煤矿半年工作总结
推荐第1篇：煤矿安全监管半年工作总结
2014年来，我局在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，按照《县2014年煤炭发展与安全工作意见》的要求，认真贯彻落实国务院、省、市、县安全生产工作指示精神，牢固树立以人为本、生命至上的安全发展理念，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力构建安全生产长效机制，强化安全监管，夯实煤矿企业安全生产基础建设，贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,以煤矿瓦斯治理、水害防治、顶板管理等工作为监管重点，加强了煤矿隐患排查治理，全面落实了煤矿安全生产责任制，全县煤矿安全基础条件和安全管理水平得到了提高，上半年煤矿发生发生一起冒顶事故死亡一人，安全形势总体平稳。现将2014年上半年煤矿安全监管工作总结如下：
一、领导重视，落实责任
1、我局领导高度重视煤矿安全生产工作，把煤矿安全监管工作列为全局工作重中之重。坚持每周召开一次煤矿安全监管工作调度会，每月召开一次驻矿安监员例会，分析煤矿安全生产形势，部署安全监管要点，制定针对性的安全监管措施，明确监管工作重点。“春节”、“两会”、“五一”、“端午节”等重点时段都召开了专题会议，研究部署煤矿安全生产工作。
2、制定了《县煤矿安全监督管理局2014年煤矿安全监管工作计划》，细化了安全生产工作目标，把工作目标、任务分解到各股室，使煤矿安全监管工作做到“工作早安排、责任早落实、措施早制定”。局领导、局监管干部、县驻矿安监员、煤矿企业负责人层层签订了安全生产责任状，进一步明确了安全生产工作责任，把安全生产作为干部考核的重要内容，为保障全县煤矿安全生产打下了坚实基础。
二、突出重点，强化治理
1、突出抓实瓦斯治理工作。
一是抓实了矿井通风系统管理。要求各煤矿严格按照经审定的2014年度采掘方案，进一步完善矿井通风系统，建立专用回风井和专用回风巷，实现水平和采区分区通风；同时加强通风系统管理，保证矿井各区域、各工作面风量足够、分配合理。杜绝了无风、微风作业和不合理串联通风现象，坚决做到不超产、不超标、不超人组织生产。
二是抓实了瓦斯管理制度落实。在督促各煤矿企业完善瓦斯检查、瓦斯排放、巷道贯通、石门揭煤、盲巷管理等制度的基础上，加强了瓦斯报表“三对口”、“一通三防”重大安全隐患跟踪排查治理、无计划停风停电等专项措施落实的监督检查，确保瓦斯管理制度落实到位。
三是树立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的处理，对发生瓦斯超限报警的煤矿，专门下达《通知书》，责成煤矿企业召开事故分析会，予以严肃处理。
2、突出抓实“雨季三防”和防治水工作。按照防治水工作“有机构、有队伍、有措施、有落实”的总体要求，督促各煤矿成立了防治水领导机构，建立了探放水队伍，配备了专职探放水人员，购置了合格的探放水设备，制定了矿井中长期防治水规划和年度防治水计划，编制了探放水设计，在水文地质图、井上下对照图、采掘工程平面图上标注了“三线”，进一步完善了防治水措施。加强了“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则和“防、堵、疏、排、截”综合防治水措施落实的监督检查，对恶劣天气实行预警，实行暴雨雷电时期“停电撤人”的措施，有效防止了水患事故的发生。
3、突出抓实顶板管理工作。针对我县煤矿顶板事故多发的现实情况，我们在推行“采煤方法改革、支护改革”的前提下，今年强力推广金属单体支柱和金属前探梁支护，要求所有矿井至少要配备两组金属单体支柱和两组金属前探梁并投入正常使用，新开掘的主要巷道一律淘汰木支护，为全县煤矿顶板管理工作形势全面好转提供了强有力的技术保障，顶板事故得到了有效控制。
4、突出抓实火灾防治工作。为了从源头上防止火灾发生，责成各煤矿对废弃的巷道和采空区及时密闭，保证密闭施工质量，加强co的检测监控工作，及时发现和处理火灾隐患。对发生过煤层自燃的矿井，督促煤矿严格按照火区管理的有关规定制定火区管理方案和防灭火预案，做到管理到位，措施落实到位，有效防止了火灾事故的发生。
5、突出抓实机电运输管理工作。进一步加强了机电设备检查，重点检查防失爆、三大保护（过流保护、接地保护、漏电保护）。对一坡三档、提升设备后备保护、备用电源能否正常开启，能否满足通风、排水、提升要求进行了专项检查，对不符合要求的，责令煤矿立即整改，有效防止了机电运输事故的发生。
6、突出抓实职业危害防治工作。要求煤矿制定职业危害防治措施，定期向职工发放劳保用品，定期进行健康检查，完善职工健康档案；井下采掘工作面必须进行洒水降尘；各扬尘点必须安装喷雾洒水装置并保证正常使用；按照规定对井下主要作业场所进行定期测尘。使煤矿职业危害防治各项工作措施落到实处，有效消除了职业危害事故的隐患。
7、突出抓实了矿井安全避险“六大系统”建设完善工作。根据国家、省、市等文件精神的要求，我局认真组织开展矿井“矿井监测监控系统”、“矿井人员定位系统”、“井下紧急避险系统”、“矿井压风自救系统”、“矿井供水施救系统”和“矿井通讯联络系统”等安全避险“六大系统”的建设完善工作，提高了矿井安全保障能力。
三、创新方法，加强监管
我局采取包片监管、监管人员联系矿井、驻矿监管、分组检查、交叉检查、突击检查等多种监管检查方式，确保监管工作落到实处、隐患排查整改工作落实到位。
1、包片监管。为了更好地落实全县煤矿监管责任，我局以职能股室“分片包干”的方式，把全县煤矿的日常监管工作任务分解到各股室，要求各股室按照《监管工作计划》主动做好日常监管工作。
2、监管人员联系矿井。为了更好地掌握全县煤矿日常安全生产工作情况，及时帮助煤矿企业解决有关实际问题，我局要求每个监管人员都要落实两个煤矿企业，保持日常联系，做好日常服务工作。
3、分组检查。为了保持全县煤矿巡查频率，我局按照“包片监管”的划定范围，分成两个监管组对全县煤矿进行巡回检查，使每个煤矿每月至少保持检查两次以上，有效地促进了各煤矿企业做好日常安全生产管理，及时消除各类安全隐患。
4、交叉检查。考虑到监管人员的专业不同，为提高监管工作效率，加大监管执法工作力度，我局每个季度都会组织一次安全生产交叉大检查。使全县煤矿监管执法工作做到“一个标准，一把尺子”，有效地推动了“打非治违”工作开展，保障了煤矿安全生产。
5、突击检查。为督促煤矿企业进一步落实安全生产主体责任，切实把防止煤矿安全事故的各项措施落到实处，我局打破常规检查模式，利用清晨、夜间等非正常时间，不定期地开展突击检查。促使煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员时刻不忘抓安全生产工作，切实做到安全生产“警钟长鸣”，使全县煤矿安全生产管理工作水平得到全面提升。
6、组织专项检查。根据各个时段安全生产工作的不同特点，我局有所侧重地组织开展了多次专项检查。
7、加强重点时段煤矿安全监管。在“春节”、“两会”、“五一”、“端午节”等敏感重点时段，我局成立了针对性的安全生产工作领导机构，进一步明确了监管责任，强化了工作措施。
四、强化检查，严格执法
1、上半年年我局监管人员共检查煤矿109多矿次，查出隐患614多条，基本整改到位。同时加强了对煤矿隐患的督促整改，要求煤矿成立了隐患排查专职队伍，建立了隐患治理台帐，并对各级检查部门查出的隐患进行了挂牌管理，制定了隐患挂牌、登记、整改、销号制度，形成了严密的隐患排查治理体系。对违法违规组织生产和存在重大安全生产隐患不及时整改的煤矿，按照“铁心硬手抓整治”的原则，加大了对煤矿的处罚力度。
2、认真组织开展了“打非治违”专项行动。根据省、市、县《关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案》等文件要求，结合我县乡镇煤矿的实际，我局制定了《县开展煤炭行业“打非治违”专项行动实施方案》，认真部署了我县煤炭行业“打非治违”专项行动，对煤矿“打非治违”工作进行了部署，扎实开展了相关工作，取得了明显成效。
3、按照县安全生产委员会《关于开展2014年全县“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》（信安字〔2014〕12号）文件的统一部署，我局积极组织开展了2014年全县煤矿“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，取得了较好成效。
4、扎实开展了安全生产专项整治工作。按照省市县相关文件、会议精神，进一步加强全县煤矿安全生产工作，我局多次组织召开了专题会议，研究布置安全生产工作，开展了全县煤矿安全生产隐患大排查、安全隐患专项整治行动，取得了显著成效。
通过加大检查力度和监管执法力度，促进煤矿企业进一步落实了安全生产主体责任，煤矿安全生产水平有了明显的提高。
五、加强指导，强化服务
1、在安全监管工作中，我们引导全体监管人员正确认识监管与服务的关系，树立监管就是服务，服务就是发展的理念，积极为煤矿企业提供政策、技术、信息、市场、人才、培训等方面的帮助和支持，无偿为煤矿企业服务，主动帮助煤矿解决了一系列困难。
2、积极指导煤矿企业按照《煤矿安全规程》及上级行业部门要求编制2014年度采掘方案。对各矿上报的采掘方案仔细审查，对不符合要求的方案内容予以指正，并指导煤矿修改。
3、帮助煤矿企业推进安全质量标准化建设及六大系统建设。为了淘汰和改革落后的巷道支护方式，积极推行“金属单体支柱和金属前探梁支护”安全先进的支护方法，提高顶板管理技术水平。
六、认真监督煤矿安全技措资金的提取和使用
严格要求煤矿按规定提足、用好安全技措费用，用于完善“一通三防”、防治水、机电运输、顶板管理等煤矿重大生产系统的技术改造和设备更新，做到足额提取、专户储存、专款专用。
七、认真抓好事故处理意见及防范措施的落实
制定了县煤矿重大事故应急预案和水害事故应急救援预案，每起事故均严格执行了事故报告制度，并按“四不放过”原则督促煤矿企业落实防范措施。锦发煤矿“3·22”事故后，我局立即督促全县各煤矿企业按照事故调查报告相关内容认真落实整改，完善措施，举一反三，防止类似事故的发生。一是加强技术管理，每个采掘工作面开工前必须编制作业规程，制定安全技术措施，组织现场作业人员学习并考试合格后方可开工，施工过程中要定期组织分析，对作业规程、安全技术措施进行修改、补充，增强针对性和可操作性；二是认真开展了隐患排查治理工作，切实落实企业主体责任，完善企业安全管理，规范企业隐患排查工作，及时消除各类隐患；三是督促企业抓好职工培训，煤矿要制定培训计划，并按计划认真组织培训考核，要充分发挥老工人的“传、帮、带”作用，保证工人具备必要的安全知识，熟知规章制度和操作规程；四是在监管工作中突出瓦斯治理、水害防治、顶板管理这个重点，严格按《规程》要求，督促企业落实各项安全措施，有效防止各类事故发生。
八、积极开展职工安全教育和培训工作，不断提高从业人员的素质
一方面，我局严格按照省、市
二、三级培训要求，积极组织矿长、副矿长、技术负责人和特殊工种人员参加培训工作，取得资格证书，做到持证上岗，上半年，组织送培训人员230多人次；另一方面我局加大了煤矿企业本级培训工作检查力度，要求企业组织从业人员实行全员脱产培训，提高了培训效果，增强了广大职工的安全意识，提高了安全防范技能。
九、开展职业卫生监管，保护职工身心健康
按照国家安监总局《工作场所职业卫生监督管理规定》（总局令第47号）文件要求，我们把组织职工健康进行检查、建立职工健康档案列为煤矿恢复生产的必备条件。在监管过程中，要求煤矿制定职业危害防治措施，定期向职工发放劳保用品，定期进行健康检查，建立健康档案。井下各扬尘点必须安装喷雾洒水装置并保证正常使用，定期请市矿山救护队进行井下测尘等。
推荐第2篇：煤矿培训半年工作总结
工作总结——刘学仁
2011年上半年 培训工作总结
培训科：刘学仁
二零一一年七月八日
2011年上半年培训工作总结
我科室按照上级„2011‟2号文件精神要求，积极组织开展安全培训工作。截止到2011年6月底，共开展如下工作：
一、培训基础工作
我矿成立了安全专项培训组织机构，制定了年度、月度培训计划。
下发《关于开展安全培训专项活动的通知》，建立了培训制度和培训计划。按时召开培训例会。按时召开例会并按照培训计划进行全员培训。并且根据上级要求制定了瓦斯防治专项培训、水害防治专项培训、自救器使用专项培训、“手指口述”专项培训、班组长专项培训，并将6月作为安全知识活动月，并且每季度对班组长以上管理人员进行“必知必会”学习与考核。
二、积极开展各项培训工作，提高职工综合素质
1、组织培训情况：
（1）2月13日至18日，进行复工前全员培训，共培训632人次，每天6个学时，共36个学时。
（2）3月按照培训计划及培训内容每周分系统进行全员业余学习例会，每周进行4天学习，每天6学时，共学习865人次。
（3）4月按照计划及培训内容每周分系统进行全员业余
学习例会，每周进行4天的学习，每天6学时，共学习1086人次。
（4）5月由于我矿技改的特殊情况，制定了留岗人员培训计划，按照计划每周分系统进行全员业余学习例会，每周进行3天的学习，每天6学时，共学习361人。
（5）6月为安全活动月，按照上级文件要求，除正常培训（每周进行3天的学习，每天6学时，共学习318人）外，组织职工进行了安全知识答题竞赛活动，对前十名进行了现金奖励。对参与者进行了物质奖励；组织职工参与公司的安全知识竞赛，并获得一等奖。
三、安全管理人员及特殊工种培训
参加矿长复训班1期，共复训1人。
参加总工程师、副矿长复训班2期，共复训2人。
参加安全生产管理人员培训班1期，共培训4人。参加安全生产管理人员复训班1期，共2人。
参加各类特种作业人员培训班及复训班共12期，共90人。
四、规范管理，建立和完善培训台账
建立了特殊工种培训台账、管理人员培训台账、井下从业人员培训台账；培训投入台账、培训发证花名册。规范了教学管理：完善了教学大纲、教师讲课记录等内容。
五、工作不足之处
由于特殊原因，培训档案建立不及时、不完善，档案管理比较混乱，缺乏管理经验。对各项台账未完善到位，建
立不及时。对下属人员要求不够严格，工作比较散漫，培训质量要求不够严格；对特殊工种证件管理不够细致。
六、下半年工作思路
1.提高培训质量，“必知必会”、自救器使用、手指口述按照培训计划要求，必须严格执行，达到每人会使用自救器，岗位人员熟练应用手指口述。
2.档案归类管理，迎检资料一持两份，做好迎检工作。
3.证件管理方面，及时报送培训复训人员，不允许存在失误现象，认真归档，保证有效证件。
4.组织纪律方面，认真执行矿上各项规章制度，管理好本科室的各项工作。
培训科：刘学仁
二○一一年七月八日
推荐第3篇：煤矿培训半年工作总结
2010年上半年培训工作总结
我公司按照〔2010〕3号文件精神要求，积极组织开展安全技术培训工作。截止到2010年6月底，共开展如下工作：
一 重视基础工作建设
公司成立了安全技术专项治理活动组织机构，根据区队编制成立了6个区队培训机构；建立了8项培训管理制度；完善了《培训合格证》办理程序；出台了区队、班组安全技术培训的指导意见；下达了《二○一○年安全培训计划》，制定了季度、月度培训计划。
下发《关于开展安全技术培训专项治理活动的通知》，指导区队又成立了班组培训机构，建立了各自的培训制度和培训计划。成立了入井人员检查小组和基层培训检查小组。按时召开培训例会，每月通报工作情况。召开了1次季度例会以及4次月度会议。成立每月区队培训检查小组，并将6月作为职业健康知识学习月。
二 积极开展各项培训工作，提高职工综合素质 公司组织培训情况：
截止到6月30日，我公司举办各种从业人员培训班共计15期，共培训职工246人次，完成全年计划的134%。其中新工培训班2期，培训46人。为200名职工办理入井资格证。为46名新职工办理了入井资格证。
- 1 -
输送局技校培训情况：
参加矿长复训班1期，共复训1人。
参加总工程师、副矿长复训班1期，共复训2人。 参加安全生产管理人员培训班2期，共培训13人。已完成局下达计划的130%。参加安全生产管理人员复训班3期，共9人。已完成全年计划的50%。
参加各类特种作业人员培训班共14期，共培训31人。完成计划的150%。参加各类特种作业人员复训班共13人，共完成计划的完成计划的72.2%。
三 规范信息化管理，建立和完善各类培训台账和电子文档
建立了特殊工种培训台账、管理人员培训台账、井下从业人员培训台账；讲课及授课台账、2010年局技校培训台账、培训投入台账、培训发证花名册。规范了教学管理：完善了教学大纲、教师讲课记录等内容。建立了职工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的环节。
四 存在问题
由于专职人员少，公司培训后的电子档的建立紧张，各类培训台帐还需继续完善。由于公司职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响。
二○一○年七月六日
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推荐第4篇：煤矿机电科半年工作总结
