搅拌站实验室工作总结

推荐第1篇：搅拌站实验室岗位责任制

试验室主任岗位责任制

1、在部门经理和总工的领导下，全面领导试验室的工作。

2、负责贯彻执行党和国家有关标准、规范、规定、产品质量检验以及开发研究的方针政策。

3、负责制定试验室全年工作计划，总结报告，开发科研项目及检测项目，提高测验能力。

4、负责重要检测项目工作的组织、实施、报告审定。

5、负责试验室人员安排、培训、考核、奖罚等各项管理工作。

6、负责重大试验事故的处理。

7、对试验检测工作负全面责任，确保各项检测工作严格按《质量管理手册》的规定进行。

8、负责与各省、市本系统的业务联系，以利于本试验室业务水平的提高。

9、督促检查《质量管理手册》的执行情况，主持手册的制定、批准和修改。

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计量员岗位责任制

1、负责试验室的计量器具，仪器设备的计量检定、标准保养监督工作。

2、负责试验室的计量检定、并根据不同仪器设备的检定前后、分度值、精度值及检定证书，建立标准档案。

3、负责建立试验室的计量检定、校准档案，并根据不同设备的检定周期，制定出每年的计量检定计划。

4、负责调查、分析仪器设备量值失准的原因和损失责任事故，对违章操作造成量值失准者，有权向领导建议并提出处理意见。

5、经常抽检仪器设备的使用情况，发现问题及时向主任汇报，并组织检修和处理。

6、对试验室的设备及计量器具，发现问题有权提出停用、报废更新的建议。

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试验员岗位责任制

1、熟悉并掌握所承担的试验业务技术，必须按国家（或行业）的有关标准、规范、规定，正确进行各种试验工作。

2、严格遵守各项制度，必须坚持原则，不循私情，不弄虚作假，工作不投机取巧，严格保证试验数据的真实性、正确性和严肃性。

3、按时完成所承担的试验任务，当日工作当日完成，急用户所急，办用户所需。

4、必须按有关规程正确操作，保持仪器设备及操作间清洁整齐，工作中如仪器、设备发生故障，必须马上报告，以便及时组织维修。

5、必须努力学习试验技术，不断提高业务水平。

6、认真填写来样历史编号。

7、熟悉本科设备的使用、维修及保养制度，作好运转维修、保养情况登记，按时报表。

8、认真填写原始记录，严格按操作规程和技术标准操作，对试验数据负责。

9、负责本科的日常工作管理，定期评比检查，作好砼、砂浆强度的月统计报表工作。

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资料员和样品保管岗位责任制

1、负责总台帐，接受委托单，来样登记、检查并清点数量，核实无误后，送到各检测室。

2、对要求保留试样的应装入样品桶，注明样品品种、来样单位、委托编号。

3、做好样品室的防潮、防丢失工作。样品丢失按责任事故处理。

4、应严守保密制度，不得随意复制、散发检验报告，不得泄露原始数据，不得做损害本公司及客户单位的事。

5、对各类资料的分类科学合理，便于查找，努力为检测人员做好技术服务工作。

6、对过期资料的销毁应严格报批手续，并在册登记入档。

7、做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。

8、丢失检验资料给予严厉的处分。

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仪器设备员岗位责任制

1、建立库存仪器设备台帐，做到帐目清楚，心中有数。

2、对试验室全部仪器进行统一编号，建立完整的仪器设备台帐卡片和仪器设备的技术档案。

3、对全部仪器设备进行不定期检查，发现问题及时处理。

4、根据仪器运转情况、检修时间，定期进行检修。

5、经检定，确无使用价值或无法修复的仪器设备等需要报废，由仪器设备员填报《仪器设备报废表》，并组织有关人员进行检定，提出意见。

推荐第2篇：搅拌站实验室试验员工作总结

工作总结

在繁忙的工作中不知不觉一年过去了，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为构件八厂试验室的一名员工，我深深感到质量是生产的第一要素和自己工作的重要性。

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也还需要不断地努力和进步。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、在思想方面一直严格要求自己，待人诚恳，能够做到堂堂正正做人，踏踏实实做事。积极参加部门组织的各种文体和公益活动，团结同志，积极奉献，爱岗敬业，有较强的事业心和责任心，有较强的集体荣誉感和自豪感，能积极听取同事的意见和建议以及领导的批评和教育。

二、在实际工作中,认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。在检测工作中，尊重事实、坚持原则、绝不弄虚作假。始终坚持严谨务实的工作作风，脚踏实地的工作精神，服从安排，认真负责，踏实肯干，讲求实效的工作原则和凡事积极主动，迎难而上，争当排头兵，不怕苦，不怕累的工作态度。圆满的完成厂里交代的各项任务，努力树立一个积极正面的工人形象。

三、本人坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，既积极参加所在单位和部门组织的各种学习，又广泛地开展自学。学习监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定。学习既讲究方式方法，又注重实际效果。在技能培训方面已经取得了化学、骨料和水泥方面的相关证书。

四、我所从事的工作主要是混凝土试件抗压强度的检验：对水泥、砂、石子等原材料进行试验、检验；组建化学实验室并开展相关实验；参与进行混凝土配合比试配检验。

我进厂之后首先接触的是混凝土试块的强度检测工作，看似简单繁琐的工作，其实也不是那么简单，比如说合格是相对于一个 检验批 来说的，不单是说你每组试块的强度代表值是多少。具体的你需要根据混凝土强度评定标准来判定。如果混凝土的强度不达要求很可能会造成塌方的事故，自此我深知每一项工作的重要性，所以在后来接触的其他材料检验时，不容一丝含糊。

紧接着我主动请缨，负责了化学实验室的扩建项目。首先是实验室的布局规划和规程，通过翻阅资料并结合大学的专业知识并在同事的配合下成立了我们自己的

化学试验室，然后开始购买实验设备，实验所需药品和相关玻璃仪器器皿，在此过程中，每一件物品都会严格把关，反复校验，没有问题才可用于实验。一切准备就绪才开始进行实验，在实验的过程中，不断地遇到困难，不断地克服困难，继续前进，最终成功的完成了该项目的扩建任务。整个实验过程中有很多危险药品（浓盐酸，硝酸），所以我本着娴熟的操作技巧和认真的实验态度保证了实验的顺利进行。

慢慢的我开始接触更多的实验项目，我负责水泥、砂子、石子的质量的控制，每一批进入场地的原材料我都会认真把关，抽样检测，合格后才会让其进入场地。对于水泥,在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。对于砂要严格控制其粒级分布情况和细度，绝不能混有大量的贝壳和卵石，石子要严格控制含泥量和石粉含量，对于含泥量和石粉含量超标的石子必须经过冲洗和晾晒达标后方可使用。水泥、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品禁止在工程中使用。

后来我又接触了配合比报告的制作工作，由于我厂供应的工地数量很多，所以制作配合比相当复杂。主要是因为不同的建筑工程对混凝土的要求不同，工程部位对混凝土的要求也不同，而且混凝土的生产还要考虑到气候的因素，所以配合比的报告制作起来很麻烦。但是越困难的事物就越有挑战性，经过不断地出错更改终于能够很好的适应这个工作。

我刚参加工作必须很快融入到工作中去，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教，耐心的听取他们提出的意见、建议，改进工作。

六、小结：进入单位已经一年多来,身边的领导、同事都非常优秀，自己也感到一定的压力，正所谓有压力才有动力。这让我意识到这一年当中我取得了一些小小的成绩还远远不够，相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。所以我会更加努力，不断探索。探索创新是我们青年人应有的职责，也是发展的必由之路。我会顺应时代付于的历史重任，做好工作计划，参与技能培训，勇于在产品质量工作方面使用新技能，不断使其更具科学性和规范性，力求能在工作领域寻找出一点有价值的东西。

推荐第3篇：搅拌站实验室各项管理制度

试验室主任岗位职责

1.贯彻质量方针、质量目标，执行国家技术质量标准、规范和海口市质量监督部门的要求，使本部门的工作符合质量体系标准，对混凝土技术和混凝土配合比设计及原材料试验工作中的质量负责。

2.负责制定本科室的工作计划，安排试验项目，领导全科室人员全面完成本科室职责范围内的各项检查工作。

3.负责本科室各种混凝土配合比的设计及管理工作，负责组织本科室人员进行混凝土配合比的试验工作。

4.负责签发混凝土配合比通知单，并负责调整混凝土配合比，负责本科室各种试验报告的审核。

5.负责对混凝土强度进行统计的管理工作。

6.负责监督、检查本科室的工作进度与工作质量及服务质量。

7.负责保管国家技术规程、规范和标准，如果换新版，要及时联系购进。

试验员岗位职责

1、遵守公司各项制度，贯彻落实与本岗位工作相关的规章制度。

2、负责组织与本公司产品实现过程相关的所有原材料的检测工作。负责组织与混凝土产品相关的所有检测工作。

3、负责对公司的所有试验设备进行保养和维护，做好试验仪器设备的使用记录。

4、严格按照规范、规程进行试验操作，保证试验工作的科学性；真实、有效的填写试验原始记录，保证试验结果真实准确；真实、有效的出具试验报告。

5、认真按照“安全卫生管理制度”，做好岗位安全卫生工作。

6、负责试验数据的整理、分析与总结，并定期对试验数据的进行统计分析；利用统计数据对原材料质量进行科学的总体评价，对原材料质量控制提出合理化建议。

7、遵守劳动纪律、服从管理，积极完成上级交办其它的工作任务。

资料员岗位职责

1.试验室主任的领导下，认真执行国家和海口市颁发的技术规范、质量标准、试验方法。

2.依据调度室下发的任务单及时出具 混凝土配合比通知单及相应的原材料试验报告，并交有关人员审核签字；对每个原材料编号所对应的工程做出统计以防原材料报告的重复打印或遗漏。

3.负责搅拌站一切原材料的有效的常规检测报告、环保试验报告、产品合格证、营业报照、砂石开采许可证的存档工作。如缺少或资料过期时，定期列出清单，向有关人员索取。

4.负责试验室全部试验的存档记录、报告及保管工作。

5.当砼强度报告及有关试验报告做出后，及时整理砼出厂合格证，并做好发放记录和领取人签名的工作。

6.负责完成上级领导交给的资料整理和保管工作。

7.不断学习和掌握原材料和混凝土的试验管理及计算机的有关知识，提高业务水平。

8.负责计算机的日常管理、维护、清洁及保养工作。

质检员岗位职责

1.负责组织验证各种原材料的检验状态，确保生产所用的原材料满足规定的要求，执行国家有关标准规定。

2.负责产品质量的控制，检查检验和试验结果，对不合格品坚决不用，在生产过程中发现重大问题和质量隐患及时上报试验室主任。3.负责在混凝土开盘及生产过程中质量检测、控制。

1) 每天至少检测两次砂石含水情况，如果怀疑用水量的情况下立即通知室测砂石含水，通知并监督装载司机使用指定的砂石料。

2) 输入配合比，监督、检查操作员输入配合比是否正确，使用原材是否正确。

3) 开盘时，先检查砂石含水，在保证不超过理念用水量的前提下，根据施工单位路途远近坍落度损失合理控制坍落度。

4) 注意水泥、粉煤灰需水量的变化，注意坍落度损失，减水率的变化。 5) 严格控制配合比的用水量，严格禁止实际用水量超过理论用水量。不能为了保证坍落度实用水量超过理论用水量、

6) 每次开盘时必须检测坍落度，并和现场施工人员联系检测度损失。 7) 如果每次出机坍落度变化明显出现大量增减水的现象。

8) 严格按试验室生产配合比控制最大坍落度，最大坍落度不能超过试验室规定坍落度上限，如有异常及时反映。

9) 监督司机冲车用水量，尤其是高标号混凝土严格控制司机冲车用水量。

10) 监督检查罐车空车时罐中存水现象，尤其注意雨雪天的罐车积车。 11) 处理突发情况，例如停电、机械故障、工地剩灰等，如没有把握处理时及时反映。

12) 冬施时检测砂、石温度，每天砂、石检测不少于两次，每次开盘时检测混凝土温度，大气温度明显变化时随时检测。

4.负责组织商品混凝土质量跟踪检查，了解生产现场和施工现场，对不符合要求的作业或操作及时给予纠正或制止，并做好相应的记录。1) 在施工现场监测坍落度的损失情况及混凝土和易性，了解混凝土的操作性，按施工单位要求控制合理的坍落度。

2) 根据施工进度合理调配车辆，处理不可预见性的突发情况。 3) 冬施时监测混凝土出罐、入模温度。 4) 每天选择监测重点到施工现场进行检测。

5) 对施工单位交待清楚浇筑完毕的后期养护事宜，制止影响混凝土质量的行为。

6) 不断学习和掌握原材料和混凝土的技术规范，检验方法，提高控制及检验水平。

技术负责人岗位职责

1.全面负责实验室的技术工作。

2.全面掌握领域检测技术的发展方向，制定测试技术的发展计划。3.批准测试大纲，检验实施细则，检测操作规程、设备、仪器的暂行校验方法。

4.主持综合性非标准系统得鉴定工作。

5.深入各检测室随时了解并解决检测工作中存在的技术问题，负责制定解决办法及具体实施。

6.组织各类人员的培训，负责各类人员的考核。7.签发检验报告。

技术资料管理制度

1、试验（检测）的原始数据和试验报告必须是完整的资料。

2、技术资料应按要求装订成册归档，并有专人保管。

3、各种归档资料应分类编号、登记造册，以便查阅。

4、对已归档的资料应采取防潮、防霉、防蛀的有效措施。

5、凡需要查阅资料必须经公司领导批准，否则不予查阅。

6、查阅资料前需办理登记手续。

7、严守保密制度，未经公司领导同意，一律不准摘抄、照相和复印。

8、根据工程需要，原始资料、记录台账应保存至工程竣工后3-4年，经公司领导同意方可销毁。

试验室管理制度

1.实验室工作人员必须按时上班，不迟到不早退。

2.值班人员必须做好交接班工作及相关记录，不得提前离岗，交接班时间不得无人在岗。值班人员必须等到接班人员接岗时才能离开工作岗位。 3.工作时间必须坚守岗位，精神集中，上班时间不能聊天、看报、打私人电话、接听私人电话时间不能过长，以免影响生产、不能做与工作无关的事，保持环境肃静。

4.试验操作人员必须遵守操作规程，了解设备性质，定期保养，保证设备的完好和试验的准确性。

5.试验人员在操作过程中需暂停试验是，必须按暂停或拉闸切断电源。6.与试验无关人员不得随便进入实验室，不得允许无关人动用试验设备。 对易燃、有毒、腐蚀的物品要设专人管理，隔离有效，以保证安全。

试验室安全制度

1、设备操作人员必须熟悉设备的性能、使用要求、操作规程。新操作手上机前，必须经过操作规程的学习和必要的考核，合格后方可上机操作。

2、各种设备、仪器开机前认真检查电源线路的设备防护状态。通电后要检查各种限位装置是否灵敏可靠，机械试运转是否正常，严禁不经检查就开始工作。

3、操作人员在机器运转时不得擅自离开，操作时要精力集中，保持认真的工作态度。

4、严禁机器超载或带病工作，工作完后要把机器清理干净，切断电源。

5、机器在运转时如遇停电、设备故障等情况，先停机然后切断电源，及时向领导回报。

6、各种电器在维修、更换必须由电工负责安装，经有关人员检验合格后方可使用。

7、各室的电闸有各室人员负责管理，在电器、电源出现故障时应拉闸，断电后方可检修，并挂上“严禁启闸”警示牌，并锁好电闸箱。

8、要加强标养室电源、电路及各种电器设备的检查测试，防止受潮、电路漏电或短路。

9、使用电炉、电炉箱等电热设备时，通电后工作人员不能擅自离开，用毕立即断电。

10、对易燃，有毒，腐蚀等器材要隔离有效，严格管理，使用时要做好防护，避免发生事故。

11、无关人员不得任意进入实验室，不及随意动用试验设备

试验室设备管理制度

1.每台试验仪器设备均有使用说明书，操作规程和检验校准时间记录，建立监视和测量装置台账。

2.新购的试验设备必须进行全面检查和相应计量部门检查合格后方可使用，正常使用的各种试验设备应定期校订检查，所有检查都应做好记录并签上姓名。

3.试验用仪器设备实行谁使用由谁保管和保养。

4.使用者在使用前必须读懂使用说明书，并严格按照安全操作规程进行试验。

5.使用仪器设备前必须先检查仪器设备是否完好，如果发现异常及时上报。在使用过程如发现异常现象，立即停止使用，切断电源，查找原因，查找不出来的及时上报。

6.试验人员必须自觉爱护仪器设备，经常保持仪器设备整洁、润滑，安全正常使用。

7.试验使用者要遵守仪器设备的操作规程，要做到管好，用好，会保养，会使用，会排出一般性故障，尽量避免出现人为因素而影响使用寿命。8.试验人员在操作过程中要注意自身的人身安全。

见证取样管理制度

保证混凝土取样特别是工地取样和水泥、砂、石等原材料取样的公正性、客观性，保证试验结果的准确性和权威性，特制定此制度。 一．混凝土取样

1．施工单位要求或有特殊要求的工地，试验室派试验员去施工现场，会同施工方试验员、监理随机抽取由我公司供应的混凝土，取样应于同一车混凝土中的约1/4处、1/2处和3/4处之间分别取样，取样时间不超过15min，然后人工搅拌均匀。

2．施工方试验员应按规范要求测坍落度、制作砼试块，对不按要求制作砼试块的行为，我方试验员有权制止责成重做。

3．对制作完成的砼试块拆模后，应将试块置标准养护室标养28天，会同监理、施工方共同送至双方认可的检测中心检验。 二．原材料取样

1．进厂原材料也应执行见证取样制度，每一批材料进厂后，材料员应及时通知试验室人员取样，在试验员、材料员、厂商代表共同在场的情况下，由试验员按规范要求随机取样。

2．所取试样应按规定进行缩分至两份样品，一份样品留存，并贴好封样标识；另一份应按规范要求进行试验。

3．对检验不合格的材料试验员应通知采购部门予以拒收。

试配管理制度

砼试配的目的是为生产提供依据，满足用户特殊要求，验证原材料对砼质量的影响程度，成功的试配是出厂砼品质的先决保证。

1．砼试配方案由主任制订并组织实施，试验员具体操作，按《预拌砼配合比设计试配作业指导书》进行。

2．试配前应按国标或用户特殊要求，设计强度等级、抗渗等级、凝结时间要求、坍落度经时损失、强度增进率，为满足施工对集料的要求，以及其它有关具体技术要求。

3．测定原材料的技术指标，选定原材料品种、规格、生产厂家。 4．配合比应以JGJ/55-2000《普通配合比设计技术规定》为依据计算确定，以成熟的生产配比经验数值进行调整。

5．试验所需原材料用量根据规范与要求而定，根据数量与要求确定采用人工拌制或机械拌制。

6．试配的操作方法按规范执行，同时观察记录试拌砼和易性、保水性、坍落度大小。

7．试拌后砼的性能检验包括坍落度及其经时损失、容重，28天强度性能（视需要可检测3d,7d,60d强度），有抗折、抗渗要求的应检测抗折、抗渗性能，以及凝结时间和其它需要检测的性能。

8．如一次拌制不理想，应根据试拌中有关数据，进行调整后再试配，满足设计要求后确定最终试配配合比。

标准养护室管理制度

1.标准养护室是混凝土试件标养的地方，对其管理的好坏，直接影响到试件养护的质量和试验结果，故制定表准养护室的管理制度。2.标准养护室的环境条件：温度20±2℃,湿度大于95%。 3.标准养护室设专人管理，每人至少记录二次室内温湿度。

4.冬天、夏天均通过恒温恒湿全自动设备来调整室内温湿度，使它达到规定的要求。恒温恒湿全自动设备设专人保养，使用当中要经常检查各状态运行情况。

5.标准试块在送入标养室之前，由试验员对试块的编号、成型日期、强度等级进行核对，标识不全或不清楚的试块不能送入标养室。

6.试块码放应整齐有序，试块之间间距为10～20mm，不得重叠堆放。试块表面应保持潮湿，并不得被水直接冲淋。

7.进入标准养护室前应切断电源，以免发生触电事故。养护室禁止无关人员进入，工作人员进入养护室要随手关门，确保室内温湿度的稳定。 8.每天当班人员必须清理室内卫生，保持地面整洁，试件排放整齐有序。 9.室内喷雾时，应注意各喷雾管是否畅通，不正常时应及时清理。

推荐第4篇：搅拌站实验室操作规程2

冀东商混重庆总公司

水泥胶砂搅拌机操作规程

一． 接通电源，红色指示灯亮表示电源已接通。

二． 试验前，先检查搅拌机是否正常，将钮子开关置于自动位置，再检查拌合水中有无异物，量筒是否干净，并准备好450g水泥，1350g标准砂和所需的水等试样。

三． 试验前，用拧干的湿布擦拭搅拌锅和叶片。 四． 将准备好的标准砂倒入砂罐内。

五． 把水加入搅拌锅里，再加入水泥，将搅拌锅装入支座定位孔中，顺时针转动锅至锁紧，扳动手柄使搅拌锅上升至搅拌工作位置并固定，然后立即按下程控器启动按钮，即自动完成一次低速搅拌30s—低速30s，同时自动加砂结束—高速30s—停止90s—高速60s—停止转动的工作程序，整个过程（240±1）s。在停拌90s时，可用一胶皮刮具将叶片和锅壁上的胶砂刮入锅中间，使搅拌更均匀。

六． 搅拌停止后，扳动受柄使搅拌锅下降，逆时针转动搅拌锅至松开位置，取下搅拌锅。

七． 换样品时，要用拧干的湿布将搅拌锅和叶片擦干净，防止样品混杂。 八． 试验结束后，关闭电源。用水清洗搅拌锅和叶片，并用拧干的湿布将搅拌锅和叶片等擦拭干净。并做好保养工作和使用记录。

