生产单位年安全工作总结
推荐第1篇：生产单位工作总结
2010年工作总结
2010年，在深入贯彻公司“1276”工作部署的同时，紧紧围绕“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题活动的开展，结合中心实际确定“1159”工作思路，不断加强队伍建设和班子建设，积极做好节约挖潜、降本增效活动，按期完成“三定”工作，调动广大员工的积极性和主动性，确保了“优质、健康、安全、环保”地完成各项工作任务。
截止到11月底，共维修仪器4627根次，质检合格率100%，仪器下井成功率99.94%。借还源11019次，校记号560根次，校仪器132根次。电缆标定319次，电缆预拉伸42次，卸电缆62次，修电缆22次，电缆故障检测13次。
（一）、2010年工作情况
一、加强安全质量，合理组织生产，不断提升服务能力
在安全管理上，对公司下发的2010年度OHSE目标、指标层层分解，与10个基层班组签订了健康安全环保工作责任状，建立责任追究和考核制度。以危险源和环境因素的辨识、排查为基础，以实施风险控制措施为保障，以控制风险为目标，开展了2010年危险源和环境因素的辨识、排查工作，共确定危险源161项，环境因素26项，重大危险源20项，重要环境因素5项。进一步深入学习集团公司反违章禁令，全面规范安全生产行为，对职工违章处罚做出明确规定。制订中心年度OHSE监督检查计划和月度OHSE监督检查计划，每月形成监督检查报告，对监督检 1 查中发现的问题及时督促整改。
在质量管理上，一是坚持每季度召开一次质量分析会。集中解决分公司和中心各室、班组所提出的问题；二是严格执行“四级质检制”，狠抓仪器出勤流程。今年共质检仪器2091根次，质检合格率100%，抽查仪器1406根次；三是加快仪器验收和投产速度。成像测井室通过验收“日志推进法”，及时跟踪仪器验收进度，及时解决问题；四是加强与测井队的沟通，有效提高仪器的维修质量。截至5月底，对测井队共进行质量回访16次，记录问题13个，解决问题13个，通过质量回访不断提高仪器质量。
在生产管理上，面对油田4000万吨持续稳产严峻的形势，中心广大干部和员工迎难而上，加大与各分公司沟通协调的力度，合理组织生产，特别是对比较紧缺的仪器及时安排各室抢修，保证了生产的正常运行。并对小队反映有问题的仪器进行回访、上井跟踪、配车刻度，使问题得以尽快解决，全年配合小队上井76次。为了提高仪器供应及时率，双休日、大型节假日各室都安排加班抢修人员，由中心领导带班，对生产急需的仪器安排人员尽快抢修。全年加班786人次，夜班326人次。为吉林、海拉尔、肇州前线基地送换仪器126根次；为吉林、冀东、海拉尔、新疆基地邮寄仪器及配件8次，保证了各前线基地所需仪器和配件及时到位。
二、加强队伍建设，强化员工素质，不断深化内部管理
队伍建设新台阶。在创建“五型”班组活动中，进一步加强 2 班组制度建设，夯实班组基础管理工作，积极开展先进班组、标杆班组等创优竞赛活动，力争在创建目标、内容、标准、措施、理念上取得新的突破。将“五型”班组创建与生产经营管理紧密结合，与深化内部管理紧密结合，努力促进经济效益、员工利益的协调发展。根据新形势、新任务的要求，进一步探索创建“五型”班组建设的新思路、新途径，建立推进基层班组建设的长效机制，使班组建设不断迈上新台阶，为公司科学发展、和谐发展奠定基础。
创建活动新特色。在典型选树上，坚持“四抓”原则，突出岗位特点和特色，以“一个定位，三个方向”来选树典型培养目标，以点带面，使典型更具有感召性、持久性，让典型树的起、叫的响。通过选树典型来推动各项活动开展，使中心营造出人文、科技、绿色、和谐的发展氛围。在“节约挖潜、降本增效”活动中，我们集思广益，摸索和总结，形成了“三不换”、把“四关”、练“三力”等做法，推动全员大兴节约之风，积极开展降本增效活动，使大家意识到节约不只是企业的事情，更是每位员工的责任。实现效益最大化，成本最低化。
班子建设新作为。路线方针确定后，领导干部是关键。按照“三个代表”和“科学发展观”的要求，坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总体要求，加强领导干部理论学习，强化民主集中制，做好党风廉政自我教育，切实改进班子 3 思想作风和工作作风，提高班子整体工作水平和组织能力，争创“四好”班子，“四强”党支部、“四优”共产党员。
党建工作新思路。党建工作在企业发展中作为一项长期而又十分重要的任务必须常抓不懈，它对提高企业员工凝聚力、向心力、战斗力至关重要，能最广泛、最充分调动广大员工热情，调动员工工作的积极性、主动性、创造性。有效地把党建工作真正落实和融入到中心发展的各个方面，全面加强中心党支部建设，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，进一步巩固和发展党执政的组织基础，积极做好“静与动”、“柔与刚”、“传承与创新”与企业发展的完美结合。
“三定”工作强动力。按照公司“三定”管理办法和实施细则，加强宣传学习，诠释细则内容，讨论制定中心实施方案，做到“四统一”（统一思想、统一标准、统一要求、统一动作）、“三个加强”（加强领导、加强宣传、加强诠释）、“三个坚持”（坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则；坚持“四位一体”的考评原则；坚持双向选择、竞聘上岗原则）、“三项要求”（要求党员干部识大体、顾大局；要求领导班子成员坚定信心，不走过场，一碗水端平；要求全体员工做到“三定”工作与生产两不误）。通过四个阶段推进，较好的完成了“三定”工作，进一步提升了员工的竞争力，为企业发展增强了动力。
班组建设新起点。中心内部结构进行优化调整之后，改变了以往维修仪器种类单
一、外派服务人员局限性强、班组综合实力 4 弱的状态，使班组的建设又站在了一个新的起点之上，这有利于促进国产与引进技术的融合，有利于加快复合型人才的培养速度，有利于提升对外服务人员的技术水平，有利于提高成套测井系列仪器的管理。极大地促进了中心整体技术实力迈向一个新台阶。
三、加强人才培养力度，丰富培训方式，提高技术人员业务水平
为了不断提高技术人员的业务水平，今年中心的培训工作从四个方面进行：一是做好“请进来”的培训。利用仪器验收的空闲时间，邀请厂家的技术人员对验收人员进行培训。根据实际情况，对中心技术人员再进行普及性培训，让更多的人了解新仪器和新方法；二是做好“送出去”培训。积极争取机会，到厂家进行更为系统和专业的培训；三是做好“送出去”人员培训效果的跟踪和考核工作。让他们以讲课的方式以点带面，推动中心整体的技术培训工作；四是鼓励有经验的人员，尤其是对外服务能力强的人员走上讲台，传授多年积累的丰富经验。严格按照“四个一”技术人员考核标准进行监督考核，推动人才快速成长。截止目前，中心开展各种培训21期，共培训380人次。
今年，中心开展了核心人才复评工作。通过几年来的实践，积累了不少经验。这次在细则的制定、组织的构成、评定方式的选择上都得到了逐步的完善。为了保质保量、公平公正地完成复评工作，中心领导高度重视、认真部署，亲自出题考核员工。根据中心实际生产情况对复评工作作了具体安排，制定了中心复评 5 工作进度安排表，优质高效地完成了复评工作。
四、加快自主创新步伐，培养节约意识，降本增效见实效
中心结合现有的仪器装备，围绕生产实际问题和公司技术发展方向，调动全员开展技术攻关，解决测井生产中遇到的各种难题。
在高科技新会展中，大力抓好科技创新工作，完成油田公司、工程公司和公司的重点科研项目，大力开展技术革新、QC小组活动，做好引进配件国产化工作，全面提高仪器测井成功率。今年，共计上报革新成果19项，注册QC课题3项，撰写技术论文12篇。
在新仪器验收、投产和研制的过程中，积极实施“日志推进法”。严格按照仪器“三性一化”的标准，加快仪器验收投产步伐。年初，对17种、440支仪器进行一致性试验，提高仪器“三性一化”水平。截至11月底，共新引进仪器71支（套），已完成室内验收67支（套）。投产35支（套），完成5套国产快速平台的验收投产工作。
在科研项目开发上，结转上年《电阻率仪器地层仿真校验系统研制》和《便携式成像测井仪检测系统研究》两项科研项目。今年1月份，新开题钻探工程公司级《电缆地层测试器（R型）研究》项目一项，每月参加一次科研管理例会，汇报项目进展情况。目前，项目正处在验收阶段，每月进行科研例会汇报，上交季度、年度报表，做好中评估工作。2011年上报工程公司级项 6 目1项。
在材料成本管理上，我们注重从细节上去“抠”，这样成本才会得到有效控制。为此，我们在全员中树立“不抛弃、不放弃”的节约思想，不断加大材料的管理力度，把好“四关”（把好材料计划关、把好材料发放关、把好材料消耗关、把好仪器验收关），形成“计划审报、验收检质、发放有据、使用登记”一条龙的材料管理模式，有效地提高了各种材料的使用率和材料计划的预见性。
五、推进全员健康工程，关爱员工生活，构建和谐发展企业
全员健康促发展。中心充分发挥工会、协会的作用，利用生产空闲时间开展丰富多彩的文体活动。通过举办拔河比赛、羽毛球比赛等活动，充分展示了仪修人的魅力与风采，增进了员工彼此间的沟通和了解，增强了对企业的归属感和凝聚力。
党政工齐抓共管保稳定促和谐。在工作中坚持以人为本的工作理念，切实维护员工合法权益和企业利益，以关心员工、爱护员工、帮助员工为重点，贴近员工生活实际，了解员工需求。在稳定工作上，做到宣传到位，上级要求执行到位，逢年过节慰问金发放到位，积极做好稳定工作。为员工申请并发放困难补助18人次37000元，向公司申请关心下一代补助，共为3人申请2000元，为困难儿童送去了爱心。
企业文化建设新进展。以多种形式开展“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育。在宣传教育上，通过召开学习会、7 座谈会、交流会，利用宣传板报、报纸、网络等形式，引导干部员工树立正确的人生观、价值观，努力践行“八同”文化理念，营造和谐发展的企业文化氛围。
（二）2010年工作不足
（三）2011年工作思路 增强沟通与交流（吉林）
推荐第2篇：生产单位11月工作总结
十一月份工作总结
转眼11月份在忙忙碌碌的工作中结束了，十一月份可以说对于二车间来说是一个新的转折点，因为家电板的研制成功并在二车间4#投产，这很大程度的提高了员工的积极性，对我们公司乃至整个涂镀板行业也算是一个很好的开始。现总结如下： 一：生产
本月以来二车间只有4#线投入生产，完成总检验量3528.645，总产量3476.95，总合格量2361.745，总协议量1115.205（其中镀锌协议品816.625，来料缺陷导致协议品298.58），总废品量51.695，二次合格率74.31%，成材率74.23%，出锌渣量20360kg，共停车17892分，主要停车原因是计划停车，综合分析，本月协议品主要原因为光整棍印，下月应从控制对光整机的操作及更深入研究来解决现存问题。
二：安全
本月二车间无安全事故。
从主任到班长各职务人员每天班前班后会都会再三强调安全问题，对安全工作做各方面防御，对生产线存在的安全隐患及时上报有关部门做及时处理。
三：生产现场管理
车间各管理负责人每天都加班加点，全面安排在生产线上各个岗位严把质量关及劳动纪律，把员工的违纪与对应的各负责人挂钩，来加强管理人员的管理强度，使生产现场卫生状况及每位
员工的精神状态都有了大幅度的提升。
四：人事
本月二车间已经顺利进行完第一批及第二批轮岗培训80人，镀锌二车间现有员工共163人，其中一部分人员正在进行第三批培训7人，工伤未返岗人员7人。
五：12月份工作大致安排如下
1.加强员工思想教育，继续安排人员完成接下来的轮岗培
训，提高员工综合素质，真正做到与公司与时俱进，全力配合公司此次转型。
2.一如既往的对员工进行安全教育，增加他们的安全意识，
争取做到每月零事故，完善安全措施确保安全生产。
3.继续一丝不苟的进行安全隐患的排查及整改工作，为生
产提供一个良好的环境。
4.提升产品质量，争取做到产品零缺陷，操作零失误，把
咱们的产品销往世界各处。
镀锌二车间
阚志坚
2011-11-30
推荐第3篇：基层生产单位党建工作总结
2010-2011年度党建工作总结
马北试采作业区党支部在处党委的正确领导下，认真贯彻执行党的路线方针政策，落实上级党委的安排部署，不断加强党的理论学习，认真开展学习实践科学发展观活动和争先创优等活动，仅仅围绕新时期党建工作的要求，结合实际地开展工作，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和作业区党员的先锋模范作用，为作业区各项工作的顺利开展提供了坚强的政治保障。主要做了以下几个方面的工作。
一、抓学习，不断提高党员思想政治素质和业务能力
作业区始终把学习当做一件大事来抓，坚持定期上党课，学习党章、党史和党的理论知识，不断提高党员的思想觉悟和政治敏锐力，及时传达学习油田公司党委扩大会、管理处党委扩大会等会议精神，落实上级党委的安排部署。平时要求全体党员带头学习科技业务知识，努力提高自己的业务水平和工作能力，带头参与全员读书活动。在党员带领下，作业区全体员工能够结合自己的岗位实际，积极参加各种形式的专业知识学习（目前4人正参加专升本学习，党员一人），参加技术职称、执业资格的学习培训和考试，增强了为油田发展更好服务的本领。通过读书活动，每人每月至少读一本书，并撰写心得体会，既丰富了业余生活，也提高了个人涵养，陶冶了情操。 二，加强党组织建设，不断增强服务生产的能力
一是及时补充完善了组织机构，党支部根据人员变动情况，及时选举调整了支部委员组成，并进行了合理分工，确保了支部各项工作的顺利展开；二是坚持召开支委会12次，党员大会3次，民主生活
会4次，民主决策党支部工作部署，提高了科学决策水平；三是加强对工、团组织的领导，积极支持指导工、团组织活动的开展，使工团组织在劳动竞赛、解决生产难题，急难险重任务方面充分发挥了作用；四是加强党员队伍建设，注重对青年、骨干的培养，及时的将他们吸收进党组织，不断为党组织输送新鲜血液，同时，注重发展党员质量，坚持成熟一个发展一个，不断壮大党员队伍。年度发展党员2人，吸收入党积极分子3人。
三、认真组织党建活动的开展，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
党支部高度重视党建活动的开展，每项活动都按照上级党委的要求，认真制定方案，并有一把手负责并组织实施，认真开展“争先创优”，“四好班子”建设，“抓、攻、数”，党员责任区，“六个一”，党员三联示范点等活动，使党员在活动这一载体中充分发挥先进作用，使活动取得了实效。在党员承诺活动中作业区党支部提出“排忧解难”工程，号召党员、青年在轮休期间主动帮助在岗职工解决家庭困难，在管理处物品发放等活动中，轮休的同志会主动帮助上班同志领取，帮助搬送，树立了良好的党员形象，拉近了党员与群众间的距离。在争先创优活动中，作业区党支部、作业区每名党员都做出了承诺，解决了一批生产难题，取得了一定的效果，2011年作业区继续推进党员承诺活动，每名党员又为自己制定了新的承诺书，并进行公示，接受群众的监督。通过划定党员责任区，党员的责任意识明显增强，为广大群众起到了表率作用。
四、加强廉政教育，始终保持党员队伍纯洁
坚持教育为先的原则，通过上党课、观看警示片等多种形式的教育，筑牢广大党员干部的思想道德防线，教育和引导广大党员、干部树立正确的世界观、人生观、价值观。完善细化管财、管物的工作程序，用制度管人、办事；组织党员领导干部、关键岗位人员签订廉洁自律承诺书共8份，进一步增强了党员干部的廉洁自律意识，党员队伍廉洁自律形式良好，无违纪违规或事件发生。
五、认真做好员工思想政治工作，确保员工队伍稳定
作业区党支部始终把员工思想政治工作和队伍稳定工作，引导全体员工顾全大局，把大家的思想统一到作业区的发展上来，把大家的注意力吸聚到作业区的发展上来，把大家的力量汇集到作业区的发展上来，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，既以理服人又以情感人，努力增强思想政治工作的说服力、凝聚力和感召力，充分调动各方面的积极性。关心、关注职工的思想动态，及时进行政策解释，及时化解了全员绩效考核制度执行中产生的矛盾，使员工从开始的抵触逐步转变为理解、支持，推动了作业区各项工作的开展，确保了职工队伍的思想稳定，无大小上访事件发生；党支部积极倡导员工互帮互助，党员干部带头团结和睦，创建和谐马北qq群，发布作业区相关信息，通知通告，同时也是作业区职工沟通的平台，开开玩笑，讲讲笑话，拉近了人与人之间的距离，队伍更加团结。支部活动的开展坚持公开透明，接受群众的监督，支部、党员工作生活中能够认真听取群众意见，党群关系融洽。
虽然过去的一年，我们在党建方面做了大量的工作，也取得了一些成绩，但我们也清醒的认识到，离上级党委的要求还有差距，部分党员的业务能力、技术水平仍需提高，个别党员的思想觉悟有待进一步提高，党建活动的开展仍需加强组织领导。
在今后的工作中我们将继续发扬成绩，改正不足，继续加强学习实践活动，努力提高党员干部的业务能力，加强对党建活动的组织领导，激励和调动广大员工的工作积极性，为作业区的生产经营活动提供坚强的保障。
马北试采作业区2011年5月15日
推荐第4篇：特种设备生产单位安全生产承诺书
特种设备生产单位安全生产承诺书
特种设备是具有较大危险性的特殊设备，特种设备的安全工作事关人民的生命安全和国家财产的安全，作为特种设备生产单位安全生产的第一责任人，搞好特种设备安全生产是企业义不容辞的责任。为确保特种设备生产的质量和安全，本企业特作出以下承诺：
一、严格执行《安全生产法》、《产品质量法》、《特种设备安全监察条例》及《浙江省特种设备安全管理条例》等相关法律法规和各项安全技术规范的规定。严格在许可范围内从事特种设备生产,保证生产的各类特种设备合法、安全、可靠。
二、本企业实行总经理负责制，总经理全面负责安全生产工作。
三、建立和健全本单位安全生产管理制度 (包括员工安全培训教育、安全检查、安全监督、劳动保护制度) 和岗位责任制度；组织制定并实施各类施工操作规程和安全生产事故应急救援预案；保证安全资金投入，完善安全生产条件，严禁违章作业。
四、组织开展定期或不定期的安全生产状况检查，发现事故隐患，做到及时处理，不留后患。
五、自觉接受有关部门的监督检查。
六、保证维保的特种设备安全运行。
承诺单位盖章
法定代表人签字
年月日
本承诺书一式二份，一份市质量技术监督局留存、一份承诺单位留存
推荐第5篇：生产单位安全生产军令状[1]
神华宁煤集团双马煤矿筹建处安全生产军令状
为深入推行本质安全管理体系,严格贯彻落实安全生产责任制，确保矿井安全生产,根据矿全年安全目标分解情况，矿领导与副总工程师、生产口单位负责人签定如下安全生产军令状：
第一条：全面实施安全战略管理，建立健全安全管理制度保障体系，完善安全生产责任制和岗位责任制以及各项安全管理制度，做到责任层层明确，事事落实到人，人人肩负责任的管控机制，保证完成全年安全生产责任目标。
第二条：坚持“安全第
一、预防为主”的方针，科队消灭轻伤及以上事故。第三条：坚持“抓生产必须抓安全”的原则，抓好水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故的超前预防工作，严格落实“三违”管控指标，消除隐患，杜绝重大非伤亡事故。
