传媒部工作总结

2020-10-31 来源:其他工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:传媒部工作总结

传媒部2012-2013年个人工作总结 不知不觉中,在医学院传媒部已经呆了一年。在上学期中,医学院传媒部在团委老师的带领下,在本届团委、学生会成员全力配合下,全力贯彻“全心全意为同学们服务”和“凝聚每一个人的力量”的宗旨,圆满的完成了学院交给我们的各项任务。下面就讲述我在医学院团委传媒部一年的工作情况及工作报告。

基本情况从当时的医学院新闻部开始招新的时候,经过面试,我荣幸的成为医学院传媒部的一员干事。那时,初次进入武汉科技大学的时候,我还是一个青涩的大学生,在传媒部的以后工作中,也出现过不知所措的情况,也出现过错误行动及不准确的认知,但是这些在我们的部长和师父的带领下,进步很大,我和其他成员在一起工作,共同进步,共同成长。前一段学生会换届,我依然留在亲爱的传媒部,为此我很骄傲。

㈠部门招新,“师徒”制度培养新干事。2012年10月后,部门里规定每个11级的老成员都得带一个以上的徒弟,基本上实现了“一师父一徒弟”的理想状态,让有经验的“师父”们带领对新闻写作毫无经验的新成员熟悉部门的工作内容,学习采访人物、撰写新闻稿,让我们12级的成员快速入门新闻工作,不仅如此,师父么还会教我们写新闻意外的诸如如何处理好人际关系等的道理。师徒制度不失为一个培养新干事的好方法。

㈡院报制作,反映学院最新动态。在12年秋这个学期的后期,

部门里开始着手制作医学院院报。这期院报的制作主要是靠11级的成员完成,那是当时的部长任懿姐,副部亚丽姐、揭昊姐、文艺青年尹本亮学长和擅长编辑的吕程捷学姐,他们领导着有些经验的11级成员,经过一系列的准备工作,终于完成了这期院报。院报立足学院的最新动态和同学们的学习生活,得到了老师同学们的好评。其中,12级成员参与的版块“我看我的专业”对我院12级学生了解本专业起到了很大的帮助作用。

㈢院刊设计,功败垂成却促团结。在13年春这个学期里,部门里的大部分时间花在院刊的设计上。至此明白了做一份杂志的困难。杂志的命名、封面设计、大致框架的确定、各个板块的细化衔接、内容的采集编写„„每一个方面都需要部门里的人来相互配合,共同完成。杂志名《医渡》取“为医者,普度众人也”义,这个是我们部门的人在好几个例会上讨论的结果。记忆最深的是封面设计,周文龙、郭晶、袁惠潇及刚加入的几个网技组的成员负责这个事,他们着实尽了很大的努力,花时间做了很多个封面,从中挑选有感觉的一副,再反复修改不满意之处。在这个过程中,部门里分工明确,相互合作,极大地提高了成员间的团结性。后来未通过学院领导老师的同意,院刊未能发行,深表遗憾!

㈣新闻写作培训,增强学院新闻宣传实力。在部门内部,进行过数次新闻培训,除了部长副部们的教导,还请来了校报记者袁观显、李易成等人来为12级成员进行培训,起到了很大的效果。此外,部门里还组织过两次对学院各班宣传委员及有新闻写作兴趣的同学的培

训,有部门里的人带领这些人如们新闻写作,在培训后我也发现,在新闻网上我们医学院的稿子多了,作者正是那些接受过我们的培训的同学。

㈤新闻宣传,本职的工作。只要是学院举行过什么活动,活动现场就从来不缺少我们传媒部成员的身影。大到学院的晚会小到各班的特色活动,我们部门只要接到宣传任务,部门里的人就会义不容辞,认真完成任务。亲身参加活动,记录活动流程,采访活动人员,整理采集的资料,编写新闻稿,反复修改润色,发表在校报、新闻网等媒体上。写一篇新闻稿的辛苦我经历了很多次,这需要花大量的时间,到活动现场采访,回来后整理资料,有时候为了不和学习时间产生冲突,还得熬夜写稿子,了解部门里的其他人的辛苦,但大部分人都能够坚持下来,他们都是优秀的。特别要提出的是我们部门在“5.12护士节”过程中的出色表现。在我们学院举办的校级活动“护士节”中,部门里采取“值班制”:根据护士节的日程表和各成员的课表,我们列出一个护士节值班表,每个活动都会派指定的两三个人去跑新闻,微博、图片、新闻稿,每一个活动的宣传都必须到位。

㈥部门建设,规定与感情并重。我部门素来以内部关系融洽为人称赞,身处其中深有体会,在部门里有一种温馨愉悦的氛围。是大家相互理解,相互帮助,率真说话的成果。部门里会以聚会、搭档工作等形式来增进成员间的感情。同时也制定一系列的制度来进行约束。

工作经验

一、成功背后是汗水建起的城堡,集体合作让我们成长不少,同时也深入了解了传媒成员的职责所在。

二、在工作的时候,是老师和前辈们的耐心教育和手把手的教导,让我们更快融入这个集体之中。

三、一年的工作,让我们明白了为人处世的道理,学到了很多知识和经验。

四、宣传的重要性以及带动学院同学们的积极性的必要性,下年的工作中,我们仍然会艰苦奋斗,并且让医学院的知名度越来越强。并且领导好下一届传媒部成员。

总结人:徐建军2013-8-25

推荐第2篇:传媒部工作总结

传媒部工作总结

在社联,大传媒在燊哥和物哥的带领下,干的有声有色。过去的一年中,我们进行了部门培训,培训内容为如何做好活动PPT、使用会声会影和AE。在换届大会,结构大赛的培训、初赛、决赛,机器人大赛决赛,阳光英语情景剧大赛以及元旦晚会进行活动现场的拍照。并且为社联内部联欢,英语情景剧大赛等活动制作PPT和视频。平时要收集一些视频的素材。

除了完成本部门的工作,也配合社联和社团进行一些宣传,刷楼,摆台等工作。在社团举办活动的时候,我们干事除了负责拍照,播放PPT,现场录像以外,也会提前布置会场,进行搬东西,音响调制,设备检查等工作。活动完毕,负责给参与活动的人员和工作人员进行大合照,然后在帮助举办方收拾活动现场。学期末的时候,协助学生会举办了毕业生欢送会,我部门负责制作视频,活动现场播放PPT。 在某些活动中,我部门也协助其他部门工作,出过礼仪和主持人。 这一年,我们大家都收获了很多经验。

推荐第3篇:市场传媒部工作总结

市场传媒部2013年度工作总结

光阴荏苒,转眼间我们即将告别2013年,在即将过去的一年中,市场传媒部在酒店各级领导的关怀指导和部门员工的共同努力下,积极开展各项工作,在完成本职工作、对内对外宣传多项事务性工作的基础上,精心组织企业文化建设、认真推广项目宣传,取得了较好的成绩。市场传媒部在履职尽责中整体实力得到了充分提升,将会不断提高业务水平、努力奋进、争创先优。秉承酒店集团“热忱”的服务理念,在2014年我们将百尺竿头,更进一步,工作中追求精益求精,做到更好。

为分析部门年度工作得失,吸取经验,从而更好的执行部门职能,现将本年度完成的工作汇总如下:

一、酒店文化建设方面

1.酒店网站的更新及酒店微博、微信的推广工作:

(1) 根据酒店焦点事件,酒店网站新闻更新工作及时到位。为契合焦点,进行对外宣传,共刊登酒店新闻28则。

(2) 开通酒店官方微博并顺利申请官方加V认证,一年内共计发布微博300多条,粉丝由0增加到将近15000人,高峰时达20000人。粉丝范围覆盖全国各地。

(3) 酒店官方微信也顺利开通,在当下手媒盛行的时代,走在前列。借助微信定位精准,针对性强的特点,一年内共发布酒店推广及软文等信息100多条,粉丝由0增加至400人,每条微信都被多数粉丝转载至朋友圈。

2.公司文化宣传栏及酒店季刊制作。

(1) 根据2013年报纸上刊登的酒店新闻及公司重要决策动作汇总制作酒店大事记,另外每月更新优秀员工及将公司动态、时事热点及时传达。

(2) 按时出版4个季度季刊。对外来说,它是一张浓缩酒店服务项目、企业文化的名片;对内,是员工学习园地,交流心声的精神家园;同时,对客人来言,还是一张有用的宣传单,及时宣传酒店的营销政策和优惠措施。

二、企业形象媒体合作宣传策划方面:

1.与天津电视台合作,制作酒店系列节目

2.与云中天户外大屏幕合作,将酒店形象及推广,滚动播放。3.与多家传统杂志媒体合作,包括:

(1) 《JIN》杂志合作,在该杂志中投放酒店宣传广告插页,该杂志在环渤海地区具有一定影响力,此举可增加酒店在此地区中的知名度。 (2) 与天津报业集团合作,在重要节点投放报纸广告。如:天津日报、每日新报、城市快报等

(3) 与河西区政府合作,提交文字资料及图片,刊登在《河西年鉴》。提高在区域内知名度。

4.与艺人公司合作,成功接待明星下榻。如:周杰伦、郭富城、黄小琥、“钢琴王子”理查德·克莱德曼、王励勤、张继科、中国男足等......

三、酒店节日营销及布场方面:

节日营销环境布置春节、中秋节、国庆节、圣诞节,进行适当的环境布置,营造浓厚的节日气氛和舒适宜人的消费氛围此举可吸引客人,增加消费量,提升品牌影响力。其中圣诞节,对酒店各个区域的布场方案进行落实,针对所需物品与采购一起多次外出进行了采购,经过对方案的不断修改和完善,最终于12月前将大堂圣诞布场工作完成,并取得良好效果。在酒店宴会厅及曼哈顿咖啡厅圣诞节平安夜所举办的狂欢晚会活动进行了节目的安排,包括联系节目表演嘉宾,邀请主持人,游戏安排,抽奖策划,节目编排流程等。

四、2013年度市场传媒部存在的问题 回顾过去的一年,是市场传媒部忙碌的一年,正因为这种点滴的忙碌,才汇集成2013年部门业务水平上升的成功。总结一年的工作,市场传媒部还存在一些不足之处,例如:在企业文化建设宣传,文化内涵和精神理念上,我们策划部做的还不到位,对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣传与推广,因此,策划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作,促进公司健康发展;与部门之间的沟通不够深入,完成任务的速度有待提升;参与全案策划的能力有待培养等。在今后的工作中仍需要我们引起注意和不断完善。

五、2014年市场传媒部工作展望

2014年,在团队建设方面,策划部重视整个部门的协作能力,并充分挖掘员工潜力。积极组织专业知识培训、观摩等,使部门成员能够在吸取更多知识和经验的同时快速提升工作能力,在和谐愉快的工作环境中,创造优秀的工作业绩。即将到来的2014年,对市场传媒部而言是充满机遇和挑战的一年,面对酒店集团精益求精的要求,策划推广任务繁重而艰巨,需要策划团队以创新精神不断开拓进取,力求对做出的每一个活动、每一篇软文、每一个设计都精益求精,为酒店宣传及项目销售创造更好的环境。

在总办的带领下,本部门爱岗敬业,乐于奋斗。深知自已经验和能力不足,学习之心有增无减。

新的一年,将加倍努力,精益求精,视酒店荣誉为已任,全心身全方位为酒店着想,搞好经营策划活动和企业文化建设工作,希望能真正为酒店干实事、出大力、献良策。

以上工作总结计划及建议,请上级指导,诚致谢意。

市场传媒部 邱奕琦 2013年12月28日

推荐第4篇:传媒部工作总结和工作计划

2013下学年传媒部工作总结

徐建军

在传媒部一年半的时间,经历了与部门有关的种种事情,对这个部门,对这个部门里的人有了深厚的感情。特别是在2013年下学年,意识到自己在部门里的责任更大,自己应该为这个部门的学院工作和内部团结做得更多。秉着这样的心态,和部长、副部长还有13级的新成员共同努力,很好地完成了部门的各项工作。

下面就回顾总结3013下学年我部的工作,在总结反思中找到成功与不足之处。

㈠迎新招新工作。在9月的刚开学后,部门就开始了迎新与招新的工作。在13届新生来之前,在例会中讨论迎新期间的相关新闻点,联系团委学生会的要求来给12级成员安排任务。在军训期间,我部担任了拍照,新闻稿宣传,以及制作军训简报的任务。其中,在制作三期军训简报期间,部门承担了很大的压力。时间紧,工作繁重,几乎是每个星期一份简报。在部门成员的共同努力下,顺利得度过这段“非常时期”。其后就是部门招新,除了宣传本部门外,我部还会帮助其他部门制作宣传视频,宣传视频的制作归功于网络技术组的成员。

㈡师徒带“新”制度。在经过招新的面试的层层筛选后,最终有12名新成员加入部门,为部门注入一股新鲜的血液。刚开始新成员对怎样写好新闻稿知之甚少,所以还是沿用了师徒制度,基本上是每位大二的老成员带一位新成员,师父与徒弟间迚行交流的不仅是新闻工作的问题还有生活学习上的的问题。部门里强调过,师父的作用是将新成员领迚部门工作中,领迚大学生活中。此外,在培养新成员的能

力方面,还是下了很大的力度:例会上花部分讲解新闻知识,带领成员获得敏锐的新闻眼光,采写新闻的技巧;单独做新闻写作指导,全面发现新闻写作中出现的问题;要求徒弟加强与师父的交流;联系校报,吸取校报的培训思想,在运用至本部门。