九． 如搅拌前遇停电，应用盖子盖好已称好的样品，以防受潮。待来电后，应重新称取样品进行试验。

十． 如搅拌中停电，应立即停止试验，关闭电源，将搅拌锅内样品作废，并及时用水清洗搅拌锅和叶片，并用拧干的湿布将搅拌锅和叶片等擦拭干净。 十一．搅拌机使用中出现异常，应停止试验并及时通知设备管理员，待机器正常后再次使用。

编制 审核 批准 日期 日期 日期 冀东商混重庆总公司

水泥净浆搅拌机操作规程

一．接通电源，红色指示灯亮表示电源已接通。

二．试验前，先检查搅拌机是否正常，将钮子开关置于自动位置，再检查拌合水中有无异物，量筒是否干净，并准备好所需的水泥和水等试样。 三．试验前，用拧干的湿布擦拭搅拌锅和叶片。

四．把水加入搅拌锅里，再加入水泥，将搅拌锅装入支座定位孔中，顺时针转动锅至锁紧，扳动手柄使搅拌锅上升至搅拌工作位置并固定，然后立即按下程控器启动按钮，即自动完成一次低速搅拌120s—停15 s—高速搅拌120秒—停止转动的工作程序，整个过程（255±1）s。在停拌15s时，可用一胶皮刮具将叶片和锅壁上的胶砂刮入锅中间，使搅拌更均匀。

五．搅拌停止后，扳动受柄使搅拌锅下降，逆时针转动搅拌锅至松开位置，取下搅拌锅。

六．换样品时，要用拧干的湿布将搅拌锅和叶片擦干净，防止样品混杂。 七．试验结束后，关闭电源。用水清洗搅拌锅和叶片，并用拧干的湿布将搅拌锅和叶片等擦拭干净。做好保养工作和使用记录。

八．如搅拌前遇停电，应用盖子盖好已称好的样品，以防受潮。待来电后，应重新称取样品进行试验。

九．如搅拌中停电，应立即停止试验，关闭电源，将搅拌锅内样品作废，并及时用水清洗搅拌锅和叶片，并用拧干的湿布将搅拌锅和叶片等擦拭干净。 十．搅拌机使用中出现异常，应停止试验并及时通知设备管理员，待机器正常后再次使用。

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水泥恒温恒湿标准养护箱操作规程

一．箱体就位后必须停止24小时（待压缩机内制冷剂和油分离后方能制冷），开机前应调好水平，向水箱内加清洁自来水，水位超过加热管上端2cm即可，并将湿控传感器茧形塑料盒内加满蒸馏水，将传感器一端放入小孔内，使其有效接触到水。。

二．打开侧门取下增湿器透明塑料水箱将水箱底盖拧开加满蒸馏水或冷却沉淀过滤后的开水，以免结水垢造成换能片损坏而不能增湿，水箱加满水后必须将底盖拧紧。

三．打开增湿器开关，将雾量旋钮调节到最大位置。

四．通电后检查温、湿度上、下限设定值，温度上限21.0℃，下限19.0℃；湿度90%。

五．打开工作开关，使仪表进行控制，待箱内温、湿度达到控制值后，重复一次恒温后，再放入试件。

六．试件放入养护箱时应注意保持（5~10）mm适当间隙，以利于养护。 七．养护箱放水时拔掉箱底胶塞即可。

八．养护箱使用中出现异常，应取出其中试样另行养护并及时通知设备管理员，待机器正常后再次使用。

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水泥电动抗折试验机操作规程

一． 接通电源。

二． 检查抗折夹具的三根圆柱是否自由转动，调整抗折机零点（调速配重铊，使游铊在“0”位上：主杠杆处于水平）。 三． 试体破形前应用抹布擦去水珠，刷去砂粒。

四． 试体抹平面对准操作者，检查上下面的气孔，气孔多的一面向上作为加荷面，气孔少的一面向下作为受折面。

五． 试体放入夹具中，应使侧面与圆柱接触，并根据试体龄期和等级，将杠杆调整到一定高度，使其在试体折断时杠杆尽可能接近零点位置。 六． 按动启动按钮，指示灯亮（红）开始加载。

七． 试体折断后，机器自动停止工作，可在主尺刻度上直接读取抗折强度的数值。

八． 取出折断的试体，照整条试体的形态放置，清除夹具圆柱表面的碎物，保持两个半截棱柱体处于潮湿状态，直至进行抗压强度试验。 九． 按压游铊上的按钮推动游铊回到“0”位上。

十． 试验结束后，关闭电源。保持设备清洁，并做好保养工作和使用记录。 十一．使用中出现异常，应停止试验并及时通知设备管理员，待机器正常后再次使用。

编制 审核 批准 日期 日期 日期

冀东商混重庆总公司

水泥胶砂流动度测定仪操作规程

一．接通电源。如仪器在24小时内未被使用，先空跳一个周期25次。 二．用潮湿的棉布擦拭跳桌台面、试模内壁、捣棒以及与胶砂接触的用具，将试模放在跳桌台面中间并用湿布覆盖。

三．将拌好的胶砂分两层迅速装入试模，第一层装至截椎圆模的三分之二处，用小刀在相互垂直的两个方向各划5次，并用捣棒由边缘至中心均匀捣15次，随后装入第二层胶砂，装至高出截椎圆模约20mm，用小刀在相互垂直的两个方向各划5次，再用捣棒由边缘至中心均匀捣10次，捣压力量应恰好足以使胶砂充满截椎圆模。捣压深度，第一层捣至胶砂高度的二分之一，第二层捣实不超过已捣实底层表面。在装胶砂和捣实时，用手将截锥圆模按住，不要使其产生移动。

四．捣压完毕，取下模套，用小刀由中间向边缘分两次将高出截椎圆模的胶砂刮去并抹平，擦去落在桌面上的胶砂。将截椎圆模垂直向上轻轻提起置于台上，立即开动跳桌，以1次/秒的频率在25s±1s内完成25次跳动。

五． 跳动完毕，用卡尺测量胶砂底面最大扩散直径及与其垂直的直径，计算平均值，取整数，用mm表示。即为胶砂流动度数值。整个试验过程应在6min内完成。

六． 试验结束后，关闭电源。用拧干的湿布将试模、捣棒和桌面擦拭干净，保持设备清洁，并做好保养工作和使用记录。

七． 使用中出现异常，应停止试验并及时通知设备管理员，待机器正常后再次使用。

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水泥胶砂振实台操作规程

一． 接通电源。

二． 试验前先检查振实台运转是否正常。

三． 在胶砂搅拌的同时将空试模用固定在振实台上。胶砂制备后立即用一个适当勺子直接从搅拌锅里将胶砂分两层装入试模，装第一层时，每个槽内约放300g胶砂，用大播料器垂直架在模套顶部沿每个模槽来回一次将料层播平，接着振实60次。然后再装入第二层胶砂，用小播料器播平，再振实60次。

四． 振实完毕后，打开模套，从振实台上取下试模置于工作台上，用一金属直尺以近似90°的角度架在试模模顶的一端，然后沿试模长度方向以横向锯割动作慢慢向另一端移动，一次将超过试模部分的胶砂刮去，并用同一直尺以近乎水平的情况下将试体表面抹平，接着在试模上作标记或加字条标明试件编号。

五． 换样品时，要用拧干的湿布将模套、大，小播料器擦干净，防止样品混杂。 六． 试验结束后要关闭电源，擦净振实台。

七． 如遇振实时停电，待来电后应重新称取试样进行试验。

八． 使用中出现异常，应停止试验并及时通知设备管理员，待机器正常后再次使用。

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新标准法维卡仪操作规程

一． 试验前检查维卡仪的金属棒能自由滑动，滑动部分的总质量为300g±1g，与试杆、试针联结的滑动杆表面应光滑，能靠重力自由下落，不得有紧涩和旷动现象。

二． 标准稠度的测定：调整至试杆接触玻璃板时指针对准零点。拌和结束后，立即将拌制好的水泥净浆装入已置于玻璃底板上的试模中，用小刀插捣，轻轻振动数次，刮去多余的净浆；抹平后迅速将试模和底板移到维卡仪上，并将其中心定在试杆下，降低试杆直至与水泥净浆表面接触，拧紧螺丝1s～2s后，突然放松，使试杆垂直自由地沉入水泥净浆中。在试杆停止沉入或释放试杆30s时，记录试杆距底板之间的距离，升起试杆后，立即擦净；整个操作应在搅拌后1.5min内完成。以试杆沉入净浆并距底板6mm±1mm的水泥净浆为标准稠度净浆。

三． 初凝时间的测定：测定前，更换好初凝试针，并使试针接触玻璃板时，指针对准零点。试件在湿气养护箱中养护至加水后30min时进行第一次测定。测定时，从湿气养护箱中取出试模放到试针下，降低试针与水泥净浆表面接触。拧紧螺丝1s～2s后，突然放松，使试杆垂直自由地沉入水泥净浆中。观察试针停止下沉或释放试针30s时指针的读数。当试针沉至距底板4mm±1mm时，为水泥达到初凝状态；由水泥全部加入水中至初凝状态的时间作为水泥的初凝时间，用“min”表示。

四． 终凝时间的测定：更换好终凝试针。在完成初凝时间测定后，立即将试模连同浆体以平移的方式从玻璃板取下，翻转180°，直径大端向上，小端向下放在玻璃板上，再放入湿气养护箱中继续养护，临近终凝时间时每隔15min测定一次，当试针沉入试体0.5mm时，即环形附件开始不能在试体上留下痕迹时，为水泥达到终凝状态，由水泥全部加入水中至终凝状态的时间作为水泥的终凝时间，用“min”表示。

五． 在最初测定的操作时应轻轻扶持金属柱，使其徐徐下降，以防试针撞弯，但结果以自由下落为准；在整个测试过程中试针沉入的位置至少要距离试模内壁10mm。临近初凝时，每隔5min测定一次，临近终凝时每隔15min测定一次，到达初凝或终凝时应立即重复测一次，当两次结论相同时才能定为到达初凝或终凝状态。每次测定不能让试针落入原针孔中，每次测试完毕须将试针擦净并将试模放回湿气养护箱内，整个测试过程要防止试模受振。

六． 试验结束后，清理试模内的试块，及时擦净试模和玻璃板，并保持仪器设备干净。 冀东商混重庆总公司

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水泥细度负压筛析仪操作规程

一.试验前检查所用的试验筛是否清洁、干燥。试验时，80μm筛析试验称取试样25g，45μm筛析试验称取试样10g。

二.筛析试验前应把负压筛放在筛座上，盖上筛盖，接通电源，检查控制系统，旋动调压旋钮，调节负压至4000Pa～6000 Pa范围内。当负压小于4000Pα时，则应停机，清理收尘瓶和收尘器中的积灰后再进行调压。

三.称取试样精确至0.01g，置于洁净的负压筛中，放在筛座上，盖上筛盖，接通电源，开动筛析仪连续筛析2min，在此期间如有试样附着在筛盖上，可轻轻地敲击筛盖使试样落下，以防吸附。 四.停机后，取下试验筛，用天平称量全部筛余物。

五.试验结束后，应用刷子从试验筛筛网两面轻轻刷清，当试验筛堵塞时，可将其反置在筛座上，盖上盖进行反吸，然后再用刷子刷清，必要时也可把吸尘器吸管从旋风筒上拔下来，直接对着筛网进行抽吸，同时再用刷子刷清，若筛网堵塞严重，可先把试验筛放在水中浸泡一段时间再刷洗。金属框棒、铜丝网筛清洗时应用专门的清洗剂，不可用弱酸浸泡。

六.试验结束后关闭电源，用抹布将仪器外表面抹清，并做好仪器的使用记录。 七.使用中出现异常，应停止试验并及时通知设备管理员，待机器正常后再次使用。

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雷氏夹测定仪操作规程

一． 将雷氏夹置于水平的工作台面上。

二． 检查左臂架与支架杆的垂直度和各紧固件是否松动。

三． 雷氏夹弹性要求检验：将测定仪上的弦线固定于雷氏夹一指针根部，另一指针根部挂上300克砝码，在左侧标尺上读书。

四． 膨胀值的测定：将沸煮箱中取出的带试件的雷氏夹放于垫块上，指针朝上，放平后在上端标尺读数，然后根据GB1346计算膨胀值。 五． 试验完成后，清除污垢并在标尺上涂防锈油。

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电热鼓风干燥箱操作规程

一．

接通电源，开启电源加热开关。当所需温度高于150℃时可开启高温开 关。 二． 将控温器旋钮由“0”位顺时针方向旋至所需温度点，此时箱内开始升温，仪表绿灯发亮作指示。顺时针为升温，逆时针为降温。同时可开启鼓风开关，使鼓风机开始工作。

三． 当温度升到所需工作温度时，绿灯灭红灯亮，在此时指示灯交替明灭处即为恒温定点。（在恒温点时很可能温度继续上升，此为热惯性影响，约半个小时后即会稳定），当箱内温度稳定后，温度读数超出或低于所需温度时，可将控温旋钮稍作调整，以达到正确控温。 四． 不得将易燃、易挥发性的物品放入箱内进行干燥处理。 五． 试样的重量不得超过搁板的平台负荷：15kg/m2。

六． 欲观察工作室试样情况，可开启门通过玻璃门进行观察，但当温度达到300摄氏度以上时，不得开启箱门，以免玻璃门急骤冷却而破裂。

七． 经常检查温度计显示值，应符合测试控制值要求，超过允许偏差应予复修，温度计应经检定合格。 八． 拿取试样时应注意防止烫手。

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震击式标准振摆仪操作规程

一．检查机器是否正常，润滑油是否充足。

二．将扭紧螺栓左旋以松开筛盖固定顶杆，然后连同筛盖往上提，右旋固定。 三．将套筛置于筛托盘上。

四．将扭紧螺栓左旋松开往下压并右旋，使套筛在振摆仪紧固。 五．根据所需工作时间扭转定时开关。 六．接通电源开始工作。 七．停机后，取出套筛。 八．关闭电源并做好清洁工作。

九．需中途停机时，应切断电源开关，让定时钟自行运转至停止位置，不可强行扭回。

十．如要定时的时间少于10分钟，应先使定时旋钮转过10分钟位置，再拧回到所需时间位置。

十一． 使用中出现异常，应停止试验并及时通知设备管理员，待机器正常后再次使用。

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混凝土振动台操作规程

一．本机不宜在没有负载的情况下启动运转振动器。

二．振动台在振实过程中，混凝土制品应须牢固地紧固在振动台面上，所需振实的制品放置要与台面相对称，使负荷平衡。 三．接通电源，启动振动开关。 四．试验结束后，关闭电源开关。 五．清洁振动台，台面清洁干净后涂油。

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沸煮箱操作规程

一．将沸煮箱内充水180mm（以内箱底部起算），水封槽内充满水。

二．将经过养护的试饼或雷氏夹由玻璃板上取下，试饼平放在试饼架上，雷氏夹两指针朝上放于篦板上。

三．接通电源，启动“自动”开关。如沸煮箱内的水温低于20℃时，可先启动电气控制箱上手动开关至“升温”区，将水升温至20℃左右，停止“手动”启动“自动”开关即可自动运行。

四．沸煮箱内的水于30min沸腾，再煮3h沸煮箱自动停止工作，此时数字显示为210min，电气控制箱内蜂鸣器动作。

五．关闭电源，将水由铜质热水嘴放出，打开箱盖，使箱体冷却至室温。 六．取出试件。

七．清洁箱体外表面和内部。

八．使用中出现异常，应停止试验并及时通知设备管理员，待机器正常后再次使用。

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箱式电阻炉操作规程

一．接通电源。

二．设定工作温度：PV显示测量和设定状态，SV显示各种状态下的设定值。按“﹤”移位，按“∧”递增，按“∨”递减。按“”2s进入参数设定，按“”0.5s进入下一参数设定。 三．打开炉门，用坩埚钳放入待加温样品。

四．按动船型开关，温度控制器绿色指示灯亮，表明电阻炉进入正常工作状态，开始升温。

五．达到试验时间后，关闭船型开关。带上防护手套，打开炉门，同时迅速用坩埚钳取出试样并放置于搪瓷托盘上。关闭炉门。 六．断开电源。

七．禁止向炉膛内直接灌注各种液体及熔解金属。 八．炉膛内应保持清洁。

九．除维修外，禁止在任何时间直接触摸炉膛内壁，防止烫伤。

十．向炉膛内取送样品均应使用坩埚钳等长臂工具，取出的样品应置于适当的工具中，防止高温形成的污染。

十一． 使用中出现异常，应停止试验并及时通知设备管理员，待机器正常后再次使用。

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ELE混凝土压力试验机操作规程

一．开机前检查机械是否漏油。 二．打开电源。

三．根据试件尺寸调整压力机托盘的高度。 四．把试块放入托盘中，关闭压力机安全门。 五．确定屏幕中的试样类型、速率、速度控制形式。 六．确认环境安全后按运行键（Run）。

七．测试结束后按重设键（Reset），启动新的试验循环。

八．试验过程中如果出现异常情况，及时停止试验并通知设备管理员，由设备管理员和ELE公司技术人员联系。

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强制式混凝土搅拌机操作规程

一． 检查并确保筒内无杂物。 二． 启动前应将筒体限位。

三． 根据搅拌时间调整搅拌器的定时。 四． 接通电源。

五． 空车试运转，检查旋转部分与料筒是否有刮碰现象，如有刮碰现象应及时 调整。

六． 用水对搅拌筒进行湿润。

七． 依次按比例将黄砂、石子、水泥以及水和外加剂的混合物倒入筒内，按动

启动按钮，进行搅拌。

八． 搅拌机达到调定时间后自动停机。

九． 卸料时应先停机，打开锁定销，搬动手柄使料筒旋转到一定位置，再使锁定销定位旋转主轴，使拌合料排除筒外。

十． 拌合料排净后手动使筒体复位，将搅拌筒用锁定销定位。

十一． 使用完毕，应及时将搅拌机内外，使用的工具及四周场地冲洗干净。 十二． 搅拌时不准将铁锹、棍棒等伸入筒内，以免发生事故，损坏机器。 十三． 搅拌时应防止铁块及过大粒径的石子夹带筒内。

十四． 搅拌过程中如发生故障，应卸出部分拌合料，减轻负荷再重新开车运转，如还是不能正常工作，应通知设备管理员。

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数字式酸度计操作规程

一．拔去短路插头，把复合电极插头插入仪器电极插座上。 二．仪器选择开关至“PH”档，开启电源，仪器适当预热。 三．标定：

1、将配制好的PH6.8

6、PH4.00（或9.18，根据被测溶液酸碱度而定）标准溶液，分别倒入烧杯中少许，测量该溶液温度，将温度补偿器转到该温度处。

2、用蒸馏水清洗电极并用滤纸拭干，将电极浸入PH6.86标准溶液，稍加搅动，静置，待数值稳定后，调节定位调节器，使数值与该温度时的标准值一致（查附表，如20℃时的标准值是6.88PH）。

3、取出电极，用蒸馏水清洗并用滤纸拭干，浸入PH4.00（或9.18）的标准溶液中，搅动、静置，观察数值并与标准值对照，如超过允许差，调节斜率调节器，使数值和标准值在允许差内。

4、动过斜率调节器，应重新回到6.86标准溶液中调节，然后再到4.00（9.18）溶液中调节。如此反复，直至数值与标准值在允许差范围内，标 定完毕。

5、标定时切记：电极浸在6.86标准溶液中，只能调节定位调节器；同样，浸在4.00（9.18）中只能调节斜率调节器，不能混淆。

四．PH值测量：将已被标定好的电极用蒸馏水清洗并用滤纸拭干，浸入被测溶液中，搅动，静置，待数值稳定后，仪器显示的数值即为该被测溶液的PH值。

五．试验结束后，将仪器和操作台清理干净，电极要套好电极保护套保存。保护套内应有一定量的缓冲溶液（复合电极使用3.3mol/L的KCl溶液）。 六．标准溶液一般可保存2-3个月，如发现浑浊、沉淀等现象时应及时更换。

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电光分析天平操作规程

一．调“平”：调整天平的三个底脚螺丝，使天平水平（水平气泡处于中心位置）。 二．调“零”：较大的零点调整，可由横梁上端左右两个调节螺母旋动来调节；如遇有较小的零点调整，可以用底板下部的微动调节梗来调整，移动到投影窗“0”位直线重合为止。（调整范围0～5小格）

三．先估量所称物体重量（可用电子天平称量），所称物体重量不得超过天平的最大称量（200g）。

四．根据估量的重量添加天平的砝码，旋动执手开关开动天平，按指针偏移方向增减砝码，至投影屏中出现静止到10mg内的读书为止。 五．每次称量前，应关闭玻璃门。

五．当执手开关使用时，必须缓慢均匀的转动启闭，过快会使刀刃急触而损坏，同时由于过剧晃动造成计量误差。

六．在每次称量时，都应将天平关闭，绝对不能在天平摆动时增减砝码或在称盘中放置秤物。

七．天平的读数，应为旋转砝码指数盘上的读书累加并加上投影屏上的读数。 八．对过冷或过热和含有挥发性及腐蚀性的物体，不可放入天平内称量。 九．天平使用完毕后，应将天平关闭并将砝码指数盘旋至原0位，关闭电源，并将天平用套子罩上。

十．天平应避免阳光晒射及单面受冷受热，框罩内应放置（硅胶）干燥剂，忌用酸性液体干燥剂。

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电子天平操作规程

一．不同称量的天平应在规定范围内使用，不得在天平上称量超过极限载荷的重物。

二．天平应放在水平操作台面上使用。 三．接通电源，打开开关，去皮清零。 四．被称量的物品应放在托盘中央。 五．直接读数。

六．对过冷或过热和含有挥发性及腐蚀性的物体，不可放在天平上称量。 七．天平应经常保持清洁，天平上的灰尘应用柔软的细手刷清除。

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YAW-300B型水泥压力试验机操作规程

一．打开试验机电源，开启油泵。

二．打开电脑，进入WinYaw控制软件。（如果出现“请插入STU串行设备”的警告，请先退出软件并关闭主机电源，然后重新打开主机电源并运行软件）。 三．压盘上放置好试件，调整试验机活塞的高度。

