牧场廉政建设规划要求认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持与实俱进，本着抓观念，促转变，抓作风，重实效的思想原则，深化各项工作，强化廉洁手段和措施，使廉政建设工作和经济管理工作，做到双向纳入牧场各项目标管理考核中，逐一落实到位。从而形成目标管理同向，决策同定，工作协调同步，一岗双责同负，经营管理机制。因此牧场党委在统班子带队伍上，十分重视党员干部作用发挥，始终以“三个代表”为标准，经常坚持党风廉政建设教育。贯彻“三个代表”要求，切合牧场实情搞好党风廉政工作，确保牧场经济健康发展。牧场党委认真总结近几年抓党风建设工作的经验和教训，特别是在抓干部廉洁自律工作中，加强力度，按区委工作部署和牧场党风廉政工作总结规划，进一步明确责任，逐级签定责任状，制定抓党风廉政建设工作的新思路，完善工作新机制，理清工作主攻方向。抓好党风廉政建设工作，必须坚持以身作则，从我做起，带出一支好队伍，建设一个好班子。从我做起，以身作则，树整体形象，作廉洁自律表率，这是牧场班子建设工作的重点，为更好的抓好党风廉政工作，牧场制定二00三年度党风廉政建设#from 2016年党风廉政工作总结来自学优网http://www.daodoc.com/ end#总体规划和二00三年纪检监察工作要点的通知，政务公开和扶贫实施办法，制作政务公开板9块，党风廉政制度板11块，完善制度36条，同10个支部签定党风责任状，聘请党风信息员11人，实行一把手工程，场领导落实包扶单位，定期召开党风廉政建设座谈会，坚持半年考核制度，对党员干部廉政方面的要求及群众较关心敏感问题逐一实施公示，将情况通报全牧场，班子成员在党风廉政建设和作风建设上始终坚持一级作给一级看，一级带着一级干，凡要求下级作到的上级率先作到，凡要求下级不做的上级坚决不做，班子成员坚持带头从我作起，从小事作起。使勤政为民，树榜样，当表率为职工服务的思想意识得到增强，取得群众信任和拥护，密切干群关系。促进党风廉政建设工作的开展。作为牧场党委书记，我能以身示范，严格要求自己，在统班子上下工夫，使班子有凝聚力，有向心力，形成九牛爬坡，个个出力的战斗集体。在抓党员干部思想教育上，始终坚持四个观念。一是强化政治观念的提高，在政治思想上保持清醒，时刻牢记自己是一名党员，有为党事业奋斗一生的决心，二是强化树立勤政为民观念，当好人民公仆，坚决反对以权谋私，以职谋私和损害群众利益的行为发生，三是强化树立正确利益观念，领导干部要自觉的加强党性修养，增强抵御防腐能力，过好钱财关，正确处理“小利”和“大利”的关系，具有全局观念，四是强化领导干部具有清政廉洁，克己奉公，无私奉献的观念，党员领导干部应带头遵守党的纪律，同不正之风和腐败现象作坚决斗争。我始终坚持率先垂范的作风，严格要求自己，在民主和组织活动上，把自己当成普通一员参加组织生活，同时要求凡要求下级做到的自己率先做到，凡要求下级不做的自己坚决不做，全身心的扑在牧场工作上，关心牧场经济工作和政治工作，对牧场党风廉政建设工作，纪检监察，党员干部政治教育。从而使自己在群众中树立了良好的威信，取得了群众的信任和拥护，密切了干群关系，促进了廉政建设工作的开展，按着区委工作部署都做了具体安排，并制定了学习计划，同时我对牧场企业自身产业结构的外事活动方面及问题复杂等实际问题，进行严格把关，即协调各种关系，又较好促进生产的发展，特别是在畜牧业发展上，我能放弃“春节”和“五一”长假休息日，考察适合牧场畜牧业发展经验，引进饲养新技术，改善粗放的饲养管理，我还经常深入到养殖户进行了解情况，关心发展，体贴生活，鼓励逐步调整养殖业结构，使畜牧养殖业有稳步发展，形成一定发展规模，为牧场发展经济团结一班人马强化用人机制，注重工作实绩。对人才的使用问题上，在发扬民主的基础上注重德、行、勤、绩等多方面的考查，成绩考核标准量化，真正做到能者上，庸者下，使青年干部作用得以发挥，解决了牧场各项工作的接续问题，为牧场的长远发展提供了有力保障。按党风廉政规定办理各项事务，协调各种关系，为牧场经济发展，团结带邻一班人，在快速壮大牧场经济上寻找新的经济增长点，努力拓宽牧场经济主体发展空间，特别是发展依托型产业方面新的思路有突破性进展，在资源利用和开发上有新的设想，再吸收外资方面有新的举措，勾画出牧场向着、农、牧、副、渔业快速发展的蓝图。贯彻党的方针路线实施，抓好党风及行政管理工作，牧场基层干部同时担负党风廉政建设和行政经营管理双重责任，牧场在抓党风建设工作中，分解具体任务，落实到每个岗位，使人人有压力，再确保牧场经济建设发展的同时，必保主管，配合，监督等项工作落实。牧场行政厂长王海胜同志，密切配合党建工作互相补台，共谋牧场发展大业，完善牧场经营行政管理制度，防止内耗，他坚持凡是重大问题，必须有集体讨论决定，各抒已见，一成决议坚决执行，执行中出现问题，不自作主张，从新集体复议决定，这样避免主观主义现象发生，同时也发扬民主，保证牧场规定贯彻执行，利于牧场经济发展，使党政和行政工作得到更加有效的监督，他在工作中一是坚持勤沟通，不搞自由主义，工作互相协调，增强合力，二是坚持原则，严肃纪律，不搞人情交换，树立正确形象，抓好行政管理，三是用人上严格把关，充分发扬民主，体现能者上，庸者下，使青年干部作用得以发挥。