办公室安全环保工作总结
推荐第1篇：安全环保节能办公室工作计划
安全环保节能办公室2015年度
工作计划
一、筹备和参加分公司每月召开的HSE领导小组会议，定期分析安全环保工作管理现状，查漏补缺，制定持续改进工作措施。
二、组织开展月度对各单位进行一次HSE日常检查工作，发现“三违”现象及时制止和处罚，责令整改，并签发重大隐患整改通知单。
三、协助搞好员工质量安全环保教育和培训工作，每月不少于1次。
四、督促各单位根据阶段性生产、气候及季节等特点，制订安全生产工作计划及安全控制措施，定期或不定期组织对活动开展情况进行检查和验证。
五、督促和指导各单位每季度一次对生产作业现场、人、车、路、环等状况进行风险识别与风险评价，解决风险管理中存在的问题，追踪风险的整改及控制措施的落实。
六、每周深入生产作业现场开展一次安全观察与沟通，与员工探讨和交流安全工作对生产安全的重要性，收集和整理员工反映生产过程中所存在安全的热点问题，制定出有针对性的安全防范措施。
七、每月组织对各单位进行一次HSE体系审核，及时发现和解决安全管理过程中所存在的问题，针对存在问题原因，制定切实可行的整改措施。
八、每月组织一次路检路查工作，及时发现和解决运行过程中所存在的问题，并针对存在问题进行分析，查漏补缺。
九、强化全员职业健康管理，每年组织对有毒有害作业场所进行一次监测，每年组织员工进行一次职业病健康体检及员工身体体检工作，杜绝较大职业危害事故。
十、强化质量管理，提高服务意识。每季度组织员工进行质量体系培训，定期或不定期组织对用户进行质量回访，对存在的问题进行持续改进，保证顾客满意度达98%。
十一、加快分公司HSE示范队推进力度，督促和指导各单位HSE体系建设推进工作及推进进度，检查验证HSE体系推进效果，制定整改措施，持续改进方式，确保HSE体系推进有序进行。
十二、积极参加对分公司承包商进行安全审核。严把承包商安全资质进行审核关，半年组织承包商进行安全教育培训，每季度组织对承包商进行安全检查，并及时督促整改安全隐患，跟踪、验证和及时消项。
十三、加大车辆设备设施的完整性检查力度，保证其良好状态。每月一次参加设备部门组织的设备安全大检查。
推荐第2篇：办公室安全环保工作计划 2
办公室2013年度安全、环保工作计划
一、安全环保主要指标
1、杜绝因工死亡事故发生。
2、百万工时负伤率控制在２.0以下。
3、事故隐患整改率达100%。
4、出差失盗、交通事故为0。
5、6S管理检查合格率100%。
6、办公室、清洁区、着装整洁率100%。
7、环境卫生隐患整改率为100%。
二、主要工作
1、严格按部门环境、安全、职业健康管理体系要求的目标及实施方案执行，并行成有效记录。
2、加强安全方面法律及相关规章制度的学习，提高安全意识。
3、完善车辆行使规章制度，加强车辆安全行使管理。
4、加强领导值班考核，加强安保员巡查，杜绝偷盗事件。
5、按时参加6S管理、员工健康、安全环保等各类检查活动，杜绝环境污染中毒事故发生。
6、严格出差管理，执行登记、注销制度，乘坐车辆必须是正规客运车辆，禁止乘坐货运车辆，自驾的机动车辆必须手续齐全。
二〇一三年一月一日
推荐第3篇：安全环保工作总结
2008年安全环保工作总结
2008年，在集团公司生产安全部的统一部署下，分厂领导高度重视，把安全生产工作摆在首要位置来抓。通过采取严格检查、重点改造、加强教育、重视消防等一系列的措施，逐步的完善了各项工作，取得了一定的成绩。一年来未发生重大安全事故及其他影响安全生产的事件，在平安中度过了2008年。
一、严格检查、考核兑现
为了安全生产，杜绝和减少事故的发生，分厂领导把安全生产工作摆在第一手位置来抓，制定了一系列的安全生产管理制度和奖罚措施。并且每周末下午组织各车间领导实施现场管理检查，发现问题立即整改，对违反安全生产的人和事严格按制度进行处罚，一年中共计奖励和处罚8000元。使员工的安全生产意识得到了提高。一年来，由于领导重视、措施得力，各车间班组未发生任何重大的安全事故。
二、重点改造，减少隐患
今年3月份f公司的两个机加车间，划到我分厂。设备陈旧、线路老化等一系列的问题影响到安全生产的顺利进行。在分厂领导的部署下， 4和5两个车间首先进行了自查，将能够自己解决的问题及时解决，解决不了的，上报主管部门求得帮助解决。一年来，由于总公司和各级部门的大力支持和重视，原来漏水严重的工房得到了修缮；原来不规范的氧气乙炔房得到了整改，把原来的木门更换成了铁门，并挂好了标示牌，所有的氧气乙炔瓶上架，还更换了过期的灭火器。把事故隐患降到了最低。
三、加强教育、杜绝事故
防止生产安全事故的发生，必须要以预防为主，对事故隐患要及时发现、及时处理，尽可能的把事故减少到最低限度，确保生产正常有序的进行。
违章操作是事故发生的主要原因之一。因此，分厂对此项工作采取了高度重视的态度和坚决反对违章的措施。如指派专人每天随机进行现场检查，发现戴手套操作机床或女工不戴工作帽、流动抽烟等情况及时制止和纠正，并视情节严重性质按制度进行处理，扣罚。一年来基本没有发生过重大安全事故。
四、重视消防、确保安全
从某种程度上讲，任何原因如电器短路、烟头乱丢等情况都会导致火灾，一旦发生就会造成重大的安全事故。我分厂由于业务关系，来往的人多，乱丢烟头的情况时有发生。为了预防事故，避免火灾，各车间一方面严格执行总公司关于在生产现场全面禁烟的指示，各车间制定了严格的禁烟制度。一方面对消防设施进行了改造，特别是对原有的灭火器进行了检查和增加，并将灭火器统一摆放在明显位置，做到防患于未然，确保职工的安全，使生产经营顺利进行。
“生产安全必须常抓不懈”我们决心在来年的工作中逐步改进，逐步完善，争取更大的进度，为公司更好更快发展，生产经营的顺利进行做出贡献。
推荐第4篇：安全环保工作总结
2015年2月份安全环保工作总结
XX总体安全生产情况较为平稳。安全环保工作重心主要围绕现场作业管控、安全检查、隐患排查等工作组织相关活动。
一、各类指标控制情况
（一）事故、事件指标控制情况
（二）环保指标控制情况
（三）职业健康监测指标控制情况
二、完成的主要工作
（一）危废、危化品管理
本月危险废物和危化品管理工作主要围绕危废管理计划书的编制、审核及报批，危险废物合理转移、储存现场管控以及台帐的持续改进开展。根据国家危险废物名录，XX共产生7类12种危险废物，目前常对外转移委托处置的有废油、废试剂、副产硫酸、含汞废物四种危险废物。
1、主要完成工作
截止2月底，副产硫酸实际转运量为x吨，废触媒实际转运量为X吨，汞盐实际转运量为X吨，各种危险废物的转移量都在年初的计划之内。同时，与公司及时沟通协调，年前将汞盐和废触媒储存库房腾空，确保了春节期间汞盐和废触媒有效储存，降低了潜在的环境风险。危废转运期间，不断加强对现场的监督力度，仔细核查现场台帐记录，确保危险废物的可控。
2月份对危化品库房进行了检查，按照《危险化学品安全管理条例》的要求对危化品储存库房进行了规范化管理，降低危化品储存风险。
依据《危险废物污染防治技术规范》编制了XX2015年度《危废管理计划书》，确保危废管理过程可控。
2、取得的效果与不足 （1）目前，危险废物的转移、储存及处置过程已基本稳定，但也存在一些问题，如由于废硫酸接收单位的停产，生产过程持续产生的废硫酸对灌区的储存设施及生产造成了巨大的压力，后期需制订相应的解决方案，保证危险废物的储存安全。
（2）通过前期检查发现，物流中心库房中存放的各车间危化品没有及时领用，要求各部门领取所属部门的危化品并按照危化品储存要求进行单独储存，确保了各库房危化品储存合规，降低了危化品储存风险。
3、后期整改措施
（1）危废转移方面，及时与销售联系拉运工作，确保现场危废储存在安全范围内，降低环境污染风险；
（2）定期对各危化品和危废储存库房进行检查，发现问题及时整改。
三、下月工作重点：
（一）开展厂级危化品普查工作。
（二）危险废物转移。
（三）危险废物产生环节的辨识。
2015年3月3日
推荐第5篇：安全环保工作总结
上海太平洋化工（集团）淮安元明粉有限公司
2013年安全环保工作总结
安全生产责任重于泰山。2013年我公司始终把安全生产列入重要的工作日程，贯穿于生产经营的全过程，始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的指导思想；以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平；始终不断加强学习，提高认识，把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出了积极的贡献。
一、2013年HSE工作回顾
为切实做好HSE工作，我公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施,成立了HSE管理委员会，以下发文件的形式，明确各部门成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则，形成了公司总经理负总责，各部门分片管理，各部门负责人对本辖区内的安全生产负责，部门之间密切配合，相互协作。全面推行全员HSE承诺、全员安全培训考核以及风险抵押金制度，将具体责任落实到每个部门、班组及个人。并建立健全了安全环保应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。
充分吸取12.8事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新完善了各项制度规范，形成了较为完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。2013年9月27日顺利通过了淮安市安监局、安全生产协会组织的安全标准化等级评定专家小组对我公司三级安全标准化验收。
明确了各部门 “一把手”是安全环保的第一责任人。公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责，推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、个人，形成了“总经理统一领导、部门全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。同时加大了安全违章行为及安全事故处理力度，从而有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。
公司以每周四安全生产日为抓手，在总经理亲自带领下，上午对各部门安全、环保、消防等进行综合大检查，对于检查中出现的问题，一方面责任到人落实整改措施，同时对相关责任人进行考核。下午组织各部门员工进行安全教育培训。对于新入职的员工和外来施工单位严格按照三级安全教育原则进行安全培训，考核合格方可上岗作业，对上岗情况全方位监督、监管。与全体员工签订HSE承诺书，组织开展全员安全教育培训考核，安全教育培训合格率达100%。各特种作业人员持证上岗率达100%。在投入很少资金的情况下，充分利用现有 1
管道、设施对生活废水排放系统进行改造，从而真正实现了“零排放”，且确保生产系统的水平衡。同时加强与政府部门沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全环保知识学习、安全技能教育等培训工作，各部门主要负责人均取得安全管理资质。在公司内部，通过例行会议、《白源简讯》宣传等途径，深化全员安全环保教育引导，增强职工安全环保责任意识，提高管理人员的安全管理水平，提升作业人员的安全文化素质。
按照公司安全生产制度要求，认真开展每天安全环保巡查工作、每周组织召开安全环保会议并做好记录，定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识培训工作，不定期对夜班人员劳动纪律进行检查，对各生产、施工现场消防设备、安全进行检查，定期组织开展消防演练，定期进行隐患排查并进行职业健康体检、环保知识培训，始终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用,消除各类安全隐患、事故。加大施工现场、特种作业环节安全检查力度，特别是对四期工程现场施工、生产一线的高空、用电、受限空间作业等检修重点作业环节加大检查力度，及时纠正违章作业，确保安全生产（施工）。
虽然2013年实现了安全环保无事故，但是我们也清楚的看到安全环保形势依然不容乐观，工作中还存在问题和不足：一是生产安全事故的苗头未得到根本杜绝，员工的自我保护意识有待提高；二是安全环保体系建设滞后，安全管理基础依然薄弱，安全管理力度有待加强、危险源辨识不充分、不全面，控制事故发生的能力亟待提高；三是安全教育培训不充分，制度执行力不够，表现为员工自我防护能力较差，简化作业程序,违章、蛮干的现象仍然存在；四是对职业危害认识不足，个体防护意识教育需要进一步加强；五是环保宣传教育不足，污染治理力度有待于进一步改善。这些问题应当引起高度重视，也是今后必须努力的方向并且采取有效措施加以解决。
二、2014年工作目标
2014年在严格贯彻执行“三基”工作标准的基础上，进一步加强安全环保消防体系建设，努力实现本质安全。力争实现重伤以上人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故为零的“四为零”目标。确保特殊工种持证上岗率100%，接毒接害人员体检率100%的目标。建设项目安全、环保、职业卫生“三同时”执行率100%，特种设备安全技术状况检测率100%；新工人入厂安全教育率100%。为公司的健康发展和进步提供强有力的安全保障。
安全生产只有开始没有结束，虽然本年度未发生一起安全生产和环保事故，但未来依旧任重道远。但是我们坚信：在上级领导的高度重视以及公司领导的大力支持下，太平洋元明粉公司员工一定可以克服一切困难，实现和谐、安全发展。
上海太平洋化工（集团）
淮安元明粉有限公司
2014年1月10日
推荐第6篇：安全环保工作总结
2011年度安全环保工作汇报
2011年是经理部承担铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造工程的开局之年，安全环保部在经理部的正确领导下，在两级公司主管部门的指导下，在业主和监理公司的大力支持下，通过全体员工的共同努力，安全环保工作呈现出总体稳定的态势，朝着两级公司确定的“建立预防为主、持续改进的安全生产长效机制，杜绝重伤以上事故，争创省级安全文明工地”的安全环保目标逐步推进。现将工作情况汇报如下：
一、工作目标完成情况：
1、实现了各类事故为零的控制目标。
2、与公司一起上报“省级安全文明工地”报告。
3、建立了环境职业健康安全体系并实施运行。
4、基本实现了公司“人人都当安全员”活动落实到工地的目标。
5、认真贯彻落实十五冶综字（2011）57号《关于全面开展隐患排查治理活动的紧急通知》精神（详见专题汇报）。
一． 主要抓的几项工作：
1、理顺管理关系，建立安全责任体系。针对
