果业工作总结
推荐第1篇：上半年果业工作总结
2012年上半年果业工作总结
2012年上半年，我县果业工作在县委、县政府和上级业务部门正确指导下，围绕“同城发展、绿色崛起”的战略目标和“大果业、大产业、大市场、大品牌”的发展理念，狠抓工作落实和创新。全县果业工作成效明显，现将半年来主要工作总结如下：
一、主要工作
（一）脐橙营销工作
1、积极扶持培育龙头企业。重点扶持上犹金翔果品包装厂落户黄埠工业园北区，该项目总投资2125万元，占地12亩，新建生产车间2500m、气调保鲜库1500m、褪绿库1500m，预计今年10月底可投产使用。项目建成后，每年能为上犹、崇义、南康等地果农分级加工脐橙果品1万多吨，贮藏脐橙果品5000多吨，既可提高果品附加值，又能缓解脐橙鲜果集中上市压力，稳定脐橙市场价格。根据县政府制定的果品营销奖扶政策，对全县9户营销企业、合作社及果农进行了奖扶，奖扶资金12万多元，充分调动了营销企业、合作社及果农参与脐橙营销的积极性。
2、果业合作社建设稳步推进。4月8日，召开了全县果业合作社“建社扩员”工作会议，目前，已新建果业专业合作社2个， 91%的果农加入合作社，社员严格按照“六统一”（即统一栽培技术、统一供用生产资料、统一供用种苗、统一病虫防控、统一商品化处理、统一品牌化销售）的要求，开展标准果园创建活动，规范果园栽培，促进合作社逐步形成“利益共享、风险共担、联系紧密”的现代产业组织体系。
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3、集中开展农资市场整治活动。5月12日-6月11日，由县工商局牵头，从农粮、质监、茶果等部门抽调人员组成工作组，对全县农资市场开展集中整治突击月活动，对销售假劣农资产品、坑农害农违法行为给予严厉打击。
4、扎实做好脐橙营销对接工作。在巩固、提升兰州市主攻城市的基础上，我县新开拓庆阳市、平凉市、兰州市榆中县等
二、三级主攻城市，已安排上犹县金翔果品包装厂、上犹县客家红赣南有机脐橙合作社、上犹县埠鑫绿色脐橙专业合作社，分别对接兰州、庆阳、平凉等市，组织部分企业、合作社对经销商进行了回访。
（二）果园确权登记工作
目前已完成果园确权登记290户，确权面积3.02万亩。今年以来全县已有6户果农利用果园经营权证进行抵押贷款，贷款总额300万元。一是加强组织领导，县里成立了县政府分管领导为组长，相关部门负责人为成员的上犹县茶果园确权登记工作领导小组，各乡（镇）指定了专人负责；二是加强宣传发动。3月20日组织召开了全县茶果园确权登记工作动员大会；三是成立县工作机构，抽调了县茶果局、林业局工作人员，组建了上犹县山地茶果园权属登记工作队，负责督促指导各乡（镇）茶果园权属登记工作；四是县政府制定和出台了《上犹县茶果林木经营权证管理办法（试行）》，对租赁山地开发茶果园的确权登记和其它经济林木的确权登记工作进行统一规范管理。
（三）大力推进果园标准化生产和标准柑桔园创建工作 按照“生态、安全、高效”的原则，组织开展全方位、多 2 层次、全覆盖、常态化的技术培训和推广，让标准化技术入园、入脑、上手。大力推广普及节本增效、生物综合防治，增施有机肥、合理使用叶面肥、科学采摘、规范贮藏果品等技术。半年以来，我县重点抓好中稍有机脐橙基地和油石猫坳子脐橙基地1000亩的标准柑橘园创建工作，通过提升果园生态条件和基础设施建设，达到提质、增效、增产、增收。
（四）加强果业技术培训和推广工作。
针对我县果业生产存在技术薄弱和管理水平落后的现状，着力实施果农知识化工程。到6月底，全县共举办县、乡镇果业技术培训班6期，培训600人次，印发技术资料1000份。为提高技术培训效果，我们创新培训方式和方法。一是在果业重点乡（镇）、村开展巡回培训，采取课堂讲学和现场操作相结合的方式，使广大果农易学易懂易接受；二是邀请市柑桔研究所老专家徐太宏来我县讲课。通过开展农民知识化工程，我县果农管理水平得到了很大提高。
二、存在的问题
1、我县脐橙贮藏库面积小。目前为止，还没有一家中型以上贮藏库，贮藏脐橙果品量小，无法有效缓解鲜果集中上市压力。
2、甘肃省地域狭长、地级市多，而且相距较远，全面开拓这些主攻城市难度大。
3、部分山地果园存在历史遗留问题，协调难度大，影响山地果园确权登记进度。
三、下一步工作打算
1、大力推广使用赣南脐橙地理标志证明商标。我县将继续 3 采取奖补的办法，鼓励营销企业、合作社积极推广使用赣南脐橙地理标志证明商标，统一使用箱贴和果贴。同时，深入果业基地、加工企业等开展打假行动。
2、深入开展主题教育。拟在7月份召开全县性主题教育动员大会，8月至明年2月，全面落实巡回宣传、驻厂监管、定期检验等措施，做到不早采、不催熟、不染色、不使用有害保鲜剂，确保脐橙产业安全。
3、积极做好营销对接工作。一是落实上犹县金翔果品包装厂、上犹县客家红赣南有机脐橙合作社、上犹县埠鑫绿色脐橙专业合作社分别对接兰州、庆阳、平凉等主攻城市，在主攻城市批发市场对接好产地经销商，在超市设立专柜，在主要社区设立直销点；二是11月份在甘肃电视台播放赣南脐橙宣传广告一个月；三是12月份在兰州市举办一次赣南脐橙免费品尝推介活动；四是邀请《甘肃日报》、《兰州晚报》等主流媒体进行赣南脐橙宣传报道，广泛宣传赣南脐橙。
4、做好山地果园确权登记扫尾工作，积极配合县金融机构开展好果农果园抵押贷款工作。
上犹县茶果局
二0一二年七月十二日
推荐第2篇：富平县果业局工作总结
富平县果业局2009年度工作总结
一年来，我局在县委、县政府的领导和上级业务部门的指导下，坚持以科学发展观统领果业工作全局，按照“扩大面积增规模，调整结构走特色，普及技术提质量， 强化管理求效益”的发展思路和现代农业苹果产业项目的带动战略，认真、扎实的实施果业发展的各项工作，取得了早中熟苹果较上年丰产20%、销售均价较上年 提高50%的好成绩，创历史新高.现将主要工作总结汇报如下：
一、理论学习
今年以来，我们把加强学习培训，提高职工干部政治思想觉悟。贯穿常年活动的始终，通过召开座谈会、专题辅导课、学习交流会等形式，把学习科学发展观与学习业务知识结合起来，使大家进一步加深了对科学发展观历史定位和精神实质的理解，明确了开展学习实践活动的指导思想、目的意义、方法步骤和任务要求，真正做 到真学、真知、真懂、真用，参与学习实践活动的热情越来越高涨，运用科学发展观和新思维、新理念指导实践的自觉性明显增强。再是围绕科学发展上水平的目 标，着力加强调查研究。我局在发动大家查找制约和影响本局科学发展问题、集思广益提出科学发展对策的基础上，针对本局在推动科学发展方面存在的突出问题， 认真做好果业专项调研，形成调研材料。然后集思广益，进一步贯彻和完善我局“扩大面积增规模，调整结构走特色，普及技术提质量，强化管理求效益”的工作思 路，使大家始终保持思想同心、目标同向、工作同步，更好地服务于常年的中心工作。
二、主要工作
截止目前，全县的苹果面积20万亩，早中熟和极晚熟苹果达到13万亩，已发展成为我县的支柱产业之一。今年，我们围绕着果业的提质增效不断调整结构、改善品质、生产有机果品、拓展流通市场等方面做了以下工作：
1、展开多层次、多形式的果农培训，全面提高果农技术水平。
我们把果农培训做为提升全县果业整体管理水平的首要工作来抓，年初制定了明确详细的培训计划，与技术人员签定果农培训目标责任书，并经常督促检查，保证培 训工作落到实处。在果农培训中我们坚持请进来、走出去。县内交流学习，理论培训与现场培训相结合的办法，根据不同季节果业管理的不同环节分期分批的在果园 里讲评后，再让果农现场咨询的互动方式，进行培训，截止目前，共举办各类培训135场次，培训果农22000余人次。
2、抓点带面，推进苹果产业步入科学化管理、标准化生产轨道。
我们以创建标准化示范园为平台，狠抓示范园、示范乡的建设，严格示范园建设标准、强化检查考核。今年，我们在抓好原有19个省级示范园，8个市级示范园的 同时，再新创建了1万亩标准化示范园。同时，继续按照省局规定的“果、畜、沼、窖、草”五配套要求，抓好4个“生态果园示范村”的续建工作及一个有机苹果 乡镇（梅家坪镇）建设。从春季果园的清理、灌溉、果树涂白到树形的规范修剪、病虫害的生物物理防治、果园周边环境的整理、果园的防灾御险，我们都严格按照 建设有机果园的标准，严要求，促落实，全县示范园园貌焕然一新。在示范园的带动下，广大果农发展果业的积极性高涨，今年又发展新优品种果园1万亩，完成果 园种草1万亩，测土配肥2万亩，铺设PVC暗管34千米。
3、推广果业新技术，全力提产、提质、增效。
我们坚持以科技兴农为指导，依托科技求发展，依靠技术进步提效益的总体思路，不断吸引新技术，总结新经验，开拓创新，促进我县果业大发展。今年，我们在继 续全面推行“四大技术”的同时，狠抓了果业新技术的推广应用，我们从全县19个省级示范园，4个生态示范村做起，推行生物物理防治，减小农药公害，生产绿 色无公害果品，推行果园防雹网建设，减小自然灾害，地面铺设反光膜，促果实增色。共安装诱虫灯300台，诱虫板、诱虫带160万条，搭建防雹网300亩， 铺设反光膜40万米。
4、精心组织实施，项目工作进展顺利。
今年我们共申请立项3个项目，争取政策性无偿资金近600万元。项目批准立项后，我们精心布置安排，严格督促检查，确保项目保质保量、按时实施到位。《省 级示范园套袋直补项目》全部实施完成套袋8亿只；《生态示范村建设》建设工作全面完成。对促进周围果园及全县果业进入发展生态果园、生产有机果品发挥了明 显的示范带头作用；2008现代苹果产业项目已完成总投资1655万元，并做了全面认真的总结。
5、火爆销售，创历史新高
09年我县苹果总产量达到24万吨，实现产值6.8亿元，创了历史新高。之所以在销售时节，南北客商云集，火爆销售，甚至出现抢购的局面，主要具备了这几 方面的优势：常年的展销会、订货会的优势与媒体宣传不断扩大了影响；早中熟苹果上市时间比国内其它省市早中熟苹果提前半个月左右，这时正好是一年里鲜果上 市时间的空档期；多年来的货真价实与诚信经营在客商中赢得了良了的口碑，形成了良好的信誉度；省级示范园的苹果套袋直补项目和现代苹果产业项目的诱虫灯、反光膜提升了苹果的品质、项目配备电脑给合作社的果农提供了“坐在家里看市场”的平台；再就是和公安、交通等部门协作开辟了果品“绿色通道”，创造了宽松 的营销环境。
6、配合中心工作，出色完成了参展任务。
今年10月，我局派出参展团，出色完成了省果业局在洛川举办的国际苹果节的展销与订货任务。11月，县委、县政府在陶艺村举办的富平县首届柿子节上，我们 设计制做的以粉红女士苹果为组合内容的大苹果造型，特别是以苹果排列的“热烈祝贺富平县首届柿子节圆满成功”的苹果印字，参观者赞不绝口，更是吸引了无数 外地客商的光顾，县上领导给予了积极的肯定与表扬。
三、项目建设
2008年现代苹果产业项目，总投资1655万元，其中专项资金510万元，整合资金550万元，自筹资金595万元，今年共完成了良种苗木繁育基地、有 机苹果建设基地、标准化示范园基地、果业服务体系、合作社组织建设5个方面的工作任务。建立了政府领导、财政牵头、果业实施、部门参与的工作协调机制，实 行行政推动，市场运作，整合投入合同管理报帐核等，完成了项目建设任务。主要表现在：①县上成立了项目工作领导小组办公室，设在果业局，县政府领导和各有 关部门、乡镇签订了目标责任书，明确了职责，夯实了责任；②宣传先行、思想引路，先后制作电视专题节目5期，项目领导小组办公室编发简报13期，及时报道 先进典型和工作动态；③创新办法、高效落实，在今年的项目实施过程中，我们把提质增效作为根本目标，把各合作社作为主要载体，把示范化作为关键措施。变原 业的行政命令为典型引导，把务必做到变成做给你看、带着你干；④抓点带面、整体推进，梅家坪周家坡苹果合作社近年来在苹果生产中做出了显著成绩，这次承担 了良种苗木繁良基地和有机苹果基地建设项目，他们发动群众抢晴天、战雨天，率先拉开了项目实施的热潮。通过宣传、带动其它项目区迅速掀起了工作热潮；⑤专 款专用，在财政局内部设立了报帐专户，建立专帐，并确定专人负责。从项目的启动，中途督查到峻工验收、财政部门均能按报帐细则的规定严格审核，已形成了投 向科学，管理规范，运转高效的财政支农资金运行机制，有效提高了资金使用效益。
今年11月，省果业局在陕北召开的总结会上，我县以《倾注全力，精心实施，以项目实施推动我县果业提档升级》的典型材料进行了经验交流，并被评为项目实施 先进单位。新华网、《陕西日报》进行了典型报道。2009年现代苹果产业项目总投资2280万元，其中专项资金650万元，整合资金528万元，自筹资金 1042万元，主要用于现代栽培技术集成，果园基础设施建设及果园有机肥源建设三个方面，由于该项目受季节限制因素不多，目前已完成总任务的70%，下余 的果园间伐、改形7000亩的任务已和梅家坪镇政府协作正紧锣密鼓的进行着，12月底前全面结束。
四、抓班子、带队伍，发挥“火车头”的带头作用
今年以来，我局以开展学习实践活动为契机，不断加强党支部的思想、组织、作风和制度建设。在建设“科学发展好班子”方面，我们坚持以“提高业务素质，改进 工作作风，增强团结观念”作为班子建设的重点，认真贯彻民主集中制，科学决策，批评与自我批评的原则，进一步加强了班子的团结，增强了整体合力；在党员队 伍建设方面，认真组织开展党员理论学习，重视培养和发展新党员；在作风建设方面，局领导班子带头深入基层调查研究、带头艰苦奋斗勤俭节约、带头抓工作落 实，内强素质、外树形象；在制度建设方面，完善党内民主生活会制度、党员“三会一课”制度、党风廉政建设制度，用制度规范管理各项党务工作。今年，我局还 在支部成员中开展了“每人新学一门实用技术，指导一个示范基地，扶持一个新建果园，带动一方群众致富”的活动，收到了良好效果。通过抓好党支部建设，党员 的先锋模范作用得到了进一步发挥，讲党性、顾大局、讲奉献、树正气的良好风气进一步形成。良好的党风带动了队伍建设和机关作风的转变，树立了我局在外的良 好形象。
五、存在问题
今年以来，我局的工作虽然取得了一定的成绩，但和其它县市和兄弟单位相比，还有一定差距。比如，两大优势品种规模偏小，苹果生产的科技含量还有待于进一步 提升，苹果的贮藏、加工能力不强、龙头企业和营销中介组织缺乏活动等，已能为制约我县苹果发展的“瓶颈”等，新的一年是我们将上下努力，迅速找准突破点， 短期内取得实效。
2010年工作计划
1、大力推行果园标准化，精细化管理。推广“四大技术”，抓19个省级示范园，指导果农做好果园冬剪夏剪、拉枝、病虫监测、统防，全力提产、提质、增效。
2、抓好果园灌溉、防雹、增肥等基础设施配套建设，苗木繁育基地，为果农提供优质苗木，使我县苹果栽植再上规模。
3、继续开展“生态果园示范村”及“生态果园示范乡”创建工作，做好现代农业苹果产业项目现代栽培技术集成，果园基础设施建设及果园有机肥源建设三个方面的有序实施，监督检查和后期的完善管理工作，使高标准的示范园有机苹果乡镇建设迈上一个新台阶。
4、加快果农专业合作社建设，提高果农参与果品流通的组织化和规范程度，通过参加和召开各种促销会，订货会、评优会等，大力宣传富平的果业及人文环境优势，优化营销环境，开辟绿色通道，努力为富平的果品销售铺平道路，为果业提质增效和县域经济快速发展多做贡献。
推荐第3篇：县果业局工作总结
县果业局2018年工作总结
县果业局2018年工作总结
小编寄语：下面是我们文秘114的小编为大家整理的县果业局2018年工作总结，请大家参阅！
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，上级有关部门的关心和支持下，全体干职工共同努力，紧紧围绕做大、做强、做精脐橙产业，促进果农增收致富为目标，创新思路，开拓进取，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。现将2018年工作情况汇报如下：
一、2018年工作总结
1．积极开展柑橘黄龙病防控工作，确保产业安全健康发展。 今年以来，我局仍然没有放松对柑橘黄龙病防控工作的管控，将其作为一项重要的工作来认真对待，并采取了一系列的措施，主要体现在以下几个方面：
（1）扎实开展柑橘黄龙病技术培训和指导工作。为切实提高全县果农的防控技术水平，我县加大力度开展了技术培训和现场技术指导。截止目前，共举办全县性技术培训班2期，培训人员600多人（次）；举办乡村两级培训班28次，培训人员4600多人（次），基本覆盖到了全县各乡镇；发放技术资料5000多份。同时，组织果技人员多次深入果园基地，开展现场技术指导，手把手传授果农技术。并且充分利用我县聘请的15名农民果技员，采取分区指导的方式，督促他们每月深入果园开展技术指导，与果农一起做好柑橘黄龙病的防控工作。
（2）全力抓好木虱防除工作。柑橘黄龙病防控工作开展以来，我局尤为注重对木虱的防杀工作，采取统一部署、统一实施、统防统治的方式，以合作社、村组、坑片、基地为单元，统一打药防除木虱、统一清园；同时，为提高防控效率，加大消杀力度，还购买了1台射程为60米的雾炮打药车，为社会化打药服务。另外，在脐橙生产管理的各个放梢期，我局还采取及时发送短信提醒果农进行打药防杀木虱的方式，加强指导。特别值得一提的是，今年我局成功争取了飞防项目，采用直升机喷药的方式对我县 5个乡镇3.4万亩果园进行了2次免费喷药，有效地防杀了木虱。