王场长自到牧场工作以来从未休息过一天，全身心投入牧场发展建设上来，他在调整牧场宏观发展上掌握主动权，按牧场实情，勾画出适合牧场发展的新经济渠道，年初制定牧场发展招商引资优惠政策，极大的吸引投资者来牧场投资。农业引进吉林花生种植大户，使万亩花生基地稳步有升，在大力发展调整畜牧业结构，带动地方畜牧业发展基础上，引进奶牛养殖大户，签定合同资金1500万元，实践到位资金1000万元，完成招商计划指标的200％，现奶牛广场已经建成。为确保牧场草原资源再生发展，今后实行草原封育5万亩，退耕还林2900亩，封育山杏650亩，建成防林690亩。使牧场经济管理工作经济指标完成步入新的台阶。其他两位副职更是认真抓好职能部门的党风廉政建设工作。促使党政工作和行政工作双落实。强化监督，从源头治理，实行办事公开制度。牧场在党风工作中，坚持常规性事项和重大事项进行重点全面公开，关有效利用好宣传工具，公开板，广播和开好两个会，一是例会，二是场务会，向职工交代明白，牧场年度工作目标及全年经济计划，指标和实现完成产值利润，各单位财务指标分配和年底考核办法奖惩，组织职代会通过实施。牧场党委抓好党风建设关键是加强监督检查，逐级落实责任明确任务，清楚责任追究的重点。因此党委年初制定廉政考核办法，党风诫勉谈话制度，重点突出，一是抓党风工作与经营管理工作，同落实，同检查，统考核。二是对单位内发生的违纪案件隐瞒不报，压案不查的。四是因工作失职给牧场造成一守经济损失的，五是违反组织程序不注重形象，在群众中造成一定影响的。这一作法较好监督落实党风建设工作开展，场党委在群众关心热点问题，采取公开办事制度，让群众监督，今年出售粮所，机关浴池，费旧物品等都以拍卖形式出售，在工程建设项目上公开招标，把好项目质量关，创优质工程。承包土地是职工关心的热点问题，职工意见不统一，说法多疑虑大，为打消过多的想法，场党政班子深入各单位了解土地现状，掌握类别，并多次走访农户，了解承包土地上存在问题和急待解决的办法后，组织召开专题会，进行专项研究，按不同土质，水源条件确定出售承包价格，并打印下发，这一举措是牧场首次承包价格的公开，进行公示1个月，这一作法，一是承包地价格统一，不存在浮动价，心理明白，三是凡来牧场承包土地农户，不存在亲情和人情关系，按价一律同人，四是廉政工作得到进一步加强监督，通过这一做法极大的调动承包户积极性，使土地资金全部收回，牧场强调领导亲属种地必须进行三公开，一是地价，面积公开，二是所交费用公开，三是承包帐目进行公开，增加公开办事透明度。低保工作是一项民心工程，也是居民十分关注的问题，这项工作好坏直接关系到牧场稳定和发展，连年干旱承包土地决产减产，家庭收入低，生活水平接近同等，要求低保人数聚集增加，工作负担重难度大，为作好这项民心工程，制定《低保评比标准》四项13条。进行公示1个月，让居民知道进入低保户条件，同时场队两级领导入户调查了解核实家庭收入，这样从600人减少到500人，300人200人，最后到32户68人，整个低保工作中牧场印发低保推荐单，由民主推荐产生，支部把关，牧场审核的程序进行，牧场审核后，签署意见再返回基层，二次张榜一周，确无任何问题，牧场上报主管部门审批，地生活费按月发放。牧场党政班子抓好民心工程工作中，坚持面向群众，多为职工办实事，今年为退休职工身体健康检查230人，召开离退休职工运动会，更换水气管线5000延长米，实行场区亮化工程5公里，为职工解决取暖煤320吨。这些实在的工作都得到群众的认可和支持。严格管理制度，规范干部举止，强化干部廉洁自律素质的提高。再强调党员廉洁自律素质的提高工作中，场党委经常利用“三会一课”和各种会议开展党纪党规教育，利用好反面教材进行警示教育，作到警钟长鸣，经常找离退休职工谈心，组织召开牧场生产骨干座谈会，广泛征求对党风建设工作意见和见意，对违反以权谋私违纪人员一经发现严肃处理。决不姑息，牧场党委在抓党风建设工作中重点突破治倡俭工作，制定《招待用餐管理制度》凡是经营单位来客必须到机关食堂就餐，不准搞一客多陪，制定《机关车辆管理办法》科室用车必经办公室批准，不得随意跑私车，实行年底公布费用，党委在干部管理实行目标考核制度，黄牌警告制度，尾数淘汰制度，使党员有危机感，叫他们去竞争，去创新，同时坚持开展理想信念，党的宗旨，党规党纪和艰苦奋斗，敬业精神教育，引导树立正确的世界观，人生观和价值观，经受住改革市场的考验，要正确运用手中权利，过好金钱关，配偶子女关，按三个代表和531讲话精神，深入反腐倡廉，严格规范党员言行举止，用勤正为民的典型，引导人，教育人，工作中对比自己存在缺点，查找原因，剖析危害，吸取教训，使党员干部时刻保持清醒的头脑，做廉洁自律的模范。牧场党委再抓党风廉正建设工作上采取一些有效办法，规范干部言行举止，完善理论学习，发挥政策导向，坚持对党员干部时时处处敲警钟，政策上保持坚定，思想上牢固筑起防腐长城，艰苦奋斗，带头过紧日子，坚持从我作起，使牧场党风建设工作和行政管理工作都有较大的提高，确保牧场工作和行政工作双丰收。小编推荐工作总结：2016年大队辅导员工作总结2016年大班班级工作总结2016村综合治理工作总结2016年村主任工作总结2016年村务公开工作总结