煤矿机电科半年工作总结
201*年上半年以来，机电科在矿党政的正确领导下，认真宣传、贯彻、执行党的方针、政策、路线，充分调动职工工作积极性，根据公司、矿五届二次职代会精神，结合我科的工作实际，因地制宜地开展各项工作，在建设机电科“二个文明”建设中，取得了一定成绩，现将半年来的工作总结如下：
一、全面完成上级交给的各项工作任务
1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分，它的正常运转直接关系到矿井的安全生产。在201*上半年度中，我科加强了对主扇的日常维护检修工作，检查中发现隐患及时处理，及时将事故消灭在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒机操作，在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥，以确保倒机操作的正常安全运行。在今年主扇倒机操作运行48次，由于检修到位，维护有力，上半年保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产提供了有力保障。
2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力，打开瓦斯抽放大格局，今年对13采区和垭口进行了系统的改造，13和采区安装了一台瓦斯抽放泵，垭口安装了一台移动压风机，改造瓦斯管路560米，为矿井的治理带来了明显效果，对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。
3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位，即：管理到位，重视到位，措施到位，整改到位。在加大绞车维护投入资金的力度上，积极消灭绞车存在的各种安全隐患，为绞车的正常运转提供了强有力的支柱，在绞车钢丝绳的检查中，严格执行“一日一检一汇报”制度，发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象，立即组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶，上半年共更换钢丝绳3240米，保证了绞车的正常运行，圆满地完成了上半年矿井的提升任务，特别是在我矿上半年各采面安装阶段，我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护，每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查，发现问题立即处理，确保了综采支架和大件的安装安全运输。
4、全年共组织安装铺设了151
58、1417
13、1330、1517
7、21152采面和15采区井下变电所高压电缆共5600米；组织人员投入物力对我矿154井下变电所进行了拉底工作，有效地满足了矿井的正常安全生产供电。
5、花力气，下功夫对我矿哑口35kv变电所进行改造，.6、水仓水泵的正常运转，直接关系到我矿整个矿井的安全生产。今年以来，我科为了确保整个2水仓水泵的正常运转，在雨季来临之前，提前将水泵逐一返机修厂进行大修，更换了21水仓的4台高爆，并于5月份对21水仓的5台水泵排水能力进行了联合试运转试，精确地核算了水仓的排水能力。同时，为了确保水仓的水位保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行经常性的巡视检修，发现问题及时进行处理，做到了矿井防洪万无一失，为水仓顺利渡过汛期提供了有力保证。截止到6月底，水仓一直保持着安全运行。
7、全面开展节能减排工作，对全矿各变配电所对负荷情况进行认真调查摸底，保证功率因数在0.9以上，减少变配电所的无功损耗。对功率因数达不到0.9以上的，采取措施进行无功补偿，对于在矿供电线路上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的，采取压负荷措施，限制供电。对机电科办公室、车间、机房、露天广场等办公场所和照明场所更换了节能灯泡。同时，机电科成立违章用电查处小组，采取不定时、不定点的违章用电查处活动，对查出的违章用电责任人进行处理。
8、认真做好雨季“三防”工作，全面落实矿雨季“三防”专题工作会议，年初对照会议精神，逐项进行排查，按照安排的项目、内容、负责人，认真抓好落实工作，做好全矿的防雷电工作，并4月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要建筑物及入井电缆的避雷设施进行仔细的检查试验，对不合格的避雷设施立即组织人力物力更换检修，并落实专人负责验收。同时，加强对矿井高低压供电线路、供电设备、设施的预防性巡视检查，检修工作，发现隐患立即处理，对35KV线路的巡视，还专门组织成立巡查小组，对矿区内高低压线路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中发现的问题及安全隐患及时进行汇报并组织处理，半年年共处理35kv线路接地34组，砍树430棵。
9、切实做好全矿的供电和供水工作，严格内部管理，加强收费队伍的制度化建设，使收费工作迈向了制度化、规范化的管理道路，外转供电管理上，对部分农村私拉乱接现象进行整顿，加大节约用电和严厉查处违章用电管理工作，所有生产、非生产用电一律实行装表计量、定期收费。加大外转供电的治理，清理了各种营业性用电和大部分农村用电。对六证齐全的合法小煤矿对其实行高压计量，定期检查，定期收费。有效地防止了电量的流失。加大对违章用电的查处力度和处罚力度。截止今年6月底，家属收费…万元，个体收费…万元，外转收费…万元，农村收费…万元，共收费…万元，比去年同期增长了 万元，水电费全年预计收缴突破 万元。
11、做好矿职工家属的供电供水工作和农网供电工作，在上半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了8.2公里，清洗水表1562块，更换水表73块，处理水表209户，更换电表87块，检修农网变压器12台，检修农网计量箱87次，有效地保证了职工家属的用水和用电安全。
二、质量标准化工作
1、在201*上半年度机电科结合自身工作实际切实抓好质量标准化工作，根据科《质量标准化工作措施》、《质量标准化考核细则》，科里按月组织人员对各岗位点的质量标准化工作进行了检查，奖优惩劣，这一具体做法，收到了较好的实效，同时将质量标准化工作同安全生产结合起来，促进职工对安全生产的意识，提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工作按部就班，循序渐进、朝着良好的势头发展。
2、为切实抓好我科质量标准化工作，科经常组织不定期的质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制，督促和检查质量标准化工作的实施，检查质量标准化规章制度的执行，检查现场的整改和落实情况，及时做出果断的决策和收集反馈意见，并将为下一步工作计划提出合理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度，同时对安全和质量标准化工作也加大投入。
二、安全工作
1、安全生产工作一直是机电科的重头戏，只有抓好了安全生产工作，才能有效地保障各项工作任务的完成。今年以来，机电科利用各种宣传阵地进行党的安全生产方针和《煤矿规程》以及手指口述的宣传贯彻，努力营造良好的安全生产文化氛围，使安全生产意识在职工中的大脑中根深蒂固，筑牢职工的思想防线，成立了安全管理工作组织机构，建立了领导上岗查岗领导制度，通过行之有效的开展各项安全宣传工作，大大增强了职工自主保安能力和安全生产意识。
2、为更好的营造干部职工“上岗前先确认、先确认后安全、先安全后生产”的浓厚氛围，展开“手指口述”工作， 加大了对手指口述安全确认法的覆盖面， 注重对岗位、设备、设施、工艺程序及作业现场等逐步实行安全确认管理，从车间到班组再延伸到个人全面实行手指口述法。对口述内容进行了修订，使职工在口述过程中达到口语化和简单化操作，从而加深了职工对手指口述安全确认法的记忆和理解。对每一个岗位的操作法进行跟踪，每个岗位工种在交接班时，上班职工能够向下班职工准确报告设备运转情况，描述岗位流程过程，对本岗位质量、安全要求的应知应会内容对答如流，职工的自主保安能力和设备运行质量大大提高，为安全生产打下了良好的基础。
2、在电气防爆管理上，严格按照《土城矿关于进一步强化电气防爆管理工作的通知》精神，按照电气防爆标准，技术参数的规定，对矿井设备进行了规范化管理。强化了电检员的管理工作，充分发挥其效能作用，为全矿的安全生产奠定了良好的基础，促进矿井安全生产和质量标准化工作上台阶，充分发挥了电检效能作用，为我矿的安全生产保驾护航，促进矿井的稳定健康发展。截止6月，电检人员共查处安全隐患576余条，整改574条，查出违章人员59人，处罚金额…元。
3、全科兴起学习白国周先进事迹的高潮，深刻领会白国周在抓安全生产的实质精神。我科在学习活动中，牢牢把握白国周抓安全工作的实质精神，并把这一精神作为提高我科管理人员安全素质的指针，为我科全面完成各项安全生产任务提供了动力支持，在学习贯彻中，我科管理人员摆正了自己的位置，牢固树立了科学的发展观，增强了安全意识、发展意识、大局意识、责任意识、忧患意识，全科干部职工并撰写了学习心得体会。
4、全面展开“百日安全督查专项活动”,机电科充分利用职工大会、调度会、班前会、党、团员会议以及黑板报、专栏、标语等多种形式，大张旗鼓地在职工群众中开展安全教育，大讲开展“百日安全督查专项活动”活动的现实意义，全面贯彻学习公司安字
2、
3、
4、9号文件和《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》及《隐患排查实施办法》相结合，将《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》和《隐患排查实施办法》，逐章逐条地进行讲解，使我科管理人员深刻、细致、全面地了解掌握煤矿安全隐患类别及内容，熟悉隐患排查的实施办法，怎样认定煤矿重大安全生产隐患有了明确的概念，为工作中如何发现煤矿重大安全隐患，如何排查安全隐患，指明了方向划定了界限，使管理人员有章可循、有章可依，将煤矿排查安全隐患使向了制度化、规范化的轨道。组织了全科范围内的安全隐患排查。特别是外转车间对私营煤矿管理制度做出了进一步修改，堵塞了制度上的漏洞，对私营煤矿供电进行了检查对证照不齐和不具备安全生产（只有一回路供电的）均进行了停止供电。同时，对我科所管辖范围内的设备、设施进行了“地毯式”的隐患排查，发现隐患，立即处理，将事故消灭在萌芽状态之中，为预防安全事故安上了“安全阀”.5、严格执行科月检制度，每月对各岗位点进行一次质量标准化检查，对于优胜岗位点进行奖励，反之则进行处罚。在科月质检中，实行安全票否决制，即在本月中出现“三违”岗位点，一律视为不合格岗位进行处罚
6、截止6月底，机电科未出现重伤以上事故。
三、职工教育培训及技术工作
1、针对我科各车间工作实际，实行分期、分批、分工种的学习培训和考核办法，对在岗职工进行安全、技术、实际操作的培训学习，以逐步提高车间职工队伍的整体素质，熟知本工种的岗位责任制，提高安全操作技能，以保证矿井的安全生产。授课人员主要由科领导、技术主管、技术员、车间主任及车间技术骨干等组成，其目的是为了提高职工的安全技术操作技能，经培训后，对接受培训人员进行理论和实际操作的考试，以之来检验培训效果。上半年共培训145课时，参培286人次。
2、抓好“导师带徒”活动的开展，为青工成才提供服务，促进青工以矿需求为导向，努力学习职业技术，不断提高技能水平，对师徒进行严管理细要求，对师徒每月的带教计划进行落实跟踪，随时了解和掌握师傅和徒弟间的教与学的动态，团支部每月对师徒的带教计划进行定期考核，按照师徒签订的授课题常督促勤检查，促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。
五、存在的不足
1、在对岗位点人员的管理上，管的不严，要求的不高。对职工的管理缺乏“严、细”管理，特别是在对岗位点管理制度上的落实中，没有更好、更全面地将制度落到实处，造成了职工对岗位责任制观念的淡薄。这是我科在职工自主保安意识教育中最需要整改，需值得反思的地方。因此，要深刻地领会上级关于安全生产的重要精神，增强安全生产工作的责任意识，要充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性。树立艰苦奋斗、常抓不懈的思想观念，抓安全工作，要在贯彻落实上狠下功夫。
2、节能降耗工作没有更进一步地深入开展，没有更好地深挖内部潜力。节能降耗工作是一项降低成本，提高效益的重要措施，我科也采取了系列举措但收到的效果不明显、不突出，特别是在修旧利废上，没有下功夫、花力气，没有更好地、充分地调动职工积极参与的积极性，职工的潜力没有得到全面地挖掘出来。还有在节电工作上要求的不严，规定的不细，没有注重节电工作的细节和环节，如对矿井设备无功空转上及违章用电的查处上都存在着不尽如意的地方，没有把节电工作抓细抓实，造成电量还存在流失的现象。
3、在职工技能培训上还存在形势主义，没有将理论与实际进行有机地结合起来。机电科是一个业务技术含量较高的专业单位，要确保生产的正常运作，必须提高年轻专业技术人员的技能，以适应矿山的发展需要。我科在采取的激励机制上过于单一，不能更好地调动职工学技术的热情和积极性。与此同时，开展的“技术比武”、“小改小革”、“建岗立业”、“岗位练兵”等深度、力度、广度不够，创新意识不高，开展的不够。
4、在手指口述工作上还需要进一步贯彻加强，不断地将此项工作抓好抓实。
六、努力方向
1、狠抓执行力不放松。紧紧围绕矿工作重心，抓好执行力。
要不折不扣地贯彻落实矿的有关指示精神，保持稳定，保障服务，认真执行上级指示精神。紧跟矿形势，全方位做好职工的思想政治工作，确保职工思想稳定，上下高度团结一致。
2、狠抓管理人员责任落实不放松。一是做到有职有责、在职有为。各项工作保证不出事、不误事、办好事。每一位管理人员都要各负其责、各守其阵，主动、积极工作，把机电科各项工作安全完成，决不能出现任何问题。二是用爱心做事，对待工作要有使命感，用生命去争取就没有做不到的事情，我们是从事的是矿井供电服务工作的，只要用心努力工作，就会把事情办好。三是用良心去努力工作，要对企业负责、对得起组织的信任，对得起我们的工资和奖金。四是转变工作作风，强化责任意识，把自己当成企业的主人，用心工作。
3、抓好干部作风的转变，抓好建章立制，源头治理工作，对日常干部管理进行严抓细管，使我科的干部自觉端正自己的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风，改进增强领导方式和工作方法，坚决防止和克服形式主义、官僚主义。以良好的学习促进思想作风，工作作风的转变，严格要求领导干部深入工作现场和24小时值班制度。
4、充分发挥“窗口”作用。真正做到内强素质，外树形象，对灯房和收费人员进行职业道德教育，在职工中深入开展“爱岗敬业、遵章守纪、诚实守信、献身煤矿”的职业道德教育，扭转服务态度差的局面，提升机电科的外在形象，让微笑服务在“窗口”岗位点起到真正的作用，形成一道亮丽的风景线。
5、强化对我科零散人员的日常管理。认真贯彻执行矿对岗位点工作人员的管理办法，对岗位点工作人员岗位管理要做到思想教育与行政管理同步，继续执行好岗位点工作人员一小时一汇报制度，加大对岗位点的查岗密度，不定时、不定期地开展查岗活动，对查出的“三违”人员加大处罚力度，要采取与职工家属相配合的方法，与职工家属一道抓好职工的安全生产工作，形**全人人抓、人人管、人人遵的良好工作格局。
6、节能降耗工作。严格控制材料费用的支出，做好了材料的支领及验收入库记录，对于当天材料费用的发生情况，必须当天统计出来，认真分车间建帐上卡，实现一级向一级负责的原理，层层把关，堵塞漏洞，加大回收复用，修旧利废工作力度，能修复的决不另行支领，杜绝了浪费的现象。与此同时，要全面展开节电工作，力争全年节电达到500万度。
7、狠抓安全不松手，在安全管理上进行“严、细、实”管理，全面深入推行手指口述法，强化对施工现场安全的监督力度，筑牢现场安全防线。
总之，机电科在上半年度的工作中，通过矿党政的正确领导和全科干部职工的共同努力奋斗，克服了重重困难，保证了设备的正常运转，圆满地完成了矿交给的各项工作任务，做出了一定成绩，今后还要全面抓好各个环节的工作，促使安全迈上新台阶，抓好制度建设和职工安全培训工作，使之工作形成制度化，安全培训形成经常化，抓好内部管理，在管理上狠下功夫，特别是在工艺流程上的细节和环节上，即抓工程质量又抓安全质量，强化现场安全管理工作，使机电科整体工作迈上新台阶。
机电科
201*-6-27
推荐第5篇：煤矿半年工作总结及安排
xx煤矿行政工作报告
