开发工作总结
推荐第1篇：开发技术部工作总结
年 度 工 作 总 结
二〇〇八
跨越了一个个紧张、忙碌而又充实的日子，二〇〇八的脚步渐行渐远，我们终于迎来了崭新的〇九年。在过去的一年中有努力也有松懈，有收获也有遗憾，这个过程让我对工作、对学习、对职业都有了更深入和具体的感知。
一月份公司组建后，在人员不足的情况下开始项目的前期筹划工作。公司人员没有具体分工，公司领导和员工秉承各尽所能、全心全力为公司发展、为项目运作的原则，为办理开发前期的手续做出了最大努力，为项目初步方案的敲定付出了辛勤的劳动。这期间我主要承担了文员、技术员的工作。负责公司内部的文字处理工作，制作、完善公司运作所需的各类表格，收集整理各类技术规范、法律法规、管理办法等，并协助公司领导办理各类开发手续。熟悉了整个开发流程。首次接触、了解了房地产开发前期工作的纷繁庞杂与琐碎，并且深切的体会到前期工作的重要性。与此同时参与规划方案、户型设计的研讨，对方案反复推敲，提出小区整体规划、户型方案意见与建议。根据公司需要对小区规划方案及户型进行纵向分析与配比统计。 随着设计的深入逐步参与到结构优化、设备设计、竖向设计等多个知识盲区，并在自己能力范围内全力配合设计需要，为设计提供第一手基础数据，同时拓展了知识面，提升了自身的综合能力。这一阶段的工作使我获得了最为宝贵的经验，它促使我从全局的角度纵向考虑问题，思想、视觉不仅仅停留在单纯的工程技术层面，而是见习了管理者的
工作方式和方法，从中获益。
随着地勘与拆迁工作的顺利完成，与设计的联系更加紧密，催促、监督设计进度，力保图纸准时到位。同时各类规费的缴纳均已提上日程，与行政职能部门的接触日趋频繁，众多申报表所需大量基础数据的收集、整理与均衡工作越来越繁重。这一过程更多的是一种工作方法的学习，是一种工作方式的适应。把前一阶段的对开发流程的纸上谈兵转变为实际的操作演练与观摩学习，更加深刻的体会到公司领导与管理者对整个公司所作的巨大的无形的付出与努力。也激励着我更为努力、积极的工作、学习。
从7月26号工程奠基仪式后，工程部的工作的重心逐渐转移到施工现场，我在做好资料员的同时，开始进入施工现场，学习施工管理。在资料管理方面：阶段性的整理前期设计文件；理顺、归档前期开发手续所涉及的部分资料；准备施工过程中所需各类表格。现场管理上：最初阶段由于工程部人员不足及自身工作经验等多方面的主客观因素，没有对人员进行明确的分工，在处理好资料的同时，我尽力参与到现场施工的各道工序中，随同事、监理人员一起在现场巡视，积极主动学习，增强业务技能，提高自身业务能力。接手B-1#楼后，在领导的关心与支持支持下，在同事们的鼓励与协助下，我利用平时积累的理论知识和前一段时间的现场学习成果与经验，对B-1#楼进行严格管理，做到以理服人。与监理人员一起及时各施工工序进行验收、复查，在保证质量的前提下，配合施工单位，提高工作效率。通过监理对现场施工质量、安全、文明等各个方面进行有效管理，以期
做到领导放心，自己安心。由于公司人员调整，我的工作做了相应的变动：不再负责资料及B-1#楼土建，接手A-1#楼及即将开工的A-2#楼的土建及安装。调岗后我边熟悉图纸，边结合施工现场情况，查找质量问题。对发现的质量问题，及时向领导回报并请示处理意见，做到不放过一个质量弱点，不错过一个学习机会。同时，广泛涉猎各类专业书籍，摄取多方面的知识，充实理论知识，夯实实战技能。
但是这一年中也有很多的遗憾与不足：对生疏的或者不专业的工作范围不能坚持深入的学习与钻研，满足于浅薄而表面的小小成绩，对于现场管理不是很有魄力，管理技巧欠缺；工作中不能始终坚持努力前行的心态与饱满的工作热情，时常有松懈与放弃，也经常会产生厌烦和急躁情绪，影响工作及工作中和同事的关系……。我要尽力避免和戒除这些弊病，以求在09年的工作和学习中取得更大的突破，为公司的发展和项目的运作贡献更多的力量，取得公司和个人的双赢！
房地产综合开发有限公司技术科
二〇〇八年一月六日
推荐第2篇：春夏开发工作总结
2012春夏开发工作总结
2012春夏产品订货会在大家齐心协力下圆满结束，虽然客户对产品还是认可，但是我觉的由于时间的仓促有很多东西都没有到位。
首先在前期开发的时候辅料没有到位，以导致样板回来还要重新换辅料，浪费时间，这些工作其实在工厂就是可以完成，所以秋冬开发下工厂之前一定要辅料开发齐全，直接带着下工厂。
其次产品不够丰富，长袖T恤、短袖衬衫、商务衬衫都没有，导致套西的品类没有内搭，以及配饰不够丰富包、钱包、围巾、帽子、鞋子、袜子、都不是很理想，虽然这些东西客人可能不会去定或者定的不是太多，但是一定要有，这是品牌形象，所以一定要有。
再次由于工厂比较多样板的尺寸做的较乱，所以一定要定一套自己的版型出来以便打版各各工厂统一，款式要简约大方不要他过于复杂要适合大众，感念性的产品稍加一点。产品的颜色还是要以黑白灰蓝为主，陈列的时候穿插一下流行色撑场即可，不要放太多花的产品迚来影响产品风格，目前我认为要坚持自己的风格简约时尚，不要加太多的商务产品迚来，影响公司产品风格，未来五年逐步迚入80后市场，80后是消费主流，所以我认为产品配比划分应该是30%商务给60后70后，70%时尚给80后。
最后我会结合上面的几点以及客人的反馈意见针对性做好2012秋冬的开发逐步的迚行改善，我会再接再厉有信心做好下一季。
广州市雅伦服饰有限公司
开发部：高中立
2011年9月9号
2012秋冬产品开发工作计划
2012春夏订货会圆满结束紧接着下一季的开发，工作计划如下：
一、市场调研（9月中旬-10中旬）
二、商品企划（10月中旬-11月初）
三、面辅料的调样设计（10月中旬-11月初）
四、第一波产品开发（11月初-11月中旬）
五、第二波产品开发（12月初-12月中旬）
六、第一波产品复样（12月中旬-12月25号）
七、第二波产品复样（12月25号-1月15号）
八、产品组合陈列（2月初-2月15号）
九、订货会准备工作（2月中旬-3月初）
以上是一季的开发流程大体是这个时间，市场调研完毕会有一个完整 的企划案，在颜色、面料、款式、开发时间迚度表、产品品类配比表、上 货波段表、都会详细的作出一个计划，都已此计划实施迚行开发。
广州市雅伦服饰有限公司
开发部：高中立2011年9月9号
推荐第3篇：市场开发工作总结
2011年市场开发工作总结 （肖泉）
本人于2011年3月底入职深南广业公司，在入职后对LNG汽车及加气站的基础知识进行了学习，对整个汽车加气站行业的发展现状及相关天然气产业上下游的情况进行了系统的了解和掌握。
随后配合公司领导对一些相关项目进行了跟进和辅助开拓的工作，具体参与的项目如下:
1.花都汽车城项目：配合市场部领导针对东风日产公司新生产线
点对点建站及区管委会规划开发的汽车新城项目相关燃气管网的投资建设，配合市场部进行实地调研、客户拜访及制作项目建议书及设计方案的工作。同时有新奥燃气及中油昆仑参与了此项目的竞标，最后由于我司业务方向的重点放在加气站项目上，此项目不合适我单位开展。
2.花都公交项目：在合作伙伴钟总的引荐下与当地恒通公交接
触，在公交协会鲍秘书长介绍下接触了花都公交公司的赵总及连主任。配合市场部领导在不断的跟进客户之后，目前花都公交方面已主动与我方取得联系，决定展开深入的合作，目前花都公交也开始介入油改气阶段，正联合我单位积极与区交通局及区政府协调项目的推进工作。
3.茂名公交项目：与市场部人员赴茂名出差，拜访了当地公交、
交通局、经贸、发改、建设等职能部门,并获得了用户单位对我企业的信任和好感。最终由于中国燃气公司在早年与市政府签订了特许经营权限，则对我们的业务开拓构成阻力，中海油等单位也参与进来。后期公司领导对该项目非常重视，亲自赶赴现场进行更有力的公关工作，取得了较好的成效。目前茂名交通集团与我单位接洽合作事宜。
4.番禺祈福新村楼巴项目: 针对祈福楼巴项目制作了项目建议书
并撰写了致祈福集团董事长的合作函，配合李玉银董事长跟进该项目。后因广州市相关政策性文件及条款未出台等因素，此项目延缓，等待合作时机。
5.番禺石碁运输有限公司：在鲍秘书长的引荐下，与番禺石碁运
输公司的麦总进行会谈，达成了初步的合作意向。除当地的一些公交、出租车100多台外，发往中山小榄的车辆有100多台。
6.番禺锦信运输有限公司：拜访了企业负责人陈总，其公司有200
多辆公交车，主要是番禺各镇及来往广州南站的线路。待后期我司选址建站后，陈总表示有兴趣与我们合作。
7.广州城管委环卫车项目：制作了项目建议书及合作函，由合作
伙伴负责具体接洽，由于外地一些城市已经有LNG环卫车的运用案例，也有相关的厂家在研发生产此类车辆，所以为日后的实质性合作奠定了基础。
8.云浮项目：配合市场部领导对云浮城区、云安县、罗定等公交、
工业项目、城市管网项目进行了充分的沟通，包括当地公交企业、钛白粉企业、云浮硫铁矿、经信局、发改局、建设局等单位。目前在云安县、罗定县获得了当地政府的认可，并计划开始具体实施项目的前期报批报建工作。
9.三水公交项目：配合市场部领导对南海交通局、三水公交、三
水国土局等单位进行了拜访、跟进，在用地方面也物色了当地3-5块较合适的建站的地块。当地中石化、九丰公司也参与了竞争，后期粤运公司与三水运发公司合作并由前者控股，加气站项目将与我单位合作，但新的公交、客运站场建设工作粤运公司却要继续和当地政府沟通、确认，故此项目暂缓。
10.考察深圳盐田港项目: 主要是和东风汽车公司及其经销商实地
考察了深圳盐田港LNG重卡的应用情况，目前主要是在港区内对之前的烧重油的拖车进行了更新，目前在港区内建站的单
位有中海油、昆仑利用、新捷中油等。车辆方面主要有陕汽、重汽、东风等重卡企业。
11.阳江粤运项目:配合公司领导对当地项目进行了调研和资料的
收集。
12.广州交通集团项目: 拜访了集团的叶总及经营发展部的刘部
长。其公司主要是广州及周边地区的客运、货运车辆3000多台，广州市内出租车3000多台，南沙公交130多台。对于将来与我公司合作，其公司负责人表示了友好的合作意向，但具体的实施要等待市政府及交委的明确政策及方向性文件的出台，另外就是要看我们建站的网络情况。
13.南沙巴士项目：是广州交通集团下属唯一运营公交项目的企
业。目前已和用户单位深入沟通，并取得客户对我司的信任及合作意向，近期其企业要购置30辆新的公交车辆，在我不断的与用户单位及区政府部门的跟进工作后，其原计划购置30辆柴油公交的计划暂缓，将考虑购置LNG公交。但目前中海油及南沙发展燃气公司介入参与竞争，目前急需与区政府及区交通局推介我司的优势和实力，获得他们的信任，以及尽量获得与用户单位的书面的合作框架协议。
推荐第4篇：工作总结(开发外联部)
工作总结
2013年即将结束，在公司领导的正确指引及各部门的密切配合下，完成了一系列的工作。回望全年我部门就完成的工作做如下总结：
1、2-3月跟踪城市更新计划的市政府报批时间，我司西岸城市更新项目于3月11日通过了市政府批准。
2、3月初向市规土委二管局申请土地及建筑物的核查，3月29日取得了其核发的深规土二局函【2013】256号《关于西岸城市更新范围土地及建筑物信息核查的复函》。
3、3月-7月配合设计部、规划院完成了西岸城市更新项目规划文本的初稿。
4、
10、3月-12月多次配合营销部的方案理论及功能指标配比确定。
5、7月19日向市规土委二管局申请开展我司西岸城市更新项目的规划审查，积极跟踪各科室意见，并及时反馈各公司领导及各部门，并于9月22日取得了深规土二局函【2013】
917
号《关于西岸城市更新单元专项规划的初审意见》。
6、7月19日向南山区城中村（旧村）改造办公室申请开展我司西岸城市更新项目的规划审查，积极与旧改办沟通，并于10月31日取得了《关于蛇口西岸更新单元专项规划审查意见的复函》。
7、8月完成招聘开发部外联报建女专员1名。
8、8月-9月配合设计部、深规院完成规划文本的修改稿。
9、9月配合公司领导完成南山科技园招怕挂用地的报名、投标工作。
10、9月-10月配合公司领导搜寻南山区及智慧广场可用于公司办公楼及会所的物业。
11、9月27日向市规土委递交了西岸城市更新单元的规划文本修改稿，其间多次协调及组织设计部、深规院与更新办、各处室的经办人及分管领导沟通，并积极跟进与各处室专家的沟通，多次将重要的修改意见和建议反馈给公司领导及各部门。积极配合设计部、深规院对规划文本的修改工作，近期由于方案的改动较大办文时间临近于12月26日退文，带方案过处室专家研讨会后再行申报。
12、11月完成公司项目城市更新阶段的流程及房地产开发报建流程的制作。
13、完成12月重要工作节点的排期。
14、12月完成招聘开发部外联男专员1名。
以上为我部门2013年度完成的工作。我部门将在2014年百尺竿头更进一步，积极工作、团结同事保质保量完成公司领导交办的各项任务。2014年我部门预计要完成的重要工作有：
1、完成更新阶段流程的排期和房地产开发报建流程的排期；
2、完成规划文本修改稿的在次申报工作，并配合各部门尽早获得规划审批。
3、完成项目的实施主体确认工作。
4、配合工程部完成项目的拆迁工作。
5、完成项目房地产证的注销工作。
6、完成项目的土地出让合同签订的相关工作。
7、完成项目的发改局立项工作。
8、完成项目的环评审批工作。
9、完成项目规土委及二管理局的项目报建工作（用地规划许可、工程规划许可、项目命名、路口设计等）
10、完成建设局的报建工作（施工许可证等）
11、完成其他报建相关工作（人防、消防、防雷、水土保持、排水等）
12、配合其他部门完成报建的相关工作。
开发部
二〇一三年十二月二十六日
推荐第5篇：西部开发工作总结
市发改委：
今年以来，在市委、市政府坚强领导下，我局认真贯彻落实《中共XX市委、XX市人民政府关于深入贯彻实施西部大开发战略的意见》和各项部署，为促进全市经济社会与资源环境协调发展作出了积极贡献。
一、2011年西部大开发年度工作总结
（一）环评审批服务绿色发展
严
格环境准入，联系省环保厅完成了四川君格机械制造有限公司“汽车、摩托车配件生产线项目”、创新工业园区“电路板（PCB）制造基地配套污水处理设施项目”等重大项目的环评审批工作。积极参与志超电子、健坤物流等一批重大项目的前期洽谈、论证、咨询服务。积极配合部、省做好遂绵、遂内、遂资高速公路和成渝铁路复线、遂绵铁路、遂内宜铁路、XX机场迁建项目的环评审批。截止目前，审批项目环评文件80个，验收建设项目环保设施20个。