一、二分部并存，建筑和安装各负其责的局面，经理部对工程施工中内部相互之间的安全生产关系和责任进行了梳理和明确，建立起了上下贯通、纵横互联的安全责任体系，做到了责任落实、机制顺畅，形 成了完整的安全责任体系，为落实各分部各级安全生产责任人的安全生产责任打下了基础。并在此基础上印发了《经理部2011年度安全环保要点》、《经理部安全环保实施细则》、《经理部综合应急预案》，同时建立了经理部安全环保管理网络。为指导各专业施工队的安全生产工作起到了一定的作用。
2、强化安全教育培训，积极开展各项安全生产活动，提高全员安全文明施工意识。一分部利用华东公司组织的大型安全、质量大检查暨观摩学习会议的机会，组织各专业施工队经理、安全员进行观摩学习，对兄弟单位一些好的安全文明施工项目和自身安全文明施工较差的项目进行比较，在对比中开阔了视野，找出了差距，促进了现场隐患整改及时、有效。二分部结合吊装特点，狠抓班前会和周一安全活动的落实，将班前会和周一安全活动日记录签到与工程进度款拨付挂钩，收到了好的效果。
11月份，工地设立了公示栏，对一些违章事实实行拍照和处理，在公示栏中进行曝光，取到了一定的警示作用。
现场共划分安全文明施工区6个、设立危险源（点）控制牌6块、固定横幅4处、各类标识标牌126块、各工种和设备安全操作规程33块，这一系列的宣传教育和安全活动的开展，在提高全员安全意识方面发挥了作用。
3、加强了对危险性较大工程施工的管理和监督，加大了项目重大危险源的监控力度。6月18日（“双闪”厂区）冶炼区域开工后，加强了对危险性较大工程重大专项方案的编制和审批工 作。闪速熔炼炉、吹炼炉脚手架及垂直运输专项方案；塔吊安装、钢结构吊装专项方案；尾气烟囱基坑开挖防护、井架平台提升装置防护专项方案等提供了安全生产技术上的支持和现场安全监督的依据。今年开工以来，还编制各类安全技术交底38份，分别向施工组长和操作工人进行交底，并履行签字确认手续。在施工的过程中，对工程重大危险源实施每班监控，便于随时掌握重大危险源的控制情况并及时与专业施工队就可能存在的隐患整改进行沟通。从而保证工程顺利进行。
4、加强安全检查，认真督促隐患整改。共进行检查42次，查出隐患76处、整改76处，整改率100％；共纠正各类违章55人/次、执行罚款6人/次，罚款金额1750元。与此同时迎接有色金属工业建设工程质量安全监督总站、业主、监理、两级公司检查7次。整改各类隐患36处，并及时进行了反馈和验证闭环。
5、冬季施工管理：12月16日已按规定编制和审批冬季施工专项方案，项目总工实施交底，督促各专业施工队落实冬季施工安全生产专项方案和特殊气候下安全工作要求。
6、安全活动：部署开展了“人人都当安全员”、“班前会”、“周一安全活动”等活动，促进和提高了员工的安全生产意识。
7、专业施工队管理：要求各专业施工队及时签订安全协议，收集和掌握施工人员动态，布置、检查安全文明施工工作，规范施工现场
8、专项费用管理：按《中国十五冶安全文明施工措施费用 提取及使用管理办法》规定，按月统计，随月报表上报。
9、特种设备和特种作业人员管理：归口工程部向监理报验，安环部检查。
10、为工地所有员工购买人身意外伤害保险。
三、存在的主要问题
1、“安全为天，防范为先”的理念没有落到实处。全体员工安全意识虽有所提高，但与安全发展的要求还存在较大差距，“安全为天”留在口头上多一些，还没有落实到工作和行动中。制度执行不到位，防护措施落实不到位，违章指挥、违章作业时有发生。
2、目标管理流于形式。专业施工队和经理部职能部门对经理部下达的安全环保管理目标分解、细化不够，没有制定实现目标的相应措施和要求，使目标的实现缺乏工作保障。
3、创优意识有待提高。专业施工队缺乏创优意识，怕麻烦，图省事，没有认识到创优达标和文明工地创建工作对提升项目安全环保管理和提高现场安全防护水平的促进作用。
4、环境和职业健康管理体系运行有差距。专业施工队重大环境因素和重大风险识别控制工作不到位，体系文件和规章制度的学习培训不够，安全教育和班组安全活动流于形式，应急预案缺乏演练。
5、危险性较大工程管理工作有待改进，实施、验收工作不重视，没有真正起到指导施工和保障安全生产的作用。
6、对特种设备安全管理重要性认识不足，特种设备的安装、验收、使用和管理方面还存在着较大缺陷。
7、部分劳务人员和专业施工队人员安全意识、安全技能、事故防范能力较差，不能满足安全施工要求。
8、部分专业施工队安全第一责任人和兼职安全人员责任意识不到位，工作不细致，制度执行不力，安全检查走过场，对违章行为未能狠抓严管，忽视或未能发现现场不安全状况，致使安全隐患不能得到及时整改。
四、2011年主要工作打算
1、加强目标管理。督促各专业施工队和经理部各职能部门对经理部安全环保管理目标认真细化和分解，制定出保障目标实现的工作措施、工作要求和计划时间安排，定期对工作开展情况和目标实现情况进行检查和考核，及时发现偏差和存在的问题，提出改进措施要求，确保经理部整体目标实现。
2、加强安全环保工作策划和落实工作。督促各专业施工队对2011年未完的施工项目和对新开工项目制定安全环保管理方案，明确项目重大环境因素和重大风险、管理目标、管理措施和方法、现场安全和文明施工计划安排及标准要求、资金需求等，施工过程中严格对照方案对实施情况进行监督检查，确保管理过程处于受控状态。
3、加强对公司安排的文明工地创建从策划到实施过程的宣传、指导和监控，确保年度创建目标的实现。从而提高现场的安 全管理和安全防护水平。
4、加大安全环保管理工作监控和指导力度，重点加强各专业施工队特种设备和危险性较大工程安全管理的监督工作，深化专项整治和隐患排查工作，开展定期或不定期的安全检查或专项检查，对违规、违章行为坚决查处，及时发现和消除存在的问题和隐患。
5、分阶段开展管理人员和作业人员安全知识培训考核工作，学习主要内容是《项目员工安全文明施工手册》提高作业人员的安全意识和安全技能。
6、加强对专（兼)职安全管理人员的教育培训工作，提升责任意识，提高业务管理能力。
以上工作汇报如有不妥之处敬请批评指正。
中国十五冶铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造工程项目经理部
安全环保部
2011年1月3日
推荐第7篇：安全环保工作总结
2009年安全环保工作总结
当前随着矿山建设工作的不断深入，各项生产经营工作健康有序地开展，为全面做好明年的工作，完成公司的各项生产经营任务，实现安全生产工作的目标，现就09年安全环保保卫工作情况汇报如下：
一、基本情况：
生产安全环保部下设安环保卫科负责选厂及矿山安全、环境保护、辖区治安管理等工作，现共有人员12名,配备情况是：（其中1名科长，4名安全管理人员，2名炸药库管、4名保安门卫人员）；
截止目前公司安全生产形势稳定，没有重伤以上事故发生。实现了重伤、重大交通、重大火灾和重大设备事故为零的目标。企业内职工全年共发生轻伤事故2人次，发生治安案件6起，千人负伤率及治安案件发案率与去年同期相比，均有明显下降。
二、主要工作：
1、建立健全规章制度，落实安全培训，为安全生产奠定基础
年初我部门与各矿建单位签订安全协议并在此基础上，逐级签订安全生产责任书，做到责任层层分解，层层落实。健全安全管理网络,完善了交接班记录、井口翻挂牌制度、有毒有害气体检测记录、设备运行记录等各项台帐。
在矿山开始施工之际，我部门对矿建公司近260名矿山人
员按规程进行了培训和考核并完善了三级安全教育培训档案，今年全年，对矿山及选厂人员进行日常安全教育累计670余人，对公司新入厂的员工进行三级安全教育276人，5月份组织公司安全管理人员及特殊工种人员接受酒泉市培训中心培训，培训人员共计187人，其中七人取得矿长资格证书，特殊工种人员持证上岗率达到100%。
2、推进安全标准化建设工作
为了保证公司安全生产工作的规范化和标准化，健全各项安全
生产责任制、安全管理制度和操作规程，使公司在安全管理方面有所提升，于 10月份根据自身标准化评定情况，我部门搜集和整理了相关申报材料并提交肃北县安监局申请《金属非金属矿山安全生产标准化》四级企业资格，现已通过评审。
3、加强矿山现场安全管理注重隐患整改落实
安全检查是矿山安全生产管理工作的一项重要内容，通
过安全检查可以及时发现矿山生产过程中的危险因素及事故隐患和管理上的缺陷。由于公司矿山前期建设缺乏统一规划，安全设施投入不足，给安全生产带来隐患，特别是通风问题，已给安全生产带来严重危胁。为解决这一问题，与采矿厂、矿山技术部紧密协调，统一规划，对现有七条斜坡道规范通风天井，14条天井将在年底与地表贯通，天井贯通后通风问题将得到根本性解决。
在日常检查中非常注意对开拓系统、掘进系统，爆破现
场及各作业面的现场监督及隐患整改治理，针对从事采矿工作人员多数是农民工，安全意识淡薄，习惯性违章多的特点，一方面加强安全教育，一方面对屡教不改或故意违章的进行经济处罚。
安全隐患是安全事故的源头，对查出的事故隐患采取现
场整改或限时整改，消除安全隐患，对于重大隐患立即予以停产，对未按期整改的安全隐患予以处罚，今年检查出安全隐患共计417项，落实下发隐患整改通知书100份，现场监督排除隐患189项，对四个工作面给予停产整改，截止11月底安全处罚共计13100元。
4、加强火工品的安全管理。
我部门负责火工品的采购、审批、发放和使用的管理工作，
火工品的管理是安全工作中的重中之重，火工品的流失及使用安全，将直接影响到公司的生产运行与公司形象，今年以来我们加大了对火工品的管理力度，对火工品的管理从入库开始，层层把关、逐级落实。在运行方面：我们对审批、发放、使用、退库等每一道环节，实行跟踪检查，落实到人，不留死角。在使用方面，严格按《爆破作业规程》全方位监控，对使用药量1吨以上的爆破作业现场监控警戒，确保爆破安全。今年我部门共计审批、发放炸药430余吨，导爆管雷管约12万发。
5、安全设备的维护工作
公司前年购置的消防器材，随着时间的推移，大部分已失
效，10月份我部门分别对公司两个选厂及水线的损坏、过期消防器材及时联系，进行维修和年检，并制定《消防器材使用管理规定》，规范消防设备的使用和管理，确保安全设施及设备始终处于良好状态，具备应对突发事故的能力，为预防和避免事故损失起到了一定的保障作用。
6、辖区治安及外来人员管理
由于我们矿山建设施工的特点，我们对各矿山建设单位、
建设施工单位和我们自己企业职工人员，进行登记造册。与外来施工队伍签订安全协议，对其所属人员进行登记备案。在节日期间加强对公司辖区内的治安保卫工作，夜间对生活区进行不定时巡查，并将检查情况进行登记，确保厂区治安的稳定有续。今年以来共发生治安案件7起，调查处理7起，调解矛盾纠纷34起，处罚违规违章行为14起，治安罚款共计15650元。
7、加强环境卫生治理推进安全文明生产建设
为确保公司有一个整洁的环境，我部门每月组织各相关部门
进行安全文明生产大检查，并对较差单位进行通报。对卫生区域进行日常检查，保证厂区及生活区环境的清洁。
在戈壁滩上自然环境恶劣，为给广大职工创造一个良好的生
活环境，4月份组织全体职工对选厂道路及生活区进行绿化，共计植树360余棵，逐步改善广大职工的生活环境。
三、存在的问题：
1、由于企业的很多职工，作业过程中安全意识非常淡薄，
在发生突如其来的事件时，不知如何处理和采取有效防护措施。很多人员对自己的违章操作和作业行为，认识不清，从而导致事故的发生。
2、公司部门安全管理人员水平与现实工作有一定差距，满
足不了现有安全管理的需要。
3、由于前期矿山开采工作没有统一设计,矿山遗留隐患较
多，给当前的安全管理工作带来了众多不利因素。
4、由于矿山及选厂人员素质不高，法律意识淡薄，多数新
员工岗前没有从事工作经验，而各矿建公司又忙于生产，忽视安全管理工作的重要性，给安全管理工作带来较大隐患。
5、矿山地处戈壁，环境恶劣，绿化成活率较低。
四、工作打算与安排：
1、继续落实各级领导安全生产责任制，突出预防为主，严
格执行安全生产责任制考核办法，形成齐抓共管的良好工作局面。
2、针对部分选厂员工安全生产意识薄弱，安全操作技能低
下情况，组织开展安全生产技术知识和事故预防技能方面的培训教育工作，通过专业培训，尽快提高广大员工预防事故能力。
3、针对安全管理人员专业管理知识欠缺的情况，采取请进
来、走出去的办法。邀请具有安全管理丰富经验的专家和老师进行培训。其次，还要采用我们自己组织专业知识学习的办法，不
断提高安全管理人员的综合管理能力。
4、按照国家金属非金属地下矿山安全标准化要求，对各矿
建公司设计，开采进一步规范，使其尽快步入标准化管理渠道。
5、针对各矿建公司员工安全生产意识缺乏的情况，我们要
组织安全教育和培训班。通过培训与学习，尽快提高他们安全生产防护意识和对事故应变处理的能力。
6、进一步做好安全检查和隐患排查工作，尽快健全各项安
全管理台帐，实行规范化管理。
肃北博伦矿业公司生产安全环保部
二〇〇九年十二月十五日
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化验中心2017年安全环保工作总结
及2018年工作计划
为进一步提升整体安全管理水平，持续提高安全生产标准化运行绩效，防止各类事故的发生，实现安全管理的长效机制，根据陕油榆炼发（2017）58号文件要求，结合我车间实际，制定了化验中心安全标准化巩固提升工作方案；并按节点逐项开展相关工作。督促各班组结合班组建设要求，认真组织开展工作，对照现场，以安全生产标准化（12个A级要素、56个B级要素）为统领，及时对安全标准化资料进行整理和完善，全面梳理整合化验中心安全生产管理的过程控制与标准化体系运行管理工作，将人、机、物、环境等涉及安全生产工作的各个环节有机地结合起来，夯实我车间基础管理，防范和遏制各类事故发生，全面提升化验中心安全生产管理水平再上新台阶。2017年以来主要工作完成情况、取得的突出成效、创新性做法总结如下。
一、现场安全监督管理方面
1、结合我车间实际，年初制定适合各班组、各级人员的安全生产目标责任分解标准，逐级签订安全环保责任书，并予以了考核。
2、对我车间2名新入厂人员、9名转岗人员进行了日常安全监督检查，并利用各种学习时间加强安全教育，防止新入厂人员、转岗人员在作业过程中发生各类事故。
3、根据陕油榆炼安函（2017）7号文件要求，进一步明确细化了化验中心应急预案响应处置措施。
4、根据陕油榆炼安函（2017）11号文件要求，将化验中心检查存在问题：a、新建硫磺装置投用时，化验中心需分析酸性气中硫化氢含量，设计样品硫化氢浓度质量指标93.33%。就现有的化验设施无法满足化验员安全及职业健康需求，高浓度硫化氢对分析人员有吸入一口就能致命的危险。b、在2016年安全隐患大排查时查出辛烷值标油室安装有光缆线及电信交换器且无通风设施。根据标油性质，标油应存放在防爆室内，现存放的条件严重不符合安全管理要求，造成闪爆事故的危险性极高。建议隐患整改措施：在辛烷值分析室隔壁新建1间硫化氢专用分析室,1间标油存放室。并将此问题上报厂部现得以解决。