自接管xx煤矿煤矿以来，在集团公司的正确领导和帮助下，在认真贯彻执行上级文件精神的基础上， 2011年上半年XX煤矿牢固树立“安全先行，效益跟进”的发展理念，突出“安全压倒一切，事故否定一切”的指导方针，以开展“安全责任落实年”活动为总抓手，紧紧围绕本部既定部署战略，充分发挥创业人员的主观积极性，着重抓好了安全管理、科学生产、专项治理、经营管理、后勤保障等工作，消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了矿井安全生产持续、健康、稳定发展。
一、上半年生产情况及下半年生产计划
在领导班子的团结协作、科学管理下，xx煤矿干部职工凝心聚力、共克时艰，解决了人员不稳定、思想波动大、气候变化大、生产条件和生产工艺不熟悉、设备频繁更新等多方面不利因素，安全生产和企业效益逐渐步入正轨。
原煤产量：实现产量 万吨，其中1—5月份完成 万吨 掘进进尺：完成 米进尺，其中六月份预计完成 米。 下半年在各项工作已平稳运行的基础上，井下生产正常有序开展，地面辅助系统科学规范，预计原煤产量、掘进进尺将相对上半年取得突破性进展。
原煤产量：预计完成 万吨，其中10#煤 万吨，6#煤 万吨，计划下半年共安排 个采煤队，10# 1个综放队,6# 1个高档普采队。
掘进进尺：预计完成进尺 米，其中10#煤 米，6#煤 米。安排部署 个掘进队，10#煤安排1个综掘队、1个炮掘队，6#煤安排1个综掘队。
二、关于2011年上半年工作的简要回顾
（一）安全管理方面。2011年上半年，全矿安全生产形势比较平稳，没有发生重伤以上人身事故和三级以上非伤亡事故，主要做了
以下工作。一是做好安全培训工作。坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，开展了多种形式的安全培训活动，从1月份开始共组织不同形式的培训 余次，培训职工人数累计达到 多人次，特出工种培训 人次，在全矿营造了“关爱生命、关注安全”的良好氛围。二是建立健全安全生产管理制度。从建立健全安全生产管理制度入手，从1月份开始结合我矿实际情况，先后制定了《火工品管理制度》、《安全例会制度》、《事故分析追究处理制度》、《安全员工作标准和考核办法》、《隐患排查治理年工作方案》等一系列管理制度，为安全管理提供了可靠的组织和制度保障。三是突出专项治理。狠抓防治水、地质灾害治理、“雨季三防”及“一通三防”等工作。强化防治水体系建设，完善专门机构、设备、队伍建设，配备了三名专业技术人员及不低于20人的专业队伍；高度重视地质灾害防治，加大了地质灾害排查监测力度，对重要建筑每月进行检查，重点防止雨季降水引发的山体滑坡，最大限度避免了由此带来的损失；强化“雨季三防”管理，通过例会、培训等形式，提高职工应急救援水平，加强了设备保障，引进了雨量观测记录系统。四是积极开展隐患排查治理工作。根据隐患排查治理方案和制度，在抓好24小时日常隐患排查的基础上，开展了每月三次的安全质量大检查，从1月份开始到6月份，全矿共组织安全质量大检查 次，查处安全隐患近条。上半年共查处各类安全隐患近千条，在干部职工的共同努力下，安全隐患明显减少，作业环境得到明显改善；把规范职工行为规范作为工作重点去抓，上半年共查处“三违” 次，累计罚款达 元，职工的违章行为也明显减少；规范了火工品的管理，制定了相关管理制度和跟踪单，严格核定、控制数量，经过几个月的规范和严格要求，杜绝了火工品的流失。
（二）生产任务方面。在xx煤矿广大干部职工的共同努力、团结奋进下，井下生产已逐渐平稳，上半年取得了较好成绩。一是“四大战役”全面告捷。自托管xx煤矿煤矿以来，6#煤工作面地质条件差，10#煤工作面瓦斯抽放系统不完善、停采时间长压力大、工作面
安装质量差，矿井运输系统设备老化失修，异地语言交流困难、配合不协调等诸多问题严重阻碍了生产的正常进行，面对困难xx煤矿干部职工积极应对，研究制定了“全面接管”、“稳定6#煤”、“10#恢复生产”、“矿井稳产高产”四个战役，通过一系列的完善改造和全体职工的共同努力，逐步实现了煤炭产量的稳步迈进。二是采煤专业完成了6#煤层610
3、6104搬家撤面工作，重点抓好了新工作面的过断层支护、顶板管理和初采初放，完成了6104工作面的全面调采工作；完成了10#煤10101面的初次开采并试采成功，完成了10101综放工作面和6104面的矿压观测工作，为6#和10#煤顶板管理提供了理论依据。三是掘进专业完成了6104过断层、10102切眼及10102进风设备巷的予透工作；抓好了10102进风轨道巷、回风轨道巷托顶煤顶板管理工作；抓好了6105进风、回风巷的过断层炮掘机装工作。四是机电专业抓好了系统管理。加强了提升运输系统管理，对主副井提升机信号闭锁、过卷等各项安全保护进行了恢复和安装，对振动筛进行了更换，同时对井下提升运输系统进行了改造；对井下主排水设备、设施进行了检修，并逐步推广了风动排水泵；优化了通风系统，对1#主通风机进行了解体拆检，调整了叶片角度，解决了风机异响、电机发热及机体振动问题，对原交接时的1#损坏压风机进行了修复，保证了双机一运一备；重点做好了采掘机电运输系统改造工作，升级优化了后部刮板机电机，对6#工作面采煤机投资安装了动力载波控制系统，同时对掘进后运输系统进行了研究和改造，解决了短距离掘进掘进机二运皮带机无法使用的问题。五是通防专业牢固树立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理方针，杜绝了通防事故的发生。做好了6104面通风、防尘系统的安装整治工作，抓好了6103面回撤期间的通风管理；做好了10102切眼和进风巷预透后的通风系统调整工作，完成了10102进风设备巷瓦斯抽放钻孔施工。加强了瓦斯监测系统管理，对所有掘进工作面的风机和风筒更换成2×22KW对旋风机，并将Φ500风筒更换为Φ600风筒。六是防治水方面，严格执行了“有掘必探、有采必探”的探放水原则，成功对
10101面、10102面及6104工作面打钻超前放水，保证了工作面的正常开采。
（三）经营管理方面。加强经营管理，严格考核标准，确保效益最大化。一是加强仓库管理。深入仓库了解情况，根据材料现状向提出了整改方案，并于5月份实施分类存放、清理码放、上台上架整治等工作，按照规定时间已全部完成，库容库貌大为改观，仓库管理逐步正规；根据库存物资情况，正着手建账立卡，真正做到了账、卡、物相符，降低了仓库管理成本，提高了仓库运行效率。二是理顺物资调控。进一步了解市场行情、生产情况及材料使用状况，对所购物资逐步实行比价采购，保证了物资的及时供应，对XX移交数千种物资逐步核对价格，共核对出差额约 万元，保护了我公司的经济利益；深入井下及时掌握支护方式、岗位数量、设备的型号和使用情况，为合理编制定额打下了良好基础；针对与xx结算的时间同与本部时间不一致这一实际，及时调整思路，与有关科室联系考核；针对材料名称、叫法、单价不统一这一情况，从4月份以来就着手核对材料，同时针对坑木、组合梁等单位使用无单价、无法考核这一实际，根据材料价格对加工后的成品材料进行了测算，为考核工区提供了依据和条件；根据现场条件结合规程措施、定额标准，按时完成了对工区工资、材料的结算工作和临时性任务；对劳动保护的发放和人员享受标准进行了摸排、计划，并且向公司进行汇报，劳动保护正在筹备中。
（四）后勤保障方面。以创建“四型企业”为契机，积极开展了“深化保障体系，构建省外家园”为主题的后勤保障推进活动。一是强化了矿容矿貌综合整治，建设家园式矿区初见成效。加强矿区外部环境治理，对绿化带、活动广场、健身器材等室外场所和设施进行定期集中清扫和维护；切实做好室内卫生管理，重点对办公楼、职工公寓等每天进行不少于2次清理，并每周进行了室内环境大检查，对发现的问题责令现场整改并限期复查。二是规范了日常各项工作。从提升餐厅服务水平入手，对其进货渠道、商品种类和服务态度进行严格把关，规范了餐厅岗位轮班制度；健全保卫岗位和巡逻制度，确保
24小时不轮空，对全矿人员办理了暂住证；加强了对轮休安排和往返交通的正规管理，切实保证轮休的正常秩序和安全保障，真正做到了“为职工服务，替职工考虑”；加强文化建设，营造了浓厚的文化氛围，组织职工集体观看了大型灾难题材电影，开展了羽毛球、乒乓球、篮球等健身娱乐项目，丰富了职工工作之余的娱乐生活。三是加大后勤保障投入。上半年餐厅更换大厅灯管、修换桌凳 个，增加碗柜 组，更新厨房设备数台，为职工提供了良好的用餐环境；保卫科组织进行了系统的消防检查，并进行了更新和维护，重新配发灭火器 台，维护保养 台，同时组织队员业余时间对煤场南部水沟进行了清淤疏通，提高了煤仓雨季安全度；洗衣房配备了小洗衣机和缝纫机数台，更换了大洗衣机排水管、烘干机、进气管等部件，增加了放衣架、洗衣牌等设施；澡堂共调整安置换衣箱 余个，更换了混合开关、淋浴、节能灯等设施，为职工上井后创造了舒适洗浴环境。
三、存在的问题和不足
2011年以来，在上级领导的关心和关注、xx煤矿管理班子的正确带领和广大干部职工的共同努力下，xx煤矿煤矿各项工作都取得了较好成绩，但在实际工作中仍然存在着一些问题和不足。一是培训范围和力度仍然有待扩展和加强。xx煤矿项目部人员组成复杂，本地工人社会关系较乱，新职工占总数比重大，综合素质较低，新设备新技术对工人的素质也提出了新的要求；职工安全意识不强，工作存在侥幸心理，井下运输轨道质量差，敲帮问顶制度执行不严，因此进一步加大职工培训力度、扩大培训科目和范围十分急迫。二是人员队伍不稳定，职工思想波动大。由于一线采掘职工人员来源复杂、构成庞杂以及社会关系混乱，同时对公司发展现状认识模糊，对工资的期望值过高，与公司发展实际不符；由于特殊原因，出现了部分采掘工人离职现象，导致井下一线人员短缺，在一定程度上严重影响了生产的正常进行，导致生产接续紧张。三是机电事故难以杜绝。由于矿井初建时系统设计不合理，设备系统老化失修等一定程度上导致机电事故频发，备机、备件不足使影响扩大，专业机电人员配备不足对生产
产生干扰。四是与外部关系的交流协作仍存在漏洞。由于企业利益和问题见解的不同，虽经过半年多的磨合，但与xx仍有较多的不协调，在部分事项上仍然存在分歧和争执，不理顺、难理解的现象依然存在。
四、关于下半年的工作安排
今年下半年是xx煤矿加快产量提升和效益增加的关键时期，是完成全年各项经济指标的重要阶段，此时职工队伍相对稳定、井下地质条件转好、各类设备磨合完毕、职工精神状态良好，具备了创造高产的基本条件，因此xx煤矿项目部各单位部门要进一步统一思想，提高认识，以完满完成“二季度安全季”收尾战和“雨季三防”保卫战为着手点，重点搞好下半年的安全生产活动，推动各项工作再上一个新台阶，实现安全、效益双丰收。
（一）强化安全管理，提高矿井本质安全度。
多措并举促安全，做到“制度周详、现场规范、意识到位、考核标准”，全面强化安全管理，真正提高矿井的本质安全度。一是深化人本理念强培训。通过丰富培训内容、增加培训形式、扩大培训范围，真正做到“有内涵、有效果、有效益”。充分利用班前会、学习日等时间组织学习，把培训内容贯穿到各个生产环节中去，做到活学活用；按照上级兼并重组方案，外出培训足够数量的安全管理及特种作业人员，为下年度安全生产打好坚固基石；充分利用标语板报、煤海之声等形式，传播安全知识，营造安全氛围。二是严格责任考核管理。规范安监队伍的内部管理，不断开展安监队伍整顿活动，建立完善激励约束机制，对安全员实行灵活管理，打破工资界限，对不称职的坚决予以清退；严格落实责任追究及考核兑现制度，奖优罚劣；加大三违处罚力度，大力抓好对违规人员的思想教育，使之从思想上挖掘根源，认清错误实质；严格事故责任追究，公开处理安全事故人员，利用反面教材提高全矿员工安全生产意识。三是强化现场管理。规范作业人员现场行为，对“三违”人员采取亲情教育、经济惩处结合的方式，对经过教育仍屡犯的人员清理出矿；加大现场隐患排查治理的力度，结合安全质量标准化活动，除每月三次安全质量大检查外，其他管理
人员将对现场进行不定时动态检查，对现场隐患实行全方位、全过程的排查治理。四是加强安全质量标准管理。以新矿集团公司先进技术水平为手段，以在采掘工作面构建示范工程为目标，全面突出新矿的品牌亮点。要把工作重心放在现场、区队和班组，建立安全质量考核机制，健全安全质量标准化制度体系，严格考核兑现，全面规范班组安全质量作业行为，做到“具体操作程序化、现场管理规范化、班组考核精细化”。重点是抓好通风瓦斯、采掘工程和皮带、轨道运输巷道的质量达标，同时保证采掘工程、“一通三防”和机电设备管理等方面的质量标准化成果，矿井整体达到一级标准。五是深化专项整治活动。进一步深化防治水、地质灾害防治、“雨季三防”等专项整治活动，对发现的问题要及时有效处理，做到安全隐患无空白、无盲区。
（二）科学组织生产，确保井下运行正规有序。
在当前各项工作都已有序开展的基础上，下半年现场作业条件基本稳定，在保证安全生产的前提下，全矿要把力量凝聚到提高产量上来，把干劲汇集到完成任务上来，圆满实现预定计划。一是提前谋划，做好安排。xx煤业对我们上半年的各项工作已初步认可，待时机成熟时计划对6#上综采支架，彻底消除6#现在的高档普采带来的人工强度高、效率低、安全系数低的状况，届时xx煤矿将形成一个综放工作面、一个综采工作面、2—3个综掘工作面的机械化生产格局。因xx煤业9月份各过渡矿井需要全部关闭，为满足正常的煤量需求、保证煤炭生产的有效接续，计划将于9月份对xx煤矿主井系统进行全面改造升级，更换主井绞车，提高主井的提升能力，这项改造需要一个月左右的时间，届时需要停产整顿，各单位、各部门应做好规划工作，正确应对、科学安排，保证停产期煤矿的稳定工作。二是采煤专业要抓好搬家撤面工作。做好6104到6105工作面、10101到10102工作面搬家撤除工作，重点抓好10#搬家撤面工作，这是xx煤矿第一次对综放工作面进行搬家撤面，各单位应精心规划、严格组织、全面落实，做好各项工作的准备安排工作，提前进行巷道整治，确保按时、按质、按量完成搬家撤除工作，并总结经验、形成方案，为今后
搬家工作提供参考依据。三是掘进专业要做好6105工作面的切眼及断层切眼的予透工作，继续抓好10#煤掘进工作面托顶煤顶板管理，并做好支护参数的研究工作。四是通防专业要确保通风可靠。年底6#、10#回风大巷将完成，对此应提前制定矿井通风系统改造方案，确保矿井通风系统稳定可靠。五是机电专业要加强设备管理。重视机电专业人才培养，着力解决目前机电人才短缺问题；要严格管理，落实设备点检制和检修制；与xx煤业公司协调，对老、旧、杂设备进行更新；落实机电设备包机到人责任制，绷紧主副提升安全管理弦，有效遏制提升事故发生；完善和落实各项工作制度，充分发挥专业技术人员的积极性和主动性，防止出现乱、混、杂现象。六是继续抓好矿井瓦斯治理工作。全面落实瓦斯防治“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，建立瓦斯治理示范化矿井。抓好采区通防质量标准化建设和通防设施的整治及管理，保证通风设施完好可靠；完善采煤工作面的通风、防尘系统，控制漏风，保证各采掘工作面的风量满足要求；抓好矿井综合防尘措施在现场的落实情况，按时对主进回大巷以及采区上下山进行洒水灭尘工作，同时做好隔爆设施的安装使用；抓好矿井防尘系统的完善，配齐防尘设施，保证使用正常；认真执行采掘工作面残炮、哑炮检查工作，并做好记录；加强对监测系统的检查维修、调校，对出现的故障及时进行排除，保证系统的正常运行。七是抓好“雨季三防”工作。现阶段是抓好“雨季三防”的关键时期，机电专业重点要保护好主井、副井和变电所的安全渡汛；地质专业要加强地面积水区排查，对井下4#、6#老空水进行预测并制定解决方案；保证雨季“三防”期间井上下通讯线路畅通无阻，及时沟通信息；健全抢险人员机制，完善雨季“三防”值班制度，提高应急救援能力。八是重点做好生产接续工作。应对井下采掘人员较为短缺的现状，着重加快10#工作面的接续进度，增加1个掘进队，确保掘进进尺按计划完成，有力保证正常生产接续的进行。九是做好“冬季三防”工作。做好今年冬季的防寒、防冻和防盗工作，重点是抓好井口及生产系统防冻，进一步完善供热系统，升级改造井筒暖风系统。
十是做好“六大系统”的完善工作。贯彻落实上级文件要求，逐步完善矿井监测监控系统、井下人员定位系统、压风自救系统、矿井供水施救系统，建设升级通讯联络系统、井下紧急避险系统，切实提高矿井安全避险能力和抗灾自救水平。
（三）精细经营管理，实现企业效益最大化。
为进一步降低生产成本、提高经济效益，下半年要继续突出精细经营管理这条主线，把规范资金预算、控制生产成本、细化采购供应作为下半年工作的重点内容，夯基础、严管理，寻求经济效益的新突破。一是深入整章建制，促使管理更加科学化、规范化和制度化。进一步健全和完善经营管理的各项规章制度，并将其精化、细化到各个基础工作中去，由上而下、由大到小对各项管理制度、操作规程、岗位职责、工作流程等进行补充和完善，同时加强对其的贯彻落实力度。在对生产经营严格管理、严格考核的同时，坚持每月不定期进行内部考核管理，加强了对职工食堂、生产仓库、洗衣房等基础性单位的管理，促进了全矿管理水平的整体提高。二是进一步加强成本管理，推动成本管理精细化。采用"成本倒算法"，确定目标成本，将目标成本向各生产单位层层分解，将材料消耗与职工工资挂钩、与干部奖金分配挂钩、与技术人 员职称晋升挂钩，节奖超罚，对办公费用实行严格控制、定额管理，按月考核，季度兑现，减少非生产性开支，抑制成本的增长。三是精细化采购供应，加强物资设备的限价、比价采购，制定月度材料需求计划制度，按工区月度计划集中采购，努力降低采购成本，提高工作效率；健全物资供应环节的考核和监督管理工作，消除中间环节和“三无”产品，进一步控制材料投入，降低材料消耗提高经济效益；摸清自购物资库存数量及金额，并建账立卡，制定工区材料考核定额，实行超罚节奖，按照核实的材料价格与xx公司协调，最终确定价格后，根据领导安排清理xx移交物资。