（3）倾力抓好2个黄龙病防控示范基地建设。今年，我局争取了2个柑橘黄龙病防控示范点建设项目，这2个点分别是**镇中岭基地和**镇大坑基地，每个基地面积为300多亩。同时，在2个基地组建了黄龙病防控理事会，把基地内所有果农列入会员管理，做到了统防统治。并在示范点推广应用了防虫网棚假植苗木、3米高防虫网篱笆隔离木虱等技术。另外，为做好果园示范点建设，由我局技术员指导，并要求果农一旦发现黄龙病病树要立即进行清除，防止传播蔓延。目前，防控示范点的柑橘黄龙病防控工作取得了较为明显的成效，发病率控制在3%以内，在全县起到较好示范带动作用。 （4）加强对危险性病虫害的监测工作。在原有3个监测点的基础上，我县今年又新建了2个监测点，聘用了2名监测员，由他们负责对我县危险性病虫害进行监测。同时，建立病虫监测数据库和记录台帐，使病虫害反映管理动态化，并将相关情况及时向市、县部门报送及向全县果农发布木虱防治信息，加强对果农喷药防控的指导。
（5）对补种和发展脐橙产业的种苗进行严格管理。今年春季，我县组建了县柑橘苗木执法检查队，对流入我县的无生产许可证、经营证和检疫证的柑橘苗木进行没收并销毁。截止目前，共没收销毁大田柑橘苗木2000多株。同时，我局积极向市果业局争取无病毒苗木调运指标，共组织果农调运了无病毒苗木近30万株。此外，为满足我县及周边区县果农对苗木的需求，我局今年向市果业局申建了一个占地50亩的无病毒苗木繁育基地，目前该基地正在建设防虫网棚，预计 2018 年可繁育30万株无病毒苗木。
2．全力打好现代农业攻坚战，提升产业发展水平。 为打好现代农业攻坚战，我局积极抓好了有关项目的实施。一是我局积极争取了2018年现代柑橘项目，中央财政补助资金为300万元，由于该项目资金10月份才到位，项目启动较晚，目前该项目完成了新开发柑橘标准化柑橘示范园了整地工作，并调运了脱毒苗木在网棚进行假植，新技术集成应用物资正在采购中，贮藏库已完成了约0.96万吨的验收工作，已购置了一条生产线，目前正在生产调试当中； 二是我局还成功争取了高标准示范园建设项目，该项目采取先建后补的形式，补助标准为10万元/个示范园，共建5个示范园，面积共计490亩，目前5个标准化示范果园都已建好了较高标准的果园道路、水利、电力等基础设施，按照宽行窄株要求种植了脐橙脱毒苗木，设立了防护隔离带，并推广了生草栽培模式，以此增加土壤肥力，同时按要求及时清除黄龙病病树，及时打药防除木虱，控制柑橘黄龙病的发生。
3、积极开展果品采收加工销售工作，促进产业持续发展。我局积极组织开展了果品采收加工销售工作，一是开展了2018年**南脐橙“提品质、保品牌、讲诚信、我先行”主题教育，组织了检查队伍深入果园基地、加工企业开展了拉网式巡回检查，严厉查处早采、早购、染色、假冒等行为；同时落实了驻厂监管，由县质监局负责采取定人员、定片区、定企业、定岗位、定职责、保质量、保安全的“五定两包”措施，对我县天祥果品有限公司、南缘果品有限公司、富临（**）农产品有限公司等果品加工销售企业进行驻厂监管。二是正在筹备市场营销工作。我局目前正在筹备市场营销工作，将在12月中旬组织人员前往黑龙江、吉林两省5个地级主攻主销城市市场开拓工作，举办**南脐橙宣传推介、免费品尝等活动，并开展维权打假工作。 4．扎实推进精准扶贫，助推农民脱贫致富。
为切实抓好精准扶贫工作，帮助农民脱贫致富，我局驻村工作队制定了五一村产业发展规划和产业扶贫工作计划，并筹集了帮扶资金6万元，完成了五一村25户贫困户脱贫的工作任务。今年以来也为五一村解决了一些交通、水利、住房等问题，共做好事实事10余件，如协助开通硬化五一村新屋至垇下通组道路360米，协助做好水圳疏通等水利基础设施建设，参与做好五一村空心房改造工作（拆除空心房近2000平方米），帮扶12户贫困户新发展脐橙种植88亩，化解矛盾纠纷5起，做好农村卫生整治工作（建立垃圾收集点4个）和建设了五一村农村卫生室等。同时我局积极做好果业产业扶贫工作，制定了种植鹰嘴蜜桃、脐橙、草莓、火龙果、百香果、猕猴桃、葡萄、无花果等果类品种的补助标准与种植要求，并对果业产业扶贫贫困户进行了验收，今年共验收种植面积351.2亩，种植品种主要以脐橙、鹰嘴蜜桃为主，共补助资金29万元。
5．积极走访招商，工作取得新突破。
为了确保完成招商引资工作任务，我局积极开展了招商引资工作，局领导多次随招商团或自行到深圳、广州等地进行招商。7月份我局及县第九招商团与天时达集团有限公司进行了签约，在**县黄沙管委会新岭村兴办“**县天时达现代农业旅游观光园”项目，该项目属外资项目，项目总投资2.5亿港币，注册资金8400万港币，租赁土地面积2315亩，租赁期限为42年，该项目集生态种植、旅游、休闲、观光于一体。现该项目已完成注册，已进资630万港币。
二、工作主要特色亮点
1．建立健全了柑橘黄龙病防控体系。通过几年来开展黄龙病防控工作的经验积累，我县不断建立健全了柑橘黄龙病防控体系，聘用了15名农民果技员、建立了5个危险性病虫害监测点、建立了村规民约、实行统防统治等，确保了我县防控工作的有效开展。
2、提升了产业发展水平。通过现代柑橘项目和示范园建设项目的实施，我县果园基层设施不断完善，管理技术水平不断提高，果园标准化、生态化日益显现，加工销售企业不断增多，明显提高了产业发展水平。
3．不断拓宽了脐橙销售渠道。通过不断拓宽销售渠道，我县脐橙销售形势良好，今年售价在2.8元/斤左右，尤其是电商销售今年发展迅速，据统计，截止目前，我县电商销售量约1200吨，售价为5元/斤以上，电商销售不仅售价高，而且增加了不少从业人员。
三、2018年工作打算
1．继续抓好柑橘黄龙病防控工作。柑橘黄龙病的防控关系到脐橙产业的安全与发展，我局将继续加大对柑橘黄龙病的防控力度，加强技术培训和指导，动员和组织果农统一时间喷药，对木虱进行群防群治。
2．抓好现代农业建设。脐橙作为我县农业主导产业，要遵循现代农业和可持续理念，按照“三品一标”要求，建立绿色、有机生产操作规程体系，大力发展脐橙种植标准化生产示范基地，稳步推进脐橙种植基地规模化、集约化和产业化升级，大力扶持龙头企业发展脐橙采后商品化处理和贮藏能力建设。
3．实施好2018年现代柑橘项目。2018年现代柑橘项目已开始实施，要加大力度，切实抓好该项目的实施，努力完成各项任务指标。
4．帮助果农做好果园转产或恢复生产工作。对因柑橘黄龙病全园清除的果园，及时提供有关转产信息和有关技术支持，尽快帮助果农走出困境和恢复耕作。对有意向继续种植脐橙的果农，要提供技术指导，帮助果农抓紧恢复果园生产。
5．抓好无病毒苗木繁育基地的建设。我县占地50亩的无病毒苗木繁育基地目前正在搭建防虫网棚，预计 2018 年可繁育无病毒苗木，我局作为主管部门，在协助抓好基地建设的同时，要切实做好监管工作，确保苗木质量。
6．积极抓好精准扶贫工作。积极组织开展好精准扶贫工作，加强与帮扶户的联系沟通，切实采取有效帮扶措施，确保在2018年年底全面完成脱贫工作任务；同时抓好脐橙产业精准扶贫工作的组织和落实，帮助全县发展脐橙产业的贫困户脱贫致富。
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今年以来，我们在党风廉政建设方面始终坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，积极构筑惩治和预防腐败体系，不断创新管理机制，完善监督制度，狠抓工作落实，取得了一定成效。现将工作开展情况总结如下：
加强领导，明确党风廉政建设责任，创建高效廉洁的中心
党组织。中心党支部一向高度重视党风廉政建设，始终把贯彻落实党风廉政建设责任制作为推进单位反腐倡廉工作的一项主要内容，摆在重要的议事日程。在具体的工作中形成了目标具体、职责明确、奖惩分明的责任体系和工作格局。一是对党风廉政建设责任制进行了明确分工，制定了《党风廉政建设责任制工作的安排意见》、《党支部工作计划》等，成立了领导小组，落实了党风廉政建设主抓领导，确保了党风廉政建设工作的深入开展；二是实行党内外民主监督制度。实行了财务管理“五笔会签”制度，使财务运作更加透明；实行了党员领导干部重大事项报告制度，做到不违纪行事；采取重大问题共同决策的办法，广泛听取群众意见；三是实行“问责、问廉、问效”责任追究制度。做到分工负责、用权公开、公平、公正。领导干部在工作中率先以身作则，做好榜样，干部群众就会积极跟进。按照“为民、务实、廉政、勤政”的要求，在工作任务完成考核中，领导与干部一视同仁，公平公正；四是认真学习和自觉遵守《廉正准则》，做到清正廉洁。全面倡导“勤于学习、善于钻研、优于服务、乐于奉献”新风尚，中心领导没有接受过宴请，没有用公款进行过违纪消费，更没有参加过赌博活动。清正廉洁的作风，增强了干部对党员领导干部的信任感，工作合力更加增强，积极性更加高涨，工作业绩日显突出。四是实行“一岗双责”，并对责任内容实行分解和细化，落实具体承办责任人，并定期督促检查落实情况。五是明确责任。制订了《党风廉政工作安排》，把抓好党风廉政建设，确保队伍纯洁性作为一项重要的考核内容，纳入年度目标管理，对一般的违规违纪行为作了扣分量化，对严重的违法犯罪行为实行考核一票否决制。六是明确责任追究。分别签订党风廉政建设责任书，对不履行或不正确履行职责的干部进行诫勉谈话、警示谈话；对发生职务犯罪的，追究当事人责任。七是召开专题民主生活会，支部成功召开了“保廉洁、树形象、做表率、重品行、”专题组织生活会和民主生活会，首先针对支部领导班子和领导本人进行了征询意见，并结合征求到的意见写出了深刻的自我剖析材料，党员领导干部进行了认真的自我剖析，党员干部对领导分别提出了意见和建议，并进行了评议。围绕增强党性、端正品行、示范带头，深刻查摆和分析问题，深入开展了批评与自我批评，增强了党员干部的责任感，永葆了党员的先进性；八是在党员中开展承诺制活动。按照“基层党组织有力、共产党员有为、人民群众受益”的要求，支部完善健全了“提诺、定诺、承诺、兑诺”工作机制和配套制度，确保了此项工作开展的经常化、规范化。8名党员结合自身实际，提出了具有针对性和时效性的承诺。党员提诺29条，涉及作风建设、技术服务、爱心奉献等内容，已兑诺28条，占到承诺数的99%。党员带领果业技术干部下乡进村入园，手把手向果农传授果业管理技术，这不仅使果农得到了果业生产标准化管理技术的系统培训，同时也体现了全体党员的先锋模范作用，为干部职工履行职责做好了榜样；九是严格执行重大事项报告制度。我们按照县纪委、纪工委的要求，认真执行中央《关于领导干部报告个人重大事项的规定》，及时上报了党风廉政建设个人情况登记表。坚持领导干部重大事项如实上报的原则。履职以来，班子成员从未出现过收受他人财物，大操大办喜庆事宜等不正之风。做到了干干净净做人，清请白白做事；十是 严格遵守和执行“四大纪律八项要求”。工作中，班子严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，在思想上、行动与党中央保持高度一致。认真执行各项有关廉政建设的规章制度，严格遵守民主集中制，依法行政，廉洁奉公，落实领导干部配偶、子女从业的有关规定，严格执行组织人事纪律、艰苦奋斗，务实为民，从没有违规行为发生。
防微杜渐，强化干部职工廉洁自律教育围绕果业工作涵盖面广，所涉业务深关群众利益的特点，中心党支部从不间断对干部职工的廉洁自律教育，防患于未然。一是加强平时教育。工作会议尤其是在例会上，单位一把手都要重申工作纪律，强调干部职工廉洁自律，做到逢会必讲党风廉政建设。要求任何工作人员不得借工作之便向当事人索取钱物，接受请吃、请玩，如经查实，一律严肃处理。在节前，更是三令五申，要求全体工作人员特别是党员干部注意廉洁自律，不得借节日之机向有关领导、科室干部赠送礼物、礼金，搞相互走访活动，也不得接受管理对象、服务对象的钱物。二是落实干部职工谈话制度。继续坚持干部职工谈话制度，按照谈话分解任务各自落实谈话责任，对全体干部职工开展防范性、诫勉性教育
推荐第5篇：果业局信息公开工作总结
2010年在县委县政府的正确领导下，我局积极开展工作，认真贯彻落实《政府信息公开条例》，充分发挥信息工作的参谋助手作用，及时准确的做好政务信息公开工作。现将一年来的工作总结如下：
一、领导重视、责任明确我
局高度重视政务公开工作，成立了以局长为组长，副局长为副组长，科室负责人为成员的信息公开领导小组，加强了对政府信息公开工作的领导，并完善了相关制度，对政务公开工作机制、公开责任、公开内容、公开方式、等方面作出统一规范和要求，确保了政务信息的及时性、准确性、公开性。
二、认真落实、精心组织政务信息公开工作，由办公室牵头负责，落实一名专职工作人员进行日常信息工作，编制了政府信息公开及相关的文件档案查询办法，及时更新我局网站的信息，并不定期的对所更新的政务信息进行检查，以此保持政务信息公开的及时性、连续性。
三、结合工作、服务群众 我县是农业大县，猕猴桃为我县立柱产业，在主动公开信息中，为了方便群众能够准确及时地了解果业工作信息情况，我们通过多种方式将猕猴桃有关信息进行对外发布。一是采用信息化手段，在政府信息网上进行发布；二是通过果业局网上开设专栏进行发布；三是通过电子信箱、传真、电话进行人工答复；四是通过报刊、电视等新闻媒体等途径进行发布。
四、定时定期、进行网络管理我局对计算机进行了定时次清理检查，配置了防毒和杀毒软件，关闭了不必要的应用、服务、端口和链接，限制易被攻击、利用的网站栏目和功能；禁止在外网上进其它内容文件和数据的传输打印；确保信息安全，防患于未然；从严把握政府文件公开原则，对政府文件的公开，确立了“三不公开”原则，即：涉密文件不公开、针对个别问题的文件不公开、请示报告不公开。
五、再接再厉，力争工作再上台阶在今后的工作中，我们要加强门户网站建设收集和整理政府信息公开工作资料，以服务群众为目的，不断及时将果业工作相关信息资料准确的发布，更好的服务“三农”为人民群众提供一个了解果业工作的信息的平台，同时也将提供十分快捷方便的贴心服务，力争把我局的政府信息公开工作推上一个新的台阶。
推荐第6篇：县果业发展局半年工作总结
县果业发展局半年工作总结：
在县委、县政府的正确领导下，在省、市业务部门的大力支持下，上半年我局紧紧围绕“强化幼园管护，扩大基地规模，提质增效、争创名优”的果业发展思路，全面推行“三级联创、五长办点”幼园示范园管理目标责任制，全力做好果业提质增效的每项工作。目前全县果业生产基本情况为：上半年全县完成新建园14599亩
，全面推行“四项”关键技术，完成大改型精细修剪7.2万亩，强拉枝16.3万亩，巧施肥16.2万亩，对全县所有苹果园进行了病虫害综合防治，全县21600亩“五长办点”幼园示范园进行了通行覆1.4米宽的黑色农膜，完成了果实套袋3亿只，组织果业技术干部培训15场次，513人次，培训果农379场次，16030人次。现将我局上半年工作总结如下：
一、主要工作措施及成效
（一）基地建设稳步推进按照果业“十二五”发展规划，今年我县稳步推进苹果基地规模。在建园时，为调动广大农民的建园热情，我们充分利用已形成的苹果产业优势，加大宣传力度，广泛动员，让果农更多的了解发展苹果产业的政策扶持及山地苹果的发展前景，通过宣传引导、政策促动，春季在全县范围内高标准、高质量完成了1.5万亩建园任务。建园工作具体做到：一是狠抓责任落实，推行了技术干部新建园包建目标责任制，果业系统49名技术干部，包建了49个百亩以上的新建示范园，示范面积达到8200余亩，占到建园任务的55%。二是规范了技术标准，按照“科学规划、合理布局、区域发展”的思路，新建园全部选择背风向阳基本农田、梯田、湾塌地建园，坚决杜绝在川地、陡坡地、沟台地建园。结合春季干旱，全面推行了“四大两膜一带”旱地栽植技术。即：挖大坑、施大肥、浇大水、栽大苗，缠杆覆膜技术。三是面对今年春季干旱的实际情况，在建园时我们高度重视栽植浇水工作，做到栽植前将根部在水中浸泡一夜，让根部充分吸足水分，栽植时进行蘸泥浆，每株浇足25斤定植水。建园工作通过严格浇水，确保了成活率都在80%以上。
（二）“三级联创、五长办点”，责任实、效果好三级联创、五长办点”责任实、为果业管理提升年，为了全面提升山地苹果质量效益，今年在全县推行“三级联创、五长办点”苹果幼园管理目标责任制。“三级联创、五长办点”即县、乡、村三级联合创建，县长（包括包乡镇县级领导）、乡镇长（包括乡镇党委书记、乡镇长、人大主席）、果业局局长（包括局长、副局长）、果树站长及村长（村支部书记、村主任）挂牌包抓苹果幼园示范园。县乡两级领导每人包抓一个200亩幼园示范园，村级领导每人包抓一个100亩幼园示范园，全县总计包抓147个示范园，21600亩。具体做到：一是县委、县政府高度重视，出台印发了“三级联创、五长办点”幼园管理实施办法。二是果业局对“三级联创、五长办点”所包抓的幼园进行统一挂牌，并建档立卡，登记造册，从而夯实了责任，方便了督促检查管理。三是严格了技术标准，春季以来我们对21600亩幼园示范园进行合理修剪，通行覆1.4米宽的黑色农膜，对适龄幼树进行了环切、拉枝。四是6月中下旬由县委办、政府办牵头，联合农工部、农业局、果业局对“三级联创、五长办点”幼园示范园进行了督查，通过督查，幼园示范园整体管理水平有了很大的提高，为全县幼园管理树了典型，辐射带动了全县果业在管理水平上跃上了新台阶。
（三）苹果生态示范村建设不断完善按照省果业局建设苹果生态示范村的要求，对照我县生态示范村的生产现状，我们继续抓好高石狮村、皮塔村、陈家洼村、庙湾村、高庄村等5个苹果生态示范村建设。在狠抓各项技术措施落实，不断完善基础设施建设的基础上，一是我们加大引导果农对有机肥的投入，果业局在生态示范村选择了20户管护好，投入意识强的果农果园，对他们采取“以优代补”的形式每亩补助2袋果树腐植酸肥，为示范村加大肥料投入树了样板，增强了全体果农的投入意识，今年春季生态示范村投入农家肥1.6万吨。二是大力推广物理、生物病虫害防治技术，减少农药的使用量，实施有机种植，实现有机认证，通过了方塔、寨子湾1万亩有机苹果基地认证。
