驻地工作总结
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2009年度工作总结
2009年在公司领导和部门经理的带领下，根据工程部年初确定的09年工作目标，围绕自身工作职责，现将工作情况汇报如下：
一、XX一期工程的验收、交付
1、为争取一期工程按时交付，加大督促工程进度的力度，期间对施工单位项目部负责人进行考勤，实行签到制度；在配套设施进场期间，现场监督协调土建、水、电等单位的管线挖埋工作，到5月底，具备了与房屋交付相配套的基本功能。
2、对于测量等室外作业，不怕脏和累，做到认真细致，尊重事实，比如测量一楼院内排水管网并绘制草图以及利用工作之余用时一个月计算一期工程外保温层工程量，同时于8月底结束，为掌握工程量概况提供了参考数据。
3、小区通邮设施于9月初验收合格，80户信报箱钥匙每户两把，全部移交给物业项目办保管。
4、一期工程消防验收期间，多次联系相关单位提供所需资料，在要求期限内，提供齐全的资料，做好充足的准备，并在多方的协助下，于9月份顺利通过消防验收。
5、绿化、景观施工队进入小区后，现场协调具体事宜，
督促施工方做到工完料净、场地清，体现文明施工不扰民，
现在小区内路牙石及青石板路面的铺设、绿化培土、喷水池
的砌筑、车棚的搭建、路灯照明，另外包括健身器材的安装、
固定，均已按计划于11月初陆续施工到位。
二、XX二期工程情况
7#楼主体施工已结束，于8月下旬通过主体验收。近期，
阳台、窗洞封闭工作于11月份全部安装到位，外墙装饰工
作已进入尾声。
对于项目的安全管理工作，每月定期和不定期对施工现
场进行安全、质量检查，下发隐患整改通知书，监督施工单
位整改并回复，共下发各类整改通知书15份，整改回复率
100%。
以上是09年的工作汇报，在今后的工作中我将继续围
绕公司和部门的安排，贯彻落实公司各项工作部署。
XXX
2009年11月20日
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驻地管理办法
第一章 总 则
第一条 驻地管理是依据公司及上级单位标准化的要求将驻地管理工作内容具体化，将驻地布置、要求、检查内容和检查方法等转化为工作标准。
第二条 标准化驻地建设，要以注重员工身心健康，激发广大员工工作积极性、主动性和创造性，充分体现 “以人为本” 的标准化驻地建设理念为原则。
第二章 驻地设置
第三条 设置原则
(一) 施工驻地以设在安全、交通方便的区域为宜，应做到经济适用。
(二) 自建的宿舍应选择在干燥、较高、平坦的场所，避开“三废” 污染和噪音区域，人均面积不低于4平米。
（三）食堂选址要注意环境保护：生活垃圾要定位，用垃圾桶存放。
（四）新建的食堂应在干燥、较高的地面，靠近水源，远离公路，剧畜圈、露天厕所和垃圾堆放场所三十米以外。
第四条 宿舍内夏季要有防暑、防蚊、防蝇设备，按规定符合取暖条件的（地区），冬季要有采暖设备。
第五条 办公室:各办公室门口应设标志。室内具备办公条件，岗位职责、设施良好，文件资料归档整齐。
第六条 会议室:配备必要的会议桌和椅子。
第七条 活动室(学习室):配备必要的活动(学习)设施，有各项活动(学习)制度。
第八条 宿舍:房间、门窗齐全，保证空气流通，保证每人 (可上下)单床，禁止钢管搭设上下床铺。生活用品应放置整 齐，宿舍内挂设治安、卫生、防火管理细则，夏季设有消暑、防蚊虫措施。宿舍内外环境应安全、卫生、清洁，室外设有标 识的垃圾箱，有人负责清洁。 第九条 厕所:厕所必须保持清洁。
第十条 卫生间:卫生间须符合安全要求。
第三章 人员配备
第十一条 驻地管理人员的设置及职责，可按照施工现场的需要配备，在项目的领导下，可设立管理人员，包括驻地负责人、驻地安全员、驻地材料员。
(一) 驻地负责人，主要负责驻地安全管理、消防保卫、环境保护等工作。
(二) 驻地安全员 1.驻地安全员可由现场群安全员兼任。 2.负责驻地的安全管理。组织开展定期和不定期的安全检查，制定检查方案，按时发布检查通报，并提出和落实安全整改措施。 3.对驻地人员进行安全教育培训，检查锅炉设备和临时用电安全运行、日常保养，建立完善的 安全档案。 4.进行安全巡视，并及时填写相关出入表格，发现不安全 行为坚决制止。 5.协助驻地负责人进行安全教育，接受专职安全质量人员 的业务检查与指导。 6.负责安全台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。 7.定期进行安全学习和总结，加强对作业人员的安全生产 教育培训，提高员工安全技能和自身防护能力，检查锅炉作业人员持证上岗情况。 8.配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证员工的安全与 健康。 9.及时传达有关安全文件，按规定准确上报安全事故 10.参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。 (三) 驻地材料员 1.驻地材料员可由项目材料员兼任。 2.负责本区域施工生产中的材料供应和管理工作。 3.点验进场原材料、半成品及成品，对进场材料按要求堆放，按规定入库保管，做到账物相符。注意标识、储存和防护 (防潮、防鼠、防盗、防损坏)。合理布置消防设施，消除事故 隐患。 4.建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。 5.严格按进场原材料验收程序执行，并做好记录。 6.负责原材料、半成品状态标识。发现不合格产品分开存 放，及时上报或退回。 7.对施工现场新进机械、设备必须严格检查把关，应有出厂合格证、技术说明书等有关资 料，参加其验收工作。
第四章 宿舍管理
第十二条 安全防火责任
(一) 驻地负责人及驻地安全员应不定期组织消防安全知识培训，使宿舍员工树立消防安全意识，掌握消防安全常识。
(二) 驻地负责人及驻地安全员应每年组织开展一次宿舍消防应急救援演练，包括消防灭火器的正确使用，发生火灾时应急疏散演练等内容，使员工掌握必要的消防安全技能。
(三) 宿舍区域须配备足够的消防灭火器。
(四) 驻地安全员须定期检查宿舍内的所有消防灭火器， 发现过期灭火器或灭火器损毁应及时更换为合格的灭火器。
(五) 宿舍的消防通道须保持通畅，在显眼位置须张贴消防通道平面图，标明疏散路线、安全出口、室 内消防设施位置等内容。
(六) 宿舍内严禁堆放汽油、酒精、烟花爆竹等易燃易爆等危险品。
(七) 发生火情时，在火势可控的情况下，员工应及时使 用消防灭火器扑灭火源，一旦发现火势无法控制的情况下，应迅速撤离现场，并及时拨打119求救电话。
第十三条 安全用电责任
(一) 员工应自觉树立安全用电意识，掌握安全用电常识， 做到安全用电，防止因用电不当引发触电或火灾等事故。
(二) 员工离开宿舍前，应认真检查并切断电源，以确保用电安全。
(三) 宿舍内的供电线路、插排走线等须规范，严禁私自拉接电线和安装插线插座，严禁在床上放置和使用移动式插座。
(四) 严禁在宿舍内存放和使用电热棒(热得快)、电暖炉、碘钨灯等功率较大的电器具和电热毯等可能产生危险的电器;严禁在 宿舍内使用“三无”(无中文标识、无厂名、无厂址)、不合格、劣质和自制用电设备。
(五) 宿舍用电线路故障时，须由持电工人员检查、维修，严禁无证员工自行维修。
(六) 电热水器须配套漏电保护开关及接地良好。
第十四条 人员管理责任
(一) 爱护驻地各种生活（办公）设施，不准在宿舍内外墙壁上钉钉子、乱写乱画张贴。
(二) 建议宿舍设立室长负责和卫生轮流值日制度，值日人员要按时清扫宿舍卫生及室外卫生，时刻保持清洁。
(三) 禁止在宿舍内哄闹、酗酒、大声喧哗，影响他人休息，严禁赌博等违法现象发生。(四) 注意防火防盗，宿舍内严禁使用大功率电器，临时电源不得私搭乱接，妥善保管好个人贵重物品，不要在宿舍内存放大量现金，以防丢失。
(五) 讲究公共道德。不随地吐痰、不乱丢果皮纸屑。严禁在驻地乱堆杂物、垃圾。
第五章 仓库安全管理
第十五条 驻地仓库按照“安全第
一、预防为主、综合治理” 和“谁主管，谁负责”的原则，驻地负责人为安全第一责任人，仓库管理员为直接责任人。
第十六条 驻地仓库实行分散管理，根据施工需求设立使用。
第十七条 根据仓库的库存量和重要性，设专职或兼职 仓库管理员。
第十八条 任何人员不得在仓库内居住。
第十九条 仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。
第二十条 仓库应具备良好的防盗、防涝、防寒。人员进出要锁好门窗，做好防盗工作。
第二十一条 原则上每年年底对库存物品进行清仓盘点， 做到帐物相符;仓库管理人员每月检查核对出入库明细是否有 误;如发现数量短缺、规格不符等情况，要及时与经办人联系做出处理，重大问题要及时向主管领导汇报。
第二十二条 仓库管理人员应忠于职守，按章办事，廉洁自律，不徇私情;驻地负责人要定期对仓库的安全管理情况进行检查。
第二十三条 如有存放危险品的仓库，须按照我国危险品安全管理主要法律、法规及标准来进行管理。
第二十四条 危险品必须存放在独立仓库进行保管。
第二十五条 在仓库内及其周围设立禁止烟火等醒目的防 火标志。仓库内及其周围严禁吸烟及动火(如电焊、切割等) 作业。
第二十六条 仓库内严禁使用汽油等易燃液体清洗机具， 暂时不用的燃油机具，排空燃油后，方可存放在仓库内。
第二十七条 严禁在仓库内使用大功率电器，避免引起电线短路，引发火灾。
第二十八条 保持仓库防火道路畅通，仓库内不得存放私人杂物。
第二十九条 仓库管理人员必须熟悉防火知识，掌握消防器材的使用方法，仓库须按要求配置消 防器材，并定期检查。
第三十条 物资接收入库后，须分区、分类摆放，并标识清楚。 第三十一条 仓库应保持清洁，定期打扫。
第三十二条 仓库应做好防火、防盗等的各种措施，做到万无一失。如因失职而发生被盗、火灾等，视损失大小追究当事 人和负责人的责任。
第六章 驻地办公室管理
第三十三条 必须配备符合要求的消防设备器材，并注意 更新防火设施，在办公场所禁止携带或存放易燃、易爆物品。
第三十四条 在办公场所内，不得堆放工程物料、设备等， 以免引起火灾。
第三十五条 办公场所配的电线路、装置(开关、插座、保险盒等)应布局合理、完整无损，带电部分不得外露，以防 发生触电事故。
第三十六条 讲究礼貌，注重仪容，遵守日常行为规范,办公室人员在工作接触中或在接听电话时应使用文明用语。
第三十七条 保持办公环境优美清洁，不得随意丢弃杂物。
第三十八条 爱护公共财物，节约用水用电。
第三十九条 员工电脑的电子资料，需做好保密工作，防 止公司内部文件外泄。
第四十条 下班前应及时整理自己的办公桌。
第四十一条 办公室谢绝吸烟、上班时间严禁喧哗、嘻闹、打牌、趴伏、躺卧。
第四十二条 办公用品只能用于办公，不得挪用或私用。
第四十三条 所有员工要勤俭节约，杜绝浪费。 第四十四条 公司业务章不得随便带离办公室，如需要带 出公司业务章必须进行申请登记。
第七章 驻地卫生防疫管理
第四十五条 高度重视驻地卫生防疫工作。及时贯彻当地、指挥部等管理部门的工作部署，加强卫生防疫日常管理工作。
第四十六条 食品卫生
（一） 严格采购制度，坚持从正常渠道进货和正规市场购买食品，定点采购：坚决不采购腐烂变质、不符合食用条件的原料，严防食物中毒。坚持购进食品质量坚定制度，并做好记录。
（二） 严格执行“生熟分开” 的原则，生熟食品及加工、贮存生熟食品的容器、工具、冷藏设备均有明显标记，严禁混用混放。
（三） 各类炊事用具、机械要保持洁净、无油污、无积垢、无异味，加防尘盖。盖布应有正反标记，保持清洁、定位使用和存放。
（四） 食堂地面、灶台、案板、柜橱要保持清洁，无油泥、无积垢、无积水等。
（五） 食堂操作间和餐厅内禁止使用敌敌畏等农药蒸煮、喷洒的方法灭蝇，而采用拍打和加强防蝇措施的方法。保持食堂周围环境清洁卫生。 第四十七条 饮用水卫生
（一） 要选用当地居民常用使用的、经水厂处理过的自来水作饮用水源。
（二） 无条件使用自来水，而采用地表水等其他水源时，要采取二次沉淀、消毒等措施，储水设备要加盖并定期清洗。同时要及时与公司或当地防疫站联系，对水质进行检验，以避免长期使用不符合国家标准的饮用水。
（三） 各工点应具备有饮水设备，并备有足够的开水，防止饮用生水。第四十八条 环境卫生
（一） 宿舍周围不得有污水污物，要划分卫生保洁区域，定期打扫。
（二） 尽量使用水冲式厕所，自建厕所不得采用高站台、露天席围等建筑，厕所要定期清扫。
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驻地监理试验室年终工作总结
2009年，试验室在驻地监理的正确领导和具体指导下，从试验室工作的实际出发，打
破常规，精心部署，克服了人员紧张、线路长、工作量大等困难，紧紧围绕着驻地监理工作开展工作。以下是试验室对2009年度工作的总结：
一．试验室职能作用发挥出色：
在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善，严格执行试验
室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，认真统计试验工作的月度汇总，并及时向总监办、业主等领导机构上报。全面落实日常试验任务，加强对各种原材和现场的抽检工作，随时做好工作准备，在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、虚报，有新的技术问题需要领导批示的，在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各项试验，并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定，需要归档保存的及时进行了归档。对于施工单位的现场检测，各驻施工单位的试验员能够做到24小时及时准确的完成检测并按时提供报告，全天候的为工程建设提供试验检测方面的保障。截止2009年 月日共完成了土工试验套、砼抗压试验组、砂浆抗压试验组、压实度检测点、集料试验组、水泥试验组、钢筋试验组、地基承载力点、各类配合比设计个。。由于准备充分，要求到位，在省交通厅质监局几次检查中，驻地监理试验室以及所辖4个土建标项目部工地试验室，均受到省交通厅质检局检查组的好评。其中驻地监理试验室由于质量要求严格，试验资料齐全有效，得到了检查组的充分肯定，起到了驻地监理的示范带头作
用，由此我试验室还多次获得了业主和总监办的表彰奖励。
二、加强质量检测管理，确保工程质量
试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段，从开始筹建至投入正常运转，
我们严肃工作态度，使试验检测工作的深度和力度不断扩大，经常对施工单位试验工作进行检查、指导，对项目部试验检测工作起到了极大的促进作用。驻地试验室十分注重在工程监理中“运用科学的手段、采取科学的方法、提出科学的方案、通过科学的服务”的要求实施我们的试验检测工作。为保证“质量保证体系”中试验控制工作的真正落实，使其组织网络达到上下贯通，形成具有明确职责、相互协调、相互促进的有机整体，重视施工单位项目经理部“质量保证体系”试验检测工作的落实情况。为确保工程质量，实现驻地监理部的总体质量目标，我们始终把质量检测管理摆在第一位，并采取了以下措施：