第四条：认真抓好安全质量标准化工作，从根本上实现安全生产。月度、季度、年度安全质量标准化考核全部达到规划等级,本质安全管理体系月度内达到本安规划等级。若月度内未达到质量标准化及本安规划等级，给予单位负责人3000元处罚。
第五条：负责分管专业（本单位主控元素）本质安全体系达标工作。若本单位（主控元素）因责任原因得分率低于85%，给予责任人2000元处罚；得分率低于60%，加倍处罚。
第六条：加强职工安全教育培训工作，增强职工现场安全教育培训力度，提高职工的业务水平和工作能力。生产单位所有作业人员全部持证上岗。员工培训过关合格率达到100%，若达不到矿规定要求，按有关规定考核。
第七条：各项工作和指标的完成情况与本人月度安全风险抵押金挂钩。若发生工伤事故处罚如下：
1、若本队（科室）发生死亡事故，给予队长、书记各罚款15000元并撤职，相关主要责任人解除劳动合同。取消事故单位当月安全风险抵押金及安全结构工资。并根据事故性质及类别对相关的分管专业副总工程师、对口专业管理部门科长、分管副科长（主管）分别罚款8000元、4000元、6000元；安监主任工程师、安监科科长、分管分区副科长罚款6000元、3000元、4000元。
2、若本队（科室）发生重伤或重大非伤亡事故1起，给予队长（科长）、党支部书记各罚款10000元，视情节给予降职或免职处分，取消事故单位当月安全风险抵押金及安全结构工资。并根据事故性质及类别对相关的分管专业副总工程师、对口专业管理部门科长、分管副科长（主管）分别罚款6000元、2000元、4000元；安监主任工程师、安监科科长、分管分区副科长分别罚款4000元、2000元、3000元。
3、对于轻伤事故的处罚：
若本区队（科室）发生轻伤事故1起，给予采掘区队当班跟班队干、工长、班组长各罚款2000元，当班值班队干罚款1000元；给予井下生产辅助区队当班跟班队干、工长、班组长分别罚款3000元，当班值班队干罚款2000元；给予地面单位（包括物业公司、科室）科长（经理）罚款10000元，当班跟班班组长罚款5000元。并扣除当班人员安全风险抵押金。年度内累计发生轻伤事故2起，当班跟班队干、工长、班组长除经济处罚外，给予免职处分。
4、对于隐瞒事故的单位，一经查实，实施事故升级考核。除按照事故性质考核外，对当班工长、班长、安监员及带班队干给予开除留察一年处分，本单位党政一把手给予免职处理。
5、凡发生轻伤及以上事故的单位队长、书记、当班跟班副队长（工长）、当班班长、对口专业相关责任人给予亮相爆光（井口、广播等）。
6、矿总值班人员，在值班期间发生轻伤以上事故，扣除当月风险抵押金。若发生重大未遂事故，比照重伤事故进行考核。
第八条：由于技术、管理出现失误造成的重大损失，按照重伤事故考核相关责任人。 第九条：实行年度安全抵押金考核制。若责任范围内无死亡事故发生，年度按照100%兑现；若责任范围内发生死亡事故，扣除年度风险抵押本金。具体抵押金额如下：生产副总抵押15000元；采掘区队正职抵押12000元；生产管理科室正职及分管一二分区副职、辅助区队正职抵押10000元；生产管理科室副科长、主管、主办分别抵押7000元、6000元、5000元。
第十条：年度内未完成安全考核指标的单位或部门负责人不能参评各类先进评比。 第十一条：本军令状未列入的，违反矿有关规定的，除正常处罚外，可比照本办法执行，出现争议的，提交矿安全办公会议裁决。
分管矿领导签字：
副总、机关各科室签字：
二0一0年一月二十二日
推荐第6篇：年安全工作总结
社区社区
2011年安全工作总结
2011年，社区社区在旺泉街道城建科的领导下，以安全领导工作小组围绕“治理隐患，防范事故”为主题，坚持以“安全第
一、预防为主、综合治理”的思想为方针，以科学发展观和“安全发展”理念为指导，宣传安全知识，排查安全隐患，督促整改落实，经过社区居委会的共同努力，社区的安全生产形势得到了进一步巩固。半年来，我们主要做了以下几个方面工作：
一、辖区安全情况
（一）“两节”安全燃放工作
春节前夕，社区区居委会根据办事处会后精神，结合社区区实际情况制定安全燃放应急预案。为了确保辖区居民度过一个安定、祥和的元旦和春季，社区社区多次利用宣传栏张贴社区内禁止燃放烟花爆竹通知、海报、致居民朋友的一封信等800余张，在社区大门口发放安全宣传资料1000份，在社区内悬挂安全宣传条幅12条。在春节前夕居委会还启动了志愿者120人，来确保辖区的安全稳定。
（二）社区辖区违建情况
自从旺泉街道办事处在5月3日召开统计违建部署会
后，社区社区结合实际情况制定了行动方案。社区区由于门
店多，大单位转租的情况也多。其中三家单位分别是：县社新风商场；广聚公司；卧龙公园这三家单位转租的门店
比较多也比较乱，违建房屋更是多。新风商场有6处违建，
其中金宝城歌厅，在楼顶上建了50平米的兰顶彩钢建筑房
屋隐患最大，在居委会的多次走访，耐心的劝说下，6月11
日违建房屋终于拆除，为辖区排除了一大安全隐患。
广聚公司的问题是，存在7处违建房屋，其中隐患最大
的：有来来烧烤城；馒头店，这两家门店广聚公司出租给了
大鸭梨，大鸭梨又转租给了个人，在居委会走访广聚公司时，
广聚公司的负责人说已经把该项工作责令给了大鸭梨负责
人，但大鸭梨负责人没有对两家门店采取任何举措，两家门
店仍在经营中，由于居委会没有执法权，所以我们也一直在
继续寻求解决的方法，争取早日决绝问题。
卧龙公园存在6处违建房屋，在居委会与卧龙公园领导
几次的商谈后，便积极的配合了居委会的工作，立即把租用
商户全部清走，排除隐患，目前此违建房屋已经封闭，不在
出租。
（三）社区门店消防安全情况
目前社区辖区共有门店70家，两节前为了辖区内所有商户平安过节，我居委会安全工作负责人多次走访逐户进行安全防范知识的宣传、检查消防器材、安全标识、安全通道等，走访期间发现不合格的商户我门马上为其开具整改通知书并要求按照规定立即整改。同时让每个商户都签订了安全消防责任书，走访期间发现存在安全隐患的商户，我们说服不通的，便立即向城建科汇报。社区辖区单位门店有21家是每季度录入“安全生产自查自报管理系统”一次，每季度对21家自查自报企业做一次自查自报核查工作，70家每半年系统录入一次。对社区辖区的B级企业做每三年一次的复评工作，对新门店做初评工作。
社区区港鑫物业管辖区6栋楼中，共有13个地下室。地下室的公用面积较大，有不少居民把自家不要的旧家具、待卖的杂物都存在地下室的公用面积中，在春季干燥的气候中极易引发火灾，给居民的安全造成了隐患。针对这种情况居委会、港鑫物业和社区民警曾多次张贴通知宣传，有个别住户根本不理会，于是居委会工作人员和社区民警便亲自上门劝导。但最终结果不是很好，仍有不少住户置之不理。针对这一现象，5月25日居委会、物业共同出人出力，将 13个地下室堆积物全部清理完毕，共清理堆积物120处。此次隐患彻底排除，确保了辖区居民的居住安全。
（四）社区辖区食品药品安全情况
社区辖区2011年初与辖区门店签订食品安全协议书，与辖区2家涉药单位签订药品安全协议书，确保辖区门店的正常经营，保证社区社区居民的食品药品安全。从3月份开展“药品安全白千万”工程，宣传药品安全知识，对辖区的2家涉药单位加强监管，进一步保障辖区居民的用药安全，每月对门店进行一次上门检查。
社区地下室安全情况
（五）交通安全工作
目前由于路面车辆日益增加，交通事故屡屡发生，为提醒居民为了自身的生命安全，提醒居民坚决不打用黑摩的，保证自身的人身安全。为此居委会大力做了宣传工作，悬挂宣传条幅4条，发放宣传材料100份，张贴宣传资料200份，观看影像资料1次。
二、宣传工作情况
2011年社区居委会在安全方面做了大量的宣传工作，努力使社区社区居民的安全意识得到提高。
例如：
1、张贴安全通知1500张；
2、发放安全宣传折页1300份；
3、悬挂宣传条幅50条；
4、借助社区宣传栏刊登安全防范知识5期；
5、开展安全讲座2场；
6、观看安全防范影像宣传片3场；
7、现场宣传防灾减灾1次；
8、开展“药品安全白千万”工程，宣传安全用药知识。
以上是社区居委会2011年度的安全工作情况，有进步也有不足之处。今后我会继续努力，争取能做的更好。为社区除隐患、保稳定、保平安进一份力量，创建平安社区，幸福千万家。
社区区居委会
2011年12月
推荐第7篇：年安全工作总结
煤矿运营公司2016年安全工作总结
安全生产部
2016年，在公司党政的正确领导下，认真贯彻执行矿业公司1#文件精神。以贯彻落实新《煤矿安全规程》为前提，以“现场安全管理”为中心，以实现“全年安全生产”为目标。坚持“预防为主，超前治理，过程控制，严格考核”的工作思路，执行“强意识、提素质、定规矩、改环境、重过程、严考核”的“十八字”方针，规范人的操作行为，强化安全管理的执行力，认真开展隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。
回顾一年来安全工作，我们主要在以下工作：
一、安全基础管理方面
安全基础工作是安全日常管理的重点。一是依据矿业公司安全工作会议精神，公司制定《2016年安全基础管理考核办法》，并召开专题会议，根据文件内容，明确了各部室职责。二是各单位能够严格按照“二安三个一”安全管理制度闭环管理规定执行，修改完善有关公司安全管理规章制度。三是安全部门按照“党政同责、一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则及时修订各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，健全职能部门业务保安责任制，构建横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。四是安全部门对照2016安全基础考核表逐月逐条逐项检查各部门日常开展情况，对存在问题要求及时更正，并按安排专人进行复查。
二、深化“人的安全行为专项治理”活动。
在人的安全行为治理活动中，各单位能够按照公司安排,制定活动方案和措施。在4月、5月份开展的“一规范 三强化”活动中，公司各级管理人员、区队班组长、安全质量监督员严格对班组现场操作进行监督检查，强化班组实际操作应用，规范职工行为，杜绝了不安全行为现象的发生。在“一规范、三强化”班组长知识考试中，考核23人，合格23人，占班组长总人数的75%，达到预期效果。
三季度矿业公司制定下发了《人的安全行为治理工作导则》，公司及时组织中层以上管理人员进行学习。通过学习，管理人员认识到开展此项活动的重要性和必要性并书写《人的安全行为治理工作导则》学习心得体会。并在本单位指派专人负责此项活动的日常开展，各区队能够根据导则内容完善行为治理表格，并建档管理。
三、加强安全风险评估管理工作。
根据人的安全行为治理导则中安全风险评估工作要求，结合实际制定完善了安全风险评估管理办法。
一是认真执行现场安全风险评估制度，根据《人的安全行为治理工作导则》修订完善《岗位工种风险评估表》、《安全隐患风险评估表》、《区队长月风险评估表》等内容。根据导则内容，安全生产部安全主管及时指导区队队干及职工填写。各级管理人员通过对安全风险评估的学习，提高了公司安全风险可预可控能力。
二是公司多次组织职工进行井下电钳工及综掘机司机技术比武活动，从而提高了职工的操作技能，减少了操作过程中的不规范行为。
四、开展煤矿运营公司“岗位生产控制过程”管理
在《煤矿现场岗位作业过程控制》活动中，各部门完成了各工种岗位流程的编写工作，规范了作业程序。在现场操作过程中，区队各级管理人员能够严格按照生产过程和岗位操作流程实施，并强化对关键岗位、关键环节、关键时段的现场管理；公司安排专职人员监督负责加强对非常规作业、零散岗位及流动作业人员的监管，尤其对检修、停产、恢复生产、停送电等特殊作业的监管；各级管理人员严格执行现场安全措施贯彻落实确认制度，对不按安全技术措施施工的坚决予以停产，按重大隐患进行处罚，确保作业环境符合安全要求，使预防和控制风险措施得到全面落实。
五、开展“六月安全月”活动 6月份以来，在公司党政的正确领导下，公司各级人员积极参与安全月各项活动的开展。通过安全月启动仪式领导动员讲话、事故案例警示片观看、咨询日活动、知识考试等活动的开展，促使安全月顺利实施，并取得良好的效果。现场管理人员能够亲临、督促、指导各项重点工作的开展，并排查整改各类安全隐患。一个月期间，第一项目部：210胶带巷工作面回撤；201回风巷过断层；201胶带巷防治水；201胶带联巷与201胶带巷贯通；第二项目部：4201回顺巷工作面过变化带；4201回顺巷瓦斯抽放硐室施工；第三项目部：S1228切眼与S1228运输巷贯通；S1228切眼回撤各项工作。期间通过对作业现场的管理、检查，发现出了不少的安全问题和质量问题，并勒令即时整改和限期整改，严抓细管、强化落实有效促进了各项工作的有效开展，已顺利达到预期工作目标。
六、开展四项专项治理活动
根据矿业公司发（2016）166号文件“关于开展煤矿四项专项治理活动的通知”，公司制定文件成立四项专项治理活动领导小组于2016年7月1日至9月31日在公司各井下区域进行开展。
为了确保各专项活动顺利开展，公司召开专题会明确专业职责、活动目标，并要求各专业不定期检查考核。
在四项专项治理活动中，公司各分管领导每周组织一次分管专业专项检查，对检查存在问题实施专项治理责任追究。安全生产部各专业主管根据每个阶段专项排查治理结果，认真组织各专项整治结果分析活动，按照一旬一小结、一月一分析、一季度一总结的方法。养成了管理人员扎扎实实查隐患、询问题、勤反思、重整改、控事故的思维模式。项目部管理人员能够利用专题会议、区队班前会和安全学习日组织职工进行专业知识学习和新《煤矿安全规程》培训，并对现场反复隐患进行自查自纠，寻找隐患源头，采取整治措施，避免反复隐患的再现。 四项专项治理共查出隐患患485条，整改率达到100%。通过此项活动的开展，隐患整改率显著提升。公司各生产单位能够从思想重视，对c级隐患做到现场整改；B级隐患上报公司，制定方案，按照“五落实”执行；A级隐患停产申报矿业公司。做到“防大控小”。
七、新《煤矿安全规程》学习
2016年8月12日，公司各级领导、部室负责人以及项目部负责人参加矿业公司安监部组织的新《煤矿安全规程》学习。通过学习，认识到2016年煤矿安全规程与2014年煤矿安全规程存在六方面的不同，2016年新规程更切近实际，适应现在煤矿安全生产需要，对安全生产起到指导作用。
根据矿业公司要求：公司先后制定了2016年新《煤矿安全规程》学习培训安排，8月份15日下发了关于新《煤矿安全规程》培训的通知，并于8月17日、18日分专业、分地点进行为期两天的培训。各级管理人员根据新、旧煤矿安全规程不同书写心得体会，并能指导解决原规程现场存在的弊端，确保10月1日新《煤矿安全规程》各项规定正式实施。
八、开展“百日安全”活动
2016年9月12日公司提前召开了专题会议对“百日安全”活动作了详细、周密的安排及部署，明确了活动目标及具体措施，成立了活动领导小组。并于9月21日提前启动了2016年“百安”活动，按照文件精神，精心组织、全面部署、认真落实，有力的推动了2016年“百安”活动的顺利开展。
一是采取了多重多样的宣贯方式
利用班前班后会、宣传标语、通讯报道、倒计时、事故案例宣贯、解读、讨论等方式，大力宣传“百安”活动的意义和目的，并对活动中涌现出的典型人和事进行大力宣传，调动了职工参加活动的积极性，营造了“人人关注安全、人人重视安全”的活动氛围。 二是敲响安全警钟，做实警示教育
9月份，公司组织各单位管理人员及职工积极参加建庄、建新矿在井口举行的安全文化长廊事故案例讲座活动，10月至12月，组织相关安全生产管理人员，利用区队周
一、周四集中学习培训时间进行事故案例讲评、三违人员现身说法，使职工了解事故原因，事故造成的危害，从事故中吸取经验和教训，提高职工的安全意识。
三是加强安全监察力度，狠抓干部作风
一是公司成立了安全生产督察组，由执行董事、总经理担任组长，安全副总经理担任副组长，安全生产部及人事社保部相关人员为成员，不定期对全公司跟带班、值班情况进行检查。二是建立周隐患排查治理规定，通过值班领导周一检查、周四复查、周末巡查等方式，确保了隐患工作落到实处。通过公司多方面监督考核，安全生产责任制得以落实，提高各项管理工作中的执行力。
九、开展隐患排查治理工作
根据国家《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南》，建立健全了隐患治理制度、安全管理体系并贯彻落实到位。按照“谁主管、谁负责”的原则，完善工作机制，隐患实行分级管理，明确隐患治理的责任主体，按照“五落实”的原则，闭环整改到位，确保“零”隐患目标实现。
在隐患排查治理工作中
一是公司成立了安全生产零点行动督查小组，通过交接班、四点班、零点班在三个项目部所属工作区域的动态巡查，提高了跟带班质量。
二是狠反“三违”，并对三违人员进行帮教，使其在今后的工作中行为规范化、操作标准化。
三是公司成立了安全质量监督员监管机构，及时发现现场作业过程中存在的隐患，并进行制止、整改，消除了生产过程中的动态隐患。四是各级管理人员在跟带班过程中，能够遵循公司相关安全管理制度，对发现的问题按照“五落实”原则整改执行。
在隐患排查治理工作中：公司共组织检查48次，检查隐患1121条。其中第一项目部隐患621条，第二项目部275条，第三项目部225条。在隐患复查过程中均能按五落实整改到位，隐患整改率100%。
十、现场重点工作落实情况
2016年，在公司全体职工的努力、各项制度的约束下相继完成了4-2210胶带巷设备回撤；4-2210胶带巷起底；三盘区辅运大巷的开工；4-2201胶带巷、切眼回撤；4-2207两巷开口；4-2305工作面联巷、胶带巷、回风巷掘进防治水工作；4201回风顺槽回撤；中央水仓清理；42盘区辅运探巷施工；S1228工作面回撤；S1230工作面开口；南翼2-2煤排矸巷开口、贯通期间；南翼2-2煤排矸巷回撤等安全管理工作。
在2016年中，经过公司全体干部、职工的不懈努力，各项安全重点工作已顺利完成，得到矿业公司的肯定，但是在实际工作中仍存在一些不足：如安全基础工作还需进一步加强；职工习惯性违章时有发生等，这些问题有待我们在新的一年里正确面对、认真解决。
煤矿运营公司 2016年10月19日
推荐第8篇：年安全工作总结
2014年安全生产工作总结
经过一年来安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在范围内开展安全生产大检查及整改活动，哈石化所有项目如下：
100万吨/年柴油加氢装置及系统配套工程项目 三催化烟气脱硫项目 增产氢气、优化增效改造项目 污水处理长节能改造项目 汽油储罐隐患改造项目 石脑油储罐隐患改造项目 储运罐区系统隐患改造项目
其中主要以100万吨/年柴油加氢及系统配套工程项目为主，主要工作内容如下：