（四）强化后勤工作，构建省外温馨家园。
进一步加强后勤保障工作，提高后勤工作人员的服务能力和水平，不断改善职工的生产、生活和交通条件，全方位促进职工队伍稳
定及企业和谐发展。一是进一步规范后勤管理。完善健全餐厅卫生管理、保卫岗位管理、仓库验收保管以及消防安全等制度，提高后勤工作的程序化、规范化和制度化水平，将后勤保障真正纳入常态化行为体系，使日常的管理工作由过去被动式管理向主动式管理模式转变。二是全面增强服务意识。以“服务中心、情注一线”为主题，积极开展后勤工作人员素质提升活动，增强“四个意识”，提高“四个能力”，为xx煤矿后勤工作注入活力和动力。增强奉献意识，提高服务能力；增强角色意识，提高专业能力；增强进取意识，提高创新能力；增强自主意识，提高管理能力。三是深化考核引导。深化督促引导，以三级督促确保日常工作制度化、规范化。严格后勤人员自我督促，对其本职工作进行自查自评、现场自省，在自我督促中提升工作实效；严格单位检查督促，由直接负责单位定期进行工作检查，实现后勤工作的二度提升；严格领导小组全面督促，推动后勤工作稳步发展。在严格考核基础上进一步加大后勤投入，科学合理增加后勤硬实力，能够全方位地替职工考虑、为职工服务。
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2011 年上半年工作总结 2011 年，是集团公司“十二五”规划的开局之年，也是我矿持续优化系统、破解发展难题、实现跨越提升的攻坚之年。同时也是我综掘队认真落实矿党政要求，紧紧围绕安全生产和经营指标，全力打造具有卓越执行力、强大凝聚力的品牌队组的关键一年。半年来我队不断引深精细化管理，夯实强化“三基”工作，积极开展全面预算管理，深入实施了“五项工程建设”，全队上下和谐稳定，安全生产稳步进行，上半年完成掘进进尺 2436 米， 超出计划任务 1.67% ，各项指标名列前茅且杜绝了各类安全事故的发生。 上半年工作回顾
一、推行“八小工作法”，夯实“三基”工作。今年上半年，我综掘队紧密围绕“三基”工作要点，从基础制度、基础管理、基本功着手研究建立并推行 “八小”工作法，通过小规矩、小目标、小愿景、小楷模、小培训，小竞赛、小座谈、小建议，化整为零，以小保大，形成了员工对班组、班组对区队逐级负责的机制。实现了人人都管事、事事有人管的良好局面。 立下小规矩，从制度着手构建了班组安全考核奖惩体系。将班组安全生产责任制、岗位责任制、班组安全行为规范等进行细化量化。严格考核，奖优罚劣，构筑起了个人、班组、区队安全责任逐级负责制，有效规范了班组员工的行为。
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2011年上半年“管理回头看”个人工作总结
2011年上半年我作为综采二队跟班队长，主抓生产，为落实公司《关于开展2011年上半年“管理回头看”活动通知》的文件精神，本着认真“总结、查找、提高”的思路，现对我在2011年上半年以来所开展的工作进行了回顾和梳理，现将个人总结如下：
一、2011年上半开展的主要工作：
（一）、优化提升，合理组织，生产上实现了安全、稳产 1614工作面煤层变化大，加之由于地表埋藏较浅，采面涌水量大、底板软、顶板破碎且压力大、断层构造多、加之上隅角瓦斯大诸多地质现象，给1614回采安全管理工作造成了很大的阻力，在日常上产中我采取加强上下安全出口超前20m范围内台棚支护管理、顶板破碎时及时跟机拉架的工作面顶板管理，上隅角挂风障和打密闭的严格控制瓦斯管理、加强机电检修保养等措施，把各项工作做在了平时，在保证了安全的同时，实现了上半年回采期间的稳步推进。
（二）、重拳出击，狠抓煤质管理
1、在每班班前会上加强煤质管理宣传教育，提高职工重视煤质管理意识，对职工进行煤质知识再教育，让职工算清煤质这笔帐，让煤质管理工作深深印入每个职工脑海。
2、强化流程控制，注重生产环节的现场跟踪管理。在每班生产过程中，跟班队长绝大部分时间都是紧跟着煤机来回走，现场负责割煤，割煤时严格根据煤层分布，将煤机两滚筒抬起来，同时给调度汇报割煤还是割矸，严格生产现场控制，实现分采、分装。
3、加强水的治理，每班安排水泵工作为治水的第一责任人，密切注意水位的变化情况，严禁水上溜子皮带，拉水煤影响煤质。
（三）、加强培训教育，强化职工安全意识
2011年上半年，针对职工野蛮操作。习惯性违章我主要做了以下工作：一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，实施安全意识、知识、技能教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，班组长、技术骨干以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有落实，有考核。重点抓好三机司机、上下端头、采面顶板、移溜、回柱等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，使其在在三班班前会作检查，利用班组考核，批评教育，及时消除各种安全隐患，极大控制了“三违”现象的发生。
（四）、讲廉洁，强化修养作好表率。
作为一个主管队长，我严格应严格遵守党的各项纪律和有关廉洁自律的规定，我明白自己所肩负的责任。在日常工作中，我严格认真的遵守和执行公司的有关制度和要求，在思想中牢记了纪律的约束性，在职工队伍面前起到了领头示范作用。
二、存在的问题和和不足
回顾上半年的工作，心中既有很多感慨。感慨是：通过自己的不断学习和努力工作，并在领导和同事们的大力帮助和支持下，工作上获得了一些成绩的同时也有一些不足：从各专业部室对我队的每月考
2 核看，一是安全基础工作不不够扎实，对企业文化的重视不够，老是临时抱佛脚， 1-6月份每月均有严重隐患、6个月中有5个月出现三违、专业罚款问题多、导致安全结构工资下浮，二是投入工具、材料配件消耗大，特别是乳化液及油脂和转载机配件的消耗。四是机电影响时间长，机电工操作不熟练检修设备存在漏检假检的现象，人员流失较大。面对存在问题，在2011年下半年，加快自己的思想转变，以公司质量标准化管理为基础，贯彻落实公司和相关业务部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，抓好质量标准化和煤质的同时，狠抓职工安全工作，使其上标准岗干标准活。
推荐第8篇：煤矿机电科半年工作总结课件
2015煤矿机电科半年工作总结
煤矿机电科半年工作总结
201*年上半年以来，机电科在矿党政的正确领导下，认真宣传、贯彻、执行党的方针、政策、路线，充分调动职工工作积极性，根据公司、矿五届二次职代会精神，结合我科的工作实际，因地制宜地开展各项工作，在建设机电科“二个文明”建设中，取得了一定成绩，现将半年来的工作总结如下：
一、全面完成上级交给的各项工作任务
1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分，它的正常运转直接关系到矿井的安全生产。在201*上半年度中，我科加强了对主扇的日常维护检修工作，检查中发现隐患及时处理，及时将事故消灭在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒机操作，在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥，以确保倒机操作的正常安全运行。在今年主扇倒机操作运行48次，由于检修到位，维护有力，上半年保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产提供了有力保障。
2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力，打开瓦斯抽放大格局，今年对13采区和垭口进行了系统的改造，13和采区安装了一台瓦斯抽放泵，垭口安装了一台移动压风机，改造瓦斯管路560米，为矿井的治理带来了明显效果，对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。
3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位，即：管理到位，重视到位，措施到位，整改到位。在加大绞车维护投入资金的力度上，积极消灭绞车存在的各种安全隐患，为绞车的正常运转提供了强有力的支柱，在绞车钢丝绳的检查中，严格执行“一日一检一汇报”制度，发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象，立即组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶，上半年共更换钢丝绳3240米，保证了绞车的正常运行，圆满地完成了上半年矿井的提升任务，特别是在我矿上半年各采面安装阶段，我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护，每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查，发现问题立即处理，确保了综采支架和大件的安装安全运输。
4、全年共组织安装铺设了151
58、1417
13、1330、1517
7、21152采面和15采区井下变电所高压电缆共5600米；组织人员投入物力对我矿154井下变电所进行了拉底工作，有效地满足了矿井的正常安全生产供电。
5、花力气，下功夫对我矿哑口35kv变电所进行改造，.
6、水仓水泵的正常运转，直接关系到我矿整个矿井的安全生产。今年以来，我科为了确保整个2水仓水泵的正常运转，在雨季来临之前，提前将水泵逐一返机修厂进行大修，更换了21水仓的4台高爆，并于5月份对21水仓的5台水泵排水能力进行了联合试运转试，精确地核算了水仓的排水能力。同时，为了确保水仓的水位保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行经常性的巡视检修，发现问题及时进行处理，做到了矿井防洪万无一失，为水仓顺利渡过汛期提供了有力保证。截止到6月底，水仓一直保持着安全运行。
7、全面开展节能减排工作，对全矿各变配电所对负荷情况进行认真调查摸底，保证功率因数在0.9以上，减少变配电所的无功损耗。对功率因数达不到0.9以上的，采取措施进行无功补偿，对于在矿供电线路上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的，采取压负荷措施，限制供电。对机电科办公室、车间、机房、露天广场等办公场所和照明场所更换了节能灯泡。()同时，机电科成立违章用电查处小组，采取不定时、不定点的违章用电查处活动，对查出的违章用电责任人进行处理。
8、认真做好雨季“三防”工作，全面落实矿雨季“三防”专题工作会议，年初对照会议精神，逐项进行排查，按照安排的项目、内容、负责人，认真抓好落实工作，做好全矿的防雷电工作，并4月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要建筑物及入井电缆的避雷设施进行仔细的检查试验，对不合格的避雷设施立即组织人力物力更换检修，并落实专人负责验收。同时，加强对矿井高低压供电线路、供电设备、设施的预防性巡视检查，检修工作，发现隐患立即处理，对35KV线路的巡视，还专门组织成立巡查小组，对矿区内高低压线路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中发现的问题及安全隐患及时进行汇报并组织处理，半年年共处理35kv线路接地34组，砍树430棵。
9、切实做好全矿的供电和供水工作，严格内部管理，加强收费队伍的制度化建设，使收费工作迈向了制度化、规范化的管理道路，外转供电管理上，对部分农村私拉乱接现象进行整顿，加大节约用电和严厉查处违章用电管理工作，所有生产、非生产用电一律实行装表计量、定期收费。加大外转供电的治理，清理了各种营业性用电和大部分农村用电。对六证齐全的合法小煤矿对其实行高压计量，定期检查，定期收费。有效地防止了电量的流失。加大对违章用电的查处力度和处罚力度。截止今年6月底，家属收费…万元，个体收费…万元，外转收费…万元，农村收费…万元，共收费…万元，比去年同期增长了 万元，水电费全年预计收缴突破 万元。
11、做好矿职工家属的供电供水工作和农网供电工作，在上半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了8.2公里，清洗水表1562块，更换水表73块，处理水表209户，更换电表87块，检修农网变压器12台，检修农网计量箱87次，有效地保证了职工家属的用水和用电安全。
二、质量标准化工作
1、在201*上半年度机电科结合自身工作实际切实抓好质量标准化工作，根据科《质量标准化工作措施》、《质量标准化考核细则》，科里按月组织人员对各岗位点的质量标准化工作进行了检查，奖优惩劣，这一具体做法，收到了较好的实效，同时将质量标准化工作同安全生产结合起来，促进职工对安全生产的意识，提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工作按部就班，循序渐进、朝着良好的势头发展。
2、为切实抓好我科质量标准化工作，科经常组织不定期的质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制，督促和检查质量标准化工作的实施，检查质量标准化规章制度的执行，检查现场的整改和落实情况，及时做出果断的决策和收集反馈意见，并将为下一步工作计划提出合理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度，同时对安全和质量标准化工作也加大投入。
二、安全工作
1、安全生产工作一直是机电科的重头戏，只有抓好了安全生产工作，才能有效地保障各项工作任务的完成。今年以来，机电科利用各种宣传阵地
2、为更好的营造干部职工“上岗前先确认、先确认后安全、先安全后生产”的浓厚氛围，展开“手指口述”工作， 加大了对手指口述安全确认法的覆盖面， 注重对岗位、设备、设施、工艺程序及作业现场等逐步实行安全确认管理，从车间到班组再延伸到个人全面实行手指口述法。对口述内容进行了修订，使职工在口述过程中达到口语化和简单化操作，从而加深了职工对手指口述安全确认法的记忆和理解。对每一个岗位的操作法进行跟踪，每个岗位工种在交接班时，上班职工能够向下班职工准确报告设备运转情况，描述岗位流程过程，对本岗位质量、安全要求的应知应会内容对答如流，职工的自主保安能力和设备运行质量大大提高，为安全生产打下了良好的基础。
2、在电气防爆管理上，严格按照《土城矿关于进一步强化电气防爆管理工作的通知》精神，按照电气防爆标准，技术参数的规定，对矿井设备进行了规范化管理。强化了电检员的管理工作，充分发挥其效能作用，为全矿的安全生产奠定了良好的基础，促进矿井安全生产和质量标准化工作上台阶，充分发挥了电检效能作用，为我矿的安全生产保驾护航，促进矿井的稳定健康发展。截止6月，电检人员共查处安全隐患576余条，整改574条，查出违章人员59人，处罚金额…元。
3、全科兴起学习白国周先进事迹的高潮，深刻领会白国周在抓安全生产的实质精神。我科在学习活动中，牢牢把握白国周抓安全工作的实质精神，并把这一精神作为提高我科管理人员安全素质的指针，为我科全面完成各项安全生产任务提供了动力支持，在学习贯彻中，我科管理人员摆正了自己的位置，牢固树立了科学的发展观，增强了安全意识、发展意识、大局意识、责任意识、忧患意识，全科干部职工并撰写了学习心得体会。
4、全面展开“百日安全督查专项活动”,机电科充分利用职工大会、调度会、班前会、党、团员会议以及黑板报、专栏、标语等多种形式，大张旗鼓地在职工群众中开展安全教育，大讲开展“百日安全督查专项活动”活动的现实意义，全面贯彻学习公司安字
2、
3、
4、9号文件和《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》及《隐患排查实施办法》相结合，将《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》和《隐患排查实施办法》，逐章逐条地进行讲解，使我科管理人员深刻、细致、全面地了解掌握煤矿安全隐患类别及内容，熟悉隐患排查的实施办法，怎样认定煤矿重大安全生产隐患有了明确的概念，为工作中如何发现煤矿重大安全隐患，如何排查安全隐患，指明了方向划定了界限，使管理人员有章可循、有章可依，将煤矿排查安全隐患使向了制度化、规范化的轨道。组织了全科范围内的安全隐患排查。特别是外转车间对私营煤矿管理制度做出了进一步修改，堵塞了制度上的漏洞，对私营煤矿供电进行了检查对证照不齐和不具备安全生产（只有一回路供电的）均进行了停止供电。同时，对我科所管辖范围内的设备、设施进行了“地毯式”的隐患排查，发现隐患，立即处理，将事故消灭在萌芽状态之中，为预防安全事故安上了“安全阀”.5、严格执行科月检制度，每月对各岗位点进行一次质量标准化检查，对于优胜岗位点进行奖励，反之则进行处罚。在科月质检中，实行安全票否决制，即在本月中出现“三违”岗位点，一律视为不合格岗位进行处罚