（二）生态建设与农村环保取得成效
截止2011年9月，全市已成功创建省级生态县1个（射洪县）、省级生态乡镇25个、生态村17个、生态小区22个、绿色学校5所、绿色社区3个；市级生态村223个、生态小区7个、生态家园251户；县级生态村55个、生态家园408户、绿色学校65所、绿色社区2个。通过省级生态县技术核查1个（船山区），省级生态乡镇现场核查10个。纳入民生工程的五家规模化畜禽养殖污染综合治理工程进展顺利；船山区新桥镇龙池村养殖小区污染治理项目已准备设备安装；安居区四川顺木牧业、大英县森福农业、射洪县绿丰养殖等三家规模养殖企业污染综合治理项目已完成建设，正试运行；蓬溪县大石镇文凡村养殖小区因未进行生猪养殖，已关闭。全市农村环境综合治理新建沼气池22613口，建生活污水处理池15225口，农村生活垃圾处理机制建设稳步推进，已有1612个行政村建有村收集点，1434个行政村建有堆肥处理点，配备垃圾箱（桶）14175个、转运车辆708辆，建区域共享垃圾填埋场52个、县垃圾处理厂6座。农村环保专项资金项目取得重大突破，涪江、琼江出川断面环境综合治理项目涉及船山、安居和蓬溪三个区县，共争取到中央专项资金4250万元。省级农村环保专项资金9个，资金223万元。
（三）总量减排扎实开展
编制完成了《“十二五”减排规划》，为有效推进减排工作提供科学依据。将关闭XX同心纸厂等20个项目列入2011年减排计划，并动态建立减排项目库。严格执行减排项目月调度，总量减排工作有序推进。全面完成全市498个污染源的更新调查工作，并代表四川省接受环保部对2010年污普动态更新的考核。
（四）污染防治稳步推进
全市6家重点工业污染企业和5家规模化畜禽养殖企业限期治理工作达到进度要求。重金属污染企业环境责任保险试点工作全面完成，海英电子、太晶微电子、金湾电子3家企业已经与保险公司签订了合同。争取上级环保专项资金503.13万元的船山区保升乡连片环境整治项目全面启动。今年我市又争取到出川断面环境综合治理项目资金4250万元，省级农村环保专项资金9个，资金223万元。2010年度“城考”取得优异成绩，我市在全省市（州）中排名第2位，射洪县、大英县、安居区、蓬溪县在全省县（市、区）中排名分别为
5、
8、
25、29位。公众对城市环境满意率为99.37%，位居全省第一。
（五）环境安全得到有效保障
针对涉重金属、涉危化品、城市污水处理厂、垃圾处理厂等重点减排行业、环境敏感行业，以及沿江沿河、居民集中区等环境敏感部位，认真开展专项行动和执法检查，对废水超标排放、直排的3家企业实施行政罚款共2.48万元。妥善应对处置7.26涪江水质异常事件，被市委、市政府表彰为先进单位。
二、2012年西部大开发工作计划
（一）完成生态建设目标。进一步推进省级生态家园、生态村、生态乡镇、生态区县等生态细胞创建工作，加大国家级生态县，尤其是国家级生态乡镇的创建力度，确保顺利完成2015年成功创建国家生态市的任务。
（二）确实做好主要污染物总量减排工作。大力推进主要污染物总量减排，落实上报减排项目，建立减排项目库和预警制度，逗硬落实减排责任和措施，确保完成2012年减排任务。
（三）加强农村环保工作。做好规模化畜禽养殖场限期治理工作，确保按期完成治理任务。深入开展环保“三下乡”活动。协助推进城乡环境综合治理工作深入开展。做好环保专项资金项目监管。做好农村饮用水源保护。
（四）大力实施流域综合治理。重点做好饮用水源、出境断面上游的环境综合治理，加强对工业企业、规模化畜禽养殖企业监管，加大农村面源污染治理力度，全面清查取缔饮用水源
一、二级保护区内污染源，确保饮用水源安全和出境断面水质全面达标，逐步改善小流域环境质量。
推荐第6篇：产品开发工作总结
产品开发工作总结为大家整理公司产品研发部门产品开发专员的工作总结报告，产品开发是负责对公司新产品的研发工作，及时的根据市场情况，行业的竞争来开发新产品，下面是这篇产品开发工作总结范文
产品开发工作总结范文一
光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，2011年即将成为过去，加入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室制度培训，到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后，我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的帮助，我将认真的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的知识，以迎接新的挑战。
一、研发岗位员工2011年工作总结
(一)工作总结2011年月日，我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的实验操作，参与了实验的相关优化和灵敏度实验，浓度梯度实验结果显示较好，不行，却又比较理想。此外，按照的指示对新的实验平台进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释，准备开始的专题实验。
(二)工作中的不足
1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识处处留心皆学问的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
二、研发岗位员工2012年工作计划
1、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，懂得团队的力量和重要性。
2、加强理论知识相关的学习，不断的完善自己的理论知识，可以更好的服务于公司的研发岗位。
3、要善于总结，要善于在成功中积累经验;善于在失败中吸取教训，努力使之转化为成功。
4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。
产品开发工作总结范文二
回顾这大半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这大半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这大半年来的工作情况总结
◆工作量：作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进行初步测试，主要元器件的样品承认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效积极地配合研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试，指导新技术人员作业等。
◆工作质量：通过这大半年的锻炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料承认更及时更详细更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合，减轻了工程师的工作负担，提高了项目开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑。
◆工作技能：在研发中心的日常工作中，我学到了很多，比如样品的承认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必须的，在学习中工作，在工作中学习，因为知识的海洋是多么地宽广!
◆责任心和敬业精神：责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到热爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和掌握现代科学知识，提高自己的技能，为干好本职工作打下基础，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好!
◆团队精神：作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，及时与同事进行有效积极地沟通，有问题及时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。
◆沟通能力：沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作。ibm中国有限公司人力资源部曾经理说过：沟通能力反映一个人的素质，一个人专业能力很强，但沟通能力不行，我们公司也不会要这样的人。身为研发中心的一份子，我会虚心接受领导在工作上的指导和意见建议，及时与领导沟通，有问题及时向同事请教，积极地听取他们的意见和建议，不断努力学习，不断调高自己!
当然，工作中有时也存在问题，相信在以后的工作中我会弥补这些不足，努力地提高我的专业技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力!
产品开发岗位职责：
1.研发新产品，缩短研发周期，提高工作效率，及时为市场供应所需产品。
2.维护在产产品，按计划要求进行产品升级改造，提升产品附加值。
3.控制产品生产质量，对生产环节进行全方位跟踪并对成品进行质检，提供质量合格产品。
4.寻找长期合作供应商，适当储备合格供应商，跟踪订单生产周期，保证及时完成订单生产任务
5.搜集市场情报，调研同行业、竞争对手、公司产品、原材料等的各项情报资料，提供产品研发解决方案。
6.完成上级领导交办的工作。
推荐第7篇：项目开发工作总结
小池镇2009年项目开发工作总结
今年，在全区项目带动战略深入实施的滚滚热潮中，我镇党委、政府高度重视项目开发工作，认真贯彻执行区经济工作会议精神，审时度势，科学谋划，全面部署，逐项落实，扎实抓好我镇的项目开发和引资工作，并取得了可喜的成果，现将今年的工作总结如下：
一、加强领导，理清思路，谋求发展
“抓项目才能促发展，促发展必须抓项目，没有项目就没有发展”，一年来，镇党委、政府全面落实科学发展观，坚持以项目拉动经济发展的思路，制定出了一系列引进项目开发的政策和措施，以主要领导亲手抓，分管领导具体抓，班子成员和一般干部齐抓共管，建立了项目开发领导机制，实行科级领导挂钩重点项目制度，负责跟踪服务工作，全面实施项目带动战略。
镇领导班子经过认真深入的调查研究和广泛征求意见后，因地制宜地提出“让项目落地以商引商”的思路，充分发挥镇辖区内现有的企业资本优势，引导现有企业扩张规模，通过“6.18”、“9.8”、“11.18”的项目洽谈会，加强与企业家、知名人士的交流和沟通，收集信息、捕捉商机，千方百计引进资金上项目，为小池的经济谋求发展。
二、明确目标，制定措施，奖励分明
镇党委、政府对全镇的项目开发工作进行了新的部 1
署，制定年度工作计划，明确全年的工作目标，将项目开发工作列入镇党委、政府对各村、机关干部年度考核的一项主要内容，把项目开发工作与镇村干部的切身利益相挂钩，实行奖惩结合。
制定各村项目开发目标要求。根据各村所处的地理位置及实际情况分配项目开发任务。设置项目开发基本分。各村根据实际，经年终考评完成任务得基本分超额完成任务加奖励分，没有完成任务不得分。全面实行“飞地政策”，按照谁引进、谁受益的原则以及实行资源共享的办法，充分调动镇村干部招商引资的积极性。不分谁引进的项目，都可以在本镇任何一个村落户；符合园区条件的可以进区科技园区落户。对镇机关干部、职工在当年项目开发工作中做出突出贡献的干部，可优先评为本年度先进工作者，由镇政府给予表彰。
三、倾情服务，营造环境，推进发展
围绕项目抓服务是实施项目战略的关键所在，服务工作环境建设的好坏是项目能否进得来、留得住、长得大的重要环节。今年来，全镇干部一切以为了发展、全心支持发展的作风和精神是有目共睹的，从“一条龙”服务向“保姆式”的服务转变，企业有什么想法、要求，镇干部都主动上门帮助解决，由原来的被动转为主动，对投资企业实行全程代办制，从工商登记、环评、地灾评估、选址规划、测量制图、土地报批、林地审批、立项报告、入园报备等全部由镇里派人帮助办理。
镇领导干部在项目洽谈中，对投资者遇到的困难和问题都及时给予帮助解决，对招商时做出的承诺，言必行，行必果。例如：新杭化工入园项目，分别由镇党委书记和镇长亲自为投资商到时有关部门做协调工作，直至将该项目安置稳妥，并派出专职干部跟踪服务。为招商引资，镇领导多次前往厦门、广东东莞等地邀请客商到龙岩考察。
四、今年项目开发工作的总体情况
今年区委、区政府下达我镇的项目开发任务数为总投资300万元以上项目5个（其中生产性建设项目总投资5000万元的1个），其中入园项目1个，引进区外资金6000万元。今年到十一月份为止我镇项目有：新增项目6个，续建项目2个，在谈项目个，其中重点项目个，“6.18”项目3个（详见附表）。今年我镇新增项目发展势头良好，续建项目取得新发展，洽谈项目取得新突破，落地项目茁壮成长。
五、存在问题：
1、部分村干部、群众对招商、项目开发工作认识不足，热情不够，思想上相对保守，观念有待进一步提高，人文环境需大力弘扬。
2、受地理条件和土地审批等因素的影响，我镇可供项目开发用地较少。
3、基础设施相对薄弱，投资硬环境尚待改进。
4、部分项目融资困难，流动资金严重不足。
六、今后工作思路：
一、加强领导，优化投资环境，提高服务水平，进一步加强和完善工作机制，对拟定新上项目进行具体分工，明确职责和目标，真正把招商引资上项目工作摆到全镇各项工作的突出位置，作为一项重中之重的工作来抓，将项目开发工作列入年度考核的一项重要内容。
二、积极开展“人人都是投资环境，人人都是招商窗口，人人都有招商责任”的宣传教育，而且要把这项宣传教育工作深入民心，只要镇党委、政府作出正确的决策都能得到广大干部群众的理解和支持，在全镇形成一片良好的民风，才能使项目落户，因为良好的民风是招商引资的一张最好名片，良好的民风创造友好的氛围，传递友善的信息，增强人们共事的意识，能将精神价值转化成经济价值，我们要创造一个良好的人文环境吸引投资者。
三、认真做好项目实施的跟踪服务工作，密切跟踪项目动态，积极帮助业主协调项目实施中遇到的各类问题，进一步增强投资者对我镇的投资信心，我们要用优质的服务去感动投资者。