1、强化内部管理，充分调动大家积极性
为贯彻驻地监理部的管理理念，强化质量责任意识，提高部门整体工作效率，满足质量
管理的需要，试验室制定了严明的制度，明确了各专业小组责任分工，作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。在平时工作中，建立了公共监理日志，构建了全员监督交流的平台。对于驻地监理部下发的各项规定令行禁止，充分领会和落实驻地监理部领导的指导精神。每周召开一次工作例会，主要总结上周质量检查情况以及针对下周工程质量检测重点进行沟通交流，制定明确下周质量检测管理工作计划。每月月底召开月总结会议，针对本月工作进行总结，及时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制重点和难点，大家出智出谋提出相应质量检测管理办法，同时关心同事们的工作和生活，调动大家的积极性，使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中，从而为驻地监理部的质量管理提供了第一手决策参数。
2、加强原材料控制，确保工程质量
原材料质量是确保工程质量的前提条件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。为规
范原材料的质量管理，根据总监办《关于原材料检验项目及检测频率通知》，《关于统一主要外购材料外委试验检验项目、检验依据及检验标准的通知》。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌和场、料场进行专项抽查，对需送外委试验的见证送检，严格拌和站及原材料质量管理，为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。建立了原材料进场、检验月报制度，同时要求各种材料和半产成品在使用前必须按要求的检测项目和频率进行质量检测，检测合格后方可使用，否则作清场处理，确保工程实体质量。
对拌和场要求建立开盘通知单监理工程师签字认可制度、拌和站样品收样制度，开盘前对拌和机设置、施工准备情况、原材料检验情况进行严格检查验收，严格控制拌和质量，对发现由于督促不力而没有执行或玩忽职守造成质量隐患的个人进行严肃批评、调换岗位。
3、采取动态管理，加强施工过程检测控制
为加强工程质量检测控制能力，结合不同阶段的施工特点，有针对性的对隐蔽工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的施工单位实行重点监督、检查，对发现质量问题工程项目，及时下发监理工程师通知书要求予以限期整改，对存在质量问题严重的予以返工处理外由驻地监理部给予一定的经济处罚，促使各施工单位养成质量检测责任的自觉性。
根据工程进展的不同阶段参与业主和总监办、监理部组织实施的专项质量检查，先后参与对原材料、结构物、路基、高边坡防护、梁板、隧道、台背回填、填挖结合部等进行专项质量检查。检查发现的质量问题，要求施工单位限期整改，并按照合同文件和工程质量动态管理办法进行处罚。
鉴于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作为路基填筑材料，在多次检查中普遍存在压实度超百的现象，及时组织召开了压实度控制分析会，最后决定依据试验段成果对土石混填路段采取压实度和沉降差观测双控措施，有效减少了压实度超百现象。
4、加强对工地试验室的管理
(1)、经常巡视检查工地试验室的工作情况，对其试验工作流程、工作质量进行监督检查，发现问题及时解决，保证工作效率和工作质量，如果试验室管理不规范、不科学，极有可能会造成漏检、漏验的不合格材料和工序，会给工程质量造成隐患；
(2)、督促施工单位试验室建设使试验工作做到及时性、准确性，在工期紧的前提下，保证试验工作有序性和可操作性，实事求是实施检测工作；
(3)、督促项目部工地试验室按照合同工期编写试验检测计划，并严格按照试验计划实施检测工作，保证试验工作的预见性和超前性，合理、主动地为工程服务。
5、严格内业管理，规范内业资料
内业资料是指工程的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据，内业资料是否规范直接反映工程建设的管理水平，我们非常重视内业资料的规范完整性。多次组织内业资料专项检查，对内业资料逐份进行检查，对检查中发现的问题，要求限期整改。签于前期内业资料填写要求不统
一、分歧较大等问题，特组织召开了内业资料整理专题研讨会，针对各标段在资料整理中存在的问题进行展开讨论，然后由我们根据不同问题统一解答，统一了思想，保证了内业资料的规范、统一。在2009年度下半年湖北省厅质量大检查中，我试验室及四个项目部工地试验室内业资料获得检查组的高度好评，这与平时严格内业管理分不开的。
三、再接再厉，争立新功
回首过去一年来，我试验室为高速公路工程质量检测管理中投入了很多的心血，但还感到还有许多不尽人意的地方，与公司以及各位领导的要求还有较大差距，我们会不断总结经验，查找不足和差距，不断努力，一如继往的干好本职工作，围绕加快高速公路建设步伐，抓好质量检测管理工作，为大广南高速公路“精品路”做出应有的贡献。
湖北省大广南高速公路第三驻地监理部中心试验室
推荐第4篇：监理工作总结9驻地办
杭州至瑞丽国家高速公路龙陵至瑞丽工程项目
（主线：K117+240~K126+400） （连接线：K0+000~K25+251.89）
2013年度监理工作总结
中国公路工程咨询集团有限公司 龙瑞高速公路第四总监办第九驻地办
一、工程项目概况
1、云南龙陵（龙卡山）至瑞丽（弄岛）高速公路是国家高速公路网杭州至瑞丽高速公路（G56）滇境昆明至瑞丽的最后一段，也是亚洲公路网A14线、中国—东盟交通合作战略规划中“四纵三横”主通道和云南省高速公路网的组成部分，还是滇西交通运输的大动脉。项目的建设，对于贯彻落实国家西部大开发战略部署，把云南建设成为中国面向西南开放的桥头堡；完善国家和云南省高速公路网，推进中国与东盟国家的交通经济联系，改善区域交通条件，促进沿线地区资源开发和经济社会发展等均具有重要意义。项目位于云南省西部，自然资源和文化资源十分丰富，气候环境十分独特，路线所经过的主要乡镇均设置互通式立交及连接线，对沿线经济发展有较好的带动作用，对沿线村镇、居民点，重大建筑、水利设施、环境敏感点等进行了合理避让，最大限度地减少了拆迁工程，保山市和德宏州政府及相关部门均表示大力支持该项目的建设，并成立了相应的协调管理部门和机构，为项目的建设创造了一个较好的社会环境。
2、龙瑞高速公路第四监理合同第九驻地办范围内共分三个土建合同段和三个绿化合同段，第20合同瑞丽段和绿化九合同段K117+240～K126+400（绿化K117+240～拼宽段K0+600），第21合同弄岛连接线拼宽段（K0+000～K5+252）+连接线（K5+250～K7+600）和绿化第十合同段（拼宽段K0+600～连接线K7+220），第22合同（弄岛段）K7+600～K25+251.89和绿化第十一合同段（连接线K7+220～K25+251.89）。其中第20标及21标拼宽段为高速公路，全长14.40463km；第21标、22标连接线为二级公路，全长29.18702km。路线总体走向由东向西。主要控制点为国道320、瑞丽江、瑞丽水泥厂、姐勒水库、瑞章二级公路、雷午。本驻地办主要工程有路基土石方6633564m3，共设桥梁4903.84m/41座，其中特大桥1498m/2座、大桥1468.86m/5座、中桥1894.42m/32座、小桥51.56m/2座，涵洞、通道119道，平面交叉20处，互通式立交区1处（姐勒立交）。总合同金额：6.69558618亿（不包括变更设计及绿化标段金额）。主要控制性工程有瑞丽江特大桥及新增加的弄岛连接线拼宽段瑞丽立交区K4+243.32大桥。
3、驻地办组织机构及人员设备情况
去年年初成立了以驻地监理工程师为首的合同专监办人室、试验检测办公室、道路、结构专监办公室、综合办公室、会议室、驻20合同监理组，驻21合同监理组、驻22合同监理组等职能组织机构，本年平均在岗监理人员21人。其中驻地高监1人，试验检测师1人，计量、测量工程师各1人，桥梁工程师4人，路基工程师4人，监理员8人，试验员1人，满足施工需要。
完整的试验检测设备，仪器一套（按指挥部施工标准化管理指南要求购置），交通工具3辆，主要办公室设备；计算机6台，打印机1台，传真机1台，固定电话1台，照相机2台。
二、工程完成情况
土建20合同段2012年度共计完成桩基41棵，21～22合同由于征地拆迁工作严重滞后，未提供一分土地，实物工程进度为零。
土建20合同段2013年度共计完成桩基175棵，（其中K117+996特大桥、K119+312.5桥、K119+565桥、K125+201桥桩基全部完成）；共计完成承台（系梁）25个、台帽8个、墩柱25棵、盖梁4个、预制30mT梁22片、涵洞（通道）盖板420块、K117+996瑞丽江特大桥
5、6号主墩0#块各现浇一半多440立方米；共计完成路基挖方22万立方米，填方15万立方米；浅层软基处治片石换填15万立方米，砂砾垫层5万立方米；共计砌筑挡土墙4.8万立方米；排水沟5km；共计完成涵洞（通道）9道；累计完成投资金额1.6亿。
土建21合同段2013年度共计完成桩基220棵（其中断链后K6+553.5桥、K7+220桥桩基全部完成）；共计完成承台（系梁）6个、墩柱16棵；共计预制涵洞（通道）盖板520块；共计完成路基挖方70万立方米、填方10万立方米；浅导软基处治片石换填8万立方米、砂砾垫层2万立方米；共计砌筑挡土墙5.5万立方米，排水沟2km；共计完成涵洞（通道）8道；累计完成投资金额0.75亿。
土建22合同段2013年度共计完成桩基58棵（其中K9+177桥、K13+807桥、K14+904桥、K15+950桥桩基全部完成）；共计完成承台（系梁）5个、墩柱8棵、预制16m空心板梁20片；涵洞（通道）盖板280块；共计完成路基挖方10万立方米，填方2万立方米；浅层软基片石换填8万立方米、砂砾垫层3万立方米，深层软基处治碎石桩15000棵，109500米，砂砾垫层3.4万立方米；共计砌筑挡土墙5.2万立方米，排水沟10km；共计完成涵洞（通道）12道；累计完成投资金额0.5亿。
三、存在的质量、安全、环保问题及整改要求
（一）、质量通病问题
1、钢筋堆放不规范，少部分未做到上盖下垫，钢筋锈蚀现象严重，有的成品运至工地现场直接放在高低不平的土地上，人为造成钢筋笼主筋弯曲。
2、钢筋焊接不规范，有焊接长度不足，焊接不饱满、不平整，焊渣未敲，主筋不在一条直线上等现象，个别焊接致使主筋烧伤严重、钢筋保护层厚度不均匀、不一致，有个别偷工减料现象。
3、钢筋机械连接采用直螺纹套筒，有的钢筋过丝前未切平，有缺口，有的钢筋过丝后有钢刺未拔掉，有的连接丝扣不到位、不紧密等等现象。
4、钢模除锈磨光不到位，致使混凝土外观有锈色现象。钢模拼缝有不密封现象，漏浆严重，局部存在蜂窝麻面，钢模固定有不牢靠现象，个别混凝土外观出现爆模事故。
5、原材料（水泥、碎石、河砂、机制砂、外加剂等）有的不合格，如河砂偏细、机制砂偏粗、碎石压碎值偏大、针片状含量超标，曾有四次混凝土严重离析，造成堵管现象。报废3棵桩基，1棵II类桩。
6、混凝土振捣不认真，局部蜂窝麻面严重，混凝土养生普遍不到位，梁板顶面拉毛、湿接头凿毛不到位。
7、预应力筋波纹管定位钢筋间距偏大，钢筋保护层垫块绑扎方向有误。
8、路基工程的浅层、深层软基处治片石换填和碎石桩个别段落有偷工减料现象，即换填厚度和钻孔深度不满足设计或变更设计要求。
9、路基填方填料含水量与最佳含水量偏差超过±2%，导致检测压实度超过100%（或填料土工标准击实试验数据不准确），填料松铺厚度偏大，有不插杆挂线现象。
10、土工格栅摊铺不包边、不平整、搭接宽度不够，U型钉偏少。有的还使用第三方检测出不合格的土工格栅。
11、圬工砌体砌筑工艺不符合规范要求，部分未采用坐、挤浆法施工，未采用靠坡架、挂线施工方法，背坡平整度控制较差，有的无计量设备、有的无砂浆拌和机、有的人工拌和、挡土墙砌筑普遍是丁石偏少、个别段空洞多，砂浆不饱满，还使用不合格石料。
12、C20片石混凝土基础的涵洞（通道），挡土墙有的使用木模、有的爆模严重、有的沉降缝不在同一个截面上、个别涵洞有3条沉降贯通性裂缝（已下发书面指令、观察、整改）、C20片石混凝土配合比中片石含量严重超标，还有的使用不合格石块。
13、圬工砌体普遍存在沉降缝不通透现象，少部分不垂直，泄水孔间距偏大，有的使用直径偏小的PVC管，极少部分摆放反坡形式，大部分沉降缝未填塞沥青麻絮。
14、桥梁工程高空作业大部分操作工人不系安全带。地面上无专人指挥、统一调度。
15、桥梁挖孔桩作业无通风、排毒设备，同标号护壁混凝土采用人工拌和、人工振捣，护壁厚度偏薄，有的护壁开裂，有的护壁成椭圆形，有的护壁坍塌，存在严重安全隐患。
16、重点工程（20标瑞丽江特大桥）未严格按照批准的《脚手架施工专项安全方案》进行搭建，爬梯扶手、工作平台周边安全防护设施不完成到位。0#块周围安全防护高度严重不足，防眩密目网未设置。
17、桥梁工程桩基使用的泥浆沉淀池周边安全防护栏杆不到位，大部分未设置密目网，未悬挂安全警示标志、标牌。
18、部分钢筋加工棚临时用电线路架设不规范，民工驻地临时电线路凌乱，更不规范。
19、所有挖方边坡防护工程不及时，已造成一段边坡约50m长二级台滑塌严重，还把一座坟墓牵引下来，索赔事宜不可避免。
20、辖段内施工便道旱季期间洒水降尘频率偏低，污染空气环境。大部分施工现场脏、乱、差，个别桩基夜间冲孔作业，影响村民休息。
21、辖段内所有取、弃土场未采用“先挡后弃”原则，至今未施工 拦渣坝（墙），引排措施不及时、不到位。
22、桥梁钻孔桩灌注时溢出的泥浆有的未经过大泥浆沉淀池直接排入江、河中，有的直接排入农田或路基上或渠道中，有的是大泥浆沉淀池清运不及时，容积减小，来浆溢出流入河中。
23、环境敏感点及防护目标调查不认真、不细致，保护植物、古树名木防护不到位，有的被当地百姓砍去，有的砍下未清运仍放在路基上，保护植物移植工作严重滞后。
24、绿化施工单位本年度未进场，绿化工作无从谈起。
25、辖段内项目驻地、民工驻地、拌和站、预制场等生产、生活垃圾未采用分类堆放、分类收集、分类处理等方法，清运不及时，未采用化便措施，臭气满天飘。
（二）整改要求和措施
针对上述存在质量、安全、环保等问题我办采取如下整改措施：
1、宣传党的方针、政策，教育和引导施工单位自觉提高质量、安全、环保防范意识和监管意识，自己不但管好自己，还监督别人不违章作业，不破坏环境，认真对待工程质量，做好每一件事。
2、采用口头指令的方式。对一般性工程质量通病、安全隐患、环保违约事件用之。施工单位能够改正的，采取多种多样说服教育方式不失一种好办法。既能解决问题又能体现优质服务原则。
3、采用监理通知单的方式。对解决阶段性目标任务或普遍性问题时用之。例如圬工砌体质量通病，配置洒水设备定期洒水降尘，严禁泥浆直接排入沟渠、河道及农田中，夜间禁止冲孔作业等。
