餐饮会议总结范文
推荐第1篇：餐饮总结
1月份工作总结
不知不觉1月份已经结束了，在这个月里面我来上班的时间只有几天，在这几天里我学会了很多东西，虽然这些东西很繁杂很琐碎，但是我每天都要求自己严格办好每一件事情。现在对日常工作方面总结如下：
1． 严格按照财务的制度，认真做好每天的工作。每天早上上班都要及时收回昨天的营业额现金，准时给老总和各个经理发短信，告知他们餐厅每天的营业额。因为是刚来上班几天，对很多工作都不是很熟悉，所以严格要求自己做好每笔款项的凭证，尽自己最大的能力在12点之前把现金流量表发给公司和李总。
2． 做好现金和银行的日记账，要做到与账相符合，做完了还要认真检查一次，确保没有错误。
3． 凡是要付款的单据都必须有二人小组的签名才能付款，不能存在借款的现象。
4． 保管好办公室和库房的钥匙及贵重物品。
5． 每天都要给配送中心发蔬菜单，每周三和周六要给配送中心报货，每次报货都要看看库存还有多少，哪些是每天都要用到的，哪些是少用的，自己要区分好，那样报货才不会有错。还要问问酒水、小商品和后堂师傅还需要什么。对干货和肉货做好进仓单和出仓单。
6． 每天都要对库房进行整理和打扫卫生，保持库房的整
洁。月末的时候要在后堂师傅的帮助下完成每月的盘点，盘点时要盘点清楚。
在工作中遇到问题要虚心请教会计，还要冷静处理事情。最后希望自己在工作中能更加细心，积极响应领导的指示，把工作做好。
推荐第2篇：餐饮总结
洋县白石镇卫生院
餐饮服务单位专项整治工作总结
为认真贯彻《中华人民共和国食品安全法》（以下简称《食品安全法》）及其《餐饮服务许可管理办法》，根据洋县卫生局洋卫发【2011】108号《洋县卫生局集中开展餐饮服务食品专项整治工作实施方案》之规定，我院根据实际，坚持统筹规划、科学安排、突出重点、综合治理的原则，进一步增强了学校食堂及其街道颤音单位食品从业人员安全意识，完善食品安全管理制度，明确食品安全管理责任，规范加工制作行为，防控食物中毒事件发生，使各餐饮单位思想意识、责任意识得到明显提高。现将专项整治工作总结如下：
二、整治范围
镇属中心小学校、托幼机构及街道饮食店食堂餐饮服务单位5家，从业人员6人。其中小学1家，托幼机构2家，街道餐饮店2家。
三、整治的内容
（一）严查学校食堂是否建立食品安全责任制。各学校须建立健全食品安全管理责任制，将食堂食品安全工作作为学校日常管理重要内容，要认真落实“校长”责任制，学校法人代表是食品安全的第一责任人，有义务落实各项食品安
全措施，改善学校食品安全硬件设施，建立完善的食品安全管理制度，排除食物中毒隐患，确保师生身体健康与安全，要求学校与从业人员层层签订《食堂卫生责任书》和《食品安全责任书》。严把食品安全准入关，切实加强监督检查。
（二）严查是否具有餐饮服务许可证。在自查自纠阶段结束后，认真核查学校及街道餐饮单位食堂餐饮服务许可证是否过期，是否存在超范围、超能力经营问题，是否存在不具备条件后未及时注销许可证等问题，对因许可条件发生变化，未及时办理变更、延续、补发或注销手续的，责令其及时办理；对未经许可从事餐饮经营的，严格依法进行查处。
（三）严查是否落实各项食品安全管理制度。
一是严查是否建立健全食品安全专（兼）职管理员制度。要求各学校要按照《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求，设专（兼）职食品安全管理员，明确其职能和责任。学校必须向食品药品监督管理局上报至少一名专（兼）职管理人员名单，填写好《食品安全管理人员工作简历》（附件1）。管理人员必须具备高中以上文凭，且必须有一名食品安全管理人员是学校在职教师。
二是严查是否建立从业人员健康体检和培训档案。认真核查是否建立从业人员健康体检和培训档案，从业人员是否
持有效健康合格证明和经过食品安全知识培训教育的合格证书。