㈢协调部门基本工作。部门的基本工作是为本学院写新闻稿宣传,为学院活动拍摄照片素材,掌管学院的微博,以网络技术支持其他部门的活动。每次学院或其他部门有活动,我部门必须有人在现场拍照,收集新闻素材,幵在活动后及时发表新闻稿。可以说,这一学年尽到了自己部门的最大努力,医学院的稿量排名也是比较好的。在拍照方面,已经整理出下学年医学院个活动的照片,专门有副部周文龙迚行管理。微博有副部袁惠潇和其组员迚行管理,实时发布医学院活动的微博,在网络上打响我院活动的知名度。网络技术主要是制作视频和报纸的设计排版。

部门在2013下学年的工作情况就说这么多,下面就提提自己发现的自己以及部门在工作中存在的问题。

自己的问题:作为一名副部长,与13级成员以及其他几位副部长部长的交流比较少;

自己在这一年里比较松懈,自己的新闻写作水平及新闻稿量也未提高,是不是以为自己已经当上了副部就没有了目标与动力;

缺少与学院老师的沟通,导致学院领导把有些学院重要的活动、会议的新闻稿采写交给了非本院学生的校报成员;

做有些事有些决定前没有仔细地去提前安排,导致做时很仓促。

部门存在的问题:大一成员间关系没有12级成员间关系那么好; 部门成员缺乏执行力,每次布置任务总会有人不能及时做完,派人去写某个活动某件事的新闻,新闻稿迟迟不见出来;

例会有些“混乱”,在开例会前没有做好准备,会中成员的讨论不到位,会后的会议记彔未整理出;

每个13级成员的能力相差较大,不是都能放心让每个人去完场自己的任务;

与其他学院、校报的交流较少。

2014上学年工作计划

医学院团委传媒部作为团委的重要部门,它关系到整个医学院以及其组织的活动在学校的形象面貌,因此我们部的重要性是不言而喻的。

本部门主要是把我院以及团委、学生会工作通过一系列的方式宣传出去,为提高活动在校内的知名度,调动同学们的积枀性,使活动气氛更加活跃。由于本部的性质所决定,平常的工作不同于其他部门,多数是配合其他部门开展的。

为及时有效的向本部成员传达团委、学生会的工作精神及活动计划,决定于每两周举行一次例会,具体时间是在周日晚9点,地点选在61505会议室。考虑到本部门的某些工作专业要求比较高,例会期间除了安排跟迚学院的各种活动,还会重点注意培养13级成员的工作能力,使他们尽快掌握新闻采写,网络技术,网络宣传,活动组织

等能力,同时也会组织讨论会征集各部员对本部门的意见,找到更好的工作途径来提高本部门的宣传力度,调动部员的工作积枀性。

以下具体介绍本部工作计划。

一、本学年工作内容展望。

2、3月:院报设计制作。这是我部每年的必要工作,今年的主题与毕业生有关。考虑到我部的各项工作任务,决定在2014年春开学后即迚行此项工作。我部已向成员布置任务让他们在寒假期间就开始通过QQ群讨论院报的内容,在2月16日开例会综合讨论结果,整合出院报的大致模板。后续工作紧密迚行。

3月女生节:女生节作为一个枀其受广大学生热捧的节日,学院的部门可能会举办一些庆祝活动,这是一个宣传我院形象的良好时机,我部的工作就得做好。

5月五月的花海、5•12护士节:五月的花海持续时间长,因此可以按照活动通知、院级选拔、训练以及正式参加比赛来安排新闻采写的任务。而护士节的特点是活动种类数目多,则仌可采用去年的轮班制。

其他大型活动:厨艺大赛 模特大赛 雷锋月等

二、完善部门制度

①例会制度:例会每两周一次(特殊时期适当增加例会频率),不得迟到(迟到的有所有成员决定惩罚方法),不得无故缺席,有事得提前请假,幵于会后向其他成员学习例会内容。例会应以部门工作为主,处理完工作后可以适当迚行一些成员间的交流活动。

②小组制度: ①郭贵宏 孙瑾鹏 熊言梅 王蕾

②宋思薇 陈泽宇 姚昊

周梦

③王静雯 吴洋

李颖

李晔 以此分组为准,不轻易改变。

③骨干培养:本学年注重培养13级成员的能力,包括写稿能力,电脑技术能力,组织策划能力以及领导能力。部长副部长应多观察平时表现好的成员,注重其能力培养。并且让能力强的成员带领其他成员进步。

④工作任务具体化:新闻写作 网络技术 微博宣传者三部分仍要归三位副部分别负责。

⑤部门内部建设:适当举办交流活动,加强内部团结。

三、重要细节问题

①做好部门例会会议记录。每次例会中有人做会议记录,会后及时整理发到群邮件、群共享。

②(重)加强督促,提高成员的执行力。在分配任务后,由副部或相关任务组长来督促。而且活动的新闻稿的及时采写与发布尤为重要。

③增多成员间交流活动(聚会等形式)的次数,让成员相互了解,更加团结。

④增加与其他学院类似部门的交流。

⑤加强与学院领导的联系。主要有部长和副部做此项工作。 ⑥鼓励身在校报的成员更多地提升自己的写稿能力。

⑦完成各成员与学院其他部门的一对一联系的计划。 ⑧逐渐鼓励并指导13级成员学习电脑技术。

推荐第5篇:传媒部工作计划

传媒部工作计划

一、部门招新

1、首先做好招新海报,极力宣传以保证报名人数。

2、做好面试的计划和安排,认真审核面试的每一位同学,宁缺毋滥,吸纳贤才。

二、入学仪式

入学仪式由我部门和学习部一起组织,我们会一起努力,将会议办好,计划如下:

1、采集新生军训生活照片,制作视频。根据仪式流程制作PPt。

2、安排好嘉宾、主持人等。

3、布置会场,采集迎新大会照片、写稿。

三、召开部门第一次会议,让部门成员相互认识。介绍部门具体工作,将大家分成小组,并选举组长。公布部门规章制度(包括平时考勤,工作态度、工作效率和工作质量等等)

四、每三周一期的系报,将在部门招新结束后正式开始出版。我们在出系报的前一周仍将在各班征集文章。

五、系上班上的每一次活动,我部门会认真落实摄影与稿件收集,并及时发表到系网站。每次活动的照片我们会在第二天早上拷贝到系办公室的电脑上。

六、前半学期每周召开一次部门例会,待大家对部门工作熟悉之后,例会缩减到每两周开一次。会议主要围绕重要通知,

工作总结,下一步工作安排展开。

七、我们将举办自己的一次比赛,初步决定是绕口令大赛,若

情况有变,我们再做计划。

八、积极配合系上的各项工作,与各部门建立起良好的合作关

系。

九、对部门的管理

1、以小组工作形式为主,培养干事的团队精神和团队协作能

力。同时穿插独立工作,培养其独立完成任务的能力。

2、在工作上对干事严格要求,绝对不允许触犯部门规章制度。

3、用心去引导干事的思想,合理安排大家的工作,培养大家合理运用时间,协调工作、学习的能力。

4、开展部门内部活动,增进大家的友谊,以便建立良好的工作关系。

5、鼓励大家参加院系的各项比赛。

传媒部的工作主要是给大家提供一个了解我系动态的窗口,我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上,与时俱进,大胆创新,锐意进取,将传媒部的各项工作做得更好。

团总支传媒部

推荐第6篇:电视传媒部

1.电视传媒部

电视传媒部是组委会执行局负责媒体运行工作的主管部门,是北京奥运会奥林匹克转播委员会日常办事机构。

1.1 部门职责

1) 负责提出主新闻中心(MPC)和分新闻中心的使用功能和技术标准,并负责审查

和验收工作。协调国际广播中心(IBC)的总体功能规划和公用区域的建设工作;

2) 负责提出奥运会期间各场馆的媒体看台、摄影位置、混合区和新闻发布厅等设施和

服务需求;

3) 负责制定文字新闻服务的战略计划、通用场馆和运动员村分新闻中心的运行计划;

4) 负责为北京奥林匹克转播有限公司(BOB)协调与奥组委各个部门、中国政府有

关部门和中国有关广播电视机构有关奥运会电视转播的事项,同时为非转播权持有者的广播电视机构提供服务;

5) 负责确定注册媒体人员名额分配,协助有关部门为注册媒体人员提供制证、交通、

住宿、餐饮、安保等服务;

6) 负责同国际奥委会新闻委员会、广播电视委员会对口合作,组织召开媒体运行说明

会,协助组织世界广播者大会;

7) 负责制定和分发《北京奥运会媒体指南》和《媒体交通指南》等工作手册;

8) 负责奥林匹克新闻服务(ONS)工作,组织提供INFO2008 系统奥林匹克信息内

容。

推荐第7篇:社联传媒部工作总结(材料)

常州机电职业技术学院

车辆工程系社团联合会传媒部工作总结

一、前期工作回顾

车辆工程系社团联合会传媒部主要负责车辆系各重要活动前期宣传、活动拍摄及后期报道等工作,是社团联合会三大管理部门之一。

开学一个多月,传媒部顺利完成了迎接新生、部门招新等工作,并参与完成车辆工程系开学典礼等一系列重大活动。

二、工作总结

通过一个多月的努力,传媒部的总体形象已在车辆系范围内有显著的提升,各项工作进展顺利。经仔细回顾分析,传媒部各项工作取得了各项成果,但仍存在少许问题。分析如下:

(一)、工作成果:

1、传媒部整体形象提升,新生对传媒部工作有深刻的了解

2、迎新生工作圆满成功,得到了新生的感谢与肯定

3、招新工作进展顺利,新干事整体良好,表现优异

4、系开学典礼成功举办,得到了系领导的肯定,新生表示意义深刻,充满新意

5、传媒部正副部长在工作中发挥出自己的才能,得到了锻炼和提升

(二)、工作缺陷:

1

常州机电职业技术学院

1、正副部长工作积极性有待提升

2、与社团负责人缺少必要的交流

2、新干事各项能力有待提高

3、新干事缺少必要的交流沟通,略显拘谨

三、近期工作重点

十一月份,车辆工程系将隆重举办新一届“汽车文化节”,本届文化节为期近一个月,旨在宣传汽车文化,传播专业知识。是车辆工程系一项重要的活动。

届时,传媒部将重点负责文化节的前期宣传、后期报道及活动的拍摄等重要工作。同时,传媒部将承办一项活动,前期的活动策划至关重要。

四、工作计划

(一)、常规工作:

1、妥善安排新干事的办公室值班工作

2、坚持每月一次部门例会

3、加强部门成员之间的沟通交流

4、每月出一份主题海报

5、积极配合学生会宣传部等部门的各项工作

(二)、活动工作:

1、以部门名义组织一次有意义的活动

2、着重完成“汽车文化节”的各项工作

3、做好分管社团的各项工作,帮助社团完成“快乐周末”的

2

常州机电职业技术学院

申报工作

(三)、工作分配:

吴小康:负责传媒部各项工作

杨欣宇:做好新干事的指导及沟通工作,协助部门成员完成海周云飞:主管部门信息下达、通知等工作,做好部门新干事出

报绘制等重要工作

勤考核等工作

车辆工程系社团联合会传媒部

部长

吴小康

2013.10 .13

推荐第8篇:社团招新工作总结 传媒部

社团联合会传媒部 社团招新

工作总结

当青春的脚步刚踏入人生的象牙塔,我校新学子就开始编织美丽的梦想。学校社团作为学校学生学习的第二课堂,是学生适应半社会大学生活的平台,是学生开发潜能、培养兴趣、展示自我的舞台,同时也是丰富校园文化的载体。此次由社团联合会组织举办的社团联合招新活动旨在为各社团增添新活力,注入新血液。

在前期的准备之后,各社团于10月13日在我校的风雨球场进行招新活动。招新现场各社团张贴了海报、活动标语、活动图片等,并分发社团简介传单,以便于新生更好的了解社团,同时社团联合会还为各社团划分了区域以供各社团进行才艺展示、社团介绍等活动,招新活动点上的负责人员耐心地为新生讲解社团的性质、活动以及参加社团的意义等,新生踊跃参加,现场气氛活跃。

成果:

1、前期宣传工作比较到位,使很多新生对各社团有了一定的了解,这使本次招新活动顺利进行。

2、在社团招新活动中,社联干事认真负责,密切合作,体现了我们社联的凝聚力。

3、现在报名的人流较大,报名现在一度火爆。

不足之处:

1、准备工作不充分,没作出多套方案给予应对。

2、虽然宣传力度大,但区域化比较明显。

3、分工不够明确,现场秩序有点混乱,不过后来经过调整,秩序有所改善。

4、后期准备不足,没有对突发事件作出及时的解决。

启发:

本次招新活动成功地落下了帷幕,为我们积累了经验。在以后的社团活动中,我们要注重宣传工作和准备工作方面,明确分工,提高办事能力。同时招新过程中社联和社团的人员相互帮助,增强了社联和社团之间的感情,提高了社联合社团的凝聚力。社联和社团相互帮助,促进了社联合社团的友好关系,当然,此次招新活动的成功离不开学校、老师的支持和帮助。

此次社团纳新不仅成功吸纳了对社团建设有想法、感兴趣的同学,同时也为2012级新生提供发展自己兴趣爱好的空间以及提升自我的平台,进一步活跃了校园文化,使社团真正成为学生成长成才、全面发展的重要阵地,推进全院学生社团繁荣发展,也有利于丰富我院校园文化生活,促进了我院学生德、智、体、美全面发展。