1、100万吨/年柴油加氢装置及系统配套工程项目，主装置共计120台设备，工艺管线约108000吋口，装置主要是高温、高压、氢气、硫化氢等高度危险因素，再者，装置布局紧凑，施工区域狭小且由多家施工单位同时施工，包括土建施工单位、设备安装单位、保温防火施工单位等。本项目安全主要控制重点60M烟筒的吊装作业、主要对胺液硫化氢防毒作业安全防护措施， R-101上流式反应/分离器的设备吊装作业，胺液部分的防中毒安全措施。装置区内动火作业。F-101加热炉、F-102重沸炉的受限空间作业，C-201硫化氢汽提塔、C-202产品分馏塔、C-203轻柴油侧线塔吊装作业。现场对高处作业、脚手架搭设、装置区动火作业、临时用电作业等重点监护对象。而且在同一片施工区域内的多套装置也同步施工，这就为现场平面管理、大型设备的站位及吊装带来了很大难度。施工中必须充分考虑到这种交叉作业对本工程施工质量、进度的影响。工程施工周期跨越哈尔滨地区冬季和雨季，因此引起的安全必须重视。本装置联合检查20次，联合例会20次，安全专项检查5次，存在安全隐患共计276项，其中一般性问题243项，当即整改，其余限期整改，对限期整改隐患共计下发监理通知5份，隐患整改通知单31份，工作联系单6份。问题整改率100%。
2、增产氢气、优化增效节能减排项目中，本项目主要有32台设备，工艺管线约108000吋口，装置主要是高温、高压、氢气、氢气等高度危险因素，装置布局紧凑，施工区域狭小且由多家施工单位同时施工，包括土建施工单位、设备安装单位、保温防火施工单位等。重点控制四合一体加热炉的有限空间作业，脚手架搭设作业、大型设备吊装、装置区动火作业、高处作业等。施工中必须充分考虑到这种交叉作业对本工程施工质量、进度的影响。本装置联合检查3次，联合例会3次，安全专项检查1次，存在安全隐患共计56项，其中一般性问题52项，当即整改，其余限期整改，对限期整改隐患共计下发监理通知2份，隐患整改通知单5份，工作联系单3份。问题整改率100%。
3、污水处理厂减排技术完善项目主要设备48台，共计5000吋口。主要是废气塔的塔盘安装有限空间作业，基坑作业、高处作业。本装置联合检查12次，联合例会12次，安全专项检查3次，存在安全隐患共计78项，其中一般性问题65项，当即整改，其余限期整改，对限期整改隐患共计下发监理通知6份，隐患整改通知单7份，工作联系单1份。问题整改率100%。
4、汽油和石脑油罐区，4台5000立储罐，2台3000立储罐，主要是罐区动火作业，装置区南邻汽油储罐，东侧生产装置，西侧渣油罐区，北侧卸车单元。罐区动火作业是本装置的重点监护对象。其中高处作业、临时用电、吊装作业等。本装置联合检查8次，联合例会8次，安全专项检查1次，存在安全隐患共计65项，其中一般性问题52项，当即整改，其余限期整改，对限期整改隐患共计下发监理通知4份，隐患整改通知单6份，工作联系单1份。问题整改率100%。
5、其他装置，其中有储运罐区安全隐患改造项目，消防水项目在半年已经全部中交。
一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管
在公司高度重视安全工作，周一召开安全工作会议并进行联合检查作业，对施工单位进行明确要求，明确职责，落实责任，为安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，签订安全安全合同。
二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动
1、安全隐患治理年活动的开展情况 2014年，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定。
（一）认真审批施工方案。结合现场工作实际，针对在易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了安全应急方案。
（二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“员工安全行为准则”，项目部分工协作，认真排查各项目部治理隐患，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。
（三）加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照作业指导书和哈石化安全管理规定已全部整改。
2、安全生产专项行动的开展情况
安全生产专项行动按照分工负责的原则进行，由我哈石化工程部牵头，监理单位、施工单位认真组织对各个施工现场高处作业、脚手架搭拆、大型设备吊装各重点部位进行检查。对检查中发现的问题，明确责任人，并限期整改落实，检查结束后，对发现的问题和整改落实情况进行分析总结，并提出下一步工作的对策和意见。
三、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识
（一）安全培训，增强意识。为提高的安全管理水平和安全意识，每周一积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，提高了员工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。
（三）加大宣传，强化防范。认真学习公司下发的文件精神，认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。
四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作
（一）认真做好节假日值班工作。节期间安全生产工作和值班工作进行了安排部署，严格实行节假日封车制度，切实做好节假期间值班工作。
（二）认真做好安全检查工作。认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查，食堂用电用气、职工宿舍、车辆、做到防患于未然。
（三）认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创造一个良好的生活环境。
（四）认真做好行政车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。
全年的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将从讲政治、讲稳定的高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。
推荐第9篇：速递行业生产单位年度工作总结
省邮件处理中心2014年度工作总结
2014年省邮件处理中心认真贯彻总经理提出的“管理有序，操作规范，支撑有力，质量一流”的十六字方针，团结一心、克难争优，创新求进，坚持不懈优化流程，完成了从A搬迁至B场地、生产流程再造、新系统上线、邮航二频次开通、“双十一”等一系列阶段性重点工作。中心管理不断改进，时限不断提升、质量不断好转、生产不断优化，各项工作得到了明显的提升。现将2014年的工作总结如下：
主要生产量完成情况
1-11月，省邮件处理中心共分拣封发特快邮件0000万件，较去年同期0000万件同比上升000%。共处理进、出、转口特快总包000万袋，较上年同期增长00%。
主要管理指标完成情况（截止11月30日）
1、进口标准特快及时妥投率为000%。（未剔除未到邮件和市公司未及时妥投的邮件）。
2、出口标准特快次日递率为000%，从元月份的000%提升到11月份的000%，共提升了 000 个百分点。
3、民航计划执行率000 %，全国排名第0名。
4、准点发班率为00 %。
5、“荆楚快递”封发准时率00 % 。
6、四类责任验单控制率00 %，达标
7、有效投诉率0 %， 全年有效投诉0件，比去年同期下降0；
8、邮件丢失损毁率0%，全年丢失邮件0件，比去年同期下降0%。
9、成本费用预算执行率100%，达标。
10、用工规范率100%，达标。
11、安全生产实现“0”事故。
一、2014年度主要工作：
（一）生产组织有序，处理能力明显提升， 一是实现了生产场地顺利搬迁。
2014年年初省有限公司决定，处理中心A场地搬迁B场地，并成立了B场地论证小组，经过反复周密的实地调研、论证，提出了搬迁B场地的具体方案。以“提升处理能力”、“优化作业流程”、“落实邮件安全保障”和“满足网络扩增”等为主线，以实现邮件“总进总出、快进快出”为目标，对新场地流程进行了全面的规划，对搬迁的各项工作进行了周密的安排布暑。
2014年3月16日，顺利地实现了从A中心局至B物流场地的搬迁切换工作。省邮件处理中心全体干部职工全力克服新场地、新流程、新系统、新设备带来的系列困难，顺利实现A原中心局场地搬迁到B场地的搬迁过渡，从最初不适应到一周后生产运行基本正常，各项工作逐步走向正轨，平稳过渡到了正常的生产作业模式中来。
二是实施生产流程再造，确保邮件快进快出
B场地启用后，实施生产流程再造，采取全皮带机传送邮件的流水线式作业，设了三条分拣线（省际、省内、市内），2条供件皮带、6台卸车皮带机、12台移动式装车皮带机，设臵了卸车、标码、推件、拣件、封发、发运、装车等生产岗位，实现流水线作业，实现了邮件“总进总出、快进快出”，从邮件卸车到分拣台席基本实现不落地，减少了邮件盘驳和重复劳动的人力投入，简化了作业环节，提升了生产效率。双十二期间，陆运中心日处理量达到35万件（袋）以上，仍然保持正常运行。
三是调整了生产流程，顺利实现新信息系统上线。B场地启用后，采用全皮带机传送邮件的流水线式作业，新场地发运全面启用X8系统、内场PDA设备进行生产作业，简化了作业环节，特别是进、出口邮件大部分能够利用收寄信息，通过系统自动匹配封发格口，减轻了分拣人员作业难度，提升了生产效率和准确率。
四是落实73个重点城市标快会战，时限指标日趋上升。为确保全省出口标准特快次日递率、进口妥投率两项重点指标，制定了标准快递时限达标活动保障措施及整改方案以确保完成各项指标。中心实行定臵定位管理，员工按卡点时限进行生产，中心按日通报、按周分析时限运行数据，加强预报和信息沟通。截止11月30日出口次日递率59.59%，全国排名35位，进口妥投率85.29 %，全国排名65 位。
五是精心组织，实现邮航二频次顺利开通。6月5日， 至
南京往返二频次邮航线路正式开通，通过与一频次网络的叠加及带运范围、种类的增加，次晨达、次日递范围进一步扩大，我省进出口标准快递、经济快递实现全面提速。处理中心及时调整劳动作业组织、紧密衔接航趟作业计划，真正确保邮航二频次开通之后，邮件的高效率经转。
六是鏖战双十一，实现“四保”目标。2014年度“双十一”旺季生产， 邮件处理中心在省有限公司的正确领导和统一部署下，实现了邮件的“快进快出”，确保了 “保畅通”、“保时限”、“保质量”、“保安全”的“四保”目标，为各地市、州经营单位提供了可靠有力的服务支撑，完成了省有限公司布臵的各项任务。11天时间，省处理中心总包处理和散件封发处理量分别达到 ，均实现翻番，达历史新高。
（二）强化生产管控、服务质量进一步改善
一是组织关键岗位培训及考试，全面提升生产质量。为减少错分错发，提升生产质量，每月组织员工进行本口邮路培训及测试，从而全面减少本口错分，同时组织车间缮验人员X8系统操作培训，确保所有人员正确操作。
二是开展专项整治活动，施行各环节相互监督机制，提升服务质量。
从上半年开始，处理中心开展了“错封错发”、“信息核查”、“73个重点城市标快时限” 及“标准化建设”四
个专项活动。
1、开展“错封错发”专项整治活动，提高进口妥投率。通过对标码员、封发员的培训和考试，提高分拣质量，以逐步降低错分错发率，整体提升质量水平。
2、开展“信息核查”专项整治，确保信息与实物相符。通过对设备使用人员的培训及现场检查，对不规范操作进行纠正，对系统出现的问题上报项目组解决；组织专班跟车检查及信息处理核查，通过现场检查，对发现问题采取一对一的方式对接车间封发处理人员及信息员，专人现场辅导及时跟进规范操作落实整改。
3、开展73个重点城市标快时限专项整治，以提高出口次日递率、进口妥投率。重点对航站的现场定臵定位管理，卡点时限管理进行整治。
4、开展标准化建设专项整治，整理了处理中心的管理制度形成了管理制度汇编。
5、组织开展了各岗位间的相互检查纠错把关活动，通过上下环节把关，奖励考核并举，上一环节为下一环节服务，下一环节为上一环节把关，各岗位间层层负责的检查机制，有效做好了事前、事中管控，全面提升了各岗位的处理质量。 三是严格落实重点项目、重点业务的质量管控。
1.严格执行交接规定。单封单交保文件、单独处理保贵品、优先处理保荆楚、专人处理保VIP。
2.严格落实录取通知书、手机快件、邮储银行包等重点项目保障方案。
3.严格落实总部56个重点城市考核数据核查分析考核，有效杜绝考核责任。
4.及时协调国际部统一封发报关公事邮件机构代码，明确航趟频次，彻底解决国际报关公事邮件的逾限考核问题。
（三）合理调配资源，各项管理稳步提升
一是进一步明确职能部门职责，完善了管理构架
搬迁B后，对业务部、调度室职责进行调整，将车间业务检查人员归并到业务部成立检查小组，实行集中管理；将信息室从车间划归调度室管理，实行信息的统一调度管理。根据大平面管理，对原生产车间进行了整合，由原三个生产车间，合并整合成二个生产车间：陆运中心和航站，从而实现了简单高效的管理模式，管理层级更为清晰，职责分工明确，执行能力明显增强。
二是持续强化财务管控
1、继续健全财务统计基础管理制度，提高中心统计质量。中心制定了《处理中心统计稽核管理办法》，规范统计工作，建立了财务统计报表日稽核制度，将日常统计稽核结果作为各车间统计质量考核依据，促使统计质量稳步提升。
2、继续完善财务统计基础台帐，财务统计分析质量逐步提高。一是X8系统上线，新增了X8系统的统计台帐内容，使封发统计数据更加精准，完善了排单登记与平衡合拢表的
内容和格式，提高了工作效率；二是统一规范数据口径，生成财务统计分析套表，提供可靠的成本分析需求；三是根据航站出口路单，在运费结算系统内进行数据录入，使出口航空费用的数据更加准确，为航空费用结算做好支撑。
3、加强成本精细化管理，几项重点生产成本管控取得成效。2014年，根据省公司预算，结合中心实际，推行了财务预算管控模式。依托省有限公司各分项成本定额标杆，分解人工成本、业务材料费等与生产相关的直接成本，并按月进行分析调整，加强存货管理，加强车间材料请领审核，加强三公经费控制，比去年同期均下降30%-51%左右，取得明显实效。
三是推进业务外包工作。为了在激励外包公司加强自我管理的同时调动其劳动积极性，推行成本精细化管理，中心依托近三年来外包业务的测算和分析，及时改变了装卸外包计价模式，与三家外包公司签定了2014年外包合同，同时制定了较为详细的KPI考核指标，加大了对外包公司工作的日常检查力度，对检查出来的问题每周质量分析会上进行通报，每月进行KPI分析汇总，并形成分析考核报告，加强了对外包单位的管理。
四是加强人力资源管理。
1、推行计件薪酬分配模式。经过仔细的数据分析与测算，陆运中心与航空中心初步确定了各个环节的计件单价，
并对运行生产岗位计件工资分配进行了模拟核算。
2、建立全员培训机制，大力开展培训工作。对各生产岗位员工进行业务知识培训是提升生产质量的关键所在，本年度中心精心组织了在岗职工培训，全年参加培训1500人次，全员培训率达到100%。
3、通过岗位分析与设臵，做好定岗定员工作。搬迁固化流程后，中心及时确定了岗位和人员质数，修定了全流程13个岗位的岗位职责，明确了每位员工的岗位职责。
4、做好大学生的培养工作。本年度中心对12名新进大学生进行了有效的培养工作，制定了详细的学习计划，并以轮岗、外派等形式进行锻炼，为中心储备技术和管理人才。
五是强化安全生产管理。
员工及外包公司人员进出生产现场现场必须刷卡、通过安检。设臵了手机存放柜，员工进入现场不得携带手机，真正落实了现场封闭作业管理。处理中心B场地现场监控镜头达到304个，基本实现了“无死角”、“全覆盖”，24小时安排人员值守，监控设备得到了很好的利用。为了加强现场巡视和场外的车辆调控，保证邮件安全、车辆有序运行，中心及时增添了安保人数。
六是推进党群建设，巩固工会和谐企业文化氛围
教育实践活动启动后，处理中心及时动员部署，统一思想认识，结合实际制定了实施方案。通过半年多的努力，处
理中心全体党员、干部、员工普遍接受了一次全面的党风政风大洗礼，形成了加强作风建设和密切联系基层员工的新格局,中心在领导班子建设、党员干部作风建设等方面取得了一定成效。
二、存在的问题和不足
1、生产质量不够稳定。与2013年相比，处理中心今年的各项质量指标均得到较大的提升，特别是在双十一期间服务质量比平常还有提升。但从全年来看，还是存在忽高忽低的现象，要引起重视。
2、信息系统还需完善。X8系统上线使用后，对生产操作更加快速、便捷，但还是存在系统不稳定的状况，如市趟限制8小时发运的问题、数据出现丢失的问题，以及职工计件工资业务量的统计需要更加细化等，都需要在今后进一步完善。
3、管理工作还需更加精细。今年处理中心各项管理工作已逐步规范化、制度化，有了较大的提升，但距离精细化管理还有差距。
4、员工素质亟待进一步提高。今后要把好入门关，新招录人员必须严格审核，持续加强培训、考核，建立淘汰机制，提升员工整体素质。
三、2015年主要工作安排
工作思路：突出一项中心工作（生产场地搬迁工程），以强化6S现场管理、ISO9001质量管理体系建设为抓手，全面推行
“四化”管理（生产现场管理和作业流程标准化、生产操作规范化、生产处理信息化、生产管理精细化），努力创建一流处理中心，为全省速递物流的发展做好支撑。
工作目标：
1、标准快递封发处理及时率 ，发运及时率
2、经济快递封发处理及时率 ，发运及时率
3、车辆装卸及时率100%，准班正点率100%
4、邮件丢失率0.0003%
5、客户投诉率0.001% 主要工作：
（一）、以场地搬迁为中心工作，确保处理中心搬迁工作顺利
1、做好搬迁的各项筹备工作。制定搬迁工作方案，成立搬迁工作领导小组，从生产、服务质量、后勤、设备等方面做好分工、明确责任人、明确完成时间，确保搬迁工作的顺利进行。
2、推进以利用信息处理为主要手段的作业方式，实现生产作业以信息为依托，以信息链与实物链为生产节点的作业流程，确保生产质量稳步提升。
3、做好劳动作业组织的调整工作，确定劳动作业组织方案。根据分拣机分拣方案的设臵，完成定岗定员工作，设定班次、岗位、拟定岗位职责、配备人员职数。同时对手工分拣岗位及人员进行测定。
4、开展岗位培训工作。制定详细的培训计划，根据新工艺流程按岗位进行有针对性的培训工作。3月份前完成作业流程、规范的理论培训工作，搬迁前组织在新场地的模拟操作培训，确保搬迁前每名员工明确自己的岗位、作业内容及操作规范，达到岗位要求，为顺利搬迁奠定基础。
（二）、以强化6S管理为着力点，全面推进一流网运生产组织，实现生产现场管理和作业流程标准化。
1、推行6S管理制度，实现作业现场管理标准化。1）、推行6S管理制度，严格定臵定位管理。设立6S现场管理专职管理员，负责制定、持续完善现场管理制度，并负责督促、检查、考核，
2）、继续做好生产现场封闭管理，强化安全生产管理。根据新场地实际对安保人员的岗位进行调整，明确岗位职责。落实封闭管理相关制度，加强作业现场的摄像监控，要求做到无监控死角，确保邮件安全。
3）、强化员工的安全培训、法律法规教育。每季开展全员安全和法律法规、企业规章制度培训，特别是新入职员工必须参加培训，增强员工安全和法律意识，确保安全生产无事故。
2、厘清航站与陆运中心生产界面，实现作业环节标准化。
做到经济，标准分开处理，发航邮件直接在航运中心处理发航，减少邮件在两个中心之间盘驳，提升邮件流转效率，提高出口邮件次日递率。