（四）立足长远规划，巩固建设种苗繁育基地立足长远规划，种苗繁育是果业持续健康发展的基础。为满足我县“十二五”苹果规模扩张的长远规划。我局巩固建设育苗基地，把种苗繁育工作作为果业发展的首要工作来抓，坚持种苗自繁、自育、自用，掌握产业发展中优化品种结构的主动权，确保了种苗品种纯、质量优，杜绝了劣质、混杂种苗的使用。今年开春，我局在沿河湾镇花里湾村和招安镇白坪村两个骨干苗圃，播种300亩，嫁接300亩。实现了集中育苗、统一管理，实行标准化育苗，两个苗圃都有专门的技术人员常年管理，预计今年出圃苗木年250万株以上。
（五）培训力度大，果农素质明显提高培训力度大，果农素质是制约果业发展的主要瓶颈
推荐第7篇：兵团果业航母
兵团果业“航母”领航出海
作者： 冯骏 来源： 兵团网 日期： 2012-10-150条评论
在刚刚结束的第十届中国国际农产品交易会上，兵团展团签订贸易成交合同总额8亿元，签订贸易意向合同总额20亿元。展会期间，和田玉枣、北疆牌红提葡萄等多个林果产品获农交会“金奖”。
高企的成交额与客户关注度表明：兵团的林果产品市场前景广阔。
兵团的特色林果产品在国内各种大型展会上一直受到追捧。有农业专家称，兵团的果品质量和价格甚至在国际市场上都颇具竞争力。
如何在市场经济的大海中乘风破浪？承载着兵团林果业发展的希冀，兵团果业有限公司在经过一年多的精心筹备，完成了公司定位、发展战略、产业规划和品牌策划等一系列设计工作后，已然在兵团大地领航出海。
1.林果业：继棉花之后兵团的又一支柱产业
截至2011年年底，兵团林果种植面积达278.7万亩，其中结果面积172.66万亩，总产127.6万吨。
新疆拥有得天独厚的自然资源和气候条件。兵团人在新疆这片热土上开拓出片片绿洲，种植的林果产品，以绿色有机、口味佳、营养价值高而享誉国内外，深受广大消费者青睐。
进入新世纪以来，为将林果业这一特色优势产业做大做强，兵团大力实施农业结构战略性调整，积极构建种植业、畜牧业、果蔬园艺业“三足鼎立”大农业格局，兵团林果业面积保持了每年以10万亩左右的速度递增。
中央新疆工作座谈会后，兵团党委吹响了全力推进城镇化、新型工业化、农业现代化发展的号角，兵团林果业在“三化”建设和“ 稳粮、优棉、增果畜”的方针指引下发展迅猛。截至2011年年底，全兵团林果种植面积达278.7万亩，其中结果面积172.66万亩，总产127.6万吨。根据兵团林果园艺发展十二五规划，到2015年年末，兵团将拥有林果种植400万亩的总规模，达到年产270万吨的总产量。
然而，随着兵团林果业的发展速度不断加快，一些制约因素也日益凸显：林果区域布局不够合理、产业规划有待加强；果树标准化建园区域差异大、果品分选分级工作有待提高；林果业加工、贮藏、运输与种植基地和市场需求不匹配；产业化程度低、产业链短、销售环节不畅通。这些因素都影响了林果业的发展，影响了职工增收、团场增效。
为什么会这样？一位兵团农业方面的专家向记者介绍，由于历史原因，兵团林果业的发展有重种植、轻市场的倾向，其产业化程度比较低。同时，长期以来兵团各师团存在各自为阵的“诸侯经济”现象，表现出品牌多而杂，林果加工企业规模小而多。
据记者调查：某师仅红枣品牌就有19个，红枣初级加工厂33个，仅以粗加工为主，没有能力去研发产品和开拓市场：果业企业则小、散、弱，销售渠道杂乱无章，致使大量优质果品资源流入果品商贩手中。由于在市场上受制于人，团场、职工以及果品销售小企业根本没有话语权。
如果兵团能够通过市场化手段实现产业联合，将优势果品资源统一运作、统一标准、统一品牌、统一销售，使得林果资源优势充分转化为经济优势，就能够确保兵团职工持续增收、团场持续增效、龙头企业持续健康发展，真正实现兵团果业整体利益的最大化。正是基于此，兵团在《兵团农业现代化建设中长期规划（2011-2015年）》中明确提出，到2015年，要组建包括兵团果业集团在内的八大农业产业集团，基本形成现代农业主导产业体系，使产业集团销售的农产品达到本行业农产品总产量的60%以上。
根据《兵团农业现代化建设中长期规划（2011-2015年）》要求，在经过反复酝酿、深入调研、与相关师团充分协商的基础上，2011年上半年，在各方的共同努力下，由兵团供销社和农一师、农二师、农三师、农五师、农六师、农十三师、农十四师等七个林果种植重点师共同出资的兵团果业有限公司正式组建。
2.兵团果业公司：实施大企业大集团战略的新平台
对内整合资源借力发展，重点加强与相关师团、果品企业的分工合作。兵团果业公司同18个团场形成了合作关系，建立精品果园1.8万亩。
兵团果业公司成立伊始，摆在面前的两大首要任务就是对内整合资源、对外开拓市场。
然而面对日趋激烈的市场竞争，单纯依靠企业自身力量想在短时间内完成这两大任务无异于天方夜谭。对此，兵团果业公司的决策者们另辟蹊径，选择了借力发展这条路。
兵团果业公司总经理周晓勇告诉记者，兵团果业公司的成立是兵团特殊体制与市场机制接轨的有益探索，公司必须依靠市场手段，与各师果品公司、种植基地和经销渠道进行有效的分工合作，兵团果业公司将着力塑造品牌影响力和打造销售平台，将广阔市场中的资源为我所用、借力发展。
确立了这一发展思路后，兵团果业公司在创立之初，没有盲目扩建果品生产基地和产品生产平台，将工作重心放在对内整合资源，借助兵团林果业现有基础，重点加强与相关师团、果品企业的分工合作。
具体来说就是联合已经形成一定林果业发展规模的团场，作为自己的果品种植基地，按照有机食品的统一生产标准，为公司种植高品质的果品；联合有实力的果品企业，为公司进行果品的精深加工。这种合作模式最大限度地维护了团场和加工企业的利益，激发了其积极性。
目前，兵团果业公司已按照这种模式同18个团场形成了合作关系，建立精品果园1.8万亩。今后，该公司还将有计划地根据兵团现有资源分布、品牌影响，对兵团优秀果品企业进行控股整合重组，将优秀的产品资源和品牌纳入公司旗下，真正实现兵团林果业发展整体利益的最大化。
基地是企业立足的根基，品牌是企业发展的灵魂。林果企业必须打破埋头种植，不重视销售渠道建设的旧观念。兵团果业公司将工作重心放在对外开拓市场上，与国内知名的品牌创意设计团队合作，创立了企业品牌和产品品牌。
专业的设计融入了市场最前沿的理念，也收到了事半功倍的效果。目前，兵团果业公司已推出了以“兵团大地”为主品牌的4大类别、9个子品牌共计65种单品，其中包括“兵团老农”红枣系列产品、“兵团绿洲”杂粮系列产品、“夏娃的葡萄”葡萄干系列产品和“果之粹”“百果缤团”“百果春秋”等礼盒类系列产品。
3.渠道为王：强强联合闯出一条发展之路
光明集团向兵团果业公司开放了自有商业超市网络。借助这一平台，短短半年时间，兵团果业公司实现销售收入3000多万元。
有了特色鲜明的产品和品牌，兵团果业公司开始着手建设销售渠道，与上海光明食品集团展开了战略性合作。
上海光明食品集团是一家以食品产业链为核心的大型产业集团，在华东地区拥有强大的商业流通和物流配送网络。兵团与上海光明集团相互看中了对方的优势资源，达成共识。以此为契机，兵团果业公司主动作为，积极打造合作平台，源源不断地将兵团的优质果品以最便捷的途径，打入了华东市场，并向华北、华南乃至海外市场辐射。
今年年初，兵团果业公司又与光明集团进行股权合作，共同出资在上海成立了一家合资公司，至此，光明集团向兵团果业公司全面开放了自有商业超市网络。借助这一平台，短短半年时间，兵团果业公司就实现销售收入3000多万元。 为进一步扩大兵团果品的知名度和美誉度，去年12月初，在兵团的部署下，兵团农业局、兵团商务局、兵团党委宣传部、兵团供销社和光明集团共同主办，兵团果业公司和光明集团烟糖公司承办，在上海成功举办了首届兵团特色林果食品节，组织了全兵团五大类300多个品牌的农产品特别是林果产品，在光明第一食品店、农工商、大润发、卜蜂莲花等大型商超进行销售，短短10天时间销售收入超过600万元，这为兵团果业公司与光明集团的合作迎来了开门红。
在此基础上，兵团果业公司加快了直销门店的建设步伐。今年5月，该公司在上海西郊国际农产品交易中心建成了350平方米的兵团特色农产品展销中心；9月，又在乌鲁木齐市红山路建起了900平方米的展销中心。目前，该公司正筹划在北京、广州、武汉、成都、沈阳等6个中心城市开办兵团特色林果产品展示直销中心，并以这些城市为中心，有计划地建立和发展品牌直营店或加盟店，逐步建立起覆盖全国的销售网络。
兵团果业公司还以兵团被国家商务部确立为“西果东送”工程试点为契机，加大与光明集团的合作力度，将兵团出产的大批优质“金皇后”甜瓜及“弗雷”葡萄送进光明集团所属的大型商业超市，受到上海市民的追捧。今年8月，在昆明召开的2012年农产品产销链接推进会上，该公司与山东、山西等客商签订果品供货合同4亿元。
除实体店销售外，兵团果业公司大力开拓互联网销售渠道，今年以来，先后在淘宝网、天猫商城、京东网、拍拍网等多家团购网站的第三方网络销售平台上，建起了网络品牌直营店。目前，仅淘宝网兵团果业品牌直营店一家网店，每天的交易数量就超过700笔，销售收入2万余元。
冷链物流落后一直是制约新疆林果业发展的主要因素。为解决运力紧张、运距长、运输成本高这一难题，兵团果业公司与中铁快运股份公司进行战略合作，成立了兵铁物流有限公司，着力打造兵团物流体系，为兵团农副产品外运争取到了更多的铁路运输资源。
着力打造冷链物流、批发直销、电子商务、终端市场平台，积极致力于林果产品品牌创建与外销平台建设，加强对外合作力度，树立强势的兵团品牌形象„„成立一年来，兵团果业公司完成了许多企业用3 到5 年才能完成的工作，用实际行动诠释着兵团精神。
承担着引领兵团林果业向“优质、高产、高效、生态、安全”目标发展的使命，兵团果业公司的创业者们以开放的心态，跨区域与各师进行林果产品资源的联合和整合，下大气力建设好销售主渠道，集中精力打造兵团林果品牌，为兵团职工持续增收、团场持续增效搭建了一座金桥，为兵团特殊体制和广阔市场接轨进行了成功探索。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们欣喜地看到，兵团果业公司这艘“航母”正向着产业化集团化发展的航道破浪前行。我们有理由相信，随着公司不断发展壮大，必将进一步提升兵团特色农产品的影响力和竞争力，不断使兵团的林果产品走出新疆、走到全国、走向世界。
聚变出合力
众所周知，兵团林果业资源优势明显：林果种植面积大、产量高，果品质量好、口感佳。但毋庸回避，兵团林果业的资源优势并未很好地转化为经济优势。
个中原因自然是多方面的，但其中最关键的一点是，兵团林果业在市场竞争中存在各自为战的“诸侯经济”现象，没有形成集团优势，没有抢到多少话语权。 如何将兵团林果业的资源优势最大限度地转化为经济优势？
聚变出合力。充分发挥兵团规模化、组织化、集团化优势，培育具有区域拉动力和品牌影响力的龙头企业或产业集团，打造生产、储运、加工、销售一体的林果产业链，实现兵团林果业集团化、产业化经营，是解决这一问题的最佳答案。 兵团果业有限公司的组建，就是兵团人对这一命题的科学探索与实践。
实现集团化、产业化经营的关键在于，要联合各师和具有实力的优秀战略合作者，用“市场牵龙头、龙头带基地、基地连职工”的农业产业化经营模式，打造一个连接产、供、销的集林果种植、收购仓储、生产加工、物流配送、展销批发、电子商务、中心城市直营店和加盟店等于一体的具有完整产业链的高端销售平台，为消费者提供安全、优质的产品和服务。
这其中，必要的行政引导和市场化经营、专业化运作也都是必不可少的。
实现兵团集团化、产业化经营，根本在于解放思想、转变观念。兵团各师要站在战略发展的高度，下定决心打破各自为阵、自成体系的旧观念，积极主动地“走出去、请进来”；树立只要能够拉动自身区域经济发展，能够促进职工增收、团场增效，就积极主动地去努力、去作为的思想，惟此，才能实现林果产品资源的联合和整合，实现优势互补、联合对外经营，合力打造兵团品牌，最终实现兵团整体利益，即团场、企业、职工等各方利益的最大化。
兵团果业公司的组建与发展，标志着兵团林果业朝着集团化、产业化经营迈出了坚实的一步。兵团林果业要想最大限度地将资源优势转化为经济优势，还有很长的路要走。
我们深信，只要下定决心，不达目标不罢休，作好排除各种困难的心理准备，扑下身子埋头苦干，兵团林果业必将谱写出独具特色的崭新篇章。（完）
推荐第8篇：某县果业总结
XX县2013年果业工作总结
2013年在市果业部门的大力支持和精心指导下，xx果业围绕建设“人文山水xx，西安东部新城”和全市“十二五”果业发展规划的总体要求，以服务“项目落实年”为中心,以精品果业产业带和重点示范园建设为抓手，大力调整农业产业结构，积极推进果业产业化经营，实施项目带动战略，一批精品果业示范园在我县迅速建成，名、特、优果品生产基地和产业带初具规模，果品质量安全得到重视，果业结构调整和果业产业化发展初见成效。
一、全县果业发展现状
全县现有各类水杂果13.01万亩，总产量 12.88万吨，总产值3.28亿元，其中樱桃面积2.71万亩，2013年挂果面积1.50万亩，产量5950吨，产值1.58亿元。大杏现有面积3.82万亩，其中挂果面积2.1万亩，今年产量2.1万吨，产值0.65亿元。在区域分布方面，樱桃生产专业村有洩湖镇的唐沟、沙河、蟠桃、兀家岩、宋家庙，华胥镇的拾旗寨、张河湾及孟村镇的惠家环、东坡、西坡等村，大杏生产专业村有华胥镇的阿氏村和上许村及安村镇杨刘坡村。
二、2013年完成主要工作
1、新栽果林2800亩。
2013年引进拉宾斯、岱红、艳阳、早大果等樱桃新品种， 1 户太8号葡萄新品种，在华胥镇的王坪、旦村、上雷，洩湖镇的麻坡、泄湖、张村、前李坪、兀家岩、蟠桃、陈家沟，孟村镇的成东、成西、姚村，蓝关镇的陈河村，前卫镇的布村等村共发展果林2800亩。组织技术干部统一规划放线，指导栽植，栽植成活率达到85%以上。
2、积极开展技术培训，大力推广标准化生产技术，努力提升果业生产水平。
年初，我站组织果业技术骨干编写《果树栽培技术汇编》和樱桃、葡萄等时令水果无公害生产标准化技术规范，编制水安路及泄湖、华胥樱桃产业带和环山路杂果产业带发展规划，制订完善了《xx大银杏生产技术规程》，通过县政府向社会发布。
针对我县果业生产标准化、专业化水平较低的现状，我们组织技术骨干，从各个管理环节手把手培训果农标准化栽培技术，采用合理的整形修剪、人工授粉、疏花疏果、果实套袋、配方施肥、增配灌溉设施、病虫害综合防治等一系列综合技术手段。加强示范园的地上、地下管理，提高产量，改善品质。全年共开展现场技术培训30余场次，专题培训8场次，共培训果农4500人次，发放技术资料12000余份，发展果业科技示范户62户。帮助成立金果专业合作社、富樱果业合作社2个。基本解决了我县果园长期存在的管理粗放，低产低效等问题，加强了示范园的综合管理，进一步提升了果业示范园的整体形象，使示范园区果农的管理水平进一步提高。
3、加强标准化生产示范园建设，辐射带动全县果业生产。2013年在洩湖、华胥、三里镇、普化、孟村5个镇建设杏、樱桃、葡萄示范园12个。先后在洩湖镇唐沟、沙河、蟠桃、兀家岩和孟村镇惠家环及华胥镇阿氏村等重点示范园修建果园围栏4000米、生产路3600米、展示牌5块，安装太阳能杀虫灯20台，配套灌溉1000亩。在资金和技术上给予一定的支持。
通过改善示范园硬件设施，充分调动了果农的生产积极性，进一步提升了示范园区果农的管理水平和示范园的整体形象。
4、积极引进推广优良品种，合理布局品种结构。我县主栽的时令水果品种较为单一，大杏品种以大银杏、菜子黄、麦稍黄为主，樱桃品种以红灯系列为主，成熟期比较集中，不能较长时间供应市场；没有果品深加工企业，以鲜果销售为主，对鲜果寿命短、难贮运的问题没有从根本上解决，直接影响果树生产的经济效益。针对以上存在的问题，我们以精品示范园建设为契机，结合果林栽植，通过选育推广优良品种，进一步调整品种结构，做到早、中、晚熟品种合理搭配，筛选和培育优良单株，选育xx大银杏新一代优良品种，采用高接换头措施改造低产果园，对大银杏自花结实率低，易受晚霜危害等问题，通过配置授粉树，推广防冻技术予以解决。通过新品种引进和各类生产难题的解决，使我县果业生产布局进一步趋于合理化。
5、创建地方名优品牌，进一步提高果业综合效益。目前，我县创建无公害果品产地3个，注册果品商标1个。
3 随着栽植和挂果面积的逐年增加，产量和效益以8%的速度逐年递增。大杏销售除省内市场外，已远销北京、青海等地，大杏产业前景广阔。今年，我们制定了xx大银杏、樱桃精品果的标准、规格、包装、标识，以果业生产合作社为纽带，促进产品与市场的衔接，逐步实现产供销一条龙企业化的生产经营模式，实现增产、增收、增效的目的。
6、积极宣传、推介大杏、樱桃、葡萄等果品，解决果农卖果难问题。
我县主栽的大杏、樱桃、葡萄等时令水果成熟期都比较集中，货架期短，目前我县还没有果品深加工企业，以鲜果销售为主，每遇丰收年份，果品大量集中上市，都出现不同程度的卖果难问题，部分果农缺乏市场意识，一味压价出售，造成丰产不丰收的局面，针对以上生产中出现的问题。2013年，我们一是在管理上下功夫，不断提高果品质量。二是以果业生产合作社为纽带，传递产销信息,招引客商,提供产销一条龙服务，积极开展xx果品标准、规格、包装、标识的统一制定和制作，统一规格、包装和标识，争取优质优价。三是加大宣传力度，在西安等大城市设立销售窗口。四是搜集整理编印营销客商联络名册，定期在互联网上更新发布产销信息；五是继续为营运车辆办理“绿色通道证”。 通过我们的不断努力，已初步解决了果农户卖果难的问题，取得了较好的经济效益。