第17篇：党风廉政工作总结

加强党风廉政建设 全力打造廉洁城管

——市城管局2012年党风廉政建设工作总结

2012年，市城管局在市委、市政府和市纪委监察局的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实中纪委六次全会、省、市纪委六次全会精神，紧紧围绕我市2011年党风廉政建设总体部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，坚持以人为本，执政为民理念，以完善规章制度、规范执法行为为基础，创新思维方式、创新工作方式，强力推进党风廉政建设各项工作的开展，全力打造廉洁高效和群众满意的城管队伍。

一、高度重视，加强教育，提高反腐倡廉意识

我局始终坚持把党风廉政建设作为一项根本性工作来抓，贯穿于各项工作之中，做到围绕中心，服务大局，统筹兼顾，合理安排，积极探索党风廉政建设的新思路、新途径，以创建群众满意基层站所、开展岗位廉政教育、廉政文化“进机关”示范点创建活动等工作为契机，全力开展党风廉政建设。

一是我局党委高度重视党风廉政建设工作。始终把党风廉政建设作为落实科学发展观的具体措施、作为抓班子、带队伍的良好机遇，将党风廉政工作纳入全年工作的重要内容，常抓不懈；做到思想上有位置、工作上有布置、进度上有要求、管理上有成效，保证党风廉政建设有促进、有提高。

二是加强党风廉政建设工作的组织领导。年初，我局成立以局党委书记、局长为组长，局党委成员为副组长，局机关各科室科长为成员的城管局政风行风建设工作领导小组，同时局党委制定印发《2011年市城管局贯彻落实反腐倡廉建设工作意见》，组织召开市城管局系统党风廉政建设工作会议，总结回顾2010年市城管局系统党风廉政建设工作，安排部署2011年城管局系统党风廉政建设工作任务，局党委书记、局长分别与局属二级机构的负责人签订了2011年度党风廉政建设目标责任书，确保党风廉政建设工作扎实有效的开展。 三是继续认真贯彻落实《廉政准则》。我局领导干部充分发挥表率作用，认真学习贯彻，带头执行，带头落实，高标准要求自己，在每周五的理论、业务学习中挤出时间，组织全体干部职工进行教育学习，编发学习《廉政准则》板报20期,进行《廉政准则》知识测试2次,通过坚持不懈的学习，大多数干部职工对《廉政准则》已经入脑入心，结合自身实际，写出心得体会200余篇。局领导班子在做好工作的同时，积极关心干部职工的身心发展，对个别有苗头性的干部进行诫勉谈话，从源头上预防和遏制腐败现象发生。

四是加强宣传教育。我局以廉政文化“进机关”示范点创建活动为契机，大力开展形式多样、内容丰富的廉政文化建设活动，组织局系统党员干部观看“廉政教育片”24部，全体干部职工撰写心得体会文章196篇；同时，我局在办公室、会议室、走廊等公共场所，设置廉政文化宣传栏16块，在局机关的每张办公桌上摆放廉政警示牌36块，在加强自身宣传学习的同时，结合自身工作特点，利用户外广告对外开展廉政文化宣传，在高速路口、十字路口、立交桥和市区主要路段，共安装大型廉政公益广告53块，旗形廉政公益广告300余块，引导广大党员干部追求积极健康的文化生活方式，自觉养成守法、诚信、自律的良好行为规范。通过扎实的开展活动，获得“廉政文化示范点单位”荣誉称号。

五是加强警示教育。先后两次组织市城管局系统全体党员干部到市警示教育基地进行参观，通过实地的“看、听、思”（即：看一组图片，听一个警示故事，思考一个道理）让我局系统全体党员干部，在思想上得到了警示，充分认识到反腐倡廉的重要性，全体党员干部都写了一篇“观后感”。

六是加强党风廉政有关法规的学习。为切实开展党性、党风、党纪、廉政教育。我局对全体职工进行党性、党风、廉政教育，时刻保持清醒的廉政意识。通过加强政治理论学习，使每个职工对自己的工作作风上存在的问题有深刻认识，对自己不良习性进行深刻剖析。通过召开班子民主生活会和党支部民主生活会，开展批评与自我批评，进一步推动城管系统党风廉政工作的顺利开展。

二、继续贯彻落实党风廉政建设责任制

我局党委把建设一个廉洁高效、团结拼搏、开拓创新、扎实苦干的领导班子作为头等大事来抓，坚决贯彻执行党风廉政建设责任制，坚持严字当头，严格要求，严格管理，严格执

行。

一是认真制定《城管局2011年领导班子成员党风廉政建设岗位职责》。成立党风廉政建设责任制领导组织机构，按照职责分工，明确责任，实行党风廉政建设目标管理，形成一把手负总责和“谁主管、谁负责”的工作格局，主管领导分别与系统各单位签订了党风廉政建设目标责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。为确保党风廉政建设责任制落到实处，局党委定期听取专题汇报，研究解决存在的问题，安排部署党风廉政建设工作，充分发挥纪检监察职能作用，加强监督，做到党风廉政建设与业务工作同部署、同检查、同考核。同时，每位党委成员按照党风廉政责任制职责分工，自觉加强对分管部门工作的管理和监督，加强对身边工作人员的政治、纪律教育，全年没有发生受党纪政纪处分人员。 二是认真落实政务公开制度。成立政务公开领导小组，实行了政务公开和公示制度。在外部，我们通过报纸、设立举报电话，最大限度地向社会公开本部门的服务承诺、办事程序、业务范围，自觉接受社会各界的监督。在内部，在大宗物品的购买、环卫设施建设、大型户外广告拍卖、夜景照明工程建设等，都实行公开招标，公开透明、公平竞争，不搞暗箱操作。对局系统内部干部提拔任用、工资晋级、车辆燃修费、通讯费等一些群众普遍关心的问题，通过政务公开栏进行张榜公布，涉及内容近100项，每季进行一次政务公开，对“三重一大”事项随时公开，对于群众举报投诉的案件，做到有案必查，一查到底，及时反馈投诉人，群众投诉办结处理率始终保持100%,群众满意率达100%以上。通过政务公开，避免了暗箱操作和不廉洁行为的发生，推动了党风廉政建设工作的深入开展。

