重点项目建设办公室工作总结
推荐第1篇：大荔县重点项目办公室工作总结
大荔县重点项目办公室2010年工作总结
今年以来，重点项目办公室在经发局的正确领导下，在上级业务部门的关心支持下，在兄弟单位的紧密配合下，坚持以科学发展观为指导，以加快推进新型工业化进程为主线，全力加大建设项目力度，加强前期项目储备，不断提升项目前期工作水平，实现建设项目与前期项目有序衔接、滚动发展，取得了较好的成绩。
一、2010年工作回顾
1、市县重点项目进展情况
2010年全县共确定重点建设项目49个，总投资67.46亿元，年度计划投资26.13亿元，截止11月底完成投资28.7亿元，占年度计划的110%，预计12月底完成投资30亿元，占年度计划的115%。其中：11个市级重点建设项目完成投资16.7亿元，占年度投资计划14.125亿元的118%，预计12月底完成投资18亿元，占年度计划的127%；38个县级重点建设项目完成投资12亿元，占年度投资计划12亿元的100%，预计12月底完成投资14亿元，占年度计划的117%。
11个市级重点建设项目分别是：（1）大荔县紫阳集团20万吨小麦淀粉生产线项目，总投资1.2亿元，年度计划投资6000万元，目前完成投资21000万元，正在建设生产车间、成品库及配套设施工程，部分自制设备已加工安装到位；（2）大荔县世纪嘉园商住小区建设项目，总投资1亿元，年度计划投资5000万元，目前投资9000万元，完成主体工程；（3）大荔县盛世名珠酒店建设项目，总投资8000万元，年度计划投资5000万元，目前完成投资6500万元，建成主
体框架25000平方米；（4）大荔县成泰电动卷帘机及炊事机械生产线项目，总投资1.8亿元，年度计划投资7000万元，目前投资8000万元，一期建成投产；（5）大荔县大华路拓宽改造工程项目，总投资1.3亿元，年度计划投资1亿元，目前完成投资1.15亿元，建成通车；（6）大荔县鸿基新天地综合市场建设项目，总投资1.33亿元，年度计划投资7000万元，目前完成投资9000万元，正在建设主体工程,完成建筑面积70000平方米；（7）大荔县蔡伦纸业生产线项目，总投资30亿元，年度计划投资5亿元，目前完成投资5.2亿元，落实建设用地3000亩，完成10000平方米加工车间和库房，2000平方米餐厅和10公里低压线路、厂区道路及供排水配套等；（8）大荔县棉花加工仓储物流配送基地项目，总投资3.5412亿元，年度计划投资2.125亿元，目前完成投资24000万元，改造5条棉花加工生产线，正在改扩建棉花仓储库；（9）大荔县鑫美建材城建设项目，总投资1.4亿元，年度计划投资1亿元，目前完成投资8900万元，正在建设主体工程；（10）大荔县润泽金地房地产综合开发项目，总投资1.2亿元，年度计划投资1亿元，目前投资8600万元，已完成建筑面积43000平方米；（11）大荔县金盾纺织技改扩建项目，总投资6.1亿元，年度计划投资1亿元，目前完成投资8500万元，购置安装部分设备。
38个县级重点建设项目中锦华世纪家园建设项目、农村户用沼气建设项目、秦浙针棉市场建设项目等22个项目完成或超额完成年度投资计划；大荔县2010年安全饮水工程项目、大荔县商贸产业园道路建设项目、大荔县同州春天建设项目等12个项目进入收尾阶段；其余4个项目正在积
极衔接协调，争取年内开工建设。
2、项目资金争取情况
今年共争取农林水利、城区配水管网以及垃圾污水处理等项目40个，批复总投资16703万元，其中：中央补助资金5499万元，省级配套861.4万元，县级配套1285.2万元，自筹资金6127.39万元。截至目前，资金到位11282.6万元，中央资金到位5074万元，地方配套561.4万元，配套资金5997.59万元，已完成投资10661.3万元。
3、以工代赈项目建设情况
我们坚持高起点规划、高标准实施、高效率推进，狠
抓领导、宣传、管理三到位，全力打造精品工程、样板工程。一是检查验收2008年预算内以工代赈项目26个，总投资206万元，其中国家以工代赈资金153万元；二是检查验收我县2008年步昌乡和范家镇裕西村以工代赈易地扶贫搬迁项目2个；三是下达实施2009年预算内以工代赈项目计划34个，2010年预算内以工代赈项目计划23个，其中：2009年工程总投资356.6万元，国家以工代赈资金273万元。2010年工程总投资222万元，国家以工代赈资金185万元；四是在认真考察调研的基础上，编制上报了2010年财政预算内以工代赈建议计划。
4、规范行政审批，提高行政效能
2010年，我们以服务群众、服务企业为宗旨，以“硬作风、优服务、高效能、佳形象”为目标，着力提高工作效率、提高服务质量。全年共上报实施方案8个，初步设计方案22个，可行性研究报告5个，项目建议计划及投资计划报告12个，项目整改自查报告8个，资金申请报告6个，
项目备案61个，总投资11.82亿元。
经过辛勤工作，我们在争项引资，项目建设、监督管理，审核备案等方面都取得了明显成效，受到了社会各界的一致好评，但与当前形势相比，我们的思想还不够解放，工作力度还不够大，项目前期准备工作还不够充分，因此，我们将努力正视存在的困难和问题，有决心、有信心，在今后的工作中加以改进。
二、2011年工作计划
1、2011年市级重点项目初步计划
2011年我县初步拟定市级重点项目33个，总投资151.11亿元。其中重点建设项目18个，总投资94.89亿元，年度计划投资18.8亿元；重点前期项目15个，估算总投资56.22亿元。
2、进一步加快项目建设进度
一是全面落实县级领导包联项目制度和部门项目代理制度，加大对重点项目的督促检查和协调力度，及时协调解决项目建设中遇到的困难问题，确保重点项目年度目标任务全面完成。二是切实做好2010年巩固退耕还林成果项目、天然林资源保护项目、农村户用沼气及农村人饮项目的审批，并指导、监督农林水等部门的工程实施。三是抓好2010年和2011年以工代赈项目实施和后期管理等工作，确保工程质量，切实改善项目区群众生产生活条件。
3、继续加大争资金争项目工作力度
2011年，我们将把争项引资摆在各项工作的最突出位置。一是切实做好项目前期工作，积极筹备策划包装一批投资带动作用大的重点项目，及时向上申报；二是努力拓
宽争项引资渠道，建立工作激励机制，巩固和新辟向上联系的工作领域、层次和关系，做到快速链接，超速回应，为继续争取上级更大的倾斜扶助和支持打下良好基础；三是充分利用国家扩大内需、促进经济发展的机遇，认真做好涉农项目策划上报工作，保持涉农项目投资较快增长。
4、抓好项目建设的全程管理
抓住新形势下项目工作的重心，确保项目建设在调查研究的基础上，在科学实验的总体规划指导下，有步骤、分阶段、严管理地逐项实施。坚持“突出重点，协调配合”的原则，把城市供水、垃圾处理、以工代赈等与人民群众生产、生活息息相关的基础设施建设作为开发的基础，狠抓工作落实，与时俱进，勇于创新，力争在重点项目建设中创出成绩，为构建富裕、和谐、文明的新大荔做出更大的贡献。
二0一0年十二月十四日
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重点项目建设工作总结
重点项目建设工作总结
2018年，在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题，明确责任、强化措施、狠抓落实，扎实推进项目建设，较圆满完成了各项任务，现将一年来的工作汇报如下：
一、多措并举，优化项目管理
今年，我站优化项目管理，采取多种方法推动项目建设。一是细化分工，夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设，为细化责任分工，保质保量完成项目目标任务，我站对每一个项目均明确专人负责，协调跟进项目进展，及时化解施工矛盾，并明确一名项目专干，分月、分季度上报和反馈项目进度，上传下达，及时发现并纠正问题。二是强化考核，紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”，提高工作效率，我站按照月考核计划安排，制定详细目标任务，细分到人，并以此作为月考核依据；制定项目进度牌，实时更新项目进度，制定详细的工程计划，实行工期倒排，确保项目进度。三是定期归档，强化管理。为加强项目资料管理，我镇专门明确一名资料员，负责收集和整理各大项目资料，分门别类，定期归档，确保资料完整性。同时加强项目手续站理，严格按照有关要求，完善项目手续，优化项目管理。
二、紧抓落实，推进项目建设
今年，我镇实施“项目攻坚”战略，扎实推进各项项目建设，增强了镇域承载力，呈现了发展的蓬勃生机。一年来，我站紧抓落实，强化措施，实时跟进项目进度，优化项目施工环境，在项目建设上取得明显成效,成功迎接2018年下半年**市重点项目（企业）观摩活动，获得了领导的好评。
（一）荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目
荷文公路**江段全长约12.8公里，贯穿我镇荆坪、大源两村。今年，根据工程建设需要，我站补拆房屋3户，补征土地50亩，迁坟30座，协调矛盾纠纷500余起，确保了工程顺利竣工。同时，为美化两厢环境，打造“如画长廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造，包括：包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。
(二）大文公路提质改造建设
今年5月，大文公路提质改造工程正式启动，对此我镇迅速行动，积极配合做好了交通疏导及分流工作，确保了施工期间交通顺畅，并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路**江镇段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解与认识，营造良好施工氛围；协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作，共可容纳土方60000m3；调处矛盾纠纷70余起，确保了施工进度不受影响。
（三）**江镇片区棚户区改造项目
项目计划总投资3500万元，批准改造户数600户，我站于2018年5月提前启动项目建设，现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路**江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造，包括：规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提质改造，铺设排水管道1100米，完善了集镇给排水系统，完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地，并新装交通信号灯系统和交通标志牌，划定了交通标线，实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。
（四）三座大桥建设
今年，我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设，包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工，大车湾桥已完成主体工程建设，山下二桥正在进行主体工程施工。
（五）教师公租房及配套设施建设
一是**江中学教师公租房项目。总投资225万，新建教师公租房30套，建筑面积约1074平方米，目前公租房主体工程已竣工，预计2018年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万，其中大圣中学配套道路长220米,配套污（雨）水管道440米，电力线路30米及配电设施，**江中学配套道路长1200米,配套污（雨）水管道640米，电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成，新建21套公租房全部入住，**江中学配套道路已完成设计、财评，正在进行招投标，其他配套设施正在实施中。
（六）**江镇110kV变电站建设
**江镇110kV变电站位于集镇社区，全站总征地面积 5834平方米，镇内共建设线路塔33个，工程总投资共计8000多万，我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作，工程于2018年9月2日开工，并于今年7月交付使用，满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。
（七）槐树片区开发
