组织人事工作总结

推荐第1篇：组织人事工作总结

新兴实业公司后勤部 2009年组织人事工作总结

第一部分 2009年工作回顾

2009年，在后勤部党委、后勤部的正确领导和上级业务部门的悉心指导下，我们以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实油田公司及后勤部工作会议精神，以和谐社区建设为中心，深入开展学习实践科学发展观活动，着力加强社区党的建设、基层领导班子建设和干部队伍建设，大力实施职工素质提升工程，不断完善薪酬分配激励机制，积极推进组织人事工作的标准化、规范化建设，全面地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

（一）周密安排，精心组织，学习实践科学发展观活动深入扎实开展

根据公司的统一部署和总体要求，我们紧密结合实际，切实加强领导，突出实践特色，创新工作方法，着力解决问题，精心组织开展了深入学习实践科学发展观活动。后勤系统的学习实践活动，18个党委、37个党总支、329个党支部、10307名党员全部参加，上下同步进行。经过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段，通过深入学习理论、解放思想讨论、召开专题民主生活会、形成分析检查报告、制定整改落实方案、集中解决突出问题等六个环节，广大党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性进一步增强，油田矿区新型管

1 理体制机制进一步完善，推进和谐社区建设目标措施进一步明确，矿区综合服务能力进一步提升，党员干部党性修养和作风建设进一步加强，较好地实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”目标。主要抓了以下几个方面的工作：

1、开展调查摸底，夯实工作基础，迅速启动学习实践活动。学习实践活动启动前，我们从组织机构、活动方案、思想发动三个方面，提前着手做好各项准备工作。公司启动培训会召开后，后勤部立即成立了学习实践活动领导小组及其工作机构，并采取自下而上的办法，迅速摸清了基层党员队伍思想状况，为分类指导提供了科学依据。同时，通过深入基层调研、召开座谈会等形式，广泛征求基层党员干部群众对推动企业科学发展的意见及建议，制定了《深入开展学习实践科学发展观活动实施方案》，明确了活动的指导思想、主要原则、目标要求、方法步骤，以及工作部署和重点任务。在此基础上，组织召开了后勤部学习实践活动启动会，把中央的决策部署、集团公司党组的总体安排、油田公司的有关要求和后勤部的实施意见，原原本本地传达给广大党员干部，使大家对开展学习实践活动的重要性和必要性有了更加深刻的认识和理解。同时，对21名骨干人员进行了学习实践活动专题辅导培训，向基层单位分发了2000套专题读本和30多套音像学习资料，为开展好学习实践活动奠定了坚实基础。

2、认真学习讨论，广泛深入调研，努力提高全员思想认识。我们坚持把学习贯穿到整个活动的始终，针对不同岗位、不同单位、不同党员群体的实际情况，整合优选学习方法。通过领导带头学、党员集中学、结对互助学、上门指导学、信函督促学、电话查问学、适时补课学、指导检查学、专家讲授学、电教引导学、交流互助学、宣传促进学等“十二学”的形式，将学习覆盖面扩大到全体党员。在解放思想讨论中，始终坚持学习讨论与专题调研相结合，坚持学习讨论与查找问题相结合，坚持学习讨论与矿区服务规范管理相结合，坚持学习讨论与和谐社区建设相结合。同时，专门组织召开了深入学习实践科学发展观活动学习讨论成果交流会暨和谐社区建设专题研讨会;按照“缺什么、补什么”的原则，举办了5期学习实践科学发展观暨物业管理和安全知识专题讲座；按照“带头学习、带头交流”的原则，督促后勤部领导班子成员和全系统处级干部，认真撰写了个人学习体会文章，进一步巩固和扩大了后勤部学习讨论活动的成果。

3、开好民主生活会，认真分析检查，全面理清科学发展思路。我们通过座谈、走访、发放调查问卷等形式，广泛征集基层单位对各级领导班子在学习实践科学发展观方面存在的问题。活动期间，后勤部共收集到关于提升矿区服务业务保障服务水平、推进矿区服务业务可持续发展能力、加强矿区“三支队伍”建设等六个方面的意见和建议46条。5月6日，组织召开了后勤部领导班子贯彻落实学习实践活动专题

3 民主生活会。班子成员从学习体会、思想观念、工作作风、工作方法等方面，进行了深刻反思和客观分析，开展了既严肃认真又与人为善的批评与自我批评，并着眼后勤部全局工作提出了一系列建设性的意见和建议，达到了交流思想、增进团结、明确方向、促进工作的目的。在广泛征求意见、认真分析讨论、全面梳理存在问题的基础上，形成了后勤部领导班子分析检查报告。在由各层次代表参加的群众评议会上，与会人员对分析检查报告给予了充分肯定，认为报告注重理论武装，联系工作实际，分析问题深刻，整改措施具体，是指导后勤部当前和今后科学发展的指导性文件。

4、科学制定方案，狠抓整改落实，确保学习实践活动效果。在分析检查阶段，我们就对征集到的意见、建议和需要整改落实的问题进行分类梳理，明确了分管领导、责任部门和整改时间，机关各部门制订了目标明确、措施具体、责任到位、切实可行的11个方面25条整改措施。在整改落实阶段，我们以学习调研中查找到的问题、分析评议中征求到的意见，以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据，本着远近结合、突出重点、分步实施的原则，认真制定整改落实方案，重点对制约后勤部科学发展、和谐发展的矿区服务体制机制、人力资源结构性矛盾、矿区业务可持续发展、构建和谐社区软实力、信访稳定工作等突出的“瓶颈”和“短板”问题，有针对性地研究制定了8 个方面36条具体整 4 改措施，并分清轻重缓急和难易程度，确定了整改重点，明确了整改时限和整改责任。

（二）紧扣中心，创新载体，社区党建工作积极有效推进

各级党组织坚持把社区党建作为一切工作的重中之重，把推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐贯穿于社区党建工作的始终，以十七大精神为指导，服务油田发展大局，紧扣和谐社区建设中心，精心谋划，统筹部署，不断优化组织设置，积极创新活动载体，切实加强阵地建设，坚持调查研究和经验交流，社区党组织的覆盖面进一步扩大，凝聚力和战斗力进一步提高，党在社区的政治优势和组织优势充分发挥。

1、不断优化组织设置，社区党组织的覆盖面进一步扩大。各级党组织坚持按照“三同时”原则，及时建立健全组织机构，不断优化组织设置，后勤部基层党组织机构健全率达到100％，全系统29个社区实现了党组织的全覆盖。在加强组织建设的同时，注重从和谐社区建设的优秀分子中发展党员，全年后勤部系统共确定入党积极分子260名、发展党员190名，分别比去年增长了36.1%、30.1%。做到了有群众的地方就有党的工作，有党员的地方就有健全的基层党组织，有基层党组织的地方就有党的战斗力。特别是离退休及其他人员委托服务管理后，为了让他们在油田发展、和谐社区建设方面发挥积极作用，各单位都能结合实际，按照“区域

5 化管理”的原则，不断建立健全离退休及其他人员党组织，形成了党总支（离退休服务站）--党支部（小区）--支委（楼栋）的组织构架，构建起延伸社区党建内容、覆盖社区广大住户、联系社区全体居民的党组织工作网络，从组织上保证了和谐社区建设的各项要求、各项惠民利民政策的落实，服务管理做到了横向到边、纵深到底、规范运作。

2、积极创新活动载体，社区党组织的凝聚力和战斗力进一步提升。各级党组织紧紧围绕和谐社区建设，以“ 矿区服务管理规范年”活动为契机，深入开展了以 “矿区服务管理规范年”活动为契机，以“选配一个好书记、建设一个好班子”为重点，以“带出一支好队伍”为基础，以“完善一套好制度”为保障，以“构建一个好机制”为动力，以“创建一流工作业绩”为目标的基层党支部“六个一”创建活动。同时，结合本系统、本单位的实际，着力于创新党组织及党员活动载体，积极探索社区党组织及党员充分发挥作用的有效途径和形式。物业服务系统在党员中广泛开展了“为业主着想、立足岗位作贡献”、“当岗位先进，做和谐先锋”等主题实践活动；医疗服务系统在党员中广泛开展了“达保争创建满意医院、和谐医院”等主题实践活动；公益服务系统在党员中广泛开展了“一名党员，一面旗帜” 等主题实践活动；离退休系统在党员中广泛开展了 “邻里关爱、居民互助”等主题实践活动。通过这些活动载体，找准了基层党组织及党员有效发挥作用的着力点，社区党组织的凝聚力和战斗力进一步提升，社区党的工

6 作较好地融入到推动企业发展当中，渗透到和谐社区建设的当中。

3、切实加强活动阵地建设，社区党员教育管理平台进一步延伸拓展。各级党组织在坚持 “三会一课”等传统党员教育管理方式的同时，积极探索建立新的党员教育管理平台。泾河园物业服务处成立新兴实业龙凤园社区党校，庆城综合服务处、泾渭苑物业处等单位建立了一批党员活动室，为提高社区党员素质、社区党组织开展活动、加强社区党的建设构筑了一个新的平台。各级党组织有效利用这些平台，围绕社区党员多层次、多方位的需求，注重贴近时代、贴近生活、贴近社区实际，把新兴实业油田大发展的形势和后勤部和谐社区建设的任务作为生动内容，运用社区党员易于接受的方式方法，采取党员喜闻乐见的形式和载体，把思想灌输与启发引导结合起来，把解决社区党员的思想问题和解决他们的实际问题结合起来，增强了党员教育管理的针对性和实效性，达到了“培训一人，带动一群，宣传一片”的效果。活动阵地建设在党员学习教育、日常管理、实践活动及社区党建工作宣传等方面，作用日益凸显。

4、坚持调查研究和经验交流，社区党建工作基础进一步夯实。党委组织部牵头组成调研组，深入后勤部11个基层单位，采取召开座谈会、个别访谈、查阅资料、实地走访等方法，就社区党建工作进行了专题调研，以文件形式通报了社区党建的基本情况，分析研究了存在的问题，提出了加

7 强和改进的建议 。在此基础上，研究制定了《后勤部党委关于加强社区党建工作的指导意见》。指导意见重点从加强社区党建工作的重要性和必要性、指导思想及工作原则、职责定位、目标要求、加强措施、保障措施等六个方面，为后勤部加强社区党建工作提供了指导依据。同时，组织召开了后勤部社区党建工作经验交流会，广泛交流了后勤部社区党建工作经验，分析研究社区党建工作面临的新形势、新问题，安排部署了社区党建重点工作。此外，积极开展党建课题研究，收获了一批党建成果。在组织系统征集到了19篇理论深度思考和实践有益探索的党建论文；党委组织部提交的《做好新形势下矿区党建工作的初步探索》荣获甘肃省企业党建研究优秀课题（论文）成果二等奖和新兴实业油田公司党建研究优秀课题（论文）成果一等奖；泾河园物业处、庆城综合服务处提交的2篇论文荣获公司党建研究优秀课题（论文）成果二等奖；兴隆园物业处、燕鸽湖物业处、河庄坪综合服务处、职工医院4个单位提交的6篇党建论文荣获公司党建研究优秀课题（论文）成果三等奖。

（三）改进作风，提高能力，基层领导班子建设和干部队伍建设进一步加强

1、坚持用科学理论武装头脑，领导班子和领导干部思想政治建设进一步加强。结合学习实践科学发展观活动，采取自学、中心组学习、专题辅导、党课教育等方式，组织各级领导班子和广大党员干部认真学习了《毛泽东邓小平江泽

8 民论科学发展》、《科学发展观主要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》等规定篇目。同时，还组织学习了胡锦涛同志和其他中央政治局常委关于学习实践活动的重要讲话和指示精神，学习党的十七大和党中央的一系列指示精神，以及蒋洁敏、曲广学等领导同志的讲话精神。使广大党员特别是党员领导干部受到了一次深刻的科学发展观教育，进一步提高了对学习实践活动重大现实意义和紧迫性的认识，深化了对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的理解，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。促使各级领导干部在贯彻落实科学发展观中发挥模范带头作用，着力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、领导发展的实际能力。

2、教育督促领导干部讲党性、重品行、作表率，领导班子和领导干部作风建设进一步加强。结合学习实践活动，通过召开领导班子专题民主生活会、领导干部撰写分析检查报告等形式，组织领导班子和党员领导干部认真查找党性党风党纪方面存在的问题。引导和教育领导干部，讲党性就是要始终保持政治上的坚定性，对上级党委的重大决策和工作部署的贯彻执行坚定不移，自觉服从工作大局，坚持局部服从全局，个人服从组织；重品行就是要坚持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的纯洁性和先进性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要带头发扬顾全大局、艰苦奋斗、

9 务实清廉的优良作风，把权力和精力用到事业发展上，用到为企业创造效益上，用到为职工群众谋利益上。通过教育督促领导干部讲党性、重品行、作表率，各级领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性进一步增强，工作作风更加务实，廉洁自律更加严格。在重大问题上，领导干部都能够从大局出发，紧紧围绕“科学发展、构建和谐”两大主题不动摇，积极出主意、想办法、抓落实、求实效，团结协作的氛围更加浓厚、积极进取的信心更加坚定。

3、贯彻落实领导班子建设各项制度，各级领导班子形象建设进一步加强。严格落实班子学习制度、议事规则、会议制度、党内组织生活制度和廉政建设等各项制度。着力加强民主集中制建设，不断健全情况通报、征求意见、民主监督以及决策责任追究制度，不断完善各级领导班子议事规则和决策程序。凡涉及单位“三重一大”的重大问题，均坚持在党委会、党政领导联席会或职代会上进行讨论。对于重大事项，都要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议研究”的原则，集中班子成员的智慧，充分发挥班子成员的作用，认真落实民主监督，促进领导班子凝聚力和战斗力不断增强。从掌握的情况看，各级领导班子民主决策和科学决策意识比较强，注重发挥和凝聚班子成员的智慧与力量，班子成员之间协作配合，相互尊重理解，相互支持补台，班子整体功能发挥得比较好。

4、加大培养力度，干部队伍能力建设进一步加强。根

10 据不同层次、不同类别、不同岗位干部的实际需要，开展分层次、分类的能力培训。对基层单位党政正职，重点加强其科学发展观、正确政绩观和民主集中制培训；对基层队（站）长，重点加强物业管理知识、服务标准、团队建设的培训；对机关管理干部，重点强化其岗位专业知识和专业技能的培训；对专业技术干部，强化其创新能力的培训。对表现优秀的管理骨干，采取轮岗锻炼、重点项目培养、送外培训等方式，进一步丰富他们的阅历，开阔视野，提高领导干部的综合素质和能力。完善干部的能力评价体系，注重集中考察与经常性考察相结合，随时掌握干部能力的动态变化。充分运用考评结果，以实绩论奖惩，凭能力用干部，形成客观公正的用人导向。同时，以职称评审为载体，促进专业技术干部努力提高学识和技术水平，激励专业技术干部积极发挥作用。今年，后勤部推荐参评副高级职称37人，评审（认定）中级职称51人，评审（认定）初级职称115人。

（四）加强培训，完善机制，职工素质提升工程稳步推进

后勤部“相对独立”的运行机制、“产业化发展、社会化服务”的发展方向、“规范化、标准化、精细化管理和信息化建设”的管理目标、打造具有油田特色的新兴实业物业品牌的战略部署等，都对后勤部职工队伍整体素质和综合服务能力提出了新要求。但目前后勤部与之不相适应的职工队伍现状，以及无法正常引进、补充人员以改善队伍结构的用人政策，使

11 我们必须立足内部，在挖掘潜力、盘活人力资源、不断提升职工队伍整体素质等方面做文章。

1、科学编制职工教育培训规划。在没有可借鉴经验的情况下，我们通过组织召开座谈会、深入基层调研等形式，经过反复研究讨论，编制完成了后勤部2009-2011年职工教育培训规划，明确了培训规划的指导思想和基本原则，确定了培训目标，细化了培训形式，编制了3年培训计划，制定了保障措施，以后勤部文件下发实施。为充分发挥职工教育培训工作的基础性、战略性作用，培养造就高素质职工队伍，不断适应后勤部全面可持续发展奠定了基础。

2、狠抓培训计划的落实工作。全年组织实施培训项目225个,累计培训7559人次，其中管理人员1383人次，专业技术人员1678人次，操作服务人员4498人次。培训计划完成率超过90％，重点培训计划落实率100%。注重抓好后勤部热力司炉工、锅炉水处理工、供水工、配电运行工、维修电工、驾驶员等特殊岗位人员培训调查、取证复证培训以及提高性培训等工作，特殊工种从业人员持证上岗率达到100％。

3、组织开展岗位大练兵、技能大比武活动。科学筹划，精心安排，组织完成了后勤部首次技术比武竞赛活动。来自19个基层单位的71位选手分别参加了维修电工和计算机两个项目的技术比武，对取得优异成绩的单位和个人在后勤部层面进行了表彰奖励，极大地鼓舞了职工学技术的积极性。

12 各单位立足自身岗位和条件，广泛以“岗位大练兵，技术大比武”为载体，采取专题讲座、一日一练、周训月考、师带徒、班前班后会等方法，组织职工汲取物业管理、服务理念、实践操作方面的新理论、新知识和新技能，以此推进物业服务质量和服务水平的不断提高。全系统技能人员参加岗位练兵普及率达到70%以上，覆盖率达到80%以上。

（五）优化机构，理顺业务，规范管理工作取得新进展

1、完善制度，规范机构管理。一是按照集团公司“三控一规范”和后勤部“四统一”的要求，在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，修订完善了后勤部《机构编制管理办法》，加强了机构设置管理，明确了审批管理权限，严格了审批管理程序，强化了监督制约；二是本着统一规范、精干高效、先进合理的原则，按照建立管理型物业服务管理体制、实现组织机构的扁平化、控制用工总量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物业服务机构设置规范（试行）》，依据业务类型和服务规模（工作量），从管理模式、机构与岗位设置、定员编制标准等几方面进行了统一和规范。

2、结合实际，调整理顺机构。一是结合新兴实业油田万套住宅和新建生产基地建成投用后服务管理的实际，先后成立了定边、泾渭苑三区、银川燕鸽湖七区、银燕园等服务管理机构，完善了湖滨花园、兴隆园物业服务处内部机构设置；二是按照后勤部机构设置规范，调整理顺了西仪综合服务处、测绘路综合服务处内部机构设置；三是根据后勤部矿

13 区住宅建设的需要，成立了新兴实业坊、管道西安基地临街住房建设项目组。同时按照卫生部的和陕西省卫生厅的有关要求，完善了职工医院质量控制、感染管理等相关机构；四是对后勤部内部审计岗位设置进行了规范，加强了审计业务管理，完善了内部审计行为。

3、深化改革，持续推进重组。一是配合公司完成了原物资装备西安公司的重组划转工作，并对其矿区服务业务和相关人员、资产进行了剥离整合，组建成立了测绘路综合服务处；二是按照集团公司决定，做好东方物探新兴实业基地矿区服务业务的划转接收工作，成立划转接收工作领导小组，制定划转接收实施方案，明确各部门（单位）的工作任务，督促各单位积极开展划转接收工作；三是按照公司的要求，协助公司劳动工资处完成了乳山职工培训中心、新闻中心以及新兴实业电视二台、三台业务、人员的整合划转工作。提出了乳山职工培训中心划转后勤部后业务调整、产业定位、名称变更、机构设置的意见；四是根据湖滨花园社区卫生服务站建设的需要，按照区域化管理、专业化服务的原则，组织实施了职工医院兴隆园第四门诊的划转工作。

（六）优化配置，严控用工，劳动管理工作见到了实效 2009年，在油田矿区新建小区（住宅）相继投运、服务规模和工作量大幅度增加的情况下，后勤部合同化、合同制员工总量与2008年末相比净减少243人；外包服务队伍千套住宅综合用人由2008年末的51.8人降低到49.1人，同等工作

14 量下用工总量降低了5.2％。全面实现了年初确定的目标，用工总量在中国石油后勤系统持续保持领先水平。

1、优化人力资源配置。一是根据泾欣园、高陵综合办公区、湖滨花园小区和油田定边生产基地投运后的实际，结合后勤部人力资源现状，制定了小区（基地）投用后的服务管理运行模式和实施内部劳务承包方案；二是严格按照管理型物业服务公司的要求和后勤部定员编制，核定了各业务的定员编制，明确了承包业务的范围，编制了招标文件；三是以邀请招标的模式，组织进行了内部劳务承包招投标工作，确定了内部劳务承包的单位；三是按照新区投用服务管理工作的要求，指导庆城、河庄坪综合服务处积极开展人员的转岗分流和培训工作。通过内部劳务承包方式，先后共转岗分流富余人员254人，有效地盘活了后勤部内部人力资源，降低了运行费用。

2、严格控制用工总量。一是按照集团公司、油田公司“三控一规范”工作要求，明确了后勤部2009年合同化、合同制员工实现负增长，外包服务队伍在同等工作量前提下压缩5%的总量控制目标；二是认真按照后勤部机构设置规范和定员标准，积极开展“五定”，统一和规范各单位人员配置标准，优化岗位设置，提高用工水平，挖掘内部劳动力潜力；三是对新增业务（工作量）和新建小区，依据服务规模（工作量），严格按照后勤部定员标准核定人员编制，加强了对各单位新增用工的审核审批；四是有针对性地开展了后勤部保安服务

15 情况的专项调研，从岗位设置、人员配置、劳动组织方式、工作轮班制度等几方面进行总结分析，探索减少保安服务业务用人，提高服务质量的措施办法；五是采取业务承包的方式，引进接收了后勤部紧缺的电工专业高技能操作人员78人，补充岗位缺员，并组织开展了上岗前的培训和岗位实习。

3、全面规范业务承包。一是在后勤部2008年全面推行业务外包，规范社会化劳务用工的基础上，召开了后勤部业务承包专题研讨会，总结业务承包的经验，分析存在的问题，研究制定改进的措施；二是按照承包业务的类型，规范了业务承包的范围、审核审批程序、监督管理方式等。统一了费用的构成和测算依据、服务标准和考核办法、合同文本等；三是在对西安及周边社会小区相关物业服务价格进行调研的基础上，对环卫保洁、园林绿化业务，依据工作量（面积），按照社会市场服务价格，采取招投标的方式对承包行为进行了规范，初步形成了后勤部环卫保洁、园林绿化承包服务的价格体系，大大降低了承包费用；四是按照公司《关于规范业务承包管理的通知》精神，结合后勤部业务承包现状，会同有关部门研究制定了后勤部贯彻落实的意见，指导各单位从承包方式及承包合同、承包费用的会计核算和列支渠道、审核审批等几方面，对2009年以来后勤部相关的劳务承包进行了疏理和规范。

（七）严格考核，硬性兑现，薪酬分配的激励约束作用充分发挥

1、修订完善后勤部综合业绩考核责任体系。根据后勤部“规范化、标准化、精细化”管理的要求，结合后勤部业务变化情况和综合业绩考核责任体系一年来的运行实施情况，在组织征集机关部门、基层单位意见的基础上，对原有体系进行了修订完善。修订完善后的综合业绩考核责任体系：考核指标更加简单实用、考核内容更加全面准确、考核办法更加清晰明确、奖惩兑现重点更加突出、运行实施更加科学规范，为充分发挥薪酬分配的激励约束作用提供了制度保证。

2、加强综合业绩考核责任体系的运行落实。组织后勤部基层单位签订了《2009年度综合业绩责任书》，将责任分解落实到了基层。组织对各单位2008年度业绩指标完成情况进行了严格的考核兑现，使后勤部综合业绩考核责任体系真正发挥“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的激励约束作用。对各单位综合业绩考核责任的纵向分解落实情况进行督促检查，在后勤部真正建立起了“指标层层分解、压力层层传递、责任层层落实、激励约束层层连接”的综合业绩考核责任体系。

3、引导基层建立科学有效的激励约束机制。深入基层调查研究，有针对性地指导和帮促基层单位做好本单位内部综合业绩考核工作。通报了后勤部综合业绩考核工作情况，总结各单位成功的经验和做法并进行了交流。组织编制后勤部年度工资总额预算，分解下达基层单位工资（劳务费）总额计划。加强基本工资制度动态运行的日常管理，强化工资

17 管理基础工作。不断规范工资支付行为，提高了工资使用效应，不断夯实薪酬管理基础工作。

以上成绩的取得，得益于后勤部党委、后勤部的高度重视和正确领导，得益于各基层单位的大力支持，得益于广大组织人事干部的齐心协力和开拓进取。回顾一年来的工作，主要有以下三点体会：一是必须以科学发展观作为组织人事工作的中心任务。要把组织优势和干部资源转化为推动科学发展的强大力量。二是必须把改革创新作为组织人事工作的根本动力。要坚持解放思想、实事求是，主动适应新形势、新任务、新变化，坚持不懈地推进理念创新、思路创新、方法创新和制度创新。三是必须把科学化、民主化、制度化作为组织人事工作的发展方向。要积极探索和遵循组织人事工作规律，加强战略谋划和统筹协调，增强组织人事工作的前瞻性、预见性、公开性和透明度。

总体看，2009年的组织人事工作安排部署周密，组织措施得力，推进稳步有序，工作扎实有效，为落实“保障生产、服务生活、维护稳定”职能发挥了积极的作用，为做优做好矿区服务业务和和谐社区建设提供了有力的组织保证和人才支持。但是仍然存在一些问题和不足，主要表现在：在新形势、新任务下，社区党建工作遇到了许多新的课题和挑战，在方法、形式和手段上与之还不相适应，需要进一步探索和实践；个别基层党组织战斗堡垒作用发挥得不明显，少数党员思想政治素质还不高；职工队伍结构性矛盾依然十分突出，基础管理工作还不够规范和扎实。这些问题需要我们在以后的工作中必须下大力气予以解决。

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第二部分 2009年工作设想

（一）指导思想

以党的十七届四中全会精神为指导，坚持服从和服务于公司“发展大油田、建设大气田，实现油气当量5000万吨”这个大局，紧扣后勤部“全面推进和谐社区建设”中心工作，以“抓基层、打基础、创特色、求突破”为主线，大力加强社区党的建设、基层领导班子建设和职工队伍建设，不断优化组织结构，规范用工管理，强化激励约束，夯实基础工作，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型企业主导型社区提供坚强的组织保证和人才支持。

（二）工作目标

1、社区党的建设进一步加强，党组织及党员活动的主题鲜明、载体丰富、特点突出，社区党建在和谐社区建设中的引领作用凸显。树立2~3个省市级以上的社区党建工作示范典型。