三是强化财务监督。继续深入开展治理“小金库”工作，纪检牵头、财务配合对全局各单位财务在自查的基础上，进行了跟踪检查，督促有关部门改进和完善财务管理制度，加强对财务预算、收支情况的审计和监管，严肃财务纪律。对项目工程建设或重大物品采购，严格按照政府采购法和招投标法规执行。在发布信息前，按照规定，将相关材料报送纪检、预防办，局纪检、财务跟踪资金使用，对工程资金使用实行全程检查监督。

四是以档促廉。我局对每位科级以上党员干部建立廉政档案，把每人学习中央和省、市关于党员领导干部廉洁自律的有关规定的内容、学习次数进行记录，每半年要求科级以上干部作一次自我鉴定，填写廉政情况报告，局纪检部门半年一检查，发现违纪苗头的，及时作出严肃处理，并将检查到的情况填入廉政档案，年终考核时把个人执行党风廉政责任制情况作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。这些都从源头上预防和制止了腐败现象的产生，使大家自觉做到自重、自省、自警、自励。

三、认真做好领导干部廉洁自律工作

我局党委高度重视开展领导干部廉洁自律工作，根据市纪委下发的《中共纪委中共委组织部关于做好2011年全市领导干部廉洁自律工作意见》的文件精神，结合城管实际，起草印发《市城管局党委关于做好2011年系统领导干部廉洁自律工作的意见》，组织召开市城管局系统领导干部廉洁自律工作专题座谈会，成立领导干部廉洁自律工作小组，按照职责分工，明确责任，落实到位，确保领导干部廉洁自律工作顺利开展。

一是加强干部作风建设，密切党群干群关系。我局认真落实公务接待有关规定，规范接待程序和接待范围，严格接待标准，严肃查处用公款大吃大喝和请客送礼行为。按照省、市纪委、组织部的要求，组织开好以“坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众的优良作风”为主题的县处级以上党员干部民主生活会，切实解决在机关和领导干部作风方面群众反映强烈的突出问题。认真落实中央关于加强和改进群众工作的各项要求，加强对党的群众路线执行情况的监督检查，督促领导干部带头做好群众工作，认真执行领导干部定期接待、下访等规定，坚决纠正脱离群众的不良风气。加强对干部作风的监督检查，坚持领导干部深入基层调查研究制度，系统各级领导干部都能真正树立群众观点，切实关注民生，对群众的投诉要及时阅处，亲自督办，对群众反映的问题限时办结，及时反馈，对作风漂浮、敷衍塞责引发重大事件或造成严重影响的，严肃追究责任。

二是进一步加大对领导干部违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股等行为的治理力度。继续治理领导干部借婚丧嫁娶等事宜和以赌博名义收钱敛财问题。把该项治理作为一项经常性工作常抓不懈，通过经常性的宣传教育、不间断的监督检查和及时有力的查处典型案件，促使领导干部自觉遵守党的纪律和廉洁从政的各项规定，自觉加强党性修养。同时，还采取得力措施，增强教育和监督的针对性和有效性，加强对重点时段、重点部门、重点岗位、重点对象的监督检查。积极探索从源头上预防和治理的有效措施。

三是严格执行上级文件精神，把贯彻廉洁自律的规定，作为重要工作去做。我局在重大节日期间，重点治理领导干部收送现金、有价证券和支付凭证，公款大吃大喝、请客送礼，公款旅游，公车私用等问题。落实领导干部报告个人有关事项的规定，加强对领导干部利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财问题的监督检查。

四是全面贯彻落实厉行节约八项要求。严格控制各项支出，降低工作成本，定期组织施工人员对供水设施进行检查和维修，杜绝长流水和跑冒滴漏现象，切实做到节约每一滴水。严格执行公务车辆定点维修加油制度，今年来一直坚持定点维修，驾驶人员凭派修单明确的维修项目保养车辆，由财务部门负责定期结算；车辆加油进行了定额包干，每月初按照核定比例发放电子油卡，定点加油，节油比例达33%，并将2000年以前的老旧高耗能车辆一律封存，最大限度地节约油耗，确保市里的各项要求落到实处。

四、坚持标本兼治，努力构建城管特色惩防体系

中纪委下发《建立健全惩治和预防腐败体系2008--2012年实施规划》之后，按照市纪委要求，完善制定城管局落实《实施规划》工作方案，确立长远规划和近期目标，成立专门的组织机构，明确了工作要求，积极配合有关部门落实分解任务，进一步推动了具有我市城管特色的惩治预防腐败体系进一步完善。

一是认真执行《实施意见》的各项要求。今年，为进一步完善权力制约和监督制度、党员干部从政行为制度、反腐败领导工作体制和工作机制，充分发挥制度在惩治和预防腐败中的保证作用。我局制定《中共城市管理局党委会议议事规则》、《中共城市管理局局长办公会议议事规则》、《城市管理局财务监督管理制度》三个颁布制度文件。进一步完善了城管系统党风廉政建设领导干部责任制，真正建立了一把手负总责，谁主管谁负责的“一岗双责”责任制，形成了一把手亲自抓，主管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。真正实现了党风廉政建设与城管业务工作同部署、同检查、同考核工作机制，确保了贯彻《实施规划》工作落到实处。

二是全力开展岗位权力行使风险防控机制建设。我局为深入贯彻落实中央、省委、市委关于加强惩治和预防腐败体系建设的要求，加强对权力行使的制约和监督，我局印发《市城管局系统岗位权力行使风险防控机制建设实施方案》，对每个岗位都制定了《岗位权力行使风险防控一览表》。成立了以局党委书记、局长为组长的市城管局开展岗位权力行使风险防控机制建设工作领导小组，召开城管局开展岗位权力行使风险防控机制建设工作动员大会，对风险防控工作进行动员，对岗位权力行使风险点进行深入分析查找，综合利用现有的制度和措施，突出对权力运行环节中重点部门、重点岗位和重点人员的管理，进一步明确我局系统各部门的岗位职责，工作责任，规范城管执法和审批服务流程，加强部门内控制度建设，确保预防腐败的各项制度和措施得到有效落实；在分析查找过程中，共梳理岗位权力36项，绘制权力运行流程图11个，查找风险点206个，修订完善相关制度60个，系统干部根据自己的岗位特点，编写贴近思想和岗位实际的情景模拟案例共35例。