四、招商与服务并重，以服务促进招商，以商招商，及时掌握和了解企业存在的困难和问题，及时提供政府的政策和信息，帮助解决发展中的难题，营造亲商、重商、扶商的浓厚氛围。
五、为深入实施项目带动战略，营造发展氛围，镇
党委、政府将加大镇的基础建设，为项目落地创造良好的硬件设施，用发展的气势去感染投资者，让大家能直观地看到本届政府招商引资的决心。
六、领导干部和经济工作者要自觉增强发展意识、责任意识、服务意识，切实把精力用在项目工作上。以服务项目带动战略为己任，创新服务机制，提高服务质量，精通服务本领。
我们相信在新的一年里，以镇党委、政府为核心，团结全镇干部群众，凝聚发展的合力，一定能形成风正气顺、人和业兴的发展趋势。
紧抓项目，加快发展，我们责无旁贷。
小池镇项目开发办
2009年12月10日
推荐第8篇：市场开发工作总结
伴随着建筑市场的进一步整顿、铁路建筑有形市场的社会化，我公司的市场开发部于ｘｘｘｘ年4月1日正式成立。根据公司的安排，市场开发部主要有两大职能：一是，市场开发与合同管理职能；另一是，经营管理与监理后的服务职能。依据这两大职能的要求，其具体的工作含括：监控并收集建筑市场的信息；及时了解顾客的需求和期望；组织投标及合同评审工作；合同管理；市场调查及开发；监理服务满意度调查；工程监理、咨询项目合同价款的期望值与最终结果的统计分析，监理费的收取工作。
成立伊始，部门全员对监理市场开发工作做了认真细致的分析。在公司ｘｘｘｘ年工作指导思想“以‘xx大’精神和‘xxxx’重要思想为指导，以提高经济效益为中心，以保证监理工作质量为重点，深化企业改革，强化经营管理，加大市场开发力度和管理创新力度，加快发展企业整体实力，全面实现公司ｘｘｘｘ年度经营目标”的指导下，定立了本部门工作准则，就是要脚踏实地，以实际为根本，克服随机性，争取准确性，克服盲目性，提高科学性。市场是千变万化的，人的头脑又是灵活多变的，所以在工作中难免出现随机的想法，这样就要求我们在工作中要脚踏实地，互相补充，建立相互制约的工作程序，不独自决断，共同研究。全部门三个人各有各的分工。无论信息的来源如何，每个人都提出自己的想法，然后收到一起，取长补短，认为比较成熟的再向领导汇报，请公司领导决策。市场开发工作中盲目性也是一大弊端，往往不能科学的分析，只凭经验和直觉决策，一般会出现盲目行为，所以我们对待每一个项目都很认真，拿到招标文件后，认真阅读，分析顾客的要求，对照本公司的实际能力，看是否能满足顾客的要求，科学分析，精确计算，既不夸大，也不盲目的压缩，合理的配备资源，准确取费，力争在每次投标中都能给业主留下好的印象，扩大公司的知名度。
信息的收集与跟踪。市场工作离不开信息，及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我们首先采用的是网上查询，每天都上网查看，不遗漏任何一条有价值的信息，全年在网上查询工程项目信息38条，并进行了科学的分析，时刻掌握铁路建筑市场的动态，为公司在项目安排上提供了一定的基础资料。在网上还查看到全国各地市及国务院专业部门关于监理业务方面的政策、条例、办法等信息13条，为开发工作积累了各方面的比照资料，使投标工作更具科学性，其次是与社会各界建立友好的信息网，除政府的建设主管部门外，如哈市各大学，员工的同学，朋友，亲属等。从不同的角度和部门获取方方面面的信息，拓展市场的占有或参与面。吉林60万吨/年燃料乙醇工程的铁道项目监理任务就是从员工的同学处获取的信息，并中标，对全年监理目标的实现和完成，起到了很大的作用。
投标工作。在公司ｘｘｘｘ年工作会议上，总经理王子岐同志在报告中指出，“要去掉幻想，跟踪信息，重视攻关，认真投标，不失时机地拿下重点工程”。当时市场开发部刚刚成立，我们在认识和能力上还存在一定的不足，加之有形建筑市场的建立，对投标工作的要求就更高了，所以我们内部安排由经理和经理助理共同研究开发，跟踪项目；在公司的大力支持下，建立了信息网络，项目台帐，制定了计划，有条不紊地开展了监理项目的开发工作，全年在路内投标5项（标段），中标2项（标段），合同监理报酬136.6万元，在路外投标3项（标段），中标2项（标段），合同监理报酬66.0万元。特别是路外两个项目的中标，为大家增添了打出去的决心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈尔滨局管内的铁道工程，为走出哈局开辟了新的道路，积累了经验，也反映出了我们公司的实力。哈尔滨商业大学主校区教学楼工程，是我们到路外监理房建工程的第一件与铁路无关的项目，如果能按计划实现的话，拿回鲁班奖，亦将填补我局建设史上的空白，必将为哈局的工程建设增光。
2、要写得有特色
特色，是区别他事物的属性。单位不同，成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。这样的总结，缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调：总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法，经验体会也各有不同。写总结时，在充分占有材料基础上，要认真分析、比较，找了重点，不要停留在一般化上。
3、要注意观点与材料统一
总结中的经验体会是从实际工作中，也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成，又要选择必要的材料予以说明，经验体会才能“立”起来，具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点，如同毛泽东同志批评的那样，“把材料和观点割断，讲材料的时候没有观点，讲观点的时候没有材料，材料和观点互不联系”，这就不好。
4、语言要准确、简明
总结的文字要做到判断明确，就必须用词准确，用例确凿，评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时，做到概括与具体相结合，要言不烦，切忌笼统、累赘，做到文字朴实，简洁明了。
推荐第9篇：农业开发工作总结
农业综合开发工作总结1 ***县地处中原腹地，总面积871平方公里，耕地面积102万亩，总人口62万人。随着国家农业综合开发政策的逐年调整，***县强化农业主导地位，突出农业综合开发主旋律。***县的农业综合开发工作，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，按照省市农业综合开发工作会议的总体安排，群策群力，扎实工作，圆满完成了2008年度农业综合开发的各 项工作。
按照省市制定的工作台帐，我们超前安排，充分发动，精心组织，大员上阵，工程建设紧张有序，各项工作有条不紊，目前共完成开发资金520万元，兴利工程新打机井120眼，修复旧井40眼，配套潜水泵160台，井架160台，上水管160根，埋设地埋管道12公里，安装变压器10台，架设高压线0.5公里，埋设地埋电缆40公里；除涝工程疏浚沟渠16条28公里，新建桥涵62座，维修桥52座。整修农用道路38条55公里，新修沙石道路5.7公里。购联合收割机2台。建农田林网50个，植树7万株。积极开展农民技术培训五期。通过开发项目区生产条件明显改善，生产能力显著增强，项目区面貌尉为改观。我们的具体做法是：
一、领导重视，组织得力。
***县委县政府对农业综合开发工作给予了高度重视，始终把农业综合开发作为全县农业和农村经济的突破口来抓，立项伊始，就及时调整了县农业综合开发领导组成员，县长**任组长，县委常委、县政府副县长**任副组长，县直有关单位领导任成员，他们多次召开会议，亲临项目区，分工负责，把项目区视为自己的责任区，工程不竣工，督导不休止。市开发办更是在**主任的带领下，定期不定期地深入项目区工程建设实地，促进度，抓质量，把阶段检查与平时督查相结合，提出了许多建设性意见，促进了我县开发工作顺利有序的开展。
二、精心勘测，科学规划。
在2008年度农业综合开发工作中，我们首先按照建设现代农业设施，树立现代农业形象的原则，严把规划关。我县08年度的农业综合开发项目区涉及望田镇和南坞乡的大王庄、逊耕、秦岗、耿屯4个行政村，总开发面积1万亩，2月14—16日即（腊月27—29日），我们首先组织农、林、水、电业等有关部门的领导和专业技术人员到项目区实地进行了全面的勘测规划，在此基础上，我们精心编报了《***县2008年度农业综合开发可行性研究报告》。5月1日—10日，我们再次组织人员对项目区进行了二次勘测规划，随后编报了《***县2008年度农业综合开发实施计划》。在多次勘测规划的基础上，我们对08年度工程进行了两次放线：10月上旬，我们组织了土方工程的第一次放线工作，放出了清障线，重点完成了清障工作；10月中下旬，即麦播结束后，进行了第二次放线工作，放出了施工线。两次勘测规划和放线工作，为高标准施工打下了坚实的基础。
三、发动群众，全民参与。
群众是农业综合开发的主力军，为了使农业综合开发政策家喻户晓，充分调动广大群众参与农业综合开发的积极性，我们继10月22日市政府流动观摩会议后，于10月26日又组织两个项目乡镇56个行政村组干部、乡直工作区区委书记、分管农口副职及乡镇长150多人，到开发工作行动早，质量高的县市学习观摩，当日召开了由县政府副县长贾付栓、农业局石东生局长等参加的全县农业综合开发动员会，10月30日—31日，项目乡镇望田镇、南坞乡又分别召开了乡直机关全体工作人员、乡镇行政村支部书记及项目村组以上干部参加的动员会，各行政村又分别召开了组以上干部和党员参加的动员会，进一步提高广大干群的积极性。通过多次会议动员，干群群情激昂，士气高涨，决心以县乡观摩会和动员会为契机，迅速行动，扎实工作，力争一流。全县上下形成了议开发、
思开发、争开发的氛围，全乡上下形成了比、学、赶、超、争的势头。在建设工地上，红旗招展，车水马龙，机声隆隆，人声鼎沸，大型机械前边挖沟，接着推土机辗扎推平，随后人工清沟、清边做细活，整个建设工地形成了你追我赶，热火朝天的劳动场面。据统计，日出劳动力2500多人，挖沟机40多台，推土机14台，旋耕耙10台，打井机械5台，建桥队4个，项目区呈现出一派轰轰烈烈，“大兵团”作战的农业综合开发新景象。
四、精细组织，落实责任。
继市政府流动观摩会、县乡农开动员会后，项目乡镇干群进一步提高了认识，统一了思想，明确了任务，迅速掀起了08年度农业综合开发建设的新高潮。在举行土方工程的大会战中，我们采取了以下几项措施：一是全员上阵。任务下达后，项目乡镇都分别做了大量的工作，进行了认真的宣传发动，两个乡镇共56个行政村全员上阵，日出动劳动力2500人，动用各种机械近70台，开展了农业综合开发建设大会战。二是任务层层分解。各乡镇在明确任务的基础上，把任务层层分解到工作区，工作区又把任务分解到行政村，工作区区委书记、村支部书记是工作任务的责任人。三是组织得力。由于今年参战的行政村多，同时，排水沟渠、道路较复杂，为保证建设质量，在放好施工线的基础上，进行了认真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的样板段，以此为尺度，全面铺开；为了便于指挥，各个乡镇的指挥部都建在了施工现场，各个工作区也在自己的工区建立分指挥部，以方便指挥区内几个
行政村的工作安排和人员调度。同时，总指挥部和分指挥部都立火做饭，提供 茶水，以此保障必要的劳动条件和保证足够的劳动时间 。 为了及时掌握各区进度，每天晚上6点召开各区、各行政村负责人碰头会，及时了解各区各村工程进度和工作完成情况及存在问题，同时安排部署第二天的工作任务。四是成立组织，责任到人。为了便于开展工作，在总指挥部下设五个工作组。工程规划组：主要负责新开整修道路和开挖沟渠的放线工作以及各种建筑物的定点定位；后勤保障组：主要负责总指挥部、分指挥部的搭建及建设工地所必须的各种物质、设备；宣传报导组：主要是利用指挥部的广播及宣传车，广泛地宣传农业综合开发的政策，利用简报等形式编报各区各行政村的工程进度情况，报导施工现场先进人物和事迹；施工保卫组：负责处理在施工现场阻挠施工的事件，解决施工中出现的矛盾和问题，主要由乡派出所和司法所人员组成；质量验收组：主要查验各工作区，各行政村所建工程的质量标准，不达验收标准不准收工。由于各个工作组分工又合作，密切配合，各项工作开展得轰轰烈烈，有条不紊。
农业综合开发功在当代，利在千秋，农业综合开发唱响了农业、农村及新农村建设的主旋 律 ，农业综合开发政策吹遍了千家万户，农业综合开发改善了农业基本条件，项目区旧貌换新 颜，农业综合开发增强了干群的凝聚力、战斗力，项目区群众为农业综合开发而讴歌。
***的农业在发展，***的农业综合开发在***县农业中的地位越来越突出，贡献越来越大，在今后的开发道路上，我们要进一步开拓进取，团结奋进，为***农业经济发展及新农村建设做出更大的贡献。
农业综合开发工作总结
今年是“十二五”开局之年，一年来市农发办一班人在市委、市政府的正确领导和上级农发部门的关怀支持下，认真贯彻落实科学发展观和党的十七大、十七届五中、六中全会、省十次党代会、运城市三次党代会及市五次党代会精神，以开展“创先争优”活动为载体，紧紧围绕发展现代农业、建设社会主义新农村的目标要求，解放思想，开拓创新，勤奋苦干，锐意进取圆满完成了全年各项工作任务，为做好“十二五”时期农业综合开发工作奠定了坚实的基础。五月中旬，我市2011年度农发项目顺利通过运城市级验收，并以95分的成绩位列运城市第二名。在今年全市经济工作会议上，我办被市委、市政府评为重点工程建设先进单位和对口争资先进单位。回顾总结，一年以来我们主要做了以下几方面的工作。
一、主要工作任务完成情况
（一）二0一0项目建设任务圆满完成