四．新建记录。在“数据窗口”中点击左上角的“新建”小按钮来新建一个记录，或用浏览数据窗口里的批量记录新建。

五．输入试件编号及其它试件信息，试验状态应该是“未完成”，选择第一块试件。

六．设置主窗口上破碎起限、破碎判断、加载速度、试验间隔等参数。 七．点击主控制按钮中的“开始”按钮。试验机开始加载，电脑会自动破型判断，自动卸载、自动记录并计算试验结果。 八．手工取下已破型的试件，放好下一块试件。

九．间隔计时到零后，试验机自动重新上升加载，进行下一试块的试验。 十．做完一组（水泥6块一组）试验后，试验程序切换到停止状态，自动计算结果并保存。

十一． 继续下一组试验，重复七到十步骤。 十二． 做完所有试验后，卸载，落下活塞。

十三． 关闭油泵，退出WinYaw控制软件，关闭电脑。 十四． 关闭电源。

十五． 将仪器和工作场所清理干净。

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DYE-300型混凝土抗折压力试验机操作规程

一．接通电源，打开回油阀，关闭送油阀，启动油泵电机，使电机油泵预热15分钟以上。

二．将试件放在下压板的台面中心位置，按试验方法要求调整夹具。 三．关闭回油阀，打开送油阀，按实验要求的加荷速度对试件加荷。

四．加荷到试件破裂后，缓慢打开回油阀使下压板回落，清除破裂试件后放上新试件，进行下次试验。

五．试验完毕后，清理仪器和试验现场。

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CZB-9型自动比表面积测定仪操作规程

一．将仪器放置在避光的平台上，接通电源。

二．用水银排代法标定料筒体积，也可从检定证书中直接使用料筒体积数值。 三．检查仪器压力计中黑色定位球是否位于U型管的右端并浮在水面上，待水位静止后，按复位键，检查水位。

四．漏气检查：用橡皮塞塞紧压力计，按标定键或测量键，水位上升到最上面黑色光电开关处自动停止，等10分钟，观察是否漏气。 五．仪器常数的标定：

⒈ 将标准粉按要求制成试料层，并将装有该试料层的料筒连接到U型压力计上。

⒉ 按参数设置键K5选择参数类型E0、A0、P0，并按K

1、K

2、K3键输入。⒊ 按下标定键K4，标定开始（标定过程中显示计时秒数），标定完毕后仪器显示仪器常数Cc和标定时间Ht。

六．待测样品的测量：

⒈将待测样品按要求制成试料层，并将装有该试料层的料筒连接到U型压力计上。

⒉分别设置和检查待测样品的密度Pu，空隙率Eu和仪器常数Cc。 ⒊按一下测量键K7或K8，测量开始（测量中显示计秒数），测量完成后所显示的数值即为被测样品的比表面积（m2/Kg）及测量时间。 七．抄录数据后，按复位键K6，以备下次测量。 八．试验完毕后，断开电源，清理仪器和工作台。

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混凝土含气量测定仪操作规程

一．擦净量钵与钵盖内表面，并使其水平放置，将新拌混凝土拌和物均匀适量地装入量钵内用振动台振实，振捣时间15—30s为宜，也可用人工捣实，将拌和物分三层装料，每层插捣25次，插捣上层时捣棒应插入下层10—20mm。 二．刮去表面多余的混凝土拌合物，用镘刀抹平，并使其表面光滑无气泡。 三．擦净钵体和钵盖边缘，将密封圈放于钵体边缘的凹槽内，盖上钵盖，用夹子夹紧，使之气密良好。把标定管2拆下。

四．打开小龙头和排气阀，用注水器从小龙头处往量钵中注水，直至水从排气阀出口流出再关紧小龙头和排气阀。

五．关好所有的阀门，用手泵打气加压，使表压稍大于0.１MPa，用微调阀准确地将表压调到0.１MPa。

六．按下阀门杆１—２次，待表压指针稳定后，测得压力表读数，并根据仪器标定的含气量与压力表读数关系曲线，得到所测混凝土样品的含气量A1值。 七．使用含气量测定仪时，应将钵盖轻拿轻放，以免使仪器失准。

八．测试完毕后，打开小龙头，松开夹子，取下钵盖，倒掉量钵中的混凝土拌合物试样，清洗钵盖和量钵的内表面，完全干燥后妥善保存。 九．如不连续使用，需打开微调阀放气，使气室压力与大气压一致。

十．在操作过程中，如气室气压通过微调阀放尽，而量钵内还有压力时，绝对不能按下阀门杆，否则回把水吸入气室，使以后的测试产生误差。

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数显贯入阻力仪操作规程

一．将装有砂浆的试桶放置在阻力仪上，调整手轮，使试针略高出试桶边沿3-5㎜紧固调整螺母。

二．将仪表接通电源，打开开关，如果仪表有漂移数值先按一下“清除”键，然后按照规范要求在10±2S内将试针均匀用力贯入25㎜深度。然后停止加压，此时仪表上方显示的值为千牛（kN）下方显示的值为时间秒（s）记录下数值。第一次试验周期完成。下一次试验前按一下“清除”键，将上次的结果清除掉，重复上述，进行下一次试验。

三．测试完毕后，倒掉砂浆筒中的砂浆，清洗砂浆筒，完全干燥后妥善保存。

保持贯入阻力仪各部位的清洁。

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推荐第5篇：搅拌站工作总结

2014年度总结与2015年度计划

尊敬的各位领导，各位同事大家好：

转眼间2014年已经过去，我们满怀坚定的信心迎来了更具挑战的2015年。对于我们来讲，2014是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收获的一年。

在领导的关怀下，在全站员工的共同努力下。我们做好了设备的维修保养，规范了各个岗位的安全工作流程，有效的防范了各类安全事故的萌发，更克服了生产任务的困难与压力。在2014年全站人员以兢兢业业、脚踏实地的精神，顺利完成各项工作任务和指标，全年车辆以及设备安全正常运行，生产情况良好。本站于2014年度共完成生产混凝土26374方。共消耗机制砂21074吨，1-2石子21237吨，0-5石子3749吨，罐装425水泥8303吨，粉煤灰1796吨，外加剂310吨。

自检工业园印一，印二顶板柱的C30混凝土强度二十八天已达到32mpa，六十天达到40mpa。C35框架梁十五天达到C30强度，缩短了拆模时间，使其能更早的进行下一步的建设。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百！

其中七，八，十，十一月份的生产量均在三千以上，属于比较忙碌的月份，重点也是针对于三和新工业园的混凝土供应。其余月份的平均数也在2000方以上，在生产任务的闲暇之时，也对整个搅拌站进行了维护修理与整改。

2014年度我们还监督协调了大华分站对于新工业园的建设生产任务。

在我们的日常工作之中，难免会出现一些错误，对于出现错误，不要推卸或逃避，认真的分析错误的根源，保证同样的错误不会再出现，这才是对工作的正确态度。

虽然我们2014年度的工作顺利完成，但是工作之中也是有些不足之处，我们要时刻保持清醒的头脑，认真审视不足，努力整改，并针对不足之处对新的一年作出以下的规划：

首先是以安全第一，质量为主：

1.增强员工安全意识，增加安全生产和安全意识小例会的召开次数，从根本上杜绝安全事故的萌发。

2.认真检修保养好搅拌站设备与车辆，做好防范工作。3.继续积累数据经验，做好混凝土原材料的验收，不合格的原材料一律不予用在生产上，从根本上保证生产成品合格率，及生产任务的顺利完成。

然后是以人为本的思想，提高个人工作能力：

1.积极与公司领导汇报、沟通工作，在公司领导的带领下认真完成公司安排的各项工作任务。

2..提高生产技术水平，在此之外努力学习更好的生产工艺与技术，掌握更完善的生产数据。

3.制定更合理的岗位制度和工作流程，使生产任务能更好的进行。不仅要明确分工，还要责任到人，这样才能脚踏实地的做好每个人的本职工作。

4.继续加强全体员工的配合意识，只有大家一起努力才能更好的完成工作。

5，培养员工善于发现本身不足的意识，发现并改进才能有更好的进步。

最后是搅拌站新的一年生产任务计划；

1.2015年度，我们力争生产量达到每个月3000立方混凝土。2.做好“节能降耗”的工作，在保证质量的前提下，降低消耗，改善工艺，尽量降低生产成本。以质量为前提，采用合理的配合比设计，提高混凝土质量。

3.加大对大华分站的监督管理力度，确保生产任务正常进行。

新的一年有着新的挑战和梦想。2015年在领导们的指引与关注下，我们全体员工会更加努力，精益求精，奋斗不懈，战胜一切困难，为我们三和的建设添砖加瓦。

最后感谢领导的支持与关怀，我在这里预祝大家新的一年，心想事成，阖家幸福。

推荐第6篇：搅拌站工作总结

2010年度搅拌站工作总结

大冶铜建海创搅拌站创造于2007年投产经营，至今已有五个年头。属公司内部建筑工程集中搅拌砼搅拌站，本着诚信为本，服务为先，质量第一的经营理念为公司建设增砖添瓦，一座高楼，一座丰碑。

回首过去五年，搅拌站发展期间也经历一些波折与困难，管理人员只有3人，员工13人，由于搅拌站没有资质，对外工程不能承接，内部工程封顶，站经营生产停滞情况下，我们搅拌站石志铭经理，明水生站长敢于为先打破常规，开辟出一条新路，先承接下大冶湖一号桥工程所有砼方量由我方浇筑，共生产4千6百方量，后又承接鄂东南地质大队2栋31层高层建筑，共生产砼量2万8千余立方，为站年生产任务打下基础，实现效益，做出了应有的贡献。

我作为搅拌站的一名收料员，伴随着站一起成长的过程中使我学到坚强，承担，为人处事与责任感的更深认识与提高，本着认真做事，踏实做人，完善自我提高意识的原则，做好每一份工作，搅拌站原材料供应上，所有材料到站入库本着实事求实，质量，数量符合要求方可入库，对不符合要求标准的一律拒收。收料员这份工作岗位看似简单、平凡，但关系着直接成本、利润效益，要富有责任感的工作态度和使命感。 作为公司内部搅拌站，2010年本站承接下了公司一品人家项目7栋商品房砼供应需求，签订协议，为促保供应及时，顺次浇筑明确，以各项目部所填写砼需求通知单日期为准，先通知先浇筑的顺序原则，保证各项目部正常施工进度，无碰撞施工浇筑情况发生，砼输送正常离不开项目指挥部的协调与支持。为保证砼的正常输送、质量、强度等级、成本控制、原材料供应上我要做的是：保证质量，站每生产的不同标号，砼需经试配合格后方可出站，每个标号等级已有成熟的配合比。保证砼的输送顺畅，控制好水灰比，坍落度，达到泵送和施工方坍落度要求，保证砼的强度等级。成本控制，每个标号砼配合比经过反复试配、试压，在原材料配给上以最小化的投入保证效益的最大化，同时保证砼质量强度等级。各项目部是搅拌站的客户主体，在满足它们的前提下承接一些对外零星工程用砼，保证站的正常运营。

我在工作上有诸多不足之处，我本着学习、进取、务实的工作态度在今后的工作中不断完善自我，提高自身素质业务水平，为铜建公司的发展贡献一份力量。

搅拌站：赵德华

2011年1月26日

推荐第7篇：搅拌站工作总结

2010年工作总结和2011年工作计划

2010年是我们商品混凝土中心的成本管理年，这一年在中心新的领导班子的带领下，我们中心从原材料、质量、组织机构改革等方面入手，进行细化流程、节约成本、提高质量等举措取得了明显在成效。作为中心在的一个车间，我们四元桥搅拌站紧密配合中心的各项决策，在努力完成中心下达的生产任务的同时，也配合中心进行各项改革。下面对我站在2010年的工作做一个总结，并对2011年的工作进行一个年初的计划。

2010年工作总结：

1、圆满完成2010年初定的生产计划。

2010年中心给我站下达的生产计划是 35方，截至2010年12月31日，我站共生产混凝土 39 方，圆满完成了中心35方的任务；从2010年开始我站相继接了1#住宅楼、德外危改、2#酒店、芍药居、新燕都家园、科研楼、晨光家园等大工程项目的混凝土供应，在供应过程中虽然有过机组出现毛病、工地供应不及时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。尤其是在晨光工程的供应过程中，我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式，充分展示了我们中心一体化经营的优势，得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累，我们会赢得更多的客户和市场。

2、以质量为前提，采用合理的配合比设计降低混凝土的单方成

本。

2010年北京市的混凝土市场面临着材料供应紧张，价格普遍上涨，采购困难的局面，为配合中心采购部门随时更换原材料，解决资金压力的问题，我们站采取了加强原材料检测，加强对新原材料的配合比设计，满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我们前期与工地进行沟通采取60天混凝土强度评定，即降低了混凝土单方中水泥的用量，也满足了大体积混凝土水化热的问题，得到了所供应工程的普遍认可。

3、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行顶岗定编。

2010年下半年，中心以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进行了组织机构改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上，制定或者合并岗位，对那些人浮于事的岗位进行合并处理。在制定岗位的同时，我们进行岗位职责的制定，最后根据岗位职责制定岗位编制和奖金分配。从下半年我站顶岗定编的试运行情况来看，员工积极主动的意识得到了加强，光出工不出力的现象明显改善；而且在2010年中心新领导班子将奖金二次分配的权力下放到了站内，这一举措更能增加站内对员工的积极性的调动。通过2010年组织机构的改革和二次奖金分配的施行，站内的工作形成了标准化的工作流程，让每个员工更加明白了自己的岗位工作。

4、加强安全生产管理，杜绝重大安全生产事故的发生。

安全生产是企业永恒的主题，相信2010年对我们全国人民来说

都是一个记忆深刻的一年，上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在2010年我们站加大对安全生产隐患的排查力度，加大对安全意识的宣传力度。通过组织安全生产检查小组，定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生。特别是2010年下半年，我站组织全站员工进行消防安全演练，对全体员工进行安全操作知识的培训，增强了员工的安全知识和安全操作的水平。

5、对结算工作进行初步的探讨。

混凝土企业的结算损失问题是一个老大难问题，在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算，这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业，而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问，这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制，如何才能把结算损失控制在2.0%的范围内呢？在2010年下半年，我们配合中心结算部门进行了初步的探讨。既然这个烫手的山芋在我们手中，我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了，结算配合生产部门进行时刻控制的结论。相信在将要来临的2011年通过结算部门与生产部门的时刻沟通控制，一定能查处结算问题的所在，把结算损失控制在2.0%范围内。

以上是我站对2010年工作的总结，当然，工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站2011年的工作计

划。

2011年工作计划：

1、加强对设备的检查保养，避免重大设备故障问题。

2、继续加强中心一体化的优势，保证混凝土的供应，完成中

心下达的2011年生产任务。

3、继续积累数据经验，稳定混凝土的生产质量，保证混凝土

出厂质量的合格率。

4、深化岗位制度的制定，建立更加详细标准的工作流程。

5、重点配合结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控

制，把结算损失和剩退灰率降到最低。

6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查，尤其是

对新入厂员工的安全培训工作。

我相信2011年是我们非常期待的一年，因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现，我也相信在中心的领导下，在我们四元桥站全体职工的努力下一定能完成2011年的生产计划，创造出更加辉煌的成就来。

XXX公司：XX

2012-1-6

推荐第8篇：搅拌站工作总结

2010年工作总结

2010在各位领导班子的带领下、在各位员工共同努力下，***混凝公司成功建立了。下面对我站在2010年的工作做一个总结，并对2011年的工作进行一个年初的计划。

一、2010年工作总结：

1、自九月份开始生产起，共生产混凝土方量5430.3m3，购进水泥2130.83吨、外加剂34.84吨、粉煤灰619.35吨、石子7996.56m

3、黄砂11001.98m3。已为大批量生产任务做好充足准备。试验室负责原材料质量，做到不合格的材料不进厂。

2、在短短的几个月，修路面、建立钢结构大棚、安装两条180生产线，建立了办公楼，职工宿舍、食堂等，对各种试验设备进行安装，做好了一切准备工作。

3、在我们罐车没有全部到位的情况下，积极联系其他搅拌站罐车车主，能够及时的将混凝土送往工地，不影响客户使用。

4、以质量为前提，采用合理的配合比设计降低混凝土的单方成本。

5、梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行顶岗定位，人员基本到位。在制定岗位的同时，我们进行岗位责任制度。

6、由于新站刚建，资金周转不灵，能够积极协调各用户关系，把钱用在刀刃上，提倡节约。

7、责任事故两起，已对责任人进行处罚。

以上是我站对2010年工作的总结，当然，工作中有好多的不足

是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我对2011年的工作计划。

二、下年工作计划：

1、加强对设备的检查保养，避免重大设备故障问题。

2、继续加强中心一体化的优势，保证混凝土的供应，能够在2011年取得较好的成绩。

3、继续积累数据经验，稳定混凝土的生产质量，保证混凝土出厂质量的合格率。

4、深化岗位责任制度，提高员工积极主动的意识，杜绝光出工不出力的现象。

5、重点配合结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制，把结算损失和剩退灰率降到最低。对所结算的混凝土货款及时回收。

6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查，尤其是对新入厂员工的安全培训工作。杜绝重大安全生产事故的发生。

7、根据各个部门的考核情况，对人员进行调整，不合格的坚决不用。

我相信2011年是我们非常期待的一年，我也相信在各位领导的带领下，在我们***全体员工的努力下一定能完成很好的成绩，创造出更加辉煌的成就来。

***

2011年1月12日

推荐第9篇：浅析混凝土搅拌站实验室的作用

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摘 要：随着建筑工程行业的不断发展，商品商品混凝土也越来越多的出现在人们的视线当中。随之而来的就是商品混凝土商砼站的不断增多。由于商品混凝土搅拌对质量有着较为严格的要求，所以商品混凝土搅拌实验室的建设不容忽视。本文详细的介绍了商品混凝土商砼站实验室的作用，并且对商品混凝土商砼站实验室的设计做出了一定的改进，希望对提高商品混凝土商砼站产品的质量提供一定的指导。

一、商品混凝土商砼站实验室

商品混凝土的集中搅拌是当前建筑生产工艺的一个较大进步，从现场搅拌到集中搅拌，实现了从半成品到工业化生产成本的根本性跨越，现代商品混凝土行业已经达到了初步成熟的阶段。当前基本上较为大型的建筑施工项目都已经开始使用商品混凝土商砼站提供的集中搅拌的商品混凝土。集中搅拌商品混凝土具有施工速度较快，效率高、质量更加稳定、并且节约大量的人力物力的优势。当前搅拌商品混凝土的使用已经成为衡量一个建筑施工项目先进程度的标志之一，而搅拌商品混凝土的质量也成为建筑工程质量的决定性因素之一。各级施工建筑单位都对搅拌商品混凝土的质量有着较高的要求。作为商品混凝土商砼站，想要保证商品混凝土具有较高的质量，就必须对商品混凝土商砼站实验室有着较为清晰的认识。

二、商品混凝土商砼站实验室的重要作用

（一）质量预控制作用

商品混凝土商砼站实验室对于商品混凝土质量的控制起到关键性的作用。由于商品混凝土在生产出之后的质量只有通过多天的标养才能得到准确的数据，也就是说商品混凝土质量的好坏反馈较为落后，需要长时间的等待。但是一旦等到标养完成，此时商品混凝土早已成型，就已经无法对商品混凝土的质量进行控制。所以要求通过商品混凝土商砼站实验室在商品混凝土生产之初，就对商品混凝土的质量进行全面的检测和分析，起到对商品混凝土质量的控制作用。把不合格的因素控制在商砼站内，避免不合格的商品混凝土流入到市面当中，保证出站的商品混凝土质量100%合格。商品混凝土是由水、沙石、水泥、掺加剂综合搅拌而成，想要保证商品混凝土质量，首先要从材料的把关做起。对于商品混凝土的搅拌，水泥起到的是关键性的作用，商品混凝土的强度直接由水泥决定，水泥的质量好坏直接影响到了商品混凝土的质量。水泥的具体强度同样也需要一定时间的标养期，所以要求实验室人员对水泥质量进行全面的检测和控制。掺加剂对于商品混凝土的质量同样有着较为重要的影响作用。随着建筑行业的不断发展，各种掺加剂的应用能够使得商品混凝土的质量得到提高。但是个别掺加剂的添加也有可能对商品混凝土的质量造成一定程度的不良影响。所以商砼站实验室也应当对掺加剂进行控制。骨料对商品混凝土的质量也有着一定程度的影响。如果骨料的配比达不到要求，就容易导致商品混

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凝土质量的失控。商砼站实验室还应当对水进行控制。水对商品混凝土质量产生影响也是不容小视的，例如氯离子超标的水就容易对商品混凝土的质量造成根本性的影响。水温也能对商品混凝土质量产生影响，较高或者较低的水温都会对商品混凝土的凝结造成影响，商砼站实验室应当对搅拌的水进行检测和控制。

（二）质量控制作用

在商品混凝土的实际搅拌当中，商品混凝土商砼站实验室要充分地发挥对质量的控制作用。

1、保证正确的配比

在正式的搅拌之前，实验人员应当认真的符合配合比率，确保采用正确的配合比，避免人为的失误造成的商品混凝土质量的不合格。实验人员还应当按照规定对沙石的含水率进行检测，然后对配比进行调整，以确保商品混凝土的质量。

2、控制坍落度

商品混凝土的质量合格与否，只有通过一定的标养期才能够得出准确的数据。商品混凝土的信息反馈是非常滞后的，并且刚刚生产出的商品混凝土无法准确的检测其质量，只能通过坍落度来确定其质量的好坏。只要原材料的使用无误、配比无误，搅拌出的商品混凝土坍落度应当与实验时的坍落度相似。所以实验室应当重视坍落度，并且对坍落度记性详细的对比分析，确保商品混凝土的质量得到保障。在坍落度的检测环节当中，还应当注意坍落度的损失问题，在夏季施工时，由于蒸发量较大，商品混凝土失水较多，和易性较差。为了方便浇灌，许多施工人员采取浇水的方式来保证顺利浇灌。但是由于在商品混凝土中加入的水量得不到控制，使得水灰比发生了变化，商品混凝土的强度会发生改变。这就要求实验人员通过坍落度的检测及时的发现坍落值，并且针对问题采取正确的应对措施，保证商品混凝土的质量。