5、车间结合自身管理实际，制定化验中心安全生产整顿工作方案，成立组织机构，明确责任人、工作任务、工作措施和时间节点等。组织化验中心全体人员召开专题会议，传达上级文件精神，组织学习安全生产整顿工作方案。积极利用微信、班组安全活动、班务会、周例会等时间对此次专项整顿进行广泛宣传；3月组织一次员级以上管理人员学习化验中心适用的法律法规、标准、规章制度。班组人员本月学习一次法律法规、标准、规章制度。重点解决化验中心部分人员不学制度、不懂制度、不守制度的突出问题。大力整顿化验中心各级人员对安全管理工作重视不够，或不在安全管理岗位，对安全工作敷衍了事和不想管、不 2 想干的低级认识。使各级人员必须将“管行业的必须管安全、管业务的必须管安全、管生产经营的必须管安全”的原则入眼、入脑、入心。
6、3月联系消防大队、电仪车间整改手报消防报警盒与钥匙不配套的问题。
7、4月着重检查各班组在节假日期间的烟火管控情况，并对部分吸烟人员就是否携带烟火进行了突击检查。通过检查，烟火管理良好，未发现携带烟火现象。
8、每周按时如实上报化验中心预警预报系统。
9、根据炼化公司《关于做好配合陕西省第一批环境保护督查巡查准备工作的通知》（陕油炼安发„2017‟31号）和4月12日炼化公司安委会扩大会议精神，化验中心对危险废物的储存、危险废气的排放等进行详细排查，查出隐患5条，已整改4条。1条未整改的隐患是：在180万催化液化气取样点未安装密闭自动循环取样装置，化验中心取样人员取样时只能用球胆取样，导致取样时及分析剩余的废气不能按规定回收。以上问题如遇静电或其他热源可能引起闪爆，对取样人员造成极大的安全隐患。另一方面，取样过程中需置换的液化气体就地排放不符合炼化公司安全生产十大禁令第八条规定（严禁乱排乱放液化气体）。
10、2017年汛期，为了切实做好我车间防汛工作，落实安全度汛的各级责任，按照厂部的安排和部署，结合车间防汛应急预案，对防汛工作做了具体安排。同时组织各班组人员清理区域 3 内排洪沟杂物，对各区域所有的防汛器材进行整理统计，对于短缺的防汛器材进行及时的增补，并严格要求做好值班、检查交接记录。
11、制定我车间的“安全生产月”活动方案，并且按活动内容及形式逐一的开展工作；对安全标准化进行了检查梳理，整改了相关事项。
12、为促进我车间夏季消防安全工作深入开展，根据厂部《榆林炼油厂夏季消防安全检查工作方案的通知》（陕油榆炼发„2017‟71号）文件精神，车间从2017年5月20日起开展夏季消防安全检查工作。在2017年5月20日前，车间结合实际制定方案、落实责任，成立活动领导小组，安排车间夏季消防安全检查工作，组织开展集中检查，及时整改火灾隐患。
13、车间召开了专题会议详细安排部署了危险化学品安全综合治理工作及“抓责任、除隐患、强基础、重落实”安全环保专项整治工作。
14、车间对所有的设备设施及作业项目进行了风险评价，特别将风险等级的划分作为风险评价的重点工作。结合风险评价及风险等级划分，绘制车间风险分布图。按厂部要求完成化验中心风险等级划分统计，将设备设施、日常作业风险管控两份清单上报安全环保部；并组织各班组学习化验中心风险评价相关内容。
15、结合中秋、国庆的放假要求，为了使我车间各项工作安全平稳运行，由主管厂长李明星带队进行了一次国庆、中秋综合 4 性检查，将存在的问题全部做了整改；相关人员严格执行安全操作规程、分析标准，坚决杜绝“三违”现象的发生；特别检查各班组班后要关闭各仪器设备及水源、电源、气源、风机、电梯、空调机房、消防控制室等运行情况；使用气瓶的班组切实做好试漏、确认记录；使用化学试剂的班组做好试剂使用记录，及私家车档案管理等工作，同时督促职工按要求佩戴劳动防护用品。
16、积极配合厂部做好炼化公司隐患排查及风险管控的双控检查工作；在质量月之际，化验中心为了提升质量安全管理，大力开展风险管理及隐患排查的“双控”工作。从员工认知到危险化学品企业安全风险分级管控实施指南的深入学习，从现场检查到隐患整改，从形成风险清单到以JHA、SCL的风险评价，从形成台账记录到各种形式的员工培训等入手，为能更好的提升分析数据准确率，双控工作起到了保驾护航的作用。
17、成立活动领导小组，召开专门会议安排部署“百日安全无事故”活动，于10月23前将活动方案报厂活动领导小组。各班组利用班组安全活动、班务会、班前班后会、微信等时间动员所有班员积极参加此项活动，统一思想，提高认识，充分营造浓厚的活动氛围。
18、全年以节前、综合性、专项、日查、周检的安全检查为主，查出隐患238项，整改隐患238项，特别整改了原始记录未按规定填写、消防器材过期、作业人员工作服不符合“三紧”要求、取样车接地不符合规定等问题，从源头上消除了安全隐患。
二、安全培训方面
1、年初详细制定了我车间年度安全环保检查计划、安全环保职业健康培训教育计划，并组织各班组人员进行学习。
2、进一步监督各班组落实厂部关于“一日一练、一周一案、一月一讲、一季一赛学习的要求，车间对班组案例学习进行了详细规定。
3、于2017年4月25日下午2时，配合消防大队对化验中心所有职工进行消防器材培训，培训包括理论、实践两部分内容。各班组根据实际情况安排人员按时参加，特别要求全部转岗人员参加了培训。
4、对我车间所有的库存试剂进行了一次普查，利用班组安全活动时间组织职工进行学习安全技术说明书，重点掌握其理化性质。同时将苯、液氨、硫化氢等危化品的安全技术说明书下发各班组，要求重点掌握其理化性质及个体防护知识。
5、4月大力开展安全培训活动，主要以宣传片的形式向职工传授佩戴劳动防护用品的重要性及职业卫生防护知识，培训效果较为良好。
6、组织各班组学习山东临沂金誉石化有限公司“6•5”事故经过，观看其爆炸视频，要求人人参与讨论，汲取事故教训。
7、根据国家安全生产监督管理总局令第89号、第90号要求，修改应知应会知识手册。
8、结合各班组实际，及组织职工进行一次消防器材、防护 6 用品的培训。
9、收集国内关于化验室的事故案例及其处理情况，学习完毕后要求撰写心得体会。通过警示教育的方式触动各级人员的心灵，彻底解决各级人员安全生产意识淡薄、经验主义、侥幸麻痹等不良思想。
10、于6月进行了一次消防器材和防毒面具佩戴的技能培训，此项培训的目的是使全车间的职工能够在紧急状态下熟练地使用灭火器材和在日常工作中如何正确使用、维护防护用品；
11、根据班组实际，抽调部分人员参加监护人取证培训。
12、班组安全活动主要学习了心肺复苏法程序、汽油安全技术说明书、化验分析安全操作规程、新安全生产法相关内容。按时邀请王斌宣参加“历史上的今天，历史上的炼化”案例学习及班组安全活动。
13、督促全体化验中心员工完成看图片、查隐患安全知识竞赛。
14、于每月底组织了一次安全知识考试，考试内容要求切合各岗位实际，考试成绩合格的，记入个人培训教育台帐内。
三、应急管理方面
1、根据年度演练计划，进行了99次班组级演练，4次车间级演练，目的是通过疏散演练和灭火器的使用培训使所有人员了解火灾发生后的处置方式、逃生疏散程序并掌握灭火器的使用方法，避免造成更大的人员伤亡及财产损失。并将演练过程中存在 7 的问题进行了整改。达到了预期的效果，从而进一步提高全员的应急处置能力。
2、根据厂部要求，对各班组各重点分析室进行职业危害因素检测，并将检测情况随时告知职工。
3、为使我车间的防汛工作落实到实处，制定了化验中心防汛工作安排及预案、绘制排洪沟及污水井平面图并组织职工进行学习。
4、根据《省级2017年石油化工火灾跨区域灭火救援实战演练方案》及厂部要求，积极做好相关的事故状态下应急监测工作。
5、按厂部要求绘制化验中心消防平面图并上报消防大队审核后备案。
四、其它
1、完善实验室认可关于复评审方面的相关工作。
2、仪器调试期间，严格外来人员安全教育及安全管理，严格执行十九大、两会等特殊期间的治安规定。
3、将化验中心治安、消防、交通管理目标责任书分解到班长并逐一进行签订。
4、积极组织我车间职工参加植树活动，及时对我车间所属的植树区域进行浇水及填土维护，努力提高我车间所属区域树苗的成活率。
5、根据车间实际，按规定管理危险废物；根据现场检查情况完善危险废物管理台账。
6、对我车间安全标准化工作进行了一次梳理，积极配合做好厂部内审检查；对安全标准化内审存在问题的整改情况进行了反馈。
7、按照厂部要求，督促各班长排查班组成员是否饮用李氏江南散酒。经过对全员的排查，未发现有饮用李氏江南散酒的人员。
五、2018年安全环保管理工作计划
1、进一步完善安全环保生产的目标责任制管理，细化安全环保目标考核办法，层层签定目标责任书。
2、做好实验室认可后内审要求的安全管理工作。
3、开展各类（综合、专业、节假日、季节性）安全检查，对查出的隐患及时整改、上报，避免各类事故的发生。
4、加强现场监督检查工作，杜绝“三违”现象的发生。
5、每月组织一次安全环保知识考试。
6、组织一次安全知识竞赛。
7、按规定组织车间级事故应急演练、班组级事故应急演练，并详细记录演练情况。
8、认真开展安全标准化及体系工作，规范各类作业规程、台帐，按时完成、改进各项工作。
9、加强对新入厂人员（包括民工、协议工、参观实习人员、采油厂化验员以及来厂施工人员等）
二、三级安全教育，加强对所有人员的新设备、新工艺、新技术、新产品投产前的安全教育 9 工作，使所有新工能够合格上岗。
10、认真组织每月的班组安全活动，定时通知包点职能部室人员及厂领导参加我车间班组安全活动。
11、组织各班组积极参与我厂组织的“安全生产月”、“六.五”世界环境日、“11.9”消防宣传日的各项活动，进一步提高我车间所有人员的安全、环保、消防意识和技能。
12、组织各班组坚持一月一案例学习，鼓励大家积极讨论，积极交流发言，为我车间的各项工作安全平稳运行献计献策。
13、择机上报计划，处理车间积攒的危险废物。
六、2018年消防工作计划
1、认真执行有关法律法规，坚持“预防为主，防消结合”的方针。
2、做好化验中心室内外消防设施的管理工作。
3、加强消防器材管理，根据标准规定统一更换所有过期、不合格的消防器材。
4、按照互查互学工作要求，针对车间实际，督促各班组开展相关工作。
5、认真做好我车间所有消防安全的检查工作并做好相应的记录台账。
6、组织各班组积极参与我厂组织的消防安全活动。
推荐第9篇：安全环保工作总结
2011年安全环保工作总结
西北油田分公司质量安全环保处
二〇一一年十二月十日
2011年质量安全环保处工作总结
2011年，质量安全环保处按照中石化集团公司和西北油田分公司对HSE工作的部署，坚持“以人为本、超前预防、规范整治、系统监管”的管理理念，认真贯彻落实“重心在基层，重点在现场，关键在岗位，核心在执行，根本在问责”的工作要求，围绕HSE六项重点工作，以防范安全、环保、质量事故为中心，以安全环保精细化管理为主线，以强化现场HSE检查督察为抓手,落实责任，严格问责，持续深入的推进“我要安全”主题活动和“比学赶帮超”活动，持续改进HSE管理方法，不断提升HSE管理水平，确保了勘探开发、油气生产安全平稳运行。
一、2011年HSE工作开展情况
（一）落实责任，完善制度，巩固“我要安全”主题活动成果。按照年度HSE工作计划，紧密结合创先争优和“比学赶帮超”活动，以“强化全员安全意识，强化全员安全责任，强化全员安全行为”为立足点，突出重点，突破难点，强“三基”，除“四害”，持续推动“我要安全”主题活动深入开展，巩固“我要安全”主题活动成果。
一是完善分公司HSE制度。修订完善了41项安全生产监督管理制度和17项环保管理制度，颁布实施了《西北油田分公司生产安全 1
事故行政责任追究管理规定》、《西北油田分公司员工违规违章问责管理规定》和《承包商违规违章问责管理规定》3项新制度，进一步完善了安全生产责任制，落实了“谁主管，谁负责”的HSE要求。
二是发布实施了分公司安全生产专业禁令。按照集团公司《企业安全生产禁令细化指导意见》，发布实施了西北油田分公司安全生产专业禁令，进一步增强了禁令的可操作性。
三是建立了分公司督察问责分析会议制度。按照分公司安全环保工作会议的要求，建立了月度督察问责分析会制度，对安全环保督察大队每月查出的问题和隐患进行分析，落实整改要求，制定改进措施，对违规违章行为进行问责处理和通报。今年以来，共对承包商单位下达《督察令》20份，扣款处理40万元。对其中2家承包商单位给予了停工整顿处理；对发生事故的甲乙方4家单位及有关责任人进行了问责处理，并扣除3家承包商工程款10万元；对超量排放钻井废弃物的88口井的施工单位，扣除工程款101.16万元；对甲方单位下达《督察令》3份，依据分公司HSE考核管理办法，对采油一厂、采油二厂、采油三厂分别给予HSE年度考核扣0.2分的问责处理；对私家车开到工区的特种工程管理中心和发生事故的完井测试管理中心给予年度HSE考核分别扣1分和2分的处理。
四是开展了形式多样的“我要安全”活动。各单位制订了深化“我要安全”主题活动实施方案，修订完善了安全生产责任制，编制了未遂事故汇编，录制《标准化操作DV短片》，开展了“一封安全家书”演讲、“一井一岗一标准”培训、“安全超市”、“四个一”、2
“三查、三练、三落实”、“一井三预案、一井三演练”等一系列活动，规范全员安全行为，进一步提升了员工的执行力。
（二）着眼HSE长效机制的建立，以强“三基”为手段，建立完善了HSE管理体系。
1、按照分公司十大管理体系的建设要求，完善了安全环保管理体系。一是对安全环保体系业务管理流程导出的年度计划，专项计划，上报信息，各类会议，HSE检查、监测、督察和质量抽查等八个关键控制内容编制了工作程序、工作要求及职责分工，对审定发布、准时准确、控制“质量、投资、费用”、督查督办及考核作了统一的管理规定。二是完成了《环境影响评价作业指导书》、《安全预评价作业指导书》等二十五个作业指导书、十个岗位说明书和四个工作手册的编制工作。
2、创新管理，建立了安全生产监督控制体系。组织指导各单位完成了岗位作业指导卡、岗位异常处置指导卡和岗位应急处置卡的编制工作，基础数据录入数量1288013项、监控点75220个、编制岗位作业指导卡15879个、岗位异常处置指导卡39401个、应急指导卡36272个。完成了设备设施监控管理和岗位员工基础信息数据库的建立、软件编制和数据录入工作，开发应用及试运行正在进行中。
（三）从严管理，严格问责，落实安全生产重点工作，努力夯实安全环保基础工作。
以督查为手段，以现场管理为重点，突出风险管理和预防管理， 3
从行动上、工作中体现和落实了“谁主管、谁负责”的要求，切实把安全工作放在第一位，及时把一些好经验、好做法进行固化。
1、吸取教训，加强井控管理工作。一是针对井控安全生产存在的问题，各专业部门和单位强化了井控设计、规范了井控设备配置标准，细化完善了井控实施细则。二是落实“谁主管、谁负责”的工作要求。各专业部门和单位落实井控专项检查，抓井控现场监督控制和重点工作落实、抓事前预防管理、抓问题和隐患的整改，井控标准化和规范化管理得到提升。三是实施“四级检查”和“五到位”管理（即施工方自查、井下工程项目部检查、安全科督查、督察大队抽查；风险辨识到位、防护技能到位、设备器材配备到位、应急措施到位和风险告知到位），严格执行“三查、三练、三落实”（开工验收检查、井控专项检查、关键环节针对性检查、井控应急演练、硫化氢防护演练、防火防爆应急演练，落实开工准备、落实人员责任、落实安全措施）、“两书一表”、“工程例会”和“十停工”、“十不准”管理规定。四是及时召开井控技术交流会，对出现的井控问题及时总结、分析，确保各项井控管理制度落实到位。