6、截止6月底，机电科未出现重伤以上事故。
三、职工教育培训及技术工作
1、针对我科各车间工作实际，实行分期、分批、分工种的学习培训和考核办法，对在岗职工进行安全、技术、实际操作的培训学习，以逐步提高车间职工队伍的整体素质，熟知本工种的岗位责任制，提高安全操作技能，以保证矿井的安全生产。授课人员主要由科领导、技术主管、技术员、车间主任及车间技术骨干等组成，其目的是为了提高职工的安全技术操作技能，经培训后，对接受培训人员进行理论和实际操作的考试，以之来检验培训效果。上半年共培训145课时，参培286人次。
2、抓好“导师带徒”活动的开展，为青工成才提供服务，促进青工以矿需求为导向，努力学习职业技术，不断提高技能水平，对师徒进行严管理细要求，对师徒每月的带教计划进行落实跟踪，随时了解和掌握师傅和徒弟间的教与学的动态，团支部每月对师徒的带教计划进行定期考核，按照师徒签订的授课题常督促勤检查，促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。
五、存在的不足
1、在对岗位点人员的管理上，管的不严，要求的不高。对职工的管理缺乏“严、细”管理，特别是在对岗位点管理制度上的落实中，没有更好、更全面地将制度落到实处，造成了职工对岗位责任制观念的淡薄。这是我科在职工自主保安意识教育中最需要整改，需值得反思的地方。因此，要深刻地领会上级关于安全生产的重要精神，增强安全生产工作的责任意识，要充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性。树立艰苦奋斗、常抓不懈的思想观念，抓安全工作，要在贯彻落实上狠下功夫。
2、节能降耗工作没有更进一步地深入开展，没有更好地深挖内部潜力。节能降耗工作是一项降低成本，提高效益的重要措施，我科也采取了系列举措但收到的效果不明显、不突出，特别是在修旧利废上，没有下功夫、花力气，没有更好地、充分地调动职工积极参与的积极性，职工的潜力没有得到全面地挖掘出来。还有在节电工作上要求的不严，规定的不细，没有注重节电工作的细节和环节，如对矿井设备无功空转上及违章用电的查处上都存在着不尽如意的地方，没有把节电工作抓细抓实，造成电量还存在流失的现象。
3、在职工技能培训上还存在形势主义，没有将理论与实际进行有机地结合起来。机电科是一个业务技术含量较高的专业单位，要确保生产的正常运作，必须提高年轻专业技术人员的技能，以适应矿山的发展需要。我科在采取的激励机制上过于单一，不能更好地调动职工学技术的热情和积极性。与此同时，开展的“技术比武”、“小改小革”、“建岗立业”、“岗位练兵”等深度、力度、广度不够，创新意识不高，开展的不够。
4、在手指口述工作上还需要进一步贯彻加强，不断地将此项工作抓好抓实。
六、努力方向
1、狠抓执行力不放松。紧紧围绕矿工作重心，抓好执行力。
要不折不扣地贯彻落实矿的有关指示精神，保持稳定，保障服务，认真执行上级指示精神。紧跟矿形势，全方位做好职工的思想政治工作，确保职工思想稳定，上下高度团结一致。
2、狠抓管理人员责任落实不放松。一是做到有职有责、在职有为。各项工作保证不出事、不误事、办好事。每一位管理人员都要各负其责、各守其阵，主动、积极工作，把机电科各项工作安全完成，决不能出现任何问题。二是用爱心做事，对待工作要有使命感，用生命去争取就没有做不到的事情，我们是从事的是矿井供电服务工作的，只要用心努力工作，就会把事情办好。三是用良心去努力工作，要对企业负责、对得起组织的信任，对得起我们的工资和奖金。四是转变工作作风，强化责任意识，把自己当成企业的主人，用心工作。
3、抓好干部作风的转变，抓好建章立制，源头治理工作，对日常干部管理进行严抓细管，使我科的干部自觉端正自己的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风，改进增强领导方式和工作方法，坚决防止和克服形式主义、官僚主义。以良好的学习促进思想作风，工作作风的转变，严格要求领导干部深入工作现场和24小时值班制度。
4、充分发挥“窗口”作用。真正做到内强素质，外树形象，对灯房和收费人员进行职业道德教育，在职工中深入开展“爱岗敬业、遵章守纪、诚实守信、献身煤矿”的职业道德教育，扭转服务态度差的局面，提升机电科的外在形象，让微笑服务在“窗口”岗位点起到真正的作用，形成一道亮丽的风景线。
5、强化对我科零散人员的日常管理。认真贯彻执行矿对岗位点工作人员的管理办法，对岗位点工作人员岗位管理要做到思想教育与行政管理同步，继续执行好岗位点工作人员一小时一汇报制度，加大对岗位点的查岗密度，不定时、不定期地开展查岗活动，对查出的“三违”人员加大处罚力度，要采取与职工家属相配合的方法，与职工家属一道抓好职工的安全生产工作，形**全人人抓、人人管、人人遵的良好工作格局。
6、节能降耗工作。严格控制材料费用的支出，做好了材料的支领及验收入库记录，对于当天材料费用的发生情况，必须当天统计出来，认真分车间建帐上卡，实现一级向一级负责的原理，层层把关，堵塞漏洞，加大回收复用，修旧利废工作力度，能修复的决不另行支领，杜绝了浪费的现象。与此同时，要全面展开节电工作，力争全年节电达到500万度。
7、狠抓安全不松手，在安全管理上进行“严、细、实”管理，全面深入推行手指口述法，强化对施工现场安全的监督力度，筑牢现场安全防线。
总之，机电科在上半年度的工作中，通过矿党政的正确领导和全科干部职工的共同努力奋斗，克服了重重困难，保证了设备的正常运转，圆满地完成了矿交给的各项工作任务，做出了一定成绩，今后还要全面抓好各个环节的工作，促使安全迈上新台阶，抓好制度建设和职工安全培训工作，使之工作形成制度化，安全培训形成经常化，抓好内部管理，在管理上狠下功夫，特别是在工艺流程上的细节和环节上，即抓工程质量又抓安全质量，强化现场安全管理工作，使机电科整体工作迈上新台阶。
机电科
201*-6-27
推荐第9篇：非煤矿山上半年安全生产工作总结
非煤矿山上半年安全生产工作总结
非煤矿山上半年安全生产工作总结
市安委办：
今年上半年，XX市国土资源局严格按照《新安全管理法》等法律法规和国家有关安全生产的方针、政策，认真贯彻落实全市国土资源工作会议精神和安全生产工作会议精神，围绕“加强安全法制、保障安全生产”的主题，按照市政府、市安委会的安排部署，我局把安全生产工作列入重要议事日程，扎实有效的开展了安全生产工作，各项制度得到了全面落实，安全生产监管水平进一步提升，全面完成了安全生产阶段性工作任务。现将半年工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，靠实目标责任
2015年度在全市国土资源工作会议上，对本年度全市国土资源管理工作进行了全面安排部署，与各县（区）国土资源局签订了安全生产目标管理责任书，明确了目标任务，靠实了工作责任。市局成立了安全生产工作领导小组，制定下发了《XX市国土资源局关于2015年全市非煤矿山安全生产工作的安排意见》（定国土资发【2015】44号）、《XX市国土资源局安全隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案》(定国土资发【2015】130号)、《XX市国土资源局非煤矿山企业安全生产诚信体系建设实施方案》（定国土资发【2015】150号）、《2015年度“打非治违”暨非煤矿山安全生产工作方案》和《2015年“安全生产月”活动的安排意见》，印发了《安全生产事故应急救援预案》和《“一岗双责”制度》，对安全生产工作做了详细的安排部署。
二、加强检查督查，保证工作成效
在矿产资源勘查开发管理上，一直坚持“以人为本”的工作思路，将矿山安全与矿政管理工作同安排、同部署、同行动。采用各国土资源中心所区域抓、县局全面抓、市局重点抓的方式，针对矿山企业不同时期安全生产的实际，督促持证矿山企业做好日常和节假日的安全生产工作，防范事故隐患的发生，采取定期不定期检查和跟踪检查等多种方式进行了检查。2015年5月5-13日，我局组成督查组对《XX市国土资源局安全隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案》、《2015年度“打非治违”暨非煤矿山安全生产工作方案》的落实情况和各县区“五一”节前大检查安排及落实情况进行了一次全面督查。督察组采取听汇报、看资料、现场检查等方法全面了解掌握各县区非煤矿山安全生产工作开展情况。详细查看了会议记录，重要文件，实施方案，工作台帐，检查记录，隐患排查和整改落实等相关资料。同时深入矿山企业进行实地检查，主要检查是否按照开采设计方案开采，是否存在开采违法行为，是否存在安全隐患等。对检查中发现的问题和隐患，要求矿山企业及时进行整改，消除隐患，确保矿山企业安全、规范生产。
三、加强隐患排查，严格落实整改
按照安全生产“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求，督查各县区认真安排部署，通过企业自查自纠，国土资源主管部门对照检查，发现隐患，及时整改落实，为全面落实好全年安全生产各项工作任务打下了基础。期间出动执法人员100多人次，检查隐患排查291家，排查治理隐患213处，查处违法案件49起，关闭违法企业1家，停产停业整顿12家。
四、加强宣传教育、提高防范意识
我们把宣传教育工作作为搞好安全生产工作的重要手段来抓，采取各种宣传形式，经常性的开展了宣传教育工作。一是组织广大职工进行了《新安全管理法》等法律法规知识的学习，并组织职工进行了考试，筛选了三名优秀人员准备参与市安委办组织的知识竞赛。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日开展了上街宣传活动，并在安全生产月活动中，在立交桥广场悬挂横幅一条，制作板报12块，设立咨询台，散发传单一万余份。通过宣传，提高了广大干部群众对安全生产重要性的认识，增强了安全生产的自觉性和责任性。
五、存在问题和下一步工作打算
（一）存在问题
一是安全生产认识还不够到位，大多数矿业权人重开发、轻安全，对安全生产重视不够，资金投入不足，安全防范能力较差。
二是河道采砂管理体制不健全，职能划分不明确，致使乱采滥挖现象突出，存在一定的安全隐患。
三是“一岗双责”的领导责任在一些地方落实不够到位，安全措施和安全制度有待进一步健全和完善。
（二）下步工作打算
安全生产是一项长期、艰巨、复杂而细致的工作，尽管我们对各企业负责人及安全管理人员都进行了宣传教育，但由于其文化素质、安全意识和安全管理能力有限，隐患排查防范意识仍需加强。针对上述问题，需进一步抓好以下工作：
一是继续加强宣传教育。结合国土资源管理工作，积极主动与安监、公安等部门联系，继续抓好安全生产法律法规和安全生产知识的宣传。督促企业加大安全资金投入，进一步加强安全生产知识培训，严格落实矿山企业负责人、管理人员和特种作业人员持证上岗制度，有效提升安全生产技能。
二是进一步加强执法监管。今后，市、县国土资源部门将加大动态执法巡查检查力度，加强日常监管，认真开展定期、不定期巡查，争取第一时间发现隐患、处置隐患，对现场不能解决的安全隐患，要认真制定整改方案，落实责任人、限期进行整改，确保安全生产。
（三）建议
矿山企业涉及安监、公安、国土、环保、水务、工商、税务、质检、电力等多部门监管，每个部门都有各自监管职责。建议矿山企业安全监管由安监部门牵头，各有关部门配合，形成部门联动、齐抓共管的格局，把我市非煤矿山企业安全生产真正抓实抓好。
XX市国土资源局
2015年7月16日
推荐第10篇：麻黄梁煤矿综采队上半年工作总结
综采队上半年工作总结
综采队 2011年6月29日
综采队二〇一一年上半年工作总结
2011年，综采队在矿领导的正确指导下，在各级领导部门的大力支持下，全队干部职工共同努力下，以矿井总体验收为契机，区队安全生产状况健康发展、成效显著。在30101工作面回采的过程中，圆满完成各项生产指标和工作任务。
回顾上半年，主要做到了以下工作：
一、区队安全生产经营状况和经济效益显著提高
（一）、上半年各项生产指标完成情况
1、1-6月，安全上杜绝了轻伤以上人身事故，重大非人身事故，职工安全意识和安全防范能力进一步增强。
2、原煤产量，截止6月25日实际完成91.5万吨，工作面累计推进590m平均煤厚按8.7m计算，回收率平均81.6％，超额完成各项生产任务，实现了稳产高产，尤其是自六月份检修501和502皮带改造后，工作面日产最高达到13430t，六月份平均日产在一万吨以上。
3、工程质量各项指标达到质量标准化标准，顺利通过了首采工作面验收，为矿井总体验收提供了保障条件。
4、职工各项福利待遇及收入总体稳定成上升趋势。
（二）、生产任务和质量标准化建设工作逐步提升
严格落实区队各项管理制度，把握生产的关键环节，不断提高驾驭生产的能力和水平。对出现的机械事故，总结经验，吸取教训，组织人员认真调研，根据制约生产的薄弱环节，超前制定可行措施组织实施。加强工作面质量标准化建设。按照质量标准要求，严格控制工程质量，严格规范职
工行为。在精、细、实上狠下功夫，2011年以来，我们提出了机电设备零缺陷管理，实施了机电设备预防性检修，我们还根据不同岗点细化质量标准，并组织本单位人员对照标准，定期开展自查自纠工作，实现工作面质量标准动态达标。
二、严格落实好公司安全文件，指导区队安全生产
从严、从细、从实狠抓安全工作，加大安全宣传力度，引导教育职工增强做好安全工作的责任感和紧迫感，坚决克服骄傲自满、松懈麻痹和急躁冒进、盲目等思想倾向，提升了全员安全意识与境界。
一是在现场管理上，认真落实领导干部安全责任制和职工岗位安全责任制，严格执行区队长、班组长安全管理制度，深化区队自治、班组自主、职工自保管理。加强“双基”和质量标准化建设，养成“从小处着眼求规范，从细处着手抓队伍”的良好习惯。
二是健全区队管理机制，力求科学化。建立激励机制，调动工作积极性，加强工长、验收员考核，打破终身制，做到能者上、庸者下。针对区队人员结构复杂，年轻工人和老工人比例相当，优化班组人员结构，生产班、检修班之间及时调整人员，实行导师带徒制度，并每月对导师给予一定的物质奖励，不仅提升了老工人的工作热情，还激发了青年职工的学习积极性。
四、加大业务技术培训力度，提高队伍综合素质。
一是充分利用班前会时间，每天讲解各个工作环节的隐患，作业程序以及注意事项，将培训工作常态化，日常化。针对每项作业结合其他兄弟单位的事故予以讲解，使职工的操作技能以及对危险因素的辨别能力有了很大的提高。
三是发挥老职工的传帮带作用，给每位年轻职工都找一位老师，并签
订师徒合同，通过每月对徒弟的考核以及综合评定来对师傅的培养结果进行评定，并给予一定的物质奖励，并纳入区队的日常考核。
四是全面推行每日一题、每月一考等多种形式的培训教育方式，强化职工应知应会培训，把学习、考核的重点转移到现场、转变到实际操作能力的提高上来。
五、狠抓安全思想教育和隐患排查排查工作，牢固安全第一防线。一是深刻吸取兄弟单位的事故教训，尤其是6.20安全事故，进一步增强了全员抓安全、保安全的压力感、责任感和主动性。
二是强化安全隐患排查治理力度，按照班组排除、日排查、周排查、月排查，确定重点隐患，由区队跟班人员、工班长负责落实治理，直到彻底消除隐患，坚决做到不安全不生产，先安全后生产。
三是规范信息沟通渠道，做到安全信息及时上传下达。工区设置专门的值班记录本，每天由值班人员负责汇总各种安全信息并做好记录，包括井下汇报的、跟班人员汇报的、调度室安排的等，并及时安排整改，重大问题及时向区长及矿分管领导汇报。第二天早会，由值班人员汇报安全及生产情况，存在哪些问题需要处理等。让工区所有人员都随时掌握安全动态。
2、在组织生产方面进一步精细化。少数职工自我约束力度不够，工作作风肤浅，工作标准不高，问题不少，不满于现状，牢骚满腹，不能脚踏实地干工作，这种现象还不同程度的存在。
3、检修工作中存在一些不可忽视的问题，主要表现在劳动效率相对低，习惯性错误和盲干、蛮干现象偶尔存在，班风还要进一步加强。
六、加强制度建设，强化安全管理
1、区队管理人员做到分工具体、明确，严格实行责任追究制；
2、是建立以经济刺激为主其它方式为辅的激励考核办法，推行绩效考核分配制度，最大限度调动全队上下工作激情；
3、是建立完善工班长考核制度，采取民主评议与工作考核相结合的办法，对工长、安全质检员进行定期测评。同时积极做好工班长后备人才的培养和选拔工作，建立人才储备；
4、是进一步优化班组人力资源配置，把各班组人员重新进行优化组合，特别是检修班包机人员的配置做到精干、高效；
5、、制定区队质量、安全等各项管理制度并严格考核落实。
第11篇：半年工作总结
2018年上半年护理部工作总结
