部门半年总结范文

2022-07-22 来源:其他工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:审计部门半年总结

造价审计部—半年工作总结

时光荏苒,岁月如梭,2011年已经过去半年,回首过去的半年,内心不禁感概万千,在这半年里, 使自我的专业技能更加扎实。 在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中如何求生存求发展是摆在我们每个人面前的一个重要课题。 市场既要求我们具有丰富专业技能,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在我从事造价工作以来,我始终坚持学中干,干中学,做到眼到思维到,活到老学到老。在工程建设方面,除了抓好工程质量, 最重要的是价格,尽可能地做出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。过去的半年中在公司领导及同事们的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提高,不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何为人处事,如何与领导交流,如何与同事沟通,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。在这里我向公司领导和全体同事表示感谢。回顾半年来工作情况,现简述如下:

一、合同控制:拟定并签订总包、分包、采购等合同共30份;严格控制合同履行。

二、成本控制:编制并审核工程造价100多个单项、分包、室外等工程,总造价约计5个多亿。其中有:一期63栋单体工程;栏杆、门窗、保温、涂料、文化石、花架、换瓦等分包工程;二期22栋多层工程,花园洋房5栋多层工程,三期9栋高层工程;桩基、支护、降水工程。室外配套工程有:地源热泵、景观绿化、道路排水、强电弱电、智能化、外运垃圾等。

三、资金控制:共审核并拨付工程进度款17次,共计:90194918.84元。严格按合同约定控制付款,合理调配资金。

四、参与招投标,策划并拟定商务标,控制标的造价。参与材料价格的考核,掌握市场价格。

五、合同归档及发放,档案齐全,统计并发放及时。

六、完成公司交办的其他工作。

在工作中严格按照公司的各项规章制度,按时按质地完成各项工作。做好成本分析, 测算各项耗用成本,为成本控制提供一些合理化的保证措施,及时做好成本核算工作。把握定额,控制数量和价格,争取公司的最大利润。

工作计划:

1、积极做好工程造价控制。做好了一期结算准备工作,准确掌握一期分包项目的测量核算工作。 甲供材、甲控材的数量价格,做好成本分析。做好二期工程的造价控制,准确合理拨付工程进度款,并做好二期工程的分包项目核算,材料价格的考核工作。为结算打好基础。花园洋房主体造价控制,把好进度款的支付。三期高层基坑支护、基坑开挖、土方填运等工作。

2、执行公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,要以公司各项规章制度和职业道德为准则加强工作责任感,及时做好各项工作。

3、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集聊城市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

总之,这半年的工作是充实的,尚若有不当之处,希望领导同事们指出,以便及时更正。今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着严谨的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

造价审计部:

2011 年 7 月 3 日

推荐第2篇:某部门,半年工作,总结

2014年某部门半年工作总结

按照全年工作计划及局党组的安排,上半年某部门主要完成了以下工作任务:

一、根据局安排部署,认真开展群众路线教育实践活动,积极参加集中学习,做好学习笔记,开展批评与自我批评,整章建制,查找存在的问题,解决群众反映强烈的问题,进一步加强作风建设。

二、结合工作实际,对法制宣传和普法教育培训工作进行了具体安排,坚持多种形式普法,利用“3.15”消费者权益日、“综合治理普法宣传”等纪念日,开展普法宣传活动。发放宣传资料1500份,营造了良好法制宣传氛围。根据“

六、五”普法和干部法制宣传教育工作,加强针对性,注重实效性,重点加强对新修订的《消费者权益保护法》、《公司法》、《商标法》的宣传和培训计划工作。

三、认真做好第四轮执法证的换发工作。根据《*省人民政府办公厅关于开展第四轮持证执法工作的通知》和《*市第四轮执法人员综合法律知识培训工作方案》的具体要求,组织全局执法人员参加了法制局举办的法律法规培训工作,即时录入执法人员的相关信息和相关材料的上报工作,确保第四轮执法证的换发工作顺利进行,执法证现已发放到手。

四、加强案件核审工作。元至六月份全局共查处经济违法违章案件*起,其中立案*起,结案*起,罚没款*元,案件核审率100%,经核审证据不足,事实不清的案件*起,退回办案单位补

正和修改。

五、完成局领导安排的其它工作。开展了农机案件的调查取证和砖厂的专项整治工作。

六、搞好内务工作,及时上报各种报表,做到准确、无误。

七、存在的问题。

总之,在2014年上半年*工作按照局的总体要求扎实开展,取得了一定成绩,但也还存在着一些方面的不足,主要表现在干部职工学习法律法规还不够深入,案件录入工作滞后,行政执法检查还不够到位,这些问题有待于在今后的工作中加以改进和完善。

2014年6月12日

推荐第3篇:IT部门半年工作总结

时间过得很快,20nn年已接近尾声,回顾从今年8月加入xx公司这个大家庭以来,在3个多月的时间里,慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合,努力提高理论知识,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中,过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下:

刚进入公司的时候,对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉,给工作带来了很多不便,渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够,通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教,对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了,同时也发现了在it方面存在诸多问题。

1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因,公司里多数电脑好久没有维护了,都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、k3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒,清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的,主要是感染病毒,导致系统文件损坏。处理方法是:查杀病毒,如果还不行的话,只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用,不要浏览不洁净的网页;使用邮箱、聊天软件时,不要随便接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识,以保证公司的网络安全。

2、经过对公司的监控系统的观察、了解,发现公司的监控系统也存在问题(1)、监控系统每隔

二、三天就会自动关闭。(2)、有些监控摄像头由于没有红外线功能,到了晚上就看不清了。对于第一个问题,我觉得是监控主机的采集卡不太兼容,因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议:更换彩集卡,把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题,我建议更换高清的监控摄像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要,对公司的财物安全问题防范。

在人事管理方面,基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入,通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记,为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。在

8、9月份,出现生产用工紧张,在10月份,对员工进行了加薪,基本上解决了用工紧张的局面,在一定程度上缓解了生产上的压力。

宿舍管理、办公用品采购,在许主管的帮助下,也有序进行。在宿舍方面,部份员工的卫生意识不强,室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见,员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购,对控制办公物品的质量、数量不是太理想,今后在这个问题上会稍加注意。

在3个多月中,也深深地认识到自己的不足:

(1)、理论知识准备不够。在工作中,现学现用,忙于查资料,浪费大量的工作时间。

(2)、工作思路不清晰,系统性不强。在工作任务繁忙的时候,工作容易出现混乱,有时候不知所措。

(3)还需建立自我,追求小我,达到忘我。树立自己的目标,用公司的发展来实现个人的理想,使个人的利益与公司的利益紧密结合。

对公司今后发展的几点建议:

(1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理:紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。

(2)、建设企业核心文化。多开展活动,让员工了解对企业发展史的,组织向老员工、优秀员工学习,激励员工奋发向上。

(3)、完善生活措施。现在90后的员工占主体,新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境,使员工有着充沛的精力投入到生产中去。

总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听从领导的安排,积极主动地工作,好好学习理论知识和提高管理水平,为公司做出应有的贡献。

推荐第4篇:it部门半年工作总结

it部门半年工作总结

时间过得很快,2010年已接近尾声,回顾从今年8月加入XX公司这个大家庭以来,在3个多月的时间里,慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合,努力提高理论知识,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中,it部门半年工作总结。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下:

刚进入公司的时候,对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉,给工作带来了很多不便,渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够,通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教,对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了,同时也发现了在IT方面存在诸多问题。

1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因,公司里多数电脑好久没有维护了,都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、K3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒,清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的,主要是感染病毒,导致系统文件损坏。处理方法是:查杀病毒,如果还不行的话,只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用,不要浏览不洁净的网页;使用邮箱、聊天软件时,不要随便接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识,以保证公司的网络安全。

2、经过对公司的监控系统的观察、了解,发现公司的监控系统也存在问题(1)、监控系统每隔

二、三天就会自动关闭。(2)、有些监控摄像头由于没有红外线功能,到了晚上就看不清了。对于第一个问题,我觉得是监控主机的采集卡不太兼容,因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议:更换彩集卡,把彩集卡更换成同一个型号的,半年工作总结《it部门半年工作总结》。对于第二个问题,我建议更换高清的监控摄像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要,对公司的财物安全问题防范。

在人事管理方面,基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入,通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记,为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。在

8、9月份,出现生产用工紧张,在10月份,对员工进行了加薪,基本上解决了用工紧张的局面,在一定程度上缓解了生产上的压力。

宿舍管理、办公用品采购,在许主管的帮助下,也有序进行。在宿舍方面,部份员工的卫生意识不强,室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见,员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购,对控制办公物品的质量、数量不是太理想,今后在这个问题上会稍加注意。

在3个多月中,也深深地认识到自己的不足:

(1)、理论知识准备不够。在工作中,现学现用,忙于查资料,浪费大量的工作时间。

(2)、工作思路不清晰,系统性不强。在工作任务繁忙的时候,工作容易出现混乱,有时候不知所措。

(3)还需建立自我,追求小我,达到忘我。树立自己的目标,用公司的发展来实现个人的理想,使个人的利益与公司的利益紧密结合。

对公司今后发展的几点建议:

(1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理:紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。

(2)、建设企业核心文化。多开展活动,让员工了解对企业发展史的,组织向老员工、优秀员工学习,激励员工奋发向上。

(3)、完善生活措施。现在90后的员工占主体,新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境,使员工有着充沛的精力投入到生产中去。

总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听从领导的安排,积极主动地工作,好好学习理论知识和提高管理水平,为公司做出应有的贡献。

推荐第5篇:部门半年工作总结

部门半年工作总结

纪检部在学生会各部门的帮助配合之下,已认真完成第一学期的工作!下学期即将开始,我们应秘书处要求,现将上学期工作总结及下学期工作计划说明如下:

工作总结

1配合体育部,在举行的篮球赛、拔河比赛、登山比赛、越野赛中负责球员检查、拉拉队的组织、纪律的维持、服务运动员等工作,部门半年工作总结。

配合学习部,在组织看电影的活动中负责维持秩序的工作。

配合文艺部,在元旦联欢会中,负责后勤工作。

2在学期末进行了查课,并及时向辅导员汇报检查结果。

3召集纪检委举行会议,进行工作安排。

4及时召开例会,对工作进行总结并做出下步计划。

这学期的工作告一段落!有成绩同样也有不足。在需要我们的地方会积极配合,努力工作。但由于经验不足,存在效率低、工作不全面、沟通不够的毛病。在下学期的工作中会积极改正,争取做到更好!

工作计划

1努力配合学生会其他部的工作,需要我们,我们就会及时出现。

2完善查课制度,把查课工作做好。

3和生活卫生部做好沟通,进行宿舍安全品的检查。

4按时召开例会,加强内部人员合作分工。

纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的检查工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对同学们在夜自修期间的纪律,课间纪律以及校徽佩带的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以及时处理和纠正。

一、纪检部将对各班的纪律情况定期进行总结和汇报,向全校公开,以便大家核对,增加工作的透明度。

二、每学期结束前做一次对纪检部工作的反馈调查,半年工作总结《部门半年工作总结》。

三、受理各班报告,对检查过程中出现的纠纷进行第一时间的处理。

四、组织纪检部干部维持活动场所的秩序,劝阻或纠正学生中的不文明、不安全的行为。

五、积极参与校组织的各项活动,努力做好学生会工作。

六、及时了解同学们的意见和建议,通过与同学的交流加强部门的管理,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

七、每月开一次部内例会,定于每月的最后一个星期五。

八、协助学校抓好日常纪律和集会纪律。

九、积极组织广大学生自我维护正常的学习、生活和活动的秩序;

十、贯彻执行学校文明礼仪规范中的有关规定。

部长以及干事的素质与职责

(一)基本素质

1 热爱学生会工作,积极为全体同学服务。

2 乐于奉献,敢于作出牺牲。

3 能团结协作,富有开拓创新意识。

4 严于律己,处处以身作则。

(二)主要职责

部长:对主席团负责。主要职责是制定部门一年的工作计划,具体落实开展。对本部干部合理分工,并指导他们开展工作。及时总结本部的工作情况,并向主席汇报。关心本部门学生干事,在工作中注意发现和培养人才。了解广大同学对本部的工作意见和要求,并及时改进。

4 副部长:对部长负责。职责是配合部长工作。认真做好部长安排的各项工作。对本部工作出谋划策。部长不在时,可受委托负责本部工作。关心部门干事,认真做好干事培养工作。

5 干事:对部长、副部长负责。主要职责是遵从各项工作安排,具体地完成各项工作任务。开展工作要有服务意识,对工作要积极热情,认真负责。在做好本部工作的同时,积极协助其他部门搞好学生会的各项活动。

纪检部的未来规划

1、招才纳贤,补充纪检部后备力量,纪检部将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。一个成功的部门,与拥有一个优秀的团队是分不开的。

2、严格规范纪检部的检查制度,提高检查的效率,特别是针对夜自修纪律的检查,让同学们明白扣分并不是简单的处罚,而是把扣分作为一种手段来督促同学们养成良好的学习习惯,这点将是新学期工作的重点之一。希望恢复夜自修检查打分的制度,如果单单实行扣分会严重打击检查人员的工作积极性,因为在夜自修检查过程当中,不可能会出现很多的扣分情况,虽然打分制度存在一定的主观性,但只要是人为检查都会存在一定的主观性,这是无法避免的,而且打分后的结果是根据一星期检查下来的分数,取平均分而得到的,不会出现各个班级之间分数拉得很开的现象,所以还是应该相信检查人员的能力,会对自己的工作负责,进行公平、公正地认真打分,反映各个班级夜自修的真实情况。

3、配合其它兄弟部门组织学校的大型活动并维持活动的秩序。纪检部作为学校专门检查纪律的部门,并不意味着在学校活动方面就没有投入,相反在学生会中起着重要作用的纪检部应该积极参与到其中,改掉纪检部在同学们心目中呆板、沉闷、缺乏激情的形象,要以一个充满阳光、动感的新形象呈现在广大师生面前。

4、积极举办校第二届辩论赛,争取使辩论赛举办得新颖精彩。

5加强邮箱管理,及时了解同学意见,服务好同学。

新的学期纪检部会以新的面貌,积极应对工作中的挑战,严格要求自己,做好本职工作,服务同学,服务信管!

