局人事工作总结

2020-04-19 来源:其他工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:局人事工作总结

~年半年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级人事部门的具体指导下,我局坚持以科学发展观统领工作全局,以贯彻实施《公务员法》为重点,突出抓好公务员队伍建设,按照科学人才观的要求,进一步抓好专业技术人才队伍建设,统筹兼顾,继续做好其他各项人事人才工作,注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用,努力推进人事人才工作和谐发展。现将半年工作工作情况总结如下。

一、全面贯彻实施公务员法,加强公务员队伍建设

一是强化年度考核,狠抓作风建设。严格按照考核程序,完成了xxx年度全县国家机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作。全县共xxx名国家工作人员参加年度考核,共评出优秀xxx人、称职xxx人、基本称职xxx人、不称职1人、待定等次xxx人,另有21人未参加考核。对年度考核优秀人员,共报市政府记二等功20人、县政府记三等功149人、授予嘉奖奖励xxx人。二是紧紧围绕~年度县委、县政府的重点工作和重点项目,配合县直有关部门抓好考核评奖工作,对评选出的先进单位和先进个人,组织进行了经济工作会议大会表彰。三是坚持凡进必考,严把公务员入口关。严格按照“公平、公正、公开”的原则,认真组织开展了~年度公务员公开考试录用工作。全县计划录用10名乡镇办事员、1名公安干警。今年公务员招录工作由于放宽报考条件,取消地域限制,报考人员达到了502人,乡镇办事员职位招录比例更是达到了1:49.2,创下历年新高。根据市人事局的统一安排部署,经过简章发布、资格审查、笔试、面试、体检等环节和程序,我们积极协助配合,~完成了招录工作。继去年公务员面试工作由县里自行组织负责以来,我们精心组织面试工作,狠抓每一个细节的到位,并全程接受纪检监察监督,确保了面试工作的公平、公正、公开。四是强化综合管理,做好人事调配。先后办理了2人辞职手续,26名事业单位新聘用的大中专毕业生转正定级手续,4批次政府人事任免行文,3批次政府提请人大任免行文。五是积极推进事业单位人事制度改革,坚持按照“新人新办法”的原则推行事业单位人员聘用制,先后办理了51人次的聘用手续。严格执行事业单位新进人员一律实行公开招聘的有关规定,出台了桑人发〔~〕1号《关于事业单位新进人员实行公开招聘的通知》的文件。在具体实施中,先后协助县畜牧局、县计生局做好了相关公开招聘指导工作。六是积极稳妥推进公务员法实施工作。严格执行政策,把好公务员登记关,全县共完成了七大机关和九大群团组织1652人次的公务员登记审核工作,并根据登记信息建立起了公务员信息数据库。其中使用行政编制登记的1454人、事业编制登记的29人、超编登记的99人、提前离岗登记的70人。另有32人暂缓登记、48人暂未登记。坚持上下对口的原则,做好事业单位参照公务员法管理申报,完成了我县22个事业单位申报参照公务员法管理的报批工作。严格按规定比例合理确定职务职级,经过审核,全县七大机关和九大群团组织,共核定领导职数278个,申报核定非领导职数149个。

二、强化综合管理,加强专业技术人才队伍建设

一是积极推行专业技术任职资格考试制度,组织开展了各类专业技术资格考试报名工作,先后完成57人的经济专业任职资格考试报名工作,271人的职称外语考试报名工作。二是合理设置岗位,规范岗位管理。为科学合理分配中小学专业技术职务评审指标,促进教师专业技术队伍结构的优化。开展了~年度中小学专业技术职务岗位职数清理工作。全县比例应设高级岗位318个、中级岗位1687个,已聘任高级岗位182个、中级岗位xxx个。根据岗位职数情况,我们向市人事局申报了~年中小学教师职称评审指标数,申报高级50个、中级150个。三是加强专业技术人员能力建设。组织77人开展了计算机中级操作技术培训考试。组织全县专业技术人员开展了以“科技创新与创新能力培养”为主题的公共课目的继续教育工作,全县共xxx余名专业技术人员参加了培训考试。四是做好专技资格确认工作,及时转发省、市关于高、中级职称资格确认文件,完成了300余人次的专技人员聘任合同鉴证工作。

三、严格执行政策,确保各项待遇落实

一是继续做好企业军转干部维稳解困工作。组织召开了座谈会,并于春节前开展了一次慰问走访。根据个案解决的原则,妥善解决了刘纪平、向刚如等2名确有实际困难的企业军转干部的生活困难问题。在节假日期间,我们加强部门联系,及时掌握动态,严格落实五包责任制,确保了我县企业军转干部的稳定。二是完成了全县机关事业单位工资制度改革工作。工资制度改革涉及全县干部职工的切身利益,时间紧、要求高、任务重。为此,我们通过组织开展专门业务培训班,积极宣讲新政策,加强业务培训。通过努力,全县行政机关事业单位共10016名在职人员,2855名离退休人员参与工资套改和享受艰苦边远地区津贴,全县月增加工资3648716元。三是加强机关事业单位工勤人员管理。认真组织开展工人技术等级考试工作,完成了全县452名工人技术等级和22名技师实际操作考试工作。四是做好工资福利日常管理,共办理了职务工资调整手续58人次,工资转移手续79人次,新参加工作人员工资定级手续21人次,退休人员审批手续127人次,死亡抚恤48人次,工龄认定69人次。

四、完善人事争议仲裁,加强人才市场建设

一是扎实围绕人事人才工作的难点问题,做好涉及人事人才方面的信访工作。在热情做好政策解释的同时,认真开展调查研究,做好信访回复工作,力争把矛盾化解在萌芽状态,半年共接待、回复来访40余人次。二是按照科学统计,为决策提供服务的原则,组织完成了~年度全县人事统计的各项工作任务。三是配合推进事业单位人事制度改革,积极开展和推行人事代理工作。四是认真做好高校毕业生就业服务工作,接管学生档案200余份,累计共接管档案800余份。五是加强人才中心档案管理,对中心托管的档案进行了认真的清理归类,为科学合理管理、利用档案打好了基础。

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五、强化督促考核,整体推进8件实事

一是积极主动与8件实事相关责任单位联系,以县委、政府的名义出台了《桑植县~年为民办8件实事工作方案》,并出台了相关的考核激励等措施,进一步明确了具体任务。二是建立健全班子,明确了具体分管领导和具体人员专抓8件实事考核工作。三是强化督促考核,会同有关部门严格按照逐月报告、按季自评,定期与不定期实地抽查的方式,加强了督促检查力度,确保了我县8件实事工作按部就班的开展。截止到目前,全县8件实事工作进展顺利。

六、努力转变工作作风,不断加强自身建设

一是扎实围绕“三最”开展调研活动,先后组织人员深入到部分企业、乡镇、基层单位开展调研,进一步了拓展工作思路。二是加强机关内部管理,修改完善了岗位责任制和各项管理制度,规范了机关的日常管理,确保了机关的正常运转。三是加大人事信息调研工作力度,研究出台了《人事信息调研工作奖励考核办法》,积极鼓励机关干部做好信息调研工作。半年来,共向市局报送各类信息11篇,采用10篇。四是认真开展转变干部作风建设活动。按照县委的要求,扎实推进干部作风建设,完成了学习动员和边整边改阶段的各项工作任务,机关干部作风得到进一步加强。

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xx省xx局2009年度人事人才工作总结

2009年度xx省xx局人事人才工作认真贯彻党的十七大精神,以科学发展观为指导,牢固树立人才资源是第一资源的理念,全面贯彻落实中央关于组织人事工作的思想、路线、方针、政策,坚定不移地实施人才强局战略,以为发展现代xx业务提供强有力的组织保证和人才支撑为目标,以落实中国xx局《关于加强xx人才体系建设的意见》为主线,结合xxxx事业发展实际,锐意进取,改革创新,努力抓好业务科技人才和高素质领导人才队伍建设,注重基层一线人才培养和使用,建立和完善有利于人才成长和发挥作用的体制机制,不断优化队伍结构,提高队伍整体素质,较圆满的完成了年度各项工作任务。

一、分析人才现状,理清发展思路

2009年全省组织人事干部加强学习、深入领会中共中央国务院、中国xx局党组和省委省政府有关组织人事工作的一系列会议、文件精神,对我省xx部门人才现状进行了全面的分析,形成了《xx省xx部门人才队伍现状分析及对策研究》(2009年度报告),提出了8条结论和对策。在此基础上,贯彻落实全国xx部门人才工作座谈会议精神,以《中国xx局关于加强xx人才体系建设的意见》为指导,按照省局党组的统一安排部署,针对存在的问题和不足,结合我省xx事业发展实际,制定了《xx省xx部门优秀年轻干部培养选拔实施方案》和《xx省xx部门十二五人才规划的初步意见》,为今年乃至今后一个时期人才队伍建设理清了思路,明确了发展目标,确定了重点任务,重点强化学科带头人、业务科研骨干、高素质领导干部和基层台站人才队伍建设。

二、加强业务科技人才队伍建设

完善业务科技人才队伍建设的体制机制。修订下发《xx省xx部门业务科研人才培养实施意见》,强化了业务系统开发、科研成果转化等激励机制;制定并实施了《xx省xx局重大工程项目工程总师制度》;制定《xx省xx局博士后科研工作站管理办法》,加强对工作站的管理;结合岗位设置管理工作,修订了《xx省xx局高级技术岗位资格评定办法(试行)》。将学科带头人、业务科研骨干、高素质领导干部、基层台站人才等队伍建设纳入全省xx部门年度目标任务考核,自上而下,形成合力。建立了业务科研骨干人才信息库。

着力造就学科带头人队伍。努力提升我省xx部门的人才竞争实力,推荐两人入选xx省领军人才。组织我局第五批“十人计划”人选选拔工作,共有4人入选,在过去选拔的四批17人中,已经有14人获得正研级技术职称任职资格(其中1人享受政府特贴、1人入选xx省优秀专家,1人入选xx省领军人才)。推荐7人申报正研级专业技术职称,其中5人取得任职资格,使我省成为全国xx部门目前正研级专业技术职称任职资格人数最多的省份之一;参与组织本省引智项目申报,获批1项。 加强业务科研骨干人才选拔和培养。年内选拔了xx省第二批青年优秀人才(9名)和一线高级专门人才(19名),加大培养力度,使他们能够尽快成长为各单位业务、科研骨干人才,在现代xx业务体系建设中发挥作用。第一批入选的29人中,已经有16人取得高级技术职务资格,在xx现代化建设中发挥作用。

加大业务科研骨干的交流访问。制定了《xx省xx局业务科研骨干2009年交流访问计划》,并组织实施。选派1人到中央xx台访问交流;兰州中心xx台、气候中心接收市州局业务人员5人交流访问,并派2名业务骨干分别到市州xx局交流学习;市州xx局之间也互派骨干交流学习,促进全省各级xx部门业务科研共同发展。

职工队伍职称和学历层次显著提高。换届高级技术职称评审委员会,更新中级职称考试系统和题库,修订了《xx省xx局高级技术岗位资格评定办法》。完成中、高级职称考试评审工作,以及职称聘任审批工作。全年增加高级技术任职资格16名,增加中级技术任职资格73名。目前我省具有正研级技术职务资格的19人,具有副研级技术职务资格的175人,具有中级技术职务资格的890人,大幅度提高了我省xx部门中级以上职称人员占全体职工的比例,总体提高4%,达到了58.6%。

继续加大人才引进力度。完成2009年大学毕业生的招录工作,共计接收毕业生37人,其中省xx局16人,市(州)xx局20人,县局1人。引进硕士研究生3人,大学本科34人,大气及相关专业31人,非xx专业6人。制定2010年大学毕业生需求计划,下年度我局计划录用76名毕业生,大气科学及其相关专业需求71名。职工的学历层次明显提高,本科以上学历提高6.5%,达到39.3%。

三、努力建设高素质领导干部队伍

全面开展处级后备干部集中调整工作。制定了《xx省xx部门处级领导班子后备干部工作规定》,进一步明确了我省xx部门后备干部队伍建设的目标、政策措施、工作重点及工作机制,使其规范化、制度化。年内完成了全省xx部门市(州)xx局和省局各直属事业单位处级后备干部的集中调整工作,为加强全省各级领导班子建设提供人才储备。

大力选拔优秀年轻干部。下发《关于在省局直属事业单位推荐和选拔优秀年轻干部的通知》,通过公开报名、资格审查、公开答辩、按需考察、派遣调任等程序,选拔首批8名优秀年轻干部,其中5名已经派到基层工作,加强锻炼,努力造就一支专业水平高、管理能力强、适应xx事业科学发展的高素质年轻后备干部队伍。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及其配套规定,认真分析我省领导干部队伍的现状,针对队伍结构不合理、整体管理能力不强等方面的问题,以及干部职位空缺、交流轮岗方面的需求,按照领导干部选拔任用的程序,有计划、分阶段地从后备干部中选拔一批年轻干部充实领导干部队伍,优化干部队伍结构。年内提任处级干部7人,以40岁左右为主体,其中有3名提任的正处级干部年龄在35岁左右。年内按照规定交流轮岗的处级领导干部10人,占全年应交流、轮岗人员的50%以上。安排上挂(4人)下派干部(3人)共7人。目前全省xx部门处级领导干部本科以上学历达88.4%,平均年龄45.7岁,干部队伍结构进一步优化。

努力拓宽公务员选任渠道。探索公务员的培养选拔新机制,认真贯彻落实《公务员法》、《公务员调任规定(试行)》,针对一些专业性强的主任(副主任)科员以上管理岗位,在全省xx部门内部进行选拔调任,建立从基层和业务一线培养选拔具有较强组织管理能力的年轻干部到市(州)局机关任职的公务员培养选拔新渠道,从而优化省、市(州)局公务员队伍,逐步形成一支以xx相关专业人员为主体,其它专业为辅、结构合理的高素质公务员队伍。年内从直属事业单位公开选拔4名优秀年轻业务科研管理骨干,充实(市)州局公务员队伍。

强化干部考核评价与监督。完善科学决策、民主决策机制,强化监督和管理,不断增强领导xx事业科学发展的能力。组织完成了全省干部职工的年度考核工作。制定了《xx省xx局党组管理的干部任职前人教处听取省局纪检组意见和省局纪检组回复人教处意见试行办法》。按照“条例”开展对干部选拔任用工作的检查,要求并监督各单位科级干部的选拔任用参照“条例”执行。召开了2009年省局党组民主生活会,班子测评满意达89.6%。各内设机构、各直属单位、平凉市xx局等单位召开了民主生活会,班子测评满意达80.0%以上。严格执行《xx省xx部门对违反局务公开规定行为实施责任追究办法》和《xx省xx局关于深化局务公开的实施意见》,组织人事政务公开实施全面。

四、切实加强基层xx台站人才队伍建设

加强基层领导班子的组织建设。通过民主推荐、公开答辩、组织考察等程序,选拔7名任职时间长、工作业绩突出的现职县局(站)长晋升六级职员,一定程度上解决了基层台站干部的出口问题,有效调动了干部争先创优的工作积极性。

加强基层台站业务人才队伍建设。继续实施《艰苦xx台站人员补充的规定》,并加强对已招聘录用人员的考核。积极探索定向培养大气科学类本科毕业生的方法和用人机制;应届毕业生招录重点引进xx相关专业毕业生,并逐步向基层台站倾斜;进一步探索和建立鼓励到边远艰苦台站工作的政策措施,切实改善我省部分基层台站人才短缺状况。通过面向社会公开考录,为部分缺编严重的基层台站补充14名计划外用工,严禁从缺编的基层台站调人,以保障基层台站人员相对稳定。2009年基层台站取得成人学历教育大气科学类专业共计106人,其中本科55人、大专51人。目前基层台站基础业务队伍中大气科学类专业各学历层次人员比例已达到49.6%。

加强岗位技能培养。广泛开展技术竞赛和技术创新评比活动,年内举办全省xx部门公共xx服务系统建设竞赛活动,被省总工会列入2009年全省职工技能大赛,竞赛第一名获得省五一劳动奖章,前六名被评为xx省技能能手。

五、加强干部岗位培训和继续教育

加强教育培训制度建设。修订了《xx省xx部门继续教育管理办法》,按照管理办法进行全省xx部门教育培训管理、学历认证和指导工作;制定下发《xx省xx部门远程教育培训管理办法(试行)》,加强对远程教育培训管理,指导、监督市(州)局在基层台站建立学习室和远程培训设备,制定学习制度。

加强继续教育工作。引导干部职工参加大气科学及相关专业在职继续教育,全年进行学历认证156人,其中博士3人、硕士7人、本科78人、大专68人。

强化岗位技能培训。在全省进行了培训需求调查,制定了2009年教育培训计划;全年举办省级培训班26期,培训1142人次;选送78 人参加中国xx局培训中心举办的43 期培训班(其中县局长轮训11人、预报员轮训3人);选送1人参加了2009年非xx专业毕业生的xx基础知识培训;选送5人参加了成都信息工程学院举办的天气雷达机务培训;选送4人参加省委党校和省委组织部举办的县处级干部进修班、组织人事干部培训班;选送2人参加了省委组织部、宣传部、机关工委举办的第二期省直机关处科级干部理论培训班;选送12人参加了内部审计人员后续教育培训。制定并向陕西、青海、宁夏等省下发《中国xx局兰州区域xx中心2009年度培训计划》, 2009年举办2期区域培训班,涉及专业xx服务和公共xx服务等内容。

六、创新人才工作机制 深化岗位设置管理。下发了《关于进一步做好xx部门事业单位岗位设置管理工作的通知》,指导相关单位完成3名正研高工(研究员)岗位聘任工作。

积极稳妥推进规范津补贴工作。按照中国局要求,完成离休干部津补贴规范工作;完成机关退休干部津补贴规范的测算工作,调整的全省xx部门机关退休职工共计371人,其中省局66人,市州局305人,占市州xx局全部退休人员的80.9%;完成我省xx部门第一步规范津贴补贴实施情况的自查工作,全年无违规发放津补贴现象。协助处理相关信访案件3件。

完善并实施带薪休假制度。制定下发《xx省局大院职工休假暂行规定》,完成大院各单位2008年职工带薪休假的后续工作和2009年的备案、审查工作。

七、努力树立组工干部新形象

加强内部管理。年内根据组织人事工作的职责,调整了人事教育处岗位设置,强化岗位职责,规范工作流程,由过程管理向目标管理迈进;建立了处务会制度,涉及职责范围内的组织人事工作重要议题,由处务会议审议决定;加强部门文化建设,努力形成严谨、求实、规范的工作作风和服务、效能、质量的目标要求。

开展重品行、讲党性、作表率,树立组工干部新形象活动。认真组织学习胡锦涛总书记重要讲话精神、中纪委第三次全会精神,按照省局党组要求深入贯彻落实中纪委第三次全会会议精神;认真组织参加2009年“全省xx部门党风廉政宣传教育月”活动;认真落实各项廉政制度,与监审处、机关党委密切合作,在干部管理过程中,建立、完善和落实党风廉政建设的各项规章制度;按省局的要求落实省局制定的《实施细则》;在工作中,没有发生因不执行政治纪律或组织不力等造成工作受阻或重大责任事故的现象;认真协助查办相关信访举报;参加警示教育,认真协助纪检监察机构做好清理和规范评比达标表彰活动。

八、其它专项工作

关于落实《中国xx局正研级专业技术人员岗位聘用办法(试行)》情况。按照该文件要求,我局对今年取得资格的干旱所王润元、王劲松、人影办康凤琴和从机关调任信息中心主任的杨兴国等四人按照办法进行了聘任。其中杨兴国同志为双肩挑干部,聘任前报人事司进行了审批。具体程序是首先由干旱所、人影办、信息中心制定聘用方案,明确拟聘岗位的职责、条件、方法步骤等;发布聘用公告,符合条件人员报名,聘用单位进行资格审查,成立考评小组对报名人员进行考评,最后确定拟聘用人选并公示,公示结束后单位同个人签订聘用合同。通过以上程序,兰州干旱xx研究所聘用王xx、王xx为研究员(技术四级岗位)、人影办聘用康xx为正研级高级工程师(技术四级岗位),信息中心聘用杨xx同志为正研级高级工程师(技术四级岗位)。目前我局聘任的正研级技术职务人员共14人。

关于落实《关于办理政务和公益专用中文域名注册的通知》情况。在收到中国xx局人事司《关于办理政务和公益专用中文域名注册的通知》后,我局积极组织上报了“xx省xx局.政务”、“ 西北区域xx中心.政务”、“ xxxx.政务”、“ 西北xx.政务”4个政务域名,以及“xxxx.公益”、“ 西北xx.公益”2个公共域名。由于我省市县两级xx机构没有专业网站,故此尚未办理专用域名。随后根据中国xx局的要求,上报政务和公益专用中文域名管理员的信息。

九、存在的问题和建议

一是高层次的领军人才还是比较缺乏,高层次人才引进还是空白;二是基层台站人员紧张,特别大部分台站人员年龄偏大、知识老化,不能满足事业发展的需要;三是创新团队建设还在起步,需要探讨团队建设的路子;四是规范津补贴工作进展缓慢,造成职工队伍不稳定的政策性矛盾比较突出。

建议一是进一步强化支持西部地区人才引进的政策倾斜力度;二是扩大艰苦xx台站补充人员的范围,以缓解艰苦边远台站进人困难的局面;三是加强创新团队建设的指导,希望中国xx局能够出台创新团队建设的指导意见;四是加快规范津补贴落实进度。

十、2010年工作设想

加快推进xx人才体系建设。继续深入实施“323”人才工程、“十人计划”、“青年优秀人才”、“一线高级专门人才”培养计划,改进和完善特聘专家制度,继续选拔推荐“百名首席预报员”、“百名优秀专家”,加大青年优秀人才的选拔和培养力度。加强xx人才教育培训体系建设,提高xx工作者的整体素质,举办处级干部轮训班,强化现代xx业务培训、工程建设项目培训。结合xx业务服务重大科技项目的实施,统筹集约人力资源,推进创新团队建设。继续推进上挂下派干部交流和规范公务员的选调工作,加强干部轮岗交流,选拔优秀年轻干部到基层锻炼成长。不断提高基层台站人才队伍整体素质,举办县局长培训班,加大县级预报服务人员的岗位培训力度,提高基层业务技术人员的整体素质和工作能力。