三是认真落实城管执法人员“八条禁令”。主动接受外部监督，强化内部监督检查，不断开展现场督察和明查暗访，严肃查处以权谋私，玩忽职守，违反“八条禁令”等损害城管队伍形象，损害群众利益的问题。做到有案必查，有投诉就有反馈，近两年共印发督察快报12期。 四是积极开展商业贿赂专项治理和“回头看”工作。在工作中，以科级以上干部为重点人员，以人、财、物管理为重点岗位，以工程建设、物品采购、干部选任、行政审批、处罚、收费、财务收支等为重点领域。在不断完善制度，强化教育的基础上，严肃查处各种商业贿赂行为。为巩固治理成果，我局又按照市纪委统一安排，在城管系统认真组织开展了治理商业贿赂“回头看”工作。要求各单位认真开展自查和整改。对存在的问题和制度漏洞，认真的进行了整改，有针对性地制定和完善规章制度，建立健全长效机制。在检查“回头看”工作中，对未发现问题的单位，要求各单位负责人认真填写上报商业贿赂治理《承诺书》。通过扎实工作，有效遏制了我市城管系统商业贿赂问题的发生。

五、以群众满意为目标，认真开展行风建设工作

我局坚持以科学发展观为指导，以不断提高行政效能和服务质量为宗旨，以完善规章制度、规范执法行为为基础，以关注民生、改善民生、服务民生为准则，以人民群众满意为标准，以切实解决群众反映的热点、难点问题为重点，坚持标本兼治惩防并举的方针，有效预防行业不正之风，着力构建政风行风建设的长效机制，不断推进政风行风建设。

一是加强组织领导，落实工作责任。我局成立以局党委书记、局长为组长，局党委成员

为副组长，局机关各科室科长为成员的城管局政风行风建设工作领导小组，同时局党委制定《2010—2011年民主评议政风行风工作实施意见》，召开全市城管系统行风建设会议，进行动员部署，确保政风行风建设工作扎实有效的开展。在实际工作中，我局领导班子成员都能够身体力行，把政风行风建设工作作为搞好城市管理工作的一项重要政治任务来抓。局长亲自参加行风效能热线与群众进行直接沟通，解决群众关注的热点、难点问题，得到群众的认可和好评；为确保行风建设扎实有效的开展，局领导班子成员对各县（市）区城管部门行风建设和评议实行分包责任制，与各县市区城管局、中心城区环卫处、局属各单位签订了行风建设工作目标责任书，把行风建设与业务工作统一纳入目标管理，认真部署、严格考核、严格奖惩。

二是畅通渠道，加大监督力度。为进一步强化城管执法队伍管理，深入推进城管系统政风行风建设，做到执法为民、执法规范，我局畅通渠道，征求社会各界建议，结合工作实际，开展内部监督、社会监督、部门监督和社会舆论等多元化监督。一方面召开政风行风征求意见座谈会、服务管理对象座谈会、评议代表座谈会，征求建议，加强对自身的监督；另一方面开展“上街头、进商店找差距、寻意见”活动，组织系统各单位负责人和主要领导共40余人先后分6批次走进市区街头、各沿街门店主动征求意见和建议。两年来解答群众咨询30000余人次，搜集合理化建议160余条。

三是积极服务中心工作。在搞好纪律检查的同时，坚持开展效能监察，凡是市委市政府和市纪委安排的重大任务，都要对任务完成情况进行监督检查，做到认真落实，及时反馈汇报。

四是重视“行风效能热线”上线工作。市纪委和焦作广播电台开办的《行风效能热线》是宣传政策、解决群众反映的热点难点问题、加强与社会各界沟通的一个平台，同时也是发挥人民群众和新闻媒体对行业和部门监督作用的一项有力措施。城管系统各级领导都非常重视上线工作，在平时的工作中，通过多做调查研究，了解民意、掌握群众所需所求、及时解决群众反映的热点、难点问题。由于此项工作扎实有效，我局被市广电部门评为“行风效能热线上线优秀单位”。

五是采取积极的措施，对政风行风评议的问题进行整改。在行风评议中，对群众提出的意见，建立整改台帐，对在政风行风建设中的一些共性问题，在调研的基础上，制定切实有效地规章制度，建立长效管理机制，从根本上源头上解决问题。对在政风行风建设中的一些个性问题，加强对整改工作的督察力度，组织检查组不定时的进行明察暗访和跟踪督办，促进整改事项件件得到落实，努力提高面商率、办结率、反馈率和群众满意率，今年共解决突出问题30余个。

六是认真办理群众投诉。今年以来，我局共解决群众投诉关于市容市貌、环境卫生、市政设施丢失损坏、广告亮化等方面的问题500余件，对群众所有投诉和举报都做到了事事有回音、件件有落实，办结率达到了100%。