7、完成产业项目申报的资料、技术方案和调研报告等15个，
4 发表专业论文4篇；向市果业技术推广信息网和xx农业信息网编写信息16条。
8、先后派出9名技术干部到泾阳、长安、华阴、临潼、户县等地学习。
三、果业产业中存在的主要问题及2014年工作计划
（一）存在问题
1、单位专业技术人员偏少，技术老化，经费紧缺，不能适应现代果业生产发展需求。
2、部分群众缺乏经营果树的理念和相应技术。果园整齐度差，产业优势不明显。
3、果树品种较为大众化，新特品种不多，果品品质一般，果农的经济收益有待进一步提高。
4、果品缺乏统一的销售渠道，果业经纪人较少，果农大多自己联系销售，经常被果贩压低果价，不能实现优果优价。
（二）2014年工作打算
1、增加专业技术人员编制，更新技术人员专业知识；积极申报果业项目，争取资金投入，适应现代果业生产发展需求。
2、制定切实可行的产业发展规划，根据种植习惯和果园布局等情况，以重点突破、示范带动为原则，大力发展优势村的果业产业，逐步扩大果园面积，发展樱桃、葡萄、杏、猕猴桃、桃等5000亩；着力推进示范园建设，在洩湖、华胥、三里镇、普化、孟村等镇建设示范园10个，在资金和技术上给予一定的支
5 持。通过改善示范园硬件设施，充分调动果农的生产积极性，进一步提升示范园区果农的管理水平和示范园的整体形象。加强示范村和重点村的服务体系建设：建设10个果业服务站，购买仪器、技术培训，市场建设，搭建科学种植平台。
3、继续做好都市农业、现代农业等果业项目的实施，加强新品种、新技术引进与推广，举办培训20余场次，培训农民3500人次，提高果品的产量和质量，增加果农收入。
4、做好服务，引导民间资本加入果业项目，创新经营理念，发展培育一批专业合作社和种植大户及果业经纪人，为果农进行产前、产中、产后的全程服务，提高果农种植的经济收益，进一步推进全县果业产业化进程。
5、创建地方名优品牌2个，通过举办杏、樱桃赏花节，樱桃、杏、葡萄采收体验活动，在电视、广播、网络发布果业信息等措施，积极宣传、推介大杏、樱桃、葡萄等果品，解决果农卖果难问题。
xx县园艺站
2013年12月
推荐第9篇：(果业专题材料二)果业工作总结（推荐）
果业专题材料二：08年果业工作总结
今年以来，我局根据县委、县政府的总体工作部署和要求，在市果业局的指导和支持下，坚持以科学发展观为指导，以科学管理带动、畅通销售促进来统领产业发展全局，产业结构得到优化，脐橙产量实现大幅增长，销售市场进一步拓宽。过去的一年，全县共完成基地规划面积1.4万亩，实现整地开发面积1.3万亩，其中加工甜橙开发面积0.25万亩，实现脐橙产量4万吨，果品加工能力进一步增强，果品销售工作稳步推进，2008年度我县脐橙产业继续呈现良好发展态势。
一、2008年工作情况及其成效
根据《2008年全市果业工作方案》（赣市果业集群字„2008‟1号）文件精神，结合我县实际，我局将各项工作、各阶段任务进行细化分解，明确了具体目标和责任人，做到任务分解到位、责任落实到人。全年规划了19个连片开发基地，规划面积1.4万亩，其中加工甜橙规划面积0.37万亩；全年完成整地面积1.3万亩，其中加工甜橙开发面积0.25万亩，连片开发面积达0.82万亩，实现脐橙产量4万吨。稳步加强苗木管理，规范苗木调运程序，全面推广使用脱毒苗，全年共调运脱毒苗木56万株。果园管理进一步加强，果农种果技术水平稳步提高，全年县、乡共举办了“五项技术”培训班212期，培训果农13200余人次，推广频振式杀虫灯327盏。启动实施了小密半迳脐橙基地科技示范园建设。积极组织脐橙果品营销，开拓脐橙销售市场，扶持绿丰公司扩大规模，扩建生产车间3000平方米，营销市场不断拓宽，开拓了河南平顶山、山东青岛和烟台等赣南脐橙销售市场，脐橙销售基本顺畅。积极开展果业协会活动，新组建成立晓龙田丰、高排鑫齐、文武坝林富、小密橙圣甜橙6家果业合作社；冰冻灾害期间，我局周密部署，积极应对，动员广大果技干部深入受灾一线开展救灾技术指导，广开渠道，做好灾后脐橙销售，完成库存积压2100万斤的脐橙销售任务，向上级争取救灾资金220多万元。积极争取项目资金，已争取现代农业生产柑桔项目资金455万元，项目实施稳步推进。
（一）制订工作措施，明确目标任务
今年以来，我县认真遵照市委、市政府赣市发„2008‟6号文件精神，调整果业优势产业发展思路，逐步从以鲜食脐橙的大果业向加工橙为主的大果业转变。1月3日，县委、县政府出台《关于加快2008年脐橙产业发展的工作意见》（会发„2008‟6号），明确了目标任务，提出了具体的工作要求、扶持办法和奖惩措施；3月14日印发《会昌县2008～2012年加工橙产业发展实施方案》（会府办字„2008‟30号），提出了2008年实现新建加工甜橙基地0.4万亩，到2012年末实现加工甜种植面积4.4万亩的工作目标；3月24日制订《会昌县加工橙产业发展规划（2008～2028年）》（会府发„2008‟8号），明确了加工甜橙产业发展的目标任务、实施步骤及保障措施；11月份，拟定了《会昌县2009～2010年加工甜橙产业发展实施方案》，进一步细化了工作措施，明确了部门职责，优化了扶持政策，现已提交县政府常务会议讨论通过，下一步将提交县委常委会讨论。
（二）规划设计先行，提高开发质量
为提高果业开发质量，我县坚持“先规划，后开发”的原则，4月1日，制订了《会昌县果业连片开发基地基础设施建设实施办法》，做到科学规划，合理布局道路、小区和水利设施，留足山顶带帽林，搞好水土保持工程，达到生态化建园的要求，确保脐橙产业可持续发展。积极组织县、乡果技人员认真做好果业开发山场的调查，编制开发规划报告。全年规划开发连片基地19个，面积达1.4万亩，其中加工橙规划面积0.37万亩。
（三）加大宣传力度，推动果业开发
为促进脐橙产业发展，掀起加工甜橙开发热潮，我县积极做好宣传发动工作，一是组织参观学习。4月17日～21日，县委、县政府组织各乡（镇）乡（镇）长、县直有关单位领导干部赴重庆、湖北等地考察学习，进一步提高各级干部发展加工甜橙产业的思想认识；二是编印加工甜橙宣传资料。编印特罗维塔、哈姆林、兴国“三五”甜橙等加工甜橙品种介绍，在各类果技培训班上向果农赠阅，对加工甜橙产业进行广泛宣传，让广大果农了解什么是加工甜橙，为什么要发展加工甜橙、发展加工甜橙的前景和效益如何。通过广泛宣传发动，农户开发果业热情不减，全年完成整地面积1.3万亩，其中加工甜橙开发面积0.25万亩，连片开发面积达0.82万亩。
（四）搞好技术培训，提升果品质量
为进一步提升果园管理水平，我县从壮大果技队伍、加强技术培训入手，扎实做好技术服务工作，全年共举办各类技术培训班212期，培训果农13200万人次，印发技术资料26900余份。
1．加强果技员队伍建设。为充实和加强果技员队伍，经县政府研究，有关部门联合公开招考农民果技员，4月份选拨了30名农民果技员。农民果技员月工资800元，每月补助下乡汽油费50元，社保费280元。5月16日至19日经上岗培训后，全部分配到雁湖脐橙基地、半迳脐橙基地等30个基地，指导脐橙基地果园的管理。通过公开招考农民果技员，进一步提高了我县果技服务面，加快了新技术、新农资的推广步伐。
2．建立果技员定期培训机制。每月20日全县果技员在果业局集中培训一天，上午汇报工作和布臵下月工作，下午培训阶段性技术要点。实行定期培训机制能及时发现技术工作存在的问题，较快提高基层果技员技术水平。
3．制订相关文件。制订《会昌县2008年度果业技术培训工作实施方案》、《关于抓好2008年度赣南脐橙“五项技术”推广工作的实施意见》、《关于切实抓好柑桔黄龙病普查和清除工作通知》以及《关于做好频振式杀虫灯推广工作的通知》等文件。
4．扎实做好果技服务工作。组织全县广大果技人员深入果园、深入基地，示范推广赣南脐橙“五项技术”进园、入户、入脑和入手。冰冻灾害期间，分成东、南、西、北4个培训工作组，分别深入乡、村以及受灾重的果园办好技术培训班，对灾情重的果园，安排技术人员手把手、面对面进行技术服务。邀请有关专家进行抗灾救灾技术指导，2月18日，邀请中柑所彭良志副所长来我县举办脐橙防冻抗冻技术讲座，深入筠门岭民范村王明长果园进行灾后技术指导。2月29日至3月1日，邀请江西农大邓毓华教授来我县进行灾后技术指导；加大果技培训力度。针对各阶段果园管理实际，县、乡果技干部适时举办保花保果、夏季修剪以及溃疡病、红蜘蛛等病虫害防治技术培训班。
5．切实抓好病虫害防控工作。积极开展黄龙病的普查和清除工作，做好频振式杀虫灯的推广，全年共推广频振式杀虫灯327盏。
（五）努力开拓市场，确保销售畅通
我县预计脐橙总产量4万吨左右。受国际金融危机影响，世界经济形势低迷，今年的赣南脐橙销售不畅。进入脐橙销售以来，我县脐橙销售价格持续下滑，走量迟缓。面对脐橙销售的严峻形势，我县积极应对，多措并举，多管齐下，采取了一系列操作性强的工作策略，稳定和促进了全县的脐橙销售工作。 1．组建营销队伍，做好市场调研。县果业局和营销企业、果业合作社联合组建脐橙营销工作队，采取“政府搭台，企业唱戏”的办法，前期工作由县果业局领导干部带队前往主攻城市，做好市场调查，制订市场开拓工作方案，市场销售由营销企业负责。我县在8月份就对各乡(镇)脐橙产量进行了摸底调查，预计今年我县脐橙总产可达4万吨左右，产量增幅40%以上。9月17日派出副局长许海文带队前往北京、青岛等地进行市场调研；10月5日果业局局长宋流民、金士果业文卫平前往上海、浙江等地调研；10月16日果业局副主任科员文方华、独好果业马文奎到广东中山、江门、广州开展市场调研；10月19日果业局宋流民、许海文、何文崧、绿丰果业刘善平前往主攻城市山东烟台、青岛，就今年主攻城市有关推介活动与对接商进行洽谈和安排。进入11月份以来，县政府县长邝光华多次部署脐橙销售工作。11月23日，分管副县长彭强带领绿丰果业负责人，前往主攻城市烟台、唐山进行调研和安排市场开拓的相关事宜。11月24日果业局局长宋流民带领金士果业、独好果业负责人在主攻城市济南、青岛等地开拓销售市场。12月6日，果业局副局长谢斌、许海文，副主任科员文方华分别前往山东荷泽、济宁、廊坊、青岛以及河北邯郸、秦皇岛等城市开拓市场。
2．抓好开拓市场。实行一个市场一个企业，开拓一个市场，跟进一个企业，进而巩固一个市场。绿丰果业在北京新发地一品市场租了2间店面，直销赣南会昌脐橙，联系了20多家超市和果品配送中心，已销售480多万斤
3．做好结对子销售。右水欣丰果业合作社与深圳老板许文辉结对子销售，销售脐橙460多万斤。
4．做好市场规划。为有序开拓市场，避免不当竞争，根据营销组织及所在乡（镇）的意愿，将全县营销企业和果业合作社主攻城市进行规划和安排。绿丰果业主攻河北石家庄、金士果业主攻山东济南、独好果业主攻山东青岛和河北北戴河，周田镇果业协会主攻山东维坊、庄口镇果业协会主攻山东临沂、晓龙乡庙背果业协会主攻河北廊坊，珠兰金丰合作社主攻山东烟台、筠门岭山丰合作社主攻山东淄博、高排鑫齐合作社主攻山东荷泽、文武坝富丰合作社主攻山东济宁、筠门岭丰收合作社主攻河北邯郸、晓龙乡田丰合作社主攻河北秦皇岛、小密橙圣甜橙合作社主攻河北唐山。
5．加强对果农的宣传教育。我县印制5万份《致全县果农朋友的一封信》，就今年的销售形势、产业分工、品牌宣传等进行宣传，把今年的脐橙销售形势告诉广大果农，让广大果农在思想上有所准备，择机择价销好果。
6．组织召开营销座谈会。10月7日县果业局组织召开营销企业、果业合作社和营销大户座谈会；10月29日，县委、县政府组织召开果业重点乡 (镇)乡(镇)长、公安、工商、农业、广电、农信社、收费站、石油公司和果业局等部门负责人、县内营销企业负责人、合作社负责人、经纪人以及果农代表座谈会，认真分析和研究了今年脐橙和销售对策。座谈会后，重点乡 (镇)、果业局30日再次召开果农代表和营销企业会议，迅速传达县委、县政府营销工作座谈会精神，走访了一批果农和营销组织，帮助解决营销企业的实际困难。
7．保障营销经费。县财政安排48万元市场开拓扶持资金，确定13个营销组织到山东、河北两省的14个城市进行营销市场的开拓，按省会城市6万元、地级城市3万元标准奖扶营销组织开拓市场，对广告宣传、推介促销、地理标志、销售网络建设和直销门店装潢等进行补助。
8．落实干部责任。为加强主攻城市的组织领导，实行县政府分管领导及县果业局领导干部挂点指导主攻市场销售工作。县政府副县长彭强挂点河北石家庄、唐山市场；县果业局局长宋流民挂点山东济南、淄博和临沂市场，副局长谢斌挂点山东荷泽、济宁和河北邯郸，副局长许海文挂点河北廊坊和山东烟台，副主任科员文方华挂点河北秦皇岛、山东青岛和维坊。
9．切实解决销售中的实际问题。为提高专业化水平，解决果农采果困难，我县今年组建成立了12个采果队伍，实行专业化采果，解决好劳动力紧张的问题；引导果农生产优质安全果品，企业和经销商统一收购七公分以上果品，解决果品质量的问题；引导合作社和营销大户挂靠营销企业，壮大营销企业销售规模，解决收购量的问题；推行简易贮藏技术，指导果农学会并掌握简易贮藏技术，动员果农进行简易贮藏脐橙，解决纽荷尔脐橙上市时间过度集中的问题。优化销售环境，县内所有运输脐橙车辆免收过路费，果品检疫证明实行上门办理。
（六）全力抗冰救灾，促进生产恢复
元月下旬以来，受北方强冷空气南下的影响，我县持续低温雨雪，出现了罕见的冰冻灾害天气，造成供电困难、道路结冰、运输受阻。部分脐橙树被冰凌包裹，树枝树干断裂，全县受灾脐橙面积8.9万亩，积压脐橙2100多万斤，造成直接经济损失2000万元以上。面对天灾，我县积极组织开展抗冻救灾工作，动员广大果技干部深入受灾一线开展救灾技术指导，全力以赴抗冰救灾。
1．做到早预警，提前防范。在冰冻灾害刚刚露出苗头的时候，我县采取早准备、早研究、早部署和早应对等措施，在灾害发生前，2007年12月下旬至2008年1月上旬，安排业务人员深入乡(镇)办好脐橙冬季果园管理和脐橙防冻技术培训班，印发脐橙防冻技术资料。根据气象部门预测，低温阴雨天气仍将持续，通过手机信息平台，将冰冻灾害信息发布给全县果农，使广大果农在灾害来临前提早做好抗冻准备。
2．及时发动，主动应对。灾害发生后，1月20日召开了全县果技干部会议，宣布进入冰冻灾害的紧急状态，要求全县果技干部作好准备，统一思想，把防寒抗冻工作作为当前头等大事来抓，对防冻抗冻工作进行全面部署，研究制定防寒抗冰恢复生产工作方案，成立抗冻救灾领导小组，明确抗冻救灾工作职责，突击工作重点，使全县脐橙抗灾的每一项工作、每一个环节、每一项任务都能落到实处。
3．办好技术培训班，将灾害损失降到最低。为指导全县果农抗冻救灾工作，成立东、南、西、北4个灾后培训工作组，深入乡（镇）、重点村、脐橙基地开展灾后技术培训，分别邀请中柑所彭良志副所长、江西农大邓毓华教授来我县作灾后恢复生产技术讲座。针对不同灾情，采取相应的恢复技术措施，断枝果树及时剪除压断枝梢，伤口过大的用凡士林加适量多菌灵涂抹伤口加以保护，撕裂的枝干及时用麻绳、塑料薄膜进行捆绑包扎，扎紧扎实，恢复原位，对受冻果园普遍采取喷1～2次杀菌剂，防止冻后流胶病、炭疽病暴发。抗冻救灾恢复生产共举办灾后技术培训班42期，翻印果树抗灾救灾技术资料2万余份。
4．广开渠道，积极做好灾后脐橙销售。这次冰冻灾害造成供电中断，运输受阻，库存积压脐橙果品达2100万斤。为抓好灾后脐橙果品营销，我县采取各项措施，确保销售渠道畅通。安排5万元灾后营销经费，组织营销企业“走出去”寻找销售渠道，报销联系销路旅差费。组织召开2次灾后脐橙营销座谈会，研究销售对策，分析销售形势。实施北上“爱心果”销售，县政府发出《关于请求帮助我县做好脐橙果品营销的函》，主动向兄弟县市汇报脐橙果品积压情况，加快积压脐橙销售。通过采取了各种销售措施，灾后脐橙销售每日达30万斤以上，实现了销售价格的稳定，保护了广大果农的经济利益。
5．认真抓好救灾物资的发放。救灾物资的发放做到“四个公开”，即物资采购公开、发放程序公开、发放对象公开、发放数量公开。联合财政、监察、果业等部门，研究制订了《关于下达脐橙产业灾后恢复生产肥料补助的通知》、《关于下达脐橙产业灾后恢复生产农药补助的通知》等文件，将省财政下达的所有补助资金落实到有关受灾果农和受灾企业。在发放程序上，各乡（镇）负责受灾果农的造册登记，财政局、果业局负责受灾面积的核实，监察局对救灾物资的发放进行核查，所有受灾户实行张榜公示，接受群众的监督，确保了救灾物资发放到位。
（七）加强苗木管理，做好苗木调运
为加强苗木管理，规范调苗程序，3～4月，县果业生产指挥部组织相关人员，在全县开展了集中清理整顿非法柑桔苗木行动，共清理非法育苗户2户，非法育苗和私自调苗的行为得到有效地控制。做好苗木计划，全面推广脱毒苗木，我县所有苗木在市政府指定良繁场采购，每株脱毒加工甜苗木在市里补助1元的基础上，县里按1.5元/株进行补助。2008年度，在赣州赣南柑桔良种苗木繁育有限公司订购脐橙苗24万株、哈姆林6万株、特罗维塔24万株，向安远华春苗木工程有限公司定购兴国2－8加工甜橙苗木18万株。全年共调运苗木56万株，其中加工甜橙苗木10万株。
（八）积极争资争项，推动产业发展