推荐第6篇:新部门半年工作总结

南南铝业股份有限公司办公室 2011年上半年工作总结

2010年上半年,公司办公室围绕公司年度经济工作会议的精神和要求,以“服务公司,服务领导,服务员工,服务客户”为原则;发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神,工作中集思广益,充分发挥个人的特长和工作的能动性,依靠公司领导的正确指引,兄弟部门的大力配合协助,团结一致,努力工作,取得了一定的进步。现汇报如下:

(一)法律事务工作方面

1、在合同评审中能够发现合同中问题,最重要的要注意双方的权利义务是否对等,付款方式,违约责任,履约保证等条款,其实这个是一个很好的工作流程,在签订合同前让法务查看,可以大大提高合同履约率,尽量减少不必要的诉讼。

2、公章法人章管理及法律知识培训

a根据公司公章及相关的管理制度规定,审核盖章文件及外借公章办理。

b根据公司管理制度办理出具相关证明、介绍信等。

c上半年根据公司实际需求针对公司各部门做了两次关于合同法及法律知识的培训,预计下半年再次进行两次关于法律知识的大型培训。

3、继续完善法务工作,积极反馈法务工作中暴露出来的问题,促进公司管理体制的完善与改革。

4、加强公司法律人才队伍的建设,全面提高队伍思想道德素质,下功夫把法务培训工作开展起来,努力提高公司法律人才树立宪法和法律至上的理念和运用法律化解矛盾的能力。

上半年处理公司案件共计8件,公章使用次数大约1200次,盖章次数大约10271次。合同审核共346个,培训2场。

(二)接待会务工作方面

1、上半年承办了大型会议

次,包括年度经济工作会议、年度安全会议 次、年度质量会议 次、年度技术会议 次、党员大会

次,公司办公会

1 议

次。

2、上半年承办了对外接待34次,接待来访人员共约800多人,大型的包括桂林党政考察团、中国工程院院长周济、南宁市市长黄方方、南宁市政协主席林国强、南宁市经侦支队、湖北国防科技工信、加拿大驻广州领事馆、北京林业大学、外交部政策咨询委员会调研组、中国工程院院士左铁镛、自治区主席郭声琨等。

(三)宣传工作方面

1、宣传工作。上半年编辑报纸

期,出报

期,稿件 篇,发放稿费 元;出版橱窗 块,出版橱窗 块,组织宣传员活动 次。

(四)办公用品采购与维护工作方面

加强资产管理,按需采购、保障及时。在资产管理方面,上半年着重规范了办公用品、印刷用品的管理和采购行为,加强了办公资产的管理。今年一季度再次由专人对企业的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册,完善领用手续,严格按照”谁使用、谁保管、谁负责“的原则实行管理,避免资产的流失。同时企业办从加强内部控制着手,进一步规范我司物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费,保障及时的原则,严格按照企业采购程序相关规定,认真细致地开展工作,确保购买及时、发放及时。

(五)计算机与网络管理工作方面

1、公司目前共有近500台电脑(含铝箔、铝建),维护费用为13000元左右, ERP系统维护费占八成以上。

2、上半年,网络管理工作方面主要有绿盾项目上线与维护、南南铝业网站建设与维护、企业信息化现状分析与改进、人事管理系统、IP管理、邮箱管理、上网行为管理等。

3、累计网络维护次数为34次,电脑维护次数55次,绿盾维护51次。

(六)通讯管理工作方面

公司的通信网络现已处在故障高发期,上半年更换了厂区大门至家电办公室30对通信电缆近400米,更换电话机10部,排除线路故障30多次,新装电话5部以及移机20多回。特快专递共311封、费用8993.7元,电信 2 费用为38717元,移动费用为17356.47元,入公司集团网人员为171人。

(七)党务、工会、团务、妇联工作方面

1、党务工作。召开党务工作 次,参加上级党务培训、会议 次,上半年共发展党员

人,批准转正的预备党员 人,入党积极分子 人,收取党费

元。

2、公会工作。6月1日至7月8日,配合人大选举工作组举办南宁市江南区第十三届人大换届选举南南选区的工作。

(八)行政管理工作方面

1、累计公章使用次数为10271次,接收传真文件(非垃圾文件)

份。

2、累计采购

3、办公大楼的管理。基本上每月对办公楼和招待所水电进行一次检查维修,保证了办公大楼和招待所水电的正常。上半年度共安排维修大楼卫生间11次,维修照明20余次,检查用电安全3次。

4、交换工作。上半年交换文件630多份,行程共计2860多公里。

(九)文秘管理工作方面

1、文书工作。上半年撰写对外汇报材料、先进材料及文件计

份,内部文件

份,累计字数约

字。

2、文件承办。上半年承办行政文件402份,党团、工会文件 份,三秘文件 份,共计 份。

3、文印工作。上半年共发放186号红头文,约计930份,其它复印 页,速印

页。

(十)小车管理工作方面

在接待工作极为繁忙的情况下,通过合理安排人员、车辆、选择路线和控制不必要的出车,保证了公司业务需要。上半年安全行车159432 公里,出车2241 次,出差 291天,出差费 200 元,加班达 4517小时。上半年用油16483.33 公斤,油费123958.72 元,发生路桥费 34444元,维修费59782.4 元,车辆年审费1305 元,罚款费用 3100元,招待费 元,年审费 1305 元,上半年费用总额为 元。

(十一)档案管理工作方面

1、上半年提供利用档案95人次、272卷次、905件次,复印档案资料1490页。2010年度档案收集、整理、归档、录入电脑工作已经完成,共计40卷 3 1737份。

上半年工作以来,办公室在工作氛围上有了很大的进步,主要体现在:

一、团队协作有进步,大家工作上都能相互提醒、相互帮助、在大型的接待和会议准备上,体现较明显。

二、行政效率有了很大的提高,日常工作处理更加流畅。

三、拼搏精神体现出来,办公室大部分员工为了完成工作,自觉加班加点,特别是小车班的员工为了工作,上半年很少休息。

二、存在问题

办公室的工作点多面广、量多情急、繁杂多变的特性,与部门员工个人的知识、能力、经验、性格等人性对立依存。 上半年办公室所存在的问题有:

(一)行政工作效率有待进一步提升。办公室工作特别是行政工作是及时性很强的工作,要求快、准、细、严。2011年上半年我们的部分工作任务没有及时完成,体现出工作效率低的问题,主要是责任心不强导致不“快”、业务不熟不精导致不“准”、知识面窄导致不“细”、知识不系统导致不“严”,缺乏耐心、细心,思想上存在‘过得去就行’的想法。管理不够条理,对事情的轻重缓急认识不够,花大力气办小事,业务知识不足是主要原因。

(二)不善于总结,管理不够条理。记录无数据统计,就无法总结分析问题,寻找规律,做出改变,简化流程。上半年我们部门管理工作虽然有了一定的进步,但离公司对我们的要求,离公司发展对我们的要求仍然有差距。主要体现在部分记录缺失数据统计,对数量较大的办公设备和办公用品的发放和使用统计不完善,是造成管理不够条理的主要原因。

(三)部门人员业务素质有待提高。办公室的工作大部分是综合性的,牵涉到的知识多、广,虽然不需要学精,但需要学会。现代复合型人才需要同时具备逻辑思维、发散思维、跳跃思维,我们很多员工还是习惯逻辑思维,想问题做事情灵活度不够,面对工作服务对象不懂解释说明或解释不清楚。

三、下半年工作计划

办公室是公司办公系统的中枢,承担着上情下达,下情上呈的作用。 4 为适应企业不断发展、规模扩大、集团化管理的需要,下半年我们要重点抓好以下几项工作:

(一)抓好团队建设和管理。英国心理学博士贝尔宾认为:没有完美的个人,只有完美的团队。金无足赤,人无完人,然而团队可以是完美的团队。办公室是一个团队,一个人的进步不能代表办公室的进步,我们的进步需要靠团队合作达成。对内方面,我们要善于沟通,勇于合作,要互相提醒,互相学习,互相帮助,这样我们的管理才更有条理,工作才能快、准、细、严,效率更高。对外方面,由于办公室工作面广,很多工作都需要我们每个人具备独挡一面的能力,但是独挡一面并非意味着单打独斗,而是要善于组织人员,包括其他部门的人员来共同完成。

(二)建设完善部门内控制度,提高行政效率。办公室行政效率不高的原因之一,是内部管理没有完善的制度、规范的流程可依。很多人是凭经验做事,凭习惯做事,凭喜好做事,凭领导安排做事,因此办起事来,各有方法,但由于每个人的经历不一样,习惯也就不一样,就会出现快慢不齐,优劣不同的结果,特别是新员工,会出现茫然无措、不着边际的现象,会走很多的弯路或重复走弯路,效率低也就在所难免。效率低、出错高,表面上好像是个人问题,实际上规则和流程缺失的问题,是机制和管理问题,不解决这些问题,我们的效率就很难提上来。要提高行政效率,最有效的办法就是勤于做总结,全面回顾、检查、分析、评判上半年的工作,从理论认识概括经验教训,以分清主次,明确努力方向,指导今后工作。帕累托8/2法则指出,管理的80%的价值源自20%的行为,这就要求我们存精去粕,把能简化的东西简化,避免重复,把能固化的东西固化,花最少的时间取得最高效率,化被动为主动。下半年,我们要重点推进管理制度化、流程化、表格化、数据化、规则固化,部门员工要理解这项工作的意义和作用,一旦规范完善办事的规则,我们就会得心应手,就会减少失误,提高工作效率。

(三)完善办公采购管理,进一步降低办公成本。我们是一个花钱的部门,因此,抓好采购的管理,监管好办公用品的使用就是我们最直接的经济工作,是对公司降成本工作最大的支持。下半年,我们首先要抓好办公采购、领用的表格化管理,要有完善的记录、有统计、有分析、有计划,要数据化管理;其次是进一步完善往年建立的供应商信息登记管理制度, 5 主动去了解市场供应信息,根据信息比价筛选,留优去劣,降低采购单价、提高服务质量;再次是建立制度和流程,规范采购的审核规则,避免采购的出错和混乱。最后是加强团队对采购的管理,使采购更加规范、公开、透明。

(四)加强部门人员培训,提高整体业务素质。左铁镛院士曾说过:南南铝的设备一流,管理人才也要一流。换言之,一流的企业需要一流的人才。办公室的工作杂,涉及的领域广,需要我们掌握的知识多,而日常的工作量大,外出中长期培训不现实。我们要灵活培训,利用空闲时间自我培训、自我学习,重点培训行政管理、经济管理、文秘、办公自动化、档案管理、法律等知识,争取通过培训,提高部门员工的知识量,拓宽知识面,进而提高部门的整体工作效率。

我们相信,在董事会和经营班子的正确领导下,只要我们加强团队协作,多听、多思、多做、少说,潜心努力,苦练内功,我们一定会取得更大的进步,一定会胜利完成2011年下半年各项工作任务。

推荐第7篇:物业公司部门半年工作总结

济南万怡物业服务有限公司四期服务中心半年工作总结

济南万怡物业服务有限公司 四期服务中心上半年工作总结

二〇一一年四月份,四期住宅物业服务中心已正式成立。在公司各位领导的关怀和支持下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司管理目标开展工作,截至6月底,基本步入了正常的运行轨道。现将上半年完成的主要工作汇报如下:

一、前期的准备工作

1、组织架构的建立:因为四期住宅服务中心是一个新成立的部门,前期主要工作是部门各种文件及资料的定编。包括部门的人员组织框架、部门职责以及各岗位的职责、工作流程、工作制度等等。在编制这些文件的时候,一方面结合了我们四期住宅的实际情况,另一方面也借鉴了其他物业公司的先进经验。

2、人员的招聘:在公司综合管理部的大力协助下,发动所有员工以不同形式、不同方法、不同渠道的根据实际情况,进行了对所需人员招聘和录用,对招聘人员严格进行筛选,择优录取,力争使所录用人员将来都能够成为公司的骨干、精英。

3、人员的培训:对所有新入职的员工均进行了系统地岗前培训,包括企业理念、岗位职责、行为规范、考核制度、员工手册以及安全操作常识等等,并且组织所有员工参加了公司组织的各种培训。

二、前期项目的介入

1、前期介入自检:随着人员的配备齐整以及四期项目的进展,我们分阶段对四期项目进行了提前介入。本着有利于日后管理、方便业主、降低物业公司运行成本的目的,开展了前期集中自检工作,从中发现了许多的问题,比如入户门锁具损坏、空调孔与冷凝水管位置冲突、配备设施不齐全、墙面空鼓、瓷砖损坏、暖气漏水等问题。这些问题我们都以书面形式向施工方进行了汇报,这些问题大部分已在交房之前协调解决,力争使业主达到满意。

2、组织业主见面会:为了增加与业主的感情与交流,让业主更多的了解物业、认识物业,同时也让物业公司进一步了解业主的需求,在交房前期我们特意举办了一次业主见面会,并通过多种方式拉进了物业与业主之间的距离,为营造和谐社区创造了一个良好的开端。

1 济南万怡物业服务有限公司四期服务中心半年工作总结

三、交房前的准备工作

(一)、人员培训

1、在公司各部门的大力支持下,组织所有相关交房人员进行了系统地培训,包括交房流程、交房常识、统一说辞、服务礼仪等方面,使我们的员工能够以充足的准备去迎接我们的每一位业主。另外,组织全体员工观看了《物业管理是怎样炼成的》,通过观看这一部真实反映物业管理的大型情景纪录片,使每一位新员工在正式接触业主之前对物业服务工作有了一个比较客观地了解与认识。我们可谓从中受益匪浅,既增强了我们的信心,也给我们今后的工作指出了捷径。

2、为增强员工的语言表达以及与业主的沟通能力,我们开展了每周早例会的脱口秀活动,达到言语表达能力和“亲和力”的提高,同时在能力提高的前提下能做到“举一反三”、“多头并举”的工作方法,从细节入手,开展工作时避免出现偏差。通过这种活动,既锻炼了大家的口才与反应能力,又增加了部门的凝聚力。

3、针对所培训的内容,多次进行了考核。专业知识培训完毕,又组织大家学习了有关物业管理方面的各种案例和与物业有关的法律法规,通过这些培训和学习使大家借鉴和掌握了相关的经验。并且制定了今后工作的各种预案。

4、为了能够使交房顺利进行,我们与开发公司相关部门共同拟定了《交房统一说辞》,将业主收房中可能提出的问题尽全面地考虑到了,做出了统一的解释说辞,使物业公司与房地产公司以及销售公司在面对业主的咨询时做到了统一口径,避免了一系列的麻烦。另外,由于我们大部分都是新员工,所以根据前期制定的交房流程在交房现场进行了多次模拟演练,通过现场模拟演练,使每一位参与交房的人员都对交房流程的每一个细节熟知于心,很好地完成了之后的交房工作。

(二)、交房物品、资料的筹备:

为了顺利完成四期住宅的交付工作,在开发公司相关部门的配合下顺利的完成了各种资料的核定与印刷,从而可有效的保障交房工作的顺利进行。同时,配合开发公司核实确定交房现场以及商家展位的拟定,要做到有秩有序、有管理有执行、有氛围有效果。