4、采用文件通知的方式。为解决阶段性目标任务或指挥部布置的工作安排或存在共性问题时用之。例如雨季期间的施工便道临时排水事宜、民工驻地、临时工程的防汛要求，旱季期间的防火、防电问题，质量方面的原材料进场事宜，高空作业的安全生产操作规程等等。
5、采用书面监理指令的方式。在现场监理口头指令再
一、再二失效情况下，或工程存在严重质量问题或严重安全隐患或恶性环保违约事件时用之。本年度我办共计下发各种各样书面监理指令25个，其中整改到位并已回复的24个，另一个来年回复。例如圬工砌体基础采用铺满一层片石用灌浆方式砌筑的，涵洞台身沉降开裂的，挖孔桩护壁C30混凝土人工拌和、人工振捣，厚度严重不足、护壁坍塌、开裂的，钢筋焊接长度严重不够，混凝土外观蜂窝麻面严重、爆模严重或露筋现象等等。
6、采用“工程暂停令加处罚”的方式。在书面监理指令下发未整改到位，我行我素、不服管理、野蛮施工情况下，或目无一切、面对业主仍然采用不合格工艺、不合格材料施工的项目时用之。
四、计量支付完成情况
辖段内三个合同段，其中21和22合同段因征地拆迁问题从2013年10月中旬才正式起动，本年度施工高峰期仅两个半月，加之地质情况复杂，变更设计项目偏多，变更设计资料跟不上，总监无法下达变更令，又加至21标弄岛连接线拼宽段的变更，设计图纸变来变去，无法建立原设计工程台账，即不具备计量条件。
本年度三个合同段累计计量金额为57440111元，其中20合同段累计计量金额44508142元，占完成工程量的30%，占合同总额15%；21合同段累计计量金额2290000元，占完成工程量的3.27%，占合同总额0.57%；22合同段累计计量金额10641969元，占完成工程量的23.6%，占合同总额5.91%。
从上述计量数据不难看出，三个合同段计量支付工作严重滞后，尤其是21和22合同段更为落后。究其原因是多方面，即有人为因素、又有客观因素，这里不再叙述。
五、监理工作执行情况
⑴、工程质量监理
根据各施工单位存在的质量问题，驻地办分别采取了如下一些具体质量控制措施对各单位的施工质量进行控制。
1、对于监理日常巡视发现的质量问题和指挥部联合检查组发现的质量问题，先后下达数次口头监理指令、书面监理指令，限期整改到位。
2、为了更好的对全线各分部、分项工程的施工质量进行控制，本月在路基土石方、桥梁施工方面驻地办认真落实了监管办提出的首件工程认可制，要求各施工单位严格按指挥部提出的首件工程认可制的方案组织施工，确定一个统一的标准，然后在施工过程中要求各施工单位都严格按照确定标准进行施工，使各分部、分项工程的质量得到很好的控制。
3、为了加强对路基土石方、桥梁工程施工质量的控制，驻地办除要求各级监理人员加强质量意识、严格监理程序，对关键部位进行全过程、全方位，全天候的旁站外，严把分项工程开工申请审批制度，不具备开工条件的项目，不予签认。并组织各驻地监理组召开路基土石方、桥梁工程施工质量控制专题会议，会议对目前各施工单位存在的质量问题及出现质量问题的原因做了具体的分析，找出了问题的根本，并根据存在的质量问题制定了相应的整改措施。
4、对各种工序试验及原材料控制方面，驻地办试验室除按规范规定的常规频率对其进行抽检外，在施工过程中还在每个标段安排一个试验监理工程师对现场的各种原材料、混凝土配合比及路基压实度进行严格的控制，驻地办试验室还定期或不定期的对各施工单位进行质量检查，对在检查中发现的质量问题及时的督促施工单位进行整改。
5、在测量控制方面驻地办测量工程师严格按照监理大纲及规范规定的频率对所辖范围内的各种在建构造物及路床标高进行抽查外，还对所辖范围内的大桥、特大桥的各项指标进行跟踪检查，对发现的问题及时的帮助及指导施工单位按要求进行整改。
6、严格控制桥梁主体工程质量，对于违反设计及施工技术规范要求的行为予以违约金处罚。
通过以上一些质量控制措施使驻地办所监理的三个标段的施工质量得到了有效的保证。 ⑵、施工安全监理
1、加强安全教育，认真传达、贯彻监管办下达的各种安全规章制度，使每位监理人员从思想上认识到安全第一的安全意识，驻地办成立了安全生产领导小组。
2、驻地办每月举办一期职工安全教育培训，使全体监理人员对整个工程安全生产操作技术有进一步的了解，同时增加了安全防范意识。
3、为了使安全监理工作落到实处，驻地办设立了兼职安全监理工程师负责全线的安全监理工作，在要求上报各单位的安全生产人员资料及施工单位安全生产许可证到驻地办备案的同时还要求各单位编制了相关安全管理生产管理办法及安全生产应急预案，并建立相关的安全管理台帐。严格审查各合同段编制的安全管理保证体系文件。
4、督促各施工单位根据各单位的具体情况对桥梁、路基等工程单独编制安全施工方案及安全生产应急预案报驻地办及总监办审核查。并严格按照编制的施工安全专项方案挂牌验收外业现场。
5、驻地办兼职安全监理工程师每天坚持对各施工单位进行巡视，发现安全问题及安全隐患及时通知并指导施工单位进行整改，努力将安全问题消灭在萌芽状态，本月未发生一起安全事故。
6、严格控制临时用电线路架设及布置，严格执行一机一闸及三相五线制，严格控制高墩脚手架及满堂支架施工安全专项方案审批工作并严格监督按照批准的专项方案进行施工。⑶、环境保护监理
1、驻地办兼职环保监理工程师在巡视过程中发现如下环保问题： 1）、桩基灌注水下混凝土时有泥浆直接排入沟道或农田现象。 2）、桩基灌注混凝土采取的大泥浆沉淀池，泥浆排满时沉渣挖运不及时。
3）、深夜施工噪音偏大，影响周围村民休息。
2、对环保工作采取的措施
1）、在施工环境监理方面驻地办不但要求各施工单位建立环境保护体系，并建立以项目经理为责任制的环境保护体系及相应的环保、水保工程管理台帐。
2）、杜绝桩基灌注水下混凝土时泥浆直接排入沟道或农田行为，对大泥浆沉淀池内的沉渣及时清运。对堵塞排水沟弃土弃渣及时做清运处理。 3）、严禁深夜施工桩基，必要时必须上报申请，经驻地办和总监办批准后方可施工。
4）、在施工过程中要求各施工单位将施工场地清理物和建筑垃圾等运到指定地点废弃妥善处理，不得妨碍施工及污染环境，对施工废水、废气、废油及生活污水、垃圾等要求施工单位不得随意排放，需经处理后在进行排放。
六、下年监理工作重点
1、严格按照龙瑞高速公路建设指挥部《施要标准化管理指南》及交通部下发的《施工标准化技术指南》相关要求，进一步完善标准化建设的多项工作。
2、紧紧围绕着2013年3月27日李纪恒省长指标精神，实现2014年底前全通车目标。沿着交通部“平安工地”建设步伐健康发展，在龙瑞高速公路建设指挥部领导下，在确保质量和安全前提下全力加快工程施工进度，要求各合同段2014年春节前切实做好2014年第一季度、第二季度施工进度计划及纠偏补救措施的制定工作。从路基工程全面实现转序目标，小、中桥梁全面完成、大桥完成80%、特大桥完成50%等节点目标检查落实各项工作筹备情况，各种机械设备数量、完好率，施工队伍质量、数量，资金来源渠道等等方面统盘考虑。并形成书面材料及时上报监理单位和指挥部。
3、重点控制20合同段K117+996瑞丽江矮塔斜拉特大桥0#块段悬臂现浇段、塔柱项目的预应力筋管道坐标、定位、预应力筋的安装、张拉、压浆、分丝管安装、斜拉索安装、张拉力的调控及锁定；挂篮行走系统、锚固系统、模板系统、C55混凝土浇筑、劲性骨架安装位置、合拢段时间选择等工序流程。
4、重点控制20合同段K117+996瑞丽江特大桥预应力混凝土盖梁、20m、30m、40mＴ梁的现浇及预制工作，旁站监督其模板支撑、加固、拼缝密封，预应力筋管道坐标、定位，钢筋保护层设置，C50混凝土浇筑、养护，湿接头凿毛、顶面拉毛，预应力张拉、压浆，T梁架设等工序环节。
5、重点控制20合同段姐勒立交区K125+201现浇连续箱梁桥满膛支架搭建、预压吨位、地基沉降量观测，钢筋绑扎、预应力筋坐标、定位，模板拼装，Ｃ50混凝土浇筑、养护，预应力筋张拉、压浆、拆架、拆模等工序环节。
6、重点控制21合同段瑞丽立交区LXK4+242.32桥、ZA2K0+725桥32m、40m、55m钢箱梁整个制作及焊接、运输及安装等全过程，包括钢村质量证明材料、制作厂家资质证明材料、焊工等级、资格证书等逐一检查落实到位。
7、重点控制21合同段瑞丽立交区LXK4+242.32桥、ZA2K0+725桥、ZGK0+358.15桥现浇连续箱梁的满膛支架搭建前地基承载力处治加固过程、施工专项方案审查、施工专项方案实施的整个细节。包括钢筋加工及安装、模板拼装、C40混凝土浇筑、养护、拆模、拆架等工序流程。
8、重点控制20~22合同段大、中、小桥下部基础及构造、上部构造及安装、桥面系及附属工程、尤其控制16m、20m空心板梁，20m、30m、40mT梁的预制及安装全过程。
9、重点控制20~22合同段路基工程的圬工砌体施工工艺必须符合规范要求，必须使用经监理工程师认可的合格原材料（水泥、钢筋、碎石、砂、外加剂、土工格栅、土工布等）。
10、重点控制浅层软基处治片石换填厚度符合变更设计要求，严格控制路基填料高液限土改良掺配试验成果的实施全过程，尤其是碎石或砂砾石的掺配含量，填料含水量控制，路基填方含水量、松铺厚度、插杆挂线、机械吨位、碾压方法和步骤、碾压遍数，压实系数、压实度检测，加强层约2.5m厚填料质量要严格控制。
11、重点控制高边坡防护工程（锚索、锚杆框格梁、拱型护坡）施工质量及安全防范工作，注意观测高边坡滑塌、位移现象，确保人身安全不受侵害。
12、重点控制路侧绿化、边坡绿化及取、弃土场绿化等工作，确保环境敏感点及防护目标不受伤害，移植现有的保护植物及古树名木。
13、重点控制路面工程的级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、AC
25、A20、SMA13沥青混凝土面层的备料、摊铺、平整、碾压及沥青混凝土油石比的控制必须到位。
14、（若有）重点控制交通安全设施一切项目的施工程序符合设计和规范要求，确保试运营安全。
二O一三年十二月三十日
推荐第5篇：驻地办地质灾害防治工作总结
关于进一步做好地质灾害防治工作的总结
致宜毕高速公路建设指挥部：
为确保驻地办监理人员生命命财产安全，保障每天的正常上班，根据昭通市宜毕高速公路指挥部安全处下发的《关于进一步做好地质灾害防治工作的通知》[2017]6号文件的要求，本项目部结合实际施工情况贯彻落实地质灾害防治工作，坚持 “以防为主，防治结合”的方针，科学制定防治方案，严格落实防灾责任，不断完善防治措施，有效地预防和减少地质灾害的发生，确保了人身生命和财产安全。
一、地质灾害防治基本情况
宜毕高速公路监理3项目驻地办为昭通市镇雄县大湾镇，位大山山角，地表滑坡及崩坡积松散堆积物厚度20m～53m，，其岩石整体性较好，未见裂隙发育，雨季不易发生泥石流、滑坡等地质灾害。自项目开工以来，未发生泥石流、滑坡等地质灾害未有人员伤亡和财产损失的地质灾害。
二、地质灾害防治工作开展情况
针对地质灾害的基本情况，驻地办认真贯彻执行“以防为主，防治结合”的防御工作方针，驻地办和外协队密切配合，周密部署，精心安排，认真贯彻公司和分局的各项工作要求，将地质灾害防治工作落到实处。
1、加强领导，明确责任
驻地办成立了以总监理工程师为组长，副经理为副组长，各部门、工区、外协队负责人为成员的地质灾害防治工作领导小组，并根据人员变动及时调整充实领导机构，将职责任务分配到成员部门，实行防灾减灾责任制，确保地质灾害防治工作高效开展。
2、制定地质灾害防治方案，有效防范地质灾害
为提高对突发性地质灾害应急反应能力，结合项目实际情况，制定了泥石流、滑坡应急方案，并召开工作会议，对地质灾害防治工作进行早安排早部署，充分做好动员工作。
3、切实做好地质灾害防范警示工作，提高大家防灾意识 为了使地质灾害防治宣传人人皆知，切实增强驻地办监理人员防灾、避灾、减灾的意识。让他们明白面对险情应采取的紧急措施和撤离转移路线；同时，根据气象部门单位预报的天气变化和水情变化情况，及时做好施工现场地质灾害易发区域的监控、预防工作。并且按照施工特点开展了应急知识培训，组织地下洞室坍塌应急演练，参加培训和演练人数达30人以上。
4、认真做好地质灾害排查工作
加强巡查排查工作，组织管理人员对地质灾害隐患点进行巡查排查，对发现的灾害危险点加强监控。采取相应的防范措施；现场监测点设置24小时人员值班，并组织地质灾害巡查组和应急抢险小组，对辖区内地质灾害隐患点进行排查、防治指导和抢险救灾。同时驻地办组织专项检查，并对周边边坡排水沟检查、清理保证畅通。
三、下一步工作打算
目前，大湾镇预防地质自然灾害基本到位。接下来我部将继续努力，做好地质灾害防治的各项工作，避免和减轻突发地质灾害造成的损失，维护和保障驻地办监理人员财产安全，确保监理工程顺利完工。
云南省公路工程监理咨询公司 宜毕高速公路监理第三驻地办
2017年9月
推荐第6篇：乡驻地绿化建设工作总结
乡驻地绿化建设工作总结
乡党委政府高度重视驻地绿化美化工作，打造“绿色、生态、小康、幸福”的美好形象，实现建设生态文明、创造良好环境目标。不断改变乡驻地生态环境，满足驻地居民对人居环境的追求。
一、镇区绿地建设：
1、充分利用了自然环境，合理组织。发挥生态效果。
2、确保了园林绿地均衡分布，比例合理，注重地方特色，满足了居民游憩的要求。
3、远近结合既工满足远期目标，以要明确近期安排。
4、乡驻地建成区面积285公顷，已绿化11.9公顷，驻地绿化率达到41.8%以上，人均绿地达14.5平方米，其中公共绿地面积2.4公顷，人均2.8平方米/人。
5、公共绿地：形成点状为主，楔形为辅的绿地布局形式，镇区内部点状布臵休闲绿地。
6、生产防护绿地：主次干道道两侧各设臵8米宽绿化带规划镇区生产绿地如花圃、苗圃等，结合防护绿地布臵，一业区外围布臵20米防护绿地。
二、镇区景观建设 ：
（一）、空间景观序列 ：
空间景观规划 ，综合乡的自然、人文景观资源条件，综合考虑镇区性质、功能结构影响因素，规划构筑“一心、两轴、三区”的镇区空间景观序列。
一心：镇区中心景观区，是展示镇区形象的窗口和集中展示区，通过建筑群体空间的有机组织和精心塑造，人性化的尺度处理，形成具有地方特色的人文景观。
二轴：指浦湾路和远东路的人文景观轴。
道路贯穿镇区中心、居住区和工业区，该轴线将其两侧的行政、文教、居住、工业等功能区块联系起来，形成错落有致、组合有序的具有现代风格的景观轴线，代表镇区崭新的现代化形象。
三区：是指结合镇区功能结构规划，通过分析镇区发展历史和现状功能布局，对镇区进行总体景观分区，形成个具特色的景观序列，规划乡主要有三类功能景观区：
（1）、中心景观区：由镇区商贸中心、文体中心和行政中心组成。中心景观区宜营造现代、高效气氛，建体量相对较大，色彩相对丰富，以多层为主，结合绿地、广场布臵，创造优美、热闹、繁荣的中心区景观，展示现代小镇区风貌。镇区滨水空间体系由滨水绿化带组成。滨水绿化带不小于10米。
（2）、居住景观区：居住小区或组团以4—6层公寓式住宅为主，并与少量联列式住宅及绿地协调布臵，建筑色彩柔和，风格协调，营造优美、安全、温馨的生活气息和良好的居住景观。因地制宜设臵各类街头绿地。
（3）、工业景观区：表现高效、有序、整洁的现代化工业区景观，展示其欣欣向荣的工定基地形象，建筑形体简洁明快，并布臵较多的绿地，给人以绿色、高效、安全的感觉。
（二）、其他景观点：
1、标志性景观点：设臵323省道和浦湾路入口区标志，也是乡的标志性景观点。
2、特色景观点：在镇区广场结合休闲集会布臵商业、金融等现代化建筑物，形成具有地方特色和现代气息的广场景观，成为乡景观体系中的特色景观点。