3、抓好重点产品、重点环节的管控，实现特殊作业标准化
1）提升航站处理能力，强化标快、文件时限。持续优化生产作业流程，使其更高效更顺畅、更能适应标快和航空邮件封发经转的需要。通过加快落实进港逐航班提取，进一步规范和强化对进港航空邮件质量和信息的管控，逐步实现航空进出港邮件的全面规范化、标准化、实时化。强化信息操作的规范化、标准化，重点严格管控和执行航站进出口邮件对车扫描发运的信息流程、对航班扫描发运的信息流程的管控，严格确保信息和实物一致、信息不断链、不错链；强化重点项目邮件如苹果、黄石万达、小米、周大福、总部经济项目部项目等的邮件的质量管控。 2）确保荆楚快件时限。在新场地省内互寄邮件不上机交换，卸车时直接按路向分堆安排专人处理发运，同时调整省内发运计划，确保夜班已处理省内邮件及时到达市州，当日投递，保证荆楚快件时限达标。
3）提升本口处理能力。根据进口邮件到达时间提前做好批部批段工作，提升本口邮件处理能力和机分能力。
4）保贵品邮件。设臵贵品处理专区，专人负责处理、交接，确保邮件安全。
4、方案先行，实现旺季作业标准化。对场地调整搬迁、高考录取通知书、思乡月、双十一等工作提前筹备，做好工作预案，明确人财物筹备标准，注重细节管控，保证生产顺畅。
（三）、以ISO9001质量管理达标为抓手，建立和执行一流
制度规范，推行生产操作规范化
1、开展ISO9001质量管理达标工作，促进业务制度规范化。2015年在中心推行ISO9001质量管理体系工作，全面推进处理中心的科学化、规范化管理，从根本上提高处理中心管理水平。
2、建立、健全业务检查机制，促进业务管理规范化。1）成立邮件封发规格检查组，做好视查检查工作。重点检查处理中心进、出口邮件封发规格及发运质量，提升全省封发质量，提高封发、发运及时率。
2）建立巡场检查制度。建立以值班经理、班组长、调度、巡场员为基础的检查队伍，制定巡场标准及挂钩范围，规范巡场日志，明确职责和考核。
3）设立异常邮件处理专岗。对现场异常邮件及时处理，减少破损和无着邮件，降低邮件丢失损毁率。
3、建立客户投诉处理快速反应机制，促进客服管理规范化。成立客服工作小组，设立专人接听电话、及IMO查询的回复，对紧急、重大投诉建立半小时内响应机制，一对一进行对接并跟进，彻底解决问题，不留尾巴，杜绝投诉升级；按天对投诉情况进行汇总，按周进行投诉质量专题分析，制订有针对性的整改措施，确保有效投诉率达标。
4、开展多种竞赛活动，促进作业操作规范化
1）持续开展生产各环节相互把关质量竞赛，形成相互促进、相互监督的质量管控机制。继续推进处理中心生产各岗位相互检
查纠错把关奖惩并举的制度，重点推行各岗位对上环节质量进行检查把关，减少差错有效促进并提升各岗位质量。
2）开展质量创优“月月评”活动，每月评选表彰质量之星。通过树典型、立标准，要求员工按规范、标准作业，促进工作质量的改善和提高。
5、强化奖惩机制，实现考核奖励规范化。继续规范邮件处理流程，落实内部监督考核，建立并落实质量指标挂钩奖惩机制。
（四）、以自动分拣为契机，打造一流信息应用能力，推行生产处理信息化
1、完善X8系统应用，强化生产过程信息的主动跟踪监控。依托信息系统，安排专人逐日及时监控、分析生产质量，发现问题，当班整改，形成生产质量由事后管理向事中控制转变。
2、成立信息校验核对生产班组，做好名址信息补录维护，提升机分能力。部分本口标码人员转化为名址信息补录维护员，提前做好邮件的信息补录工作，确保信息匹配率达标。
3、严格控制封发及发运环节信息质量。以信息保质量，对封发环节明确卡点时间，严格按频次作业，确保信息实物相符。
（五）、以深化改革为手段，创一流管理能力，推行生产管理精细化。
1、深入推进人力资源改革，优化资源配臵，盘活现有人力资源，加强队伍建设。
1）、精简管理机构，压缩管理和二线人员。按照新场地、
新设备、新流程管理需要，重新配臵管理和二线人员，精简管理机构，压缩管理人员，充实生产一线，充实信息、设备维护、质量检查岗位。
2）、做好劳务派遣规范工作。根据股份公司《关于印发中国邮政速递物流股份有限公司劳务派遣暂行规定的实施意见》（速递物流[2014]288号）文件要求，建立以合同用工为基本用工形式，其他用工为补充的用工结构体系，分批、分类规范劳务用工，达到用工标准。
3）、推进计件薪酬分配办法的实施。在2014年计件薪酬分配模拟运行基础上，同时结合新场地启用后生产流程的变化，计件岗位、环节的改变，及总部双定标准，继续完善计件薪酬办法，真正形成按件计酬、多劳多得能够激励职工的分配模式。
4）、强化外包管理工作。进一步完善外包管理体制，实现外包流程标准化、业务管理制度化，做到规范运作，管控到位，按量核酬，精心核算，继续落实对外包商KPI指标考核。
5）、加大培训力度，完善和优化培训管理体系，提升队伍整体素质。推行OJT在职培训，以提升全员综合能力为基础，以提高员工岗位实际操作为重点，实用性、有效性、针对性进行培训，确保培训工作真正取得实实在在的效果。
2、落实全面预算管理，稳步推进处理中心由成本中心向利润中心的转变。
1）、严格执行中心全面预算管理，突出成本管控重点，强
力推进降本增效，确保全年预算管控目标的完成。以省有限公司财务部下达的预算目标为龙头，调整各车间、部门成本费用，纳入中心年初制定的指标考核体系中，调动各级管理积极性，达到有效管控的目的。
2）、依托信息系统的建设，主动适应生产工艺流程的变更，继续完善基础统计台帐，加强统计稽核工作。根据中心生产工艺流程的变化，调整基础统计台帐的内容和格式，同时，将借力数据采集平台、信息监控系统等应用系统的开发运用，跟进财务统计信息化工作，为计件计酬、外包核算与业务量有关成本单价定价及时提供可靠有效的依据，提高统计管理工作效益。
3）、完成全环节结算各项工作任务,积极开展中心内部结算工作全面推动省邮件处理中心由成本中心向利润中心转变。按照省有限公司全环节网间结算方案，积极尝试推行中心内部模拟结算工作，做好全环节结算基础结算数据的登记统计和结算运费的清分工作。
3、强化设备管理。适应自动分拣机维护需要，充实设备维护队伍，培训提高设备维护的整体水平。实现“三种状态”管理，即运行设备处于受控状态、检修设备处于计划状态、备用设备处于完好状态，使设备管理水平不断提高。
4、以人为本，加强企业文化建设及党群工作
1）、创建职工之家1个，2015年搬迁后创建陆运中心职工之家。
2）、开展丰富多彩的职工文体活动，每季度开展一项活动。 3）、完成员工手册的制定。
4）、加强新闻宣传工作，及时报道处理中心的重点生产、管理工作、好人好事等。
5）、积极做好党员干部的思想教育工作，定期组织党员干部、积极分子学习，不断强化党员群众的思想政治理论素养，促进全员的思想统一。
四、几点建议：
1、将市趟三频调整至航站发运。11点前民航进港 市邮件直接在航站处理发运，可提前2-3 小时左右到达揽投部提升进口邮件妥投率。省内邮件仍盘驳至陆运中心处理，赶发快速网。
2、调整省内二干发运计划，实施陆运、航空分离，减少省内二干在两个中心之间多点装卸。调整全夜航邮路发运计划，邮航一频、二频省内邮件直接在航站发运，只将邮航二频进口 邮件盘驳陆运中心处理、发运。
推荐第10篇：化学品生产单位高处作业安全规范
化学品生产单位高处作业安全规范
1 范围
本标准规定了化学品生产单位的高处作业分级、安全要求与防护和《高处安全作业证》 的管理。 本标准适用于化学品生产单位的生产区域的高处作业。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其 随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标 准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新 版本适用于本标准。
GB 2811
安全帽
GB/T 3608
高处作业分级
GB 4053.1
固定式钢直梯安全技术条件
GB 4053.2
固定式钢斜梯安全技术条件
GB 6095
安全带
GB 7059
便携式木梯安全要求
GB 12142
便携式金属梯安全要求
GB/T 13869
用电安全导则
JCJ 46
施工现场临时用电安全技术规范
3 术语和定义
本标准采用下列术语和定义。
3.1
高处作业 work at height
凡距坠落高度基准面2m及其以上，有可能坠落的高处进行的作业，称为高处作业。
3.2
坠落基准面 falling datum plane
从作业位置到最低坠落着落点的水平面，称为坠落基准面。
3.3
坠落高度（作业高度） h falling height（work height）
从作业位置到坠落基准面的垂直距离，称为坠落高度（也称作业高度） 。
3.4
异温高处作业 high or low temperature work at height
在高温或低温情况下进行的高处作业。高温是指作业地点具有生产性热源，其气温高于 本地区夏季室外通风设计计算温度的气温2℃及以上时的温度。低温是指作业地点的气温低 于5℃。
3.5
带电高处作业 hot-line work at height
作业人员在电力生产和供、用电设备的维修中采取地(零)电位或等(同)电位作业方式，
接近或接触带电体对带电设备和线路进行的高处作业。低于表1距离的，视为接近带电体。
表1 各电压等级下最小接近带电体距离
电压等级(kV) 10以下 20～35 44 60～110 154 220 距离(m) 1.7 2 2.2 2.5 3 4 4 高处作业分级
4.1 高处作业的分级
高处作业分为一级、二级、三级和特级高处作业，符合GB/T 3608的规定。 4.1.1 作业高度在2m≤h＜5m时，称为一级高处作业。
4.1.2 作业高度在5m≤h＜15m时，称为二级高处作业。
4.1.3 作业高度在l5m≤h＜30m时．称为三级高处作业。
4.1.4 作业高度在 h≥30m以上时，称为特级高处作业。
5 高处作业安全要求与防护
5.1 高处作业前的安全要求
5.1.1 进行高处作业前，应针对作业内容，进行危险辨识，制定相应的作业程序及安全措 施。将辨识出的危害因素写入《高处安全作业证》以下简称《作业证》 ，并制定出对应的安全措施。
5.1.2 进行高处作业时，除执行本规范外，应符合国家现行的有关高处作业及安全技术标 准的规定。
5.1.3 作业单位负责人应对高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。
5.1.4 高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员，应经过专业技术培训及专业考试合 格，持证上岗，并应定期进行体格检查。对患有职业禁忌证（如高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、精神疾病等）、年老体弱、疲劳过度、视力不佳及其他不适于高处作业的人员，不得进行高处作业。
5.1.5 从事高处作业的单位应办理《作业证》 ，落实安全防护措施后方可作业。
5.1.6 《作业证》审批人员应赴高处作业现场检查确认安全措施后，方可批准高处作业。
5.1.7 高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，应在作业前加以检查， 确认其完好后投入使用。
5.1.8 高处作业前要制定高处作业应急预案，内容包括：作业人员紧急状况时的逃生路线 和救护方法，现场应配备的救生设施和灭火器材等。有关人员应熟知应急预案的内容。
5.1.9 在紧急状态下（有下列情况下进行的高处作业的）应执行单位的应急预案：
1）遇有6级以上强风、浓雾等恶劣气候下的露天攀登与悬空高处作业；
2）在临近有排放有毒、有害气体、粉尘的放空管线或烟囱的场所进行高处作业时，作 业点的有毒物浓度不明。
5.1.10 高处作业前，作业单位现场负责人应对高处作业人员进行必要的安全教育，交代现 场环境和作业安全要求以及作业中可能遇到意外时的处理和救护方法。
5.1.11 高处作业前，作业人员应查验《作业证》 ，检查验收安全措施落实后方可作业。
5.1.12 高处作业人员应按照规定穿戴符合国家标准的劳动保护用品，安全带符合GB 6095 的要求，安全帽符合GB 2811的要求等。作业前要检查。
5.1.13 高处作业前作业单位应制定安全措施并填入《作业证》内。
5.1.14 高处作业使用的材料、器具、设备应符合有关安全标准要求。
5.1.15 高处作业用的脚手架的搭设应符合国家有关标准。 高处作业应根据实际要求配备符 合安全要求的吊笼、梯子、防护围栏、挡脚板等。跳板应符合安全要求，两端应捆绑牢固。 作业前，应检查所用的安全设施是否坚固、牢靠。夜间高处作业应有充足的照明。
5.1.16 供高处作业人员上下用的梯道、电梯、吊笼等要符合有关标准要求；作业人员上下 时要有可靠的安全措施。固定式钢直梯和钢斜梯应符合GB 4053.1和GB 4053.2的要求，便 携式木梯和便携式金属梯，应符合GB 7059和GB 12142的要求。
5.1.17
便携式木梯和便携式金属梯梯脚底部应坚实，不得垫高使用。踏板不得有缺档。梯 子的上端应有固定措施。立梯工作角度以 75°±5°为宜。梯子如需接长使用，应有可靠的 连接措施，且接头不得超过 1 处。连接后梯梁的强度，不应低于单梯梯梁的强度。折梯使用时上部夹角以 35°～45°为宜，铰链应牢固，并应有可靠的拉撑措施。
5.2 高处作业中的安全要求与防护 5.2.1 高处作业应设监护人对高处作业人员进行监护，监护人应坚守岗位。
5.2.2 作业中应正确使用防坠落用品与登高器具、设备。高处作业人员应系用与作业内容 相适应的安全带， 安全带应系挂在作业处上方的牢固构件上或专为挂安全带用的钢架或钢丝绳上，不得系挂在移动或不牢固的物件上；不得系挂在有尖锐棱角的部位。安全带不得低挂高用。系安全带后应检查扣环是否扣牢。
5.2.3 作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业所使用的工具、材料、零件等应装入工具袋，上下时手中不得持物。工具在使用时应系安全绳，不用时放入 工具袋中。不得投掷工具、材料及其他物品。易滑动、易滚动的工具、材料堆放在脚手架上 时，应采取防止坠落措施。高处作业中所用的物料，应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。作业 中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理 运走，不得任意乱置或向下丢弃。
5.2.4 雨天和雪天进行高处作业时，应采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。 对进行高处作业的高耸建筑物， 应事先设置避雷设施。 遇有6级以上强风、浓雾等恶劣气候， 不得进行特级高处作业、露天攀登与悬空高处作业。 暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。
5.2.5 在临近有排放有毒、有害气体、粉尘的放空管线或烟囱的场所进行高处作业时，作 业点的有毒物浓度应在允许浓度范围内，并采取有效的防护措施。在应急状态下，按应急预 案执行；
5.2.6 带电高处作业应符合GB/T 13869的有关要求。高处作业涉及临时用电时应符合JCJ 46的有关要求。
5.2.7 高处作业应与地面保持联系，根据现场配备必要的联络工具，并指定专人负责联系。 尤其是在危险化学品生产、储存场所或附近有放空管线的位置高处作业时，应为作业人员配 备必要的防护器材（如空气呼吸器、过滤式防毒面具或口罩等） ，应事先与车间负责人或工长(值班主任)取得联系，确定联络方式，并将联络方式填入《作业证》的补充措施栏内。
5.2.8 不得在不坚固的结构(如彩钢板屋顶、石棉瓦、瓦棱板等轻型材料等)上作业，登不 坚固的结构(如彩钢板屋顶、石棉瓦、瓦棱板等轻型材料)作业前，应保证其承重的立柱、梁、框架的受力能满足所承载的负荷，应铺设牢固的脚手板，并加以固定，脚手板上要有防滑措 施。
5.2.9 作业人员不得在高处作业处休息。
5.2.10 高处作业与其他作业交叉进行时，应按指定的路线上下，不得上下垂直作业，如果 需要垂直作业时应采取可靠的隔离措施。
5.2.11 在采取地（零）电位或等（同）电位作业方式进行带电高处作业时。应使用绝缘工 具或穿均压服。
5.2.12 发现高处作业的安全技术设施有缺陷和隐患时，应及时解决；危及人身安全时，应 停止作业。
5.2.13 因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，应经作业负责人同意，并采取相应 的措施，作业后应立即恢复。
5.2.14 防护棚搭设时，应设警戒区，并派专人监护。
5.2.15 作业人员在作业中如果发现情况异常，应发出信号，并迅速撤离现场。
5.3 高处作业完工后的安全要求
5.3.1 高处作业完工后，作业现场清扫干净，作业用的工具、拆卸下的物件及余料和废料 应清理运走。
5.3.2 脚手架、防护棚拆除时，应设警戒区，并派专人监护。拆除脚手架、防护棚时不得 上部和下部同时施工。
5.3.3 高处作业完工后，临时用电的线路应由具有特种作业操作证书的电工拆除。
5.3.4 高处作业完工后，作业人员要安全撤离现场，验收人在《作业证》上签字。
6 《高处安全作业证》的管理
6.1 一级高处作业和在坡度大于45°的斜坡上面的高处作业，由车间负责审批。
6.2 二级、三级高处作业及下列情形的高处作业由车间审核后，报厂相关主管部门审批。
1） 在升降(吊装)口、坑、井、池、沟、洞等上面或附近进行高处作业；
2） 在易燃、易爆、易中毒、易灼伤的区域或转动设备附近进行高处作业；
3） 在无平台、无护栏的塔、釜、炉、罐等化工容器、设备及架空管道上进行高处作业；
4） 在塔、釜、炉、罐等设备内进行高处作业；
5） 在临近有排放有毒、有害气体、粉尘的放空管线或烟囱及设备高处作业。
6.3 特级高处作业及下列情形的高处作业， 由单位安全部门审核后， 报主管安全负责人审批。
1）在阵风风力为6级(风速10.8 m／s)及以上情况下进行的强风高处作业；
2）在高温或低温环境下进行的异温高处作业；
3）在降雪时进行的雪天高处作业；
4）在降雨时进行的雨天高处作业；
5）在室外完全采用人工照明进行的夜间高处作业；
6）在接近或接触带电体条件下进行的带电高处作业；
7）在无立足点或无牢靠立足点的条件下进行的悬空高处作业。
6.4 作业负责人应根据高处作业的分级和类别向审批单位提出申请，办理《作业证》 。 《作 业证》一式三份，一份交作业人员，一份交作业负责人，一份交安全管理部门留存，保存期 1年。
6.5 《作业证》有效期7天，若作业时间超过7天，应重新审批。对于作业期较长的项目， 在作业期内，作业单位负责人应经常深人现场检查，发现隐患及时整改，并做好记录。若作 业条件发生重大变化，应重新办理《作业证》 。
第11篇：生产单位(生产者)农产品质量安全承诺书
农产品质量安全承诺书
为认真贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》等相关法律法规，切实加强对农产品全过程生产管理的监督和检查，保障人民群众农产品的消费安全。特与生产单位（生产者）签订农产品质量安全责任状：