我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于2018年至2018年间共出让48宗土地，现已历时7年，为进一步解决槐树片区开发遗留问题，妥善安置槐树片区建房，我站派专人负责处理此事，通过认真核对购房信息，邀请购房户座谈，目前购房户已对开发设计基本达成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7户，有13宗土地在建房屋。同时，我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收，预计征收完成后，所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。
三、2018年工作思路
项目建设是小城镇发展的动力之源，2018年，我站将以加快发展为主题，项目建设为重点，科学规划，积极推进集镇开发建设，主要项目建设包括：集镇片区棚户区改造二期建设、槐树片区开发、大文公路**江沿线（集镇段、山下段、渠城段）环境综合整治、老街及背街小巷提质改造、学校提质改造、山下二桥及接线道路工程等。
在新的一年，我站将严格按照要求，进一步完善集镇总规修编，科学规划镇域发展，加强镇域建设，提升集镇功能，扎实推进各项重点项目建设，确保项目建设更上新台阶。
推荐第3篇：重点项目建设工作总结
××镇2013年项目建设工作总结
今年以来，我镇项目建设工作在×××、×××的正确领导下，在×××及有关部门的大力支持下，按照“典型示范，重点突破，分类指导，协调推进”的原则，以道路硬化、绿化、排水、亮化、文化广场等基础设施建设项目为重点，认真抓好×××休闲文化广场建设工程、×××排水渠维修及村庄亮化工程、×××文化长廊建设及绿化工程，×××三产服务区建设工程、全力配合做好×××项目建设及质量监督工作，做好镇区集中供水工程。现就工作开展情况总结如下：
一、加强领导，夯实责任
一是镇上成立以党委书记为组长的项目建设工作领导小组，领导小组下设办公室，对建设过程中的质量、进度、安全、规划等工程任务量化分解，做到目标明确，任务具体，责任到人；二是征集群众意见，科学制定规划；三是加大督查力度，严格考核评比。今年我镇争取项目，采取×××、×××等形式通过建设最大限度改善群众生产生活环境，我镇就项目建设工作所涉及的村实行单项目标责任考核和责任追究制度，日常加强督促检查，对成绩显著的×××和×××给予通报表扬，确保×××项目名称建设工作顺利进行。
二、各项工程实施情况
1、新农村建设快速推进。按照“重示范、攻重点、强一般、
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促提升”的思路，投资×××万元，实施×××文化广场建设工程，目前广场主体建设已经完工，配套安装路灯×××盏，周边排水渠、踏步等建设即将完工；投资×××万元，实施唐呼村排水渠维修及村庄亮化工程，目前安装太阳能路灯×××盏，维修排水渠×××米，维修广场×××米，该工程即将完工。
2、小城镇建设稳步推进。抓住城乡统筹发展的政策机遇，全面提升城镇服务功能。投资×××万元，实施×××文化长廊建设及×××栽植工程，完成内外墙粉刷×××平米，安装特色石刻×××副，沿路栽植绿篱×××米，进一步统一了城镇色调，提升了品位；投资×××万元，解决群众期盼多年的饮水入户工程，极大方便了群众的生产生活。
3、重点项目建设加快进度。投资×××万元的×××地质灾害治理工程已完成一期的广场建设以及绿化工程，完成投资×××万元的二期灾害治理已完成前期立项审批等手续，目前正在进行紧张施工阶段；预计12月底所有项目将交付验收，
4、乡村环境显著改善。以创建省级生态镇为目标，强力推进宜居宜商宜游新社区建设，狠抓全镇乡村环境卫生综合整治。一年来，开展环境卫生大整治××次，环境治理××公里，对桐××沿线××防护栏实施了美化工程，积极营造绿色生态、干净整洁的人居环境。
总之，一年来，我镇项目建设工作势头强劲，效果明显，但是还存在一些问题。一是人居环境整治还要进一步加强；二是受
大环境影响，镇区和重点村基础设施建设有待进一步加强。在今后的工作中，我们将多方争取，克服困难确保今年项目建设各项任务顺利完成。
推荐第4篇：重点项目办公室调研材料
关于在城阳火车站片区实施拆迁腾地、
促进新旧动能转换，打造城阳未来之城轨道交通枢纽新的
增长极的调研报告 重点项目办公室
一、基本情况
该片区位于城阳区正阳路以南、火车轨道以东、秀城路以西、兴阳路以北，共占地约780亩，分散存在着公有房屋及集体地上住宅房屋400余处，部分像供销社、粮食管理所、城阳商厦、市民政局收容遣送站、青岛面粉八厂、李沧农业生产资料公司、喜盈门集团公司、济南军区军供站及其他国有企事业单位100余家。依托青荣铁路以及城阳火车站站前广场建设项目，部分房屋已拆迁完毕，但有部分房屋由于产权较复杂、房地产市场的变化、被拆迁人对补偿政策的接纳度等因素的影响，仍未拆迁完毕。
二、项目优势
该位置紧靠即将建设的城阳火车站，很早以前即是老城阳镇驻地，交通条件便利，货运物流、商贸业繁华，外来人口较多，旁边紧靠青岛国际农产品展示交易中心及城阳农产品批发交易中心，属于城阳区较繁华的地块，另外该位置是进出青岛北大门的咽喉之地，2019年青岛流亭国际机场转场后，该位置建筑限高即将取消，未来发展潜力巨大。
三、不利因素及拆迁难度
该位置房屋产权复杂 ，存在很多公有房屋未改制及改制后产权人多次变更的情况拆迁难度极大 ：
（1）房屋建成年代久远，大部分为上世纪五
十、六十年代，房屋手续资料不全，产权复杂。经调查认证，既有国有地上住宅房屋也有集体地上住宅房屋。
（2）由于政策的限制以及补偿方案的不完善，难以与周边社区旧村改造征收补偿进行平衡，造成拆迁困难。
（3）整个片区拆迁项目评估价值时点为2016年，近两年青岛市特别是城阳区房地产市场变化较大，当时的评估价格与现行市场行情出入较大。
（4）目前城阳区房屋拆迁工作没有实施依法征收程序，未办理征收手续，只能协商拆迁，房屋权利人要求政府出具合法征收手续，政府作为拆迁主体没有相应的法律支撑，导致街道在开展拆迁工作时非常被动，且遇到钉子户，无法采取强制措施。最终导致拆迁难，影响重点项目拆迁腾地进程。
四、可行性操作方案
首先，对接区未来之城规划定位，在该区域打造交通便利的大交通枢纽。成立专门的项目拆迁班子，拆迁服务机构、律师及审计部门全程参与。
其次，启动国有土地上房屋征收实施程序，规范流程，完善政策，依法有序进行征收工作。 为了规范国有土地上房屋征收与补偿，维护公共利益，保障被征收人的合法权益，2011年《国有土地上房屋征收与补偿条例》已经出台，根据规定，国有土地上房屋拆迁应该依法办理征收程序。条例规定，被征收人在法定期限内不申请行政复议或者不提起行政诉讼，在补偿决定规定的期限内又不搬迁的，由作出房屋征收决定的市、县级人民政府依法申请人民法院强制执行，即可以实施司法强拆。当前房屋征收工作法律法规已经非常完备，拆迁征收已有法可依，拆迁工作已有通道和方向。
目前，青岛市区内房屋拆迁早已实施依法征收，为推进“阳光城阳”建设，推进政府依法行政，依法规范各项工作，建议城阳区尽快推进实施国有土地上房屋征收工作，以保证重点项目的顺利进展。鉴于距离之前评估报告出具时间较长、房地产市场变化较大，根据项目重新启动的时间节点，按现行市场价格重新出具评估报告，根据新的补偿方案完善补偿制度，使被拆迁人的补偿更加合理化，从而加快拆迁进程。
五、前景展望
该区域项目建成后，城阳火车站将变身为高铁站，青荣城际、青岛至烟台和威海方向的列车、胶济货运专线列车均将在此停靠。将满足高铁从城阳经过直达青岛北站的条件，青岛市民坐动车在此下车后 ，即可坐有轨电车转接到城区再行疏散。
通过不懈的努力，将促进城阳大交通格局的形成，以大交通引领城阳大发展，努力实现城阳交通又好又快发展，未社会经济发展和市民出行提供更好的服务。
2018年4月10日
推荐第5篇：旅游重点项目建设工作总结
旅游重点项目建设工作总结
一年来，我镇在上级主管部门的指导下，立足张庄镇实际，真抓实干，开拓创新，突出乡镇休闲文化旅游特色，努力打造旅游特色村，切实抓好旅游重点项目建设，全面完成了各项目标任务。
一、努力抓好重点项目规划建设。
1、抓好小松山温泉规划与前期准备工作。聘请北京中联环建文建筑设计有限公司完成总体策划与概念规划设计初稿。项目规划为“一山、两带、五园、十岛、多组团”的结构。占地约150亩的项目绿化苗木储备基地，现已培植16个品种数万棵，项目前期投资已超过八千万元，颐尚温泉完成评估拍卖工作，现已完成核心区规划，对核心区场地进行了初步清理，本年度新增投资6000余万元。
2、五福山鞋艺小镇建设正在进行，目前工业旅游部分已投入资金1200余万元，在建的项目有国际展销中心、主题酒店、特色购物区、鞋艺休闲吧等，建成后成为独具特色的鞋艺旅游、体验、展示、销售主题小镇，做到鞋艺展示体验旅游与人文有机结合。
3、马术俱乐部项目已启动土地评估，将尽快启动土地流转工作。智胜茶博园流转土地150亩，建成育苗大棚两座，栽种茶树五千余棵，松缘居农家乐现主体工程已建设完成，已打造成展馆、苗圃、茶室、餐厅、园林等多处景点，初具观赏效果。
二、全力提升特色村旅游品质。
1、张庄镇下峪村依托布拉格香草建设，特色村与景点建设相辅相成，有机结合，布拉格香草园在原有基础上，完善景观结构布局，提升景观效果，构建远望青山，脚下花海的浪漫香草园景观。依托布拉格周边田园，打造精品民宿项目，配套原有香草餐厅，形成“吃、住、行、游、购、娱”一体化的产业目前精品民宿已装修完成并投入使用。
2、张庄镇松山村依托丰富的温泉资源，由儒臣集团出资对原颐尚温泉进行了竞拍，对原颐尚温泉区域及现有的苗木基地做了整体规划，温泉核心区建设即将启动。结合村庄原有葡萄、草莓种植特色，打造精品民宿兼特色农家乐，提高特色村接待能力和吸引力，现精品民宿项目已建设完成。
三、毫不放松基础设施提升
1、冰雪时代滑雪场、智胜农场、布拉格香草园等旅游景点加大投资力度，2018年度添置、更新旅游标识系统100余处、有效提升景区旅游品质，方便了游客游览。
2、新建改建旅游厕所3处，实现了重点景区农家乐旅游厕所全覆盖，保障了游客需求。
3、完成了快速路建设，启动南外环、北沿汶到大庄道路建设，利用农村公路三年攻坚有利契机，开展路网提升工程，为旅游交通提供了有力保障。
四、全面提升镇域旅游软实力。
1、先后四次开展乡村旅游从业人员业务培训，对乡村民宿、农家乐、旅游创业等内容进行了培训，有效提升了我镇旅游服务水平。
2、积极开展文明旅游活动，全面提升我镇乃至全县对外旅游形象。
3、积极配合，抓好了旅游扶贫工作开展，在项目立项、审批、招投标、资金使用等方面严格监督，利用好上级专项资金，在旅游扶贫上切实取得了实效，使贫困群众得到了实惠。
4、按时保质完成旅游统计工作，积极推介张庄镇旅游特色，不遗余力促进全镇旅游软实力提升。
推荐第6篇：全市重点项目建设工作总结
2008年全市重点项目建设工作总结
2008年，在国际国内经济形势走低和项目建设条件约束日益增多的大背景下，市委、市政府坚定不移地继续强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位，健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续投入实现全市经济稳定健康发展，全市重点项目保持平稳较快推进态势，成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将一年来工作情况总结如下：
一、全市重点项目总体进展情况
按照“分类管理、分层推进、重点突破”的原则，08年共安排当年新开工和续建类项目、重大前期推进项目、竣工投产监管项目、省定重点项目四类项目纳入市大项目办管理范围。全市重点项目的管理由以往的单一新开工和续建项目为主，向创新项目管理理念，拓宽管理范围，实现对重点项目的全过程、全方位、科学管理的重大转变，全市各类重点项目均得到积极有效推进。
一是80个新开工和续建项目实现新跨越。全年累计完成投资102亿元，占年度计划的101%。56个计划新开工项目中有53个项目实现开工，占全部计划新开工项目的93%，累计完成投资71亿元，占年度计划的90%。已有银鸽15万吨高强瓦楞纸、双汇5万吨冷库、奥克纯生啤酒等25个项目实现竣工投产或一期投产，另有沙颍河漯河段近期治理工程、登阜铁路范辛线、南街环保塑料等15个项目基本具备竣工条件。 二是重大前期项目的推进实现新突破。18个列入市四大班子主要领导碰头会项目中有10个项目在建，已累计完成投资32.3亿元，占年度投资计划的76%，其中，沙澧河开发、迎宾馆、银鸽集团高档文化纸及特种纸3个续建项目累计完成投资8.3亿元，占年度投资计划的56%；华电集团漯河热电、卷烟厂技术改造、金大地100万吨工业盐、福祥工业园、永银盐化工、大河型材10万吨型材加工、许慎文化园等7个项目实现新开工，已累计完成投资24亿元，占年度投资计划的86%。
三是30个重点监管投运项目实现新成效。30个重点监管投运项目中有24个已投运或一期投运。其中，市直的人防指挥所、市污水处理一期，临颍县新瑞玉米深加工配套工程，源汇区曙光医疗器械，经济开发区的康师傅矿物质水二期等16个项目已正式投运，舞阳、临颍两县的垃圾处理工程，源汇区中原五谷粮储备库、召陵区东方粮食储备库，开发区的标兵食品园等8个项目一期投运，已实现良好的经济效益，成为新的经济增长点。