三是严查环境卫生是否整洁。认真核查学校食堂及街道餐饮单位环境是否定期清洁和保持良好；是否具有消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及孳生条件的防护措施；是否具有足够的通风和排烟装置。
四是严查是否落实索证索票和进货台账制度。认真核查餐饮单位采购食品及原料、食品添加剂及食品相关产品是否验收，是否具有进货台账，库存食品是否在保质期内，原料贮存是否符合管理要求。重点督查食品及原料、食品添加剂及食品相关产品是否存在国家禁止使用或来源不明的情况，严查食用油脂、散装食品、一次性餐盒和筷子的进货渠道和索证索票情况。
五是严查清洗消毒是否到位。重点核查学校及街道食堂是否配备有效消毒设施；消毒池是否与其他水池混用，消毒人员是否掌握基本知识；餐饮具消毒是否符合相关要求。六是严查是否执行加工管理和留样制度。认真核查原料清洗是否彻底，粗加工是否达到要求，是否生熟分开，是否存在交叉污染；豆制品等是否烧熟煮透，是否存在违规制售冷荤凉菜；是否按规定留样，是否配备留样设备，留样设备能否正常使用。
七是严查是否违法使用食品添加剂行为。认真核查食品添加剂采购和使用管理制度落实情况，食品添加剂是否达到专店采购、专柜存放、专人负责、专用工具、专用台账要求。
八是严查是否制定好食品安全事故应急预案。要求学校要经常进行自查，采取措施排除隐患，积极开展宣传教育和应急处置预案培训，制定食物中毒应急处置预案，提高防控食物中毒事故的能力和水平，一旦发生事故，要迅速控制事态，及时报告镇卫生院、及上级卫生行政部门、食品药品监管部门和教育行政部门，并积极做好相关处置工作。学校有关责任人因不履行或不正确履行职责，导致学校发生食物中毒事故的，依法追究其行政责任，构成犯罪的，移交司法机关处理。
（四）、几点感想及今后目标
通过本次餐饮单位专项整治工作的开展，普片存在经营责任单位（人）卫生意识及餐饮安全法规意识淡薄，严重缺乏食品生产加工制作流程的卫生管理，对食品原料、添加剂、餐具消毒的管理一塌糊涂，急需加以提高，以确保消费者人身生命安全！
洋县白石镇卫生院
2011年9月25日
推荐第3篇：会议餐饮安排细节分享
会议餐饮安排细节分享
明阳天下会议服务公司在餐饮安排上总是让人惊叹，现在便来和大家细细聊聊餐饮安排的经验：
餐饮可以由服务人员送餐或自助餐方式，如果在餐会中还安排演讲，用服务人员送餐方式比较好，一般服务人员送餐的价格比自助餐高，自助餐食物种类较多，因为较难控制食物量，比服务人员送餐较花时间。这些都需要好好规划。细则：将下列的核对清单交给酒店餐饮部经理： 3． 时间上的协调 1．预计多少人? 2．选择什么颜色的桌巾与餐巾(选择一种或多种颜色)? 3．主桌和其他桌要如何摆饰? 4．多少人坐在主桌?主桌需要放在舞台上吗? 5．主桌是否需要讲台和麦克风? 6．讲台位置在哪里?需要哪种麦克风? 7．主桌是否也要供餐，还是哪些贵宾在餐后才来? 8．如果采用自助餐，主桌人也自行取用，还是请服务人员先给他们盘子? 9．是否需要预留其他位子给贵宾(如果需要，在邀请函中就要告诉他们桌号或者派人在门口迎接)? 10．是否要收取餐券?事先告诉餐饮部经理并提供\"餐券样本\"。 11．如果来的人没有餐券应如何处理? 12．是否在主桌的人也要求给餐券? 13．是否在宴会厅外面放置报到桌或接待桌?在主桌旁是否要放置奖品桌? 14．晚宴的菜单、节目表是否放在桌上或是在入口处分发? 15．是否另外需要一个房间让贵宾们在晚餐前休息? 16.有人节食、素食等特别安排，如果有最好事先告知。 17．是否要挂布标? 18．是否需要衣帽间? 19．受奖人坐在主桌还是台下，如果是后者，是否要替他们预留位子?他们如何上台? 20．当受奖人上台时是否需要投射灯，灯光打在演讲者或司仪?