三亚学院社团联合会

传媒部

二〇一二年十月十七日

推荐第9篇:学生会传媒部工作计划

学生会传媒部工作计划应该怎么制定?计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面小编给大家带来学生会传媒部工作计划,欢迎大家阅读参考。学生会传媒部工作计划(一)

一、部门招新。

1、首先做好招新海报,极力宣传以保证报名人数。

2、做好面试的计划和安排,认真审核面试的每一位同学,宁缺毋滥,吸纳贤才。

二、入学仪式。

入学仪式由我部门和学习部一起组织,我们会一起努力,将会议办好,计划如下:

1、采集新生军训生活照片,制作视频。根据仪式流程制作PPt。

2、安排好嘉宾、主持人等。

3、布置会场,采集迎新大会照片、写稿。

三、召开部门第一次会议,让部门成员相互认识。

介绍部门具体工作,将大家分成小组,并选举组长。公布部门规章制度(包括平时考勤,工作态度、工作效率和工作质量等等)

四、每三周一期的系报,将在部门招新结束后正式开始出版。

我们在出系报的前一周仍将在各班征集文章。

五、系上班上的每一次活动,我部门会认真落实摄影与稿件收集,并及时发表到系网站。

每次活动的照片我们会在第二天早上拷贝到系办公室的电脑上。

六、前半学期每周召开一次部门例会,待大家对部门工作熟悉之后,例会缩减到每两周开一次。

会议主要围绕重要通知,工作总结,下一步工作安排展开。

1、我们将举办自己的一次比赛,初步决定是绕口令大赛,若情况有变,我们再做计划。

2、积极配合系上的各项工作,与各部门建立起良好的合作关系。

七、对部门的管理。

1、以小组工作形式为主,培养干事的团队精神和团队协作能力。同时穿插独立工作,培养其独立完成任务的能力。

2、在工作上对干事严格要求,绝对不允许触犯部门规章制度。

3、用心去引导干事的思想,合理安排大家的工作,培养大家合理运用时间,协调工作、学习的能力。

4、开展部门内部活动,增进大家的友谊,以便建立良好的工作关系。

5、鼓励大家参加院系的各项比赛。传媒部的工作主要是给大家提供一个了解我系动态的窗口,我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上,与时俱进,大胆创新,锐意进取,将传媒部的各项工作做得更好。

学生会传媒部工作计划(二)

新的一学期开始了,在这秋高气爽之际, 校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开,我们新媒体部也将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分:加强部门自身建设和加强本部门与配合其他部门工作。我部作出了学生会校学生会新媒体部新学期的工作计划。内容如下:

一、工作目标。

1、加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我院学生会的宣传工作再添亮点;

2、积极挖掘和培养宣传人才,为我院宣传工作注入更多新鲜血液;

3、充分利用qq、人人、贴吧等新媒体,做好学院活动的宣传工作;

4、改革新媒体内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

5、把新媒体部建设成一个人性化的温暖大家庭。

二、加强部门自身建设和部门间的交流。

1、进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

2、细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

3、节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。

4、鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

5、设计安排学院橱窗,宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。

三、具体工作。

1、新媒体部应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。

2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责,检查标准,并落实到工作中,部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。

3、在具体工作上,努力与其他部门应相互协作、配合。

4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动,丰富同学们的课余生活。本学期具体规划:举办学院首届“微小说大赛”,此次活动平台为学院微博、微博、人人等新媒体媒介。具体活动安排如下。

学院校学生会传媒中心新媒体部初定在12月1日推出院首届微小说大赛。无论是幽默、恐怖、科幻、爱情、悬疑等等,都可浓缩成140字以内的微小说,分享到微博。在短短的140字中营造出朦胧的爱情,诠释出深刻的感悟、表达出生活的苦乐、展现出睿智的幽默。

推荐第10篇:竞选稿 传媒部

竞选稿

在座的老师,主席,一起奋斗过的小伙伴们大家好!

时光飞逝,岁月流转,不变的是当初一颗奋进的心。所以,今天我站在了这里,很高兴,走过了大学的第一个春夏秋冬,还能够看到那些一起奋斗的小伙伴。

一个人如果连自己都不相信,那么他就没有资格做任何事,即使做了,也很难成功!足够自信,才能将自己的能力发挥到极致,我想努力拼搏的一年就是为了现在站在台上的这一天,为了这一天能够让自己继续留在这里,再多的语言都显得苍白,只有自己做过的事才能够证明自己,证明自己可以留在这里。

当上部长,是一种证明自己的方式,同时也是一种责任,让自己的干事像自己一样,慢慢从刚加入学生会的手足无措变得井井有条的责任。经历了渐渐变得稳重的过程,才懂得其中的艰辛,如果能够当上部长,我想当初抱怨的所有事情都可以不再提起,因为只有经历过那些痛苦,才能够成长,也只有一步步成长起来,才有资格做一名可以带干事的合格的部长。

如果能够成为部长,我希望将自己一年来的经验教给自己的干事,一起去将我们热爱的传媒这个家变得越来越好,就像我们的大家长曾经对我们说的,可能你当初加入传媒的时候认为传媒是一个样子,真正加入的时候又是另外一个样子,加入之前也许你希望它是一个样子,可是当你卸任的时候,可能它根本没有达到你希望的那个样子,但是,哪怕只有一点点改变,一年一年,总有一天它会成为你想要的那个样子,而这就是传媒,大家一起努力,去把它变得更好,传媒,是一个部门,更是每个传媒人的家。我们是一个大家庭,我想如果以后传媒还是这些在座的小伙伴,我们一定会把这种传媒精神传递下去,让每一个传媒人感受到来自传媒的家的温暖。

如果我不能当选,我也不会灰心、气馁,我将在今后努力提高自己的能力,同时希望学生会的工作在本届学生会成员的管理、协作下越做越好!

在演讲即将结束之际,再次祝愿在座的各位同学都能竞选到自己满意的职务,在人生的历程上为自己书写华丽的一章。

世间本没有最好,我相信我能做得更好!也请大家能相信我,给我这个机会!

我的演讲完毕,谢谢大家!

第11篇:传媒部第二学期工作计划

传媒部工作计划

具体计划如下:

(一)、日常工作

1、部长例会每次与各部碰头,了解他们的工作计划和动态。部内每月举行两次例会,安排下周工作和总结工作情况;

2、积极主动开展校园文化活动,丰富校园文化内涵,并配合各部处活动,积极进行宣传;

3、每次活动后详细记载工作情况,同时详细记载材料使用情况;

4、每月以工作简报形式记录、总结、社联举办的大型活动;

(二)、创新计划

1、往常,传媒部一直是站在幕后的,辅助其他部门做好每次的宣传工作。如今,希望我们能打破一贯的沉默,自主地策划开展一些活动(绘画比赛等),一改往日配角的立场。

2、创新宣传手段:校园内单一的常规宣传模式已经某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,传媒部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

3、做好每次精彩海报的回收:把每次的宣传海报货传单都存一张下来,这不仅是对我们传媒部每一位成员劳动成果的记录,更是一份坑定和鼓励。到学期末大家再一起回顾这一份我们的成长记录,评选出自己心中最喜爱的作品,这将是对干事们最好多的鼓励。

(三)、成员培养

1、加强部门成员们对于绘画、报道撰写、摄影拍照的基本知识来帮助他们更好地来进行宣传工作;

2、多开展成员单独与合作的工作,培养他们团队合作以及独立完成工作的能力:

3、发现多个优秀干事进行重点培养。

第12篇:风尚传媒工作总结

2012年风尚传媒学社年度工作总结

作为一个新兴社团,在一年多的时间里,始终坚持做好的活动。为了培养大家的摄影兴趣,提高大家的摄影水平,我们的活动虽少但却充分利用每一次活动的机会,为社员普及摄影的知识技巧,并经常组织实践采风活动,让大家在学习中进步,在实践中成长。

我们互相交流,互相成长,我们简简单单,轻轻松松,始终坚持不变的宗旨,发现美丽,捕捉精彩!

回首我们社团取得的一些算不上辉煌,但足以让我们每个成员都感到欣慰的成绩,锻炼了会员的动手动脑能力,社员们的摄影技术也得到了一定的提高。现将这一年的工作总结如下: 社团活动: 2012年3月到4月

全体社员积极筹备并参与拍摄微电影《他和它的故事》,在拍摄过程中,老成员全程为大家进行了热心的技术和艺术指导,提高了大家的摄影摄像水平。 2012年5月

组织本校同学观看微电影《他和它的故事》;

为社员进行为期一周的摄影培训和拍摄电影的技术等,并组织会员作品交流,探讨拍摄技巧 2012年9月 新学期的来临为每个社团都注入了新的活力,又一批怀着梦想的莘莘学子踏进了知行学院,为期三天的社团纳新工作也为我们社团注入了新鲜的血液。本次纳新共纳新社员10名,虽然人数较少,但对于一个新兴社团的发展来说,也是一个很大的鼓励和支持。 2012年10月

组织新社员进行摄影培训以及去仁寿山采风等活动,帮助他们了解摄影和自己参与到摄影中去。在照顾新社员的同时,大家也在积极为第二届“我的大学记忆”摄影大赛做前期准备。 2012年11月

风尚传媒学社在社团联合会“缤纷社团节”的号召下, 于2012年11月15日至2012年11 月30 日开展了以“我的大学记忆”为主题的摄影大赛,进行诗意生活剪影,留住精彩瞬间。

此次摄影大赛聚焦同学们的大学记忆,以摄影为专题,旨在让同学们发挥他们的摄影特长,活动一方面是给每位学生提供一个展示自我的平台,一方面通过“缤纷社团节”主题的摄影大赛,真实的表现当代的大学生对自我生活的热爱之情。

本次摄影大赛得到了社团联合会的大力支持,并在新闻系的配合下取得了圆满成功。 当然,协会的发展并不是一帆风顺的,在取得小成绩的同时,也发现了许多的不足点,如组织社团活动不及时,时间拍摄的经验少等等,需要我们去完善,去改进,去做的更好。

总的来说,本协会的各项工作都是在紧张而有序的进展之中的。优点不少,缺点也在所难免。但我们全体社员定会再接再厉,不畏艰难,勇于创新,争取更大的进步!

风尚传媒学社 2012年12月

第13篇:传媒集团工作总结

牡丹江新闻传媒集团2013年 上半年工作总结和下半年工作安排

一、上半年工作简要回顾

年初以来,牡丹江新闻传媒集团在市委、市政府的领导下,以深入贯彻十八大和市委十一届三次全会精神为主线,围绕全市中心工作和集团工作主题,精心谋划,扎实推进,狠抓落实,较好地完成了上半年的各项任务,一些重点工作取得明显成效。

(一)宣传工作水平进一步提高

一是新闻宣传重点突出,引导有力。围绕全市中心工作和重大活动,精心组织了“三会”、“接地气、连民心”、“镜泊湖冬捕节”、“六项引领行动”、“动工之春”、“项目建设”、“庭院环境整治”等一系列重大宣传战役。广播、电视、报纸、网站联动,专题、专栏、专版并举,彰显了全媒体整合作战的立体化优势。在重点宣传中,各媒体精心策划,周密组织,统一运作,采写刊播了大量理性深刻、生动鲜活、有影响、有份量的报道稿件,从不同角度对全市重点工作进行深度追踪和解读,营造了推进工作落实的强势舆论氛围。

二是民生公益类宣传报道更加扎实有效。各媒体在宣传报道中坚持“三贴近”,践行“走、转、改”,深入社会一线,采访报道反映百姓生活、宣扬社会正气、热心为民服务的鲜活事例。组织开辟了大量为民、便民、助民的宣传栏目和板

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低。其它产业公司要在确保完成任务的基础上,能超收的超收,能多收多收。

3、继续深化各项配套机制改革。

一是进一步研究探索全媒体融合的途径和办法,稳步推进媒体资源的有效整合和综合利用,从实际效果出发,实现媒体资源的有机融合和互补。二是进一步加强新媒体建设,强化微博推广,做好新媒体开发利用工作。三是进一步深化用人分配制度改革。总结完善会展公司、数字公司“双选双聘、竞争上岗”试点经验和做法,时机成熟时在更大范围内推广实施。继续规范完善员工薪酬分配考核管理办法,落实好以“零工资”制为基础的按岗论绩、绩效挂钩的薪金分配制度。四是进一步加强产权多元化改革,积极寻找投资合作伙伴,引资合作,靠大联强,借势发展。

4、切实加强班子和队伍建设。

振奋精神,凝聚力量,打造和谐向上的传媒企业文化。各级领导和高层管理人员要进一步增强大局意识、责任意识和创新突破意识,力戒官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风,密切联系群众,切实转变工作作风,深入基层一线与员工同甘苦,共命运,做好员工的经营性思想工作。要进一步加强员工队伍的思想道德和业务素质建设,大力弘扬爱岗、敬业的奉献精神,增强服务意识,提高服务水平,树立传媒人良好的职业道德形象。要充分调动全体员工的积极性和创造性,把员工的思想统一到集团的改革发展上来,心往一处想,劲往一处使,共同为集团的发展出力献策,共同为

集团的未来负起责任。

第14篇:传媒公司工作总结

西雁集团2014年工作汇报

尊敬的集团领导:

我受传媒公司委托,就传媒公司目前工作开展以及2014年传媒公司工作计划与目标等问题向大会做汇报,并请各位领导批示为嗬。

一、当前工作:

2014年元月29日中层管理人员会议以来,公司自查自律,进行律己抓工作、抓细节、抓到位,对业务开展进行了明确而又责任到人的分工,决定今后凡牵扯的业务开展,业务人员只谈业务不接现金,公司指定专人专管所有业务的结账与上缴工作。