2、领导班子善于学习、政治坚定、爱岗敬业、廉洁自律、业绩显著。

3、职工素质提升工程持续实施，年度培训计划落实率95%以上，重点培训项目计划落实率达到100%，特殊工种（岗位）持证上岗率达到100%。

4、组织结构进一步优化，初步建立起适应后勤部发展，监管分离、责任明确、精干高效、扁平化的管理型物业公司

19 体制；用工总量在中国石油后勤系统持续保持领先水平，合同化、合同制员工总量实现负增长，外包服务队伍用工总量在同等工作量下降低3%~5%。

5、综合业绩考核体系进一步完善，基层单位业绩考核制度健全率达到100%，薪酬分配的激励约束作用更加明显。

6、组织人事系统管理水平进一步提升，组织人事部门作用充分发挥，组织人事干部形象好、威信高。

（三）重点工作

1、以创新载体、完善机制为重点，大力加强社区党的建设。

2、以改进工作作风、强化日常管理为重点，大力加强基层领导班子建设。

3、以加强培训、提高能力为重点，大力加强职工队伍建设。

4、以优化组织结构、控制用工总量为重点，大力加强劳动用工管理。

5、以完善业绩考核体系、引导基层搞好内部分配为重点，充分发挥薪酬分配的激励约束作用。

6、以提升业务水平、夯实基础工作为重点，大力加强组织人事系统自身建设。

推荐第2篇：组织人事工作总结

2013年度工作总结

2013年，组织人事科在上级的正确领导和精心指导下，不断深化绩效工资的改革、创新和加强人事管理、全面提升组织人事工作服务水平，为全局的全面、协调、可持续发展提供了有效的机制体制保障。现将2013年工作总结如下：

1、全处现有职工200人：

1、管理人员56人,其中处级8人、科级15人、科员32人、办事员21人；

2、专业技术人员39人，其中高级10人（含副处级2人）、中级17人、助理9人、实习人员4人；

3、工勤人员53人，其中技师8人、高级工23人、中级工15人、初级工8人；

4、退休人员29人；

5、享受死亡职工遗属抚恤费待遇人员17人。

2、制定了2013年年度工资预算计划和绩效工资计划，完成了绩效工资的申报工作。通过上级部门审批2013年绩效工资总量增加x%。

3、完成了2012年度干部职工的年度考核工作。

4、建立奖励性绩效考核机制，抓好全处职工考核工作。经过深入调研、领导指导，根据《xx处绩效工资实施办法》结合我处实际，制定了绩效工资考核细则，建立以绩效考核为重点的考核机制。成立绩效考核领导小组，从九月份实施以来依考核细则对考核不合格的职工扣发了相应的奖励性工资。有效的提高了职工工作的积极性、工作态度及安全意识。

5、加强对职工工资的动态管理，及时为我处职工办理工资审

批。依据年度人事考核结果对年度考核合格人员200人进行薪级工资调整审批，以及对23位职工岗位变动后绩效工资及时调整。

6、完成了2013年法人年检。为及时的体现法人证书的有效性，今年3月我科室到上级完成了xx处，N厂及MM所的法人证书年检。

7、实施医疗保险改革，根据《JS省直机关事业单位职工医疗保险实施细则》和省财政厅、省卫生厅、省人保厅、省编办关于印发《关于省直机关事业单位公费医疗与城镇职工基本医疗保险衔接的实施意见》的通知等有关文件精神。结合我处实际，经职工代表大会通过后，为我处在职及退休共计228位职工办理了《JS市城镇职工基本医疗保险》及《大病补充医疗保险》。先后为21位同志办理了异地就医的申报、审核工作，为5位同志办理工伤申请、认定及医疗保险赔偿。

8、完成了2013年上半年省局统一招聘事业单位工作人员工作。接省局通知申报后，我科室高度重视并且迅速做出反应，及时对基层单位用工需缺情况经行摸底申报。为D厂招到20名专业技术岗人员，入职签订合同后为他们办理了相应的入编、社保及医保等手续，为MM处及时的补充新鲜血液。

9、成立了专业技术人员聘任工作小组及职业道德评估小组，经过职评工作会议及职业道德评估会议后，推荐申报了14位具备晋升工程师资格条件的人员，并且14位同志申报成功。及时更新专业技术人才信息库数据，我处现有高级职称资格证书的职

工有9位，有中级职称资格证书的职工有25位。

10、为配合MM处完善相关制度同时抓好劳动人事管理制度管理工作，进一步健全劳动人事管理制度，结合实行绩效工资考核细则，我科室继去年对原《组织人事制度》修订后今年5月又对《组织人事制度》修改完善。

11、按规定指导全处专业技术人员完成继续教育的网上注册报名，组织已报名人员参加继续教育考试。

12、劳务派遣合同到期后及时的与劳务派遣单位重新签订了派遣合同；与请长假到期人员重新签订了请长假协议书。

13、及时向JS市劳动社会保险局调整在职人员社会保险金及调进调出人员社会保险金审批、转移手续，现全处参保人员200人（另有1人申报封存）。根据省局有关要求，为减少我处职工意外伤害经济风险，为191名在岗职工投保了团体意外伤害责任险。

14、完成了2013年机构编制及网络实名制的年检工作。

15、为全面提高职工履职能力和综合素质，我科室起草制定了《MM处2013年度职工培训计划》。

16、MM处开展党的群众路线教育实践活动以来，组织人事科做为联络组，积极的配合领导及群众路线教育活动小组开展教育学习、对照检查和专题民主生活会等各项工作。及时的联系基层群众反馈他们的意见，同时在学习对照检查过程中认真的转变我科室的工作作风提高工作效率。

17、完成了上级领导交代的其他工作。

2014年工作计划

1、进一步推进改革创新工作，促进我处人事人才管理及绩效工资工作再上新台阶。深入细致地做好相关政策的宣传和思想政治工作，做好政策解释，引导广大职工积极支持和参与改革创新。

2、制定2014年度工资预算计划及绩效工资申报、发放计划。

3、进一步做好干部职工人事档案的收集及管理工作，使其更加完善。

4、根据省局统一部署按时准确的完成2013年人事和劳动工资年报工作，以及人事人才综合宣传工作。

5、完成单位干部职工年终考核工作。

6、做好后备干部的考察、管理工作。

7、制定MM处《职工教育培训计划》，督促有关部门完成教育培训的各项任务。

8、完成每年的薪级工资正常晋升及落实岗位变动工作人员的工资调整。

9、及时准确地完成各类信息报表的上报工作。

组织人事科

2013年12月16日

推荐第3篇：人事、组织工作总结

杭州市第一人民医院分院

2010年人事、组织工作总结

2010年，在市一医院、杭州市卫生局的指导下，我院的人事工作有序进行，为2011年医院人事组织工作顺利开展打下了良好的基础。现将2010年工作情况总结如下：

一、人员基本情况 1.进出情况

2009年末我院实有职工72人，其中在编30人，编外42人。本年编内退休4人，调离2人，调入2人；编外减少3人，新增27人人。截止本年末实有职工92人，其中在编26人，编外66人。

2.职称、学历分布

目前我院职工高级、中级、初级及其他职称分布人数分别为7人、14人、71人；学历本科、大专、中专及以下人数分别为33人、34人、25人。

3.党员情况

现有中共党员22人，其中党组织关系调入的有15，未调入的7人。本年度发展1名同志新加入党组织，成为中共预备党员，另有1名同志被确定为入党积极分子。本年度上交党费共计635元。

二、主要开展工作 1.加强人才队伍建设

随着我院发展的转型与业务量的不断扩大，原有人员在结构和数量上都不能满足发展需要。鉴于我院经费自理的实际情况，在职工人数从严从紧控制的基础上，一方面通过引进确有专长的人才，引领科室不断开拓创新，另一方面通过轮流输送本院医护人员到三甲医院进修，逐步提高我院整体医疗技术水平。此外，年内职工中有3人在职攻读硕士学位，6人在职攻读专升本，4人完成专升本。

中层干部是我院改革发展和各项工作的组织者和实践者，同时也是工作中的骨干，因此加强中层干部队伍建设也显得尤其重要。今年我院以求真务实精神，在中层干部范围内深入开展了执行力培训，从而拓宽思路，提高执行力，提升医院管理水平，打造学习型医院。

2.完善推行同工同酬

在全院范围内继续完善实施内部工资制度搞活分配：职工不论编内还是编外，在什么岗位，就拿什么岗位的工资，同工同酬；对竞岗聘任工作实行动态管理，对不能胜任者及时调换岗位，且易岗易薪；同时，实行绩效奖金制度，奖金多少以绩效论，强调向责任风险大、技术含量高的关键岗位倾斜，坚决打破以往“大锅饭”模式，杜绝平均主义，体现尊重知识、尊重人才、鼓励创新的管理思路。同时，对于在编职工，按照国家规定及时办理档案工资调整、退休费核定等工作，解除他们的后顾之忧。此举一方面激活了竞争机制，大大增强了职工的责任心；另一方面也吸引了不少外来业务骨干，使优秀人才能够脱颖而出，为医院的不断发展提供了人才保证。

3.积极筹划岗位设置

根据省、市关于事业单位岗位设置管理相关文件精神及上级部门有关通知，我院领导班子高度重视岗位设置工作，成立专门工作小组，由院办牵头负责，今年初步完成基本情况的调查摸底。

4.不断提高退休职工待遇

我院退休职工多数退休时职务偏低，退休费普遍不高。我院是经费自理的事业单位，没有财政补助，医院发放的退休人员生活补贴额度有赖于医院经营效益。近年来，随着效益好转，我院不忘提高退休人员待遇，今年人均发放各类生活补贴、节日福利等8435元，较上年增长51.4%，同时组织健康体检、困难职工慰问等工作。

三、不足之处与努力方向

回顾2010年，既紧张忙碌，也有收获。在上级部门与市一医院的指导和关怀下，我们做了不少工作，但同时，我们也清醒地看到存在的不足。由于我院办公室人员少而工作涉及面广，工作中确实也存在顾此失彼的情况，具体工作有时不够深入。

人事工作涉及面广、政策性强，事关医院和谐发展，事关全院职工的切身权益。而当前，人事工作进入了岗位设置和绩效工资改革的新阶段，复杂性和难度加大，如果不能妥善处理好改革、发展和稳定的关系，就容易产生和形成一些不稳定因素。面对形势的要求，我院将坚持科学发展观，积极树立以人为本的理念，谋划工作思路、制定改革方案、提出创新举措。

2010年12月24日

推荐第4篇：组织人事工作总结

飘扬的旗帜

——龙煤矿业集团鸡西分子公司党建工作巡礼

龙煤控股集团鸡西分子公司党委以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导，围绕“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”，坚持以“五双”建设为重点，切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设，积极开展创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，不断创新企业党组织建设，为企业持续发展提供了坚强的组织保证。2009年原煤完成1480万吨，外销商品煤1082万吨，实现利润2亿元，全年上缴税金8.2亿元，同比增缴1.7亿元。今年首季，生产原煤31.1万吨，完成进尺6.3万米，完成销售收入14.6亿元，实现利润1亿元，员工收入同比提高19.8%，安全控制在龙煤计划指标以内。

优化班子，积蓄引领科学发展能力。突出思想建设。公司领导带头以科学发展观为指导，突出党员干部学习重点，落实中心组学习制度，采取专题学习，走出去、请进来学习等方式，转变两级班子成员思想观念，理清发展思路。公司党委引领公司班子研究制定了企业未来发展战略规划，明确了创建本质安全型、后劲充足型、总量规模型、综合效益型、科技创新型、循环发展型、文明和谐型“七型”企业目标，确立了“以煤为主、多元发展”的战略，力争到2012年总量再次突破2000万吨，实现非煤产业大跨越，形成瓦斯发电、矸石热电厂改扩建、96万吨焦化联10万吨甲醇、矿井水综合利用，实现循环经济大发展。优化班子结构。坚持德才兼备，以德为先的用人标准，积极探索推行“竞聘公推”选拔任用方式，把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充实进班子，对具备条件的处级单位主要领导实行了党政“交叉任职”，不断增强了班子的整体合力。2009年以来，共选拔调整295人，其中专业技术干部162人，占总数的52.3%。目前处级领导班子100%、井（科）级领导班子90 %以上己实行了党政交叉任职。转变工作作风。严格干部作风督查，纪律检查小组经常夜间深入各矿，检查干部值班和入井带班情况，对干部作风转变和带动力的增强起到了很好的促进作用。组成9个检查小组，分别对各煤矿和地面辅助单位干部值班、入井带班、员工劳动纪律情况进行了5次检查，处理干部30多人。强化班子考核。公司党委每年对基层单位领导班子及班子成员进行年度考评工作，坚持业绩考评、民主测评、综合评定“三位一体”的考评体系，对领导班子及成员进行考评，并对考评情况进行反馈。2009年对38个单位进行了全面考评，有25个单位被评为“四好”班子，有12个单位被评定为“合格”班子；对215名班子成员进行了全面考评，有198名成员分别达到称职、优秀标准。公司党委专门下发了考评通报，对不合格班子和不称职成员下发整改通知单，进行诫勉谈话，促进了班子作风转变。加强后备干部管理。2009年以来，公司党委突出抓了民主推荐这一环节，各基层单位民主推荐处级后备干部工作由公司党委组织，参加会议人员范围由公司党委确定，基层党委根据推荐结果进行资格审查，经党委会议研究，按专业、推荐率划分后备等级上报公司组织部备案，公司对所有基层单位后备干部进行了组织推荐，为企业发展储备了后备人才。

加强党建，构筑政治核心和战斗堡垒。进一步明确党建工作思路。为深入贯彻落实党的十七届四中全会决定，实现党的基层组织建设创新发展，今年初，公司党委结合工作实际，制定下发了《关于进一步加强企业党组织建设的意见》，以班子建设抓“双学”、“双考”，党建工作“双基”，党员作用抓“双岗”，队伍建设抓“双培”五双建设为重点，不断推进企业党建工作新迈进，并将其作为今后一个时期党建工作的纲领性文件，全面贯彻落实。围绕班子建设、党支部建设、党员教育管理、主题活动等6个方面制定了44项工作细则，新建、完善制度机制15个，编印了《组织工作指导》。2010年公司党委明确了以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持“抓党建带队建，抓基层打基础，抓培训保安全，抓稳定促和谐”，切实加强宣传思想工作，充分发挥政治优势，推动企业整体工作持续健康全面发展的指导思想，确立了围绕生产经营中心，突出安全工作、稳定工作重点，加强党的建设，加强员工队伍建设，加强企业文化建设的工作思路。不断深化标准化党支部建设。进一步规范了党支部工作秩序，推行了简约工作法，本着简捷、实用的原则，将基层党总支（支部）原有13个记录本减到7个，原有3个名册减到1个。坚持开展第五个“党支部书记素质提高年”活动，通过开展理论研讨、练功比武、讲党课比赛等形式，不断提高党支部书记业务能力。编印了《党支部书记练功比武200题》组织学习,坚持党支部书记任前培训、持证上岗、定期考核制度，每年轮训井（科）党支部书记430余人次。目前，党支部书记持证率达92％，高中以上文化程度达86％以上。建立党内经费保证机制。公司党委年初一次性下拨给基层党委党内活动经费289万元，为党组织开展学习教育、组织生活、温暖救助、党员过生日及党内日常活动提供了保障。党组织活动经费由各单位财务部门负责日常管理，使用由党务部门申请，党委（总支）书记审批，总会计师审核。下拔给基层党总支（支部）的经费，由井（科）经理班长负责日常管理，党总支（支部）书记审批,组织委员审核，强化了党内经费管理。从2009年下半年开始，按所管辖离退休职工党员每人每月3元标准, 共为担任离退休党支部书记的离退休职工党员发放工作补贴52万元。特别在春节期间，组织党员干部结帮扶对子2456对；党员干部捐款11.2万元；发放慰问金83.375万元,走访慰问党员2475人,帮助解决困难366件，起到了聚人心、暖人心、稳人心的作用，进一步密切了党群干群关系。坚持开展创先争优活动。先后编印了《井塔巍巍》、《煤海先锋》、《黑暗中的决择》专题电视片等学习宣传资料，大力宣传我公司先进党组织和党员的先进事迹，有效带动了广大基层党员学先进、创先优的积极性。坚持组织开展创先争优和“四强、四优”工作，有效发挥了党组织和党员“三个作用”。2009年“七.一”，有10个先进党委、82个先进党组织、46个模范党员先锋岗（责任区）、37名优秀党务工作者和229名优秀党员（标兵）受到了公司党委的表彰，发放表彰款50余万元。公司党委荣获龙煤矿业集团先进党委光荣称号，涌现了宋德金、廖永来、荆玉君等一大批先进典型。五是开展党建课题攻关。指导推进基层单位围绕基层党组织建设、党员队伍建设、领导班子建设、“创岗建区”活动等26项课题进行重点攻关，对创建工作进行了分解落实，以单项工作的突破牵动党建工作创新发展。杏花矿党委把开展“创岗建区”活动与“两岗一网”有机结合起来，党员干部包保重点工作面，查隐患、反“三违”，推动了安全生产。梨树矿党委在试点单位试行岗区分解示意图、五星评比、设立创效点及创效仓库等工作，并在全矿推广，从而达到了以点带面的效果。铁路运输部党委积极开展“先锋岗、站、号”示范点创建活动，共确立恒山科党员创效基地等85个示范点，通过细化标准、严格考核，提高了活动质量。绿海林业公司党委围绕春防和采伐工作组织党员开展了山场突击、安全巡查等活动，促进了林业安全生产。

锤炼队伍，严格党员教育管理。坚持党员经常性教育。为每名在岗党员建立了教育积分制档案，坚持对党员参加组织生活、联系群众、开展活动等十项内容实行动态管理，并与党员组织处理、个人评优、提拔使用相结合，坚持月份考核和年度考评，促进了党员提素质、增能力。结合学习实践活动，采取“443”学习培训模式，在党员干部、生产岗位党员、离退休职工党员和流动党员3个层面深入开展学习教育，组织开展了“万名党员答百题”活动，营造了学习氛围。加大发展党员工作力度。落实发展党员质量保证机制，严格实行双投、预审、票决、公示等十项制度，坚持把发展党员目标向生产一线、急难险累岗位、高知群体、科技人员和做出突出贡献的员工倾斜。2009年共发展新党员814名，其中生产一线党员占70%以上，班（段）长占21%。2010年计划发展新党员830名。为党组织输送新鲜血液，大力实施“扩源工程”，2009年以来共吸收入党积极分子950余名。实施“双培工程”。实行党员、班（组）长“双向培养”， 以提高素质为重点，加强对党员、班组长的教育培养，签订包保合同，建立双培档案，坚持分类培训，逐步把优秀的班组长培养成党员，把党员培养成班组长。目前，全公司党员班组长达到了班组长总数的60%以上。开展党员激励关怀帮扶活动。公司党委突出党员主体地位，切实保障党员的民主权利，不断健全完善党内激励关怀帮扶机制，使广大党员在尽义务、做贡献的同时，切实感受到平时有人管、遇事有人帮。先后建立健全了党内情况通报制度、情况反映制度及重大决策征求意见制度、党员领导干部接待日和与党员谈心等制度，并建立了“一帮一”扶贫结队子、设立救助基金等党员救助帮扶机制，特别是在“七.一”期间，积极开展走访慰问千名党员活动，3年来，共走访慰问党员4000余名，发放慰问金180余万元。

激活载体，发挥党员先锋模范作用。大力开展“创岗建区”活动。以“创共产党员先锋岗”、“建共产党员责任区”为内容，按照“五好”、“五强”标准，通过采取岗区自评、小组点评、支部考评的办法，实行逐级负责制，加强日常管理和考核。组织广大党员“亮身份、树形象、作表率”，在安全、生产、经营中切实发挥先锋模范作用。全公司共建立党员责任区775个，党员先锋岗1470个，参加党员9494人，2009年以来共组织开展生产突击、技术革新活动2237次，解决问题2744件，创效1836万元。坚持开展党员安全上岗活动。建立健全了岗前培训、隐患排查、闭合整改工作机制，并将党员上岗由四点班向零点班延伸，使党员安全上岗活动不断向纵深发展。2009年以来共组织党员集中上岗检查65次，发现并整改各类隐患19356条。坚持开展联系服务员工群众活动。以主题党日活动为重点，组织党员广泛开展义工服务、环境卫生整治、生产攻关突击、安全上岗、下基层慰问、为流动党员服务等活动。每年3月份都组织全公司各级党组织和党员以深入矿区、深入基层、深入一线，为员工群众、为群众服务为主题，广泛开展主题党日活动，2年来为员工群众办实事2350多件，深受矿区群众好评。

推荐第5篇：组织人事工作总结

飘扬的旗帜

——龙煤矿业集团鸡西分子公司党建工作巡礼

龙煤控股集团鸡西分子公司党委以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导，围绕“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”，坚持以“五双”建设为重点，切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设，积极开展创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，不断创新企业党组织建设，为企业持续发展提供了坚强的组织保证。2009年原煤完成1480万吨，外销商品煤1082万吨，实现利润2亿元，全年上缴税金8.2亿元，同比增缴1.7亿元。今年首季，生产原煤31.1万吨，完成进尺6.3万米，完成销售收入14.6亿元，实现利润1亿元，员工收入同比提高19.8%，安全控制在龙煤计划指标以内。

优化班子，积蓄引领科学发展能力。突出思想建设。公司领导带头以科学发展观为指导，突出党员干部学习重点，落实中心组学习制度，采取专题学习，走出去、请进来学习等方式，转变两级班子成员思想观念，理清发展思路。公司党委引领公司班子研究制定了企业未来发展战略规划，明确了创建本质安全型、后劲充足型、总量规模型、综合效益型、科技创新型、循环发展型、文明和谐型“七型”企业目标，确立了“以煤为主、多元发展”的战略，力争到2012年总量再次突破2000万吨，实现非煤产业大跨越，形成瓦斯发电、矸石热电厂改扩建、96万吨焦化联10万吨甲醇、矿井水综合利用，实现循环经济大发展。优化班子结构。坚持德

才兼备，以德为先的用人标准，积极探索推行“竞聘公推”选拔任用方式，把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充实进班子，对具备条件的处级单位主要领导实行了党政“交叉任职”，不断增强了班子的整体合力。2009年以来，共选拔调整295人，其中专业技术干部162人，占总数的52.3%。目前处级领导班子100%、井（科）级领导班子90 %以上己实行了党政交叉任职。转变工作作风。严格干部作风督查，纪律检查小组经常夜间深入各矿，检查干部值班和入井带班情况，对干部作风转变和带动力的增强起到了很好的促进作用。组成9个检查小组，分别对各煤矿和地面辅助单位干部值班、入井带班、员工劳动纪律情况进行了5次检查，处理干部30多人。强化班子考核。公司党委每年对基层单位领导班子及班子成员进行年度考评工作，坚持业绩考评、民主测评、综合评定“三位一体”的考评体系，对领导班子及成员进行考评，并对考评情况进行反馈。2009年对38个单位进行了全面考评，有25个单位被评为“四好”班子，有12个单位被评定为“合格”班子；对215名班子成员进行了全面考评，有198名成员分别达到称职、优秀标准。公司党委专门下发了考评通报，对不合格班子和不称职成员下发整改通知单，进行诫勉谈话，促进了班子作风转变。加强后备干部管理。2009年以来，公司党委突出抓了民主推荐这一环节，各基层单位民主推荐处级后备干部工作由公司党委组织，参加会议人员范围由公司党委确定，基层党委根据推荐结果进行资格审查，经党委会议研究，按专业、推荐率划分后备等级上报公司组织部备案，公司对所有基层单位后备干部进行了组织推荐，为企业发展储备了后备人才。

加强党建，构筑政治核心和战斗堡垒。进一步明确党建工作思路。为深入贯彻落实党的十七届四中全会决定，实现

党的基层组织建设创新发展，今年初，公司党委结合工作实际，制定下发了《关于进一步加强企业党组织建设的意见》，以班子建设抓“双学”、“双考”，党建工作“双基”，党员作用抓“双岗”，队伍建设抓“双培”五双建设为重点，不断推进企业党建工作新迈进，并将其作为今后一个时期党建工作的纲领性文件，全面贯彻落实。围绕班子建设、党支部建设、党员教育管理、主题活动等6个方面制定了44项工作细则，新建、完善制度机制15个，编印了《组织工作指导》。2010年公司党委明确了以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持“抓党建带队建，抓基层打基础，抓培训保安全，抓稳定促和谐”，切实加强宣传思想工作，充分发挥政治优势，推动企业整体工作持续健康全面发展的指导思想，确立了围绕生产经营中心，突出安全工作、稳定工作重点，加强党的建设，加强员工队伍建设，加强企业文化建设的工作思路。不断深化标准化党支部建设。进一步规范了党支部工作秩序，推行了简约工作法，本着简捷、实用的原则，将基层党总支（支部）原有13个记录本减到7个，原有3个名册减到1个。坚持开展第五个“党支部书记素质提高年”活动，通过开展理论研讨、练功比武、讲党课比赛等形式，不断提高党支部书记业务能力。编印了《党支部书记练功比武200题》组织学习,坚持党支部书记任前培训、持证上岗、定期考核制度，每年轮训井（科）党支部书记430余人次。目前，党支部书记持证率达92％，高中以上文化程度达86％以上。建立党内经费保证机制。公司党委年初一次性下拨给基层党委党内活动经费289万元，为党组织开展学习教育、组织生活、温暖救助、党员过生日及党内日常活动提供了保障。党组织活动经费由各单位财务部门负责日常管理，使用由党务部门申请，党委（总支）书记审批，总会计师审核。下拔给基层党总支（支部）的经费，

由井（科）经理班长负责日常管理，党总支（支部）书记审批,组织委员审核，强化了党内经费管理。从2009年下半年开始，按所管辖离退休职工党员每人每月3元标准, 共为担任离退休党支部书记的离退休职工党员发放工作补贴52万元。特别在春节期间，组织党员干部结帮扶对子2456对；党员干部捐款11.2万元；发放慰问金83.375万元,走访慰问党员2475人,帮助解决困难366件，起到了聚人心、暖人心、稳人心的作用，进一步密切了党群干群关系。坚持开展创先争优活动。先后编印了《井塔巍巍》、《煤海先锋》、《黑暗中的决择》专题电视片等学习宣传资料，大力宣传我公司先进党组织和党员的先进事迹，有效带动了广大基层党员学先进、创先优的积极性。坚持组织开展创先争优和“四强、四优”工作，有效发挥了党组织和党员“三个作用”。2009年“七.一”，有10个先进党委、82个先进党组织、46个模范党员先锋岗（责任区）、37名优秀党务工作者和229名优秀党员（标兵）受到了公司党委的表彰，发放表彰款50余万元。公司党委荣获龙煤矿业集团先进党委光荣称号，涌现了宋德金、廖永来、荆玉君等一大批先进典型。五是开展党建课题攻关。指导推进基层单位围绕基层党组织建设、党员队伍建设、领导班子建设、“创岗建区”活动等26项课题进行重点攻关，对创建工作进行了分解落实，以单项工作的突破牵动党建工作创新发展。杏花矿党委把开展“创岗建区”活动与“两岗一网”有机结合起来，党员干部包保重点工作面，查隐患、反“三违”，推动了安全生产。梨树矿党委在试点单位试行岗区分解示意图、五星评比、设立创效点及创效仓库等工作，并在全矿推广，从而达到了以点带面的效果。铁路运输部党委积极开展“先锋岗、站、号”示范点创建活动，共确立恒山科党员创效基地等85个示范点，通过细化标准、严格考核，提高了活动质量。绿海林业公司