2、始终将防硫化氢工作作为安全管理工作的重中之重，确保职工人身安全。一是严格执行硫化氢持证上岗管理制度，严格按照分公司含硫场所防护、检测器材配置要求配备硫化氢防护设施、含硫区域配备安全警示标识。二是含硫原油采用气提加脱硫剂处理工艺，含硫化氢天然气采用干法和湿法脱硫处理工艺，含硫化氢单井采用密闭流程加水封罐处理工艺，确保含H2S生产场所的安全。三 4
是加强硫化氢知识的培训和防H2S应急演练，全面提升职工防硫化氢技能和应急救援处置能力。四是按计划开展油区硫化氢防护专项检查。目前各单位共有正压式呼吸器990套，备用气瓶1159个、充气泵22台、硫化氢检测仪1713台套。
3、强化了直接作业环节安全管理。严格执行直接作业环节安全管理规定，认真做好现场岗位作业过程危险危害因素的识别和风险评估工作，抓好风险控制，强化现场直接作业安全监督管理。各单位共进行动火作业2577次（其中一级动火250次），受限空间作业431次，临时用电作业182次，破土作业404次，高处作业772次，实现了直接作业环节安全施工无事故。
4、规范建设项目安评、环评管理，落实“三同时”管理制度。按照按照“二个结合”、“三个到位”的管理要求，进一步规范了建设项目的安评和环评管理程序。今年共组织开展安评项目18个，环评项目16个。
5、认真开展HSE 检查，进一步夯实了HSE基础工作。2010年共组织分公司级检查3次，厂级检查953次，基层检查1124次，查出问题和隐患8552个。重点组织开展了井控、防H2S、消气防、交通、防雷防静电、节假日HSE专项检查。通过严格检查，举一反三抓整改，杜绝重特大事故的发生。今年组织实施了中石化下达HSE隐患治理项目6个,落实了2011年5个HSE隐患治理项目的对接工作，解决了分公司安全环保存在的突出问题和隐患，进一步夯实了HSE基础工作。
（四）以全面促进资源节约型和环境友好型油田建设为主线，持续推进清洁生产工作。
一是强化现场环保管理，加大监督力度。钻后治理采取口口井事前评估建档，治理方案报地方环保部门审批，治理后请地方环保部门验收的方式，杜绝了地方环保检查叫停和处罚事件；采油废水、废酸液实现了零排放；修、完井实现了无落地作业。今年按计划完成了环境项目监测点346个点位，2484个监测项目。按要求完成了中石化融资上市环保核查工作。二是强化了污染物减排、减量和综合利用工作。严格执行钻井废弃物减排验收制度，对超标排放的施工单位从工程款中扣除2倍的处理费用，钻井废弃物平均排放量由原来的2000方减量至1400方；对可回收钻井液回收再利用，今年累计回收泥浆61002方，发送泥浆65072方，节约投资4935万元。三是倡导可持续发展，全面开展清洁生产审核工作。规范各单位环保基础管理工作，推动了资源节约型和环境友好型企业建设。
（五）完善职业健康制度建设，稳步推进职业卫生管理工作上台阶。
一是完善了职业卫生制度，编制了分公司职业卫生 “十二五”规划。二是开展了职业危害因素检测，降低了工作场所各类危害因素伤害，今年完成监测8135点次。三是开展了职业健康体检工作，今年完成体检1165人次，无职业病疑似病例。四是推广了“工会参与职业病防治工作模式”。五是职防“三同时”管理工作逐步规范。
（六）围绕质量管理重点工作，开展合理化建议、技术革新、6
技术攻关、岗位练兵等活动。一是建立质量管理网络。对质量管理5个方面（化学助剂、大宗物资、管材、润滑油、仪器）的内容进行模块化管理。二是开展了“质量月”活动， 营造QC活动氛围，围绕质量管理，开展合理化建议、技术革新、技术攻关、岗位练兵等活动。三是重点对油田化学助剂、大宗物资、管材、润滑油开展了质量抽检工作，建立了分公司月通报制度。2010年，中石化质量检测中心对分公司在用产品进行质量抽检2次，抽查了采油化学助剂、钻井液化学剂和机电产品三大类15个样品（其中抽查采油化学助剂2个样品，钻井液化学剂12个样品，电线电缆1个样品），查出不合格产品3个（羧甲基纤维素纳盐、聚丙稀酰胺钾盐、羟丙基瓜尔胶粉）。对3个不合格产品分别进行了更换合格品处理。
三、2011年工作思路和重点工作安排
2011年HSE工作指导思想：树立“保安全就是保效益、保发展，就是保稳定、保和谐”的HSE理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理，落实责任、精细管理、事故为零，保护环境、关爱健康、持续发展”的HSE方针，围绕“健康、安全、环保，稳定、和谐、发展”的HSE主题，强“三基”，除“四害”，在抓落实上狠下功夫，靠扎实有效的工作，靠严细实恒的管理，靠先进成熟的技术，落实责任、严格管理、严格问责、严格考核，确保分公司HSE形势的持续稳定。
2011年HSE工作奋斗目标：“零事故、零伤害、零污染”。
2011年安全环保质量工作思路（“1356”）：抓好一个建设:抓好安全生产监督控制体系建设，形成分公司特色安全文化; 落实三个强化:强化全员安全意识、强化全员安全责任、强化全员安全行为，持续深入开展“我要安全”主题活动;加强五项管理:加强承包商管理、加强督察问责管理、加强考核挂牌管理、加强风险管理、加强事前管理; 突出六个重点:以提升执行力为重点、以抓“三违”现象为重点、以查隐患落实整改为重点、以五防(防井喷、防H2S中毒、防火防爆、防雷防静电、防泄漏防腐蚀)为重点、以直接作业环节监督管理为重点、以节水减排“三废”综合利用为重点。
2011年安全环保质量控制指标（“616”）：六个杜绝：杜绝井喷失控事故；杜绝油气生产场所重大油气着火爆炸事故；杜绝锅炉压力容器爆炸事故；杜绝硫化氢中毒事故；杜绝发生重特大环境污染上报事件和罚款、信访以及媒体通报的违规案件；杜绝放射性污染事故。一个避免：避免重大质量事故。六个完成：(1)完成中石化下达的安全生产控制指标和管理目标。(2) 完成中石化下达的环境保护控制指标和管理目标。(3) 完成中石化下达的交通运输安全控制目标。(4)完成中石化下达的管道安全防护管理目标。(5)完成中石化下达的质量考核目标。(6)完成中石化下达的职业卫生控制目标。
为此，2011年要继续落实HSE责任，夯实HSE基础，加强隐患整改落实，重点抓好以下几个方面的工作：
（一）围绕重点工作，持续深入开展“我要安全”主题活动。
围绕2010年确定的六项重点工作，持续深入开展“我要安全”主题活动，强“三基”、除“四害”。通过活动的有效开展，实现安全生产“三零”奋斗目标。安全环保事故是“四害”之首，要发动全员查“首害”、治“首害”、防“首害”、灭“首害”，进一步夯实安全生产、清洁生产的根基。查“首害”,树立“我的岗位我负责，他人的安全我有责”的理念，全面开展危害识别和风险评估，及时发现问题和隐患；治“首害”,及时解决危及安全生产的问题和隐患；防“首害”,倡导对HSE事故“零容忍”的价值观，宣传一切事故都是可以避免的理念，培育良好安全习惯，使之成为全体员工的自觉行动，彻底铲除安全环保事故滋生的土壤；灭“首害”,结合分公司安全生产监控系统建设，强化“三基”工作，着力推进分公司HSE文化建设，形成有特色的HSE文化，使广大员工真正做到我懂安全、我会安全、我能安全，推动“我要安全”活动的持续深入开展。
（二）落实责任，持续抓好井控管理和硫化氢防护工作。按照“谁主管，谁负责”、“谁发包，谁负责”的HSE工作要求，落实部门、单位的HSE职责。一是严格把好设计源头关，规范设计，严格按照地层压力特点，确定合适的井口装置，保证井口设备控制级别满足规范要求，消除井控的源头隐患。二是对高压油气井、H2S井施工现场进行专项检查，重点对井控制度执行、人员持证、预案演练、井控装置安装试压、消（气）防管理进行检查，严格执行分公司“十停工、十不准”管理规定。三是加大井控监督管理的力度，全面规范承包商管理，切实履行好甲方职责。一要严格执行开工验 9
收标准，真正把管理制度落实到现场、落实到施工全过程；二要把好现场关键环节、关键工序旁站监督，严格控制每一环节，确保井控安全；三要坚持重点井实行驻井制度和井控检查“一日一清” 制度。四是强化事前管理，完善基层单位井喷应急预案和防硫化氢应急预案，完善岗位应急指导卡，加强演练，提高应急处置能力。五是进一步规范含H2S场所的作业管理，保证员工在危险场所作业的安全。
（三）以现场HSE管理督察为重点，继续抓好督察问责管理工作。
加强防井喷、防硫化氢中毒、防火防爆、防泄漏、防污染的督察工作，狠反“三违”，落实制度，强化整改，将督查问责贯穿于分公司HSE管理的全过程。一是继续坚持“周通报、月问责”管理制度，对督察出的问题及时分析、及时问责、及时通报处理。二是改进督查方式，对承包商队伍的督察问责，通过回访、约谈、告知其上级主管部门、经济处罚、暂停投标活动、停工整顿、清除出市场等方法和手段，规范问责管理程序，促使承包商单位不断提高安全管理水平；对甲方的督察问责，通过严格问责履职情况，加强连带考核，促进各主管部门、单位积极主动的加强HSE管理工作。三是结合分公司实际，及时修订完善问责管理规定、制度、细则等，使问责管理制度能够全面覆盖分公司所有施工作业。四是及时组织HSE经验交流会，推广HSE工作好的经验和做法，树立典型，以点带面，推动甲乙方HSE管理水平的不断提高。
（四）继续加强安全生产常态化、具体化、精细化的管理工作。在安全生产常态化管理方面：一是组织好分公司HSE综合大检查及查出问题的整改工作。做好防井喷、防H2S、地面集输工程、消气防、防雷防静电、重点设备（动力设备、储罐、压力容器等）等专项检查查出问题的复查、抽查工作，监督检查各部门、单位HSE职责落实情况。二是实施月度HSE考核挂牌制度。依据考核结果，在分公司网页的首页上每月对各二级单位挂红、黄、黑牌，并与年度考核挂钩。三是抓好安全生产监督控制系统的应用工作，做好与其它体系的接口及制度的配套完善。四是抓好车辆GPS系统配套应用工作，实现对车辆、驾驶员的动态化管理，确保交通运输安全。五是总结提练近几年工作中好的做法和经验，固化督察问责管理、HSE考核管理、专项检查、隐患治理等模块。
在安全生产具体化管理方面：一是抓好专项计划、年度计划的编制工作，将责任落实到岗位。二是加强与生产运行处、计划处、油田建设处、财务处、组织人事处等部门的沟通，协调好与之相关的具体业务，及时解决存在的问题。三是做好费用计划对接工作，落实年度安全、环保、职防、应急等措施费用，从预算审核、实施过程、结算等环节控制好各单位安全环保措施费用。四是组织实施好年度HSE隐患治理项目。
在安全生产精细化管理方面：一是定期对建设项目“三同时”完成情况进行追踪，落实各项工程“三同时”完成情况，积极与中石化安全环保局、自治区相关部门沟通，做好内审、备案审查与验 11
收工作，确保建设项目“三同时”管理制度落实到位。二是针对重点建设项目，落实项目跟进负责人，跟踪项目建设进度，定期组织向主管领导汇报建设情况，协调解决项目建设过程中存在的问题。三是持续改进分公司安全环保管理体系，将精准细严的管理内涵落实到具体的管理流程。
（五）继续加强环境保护工作，持续推进资源节约型、环境友好型企业建设。
一是按照“二个结合”（与中石化批复的重点项目前期计划相结合；与分公司批复的重点项目前期计划相结合）、“三个到位”（与计划处、油建处对接到位，确保不漏项、缺项；评价、验收组织到位，确保按要求及时完成；涉及变更、变化处理到位，及时与地方政府沟通，完善相关手续）的工作要求，确保建设项目环境影响评价符合法律法规要求。二是定期与地方环保部门进行环保业务回访，建立有效的沟通机制，争取地方政府部门的支持。三是加强污染物减排、资源利用和废弃物的处置工作。一要继续做好钻井液回收和再利用工作，鼓励施工单位重复利用，降低污染物排放量。二要针对历史遗留的钻井岩屑和污油泥的处理问题，提出解决处理方案。三要按照分公司的统一部署，对天然气产生和使用量进行计量、成本核算和考核，提高天然气资源综合利用率。四是完善环保管理制度，建立环保长效机制，落实“谁主管，谁负责”、“谁污染，谁治理”的工作要求。五是抓好环保设施的运行管理和环保基础数据的收集、建档工作。六是充分发挥环境监测站的作用，开展环境现状调查研 12
究及污染源普查工作，掌握环保现状，为“十二五”环保规划提供基础数据。同时，对油区内大气、水体、土壤、植被等环境要素进行监测，建立背景值等环境监测数据库，为后期开发建设提供依据。
（六）完善制度，落实责任，进一步规范职防管理工作。一是完善职业卫生管理制度，明确专业化管理单位和各单位职防管理的职责，建立健全职防档案。二是落实职防管理部门和监测单位的责任，规范职业危害作业场所检测和职工职业健康体检工作。三是加强职业危害作业场所标识的标准化、规范化管理。四是完善职防考核指标和办法，进一步规范职防管理工作。
（七）加强应急演练工作，继续提升分公司的应急救援水平。一是根据分公司安全生产监督控制系统取得的成果，完善班组、分队和厂级应急预案，自下而上做好各级预案的衔接，落实厂级预案的审查备案制度。二是加强应急预案的培训演练，提高突发事件的应急处置能力，治安消防中心、特种工程管理中心要根据分公司级应急预案有针对性的编制年度演练计划和方案，有针性的开展多种形式的应急演练。三是完善应急联动响应机制，抓好应急联动单位专项应急预案与分公司专项应急预案的衔接。四是治安消防中心、特种工程管理中心要加强应急救缓设备设施的操作维护保养，确保应急设备设施处于完好状态。
2011年面对新的发展形势和任务，我们有信心，有决心，按照集团公司和分公司的安排部署，进一步开拓创新、求真务实，扎实 13
工作，确保风险控制到位，工作措施到位，检查督查到位，隐患整改到位，促进分公司的HSE管理工作再上新台阶，为建设千万吨级大油田贡献力量！
推荐第10篇：安全、环保工作总结
XXXXXXX项目部
2013年度安全、环保工作总结
今年以来，项目部紧紧围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真贯彻党中央、国务院、省委、省政府和公司关于安全生产的方针政策、法律法规和重要指示精神，在公司领导的正确指导下，深入落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。以“强化安全基础、推动安全发展”为主导，细化各项责任制度，并层层落实。在强化现场监督管理，深入开展隐患排查治理的基础上，进一步完善职业安全健康管理体系和环境管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进项目部的安全、环保管理工作，不断提升全体从业人员的安全意识和操作水平，为构建和谐社会、打造平安矿建，作出了积极的努力。保证了项目部生产经营任务和各项生产工作安全有序的开展，实现了全年安全生产经营目标。2013年即将过去，现将一年来的安全、环保工作做如下总结，并把存在的问题和不足及明年的安全、环保工作打算做如下汇报：
一、2013年安全、环保工作总结汇报
项目部紧紧围绕年初公司制定的安全生产经营目标，每月深入开展安全系列活动，根据生产实际，及时完善安全管理制度，依法规范安全生产管理，落实安全责任，年初与各班组和施工队层层签订安全生产责任书，把安全工作切实摆在各项工作的首位,并将其落实到日常的安全管理工作中。在公司领导的正确指导下，通过项目部全体员工的共同努力，在2013年里项目部的安全生产工作，主要做了一下工作。