为了更有效的为业主提供方便快捷的服务,我们在四期专门设立了四期物业服务中心,并且对中心进行了精心的装修,设立了服务台、接待洽谈室、资料室等相关配套设施。同时,在每栋楼下还专门设置了楼宇值班室,实行24小时专人专项一站式服务。

2 济南万怡物业服务有限公司四期服务中心半年工作总结

(三)配套设施设备的建立:

在集中自检验收的同时对小区内各配套设施设配及标识进行了核实确认,对缺少的及时向相关部门提出整改方案并跟定解决。争取做到设施设备齐全、无遗漏,公示、提醒类标识完善、细致、明确。

(四)分解交付:

为保障交房工作的顺利进行,分解集中交付量大的压力,配合开发公司进行前期的分解交付。同时进行楼宇入户、储藏室、信箱、设备间,管井等钥匙的核对交接工作,配套设施的核对交接工作。随着分解交付,派驻客服人员现场跟进业主室内维修问题的处理、装修方案的办理、装修管理等事项。

(五)入住服务管理:

随着交房工作的陆续开展、业主逐渐进入小区,服务品质的体现也随之而来。为了更好的为业主提供优质的服务,创造良好的社区环境,根据四期现状你定了相关的工作流程和服务标准。

1、物业服务的优化:提高服务水平,通过不断的培训,加强服务思想意识。从一点一滴、一言一行来让业主认可。设置楼宇值班室,楼宇大堂内公示客服助理的服务标准和联系方式,客服人员现场值班解决业主提出的问题,提供一站式服务模式,从而方便了业主,拉近了共同交流的距离,让业主感受到更贴心更细致的服务理念。

2、小区管理:为保障小区内安全,避免出现人车混杂、车辆乱停乱放现象的发生,实行人车分流,外来车辆禁止驶入小区。对小区内业主车辆进行严格管理,引导其停放至地下车库,保证地面上无乱停乱放车辆。设立非机动车存放处,有效的对园区内非机动车进行管理,避免楼宇内非机动车的乱停乱放现象。

实行楼宇封闭管理,避免可疑人员进入小区,杜绝乱发小广告现象的发生,保障小区内环境的整洁卫生,有效的制止各类案件的发生。同事做好各类突发事件的应急预案,确保有效、有序、顺畅的处理好各种突发事件

3、装修管理:房屋交付的同时,面临的将是业主对室内装修的准备。可以说装修期是一个辛苦、繁琐的过程,主要体现在装修比较集中,装修工人比较多,人员混杂。到目前为止,已经有部分业主进驻进行室内装修,所以我们面临着一个相当艰巨的任务。首先要做好装修业户的登记备案各种。控制好装修施工人员的出入,实行登记持证件出入的方法,避免

3 济南万怡物业服务有限公司四期服务中心半年工作总结

闲杂人员混入小区;另一方面要做好巡视工作,通过积极的巡视去发现有违反《临时管理规约》、《生活手册》、《装修服务协议书》等相关规定的装修业户,积极去制止并要求其整改。严格按照规定对装修垃圾统一管理,避免乱丢乱放装修垃圾的现象发生

4、相关费用的收取:为了提高主营收入,避免公司不必要的损失,自四期交付开始除收取物业费及其他相关费用,根据《济南市物业服务收费管理实施办法》还将对业户实施收取车辆看管费以及公共设施设备公摊能耗费,这也是对整个小区今后工作的开展做好前期准备工作。同时也做好了解答业主疑问的统一说辞,已达到业主的满意。

四、不足与建议

(一)工作中出现的问题:

1、对部门员工日常管理上不是很严格还存在一些问题,但在员工的培训工作的力度上存在不严谨的现象,导致目前员工的素质参差不齐,工作进度在存在不一致。

2、主动意识偏低,在管理方面不能做到举一反三的逆向思维,故而工作后滞性给业务开展带来一定阻力。

3、部门的团队意识需进一步加强,凝聚力及向心力需要继续营造。

4、“细节”方面的工作漏洞抓的力度欠佳,给业务的开展过程中带来一定的影响。

(二)工作建议:

希望领导提供更多的学习机会,特别针对客服人员,让公司人员能广泛学习向万科等一些大公司的先进理念,更好的用于工作中,创造更多利于企业生存的价值。

回首近段时间的工作,点点滴滴都让我们得到了充实的学习机会,相信在今后的工作中,在公司领导的支持下,在各部门的配合下,会营造更高阶层的新局面。

推荐第8篇:寻半年部门工作总结

寻半年部门工作总结

2011年上半年工作总结

2011年上半年,我队在县委、县政府以及上级公安机关的正确领导下,在有关部门的大力支持下,公正执法、从严治警、努力工作、服务大局,较好地完成了交通管理任务,寻半年部门工作总结。

半年来,***公安局***大队认真贯彻党的“十六大”会议精神,认真开展“***员先进性教育”活动,围绕“强班子、齐队伍、抓安全、保畅通”的基本工作思路,坚持“两手抓、抓两头”,积极推进公安内部管理机制的改革和道路交通管理工作的改革。深入开展队伍思想教育和纪律作风整顿活动,强化源头管理,规范改进业务工作,努力提高道路交通管理工作的科学化、法制化、规范化水平。基本实现了“***队伍素质进一步提高,道路交通秩序进一步好转,交通管理改革进一步深入,基层基础建设进一步发展”的目标,为开创彭泽交通管理新局面奠定了良好的基础。主要表现在如下几个方面:

一、***形象得到进一步改善。通过开展“***员先进性教育”活动,广大***政治业务素质有了显著提高,窗口部门亮化了形象,提高了服务质量。执勤***进一步规范执法、严格执法,文明执勤形象有较大改善。在连续多年被九江市人民政府授予“文明单位”称号后,现在正在申报省级文明单位。

二、基层基础工作得到进一步发展。上半年,我们认真开展交通安全宣传“五进”活动以及“平安问候、安全提醒”活动,积极创建平安*****,大力推进公安***队伍建设,大力推行科技建警,基层基础工作进一步加强。

三、道路交通秩序得到进一步好转。大队从2011年春运开始,通过开展“春运安全大检查”、“创建文明卫生县城活动”、“创建平安大道,实施畅通工程”、“打击无牌无证、假牌假证专项整治”、“打击盗抢机动专项整治”等活动,有针对性的进行道路交通秩序整治,道路交通违章率和万车事故发生率均大幅度下降。

回顾半年来我们所做的工作,主要措施是:

一、在全队开展“***员先进性教育”活动,努力提高***队伍的整体素质和战斗力。

2011年元月,根据中央关于在全党开展“***员先进性教育活动”的部署,以建设一支政治坚定、执法严格、廉洁务实、团结进取的班子,充分发挥战斗堡垒作用,让人民群众满意放心为目标,大队用六个月时间完成了“***员先进性教育”活动。建立和完善了各项管理制度,改善了***形象,促进了交通管理工作。

这次先进性教育活动共分三个阶段进行:

一是学习动员阶段,从2011年1月27日至2月27日,大队召开了开展保持***员先进性教育活动动员大会,传达学习***厅长在厅机关开展先进性教育动员会议上讲话精神和厅领导要求,传达县委、市支队、县局关于开展先进性教育动员会议上讲话精神和要求,对大队开展先进性教育活动进行再动员、再部署,并组织了理论学习。每个单位都组织党员认真学习《保持***员先进性教育读本》,学习党章,学习中央和省委领导同志近期就先进性教育活动发表的重要讲话及全国“二十公”和全省“二十四公”会议精神。根据党员的实际情况,采取个人自学、专题辅导、讨论交流、集中上党课形式开展学习,增强学习的针对性。通过学习,使全体党员进一步深化对***理论和党的十六大精神的理解,增强实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。每名党员理论学习时间都超过了40个小时,学习中每个党员都按要求做了不少于3万字的读书笔记,撰写了两篇心得体会,促进了学习效果。

二是分析评议阶段,从2011年2月28日至4月8日,采取“自己找、群众提、上级点、互相帮”的办法,开展“党员形象群众议”活动,搞好分析评议。通过组织全体党员重温入党誓词;开展换位体验活动;广泛征求意见;开展谈心活动;认真查找问题;开展批评与自我批评;通报评议结果等一系列措施,使全体党员从根本上认识作为一名***员应该遵守的标准,在分析评议阶段,每名党员都按要求攥写了不少于一篇党性分析材料,并将分析评议情况及时向群众作了通报。

三是整改提高阶段,从2011年4月9日至5月9日,大队根据前一阶段学习和分析评议情况,大队制定了整改方案,支部和全体党员针对征求到的意见和***评议、自我剖析中查找出的问题,制定措施,明确整改重点,确定整改时限,落实整改责任,工作总结《寻半年部门工作总结》。围绕群众反映强烈的党风、工作作风方面的问题,以及单位内部管理方面存在的问题,党员和支部切实进行整改。对迫切需要解决、经过努力能够解决的突出问题,集中时间、精力整改,确保问题有效解决。并在5月3日—5月9日公布了整改情况。

通过三个阶段的***员先进性教育,党员真正起到了模范带头作用,党组织真正起到了战斗堡垒作用,大队的工作有了很大提高,队伍的素质有了明显改善,带动了整个队伍上了一个新的台阶。

二、坚持以人为本,在全队开展***行风和作风建设,带人民满意的***队伍。

上半年,大队继续***评议行风建设,大队班子经过认真研究,制定了《***公安局***大队行风整改措施》,聘请了警风警纪监督员,请监督员给大队的工作提意见,为大队的工作献计献策。

针对市整治办、县整治办反馈的有关行风建设方面的意见和建议,大队领导非常重视,结合“***先进性教育”活动,每名党员同志都要解决一两个实际问题,做一两件实事。大队领导带头走访在我县的外资企业和重点保护企业,上门征询意见。为方便我县外资企业和重点保护企业办理各种车管业务,大队印制30多本“交通管理绿卡”发到全县的所有的重点保护企业,并将“交通管理绿卡”的内容通报到全体***,向社会公开承诺18条亲商、扶商措施,公布了监督电话。通过一系列举措,我县外资企业及重点保护企业负责人对我大队行风建设方面的做法纷纷表示赞许。

通过踏踏实实的工作,切切实实地改变了以往***部门“门难进、话难听、事难办”的现象,通过一系列行之有效的举措,现在到***大队办理业务的群众已经有了全新的感觉。办牌挂照更方便了,交通事故处理更加公正、公平和公开了,***行风有了明显好转。

三、努力开展各项专项整治活动,创人民满意的工作业绩。

(一)认真组织,严密部署,搞好2011年春运工作。2011年春运从元月25日开始,历时近40天。经过彭泽大队全体干警的积极努力,忘我工作,做到了“四个确保”,没有发生有影响的道路交通案件;没有发生严重交通堵塞;没有发生因交通事故引起的群众集体上访事件;没有发生因***执法不妥造成的群体性事件。完成了道路交通管理安全畅通的管理任务。

元月20号,大队召开了春运安全动员会,大队长杜世学同志及时传达了上级的指示和会议精神,成立了相应的领导机构,制定了春运工作实施方案。

加强源头管理。把工作重点放在源头管理上,继续对参加春运的客运车辆进行临时检测,实行“谁主管、谁负责;谁签字、谁负责”的原则,对9座以上的客运车辆全部进行了临时检测,全面取缔了不合格车辆以及农用厢式客车(农巴)载客。从而保证了参加春运的客车的技术状况符合春运的要求。

对参加春运的客运车辆驾驶员实行包片进行严格的资格审查,派出***进驻县长运公司、**公司以及县城公交公司。检查县长运公司和其它客运企业的安全防范措施和制度落实情况,要求客运企业做到:严禁旅客携带易燃、易爆、剧毒等危险品上车,参加春运车辆必须经过临时检测,合格后发给临检合格证方准参加春运。召集了所有驾驶和司乘人员进行学习,要求参加客运驾驶员坚决杜绝超员、超载、超速,严禁疲劳驾驶,严禁酒后驾驶。长途客车还必须配备两名以上驾驶员方准参加春运。管片***和春运驾驶员共签定安全责任状166份,大队在春运期间共出动警力1300人次,检查客运车辆4161辆次,纠正违章418起,查处客车超员69次,卸客转运311人,共查扣无牌无证车辆72辆,查获超载货车56辆。在春运期间,大队还加大了处罚力度,共暂扣了驾驶证15本,治安拘留1名无证驾驶人员,有效控制了道路交通事故的发生。

在加强管理的同时,我们还推出一些人性化的服务。在九牛公路定山林场路段树立了两块“事故多发路段”警示牌,在马当南垄急弯处树立了一块“急弯,减速慢行”的警示牌。在不符夜间通行的三级以下公路**至**、县城至**、**至**路口树立了在夜间禁止客运车辆通行的警示牌。在省际交界处**中队辖区设置了市际春运服务站,全体干警分成3班全天候24小时不间断对过境客运车辆进行安全服务,凡夜间0:00—6:00进入我省的客运车辆,在指定的地点停车,驾驶员强制休息30分钟以上,服务站为了保证驾驶员休息好,特意为驾驶员准备了休息的床铺,准备了开水,很多经常过境的客运驾驶员对服务站的干警非常熟悉,纷纷赞扬客运服务站是驾驶员的家,到了服务站有一种回家的感觉。

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(二)认真组织,全面部署,合理安排警力,积极开展“五一”期间道路交通安全大检查活动。从4月25到五月七日,全队干警都放弃了休息,共出动警力320人次,查处了各类交通违法行为210余起,有效维护了***道路交通秩序,为群众的出行创造了安全畅通的交通环境。

(三)自2011年5月10日开始,在全县开展了道路运输危险化学品安全专项整治工作。通过集中解决道路运输剧毒、爆炸等危险化学品安全管理中存在的突出问题,遏制道路运输危险化学品交通事故,最大限度减少发生交通事故后因危险化学品造成的人员伤亡事故。进一步完善危险化学品道路运输企业、车辆和从业人员的管理制度,提高从业人员安全意识和防护自救能力,完善道路运输危险化学品交通事故的应急救援机制,为建立道路运输危险化学品安全长效机制奠定良好基础。

(四)继续实施“畅通工程”,在保证去年四等管理水平的基础上,力争今年年底上一个新的台阶,达到三等管理水平。大队成立“畅通工程”领导小组,大队长***同志任组长,***任副组长,***为领导小组成员。利用电视、广播、报刊、举办交通法规咨询等形式广泛宣传实施“畅通工程”活动的重大意义,使创建活动家喻户晓,掀起了宣传***,营造了全民创建的氛围。