21．是否要安置视听设备? 22．是否需要背景音乐或跳舞音乐?是否演奏者坐在舞台上? 23．是否有表演节目，舞台大小是否足够，如果有表演，舞台尺寸和高度多少? 24．舞台四周是否要裙边?上面要不要地毯?历是否需要预演?何时? 25．什么时候开门让客人进来? 26。每一程序的时间安排、前奏音乐或表演、用餐时间、正式节目和演讲、跳舞等。 27．洗手间在哪里，如果门口仍有人看守时，如何让上洗手间的人回来?
本文转自明阳天下会议服务公司，转载请注明出处
推荐第4篇：会议餐饮服务策划步骤
好的餐饮安排是会议的一大亮点。
细则：将下列的核对清单交给我们能帮助活动圆满顺利：
1．预计多少人?
2．选择什么颜色的桌巾与餐巾(选择一种或多种颜色)?
3．主桌和其他桌要如何摆饰?
4．多少人坐在主桌?主桌需要放在舞台上吗?
5．主桌是否需要讲台和麦克风?
6．讲台位置在哪里?需要哪种麦克风?
7．主桌是否也要供餐，还是哪些名流在餐后才来?
8．如果采用自助餐，主桌人也自行取用，还是请服务人员先给他们盘子?
9．是否需要预留其他位子给贵宾(如果需要，在邀请函中就要告诉他们桌号或者派人在门口迎接)?
10．是否要收取餐券?事先告诉宴会经理并提供\"餐券样本\"。
11．如果来的人没有餐券应如何处理?
12．是否在主桌的人也要求给餐券?
13．是否在宴会厅外面放置报到桌或接待桌?在主桌旁是否要放置奖品桌?
14．晚宴的菜单、节目表是否放在桌上或是在入口处分发?
15．是否另外需要一个房间让贵宾们在晚餐前休息?
16.有人节食、素食等特别安排，如果有最好事先告知。
17．是否要挂banner?
18．是否需要衣帽间?
19．受奖人坐在主桌还是台下，如果是后者，是否要替他们预留位子?他们如何上台?
20．当受奖人上台时是否需要投射灯，灯光打在演讲者或司仪?
21．是否要演奏国歌?如果需要，可能要国旗。
22．是否要安置视听设备?
23．是否需要背景音乐或跳舞音乐?是否演奏者坐在舞台上?
24．是否有表演节目，舞台大小是否足够，如果有表演，舞台尺寸和高度多少?
25．舞台四周是否要裙边?上面要不要地毯?历是否需要预演?何时?
27．什么时候开门让客人进来?
28．每一程序的时间安排、前奏音乐或表演、用餐时间、正式节目和演讲、跳舞等。
29．洗手间在哪里，如果门口仍有人看守时，如何让上洗手间的人回来?