七是积极开展“对照职能，贴近民生，努力为群众办实事办好事”主题活动。我局始终坚持行政执法部门以亲情化执法、规范化执法、公正文明执法为目标，审批部门以推进便民服务、简化手续，解决群众办事难为目标，城管执法队伍以树立服务意识，大力开展便民服务活动，在各辖区设置城管便民服务监督岗，为广大群众提供饮水、打气、法规咨询等服务60000余人次、帮扶老幼旅客进站1000余人次、搀扶中暑游人到室内休息50余人次；帮助旅客搬运行李500余件、规劝车辆乱停乱放人员500余人次；同时，合理规划设置一批便民冷饮摊点、放心早餐摊点、瓜果蔬菜便民街市，极大方便了群众生活，同时也解决了一批下岗、困难群众的生计问题。我局坚持开展“献爱心，送温暖”活动，在“七一”来临之际，组织各单位开展帮扶困难学子活动，对贫困学子进行慰问和帮助；向贫困母亲捐款1000元；还积极参与市慈善总会志愿者爱心联盟组织的“情暖人间善行”、“大爱无疆，善行山阳”大型公益捐赠活动，走访看望焦作市贫困家庭35户；每逢高考，还开展“爱心助考”活动；通过热情的服务赢得群众的好评，今年共为群众办实事好事160余件。

六、强化服务，全力推进民生工程

我局始终坚持执政为民，民生至上的工作理念，及时把握新时期城管工作的特点和规律，按照在市委九届九次全会上指出的“强化服务理念，实施人性化管理，促进城市管理水平不断提高”要求，我局多措并举，自我加压，突出用项目化手段解决民生问题。

一是垃圾沼气发电项目快速推进。通过招商引资，由上海百川畅银实业有限公司采取BOT

模式投资2200万元建设的生活垃圾填埋场沼气发电项目如期完成，两台安装到位的500千瓦沼气发电机组已投入运行。我市垃圾填埋场产生的沼气不仅变废为宝，减少对周边环境的污染，每年还可发电约781万千瓦时，减少标煤燃烧量2500吨左右。

二是垃圾渗滤液升级改造项目顺利实施。经过大量的准备工作，总投资1800万元的垃圾处理场渗滤液处理升级改造项目，已于今年6月底完成，通过近半年的试运行，经过升级改造后，我市垃圾处理场产生的污水已实现国家一级达标排放，达到环境效益和社会效益的和谐统一。

三是努力提高改善城市居住环境。我局为给群众打造一个干净、整洁、秩序的城市环境，不断加大环卫基础设施建设和维护力度，投资30万元新建了沁阳南路中转站，重点维护整修了孟州路、北环路和电厂等3座垃圾中转站连体公厕，解决了周边门店、居民的垃圾倾倒问题;同时对33座垃圾中转站、47座公厕、80余个垃圾集装箱及800余个果皮箱进行了维护，保证环卫基础设施功能齐全、运转正常，解决群众入厕难和倒垃圾难等问题。在清扫保洁方面，推出全时段、全方位、全天候的“三全清扫保洁”管理办法，延长清扫保洁时间，做到检查与不检查一个样，节假日与平时一个样；特别是汛期，大雨过后，市区部分路段淤泥堆积，影响市民出行，我局及时组织人员、车辆义务清理，不影响过往车辆、市民正常通行，两年来，共清理淤泥1000余方，治理占道经营、流动经营、店外经营共计20万余次，清理各类非法小广告15万余处，拆除破损或存在安全隐患的门头招牌、户外广告800余处，取缔违章条幅2000条，进一步改善城市居住环境。

四是为民服务意识进一步强化。我局把维护社会大局和谐稳定作为城管工作的重中之重，从广大市民最直接、最关心、最现实的问题入手，努力为弱势困难群体排忧解难，在不影响交通、不影响市容的情况下，因地制宜，规划设置了瓜果蔬菜、小商品、冷饮等各类便民服务网点，针对下岗职工就业难和瓜农卖瓜难问题，在城区进一步规范2个星期天解困市场和两个餐饮夜市，又在东方红广场、人民广场、火车站广场、雕塑公园南门、远大南北苑门前等部位设置了4个城管便民服务站和3个进城瓜农服务站，为市民群众和进城瓜农提供饮水、打气、急救、瓜车引导等便民服务，并印制发放《瓜果摊点定点销售位置示意图》、《致瓜农朋友的一封信》、《致养犬市民的一封信》、《关于加强犬类管理的通告》、《有烟烧烤危害》等服务宣传资料30000份，受到了市民群众和进城瓜农的一致好评。共为外地来焦旅游人员提供饮水服务15000余人次，为群众包扎伤口40余人次，提供打气服务3500余人次。

今年以来，我局虽然在推行党风廉政建设工作上，做了一定工作，取得了一定成绩，队伍素质提高了，形象进一步改善了，群众的满意度提高了，但我们清醒的认识到，我们的工作与上级领导的要求和群众的期望还有差距，今后，我们将一如既往的把党风廉政建设放在城管工作突出位置，突出抓好岗位廉政教育和岗位风险防控机制建设，突出抓好《廉政准则》的贯彻落实，在破解难题落实制度上下功夫，在理顺关系实施有效监督上动真劲，在解决民生问题上求突破，在行风建设上见实效，努力推动城管系统党风廉政建设工作再上新台阶。

第18篇：党风廉政工作总结

2010年党风廉政建设工作总结

姜庄乡初级中学

2010年12月

2010年党风廉政建设工作总结

一年来，学校在各级党委的正确领导下,紧紧围绕教育教学这一中心工作,认真落实党风廉政规定，进一步加强领导班子和领导作风建设，加强校务公开和廉洁文化进校园工作，加强师德建设，依法治教，廉洁从教，深入开展党风廉政建设的落实、检查、督查工作，努力探索从源头防治和治理腐败现象。为我校教育教学的改革和发展奠定了坚实的基础和提供了强大的动力。现就2010年我校党支部开展党风廉政建设的工作总结如下：

一、加强学习，统一思想，提高认识，构筑牢固的思想防线

1、学校党支部成立了党风廉政建设领导小组，制定党风廉政建设工作计划，修订和完善学校各项管理制度，完善党内民主生活会制度。

2、一年来，我校按领导班子、党员、教师三个层次定期组织大家认真学习，组织校级领导带头学习实践科学发展观，认真学习今年1月中共中央颁发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，要求全体党员干部深刻实施《廉政准则》的重要意义、全面把握《廉政准则》的主要内容,充分认识《廉政准则》的地位作用。同时要求认真学习宣传、深刻领会精神实质，自觉约束自己的行为把握行为标准，各位党员干部要结合自己的实际工作，严格自律，做廉洁从政的表率；学习党的十七届四中全会的基本要求、精神实质、深刻内涵，要把党风廉政建设融入学校教学、管理、服务等各项工作之中。