一、严格遵守《中华人民共和国农产品质量安全法》等相关法律法规，自觉加强组织培训和学习。
二、保证按相应农产品生产技术标准、技术规范进行生产；按照相应农产品产地标准对基地进行管理；按照《农产品包装和标识管理办法》规定对产品进行包装、标识。
三、保证出售前开展质量安全检测工作，符合质量要求的产品准予出售，确保不合格农产品不流入市场；对不合格的农产品实行召回或者销毁制度。
四、严格执行农业投入品的使用规定，合理使用农业投入品，严格执行农业投入品使用安全间隔期或者休药期的规定，坚决杜绝使用违禁农药、渔药及兽药、饲料，合理使用抗生素和食品添加剂。
五、建立全过程生产管理完整档案，且按要求保存二年以上，禁止伪造农产品生产记录。
六、依法接受农产品质量安全监管单位的监督管理，接受农产品质量安全监管机构所作的决定。
七、讲诚信、守承诺，做到相关法律法规制度和质量承诺公开上墙，自觉接受社会监督。
本生产单位（生产者）郑重承诺：对因违反上述条款中的任何一条，而造成的农产品质量安全事故的，愿意接受处罚和承担一切经济和法律责任。
承诺单位（签章）：
负责人（签名）：
时间：年月日
第12篇：输油气生产单位安全环保职责
输油气生产单位安全环保职责
1、安全生产人人有责，企业的每个职工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全环保职责，对本岗位的安全环保负直接责任。
2、认真学习并执行安全动火、高处作业、进设备作业等直接作业环境的安全管理制度和规定，不违章作业。
3、进入施工现场，任何人都必须戴安全帽，按规定穿着劳保服装，严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。否则禁止进入施工现场。
4、特种作业人员必须经过安全技术培训、考核取证，必须持证上岗操作。新上岗、换岗人员必须进行三级安全教育。
5、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在事故发生时及时地如实向上级汇报，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。
6、正确操作、精心维护设备,妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
8、严格遵守中国石油天然气集团公司反违章禁令。
9、及时清理生产垃圾，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
10、设备检修或安装时，按照施工工序施工，严禁将杂物、工具掉入或遗留在设备内。
第13篇：化学生产单位八项强制性安全标准规范
化学生产单位八项强制性安全标准规范
1、AQ3021-2008化学品生产单位吊装作业安全规范
2、AQ3021-2008化学品生产单位动火作业安全规范
3、AQ3021-2008化学品生产单位动土作业安全规范
4、AQ3021-2008化学品生产单位断路作业安全规范
5、AQ3021-2008
6、AQ3021-2008
7、AQ3021-2008
8、AQ3021-2008
化学品生产单位高处作业安全规范 化学品生产单位设备检修作业安全规范化学品生产单位盲板抽堵作业安全规范化学品生产单位受限空间作业安全规范
第14篇：地面生产单位安全质量标准化工作汇报
根据79号《关于印发“地面生产单位安全质量标准化考核办法”的通知》要求，结合“双基”建设和平安矿区建设活动的开展，我们在上半年工作的基础上，进一步制定完善了相应的安全、质量管理及考核制度，强化监督检查，各地面生产单位安全质量标准化工作取得了较好效果。截止目前，我矿地面生产单位杜绝了轻伤以上人身事故和重大机械、重大火灾事故的发生；产品和工程质量合格率达到100%，为创建平安矿区活动，实现安全生产奠定了坚实的基础。按照79号《关于印发“地面生产单位安全质量标准化考核办法”的通知》标准要求，我矿组织有关单位人员，对地面生产单位的安全质量标准化工作进行了自检验收。自检得分为90分。其中：安全质量管理得分35分，岗位标准化得分19分，安全技术培训得分10分，文明生产管理得分8分，设备管理得分18分。现将我矿地面生产单位安全质量标准化活动开展情况汇报如下：
一、坚持与平安矿区建设及深化“双基”建设活动相结合，加强组织领导，掀起安全质量标准化活动新高潮。
为确保地面单位安全质量标准化工作进一步取得成效，我们坚持把质量标准化工作与建设平安矿区及深化“双基”建设活动结合起来。一方面，以强化职工自主保安和群体保安意识为重点，以规范职工安全生产行为为手段，以提升职工安全素质，实现“三不伤害”为目的，积极在地面各生产单位开展建设“平安岗位”活动；另一方面，结合矿深化“双基”建设及准军事化管理工作的推行，进一步规范各地面单位职工的言行，上标准岗，干标准活，严格正规操作，掀起了安全质量标准化活动的新高潮。
同时，为切实加强对地面生产单位安全质量标准化工作的组织领导，根据集团公司文件精神，我矿成立了地面单位安全质量标准化领导小组，由矿长、书记任组长，各分管副矿长任副组长，地面生产单位维修中心、修理厂、制修厂等单位主要负责人（经营者）为成员，下设考核办公室，办公室设在非煤办，具体负责本项工作的落实情况，及时平衡解决工作中出现的各类问题，明确分工，逐级负责，责任到人，落实到位。矿安监处及有关部门协助非煤办开展地面单位安全质量标准化工作。
二、完善制度，落实责任，进一步健全安全质量标准化活动网络
一是明确目标和工作重点。根据79号文件要求，我们制定下发了《关于优化非煤发展环境建设平安矿区的决定》，决定在地面生产单位积极开展质量标准化达标活动，并明确了活动目标，即：通过开展安全质量达标活动，确保全年非煤总产值完成**亿元，实现利润**万元。杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，杜绝火灾事故。同时，明确活动重点，突出安全管理。按照矿“关于深化‘2S安全管理模式’学习的实施意见”要求，大力倡导“健康优先、生命无价”理念，深入开展正向引导教育、联责联保活动，进一步增强职工的自主保安和群体保安意识。
二是进一步完善内部管理制度，健全质量标准化活动网络。针对一季度安全质量标准化检查中存在的问题，我们加强了对79号文件的学习，并根据矿统一安排，组织各地面单位负责人到枣庄局田陈煤矿进行了参观学习，进一步深化了对安全质量标准的理解和认识，提高了思想境界。在此基础上，要求各厂点结合各自实际，重新制定完善本厂的岗位责任制、岗位操作规程、岗位工作标准以及相应的内部规章制度和考核办法。目前，各厂管理制度已全部装订成册。
三是积极实施“走动式”管理。制定下发了61号文件，决定在非煤产业实施走动式管理，并将各厂点及单位的安全状况特别是质量标准化活动开展情况作为走动式管理的一项重要内容。实行了“走动式”管理信息卡制度。“走动式”管理信息卡包括检查的时间、地点、单位、人员、检查内容、整改措施、责任人等内容。各级管理人员到基层单位实施“走动式”管理时，必须随身携带信息卡，现场填写，并由现场负责人签字。信息卡由各单位进行整理，每周五下午报非煤办公室，由非煤办公室进行汇总，将本周“走动式”管理工作实施情况报矿非煤产业发展委员会。
四是积极开展环境综合整治活动，彻底改善现场面貌。各厂对生产车间进行了全部粉刷，更换了损坏的门窗，清理了卫生死角。维修中心、煤炭加工厂、修理厂和永祥制修厂，克服了工作量大和现场条件较差
第15篇：地面生产单位安全质量标准化工作汇报
地面生产单位安全质量标准化工作汇报根据79号《关于印发“地面生产单位安全质量标准化考核办法”的通知》要求，结合“双基”建设和平安矿区建设活动的开展，我们在上半年工作的基础上，进一步制定完善了相应的安全、质量管理及考核制度，强化监督检查，各地面生产单位安全质量标准化工作取得了较好效果。截止目前，我矿地面生产单位杜绝了轻伤以上人身事故和重大机械、重大火灾事故的发生；产品和工程质量合格率达到100%，为创建平安矿区活动，实现安全生产奠定了坚实的基础。 按照 79号《关于印发“地面生产单位安全质量标准化考核办法”的通知》 标准要求，我矿组织有关单位人员，对地面生产单位的安全质量标准化工作进行了自检验收。自检得分为90分。其中：安全质量管理得分35分，岗位标准化得分19分，安全技术培训得分10分，文明生产管理得分8分，设备管理得分18分。 现将我矿地面生产单位安全质量标准化活动开展情况汇报如下：
一、坚持与平安矿区建设及深化“双基”建设活动相结合，加强组织领导，掀起安全质量标准化活动新高潮。为确保地面单位安全质量标准化工作进一步取得成效，我们坚持把质量标准化工作与建设平安矿区及深化“双基”建设活动结合起来。一方面，以强化职工自主保安和群体保安意识为重点，以规范职工安全生产行为为手段，以提升职工安全素质，实现“三不伤害”为目的，积极在地面各生产单位开展建设“平安岗位”活动；另一方面，结合矿深化“双基”建设及准军事化管理工作的推行，进一步规范各地面单位职工的言行，上标准岗，干标准活，严格正规操作，掀起了安全质量标准化活动的新高潮。同时，为切实加强对地面生产单位安全质量标准化工作的组织领导，根据集团公司文件精神，我矿成立了地面单位安全质量标准化领导小组，由矿长、书记任组长，各分管副矿长任副组长，地面生产单位维修中心、修理厂、制修厂等单位主要负责人（经营者）为成员，下设考核办公室，办公室设在非煤办，具体负责本项工作的落实情况，及时平衡解决工作中出现的各类问题，明确分工，逐级负责，责任到人，落实到位。矿安监处及有关部门协助非煤办开展地面单位安全质量标准化工作。
二、完善制度，落实责任，进一步健全安全质量标准化活动网络 一是明确目标和工作重点。根据79号文件要求，我们制定下发了《关于优化非煤发展环境建设平安矿区的决定》，决定在地面生产单位积极开展质量标准化达标活动，并明确了活动目标，即：通过开展安全质量达标活动，确保全年非煤总产值完成**亿元，实现利润 **万元。杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，杜绝火灾事故。同时，明确活动重点，突出安全管理。按照矿“关于深化‘2S安全管理模式’学习的实施意见”要求，大力倡导“健康优先、生命无价”理念，深入开展正向引导教育、联责联保活动，进一步增强职工的自主保安和群体保安意识。 二是进一步完善内部管理制度，健全质量标准化活动网络。针对一季度安全质量标准化检查中存在的问题，我们加强了对79号文件的学习，并根据矿统一安排，组织各地面单位负责人到枣庄局田陈煤矿进行了参观学习，进一步深化了对安全质量标准的理解和认识，提高了思想境界。在此基础上，要求各厂点结合各自实际，重新制定完善本厂的岗位责任制、岗位操作规程、岗位工作标准以及相应的内部规章制度和考核办法。目前，各厂管理制度已全部装订成册。 三是积极实施“走动式”管理。制定下发了61号文件，决定在非煤产业实施走动式管理，并将各厂点及单位的安全状况特别是质量标准化活动开展情况作为走动式管理的一项重要内容。实行了“走动式”管理信息卡制度。“走动式”管理信息卡包括检查的时间、地点、单位、人员、检查内容、整改措施、责任人等内容。各级管理人员到基层单位实施“走动式”管理时，必须随身携带信息卡，现场填写，并由现场负责人签字。信息卡由各单位进行整理，每周五下午报非煤办公室，由非煤办公室进行汇总，将本周“走动式”管理工作实施情况报矿非煤产业发展委员会。四是积极开展环境综合整治活动，彻底改善现场面貌。各厂对生产车间进行了全部粉刷，更换了损坏的门窗，清理了卫生死角。维修中心、煤炭加工厂、修理厂和永祥制修厂，克服了工作量大和现场条件较差的实际困难，全厂实行了定置化管理，厂区成为无烟化场所。维修中心、煤炭加工厂还实行了内部封闭化管理，所有外来人员一律登记，取得了较好效果。修理厂针对车间地面损坏严重的实际情况，投入资金，对车间地面重新进行了整修，厂区面貌焕然一新。
3、严格考核，加大奖惩，确保活动取得实效为进一步加强对地面单位安全质量标准化工作的考核，我们在落实69号文《关于优化非煤发展环境建设平安矿区的决定》的基础上，又制定下发了97号《 地面生产单位 安全质量标准化考核办法》，进一步明确了考核范围、达标条件、达标
第16篇：特种设备生产单位安全管理公开承诺书
特种设备生产单位安全管理公开承诺书
根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《山东省特种设备安全监察条例》等特种设备安全法律法规要求，为了认真履行安全生产义务，确保特种设备安全运行，防止和减少事故，保障人民群众生命和财产安全，保障特种设备使用单位的利益，我单位作出以下公开郑重承诺：
一、我单位的主要负责人是承担特种设备安全质量责任的第一责任人，严格执行国家关于特种设备安全的法规规范，对本单位生产的特种设备的安全性能和能效指标负责。
二、严格按照《特种设备安全监察条例》以及相关法律法规的规定取得相应许可并始终保持符合许可条件，保证特种设备生产质量体系有效运转；单位名称、法人代表、生产地点改变或生产条件等有重大变化时，及时向特种设备安全监督管理部门申请办理变更手续。
三、加强对本单位特种设备作业人员的安全、节能教育和培训，保证特种设备管理人员及其相关作业人员持证上岗，坚决杜绝违章指挥和违章作业。
四、按照规定要求在施工前将拟进行的特种设备施工情况书面告知特种设备安全监督管理部门，并接受相关监察机构的监督检。
五、制定特种设备事故应急措施和救援预案，发生特种设备事故后立即向所在地特种设备安全监管机构报告。协助、指导使用单位的特种设备事故应急救援工作。
六、自觉接受各级特种设备安全监督管理部门的监督检查，主动申报监督检验，为监督检查和监督检验工作提供方便，对监督检查和检验发现的安全事故隐患及时落实整改。
以上承诺，我们将不折不扣予以落实，敬请社会各界和广大人民群众予以监督。
第17篇：地面生产单位安全质量标准化工作汇报
地面生产单位安全质量标准化工作汇报根据79号《关于印发“地面生产单位安全质量标准化考核办法”的通知》要求，结合“双基”建设和平安矿区建设活动的开展，我们在上半年工作的基础上，进一步制定完善了相应的安全、质量管理及考核制度，强化监督检查，各地面生产单位安全质量标准化工作取得了较好效果。截止目前，我矿地面生产单位杜绝了轻伤以上人身事故
和重大机械、重大火灾事故的发生；产品和工程质量合格率达到100，为创建平安矿区活动，实现安全生产奠定了坚实的基础。按照79号《关于印发“地面生产单位安全质量标准化考核办法”的通知》标准要求，我矿组织有关单位人员，对地面生产单位的安全质量标准化工作进行了自检验收。自检得分为90分。其中：安全质量管理得分35分，岗位标准化得分19分，安全技术培训得分10分，文明生产管理得分8分，设备管理得分18分。现将我矿地面生产单位安全质量标准化活动开展情况汇报如下：
一、坚持与平安矿区建设及深化“双基”建设活动相结合，加强组织领导，掀起安全质量标准化活动新高潮。为确保地面单位安全质量标准化工作进一步取得成效，我们坚持把质量标准化工作与建设平安矿区及深化“双基”建设活动结合起来。一方面，以强化职工自主保安和群体保安意识为重点，以规范职工安全生产行为为手段，以提升职工安全素质，实现“三不伤害”为目的，积极在地面各生产单位开展建设“平安岗位”活动；另一方面，结合矿深化“双基”建设及准军事化管理工作的推行，进一步规范各地面单位职工的言行，上标准岗，干标准活，严格正规操作，掀起了安全质量标准化活动的新高潮。同时，为切实加强对地面生产单位安全质量标准化工作的组织领导，根据集团公司文件精神，我矿成立了地面单位安全质量标准化领导小组，由矿长、书记任组长，各分管副矿长任副组长，地面生产单位维修中心、修理厂、制修厂等单位主要负责人（经营者）为成员，下设考核办公室，办公室设在非煤办，具体负责本项工作的落实情况，及时平衡解决工作中出现的各类问题，明确分工，逐级负责，责任到人，落实到位。矿安监处及有关部门协助非煤办开展地面单位安全质量标准化工作。
二、完善制度，落实责任，进一步健全安全质量标准化活动网络一是明确目标和工作重点。根据79号文件要求，我们制定下发了《关于优化非煤发展环境建设平安矿区的决定》，决定在地面生产单位积极开展质量标准化达标活动，并明确了活动目标，即：通过开展安全质量达标活动，确保全年非煤总产值完成**亿元，实现利润**万元。杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，杜绝火灾事故。同时，明确活动重点，突出安全管理。按照矿“关于深化‘2S安全管理模式’学习的实施意见”要求，大力倡导“健康优先、生命无价”理念，深入开展正向引导教育、联责联保活动，进一步增强职工的自主保安和群体保安意识。二是进一步完善内部管理制度，健全质量标准化活动网络。针对一季度安全质量标准化检查中存在的问题，我们加强了对79号文件的学习，并根据矿统一安排，组织各地面单位负责人到枣庄局田陈煤矿进行了参观学习，进一步深化了对安全质量标准的理解和认识，提高了思想境界。在此基础上，要求各厂点结合各自实际，重新制定完善本厂的岗位责任制、岗位操作规程、岗位工作标准以及相应的内部规章制度和考核办法。目前，各厂管理制度已全部装订成册。三是积极实施“走动式”管理。制定下发了61号文件，决定在非煤产业实施走动式管理，并将各厂点及单位的安全状况特别是质量标准化活动开展情况作为走动式管理的一项重要内容。实行了“走动式”管理信息卡制度。“走动式”管理信息卡包括检查的时间、地点、单位、人员、检查内容、整改措施、责任人等内容。各级管理人员到基层单位实施“走动式”管理时，必须随身携带信息卡，现场填写，并由现场负责人签字。信息卡由各单位进行整理，每周五下午报非煤办公室，由非煤办公室进行汇总，将本周“走动式”管理工作实施情况报矿非煤产业发展委员会。四是积极开展环境综合整治活动，彻底改善现场面貌。各厂对生产车间进行了全部粉刷，更换了损坏的门窗，清理了卫生死角。维修中心、煤炭加工厂、修理厂和永祥制修厂，克服了工作量大和现场条件较差的实际困难，全厂实行了定置化管理，厂区成为无烟化场所。维修中心、煤炭加工厂还实行了内部封闭化管理，所有外来人员一律登记，取得了较好效果。修理厂针对车间地面损坏严重的实际情况，投入资金，对车间地面重新进行了整修，厂区面貌焕然一新。
3、严格考核，加大奖惩，确保活动取得实效为进一步加强对地面单位安全质量标准化工作的考核，我们在落实69号文《关于优化非煤发展环境建设平安矿区的决定》的基础上，又制定下发了97号《地面生产单位安全质量标准化考核办法》，进一步明确了考核范围、达标条件、达标标准、检查评分办法及奖罚措施。规定矿每季度开展一次安全质量检查评定考核工作。按照《地面单位安全质量标准化标准及
第18篇：年幼儿园安全工作总结
2014年幼儿园安全工作总结
我园全体教师紧紧围绕安全工作开展了系列活动，在市县两级教育部门领导下，加强安全第一的教育，通过安全教育，增强幼儿的安全意识和自我防护能力。营造全园教师齐抓共管的良好的局面，切实保障师生安全和财产不受损失。现将今年的安全工作总结如下：
一、安全工作主要措施