主题节目：主题节目可以很简单只有一个乐队表演，或尽心安排特别节目。如果预算允许，就可以特别设计，有时常以会议当地特色作主题，饭店或会议中心宴会人员可能留存一些当地主题的东西，如果你需要可借用。
与宴会经理讨论\"主题\"，他们有各种不同主题的活动，可建议你以前做得很成功的案例，同样地创新概念，如果你对布置或娱乐节目没有概念，宴会人员可以一起包办。如果由自己负责，通知宴会人员所有安排都是外包，如节目、背景、特殊家具、灯光、视听设备，并告诉他们什么时候会来布置、舞台放在哪里、什么时候拆除。
主题活动的位置图(1ayout)特别重要，避免拥挤在入口，餐饮部分也要画一份平面图，显示每个位置需要多少空间。以主题来设计通知、邀请函和指示牌。
最先要考虑的是会议中心厨房的位置，供菜的路线如何?在大型活动时厨房与宴会地点距离很远可能是一个重大的错误。讨论基本服务需求如咖啡点心怎么安排，大型会议在短时间要提供上千人食物，详细与会议中心代表和合约商讨论，或许你可以考虑由饭店承办外烩。
也要了解会议中心是否可供酒，有时只允许在某一时间内使用。有些会议中心主办单位还要申请临时许可证提供啤酒和酒类。
会场以外地方的餐饮：有时会议筹办人会选择会议中心或饭店以外的地方举办活动--如博物馆或市政厅。这些地方可能有他们专门的餐饮服务，如果没有，询问以前曾经办过的餐饮服务，再从他们那里获取资讯，慎选适合的餐饮服务相当重要，因为那些地方原本不用来作餐会的场地，大部分的场地没有厨房与设备，如何保持食物的温度，而且桌椅、桌巾所有东西都要运过来。在这种地方举行活动不仅费时、复杂，价格也可能较高。举办会场以外地方的活动要考虑以下需求：
1．安排交通运输(如果需要)、租车费用、活动结束后在哪里上车?
2．要带什么东西?他们是否有桌、椅、讲台、桌巾、餐具、衣架、冰箱、饮水器?电插头是否足够?
3．洗手间是否足够?位置在哪里?
4．是否有冷暖空调设备?
5．如果在户外，天气恶劣时有什么备用方案?
6．是否允许供应酒?
7．是否有足够的准备食物区?
8．是否要额外支付清洁费用?
9．通常要支付餐饮承包商和场地订金，要彼此签约，将条款内容详细阅读，最好选择一家有经验的饭店承办外烩，他们拥有全套设备与训练有素的服务人员，如此餐饮的质量才能无虑。
成本控制：餐饮成本除了食物外还包括采购、会场座位布置、服务、清洁和灯光、视听设备等，所以议价空间很小。要求提供几种不同菜单，再讨论菜单内容。如果在同时间还有其他活动，使用相同菜单是否较便宜，在茶点时间(coffeebreak)使用纸杯是否比使用瓷器便宜?
重要的是内部控制，如果报名费中包括餐饮，最好使用餐券，因为有些人并不一定参加所有活动，以餐券比较准确。如果你能确认出席人数，将会减少浪费，这是一个惯例，如果人数在某一定数目之下仍要以基本数计算，预算通常在餐饮决定前编列，询问宴会经理这样会比编列预算增加多少百分比。
很多没有经验的人做预算时忘了包含税金和小费，如果你是请大会重要人士来负责选择菜单，最好价格已包括税金和小费。
保证数量：宴会经理通常要求你在活动前48小时给予保证数量，虽然有时活动在星期一或星期二，但是要求你在周末前确定保证数量，如果需要较多时间决定名单或在现场售票，可能同意在48小时前提出保证数量，而在24小时前给最后确定数量，但是绝对不能少于24小时。惯例来说有个伸缩性，比例约3％-5％，基本上来说通常会多准备5%的分量，例如保证200人会准备210份，不要忘记加上主桌及工作人员。
推荐第5篇：餐饮消费安全会议讲话
餐饮消费安全会议讲话
为贯彻落实全国产品质量和食品安全专项整治工作电视电话会议精神，实现卫生部提出的“4个100%和1个95%”专项整治工作目标，根据《xx市卫生局关于开展全市餐饮消费安全专项整治工作的通知》精神和《xx市餐饮消费安全专项整治实施方案》要求，我市采取多项措施，克服困难，逐条梳理，抓住重点，扎实推进,自九