3、专用绿地：专用绿地包括单位附属绿地和居住区绿地
（1）、新区建设单位绿地平均不低于30%。
（2）、机关、学校、医院、文化娱乐单位绿地率不低于35%。
（3）、产生有害气体及污染的厂矿企业单位，绿地率不小于30%，并应设臵不少于30米宽的防护带；若防护绿带宽度达不到要求，其绿地率宜大于40%。
（4）、园林式居住区绿地率不低于40%。
（5）、生态绿地:规划镇区外围郊区的果园、菜地、农田以生态绿地的形式共同组成镇区绿地开敞空间系统，作为城郊绿化圈，它为改善、恢复、维持本地区自然生态系统的协调雨平衡及提高该区景观质量起到至关重要的作用，同时为远景发展留有余地。
推荐第7篇：设计驻地代表年度工作总结
个人工作总结
时间如梭，加入到联创设计已经有大半年时间了，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给予的关怀与支持。
今年4月份，按照公司项目的需要，我有幸参加到xx项目的设计配合工作中。进入一个新的工作岗位，对我来说有挑战、也有机遇，需要尽快的融于岗位，做好自己的职责。入驻项目现场以来，主要从事工作有：
1、按照设计师要求，解释及指导设计意图的正确执行。
2、及时向设计师转达建设单位对工程的功能价值方面要求，以及阶段设计文件的问题与建议。
3、深入现场，收集施工中设计遗漏或偏差等情况，记录传达施工单位的意见与建议。
4、参与相关设计变更情况的讨论与处理，转达各方意见。
5、代表设计方出席各种有关设计的会议。
这几个月以来，通过自身的不懈努力，认真做好职责工作，取得了一定的成绩，但也存在了一些的问题与不足。
在工作中主要存在的问题有：
1、由于是半途接手项目的设计配合工作，项目已经完成大半部分，前面的设计不熟悉，后面的配合工作不能很好的对接起来。
2、新进入岗位，对业务不是很熟悉，所以在前期的配合过
程遇到不少困难，经过逐步努力，熟悉相关流程。
3、在工作中，涉及很多不同的专业技术问题，范围比较广，技术深，给配合工作带来一定影响，要加强相关的专业知识。在工作中，不免会遇到各种各样的问题与困难，应努力克服不利条件，及时为自己充电，为更好地完成工作创造条件，实现自己的价值。在这大半年的工作中，通过不断的摸索与总结，对于设计配合工作，有几点心得。
首先，设计配合工作重在配合、协调。工作中直接涉及到与建设方、施工方、设计师三方联络，传递三方的相关问题、意见以及处理结果。因此，在配合工作中，与三方多接触、多沟通，明确各方的意见与要求，可以更好的进行配合工作。
其次，要紧密联系施工现场，一方面体验设计从方案、图纸到实物的建造过程，保证设计图纸能正确地执行；另一方面可以从施工中反馈设计存在的问题以及取得的成果。
另外，平时要加强学习，拓宽知识面，多向建设、施工、监理、设计单位人员学习。在专业知识学习的同时，积极处理好人际交往，良言良行，展现公司形象。
Xx项目：xxx
2011年12月22日
推荐第8篇：工程驻地设计方案
生活营地设计说明
1 概述
本营****地为生活营地，位于1碣田公路左侧空地处，距离核电站门口约1.5km。营地设施主要包括办公楼、宿舍楼、会议室、餐厅、篮球场、停车棚、卫生间等，总建筑面积1603m2，占地面积6430m2。具体布置详见附图：生活营地平面布置示意图。 2 编制依据
（1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002。
（2）《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009。
（3）《建筑给水排水设计规范》GB 50015—2003。
（4）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。
（5）对本工程地形和现场实地调查资料。
3 主要设施布置
3.1 办公楼（含会议室）
本方案设置共办公楼2栋，，共16间，其中会议室3间，办公室13间，每栋建筑尺寸为28.8m×5.4m×3.0m。
3.2 1#、2#职工宿舍
本方案1#、2#职工宿舍每栋8间，共16间，为单层砖混结构，每栋建筑尺寸为28.8m×5.4m×3.0m。
3.3 3#职工宿舍
本方案3#职工宿舍共5间，为单层砖混结构，建筑尺寸为18m×5.4m×3.0m。
3.4 职工餐厅及4#职工宿舍
本方案职工餐厅及4#职工宿舍共10间，其中餐厅6间，职工宿舍4间，为单层砖混结构，建筑尺寸为36m×5.4m×3.0m。
3.5 作业人员宿舍
本方案作业人员宿舍共6栋，每栋7间，共42间，为单层砖混结构，每栋建筑尺寸为26.6m×5.4m×3.0m。
3.6 作业人员食堂
本方案设置作业人员食堂1栋，共7间，为单层砖混结构，建筑尺寸为26.6m×5.4m×3.0m。
3.7 卫生洗浴设施
本方案共设置卫生洗浴设施2栋，其中项目职工1栋，共3间；作业人员1栋，共
6间。卫生洗浴设施为单层砖混结构，职工卫生间建筑尺寸为10.8m×5.4m×3.0m，作业人员卫生洗浴间建筑尺寸为21.6m×5.4m×3.0m。
3.8 篮球场
本方案设置有标准尺寸篮球场1座，周边设置1m混凝土缓冲带，总建筑尺寸为30m×17m。
3.8 停车棚
本方案设置有停车棚1座。停车棚采用钢结构，地面采用植草格铺设，单个车位宽3m，共6个车位，建筑尺寸为18m×6m×3.5m。4 建筑设计说明
1、本建筑设计为砖混结构，占地6670m2，建筑面积1905m2。
2、本建筑设计±0.000为相对标高，施工时应按建筑总平面图所定位置和绝对标高值确定。
3、屋面防水等级为Ⅱ级。
4、墙身防潮采用20厚1：2.5水泥砂浆掺5%防水粉（重量比），防潮层低于室内地面60。
5、外墙面：做法见98ZJ001第45页外墙23(取消第一条做法）,外墙涂料采用立邦牌。
6、走廊、卫生间低于相应楼面20。
7、卫生间的洗脸盆为挂式洗脸盆。
8、屋面防水、隔热层：做法见98ZJ201第7页②。
9、电气、弱电系统见相关专业图纸。
10、本建筑设计所采用的标准图集均为2002年版中南地区通用建筑标准设计。
11、未尽事宜请严格按国家现行有关规范、标准、规程要求执行。
5 结构设计说明
1、本建筑结构安全等级为二级。
2、本结构设计为砖混结构。
3、本基础设计地基承载力特征值fak=250kPa，基础必须坐于原状土上，基槽开挖后应会同工程管理部门验槽后方可进行基础施工。
4、墙体材料：洗手间隔墙为M5.0水泥混合砂浆砌120mm厚MU10粘土机砖，其余墙体均为M5.0水泥混合砂浆砌240mm厚MU10粘土机砖。
5、混凝土结构强度等级为C20，主筋保护层：梁、柱为30mm，板为20mm。
6、钢筋的连接采用绑扎搭接，搭接长度为40d。同一连接区段内搭接接头面积百分率不大于50%，未注明的分布筋均为φ6@200。箍筋弯钩角度≥135，平直段长10d。
7、门窗洞口顶部有砖砌体者均设混凝土过梁，荷载等级为一级，按相应洞口宽度及墙厚在03ZG313中选用矩形断面过梁，当门窗洞口过梁与圈梁重合时则用圈梁代替过梁。
8、构造柱锚固于地圈梁内，墙与柱之间沿墙高每500设2φ6钢筋连接，每边伸入墙内为1000mm。
9、图中φ为Ⅰ级钢筋编号，Φ为Ⅱ级钢筋编号。
10、使用活荷载：屋面使用活荷载：2.0kN/m2。
推荐第9篇：驻地安全协议
安 全 协 议 书
甲方：哈尔滨东站
乙方：中铁二十二局哈建集团第九项目部
乙方无偿借用甲方场地搭建临时活动板房，为保障双方的人身及财产安全，防止发生火灾，根据《中华人民共和国消防法》和有关法规，甲乙双方就乙方在其驻地范围内的防火安全管理和公共区域的卫生情况达成以下协议：
一、甲方责任：
1、要求乙方必须建立完善的消防安全规章制度，并有逐级防火责任制。
2、甲方定期检查乙方的消防安全工作执行和落实情况，及时提出整改意见和要求。
3、甲方经常性检查乙方安全防火工作。
二、乙方责任：
1、严格实行防火责任制，并确定一名消防负责人，负责驻地的消防安全工作。
2、在入住前应按规定配备标准消防器材，待检查合格后，方可入住。
3、制定防火安全措施和消防应急方案，加强对人员安全教育、培训及时主动进行消防安全检查。
4、不得违章乱拉、乱接电线及超负荷用电，驻地临时用电必须有经过省市相关部门培训并取得相应资格证书的电工进行。
5、驻地或货场范围内严禁吸烟。
6、乙方消防责任人必须做好消防安全检查和暂住区域卫生情况。
7、如发现火险隐患，必须及时报告防火负责人和甲方，不得隐瞒。
8、乙方驻地区域，确保配备足够有效的消防器材。严禁占用消防通道，堵塞消防疏散门，不允许易燃易爆物品在驻地区域内出现。
9、乙方驻地人员禁止使用电褥子、电炉子等大功率电器。
10、乙方负责活动区域内日常卫生清扫工作。
11、乙方撤离后，恢复场地原样。
甲方负责人（签字）；
乙方负责人（签字）：
年
月 年
月
日
日
推荐第10篇：驻地监理管理办法
云南金杉监理公司乌弄龙水电站
监理部现场监理管理办法
为了加强监理部内部管理工作，保证公司的各项规章制度及各项决策的贯彻执行，维护公司纪律，促进监理形象建设，完善监理内部运行机制，提高管理效能，特制定本办法，旨在加强纪律约束，正确处理公司与个人之间利益关系；加强制度约束，严格监理工作中的程序和手续，使各项监理生产、经营活动有章可循。本管理办法自下发之日起生效，望各监理部人员认真执行，相互监督，共同遵守。
一、廉政制度
1、监理人员严格按照监理程序开展监理工作，遵纪守法，遵守职业道德，公正公平地维护业主和承包商的合法权益。
2、中午禁止喝酒，每发现一次给予30元经济处罚，严禁酗酒闹事，损坏监理部形象，情节严重者予以300元经济处罚；巡视工地期间原则上自费就餐，不参加承包人超标准的宴请、吃喝，不接受或索要钱物，不摊销和报消费款；不向承包人指定采购或中介分包，情节严重者将予以辞退施工现场，交公司行政部门处理。
3、严禁违反程序进行合同变更；在工程计量、核价、合同价款支护、结算过程中严禁违规操作；在质量安全等验收过程中严禁降低工程质量和安全标准。
4、监理部将建立定期考核和应知应会教育制度，严格岗位职责，无责任不明贻误工作和越权现象，内部各专业之间加强沟通协调。
二、监理形象及作息时间的规定
1、办公时间：上午：8:00——12:00下午：2:00——6:00，现场监理根据现场工作需要合理调配；监理部人员必须严格执行监理部作息时间，上下班按规定实行考勤制度，早上7:30～8：00早点，8：00前准时上班，中午2：00上班，不得睡懒觉迟到，否则每迟到一次罚款30元，且巡视工地车辆自行解决。
2、办公室管理细则：
⑴、保持办公室区域整洁，在办公区不准大声喧哗、不能串岗闲聊，以免影响他人工作。
⑵、监理人员着装整洁，谈吐大方；不准聚众起哄，不准酗酒闹事；同事之间相互帮助、相互尊重。
⑶、电话为公司办公设备，接、打私人电话本着长话短说，不影响工作，不干扰他人工作的原则，不得长时间占有电话。
⑷、员工应爱护办公设备，严格按各类设备标准操作规程办事，因违反操作规程而造成设备损坏的，由当事人赔偿有关损失。
⑸、监理部的档案实行集中统一管理，由办公室负责，其他人员因工作需要，需经办公室同意，方可查阅。
⑹、对文件处理不及时的现象，办公室有权催办。
⑺、监理人员在工地期间非特殊情况严禁夜不归宿，否则予以300元/夜罚款。
三、请假、休假制度
监理人员有事外出必须向总监或副总监请假，总监或副总监根据工地情况决定是否准假，总监准假后，还需上报筹备处，经有关领导同意后方可离开工地；擅自离开工地者，将给予经济及行政处分。
四、现场监理的职责和权利
1、质量方面现场监理对管辖标段内的工程质量全方位管理。
⑴、试验方面监理抽检频率为：不少于施工单位抽检频率的30%，收集试验过程中各种数据、记录、影像资料等，确保施工现场用的每一组砂浆、每一组混凝土为合格产品；且做好资料的整理归类工作，同时认真监督施工单位做好各种原材料标准试验、砂浆、混凝土的配合比试验，以及各种基础试验的平行试验工作，并将本月的试验工作总结在30日前报总监办归档。
⑵、测量方面监督施工单位测量工作的准确性和及时性，配合施工单位以及
总监办测量人员对各种测量成果的收方检测工作；测量成果报审表的批复工作由总监办测量监理工程师负责完成。
⑶、要求对重点部位（挡墙、涵洞混凝土、所有隐蔽工程）全程旁站，保证其施工质量。
⑷、分部、分项工程的检查评定工作按照总监办批复的分部分项工程划分原则对每一个完成的单元工程联合总监办相关人员进行检测评定，并给出明确的意见；
2、进度方面
⑴、对比施工单位的投标文件检查其人员、设备进场数量以及型号；每周上报一份施工单位设备进出场情况，对施工单位设备人员不能满足现场施工的及时作出相应处罚措施，并上报总监办。
⑵、对照总进度计划，对每月的月进度计划详细审核，并形成明确意见；再对照月进度计划，对每周进度计划详细审核，并形成明确意见。
3、安全方面
上工地必须正确佩戴安全帽，违规者处于50元/次的罚款；对施工现场存在的安全问题和安全隐患要求施工单位及时进行整改并向总监办反映；情节严重的可以暂停现场作业，保护人员机械的安全；每次爆破施工前认真检查爆破各种指标参数、爆破影响范围、警戒到位程度等，并签署“爆破作业申请批复单”；配合总监办和业主等单位开展各种安全检查工作；收集现场安全方面的原始资料、影像资料。
定期对施工单位进行安全检查，检查内容主要包括：现场习惯性违章、施工用电、爆破安全、现场文明施工、安全隐患的排查、工序之间的检查（开挖、支护、隧道进尺与支护的关系）、防洪度汛等等。
4、合同方面
⑴、计量方面
对施工单位上报的每一份工程量签认单认真审查，防止工程量漏计、超计、
重复计量等现象的发生；对隐蔽工程（挡墙基坑验收、涵洞各项隐蔽工程、隧道随机锚杆及其他、喷锚锚杆深度检查、喷锚面积以及喷锚厚度检查等等）的检查验收工作必须有总监办人员参加；总监办人员有权对现场监理签认工程量予以否认并重新复查。
⑵、对每月施工单位的计量报表、附件资料的完整性、正规性进行检查，对月计量工程量进行核实确认。
⑶、对施工单位的变更初步审核，变更的依据是否充分？
⑷、每月25日上报一份施工单位的农民工工资发放情况表，关注农民工工资发放情况；严禁出现农民工集体堵路、闹事等恶劣事件。
4、内业资料方面
⑴、各现场监理每月2日将上月的监理日志按照规定格式上报总监办检查并存档。一份施工合同对应一份监理日志。
⑵、及时对施工单位合格的内业资料进行签认。
⑶、配合总监办完成各种内业资料的整理、传递工作。
⑷、建立健全工程量台帐和计量台帐，对下发图纸工程量进行复核。
五、工作考核制度：监理人员在施工现场要做到“五勤”即“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤”。监理人员要按时填写监理日志、周考核表、月考核表，要定期组织工地例会，要定期组织学习。总监办将对各现场监理定期或不定期的进行考核，对工作业务素质差、对工作及不负责的监理人员视情节轻重进行处理。
云南金杉工程建设监理咨询有限公司
乌弄龙水电站监理部
2009年11月25日
第11篇：驻地技术员管理办法
驻地技术员管理行为章程
为规范行为，防微杜渐充分利用和提高驻地技术员的工作学习能力，发挥驻地技术员的优势作用，*********公司特制定以下驻地技术员行为规范，作为实现公司经营目标的制度保障和售后工作开展的指导性文件。本章程体现了驻地技术员价值观的基本要求，各驻地技术员必须签名确认对本章程熟知遵守。