2018年上半年，护理部在院领导班子的正确带领下，在全体护理工作人员的积极努力配合下，认真对照工作职责，严格按照年初确定的工作计划，开拓创新，扎实工作，全院护理工作质量和服务水平再上新台阶，顺利通过了二甲复审。
一、强化护理质控措施，保证护理工作质量
1、定期开展护理质控检查。按照年初制定的“护理质量评价标准”，每月底护理部将质量控制主题在护士长微信群和护理质控员群及内网公布，要求各科室月初上报下个月的质量主题和上个月的质量总结。护理部每周到科室进行督导检查，发现问题现场反馈给科室护士长，每月底对检查出的问题进行统计，原因分析，形成护理质控简报，发放各个临床科室限期整改，护理部不定期检查整改情况。
2、明确专科护理小组职责。重新规范了各专科护理小组和成员，全院分为9个专科护理小组，分别是护理质量与安全管理小组、PICC管理小组、教育管理小组、静脉输液小组、糖尿病小组、行政管理小组、压疮伤口造口小组、优质护理服务小组和危重病护理小组。各护理小组认真负责，根据工作范围和职责要求，高度重视临床护理安全，强化护士防风险意识，认真抓好隐患安全防范工作。
3、创新护理质控工作方式。今年2月底，在院领导的支持下，根据护理工作形势需要，结合我院护理工作人员的实际情况，经过层层选拔、充分酝酿，提拔了四个科护士长，分别管理内科病房楼、外
1 科病房楼、综合楼、门诊楼的质控工作。实现了护理部总管、科护士长分管、各科护士长主抓，不定期抽查、定期召开护士长和质控员会议，汇总问题，制定措施，限期整顿，集中力量加强薄弱科室和薄弱环节，新的质控管理方式，有效提高了工作质量和效率。
4、提升质控员素质能力。为锻炼提高科室质控员能力，护理部每月到科室检查护理质控记录本检查内容，从检查中发现问题，提升能力。同时，根据医院安排，不定期组织全体护理质控员进行护理理论考试，检测专业知识水平，有效的促进了护理质控人员学习专业理论的积极性、主动性和自觉性。
二、组织护理培训与考核，提升护理工作水平
1、选拔院级培训师。为提高护理专业培训水平，护理部特制订出院级护理培训师遴选方案，通过笔试、操作、演讲面试等层层把关，护理部组织选拔了六名院级护理培训师（李芳、王芳、刘亚、王瑞荣、田哲、潘文静），分别负责医院内全体护理人员内、外、妇、儿、危重、急救等护理业务理论知识和护理技术操作的培训工作。
2、不定期安排专业培训。护理部根据实际工作需要确定培训内容，主要有护理核心制度、护理安全、护理技术操作、沟通技巧等。2018年上半年，重点组织了便携式血糖仪的规程培训、护理评估与护理措施培训、新制定的五大风险量表培训、2018年新的护理文书书写规范培训等。同时，护理部还邀请了检验科何进安主任就“检验标本采集规范”以PPT的形式对全体护理人员进行了知识讲座。何主任分别对标本采集与接收、标本采集流程、注意事项、影响因素和临
2 床化学、免疫检验标本采集进行了详细说明，并重点围绕各种标本采集的时间、量、送检时间和保存方法作了详细的讲解，内容丰富、生动。
3、不定期组织专业知识测试。年初对护理质控员进行了理论考试测评，检验了上一年工作。组织完成了2018年N0级护士晋级理论知识和护士分层晋级考试，晋升N1护士46人。开展了全院N0级和N1级护理人员核心制度考试。组织62名机动护士开展了理论考试和操作考试。对护理实习生进行了培训考试。6月底，举行了全体护理人员2018年度理论笔试考试。极大地激发了全院护理人员学习专业理论的积极性、主动性和自觉性。
4、积极组织外出专业学习。2018年上半年，组织护理骨干到千佛山医院、济宁医学院附属医院、山东省胸科医院等外出进修、各种培训班等36人次。培养糖尿病、重症护理专科护士共2名到济南学习培训。6月份组织剩余12名护士长到济医附院共计7天的轮训，全体护士长都已经在济医学习完毕。
三、加强组织领导，强化护理安全意识和服务意识
1、召开护理质量与安全管理委员会会议进行详细部署。2018年2月27日和4月11日，耿战秋院长两次召开护理质量和安全管理工作会议，对护理工作和二甲复审提出具体要求。护理部和各科室要相互协调好，沟通好，加强责任心，严格管理，认真落实护理质量和安全管理制度，提高护理工作日常管理质量和服务水平。在医院评审过程中，要敢于担当，扎实掌握好基本理论、基本知识、基本技能，
3 努力提升和改进业务能力，加大对专科护士的培养。科室带教老师认真准备前期工作，做好对实习同学的管理和教学工作。
2、召开联席会议解决临床存在问题。4月12日，分管院长张华同志组织召开了2018年护理部与相关科室联席工作会议，路庆安副院长、李学全副院长、医务科张翔主任、院感办许和梅主任、药剂科谭守印科主任、卫生材料科裴文菊科长、医学设备科马振科长、爱卫办来新台科长、护理部全体及全体护士长参加了会议。会议进一步明确了职能科室的职责，做好临床多科室相互协调，多沟通，有问题及时反映，及时解决。
3、每月召开全体护士长会议。四位科护长分别对检查发现的一些问题进行通报，对护理查房发现的需要科室整改的问题提出指导意见，对本月发生的不良事件进行总结分析。今年上半年，共发生48件不良事件（其中Ⅳ级不良事件9件，Ⅲ级不良事件38件，Ⅱ级不良事件1件），共监管压疮90例（院外85例，院内5例）。针对发现的问题，护理部与各科室共同研究制定整改措施，并限期整改落实，以促进各科室加强管理，提升服务质量，减少或避免不良事件的发生。会上，护理部将质控检查问题、不良事件、培训和会议情况总结，通过护理质控简报，发给各个临床科室，通报落后，鼓励先进。
四、开展护理主题活动，深入推广优质护理服务
1、组织开展“优质护理服务”活动。2018年3月20日，召开了2018年“优质护理服务”动员大会，对进一步深入推广优质护理服务，提升医院临床护理工作水平进行了详细部署。明确了指导思想，
4 指出了“患者满意、社会满意、政府满意、医生满意、护士满意”的工作目标，以“夯实基础护理，强化专科护理，保障护理安全，提供满意服务”为主题。会议强调要建立健全有关规章制度，明确岗位职责；切实落实基础护理职责，改善护理服务；深化“以病人为中心”理念，丰富工作内涵；充实临床护士队伍，加强人力资源管理；完善临床护理质量管理，持续改进质量；强化“三基三严”培训与考核；高度重视临床护理工作，保障措施到位。目前，各科室护士长紧紧围绕主题活动，严格管理，努力工作，认真落实护理管理制度，提升护理工作质量和服务水平。
2、组织5·12护士节活动，激发护士服务热情。为纪念“5.12”国际护士节，学习、弘扬南丁格尔救死扶伤的人道主义精神以及为护理事业无私奉献的高尚品质，切实贯彻落实“以病人为中心”的服务理念，护理部于2018年5月8日下午组织开展了以“优质护理服务和人文护理”为主题的文艺活动，充分展示了我院护理人员饱满的工作热情，展现了新时代护士自强不息的风采。
五、定期开展满意度调查，查找护理服务薄弱环节
为调查住院病人对护理工作的真实评价，了解影响住院病人对护理服务满意度的因素，不断改进服务措施，提高护理质量并促进各项护理工作的持续改进和护理质量的提高，护理部新制定了满意度调查表，更加贴近患者、贴近临床。护理部每季度对临床科室发放满意度调查表，统计患者对护理工作的满意情况和意见建议，进一步了解患者对护理服务的真实需求，找出护理服务存在的薄弱环节，提高医
5 院的综合护理服务水平。上半年，共发了1500余份，满意度均在95%以上。
六、不足：
1、在工作中仍有个别病房基础护理不到位，分级护理执行不到位，尤其是夜间巡视病房不及时。
2、学习积极性不高 ，护理部培训不到位，部分科室培训走形式。
3、部分护士理论水平低、专业知识欠缺，健康教育内容不全、过于简单，与病人沟通不充分。
4、少数人劳动纪律松懈、服务意识淡薄，缺乏主动自觉服务意识。
5、个别护士长不能大胆管理，不敢 大胆管理。
七、下半年计划：
1、加强对专科护士的培养。
2、严格按照护理质量控制标准，加强对科室工作质量的督导与检查，发现问题现场给科室反馈并监督其整改，并再行督导检查。
3、加强对护士长的监督与管理，提高护士长的执行力。
4、加强对质控员的监督，使其真正发挥作用。
5、充分利用院级培训师对全院护士进行培训，提高护理人员的理论水平与操作能力，不定期组织专业知识考试（口头提问或笔试），以促进护理人员学习的积极性，不断对科室业务学习进行检查，保证学习有成效。
6、下半年对全院护士进行护理技术操作考核。
7、加强对实习生的管理。
护理部 2018.6
6
第12篇：半年工作总结
半年工作总结
转瞬间半年过去了，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和帮助下，较好的完成了上半年的各项工作任务，使自己在业务管理方面有了一定提高。现将半年工作做一总结：
一、业务能力和管理思路的提升
我于2009年11月初至2010年4月间调入实业部负责安环部全面工作，在职期间认真领会公司的各方面决策、意图努力抓好安全环保方面的工作。逐层落实安全责任制，大力开展全员安全教育工作，以教育先导现场管理为手段的管理办法，一切从实际出发切实为生产
单位把好安全关，结止4月份没出现一起工伤事故，使各分厂完成了一季度安全目标。得到了各分厂公司的肯定和好评，自己也在工作中全面学习了安全环保方面的业务知识，积累了一定的管理经验。
4月下旬由实业部调入化工负责机修厂的全面工作，时值春季检修，工作中依靠原有的领导班子积极调动一切有效资源完成了公司春季检修任务。由于工作岗位的转换要求我尽快熟悉机修分厂存在的问题和管理思路。
1、人员思想工作：
以公司企业文化为主题坚决贯彻“信个倡导，八个反对”的文化理念树立以人为本的价值导向充分发挥每个员工的主观能动性，培养大局观奉献精神，在分厂范围营造了一个良好的工作氛围。
2、分厂及班组建设
人员年青技术素质差的特点，基于机修分厂的现状分别成立了三个工段六个班组，大力推行班组基础建设，让有一定知识、技术过硬的骨干承担起一线班组领导人，充分发挥特长，营造了一个学习技术的热潮，在全员技术方面有了一个长足的发展。
二、工作中的不足：
1、基础技术素质低：
由于公司生产时间较短，员工年青化出现了整体技术素质低工作效率低下的问题。
2、安全教育工作现场管理问题
员工年青化带来了一些教育上滞后现象，对一些检修现场的安全教育，自身管理不到位。
三、下半年工作重点
全面开展“此学赶那超”的学习气氛，积极发挥现有技术骨干的作用，贯彻“传帮带”的思想，实现技术方面素质的提升。定期组织分厂学习各现规章制度，抓好下半年报安全管理工作，打造一支安全作风过硬，技术过硬的队伍，为实现公司全年安全生产目标做出应有的贡献。
第13篇：半年工作总结
2011上半年工作总结
光阴如梭，转眼2011已过半载。回望已过的半年，销售部不断地发展、壮大，而销售人员的素质和业务能力也在不断的提高，出色地完成酒店交付给我们的任务。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，市场营销部就过去半年的工作总结如下：
一、加大销售力度，开创广阔市场
1、在巩固本地市场的基础上，继续加大销售力度，把眼光放在了邻近省城市场，大力走访、宣传，扩大丽宫品牌销售市场。
2、借助武广高铁的优势，我们首先把丽宫推向了最近的省市——湖南各城市，取得了巨大的成果。
3、借助湖南推广的成功，我们进一步把目标投向了另一个省市——江西赣州，同样取得了一定的成果。
4、湖南和江西赣州取得的成果加大了销售部人员的信心，我们将继续加大力度做好销售工作，将丽宫品牌推向更广阔的市场。
5、与香港康泰旅行社、香港永安旅行社签定了长期合作协议
二、积极回访，巩固丽宫市场
1、广办人员积极回访广州各大旅行社，收集各种不同的意见和建议，改善酒店的销售策略及服务质量，巩固丽宫在广州的市场。
2、珠三角市场，销售部有专人不定期地走访，介绍酒店的各项优惠活动，巩固市场。
三、配合各部门，完成各项任务
2、完成酒店印刷品的设计、定做、收货工作。
3、完成了第一阶段的宣传工作，6月份已开展第二阶段的宣传工作，通过第二阶段的宣传工作，扩大了酒店的市场影响力。
4、参加了广州市政府采购中心的市本级政府一般会议协议服务资格单位的投标，酒店顺利成为广州市市本级政府一般会议协议服务资格单位。
四、多管齐下，扩大宣传力度
1、通过销售部的积极努力，在香港市场有了重大的突破，我部利用香港多方面媒体为酒店及九龙湖社区做了广泛的宣传及报导，使得酒店在香港的知名度一下子得到了提升，开房率更得到了大幅增加。
2、还通过各种途径宣传酒店，上半年先后与120家旅行社、商务公司签订了协议，扩大酒店的宣传力度。
五、利用多种渠道，进行促销活动，吸引更多的客人
1、制定了5—9月份的淡季订房送正餐促销方案，针对省内外及港澳客人都制定了不同的淡季促销活动。
2、借助高铁之势，制定了一系列的高铁自由行套票优惠，通过旅行社促销，吸引更多的散客前来入住。
3、与景区丹霞山合作，制定了针对自驾车旅行的套票，吸引爱好自驾车游的客人。
4、通过特殊的节假日及丽宫舞台剧表演，制定相对的优惠活动，吸引客源。
六、科学管理，完善营销队伍
1、根据度假区营业情况，加大预定人员的管理力度，制定出相应的预定管理流程，确保韶关丽宫的效益。
2、针对市场营销部人员没有太多的酒店从业经验，与其他部门协调不一致，进行了销售人员的专项管理，多次进行系统培训以及案例分析，提升他们的业务水平。积极赢得了客户口碑，为下半年良好的市场奠定了良好的基础。
3、坚持例会制度、坚持案例分析制度，坚持客户管理制度，以制度为根本，提高效 率。
虽然我们很努力的想解决问题的办法，但无可否认的销售部在上半年任存在或大或小的问题。就存在的某些主要问题，销售部提出了相应的解决对策：
1、销售部在酒店是发挥着重要的作用，要求销售人员素质及业务水平较高。一直以来难以聘到一队合适的人员以补充现有的人员紧缺情况。接下来将物色更多素质高的人员补充到销售部。
2、销售部部分人员业务水平仍有待提高，接下来将着重从实践过程中提高销售人员的综合业务水平。
3、目前酒店知名度并不高，在销售部拜访过程中相当大部分的客户表示对酒店并不了解。
4、工程遗留问题仍有待解决，酒店已进入经营状态，但目前酒店周边仍有工程施工工程噪音及施工人员的进出等，直接影响酒店的形象甚至因此而失去相当部分客源。而我们唯一能做到的便是加强工程施工管理，限制施工人员的进出路线等。但这仅仅是治标不治本的做法，关键还是管理当局充分认识到以上问题加快工程进度才是根本的办法，亦只有这样酒店才能正常经营，树立良好品牌形象。
5、客房内气味仍然十分浓烈刺鼻，此问题同样是所有酒店开业时期所面临的问题，只能经营一段时间才能恢复正常。
6、几乎每一位住店客人都反映同一个问题，就是指示不清晰。一个酒店社区居然还未有清晰的指示牌，往往导致客人在社区内“迷路”。甚至成为大客中与酒店销售部洽谈业务时的“要挟”。现时我们能做的只是由美工制作临时不干胶指示牌
第14篇：半年工作总结
2010年上半年工作总结
各位领导，各位同事下午好，2010年上半年转眼过去了，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事们的支持与帮助下，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，我有信心对这半年的工作做一简要的总结。
上半年，我以主人翁的意识，积极乐观的态度全力以赴地完成了以下工作：
1、完成了公司所有证件的年检工作。其中主要的问题是劳保卡升级工作，在财务部**经理的大力支持下，我们已完整的把劳保升级资料递送到相关部门。大概在7月份中旬公示会出来。
2、在同事们的积极配合下，完善了公司考勤、卫生及接待工作。和公司资料及工程部资料的存档工作
3、配合经营部做好了莆田及各地区的备案工作和工程投标工作。同时也配合财务部做好财务的日常帐务处理工作及各个工程的工程款结算工作。
4、人事方面的工作总结：在这半年来我们已注册一个一级建造师，现资料已送达省厅；二级注册建造师今年已增加7人，现公司二级建造师已有15人（含临时的5人），今年报考一级建造师有10人，定于9月份考试；报考二级建造师有25人，原定于6月26日至27日上午考试现延期到2010年下半年。希望在座的有参加考试的认真对待这次的资格考试。最主要还是一级注册建造师比较欠缺，有参加一级建造师资格考试的更要加倍的努力，争取参加一些考前辅导培训。五大员现有30人，今年又新培训了两批人员16人（这次的培训主要是针对有社保的人员），定于7月15日参加考试，在坐的同事有参加者要做好准备工作。我们力争做好公司一切硬件工作，接受市场各种的挑战。
5、公司在今年成立了一个***市政公司，力争在明年把***市政公司评上三级企业，现人员资料还有欠缺，需要在坐的同事们大力支持与配合。同时我们也想在明年把公司成立为集团公司，集团公司的成立条件是有5个子公司以上，现我们公司已有两个子公司分别为**市政跟**设计公司，在两位权威领导的带领下成立集团公司是不在话下。 上半年，我在公司领导及同事们的支持与帮助下，出色地完成了各项任务。下半年，我将以火一般的热情，全力以赴地工作，无条件地执行指令，不断地充实提高自己，弥补上半年不足之处，主要从以下方面做起：
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请公司领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