为实现脐橙产业又好又快发展，提升产业化发展水平，我县切实加强与上级相关的沟通，已争取中央财政支持现代农业生产柑桔项目资金455万元，共建设标准化柑橘生态示范基地建设、病虫害综合防控体系建设、技术培训与推广体系建设、柑橘采后商品化处理、现代营销网络建设5个子项目。我县高度重视项目的实施，成立了项目建设领导小组。标准化柑桔生态示范园建设项目，规划筠门岭禾仓坑、右水田升、周田黄竹迳、文武坝林富、珠兰杉坑等5个标准化柑桔生态示范基地，总规划面积1.28万亩，现已完成果园公路主干道56公里，开挖条带7600亩。病虫害综合防控体系建设项目，选定文武坝林富、筠门岭上增、晓龙田尾、小密半迳和珠兰雁湖等5个脐橙基地为病虫害防控监测点，县果业局办公楼三楼重新装修设立县级病虫害防控站，县级病虫防控站正在抓紧装修。采后处理项目，绿丰果业扩建厂房已基本完成，完成6000平方米的厂房及冷库建设，11月上旬新购臵分级生产线已投入使用。技术培训以及现代营销网络项目有序开展，县果业局印发病虫害防控技术、果品简易贮藏技术资料8万份，举办脐橙管理技术以及果品简易贮藏技术培训班42期；10月份，派出5批次果业局干部和绿丰果业、独好果业等企业负责人分别前往主攻城市开展脐橙市场调研，与主攻城市对接经销商达成合作协议，销售渠道进一步拓宽，全面启动了脐橙市场的销售工作。我县现代生产发展柑桔项目实施正有条不紊进行，项目实施进展顺利，效果明显。
（九）抓好科技示范，提升发展水平
为实现脐橙产业强县目标，提升产业发展科技水平，一是加强精品果园管理，制订精品果园实施管理细则，指定精品果园管理责任人，加强脐橙出口基地、有机脐橙基地以及出口加工企业的建设，组织有关认证材料，积极好申报工作。我县珠兰河陂欧传运果园获得2008年度赣州市十大精品果园称号，小密半迳郭贤富果园、周田大寨山汪晓春果园及筠门岭盘古周长青果园获2008年度赣州优质果园称号；文武坝林富脐橙专业合作社基地、高排乡鑫齐果业合作社基地、小密橙圣甜橙合作社基地已获脐橙出口生产基地认证，绿丰果业有限公司获出口加工企业认证；二是全面启动会昌县小密半迳脐橙示范区建设，制订《会昌县小密乡半迳脐橙示范区建设实施方案》，示范区建设坚持政府牵头、政策扶持，农户自主发展。按照“龙头企业+合作经济组织+农户”、“种果+养鸡（猪）+养鱼”的发展模式，成立绿丰脐橙合作社，设立农资服务部，组织修剪队、采果队等专业队伍，推广频振式杀虫灯，果园投入捕食螨，安装渗灌或滴灌设施，推行种养结合。县政府安排扶持资金20万元，按渗灌设施6元/株、频振式杀虫灯150元/盏、捕食螨1元/袋标准补助，并免费供应良种鸡苗。目前，已完成渗灌设施的安装，投放捕食螨5000袋，安装频振式杀虫灯56盏，引进良种鸡苗4500羽。
（十）加强协会建设，组建合作组织
今年以来，县、乡果业协会积极开展协会活动，组织果农相互交流学习，举办技术培训班6期，新发展协会会员103人，邀请省市专家开展技术讲座，积极动员引导果农组建合作经济组织。今年上半年，新增工商登记注册脐橙专业合作社6家，分别为右水乡永丰脐橙合作社、晓龙乡田丰脐橙合作社、高排鑫齐果业合作社、小密乡橙圣甜橙合作社、文武坝镇林富脐橙专业合作社和富丰脐橙专业合作社。6月19日，县果业协会召开第二次会员代表大会，选举产生了新一届协会领导班子。
二、存在的主要问题
今年以来，我县脐橙产业继续保持了健康、良性、持续的发展势头，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。一是发展加工甜橙产业宣传工作不够深入，农民发展加工甜橙种植的意识有等进一步提高；二是果园管理水平不高，虽然建立了一批县、乡精品果园示范园，但总体上管理不够规范，辐射面不够广；三是龙头企业与果农结合不够紧密，没有真正形成“龙头企业+农户”模式；四是对果农的宣传教育不够广泛，果农对产业分工、品牌保护意识不强。
三、2009年产业发展工作计划
做好明年的加工甜橙产业发展工作，对提升我县脐橙产业发展水平具有十分重要的意义。2009年新开发加工甜橙面积1万亩，其中连片开发面积0.82万亩，计划调运营养桶脱毒加工甜橙苗木60万株。加大营销力度，引进赣南果业在小密建设1万吨橙汁与贮藏综合加工企业，扶持建立生产能力0.5万吨以上果品营销企业2家，组建脐橙专业合作社5家，新开拓武汉、浙江金华市场，确保果品销售畅通。加强脐橙园管理，加大果技培训力度，全年计划举办各类果技培训班250期，推广频振式杀虫灯300盏，实现全市十大精品果园1个、优质果园4个。2009年，积极争取中央财政支持现代农业发展资金455万元。全市果业优势产业培植工作综合考评确保保一争二。
1．抓好加工甜橙产业发展的宣传工作。充分利用广播、电视、报刊、技术刊物等渠道进行加工甜橙发展的宣传，做到加工甜橙产业发展家喻户晓，人人皆知，组织有种植意向的开发户到加工甜橙发展先进县学习，印发加工甜橙宣传资料5万份，充分引导农户、单位干职工、工商户、公司（企业）进行加工甜橙开发，形成多元化的开发主体，营造全社会发展加工甜橙的氛围。
2．落实加工甜橙的发展优惠政策。捆帮涉农资金，落实好橙发展优惠政策，推动加工甜橙产业发展。对连片开发种植加工甜橙100亩以上的县政府给予每亩300元补助（其中市补助100元），开通连片基地果园主干道。连片千亩以上基地，政府解决高压线路及安装变压器。加工甜橙营养桶脱毒苗的苗木费政府每株补贴1.5元，农户负担1.4元/株。对种植加工甜橙的农户优先解决世行贷。
3．强化产业服务。科学指导加工甜橙产业发展的规划设计，全面推广“一带三沟”式一次性完成整地改土，降低生产成本。认真办好加工甜橙种植技术的培训班，使100％种植户都能得到1次以上系统的培训，全面掌握加工甜橙的种植管理技术。加强脐橙园管理，要求乡村果技员对种植户进行经常性现场指导，解决疑难问题，加大果技培训力度，全年计划举办各类果技培训班250期，培训果农1.5万人次，2009年，实现全市十大精品果园1个、优质果园4个。积极做好山地流转服务，解决好林权纠纷；协助果农与加工企业签订果品供销合同；新开发果园尽快办理果园权证手续，试行果园权证抵押世行及信用社贷款，切实解决加工橙开发资金不足的问题。
4．加强调度督查。建立加工甜橙开发“一季一调度，半年一督查，年终一考核”的工作机制，重点考核连片100亩以上加工甜橙开发基地面积、开发质量、苗木调运、宣传及培训等工作。加工甜橙开发工作考核采取平时督查调度和年终考核相结合的办法，平时督查调度和年终考核按6：4比例计分，平时督查调度由加工甜橙产业发展领导小组组织实施，年终考核由县委、县政府组成考核验收小组进行现场验收。
对完成加工甜橙开发任务的重点乡（镇）评出前4名，非重点乡（镇）评出第1名，分别奖励1万元；未完成加工甜橙开发任务的乡（镇），由主要领导向县委、县政府书面说明原因，并在县有线电视上作表态发言，新农村建设不得评先评优。
5．加强苗木管理。继续采取强有力措施清理非法育苗，杜绝私自调运和销售柑桔苗木，进一步规范调苗程序，所有开发用苗必须由果业局统一调运和安排，加工甜橙苗木由县果业局在市政府指定苗圃采购，2009年，计划调运脱毒营养桶加工甜橙苗木60万株。
6．抓好果品营销工作。一是做好果农的宣传教育工作。利用致果农一封信、电视、报刊宣传和集中培训、座谈讨论等形式，引导果农正确认识产业发展形势、市场供求状况，从而强化果农自身在产业中的地位、责任、大局意识；二是继续实行“走出去，请进来”的果品营销策略，在巩固原有销售市场的基础上，新开拓武汉、浙江金华等果品销售市场，进一步完善市场营销网络，拓宽销售渠道；三是加大果品营销龙头企业扶持力度。采取政府搭台、企业唱戏的形式，支持和帮助企业在各大主要销售城市开展赣南脐橙果品推介活动。协助企业建立固定的原料基地，建立“公司+果业协会+合作社+农户”的产销体系，形成相对稳定的购销关系。2009年，要在原有果品加工企业的基础上，引进赣南果业在小密建设1万吨橙汁与贮藏综合加工企业，扶持建立生产能力0.5万吨以上果品营销企业2家；四是加强营销组织管理。把营销企业、营销个体户组织起来，建立相应的管理制度和活动章程，建立管理档案，实行规范管理，规范营销组织的市场行为；五是大力实施果品简易贮藏。按照采摘期销售三分之一，春节前销售三分之一，春节后销售三分之一的脐橙营销要求，大力推广果品简易贮藏技术，办好技术培训班，兴建或改建果品简易贮藏库，鼓励果农搞好简易贮藏，避开销果高峰，增加果业效益；六是落实营销资金。2009年，县财政预算安排30万元营销经费，用于主攻市场的市场调研、市场推介、免费赠送品尝果及印发宣传单等方面。
7．抓好脐橙科技示范园建设。进一步做好脐橙科技示范园建设，全面推广物理方法和生物方法防治脐橙虫害，全年推广频振式杀虫灯300盏以上，减少农药使用量，降低农药残留，逐步达到绿色果品标准，辐射带动全县果园管理整体水平的提高。积极做好出口基地、绿色果品基地、有机脐橙基地的申报工作。
8．大力发展合作经济组织。县、乡果业协会要设立农资服务部，组建成立技术服务队，积极参与果品销售，提高服务水平，增强凝聚力和吸引力。2009年确保新增5家以上果业专业合作社，引导和规范合作社的自主经营行为，增强经济实力，使合作社成为联系果农的重要纽带。
9．积极做好争资争项工作。加强与省农业厅的沟通与协调，确保争取2009年度中央财政支持现代农业发展资金455万元。
推荐第10篇：上半年果业工作总结及下半年工作计划
2012年上半年果业工作总结及下半年工作计划
2012年是我县果业从规模扩张、提升管理水平向提质增效转变的起步之年，也是我县从果业大县向果业强县迈进的关键一年。今年以来，我们以科学发展观统揽果业工作全局，围绕一个目标，建设两个园区，抓好三项工作，打造四个亮点的工作思路，努力推动我县由果业大县向果业强县转变，使我县果业产业迈上了新台阶。截至目前，全县共完成以大改形为主的果树修剪35万亩，其中间伐1.5万亩；果树追肥62万亩次，其中测土配方施肥5万亩；推广新优生产技术10000亩，其中安装太阳能杀虫灯411台，悬挂粘虫板6万张，绑缚诱虫带17.5万条，果园种草5000亩，果园覆草、覆膜500亩；果实套袋26亿只，其中双层三色优质育果纸袋7.5亿只；果树拉枝15万亩，其中中幼园拉枝12万亩；项目完成投资3026万元，其中现代果业项目完成投资2796万元；成立果业专业合作社27个，发放果园机械200台（件）；建成各级示范园25个，其中精品苹果示范园7个；财政投资640万元，完成果园保险8万亩；举办各类培训班163场次，培训人员2.7万人次。预计今年全县水果总产可达44.5万吨，其中苹果41.5万吨，梨3万吨，可实现产值16.37亿元，其中苹果15.7亿元，梨0.6亿元，农民人均果品纯收入可达4323元。主要做了以下五方面工作：
一、以技术培训为抓手，提高生产水平。在今年的技术培训工作中，我们分层次，分期分批组织培训。不但培训果农，而
1 且培训技术干部；不但学习理论知识，而且组织出外参观。一是配合县委组织部，于5月14日至23日，组织相关人员，赴日本考察学习了日本的果业发展情况。详细了解了日本果业生产现状，零距离感受了日本先进的果业生产技术。通过学习，考察组人员眼界得到了开阔，思想得到了转变，为现代果业发展奠定了思想基础。二是先后选派县乡技术干部10人次，参加了省市举办的果业技术培训班，使技术人员掌握了最前沿的果业生产技术，并现场与专家教授交流，解决日常工作中遇到的问题，为更好的开展工作奠定了基础。三是对200名农民技术骨干进行了系统培训，使其不但掌握先进生产技术，而且理解其理论依据，进一步提高了其业务水平。四是在果树管理关键环节，安排技术人员，深入田间地头，实地进行培训指导，并充分发挥技术骨干的作用，帮助带动其他果农落实各项技术措施。五是与县电视台合作，拍摄了以宣传现代果业为主题的电视专题片《唱响兴果之歌》和以配方施肥为主题的电视专题片《兴果之歌—**县果园配方施肥纪实》，在县电视台播出，收到了良好的效果。
二、以项目建设为抓手，推广新优技术。今年以来，我们共申报了以现代果业项目为重点的果业项目11个，并以项目为支撑，大力推广灯、板、带物理防治病虫技术及果园生草、覆草、覆膜、果实套袋等新优技术，有力的推动了我县果业产业发展。在香庙镇万亩现代果业项目实施工作中，我们组织果业系统全体人员，分成7个工作组，分别由一名领导带领，分村落实各项技术措施，既提高了工作进度，又保证了工作质量。截至目前，现代果业项目各项工作任务已全面完成，市财政局和农业局已组织 2 人员进行了验收。该项目共完成投资2796万元，其中中省财政支农资金500万元，县财政配套资金550万元，整合农发、水利、畜牧等项目资金189万元，并撬动果农自发投资1557万元。完成果树大改形4260亩，安装太阳能杀虫灯411台，悬挂粘虫板6张，绑缚诱虫带17.5万条，发放伤口保护药剂 瓶，补贴果实套袋4000万只，果园种草5000亩，覆膜、覆草500亩，测土配方施肥4000亩，应用配方肥料350吨，成立果业专业合作社13个，发放果园机械200台（件）。在果树枝条堆腐培肥项目实施中，我们于6月2日，组织我县堆肥5家企业负责人，赴洛川县参观学习了果树枝条堆肥技术，截至目前，全县共投资30万元，购置秸秆粉碎机10台，准备堆肥原料52吨，堆制工作正在紧张进行。另外申报的**州梨品牌培育项目和绿色苹果标准化栽培技术示范推广项目已经县科技局评审，近期望立项实施。
三、以示范果园为抓手，推动整体发展。今年在示范园建设工作中，我们在抓好原有25个示范园管理的基础上，择优确定了义门镇赵村、西坡社区白保村、新民镇高家村等7个示范园，按照现代果业项目建设的标准，利用县财政配套的200万元果业发展资金，进行重点投资，重点扶持。在具体工作中，以果业专业合作社为建设主体，以200亩为一个单元，由合作社制作切实可行的项目书，按照项目建设要求，向我中心申报。6月16日，我们邀请国家苹果产业技术体系咸阳试验站站长、市园艺站站长查养良为首席专家，并邀请我县科技专家库5名专家，对合作社申报的项目进行了评审，经审核合格的，列为县级果业项目进行扶持。为了确保各项工作落到实处，我们还与合作社签定了精品 3 示范果园建设协议，要求合作社严格按照相关技术规程，认真落实果实套袋、测土配方、艺术果生产等技术措施。截至目前，共完成果园土壤测定1400亩，发放补贴果袋1260万只，果园机械35台件。
四、以品种保护为抓手，振兴*州梨产业。*州梨是我县原有名特水果品种，去年经过抢救性保护，今年经浙江农业大学评估，品牌价值上升至1.25亿元。今年，我们又采取多种措施，以保护原有种质资源为重点，全力抓好*州梨保护工作。一是对现有的1.5万亩挂果梨园进行了清园、整地、修剪、施肥、保花保果与疏花疏果工作。二是在义门镇柴村选定了20亩育苗地，作为新优品种育苗基地，目前已经播种，下半年可进行嫁接。三是在义门镇柴村选定5亩梨园，高接了老遗生、水遗生等*州梨原生品种。四是完成了国家梨产业技术体系杨凌试验站安排的基本农户调查和腐烂病普查、重点调查、防治试验等工作。6月9日，国家梨产业体系组织8名专家，对我县*州梨保护和国家级标准化示范梨园建设工作进行了考察，对我县保护*州梨所采取的措施和取得的成果给予了充分肯定，并对*州梨今后如何发展提出了很好的意见和建议。
五、以扶持企业为抓手，延长产业链条。果业企业的发展在一定程度上反映了果业产业化程度的高低。目前，我县仅有果品贮藏企业7家，果品加工企业一家。为了鼓励支持果业企业发展，我们今年做了三项工作。一是为永圣和天和两个贮藏企业发放了果园机械，支持其按照“公司+合作社+农户”的模式进行运作，发展壮大果品基地，带动周边果农发展。二是将天盛万吨果 4 蔬冷藏物流中心建设列为县上重点项目，目前，天盛公司已投资2500万元，在景村完成了总贮量1000吨的果品贮藏库和信息中心的主体工程建设，贮藏库计划于7月份安装机器等设备，可于9月份投入使用；三是支持陕西祥富果蔬开发有限公司，投资500多万元，在香庙镇冯家村建成了总贮量1000吨的果品贮藏库，并建成了年可生产发泡网1000万只的发泡网生产车间。
在下半年的工作中，我们将继续实施现代果业项目，认真抓好果园后期管理，加强果品宣传促销，努力提高果农收入，最终实现果品丰收、果业增效。
一是加强技术培训。通过举办培训班、拍摄专题片、外出学习等方法，继续对全县果业技术人员及果农进行培训，计划开展各类培训300场次以上，培训人员4万人次以上。7月份组织果品企业负责人和果品营销经纪人外出参观学习。另外，我们还将对技术骨干进行考核，经考核合格的将发给农民技术员资格证书，使他们持证务果。
二是加强果园管理。大力推广新优技术，指导果农加强果园后期管理，重点做好病虫害防治、果实除袋、铺设反光膜、摘叶转果、果实分期采收、生产贴字艺术果、测土配方施肥、清园涂白等工作。
三是抓好项目建设。积极争取2012年现代果业项目，项目获批后，组织人员认真实施；继续支持**县天盛果业有限责任公司，加快万吨果蔬冷藏物流中心建设，确保贮藏库9月份投入使用；支持祥富公司，加快建设进度，一方面使贮藏库投入作用，另一方面开始生产发泡网；扶持、督促、指导5家有机肥生产企
5 业，加快果树枝条堆腐生产有机肥进度，确保年内生产有机肥500吨以上。
四是抓好果品营销。积极向中国绿色生态农业发展论坛组委会申请，使我县获得中国绿色果蔬示范县和中国绿色**州梨之乡称号；9月份组织举办我县第一届果品评优活动；积极参加省市组织的各类果品评优展销活动，宣传推介我县果品；搜集、整理、发布果品产销信息，指导果农适时顺价销售果品；规范果品购销合同和运输合同，从严管理果品营销中介人队伍；及时处理果品营销纠纷，严厉打击坑商害农的人和事，为我县果品销售提供良好的环境。
二〇一二年六月二十六日
第11篇：新疆果业集团简介
新疆果业集团有限公司
通讯地址：新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市长江路25号
主管单位名称：新疆维吾尔自治区供销合作社联合社