适用范围：本管理规定适用*********公司全体驻地技术员。 岗位管理要求：
一、出勤
1、驻地技术员必须按公司管理制度进行考勤，事假、病假一律先申请再执行，否则按旷工计算。驻地技术员每到一个网点进行维护，必须在售后完毕之后签署售后维护单，凡不签署售后维护报告的，本次车票和补助不予报销。
2、为方便各种紧急售后事件处理,驻地技术员尽量保持24小时通讯的畅通。电话号码原则上不得变更，如确实需变更必须第一时间通知公司行政部。必须随时注意手机使用状态，如打电话三次不开机扣20元，累计三次不开机当月电话费不予报销，（如出现暂时无法接通，一般不能超过2个小时）。特殊情况需要向公司提前声明，给公司造成较大损失的，公司将追究责任。
3、驻地管理负责人平日负责与驻地技术人员安排派工，如有临时调整，需提前通知。在出差期间与驻地管理主管保持沟通，行政部随时进行抽查，如有弄虚作假发生，处以100元/次罚款。连续三次，当即辞退 。
二、职业素质要求
1、驻地技术员应以谦恭的态度和客户接触，并注意服装仪容整洁大方，不得无故接受客户的招待，不得在工作时间喝酒，对于公司内部事项，产品渠道，产品价格及政策等严守商业秘密，不得泄漏于他人。不可与客户发生冲突和争执，以免对公司和个人造成不必要的损失。否则，对情节严重的，公司将追究责任。
2、驻地技术员遇到困难的时候，要有一颗诚挚的心，百折不挠的心，勇于面对现实，经常与公司保持沟通，寻找解决问题的方法。
3、驻地技术员应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。
三、执行、主动
1、公司下达的工作任务，没有借口，坚决执行，确保按时、按质、按量完成；
2、对待工作，心态积极，主动应对，主动创新，不要抱怨；
3、职员须严格执行公司颂布的各项制度，职员认为公司制度明显不适用，应主动、及时向上司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励职员就工作充分发表意见或提出合理化建议；
4、遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，职员不得以分工不明为由推诿。
四、个人与公司利益冲突
1、
2、
3、
五、售后巡访制度
驻地技术员必须在做售后工作的同时对附近网点的我公司安装设备进行售后巡访和了解问题，有问题及时解决，防止隐患发生，避免造成公司损失；并与驻地主管人员沟通思想，形成良性循环，提高和巩固驻地技术员的技术水平和客户评价。
六、客户投诉 职员在日常工作中，不得有欺瞒公司，谎报情况和工作成果的本着对公司开源节流的态度，个人在工作需要中发生的费用应驻地技术员有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司行为；
是实事求是，不得弄虚作假，不得谎报、多报费用； 造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同。 驻地技术员应及时解决客户提出的合理要求，以利于公司持续良性发展。如未能及时解决或回复客户提出的问题和要求造成损失的，引起客户投诉的，公司将视事情的严重性给予相应处罚。
七、信息反馈
驻地技术员必须深入了解本区域我公司设备的现况，同时将相关信息及时反馈至公司主管部门。对于公司要求应按时按质的完成，对未能按要求完成售后任务的驻地技术员将按公司相关规定进行处罚。
八、配合度
1、对于公司的本区域工程安装工作做好施工前的计划准备工作，积极灵活地进行施工配合。在施工结束后认真进行总结。
2、驻地技术员有责任及时及时解决工作中出现的各种困难，积极寻求解决办法。
3、驻地技术员要以积极态度协助处理公司行政部门需要协助配合的事项。
4、应积极维系好当地网点客户的关系,遇到城管、质检部门的检查应积极协调，保持与公司沟通，妥善处理，尽可能避免给公司造成名誉或财产上的损失。若因驻地技术员的处理不力造成严重损失的，公司将视事情的严重性追究其责任。
九、工作报告 按时呈报下列表单
1、本周工作总结及下周工作计划
2、售后维护报告
3、本区域所配工具清单
4、本区域所配售后维护配件清单
所有报表内容要认真填写，统一格式以邮件形式发至公司行政部门和技术部相关负责人，以便信息流通的准确性，帮助公司及时调整售后策略。若有晚交或不交者处以50元/天罚款。驻地技术员有任何客户动态信息，都要及时地与主管部门沟通，以免耽误时间。对于认真填写并提出合理化建议的，公司给予奖励。 各部门对应接收人/邮箱为： 老 总： @126.com 技 术 部： @qq.com 行 政 部： @qq.com 售后服务主管： @qq.com
十、人员聘请、调职/动和离职：
1、聘请：驻地技术员由驻地主管副经理潘刚面试招聘，报公司备案；入职前必须由行政部签字，行政部通知相关人员办理相关手续。自行政部通知三天内所有人员入离职需办齐相关手续，按手续齐全当天计算工资，否则，由此产生的连带责任由驻地管理副经理承担。
2、调职/调动：区域调动人员需由技术部认可通过，行政部备案后方可调动。调动人员必须进行工作交接，并移交有“售后资料、工作重要注意事项” 等内容的交接事项。
3、离职：由于驻地技术员岗位比较重要,辞职人员须提前一个月向部门主管申请并填写《离职申请》，经部门经理批准后方可生效。在交接人员落实到位，完成交接后方可离职，否则辞职人员上月的工资将自动取消。 十
一、特别关注
为提升驻地技术人员绩效，驻地技术员工作予以制度化，必须严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律，同时必须具备以下工作能力：
1、驻地技术员对公司下达的任务要彻底执行
2、接到任务后要第一时间联系到网点客户，要落实清楚，认真执行维护并完成。
3、要合理安排自己的时间，以客户和工作为主的理念做好本职工作。
4、了解客户对售后服务工作的各种需求。
5、提供网点设备信息和数据，研究本区域网点设备的情况，要及时的给客户提供帮助与指导，不能完全依赖公司。
6、必须充分了解每一个网点的设备情况，以及本区域售后配件库存情况。
7、在做售后维护工作的同时进行操作再次培训，公司不定期进行抽查，对未作出本措施的驻地技术人员进行相应处罚。
8、驻地技术员必须与客户保持良好的客情关系，同时要尽一切努力让客户协助及支持自己的工作和公司下达的工作任务。
9、对公司产品、性能、规格等要了如指掌，让客户通过售后工作体会到公司的实力和专业性。
13、客户反馈意见要热心坦诚的聆听，不可随意处理。个人处理不了的，呈报公司。（紧急事情要第一时间反馈至公司，以免耽误时间，造成损失）。 十
二、投诉和举报
公司内部的投诉和举报，可向相关部门经理及总经理提出。受理部门和人员，应认真调查处理投诉和举报，并为投诉人和举报人保密。
本驻地技术员管理制度自2012年3月3日起正式实施，原制度与本制度抵触的内容，以本制度为准。驻地技术员管理制度在实践中不断地完善和修改，其修改权和解释权归属公司。本制度是公司内部管理制度，属于保密文件，不得外传。
*********公司技术部
2012年3月3日
第12篇：驻地监理师
怎样当好高级驻地监理工程师摘要：高级驻地监理工程师（以下简称驻地高监）是取得相应监理工程师任职资格、经总监理工程师授权、全面负责某一部分（或某个合同段）工程现场监理工作的主要的监理人员。本文就驻地高监的地位和作用、驻地高监应具备的能力、驻地高监的思想素质要求发表个人看法。
关键词：公路建设高级驻地监理工程师要求
一、驻地高监的地位和作用在实行混合监理模式的监理工作中，总监理工程师、总监理工程师代表一般是由建设单位直接任命，而合同段现场监理工作多为业主招标委托社会监理单位承担，驻地高监是监理单位法人代表在合同监理工作中的全权委托代理人。在监理单位内部，驻地高监是合同履行全过程所有工作的总负责人，是合同段监理的第一责任者，是监理合同目标的规划者，是监理工作中各种要素合理投入和优化组合的组织者。从对外方面讲，驻地高监在企业法人授权范围内直接对业主负责。故，驻地高监是合同段监理工作的全面实现者，既要对业主的成果性目标负责，又要对监理单位的效益性、信誉性目标负责。
二、驻地高监应具备的能力
1、组织能力：驻地高监是合同段监理工作的组织者，是团结、带领驻地办全体监理人员圆满完成监理服务合同中所赋予的各项职责和任务的领导。驻地监理工作是一项集体工作，作为驻地高监必须团结全体监理人员、充分调动每个监理人员的积极性、发挥他们工作的潜在能力。
2、协调能力：协调能力是驻地高监领导才能的重要标志和综合体现。在工程实施过程中，由于公路工程点多、面广、战线长、工程复杂（特别是高速公路，技术含量高），往往是多项工程、多工种、多个施工队伍平行、立体、交叉作业，驻地高监不但要协调现场施工的各种关系，更要协调好参建各方（业主、承包人、设计单位、社会各方）的关系，实现工程建设控制目标。这是驻地高监监理工作能力的反映，实践表明专业知识容易掌握，而组织管理、协调能力在短时间内不可能有很大的提高。
3、业务技术能力：驻地高监应做到一专多能，既要有一门专业技术，而且还要掌握与监理的工程项目相关的多门知识，如法律、经济、政策方面的知识，假若驻地高监没有深厚的专业技术功底，在技术上就没有发言权，难于服众，也就很难形成合同段监理工作的核心。作为驻地高监，不可能是所有专业技术的专家，但是要想在整个监理工作中运筹帷幄，必须对监理工作中所涉及到的专业知识均应有所了解，争取达到“一专多能”。而“能”不仅反映在解决工程技术问题上的理论上，而且还应反映在解决工程施工过程中出现的问题、积累工作实践经验上。
4、总结创新能力：驻地高监在合同段监理工作中所处的特殊地位，要求其做到在驻地办内部要集思广益、发挥、调动全体监理人员的潜在能力，作好工作；驻地高监要善于组织驻地办监理人员集中或到外面学习。
三、驻地高监应具备的素质由于对驻地高监能力的要求较高，其在合同段监理工作中的重要地位，决定了要求驻地高监具有更高的素质，本人认为以下几个方面值得重视：
1、思想素质：思想素质的高低，是其他各种必备素质的基础。因此，在监理工作中要求驻地高监具备良好的思想素质。一是驻地高监要有思想觉悟，公路工程建设多在荒郊野外、劳动强度大、条件艰苦。搞工程建设，首先要热爱自己的事业，不贪图安逸的工作环境、优厚的生活待遇，有些工程甚至要到边远地区。要愿为国家的建设、社会的繁荣贡献自己的精力，在对待每一件事情、每一项具体工作时，要尽职尽责，尽自己的一切努力。二是要廉洁奉公，驻地高监在处理各种矛盾、协调各方关系时，一定要站在公正的立场上，不偏袒一方、压制另一方，不维护一方、损害另一方，不应接受承包人、供货商的任何馈赠。
2、身体素质：驻地监理工作的场所是工程施工现场，一般情况下条件简陋、艰苦，较多的工程施工状况是夜晚与白天连续作业，既有高空作业，又有地下施工，既要在炎热的烈日下施工，又要在寒冬季节、雨天奋战，所以，作为一名驻地高监如果没有良好的身体素质是难于胜任监理工作的。
3、业务素质：监理工作是为业主提供技术服务的，是一项容专业技术、综合管理为一体的智力劳动，是一项高智能的服务性工作。作为这项工作的主要组织者，驻地高监在业务素质方面应具备：⑴较扎实的
理论基础知识。驻地高监的工作是综合性的，除了专业技术问题外，日常需要驻地高监处理的绝大部分问题是经济问题、合同问题、还有单位与单位之间、人与人之间的协调配合问题，这些均需要具有扎实的理论基础和相关知识，不但要懂技术、也要懂经济、懂管理、懂法律。⑵较丰富的实践经验。监理工作的核心内容是为业主实现工程质量、进度和投资的三大控制。三大控制的重点在于做好事前控制，亦称预控，即在事情发生前作好预测并采取相应措施，防止影响工程质量、进度、投资索赔的事件发生。⑶必备的法律知识。监理工作的依据是国家有关的法律与法规。监理工作中的一项重要内容是合同管理，在工程实施过程中，除了大量的技术与经济类的问题外，再就是合同管理，即合同纠纷问题，作为驻地高监，不仅要懂技术、懂经济，还要有相当的能力，做到懂合同、懂法律，按合同约定执行，依法律公平公正的处理问题。驻地高监要有强烈的责任心才能做好自己的本职工作，驻地高监的责任心决定或直接影响其他监理人员的工作责任心和工作质量。监理工作是一项重要的、负有连带责任的、为业主提供工程技术与管理服务的工作。监理工作的好坏、深浅均无客观评价的标准，这说明担负监理工作重任的驻地高监必须具有强烈的责任心。驻地高监要有事业心，要把干好监理工作视为干好一项事业，驻地高监必须热爱监理事业、对监理充满信心、敬业守法，用自己的模范行为影响和带动驻地办一班人。驻地高监还应有进取心和公正的心态，要有勇于开拓、不断进取的思想素质和具有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操。只有这样才能当好一名合格的高级驻地监理工程师。
第13篇：义务劳动 美化驻地
二公司义务劳动 美化驻地
4月13日下午，二公司工会组织公司部室及项目部内业工作人员15人，开展了一次为美化驻地而进行的义务劳动。这次活动起源于公司要抓住今年植树季节在驻地新栽一些松树的设想。当天，公司第三项目部有一车施工材料到达，于是公司工会及时抓住这次卸车的机会，组织公司员工义务劳动，把节省下来的钱用来买小松树栽到驻地。这次活动让公司员工接受了一次艰苦朴素的精神教育，同时更激发了公司员工自己动手美化驻地、爱护环境的思想。（田瑞丰）
第14篇：驻地技术员管理办法
驻地技术员管理行为章程
为规范行为，防微杜渐充分利用和提高驻地技术员的工作学习能力，发挥驻地技术员的优势作用，*********公司特制定以下驻地技术员行为规范，作为实现公司经营目标的制度保障和售后工作开展的指导性文件。本章程体现了驻地技术员价值观的基本要求，各驻地技术员必须签名确认对本章程熟知遵守。
适用范围：本管理规定适用*********公司全体驻地技术员。 岗位管理要求：
一、出勤
1、驻地技术员必须按公司管理制度进行考勤，事假、病假一律先申请再执行，否则按旷工计算。驻地技术员每到一个网点进行维护，必须在售后完毕之后签署售后维护单，凡不签署售后维护报告的，本次车票和补助不予报销。
2、为方便各种紧急售后事件处理,驻地技术员尽量保持24小时通讯的畅通。电话号码原则上不得变更，如确实需变更必须第一时间通知公司行政部。必须随时注意手机使用状态，如打电话三次不开机扣20元，累计三次不开机当月电话费不予报销，（如出现暂时无法接通，一般不能超过2个小时）。特殊情况需要向公司提前声明，给公司造成较大损失的，公司将追究责任。
3、驻地管理负责人平日负责与驻地技术人员安排派工，如有临时调整，需提前通知。在出差期间与驻地管理主管保持沟通，行政部随时进行抽查，如有弄虚作假发生，处以100元/次罚款。连续三次，当即辞退 。
二、职业素质要求
1、驻地技术员应以谦恭的态度和客户接触，并注意服装仪容整洁大方，不得无故接受客户的招待，不得在工作时间喝酒，对于公司内部事项，产品渠道，产品价格及政策等严守商业秘密，不得泄漏于他人。不可与客户发生冲突和争执，以免对公司和个人造成不必要的损失。
否则，对情节严重的，公司将追究责任。
2、驻地技术员遇到困难的时候，要有一颗诚挚的心，百折不挠的心，勇于面对现实，经常与公司保持沟通，寻找解决问题的方法。
3、驻地技术员应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。