1、安全教育培训
为确保从业人员的人身安全、健康，严格禁止人的不安全行为，项目部根据年初制定的全年员工教育计划，有序开展各种形式的安全教育培训，截止现在共开展各项安全学习培训15次/152人，其中17新上岗人员17人，并一一进行了安全评价。培训内容，首先从员工的思想、观念、行为、态度教育抓起，在建立健全各项安全规章制度基础上，对全体员工进行《安全操作规程》、《安全确认制》、《岗位责任制》、互联互保协议、三不伤害、环境因素、危害辨识、《金属非金属矿山安全规程》、法律法规培训和学习。6月份，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”，深入开展了“安全生产月”活动，利用警示牌、宣传栏、班前班后
1会等多种形式，对员工进行安全知识宣传教育，营造了浓厚的安全生产文化氛围，从而提高了员工的安全防范意识。
组织全体员工学习项目部制定的应急救援预案，并实地进行《井下涌水》、《冒顶片帮》、《烟尘中毒》等应急预案演练。对新上岗、转岗员工进行三级安全教育，考试合格后，由老工人带领，熟悉本岗位的操作技能，签立《师徒安全技术保证书》。在公司有关部门的大力协助下，项目部所有特殊工种，达到了持证上岗。
2、强化现场管理，加强点巡检力度
搞好一线安全生产，控制好物的不安全状态，是实现安全生产的根本保障。项目部结合自身实际，根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每周一进行安全大检查，每天由岗位工对照《岗位安全检查表》和《岗位危害辨识表》进行安全检查和危害源监控，并结合建设方和监理方的安全检查，增加现场隐患的排查频次。项目部始终坚持安全无小事的管理理念，截止现在共排查治理各类不符合周查156项，日查178项，逐一责令到人并限期整改完善，保证了竖井掘砌，在7月份安全顺利竣工。
为确保二期施工顺利开工和施工生产工艺工序有序转换，
7、8月份项目部开展了“安全质量月活动”，严格落实《改绞安全施工方案》和《绞车大修施工方案》，合理调整生产施工工艺工序，严查各类违章行为。每天在班前会上，重点强调安全注意事项，明确当班的工作任务和施工顺序；及时与建设方和监理沟通、联系，确保每道工序，每项工作安全，质量达标。由专业人员对施工现场的悬吊设备设施进行专项检查，对各类绳套、索具、吊挂设施、劳保用品不符合要求的及时检查、更换。
3、强化相关方管理，严格落实公司管理制度
为加强相关方管理，落实好各项管理制度，在生产施工中始终坚持施工有方案，安全有措施，工艺有安全技术交底；认真检查和排除不安全因素。根据公司相关规定，认真落实《其他相关方安全管理规定》，严格审查相关方资质，加强相关方安全管理、培训，提高相关方安全意识和操作技能，并与相关方签定了《施工安全协议》、《互联互保责任书》。
积极推行两个体系运行，加强对员工两个体系运行的教育指导。在9月份，
项目部根据生产实际，组织安环小组成员，深入现场系统分析、排查生产现场、各岗位存在的风险、危害及存在的环境因素。经详细的分析与评价，共排查辨识出二类危害564项： C级危害4项，D级危害436项，E级危害124项，并结合生产实际相应地制定了风险控制措施，最后形成了《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》；经深入调查和分析共排查出各类环境因素共计102项，整理成《环境因素调查表》，并把整理成册《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》和《环境因素调查表》发放到各个岗位，进行学习掌握，并应用到实际的生产活动中，做到消除安全隐患，搞好安全确认，严格控制物的不安全状态。把两个体系贯穿于整个安全生产活动中，有利的保障了两个体系的有效运行。结合 “安全生产月”和“安全质量”活动的开展，利用警示牌、宣传栏、班前班后会等多种形式，对员工进行安全思想、安全知识宣传教育，不断提高从业人员的安全防范意识。
4、落实安全方案、措施
在机构健全、安全意识增强的基础上，认真落实节日期间、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有计划、有重点的检查库房、机房及井架和绞车、稳车系统等设备设施的避雷接地情况，岗位灭火器配备使用情况。特别是夏季，防汛期间，对井架及所有设备进行接地电阻的测试，并根据《金属非金属矿山安全规程》中关于接地电阻阻值的规定，进行了接地保护。积极消除各类不安全因素，反三违，查隐患，杜绝习惯性违章，为生产施工的顺利进行奠定了良好的基础。
5、开展事故案例学习，汲取事故教训，做到警钟长鸣
为使员工汲取事故教训，做到举一反三，防微杜渐，项目部组织全体员工学习与我们生产施工类似的事故案例，通过学习，使广大员工深刻认识到事故造成的危害和各自岗位肩负的职责。在血的教训下，进行深刻的反思，也给我们的安全管理工作敲响了警钟，使我们对相关方的管理更加严格和全面、到位，根据现
场生产实际情况，对每项工作都及时制定安全措施和施工方案，并严格监督落实和执行。项目部严格杜绝蛮干、冒险作业和习惯性违章现象，发现一例严肃处理，绝不姑息，用铁的纪律严格要求每位从业人员。因此在生产施工上形成了安全无小事，安全就是最大效益，安全工作齐抓共管的良好局面。
二、存在的问题和不足
1、提升绞车陈旧老化、虽然进行了大修，但技术和安全性能存在不稳定性，技术改造难度大，如供油管路跑冒滴漏严重，减速机噪声大。
2、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上、行为上重视安全、勿忘安全。
3、相关方人员随意性、流动性大，给项目部的安全管理增加了难度，并且从业人员年龄、素质参差不齐，工器具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，严格落实《其他相关方安全管理规定》，加大对施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。
4、在外施工离家远，员工思想情绪波动大，对安全管理存在不利因素。再就是部分当地员工，上下班的途中存在交通安全的风险。
三、明年安全管理工作计划
在总结2013年安全管理经验的基础上，结合本项目部的实际情况，对明年的安全工作重点按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下内容抓起，即：从人员安全思想、安全意识和安全行为及操作技能抓起；从规范施工作业现场抓起；从消除习惯性违章抓起；从提升岗位人员素质抓起；切实在项目部内形成人人关注安全、人人渴望安全的良好氛围。
1、认真贯彻、学习公司文件精神，加强与公司安全管理人员联系，以公司文件精神指导安全生产管理。不断提升从业人员的安全文化素质，夯实安全生产基础，向安全要效益。筑牢根基，在源头上注重防范，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》，加大隐患治理力度，努力确保设备设施本质安全，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实安全管理制度。
2、继续加强员工安全知识学习培训，不断增强员工安全文化知识和操作技能。
深入开展安全隐患排查和专项整治，进一步推行双体系有效运行，继续组织进行定期和不定期安全大检查，加大力度督促岗位进行日常现场排查活动，将事故隐患消灭在萌芽期。
3、严格控制人的不安全行为，物的不安全状态，杜绝习惯性违章，使员工远离伤害。落实好工作标准化、程序化、规范化，紧密结合生产实际，以双体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。
4、加强事故应急救援管理工作，针对井巷施工的特点和可能发生突发险情，按照应急救援预案职责和要求，不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织事故应急救援预案演练活动。
5、加强精细化管理，向小处着眼，向细节扩展，向基层延伸，把安全基础管理的重点放在现场、基层班组和岗位，建立起细致、严格的班组和岗位安全生产考核标准，确保各项规章制度、工作标准、工艺要求、劳动纪律和安全措施落实到现场，落实到每个岗位，做到“管理台帐化、指令痕迹化、操作程序化、行为规范化”，提升项目部本质安全管理水平。
新的一年即将来临，安全生产工作责任重大，对自己负责，对他人负责，对家庭负责，对企业负责。保证项目部各项生产活动顺利开展，从强化员工安全思想和安全意识教育着手，增强全员的安全知识和安全防范能力，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，用万倍的努力，防止万分之一发生事故的可能，为全面完成公司明年安全生产经营目标而努力奋斗。
XXXXX项目部
2013年12月8日
第11篇：安全环保工作总结
2013年度安全环保工作总结
今年以来，在集团公司正确领导和关心下，在相关职能部室指导及支持下，我公司安全环保工作紧紧围绕贯彻落实集团“xxxxxxx”活动精神。以实施安全标准化落实安全管理的基础工作，以强化落实安全生产责任制，不断完善各项安全管理制度。现总结如下：
一、制定安全、环保工作目标，积极开展各类活动。根据公司的实际，制定2013年安全、环保工作目标、方针及打算；组织开展春季安全隐患大检查；制定“安全创新杯”、“安康杯”、“现场综合治理”、“安全生产月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣传周等活动方案并组织开展各项活动。
二、加强安全标准管理，完善修订作业标准、规章制度。
（一）加强安全管理，落实各部门职责。对外修各承包单位进行安全资格审查并签订安全协议；督促各部门与各队（室）签订安全目标责任书；根据公司机构调整，及时梳理了安全环保部工作职责。
（二）完善安全管理、规章制度，修订各类作业标准。一是完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审、备案工作；二是完善公司级安全规章制度4项；三是组织梳理作业安全规范标准3项；四是修订公司安全生产管理办法、1
考核办法、举报奖励管理办法等；五是梳理完善公司、部门各岗位说明书；六是推行安全生产标准化材料、整理建立平安港口建设基础资料、编制并印刷危险源辨识学习手册。
三、加强安全教育，提高管理水平。
组织进行各类安全作业规范培训学习1637人次；对外修、外租、承包方等进行各类安全培训280人次；进行各类考试换证83人；进行危险源辨识考试1915人次。
四、安全保卫、环保主要工作：
（一）安全保卫方面：
1、认真开展日常安全工作，确保公司安全稳定大局。组织应急演练7次，参加人员280人次；检查整改安全隐患1013项；编写下发月度安全工作简报4期、月度安全工作开展情况8期；制作安全、环保等培训课件等10多个；年审灭火器812具；召开安全稳定工作会议3次；组织公司级安全大检查16次。
2、完善定编、安保设备投入，加强现场安全警示措施。完善保安定编4名；加强安保设施投入：建设安装保卫大屏幕监控室，安装摄像头16个，查处车辆压磅35起；完善各类安全标志、警示牌167块。
（二）环保方面：
1、重视粉尘治理工作，加强环境整治措施。
突出重点，强化各生产作业环节。现场整治活动期间：整理并苫盖垛位22个；对22个转接塔、16台码垛机、29台流动机械进行清洁标准；
2、加大环保及绿化投入力度
全年共计投入1471万元。其中：购置2台射雾车、3台固定式射雾器、1台清扫车；对散发罐除尘、汽车漏斗等进行了改造；购买苫盖物品及清扫外包设备；办公楼前建设绿化面积500余平米、维护绿化面积3341平米。
3、积极配合做好环保工作，迎接上级及有关部门检查。积极做好现场环保整治工作，本年度共迎接上级部门领导参观、检查805余批次，计12057人，得到集团公司领导的肯定。
五、以安全为主线，组织开展各类工作：
（一）组织各类事故演练，提高应急处置能力
组织开展了筒仓掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火灾、防台防汛等多种形式的专项应急演练，加强了我公司应急队伍的建设，提高了对各类突发事件的应急处置能力。
（二）加强现场整治，提高作业环境，消除安全隐患。规范现场定置区域管理，制作安装各类安全警示标识牌；对危险作业点加装警示立柱、反光警示条；粉刷、整理摆放封闭区道路两侧隔离墩；规划了各区域车辆、摩托车、
电动车停放区；对封闭区内摩托车、电动车进行了现场整治。
（三）开展安全用电整治周活动，加强安全用电管理。组织开展安全用电整治周活动，进行安全用电知识培训，纠正安全用电违章；严格落实现场用电安全措施，加强管理人员进行安全用电巡逻检查；每周对机械设备、候工场所、材料库、外修车间等定期组织安全用电检查。
六、积极配合搞好集团公司组织的迎创活动。
开展公司安全生产达标工作，迎接省安全标准化评审小组前来检查验收；认真组织有关材料迎接全国质量奖的评审。
七、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施
今年以来，尽管公司在安全生产方面采取了很多措施，但由于安全生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，乃至发生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：
（一）部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。
（二）班组安全管理基础不牢，从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻公司的各项安全管理制度。
（三）公司新进员工、劳务工、实习生较多，安全知识
和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度。
（四）公司安全规章制度，安全基础知识培训教育，培训工作需进一步加强，部分员工安全意识、安全技能薄弱，对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。
（五）特种设备、特种工种的管理工作仍需加强，设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。
（六）应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强。
2014年安全环保工作计划
一、健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制。进一步健全建议安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制；其次，落实安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书；各职能部门应认真履行安全生产职责，形成一级抓一级安全生产责任体系。