积极开展机构和人事制度改革。按照转变职能、管办分离、优化结构、理顺关系、强化社会管理的要求,推进省局内设机构的改革工作。不断深化干部人事制度改革,按照中国xx局的统一部署,积极稳妥地推进公务员津补贴规范工作和事业单位绩效工资改革,制定和完善事业单位工作人员奖励、考核等规定;加强岗位设置管理工作,完成两年一次的事业单位岗位聘用工作;进一步完善计划外聘用人员的管理制度;改进各类人才评价机制和办法,努力营造干事创业的良好环境。

推荐第3篇:广东省人事考试局

广

事东考省试

„2011‟59号 人局粤人考

关于2012年度全国会计专业资格考试

广东省直考区报名工作的通知

省直、中央驻穗及驻穗部队各有关单位:

2012年度全国会计专业技术资格考试将于2012年5月12日、13日举行。根据《关于2012年度会计专业技术资格考试考务日程安排的通知》(粤财会„2011‟71号)精神,现将我省省直考区考试报名流程及事项通知如下:

一、报名流程

网上报名→网上支付→网上打印准考证→参加考试→查询成绩→全科成绩合格者到省人事考试局指定地点提交报名资料→通知领证。

省直考区实行考后审核。全科成绩合格者在网上公告的期间内到省人事考试局指定地点进行考后报考资格审核。

二、报名对象

全国会计专业资格考试广东考区设22个分考区,包括省直考区和21个地级以上市分考区。我局负责省直考区报名、考试考务工作。属于省直或省属单位(单

位名称冠“广东省”或在省或国家工商行政管理局注册企业)、中央驻穗单位、驻穗部队单位人员,以及省属高校在校生可以在省直考区报考。各市市属单位人员、市属中专中职学校在校生请按属地原则,在本市财政部门指定地点进行报名考试,不得在省直考区报名考试。

三、网上报名

第一阶段网上报名时间为:2011年10月22日—11月7日,第二阶段补报名时间为:2011年12月5日—15日。在上述两个时间段内,考生登录 “全国会计资格评价网”(网址:http:///)进行网上报名。 报考人在网上报名后,务必下载打印报名表,并经本单位审核(盖章签字)后自行保存,考试合格者须提交此报名表(网上报名截止后网站无法下载打印报名表)。并逐一检查报名表上各项个人信息的完整与真实(考区务必选择“省直”,报名点务必选择“省直报名点”,选择各市考区的无法在省人事考试局网站进行网上支付)。

已取得部分中级科目考试合格者,在报考时必须填写上一年的档案号(否则考试成绩无法滚动计算)。

1987年9月1日及以后出生人员如需报名中级资格考试,请于2011年12月7日-9日期间亲自到广东省人事考试局报名大厅携带有关证件及材料到省人事考试局审查报名。

四、网上支付

在第一阶段报名的考生,请于2011年11月22日9:00—11月24日17:00期间登录广东省人事考试局专业技术资格考试网站(网址:.cn)进行考试费网上支付(准备好具备网上支付功能的银行卡),逾期不再接受网上支

付。在第二阶段进行补报名的考生,请于2011年12月28日9:00-29日17:00期间登录上述网站进行考试费网上支付,逾期不再接受网上支付。 第一阶段报名的考生不能在第二阶段进行网上支付,未支付考试费的网上报名无效。

五、准考证打印

2012年度全国会计专业资格考试实行网上打印准考证方式。具体开通时间请留意“全国会计资格评价网”(网址:http:///)网站通知。

六、考试时间

七、报考条件

1.基本条件:

⑴坚持原则,具备良好的职业道德品质。

⑵认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为。

⑶履行岗位职责,热爱本职工作。

⑷具备会计从业资格,持有会计从业资格证书(会计证)。

2.报名参加会计专业技术初级资格考试的会计人员,除具备本通知前款所列的基本条件外,还须具备国家教育部门认可的高中毕业以上学历。

3.报名参加会计专业技术中级资格考试的会计人员,除具备本通知所列基本条件外,还必须具备下列条件之一:

⑴取得大学专科学历,从事会计工作满五年。

⑵取得大学本科学历,从事会计工作满四年。

⑶取得双学士学位或研究生班毕业,从事会计工作满二年。

⑷取得硕士学位,从事会计工作满一年。

⑸取得博士学位。

4.对通过全国统一的考试,取得经济、统计、审计专业技术中、初级资格人员,并具备本通知前款所列的基本条件的,均可报名参加相应级别的会计专业技术资格考试。

5.取得非全日制大专以上学历(学位)的,其取得学历(学位)前后的会计工作年限可以连续计算。

6.经国家有关部门同意,对于港澳台居民,凡符合上述条件的报考人员,均可报名参加相应级别会计专业技术资格考试。

港澳台居民在报名参加会计专业资格考试时,应根据相应级别报名条件规定,提交中华人民共和国教育行政主管部门认可的高中以上学历或学士以上学位证书;会计从业资格证书;从事会计工作年限证明和居民身份证明。

7.会计工作的年限,计算到2011年12月底止。

八、考后查询成绩及提交报名材料

考后成绩可在“全国会计资格评价网”(网址:http:///)进行查询。考生全部科目成绩合格后,按广东省人事考试局专业技术资格考试网站(网址:.cn)公布的期间内到省人事考试局指定地点提交报名表及相片等相关资料进行考后审核。

九、提交材料的要求

1.考生在报名阶段自行从网上下载打印的报名表,经单位审核盖章;

2.身份证、会计从业资格证、毕业证书原件和复印件一份,必要时需出具教育行政部门的学历认证报告;

3.报考中级的考生还须提交从事会计工作年限证明。

4.符合报考条件第4款的考生还须提交相应级别的专业资格证书原件及复印件一份;

5.近期大一寸彩色免冠证件照片2张,点贴在身份证复印件空白处,所交照片须与上传照片一致。

对不按规定时间要求提交材料进行报考资格审核的,将视为放弃,不予办理合格证书;对报考资格审核不符合报考条件的,考试成绩无效,不给予发放合格证书。

考生应遵循诚信报考的原则,真实、准确填写和提交有关资料,并对提交的报考资历、学历的真实性、有效性负责。如提交虚假、无效资历、学历的,一经发现,取消报考资格;已参加考试成绩合格的,取消已取得专业技术资格,不给予发放资格证书,情节严重者,两年内不得参加专业技术人员资格考试。

十、证书领取

省直报名点报考的考生,按广东省人事考试局专业技术资格考试网站通知要求到省人事考试局领取。

十一、收费

根据省物价局粤价函[2001]237号文规定,会计专业资格初、中级考试每科收取50元考务费。

十二、考试用书

考试用书和参考用书可查询中国财政经济出版社财会方舟网

(http://ckfz.cfeph.cn/)。考生可在各大网上书城、新华书店或各市报名点进行查询购买。

附件:广东省财政厅、广东省人力资源和社会保障厅《关于2012度会计专业技

术资格考试考务日程安排的通知》(粤财会[2011]71号)

广东省人事考试局

二○一一年十月三十一日

主题词:人事考试△会计△通知

抄送:省财政厅会计处

推荐第4篇:人社局事业单位人事管理科工作总结

人社局事业单位人事管理科工作总结

今年是全面贯彻学习党的十八大会议精神的开局之年,在局党政领导的关心重视和帮助支持下,事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位,认真履职,主动适应新的工作形势和要求,确保各项工作平稳有序推进,实现预期目标。

一、今年主要工作情况

1、围绕“流程规范”,完善岗位管理工作。岗位设置与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作,也是一项比较繁琐的基础性工作。由于事业单位的数据库尚未建立,在岗位设置与岗位聘任工作中,工作流程相对原始性,尽管如此,我们还是努力完成每一项工作。一是做实基础数据。今年,有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁,则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。我们在编办给予各单位职能、编制调整的基础上,及时指导30多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记,解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题,建立好基础的exsl数据库,进而全面掌握区事业单位岗位工作情况。如区有线电视中心机构从分、撤中,人员聘任、人员稳定始终是一个棘手的问题,为了做好他们的稳定工作,协调区文广局多次做好岗位设置指导、人员安置维稳工作。二是把握岗位管理原则。严格按照市局各项文件的要求及操作口径执行,建立常态化的岗位管理工作机制,做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。三是规范职务晋升程序。严格根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用。按照岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作,并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。今年,全区事业单位共提拔副科级及以上职务86人次,其他岗位职务晋升184人次,三类人员转岗49人次。

2、围绕“安全有序”,规范人事招聘工作。由于我科室有招聘事业单位工作人员的职责,在区领导的信任下以及有关部门的支持下,承担了一系列的招聘工作。一是完成事业单位公开招聘工作。一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则,另一方面我们注重各招聘环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和规范化。今年在全市没有完全放开事业单位公开招聘之前,我们积极与市有关部门协商,开展了一次专业技术岗位的公开招聘工作,以解各事业单位专业技术人员紧缺的燃眉之急。之后,按照市人社局的统一部署,又开展了两次通用性岗位公开招聘工作。在三次面向全市的招聘中,共推出46个管理岗位和107个专业技术岗位,计划招聘222人。由于市有关部门改变了笔试前招聘流程,即各区县承接前期报名及笔试考务工作,为了能使此项工作有效、顺畅地开展,我们抓紧抓细各环节工作,以落实考试工作安全保密为重要原则,采用以网上报名与现场审核相结合的形式,组织了1301人次的考生参加笔试。目前已完成两批次的招聘工作,共计招聘人数136人。第二批通用性岗位招聘已完成笔试环节,计划于年底前完成面试等相关工作。二是有序落实储备人才行动计划。在区的储备人才招聘和使用过程中,我们注重人才使用的实用性、有效性和灵活性,制定和提升了新一轮储备人才三年行动计划,同时也进一步完善了储备人才的管理办法,以储备人才“自主管理”为主要模式,到区的重点工程指挥部、基层村、居委等部门实践锻炼,一直以来受到相关部门的欢迎与支持。今年共吸引各类重点高校优秀毕业生546人前来报名参加选拔,计划招录20人,实际录用19人。同时,推荐完成了11届的储备人才到相关单位落实编制与岗位的工作。三是协助区委组织部完成公开竞职处级干部选拔工作。根据区委组织部的工作安排和要求,在区的公开竞职工作中,我们主要承担前期的报名与笔试面试的考务工作,组织部的工作要求高,我们力求工作细致、到位,0差错,在大家的共同努力下,最后较好地完成了相应的工作。四是会同区教育局、卫生局完成636名新进教师、199名新进医护人员的审批与聘用工作。每年的教育、卫生进人量大,人员复杂,每次审批我们都积极与教育、卫生人事部门沟通协调,不断地完善招聘办法与招聘条件,以优化事业单位的人才配置。五是指导基层单位做好科级岗位的竞聘与制度外人才的招聘工作。由于我局事业单位改革,原在区人才服务中心的一些制度外人才招聘职能没有完全地落实与衔接好的前提下,我科室跨前一步,为基层服务,在有关部门尤其是镇、街道的信任与支持下,根据基层单位用人要求,积极为他们做好招聘的相关工作,如为马桥镇、华漕镇、吴泾镇、新虹街道、颛桥镇等做好招聘启事、面试考务等工作,帮助基层招募合适的人才。

3、围绕“服务优先”,提升专技人才水平。目前职称工作越来越受到社会的关注,为区内专业技术人员做好服务工作任重而道远。我们主要是做好指导、宣传与服务工作。一是完成各类职称评审、制证工作。今年共有22人获评建筑专业农村高级工程师职称,1人获评经济管理专业农村高级经济师职称;共完成32名农村职称建筑专业人员转评国家职称的制证工作。二是做好各专业评委会专家推荐工作。共向市职称工作领导小组推荐区内15名优秀的工程、农业系列高级专家,在市的评委库里能显现我区的优秀职称专家。三是服务乡镇企业开展农村工程、农业、经济系列专业技术人才中、初级职称报名工作、共计接受500多名乡镇一线专业技术人员报名,其中组织371名基层人员培训考试。四是做好今年度职称申报推荐工作,根据市农委职称工作的文件要求,共审核报送农业系列17名中级、2名高级人员职称评定资料;接受全市郊区建筑中级转评申报材料49份,于年底前开展评审工作,以及高级教师的评审工作。五是继续做好农村专业技术人员继续教育注册培训工作,共开设建筑、经济专业等6个培训班次,培训学员756人。六是组织我区教育、卫生、工程等各类高级专家89人疗休养,关注他们的健康,搭建互通的交流平台。七是积极协助做好全国职称外语考试(涉及5388人,8个考点)、职称会计考试闵行考区的考务工作(涉及8400人,10个考点)。

今年是全面贯彻学习党的十八大会议精神的开局之年,在局党政领导的关心重视和帮助支持下,事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位,认真履职,主动适应新的工作形势和要求,确保各项工作平稳有序推进,实现预期目标。

一、今年主要工作情况

1、围绕“流程规范”,完善岗位管理工作。岗位设置与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作,也是一项比较繁琐的基础性工作。由于事业单位的数据库尚未建立,在岗位设置与岗位聘任工作中,工作流程相对原始性,尽管如此,我们还是努力完成每一项工作。一是做实基础数据。今年,有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁,则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。我们在编办给予各单位职能、编制调整的基础上,及时指导30多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记,解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题,建立好基础的exsl数据库,进而全面掌握区事业单位岗位工作情况。如区有线电视中心机构从分、撤中,人员聘任、人员稳定始终是一个棘手的问题,为了做好他们的稳定工作,协调区文广局多次做好岗位设置指导、人员安置维稳工作。二是把握岗位管理原则。严格按照市局各项文件的要求及操作口径执行,建立常态化的岗位管理工作机制,做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。三是规范职务晋升程序。严格根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用。按照岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作,并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。今年,全区事业单位共提拔副科级及以上职务86人次,其他岗位职务晋升184人次,三类人员转岗49人次。

2、围绕“安全有序”,规范人事招聘工作。由于我科室有招聘事业单位工作人员的职责,在区领导的信任下以及有关部门的支持下,承担了一系列的招聘工作。一是完成事业单位公开招聘工作。一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则,另一方面我们注重各招聘环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和规范化。今年在全市没有完全放开事业单位公开招聘之前,我们积极与市有关部门协商,开展了一次专业技术岗位的公开招聘工作,以解各事业单位专业技术人员紧缺的燃眉之急。之后,按照市人社局的统一部署,又开展了两次通用性岗位公开招聘工作。在三次面向全市的招聘中,共推出46个管理岗位和107个专业技术岗位,计划招聘222人。由于市有关部门改变了笔试前招聘流程,即各区县承接前期报名及笔试考务工作,为了能使此项工作有效、顺畅地开展,我们抓紧抓细各环节工作,以落实考试工作安全保密为重要原则,采用以网上报名与现场审核相结合的形式,组织了1301人次的考生参加笔试。目前已完成两批次的招聘工作,共计招聘人数136人。第二批通用性岗位招聘已完成笔试环节,计划于年底前完成面试等相关工作。二是有序落实储备人才行动计划。在区的储备人才招聘和使用过程中,我们注重人才使用的实用性、有效性和灵活性,制定和提升了新一轮储备人才三年行动计划,同时也进一步完善了储备人才的管理办法,以储备人才“自主管理”为主要模式,到区的重点工程指挥部、基层村、居委等部门实践锻炼,一直以来受到相关部门的欢迎与支持。今年共吸引各类重点高校优秀毕业生546人前来报名参加选拔,计划招录20人,实际录用19人。同时,推荐完成了11届的储备人才到相关单位落实编制与岗位的工作。三是协助区委组织部完成公开竞职处级干部选拔工作。根据区委组织部的工作安排和要求,在区的公开竞职工作中,我们主要承担前期的报名与笔试面试的考务工作,组织部的工作要求高,我们力求工作细致、到位,0差错,在大家的共同努力下,最后较好地完成了相应的工作。四是会同区教育局、卫生局完成636名新进教师、199名新进医护人员的审批与聘用工作。每年的教育、卫生进人量大,人员复杂,每次审批我们都积极与教育、卫生人事部门沟通协调,不断地完善招聘办法与招聘条件,以优化事业单位的人才配置。五是指导基层单位做好科级岗位的竞聘与制度外人才的招聘工作。由于我局事业单位改革,原在区人才服务中心的一些制度外人才招聘职能没有完全地落实与衔接好的前提下,我科室跨前一步,为基层服务,在有关部门尤其是镇、街道的信任与支持下,根据基层单位用人要求,积极为他们做好招聘的相关工作,如为马桥镇、华漕镇、吴泾镇、新虹街道、颛桥镇等做好招聘启事、面试考务等工作,帮助基层招募合适的人才。

3、围绕“服务优先”,提升专技人才水平。目前职称工作越来越受到社会的关注,为区内专业技术人员做好服务工作任重而道远。我们主要是做好指导、宣传与服务工作。一是完成各类职称评审、制证工作。今年共有22人获评建筑专业农村高级工程师职称,1人获评经济管理专业农村高级经济师职称;共完成32名农村职称建筑专业人员转评国家职称的制证工作。二是做好各专业评委会专家推荐工作。共向市职称工作领导小组推荐区内15名优秀的工程、农业系列高级专家,在市的评委库里能显现我区的优秀职称专家。三是服务乡镇企业开展农村工程、农业、经济系列专业技术人才中、初级职称报名工作、共计接受500多名乡镇一线专业技术人员报名,其中组织371名基层人员培训考试。四是做好今年度职称申报推荐工作,根据市农委职称工作的文件要求,共审核报送农业系列17名中级、2名高级人员职称评定资料;接受全市郊区建筑中级转评申报材料49份,于年底前开展评审工作,以及高级教师的评审工作。五是继续做好农村专业技术人员继续教育注册培训工作,共开设建筑、经济专业等6个培训班次,培训学员756人。六是组织我区教育、卫生、工程等各类高级专家89人疗休养,关注他们的健康,搭建互通的交流平台。七是积极协助做好全国职称外语考试(涉及5388人,8个考点)、职称会计考试闵行考区的考务工作(涉及8400人,10个考点)。

4、围绕“培训成果”,强化出国境培训效率

为进一步加大我区出国境培训的力度和范围,今年在总结前些年出国境培训工作的基础上,在区委组织部的指导下,又向市外专局申请了出国境培训计划,并将青年公务员的培训扩展至专业技术人员的出国境培训,同时我们及时做好跟踪与了解。目前,《XX区骨干教师创新能力建设培训班》(赴加拿大短期培训班)已成行。《XX区年轻干部管理能力高级研修班》(赴美国中长期培训班)正在积极地筹办中。 明年,根据国家外专局和市外专局的要求,已申报了明年度的出国境培训项目,分别是《XX区社会劳动保障服务体系培训班》(赴美国培训)、《XX区楼宇经济服务与管理能力培训班》(赴新加坡培训)、《XX区骨干教师创新能力建设培训班》(赴英国培训)。

二、明年工作难点及重点

明年我们要全面贯彻执行好党的十八届三中全会精神,在局党政领导的关心重视和帮助支持下,开拓进取,继续做好事业单位人事管理科的工作。

1、招聘工作求平稳中抓创新。一是稳妥推进常规招聘工作。在把握原则的基础上坚持“以用为本”灵活性,落实相关考务保密工作的要求,严格审核招聘岗位的额度及要求,做好明年度事业单位上、下半年两批次公开招聘工作及储备人才招聘工作,进一步把控教育、卫生系统人才招聘的标准。严格准入的审核关口,确保人岗匹配。二是按需求承接其他招聘工作。由于区内有关单位对制度外人才招聘的需求,尤其是镇、街道,我们将继续为基层单位做好派遣制用工制度招聘服务工作。同时,为补足区内专业性人才趋紧的缺口,进一步服务好专业性较强的事业单位及区内重大项目的用人需求,拟面向高层次特殊高端人才开展招聘工作。

2、岗位管理抓成效中求突破。自2010年事业单位岗位设置工作开展以来,各单位在岗位类别、级别的设置及人员聘用中,通过实践摸索与实践操作,面上总体能有序、平稳规范地管理,但是问题也在不断地显现,一方面在事业单位人员职数配置上与区编办的相关操作难以衔接,沟通存有滞后,没有规范性的文件约束;另一方面基层人事干部调动频繁,与高要求的人事管理制度背道而驰,阻碍了事业单位岗位聘任日常管理工作的有效开展。鉴于此明年的工作重点:一是修订事业岗位设置、岗位聘任操作口径的补充款。在2010年全区事业单位岗位设置及人员聘任操作口径的基础上,与区编委办沟通规范事业单位支部书记、工会主席、机构改革中岗位职数的配置比例等,并明确三类岗位转岗条件及职务晋升的年限要求和任职条件,完善原操作口径上急需补充的内容,进一步规范面上各事业单位的日常管理工作。二是制定居委会党务工作者人员聘用工作的操作办法。根据闵府发【2013】7号文件要求,与区委组织部、区编委办协商具体的准入条件与操作办法,进一步规范乡镇居委会编制人员的聘用管理工作。三是加强基层单位人事干部培训制度,提升工作实效。在人员招聘、职称申报与审核、岗位日常管理等方面开展集中培训。

3、日常工作抓落实中求细致;基础性的工作是相当重要的工作,他是任何其他工作的基石,明年我们要协助局办公室建好二个信息平台,一招聘网络平台,将储备人才招聘、制度外人才招聘、特殊岗位人才招聘纳入其中;二人事管理网络平台。将岗位设置、岗位聘任的有关内容,纳入平台,与工资科、公务员科、考核办等部门资源共享,规范流程操作,减轻人事干部工作压力与工作复杂性。

事业科明年还要认真做好出国境培训申报、相关培训团的组团工作,以及职称条线有关审核、培训、考务等常规工作,加强与各部门的协调与沟通,细致地开展好每一项工作。

推荐第5篇:人社局年度人事人才工作总结

人社局年度人事人才工作总结

1、公开招聘、引进了部分人才。针对机关事业单位年青人才短缺的问题,我们会同组织部,在报区委审定的基础上,引进了5名事业单位工作人员(教育2名、卫计1名、城管执法大队2名);我局在各单位主管部门申报的基础上,对全区事业单位人才需求情况进行了调查摸底,并结合全区发展实际,制定了2014年事业单位公开招聘人员实施方案,按照公开、平等、竞争、择优的原则,共为区直部分事业单位公开招聘工作人员31名。