三、执行、主动
1、公司下达的工作任务，没有借口，坚决执行，确保按时、按质、按量完成；
2、对待工作，心态积极，主动应对，主动创新，不要抱怨；
3、职员须严格执行公司颂布的各项制度，职员认为公司制度明显不适用，应主动、及时向上司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励职员就工作充分发表意见或提出合理化建议；
4、遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，职员不得以分工不明为由推诿。
四、个人与公司利益冲突
1、
2、
3、
五、售后巡访制度
驻地技术员必须在做售后工作的同时对附近网点的我公司安装设备进行售后巡访和了解问题，有问题及时解决，防止隐患发生，避免造成公司损失；并与驻地主管人员沟通思想，形成良性循环，提高和巩固驻地技术员的技术水平和客户评价。
六、客户投诉 职员在日常工作中，不得有欺瞒公司，谎报情况和工作成果的本着对公司开源节流的态度，个人在工作需要中发生的费用应驻地技术员有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司行为； 是实事求是，不得弄虚作假，不得谎报、多报费用； 造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同。
驻地技术员应及时解决客户提出的合理要求，以利于公司持续良性发展。如未能及时解决或回复客户提出的问题和要求造成损失的，引起客户投诉的，公司将视事情的严重性给予相应处罚。
七、信息反馈
驻地技术员必须深入了解本区域我公司设备的现况，同时将相关信息及时反馈至公司主管部门。对于公司要求应按时按质的完成，对未能按要求完成售后任务的驻地技术员将按公司相关规定进行处罚。
八、配合度
1、对于公司的本区域工程安装工作做好施工前的计划准备工作，积极灵活地进行施工配合。在施工结束后认真进行总结。
2、驻地技术员有责任及时及时解决工作中出现的各种困难，积极寻求解决办法。
3、驻地技术员要以积极态度协助处理公司行政部门需要协助配合的事项。
4、应积极维系好当地网点客户的关系,遇到城管、质检部门的检查应积极协调，保持与公司沟通，妥善处理，尽可能避免给公司造成名誉或财产上的损失。若因驻地技术员的处理不力造成严重损失的，公司将视事情的严重性追究其责任。
九、工作报告
按时呈报下列表单
1、本周工作总结及下周工作计划
2、售后维护报告
3、本区域所配工具清单
4、本区域所配售后维护配件清单
所有报表内容要认真填写，统一格式以邮件形式发至公司行政部门和技术部相关负责人，以便信息流通的准确性，帮助公司及时调整售后策略。若有晚交或不交者处以50元/天罚款。驻地技术员
有任何客户动态信息，都要及时地与主管部门沟通，以免耽误时间。对于认真填写并提出合理化建议的，公司给予奖励。
各部门对应接收人/邮箱为：
老总：@126.com
技术部：@qq.com
行政部：@qq.com
售后服务主管：@qq.com
十、人员聘请、调职/动和离职：
1、聘请：驻地技术员由驻地主管副经理潘刚面试招聘，报公司备案；入职前必须由行政部签字，行政部通知相关人员办理相关手续。自行政部通知三天内所有人员入离职需办齐相关手续，按手续齐全当天计算工资，否则，由此产生的连带责任由驻地管理副经理承担。
2、调职/调动：区域调动人员需由技术部认可通过，行政部备案后方可调动。调动人员必须进行工作交接，并移交有“售后资料、工作重要注意事项” 等内容的交接事项。
3、离职：由于驻地技术员岗位比较重要,辞职人员须提前一个月向部门主管申请并填写《离职申请》，经部门经理批准后方可生效。在交接人员落实到位，完成交接后方可离职，否则辞职人员上月的工资将自动取消。
十一、特别关注
为提升驻地技术人员绩效，驻地技术员工作予以制度化，必须严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律，同时必须具备以下工作能力：
1、驻地技术员对公司下达的任务要彻底执行
2、接到任务后要第一时间联系到网点客户，要落实清楚，认真执行维护并完成。
3、要合理安排自己的时间，以客户和工作为主的理念做好本职工作。
4、了解客户对售后服务工作的各种需求。
5、提供网点设备信息和数据，研究本区域网点设备的情况，要及时
的给客户提供帮助与指导，不能完全依赖公司。
6、必须充分了解每一个网点的设备情况，以及本区域售后配件库存情况。
7、在做售后维护工作的同时进行操作再次培训，公司不定期进行抽查，对未作出本措施的驻地技术人员进行相应处罚。
8、驻地技术员必须与客户保持良好的客情关系，同时要尽一切努力让客户协助及支持自己的工作和公司下达的工作任务。
9、对公司产品、性能、规格等要了如指掌，让客户通过售后工作体会到公司的实力和专业性。
13、客户反馈意见要热心坦诚的聆听，不可随意处理。个人处理不了的，呈报公司。（紧急事情要第一时间反馈至公司，以免耽误时间，造成损失）。
十二、投诉和举报
公司内部的投诉和举报，可向相关部门经理及总经理提出。受理部门和人员，应认真调查处理投诉和举报，并为投诉人和举报人保密。
本驻地技术员管理制度自2012年3月3日起正式实施，原制度与本制度抵触的内容，以本制度为准。驻地技术员管理制度在实践中不断地完善和修改，其修改权和解释权归属公司。本制度是公司内部管理制度，属于保密文件，不得外传。
*********公司技术部
2012年3月3日
第15篇：高速公路驻地办安全监理工作总结
长深高速公路长春至双辽段建设项目
CSJ04驻地办2014年度安全监理工作总结
吉林省天达工程咨询监理有限责任公司
CSJ04合同段驻地监理办公室
2014.11.23 长深高速公路长春至双辽段建设项目CSJ04合同段驻地监理办公室
CSJ04驻地办2014年度安全监理工作总结
2014年，我驻地办在指挥部及总监办的正确指导下，始终围绕项目安全生产工作目标，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“科学发展、安全发展、以人为本、关爱生命”理念，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。在日常工作中认真贯彻落实各级主管部门安全专项工作和有关文件精神，紧密结合“打非治违”专项行动、“安全生产大检查大排查大整改”、“平安工地”建设、“安全生产标准化”建设、“安全生产月”、“夏季攻坚”、“秋冬会战”等活动。在全体人员共同努力下，所辖各标段安全生产形势整体平稳，为促进长双高速公路建设，保障节点工期的顺利完成提供了安全保障。为总结过去，更好地完成2015年的安全工作，现将2014年度的安全监理工作总结如下：
一、2014年度安全监理工作回顾
1、加强组织领导。为加强安全生产工作的组织领导，我驻地办成立了安全生产领导小组，建立了安全生产保证体系，明确了安全生产责任部门和第一责任人，为安全生产工作提供组织保障。
2、落实安全生产责任制。为继续强化全体监理人员的安全责任意识，贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产必管安全”和“逐级负责、三级管控”的原则，按照“一岗双责”的要求及高速公路建设的特点，驻地办分别与与项目指挥部、总监办、每位监理人员签订了2014年安全生产责任书，使安全生产责任落实到各级岗位人员。
3、严格落实安全目标考核。2014年我驻地办进一步加大安全生产责任
1 长深高速公路长春至双辽段建设项目CSJ04合同段驻地监理办公室
制目标考核工作，实行月、季度对各部门安全生产责任目标以及安全生产工作完成情况进行量化考核，在考核期间，发现问题及时向部门安全第一责任人进行反馈，并要求限期整改，有效、及时落实安全生产责任。
4、完善制度。进一步加强我驻地办安全生产管理制度建设，结合我驻地办实际和高速公路建设性质、特点，完善安全生产监理工作流程，确保部门及岗位安全生产监理工作分工科学合理、责任明确，促进安全生产监理工作规范化、标准化、程序化。
5、规范工作流程。完善安全生产事故隐患的排查、整改、台帐和上报工作流程，不断推进安全生产工作制度化、常态化、规范化，确保安全生产工作有计划、布置、检查、总结、考核。一是坚持每月安全生产隐患排查制度；二是坚持召开安全生产工作例会制度；三是坚持每月定时报送《安全监理月报》，四是坚持季度“平安工地”考评工作。
6、本年度开展安全教育培训2次，参加高建局组织的安全培训1次，通过开展专题安全学习和培训，观看安全宣教片等多种形式，宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，传达上级建设主管部门安全文件精神和要求，极大地提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
7、本年度开展消防应急预案演练1次，通过演练，提高了全体监理人员的应急消防处置能力和职工的自我保护意识。
8、本年度召开安全例会7次，通过例会总结、研究、部署各阶段的安全生产工作。
9、本年度上报《安全监理月报》7份。
10、本年度进行“平安工地”考评2次。
2 长深高速公路长春至双辽段建设项目CSJ04合同段驻地监理办公室
11、本年度下发书面通知、指令共9份，通过书面通知、指令督促施工单位限期整改，消除了施工安全隐患。
12、各施工单位均按规定开展了桥梁隧道施工安全风险评估工作。
13、本年度开展安全隐患排查11次，本年度排查出的安全隐患主要有以下内容：
（1）路基施工：施工便道个别段落硬化不够，表面不平整，未及时整修、维护，无专人指挥车辆运输，对运输车辆形成安全隐患；路基取土场土方开挖运输现场及临边处未设置安全警示标识；取土场光缆处未设置专人看守；对路基施工现场上方高压线的监控管理不到位，未设置专人看守施工现场，易发生触电事故。
（2）空心板、箱梁预制场：个别作业人员不按规定佩戴安全帽；灭火器露天放置，个别灭火器已过期；宿舍未落实安全责任人；缺少安全文明施工标语；安全员未佩戴袖标；氧气瓶和乙炔瓶存放距离不符合要求；个别开关箱不符合“一机、一闸”要求；安全员未在现场监督检查。
（3）小辽河大桥：桥面施工未设置横向安全通道；桥面钢筋安装现场个别作业人员未佩戴安全帽；电焊工违规拖拽电缆线；箱梁安装现场安全员未在岗；十字交叉路口无专人看守；局部临边防护不符合要求。
（4）其他施工现场：安全警示标识不全；个别机械设备未设置夜间停车反光标志。
（5）安全内业：个别标段安全内业资料不全面。
对排查出的安全隐患及时下发书面通知、指令要求各责任单位限期整改，并对各责任单位落实、整改情况进行了复查，各单位均能按时整改。
3 长深高速公路长春至双辽段建设项目CSJ04合同段驻地监理办公室
二、2015年度安全监理工作展望
即将过去的一年，我们在安全管理方面确实做了一些工作，但同时也清醒地看到存在的不足。新的一年即将到来，我们将不断总结成绩和认识不足，总结经验，吸取教训，严格执行上级建设主管部门的有关规定，进一步加大对危险性较大的分部分项工程及重大危险源的监控管理力度，加强隐患排查，督促及时排除安全隐患，不断提高安全生产管理水平，狠抓安全管理工作落实，为实现长双高速公路建设项目安全生产工作目标而不懈努力。
第16篇：驻地监理试验室年终工作总结(精)
驻地监理试验室年终工作总结
2009年,试验室在驻地监理的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,打 破常规,精心部署,克服了人员紧张、线路长、工作量大等困难,紧紧围绕着驻地监理工作 开展工作。以下是试验室对 2009年度工作的总结: 一.试验室职能作用发挥出色: 在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,严格执行试验 室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫 生制度等, 认真统计试验工作的月度汇总, 并及时向总监办、业主等领导机构上报。 全面落 实日常试验任务, 加强对各种原材和现场的抽检工作, 随时做好工作准备, 在工作中遇到重 大问题及时逐级向上级请示报告, 做到不瞒报、虚报, 有新的技术问题需要领导批示的, 在 第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做 好各项试验, 并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定, 需要归档保存 的及时进行了归档。对于施工单位的现场检测,各驻施工单位的试验员能够做到 24小时及 时准确的完成检测并按时提供报告,全天候的为工程建设提供试验检测方面的保障。截止 2009年 月 日共完成了土工试验 套、砼抗压试验 组、砂浆抗压试验 组、压实度检测 点、集料试验 组、水泥试验 组、钢筋试验 组、地基承载力 点、各类配合比设计 个。 。 由于准备充分, 要求到位, 在省交通厅质监局几次检查中, 驻地监理试验室以及所辖 4个土 建标项目部工地试验室, 均受到省交通厅质检局检查组的好评。 其中驻地监理试验室由于质 量要求严格, 试验资料齐全有效, 得到了检查组的充分肯定, 起到了驻地监理的示范带头作 用,由此我试验室还多次获得了业主和总监办的表彰奖励。
二、加强质量检测管理,确保工程质量
试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段,从开始筹建至投入正常运转, 我们严肃工作态度, 使试验检测工作的深度和力度不断扩大, 经常对施工单位试验工作进行 检查、指导, 对项目部试验检测工作起到了极大的促进作用。 驻
地试验室十分注重在工程监 理中“运用科学的手段、采取科学的方法、提出科学的方案、通过科学的服务”的要求实施 我们的试验检测工作。 为保证 “质量保证体系” 中试验控制工作的真正落实, 使其组织网络 达到上下贯通, 形成具有明确职责、相互协调、相互促进的有机整体, 重视施工单位项目经 理部 “质量保证体系” 试验检测工作的落实情况。 为确保工程质量, 实现驻地监理部的总体 质量目标,我们始终把质量检测管理摆在第一位,并采取了以下措施:
1、强化内部管理,充分调动大家积极性
为贯彻驻地监理部的管理理念, 强化质量责任意识, 提高部门整体工作效率, 满足质量 管理的需要,试验室制定了严明的制度,明确了各专业小组责任分工,作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。 在平时工作中, 建立了公共监理日志, 构建了全员监督交流 的平台。 对于驻地监理部下发的各项规定令行禁止, 充分领会和落实驻地监理部领导的指导 精神。 每周召开一次工作例会, 主要总结上周质量检查情况以及针对下周工程质量检测重点 进行沟通交流, 制定明确下周质量检测管理工作计划。 每月月底召开月总结会议, 针对本月 工作进行总结, 及时提出下月工作重点及质量检测计划。 针对工程不同时期的质量控制重点 和难点, 大家出智出谋提出相应质量检测管理办法, 同时关心同事们的工作和生活, 调动大 家的积极性, 使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中, 从而为驻地监理部的 质量管理提供了第一手决策参数。