我市2010年国家农业综合开发包括土地治理项目和产业化经营项目。土地治理项目为小梁乡中低产田改造项目，涉及西梁、中湖潮和东湖潮三村，截至四月底共改造中低产田10240亩。为项目区新打井5眼，更新旧井10眼，修复配套旧井16眼，新架和改造输变电线路17.2公里，埋设地下输水管道65.1公里，建渠系建筑物1443座；改良土壤1700亩，购良种8.02万公斤，修筑硬化机耕路24.4公里；栽植农田防护林网树木1.82万株；技术培训4000人次，示范推广7000亩，购置土壤养分速测仪3套。共完成总投资931万元，其中各级财政资金725万元，自筹资金196万元。各项工程建设任务及投资均按计划或超计划全部完成。项目的实施，彻底改善了农业生产条件，增强了抵御自然灾害能力，优化了农业产业结构，推进了新农村建设进程。项目区共新增灌溉面积1500亩，改善灌溉面积8740亩，新增节水灌溉面积1.024万亩，年平均节水40万m3，扩大良种种植面积0.8万亩，新增粮食生产能力为126.7万公斤，苹果27万公斤，油葵6万公斤，新增种植业总产值293.1万元，项目区农民新增纯收入总额294.9万元，人均增收500余元。产业化经营项目完成通和食品有限公司新增2000吨特色蔬菜罐头生产线扩建任务。完成总投资636.60万元，其中中央财政资金100万元，地方财政配套资金50万元，企业自筹486.60万元。新增建筑面积1900平方米，新增特色蔬菜罐头生产线2条，使企业在原有4000吨蔬菜罐头生产线的基础上，生产能力达到6000吨。同时辐射河津市及周边6000余户农户进行特色蔬菜种植，为农民致富奔小康发挥积极的作用。
5月15日—16日，运城市验收组一行在运城市农发办潘俊文主任的带领下，通过听汇报、查资料、实地量等多种形式对2010项目进行了详细认真地检查验收，一致认为项目选项科学合理，档案资料完整详实，资金筹拨规范严谨，开发效益明显，工程质量优良。
（二）二0一一项目工程建设进展迅速
按照运城市农发办安排部署，从元月开始，我们组织专人加班加点，详细编制了2011土地治理项目的初步设计，制作了档次较高、内容详实的项目计划，并一次性通过了省市评审。我市2011年国家农发土地治理项目涉及阳村乡连伯村，建设规模为改造中低产田7900亩。总投资720万元，其中中央财政资金450万元，省级财政资金180万元，市县两级配套45万元，群众自筹45万元。项目自今年6月份批复以来，市农发办会同阳村乡党委政府和连伯村支委一班人多次召开项目建设动员会，做到高起点规划，同时严格按照工程项目建设各项要求，与项目乡镇、项目村干群和各施工队一道抢晴天、战雨天，全力推进工程建设进度，取得了较好的成效。截止目前共完成水利措施新打更新井12眼，占计划100%，修复配套旧井15眼，占计划56%，新架高低压输变电线路12.4公里，安装变压器4台，占计划100%，埋设地下输水管道22公里，占计划70%，建渠系建筑物100座，占计划30%；农业措施完成开辟硬化机耕路22.3公里，占计划100%，改良土壤2800亩，占计划100%；科技推广措施完成技术培训1500人次，占计划50%。各项工程除植树造林外已完成项目总任务的85%以上，我们决心在明年春季3月底完成16673株林网栽植任务，4月中旬全面竣工并进行自验，5月份迎接运城市全面验收，使这一惠民工程早日造福于连伯人民。产业化经营项目通过积极争取，主要为民乐农业科技合作社百亩无公害韭菜示范基地项目及和平、隆兴流动资金贷款贴息项目均已批复实施。民乐农业科技专业合作社百亩无公害韭菜项目位于我市连伯村，总投资188.36万元，其中各级财政资金37.5万元，自筹资金150.86万元，建设日光温室2栋，
用于韭菜育苗；建设无立柱全钢架拱棚20栋，用于无公害韭菜种植，目前全钢架拱棚正在全面架设阶段，预计12月下旬全面覆膜后投入生产，项目建成后年可提供无公害韭菜200吨，实现收入190.0万元。和平农场有限公司申请上级农发部门中国农业发展银行800万元流资贷款，主要用作农场化肥、农药等管护流资和工人工资等，已批复到位贷款贴息资金28万元。隆兴农业科技有限公司申请上级农发部门农合行500万元流资贷款贴息，主要用于种猪及原料购买等，也落实贴息资金12万元。
二、主要做法和措施
（一）全面加强队伍建设，创优农发发展环境
农业综合开发是一项综合性强、要求高的系统工程，涉及面广，工作难度大，建设一支充满活力，奋发有为的农发队伍尤为重要。在此方面，我们一是结合农发宣传工作，提高自身素质。要求每个同志根据自己股室的工作实际及时编发农发简报、撰写调研报告，通过下任务、加压力，同志们的写作水平有了很大的提高，同时结合省开展的农业综合开发宣传工作，采取奖励办法鼓励同志们积极撰写有关农发工作的稿件，使我市农发宣传工作一直走在运城市前列，截止目前，已编写调研报告一篇，简报40余期。其中调研报告已被省农发简报和农发杂志采用，另有15篇小通讯被省、运城市和河津相关报刊报道。为使干部职工更好的了解和掌握农业综合开发各项政策规定，我们保证单位全体人员人手一份《中国农业综合开发》杂志，把这份杂志当做良师益友，当做学习业务知识的有效平台，帮助大家提高个人的政策水平和业务能力，推动农业综合开发科学发展。二是狠抓党建工作，加强党性修养。结合创先争优活动从党的思想建设、组织建设、作风建设三方面入手，把《科学发展观》、十七届六中全会、胡锦涛总书记七一重要讲话及我市经济会议、人大政协会精神作为政治学习的主要内容，把农业综合开发项目管理作为业务学习的重要内容，坚持一四集中上党课不动摇，努力提高党员素质，强化为农服务意识，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力，今年有一名同志正式加入中国共产党，党员队伍日益壮大。三是开展主题活动，改进工作作风。结合优化经济发展环境和纪律作风集中教育整顿月活动改进工作作风，树立农发人员良好形象。在今年的项目实施中，我们大力弘扬求真务实精神，把加强干部队伍作风建设作为一项长抓不懈的重要工作。坚持一切从实际出发，说实话、办实事、鼓实劲、报实情，自12月份全市开展纪律作风集中教育整顿月活动以来，我们根据市委、市政府《关于以“正风肃纪，创优环境”为主题在全市深入开展纪律作风集中教育整顿月活动的实施方案》的统一部署，在市纪委监察局市直管理二室的具体指导下，紧紧围绕转变干部作风、加强机关效能建设这个目标，以解决机关干部职工在思想、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题为重点，狠抓了思想发动、查摆整改、建章立制三个阶段工作，通过大力解放思想，创新发展理念，积极努力争取，2011年争取到国家土地治理项目改造中低产田7900亩，在计划编报时期，各股室负责同志更是发扬不怕吃苦，勇于拼搏的献身精神，连续20多天白天晚上连轴转，没有度过一个双休日，高标准高质量完成了10余万字的初步设计。在工程实施过程中工程股的同志基本上天天深入一线指导工作，增强主动性、减少盲目性，注重听取项目实施单位和农民群众对农发工作的意见和建议，得到了项目区干群的一致好评。四是优化农发发展环境，争取各方支持。为隆重庆祝中国共产党建党90周年，5月下旬我中心抽调18名同志进行专门集训二十多天，参加了由市财政局组织的150人的大型红歌歌唱团。通过练歌、赛歌，增强了机关同志的党性观念和爱国意识，也增进了同志们之间的友谊。6月9—10日，由山西日报、山西电视台、山西农民报、山西经济日报、新华社驻山西记者站等6家新闻媒体组成的农业综合开发采风团一行6人在省农发办王引斌、运城市农发办副主任裴骄阳、我市副市长杨轩的陪同下深入我市项目区就农业综合开发在促进粮食生产方面的作用进行了专题调研。农发采风活动的开展，不仅鼓舞了项目区群众依托农业综合开发这个平台发展粮食生产乃至高效农业的积极性，而且对宣传农业综合开发，扩大农业综合开发的社会影响力产生积极的作用。11月9日，市政协主席王锡义、副主席原文龙及秘书长王建荣带领部分政协委员在副市长杨轩陪同下，对我市农发项目工程建设情况进行视察。王锡义、原文龙认为近年来农业综合开发为我市农业增效、农民增收起到了积极的作用。11月21日，省水利厅防汛办党组书记乔照华带领省农田水利工程建设检查组，在运城市水务局副局长任望平，我市副市长杨轩等的陪同下，对我市2010农业综合开发项目区农田水利基本建设工作情况进行了观摩检查。乔照华对我市农业综合开发水利工程建设取得的成绩给予了充分的肯定，认为我市农业综合开发水利工程建设规模大、质量优、效益好，为改善农业生产条件起到了积极的作用。12月10日，市长杜中伟、副市长杨轩在市政府办主任杨振荣以及农委、水利、林业、农机、农发办、畜牧及阳村乡等部门负责人陪同下对我市2011农业综合开发工作进行调研。杜中伟对我办
今年的工作成绩给予了高度评价。五是加强项目库建设，提高选项标准。根据国家农业综合开发政策，结合河津农业发展中长期规划，编制了十二五农业开发土地治理和产业经营项目规划建议书和项目库。通过深入实地认真考察评估，我市共纳入项目库的土地治理和产业化经营两类16个项目，包括阳村、赵家、柴家等三个乡镇的土地治理中低产田改造项目3个2.8万亩，和产业化经营农之龙模拟人工粉丝生产线、津美种植合作社冷链物流及鑫水合作社千亩莲菜示范基地项目等龙头企业和农民专业合作社财政补贴项目13个，为今后择优选项打下坚实的基础。
（二）健全项目管理机制，提升项目建设水平
一年来，我们在工作中认真执行国家农业综合开发各项政策规定，并结合我办实际逐步建立健全了六项管理机制，不断创新了发展理念和工作思路，强化了农发项目和资金管理力度，全面提高了工程建设质量和资金使用效益。一是执行项目和工程招投标机制，自项目批复以来，我们严格按照程序，通过广泛深入发动，按照上级农发办要求，通过市公共资源交易中心对国补主要工程进行公开招投标，同时还将市场诚信体系作为考核投标单位的一项重要内容，优先与市场诚信度高，信誉好的投标单位签订合同，通过实行项目工程招投标不仅大大节约了项目资金，而且项目区群众的开发积极性以及工程建设的质量和进度均有明显提高。二是执行项目和资金公示机制，我们对2011项目申报、工程实施和2010竣工项目都进行了公示，把项目的建设地点、规划方案、农民筹资投劳办法，主要内容、主要工程及数量，项目名称、各项工程完成情况、各项投资完成情况及预期效益情况等进行了公示。每个阶段都印发了公示文件，制作了公示版面，每到一村，给农民群众详细宣讲相关政策，使农民群众既清楚地了解到本项目区农业开发的所有内容及资金计划使用情况，又明确了自己在项目实施中应承担的筹资额和投工量，增强了他们的支持开发、参与开发、监督开发的积极性，确保把农发工程建成透明工程、阳光工程，建成农民群众的满意工程和放心工程。三是执行工程监理机制，我们建立了驻点监理公司、农发办、项目区乡镇政府、项目村及施工队上下连动的“五级”监理网络，充分发挥各自优势，共同进行工程监理，严格实行“三控两管一协调”，使整个农发工程横向到边、纵向到底都形成了施工单位保证、监理部门控制、建设单位监督的一条龙管理模式，工程建设实现了高标准、高质量。四是执行县级报账机制，严格按照国家和省《农业综合开发报账实施办法》及《河津市农业综合开发项目财政资金县级报账实施方案》，重点对承包工程，未承包工程，以及自营工程等各项财政资金进行报账。自筹资金作为项目中标前提条件，要求提前交入开发办专帐。同时加大对资金使用的督查力度，把内部自查，财政督查，审计审查三管齐下的办法，贯穿到资金管理和项目管理全过程，有力地促进了资金管理水平的不断提高，最大限度地发挥了资金的使用效益。五是执行工程管护机制，除了落实常规的管护制度外，在夏收和夏季高温多雨的重点阶段，针对林路管护出现的问题，及时采取增加经费，发放除草剂，及时检查修整，加大宣传和巡查力度，加大奖惩力度等相应的措施，进一步增强管护人员责任心，调动管护积极性，从而使管护效果更加明显，工程效益得以更好发挥。六是创新科技推广机制，通过不断创新推广方式，拓宽推广领域，大力加强技术培训，在4月初和9月初聘请农业局、农科中心、市种子公司等部门的技术骨干组成农科技术专家组，结合项目区实际，对20
10、2011项目涉及到的四个项目村农民详细讲解了小麦新品种及其配套栽培，夏玉米、冬小麦节水增产等多种农业生产新技术。共培训农民6000人次，现场解答难题疑点40多项，散发技术资料宣传册3000余份，为2010项目区的三村各建科普图书室1个，配置种养加各类图书4000余册，在2010项目区三村公共场所各新建科普宣传栏一块，搭建了培育项目村新型农民的科技平台。
（三）做好包村帮扶工作，促进农民增收致富
自全市帮扶增收活动开展以来，我中心按照市委、市政府帮扶增收的相关要求，结合西梁村实际情况及帮扶增收五年规划，想农民之所想，急农民之所急，解决了一些群众关心的热点和难点问题，收到了较好的成效。一是挖掘农业发展潜力，打破制约发展瓶颈，为村民增收创造有利条件。西梁村村西南有400亩旱地，长期以来，由于受水利条件的制约，一直是广种薄收，效益低下，加之村集体经济也很薄弱，这一问题成了西梁人的心病。今年七月份，河津市农业开发服务中心包点帮扶该村后，两委班子和我办多次协商解决这一问题，经过广泛调研，了解到村民对水利条件改善的愿望非常迫切，也认识到通过改善水利条件，可以带动村民调整产业结构种植，发展高效农业，从而使更多农民兴农致富。对此，我们从紧张的经费中拿出2.5万余元，为该村村南铺设了1800米管道，彻底解决了400亩农田旱变水的难题。二是解决热点难点问题，创造良好发展环境，为村民小康建设铺平道路。帮扶工作的重点就是排忧解难，为包点村办实事办好事。在此方面，我们尽力所能，量力而行，做了一
些工作：老年活动中心的电视已坏了一年多，因村集体经济薄弱，一直没钱更换，了解这一情况后，市农发办马上为该村换了一台新电视机；该村田间路因秋季多雨，冲刷严重，影响了农民收秋种麦，老百姓对此叫苦不迭，但束手无策，市农发办马上拿出2500多元，对田间道路进行了修补整平；指导该村完成巷道硬化8000米。主要在技术、质量和施工要点方面全力指导，确保巷道硬化的进度和质量；为该村赠送农业科技书籍100余册。主要内容涉及小麦栽培管理，麦田病虫草害防治，农药使用安全操作要点，玉米高产栽培管理技术。三是协助村级换届选举，排除不良干扰因素，为村民选好配强两委班子打牢基础。12月3日，小梁乡西梁村举行第九届村委会换届选举大会。西梁村是小梁乡的人口大村，共有村民2790人。市委村级换届动员会后，为确保高标准、高质量完成村委会换届选举工作，在小梁乡党委政府及包村工作队的帮扶下，依照《村民委员会组织法》、《山西省村民委员会选举办法》、运城市及我市的安排部署，该村顺利地选出了新一届村委会班子，有力地促进了西梁村的民主政治建设。帮扶增收工作任重道远，明年我们决心在市委、市政府及市下乡工作领导小组的领导下，结合西梁村实际，帮助西梁村完成其余10公里巷道硬化和3公里的沟坡路硬化，鼓励村民在农闲时节外出务工务商，增加劳力收入，号召村民加强农科技术学习，提高综合素质，为调产增收打好基础。总之，在包点帮扶方面要努力工作，开拓创新，为西梁村未来五年的发展作出积极的贡献。