四是12个省定重点项目实现新进展。全年累计完成投资85.3亿元（含线性工程全线投资），占年度投资计划的126.6%，超额完成省重点项目建设任务。其中，市污水处理二期、两个污水处理厂管网建设工程、沙颍河近期治理漯河段、平顶山西500千伏输变电工程漯河段、兰州－郑州－长沙成品油管道漯河段等6个项目具备竣工条件。郑漯高速拓宽工程、石武客运专线等6个计划新开工项目已全部开工，正在按计划加紧推进。
二、推进重点项目建设的主要措施
面对时间紧、投资大、分类广、任务重、要求高以及部分重大项目推进还面临着不少矛盾和困难等问题，全市上下进一步强化大发展、快发展和服务发展的意识，主动作为，排难奋进，开拓创新，进一步完善重点项目管理机制，重点项目管理、协调、服务水平得到显著提升。
（一）高度重视，强力推进 市委、市政府高度重视重点项目建设工作，始终把重点项目建设作为推动全市经济社会发展的主动力，紧抓不放。四大班子主要领导在新年伊始就召开全市重点项目建设工作动员会，统一思想，明确任务，落实责任。通过召开全市重点项目推进会、四大班子领导现场办公会、各县区观摩会和汇报会，不断掀起重点项目建设热潮。通过召开全市重点项目讲评会，总结情况，形成鲜明工作导向。市委、市政府主要领导多次明查暗访重点项目，保持对项目建设的高压态势。市人大、市政协主要领导专门听取关于重点项目建设情况的汇报，对重点项目进行全面视察，专题调研。各县区、各部门均坚持把重点项目建设作为拉动经济增长的主要动力，作为本县区、本单位的一号工程，主要领导亲自抓，亲自协调，全市重点项目建设氛围浓厚，有局有势。
（二）完善机制，落实责任
在建立和完善项目建设目标责任制、“绿卡”服务制、重点项目贷款贴息制度、市领导代理服务制的基础上，着力研究并实行解决重点项目问题更直接更有效的工作机制，大力推行项目建设协调例会制度。市政府定期召开部门联席办会会议，协调解决重点项目建设实施过程中涉及的项目规划、争取、报批、征地、拆迁、资金、环保、道路交通、供水、供电、治安、消防等业主自身无法解决，需要由政府部门出面帮助协调解决的问题。根据工作需要适时启动市四大班子主要领导碰头会制度，坚持每月两次召开市四大班子主要领导碰头会，由市常委办组织选定一批重大项目列入市四大班子主要领导碰头会议事内容，着力研究与解决重大项目中存在的突出问题，对碰头会议定事项，由市委督查室、市大项目办跟踪问效，狠抓落实，一定程度上缓解了重点项目落地难、建设难的问题。
（三）创新思路，科学管理
一是创新管理方法。在抓好在建项目的同时，扩大管理范围。将前期项目和竣工项目纳入重点项目管理范围。坚持分类指导，对于未开工项目抓开工，对于续建和已开工项目抓进度，对竣工项目抓达产达效，对省定重点项目抓服务。改变了过去“重在建项目、轻前期后期项目”的管理倾向，实现了重点项目的分类管理、分层突破，均衡发展。二是注重项目规范化建设。在强化建设进度的同时，认真落实项目法人责任制、招投标制、监理制、工程质量终身责任制等质量管理制度，强化项目管理，加大督查稽查力度，搞好项目竣工验收和后评价工作。三是做深做实项目基础。建立严格的重点项目生成机制，加强重点项目储备。有关部门按照“规划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的要求，通过从经济社会发展需要中规划项目，从对接国家产业政策中包装项目，从国内产业转移中寻找合作项目，建立接替有序、滚动发展的项目库，视项目发展成熟度，合理选择纳入重点项目范围，编制年度投资计划，并本着实事求是的原则，实行优进劣退的动态管理机制，确保重点项目的高效率推进、高质量运行。四是着力解决瓶颈制约。积极消除宏观调控对项目建设带来的不利影响，调动一切有利因素，因势利导，完善融资渠道，建立“政府少量投入启动，信贷适当调控，社会力量筹资推动”的多元化投资体制。用足用活土地政策，通过挖潜、清理、置换等办法，把有限的土地指标向重点项目倾斜，有效缓解了项目建设条件落实难的问题。
（四）加强督查，齐抓共管
一是坚持市委、市政府督查。市委、市政府主要领导对重点项目建设进行经常性督导，对项目建设中存在的问题作出明确批示，要求有关部门制定措施，限期解决。二是坚持市人大、市政协视察。市人大、市政协多次对全市重点项目进行视察，对项目单位反映的问题极为重视，提出具有很强针对性的意见建议。三是坚持市发改委稽察。市发改委不断加大重点项目特别是政府投资项目，例如漯河迎宾馆扩建、游泳馆等项目在招投标、资金管理等方面的稽察力度，努力使稽察工作规范化、制度化。对稽察中发现的问题，及时下发整改通知，保证了重点项目工程质量和资金使用安全。四是坚持市大项目办检查。认真实行月督导、月分析、月总结工作制度，及时传递项目建设信息，逐月分解下达投资任务，加大重点项目工作通报力度，协调解决项目建设过程中出现的问题，全力推进重点项目建设。
（五）强化服务，创优环境
紧紧抓住获得“中部最佳投资城市”的机遇，促使各县区和市直有关部门进一步转变工作作风，积极为项目审批、开工和建设提供便利条件，全力打造投资“洼地”、服务“高地”。市纪委常委坚持代理重点项目，对重点项目挂牌保护。市优化办积极开展涉企科室评议、季评公示，出台优化经济发展环境“十条禁令”以及入企检查制度、企业服务代理制度，千方百计优化发展环境。市发改委、市国土资源局、市环保局等单位主动配合项目单位做好项目有关的论证、审批等方面工作。公安部门积极为重点项目建设保驾护航，为重点项目的顺利进展起到了积极作用。漯河日报、电视台等新闻单位努力为重点项目建设营造良好的舆论环境，经常深入重点项目建设工地进行采访，报道重点项目建设进展情况，总结推广先进经验，发挥舆论监督的作用，对重点项目建设中存在的一些问题进行曝光，有力地支持了重点项目建设。
三、存在的主要问题
在我市重点项目扎实推进的同时，也有一些问题和矛盾相当突出，需要引起各方面的重视，在下步工作中要认真加以研究和解决。
一是部分重大项目推进不理想。部分项目由于前期工作不扎实、施工组织协调不到位，未能按既定计划推进。一些大的投资项目，如双汇肉鸡养殖加工、银鸽10万吨文化纸、沙北污水处理厂等未开工项目以及永银盐化工、大河型材生产、迎宾馆等部分进展缓慢项目没有实现节点推进目标，对顺利完成全年项目建设任务造成不利影响。
二是制约项目建设的矛盾依然突出。尽管国家宏观调控力度有所调整，但项目融资难、落地难的问题仍很突出。不仅工业项目，而且一些基础设施和社会事业项目，如市游泳馆、许慎文化园、漯河医专扩建等项目不同程度地存在融资难、贷款难问题。双汇肉鸡养殖加工、沙北污水厂因用地指标未落实，不能实现开工建设。土地征迁成本逐年攀升，拆迁难度越来越大，一定程度上也影响了项目开工建设。
三是项目结构不合理，布局分散。存在着“三少”的不良结构，即大项目少、密集型用地项目少、高新技术项目少。在全市产业布局中，占主导地位的重大项目还不多。围绕食品产业的配套项目建设滞后，形不成规模大、竞争力强的产业群体。在占据主导的工业项目中，“轻工重、重工轻”的结构矛盾依然存在，产品附加值低。项目在摆布上布局分散、产业集中度集聚度不高，现有的工业园区规划不够合理，发展不够科学。个别项目盲目供地，投资强度不够。许多项目只有厂房，没有设备，摊子铺得大，占地多而真正投产运营少。县区之间还存在互相拼政策、抢项目，造成资源浪费、效率低下。
四是个别单位抓工作落实的力度不够。个别县区不在项目推进上下功夫，而在虚假数字上做文章，项目建设形象与上报投资存在较大偏差。部门之间协作不够，个别地方恶意抬价、阻工现象时有发生，有些问题久拖不决，项目建设单位和施工单位反映强烈。有的单位对领导批示交办的工作落实不到位，对上级下发的督办通知、通报批评等不能迅速有效地进行整改、反馈，给整体工作推进带来不利影响。
推荐第7篇：上半年重点项目建设工作总结
2018年上半年重点项目建设工作总结
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市发改委和市重点办的关心支持下，我区紧紧抓住“项目”这一主题，突出问题导向、创新推进机制，扎实推进重点项目建设工作，有效激发了全区坚定不移抓项目、旗帜鲜明扩投资的深厚氛围。现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
今年，我区共确定六大攻坚战项目109个，总投资645.34亿元，2018年计划投资287.12亿元。截止5月底，已开工94个，开工率86.24%；已完成投资169.53亿元，占年度投资计划的59.05%。列入市级重点建设项目7个，总投资总投资202.5亿元，2018年计划完成投资89.8亿元。预计6月底，完成投资58.48亿元,占年度计划的65%，实现了时间过半任务超半。
二、主要做法
（一）突出“优”字，项目招引持续升温。聚焦招商引资这条项目工作的生命线，持续推进以商招商、产业链招商、龙头企业招商，招商引资工作热度不断提升，一批优质项目相继落户。突出招大引强。坚持把工作重点放在引进体量大、质地优、带动力强的重特大项目上，不断提高10亿元以上重大项目在项目投入中的比重。全区六大攻坚战项目中，10亿元以上项目16个，占总投资的73%。突出“精”和“特”。 积极组织参加省市重大招商节会，举办招商引资推介会、恳谈会，围绕电子信息为主的战略性新兴产业实施重点招商，延伸产业链。
（二）突出“快”字，项目推进全面提速。强化责任领导。区委、区政府始终把项目建设作为第一抓手，成立了以区委书记为组长的重点项目推进领导小组，区四套班子领导全部挂项目，每个项目都按照一个项目、一名区级责任领导、一个牵头责任单位、一套项目推进班子、一个项目实施方案、一抓到底“六个一”的工作要求，做到了目标、任务、要求、措施、进度、人员“六明确”，全程跟踪、全速推进，形成了形成了步步咬合、高效运转的项目推进格局。严格过程推进。区委、区政府领导不定期进行项目现场调度，细化项目过程控制与管理，做到一周一会办、一月一点评、一季一考核、一年一评述；建立健全挂图作战机制，将土地证、规划许可证、施工许可证等工作节点挂图上墙，项目推进持续提速。优化服务环境。从项目招引洽谈直至运行各环节全程介入，为企业提供全天候、全方位、全过程的“一条龙”服务，在法律法规允许范围内和确保质量的前提下，不断压缩项目建设周期。对重点工程建设实行特事特办，建立绿色审批通道，实行“容缺审批”，最大限度缩短项目前期工作时间。
（三）突出“实”字，项目保障不断升级。强化要素保障，全力推动各类优质资源向项目建设集聚，确保“要素跟着重大项目走”。土地保障方面。区重点办定期不定期地安排了工作人员深入到各重点项目现场，及时了解项目拆迁、征地存在的问题,并协调解决实际问题。据统计，1-5月份全区重点项目完成新征土地xx亩。同时，积极争取新增建设用地规模和指标，今年已批准建设用地xx亩，有力保障了我区重大项目用地需求。资金保障方面。通过向上争、对外引等多种形式筹集资金用于项目建设。截止5月底，已争取中央预算内、省基建资金1.7亿元，有效的缓解项目建设资金难题。用好用活六个“信贷通”,今年以来，发放贷款11.6亿元。同时，搭建“政企银”沟通对接平台，促进更多的金融活水流向实体经济。人才保障方面。成立了招才引智局，加大招才引智力度。完善工业设计中心功能，加快推进人才公寓建设，优化人才引进环境，同时，加强与高等院校和科研院所的合作，为我区项目建设提供人才支撑。
（四）突出“严”字，项目考核有效传导。严格的考核是推动项目建设的“法宝”。发挥考核导向作用。制定了区重点项目考评办法，并将重点项目考评列入年度综合绩效考评。完善督查推进机制。充分发挥区委督查室、区政府办督查室、区重点办的督导作用，对全区重大项目的签约立项、开工建设、竣工投产等工作开展常态化督查考核。形成了“每周一快报、每月一督查、半年一总结，年度一考评”的项目督查考核机制。实行“限时制”“销号式”管理，无论什么问题、哪个环节上的问题，只要涉及项目建设，都全程跟踪督查、一追到底，确保项目顺利推进。
三、存在的问题
从总体来看，全区重点项目建设进展情况较为理想，但同时也存在着一些问题。集中表现在以下方面：一是部分项目落地难。我区部分招商引资项目，因业主方的原因造成无法落地。二是部分项目征地拆迁困难。我区部分项目涉及征地面广，尤其涉及到坟墓、杆线迁移的，拆迁较困难，影响项目进度。三是部分项目资金不足。如我区互联网平台建设项目，初期投入开发费用较大，平台交易回收投资成本的周期长，造成项目存在较大资金缺口。
四、下一步打算
下一步，我们将紧盯各项目标和任务，进一步加大重大项目建设推进力度，加快推进省、市、区重点项目建设，明确后段工作目标，倒排时间进度，细化工作任务。
一是以更多储备支撑发展。按照市场导向和产业政策，立足南康资源优势，精心筛选、论证、包装一批重大项目，全力跟踪对接乡村振兴、生态文明、现代物流等项目，进一步做细、做实、做深项目前期工作，争取更多项目投入实施。
二是以更快速度推进项目。对重点项目建设实行特事特办，推行限时办结、首问责任制、责任追究制，按照既定的“时间表”“路线图”，继续抓好特色小镇、家具集聚区等重大项目建设，确保省、市重点项目超额完成年度计划任务。
三是以更严管理保障实效。坚持速度服从安全、速度服从质量、严守项目安全、环保底线，加强项目资金管理，确保项目建设速度、质量与效益同步提升。对全区重点项目，继续实行“一周一督查、半月一调度、一月一通报、一季一讲评”，“以周保月、以月保旬、以旬保年”。