新疆果业集团有限公司是自治区供销社控股的大型林果业企业集团，是国家农业产业化重点龙头企业、全国供销总社百强企业和自治区重点扶贫龙头企业。“十一五”期间，新疆果业集团公司认真贯彻落实《自治区党委、自治区人民政府关于加快特色林果业发展的意见》精神，立足新疆特色林果资源优势，以建成百万吨特色林果产业规模为目标，以促进农民增收和企业增效为宗旨，分别在乌鲁木齐、昌吉、伊犁、吐鲁番、阿克苏、喀什等6个地州(市)，建成乌鲁木齐万吨干、坚果加工基地、昌吉30万吨果蔬综合加工基地、伊犁15万吨果蔬综合加工基地、吐鲁番万亩出口葡萄干加工、示范基地、阿克苏万吨果品保鲜库、喀什10万吨林果加工基地；培育组建了新疆天山林果业食品公司、新疆昌吉果业公司、新疆阿克苏果业公司、新疆吐鲁番果业公司、新疆喀什果业公司、新疆果业科技发展公司、新疆西域果园农产品连锁销售公司等一批具有较强带动力的龙头企业；拥有果蔬加工生产线5条，干坚果加工生产线3条，果品保鲜库3.5万吨，农副产品仓储群30万平方米，铁路专用线250米；与国际销售代理商合作,在中亚、港澳日韩及欧美市场建立了稳固的外销渠道，年加工、物流配送农副产品l00万吨；按照“公司+农民专业合作社（协会）+基地+农户”模式，领办农民专业合作社和农产品协会21家，发展订单农业40万亩，带动农户10万多户，已形成“龙头牵引，基地带动，网络辐射、企农互利”的经营格局。2011年全年经营各类农副产品40多万吨，实现收入总额8.9亿元，利润总额2246万元，社会贡献总额2亿多元。企业的经济实力和为农服务能力不断提升，为新疆特色林果产业发展做出了积极的贡献。
“十二五”期间，新疆果业集团公司将继续围绕“强基础、上台阶”自治区农业农村工作重点，计划投资16亿元，实现新疆农副产品物流交易总量超过150万吨，交易额达到50亿元,带动农户20万户，实现农业增产，农民增收和企业增效，成为新疆林果产业基地
建设、精深加工、外销平台的龙头。
第12篇：果业局局长先进事迹材料
欲问秋果何所累 自有春风雨潇潇
记ⅩⅩ果业局局长ⅩⅩ同志先进事迹
ⅩⅩ大地，苹果飘香。苹果产业正在日益蓬勃发展，同时也在改变着黄土地农民面朝黄土的命运。近年来，ⅩⅩ果区农民人均收入达到了万元以上，苹果收入占到农民人均纯收入的80%以上，ⅩⅩ农民真正走上了致富奔小康之路。在这个产业发展的大军中有一个埋头苦干，爱岗敬业，引领ⅩⅩ苹果产业腾飞的领跑者，他就是ⅩⅩ果业局局长ⅩⅩ。
1985年6月ⅩⅩ毕业于延安林校，先后在林业局、农工部和县委办、直罗、寺仙乡工作，ⅩⅩ年调入ⅩⅩ果业局工作至今。长期的农村工作，使他深深的感受到农民的饥苦，更懂得只有发展主导产业，才能使农民真正摆托贫困，走向富裕。从踏入果业局大门的那天起，他更明白自己肩上的责任，他不仅担负着党和人民的责任，更担负着让ⅩⅩ果业走向产供销、加贮运一体化产业化发展道路的重任。六年来，他严以履己，兢兢业业，用自己的力量，让ⅩⅩ苹果产业创下了历史的辉煌。县果业局被县委、县政府评为ⅩⅩ年度争资金、争项目第一名和ⅩⅩ年、ⅩⅩ年ⅩⅩ年被县委评为年度综合考评先进单位；ⅩⅩ年3月被省果业局评为果业先进单位；被市农牧局评为ⅩⅩ年度“创佳评差”竞赛活动最佳单位；ⅩⅩ年6月被延安市委授予基层满意的县区涉农部门。ⅩⅩ年1月，ⅩⅩ被辉煌十五和谐陕西大型新闻调查活动
评审委员会评为“十五”陕西果业强县；3月被省政府授予果业先进县称号；ⅩⅩ年8月被中国果品流通协会授予“全国苹果二十强县”和“中国优质苹果基地重点县”称号。2011年被国家林业总局授予苹果标准化示范县。
钻研业务 不断充实强素质
果业是一个技术日新月异，不断更新变化的产业，为了更快的适应工作岗位，熟悉苹果的周年管理，了解国内外、省内外苹果生产、销售形势，最新产销动态，他每天在繁忙的工作之余，不断阅读《苹果入门到精通》、《中国果树》、《山西果树》和《西北园艺》等专业书刊，摘抄学习笔记十万余字，撰写《壁蜂授粉技术试验、推广与应用》论文曾获得延安市科技奖。同时，为了能够了解国内外苹果产销动态和国家关于对果业的政策方针，已入不惑之年的他，夜晚常常一边看着计算机书，一边坐在办公桌前操作，从一个对计算机熟然不知的“门外汉”，变成一个能够打字、浏览、下载的精通者。由于自身的亲身亲历，使他对“信息”在苹果产业中发展的桥梁和纽带作用更感到格外的重要。ⅩⅩ年9月，他进一步加强全县苹果产业信息化的发展，为县信息中心配备了电脑、宽带，同时在乡镇以果树站为载体，办起信息站，村上以果农大户为点，通过电话形成信息点，同时，派专人前往省、市信息中心培训，建成县级信息中心1个，苹果主产乡镇信息站9个，村级信息点20个。形成了“县有中心，乡镇有站，村有点”的苹果信息网络化服务体系，成为连接果农与客商，政府与果农的桥梁，也为ⅩⅩ苹果的销售起到积极的促进作用。近年
来，县信息中心共编辑《ⅩⅩ果业信息》90余期，发布《ⅩⅩ苹果产销价格》500多期，并向中国农产品信息网、陕西省果业信息网、延安市农业网、ⅩⅩ农业网、《陕西科技报》、《陕西果农报》发送果业动态新闻、技术和产销信息100多条，为ⅩⅩ苹果产业的健康快速发展营造了良好的信息氛围。在提高业务素质的同时，他牢牢记住加强政治学习对于一个党员的重要性，他每天坚持政治学习半小时，认真阅读《邓小平理论》、《人民日报》、《领导科学》等党报、党刊，学习党的路线、方针、政策，学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等，使自己的政治理论素质，党性修养有了较高提高，人生观和世界观、价值观得到进一步的增强。同时在工作中，他严于律己，一身做则、勤政廉洁，自觉抵制各种不正之风，做一个服务于人民的好公仆。
典型示范
提升产业总水平
典型示范带动，是苹果新优技术得到普及和推广的重要途径。近年，由于花期冻害频繁，加之全县果园普遍存在品种单一，授粉品种不足，座果率底的现状。面对现状，他多次下乡，站在果园看着受冻的花，急在心里。当他看到网上有一种专门用于苹果授粉的“角额壁蜂”在山东省的果园管理上已普遍推广使用。第二天他便带领技术员，坐上前往山东栖霞的火车，学习引进壁蜂50万头，在全县羊泉、钳
二、交道等九个苹果主产乡镇设点开展对比试验示范，经过多年观察实验，数据对比与总结，形成了一整套的技术体系。ⅩⅩ年壁蜂授粉技术和人工授粉技术在全县得
到大面积推广，有力的提高了苹果的座果率，也增强了苹果产业抵御自然灾害的能力。ⅩⅩ年，全省上下全面推广以“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”四大技术，“大改形”技术可以说是苹果产业上的一次技术革命，它曾使一直沉浸于传统技术多枝多果多产量的果农，仿佛受到了一次春雷的袭击。寒风凛冽，他倚窗沉思，白天果园里老妪的痛苦声，仿佛还在他的耳边长鸣，他明白一支大枝上要结多少苹果，果农们心疼他们的产量。可他更明白，果农他们不明白去掉这支大枝，来年的苹果产量不会减少，反而产量和质量会更加提高。前一个月在中日友好观光果园里参观时，那一个个果形端正，果子个大的优质苹果让他留恋。“对，只有带一部分人走出去看，才能让这项技术得到推广”。第二天，他便到政府找领导，亲自带领几个果农大户和技术骨干连夜去北京参观学习，然后用照片和果农的亲身经历宣传。他常常站在果园里，将剪下的树枝用一台台砰去秤，笑着说：“剪你多少枝，来年给你还多少果”。偶尔一次下乡，他看见一个果农用泥巴去包裹修剪后的大伤口，他看后，就细细琢磨，连续三天去那个果园去观察，并且和涂沫封剪油的伤口进行对比，觉得这个办法既省钱又实用，就召集全体技术人员召开现场会，在全县范围内推广使用。寒风吹红了他的脸庞，吹咧了他的嘴唇，可看着全县上下大改形风风火火的场面，他的心是暖的。在学习中实践，在实践中学习，使他和果农打成一片，成为果农的好朋友。多年来，全县共建成高标准苹果示范园2万多亩，其中新建省级示范园14个1920亩，累计达3198亩，市级示范园4000亩，县乡级示范园1.48
万亩，建成现代农业示范区2.6万亩。特别是在ⅩⅩ年“国际苹果产业技术论坛和全省果业局长会上”的高标准“草、畜、沼、水、库”五配套生态示范园，获得15个国家和地区200多名代表的一致好评，也成为本次国际苹果技术论坛会上的一道风景线。 项目带动 促进产业大发展
苹果产业要发展，要实现质量和产量的双丰收，资金则是其快速飞跃发展的坚实后盾。ⅩⅩ深知县财政的困难，几年来，先后前往省市跑项目、争资金，投入苹果标准化生产管理中。先后争取了《西北黄土高原陕西省优质苹果示范基地项目》、《ⅩⅩ苹果标准化生产示范园建设项目》、《ⅩⅩ苹果生态示范村建设项目》、《省级优质苹果示范园套袋补贴项目》和《ⅩⅩ千亩有机苹果试验示范基地建设项目》等多个果业项目，共争取落实项目资金累计达1200余万元，有效的带动和提高了全县果园管理水平，使苹果优果率达到80%以上，截止目前，全县已建成绿色食品苹果基地17万亩，全部按照绿色食品生产技术规程进行管理。在他的辛勤努力下，ⅩⅩ的苹果园已换上了红白相间的铁丝网围栏，园貌整齐的果园，树上有白色的防雹网，树下有耀眼的反光膜，树枝上悬挂着幼虫板、黄板、杀虫灯等生物、物理防治病虫害技术，树中间则结满了红色芳香的诱人苹果，果香四溢，丰收的喜乐洋溢在果农的笑脸，也甜在这位几年来跑遍全县13个乡镇220个苹果生产村田间地头的果业人心里。ⅩⅩ年争取到财政支持现代农业（果业）项目，总投资500多万元，在钳
二、羊泉、吉子现3乡镇建成26000亩高标准苹果示范区。全县苹果生产以“381”（即：亩留果树30株，亩施农家肥8000斤，亩产值1万元）优果工程为重点，着力抓好四大技术推广、生态示范村建设、有机苹果基地认证、示范园建设、幼树管理等工作。
开拓市场 强化销售铸品牌
苹果生产管理水平快速提高，产量质量逐年提升，随之而来
的就是苹果的销售问题。经过认真思考，他清楚地认识到，要做大做强苹果销售工作，必须扎实下苦功夫，下大力气。首先，要发展壮大县内果品营销企业。针对苹果产量逐年增加，销售难度越来越大的情况。他亲自带领主管苹果营销工作的副局长，对全县果品营销企业、苹果专业合作社逐一摸底调研，全面掌握了全县果品营销企业的发展现状。继而，他又多次向县政府建议扶持发展和壮大县内果品龙头企业，并亲手拿出了果品企业扶持发展优惠政策的建议案，积极促成了县政府对果品营销企业在银行贷款、贮藏技术培训、营销培训、税费减免、项目建设等方面的优惠政策的出台，对全县果品营销企业的发展壮大起到了积极地推动作用。其次，要内外兼修，实现产销两旺。对内加强苹果销售环境综合整治，开通苹果销售绿色通道，多部门联动，强化社会治安和客运货运整治，确保客商人身、财物安全，加大苹果交易纠纷处理力度，保障客商合法权益不受侵犯，保证引得来客商，留得住客商。对外积极开发销售市场，拓宽苹果销售渠道。为节省人力、财力、物力，保证市场开发成效，他亲自赴沿海省份销售市场调研、考察。通过考察，将广东佛山、上海、云南瑞丽作为打开市场的试点。经县委、县政府同意，ⅩⅩ年10月ⅩⅩ苹果佛山销售基地正式挂牌运营，当年销售苹果1300余吨，今年销售970多吨。今年新建云南瑞丽边贸交易市场，目前已向缅甸出口270多吨。外销市场的建设，不仅为ⅩⅩ果业企业带来了丰厚的回报，更对ⅩⅩ苹果的宣传推介起到了巨大的作用，使ⅩⅩ苹果在广东、云南的市场知名度和消费者知晓率大幅提高。再次，要
加大苹果宣传力度，提升ⅩⅩ苹果品牌声誉。苹果的宣传不仅仅局限于媒体宣传和参加水果评优会、博览会等，更重要的是宣传工作要贴近市场，贴近消费者，也只有市场和消费者了解了产品，产品才有销售的市场。为此，他几次三番向领导建议，申请专项经费用于苹果宣传工作。在宣传上，他带领营销人员和果品营销企业先后赴云南、广东、上海、成都等地，创新性的与水果经销商、消费者面对面，举办推介会、品鉴会，是他们不仅看到ⅩⅩ苹果的外在品质，更能切身体会到ⅩⅩ苹果的内在品质，从而使ⅩⅩ苹果在部分大中城市的知名度快速提高，“ⅩⅩ苹果”已成为许多消费者购买苹果的首选。
川塬并举 实现共同富裕
踏入ⅩⅩ塬区的苹果主产乡镇，看着一座座楼房瓦房，一辆辆崭新的私家车，ⅩⅩ深深的感到苹果这个产业为塬区人民生活改变起到了主导作用，真正的让农民的腰包鼓了。ⅩⅩ年春节，他回到了久别的家乡川道的张村驿镇芦村沟村，望着年已花甲的父母，他背过父母流下了心酸的眼泪。这几年为了苹果产业，他几乎整天奔波在塬面的乡镇上，就连有病的父亲也是托人把药捎回家，忠效不能两全，他深知党和人民给予他的重担。他走在村里的路上和几位老人聊起家常，看着他们依然过着贫困的生活，他感到无比的心酸。春节过后，他匆匆找主管县长，提出要在川道乡镇的空闲山地大力发展苹果产业，特别是以澳洲青苹为主的加工型苹果，从而实现川塬并举，鲜食型与加工型苹果融合的产业化发展模式，加快川道产业发展，实现塬川农民共同富裕的设
想。ⅩⅩ年10月份，他邀请省市专家深入张村驿、直罗、张家湾等川道乡镇，对其气候条件、水土条件进行论证考察，通过详细精密的考察论证，ⅩⅩ年，县上将苹果产业的发展规模扩张的重心转到川道乡镇，出台了《关于发展川道乡镇特色产业的决定》，计划在ⅩⅩ-2012年在川道乡镇和塬区宜果地发展苹果面积4万亩。同时拨付151万元资金用于调运苗木。为了能够调运到优质苗木，建立高标准果园。他亲自带领技术员前往白水、杨凌、甘肃等地实地考察，为了节约时间，他一天十几个小时坐在车上，病痛时吃颗药，晚上打上点滴，第二天继续工作。近年来全县共建成高标准、高质量的苹果新建园5万余亩，其中澳洲青苹2.6万亩，为县上引资建成的年生产浓缩果汁3万吨的恒兴果汁加工厂提供充足的原材料打下了坚实的基础，也为川道农民致富搭建了一辆快班车。
爱岗敬业 表里如一树形象
自进入果业系统以来，他处处严格要求自己，尽职尽力干好每一项工作。为了高质量和创造性地为苹果产业发展出谋划策，贡献自己的力量，他每天总是早上提前半小时来到办公室，下班后最后一个人离开。礼拜天、节假日加班下乡更是家常便饮。在短短的几年里，他在自己的工作岗位上兢兢业业，吃苦耐劳，严予律己的工作，取得了丰硕的成果，使ⅩⅩ的苹果产业化实现了质的飞跃，实现了生产、销售、加工、贮藏一体化的产业化模式，更使ⅩⅩ苹果走向了生产绿色苹果，迈进有机苹果生产的步伐。在工作实践中，他总是在干中学，学中干，理论与实践相结合，
解决了许多生产中存在的问题，也总结了一整套苹果标准化生产管理技术和壁蜂授粉、铺设反光膜等多项新优技术，有力的推动着ⅩⅩ苹果产业的健康持续发展。
欲问秋果何所累，自有春风雨潇潇。辛勤的耕耘铸就人生的彩虹，智慧之光使他的青春更加丰彩。ⅩⅩ以紧韧不拔的意志和执着的追求，在ⅩⅩ苹果产业发展中，他用自己的实际行动唱响着有志者事竟成的赞歌。
第13篇：陕西果业发展考察报告
陕西果业发展考察报告
做大做强特色农业，是促进农民持续增收的重要途径，是建设现代农业的重要内容，是加快农村经济社会发展步伐、推进社会主义新农村建设的客观要求。为学习借鉴兄弟省区做大做强特色农业的经验，省政府参事室去年11月组织部分参事考察陕西果业发展情况,亲眼目睹了陕西做大做强特色果业取得的骄人成绩，倍感鼓舞，受益匪
浅。
一、陕西壮大特色果业取得的积极成效
陕西省把做大做强果业作为增加农民收入、促进农村发展的重大战略，依托得天独厚自然资源优势，积极推进果业绿色化、产业化、市场化、现代化发展，取得了令人瞩目的成就。
一是产业规模优势日益凸现。到底，全省果业面积达到1426万亩，水果总产达到1067万吨，约占全国水果总产的1/10，其中苹果产量745．5万吨，约占全国苹果总产的1/3和世界总产量的1/9。全省浓缩果汁年生产能力80万吨，成为我国乃至世界重要的果汁加工基地。预计水果面积达到1500万亩、产量1100万吨，其中苹果面积850万亩、产量810万吨，均居全国第一，在全国和世界苹果产业格局中的地位和影响力进一步凸现。
二是区域布局和品种结构持续优化。建成了渭北黄土高原苹果优势产业带、无定河以南至渭河以北酥梨基地、黄河沿岸红枣基地、秦岭北麓和汉江流域猕猴桃基地、汉中盆地和秦巴山地柑橘基地、城市近郊时令水果基地。建成了全省果树良种苗木繁育体系，品种繁育推广步伐加快，早、中、晚熟品种比例调整到5：l5：80，形成了从7月到11月每月都有主打品种上市的结构布局。桃、杏、李、樱桃等时令水果种类不断增加，形成了多元化的品种格局。
三是果品质量和安全水平显著提高。以苹果生产大改形、强拉枝、巧施肥、无公害四项关键技术为重点的标准化生产得到推广普及，全省苹果优质率达到70％，高出全国水平近30个百分点。建设认证绿色果品基地297．1万亩，其中苹果270万亩，建成了全国最大的绿色果品基地。认证对欧盟、东盟、北美等出口注册果园72万亩，建设中国良好农业操作规范果园5.5万亩，建设经欧盟和国内与欧盟互认的有机果园11．5万亩，年产有机苹果15万吨，为扩大国际高端果品市场奠定了基础。
四是产业化发展关键环节不断加强。果业的发展吸引了国内外大量资金，果汁加工业自以来吸引投资累计超过20亿元，果汁加工能力比增长4倍。果品贮藏业快速发展，果品贮藏能力达到300多万吨，果品年供应能力大为增强。鲜果企业配套设施不断完善，商品化处理能力得到增强，果品现代物流业积极发展，果业协会等中介组织作用增强，果业产业化经营得到快速发展。
五是国内外市场占有份额快速扩大。随着果业产量和质量的提高，市场竞争力明显增强,果品已销往东盟、欧盟、阿盟、非洲、北美等80多个国家和地区，果品出口连续1o年实现了两位数的持续增长，出口产品种类由的5种增加到27种，浓缩苹果汁成为陕西外贸出口第一大宗商品，全年出口和创汇均占全国一半以上，占到世界贸易量四成以上。陕西果品出口40.88万吨，创汇6.3亿美元。
六是经济社会效益显著增强。全省果业增加值达到121亿元，比增长2.53倍。果农收益持续增长。基地县农户人均苹果纯收入达到元，比增长1.5倍。洛川、白水、宜川、旬邑、印台等一批苹果基地县，果业发展，果农富裕，村容巨变，以苹果为主的果业正在新农村建设中发挥巨大作用。果区公益事业也迅速发展，农村城镇化建设步伐明显加快，城镇化综合指数每年提高2个百分点。