2、强化了人才教育培训。组织全区公务员参加全市公务员更新知识培训7期,全区科级及以下公务员参加了培训;制定了全区事业单位工作人员继续教育培训工作方案,确定了事业单位工作人员公需培训课题,全区共有948名事业单位工作人员参加网上培训。

3、积极服务全区专业技术人员。积极开展2014年度职称申报。主动和相关单位联系,做好职称评审的宣传和摸底工作,对教育系统、卫生系统和部分企业82名专业技术人员任职资格进行了评定,其中初级51人(教育

46、农林水1人、企业4人),中级20人(教育20人),高级11人(教育8人、卫生3人)。

4、加大就业服务工作力度。一是开展了“春风行动”。针对我区被征地农民日益增多的实际情况,今年我局开展了为期三个月的以“服务被征地农民”为主题的“春风行动”,进村入户宣传被征地农民就业及社会保障政策。活动期间,先后举办大型专场招聘会2场,小型服务重点企业招聘会2场,累计进场企业108家,提供就业岗位4850个,吸引求职者近4000人,达成就业协议650人。二是积极开展“人才项目一对一”等服务活动。发布招聘信息1850条,提供就业岗位2800余个,推荐大中专毕业生就业157人次。开展招聘活动5场次,吸纳企业55家,接受咨询约1500人次,职业指导600人次,签订就业意向协议300余份,开展创业指导59人次。

5、事业单位管理更加规范。今年来,我们围绕《事业单位人事管理条例》,大力宣传事业单位规范管理。根据市人社局《关于全市事业单位新一轮岗位聘用管理工作有关问题的试行意见》(宜人社发〔2013〕63号)(以下简称《意见》)文件精神,结合我区实际,制度实施方案。我区应纳入岗位设置管理的事业单位有55个,核定事业编制1296名,实有人员1376人,事业编制总数比首次岗位设置时1346名增加30名。与首次岗位设置相比,管理岗位增加9个,专技岗位增加21个,工勤岗位不变。新一轮岗位设置聘期统一为2013年12月1日至2016年11月30日。

6、工资福利管理更加有序。根据《关于规范调整市直机关公务员津贴补贴的通知》(宜人社发2014]45号)、《关于调整市直事业单位工作人员绩效工资有关问题的通知》(宜人社发2014]44号)文件精神,制定了我区相应实施方案,并严格依照方案组织实施。规范机关公务员津贴补贴年人均2.7万元的标准及5项改革性补贴项目,调整事业单位绩效工资基准线为27000元/年,同步调整离退休人员生活补贴。累计对全区80家单位部门,1572名在职人员(其中机关单位671人、事业单位820人、乡镇中心人员81人)、725名离退休人员(其中机关单位197人、事业单位497人、乡镇中心人员25人、离休6人)进行了津补贴及绩效工资规范调整,实现4080万元政策资金不折不扣足额发放。

推荐第6篇:西湖管理区教科文局人事工作总结(优秀)

西湖管理区教科文局

2011年人事工作总结暨2012年工作设想

2011年,我股室在教育局领导、分管领导的正确领导下,在上级相关业务部门的指导下,认真学习党的各项方针、政策,学习有关业务知识、政策法规,服从大局,团结协作,始终本着为教育服务,为全体教职工服务的思想,工作中坚持原则,热情服务,顺利完成了2011年预定的各项工作任务,现将一年来的工作及2012年工作打算作如下总结和计划:

一、二○一一年完成的主要工作

1、元月初前完成了教育系统2011年度事业单位工作人员的年度考核的组织、审核、报批工作。

2、2011年各级先进教师、先进教育工作者评选表彰奖励情况。完成了2010年招聘人员的试用期考查、考核转正、定级等业务工作(2010年招聘人员中,认定中学教师二级资格4人,中学教师三级资格6人)。

按局领导安排完成了2011年系统优秀教师,教育工作者的评选审批、制证下文等工作。共表彰了战线先进个人41名,区级优秀教师18名。推荐市级“优秀班主任”1名

3、搞好了教师招聘工作。今年共面向社会招聘教师11人。有效地改善了我区教师的年龄结构和专业结构。并组织新录用的教师进行了岗前培训

4、积极稳妥地推进了教育系统事业单位人事改革改革的各项工作。为积极稳妥的推进事业单位人事改革,我局开展了大量的工作。一是由区委、区管委牵头,召开了全区事业单位人事改革动员大会,强化了教育、人事、社会保障之间部门联动。二是教育局召开了四次人事改革的专项会议,及时传达了各种会议精神,对工作提出了明确的目标和要求,制定了工作的时间表和路线图。三是各校都召开了教职工动员大会。到目前为止我区已进入岗位设置实施阶段。

5、认真办理了教职工退休、调动等有关业务

截止到2011年12月,我局共为14退休教职工办理了退休手续。年内调出系统外3人,区内教师流动5人。

6、人事有关统计业务情况

人事统计业务方面,主要完成了中小学教师人员统计名册,绩效工资实施各项统计工作。根据目前我系统事业单位编制调整的实际情况,在认真核实各校人员情况的基础上向人事部门报送了我区农村中小学调整代课教师、临时工指标的调配方案及上报了增加临时工工资的请示。完成了各校食堂临时工勤人员配备方案等统计报表工作。

在一年来的工作中,我股室在完成以上工作的同时,积极配合其它股室和有关部门完成好相关业务,努力完成局领导安排和其它股室需要配合完成的有关工作,为部门工作的正常运转做了较大的努力。

回顾过去一年来的工作,在工作量大、新的业务和突发工作不断增多,工作业务时间性、政策性强,矛盾突出,困难多的情况下,我股室在局领导支持下团结协作做了大量的工作,完成了日常性和突发性的各种业务。但由于各种原因工作中依然存在着很多困难和不足,主要体现在以下几个方面:

1、在某些工作上超前意识需进一步增强。

2、深入基层调查研究、主动管理人事工作、使现有人力资源得到最大限度的合理利用,为局领导和政府人事部门对人事工作科学决策及时提供准确的政策、数据保障等方面需进一步增强。

3、现有工作人员已基本具备现代办公所需能力,所需办公设备条件不断改善,但也需要不断学习相关政策及提高专业理论水平。

在新一年的工作中我们决心总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步明确职责,团结协作,努力学习有关政策和业务知识,调动协调各方面积极因素,不失时机地开展好各项业务,积极工作,为我区教育事业的改革与发展提供有效服务。

二、二○一二年工作打算

1、股室内各工作人员进一步明确工作责任,明确职责,分工明确,配合到位。

2、认真搞好系统内各类工作人员的年度考核工作,全面完成各类人员考核的组织、审核、登记、归档业务。搞好教育系统补充人员规划、方案、配合人事等部门搞好教师招考工作、加强事业单位岗位设置管理等业务。

3、进一步完善和规范我系统人事制度改革工作中的各项业务,总结事改工作的经验,及时发现和汇报反映事改工作中的矛盾和问题,及时解决些力所能及的矛盾,规范资料管理,加强协调指导工作。认真学习教改各项政策、积极配合支持教改工作。在有利于事业发展的前提下协助教改办落实教改工作的相关规定,进一步规范职工全员聘任工作中的各项业务性工作。

4、按上级相关岗位设置管理要求,结合我系统中小学编制及事业发展需求,科学合理设置好各级专业技术职务岗位,进一步搞好专业技术人员的专业技术职务经常性评审工作,认真研究上级部门有关技术职务评审政策、精心布置,认真实施专业技术人员结构比例制工作,对各级各类学校高中职岗位设置工作认真清理,合理设置。对各级职务等级合理设置、科学管理,认真总结专业技术职务评聘工作经验,完善全区教育系统全面实施专业技术职务评聘工作,使我系统专业技术职务评聘工作继续沿着健康的轨道发展,以达到专业结构合理、专业技术人员积极性得到充分发挥的目的。

5、认真搞好各级各类先进教师、教育工作者的评选推荐的有关业务工作。认真搞好获奖人员基本情况统计业务,进一步搞好离退休人员基本情况统计工作。

6、按时、按质完成好各种人事统计工作,积极完成领导所安排的各项业务,积极配合有关股室完成单位的有关突发性工作任务。

7、人事工作是一项政策性强、矛盾突出、涉及面广,工作要求高且面对的人员多样复杂,较为人们关注的工作,每一项业务,每一件事出点差错都会引发不可想象的后果。所以我股室工作人员要加强政策业务学习,努力提高政策水平,掌握业务范围内情况,做到心中有数,不失时机地完成各项工作任务。工作中十分注意工作方法,坚持原则,热情服务,文明办公,团结协作,业务上不出现拖拉积压情况。注重请示汇报,加强协调联系,树立良好的工作形象,积极工作,为教育事业发展提供有效服务。

推荐第7篇:市公务员局人事纠风工作总结(优秀)

市公务员局人事纠风工作总结

根据精神,我市人事系统的纠风工作在市纠风办和各位评议代表的指导下,系统上下,集中精力,扎实抓好评议整改落实工作,现将情况汇报如下:

一、主要做法

(一)健全机构,深入发动。

一是成立领导机构,加强组织领导。市局XX县区都成立了以一把手为组长的纠风工作领导小组,下设纠风办公室,由分管领导具体抓,科(股)室负责人主动抓,形成市局XX县区局一把手、局分管领导、科(股)室三级责任体系,以及一级抓一级,层层抓落实,人人参与的工作格局。二是召开动员大会,统一思想认识。市纠风工作动员会前后,人事系统先后召开会议进行部署,由各级一把手亲自做动员,分管领导部署具体工作,讲清政风、行分评议的目的、意义、工作步骤、措施和成效要求。做到“三个明确”、“三个增强”,即明确领导责任,明确行评工作重点,明确整治目标,增强搞好行风建设的自觉性,增强全员参与意识,增强人事人才工作透明度,我局召开纠风工作座谈会,各县区人事局长汇报各自工作开展情况,会上,黄锦华局长就政风、行风评议工作再作了强调布置,把干部职工的思想集中到政风、行风评议上来。三是深入宣传发动,接受社会监督。市局行评办组织科室负责人到县区公务员局设点接受群众投诉,下达纠风工作责任书、全体干部在会上承诺并签署承诺书;聘请行风监督员。

(二)认真自查,开门纳谏。

我局主要采取了:一是上门征集意见建议。市局XX县区局行评办多次组织行评监督员到人大、政协和各级信访机构,征集各单位代表的意见建议。二是向社会各界发放征询意见函。局行评办深入各服务单位和人才市场,发放征求意见表300多份,广泛全面收集意见。三是单位和个人自查。以科室为单位各自对照选题内容,着重就“简化办事程序,提高办事效率和服务水平”方面,要求各县区局、科室自我查摆问题,剖析原因。四是开展明察暗访。我局机关效能办坚持每周1次的暗访检查,重点检查干部在岗在位、出勤、执行ab岗位责任制等效能建设的有关制度;局行评办也先后多次组织行评监督员深入县区明察暗访,并把暗访情况记录备案,监督县区整改。五是局长作客行风热线,认真接受行风投诉和咨询,并认真解答,宣传人事政策。六是局领导就公务员遴选进行网站访谈,解答群众咨询。

(三)突出重点,注重实效。

(一)认真做好公务员及事业单位招考工作。

一是组织开展人事考试保密安全专项检查。征求有关单位意见,进一步查摆当前公务员考录和事业单位公开招聘人员工作中存在的突出问题。二是召开人事考试工作会议。研究加强人事考试保密安全管理,建立部门联动机制和加强制度建设等问题,进一步促进人事考试的公开、公正、科学。三是邀请行评代表、新闻媒体、考生家长代表观摩、指导。加强公务员录用和事业单位公开招聘面试工作的监督指导,强化社会监督、增加工作透明度、扩大宣传教育。四是规范岗位条件设置工作。认真实施公务员录用和事业单位公开招聘招考岗位条件集体审核制度,防止“因人设岗”问题发生。五是认真实施公务员录用面试资格二审终审和否定报备制度,指导、规范考生资格审核工作,切实维护考生权益。六是健全考生申诉举报办理工作台账。定期分析考生申诉举报办理情况,加强业务部门与监督部门的沟通与协调,及时发现、纠正问题,不断完善管理。七是总结工作经验、深入调查研究。制定人事考试重点岗位和关键环节工作规程、事业单位公开招聘人员面试政策规定、公务员录用和事业单位公开招聘防止利益冲突工作管理办法等制度。八是将公务员录用和事业单位公开招聘有关工作纳入年度机关各科室、直属单位实行党风廉政建设责任制量化考评的内容之一,并对有关工作开展检查、评议。

与笔试相比,面试的社会关注度高。为确保面试工作公平、公开、公正,市公务员局高度重视,完善措施,严肃纪律,主要采用抽签、隔离、监督、回避等措施,考官考室抽签全程监督监控成绩当场宣布邀请媒体到场等措施,坚决杜绝面试时的人情、暗箱操作等违纪行为发生。

一是面试考官每天随机抽签更换。在面试前一天的晚上,采用电脑随机抽签方式,在全市近800名考官库里随机抽取,确定面试考官人选;面试前考官及考务工作人员(导考员、计时员和计分员等)分别进行抽签确定各自的考室号。同时考生面试顺序、考室也随机抽签确定。二是做到“四个隔离”。为了防止考官、考生与工作人员交叉造成信息泄露,对参加抽取考官人选的工作人员进行隔离;对考生、考官和考务工作人员进行隔离;对考官与考官之间也进行隔离。三是面试过程全程监督监控。纪检监察干部、人大、政协和特邀人事监督员全程面试监督,考室内电子监控录像全方位监督,面试时,邀请媒体记者现场监督。同时,为了防止手机作弊,整个考点范围内手机屏蔽全覆盖。四是面试主评委由考点负责人随机指定,

用人单位工作人员不担任本单位考生的面试考官。此外,市公务员局工作人员也同样实行面试考官回避制度,一般不担任面试考官。五是当场打分并亮分。面试采取7名考官当场打分并亮分,去掉一个最高分和一个最低分,总和取平均值当场公布。面试统一安排上午进行,考生面试笔试总成绩于当天下午在人事考试网上公布。

(二)认真做好人事队伍服务态度和工作质量提升工作(选题评议) 一是组织各科室和直属单位开展“服务质量和办事效率自查活动”,排查目前存在的问题,并通过发放征求意见表,收集群众对我局在服务质量和办事效率方面的意见和建议。二是局党组给全局工作人员下达效能建设纠风工作责任书。三是举行全局干部职工依法行政、高效行政、廉洁行政承诺签订仪式。四是成立局效能督查工作小组,分两小组不定期对全局干部职工的在岗情况、服务态度、办事效率进行明察暗访,并在全局大会上通报督查情况。五是进一步梳理办事程序,减少办事环节,压缩办事时限,提高办事效率。六是不定时组织人事监督员在全市人事系统进行明察暗访,以市级带系统促进全系统提高服务质量和办事效率。七是修订局效能建设、责任追究等方面的规章制度。

二、主要成效

(一)公仆意识、服务质量明显得到增强和提升。系统上下所有人员实行挂牌上岗、亮牌办公,实行主办首问负责制、限时办结制,规范信访和办事接待程序,对办事群众能当场办理的立即解决,一时办不了的,耐心解释。据统计,今年以来,市局机关及时办理上报评审高级专业技术职务任职资格165人,评审确认中级专业技术职务2460人,办理干部调动25人,引进具有硕士研究生以上学历紧缺人才3人,办理公务员录用和事业单位聘用手续345人,为企业军转干部下发解困资金、为企业军转干部办理养老保险金、医保,组织人才招聘会35期。另外,还进一步拓展人才服务领域,加强对非公企业技术人员和农村实用人才进行专业技术职务评聘、任职培训和表彰工作。

(二)办事所需材料缩减,效率有提高。在公务员录用、事业单位招聘、人员调配、转业军官安置、工资福利、奖惩、职称评审等方面进一步简化,我局17项审批审核项目得到了缩减,缩减总时限61个工作日,有些业务所需材料由原来的20项缩减到目前的5项,有效避免了重复审核、多头审核现象的发生。

(三)人事业务办理更加透明、公开。充分利用局政务公开栏和人事人才网,大力推行政务公开,凡属不涉密的事项,均实行政策公开、办事程序公开、办事结果公开,办事所需材料全部上网明示。

三、下步措施

(一)深入整治,扩大成果。市局行评办将组织人员对各科室XX县区人事局进行全面考核验收。努力通过验收和明察暗访等“回头看”的形式,对人事系统行风评议“排排队”,鼓励先进,鞭策后进,对行风政风评议成果进一步固强补弱,防止回潮。

(二)健全制度,巩固成效。制定和完善提高办事效率和服务水平的长效机制。把在行风建设中出现的行之有效的措施,以制度形式固定下来,使行风建设工作经常化、长期化、制度化。

(三)以点代面,全面建设。虽然对自查反馈问题进行了大力整改,成效明显,但还有许多不足,我局将继续纠建并举,边查边改,标本兼治,努力通过行风建设促进业务工作和党风廉政建设工作的开展,齐心协力把我局建设成为“服务型、学习型、务实型、创新型、效率型、廉洁型”的机关。

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第一章 总则

第一条 为加强国土资源队伍建设,促进国土资源事业发展,实现人事管理科学化、制度化、规范化,根据有关文件精神,结合我局实际,制订本规定。

第二条 人事管理的职能机构是党办,其职能是:

1、坚决贯彻党的干部路线,认真执行国家及省、市有关人事管理的政策;

2、依照干部管理权限,承办干部任免事宜;

3、负责局内职工的调出、调入科室人员调配和调整;

4、负责职工工资、福利和社会保障工作;

5、负责人事档案管理;

6、负责职工的退休管理;

7、按照有关规定,做好纪检和行政监察工作;

8、其他有关人事工作。

第二章 人员调配制度

第三条 人员调配的范围:

1、局内职工的调出、调入;

2、局内科室人员的相互调整;

3、各乡(镇)国土资源所人员的调出、调入及人员分配;

4、接收大、中专毕业生、军队转业干部、复员、退伍军人等统配人员。

第三章 干部调入程序

第四条 根据缺编,缺员及工作需要情况,确定调入人数和条件。

1、局委会集体研究决议;

2、上报人事局审批;

3、办理调动手续。

第五条 为确保调入人员质量,对调入人员实行试用制度。试用期一般为6个月至一年,根据试用工作表现,决定是否正式调动 。

第六条 干部职工需调出的由本人写出书面申请,所在科室签署意见,局委会研究决定。

第七条 调动期间,本人必须认真履行职责,不得贻误工作,不得从事有损于单位利益和声誉的活动。

第八条 调动人员从接到正式调令之日起停止履行职责,在决定期限内办理公务移交手续,无正当理由不得拖延。

第九条 科室职工不得自行调整,各科室应积极配合。调动决定作出后,调动人员和涉及科室必须服从。

第十条 人员调配统一由党办负责商调。

第四章 退休制度

第十一条 职工退休年龄为:男满60周岁,女满55周岁,参加工作满10年。在其到达退休年龄前两个月作出退休决定。

第十二条 退休年龄计算有争议或者前后提供的出生年月不准的,依据本人档案中最早记载情况记录。

第五章 病事假制度

第十三条 病假在两个月以内的发原工资,超过两个月的从第三个月起执行下列标准:

(1)工作年限不满十年的发本人工资的90%;

(2)工作年限满十年的发本人原工资。

超过6个月的,从第七个月起执行下列标准:

(1)工作年限不满十年的发本人工资的70%;

(2)工作年限满十年的发本人工资80%。

第十四条 因公负伤的,治疗期间工资照发。

第六章 婚丧产假制度

第十五条 正常产假90天(包括产前15天),难产增加15天,产假期间工资、奖金照发。

第十六条 职工本人结婚或直系亲属亲属(父母、配偶和子女)死亡时,给予1至3天的婚丧假。外地职工根据远近另给路程假,工资照发,途中车船费自理。第十九

第十七条 男25周岁以上、女23周岁以上的为晚婚。实行晚婚者,增加婚假12天;年龄在法定婚龄3年零9个月以上生育的为晚育,增加产假30天,同时给男方护理假7天,增加的产假、婚假、护理假工资、奖金照发。

第十八条 已婚职工探望父母的,每四年给假一次,假期20天,车船费在本人标准工资30%以内的自理,超出部分报销。

第十九条 工龄在5年以下不休假,6—15年休假一周,16年以上休两周。

第七章 人事档案管理制度

第二十条 人事档案实行分部门保管,国家正式干部档案交市委组织部保管,聘用干部档案市人事局保管。

第二十一条 按照有关规定,及时收集、鉴别、补充和整理档案材料,保证人事档案的真实性、连续性,认真办理人事档案的登记、查阅、借用和传递事宜。

第二十二条 遵守国家的保密规定和人事组织纪律,不得利用植物之便泄露档案秘密、篡改档案内容及其它违反档案管理事项。

推荐第9篇:县人社局上半年人事人才工作总结

县人社局上半年人事人才工作总结

半年来,在县委、县政府的正确领导和上级人事部门的关心支持下,我局按照“构建和谐人事、建设人才高地、促进科学发展”工作目标,围绕服务人才、服务大局、服务发展,认真履行工作职能,较好地完成了各项工作任务,为“推动跨越发展,建设现代临澧”提供了坚强有力的人事人才保障。

一、人才工作稳步推进

1.完善了人才发展规划。在2010年制定的《“十二五”人才规划》初稿基础上,通过召开不同层次的座谈会,广泛征求各方面的意见建议,对《规划》进一步完善,并按照要求上报了县规划办。同时,我们立足长远,着手制定《xx县中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》,对今后十年我县人才工作进行了总体部署,提出了高层次人才推进工程、青年英才培养工程、优秀专业技术人才帮带提升工程、高素质教师队伍建设工程、卫生人才队伍建设工程、高技能人才振兴工程、农村实用人才带头人培养计划、科技特派员农村科技创业行动、大学生基层培养计划等人才开发培养重大项目,《纲要》现已形成初稿,待进一步修改完善后提交县委常委会讨论通过。