通过全队的努力,上半年,我县共发生交通事故9起,其中重大交通事故2起,造成2人死亡,11人受伤,直接经济损失14900元。交通事故四项指数较去年同期,分别下降了25%、66.67%、43.75%和64.35%。全县没有发生一起死亡3人以上的特大交通事故。

四、大力宣传交通安全法规,加大科技强警投资力度,为搞好道路交通管理打好良好基础。

(一)上半年,大队继续开展交通安全“五进”活动。大队在资金困难的情况下,挤出了1.6万元交通安全宣传经费,印制了6000余册《道路交通安全法》及交通安全教育警世书籍分发到各学校、社区、企事业单位等,拓印了交通安全宣传条幅34条悬挂在各路口醒目处、印制了12008余份《致中小学生的一封信》、《道路交通安全须知》宣传资料发放到广大交通参

与者手中,以“眼前的实事,身边的真事”教育人们遵守交通法规,提高自我安全意识。6月13日,***委宣传部、县总工会、县安监局、县***大队等17个单位和部门联合在县中心广场举行2011年“安全生产月”宣传咨询日活动。以集中开展安全知识宣传教育的形式,在全社会掀起全民关心安全、注意安全、重视安全的热潮,提高全社会安全生产的法制观念和守法的自觉性,形成齐抓共管的良好局面。

据不完全统计,半年来,我大队共组织干警为各中小学校上交通安全课90余次,展出事故图片160多场,开展交通安全常识咨询活动两次,在省、市级报刊上录用稿件60多篇,处置各类群众事件9多次,完成警卫任务3次。为配合县中心工作,派出警力300余次。在交通管理中共治安拘留10人,刑事拘留1人,吊扣驾驶证12本,吊销驾驶证9本。

(二)今年,大队还投资10多万元资金,为全队所有基层中队配备了微机,所在中队全部全部租用2MB光纤,开通了公安四级网,实现文件网上传递,实现了办公自动化,所有中队都能在最短的时间内查询交通管理信息,6月15日,所有中队已开通交通违法信息系统,道路交通管理工作已进入高科技和信息化时代。

回顾上半年的工作,我们虽然取得了一定成绩,但存在的问题和困难依然十分突出:

县城“拐的”、“摩的”载客一直困扰着县城的交通管理,如何全面取缔县城“拐的”、“摩的”,如何搞好县城交通管理,如何配合好县城创建文明卫生县城工作将是我们面临的难题。

县城的交通管理要在今年底通过省“三等管理城市”的验收,如何引进先进的管理设施和管理机制,如何管好县城的交通秩序,如何进一步创建平安大道、实施畅通工程都将是我大队今年工作的重点。

虽然所有中队都已开通公安四级网,但真正能熟练使用微机、快速掌握信息时代这一高科技技术的***还不多。

上半年的工作已经告一段落,虽然取得了一些成绩,但是与先进大队相比,我们还有很大差距,我们有信心在县委、县政府以及上级公安机关的正确领导下,以党的“十六大”会议精神,以***同志“三个代表”重要理论思想为指针,以服务经济建设为中心,以维护道路交通秩序为重点,进一步解放思想,开拓进取,引进先进的竞争机制,增强科技强警的意识,力争实现“队伍进步、事业发展、事故下降、违章减少”,努力为**经济建设服务

推荐第9篇:新部门半年工作总结

新部门半年工作总结

上半年,我局按照“四川省卫生先进单位标准”的要求,认真开展保持省级卫生先进单位的各项工作,新部门半年工作总结。半年来,我局加强领导,精心规划、健全制度、落实责任、认真评比,营造了整齐、清洁卫生的工作、生活环境,树立了卫生整洁的单位形象。现将半年来的工作总结如下:

一、领导重视,机构健全

我局爱国卫生工作领导小组由党委书记任组长、党委副书记任副组长,局党委成员、局机关支部书记、局办公室主任、三个管理所所长为领导小组成员。领导小组下设办公室(设在局党办),负责创卫活动的日常工作,使创卫工作层层有人管,事事有人办。

二、制定规划,做好安排和部署

我局年初制定了“保持省级卫生先进单位”的规划,对保持省级卫生先进单位工作的组织领导、健全卫生制度、环境卫生的改善、卫生工作的安排、卫生知识的宣传和学习等内容都作了具体的规定和要求,半年工作总结《新部门半年工作总结》。

三、完善制度,落实责任,加强检查,把卫生工作落到实处

一是健全制度。局属各单位根据各自工作实际,建立健全了卫生制度,制定了卫生检查评比制度和奖惩办法;二是落实责任。局属各单位把工作和生活环境划分了卫生区域,确定了卫生区域的负责人,落实了卫生责任;三是坚持检查和评比。坚持:“一天一小扫,一周一大扫,一月一检查”的卫生工作制度,认真检查和评比,形成了制度化、经常化的卫生工作局面;四是加大投入、改善环境。对机关和三个管理所的生活和工作环境进行了维修和改造,加强了对卫生死角的整治,环境的美化和绿化了有了较大的改观,两个水库管理所的的食堂做到了清洁、卫生;五是积极组织职工参加了**县城乡环境综合整治活动,共参加了城乡环境综合整治活动次,较好的完成了各项工作任务;六是开展了“除陋习、树新风”专项行动。按照省直机关工委的要求,开展了城乡环境综合治理“除陋习、树新风”专项行动,大力倡导的“十不”,即:不乱丢垃圾、不随地吐痰、不乱倒污水、不乱贴乱画、不乱停乱放、不损害公共设施、不乱穿马路、不在公共场所吸烟、不说粗话脏话、不酒后驾驶。“四建”。即:讲卫生,建健康机关;有礼貌,建礼仪机关;护环境,建洁美机关;守秩序,建法治机关。

四、加强学习宣传,增强职工的卫生意识

充分利用各种会议和学习会,组织职工学习有关卫生法律、法规、四川省卫生先进单位的标准、我局“保持省级卫生先进单位的规划”、学习亚健康讲座等卫生知识,并利用黑板报、标语牌等形式宣传卫生知识。通过学习和宣传,提高了职工保持省级卫生先进单位的群体意识,形成了人人讲清洁、爱卫生、搞卫生的好风气,有力推动了全局卫生工作的顺利开展。

通过半年的检查评比,卫生工作虽然取得了一定成绩,但也存在以下不足:局机关和3个管理所的卫生设施有待进一步改善;职工的卫生意识有待进一步提高。为此,我们将在下半年工作中,要进一步加大学习宣传卫生知识的力度,进一步改善卫生设施的建设,经常保持单位卫生的整齐清洁,为保持四川省卫生先进单位而奋斗。

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XX年部门半年工作总结

由于相关部门和各总站的高度重视,我们共收集了相关县志五本,有效填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料,保证了复杂资料的真实性和可靠性,为下一步开展工作提供了详实的资料。下面是XX年部门半年工作总结,欢迎阅读。

XX年部门半年工作总结

今年上半年,我部门在市公司经理室的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,履行了工作职责,完成了工作任务。按照公司20xx年的工作要求和整体部署,我部门上半年做了以下主要工作:

一、做好一切日常工作

1.做好公司年终考核工作

根据省店《关于印发********公司各单位20PC年年度考核工作方案的通知》文件要求,配合*****考核小组对市公司领导班子进行了20PC年度工作考核。市公司领导班子测评结束后,分两个考核工作小组对所辖县(市)领导班子成员进行了测评。考核结束后,在办公室同志的配合下,加班加点对各县(市)店民主测评结果和年度考核结果进行了认真、严格的汇总和统计,并将最终结果和其它考核材料及时保质上报省店。

2.严格按照《**********使用指纹考勤机的管理办法》文件要求,详细、认真地统计、汇总每月的考勤记录。在每月初我们对指纹考勤机上的考勤记录进行了汇总、统计,通知其它部门上报上月份的考勤,并据此编制了全公司工资变动事宜表。配合财务部人员编制了公司员工工资表,并将各部门员工工资单按人进行分割、发放到个人。

3.依据公司《绩效考核制度》要求,对公司全体员工158人进行了度绩效考核。考核结束后,对考核结果进行了核算、汇总、公示,并依据上季度考核结果核算了下一季度全员绩效工资,进行了发放。

4.按照公司《关于*********工生日祝贺、住院探望、殡葬慰问等事项的礼仪规定》,今年公司继续执行为每位员工在生日时发放生日蛋糕一个。我部门提前将生日蛋糕卡准备好,并制作打印了生日蛋糕卡领取说明,在每季度末发放下季度生日的员工蛋糕卡。

5.按照市人力资源和社会保障局要求做好职工158人的各项社会基本保险基数核对、调整工作。根据《关于申报20xx年社会保险缴费基数有关问题的通知》做好在遍人员和聘用人员保险缴费基数调整工作。

6.核算五一员工福利、上半年绩效奖金。

二、配合省店做好上市尽职调查工作

根据省店《关于做好尽职调查工作的紧急通知》文件要求,将文件转发并通知各****,2月18日至19日我店人力资源部和财务部到省店进行培训后开始紧张筹备上市调查工作,在办公室、财务部等公司各部门的有力配合下,加班加点办理,认真细致地做好各类报表的通知、填报、汇总工作,并于3月16日上午将全区材料报*****上市办。

三、员工学习培训工作

1.制定全员培训计划

为做好20xx年全员培训工作,制定实际有效的培训计划,首先对我司158人进行了培训需求调查,并对收回的158份调查问卷分为三组进行了调查问卷分析汇总,主要调查项目有员工在工作中遇到的问题、希望开展的培训项目及我店实际情况。随后根据省店培训需求调查要求,及时向各部门发放调查问卷,对店领导班子成员进行了个别访谈,以部门为单位组织召开了座谈会,将个别访谈及座谈会情况进行了总结,并对收回158份问卷进行了分析汇总,在战略层次、组织层次、员工个人层次培训需求分析的基础上制订了20xx年度全员培训计划。

2.业务实操知识自主培训

根据20xx年度全员培训计划,为进一步做好豫浙战略合作连锁经营,学习******业务管理程序、销售方法等技术知识,我店选取*******有限公司副总经理******的《*******》一书作为*************全员培训教材,人手一本,各部门根据学习日程表利用每周二下午时间组织学习讨论,做到了学习活动的有效实施。学习时间为20xx年2月14日至6月26日每周二下午,学习结束后每位干部员工都能结合课程内容,联系实际工作,思想深刻的写出学习心得。公司对干部、员工共137份学习心得进行筛选,选出优秀文章张贴展览,促进大家相互学习。

3.根据省店《关于组队参加*******业务技能大赛的通知》,结合以往我店选手竞赛成绩,选出**********两人参加全国业务技能大赛。

4.季度考核

我店每季度季度末月进行季度考试,20xx年上半年按计划对中层干部14人、员工123人进行了季度考试,考试内容为《******》一书。采用笔试形式,参考人员从所给考试题目中任选三道作答,题目均为开放式无标准答案,参考人员结合自身工作写出个人见解。大部分干部、员工按考试要求认真作答并都取得了优异成绩,公司对考核成绩进行了公示表扬。

5.出版物发行员职业资格鉴定培训

根据省店《关于举办20xx年度********职业资格鉴定培训班的通知》文件要求,及时通知各县店, 共有5人申报初级、5人申报中级、4人申报高级,5人申报技师,经过严格的资格审查,申报出版物发行员初、中、高级的同志按时到达******参加培训考试,取得优异了成绩。

四、做好解聘员工的后续工作及新进人员手续

1.办理*****、*****、*****、*******辞职手续。

2.办理计划财务部试用人员*****、*****、*****辞职手续。

3.业务部于涵签订《试用期协议书》及试用期满办理聘用手续。

五、做好离、退休、内退员工的工作

1.春节前陪同公司领导慰问了公司的离休干部和原班子成员共6位老同志,向他们表达了春节的问候和良好的祝愿。编制了离、退休、内退员工20PC年双节福利表,电话通知了每位离、退休、内退员工双节福利发放情况。向离、退休、内退员工共105人发放对联。

2.通知内退人员、停薪留职人员领取牡丹卡。

3.为因病逝世的退休职工******同志起草、打印了悼词,核算发放了死亡抚恤金和丧葬费,开据火化证明、骨灰存放证明。并到市殡仪馆进行了吊唁,慰问了其家属。随后及时到劳动局为该同志办理了各项保险的退保手续。

月5日下午参加市老干局老干工作会议,认真听取会议精神,进一步做好老干部工作。

年上半年为*****、*****等***人办理退休手续。打印《退休审批表》,填写各类保险表格,人事局审批,机关事业单位保险处审批,各类保险审批,养老金领取证办理,住房公积金提取等手续。

6.做好20xx年度离休干部体检工作。

五、下半年工作打算

1.做好第三季度、第四季度绩效考核工作。

2.按计划实施员工培训工作。

3.扎实、细致地做好人力资源部的日常管理工作。

4.做好住房公积金20xx年度基数调整,下半年汇缴工作。

5.按时办理下半年到龄人员的退休手续。

6.按省店要求继续做好上市筹备工作。

XX年部门半年工作总结

一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作,确定了工作考核方法,并对入司员工全年工作做了安排和部署,对当前工作和任务进行了详细的分解和安排。

二、在人员招聘上:

1、按照采供网络发展战略规划和技术中心的组织架构需要,本部门需编制21人。技术中心现有人员为17人,除我和陈强外,全是新来人员。从春节前开始,技术中心在行政中心的帮助下,发动各种关系联系招聘,先后联系和面试了52人次,新聘员工15人,还有3人仍在联系面试之中。

2、技术中心在行政中心的协助下,对新入职员工进行了多次公司发展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《华圣果业三农科技服务公司管理制度》,并参加了公司组织的考试,经培训合格后,安排上岗。此外,还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等一些果树管理技术,提高他们的业务能力,使他们很快熟悉了工作环境,进入各自的工作角色。

3、确定了基层技术员名单,基层技术员要填写《华圣网络公司基层技术员档案表》,已初步确定基层技术人员名单,并制定相关的管理和培养计划与细则,拟定了《基层技术员管理细则》。

4、通过招聘工作,搭好了班子,充实了队伍,进一步提高了我们的实力,有利于公司可持续发展和工作形势的需要。

三、编写周年月度苹果管理技术方案。

1、技术中心集思广益,先后按时完成并发布了《3-8月份陕北果园管理方案》6份,通过技术宣传单散发给基层果农,有力地促进了陕北苹果生产水平,进一步提高了华圣在陕北苹果产区的知名度。

2、为了规范指导技术,本部门还针对陕北的苹果生产现状,编写《花果管理方案》、《果园土肥水管理方案》、《果园病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清园方案》等技术方案的编写工作。

3、为了提高技术中心人员的业务能力,组织学习了《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等,写出了心得和体会,提出了的工作思路。