3、质量追溯

商品混凝土商砼站实验室在质量的追溯方面也起到了较为重要的作用。质量的追溯要求实验室人员将具体的质量工作都记录下来，做到备查。这样可以通过较好记录的查询来发现及总结较高质量产品的配比、工艺等数据，为以后生产的精益化打下基础，同时总结成功的经验。一但出现质量问题，也可以通过质量追溯来查找出现问题的原因。并且针对这些原因采取积极的改进措施。

4、技术的开发与储备

商品混凝土商砼站实验室在日常的工作中，应当根据实际的工作需要，不断的对商品混凝土的搅拌进行总结，并且设计出一套完整的配比比例，做好商品混凝土技术的储备。通过不断的积累，来实现技术的开发与储备。

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三、如何有效地设计商品混凝土商砼站实验室

（一）实验室设计总则

商品混凝土商砼站实验室的设计主要是为了保证商品混凝土的质量，所以实验室的实验主要涉及到物理、化学检测，实验的对象主要是水泥、沙石、掺加剂、粉料钢筋等。所以实验室的设计要充分的覆盖以上各个方面。并且实验室的设计可以分为以下几个主要的模块：集料模块、水泥模块、商品混凝土模块、力学模块、化学模块、试样模块等。这样就能全面的满足对于商品混凝土检测的要求。

（二）集料模块

集料模块的主要实验对象是骨料，骨料又分为细骨料和粗骨料，主要包括沙石。由于集料模块需要对物料进行多批量的实验，为了保证实验数据的准确性，往往采集的样本较多，这就要求集料模块在设计之初就应当有足够的放料空间。

（三）水泥模块

水泥模块主要负责对水泥的检测，同时也包括了一些粉料的分析，比如煤灰等。这就需要水泥模块拥有足够的设备仪器：胶砂拌合机、净浆拌合机、胶砂流动测定仪、压力试验机、高温电阻炉、沸煮箱等等。其中，室内的各仪器都应当保持在水平状态，否侧会对实验的结果造成不良影响。对于胶砂流动测定仪，在运行过程中会产生振动，所以这类仪器应当单独放置，以防对其他试验造成影响。

（四）商品混凝土模块

商品混凝土模块所需要的空间是最大的，一方面是商品混凝土试验所需要的机器较大，另一方面也要为适配留出一定的空间。商品混凝土模块需要商品混凝土拌合机、抗渗仪、商品混凝土振动台、含气量测定仪、压力泌水仪等。

（五）力学模块

力学模块需要的仪器主要有万能材料试验仪、压力试验仪。

（六）化学模块

商品混凝土搅拌实验室中所需要的化学实验不是很多，但是为了保证商品混凝土的质量，我们也应当建立一个完整的化学模块实验室。

（七）试样室

试样室应当划分为待检材料区与材料留样区，这样才能更好的对试样进行区分。 总 结：

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为了保证商品混凝土商砼站产品的质量，商砼站应当充分地重视实验室的作用，并且积极的建立一个完整的商品混凝土实验室，保证所生产产品的质量。

推荐第10篇：混凝土搅拌站企业实验室各类管理制度

混凝土出厂检验员岗位职责

1、熟练掌握混凝土拌和物性能试验方法。

2、负责混凝土出厂质量检验，发现混凝土和易性出现波动及时报告值班控制员进行调整。

3、负责检查每车送货单的正确性主要是强度等级和坍落度。

4、负责通知试验工对混凝土进行取样、坍落度测试、容重测试和成型。对大体积混凝土或有特殊要求的工程混凝土还要进行温度测试。

5、密切配合好本班相关工作人员，作好交接班记录，交接班不清或接班人未到不允许下班。

6、完成领导交办的其它任务。

交货检验员岗位职责

1、了解混凝土相关的国家标准、规范。

2、负责现场服务信息反馈，主动与工地相关技术人员沟通。

3、负责现场混凝土测温、坍落度测试，并及时将混凝土质量情况向值班控制人员反馈。

4、负责按规定要求对现场混凝土进行坍落度调整，并做好相关沟通工作。

5、负责协助客户进行混凝土试件成型以及施工注意事项的沟通。

6、负责协助生产调度，及时将现场路况、供货速度等生产运输情况反馈给生产部调度。

7、负责作好现场混凝土质量情况记录以及施工方对混凝土意见的信息记录。

8、完成领导交办的其它任务。

资料员岗位职责

1、根据现有试验资料，按“生产任务通知单”要求，及时打印技术资料，并提供给需方。

2、向需方补报的28d龄期试验报告，应在试验结束后十天内提出 并移交经营部，由经营部送到需方。

3、负责及时收集并保存原材料的出厂合格证和检验报告。

4、认真复核打印的每一份试验报告，保证试验数据、结论与原始记录相一致。

5、负责各种文件和资料以及质量记录的整理、归档和保存，不得随意办理借阅、复制手续。

6、需销毁过期文件和资料及质量记录时，应提出书面申请， 经试验室主任批准后，方可处置。

7、负责按月进行混凝土抗压强度的统计评定工作，并报送主任和质量负责人。

8、拒绝无关人员随意进入资料室。抽样人员岗位职责

1、严恪按照有关规范、标准认真抽取试样，按时完成受检产品的抽样任务。

2、产品质量检验记录必须填写准确、工整。

3、负责样品的包装、运输和样品的入库、

4、对所有样品的代表性、真实性负责。

5、承办试验室领导交给的其他任务。交接工作.样品管理员岗位职责

1、负责抽(送)样样品的登记、编号、留样、发放和处理工作。

2、严格按照有关规定期限保存样品，做好登记和处理工作。

3、对保存样品的失真、丢失和保管不善负责。

4、保持样品的清洁卫生，做好防潮、防火、防盗工作。

5、销毁过期样品时，应请示质量负责人批准。实验室仪器设备操作规程

一、使用仪器设备时，要认真阅读技术说明书，熟悉技术指标、工作性能、使用方法、注意事项，严格遵照仪器使用说明书的规定步骤进行操作。

二、初次使用仪器设备人员，必须在熟练人员指导下进行操作，熟练掌握后方可进行独立操作。

三、实验时使用的仪器设备及器材，要布局合理，摆放整齐，便于操作，观察及记录等。

四、电子仪器设备通电前，确保供电电压符合仪器设备规定输入电压值，配有三线电源插头的仪器设备，必须插入带有保护接地供电插座中，保证安全。

五、使用仪器设备时，其输入信号或外接负载应限制在规定范围之内，禁止超载运行。

六、有些仪器设备不宜在磁场或电场中操作使用，必须采取屏蔽措施，防止仪器设备损坏或降低测量精度。

七、机械类仪器设备，使用前必须进行空载运转确保无故障后方可加载使用。用前润滑，用后擦试干净，注意日常维护、保养。

八、仪器设备不准随意拆改或解体使用，确因需要开发新功能或改造更新等，需按分级管理权限，履行审批手续后再实施。

九、经常进行仪器设备的保养与维护，并存放在干燥通风之处，待用时间过长仪器设备，应定期通电开机，防止潮霉损坏仪器设备其零部件。原材料进场管理制度

1、原材料进厂后，材料科须书面通知试验室并协助取样，通知中要填写材料名称，产地、数量、规格、通知编号等，由试验室根据通知内容作相应试验，并将试验报告单及时发至材料科、质检科。对不合格的原材料，必须由主管试验室的总工程师提出处理意见。

2、水泥进厂时必须有出厂合格证。材料科根据水泥品种、标号、数量书面通知试验室并协助取样。

3、集料进厂必须逐车验收、目测不合格的集料应予以拒收。材料科应根据集料品种、产地和数量书面通知试验室并协助取样。

4、粉煤灰进厂时必须有出厂合格证，材料科应根据粉煤灰产地和数量书面通知试验室并协助取样。

5、砼外加剂生产厂家必须具备北京市政府的“三证一书”。进厂时必须有出厂合格证。

6、选用外加剂必须符合：《GB8076-1997》中有关规定。

7、外加剂掺量及水泥适应性应按《DBJ01-10-93》中规定通过试验确定。

8、外加剂进厂后应按其包装核对产品出厂合格证，验证其生产厂家、品种、包装、重量、出厂日期、色泽、状态等，其必试项目包括：减水率、凝结时间、钢筋锈蚀、抗压强度比，必要时做抗渗、冻融循环、含碱试验等，或按外加剂性能检查其相应项目。

9、选用外加剂必须严格进行试配，未经试配不得使用。使用前还应进行质量检查，以防变质和错用。

10、原材料进厂后，均应加强保管，防止材料混杂、变质。

混凝土生产管理制度

1、没有混凝土搅拌站站长或项目经理部下达的生产指令不得开机。

2、没有取得项目部的许可不得擅自停止生产或停产维修。

3、准确输入配合比；认真复验录入所有数据，经试验人员、操作员经确认无误后签字备案，方可生产。

4、严格按配合比生产，没有试验室试验人员书面指令，任何人不准随意增减原材料、外加剂及用水量。搅拌时间视混凝土状态，未经试验人员同意不得随意增减。

5、生产中，应密切观察计量是否准确，超过规定误差应及时调整落差。所有计量在空载时，应处于极小值的范围内。计量系统出现其它异常情况必须及时汇报处理。

6、水泥、外加剂、水误差不能超过1%，发现水泥、外加剂质量不够时，应及时查找绞龙是否堵塞，并及时排除，集料误差不能超2%，当误差超标时应及时查找原因并手动补偿和记录。

7、卸料时，出料口与罐车进料口应对齐，杜绝卸料遗漏。

8、作业结束，关闭以下开关：

①水泵电源开关；②主机电源开关；③总控开关；④添加剂泵开关； ⑤空压机开关；

9、作业完成后在两小时内，将主机所有接触混凝土部位清洗干净，不准出现累积一段时间突击清理现象。

10、混凝土生产中出现停电，立即手动卸料，并清洗相关部位。

11、每次正式生产启动设备前必须与维修人员协调配合，第一次打铃时长不少于10秒，经维修人员确认各机械工作部位无人并不存在事故障碍时，通话告知而后打第二次铃，应不少于6秒钟。间停6秒钟后设备方可运转。

12、按设备说明书、规范规定要求定期对搅拌站的各种电子称量设备进行标定效验（先用标准砝码标定，最后再实物称量），看看计量误差是否符合要求规定并做好记录，标定时应通知试验人员同时标定。

生产设备维护保养制度

1、每次工作完毕后，应清理保养项目：

①清理搅拌罐壁内外积灰，卸料口处，搅拌轴及卸料门上的混凝土残物，用水将这些地方冲洗干净，必要时可放入少量的石子和水搅拌数分钟后放出。用水清洗车、附加剂箱及其他系统。

②冰冻季节，工作结束应放尽水泵、附加剂泵、水箱、附加剂箱，水、附加剂管路中的残留水、附加剂，以防损坏泵及其管路，并启动水泵及附加剂泵运转1-2分钟。

2、每周检查保养项目：

①手动油泵是否需要加注润滑脂；

②各润滑点必须进行润滑工作；

③检查叶片、刮板、搅拌臂等的磨损情况必要时调整间隙或更换；

④检查振动器联接螺栓有无松动现象；

⑤检查空压机曲轴箱内润滑油质量，必要时进行更换；

⑥检查电器中的接触器，中间继电器静动触头是否损坏和烧坏；

3、定期检查保养项目检查卸料门的密封间隙，当间隙太大时应进行调整，密封间隙一般在2mm左右。

①叶片一般在尚可调节（包括转180℃后重新调整）的情况下继续使用。当衬板固定沉头螺钉露出衬板表面时应进行更换衬板；

②检查减速器润滑是否变质，或少于规定要求，必要时加注或更换；

③检查大齿轮磨； ④坏损情况；

⑤对供水、附加剂系统作检查不得有泄漏现象；

⑥配套部件，如电动机、齿轮减速机、气缸、振动器、空气过滤器等按常规和参照厂家的使用说明书要求进行保养维修；

⑦搅拌站，半年应保养一次，检查所有螺栓连接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小时左右应大修一次。

4、上料皮带机的维修与保养：

①减速电机的内部加装150号合成极压工业齿轮油，注油量一定要严格按照铭牌中的数值。油量过多或过少都会影响电动滚筒的效率和正常运转。电动滚筒在工作200-300小时之后更换滚筒，以后每隔500小时换油一次，换油时应将两个油塞旋开，并且旋转滚筒，使之处于最低位置，直至减速电机内部油全部放完为止。

②尾部张紧滚筒的轴承室内注入ZG-5钙级润滑脂，并在丝杠上涂以润滑脂。每个台班以后，应及时清理胶带底面、托辊及滚筒表面的残留物。 注意：胶带机必须在空载状态下启动，否则有损坏激素电机的危险!

实验工作质量管理制度 1.试验人员必须经国家(地方)主管部门考试合，经本公司领导确认后方能持证上岗。承担相应的管理、试验工作。

2.严格执行国家、行业和地方办法的试验标准及有关的规范、规程、技术文件等。

3.所有试验人员部要认真执行岗位责任制，严格依照试验操作规程进行各项试验，认真分析、计算、复核，保证试验结果的准确性。4.实验报告必须做到数据准确可靠，结论符合规定要求，资料齐全，字迹清晰，实验报告必须执行三级审核制并加盖试验室检验公章方能生效。

5.严格控制各项操作间的温、湿度，并做好记录。

原始记录管理制度

1.原始记录的内容包括：检测样品的名称，样品的编号，收样日期、检测日期和检测完成日期，检测项目和方法，检测仪器名称、型号，仪器检测条件，必须的检测环境条件，检测过程中所出现的现象的观察记录，检测原始记录的计算及数据处理结果，检测人员和校验人员签名等内容。

2.原始记录必须用钢笔或中性笔填写，原始记录中对每次实验中的可变因素，要求手工填写，不允许打印。

3.中心统一印制检测原始记录表，检测人员在检测过程中必须按上述内容书写，字迹清晰，易于辨认。

4.检测记录如有错误，应在错误处划两条横线，在其右上方写下正确数据并加盖检测员名章确认，不允许随意涂改和删减原始记录，也不允许在其它纸张上记录后在重新抄写。

5.实验过程中仪器所做样品的图表，仪器实验条件，标准曲线，曲线方程等原始数据应作为原始数据保存。

6.原始记录必须经校验人审查无误后，签字确认。

7.原始记录必须经同室的检测人员、检测室技术负责人校核签字后，送交中心业务办公室，由中心授权签字人签字并由业务办公室存档保存。

8.原始记录在业务办公室存档保存三年。

实验仪器、设备使用管理制度

1、仪器设备的购置计划由室主任提出，向公司领导申报批准后，选择国家和建设部指定的试验设备生产厂家进行采购。

2、对新购进的仪器设备，至少有两人进行开箱验收，并填写开箱记录，若存在质量问题，应及时与生产厂家联系包修或退货。应尽快建立设备档案、台帐、卡片。

3、仪器设备必须按周期进行送检或自校，经检定、校验合格后方准继续使用，并分别贴上绿色合格证或黄色准用证，停用设备贴红色停用证。检定证书应及时装入设备档案。

4、仪器设备保管人会同有关使用人根据说明书的要求制定操作规程，并严格按操作规程使用。

5、使用精密贵重、大型仪器设备均须通过有关业务部门培训，考核合格后方准使用。

6、使用仪器设备前后，使用人员必须检查仪器是否完好正常，使用后应断电清扫干净，并填写使用记录。

7、仪器设备在使用时发生故障或有异常情况，应立即停止使用，及时通知维修人员维修，维修完毕正常，或经计量检定合格后方准恢复使用，并填写维修记录。

8、检测仪器不得挪作他用，不得将其从事与检测无关的其他工作。试验检测报告审核签发制度

l、试验人员应根据实际检测情况填写试验原始记录，采用监理工程师或业主统一规定的格式，原始记录应包含足够信息，以保证其可溯性，主检人员在原始记录上签字。

2、试验检测记录、报告必须用黑水笔填写，字迹清晰，其中数字保留要与试验规程一致。检测工程师负责对原始记录进行复合，符合内容包括引用标准的正确性、试验工作的规范性、检测结果的真实性和数据运算的准确性、复合完毕后应签字确认。

3、所有试验检测记录不能有空白，没用内容地填“/”。

4、试验报告编号规则，报试验室负责人审批后，按规则为每份试验报告赋予唯一编号，编号应保持连续，应按表格设计要求填写，签字齐全。

5、试验检测记录更改时，更改人必须在表中备注处或更改内容附近签字或加盖更改人章。

6、检测工程师负责对试验报告的审核。试验室主任签发，试验室保留一份，发出一份，发出的报告份数不够经批准后可以复印。

7、试验报告及其复印件加盖试验室章后生效。

8、资料员应及时对签发完成的实验报告进行归裆整理。

标准养护室管理制度

1、

试验室每天应有专人负责标养室温湿度的记录，保证标准养护室的条件符合：温度20±2℃，相对湿度大于95%。

2、

标养室内安放自来水管，高温季节采用喷水雾方法降温，冬季养护室除有暖气外，还应采用喷热水的方法保证符合要求。

3、

一般情况下，测温湿度时间为8：30，16：00，在天气反常情况下，增加观测次数，发现异常时及时采取有效措施。

4、

试块送养和试压时，要轻拿轻放，不得碰损试块棱角。

5、

标养间试块应有规律地摆放。编号向外，以方便辨认。试块之间必须有1-2cm距离。

6、

保证养护室的卫生条件，随时清理残渣。

7、

要求水泥养护池水温20±1℃，试件之间间隔或试体上表面的水深不得小于5mm。水泥养护池测温时间同砼标养间的测温时间。

样品保管制度

1、样品上有明显的标识，分门别类存放，确保不错样、不混样、不丢失、不变质、不改变其性能。

2、样品保管应做到帐、物相符。

3、样品检验后处理： ( 1)破坏性样品不保存。

( 2)有特殊要求的样品按有关规定处理。

对比检验制度

为确保我厂检验能力及水平与国家建筑工程质量技术监督检验中心的检验能力及水平相同或相近，确保产品质量稳定合格，做如下规定：

一、每年一次，由质检部的检验员按产品检验标准进行取样，取样时要取两份样品。

二、一份样品现场包装后，邮寄或直接送到国家建筑工程产品技术质量监督检验中心或其他国家法定检测机构进行委托检验。

三、一份样品由质检部门进行出厂检验的物理性能检验，并把检验结果填写在《成品对比检验记录》表中。

四、把委托检验和我厂自检的结果对比《成品对比检验记录》，并填写以确保我厂的自检能力和水平是否和国家的检验水平相同或相近。并对每一单项的实测值进行误差分析，必要时对检验设备进行校准，确保检验能力。 混凝土配合比设计管理制度

1、混凝土配合比应根据《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011的规定以及国家现行有关标准、规范的规定进行设计。

2、混凝土的配合比应根据原材料性能及混凝土的技术要求进行计算，并以试配结果调整后确定。

3、根据本单位常用的材料，设计出常用的混凝土配合比备用；在使用过程中，应根据原材料情况及混凝土质量检验的结果予以调整、但遇到下列情况之一时，应重新进行配合比设计：

（1）对混凝土性能指标有特殊要求时；

（2）水泥、外加剂或矿物掺合料品种、质量有显著变化时； （3）该配合比的混凝土生产间断半年以上时。

4、为保证配合比的适应性和可靠性，常用的混凝土配合比每月至少验证三次。

5、混凝土配合比在使用过程中，应根据混凝土出厂检验结果及时进行统计分析，必要时应进行调整。

6、有关混凝土配合比设计的计算书、试配调整及相关的实验记录、原材料实验记录、常用配合比的验证记录等，必须完整齐全，及时归档备查。

委托试验管理制度

1、项目试验室的委托试验包括两个方面:一是本实验室因人员、设备等原因无法进行的实验项目，需委托外单位进行检测实验（简称外委），一般包括水泥物理和化学实验、粉煤灰化学分析实验，沙石料检验，外加剂检验等；二是兄弟单位无力进行，而本实验室又能做的实验，应接受委托实验。

2、委托试验应填写“委托试验单”一式两份，并建立委托实验台账。

3、外委应选择有资质能力的单位，并征得监理工程师认可，或监理工程师指定的单位。

4、委托试验需经项目总工程师的批准。

5、领取外委试验结果时，需验明结果是否符合委托要求，实验项目和数据是否齐全。

6、接收外单位委托实验时，应检查样品和委托单位是否相符，对不符合有关要求的样品（如数量不足，试件不规则等）不予接收。

7、对外单位委托试验的样品，一般应保留一份，以备有争议时复检。

8、发送委托实验结果时，应进行登记签收。商品混凝土质量监督检查制度

1、

2、为加强对本公司所生产的混凝土的质量控制，满足用户要求，保证工作质量，特制定本监督、检查制度。

本公司的质量监督、检查工作，由质量检验科负责。质检科受总工程师领导，负责监督、检查试验室是否进行了应该进行的各项试验工作；监督、检查搅拌机操作人员的工作质量。此外，质检科应监督混凝土运送过程中，可能出现的有损质量的各种行为。

3、质检科人员的配备，应能满足工作的需要，只要搅拌机在进行生产（包括夜班生产），质检科就要配备检查员随班检查。检验人员应具有“以防为主”的指导思想，杜绝可能发生的一切质量事故。

4、在搅拌机开始搅拌混凝土前，质量检验员应先巡视砂、石堆放场地一次，检查当班生产所用砂石是否有不符合要求的异常现象。如果发现砂、石有质量问题，应及时通知主管生产的经营科，采取措施予以解决后，方许搅拌机开始搅拌。搅拌机在连续生产期间，质检员每隔一小时，应巡视砂、石料场一次，以发现可能出现的各种质量问题，并通知有关人员予以解决。“异常现象”包括：石子中石粉含量偏大，针、片状颗粒偏多，砂石中含泥量和泥块含量偏大，砂石中有影响正常运转的砖头、大石块、钢筋、铁块、塑料袋、编织袋、水泥袋等杂物。此外，如发现有附近村里的小孩爬上料堆，质检员应代行安全员的职责，予以禁止，防止发生人身事故。