月份以来餐饮消费安全专项整治工作取得明显成效。现将工作开展情况汇报如下：
一、基本情况
自今年9月我市开展这项工作以来，餐饮消费安全专项整治取得了初步成效。据统计我市卫生监督部门共出动执法人员2976人次，车辆168辆次，检查1222家次。查处违法行为13起，罚没款金额1.76万元，取缔无证单位21家，整治重点区域5个。目前，共有餐饮单位277家，取得有效卫生许可证的有272家，持证率达98.19%;达到食品卫生量化分级管理c级的有261家，量化实施率达95.96%；建立台帐、原料进货索证制度的有272家，建立率达100%。
二、主要做法
（一）加强领导，落实责任
为开展好餐饮消费安全专项整治工作，确保整治目标按期完成，并收到实效，我市成立了专项整治工作领导小组，制定并印发了《xx市餐饮业消费安全专项整治实施方案》,市卫生监督所还制定了责任包干方案，定人、定责、定时间和定区域，进一步明确专项整治的任务和目标，明确阶段性达标单位、时限进度及责任人。明确要求执法人员坚持以科学发展观为指导，本着“标本兼治、着力治本、突出重点、带动全面”的工作方针，积极主动开展专项检查，并认真履行职责，使卫生监管到边、到底，不留空白点。
（二）广泛宣传，深入发动
10月8日我市召开了全市餐饮卫生安全专项整治工作会议暨餐饮单位负责人学习培训会议，有277个经营单位，约300人参加了学习培训。会上下发了致全市餐饮单位一封公开信，组织学习了《食品卫生法》、国务院《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，讲解了食品卫生有关法规和卫生相关知识，并就餐饮消费安全卫生专项整治作了详细安排和部署。同时,为了加大整治工作舆论宣传力度，我们充分利用xx电视台、xx报刊等新闻媒体进行广泛宣传，刊播致全市餐饮单位一封公开信，公布投诉举报电话。在每家餐饮单位醒目位置张贴“四个100％和一个95％”整治目标的告示，先后印发宣传单3000余份。广泛向餐饮单位、社会、人民群众宣传食品卫生法规，切实提高广大消费者食品卫生安全意识，让广大群众知道、关心、参与专项整治，形成全社会共同关注和参与餐饮卫生监督的良好氛围。
（三）悉心指导，认真审查
按照“监管与指导结合，指导为主”的原则，牢记“以人为本”的服务宗旨，强化监管与服务相结合的意识，加大指导帮扶力度，采取上门培训方式，指导帮助业主改善经营条件，建立卫生管理制度、食品采购与进货验收台帐等。不断提高经营单位对整治工作的热情和认识，使他们变被动为主动，积极自觉开展专项工作。在指导同时，我们强化食品卫生许可工作，按照食品卫生监督量化分级管理要求，从环境卫生、经营场所、工具设备、食品采购、运输、加工、储存、出售、从业人员等各方面进行认真审查，建立严格准入制度。
（四）督促整改，狠抓落实
按照《中华人民共和国食品卫生法》、《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》及卫生部关于餐饮业食品卫生监督量化分级管理要求，积极采取措施，督促整改，狠抓落实，确保整治目标实现。一是在经营场所显目位置张贴“四个100％和一个95％”整治目标的告示进行公示，强化社会监督。二是要求所有餐饮单位一律建立并落实食品原料索证索票、进货验收和台账登记制度，做到制度上墙，台帐有比较完整的进货记录，特别是动物产品检疫合格证明和牲畜产品检验合格证明的索证，索证的品种要尽可能齐全。为此采取上门培训方式对进货台帐进行逐户培训，并统一印制下发《餐饮经营单位食品原料进货台帐》登记本，对建立台帐的主要食品原料品种及建帐内容均做了格式化的要求，便于卫生监督机构对餐饮单位的培训，也便于餐饮单位的实际操作。