继《大拜年》栏目开办后,当前公司启动《2014会宁县名优企业电视展播》栏目,年前已拟定并上报了有关栏目开办的方案,原方案为:专题广告,独立时段,不依托任何栏目,45天为一期(采集10天,编辑与审片5天,播放30天),每期8家企业(即选中各行业1—2家参与展播),共计时长8分钟,会宁综合频道定时播出。收费标准为:凡参与展播企业(单位)均按照12000—15000元的标准采编发播,保底不低于10000元,预计保底月收入8万元,栏目占用时间为12个月,全年7期,保底年收入56万元。

原计划,由县工商局提供的长征药业、西北大磨坊等8家著名商标企业作为本栏目的第一期于2月15日—3月15日发布,但前天下午我去找县工商局刘局长沟通发布等事宜时,刘局提出费用偏高,并有与本栏目联合举办的意思。为此,我方回应:

1、双方在短期内(2月18日前)确定合作意向是否建立。

2、如能合作,签订合作协议,并工商局方要保证我县规上17家企业及规下67家企业的70%的参与率(即60家企业)。

3、合作前提下,费用降至8000元/家,播放周期为10天/期,3期/月。

4、合作前提下,预计总收入48万元,栏目占用总时间2个半月。就以上情况分析如下:

1、单方发布收入比合作发布收入高,但占用时间长。

2、合作发布时,业务由工商局联系,我方只负责采编与发布。

3、合作发布时,只需2个半月,剩下的时间我方可将另行开办其他栏目。

二、2014年传媒公司创收工作计划及预计收入情况

1、传媒公司影视中心工作计划及预计收入情况:

充分发挥电视广告时段这一平台优势,利用好各个时段的发布率,计划今年开办《大拜年》栏目创收4.3万元,《名优企业展播》栏目创收50万元,《公益广告招商》栏目创收20万元,《红色会宁歌曲企业赞助连播》栏目创收30万元,《私家商业广告》栏目创收20万元,《专题片》15万元,《其他活动录制》15万元,累计创收154.3万元。

2、传媒公司平面中心工作计划及预计收入情况:

充分发挥现有机械设备的优势,权衡业内市场收费标准,以价格优、质量精、反响好的要求,扩大业务承接量,拟完成检察院文化上墙(预计15万元),新庄塬乡政府广告牌、展板展架更换(预计8万元),杨集中学、老君坡乡政府制度化上墙(10万元),其他平面业务20万元,累计总收入:53万元,意向突破60万元。

传媒公司2014年总体创收力争突破200万元人民币。

三、传媒公司人员安排情况:

根据现有人员业务能力、技术力量等情况,结合今年公司业务拓展等需求,现拟以下部门及岗位人员:

1、经理 1名(全面带领全员开展各项业务)

2、办公室 4名 具体分工如下:

A、办公室主任 1名(负责与集团行政业务来往及传媒公司内务工作)

B、活动策划 1名(负责承接的所有活动的前期策划) C、活动撰稿 1名(负责承接的所有活动的文字撰稿) D、节目主持人 1名(负责承接的所有活动的节目主持、影视广告配音以及办公室内勤等工作)

3、影视中心 5名 具体分工如下:

A、主任兼制作总监 1名(全面负责影视中心工作) B、副主任兼制作 1名(协同主任负责影视中心各项业务开展) C、影视编辑 2名(负责各类影视工作的采编工作和大型活动的录制工作)

D、采集员 1名(负责各类影视题材的采集工作)

4、平面中心 5名 具体分工如下: A、主任 1名(全面负责平面中心工作) B、设计总监 1名(负责平面设计与发布工作) C、平面设计 1名(负责平面设计工作) D、操作员 2名(负责机械操作及安装)

5、客服中心 1名(客户接待、结账、上缴等经济往来) 以上公司人员安排累计拟定16人。 汇报完毕!请集团领导批示!

传媒公司

2014年2月11日

第15篇:传媒年度工作总结

传媒年度工作总结4篇

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编整理的传媒年度工作总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

传媒年度工作总结 篇1

公司受行政部门委托,全面实施我县农村电影的公益性放映工作。直接面向广大农村观众,不仅要让农民看到电影,还要看好电影,落实国家的惠民政策是我们既不容辞的责任。目前主要任务:强化服务功能,协调部门关系;稳定放映队伍,保障节目供应;加快设备更新,优化放映效果;丰富营销手段,完善激励机制。20xx年10月25日,中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出,要努力建设社会主义文化强国,明确了文化产业成为国民经济支柱性产业的决心。毫无疑问这将给农村公益电影迎来一个朝气蓬勃的春天。电影下乡配送,为农民提供公共服务,分享经济和文化发展成果;为农民送电影,为部委宣传国策,为行业拓市场,为院线创效益;凸显公共服务职能的创新,实现国策宣传的电影化表达,在监督服务、商业合作等方面的发展空间不可限量。

一、找准抓手

1、我县农村电影放映工作:一是做好传统的节庆档期活跃农村电影放映市场。如端午、中秋、春节等传统节日,开展婚庆、庆寿等各类庆典电影放映活动。二是巩固现有的市场资源,寻求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活动等相关政策法规宣传、与经营销售生产资料(化肥、种子、农药)的企业合作放映广告电影。三是启动农村中小学生“爱国主义影视教育活动”。四是完善设施,打造“社区放映”模式、筹建“小剧场”、“小影厅”。选在人员集中地区,如矿区工人村、安置小区、新农村小区等人员密集的场所。

2、我县县城电影:剧院开展的“天天放电影”活动,由于受网吧、休闲茶座、KTV歌厅的影响,把观众拉走,来剧院看电影观众甚少,尤其要满足观众一定舒适度,除了要达到享受电影娱乐的要求成本太高外,观众反映影院放映设备相对落后,环境设施亟待完善。但通过“元旦”、“情人节”“五一”、“端午”“十一”等节日(3D电影活动周)的尝试,也看到青年人对新奇电影的追求与向往。

结合院线运营市场潜力很大:一、抓住春夏秋温度适宜的季节,积极宣传策划实施,“大片炒作”与“专题放映”相结合。二、可以试着与机关、单位、部门联系,有小厅的在小厅放。如法院、党校等利用礼堂、阶梯教室、大会议室。在县城确定3到5家,采取流动放映,或合作建成多功能小厅,把观众从室外拉到室内,观赏质量也会大大提升,长期固定创造利润。三、招商引资,扩大经营范围,培育新的增长点。剧院优势:把闲置的房屋、空间、地面,采用引凤筑巢,借鸡下蛋合作的方式,盘活资产,保值增值。创意:剧院广场借助社区街道环境整治,铺修水泥地,重新规划,设定位置;必须引入娱乐、读书、休闲、电玩等多种商业元素,营造音乐、读书、休闲等文化范围,聚拢人气,带动电影产业的发展。四、婚庆礼仪电影:取长补短发挥电影传媒独特优势,把婚庆礼仪电影做成的“龙头”,打造独有品牌。策划实例:新婚庆典—剧院广场百米红地毯(白头偕老)---彩虹门(红红火火)---台阶(幸福殿堂)---新婚司仪(中式、西式可选)--司仪由播音员(可邀请)担当---亲朋好友观看新人相识录像----观摩电影。效果:全新、全县独一无二、品味高雅、终生难忘。

二、加强培训,提升素质。

1、基本素质要求:要有一个清醒的头脑,保持敏感的“嗅觉”;一颗热爱电影之心;一点电影艺术和技术的基础知识;会一些电影市场营销策划的运作方法,其中不可或缺的是较强的公关能力;有一定的口头和书面的表达能力。

2、岗位的基本技能掌握:信息的收集和归纳,建立完整的电影宣传和会员的资料库。科学地预测影片的市场,并根据市场的动态变化,及时地调整营销的手段等。合理地确定票价(梯级及最低票价),布置宣传阵地(海报样式和摆放位置),安排场次等。进一步加大对农村电影放映员的技术业务培训,提升服务意识和水平。

三、影剧院改造与院线上马试点工作

1、目的意义:

把影剧院改造与院线上马作为股份制改革的试点,是在新形势下探索新型的科学经营管理模式一次尝试,为新公司全面实现企业化管理,市场化运作提供宝贵经验,从而稳步扎实推进企业改制工作。

2、硬件设施的改造

(外部)广场水泥地整修;与市容局、工商局合作,统一管理,规范经营;划定停车位线,规范管理;合理、美观设置绿化、亮化。(内部)进一步搞好卫生,座位承包到人或承包到组,添加消防标识标牌,提升亮化、美化标准,营造夜色霓虹,在影院门头增加LED广告显示屏,反复播放影片预告和场次安排,营造娱乐氛围。购置小卖部柜台及部分家具(爆米花机、冷藏柜等),在剧院前厅增加休闲座椅及悬挂液晶电视机,用于侯影观众观看影片预告。

3、体制转变,管理加强,服务提升。

院线实行股份制,单独核算,自负盈亏。下达经营目标和经营指标,制定奖惩措施。院线经营第一轮影片及小卖部、剧院经营戏剧演出,文艺演出,承接会议等。可向社会公开招聘人才,吸纳社会资金入股。统一纳入电影传媒公司管理,院线经理实行竞聘上岗,职工与院线签订劳动合同,实行效益工资。加入院线的上岗人员都必须参股,个人利益与院线效益挂钩,建立互相监督制约机制,杜绝跑冒滴漏。

加强员工培训,通过学习掌握服务理念,学会有艺术的化解矛盾,提升服务的水平。赋予管理者充分的管人,用人的自主权,做到“不服从管理的坚决一个不要”,营造“今天工作不努力,明天努力找工作”的竞争激励的用人机制。与辖区派出所处理好关系,加强安全保卫工作,提高应对突发事件的能力;加强消防安全意识,认真组织应急疏散演练,个个会使用灭火器,加强日常检查,杜绝火灾事故隐患。

“雄关漫道真如铁而今迈步从头越”全体电影人一定能凝心聚力,齐头并进,共同开创崭新的局面,为我县文化大发展、大繁荣贡献力量。

传媒年度工作总结 篇2

20xx年,是十二五规划的最后一年,也是十三五规划的编制之年。我局在县委、县政府的领导下和上级体育部门的指导下,认真贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神,进一步完善公共体育服务体系建设,以举办县第十届运动会为抓手,广泛开展全民健身活动,以迎战市运会为突破口,全力提升竞技体育水平,以举办长三角运动休闲体验季为契机,全面拓展体育产业发展,做到群众体育、竞技体育和体育产业三驾马车齐驱并进,共同发展。

一、整合资源,加大体育设施建设力度。

(一)加快县城老体育馆改造工程建设。

该工程总投资20xx万,拟建设座位数约为800座的主场馆,内设篮球场、羽毛球场、乒乓球馆等,总建筑面积4785平方米。为满足广大群众的体育需要,加快建设步伐,目前已完成各项审批和边坡治理、招投标等工作,预计12月份进场开工。

(二)启动大湖塘全民健身中心建设。

为满足人们对于小型、多样体育场馆的需求,拟对大湖塘约12、6亩土地规划建设为小型全民健身中心,含一个室外拆装式游泳池和一个集室内游泳池、羽毛球、乒乓球、篮球为一体的多功能综合馆,现已进入到设计审批、招投标阶段。

(三)完成市级全民健身广场建设。

创建善岙杨村省级全民健身中心、晏渔村、健农村、东郭门村、西陈村等市级全民健身广场建设,目前已基本完成。

(四)公共体育设施免费对外开放。

目前,公共体育设施免费开放率已达100%,各类学校、企事业单位体育设施免费开放率达70%,其中包括篮球公园、活动中心、外国语小学羽毛球馆等。

二、全民健身,助推群体活动蓬勃发展

(一)成功举办XX县第十届运动会。

县第十届运动会时间从今年的4月份到11月份,设青少年部、成年部和老年部,分为行业系统组、乡镇街道组和民营企业组三个组别,共设25个大项231个小项,经统计有73个代表团,4000多名运动员参赛。在时间紧,任务重,要求高的情况下,我们不仅落实好各项比赛,还组织好开幕式和闭幕式,开幕式进行大型团体操表演,近3000余人参加,第一次实行电视全程录播。在我们努力下,本届运动会成为我县史上规模最大、水平最高,创历届之最的综合性体育赛事。

(二)召开XX县体育总会第二届代表大会。

会议选举产生了县体育总会第二届委员会的主席、副主席、秘书长等人选,副县长颜惠珍同志当选主席,同时聘请了名誉主席和顾问。

(三)积极承办各种大型体育赛事和活动。

一是举办全国野战运动邀请赛。5月底在举办了第二届长三角运动休闲体验季活动的同时,举办全国野战运动邀请赛,来自于全国各地的180多名高水平运动员参加了本次比赛,将体育产业和运动更好的融合在一起。二是举办第二届中国·三门环蛇蟠岛山地自行车越野公开赛,共有来自全国的59个车队266名运动员参加本次比赛,同时把蛇蟠岛的知名度再次推向全国,成为人们关注的`焦点。三是举办县千人登山启动仪式和千人十公里环城跑活动,并将其纳入十运会,推动了酷跑、登山、自行车等户外运动的发展。

(四)开展“蟹乡涌动健身潮”活动。

结合实际情况,积极开展群众性体育活动,将本土赛事品牌化,做到每月有赛事、每天有活动,掀起一轮又一轮的健身热潮。如3月举办了XX县“迎三八·庆元宵”女子“8”字跳绳比赛,4月份举办了庆“五、一”全县职工拔河比赛, 6月份举办了中国三对三篮球联赛(台州三门赛区)、“平安杯”羽毛球赛、由品越传媒举办的“品越亭旁红色之旅半程马拉松赛”、XX县农村信用合作联社第三届运动会等。同时,指导各乡镇、村居开展各具特色、形式多样的体育活动,协助亭旁镇、浦坝港镇、花桥镇、蛇蟠乡等乡镇举办全民运动会。