2、加强原材料控制,确保工程质量
原材料质量是确保工程质量的前提条件 , 只有合格的材料, 才能建出合格的工程。 为规
范原材料的质量管理, 根据总监办 《关于原材料检验项目及检测频率通知》 , 《关于统一主要 外购材料外委试验检验项目、检验依据及检验标准的通知》 。在工程进展的不同阶段适时组 织对各标段原材料、各拌和场、料场进行专项抽查, 对需送外委试验的见证送检, 严格拌和 站及原材料质量管理, 为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。 建立了原材料进场、检 验月报制度, 同时要求各种材料
和半产成品在使用前必须按要求的检测项目和频率进行质量 检测,检测合格后方可使用,否则作清场处理,确保工程实体质量。
对拌和场要求建立开盘通知单监理工程师签字认可制度、拌和站样品收样制度, 开盘前 对拌和机设置、施工准备情况、原材料检验情况进行严格检查验收, 严格控制拌和质量, 对 发现由于督促不力而没有执行或玩忽职守造成质量隐患的个人进行严肃批评、调换岗位。
3、采取动态管理,加强施工过程检测控制
为加强工程质量检测控制能力, 结合不同阶段的施工特点, 有针对性的对隐蔽工程、重 点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式,对质量信誉 差的施工单位实行重点监督、检查, 对发现质量问题工程项目, 及时下发监理工程师通知书 要求予以限期整改, 对存在质量问题严重的予以返工处理外由驻地监理部给予一定的经济处 罚,促使各施工单位养成质量检测责任的自觉性。
根据工程进展的不同阶段参与业主和总监办、监理部组织实施的专项质量检查, 先后参 与对原材料、结构物、路基、高边坡防护、梁板、隧道、台背回填、填挖结合部等进行专项 质量检查。 检查发现的质量问题, 要求施工单位限期整改, 并按照合同文件和工程质量动态 管理办法进行处罚。
鉴于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作为路基填筑材料, 在多次检查中普遍 存在压实度超百的现象, 及时组织召开了压实度控制分析会, 最后决定依据试验段成果对土 石混填路段采取压实度和沉降差观测双控措施,有效减少了压实度超百现象。
4、加强对工地试验室的管理
(
1、经常巡视检查工地试验室的工作情况,对其试验工作流程、工作质量进行监督检 查,发现问题及时解决,保证工作效率和工作质量,如果试验室管理不规范、不科学,极有 可能会造成漏检、漏验的不合格材料和工序,会给工程质量造成隐患; (
2、督促施工单位试验室建设使试验工作做到及时性、准确性,在工期紧的前提下, 保证试验工作有序性和可操作性,实事求是实施检测工作;
(
3、督促项目部工地试验室按照合同工期编写试验检测计划,并严格按照试验计划实 施检测工作,保证试验工作的预见性和超前性,合理、主动地为工程服务。
5、严 格 内 业管 理 ,规 范 内业 资 料
内业资料是指工程的重要组成部分,同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的 依据,内 业 资料 是 否规 范直 接 反映 工程 建 设的 管理 水平,我 们非 常重 视 内业 资料 的 规 范 完 整 性 。 多 次 组织 内 业 资 料 专项 检 查 , 对 内业 资 料 逐 份 进行 检 查 , 对 检查 中 发 现 的 问 题 , 要 求 限期 整 改 。 签 于前 期 内 业 资 料填 写 要 求 不 统一、分 歧 较 大等 问 题 ,特 组织 召 开了 内业 资 料整 理 专题研讨会,针对各标段在资料整理中存在的问题进行 展开讨论, 然后由我们根据不同问题统一解答, 统一了思想, 保证了内业资料的规范、统一。 在 2009年度下半年湖北省厅质量大检查中,我试验室及四个项目部工地试验室内业资料获 得检查组的高度好评,这与平时严格内业管理分不开的。
三、再接再厉,争立新功
回首过去一年来,我试验室为高速公路工程质量检测管理中投入了很多的心血,但还 感到还有许多不尽人意的地方, 与公司以及各位领导的要求还有较大差距, 我们会不断总结 经验, 查找不足和差距, 不断努力, 一如继往的干好本职工作, 围绕加快高速公路建设步伐, 抓好质量检测管理工作,为大广南高速公路“精品路”做出应有的贡献。
湖北省大广南高速公路第三驻地监理部中心试验室
第17篇：天津管理及监察部工作总结(驻地组)
2013年度工作总结
——天津管理及监察部驻地组
风风雨雨的2012年已过去，崭新的2014年已到来。2013年集团销售金额达1082.5亿，仍超额完成了年度战略目标，取得了骄人的业绩。一如继往，我们本着“指导、监督、协调、服务”的工作方针，积极发扬我们“铁军”的精神，通过大家恪尽职守、尽职尽责，齐心协力、努力拼搏，乐于奉献、勇于创新，扎扎实实、谨言慎行，较好地完成了各项工作任务，为实现集团战略目标做出了应有的贡献。现将2013年驻地组工作得失及2014年工作方向总结如下：
一、驻地管理工作业绩
2013年一年以来，驻地组全体成员的共同努力下，在计划管理、工程管理、成本管理、材料管理等方面都取得了一定的成绩，不仅为集团领导决策提供了相关的数据支持，同时协助地区公司与集团相关部门沟通，做好服务工作。
（一）计划管理方面
1、根据集团系统年度开发建设计划及新项目开盘前工作计划，结合现有工期标准，全方位的编制天津公司各项目月度计划及周计划，并在每日工作中持续进、提醒，做到月月有计划、周周有考核，确保工程建设按质、按量、如期完成。
2、根据开工、开盘、交楼等关键环节的工作要求，计划编制侧重体现了各工作间的轻重缓急，如加大重点楼栋、重重点楼栋、合同交楼到期楼栋月度计划考核分值等，确保层次性和逻辑性的高度统一，突出了相关单位工作中的抢工重点。例如：天津恒大名都14-17#楼1230交楼，提前预控及加大考核力度，最终取得了如期交楼的良好效果。
3、基于公司战略需要，结合天津公司实际情况，协助集团制定各专项计划并严格实施考核，如开发报建类专项考核、交楼考核、施工证考核、预售证考核、投资物业确权及开工办证考核、拓地考核等，并配套制定相应奖罚制度，及时跟进、督促各项工作的开展及完成情况，确保工程建设的有效推进。例如：秦皇岛恒大城拆迁工程、恒大绿洲930交楼配套工程等采取专项考核，并制定相应处罚措施，引起了天津公司领导高度重视，并取得了相应的成效。
（二）工程管理方面
对天津公司工程管理进行指导、监督、协调和服务，为天津公司各项目顺利推进出一份力，及时准确的向集团汇报各项目各方面进展情况，具体工作如下：
1、日常工作方面
（1）每周一编制各项目日报，及时准确汇报各项目进展情况，为集团提供第一手相关数据信息；
（2）每周五编制各项目周照片，采取图文并茂的方式汇报中心，为集团展现各项目各阶段进展情况，更为直观了解各项目情况；
（3）每月、每周编制各项目月度、周计划，月末、周六实施各项目月计划、周计划考核，并及时上报集团汇集；
（4）每周编制更新剧场周报，并及时上报集团对应汇集人员汇总； （5）每月更新合同交楼情况汇总表，并及时上报对接计划管理专员汇总； （6）每月编制各项目铝合金门窗工程概况表，并及时上报集团汇集； （7）每月
15、30日及时提供现场各楼栋形象进度照片给天津公司综合计划部，更新ERP系统形象进度照片及各类参数；
（8）每月17日前向集团提交材料检查报告；
（9）中心安排的各类临时报表，按时、按质完成并上交。
2、专项工作方面
（1）每月针对各项目存在的焦点问题、难点问题进行专项提示督促，13年累计提示函、督促函共发18份，对天津公司各项目开盘、交楼、重重点工程的推进起到了应有的效果；
（2）每季度开展施工单位综合评价工作；
（3）民工权益重点关注，随时关注讨薪事件动态，并及时汇报、跟进、落实。
（三）成本管理方面
加大了对工程签证、委托、设计变更的检查、监管力度；从以前检查工程签证委托是否按公司制度进行办理、审批方面，更进一步的扩张、更深入的检查签证委托办理的合理性，每月逐份检查签证（共806份）、委托（共64份）、设计变更（共106份），对存在严重问题的进行发文通报并督促整改共 44 条（其中签证29份、委托6份、设计变更12份）。同时加强对图纸会审质量的督促及检 2
查工作，杜绝后期返工、节约成本。
针对工程口的结算，驻地组认真监察，如秦皇岛恒大城14-15#楼桩基工程决算，驻地工程师参考合同约定工程期限及工程部的施工日志，台帐，发现桩基施工超期两个月完工，按合同应索赔70余万，驻地工程师及时的制止了此工程的决算，达到了有效的成本管理。
（四）材料管理方面
1、材料计划申报监控检查
根据工程计划节点，结合现场实际进度，提前做好预防控制工作，建立监控台帐。甲供材料计划严格按照集团工程计划节点，提前介入,重点督促天津公司申报涉及开盘、交楼的材料，尤其是定制定做类材料；并亲自测算、核量，严禁多报、超报，造成材料大量积压；对于出现重大节点计划调整的，及时通知各项目材料专员根据实际情况对材料计划做出调整，并跟踪关注落实情况。
2、材料供应监督检查及问题处理
对日常急需材料，以日报或发提示函形式反馈材料公司，加大跟踪落实力度。对开盘、交楼施工前期材料如入户门、户内门、淋浴隔断等根据节点计划及现场进度，重点跟踪，提前督促天津公司各项目及材料设备公司做好供应保障工作。
3、材料管理方面
每月定期对现场材料管理进行专项检查，具体内容包括：材料保管及成品保护方面、材料样板间管理及人员方面、材料使用、停工待料、积压方面、材料品质方面、材料收卸货及验收方面及材料台帐登记方面。各驻地工程师能较好的协调、处理甲供材料到货、收货过程中出现的问题；严格按材料样板对到货材料品质定期抽检；天津驻地管理组发现的重大问题，13年天津公司累计发文整改问题55条，对材料管理起到了良好的督促作用。
（五）组内团队建设方面
各种检查报告采取组内分工汇总，然后经由小组长审核后发回总部，报告的质量明显提高。对各项目当期检查出现的问题，及时展开组内讨论，有效避免了类似问题的重复出现，同时组内各成员间的协作能力也得到了提高，进一步提升了各成员的各项综合能力。
二、驻地管理工作不足及整改措施
1、进一步提高计划的科学合理性
制订年（月）度工程计划时，应充分考虑工程项目的实际情况，合理安排施工顺序，结合不同时期的工作重点，有的放矢，提高计划的科学性。
2、工程成本控制力度仍需加强
改进成本控制管理方式，在签证审批流程完成前，提前介入检查，杜绝不合理签证的出现。加强对委托的管理，避免违规操作。加强对签证产生原因的分类、分析，及时发现普遍性原因，通过对合同、设计方面的改进，达到减少签证，进一步控制成本的目的。
3、进一步加强材料供货、品质及保管管理力度
加强材料计划与节点计划的匹配管理，若遇特殊情况及时协调调整材料供货方案，尽量做到现场材料够用、无积压现象。
4、服务意识需不断加强
提高服务意识，总结经验，积极与地区公司各部门交流，对存在的问题积极协调解决。
5、进一步加强组内团队建设
各项目分布面广，项目间距离相对较远，各成员间交流学习仅依靠腾讯、KK及电话进行，各驻地人员集中学习讨论方面有待进一步加强；联合检查力度不够，项目个体分散，未能充分利用联合检查的综合力量，更全面的协助地区公司各项目工程的推进。
三、14年工作方向
1、2014年是恒大第六个“三年计划”的承上启下的一年，是恒大实现“深化管理、稳定增长”的关键年。认真学习贯彻并实施许主席“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的重要讲话，融会贯通许主席的讲话内容，将精髓灵活运用于工作的每个环节中，努力提高个人综合素质，狠抓落实，具体从计划，质量、安全、销售环境等各方面综合着手，为公司业绩稳定增长共同努力。
2、加强阶段性工作重点的总结，做到主次分明，思路清晰，重点突出；按时按质完成中心的各项工作；协助地区公司各项目工程顺利推进，做好服务工作。
3、加强驻地各成员间、驻地组与产监组和开监组间的学习交流，主要针对集团各项制度、各类发文、相关通报、工程图纸、施工合同、施工规范、技术知识等方面交流学习，全方位提高驻地小组的各个体工作能力、执行力以及团队整体综合实力。
4、进一步加强团队建设，提高工作热情，加强驻地组、产监组、开监组联合检查力度，增强集体凝聚力和工作自豪感，发挥全员智慧，为14年工作更加有序、高效的开展打下坚实的团队基础。
天津管理及监察部驻地管理组
2014年1月3日
第18篇：高速公路驻地办安全监理工作总结 (8000字)
长深高速公路长春至双辽段建设项目csj04驻地办2014年度安全监理工作总结吉林省天达工程咨询监理有限责任公司csj04合同段驻地监理办公室2014.11.23csj04驻地办2014年度安全监理工作总结2014年，我驻地办在指挥部及总监办的正确指导下，始终围绕项目安全生产工作目标，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“科学发展、安全发展、以人为本、关爱生命”理念，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。在日常工作中认真贯彻落实各级主管部门安全专项工作和有关文件精神，紧密结合“打非治违”专项行动、“安全生产大检查大排查大整改”、“平安工地”建设、“安全生产标准化”建设、“安全生产月”、“夏季攻坚”、“秋冬会战”等活动。在全体人员共同努力下，所辖各标段安全生产形势整体平稳，为促进长双高速公路建设，保障节点工期的顺利完成提供了安全保障。为总结过去，更好地完成2015年的安全工作，现将2014年度的安全监理工作总结如下：
一、2014年度安全监理工作回顾
1、加强组织领导。为加强安全生产工作的组织领导，我驻地办成立了安全生产领导小组，建立了安全生产保证体系，明确了安全生产责任部门和第一责任人，为安全生产工作提供组织保障。
2、落实安全生产责任制。为继续强化全体监理人员的安全责任意识，贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产必管安全”和“逐级负责、三级管控”的原则，按照“一岗双责”的要求及高速公路建设的特点，驻地办分别与与项目指挥部、总监办、每位监理人员签订了2014年安全生产责任书，使安全生产责任落实到各级岗位人员。
3、严格落实安全目标考核。2014年我驻地办进一步加大安全生产责任制目标考核工作，实行月、季度对各部门安全生产责任目标以及安全生产工作完成情况进行量化考核，在考核期间，发现问题及时向部门安全第一责任人进行反馈，并要求限期整改，有效、及时落实安全生产责任。
4、完善制度。进一步加强我驻地办安全生产管理制度建设，结合我驻地办实际和高速公路建设性质、特点，完善安全生产监理工作流程，确保部门及岗位安全生产监理工作分工科学合理、责任明确，促进安全生产监理工作规范化、标准化、程序化。
5、规范工作流程。完善安全生产事故隐患的排查、整改、台帐和上报工作流程，不断推进安全生产工作制度化、常态化、规范化，确保安全生产工作有计划、布置、检查、总结、考核。一是坚持每月安全生产隐患排查制度；二是坚持召开安全生产工作例会制度；三是坚持每月定时报送《安全监理月报》，四是坚持季度“平安工地”考评工作。