三是对所有餐饮单位一律实施量化分级管理制度，根据《xx省食品卫生监督量化分级管理手册》要求，改变过去的评定模式。同时，改量化分级为许可定级，在许可过程中能达到量化分级要求的，一律予以评级并在卫生许可证上加贴信誉度等级标志。四是对无卫生许可证的餐饮单位一律查处到位。对于没有获得卫生许可的餐饮单位，严把准入关的同时，进行分类治理。对愿意整改的，加大帮扶力度，主动指导、积极帮助业主改善经营条件，通过整改达到基本卫生许可条件时，及时发放卫生许可证。对不愿整改的，责令其停业整顿，限期整改。对整改后仍达不到要求的一律予以取缔。对少数拒不整改或多次整改还不
推荐第6篇：餐饮雪季总结
雪季工作总结
雪季前我们成功的召开了雪季动员会，大家踊跃发言，信心满满的迎接了雪季工作。
时间过得飞快，3个月的雪季工作结束了，骊马轩顺利完成了园区下发的营业指标，营业指标的完成说起来很轻松，其实质是全体员工辛勤努力的结果，更是我们团队精神的体现。
每天员工的工作量不仅超饱和，且时间超长，该
休息的时候不能休息，该休点的时候不能休点，每天早上从9点一直到晚上10点，11点，甚至12点，也由于岗位补充不足我们的员工身兼数职在工作，如；我们没有保洁整个保洁工作就落在了员工身上，我们的主管除了每天的正常检查，跟台，点菜，撤餐外，还得收拾卫生间，在团队多时卫生间出奇的脏，主管们不怕脏不怕累，无怨无悔的干着，卫生间从未因没有保洁而变得脏、乱、差，相反更加干净整洁，备品也从未断过档。
厅面所有的员工除了正常完成自己的工作外，还互相帮忙，不分彼此，从无怨言，也从未因分工不明确而感到心里不平衡。他们的礼节礼貌，文明用语，精神状态让每一位来店的客人都很满意，无重大投诉。 我们 的员工很辛苦但也很满足，因为大家付出了同时
也收获了，如老板老总看到了大家的辛苦也加倍的慰问了大家，过年几天食堂伙食改善，三十聚餐表演节目供大家娱乐，晚上老板给大家拜年，发压岁钱，又如年底发奖金每个人都感到惊讶与满足。这让大家感受到了铭湖人情化管理，也是大家在其他地方所感受不到的。
在雪季非常忙的时候为了能够及时为客人提供服务，而且还不影响服务的前提下，尤其是在节假日，我们在服务环节和程序上采取了简易化和提前化。如在翻台率非常高的时候免上口布，在餐前客人未到时提前把简易台摆好方便客人来时就坐等，在餐中服务有很多细节做得不到位，如不能及时更换烟缸、骨碟等。
在园区提倡的亲情服务100天，优秀案例做的远不如其他部门，这是我们需要努力学习的弱项，
在每一天的顺利接待中前厅与后厨的配合比较愉快，有时会有菜品沽清给点菜人员带来麻烦，但在忙时是可以理解的，有时菜品出现异物造成客人投诉退菜，后厨师傅也欣然接受了处罚，其实这也是难免的，在未来的日子里相信我们会合作的更愉快，
在接下来的淡季里，我们要整顿服务正规化、标准化、个性化、亲情化、细节化，行为规范正规化，
做好新员工的培训工作，做好节能工作，我们的薪资待遇即将调整这对于老员工来讲很有吸引力，所以要做好老员工的思想工作让他们留下来发展，尤其是实习生们要让优秀的留下来助长团队的力量，希望在下一个雪季到来之前，盘点队伍时在位的都是老员工，员工是企业的财富与希望
相信有了这样的员工队伍未来园区一定会发展的更好，一定能完成我们的战略目标！
推荐第7篇：餐饮实习总结
实习总结--xxxx
一、引言
大学生活中期，为了让我们多一些实践性的服务经验，适应越来越严峻的就业形势，学校安排了我们2011级学生外出实习，是我们能够熟练掌握更多的理论知识以及一些实践行动。因此，分配我去了舜耕山庄餐饮部开始了为期半年的实习生活，实习过程中，收获很多。比如一些为人处事是的原则，课堂上学不到的服务技巧和与客交流能力。心理素质变强是实习的必然结果。因此，这次实习不管是从知识、技能、还是社会阅历方面都得到了很好的锻炼，为今后的生活和工作打下了坚实的基础。