二、陕西经验对我省壮大特色农业的启示
（一）做大规模是提升特色农业优势的重要基础。有特色的农产品是现代农业在市场竞争中争得先机的第一要素，但形不成一定的规模难以有效占领市场，也就难以推动农民增产增收。陕西紧紧抓住世界苹果产业向以我国为中心的发展中国家转移、我国苹果产业向以陕西为中心的黄土高原转移调整的机遇，依靠资源禀赋和区域比较优势，组织制定果业发展区域布局规划和基础建设标准，积极引导各地加快果业结构调整，促进不同优势水果向优生区集中发展，大力推进渭北黄土高原苹果基地、无定河以南至渭河以北河流沿岸酥梨基地、黄河沿岸红枣基地、秦岭北麓和汉江流域猕猴桃基地、汉中盆地和秦巴山地柑橘基地、城市近郊时令水果基地建设，着力提高特色水果优势产业带建设水平，加速形成了各具特色的水果生产布局，有效提高了陕西果业综合竞争力和市场占有率。陕西的经验启示我们：特色农业必须立足于禀赋(来源：公务员在线 http://www.daodoc.com）优势和区域优势，必须着力集
约发展，实现规模经济，只有形成特色显著、产业链条完整、市场规模庞大的优势产业群，才能有效带动区域发展，增加农民收入。当前我省各地正在大力建设高原特色、青海特点现代农业，各地应切实按照省委、省政府的部署，坚决而有力有效地推动特色主导产业、产品向优势产区集中，特别是河湟地区特色农业百里长廊的建设，要下大力优化产品结构，扩大优势产品规模
，提高集约发展水平，努力推动优势产品成片成带、形成区域特色和市场优势，真正使特色产品成为有市场竞争力和占有率的优势产业，成为带动区域发展、农民增收的铁杆庄稼。
（二）做优品牌是提升特色农业优势的必然要求。品牌是市场经济条件下任何产品在市场上占领先机、赢得青睐、实现效益最大化的金钥匙，特色农业产品也毫不例外。陕西高度重视果业的品牌建设，积极培育壮大绿色安全果业，他们坚持以果业绿色为目标，严格执行建设标准，加强科学规范管理，多措并举确保绿色果品质量，提升特色果业水平；注重开展出口注册果园建设认证工作，引导各地稳步发展果、畜、沼、窖、草五配套生态果园；积极开展出口果园和有机果园建设认证工作，着力建设经欧盟、东盟、北美等认证的出口注册果园，有效树起了陕西果业在国内外市场上的品牌，提升了陕西果业在国内外市场的竞争力和占有率。陕西的经验启示我们：品牌是特色农业走向市场、扩大市场的必然要求，也是特色农业真正成为区域经济发展、增加农民收入的金钥匙。近年来，我省各地重视特色农业品牌建设，初步形成了一批诸如乐都长辣椒、循化红线椒、小西牛酸奶等在省内外市场上有一定知名度和占有率的特色农产品品牌，但尚缺乏在国内外市场上叫得响、站得住，占有一定市场规模、能够带动一方农民致富的特色农业名牌产品，需要引起各方面的高度重视。各地在发展特色优势农业尤其是在现代农业园区建设和有机畜牧业基地建设、发展特色农产品加工业过程中，应着力在扩大特色优势农业规模的同时对现有品牌做必要的整合，全力培育壮大各自最有特色、最有优势的特色农业知名品牌，打响区域特色农业生态品牌、特色品牌、原产地品牌，有力推动特色优势农业加速成为促进区域经济发展、带动农民增产增收的生力军。
（三）做强科技是提升特色农业优势的重要支撑。科学技术是第一生产力，强有力的科技支撑是发展现代农业、壮大特色经济的重要保证。陕西充分挖掘和发挥自身的科技和人才优势，依托西北农林科技大学在中国苹果之乡白水县建立国内首个苹果专业试验站，强化苹果种质资源评价、新品种选育、砧木育种苹果病虫害防治、绿色果品生产技术、果园微环境等研究，积极探索以大学为依托的农业科技推广新模式，有效地把科学研究、人才培养、技术培训、示范推广溶为一体，为陕西苹果产业的又好又快发展提供了强有力的科技支撑。陕西的经验启示我们：发展壮大特色优势农业，必须坚定不移地走科技兴农富农之路，花大气力建立和健全科学研究、人才培训、示范推广一条龙服务的现代农业科技平台和网络，为提升特色农业优势提供强有力的科技支撑。目前，我省特色农业加速发展中一个突出的问题是科技水平依然十分低下，尤其是科技示范、推广、服务严重滞后，已经成为制约现代农业发展和农民增收的关键因素，需要下功夫抓紧解决。一是现代农业示范园、有机畜牧业示范区建设要硬件、软件并重，设施、科技并举，切实有效地提升示范园区的科技水平。二是要鼓励农业科研院所、科技推广机构与园区联姻、与农牧民牵手，积极推行平安县农技人员实行科技承包的成功经验，大力推动先进适用技术到农家牧户、田间地头，充分有效发挥科技引领和支撑作用。三是要不折不扣地抓紧落实中等职业学校涉农专业学生免除学费政策，抓紧启动基层农技推广机构特设岗位计划，着力充实县乡农业科技示范推广力量，夯实科技兴农富农基础，增强特色农业科技支撑。
（四）做壮龙头是提升特色农业优势的重要保证。实现产业化是现代农业的重要特征，更是发展特色优势农业的希望所在。陕西始终如一把扶持壮大龙头企业、加快推进产业化进程作为发展果业、助农增收的战略举措，重视创造良好的投资和发展环境吸引国内外工商企业到陕西开展果品加工、贮藏、贸易等多区域、多方位的合作，制定和实施龙头企业扶持政策，积极搭建银企合作、研企合作平台，有效突破企业发展瓶颈，全力扶持企业发展壮大；精心帮助并组织企业建立现代营销和物流配送体系，着力实施陕西果品大规模进军城市超市活动和陕西果品矾固东盟、扩大欧盟、进军阿盟和开辟美日澳市场计划，为陕西果业实现大发展、形成大产业、占领大市场提供了有力支撑和重要保证，陕西的经验启示我们：推动特色优势农业产业化，必须着力培育壮大一批强势特色农产品加工和经销龙头企业，切实有效地以大企业促大产业，大市场促大发展。多年来，我省在扶持农业产业化龙头企业上虽然做了大量富有成效的工作，也取得了一些积极的成果，但总体上看产业化龙头企业不但数量很少而且实力普遍弱小，尤其缺乏产业带动力强、市场占有率大，能够带动区域经济发展和一方农民致富的强势龙头企业，需要我们更加卓有成效地把培育壮大农业产业化龙头企业这篇大文章做实做好。一要继续重视并加大农业产业化领域的招商引资力度，积极引进国内外知名农产品加工、营销企业来青投资，引领产业化发展，提升产业化水平。二要积极引导和支持省内农业产业化企业通过兼并重组、合资合作，发展规模化加工营销，壮大实力，提升水平，形成一批名符其实的能够带动千家万户农民增收致富的产业化龙头。三要积极消除制度障碍，畅通绿色通道，大力推动特色优势农产品进军城市超市，最大限度地实现产销直接见面，互利共赢，努力创出一条以城带乡、以商促农，促进特色优势农业加速发展、农牧民收入持续增加的好路子。
第14篇：县果业局工作计划
县果业局2018年工作计划
县果业局2018年工作计划
小编寄语：下面是我们文秘114的小编为大家整理的县果业局2018年工作计划，请大家参阅！
2018年果业工作要以黄龙病防控为重点，以转产和复产为突破，以脐橙品牌建设为要点，以脐橙集散中心建设为抓手，扎实推进果业工作上台阶，促进果业产业转型升级发展。
1、继续保持高压态势抓好黄龙病防控。坚持“南转中控北防”策略，南片以复产为主，中片复产与稳控相结合，北片以稳控为主；采用直升飞机、无人遥控机、大型“雾炮”机等设备进行喷药防治木虱，加强病虫监测，组织果农统防统治木虱；加大病树清除力度，重点失管果园，做到全面清理；严格苗木监管，坚决杜绝生产、销售“三无”柑橘苗木行为；完善防控工作责任制、“三职”示范园责任制、宣传培训机制、经费保障机制、督查考核机制、责任追究制等，整合力量，保障防控工作规范有序。
2、坚持生态原则科学引导病毁果园转产复产。坚持生态原则，饮用水水源区、公益林区、江河源头区、水源涵养区、陡坡区引导病毁果园转产种植阔叶树种。果园与果园、果业基地与果业基地之间建设生态隔离林带；转产以发展猕猴桃、百香果为主，制定专门的实施方案，加大政策支持，加大资金投入，大力发展猕猴桃、百香果产业，重点抓好苗木生产与监管，在本地建设良种苗木扩繁场，建设母本园，保证苗木质量和安全；复产以示范为主，重点放在南片乡镇，建设标准化生态复产示范园，示范带动，逐步发展。抓好我县三个市级定点无病毒柑橘苗木扩繁场柑橘苗木生产，保障苗木质量与安全，为复产脐橙做好苗木储备，加强柑橘苗木假植网棚建设，提倡网棚假植大苗上山定植；抓好稳控、转产、复产、新开发等“四类”标准化生态示范园的建设，加大政策扶持，强化技术指导，按照示范园建设要求稳步推进，发挥示范作用，不断规划发展。
3、发挥产业联合会作用，加强品牌建设扎实做好脐橙营销。加强农业投入品监管，规范使用，打击假冒伪劣农资、违禁投入品、成分不明投入品流入果业生产环节不法行为；加强宣传，严格执法，坚决杜绝施用“糖蜜素”等不明化合物不法行为；加强宣传，建立制度，严格监管，开展脐橙“制止早采、杜绝染色”专项行动，杜绝早采、染色行为；加强与脐橙销售市场产销对接，建立市场准入制度，设立**南脐橙专销区，推广规范使用**南脐橙地理标志与“三百山”商标，建立质量安全追溯体系，开展**南脐橙在销地市场维权打假活动；积极开展各种认证，利用节会、展示展销等平台，利用新闻媒体、报纸刊物等途径，大力宣传“三百山”**南脐橙，唱响品牌；大力发展电商企业，实行线上销售，积极开拓市场，不断拓展销售网络；充分发挥**脐橙产业联合会的行业自律、抱团发展作用，充分发挥我县果品加工企业多、营销队伍强、销售网络全的优势，充分发挥国家级出口脐橙质量安全示范区促进出口的优势，加快中国供销**南脐橙交易中心项目建设步伐，抓住全国供销总社对口支援我县的机遇，把**建成全国脐橙集散中心。
第15篇：果业合作社先进事迹材料
争先创优谋发展致富不忘众乡亲
—记阿党镇苹果专业合作社党支部书记刘双奎
在阿党镇乃至黄陵县，刘双奎和他的“桥山红”苹果、苹果专业合作社是无人不知，无人不晓的，刘双奎，男，51岁，共产党员，阿党镇唐呼村人，黄陵县六届、七届政协委员、阿党镇苹果专业合作社党支部书记。从1998年开始，刘双奎就和苹果产业服务工作结缘，先后担任阿党果树服务站副站长，黄陵县华丰果树产业协会会长、创办了阿党镇苹果专业合作社、建起了选果厂，成立了党支部。带领群众实施苹果标准化生产，推广果树四大优果技术，宣传果实套袋、覆膜返光、物理防治等果园实用技术，为阿党镇、黄陵县苹果产业化的发展，果园科技水平的提高起到了极大的推进作用，做出了举县公认的贡献。他用实际行动在群众心中树立了一个共产党员的形象，树立了一个创业发展的典型，群众说，“老刘是个致富能手，更是带领大家创业致富的能人”！
一、抓住机遇，白手起家谋发展
90年代初期，刘双奎和唐呼村其他村民一样，住在破旧的土房里，吃着沟里挑来的水，晚上点着煤油灯，白天务弄着几亩薄田，过着面朝黄土背朝天的穷苦日子。到了90年代中期，随着苹果产业的发展壮大，规模效益日趋显现，果品流通行业日趋红火，给唐呼村的果品销售也注入了生机。当时不甘于平凡的刘双奎敏锐的感觉到机遇来了，要想发展必须立足唐呼村实际，在果品销售上做文章。心动不如行动，通过外出考察，了解市场，他干起了苹果收购和信息服务行当，初涉市场，由于缺乏经验，头几次生意都失败了，周围人的冷嘲热讽，家里人的百般劝说，没能让他屈服，面对困境， - 1 -
他冷静思考，总结经验教训，认为自己单枪匹马难以抵御市场风险，组织起来才是出路，经过多方奔走，在县镇两级的帮助下，他成立了华丰果业服务中心，以果品营销、代售农资为主营业务。到了2000年，他的“华丰果业服务中心”已经发展成为经营果袋、果品包装、农机具、信息服务等多种经营项目，资金也有最初的几千元发展到了几十万元。同时，在县科协的指导下，成立了黄陵县华丰果树产业协会，目前协会成员分布在隆坊镇、阿党镇、太贤乡52个行政村，协会会员达660多人。
二、不辞辛劳，创办果业合作社
面对成绩，他并没有停步，从事多年果品销售，他深切的感受到，苹果产业粗放式、低水平、单家独户式的生产经营已不能适应市场，最终将会被淘汰。2007年在镇政府和县级果业主管部门的指导和大力支持下，刘双奎发起，七户果农参与，创建了全市第一家苹果专业合作社，合作社以从事苹果生产经营的农户为主体，实行自主经营，自我服务，民主管理。构成一个互助合作关系相对紧密、服务职能相对健全的民间经济组织。制定了《合作社苹果标准化生产技术操作规程》，设立绿色农资供应部，注册了“桥山红”苹果品牌。合作社成立后，显示了强大的合作组织效应，在技术培训、农资统购、病害统防、果品统销等方面发挥了较大的作用， 2008年，合作社170亩苹果示范园顺利通过农业部良好农业规范操作一级认证，2009年，合作社与陕西华元果品出口公司合作签订了出口澳大利亚果品千亩示范基地建设项目，投资115万元建成年生产能力1000吨选果厂，2009年5月在全国绿色环保产品评选中，“桥山红”牌苹果被中国绿色环保产品监管中心评为重点推广产品，11月在杨
凌农博会上，“桥山红”牌苹果喜获第十六届杨凌农博会“后稷奖”。如今，合作社已吸纳社员160户，果园面积1700亩，08年合作社农资经营成员入股可分红72元，09年农资经营成员可分红110元。社员人均纯收入达6800元，高于非成员人均收入1300元。辐射带动周边5个村组468户农民从事果业生产经营，为当地农村经济发展起到了积极的示范带动作用。2009年8月被延安市人民政府授予“延安市农民专业合作社示范社”。
三、先锋模范，致富不忘众乡亲
刘双奎常说：“作为一名党员，带领群众发展产业致富，是应该的，作为一名政协委员，了解民情、为民解困，是他的职责”。朴实的语言来自于行动，随着市场经济的不断发展，越来越多的人从事果品营销信息服务，他主动教他们同客户打交道，讲价钱，熟悉市场行情，保护果农利益不受损失。村里修学校他带头捐款，镇上村里每年的大型集体活动他踊跃参加，村里谁有困难他尽全力帮助，能带领全村群众致富奔小康，这是刘双奎最大的愿望。由于他的带动，现在全村从事果品营销信息服务的达20多人，唐呼村的苹果也远销全国各地，闯出了市场，也提高了全县苹果的知名度。而他本人也获得了不少的荣誉，先后六次被阿党镇评为“科技致富带头人”，五次被黄陵县评为“县级农村党员科技致富带头人”和“党员创业先锋”称号，两次被评为“黄陵县优秀政协委员”，2009年被安市委、市政府授予刘双奎“延安市优秀农村实用人才”荣誉。2010年合作社被省农业厅评为“陕西省农民专业合作社百强示范社”。同年，获得黄陵县人民政府先进科普示范协会和市科协的先进农技协会奖。
第16篇：果业事业部规章制度(DOC)
果业事业部规章制度
一、园区管理制度
为保证果业事业部各项工作能平稳有序开展，加强和改善基地的生产管理，规范事业部建设，结合基地实际情况，做出如下要求：
（一）成本管理：成本管理就如同“市场经济”中“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。
（二）技术管理：对于技术管理来说因地制宜，具体可划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进果树的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。
1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分果树的木质化程度仍未完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为果树来年春天的生长储存养分及提高果树的抗寒性，以保证果树的安全越冬。具体管理措施如下：
①冬剪：除去果树下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成果树的整形、定杆。
②病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境，并配合使用石硫合剂对易感病虫害的果树进行树干涂白处理。
③深施基肥：基肥的肥效较慢。应当在果树的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季果树的生长提供充足的养分。
1 ④越冬防寒：随着冬季的来临，应提前做好新在果树及不耐寒果树的越冬保暖措施。
⑤果树存活率统计：做好本年度果树存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。
2、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的果树开始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对果园的早春管理，具体措施如下：
①施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在果树发芽前完成施肥工作。（新栽植的果树半年后才能施肥）
②清沟排水：春季属于果园管理上的相对淡季，应抓紧时间完成果园排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。
③清除冬草：对于成年果树来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。
④虫害防治：此时基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及果树嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。