5、在搅拌机开始搅拌混凝土前，质检员应检查各水泥筒仓所标明的水泥标号、生产厂家、水泥品种是否与操作室执行配合比通知单中所规定的材料相符，防止搅拌机操作人员用错水泥。在搅拌机卸出第一罐砼以前，质检员应检查罐车内的水是否已经全部排出。

6、质检人员应组织混凝土的开盘检查。搅拌每一项任务的第一罐混凝土时，质检人员必须检查搅拌机计量的各种材料量是否与配合比单的规定量相符。试验室应参加开盘鉴定。搅拌第一罐砼后，由质检人员测定其坍落度，如果坍落度实测值不理想，在试验人员当场调整配合比以后，搅拌机操作人员重新设定各种材料用量，再搅拌第二罐砼。第二罐混凝土出料后，重新由质检员进行测定，直到坍落度实测值合适为止。质检员应做好开盘鉴定记录。

7、每半个台班内，质检科应对当班生产的各种等级的混凝土拌合物最少测定一次坍落度，并做好记录。发现异常情况，及时通知试验室处理。每半个台班内，质检员至少去操作室两次，检查其计量情况。对当班生产的每个等级砼的计量情况均需检查，并做好记录。发现问题及时通知搅拌机操作人员纠正。每月对罐车所装砼应至少地用地秤检测一次，并做好记录。发现计量误差较大时，应及时向厂技术部门反映。对于外加剂，每半个台班检查一次，发现浓度不匀时，应及时通知搅拌机带头人，以便尽快解决。

8、

9、质检科应监督运送混凝土过程中可能出现的任意加水、为了办私事随意延长运输时间、涮罐后不把余水倒净就准备装砼入罐车的违规行为。

质检员在第二罐砼运到现场前到达浇筑地点，应针对混凝土质量问题与顾客方代表办好交接手续（必要时进行坍落度试验）。在现场如发现施工单位违章施工，且有可能使本公司卷入质量纠纷时，应向对方提出，以防止将来可能因质量问题而出现与本公司扯皮的现象，回站后及时向本公司技术领导汇报。此外，质检员应检查顾客方试验人员制作、管理砼试块的情况，促使其所制作的试块具有代表性，且标养情况符合要求。

10、质检员应向工地施工技术人员提出：砼浇灌作业完成后，应在其外露表面加覆盖物，以防止表面开裂。

11、质检科负责向用户提供商品砼出厂合格证。

12、质检科应根据北京市《商品混凝土质量管理规程》的规定，完善并管理好与混凝土质量有关的资料和报表。事故分析报告制度

1、实验过程中发生下列情况之一者，按事故处理。（1）式样丢失或损坏。

（2）实验报告丢失，原始记录丢失或失密。

（3）由于人员、实验仪器和设备、实验条件不符合试验工作要求；检验方法错误；采用错误判断标准等，造成的试验结论错误。 （4）试验过程发生人身伤亡。

2、凡违反本细则的规定而造成的事故均为责任事故，事故等级按有关文件分类。

3、一般重大事故发生后，应立即采取有效措施防止事态扩大，抢救伤员，保护现场，报告项目部。

4、事故发生两日内，由发生事故填写事故报告单，逐级上报。

工程技术资料管理

1、应长期保存的资料有: （1）国家、地区部门有关试验，检测工作的政策，法规文件国家标准ISO标准等；

（2）混凝土任务单、报告，各项原材料实验报告； （3）试验、检测规程、规范、细则、仪器设备的操作规程和方法；

（4）仪器设备的说明书、检定合格证及其它的技术档案；（5）仪器设备的明细资料；

2、检测人员须借阅资料，要办理借阅手续，未经试验室领导同意，不得随意复制试验，检测报告，原始记录。

3、资料员应严格遵守技术保密制度，未经同意，不得向与试验检测无关的人员借出技术资料。

4、超过保存期的资料须填写“技术资料销毁登记表”，经批准后才能销毁。混凝土车辆运输管理制度

一、司机要经常对车辆进行检查、保养，使车辆保持良好的技术状况，并对发现的问题协助本项目部汽车修理工一同认真处理，严禁隐瞒车辆故障而进行装料。装料前必须对车辆进行一些常规检查，如油料是否足够、轮胎是否完好、拌筒里的清洗水是否倒干净等，如因司机原因造成混凝土的质量问题，应由司机负全部责任。

二、司机要经培训熟识混凝土性能，运输途中不得私自载客和载货，行使路线须以工作目的地为准，尽量缩短运输时间。

三、混凝土浇筑前后，不得随意加水。在运输过程中，应确保混凝土运至浇筑地点后，不离析、不分层、组成成分不发生变化，并能保证施工所必需的坍落度。如混凝土拌合物出现离析或分层现象，应对拌合物进行二次搅拌；

四、混凝土运到浇筑地点后，应检测其坍落度，所测坍落度应符合设计要求和国家有关标准，且其允许偏差符合有关规定；

五、混凝土从搅拌时间起至卸料结束，一般要求在1.5h内完成，运输时间不宜超过2h；

六、搅拌运输车的工作转速须在以下范围: 进料: 6--10r.p.m ；混合搅拌:6--10r.p.m； 搅动:0.7--3r.p.m 搅动行使:0.7--3r.p.m。

第11篇：混凝土搅拌站实验室所需文献(全)

1 混凝土搅拌站（楼）分类 GB/T10171-88

2 混凝土搅拌站（楼）技术条件 GB/T10172-88

3 预拌混凝土 GB/T14902-2003

4 水泥胶砂强度检验方法（ISO法） GB/T17671-1999

5 用于水泥和混凝土中的粒化高炉矿渣粉 GB/T18046-2000

6 水泥胶砂流动度测定方法 GB/T2419-2005

7 普通混凝土拌合物性能试验方法标准 GB/T50080-2002

8 普通混凝土力学性能试验方法标准 GB/T50081-2002

9 混凝土外加剂匀质性试验方法 GB/T8077-2000

10 水泥取样方法 GB12573-1990

11 复合硅酸盐水泥 GB12958-1999

12 矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥 GB1344-1999 13 水泥细度检验方法（筛析法） GB1345-2005

14 水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法 GB1346-2001 15 用于水泥和混凝土中的粉煤灰 GB/T1596-2005

16 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999

17 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-2003

18 混凝土质量控制标准 GB50164-92

19 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002

20 混凝土外加剂定义、分类、命名与术语 GB8075-2005

21 混凝土外加剂 GB8076-1997

22 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-1987

23 粉煤灰混凝土应用技术规范 GBJ146-90

24 普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法 GBJ82-1985

25 水泥胶砂试模 JC/T726-1997

26 行星式水泥胶砂搅拌机 JC/T681-1997

27 水泥胶砂试体成型振实台 JC/T682－1997

28 40mmX40mm水泥抗压夹具 JC/T683-1997

29 混凝土泵送剂 JC473-2001

30 混凝土膨胀剂 JC476-2001

31 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95

32 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-2001

33 粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程 JGJ28-86

34 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-1992

35 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-1992

36 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2000

37 混凝土减水剂质量标准和试验方法 JGJ56-1984

38 混凝土拌合用水标准 JGJ63-89

39 混凝土矿物外加剂应用技术规程 DB/T1013-2004

40 混凝土质量控制标准 GB50164-92

41 市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-90

42 市政桥梁工程质量检验评定标准 CJJ2-90

43 市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90

44 市政工程质量检验评定标准（城市防洪工程） CJJ9-85

45 特细砂混凝土配制及应用规程 BJG19-65

46 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2002

47 工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程 JGJ4-80

48 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95

49 早期推定混凝土强度试验方法 JGJ15-83

50 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-2001

51 粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程 JGJ28-86

52 木质素磺酸钙减水剂在混凝土中使用的技术规定 JGJ54-79

53 混凝土拌合用水标准 JGJ63-89

54 混凝土输送管型式与尺寸 JJ83-91

55 超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程 CECS02:88

56 钻芯法检测混凝土强度技术规程 CECS03:88

57 钢纤维混凝土试验方法 CECS13:89

58 钢纤维混凝土结构设计与施工规程 CECS38:92

59 混凝土及预制混凝土构件质量控制规程 CECS40:92

60 混凝土碱含量限值标准 CECS53:93

61 混凝土搅拌站（楼）技术条件 GB/T10172-88

62 预拌混凝土 GB14902-94

63 钢纤维混凝土 JG/T3064-1999

63 检验和校准实验室能力的通用要求 GB/T15481-2000

64 利用实验室间比对的能力验证 第1部分：能力验证计划的建立和运作

GB/T15483.1-1999

65 利用实验室间比对的能力验证 第2部分：实验室认可机构对能力验证计划的选择和使用 GB/T15483.2-1999

66 水泥的命名、定义和术语 GB/T4131-1997

67 通用水泥质量等级(国家建筑材料工业局标准) JC/T452-1997

68 水泥取样方法 GB12573-90

69 水泥密度测定方法 GB/T208-94

70 水泥细度检验方法(80µm筛筛析法) GB1345-91

71 水泥比表面积测定方法(勃氏法) GB8074-87

72 水泥水化热测定方法(溶解热法) GB/T12959-91

73 水泥水化热试验方法(直接法) GB2022-80

74 水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法 GB1346-2001

75 水泥压蒸安定性试验方法 GB/T750-92

76 水泥胶砂流动度测定方法 GB/T2419-1999

77 水泥胶砂干缩试验方法 JC/T603-1995

78 水泥胶砂强度检验方法 (ISO法)(替代GB177-85) 等同ISO 697：1989

GB/T17671-1999

79 水泥强度快速检验方法(建设部标准) ZBQ 11004-86

80 水泥组分的定量测定 GB/T12960-1996

81 用于水泥中的火山灰质混合材料 GB/T2847-1996

82 水泥化学分析方法 GB/T176-1996

83 复合硅酸盐水泥 GB12958-1999

84 矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥 GB1344-1999

85 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999

86 用于水泥和混凝土中的粉煤灰 GB1596-91

87 粉煤灰混凝土应用技术规范 GBJ/T146-90

88 粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程(建设部标准) JGJ28-86

89 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-92

90 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92

91 砂、石碱活性快速试验方法(中国工程建设标准化协会标准) CECS 48:93

92 混凝土外加剂的分类、命名与定义 GB8075-87

93 混凝土外加剂 GB8076-1997

94 混凝土外加剂匀质性试验方法 GB8077-2000

95 混凝土外加剂应用技术规范 GBJ119-88

96 混凝土泵送剂 JC473-2001

97 混凝土膨胀剂 JC476-2001

98 混凝土拌合用水标准 JGJ63-89

99 预拌混凝土 GB/T14902-94

100 混凝土质量控制标准 GB50164-92

101 混凝土及预制混凝土构件质量控制规程 CECS40:92

102 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87

103 玻璃纤维增强水泥性能试验方法 GB/T15231-94

104 钢纤维混凝土 JC/T3064-1999

105 钢纤维混凝土试验方法 CECS13:89

106 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-2001

107 拔出法检验评定混凝土抗压强度技术规程(冶金工业部标准) YBJ229-91

108 超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程 CECS02:88

109 钻芯法检测混凝土强度技术规程 CECS03:88

110 超声法检测混凝土缺陷技术规程 CECS21:2000

111 后装拔出法检测混凝土强度技术规程 CECS69:94

112 早期推定混凝土强度试验方法 JGJ15-83

113 混凝土结构试验方法标准 GB50152-92

114 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002

115 混凝土结构加固技术规范 CECS25:90

116 混凝土及预制混凝土构件质量控制规程 CECS40:92

117 特细砂混凝土配制及应用规程 BJG19-65

118 超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程 CECS02:88

119 钻芯法检测混凝土强度技术规程 CECS03:88

120 钢纤维混凝土试验方法 CECS13:89

121 超声法检测混凝土缺陷技术规程 CECS21:2000

122 混凝土结构加固技术规范 CECS25:90

123 钢纤维混凝土结构设计与施工规程 CECS38:92

124 混凝土及预制混凝土构件质量控制规程 CECS40:92

125 砂、石碱活性快速试验方法(中国工程建设标准化协会标准) CECS48:93

126 混凝土碱含量限值标准 CECS53:93

127 后装拔出法检测混凝土强度技术规程 CECS69:94

128 混凝土搅拌站（楼）技术条件 GB/T10172-88

129 水泥水化热测定方法(溶解热法) GB/T12959-91

130 水泥组分的定量测定 GB/T12960-1996

131 水泥细度检验方法（80μm筛筛分析法） GB/T1345-1991

132 水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法 GB/T1346-2001

133 预拌混凝土 GB/T14902-2003

134 检验和校准实验室能力的通用要求 GB/T15481-2000

135 利用实验室间比对的能力验证 第1部分：能力验证计划的建立和运作

GB/T15483.1-1999

136 利用实验室间比对的能力验证 第2部分：实验室认可机构对能力验证计划的选择和使用 GB/T15483.2-1999

137 水泥化学分析方法 GB/T176-1996

138 水泥胶砂强度检验方法（ISO法） GB/T17671-1999

139 用于水泥和混凝土中的粒化高炉矿渣粉 GB/T18046-2000

140 高强高性能混凝土用矿物外加剂 GB/T18736-2002

141 水泥密度测定方法 GB/T208-1994

142 水泥胶砂流动度测定方法 GB/T2419-1994

143 水泥的命名、定义和术语 GB/T4131-1997

144 普通混凝土拌合物性能试验方法标准 GB/T50080-2002

145 普通混凝土力学性能试验方法标准 GB/T50081-2002

146 水泥压蒸安定性试验方法 GB/T750-92

147 混凝土外加剂的分类、命名与定义 GB/T8075-1987

148 混凝土外加剂匀质性试验方法 GB/T8077-2000

149 混凝土搅拌机 GB/T9142-2000

150 水泥取样方法 GB12573-1990

151 复合硅酸盐水泥 GB12958-1999

152 矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥 GB1344-1999

153 水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法 GB1346-2001

154 用于水泥和混凝土中的粉煤灰 GB1596-91

155 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999

156 水泥水化热试验方法(直接法) GB2022-80

157 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-2003

158 混凝土结构试验方法标准 GB50152-92

159 混凝土质量控制标准 GB50164-92

160 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002

161 水泥比表面积测定方法(勃氏法) GB8074-87

162 混凝土外加剂 GB8076-1997

163 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-1987

164 粉煤灰混凝土应用技术规范 GBJ146-90

165 普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法 GBJ82-1985

166 通用水泥质量等级 JC/T452-2002

167 水泥胶砂干缩试验方法 JC/T603-1995

168 混凝土泵送剂 JC473-2001

169 混凝土膨胀剂 JC476-2001

170 钢纤维混凝土 JG/T3064-1999

171 混凝土搅拌运输车 JG/T5094-1997

172 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95

173 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-2001

174 早期推定混凝土强度试验方法 JGJ15-83

175 粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程 JGJ28-86

176 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2002

177 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-1992

178 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-1992

179 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2000

180 混凝土减水剂质量标准和试验方法 JGJ56-1984

181 混凝土拌合用水标准 JGJ63-89

182 混凝土输送管型式与尺寸 JJ83-91

183 拔出法检验评定混凝土抗压强度技术规程(冶金工业部标准) YBJ229-91

184 水泥强度快速检验方法(建设部标准) ZBQ11004-86

185 浙江省矿物外加剂应用技术规程

这都是一些常用的国标、行标，基本上所有的检测方面的知识都可以在上面的标准中找到！其中有些标准已经被新标准代替，例如：

177 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-1992

178 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-1992

第12篇：搅拌站站长工作总结

搅拌站站长工作总结范文

我们项目部搅拌站组建于8月，这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下：

八月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的情况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的艰难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带领下，迅速开始了初期安装工作。

凡是在铜川工地呆过的人没有不竖大拇指的，即使在现场搅拌站西安总

部，也是屈指可数的。我们就象一个不知疲倦的陀螺，总是高速旋转在工作中，哪里最忙，哪里最累，哪里最苦，哪里就有我的身影。都说榜样的力量是无穷的，吕站长以自己的实际行动感染了每一名职网工。站里面不管是工作多年的老师傅，还是刚刚分来的大学生，没有不服我的。在短短的20天时间，就将这个用了好几个工地的搅拌楼安装并且调试完毕，及时的投入到了施工中。

春节，由于业主工期要求很紧，项目部安排春节值班，我专门到项目部请战并作出承诺：搅拌站的工作时间就是根据施工现场需要而定，只要项目部一声令下，我们搅拌站全体员工随叫随到，绝对保证施工现场的施工进度，绝对不拖项目部的后腿!也许是老天的安排，大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件，项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟，我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面：有

的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言……

在我的带领下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来，更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我：“三蛮，好象现在和以前不一样了哈”，我回答说：“在站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜，她不仅是楼上的操作手，还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道，工地更需要她，她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽

自己的全力。

现场搅拌站分站承担了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供应，对于一个已经很陈旧的老楼来说确实不容易。设备老化，机械维修压力大，资金匮乏等，都影响着施工的质量。项目部投入一定的资金及人员,加大车辆维护力度，保证了机械设备的完好率，使搅拌站硬件质量首先达到要求。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个100%，即：搅拌站的混凝土供给要100%及时连续，不出现因为混凝土生产延迟而影响工期;混凝土生产质量要100%达到标准要求，不出现因为混凝土强度问题影响工程质量;服务要100%力争优质，不出现因搅拌站人员工作态度问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下，开工以来没有发生一起混凝土质量和机械安全事故，取得了甲方及各兄弟单位的好评，为项目按期完成施工任务，提供了关键性的保证。

在公司的“创争”活动中，搅拌站班组的共同愿景是：“每一次操作都准确，每一次行车都安全，每一次服务都优质，用混凝土浇筑辉煌”，而在分站的职工们，正是以实际行动为共同愿景做出了最优秀的诠释!

第13篇：上半年搅拌站工作总结

2014年上半年搅拌站工作总结

一、主要工作

（一）、完成了搅拌站搬迁、就绪、设备调试工作。根据总公司的统一部署，搅拌站于2013年10月20日开始搬迁，截止到2014年3月中旬，新站就具备了生产能力。搬迁过程中，正值隆冬季节，又逢春节前后，困难重重。全体员工不畏严寒，部分员工特别是管理层人中放弃了春节休息时间，本着自力更生、勤俭节约的原则对新站址的水电配套、办公设施、生产配套设施都逐一的进行完善。在没有外援，没雇佣民工没花一分钱的情况下，自己动手完成了以下几项大的工作：一是拆迁了旧办公楼前的全部车棚，搬到新址进行了安装。二是搬迁了加油站的两个储油罐，并进行了安装调试。三是自建了搅拌站料仓的彩钢遮雨棚、两个气泵房、两个简易库房、一个员工存放自行车的车棚。四是对两台搅拌机进行了部分的改装和调试，完成了砂石分离机的拆迁安装工作。五是对厂区进行植树、绿化和美化，把旧站的所有树木自己动手全部移到新站，其植树200余棵，成活率达到90％以上。建起了假山、养鱼池，使办公环境、生活环境有了很大的改善。以上几项在的工作为单位节约了大量的资金，粗略估算大约在20－30万元。

（二）、积极追讨旧欠款，处理多年积累的遗留问题。上半年催回2013年之前的旧欠款现金160万元。顶车、顶房、顶物收回商砼款300万元，通过法院起诉催回欠款180万元（特别是通过法律程序解决了市政公司2009年欠我公司150万元的商砼款问题）。

(三)、

二、存在的问题

（一）、生产经营方面：

由于受大气候的影响，建筑市场萎缩，上半年截止目前完成生产任务16500m3混凝土，产值近500万元 ，与去年同期相比差距比较大。纠其原因一是我们自身努力还不够，跑市场、跑客户还不够积极主动。虽然受大的经济形势的制约，但这只是客观原因。二是由于搅拌站搬迁，部分人员变动对生产经营也带来一些不利影响。

（二）、车辆设备方面：

众所周知，搅拌站所有车辆都是二00七年之前购买的，水泥搅拌车方量小，运输成本高，混凝土泵送车故障率高，泵送高度低，已不适应市场的需求。今年国家加大了环保力度，对黄标车进行清理整顿，大部分路段限行、禁行。目前我们14台搅拌罐车其中6辆属于黄标车，改造8m3搅拌车至10 m3一辆，费用18000元，经过测算和实际考察此项车辆改造实际费用14000元，冬季停产后组织内部技术工人自己改造。属于国家强制淘汰的车辆，其它车辆明年也将成为黄标车，为以后的生产经营带来更大的困难。搅拌机由于电路及程序老化，生产效率低下，维修费用增加。

（三）、人员管理方面：

目前搅拌站拥有员工53人，部分岗位、部分员工人浮于事，不敬业的现象存在。出工不出力，自以为是，做为管理层有管理不到位、工作不细、教育不深入的问题……。

三、下半年工作思路

在总结上半年工作的基础上，积极查找不利因素，深入挖潜。下半年

满打满算还有三个月的生产时间，一是抓紧时间跑市场，找销路，争取下半年的生产任务完成产值超过上半年。二是充分调动每位员工的积极性和工作热情，爱岗敬业，勤俭节约，继续降低生产成本。三是继续加大回款力度，想方设法追缴旧欠款。四是做好顶帐收回房产的出租、出售工作。

第14篇：搅拌站年度工作总结

2011年搅拌站年度工作总结

岁月了无痕，2011的脚步匆匆走过，岁月的年轮飞转，我们即将迎来最具挑战的2012年，在过去的一年里，全球经历了金融风暴 的洗礼，各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其冲，虽然经历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是顽强的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。