二、实习时间和实习单位
1、实习时间
2013年1月17日--2013年7月11日
2、实习单位
Xxxx
Xxxx始建于1985年，占地200余亩。坐落在济南风景秀丽的千佛山西南麓，是一座集民族风格、地方特色、历史文脉、时代气息于一体的四星级宾馆，是泉城十大景观之一。
三、实习岗位和内容
1、实习岗位：餐饮部
2、实习内容
熟悉山庄及山庄所处环境的基本情况。包括：
（1）、山庄公共设施、营业场所的分布及其功能；
（2）、山庄所能提供的主要服务项目，特色服务及各服务项目的分布；
（3）、山庄各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式
（4）、山庄所处地理位置，山庄所在地区交通、旅游、文化娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径；
（5）、山庄的组织结构，各部门的相关职能，机构及相关高层管理人员的管理情况；
（6）、山庄的管理目标、服务总宗旨及其相关文化；
（7）、参加山庄的岗位培训，熟悉自己的工作职能，了解本岗位的重要性及其在山庄中所处的位置，了解工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量标准、服务态度及其应当承担的责任、职责范围；
（8）、熟记菜品、酒水、面食、饮料种类、价格；
四、实习收获
1、酒店就像是一个大染缸，什么样的员工、客人都有。每个人都有自己的个性和思想。要想和同事搞好关系，轻松应对各类客人，就需要许多技巧。在交往中如果我们不能够去改变什么东西，那么我们就要用各类方法适应它。
2、熟悉酒桌上各种规矩，轻松应对客人的各类刁难、要求。
3、做好卫生工作，彻底清理死角。工作态度转变，端正态度。
4、落落大方的开场白、特色菜、分鱼不怯场。见客问候超级大声不害羞，
五、存在不足
1、增加工装清洗次数，尤其是夏季。
2、固定菜品价格。偶尔加个小菜，问厨房价格，一天一个价。
3、巡台次数过多。巡台做的记录没有真正的做到个性化应用。
六、总结
半年的实习，让我对酒店的管理又有了更深层次的理解，并对酒店行业有了自己的见解和认识。
实习过程中，学会了很多东西：餐饮的服务程序和技巧、处理人际关系、与客交流等。半年的时间，我深刻的体会到了酒店行业的艰辛和基层服务人员的不易，更看到了酒店发展前景，明白了自己以后学习的方向和侧重点。
实习真正的将理论和实践相结合。
推荐第8篇：餐饮管理总结
菜单制定程序：1.拟定菜单结构：2.根据生产能力，确定品种数量；3.针对客情市场和消费层次，确定口味和原料，组成菜肴品种；4.确定具体菜肴的主、配料用量，落实盛具，规定小、中、大不同规格；5.核算成本，确定售价：6.调整完善菜单结构；7.规定菜点质量标准，筹备原料，交厨房推出；8.编排菜单格式版面，交予排印。
餐厅服务质量控制方法：1.预先控制：在事故没有发生之前，掌握各种与服务质量相关的因素，努力完善餐前的各项准备工作，合理安排人力、物力，以达到最佳的服务效果。
2.现场控制：是指在对客服务的过程中，根据服务规范和宾客需要及时调配人力资源、完善服务、妥当处理紧急事件等。3.反馈控制：是指及时搜集各种信息，通过科学、客观的分析，找出出现质量问题的原因，采取措施，防止类似问题再次发生 固定成本：是指在一定的业务范围内，其总量不随产量或销售量的增减而相应变动的成本，也就是说，即使产量为零时也必须支出的费用。如餐厅大修理费、企业管理费等等。 变动成本：是指总量随产量或销售量的变化而按比例增减的成本 可控成本：是指在短期内管理人员能够改变或控制数额的成本，变动成本