3、学校还坚持做到每周一次行政例会、二周一次教师政治理论学习、每月一次党课、每季度一次校务公开研讨会。

二、大力加强学校廉洁文化建设，营造良好廉洁教育氛围

我校按照教育局党委的要求，开展廉洁文化进校园活动，把廉政教育与社会公德教育、家庭美德教育、职业道德教育结合起来，大力推进廉洁文化进学校、进课堂。

1、加强廉洁文化宣传，使之深入人心。学校设立了廉政文化宣传栏，选择对教职员工、学生有教育意义的内容，且定期更换；同时，学校在教师办公室、教室、梯道等地方张贴廉政格言、修身警句等内容，让大家充分感受到廉洁文化的存在，不断提高教师的师德修养和廉洁从教意识，做到爱岗敬业、诚信服务、为人师表。在这种氛围下，我校涌现了像李小伟、张逸冰、韩玉锦等一大批廉洁从教的青年教师。

2、《廉洁读本》进课堂。我校在各年级，都在思品课、班团队活

动中安排廉洁文化内容，把德育与遵纪守法、诚信教育结合起来，教育学生迎难而上、百折不挠，培养学生勤俭节约、艰苦奋斗的精神，培养学生树立崇高理想和高尚的道德情操。

3、组织党员教师和学生开展慈善捐款活动。

三、坚持校务公开制度，加强民主监督，筑牢拒腐防线

公开透明，接受监督，是促进党风廉政建设的重要保证之一。

1、我校在校党支部的领导和监督下认真实施校务公开工作，在校内设置校务公开栏，把教职工关心的热点、难点、焦点问题，把学校的重要决策、财务收支、干部聘用（学校中层竞聘）、教职工考核奖励、职称评审、评优评先、学生管理、招生工作等内容公开，自觉接受群众的监督，增加学校管理的透明度，真正做到民主治校。

2、认真开好每年一次的教职工代表大会，今年结合绩效工资的方案的制定和实施，学校多次召开教代会，在会上认真听取教职工的意见和建议，接受教工代表的评议，保证学校能够科学、合理、公平的制定学校的一系列政策。

3、学校领导班子成员和党员干部每学期实行述职报告制度，从德、能、勤、绩、廉等方面公开述职自己一学期来的工作，自觉接受广大教师的监督，不断规范自己的行为，严防腐败现象的滋生。

4、学期结束党支部、学校行政人员进行一次民主生活会，对一学期自己所做的工作进行认真的反思和总结，并相互开展批评和自我批评，以此来不断地鞭策、激励和提高。

四、纠风治乱，规范财务行为，加强财务管理

1、中小学校收费问题一直是社会的热点和焦点问题，它关系到千家万户的切身利益，也是教育形象良好与否的集中体现。为规范收费行为，我校校务公开栏设立固定的收费公示专栏，对收费标准进行永久性公示，并设立举报箱、公示举报电话，接受群众监督。学期中如有收费项目都发告家长书及时公告。特别是今年对教师征订各类教辅用书作了明确规定。

2、学校财务开支严格实行收支两条线制度，学校的各项重大开支，必须经教代会讨论通过，然后经学校领导集体签字后，方可执行。每学期都做好经费预算方案，期末进行财务审计，并把结果予以公示。这样，增强了学校理财的透明度，使学校有限的资金都用在为教学服务这一中心上来，提高了资金的使用效率，消除领导和群众的隔阂，消除了广大教师的疑虑，也防止了腐败现象的滋生。

五、廉洁自律，作好表率

1、学校支部认真对照学习《2010年教育系统廉政建设责任制考核细则》，明确分工，进行宣传，开展活动，联系群众，民主监督。

2、支部与每一党员签干部定廉政责任书，要求每一个党员干部按照党章和条例严格地规范自己的言行，廉洁自律，在广大教职工中作好表率。严格执行《廉政准则》8个方面的52个“不准”坚决做到不以权谋私、以教谋私，不收取家长馈赠的礼金和礼品。

3、针对当今社会上热衷的有偿家教问题，为了防范于未然，我们首先对教师进行思想教育，打好预防针，同时在校门口张贴致家长一封公开信，明确我校在这一问题上的坚定立场，并设立举报箱和举报电话，严防教师不廉洁现象的滋生。

总之，我校的党风廉政建设工作在教育局党委、乡党委和乡教育总支的正确领导下，取得了一定的成绩。今后，我校党支部全体党员干部一定要以高标准严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于国家、集体和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制，勇当反腐倡廉排头兵，把我校的党风廉政建设工作再推上一个新的台阶。

姜庄乡初级中学

2010.12

第19篇： 党风廉政工作总结

2011年度党风廉政工作总结

2011年，科研管理处加强党风廉政建设工作的计划性，继续深化思想教育和制度建设，进一步健全审评工作机制，规范行政行为，有效提高了服务水平，促进了反腐倡廉工作。

一、开展教育活动，夯实廉政意识的思想基础。加强科研管理制度的宣传，推行制度公开化，提高按制度办事的意识；加强反腐倡廉理论的教育，每季度集中学习一次，积极开展丰富的教育活动，深化思想教育效果。在学习党章的活动中，激发大家践行“三个代表”重要思想、遵守和贯彻党章的自觉性。将崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗作为处室的行为要求。使大家对新时期保持共产党员先进性和树立社会主义荣辱观有了更加深刻的认识，并对夯实反腐倡廉的思想理论基础起到了积极作用。