二、狠抓安全宣传教育。要继续加大宣传工作力度，以提高员工的安全意识。广泛开展安全宣传教育活动，大力普及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与员工工作、生活密切相联的安全常识，督促落实好各部门安全知识一月一考。
三、完善安全生产奖惩办法。进一步落实安全生产责任制，激励先进，鞭策落后。
四、继续做好日常安全检查，加强督促检查。继续加强对重点部位的督促检查，认真做好前一阶段的“安全大检查
回头看”工作，特别是对外包、外修、外租单位及通报批评行动迟缓、安全隐患排查不彻底、整改不彻底的部门，将作为督查重点，加大检查力度，以确保各项安全检查工作切实取得实效。
五、进一步加强隐患整改落实，做好重点部位的安全监管。安全大检查排查是基础，整改是关键，安全是目的。要进一步加大工作力度，加强隐患整改措施。对排查出的隐患，一定要明确责任人，确定整改措施，限定整改时间，确保整改到位。
六、建立重大安全隐患台帐。加大安全检查力度，建立重大安全隐患、危险源备案和台账制。对在各类安全检查和日常巡检中发现的重大的隐患和危险源，在登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。
七、抓好重点部位的安全。抓好筒仓、船舱、输油管接口等关键部位的监控管理。同时，完善健全重大危险源管理制度，制定应急措施和演练，做到每季度演练一次，并根据每次演练情况不同不断修订，完善应急救预案。
八、抓好关键作业的安全。重点对电气焊动火、高空作业、设备维修、电路维修等工作加强安全措施及责任的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。
九、抓好特种作业人员的安全。对特种作业岗位员工实行重点监控，重点培训、重点教育，不断提高安全操作意识，时刻关注特种作业员工身心状态，以便及时采取相应的防范措施。
十、加强消防设施检查、维护和保养，保证消防系统可靠稳定；加强消防从业人员培训，开展模拟演练，提高应对
重大突发事件的快速反应能力和综合处置能力。
十一、规范封闭管理，加大现场安全保卫工作，严控车辆超速，严查车辆压磅，对三期作业区道路和疏港车辆行驶路线及现场封闭管理进行规范，确保公司货物及其它财产安全和无治安刑事案件发生；
十二、创新装卸工艺，减少粉尘污染，完善扬尘治理的长效机制，加强监控力度，提升公司环保形象。
第12篇：安全环保工作总结
想·选矿厂五月份安全环保工作总结
春意盎然，百舸争流！又到了春季季末，选矿厂迎来了双系列开机生产，这是大家共同为之奋斗的时刻。选矿厂坚持以的“关注健康、控制风险、持续改进、和谐发展”安全方针为指引，努力做好安全环保工作，确保双系列开机生产安全运行。在厂领导的带领下及全体员工的积极配合之下，本月的安全环保各项工作顺利开展，并取得了阶段性的成绩，达到安全环保各项指标的预期效果。现将五月份的工作总结如下：
一、安全教育培训
应公司的要求，结合选矿厂的实际情况，为做好选矿厂在岗员工安全教育培训工作，提高员工安全意识，积极开展安全教育培训工作，并达到培训效果。
1，5月8日，选矿厂组织开展碎矿工序两个班在岗员工安全教育培训，共有26人次参加了这次会议，累计培训课时8小时。培训内容包括：对选厂今年发生的安全环保事故、事件讲解、分析及事故、事件考核处理；应知应会知识的应用。
2，通过这次在岗员工安全教育培训，让受训员工充分了解安全环保事故、事件发生的潜在因素、条件，提高员工危险源辨识和自我保护能力，增强安全意识，学会如何避免事故、事件的发生及采取何种防护措施等；学会把“应知应会”知识应用到生产上去。做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。经过培训，员工受益匪浅。
二、安全检查及隐患整改
1，为了搞好安全生产，排除作业现场存在的安全隐患，对选厂四个工序及检修班的人、环境、设备、管理等情况进行了一次检查，累计隐患整改项目6项。其中，安全环保整改项2项；现场管理整改项4项。
2，隐患整改项目通过以隐患整改通知形式下发到各工序（或班组），要求各工序（或班组）按要求进行整改。对隐患整改项目进行验收，并如实做好记录。
三、看板管理
1，为了加强生产岗位现场的管理，提高在岗员工的自觉性，保障安全生产，对岗位实行看板管理，经过多次的审核及修改，于本月最终完成碎矿和球磨两个岗位看板的模板及内容的审定工作，确定岗位安全检查标准，并编辑了各项标准的具体要求。
2，选厂碎矿和球磨两个岗位的看板已经制作完成，即将落实到生产岗位上去，要求本岗位的员工按照看板上的内容及要求进行作业、严格要求自我。
四、汇编工作
1，作业指导丛书
完成选厂13个岗位“岗位作业指导丛书”的汇编工作，并打印装订成书，共30本；将装订好的“岗位作业指导丛书”下发至各管理室、工序（或班组），并要求组织学习，熟练掌握本岗位及其他岗位的作业操作流程和内容，并按要求进行作业。
2，选矿厂规定
完成选厂管理规定（包括安全环保职业卫生、设备能源、工艺技术、计划调度和综合管理共35个规定）的汇编工作，并打印装订成书，共19本；将装订好的“选矿厂管理规定“下发到各管理室、工序（或班组），并要求组织学习，严格按照安全环保职业卫生管理规定执行。
五、现场安全技能实作考评
1，加快“选矿厂现场安全技能实作考评”工作的进度，深入了解选矿厂的员工安全技能及实际操作水平，我们对碎矿工序1班和3班两个班组共13名员工进行了抽查考评。通过“问答”的方式分别以“交接班”、“操作规程”、“安全规程”、操作技能及国家法律法规、企业规章制度等为内容作为考评的依据，根据情况给予打分。
2，通过本月及上几个月考评抽查的结果及现场交流情况分析，员工能熟练掌握的操作技能、操作流程，明确岗位职责，但在安全意识及国家法律法规，企业规章制度这些方面还比较薄弱，有待提高 。
六、“六月安全月活动”的准备工作
为了迎接全国第十一个安全月的到来，组织好以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动，选矿厂做好了“六月安全月活动”的准备工作。
1，按照公司对六月安全月活动的要求，结合选矿厂的实际情况，拟定了六月安全月需要开展的一系列活动，并以方案的形式下发到各管理室、工序（或班组）。
2，要求管理室、工序或（或班组）负责人认真阅读活动方案，积
极组织、参与并筹划好安全月各项活动，为六月安全月活动顺利开展做好铺垫，同时呼吁全场员工积极参与本次活动，使得达到六月安全月活动的目的和意义。
七、六月工作计划
1，组织开展两次以上的厂级安全检查，检查出的安全隐患由工序安排生产班组负责整改，并要求如实记录实施整改的每一环节，对隐患进行验收时，验收的人员中必须有工序长一级以上的人员参与，将检查整改情况制成幻灯片,在安全生产工作会中进行公布。
2，要求生产班组定期组织操作人员对应知应会、标准化管理相关规定等进行系统学习，学习过程的具体内容要完整记录在本班记录台帐上；安全环保管理人员做好监督、落实工作。
3，各工序及检修班加强现场管理：做好厂房内外环境、设备设施及现场台帐等现场卫生的清洁工作，现场无脏、乱现象；各种工具、材料按要求定置摆放，无错位、混乱现象；安全环保管理人员做好跟踪、检查和落实工作。
4，厂后勤人员出入现场必须严格规范的穿戴好劳动防护用品，不进入作业现场时要求将劳动防护用品规范整齐的摆放在指定地点。安排相关人员进行监督、落实。
5，组织班组长以上工作人员召开一次安全环保交流会。
6，六月份选矿厂将计划组织全厂员工，共同回顾过去五年时间内公司所发生的安全生产事故案例。
7，组织人员观看公司组织的安全宣传片。
选矿厂
2012年5月22日
第13篇：安全环保工作总结
2013年度安全环保工作总结
2013年项目部以潘经理为核心的安全环保领导小组紧紧围绕公司安全环保工作方针目标开展“安全生产培训年”活动和建筑施工安全专项整治，组织开展项目部安全大检查加大安全环保工作力度，取得了可喜的成绩。无伤亡、无火灾、无设备事故。为发扬成绩，找出差距，更好的做好2014年项目部安全工作，现将2013年项目部工作总结如下：
一、加强现场安全生产目标管理网络，全面落实安全生产责任制
项目部认真贯彻执行公司文件精神，布置要求，建立、健全各项安全生产管理制度和安全生产工作管理网络，成立了以项目经理为组长的安全文明施工领导小组，制定了安全生产工作规划及安全生产目标，与员工签订了“安全生产责任书”，与劳务班组及分包队签订责任书和“安全生产协议书”，形成安全生产管理工作一抓到底，人人参与，使得一级保一级，一级对一级负责的体制，确保项目部安全生产目标顺利实现。
二、加大对施工现场检查及排查制度、积极做好施工现场安全防护工作
2013年项目部为消除现场的安全隐患，确保现场施工的安全，积极组织，管理人
员对施工现场周查、月查、季节性恶劣天气检查20多项，共查出安全隐患10多条，项目部及时做到责任、措施、资金、
时限、预案“五到位”，整改销案率达到100.
针对现场危险源进行识别评价，共识别十多项危险源头，并得到有效的监控。加强了施工现场安全防护和防范措施，有效确保了现场的安全施工。
三、加大现场安全宣传和警示教育活动，稳定员工安全思想意识
2013年项目部召开安全生产例会43次，员工生产大会12次，安全文明领导小组会议12次，季度安全生产委员会议4次，员工安全教育达到25人，现场张贴安全标语18条，安全警示牌32块，组织员工安全培训5期。特别在开展安全警示教育活动中，项目部认真做到有组织、有规划、有布置的进行开展，对现场“三违”现象，有效得到控制，大大杜绝了施工现场违章作业的发生。
四、积极做好季节性防护措施，严把现场特殊工种持证上岗
1、2013年项目部在发生高温施工中积极做好施工现场员工的防降温工作，定时准备了防暑药品，在高温期间，现场茶水跟踪到位，降温买西瓜1200斤，纯净水150桶，在夏季高温期间，项目部未发生一起中暑现象。
2、在冬季施工中，项目部认真做好“五防”安全措施，防
降温、防雪、防滑、防火、防中毒等大雾恶劣天气安全措施。
3、项目部针对施工现场脚手架、机械设备、电焊、临时用
电的作业做到严格把关，无证不准作业，特殊作业人员持证
上岗达到100%。
五、2013年项目部安全工作存在着薄弱环节及明年安全工作
的打算
1、现场施工材料未及时归类
2、周围场地未及时规划
3、安全防护未及时到位。明年项目部加大施工现场的安全
管理及与员工的安全思想教育工作，严格执行公司及项目
部制定的各项安全管理制度，为公司安全年登上新的台阶。
双闪码头围墙项目部
2013年12月22日
第14篇：安全环保工作总结
` 2016年度安全环保工作总结
2016年公司坚持“求生存，保安全，提绩效，寻发展”的工作方针，以保证安全生产全年稳定运行为中心，以提高职工安全生产工作的思想意识为核心，实现了“六个杜绝”， 杜绝企业死亡事故，杜绝企业重伤事故，，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故，杜绝职业病危害事故，杜绝重大污染事故。千人负伤率实现了全年3‰的目标，控制职业病起数为零，全员安全教育率100%，三级安全教育率100%，特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检测率100%，事故隐患整改率100%，环保设备开动率90%，粉尘合格率85%，较好的完成了年初制定的安全生产工作目标。
一、加强安全基础工作管理，落实安全生产主体责任 各厂、矿、队、部门、车间、班组一把手是安全生产第一责任人，安全工作实行分级管理、分级负责、分级施控，建立横向到边，纵向到底，全员，全方位，全过程，全天候的安全责任体系，签订各级安全生产责任状69份，将目标责任落实到底，明确了具体的检查考核内容和奖罚措施，截止10月末，2016年共发放安全奖468887元，扣罚各单位由于发生轻伤事故、安全记录不规范、现场安全隐患和违章违纪人员共计5590元。 提高公司安全管理的科学化、规范化水平，修订更新《安全管理制度》和《安全操作规程》，其中安全管理制度共计56种制度；安全操作规程分三大部分共计59种作业规范。贯彻执行《安全生产党政同责暂行规定》和《安全生产责任体系五落实五到位规定》等有关文件精神。
为加强公司安全基础管理工作，发放“车间安全记录本、班组安全记录本、干部安全检点手册”，共计357本，其中车间安全记录24本，班组安全记录202本，干部检点手册80本。
二、进行多种层次的教育培训，不断提升职工安全意识 通过对安全管理人员的培训，强化了安全管理人员的法律法规意识，提升了管理人员的综合素质。2016年4月，公司及各厂矿9名主要负责人和安全管理人员参加市安监局举办的安全培训班，全部通过培训考试并取得了安全生产资质证书。
抓好日常转岗、换岗、新入职职工的安全教育培训工作，必须进行三级安全教育考试，经职业健康体检、培训考试合格后方可上岗工作，截止11月末，新入职、转岗、换岗职工共计106人。
安全环保部为加油站的加油员和尾矿坝的尾矿工办理了特种作业操作证复审，公司特种作业人员100%持证上岗，委托有资质的培训机构讲师为140名职工安全培训、考试、办证。
在今年安全生产月的期间，安全环保部将8幅安全标语条幅，10面安全旗，发放至各单位并悬挂在醒目地点，充分展示了本次安全生产月“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的活动主题，通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。
汛期到来之前，为预防尾矿库安全生产事故，建立统一指挥，分级负责，反应快捷的应急工作机制，及时有效地开展应急救援工作，公司于6月21日开展尾矿库防洪调洪应急救援演练。
三、认真开展安全检查和隐患排查工作，加强现场安全管理
安全工作不能仅靠安全管理部门，一些事故隐患和事故苗头，往往逃不过操作人员的眼睛，所以必须规范各单位安全自查活动，将查出的问题、隐患整改后进行汇总并上报安全环保部，由安全环保部进行复查，有效的促进安全管理。全年共计检查出165项安全隐患，所有隐患已经全部整改完毕，整改率为100%。
选矿厂大修期间，安全环保部与选矿厂制定检修作业进度表、检修作业安全对策表、确定项目安全负责人，根据检修时间、部位、进度等情况，进行跟踪摸底检查，时刻监督重点部位的安全情况，确保检修期间零事故。 选矿厂针对干选车间电气线路混乱、厂房内粉尘沉积过多、物品乱摆乱放等方面进行全面的整改，使干选车间的面貌焕然一新，为安全生产打下了较好的基础；机械化队认真吸取连续三年交通死亡事故教训，狠抓安全教育及规章制度的落实，2016年实现了重大交通事故为零的奋斗目标。
四、环保工作
1、落实省环保厅关于全省重点企业清洁生产审核工作，委托辽宁瑞尔工程咨询有限公司编制清洁生产报告，报告即将完成后进行评审工作。
2、办理选矿厂、矿山环保违规建设项目，整理相关材料报送环保局、发改委、经信委、规划局、国土资源局。
3、配合辽宁辐洁环保技术咨询有限公司对公司密封放射源进行辐射安全与防护年度评估监测。