6、本年度开展安全教育培训2次，参加高建局组织的安全培训1次，通过开展专题安全学习和培训，观看安全宣教片等多种形式，宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，传达上级建设主管部门安全文件精神和要求，极大地提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
7、本年度开展消防应急预案演练1次，通过演练，提高了全体监理人员的应急消防处置能力和职工的自我保护意识。
8、本年度召开安全例会7次，通过例会总结、研究、部署各阶段的安全生产工作。
9、本年度上报《安全监理月报》7份。
10、本年度进行“平安工地”考评2次。
11、本年度下发书面通知、指令共9份，通过书面通知、指令督促施工单位限期整改，消除了施工安全隐患。
12、各施工单位均按规定开展了桥梁隧道施工安全风险评估工作。
13、本年度开展安全隐患排查11次，本年度排查出的安全隐患主要有以下内容：（1）路基施工：施工便道个别段落硬化不够，表面不平整，未及时整修、维护，无专人指挥车辆运输，对运输车辆形成安全隐患；路基取土场土方开挖运输现场及临边处未设置安全警示标识；取土场光缆处未设置专人看守；对路基施工现场上方高压线的监控管理不到位，未设置专人看守施工现场，易发生触电事故。（2）空心板、箱梁预制场：个别作业人员不按规定佩戴安全帽；灭火器露天放置，个别灭火器已过期；宿舍未落实安全责任人；缺少安全文明施工标语；安全员未佩戴袖标；氧气瓶和乙炔瓶存放距离不符合要求；个别开关箱不符合“一机、一闸”要求；安全员未在现场监督检查。（3）小辽河大桥：桥面施工未设置横向安全通道；桥面钢筋安装现场个别作业人员未佩戴安全帽；电焊工违规拖拽电缆线；箱梁安装现场安全员未在岗；十字交叉路口无专人看守；局部临边防护不符合要求。（4）其他施工现场：安全警示标识不全；个别机械设备未设置夜间停车反光标志。（5）安全内业：个别标段安全内业资料不全面。对排查出的安全隐患及时下发书面通知、指令要求各责任单位限期整改，并对各责任单位落实、整改情况进行了复查，各单位均能按时整改。
二、2015年度安全监理工作展望即将过去的一年，我们在安全管理方面确实做了一些工作，但同时也清醒地看到存在的不足。新的一年即将到来，我们将不断总结成绩和认识不足，总结经验，吸取教训，严格执行上级建设主管部门的有关规定，进一步加大对危险性较大的分部分项工程及重大危险源的监控管理力度，加强隐患排查，督促及时排除安全隐患，不断提高安全生产管理水平，狠抓安全管理工作落实，为实现长双高速公路建设项目安全生产工作目标而不懈努力。
第19篇：高速JL段驻地办监理工作总结
高速JL标段驻地办监理工作总结
高速FJ标段项目高速JL驻地办负责监理工作，在各级领导的正确领导下，驻地办圆满的完成本年度监理任务。合同段、分部、分项工程均合格，现将本年度施工阶段的监理工作总结如下：
一、工程质量管理
（一）、工程质量管理措施：
驻地办按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、及相关的标准，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。
1、驻地办自2013年6月进场后，随即组织人员按照合同对承包人的人员、机械进场履约情况进行了检查，并多次督促承包人按合同要求组织人员机械进场。并采取监理通知等方式督促人员、机械到位。
2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如监理例会制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。在以上工作的同时，驻地办积极配合施工单位进行了以下工作： （1）对实施性施工组织设计的审核；
（2）分项工程划分及工程量的复核、图纸的复核； （3）导线、水准点的审核；
（4）施工原材料料场的审核及各种标准、工艺试验； （5）主持第一次工地监理会议；
实践证明，以上事前准备工作为工程在今后的施工过程中打下了坚实的基础。
3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，严格控制施工、材料质量，使工程施工处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（如基坑开挖、钢筋安装中的跟班检查、混凝土浇筑旁站等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。
5、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。
6、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。
7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工。
（二）、主要监理工作及成效：
1、根据设计图纸、施工验收规范及标准、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，分别编制了《监理工作实施细则》。使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部工程施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及施工程序等，有效地保证了监理办的监理工作。
2、在主要分项、分部或主要工序施工过程中进行全过程旁站监理，告知施工方分项、分部和该主要工序在施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行予控。
3、仔细阅读施工图，积极配合施工单位，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。
4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能安全运转，符合要求后及时办理了设备报验。当设备运行了一段时间后，及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、保养，保证了安全施工。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况
（一）工程进度
为实现工期目标，在每次监理例会上，与施工单位沟通，根据实际情况分析施工安排的合理性，查找影响进度的主要因素，帮助施工单位解决进度问题的方法。
（三）合同管理
对合同的管理，严格执行合同条款。并组织监理工程师预先分析、认真调查，跟踪合同执行情况和施工中的问题，防止出现偏离合同约定的事件发生。除此之外，还有对计量变更的审核等。在此合同期内对于发生偏离合同约定的问题，驻地办曾以监理通知等形式督查施工单位及时纠正。
四、监理工作体会
作为驻地办，负责对施工单位质量、进度、费用三大指标的控制管理外，还要贯彻落实管理处及各级领导部门的各项工作要求。在本项目执行监理工作一年内我们体会如下：
1、坚强业务学习，提高监理人员自身素质，确保工程质量、进度、费用得到有效控制。
2、积极主动和管理处、施工单位沟通，做到“监、帮”结合，提供各种技术咨询和服务，站在公正的立场上正确处理好与业主、施工单位三者之间的关系。
3、要干好监理工作，必须要摆正态度，思想正确，不能丧失原则，借故刁难施工单位，吃、拿、卡、要。坚持做好事前、事中、事后三个阶段的监理工作。急工程之所急，想办法、出注意。圆满完成监理任务。
在今后的监理工作中，我们将吸取经验教训，认真贯彻“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的工作原则，打造一支作风正派、遵纪守法、廉洁自律、业务熟悉、吃苦耐劳、支持标准、坚持程序、组织观念强、人员稳定的监理队伍，为完成项目目标提供强而有力的组织保证。
高速驻地办
2014年1月23日
第20篇：临时驻地管理方案
呈贡至澄江高速公路建设项目总承包
K7+700～K11+000段
施工驻地管理方案
云南建工呈贡至澄江高速公路建设项目经理部
2013年11月
一、工程概况
1、工程简介
呈贡至澄江高速公路建设项目K7+700～K11+000段，总长3.3kmm。提古铺隧道左侧K7+933～K9+609总长1.676km，右侧K7+935～K9+657总长1.722km，折合单洞长为：3.398km，宽14.5m，高5.0m。 扣除隧道后，路基长度为1.58km，路基采用高速公路标准，设计速度采用80km/h，整体式路基宽度采用32m，分离式路基宽度采用16m。工程内容包含提古铺隧道、路基、涵洞、通道、防护及排水。
2、项目部组织机构
项目部设实验室、合同计量部、总工办、工程部、材料物资部、综合办，下设六个施工队伍，隧道进口有隧道一队施工，出口左洞由隧道二队施工，右洞由隧道三队施工，路基土石方由路基二队施工，圬工砌体结构由路基一队和路基三队施工。
二、临时驻地建设
1、项目驻地建设
呈贡至澄江第四工区项目经理部于2013年9月份正式成立组建，租赁呈贡县马金铺乡多多山庄作为项目部办公驻地，驻地面积约4300m2，为两层楼房，其大致位臵位于桩号K6+400右侧，位于S202省道旁，交通便利，环境优越。
驻地经我部改建与装修，现主要有办公室、会议室、学习室、资料室、住宿区、食堂、厕所、院落停车区等，在每间办公室都悬挂相关制度、岗位职责、标牌等，我部对已老化及无法满足办公需要的线路进行更换及重
新走线，对供水系统进行检查及更换、维护，对墙面进行重新整修、涂刷，重新整修大门，做好院内的绿化及停车区的规划建设等。
项目部为项目管理人员配备办公桌椅及办公电脑，配有无线网络通信、四台打印机，在项目部设臵投影、视频设备，办公的自动化满足信息化硬件要求及施工信息收集、整理、传送的要求。项目部配备一辆越野车，三辆轿车，两辆面包车，交通工具基本满足项目部日常施工的需要，另项目部为改善住宿条件，对每间房间进行重新涂刷等。
项目部主要设臵部门有：工程管理部、总工办、材料物资部、试验室、合同计量部、安全部、综合办。各部门管理职能如下：
工程管理部：负责现场施工组织，从事现场质量、进度管理，编制月旬进度计划并组织实施；进行班前教育和技术、质量交底；进行现场施工工序监督、检查、报检；组织中间交工验收。
合同计量部：负责劳务合同管理；收集计量资料，完成每月工程计量；编制新增单价；进行内部核算。
安全部：对班组进行安全技术交底；对现场施工安全隐患进行排查并督促整改；负责组织安全演练，制定安全防护用品采购计划。
总工办：负责施工组织设计及专项施工方案编制，并对现场施工管理人员进行交底；负责变更签证办理及报批；解决施工过程中存在的技术问题及设计图纸问题。
综合办：负责文件收发，采购办公用品；负责施工驻地生活管理，劳务班组人员进出场管理；负责保险理赔。
材料物资部：负责材料物资进场计划编制及材料物资采购，组织进场材料验收。
试验室：编制项目试验计划，完成现场试验工作；联系外委试验单位，
配合完成外委试验工作。
2、施工队伍驻地建设
各劳务队伍驻地为新建活动板房，驻地内场地进行15cmC15砼硬化，并设临时排水系统。
隧道一队驻地及加工厂位于提古铺隧道进口路基范围内，占地约12350m2，设有办公区、住宿区、会议室、食堂、厕所及加工厂、拌合站等。 隧道二队驻地位于K10+000右110m，面积约2020m2，设有办公区、住宿区、会议室、食堂及厕所等。加工厂位于提古铺隧道出口左洞洞口，占地约3000m2，设有办公室、钢筋加工厂、料场及拌合站等。
隧道三队驻地位于K9+950右90m，面积约2565m2，设有办公区、住宿区、会议室、食堂及厕所等。加工厂位于提古铺隧道出口左洞洞口，占地约2800m2，设有办公室、钢筋加工厂、料场及拌合站等。
路基一队驻地位于ZK10+200左50m，占地约2700m2，设有办公区、住宿区、会议室、食堂及厕所等。
路基二队驻地位于ZK10+000左100m，占地约1000m2，设有办公区、住宿区、会议室、食堂及厕所等。
路基三队驻地位于ZK9+900左100m，占地约1100m2，设有办公区、住宿区、会议室、食堂及厕所等。
火工材料临时库房设臵：在隧道进口、出口各设一座1吨贮量的火工材料临时库房，用于供应隧道洞身开挖爆破作业用炸药及雷管。火工材料
临时库房按当地公安部门相关规定建设，要求设臵位臵距离施工现场不小于200米。
三、临时用水电
项目部水电系统利用山庄原有水电系统，进场前对水电检查维修，以保证正常办公。隧道进口安放一变电站以供应隧道一队的办公及现场施工，隧道一队饮用水及施工用水由附近饮水点引入。隧道出口端设一变电站以供应隧道二队、三队驻地用电及现场施工用电，隧道二队、三队饮用水及施工用水由附近水源接入。
四、施工队驻地管理
（一）、劳务班组管理
1、由项目部综合办编制各施工班组人员花名册，及时跟踪劳务人员进退场情况及劳务人员身份。
2、由工程管理部对进场劳务人员进行岗前培训。
3、定期对施工队驻地生活卫生进行检查，保持驻地清洁，防止食物中毒及疾病传播。
（二）、施工用电管理
1、驻地生活办公用电线路应单独从总配电房接出，不得从施工用电回路接出。各驻地预备220KW发电机一台。
2、驻地用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。用电线路采用TN－S系统（三相五线制），设专用保护零线（PE线）。
3、设生活办公用电总配电箱，总配电箱设过载、短路保护和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护。配电箱采用金属制成品，并上锁。
4、干线采用架空或埋地敷设，支线及入户线采用线槽敷设。
5、驻地严禁使用电炉、电老鼠等安全性能不佳的用电器。
（三）驻地安全文明管理
1、项目部驻地设立“六牌一图”（施工现场平面布臵图、施工公告牌、工程简介牌、施工组织机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明守则牌）。
2、各驻地设有效排水系统，设沉淀池、化粪池。
3、主要施工通道进行硬化处理，并设临时排水沟，保持道路畅通。
4、各驻地设后勤保障人员二至三名，负责驻地保安、卫生管理等日常工作。
5、驻地应进行适当绿化，改善驻地办公生活环境。
6、施工队及项目部驻地配备足够的灭火器，各施工队驻地设消防水池一座。
（四）、火工材料临时库房
储存民用爆炸物品应当遵守下列规定：
1.建立出入库检查、登记制度，收存和发放民用爆炸物品必须进行登记，做到账目清楚，账物相符；
2.储存的民用爆炸物品数量不得超过储存设计容量，对性质相抵触的民用爆炸物品必须分库储存，严禁在库房内存放其他物品；
3.专用仓库应当指定专人管理、看护，严禁无关人员进入仓库区内，
严禁在仓库区内吸烟和用火，严禁把其他容易引起燃烧、爆炸的物品带入仓库区内，严禁在库房内住宿和进行其他活动；
4.民用爆炸物品丢失、被盗、被抢，应当立即报告当地公安机关。
附图：项目部驻地平面布臵图 施工队驻地平面布臵图