2011年我们在公司领导及全体员工的共同努力下，顺利完成公司年初制定的各项任务指标。

1、生产混凝土 方，完成计划产量的 %，比去年同期增长了 %，其中甲供 方（含水稳层 方），外销 方（含水稳层 方），占全年生产量的 %，比去年同期增长了 %。

2、认真贯彻公司各项规章制度，把安全生产作为首要任务来抓，通过学习、考试，不断强化员工安全意识、质量意识，最终实现全年安全生产无事故，混凝土质量经得起考验。

3、深入进行预算管理、节能降耗工作，坚持各项工作数据化、信息化，严格控制支出，全年原材料入库水泥 吨，石子 吨，砂 吨，粉煤灰 吨，矿粉 吨，外加剂 吨，全年用工 个，磅机+砼 方，共回收废料约 方，生产生活用电 度，节约 度，各项节余创收约 数万余元。

4、不断提高员工技术水平，全年共有实验室 名人员外出培训

学习，并全部通过考核，取得证件。

回顾2011年初，公司为我们制定了销量 万方，利润 万的任务指标，面对着2010年 万多方的销量、集团扩建混凝土用量的锐减等现实，我们感到了前所未有的压力，但是我们深知工作上没有讨价还价，只有奋力拼搏，以实际行动来回报公司，我们全站上下本着目标意识、大局意识，坚持 万方、万的目标不动摇，积极寻求外销途径，最终完成了任务。

在外销的过程中，无资质、人员不足、车辆少等一连串的问题摆在我们面前，但是工作还要进行，首先我们要感谢公司领导的大力支持，为我们保驾护航，顺利拿下某工程的混凝土供应业务；业务拿下了，新的问题又产生了，面对远远低于集团混凝土的价格与260万利润的目标，我们该如何抉择？我们没有资质，与质监站的关系该如何协调，协调中增加的费用如何解决？商场如战场，不是简单的问答题，商机稍纵即逝，容不得我们迟疑，我们只有进没有退。

成绩的取得离不开全站员工的努力，这其中年轻同志的力量不可忽视，随着搅拌站新的领导班子的逐步确立，在老同志的关心和培养下，年轻同志也逐步走上了舞台；某某某等年轻同志，爱岗敬业，从不计较个人得失，在努力干好本职工作的同时，认真学习相关知识和技能，都能够独挡一面，在全年的工作当中，做出了自己应有的贡献。

成绩是可喜的，但是问题也不容忽视。

2011年由于工资较低、分配不均等原因，造成个别员工心理不平衡，产生了消极情绪，使某些工作无法顺利进行，但是这仅是部分

原因，主要原因还是我们的管理存在缺陷，劳动纪律松散。

展望2012年，挑战与机遇并存，我们将重点进行以下工作。

1、强化劳动纪律。纪律是执行路线的保障，任何一个企业，没有严格的纪律是不行的；严格上下班签到，继续执行早7点到晚7点的12小时工作制，杜绝迟到早退现象，发现一次罚款20元；严格值班制度，未值班者，发现一次罚款20元；严格请假制度，未请假不到者，视为旷工，扣除当天工资，以上处罚结果均在黑板上公示。

2、人员岗位调整。本着工作第一，绝不徇私舞弊的原则，对站内的各个岗位进行调整，使人员配置达到最佳状态，提高工作效率。

3、转变思想。从内部搅拌到商混，是一个巨大的转变，形势在变，思想必须转变，不能沿用过去的套路，集团内部扩建已基本结束了，我们要走向社会，面临的各种压力是前所未有的，必须解放思想，打破过去的传统观念，对商混树立一个正确的认识，为明年的转变树立思想基础。

4、预算管理。只有科学的、合理的进行预算管理，企业的各项经营工作才能更有条不紊的进行，使收支更加的平衡，利润最大化。

5、强化销售力量。没有一个好的营销队伍，企业想盈利是很困难的，首先是我们内部队伍的培养，要多多走出去，多向同行学习，其次是外部业务单位的沟通，对一些常年招揽工程的单位，要与其保持良好关系，还要积极寻求与一些社会上的混凝土销售人员的合作，建立长期的友好关系，不断地强化我们的销售力量。

6、用数据说话。质量是企业的命脉，原材料的质量至关重要，

从明年开始，所有材料都必须经过实验室的检验，用数据来评定材料的优劣；对于混凝土配合比，要加大科研力度，不断的进行试验，通过数据结果，选出最适合我们生产的，质量可靠、成本最优的配合比；在质量方面，杜绝凭想象办事，一切用数据说话。

革命只有分工不同，没有高低贵贱，在工作上亦是如此，所以我认为只有平凡的人，没有平凡的岗位，不管我们是何种身份，处于哪种岗位，只要我们立足本职，拼搏实干，都能干出一番不平凡的成绩。 即将踏上2012的征途，我们整装待发、信心十足，我们将鼓足干劲，迎接新的挑战。

*****************************公司

2011年11月29日

第15篇：混凝土搅拌站工作总结

2016年混凝土搅拌站工作总结 各位领导大家好：

转眼间，2016年即将过去，在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的2017年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。我对2016年来的工作情况总结如下：

一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土8万立方，完成生产产值***万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始；进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在2016度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在2015年完成了从C20到C50的配合比的试配 生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很多不足

1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。

2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务。

我们总结过去，是为了更好的展望未来，2015年我们有公司 领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信心，在以

公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，为公司、为**工程部创造更多的效益！

2015年12月19日

2016年混凝土 搅拌站调度长

工作总结

转眼间，2016年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的2017年，在过去的一年里，全球经历了金融风暴的洗礼，各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚定的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。

2016年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，安全生产商品混凝土xxx万立方，完成计划产量xx万方的xx%，比去年同期x万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元，比去年同期xxxxx万元减少了xxx万元，下降了xxxx%;原材料入库xxxx万元，支付其款项xxx万元，资金回收xxxx万元，占当年销售额的xxxx%，虽然未能完成公司年初预计xx万立方的销售计划，但在我市同行相比，我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面：

生产部在部门经理的带领下，客服了人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应，工作压力好比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训，以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于新人多，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的一年里都能认真操作，认真细致的输入配方，没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中造成落地料较多，在今后的工作中应当吸取经验教训，加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水，由于设备老化，加上今年维修人员流动较大，在人员少维修任务重的情况下，还进行了两台电动滚筒的改造，经过几个月的运转工作情况良好，降低了故障的发生，还延长了设备的使用寿命，为公司节省了维修费用，同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障，主要是平常没有能按照计划进行保养和维护，环境卫生也比较差，有客观的因素，还是主观能动性不够，今后要首先做好部门工作计划，加强安全、设备、卫生等工作巡查，加强全员的技能学习(特别是调度室的人员)，提高业务驾驭水平，合理计划安排生产，做好相关方面的沟通工作，避免和减少不必要的损失及客户投诉，做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作，保证生产任务的完成。

二、车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘x人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员xx次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。

7、公司维修工，维修车辆每月达xxx次，外出抢修车辆约xx次。

2016年混凝土 搅拌站调度长

工作总结

2016年已经过去，2017年即将到来。迎接我们的又将是一个新的机遇与挑战，作为公司负责整个设备的管理、维护维修及保养的部门，我们也将迎来2017年崭新的一页。回首2016年，既是我们感慨的一年，也是我们举浮不定的一年。为什么这么说，因为我们经历了公司的重组与改革。不管是管理人员也好，还是本部门的人员也好。虽然还是原班人马，但是要稳住员工的思想也是需要一定的时间的。这一年来，有很多方面值得我们总结及吸取经验教训的地方。也有很多的不足之处，需要我们在2016年的管理与工作中加以改正。

本部门一直以“减少消耗、降本节支”为总体指导思想。定岗定人，举一反三，多吸取兄弟单位与同行业单位在设备管理方面的经验。始终牢记“一切服务生产”的理念。较好的完成了2016年总体维修计划及上级交给的各项任务。现就2016年本部门的工作做如下总结：

一、2016年度总结与回顾

1、基本概况

部门人员情况：负责人1人，机修工2人，搅楼清理工1人，汽车修理工2人，场地清洁工4人。 设备情况：HZS120型搅拌楼2台，复盛SA螺杆空压机1台，法西SDMA发电机1台，CH型砂石分离机1台，水泥搅拌运输车19台，汽车泵3台，车载式输送泵1台，装卸车4台(2台停用)，拖式地泵1台(停用)，JAC货车1台，长城皮卡1台。 维修情况：搅拌楼维修次数405次(1月12月)，维修费用约67700元(3月12月)。车辆内部维修次数338次(5月-12月)，内部及修理厂维修费用约720614.39元(3月12月，其中不包括

3、

4、5月份外部修理厂费用)。

2、抓好队伍的思想稳定工作，防“松懈”。

由于2010年是公司面临重组改革的一年，也给所属员工的去留问题上也产生了一定的波动。很多员工在重组改革初期都有这样的想法：“那就是新老板一来，肯定要对人员及公司的一些原本制度进行改革，说不定哪天要我们走人也不知道”。面对所属员工的种种疑虑，我们也是一边做好劝导工作，一边用自身的实际行动带动大家的积极性。比如有些同志在工作中带着情绪工作，工作上消极怠工。看到这种情况我们也是一边做思想工作，一边亲自带头干。让员工看到我们管理人员是以怎样的心态在面对公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所属员工的工作松懈。经过一段时间的稳定工作，到目前为止，所属人员没有一人因为公司的重组改革而辞职或离开公司的。

3、抓好队伍的平时养成及日常保养工作，防“小节”。我们部门一直有一句话，那就是：“小细节，看态度;小养成，看工作”。如果谁能把这两点做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏实实，兢兢业业的，工作也是无可挑剔的。所以特别是对机修工、汽车修理工我都是一直这样要求他们的。自己干的活要对自己负责，也要对公司负责。要么不干，干就要拿出自己的最高标准来。抓好两班人马的工作：(1)、抓好机修工，主要是对两台生产线及场地设备的维修保养工作，我们注重日常保 养。要求人员对两条生产线的72个润滑点都要做到心中有算，具体的点位，多长时间加注。油类该多长时间更换，滤芯多长时间该清理或更换。严格按照保养目录进行定期维护保养及更换，并做好记录。防止部分部位因缺油而造成的磨损或断裂。另外就是其他场地设施的平日检查，每天上班后对场地设施进行一遍检查，特别是对码头螺杆空压机及砂石分离机的检查，发现问题及时进行排查及维修。(2)、抓好汽车修理工，主要要求做好平日对24台车的维修保养工作。另外要求汽车修理工牢固树立服务意识，我们都知道驾驶员的人数也是全公司最多的，人员也是最杂的。有时候汽修工去吃个饭，驾驶员一来找不到人。车一停就大大咧咧开始骂起人来了，所以我要求两名汽车修理工连吃饭的时间都要错开，轮流着来。加强值班制度，防止驾驶员一到晚上因车辆问题要求停车。维修车辆或设备后的场地清理工作也是对每个修理工特别要求做到的一点，不管是大小的维修，维修后的场地清理工作，也是一个员工的工作状态和工作态度的直接体现。

(3)、抓好清洁工，主要对公司场地卫生及装卸泵管工作。特别是晚上需装卸泵管或需清理马路上留下的商品混凝土时，要求必须每两人一组一同前往，加强人员的值班制度，防止人员在岗不在位。通过狠抓三班人员与小节，也是防止小问题而造成的大后果。

4、抓好队伍的团结协作工作，防“脱节”。

俗话说：“一个人的力量是有限的，集体的力量是无穷的”。所以团结部门人员协调好其他部门工作，也是我们发挥集体智慧与力量的体现。不管是部门哪一个岗位的人员，只要那个岗位需要人手，大家都会尽力帮忙，想办法。在水泥搅拌运输车整形或上桩加固修理时，汽修工忙不过来时，机修工就

帮忙汽车电焊、整形。机修工在维修搅拌主机或校称忙不过来时，汽修工就帮忙搬运主机刀片、衬板及砝码。在这样的工作环境中，大家都感到了互助的快乐。从而调动了所属人员的积极性，也增强了同事之间的那一份感情。另外就是做好本部门、人员与其他部门的协调工作，公司的每个部门都是缺一不可的，岗位职务无贵贱之分，只有分工不同。所以干好本职工作，协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报，也是防止工作生产脱节的最好表现。因为我们这个部门的工作，是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动，设备自己是不会好的。所以也经常会听到一些不中听或是比较难听的话。不过我们相信，只要我们努力了尽力了，人家最后还是会肯定我们的工作的。

二、存在的问题

1、个别所属人员的安全意识、大局意识不够。(1)机修工表现在维修时，特别是在抢修时，为了图一时的快，而忽略了安全，带电操作的现象也偶尔会出现，不拉闸抢修的状况也时常会有。(2)汽修工表现在车辆底盘维修或调节刹车时，经常不让车辆上地沟维修，私自操作车辆等。(3)清洁工表现在场地清理与外面公路上清理时的过往车辆对人身安全上。

2、对工作的主动性还不够。一般部门安排下去的任务完成的较好，对没有安排的工作有时偶尔会偷一下懒，再看一看我的态度再去干，这样一来有时会造成被动。

三、2017年部门总体工作计划 1--3月份

1、抓好设备、人员的安全工作;

2、做好两条生产线搅拌主机的衬板及轴头密封件的更换工作;

3、、做好37米泵及46米臂架式泵车S管、切割环及搅拌刀密封更换工作;

4、做好两条生产线及车辆的第一季度保养(更换各种油类及滤芯);

5、做好春节前、后的各项检查工作(检查各场地照明是否完好，拉掉无人居住宿舍的电源);4--6月份

1、抓好设备、人员的安全工作;

2、做好码头到粉料筒仓的管道更换及焊接、改造工作;

3、做好配料机配料仓的修补及焊接工作;

4、做好A生产线平皮带的更换工作;

5、做好生产线、车辆及场地设施的第二季度保养;7--9月份

1、抓好设备、人员的安全工作;

2、做好SDMO发电机的保养工作;

3、做好8个粉料筒仓除尘机的改造工作;

4、做好生产线、车辆及场地设施的第三季度保养;10--12月份

1、抓好设备、人员的安全工作;

2、做好复盛螺杆空压机的保养工作;

3、做好生产线、车辆及场地设施的第四季度保养;

4、做好2016年年终总结工作。

第16篇：搅拌站年终工作总结

篇1：2015混凝土搅拌站年终工作总结 2015年***************项目经理部 拌和站半年工作总结 各位领导大家好：

转眼间，2015年即将过去，在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的2015年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。我对2015年来的工作情况总结如下：

一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土8万立方，完成生产产值***万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始；进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在2015度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在2015年完成了从c20到c50的配合比的试配

生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很多不足

1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。

2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有

以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务。

我们总结过去，是为了更好的展望未来，2015年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信心，在以公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，为公司、为**工程部创造更多的效益！

2015年12月19日篇2：2013混凝土搅拌站年终工作总结[1] 2013年自建站年终工作总结 各位领导大家好： 转眼间，2013年即将过去，在公司领导、介休工程指挥部领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的2014年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。我对介休自建站2013年来的工作情况总结如下：

一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土5.9万立方，完成生产产值2289.1030万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始；进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在2014度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在2012年完成了从c10到c50的配合比的试配

生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很多不足

1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。

2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有

以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务。我们总结过去，是为了更好的展望未来，2013年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信心，在以赵总为首的公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，为公司、为介休工程指挥部创造更多的效益！

介休工程指挥部自建站

2013年12月19日篇3：搅拌站混凝土公司年终总结 居安思危 迎难而上 管理创新 厚积薄发 全面推进企业的可持续发展

——混凝土公司2014年度工作汇报

2014年度混凝土公司在股东会的正确领导下，并在以总经理负责制的企业管理模式下，以经营工作为中心，以安全和质量为两个基本点，强力推进了企业内部改革，优化企业内部管理结构；全面落实企业各项经营管理工作，促进企业经营管理水平不断提升。 回顾和总结2014年度，汇总分析工作中存在的问题，梳理公司发展方向和思路，调整公司市场经营策略，明确公司年度发展目标，全面部署落实2015年工作，全面打造**品牌新高度。 现将2014年度工作总结和2015年度有关工作计划作如下汇报：

一、2014年工作总结

进入2014年尤其是下半年以来，**建筑市场严重萎缩，土地成交量基本为零，房地产市场受到沉重打击，在如此艰难的建筑市场环境下，公司上下坚定信心、开拓进取，落实目标、扎实工作、加强服务、成效显著，使公司经营业绩取得了一定的增长态势，各项经营指标和企业发展目标基本达到了股东会要求的有关目标。

2014年公司除了受国家房地产政策出台和国内经济不景气影响外，建筑市场竞争日益激烈，银行资金不断压缩，加之混凝土行业已经进入了微利时代，本地区已出现多家同行停产、歇业现象，整个行业面临着洗牌重组。

在面对企业生产资金紧张的情况下，公司通过调整营销思路，加强成本管理，强化货款收取力度，加大增效降本力度。同时紧紧围绕年初制订的方针目标，狠抓任务承揽、资金回收、规范成本管理等，有效地推进了公司各项工作。经过一年来的精心运作，产品营销有了新思路，产品质量有了新提高，管理水平有了新提升，企业文化有了新拓展，企业实力有了新加强，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。

（一）年度经济指标完成情况：

全年生产混凝土48.9方，净利润971万元，全年超额完成年度考核目标。几大经济指标完成情况良好，其中修理费、柴油润滑油耗用、行政办公费和业务费等全部满足股东会年度经济指标要求，电费超出考核指标5万余元，主要因2014年度码头吊机开始投入使用，造成电费平均单耗较高；招待费超考核指标10余万元。本部招待费594145.9元，单耗3.23元/方，较2013年度单耗同比降低6.38个百分点。

2014年公司整个管理团队经过不懈努力和团结拼搏，在年度安全管理、质量管理和综合目标管理等专项目标管理全部达到股东会考核要求，专项目标的达标，从侧面体现出公司内部管理有方，外部管理有序，整体管理有度，为公司今后的发展方向和方式打下了坚实的基础。

（二）加强财务管理，强化资金管理，确保企业正常运转。

2014年在总经理办公室正确领导下，围绕年初制定的目标，财务部积极推进财务管理工作，适时根据资金运行情况进行编制相关报表，满足日常生产资金使用管理需求。

准确做好砼款收取以及资金支付工作，并按时编制资金日报表，使各级领导及时把握资金动态，对公司各项经济业务进行准确核算，及时完成成本利润分析表编制工作；2014年5月会同营销部，按月销3万方、4万方、5万方分别编制了利润预测表及资金测算表，为领导决策提供参考依据；健全财务管理制度，规范报销流程；审核客户结算单，每月做好应收账款、应付账款对账工作。由于往来客户较多，仅应收账款就达三百余家，很容易发生窜户，往来对账工作显得很重要，财务部在克服人手不足情况下，按时完成往来对账工作；每月按时完成税务申报、发票领购工作，并对送货单进行分类。

一年来，财务管理各项工作稳步推进，在货款管理上重点加大催款力度，避免呆坏账发生；对外加强协调力度，做好税务工商等部门沟通，营造良好外部财税环境；对内突出细节管理，要向成本要效益，加强成本核算，强化监督职能，对领料手续加以规范，各项费用报销，按公司规定严格把关；加强与公司内部部门横向联系，尤其是营销部门、核算部门联系沟通，对应收款核销及核减及时进行账务处理。在全年公司资金紧张的情况下，通过自身的财务运作和资金管理，始终确保生产资金、人员工资等相关费用及时发放支付，确保公司整个生产秩序稳定可靠。

（三）配置营销团队，开拓营销思路，稳定产品盈利能力。

2014年度营销部门在公司总经理的正确领导以及生产技术部门的支持配合下，累计销售混凝土491840.5方，销售总额达157195685.5元。回款金额达到121071946.3元，全年回款率高达77%。

我们公司已经建立了一支熟悉业务而且相对稳定的销售队伍，公司销售签订的大部分业务量是由业务员接洽，跟踪，结算。各业务员与营销部门上下团结，严格遵守公司关于销售业务的各项制度，营销内勤、核算按时完成工作，做到上传下达。做到每周一次例会，每周反馈市场行情，回款情况，严格控制垫资额度，不错不漏的完成销售、对账、收款任务。在供应的同时，也存在一些困难和问题，混凝土坍落度的掌控、还有因为种种原因不能及时按需方时间供货，我们营销人员都能在第一时间出现在现场，尽可能帮助协调和解决。

加强对供砼单位工程资质，经济实力的审核，业务员接洽业务严格按照公司既定流程，及时与营销主管和总经理沟通，了解用砼单位市场信誉，能够最大限度的规避风险，同时综合利用各种收款手段，包括停砼、发财务催款函、律师催款函等，避免过量的垫资，尾款难收等情况；

销售市场的拓展做的很有成效，从起初在**区范围内的几家，已经辐射到清浦区，**市经济开发区并且我们公司供应了**好多个标志性工程，比如**中南世纪城、**区天鹅湾、**区奥体国际星城、四川英祥承德公馆等等。

当然营销工作在2014年度依然也存在一定的问题，诸如：合同工地回款不及时，部分业务员缺乏主动性。不能做到穷追不舍；公司由于报价，调度发货不及时等原因导致竞争力下滑，市场混乱导致业务不能顺利谈拢； 沟通不够深入，会发生不能及时发现工地违约，临时用其他公司的混凝土。这些确实存在的问题都将是今后营销部门日常管理中不容忽视的问题。

（四）落实生产管理，突出管理重点，保障生产稳定有序。

一年来，生产部整体运营良好，基本完成各项指标，基本无较大的人员流动，各项工作运营基本良好，对外维护公司形象，提高服务质量，2014年重点加强与施工单位的衔接和协调作为工作重点，加大内外协调力度。 坚持“以人为本，管理为辅”的原则，不断加强调度对外窗口服务水平。通过加强对调度员有关车辆调度、文明用语、勘察作业现场等方式管理，认真履行岗位职责，积极树立良好窗口形象，全年在有效的管理和岗位责任落实下，对外窗口全年无重大投诉。 加强对外服务岗位满意度调查。通过对合作单位和施工单位的问卷调查，全面覆盖公司对外岗位、产品质量情况、服务水平等关键问题，及时发现公司对外服务过程中出现的问题，并寻求解决协调处理方案。并定期召开相关联系协调会议，切实解决生产服务过程中出现的问题。 定期定期召开生产部门例会，落实生产任务。生产纪律落实，确保生产管理目标得到落实执行。