四是以更强的措施优化服务。在项目生成、推介、管理、投融资、考核等各方面形成更加长效、健全、管理的工作机制，各个击破瓶颈难题，打造要素流入洼地，促使大项目、好项目不请自来。
推荐第8篇：重点项目建设
重点项目建设，首先是事关重大，其次是难度较大。各地各部门要克服困难，科学安排，统筹推进，确保重点项目建设按计划顺利推进。一是重点项目要重点保障。要做到“三个到位”：土地指标要到位，多方保障土地供给，加快前期审批环节，确保项目如期开工，顺利建设；建设资金要到位，创新举措，用足政策，多渠道筹措资金；政策处理要到位，全力保障项目无障碍施工。二是重点项目要重点推进。对于时间跨度长、工作难度大、不确定因素多的项目，要明确时间进度和阶段性目标。对于未开工的项目，要开展“重点工程百日大会战”活动，结合“第二个项目启动周”活动，查找原因，加快前期，想方设法尽早开工。三是重点项目要重点督查。要以工程质量为核心，以创优工程为目标，强化投资管理，严格把好质量关。要把握好设计、财政审核和招投标等重要环节。要推行“一周一自查、半月一调度、一月一小结”等相关制度，继续深化“四办”联合督查服务重点项目建设，确保年度计划全面落实。
卢子跃要求，明年的重点项目要尽早谋划。要围绕“十二五”规划、产业转型升级、大平台建设、招商引资等抓好项目储备，积极谋划一批能改善丽水发展空间、环境和条件的交通、能源、水利等重大基础设施和民生项目，重点扩大产业项目、民间投资项目储备。要积极主动对接争取“赢项目”，通过加强向上汇报、衔接，及早筹划和安排，力争有更多项目进入省、国家重点项目盘子，加大向央企、省企推介对接力度，争取更多“好项目、大项目”落户丽水。年的重点项目要尽早谋划。要围绕“十二五”规划、产业转型升级、大平台建设、招商引资等抓好项目储备，积极谋划一批能改善丽水发展空间、环境和条件的交通、能源、水利等重大基础设施和民生项目，重点扩大产业项目、民间投资项目储备。要积极主动对接争取“赢项目”，通过加强向上汇报、衔接，及早筹划和安排，力争有更多项目进入省、国家重点项目盘子，加大向央企、省企推介对接力度，争取更多“好项目、大项目”落户丽水。
叶青指出，项目建设是拉动增长、促进内需、惠及民生的重要举措。今年以来，我县紧紧围绕构建“北承南接”对外开放新格局的战略部署，以“项目建设攻坚年”、项目建设“百日攻坚”为抓手，加大项目推进工作力度，项目建设呈现出有序推进的良好势头。明年是“十二五”的开局之年，要及早制订新建项目计划，精心做好投资项目前期尤为重要。相关部门要站在科学发展的角度，以发展的眼光谋项目，千方百计抓项目，密切配合、创新机制，力争明年建设项目顺利、有序推进，为“十二五”开好头、起好步。
抓投资就是抓发展、抓发展就得抓项目。叶青要求，各乡镇、部门要充分认识抓项目、促投资的重要意义，积极创造条件，千方百计抓项目；要把握宏观政策的具体导向，结合当前庆元面临的区位、交通条件改善的实际，结合“十二五”规划，及时调整思路，乘势而上，以长远发展的眼光谋项目；要完善督查机制，强化部门协作，确保特扶项目尽早落地。
就统筹抓好明年的建设项目计划，叶青强调，要围绕全局、突出重点，从长远发展的角度，优先考虑现阶段实际需要的、惠及广大群众的工程项目；要结合庆元实际，加大向上争取资金的力度，同时，坚持政府投资和社会投资互动，拓宽融资渠道、扩大投资盘子，实现多渠道、多途径筹措资金；要认真抓好各项目前期工作，超前考虑，创造条件，确保项目顺利实施。
叶青强调，发改、财政、国土等部门在谋划明年建设项目和投资计划时，思路要更加开阔一点，方法要更加灵活一点，积极配合、密切协作，创新工作体制机制，提前做好报批、征地、拆迁等工作，提前考虑项目融资、筹资平台，提前考虑可能出现的困难和问题，确保建设项目顺利、有序推进。
推荐第9篇：重点项目办公室农业股年底工作总结
二00九年重点项目办公室
项目股年底工作总结
2009年以来，县重点项目办公室项目股在局机关及项目办的正确领导和具体指导下，紧紧围绕县委、县政府以工业强县为重点的四项建设发展思路，以实践科学发展观统领工作全局，以项目为抓手，着力推进新型工业化进程，根据中央和省扩大内需和促进经济增长的一系列政策措施，立足本职，抢抓机遇，勇于创新，攻坚破难，扎实工作，与各兄弟股室团结协作，积极争取项目资金，较好地完成了全年目标任务，一年来，我们主要做了以下几项工作：
一、加强学习，掌握工作规律和方法
学习是一种责任、一种追求、一种境界、一种使命。我们按照“政治坚定，作风过硬，业务精通”的标准，努力提高自身综合素质。一是坚持政治理论学习，统一思想。始终把加强政治理论放在首位，坚持局周一例会学习制度、项目办周一例会集中学习和周五个人自学制度。认真学习实践科学发展观，记写万字心得体会，定期举办学习专栏，通过坚持不懈的学习，使思想观念得到进一步解放，整体素质得到进一步提升。二是加强综合业务素质，提高工作能力。按照我县“攻项兴城，强工促农”的经济发展思路，我们把《投资体制改革文件汇编》、《宏观经济研究》、《信息与决策研究》以及《陕西综合经济》等和工作密切相关的 1
杂志报刊列为学习的重点内容。并且加强学习项目建设前期的包装、策划、项目建议书、可行性研究报告、项目的申请报告等书写格式、审批事项等，通过业务知识学习，熟悉了工作程序，提高了工作能力。
二、夯实基础，认真抓好农口各项项目建设
㈠、加快新增项目监督，加大项目资金管理。2009年，我
们根据省、市发改委《关于加强新增农林水利投资项目建设管理的通知》等文件精神，按照职责所能，在加大了对新增项目进度的督促力度的同时，为确保项目质量和资金的安全，我们还强化了项目的监控和管理，实施跟踪管理，加强检查和稽察，落实旬报制度，有力地推动了项目建设进度，确保了资金管理使用安全有效。今年重点项目办公室在农林水利等涉农项目方面，四批共77个项目被列为新增中央预算内投资项目，批复总投资8828.2万元，其中：中央补助资金3179.1万元，省级配套339.3万元，县级配套241万元，其他1761万元。截止11月底，资金到位3719万元，中央资金到位2732.6万元，地方配套1182万元，已完成投资3522万元。77个项目中，57个项目已完工，20个项目12月底将陆续完工。
1、第一批新增中央投资项目进展情况。
第一批新增中央投资项目共6个，包括大荔县动物防疫体系
建设项目、农村户用沼气建设项目、农村饮水安全工程项目、渭洛河下游防洪治理工程项目、天然林资源保护工程项目以及“三北”四期防护林工程项目。目前第一批新增中央投资项目已全部
完工。
2、第二批新增中央投资项目进展情况。
第二批新增中央投资项目共4个，包括2009年第二批（新
增）农村饮水安全工程项目、大中型沼气工程、2009年（新增）农村户用沼气项目以及大荔县洛河东城南护岸工程项目。目前，洛河东城南护岸工程已完工，农村饮水安全工程完成年度计划投资任务的86%，预计12月初完成；大中型沼气工程、2009年（新增）农村户用沼气项目进展缓慢，完成计划投资任务的42%。
3、第三批新增中央投资项目进展情况。
第三批新增中央投资项目共3个，包括大荔县城区配水管网
扩建工程项目、2009年第三批农村饮水安全工程项目、新增农村沼气服务网点建设项目。由于计划下达较晚，目前正在紧张施工中。
4、第四批新增中央投资项目进展情况。
第四批新增中央投资项目共3个，包括天然林资源保护工程
项目、三北防护林四期工程项目以及退耕还林工程荒山荒地造林项目，目前已全部完工。
㈡、加快巩固退耕还林成果专项规划实施进度。
2009年，按照市发改委《关于做好巩固退耕还林成果专项
规划编制工作的通知》精神，结合我县退耕还林现状，我们及时组织财政、农业、林业、水务等部门，编制完成了大荔县巩固退耕还林成果专项规划。包括基本口粮田、农村能源、后续产业发展、农民技能培训和补植补造5部分，具体任务为新建退耕农民基本口粮田60259亩，包括改善提高2496亩，田间设施配套
203000亩，土壤改良培肥地力2327亩；建设农村户用沼气池14936口、节柴灶616口、太阳灶912台；建设特色经济林示范基地30000亩，改造低效经济林50000亩；农民技能培训6855人；补植补造45300亩。项目规划从2008起实施，到2015年完成，规划期8年。其中基本口粮田建设规划期为2008--2012年，农村能源建设、后续产业发展、农民技能培训和补植补造等建设规划期为2008--2015年。规划总投资25558.65万元，其中国家巩固退耕还林成果专项资金15444.44万元,地方配套资金5540.35万元,群众投资投劳4573.87万元。
1、巩固退耕还林成果2008年项目实施情况。
巩固退耕还林成果2008年项目总投资4425.26万元，其中
中央投资2251.88 万元，地方配套资金932.23万元，群众自筹1241.16万元。其中，基本口粮田建设面积39640亩。包括新建基本口粮田9300亩，田间设施配套29500亩，其中新打机井257眼，渠道衬砌98.74公里，土壤改良培肥面积240亩，中低产田改造面积600亩。项目总投资3525.87万元，其中中央投资1762.94万元，地方配套资金881.47万元，群众自筹881.47万元；补植补造计划面积9300亩。总投资为89.95万元，国家专项资金46.5万元，投工投劳等折算43.45万元；农民技培训200人，总投资3.76万元，包括国家退耕还林专项资金3万元，地方配套资金0.76万元；农村能源建设1861口，包括沼气池1500口、节柴灶160口、太阳灶201台。总投资472.38万元，其中中央投资239.44万元，群众自筹232.94万元；后续产业红枣产业发展面积6671.5亩，包括新栽2489亩，低效林改造4182.
5亩。项目总投资333.3万元，申请国家退耕还林巩固专项资金200万元，地方配套50万元，群众自筹83.3万元。
2、巩固退耕还林成果2009年项目实施情况。
巩固退耕还林成果2009年项目总投资3502.2万元，其中国
家专项资金1318万元，地方配套及群众自筹 2184.2万元。其中基本口粮田建设各项任务20000亩，包括新建基本口粮田4000亩，改造提高口粮田500亩，田间设施配套15100亩，土壤改良培肥地力400亩。项目计划总投资1600万元，其中国家专项资金800万元，地方配套及群众自筹800万元；补植补造总面积8000亩，包括补植5000亩，补造3000亩。项目计划总投资55.2万元，其中中央专项资金46万元，地方配套及群众自筹9.2万元；农业类后续产业发展项目计划总投资1183万元，中央专项资金200万元，地方配套及群众自筹983万元；农村能源建设项目3500口，包括户用沼气1200口，节柴灶800口，太阳灶1500口，项目计划投资664万元，其中中央专项资金272万元，地方配套及群众自筹392万元。
三、规范行政审批，提高行政效能
2009年，我们以服务群众、服务企业为宗旨，以“硬作风、优服务、高效能、佳形象”为目标，着力提高工作效率、提高服务质量。全年共上报招投标实施方案4个，初步设计方案6个，可行性研究报告4个，项目备案10个，总投资164086万元；上报资金申请报告10个，申请国家投资7378万元。
四、2010年工作重点
1、积极争取扩大内需项目资金。充分利用国家扩大内需、
促进经济发展的机遇，围绕全局工作目标，超前谋划，认真做好项目策划上报工作。抓紧建立新开工项目管理的部门联动机制，妥善解决项目建设过程中的问题，保持涉农项目投资较快增长。
2、严把政府投入项目立项关。进一步完善项目管理，规范
政府投资项目审批程序，对符合国家产业政策、发展规划和市场准入标准的项目加快核准和备案进程，对未列入年度政府投资计划的项目无特殊原因原则上不予批准立项，不予新开工。
3、继续做好2010年巩固退耕还林成果项目实施工作。加
快2009年度巩固退耕还林成专项规划各项实施方案的项目进度和督查检查力度。做好2010年项目的建议计划及实施方案、可研报告的的编制工作。
4、努力创新工作方式方法。建立对涉农项目的管理制度，
做到对各类项目心中有数、吃透吃清。结合工作实际，对2009年涉农项目中存在的问题，抓紧提出有关应对措施办法及设想，为尽可能多地争取国家扶助早安排、早部署，争取工作的主动性。
推荐第10篇：镇巴县上半年重点项目建设工作总结
镇巴县2011年上半年重点项目建设工作总结
今年以来，我县重点项目建设工作在县委、县政府的正确领导下，在市发改委大力支持下，紧紧围绕“稳农带产业、兴工强支柱、开放促发展”的县域经济发展思路，坚持把重点项目建设作为工作的着力点和突破点，继续采取有效措施，加强项目管理，规范建设程序，力争在促进前期工作进展、开工建设和建成投产上取得新突破，经过半年来的共同努力，全县重点项目建设进展顺利，取得了较好成效。
一、项目建设进展情况
2011年1-6月，全县33个重点建设项目完成投资60417万元，占年计划135435万元的45%。与去年同期相比增长了 88%。
市级重点项目共5个，总投资12.27亿元，年度计划完成投资1.87亿元。1至6月已完成投资7560万元，占年计划的38%。