1．强化幼儿园安全工作领导小组的职责。领导小组的组长负责协调统筹幼儿园师生、财产的安全工作，负责起草并落实各项安全措施，负责召开师幼安全工作会议及安全常识培训等工作。做到时时、处处、事事的安全工作有专人负责，以保证安全工作万无一失，杜绝安全事故。
2．重新制订各类安全工作责任书。签订责任书，幼儿园与教师层层签订责任书,明确各处的职责，做到职责明确,责任到人。
3．完善幼儿园安全保卫工作规章制度，建立安全保卫工作的各项规章制度，以及幼儿园管理，门卫值班，健康体检等规章制度。严禁私自组织幼儿集体服用药品和保健品，对涉及幼儿园安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点,不出漏洞。
4、每月一次安全检查更新各项安全设备设施，做到防患于未然。物品妥善保管并严格按照规定的程序操作使用。
5．每周一次安全教育的主题课。由各班教师选材对幼儿进行安全教育，包括安全知识，安全警报、安全玩法等进行宣讲，让幼儿通过看、听进行讨论，以提高对安全工作的认识。幼儿园还利用黑板报、
宣传栏等形式，全方位宣传安全工作。
6．认真抓好安全教育月的各项工作。根据学区教育局对安全教育动员大会的要求，重新检查消防设施，明确各人员的工作职责等。
7．定期联系家长，齐抓共管，不断提高家长对安全工作的认识。幼儿园专门组织召开了安全工作的家长会，提醒家长注意对子女的安全教育，以保证子女在学习其间中的安全。
二、安全工作的主要经验
1.高度重视安全工作，把安全工作看作是一件政治任务来抓，认识到安全工作关系到家庭的幸福、社会的稳定，树立“安全至上”、“安全责任重于泰山”的思想意识，严防死守，层层落实，责任到人，对安全工作要小题大做、捕风捉影，保持对安全工作的高度敏感性。
2.坚决贯彻执行上级各部门有关安全工作的文件，对上级布置的每一项安全工作有计划、有落实、有检查、有反馈、有整改，真正提高安全工作的管理水平。
3.对安全教育工作实行群防群治，定期对幼儿家长进行安全教育，要求家长认真督促检查子女的安全工作，把安全工作从校内做到校外。
三、安全工作的主要存在问题及今后努力方向
1．加强对幼儿的法纪教育、社会道德教育、文明意识教育是抓好幼儿安全教育的根本。孩子的法纪意识提高了，就会自觉遵守学校的各项规章制度，对幼儿园三申五令的安全教育就会做到有令必行，有禁必止。
2．安全难度增大，现在的孩子在家庭中往往受保护较多，而缺乏生活经验。幼儿作为社会的弱势群体，多数自我保护意识和安全防范能力低，大大增加了幼儿园安全工作的难度。
3．安全工作只有起点没有终点，必须做到长期的警钟长鸣，这是一项长期
的、复杂的系统工程，必须从讲政治的高度认识并做好这一关系到千家万户的工作。
今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我园安全保卫工作水平。
第19篇：年交通运输安全工作总结
2013年交通运输安全生产工作总结 2013年，县交通运输行业安全生产工作在县安委会的领导下，在上级交通运输主管部门的指导下，在各相关单位的支持配合下，以强化企业安全生产主体责任为重点，全面落实安全生产“一岗双责”，努力夯实安全生产工作基础，截止目前，全县交通运输系统安全生产形势总体保持平稳，为我县交通运输经济发展提供了良好的安全环境。现将工作情况总结如下：
一、主要工作
（一）找准安全防范的“重难点”，细化目标任务。针对疏理出2013年交通运输行业三个安全工作重难点防范，一是围绕总投资26亿的交通工程建设，针对工程量大、施工工期长、工地范围广难封闭等突出问题制定措施加以防范。二是针对水上“四危”（危桥、危运、危航、危船）的隐患危害大、流动性大、整治难度大等特点，分解任务加以应对。三是针对城乡客运一体化建设，运营新模式、新标准、新要求的特点进行防范。
（二）织牢安全防范的“绝户网”，强化责任到边。严格落实“一岗双责”要求和“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，强化了安全生产的监管责任和企业安全生产主体责任落实。推进全员安全责任落实，进一步完善责任网络体系，加强责任指标管理，局与13个企事业单位签定了安全生产目标管理责任书，推行安全考核奖惩制
度。引导各企事业单位制定本级全员安全岗位职责，使安全生产责任具体落实到单位、到岗、到人，形成一级抓一级、一级对一级负责的群策群防良好格局。
（三）紧盯安全防范的“全方位”，注重推进务实。通过“四合”来推进安全查隐排患效果，一是加强与公安交警部门沟通协作，提高了运营车辆的安全管理效率。二是加强与县安委会、镇区和财政、审计等部门协调，特事特办、筹措资金，及时消除了掘坎线等道路安全隐患；挂牌督办、重拳出击，及时拆除了团结桥等危桥。三是加强系统内部海事、公路、运管等部门协调配合，拓宽安全防范视野。四是开展“临海党旗红”活动，将60多公里在建工程沿线镇村党组织与施工企业党组织串成一条线，路修到哪，临时党组织建到哪，建立党员包干责任制，以党建带动安全建设。
（四）算好安全防范的“加减法”，实现良性循环。以“平安交通”创建活动引领安全建设，通过加大安全经费投入来减少隐患消除死角，一增一减全面夯实了安全基础。一是培训做到“科学合理”，采取了阶段性与经常性结合、普遍教育与重点教育结合、本级组织、外请专家与选送培训结合的方法。二是宣传做到“适体量衣”，安全生产月中通过在运营车辆车身张贴宣传标语，打造移动宣传阵地效果明显；客运企业抓好“两见面、三交待”工作，落实出车前的安全教育，增强了驾驶员的安全意识；工程施工企业注重在施工过程中见缝插针式安全小教育。三是应急演练“亲密接触”，编制演练方案中，注重听取群众意见，努力做到 切实可行，将方案制定过程也作为一个员工安全培训的过程实施。演练活动中克服了以往演练中的少数人演戏，大部分人看笑话的问题，灵活运用方案，注重全员参与。四是技术防范促进效益提升，不断增加科技兴安投入，消防监测网络的建立，3g视频监控、北斗定位系统等“千里眼”装备的安装运用，使安全监督的触角延升到远方。同时立足现有装备的健全管理制度，推进管理运用，让科技装备催生战斗力。
二、新年度工作打算 加强基础建设，加强责任落实，加强依法监管，全面推进安全生产各项工作，确保全县交通运输行业安全生产形势稳定好转。
（一）突出一个主题。“平安交通”是交通人永恒的主题，深入贯彻《交通运输部关于进一步加强安全生产工作的意见》（交安监发?2013?1号）要求，围绕“安全责任，重于泰山；平安交通，人人有责”活动主题，以有效防范各类事故为目标，进一步强化领导，创新活动内容，明确工作重点，健全保障机制，深化系列“平安交通”创建活动措施，努力完成全年安全生产目标任务。
（二）强化一项制度。就要严格落实安全生产“一岗双责”制度，加大督查考核力度，定期不定期地进行督促检查，严格落实行业监管责任。加大安全生产执法检查力度，严格落实企事业单位主体责任，建立企事业单位自我约束、持续改进的安全生产长效机制。
（三）运用一套办法。继续推进安全管理工作中好的做法运用，各单位要切合自身实际拿出一套行之有效的管理办法，继续推进查隐排患和打非治违行动，纠正安全生产秩序；推进企业安全生产标准化建设，发挥企业安全主体作用；强化安全宣传培训教育，提升安全素质和安全意识。
（四）不断改进举措。要根据形势任务变化，不断革新管理制度，加大科技兴安的投入，通过技防手段的运用，增强安全防范应对的主动性，切实提高安全管理的实效。
如东县交通运输局 2013年11月29日篇2：2008年交通运输安全工作总结报告 2008年交通运输安全工作总结报告 2008年，我区交通安全工作在市交通局的指导和区委、区政府的领导下，各管理部门、企业牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实党中央、国务院和各级党委、地方政府及行业主管部门有关安全生产的一系列方针、政策、法律、法规、规章、领导重要指示，加强领导，加强责任落实，加强安全文化建设、隐患治理和监督管理，全年水上交通安全运送旅客36万人次、道路运输安全运送旅客1170万人次，较好地完成了交通安全生产的各项任务。
一、安全控制指标完成情况
（一）辖区内水上交通无安全事故。
（二）道路运输未发生一般以上安全事故。
（三）公路养护、企业生产安全无事故。
（四）消防安全无事故。
交通安全各项指数均未突破市交通局和区政府下达的控制指标。
二、主要工作
（一）加强领导
我局始终把安全管理工作列入党政重要议事日程，局党政一班人和系统各单位领导切实增强做好安全工作的紧迫感、责任感和使命感，局1月中旬印发了年度交通运输安全生产工作通知，4月、9月两次调整了局安委会成员，全年召开局安委会成员会议7次，召开各类安全工作会议63次，及时传达贯彻落实上级党委、政府和行业主管部门有关安全生产的方针、政策、领导重要指示、会议和文件精神，
研究部署隐患排查治理和阶段性安全生产工作，做到警钟长鸣、常抓不懈。
（二）加强安全责任制和责任追究制的落实
一是继续深入贯彻落实省政府“一岗双责”安全生产责任制，局以泸纳交安发[2008]48号文进一步落实了局领导“一岗双责”和股室安全生产责任。二是及时分解落实年度安全生产目标任务，要求各单位安全任务落实到人、安全责任细化到岗，年初局与系统各管理部门、企业签订了安全目标管理责任书8份，系统层层签订了安全责任书918份。三是认真贯彻落实《四川省生产经营单位安全生产责任规定》（省政府令第216号，以下简称《规定》），督促有关管理部门、企业落实安全监管和安全生产主体责任。四是印发了《区交通局突发事故事件应急处置预案》（泸纳交安发[2008]35号），进一步明确和强调了交通各管理部门、企业对突发事故事件应急处置预案制定和演练，应急处置职责，信息报告范围、内容、程序及时间要求，对安全生产预防责任不落实、措施不到位而造成事故的，也要追究责任。
（三）加强安全文化和队伍建设
一是我局印发通知、多次组织召开职工和系统各单位负责人会议及有船乡镇（街道办）、有关管理部门领导、管船员、签单员参加的专题会议，部署宣传贯彻落实《规定》和《四川省水上交通安全管理条例》（以下简称《条例》）工作，组织学习其重点内容、印发领导讲话和宣传资料、自查表，还把市安监局、安委办编印的《泸州市生产经营单位安全生产管理手册》和区安监局2008年3月编印的《法规
文件汇编》发放到了系统各管理部门、运输和维修企业、各客运站、驾校，要求全区水陆交通各相关管理部门、企业分级组织职工、行政执法人员和企业管理人员、经营业主、从业人员学习新近出台的安全法律法规知识，明确安全管理职责，提高安全管理水平。二是以“百安活动”、“法制宣传月”、“安全生产月”、百日督查和各项专项整治、安全例会为契机开展内涵丰富、形式多样的安全文化活动，开展道路交通安全“五进”宣传教育，营造安全文化氛围。三是组织局机关职工、系统各单位负责人和交通行政执法人员进行了依法行政培训，以提高依法管理水平。
我局挂标语4幅，发放宣传单8000余份，印发交通行政执法忌语、禁令100本，办《纳溪交通信息》35期，请英杰驾校校长免费为利达公司安全管理人员讲授安全管理知识课1次，会同区航务（地方海事）处培训乡镇管船员、签单员236人次。区航务（地方海事）处汛期每月办客渡船船员、危险品作业人员、餐饮和作业囤船船员培训班2期，还组织开展了船员基本安全培训考试和水运系统船舶、班组安全竞赛活动；区运管所每月1次安全例会，组织运输企业负责人、安全管理人员学习法律法规、各级文件；区路政管理大队印发安全手册300余本、宣传单4000份，挂标语20幅。系统投入宣传经费17.85万元，共出动宣传车50余次，挂标语69幅、张贴小标语900余幅、办宣传栏和板报20余期，设点宣传34次，散发宣传单23500余份，发放各类书籍、资料600余本，宣传报道178篇次，办管理、从业人员培训班179期14031人次。
（四）加强源头监管和安全隐患排查治理
一是新开行了打古至龙方田、纳溪至九川农村客运线路2条，区境内新建公路，通过区上有关部门联合进行开通客运班车检查验收合格的，客运班车通车率达100%；新增客运车辆11台、货运车辆233台；积极探索农村道路客运公交化经营发展路子，向区政府上报了推行农村客运公交化经营试点方案的报告，以加快农村客运发展，遏制客运车辆超员和非法营运。二是严格分级管理，水上交通严把“三关”（船员关、船舶检验关、水情气象关），严格经营许可、船舶签证放行，严格执行“六不发航”、“五不出港”规定，会同区航务（地方海事）处组织开展了我区乡镇船舶安全管理规范化建设工作，并于11月份对全区一类乡镇（街道办）船管站的乡镇船舶安全管理规范化建设工作进行了全面检查验收；道路运输严格“三把关一监督”，继续深入落实“五整顿”“三加强”，客运站严格执行车辆例检、“三品”检查、“三不进站”、“五不出站”规定。三是以贯彻落实《规定》、《条例》和国办发明电[2008]15号、22号及交通部交海发 [2008]81号文、做好奥运会期间安保工作为契机，认真组织开展了“隐患治理年”活动和两个“百安活动”及安全生产百日督查、打击安全生产非法违法行为、吸取“12.4”较大交通事故教训专项行动等，督促交通水陆企业明确安全生产主体责任，按《规定》实行定岗定员定责，建立健全并落实安全生产管理各项档案、规章制度和生产各环节、岗位安全生产标准、安全操作规程和奖惩、预警预案机制；区航务（地方海事）处还开展了对乡镇船舶安全管理规范化建设工作 的指导和对船员证书、悬挂国旗、“救生衣行动”、船舶“两防”、“治超打非”、采砂船舶、“三无”船舶、自用船非法载客等的专项检查整治；区运管所开展了对道路客货运、机动车维修企业和车站、驾校的安全专项检查整治，会同区整治办加强了对非法营运的专项整治。四是及时做好抢险救灾工作，“5.12”汶川特大地震灾害发生后，系统征调客车10台435座、货车38台492.9吨、挖掘机和拖车及执法车各1台，赴灾区抢险救灾人员98人，向灾区捐款63215元。 系统查处水上交通安全隐患6起、违法行为17起、罚款2万余元，销毁非法载人竹筏23张；查处道路运输安全隐患46起，查处违章客运车辆121台次、违章货运车辆1397台次、非法营运车辆212台次；公路、路政管理清理塌方290m3，疏通涵洞39道，整治缺损桥栏61m，清除占道堆物、晒粮83处4157㎡，在危险路段设立警示标牌4块，查处超限车130余台；投入安全隐患整改资金54万元。
（五）加强阶段性、季节性和重大节假日运输生产安全管理 在元旦、春运、“百安活动”、“五一”、“十一”、“安全生产月”、汛期、冬季等到来之前有检查、有部置、有应急处置预案，期间实行24小时值班，强化从业人员培训管理，安排人员深入一线巡查监控，及时发现并跟踪督促整改安全隐患，纠正各类违规违章行为。如区航务（地方海事）处除运用gps监控外，汛期严格落实分段巡航制，职工分2个组每日早上6时（第一班船开航）前进行早巡查；区委办、区政府办联合发文继续对全区22个科级机关、管理部门下达了主汛期安全监控任务。篇3：2013年道路旅客运输安全工作总结 2013年安全生产工作总结
今年以来，公司安全生产工作在各级主管部门的大力支持下，在公司全体管理人员及驾驶从业人员的努力下，安全生产形势总体上是好的，也取得了一定成绩。公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，深入宣传贯彻落实了《道路旅客运输企业安全规范》，认真扎实开展各项安全专题活动，夯实安全生产企业主体责任，大力开展企业安全文化建设和普及，进一步落实安全生产“一岗双责”，确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。
一、今年以来安全控制目标完成情况
公司现在拥有营运车辆11辆，已经正式营运的有7辆，安全行驶总里程5万公里，没有发生交通事故；没有发生行车安全责任事故；消防安保等工作均在控制目标范围内；无服务质量投诉。
（一）、行车安全控制目标
班线客运超速行为零次；班线客运超员行为零次；行车安全肇事率、肇事死亡率和肇事受伤率均为零。各项指标均在控制目标范围内。
（二）驾驶员考核目标
今年以来公司加强对驾驶员考核工作，经考核招聘的驾驶员，除正常解聘的外，没有违章被处罚解聘的人员，现在客车驾驶员综合素质统一考核合格率达100%。
二、今年以来安全工作情况
（一）、做好年度安全工作安排部署，层层签订安全目标责任书 今年，公司对2013年度的安全生产工作作了详尽的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导方针、目标任务、工作重点和措施。组织管理人员及司乘人员签订了《2013年度安全目标责任书》，签订面达100%，将安全目标指标量化、分解到各管理人员及司乘人员，并作为全年安全生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的安全责任管理体系。
（二）、认真做好秋冬季节交通安全集中整治工作和安全生产大检查“回头看”工作。秋冬季节，雨雾天气较多，给道路交通安全带来严重隐患，影响车辆行驶安全。为切实做好秋冬季节雨雾天气条件下的道路交通安全工作，预防重特大道路交通事故的发生，根据贞府办（2013）232号”文件《县人民政府办公室关于印发贞丰县秋冬季节交通安全集中整治放方案的通知》精神，结合我公司的实际，公司认真做好了公司进入秋冬季节后的安全工作安排。同时，根据“州安办（2013）106号”《转发（省安委办关于立即开展全省安全生产大检查“回头看”的通知）的通知》精神，公司坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，建立自我约束、自我完善、持续改进、持续提升的安全生产管理的长效机制，为公司发展营造更加良好的安全环境。
（三）、坚持安全会议制度 今年以来，公司坚持了安全会议制度和安全例会制度，组织司乘人员安全学习。每次会议、例会、学习都做到对各阶段安全生产工作完成情况和对存在的安全工作不足等进行了分析、总结，对下一步安全工作进行安排部署。同时传达了各级主管部门对安全生产工作的最新要求，通报、分析了典型安全生产事故案例，确保了安全工作不拖拉、无死角、无遗漏，各项工作得以顺利进行。今年以来，公司开始正式营运后，每月按时组织安全领导小组、安全例会、驾驶乘务人员学习，到会率达到百分之百。
（四）、抓好安全动态监控管理。
一、严格执行公司动态监控安全管理办法，落实了监管职责，对在监管中发现的车载故障问题及时联系监控中心进行维护，确保平台定位良好、准确，在线率达到100%。严格随时纠正发生的违章行为，对发生的超速3分钟以上违章行为将进行了严厉处理；不按规定站点停靠者，将给予罚款并及时通报；
二、公司经常利用动态监控系统发送语音安全提示和预警信息，两人轮流值班，每天正常营运时间对公司所有车辆监控不间断，并对监控数据和情况进行记录。
三、对公司所有车辆不定期进行机件检查，对在检查中发现的问题将及时整改，遏制违章行为，杜绝因管理不到位和源头监管不力引发的安全责任事故。
（四）、严格执行公司保险规定，坚持车辆统一保险。按照公司机动车辆统一保险制度要求，对车辆足额进行了投保，购买了法定交强险、商业险等必须缴纳的保险，无一例漏保和保额不足现象。进一步有效规避了社会风险和企业风险。
（五）、认真做好各项安全基础工作