7、设计并完善公司人力资源结构；
8、完成公司人力资源的日常招聘工作及人员培训工作；
9、完善公司绩效考核制度及公司业绩统计工作。
随着公司不断的扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此， 将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是本人2010年半年度的个人工作总结，所讲不妥之处，欢迎大家批评指正！谢谢！
2010.07.10
第15篇：半年工作总结
党建带妇建工作半年工作总结
为认真贯彻上级关于进一步加强妇联基层组织建设的文件精神，坚持党建带妇建，妇建服务于党建的原则，紧密结合社区实际，把妇联计策组织建设纳入党的基层组织建设整体规划之中，积极探索，大胆实践，为妇联基层之中建设和妇女工作注入了生机与活力，妇女工作也取得了新的突破。
一、党建带妇建工作
社区在加强和改善党的建设的同时，进一步加强改善党对妇女工作的领导，通过强化基层党建工作，全面带动基层妇女组织建设，把妇女紧密团结在党组织和妇女组织周围，提高了党组织和妇女组织的凝聚力、战斗力。
1、高度重视，加强领导。社区把加强妇女基层组织建设作为党建的重要组成部分纳入工作规划。社区党委带头学习与妇女工作有关的政策法规，不断深化对妇女基层组织建设重要性的认识，积极探索妇女基层建设的新途径，做到了思想上重视，行动上支持，工作上知道，政治上关心，为加强妇女基层组织建设提高了有力保证。
2、完善机制，合理推进。
3、推动基层组织建设，锻造高素质的妇干队伍。
二、
第16篇：半年工作总结
半年工作总结
2011年，在县委的正确领导下，在县委组织部、县直工委的指导下，高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，紧紧围绕在县委县政府周围，扎实推进了党的思想、组织、作风、制度和廉政建设，充分发挥了各级党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，推动了全系统各项事业持续、协调、健康发展，为争当实践科学发展观排头兵提供了坚强的思想、组织和作风保证。
一、抓教育，扎实深入开展学习实践科学发展观活动
今年1月份以来，按照县委的部署，经贸系统组织16个单位的全体党员参加了学习实践科学发展观活动，并取得了明显成效。
1、领导重视，精心组织，周密部署。一是上下联动，层层成立领导机构和工作机构。党委在抽调专人，组成系统学习实践办公室，指导各单位开展工作。各参学单位分别成立领导小组，并抽调精兵强将负责学习实践办的日常工作；二是制定切实可行的实施方案。学习实践活动开始前，各单位就开展了深入的调查研究，为周密制订学习实践活动实施方案提供依据，使各单位实施方案突出特色，目标明确；三是层层召开动员大会，各参学单位一把手亲自动员，供电、电信、移动、联通、质检等部门非常重视，分别派出主要领导到基层站所召开动员大会，使科学发展观学习实践活动深入人心、家喻户晓；四是开展形式多样的宣传活动。各单位采取挂横额、出板报、印发学习资料、制作宣传栏，出简报、开辟学习园地。由于领导重视，精心组织，周密部署，全系统整个学习实践活动正有声有色地开展。
2、按“规定动作”做好各阶段每个环节的工作。一是深入开展学习活动。各单位采取集中授课与自学相结合的办法，既确保了学习内容一项不漏学完，又较好地克服了工学矛盾。在学习活动中，各单位还根据实际，采取领导上专题辅导课，邀请专家讲课，开展专题讨论，学习交流会等形式，使学习活动达到良好效果。二是广泛开展调查研究。调查研究是学习实践活动的重要环节，第一阶段中，各单位制定调研提纲，主要领导亲自牵头组织调研活动，完成了多篇调研课题。第二阶段，结合分析检查，听取群众意见、建议，各单位再次组织调研活动，重点查找存在问题，为撰写班子及班子成员分析检查材料提供了重要依据；三是开好“三会”。开好党员组织生活会、班子民主生活会、分析检查报告评议会是这次学习实践活动的重要环节。为此，各单位非常重视开好“三会”。特别是专题民主生活会，为高质量开好民主生活会，我们切实做好会前的各项准备工作，采取了广泛的征求意见，找准突出问题。走访相关部门、单位或企业，走访基层和服务对象，开展个别谈心活动，认真分析、查找出领导班子和班子成员存在的问题，结合单位的实际然后召开支委会进行讨论和研究，提出了努力方向和整改措施。四是根据征求意见的综合认真撰写分析检查材料，认真组织写好党员干部组织生活会发言材料和班子及班子成员专题民主生活会发言材料、班子及班子成员分析检查材料。五是抓好制度创新工作。为实现科学管理上水平，各单位非常重视制度创新，认真开展制度“废、改、立”工作，健全和完善了一系列管理制度，新制定了一批惠民方面政策规定、制度，更加使“人民群众得实惠”看得见、摸得着。
3、注重落实惠民政策，突出各单位的亮点。一是各单位在学习实践科学发展观活动中，紧紧结合自身的职能实际开展惠民实践活动，使学习实践活动取得实实在在的效果。组织机构扩大收购本地粮，并直接到农户家收购粮食，减轻农民的负担。根据我县中小企业的目前面临的情况，采取各种措施帮助企业走出困境，聘请专家为企业授课，送知识下乡、全力筹办展销会，为企业拓展海外市场等。电信局开展惠民e站,在农村设立一个E站，方便农村用户上缴电话费、网络费和报装电话业务；推行光进铜退，用光纤代替铜提高网速，减少受损失。二是大力抓好驻村帮扶工作。做好帮扶驻点村工作，是巩固党的执政基础的一项民心工程，也是我县实施新农村建设的一项重大举措。系统各单位按照县委的要求，认真落实帮扶措施。认真制定农村帮扶计划，班子成员带头开展农村调研，到驻点村宣讲，帮助村委干部端正发展农村经济的指导思想，树立他们工作信心。积极筹措资金帮助驻点村发展经济，单位主要领导亲自带队到驻点村调研，与村委“一班人”共商发展大计，并大力筹集资金支持村集体经济发展，为驻点村上了一批切合地方实际的经济项目。6月份计生活动月期间，各单位纷纷派人、派车、出钱支援驻点村开展计划生育工作。以驻点村为阵地，开展形式多样的活动。许多单位在驻点村开展了“结对帮扶”、“结对助学”、“结亲戚”活动，一些单位经常组织党员干部开展慰问“送温暖”活动，一些单位组织党员干部捐款为驻点村办好事实事。据统计，全系统各单位上半年为驻点村投入资金3万多元，为驻点村办了不少实事、解决了不少群众最关心的热点难点问题。
4、科学制定整改方案，认真落实整改。系统各参学单位把研究制定整改落实方案作为整改问题的关键环节，给予了高度重视。第三阶段一开始，各单位就组织力量提前动手，以学习调研阶段查找到的问题、分析评议中征求到的意见和建议以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据，对制约各单位科学发展的相关方面问题和需要完善的体制机制进行了认真分析和梳理，坚持“四个原则”来研究制定了整改落实措施，将整改思路和措施进一步具体化、目标化、责任化，做到“四明确一承诺”。各单位根据轻重缓急和难易程度，确定了重点的整改问题，制定了整改措施。在形成整改落实措施后，采取印发给基层单位、在网上公布、在电视上公布以及在本单位政务公开栏公布等方式向党员、群众公开，并做出公开承诺，使整改落实工作有章可循、有据可查。各单位党员干部职工要围绕制订、实施整改落实措施，积极建言献策，努力转变作风、改进工作。对整改落实措施实行逐级审阅、严格把关制度，严把整改落实措施质量关，做到“三不通过”。
5、加强检查、指导和督促。一是加强督促检查。为使各单位在学习实践活动中“规定动作”不走样，“自选动作”出成果，系统实践办经常深入到各单位开展指导、检查，发现问题及时指正，整改。指导各单位开好民主生活会，指导各单位写好分析检查材料，检查各单位学习情况和学习效果，检查各单位制度的“清、废、改、立”等工作。对每个阶段各个环节的工作实行量化考核。严格落实边查边改，确保了全系统学习实践活动有明显的成效。
二、抓管理，切实抓好党的组织建设
一年来，我们以“五个基本建设”为契机，继续健全和完善各项党建制度，抓好制度的落实，坚持严格检查和考核，确保了各项党建制度在各级党组织中得到落实。
1、抓好党支部“五个基本建设”。按照县直工委的部署，今年重点抓好各基层组织的“五个基本建设”（即基本队伍、基本阵地、基本活动、基本制度、基本保障），在此项活动中，党委制定活动方案，成立领导机构，认真开展了督促检查和评议验收活动，对各级基层组织逐一对上检查评议验收，使全系统各级党组织“五个基本建设”得到进一步健全和完善。
2、健全了各级党组织的组织建设。半年来，在抓好党委换届的同时，认真抓好了1个党总支，2个党支部（机关党支部和老干党支部）的换届选举工作，建立了流动党员档案。将全系统各单位流动党员进行造册登记，并对外出流动的党员发放了流动党员证。
3、继续抓好“党员示范岗”活动。今年，党委加强对“党员示范岗”活动的组织和领导，进一步完善了相关制度和管理措施，不断扩大“党员示范岗”的点和面。
4、重视抓非公党建工作。指导上好佳公司党支部和红信化工党支部做好党建工作，帮助建立建全了各项管理制度并上墙，协助开展各项党员教育活动，为党员上辅导讲座，指导做好发展党员工作和开展“双挂双带”活动以及工、青、妇等工作，使之在企业中充分地发挥出政治核心作用。
5、认真做好发展党员和党费收缴工作。一是抓好发展党员工作。重点在生产第一线和青年、妇女中发展党员，各级党组织在发展党员中，严把党组织“入口关”，保证每个发展对象不仅在组织上入党，而且在思想上先入党；二是做好党费收缴工作，把党费收缴作为党性教育的一项内容，严格按规定收缴党费；三是做好建党对象的培养教育工作，并及时输送到县直工委参加学习培训。
三、抓监督，不断强化党风廉政建设
根据县委、县政府关于加强党风廉政建设方面的通知和决定，经贸系统在所属单位认真贯彻落实，深入开展纪律教育学习月活动，抓好党廉政建设责任制，落实抓好中心组学习制度落实，抓好党务政务公开等工作，深入扎实开展党风廉政建设活动。
1、开展纪律教育学习月活动。根据县委、县政府的部署和安排，经贸系统以“增强党性观念、推进科学发展”为主题，在所属单位中深入扎实开展“纪律教育学习月”活动。一是成立机构，加强领导。召开专题党委会议，组织党委成员认真学习县委活动方案和县委领导讲话精神，并成立了红安县经贸系统纪律教育学习月活动领导小组，由党委书记亲自任组长，领导小组下设活动办公室（活动办），活动办具体负责活动日常工作，活动办下设综合组和督察组。各单位也迅速成立了领导机构和工作机构，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，切实加强了对活动的组织领导。二是制定方案，层层动员。系统党委制定了指导全系统活动的工作方案和活动日程，各单位紧紧结合自身实际，在充分调研的基础上制定了实施方案。同时，各单位分别召开动员会议，一把手亲自作定员和部署，传达县动员会议精神，系统党委主要领导高度重视，增强了动员的效果。三是结合科学发展观活动，精心组织纪律教育学习月活动。严格按照县委的要求，认真组织党员干部学习必读内容，在系统中再一次掀起新一轮的学习热潮。通过纪律教育学习月活动，党员干部的政治纪律、组织纪律、经济纪律、工作纪律得到明显的增强，制度建设更加健全，服务意识和水平进一步提高。
2、抓好党廉政建设责任制落实。一年来，我们始终把党风廉政建设摆在党建工作的重要位置，作为实施固本强基的重点内容来抓，多次召开专题会议研究
部署工作，做到年初有部署，季度有检查，年终有总结。各单位能紧密结合实际，认真细化分解责任目标，主要领导带头履行责任制，自觉负起第一责任人的责任。同时，结合深入学习实践科学发展观活动和纪律教育学习月，不断加强班子的防腐教育，强化党纪、政纪和法制观念，增强宗旨和廉洁自律意识及拒腐防变的自觉性。今年系统纪委制订和完善了《党内监督制度》，修订了《集体领导与分工负责制度》、《重要情况通报和报告制度》、《述职述廉制度》、《党员领导干部民主生活会制度》、《信访处理制度》、《谈话制度》和《党风廉政责任制奖励和责任追究制度》。各单位都进一步完善了党风廉政建设责任制的“三项制度”，加大了责任考核力度，促使落实党风廉政建设责任制的工作进一步深化。
3、抓好中心组学习制度落实。按照县委的要求，我们把加强理论中心组学习作为提高班子成员的政治理论素质和实际工作能力的有效途径，认真抓好了系统党委和下属有关单位党员领导干部的理论学习,系统和下属各单位均能结合工作实际，认真制定了理论中心组学习安排意见，完善了理论中心组学习制度，明确了今年的理论学习的多个专题，积极组织中心组成员学习政治理论和法律法规。通过组织学习，使党员领导干部的政治素质和理论水平有了进一步的提高，各单位班子的决策水平和驾驭复杂问题的能力得到增强，提高了依法行政的自觉性。
4、抓好党务政务公开工作。系统各单位坚持公开、公平、公正、便民、高效、诚信的原则，公示各自的职责、权限。具有审批职能的部门，建立健全了审批公示制度，制定了公开、透明、高效的审批操作程序。窗口单位为方便企业和群众查询办事，实行公开办事制度，把群众关心、社会关注的干部任用、项目审批、办证审照、批钱批物以及执法处罚等问题和环节，作为党务、政务公开的重点来抓。积极推行电子政务、实行网上公开，诚心诚意地接受人民群众的监督，广泛听取群众意见和要求，积极采纳合理化建议，不断改进工作。
四、抓落实，积极完成各项工作任务
1、认真落实“三万”活动组织干部下基层驻村工作。半年来，系统各单位按照县委的要求，认真落实“三万”干部驻村帮扶工作。一是领导到位，认真落实了农村帮扶计划。班子成员带头开展农村调研，帮助村委干部寻求发展农村经济的好办法。二是资金到位，积极支持社会主义新农村建设，支持驻点村维修道路、兴修水利工程，帮助村委发展经济项目。三是工作深入到位。各单位经常关心支持驻点村工作，把它纳入本单位的工作日程，积极支持驻点村计划生育工作，逢年过节，各单位还组织干部职工到驻点村开展送温暖活动。
2、做好计划生育工作。今年系统计生办进一步健全各单位的计生组织，做到人员、经费、责任三落实，同时对各单位计生工作加强管理，严格落实台帐管理，完善育龄夫妇档案，严格落实每季查环查孕工作。通过一年的努力和单位的密切配合，全系统计生工作按制度有序开展。
3、做好工、青、妇等群团组织工作。一是工会组织作用发挥正常，较好地维护了职工合法权益，积极开展“职工之家”活动。系统工会今年组织开展了特困职工、低保职工调查，并将情况统计上报县总工会。二是各单位以党建带团建，重视做好团组织建设工作；三是妇女组织不断健全，各单位今年进一步健全了妇女组织，同时积极开展维权教育活动，女职工的合法权益得到了有力保障。
4、较好地完成各部门交办的各项任务。完成了县今年分配的造林绿化、民兵海训、征兵经费等任务，配合县各部门开展了万众评公务、行风评议等活动，
配合有关部门开展了计划生育，维稳综治、政务公开、厂务公开、党务公开、中心组学习等各项工作检查。
五、存在问题及下半年工作设想
1、存在问题：一是党委办工作不够深入，平时浮在上面多，下去指导、检查少；二是党建工作水平不平衡，领导重视、人员到位、经费落实的单位工作做得很出色，个别单位领导不够重视，人员缺经费又不到位的，工作确仍有较大差距；二是党员教育载体不够新，形式不够活，效果不够理想。在发挥党员先锋模范作用方面，办法不多；三是“十百千万”干部下基层驻农村工作力度仍不够大，帮村富民的效果仍不够理想。
2、2011下半年年工作设想：2011年，我们要认真贯彻党的十七大会议精神，按县委和上级组织部门的要求，一是继续在党员中开展实践科学发展观学习活动，巩固和发展好教育活动的成果，二是继续抓好党组织的自身建设，系统党委要在上半年组织换届选举；对支委空缺的班子要及时补进；支部任职到期的要及时换届；三是继续健全和完善各项工作制度，抓好制度落实，促进党风廉政建设，深入开展机关作风大讨论，实现机关作风根本好转，服务水平整体提高；四是发挥党委的领导核心作用，加强对下属党支部的指导协调；五是积极完成县委、县政府交办的多项中心任务。
第17篇：半年工作总结
新疆和静洪通燃气有限公司 2013年半年工作总结
公司领导：
自从事安全工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮助下，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，认真做好每一项工作，积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩。安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。并不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐成为一名优秀的专职安全员。以下简单介绍一下我在2013年上半年做的主要工作，以及2013年下半年工作的打算。
自2013年2月开始从事专职安全员工作以来，在工作中积极努力，认真负责，积极配合安全主管领导及政府主管部门抓好安全管理工作及安全宣传教育工作。主要情况如下：
一、加气站共检查了44次，发现安全隐患共计154个，隐患整改率达到100%