4、修订了《XX版华圣苹果生产施肥技术方案》和《XX版华圣苹果生产病虫害防治方案》。

三、在“四县一区”服务区域内,和个总站通力合作,目前已初步建设了60个示范园。

1、讨论、修改、完善了《华圣陕北优质苹果示范园建设方案》,并开始付诸实施。

2、由于相关部门和各总站的高度重视,我们共收集了相关县志五本,有效填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料,保证了复杂资料的真实性和可靠性,为下一步开展工作提供了详实的资料。

3、完成洛川、宜川、富县各20个有代表性、区域性的示范园。并在各总站和技术老师、指导老师的协助下,共同检查验收了示范园,剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和配合不力的园主,基本符合公司标准,从而保证了前期示范园的一致性和严格性,有利于以后工作的进展。

4、对确定的示范园认真核实了相关资料,给示范园进行拍照,照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导老师、园况等,形成一整套示范园的详细信息资料。建立了示范园档案,并和示范园主签订合作协议。

5、初步和当地果业管理局进行了沟通,为进一步搞好合作联建示范园奠定了基础。

6、开始编写《华圣苹果示范园指导规范(模式)》,并从五月份开始了示范果园管理的技术指导工作,仅7月份到示范园入园指导144场次。

四、开展了卓有成效的基层技术培训工作。

通过检查和督促,相互学习,取长补短,建立和完善了基层的讲课模式,编写修订了《研发技术服务中心基层技术讲课规范(模式)》。

从四月份开始到现在,研发技术服务中心共讲课527场次。在讲课的同时,我们还配合相关人员做好了听课果农的登记建档(包括姓名、性别、身份证号码或出生年月、住址、电话、邮编)。

此外,技术中心还配合在各总站的全员通气会上安排了大型技术培训,截至目前共进行12场次,听众超过3600人次。

五、全力以赴开展了农资销售的宣传促销工作。

1、从春季开始,技术中心配合运营中心完成了XX年农药的选定和订货工作,共完成9个农药厂家12种农药的筛选和合同的签订。

2、邀请余涛教授和王新林教授给员工讲课,传授产品推销技巧和农资销售形势分析。组织本部门员工就余涛和王新林两位教授的讲课心的进行了总结和交流。

3、编写了农资宣传资料,《华圣果业推荐农资产品一览表》、《4-7月份果园喷药施肥方案》等。组织技术员学习了《大生m-45在胶东地区的品牌成长历程》和《苹果育果袋的质量与选择》,写出了心得和体会,提出了的工作思路。

4、组织编写了《柔水通的标准示范演示模式》,在基层开展了大量的柔水通的现场演示和讲解,对产品的需求进一步拉动,开展了行之有效的农资促销工作。

5、进行了卓有成效的技术服务工作,截至现在我们共电话咨询646人次(含本部门),实地指导451场次。

6、为应对“半年一战,战必胜”、“要猛将,不要孬种”的六月份肥料销售攻坚战,在协助运营中心确定推广肥料后,认真学习和贯彻六月施肥与技术方案的讲课要求,在果业公司对本部门所有员工进行了为期三天的强化培训。编写了《六月份苹果用药施肥宣传方案》和《六月份施肥方案》技术宣传资料。通过这次强化培训和资料宣传、下乡讲课等,以及协助行政中心录制了宣传光碟。此外为保证按时超额完成既定任务,我们先后赶到洛川、宜川,对总站所有业务经理集中起来动员一次,为下一步肥料销售攻坚战注入了活力。完成了预期的销售任务,彰显了采购网络强大的宣传和促销优势。

7、针对现实情况,开展调查研究,并形成调研报告。完成了《选用华圣农资与否的十个原因调查表》和《应用硕丰481和微补硼力的应用结果的调研报告》,不但详细分析了农资销售当中的优势和劣势,使下一步制定销售战略能够做到有的放矢,为秋季施肥销售准备了一手资料,而且充分证明了硕丰481和微补硼力在果树生产中的应用优势,为华圣其他农资产品的销售做了很好的宣传。同时,继续通过技术服务,拉动农资销售,通过示范园用药用肥,解决了部分服务站肥料积压问题。

8、协助运营中心考察了山东、河北、天津、山西、河南和陕西15个肥料厂家,通过手续合法、产能保证、贴牌生产、既定配方、成本优化五项原则,确定了合作厂家,并设计出3种肥料包装袋和施肥说明初稿,以供选择。

9、制定了秋季施肥方案和XX年病虫害防治用药方案,为后期和明年更好地经营农资产品奠定了基础。

10、协助运营中心审核秋季推广肥料,核算施肥成本,编写袋皮施肥说明,审议合同,制定秋季施肥运作方案,完成申请用款计划。

六、开展了员工营销和技术培训。

1、组织技术员统一学习了《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》、《提高套袋苹果果面光洁度的有效措施》等,并结合自己的农技和农资推广工作,写出了心得和体会,提出了工作思路。

2、为了配合员工月度技术培训工作,我们精心制作了图文并茂的苹果月度管理技术讲课幻灯片。

3、在月底的全员通气例会上进行了《保花保果技术》、《疏花疏果技术》、《花后到套袋前喷药技术方案》和《苹果褐斑病综合防治技术》等技术培训。

七、和政府合作,服务三农。

为了华圣果业公司的进一步发展,适应新形势,特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区果业管理局10名高级技术顾问,为华圣发展出谋划策,献策献力。在各总站的协助下,与洛川县苹果产业管理局、宜川县果业局和富县果业局等达成初步协议,双方强强合作,今后在示范园建设、农民技术培训上能更好地开展工作。

八、考察了果园施肥和旋耕机械,为下一步转变为综合农业服务商做了前期市场理论分析和准备。

九、强化了制度约束人、考核评定人的公司制度,并对一些同志的工作作风、工作态度做出了批评教育和严肃处理。

第11篇:2020部门半年工作总结

不管你是从事什么工作,每隔一段时间都应该做好工作总结,才能及时调整工作状态,少走弯路,提高工作效率。今天小编就给大家精选了五篇优秀的部门半年工作总结,供大家参考。

2020部门半年工作总结【1】

20**年上半年,我财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下:

一、工作落实情况。

(一、)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。

人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。

(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。

(三) 积极配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。

特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。

(四、)安全生产工作得到加强。

安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。

资金票款方面,我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,注意资金异常动向,及时反馈及时报告,使得不安全因素扼杀在萌芽中。

总之,我部门员工通过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。

(五) 充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺利开展。

我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市,来人来客相对比较多,为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。

在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。

二、下一步工作打算。

(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺利开展。

(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。

(3) 以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。

(4) 加强与业务部门的配合,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。

(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习,以此提高本部门员工的素质水平。

总之,上半年的工作虽取得一定得成绩,但我们仍应该戒骄戒躁,扬长避短,总结经验教训,将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪,但只要我们随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,团结一心,努力拼搏,我想再大的困难,我们也可以迎刃而解!

2020部门半年工作总结【2】

201x年财务科在局党组领导下,以年初提出的任务要求为奋斗目标,以“阳光民政”行动为契机,围绕财务中心工作,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在单位管理中的核心作用,各项工作有了明显提升,现将201x年上半年财务工作开展情况及下半年年工作计划汇报如下:

一、上半年工作总结

1、主动开展日常财务管理工作。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设,按月编制上报民政统计台帐,严格执行财务核销手续,强化财务管理,按时汇报当月财务收支情况,让领导及时掌握资金使用情况,为领导做出相关决策及时提供财务信息。

2、按照局领导的安排,强化内部审计。对各二级单位每月的凭单、帐本进行检查审计,并写出审计意见。对发现问题要求各单位及时整改,进一步规范了财务基础工作,严肃了财经纪律,确保了专款专用。

3、加强了与财政部门的联系与沟通,争取民政资金及时到位,保证按时、足额下拨了各项民政工作经费,确保了日常工作的顺利开展。

4、搞好固定资产管理工作。为加强固定资产管理,防止国有资产流失,确保固定资产账账相符、账实相符,按照市财政局固定资产清查的有关规定,对我局所有固定资产进行了全面的检查登记,避免了固定资产流失现象的发生,保证了国有资产的安全完整。

5、主动组织民政系统财务人员参加财务培训、会计讲座,认真完成会计人员后续教育,不断提高业务水平和工作能力。我们坚持学习新知识、新业务,认真归纳总结所学内容,及时消化吸收。通过学习,我们的基础理论知识有了显著提高,实际工作能力不断增强,财经法律认识进一步深化,工作效率明显提升。

二、下半年工作计划

1、一如继往地搞好日常财务收支管理

建立健全了各项财务制度,使财务日常工作就有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,确保各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,提高了资金的使用效益,达到增收节支的目的。

2、安排收支预算,严格预算管理

广泛征求各科室意见,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道主动筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则做好2xxx年预算,充分发挥资金的使用效益,确保各项工作的顺利完成。

3、认真做好年终决算工作

对201x年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供依据。

4、会同市财政部门对201x年下拨到各乡镇民政资金进行检查,确保专款专用,逐步规范民政资金的管理使用。

总之,我们将更加努力工作,做好财务工作计划,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为民政事业的发展贡献自己的力量。

2020部门半年工作总结【3】

作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比xxxx年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结经验发扬成绩克服不足现将20**年工作做如下简要回顾和总结

今年工作能够分以下三个方面

一、费用成本方面管理

规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原先不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本

2。在原先基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理带给参考依据

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益

(2)国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然理解检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给分一家公司

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中用心配合相关人员工作

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系

(2)正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款用心配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正持续与税务部门沟通与联系取得们支持与指导

(3)在紧张工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作用心性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象。

(4)作为基层管理者我充分认识到自我既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动承担工作

新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼xxxx年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。

2020部门半年工作总结【4】

今年以来,我们财务审计科在上级各部门的关心支持和经信委党委的正确领导下,围绕年初制定的目标任务,坚持团结协作,任劳任怨,努力工作,尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。具体表此刻以下各方面:

1、认真学习,提高综合素质。工业系统财务工作涉及面广,工作任务重,服务对象多,但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习,而是严格要求自我,用心参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。并能结合自身的工作岗位特点,认真学习贯彻和国家有关财经法规,依法履行会计核算和会计监督的职责。遵纪守法,热爱本职工作,维护国家利益,保证财产资金安全,平时能结合形势,加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习,提高综合素质以适应工业经济发展的需要。

2、认真审核汇总报表,提高会计信息质量。能认真细致、及时地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作,为了确保报表的全面、准确、及时、清晰,对所有的基层报表一一进行认真审核。发现问题及时与企业联系,指出差错,耐心指导,对个别报送不及时的单位,总是不厌其烦的催报,力求资料的完整性,为领导和上级决策带给了依据。

3、合理编制收支预算,及时报送财务收支信息。为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算,我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等状况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响,使预算更加切合实际,领导心中有数,利于操作,发挥其在财务管理中的用心作用,平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作,按时报送财务收支信息。

4、用心筹措资金,确保机关工作正常运转。从经信委的整体状况看,人员性质多样化(公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质),资金渠道也多样化,有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等,我们根据委里的自身特点及领导要求,用心筹措资金,个性是总公司的收入来源,主要是收取企业的管理费,随着改制的不断深入,本系统大部分企业公转民营,加上部分企业受市场行情影响,资金困难,面临倒闭、破产,从而增加了收取的难度。加上招商引资力度加大,使许多外地大型企业参与控股,也使我们的管理费收缴增加了难度。但我们根据领导的要求,针对企业的实际状况,与企业领导协商,采取沟通,了解、多跑、多讲、多磨等办法,在经信委领导的大力支持下,以及各科室部门的关心和帮忙,今年较好地完成了收取任务,确保了机关工作的正常运转。

5、认真执行财务制度,做好科内日常工作。听从领导指挥,服从领导安排,严格执行财务制度,认真、细致、准确地做好会计核算工作,按规定分类(经信委行政、三电办、总公司、中小企业服务中心、节能中心等几块)报销支付各项费用,加强现金管理,保证现金安全。定期做好与各银行的对帐工作,每月按时上缴各项基金(养老金、公积金、医保、税金),定期去人事局保险处拨付离退休人员的工资,定期寄付遗孀生活费,定期对固定资产及往来帐进行清理、核查、登记,(今年配合办公室对装修后的固定资产,包括办公桌椅进行一一进行登记,分类入帐)并按会计部门要求进行帐务处理。平时科内工作从大局出发,做到分工不分家,互相合作,齐心协力,在认真完成本科工作的同时,能尽力配合其他部门做好蓝天海公司的破产清算、金源公司的改制、钢管公司的破产清算、安全经费的收付、国有资产的清查、设备的处置、解困资金的拨付、职工身份置换、财政税务工商等综合部门的协调以及企业公积金的归集、信访等工作,用心完成领导和上级有关部门交办的各项任务。

6、配合做好融资担保科的工作。按照省开行的要求,每个季度提前筹集资金,认真细致地做好几千万资金的结息、付息工作,每个季度按时做好财务核算及年终的审计工作,及时带给季度会计信息。今年上半年配合融资中心办理了省行几千万资金的贷款手续,并将资金委放到相关企业,最近又协助担保公司准备了省里要求上报的多种整顿资料以及减资、验资等材料。

7、抓好困难企业的内审工作。内部审计工作也是财务工作的一项重要资料,这一工作时间紧、要求高、政策性强、也容易得罪人,但我们财务审计科在领导及纪检部门的支持下,每次都圆满地完成了任务。今年我们按照审计部门的内审要求和规定,对印染厂、塑料厂,等企业进行了财务收支内审,透过内审我们根据审计事实,一是对企业有关状况进行客观公正的评价。二是严肃财经纪律,及时调整帐务,提出整改措施。三是指导他们按财务制度设置帐户,合法合理使用资金,认真规范记好各类明细帐。四是出具了详细的书面报告,为领导了解状况、正确决策带给了依据,真正发挥了财务监督的职能。

8、做好会计培训工作及财务管理工作。今年三季度我们配合财政局做好“财务管理促进年”活动的宣传发动,对列统企业进行了财务管理工作的抽查,并针对抽查状况提出了推荐和要求。今年我们还配合财政局会计科举办了多期培训班,上岗培训达20人次,继续教育达266人次,扬州财政专题讲座达30人次。我们还利用年报会等时间让企业财务科长互相交流、取长补短,学习内部管理经验,使企业财会人员既增长了业务知识,也为做好财务工作起到了促进提高作用。

综上所述,今年我们虽然做了一些工作,但距离改革发展的需要和领导的要求还有差距,主要表此刻:一是与企业和相关科室之间沟通不够深入;二是对困难企业的内审工作重视不够;三是服务企业方面缺乏主动性;四是报刋信息方面仅满足于完成任务,没有做到超额完成很多。

20xx年的工作打算:

1、继续做好资金的筹集工作。明年我们在总结分析的基础上,对照目标任务,克服困难,尽力做好资金的筹集工作,多方争取资金,确保机关工作正常运转,个性是收取企业的管理费,仍然是财务审计科的重点工作,我们首先要强化服务意识,个性要注意服务态度、服务方式、服务效率,加强与企业的联系沟通,了解企业的实际困难,用心配合领导及有关部门为企业排忧解难,让企业感觉到我们的服务是实实在在的服务,是有效的服务,从而使企业认识到上缴管理费的必要性。其次,从实际状况出发,根据不一样类型的企业综合思考企业自身的效益状况,使企业在能够承受或愿意承受的范围内用心配合我们的工作。再次要有敢于吃苦和持之以恒的精神,采取耐心、细致、多讲、多跑等方法,争取相关企业的理解和支持。尽管收取管理费的难度会越来越大,但我相信有经信委的正确领导和其他科室的大力支持,以及财务审计科全体人员的共同努力,这项工作是能够完成的。

2、认真执行财务制度,做好科内日常工作。20xx年首先明确岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务,并将职责落实到位。其次根据财政局预算工作规定及领导的要求,结合经信委实际状况,拟定资金使用方案,按照预算要求,合理使用资金。认真配合财政结算中心做好会计报帐工作,并协调争取相关资金合理使用。再次严格执行财务制度,认真细致做好会计核算工作,按时发放机关工作人员及离退休人员的工资、福利,及时上缴各项基金,按规定报销支付各项费用,加强现金管理,保证现金安全。规范财务印鉴及票据的管理,妥善保管好财务档案。及时、正确地汇总上报各种财务报表,为领导带给决策依据。

3、用心配合各职能部门完成领导交办的各项任务,在认真完成本科工作的同时,继续用心协调好财政、税务、审计、房管等职能部门的关系,与各科之间互相尊重、互相学习、团结协作,做到分工不分家,心往一处想,劲往一处使,齐心协力做好各项中心工作(企业的改制、资产的清查、解困资金的拨付、职工身份的置换、公积金的归集、信访、钢管公司破产等工作)。

4、强化财务监督,搞好审计工作。财务审计科担负着全系统的财务监督和管理职能,为了把这项工作做得更好,我们打算:

(1)用心配合会计事务所做好下属企业一年一度的查帐验证工作;

(2)配合纪检部门做好困难企业的内部审计工作,根据领导要求,合理做出安排,在审计过程中严格按规定办事,发现问题,提出整改意见。

5、用心培养会计人才,不断提高业务素质。为了使企业财务工作上档次、上水平,我们有职责帮忙企业财务人员提高业务技能和综合素质,用心主动地配合会计管理机构,对会计人员加强职业道德教育,激发其敬业精神,要求和帮忙企业财务人员参加各种培训教育、学历教育。鼓励参加会计电算化等级考试、专业技术资格考试,保证会计工作更好地为发展市场经济服务。

6、加强管理意识,协助和指导企业做好财务内部管理工作。我们经信系统大部分企业是改制后的民营企业,对财务内部管理还不十分重视,少数企业没有健全的管理制度,缺少有力的内部监督约束机制,导致企业的财务管理水平上不去,我们按照财政局的要求和部署,在工业系统用心开展“财务管理促进年”活动,并根据各企业的行业特征,分析各企业财务管理现状,指导帮忙各企业制定内部管理制度,促使企业财务内部管理制度逐步完善,不断更新,增强竞争潜力,这样才能优化财会秩序,全面提升财务管理水平。

2020部门半年工作总结【5】

一、20XX年上半年工作总结

半年来,我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求,以创业竞赛活动为契机,突出重点,着力抓好“招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作,克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。

全市乡镇企业完成总产值xx亿元,比增xx%;工业产值完成xx亿元,比增xx%;出口交货值完成xx亿元,比增xx%;上规模工业企业xx个,实现产值xx亿元,比增xx%。从效益上看,完成增加值xx亿元,比增xx%;利润xx万元,比增xx%。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在:

1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。“—”月全市乡镇(街道)组织外出招商引资xx批xx人次,新上项目xx项,续建项目xx项。新上项目中已投产xx项,在建xx项。新上项目实际到资xx万元以上的xx项,占计划xx项的xx%;xx万元以上xx项,占计划xx项的xx%;xx万元以上xx项,占计划xx项的xx%。新上项目和续建项目计划总投资xx万元,实际到资xx万元。xx个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成绩主要在于:

一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是非常重视招商引资工作,特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。

二是采取项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人,平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务,年终对项目的完成落地情况进行考核。

三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的xx多人,参展产品xx多种,洽谈和引进项目近xx项。

2、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目xx个,投入技改资金xx万元,占年计划的xx%,比增xx%。技改后可新增产值xx万元、税利xx万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备xx台套投入资金xx万元,到现在产值已达xx万元,是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特别是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。

3、农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇(街道)按照“工业兴市”发展战略,突出、突破工业,重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业xx家,还有上规模的农副产品加工企业xx家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户xx万户,安置农村劳动力xx人,比增xx%。

农业产业化龙头企业,不仅发展态势好,而且带动力强,经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式,拟向xx家农户签订xx万亩蔬菜种植合同,带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资xx多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达xx万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入xx万元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业。

4、工业平台建设稳步推进。乡镇(街道)在工业平台建设中,坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则,稳步推进平台建设,带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势,大力开发建设白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进xx家企业入园,总投资达xx万元。童游街道工业平台基础设施较完善,在去年入园企业xx家后又新增*家企业入园,共引资xx万元。

将口镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金xx万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设,平整土地xx亩,今年上半年镇政府又投入xx万元新增平整土地xx亩,新增引进入园企业xx家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到xx月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资xx万元,平整土地面积xx亩,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达xx万元。

5、加强安全生产管理,注重环境保护工作。各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,进一步完善各项规章制度,落实安全生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查督促了生产使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。

如潭城、水吉经委能结合实际,大力宣传《安全生产法》等法律、法规,要求企业切实落实安全生产措施,对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金xx万元,今年上半年又投入xx万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境保护工作抓得紧,抓得实,措施得力,有效控制住各种重、特大事故发生。

二、存在主要问题

一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道附近乡镇(街道)工业发展速度较快,偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约,在工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展,乡镇之间的发展速度在逐渐拉开。二是规模以上工业发展仍然缓慢,全市仍有xx个乡镇是空白的,占全市的xx%,且\"—\"月规模工业只完成计划的xx%。三是由于取消乡镇企业管理费,乡镇企业系统工作受到很大影响,有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。

三、20xx年下半年乡镇企业工作意见

xx年下半年,要认真贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神,紧紧围绕全市创业竞赛活动,进一步加大招商引资力度,全力推进乡镇(街道)工业平台建设,主动与市里五大企业簇群的核心企业相衔接,加快引进上规模工业和农副产品龙头企业,继续实现乡镇企业持续发展,使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡发展、全面推进小康社会建设中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

1、继续抓好招商引资活动。要坚持突出工业,突破工业,必须大力抓好项目开发,要在抓好常年招商引资的同时,扩大山海协作领域,抓住突出工业发展的契机,充分利用我市资源丰富、劳动力成本低等优势,按照“优势互补、互惠互利、长期协作、共同发展”的原则,多层次、多途径地开展山海协作,扩大合作领域。

走出一条山海协作的新路子,促进项目的引进。确保全年新上项目xx个,其中实际到资xx万元以上的项目为xx个,xx万元以上的项目为xx个,xx万元以上项目xx个,引进市外资金xx亿元任务的完成。局机关要加大招商力度,力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。

2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业结构调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比较优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业xx家,下半年计划新增xx家,争取年产值达到xx万元,税利xx万元。要把发展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向,集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业,特别是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。

3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增强乡镇企业整体素质的支撑点。实现乡镇企业发展的新突破,必须紧紧依靠科技进步,推进技术创新,走发展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业,选择一些基础较好的企业进行技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动,进一步推行ISOxx质量管理认证工作。要争取xx家企业完成ISOxx质量管理认证。要加大企业技改的力度,力争投入技改资金达到xx万元。

4、继续抓好乡镇企业工业平台建设。把沿xx国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区;把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区;把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。

5、加快企业信息网络化建设。要建立建阳市乡镇企业信息网,开发乡镇企业基本数据库。要动员企业加大对项目、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣传力度。要督促年产值xx万元的规模企业都要购置电脑,建立网络平台,培训专业人才,开展电子商务,加速信息化带动工业化的进程。

6、要加强安全生产工作。要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,以对人民生命财产高度负责的态度,落实“三个代表”重要思想,切实加强领导,落实好安全生产责任制,严格执行各种规章制度,确保乡镇企业不发生特、重大事故。

第12篇:销售部门半年工作总结

在6月末总结一下我们上半年的工作,和下半年我们的工作重点,希望借着20xx上半年的东风,让我们企业在下半年更上一层楼。

在金融危机的世界经济中。世界金融危机发生有它的两面性。缺点是阻碍了经济的发展,导致了我们这些中国供应商的出口情况明显下降或严重的破产;优点是金融危机也给我们这些经历它能存活下来的企业带来了更好的机遇,同时我们利润的减少,使我们能绕过中间商达成合作。20xx年第一季度聚焦铁矿石价格之变,直接导致我们铸铁行业的成本增加,销售铸铁产品又受到了二次打击。\"暴风雨后我们依然屹立不倒。\"随着我们的销售队伍越来越强大,我们给自己设立了更高的目标,20xx年年底达到出口额是300万美金的目标。

现在半年过去了,出口的金额并没有明显的上涨,这让我感到公司的气氛很紧张,现在出口额总数距离目标太遥远了。

我们的组的完成情况不是很好,张姐完成目标的三分之一,我呢是八分之一,张引是十分之一。在接下来的半年里一定要更加的努力,把工作的每个细节做到位争取年底完成任务。

其实我们有时候想用数据表达,但是数据太直白了,所以这个简单的数据告诉大家向目标再加把劲吧!实现我们的目标------200万美金。

下面是从广交会回来后的一些认识和对资料的学习

1、20xx年春交会看到了那么多的同行,出现了两种感觉,一种是竞争真的很激烈,而且很残酷;另一种感觉是竟然有这么多的贸易单位,工厂在做同样的产品,说明还有很多的客户期待我们工厂跟他们合作,未来的国际市场还是很大的,这使我们看到了希望。广交会自己也学到了不少的知识,教育网通过跟客户面对面的交流和沟通,发现有很多潜在的发展机会,我们要努力用自己的做事能力和特点吸引更多的客户。

2、广交会回来,开始整理广交会上的资料,拿着客户的名片,查看客户的网站,找一些跟自己的产品相关的客户,有侧重点的记录下来。同时,通过看客户的网站寻找到了很多的产品关键词,征集了一些搜索频率和准确率高的关键词,顺便也找了很多的有用的国外网站,源源不段的新网站被我们发现,我们将会掌握更加齐全的关键词,更能详细的了解客户。

有了关键词搜索客户的准确率提高了不少。建议:大家可以交流一下关键词,这样拓宽我们寻找客户的途径。还可以发一些自己认为比较好的国外经销商的网页,互相学习,发现其中可借鉴的东西。

这仅仅是我的一些经验和感受,每个人的习惯和做事方式,都有所不同,希望大家可以相互借鉴,相互沟通,相互的学习,争取不要做重复的事情。

28号,一起吃饭也探讨了不少的东西,周经理也说了一些想法和建议。我个人认为,周经理的一些理念和做法值得借鉴和学习,但是不能照抄,照搬他的想法和做法。我们是实体的工厂,我们要务实,产品出来质量是显而易见的,不像他的产品那么抽象。但是和周经理交流会转换一种思想,想法就不那么受局限了。

总而言之,一句话,只要用心做事的话,一定会有收获的。相信有志者事竟成。辛勤的耕耘总会有丰厚的收获的。并能在机会来临时,成功的抓住,也让自己不要后悔。

第13篇:某年部门半年工作总结

XX年部门半年工作总结

半年的时间转眼即逝,作为一个新成立的部门,公司领导和各处室给予极大的支持与帮助。回顾这半年的工作,工作中有喜有忧,有坎坷,也有收获,虽没有轰轰烈烈的战果,但经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为一个新部门,再加上两新兵,一切工作都是摸索着开始,从第一个游客报名,到第一次成团发车,第一次在车上坐讲解,第一次与景点协商,第一次拜访同行,第一次去刷小广告……..太多太多都是从零开始。

工作初始,摸索前行,多有不足,改进提升。

1、建章立制,无规矩不成方圆。新部门缺少新的规章制度,在企划处的帮助下虽然制定部门职责,岗位职责,但仍需要在工作中不断完善相关规章制度。

2、没有认真学习相关制度,在财务制度执行上存有漏洞,同时缺乏社会经验,在与客户洽谈业务时,轻信对方,私自为其垫付非业务款项,严重违反了财务制度,给公司造成了一定的经济损失。经过此事后,加强财务制度学习,严格按照财务制度执行。该花的钱走好流程把好关,不该花的钱一分也不溜出去,钱袋子要捂的紧一点。

3、工作缺少计划。人无远虑必有近忧,经过一段时间的工作,计划从一周,到半月,到一个月,这些都是短期的工作目标,中长期的工作计划,对中长期的工作目标一直在思考、商讨,但一直没有确定下来,对将来的业务发展缺乏定位,造成都是走一步看一步,缺少大方向,对未来的缺少定位。接下来首先要要制定短、中、长期的工作目标,定好方向,加速向前。

4、宣传不足。开始通过公司领导和各处室帮助下,进行了宣传,起到了一定的宣传效果,但社会上对总站旅游知道的甚少。首先,要走出去,进社区,走企业,访同行,逐渐将总站旅游中心推出去,让更多的人知道、了解总站旅游中心。其次,利用好站内现有资源宣传,利用站内LED屏、服务台摆台,售票口等进行宣传。再在传统宣传的基础上,不拉下网络宣传,通过总站微信、总站网站、旮旯论坛、58同城等网络平台进行宣传。

5、欠缺资料整理,对景点情况、景点联系人、客户资料、同行资料登记不及时。虽然按照发团情况进行资料整理,但缺乏系统的详细的资料整理,并且没有形成回访机制。通过回访游客可以发现工作中的不足,也可以对新活动进行宣传,并且提高游客的忠实度。