（四）、搞好反腐倡廉工作，确保项目人员安全
基层农发机构既是项目实施的主题，也是资金监管的主题，一定要把廉政建设放在队伍建设的首位，加大预防和治理腐败力度。我们一是加强学习教育。组织党员干部认真学习党风廉政建设会议精神和《廉政准则》，认真落实省纪委“五个不准”，树立正确的人生观、价值观、政绩观，严格执行资金和项目管理的各项制度规定，树立农业综合开发勤政廉洁的良好形象。二是建立约束机制。制定了《河津市农业综合开发办公室关于2011年党风廉政建设责任制工作任务的分解意见》，用制度约束干部行为，把党风廉政建设和反腐败工作任务具体落实到每一位班子成员头上。三是党员领导干部带头执行《廉洁准则》及“五个不准”的各项要求，以身作则，自觉接受监督，发挥好示范带头作用，以实际行动带动和引导干部职工自觉遵守。四是管好每一个项目、每一笔资金，要求每名同志通过学习树立对党和人民高度负责的精神，对照省纪委的“五个不准”规范自己的思想和行为，自觉克服和抵制拜金主义、享乐主义等错误思想。今年以来年，我们在工作中没有接受过项目乡村的宴请和收受过项目乡村的礼物，一身正气、两袖清风，从思想行动上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的坚强防线，确保了项目安全，干部安全。
三、存在问题
回顾一年来工作，虽然在上级开发部门的支持下，在市委、市政府的正确领导下，通过干部职工的共同努力，取得了一定成绩，但用一分为二的观点来看，还存在着诸多问题和差距，主要表现在：个别党员干部工作效率有利于进一步提高，工作作风还需不断改进，严格自律做的还不够好，上班迟到早退现象还不少。这些问题都需要在今后的工作中努力加以克服。
四、二0一二年工作计划
（一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十七届六中全会、省第十次党代会、运城市第三次党代会和市五次党代会精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，按照农业综合开发“两个聚焦”的总体部署，把改造中低产田、建设高标准农田作为工作重点，继续解放思想，创新发展思路，加大开发力度，提高综合效益，推动我市农业发展再上新台阶。
（二）工作思路：
坚持以推进新农村建设为总体要求，以促进农民增收为根本目标，以精品开发为主要抓手，以科技进步为重要支撑，以机制创新为发展动力，努力把改善农业生产条件和推进农业结构调整、培育优势农产品以及加快农业产业化进程有机结合起来。重点发展开发效益好、带动农民增收能力强的项目，加大农业综合开发工作力度，提高农业整体效益。
（三）工作重点及目标：
1、加强农业基础设施建设，大力提高农业综合生产能力。要立足市情，按照统一规划，突出重点的原则，综合运用工程、科技、管理等措施，解决制约农业生产的主要障碍因素，全面进行山水田林路综合治理，提高现有
耕地的产出率和水资源利用率，要高标准高质量完成2011年阳村乡7900亩中低产田改造任务。同时要争取2012年国家立项改造中低产田不低于8000亩，争取上级农发土地治理项目资金不低于700万元。
2、加快推进农业产业化经营步伐，促进农业可持续发展。发展农业产业化，不仅是推进新型工业化、促进县域经济发展的必然选择，而且也是推进农村城市化进程、促进农业可持续发展的强大动力，我们要立足本地资源和区位优势，圆满完成2011年民乐农业科技合作社百亩无公害韭菜示范基地项目。择优选择一个产品市场好、辐射带动能力强、经济效益好、科技含量高的农民专业合作社，作为我市上报省市2012年农业综合开发产业化经营项目进行申报。加大对我市农民专业合作社的扶持力度。
3、推动农业科技进步，提高农产品竞争力。用现代科学技术改造农业，提高农业科技素质和效益，加快推广应用种植业、林果业和节水农业建设等方面先进实用技术，采取多种形式，积极支持对农民的技术培训，提高农民对先进实用技术的承接能力。积极扶持农业科技推广服务体系建设，逐步探索和建立科研机构与开发项目区优势互补、联合开发、利益共享、风险共担的科技合作模式。在重点进行农业基础设施建设的同时，搞好新品种、新技术的推广应用，不断提高农业综合开发科技含量。
2012年农业开发1-8月工作总结
2012年，我县农业综合开发工作，在县农业综合开发领导小组和县财政局党组的正确领导下，在省、市财政农发部门大力支持下，以“落实执行年”为契机，以“三实两创”为主题，按照“追赶跨越、富民强县”的总体要求，明确目标，落实责任，抓住关键，突出重点，全力以赴推进农业开发的重点项目建设，为我县农村经济发展和农民收入增加做出了积极贡献。现将有关情况总结如下：
一、2012年项目建设情况
目前为止2012年共向上争取资金1095万元，其中中省投资930万元。已申请立项土地项目1个，产业化项目1个，科技项目1个，贷款贴息项目3个。
（一）土地项目
三岔口镇中低产田改造（水田改善）项目总投资682万元，其中中省财政资金600万元。该项目建设期为一年，水利措施已全部完工。开挖疏浚渠道4条，10公里；支渠衬砌2公里，斗渠衬砌2公里。农业措施和科技措施正在实施中。
（二）产业化项目
2012年产业项目为东宁县500头肉牛养殖扩建项目，项目总投资为148万元，其中中省投资为70万元。该项目建设期为一年。建设单位为东宁县庆财牧业有限公司。主要建
（二）围绕农民合作社建设，积极发挥农业开发的作用。
我县农业开发在改善农业生产基本条件的同时，还积极支持、引导农民专业合作社发展，促进农业和农村经济产 多元化发展。我办扶持了晟达牧业农民专业合作社。利用合作社资源优势，投产了500头肉牛养殖扩建项目。通过项目实施后，将极大地调动农民发展肉牛产业的积极性，带动全县育肥牛及田牛繁育产业迅速发展。
（三）围绕提升开发效益，狠抓项目和资金管理。
一是严格执行项目计划。前期科学合理编制项目规划，高标准工程设计；中期严格按项目计划、工程设计图纸实施，杜绝工程移位、更改工程设计等现象，严把工程建设质量关；项目结束后认真验收，抓好验收关。二是创新管理机制。在项目管理上，积极推广执行项目招投标制、工程监理制、项目公示制、项目资金县级报帐制，为项目顺利实施打下良好的基础。三是加强建后管护。对已建工程及时办理移交管护手续，落实管护责任制，保证最大程度发挥开发效益。四是积极接受审计监督，特别是从农发工程竣工验收开始，我们就主动邀请审计局参加，从源头上进一步强化了审计部门对项目资金使用的监督。五是严格资金管理。严格执行黑龙江省农业综合开发资金管理办法及农业开发资金报帐实施原则相关规定，将农业开发资金纳入了国库收付中心，进行双项管理，无论是购置设备，还是工程施工，都实行了项目单位申请，开发办和国库中心同时审核的拨款、拨付方式，从而杜绝了不合理的票据入帐，实现了资金与项目的统一，保证了项目资金正常使用；
三、下步工作部署
7月中旬我办接受了市级验收组对我县2011年农业综合开发项目进行了检查验收，给予了充分肯定和高度评价，项目和资金管理规范，项目建设成效显著。特别是项目建设坚持了“实际、实用、实效”原则和高起点、高标准的项目设计理念，完成了工程数量足实达标。接下来我们要以饱满的精神，高质量的项目迎接省级、国家级检查验收。其次工作重点是把上半年未完成的工程完成。严格按照省办关于工程建设监督管理办法的有关要求进行项目管理。一是执行政府采购。对农用机械、喷灌设备等实行政府采购，并组织项目区的有关人员进行监督管理。二是抓实自筹项目。对自筹项目协调乡镇、村屯负责人，组织项目区的农民出工、出资进行建设。三是搞好项目竣工验收。项目完成后，组织相关人员进行验收，从而保证了项目建设的工程质量，达到了预期的效果。四是落实管护。工程完工后，把工程交由乡镇统一管理，以村为单位成立工程管护队，由村主任和 各村民小组推选有关人员组成，村主任为第一责任人。在项目区每条渠道都设立管护责任牌，明确管护内容和责任人。由村里收取一定的管护费用，对项目进行管理，确保工程长久发挥效益。五是超前谋划，认真抓好2013年项目申报和争取工作，做到早部署、早安排、早落实。总之，在今后的农业开发工作中将立足长远，科学谋划项目，确保出精品工程，加大资金争取力度，多层次、多渠道、多形式筹集资金，倾力打造特色农业基地和龙头企业；健全和完善农业综合开发资金监管机制，提高科学化、精细化管理水平。努力上一批牵动力强、富民效果好的优势开发项目，推动我县农村经济跨越式发展，为全面实现建设小康社会目标而奋斗。
东宁县农业开发办公室 二0一二年八月二十八日
推荐第10篇：开发小学工作总结
2009-2010年学年度第二学期
学校工作总结
过去的一个学年，我校在上级党政的领导下与时俱进，坚持我校“以人为本，促进学生全面发展；打好基础，培养学生创新能力”的办学宗旨，把落实党和国家的教育方针同我校的具体实际紧密结合，坚持校本思想，扬长避短，内实外扬。按教育规律办事。进一步转变教育观念，以科研兴教为先导，提高教师素质为保证，各项工作齐头并进。教职工思想稳定，士气盛旺；自主创新的教学模式进一步推广应用；教科研工作开始步入正规；对外交流进一步扩大；德智体美全面发展；校园文化氛围充溢着时代的气息。
一、加强学校德育工作，切实落实德育工作的核心地位加强学校德育工作的管理，不断完善校长负责德育工作的体制，是提高学校德育工作效果的首要条件。本学期学校成立了以校长为组长，教导主任为副组长，各班主任为成员的学校德育工作领导组，使学校教育的各个方面始终保持一致，齐抓共管，形成合力，人人育人，事事育人，共同担负起德育的责任。首先把德育贯穿于教育教学及管理的全过程，渗透到每一个环节。把培养学生良好的文明行为习惯作为重点，把《守则》《规范》通过结合身边的事编小品等多
种形式的教育贯穿始终。每周一次的升国旗成为亮丽的风景，多方位切合学生地讲话成为力量的召唤，是每一个班集体展示风貌的机会，更是爱国主义主义教育的具体化。在以人为本，以爱育人的教育理念指导下，广大教师把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入教师头脑。班主任及各学科教师以身作则，关爱后进生，带着微笑进课堂。
二、加强学习，教师素质得到提高。
我校全体教师充分认识到时刻加强学习，练好“内功”、强身健体才能紧跟时代步伐。充分利用学校例会等时间组织全体教师深入学习十六大精神和“三个代表”重要思想。认真学习《教师法》、《义务教育法》等法律法规，提高教师法律法规意识。强调依法治校、依法执教。鼓励教师继续参加学历提高培训，提高学历水平。深入学习教育教学理论，学习新课程标准，积极派员参加福建省小学阅读教学研讨会、县小学“贯彻课改理念、深化课题实验”观摩等各级各类教学研讨会，丰富业务内涵。提高业务素质。不断要求教师学习现代教育技术，不断为自己“充电”，提高自身素质。
三、管理规范，教学质量得到稳步提高。
1、重申和完善各种制度。完善值周制度、卫生管理制度、请假制度、升旗制度、奖教奖学制度、教师管理考评等制度。重申学校其他各项管理制度和岗位责任，让教师明确
岗位职责，认真履行岗位职责，让教师各斯其责、各尽其责。依制度规范管理学校，学校管理走上了科学化、规范化。
2、狠抓教学质量。牢牢树立“教学质量第一”意识，强调教学质量是学校第一生命线。千方百计采取有利措施巩固和提高教学质量。对教学质量实行目标管理，给各个科目制定目标，让教师有努力的方向和奋斗的目标。同时建立奖教奖学制度，广泛调动教师教与学生学的积极性。把目标责任制与教师工作考评挂钩，并运行了保障机制，教学质量得到了稳步提高。各个年段的各个指标成绩提高幅度令人满意。
3、重视课改工作，对课程改革和学习培训作好科学地计划和严密的落实。
四、学生技能素质得到提高。
在狠抓教学质量的同时，以举行作文、演讲、写作、唱歌、赛跑、橡棋、跳棋等各种竞赛活动为载体，大力培养学生的技能素质。一大批学生在比赛中获奖。学生的技能素质快步得到提高
五、卫生、综治创安等工作得到落实。
确实落实清理卫生死角、全面消毒、培养良好卫生习惯等各项工作，保障全体师生的人身安全。加大教育力度，签 定 安 全 责 任状，确实做好综治创安等工作，荣获“无毒
学校”称号。
成绩已成历史,今后尚须努力。由于学校环境的限制，寄宿生寄宿条件仍还落后，尤其是用膳环境至今得不到解决。教师住宿仍还紧张。学校特色还未能形成。在今后的工作中，将扬长避短，开拓创新，迎难而上，不断开创我校教育教学新局面。
开发小学 二O一O年五月十八日
第11篇：市场开发工作总结
第26届大运会公路竞走/马拉松项目
市场开发业务口个人工作总结
在大运执行局市场开发部领导的指导下，在场馆核心领导团队的领导下，在场馆各业务口的支持下，我们制订了业务口运行工作计划，并按工作计划有条不稳地开展工作，认真组织实施落实业务口各项工作计划。
一、赛前工作筹备情况
按照大运执行局市场开发部及公路竞走、马拉松场馆运行团队的要求主要做了以下筹备工作：一是立即参加大运会执行局组织的业务培训，主动与执行局市场开发部进行业务对接。经过培训和学习，尽快掌握了场馆运行通用知识，并熟悉岗位职责和要求。二是完成团队布置的各项工作任务，及时上报本业务口工作方案、计划、完成情况、志愿者需求等相关资料，推进各项工作落实。积极参与测试赛、桌面演练、联调测试等活动，查找存在问题，并加以改正。三是着手开展业务接洽工作，接洽了可口可乐、金威啤酒等赞助商，为团队申请到冰柜、冰桶、帐篷、遮阳伞、桌椅、毛巾等必需物资。明确特许零售商中国邮政的临时售卖点位置。四是做好反隐性广告巡查工作，将巡查情况向场馆领导汇报，并协调区交通局赛时更换赛道沿线公交站、的士站与赞助商品牌冲突的商业广告。五是深入清洁场馆内与赞助商品牌相冲突的电视、空调、音响、电脑等产品，并在明显位置设立赞助商全家福，供各业务口参考和监督，避免出现侵犯赞助商权益的行为。六是加强志愿者培训工作，由于我业务口人员较少，为防止赛时发生隐性广告行为，按照场馆领导的指示，不但做好本业务口志愿者的培训，而且对观众服务业务口志愿者进行培训，使其在赛时起到监督作用。