二、商用户累计抽检共计138户，发现安全隐患共计60个，回访率达到每户至少一次回访，隐患整改率最终达到100%
三、调压箱累计抽检225台，发现安全隐患共计12台，在规定时间内已全部整改完毕。
四、阀井累计抽检211口，发现安全隐患共12口，已整改12口。
五、施工现场共巡查7次，存在不符合规范的3处，现场安全技术交底4次，对查出的隐患已整改完毕。
六、围楼管线、中压管线共计巡线约6km，发现安全隐患7处，已全部上报住建局督促整改，现已全部整改完毕。
七、组织安全培训2次，考试2次，各加气站下发安全学习教材3套。六月份安全生产月，每周六安排工程部及客服部各两名人员参与安全宣传，发放宣传单约500余份。
八、制作了安全宣传视频、企业文化宣传视频及安全宣传音频文件。
九、安全违章考核共计12次，处罚金共计3800元整。在从事专职安全员5个月的时间里，我能够积极学习安全管理知识，不断提高对生产第一线的安全管理水平。深入现场，对安全隐患进行排查，发现问题立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态。有效保证了加气站的安全生产正常运行，及施工地点、商用户及各小区调压箱及燃气管线等重点部位的安全。截至目前，公司未发生一起安全事故，安全工作也得到了公司领导和同事的一致认可。在2013年下半年里计划从如下方面开展工作：
一、多多扎根生产一线，广泛吸取各方面经验
在2013年下半年时间里，我会经常投身于各加气站及施工地点的学习与检查。因为那里能给予我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对安全有更深入的了解。促进我更好的工作。与生产一线的员工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
二、正确处理好人际关系
在日常的工作中，同本单位同事，现场施工人员及天燃气用户的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦，这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。高压力的工作很容易表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情。在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与本单位同事、现场施工人员及天然气用户的关系，积极乐观帮助有困难的同事。
三、确保维稳期间人员及燃气设备、设施等重点部位的安全 今年上半年新疆共发生了3起恐怖事件，死伤的无辜群众及警察同志让我们感到万分的悲痛，因此我们要化悲痛为力量，加强各加气站安全检查力度，扩大警卫对车辆检查范围，对危险品及可疑人员要严查，存在安全隐患的车辆严禁进入站内加气。抓好员工的安全素质教育，提高自我保护意识，有效防止各类突发事件的发生。
四、半年来由于我对安全生产工作的高度重视，加上各级领导的支持与信任，安全生产工作取得了一些成绩。未发生一起重大安全事故，为公司安全生产作出了贡献。在肯定成绩的同时，我也认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：
第一、加气站员工安全生产意识不强、安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理。
第二、各加气站对查出的安全隐患整改不及时不到位。第
三、安全生产宣传教育需要持久深入发展。
这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒头脑，进一步增强忧患意识和责任意识。工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上，继续排找差距，寻找薄弱点，理清努力方向，力争把我公司安全生产工作推上更高水平。
新疆和静洪通燃气有限公司
安全生产委员会 2013年7月2日
第18篇：半年工作总结
工作总结报告
这半年以来，在同事的帮助和领导的指导下，自己的不断努力，自我感觉自己成长了许多，从普通的一线员工成为一线组长,无论是从和客户沟通还是自己的技术能力，都积累了不少的经验，为自己迎接新的挑战增添了不少自信心，下面是对我这半年工作的总结。
1、F5 EUD的检测。年前F5 VIPRON设备故障，客户需要对F5 VIPRON板卡进行EUD检测并发送检测结果，当时两位二线工程师都没有在现场，我通过之前学习的检测方法成功进行了板卡的EUD检测，保证了F5 VIPRON排障工作能够顺利进行。
2、时钟服务器的校时。2月底客户要求对PEK-A机房的时钟服务器进行校时工作，这是我第一次接触时钟服务器设备，查阅之前的校时报告和时钟服务器的使用说明，基本掌握了校时方法，第二天在同事的协助下圆满完成了校时任务。
3、备件表的整合工作。客户提出库房台帐需要和现有的备件表进行整合，由于我对硬件方面了解比较多，所以整合工作由我来主责进行。根据之前和客户谈定的工作计划，逐步把台帐里设备以及配件整合到现有备件表中，增加“选件号”一列，方便客户进行采购前查询。现在整合工作已经完成，整合后的备件表已经得到客户的认可。
4、主机设备硬件资源的调配。根据客户的需求和备件库资源，调配主机设备和配件。客户今年一共有 12个主机设备调配的服务请求，我主责了全部的调配请求，其中有9个case完成了最后上架上线工作，3个因为客户的需求调整而取消。其中有一个BOM单进行了9版的修改，一次又一次的和客户沟通最终才确定下来，通过频繁和客户沟通，建立起客户对我的信任感。
5、文档分享。在平时的工作中，学习和积累了一定的技术经验，共撰写和摘录了5个文档分享给团队，分别为F5 EUD检测操作手册、F5 升级license操作手册、主机设备硬件调配经验分享、Smart_Array_系列阵列卡常见_1700_系列报错、DELL 服务器错误代码。
6、服务请求的受理。这半年的运维工作，受理最多的就是设备的上架加电连线工作，主责并参与了全部的PC服务器和一部分刀箱刀片的上架，涉及的设备类型有：HP C7000、HP BL460C、DELL C6100、HP DL580G
5、HP DL360G5/G6/G
7、HP DL380G5/G6，共上架50余台主机设备和2台F5 3900。
7、Aet资产表的管理工作以及COSS资产平台管理。Aet资产表是OVI运维项目最重要的信息量最大的一个表格，也是最难管理的。我接手资产表已经有3个月的时间了，充分的体会到了这一点，虽然这几个月有一些小失误，但我看到了现在Aet表的逐步的规整和完善，我相信现在运维工作的正规化、流程化和信息的不断完善，同事们共同努力一定能够减少资产错误。
这半年来也积累了一些运维经验和技术经验，主要有以下几个方面：
充分了解运维工作的流程，协助制定了煲机流程和上架流程。
进一步熟悉了ilo的使用，C7000 OA的使用。
熟悉了C7000刀箱硬件配置、交换模块的使用、刀片的硬件配置
掌握了F5 vipron的EUD硬件检测，以及F5系列系统版本的升级和licence升
级方法。
掌握了HP设备硬件日志的收集、刀片OA日志收集、服务器硬件固件版本的升
级。
掌握了时钟服务器的校时工作。
熟悉了EMC存储，IBM带库的设备，以及一些基本的原理。
负责了三个项目：备件表的整合、ilo版本的检查、半年资产盘点
运维外包就是在不加成本的情况下，把原来自己做的不太好的事情，让专业的人去做的更好。IT运维外包在中国正在处于发展的阶段，现在IT服务外包之所以成为热点，一是可以降
低企业的成本，二是可以寻求专业的IT服务。我们需要打造一个专业的IT运维服务外包团队，专业的服务质量才能带来服务的延续性。在我的理解，我们和NOKIA不是上下级的关系而是合作的关系，双方都把有限的资源放到最重要的方面，各有各的侧重，各有各的长处，使两个公司能够双赢。
我们现在的服务主要侧重在基础化运维，保证客户设备的正常运行，避免人为事故的发生。基础化运维的服务请求比较多比较杂，一定要养成良好的工作习惯，每天什么时候该干什么工作，有轻有重，做到条理清楚，心中有数。要学会控制客户的需求，要不断的去学习更多的知识，提高自己的技术水平，让客户觉得是专业的，是他们需要的，以自己的专业服务赢得客户的信任，不仅仅做客户服务的执行者，还要做客户的信息化建设进程中的顾问，这才是专业的IT运维外包人员所具有的资质。
从入职到现在我主要是做一线的工作，在运维中也对二线的工作也有一定的涉及和了解，希望以后能更多的接手二线工作，不断的去充实自己的知识库，做专业的IT服务外包，尽心尽责的为公司为自己努力工作。
第19篇：半年工作总结
丰宁满族自治县疾病预防控制中心 慢性非传染性疾病工作半年工作总结
随着社会的发展、人民生活水平的提高、国家医学模式的改变，我中心领导高度重视慢病防治工作，于2009年初成立慢病科，并配齐电脑、打印机等硬件设施，使得我县的慢病防治工作更加全面的开展。现总结如下：
一、全死因监测工作
2009年1月1日至5月31日，我县各级医疗机构共网络直报死亡卡片737张，平均报告死亡率为187.49/10万，审核率100%。通过网络审核死亡报告卡及审核收集的死亡医学证明书，发现存在的主要问题为：
（一） 不能正确理解、推断和填写根本死因。
（二） 个别单位死亡医学证明书填写过于简单，只填写了直接死因，上报不及时。
（三） ICD-10编码掌握不够熟练。
针对以上问题，我中心于3月底对各直报单位进行了巡回督导，有针对性的对各单位提出了整改意见。在督导过程中发现：我县的死亡人口信息收集工作比较全面，死亡个案漏报率较低；除个别乡镇的防疫人员年龄老化外，均能较熟练的掌握死亡个案的网络录入；不够重视5岁以下儿童及孕产妇死亡个案的调查工作。我们强调各乡镇防疫人员要加强责任心，要认识到死因监测工作的重要意义。针对目前情况我中心在4月下旬召开了全县死因监测培训会议，将根本死因的确定、《死亡医学证明书》的填写、ICD-10编码、《全国疾病监测系统死因监测工作规范（试行）》做为重点内容对各直报单位的死因监测人员进行培训，从而提高其对死因监测工作的认识、提高其业务水平。
我县为国家级死因监测点，按中国慢病所要求，于5月中旬起，在胡麻营乡、汤和乡及五道营乡的6个村开展了2008年中央补助地方慢病监测（死亡）漏报调查工作，我中心严格按着此项工作的实施方案要求，逐家逐户对2006年1月1日至2008年12月31日出生、死亡个案进行了调查，目前已完成调查工作，正在进行数据的整理和录入。
二、慢性非传染性疾病监测工作
我县现有9个慢病监测点，均按《河北省慢病防治管理办法》常规性的进行慢性非传染性疾病监测工作。2009年1-5月份共报慢性非传染性疾病新发病例379例，患病率2.89‰；死亡个案128例，死亡率0.976‰。其中高血压患者87例，发病率6.64‰；脑卒中患者114例，发病率0.87‰；冠心病患者84例，发病率0.64‰；糖尿病患者25例，发病率0.19‰；肿瘤患者29例，发病率0.22‰。
中心慢病科于2009年4月至5月对监测点进行了巡回督导。在督导过程中发现：有的监测点的防疫人员一人多职，对慢病工作的重视程度不够，相应的少数临床医生也不够重视慢病监测工作，存在漏报、迟报现象；往年的慢病工作资料个别监测点保存不全。针对以上两点，我们要求监测点防疫人员及临床医生要充分认识慢病监测工作的重要意义，在今后的工作中要避免漏报、迟报现象,要注重原始资料的保存，中心将此项纳入乡镇级医院年底考核标准。
三、宣传教育工作
我中心充分利用宣传资源，如：在电视台播放滚动字幕；自制展板、宣传单、小册子、宣传条幅在县城中心广场宣传；建立流动宣传点，在周边城镇人口密集地带进行宣传。在“全国肿瘤防治宣传周”、“世界高血压日”、“世界无烟日”等卫生宣传日大张旗鼓的对全县广大民众进行了慢病防治知识的宣传，对人们养成良好生活习惯，预防慢性疾病发生，提高生活质量，促进和谐社会发展起到一定作用。
当然，我们还存在着一定的不足。在下半年的在慢病防治工作中，我们要积极总结过去的经验，结合实际，更加科学合理的开展慢病监测、宣传等各项工作，努力争取为上级提供更加实际、详尽的数据，提高人群的防病意识和参与行为，使我县的慢病工作迈上一个新台阶。
慢 病 科
二00九年六月十八日
第20篇：半年工作总结
2012年半年工作总结
半年来，在街道党工委和办事处的正确领导下，在相关部门的关心支持下，创先争优，紧紧围绕建设一个“能都新区、山水新城”再造一个新草坪的发展目标，全心全意为居民办实事，办好事，实现了民政、残联、社区事业又好又快发展，圆满完成各项工作任务。主要工作简单总结如下:
一、民政工作
1、全力做好社会救济工作
上半年，共有城市低保对象435户941人，保障金额242092元； 有4名享受低保的80岁以上的老龄老人申请老龄保健津贴，目前正在审批中；
一季度城市医疗救助经过初审、上报、公示、区审批救助对象7人，救助金额48877元，二季度上报救助对象9人。
2、扎实做好社会事务管理工作
①殡葬改革工作。截止目前累计注销户口21人，火化率为100%，为辖区内低保户和优抚户减免火化费用2千余元，为80岁以上老人办理火化补贴费用3人1500元。另外在传统节日清明节的祭祀日前后，在辖区内，利用墙（板）报、悬挂（张贴）标语、《倡议书》等多种形式，大造创新殡葬管理，提升服务理念的声势，街办民政办联合了多部门组织了了一次大张旗鼓的宣传活动，提高了广大居民殡葬理念。 ②地名区划工作。为辖区内单位太原市科森房地产的楼盘办理门牌编号1处。③社会捐赠工作。经过宣传、召开动员会、走访驻地单位等形式，目前为止，为尖草坪区筹备慈善会的成立募捐善款114000元；
3、抓好双拥优抚工作
为认真落实好各项优抚政策，全力维护优抚对象合法权益。上半年，对22户优抚户进行登记摸底造册，按时足额发放各项抚恤金；及时上报重点优抚对象住房难、看病难、生活难的“三难”问题5户；利用法制宣传日、科技宣传日等节日继续做好各项优抚政策的宣传和落实，做好优抚对象的信访稳定工作。
4、其它综合工作。其他各类统计资料上报做到准确、完整，及时报送信息，圆满完成了工作任务。
二、残联工作
1、贫困白内障复明手术工程。作为太原市十大民生工程之一的贫困白内障复明手术，根据市、区残联文件精神，结合实际，经过宣传发动和调查摸底，于今年5月对各社区进行疑似患者筛查，全街道共上报白内障患者20人。
2、大力加强残疾人救助，提高服务救助水平。（1）在第22次全国助残日活动期间，街办残联紧紧围绕“关爱贫困残疾人，切实为残疾人办实事”这一助残日活动主题，上报77名享受低保的残疾人开展救助并有6名残疾人参加了区残联组织的文艺活动汇演；（2）在全区范围内开展“共享阳光”2012年尖草坪区残疾人文化体育主体系列活动中，街道残联开展了“我有一个愿望”为主题的残疾人文化体育需求调查活动，此次活动，共抽样调查44名残疾人的文化体育需求。
3、高度重视信访维稳工作，残疾人合法权益得到切实维护
为进一步深入贯彻落实《信访工作条例》，把开展残疾人工作，解决残疾人问题，维护残疾人利益纳入依法维权的轨道。同时，高度重视来信来访工作，对残疾人提出的问题，在力所能及的范围内积极帮助解决或予以协调，
切实维护残疾人的合法权益。
三、社区工作
1、阵地建设，打造为民服务平台。辰憬社区在组织机构、社区队伍、规章制度、阵地设施、工作成效等方面全面推进；滨河路南社区筹措资金新建5米长的宣传栏；
2、创新思路，拓展社区服务领域。①根据市、区文件精神，在全街道范围内实施“社区网格化”管理，为社区居民群众提供多元化、精细化、个性化的服务，做到网格全覆盖、服务零缝隙。②对街道各社区区域进行了重新划分。③ 6月7日下午，邀请了市民政局健康时报在翠馨苑社区、大同路南社区开展了百场健康讲座进社区“关爱健康、心理咨询”讲座。④针对“爱心一键通”手机使用过程中出现的一系列问题，积极与相关部门联系，利用一周的时间，提供了个性化的服务。
3、加强社区干部作风建设，继续做好社区管理、例会等制度，将社区党风廉政建设纳入经常性督察的重要内容，切实解决社区干部队伍作风建设，解决社区居民群众反映强烈的突出问题。
四、下半年工作计划
1、确保困难群体生活得到基本保障。完善保障机制，加强低保工作的管理，对符合条件的低保对象及时纳入低保。做好生活困难群众的临时困难救助工作。积极改进和完善城乡医疗救助工作，提高医疗救助的能力。同时做好备灾救灾准备。
2、认真做好民政、残联、社区各项工作，使其能顺利开展。
3、认真对照全年各项考评指标，按上级部门的总体工作要求，逐项对照，认真分析，查找薄弱环节和问题，抓住重点。确保实现明年各项工作任
务。
4、协助做好街道办事处交付的各项工作任务。
今后，要立足实际，围绕我街办提出的“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩”的古城目标，按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求，努力拼搏，开拓进取，进一步把民政、残联、社区工作干实，干好，为创建和谐古城街道做出新的贡献。
二〇一二年六月十二日
古城街道民政、残联、社区工作总结
古城街道民政办
二〇一二年六月十二日