⑤做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱。
3、夏季管理：夏季是果树一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下：
①防旱、防涝：遇到干旱天气，要及时进行灌溉。果树速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避免开和中午阳光最强烈的时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。
2 ②除草：夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性除草剂，来达到控制田间杂草的目的。
③虫害防治：随着果树的旺盛生长，大量出现危害果树的虫害。此时应加强田间调查，提前做好虫害预测，并及时地、合理地采取防治措施。
④夏剪：夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了，主要做好果树的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对果树采取进行修剪措施，不仅造成了果树的营养消耗，而且加大了冬剪的工作量，还影响了果树的品质。
⑤追肥：为了满足果树的旺盛生长需求，应及时地对果树进行追肥，追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。
⑥防风：夏季天气风云莫测，大风天气极易给果树造成损伤，应提前做好大树及新栽果树的防风工作。
4、秋季管理：秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下： ①除草：初秋仍是田间杂草猖獗的时候，必须加强田间杂草的清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。
②防旱、防涝：秋季是果树的生长的第二高峰期，遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。
③虫害防治：此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强防治力度。
④科学施肥：对于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高果树的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。
⑤繁殖、移栽：秋季气温适宜，应及时进行果树扦插繁殖、移栽等工作。
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（三）专人管理
为了加快果园基地的建设，因此对果园基地管理作出如下要求： ①经常进行除草、松土，做到熟田无板结。 ②合理施肥，每亩按30Kg高效肥雨后进行散施。
③及时防虫治病，尤其在虫害高发期应每月喷药不少于3次。 ④随时做好抗旱、排渍和苗间工作。 ⑤豇豆秋收后应及时做田间除草、浇水工作。
二、农药使用制度
1、严格执行禁、限用农药使用规定，不得超范围、超剂量使用农药。
2、所需农药统一签字领取，并由管理员做好出库记录，建立进出库手续，不准随意存取。
3、配药是仔细阅读说明书，穿戴好防护服、防毒口罩和手套。避免皮肤接触和吸入药液。配药应选择远离水源、居民点的安全地方，要有专人看管，严防农药丢失或被人、畜、家禽误食。
4、施药期间不可吸烟、饮水和吃东西。施药结束后及时用肥皂彻底清洗手、脸和漱口。及时换洗被农药污染的工作服。
5、喷施农药宜在早上或傍晚进行，夏季尽量避开中午高温时喷药。
6、严禁在河流、水塘等水源清洗施药用具，不得随意泼洒。
三、果树基地肥料、农药管理制度
（一）肥料
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1、果园需常年基肥，改良土壤，增加肥力。
2、施肥以基肥为主、以追肥为辅。
3、化肥使用按《果树基地质量管理程序》实施。
4、化肥保管必须放置于房屋内，防止日晒受潮。
5、领用肥料认真检查出厂合格证和出厂日期。
6、肥料实用技术规程按行业标准作业。
（二）农药
1、果树基地由技术员和生产主管负责果树病虫害防治工作和农药管理、使用，检验员对施药作用质量负监督、检验责任。
2、正确选用药剂，领用农药认真检验产品合格证和出厂日期。
3、药剂配比按农药说明书作业，防止药害。
4、用药时严格执行植保操作规程，确保人畜安全。
5、严格农药管理制度，严防农药外流、丢失和贮存中受潮。
6、施药作业人员必须佩带劳保用品，作业后及时清洗。
四、苗木起苗运输
（一）搬运
1、装运裸根苗。
①装车前检验：核对苗木种类、品种、规格、数量、质量。 ②装运乔木时，树根朝前，树梢向后，绑扎结实。
2、装运带土球苗木。
5 ①高2M以下苗木可以立装，2M以上苗木斜放或平放，土球向前，树梢向后，并用木架把树冠架稳。
②土球直径大于20CM苗木一层，小于20CM土球苗木可装2-3层，土球之间安装紧密。
3、苗木运输
①外阜苗木起运前必须办理检疫证明，随车携带。（本市做病虫害检验）
②苗木掘苗后必须及时搬运，防止暴晒、雨淋和机械损伤。
（二）贮存
1、苗木运到栽植地应及时定植。
2、苗木掘起不能及时外运或运到目的地、不能及时定植的，应进行临时性假植或贮存处理。
3、秋季起苗待翌春栽植时，应进行越冬性假植或贮存处理。
4、包装:裸根苗产品起运前，适度修剪树枝，绑扎树冠，用保温或遮阴材料覆盖，防止风吹日晒失水。
5、防护：树木移植两年内做好日常修剪、施肥、浇灌、排水等作业。冬季做好灌冻水、设屏障、风障或包裹树干等防寒保护工作。
交付：按《苗木基地质量管理程序》苗木出圃、入圃细则实施。
五、环境保护制度
建立基地保护区。严格控制在基地方圆5公里和上风向20公里范围内有污染源的工矿企业，防止工业“三废”污染基地。
基地设立环境保护标识牌，注明基地名称和注意事项。
6 基地内的畜禽养殖场粪水要经过无害化处理，施用的农家肥必须经高温发酵腐熟，确保无害。
建立检验检测体系，依托环境监测机构，加强对基地投入品、基地产品和基地环境进行检验检测。
加强山、水、林、田、路综合治理，不断改善和提高基地的生产条件和环境质量。
加强农田水利基本建设，逐步实现旱能浇、涝能排的农田水利化；加强基地道路建设，改善交通运输条件。
基地环境要符合NY/T391-2000《绿色食品产地环境技术条件》要求，基地内无工业“三废”和城市生活垃圾等污染源。
经常性检查和清理整顿基地生活、生产环境，防止和及时处理造成或者可能造成基地环境污染的事故和突发事件。
基地农户生活和生产垃圾采取集中处理，严禁乱扔乱弃。
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第17篇：果业发展调研方案
铜印农工发（2011）12 号
中共铜川市印台区委农工部 关于对我区苹果产业进行调研的通知
各有关乡镇：
近年来，经过历届区委、区政府班子的不懈努力和全区广大果农的辛勤劳动，我区苹果产业长足发展，面积不断壮大，管理水平不断提高，果农收入不断增加，果业已经成为全区农民收入的主要来源。但随着果业持续发展，一些深层次问题逐渐显现，果业发展遇到了诸多问题，如何进一步提高果业效益，调动广大果农的务果积极性，破解制约果业发展的瓶颈，引起了全区上下高度重视。根据区委、区政府领导指示精神，由区委农工部、区果业局负责对我区果业发展情况进行专题调研，现将有关事项通知如下：
一、调研目的
以创建全国果业强区为目标，以提质增效为主线，全面了解我区果业目前发展现状、存在问题，以及影响制约果业创新发展的种种制约因素，为今后果业发展理清思路、指明方向、制定政策，促进果业发展，农业增效、农民增收。
二、调研范围和对象
1、全区8个果业乡镇，重点是果业基础好、果园面积大、果农素质较高，能代表我区现在和今后一个时期，具有典型和示范作用的乡镇、村组和农户。
2、选取好、中、差3个类别，每一类别选定4个村，共12个村深入蹲点调研。(12个村分别是：郗家塬、井家塬、任家塬、冯家塬、崾岘、南塬、西沟岭、前齐、寇村、西村、楼子、纸坊、)
3、各乡镇领导、果办主任、果业技术员、村干部。
4、属地部分果业企业、果协、果业合作经济组织。
三、调研时间和方法步骤
1、调研时间：从5月5日开始，至6月30日结束。
2、调研方法：发放调查问卷、召开座谈会、深入村组企业等，坚持4个结合，即：“蹲点”与“打圈”相结合，走访与开座谈会相结合，传统方式与现代手段相结合，定性与定量相结合，切实吃透最基层情况，掌握第一手材料。
3.、具体步骤：按3个阶段进行。
2 第一阶段（5月5日---5月20日）：深入村组农户，蹲点调研。主要掌握果农果园面积、果园管理、生产投入、果业收入、从业人员年龄结构、技术人员结构、果农务果的积极性、果协作用的发挥，以及果业发展中的市场、销售、对比效益和政策、机制等问题。
第二阶段（5月21日---5月30日）：召开座谈会。参加人员有全区部分乡镇领导、果办主任、果业技术员、村干部。主要掌握基层干部和果农对果业发展的意见和建议。
第三阶段（6月1日---6月10日）：深入企业、果协调研。主要掌握果业企业和果协对苹果产业作用的发挥，以及对果业发展的意见和建议。
第四阶段（6月11日---6月30日）：分析数据，形成调研报告。
四、调研的几点要求
1、各乡镇要高度重视，积极配合，抽调专人负责，及时提供所需的各种资料和数据。重点村调研时，由村上就果业发展情况进行说明，并召集部分果农代表、果协负责人和村干部进行座谈。
2、各乡镇要提前对本本乡镇果业发展情况做以调研，与5月25日之前拿出本乡镇果业发展调研报告，报告要实事求是，找准果业发展存在问题，提出果业今后发展的意见和建议。
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2011年5月4日
第18篇：业 绩 成 果 材 料
业 绩 成 果 材 料
目录
（专业高级）
单 位：姓 名：
一、任现职以来业务工作总结
二、业绩、成果和科研项目
说明：科研成果须经科技主管部门鉴定。
论 文、论 著
目录
（专业高级）
单 位：姓 名：
说明：所有论文均须提交原件。
申 报 资 格 证 件
目录
（专业高级）
单 位：姓 名：
说明：上述所列证件都须经市或县（市、区）职称部门对照原件验证盖章后方为有效。
盐城市高级专业技术资格申报
材料袋
专业现有资格
姓名申报资格
工作单位是否破格
盐城市职称办制
破 格 晋 升 材 料
目录
（专业高级）
单 位：姓 名：
第19篇：信丰铁石口镇+果业
铁石口镇位于信丰县南部，辖区面积86平方公里，人口4.1万，辖14个行政村、3个居委会,是江西省小城镇建设示范镇、工业重镇、百强名镇，全国著名的“红瓜子之乡”。
这里交通便利，京九铁路、105国道、赣粤高速公路贯穿全境；资源丰富,蕴藏大量煤、石灰石、稀土、铁矿等矿产资源，已探明的煤炭储量有2000万吨，占全赣南煤炭储量的60%。铁石口镇历史上就有“四好”之美誉：即红得好、黑得好、白得好、灰得好，分别指红瓜子、煤炭、石灰、水泥。
改革开放以来，铁石口镇以独特的开放意识，创新的进取精神，敢干大干的胆略，走出一条“强工兴镇，以工补农”的发展之路，取得了跨越式发展。2006年全镇国民生产总值4亿元，财政收入2200万元，农民人均纯收入3568元。我镇依托丰富的煤炭、石灰石、沙石等资源，引进高科技，借鉴先进的管理理念，致力于工业发展。现已形成建材、采掘、食品加工、陶瓷四大产业为主的工业体系：水泥生产在赣南一枝独秀，拥有三家大型水泥厂，年产量达30万吨；煤炭生产远近闻名，年产量达30万吨。在农业生产上，铁石口镇扬优成势，将传统的红瓜子产业做大做强，年种植红瓜子5000多亩，引进提纯复壮、精包装等现代生产加工技术，年加工销售红瓜子10000多吨，成为全国最大的红瓜子集散地。铁石口镇还借助“中国脐橙之乡”这块金字招牌，大力发展脐橙产业， 2006年全镇果业面积已达10000亩，脐橙产量达120多万斤。
镇领导班子成员思想解放，意识超前，思路创新，一心一意谋发展，团结一致兴事业，招商、亲商、安商、富商意识强烈，充分利用交通区位，资源等优势，大力宣传，广泛动员，全镇形成了人人为招商，招商谋发展的良好局面。到目前，已有来自香港、台湾、广东、福建等省市的客商投资兴办了39家企业。2006年，我镇引进投资1000万美元的吉富环保板有限公司和投资3000万元的安泰鞋面厂落户我镇工业小区，为我镇的经济注入了新的血液。而坐落于上塘村枫坑口的水利枢纽工程——桃江水电站，工程总投资1.6亿元，总装机容量
2.5万千瓦（2×1.25万KW），年均发电量7790万度，是赣南及靠广东边境范围内最大的水电站，目前已经成功运行发电。
近年来，我镇按照“对接长珠闽，融入珠三角，面向港粤台，建设新信丰”总体工作思路，以发展新产业，组建新经济组织为基础，以建设新村镇为目标，以村庄规划为重点，以村庄整治为突破口，以“三清三改”为切入点，以点带面，在新农村建设方面取得了显著成绩。2006年全镇14个村共完成了172个规划点的规划，改水280户，改厕255户，在信丰县率先建成了一个以整村推进的新农村示范点——高桥村。2006年，我镇新农村建设工作得到了省、市、县各级领导的充分肯定，也迎来了贵州、安徽、山东、湖北、湖南等省内外参观团共30多批前来参观指导。
党建方面，干部作风建设进一步加强。全镇以实施“红旗标兵工程”为契机，在全镇干部中掀起了一股争当红旗标兵的热潮，做到想群众之所想，急群众之所急，为民办实事，干群关系得到进一步融洽。
丰富的资源，便利的交通，雄厚的经济基础，一个谋发展、办实事好班子，共同构建了铁石口镇良好的发展环境。在社会各界的共同关注下，和谐、平安的铁石口镇的明天将会更加美好。
第20篇：某村果业开发基地实施方案
一、项目概况
1、项目名称：xx村果业开发基地
2、项目建设单位：xx县计委
3、项目建设地点：xx镇xx村
4、项目责任人：xxx（县发改委主任）
5、技术负责人：xxx（县果业办主任、农艺师）
6、项目内容与规模：试种核桃、布朗李、蜜柚等珍稀优良水果300亩
7、项目总投资：80万元
8、项目建设年限：2005至2010年
二、项目依据
xx县地处x东山区，县域国土面积1612平方公里，折合241.8万亩，其中山地183.4万亩，占75.8%，丰富的山地资源是xx农业的一大优势。近年来，随着“山上再造”工程的实施，我县林果业开发已取得一定的成果，但与巨大的资源相比，资源利用率仍然很低。尤其在果业开发上因地制宜，实行适地适果方面做得不够，开发具有较大的盲目性，果业生产的区域特色迟迟不能形成，山地生产率和果(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)业生产经济效益极待提高，这对于加快xx作为老区贫困县的脱贫致富步伐具有重要意义。为此，选择适合本地气候、土质等立地条件的高品质、高效益水果品种，开展一定规模的试验示范栽培，为全县果业开发积累经验，树立样板，引导全县果业开发朝着优质高产高效的方向发展实乃当务之急。
三、项目选址
xx镇xx村毛里岗现有荒芜果园500余亩，地势平坦，土层厚达10余米，系典型的荷包土红壤，加之前几年为建果园曾投入大量有机肥料，土质异常肥沃；园址紧靠x江，地下水丰富，用水条件较好；果园距县城8华里，已直通公路，交通方便；供电线路已联通县电网，照明与动力用电已接入园内，是开展果业开发示范的理想场地。
四、项目建设内容与投资估算
（一）选择珍稀优质果树品种6类12种，新建示范果园300亩，平均每亩投资1500元，总投资45万元，内分9个小区：
第一小区：布朗李（含密斯李，黑琥珀2个品种）5亩；
第
二、六小区：梨（含翠冠，黄花2个品种）30亩；
第三小区：板栗（含青札、处番红、焦札3个品种）200亩；
第四小区：美国薄壳山核桃20亩；
第五小区：水蜜桃（含金华白桃、贺字桃2个品种）30亩；
第
七、
八、九小区：柚橙（含蜜柚、脐橙2个品种）15亩。
（二）租用果园山地300亩，一定50年，一次性支付租金总额8万元。
（三）购买原果园围墙、水井、灌溉管网、工作用房等设施作价12万元。
（四）新建果园猪舍200平方米，库房100平方米，管理用房100平方米，沼气池20立方米，投资10万元。
（五）不可预见费5万元。
以上五项总投资80万元。
五、项目实施和投资进度安排
果园建设分五年完成：
第一年：即2005年，完成山地租入、原有设施购买、果树种植、猪舍、库房、管理用房及沼气池建设，投资40万元；
第二年：即2006年，完成一次扩穴，开展施肥、喷施农药等日常管护，投资8万元；
第三年：即2007年，完成一次扩穴，开展施肥、喷施农药等日常管扩，投资9万元；
第四年：即2008年，完成一次扩穴，开展施肥、喷施农药等日常管护，投资11万元；
第五年：即2009年，完成一次扩穴，开展施肥、日常管护，投资12万元；
第六年即2010年，果园已投产，以收抵支，不需另增投资。
（六）效益预测
从第六年即2010年开始，果园已进入投产期，按保守估算，300亩果园年产值至少可达80万元，创税收7.2万元，获利润63.57万元。(每项的统计为表略)
（七）措施
1、果园建设由单位确定专人负责，实行分项定额，对外承包，限期完成。
2、果园管护聘请县果业办技术人员指导，另确定二名有一定技术的人员承包管理，实行定人员、定任务、定报酬，责任到人。
3、果园投产后另行招标承包经营。