4、完成市、区环保局安排的工作任务，填写“排放污染物动态申报表”、“千山区环保大检查企业基本信息表”、“ 辽宁省企业事业单位环境信息公开表”、“ 辽宁省固体废物产生申报登记表”等。
5、编制危险废物管理手册，去市环保局办理危险废物转移联单，委托环境保护危险废物处置工程建设（沈阳中心）转移1吨废机油。订制危险废物标志牌10个。
五、职业卫生工作
1、公司对接尘、噪声、辐射职业病危害从业人员，共计267名职工进行职业健康卫生检查。
2、委托鞍山市职业病防治院编制鞍山金和矿业有限公司职业病危害检测与评价报告，并在区环保局备案。
六、特种作业相关工作
1、根据区市场监督管理局要求，公司需办理锅炉特种设备管理员证，通过培训考试并且取得了特种设备作业人员证。
2、办理特种设备使用证，已办完11台起重机的使用证及起重机械定期检验手续。
3、重新制定特种设备应急救援预案，《蒸汽锅炉安全生产应急救援预案》和《起重机械安全生产应急救援预案》。
4、排查公司特种作业人员操作证。共计92人，其中电气焊工43人，电工31人，天车工14人，尾矿工4人。其中选矿厂机修车间4名电气焊工，干选车间2名电气焊工由于特种作业操作证过期，经市安全培训中心培训考试未通过，被安全环保部下发安全生产强制措施指令书，不准从事电气焊作业相关工作。
七、安全环保方面存在的问题
一年来，安全环保工作在公司的正确领导下，取得了较好的成绩，但我们清醒地认识到安全环保工作形势不容乐观，问题仍然存在，主要表现为：
1、对职工的培训教育力度不够，职工的安全素质及安全技能还需进一步提高，今年发生的一起物体打击轻伤事故就说明了这个问题。
2、对重大危险源的事故应急预案开展的实战演练不够。
3、工作中，重视抓好安全生产工作而忽视了环境保护工作的重要性，未能摆正安全与环保工作的关系。
2016年11月22日
2016年度安全环保工作总结
安全环保部 2016年11月22日
第15篇：安全环保工作总结
XXXXX公司XXXX年安全环保工作总结
各位领导：
根据XX集团公司1号、2号、3号文件精神和建设现代化企业的要求，公司领导召开安全专题会议予以部署，并经公司经营集团研究决定于XXXX年开展创建ISO14001环境管理体系和OHSA18001职业健康安全管理体系工作，为推广产品，控制生产过程中对环境因素的影响，预防安全事故的发生，体现企业以人为本，和谐发展的理念，全面开展安全监督管理工作。现将XXXX年安全环保工作具体汇报如下：
1、安全目标完成情况。根据XX公司发[XXXX]1号“关于切实搞好XXXX年度安全生产工作”和XX化公司[XXXX]2号“关于XXXX年安全基础管理考核办法”，召开XXXX年全公司安全设备工作会议，传达XX集团安全工作会议精神，对公司安全基础管理考核进行了安排部署，各单位与XXXX公司签订了安全生产责任书（状），XXXX年无死亡、无重伤、轻伤2名，与去年同期下降33%，较好的完成公司安全目标。
2、XXXX年是整治隐患防范事故年，安全检查重点对全厂设备设施的电气系统进行全面排查，共整改隐患57项，如对设备防护罩、配电闸刀等均按照国家现行标准及规范进行整改。对于经XX市特种设备检验检测院检验存在严重安全隐患的特种设备，如供应处钢材库2吨天车、齿轮分厂5吨天车、铸造分厂10吨水爆天车、动力高压配电柜改造等，XXXX年共投入安全资金约280万元进行整改、维修、更换，消除了安全隐患。
3、根据机械制造企业安全质量标准化和集团公司对机械行业杜绝重伤以上事故的要求，XXXX年对我公司容易发生重大事故工序制定专项管理制度，如对配电系统，锻锤，厂内机动车辆等建立健全专项制度和公司重点部位防火措施和防火设施管理制度，这些专防制度对预防重、特大事故起到关键作用；对熔炼炉、起重设备经检测后按现行国家标准和隐患整改单进行全面整改来保障作业过程不出现任何安全事故。
4、安全教育方面。对公司特殊工种如电工、司机、电焊工、天车工进行全面安全教育，培训持证上岗率达100%，杜绝无证上岗现象，以保证特种设备、特殊工种不出现任何安全事故，并对破产改制后转岗、复岗、新进公司人员共116人次进行三级安全教育，并进行必要的岗位技能培训，提高了安全素质。
5、根据XXXX开展安全月活动的通知，在经营例会上对全厂各单位一把手布置了活动安排，提出活动的总体要求和考核办法。要求一把手全面负责该项工作，对本单位存在的安全隐患进行一次全面排查并及时整改。6月底公司组织相关部门对整改情况进行监督检查、严格考核，在检查中对全公司11个过期灭火器材进行及时更换，对厂门口主干道设置减速带保障了职工上下班的安全，组织制定、演练公司重特大安全事故应急救援预案，组织全体职工进行安全承诺签名活动，提高了全厂职工的安全意识。
6、根据公司建立ISO14001环境管理体系和OHSA18001职业健康安全管理体系的要求，修订公司管理制度汇编、完善公司安全操作规程、搜集整理公司适用法律法规88部，共辨识危险源454项、环境因素 325项。于XXXX年6月18日通过方圆标志认证集团终审，符合国家ISO14001，OHSA18001标准并发证书，使公司达到现代化企业管理要求，同时使安全环保工作达到国家规范，提高了企业整体形象。
7、推行安全文化建设，坚持开展“安全生产月”、“安康杯”、“青年安全岗”等活动，不断提高职工安全意识，营造浓厚安全文化氛围，形成系统的具有公司特色的安全文化体系。
8、加强现场安全管理。把安全工作的重点放在作业现场。通过完善生产现场安全警示、操作提醒等形式向职工传达安全理念和安全工作信息，规范工作流程和操作程序，最大限度地减少由于违章指挥和违章操作而发生的伤害事故，把安全管理的责任落实到基层。2008年度在作业现场增设安全警示、操作提醒等安全标识300余块。
9、为了切实加强我公司安全生产监督管理，及时迅速有序有效地预防和控制突发重特大安全生产事故，保障职工生命财产安全，促进我公司经济持续稳定健康发展，组织制定并演练公司重特大安全事故应急救援预案，组织全体职工进行安全承诺签名活动，提高了全公司职工的安全意识。全国“11〃9”安全消防日开展了图片展板向全体职工进行消防宣传教育，提高了自我防护技能。
10、对于新建的数控车间，由基建处负责落实施工过程中的各项安全措施，与施工单位签订安全协议，明确安全责任，施工单位和基建处各指派一名安全员进行现场管理。交叉作业、独立作业要严格按照安全操作规范进行，操作人应具备相应资质和能力，严禁违章操作、违章指挥，严禁在不利于室外作业的高温炎热、强风、大雨等恶劣环境下施工生产。
11、各部门组织相关人员对本单位的劳动防护用品配备、使用情况按照职业健康安全管理体系要求进行一次全面检查，指导职工正确佩戴，以超出使用年限的防护用品及时更换，由物资供应部统一购置，做好个体防护。
12、公安处负责对各部门消防器材的配备与使用情况进行检查，保证消防器材有效、操作人员操作熟练；对厂界及重点部门配备的监控报警系统进行检查、检修，确保报警系统灵敏有效。各门卫值班人员要加大检查力度，严禁有毒有害、易燃易爆物品和无关人员随意进入厂区，完善外来人员登记制度和身份确认制度
总之,我公司 XXXX年在集团公司正确领导下，切实落实了安全基础管理工作，通过整改安全隐患达到了防范事故的预期目的，确保煤机公司安全工作态势持续稳定好转。
XXXX年11月12日
第16篇：安全环保工作总结
2014年度安全环保工作总结
2014年度安全环保工作在建设集团的正确领导下和主管部门的精心指导下，以建设集团“三会”精神当指导，坚持以人为本，安全发展，强化安全责任，注重风险预防，推进项目安全定制化管理，加快标准化、信息化建设，打牢基层夯实安全基础，加强隐患排查治理，深入开展安全生产检查行动，有效预防事故的发生，使公司安全环保工作呈现出总体稳定态势。
一、工作目标完成情况：
1、实现了各类事故为零的控制目标；
2、环境职业健康安全体系运行正常；
3、今年2月份，公司组织编制了创市级《安全质量标准化示范工地》讲座培训，共培训2场次计83人/次；
4、组织和开展“安全生产月”活动；
5、认真惯彻落实《中国十五冶打非治违专项行动实施方案》。
二、主要抓的几项工作：
1、建立了上下贯通、纵横互联的安全环保责任体系，做到了责任落实、机制顺畅形成了完整的安全责任体系，为落实公司、项目部各级安全责任人的安全生产责任打下了基础，并在此基础上转发了十五冶《2014年度安全环保工作要点》，集中编制了《项目部综合应急预案》，同时建立了项目部安全环保管理网络，为指导项目部做好安全环保工作起到了一定的作用；
2、强化培训。新年伊始，公司组织编制了创市级《安全质量标准化示范工地》讲座培训，公司铜陵地区在公司本部机关会议室和池州冠华项目部会议室进行培训，公司中层以上领导、工程部全体人员、项目部全体管理人员、外聘队班组长以上管理人员都参加了培训。今年由于公司各项目部承担的工程量达不到市级安全质量标准化示范工地和申报硬件要求（工业建筑5000万以上、民用建筑2000万以上），因此没有项目申报，未能完成此项工作目标，但我们争创市级安全质量标准化示范工地思路明确了，安全环保意识增强了，安全环保管理资料如何收集进一步规范。
3、开展2014年“安全生产月”活动，强化“红线”意识，弘扬安全文化，制定了活动方案，对活动作了具体安排，特别是对池州冠华、铜箔项目部开展“安全生产月”活动进行专人指导，明确责任，抓点带面，保证“安全生产月”活动富有成效地开展，让全体员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕，融汇到日常的工作当中，在全公司范围内形成人人关心安全，安全情系人人的良好氛围。池州铜箔项目部在“安全生产月”活动中，还进行了一次消防演练。池州铜箔、冠华、铜润项目、铜陵横港、金隆项目的全体管理人员和施工队人员及公司全体管理人员积极参加安全知识竟赛，共参加人数为72人，竟赛试题包括《全国职业病防治安全知识竟赛》和《2014年“安康杯”知识竟赛试题》。通过这两套试题作答，使全体员工对安全知识有了更全面的认识和掌握。
4、认真贯彻落实《中国十五冶打非治违专项行动实施方案》。公司成立了“打非治违”专项行动领导小组和专项行动办公室，分别开展自查自纠、集中整治阶段；检查、督促整改阶段专项行动。从二次阶段专项行动来看，池州铜箔项目部、铜陵金隆项目部贯彻落实到位，分包单位资质与项目负责人、专（兼）职安全生产管理人员均符合要求安全管理、台帐齐全，现场安全文明施工规范。在此期间，公司还组织专班专人对冠华项目部即将开工的鑫诚矿业有限公司抛刀岭金矿2#露天矿山工程的安全系统管理台帐增加了二项内容：①爆破和公司制度汇编12章节；②采矿岗位作业指导书22项，使“打非治违”专项行动与项目部安全系统管理统筹兼顾。12月6日，完成总结、巩固提高阶段，巩固专项行动成果。
5、加强安全检查，认真督促隐患整改，全年公司对各项目部工地检查15次，查出各类隐患18处，整改率100%，共纠正各类违章10人/次。与此同时迎接建设集团检查2次，鑫铜监理公司检查1次，整改隐患4处，并及时进行了反馈和验证闭环。
6、安全活动：部署开展了“人人都当安全员”、“班前会”、“周一安全活动”等活动，促进和提高了员工的安全生产意识。
7、分包单位的管理：要求各分包单位及时签订安全环保协议，收集和掌握分包单位施工人员动态，布置、检查安全文明施工工作，规范施工现场。
8、落实《领导带班制度》，督促检查各项目部领导带班记录，领导带班考勤记录。
三、存在的主要问题：
1、“安全为天，防范为先”的理念还没有完全落实到头处。全体员工安全意识虽有所提高，但与安全发展的要求还存在较大差距，“安全为天”留在口头上多一些，制度执行不到位，防护措施落实不到位，违章指挥、违章作业时有发生。
2、目标管理流于形式，公司对项目部下达的安全环保管理目标分解、细化不够，没有制定实现目标的相应措施和要求，使目标的实现缺乏工作保障。
3、创优意识有待提高。
4、环境和职业健康安全管理体系运行有差距，项目部重大环境因素和重大风险识别控制工作不到位。
5、部分分包单位施工人员安全意识、安全技能、事故防范能力较差，不能满足安全施工要求。
6、个别项目部、分包单位安全第一责任人和兼职安全人员责任意识不到位，工作不细致，制度执行不力，安全检查走过场，对违章行为未能很抓严管，忽视或未能发现现场不安全状况，致使安全隐患不能得到及时整改。
四、2015年安全环保安排：
1、认真组织新《安全生产法》宣贯工作。
2、积极推进公司、项目部、施工班组安全责任体系全覆盖。
3、认真贯彻落实建设集团2015年安全环保工作要点。
4、继续做好安全生产专项检查和督查。
中国十五冶华东公司
2014年12月20日
第17篇：安全环保工作总结
安全环保工作总结及工作打算
2015年已经过去，在过去的一年中，我们公司在区委、区政府及各部门的正确领导下，取得了较好的成绩，各项工作都能平稳，有序的开展，特别是我们公司安全环保部门，在这一年当中即有一定的工作成绩，但是也有不足之处，总结这一年来的工作，是为了明年能有一个更好的成绩，把安全环保工作做得更好，为企业创造辉煌，现将总结如下：
1 、在过去的一年中，安全环保部坚持每周二给员工开好安全生产例会，进行安全教育，讲解公司的各项规章制度，安全操作法，各种防护用具的正确使用，对新员工进行安全培训，并组织了安全培训考试，合格者方能上岗操作，平时的学习考试成绩全都存入职工档案。
2 、公司与安监局组织了一次消防安全演练，得到了区安监局领导的好评，通过这次演习使广大职工知道安全在生产过程中是多么的重要，同时也使广大职工充分认识到安全的重要性，同时又使广大职工对消防器材的充分认识和掌握正确的操作方法，
3 、公司为安全设施投入近3万元，新购置30台干粉消防灭火器，新更换2台正压试空气呼吸器，同时对消防管线重新进行了改造，定期对岗位职工发放劳动防护用品（滤毒罐 手套 面罩）同时还准备了防毒药品，亚硝酸异戊酯。
4、公司还安装了监控录像，特别是对重点部位实行了全程24小时监控，由值班长轮流值班，发现问题能够及时回报，及时解决，使安全事故都消灭在萌芽状态，或坚决杜绝安全事故的发生。
5、污水处理是公司里各项工作中的重中之重，对污水的排放有一套完整的排放，调控检测制度来进行规范操作，使污水各项控制指标达到排放要求，并且又对污水细菌活化装置进行了改造，使污水排放达到国家标准，这项环境检测工作己经完成，己达标验收合格，
6、公司组织了部分职工（涉及岗位人员）去市职防站进行了身体健康检查，建立起了职工个人档案，同时在安全生产例会中我们对职业病防治法规，做到了期期讲，期期学，让广大职工充分认识到职业危害健康的重要性。
7、公司对安全方面制定了一系列的安全生产制度，特别是对机修电工、焊工制定了严格的动火制度要求。
8、公司还对安全环保工作制定了严格的奖罚制度，出现安全环保事故本着“事故四不放过”的原则去处理，从而加强岗位职工对安全环保工作的责任心。
总结过去一年来的工作，要找出差距，弥补不足，对有利于安全环保工作的经验和规章制度，加强完善落实，对一些不足之处，应从自身做起，努力学习，把安全第一放在首位，协调好各部门的安全劳动关系，职工积极向上级提出合理化建议，只有安全有了保障，那才是公司最大的福利。