党委围绕春防和采伐工作组织党员开展了山场突击、安全巡查等活动，促进了林业安全生产。

锤炼队伍，严格党员教育管理。坚持党员经常性教育。为每名在岗党员建立了教育积分制档案，坚持对党员参加组织生活、联系群众、开展活动等十项内容实行动态管理，并与党员组织处理、个人评优、提拔使用相结合，坚持月份考核和年度考评，促进了党员提素质、增能力。结合学习实践活动，采取“443”学习培训模式，在党员干部、生产岗位党员、离退休职工党员和流动党员3个层面深入开展学习教育，组织开展了“万名党员答百题”活动，营造了学习氛围。加大发展党员工作力度。落实发展党员质量保证机制，严格实行双投、预审、票决、公示等十项制度，坚持把发展党员目标向生产一线、急难险累岗位、高知群体、科技人员和做出突出贡献的员工倾斜。2009年共发展新党员814名，其中生产一线党员占70%以上，班（段）长占21%。2010年计划发展新党员830名。为党组织输送新鲜血液，大力实施“扩源工程”，2009年以来共吸收入党积极分子950余名。实施“双培工程”。实行党员、班（组）长“双向培养”， 以提高素质为重点，加强对党员、班组长的教育培养，签订包保合同，建立双培档案，坚持分类培训，逐步把优秀的班组长培养成党员，把党员培养成班组长。目前，全公司党员班组长达到了班组长总数的60%以上。开展党员激励关怀帮扶活动。公司党委突出党员主体地位，切实保障党员的民主权利，不断健全完善党内激励关怀帮扶机制，使广大党员在尽义务、做贡献的同时，切实感受到平时有人管、遇事有人帮。先后建立健全了党内情况通报制度、情况反映制度及重大决策征求意见制度、党员领导干部接待日和与党员谈心等制度，并建立了“一帮一”扶贫结队子、设立救助基金等党员

救助帮扶机制，特别是在“七.一”期间，积极开展走访慰问千名党员活动，3年来，共走访慰问党员4000余名，发放慰问金180余万元。

激活载体，发挥党员先锋模范作用。大力开展“创岗建区”活动。以“创共产党员先锋岗”、“建共产党员责任区”为内容，按照“五好”、“五强”标准，通过采取岗区自评、小组点评、支部考评的办法，实行逐级负责制，加强日常管理和考核。组织广大党员“亮身份、树形象、作表率”，在安全、生产、经营中切实发挥先锋模范作用。全公司共建立党员责任区775个，党员先锋岗1470个，参加党员9494人，2009年以来共组织开展生产突击、技术革新活动2237次，解决问题2744件，创效1836万元。坚持开展党员安全上岗活动。建立健全了岗前培训、隐患排查、闭合整改工作机制，并将党员上岗由四点班向零点班延伸，使党员安全上岗活动不断向纵深发展。2009年以来共组织党员集中上岗检查65次，发现并整改各类隐患19356条。坚持开展联系服务员工群众活动。以主题党日活动为重点，组织党员广泛开展义工服务、环境卫生整治、生产攻关突击、安全上岗、下基层慰问、为流动党员服务等活动。每年3月份都组织全公司各级党组织和党员以深入矿区、深入基层、深入一线，为员工群众、为群众服务为主题，广泛开展主题党日活动，2年来为员工群众办实事2350多件，深受矿区群众好评。

推荐第6篇：组织人事工作总结

六十五公司2011年组织人事工作总结

一年来，六十五公司组织部门认真贯彻学习党的十七大报告，十一届全国人大和省政府工作报告，以及集团公司组织工作会议精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习和实践科学发展观，坚持以促进经济加快企业发展为中心，紧密结合施工企业特点和生产经营实际，不断拓宽工作思路，积极探索工作方法，狠抓政治思想教育和干部队伍、党员队伍、人才队伍、职工队伍建设，不断增强各级党组织的凝聚力、战斗力，为企业经济持继发展提供了强有力的政治保障和组织保障。现就六十五公司组织人事工作总结如下：

一、以开展活动为契机，加强政治理论学习，进一步增强干群凝聚力和战斗力

1、公司组织部门以“解放思想”大讨论活动为契机，加强政治理论学习，进一步提高干部队伍理论水平和管理水平。

公司从3月20日开始至5月份结束。历时三个月的时间开展“解放思想、查找差距、转变观念、加快发展”大讨论活动。各党支部认真学习了“十七大报告”等九篇文选，通过学习认真撰写了个人心得体会，结合工作实际围绕岗位履职情况查找差距进行思想交流，并根据查找出的差距公司党委制定了整改措施，明确督办人和责任部门限期进行整改落实。通过此项活动的开展，公司上下思想观念有了明显的转变，岗位管理水平有了进一步提高，广泛增强了干群凝聚力和战斗力。

2、认真开展六十五公司党的基层组织建设年活动。结合施工企业特点，制定了具体实施办法，通过活动的开展，认真查找支部建制上存在的差距，并制定了整改落实措施，明确责任部门和责任人，进一步规范和完善了支部各项规章和职责，深入开展基层支部“五个一”主题建家活动。各种制度形成长效机制挂牌上墙，公司在岗党员开展结对帮扶活动，从工作、生活、学习和技能等方面对职工进行帮扶。从多角度切实推进党的基层组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。

二、加强党的基础工程建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

1、六十五公司组织部门始终把企业党员干部队伍的素质建设放在工作首位来抓。领导干部的素质如何，党员先锋模范作用的发挥直接关系到党在职工中的形象，关系到基层组织的凝聚力、向心力和战斗力。在学习中从世界观、人生观、价值观上加大理想教育力度、教育党员树立政治意识、大局意识和责任意识，牢记党的宗旨，增强党的先进性认识，始终站在公司改革和发展的前列，努力实践“三个代表”重要思想。不断提高他们的政治水平和法制观念。完善对各支部的目标考核机制，真正形成层层有压力，处处能闪光的局面。例如土建二工区党支部，在党支部的带领下，各项工作开展井井有条，支部根据生产实际开展了切合实际的政治学习和业务活动，针对不同岗位党员制定了党员评价制度，对党员进行定期考核和公示，有效地激发了党员工作的积极性，充分发挥支部战斗堡垒作用。

2、认真开展基层党建工作，结合施工企业实际一是开展“争四先创一流”和“三创一建”活动，落实“两表两册”填写工作；二是基层党组织随工程项目的延伸，将党组织建立在每个项目上，使党建思想工作贯穿施工生产经营活动过程，形成哪里有施工项目，哪里就有党的基层组织。三是公司党委职能部门坚持每月到基层对各支部开展工作情况例进一次检查考核，每季度对各支部“三会一课”进行督促检查学习，对“三创一建”活动开展进行一次量化验收；四是制定公司中长期党员发展规划，注重在生产一线技术骨干中培养发展党员，今年在区队专业技术人员中发展了2名预备党员；五是加强对党员干部的教育培训，加强政治理论学习，进一步提高个人理论水平和管理水平，对基层支部工作开展先进经验和存在不足及时进行总结。

3、健全党的组织生活，做到人人都在组织里，人人都在监督中，完善“三会一课”制度，经常开展批评与自我批评，实行责任追究制度，维护和遵守党的纪律，保持党的先进性教育。

4、加强党员队伍建设。一是举办了第2期党员培训班。讲课内容主要有党章、党史教材等，通过学习，党员都以优异的成绩顺利通过了考核。二是我们按照“坚持标准、保持质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把党员发展入口关，认真做好党员发展工作。今年以来共发展党员2名，都来自生产一线的专业技术骨干，与去年相比，虽然党员发展数量有所下降，但更主要的是党员年龄结构、文化程度结构、分布结构得到改善。

三、规范用人，优化结构，全面深化干部人事制度改革。为了全面推进干部人事制度改革，规范用人制度，实现科学用人，根据有关精神，我们做好以下工作：

推进干部人事调整工作。针对前阶段因人事变动造成的部分中层职位空缺，为了加强基层力量，今年人事进行了调整。我们根据《干部任用条例》，对干部的年龄界限、文化程度、干部的提拔原则等都做了明确规定。通过民主测评、集体推荐、组织考察、党委讨论、任前公示等程序，共调整中层干部8人，其中，提拔使用干部7人，中层干部平调1人。此次人事调整为我公司逐步建立健全科学的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下机制积累了经验。

四、选拔后备干部为企业储备人才

根据《六枝工矿集团公司关于加强后备干部队伍建设五个支撑体系的办法》规定和公司党委的要求，及时制定《六十五公司领导班子后备干部人选民主推荐选拔、考核调整工作方案》，对副科级以上领导干部进行了全面摸底排查，从33名领导干部中确定45岁以下，具有中专以上学历的 人为后备干部推荐人选范围，于2008年10月30日组织了由6名领导班子成员、23名中层干部和3名职工代表三个层次共32人参加的后备干部民主推荐大会，会后，组织部门对得票多的11名同志进行了考核，并于 11月3日将民主推荐和考核结果提请党委会议集体讨论研究。经研究推荐上报了9名领导班子后备干部建议人选，其中，1名同志是近期可任用人选。

这次推荐，最大的特点是把年轻、文化层次高的同志充实到后备干部队伍中进行培养，为企业后备干部储备奠定了基础。

存在问题：

1、在流动党员操作制度上不规范。

2、支部工作管理办法缺乏创新。

六十五工程公司组织科 二00八年十二月

推荐第7篇：组织人事工作总结

2005年组织人事工作总结

2005年是认真学习贯彻十六届四中全会精神，进一步加强党的执政能力建设的重要一年，也是我镇全力推进“四大昆阳”建设的关键一年。xiexiebang.com，全国公务员公同的天地wwwwenmi114.com今年以来，我们在镇委的领导下，在上级组织部门的指导下，以加强党的执政能力建设为重点，以村(社区)两委换届选举

工作为契机，以先进性教育活动为载体，扎实有序地推进组织人事工作，为我镇经济社会又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下：

一、统筹安排，落实责任，大力增强领导班子的思想政治建设。

今年以来，我们紧紧围绕提高党的领导水平和执政水平，坚持“党要管党”的工作原则，进一步加强党委对党建工作的指导，落实责任，努力把镇领导班子建设成为政治坚定、思想解放、务实创新、团结奋进的坚强领导集体。

1、合理安排，落实基层党建工作责任。今年初，我们在对去年的组织工作进行认真回顾总结的基础上，结合《2005年全县组织工作要点》，制订了《昆阳镇2005年组织工作要点》，列出全年组织工作要点，做到重点突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我们召开了镇委工作会议，会上，镇委书记就今年我镇的组织工作任务做了全面部署，并与各办事处党委书记签订了《昆阳镇2005年农村基层党建工作目标管理责任书》,明确了基础党建工作的责任和任务。同时，我们坚持每季度一次的党建工作例会制度，每次工作例会都对上季度党建工作进行回头看，并根据县委工作部署和实际情况，对下季度党建工作及时地进行调整和补充。

2、强化学习，加强领导班子的思想政治建设。我们紧紧围绕加强党的执政能力建设，把提高“五种能力”作为领导干部学习教育的重点。今年以来，在领导班子建设方面，主要抓了两项重点工作：一是抓好理论中心组学习，创建学习型党委。镇理论中心组学习做到时间、主题、人员“三落实”，今年至今，我镇结合第二批先进性教育活动学习动员阶段的学习任务，共召开理论中心组学习会11次，主要集中学习十六届四中全会精神、县委十届五次全会精神、胡锦涛同志在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班上的讲话等。在学习中，领导干部结合我镇工作实际，开展专题讨论，并撰写学习心得和调研报告40多篇。二是坚持和健全民主集中制，加强领导班子制度建设。完善并严格执行党委内部议事机制和决策程序，在讨论问题特别是涉及重大决策时，自觉按照民主集中制的原则办事。针对上半年镇三套班子的人事变动，我们对调整后的班子成员重新进行分工，明确大家的职责，并及时调整和完善“一线十联”、“一岗五联”工作制度，制定具体的落实措施，使这项制度真正成为密切党群、干群关系的有效载体。

二、突出重点，落实“三真”，大力加强干部和党员队伍建设。

加强干部和党员队伍建设，始终是基层党建工作的重点，也是加强党的执政能力建设的需要。为此我们主要做好三个方面的工作。

1、加强基层干部队伍建设。以提高干部队伍的综合素质为切入点，抓好基层干部的教育培训工作，并按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”的“三真”要求，调动干部的工作积极性，加强干部队伍建设。一是组织公务员参加县人事局举办的计算机应用能力三级培训班学习，提高办公自动化水平，今年来共有48人分10批参加了电脑培训。二是实施素质提升计划，提高村两委干部的整体素质。组织换届后的现任村书记、主任共85人，参加县委组织部举办的村干部上岗培训班学习培训；组织村两委主要干部参加县委党校举办的村干部大专班函授，共有18名村干部报名；组织38名村干部（包括村后备干部）报名参加县委党校举办的村干部高中文化补习班学习。三是切实提高基层干部的政治待遇和生活待遇。按照县委组织部的部署要求，我们认真做好公务员非领导职务的晋级申报工作，共有37名镇行政干部正在报批中，其中，报批副主任科员的有8人，报批主任科员的有29人。另外，考虑到石塘办事处地处偏僻、各方面条件差、基层基础薄弱等特点，为了增强石塘办事处干部的工作积极性，在待遇上向艰苦、偏远地区倾斜，从今年起，我们给予每位干部每月100元的地区差补贴。

2、加强党员队伍建设。一是举办了第十七期入党积极分子培训班。本期共有200多人报名，实有184人参加培训，人数为历年之最多。我们邀请了县委宣传部陈世通副部长等领导给学员们授课，讲课内容主要有党史、入党培训教材等，通过三天的学习，183名入党积极分子以优异的成绩顺利通过了考核。二是我们按照“坚持标准、保持质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把党员发展入口关，认真做好党员发展工作。今年以来共发展党员81名，其中来自生产一线的党员67名，占82.7；共青团员54名，占66.7；大专以上党员20名，占24.7；35岁以下党员52名，占64.2，与去年同期相比，虽然党

员发展数量有所下降，但更主要的是党员年龄结构、文化程度结构、分布结构得到改善。

3、扎实做好我镇村(社区)两委组织换届选举工作。我镇村（居）撤并之前共有72个村、12个居民区，撤并后共50个村，6个社区。根据县委的统一部署，结合我镇实际，我镇村(社区)级组织换届选举工作按照“严格程序，先易后难、分类指导、一村一策”的总思路，

在村党组织中采用了“公推直选”的方式，首次实行党内直接选举产生党支部委员、书记、副书记。为加强对村级组织换届选举工作的领导，我们成立了村级组织换届选举工作领导小组，下设两个指导组，分别负责村党组织和村委会的换届选举工作，并确定专人负责，分片指导，努力使村两委换届选举顺利进行，平稳过渡。于2月24日开始至今，顺利完成了全镇50个村、6个社区两委组织的换届选举工作。共选举产生村（社区）两委干部468人，其中村（社区）党组织书记56人，村民（社区居民）委员会主任53人。与前一届对比，村居两委干部减少193人，有效地实现了村级干部的精兵简政，为下一步乡镇机构改革提供了一定的借鉴作用。

三、围绕中心，强化功能，努力提高非公企业党建工作水平。

按照“围绕中心、服务大局、提高领域、强化功能”的工作要求，充分认识加强非公企业党建工作的重要性和紧迫性，加快和谐企业建设，全面推进非公企业党建工作。

一是认真抓好工贸行业党委班子建设，理顺非公企业党组织关系。为了选好配强工贸行业党委成员，我们召开了下辖非公企业党支部书记参加的会议，经大家民主推荐，镇委反复酝酿讨论，配齐了党委委员7人，其中3人来自于镇机关，另外4人来自于非公企业、商贸口等基层单位。同时我们制定了《昆阳镇工贸行业党委工作职责》，发挥工贸行业党委对我镇非公企业党组织的直接调控、管理职能,进一步促进非公企业党建工作。

二是积极探索企业党组织发挥作用的有效途径，树立新的党建示范典型。今年我们继续加强对庄吉集团、乔治白公司两个县党建示范点的培育，创新党建工作内容。同时，从培育新的党建示范点的目标出发，向县委组织部推荐上报了温州华康汽配等6个企业党支部作为第三批县级“五好”非公企业党组织。

三是积极探索和谐企业建设的有效途径，努力提升非公企业党建工作新水平。和谐非公企业建设，是我县和谐社会建设的重要组成部分，也是当前和今后一个时期非公企业党建的中心工作和主要目标。近年来，在镇委的指导下，庄吉集团等非公企业党组织在充分调动和激发企业主和职工两方面的积极性发挥了重要作用，大大推进和谐企业的建设，使企业和职工双方实现了双羸。９月３０日下午，庄吉集团和谐企业共建委员会正式成立，这在我市尚属第一家。该和谐企业共建委员会的成立，对整体推动我镇和谐非公企业的建设步伐，提升非公企业党建工作新水平无疑起了指导作用。

四、狠抓落实，边学边改，全面推进第二批先进性教育活动。

自7月上旬我镇开展第二批先进性教育活动以来，我们成立了镇委先进性教育活动领导小组，制订了《平阳县第二批先进性教育活动昆阳镇实施方案》和《昆阳镇先进性教育活动日程安排表》，明确工作职责和任务分工，落实责任，保证了活动的正常开展。如今我们已完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项任务，达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”这一工作目标。

1、学习动员阶段工作成绩斐然。在这一阶段，我镇共有108个党支部，1341名党员参加了第二批先进性教育，各支部集中学习总数达375次，集中讨论总数达318次。各支部都能在学习书本理论的同时，结合本单位存在问题、当前工作重点、如何树立先锋形象等，提出几个讨论主题进行交流和讨论，加深了对理论的理解，并提炼出了各自的新时期保持共产党员先进性的具体标准。在边学边改活动中，我镇党员干部积极参加抗台救灾活动达1200多人次，落实党员帮扶结对142个，为群众办实事182件，受到了社会的广泛好评。同时我们创新载体，通过建立流动党员服务站和推出“同心圆”工程等有效形式，查找到120多名流动党员，想方设法使他们加入到先进性教育行列。

2、分析评议阶段工作扎实有效。我们把分析评议阶段作为整个先进性教育活动承上启下的关键环节，紧紧抓好“七个环节”的工作，分析评议工作得到了扎实推进。在该阶段，在党员领导干部的带头下，我们共征集到各方面的意见和建议1566条次，开展交心谈心2638人次，党员（干部）们撰写党性分析材料1302篇，召开了镇三套班子专题民主生活会，有100个支部相继召开了组织生活会，形成了对党员的书面评议意见1327份，并在一定范围内向群众反馈和公开评议意见。同时，我们开展边议边改活动。对征求到的意见、找出的问题，在力所能及的情况下及时进行整改，解决了一些影响我镇经济社会发展和群众生产生活密切相关的重点问题，推进了当前的各项工作。G52项目的顺利进场和莲大新村康庄工程建设项目的重新动工就是2个很好的例子。据统计，在边议边改中，我们共整改问题216个，解决热点、难点问题42个。

3、整改提高阶段工作着重于抓好落实。在先进性教育的最后一个阶段，镇委领导班子针对分析评议阶段查找的主要问题和群众反映的突出问题，经班子集体研究研究讨论，围绕着班子自身建设、工业项目和城镇建设、组织党建工作等方面，在向群众公布和听取群众意见的基础上，制定和完善了整改方案，并落实了整改责任人和整改时限，抓好具体工作的落实，一些较大的县级重点工作项目得到了整体推进和落实，如昆阳服饰园区十家企业和大自然房开项目均已顺利进场施工。各基层党组织和党员，也结合各自的工作实际，纷纷制定整改方案和个人整改措施。据统计，党组织（单位）共制定整改方案102个，党员制定个人整改措施1296个。同时，为了检验这次先进性教育的成果，我们还广泛组织干部群众开展满意度测评工作，共发出测评表452份，收回有效测评表438份，其中满意票276票，基本满意票145票，满意和基本满意率达到了96

五、精心组织，真抓实干，健全和完善农村工作指导员制度。

自从5月份我县开展“第二批千名干部下基层”活动以来，我镇调整了千名干部下基层领导小组，强化了对该项工作的领导，并挂牌成立了“千名干部下基层活动昆阳联络处”。此外，实行镇三套班子主要领导与14名市、县下派农村工作指导员（市下派2名，县下派12名）挂钩联系制度，即每位领导联系一名下派干部，随时做好沟通和联系，并定期召开工作例会，及时掌握下派干部的工作进展情况，及时协调和解决他们在工作和生活中碰到的问题和困难，积极为他们顺利开展工作提供良好的条件，充分发挥指导员作用。

广大农村工作指导员下去后，深入调查研究，摸清村(居)基本情况，了解群众所需所想，结合实际，发挥自身优势，采取扎实有力的措施，解民忧、办实事、求实效，真正做农民群众的知心人、贴心人、在短短的半年时间里，已取得了初步的工作成效。据初步统计，他们共走访农户1253户，召开各类座谈会75个，集中宣讲政策法规17次，落实水电路等基础设施项目24个，争取落实扶持资金46.5万元，梳理问题109个，已解决问题38个，正在解决问题42个，调处矛盾纠纷39起，并协助村两委做好防台抗台工作。如市机关党工委下派城东村指导员侯兴春到位后，积极开展村情民意调查，理清工作思路，协助村两委收回集体资金38万元，并通过耐心细致的思想工作，解决白玉厂的产权问题，增强了村里的集体经济实力。县政法委下派郭庄村的指导员陈鹏从解决所驻村的主要矛盾着手，积极开展工作。由于郭庄村是由原郭庄村与万洋村合并而成，经过选举万洋村只有一个村干部进村支委，万洋村民情绪大，工作上不配合，他经常深入村民家中认真疏导，宣传选举法和有关政策法规，改善了干群关系，为做好工作创造了一个良好的环境。

六、抓住契机，突出重点，继续深化农村“先锋工程”和村务管理规范化建设。

今年是我镇实施“先锋工程”建设非常重要的一年，我们抓住了本次村级组织换届选举的有利契机，引导村民们把那些自觉接受党组织领导、思想好、作风正、有文化、有本领、年富力强、真心实事为群众办事的人选进村两委班子，提高了村两委班子的战斗力和凝聚力，进一步实现“强核心、强素质、强管理、强服务、强实力”的目标。目前平塔村等9个第二批“先锋工程”创建村的创建工作已取得阶段性成效，通过这些村的示范带动作用，以点带面，全面铺开，激励和引导村干部把思想凝聚到为民办实事、谋发展上来，把精力集中到带领群众走“富民强村”之路上来，全面提升我镇农村基层组织建设水平。

通过“先锋工程”的创建，我们还全面开展了村务管理规范化建设工作。去年在前宕村进行村务管理规范化建设试点，在县委组织部的指导下，经多次修改讨论，制订了《昆阳镇前宕村村务管理规则》，并经过前宕村党员大会及村民代表大会通过。今年我们以此《规则》向全镇其它村(居)推广其成功的做法，各村结合实际，制订了各自的村务管理规则，达到了“加强党的领导，实现依法管理、村民自治，增强村级组织效能，促进村务管理民主有序运行”的目标要求。特别是通过村务管理规范化建设，使各村的财务制度更趋规范和民主，还村干部一个清白，给村民一个明白。今年以来没有出现因村级财务问题而导致的信访事件。

七、正视问题，调查摸底，认真做好村级办公楼建设和党员电化教育工作。

我镇一向对村级办公楼（党员活动室）建设和电教网点建设十分重视，每年都投入一批资金用于村级办公场所建设。今年我镇行政村撤并后，在50个行政村中，目前尚有18个村没有自己的办公楼，对基层各项工作，特别是党支部学习活动的开展十分不利。根据县委组织部的有关部署要求，我们认真做好村级办公楼建设和党员电化教育工作。

1、认真做好村级办公场所建设工作台帐，加快经济薄弱村办公楼建设进度。为了全面了解村级办公建设情况，我们对全镇50个行政村的村级办公场所进行了详细的调查摸底，拍摄了相关的照片，按照有、无办公场所的现状，建立了分门别类的台帐。同时，为了推进经济薄弱村办公楼建设工作，我镇已把后岙村、西浦村、郭庄村、石塘村4个村列入省市补助计划，争取县府办等4个县机关部门单位的帮扶，着手开展村级办公楼建设工作，目前该几个村已完成选址工作，并筹措部分资金，打算于年底开工建设。没有列入省市计划的蒙洋村、溪岙村也将于年底动工。

2、抓好电教网点的有效利用，加强党员电化教育工作。目前虽有部分行政村没有自己的党员活动室，但各村均配备了电教设备，他们通过利用闲置房或借用民房等，开展党员电化教育。为了给党员干部多收集学习素材，今年我们向组织部购买了大量的先进性教育和农业科技电教片，并按不同的需求分别分发到各村（社区）和企业，保证了电教片源的充足。各行政村利用电教片对党员干部进行培训和教育，今年以来全镇共进行电化教育556场次，组织学习556次，取得了良好的教育效果。

八、坚持深化“爱党工程”，切实为贫困党员提供帮助。

为给那些默默无闻为党和国家做过贡献，但如今已年老体迈、丧失劳动力的老党员或因天灾人祸、因病返贫的党员解决实际困难，我们继续通过“党员温暖基金”补助形式和慰问活动，给他们提供一定的经济援助。

一是继续实施“党员温暖基金”补助。为了提高“党员温暖基金”的造血机能，我们在“七一”表彰大会上向参会的党员们提出了募集“党员温暖基金”的倡议，得到了大家的支持，镇三套班子领导带头募捐，共募集到捐款6300多元。今年共对4位贫困党员进行资助，补助金额达3000多元，及时把党的温暖和关怀送到了他们心中，切实增强党组织的向心力和凝聚力。

二是2005年春节和“七一”前分别组织了对全镇特困老党员进行慰问。这些老党员中有许多是解放前入党的，为革命事业做出了贡献，现在已进入年迈，生活发生了困难。我们由三套班子领导带队分片组对分布在全县各地的老党员开展慰问活动。共慰问117人，发放慰问金28000多元。