2.引进了一批急需人才。针对机关事业单位年青人才短缺的问题,我们不断加大人才引进力度。在各单位申请、会同相关部门组织审核、报县委审定的基础上,科学制定了公开招录计划。目前,公开招录的8名公务员,已完成笔试、面试;选拔4名优秀高校毕业生,计划已经制定;招募6名高校毕业生“三支一扶”,人员已经基本确定;招聘161名县直事业单位工作人员,其中2名安全员已经正式聘用,卫生系统43名护士、其他事业单位的17个职位笔试和面试工作已经完成。招录过程中,在坚持原有“外地出题”、“考官及考生双抽签”、考场“全封闭”、监督“全程参与”等制度的同时,针对面试环节难以避免本县考官和考生之间相互认识、打“人情分”的问题,今年,所有公开招考面试考官,我们全部从外县考官库中随机抽取,最大限度保证了公正、公平,人事考试社会公信度进一步提升。

3.强化了人才教育培训。把加强教育培训,提升各类人才能力素质做为工作的着力点。半年来,联合各类培训机构开展各类人才培训12期1100多人次。其中,局人才培训中心对60名专业技术人员进行了电脑培训,对卫生局、发改局、工商局三家单位70人进行了电脑基础知识培训。此外,积极为各类人才提供优质高效的服务,目前已为各类人才提供政策咨询180多人次,新增人事代理服务30人,各类人才满意度进一步提升。

二、人事管理稳步推进

1.公务员管理更加规范。今年来,我们继续深入贯彻实施《公务员法》及其配套法规,大力强化公务员规范管理。一是着力抓实施。在继续深入宣传、学习《公务员法》及其配套法规的同时,认真开展自查自纠。对工作中存在的,如公务员奖励不到位、公务员培训不经常等问题,深入分析原因,制定解决方案,确保《公务员法》及其配套法规实施不打折扣。二稳妥抓参管。针对事业单位参照管理人员登记工作涉及面广、社会关注度高、相关人员较为敏感的情况,我们一方面积极争取上级部门支持,尽量争取多审核批准,此次共批准了我县56家事业单位参照公务员管理;另一方面,积极会同相关部门核实纳入单位的人员、编制等情况,进一步澄清底子,周密方案,确保稳妥推进。目前,参照管理人员登记工作方案已经制定,相关准备工作已就绪,下半年将正式实施。三是严谨抓考核。进一步修订和完善了公务员年度目标责任制考核实施细则,将“工作日志”、“述职测评”情况纳入考核结果,并与评先、评优、评奖、职务升降及津补贴等挂钩。在2010年度考核评定的基础上,对全县1333名公务员和事业单位工作人员给予了记功、嘉奖等奖励,兑现奖励资金28多万元,处理了1名不称职的公务员。此外,经过申报、审查、公示、投票等多个环节,评选表彰了10名“人民满意公务员”。

2.工资福利管理更加有序。一是事业单位绩效工资制度相继启动。一方面,对教师实施绩效工资情况进行了专项检查,进一步完善相关办法;另一方面,启动了公共卫生和基层医疗卫生事业单位实施绩效工资工作,已经对机构设置、现有人员工资津补贴发放、单位资产情况进行了摸底和核查,并初步拟定了实施方案。二是严格审批调整工资。充分发挥工资管理系统功能,完成了8000多名机关事业单位人员工资晋级晋档审批工作;为900多名晋升职称人员及晋升行政职务人员办理工资异动手续;审批了人民警察执勤津贴和补贴800多人次。三是加强退休管理工作。严格按照退休制度,为150多名到龄人员办理了退休手续。并积极开展关爱困难退休职工活动,春节期间,走访慰问了34名退休职工,

3.专业技术管理更加靠前。一是积极开展2011年度职称申报。主动和相关单位联系,做好职称评审的宣传和摸底工作,特别是对教育系统等专业技术人员较多的单位上门服务,摸清了全县教师岗位职数的底子,为正式申报评定职称打下了良好基础。二是认真做好政协建议案办理。今年县政协七届五次会议提出了《关于建立高科技人才和专技人才库的建议》。为落实该建议案,我局迅速成立专门工作班子,制定了工作方案,明确由专技股具体负责。目前,我们初步明确了进库人员的要求及范围,正在对符合条件专业技术人员的具体情况进行摸底登记。三是加大服务农村实用人才力度。采取围绕主导产业、依托协会组织进行培训的形式,培训农村实用人才6期400多人次,为新农村建设提供了强有力的人才支撑。特别是我们紧扣烟花产业的发展,计划在7月份组织部分烟花从业人员进行一次集中培训,培训结束后将对考核合格人员向上级职称管理部门申报评定专业技术职称。同时,经过基层申报、组织考察、县人才领导小组审查,推荐了怀新民等3名优秀人才参加xx市乡村优秀人才评选,配合市局对入选第二批xx市“十百千”工程的高波等28名优秀人才进行了跟踪考察。

三、中心工作稳步推进

1.招商引资成效明显。继续把招商引资作为工作重点,进一步加力加压。半年来,共收集有价值的招商信息12条,引进了投资800万元的新安包装厂,投资500万元的合口无纺布厂,现已正式开工建设;引进深圳客商投资1000万元新建的xx县制衣厂已正式签约,正在进行建设前的准备工作。另外,还有总投资7000万元的新源矿业项目、总投资5000万元的河南南阳助磨剂生产项目、总投资3000万元的广州电路板厂内迁项目正在洽谈,签约希望很大。

2.维护稳定成效明显。坚持班子成员轮流接访、带头走访、主动交友,今年来,共处理来信16件次、来访46人次,全部按政策给予了及时答复,办结率达100%。一是重点做好军队退役人员稳定工作。建立与企业军转干部、自主择业军转干部定期联系制度,满腔热情地做好服务工作。结合春节等重点时段开展走访慰问,掌握他们的思想动态,帮助解决实际困难,确保了这一群体的基本稳定。二是高度重视涉及人事工作的上访。针对机关内部伤残军人、事业单位改革遗留问题等重点涉稳矛盾,实行班子成员对口接待和包案化解制度,每名班子成员按各自分工包调查、包协调、包督办、包结案、包稳定。三是积极主动化解矛盾纠纷。特别是今年组织全局党员干部集中到修梅镇国道沿线各村进行“珍爱生命.远离危险”宣讲,通过进村入户、召开户长会等形式,掌握化解了一批矛盾纠纷,融洽了干群关系。

3.点村建设成效明显。今年来,我局作为队长单位,协调各建整单位筹集资金12万元,助推点村柏枝乡岗上铺村的新农村建设,实现了点村的“三个加快”发展。一是发展水稻制种800亩,点村主导产业发展加快。二是完成了村活动中心配套设施建设;积极争取电力部门支持,投入资金20多万元,对岗上铺墟场进行了亮化,点村基础建设步伐加快。三是以支村两委换届为契机,调优配强了两委班子;积极开展“一联

一、一帮一”活动,积极疏导群众情绪;以远教为平台、产业为依托,组织村民参与培训,农民素质得到提升,点村文明村风形成加快。

四、自身建设稳步推进

1.创先争优进一步加力。一是在承诺践诺下功夫。局党组围绕抓发展、维稳定、优环境、带队伍、自身特色等5个方面进行了18项承诺;干部职工围绕树形象、抓发展、维稳定、优环境、其他个性工作5个方面进行承诺,并于2月28日进行了公开口头承诺。目前,所有承诺事项均按时间要求兑现到位。二是在强化领导带头上下功夫。全体班子成员叫响“向我看齐”的口号,做到了六个带头:带头公开承诺、带头招商引资、带头优化环境、带头履行职责、带头维护稳定、带头改进作风,保证了活动的顺利推进。三是在浓厚氛围上下功夫。在强化调度宣传的基础上,组织学习杨善州、沈浩、彭爱国等先进人物的事迹,让党员干部学有榜样、干有标杆,“争当先进、争创优秀”的氛围进一步浓厚。

2.干部素质进一步提升。一是能力得到提高。进一步健全学习制度,以时事政治、业务知识为重点,坚持每月组织次集中学习。同时,大力提倡和鼓励干部职工撰写反映人事人才工作的综合信息文章,今年来在各类媒体及内部刊物34篇,其中国家级报刊上稿7篇,省级报刊上稿24篇,市级报刊上稿3篇。二是作风得到夯实。紧扣打造“临澧干部作风最实、经济环境最优”两个品牌,坚持严管干部,严格执行指纹签到考勤、工作日志调阅、干部述职测评,认真落实“八不八带头”承诺和“三项制度”,严守“双十禁令”,严控“四项经费”,推行工作文明用语,作风建设成效明显。三是工作效率得到提升。坚持每周召开一次班子成员工作调度会,半个月调度一次招商引资,每月进行一次干部职工工作碰头,每季度进行一次工作小结,半年进行一次工作述职,由于调度勤密,起到了加压力、增动力,效率提升的良好效果,各项工作得以顺利推进。

3.廉政建设进一步加强。严格执行党风廉政责任制,深入学习贯彻《廉政准则》,倡导廉政文化,通过实行廉政承诺、征集廉政警句、观看警示教育片等形式,增强了干部职工廉洁从政的自觉性,进一步树立了人事部门和人事干部清正廉洁的良好形象。

回顾上半年工作,我县人事人才平稳推进,但凸显的现实问题和困难也还不少,主要表现在:一是人才资源开发力度有待于进一步加大,特别是在落实县委、县政府《关于加强专业技术人才队伍建设的意见》文件精神上还有很多工作要做;二是服务人才水平有待于进一步提升,特别是向企业人才、农村实用人才提供服务方面还可以有更好的作为;三是热点、难点问题的解决有待于进一步加强,特别是在企业军转干部维稳、乡镇站所及其它事业单位改革遗留问题、历史上形成的一些个案问题的解决上好办法不多。这些问题和不足,我们将在今后工作中认真对待,力争有所突破。

今年以来,我们在区委、区政府的正确领导下,以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕全区经济社会发展目标,强力推进人才开发,不断深化事业单位改革,全力优化公共人事服务环境,各项工作都在一个较高起点上取得了新的进展。

一、以人为本,服务经济,人才工作取得新进展

一年来,我们按照“党管人才”的原则,紧紧围绕“人才兴区、人才强区”的总体要求,明晰工作思路,制定工作规划,夯实政策措施,突出人才服务经济建设这个中心,大力开发人才资源,着力引进高层次人才,加强各类人才载体建设,人才工作取得了可喜的成绩。

1、完善人才工作机制,优化人才工作环境。今年初,我们根据省、市人才工作总体要求,按照“党管人才”的原则,调整了区人才工作领导小组,区委书记担任组长,区长担任第一副组长,党群副书记、常委副区长、常委组织部长担任副组长,有关部门负责人16人为成员。区委、区政府还专门召开了人才工作会议,全面部署了今后一个时期全区的人才工作,进一步明确了人才工作的目标任务。区委、区政府根据全区人才工作的实际和实施人才强区战略的要求,制订出台了《关于人才开发工作考评细则》等政策文件。拟定了《XX区2006年人才工作目标任务分解的意见》,确保人才工作各项政策措施落到实处,各部门各负其责,各司其职,在全区形成人才工作合力。今年八月,配合组织部门以实施“151人才工程”为龙头,大力推进人才强区战略,在较短的时间内,培养10名省级拔尖人才,50名市级拔尖人才,100名区级拔尖人才,努力选拔各行业的领军人物。经过民主推荐、组织审核、严格筛选、专家评审、社会公示,最后确定省级培养对象15人,市级培养对象48人,区级培养对象123人,其中,8名博士生,21名硕士生充实进入“151工程”人才队伍。江苏科俐文生物工程有限公司总经理、博士生沈宗庆,是中国项目管理研究委员会会员,曾参与国家重点生物工程课题研究,在他的带动下,江南大学的6名博士后、8位硕士加盟该公司,形成高层次人才团队,经过长期的项目研发,建立了中国活性多肽、活性蛋白研发生产基地,全年销售超亿元,利税超千万元。

2、强化人才引进机制,大力吸引各类专业人才。一年来,我们将引进高层次紧缺人才作为一件大事来抓,今年三月份,会同区委组织部、区科技局,深入全区13个镇区,围绕人才工作现状,人才工作存在的问题及对策,开展调查研究。邀请各类企业管理人员80多人,召开10多场次的座谈会,广泛征求对人才工作的建议,探询人才工作的新途径、新方法,发放了150多份调查表,走访了50多家乡镇企业,了解了人才工作的新特点,掌握了基层企业对人才的新需求,占据了人才工作的主动权。同时多次组织有关单位参加省内外的人才市场,为企业引才提供服务。在2006年江苏省研究生和本科生人才市场上,200多名拥有硕士研究生学历以上的高层次人才前来洽谈,16人和江苏恒力集团、市第三人民医院、新区管委会、区建设局等用人单位达成协议,一年来,全区共引进博士生3人,研究生7人,本科生112人。

3、创新人才工作载体,加大人才服务经济力度。今年以来,我们切实抓好全区高层次人才、高技能人才、经营管理人才和农村实用人才的培养使用力度,积极创新人才工作载体,力求使人才工作贴近于经济建设。一是灵活运用政策,寻求省、市人才资金的支持。年初为盐城闳业机械有限公司、江苏恒力集团等单位3人申报了省“六大人才高峰”高层次人才项目资助;三月份为盐城剑桥涂装公司、江苏火电有限公司、XX市三院等单位4人申报了XX市急需人才引进专项资金补助。二是积极组团参加省高层次经营管理人才市场,为企业引进急需的高层次经营管理人才和专业技术人才做好牵线搭桥工作。今年六月,我们根据区人才工作领导小组的意见,组织江苏恒力集团、华星集团等企业到南京参加“省第十六届经营管理人才交流洽谈会”。这次活动是江苏乃至华东地区中高级经营、管理、技术人才的盛会,XX市仅有三家企业参加,我区就占两家,并且收获较丰,共有12名高层次经营管理人才与我区达成了意向协议,其中,高级专业技术职称8人,4人为省内外高等院校即将毕业的mba硕士研究生。三是做好研究生来盐都的跟踪服务工作。去年我们为区内13家企业联系了南京林业大学18名硕士研究生,在此基础上,我们通过网络与南京航空航天大学的5名博士、3名硕士生取得联系,并邀请他们专程来盐都的企业实地考察,他们走访了我区的江苏火电有限公司、盐城剑桥涂装有限公司、江苏恒力集团等企业,南京林业大学的两名硕士研究生与盐城闳业机械有限公司签定了项目研发协议,南京航空航天大学的硕士生王树鹏为盐城剑桥涂装有限公司进行了市场调研,并为企业网络建设、管理编程等方面提供了帮助。

4、创新智力引进模式,提高智力引进质量。注重人才引进与智力引进相结合,帮助企业与高校专家教授结对帮扶。今年2月份,会同区委组织部,在江苏华星电器实业有限公司举办新春茶话会,会上盐城工学院、盐城师范学院的19名教授与XX区8家企业签署协议,达成挂钩服务。江苏华星电器实业有限公司挂牌为盐城工学院学生实习基地。其它乡镇、部门也因地制宜,通过多种渠道,开展多形式的引智活动。江苏宏大集团、江苏恒力集团、盐城日升纺织有限公司等50家单位与东华大学、南开大学、南京农业大学等40多所科研院所签订了长期服务协议。进一步加大农户安全储粮技术省级引智成果示范基地的示范推广效应,对内扩大群众受益面,对外提高周边地区辐射率。同时,抓好执行项目的跟踪服务。邀请捷克机械专家盖瑞克先生对我区闳业机械有限公司进行技术指导,全程参与管理和服务,保证项目执行效果。另外,认真抓好2006年引智项目需求的征集、申报工作。为营造“尊重知识、尊重人才”的浓烈氛围,我们还组织全区历年受市政府特殊津贴的专家进行了统一体检,组织我区专家参加了市局组织的专家短期休养。

5、更新观念提高质量,深入开展人事代理服务。今年来我们对全区现有的2300余名人事代理人员的工资调整、职称晋升、档案管理、工作调动等服务工作,特别是对人事代理人员档案进行了全面清理,查漏补缺,规范整理,完善人事代理服务的功能,促使各类人才合理流动。同时,对新进人员统一实行人事代理制度,实行“一站式办公”、“一条龙服务”,为企事业单位提供了优质的服务。今年教育系统99名新进人员全部实行了人事代理,这为今后教育系统新进人员理顺了办事关系。我们还为树人外国语学校等民营办学单位的30名新进人员办理了人事代理手续。为配合区直事业单位改革,为盐城宾馆、盐都水建公司50多名改制人员提供了人事代理,为他们及时办理了养老保险、医疗保险,工龄、工资审核,化解了改制过程中的矛盾。

二、解放思想,锐意进取,各项人事改革实现新突破

1、不断深化事业单位内部分配制度改革。根据《关于推行事业单位多元化岗位工资制的实施意见》的相关要求,要求相关事业单位进一步加大浮动工资的额度,将地方性岗位补贴纳入浮动工资考核发放。逐一审核多元化岗位工资制实施方案,重新换发《多元化岗位工资制管理手册》,进一步加大档案工资与实际收入相分离的力度,严格考核兑现。

2、继续加大人事制度改革力度。按照事业单位工作人员由“单位人”向“社会人”转变的目标,不断完善人员聘用、人事代理的新型人事管理模式,强化宏观管岗。全区实行聘用制的事业单位,按照核定的编制总量和结构,合理设置岗位,制定岗位说明书,明确岗位职责、聘用条件、考核办法和基本待遇,所有事业单位一律实行全员聘用,新进人员实行全员人事代理。

3、职称制度改革进一步深化。继续完善“个人申报、社会评价、单位聘用、政府调控”职称工作运行机制,促进优秀人才的脱颖而出。坚持初级职称以考代评制度,完善职称管理制度,积极探索专业技术资格评价方式改革。强化岗位结构比例管理,对新增加、聘任到期、自然减少、空缺及岗职不一的岗位全部通过公开竞争,聘任上岗。完善专业技术人员信息管理系统,专业技术人员基本信息采集顺利推进。职称申报、评审工作顺利进行。经过层层筛选,级级把关,今年我们共推荐高级职称申报材料172份;推荐中级职称申报材料381份(其中乡镇系列18份);推荐初级职称申报材料1份;推荐农民中级职称申报材料1份。经各级任职资格评审委员会评审,已由人事(职称)部门确认任职资格的人数为:高级110人,中级42人,初级666人。

4、深入调研,做好镇综合改革前期调研工作。为进一步了解和掌握镇机关事业单位的基本情况,做好改革实施前的各项准备工作,我们结合2005年度机构编制年统工作,通过发放调查表格的形式,对镇机关事业单位的编制数、实有人员数以及人员性质、年龄结构、工龄情况、欠发工资情况、参加养老保险情况、单位资产情况及离退休人员情况等方面进行了详细地了解,对镇上报的数据进行了严格的审核后,进行了分类汇总,进一步完善了全区各镇的人口数、区域面积、财政收入和镇机关、事业单位的编制数、实有人员数以及人员的年龄结构、领导职数等方面数据的基本台帐,为制定出台科学可行的改革方案做好准备。 与此同时,我们严格执行上级有关文件精神,把好机构编制入口关,凡涉及乡镇机关事业单位进人的,一律暂停。继续推行机构编制实名制管理,坚持以《机构编制管理手册》作为人员在编的唯一依据;和财政、劳保等部门积极配合,以《机构编制管理手册》作为办理工资关系,审核工资花名册,办理各类保险的凭证,通过一系列积极措施的施行,确保中央和省市的文件精神在基层的贯彻落实,实现了乡镇机关和事业单位财政供养实有人员只减不增的目标。在省、市编办组织的对各地贯彻落实苏办文件情况进行的抽查、互查中,我区的做法得到了上级编办的充分肯定。

三、提升素质,优化结构,公务员队伍建设有了新突破

1、认真组织国家公务员和事业单位工作人员招考工作。贯彻执行“凡进必考”的原则,今年全区共有308人报名参加机关公务员考试。我们严格标准和程序,经过笔试、面试、体检等环节,共有24人被录用。坚持事业单位进人“凡进必考”制度,根据中央省市文件精神,我们制定出台了《XX市XX区事业单位公开招聘工作人员的暂行办法》。今年我们会同区卫生局、市三院公开招聘了3名卫生技术人员;会同区教育局公开招聘了17名高中教师,26名农村小学教师。整个招聘工作坚持公开、透明、竞争、择优的原则,实行了“阳光操作”,取得了较好的社会效果。

2、加强机关事业单位工作人员年度考核,切实做好表彰奖励工作。完成了2005年度全区政府系统及机关事业单位工作人员的年度考核,11246人参加了审核备案,其中,优秀1183人、称职(合格)9964人、基本称职(基本合格)6人、不称职(不合格)2人、不定等次91人。根据考核结果,从优秀人员中筛选18名提请区考核领导小组研究后报市委、市政府记二等功。按照奖励程序,坚持“一票否决权”,对受表彰的先进集体和先进个人的事迹材料严格审核把关,上报审批。全年共受理审核各级组织表彰奖励的先进集体材料117个,先进个人351个。其中,区级30个集体,170个个人,市部门17个集体,35个个人,市委市政府表彰的先进集体66个,先进个人140名,省部门表彰的先进集体4个,个人6人。

3、认真做好公务员培训工作。会同区委组织部、区普法小组办公室、区司法局联合下发了《关于开展〈公务员法〉学习宣传活动的通知》,并根据市普法办的要求,做好学习宣传《公务员法》,制定相应的培训计划,认真抓好落实。各部门、各单位通过举办培训班,开设了专题讲座,机关学习以会代训等形式进行培训。同时,组织了24名新录用的公务员和24名军转干部进行岗前业务知识培训,帮助新录用公务员和军转干部尽快熟悉机关的工作程序和方法,掌握相应的法律法规,使他们尽快胜任新的工作岗位,顺利进行角色转换。