今年我们认真贯彻实施《道路旅客运输企业安全管理规范》，根据规范要求对安全基础资料进行了逐一整理，项目逐一归类、装订，建立了科学、规范的安全档案管理体系，各项安全基础资料整理齐全，存档备查。按规定时限上报各种安全资料和报表，安全档案记录清楚、分类明晰、标志清楚，体现了规范化管理。
三、存在的问题：
虽然公司在安全生产工作中做了大量工作，取得了一定成绩，但同时应该清醒地认识到，我公司安全生产工作也存在一定的薄弱环节：一是全员安全意识，有待进一步提高。二是安全规章制度及操作规程的执行力度有待进一步加强，偶然性和不可预见性安全隐患仍然存在。为此，公司将进一步采取措施：一是要充分认识安全生产工作的重要性，加大安全宣传教育力度及从业人员培训。二是加大安全经费投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主体，加强日常安全监管和安全隐患排查治理工作，落实责任追究制度，建立安全生产长效机制。 今后要做的工作：
1、做好迎接元旦春节期间的安全检查工作
从交通情况看，两节期间是交通运输的繁忙期，也是交通事故多发期。因此，我公司充分认识两节期间事故预防工作的重要性，对群众生命财产安全高度负责的态度，切实增强责任意识、忧患意识，并针对两节期间行车特点，制定工作方案，细化工作措施，明确岗位责任，加强督导检查。
2、继续抓好车辆动态监控工作 我们要继续严格管理动态监控监控和车载监控平台使用，做好组织调度，及时发送重大事故通报、安全提示和预警信息。对断开、遮挡、损坏动态监控等行为严厉处罚；对屡次告知仍然我行我素的一般性超速行为（每次不超过2分钟，但是次数多）严肃批评教育；对发生的违反规定的超速行为，严厉处罚，绝不手软。 以上是公司今年以来安全生产工作情况的总结，如果说我们在安全工作中取得了一点点成绩，这也是与上级有关部门的大力支持和指导分不开的，我们一定积极配合工作，把交通安全工作做好。
今年虽然已经过去，但是安全工作是只有起点没有终点，我们要继续坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，继续以开展“安全生产年”活动和全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”专项行动及“打非治违”等为主线，以预防为主、加强安全监管、落实安全责任为重点，努力实现安全生产形势的持续稳定，确保全年安全生产目标任务全面完成。
贞丰县腾辉汽车运输有限责任公司
二0一三年一月篇4：交通运输企业安全工作总结 交通运输企业安全工作总结 2012年，我公司始终围绕“关爱生命，安全发展”的主题，突出开展“安全生产年，深化平安交通建设，安全管理推进年”三项活动，认真组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全生产的监管管理，消除安全隐患，实现了无重大交通事故，无重大船舶交通事故，无火灾爆炸事故，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，安全生产形势保持稳定。现将一年来的安全工作总结如下：
一、加强组织领导，明确工作目标
我公司按照“分级管理，按级负责，权责一致，各负其责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门具体负责，全员人人有责”的安全管理格局，着力研究安全生产责任体系，明确安全管理责任，年初公司召开安全工作会议，全面总结年度安全生产工作，部署2012年安全生产工作目标任务，研究落实安全管理责任，全面抓好安全生产管理工作。下发《××公司安全责任体系》的通知和2012年《××公司安全监管工作任务分解表》，进一步将安全生产责任细化分工，明确安全监管工作的重点，安全从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，岗位无轻重，安全无小事，安全始终是第一位，确保安全责任横向到边，纵向到底。一是总公司与各基层单位签订2012年安全目标责任书，并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任，确保安全目标任务完成。各基层单位与所属的车、船签订安全责任书，租赁单位在签订承租合同时，明确安全责任。二是充分发挥组织网络作用，针对结构的调整和人员变化情况及时调整安全生产委员会成员，工会及时调整安全生产监督委员成员，安全网络的调整是确保安委会成员在岗在位，有效地发挥安全组织网络作用和责任，更好地加强安全生产管理和监督。三是加强单位安全管理人员的业务技能培训，全公司安全管理人员持证率100，特殊工种人员持证率100。四是加大安全资金投入，对不适应安全要求的船舶、车辆、工程设备，进行维修、保养，配置安全设施，消防、救生设备等投资近55万元，对安全管理人员的安全津贴，安全活动经费，都能确保到位，安全资金的投放，有效地保证生产设备消防设备，船用、车辆、工程设备的安全使用性能，增强安全防范的力度。五是做好年终安全目标的考核工作，总公司制定了《安全生产目标风险抵押实施意见》，明确参加风险抵押承运单位，明确安全目标，明
确考核范围和考核的办法，总公司对各参加承包单位年终考核实现奖罚兑现。
二、做好活动的开展，落实安全责任：
根据市交通局的决定：在2012年全市交通系统开展“安全生产年，深化平安交通建设，安全管理推进年”活动，我公司紧紧围绕“三项”活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣传贯彻，并结合单位实际，制定“三项”活动的具体实施方案。
总公司成立“三项”活动领导小组，设立活动领导小组办公室，明确各自的安全工作责任，强化组织领导扎实开展工作，同时设立安全隐患举报电话和安全隐患举报箱。将举报电话向全公司干部职工进行公布，使干部职工对岗位存在的安全隐患能够及时举报。总公司安全部门在接到安全隐患举报电话和信件在最短的时间内对举报的安全隐患进行立即查出，做好信息反馈工作，及时消除安全隐患，为安全提供保证。 在2012年9月9日接到航运公司的有关安全隐患的电话，反映泰州12队31148号驳，从仪征运原油到泰州，发现船舶泄渗油花，在船队到港后，公司安全科人员立即赶到船舶现场了解情况，并立即作出停航的决定，及时消除安全隐患，避免事故的发生。
做好三项活动主要任务分解，制定“三项”活动任务分解表，落实分解活动开展的时间、内容及具体要求，在规定的时间内以高标准、高质量地按“三项”活动步骤的完成。对待活动开展情况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展情况，对未按规定完成任务进行补课，确保“三项”活动扎实开展，取得预期效果。
我公司认真组织各基层单位安全负责人，进行安全工作及活动开展情况，进行观摩交流，利用5天时间对5个基层单位安全管理和“三项”活动情况交流学习，听取所到单位负责人进行对本单位的安全概况、安全管理、基础管理台帐，“三项”活动开展情况进行交流发言，凡参加观摩交流学习人员对该单位的现场安全管理情况和安全基础台帐建立情况，进行参观学习，参观结束后，组织相互交流，从各单位安全管理中有哪些好的安全管理经验值得借签，还有哪些安全方面存在的问题需要改进的，通过观摩学习交流，提升了安全管理人员的安全管理水平，为安全管理工作人员提供了交流学习机会，取得很大的效果。
三、以“三项”活动为载体，抓好隐患排查治理工作
1、认真做好“查隐患。抓整改、重落实、保安全”，安全隐患排查治理如下： 在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织职工查找岗位安全隐患，提一条安全方面的合理化建议活动，明确安全隐患排查治理的工作内容，即：单位安全生产责任制是否落实到位；安全设施配备是否到位；车、船安全技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；水路危险品货物运输单位管理人员和船员有没有进行安全教育；船舶及运输车辆、交通工程的应急处置器材和防护用品配备等情况，进行认真细致排查，在安全隐患排查中共查安全隐患39起。其中航运公司泰州12队31148号驳，船舶质量下降，不适应危险品运输，总公司立即予以整改，责令该油驳31148号停止参加油品运输，并以淘汰，不在从事水上危险品运输。对查出的安全隐患责成整改的同时，并对安全隐患进行复查，以备确认整改的具体情况，对待一时难以整改的安全隐患，总公司组织召开安全隐患分析会，认真分析安全隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和安全防范措施，使安全隐患得到及时整改，确保安全生产系数的有效性，使干部职工充分认识到安全隐患存在的危害性。
总公司建立安全隐患统计台帐，安全隐患整改台帐，加大对危险源点的监控，做到对危险源点的群控、群防、群治的方法，对重大危险源的基本情况清楚，危险源的预控与安全措施到位，应急处置方法有效，加大对危险源的监控力度，及时督办各基层原单位对安全隐患的整改，严格按照安全隐患整改“三定”（定人员、定责任、定整改方案）的要求，及时消除隐患，确保安全生产。
2、加大对危险品运输船舶安全监控
切实加强水上危险品运输船舶安全监控，认真做好水上“两防”（防碰撞、防泄漏）工作，危险品运输船舶碰撞和船舶泄漏是水上运输的重点监控环节，为保证“两防”工作的贯彻执行，从组织领导计划安排，工作方案各个环节提供组织保证作用，加强水上危险品运输船舶流向实行日报制，对船舶流向、船舶运行航线、船舶运行质态、船舶装、卸及船舶待航等安全情况实行24小时监控，发现不安全因素及时加以防控，采取措施，对危险品运输船舶参加船舶保险，船舶防污保险，确保水上危险品运输船舶的安全，加大水上危险品运输船舶的适航、船员的适任、船员冒险航行，违章航行、违规操作；船舶操作、防污、消防设备 和最低船员配项，三个方面的查处。
3、抓好恶劣天气条件下的安全生产工作，今年寒冷天气频繁，对陆上、水上运输产生相当大的影响，为确保单位的安全生产和人身安全，公司制定了恶劣天气条件下的安全应急方案和安全防范措施，并随时注意天气变化，发布信息，要求各单位做好安全生产工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，确保了安全生产，在恶劣天气情况下，未发生一起任何事故。
4、认真抓好船员的安全教育培训，编制培训，教育培训，对从事水上危险品运输船员（特殊工种）进行安全大培训，2012年8月份请地方海事培训中心专业人员对从事水上危险品运输船舶船员进行为期三天的培训，从法律法规、油船基本知识，安全防护及实行操作技能等方面的培训，培训考试合格率100，共参加培训人员116人。
我公司在安全教育方面注重抓好五个方面的教育工作：⑴安全意识与安全责任，牢固树立安全意识，并有高度的安全责任感，因为财产、生命与安全和他们自己的工作有直接的关系，他们的失职，直接影响到生命与安全。⑵上岗前的安全自查，每位职工上岗前应对生产设备设施进行安全检查，确保生产设备的完好率。⑶认真做好防火、防爆、防工伤工作，安全事故直接与自身工作有直接关系，时刻要将安全放在第一位，时刻按操作规程操作。⑷严格规章制度，杜绝疲劳驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒后进入工作岗位操作。⑸应急预案和安全疏散措施，水上一旦发生事故，难以得到及时救援，要求职工必须做好自身的安全保护，采取有效地安全防范措施减少事故的发生。各级领导十分重视各个环节的安全教育，起到很好的效果。
加强对船舶、车辆、交通工程施工作业现场的安全管理，在船舶航行、工程施工过程中设有专人对现场的安全进行巡视，对重要的环节实施全过程的安全监管，确保现场安全管理到位。
四、广泛宣传发动，增强全员意识：
1、会议贯彻宣传
对上级有关安全文件和安全讲话精神，及时做好宣传贯彻，使安全文件精神落实到每位干部职工，深刻领会精神实质，做好宣传安全。09年我公司召开安委会会议4次，月度安全例会12次，其他会议20次，组织安全学习40次，针
对性安全培训教育10次，总公司发文25次，电话通知做好安全工作8次，通过会议形式宣传贯彻，对安全工作的新任务、新要求能够及时了解与领会。
2、利用标语、标牌、宣传栏宣传安全
总公司及各基层单位，利用标语、标牌、板报宣传安全生产，用简洁的语句和格言，做好安全宣传工作，共出安全标语300条，安全宣传栏8期，安全板报6次，进行宣传，用身边的事教育身边的人，使职工受到教育，从思想上牢固树立安全是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增强职工的安全意识，使职工做好安全工作的积极性有所增强，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到安全教育的目的，从思想上认识到安全管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。
3、抓住“安全活动”进行宣传
在抓好以上二个方面的安全宣传的同时，重点做好安全活动宣传工作，以“安全生产月”活动的主题，“关爱生命、安全发展”和“夏季安全百日赛”活动，实现“五无一降低”，“安全隐患排查治理”，“国庆安保”为重点，广泛做好安全生产的实质性宣传，组织职工参加岗位隐患自查，提对安全方面的合理化建议活动。使干部职工都能受到安全教育，使“安全”两字在干部职工脑海中留下深刻的印象，为遵章守纪和遵守岗位安全操作规程“反三违”奠定了重要的基础。使职工的安全素质得到了提高，安全责任得到加强，搞好安全工作的自觉性得到提升。
4、利用事故的案例宣传安全 利用发生过的事故和通报的事故案例，宣传教育，从别人所发生的安全事故中吸取教训，对待安全事故，严格按照“四不放过”的原则进行分析、处理，增强职工对事故的安全防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分认识每起事故发生的严重性和恶劣后果。事故案例分析教育，使职工认识到发生事故直接威胁别人的生命，关系到自己的生命与痛苦，直接影响到安全大局，影响到安全目标任务的完成，通过对干部职工的安全教育，安全必须从管理制度抓起，完善各项规章制度，严格岗位操作规程，提高安全防范意识，提升安全管理人员的安全监管水平，通过事故案例的宣传教育，使干部职工上了一堂深刻的安全教育课，起到了安全教育的最佳效果。篇5：2011年交通运输安全生产工作总结 2011年交通运输安全生产工作总结
及2012年工作思路
今年以来，在党中央、国务院的正确领导下，在交通运输系统各部门、各单位的共同努力下，交通运输安全生产工作取得了显著成效，安全生产形势稳中趋好。
一、2011年交通运输安全生产工作情况
一年来，交通运输系统以科学发展观为指导，始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实党中央国务院关于加强安全生产工作的一系列重大部署和全国安全生产电视电话会议精神，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步落实安全生产两个主体责任，加大隐患排查治理工作力度，解决交通运输安全生产存在的薄弱环节和突出问题，有力地促进了交通运输安全生产形势持续好转。2011年1-11月，全国共发生运输船舶事故275件、死亡和失踪233人、沉船157艘、经济损失共计37654.8万元，同比分别减少9.2%、23.9%、11.3%和上升35.4%。水上安全形势稳中趋好，死亡人数在国务院安委会下达的控制指标范围内。
(道路营运车辆和交通运输工程建设事故情况略) 截至11月份底，共组织、协调搜救行动1981次；协调派出救助船舶7659艘次、飞机365架次；救助遇险船舶1963艘，其中1569艘船舶获救；救助遇险人员17596人，其中17003人获救，救助成功率96.6%。
(一)认真贯彻落实国发?2010?23号文件精神，继续深化“安全生产年”等活动。 2011年，我部继续深入推进《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发?2010?23号)文件精神的贯彻落实，明确了重点工作任务，把强化交通运输企业安全生产监督管理、落实企业安全生产主体责任作为重点，到中远、中海、招商局、中交建设、中外运长航集团开展了调研，加强对央企安全生产工作的服务和指导，召开了2011年全国大型交通运输企业安全工作会议。制定了《交通运输安全生产和应急体系“十二五”发展规划》，下发了《交通运输系统继续深化“安全生产年”活动方案》(交安监发?2011?107号)、《关于开展2011年交通运输“安全生产月”活动的通知》(交安委明电?2011?6号)和《关于加强交通运输企业安全生产绩效考核的指导意见》(交安监发?2011?432号)。建立完善了交通运输安全生产规章制度，制定了《交通运输应急管理规定》、《交通运输安全生产事故统计管理规定》、《交通运输部安全生产约谈办法》、《交通运输安全生产隐患排查治理统计报表制度》。加快推进企业安全生产标准化建
设工作，印发了《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》(交安监发?2011?322号)，就交通运输企业安全生产标准化建设工作做了部署，正在制定达标标准、考核办法、考评程序和考评人员管理办法等。
(二)坚决贯彻国务院常务会议精神，深化安全生产隐患排查治理。
今年以来，我部认真贯彻国务院16
5、16
7、173次常务会议精神，多次召开部党组会、部务会、安委会会议及时传达贯彻国家的决策部署和中央领导的重要指示精神，对交通运输安全工作进行部署。召开了两次全国交通运输安全生产紧急电视电话会议和道路客运、桥梁隧道、水路“四客一危”等现场座谈会，对安全生产隐患排查整治、遏制重特大事故发生进行了重点部署。认真开展了交通运输安全隐患专项排查整治活动，重点对道路长途客运、桥梁和水路“四客一危”、城市轨道交通等领域进行了安全隐患排查治理。部组织开展了20项安全生产检查督查，并在9月份组织开展了省际间安全生产隐患排查治理互查活动。 今年以来全国交通运输系统共有28746人次参加安全隐患排查，出动船舶19176艘次，出动车辆143591辆次，共检查了4500多个客运站，8.7万多辆客运车，1600多座重点桥梁，2400多个渡口，2100多家危险品运输重点企业，共自查排查安全隐患约296.5万项，整改率达95.3%。 (三)注重解决交通运输安全生产存在的突出问题，扎实开展“打非”和专项治理行动。
针对交通运输安全生产工作实际，我部注重把解决交通运输安全生产存在的突出问题作为保障安全生产稳定的重要内容。一是贯彻落实《国务院安委会关于开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通知》(安委明电?2011?7号)精神，下发了《关于开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通知》(交安委明电?2011?5号)，从4月初至9月底在交通运输系统部署开展了严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动，交通运输系统共查处各类非法违法经营建设行为6.5万多起。二是开展了道路货运超载、长大隧道、钢管拱桥、砂石船运输、渡口渡船安全管理、消防“防火墙”、“清剿火灾”、平安工地、防坍塌等专项整治行动，今年我部组织了全国公路水运工程“平安工地”建设推进会，总结“平安工地”开展以来好典型、好做法，部署下一步工作。三是与公安部、国家安监总局联合部署了道路客运隐患整治专项行动，严厉整治客运市场秩序和客运车辆通行秩序。四是深入研究水路运输易流态化固体散装货物安全对策措施，并出台了水路运输易流态化固体散装货物安全管理规定。