(五)积极开展国民体质监测工作。

按照市体育局统一部署,制定国民体质监测方案,成立领导小组,并参加了省里组织的培训工作,依照“依法运作、形成制度”的做法,在全县范围内全面开展60—69周岁老人国民体质监测,共监测500多人,圆满完成省市下达的监测任务。

(六)加强社会体育指导员培训和健身活动站点的推广。

坚持“以城促乡,城乡互动;以点带面,逐步发展“的工作思路,共举办了飞镖、气排球和桥牌等三期社会体育指导员培训班,共培训了300余人次。同时还相继建立了健身活动站点3个,坚持开展活动,为基层开展全民健身活动,指导群众科学健身打下了良好的基础,满足了人民群众的健身需求的需要。

三、调整布局,不断提升竞技体育水平。

(一)组织参加市运会成绩突出。

一是全面备战。全方位对运动员进行摸底,制定了周密的训练计划,保证日常训练质量。特别是拳击项目,为了给拳击队营造优质训练环境,我们投入了10多万经费建造了力量房。二是承办赛事。组织承办市第四届运动会拳击比赛,为所有参赛运动员、裁判员做好后勤保障工作。三是成绩显著。本次市运会共参加田径、足球、拳击、举重等11个项目比赛,取得39块金牌,特别值得一提的是在足球项目男子甲组比赛中荣膺冠军。

(二)青少年业训工作开展有序。

一是全面落实好拳击队学籍问题,加强运动员学籍管理,并对全县各项目运动员进行重新注册,共注册运动员277名。二是做好“输出去,引进来”,努力发掘优秀人才。市少体校多次来我县进行皮划艇、散打等项目招生,另外我县拳击队、足球队等,也通过推荐、考察等方式选拔优秀苗子。三是以体教结合为基础,扎实推进排球、羽毛球项目的布局工作,同时对田径项目的布局学校进行优化调整,并出台一系列文件,规范布局学校日常工作,营造布局点竞争机制,调动学校日常训练积极性。四是组织运动员赴外集训和拉练打对抗赛,取得较好的成效。在全国青年女子拳击锦标赛中,柯昕怡和潘倩倩选手分别获得64kg和60kg的第三名。

(三)积极举办青少年赛事活动。

积极举办县中小学田径运动会、篮球比赛、乒乓球比赛、五人制足球比赛、跳绳比赛和环城跑十公里越野赛,比赛类别比以往增设2大项,参赛运动员也是史上最多,将这些赛事纳入县第十届运动会,发掘更多优秀人才,使竞技体育与全民健身更紧密的融合。并利用比赛这个杠杆推动校园足球的发展,在各中小学积极开展足球活动,提高青少年对足球的认识,让它真正走进校园。

(四)做好国家队后勤保障服务。

世界举重锦标赛于11月份在美国休斯敦举行,为迎接国家举重队来我县训练,我们积极做好筹备工作,按照国家队的要求对场馆、住宿、伙食等方面进行了周密安排。另外,在省男子拳击队和女子拳击队来我县亭旁拳击基地进行集训期间,切实做好后勤工作, 全面保障集训工作顺利开展。并借此机会安排拳击基地的小队员与省队队员进行交流,提高竞技水平。

四、加强引导,拓展体育产业全新局面。

(一)融合发展,制定体育产业发展方向。

以国务院下发《关于加快体育产业促进体育消费的若干意见》为指导,通过对全县重点体育企业的调研,完善体育产业重点项目名录收集和名录库创建工作,研究对策,挖掘优势,将群众体育、竞技体育、体育产业三者相互融合、相互促进、共同发展,将体育作为助推器,与文化、医疗、旅游、金融等其他行业领域充分融合,明确体育产业发展方向。

(二)加大扶持,打造体育旅游休闲基地。

以创建体育运动休闲基地为抓手,整合体育资源和自然资源,发展一批独具特色的体育旅游休闲产业聚集区,将风云户外、三特渔村申办为市级体育旅游休闲基地,并对接省、市级体育产业引导资金分配,为蛇蟠岛度假酒店争取其扶持资金。通过宣传,11月份组织参加XX市第二届体育产业展示大会,提高其知名度。同时搭建平台,组织企业加入XX市体育产业联合会。

(三)以赛为先,承办运动休闲体验活动。

成功举办20xx第二届长三角运动休闲体验季活动浙江三门站暨XX市第四届体育旅游休闲节开幕式,将滑泥嘉年华、小海鲜捕捞、洞窟露营、环岛自行车骑行和全国野战邀请赛等运动休闲项目融入其中,以赛事推动引领产业的发展。本次活动有体验者、运动员和记者等相关人员近千名参加,为以后举办大型运动休闲活动奠定良好的基础,推进我县体育、旅游产业的融合发展。

(四)加强管理,促进体育市场规范有序。

认真做好经营高危险性体育项目行政许可管理工作,完成了行政权力事项信息梳理工作和三个俱乐部的审批工作,同时对高危型体育项目经营场所——游泳场所进行了专项检查。6月份,对全县游泳池进行了4次摸底工作,加大执法力度,同时组织参加全市水上救生员培训,确保体育市场安全。

(五) 转换模式,推进体育彩票销售工作。

加大网点培训工作,认真总结经验,从以往的搭伙销售模式转换到独立销售,升级彩票机,提高销售网点服务质量。截止9月底总销售2430万元,同比增长19、2%,其中竞彩增长尤为显著达到73%。

五、广泛组织,再掀老年体育健身高潮

(一)深入开展老体“创建”活动。健跳镇岙口村、珠岙镇珠岙村、沙柳街道前店村分别申报省、市级老年体育活动示范基地。其中健跳镇岙口村创建老年体育活动中心示范基地。

(二)广泛组织老年体育健身活动。积极举办老年赛事活动,进一步提升老体健身活动站(点)自身建设,将老年门球、地掷球、气排球纳入第十届运动会比赛项目。并组队参加全国、省、市举办的老年体育比赛、展示等,共计18赛次。

(三)推进老年健身讲座和培训。召开全县年度老年体协工作会议和全县老体骨干座谈会,举办全县气排球教练员、裁判员培训会,并多次开展老干部保健知识讲座,通过《三门老年体育》简报开辟“健康讲座”专栏,同时在三门体育局专网开设老年体育专栏。

六、着眼长远,认真谋划“十三五规划”

开展“十二五”体育规划实施情况总结评估,由各科室、协会、基层收集相关数据,并多次开会讨论,围绕全民健身、竞技体育和体育产业等方面开展调研,结合我县体育发展实际情况,从公共服务体系、全民健身运动、体育产业融合、新周期竞技体育、体育模式转变等五个方面对我县“十三五”期间体育发展制定规划。

传媒年度工作总结 篇3

20xx年以来,在总公司的正确领导和支持下,紧紧围绕公司的发展战略及目标来开展各项工作,通过努力,各方面都取得了一定的进步,完成了自己的本职工作,现将20xx年开展的各项工作总结如下:

一、提高自身素质,强化理论和业务学习

由公司执行董事带头,这一年来作为文化传媒公司执行董事,我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质,把具备良好的政治和业务素质作为做好本职工作的前提和必要条件,不断学习、不断提高。

二、团队建设及各项业务工作开展情况

(一)每周组织员工业务学习,提升每个员工的工作能力,公司要求学习不能单一,每个员工不仅要对自己工作岗位的知识进行巩固学习,还必须学习掌握传媒各项业务工作,为未来公司的发展培养高素质的人才。

(1)在管理工作中,坚持每周听取上周工作情况汇报,研究安排下周工作,加强管理,督促各项工作有序稳定的落实。

(2)在工作中,坚持以人为本,充分发挥员工的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作,听取公司员工的建议,不断地完善在工作中存在的不足。

(二)在公司每个员工的共同努力下完成了与市宣传部、机关事务中心、检察院、文广局、国土局、扶贫局、两河农业园区管理委员会、24个乡镇及各景区等单位的合作,完成了春花秋月乌蒙大草原两次活动的宣传及印制品的制作,在完成工作的同时也得到了这些单位对我们工作的肯定和认可。

三、自觉遵守各项规定,强化廉洁自律的自觉性

严格要求传媒每一位员工遵守各项规章制度,自觉做到与总公司领导保持高度一致,不滥用职权、玩忽职守、廉洁奉公、不利用职务之便谋取私利,坚持以制度用人,制度管人。

四、工作中存在的困难与不足

(一)没有太多的广告媒体资源,使公司在发展上受到限制。

(二)视频制作部缺乏有经验的专业人士。

五、20xx年工作计划

20xx年将完善公司各项管理制度,提高工作效率,制定公司的经营计划,紧紧围绕重点展开工作,为公司做出应有的贡献。

(一)加强政治理论学习和业务学习,每周组织学习,做到工作周周有布置、总结,有序的开展各项工作。

(二)加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的团队形象。

(三)结合总公司对各子公司20xx年运营管理工作的要求和目标任务,在各项经营管理中统一思想、凝心聚力、整合资源,做好各景区公司的宣传工作。

(四)策划在各景区不定时举办专题活动、山地文化、历史文化等具有民簇文化特色活动对景区进行宣传,在活动中嫁接民簇与现代、传统与时尚,以新颖别致的方式推广公司特色产品,实现共同经济效益。

(五)整合资源集中优势力量,在各景区拍摄系列的宣传短片及微电影续集,通过宣传短片及微电影将各景区的特色民风民俗、人文历史、山地文化等丰富多彩的文化旅游资源展示在各地宣传平台上,创新宣传方式,利用“互联网+”及各类宣传平台进行爆发式展现。

(六)20xx年以来,在广告设计制作安装上,公司业务的开展稳步前进,公司计划在20xx年继续扩大制作范围,提高对外开展业务工作力度。

(七)现体育馆的经营范围仅场地、led屏租用、停车费、物业租赁,在20xx年传媒将利用体育馆资源,积极拓展商业型会展、嘉年华活动、售票式演出等盈利性项目。

(八)20xx年影视制作部将拓展后期业务,结合“新媒体、互联网、影视传媒、信息艺术设计”四个领域,完成传媒在新媒体领域的发展。

(九)保证业务工作的正常开展,保持持续增长、稳定的经营能力,在对外拓展业务的同时打造本身的品牌形象,加强对外的知名度,稳定已有客户源,保证客户群体的稳定性。

(十)在传媒市场迅速的发展下,我们要完成旅游文化宣传,还要将我公司不断推向市场,确定公司明晰的企业品牌文化,高效的品牌营销方案,不断完善公司品牌服务,促进盘州旅游的发展。

传媒年度工作总结 篇4

20xx年,一只小鸡破壳而出,属于他的那个世界由此而诞生,他有一份英雄梦想,他要让世界因他而不同,他昂起头颅,大步向前,虽然步履蹒跚,可他却越走越坚定,他知道,路在自己脚下,走过的路,就是他的世界。

是的,这只小鸡雏就是XX文化传媒有限公司,到今天,他虚岁才两个月,但这两个月对于他来说,每一分,每一秒,每一个事件,每一个瞬间,都是他有生以来的第一次,他拼尽全力去做好,为了明天,为了他的那份英雄梦想。

20xx年要总结的事情太多,出于商业保护的要求,就不在这里细说了,把简纲列出:

1、总结《且以深情共余生》,《马家大院麦香农场》,这两部主要客片从策划、拍摄、后期、现场组织的得失,为以后拍摄此类影片梳理出拍摄流程。

2、剖析《熊猫小姐的双十一购物劫》,《小学生校园安全教育》这两部影片不太理想的原因,这是由爱好者主要创作的影片,公司参与较少,借此梳理公司与爱好者阵营的关系,如何保证产出高质量影片。

3、定位“妹妹猴原创”公众平台,拟定未来发展方向。

4、梳理“公益影片”的拍摄经验,定位公司未来拍摄公益影片的走向。

5、总结《银行视频写真》与《房产局视频展示》两个案例的成功因素,以及《@@@王》和《@车@@@》暂时搁浅的自身原因。

6、梳理公司摄影部、摄像部、综合策划部三个部门的职责关系,明晰权利义务,增加工作外延。

7、修正明确公司经营业务范畴,核准业务定价,拟定18年工作规划与财务预算。

公司初创,千头万绪,因为业务的关系,很多公司基础工作并没有夯实,给20xx年留下了太多的尾巴,整个20xx年将是公司收尾巴的一年,当然,我们不会只做收尾巴的工作,也会做伸爪子的工作,但幅度不会太大,积蓄各种力量,将是18年工作的重心。

第16篇:传媒年终工作总结

传媒年终工作总结汇编5篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此我们要做好回顾,写好总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的传媒年终工作总结5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

传媒年终工作总结 篇1

20xx年以来,在总公司的正确领导和支持下,紧紧围绕公司的发展战略及目标来开展各项工作,通过努力,各方面都取得了一定的进步,完成了自己的本职工作,现将20xx年开展的各项工作总结如下:

一、提高自身素质,强化理论和业务学习

由公司执行董事带头,这一年来作为文化传媒公司执行董事,我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质,把具备良好的政治和业务素质作为做好本职工作的前提和必要条件,不断学习、不断提高。