4、做好公务员登记工作。我们在做好充分调研的基础上,根据省、市文件精神并结合我区具体实际,制定了我区公务员登记工作方案,多次召开区公务员登记协调小组工作会议,于9月30日和10月10日分别召开了全区实施公务员法暨公务员登记工作动员大会和业务工作部署会,明确公务员登记的实施范围和对象,登记程序,登记方法和步骤,并对负责江苏省公务员信息系统平台的微机人员进行计算机操作培训。

工作中,全区统一政策口径,统一操作流程,统一工作标准。严格执行“双审制”,即建立两级审核关口。先由各单位对照上级政策口径,梳理本单位人员情况,筛选登记类别,进行认真校核,经领导集体研究确定报批名单。在此基础上,与组织部协同动作,对各单位审核报批的人员信息逐人逐项进行复核,重点审核登记对象的编制性质,进入机关的渠道,取得公务员资格的途径,是否具备登记资格条件等。强化责任追究,强调“谁采集,谁负责;谁录入,谁负责;谁审定,谁负责;谁解释,谁负责”的要求,把责任落实到人。对人员的登记分类复审工作做到“三查三看”,一查1996年以来全区各镇、各部门机关人员过渡等手续,看是否取得公务员资格;二查调任人员的任职手续,看调任时间和程序是否符合上级政策;三查考录,安置资料,看进入机关渠道是否符合公务员考录或军转干部安置政策程序。通过“三查三看”,确保应该登记的对象一个不漏,不予登记的人员一个不放。审核过程中,我们还对多年积淀下来的历史问题进行系统归纳整理,本着尊重历史,稳慎处理的原则,认真研究解决的办法,凡符合政策规定的及时解决,对政策中没有明确的及时向上级反映情况,对不符合规定的决不乱开政策口子。

与此同时,我们还严格对照政策,做好参照管理单位的上报审批。加强对参照管理单位工作人员的信息管理。目前,全区“七大类”机关中42个部门实施了公务员登记工作,27个原参照依照管理事业单位、3个事业团体、5个事业局(办)及6个工业主管局进行了重新上报审批,实行分类登记造册。

四、控访息诉,维护稳定,社会和谐局面得到进一步巩固

1、扎实抓好企业军转干部解困和稳定工作。今年以来,我们从讲政治、保稳定的高度出发,始终把解决企业军转干部生活困难、维护企业军转干部整体稳定作为压倒一切的大事,切实抓好相关政策的落实到位,全力维护社会稳定。

一方面,确保上级有关政策文件精神落实到位。为确保企业军转干部困难补助不漏发、不错发、不少发,我们对全区541名企业军转干部分别建立了在职企业军转干部和离退休企业军转干部基本情况基础台帐。严格按照上级要求,结合本区实际,本着就高不就低的原则,严格执行上级文件精神。对已经退休的企业军转干部采取按季审批、包保部门按月发放补助金,在岗企业军转干部年底核资补差的办法实施解困。并对困难企业军转干部进行慰问。2005年春节对在职和退休军转干部541人每人发放慰问金400元,特困和重病的军转干部还专门登门慰问,受到了军转干部的一致好评。为了体现区委、区政府对企业军转干部的关心,5月份还对全区企业军转干部进行了体检,平时企业军转干部住院和去世都送去慰问金,对特困的军转干部实行特别临时救助。全区困难企业军转干部医疗保障全部得到落实,较好地保证了企业军转干部“老有所养,病有所医”。

另一方面,做好稳定和重点人员的工作,狠抓包保责任的落实到位。我区四套班子领导都有企业军转干部重点人员的包保对象,区领导定期与重点人员进行座谈和谈话,加强了沟通,化解了矛盾。各相关部门都成立了帮教小组,落实“五包责任制”,一把手总负责,一级对一级负责,层层抓落实,并实行责任追究。各个部门都制定了军转干部集访预案。同时,我们还举办不同形式、不同类型的学习班和座谈会,经常组织军转干部进行学习,使他们及时了解国家的有关政策,常务副区长、以及重点部门负责人也多次参加座谈会,听取他们的意见,进一步沟通感情,得到了他们对解困工作的理解和支持。近年来,我区没有企业军转干部赴省进京参与集访,重点人员都能稳控在当地,今年两会期间,加强了对重点人员的监控,无人去京赴省上访,确保了盐都不牵头、不挑头、不做东。

2、切实做好人事信访工作。把做好人事信访工作、创建和谐人事作为人事工作的重中之重,全局上下层层落实工作责任制,实行信访统计月报和“销号”制度,每月定期向区信访联席会议办公室汇总上报来信来访情况,对每一件来信来访都逐一登记备案,做到件件有着落。今年来通过信访程序,重点解决了一些历史尘淀下来的信访事宜。 我局在市委、市政府的领导和上级人事部门的指导下,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻党的十七届五中全会和全市人才工作会议精神,按照“一切为了发展,发展为了民生”的要求,以“服务大局、服务企业、服务民生、服务人才”为重点,大力推进人才人事各项工作,不断提升人才人事公共服务水平,全面完成了年初提出的各项工作目标任务。 今年,我局在宣传工作和人才工作方面成效显著,被省人力资源和社会保障厅评为“20**年度全省人力资源社会保障宣传工作先进单位”,XX市人才交流中心被评为“全省人力资源社会保障系统20**-20**年度优质服务窗口单位”。

一、切实加大人才工作力度,全面构筑人才服务平台

1.大格局引才,完善人才引进机制。深入开展“引万名英才,筑人才高地”活动,多途径、多层次引进各类人才,帮助企业招人选人。一年来,共举办人才集市和大中型人才交流会33场次;组织103家次企业赴外招聘;共引进人才6011名,其中博士8名,硕士157名,具有高级技术职务67名,中级技术职务283名,助级技术职务604名,本科生1810名,大专和中专生3082名。一是组织现场人才招聘。发挥政府资源和职能优势,做好每月3次的常规人才集市和春、夏两季大型公益性人才交流活动。其中,春季公益性大型人才交流会中有146家单位进场招聘,推出就业岗位5264个,进场应聘人员2000余人,共有1300个岗位达成意向。夏季公益性大型人才交流会暨网上人才招聘会中有120家企业参加招聘,推出4263个就业岗位,应聘就职人员1000多人,800多人达成意向。二是抓好人才“联姻”工作。积极拓展市外人才市场,搭建校企合作桥梁,加快实现市内外人才市场的“联姻”。会同XX市教育局、XX市劳动和社会保障局特定举办XX市中专、职(技)校毕业生公益性就业推介及人才招聘会,实用性人才应聘率达63.7%。会同市委人才工作领导小组办公室、市劳动社会保障局举办校企合作技能人才供需洽谈会,41所院校和我市83家企业签订了校企合作协议163份,达成供需意愿学生4500余名。组织71家企业赴浙江师范大学及省高校毕业生就职指导服务中心等地进行招聘,推出617个就业岗位,有379人达成意向签约。三是搭建高层次引才平台。努力搭建高层次人才引进平台,连续四年举办“百名海内外博士诸暨行”活动,来自国内外的200多名高层次人才与100多家次企业进行项目对接与洽谈,成效显著。组织18家规模企业参加第八届百名海外博士绍兴行活动,山下湖珍珠集团、汇泰平板显示电气有限公司直接与博士洽谈对接高新技术项目,并签订项目合作协议。组织步森集团、丰球集团等14家企业赴西安招聘博士后高层次人才。四是依托项目引进国外智力。把国外智力引进项目作为柔性引才的重要渠道。今年我局在各级引智部门的关怀照顾下,完成实施国家级项目5只,批准5只;省级项目16只,批准27只。来自法国、日本等13个国家的专家帮助我市企业进行技术攻关,引智成效明显。国家外专局根据我市企业上报的技术攻关项目,已批准13只,占XX市50%以上。

2.大力度育才,健全人才培育机制。坚持树立大教育大培训的理念,创新人才培养模式,建立健全社会需求为导向和能力建设为核心的人才培养机制。一是努力提升在职人员的学历和技能。依托北京航空航天大学、南开大学、中国医科大学等高校继续实施学历教育,教学、教务管理与招生齐头并进。20**年新入学学生265人,现注册学生1522人,学生规模持续稳步扩大,是XX市学历教育机构中学生规模较大的学习中心之一。20**年统考成绩继续走在XX市校外学习中心前列,合格率在90%以上。二是努力推进公务员培训工作。认真贯彻《公务员法》,启动了“十一五”公务员培训规划,先后开展了《创新思维》、《法治浙江与和谐社会建设》等公共管理基础课程的培训和公务员普通话培训考核工作,大力加强教育培训工作,努力提高公务员的服务创新能力。三是努力做好专技人员培训评审工作。全面推进专业技术人才知识更新工程(653工程),切实加强专业技术人员继续教育工作,至今已有近万名专业技术人员参加了培训考试。在11月底成功举办20**年新进事业单位人员岗前培训班,对20**年新考入事业单位共109名人员进行了为期3天的培训,培训达到了预期效果。扎实做好现代科技和职称评审培训考试工作,一年来共举办8期661人次的XX市信息化知识培训考试,4期2937个模块的全国专业技术人员计算机能力培训考试;举办职称外语培训班2个,共370人;完成全国经济师报名380人,全国外语报名450人,全国一级、二级建造师报名2442人,全国各类执业资格报名、资格审查550人。做好高级职称换证材料上报工作。

3.大气魄用才,优化人才保障机制。建立健全科学用人机制,大胆创新人才评价机制、优化完善人才保障机制,充分激发各级各类人才的创业激情和创新潜能。一是搭建平台用才。努力做好平台引才工作,鼓励有条件的企业建立博士后科研工作站,目前我市共有菲达、海亮、富润等8家企业博士后科研工作站,其中国家级5家、省级3家,先后吸收进站博士10多名,并有2名博士出站后留在诸暨工作。同时,积极发挥高校博士研究生暑期实践基地的作用,目前全市已有8家企业建立了实践基地。二是选拔推荐人才。积极做好各类拔尖人才的选拔推荐工作,不断完善高层次人才的选拔培养机制。推荐申报“新世纪151人才工程”第二层次培养人员9名;完成“新世纪151人才工程”第三层次培养人员17人考核评估材料的上报工作;完成入选XX市专业技术拔尖人才、学术技术带头人后备人才74人的发文公布工作;完成XX市专业技术拔尖人才、学术技术带头人后备人才143人的发证工作。认真做好高层次人才的推荐工作,做好“211”高校高层次人才引进计划申报、公告公布等工作。三是落实政策留才。进一步落实市委、市政府对人才引进、培养等优惠政策,认真执行兑现《关于进一步完善人才智力引进和人才培养的若干政策意见》等一系列人才工作政策意见。

二、切实加强毕业生就业创业,全面打造人事民生工程

面对严峻的就业形势,人事局把毕业生就业工作作为人事部门一项民生实事工程和重中之重来抓,上下联动,政企联手,使我市毕业生就业工作取得良好成绩。一是积极组织现场招聘和借助网络加强招聘。除了做好每月三次常规人才集市和春、夏大型公益性人才交流会以外,还专门开展“大中专毕业生就业服务月“活动,组织企业在职校举办毕业生招聘会。同时,积极依托诸暨人才人事网,充分发挥网上人才市场的作用,免费开辟企业招聘专区和毕业生应聘专区,为企业招聘合适人才,就业人员找到满意工作创造了良好的平台,现有会员371家企业,人才网个人会员点击量51.28万人次。二是提供就业见习岗位。为促进高校毕业生充分就业,分两批建立30家就业见习基地,有16个见习基地接受高校毕业生441人,通过企业考核、评估,择优录用率达86.5%。三是拓展就业渠道。加大机关、事业单位招聘毕业生力度,通过公务员招考、事业单位公开招聘和招考高校毕业生进农村(社区)工作来缓解大学生就业压力。今年招录公务员84人;事业单位工作人员109人,其中研究生1人;选聘大学生“村官”11人。四是开展就业援助服务。为了给“困难家庭”、“零就业家庭”创造良好的就业机会,摸底登记“困难家庭”、“零就业家庭”毕业生基本情况,组织30多家规模企业举行专题会议,对“困难家庭”、“零就业家庭”毕业生进行定岗选择,采取主动接纳的方式,由海亮集团、八达建设集团、凯达机床集团、富润集团、丰球集团等18家企业接纳“困难家庭”、“零就业家庭”毕业生45名。

3、积极做好人事争议仲裁工作。我们在《江苏省人事争议仲裁暂行办法》出台的基础上,进一步完善和修订了《XX区人事争议仲裁暂行办法》。根据《暂行办法》,我们还起草了《XX区人事争议仲裁委员会章程》、《人事争议仲裁处理办案规则》、《仲裁员守则》等一系列规章制度。转发了《江苏省事业单位人事争议调解委员会组织及工作细则》等文件,在处理有关人事争议案件时,做到以事实为依据,以法律为准绳,先进行调解,再行裁决,整个过程做到事实清楚、程序合法、处理适当、手续完备。高度重视并稳妥处理集体人事争议案件,对可能影响社会稳定的优先处理,积极调解,抓紧解决,做到事事有落实,件件有回音。今年我们共接待来电来访来信100多人次,成功调解了原盐城润华律师事务所鲍林观医疗、养老、工资争议和大冈卫生院退休人员冷荣欠发工资事宜。在办理人事争议仲裁案件的过程中,认真调查取证,积极走访当事人,坚持公正、公平的原则,在努力维护双方当事人的合法权益的基础上,成功地进行了调解,受到了当事人的一致好评,也取得了较好的社会效果。

五、围绕中心,服务全局,其它人事编制工作登上了新台阶

1、健全制度,加强机构编制日常管理工作。规范进出编审批程序。今年来,我区实行了机关、事业单位人员进、出编由经办人初审,编办副主任复审,编办主任审定的审批制度,凡机关、事业单位有人员调进、调出、退休、死亡或转任协理员等,必须在半月内到编办办理入编、销编或挂编手续,实施这一制度为我们及时掌握各单位的人员变动情况提供了准确的第一手资料。同时,我们还积极与财政部门配合,将当月办理入、销编手续的人员,向财政部门提供一份清单,作为财政部门核定各单位人员工资花名册的一个重要依据,充分体现了加强机构编制管理,减轻财政负担,压缩行政成本的宗旨。今年,我们还将全区所有机关、事业单位的《机构编制管理手册》进行了更换,每个单位一式两份,主管部门一份,区编办留存一份,凡有人员变动的,两份手册必须同时作相应的调整,更加完善了机构编制的日常管理。

2、做好军转安置工作。继续实行“量化积分,竞争选岗”的安置办法,在选岗前公开积分规则,积分排名和具体岗位,实行阳光操作。同时主动与劳保局、教育局、房产局、公安局等部门协调联系,解决军转干部家属安置和子女入学问题,确保他们安心于地方工作。今年共接收军队转业干部26人,计划分配24人,自主择业2人。其中:团职5人,营职5人,连排职10人,技术干部4人;随军家属10人,随迁子女9人。基本做到了让部队、军转干部和地方领导“三满意”。

3、加强专业技术岗位管理,扎实开展专业技术人员继续教育和技工培训。对全区事业单位专业技术岗位结构比例变化和专业技术人员晋升、增减、流动情况进行审核,重新调整专业技术岗位结构比例。全区90%以上的事业单位完成了专业技术岗位年检。着力开展网络化、个性化、专业化的继续教育培训,增强广大专业技术人员的技术创新能力。全年举办专业技术人员信息化素质培训班三期,近250人参加了培训,近550人参加了考核。利用建筑系统企业资质升级和新开考建造师资格,配合区建设局,在“五.一”期间组织一期初级建筑技术人员培训班及初级技术资格考试,参加培训人数达200多人次,参加初级资格考试近500人。另外,充分利用卫生部主办的“好医生”网站开展网上远程教育,不仅完成了我区上千名卫技人员的继续教育培训任务,还为周边县(市、区)近千名卫技人员提供了服务。组织实施机关事业单位技术工人素质提升工程,开展工考培训。全年共向市送培了驾驶、文字录入、收费、保管等18个工种,总计116人次。其中高级工73人,中级工30人,初级工13人。有105名同志通过市工考办组织的考核培训,合格率达90%。抓好技师选拔工作,全区共有8名同志通过市局统一考试获得了技师资格,列全市各县(市、区)第一。

4、及时办理工资福利审批。按照国家现行工资政策,结合年终一次性奖金审批,切实加强机关事业单位工作人员工资管理,及时提供工资审批及查询服务,共完成正常业务性工资审批3000多人次,完成了全区政府系统机关事业单位工作人员年终一次性奖金审批,小乡干部临补和46名困难遗属年终一次性补助的审核发放工作。及时办理机关事业单位工作人员、企业单位干部正常退休和企业单位军转干部提前退休的审批,共办理到龄退休210人,其中机关干部21人,事业单位干部162人、工人15人、企业干部12人。

5、完成了事业单位登记年检工作。《事业单位登记管理暂行条例实施细则》从2006年1月1日起施行,结合今年的事业单位年检工作,广泛开展了《实施细则》的宣传,通过邮递方式,向每一个事业单位寄发了一份《实施细则》,确保每一个单位都可以及时了解到《实施细则》的内容。通过下发文件、信函联系、电话催促等办法,今年的年检工作,从质量上和数量上都有了明显的提高,取得了预期的成效。与此同时,还实施了“一户一档”制度,强化对档案信息的管理。按照档案管理的要求,每个事业单位有关法人登记和机构编制管理的资料归入一户一份的档案中,每个事业单位有一盒专门档案,整个事业单位法人档案有专柜储存,每年及时将每个事业单位登记年检材料和有关机构编制收集整理,确保材料齐全,清晰易查。

6、完成了干部人事档案审核工作。根据省市关于一级管档单位档案管理工作两年一次进行达标验收的要求,我们自加压力,及早行动,2006年5月15日顺利通过了全市组织的检查验收。为了保证质量、保证时间更好的完成此项工作,我们从相关单位抽调了6名素质高、业务强和有一定档案整理工作经验的党员干部从事此项工作。在整理装订前对他们进行了专业培训。在具体工作中采取边审核、边搜集材料、边整理装订的三结合方法进行,每个审核人员,对出现问题的档案,按箱号、姓氏进行详细登记,并将存在问题进行统一分类整理,对情况不准确的,进行逐一核实,对缺少材料的,及时向档案所有人所在单位进行催要;对催要返回的材料,认真核对,严格把关。整个审核工作中,共补填干部履历表280多份,审核出缺少材料4700多份,搜集归档材料1570多份,整理装订1000余本。为了加强档案工作的软硬件建设,先后投入了3万余元,购置了防盗门、电脑、打印机、履历表、打孔机、切刀和各种装档建档用纸,保证了档案审核工作的需要。建立健全了档案查阅、传递、保管等七项规章制度,以及配套的查阅,传递等10个登记卡(薄),并严格按制度、程序办事,使档案审核管理工作步入科学化、制度化的轨道。

7、完成了人大代表政协委员建议、议案的答复工作。今年共收到人大代表建议案4份、政协委员提案1份。做到答复前与代表、委员当面交流,宣传政策;答复时,登门征求意见,说明办理结果,做好解释工作,答复满意率多年来保持在100%的水平。

六、内强素质,外树形象,人事干部自身良好形象得到进一步维护。

1、大力实施人事干部素质提升工程。抓政治理论学习,促政治理论素质进一步提高。坚持周五下午学习日制度,坚持用正确的理论武装全体同志。一年来,系统地学习了《党章》、十六届六中全会精神、《邓小平文选》等理论和著作。积极投身全区机关思想作风建设和为企业服务活动,开展学习心得交流。对照人事局的工作职能,全局所有工作人员自我排查在思想作风建设上存在的问题,排找差距,集中整改,切实解决好局机关工作人员自身存在的突出问题,树立人事部门服务争一流的新形象。抓业务培训,促业务工作水平的提升。为全面提高全局人员人事编制工作的业务水平和微机操作技能,外树形象、内强素质,今年,我们在抓好各项工作的同时,着力抓好人事干部自身的业务培训和信息化工作水平。业务培训由各科室准备教材轮流主讲,讲后测评,微机技能培训在区电大集中辅导和操作训练。为激励先进,业务讲课和微机操作比赛均设立了奖项,对优秀人员分别进行了奖励。通过培训,使人事编干部自身达到了精通本职、一专多能的要求,同时也提高了他们的业务工作水平和信息化工作水平。

2、推行政务公开,打造“阳光人事”。以推行政务公开为抓手,改革办事制度,实行“阳光作业”。对不涉及人事机密、不违反人事纪律的事项,能公开的全部公开,公开办事政策、办事程序、办事结果,实行限时答复、限时办结,优化经济发展环境。对人才招聘提供及时高效的服务,进一步简化办事程序,降低人才引进“门槛”,拓宽人才服务范围,加大人才市场信息化建设,提高人才服务的针对性和有效性,为求职人才和高层次人才引进开通快速便捷的“绿色通道”。公务员招录和事业单位进人坚持“凡进必考”,从拟定计划,发布简章、组织笔试、面试、体检,每一个环节都接受纪检部门的监督,实行“阳光操作”,在军转达安置坚持量化积分,竞争选岗,有力地维护了“公开、公平、公正”的原则。

3、加强党建和党风廉政建设。坚持正常的“三会一课”制度,正常开展组织生活。严格执行《国家公务员行为规范》,加强对人事干部的经常性教育,加大从源头上预防和治理腐败的力度。严格执行人事编制部门的“六条禁令”和各项规章制度,落实党风廉政建设责任制,对发生违纪违法问题的单位要追究有关领导及人员的责任。规范办事程序,强化对公务员录用、职称审批、工资退休手续审批等工作纪律的监督检查,建立健全人事工作责任过错追究制度和一次投诉查实待岗制度,认真执行谈话诫勉制度。

4、完成了招商资和协护税任务。根据区委“XX区2006年招商引资、项目推进工作实施意见”的文件精神,区人事局为提供招商引资信息单位,年内要提供2条投资额为1000万元以上的有效招商引资信息,同时完成协护税任务10万元。我们积极响应区委、区政府的号召,把发展作为第一要务,将招商引资作为自己的工作职责,充分发挥全体人员整体力量,群策群力,网罗八方招商引资信息,千方百计完成区委下达的目标任务。为了使本职工作与招商引资工作两不误,我们在人手少的情况下,抽调专门人员组建工作班子,成立项目信息办公室,组成招商引资小分队。多次在全局人员会议上强调招商引资工作,做到全局人员招商引资的弦时刻不可松,招商引资的理念时刻不可丢。经过努力,由我局提供信息并牵线搭桥的万方纺织机械有限公司已在龙冈凤凰高新科技园区落户,并于5月1日正式签约,该项目投资为3000万元,盐城古今机械有限公司亦已在新区落户,并已签订协议,该项目投资为1200万元。较好地完成了全年的目标任务。