（一）、8个投产项目完成投资6135万元，占年计划的44%，其中：
1、镇巴县敬老院建设完成投资1060万元，占年计划的140%。中心敬老院、兴隆敬老院主体完工，简池敬老院、渔渡敬老院正在进行主体施工。
2、香榭丽舍小区完成投资1000万元，占年计划的67%。房屋主体已完工，正在进行内外装修。
3、镇巴长兴绿色食品深加工项目完成投资800万元，占年计划的93%。建成投入使用。
4、怡溪春茶叶公司茶叶精加工项目完成投资650万元，占年计划的81%。茶叶加工厂建成投入使用，新建茶叶基地500亩，茶文化园正在加紧建设。
5、镇巴县县城综合体育场建设完成投资360万元，占年计划的16%，场地回填、挡土墙排水沟工程接近尾声，已完成运动场馆建设施工招投标。
6、35KV盐场输变电工程已经完成可研，正在抓紧做前期准备工作。
7、以工代赈扶贫搬迁完成投资1025万元，占年计划的97%。249户搬迁户房屋主体已完工，土地平整工程已竣工，完成架设0.4KV供电线路7.6公里,改造道路12.9公里，新建道路4.5公里，新建水源工程6处，蓄水池14座,维修蓄水池1座，安装管网34.3公里。
8、镇巴县重点集镇建设完成投资1240万元，占年计划的24%。渔渡集镇排水工程、垃圾填埋场已完工，道路正在建设；三元镇完成道路回填，正在进行排水工程和桥梁施工。
（二）、17个续建项目完成投资51162万元，占年计划的49%，其中：
1、210国道西乡堰口至镇巴二级路改建工程（含红石梁隧道）完成投资14800万元，占年计划的49%。210国道改造已完成前期征地拆迁工作，全线已开工建设。红石梁隧道全断面掘进1937米，全断面衬砌1573.2米，1至6月全断面掘进900米，全断面衬砌947.2米。
2、巩固退耕还林成果项目建设完成投资2490万元，占年计划的83%。建基本口粮田4100亩；建沼气池125口，节柴灶125口；生态移民工程15户完成建房主体工程，5户正在进行主体施工，后续产业发展项目正在抓紧实施。
3、农村饮水工程完成投资503万元，占年计划的50%，勘测设计9处工程。
4、楮河水电梯级开发完成投资550万元，占年计划的55%。完成隧道掘进200米，导游洞155米，正在进行进厂道路建设、土地征用等准备工作。
5、镇巴县绿色产业园区完成投资5800万元，占年计划的58%。完成园区综合楼前期工作，污水处理站正在设计。
6、镇巴县魔芋产业化开发项目完成投资5350万元，占年计划的178%。建设种植基地5万亩，正在进行厂房建设施工。
7、镇巴县万向竹木加工完成投资1200万元，占年计划的60%。建成投入使用。
8、镇巴县石油天然气三维地震勘探完成投资5000万元，占年计划的17%。完成了72Km²和147Km²三维地震勘探及数据资料分析，即将实施100Km²三维地震勘探和风险探井钻探。
9、镇巴县石材资源综合利用科技工业园完成投资1290万元，占年计划的52%。购置薄板机10台，新修矿山道路16公里，新建规模化矿山一座。
10、镇巴县垃圾处理场完成投资20万元，占年计划的1%，进场道路开工建设。
11、镇巴县农村电网改造完成投资100万元，占年计划的5%，已架设10KV线路43.38公里,0.4KV线路187公里。
12、镇巴县山水新城完成投资850万元，占年计划的43%，正在进行主体五层结构施工。
13、西北苗族风情谷完成投资1000万元，占年计划的12%，苗乡大道、景观塔正在施工。
14、镇巴县重点村建设完成投资1350万元，占年计划的75%，2009年启动的41个重点村已全部完成，2010年启动的20个重点村已完成78%。
15、整合资金整村推进连片开发项目完成投资2520万元,占年计划的60%。2010年21个村连片开发完成进度72%，2011年6个村完成进度51%。
16、千村扶贫移民示范村建设完成投资939万元，占年计划的55%，移民建房搬迁6个村， 223户正在进行主体施工，主体竣工99户，修建道路3公里，建饮水项目1个。
17、镇巴县农村危房改建工程完成投资7400万元，占年计划的93%。完成危房改造1150户。
（三）、8个新开工项目完成投资3120万元，占年计划的18%。其中：
1、镇巴县锰工业园完成投资2100万元，占年计划的70%，建设矿井8个。
2、镇巴县县城污水处理厂完成投资20万元，占年计划的0.6%，目前正在进行场地及管网用地征用工作。
3、学前教育、中小学危房改造、布局调整建设完成投资450万元，占年计划的45%，育才幼儿园主体工程完工。
4、镇巴县保障性住房工程完成投资550万元，占年计划的11%。廉租住房4号楼正在进行房屋基础施工，拆迁安置房已完成“三通一平”，目前正进行基础施工。棚户区改造马王庙街正在进行旧房拆迁及“三通一平”建设。周家巷限价商品房目前已建至六层。
5、镇巴县地质灾害滑坡治理勘查设计已评审，6月底组织工程招标。
6、气化镇巴工程、“丹治”二期工程、易灾地区生态环境综合治理水土保持项目三个项目正在做前期准备工作。
（四）、10个重大前期项目均有不同进展。其中：
1、西乡至镇巴高等级公路、210国道大毛垭段改建工程项目正在积极争取中。
2、镇巴县能源化工工业园规划编制已完成现场勘察和四川达州考察工作，规划方案正在编制之中。
3、镇巴县钒工业园完成上报地质灾害、土地审批、开发利用方案等工作。
4、白天河风景旅游区建设项目完成旅游资源普查工作及可研报告，正在积极争取。
5、农业综合开发项目已上报项目计划。
6、镇巴县徐家河水电站、110千伏输变电工程、镇巴县影城综合楼、镇巴县“秀水湾”二期商住楼建设正在做前期准备工作。
二、存在的主要问题
一是总体进展仅完成年度任务的45%，未达到时间任务“双过半”要求，列入市上的5 个重点项目进展只占年计划的38%；二是项目进展不平衡，目前还有7个项目没有开工建设。特别是垃圾、污水处理等项目属于国家投资项目，至今计划未能下达，影响了项目的开工建设。三是重点项目建设中征地、拆迁等前期工作缓慢，工作难度大、时间周期长，致使项目迟迟不能开工建设。
三、下半年工作措施
针对存在的问题，下半年，我们要继续贯彻县委、县政府关于各项重点工作的部署，按照全年重点项目工程时间表要求，齐心协力、狠抓落实，确保全年计划目标的如期完成。
一要强化责任，进一步加大项目推进力度。要继续密切跟踪重点项目推进进度，经常深入现场检查，抓督促、抓协调、抓促进，及时了解掌握重点项目推进动态，加强项目情况分析，对发现的问题和存在的困难，要尽力帮助企业协调解决；特别是对进展不理想的项目和下半年计划新开工及投产项目，要及时向包抓项目县级领导汇报，重大问题要向政府专题汇报，要重点促进，帮助项目单位倒排出项目进度计划，确保重点项目按计划推进。
二要加强联动，着力破解项目前期工作中征地拆迁和政策处理难题。简化办事程序，抓好联系沟通、工作对接和协作配合，形成合力，切实加强对重点项目管理工作的力度，合力攻坚克难，争取有所突破。
三要多渠道筹措资金，全力加快建设进度。进一步加大向上争跑项目工作力度，搞好项目对接，确保已经下达计划的项目，资金尽快到位。对目前建设进度缓慢的项目，进一步加大工作力度，迎头赶上。对列入新开工计划，现未开工的项目，按项目、分部门逐一进行调研分析，研究对策，提出措施，不等不靠，多渠道筹措资金，确保尽快开工建设。
四要强化服务，营造良好的外部环境。要努力营造良好的服务环境。在推进项目报批过程中，积极开展定人定责任“保姆式服务”，对项目报批的每个环节实行全程跟踪、衔接，加快审批进度和前期工作。着手筹备召开重点项目促进会议，分析研究半年重点项目执行情况，对重点项目进行分类排队，有针对性的解决项目建设过程中的困难和问题，加大推进投产项目和新开工项目建设的投资力度，确保顺利完成年度建设投资计划。
五要营造良好的舆论环境，下半年我们将适时邀请部分县人大、政协代表视察重点建设项目，听取县人大、政协代表的建议和意见，同时，积极做好本年度促进重点项目先进集体、先进个人评比活动，营造全社会关心、理解和支持重点项目建设的良好氛围。
六要按照“早计划，早调研，早落实”的原则，在县级各有关部门和各乡镇的配合支持下，尽早谋划，提出明年全县重点项目建设计划（草案），经县重点项目建设领导小组审定后再按程序提交相关会议审定后公布。
第11篇：重点项目推进办公室工作计划
重点项目推进办公室2011年度工作计划
2011年，重点项目推进办公室要紧紧围绕我镇的重点项目推进工作目标，按照镇党委、政府的要求，全力完成各项重点项目的目标任务，为推动我镇重点项目建设再创佳绩。
一、强化业务学习，在队伍建设上迈出新步伐
队伍的素质决定着工作的成效，作为新成立的办公室，我办将强化征地工作业务知识的学习。一是学习相关政策方针和法律法规。主要学习惠州市政府39号令、67号令等相关政策法规，熟悉征地业务知识。二是制定业务知识学习手册。我办将对涉及征地业务的政策法规进行汇编成册，并根据各工作组的实际情况，适时调整学习计划，补充新的学习内容，增强学习的针对性。三是创新学习方式。通过组织集体学习、座谈讨论、赴外考察学习、专题培训等多种方式，营造浓厚学习氛围，重点开展好每周例会上的学习活动，制定学习活动安排表，对学习活动作出详细安排。
二、完善规章制度，努力健全项目推进责任机制
为了更好地推进重点项目，我办在现有规章制度的基础上，不断完善制度体系，逐步形成项目推进责任长效机制。一是完善制度体系。根据办公室实际和工作分工的要求，制定办公室工作制度，并对办公室职能、组织架构、机构职责和岗位职责进行明确和上墙。同时，为确保各重点项目推进工作的有效开展，形成 - 1 -
项目进展情况每周一报、项目问题反馈、一周工作例会等相关机制，努力构建重点项目推进责任长效机制。二是规范工作流程。为进一步规范征地工作流程，我办将在有关政策法规的基础上，结合我镇征地工作的实际，制定内容详细、条理清晰的《征地拆迁工作流程图》，用图标的形式将工作流程进一步固化。
三、围绕重点项目，全力完成项目推进目标任务
今年，镇党委、政府交办我办公室的重点项目有现代农业观光乐园、生力科技和江北41号区光明学校，围绕以上重点项目，将采取积极有力的措施，全力完成重点项目的任务目标。
（一）惠州市现代农业观光乐园项目
1、继续加强领导，完善《现代农业观光乐园青苗附着物补偿款发放工作任务包干责任表》，建立党政领导分片包干制度，落实负责领导和镇、村、组工作人员，尤其是将本地籍的镇机关干部包干到各分组，充分发挥他们做群众工作的作用，做到责任分工明确、推进目标清晰。
2、继续强化措施，狠抓落实。按照任务包干责任，严格实行全脱产工作制度、签到制度和“5+2”、“白+黑”工作制，在包干任务没有完成之前，一律取消“双休日”，力争要在3月底前完成全部菜头660亩土地的清场收地工作。
3、除全部菜头660亩用地外，剩余的“三包”散户用地面积约有1000多亩。其中金石四路270亩市政建设用地和项目150亩建设用地的青苗补偿款发放工作在4月中旬前完成；回拨地170亩的土地款拨付、青苗及附着物的补偿款发放工作在4月底
前完成；其余的约500多亩用地面积的青苗补偿工作力争在6月中旬前全面完成，7月底完成清场收地工作，全面完成整体征地工作任务。
4、尽快完善回拨地村企合作的方案。
（二）生力科技项目
1、继续协助企业做好生力项目收地填土的监护施工工作。
2、重新研究制定的工作方案和包干责任制，继续组织工作小组加强对未签名未领补偿人员进行宣传教育工作。
3、协助村小组尽快落实好宅基地建设和门店市场分配方案、失地农民养老保险购买方案、村民小组生活保障方案等安置补偿方案。
（三）江北41号小区光明学校项目
1、按照镇党委、政府的部署，继续开展江北41号小区集体土地的征收工作。
2、力争在2011年2月20日前，完成丰宝源、万绿湖鱼庄、严记客家饭店的无补偿标准审批上报工作。
3、在2月30日前，完成无抢搭、抢建的青苗及地上附着物补偿确认工作，同时成立专职工作组对抢搭、抢建的进行清拆工作。
4、在3月20日前完成补偿工作；3月21日后完成清场交地工作。
重点项目推进办公室
二〇一一年二月十四日
第12篇：济宁市市中区重点项目办公室
第6期
济宁市市中区重点项目办公室2010年4月22日
重大项目指挥部工作动态
（4月11号-4月20号）
刘庄片区开发建设项目指挥部：（1）刘庄南片区：召开拆迁扫尾攻坚动员会，分组包户做好拆迁攻坚工作， 1号楼座已可以施工，3号回迁楼建设进展顺利；（2）刘庄北片区:与市区有关部门协调进行规划调整，基本确定拆迁范围，准备进行摸底和效益测算。
中央商务区及太白路升级改造建设项目指挥部：（1）中央商务区：与北京光耀东方商业管理有限公司洽谈，拟签订购地协议；（2）太白路升级改造及路口渠化: 太白路拆迁27项任务已完成11处，占全路拆迁任务的38.5%,领先市整体进度。
润景园、盛泰广场及阳光城市花园开发建设项目指挥部：（1）润景园片区：完成片区场地平整，片区土地款已交90%（3.1亿元），调整规划方案，协调高压线下移；（2）盛泰广场（银座家居）：A、B座五层已封顶， F、G座基坑开始动工，进行打桩及防水施工；（3）阳光城市花园：二期两栋29层高层建至20层，四栋小高层完工，三期桩基完工，进行基础施工；（4）山推科技者公寓：协调办理土地收储等工作。