我们公司决定在上级有关部门的指导和领导下，做好2011年的安全环保工作，具体工作打算如下：
1、我们公司将加大力度，对安全工作的宣传教育，多多组织一些安全知识培训学习班，加大对新入厂员工的培训时间，内容，使广大职工能够独立顶岗。
2、我们公司将成立专职的安全环保领导机构小组，强化安全和环保的监督管理，确保生产正常运行，不发生任何事故。
3、每月不少于一次安全隐患大检查，班组要做到班班检查，上班检查，下班检查，岗位做到无检查结果不交接从而及时消除一些安全事故隐患，使企业形成人人讲安全，事事为安全，时时将安全，处处要安全的安全风气。
4 、2011年我们将把生产装置一至四楼的消防管线及消防设施进行一次改造，把循环水作消防水的管线，更改为直接用输运到我公司的消防管线，各楼层配置好消防栓、消防箱、灭火器。
5、落实好责任，跟踪隐患整改，对检查出的隐患和问题整改落实情况全面进行跟踪复查。
6、做好每年度的环境及职业危害检测工作，确保无一环境及职业危害健康事故的发生。
7、我们公司将继续开展安全消防演练，使更多的职工能够掌握一些消防器材的操作，员工做到安全是职工的生命线，员工是安全的负责人。
8、公司还将继续加大对安全环保工作的奖罚力度，对遵守好的班组几个人进行奖励，对出现安全环保事故的班组及个人，要严格按照“事故四不放过”原则进行处理。
--------------有限公司
2016-1-10
第18篇：安全环保工作总结
Xx公司2016年安全环保工作总结
在2016年中，xx公司认真贯彻落实xx公司及上级有关安全会议及文件精神，始终坚持“安全第
一、预防为主、科学发展、持续改进”的方针，夯实基础，细化责任，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理工作,实现了全年矿山安全生产无死亡及重伤事故发生的安全目标。现就2016年的安全工作总结如下：
（一）加强放假及停产期间的安全工作
由于xx公司生产工作不连续，放假及停产期间金牛公司组织相关科室单位严格对照方案检查内容和相关法律法规、标准规范要求，与各车间共同组成检查小组，对各单位事故易发的重点场所、要害部位、关键环节和职业危害隐患进行了认真排查，对查出的问题的不符合项及时进行整改。金牛公司对停产停用的设备设施进行了多次维护保养及检修；为确保放假期间矿区巷道行人的安全，安全科配合两矿区对各水平安全通道顶板两帮进行了专项撬拾检查工作。
（二）加大安全生产检查力度，严把隐患整改关。
由于xx公司生产不正常的缘故，在停产前、开工前及平时工作中，公司加大了安全生产检查力度，同时，加强专业管理，做好监督检查，落实管理责任，认真落实安全检查制度，严格执行日查、周查、月查的工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪督查隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患，保证了安全生产零隐患、零事故。截止到11月份共查处安全隐患 973 项，所查问题已全部以整改通知单的形式通知相关单位进行整改，对整改情况进行了复查验收。
（三）加强职工安全培训、教育工作
据标准化规范要求，公司年初制定并实施了2016年度安全培训教育计划。全年新职工岗前培训、转岗培训等共15人次，所有培训人员全部参加考核，考核合格率100%。公司注重对职工安全教育的培训，加强安全教育培训力度，强化了职工安全意识并增强了防护技能。通过观看事故录像、专家授课等形式对职工进行了全员安全教育培训。
（一）是根据职工安全意识提升计划，各单位利用班前班后会时间对职工进行安全知识系统提升，利用宣传栏张贴安全警示图片、悬挂安全标语等活动方式进行安全宣传。
（二）是从3月份至11月份聘请培训中心对安全管理人员及特种作业人员进行了换证培训和考核工作，所有人员全部通过了考核，特殊工种持证上岗率100%。（三 ）停产期间，公司开展了各岗位操作规程学习活动，以车间为单位，组织员工学习并由公司安全科组织人员对各单位人员进行考核，考核方式为班前会当面提问并将考核结果记录存档。
（四）公司组织了43名相关职工进行了职业病健康查体工作。
（五）对炸药库及爆破作业人员进行了培训换证等工作，其中新办证7人，爆破安全员1人，爆破作业人员6人；复审7人，其中炸药保管员2人，爆破安全员1人，爆破作业人员4人。7月份，xx公司爆破作业单位许可证申报材料已通过专家审核。 （四 ）积极开展各项安全活动
1、公司根据安全月文件结合xx公司实际制定了公司安全月活动方案，营造“安全生产月”活动氛围，开展了安全警示教育、基层班组安全建设、夏季四防专项督察、应急救援预案演练、安全生产宣传咨询、安全征文等活动；持续落实山东省主体责任落实专项检查实施方案，不断深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动。6月22日与6月24日分别进行了xx矿区和xx矿区的井下涌水演习并已备案。同时公司组织了各车间防火、触电等应急演练，现场拍摄了演练照片并已备案存档。安全月、应急演练、演习等活动的开展，进一步提升了职工的安全意识，浓郁了公司的安全氛围，使公司的整天安全水平得到进一步提高。
2、积极开展“冬、夏季四防”活动，制定活动方案，成立活动领导小组按照活动方案要求和活动计划安排有序进行。夏季四防工作的开展，实现了活动之初的目标，也为明年夏季四防工作的顺利实施打下基础。今年冬季四防工作已经开展，针对冬季用电用火较多的特点，公司组织安全科、生产科等多部门对公司各车间单位及宿舍区的防火用电等冬季四防工作进行了专项检查。四防工作是基础安全工作，公司要求各单位成立四防工作指挥小组，专门召开会议，使员工高度重视四防工作，通过检查明确所需的各类物资，分区域划分，制定本单位的“四防”方案及相应措施，利用生产会或班前会等方式，将具体工作逐级分解，层层落实到班组和个人，使四防工作有序、保质的进行。
（五）重点加强环境保护与职业健康卫生工作
xx公司为了积极做好环境保护与职业健康卫生工作，公司下大力气，作了较大的投入，采取了一系列的措施，切实改善了矿区环境质量，同时也为职工工作提供了更优良的工作环境。主要环保措施如下：
上半年公司对xx矿区风井地面进行了硬化和绿化。对风井、主井矿区原有的布局进行了重新规划，设置了绿化带、更新了车棚等。达到了统
一、整齐、干净、卫生的局面。
下半年，（1）对xx矿区注浆用的不达标的水泥罐进行了拆除工作。对xx矿区卫生厕所进行改造，安装了一套污水一体化处理设备，使粪便得到无害化处理；（2）为达降尘除尘目的，对选矿车间精粉堆场、两矿区矿石料场安装了洒水装置。（3）为了保护和保持人和水、人和自然和谐相处的环境，充分利用水资源,公司对精粉场地和两矿区矿石料场增设了雨水收集池。（4）对充填车间布袋式除尘器进行检修，保证除尘效果。
（六）积极开展扩界扩能的各项工作
4月份xx公司聘请专家并委托xx安全评价有限公司对xx铁矿（整合）建设项目设立安全评价评审材料获得了通过。由于xx矿区主井梯子间已使用多年，期间只进行了局部更换，梯子间整体锈蚀严重，公司组织了对主井井筒梯子间的检查，并在停产期间对梯子间的梯子、平台、格网进行了更换，其中梯子长6m、宽45cm，竖架角钢为∠63*63*6，踏板角钢为∠40*40*4。人行梯共更换6架（每架约重91kg）。梯子西侧北侧及南侧重新布设格网，格网由∠40*40*4角铁和10#钢筋焊接，相邻平台间距为6m。由于金泉-71水平水泵房其中一条水管不符合安全要求，公司5月份更换了xx矿区直径219mm、壁厚8mm、52节6m长的主排水管。由于公司灭火器大部分已超期或腐蚀严重，严重影响使用，7月份公司对灭火器进行了统计及检查，新购进灭火器17个，重装灭火器19个。8月份，井下人员定位系统，环境监测系统，通风机检测系统重新安装、调试并运行。9月份，为下一步扩界整合工作做准备，xx矿区在+70水平安全通道处进行了测量，改风水管路，接电缆，换信号等工作。10月份，由于xx矿区-6水平运输巷及xx矿区+70水平运输巷运输能力达不到矿区扩建要求，因此-6水平运输巷及+70水平车场巷道进行了扩建，同时+70水平电瓶车充电硐室也进行了改造，+70水平建设了绞车硐室。11月份聘请专家并委托xx评价公司对公司扩界整合建设项目职业病危害预评价进行了审核并获得了通过。
回顾一年来的安全工作，取得的成绩是可喜的，但距要求还存在不少的缺点和不足，还有很多做不到的地方，还有很多的困难和问题等待我们去解决。我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，为下一步公司扩界整合建设及安全生产工作打下坚实的基础。
xxxx年x月x日
第19篇：安全环保工作总结
安全环保工作总结
XX年二季度，我作业部5个试油队（10个机组）分别作业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块，共完成工作量30口/41层/1酸化/1压裂，在安全环保方面主要做了以下几项工作：
一、开展HSE管理体系推进工作
XX年6月，我作业部把6月25日公司召开的《HSE管理体系推进工作部署会》的精神传达到基层，并组织全体员工学习了秦总《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公司HSE管理体系推进会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观念持续改进大力推进HSE管理体系深入有效运行》的报告。同时，作业部通过各种宣传媒体和宣传手段，大力宣传先进的理念和经验做法，营造良好的体系推进氛围，通过有效的宣传和学习，使广大干部职工对HSE管理体系有了更深刻的认识，从思想上理解和接受了管理体系，从安全管理理念角度提升了安全环保意识。
二、积极开展安全月活动
按上级要求，XX年6年我作业部以公司的安全指导思想为主线，以“杜绝三违，防范事故”为重点，深入开展了“安全生产月”活动。活动分为四个阶段进行：
、宣传。通过张贴宣传画、宣传条幅、板报、安全知识答题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道，深入广范的宣传贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令”和渤海钻探公司“十项规定”，进一步提高干部职工对“三违”危害的认识，形成全员全方位反违章活动的氛围，使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效控制。
2、自检。6月7日到6月15日，作业部党政领导亲自带队，依据《试油队HSE建设标准》、《综合队HSE建设标准》和作业文件《基层车队交通安全管理办法》，分别对五个试油队（十个机组）、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位安全管理措施的制定、实施情况、员工安全教育、“两书一表”的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、安全生产检查整改工作等。检查采取查看作业现场、记录台帐、提问考试、交流讲评等形式。共查出问题88项，下达整改通知单20份。
3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10-43X和路43-41X井两个井场进行了安全环保检查，共查出问题16项，下达整改通知单位2份，所查出的问题当日全部整改完毕。
4、总结。7月2日作业部召开HSE工作例会，会议以安全生产月活动的开展情况为主题，对安全生产月活动中查出的各项问题进行了原因分析，举一反三，针对原因制定了预防措施，彻底杜绝事故隐患。
三、认真落实雨季八防措施
1、及时制定了防洪应急预案，配备了足够的防洪防汛物资，并组织进行了洪涝灾害的应急演练；
2、强化了易燃易爆场所、办公场所等地的监管，强化了消防设备设施的维护保养，重点防火场所责任落实到人，及时消除了各类火灾隐患；
3、组织各基层队认真学习了《临时用电安全管理办法》，加强各类电气设备用电设施和电气线路的检查，特别是井架、油罐、储液罐、野营房等设备的用电线路、接地线和漏电保护器装置的检查，有效的避免了触电雷击事故的发生；
4、制定和落实了防暑降温措施，为野外施工队伍配齐备足防暑降温用品、药品，防止高温中暑事故发生；
5、严格执行了《禁止非职业司机驾驶公车管理办法》、《基层车队交通安全管理办法》以及车辆每日“三交一封”，杜绝交通事故的发生；
6、对我作业部两套（十组）正压式呼吸器进行了检查和维护保养，，对即将到有效期的三个便携式可燃气体监测仪、两个便携式硫化氢监测仪和两套固定式硫化氢监测仪进了检验，确保应用时能及时到位并灵活有效；
7、制定了雨季防污染措施，针对白洋淀周边的施工环境，采取了加固泥浆池、污水池围堰，24小时有人值守，防止污水溢出而造成污染环境。
四、交通安全管理
认真组织实施车辆“三交一封”、长途车辆行驶令，加强车辆GPS管理，对车辆实行24小时不间断监控，随时掌握车辆动态和行驶速度，及时提示驾驶员控制好车速合理驾驶，二季度共发现超速行驶2人次并给予了相应的处罚。
五、安全措施的改进和无法治理的隐患
、安全措施的改进：按照渤钻要求，吊索具放置于专门的存放房内，为试油队配备专门存放吊索具的营房既不现实也不符合低成本发展战略的要求。为此，我作业部为每个机组加工了一个吊索具存放柜，封闭保存吊索具，有效的延长了吊索具的使用寿命。
2、无法治理的隐患：针对上级部门多次检查的结果统计，我作业部存在以下两个问题：
按《试油队HSE建设标准》要求，放喷管线转弯处要使用高压锻造弯头，目前我作业部无法治理本项隐患。
施工场地面积小，放喷管线不足以接出30m以外。
第三试油工程作业部
XX-7-28
第20篇：安全环保工作总结
安全环保工作总结
7月6日，华中分公司召开2009年上半年安全环保工作总结会议，分析总结上半年安全环保工作情况，安排部署下半年安全环保重点工作，安全环保工作总结。华中分公司领导班子成员、各科室负责人、配送中心主任、安全员共23人参加了会议。
安全环保科负责人通报了上半年安全环保情况，对下半年工作进行了安排。武汉配送中心、荆州配送中心分别进行了安全环保经验交流发言，工作总结《安全环保工作总结》。
会议对下半年安全环保工作提出了具体要求
一是不断完善车辆属地化管理制度，杜绝车辆管理的真空地带。
二是切实抓好安全管理培训工作。
三是认真贯彻落实“三项禁令”，突出抓好监督检查工作。
四是持续抓好安全隐患的排查和治理工作。
五是层层考核，严格把关，确保招聘驾驶员的操作熟练程度，储备一批技术水平过硬的驾驶员队伍。
六是加强职业健康管理，消减各类职业危害因素。
七是切实汲取事故教训，不断改进管理中的薄弱环节。
会议强调，全体员工要将会议精神的贯彻落实与抓好当前的安全环保工作、完成全年的安全环保目标紧密结合起来，定措施，抓落实，不断强化安全环保管理，夯实安全发展基础，实现华中分公司安全环保形势的根本好转。
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