5、积极参加扶贫助困活动。积极响应区委组织部、区级机关党委等六部门联合开展的党员干部结对帮扶城镇特困职工家庭活动的号召,把开展这一活动作为先进性教育活动的延续,作为心系百姓,实践“三个代表”的重要举措来抓,结对矿帮扶了孙仁才等三户特困职工家庭,分别给每户送去了1000元的帮扶资金。较好地完成了帮扶任务。

6、全力以赴做好村庄河塘整治督导工作。为巩固先进性教育活动的成果,服从和服务于经济工作,我们积极投身全区村庄河塘整治工作之中。一是局班子主要负责同志亲自挂帅,每天都到联系点督导,发现存在问题,及时整改;二是抽调局机关2名中层干部,到新区裕新社区和福利村驻村督导、开展工作;三是专门安排公务用车一辆,处理好自身工作与督导指导的矛盾,由5名驻村工作组的同志每天轮流到大冈镇5个村开展督导工作。四是筹措资金9000元,帮扶新区裕新社区和福利村以及大冈镇开展村庄河塘整治工作。

20**年,我区在人事编制业务工作上实施了一系列敢为人先的创新举措,取得了一些实实在在的实际效果,但与上级的要求还有一定的差距。我们将以党的十六届六中全会精神为指导,深入实践“三个代表”重要思想,以更加饱满的热情,为全区三个文明建设提供一流的人事服务和坚强的人才支撑。

三、切实深化体制机制改革,全面探求人事工作新成效

1.以实施《公务员法》为契机,严格完善公务员管理制度。建立绩效考核机制,抓好全市干部队伍日常考核工作。做好全市行政机关、事业单位年度考核审核工作,审核20**年度行政机关、事业单位工作人员19031人,其中优秀2886人,称职(合格)15702人,基本称职(基本合格)75人,不称职(不合格)3人,未定等次187人,未参加考核178人,并按照规定进行奖惩,较好地发挥了考核的激励作用。严把“进口关”,坚持“公开、公平、公正”的原则,顺利完成20**年度公务员、大学生村官和事业单位工作人员公开招考工作。完成12个事业单位参照公务员管理审批工作,办理登记手续210人。同时会同卫生、公安等部门做好相关专业应届毕业生考试录用工作,办理各类录用手续,其中卫生系统126人,公安系统41人。认真做好行政机关、事业单位人员的调动工作。

2.以严格谨慎为标准,细致推进工资福利制度改革。根据国家和省统一部署,组织完成我市义务教育学校绩效工资改革工作,完善确定公务员津补贴办法和离退休人员生活补贴调整方案。完成20**年度机关事业单位工资正常晋升工作,机关单位3218人共增资135723元,事业单位17305人共增资767975元。做好547名机关事业单位精减人员生活补助、870名遗属增加生活补助费的工作。继续做好公共卫生与基层卫生事业单位绩效工资实施的准备工作。完成核定20**年新录用事业单位人员的工资。做好人民警察法定工作日之外加班补贴的发放工作。

3.以服务全局为宗旨,规范做好机构编制改革工作。认真贯彻中央和省委、省政府关于进一步加强和完善机构编制管理、严格控制机构编制的规定,从严控制机构设置和人员编制。根据上级关于政府机构改革有关精神,结合诸暨实际深入调研,提出了我市政府机构改革方案,经市编委会、市政府常务会议、市委常委会审议后,已报XX市委市政府审批。做好事业单位分类管理和岗位设置相关工作,上报审批事业单位分类管理方案。完成一年一度384家事业单位年检工作。部署事业单位网上登记工作,完善事业单位网上办公系统,注销99家事业单位法人证书。举行4次编委会议,共印发33只编委办文件。

四、切实推进服务型政府建设,全面搭建公共服务平台

1.稳定做好军转安置和人事信访仲裁工作。我局会同有关部门认真做好企业军转干部解困维稳工作,共发放春节慰问金2151000元。同时,顺利完成19名营职以下军转干部的安置工作。做好727名企业军转干部数据库调整、日常接待、节日慰问、退休审核等工作。接待办理各类人事信访案件,处理人事仲裁案件1起。

2.热情做好退管服务工作。主动走访慰问老干部,了解老同志的所想、所盼、所需,全年共慰问退休干部163人。加强退休干部活动阵地建设,开展形式多样的老年人活动,举办重阳节展示退休干部风采系列活动;开展全市退休干部书画、摄影、乒乓球比赛;召开退休干部座谈会。完成建立“退休干部文艺、体育协会”调研课题。

3.全面做好人才服务工作。全面加强人才的服务保障,努力营造良好的人才工作环境。一是参与拟定出台了《XX市“十二五”人才发展规划》、《关于加快建设人才强市的意见》和《关于优秀人才引进培养的若干政策意见》。在市委市政府的领导下,会同有关部门走访企业调查研究,与专家一起起草规划,进过多次修改完善,最终形成了以三项基本原则、四大发展目标、推进六支人才队伍建设、实施八项重点人才工程、完善八项政策为主要内容的“十二五”人才规划,明确了今后五年我市人才工作的主要目标任务。组织开展企业人才服务月活动,调查摸底企业对人才实际需求,宣传人才人事政策,有针对性地指导企业开展人才工作。与枫桥镇党委联合举办为期两年的企业经营管理者成长培训班,邀请著名教授、学者和专家到场授课,完全免费对枫桥中小企业经营管理者开放,今年已开设3堂课,培训效果明显。二是积极为各类人才做好人事代理等服务工作,包揽毕业生就业协议鉴证、户口挂靠手续办理、党组织关系办理等一系列工作,人才中心现有流动党员168名,流动人员挂靠户口635人,新进新生档案4940件,整理归档入库档案信息1356件。召开企业人事干部和派遣公司人事干部座谈会,永昌人才交流有限公司已接纳派遣单位18家,受理派遣员工518人。三是以服务人才、关心人才、留住人才为宗旨,优化人才工作环境。初步实现“6+2”现代产业体系与人才政策的无缝对接,顺利推进人才公寓建设,完善“人才绿卡”制度,在人才落户、子女就学、家属就业等方面提供全面服务。

五、以创先争优活动为载体,切实加强人事部门自身建设

1.健全机制,加强组织领导。成立XX市人事局“创先争优”活动领导小组,由局党组书记、局长任组长,下设办公室具体负责活动的组织实施工作。制定《XX市人事局党组关于深入开展“创先争优”活动的实施意见》和《人事局机关工作人员绩效考核实施办法》,进一步理清思路,明确任务,强化责任,抓好落实,充分调动党员参与活动的积极性,确保“创先争优”活动和局各项工作的扎实开展。

2.深入学习,提升综合素质。以“增强五种意识,弘扬五种作为”为主要内容,进一步完善学习制度,强化学习效果,采取多种形式,深入开展爱国主义教育、党纪党规教育、廉洁从政教育,引导党员干部加强党性修养,带头讲党性、重品行、做表率。邀请党校领导为全局党员授课《职责●职能●执行》。广泛开展形式多样的语言文字规范化宣传教育活动,把宣传《国家通用语言文字法》、依法推进语言文字规范化作为重要内容,增强人事干部的语言文字规范意识。 3.依托活动,解决实际问题。一是深入基层解决难题。围绕人才人事工作中存在的热点、难点问题,开展“走进企业,破解难题”活动,深入镇乡、企业开展调查研究,帮助企业解决实际问题。二是开展基层结对活动。深入开展“结对共建”工作,积极做好暨阳街道江新社区的结对共建工作,通过党建指导、结对扶贫、上门座谈等方式,真心听取社区同志的意见和建议,采取措施帮助解决工作、生活上的困难。在结对共建过程中,落实帮扶资金5万元。

4.廉洁勤政,树立良好形象。不断提高拒腐防变能力,进一步树立人事干部清正廉洁、公道正派新形象,努力提高社会对人才人事工作的认可度和满意度。制定人事局党组创先争优集体承诺书,22名党员签订人事局机关党员“创先争优”承诺书,并在宣传窗、报纸上向群众公布,接受群众监督。

推荐第10篇:县人社局上半年人事人才工作总结

半年来,在县委、县政府的正确领导和上级人事部门的关心支持下,我局按照“构建和谐人事、建设人才高地、促进科学发展”工作目标,围绕服务人才、服务大局、服务发展,认真履行工作职能,较好地完成了各项工作任务,为“推动跨越发展,建设现代临澧”提供了坚强有力的人事人才保障。

一、人才工作稳步推进

1.完善了人才发展规划。在2010年制定的《“十二五”人才规划》初稿基础上,通过召开不同层次的座谈会,广泛征求各方面的意见建议,对《规划》进一步完善,并按照要求上报了县规划办。同时,我们立足长远,着手制定《xx县中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》,对今后十年我县人才工作进行了总体部署,提出了高层次人才推进工程、青年英才培养工程、优秀专业技术人才帮带提升工程、高素质教师队伍建设工程、卫生人才队伍建设工程、高技能人才振兴工程、农村实用人才带头人培养计划、科技特派员农村科技创业行动、大学生基层培养计划等人才开发培养重大项目,《纲要》现已形成初稿,待进一步修改完善后提交县委常委会讨论通过。

2.引进了一批急需人才。针对机关事业单位年青人才短缺的问题,我们不断加大人才引进力度。在各单位申请、会同相关部门组织审核、报县委审定的基础上,科学制定了公开招录计划。目前,公开招录的8名公务员,已完成笔试、面试;选拔4名优秀高校毕业生,计划已经制定;招募6名高校毕业生“三支一扶”,人员已经基本确定;招聘161名县直事业单位工作人员,其中2名安全员已经正式聘用,卫生系统43名护士、其他事业单位的17个职位笔试和面试工作已经完成。招录过程中,在坚持原有“外地出题”、“考官及考生双抽签”、考场“全封闭”、监督“全程参与”等制度的同时,针对面试环节难以避免本县考官和考生之间相互认识、打“人情分”的问题,今年,所有公开招考面试考官,我们全部从外县考官库中随机抽取,最大限度保证了公正、公平,人事考试社会公信度进一步提升。

3.强化了人才教育培训。把加强教育培训,提升各类人才能力素质做为工作的着力点。半年来,联合各类培训机构开展各类人才培训12期1100多人次。其中,局人才培训中心对60名专业技术人员进行了电脑培训,对卫生局、发改局、工商局三家单位70人进行了电脑基础知识培训。此外,积极为各类人才提供优质高效的服务,目前已为各类人才提供政策咨询180多人次,新增人事代理服务30人,各类人才满意度进一步提升。

二、人事管理稳步推进

1.公务员管理更加规范。今年来,我们继续深入贯彻实施《公务员法》及其配套法规,大力强化公务员规范管理。一是着力抓实施。在继续深入宣传、学习《公务员法》及其配套法规的同时,认真开展自查自纠。对工作中存在的,如公务员奖励不到位、公务员培训不经常等问题,深入分析原因,制定解决方案,确保《公务员法》及其配套法规实施不打折扣。二稳妥抓参管。针对事业单位参照管理人员登记工作涉及面广、社会关注度高、相关人员较为敏感的情况,我们一方面积极争取上级部门支持,尽量争取多审核批准,此次共批准了我县56家事业单位参照公务员管理;另一方面,积极会同相关部门核实纳入单位的人员、编制等情况,进一步澄清底子,周密方案,确保稳妥推进。目前,参照管理人员登记工作方案已经制定,相关准备工作已就绪,下半年将正式实施。三是严谨抓考核。进一步修订和完善了公务员年度目标责任制考核实施细则,将“工作日志”、“述职测评”情况纳入考核结果,并与评先、评优、评奖、职务升降及津补贴等挂钩。在 2010年度考核评定的基础上,对全县1333 名公务员和事业单位工作人员给予了记功、嘉奖等奖励,兑现奖励资金28多万元,处理了1名不称职的公务员。此外,经过申报、审查、公示、投票等多个环节,评选表彰了10名“人民满意公务员”。

2.工资福利管理更加有序。一是事业单位绩效工资制度相继启动。一方面,对教师实施绩效工资情况进行了专项检查,进一步完善相关办法;另一方面,启动了公共卫生和基层医疗卫生事业单位实施绩效工资工作,已经对机构设置、现有人员工资津补贴发放、单位资产情况进行了摸底和核查,并初步拟定了实施方案。二是严格审批调整工资。充分发挥工资管理系统功能,完成了8000多名机关事业单位人员工资晋级晋档审批工作;为900多名晋升职称人员及晋升行政职务人员办理工资异动手续;审批了人民警察执勤津贴和补贴800多人次。三是加强退休管理工作。严格按照退休制度,为150多名到龄人员办理了退休手续。并积极开展关爱困难退休职工活动,春节期间,走访慰问了34名退休职工,

3.专业技术管理更加靠前。一是积极开展2011年度职称申报。主动和相关单位联系,做好职称评审的宣传和摸底工作,特别是对教育系统等专业技术人员较多的单位上门服务,摸清了全县教师岗位职数的底子,为正式申报评定职称打下了良好基础。二是认真做好政协建议案办理。今年县政协七届五次会议提出了《关于建立高科技人才和专技人才库的建议》。为落实该建议案,我局迅速成立专门工作班子,制定了工作方案,明确由专技股具体负责。目前,我们初步明确了进库人员的要求及范围,正在对符合条件专业技术人员的具体情况进行摸底登记。三是加大服务农村实用人才力度。采取围绕主导产业、依托协会组织进行培训的形式,培训农村实用人才6期400多人次,为新农村建设提供了强有力的人才支撑。特别是我们紧扣烟花产业的发展,计划在7月份组织部分烟花从业人员进行一次集中培训,培训结束后将对考核合格人员向上级职称管理部门申报评定专业技术职称。同时,经过基层申报、组织考察、县人才领导小组审查,推荐了怀新民等3名优秀人才参加xx市乡村优秀人才评选,配合市局对入选第二批xx市“十百千”工程的高波等28名优秀人才进行了跟踪考察。

三、中心工作稳步推进

1.招商引资成效明显。继续把招商引资作为工作重点,进一步加力加压。半年来,共收集有价值的招商信息12条,引进了投资800万元的新安包装厂,投资500万元的合口无纺布厂,现已正式开工建设;引进深圳客商投资1000万元新建的xx县制衣厂已正式签约,正在进行建设前的准备工作。另外,还有总投资7000万元的新源矿业项目、总投资5000万元的河南南阳助磨剂生产项目、总投资3000万元的广州电路板厂内迁项目正在洽谈,签约希望很大。

2.维护稳定成效明显。坚持班子成员轮流接访、带头走访、主动交友,今年来,共处理来信16 件次、来访46 人次,全部按政策给予了及时答复,办结率达100%。一是重点做好军队退役人员稳定工作。建立与企业军转干部、自主择业军转干部定期联系制度,满腔热情地做好服务工作。结合春节等重点时段开展走访慰问,掌握他们的思想动态,帮助解决实际困难,确保了这一群体的基本稳定。二是高度重视涉及人事工作的上访。针对机关内部伤残军人、事业单位改革遗留问题等重点涉稳矛盾,实行班子成员对口接待和包案化解制度,每名班子成员按各自分工包调查、包协调、包督办、包结案、包稳定。三是积极主动化解矛盾纠纷。特别是今年组织全局党员干部集中到修梅镇国道沿线各村进行“珍爱生命.远离危险”宣讲,通过进村入户、召开户长会等形式,掌握化解了一批矛盾纠纷,融洽了干群关系。

3.点村建设成效明显。今年来,我局作为队长单位,协调各建整单位筹集资金12万元,助推点村柏枝乡岗上铺村的新农村建设,实现了点村的“三个加快”发展。一是发展水稻制种800亩,点村主导产业发展加快。二是完成了村活动中心配套设施建设;积极争取电力部门支持,投入资金20多万元,对岗上铺墟场进行了亮化,点村基础建设步伐加快。三是以支村两委换届为契机,调优配强了两委班子;积极开展“一联

一、一帮一”活动,积极疏导群众情绪;以远教为平台、产业为依托,组织村民参与培训,农民素质得到提升,点村文明村风形成加快。

四、自身建设稳步推进

1.创先争优进一步加力。一是在承诺践诺下功夫。局党组围绕抓发展、维稳定、优环境、带队伍、自身特色等5个方面进行了18项承诺;干部职工围绕树形象、抓发展、维稳定、优环境、其他个性工作5个方面进行承诺,并于2月28日进行了公开口头承诺。目前,所有承诺事项均按时间要求兑现到位。二是在强化领导带头上下功夫。全体班子成员叫响“向我看齐”的口号,做到了六个带头:带头公开承诺、带头招商引资、带头优化环境、带头履行职责、带头维护稳定、带头改进作风,保证了活动的顺利推进。三是在浓厚氛围上下功夫。在强化调度宣传的基础上,组织学习杨善州、沈浩、彭爱国等先进人物的事迹,让党员干部学有榜样、干有标杆,“争当先进、争创优秀”的氛围进一步浓厚。

2.干部素质进一步提升。一是能力得到提高。进一步健全学习制度,以时事政治、业务知识为重点,坚持每月组织次集中学习。同时,大力提倡和鼓励干部职工撰写反映人事人才工作的综合信息文章,今年来在各类媒体及内部刊物34篇,其中国家级报刊上稿7篇,省级报刊上稿24篇,市级报刊上稿3篇。二是作风得到夯实。紧扣打造“临澧干部作风最实、经济环境最优”两个品牌,坚持严管干部,严格执行指纹签到考勤、工作日志调阅、干部述职测评,认真落实“八不八带头”承诺和“三项制度”,严守“双十禁令”,严控“四项经费”,推行工作文明用语,作风建设成效明p

回顾上半年工作,我县人事人才平稳推进,但凸显的现实问题和困难也还不少,主要表现在:一是人才资源开发力度有待于进一步加大,特别是在落实县委、县政府《关于加强专业技术人才队伍建设的意见》文件精神上还有很多工作要做;二是服务人才水平有待于进一步提升,特别是向企业人才、农村实用人才提供服务方面还可以有更好的作为;三是热点、难点问题的解决有待于进一步加强,特别是在企业军转干部维稳、乡镇站所及其它事业单位改革遗留问题、历史上形成的一些个案问题的解决上好办法不多。这些问题和不足,我们将在今后工作中认真对待,力争有所突破。

第11篇:人事工作总结

2010年人事工作情况汇报

江苏渔港监督局 江苏渔船检验局

2010年,我局人事工作在局党组的正确领导下,在省局人事处的具体指导下,认真贯彻落实科学发展观,继续推进人事制度改革,在队伍建设、人才培养、离退休干部管理等方面取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下:

一、领导班子自身建设

局党组认真贯彻省海洋渔业纪检人事工作会议精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,深入推进党的作风建设和反腐倡廉制度建设,积极推进反腐倡廉与业务工作的有机融合,有力地推动了自身的廉洁自律和全局的党风廉政建设工作的开展。领导班子严格自律,发挥党组示范引领作用,营造心齐气顺、干事创业、共谋发展的政治生态,班子成员贯彻党的路线方针政策和创新发展的能力水平不断提升。班子成员严格按照“一岗双责”的要求,将分工职责范围内的党风廉政建设与业务工作紧密结合,实行同部署、同落实、同检查、同考核,带动党风廉政建设责任制的贯彻落实。党组书记与班子成员开展谈心活动,党组成员到基层听取干部意见,认真开展批评和自我批评,并针对存在的问题和不足,制定整改措施,切实加以纠正。

二、干部队伍建设

1、开展学习型机关建设,提高干部业务素质1

组织干部职工参加南通市市级机关“建设学习型机关党组织、弘扬社会主义核心价值体系学习讨论”。组织执法人员开展“如何做一名合格的渔业行政执法人员”大讨论活动。组织初级验船师业务培训和渔港监督资格考试。安排新公务员到省委党校参加公务员初任培训。着眼于“干什么学什么,缺什么补什么”,组织业务研讨,变“一人讲”为“大家谈”,把学习与研究解决实际问题结合起来,通过学习提高素质能力、增强本领水平、提升修养境界、促进事业发展。

2、积极开展党风廉政教育,提高拒腐防变能力

通过教育把党风廉政建设的责任要求内化到每个干部的思想中,传递到每个干部的具体行动上。一是加强政治理论学习。印发《中心组专题学习计划》《反腐倡廉工作意见 》《学习贯彻十七届五中全会精神的通知》等文件。二是加强廉政教育。组织开展“5.10”思廉日与廉洁自律对照日活动,组织干部职工观看《法槌下的疯狂》《守住人生底线、自觉拒腐防变》《北极雪》等警示教育片,组织职工参加南通市“12〃9”国际反腐日活动。三是加强思想道德教育。邀请省局领导作《树立正确的理想信念是年轻干部的成长之基》报告,对全局干部职工尤其是年轻干部坚定理想信念、树立正确的“事业观、工作观、政绩观”、脚踏实地工作、保持清正廉洁,提出希望和要求。党组书记胡永生同志作《加强党性修养,争当先锋模范,争创一流业绩》报告,要求党员同志进一步增强党员意识、加强党性修养、保持积极心态、永葆党员本色、立党为公、执政为民。组织干部职工观看《社会主义核心价值观与理想信念的培育》《执政之魂——加强

从政道德修养》录像报告,开展社会主义核心价值体系党员箴言征集活动。

3、深入推进人事制度改革,增强干部队伍活力

围绕建设高素质的干部队伍,深入推进干部人事制度改革。采取“提拔、交流、挂职”等方式,加强人才资源的优化配置。坚持民主公开竞争择优,公开选拔科级干部,局党组按照“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向,考核选拔了9名中层干部。完成副处级后备干部推荐工作。出台了机关党支部换届选举公推直选办法,完成了党支部换届选举。发展了3名预备党员,完成1名预备党员转正。修订机关作风建设和目标责任制考核办法,深化部门绩效管理。我局《加强船检队伍规范化建设,努力提升验船师履职水平》的经验,在全国渔业船舶检验工作会议上作介绍。