(四)强化预防预控，确保重点时段和重点工作任务期间交
通运输安全生产稳定。
年初，我部在认真分析交通运输安全生产面临形势的基础上，针对今年的重点时段、重点工作任务以及可能出现的突出问题，有针对性地提出了超前防范措施。一是全力做好春运期间安全生产工作，下发了《关于切实加强当前交通运输安全生产工作的紧急通知》(交安委明电?2011?1号)，春运期间的安全生产形势较去年明显好转。二是及时部署汛期、台风期间的安全生产工作，下发通知部署防汛防台措施，并认真落实，取得较好的效果。三是提前部署了国庆等假日期间交通运输安全生产工作，重点强化了长途客运、城市客运、渡船渡口、危险品运输等方面的安全监管。四是全面完成了深圳大运会交通运输安保工作。 (五)加大安全生产投入，不断提升安全和应急保障能力。 一是农村公路安保工程建设加快。截至今年11月底，共投入资金24.3亿元，完成了2.7万公里的农村公路安保工程建设。二是大幅增加了公路危桥改造和治理投入，共投入资金120亿元，改造危桥4277座。三是投入了2.5亿元用于各类应急抢险，投入2.48亿元建设船舶应急设备库，12个在建项目中有10个项目即将完成。四是投入10.83亿元用于安全监管、救助船舶和基地建设，购买、建设监管救助船舶16艘、飞机10架、指挥车30辆。
第20篇：年2月份安全工作总结
2月份安全工作总结
一、本月安全工作汇报
临近新年，工期很紧迫，安全工作更应该做好。本月我项目部安全工作进展良好，未出现任何大的安全事故，确保工程安全施工。在新年放假期间，每个部门均有人员留守，确保工程的正常进行，制定了项目值班人员表，每天派专人在工地巡视，确保春节期间项目人员财产安全。下面就本月安全工作进行汇报：
1、六一北路基坑积水，现正在组织排水。
2、深基坑临边均设安全防护栏，挂安全密目网，设置安全警示牌；大门口设置五牌一图。
3、平整场地时，边平整场地边洒水降尘，杜绝扬尘。
4、现场安全劳保用品佩带情况良好。
5、搭设消防用房，提高了我项目消防事故应急处理能力。
6、加强春节期间人员值班制度，做好防火防电放盗工作，确保节日期间项目部人员财产安全。
二、2015年3月份安全工作计划
1、做好节后安全检查，尤其是恢复生产前机械设备和用电设施的安全检查，确保顺利恢复生产；
2、做好食堂卫生安全工作，以保证项目部人员安全饮食；
3、场地清洁工作必须做好，坚决杜绝扬尘发生；
4、加强施工现场安全生产管理制度，对违反安全生产管理规定的给予严惩，以确保现场安全文明的施工；
5、保持护栏完整，尽量监管好所有机具施工，不得轻易损坏栏杆，并做到谁损坏谁修复；
6、做好收尾工作，保证工完场清，尤其是钻孔桩施工；
7、特种设备作业必须有上岗证和合格证以确保施工安全可靠，
并注意设备的安全检查工作。篇二：2012年2月份安全生产工作总结 2012年2月份安全生产工作总结
为了切实做好公司安全生产工作,在稳定维系日常安全生产工作的基础上,我公司从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查,扎实开展安全生产工作，一边落实一边检查，现将2月份工作总结如下：
一、加强组织领导，提高责任意识 我公司高度重视安全生产工作，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全工作的领导，我公司成立了专门的工作领导小组；设置了兼职安全员，并建立了安全生产管理台帐。坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，认真贯彻落实 的工作安排部署。通过召开安全会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。与各院各部门分层签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。
二、精心组织，分阶段落实 安全生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产工作落在实处，我公司分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实： 一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。加大宣传教育力度，使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，
明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的安全意识。同时，安全工作基本上逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育，群众的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保我公司各项事业又好又快的发展。 二是建立健全了各项安全生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出安全管理工作具体方案。董事长兼总经理黄华勇为安全生产第一责任人，负全面领导责任；公司副总经理为第二责任人，负直接领导责任。各部设置兼职安全员，并由公司综合部主要负责安全管理各项落实工作；坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通；加强易燃易爆物品管理，增强消防意识，确保生活用电安全；加强防火防盗安全措施，提高防火防盗意识，确保公共财物安全。
三、加强安全检查，提高整治力度 为切实搞好安全生产工作，我公司每月一次例行检查，消防安全隐患。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。 在本月安全检查情况看，公司安全防护到位，员工的安全意识普
遍有所增强。 通过开展安全检查，防患于未然，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，全公司未发生一起大小安全事故，亦未发现任何安全隐患。
四、今后安全生产工作打算 一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是组织员工进行系统的安全知识学习，根据公司各专业实际工作需要，分别制定相关安全学习资料；四是做好安全生产管理台帐，严格督查落实安全生产责任制；五是多开展安全知识活动和检查，加强安全过程管理，坚决杜绝安全事故的发生。
总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保我公司安全生产形势良好。篇三：xx供电所2012年2月份安全工作总结 xx供电所2012年2月份安全工作总结 2月份，xx供电所认真贯彻执行xx公司有关安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第
一、预防为主，综合治理”的方针，始终追求“人员零违章，设备零缺陷，安全零事故”的安全工作目标，狠抓安全生产责任制、“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，安全生产局面稳定，为各项经营活动奠定了良好基础。2月份的开展的安全生产情况如下：
一、上月生产例会、安全生产分分析会布置工作完成情况
根据上月生产例会、安全生产分析会布置工作要求，2月份本所基本完成了会议布置的工作：
1、认真对2011年秋冬季安全大检查发现的缺陷进行消缺。针对线路及设备的运行特点，组织职工节后加强对配网线路及设备进行全面巡查，加强线路及设备的巡查及维护工作，加强线路通道的砍青工作，发现缺陷及时进行了整改。
2、根据本所的实际情况，编写了本所2012年的“两措”计划并上交生技部及安监部。
3、安全生产责任状尚未鉴定。
4、安全工器具大部分校验时间已过期限，对安全工器具进行上送校验。
5、有选择性地组织了员工学习《中国南方电网有限责任公司电力事故（事件）调查规程（试行）》。
6、组织职工认真学习《2011年全区安全生产情况的通报》，动员职工加强对《安规》知识的复习，迎接2012年安规考试。
7、为进一步推进供电所安全生产风险体系建设工作，组织员工加强对安风体系建设的学习，基本完成了本所的安全风险评估工作并上交了安监部。
二、本月工作计划完成
1、按照本月我所的工作计划，开展了对南局一队、南局五队、南局三队、南局六队、哥志、那杏台区、屯林北、屯林中台区、屯林西台区进行安全用电检查，对检查发现的问题进行了整改。
2、对三线交叉的安全隐患、房障、树障的隐患进行了巡查，对部分的隐患进行了整改，但还没有得到有效解决。
三、本月指标完成情况及分析
通过加强对线路及设备巡查、维护，并对线路、设备运行存在的一般隐患进行及时的消缺，本月我所的线路设备运行正常，没有出现线路接地、跳闸等故障，没有出现配变烧坏及被盗事故，没有出现一般及以上的人身、电网、设备事故，安全生产天数为50天。
通过节后对线路设备的检查，发现线路及设备尚存在某些缺陷并未能及时进行消缺。
1、xx变10kv905荣庆线谈读支线坛佃分支#4杆（针转）因2011年“纳沙”台风时路边松木塌方压倒角担严重变形。
2、xx变10kv905荣庆线#12杆（直线）倾斜严重。
3、长岭台区400v主干线一基电杆（转角）拉线盘塌方严重。
4、xx变10kv905荣庆线屯良七队台区400v主干线一基电杆塌方严重。
5、xx变10kv906南忠古勉台区400v主干线一基电杆（转角）无拉线且倾斜严重。
6、xx变10kv907xx线南局一队台区400v主干线一基电杆基础塌方严重。
7、xx变10kv905屯王线那淡2台区400v主干线一基电杆基础塌方严重。
以上缺陷部分已列入本年度的反措计划。
四、下月工作计划。
1、针对线路及设备的运行特点，加强对配网线路及设备进行全面巡查，加强线路及设备的巡查及维护工作，加强线路通道的砍青工作，发现缺陷及时整改。
2、加强农网维修项目及农网升级工程施工的全过程现场监管工作，深入检查“两票”及“四措”的执行情况。
3、开展对中学台区、卫生院台区、电影院台区、粮所台区、新兴台区进行安全用电检查。
4、组织员工进行安全知识学习，从而进一步提高职工的安全思想意识。动员职工加强对《安规》知识的复习及组织职工进行2012年安规考试。
5、做好本所安全生产目标的分解，与员工鉴定安全生产责任状。
6、为进一步推进供电所安全生产风险体系建设工作，加强对生产作业活动过程中各种危害因素的风险控制，使员工进一步明确自身的作业任务、工作顺序，以及作业任务各环节存在的危害和风险，提高员工自身安全防范意识，完善各项安全措施，深入推进安风体系建设及开展危害辨识与风险评估工作。
7、努力做好3月份公司下达的各项安全工作任务。 xx供电所
2012年2月19日篇四：2月份安全工作总结
运裕公司二月份安全工作总结
一、落实两节期间安全工作安排确保安全生产稳定所采取的的措施。
按照集团公司、晋东公司“两节”期间安全生产工作文件要求，为切实做好“两节”期间安全生产管理工作、后勤保障工作及“两节”期间的保卫工作，确保公司员工能够度过一个祥和、欢乐的节日，保持公司安全生产持续稳定，结合公司当前实际情况，制定了运裕字[2013]22号《关于加强春节、元宵节期间安全生产工作实施方案》、运裕字[2013]23号《关于加强春节、元宵节期间安全工作的通知》。文件下发到各部室、队组，由各部室队组党政正职组织贯彻学习，学习有签字记录。另外公司对矿、科级领导值班、带班及巡查进行了排定，严格按照排定的时间进行跟带班，不得随意跟换，有事严格执行请销假制度。
二、干部作风整顿督查工作开展情况
根据阳煤电传字[2013]7号和晋东党发?2013?6号文件精神，针对公司安全生产的实际情况, 为进一步强化干部队伍建设，促进各级干部认真履行职责，确保“两节”期间的安全生产、和谐稳定，保证我公司全年各项工作任务的顺利完成。我公司从2月8日-2月28日全面开展干部作风督查工作。公司成立了以总经理、党总支书记为组长的干部作风督查工作领导组，下发了运裕党发[2013]5号《关于“两节”期间干部作风督查的实施方案》，并根据公司实际情况制定
了十方面的督查内容，采用定期、不定期的形式进行督查、考核和通报。干部作风督查工作开展期间由总支副书记刘晋生牵头，党群部、安监处、人力资源部、武保部等业务部室参加，对井上值班领导干部、井下跟带班领导干部、员工迟下早上及跟带班领导干部现场检查出的隐患问题整改情况进行定期、不定期的督查，督查情况如下：对井上值班领导干部查岗11次全部在岗；对井下跟带班领导查岗7次全部在岗，并且汇报记录齐全。坑口查员工早上井6次，全部是井下现场交接班，集体收工，未发现早上井人员。截止目前，跟带班人员现场查处c类隐患问题257条隐患、b类隐患1条，现场处理c类隐患139条，上隐患“三定表”隐患118条，所有隐患全部登记在隐患排查系统上。
三、领导干部安全问责规定学习贯彻情况
公司首先将阳煤发[2013]146号文件下发到各队组部室，由各队组党政正职利用“
二、
五、日”安全活动及班前、班后会进行贯彻学习。另公司结合实际情况制定下发了运裕字[2013]25号《运裕公司科、队级干部安全问责规定》，并且下发到各队组部室，进行了全员贯彻学习。
四、落实瓦斯突出矿井固化制度及其它通风瓦斯管理制度工作情况。 《阳煤集团瓦斯突出矿井固化制度》(阳煤通字 [2013]34号)及其它通风瓦斯管理制度下发到各队组部室，由各队组部室党政正职利用“
二、
五、日”安全活动及班前、后会进行了全员贯彻学习，学习后签字。通风方面：
1、对
井下测风站实施标准化管理，已对大巷的测风站进行了重新油刷和写字，并将测风牌重新定做和加框；
2、对掘进头风筒进行标准化管理，15201回风风筒标准化完工；
3、井下所有通风设施、构筑物进行质量标准化检查，对不合格的返工或整改，二采区闭墙按要求实现了标准化。
五、落实煤矿隐患集中整改百日专项行动要求，当月隐患排查及整改情况，应急当前仍然存在的重点隐患问题。
按照公司下发的运裕字[146]号《关于安全隐患集中整改百日专项行动实施方案》，本月各系统组织各项安全隐患排查总计47次，“一通三防”隐患排查5次，机电专业隐患排查5次，大小巷运输专项检查6次，安全隐患排查检查14次，劳动纪律检查9次，顶板管理检查5次，质量标准化定级验收3次，所有隐患全部进行了“三定”，并登记在隐患信息反馈网站上，截止目前（本月）总计c类隐患631条，b类隐患1条，除6条c类隐患和1条b类隐患正在整改中，其余隐患全部整改完毕。当前15113回风正在组织安装2趟8寸排水管，总计排水管数量5趟（3趟6寸管），排水点安装水泵有2台dqs200-80潜水泵、2台md155-30×3水泵、2台dqs80-100水泵。
六、晋东公司2月份总经理下矿安全办公会各项工作安排的落实情况。
（一）调度中心每日负责对照27条重大事项项目逐条梳理，认真填写，整理汇总后由矿值班领导签字把关，上报晋东公司。
（二）通风系统管理和瓦斯防治方面：公司严格按照集
团公司分级审批管理规定，抓通风系统管理。
（三）瓦斯防治技术基础管理方面：通风部按照生产部署及时合理化通风系统、完善抽放系统等工作，满足了矿井实际生产需要。配合地测部对井下生产作业地点进行瓦斯地质预测预报工作，为今后瓦斯管理工作提供参考依据；通风部每月都要对二采区主要煤巷掘进工作面瓦斯含量进行测定，通过瓦斯含量测定数据，及时了解煤层瓦斯富集情况，避免安全事故的发生。
（四）具体工作
1、通风部制定了采空区闭墙的施工方案和计划，按照永久防水墙的标准进行施工。
2、地测部每日设专人对地面河流进行观测，并有观测记录。
3、南部边界周边小煤矿的开采区域由地测部负责按照物探加钻探的方法组织日常的调查，确保工作安全生产工作顺利进行。
运裕公司
二○一三年二月二十四日篇五：一项2014年2月份安全质量工作总结
第一项目部2014年2月份安全质量工作总结
一、2月份安全质量工作综合开展情况
（一）本月安全质量环保工作小结及分析
1、安全情况：各部门高度重视安全管理的极端重要性，明确责任，分工包保，对现场施工重点部位、关键环节、风险源设专人把关，旁站卡空。对项目部职工以及进场协作队伍人员进行施工安全培训，做到一个不落全体培训。项目部安质部、现场副经理定时巡查，安全处于可控状态，无事故发生。
2、质量情况：严格按照施组设计施工，技术负责人对工程的每道工序严格把关，领工员对现场施工进行全程盯控，确保施工质量；安质部对施工现场定期检查，对于施工过程中所发现的问题，及时提出并整改，严把质量关。
自检巡检工发现以下问题：涵洞基坑围栏没有密闭，人工挖孔桩混凝土护壁连接处脱节，硬防护栏杆没有按安全交底设置，现场盯控人员不足等。对于发现的问题，立即安排人员按要求整改并下发整改通知单，最后综合整改前后情况予以闭合记录说明。
3、环保情况：针对钻孔桩施工，要求禁止向河道中排放泥浆，以免污染河流。挖孔桩完工后对边坡进行恢复。
（二）安全质量检查情况
本月检查情况及整改: 现场盯控、防护人员不足、临近营业线施工安全防护措施不到位。对已出现的问题，我项目部认真落实，并整改完成。
二、文件学习传达情况
针对上级所下发的各类安全质量文件，在每日早班会上及时准确的予以传达学习。对于节后复工生产工作，已全面开展落实，做好各类施工的安全技术交底及有效的安全保证措施，对进场协作队伍人员进行有针对性的教育培训，考核通
过后方可上岗作业，进场大型机械予以检查登记，有隐患的机械及时修理，检查合格后方可进场作业，对协作队伍驻地进行不定期检查，排查各类事故隐患，特别是临时用电情况；积极主动做好营业线施工审批手续，强化营业线安全施工管理工作，严把现场施工安全质量关，积极对待各类检查工作。
三、2014年3月份安全质量工作安排 3月份开工工点较多，包含路基、新杨冲隧道、新楼子庄隧道、剩余全部大中桥、k504+40
5、k505+1
15、k507+09
6、k508+66
5、k509+3
37、k509+
418、k509+49
1、k509+
531、k509+79
5、k511+7
47、k511+76
4、k511+8
28、k512+38
2、k512+480、k512+750、k513+0
13、k513+09
7、k513+158涵洞等工程。
针对即将开工工点，施工前对新进场人员做好安全培训教育，特殊工种人员必须持证上岗；
加强高空作业安全管理，防止发生安全事故； 加强施工现场大型机械检查力度，必须做到“一人一机一防护”； 重点控制好路基填料质量、填层厚度，保证路基施工质量。 在施工安全协议齐全的情况下方可施工，严禁黑施工，严禁超范围施工。制定好专项施工方案，安全技术交底必须落实到人。加大平时的检查力度，对于检查出的问题必须立即整改，制定出整改措施，写出书面检查记录，并落实到人。