国际商业广场及太白路西延工程建设项目指挥部：（1）国际商业广场(和欣家园二期)：对调查摸底情况进行汇总分类完善；（2）后营城中村改造：继续调查摸底，做好思想宣传等工作。
开发区基础设施及豪德鲁南商贸物流城建设项目指挥部：（1）豪德鲁南商贸物流城：按照400亩供地组织土地报件，向市政府写出《关于调整济宁城市总体规划的请示》，近期协调市国土局召开专家论证会，征求专家评审意见；（2）美恒国际汽贸博览城：进行总体规划及路网设计，赴无锡与策划公司交流总体策划，宝马4S店已预约名称；（3）滨河鲁抗花园：寻找开发建设主体；（4）开发区起步区路网：按照农村路网基础设施建设进行用地手续办理；（5）开发区中央大道：结合市有关部门工程进展要求开展工作；（6）安居煤矿：主井进深896米，副井进深808米，锅炉房、压风机房、运煤公路开工建设，两条供电线路主塔建设完毕，
准备验收；（7）汽车总站跨运河新建：与交运集团进一步沟通。
运河路、王母阁路升级改造及金水湾片区开发建设项目指挥部：（1）运河路升级改造：发布拆迁公告，向被拆迁户下发腾空交房通知；（2）任城路、王母阁路升级改造：华宸开发公司售楼中心、洙赵新河管理处、公路段集体房等3处房屋开始拆除，5家住户已腾空交房，近期10余户准备腾空交房。
运河之都特大桥及运河物流服务中心建设项目指挥部：
(1)运河之都特大桥：旧桥拆除进入收尾，新桥桩基工程全面展开；(2)运河物流服务中心：与市航运局接洽商谈，与矿业集团对接商谈煤炭交易中心落户中区事宜；（3）车站西路特色商业片区：对外招商，与规划局共同对商业片区进行全面规划。
运河文化核心景区工程建设项目指挥部：（1）清平巷、竹竿巷、玉堂博物馆等景区建设：推进清平巷、竹竿巷的道路路基改造；(2)南岸街等景区业态调整：进行运河核心景区业态调整及南岸街管线改造工作；（3）火柴厂片区：与市土地储备中心协调，报送摸底及拆迁安置方案。
西南片区开发建设项目指挥部：（1）西南片区征地拆迁：启动运河佳园（二期）拆迁，南池公园召开动员大会实施拆迁；（2）回迁区：南、北区进行车库施工和配套工程图纸设计和回迁楼的内外抹灰和外墙保温的施工，东、西区进行主
体施工，部分楼座封顶；（3）南池公园：完成招投标，即将进场施工；（4）西南商业片区：进行运河佳园（二期）及南池御景园拆迁和土地收储，调查建设标准和建设成本；（5）环城西路南延及学校、市场等配套设施：进行图纸设计与招投标，环城西路开始放线。
东南片区开发建设项目指挥部：（1）五里营片区：分析房屋测量摸底数据，研究群众稳定问题并作出部署，与规划、土地部门协调东五里营片区详规设计问题；（2）技侦办公综合楼：完成规划设计并获批准，完成房屋拆迁及现场清理，土地使用权证上报待批。
农业生态观光园及湖西大堤加固工程建设项目指挥：
（1）新型甜瓜交易市场：完善第七届甜瓜节实施方案，做好取缔甜瓜马路市场准备工作；(2)农业产业化：选出6个项目重点扶持、包装；（3）农业生态观光：策划包装喻屯镇陈庄农业观光园项目，加快实施唐口镇运河生态观光园项目；（4）湖西大堤加固：复核清点、丈量数据，配合市有关部门启动防渗工程建设。
中小学校规划建设、民生工程及和平纪念广场建设项目指挥部：（1）民生工程：济鱼路－高付庄公路路面施工，韩侯线－孙庄－北李庄公路路基施工；现场指导各镇拟建规范化卫生室，确保四室分开；协调德建花园保障性住房项目土地许可手续，选定施工队伍和造价咨询单位；做好村镇保洁工作督促指导；做好北菜市升级改造准备工作及南市场升级
改造摸底调查；（2）中小学改造：第十五中学教学楼基础施工，第二中学学生公寓楼一层主体施工，廉屯小学教学楼一层主体施工，大流店小学教学楼内外装饰施工；（3）红星8号南片区：进行摸底调查，调整片区规划；（4）和平纪念广场：协调市规划、国资等部门，推进规划审批及车轮厂搬迁。
商业街区规划建设及农贸市场改造建设项目指挥部：（1）城市商务综合体及商业街区规划：接待南京苏宁置业公司规划设计人员，商谈苏宁广场建设问题，接待上海车市投资有限公司人员；（2）农贸市场改造：协调建设资金，解放路农贸市场修建雨污分流排水沟，津浦南街暂缓改造，南市场进行规划，北市场封闭，即将启动改造；（3）农副渔产品交易中心：规划图报区领导审阅。
森达美临港产业园及唐口工业园建设项目指挥部：（1）森达美龙拱港码头：完成前沿码头主体，安装机械设备，办公楼完成招标，节制闸工程进行水工工程；（2）唐口工业园：完成工业园1:1000实地测量图；（3）临菏路：桥涵工程全面施工，进行土方回填；（4）济徐高速中区段：完成房屋拆迁，启动绿化工程，进行桥涵、土方工程施工。
南水北调及运河景观带工程建设项目指挥部：（1）南水北调工程：按照省市规定的时间节点搞好配合；（2）运河景观带：市成立工作班子，根据要求组织实施；（3）京杭运河西老运河综合整治：结合安居镇整体规划，完善详细规划；
（4）郭庄片区：完成拆迁摸底，寻找投资主体。
企业退城进园和江南春美食街南延工程建设项目指挥部：（1）车轮厂、印染厂等迁建：组织车轮厂负责人到经济开发区（安居镇）现场选址；（2）江南春美食街南延：规划手续办理完毕，协调办理土地出让手续。
报：区领导
发：各镇、街道，区直有关部门，各重大项目指挥部,专业保障组
邮箱：jnzqzdb@126.com〔共印70份〕
第13篇：济宁市市中区重点项目办公室
第11期
济宁市市中区重点项目办公室 2009年6月21日
● 老运河南岸街改造整治动员会议召开
● 西南片区指挥部强制清除王母阁回迁区西片区地上附着物 ● 盛泰广场、阳光城市花园项目取得明显进展 ● 国省道铁路沿线环境整治强化现场督导工作 ● 济邹路中区段综合整治工作取得初步成效
● 重大项目指挥部工作动态（2009年6月9日—6月21日）
老运河南岸街改造整治动员会议召开
6月11日，我区召开老运河南岸街改造整治动员会。市长助理、市运河核心景区改造工程指挥部常务副总指挥王庆成，区委常委、宣传部长曹广，副区长刘爱琴等市区领导，区直有关部门负责人，运河古城风貌恢复工程项目指挥部成员，改造区域内的
- 1群众的检验。要加强领导、统筹兼顾，精心组织，严格落实领导责任制，健全完善齐抓共管机制。要围绕安全高效施工，集中精良设备、精干力量，按照时间节点，有序加快推进，确保把老运河南岸街改造整治和经营业态调整建设成精品工程、安全工程、和谐工程、廉洁工程和群众满意工程。
老运河南岸街改造整治工程，东起清平桥西至南门桥。为确保工程的顺利实施，区委、区政府针对这一项目专门制定了相关的扶持政策，两级政府将投入3000多万元进行改造，对经营业态进行调整升级。我区运河古城风貌恢复工程及运河路高架桥拆迁项目指挥部负责工程实施，工程将于7月1日动工，整个工程将于10月1日全面竣工。
西南片区指挥部
强制清除王母阁回迁区西片区地上附着物
王母阁回迁区西片区包括忠心闸村和博古庄村，土地征用面积约249亩，其中忠心闸村142亩，博古庄村107亩，涉及405户村民土地。该片区土地收储补偿快慢，直接决定了部分回迁楼的开工建设。前期，南苑街道和区国土资源分局抽调精干力量组成王母阁西片区土地征收工作组，在指挥部的配合下，对每户村民种植地块面积进行测量，清点地上种植苗木及相关地上附着物，并按照补偿标准进行补偿兑付。大多数群众大力支持回迁区
- 3情况对两项目以后工作提出要求。
目前，盛泰广场项目新变更的设计图纸已经市规划部门审批完毕，正在按照新图纸积极组织施工，桩基工程已进入地槽施工阶段，预计9月10日前完工。前期工程进度慢的主要原因是原设计图纸户型较小，不能满足市场销售需求，经变更户型的设计图纸报批后，市规划部门按程序进行审批。现在该项目面临的最大困难是招商引资项目不能确定，影响项目的整体进度。张晓平主任对以上情况作了客观分析，并对今后的工作提出明确要求，要求指挥部积极与区招商局、市驻区招商团及有关部门联系，协调招商引资项目，按照要求完成该项目的招商引资任务。
阳光城市花园项目目前已完成2.7亿元投资，一期工程地暖施工、外墙保温、楼梯装饰、地下车库屋面防水、断桥铝合金窗框及铝合金窗扇阳台已全部完工，配套水电、内墙腻子施工、消防通风工程、城市煤气管网、自来水管网入户、耐磨地面、楼梯间公共部位镶贴瓷砖、焊接扶手等工程正在施工。二期工程13万平方米建筑面积已经动工。三期工程与山推技校已达成拆迁协议，8月份将进行拆迁，涉及西闸居民动迁问题正在与西闸居委洽谈中。在区领导的积极协调指导下，该项目一期工程1.3亿元建设资金已经到位，解决了该项目的资金困难。
- 5查督促，有力促进了国省道铁路沿线和城乡结合部综合整治工作开展，各项工作稳步推进，初步实现了停车归点、经营归市、街面整洁、绿化合理、文明有序的整治目标，基本达到了预期效果。
指挥部根据济邹路中区段两侧实际情况，制定了符合区情、路情的整治方案。经过各方不懈努力，济邹路中区段整治工作取得初步成效。观音阁街道高度重视济邹路中区段整治工作，成立了整治工作领导小组，明确责任目标，分解整治任务，建立了与区执法分局、区公安分局、区工商分局以及区卫生部门互动联合机制，形成了部门联动、齐抓共管的良好运作格局。该街道宣传发动，争取各方理解支持，充分利用电视、报纸、宣传车、横幅、明白纸、宣传单等形式，广泛进行宣传发动。还会同以上多家部门，对济邹路中区段两侧的违章建筑、占道经营、超门头经营、建筑生活垃圾、影响观瞻的广告牌匾、残墙断壁等违章经营、有碍观瞻现象进行了集中突击整治，共拆除违章广告牌120余块，拆除违规商棚40余个，取缔马路摊点60余个，清理超范围经营80余户，清运垃圾95车次，粉刷墙面21500平方米。
重大项目指挥部工作动态
（2009年6月9日—6月21日）
刘庄百花公园片区及中央商务区项目指挥部：（1）6月17日，市委常委刘明远现场察看百花公园升级改造二期拆迁情况，
- 7困难；（6）与区招商局、市城建投资公司联系，商谈盛泰广场、润景园招商引资事宜；（7）本周六参加润景园经济适用房定房仪式。
西南片区开发建设项目指挥部：（1）召开指挥部全体人员工作会议，重新调整科室，明确责任，确保责任到人；（2）与各施工单位签订6月份工程进度责任书；（3）依法对王母阁回迁区西片区地上附作物进行强制清除；（4）运河佳园施工现场的“三通一平”工作基本结束，准备挖基槽；（5）北区地下桩基工程基本完工，正在进行承台梁、钢筋绑扎及混凝土浇筑工作；（6）南区地下桩基工程正在施工，南区C、D区招标工作开始；（7）公务员小区由山东省城乡规划设计院规划设计中；（6）与设计人员、消防大队共商消防设计事宜；（7）供水管网改造工程正式动工实施，燃气管道改造工程已完成；（8）协调、督促用电设计方案，确保施工用电安全；（9）与蓝天园林设计有限公司签订王母阁公园施工图设计合同，王母阁公园工作推进小组前期准备工作基本就绪；（10）制定27栋还迁楼具体施工计划及完成的重要时间节点，把责任落实到具体人员；（11）土地收储补偿兑付工作和拆迁工作继续进行。
运河实验中学校改及农村中小学危房改造项目指挥部：（1）项目指挥部邀请市、区有关部门领导，就济宁市运河实验中学规划消防疏散等事宜进行论证，对消防设计方案进行修改、完善；（2）经多次论证修改完善后，济宁市运河实验中学学校规划方
- 9到改造整治工作中去；（6）深入业户中间动员发动，做好签订改造整治协议书工作；（7）接待全省驻市区人大联谊会人员、省环境综合整治督导组人员到东大寺参观考察。
东南片区、煤化工研究院及观音阁产业园转型提升项目指挥部：（1）全面审查进区企业的合同，梳理产业园区的债权债务关系；（2）组织有关部门对观音阁产业园进区企业的用地情况进行实地测量；（3）继续追缴所欠税款和其他罚没款。
医药产业园及农贸市场规划开发建设项目指挥部：（1）协调落实农贸市场建设资金；（2）指挥长、政委带领指挥部人员到渔山农贸市场和红星农贸市场督导工程进度，要求倒排工期，加快施工；（3）召集有关部门，与鲁抗集团就鲁抗产业园建设选址进行深入商讨。
国道、省道、铁道、城乡结合部综合整治及喻屯陈庄农业生态观光园项目指挥部：（1）对南苑街道南柴禾市街与济荷铁路公铁立交口北侧一违章铁皮屋进行拆除；（2）对251国道存在的问题进行检查，现场点评整治成效；（3）部署铁路沿线突击整治工作；（4）对济荷铁路城区段进行了现场督导，并对督导情况进行研究，对铁路沿线垃圾死角、废品收购站拟定下发督办单；（5）到济荷铁路安居段现场督导铁路沿线环境整治工作；（6）重点研究与铁路部门的环境综合整治事宜。
和平纪念广场建设项目及民生十件实事项目指挥部：（1）根据市领导要求，进一步修改完善和平广场改扩建方案；（2）
- 11
第14篇：重点项目办公室科员岗位职责
1.负责建立重点工程建设项目工作台账，了解掌握重点工程建设项目开工、进度、竣工等情况，对项目建设过程中出现的问题及时汇报，对问题的处理做好详细记录。2.负责做好重点项目建设工作相关文件资料的搜集、整理、归档和管理工作。3.协助做好建设项目储备库工作。4.完成领导交办的其他工作任务。
第15篇：重点项目建设情况汇报
XX市重点项目建设情况汇报
中共XX市委XX市人民政府
（2010年11月30日）
各位领导：
根据会议要求，现将我市项目建设的相关情况汇报如下：
一、项目总体进展情况