九、规范用人，优化结构，全面深化干部人事制度改革。

为了全面推进干部人事制度改革，规范用人制度，实现科学用人，根据有关精神，我们做好以下三方面工作：

1、开展计划外用工清退的后续工作（即第二批临时工的续聘工作）。我镇已于去年底基本完成计划外用工清退工作，共计清退临时工47人，拨付年限补偿费和养老金补助62万元，并续聘了第一批临时工作人员18名（包括驾驶员、打字员等岗位）。上半年，我们就镇城建局的5个岗位开展第二批计划外用工的续聘工作。我们制定了《昆阳镇招考计划外用工人员办法》，明确了招考范围和招考方法。本次招考，共有14人报名参加。经文化考试、面试、政审等环节，我们择优录用了5名。整个程序体现了“公开、公平、公正”的原则。

2、做好社区专职工作人员的选配工作。为了全面加强我镇社区建设，提高社区的管理、服务水平，我镇决定在各社区中配备30名专职工作人员。按照“居民区干部中推荐一批、镇内部选聘一批、向社会招考一批”的选配原则，以体现工作的连续性和人员结构的优化。一是在换届后的社区两委主要干部中选用一批专职人员（18名）。根据《社区建设工作方案》的实施意见，我们规定社区党组织书记、副书记、社区居委会主任、副主任职位是社区专职干部的任职条件，制定《社区专职干部职数分配建议方案》，明确专职人数的配置按社区规模大小而定，并对社区专干的年龄、文化程度等方面作了严格的限定。一批群众威信高、工作能力强、文化程度较高的社区干部走上了社区专干的岗位。二是贯彻“公开、平等、竟争、择优”的原则，向社会公开招考6名大专以上文化程度的专职社区工作人员。通过笔试、面试、政审、体检等环节，有6名优秀青年被录用。

3、推进干部人事调整工作。针对前阶段因县级人事变动造成的部分中层职位空缺，为了加强基层力量，今年我镇对机关办局、七个办事处的人事进行了调整。我们根据《干部任用条例》，制定了《昆阳镇干部人事调整原则》，对干部的年龄界限、文化程度、干部的提拔原则等都做了明确规定。通过民主测评、集体推荐、组织考察、党委讨论、任前公示等程序，共调整中层干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中层职位1人，中层干部平调16人，调整一般干部13人。此次人事调整为我镇逐步建立健全科学的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下机制积累了经验。

十、存在的主要问题和下步工作思路：

虽然我镇今年的组织党建工作取得了较好的成绩，但离上级对我们的要求仍有一定的差距，也存在一些问题，主要有撤并村换届选举工作难度大、撤并村财务未合并、部分基层党支部对先进性教育活动不重视等等问题。今后我们将不断总结经验，突出重点，狠抓难点，注重实效，推进我镇组织工作上新的台阶。下一步（明年）打算做好以下几项主要工作：

1、认真开展好第三批先进性教育活动。根据县委的统一部署，第三批先进性教育活动即将在年底和明年初全面开展，我们打算制订切实可行的实施方案，创新方法和载体，努力达到农村党员真正受到教育、基层组织得到加强的目的。

2、建立和健全基层党建工作的长效机制。通过建立党员干部作用发挥机制、党员联系群众机制，健全学习教育机制、党员干部作风建设机制，落实党员权力保障机制，完善党员管理机制等，进一步加强我镇的基层党建工作，使广大党员干部“长期受教育，永葆先进性”。

3、继续加强干部队伍和党员队伍建设，提高领导干部的执政能力和水平，增强干部队伍的综合素质，优化党员队伍的整体结构。

4、继续加强“先锋工程”创建工作，以“先锋工程”建设为载体，借鉴和学习外地的成功经验，落实撤并村的财务合并工作，使撤并村的村务管理尽快走上规范化的轨道。

5、加大村级办公楼建设力度。我们将借鉴水亭办事处雅村村办公楼建设的成功经验，以向民间企业老板和经商能手集资为重要渠道，争取市、县财政和县机关单位的资金支持，明年打算建设完成6—8个行政村办公楼，力争于2007年底实现村级办公楼在50个行政村的全覆盖。

6、加强和谐非公企业建设，以庄吉集团、乔治白公司等企业为示范，带动其他非公企业开展和谐企业建设，提升非公企业党建工作的总体水平。

7、健全完善干部选拔任用机制。在中层干部的任用上，尽量与县级接轨，逐步完善民主测评、推荐、考察、镇党委会投票表决、任前公示等环节，适当引入竟争机制，体现“公开、公平、公正”的原则。

推荐第8篇：区组织(人事)工作总结

区组织（人事）2008年工作总结

2008年，全区组织人事工作在市委组织部的正确指导和区委的坚强领导下，以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以学习贯彻党的‚十七大‛精神为主线，紧紧围绕区委、区政府中心工作，着力抓好干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设、党员队伍建设和部门自身建设，切实为全区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

一、以提高执政能力为目的，进一步加强领导班子和干部队伍建设

（一）立足实际，加强干部教育培养工作。一是切实做好干部送学送训。根据上级组织部门安排和要求，统筹兼顾，努力解决工学矛盾，先后选派5名县处级干部、2名科级干部和1名专业技术人员参加延安干部学院、省行政学院、市委党校主体班及清华等国内高校的培训学习。二是强化年轻干部实践锻炼。以全区开展‚招商引资、项目推进工作双会战‛活动为契机，4月开始，先后选派11名年轻干部到综合部门和镇、街等单位挂任行政助理，参与中心工作，10月份，对挂职工作进行全面调研，以促进年轻干部尽快成长。继续加强选调生培养工作，严格落实选调生在基层一线任职锻炼，帮助其尽快进入角色，迅速成长为业务骨干。

（二）积极探索，继续深化干部人事制度改革。一是制定并严格执行民主推荐、民主测评、考察预告、任前征求意见、试用期、‚两委会‛票决等干部选拔任用工作制度，坚持做到公开、公平、公正。全年共调整科级干部56人次，对27人进行了任免投票表决，其中提拔使用10名科级干部全部进行任前公示，均履行了任前征求纪检部门意见和任职备案手续。严格按照标准对试用期满的16名科级领导干部进行了考核，并根据考核情况按期给予转正。二是进一步拓展选人用人渠道。结合市公开选拔科级干部，根据我区缺乏熟悉经济、城市建设和规划等专业技术型干部的现状，认真拟定并向市公选办上报5个选拔职位。经过公开选拔，有3名同志来我区任职，进一步增强了我区干部队伍整体活力。同时配合市委考察组完成有关干部的民主推荐和考察工作。4月份，根据市委工作部署和安排，在我区推荐2名副处级领导干部（含1名女性），我部积极配合市委考察组认真做好组织、安排、协调和干部信息材料等准备工作，保证了干部民主推荐和考察工作的顺利完成。三是圆满完成区‚两会‛组织组的工作。2月份，坚持加强党的领导、充分发扬民主与严格依法办事有机统一，顺利完成了增选1名市十四届人大代表和2名区政协常委选举工作。四是不断推进事业单位改革。按照精简、统

一、效能和政事分开、管办分离的原则推进事业单位改革。切实做好参保进保工作，全区48个事业单位在职人员1243人参加养老保险，退休人员557人（含提前退休108人）进入养老保险体系，实行社会化发放。积极稳妥地完成岗位设臵和定岗工作，全区行政执行类、社会公益类共设立1414个岗位，通过系统内调剂、控制工勤岗位等做法，保证了1303个专业技术岗位设臵比例控制在1：3：6，认真审核《事业单位岗位聘用结果审核表》及各类岗位定岗人员花名册，签订聘用合同，实行全员聘用，并为41家事业单位重新建立编制卡。顺利完成产业化类单位的撤销、转企工作，全区4家转企改制企业82名职工的一次性身份臵换

2 金及各项预留费用的审批，种子公司、棉花原种场、良种猪场、龙窝湖水产养殖场退出事业单位序列。

（三）注重实绩，实施年度综合考核。年初，根据《**区科级干部年度综合考核暂行办法》和《**区年度目标责任制考核暂行办法》文件精神，首次对全区31个部门和120名科级干部实施了2007年度综合考核。单位目标责任制考核采取目标完成情况、自身建设和社会公认评估相结合的方式进行量化，科级领导干部考核采取履行岗位职责和民主测评相结合的方式进行量化。充分运用考核结果，严格奖惩兑现，8个部门和15名科级干部受到区委、区政府的会议表彰和物质奖励，对排名靠后的7个部门和4名科级干部进行了工作谈话。年末，针对年度综合考核操作中存在的不足，对两个‚暂行办法‛进行了修订完善。

（四）强化制度，构建干部监督管理机制。一是加强反腐倡廉制度建设。以反腐倡廉制度建设推进年活动为契机，根据‚坚持、完善、废止‛的要求，对部内18项规范性管理制度进行认真梳理，制定‚立、改、废‛意见，‚坚持‛制度13项，‚完善‛制度3项，‚废止‛制度2项。针对我区干部工作的需求和现状，制定并印发了《区委管理的干部职务名录》，对区委管理及区委委托主管部门管理的干部进行明确界定，并按照干部管理权限，规范任用工作程序，强化干部监督管理，在监督管理的方式、内容、对象等方面有了进一步改进和提高。二是加强干部日常管理。充分运用组织、纪检、公、检、法、信访、审计等部门涉及干部管理方面的现有制度，形成干部管理合力，及时获取干部在廉洁自律等方面的信息，对干部进行全面监督。三是继续做好来信来访接待处理工作。共接到来信

3 来访4件，主要涉及党员组织关系接转问题，经认真调查，妥善沟通，切实解决了反映的问题。

（五）强化服务，进一步加强老干部工作。牢固树立全心全意为离休干部服务意识,认真落实好离休干部的政治、生活待遇。一是因地制宜，认真组织学习贯彻‚十七大‛精神。采取送学上门的形式，向每位老干部赠送新党章和十七大学习材料，积极宣讲十七大精神、科学发展观的内涵和构建和谐社会的新政策、新举措。二是继续健全和巩固‚三个机制‛。根据《**区离休干部管理服务工作意见》和任务分解表的要求，对离休干部的‚三个机制‛（即离休干部生活费保障机制、医疗费保障机制、‚两费‛财政支持机制）进行了认真督查。区财政局、社保局、镇街分级管理，各负其责，保证了老干部各项待遇都落到实处。三是切实开展好走访送温暖工作。春节、中秋节等重大节日前夕，会同镇街对离休干部和已故老干部配偶进行了走访，转达区委、区政府对他们的关心和慰问，了解他们的生活状况和相关待遇的落实情况，认真听取他们的意见和建议。

二、以服务发展为需求，不断推进人才队伍建设

（一）加大人才引进力度。一是结合区重点工作或重点项目的推进，本着‚公开、平等、竞争、择优‛的原则，严把‚进人关‛，保证区机关、事业单位招聘工作顺利进行。全年考录国家公务员12人（含4名省委选调生），事业单位12人，指导并帮助峨桥镇政府招聘优秀高校毕业生6人。不仅缓解了基层人才紧缺的压力，同时也为优秀人才营造了良好的就业环境。二是充分利用政府服务平台，以区第二届新春劳动用工对接会为契机，充分满足企业对人才的需求，全区共有38家企

4 业积极参会，提供岗位超过2600个，最终达成就业协议3200人。三是以高校毕业生专场会为契机，努力搭建高校毕业生来区就业的平台。组织区13个事业单位参加2008年高校毕业生专场双选会，提供教育、卫生、财会、人力资源等14类20个岗位，吸引了150多人报名。同时组织教育、卫生等4家单位参加3场‚送岗位进校园‛活动，介绍**、宣传**，与高校毕业生面对面交流，取得了良好的效果。四是扎实落实军队转业干部安臵任务。在圆满完成市局下达军转安臵任务的基础上，进一步落实军转安臵政策，拓宽安臵渠道，合理配臵军转人才资源，努力做到量才而用、人尽其才。

（二）加大人才工作服务力度。一是加强人才队伍培训。5月份，采取统一报名、脱产培训、集中考核的方式，举办了为期两天的继续教育培训班，开展了题为《知识产权公共教程》的讲座，全区‚一镇三街‛、卫生、农委等部门近300名专业技术人员参加了培训和考试。并根据市人事局统一部署和要求，组织18名科级干部参加了三期公务员任职培训。二是建立与企业的交流平台。为加强企业与政府间联系沟通，深入企业了解人才需求，邀请开发区内具有代表性的6家企业召开人才工作座谈会，各企业代表介绍了本企业人才工作现状、值得推介的经验和做法，并就目前企业人才工作面临的困难，对政府的人才工作提出了中肯的意见和建议。三是努力提供稳定的就业环境。对全区各机关、事业单位聘用人员进行了一次全面清查，对不合理的用人现象、不平衡的工资机制坚决予以查处，针对各镇街聘用人员待遇差别较大的情况，为其下达了聘用人员核定数，并统一纳入全区聘用人员管理，统一工资待遇、签定劳动用工合同、办理保险，为区聘用人员提供的了良好的工

5 作环境。四是加强人才工作调研。先后组织开展了事业单位改革机构编制工作、镇街人事工作、教育卫生系统人才工作、转业士官情况等调研，全面了解全区人才人事工作的现状，为切实做好人才人事服务工作奠定了坚实的基础。

（三）以“四培育”为抓手，扎实推进“百千万”科技致富培训工程。一是培育科技示范基地，激励农技人员主动深入田间地头开展科技指导，先后建立了农业科技示范园或示范基地5处，其中联群村形成了5000亩无公害蔬菜生产基地，成为新农村建设示范点。二是培育党员致富带头人，积极与高等院校合作，举办技术培训班，着力培育以党员和村组干部为主的致富带头人，通过采取示范引导、技术指导、重点帮扶等手段，逐步辐射、影响、带动群众走上小康致富路。三是培育农村乡土技术专家，由农技人员、乡土人才、党员及村组干部牵头，先后成立了小洲蔬菜、无籽西瓜等9个农民专业协会（合作社），发展会员人数3522人，其中党员达509人，占14.5%，带动农户18078户，2008年实现销售收入28731万元，通过专业协会这一平台，先后培育了30余名乡土专家；四是培育农村实用技术人员，以村劳动就业服务中心为平台，调查农村培训需求，先后建立了三华、晨辉职业培训学校等7个培训基地，开设了电机缝纫等5个专业，全年培训各类人员1000人，培训转移979人，培训转移率达97.9%。

三、以村“两委”换届为契机，进一步提升基层组织凝聚力和战斗力

（一）圆满完成村级党组织换届选举工作。全区村级党组织40个，党员3259名，其中‚两推直选‛试点村4个，党员316名。选举产生了村党组织委员157名，其中书记40名。

6 换届选举后，新一届党组织书记和村委会主任‚一肩挑‛人数达到14名，党组织委员和村委会成员交叉任职率达到24.63%。党组织委员会班子的文化程度、年龄结构均有较大的改善，配备更为合理，整体战斗力进一步加强。5月8日，对120余名新当选村干部进行集中培训，进一步提高了新任村干部的工作能力。

（二）认真组织开展“践行科学发展观、建设美好新家园”主题教育。一是广泛宣传，深入发动。充分利用现代媒体，在区先锋网上开辟‚主题教育‛宣传专栏。二是分类实施，创新形式。组织开展了为期3天的集中培训，涉及落实科学发展观、新农村建设、十七大精神宣讲等7方面内容；组织开展了一对一帮学和送学上门活动,共结成帮学对子289对，上门帮学送学1220余次；建立健全了流动党员帮学、寄学责任制，全区流动党员全部参加了主题教育。三是围绕主题，深入讨论。紧紧围绕‚如何加速**发展、实现经济社会各项事业又好又快发展‛深入讨论，共收集到涵盖经济、文化、为民服务、社会治安等建议意见10余类、1420余条。

（三）努力深化“三级联创”工作。

一是把‚选育干部‛作为开展‚三级联创‛活动的着眼点。以村‚两委‛换届为契机，选准配强村干部，把党员群众公认的素质较高、责任心较强、‚想干事、能干事、干成事‛的优秀人才和农村致富能手选拔到村干部岗位上来。二是把提高‚帮带能力‛作为开展‚三级联创‛活动的着手点。广泛开展结对帮扶、党员承诺、设岗定责等活动，引导农村党员在带头致富、带领群众共同致富、建设社会主义新农村中发挥积极作用。大力推行‚支部+协会‛的运行模式，积极培育壮大农民

7 协会组织。三是把‚健全制度‛作为开展‚三级联创‛活动的根本保障。制定了《**区2008年度深化‚三级联创‛活动意见》，明确了各级创建工作责任，完善了基层组织建设年度计划和工作思路。严格考核奖惩，5月份，组织开展‚五个好‛基层党组织的自查、考核工作，对创建活动优秀的单位进行了表彰，对工作不力，创建工作相对落后的4个重点管理村，要求镇、街党（工）委结对帮建，重点扶持，制定整改措施。

（四）扎实推进非公党建工作。一是进一步规范非公有制企业党员发展工作。转发了市委组织部《印发的通知》，明确了吸收私营企业主中的先进分子入党工作的要求，规范了考察重点，完善了工作制度，进一步加强了吸收非公有制企业主中先进分子入党工作的领导和指导。二是强化非公党建党建工作指导。严格落实非公党建工作联系点制度，积极为新入驻园区的企业下派党建工作指导员。3月中旬，按‚五个好‛要求，对全区19家非公有制企业党组织进行了考核验收，其中绿色食品开发区党工委和**峨桥粉磨集团党总支分别被市委组织部评为‚非公有制经济组织党建工作先进单位‛和‚‘五个好’非公有制经济组织党组织标兵‛。6月中旬，组织各党（工）委分管领导、组织委员和组织干事在全区进行非公党建交叉观摩，进一步推动了非公党建工作的健康发展。三是构建非公有企业党建工作平台。充分发挥党员服务中心的功能，开发区党工委制定了《开发区党员服务中心2008年度活动计划》，安排专人值班，积极为各党组织的活动提供平台，整合全区资源，建立了专门的师资库，及时为每个流动党员提供法律咨询、就业信息咨询和业务技能培训。

（五）积极开展选派工作“关键年”活动。一是加强选派工作指导。建立了选派干部到村任职工作联系会议制度，及时召开了选派工作联系会和选派干部工作例会，指导帮助选派干部分析形势、理清思路。二是利用典型引路，加强教育培训。5月份的选派工作经验交流会上，请优秀选派干部结合自身的亲身经历就如何做好农村工作谈体会、谈经验。三是规范选派工作管理。完善了《关于规范选派干部办公经费管理使用有关规定的通知》和《**区选派村发展集体经济专项资金管理使用暂行办法》。成立了选派干部发展村级集体经济项目评估领导小组，负责发展项目可行性的评估，跟踪、指导项目发展情况，不定期检查专项资金使用情况。

四、以增强先进性为目标，进一步加强党员队伍建设

（一）不断提升党员干部的综合素质。一是注重学历教育，抓好村干部教育培训工作。继续与中国地质大学网络教育学院联合举办了村干部大专学历教育培训班，40名村干部参加培训，有效地提高了广大村干部的整体素质。二是注重模式创新，抓好党员干部教育培训工作。针对新区发展的需要，会同相关部门组成区委理论宣讲报告团，深入全区一镇三街、42个村（社区）进行宣传报告，宣讲内容涉及到经济发展、农业科技、计划生育、新农村建设等多个领域，受到了广大党员干部的普遍欢迎。

（二）充分发挥党员的主体作用。以庆祝建党87周年为契机，开展‚五个一‛系列活动。即评选表彰一批先进典型，开展一系列学习宣传教育，组织一次扶贫帮弱送温暖，选送一批党课下基层宣讲，开展一次有意义的党日。在救灾工作中充分发挥党员先锋模范作用。1月下旬的雪灾给人民群众的生命

9 财产造成危害，各级基层党组织和广大党员积极开展清扫积雪、排除险情、筹措发放救灾物资、慰问帮扶群众、灾后生产自救等防雪救灾工作，用实际行动赢得了广大人民群众的广泛赞誉。在5．12汶川地震发生之后，各级党组织反应迅速，掀起了为灾区人民送温暖、献爱心的热潮。全区党员干部捐款9万余元，3340名党员自愿缴纳‚特殊党费‛254942元，其中一次交纳1000元以上‚特殊党费‛的有36人。我部精心核对、分步实施，认真做好‚特殊党费‛收据开具发放工作，确保‚不漏一名党员、不错一笔帐目‛，截止8月20日，所有‚特殊党费‛收据全部发放至党员手中。

（三）建立健全党员发展工作机制。制定下发了《**区2008年发展党员工作意见》，提出结构要求，加强对全区发展党员工作的宏观指导。一是严把程序关。严格执行发展党员公示制、预报制和预审制，杜绝长期不发展和突击发展党员的现象。二是严把质量关。坚持把高中以上文化程度、35岁以下的优秀青年和生产、工作一线的业务骨干以及优秀妇女作为发展党员的重点，着力在改善党员结构上下功夫。三是严把教育关。通过组织入党积极分子、建党对象集中培训、开展心得交流等形式，促进其健康成长。3月，组织开展了建党对象培训班，全区258名建党对象参加了培训。上半年新发展党员41名，其中高中以上文化占73.2%，35岁以下的占39.0%，女性党员占19.5%。

（四）采取三项措施，建立健全流动党员管理服务机制。一是完善流动党员信息库。每季度对所有流入、流出党员全面调查摸底，详细记载每位流动党员的流出方向、组织关系接转、联系方式等基本情况，及时更新信息库。二是建立专人联系制

10 度。为每位流动党员确定了联系人，联系人坚持定期向流动党员传达党组织的活动情况和工作安排，主动帮学，适时家访，积极为其解决生产、生活和工作中的突出问题。三是建立流动党员服务机制。以党员服务中心为依托，建立5个流动党员服务站，开通49条流动党员咨询服务专用电话，积极开展流动党员就业指导、技术培训、信息咨询、党员交往等多层次服务。

（五）严格执行党费收缴、使用和管理的新规定。今年是实行党费收缴、使用和管理新规定的第一年。我区坚持‚四规范‛，进一步加强党费收缴、使用和管理工作。第一，规范党费管理制度。制定下发了《**区党费收缴、管理和使用办法》，严格实行党费专户、专帐、专人管理制度，实行定期收缴、定期公示和定期通报。第二，规范党费档案资料。制定下发了党费收缴情况登记表、党费收缴台帐等表格，统一了党费收据的使用保管、党费证的填写编号及启用时间。第三，规范党费审批使用程序。严格按照5个适用范围从严审批，切实做到50%以上用于基层党组织的建设，重点向农村、社区和有困难的基层党组织倾斜。今年党费先后扶持**街道、保定街道、开发区、高岗埠村等4个党员服务中心6万余元，极大地改善了硬件条件和服务水平，有效地带动了基层党建工作。第四，规范下拨党费管理。坚持跟踪管理，不定期检查下一级党组织党费使用情况，确保下拨党费专款专用，合理开支。

（六）积极探索党员联户工程。以‚创新党员管理方式，增强党员服务能力，提升党组织凝聚力‛为目标，我区在部分基层党组织中尝试建立党员联系帮扶群众网络工程（简称‚党员联户工程‛），对新形势下如何密切党员与群众联系进行了有益探索，鼓励有一技之长且带动能力强的党员与困难群众结成

11 帮扶对子，提供致富信息，帮助群众解决实际困难，并协助党组织开展各项工作。自工程实施以来，党员带动作用增强，群众得到了实实在在帮助，党群关系得到了进一步改善，有力地推进了中心工作和重点项目进程，被群众亲切地称为‚联心工程‛。

五、以能力和作风建设为保障，注重强化组织部门自身建设

（一）深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动。根据上级的统一部署，我部把‚讲党性、重品行、做表率‛活动作为加强自身建设的大事来抓，在重点抓好学习教育、纳谏整改等常规工作的同时，把‚讲党性、重品行、做表率‛活动与‚加强制度建设，坚持廉政勤政，促进科学发展‛主题教育、组织工作创新活动、服务区中心工作等有机结合起来，确保学习工作两不误、两促进。结合新区工业基础薄弱，招商引资人手和储备项目少的现状，围绕区中心工作，组织开展以服务‚招商引资、项目推进工作双会战‛为主要内容的主题实践活动。每名组工干部承包一重点拆迁户，积极找准参与‚双会战‛活动的最佳切入点。

（二）进一步加强制度建设。以开展制度建设推进年活动为契机，进一步完善了以规范干部管理为主要内容的《**区党政机关科级领导职务聘任制管理暂行办法》和《中共**区委管理的干部职务名称表》，以规范了人事管理为主要内容的《**区事业单位人事管理暂行办法》、《**区机关事业单位聘用人员管理办法》和《**区借用工作人员管理办法》，以规范考核评价为主要内容的《**区年度目标责任制考核暂行办法》、《**区科级干部年度综合考核暂行办法》和《**区事业单位年度工

12 作目标考核暂行办法》，进一步提高了组织人事工作的制度化、规范化、科学化水平。

（三）努力抓好组工干部调研工作。一是认真做好建立高素质组工队伍调研工作。根据《2008年全市组工调研重点课题实施方案》的要求，我部负责进行‚关于建设高素质组工干部队伍问题研究‛专题调研。采取分工合作、各负其责，确立四个子课题。部内每位组工干部承领一个子课题，结合工作实际，深入各镇、街、村、社区等地方、单位和部门，听取他们对组工干部队伍建设的意见建议，提出适合我区实际建设高素质组工干部队伍的途径和办法。二是切实开展业务课题调研工作。实行全员业务课题调研，年初，部内每位组工干部结合自身理论水平和分管的业务领域，针对工作中遇到的难点、重点问题自行确定1到2个调研课题，经筛选确定12条，涉及组织、干部、事业单位改革、机构设臵、工资改革等五大类。每位组工干部对照各自的调研课题，制定调研方案，深入基层开展调研，撰写调研文章，对解决我区组织建设中存在的问题具有很强的针对性，进一步提高组工干部的业务素质。

（四）进一步加强部机关日常工作。一是积极实行政务公开。通过展板、公告栏、提示卡等形式，公示干部人事任免，公开组织、人事、编办工作职责和办事流程；通过区先锋网、区人才人事网及时更新本地区党建、干部、人事、编制、招聘等方面的动态信息，公布国家、省、市、区出台的新政策和措施，保证组织人事工作的透明、公开，将组织人事工作始终臵于群众的监督之下。二是贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作。年初，结合工作分工，制定了《党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解表》，明确职责，责任到人，进一步增强了部

13 内工作人员遵纪守法和廉洁勤政意识。三是认真履行综治成员单位职责。认真落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，狠抓责任落实，切实开展‚五五‛普法、依法行政和平安创建工作，切实为建设‚平安**‛提供坚强有力的组织保证。四是认真做好信息上报和先锋网维护工作。紧紧围绕组织工作中心任务，加大信息上报力度，全年上报组工信息25篇、调研文章1篇，被省组工信息综合采用2篇、省简报动态采用1篇，被**党建采用1篇、市组工信息正刊采用3篇、动态采用2篇、市简报正刊采用1篇。积极维护好**区先锋网，坚持每季度信息采用通报制，及时更新动态信息，全年上报信息稿件200余篇，被省先锋网采用9篇，市先锋网采用150余篇。五是坚持工作例会制度。坚持每月召开一次工作例会，通过学习文件政策、总结上阶段工作、布臵下阶段任务，进一步梳理工作思路、交流工作经验。