二、推行党风廉政责任制，构筑预防腐败的防火墙。一是落实“谁主管，谁负责；一级抓一级，层层抓落实”的责任制要求。分解责任，明确目标任务。平时加强对责任制工作的督查，将督查情况及时向有关领导汇报，针对存在问题，要求采取切实措施认真整改。年终对全处责任制工作落实情况组织全面考核。二是严格责任追究。按照责任制规定，对失责者必究。并严格按照机构建设责任问责制及骨干校建设计划推行实施

三、开展廉政形势分析和理论研讨，营造廉政文化氛围。本年度坚持每季度对办公室面临的主要问题和廉政形势进行一次分析，并认真研究具体措施，部署相关工作，做到防微杜渐，长抓不懈。同时做到定时分析学术研讨，严格杜绝学术腐败，加强学术规范。

一年来我处坚决不设小金库，严格实行收支两条线；努力为我院教师提供良好的科研服务平台，拒收任何礼金、有价证券，拒绝宴请；课题经费管理严格遵守学院科研管理制度以及学院财务制度，不擅自立项收费，不擅自提高收费标准，并将所有收费、收入全部纳入学院财务管理；在本职工作中，秉公办事；实行事务公开，加强民主管理和民主监督。

本年度我处党风廉政建设取得了一定成效。在总结回顾工作的同时，对照考核方法，我们认识到，我们的工作中仍然存在一些不足之处，今后，我们将再接再厉，进一步完善廉政制度，强化廉政措施的严格落实，以更大的力度和更扎实的工作作风，持之以恒地抓好党风廉政建设，促进我院科研管理各项工作的顺利进行。

科研管理处 2011-12-27

第20篇：党风廉政工作总结

2005年公司党支部按照管委会工委要求，把党风廉政建设与各项业务有机的结合在一起，特别是与公司厂务公开建设结合起来，积极组织学习党员先进性教育、“三个代表”和“两个务必”的重要思想及党的十六届五中全会报告，采取多种形式对职工进行党风党纪教育，认真学习党风廉政建设各项规定，按照目标责任书的要求，狠抓落实，使x公司逐步建成了一支勤政廉洁，团结协作，有凝聚力和战斗力的企业，为x公司的发展奠定了良好的基础。

本人现将2005年度党风廉政建设工作汇报如下：

一、坚持不懈抓好党风廉政建设。

加强党风廉政建设，要坚持教育从严，预防为主，从源头抓起。各部门“一把手”要进一步增强责任意识，切实履行“一把手”的党管责任，带好班子，带好队伍，带出好的党风政风。以身作责，提高素质，抓好自律，起表率作用，带头执行各项廉政规定，结合本部门实际，进一步健全制度，抓好落实。尤其是要坚持民主集中制，理论联系实际，在领导内部多开展谈心活动，认真开好民主生活会，通过深入细致的思想工作，增强沟通，共同提高。

明确责任分工。既要明确领导班子的责任，又要明确一把手和领导班子其他成员的责任。各单位“一把手”既是落实党风廉政建设责任制的组织者、领导者，又是具体执行者，要及时听取本单位各项工作汇报，开展警示教育，进行廉政谈话，配合支持有关部门进行案件查处，每年年度要向纪检组、机关党委报告党风廉政建设责任制的落实情况，提出改进措施，x之要切实对职责范围内的党风廉政建设负x责。

贯彻落实党风廉政责任制，严格执行责任追究的本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃各项规定，否则责任制规定的再好，也是一纸空文，能否真正落实廉政建设责任制要害在责任追究。因此公司在全面落实党风廉政责任制中，狠抓责任追究工作。加强党风廉政建设责任制的督促检查，对违反规定的行为依法追究责任，严格责任追究，确保责任制的贯彻落实。同时科学考核，责任、奖惩分明，力戒形式主义。

二、加强和改进党的建设，增强各级党组织的创造力，凝聚力和战斗力。

一是要深入学习贯彻十六大及十六届五中全会精神，用“三个代表”重要思想武装广大干部职工。要下功夫搞好专题学习，深入钻研十六大及十六届五中全会精神，重点抓住领导干部学习，进一步提高领导干部的思想政治素质，要坚持理论联系实际，用十六大及十六届五中全会精神指导实践，解决问题，推动工作。二是大力加强和改进基层党组建设，不断增强基层党组织的创造力，凝聚力和战斗力。三是加强和改进作风建设，保证党组织同人民群众的密切联系。四是切实加强党员领导干部民主生活会的管理。五是加强对群众工作的领导，充分发挥群众的监督作用。

要落实责任追究，按照党风廉政责任制责任追究规定，要重点追究直接负领导责任主管人员个人的责任，贯彻从严治党、从严治教的方针。分析、研究职责范围内党风廉政建设存在的问题和隐患，研究制定党风廉政建设工作计划，并组织实施，一级抓一级，层层抓落实。

三、开展批评与自我批评，加强领导干部的自身建设。

领导干部整体形象对一个单位，一个系统的精神面貌和工作状况影响极大。我们要以邓小平理论为指导深入学习、认真贯彻党的十六大及十六届五中全会精神、“两个条例”。以身作责，充分发挥领导干部的带头作用。一是要带头学习政治理论，高举伟大旗帜，公司领导人员无论是班子成员思想政治工作交流，还是党风廉政建设学习班交流，带头参加学习，带头参加讨论，带头参加交流。二是带头倾听职工群众的呼声，定期和不定期的开展思想政治工作调研，沟通信息，了解状况，有针对性开展企业各项工作。三是带头坚持民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作原则。四是带头执行廉政规定，自觉接受监督，越是深化改革，发展社会主义市场经济，越要加强以人为本，从源头预防腐败；越是深化改革，发展社会主义市场经济，越要加强党风廉政建设，使企业沿着既定方向发展；越是深化改革，发展社会主义市场经济，本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃越要加强监督约束，形成强有力的廉政建设机制。五是带头加强思想作风建设，密切

《采煤区党风廉政工作总结.doc》

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