二、团队建设及各项业务工作开展情况

(一)每周组织员工业务学习,提升每个员工的工作能力,公司要求学习不能单一,每个员工不仅要对自己工作岗位的知识进行巩固学习,还必须学习掌握传媒各项业务工作,为未来公司的发展培养高素质的人才。

(1)在管理工作中,坚持每周听取上周工作情况汇报,研究安排下周工作,加强管理,督促各项工作有序稳定的落实。

(2)在工作中,坚持以人为本,充分发挥员工的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作,听取公司员工的建议,不断地完善在工作中存在的不足。

(二)在公司每个员工的共同努力下完成了与市宣传部、机关事务中心、检察院、文广局、国土局、扶贫局、两河农业园区管理委员会、24个乡镇及各景区等单位的合作,完成了春花秋月乌蒙大草原两次活动的宣传及印制品的制作,在完成工作的同时也得到了这些单位对我们工作的肯定和认可。

三、自觉遵守各项规定,强化廉洁自律的自觉性

严格要求传媒每一位员工遵守各项规章制度,自觉做到与总公司领导保持高度一致,不滥用职权、玩忽职守、廉洁奉公、不利用职务之便谋取私利,坚持以制度用人,制度管人。

四、工作中存在的困难与不足

(一)没有太多的广告媒体资源,使公司在发展上受到限制。

(二)视频制作部缺乏有经验的专业人士。

五、20xx年工作计划

20xx年将完善公司各项管理制度,提高工作效率,制定公司的经营计划,紧紧围绕重点展开工作,为公司做出应有的贡献。

(一)加强政治理论学习和业务学习,每周组织学习,做到工作周周有布置、总结,有序的开展各项工作。

(二)加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的团队形象。

(三)结合总公司对各子公司20xx年运营管理工作的要求和目标任务,在各项经营管理中统一思想、凝心聚力、整合资源,做好各景区公司的宣传工作。

(四)策划在各景区不定时举办专题活动、山地文化、历史文化等具有民簇文化特色活动对景区进行宣传,在活动中嫁接民簇与现代、传统与时尚,以新颖别致的方式推广公司特色产品,实现共同经济效益。

(五)整合资源集中优势力量,在各景区拍摄系列的宣传短片及微电影续集,通过宣传短片及微电影将各景区的特色民风民俗、人文历史、山地文化等丰富多彩的文化旅游资源展示在各地宣传平台上,创新宣传方式,利用“互联网+”及各类宣传平台进行爆发式展现。

(六)20xx年以来,在广告设计制作安装上,公司业务的开展稳步前进,公司计划在20xx年继续扩大制作范围,提高对外开展业务工作力度。

(七)现体育馆的经营范围仅场地、led屏租用、停车费、物业租赁,在20xx年传媒将利用体育馆资源,积极拓展商业型会展、嘉年华活动、售票式演出等盈利性项目。

(八)20xx年影视制作部将拓展后期业务,结合“新媒体、互联网、影视传媒、信息艺术设计”四个领域,完成传媒在新媒体领域的发展。

(九)保证业务工作的正常开展,保持持续增长、稳定的经营能力,在对外拓展业务的同时打造本身的品牌形象,加强对外的知名度,稳定已有客户源,保证客户群体的稳定性。

(十)在传媒市场迅速的发展下,我们要完成旅游文化宣传,还要将我公司不断推向市场,确定公司明晰的企业品牌文化,高效的品牌营销方案,不断完善公司品牌服务,促进盘州旅游的发展。

传媒年终工作总结 篇2

公司受行政部门委托,全面实施我县农村电影的公益性放映工作。直接面向广大农村观众,不仅要让农民看到电影,还要看好电影,落实国家的惠民政策是我们既不容辞的责任。目前主要任务:强化服务功能,协调部门关系;稳定放映队伍,保障节目供应;加快设备更新,优化放映效果;丰富营销手段,完善激励机制。20xx年10月25日,中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出,要努力建设社会主义文化强国,明确了文化产业成为国民经济支柱性产业的决心。毫无疑问这将给农村公益电影迎来一个朝气蓬勃的春天。电影下乡配送,为农民提供公共服务,分享经济和文化发展成果;为农民送电影,为部委宣传国策,为行业拓市场,为院线创效益;凸显公共服务职能的创新,实现国策宣传的电影化表达,在监督服务、商业合作等方面的发展空间不可限量。

一、找准抓手

1、我县农村电影放映工作:一是做好传统的节庆档期活跃农村电影放映市场。如端午、中秋、春节等传统节日,开展婚庆、庆寿等各类庆典电影放映活动。二是巩固现有的市场资源,寻求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活动等相关政策法规宣传、与经营销售生产资料(化肥、种子、农药)的企业合作放映广告电影。三是启动农村中小学生“爱国主义影视教育活动”。四是完善设施,打造“社区放映”模式、筹建“小剧场”、“小影厅”。选在人员集中地区,如矿区工人村、安置小区、新农村小区等人员密集的场所。

2、我县县城电影:剧院开展的“天天放电影”活动,由于受网吧、休闲茶座、KTV歌厅的影响,把观众拉走,来剧院看电影观众甚少,尤其要满足观众一定舒适度,除了要达到享受电影娱乐的要求成本太高外,观众反映影院放映设备相对落后,环境设施亟待完善。但通过“元旦”、“情人节”“五一”、“端午”“十一”等节日(3D电影活动周)的尝试,也看到青年人对新奇电影的追求与向往。

结合院线运营市场潜力很大:一、抓住春夏秋温度适宜的季节,积极宣传策划实施,“大片炒作”与“专题放映”相结合。二、可以试着与机关、单位、部门联系,有小厅的在小厅放。如法院、党校等利用礼堂、阶梯教室、大会议室。在县城确定3到5家,采取流动放映,或合作建成多功能小厅,把观众从室外拉到室内,观赏质量也会大大提升,长期固定创造利润。三、招商引资,扩大经营范围,培育新的增长点。剧院优势:把闲置的房屋、空间、地面,采用引凤筑巢,借鸡下蛋合作的方式,盘活资产,保值增值。创意:剧院广场借助社区街道环境整治,铺修水泥地,重新规划,设定位置;必须引入娱乐、读书、休闲、电玩等多种商业元素,营造音乐、读书、休闲等文化范围,聚拢人气,带动电影产业的发展。四、婚庆礼仪电影:取长补短发挥电影传媒独特优势,把婚庆礼仪电影做成的“龙头”,打造独有品牌。策划实例:新婚庆典—剧院广场百米红地毯(白头偕老)---彩虹门(红红火火)---台阶(幸福殿堂)---新婚司仪(中式、西式可选)--司仪由播音员(可邀请)担当---亲朋好友观看新人相识录像----观摩电影。效果:全新、全县独一无二、品味高雅、终生难忘。

二、加强培训,提升素质。

1、基本素质要求:要有一个清醒的头脑,保持敏感的“嗅觉”;一颗热爱电影之心;一点电影艺术和技术的基础知识;会一些电影市场营销策划的运作方法,其中不可或缺的是较强的公关能力;有一定的口头和书面的表达能力。

2、岗位的基本技能掌握:信息的收集和归纳,建立完整的电影宣传和会员的资料库。科学地预测影片的市场,并根据市场的动态变化,及时地调整营销的手段等。合理地确定票价(梯级及最低票价),布置宣传阵地(海报样式和摆放位置),安排场次等。进一步加大对农村电影放映员的技术业务培训,提升服务意识和水平。

三、影剧院改造与院线上马试点工作

1、目的意义:

把影剧院改造与院线上马作为股份制改革的试点,是在新形势下探索新型的科学经营管理模式一次尝试,为新公司全面实现企业化管理,市场化运作提供宝贵经验,从而稳步扎实推进企业改制工作。

2、硬件设施的改造

(外部)广场水泥地整修;与市容局、工商局合作,统一管理,规范经营;划定停车位线,规范管理;合理、美观设置绿化、亮化。(内部)进一步搞好卫生,座位承包到人或承包到组,添加消防标识标牌,提升亮化、美化标准,营造夜色霓虹,在影院门头增加LED广告显示屏,反复播放影片预告和场次安排,营造娱乐氛围。购置小卖部柜台及部分家具(爆米花机、冷藏柜等),在剧院前厅增加休闲座椅及悬挂液晶电视机,用于侯影观众观看影片预告。

3、体制转变,管理加强,服务提升。

院线实行股份制,单独核算,自负盈亏。下达经营目标和经营指标,制定奖惩措施。院线经营第一轮影片及小卖部、剧院经营戏剧演出,文艺演出,承接会议等。可向社会公开招聘人才,吸纳社会资金入股。统一纳入电影传媒公司管理,院线经理实行竞聘上岗,职工与院线签订劳动合同,实行效益工资。加入院线的上岗人员都必须参股,个人利益与院线效益挂钩,建立互相监督制约机制,杜绝跑冒滴漏。

加强员工培训,通过学习掌握服务理念,学会有艺术的化解矛盾,提升服务的水平。赋予管理者充分的管人,用人的自主权,做到“不服从管理的坚决一个不要”,营造“今天工作不努力,明天努力找工作”的竞争激励的用人机制。与辖区派出所处理好关系,加强安全保卫工作,提高应对突发事件的能力;加强消防安全意识,认真组织应急疏散演练,个个会使用灭火器,加强日常检查,杜绝火灾事故隐患。

“雄关漫道真如铁而今迈步从头越”全体电影人一定能凝心聚力,齐头并进,共同开创崭新的局面,为我县文化大发展、大繁荣贡献力量。

传媒年终工作总结 篇3

今年以来,县文广传媒中心坚持“新闻立台、经营强台、改革活台、人才兴台”的工作思路,围绕全年工作的总体目标,解放思想、奋力赶超,新闻宣传、事业建设、产业发展、队伍建设等各项工作都取得了显著成绩,为如东提升整体软实力、勇当江苏沿海开发排头兵提供了强大的精神动力和舆论支持。

一、20xx年主要工作完成情况

(一)新闻宣传力度空前。

1、以栏目改版为根本,着力提升媒体品质。

今年以来,中心(集团)四家媒体,顺应传媒发展新形势,创新栏目形式,新增了众多老百姓喜闻乐见的节目内容。如东人民广播电台对节目进行了改版,交通节目《一路有你》分早晚间版,分别在上下班高峰时段播出,届时自办节目达到12个;打造《三农之声》为农服务节目,开播一年来共接听电话482个,线上线下为听众解决问题500多个;启用fm896如东新闻广播微信公众平台,推送本地的热点事件,提高了广播影响力。截止目前,发送推送达1300多条;成功加盟《fm蜻蜓》客户端,实现网络收听、回听。如东电视台今年经过三个多月的筹备,《直通民生》节目在5月4日开播。这是如东电视史上一次创新,是继《如东新闻》之后,又一档本土新闻节目,成为电视荧屏一个新亮点和看点。节目开播之初,面对人手不足、新人较多、设备不熟悉、技术支撑有缺陷等实困难,部门同志积极开动脑筋,克服困难,借鉴其他民生频道好的经验和做法,创新采写报道模式,在摸索中前进,以服务民生为宗旨。开办的“我来讲讲”、“秀生活”、“一周一法”等栏目已逐步形成自有的栏目风格,开播五个月来,直通民生节目共用片两千多条。如东日报《关注》、《对话》《港城时评》等专栏作为深度报道的主打栏目,培养了一批记者,提高了他们的思辨能力和写作水平。20xx年,先后发表时评、评论员文章、社论200余篇,一些好的言论在上级媒体发表。《关注》、《对话》等深度报道120余篇,围绕全县经济社会的焦点话题,摆事实、细分析,点评得当到位,彰显理性,报纸的深度得到进一步加强。如东新媒体重点加大两“微”一“端”(如东新媒体微信、微博和无线如东手机客户端)平的栏目和内容建设,力求更加便民化,完成了对无线如东全新升级改版和微信公众平台的多次更新工作,从一开始单纯依赖新闻的基础上增加了一些趣味内容,在服务能力和内容建设上面进一步完善;内容建设包含了本地原创新闻、生活资讯、便民信息等内容,这些内容贴近生活、反应了网友最本质的信息需求。截止目前,无线如东下载安装用户数为1、2万,微信用户数为3、1万,微博用户数为4、2万。进一步放大了中心的媒体影响力和传播力。

2、以新闻策划为抓手,主题宣传浓墨重彩。

四家媒体紧扣县委县政府中心工作,抓好主题宣传。各媒体将“走基层”作为贯穿全年的重点栏目,将“走转改”作为新闻采访与报道的“新常态”,在全年重点新闻宣传活动中,始终坚持“走转改”,深入采访,精心写稿,使各媒体的新闻报道更富感染力和贴近性。《双甸镇村村新增绿化面积超百亩》、《河口:好风借力再扬帆》、《土地流转“转”出田野好风光》等一批重头稿件颇有分量。此外,各媒体围绕全县重点工作先后策划多个主题的新闻报道,涌现了一批有影响力的新闻作品。

3、以节目质量为根本,外宣创优再创佳绩。

今年以来,各媒体不断强化外宣意识,加大对外发稿发片力度,外宣工作取得相当好的成效。截至目前,四家媒体对外发稿发片303篇(条)。特别值得一提的是,今年在央视用片已经达到12条,4月23日以全民读书为主题的新闻一天就用了4条,上半年用片数创了历史新纪录。电台在中央级媒体用稿16条,报纸在新华日报等主流媒体发稿70多篇,新媒体记者拍摄报道的《江苏如东洋口港迎来第100艘lng运输船》被新华社采用。