整装待发,推陈出新,开始新征程

第14篇:建设局部门职能作用服务情况半年总结

建设局部门职能作用服务情况半年

总结

建设局部门职能作用服务情况半年总结

今年上半年,在区委、区政府的正确领导下,在上级业务主管部门的指导下,按照区委、区政府的工作部署,以推动城市建设事业科学发展为主线,以创建国家级园林城市为重点,以推进城乡一体化为突破口,全面加强干部队伍建设,不断提高城市规划、建设、管理水平,以稳定发展为目标,紧紧围绕以经济建设、城市整治和城市建设的工作中心,以深入学习实践科学发展观活动为契机,大力推进城乡建设工作进程,全局干部职工团结一致、艰苦奋斗、吃苦耐劳,充分发挥建设部门职能作用,

较好地完成上半年的各项工作任务,为完成全年工作任务奠定了坚实的基础。现将我局上半年的工作情况总结如下:

一、重建设,完善城镇服务功能

1、推进实施大港旺宝国际会展中心项目建设,大港旺宝国际会展中心项目现重点在做拆迁工作,涉及到的拆迁户因种种原因对拆迁工作抱有很大的抵触情绪。我局成立的拆迁工作小组,对未签订拆迁协议的拆迁户继续做工作。

2、加快廉租房建设,根据市发展和改革委员会关于区廉租住房建设项目初步设计的批复,区廉租住房建设工程总建筑面积10000平方米,新建200套廉租住房,每套建筑面积控制在50平方米以内。项目总投资1600万元,其中中央补助400万元,省级补助200万元,地方配套1000万元。我局根据此投资计划,及时向区规划、环保、国土等部门进行协调,并根据我区土地实际情况,将廉租住房建设分为三个地块进行建设。

3、农村民居地震安全工程,根据《关于下达农村民居地震安全工程计划的通知》的内容,我区计划完成880户农村民居地震安全工程建设,其中加固改造580户,拆除重建300户,合计投入资金266万元。

二、重服务,改善村镇建设

1、村镇管理得到有效规范。在以法规为执法依据的基础上,不断完善各项配套管理措施,坚持依法行政,严格把关,通过上下协调、紧密配合,全区规划建设管理水平有了明显提高,规划的审批及监管程序得到了有效规范,乡、村建设发证率不断提高,有效地促进了乡、村经济和各项社会事业的发展。

2、村镇房屋安全监管步入正轨。我局要求各村镇所有公建项目包括个人房屋开发项目,必须确保有正规的建筑设计单位和施工单位进行设计、施工,并列入区质量安全监督管理站统一进行质量安全监督管理,对居民三层以下自用住房,则选用省市提供的通用设计或

标准设计图集,坚决杜绝三无工程,其质量安全监管职能具体委托各乡镇城建助理员负责监管,通过层层把关,确保了村镇房屋安全质量。

3、按照乡镇总体规划,我局对各乡镇建设工作进行调研,针对乡镇现状,积极为各乡镇中心镇区开发建设出谋献策:建议各乡镇的开发建设应依据当地实际状况,不要搞大而全,要结合本地经济情况,突出特点,建一批有地方特色的专业市场,带动乡镇经济的发展,从而推动乡镇建设的发展。

4、今年1-6月份报到我局的教育危改工程项目有3个,我局克服了报建材料不足等种种困难,理顺各部门的关系,及时为他们办理了相关建设手续。并认真履行职责,把好工程的质量关,还多次为各乡镇中小学进行危房的排查,提供改造意见。

三、重整顿,建筑业市场管理进一步规范

上半年以来,我局狠抓全区建筑业

管理,继续深入开展整顿和规范建筑市场秩序工作,依法规范建设单位和施工单位行为。全区共完成建筑业总产值5034万元,比去年同期4587万元增长9。主要是抓好了以下几项工作:

1、认真贯彻执行《建筑法》、《招投标法》等法律法规,加强工程招投标管理。节能减排工作稳步发展,在禁止使用实心粘土砖,推广应用新型墙体材料工作上取得了一定的成绩。

2、对全区家建筑施工企业进行了资质年检和施工许可证审批。认真做好申报工作,各施工企业的统计季报做到了上报及时、数据准确。

3、加强有形建筑市场及招投标管理。严格按照公开、公平、公正原则,依法查处规避招标、虚假招标的行为,严格执行评标等各项制度,上半年共完成工程招投标项目11项,招标率达100,进入有形市场项目达100。

4、严把工程建设质量、安全关,确保工程建设质量。一是按照《建设工

程质量管理条例》等法律法规、规范、标准,认真抓好工程质量监督管理,加强建筑材料检测工作,进一步完善工程竣工验收备案管理制度,及时督促整改施工过程中存在的质量隐患,促进全区建设工程质量稳步提高,质量合格率达100。上半年,共受理监督建筑工程19个,建筑面积13万平方米;二是认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,与各施工单位签订了安全生产责任书,落实安全生产责任人;三是今年1-6月份,我局组织4次安全大检查,重点检查防止高处坠落,施工坍塌,提升架倒塌,临电触电伤人几方面的安全工作强化了安全生产检查,及时落实省、市、区安全生产工作任务和要求,确保了我区建筑行业安全生产态势平稳,未发生一起安全生产事故;五是坚持每月召开一次安全生产形势分析会和不定期召开安全生产专题会议,组织建筑企业工作人员参加安全考核和特种作业培训,提高施工企业管理层人员的安全

管理水平。六是围绕“治理隐患,防范事故”工作目标,认真组织“安全生产月”活动,通过多种形式宣传安全教育知识。今年以来,重点开展了脚手架、临边防护等专项检查,共发出事故隐患整改通知书6份,现场纠正违反建筑安全操作事件80余起,对存在重大事故隐患的要求停工或部份停工整改。

5、抓好工程造价管理。认真做好建筑工程主要材料价格信息的采集、测算、编制、汇审和发布,强化工程施工合同价审核管理;加强工程造价员的行业管理工作,积极配合市里做好持证工程概预算人员年检。

四、促和谐,解决群众实际困难

1、积极采取措施,防止建设领域拖欠工程款和农民工工资,有效地维护了各施工企业和农民工的合法权益。积极配合有关部门做好解决建设领域拖欠工程款和农民工工资问题,按照区委的要求,结合我区的实际,认真做好对拖欠工程款及农工工资调查摸底和清欠工

作,对政府欠款和非政府欠款进行了核实,并按要求做好有关催办、跟踪、上报工作。总之,我局能够认真对待我区清欠工作,作为一项任务去认真开展,目前为止我区没有拖欠工程款及农工工资现象。

2、积极做好矛盾排查工作,及时把矛盾解决在源头和萌芽状态,所有信访问题做到了事事有着落,件件有回音,较好地完成了信访任务,共办理信访件18件。代表和政协委员议提案得到了较好办理,共办理代表议案1件、政协委员提案1件,代表和政协委员们对城建工作表示满意。

3、认真发放住房保障租赁补贴,由于我区城镇最低收入居民住房困难户多,为有效缓解住房困难问题,我区制定了《区城区廉租住房租赁补贴实施方案》,本着公开、公平、公正和应补尽补的原则,按照自愿申请、逐级审核的办法,严格按程序启动我区廉租住房租赁补贴工作,目前我区每月发放租赁补贴

162户,每月涉及人员875人,自1月至6月共发放金额217040元。那一世范文网

五、建制度,打造务实高效机关

1、加强局班子自身建设。坚持局中心组学习制度,积极开展深入学习实践科学发展观活动和以“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”为主题的作风建设教育活动。认真学习了《中国章程》等十多篇学习篇目,制定了切实可行的局总支会议议事规则和领导干部谈心制度,着重加强党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设。

2、抓好党风廉政建设。为加强对党员干部,特别是领导干部的监督管理,我局严格按照党风廉政建设责任工作要点进行落实,配齐、配强局班子成员,使局班子具有较大的凝聚力,真正取到堡垒作用。

3、加强软环境建设。进一步完善机关考勤制度,机关管理制度,财务制度、政务公开制度,提倡“三快一提高”,

即快办理、快审批、快落实,提高工作效率。

4、抓好干部队伍建设。一是加强素质教育。认真学习、运用建设领域各项法律、法规,做到依法行政,依法办事,模范执法,切实提高执法水平,引导干部职工树立正确的权力观和利益观;二是坚持廉洁高效。继续深入开展治理商业贿赂和规划效能监察专项工作,坚决纠正损害群众利益的不正之风,增强干部职工遵纪守法和拒腐防变的能力,确保建设队伍达到高效、廉洁、精干。

5、抓好综治、精神文明、平安创建工作。一是根据区委、区政府创建“平安”工作部署,抓好“平安”创建工作,维护社会稳定,切实提高创建综治合格单位水平;二是认真抓好评议政风行风、精神文明工作,全系统紧扣时代发展主题,围绕中心,服务大局,与时俱进,不断加强精神文明建设,为建设事业的改革与发展提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。

6、搞好党员发展工作,对全系统内进步青年指定专人培养、关心、帮助,引导他们积极向党组织靠拢,组织地派送他们到党校学习。今年上半年共有2名发展对象吸收为预备党员,发展建党积极分子人。

7、抓好系统工会、离退休干部职工工作。局系统工会时刻关心全体干部职工,特别是老同志的身体和生活情况,经常组织走访年老体弱、多病的退休干部、职工,每半年组织退休同志召开一次座谈会,向他们汇报局里的工作和征求意见。局在经费上给老干部大力支持,组织参加各种老年健身活动。

第15篇:部门总结

部门2012年工作总结

2012年党群工作部在公司党委的正确领导下,紧紧围绕公司年初制定的工作目标,共克时艰,变压力为动力,扎实工作,结合公司整体工作实际,因地制宜的开展党群各项工作,注重把理论学习与实际工作有机的结合,不断建立健全各项工作制度,充分发挥党组织的政治核心作用,将促进企业持续发展与维护职工切身利益有机结合,为公司整体目标的推进起到一定的促进作用,根据公司全年工作安排及部门工作实际,全面完成了工作任务,现将党群工作部一年来的工作总结如下:

一年来,我们按照年初制定的工作目标,结合集团公司文件精神,在公司党委的统一安排下,积极开展了以下各项工作。

一、积极参与、主动作为,扎实开展“三抓”工作

为提升公司成本管理、安全生产水平,充分挖掘典型案例、人物,在全体员工中营造学习先进、争当先进的良好氛围,党群工作部全力配合公司党委开展了以抓成本、抓安全、抓典型为主题的“三抓”工作。

(一)抓成本。为提升公司成本管理水平,提高全体员工成本意识,促进企业健康发展。公司党委突破固有工作思路,领导各基层党支部积极融入本单位成本管理工作。党群工作部利用政工例会,征求各党支部书记意见,完善实施方案,明确实施要求,并对各支部书记进行专题培训10余次。目前,公司10个项目部、4个专业分公司以及建新劳务公司均建立起成本管理体系,党支部对成本工作的监控作用已然凸显。

抓安全。部门扎实开展农民工安全教育,发放《农民工服务手册》3700余本,开展专题学习、讲座40余次;工会积极组织劳动保护巡查,提出整改意见条,并责令限期整改;团组织积极开展青安岗活动,累计开展巡查次,发现隐患处,并对其进行拍照、存档,整改后进行比对消档。公司党委大力营造出一种全员参与、层层推进的安全管理模式,极大的促进了公司安全生产工作。

抓典型。党群工作部与其他部门密切协作,在全司范围内开展岗位技能“大比武·大练兵”活动,并制订了详细的活动实施方案。按照总体部署,分步推进的原则,公司人参加了理论考试;安全员、施工员、资料员、预算员、质检员、工程机械操作人员人参加了实作考试。理论考试与实作考试成绩纳入员工年度考核体系,作为员工年度评优、工资定档定级的主要依据。部门同时注重对反面典型的挖掘,通过对诸如旋挖钻机水淹事故等反面案例的总结思考,分析现有管理制度不足,并不断完善。

二、凝心聚气、增强活力,深入开展“三教”活动

根据当前公司发展面临的严峻形势,为让广大员工树立清醒认识,不悲观泄气,不盲目冒进、居安思危,防范风险,统一思想、协调行动,求真务实开展工作,公司党委组织开展了以加强全体员工忧患意识、团队意识、责任意识为主题的三个教育活动。

党群工作部制订了详细的活动实施方案,将“三教”活动明确划分为动员学习、自查自纠、总结提炼三个阶段,为各基层单位购买学习资料50余册,各基层单位组织学习动员会20余场。整个“三教”活动期间,公司网站、报纸共收到各基层单位“三教”稿件篇,学习材料、心得篇,“三教”活动开展取得阶段性成果;在总结提炼阶段,各基层单位对“三教”活动的开展进行了自我总结提炼,并上报公司提炼材料?篇。集团党委书记、董事长杨镜璞来公司调研时,对公司党委所开展的“三抓”“三教”工作给予了高度认可,要求公司形成汇报材料上报集团,在全集团范围内交流学习。

三、务实创新,全力推进党务工作

(一)切实加强基层党组织建设,进一步夯实基层基础

一是组织学习,明确基层党建总体要求和主要目标。党群工作部召开专题会议,并充分利用政工例会等形式,加强各基层党支部对基层党建要求与目标的学习、把握。

二是调查摸底、掌握信息。党群工作部对基层党支部基层党组织设置、领导班子、组织制度、作用发挥等情况进行一次了全面调查。在此基础上,部门按照“四好”领导班子、“四强”党组织标准和要求,确定基层党组织等级标准;并结合平时掌握的情况和年度考核结果,对基层党组织进行认真分析和分类定级,做到定级有标准、整改有内容、晋级有目标。

三是创新工作方式,党建工作上台阶。党群工作部扎实开展党建工作标准化建设,优化基层支部考核评价体系。坚持对《项目部党支部考核办法》和《专业分公司党支部考核办法》进行修订,对班子建设、民主测评、宣传、VI管理、群团工作、党建台账等考核内容进一步细化、量化。

(二)围绕中心、创先争优,为企业发展注入新活力

一是将活动与加强组织建设相结合,制定详细活动规划,明确活动主题、载体和目标。公司党委被市国资委评为“五好党委”,2个基层党支部被集团党委评为“四强”党支部,5个基层单位分别被公司党委评为“四强”党支部或“四好领导班子”。二是与学习型党组织建设相结合,分层次、分类别制定了员工学习培训计划,并与中旭、蓓垒等知名培训学校签订了培训协议;公司领导参加定向培训5人次,中层干部参加专题学习268人次。三是与党建工作标准化建设相结合,进一步优化基层党建工作流程与考核,以宣贯集团《项目党支部工作标准化手册》为抓手,积极推进基层党建工作规划化、模块化和标准化。四是与员工考核相结合,在“一讲二评三公示”活动中,每位员工根据自己的工作岗位进行承诺,按照程序定期总结考评,考核结果作为员工绩效分配、表彰、职务提升的重要依据。五是与劳动竞赛相结合,以开展“一讲二评三公示”、“一干二比三超越”活动为契机,深入开展“四比四创夺四杯”劳动竞赛活动,按时评比表彰,全年7家单位先后分别荣获进度、质量、安全及文明施工杯,有力推动了公司各项工作扎实开展,经济指标再创历史新高。与此同时,公司团委还在团员青年中开展了“创先争优当先锋、青春建功十二五”青年突击队立功竞赛活动;全年获得市级以上表彰的优秀青年突击队、青安岗、QC小组6个。