（五）细化安全管理，落实安全责任，夯实企业发展基础。安全是一切工作的基础，一年来，我们高度重视了企业的安全工作，始终坚持了“安全第一，从严治本”的指导思想，坚持把强化安全生产管理放在各项管理的重中之重。

全年重大交通和安全事故为零的目标。公司建立了以安全设备部安全主管为安全责任人的安全保障体系，建立健全了较为全面的安全管理规范；积极主动沟通外部道路交通关系，全年外协罚款费3.6万元，较去年下降12个百分点，外协管理工作显著。

加强安全基础设施检查力度，通过对公司所有生产区域、办公区域的不定期检查，强化岗位安全位置管理意识。积极主动寻求上级安全主管部门帮助，认真落实完善和做好安全台账建设。通过对存在安全隐患的位置及时悬挂警示标志、与码头船主签订安全协议等方式和手段，规范安全管理要求，杜绝隐患位置和码头作业安全事故发生，真正做到安全工作有重点，安全管理有方法。在6月份通过举办安全生产月的活动，将安全工作推向一个新的

第17篇：混凝土搅拌站工作总结

混凝土搅拌站工作总结塔牌团体(002233)2009年度董事会任务演讲

12月28日，以通讯表决体例审议经过了《公司2010年度出产运营打算》、《关于公司向中国扶植银行股份有限公司蕉岭支行请求群众币16，000

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件任务仍在普通停止中。

各项职责，贯彻实施股东大会的各项选择，环绕公司年度出产运营打算和生长计谋方针主动睁开各项任务。部分董事恪失职守、勤奋尽责，当真贯彻“诚信、标准、生长、效益”的出产运营方针，以加速生长为主题，以斥地市场为焦点，以增强办理为根本，以科技进步为根柢，进一步束缚思惟，与时俱进，艰辛妥协，强健任务，为做大做强水泥主业奠基坚实根本，有效地保护公司和股东的益处。

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件明白暗示国家将在手艺革新专项中恰当放置部门资金，重点支持适合上述范围的手艺革新项目。

6月11日，以通讯表决体例审议经过了《关于投资磨制低能耗优秀水泥环节手艺的钻研与财富化项目标议案》。

一、继续做好公司迷信标准运作

2、当真实施股东大会的各项选择。

4月21日，以现场会议表决体例审议经过了《公司2009年第一季度演讲的议案》、《关于公司向招商银行深圳高新园支行请求10000万元分析授信额度的议案》、《关于公司向中国银行梅州分行请求20000万元分析授信额度的议案》等3项议案。

2010年，公司面临严重生长机缘。国家和工信部接踵出台并实施的《抑止产能过剩和频频扶植，指点水泥财富安康生长的见地》，依照见地停止产能结构调整时，在总量上是以省区平衡为主，明白鼓励大企业并购重组落伍企业，鞭策结构调整，进步财富集合度，并暗示要重点支持企业经过上大压小、等量或减量置换落伍产能、睁开分析把持、促进浪费出产、洁净出产等有益于节能降耗、减排治污、进步质量为主要形式的手艺革新，鞭策扩充落伍。主要包罗水泥余热发电、粉磨零碎节能革新、粉尘办理和把持工业保存物、渣滓、乡村污泥出产水泥等一批具有示范和带动感化的手艺革新项目，促进水泥行业结构调整和财富升级。还

5月17日，以现场会议表决体例审议经过了《关于公司适合刊行可转换公司债券前提的议案》、《关于本次刊行可转换公司债券计划的议案》（包罗证券种类、刊行范围、票面金额和刊行价钱、存续刻日、票面利率、计息法则、还本付息的刻日和体例、转股期、转股价钱简直定、转股价钱的修改、转股价钱向下修改条目、转股时缺少一股金额的处置体例、赎回条目、回售条目、对可转换公司债券通顺面值缺少3混凝土搅拌站工作总结塔牌团体(002233)2009年度董事会任务演讲(图)000万元的措置、转换年度相关股利的归属、刊行体例及刊行对象、向原股东配售的放置、债券持有人权利权利及债券持有人会议的相关事项、担保事项、募集资金用途、有效期）、《关于本次刊行可转换公司债券募集资金利用的可行性的议案》、《关于提请股东大会受权董事会详细打点本次刊行事宜的议案》、《关于公司上次募集资金利用情况的演讲的议案》、《广东塔牌团体股份有限公司关于外部放纵轨制完好性、合理性和有效性的自我评价演讲》、《关于公司向深圳华强支行请求20000万元活动资金放款额度的议案》、《关于召

《2008年度总经理任务演讲》、《2008年年度演讲及其摘要》、《关于公司2008

万元活动资金放款额度的议案》、《关于公司向华夏银行广州分行请求群众币7，000万元分析授信额度（敞口）的议案》、《对外投资办理轨制》、《内幕动态及知情人办理备案轨制》等5个议案。

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件度的各项划定，增强企业运营办理水泥微风险防范才干。三是要严酷依照法则、律例划定，诚信实施继续动态披露的权利，其实、切确、完好、实时、公道地报送及披露动态，确保没有子虚、误导性陈说和严重遗漏。三是要不竭完美品牌零碎，继续增强公司商标办理，在“塔牌”作为广东省知名商标的根本上，主动落实申报任务争夺成为全国驰誉商标；半途而废地将产物、办理、办事紧紧的成立在诚信基石之上，让泛博客户和潜在客户熟悉塔牌、体会塔牌、运营塔牌，进步

8月9日，以现场会议表决体例审议经过了《公司2008年半年度演讲的议案》、《关于删改〈总经理任务细则〉的议案》、《关于聘用丘增海为公司常务副总经理的议案》、《关于聘用刁东庆为公司常务副总经理的议案》、

混凝土搅拌站工作总结塔牌团体(002233)2009年度董事会任务演讲(图)，2009年公司继上市后再接再厉，经过部分群众员工配合勤奋，在水泥产物市场所作日益剧烈以及原燃资料本钱依然居高的情况下，依然取得了较着效果，完成了经济效益稳步增加，2009年公司完成水泥产量957.40万吨，同比增加了

3月19日，以通讯表决体例审议经过了《关于公司向中国民生银行汕头支行请求20000万元分析授信额度的议案》、《关于公司向中国扶植银行股份有限公司蕉岭支行请求6000万元活动资金借债的议案》。

连系公司理想，尔后，公司董事会将继续团结带领公司部分员工抓住机缘，当真贯彻落实“诚信，标准，生长，效益”的出产运营方针，依照“制造一个企业、培育两种人才、完成三项任务、实施四轮驱动”的任务思绪，当真做好各项任务放置，进一步促进企业生长计谋的实施。

1、抓住机缘，进一步做大做强企业。

四是为保证投资者的益处，继续做好公司生长策划。2009，董事会继续做好对前期公司募集的资金利用情况停止实时的披露任务，同时也在寻觅合适机缘，充实把持本钱市场停止低本钱扩张，做高文强公司，实在为公司和投资者谋取更大益处。5月，公司董事会经过拟刊行可转换公司债券的议案，并经过了权且股东大会，因为本钱市场融资情况发作转变，对募集资金投向作了调整。今朝，该

混凝土搅拌站任务总结《公司风险办理轨制》、《社会权利轨制》、《对外投资办理轨制》、《内幕动态及知情人办理备案轨制》等，增强企业外部放纵零碎扶植，促进企业外部的迷信有效放纵，实在成立好公司法人办理的长效机制，确保公司迷信标准运作。出格是公司董事会阐扬计谋委员会、薪酬与查核委员会、提名委员会、审计委员会的本能机能，阐扬自力董事的感化，保证公司的标准运作和继续生长。

三是增强对相关人员的进修培训。公司股票上市后，董事会与保荐机构接近联系和沟通。同时，针对公司新聘用的高管人员，董事会办公室实时组织他们进修培训，并组织加入了省证监局举行的培训班，使他们熟习和放纵上市公司的相关法则、律例和规章。此外2009年还举行屡次讲座，约请了律师和券商对相关法则、律例和规章停止解说，使其他中初级办理和手艺人员知法、懂法、熟习各项规章轨制。

28.32%；完成水泥销量954.27万吨，同比增加了24.58%；完成破产支出

客户对塔牌的品牌对劲度！

二、做好董事会日常任务

1月13日，以现场会议表决体例审议经过了《公司所属全资子公司梅州市文福水泥有限公司和梅州市华山水泥有限公司合并》、建立《广东塔牌团体股份有限公司惠州龙门分公司牛牯颈水泥配料场》、《广东塔牌团体股份有限公司惠州龙门分公司石塘里水泥配料场》、《广东塔牌团体股份有限公司惠州龙门分公司洞尾石场》的议案。

五是进一步完美公司各项轨制。一年来，公司董事会实在按摄影关法则律例以及上市公司请求，不竭完美相关机制。充实阐扬“三会”本能机能。上市以来，董事会依照《公司法》、《证券法》和相关法则律例划定，当真删改、填补和完美《公司章程》，成立和健全公司的外部放纵轨制、成立和完美风险防范机制，拟定了

另一方面继续抓好企业诚信、品牌标准运修扶植。一是要不竭完美质量信誉零碎。稳固和生长质量信誉aaa品级企业的优势，充实阐扬企业的影响力，提拔品牌协作力。二是要按摄影关法则律例请求，标准运营，实施好企业外部放纵制

259，391.58万元，较上年同期增加了16.42%；完成归属于母公司一切者的净成本21，521.71万元，较上年同期增加了10.67%；公司是本地重点征税大户，为处所政府和社会的经济生长作出了较大的奉献。2009年我们主要做到如下几个方面：

12批次，机构投资者共40余家算计50多人次，德律风接访投资者跨越千次，经过投资者平台、塔牌网平台回覆投资者成绩上千人次。

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件开公司2009年第一次权且股东大会的议案》等8个议案。

6月2日，以通讯表决体例审议经过了《关于公司向中国农业银行蕉岭县支行请求20000万元活动资金放款额度的议案》。

2月15日，以现场会议表决体例审议经过了《2008年度董事会任务演讲》、

“制造一个企业”就是要成立一个立异型、谐和型企业；经过不竭立异思惟、办理、手艺、轨制和办事任务，实在鞭策出产，质量、平安、环保等各项任务上新台阶，强化办理、采用法子、发掘潜力，进步节能减排效果，进步企业经济效益，完成企业外部的谐和，企业与社会、自然的谐和。“培育两种人才”就是在当真总结曩昔在人才培育利用方面的经历和做法的根本上，依照新情势的生长要乞降德才兼备的绳尺，加大对有生机、有立异思想的年青群众的培育力度，出力培育企业生长所需的办理和手艺方面的两种人才。“三项任务”一是依照上市企业办理请求，抓好企业诚信、标准的运营任务；二是环绕经济扶植找个焦点，抓好开源节省任务，勤奋降低出产本钱；三是耽误财富链，加速混凝土财富生长法式。“四轮驱动”一是要做好现有实体的运营办理；二是要增强本钱市场运作；三是要集合精神促进混凝土搅拌站项目标扶植和生长；四是要抓住国家鼓励扶持大企业并购重组落伍水泥企业财富政策的有益机缘，进一步做大做强塔牌事业。

7月13日，以现场会议表决体例审议经过了关于《关于为全资子公司利用公司向中国民生银行汕头支行请求的群众币20，000万元分析授信额度供给连带权利保证担保的议案》《、关于为全资子公司利用公司向中国民生银行汕头支行请求的群众币20，000万元分析授信额度供给连带权利保证担保的议案》、《关于为全资子公司梅州金塔水泥有限公司向深圳生长银行广州春风中路支行请求的1年期群众币7，000万元分析授信额度（敞口）供给连带权利保证担保的议案》、《关于公司向华润深国投信任有限公司请求1年期活动资金额度30，000万元的议案》、《关于〈公司办理专项勾当整改演讲〉的议案》、《关于删改公司章程并提请股东大会受权董事会打点工商注销的议案》、《关于聘用公司审计部部长的议案》、《关于聘用公司审计部部长的议案》、《关于召开公司2009年第二次权且股东大会的议案》等8个议案。

8月26日，以通讯表决体例审议经过了《关于公司向广东粤财信任有限公司请求16000万元活动资金放款额度的议案》、《关于对全资子公司广东塔牌混凝土投资有限公司增加投资8000万元的议案》。

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件

2、培育培育人才，诚信标准运营品牌。

一年来，董事会本着对部分股东当真担任的立场，主动贯彻实施股东大会的相关选择，并实时向股东大会汇报任务，演讲期内股东大会选择各事项均已由董事会组织实施。

演讲期内，公司董事会共召开了12次董事会会议。

年度外部放纵的自我评价演讲的议案》、《关于募集资金利用情况专项演讲的议案》、《关于拟定公司风险办理轨制的议案》、《关于拟定公司社会权利轨制的议

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件造一个立异型、谐和型企业。一是要依照国家财富政策，抓住国家鼓励扶持大企业并购重组落伍水泥企业财富政策的有益机缘，安身粤东，依托企业资金、办理、手艺、品牌等优势，加大力度实施结构调整，勤奋经过兼并、结合重组等体例，扩洪流泥、混凝土财富范围实力，提拔产物结构和企业部分素质，进一步做大做强塔牌事业。二是要做好现有实体运营办理，不竭强化企业外部办理，促进情况庇护和节能减排法子的落实，完成产质量量好、出产本钱低、运营效益高的运营方针，不竭提拔企业的焦点协作力，促进企业不竭向前生长，并勤奋完成不变斥地市场，稳固并扩展企业在粤东地域的主导市场位置的同时，加大对珠三角以及福建、江西等区域的市场拓展，追求企业产物市场更大的成漫空间。三是要充实把持本钱市场，进一步促进公司的快速生长。四是要主动促进耽误财富链。继续采用法子放纵产物下游资本，经过新建或收购、参股等体例加速混凝土搅拌站生长法式，促进财富链条的扩张和耽误，进一步笼盖塔牌水泥发卖市场区域，带动水泥企业出产生长，完成企业效益最大化，增强企业的抗风险才干。

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件案》、《2008年度社会权利演讲》《关于续聘广东大华德律管帐师事务所有限权利公司为公司2009年度审计机构的议案》、、《关于删改公司章程并提请股东大会受权董事会打点工商注销的议案》、《关于召开公司2008年度股东大会的议案》等13项议案。

二是做好投资者联系谐和任务。一年来，公司董事会按摄影关法则请求，养精蓄锐做好此项任务。多渠道、多条理地与投资者停止沟通，保证披露的动态于第一时分在公司动态披露指定报纸和指定网站公布。一年来共接待机构、基金等

年度财政决算演讲》、《关于公司2008年度成本分派的预案》、《关于公司2008

公司生长以报答根柢，要不竭培育培育人才。一是要增强现有办理人才的进修培训，依照企业的生长和小我的需求，组织放置办理人才零碎进修现代企业办理学问、进修先辈手艺和专业营业学问，进步他们的运营办理才干和选择计划实施才干。二是依照新情势的生长要乞降德才兼备的绳尺，勇于汲引有生机、有立异思想的年青群众，培育出一批既懂手艺、又善办理的复合型人才，部分进步企业运营办理水平。

第二部门公司尔后任务筹算

《关于聘用何坤皇为公司副总经理的议案》、《关于聘用黄强为公司副总经理的议案》、《关于聘用陈慈明为公司副总工程师的议案》、《关于聘用李红为公司副总工程师的议案》等8个议案。

一是当真做好上市公司的动态披露。董事会当真组织谐和做好各类资料的准备、收拾等任务，依照深交所的请求实时披露动态。2009年公司共披露了27个权且通知公告、4个按期演讲，合计140多份文件。动态披露客观地反映公司发作的相关事宜，保证了披露的动态切确性、靠得住性和有效性，其实、切确、完好、实时、公道、公道、地下地报送及披露动态，确保没有子虚、误导性陈说或严重遗漏。

10月28日，以通讯表决体例审议经过了《关于公司2009年第三季度演讲的议案》。

董事会要团结带领公司部分员工束缚思惟、更新观念、立异办理、立异手艺、立异轨制、立异办事，当真落实法子，确保2010年出产熟料850万吨、出产水泥1000万吨、年发卖水泥1000万吨；进一步拓展市场，经济效益完成稳步增加，增加幅度10%以上。要抓住机缘，加速生长，以新的面容、新的法子，打

1、当真组织召开董事会会议。

1、经过“宁夏萌成”和“浙江明峰”的紧密协作，有力的加速了公司3200t/d熟料水泥出产线扶植法式，理想完成投资2.8亿元，使项目胜利投产，并完成投产后达产达标。5000t/d水泥熟料出产线项目胜利扶植，曾经完成投资1.5亿元，主、辅机装备全数订购，土建工程请求岁尾全数知足装置前提，装置制造工程已周全铺开，我们的方针是2010年6月投入试运转。2×5000t/d水泥熟料出产线项目扶植前期任务曾经周全发动，为把公司建成宁夏最大的水泥熟料出产打下坚实根本。公司充实把持西部资本优势和西北边疆发家地域资金资本优势，抢抓国家水泥财富机构调零件遇加大投资力度，一个灿烂精明的现代化工业出产曾经出现弃世人面前，作为每一个“明峰萌成”员工，都理应为明天来之不易的效果感应自豪，但更理应对我们协作的结晶懂得顾惜，让我们配合勤奋，享乐奋进，把“明峰萌成”尔后的各项事业做的更好。

2、企业规章轨制仍不健全。企业办理就是要不竭的觉察成绩，用迷信的体例处置和处置成绩，不竭地总结和标准办理者和被办理者的行为，这就请求我们不竭地改进，不竭地成立健全各项规章轨制。明天固然公布了公司的规章轨制汇编，但这仅仅是一个框架，尔后的办理勾当仍需求依照规章轨制汇编拟定的形式，拟定落实到理想可操作的实施细则，完美质量办理零碎，实施现代企业迷信办理。

开创“明峰萌成”光耀明天

2、成立健全规章轨制。为开好局、起好步，实在做到办理标准化、迷信化、轨制化，连系公司理想，先后标准了公司机构设置

一、明白思绪、内引外联、抓住机缘、狠抓项目扶植不抓紧

\\r\\n2009年是公司进入本性性运转的第一年，也是促进“强强结合、联袂共进、共谋生长”，完成跨越式生长的一年。一年来，公司在各级政府的亲热关心下，颠簸建立科先生长观，以加速处所经济生长为己任，坚持以矿产资本优势为依托，阐扬地域市场优势，拓展思绪、抓住机缘、主动探索、克意进取，周全完成了2009年任务方针和各项任务任务，为处所经济生长做出了奉献。回顾曩昔一年所做的任务，主要有以下几个方面：

1、企业办理数据库没有成立。今朝我们接手的是一条全新的出产线，没有根本数据，只能照猫画虎，方针机制尚年关总结（董事长2010年12月20日未完整有效地确立。明天总经理和副总经理签定了2010年出产运营权利书，签定了2010年办理方针，在新的一年里要层层分化方针，层层抓落实，做就任务清楚，权利明白，权责清楚，确保2010年方针任务的完成。可是，这仅仅是一个粗线条的查核，远远不能知足现代企业办理请求，在尔后的任务中，要实在做好根本数据的成立，一切以数传闻话，不竭完美方针量化办理机制，做到人人心里有方针，各个肩上有权利，全员齐勤奋，把“明峰萌成”的各项事业推上一个新台阶。

2009年公司高低凝心聚力，斥地进取，取得了一系列功效，稳步促进项目扶植，较好地完成了各项任务任务。但同时我们也要苏醒地看到，任务中还具有着一些不容轻忽的成绩，主要表此刻：

2009年行将曩昔，新的一年就要到来，在这辞旧迎新的日子，我们昌大聚会，召开“明峰萌成建材公司”初度年关总结表彰大会。首先我代表公司董事会对明天受表彰先辈小我暗示最剧烈繁华的祝贺，但愿你们在尔后的任务中能继续连结一种主动向上的享乐精神，再接再厉，为公司的生长做出更大奉献。对死守在任务一线的部分员工暗示慰劳。对在这冰天雪地的盛夏，依然坚持在扶植5000t/d熟料水泥出产线施工现场各个工程公司的部分员工暗示衷心的感谢感动，在这里我要深深的道一声“你们辛劳了”。

爱崇的部分股东、董事、员工同志们：巨匠好！

混凝土搅拌站年关总结在计谋步伐的实施上，近期要以氯碱化工、电石—乙炔—PVC，煤化工等项目为龙头，进一步做大做强石灰石—水泥—发电财富链，奠基烧碱、煤化工生长的根本，优先生长物流业，初步建成以高老手艺为先导，以根本化工为支持，煤化、建材、物流为依托，无机分解为特征的现代化工业园示范区。中期要紧紧抓住国家发改委统筹谐和化工区根本化工原料供给的严重机缘和国家抗击金融危机、回复“十大财富”的良机，加速引进一批以乙烯、丙烯为原料的、关联度大、财富链长、科技含量和附加值高、带动性强的化工新资料、邃密化工项目，把萌城建成一个的现代化工业。

3、完美外部运起色制。完美运起色制是公司强化外部办理，标准公司行为的主要环节。为此，公司从理想任务需求动身，各部门先后拟定了《功课指点书》、岗位权利制及相关实施细则等根基办理轨制，明白了外部门工和职责，成立了上传下达、政令通顺、团结协作、标准有序的任务顺序。

年关总结（董事长2010年12月20日，2009年是公司进入本性性运转的第一年，也是促进“强强结合、联袂共进、共谋生长”，完成跨越式生长的一年。一年来，公司在各级政府的亲热关心下，颠簸建立科先生长观，以加速处所经济生长为己任，坚持以矿产资本优势为依托，阐扬地域市场优势，拓展思绪、抓住机缘、主动探索、克意进取，周全完成了2009年任务方针和各项任务任务，为处所经济生长做出了奉献。回顾曩昔一年所做的任务，主要有以下几个方面：