虽然2008年组织人事工作取得了一定的成绩，但与区委的要求和全区经济社会发展形势相比，仍有一定的距离，也还存在一些问题和不足：一是基层党建工作开展的不平衡，有的基层党组织对党务工作的重要性认识不够，工作缺乏主动性、系统性和创造性。二是有的基层党组织不能把党建工作与经济工作进行有效的对接，单就经济抓经济、就党建抓党建，没有看到做好党务工作对中心工作的促进作用。三是干部教育培训针对性、实效性不够。四是组工信息工作仍然比较薄弱等等。这些问题应当引起高度重视，深入调研，采取有效措施，切实加以整改。

2008年12月5日

推荐第9篇：##煤矿组织人事工作总结

##煤矿2013年组织人事工作总结

2013年是我矿实施自主经营工作的一年，也是积极应对困难挑战的一年。我矿组织人事工作在矿党委和上级部门的正确领导下，以“五抓五带”为载体，围绕中心，积极作为，务实创新，克服了人员少、事务杂等诸多困难，切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设，较好地完成了工作目标，有力地促进了党组织和党员三个作用的发挥，为我矿在逆势条件下实现安全平稳、产量超产、进尺增掘、经营减亏、员工增收提供了坚强的组织保证。现将一年来工作开展情况汇报如下：

一、深化作风能力建设，打造“四好”班子

1、抓“双学”，突出思想素质建设。在学习内容上体现实用的原则，理论学习重点学习了党的十八大报告、新党章、十八届三中全会报告、公司党委会议精神、公司人才会议精神、党委文件、形势任务报告、中央八项规定和公司“十条禁令”、《责任胜于能力》等；业务学习组织学习讨论了##集团《煤矿重大隐患分级标准管理及处罚办法》、鸡西分公司《安全结构工资和安全奖罚管理办法》、《重大安全隐患收购规定》、《各专业质量达标推进项目和否决条件》，组织矿科两级班子成员去####、###参观学习经营管理模式，去###矿等地学习质量达标标准。在学习方式上体现有效的原则，由

1 政工科精选学习内容发至两级班子成员，通过专题学习、自学、撰写学习笔记、组织讨论、写心得体会等多种形式保证学习效果。对要求必知必会的岗位责任制、质量达标标准、否决条件等内容进行专题考试，党政领导亲自阅卷，有效增强了各级干部理论水平和业务能力。在煤炭市场降价、外销困难的情况下，领导班子统一思想，眼睛向内，积极应对，在增产增掘的基础上，实行了深挖内潜、手选块煤、合理配比市场需求的煤质等措施，确保了经营目标的完成。

2、抓“双考”，突出整体功能建设。坚持德才兼备，以德为先的用人标准，把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充实到井科级班子，对生产单位党政领导全部实行了“交叉任职”，符合条件的主任工程师进入支部班子，有力增强了班子整体合力。36岁的机电科生产技术骨干###选拔为机电科长以来，每月入井26天以上，作风务实，工作很快有起色；29岁的地测科主任工###经过考核选拔到科长岗位上后，带领全科人员克服人员不足、队伍年轻、工作量大等困难，积极抢上，出色地完成了工作任务。矿党委坚持对9个区科班子进行年度全面考评，有5个单位被评为优秀，对两个不合格班子进行了及时调整，对党政领导予以免职处理，对两个合格班子下发了整改通知单。对42名班子成员和机关科长进行了考评，有34名干部达到优秀、称职标准，对不称职干部分别进行了戒勉谈话、降职和免职处

2 理，促进了班子作风转变。

3、抓管理，突出引领作用发挥。坚持民主生活会制度，矿科两级班子围绕“保安全、稳增长”和“务实”分别召开了专题民主生活会，着重解决困难面前发展信心不足、干劲不足的问题，反思差距，理清思路，进而统一思想，务实进取。强化干部作风管理，对各级干部劳动纪律、入井带班制度、入井天数进行了严格规范，带班干部必须井下手拉手交接班。干部每天对自己入井工作情况进行登记写实，由保卫科入井检身处对干部升入井进行随时登记，每天早会通报，月底由政工科进行考核，对入井工作不达标的干部进行罚款、降低倍数工资处罚，并通报批评。政工科、纪委、保卫科等部门组成纪律检查小组进行检查抽查，有效规范了工作秩序，保证了工作落实到位。加强后备干部管理，着重解决管理人员缺乏、素质不高的问题。对经过民主推荐的矿、科两级后备干部，由矿党委党委会研究确定，政工科备案，一对一帮带，定期写实；段队长和班组长后备人选由各单位自行管理，新提拔人员必须从后备干部中产生。今年有6名后备干部分别提拔为副总工程师和区科长，4名班组长走上了段队长岗位，保证了人才接续，储备了后备力量。

二、深化基层组织建设，强调作用发挥

1、完善党建工作机制。为有效应对困难局面，矿党委确立了“与时俱进、解放思想；以煤为基、安全发展；科学

3 谋划、加强调整；确保规模、求实向上；以人为本、造福员工”的总体工作思路，提出了以“抓文化、带素质，抓廉政、带作风，抓“堡垒”，带三创，抓班组、带队伍，抓先锋、带群众”为内容的“五抓五带”活动，以此深化“三争三带”活动，取得了明显成效。围绕班子建设、党支部建设、党员教育管理等方面，全面细化了党建工作制度，加强教育学习，坚持执行落实，形成了运转有序的党建工作机制。

2、强化基层支部建设。在“双基”方面，突出基层党组织建设，加强考核写实，上齐高标准党建牌板，建立党员教育积分制档案，坚持月份考核和年度考评，保证了作用的发挥。为解决基层没有党员活动室的实际，克服缺少房间的难题，矿党委从党费中拨付资金，并争取各方面帮助，将员工学习班与党员活动室合二为一，进行了改造翻新，安装了高质量的党建综合牌板，配齐了卷柜、图书、杂志、党旗和办公用具，保证了党内活动的正常开展。生产单位配强了支部书记，实现复合型、年轻化。通过开展理论研讨、讲公开党课、坚持学习制度等措施，不断提高党支部书记业务能力。

3、开展创先争优活动。在“双岗”方面，共建党员责任区12个，党员先锋岗12个，坚持考核评比，打造工作亮点，党员先锋模范作用进一步增强。为应对市场压力，矿党委组织党员眼睛向内，分别开展了节支降成、提素增效和合理化建议活动，采纳并实施合理化建议14条，其中机电科

4 检修段党小组组织自行设计施工的滚筒式振动筛，安装到地面皮带头后，自动将块煤和劣质煤分开，仅此一项，累计创效70余万元。组织机关党员入井劳动70余次，1300余人次，在质量达标、抢抓接续、保证运转方面发挥了重要推动作用；机关党员组成服务队，利用业余时间，到煤场从劣质煤中手选块煤，截至十月底，共拣块煤1500余吨，创效价值40万元；组织了1301采煤队关兴柱党员生产示范班组，并创出小班生产原煤3.2刀的好成绩；扶持13109队小班班长重点积极分子###带领小班开展创水平示范活动，4月份，他们创出了半煤岩工作面小班单进5.2米，月进尺120米的历史最好纪录。

三、深化干部队伍建设，培养发展人才。公司党委关于人才管理的五个办法下发以来，矿党委高度重视，领导亲自组织落实，进行政策宣传，保证待遇兑现。一是建设人才聚群工程，结构几近合理。多年来，我们通过召生、引进、就地培养等形式，目前我矿有工程类专业技术人员33人，经营管理类专业人才21人，党建人才15人，生产及辅助单位的技术工人占员工总数的21%以上，分布相对比较科学。二是建设人才培育工程，实现较快提素。我们先后采取了师徒帮带、交任务、压担子和岗位激励等措施，为人才发展创造平台，为人才提素提供条件。对技术人才开展职业生涯设计，并按照设计路线使用人才，使他们工作有奔头，争创意识得

5 到了充分调动。支持各类人才参加培训和在职教育，总工程师负责定期开展业务评比，亲自授课，同时鼓励自学，开展互学，组织走出去学，不惜代价，保证资金、政策落实到位。三是建设人才创新工程，促进作用发挥。要求每名工程技术人员每年必须撰写一篇有价值的论文，在矿内进行评比奖励，推荐参加公司论文评比。大力实施科技创新。按照《职工技术创新工作实施办法》，大力开展练功比武活动，各单位每季度开展一次，矿每半年组织一次，优胜者参加公司练功比武，激发了全员“学、练、比”的热情，形成人人争当技术能手，主动参加技能培训考核的局面。四是建设人才幸福工程，提高各项待遇。今年以来，我们对工程技术人员由挣岗效工资改为挣倍数工资，经测算，工资收入提高37%，人均增收2000元，收入的提高从根本上留住了人才。按照培养计划，近两年，我矿有6名技术人才走上了科级领导岗位。人才战略的实施，有力提升了队伍素质，改善了技能结构，增强了企业发展软实力。

四、深化党员队伍建设，培育发展先锋

一是抓“一岗双责”责任落实。矿党委与生产和辅助单位党员签订责任书144份，实行目标承诺制，兑现情况由支部季度考核写实，政工科半年审核一次，对责任落实不到位的党员实行戒勉谈话，落实整改措施，促进了作用发挥。二是抓提升创岗建区质量。结合实际，建立了12个党员责任

6 区，分别设定评比考核标准，支部日常检查，每月考核，政工科上岗抽查，季度考核，每年进行一次评比表彰。今年“七一”表彰了5个模范党员责任区，对一个不合格的责任区负责人进行了撤换，进行重点整改，保证了建设质量。三是抓党员上岗作用体现。周一党员上岗查隐患活动重点放在实效性上，党委领导带头，支部书记分工负责，做到对矿井安全生产要害部位全覆盖，责任全落实，隐患全整改。上半年党员上岗查隐患24次，参加党员432人次，处理隐患264条，整改率96%。四是抓党员形象建设。通过统一佩戴党员标识，工作中时刻接受群众监督，促进了党员自我约束，党员违章违纪现象明显下降，取而代之的是党员文明形象带头，安全生产带头，生产攻坚带头，形成了引领发展的正能量。五是抓党员教育管理。围绕党的十八大报告和新《党章》等内容，对全体党员进行了四次轮训，党委领导亲自授课，根据不同层次党员理解力，分层讲解，深入浅出，提高了思想素质，增强了理论自信。六是抓扩源工程建设。落实发展党员保证机制，严格实行发展党员十项制度，今年共发展党员22名，其中生产一线段队长、班组长、业务骨干、技术能手16名。今年共吸收积极分子47名，总数达到161名，占员工总数的13.8%。七是大力抓“双培”工程。签订党员、班组长包保合同41份，建立档案，分类培训，整体提高。全矿党员班组长比例达到65%。八是开展了党内激励关怀行动。设立

7 了生活困难党员帮扶专项基金，并按标准提取，专款专用。先后走访困难党员、退休党员、老政工干部71人次，发放慰问金12200元，为党员集体过政治生日4次，为党员过生日发放慰问品价值14445元。一年来共组织党员参加疗养、旅游66人次。

五、深化自身形象建设，增强服务能力

政工科现有三人，一名科长、一名副科长（主管宣传）、一名组织干事（兼管信访和法律事务）。在人员少、业务量大的情况下，为适应工作需求，完成工作任务，我们一是建设大政工格局。政工科、办公室、团委、纪委、工会、电视台等党群部门均存在人员少的问题，为此，我们适当打破部门界限，共同搭台唱戏，关键工作齐上阵，既提升了部门的工作能力，促进了团队和谐，保证了工作目标的完成。二是抓业务素质提升。在党委副书记带领下，每个部门负责人每月讲一次业务公开课，组织一项专题学习，开展一次工作交流，实行业务评比制度，促进了政工干部队伍素质整体提升；三是抓作风务实。政工科实行工作日志制度，每天工作量有写实、有考核，对上级部门和领导交办的工作要件件有回音、事事有结果。利用业余时间，经常参加矿组织的各种生产服务劳动，今年共参加67次。

存在问题：一是存在被动工作倾向，疲于应付，影响了工作质量；二是基层支部书记工作压力大，每个支部只有一

8 名专职书记，同时兼职工会主席、副队长，在完成带班、入井等生产工作之后，才能开展支部工作，加班延点已经成为家常便饭；三是人才队伍建设需要加大力度。随着减员提效工作深入推进，人才匮乏的矛盾凸显出来；四是生产单位党内活动开展有难度，受生产任务紧、三班作业的限制，把党员集中起来开展活动难，需要研究有效的工作机制；五是工作发展不平衡，表现为支部建设、党员队伍素质还存在参差不齐的问题。

意见建议：

1、更新学习方式。党员干部一方面渴求理论知识学习，另一方面对读书抄笔记的传统学习方式感到厌烦，甚至找人替写，建议收集整理一些专家理论讲座的视频资料，组织集中学习，调动学习兴趣，保证学习效果。组织政工干部开展网上学习培训和交流，开阔视野，增长能力。

2、简化考核程序。虽然现行的组织人事考核细则已经进行了一些简化，但基层政工干部数量严重不足这一实际，使得工作疲于应付，建议本着管用有效的原则，继续简化工作程序。比如：每天由政工科上报的干部入井汇报能否研究可行办法，交由矿调度室负责，实现人力资源合理利用。

3、提高工资待遇。现行的工资政策，煤矿机关科级政工干部月收入只有####多元，办事员工资更少，比同岗位的生产技术干部低两至三倍，效益不好的矿，收入更是少到最

9 低工资线上，造成人员招不进、留不住，工作积极性调动不起来，制约了工作质量的提高。

2014年组织人事工作规划

明年将是我矿自主经营工作向更深层次推进的一年，面临着队伍要精减，安全要保障，生产任务重，经营压力大等诸多难题，对发挥好两级班子作用、党组织和党员的三个作用、建设精干高效的干部队伍提出了新的课题，对组织人事工作提出了新的挑战。结合实际，重点开展好以下五项建设工作。

一、突出抓好两级班子建设。围绕解放思想，更新观念，在深入学习十八大精神的同时，重点学习现代企业管理和私营企业先进的管理经验，结合我矿实际，切实改进工作方法。要通过班子会、民主生活会等形式，统一思想，形成工作合力。要加强班子作风建设，严肃绩效考核，坚持正确的用人导向，严格履行用人程序，科学配备科级班子成员，提升各级干部整体工作能力。二要加强科学谋划，积极应对不利局面。充分利用好我矿今年自主经营政策，认真分析，趋利避害，超前做好应对困难局面的准备，对下半年的工作布局进行科学调整，顺应发展形势，保证发展能力。三要加强形势任务教育，坚定共克时坚的信心。要利用各种宣传形式，向员工讲清讲透我们面临的严峻形势，增强危机感、紧迫感、压力感，做好长期过紧日子、苦日子的准备；要向员工讲清

10 我们的潜力、优势和工作措施，增强立足岗位谋发展的信心，攻坚克难建功业的勇气。

二、大力加强党组织建设。越是在困难时期，越要强化党组织建设，发挥克难进取的引领作用。进一步深化 “五抓五带”这个载体，深入推进“五双”工程。要打牢“双基”，强化基层标准化党支部建设。以落实“三个三”机制为核心，进一步强化“七个一工作法”，认真落实“五必清、六必访、七必谈”制度，扎实提高支部书记整体业务能力。到年底，全矿标准化党支部达标率要达到90%以上。要抓好“双培”，提高党员干部综合素质。把“双培”对象从班组长延展为生产骨干、技术能手、先优模范，采掘班组要实现班班都有党员。大力实施“扩源”工程，认真落实好发展党员质量保证机制。建好“双岗”，充分发挥党员先锋模范作用。落实好党员“双岗双责”，开展以每名党员每年学一门技术、培养一名积极分子、提一条合理化建议、为员工办一件实事、取得一项攻关成果、撰写一篇高质量的思想汇报为内容的“六个一”活动，坚持对党员开展写实评比，培育岗位典型，营造争先创优氛围。

三、大力实施人才队伍建设。一要继续加强班组长队伍建设。大力实施“乌金蓝领工程”，按照《荣华煤矿班组建设工作规划》，加大考核力度，促进领导包班组长的责任落实，总结经验，规范管理，发挥作用，保持我矿公司班组建

11 设先进单位荣誉。二要继续加强专业技术人才队伍建设。通过改善工作环境、搭建创业平台、落实资金政策、完善培养机制、推行轮岗培训等措施，支持技术人才脱颖而出、展示能力、创造价值。三要继续加强党政复合型人才队伍建设。继续采取一人多职、岗位培养、实践锻炼等方式，使党群干部与行政干部专业知识兼容、优势互补，为“精兵简政”打基础。四要继续加强业务骨干人才队伍建设。通过练功比武、岗位竞赛活动，支持参加技术等级评定，兑现相应待遇，鼓励岗位学业务、练技能的积极性，增强队伍技术实力。

四、全面加强党员队伍建设。坚持经常性教育活动，深入实施党员动态管理，并与党员组织处理、个人评优、提拔使用相结合，实行月份考评、年度考核，促进党员提素质、增能力。加大发展党员工作力度。明年计划发展党员22名，有20名为生产一线班组长、技术员、业务骨干，促进党员分布和结构合理。深化党员激励关怀帮扶活动，切实保障党员民主权利，确保党员平时有人管、遇事有人帮，对困难党员、退休党员、劳模党员予以重点帮助。

五、不断提高政工自身建设。坚持推进完善大政工的工作格局，研究兼职兼薪政策，调动工作积极性，提高工作效率，适应发展需求。坚持开展业务能力学习活动，保证学习常态化、评比制度化，鼓励网上学习、交流学习、参观学习等多种方式，采取撰写论文、写作评比、向上级新闻媒体投

12 稿等形式实践提高业务能力。坚持开展作风建设，建立工作考核、评比、写实制度，提高工作效率的同时，增长才干。

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推荐第10篇：组织人事劳资工作总结

公司人事劳资人员工作会议

发言稿

同志们：

今天我们在这里召开一个首次有全公司人事劳资负责人和人劳员参加的会议，这是一件值得高兴的大事。召开这次会议的目的有两个：一是要对公司上半年的人事劳资工作进行总结，为下一步公司人事劳资工作的开展打好基础；二是要加强公司人事劳资队伍建设，进一步提高公司人事劳资工作管理水平。

一、上半年公司人事劳资工作回顾

上半年公司人事劳资工作以贯彻落实科学发展观为指导，紧密围绕公司2009年度人事劳资工作要点，以实现公司生产经营奋斗目标为中心，开展了以下一些工作：

（一）整章立制，规范开展了公司人事劳资各项管理工作 1．以公司质量大整顿为契机，抓好了公司制度建设与执行工作。根据年初《公司质量大整顿总体实施方案》部署，公司在制定公司各个专业组整顿计划同时，加强了公司人事劳资制度建设与整顿工作。一是对公司《人力资源管理考核细则》进行了量化升级，补充完善了人事劳资相关考核指标，切实加强了公司人事劳资基础管理和日常考核力度；二是适应公司新形式发展要求，建立健全各种人力资源规章制度。修订完善了《公司薪酬分配制度》、《用人用工管理办法》，制定下发了公司《员工“三岗”

1 动态管理办法》、《电子考勤管理办法》、《员工假期管理办法》、《偷盗或侵占公司财物员工处理办法》、《质量问题责任追究的规定》、《违规、违纪员工的处理办法》六项劳动人事管理制度，并汇编印刷成册，下发至公司全体员工。明确员工行为准则，规范公司员工管理，强化公司员工制度执行力。

2．以公司经营生产为中心，做好了各生产单位人员配置工作。今年公司生产经营任务异常繁重，为及时完成公司经营生产奋斗目标，公司加强了各生产单位的人力资源配置。上半年公司与市劳务派遣单位共签订了六批次劳务派遣用工协议，招聘劳务派遣员工289人，及时充实到了各生产单位一线。同时，公司进一步规范了劳务派遣用工管理，严把用人“入口关”，对各单位拟劳务派遣员工实行了“体检（必须合格，公司方可录用）、行检（要求出示无不良记录证明）、证检（针对技能岗位提出了学历（中技以上）或职业技能等级方面的具体要求）三检”制；对不符合用工岗位要求、工作不踏实的劳务派遣人员，实行了考核淘汰制。军品公司机加二车间今年上半年就首先对劳务派遣人员实行了考核淘汰，辞退了多名不符合用工要求的劳务派遣人员，确保了公司劳务派遣用工质量。

3．以公司资源整合为入手，开展了“三定”工作。上半年，结合公司发展实际，为进一步整合资源，公司对建设公司和军品公司的机构进行了调整，对各单位的职能和各类人员岗位职责进行了明确。在此基础上，公司按照机构设置运行高效化、岗位设

2 置科学化、人员设置最少化的原则，对下属13个职能部门、8个二级单位的管理和辅助人员，开展了定岗、定编、定员工作，对1780人，780个岗位进行了“三定”的确定。针对“三定”后各单位岗位空缺情况，公司按照“公平、公正、公开”的原则，组织开展了检验工、兼职团干、纪检监察员、审计员和女工干事等23个岗位的招聘工作,初步建立了员工岗位竞聘机制；规范了公司各单位返聘人员的管理，对各单位不符合用工要求的返聘人员进行了清理，辞退了81名返聘人员。

（二）创新机制，加强了公司人才队伍建设工作

人力资源是公司发展的第一资源，加强公司人才队伍建设，既是满足公司生产经营需要，同时也是为公司未来发展提供可靠人才支撑。今年我们主要从以下几个方面抓了人才工作：

1．积极拓宽引才渠道，进一步优化了公司人才结构。上半年，公司加大了对高校大学生的招聘接收力度和关键技术人才的猎取力度，通过校园、网络等多种招聘方式，共招聘到了应届高校本科毕业生68名，研究生2名，引进高级专业技术人才5名。同时针对公司营销人才队伍相对薄弱的现状，公司通过积极参加各种招聘会、人才网上发布招聘公告，招聘到了13名市场开拓意识强的营销人才,进一步优化了公司人才队伍结构。

2．创新人才培训模式，大幅提升公司人才素质。一是公司今年对各类人员的培训方式进行了大胆创新，完全采取全市场化、按合同约定方式进行。即公司制定年度培训计划，根据公司

3 年度培训计划，与教育培训中心签订培训合同，由教育培训中心负责对各类人员培训工作进行运营，员工本人对培训方式、内容和效果进行评价。这种培训模式，避免了以往教育培训机构既当裁判员又当运动员的局面，有利于提升各类人员培训效果。二是有重点、分层次建立健全了公司三级职工教育培训网络，丰富职工培训渠道。今年上半年，通过公司级、公司直属部门级、车间级三级职工教育培训，公司共计实施职工计划内培训36项，开办各类人员培训班80多班次，培训课时2500多小时，培训人数达8000多人次，全面促进了公司人员素质的提升。

3．构建科学的人才考核与评价体系,不断促进公司人才的成长。对公司中层领导干部，公司出台了《加强领导干部管理办法》和《领导干部半年考核办法》，规范了领导干部任免及处理等相关规定，量化了领导干部业绩考核指标，实行了领导干部问责制。今年上半年，公司通过推行领导干部竞聘上岗与半年考评等方式，淘汰现职领导干部7人，诫勉谈话14人，免职1人；对公司新引进的大学生，公司进一步完善并下发了《新引进大学生见习期考核办法》。根据考核办法，结合大学生所有专业，配套制定了大学生实习方案和指派指导老师，每月按时对新进大学生分优秀、合格、不合格三个档次进行考核评价，将考核结果与新进大学生和指导老师的薪酬发放挂钩，充分调动大学生和指导老师的积极性，促进了新进大学生快速健康地成长；对公司现有各类人才，建立了以业绩为依据，品德、知识、能力等要素构成的人

4 才职称评价指标体系。上半年组织开展了各类人员职称评审工作，对144名申报各类专业系列中、高级专业技术职务人员，进行了资格审查，上报高级专业技术职务人员44名到兵器工业集团公司备案或评审，对取得专业技术职务任职资格的126人予以聘任。

（三）完善公司薪酬激励体系，规范公司薪酬分配管理 根据年初公司董事会议精神，为全面完成公司生产经营目标，公司起草下发了《公司2009年薪酬分配办法》。新的分配办法对职能管理人员及辅助人员岗位绩效工资分配模式进行了改革，取消了原岗绩系数工资与基础工资部分，根据公司“三定”工作情况及各个工作岗位的复杂难易程度，采取“两上两下”方式，制定了每个岗位的基础岗位工资，并实行了保密津贴和设备设施维护保养专项奖励相结合的岗位绩效分配模式，加大了效益工资活性部分所占的比重，提高了公司薪酬分配的弹性激励力度；对技术人员、销售人员、基本技能人员的薪酬分配模式进行了进一步规范，建立了员工个人收入与公司经济效益及个人贡献大小双挂钩的分配激励机制；分配办法还对公司全体员工档案工资标准进行了规范,完善了员工个人档案工资晋级审批表；同时公司关心弱势群体,提高了弱势职工生活费标准。新的分配办法实施后，各单位结合实际情况，制定了薪酬分配具体实施细则，公司根据各单位薪酬分配具体实施细则，对各单位薪酬执行情况进行了走访调查，及时掌握了公司薪酬分配落实到位情况。

5 与此同时，公司加强了对各单位薪配分配的宏观管理。年初，依据兵器工业集团公司工效挂钩及“两匹配”原则，结合各单位年度经营生产任务情况，测算出了各单位年度薪酬总额。每月结合各单位生产任务及经营责任制考核情况，对各二级单位月薪酬总额提取进行了审批，强化了薪配总额的预、结算管理，规范了各二级单位薪酬总额分配；另一方面公司对员工个人薪酬发放进行了进一步规范，起草下发了《关于进一步规范工资发放时间的通知》，修订了《公司薪酬分配制度》，加强了员工薪酬发放额度、发放明细、发放渠道的监督与控制，确保了员工薪酬发放的及时性与正规化；今年九月，公司结合年度分配办法设立的薪酬发放预警机制，对各基层单位薪酬发放情况进行了调研，对2009年1～8月份各单位薪酬发放情况进行了分析，撰写了分析报告，对薪酬发放异常的单位进行了薪酬发放预警，为统筹谋化好全年薪酬分配盘子打下了坚实的基础。

（四）实现管理信息化，全面推进公司人事劳资各项基础工作

坚持以“以业务应用带动信息更新，以信息更新促进业务应用”的原则，加强了公司人事劳资基础工作建设的力度。一是结合公司“三定”工作情况，对公司全体管理人员和辅助人员岗位信息进行了规范；每月根据公司人员异动情况，及时准确对人力资源信息系统各类信息（岗位、在职学历、劳动关系、人工成本等）进行了更新维护，确保各类人员各类信息的时效性和准确性，