(二)广电网络整合工作基本完成

在完成资产评估确认工作的基础上,就此制定人员划分实施方案,召开划转工作动员会,于今年4月1号,中心(集团)顺利完成了广电网络资产和人员划转工作,组建了江苏有线如东分公司,达到了中心(集团)利益最大化的效果。实施划转后,县文广传媒中心(集团)原有的广电网络日常维护与业务发展(含有线电视、宽带)等事项,由新组建的江苏有线网络发展有限责任公司如东分公司具体承担。

(三)事业建设扎实推进

投入1000多万元,对电视演播室进行了全面改造,新上了非编制作系统和媒资库,电视节目生产条件得到显著提升。广播电视发射塔建设完成了桩基施工,塔基及钢结构塔身招标工作将于11月5日开标,演播室中控设备及ups电源采购进入招标程序。广播电视设备老化问题正在逐步得到解决。

(四)产业经营加快发展

加大有线电视配套工程费的`征收力度,配套工程已到帐561、74万元;认真做好与江苏有线二次资产评估工作,目前,已全部梳理完毕。今年以来,通过与部门和企业联办节目、举办活动等形式,广告结构和内容不断优化。预计今年1-10月份已完成广告收入1900万元,同时,中心积极应对新形势、新情况,改变广告营销策略,制定营销方案,取得良好效果。

(五)“三大”建设扎实推进

1、加强制度建设。进一步深化内部机制体制改革,优化考核激励机制。突出绩效管理,合理拉开收入差距。继续向关键岗位、一线岗位关心和倾斜。强化岗位目标管理,建立利益共享、风险共担机制,做到有计划、有布置、有落实、有成效。

2、加强队伍建设。通过开展多层次、多渠道业务培训和学习交流活动,员工业务能力明显提升,组织各类业务培训和学习活动20多场次。通过文化引领,员工团队意识、协作意识明显增强。

3、加强作风建设。继续巩固党的群众路线教育实践活动成果,加强机关作风建设。深入推进走转改,力戒形式主义。严格落实“三严三实”要求,严肃中心各项制度,坚决杜绝“懒庸散”现象,形成比学赶超的浓烈氛围,努力打造一支政治强、业务精、纪律严、作风正高素质队伍。

传媒年终工作总结 篇4

我们****广告公司20xx年3月开业,自开业以来,截止到**日为止,共承接了广告业务**件,实现利润**万元。这些,对于刚刚踏入广告界,万里长征刚刚迈出第一步的我们公司来说,是非常令人高兴的成绩!

下面我总结一下从三月份到目前我都做了哪些工作。

以上这些工作的完成,直接促进了我们公司各项经济指标的完成,获得了利润。然而我个人认为,我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台,所以我希望真正做些能推动事业发展的事。找出我们目前存在的问题和弊端,然后我们大家一起端掉这些绊脚石,让公司站稳,把公司做大!下面我就来谈谈自己的想法!

一,问题:我们目前在专业技术上与营销服务方面,都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有发展业务经验,有些单我们不敢做,因为我们水平不够,有些单我们做不下来,同样因为我们水平不够!我想,这就是束缚企业发展的最大弊端!

解决方案:强化业务学习!在许多大企业里,建设学习型组织,培养学习型员工,已经成了促进企业持续发展的目标。既然我们把广告业作为我们的安身立命之本,希望在这一行干出点成绩来,那么我们就不能满足本现在状态,而是要积极学习相关技术知识,营销知识等等,具体学什么,怎么学!我认为,学习的途径可以通过以下几种:1,自学。根据自己的业务分工,自学业务知识;2,集体学。我们可以找出一些营销知识,大家每周共同学习一两次;3,培训。公司请讲师给大家集体培训。

二,问题:目前,我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒惰的现象。工作积极性不高,主动性也比较差,都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严,不注意小节。工作中满足于在家等着业务上门,不能主动走出门去找业务,缺乏主动性和创造性,在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老办法想问题,习惯于凭主观意志去办事,工作毫无主动性和创造性。工作效率不高,工作效果不佳。

解决方案:提高执行力!克服懒散的问题,解决懒于学习、懒于思考的毛病,拿出求真务实、锐意进取的热情,勤于思考、敢于创新,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不推、不拒、不压。力求以奋发有为的精神状态高质量、高效率的完成工作!

三,目前公司存在一些制度执行不力,有制度不执行的问题。

解决方案:认真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、管理、规范和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简单、明了、易于操作、便于监督,同时工作流程、责任人等明确清晰。

以上是我的肺腑之言,希望在下一阶段工作中,我们依然同心同德,努力学习,认真工作,把我们的公司做大做强!

传媒年终工作总结 篇5

20xx年,一只小鸡破壳而出,属于他的那个世界由此而诞生,他有一份英雄梦想,他要让世界因他而不同,他昂起头颅,大步向前,虽然步履蹒跚,可他却越走越坚定,他知道,路在自己脚下,走过的路,就是他的世界。

是的,这只小鸡雏就是XX文化传媒有限公司,到今天,他虚岁才两个月,但这两个月对于他来说,每一分,每一秒,每一个事件,每一个瞬间,都是他有生以来的第一次,他拼尽全力去做好,为了明天,为了他的那份英雄梦想。

20xx年要总结的事情太多,出于商业保护的要求,就不在这里细说了,把简纲列出:

1、总结《且以深情共余生》,《马家大院麦香农场》,这两部主要客片从策划、拍摄、后期、现场组织的得失,为以后拍摄此类影片梳理出拍摄流程。

2、剖析《熊猫小姐的双十一购物劫》,《小学生校园安全教育》这两部影片不太理想的原因,这是由爱好者主要创作的影片,公司参与较少,借此梳理公司与爱好者阵营的关系,如何保证产出高质量影片。

3、定位“妹妹猴原创”公众平台,拟定未来发展方向。

4、梳理“公益影片”的拍摄经验,定位公司未来拍摄公益影片的走向。

5、总结《银行视频写真》与《房产局视频展示》两个案例的成功因素,以及《@@@王》和《@车@@@》暂时搁浅的自身原因。

6、梳理公司摄影部、摄像部、综合策划部三个部门的职责关系,明晰权利义务,增加工作外延。

7、修正明确公司经营业务范畴,核准业务定价,拟定18年工作规划与财务预算。

公司初创,千头万绪,因为业务的关系,很多公司基础工作并没有夯实,给20xx年留下了太多的尾巴,整个20xx年将是公司收尾巴的一年,当然,我们不会只做收尾巴的工作,也会做伸爪子的工作,但幅度不会太大,积蓄各种力量,将是18年工作的重心。

第17篇:电信传媒部总结及计划

一、2010年主要工作回顾

(一)2010年整体工作概述

(二)主要工作成绩

1、业务收入完成较好

2、产品积优创新,品牌化产品体系逐步稳健发展。1) 户外媒体资源稳步扩大:。 2) 楼宇视频实现品牌化专业运营:

3)平面媒体立体化发展初步成形,大单营销有突破: 4) 网络、移动媒体创新有突破: 5) 融合类媒体有新进展:

3、营销有力突破,渠道常态营销基本形成。1) 全省营销体系成形,营销管理得到进一步加强。 2) 常态组织,以赛代训成效显著。 3)

“号百+C”传媒营销模式得以常态推广。 2) 提升。。 3) 加强。

4) 提升。

二、主要短板及建议

1、管理方面。

2、业务方面。

3、产品方面。

三、2011年主要工作要点

(一)实现一个转变

(二)完成两个目标

(三)建立三大体系

(四) 提升四个能力

第18篇:艾鑫天使传媒部工作计划

艾鑫天使传媒部工作计划

为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工(员工)凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定2016年度宣传工作计划如下。

一、工作内容

1、拟将工作分为四大板块:微信公众号、公司门户网站、期刊杂志、贴吧等平台。

2、主要内容为:公司产品、新闻、广告、微信文章、关于藏獒的相关信息交流等,做好部门沟通与工作衔接。

二、工作目标

1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,提高团队的执行力。

2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高产品销量。

3、构建员工精神家园,实现企业文化信仰化。以提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质与整体价值。

三、工作任务 (1)微信公众号

一月4篇文章,正常情况下每周一篇,内容可以包括藏獒资讯、宠物、轻松等,参考微信公众号:湃特安琪儿、中国藏獒网、天下藏獒网快讯、大爱狗狗控等。主要目的为提升公众号粉丝,提高公众号知名度。

(2)公司门户网站

查缺补漏,改进网站的不足,如文章、设计等。主要目的使网站变得能够符合受众的需求,可以对公司做一个系统的了解,并能及时找到自己所需要的产品及资讯。

(3)期刊杂志

根据开本、页数的设置,来制定相关工作。与藏獒养殖场、宠物医院等做好沟通接洽,提供适合客户的方案与设计。

(4)贴吧

关注“艾鑫国际吧”,发够10条帖子,申请实习吧主,完善“艾鑫国际吧”,做好与其他相关贴吧互动交流。

PS:提升公司网站点击量以及百度搜索量还需要网络推广及百度竞价的配合。

四、日常工作与管理

1、内部管理

①明确本部门的各项工作职责,提高工作效率;

②全面、合理地分解本部门各项工作职责,搞好工作分工,人人明确岗位职责; ③制定每个工作岗位的工作范围、工作流程、作业规范、工作标准及奖惩措施; ④布置、安排工作要具体到人,实行岗位责任追究;

⑤树立大局观念,立足本职,顾全大局,做到分工不分家,各项工作有主有辅,相互协作、相互补台。

2、内部分工 (1)设计

①拟定设计部的工作计划并实施; ②负责设计、优化产品包装;

③完成公司设计部图文相关资料的收集;

④负责设计、修改公司所需相关图片以及其他合作公司所需要的文案相关设计等; ⑤完成上级领导交办的临时工作。 (2)文案

①负责公司撰写广告、杂志广告、海报;

②撰写企业样本、品牌样本、产品目录;

③撰写日常宣传单页、各类宣传小册子;

④撰写产品包装文案,包括:品牌名、使用说明、产品成分等; ⑤为产品或品牌命名,并作创意阐述;

⑥撰写活动请柬及活动现场宣传品上的文字;

⑦撰写软文、新闻式、故事式、评论式;

⑧撰写策划书,或协助策划人员优化、润色方案文字; ⑨协助客户企业内刊的编辑,提供主题方向,审核文字等。

3、交流分享

应明确和厘清部门的职责,对于系列工作,要做好部门内部以及与其他部门的沟通与交流。

五、岗位职责

1、全面负责对外宣传部的各项事务;

2、对于上级的指示及时下达,保证部门内部工作井然有序;

3、建立、建全本部门工作流程并不断优化,提高业务水平;

4、负责公司及所属文化、项目、产品等的整合传播工作;

5、负责公司与对外宣传有关的各项通知、制度、方案的组织、制定、实施;

6、组织协调完成产品的文案、包装设计的策划、撰写、设计;

7、组织协调网站的策划、创意、内容的更新;

8、组织完成公司宣传片的创意制作;

9、本部门资料的备份;

10、负责组织、策划、创办杂志等公司主流媒体,并做好做出特色;

11、负责组织、策划、实施公司产品的活动;

12、负责组织、策划、实施公司形象、各项(种)产品及文化的推广活动;

13、根据公司下达的总体目标制定本部门完成目标的分解实施方案并监督落实情况;

14、定制本部门计划,保证公司业务正常开展;

15、完成上级领导交办的其他工作任务。

附1:

工作总结

时间一晃而过,转眼间来到艾鑫伟业集团已经一个月半了。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这学习工作中可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自身实践经验、工作能力得到提高,忧的是自己还有许多方面有待于提高。

通过这一个多月的学习与工作,从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况,了解传媒部的重要工作内容与职责,对自己的工作流程有了一个大概的了解。

一个多月时间,在微信平台文章发表了4篇文章,基本上完成一周一篇任务量;过年期间做了一篇H5;也做了一些设计、修改公司与领导所需要的图片等。虽然任务量不多,但设计对于我来说,也是一个不小的挑战,在以后的工作中,我还需要进一步的去学习、去提升自己。

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。今后工作时间我一定要在领导的带领下倍加努力,不断学习、虚心学习,严格要求自己,较全面地提高自己,为公司贡献出自己的一份力!