二、赛时工作开展情况
比赛期间，进入战时状态，每天依时签到，提前进馆部署当天工作。具体工作如下：
1、提前进行场馆巡查，查看是否存在需要覆盖的商标。如发现与赞助商相冲突的商标尚未覆盖，立即加以覆盖。部分覆盖标签出现脱落现象，加以巩固。
2、协助中国邮政到达指定位置，布置销售现场，为观众提供售卖服务做好准备。协调可口可乐公司派工作人员协助我场馆工作人员对相关功能房进行饮料补给，及赛道饮水点布置。
3、按照执行局市场开发部要求，将361度赞助的浴巾置于比赛场地，便于运动员使用。
4、查看现场是否存在侵犯赞助商权益情况，开展品牌保护工作。
三、赛后工作总结情况
经过近6个月的艰苦奋斗和不懈努力，我们为大运赞助企业、特许经营单位做好了各项服务工作，很好地维护和保护了赞助商品牌及大运会知识产权的合法权益，保质保量圆满地完成了各项工作任务。为深圳第26届世界大学生夏季运动会献上了我们应有的一份力量，也丰富了人生工作经验，今后我将再接再厉更好地为社会服务。
第12篇：某茶开发工作总结
XXXX场
绿色食品XXX茶开发工作总结
我场2010年获得了XXXX茶绿色食品认证。三年来，我场严格按照绿色食品管理有关规定，规范生产、加工和经营。严格遵守《绿色食品标志管理办法》，严格履行“绿色食品标志使用协议”。使茶场绿色食品生产、加工、销售有序开展。现将三年来的工作总结如下：
一、坚持标准化生产，狠抓质量管理。
一是严格按照标准化生产。按照绿色茶叶栽培技术标准和绿色茶叶加工技术标准，对茶叶生产基地的田间管理以及收获储运等各个技术环节进行了严格管理，特别茶场茶叶生产基地的管理，建立田间生产、管理档案，不使用禁止使用的农业投入品。为了减少药物使用，茶场在农业部门的支持下，投入100多万元引进了先进的滴灌系统和太阳能诱虫灯杀虫，进一步提高了茶场的产品质量，也使茶场绿色食品生产步入规范化、科技化的发展轨道。二是强化培训，有效增强职工科技素质。为保证基地员工严格按绿色食品生产技术操作规程进行生产，茶场成立绿色食品管理领导小组，聘请市农业局技术人员、XX茶科所、XXX茶叶协会专家为技术顾问，围绕绿色茶叶生产、加工等技术环节，对员工开展技术培训，尤其是针对病虫害防治、农药使用等关键环节开展培训，将标准化的知识有针对性地灌输到员工手中。三年来，共举办培训班12期，培训员工300多人次。
二、认真搞好环境设施，确保环境达标
三年来，我场按照绿色食品生产要求，从建立良好的生产、加工环境着手，从生产源头抓起，确保产品质量关。一是认真按照核准的产地区域生产，不采用本场以外的原材料生产和加工。二是认真搞好种植场、加工场环境卫生。在种植时不施用来历不明的化学物品；使用来源明确的固定养殖场农家肥，对猪粪等农家肥施用前实行高温堆沤发酵灭菌，防止污染发生；搞好车间清洁卫生工作，严格执行卫生管理制度，做到车间清洁、防尘防鼠措施落实。三是生产、加工周边没有产生新的污染源。四是认真加强投入品管理，杜绝使用违禁投入品。我场不种植转基因茶树品种，我场提倡使用农家有机肥，不使用化肥。所使用的农家肥如猪粪、花生麸从固定供应商进货，并做好登记建档，且使用前经高温发酵灭菌，并且基本上作基肥沟施，施后培土，不产生污染。对病虫害的防治，采用高效低毒低残留的而且是绿色茶园允许使用的药物，推广使用黄板、诱虫灯绿色生态环保灭虫方法。加工茶叶不使用任何化学添加剂。五是加强产品采摘贮藏运输等环节管理，防止二次污染产生。我场产品采收由本场熟练职工进行，采摘的鲜叶采用干净的竹篓盛装，每批采摘的鲜叶，分级用无毒薄膜封包，用专车运输进厂。鲜叶实行当天采摘，当天进厂，当天加工，确保鲜叶加工不过夜。加工厂按照操作规程进行，严格贯彻绿色食品标准开展操作，每一道工序，每一个环节都有质量监督，严格执行卫生标准。我场对入厂产品、半成品和产品均设立专用贮藏室，并做好防虫、防霉、防鼠、防混工作，产品建立严格的出入库档案，确保产品质量。
三、建立健全档案，完善各项规章制度。
几年来，我场加强绿色食品管理工作的领导，一是成立生产和质量安全领导小组。负责茶场和加工场以及销售部门的质量安全工作。由场长任小组长，各部门负责人任副组长。领导小组下设茶场、加工场和门店三个工作组，由各部门负责人兼任组长。二是制订企业质量安全手册，明确各部门、各岗位质量安全职责，规范生产、加工、销售各项环节。从鲜叶采摘—加工—出厂销售等各环节均对产品实行抽检，杜绝不合理产品流出厂门。三是制订完善的岗位生产操作规程，严格按照生产操作规程开展生产加工。先后制订了《xxx场龙盘茶场绿色食品茶叶生产技术规程》、《xxx场xx茶厂绿色食品优质茶加工操作规程》、《xxx场xx茶场绿色食品优质茶生产基地管理措施》、《xxx场xx茶场化学投入品管理规定》以及《加工操作卫生规定》等各种规程，严格按照规章制度开展生产加工和销售。四是完善档案建设。对茶场、加工场和销售以及投入品的购销严格实行记录登记并存档。分别建立了《xxx茶叶生产农事记录表》、《xxx茶叶加工记录》，使茶叶从生产—采摘—加工—销售全过程记录登记，形成了产品的可追溯制度，各项档案记录基本完善。
四、抓员工素质提高，强化培训。几年来，认真组织茶场（厂）职工学习“农产品质量安全法”和绿色食品相关法律法规以及各项生产规程。还聘请xxx茶科所、xx厅、xxx局的专家技术人员对茶场（厂）职工进行系统的理论知识培训，尤其中绿色食品茶叶栽培技术、水肥一体化滴灌技术、绿色植保技术等内容的培训，不断提高茶场（厂）职工的业务素质和操作管理水平。通过定期或不定期开展学习培训会，使职工质量安全意识有了新的认识，对绿色食品生产技术和规程的应用有了新的提高。共培训职工12期，参加培训职工达 300人次。
五、加强标志管理，按规定使用标志
我场严格遵守绿色食品标志使用规定，按照农业部绿色食品发展中心规定设计包装和使用绿色食品标志，没有超期、超范围使用标志的现象，每年按时缴纳标志使用费。
六、加强品牌建设，提高产品知名度
几年来，我场把品牌建设列入茶场的重要议事日程，在激活市场要素、争创产品知名度上抓好抓实。通过积极参加各种展销会、评比活动，宣传茶场绿色产品。我场产品先后获得了：xxx优茶评比一等奖；xxx优茶评比一等奖；xxx名优茶评比特等奖。
几年来，我场绿色食品建设工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题，茶场面临着激烈的市场竞争。因此，下一步，我们继续抓好茶场产品质量的基础上，进一步加绿色食品的生产管理，搞好绿色食品续展申报工作，力争我场绿色食品建设再上新台阶。
二0一三年元月四日
第13篇：乡镇人才开发工作总结
为贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神、深入落实科学发展观战略；为我乡发展现代农业、建设社会主义新农村提供人才保障和智力支持，根据相关文件精神要求，2010年度我乡继续开展“一手抓科技，一手抓人才”工作，重点培训种养能手、科技带头人、专业合作组织领办人等，全面提高农民科技文化素质，推动农村经
济发展。现将我乡本年度人才开发工作总结如下：
一、加强领导、建立基地、完善设施。
一是在市、区两级政府的关心和帮助下，乡政府集思广益，筹资16万元在乡政府建起了60㎡人才超市和十一个村村建起了“农村书屋”。书屋配备有书桌、椅子、书架, 电脑、电视机和DVD等硬件设施，并安排专人管理。二是成立领导小组。制定了读书制度、书屋借阅制度、科技培训制度、读书实践制度等多项规章制度，用以鞭策管理人员尽职尽责，让广大社员同志们能够以制度约束自己的行为，用制度监督管理员履行职责。三是组建了一支11人的读书信息员。深入田间地头进行现场调研,从农民朋友口中知道他们关心的、需要解决的问题,然后有针对性的购买、收集相关书籍。目前人才超市和农村书屋共有藏书9000余册、音像制品200余套；其中，各类农业科技书籍6000余册。
二、以科技为依托，积极调整产业结构，发展特色业。
一是绿色蔬菜产业。以**“兴和润”、邓召进等蔬菜种植业主为带动，新发展蔬菜3000亩，绿色蔬菜种植面积达到10000余亩。筹资100万元在蔬菜核心区完善道路水系建设，并帮助业主安装了40盏平振式“灯光杀虫”设备。成功将“红涪”牌蔬菜申报为绿色食品，**蔬菜成为全区第一个绿色农产品，为**蔬菜进入全国市场扫清了障碍；积极发展、壮大**果蔬协会和开创果蔬农民专业合作社，果蔬协会被评为2009年度全国百强协会。二是绿色生猪产业。高金公司在产业园投资1.5亿元建成占地500亩，集良种场、扩繁场、育肥场为一体的丹麦式生猪养殖示范场。2010年1月至6月底，整个猪场已出栏育肥猪20000头，高金二期建设全面竣工，在这同时**可士可公司也新建了1个优质猪场，共8栋，200余间圈舍；预计年出栏生猪上千头。高金三期工程“养殖能手培训综合苑”正在规划建设，建成后**乡将成为西南地区高等院校的最大教学实践基地。目前我乡在现代农业示范片的核心区域内已发动了丹育猪养殖户60户，存栏寄养丹育猪1000头。三是优质柑橘产业。按照 “四园”规划，引进**可士可果业公司投资5000万元建成占地2000亩、年出苗200万株的全省最先进的优质柑橘种植及幼苗培育基地。（其中：堆料场2600平方米、育苗场4万平方米、采穗圃3000平方米、钢架温室大棚2000平方米）；投资1.2亿元、占地200亩的NFC橙汁加工厂正在筹建中，已新植柑橘1500亩。四是特色乡村旅游观光产业。引进**长龙林业有限公司在东山村、西堰村投资5000万元租地1200亩，建起了全国最大的中华红叶杨育苗及速生林基地。公司目前正筹划林间养殖及旅游开发项目，茂盛的千亩红叶杨引来了成百上千的白鹭栖息，同时也吸引了广大摄影爱好者的光临，目前市“摄影家协会”和“新闻摄影家协会”将**红叶杨基地作为**市首个外景基地。政府搭建平台，6名大学生村官开创了“思创苑”农家乐，展现了大学生村官的创业激情。全乡初步形成了传统农耕文化与现代农业文明相交汇的特色乡村旅游。
三、多形式、多渠道，开展人才开发。
一是乡党委、政府根据村级班子建设实际，创新村支书任职“四模式”（即：下派乡干部、回引企业老板、启用乡土人才、重用终身奉献一线的老革命任村支书）。其中金垭村在今年换届选举中，启用了大学生田晶晶进入村支部书记候选人行列中，并公平竞争成功。二是市、区两级政府按照市场需求，结合我乡实际，采取多种渠道、多种方式，广泛开展了对口我乡农村人才的培训计划，在东山村成立农民工培训学校，一年来共办短期培训班11期，共培训农民工300余人次，初步呈现出了以涉农部门为主、多部门合作；以专业协会自组织为主，乡政府给予支持的培训格局。全乡通过阳光培训、劳务扶贫培训、就业培训、温暖培训等形式，对农村劳动力进行种植、养殖、加工、电焊、建筑等实用技术培训，全年共组织培训1000余人次。我乡农村劳务流动以对外输出为重点、农村内部转移和回乡创业并举的三大格局，2010年，全乡转移和输出劳动力10000余人次，占全乡农村劳动力总数的57%，劳务总收入达7600余万元。劳务输出不仅是农民增收的有效途径，而且也起到了培养农民人才的作用。农民在打工挣钱的同时，也开阔了眼界，增长了见识，学到了技术。相当一部分农民由单纯的“打工者”锻炼成为身怀一技之长的人才，然后回乡创业，在当地起到了骨干带头作用，回乡人才日益受到重视。这一现象引发了“人才回引”的新理念，“人才回引工程”作为农村人才开发的重要组成部分，仅我乡东山村就有36名打工者回乡创业，他们已成为我乡农村人才开发的一个亮点。
第14篇：校本课程开发工作总结
龙街二中校本课程开发工作总结
《基础教育课程改革纲要（试行）》指出：“学校在执行国家课程和地方课程的同时，应视当地的社会、经济发展具体情况，结合本校的传统和优势、学生的兴趣和需要，开发或选用适合本校的课程。”这就告诉我们校本课程资源就在我们身边、就在学生身边、就在社区。因此我校确定了“实践性、研究性学习”为校本课程开发主题。
课程开发要求教师具有课程问题意识、课程改革意识、课程开发意识以及关于课程建设的基础知识和经验，但长期以来我们推行国家课程，教师基本上没有学习过学校课程开发的理论和方法，更没有课程开发实践的训练。面临突然到来的课程开发权力与义务，他们不知所措，感到责任重大。为此，学校派员外出学习、请教研室老师来校指导。在学校开发小组的领导下，教师中很快形成了“互动”热潮，形成了校本课程开发的浓厚氛围。我们的具体做法是：
一、校本课程开发，坚持“重视与参与并举”不动摇
１、领导重视。校本课程的开发需要良好的组织保障。我校成立了以校长挂帅、教务处具体组织实施的校本课程开发领导小组和指导小组：负责对学校校本课程开发工作的领导与指导；各教研组以教研组长负责的学科校本课程开发小组。为了使校本课程开发落到实处，确立了校本课程开发主题——实践性、研究性学习。使全体教师在校本课程开发工作中感受到“三有一心”，即有领导、有主题、有评价，从而增强开发工作的自信心。
2、全员参与。校本课程的开发与实施是一个长期的过程。它需要学校各部门、各层面教师都参与到此过程中来。学校的教务、总务、党团、工会等部门通力合作，积极探索，不断创新，努力做到计划完善，全力投入。
二．校本课程开发，坚持目标明确的思想 我校明确了校本课程开发的目标，即：
1.促进教师的专业发展 2.促进学生的个性成长 3.促进学校办学特色的形成
三、校本课程的开发，坚持稳中求发展 教科研是学校发展的动力和源泉。培养一支有献身精神、有理论素养、有教育敏感、有研究头脑、有教学能力的高质量的教师队伍，是教育教学取得成功的关键。通过教学科研，提高教师的素质，为教师的成长搭建成长的平台，是教师成长的一条有效途径。
我校的整个科研过程为：提出问题——确定课题——实施计划——总结反思——再提出问题„„循环往复，研究不已。正是在这样一个过程中，教师们在参与中探寻，在探寻中思索，在思索中变革，在变革中体验，在体验中成长。
1．三课带动，岗位练兵。
通过开展三课活动，加强岗位练兵，大力度的强化教师的课堂教学改革。 优质课以点带面。为了更好的展示教师在新的课堂理念下的教学，每学期我们都组织一次校内评优课，全校所有教师都参加，每人自选内容，或组内教师同上一个课题。通过个人精心准备，组内集体备课，学校按个人抽签安排好日程，人人讲课。学校领导和骨干教师组成评课小组，个别教师的教学标准达成度较低，领导教师进行分析帮助其对症下药，边学边改。