(三)做好党员管理、新党员发展、接转党员组织关系和党费管理等工作

根据机构调整后的实际情况,按程序完成了预备党员的转正工作,对各支部党员花名册进行了重新编册,确保每位党员不脱离党组织,都能参加组织生活。根据当前党员组织关系转接信息化工作要求,部门定期对12371党建信息平台进行工作梳理,及时完成因公司内部人员调动、新进员工等形成的组织关系转接工作;部门还根据党章规定,按时足额完成了党费收缴工作。

四、健全纪检监察工作机制、切实做好党风廉政建设

(一)扎实开展党风廉政教育活动,提高党员干部自律意识。党群工作部积极开展廉政党课、专题学习、民主生活会、观看廉政教育片等形式的活动,加强反腐倡廉宣传教育,充分利用身边的典型素材开展示范和警示教育。在今年开展的党性党风党纪教育活动中,党员干部受教育面达到100%,132人参加了廉政法规知识答题活动,在述职述廉民主测评中,群众评议优秀率达95%以上,称职率100%,公司领导班子连续多年被授予“先进基层党组织”、“纪检监察先进单位”、“四好领导班子”荣誉称号。

(二)全面履行党风廉政建设责任制,保证了各项制度的贯彻落实。紧紧抓住责任分解、责任考核、责任追究三个重要环节,全面落实党风廉政建设责任制。公司两级党组织党风廉政建设责任书签订率达100%。

(三)积极开展效能监察,各单位在认真执行《党风廉政责任制》的同时,围绕企业生产经营工作中的关键部位和薄弱环节,积极开展效能监察。上半年,材料分公司对城中村商砼、南涪路LJ10标地材采购开展效能够监察,设备管理站对机械设备采购及处置管理开展效能监察。

(四)持续开展好专项治理工作,去年以来对新开工5000万以上工程进行认真梳理,加强

对重点环节的监督排查,进一步规范工程建设行为,确保工程优质、干部廉洁。根据集团开展廉洁从业教育活动的安排,及时开展“14个廉政风险点”自查自纠,总体效果较好。

五、与时俱进,切实加强企业内外宣传

一是抓好通讯员队伍的选培工作,夯实公司宣传工作基础,深入挖掘经验典型,形成了一批优秀的,反映企业精神风貌的好作品,全年部门登载稿件篇,上报集团稿件篇,稿件数量与质量均在集团内继续保持前列。二是部门在继续做好公司网站、报纸的升级改版工作的同时,与时俱进,对现有宣传载体进行改革,不断调整网站设计理念、完善网站板块;充实报纸信息量,美化版面设计;部门还积极筹划信息量更大、板块更多、全面反映公司发展、员工精神面貌的季度刊物。三是部门进一步优化VI标准,今年,党群工作部根据公司统一安排,对公司《VI管理手册》进行了修订,对各基层单位VI宣传实行统一招标、统一设计、统一实施、统一支付的“四个统一”,突出市政交通特色,优化VI标准的推广,切实做好企业立体宣传窗口,打响品牌效应;四是部门完成公司形象宣传片的改版,提升企业品牌形象。

六、团委工作

七、老干部工作

八、存在主要问题和不足之处

从党群工作部整体工作来说,一是主要精力集中在公文处理、公务接待、服务协调上,学习力度不够。二是工作主动性较差,三是工作的创新性不够好。在今后的工作中,我们将不断努力改进。

九、2013年工作计划

2013年,部门将继续团结协作,发扬实干精神,在公司党委的统一领导下,积极主动,锐意创新,从以下四个方面开展工作。

(一)务实进取求突破,全面推进部门常规工作。

在2013年中,部门将进一步改进工作思路,完善工作方法,务实地开展支部建设、党员管理、文化建设、群团工作四个方面的常规工作,力求工作开展目标明确、重点突出。

(二)完善VI管理,打造企业形象品牌效应。

根据公司党委工作部署,今年部门制订了《关于进一步加强项目VI管理的通知》并下发,要求在VI工作中实现统一招标、统一设计、统一实施、统一支付的“四个统一”。在2013年的工作中,部门将全面推进VI管理工作,进一步落实通知要求,完善实施方案,大力构建具有公司特色的企业文化,建设和谐文明的施工环境,进一步提升企业的知名度和美誉度。

(三)构建以信息化平台为基础的党群工作体系。

根据公司董事长、党委书记郭宝林今年提出的构建“六大体系”的工作要求,部门将认真学习并研究实施方案,充分利用现有资源,大力构建信息化的党群工作平台并建立体系,全面提升党群工作水平。

(四)积极推进宣传工作,打造有公司特色的宣传阵地。

2013年,部门将在继续推进宣传工作的同时,将对现有网站、报纸宣传载体进行改革:加快网站更新,停办《市政交通报》,开办季度刊物,打造信息量更大、时效性更强、具有市政交通公司特色的宣传载体。目前,刊物的筹备工作正有条不紊的进行,按计划将在2013年上旬出版。

在2013年的工作中,党群工作部将紧紧围绕公司中心工作,在公司党委的统一领导下,增强工作的主动性和创造性,抓好班子,带好队伍,大胆开拓,积极研究和探索抓好服务的新思路、新途径、新办法,找准位置,突出重点,改进不足,服务全局,为公司的持续、稳定、健康发展做出应有的贡献。

第16篇:部门总结

信息工程系团总支学生会实践部

实践部在系党、团总支的指导和主席团的带领下,各其他兄弟组织的配合以及部门成员的努力下,认真贯彻党的教育方针,结合我系的实际情况,以校训“德技共举,知行合一”为指导;领导和团结全系同学,以部门职责为工作原则,以实践工作为中心;坚持在实践之中拓展同学们的素质、全心全心为同学服务的原则,圆满的完成了系部下达各项工作!

一、部门所开展的各项工作及取得的成绩

 2009年下学期工作回顾

(1)新的血液的注入

新的学期开始了,我们部门同样也迎来新成员的加入,为部门的发展注入了新的血液,新的动力!虽然是新成员,但是他们却能较快地融入到工作状态中去。

(2)十二月的英语过级耳机供应

为了更好的为系部学生服务,我们部门积极与供应商联系,并就合作达成一致协议。从耳机预定、到正式订购,我们本着一切为学生了的原则,极力把服务做到最好,使同学们顺利的通过英语过级考试。

(3)定期的部门会议。

为了方便大家了解部门成员工作、学习、生活一些动态,部门每

月举行座谈会,以便大家相互沟通、交流在日常生活一些问题,并及时解决,真正达到共同进步!

 2010年上学期工作回顾

(1)三月初的部门内部建设活动。

为了完善实践部组织体系,以及全体成员的综合素质,我部开展了维持一周的学习活动,包括部门的日常制度、工作要求、方法,以及一次工作经验交流讨论会,学生会副主席孟显念出席并发言。

(2)六月初举办的模拟职场竞赛活动

为了让我系学子更真切的了解用人单位招聘规则、程序等情况并通过亲身感受面试过程来掌握更多的面试技巧提高技能的方法和激励一种执着、自信的职业精神,使之提前感受应聘面试的氛围,我部在系部领导和团总支学生会协助下,开展了此次模拟面试的活动,经过初赛、复赛、决赛三个阶段评选出了我系最佳的几位面试者。在我部精心策划和组织下,此次活动取得了圆满的成功。

(3)六月的英语过级耳机供应和做好期末复习。

为了解决我系学生反映英语过级考试购臵耳机难的问题,我部积极与一些供应商取得联系,并就合作答成协议,耳机预定报名也已经展开。由于期末将至,根据系部要求这个月的工作重心是做好学习上最后阶段的复习,我部也减少部门原定的内部活动,以便大家有更多的时间投入学习。

二、活动中总结的经验和休会

如果把我们团总支学生会这一学期所有工作比喻成一场戏,每个部门都扮演一个角色,少了任何一个部门都不行,团队合作非常重要!部门内部也一样,给我印像最深刻一次比如说在举办“模拟职场竞赛活动”前,当时系部给的时间短,但是通过全体成员的合作、不懈的努力,最后还是及完成了任务。同时部门在开展一些工作时,经常会有不同的分歧,但是通过大家之间相互交流、沟通后都能形成一致的意见,所以要多沟通!不论是部门内部成员还是部门之间。记得梁书记给我们学生干部讲课时里面有一条就是学习、工作要常总结,因为只有看清了过去,将来才能走得更远!所以我们勤总结。

三、工作中的不足

(1)在过去的一学期工作中也存在一些不足,比如说部门内部组织娱乐活动过少,在某种程度上限制了部门成员的全面发展。

(2)部门开展的创新活动不够,希望下界成员能在此方面有所突破。

四、工作展望

(1)做好部门日常的工作,同时做好下一界部门纳新工作,争取做好,多纳优秀人才,为部门、学生会的发展添砖加瓦!

(2)正确、积极辅导下界成员,使他们尽快进入工作状态,并能成功完成系部各项工作安排。

没有最好,只有更好!总的来说,本学年我部门工作积极,每一个成员在自己的岗位上都起到了一定的作用,当然在不足的地方我们会严防死守,做到在改进中创新,在创新中成长。在这些工作中得到的教训,总结的经验会是我们对迎来下一届学生会以及给自己的最好奖励!

2010

信息工程系团总支学生会 实践部 年6月15日

第17篇:部门总结

部门总结

自从2012年4月以来,我部门围绕着我行的顺利开业这一目标,在行领导直接领导下和其他部室大力配合协作下,积极完成了:网点装修、人员招聘培训、人行业务系统接入等开业前期业务准备工作,取得了较好的工作成果。我们部门有以下2个方面值得总结:

一、注重工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。我行每周的星期一都要召开一次工作会议,对上周的工作完成情况进行回顾总结。相应我们部门也会根据我行整体工作计划要求对本周工作进行安排和部署,部门工作做到有布置、有调整、有落实。同时根据针对不同的工作任务性质进行层层分解细化量化,做到任务到人,切实保证领导安排的工作任务能按时按量完成。

二、突出重点,抓住关键

我部门接受的工作任务比较繁重、业务跨度也较大,为了保证工作的进度,我部门在安排工作时,紧紧围绕全行的筹备工作任务,把握工作中的轻重缓急,着眼大局,不计较个人得失,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点、紧急事项集中力量,加快处理,积极采取相应措施,确保不延误,部门工作才能做到了不自乱阵脚,顺利完成工作任务。

以上是我部门在开业筹备阶段总结的经验心得,在以后的工作

中,我部门将会加强制度建设和工作作风建设,以规范操作为基础,迎难而上,努力成为一支效率高、作风硬的团队。

营业部

2012-8-29

第18篇:部门总结

近期活动总结

近期比较重要的活动是校运动会以及“外研社”杯英语演讲比赛,能够完成组织、老师安排的各项工作。

在“外研社”杯英语演讲比赛中,我学习部主要负责晚会现场PPT的制作及播放,报名选手的统计,报名选手的通知等工作。我部较为出色的完成了以上各项任务,得到了老师和学姐学长的肯定。但由于时间紧张,PPT出现一些错误,虽没有造成影响,但体现出了我工作上的疏忽,这提醒我以后做事情要更加仔细、更加严格。

校运动会也非常圆满的结束了,我学习部在前期工作中负责做好广播稿的统计表格;工作人员证、纸笔的准备。在中期协同分团委宣传委员文艺一同负责收集各班广播稿和记录每人稿件数量。就我本人来说,我在第一时间制作出了各班用来统计同学广播稿的表格,并且将表格发放到各班班长或学习委员手中,委托他们代为记录每人稿件数量(因为人数多,亲自统计会浪费时间)。由于运动会的第二天,我在广播站有值班任务,很长时间不在大本营,一些工作都是由文艺同学在处理。另外由于对各班负责人的督促不够,导致稿件数量不是很理想,在这里我需要深刻自我检讨。

第19篇:部门总结

2013年2月采购部工作总结

回顾上月工作,在公司领导和同事们的支持和帮助下,严格遵守 公司相关制度、采购流程,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购工作,保证了公司生产的正常运行。具体内容如下:

1以电话形式协调供应商,安排春节期间物资供应工作,保证不影响餐厅正常经营

2完成春节期间各部门备用物资的采购

3完成了楼面,出品部,仓库下达的各项采购 4通过多次市场调查,完成3月份的供应商定价 5初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;

第20篇:部门总结

部门总结

从开学到现在有了一段时间,宣传部在开学到现在运行了一段时间。我们宣传部主要负责宣传工作,出海报,写红榜是我们的任务。

从开学到现在,宣传部已经出过很多红榜。红榜主要是和奖学金有关,例如江峰奖学金,优秀学生奖学金。我们宣传部即使的出红榜并给予公示。海报我们也是积极配合其他部门,帮助他们出好海报做好宣传。

今年宣传部也招收了许多委员,他们在出海报和红榜的时候付出了辛劳。我们 也从中收获了许多经验。

一:吃苦,由于出海报有时间限制,有一次为了出海报能及时完成任务使得她们们回寝室晚归了。我们很多委员为了中午出海报不得不抛弃午睡。然而尽管如此,他们还是没有一句怨言。

二:效率,吸取以往的教训,今年宣传部出海报的效率有所提升。主要是新招入的委员绘图写字能力优秀。在出海报时能熟练的运用绘画能力,在有效的时间内完成任务。

三:效果,我们部门的海报效果不错,不仅很好的传达了信息,而且不是枯燥的传达。它是一种艺术化的表达。

不足处是:

一:往往是当天收到通知当天写,希望以后尽量提前一些时间收到通知。

二:会出错字导致一点败笔,好在我们委员机智通过修改挽回过错。但以后尽量不犯错。

出了日常工作,我们还负责校运动会加油稿和光荣榜的工作。

我觉得加油稿的工作我们干的不错运动几天我们委员天天去看台写新闻稿无一人缺席。然而加油稿数量比不上其他学院。

原因有许多加油稿一开始就不符合规定,不得不重抄。此外收的稿不多,不全也是数量不好的原因之一。

光荣榜出的时候也会容易产生误差,对此我们予以及时修正,保证了光荣榜的正常运作。由于没考虑到获奖人数比以往更多,此次出了两张远远不够。又补充了一张。

目前我们的工作告一段落,我希望在以后的岁月里我们能更加继续努力工作。

《部门半年总结范文.doc》
部门半年总结范文
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