“公司印、信办理轨制”等，规章轨制的成立健全，为公司的现代化办理供给了实施依照。

同志们，新的一年行将来临，让我们振奋精神，辨别决计，以高昂有为的优秀精神形状和扎强健实的任务作风，忽视、降服、处置公司起步阶段面临的诸多坚苦和成绩。理清任务思绪，促进项目扶植，强化企业运营办理，完美运作机制，进步协作实力，为周全超卓完成2010年既定的任务方针，把“明峰萌成”制形成为宁夏最大的水泥熟料而勤奋妥协。

1、增强组织扶植。依照现代企业轨制和《公司法》的请求，拟定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层。明天正式公布公司“规章轨制汇编”，标识表记标帜着公司法人办理结构已步入普通运转轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自合作，充实阐扬各自本能机能，实在做到选择计划专制化、监视轨制化、办理标准化，形成了以董事会为主导的选择计划机构、以监事会为主导的监视机构、以经理层为主导的运营办理实施机构，彼此限制、彼此支持、彼此配合的办理方式，完美了组织架构。

2、狠抓项目扶植，抢占市场份额。公司经过和华能团体、甘肃九连山协作，甘肃2×5000t/d水泥熟料出产线、年产200万吨水泥粉磨站及4×180m3/h商品混凝土搅拌站项目曾经核准，前期任务也周全睁开；经过和宁夏科进、宁夏杨正有师长教员的协作，先后在宁东开辟区、银川兴庆开辟区别离租赁和扶植年产200万吨水泥粉磨站及4×180m3/h商品混凝土搅拌站，宁东开辟区曾经投产，银川项目曾经立项，力争在2010年建成投产。近期又与“庆阳市天材水泥粉磨有限公司”告竣租赁合同，组建西峰公司任务行将起头。公司的营销战略是以粉磨站为桥头堡，把产物做到市场需求的最前沿，最大限制的抢占市场份额，把公司做大做强。

二、增强公司机制扶植，成立健全规章轨制，不竭提拔现代化企业办理水平

三、以报答本，缔造恬逸、粗鄙、安靖、谐和的任务糊口情况。保存是人的第一需求，公司在扶植一座现代化出产线的同时，为了能给泛博员工在这个荒山僻岭缔造一个优秀的任务糊口情况，在扶植资金极端严重的情况下，公司不惜花巨资，扶植职工公寓楼7542m2，职工室第楼5752m2，职工勾当焦点1506m2，餐饮沐浴焦点550m2，办公楼4133m2，修建面积总19482m2。能够说：“明峰萌成”的任务、糊口情况在西部工业企业中独一无二的，我但愿从五湖四海聚集到这里的守业者，把持明峰萌成公司这个平台，禁受大浪淘沙的浸礼，制造出各自光耀人生。

3、任务中的沟通缺少。经过“明峰”与“萌成”的协作，我们为了一个配合方针，来自全国各地的事业同仁聚集到了“萌城”这个偏远山村，在曩昔的一年里，具有有言语不同、糊口习气不同和地域人员联系等启事，良多很轻易处置的事项，因为沟通缺少，未能实时得周围理，给公司形成不需求的损失，我们离开这里方针只要一个，就是经过强强结合，充实把持资本优势，追求经济效益的最大化，大河有水小河满，只要公司取得快速生长，员工才会有不变靠得住的酬谢，我们每一小我都一样，辛辛劳苦来这里就是为了亏蚀，为了这个方针，我们在尔后的任务糊口中，要善于沟通，彼此尊敬，充实阐扬每一小我利益，求大同、存小异，团结就是力气，增强职工素质教育，寄望任务体例，主动阐扬泛博员工的任务主动性，睁开各类文化体育个人勾当，培育员工的团队精神，心往一处想，劲往一处使，不竭增强企业固结力。

四、具有成绩

团结务虚联袂共进

董事长

\\r\\n2009年行将曩昔，新的一年就要到来，在这辞旧迎新的日子，我们昌大聚会，召开“明峰萌成建材公司”初度年关总结表彰大会。首先我代表公司董事会对明天受表彰先辈小我暗示最剧烈繁华的祝贺，但愿你们在尔后的任务中能继续连结一种主动向上的享乐精神，再接再厉，为公司的生长做出更大奉献。对死守在任务一线的部分员工暗示慰劳。对在这冰天雪地的盛夏，依然坚持在扶植5000t/d熟料水泥出产线施工现场各个工程公司的部分员工暗示衷心的感谢感动，在这里我要深深的道一声“你们辛劳了”。

3、主动介入萌城工业轮回经济示范园扶植，经过公司的不竭勤奋，萌城地域曾经被我县列为“一园五区”，公司坚持“向国际、国际本钱要先辈出产力”的生长思绪，自动跟尾国际外煤化、电石—PVC等财富本钱的转移，引进大公司、生长大项目、扶植大园区、培育提拔大财富。全力制造在西部地域具有影响力、集聚力、协作力的工业园区。勤奋使工业园区生长成为煤化工、电石—PVC、石灰石—水泥等财富结构调整和升级换代可继续生长的示范园，高老手艺人才的集聚地。

第18篇：搅拌站站长工作总结

我们××项目部搅拌站组建于2007年8月，这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下：

八月的××工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的情况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的艰难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带领，大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件，项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟，我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面：有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言„„

在我的带领下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来，更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我：“三蛮，好象现在和以前不一样了哈”，我回答说：“在××站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有××搅拌站唯一的女员工冯黎娜，她不仅是楼上的操作手，还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道，工地更需要她，她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。

第19篇：搅拌站个人工作总结

搅拌站个人工作总结

光阴如梭，转瞬间来恰希玛也有三个年头了。三年前我满怀憧憬跟其他同事一样背上行囊来到了梦寐以求的**核电站。

回首巴核的三年，虽然经历了不少的坎坷但是也让自己得到了不少磨练。2010年初到异国他乡，由于第一次出国工作，跟巴工正常沟通成为了我上班的第一个难题，为了尽快的适应巴国的工作节省工作时间，我在利用工作之余增加跟巴工的交流从刚开始的用手比划到最后的正常沟通我用了最短的时间，这为我以后的工作奠定了良好的基础

2010年C3/C4项目开工，需要的大方量混凝土较多。原C2搅拌站建于2005年9月，主要设备包括国产方圆搅拌机一台、意大利西门搅拌机一台、德国KTI制冰机一台，已为C2工程运行长达五年，累计生产混凝土19万m3，目前搅拌机和制冰机已出现不同程度磨损或老化，基本上无法正常完成大方量混凝土生任务。项目部领导全面积极地开展搅拌站扩建和维修准备工作。，在较短时间内，完成搅拌站设备（国产方圆搅拌机和德国KTI制冰机各一台）合同的签订，并将设备工艺图纸转交C3/C4现场。设备初到现场搅拌站人员较少并且懂得安装工作的同事更是少之又少，大家都在为此发愁。仔细一想我在国内的项目接触的搅拌机比较多，而且也参与了不少搅拌机、制冰机的安装工作。于是我从站里领导手中拿过机器的相关资料在机器还没到达现场之前提前做了一翻详细的研究，在机器到达现场时我已基本了解了大概的状况。机器到达现场后我又拿着资料核对了一遍，厂家工作人员的指导和我对搅拌机的一些提前了解，让接下来的工作有得了顺利进展，在跟领导、同事们经过一翻讨论之后，开始了对新搅拌机的安装工作。

接下来的安装工作并没有预期想象的那么容易，一个小的地方出现错误就会导致机器故障不能正常运行，甚至会导致对机器的损坏，搅拌站的巴工虽说也干了很长时间，但对机器的安装还是头一次，这就要求中方人员在每一个地方都要仔细查看，由于我提前做了不少的功课，再加上在国内的一些安装经验，每一个安装点我都要轮流看上几遍，生怕出现安装错误，不仅浪费时间还有可能后期导致机器故障最后影响现场混凝土的正常供应。在项目领导的合理组织以及各部门的通力协作下，我和同事带领罢巴工日夜轮流加班加点，克服了缺乏安装工具以及与巴工沟通不畅等困难，最终与2011年3月份完成了新增搅拌机的全部安装工作。安装完毕我并没有放松自己的心情，我深知搅拌机调试阶段也是非常重要的，操作不当可能会造成比较严重的后果。我又利用工作之余带上说明书针对搅拌机在操作室进行了一翻研究，最后在自己的努力和领导同事的配合下顺利的完成了新方圆搅拌机的调试工作。看着新搅拌机为现场的大体积混凝土生产打下了良好的基础，心里不禁充满了喜悦与自豪，过去所有的疲惫早已化为灰烬。

搅拌站的工作就是人与机器的配合，要跟机器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于旧方圆搅拌机以为核电运行了多年，在一次搅拌过程中出现了搅出的混凝土始终没能凝固的现象，当时一听这消息大家都以为是操作工操作不当配合比输入错误导致的，因为我在国内也没遇到过此类的事情，于是带领操作工加班加点仔细的检查了一遍搅拌机，最后查出是机器运行时间过长导致外加剂程序出现错误导致外加剂超量，为了避免类似的情况再次发生及时停止了旧方圆混凝土的生产，随后对机器进行了一遍全面的维修检查工作然后尽快投入运行。

西门搅拌机与两台方圆搅拌机由于产地不同操作程序也不同，刚来这边一直没有一套完整的校称程序，为了能让打出的混凝土质量更好，称量更准确，我甚至把自己一人关在操作室里研究了一整天，还好没有白费精力，研究出了一套完整的校称程序。

在生产方面，由于C3刚开工新进场的同事较多，新人多，我对新人先进行单独一个搅拌机的培训，慢慢的现在所有的操作工都可以单独进行三个搅拌机的任意一个进行操作。

在纪律方面，由于巴工出勤率较低，对个别巴工在工作期间表现较差的，如经常不上班不请假不打招呼擅自离开岗位的人员都坚决给予处分。加强对车辆用油及配件轮胎的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、()卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

根据司机缺员情况及时调动补充，实在忙不过来安排有证的中方员工上车驾驶。保证车辆的安全运输。

经过时间的磨练，多年的工作经验，今天我正式向公司提出申请主管这个职位！来到恰希玛是我人生的重大转折，也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据工作的需要目前担任工长一职，自进公司来，我从开始对工作环境的陌生，跟巴工沟通的不畅，从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应胜任。每个阶段的不同感受与体会让我的人生观有了不同的想法和理解。我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，紧张充实的工作氛围和团结务实的文化底蕴尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。

俗话说：良禽择木而栖！不想当将军的兵不是好兵。在这里不说自己工作做的多好、工作态度怎么样只因为您是我的领导，这些您也非常了解。我坚信只要有付出就会有收获！如果此次申请得不到领导的认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更有利的价值。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升值的要求，我诚恳的希望您能提出诚恳的建议和意见，让我今后有一个努力的方向和目标，有提升自己能力的同时将工作做得更好，争取下一轮的晋升。

也请您放心，如果公司不予考虑我仍然会向以前一样，用积极的认真负责的态度去做好每一件事情，不会因此怠慢工作，因为我甚至自己的能力还有待提高。

第20篇：搅拌站

目

录

一、工程概况 ..............................................................................................................................2

二、编制原则及搅拌站选用 ....................................................................................................2

三、主要配套设备 .......................................................................................................................4

四、主要临建及临建主要注意事项 .....................................................................................4

1、场地平整 ........................................................................................................................................4

2、便道 ................................................................................................................................................3

3、料场 ................................................................................................................................................5

4、排水沟 ............................................................................................................................................5

5、住房 ................................................................................................................................................6

6、厕所 ................................................................................................................................................6

7、防撞墩 ............................................................................................................................................6

8、搅拌机基础 ....................................................................................................................................7

9、油库 ................................................................................................................................................7

五、施工过程控制 .............................................................................................................................7

1、搅拌要求 ........................................................................................................................................7 2． 材料配合比 ..................................................................................................................................8 3．搅拌时间控制 ................................................................................................................................8 4．季节施工 ........................................................................................................................................9 5．质量要求 ........................................................................................................................................9

六、环保技术措施 ...........................................................................................................................10

七、搅拌站废水、固体废物的处理措施 ...................................................................................11

八、搅拌站的清洁、卫生措施 ...................................................................................................12

九、安全管理措施 ...........................................................................................................................1

2晏沟（2#拌合站）方案

一、工程概况

为确保混凝土的拌制和供应质量，采取拌和站集中拌和，输送车运输混凝土到各工点。在晏沟建立拌合站，主要提供上下客疏解线田湾1#大桥至胡家沟大桥及大部份安康东枢纽工程，供砼距离在半径4公里左右，拌合站共用场地为8000 m2。

二、编制原则及搅拌站选用

1、供应区间中共有结构物桥

8个涵洞13个隧道5个共计砼128538方，工期为9个月为主要供砼时间，大约每日搅拌混凝土方量为500 m3。

2、每日所需水泥205t，碎石400m3，砂300m3，粉煤灰30t考虑。

现施工现场设4个100t水泥罐储量为400t。能满足施工现场2天的用量。

现场实际能储存砂、碎石为：

砂子：19*36*2 =1368m3 1368/300=4.56(天)

碎石：【（19+17）/2*35.5+（17+14 ）/2*39】*2=2487m3 2671/400=6(天) 根据实际现场砂、碎石储量可满足6天的生产能力。

根据本工程特点以及本工程现场的实际情况，本着规模适度，投资节省，自动化高，日产量要求，经过充分论证后，在施工现场建设临时性砼集中搅拌站。

3、本站选用岳首集团公司生产的

HZS90型搅拌站，两搅 拌楼以对称L型布置。搅拌楼占地约为长24.08，宽为34.226。搅拌机为JS1500搅拌机型。占地少，投资也较少，并便于以后拆装转移。

三、主要配套设备

变压器使用500左右千伏安以每个拌合机功率加生活用电（80千伏安）损耗考虑20%。地磅长16m 称重140T~150T一个设在场地进口。

四、主要临建及临建主要注意事项

1、场地平整

场地平整坡度为1%左右，便道向既有线为一个坡度（含便道），便道向北设一个坡度，中心试验室居住区向既有铁路排水沟设一个坡度，具体流向见2#拌合站（总体平面布置图）

场地平整要清除基底表层植被及腐植土，做好临时排水设施原地面坡度陡于1∶5时，填方应自上而下挖台阶，台阶宽度不小于2m。碾压前对土方进行含水量检测并控制在最佳含水量+2%～-1%范围内，再进行碾压要分层压实，分层压实厚度为35cm。料场及住房处填方最后3层参5%灰土压实。

2、便道

进场便道80m水稳碎石道路,路基宽度为6m水稳层20cm、片石层30cm，场内便道240m硬化场地用C25砼，砼层厚度为20cm片石层30cm。便道爬坡不宜过大，便道进口考虑转弯半径为18m，与既有铁路边沟顶距离2m修建便道。具体尺寸见（临时便道尺寸图）。

3、料场

料场围墙靠住宿、搅拌楼、深沟修建40cm C25砼墙，其余处用37砖砌墙。料场布置见（见料场平面布置图）料场硬化C20砼20cm。

4、排水沟

主排水沟底口宽50cm上口宽70cm深度为50cm，居住区排水沟宽20cm深度为20cm，排水布置见（2#拌合站总体平面图及排水沟尺寸图）

5、住房

搅拌站住房基础处土方要分层压实，分层压实厚度为35cm。然后再开挖基础，基础用C20砼做地基梁，土方回填地段内配Φ12主筋Φ8箍筋。

彩钢房前散水宽度以超房檐20cm为准，后散水以房檐尺寸为准，厚度均为5cm。室内用土方填充，然后人工夯实，再填充7cm砂最后浇注C20砼厚度为7cm 具体布置见（试验室及搅拌站住房布置图）

6、厕所

厕所修建化粪池，深度为3米，修建时地势不易过低形成积水。（具体尺寸见厕所布置及化粪池尺寸图）

7、防撞墩

（1）与既有西康线铁路边设围挡和防撞墩。防撞墩尺寸为1.5m长×0.5m宽×1.5m深（地面以下），防撞墩露出地面不得小于0.8m（接触网支柱不得小于1m），基础应挖至硬土，墩间

净距不得大于1.2m，防撞墩采用C15 砼现场灌注制作。 （2）防撞墩应按规定涂刷警示斑马线。

（3）防撞墩位置由设备管理单位结合现场实际情况确定。

8、搅拌机基础

搅拌站基础及预埋件布置见厂家提供的布置图。 搅拌站基础上下放置钢筋Φ12钢筋网片钢筋间距为15cm 水泥基础每侧4个基础做成一个整体基础深度考虑>2m 搅拌站基础开挖后要立刻铺垫10cm碎石开始基础模板及砼施工，防止地基基坑进水降低承载力。

搅拌站出料口地面做好排水设施，注意出料口的净空。

9、油库

油库建设为地埋式，上部搭建彩钢棚尺寸为10×6(m)

五、施工过程控制

1、搅拌要求

搅拌砼前，加水空转数分钟，将积水倒净，使搅拌室充分润

湿，考虑现场砼用泵运送。先搅同配比砂浆一盘。然后控施工配比搅拌。搅拌好的砼要做到基本卸尽。在全部砼卸出之前不得再投入拌石料，不得采用边泵边出料边进料的办法，严格控制水灰比和坍落度。未经试验人员同意不得随意加减用水量。

2． 材料配合比

严格掌握砼材料配合比。在搅拌机旁挂牌公布，便于检查砼原材料。采用电子计量。砼原材料按重量比的允许偏差，不得超过试验规定。

各种衡器应定时校验，保证计量准确。每次搅拌前必须测定砂石含水率，调整施工配合比。 3．搅拌时间控制

通过搅拌应使砼各种材料混合均匀、颜色一致，现场砼搅拌时间应不小于90S。

4．季节施工

雨施期间应要勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量和粗细骨料的用量。冬施应防止砂石有冻凝，应及时清除冰决。 5．质量要求

1）砼拌合物坍落度应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测，每一台班不少于一次， 定时以浇筑地点为准。与要求坍落度偏差不大于±30mm，在检测坍落度时，应观察砼拌合物粘聚性和保水性是否符合要求。

2） 现场严格按规范要求留置砼试块，普通砼抗压强度试验以同一砼强度等级，同一配合比，相同生产工艺，做一取样单位。

每拌制100盘但不超过100m

3、每一工作台班、每一流水段、每一取样单位标养试块留置不少于一组。

现场为检查拆模吊装，同条件试块留置不少于一组。 抗渗砼应留抗渗试块，每500m3留置不少于一组。

冬施应增设不少于两组与结构同条件养护的试件，分别用于检验冻 砼强度和转入常温养护28天砼强度。

六、环保技术措施

1、搅拌站砂、石堆场遮盖、洒水（制定清扫、洒水制度）配置设备并指定专人实施。

2、安装搅拌站喷雾降尘、喷水冲洗装置。

在进料斗上方，搅拌机进料口上方，安装喷雾淋浴头，减少灰尘向空中释放，喷雾覆盖面大于粉尘飞扬扩散面，喷头安装高度、角度、数量以达最佳降尘效果为宜，安装简便，重量轻，成本低，适用性强设备。

3、在进料口上方灰尘收集器以袋装形式，定期清理。

4、搅拌站四周及顶部设置全封闭式的防尘保温板，以防灰尘进适应症空中污染大气。

5、设冲洗管道，可用胶管连接，要求接口捆扎牢固，胶管长度以满足机械、地面各种位置方向冲洗要求，移动灵活，工

作性能稳定。

七、搅拌站废水、固体废物的处理措施

目前已建成的砼搅拌站，普遍存在着废料（剩余的砼拌合物）及污水的处理问题，生产废料及污水对环境的污染影响势必日趋严重，因此砼搅拌站必须严肃认真对待对废水，废物采取措施。

1、设置砼废料筛分冲洗机，用以将剩余的砼拌合物冲洗并筛分还原为砂、石及水泥浆。

2、设置澄清池（三级沉淀池）水泥将在池中细颗粒沉淀到池底经初步沉清的混水流入二级沉淀池内。

3、由初级沉淀池流来混水在二级沉淀池进一步沉淀最细颗粒沉至池底，较干净的清水则经过溢水管道流入三级沉淀池继续澄清，经过最后澄清的水可重复使用。通过水泵输往搅拌楼作搅拌用水或刷车水或排入施工现场临设排水沟内，最后排出。

4、沉淀池清理

当沉淀池内的沉淀物达到池容积2/3时，应将池内水抽干，用人工将池内的沉淀物清理干净，然后再重复使用。

附搅拌站沉淀池图

八、搅拌站的清洁、卫生措施

1、搅拌站在搅拌砼前，搅拌司机应在搅拌机有可能被砼污染的部位刷油保护。

2、搅拌站在每天砼搅拌完毕后，应立即用搅拌站专设的高压水管将搅拌机清洗干净。

3、在搅拌过程中，如发现落地砼随时清理干净，并用水管冲洗，随时保证搅拌站的清洁、卫生。

九、安全管理措施

1． 搅拌机械使用说明书必须随机备用。

2． 操作人员必须经培训合格后方能上岗操作。

3． 操作人员必须按使用说明书进行操作，保养。

4． 操作人员应按要求记录搅拌机械的工作情况。

5． 搅拌机械的工作区域，非操作人员未经允许不得入内。

6． 定期对搅拌站的机械部位、电路、电子元件进行检查、保养。

7． 砂、石料运输车进入搅拌站内必须有专人进行指挥，防止撞坏机械设备及围护墙。

8． 装载机上料时，其装卸料斗离墙距离应在300mm以上，以防其撞击挡墙。

9． 随时对料场挡墙及围护墙进行检查，发现意外情况及时向领导汇报，采取补救措施。

10．搅拌站设专人负责管理，建立健全搅拌站安全操作规程岗位责任制。

《搅拌站实验室工作总结.doc》

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