示范课引路。为充分发挥骨干教师的作用，我们要求教学经验比较丰富的有自己特点的教师在校内做新课程的示范课，给其他教师开拓思路，以供学习和借鉴，起到引路的作用。使教师互相切磋技艺，博采众家之长，充实和提高自己。本学期龙开锋、安丽萍、周云等老师均上了两节以上示范课。
特色课促其提高。为了加速骨干教师的成长，学校要求骨干教师展示自己的教育教学特色，如龙开锋老师诙谐幽默的教学特点；周云老师注重学生动手实践的教学特点。学校通过组织这种课，进一步增强教师的改革意识，推动新课程课堂教学改革的深入发展。讲课的教师受到鼓舞，听课的教师受到启迪，实现了教学双赢，使他们能够在新课程实践中尽快成熟起来，通过以上三种讲课的形式，锻炼了教师，提升了教师授课水平，也使课堂主阵地成为我校新课程师资培训的重要舞台。
2．课题带动，专题探索。
课题带动。我们将校内正在开展的教科研课题作为培训基点，使教师以自己的工作和教学为基础，在课题的选择、设计、研究和结题的一系列活动过程中，主动参与课题研究并接受相应的培训和指导，从而不断提高在教育教学中开展科研活动的兴趣和能力。
问题即课题，小现象真问题。我们以问题研究为主要内容，以行动研究为主要方法，遵循“教学－问题－归因－设计－教学－反思”的研究思路，学校有 “如何在阅读教学中将积累和运用有效的结和起来”、“联系农村实际，培养学生解决问题的能力”2个课题，各个学科又有小课题，如中学文科组“阅读与写作”、理科组“注重学生学习习惯的养成”、实验组“优化农村实验教学”等。用教学实际充实课题研究，用课题研究的成果指导教学，有效提高了教师的教科研能力。
专题探索。在课程改革中，涉及到教育观念的更新、综合实践活动的探索、教学过程的变革、课程的评价等等。如果我们采取“胡子、眉毛一把抓”的办法，肯定都抓不好。我们分轻重缓急，采取“话题式”教研，重点突破的办法，把课程改革分成若干个子课题，如：《学生行为习惯的养成教育》、《综合实践活动的探索》等等。每个专题的探索，我们都做到有方案、有过程控制、有总结；每个“话题”的探索，都使老师们观念上有所收获。
案例研究。我们通过组织全体教师观看课堂实录等形式进行了案例学习，请县教研室刘桂华老师到校听课、指导、分析。引导老师们边学边做，边做边创，在讨论、研究中，老师们豁然开朗，投入实践与研究之中，案例成为我们推进课程改革实验的有效攻略。
3.互助带动，反思提高。
为使教学研究 经常化，在教学研究中我们以集体备课为突破口，师师互进。集体备课需教研组长精心策划，全员教师参与，共同学习指导，避免集体讨论、交流与反思流于形式。借鉴了“个人先期备课、集体研究、形成通案、个性化修改、教后反思”的集体备课思路，浓厚了教研氛围，在集体备课中突出抓了三个重点：一抓个人研究的落实。每位教师在全面掌握教材，了解学情的基础上设计初步教学思路，形成简案。备课组长对每位教师的简案进行审查签字，并把简案纳入备课考核之中；二抓集体研究的效度。统一研究时间，统一研究地点；突出重点，突出难点，突出课堂设计，突出学法研究；加强检查和督促。三抓个性化修改操作的实效。我们坚持两个原则：一是结合学情修改。教师全面了解学生的知识储备，认真备学生，根据学情对通案进行个性化的修改。二是结合特长修改。教师充分考虑发挥自身的特长修改通案，突出自己的特色。学校将个性化修改，作为备课考核的重要依据。
我们坚持在反思上做文章。我们要求教师每节课后写出个人的简短教学后记，促进教师在反思中提高，在反思中成长。让教师及时记录自己的教学成败、启示和顿悟，记录自己实施新课程的心路历程，养成自觉学习、自我反思的良好习惯，努力形成在研究状态下的工作方式。达到教学与教研的同步，实现教学与教研的共进。校本教研，给教师搭建了一个成长、锻炼、展示提高的平台。
四、校本课程开发，坚持不断总结 1．经验：
①我校领导班子思想解放，勇于开拓，不等不靠，大胆带领教师开发和研究适合我校需要的校本课程。
②充分利用本校教师资源，整合一批青年教师的个性特长，使之成为校本课程开发的物质条件，既拓宽了青年教师施展才华的空间，有利于青年教师的成长，又促进了校本课程的开发和研究。
③学生提高了自己的文化素养，而且纠正了自己过去不良的行为习惯，培养和锻炼了自己的探究能力，并把好的习惯和能力迁移到各学科的学习中去，从而提高了各科的学习成绩。我校期末统考成绩良好。
2．存在问题：
①缺少专家的引领，所以造成老师开发校本课程的底气不足，开发的深度不够。
②校本课程评价体系还不够完善。
五、下步工作设想：
基本思路：继续深入进行新课程研究，有效落实教学常规，科学开展课题研究，注重提高教师群体素质。
1、严格执行新课程课时计划，确保证国家课程、地方课程和校本课程顺利实施。要开齐学科，开足课时，特别要关注综合实践活动课程和校本课程的开发与实施。
2、继续加强新课程教材研究。通过课改新理论、新经验、新方法的培训，帮助教师钻研新教材，用好新教材，促进教师驾驭教材能力的有效提高。
3、扎实深入的开展校本教研。通过多种形式的校本教研，提高教研员及广大教师的专业化水平。
4、培养特色典型，形成骨干梯队。要培养一批青年骨干教师，使他们成为教学的优秀典型；本着边实验，边落实，边总结，边提高的宗旨，充分发挥特色典型的辐射作用，以点带面，资源共享，共同提高，努力达到有办学特色的学校。
龙街二中教务处
第15篇：家庭资源开发工作总结
家庭资源开发工作总结
家庭教育是一门科学，也是一门艺术。科学需要发展，艺术贵在创新，只要我们在学习和探索的基础上勇于创新，坚持发展，家庭教育就一定能与时俱进，为未成年人的健康成长做贡献，使家庭、国家和民族都受益。
一、教育是全社会的事情，学校、家庭、社会三者缺一不可。
在未成年人群体中出现了无数德智体全面发展的好孩子，他们有望成为新世纪需要的合格人才，但也有为数不少的未成年人存在着这样或那样的问题，道德缺乏是最突出的问题，出现这个问题的原因是多方面的，诸如社会一些不良的风气和某些媒体的误导，对涉世未深、缺少辨别能力的儿童构成心理和精神污染等等。而家庭教育问题较多，也是重要原因之一。家庭状况如何，十分重要。因此，“儿童的精神面貌、性格形成是由家庭生活的心理范围决定的”，为此，我们定期召开家长委员会和家长会，树立家教工作必须以德育为核心的理念，成功的家庭教育应突出德育，教孩子学习做人，强化思想道德培养，提高综合素质，养成良好习惯。使家长懂得“什么是教育？最根本的是培养孩子良好的习惯。”这样讲并非轻视智能和智商，而是强调德与智两者之间的关系，强调非智力因素和制约作用。无数成功地事实证明，凡是一以贯之地在家庭教育过程中突出德育，着力培养孩子具有健康的人格，这些孩子的智力也同时得到提高，实现了全面地发展。我国的教育家列出公式：人格+知识+能力+健康=贡献和财富，是很有道理的。爱因斯坦指出：智力上的成就更多的是依靠性格上的伟大。我们知道，未成年人正处在快速成长期，这个时期的未成年人世界观、人生观、价值观、审美观均处在不固定期，他们的可塑性比较强，未成年人如何引导，他们就可能如何发展。在这种情况下，家长的言行具有权威性的引导作用。诸如一棵小树，我们在它幼小的时候，正确而及时固土、浇水、打杈、除虫，这棵小树就可能成为参天大树，栋梁之材，反之，待期“定型”之后试图修正，实为晚矣！在家庭教育中扭住德育这个中心不放，持之以恒地进行思想道德建设，于国于家都有益。
二、发展是道理，家庭教育也必须发展
家庭教育成绩显著，问题也不少，主要是成长环境中存在着某种不科学，不健康的现象，许多家长在子女成长问题上呈现异常浮躁心态，他的望子成龙，望女成凤心切，却又不知何为龙（凤）。怎样使自己的子女成龙（凤），他们听风就是雨。盲目攀比，全不顾孩子的自身潜质和个性，不顾孩子兴趣的存在，在教育方法上走两个极端，或施以缺少教育的“爱”，或缺少爱的“教育”，还有的无节制地满足孩子的物欲，使孩子不懂得靠自己的诚实劳动创造幸福生活，缺少将 来独立生存的思想准备和战胜险阻艰辛的能力，凡此种种，均对未成年人成长不利。我们及时要求班主任老师认真做好家访工作，宣传正确的教育方法，强调家庭教育现状需要改变，未成年人成长的环境需要改善，而改变和改善的出路在于发展——发展家庭教育。
三、教育应修身，家庭教育需创新，未成年人提高自身素质是关键。
首先，成年人应树立科学的人才观，新人新时代，需要新的育人方法，家庭教育不可能放之千家而皆行，年年岁岁不变样的“法宝”。各家有各家情况，应当具体情况具体对待，家庭教育有规律可循，有问题可探索，另外，成年人规范自己的言行，坚持以法、以德、以情育人，十分重要。未成年人感知能力强，理解能力弱，模仿能力强，辨别能力弱，成年人的举止言行潜移默化地影响着未成年人，教育家乌中斯基说过：“只有人格才能影响人格的形成与发展。”马卡连柯说：“成人在生活的每时每刻，甚至你不在场时，也在教育儿童，你得怎样穿戴，怎样同别人说话，怎样对待朋友和敌人，怎样微笑，怎样读报，这一切对孩子都有意义。”无数事实说明，成年人的自身素质极大地影响着孩子，据此而极言“家庭无小事，家长无小节”，该不为过吧！为使家长修身，我们开展了家教讲座及家长开放周活动，深受家长的好评。回首过去，家教工作虽取得一定的成绩，但仍须改进与加强，使家长会开得有滋有味，建议在内容上添点鲜味，在理念上加点新意，在模式上涂点色彩，开拓家教工作的新局面。
第16篇：乡镇人才开发工作总结
乡镇人才开发工作总结
以党的十七届四中全会精神为指导，以全面贯彻落实科学发展观为前提，进一步推动我镇社会、经济全面发展，加大人才开发力度，镇党委政府做出了大量工作，现将今年我镇人才开发工作总结如下：
一、创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。
我们通过政策引才、外出引才和就地引才等人才引进机制，不断拓宽人才引进渠道，完善已出台的人才奖励政策。同时各企业也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑\"引进智力\"。对于自主创业的村民给予相关技术支持并给予一定奖励。
二、加强培训教育，促进人才积极创业。
我镇积极应道企业鼓励人才参加区劳动等部门组织的各类专业培训和继续教育，为人才再教育提供更多的机会。同时，对农民工进行分类培训20余次，举办以各类种养殖业和治理污染为主导的培训班。全镇总共培训182人次，极大地提升我镇实用人才能力。现代传统农作的生产方式已逐渐淘汰，社会需要新型的农民，着实提高本镇农民劳动技能与拓宽就业渠道。我镇唐庙村村秘书陈洪斌充分利用家乡地理优势，自己创业，开起了肉鹅养殖基地，现总共只肉鹅，创年收入万元。这不仅使其增收，还带动了邻村（曾家桥村的水养殖业、蔡市的生猪养殖业等）的养殖业发展。
三、完善人才信息库，推动人才信息化进程
对企业，我们摸清其人才信息，按各类专业建立并完善人才信息库，方便了查询和管理，扎实做好基础性工作。对各村及社区，我们对具有一技之长的人才经村、社区基层组织推荐，已登记造册，纳入服务和管理范围。全镇各类乡土人才库储备达456人，其中行政管理型农村实用人才达到27人；经营创业型农村实用人才达到70人；能工巧匠型农村实用人才达到205人；转移输出型农村实用人才达到87人。人才信息库为我镇人力资源市场提供了丰富的人才资料，充分发挥了人才库的作用。
目前，我镇开发人才工作虽取得一定成绩，但由于受传统管理体制的局限和科技普及及培训环境的制约，仍然存有诸多不足，所以在今后我镇会抓好以下几方面：
1、加强领导，强化管理。
2、因地制宜，找准载体狠抓人才开发工作。
3、加强科普宣传力度，打破农民滞后思想。
4、巩固和充实人才资源库，继续加强培训教育力度。
5、健全就业服务体系，保障农村劳动力有序转移。
第17篇：开发股工作总结（推荐）
2011年开发股工作总结
为切实加强工作责任感，提高工作效率，确保全年开发股各项工作完成，今年新增农村能源乡村服务网点22个，区能源办并于11月11日在中河口镇举办了一场规模较大的沼气使用技术培训班，无论是为民办实事农村户用沼气池建设，还是小区联户沼气工程建设，我们注重建设质量和技术服务到位，严格实行建设与管护相结合，边建设边培训农户正确使用。充分发挥乡村沼气服务网点的作用，网点做到有人营业、有物质供应。完成了两个项目村的建池任务。
一、推进农村沼气建设，加强后续服务管理。
1、严格按照国债项目程序办理
由村把花名册填好，申请到乡镇审批区能源办批准，在批准之前要做好调查，是否有条件建沼气池，项目村严格按照项目要求办理。
2、确保工程质量
按照乡镇属地的原则，分片管理，责任到人，确保建一口，成一口，用一口，出现问题由于建池的技术员负责（特殊情况除外）。
3、加强后续服务管理
如果建成沼气池出现故障，技术人员要保证随叫随到，及时查找问题并搞好整改，费用按有关规定执行。
4、加强沼气池用户的技术指导，及时宣传沼气池的使用方法与注意事项，可以发行一些技术资料，对老池子的管理可以采取技术员上门服务的办法进行，确保沼气池的正常使用，使广大人民群众受益。
二、强化器材的管理，严格领用程序。
1、仓库管理。库存在100台以下请申报到股室后，再由股室申报分管领导审批。仓库出货要开出货单，大批量的购买器材要经过领导同意，才能出货，出货前一定要把相关的手续办理好。
2、门市部出货管理。乡镇领用器材经各股室申报到开发股，由开发股同意领用后，再乡镇分管分管领导、申报人与领用人签字后出货。
3、门市部、零售管理。先由门市部开发出货单后到财务付款，凭付款单到门市部提货，每季度或半年财务股要与门市对帐，做出报表交给开发股核对签字后再交分管领导。
4、后续服务网点领用器材要看网点大小来定，领用器材要申报到开发股同意后领用，再领用人签字出货。
5、后续服务网点在半年内到门市部结一次账。
6、国家配置的器材与后续服务网点配套的工具、车辆由班子成员研究后方能领用，领用人签字盖章后出货。
7、大批量器材处理时，由班子成员研究同意，并由相关人员签字后进行。
第18篇：产品开发季度工作总结
月度工作总结
首先感谢在这三个月以来对我的无微的关怀与悉心的栽培同事朋友们， 让我从一个从不太懂得工厂运行的新手迅速的成长，我深知唯有更努力的工作与更刻苦的学习，以期能尽快独立进行设计并能出色完成公司交予的各项任务，才能不辜负各位同事对我的殷切的希望。