三、人才引进与培养

规范人才引进与录用。按照业务发展需要和人员专业结构变化的实际,我局认真研究制定了年度公务员招考计划,明确了招录职位与基本要求,并及时报送将招录计划报送省局人事处。2010年新录公务员3名。

加强青年人才培养工作。局党组召开专题会议,研究青年人才培养工作,机关党委增设了青年委员。制定了新公务员培养方案,对新公务员基层锻练、学习作了明确了规定。

四、考核奖惩制度

完善考核奖惩制度。实行工作目标责任分解,确了各项工作的责任部门,制定了部门绩效考核实施方案,规范了考

核程序,明确了各项目标工作的考核打分标准,并根据各人的考核分数发放市绩效考核奖。

五、劳动用工情况

坚持分类管理,规范运作。对编制内人员,根据国家和省局有关规定,及时办理招录、退休等手续,落实工资、社保等各项待遇。对劳务用工,坚持从严掌握、规范使用。制定了劳务工岗位职责,规范了薪酬制度和工资发放程序,劳务用工均通过劳务代理公司签定劳务合同,参加各项社会保险。

六、老干部工作

一是充分发挥离退休支部作用。局离退休支部开展了创建“五好支部”活动,经常组织离退休党员学习,及时向局班子反映离退休干部的思想动态和遇到的问题。二是认真落实离退休人员生活待遇。在省局的关心支持下,我局在财政经费无法落实的情况下,多方筹措资金,按照南通市标准调整了离退休人员的生活补贴标准,并按南通市实施时间补发了相关费用,得到全局离退休人员的好评。此外,还做好离退休干部节假日慰问工作,组织老干部参观了我省国家中心渔港、上海世博会。

七、存在问题和对策建议

当前人事劳资管理信息化水平不高,管理手段比较落后,希望能推广应用相关劳动工资管理软件,以提高工作质量与效率。

第12篇:人事工作总结

人事主管2012年工作总结暨2013工作计划

2012年对于公司来说是极具挑战的一年,我10月初入xx庭,不足三个月,借用于自己的专业开展各项工作。纵观这三个月,我有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。这三个月反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对2012年的人事工作简要总结如下:

1、人才招聘。由于行业的特性存在,人员流动率较大,这就导致招聘压力增大,我积极丰富招聘渠道,结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求。围绕2013年公司的生产计划,我将积极做好2013年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。

2、培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的培训组织和培训跟进工作。较之专业培训工作,公司培训效果未尽如人意。下一步我们需要加强对培训效果的跟踪检查工作,要做到培训一次,进步一次。

3、劳动关系的管理。在过去一年中,人事工作能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,在坚持以公司利益为先的原则上,我积极收集各方资料,与员工协调,2012年的劳动纠纷率为0,这一年成绩较之前对比是个可喜的成绩。分析其原因重要的一点是在于平时管理中的细节问题。将每个细节做好,做到有理可循,那么风险随之降低。在明年的工作中我也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作。

4、建立完整的人事档案。档案管理是人事基础工作的基本,必须做到档案资料完成,更新及时,存放妥当,检索方便等原则。每月务必进行两次档案整理,及时更新及整理。以便档案检索的易捷。

5、配合各部门同事做好沟通平台的搭建工作,做好沟通窗口的本职工作。在所有同事的共同努力之下,公司的氛围较以为有明显的改善,此情况大大增加了同事之间的感情交流,为无障碍沟通打下了坚实的基础。

对于2012年的工作总结,我工作重点更多在于基础性的工作,至于上一层

面的工作暂未真正的开展,针对今年的工作完成情况,结合公司2013年年度生产经营规划,人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划:

1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司2013年年度经营规划,需要建立和完善公司的工作分析和岗位职责的制作和修订。此项工作已与12月开始开展,做好前期工作准备,收集资料信息,与各部门进行沟通;调整及完善阶段:后期需要与各部负责人沟通,完善各岗位职责,更加明确工作要点,让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为:2013年1-2月。

2、招聘与录用。根据目前情况分析,明年网络招聘仍是主要渠道之一,根据网络招聘行业的信息收集,结合公司岗位人员结构,建议采用816人才网进行招聘;此项工作开展时间:2013年1月;完成时间:2013年2月

3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为明年重点工作之一,把以前简单的培训进一步完善,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后,做好培训管理制度,做好培训开展前的细则工作,同时做好公司内训师的选聘工作,此项工作开展为2013年4-6月。

4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立,2013年将开始实施公司的绩效管理工作,具体实施步骤和方案已经定案,只待实施。在实施和进行的过程中进行完善和修改。

6、人事日常工作。此项为日常人事管理,秉承严谨专业的工作态度更好的完成。

对于明年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。

第13篇:人事工作总结

人力资源部2012年工作总结

人力资源部在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司工作目标开展各项工作。现总结如下:

一、做好人力资源计划。为配合公司战略的有效实施,根据公司战略规划对人力资源的需求,我们对公司人力资源战略进行了初步的设想。我们认为2012年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新,努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的治理水平,为实现公司发展战略提供强大的人力资源支持。

二、制度建设。根据企业实际,为规范人事档案管理制定公司完成了《人事档案管理规范》,使公司人事档案管理制度化。 人力资源部对公司现有人事档案按不同部门、不同类别进行重新整理归类编号,使档案管理更加规范、更加清晰。将档案进行电子化归档使今后查询管理更加便利。

三、社会保险基数的核定工作。完成本公司职工2012年个人社会保险基数。社会保险基数核定是人力资源部每年的工作重点。这项工作涉及到每个职工的切身利益和公司的合法经营,人力资源部认真核对登记了每个职工的个人年收入。为了增加这项工作的透明度,人力资源部将个人收入台账发放给每个职工。

四、围绕公司重点工作,积极开展培训工作。认真抓好员工培训,提高素质。年初根据企业工作重点和实际情况,制定了年度培训计划,并且将有计划的培训与员工个人学习紧密结合;培训内容涵盖了安全、生产技术、管理类、国家强制类等方面,其中,国家强制类培训

1人次,使用资金元,生产技术类培训人次,管理类培训人次,使用资金元,截至到年底总计培训人次,使用资金元。

年初组织公司名同志参加 中层人员的培训,通过培训,进一步理解了提升“学习力、执行力、创新力”的重要性及具体措施,进一步深刻理解集团战略和全年的重点工作。

五、做好转岗培训工作和转岗安置工作。公司组织人员对员工进行了安全、规章制度、企业文化和管理等方面的培训,通过培训达到了良好的效果。

六、做好招投标工作。招投标工作是我公司走向市场的第一步,也是我公司扩大影响和和提高社会知名的主要途径,人力资源部配合公司有关部室,完成了公司的首都机场和残联投标工作。

七、做好职工福利工作。按期发放劳保,组织报销职工月票,报销医药费等,使职工切身体会到公司的关怀,增强了凝聚力。

八、做好社会保险的日常工作。做好社会保险工作,社会保险是人力资源部的主要工作之一,社会保险工作关系到保持社会稳定,是解除职工的后顾之忧的重要工作。公司人员较多,其中还包括北京分公司。人员流动较大,所以每月的工作量也比较大,朝阳社保又比较远单位较多所以耗时较大,较好的完成了公司的社保增、减和变更工作。

九、做好每月各项报表的完成工作。每月月报和季度报表,种类、数量较多,随着公司管理工作的加强,人力资源部的各种报表数量增加较多,同时由于分公司合并到公司统一管理,无形中增加了各种报表的合并工作,按时完成了各种报表的上缴工作。

十、完成上级和公司领导交派的其他工作任务。人力资源部工作比较杂,事务性工作较多,其中包括人员招聘、职工调离后的转档、劳动合同的管理等工作,人力资源部较好的完成了领导交办各项工作。

2013年工作设想

1、加强学习和政策咨询,依法维护企业利益和职工权益,减少劳动纠纷的发生。

2.加强职工培训,建立适应各类人才成长的机制,加大培训力度,提高全员素质。

3、按市场经济的要求,按建设新国企的要求,建立适应各类人才成长的机制。对各人才队伍分类管理、分类培训,加大培训力度,提高全员素质。

4.加强基础数据采集、管理,规范日常管理,完善招工、劳动合同续订、解除合同工作流程。

5.配合工会等部门开展慰问退休人员活动。

第14篇:人事工作总结

时光飞逝,转眼间在公司工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。

一、招聘工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。

二、建立、健全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。

3、协助采购部完成员工物料培训工作。

4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。

四、员工关系

1、找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。

2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

第15篇:人事工作总结

上半年,我局在县委、县政府的领导和上级人事部门的指导下,以科学发展观为统领,深入学习贯彻落实全省人事工作会议、县第十一次党代会精神,紧紧围绕县委、县政府的“七大战役”目标任务,大力实施人才强县战略,求真务实,开拓创新,扎实筑牢“十二五”开局之年人事人才工作基础,为推动泰宁在海峡西岸经济区建设中又好又快发展提供强有力的人才支撑和智力保证。现将上半年来工作情况总结如下:

一、围绕服务民生,扎实抓好毕业生就业工作

一是积极开展就业调研,在高校毕业生就业渠道上“广探索”。加大调研力度,积极探索就业渠道,从毕业生报到、实习、求职等环节入手,构建形式多样的就业平台。组织人员深入11家重点企业走访摸底,调研征集毕业生见习岗位26个,上半年共发布招聘岗位72个,求职登记146人次。二是认真抓好专场招聘,在就业政策上“广宣传”。2月份,会同县劳保局、团县委等部门组织召开毕业生专场招聘会,32家用人单位进场招聘,提供1300余个就业岗位,180名求职者与用人单位达成就业意向。与县劳保局、科协等部门联合举办政策法规宣传活动,发放岗位需求和就业政策宣传资料600余份,进行求职信息咨询及人事政策法规解答130余人次。3月中旬,派员参与市局组织的招聘团赴西安、兰州、西宁等地高校招聘我县XX年紧缺急需专业毕业生,共11名高校毕业生与我县文化、卫生事业单位达成初步就业意向。三是全面推行聘用制管理,在人事代理服务上“广覆盖”。根据《泰宁县人事局关于贯彻〈事业单位公开招聘人员暂行规定〉等相关文件的通知》(泰人〔XX〕83号)规定,对事业单位新进人员实行聘用制管理,签订《泰宁县事业单位聘用合同书》和《人事代理合同》,同时针对我县非公有制经济单位人才难进难留的问题,为有意向到非公有制经济领域建功立业的大中专毕业生,提供人事档案寄存、办理档案工资、转正定级、职称评聘、继续教育等全方位人事委托代理服务。半年来,为我县36家非公企业招聘单位办理人事代理242人,办理人员交流手续85人。四是加强就业政策引导,在基层志愿者服务项目上“广实施”。根据中央、省委、省政府关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的精神和省委组织部、省公务员局等部门关于组织开展高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作等实施办法要求,做好政策咨询和岗位征集工作。与有关部门协调配合,先后实施了“三支一扶”、选调生、选聘生、大学生志愿服务欠发达地区、高校毕业生服务社区计划和招聘应届高校毕业生到农村中小学、乡镇卫生院等就业项目。共征集上报“三支一扶”岗位16个,实际到位10人。同时,招募3名毕业生到社区服务,招募选调生2名、大学生志愿服务欠发达地区人员6名到基层工作。

二、围绕服务大局,积极推进人才强县战略

一是贯彻落实各类人才政策“不动摇”。加大对《泰宁县进一步加强人才工作的若干意见》、《泰宁县进一步加强人才队伍建设的若干意见》和《泰宁县优秀人才选拔管理办法》政策文件的宣传和贯彻力度,在全社会着力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,鼓励专业技术人员领办创办经济实体,下派干部到企业挂职锻炼;会同财政、教育、卫生等有关部门出台试行学科带头人、业务骨干的评选管理办法,强化政策导向,进一步激发专业技术人才干事创业的积极性和创造性,在教育、卫生系统确认学科带头人各12名,业务技术骨干分别为33名和22名。牵头抓好机关事业单位工作人员培训及农村实用培训等54个办班计划报审工作,今年报名参加专业技术人员远程教育人数达1980人,占应参训人员99%,为历年来报名人数最多的一年。二是抓好急需紧缺人才引进“不松懈”。编制发布《XX年度急需紧缺人才引进指导目录》,对列入该指导目录专业毕业的以及国家“211”工程高校毕业的本科学历以上的高校毕业生,继续采取免于笔试、直接面试、考核、体检的方式进行招聘。今年拟引进临床医学、考古学、精细化工等专业人才16名。三是深化引智工作“不遗力”。主动将引进国外智力工作融入经济建设主战场,以福建汉堂生物制药有限公司被命名为“国家引进国外智力成果示范单位”为契机,加强对外国专家工作的科学管理和引智成果的推广应用,加强对引智专项补助经费的跟踪管理,提高资金使用效益。同时推荐上报了福建陶金峰高岭土有限公司申请设立博士后创新实践基地申报工作。四是创新引才工作机制“不停滞”。继续鼓励县陶金峰高岭土有限公司和胜达化工有限公司建立博士实习工作站,目前吸引3名总工程师及在读博士在企业从事科研工作。围绕优化引才环境,着力解决我县引进的具有副高级及以上职称的紧缺急需专业人才和新录(聘)到我县机关事业单位工作的大中专毕业生的住房安置问题,积极向县政府建言献策,努力推动人才公寓建设。

三、围绕机制创新,进一步深化人事制度改革

一是深化事业单位人事制度改革“有决心”。继续保持我县事业单位岗位设置管理在全市领先的势头,认真做好事业单位编制职能调整后的岗位调整工作,强化岗位人员变动报备制度,实现规范有序的岗位动态管理。上半年,根据对教育部门采取“人事部门把总数,教育部门分指标”等管理办法,完成教育系统1400名工作人员的第二轮岗位设置管理工作。同时根据进一步规范事业单位公开招聘工作,拟为教育、卫生、林业、水利等部门的事业单位组织招聘应往届高校毕业生141名。二是深化职称和人才评价制度改革“有恒心”。推行专业技术资格申报承诺、公示及差额申报制度,进一步量化初级职称评价标准。建立以能力、业绩为导向的职称评价机制,加强对人档分离的专业技术人员的资格评价。对领办创办经济实体成效显著的专业技术人员优先予以聘任职务。努力探索解决特殊行业、特殊人才职称难以评审的有效途径。半年来我县共有2人取得高级专业技术职务任职资格,10人取得中级专业技术职务任职资格,9人取得初级专业技术职务任职资格。三是深化工资收入分配制度改革“有公心”。 认真核定各类事业单位绩效工资总量及绩效工资实施的指导、监督,充分发挥绩效工资分配的激励导向作用,扎实做好全县事业单位奖励性绩效工资分配、发放。参照周边县(市、区)机关事业单位工作人员基本养老保险缴费情况,会同县人社局、财政局出台了调整机关事业养老保险缴费比例文件,普遍调减我县机关事业单位工作人员个人承担比例;同时,鉴于我县属世界级旅游目的地津补贴水平较低及人才流失严重的实际,会同县财政局出台机关事业单位在职人员工作绩效奖励及离退休人员生活慰问方案,切实提高干部队伍干事创业的积极性,缩小我县与我省同类旅游地及周边县(市、区)干部职工的待遇差距。

四、围绕完善制度,切实加强公务员队伍建设

一是贯彻实施公务员法“有力度”。根据省市的统一部署,按照公开、平等、竞争、择优的原则,组织开展了政府系统XX年度春季公务员招考录用工作,共面向社会和应届高校毕业生招录公务员3名和参公工作人员4名,同时上报秋季公务员招考职位25个,拟面向社会招录公务员20名和参公工作人员11名。认真开展全县行政机关公务员法执行情况自查活动,迎接省检查组赴我县开展公务员法执行情况检查。认真贯彻落实省委组织部、省公务员局《转发中组部办公厅人社部办公厅》(闽人发〔XX〕155号)文件精神,切实做好公务员登记备案和退出备案工作。上半年,共新登记公务员10名,参公工作人员8名,备案退出公务员6名。二是完善公务员管理机制“有保障”。加强公务员日常管理,完善绩效考核机制,认真做好考核奖励惩戒工作。坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果应用”的原则,组织开展了XX年度机关事业单位工作人员的考核工作,对连续三年年度考核优秀的14位同志给予三等功奖励,对XX年考核优秀的159位同志给予嘉奖奖励。组织XX至XX年累计两年考核被评为“优秀”等次的机关事业单位工作人员及XX年以来受市级表彰以上荣誉的先进个人,赴省外休假考察。上半年,按照任免有关规定和程序确定科员22人,辞退公务员1名。三是公务员队伍能力建设“有加强”。强化公务员执政能力建设,认真履行职能,本着“学有所用,专培结合”的原则,积极协调,认真组织,上半年完成全县行政机关657名公务员和参公人员政府信息公开、保密知识与职业道德公共课程培训报名工作,组织17名新录用公务员参加市里统一举办的初任培训。进一步规范先进评选表彰工作,会同有关部门推荐申报全国先进集体1个,省级先进集体7个、先进个人5人,市级先进集体5个、先进个人7人。

五、围绕和谐发展,统筹推进人事人才其他工作

一是退休干部管理工作“重服务”。严格退休审批,按退休政策办理审批手续。按照干部退休审批政策和遗属补助政策的要求,从年初对机关事业单位即将退休的工作人员进行摸底统计,及时为到龄退休的28位同志办理了退休手续。同时按照遗属补助政策,审批和调整遗属困难补助4份。二是军转安置工作“重维稳”。切实做好随军家属安置工作和企业军转干部维稳工作,根据泰委办〔XX〕73号《关于进一步做好随军家属就业和随军家属就学工作的通知》文件精神,有计划的做好军转家属和随军家属的安置工作,上半年安置军转家属1人,随军家属2人,同时积极做好企业退休军转干部的解困和维稳工作。上半年对我县的9名企业退休军转干部进行了健康体检,“春节”期间进行了走访慰问,并对家庭生活困难企业退休军转干部实行困难补助,共发放慰问金、家庭生活困难补助等5800元。三是人事档案管理工作“重安全”。巩固提升去年档案工作名列全县前茅的成果,严格落实档案安全责任制和定期检查整理机制。细致抓好档案的收集、分类、整理、保管、利用、转递等日常工作,上半年完成档案收转156份。四是其他各项工作“重统筹”。围绕县委、县政府交办的各项任务要求,统筹抓好党建、精神文明、综治、计生、招商引资、旅游营销、信访、人事人才信息宣传、人事代理、挂村帮扶等工作,认真做好信访受理工作,做到了及时接访、及时办理、及时回复。半年来受理信访案件4起,办结率100%。

六、围绕提质增效,全力推进人事系统自身建设

一是强化学习“抓素质”。以能力建设为核心, 深入开展学习型组织创建活动,加强人事干部的理论、政策和业务的学习,有效利用周

二、周四两晚学习时间,不断加强学习,提高能力,既学习政治理论、法律知识,又学习人事业务知识,特别注重对新技术、新知识领域的学习,不断提高开拓创新的能力,善于寻找新视角,提出新创见,谋求新举措,实现新发展,提高干部履行职责的能力,为县域经济发展提供有力的人事人才保障。二是完善制度“抓作风”。建立健全工作责任制、月汇报制等制度,制定年度工作要点任务分解方案,狠抓干部岗位目标管理,深入开展“三基一化”建设、政风行风建设、机关效能建设活动和“优质服务窗口”创建活动,认真落实“四个不让”服务行为准则,更多地关注民生、更多地关心基层、更好地服务人才,切实提高工作效率和质量,为干部群众和各类人才办好事、办实事。三是强化监督“抓廉政”。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,严格执行廉政建设责任制报告制度、检查考核制度、责任追究制度,及时签订党风廉政建设目标管理责任书,教育全体人员强化四种意识:责任意识、自律意识、廉政意识和遵纪守法意识,时时处处做到廉洁自律和遵纪守法,筑牢遵纪守法和拒腐防变心理。认真履行计生、综治成员单位职责,在春季公务员招考、“评先”、年度考核中,严把协审关,执行“一票否决”制,努力打造“阳光人事”,树立人事部门的良好形象。

半年来,县公务员局根据年初制定的工作任务分解目标,各项工作进展顺利,总体上看,“十二五”开局之年我县人事人才工作基础扎实,运行状况平稳,但纵观工作大局,凸显的现实问题和困难也还不少,突出体现在:一是特岗津贴标准不合理。一些特殊岗位的行业津贴标准太高,政策缺乏灵活性和针对性,不利于调动大多数其他岗位干部的工作积极性,不利于干部队伍的稳定和和谐。二是人事制度改革还不配套,维稳压力加大。规范公务员津补贴后,省、市、县级公务员收入差距进一步拉大;另一方面,泰宁作为旅游城市,随着申遗成功及旅游知名度的提高,近年来各类物价飞涨,然而机关事业单位工作人员工资收入涨幅却很小。三是事业单位岗位设置工作缺乏相应软件支持,管理难度大。事业单位岗位设置管理工作涉及面广、涉及人员多、影响因素杂,工作量大而事细,亟需相应的软件支持,而当前岗位设置管理工作缺乏与人事信息系统对接的电子化管理手段支持。

下半年,我们将围绕两个“推进”、两个“加强”,着力抓好四个方面工作:

(一)推进人才队伍建设,大力实施人才强县战略。一是研究完善人才引进、使用和培养的政策措施,构筑人才引进绿色通道。二是促进大中专毕业生就业,努力扩大高校毕业生就业渠道,充分发挥人事部门“铺桥引路”作用。三是加强专业技术人员教育培训,提高专业技术人才队伍素质。四是加大智力引进工作力度,为经济社会发展提供人才智力保证。

(二)推进人事制度改革,建立新型用人机制和分配制度。一是扎实做好事业单位岗位设置管理后续工作。二是加强对事业单位公开招聘人员的管理监督。三是加快公共卫生与基层医疗卫生等事业单位绩效工资改革实施进度。四是进一步规范职称评聘工作。