6 为人员预算、人员分析等工作的开展提供了基础数据，保证了公司人力资源各项基础管理工作的高效、规范运作。二是依据公司人员变动情况，按照相关政策规定，积极办理各类人员社会保险和住房公积金手续，及时、准确缴纳相关费用，为职工群众做好各项服务工作。三是利用公司ERP网络平台，做好了劳动定额管理各项基础工作，全面完成了公司定型产品××××等产品的工时数据上线工作，加强了公司各单位返修产品工时的控制与审核，配合公司财务会计部圆满完成了公司×产品的报价审价工作。

这些工作成绩的取得,离不开在座各位人事劳资工作人员的积极支持与配合，在此对大家付出的辛勤劳动表示忠心的感谢！但是我们的工作还有许多需要加强的地方，主要表现在：三支人才队伍建设发展不协调；用人用工管理还需进一步规范；人力资源工作机制建设还未建立；人事劳资各项基础管理工作还存在许多薄弱环节；相关人事劳资管理制度还有待进一步建立完善；公司人事劳资队伍人员业务素质和能力离公司建设现代化企业目标要求还存在很大差距。

二、下一步人事劳资工作打算

适应公司新形势对人事劳资工作的要求，紧密围绕公司今年生产经营奋斗目标，从公司当前实际和战略需求出发，要着力做好以下一些工作：

1．流程再造，实现公司人事劳资工作制度规范化。一是要

7 对公司现有的人事劳资工作流程、制度全面进行梳理、清查，废除不符合工作实际的流程、制度。按照建设现代化企业的要求，结合公司实际情况，建立、修订、完善各项人力资源管理制度。重点有用人用工管理制度、薪酬制度、绩效考核制度；二是要提高公司人事劳资工作质量、效率和服务水平。对人事劳资各项业务工作，要统一建立制定工作流程，并用程序图进行明示。重点有劳务派遣用工管理流程、员工内部调动流程、内部招聘流程、员工录用手续管理流程、员工离职管理流程、劳动合同管理流程、工资审核发放流程、员工社会保险管理流程。

2．机制创新，实现公司人才队伍建设市场化。一是构建人才引进新机制。去年，公司通过江麓发展平台，成功引进了职业经理人团队，取得了很好的效果。今年，我们通过市场猎取、“旧人”回收、留职就学等方式，引进了多名能干事、会干事的人才。今后我们要通过给事业发展平台，引进公司急需的高层次高素质的复合型人才；二是构建人员培养使用新机制。对公司现有管理人员、技术人员、技能人员，要按照人才成长规律，借助现代化人力资源管理手段、方法，搭建各类人员发展新通道；对公司新进人员，要进行职业生涯规划，通过实施“新员工成长”计划，对新员工工作进行跟踪、指导，促进新员工快速成长；三是构建人员能进能出新机制。严把人员“入口”关，控制人员总量。以公司各单位人员需求分析为基础，对新进公司人员主要以招聘专业对口的全日制本科以上毕业生和公司急需的高层次管理、技术

8 人员、技能人员为主，杜绝其他人员增长；疏通人员“出口”，建立人员退出机制。在公司现有“三岗”动态管理基础上，建立完善员工淘汰考核办法，对不胜任工作、不符合岗位要求的员工实行末位淘汰，进一步调整优化人才队伍结构。

3．强化管理，实现人事劳资工作管理正规化。一是要规范各单位用人用工管理，严格按公司制度办事，严禁各单位擅自请用临时工。对于各单位空岗空编、生产急需人员，由各单位提出用工要求，公司统一组织招聘、调配；对于各单位不在岗人员，各单位要及时清理上报，统一由公司履行相关法律程序，及时作出相应处理，有效规避公司用人用工法律风险；二是强化员工业绩考核，建立健全员工能进能出、岗位能上能下、收入能高能低的管理体系。对于公司领导干部、业务管理人员、技术人员、技能人员，要建立员工个人业绩考核档案，实现员工本人工作业绩完全与岗位调整、职位晋升、薪酬分配挂钩；对公司新进的人员，各单位要加强考核与指导，促进其快速成长；对于各生产单位的劳务派遣人员，公司要建立劳务派遣用工管理办法，开辟劳务派遣员工发展通道，将优秀的劳务派遣人员转为公司正式员工。

4．夯实基础，实现公司组织人事劳资信息准确化。公司经分离改制、机构调整，人员情况变动大，各类人员信息不全且已过时，各类人员基础档案记录不全。针对这些情况，我们要组织各单位员工填写完善员工个人履历表，对军品单位各类人员基本情况信息（姓名、出生年月、参工年月、身份证号码、岗位等）

9 进行核对，更新完善领导干部、后备干部、两个带头人、营销人员等各类人员基本情况信息库，更新完善包括人员总量、薪酬分配、社会保险、离退休情况在内的人力资源管理信息库。收集、整理、健全规范各类人员招聘、调动、晋升、离职和退休等人事变动记录，按照中组部对人事档案管理要求，对各类人员的档案信息、奖惩情况等进行补充规范。

5．加强培训，实现公司人事劳资队伍建设知识化。公司经分立改制和内部机构调整，各个单位人事劳资人员进行了更新组合，新的形势对公司人事劳资工作岗位提出了更高的要求。在这种局面下，加强公司人事劳资队伍建设显得尤为重要。前一段时间，公司下发了通知，要求各个单位上报主管人事劳资负责人和人劳员名单，这是我们加强公司人事劳资队伍建设工作的开始。下一步，我们要着力对全公司人事劳资人员进行相关政策法规、保险知识、岗位基本技能培训，着力提高全体人事劳资工作人员整体业务工作水平和服务能力，打造一支务实、创新、卓越的人事劳资工作团队。

同志们！目标已明确，号角已吹响，召开这次人事劳资人员工作会议意义重大！站在新的起点上，让我们携起手肩并肩，克服一切困难，共同迎接挑战，把公司人力资源管理工作推上新的台阶，为公司又好又快发展作出新的贡献！

谢谢大家！

二○○九年十一月

第11篇：组织人事办公室 工作总结

组织人事办公室工作总结

今年以来，在镇党委、镇政府的正确领导下和市委组织部、市人事局等上级主管部门的精心指导下，我镇组织人事办公室按照全市组织工作会议的要求和部署，以抓学习、抓创新为主线，积极做好党的组织工作和干部工作，较好地完成了计划内的各项工作和上级布置的各项任务。

一、以思想政治建设为重点，全面提高党委成员和机关干部的整体素质。

一年来，全镇党员以农村党员干部集中教育培训和基层党组织提高活动为契机，认真学习，深刻领会，学习达到了预期的效果。同时，镇党委坚持每周

一、

三、五机关干部学习制度和每周党政领导干部集体学习制度。党委委员和机关干部深入学习了省市县关于党建工作会议精神及领导讲话内容, 用科学先进的理论武装头脑，指导实践，同时努力掌握市场经济知识、科技文化知识、法律知识，增强带领群众加快小康建设进程的本领。在工作中，建立健全了科学的领导机制和工作机制，每个党委委员都认真履行职责，讲团结求合力，办实事求实效，促进了各项工作的开展。镇党委坚持民主集中制原则，始终坚持党委集体领导和个人分工相结合的工作原则和工作程序，重大的事情、事关原则的问题都由党委集体研究, 从而最大限度地集思广益，博取众长，使党委的决策在民主的基础上进行集中，达到更加科学、合理、

- 1来信来访认真对待、热情接待，并予以妥善答复和安排。组织全体离退休老干部进行了健康查体，认真听取了他们对党组织工作的意见和建议。

六、不断创新，试行村级远程教育AB岗管理员制度。针对村级远程教育管理员年龄偏大、知识水平偏低、远程教育工作整体水平不高的实际，在全市率先提出了试行村级远程教育AB岗管理员制度。

七、努力做好镇党委政府交办的其他工作。

干部的监督、管理、培训工作、干部档案工作、党员和干部统计、机关工作人员的年度考核、工资福利流动党员管理等工作，我们都努力做好，各项任务都能按时按质完成。

八、2012年工作打算.抓好发展党员工作，积极做好庆祝建党91周年纪念活动，做好公务员工资改革的后续工作，做好村级组织活动场所建设的验收工作，进一步加强非公有制企业的党建工作，深化远程教育AB岗制度。

二〇一一年十二月三十一日

第12篇：市政府组织人事工作总结

市政府组织人事工作总结

20**年是人事工作业务量较为繁重的一年。业务涉及事业单位绩效工资改革、机关事业单位机构编制核查、公务员信息采集、事业单位岗位设置，20**年公务员收入调查、事业单位工资统筹发放，军转干部工资调整等。

一年来主要工作有如下几项：

一是编制工作。编制工作上，完成了机构编制的核查。主要是对本单位所有人员进行分类登记，并且对机关所有部门进行历史沿革的追本溯源。进一步理清了单位人员状况和部门机构设置情况。在人员编制增减上，退休出编2名同志。事业单位调进1人，2名副科领导调入。调出公务员编制1名。二是工资晋升。全镇36名公务员两年晋升，事业单位有51人实现了工资级别晋升。三是编外管理。重新为机关编外人员进行了工资测算，明确了机关编外人员的工资机构和构成，并重新签订了聘用合同,在2012年7月份为52名同志（新增10名）进行企保续保。四是人员招录。2012年本镇招录公务员3名，新招录事业单位人员1名，进一步补充了干部队伍。五是事业绩效。完成了全镇事业单位所有人员的绩效工资的核算。按照事业单位性质，实现了工资统筹发放的清理工作。六是公务员工作。

1、道德教育组织全机关公务员参加了公务员职业道德主体培训。开展公务员职业道德教育征文，万正初获征文一等奖，XX市征文三等奖。

2、完成了机关公务员的信息采集和登记工作。公务员工资收入调查工作。七是事业单位登记。完成了全镇七家事业单位的年审登记，并为两家单位办理了法人代表调整登记。八是事业单位岗位设置。新一轮的事业单位岗位设置在今年下半年开始实行。岗位设置涉及各单位人员编制，岗位数量，专业技术和管理人员的重新审核和聘用。这项工作耗时长，情况比较复杂。九是老干部工作。继续关心老干部的身体健康，组织老干部支部每一季度的支部活动。十是做好镇管老干部的收入待遇的落实工作。布置安排了离任村干部补贴发放的统计和填表工作。十一是中心工作。上半年继续做好横山老街拆迁工作。

扎实做人才工作。积极发挥好“科技镇长团”作用，从农业新品种引进和农业科技人才引荐两方面开展了工作。为甲有生态园从中国农科科学院果蔬研究所联系引进了系列黄桃新品种，为筱里大米专业合作社柔性引进专家3名，帮助筱里大米专业合作社的绿色食品基地申报。成立了兴望农牧产学研基地和研究生工作站，引进“省柔性教授博士”1名。并与镇党委签订了协议，成立了扬州大学党校教学实践基地，基地的设立是扬州大学支持我镇开展党员干部教育培训，积极服务西渚经济社会发展的现实举措；也是我镇凝炼“科技镇长团”资源优势，加强与高校联系，适应新时期、新形势下党员干部、人才教育培训要求的一项重要探索。

到目前为止，我镇引进归国留学生2名，双高人才6名，基本完成下达人物。

第13篇：05年组织人事工作总结

05年组织人事工作总结

2005年是认真学习贯彻十六届四中全会精神，进一步加强党的执政能力建设的重要一年，也是我镇全力推进“四大昆阳”建设的关键一年。今年以来，我们在镇委的领导下，在上级组织部门的指导下，以加强党的执政能力建设为重点，以村(社区)两委换届选举工作为契机，以先进性教育活动为载体，扎实有序地推进组织人事工作，为我镇经济社会又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下：

一、统筹安排，落实责任，大力增强领导班子的思想政治建设。

今年以来，我们紧紧围绕提高党的领导水平和执政水平，坚持“党要管党”

的工作原则，进一步加强党委对党建工作的指导，落实责任，努力把镇领导班子建设成为政治坚定、思想解放、务实创新、团结奋进的坚强领导集体。

1、合理安排，落实基层党建工作责任。今年初，我们在对去年的组织工作进行认真回顾总结的基础上，结合《2005年全县组织工作要点》，制订了《昆阳镇2005年组织工作要点》，列出全年组织工作要点，做到重点突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我们召开了镇委工作会议，会上，镇委书记就今年我镇的组织工作任务做了全面部署，并与各办事处党委书记签订了《昆阳镇2005年农村基层党建工作目标管理责任书》,明确了基础党建工作的责任和任务。同时，我们坚持每季度一次的党建工作例会制度，每次工作例会都对上季度党建工作进行回头看，并根据县委工作部署和实际情况，对下季度党建工作及时地进行调整和补充。

2、强化学习，加强领导班子的思

想政治建设。我们紧紧围绕加强党的执政能力建设，把提高“五种能力”作为领导干部学习教育的重点。今年以来，在领导班子建设方面，主要抓了两项重点工作：一是抓好理论中心组学习，创建学习型党委。镇理论中心组学习做到时间、主题、人员“三落实”，今年至今，我镇结合第二批先进性教育活动学习动员阶段的学习任务，共召开理论中心组学习会11次，主要集中学习十六届四中全会精神、县委十届五次全会精神、胡锦涛同志在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班上的讲话等。在学习中，领导干部结合我镇工作实际，开展专题讨论，并撰写学习心得和调研报告40多篇。二是坚持和健全民主集中制，加强领导班子制度建设。完善并严格执行党委内部议事机制和决策程序，在讨论问题特别是涉及重大决策时，自觉按照民主集中制的原则办事。针对上半年镇三套班子的人事变动，我们对调整后的班子成员重新进行

分工，明确大家的职责，并及时调整和完善“一线十联”、“一岗五联”工作制度，制定具体的落实措施，使这项制度真正成为密切党群、干群关系的有效载体。

二、突出重点，落实“三真”，大力加强干部和党员队伍建设。

加强干部和党员队伍建设，始终是基层党建工作的重点，也是加强党的执政能力建设的需要。为此我们主要做好三个方面的工作。

1、加强基层干部队伍建设。以提高干部队伍的综合素质为切入点，抓好基层干部的教育培训工作，并按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”的“三真”要求，调动干部的工作积极性，加强干部队伍建设。一是组织公务员参加县人事局举办的计算机应用能力三级培训班学习，提高办公自动化水平，今年来共有48人分10批参加了电脑培训。二是实施素质提升计划，提高村两委干部的整体素质。组织换届后的现任村书记、主任共85人，参加县委组织部举办的村干部

上岗培训班学习培训；组织村两委主要干部参加县委党校举办的村干部大专班函授，共有18名村干部报名；组织38名村干部（包括村后备干部）报名参加县委党校举办的村干部高中文化补习班学习。三是切实提高基层干部的政治待遇和生活待遇。按照县委组织部的部署要求，我们认真做好公务员非领导职务的晋级申报工作，共有37名镇行政干部正在报批中，其中，报批副主任科员的有8人，报批主任科员的有29人。另外，考虑到石塘办事处地处偏僻、各方面条件差、基层基础薄弱等特点，为了增强石塘办事处干部的工作积极性，在待遇上向艰苦、偏远地区倾斜，从今年起，我们给予每位干部每月100元的地区差补贴。

2、加强党员队伍建设。一是举办了第十七期入党积极分子培训班。本期共有200多人报名，实有184人参加培训，人数为历年之最多。我们邀请了县委宣传部陈世通副部长等领导给学员们

授课，讲课内容主要有党史、入党培训教材等，通过三天的学习，183名入党积极分子以优异的成绩顺利通过了考核。二是我们按照“坚持标准、保持质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把党员发展入口关，认真做好党员发展工作。今年以来共发展党员81名，其中来自生产一线的党员67名，占%；共青团员54名，占%；大专以上党员20名，占%；35岁以下党员52名，占%，与去年同期相比，虽然党员发展数量有所下降，但更主要的是党员年龄结构、文化程度结构、分布结构得到改善。

3、扎实做好我镇村(社区)两委组织换届选举工作。我镇村（居）撤并之前共

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第14篇：05年组织人事工作总结

2005年是认真学习贯彻十六届四中全会精神，进一步加强党的执政能力建设的重要一年，也是我镇全力推进“四大昆阳”建设的关键一年。今年以来，我们在镇委的领导下，在上级组织部门的指导下，以加强党的执政能力建设为重点，以村(社区)两委换届选举工作为契机，以先进性教育活动为载体，扎实有序地推进组织人事工作，为我镇经济社会又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下：

一、统筹安排，落实责任，大力增强领导班子的思想政治建设。

今年以来，我们紧紧围绕提高党的领导水平和执政水平，坚持“党要管党”的工作原则，进一步加强党委对党建工作的指导，落实责任，努力把镇领导班子建设成为政治坚定、思想解放、务实创新、团结奋进的坚强领导集体。

1、合理安排，落实基层党建工作责任。今年初，我们在对去年的组织工作进行认真回顾总结的基础上，结合《2005年全县组织工作要点》，制订了《昆阳镇2005年组织工作要点》，列出全年组织工作要点，做到重点突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我们召开了镇委工作会议，会上，镇委书记就今年我镇的组织工作任务做了全面部署，并与各办事处党委书记签订了《昆阳镇2005年农村基层党建工作目标管理责任书》,明确了基础党建工作的责任和任务。同时，我们坚持每季度一次的党建工作例会制度，每次工作例会都对上季度党建工作进行回头看，并根据县委工作部署和实际情况，对下季度党建工作及时地进行调整和补充。

2、强化学习，加强领导班子的思想政治建设。我们紧紧围绕加强党的执政能力建设，把提高“五种能力”作为领导干部学习教育的重点。今年以来，在领导班子建设方面，主要抓了两项重点工作：一是抓好理论中心组学习，创建学习型党委。镇理论中心组学习做到时间、主题、人员“三落实”，今年至今，我镇结合第二批先进性教育活动学习动员阶段的学习任务，共召开理论中心组学习会11次，主要集中学习十六届四中全会精神、县委十届五次全会精神、胡锦涛同志在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班上的讲话等。在学习中，领导干部结合我镇工作实际，开展专题讨论，并撰写学习心得和调研报告40多篇。二是坚持和健全民主集中制，加强领导班子制度建设。完善并严格执行党委内部议事机制和决策程序，在讨论问题特别是涉及重大决策时，自觉按照民主集中制的原则办事。针对上半年镇三套班子的人事变动，我们对调整后的班子成员重新进行分工，明确大家的职责，并及时调整和完善“一线十联”、“一岗五联”工作制度，制定具体的落实措施，使这项制度真正成为密切党群、干群关系的有效载体。

二、突出重点，落实“三真”，大力加强干部和党员队伍建设。

加强干部和党员队伍建设，始终是基层党建工作的重点，也是加强党的执政能力建设的需要。为此我们主要做好三个方面的工作。

1、加强基层干部队伍建设。以提高干部队伍的综合素质为切入点，抓好基层干部的教育培训工作，并按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”的“三真”要求，调动干部的工作积极性，加强干部队伍建设。一是组织公务员参加县人事局举办的计算机应用能力三级培训班学习，提高办公自动化水平，今年来共有48人分10批参加了电脑培训。二是实施素质提升计划，提高村两委干部的整体素质。组织换届后的现任村书记、主任共85人，参加县委组织部举办的村干部上岗培训班学习培训；组织村两委主要干部参加县委党校举办的村干部大专班函授，共有18名村干部报名；组织38名村干部（包括村后备干部）报名参加县委党校举办的村干部高中文化补习班学习。三是切实提高基层干部的政治待遇和生活待遇。按照县委组织部的部署要求，我们认真做好公务员非领导职务的晋级申报工作，共有37名镇行政干部正在报批中，其中，报批副主任科员的有8人，报批主任科员的有29人。另外，考虑到石塘办事处地处偏僻、各方面条件差、基层基础薄弱等特点，为了增强石塘办事处干部的工作积极性，在待遇上向艰苦、偏远地区倾斜，从今年起，我们给予每位干部每月100元的地区差补贴。

2、加强党员队伍建设。一是举办了第十七期入党积极分子培训班。本期共有200多人报名，实有184人参加培训，人数为历年之最多。我们邀请了县委宣传部陈世通副部长等领导给学员们授课，讲课内容主要有党史、入党培训教材等，通过三天的学习，183名入党积极分子以优异的成绩顺利通过了考核。二是我们按照“坚持标准、保持质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把党员发展入口关，认真做好党员发展工作。今年以来共发展党员81名，其中来自生产一线的党员67名，占82.7%；共青团员54名，占66.7%；大专以上党员20名，占24.7%；35岁以下党员52名，占64.2%，与去年同期相比，虽然党员发展数量有所下降，但更主要的是党员年龄结构、文化程度结构、分布结构得到改善。

3、扎实做好我镇村(社区)两委组织换届选举工作。我镇村（居）撤并之前共有72个村、12个居民区，撤并后共50个村，6个社区。根据县委的统一部署，结合我镇实际，我镇村(社区)级组织换届选举工作按照“严格程序，先易后难、分类指导、一村一策”的总思路，在村党组织中采用了“公推直选”的方式，首次实行党内直接选举产生党支部委员、书记、副书记。为加强对村级组织换届选举工作的领导，我们成立了村级组织换届选举工作领导小组，下设两个指导组，分别负责村党组织和村委会的换届选举工作，并确定专人负责，分片指导，努力使村两委

换届选举顺利进行，平稳过渡。于2月24日开始至今，顺利完成了全镇50个村、6个社区两委组织的换届选举工作。共选举产生村（社区）两委干部 468人，其中村（社区）党组织书记 56人，村民（社区居民）委员会主任53人。与前一届对比，村居两委干部减少193人，有效地实现了村级干部的精兵简政，为下一步乡镇机构改革提供了一定的借鉴作用。

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第15篇：上半年组织人事工作总结

文章标题：2007年上半年组织人事工作总结

2006年上半年组织人事工作紧紧围绕党的中心工作，以市、区党代会和建党86周年“七一”系列活动为主线，弘扬党的光辉历史，大力表彰先进党组织和优秀党员和党务工作者，进一步突出了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

一、细致周密圆满完成区委第__次党代会街道党代表

推举相关工作根据区委关于第__次党代会代表选举工作有关精神，制定下发了选举工作方案，及时召开了选举工作会议，按照相关程序确定了_名候选人初步人选名单，街道于三月七日召开了日新街道党代表会议，以无记名投票方式，选举产生了18名出席西岗区第__次党代会代表。代表的比例完全符合区规定的代表构成要求。

二、精心筹划共同组织，“七一”活动丰富多彩一是做好“七一”评比表彰工作。在详细分析各社区、企业党组织和党员队伍情况的基础上，制定了街道“七一”活动方案和“两先三优”表彰通知，精心筹备区街建党85周年暨“两先两优”表彰大会。6月30日街道党工委在唐山街宾馆隆重举行表彰会议，大会对评选出来的10个先进党支部、10个先进党小组、37名优秀共产党员、10名优秀党务工作者和8名优秀党员示范岗进行了表彰。会后，大连话剧团为广大党员献上了一场精彩纷呈的文艺节目。在今年“七一”评比表彰中，大连圣鑫建设工程有限公司张广学同志、红岩社区杨永军同志被评为大连市优秀共产党员，3个单位被评为区优秀党支部，15名同志被评为区优秀共产党员，5名同志被评为优秀党务工作者。二是围绕学习党章，开展“千名党员答百题”和党章知识竞赛活动。为了进一步深化党章学习活动，检验学习效果，制定了街道党章知识竞赛活动方案，精心赛选出符合街道社区特点的党章知识竞赛100题，印刷下发到社区、企业、机关，在全街范围内开展了“千名党员答百题”活动，辖区内千名有书写能力的党员参加了此次答题活动。为检验学习效果，“七一”前夕，在大连汽车客运总站举办了“庆七

一、学《党章》、迎市党代会”党章知识竞赛。机关、社区、非公企业24名党员，组成8支代表队参加了比赛，经过激烈角逐，机关代表队获得团体一等奖，东关社区、英山社区代表队获二等奖，平等社区、广和社区、红岩社区、非公党委代表队获三等奖。三是认真开展走访慰问贫困党员活动。今年春节、五

一、七一期间，街道主要领导亲自带头，机关党员积极参与，自费买来米、面、油等慰问品，先后三次对30户结对党员进行走访，金额累计7000余元，送去党组织的关心和温暖。四是领导高度重视，专门下拨党费8110元。各社区和非公企业也开展了形式多样、丰富多彩的活动。

三、加强组织建设，深化先进性教育成果。一是认真做好社区党务干部的配备及思想工作。与社区建设科共同做好东关、红岩、更新社区党总支副书记调换、工作交接及人员思想工作，并有针对性地对新到任的副书记进行个别指导，使他们尽快熟悉岗位。二是完成非党积极分子党务知识培训和党员发展工作。今年1月份，组织11名非党积极分子参加了区委组织部举办的积极分子培训班，在日常工作中，注意做好积极分子的培养教育，做好党员发展对象的政审、谈话及相关材料的审核上报工作，七一前夕，邹兰英、王翠红、苏红、杨忠煜、王德春、张殿仁6名社区、企业同志光荣加入中国共产党。三是重视机关和社区党员思想教育，巩固党员先进性教育成果。上半年，主要开展了两项活动，一是组织街道全体党员和社区部分党员110余人共同观看了电影《生死牛玉儒》。二是组织机关支部党员到大连党史馆参观学习，通过观看图文并茂的展览和聆听专业人员的解说，激发了大家在实际学习生活中，立足岗位做贡献的信心。四是认真组织开展先进性教育民主测评工作。根据区委部署，5月29日，街道先后召开了由党代表、人大代表、政协委员、民主党派和无党派人士30人的座谈会和160人的抽样调查，向与会代表通报了西岗区先进性教育活动开展情况，并组织参会人员对省、市、区三级单位先进性教育活动进行满意度测评。

四、周到细致、严密认真，圆满完成各项人事工作任务一是根据区机关工作人员年度考核方案，及时制定街道人员考核办法，认真组织机关人员的年度测评，按程序评选出优秀公务员4人，优秀事业编4人，先进科室2个，先进社区1个，及时按要求上报考核结果。二是根据机关部分科级岗位空缺的现状，组织了科长竞聘民意测评，并按程序对群团部门竞聘成功的3位同志办理了相关手续，进行登记备案。三是利用一个多月的时间，查阅机关人员及离退休人员档案，核实相关信息，完成123名机关公务员、事业编人员及离退休老干部工资改革前数据库录入上报工作。四