今年以来，我市围绕“加快转型、加速提升”的工作主线，抓项目、强投入，项目建设总体情况良好。1~11月份，累计完成全社会固定资产投资120亿元（上报数），增长35.2%，占年计划的92%。其中：工业性投入88亿元，增长37.5%，占年计划的93%，占固定资产投资的比重73.3%；新兴产业投入占工业性投入的比重达44.8%。
1~11月份，全市新批亿元以上项目44个（10亿元以上项目16个），总投资308亿元。其中：新兴产业项目12个，总投资212亿元，占68.8%。
今年，我市计划实施1000万元以上工业项目165个，目前开工148个，竣工108个，开工率、竣工率分别为90%和65%。计划实施重点服务业项目16个，总投资59.6亿元，今年计划投资33.3亿元，已完成投资19亿元。－ 1 －
今年以来，在建项目实际供地3448亩。其中工业用地2305亩（点供土地992亩），城市建设基础设施用地1064亩；近期初步具备条件、拟积极争取申报的一批项目，还需土地3500亩左右。
二、列入镇江市重点项目情况
今年，我市列入XX市重点项目共8个（新开工项目4个、续建项目2个、前期项目2个）。
（1）新开工项目：
1、XX物流项目。总投资100亿元，今年计划投资20亿元。长江物流公司已注册成立，成品油仓储交易中心、化工品集散交易中心等四个陆域项目已获省发改委备案，环评已获专家论证会通过，预计12月份可获得环评批复。
2、xx产业基地项目（一期）。计划总投资15亿元，目前2万平方米的非晶合金变压器厂房已竣工投产，6万平方米的3幢厂房已完成吹沙填土，累计完成投资3.5亿元。项目投产后可形成产出30亿元。
3、XX多晶硅切片二期扩能项目。计划总投资6亿元，新建8000平方米厂房已竣工，32台多晶炉及其他附属设备已进厂安装调试投入运行，目前已完成投资4.9亿元。项目投产后可新增产出30亿元。
4、XX年产1000台风电变流器（5亿元）、260台套GIS设备（18亿元）、750兆瓦电池片（26亿元）项目。－ 2 －
计划总投资49亿元，目前凯帆电器厂房已封顶，电池片厂房钢结构已至二层，研发楼基础已完成，行政楼桩基工程正在建设，累计完成投资3.6亿元。项目投产后可形成产出超百亿元。
（2）续建项目：
1、XX远洋船舶一期项目。计划投资15.55亿元，今年主要实施14万平方米船体联合车间、舾装码头、300吨行吊，目前一期工程已基本竣工，正在建设11万伏变电站，今年完成投资4.13亿元，累计完成投资15亿元，今年可形成产出20亿元。目前，企业已决定再投资6亿元建设大型海工船坞，用以建造8.2万吨级以上远洋船舶及海洋工程产品。
2、XX新能源有限公司2兆瓦风力发电机组项目。该项目总投资14.2亿元，目前项目已竣工投产。正在引进英国技术，与国电、华润等央企合作，洽谈投资3~6兆瓦海上风机项目。
（3）前期项目：
1、XX宝源XX物流园项目。总投资约110亿元，目前公司已注册，项目工可报告编制基本完成，并请国务院发展研究中心编写国家能源储备中心申请材料。
2、XX二期工程项目。总投资16亿元，该项目正在办理前期相关手续。
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三、12月份集中开工项目情况
经进一步梳理排定，我市12月份有6个项目可集中开工，计划总投资90.5亿元，我们建议12月18日举行集中开工仪式。具体项目为：
1、XXLED蓝宝石基板项目。总投资30亿元，年产量2000万片，预计新增销售40亿元。目前，我市已成立项目协调推进小组，全力做好项目征地拆迁、配套设施等前期准备工作。
2、XX变压器基地项目（二期）。总投资40亿元，在非晶合金变压器项目竣工投产的基础上，继续加大投入，新上二期110kV、220kV高压变压器项目，总建筑面积将达14万平方米。项目建成后可形成产出100亿元。
3、XX高强钢棒项目。总投资15.8亿元，年产50万吨高强钢棒。目前，该项目正在着手征地拆迁，并积极争取土地指标。项目建成后可形成产出55亿元。
此外，还有总投资2.5亿元的XX电站辅机厂整体搬迁项目、总投资1.2亿元的XX低压框架真空断路器项目、总投资1亿元的XX高速客车空调机组项目，正在积极做好开工前各项准备工作。
四、存在的主要问题
一是“用地难”。由于用地指标紧缺，许多成熟项目因缺少用地指标而无法开工，特别是12月份集中开工项目 － 4 －
也将面临土地指标问题。此外，由于XX特殊的市情，难以在本市范围内解决好耕地占补平衡的问题。二是“审批慢”。比如，XX，奠基已1年时间，但因XX取水口搬迁、铁路走向方案、码头岸线报批等多种因素影响，项目迟迟难以开工。
五、下一步工作打算
当前，全年工作已进入冲刺阶段。我市将继续围绕项目真抓实干，掀起新一轮项目建设高潮，确保今年固定资产投资、工业性投入分别达到130亿元、100亿元。
一是全力推进重大项目。始终把大项目建设作为工作重点，抓好报批、开工、投产等各个环节，确保亿元以上重大项目开工率超90%，竣工率超70%，投产率超60%。
二是全面开展产业招商。围绕三大主导产业和现代服务业，重点跟踪推进10亿元的海底电缆、6000万美元的风力发电机等项目，确保年内再有超10亿元大项目落户，为明年项目建设做好储备。
三是全程强化跟踪服务。重点针对项目“用地难”，综合采取向上争取、规划调整、盘活存量、拆迁整理、土地复垦等有效措施，力争全年新增标准化厂房10万平方米以上，增减挂钩项目完成土地整理900亩以上。－ 5 －
第16篇：重点项目建设情况汇报
东城开发区重大项目建设进展情况汇报
一、茅箭区重大项目拆迁集中安置项目情况
1、集中安置情况。前期已拿出集中安置方案，提交了区长办公会讨论，但近期市政府出台了《十堰城区城中村改造管理办法》，该办法内容与之前方案有较大出入，目前正在集中力量进行研究、学习，我们将结合开发区实际，综合各方意见，形成更加科学、合理、合法的安置方案提交区长办公会讨论。当前重点工作主要有以下几点：一是从土地、财政、新进选调生中抽调干部，加强区安置办力量；二是集中人员，明确分工，对安置群众进行入户调查，并提出较为详细的安置面积、资金等方案；三是积极与市国土规划相衔接，对安置区进行科学合理的规划，力争按照时间节点推进安置区建设。
2、安置区建设情况。该区占地面积1200亩，其中，商住500亩，剩余为工业用地。该项目共需拆迁64户、28栋房屋，截至目前，已拆迁60户、27栋房屋，剩余4户、1栋房屋预计12月拆迁到位；该项目需迁移1300座坟，截至目前，已迁移1100座坟，剩余200座坟预计12月完成迁移。8月19日举行了重大项目拆迁集中安置项目建设启动仪式。场平工作已经启动，目前，正集中力量完成150亩安置区场平工作，12月底完成场平任务，并启动安置区建设。
二、车城广场建设情况
项目规划面积540亩，可平整出绿化和建设用地180亩。涉迁许家棚村
七、八组群众216户，房屋74栋。日前，拆迁工作已完成。
四、相关建议
3点建议，一是建议加大项目组织领导力量。继续坚持大员上阵，加强督办力度，确保重大项目按时间节点顺利完成；二是建议加强资金保障力度。在资金方面建议给予大力支持和帮助，确保工程加班加点实施；三是建议加派工作力量。建议协调各个相关部门抽调精兵强将，进一步加强工程项目建设中各个环节及小组的协调能力，尽最大努力，最快速度完成建设任务。
二〇一一年十月二十一日
第17篇：东兴重点项目建设
东兴市2018年重点项目建设
简 报
第4期
东兴市发展和改革局
2018年6月30日
一、中央预算内投资进展情况
1.2016年中央预算内投资项目 2016年中央预算内投资项目25项，总投资42895万元，年度投资计划12453万元，其中中央预算内投资11190万元，自治区配套资金1156万元。目前，已开工25项，开工率为100%；已完工20项；累计完成投资24892万元，完成年度计划投资的199.99%，其中，中央预算内投资完成11190万元，已支付10727万元，支付率为95.86%，距离第三季度前支付要达到100%的要求差4.14个百分点。
2.2017年中央预算内投资项目 我市2017年中央预算内投资项目25项，总投资42598万元，年度投资计划11728万元，其中中央预算内投资10834万元，自治区配套资金894万元。目
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亿元，完成年度投资计划的62.51%，超过时序进度。
三、列入防城港市“六个一百”项目进展情况
我市列入防城港市“六个一百”重点项目60项，总投资288.26亿元，年度投资计划32.11亿元，计划新开工项目14项，竣工项目11项。1－6月，已累计完成投资14.64亿元；完成年度投资计划的45.6%。广西东兴十八方农产品进出口交易中心（二级市场）、东兴市民兴综合市场、东兴昊兴房车露营地、东兴市金滩旅游综合市场等7个项目开工建设，开工率为50%；东兴十八方农产品进出口交易中心一期工程、东兴市中越泰食品加工厂项目已竣工，竣工率为18.18%。
四、东兴市重点项目完成情况
我市2018年重点项目427项，总投资860.81亿元，年度投资计划73.34亿元；计划新开工项目94项；竣工项目62项。1-6月，已累计完成投资24亿元，完成年度投资计划的32.73%；已开工建设低丘缓坡片区经五路、东兴市第七小学等30个项目，开工率为31.91%；硒美有机茶籽油加工厂、东兴十八方农产品进出口交易中心一期工程等23个项目竣工投产，竣工率为37.09%。
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第18篇：重点项目建设情况汇报
新邵县水利局
2012年度重点项目建设情况汇报
2012年是加快水利改革发展的关键之年，也是贯彻落实2011年中央及湖南省委1号文件精神的第二年，为确保水利工作在县域经济发展中发挥更加积极的作用，新邵县水利局将加大争资跑项力度，大力开展工程建设，全面促进我县农业增产、农民增收。现将本年度拟争取的重点项目建设情况简要汇报如下：
1、小型农田水利重点县项目：我县于2011年成功进入全国小型农田水利建设重点县计划笼子，并顺利启动了新田铺项目区工程建设。2012年，我县将争取资金2500万元，并在年底前启动雀塘项目区小型农田水利重点县工程建设。
2、中小型水库除险加固项目：近年来，我县病险水库除险加固工程建设取得了一定的成绩，但目前尚有60余座水库存在安全隐患。2012年，我局将争取资金4000万元，启动中型水库（下源）及10座小Ⅱ型水库除险加固工程建设，争取在明年汛期前全面完成工程建设任务。
3、中小河流综合治理项目：我县共有5km以上河流69条，在上级主管部门的大力关心和支持下，近年来已成功启动石马江及西洋江部分河段综合治理工程，取得了良好的效果。本年度，我局将继续抢抓政策机遇，全年力争争取上级投入资金4000万元，启动西洋江（陈
家坊段、太芝庙段）、石马江（迎光段、新田铺段）及资江防洪堤（肖家湾段）防洪工程建设，全面提高我县中小河流防洪标准，切实保障沿河两岸人民群众生命财产安全。
新邵县水利局
2012年2月15日
第19篇：重点项目建设情况汇报
2011年重点项目建设情况汇报
苏仙区重点办 （2011年11月）
今年是我区百亿投资计划实施的第三年，我区作为全市经济核心增长极，呼应“两城建设”战略，围绕“开放苏仙、创新苏仙、生态苏仙、幸福苏仙”的宏伟目标，争做郴州“发展新气象中的风向标，两城建设急先锋、先行先试的排头兵，跨越发展的领跑者”，“大气魄、大手笔、大举措”大抓项目建设。以又好又快发展为主题，以投资为主线，以优化环境为保障，强力推进项目建设，全区上下迅速掀起“上大项目、大上项目”的热潮。
一、项目建设情况
今年我区“百亿投资计划”主要建设项目共108个，年度计划投资61.87亿元。项目建设数量多、范围广，是历年以来投资额最大的一年，所有建设项目，按级别分：国家级项目1个，省级项目1个，市级项目27个，区级项目79个；按建设性质分：续建项目43个，新开工项目65个；按项目考核对象分：市重点建设项目12个，市基础设施建设项目17个，区重点建设项目79个；按建设规模分：投资额5亿元以上的项目16个，1亿元至5亿元的项目36个，5000万至1亿元的项目21个，1000万至5000万元的项目28个，1000万元以下的项目7个；按行业分：基础设施项目28个、产业建设项目16个、旅游建设项目4个、农业建设项目11个、交通建设项目9个、民生工
程项目21个、房地产建设项目19个。