入公司伊始，通过看图纸，熟悉公司前期相关加工设备，生产制造工艺文件以及相关资料，很快便熟悉了办公家具主要结构、功能、大致的设计方法与生产工艺流程。在公司领导和同事们的关心与帮助下，在各位师父们的带领与指导下，使我避免走了很多弯路，少花了很多时间与精力，对此我心存对大家深深的感激之情。
在这期间让我印象与体会尤其深刻是我虽然刚来公司没多久，公司便把新的网购产品开发的任务交予我，并给予我极大的鼓励与信任，对产品在选型、设计、制造等方面进行详细跟进，并绘制出产品相关图纸，更进一步加深了对相关制造和工艺的认识。我深刻体会到，一个好的设计方案不只是外观造型这么简单，它涉及到从初步设计、方案确定、材料采购、组织生产、安装包装到最终送达客户的全部流程， 没有丰富的设计经验与深厚的知识积累是很难完成一个完整而科学的设计方案的，更别说取得客户的认可了。因此，为了能使自己尽快独立完成产品设计方案，在做每一份方案时，便向同事们请教在生产、使用等具体设计与方案描述等方面遇到的各种问题，这都离不开同事们的帮助和指导。
逐渐地，在师父的带领下，我从学习制定设计方案转入跟进生产制造的具体中来。由于是刚接触生产，几乎是零经验，有太多东西要学，为了能让我尽快成长起来师父给予了我极大的帮助。现在生产工艺编制等各个方面虽说还不能完全独立进行，但在设计出图、料单和生产材料计划编制材料计划表编制等方面明显取得了很大的进步。另外我目前正在尝试将我所负责的项目的各主要产品进行系统性的尺度、结构、造型分析，这样不但能对整个项目从整体上有了一个直观的产品了解，更能避免在设计中因缺乏系统性的盲目以致反复整改浪费时间和精力。
现在终于明白，做一名出色的设计师是很不易的，一名出色的设计师要对整个产品从设计之初到投产使用等各个方面进行全盘的考虑。小到从一个小小的螺母垫片的选择，在其选择合理、规范、满足需求的情况下还要考虑其采购的方便性，以及当选型变化时其成本高低变化；大到整套产品在满足安全、稳定、使用方便的前提下其经济性和结构优化。出色的设计师要能设计出优质的产品，评价一个产品优劣不光要看其造型做得多么的优美、生产多么、使用多么便利，更重要的看是它能否为公司带来广阔的市场与良好的声誉，
从而为公司创造多重价值。如此看来我离一个优秀的设计师标准还有一定的差距，我会查漏补缺，继续努力。虽说学习努力的途中会有很多荆棘与不平，可我知道这并不是障碍。恒心与毅力虽说是老生常谈，但我坚信，只要为了目标肯付出，愿望便不会只停留在想象中。
虽说几个月来取得了一些小小的成绩，但不可回避的是也发现了不少自身的缺点与不足，在以后的工作中亟需纠正与避免。比如工作中不够细致认真，常常会犯一些小错误，创造性的工作思路还不是很多，工作方法也有待改进。细节决定成败，所以工作中良好的习惯与务实的态度直接关系一个人今后的发展，事业的成败。今后努力工作的同时及时发现并改正自身缺点也是能使不断自己进步的重要途径。
对我来讲来到这里是我个人发展的一个机遇，也是我决心踏踏实实做人稳稳当当做事的一个起点，今天公司给我提供了这样一个平台，从而让我实现个人价值，做一个对公司有贡献、对家庭负责任乃至对社会有用的人，感恩言谢的话不多说，所有一切我会铭记在心。作为公司大家庭中的一员，我认为报答公司栽培的最好方式便是让自己赶紧成长起来，担起自己一份责任，为公司创造更多价值。
产品开发部
2012.6
第19篇：开发股上半年工作总结
开发股2010年上半年工作总结
2010年上半年，在县委县政府、建设局党委的正确领导下，在处领导的指导和其他科室的监督下，开发股完成了各项工作任务，现将半年工作总结如下：
一、目标责任完成情况
2010年上半年实现商品房网上备案7480套，备案面积达77.68万平方米，同比上升35.59%，其中多层销售50.39平方米，同比上升22.02%，高层销售14.77万平方米，同比上升192%；上半年共调查处理报结各类交办投诉106件、网络舆情投诉623条；年检审批开发企业资质35件，办理商品房预售许可证23个，共计54.68万平方米；我股室对城区45家房地产开发企业48个开发项目进行专项检查，重点检查房源价目表、“五证”及商品房买卖合同公示等情况，检查中查处非法销售开发企业2家，并责令其限期整改；督促完成了翔盛路、广州路、健康路、沈阳路、珠江路等路段的绿化栽植任务；催缴书香名邸、中央广场、建陵商都、宏远大厦、清华园、华希文鼎苑、金地华园等各种款项累计达125万元。
二、主要做法
1、加强开发企业资质管理。对我县所有房地产开发企业的资质进行复查并建立档案，督促资质过期的开发企业限
期补办。
2、对房地产开发企业经营行为开展专项检查。为规范我县房地产开发企业经营行为，维护消费者合法权益，稳定住房价格，促进房地产市场健康发展，上半年，通过检查，使我县房地产市场各种违法、违规的行为得到了有效治理，市场经济秩序得到了明显好转。
3、组织开发企业销售人员进行培训。为了认真贯彻落实住建部《商品房销售管理办法》，切实规范商品房销售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益，5月14至16日，我股室邀请到全国房地产行业培训中心的张金娟和戚春根两位专家从房地产相关知识与法规、房地产销售管理、房地产市场营销及销售技巧、房地产市场整顿典型案例分析等多个方面进行授课，专家们结合自身丰富的工作经验和感受从不同侧面不同角度为大家作了深入浅出、精彩纷呈的讲解，并积极与参训人员进行互动交流，遇到问题及时给予答疑解惑，使广大学员受益匪浅，同时也为下一步对房地产销售人员的管理打下扎实基础。
4、强化和切实做好上访稳定、网络舆情工作。针对一些购房户的投诉上访，我们都耐心与其进行沟通、解释，并帮助他们协调解决矛盾，并且及时做好回访工作，确保投诉无遗留问题。
5、加强业务交流学习，提高业务水平。为进一步提高
我县商品房合同网上备案系统、完善网上备案程序、遏制炒房行为，我股室全体人员赴常州与常州房管局进行业务交流学习，为以后相关业务提高奠定了基础。
6、加大对工作交办件的督查力度。为确保一些重点交办及时落实到位，我股室自行制定督查制度，定期督促相关开发企业按时完成任务。
三、存在问题
2010年上半年，我们做了一定的工作，取得了一些成绩，但还存在一些问题和不足。一是房地产市场行为仍不够规范，不少开发企业规模小、信誉度低，房地产开发和交易行为不够规范，房地产运行监管体系还不够完善，消费者权益难于得到保护；二是住房市场供应机制尚不健全。这些现象和问题已经引起我们高度重视，并在今后的工作中将采取有效措施，认真加以解决。
四、下半年工作计划
2010年下半年，我股将从以下几方面开展工作：
1、进一步整顿房地产市场，加大房地产开发企业违规预销售行为，建立健全房地产开发企业和房地产从业人员的信用档案，打击侵害群众利益的行为。
2、加大对县委县政府和住建局交办的各项工作的督查力度。下半年，我股将继续督查县委县政府和住建局交办的各项工程进度，及时汇报进度情况，确保为各项工程按期保
质保量完成。
4、完善新建小区档案资料。下半年，我股将继续督促在建小区工程建设形象进度，完善新建小区档案资料，确保一个小区一个档案。
5、进一步完善网上备案查询系统，并将我县49家开发企业共计约15000套手工备案房源输入网上，以便网上备案查询提供证明，确保房源清晰、准确。
6、加强网上合同备案注销管理，对退出的房源严格按照规定在建设网、房产网等网站公示，扩大公示范围，让更多的消费者了解信息，切实维护房地产市场正常交易秩序，保证真正购房者的利益。
7、继续做好网络舆情工作及各种来信、来访事项的处理及回复，及时完成领导交办的一切任务。
8、对开发企业相关公示情况进一步规范管理，按照省市有关规定督促开发企业在售楼部明显位置公示“五证”、售房合同以及建筑节能等信息，让消费者明明白白消费。
开 发 股
二〇一〇年六月十二日
第20篇：农业综合开发工作总结
农业综合开发工作总结
农业综合开发工作总结
县地处中原腹地，总面积871平方公里，耕地面积102万亩，总人口62万人。随着国家农业综合开发政策的逐年调整，县强化农业主导地位，突出农业综合开发主旋律。县的农业综合开发工作，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，按照省市农业综合开发工作会议的总体安排，群策群力，扎实工作，圆满完成了农业综合开发的各项工作。
按照省市制定的工作台帐，我们超前安排，充分发动，精心组织，大员上阵，工程建设紧张有序，各项工作有条不紊，目前共完成开发资金520万元，兴利工程新打机井120眼，修复旧井40眼，配套潜水泵160台，井架160台，
上水管160根，埋设地埋管道12公里，安装变压器10台，架设高压线公里，埋设地埋电缆40公里；除涝工程疏浚沟渠16条28公里，新建桥涵62座，维修桥52座。整修农用道路38条55公里，新修沙石道路公里。购联合收割机2台。建农田林网50个，植树7万株。积极开展农民技术培训五期。通过开发项目区生产条件明显改善，生产能力显著增强，项目区面貌尉为改观。我们的具体做法是：
一、领导重视，组织得力。
县委县政府对农业综合开发工作给予了高度重视，始终把农业综合开发作为全县农业和农村经济的突破口来抓，立项伊始，就及时调整了县农业综合开发领导组成员，县长任组长，县委常委、县政府副县长任副组长，县直有关单位领导任成员，他们多次召开会议，亲临项目区，分工负责，把项目区视为自己的责任区，工程不竣工，督导不休止。市开发办更是在主任的带领下，定
期不定期地深入项目区工程建设实地，促进度，抓质量，把阶段检查与平时督查相结合，提出了许多建设性意见，促进了我县开发工作顺利有序的开展。
二、精心勘测，科学规划。
在农业综合开发工作中，我们首先按照建设现代农业设施，树立现代农业形象的原则，严把规划关。我县度的农业综合开发项目区涉及望田镇和南坞乡的大王庄、逊耕、秦岗、耿屯4个行政村，总开发面积1万亩，2月14—16日即，我们首先组织农、林、水、电业等有关部门的领导和专业技术人员到项目区实地进行了全面的勘测规划，在此基础上，我们精心编报了《县农业综合开发可行性研究报告》。5月1日—10日，我们再次组织人员对项目区进行了二次勘测规划，随后编报了《县农业综合开发实施计划》。在多次勘测规划的基础上，我们对度工程进行了两次放线：10月上旬，我们组织了土方工程的第一次放线工作，放出了清障线，重点完成了
清障工作；10月中下旬，即麦播结束后，进行了第二次放线工作，放出了施工线。两次勘测规划和放线工作，为高标准施工打下了坚实的基础。
三、发动群众，全民参与。
群众是农业综合开发的主力军，为了使农业综合开发政策家喻户晓，充分调动广大群众参与农业综合开发的积极性，我们继10月22日市政府流动观摩会议后，于10月26日又组织两个项目乡镇56个行政村组干部、乡直工作区区委书记、分管农口副职及乡镇长150多人，到开发工作行动早，质量高的县市学习观摩，当日召开了由县政府副县长贾付栓、农业局石东生局长等参加的全县农业综合开发动员会，10月30日—31日，项目乡镇望田镇、南坞乡又分别召开了乡直机关全体工作人员、乡镇行政村支部书记及项目村组以上干部参加的动员会，各行政村又分别召开了组以上干部和党员参加的动员会，进一步提高广大干群的积极性。通过多次会议动员，
干群群情激昂，士气高涨，决心以县乡观摩会和动员会为契机，迅速行动，扎实工作，力争一流。全县上下形成了议开发、思开发、争开发的氛围，全乡上下形成了比、学、赶、超、争的势头。在建设工地上，红旗招展，车水马龙，机声隆隆，人声鼎沸，大型机械前边挖沟，接着推土机辗扎推平，随后人工清沟、清边做细活，整个建设工地形成了你追我赶，热火朝天的劳动场面。据统计，日出劳动力2500多人，挖沟机40多台，推土机14台，旋耕耙10台，打井机械5台，建桥队4个，项目区呈现出一派轰轰烈烈，“大兵团”作战的农业综合开发新景象。
四、精细组织，落实责任。
继市政府流动观摩会、县乡农开动员会后，项目乡镇干群进一步提高了认识，统一了思想，明确了任务，迅速掀起了度农业综合开发建设的新高潮。在举行土方工程的大会战中，我们采取了以下几项措施：一是全员上阵。任务下
达后，项目乡镇都分别做了大量的工作，进行了认真的宣传发动，两个乡镇共56个行政村全员上阵，日出动劳动力2500人，动用各种机械近70台，开展了农业综合开发建设大会战。二是任务层层分解。各乡镇在明确任务的基础上，把任务层层分解到工作区，工作区又把任务分解到行政村，工作区区委书记、村支部书记是工作任务的责任人。三是组织得力。由于今年参战的行政村多，同时，排水沟渠、道路较复杂，为保证建设质量，在放好施工线的基础上，进行了认真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的样板段，以此为尺度，全面铺开；为了便于指挥，各个乡镇的指挥部都建在了施工现场，各个工作区也在自己的工区建立分指挥部，以方便指挥区内几个行政村的工作安排和人员调度。同时，总指挥部和分指挥部都立火做饭，提供茶水，以此保障必要的劳动条件和保证足够的劳动时间。为了及时掌握各区进度，每天晚上6点召开各区、各行政村
负责人碰头会，及时了解各区各村工程进度和工作完成情况及存在问题，同时安排部署第二天的工作任务。四是成立组织，责任到人。为了便于开展工作，在总指挥部下设五个工作组。工程规划组：主要负责新开整修道路和开挖沟渠的放线工作以及各种建筑物的定点定位；后勤保障组：主要负责总指挥部、分指挥部的搭建及建设工地所必须的各种物质、设备；宣传报导组：主要是利用指挥部的广播及宣传车，广泛地宣传农业综合开发的政策，利用简报等形式编报各区各行政村的工程进度情况，报导施工现场先进人物和事迹；施工保卫组：负责处理在施工现场阻挠施工的事件，解决施工中出现的矛盾和问题，主要由乡派出所和司法所人员组成；质量验收组：主要查验各工作区，各行政村所建工程的质量标准，不达验收标准不准收工。由于各个工作组分工又合作，密切配合，各项工作开展得轰轰烈烈，有条不紊。
农业综合开发功在当代，利在千秋，农业综合开发唱响了农业、农村及新农村建设的主旋律，农业综合开发政策吹遍了千家万户，农业综合开发改善了农业基本条件，项目区旧貌换新颜，农业综合开发增强了干群的凝聚力、战斗力，项目区群众为农业综合开发而讴歌。
的农业在发展，的农业综合开发在县农业中的地位越来越突出，贡献越来越大，在今后的开发道路上，我们要进一步开拓进取，团结奋进，为农业经济发展及新农村建设做出更大的贡献。