是做好档案资料的整理归档工作。认真整理2005年组织人事材料62份上交街道档案室，对机关干部考核、工资、任免、学历更改等130余份个人材料归个人档案；同时，按人事局有关要求，按时上报各类材料。归纳整理各部门对街道三定方案的意见，制定年度干部培训计划等；对街道合同工、临时工按有关规定重新签订了合同，办理了1名同志的工作

调转手续。

五、认真对待老干部工作，落实相应待遇落实老干部政治生活待遇。在全区庆祝建区六十周年前夕，组织街道9名离退休老干部参加街道建区六十周年座谈会，赠送了价值500元的纪念品，在观看了《腾飞的西岗》的记录片后，各位老干部和居民代表畅所欲言，他们以切身体会赞叹建区六十年来巨变，并为日新街道今后的发展献计献策。老干部支部书记霍勇同志作为全区唯一的离退休代表光荣的参加了全区第__次党代会。落实老干部的生活待遇。上半年，街道组织离退休老干部来到甘井子区红旗街道岔鞍村进行社会主义新农村建设和农业生态旅游参观，并在棚栽果园里采摘油桃和山樱，随后在农家乐聚餐，街道党工委还为每位老干部赠送了反映街道五年来发展历程的画册--《征程》和一份纪念品。春节前夕，街道领导对11位老干部、困难党员进行走访慰问，为每位老干部发放节日补贴500元及价值近百元的礼品盒，街道还在全区老干部工作会上作了经验介绍。做好三方面人员稳定工作对42名三方面人再就业情况进行登记，将15名有就业愿望和无就业愿望的军转干部相关信息上报区军转办公室，春节前夕，对8名困难军转干部进行走访，并送去慰问金。主要不足：

1、对社区党务干部培训不够，致使有的社区党务干部对业务知识掌握不够灵活，工作受影响。

2、社区党建工作发展不平衡，部分社区缺少副书记。下半年打算下半年，要认真学习贯彻区委第__次党代会和市第十次党代会精神，进一步加强社区、企业党的建设，加大党务干部培训力度，抓好党员信息库建设，扩大携手工程影响，努力为群众办好事、办实事。一是把党员活动室做大、做优，努力达到标准化、规范化。今年8月份，街道办公大楼即将入住，要积极争取有限空间和资金，配齐党员电化教育所需器械设备和图书资料，完善制度和管理，增加党员活动标志的版面，组织党员利用活动室开展丰富多彩的党员活动，使之达到省标准化社区党员活动室。社区党员活动室要在规范使用上下功夫。二是继续深化“携手工程”，在共驻共建上下功夫。完善社区党建协调委员会、社区党建联席会和在职党员联络站组织机构，在建立组织网络、完善工作制度、创新活动载体、创建党员活动阵地等四个方面进行探索实践，10月份，精心组织好“携手工程”活动周项目，与各部门一起设计筹划办实事项目，本着“共建互惠，共同提高”的原则，与共建单位党组织继续开展同上一堂党课、共搞一次活动、共解一道难题、共办一项事实活动，使辖区党员群众从共建中得到实惠。三是抓好党员信息资源库建设。要充分认识到此项工作的重大意义，从街道实际出发，制定方案，落实措施，对全街党员普遍进行真实的信息采集并将有关情况准确的录入微机，重点加强对流动党员、动迁党员和口袋党员的管理，保证按时保质保量的完成中心数据库建设的任务。四是加强社区党务干部的培训。采取集中培训和个别指导相结合的方法，将党员发展、党员信息管理、党务工作方法、党员管理应知应会等常识重点进行培训，请业务熟练的党务干部进行经验介绍，使他们业务精通、熟练，真正成为党务工作的行家里手。五是严格执行社区党建工作检查评比制度。年终将对社区党建工作进行评比检查，对工作拖沓，效率不高，制度落实不好的社区予以严肃批评。六是按照政策规定，落实好机关离退休干部的工资福利待遇。下半年，一方面要按照有关程序做好事业单位科长竞聘工作，另一方面，按照有关政策做好工资改革系列工作。

2006年6月29日

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第16篇：某年度组织人事工作总结

XXXX年度组织人事处工作总结

一、主要工作及做法

1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时，着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。一是在落实“学习和实践科学发展观”方面，根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神，结合市委要求和工作部署，从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段，对科学发展观进行了系统、全面的学习，查找出存在的不足，制定了强有利的整改措施，取得了良好的效果。二是为了提高商务工作人员的综合素质，组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好商务工作奠定了较好的基础。

2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。今年来，人事教育科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。坚持公平、公正、公开共和“四不唯一不拘”的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。

3、规范考核评优工作，促进勤政廉洁，提高工作效能。今年初，按照市委组织部和人事局的通知精神，本着公平、公证、公开的原则，严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，对商务系统内的55名工作人员（含酒管办、涉外企业服务中心）进行了年终考核，通过民主推荐、无记名投票等方式，评出了9名优秀干部。通过考核评比，较好地调动干部的工作积极性，工作效率明显提高。

4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份，审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作，由于工作细致、填报准确及时，被市统计局评为先进单位一次。

5、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。今年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照组织部信息管理科要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。全年共整理、规范个人档案100余份，移送处级干部档案材料143份，转递档案17份，查阅档案 40份，借阅档案20份。 四是及时组织学习传达有关的文件精神和通报局里工作情况，及时耐心回复老同志提出的问题，使离退休老同志感到，虽然退休在家，但仍然了解商务局的发展变化，支持局里工作。

7、加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。今年来，主动加强了与组织、人事教育、编制的联系沟通，为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事教育、编制等方面的工作也有了新的突破，使各种报送材料及报表、人事信息得以顺利进行。

8、积极参加局组织的各项活动，一是汽摩会，今年3 月份，为了响应市委、市政府和局党组的号召，全体干部职工积极参与、精心策划，专门抽调13 名同志进行前期准备工作的筹备和各项工作的完善，大部分都是早出晚归，中午都是在体育中心吃盒饭，走到汔摩会闭幕结束。二是积极参加怀化市创建国家级卫生城市活动，全体干部职工放弃了休息时间，早出晚归，分别坚守在几大市场一线。三是积极参加国庆活动，为了搞好国庆的稳定工作，提前一个月安排人员值班，提前做好几大商场和市场的安全稳定工作。

9、严格落实请销假制度，按时上下班。今年以来，各科室工作人员为了积极完成各项工作任务，加班加点的工作，坚持按时上下班，一心一意为了工作。做到有事先请假，假期休完就销的好习惯，全年请公休假22人次，没有延假和超假现象，很多同志一心为了工作，放弃了应该享有的正常休假。

二、存在的不足

在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。

三、XX年工作打算

1、继续抓好干部教育培训工作。按照组织、人事的要求拟报干部培训计划。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。

2、认真做好各种统报和年报工作；

3、及时报送各种人事信息材料，完善档案管理和整理工作。

4、扎实做好离退休老同志的工作，

5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。

第17篇：人事组织类

人事组织类

1请你谈谈吸收录用的意义。

2你是怎样理解“人事考核”的？赵玫玫

【试题分析】业务知识类试题，从专业角度命题是公选面试的重要特点之一。本题考查考生的政策理论水平和作为人事部门领导的实际业务知识以及操作技能。

【解题思路】首先明确人事考核的概念和意义，说明人事考核工作的重要性。紧接着阐述怎样开展好人事考核工作，在工作中应该注意哪些问题。最后表明作为考生——今后的人事考核工作的组织者，在这项工作中的责任和重要性。

【参考答案】

在人力资源开发及管理体系中，考核是最具基础性的工作。符合客观事实的考核结果可广泛应用于被考核员工的晋升、晋级、调配、薪资调整、奖惩、培训设计等。人事考核是对组织成员能力和素质所进行的综合考核，其目的在于结合成员的特点，为其更好地发挥特长创造条件。人事考核不仅要考核员工已经表现出来的工作情况，而且要考核员工没有表现出来的工作潜力。人事考核也是人事工作中至关重要的一环。

人事考核的意义，是为了把握并评定被考核人员的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对人员担当职务所必须具备的能力，以及职务工作完成的情况，做出评定。从而把握每个人员与其担当的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划地开发和利用人员的能力；把握每个人所担当的职务工作完成情况，据此公正合理地做出待遇上的安排。

在以往的计划经济体制下，我国的人事考核工作操作平面化、程序简单化、要素空心化。而科学的人事考核，不仅要掌握组织成员工作业绩、从业态度，更应把握其能力状况及增长情况，从而判断其发展潜质，并将其安排到合适的工作岗位上去。正确认识和使用人事考核需要明确以下三点：

第一，考核目的是什么。根据工作需要，考核目的允许多元化。概括地说，考核就是为了正确把握组织成员的能力、适应性和工作业绩，在开发人力资源的同时，谋求人事管理的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理，并明确培训目标等。

第二，考核有哪些原则。首先，考核应有明确、统

一、固定的评价标准；其次，必须以被考核人具体业务工作为基础，摈弃不健康的个人感情色彩；再次，考核应有连续性，并将考核结果与必要的奖惩挂钩；最后，应建立反馈制度，允许被考核人进行自我评价和申诉。

第三，考核结果应当如何应用。根据组织成员人事考核的结果，可以发现成员与标准要求的差距，从而制定有针对性的人员发展计划和培训计划，以提高培训的有效性，使成员的素质得到提高，最终为管理水平的提高打好坚实的基础。根据人事考核的结果，可以判断该成员是否适应现在的职位和岗位，根据对其累次人事考核结果的连续跟踪，建立绩效档案，通过在考核期内的总体表现情况，进行相应的岗位调整，实现成员与岗位的最佳匹配。

在以上的人事考核工作中，组织者和领导者的责任很重要。在人事考核工作中，领导对部下的日常职务行动应有详细的把握、观察、分析。领导要注意与组织成员的积极沟通，注意工作中的领导和协调，保证人事考核工作持续、稳定、健康地进行。

2、

3、请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的重要途径。

4·选择干部要注意政绩，在考察使用干部时，你认为应如何客观、公正地评价干部的政绩？赵玫玫

选择干部要注意政绩，在考察使用干部时，你认为应如何客观、公正地评价干部的政绩？

【试题分析】本题主要考查综合分析能力，思维的敏捷性、条理性，看待评价政绩这个问题时的辩证性以及深度和广度等。

【解题思路】首先表明态度：注重政绩是选拔干部应掌握的原则，必须坚持，因为政绩在一定程度上反映了干部的德才。对干部的政绩不能仅仅从数字上看，要对评价干部绩效作客观分析，全面地看，要看出现状及其发展潜力；要两个文明建设成果一起看；要分清个人成绩和集体作用的关系，使考查情况与干部本人的实际情况相符，为组织决策提供可靠的依据。

【参考答案】

干部政绩考查既是选拔任用干部的基础性工作，又是干部最终能否任免的重要依据。贺国强同志曾指出，坚持正确的用人导向，引导各级领导干部树立正确的政绩观，各级党组织尤其是组织部门负有重大责任。组工干部应以这一精神为指导，坚持全面准确地评价干部，树立正确的政绩观。坚持全面准确地评价干部是引导干部队伍树立正确政绩观的重要环节，全面准确地评价干部，树立正确的政绩观，是当前干部队伍建设的迫切要求。坚持全面准确地评价干部，对引导干部队伍树立正确的政绩观具有很强的导向作用，同时也是树立正确政绩观、考查衡量领导干部的基本依据。

要做到客观、公正地评价干部的政绩，需要坚持以下几点：

第一，在考评对象上，注重个体化。一要科学制定工作目标。每年初由各单位根据上级下达的目标任务，结合本单位的实际，对每个干部的年度目标任务进行设置，力求细化、量化，易于考核。二要实行干部自我评价。三要实行跟踪考评。定期开展干部述职评议，积极听取群众评价。

第二，在考评内容上，注重全面性。既要以经济建设为中心，把经济指标放在整个指标体系的突出位置，又要全面反映经济社会和人的全面发展，不能片面用经济指标考核干部；既看当前的发展，又看发展的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠。同时要根据经济社会发展的不同情况和不同时期的重点工作及难易程度，对各项考核指标科学

确定分配标准。

第三，在考评标准上，注重合理分类。不同部门，由于发展基础任务要求和工作职责不同，其工作侧重点、着力点、工作标准就不同，相应政绩考核评价的标准也应不一样。不同的标准、不同的指标要分别进行考核，客观地体现各级各职位之间的层次性，增强考核工作的针对性和考核结果的可比性。对市直部门可以分为经济发展与管理部门，社会事业管理部门，执法与法律监督部门，党委工作部门，人大机关、政府有关部门，群众团体部门等五大类，实行同类同考；对县(市、区)要根据经济基础的不同，可按一类、二类和三类分别进行考核。

第四，在考评方法上，注重立体评价。要建立多视角的考评机制，对领导干部进行多层次、多角度、多渠道考评。一是实行专项考核。将各项指标定量，便于分解、考核和评价，减少模糊度，避免考核内容空洞；难于定量考核的，采取定性分析比较，强化考评项目的可比度和可度量性，力求客观、精确。二是实行统计分析。对经济、社会发展、党的建设等主要指标，纳入统计部门业务范畴，由统计部门严格按照《统计法》的要求进行数据统计分析，为政绩考核量化评价提供依据。三是实行民主评议。把评价政绩大小、优劣的标准交给群众，积极听取上级主管部门、分管党政领导、单位群众代表、服务对象等社会各界的评价，把各单位的工作置于群众的监督之下，对干部的工作绩效进行综合评价，使考核更具说服力。

第五，在考评组织上，注重动态管理。为客观、历史、全面地评价干部，政绩考核要实行平时考核、半年初评、年终总评相结合的办法。平时考核重点是定期考核工作落实情况，掌握工作动态。半年对考核结果排出名次，公开通报，并记入领导干部政绩档案，对长期打不开工作局面的单位，及时进行分析研究。在对重点工作实行动态考核的基础上，加大经常性考核力度，积累干部信息，与各项考核一同作为干部提拔使用的重要依据。这样，既能减轻任职考核时的工作压力，又避免了“一次考核定升迁”可能造成的失误。

第六，在考评结果上，注重综合运用。考而不用，等于没考；考用脱节，就会失去考核的意义。因此，要加大考核结果的运用力度：一要与干部选拔任用工作相结合。把政绩考核结果作为领导干部选拔任用的基础依据，结合干部德才素质的考查，对多次政绩考核优秀的干部予以提拔重用，对连续考核较差的予以调整，真正把凭党性凭实绩看干部、用干部的原则落到实处。二要与干部年度考核相结合。把政绩优劣作为评先树优的前提条件，政绩考核优秀的方可作为年度考核评定优秀的对象；政绩考核较差的，年度考核不能评为优秀。三要与领导班子建设相结合。考核结果以适当方式向领导班子及干部本人反馈，有针对性地进行教育和管理，不断提高领导班子和领导干部的执政水平和领导能力。

5·如何识别和使用有潜能的干部?

6·建设高素质干部队伍是党的建设的一项重要要求。你如果成为一名副处长，对提高本处室人员的素质有何打算?

7·如果你当上副局长，在工作中怎样把握用人的标准？赵玫玫

如果你当上人事局副局长，在工作中怎样把握用人的标准？

【试题分析】本题考查考生的组织能力以及全面分析、辩证思维的能力。关键要对用人的标

准展开全面、深入地分析，从多个角度全方位地阐述用人标准。

【解题思路】首先表明把握好用人标准对我们全局工作的重要性：选人用人标准问题，关乎人心向背、社稷安危，历来是社会关注的热点和非常敏感的问题，也是我们党高度重视的一个重大问题。接下来阐述用人标准——德才兼备、以德为先，和怎样把握这个标准并树立新的用人观念，这一部分要依照《干部任用条例》精神答题，同时最好引用实例说明问题。结尾部分再次强调把握好用人标准的重要性以及领导干部在这项工作中的重大责任。

【参考答案】

国以人兴，政以才治，千秋大业在用人。办好中国的事情，关键在党，关键在人。选人用人标准问题，关乎人心向背、社稷安危，历来是社会关注的热点和非常敏感的问题，也是我们党高度重视的一个重大问题。选什么样的人、用什么样的人，具有重要的导向作用。坚持标准选准了人，就会凝聚并带动一批人努力奋进，使这个地区或部门的面貌焕然一新；用人标准出现偏差，不仅会挫伤广大干部的积极性，而且会影响和制约事业的发展。唐朝初期，唐太宗李世民广开言路，任人唯贤，成就了“贞观之治”，成为封建治世典范；唐朝后期，统治者忠奸不辨，用人失误致成“安史之乱”，社会由鼎盛走向衰落。当前，只有正确地把握选人用人标准，选好人，用好人，才能为改革开放和社会主义现代化建设提供有力的组织保证和人才支持。

选人用人，必须坚持正确的选人用人标准。《干部任用条例》规定，党政领导干部应当具备六项基本条件，这六个方面的基本条件，是我们党选拔任用干部的标准在新的历史条件下的具体要求，是衡量干部的基本尺度。这六个方面的基本条件要求我们在选人用人时注重看干部的思想政治素质，注重看干部的作风，注重看干部的政绩，注重看干部的群众公认程度。唯有把握好这些方面，才能选准人用好人。

在实际工作中怎样准确把握选人用人标准？中央明确指出，要大力选拔“靠得住”、“有本事”的优秀干部。“靠得住”、“有本事”是我党德才兼备干部标准的具体化，是我们党新时期选人用人标准的具体化，也是对干部素质提出的基本要求。

第一，要选拔“靠得住”的干部。选拔“靠得住”的干部，就是要求我们必须坚持“德”的标准，大力选用符合“三个代表”和科学发展观的要求、政治立场坚定、坚持原则、公道正派、清正廉洁的人；选用思想解放、开拓创新、求真务实的人；选用全心全意为人民服务，成绩突出，群众拥护的人。

第二，要选拔“有本事”的干部。一个合格的领导干部，不仅要有“靠得住”，还必须“有本事”。这就要求我们选用的人能适应现代经济社会发展要求，具有较高的马克思主义理论水平和政策水平，具有战略眼光，具有较高层次的科学文化知识和技能，具有较强的领导艺术和社会责任感，具有较高的决策、管理、组织能力，能够不断地把事业推向前进。

第三，要选拔“德才兼备”的干部。古人云，“有德无才不足以堪大任，无德有才足以售其奸”，要正确处理好德与才的关系。德与才，“靠得住”与“有本事”，二者不可偏废。“德为才之本”，“靠得住”是前提，“有本事”是关键。一名领导干部不管职务高低，“靠得住”而“没本事”，只会贻误时机、耽误事业；“有本事”而“靠不住”，只会损害党的形象，贻误

党的事业。要防止一强调以经济建设为中心，就重才轻德；一强调四项基本原则就重德轻才。认为“市场经济是‘能人经济’，用人只看才就行了”的提法是片面的、不科学的。

第四，要树立新的用人观念。坚持选人用人标准，还必须树立新的用人观念。一要破除论资排辈的传统观念，树立不拘一格选拔人才的思想，坚持台阶而不唯台阶。二要破除求全责备的观念，树立看本质、看主流的思想，做到选人用才全面客观，不以偏概全，也不以瑕掩瑜。三要破除片面强调政治标准的观念，树立全面遵循干部四化方针的思想。

“为政之道，要在得人”。全面建设小康社会的伟大事业，关键是选准人，用好人。如果我当上副局长要严格对照《干部任用条例》，坚持选人用人标准不动摇，真正做到按标准定取舍，按德才选贤能，把那些认真实践“三个代表”重要思想，“靠得住”、“有本事”的优秀人才，选拔到各级领导岗位上来，为改革开放和社会主义现代化建设，提供坚强有力的组织保证。

第18篇：组织人事工作总结及工作要点

一、2006年组织人事工作回顾

2006年，在党委的正确领导下，紧紧围绕教体局的工作中心，坚持与时俱进，开拓创新，发扬唯旗誓夺，争创一流的精神，努力提高工作效率，推动组织人事、宣传思想和精神文明等工作不断上台阶，为我区教育体育事业的发展做出了积极的贡献。

(一)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面加强党建工作

根据上级文件精神，组织召开了系统党建工作会议，对各项工作目标任务进行了部署，并与各支部签署了党建目标责任书。

抓好各支部班子的思想建设和作风建设，提高支部班子成员的自身素质。进一步规范了“三会一课”制度，加强了对各支部民主生活会的指导监督，以争创各级先进为契机，不断加强党员教育阵地建设。各支部广泛建立党员活动室，积极争创各级先进党员活动室，党员活动室的软硬件建设不断加强。去年实验中学党员活动室被表彰为市十佳党员活动室，北门里小学被表彰为区十佳党员活动室，还有8所学校被评为区级先进党员活动室。充分利用党员教育阵地，不断加强党员教育管理工作，党员理论水平和素质不断提高。各支部还充分利用电教设备，按时组织党员收看电教片，使党员受到了应有的教育。

认真做好党员发展工作。组织举办了入党积极分子培训班，31名入党积极分子参加了培训，29人参加了区委组织部组织的考试，取得较好的成绩。入党积极分子以党员的标准严格要求自己，17名同志基本具备党员条件。

(二)积极稳妥地做好干部人事工作

2006年实行中层干部竞争上岗，去年6月对竞争上岗的中层干部进行了考核评议。经考核评议认为，此次中层干部竞争上岗，提高了学校干部队伍的整体素质，调动了学校干部的积极性和创造性，绝大多数中层干部素质高、能力强、干劲足。

为强化教师队伍建设，进一步优化教师队伍结构，我们继续到山师、曲师、聊师、烟师等院校进行了优秀本科毕业生的引进工作，去年共签约本科生20余名。专科毕业生继续实行招考录用，在公开、公正、公平的原则下，录取专科毕业生50名，全部充实到乡镇中小学工作。

其他各项人事工作都有条不紊的进行。2006年上半年为全区2752名教职工进行工资晋档，教师资格认定1463人，查阅、借阅、转递、整档2300余件次，完成5名技工申报中、高级材料收审报送工作。下半年根据上级要求进行学历资格认定，共为全系统3200余名教职工认定了学历资格，整档7000余件次。在教师技术职务评定中，分别进行了68名高级职称、210名中级职称、69名初级职称的申报评审工作，没有出现任何差错。为33户49人办理了农转非手续。干部年报和党内统计都以高质量的数据上报，受到区领导高度赞扬。

三)努力做好宣传思想和精神文明工作

去年分别与北郊镇丰乐村、南郊镇吴家村结为文明共建单位，定期开展活动，促进了两个文明建设。在创建全国文明城市工作中，按照区里的部署，在学校门口设立创城宣传牌，教室全部悬挂创城宣传画，为全区创城工作做出了积极的贡献。在全区庆“十一”国旗下宣誓和唱道德组歌、文明风采展示活动中，我们分别派出合唱组和风采展示组两支代表队参加该活动，他们精彩的演出受到区领导和观众的一致好评。

教育宣传报道工作紧紧围绕教体局的工作中心，突出重点，发挥政策舆论引导功能，取得了可喜成绩。2006年，全区教育宣传在市级以上媒体上刊发报道共计310余篇(条)，其中国家级24篇(条)，省级35篇(条)。但值得注意的是，各单位的宣传工作很不平衡，个别单位的宣传工作连续几年都是零，这些单位必须在以后的工作中制定切实可行的措施，把宣传工作做好。

我们的精神文明建设工作也得到了上级部门的认可，被评为2006年度市级文明单位，去年顺利通过了复查。在刚刚结束的宣传思想工作会议上，教体局被表彰为区宣传思想工作先进单位，党报党刊征订工作先进单位，思想政治工作先进单位，宣传报道工作先进单位。

(四)加强法制教育，促进综合治理工作

按照“四五”普法规划，认真组织普法宣传和法制教育。4月份组织了教育法规宣传月活动。4月14日集中宣传日，城区学校和农村学校分别上街进行了宣传，取得明显的宣传效果。继续对学校及周边地区治安秩序进行了整顿，学校周边环境得到进一步改善，5月份由综治委牵头，七部门对网吧进行了集中整治，优化了校外环境。11月份根据市、区综治办安排，联合公安、工商、文化等部门对学校及周边地区进行了综合治理，优化了学校育人环境。狠抓法制学校建设，法制副校长充分发挥作用，经常到学校给师生作法制报告，使广大师生受到应有的法制教育。

(五)老干部工作

老干部工作在局党委的关怀下，圆满地完成了年度老干部工作目标，使老干部健康长寿，安度晚年。上半年，参加了省门球赛，满足了老干部的心愿。重阳节组织老干部攀登了青州云门山。代表周村区参加市第三届机关事业单位运动会。在日常工作中，我们认真解决和妥善处理老干部的实际问题，把工作做到家，温暖送到家，老队伍稳定，无上访和越级上访现象，

二、2007年的工作要点

2007年组织人事科工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大精神，紧紧围绕教体局的工作中

心和大局，全面加强党的建设和精神文明建设，加强宣传思想工作，深化干部人事制度改革，强化教师队伍建设，进一步解放思想，开拓创新，努力提高工作质量和效率，为教育体育事业发展提供强有力的思想保证、组织人事保证和智力支持，为我区教育现代化建设做出新的更大的贡献。

2007年的工作要点：

(一)扎扎实实抓好党建工作

按照《党建工作目标》认真抓好落实。

(二)大力加强干部教师队伍建设和其他人事工作

一是积极争取区政府支持，完成民师转正任务。

二是协助区委组织部做好周村职专中专和二职专合并，其领导班子组建和中层干部竞争上岗工作。

三是加强教师队伍建设，适量补充新教师，做好本科生的考察选用和专科生的招考录用工作。

四是完成正常干部调整、职称评定、工资调整等工作。

(三)老干部工作

进一步加强对老干部工作的领导。关心照顾好老干部是一项重要任务，是每一位在职干部义不容辞的责任。要全面落实老干部的政治待遇，加强老干部的思想政治教育，组织老干部参加视察考察活动，坚持重大节日走访老干部等制度。全面落实老干部的生活待遇，继续坚持“四必访”制度。加强老干部活动阵地建设，开展各项文体娱乐活动，丰富老干部的晚年生活。

四）宣传思想和精神文明建设工作

一要围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，把学习宣传贯彻十六大精神的热潮引向深入。要结合实际，拓宽宣传教育覆盖面，把学习向广度推进。要及时总结推广学习贯彻十六大精神的好经验、好做法。认真做好党员教育工作。继续组织开展先进党员活动室评选活动。进一步实施“党员干部素质工程”。

二要以人为本，深化教育，求实创新，不断强化和改进思想政治工作。开展丰富多彩的社会宣传教育活动。强化公民道德建设。继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，9月份参加全区公民道德建设知识竞赛。

三是把握正确的舆论导向，做好教育宣传工作。今年的教育宣传工作要点已发，各单位要制定自己的宣传计划。这里再强调一点，为了保证我区教育新闻的真实性，以后各单位发的文字和图片新闻稿件都要到组织人事科盖章，保证正确的舆论导向，否则出现宣传问题自负。