(三)加强干部培训和考核,提升干部服务能力与水平。一是继续完善机关事业单位工作人员招考制度,严把人员“入口关”。二是注重抓好干部能力建设,提升干部综合素质。三是注重加强干部队伍作风建设,提高行业服务质量和水平。四是加强检查监督考核,全面完成年初既定目标任务。

(四)加强抓好自身建设,力争各项人事任务圆满完成。一是加强学习,努力提高人事干部素质。二是努力转变作风,提高行业服务水平。三是加强基础建设,树立人事部门新形象。

第16篇:人事工作总结

人事工作总结

我科全体人员认真贯彻落实上级领导有关工作指示,紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心,根据全区教育工作会议精神,加强师资队伍建设,推行教育人事制度改革,提高师资队伍素质,在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。

一、加强政治业务学习,提高政治业务素质

结合人事工作的性质、任务、会议,加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习,深刻领会党对教育人事工作的指导意义,增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓,对新形势下教育战略地位进一步认识,增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感,加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。

二、严格执行政策规定,认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。

1、为搞好人事调配工作,我科对每所学校进行师资状况调研,搞好教师需求预测,及时做好人事统计工作和计划编报工作。

2、贯彻省市有关毕业生就业政策,做好毕业生就业工作。www.daodoc.com

三、稳步推进学校内部管理体制改革

1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。对2008年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用,对2009年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。

2、推行校长负责制,教职工聘任制。结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》,初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案,并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制,为全面推行中小学全员全员聘用制,完善学校内部管理体制改革,更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。

3、全面实施教师资格制度。按照省市教育主管部门的统一部署,一是做好首批在职教师的教师资格认定工作,全区共有8000人申请,经过普通话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后,剩7651人通过了中小学教师资格认定,并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作,前后开展2期普通话培训,进行2次普通话测试,目前已有1200多人过了二级乙等级别,占了全区教师教职工的67%,提高教师的语言能力,同时为将来的资格认定工作作了铺垫。

四、加快中小学师资队伍建设的步伐,实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展。

根据省、市关于“十五”期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求,重视中小学师资培训工作,努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。

1、广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训,到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了“专升本”自考和本科函授学习,80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习,本科毕业的初中专任教师占15%,大专毕业的小学教师占13%。

2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度,全面完成“九五”期间中小学校长培训任务的基础上,努力开展校长培训工作,选拔中学校长、小学校长各 1名参加骨干校长培训,组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训,把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训,同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。

3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班,100名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时,分别参加了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。

4、切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作,在培训初期,各乡镇设立培训班,聘请计算机教师讲课,并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点,共培训人员1100名,有800人参加了测试并取得合格证书。同时也选送一批人员参加省、市级计算机和英特尔电脑培训;大规模培训后,在马甲、罗溪设立两个培训点,常年培训初、中、高级信息技术。为我区教育实现现代化、科学化奠定了基础。

5、扎实开展中小学骨干教师省级和市级选拔和培训工作,其中中学选拔30名骨干教师、小学选拔35名骨干教师分赴省市级培训。

五、进一步深化职称改革,做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作,充分调动教师工作积极性。

1、严格抓好专业技术职务评审。认真做好中学初级,小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作;严格执行省、市有关的职务政策,完成253名中小学的中、高、初级教师职务资格的初审及确定资格工作,经评审,有125名小学教师,22名中学教师获初级教师任职资格,60名中学教师、40名小学教师获中级教师任务资格,6名中学教师获高级教师任职资格。

2、认真搞好2008-2009学年度教师年度考核、考评工作,严格控制优秀比例。

3、按照程序办理2009年大中专毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。

六、突出师德教育,广泛深入地开展教书育人,创优评优活动。

1、广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条文,进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性,提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护教师合法权益的同时,进一步规范和完善我区教职工的管理制度,对少数违规违计的教师进行行政处分。

2、在有关科室的协作和支持下,认真组织开展创优评优活动,树立典型,表彰优秀教师和教育工作者。2002年教师节期间,评选表彰了41名区级优秀教师和先进教育工作者,在广大教师中树立了典型,弘扬了人民教师敬业爱岗,无私奉献的精神。

七、关心离退休干部、教师,把老干工作推上一个新水平。

1、一年来及时为各中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。

2、关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况,保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。

在工作中的主要不足,对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况,因时间关系不能下基层检查,有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。

第17篇:人事工作总结

人事工作总结范文

一、人才工作指导思想

坚持以邓小平理论为指导,按照“三个代表”的要求,全面贯彻党的十六届五中全会和市委十届六次会议精神,紧紧围绕全市经济社会发展大局和加快市域经济发展的需要,进一步强化“人才资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念,与时俱进,开拓创新,推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶,为加速全市水务建设提供坚实的人才支撑和智力保证。

二、人才工作主要措施

1、认真贯彻各级人才工作会议精神。从去年年底起,中央、盛扬州市、××市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织相关工作人员学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》,同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强局战略,落实党管人才原则打下良好的基础。

2、加强对人才工作的组织领导。一年来,我们按照上级的要求,成立了水务局人才工作领导小组,单位主要负责人总负责,分管党务和人事工作的副局长具体负责,人秘科具体做好系统人才工作。各单位主要负责人为单位的第一责任人,对该项工作负直接责任。

3、统一思想,切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。结合系统有关会议,大力强调人才工作的重要性,牢固树立经济发展离不开人才的观念,把专业人才队伍建设摆上事关水务事业兴盛的高度,重视人才的引进、培养和使用工作,并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才,以真挚的感情留住人才,以优越的环境留住人才,以适合的待遇留住人才。给他们提供良好的工作、学习和生活环境,做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾,充分听取他们的意见和建议,为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。2005年全年,接合系统调资共为专业技术人员办理浮动工资42人次,为11人办理以上助工职称。

4、注重充分发挥现有专业人才的作用。我们在今年的工作中,充分保护和利用系统内现有人才资源,挖掘现有人才潜力。根据我市水务系统的实际,凡是具有大专以上学历(含大专)、助师以上职称(含助师)的人员和工人技师,纳入专业人才队伍管理。在科研、项目建设和管理工作需要时,系统内各类人才实行统一安排,以充分发挥整合优势。建立正常的培训和再教育制度,鼓励各个层次的学历培

训,培训费用按照本局《关于机关工作人员学历进修费用报销问题的规定》(仪水字第58号文)执行。建立和完善人才激励机制,把各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的主要依据,对做出显著贡献的可以给予专项奖励。各单位和机关有关科室都在为各类人才职称评聘、工资浮动以及成果申报等提供服务。同时积极发挥水利学会的科技工作者之家

5、对重点专业人才实行最低工资保障制度。根据我市水务事业发展的实际需要,凡是专业对口具有本科以上学历(含本科,下同)和中级以上职称(含中级)的人员,应当作为重点专业人才管理。为了让他们安心地为水务建设服务,在收入分配上实行最低工资保障制。本科以上学历人员从引进报到之日起,五年内要确保政策工资全额发放。其他重点专业人才的工资原则上也应当全额发放,在单位经济困难,政策工资不能全额发放时,其工资待遇应不低于单位主要负责人。

6、深入开展保持共产党员先进性教育活动,加强水务部门自身建设。扎实开展保持共产党员先进性教育活动,狠抓党员干部队伍建设。按照市委的统一安排,在督导组的指导下,认真完成了学习动员、分析评议、整改提高阶段的工作任务,党员干部队伍理论水平得到明显提高,工作作风得到明显改善,党委和党员干部服务经济、服务群众的能力得到进一步增强。

三、明年人才工作的重点打算和工作思路

1、强化“三种意识”,开发人才资源。

“四种意识”:一是“一把手工程”意识,局党委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作;二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,达到既用人之长也容人之短。

2、营造“三个环境”,实施人才服务。

首先是政策环境,在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以达到广罗人才,人尽其

才的目的;二是社会风尚环境,鼓励人才干事业、帮助人才干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是工作环境,加强人才创业载体建设,为人才提供施展才华的舞台。

3、创新“三项机制”,推动人才工作。

“三项机制”:一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向;二是完善分配激励机制,打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果,逐步拉开收入差距;在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制等;三是建立科学的选人用人机制,推行新进人员考试制、劳动关系聘用制。

第18篇:人事工作总结

现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。2006年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

人事专员个人年终总结

(一)人力资源部工作总结的基本含义

人力资源部工作总结,是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足,对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验,及时发现问题,肯定成绩,找出不足,迅速提高办事效率。

(二)人力资源部工作总结的写作要点

通常来说,人力资源部工作总结要包括以下几个方面:

1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍;

2 对取得经验进行总结;

3 对存在的不足进行客观分析;

4 对本部门未来工作意见和合理化建议。

(三)格式范例

公司人力资源部 20**年度工作总结

20**年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、积极学习,不断开拓

在思想上,我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览,参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国 56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。

二、考核工作方面

认真做好公司干部职工的考核工作。在完成 2004年的年度考核后,继而进行了20**年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。

三、人力资源的管理和调配方面

1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标,先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼

的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。

3.较好地完成了公司职工 2004年度工资标准的调整和 20**! 20**年度职工正常晋升工资的工作,完成了 20**年增加职工生活补贴的调整工作。

4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;

《公司安全防火管理规定》;

《公司劳保卫生用品管理规定》;

《公司具办公用品管理规定》。

5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。

6.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各

各部室领导签订领导防火安全责任书外,还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。

7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。

8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。

9.参加了在上海召开的全国工作年会,并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。

10.严肃认真过细地做好文书工作,一年来,收文、送办、催办的文件份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定,为公司把好各种印章使用的关。

四、计划生育工作

建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等 7个指标全部 100%达标。

五、主要经验和教训

(一)经验:

(略)

(二)教训:

(略)

公司人力资源部

第19篇:人事工作总结

年终工作总结

时光荏苒,2011年即将过去,回顾一年来的工作,主要在以下四个方面:

一、规范程序,夯实基础工作。

没有规矩,不成方圆。人事管理工作概不例外。为做好人事管理工作,我们制定人事管理各个环节的操作程序,夯实基础工作,使人事管理工作步入规范的轨道。

1、清理、规范人事档案。年初,我们对人事实物档案进行一次清理,对辞职或其他原因不在岗人员的人事档案从职工档案中取出,另类保存;对没有档案或档案个人信息不齐全的员工重新登记建档。按单位部门做好职工实物档案编号、保管工作,使职工实物档案与电脑上职工档案相符, 并实行档案动态管理。

2、完成生产单位定岗定员工作。定岗定员工作是要做好各生产单位年度工资承包方案、人员调配最基础工作,也是企业管理一项基础工作。我们与财务处深入各生产单位车间岗位,了解情况,查阅参考多年有关资料,多次与各生产单位进行沟通、协商,制定劳动定额,完成各生产单位岗位分类与定员工作。

3、规范职工考勤管理。针对各单位、部门职工月考勤上报时 1

间相差过大、记录不参差不齐,甚至有弄虚作假现象。我们重新完善实行新的《职工考勤管理办法》,办法还规定了考勤必须经过公示,职工无异后方可上报。对不按规定上报考勤的,坚决退回重新上报,直至符合要求为止。由于严格执行该《办法》,职工月考勤记录、上报工作进入良性状态。保证考勤审核能及时、工资按时准确地发放起到很大的作用。

4、规范员工招聘、培训、使用的管理。今年,我们出台了员工招聘、掊训、使用的管理规定,形成行之有效的管理机制。譬如,单位部门要补充员工,首先要根据定员编制,填写统一的《单位用人申请表》,经审核同意后,方可招聘。招聘要通过严格、公开、公正原则统一招聘。招聘新员工的培训期、试用期、转正及其待遇都作了规定。

二、唱好员工招募与甄选之大戏。

今年新招聘员工的特点是数量多、质量高、本土化、流失少。数量多,指报名人数多、招聘人员多,今年报名应聘人员达3000以上。录用人员达1000人,主要是铟锌冶炼厂;其次是铅冶炼厂员工流动性大、补员多;三是矿山规模扩大增员多;两个选厂基本上是增加一些技术岗位人员。新员工文化程度高,高中以上文化程度占80%.譬如,铟锌冶炼厂大专以上员工近150人;矿山、选 2

厂进入了本科、大专员工达20人;多年招不到大学生的质检处,就招进了专业对口本科生7人、大专生9人、中专生18人。这些高素质人员加入职工队伍,提高了整个职工队伍的素质,对企业发展起到很大的作用。人员本土化,如,铟锌冶炼厂红河州籍员工已占到50%,这在一定程度上增强了员工队伍的稳定性。新招人员流失少,只占到4%.能如此按期按质完成招聘工作,满足各单位部门生产工作要求,除了企业的良好社会公众形象外,主要是抓好以下几个方面:

1、主动求贤。由于铟锌冶炼厂招工是根据建设进度而定,基本上每月都要进入新员工,我们除了通过电子邮箱把招聘信息发到各大中专院校外,还不辞辛苦,四处征聘人才。在

6、

7、8月份我们多次到蒙自附近各县市的职业高中、院校,到各个县市劳动人事行政部门查资料搜寻合格人才;二次到省外各大专院校毕业生“双向选择”洽淡会。又如在6月份,我们到红河学院招聘,当我们作完企业发展介绍、员工待遇、员工个人发展报告后,就有169人报名应聘,当天连续面试时间达8个多小时,过后几天到公司应聘的学生近60多名。

2、制订切合实际的待遇与个人发展空间。为了确保新员工做到“即来之,则安之” 。我们了解各大中专院校毕业生就业愿望,结合全国各地工资水平、蒙自当地生活水平等因素,制定各类毕业生到我公司就业的待遇规定。实践证明这些规定切实可行 3

的。同时,我们创造机会给他们参加培训,让他们掌握生存劳动技能。譬如,对一些学历史、政治、体育之类专业与我们所需不合的大学生,如果他们愿意降一格待遇到我们公司工作的,我们尽量做好他们的培训工作,使之掌握生产操作技能,他们还是很乐意到公司上班。如红河学院的一个姓谢学生是体育专业的,她觉得到社会上找工作很难,愿以高中生身份到公司冶炼厂上班,到罗平培训后,当上了化验员。目前,其工作积极性很高,得到同事、领导的好评。

3、热情接待、耐心介绍。今年以来,每天都有到公司应聘,平均每天都有9人。对于应聘人员,我们表示欢迎和感谢,给他们倒茶、叫他们坐下,耐心给他们讲解公司发展前景、员工待遇,耐心指导他们填写求职表等等,使他们感受到“以人为本”的大企业风范,从心里认同企业。

4、积极跟踪,用其所长。在录用他们之后,并不是撒手不管,而是根据他们个人档案,有针对性跟踪调查,除了对他们生活习惯与否关心外,主要看他们工作情况,从事岗位是否发挥他们特长。如,有机电一体化专业姓赛的新员工,由于成批招入,安排在普通岗位。几过2个月了,当我们下车间了解到车间正急需这样人才后,就与有关领导商量,调换了工种,发挥其所长。

三、努力创建和谐劳动关系。

今年以来,我处努力做好人事人工作,促进公司劳动关系走向和谐、稳定及制度化轨道,建立规范有序、公正合理、双利双赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。

1、全面签订劳动合同。今年3月,我们结合公司实际,编印了《劳动合同》文本,并执行公司全员签订。同时,协助、促进公司《集体合同》的编印签订工作。

2、依法给予职工劳动、休息权利。我们在审核考勤、工资、保险待遇方面,总是认认真真,实事求是。到目前,没有出现漏、错的现象。依法给予职工劳动、休息权利。对法定假日,我们都给各单位进行具合法性的指导意见;当接到各单位上报对个别员工进行停班、开除意见时,我们都做认真审查,该支持的支持,该反对的坚决反对,依法给予职工享受劳动权利。

3、制定并执行新工资标准。在9月前,一直实行三年前的工资标准,出现了一些不合理现象,职工反映比较大。为了平衡公司各工种岗位工资水平,适当提高一线生产及基层工作人员的工资,逐步消除各单位间同岗不同酬现象,尤其要解决生产单位机关后勤同工种、同岗位人员,在不同单位工资差距过大的问题。在

7、8月份,我们查阅了几年来各单位实际工资情况,制定公司职工新的工资标准,经过反复征求意见、反复修改,最后通过公司评审,于9月1日起实行了新的工资标准。

4、启动职工工伤保险。经过大量基础工作,于今年3月启动了工伤保险,实现公司全员参与目标。认真做好每月参保人员的 5

审核、上报工作;灵活做好出险的报告、索赔工作。这些,都得到公认。目前,正扎实做好养老保险、医疗保险的启动基础工作。

四、积极配合上级劳动人事行政部门工作检查、材料上报。

今年以来,我们扎实做好基础工作,使人事管理工作步入规范化、科学化、合法化轨道。上级劳动监察大队的季度劳动监察,省、州、县人大、劳动行政部门的年度劳动执法大检查,检查组都给我公司劳动人事管理工作很高的评价。

新年的钟声即将敲响,在新的一年里,我处将在公司党政领导下,努力创新工作方式,谋求事与人之间相互适应,使得事得其人、人适其事,充分发挥人力资源的决定作用,促进企业分和谐、健康、快速地向前发展。主要抓三项工作:

一、做好员工培训、劳动技能提升工作;

二、做好员工绩效考核民、激励工作,包括职工职称评定、普通职工、中层管理人员的考核、奖金分配机制,推进企业向现代企业制度迈进。

三、做好职工参加各种社会保险的工作。

第20篇:人事工作总结

负责人员的招聘,合同的审核,新员工的培训,公司的日常管理,是人事的职责所在,难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的人事工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!

人事工作总结篇一

忙碌而充实20XX年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20XX年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

20XX年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20XX年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司20XX年薪酬预算执行情况并拟定了20XX年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

20XX年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务

作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20XX年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识;

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;

2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20XX年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

1、20XX年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训

2、本年度自我优劣势评价:

本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

五、20XX年本岗位工作的思路及具体措施

1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;

2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;

4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度KPI指标;

6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;

7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;

8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

人事工作总结篇二

20XX年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20XX年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。

对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。

对于20XX年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;

建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20XX年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;

加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;

组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

20XX年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

人事工作总结篇三

转眼间,来到XXXX公司已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个门外汉到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

1、招聘工作;

a、结合20XX年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、20XX年行政人事部共参加了X次招聘会(其中X次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20XX年公司新入职职工人数为:X人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20XX年公司离职员工人数为:X人;

d、参与收集整理20XX年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于X楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20XX年行政人事部共组织开展了X次针对入职XX以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,20XX年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:X人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20XX年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:X人。

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了X个节假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

毕业之后我在X公司从事了X年X的工作,其业务范围与XXXX公司大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时XXXX工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教,融入集体;

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20XX年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

三、20XX年工作计划

在20XX年的工作基础上,在20XX年里,我除了要做好基本的日常工作外,20XX年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

以上是我的20XX年年终工作总结,请领导监督和指正。

人事工作总结篇四

企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。

1、合理调配现有人力资源,以达配置

按照《公司2004年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。

2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次。

3、劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同554人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。

通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同的严肃性,使明确了岗位的重要性,这对很多员工的触动很大,通过这种形式,使每位员工都认识到,并不是企业效益不好才减人,企业的人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成一致,劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门,就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。

4、改革内退人员管理

为充分调动在岗职工工作积极性,经充分讨论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整,为传达第四届一次职代会会议精神,做好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资,并有1人自愿回公司上班。

本次对内退人员的管理改革意义重大,不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验,争取了他们对公司的支持和理解,达到了维护公司声誉和稳定的目的,更使广大在职的干部员工增加了危机意识,也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径,加深了在职员工的爱岗敬业意识。

5、出台优惠政策,鼓励员工自谋职业

为促进员工的合理流动,鼓励、支持部分职工自谋职业,结合公司生产、经营实际,在原有的基础上出台了新的辞职管理规定,鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次,其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施,达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的,企业轻装前进,有利于下一步的发展。

6、加强劳动保护用品管理

为加强劳动保护用品的管理,提高员工的自我保护能力,在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。

人事工作总结篇五

20XX年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源配置。

20XX年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作情况汇报如下:

一、本年度工作回顾

根据集团公司的规划,在年初对xx项目的人力资源方面的工作作出规划。

1、积极开拓新的招聘渠道,先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案,为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。

2、因20XX年的用人需求比较大,自今年一月份就开始着手投入工作。截止9月底,共招聘各类专业人员600余人。其中建材部上岗XX0人左右,机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人;其余人员由于公司策略调整,暂时没有到岗报道,已和学院老师沟通,推迟上岗时间。

3、培训方面:根据公司员工的实际情况和公司的发展战略,建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识,服务礼仪等培训,同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化,也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天,组织全体后勤人员进行相关学习,人人都有参与的机会,既锻炼了个人,又增强了全体后勤管理人员的综合素质。

二、存在的不足

经过一年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建设方面:人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门,我部门在制度化建设方面显得很不完善,表现为各项制度不完善,尤其表现在一些制度过于空泛,实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不够健全。

2、人员招聘方面:已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位,常规的招聘渠道往往无济于事,这一方面还需要进一步改善。

3、绩效考核方面:我们的绩效考评体系还尚未完善,考评工作还不是很深入,下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。

4、培训管理方面:培训工作由于刚刚起步,还没有形成一定的制度,处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间,员工表现相对积极。只是没有培训的相应规章制度,《孙子兵法》有云“令之以文,齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设,努力做到培训与绩效考核挂钩,促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。

5、人力资源?a href=\'http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/\' target=\'_blank\'>咳嗽苯ㄉ璺矫妫喝肆ψ试床吭诠镜淖橹芄怪惺且桓龅ザ赖牟棵牛谑导使ぷ髦校疵挥行纬商逑担泄ぷ鞯氖焙蛑荒芰偈痹诟鞑棵懦榈魅嗽保刂屎妥ㄒ迪喽员冉锨啡保挥凶ㄒ档牟棵湃嗽薄H肆ψ试床康墓ぷ饕步鼋鲎龅氖钦衅负图虻サ呐嘌担杂诩ㄐЭ己恕⑿匠旮@热俗史矫娴墓ぷ鞲久挥猩婕啊?/p>

总结:目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等一些工作刚刚起步,同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程,需要逐步去改进、完善,不能一蹴而就。但我们相信在公司领导的大力支持下,我们部门会凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才!

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局人事工作总结
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