截止11月底，全区项目进展顺利，据统计，全年计划投资61.87亿元，实际完成投资56.34亿元，占年度计划投资的91.06%，同比去年增加13.44亿元。108个区级调度项目，按完成进度情况看：全部完成年度计划投资的项目有91个，占项目总数的84.26%，其中基础设施项目22个，产业建设项目15个，旅游建设项目2个，农业建设项目10个，交通建设项目8个，民生工程项目17个，房地产建设项目17个。完成年度计划60%-80%以下的项目有3个，占项目总数的2.78%，其中基础设施项目1个，交通建设项目1个，房地产建设项目1个。完成年度计划投资40%-60%以下的项目有5个，占项目总数的4.63%，其中基础设施项目2个，农业建设项目1个，民生建设项目2个。完成年度计划在40%以下的项目有9个，占项目总数的8.33%，其中基础设施项目3个，产业建设项目1个，旅游建设项目2个，民生建设项目2个，房地产建设项目1个。按行业完成情况看：基础设施项目年度计划投资15.23亿元，完成12.21亿元，占年度计划投资的80.13%；产业建设项目年度计划投资9.31亿元，完成8.3亿元，占年度计划投资的89.15%；旅游建设项目年度计划投资6.15亿元，完成2.55亿元，占年度计划投资的41.46%；农业建设项目年度计划投资2.4亿元，完成3.47亿元，占年度计划投资的145%；交通建设项目年度计划投资5.2亿元，完成6.3亿元，占年度计划投资的121%；民生工程项目年度计划投资6.94亿元，完成5.24亿元，占年度计划投资的75.55%；房地产建设项目年度计划投资16.64亿元，完成18.27亿
元，占年度计划投资的110%。
二、主要做法
1、解放思想，坚持项目建设为支撑。全区各级党组织紧紧围绕贯彻落实区第四次党代会精神，认真谋划未来五年重点项目建设发展思路。始终坚持项目建设为第一抓手，抓住苏仙发展的“牛鼻子”。在今后的五年，完成1000亿元投资总量、20项重大工程、300个重大项目的“123”投资计划，启动良田工业园、氟化产业园、林业现代产业园、龙潭湖整体开发、飞天山旅游新城、观山洞片区六个3000亩的土地收储和开发利用。以项目建设作为第一引擎，咬住发展不动摇，不为风险所惧，不为干扰所惑，全力推动苏仙快发展、大发展、科学发展。
2、领导重视，落实责任。一是加强调度。成立了区百亿投资计划项目建设指挥部，区委常委扩大会、区政府常务会、区五大家领导联席会、区长办公会多次对去百亿投资计划项目建设进行专题研究。7月中旬，召开了全区重点项目建设调度会，组织区五大家领导、乡镇（街道）、区直及驻区单位一把手近200人到项目建设现场实地参观，对下半年重点项目建设进行了再部署、再动员、再鼓劲。每季度由区委、区政府分管领导带队，组织“两办”督查室、重点办、优化办、经济局、统计局对全区重点建设项目进行了专项督查。二是落实责任。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制和“包项目、定目标、定时间、定责任”的要求，将项目建设任务落实到责任单位和责任人。项目责任单位和项目业主制订了项目推进时间表，实行挂图作战，“倒计时”提醒。三是强化考核。实行项目建设责任金
制度，其中处级干部每人2000元，乡镇（街道）、科局一把手每人1000元，完不成任务责任金转罚金上交区财政，完成任务的双倍奖励。另外，区财政专门拿出100万元重奖项目建设功臣，前三个季度，评选了9个先进项目、11个服务项目先进单位、10个先进个人。对项目进度慢的项目，下发督办卡22份，限期解决问题36个。
3、突出重点，全力攻坚。为响应市委、市政府“南延东进、东进优先”的战略布局，我区将城东新区作为项目建设的主战场。今年4月召开区五大家领导联席会对全区项目建设进行了总体部署，初步明确了今年项目建设重点是基础设施建设，产业建设项目和民生建设项目。今年7月召开区委常委扩大会议，进一步动员部署，全面安排项目和联系领导。加快建设好郴州大道（苏仙段）扩改建、滨河大道及西河带状公园、锁石路改造、区背街小巷改造、卜里坪公园、望江风景林等配套基础设施建设项目。加快神憩国际大酒店及神憩花园、东田金湾、碧桂园、中珠爱莲湖畔、湘南风情园及奥米茄大酒店、爱莲名城等一批地产项目；配合建设好苏仙湖、王仙湖、爱莲湖等3湖建设工程、市会展中心、市人防疏散指挥所建设工程等一批市级在建项目；筹划和服务好高斯贝尔数码科技产业园二期、12万吨/年萤石精矿及6万吨/氢氟酸生产项目、中信兴光矿冶公司钨铅锌采选及杉山里尾砂坝建设工程、云湘矿冶10000吨/年锡冶炼技改工程、钖涛化工等一批产业建设项目。加快完善城东新区供水、供电、通讯、地下管网、河道治理等城市配套实施，计划用3-5年时间，把城东新区打造成城市人口约10万人的新城市中心。加快区白鹿廉租苑、栖凤廉租苑、高
斯贝尔公租房、龙门池、锁石桥、卜里坪三村安置房建设等民生建设项目。
4、先行先试，全力突破三大瓶颈。一是广辟渠道，破解资金瓶颈。今年，我区项目多，投资大，面临建设资金的压力也大。我们着力破解建设资金难题，做到四管齐下，形成了争资立项、信贷融资、财政投入、社会融资、招商引资并重的融资新格局。重点做好“争”、“引”、“贷”、“融”、“兑”、“缴”文章：“争”就是争资立项，抢抓中央、国务院发展水利建设机遇，实现我区水利建设跨越发展，力争今年争取国家项目资金突破2亿元；“引”就是招商引资，大胆创新，采取BT建设模式为郴州大道（苏仙段）扩改建、滨河路等项目引进资金6.48亿元；“贷”就是贷款，以新天投资公司和国有资产中心为平台，先后与开行、建行、工行、农发行、信用联社等金融机构签订贷款协议8.13亿元；“融”就是社会融资，利用中小企业担保公司平台融资16.7亿元；“兑”就是兑现，盘活闲置国有资产；“缴”就是清缴清欠，对历史的债权、债务进行清理征缴，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的引导作用。通过在这些方面狠下功夫，有效缓解了项目资金压力。二是开拓创新，破解征地拆迁瓶颈。一直以来，征地拆迁是制约项目建设的主要瓶颈。今年，我区大胆创新，先行先试，在城东新区进行了重大尝试，改变以往分项目征地的方式，实行“一次预征、先征后转、分项报批”，既节约了征地成本储备了资源，又减少了今后工作难度。三是深入开展“优化重点建设项目环境年”活动，严厉打击强买强卖、强揽工程、阻工闹事等破坏经济发展环境的人和事，积极化解了因城东新区建设拆迁引发的矛盾纠纷30余起，施工环境明显改善。深入推 5
进依法拆迁、文明拆迁、阳光拆迁，朱家组城中村改造项目仅用1个半月时间就完成了17户、1.4万平方米的拆迁任务，无一上访。
三、存在的问题及原因分析
一是部分建设项目开工迟缓。目前，区级调度的108个项目中有苏仙福地广场及周边旧城改造、区行政中心等2个项目尚未开工。二是建设项目发展不够均衡。行业之间比，旅游建设项目进展稍慢，本年度累计完成投资仅占年度计划投资的41.46%；政府性投资和非政府性投资比，政府性投资的进度明显比非政府性投资低。
造成项目建设开工迟缓及进度慢的原因主要有：
1、由于宏观调控不放松，项目建设报批难；加之项目业主和相关部门前期资料准备不充分，部分项目无法开工。如：区行政中心、区观山洞整体开发等；
2、投资成本上升快，影响项目建设进度。今年来，我区与投资相关的价格均大幅上涨，建安成本上涨20%左右，土地交易价格上涨近30%。银行业贷款利率持续走高，企业融资成本进一步上升。企业用工出现结构性短缺，企业用工成本上涨30%以上，导致企业固定资产投资景气指数比去年同期降低12.5点。
3、资金不足，导致项目建设停滞不前。如飞天山地质公园提质改造，年度计划投资2.5亿元，实际完成4000万元。尤其是中央投资项目，资金配套压力大。又如：廉租住房项目，中央下达我区2011年新建廉租住房投资计划9000万元，中央配套2900万元、省配套344万元，区配套任务均在5000万元以上。
4、项目建设水电路讯气等基础设施不配套。如从爱莲湖周边一直延伸到城东新区，都没有建设水电路讯气等配套基础设施。
四、明年工作打算
2012年既是我区百亿投资计划主要项目建设最后一年，也是我区项目建设收官之年。要实现我区国民经济和社会持续发展，我们始终坚持以项目建设为第一推动力。努力做到项目建设“布局一盘棋、规划一张图、旅游一条线、示范一条线、产业一个园”。要实现上述目标， 一要着力解决项目融资难问题。项目建设，资金是关键。必须通过向上争、对外引、民间投、银行贷等方式，构建多元化投融资机制。一是加大财政投入力度。充分发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，增强政府投资对社会资本的导向作用，带动全民创业，积聚民间资金。二是加强银行融资。充分发挥以新天投资公司、区国有资产经营中心和郴州汇源担保公司苏仙分公司为主体的3大融资平台的作用，加强与各类金融机构协调沟通，加强银企合作，争取银行信贷支持，确保实现10亿元的融资目标。三是加大争资立项力度。进一步做好争资立项工作，力争今年争取国家项目资金突破2亿元。四是加大招商引资力度。围绕优势选项目，瞄准优势上项目，创新招商引资方式，加大招商引资力度。五是创新融资模式。大胆开展BT模式融资，解决基础设施不足与建设资金短缺的矛盾，引导和吸纳社会资金向基础设施投资流动，防范金融风险，提高项目运作效率和质量。
二要用足、用活相关政策。为应对金融危机，中央相继出台一系列政策措施，包括积极的财政政策、适度宽松的货币政策、扩大规模与优化结构并举的投资政策、更加主动的贸易政策、更加优惠的税收政策、惠及更广的民生政策等；省委、省政府赋予郴州34条先行先试政策；市委、市政府启动“项目建设年”活动。要抢抓机遇，用足、用
活、用好这些政策，促进我区项目建设顺利推进。
三要优化项目建设发展环境。坚持把改善投资环境作为“生命线”工程，建立健全投资环境评价体系和监控体系。推行投资环境目标责任制，坚决查处破坏投资环境的违法违纪案件。坚持源头治理与重典治乱并举，教育、制度、惩治并重；对扰乱项目建设环境行为，坚持不曝光不放过，不处理不放过；对违纪违规人员坚持不查处不放过。树立服务就是环境，服务就是形象，服务就是速度，服务就是发展的意识，全面推行行政公示制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制，为投资者提供“一厅式”办公和“一条龙”服务，同时，在征地拆迁过程中，在政策许可范围内，充分考虑被征地拆迁群众的实际利益，对群众提出的合理意见和要求，认真研究，妥善解决。
第20篇：重点项目建设情况汇报
重点项目推进工作情况汇报
一、重点项目建设情况
截至7月底，160个重点建设项目共完成投资127.00亿元，占2017年重点项目计划投资的53.61%。其中2个省级重点建设项目完成投资58.8亿元，占年计划投资66亿元的89.09%；1个市级重点建设项目完成投资11000万元，占年计划1.2亿元的91.7%；产业项目完成投资9.15亿元，占2017年产业项目计划投资的54.99%。160个重点项目已开工入库139个，未开工21个；其中，60个产业项目已开工入库43个，未开工17个。
160个重点建设项目中，XX小镇、XX加工厂提档升级项目、XX输变电工程、XX配套加工项目即将开工入库。
二、目前存在问题
一是各项目责任单位工作进度不够平衡，抓项目的主动性不强。有的项目因征地拆迁难度大导致项目推进慢；有的项目因坐等后续规划批复而行动迟缓。二是项目入库不及时。少数已开工项目因资料不完备而未入库，形成的实物工程量和形象进度不能从统计数据上反映出来，同时也导致市对XXX相关考核指标值偏低。三是1亿元以上产业项目在重点项目中的占比较小。部分责任单位对项目产业门类划分情况不熟，对产业项目包装、谋划意识不浓，部分重点项目分期、分小项目零散入库，导致1亿元以上产业项目储备不够，开工不足。四是部分单位服务项目建设的意识不强。项目审批手续比较繁琐，很多审批单位未能实现“一窗受理”、“一口告知”、“一网运行”，还存在让项目业主多次跑路，多头找人的情况，从而导致前期工作耗时长，影响了项目的整体进程。
四、下一步工作打算
（一）进一步推进行政审批流程再造。项目审批时间长，申报材料多、环节多，审批流程复杂，影响了投资项目审批效率，限制约了项目落地，制约了项目进度。鉴于此，我们已经收集汇总了主要项目审批单位的审批事项与办理时限，并召开了项目审批流程优化会议，目前正在根据各审批单位提出的意见、建议，结合XXX实际情况，对投资项目审批流程进行优化再造，探索“定制清单”、“联合指导”、“并联审批”等工作方式。同时，也建议有条件的单位运用在线审批监管平台，提高审批效率。
（二）进一步强化对重点项目的督办。针对未开工项目，XXX已经拟定了入库时间，要求各责任单位倒排工期，确保项目按时开工入库。为此，采取了“每月通报”的方式，力促重点项目加速推进，对迟迟不开工的项目和对应的责任单位进行点名通报，结合实际情况到现场进行督查督办，强力推进重点项目建设进度。针对近期重点项目统计入库核查通过率不高的情况，XX办将及时召集XXX局和相关项目责任单位进行协调沟通，XXX局加强培训指导力度，XXX办会同责任单位先行初验，以确保重点项目的入库率。
（三）进一步加大产业项目的包装策划力度。产业项目是今年XXX对XX考核的重要指标，而我X目前所储备的单体投资1亿元以上的产业项目还远远达不到考核要求。因此，这就需要各单位在谋划项目时要紧紧把握“产业项目”这个重点，能够包装成产业项目的要尽量包装成产业项目，能打包成投资额1亿元以上项目的要尽量打包，避免项目分期、分散入库。建议XX局要把握好项目分类，特别是在项目核准(备案、审批)前指导相关部门和企业做好产业项目的策划包装；XX局要加强项目入库工作的指导，进一步畅通项目入库资料的审核、申报渠道，每月及时向XX办反馈上月完成投资情况和项目入库情况。