四是广泛开展精神文明建设活动。继续深化文明城市创建工作，进一步提高师生的文明渎职。深入开展群众性精神文明建设活动，进一步深化和拓展各种形式的文明共建活动。

(五)进一步做好法制教育和综合治理等工作。

进一步抓好教育法规的宣传，突出抓好“教育法规宣传月”活动，积极推进依法治校。深入开展丰富多彩的法制教育活动，努力提高师生的法制意识和能力。继续抓好学校及周边地区社会治安综合治理，进一步净化校园及周边环境。

第19篇：18年上半年组织人事工作总结（推荐）

2018年上半年组织人事工作总结

2007年上半年组织人事工作总结2007-12-07 23:04:28第1文秘网第1公文网2007年上半年组织人事工作总结2007年上半年组织人事工作总结(2)文章标题：2007年上半年组织人事工作总结

2006年上半年组织人事工作紧紧围绕党的中心工作，以市、区党代会和建党86周年“七一”系列活动为主线，弘扬党的光辉历史，大力表彰先进党组织和优秀党员和党务工作者，进一步突出了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

一、细致周密圆满完成区委第__次党代会街道党代表推举相关工作

根据区委关于第__次党代会代表选举工作有关精神，制定下发了选举工作方案，及时召开了选举工作会议，按

照相关程序确定了_名候选人初步人选名单，街道于三月七日召开了日新街道党代表会议，以无记名投票方式，选举产生了18名出席西岗区第__次党代会代表。代表的比例完全符合区规定的代表构成要求。

二、精心筹划共同组织，“七一”活动丰富多彩

一是做好“七一”评比表彰工作。在详细分析各社区、企业党组织和党员队伍情况的基础上，制定了街道“七一”活动方案和“两先三优”表彰通知，精心筹备区街建党85周年暨“两先两优”表彰大会。6月30日街道党工委在唐山街宾馆隆重举行表彰会议，大会对评选出来的10个先进党支部、10个先进党小组、37名优秀共产党员、10名优秀党务工作者和8名优秀党员示范岗进行了表彰。会后，大连话剧团为广大党员献上了一场精彩纷呈的文艺节目。

在今年“七一”评比表彰中，大连圣鑫建设工程有限公司张广学同志、红岩

社区杨永军同志被评为大连市优秀共产党员，3个单位被评为区优秀党支部，15名同志被评为区优秀共产党员，5名同志被评为优秀党务工作者。

二是围绕学习党章，开展“千名党员答百题”和党章知识竞赛活动。为了进一步深化党章学习活动，检验学习效果，制定了街道党章知识竞赛活动方案，精心赛选出符合街道社区特点的党章知识竞赛100题，印刷下发到社区、企业、机关，在全街范围内开展了“千名党员答百题”活动，辖区内千名有书写能力的党员参加了此次答题活动。为检验学习效果，“七一”前夕，在大连汽车客运总站举办了“庆七

一、学《党章》、迎市党代会”党章知识竞赛。机关、社区、非公企业24名党员，组成8支代表队参加了比赛，经过激烈角逐，机关代表队获得团体一等奖，东关社区、英山社区代表队获二等奖，平等社区、广和社区、红岩社区、非公党委代表队获三等奖。

三是认真开展走访慰问贫困党员

活动。今年春节、五

一、七一期间，街道主要领导亲自带头，机关党员积极参与，自费买来米、面、油等慰问品，先后三次对30户结对党员进行走访，金额累计7000余元，送去党组织的关心和温暖。

四是领导高度重视，专门下拨党费8110元。各社区和非公企业也开展了形式多样、丰富多彩的活动。

三、加强组织建设，深化先进性教育成果。

一是认真做好社区党务干部的配备及思想工作。与社区建设科共同做好东关、红岩、更新社区党总支副书记调换、工作交接及人员思想工作，并有针对性地对新到任的副书记进行个别指导，使他们尽快熟悉岗位。

二是完成非党积极分子党务知识培训和党员发展工作。今年1月份，组织11名非党积极分子参加了区委组织部举办的积极分子培训班，在日常工作中，注意做好积极分子的培养教育，做好党

员发展对象的政审、谈话及相关材料的审核上报工作，七一前夕，邹兰英、王翠红、苏红、杨忠煜、王德春、张殿仁6名社区、企业同志光荣加入中国共产党。

三是重视机关和社区党员思想教育，巩固党员先进性教育成果。上半年，主要开展了两项活动，一是组织街道全体党员和社区部分党员110余人共同观看了电影《生死牛玉儒》。二是组织机关支部党员到大连党史馆参观学习，通过观看图文并茂的展览和聆听专业人员的解说，激发了大家在实际学习生活中，立足岗位做贡献的信心。

四是认真组织开展先进性教育民主测评工作。根据区委部署，5月29日，街道先后召开了由党代表、人大代表、政协委员、民主党派和无党派人士30人的座谈会和160人的抽样调查，向与会代表通报了西岗区先进性教育活动开展情况，并组织参会人员对省、市、区三级单位先进性教育活动进行满意度测评。

四、周到细致、严密认真，圆满完成各项人事工作任务

一是根据区机关工作人员年度考核方案，及时制定街道人员考核办法，认真组织机关人员的年度测评，按程序评选出优秀公务员4人，优秀事业编4人，先进科室2个，先进社区1个，及时按要求上报考核结果。

二是根据机关部分科级岗位空缺的现状，组织了科长竞聘民意测评，并按程序对群团部门竞聘成功的3位同志办理了相关手续，进行登记备案。

三是利用一个多月的时间，查阅机关人员及离退休人员档案，核实相关信息，完成123名机关公务员、事业编人员及离退休老干部工资改革前数据库录入上报工作。

2007年上半年组织人事工作总结

第20篇：某镇某年组织人事工作总结

ＸＸ镇XX年组织人事工作总结

XX年是认真学习贯彻十六届四中全会精神，进一步加强党的执政能力建设的重要一年，也是我镇全力推进“四大ＸＸ”建设的关键一年。今年以来，我们在镇委的领导下，在上级组织部门的指导下，以加强党的执政能力建设为重点，以村两委换届选举工作为契机，以先进性教育活动为载体，扎实有序地推进组织人事工作，为我镇经济社会又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下：

一、统筹安排，落实责任，大力增强领导班子的思想政治建设。

今年以来，我们紧紧围绕提高党的领导水平和执政水平，坚持“党要管党”的工作原则，进一步加强党委对党建工作的指导，落实责任，努力把镇领导班子建设成为政治坚定、思想解放、务实创新、团结奋进的坚强领导集体。

1、合理安排，落实基层党建工作责任。今年初，我们在对去年的组织工作进行认真回顾总结的基础上，结合《XX年全县组织工作要点》，制订了《ＸＸ镇XX年组织工作要点》，列出全年组织工作要点，做到重点突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我们召开了镇委工作会议，会上，镇委书记就今年我镇的组织工作任务做了全面部署，并与各办事处党委书记签订了《ＸＸ镇XX年农村基层党建工作目标管理责任书》,明确了基础党建工作的责任和任务。同时，我们坚持每季度一次的党建工作例会制度，每次工作例会都对上季度党建工作进行回头看，并根据县委工作部署和实际情况，对下季度党建工作及时地进行调整和补充。

2、强化学习，加强领导班子的思想政治建设。我们紧紧围绕加强党的执政能力建设，把提高“五种能力”作为领导干部学习教育的重点。今年以来，在领导班子建设方面，主要抓了两项重点工作：一是抓好理论中心组学习，创建学习型党委。镇理论中心组学习做到时间、主题、人员“三落实”，今年至今，我镇结合第二批先进性教育活动学习动员阶段的学习任务，共召开理论中心组学习会11次，主要集中学习十六届四中全会精神、县委十届五次全会精神、胡锦涛同志在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班上的讲话等。在学习中，领导干部结合我镇工作实际，开展专题讨论，并撰写学习心得和调研报告40多篇。二是坚持和健全民主集中制，加强领导班子制度建设。完善并严格执行党委内部议事机制和决策程序，在讨论问题特别是涉及重大决策时，自觉按照民主集中制的原则办事。针对上半年镇三套班子的人事变动，我们对调整后的班子成员重新进行分工，明确大家的职责，并及时调整和完善“一线十联”、“一岗五联”工作制度，制定具体的落实措施，使这项制度真正成为密切党群、干群关系的有效载体。

二、突出重点，落实“三真”，大力加强干部和党员队伍建设。

加强干部和党员队伍建设，始终是基层党建工作的重点，也是加强党的执政能力建设的需要。为此我们主要做好三个方面的工作。

1、加强基层干部队伍建设。以提高干部队伍的综合素质为切入点，抓好基层干部的教育培训工作，并按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”的“三真”要求，调动干部的工作积极性，加强干部队伍建设。一是组织公务员参加县人事局举办的计算机应用能力三级培训班学习，提高办公自动化水平，今年来共有48人分10批参加了电脑培训。二是实施素质提升计划，提高村两委干部的整体素质。组织换届后的现任村书记、主任共85人，参加县委组织部举办的村干部上岗培训班学习培训；组织村两委主要干部参加县委党校举办的村干部大专班函授，共有18名村干部报名；组织38名村干部（包括村后备干部）报名参加县委党校举办的村干部高中文化补习班学习。三是切实提高基层干部的政治待遇和生活待遇。按照县委组织部的部署要求，我们认真做好公务员非领导职务的晋级申报工作，共有37名镇行政干部正在报批中，其中，报批副主任科员的有8人，报批主任科员的有29人。另外，考虑到石塘办事处地处偏僻、各方面条件差、基层基础薄弱等特点，为了增强石塘办事处干部的工作积极性，在待遇上向艰苦、偏远地区倾斜，从今年起，我们给予每位干部每月100元的地区差补贴。

2、加强党员队伍建设。一是举办了第十七期入党积极分子培训班。本期共有200多人报名，实有184人参加培训，人数为历年之最多。我们邀请了县委宣传部陈世通副部长等领导给学员们授课，讲课内容主要有党史、入党培训教材等，通过三天的学习，183名入党积极分子以优异的成绩顺利通过了考核。二是我们按照“坚持标准、保持质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把党员发展入口关，认真做好党员发展工作。今年以来共发展党员81名，其中来自生产一线的党员67名，占82.7%；共青团员54名，占66.7%；大专以上党员20名，占24.7%；35岁以下党员52名，占64.2%，与去年同期相比，虽然党员发展数量有所下降，但更主要的是党员年龄结构、文化程度结构、分布结构得到改善。

3、扎实做好我镇村两委组织换届选举工作。我镇村（居）撤并之前共有72个村、12个居民区，撤并后共50个村，6个社区。根据县委的统一部署，结合我镇实际，我镇村级组织换届选举工作按照“严格程序，先易后难、分类指导、一村一策”的总思路，在村党组织中采用了“公推直选”的方式，首次实行党内直接选举产生党支部委员、书记、副书记。为加强对村级组织换届选举工作的领导，我们成立了村级组织换届选举工作领导小组，下设两个指导组，分别负责村党组织和村委会的换届选举工作，并确定专人负责，分片指导，努力使村两委换届选举顺利进行，平稳过渡。于2月24日开始至今，顺利完成了全镇50个村、6个社区两委组织的换届选举工作。共选举产生村（社区）两委干部468人，其中村（社区）党组织书记56人，村民（社区居民）委员会主任53人。与前一届对比，村居两委干部减少193人，有效地实现了村级干部的精兵简政，为下一步乡镇机构改革提供了一定的借鉴作用。

三、围绕中心，强化功能，努力提高非公企业党建工作水平。

按照“围绕中心、服务大局、提高领域、强化功能”的工作要求，充分认识加强非公企业党建工作的重要性和紧迫性，加快和谐企业建设，全面推进非公企业党建工作。

一是认真抓好工贸行业党委班子建设，理顺非公企业党组织关系。为了选好配强工贸行业党委成员，我们召开了下辖非公企业党支部书记参加的会议，经大家民主推荐，镇委反复酝酿讨论，配齐了党委委员7人，其中3人来自于镇机关，另外4人来自于非公企业、商贸口等基层单位。同时我们制定了《ＸＸ镇工贸行业党委工作职责》，发挥工贸行业党委对我镇非公企业党组织的直接调控、管理职能,进一步促进非公企业党建工作。

二是积极探索企业党组织发挥作用的有效途径，树立新的党建示范典型。今年我们继续加强对庄吉集团、乔治白公司两个县党建示范点的培育，创新党建工作内容。同时，从培育新的党建示范点的目标出发，向县委组织部推荐上报了温州华康汽配等6个企业党支部作为第三批县级“五好”非公企业党组织。

三是积极探索和谐企业建设的有效途径，努力提升非公企业党建工作新水平。和谐非公企业建设，是我县和谐社会建设的重要组成部分，也是当前和今后一个时期非公企业党建的中心工作和主要目标。近年来，在镇委的指导下，庄吉集团等非公企业党组织在充分调动和激发企业主和职工两方面的积极性发挥了重要作用，大大推进和谐企业的建设，使企业和职工双方实现了双羸。９月３０日下午，庄吉集团和谐企业共建委员会正式成立，这在我市尚属第一家。该和谐企业共建委员会的成立，对整体推动我镇和谐非公企业的建设步伐，提升非公企业党建工作新水平无疑起了指导作用。

四、狠抓落实，边学边改，全面推进第二批先进性教育活动。

自7月上旬我镇开展第二批先进性教育活动以来，我们成立了镇委先进性教育活动领导小组，制订了《平阳县第二批先进性教育活动ＸＸ镇实施方案》和《ＸＸ镇先进性教育活动日程安排表》，明确工作职责和任务分工，落实责任，保证了活动的正常开展。如今我们已完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项任务，达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”这一工作目标。

1、学习动员阶段工作成绩斐然。在这一阶段，我镇共有108个党支部，1341名党员参加了第二批先进性教育，各支部集中学习总数达375次，集中讨论总数达318次。各支部都能在学习书本理论的同时，结合本单位存在问题、当前工作重点、如何树立先锋形象等，提出几个讨论主题进行交流和讨论，加深了对理论的理解，并提炼出了各自的新时期保持共产党员先进性的具体标准。在边学边改活动中，我镇党员干部积极参加抗台救灾活动达1200多人次，落实党员帮扶结对142个，为群众办实事182件，受到了社会的广泛好评。同时我们创新载体，通过建立流动党员服务站和推出“同心圆”工程等有效形式，查找到120多名流动党员，想方设法使他们加入到先进性教育行列。

2、分析评议阶段工作扎实有效。我们把分析评议阶段作为整个先进性教育活动承上启下的关键环节，紧紧抓好“七个环节”的工作，分析评议工作得到了扎实推进。在该阶段，在党员领导干部的带头下，我们共征集到各方面的意见和建议1566条次，开展交心谈心2638人次，党员（干部）们撰写党性分析材料1302篇，召开了镇三套班子专题民主生活会，有100个支部相继召开了组织生活会，形成了对党员的书面评议意见1327份，并在一定范围内向群众反馈和公开评议意见。同时，我们开展边议边改活动。对征求到的意见、找出的问题，在力所能及的情况下及时进行整改，解决了一些影响我镇经济社会发展和群众生产生活密切相关的重点问题，推进了当前的各项工作。G52项目的顺利进场和莲大新村康庄工程建设项目的重新动工就是2个很好的例子。据统计，在边议边改中，我们共整改问题216个，解决热点、难点问题42个。

3、整改提高阶段工作着重于抓好落实。在先进性教育的最后一个阶段，镇委领导班子针对分析评议阶段查找的主要问题和群众反映的突出问题，经班子集体研究研究讨论，围绕着班子自身建设、工业项目和城镇建设、组织党建工作等方面，在向群众公布和听取群众意见的基础上，制定和完善了整改方案，并落实了整改责任人和整改时限，抓好具体工作的落实，一些较大的县级重点工作项目得到了整体推进和落实，如ＸＸ服饰园区十家企业和大自然房开项目均已顺利进场施工。各基层党组织和党员，也结合各自的工作实际，纷纷制定整改方案和个人整改措施。据统计，党组织（单位）共制定整改方案102个，党员制定个人整改措施1296个。同时，为了检验这次先进性教育的成果，我们还广泛组织干部群众开展满意度测评工作，共发出测评表452份，收回有效测评表438份，其中满意票276票，基本满意票145票，满意和基本满意率达到了96%

五、精心组织，真抓实干，健全和完善农村工作指导员制度。

自从5月份我县开展“第二批千名干部下基层”活动以来，我镇调整了千名干部下基层领导小组，强化了对该项工作的领导，并挂牌成立了“千名干部下基层活动ＸＸ联络处”。此外，实行镇三套班子主要领导与14名市、县下派农村工作指导员（市下派2名，县下派12名）挂钩联系制度，即每位领导联系一名下派干部，随时做好沟通和联系，并定期召开工作例会，及时掌握下派干部的工作进展情况，及时协调和解决他们在工作和生活中碰到的问题和困难，积极为他们顺利开展工作提供良好的条件，充分发挥指导员作用。

广大农村工作指导员下去后，深入调查研究，摸清村基本情况，了解群众所需所想，结合实际，发挥自身优势，采取扎实有力的措施，解民忧、办实事、求实效，真正做农民群众的知心人、贴心人、在短短的半年时间里，已取得了初步的工作成效。据初步统计，他们共走访农户1253户，召开各类座谈会75个，集中宣讲政策法规17次，落实水电路等基础设施项目24个，争取落实扶持资金46.5万元，梳理问题109个，已解决问题38个，正在解决问题42个，调处矛盾纠纷39起，并协助村两委做好防台抗台工作。如市机关党工委下派城东村指导员侯兴春到位后，积极开展村情民意调查，理清工作思路，协助村两委收回集体资金38万元，并通过耐心细致的思想工作，解决白玉厂的产权问题，增强了村里的集体经济实力。县zd委下派郭庄村的指导员陈鹏从解决所驻村的主要矛盾着手，积极开展工作。由于郭庄村是由原郭庄村与万洋村合并而成，经过选举万洋村只有一个村干部进村支委，万洋村民情绪大，工作上不配合，他经常深入村民家中认真疏导，宣传选举法和有关政策法规，改善了干群关系，为做好工作创造了一个良好的环境。

六、抓住契机，突出重点，继续深化农村“先锋工程”和村务管理规范化建设。

今年是我镇实施“先锋工程”建设非常重要的一年，我们抓住了本次村级组织换届选举的有利契机，引导村民们把那些自觉接受党组织领导、思想好、作风正、有文化、有本领、年富力强、真心实事为群众办事的人选进村两委班子，提高了村两委班子的战斗力和凝聚力，进一步实现“强核心、强素质、强管理、强服务、强实力”的目标。目前平塔村等9个第二批“先锋工程”创建村的创建工作已取得阶段性成效，通过这些村的示范带动作用，以点带面，全面铺开，激励和引导村干部把思想凝聚到为民办实事、谋发展上来，把精力集中到带领群众走“富民强村”之路上来，全面提升我镇农村基层组织建设水平。

通过“先锋工程”的创建，我们还全面开展了村务管理规范化建设工作。去年在前宕村进行村务管理规范化建设试点，在县委组织部的指导下，经多次修改讨论，制订了《ＸＸ镇前宕村村务管理规则》，并经过前宕村党员大会及村民代表大会通过。今年我们以此《规则》向全镇其它村推广其成功的做法，各村结合实际，制订了各自的村务管理规则，达到了“加强党的领导，实现依法管理、村民自治，增强村级组织效能，促进村务管理民主有序运行”的目标要求。特别是通过村务管理规范化建设，使各村的财务制度更趋规范和民主，还村干部一个清白，给村民一个明白。今年以来没有出现因村级财务问题而导致的信访事件。

七、正视问题，调查摸底，认真做好村级办公楼建设和党员电化教育工作。

我镇一向对村级办公楼（党员活动室）建设和电教网点建设十分重视，每年都投入一批资金用于村级办公场所建设。今年我镇行政村撤并后，在50个行政村中，目前尚有18个村没有自己的办公楼，对基层各项工作，特别是党支部学习活动的开展十分不利。根据县委组织部的有关部署要求，我们认真做好村级办公楼建设和党员电化教育工作。

1、认真做好村级办公场所建设工作台帐，加快经济薄弱村办公楼建设进度。为了全面了解村级办公建设情况，我们对全镇50个行政村的村级办公场所进行了详细的调查摸底，拍摄了相关的照片，按照有、无办公场所的现状，建立了分门别类的台帐。同时，为了推进经济薄弱村办公楼建设工作，我镇已把后岙村、西浦村、郭庄村、石塘村4个村列入省市补助计划，争取县府办等4个县机关部门单位的帮扶，着手开展村级办公楼建设工作，目前该几个村已完成选址工作，并筹措部分资金，打算于年底开工建设。没有列入省市计划的蒙洋村、溪岙村也将于年底动工。

2、抓好电教网点的有效利用，加强党员电化教育工作。目前虽有部分行政村没有自己的党员活动室，但各村均配备了电教设备，他们通过利用闲置房或借用民房等，开展党员电化教育。为了给党员干部多收集学习素材，今年我们向组织部购买了大量的先进性教育和农业科技电教片，并按不同的需求分别分发到各村（社区）和企业，保证了电教片源的充足。各行政村利用电教片对党员干部进行培训和教育，今年以来全镇共进行电化教育556场次，组织学习556次，取得了良好的教育效果。

八、坚持深化“爱党工程”，切实为贫困党员提供帮助。

为给那些默默无闻为党和国家做过贡献，但如今已年老体迈、丧失劳动力的老党员或因天灾人祸、因病返贫的党员解决实际困难，我们继续通过“党员温暖基金”补助形式和慰问活动，给他们提供一定的经济援助。

一是继续实施“党员温暖基金”补助。为了提高“党员温暖基金”的造血机能，我们在“七一”表彰大会上向参会的党员们提出了募集“党员温暖基金”的倡议，得到了大家的支持，镇三套班子领导带头募捐，共募集到捐款6300多元。今年共对4位贫困党员进行资助，补助金额达3000多元，及时把党的温暖和关怀送到了他们心中，切实增强党组织的向心力和凝聚力。

二是XX年春节和“七一”前分别组织了对全镇特困老党员进行慰问。这些老党员中有许多是解放前入党的，为革命事业做出了贡献，现在已进入年迈，生活发生了困难。我们由三套班子领导带队分片组对分布在全县各地的老党员开展慰问活动。共慰问117人，发放慰问金28000多元。

九、规范用人，优化结构，全面深化干部人事制度改革。

为了全面推进干部人事制度改革，规范用人制度，实现科学用人，根据有关精神，我们做好以下三方面工作：

1、开展计划外用工清退的后续工作（即第二批临时工的续聘工作）。我镇已于去年底基本完成计划外用工清退工作，共计清退临时工47人，拨付年限补偿费和养老金补助62万元，并续聘了第一批临时工作人员18名（包括驾驶员、打字员等岗位）。上半年，我们就镇城建局的5个岗位开展第二批计划外用工的续聘工作。我们制定了《ＸＸ镇招考计划外用工人员办法》，明确了招考范围和招考方法。本次招考，共有14人报名参加。经文化考试、面试、政审等环节，我们择优录用了5名。整个程序体现了“公开、公平、公正”的原则。

2、做好社区专职工作人员的选配工作。为了全面加强我镇社区建设，提高社区的管理、服务水平，我镇决定在各社区中配备30名专职工作人员。按照“居民区干部中推荐一批、镇内部选聘一批、向社会招考一批”的选配原则，以体现工作的连续性和人员结构的优化。一是在换届后的社区两委主要干部中选用一批专职人员（18名）。根据《社区建设工作方案》的实施意见，我们规定社区党组织书记、副书记、社区居委会主任、副主任职位是社区专职干部的任职条件，制定《社区专职干部职数分配建议方案》，明确专职人数的配置按社区规模大小而定，并对社区专干的年龄、文化程度等方面作了严格的限定。一批群众威信高、工作能力强、文化程度较高的社区干部走上了社区专干的岗位。二是贯彻“公开、平等、竟争、择优”的原则，向社会公开招考6名大专以上文化程度的专职社区工作人员。通过笔试、面试、政审、体检等环节，有6名优秀青年被录用。

3、推进干部人事调整工作。针对前阶段因县级人事变动造成的部分中层职位空缺，为了加强基层力量，今年我镇对机关办局、七个办事处的人事进行了调整。我们根据《干部任用条例》，制定了《ＸＸ镇干部人事调整原则》，对干部的年龄界限、文化程度、干部的提拔原则等都做了明确规定。通过民主测评、集体推荐、组织考察、党委讨论、任前公示等程序，共调整中层干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中层职位1人，中层干部平调16人，调整一般干部13人。此次人事调整为我镇逐步建立健全科学的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下机制积累了经验。

十、存在的主要问题和下步工作思路：

虽然我镇今年的组织党建工作取得了较好的成绩，但离上级对我们的要求仍有一定的差距，也存在一些问题，主要有撤并村换届选举工作难度大、撤并村财务未合并、部分基层党支部对先进性教育活动不重视等等问题。今后我们将不断总结经验，突出重点，狠抓难点，注重实效，推进我镇组织工作上新的台阶。下一步（明年）打算做好以下几项主要工作：

1、认真开展好第三批先进性教育活动。根据县委的统一部署，第三批先进性教育活动即将在年底和明年初全面开展，我们打算制订切实可行的实施方案，创新方法和载体，努力达到农村党员真正受到教育、基层组织得到加强的目的。

2、建立和健全基层党建工作的长效机制。通过建立党员干部作用发挥机制、党员联系群众机制，健全学习教育机制、党员干部作风建设机制，落实党员权力保障机制，完善党员管理机制等，进一步加强我镇的基层党建工作，使广大党员干部“长期受教育，永葆先进性”。

3、继续加强干部队伍和党员队伍建设，提高领导干部的执政能力和水平，增强干部队伍的综合素质，优化党员队伍的整体结构。

4、继续加强“先锋工程”创建工作，以“先锋工程”建设为载体，借鉴和学习外地的成功经验，落实撤并村的财务合并工作，使撤并村的村务管理尽快走上规范化的轨道。

5、加大村级办公楼建设力度。我们将借鉴水亭办事处雅村村办公楼建设的成功经验，以向民间企业老板和经商能手集资为重要渠道，争取市、县财政和县机关单位的资金支持，明年打算建设完成6—8个行政村办公楼，力争于XX年底实现村级办公楼在50个行政村的全覆盖。

6、加强和谐非公企业建设，以庄吉集团、乔治白公司等企业为示范，带动其他非公企业开展和谐企业建设，提升非公企业党建工作的总体水平。

7、健全完善干部选拔任用机制。在中层干部的任用上，尽量与县级接轨，逐步完善民主测评、推荐、考察、镇党委会投票表决、任前公示等环节，适当引入竟争机制，体现“公开、公平、公正”的原则。

《组织人事工作总结.doc》

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