艾鑫伟业集团

第19篇:新闻与传媒部部门发展规划

新闻与传媒部

在借鉴上届部门成功经验的同时,本届部门在这一高度上稳扎稳打,将青年通讯部打造成学院的传媒平台,同时也要积极完成上级指派的任务,依照“民主讨论,部长决策,主席团指导”的方式来落实各项部门工作,配合好与其它各部门的工作。 在部门内部建设中,部门名称由青年通讯部变为新闻与传媒部,部门名称的变更也标志着部门职能与工作要求的针对性的改变,为了更好地完成2014-2015学年度的工作,在分析本届部门现存状况的同时也应对本届部门工作做出相应的要求、规划。

以下属于新的改革:

一、部门建制

(一)工作小组:

1、记者队:关注每个部门的活动,每次活动派2名记者到场进行采访

与记录。负责网站新闻稿的撰写。

2、摄影组:全权负责每次活动的照片拍摄,联络摄影协会、影视协会

等完成每次活动的照片拍摄;并进行照片归类、压缩、制作、美图等工作。

3、网络组:负责视频管理工作,利用软件制作负责各种活动的视频料。

(二)人员编制:

1、现况:部长1名,副部长2名。

2、招新计划:记者队(4-6人)

摄影组(2-4人) 网络组(2-4人)

二、部门工作要求

(一) 明确部门职责

新闻与传媒部是学生会对外宣传的职能部门,是学生会的“喉舌”,正所谓迁一发而动其身,一旦没有明确工作职责,那么整个宣传工作将会打乱,学生会整体能力也将受到质疑,因此,明确部门职责是非常重要的,这也将是新的干事加入新闻与传媒部中来所要上的第一堂课。

(二)加强内部合作

新闻与传媒部的工作更多的是宣传方面的工作,大部分是采访、新闻稿、制做视频等打交道,真正的需要大家一起共同完成的任务并不多,这就造成了部门成员之间合作意识淡薄的现象,同时团队意识的淡薄也极大地影响了工作中的积极性,这在上届部门中体现得很严重,直到下学期的工作要求转变才好转,因此,加强部门内部合作,提高大家的工作积极性是非常有必要的。

(三)健全部门制度

部门的发展离不开制度的建设,一套良好的制度能更好地维持部门的运作,也能使新加入的干事更好地感受到学生会在发展过程中的不断正规化、规范化,因此,在内部建设中应健全各项制度,其中包括会议制度、考勤制度、活动制度、工作总结制度等。

(四)增强协作能力

学生会的发展是靠每一个部门、社团相互协作、共同努力的结果,宣传工作也是如此,如果遇到大型的活动,部门之间的沟通没有得到有效的解决,那么这次活动也将以失败告终,因此,作为一个对外的职能部门更应该加强与各部门、社团、学院各大组织媒体的协作能力。

(五)新成员的培养

开学后,又将有一批新鲜血液注入进来,作为新闻与传媒部的老一届成员,应该将新闻与传媒部的优良传统不断发扬下去,定期为他们讲解他们所遇到的问题,手把手教他们采访、拍照、写稿、技术,使他们在学习到各种技能的同时也得到了锻炼,并在锻炼中增加对学生会的工作热情。

附一:新闻与传媒部门职责

1、及时、客观、多渠道、全方位、高品味地宣传展示学生社团工作;

2、负责学生会活动的中期和后期宣传,对活动期间的宣传工作进行统筹,负责分团委学生会工作成果固化;

3、负责对学生会微博,微视的管理、维护以及更新工作;

4、负责学院及学生社团纸介刊物、电子刊物的策划、邀稿、审稿、编审、排版、印刷等;(未定)

5、负责提供分团委学生会的多媒体技术支持(视频制作,美图制作);

6、指导、帮助学生会各部门的宣传工作;

7、在一定的条件下,承担对赞助商家的可行性宣传;

8、完成主席团分配的其他工作。

附二:部门制度(总纲、细则)

总纲

一、会议制度:每周一次开一次例会,时间地点待定,如有紧急任务可随时通知开临时会议。所有参加会议人员都要准时到会并签到,若无特殊情况,应提前一天以书面形式向部长或所在小组副部请假,在得到允许后才可生效。

二、考勤制度:每次大小活动及会议部门所有人员都应准时到场不能无故迟到或旷到,若请假要提前以书面形式请假,若迟到就交一份对新闻与传媒部的意见或建议或者一份创意,若无故迟到或旷到三次且态度不好则劝其退部。考勤记录要详细真实。

三、活动制度:每次有大型活动时,活动当天,正常情况下部门所有人员都应到场并签到;部门内部制作无课表,无课人员需到场值班;记者队、摄影组需进行相关采访记录与拍照工作;如有需要干事回去后可交一份心得或总结。

四、总结制度:所有成员每月交一份总结,最后根据总结对部门内部进行适当调整和修改,逐步将新闻与传媒部建立成分团委学生会优秀部门之一。

五、资料整理制度:定期对本部门所有资料进行整理,挑出重要资料制作电子档,一份部门内部存档,一份交予办公室存档。

六、优秀干事评选制度:采取计分制决定最终优秀理事的评选,迟到一次扣1分,旷到扣5分,参加一次大型活动加2分,完成一次任务加2分,提出一个有实质性的建议或创意被采用加2分,年末算总分。

细则

一、会议制度

1、带好纸笔,保持安静,桌椅轻拿轻放,不制造噪音。

2、会议过程中应尊重发言者,切勿交头接耳、窃窃私语。积极发言参与讨论,不得沉默不语。

3、会议过程中禁说无边的事,开会过程中电话静音,不准接听电话。

二、考勤到场制度

1、有事不能到者提前请假说明具体原因且考勤人员做好详细记录。

2、迟到者给未迟到者每人买一个棒棒糖或者奶茶。

3、大家一起共事或一起活动时尽量不要私自偷偷提前离开,有事请打招呼。

五、成员生活制度

1、各成员平时在生活、工作、学习上和睦相处,互帮互助,齐乐共进。

2、正确理解部门性质,积极参加部门、学院组织的各项活动。

3、在工作中主动纠正工作中的缺点,监督部长及各干事的工作。

4、在不与学习产生冲突的条件下应无条件地服从部长及副部的工作安排。

5、工作完成过程中应及时向部长及副部报告工作进度,如遇难题应立即汇报。

6、树立良好的人生态度及自我提高意识。以十足的热情对待每一件事每一个人。

第20篇:新闻与传媒部部门总结

新闻与传媒部部门总结

时间如飞火流星般在我们的身边溜过,稍纵即逝得让我们很难捕捉和记录下身边美好的记忆。一个学期就要过去了,在这个收尾时期,回眸部门的点点滴滴,感觉有太多的记忆需要总结和归纳。下面就将从部门主要工作、部门文化建设、社团联系、大型活动四个方面进行本学期的部门工作总结。

一、部门主要工作

按照宏观的定义:新闻与传媒部是学团联对外宣传的窗口,负责学团联所有活动的宣传包装工作,同时负责各个社团的宣传指导。详细地总结部门的主要工作有以下几点:

(一)充分利用校内外媒体的影响,及时、客观、多渠道、全方位、高品味地宣传展示学生社团工作;

(二)负责学团联活动的统一宣传策划,为活动设计、制作宣传品;负责社团风采节等品牌活动的IC形象设计,依照宣传计划的要求完成创意方案,会同策划部,制定出整套宣传方案,对活动期间的宣传工作进行统筹,以增强活动影响力,增加活动辐射面;负责学团联、学生社团成果固化工作;

(三)负责对学团联网站的管理、维护以及更新工作,搭建学团联、学生社团、会员及一切关心支持我方工作人士的沟通网络平台,为网站建设提供一定的技术支持,占领网络阵地,拓展工作领域;

(四)负责学团联及学生社团纸介刊物、电子刊物的策划、邀稿、审稿、编审、排版、印刷等;

(五)负责学团联专用海报、请柬、贺卡等系列宣传品的创作,并负责学团联展板的借用,发放和收回;提供学生团体联合会、学生社团的多媒体技术支持;

(六)规范管理学生社团在校宣传栏张贴、上传学团联网站的海报、通知等,指导、监督学生社团宣传工作;

(七)在一定的条件下,承担对赞助商家的可行性宣传。

由于部门工作量大,故根据部门需要分成五个小组:记者队、摄影组、网络技术组、美工组、策划组。

记者队:关注每个社团的活动,每次活动派2名记者到场进行采访与记录。负责网站新闻稿的撰写。负责学团联期刊的文字编辑。截止至12月28日,记者队共出席37个活动,采写37篇新闻稿,并刊发了4期的《学团联简讯》 。

摄影组:全权负责学团联内部以及所有社团每次活动的照片拍摄,联络摄影协会、影视协会等完成每次活动的照片拍摄;并进行照片归类、压缩、制作、美图等工作。截止至12月28日,摄影组共出席43个活动,并对相应的活动做了图片整理。

网络技术组:利用手绘与软件制作负责各种活动的海报、展板、喷绘、传单写真、工作证件、名片、邀请函、门票、封面的设计与制作,同时负责网站管理工作,协助记者队上传新闻稿,协助摄影、上传照片。以及利用软件制作负责各种活动的视频、电子书。截止至12月28日,该组成员共制作宣传单28份,门票4份、工作证件1份、喷绘6份、写真16份、贺卡1份。

美工组:利用颜料以及各种工具制作学团联各类活动的海报。截止至12月28日,美工组共制作海报7幅。

策划组:负责部门内部资料的整理与统筹、考勤记录以及各类宣传方案的策划。截止至12月28日,策划组共出各类策划5份。

二、部门的文化建设

都说三流的企业卖产品,二流的企业卖品牌,一流的企业卖文化,学团联作为一个企业化管理的组织,所以文化对于一个团队来说是至关重要的。我们新闻与传媒部着力打造出色的团队文化主要有以下几个方面:

(一)团队理念 部门的宗旨:只求创新。我们追求卓越和创新,在传统的基础上寻求有创意的宣传方式,以提高活动影响力。我们努力的目标只有一个:让广大的师生都能知晓我们或活动。实行“落实-执行-反馈”的工作模式,每一项任务下来后我们会根据实际情况将其落实到相应的负责人处。要求其在规定的时间内执行完,同时要求其主动反馈任务的进展情况。并且,在第四届大学生社团风采节开幕式中楼梯的布置方案一直被其他学生组织所采用,成为一种潮流,理事们也骄傲地说:“我们一直被模仿,但从未被超越!”

(二)团队成员沟通交流 每周的部门例会我们都采取固定的模式“总结前期工作—展望后期工作—沟通交流”我们会安排迟到的成员在会议结束后进行才艺表演,之后是大家畅所欲言,可以和大伙分享近期自己开心、郁闷、伤心的事或是表演一些小节目等。在重要的节假日里部门会组织一些聚餐、联欢会等活动,并且,在我部门所举办的各类部门聚会中,参加人数一直是学团联所有部门人数最多的部门,充分地体现了新闻与传媒部和谐的一面。

(三)团队艺术作品展 可以说部门的每一个成员都有自己的一项独门绝招,为了让大家都都能挥洒一翻,在新中国成立六十周年之际组织成员在规定的时间内完成一幅作品,主题符合国庆六十周年即可。在上交的作品中有彩画、剪纸、手工、PS绘图、卡通、书法作品等,活动取得了很好的效果,得到了一致的好评。同时也很大程度上激励了部门的成员继续努力的斗志。

三、社团联系

学团联之所以能成为全院最大的学生组织,主要还是有全院29个学生社团的大力支持,同时学团联在管理社团的同时,也大力强调部门同社团的联系。本部门自学期开始,一直秉承着“服务于社团,管理于社团”的学团联运作理念,积极相应社团的各个活动,每个活动都安排理事负责采稿、拍摄以及相应的帮助。特别是空间魔术协会外出参加武汉高校魔术表演,部门安排理事全程拍摄,极大地加强了部门和社团、学团联和社团的关系。

四、大型活动

目前学生社团工作已在学院受到高度重视,社团地位也在逐渐提高,社团质量也在逐渐提高,广大学生也纷纷加入到各个社团之中,社团活动此起彼伏,一年一度的社团风采节更是学院社团的盛事,是社团展示的舞台。由此,做好社团工作的宣传,特别是社团风采节的宣传就显得尤为重要。

本次社团风采节的宣传分前期树立形象、中期打造声势、后期突出效果三个阶段进行,具体如下:

一、前期树立形象。

此阶段主要为社团风采节的开展做好舆论和思想准备,让更多的同学了解社团风采活动节,并积极参与其中。

(1)在活动正式开展一个星期前组织各社团制作宣传海报,向新生宣传学团联26个社团的基本情况。

(2)开幕式舞会前两周在老食堂、新食堂、入校处悬挂横幅——“注:此为风采节主题”

(3)社团风采节正式开始前一个星期对学院社团工作的基本情况向同学作个宣传,一并宣传各社团部。

(4)社团风采节正式开始前十五天,通过校园广播站对社团风采节进行宣传,并作倒计时(报天数),使社团风采节更具吸引力。 (5)在社团风采节开始前一周在各宿舍粘贴栏上张贴A3社团风采节写真,并在空处挂上“文华学院第四届大学生社团风采节开幕式舞会倒计时牌”,并由指定人员每天做好更新。在学校大量粘贴海报、悬挂横幅,宣传社团风采节的开展。 (6)在社团风采节开始前两个星期时召集学团联和各社团内部担当助理班主任的同学,向所在专业的同学宣传社团风采节。

二、中期打造声势。

此阶段主要是风采节开展期间,对所举办的活动进行及时报导。通过悬挂横幅、张贴海报等平面宣传,以及校园广播站、学团联新闻与传媒部、文新社等媒体宣传,以突出社团风采活动的丰富多彩。在宣传正在开展的活动的同时,也做好对即将开展活动的社团的预告,让同学们了解风采节的信息,并做好参与活动的准备。

三、后期突出效果。

此阶段主要是社团风采节闭幕式的前一周和后一周,主要是对活动节整个的开展情况作系统的宣传,并对所取得的成果进行集中展示。

(1) 将风采节期间的优秀活动制作展板或海报,在文华广场前集中展示。 (2) 对风采节的闭幕式进行系统宣传。 (3) 邀请校园广播站对风采节进行回顾报导。

(4) 闭幕式后,对获奖社团进行风采展示,对优秀个人事迹进行宣传。

在此次社团风采节中,部门一直秉承着“只求创新”的部门理念,在筹备期间每名理事都将自己的宣传方案上交至部长,由部长逐个审批,并将最终的宣传方案整理出来,成为整个风采节的宣传方案,并且,在第四届大学生社团风采节开幕式中楼梯的布置方案一直被其他学生组织所采用,成为一种潮流,理事们也骄傲地说:“我们一直被模仿,但从未被超越!”

以上为新闻与传媒部部门年终总结内容,在下学期中,我们有信心也有能力把学团联做的更好!

新闻与传媒部

刘昊

《传媒部工作总结.doc》
传媒部工作总结
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