不可控成本: 管理人员在短期内无法改变的成本
西餐厅常用服务方式：美式服务：又称盘式服务，主要适用于低档次的西餐零点和宴会用餐。服务流程为：[服务员接受宾客菜点后，将点菜单送至厨房厨师备餐、分餐，服务员从客人左侧将菜放置餐桌上，饮料从右上，用过的餐盘从右侧撤下。服务快捷、个性化服务低、不利于烘托餐厅就餐气氛]俄式服务：适用于大型、隆重的西餐宴会、讲究礼貌礼节，起源于沙皇宫廷 服务流程：[菜肴在厨房加工；厨师按一道菜配一个银质大浅盘的原则，由服务员端至餐厅，服务员按顺时针方向从宾客右侧将空餐盘一次摆放；有服务员右手托盘，从客人左侧派菜；派菜时按逆时针方向为宾客服务]法式服务：法式服务也称李兹服务，只要用于豪华饭店高档的西餐零点用餐，也用银质餐具，一桌客人至少配备两个服务人员。服务程序：[一般有一主一辅两名服务员；为主的服务员负责接收菜点，桌面服务，结账等工作；为辅的服务员传递单据、物品、摆台、撤台等工作；使用大量银质餐具，菜肴大多要在宾客面前辅助边桌和手推烹制车上进行最后烹调；半成品用银质大盘从厨房端到餐厅；从宾客右侧服务]
标准成本是指在正常和高效率经营情况下，餐饮生产和服务应占有的成本指标。
餐厅服务环节与程序：任务分配、开餐准备、熟悉菜单、餐前例会
中餐摆台程序：1.铺桌布、放转盘、配齐餐椅2.摆放餐具【骨碟，（一般撤三次左右）；调味碟、汤碗；筷架、筷子、牙签；三杯：（葡萄酒杯、白酒杯、水杯）（中餐是杯花，起装饰作用）；公用餐具】
西餐宴会摆台：1.铺台布2.摆餐盘3.摆刀叉4.摆甜品叉勺5.摆面包盘、黄油刀6.摆酒杯
7.叠放盘花8.摆放用具9.摆放花瓶
内部营销方式：A、菜单推销菜单不仅是餐厅生产的目录，同时也是餐饮实体重要的营销工具。起到促销作用。B餐厅推销
1、根据不同对象、不同宾客适时推销
2、及时向宾客提出合理意见
3、结合菜点加强酒水的推销
4、现场演示吸引宾
5、适时向宾客推荐饭店的其他服务项目C特殊活动推销推销时机：节假日推销、清淡时段推销、季节性推销D．赠品推销、赠品类别：商业赠品（对象为企业大客户）个人礼品（重要宾客）广告性赠品、奖励性赠品E、展示推销：1.原料展示推销2.成品陈列推销3.餐车推销4.现场烹调推销 实际成本是餐饮经营过程中实际消耗的成本，标准成本和实际成本之间的差额称为成本差异，实际成本小于标准成本的差额为顺差，反之为逆差。
销售控制指标：
1、平均销费额=总销售额/总就餐人数
2、座位周转率
3、每座位销售额=总销售额/座位数
4、每位服务员销售量
5、时段销售量
座位周转率=某段时间的就餐人数/（座位数×餐数×天数）
每位服务员销售量：每位服务员的销售量可以用销售额来表示，每位服务员的客人平均消费额是用服务员在某段时间中产生的总销售额除以他服务的客人数而得。
一段时间的销售额指标=餐厅座位数×预计平均每餐座位周转率×平均每位客人消费额指标×每天餐数×天数
食品日成本核算：食品日成本净额=直接原料采购额（取自验收日报表）＋ 库房发料总
额（汇总领料单数据）＋ 转食品的饮料成本额（汇总调拨单数据）－转饮料的食品成本额（汇总调拨单数据）－员工用餐成本额－招待用餐成本额－其他杂项扣除额 食品月成本核算：月净额成本=月初库房库存额+月初厨房库存额+本月库房采购额+本月直拨采购额-月末库房库存额-月末厨房库存额+成本调整额-各项扣除额饮料成本核算：零杯和混合销售的饮料：折合整瓶数=（每杯容量×销售杯数）/（每瓶容量－每瓶允许流失量）每瓶允许流失量一般规定为1盎司。
零杯销售潜在销售额=【（每瓶容量-每瓶允许流失量）/每杯容量】×实际消耗瓶数×每杯标准售价
营业收入差异率=（潜在销售额-实际营业收入）/潜在销售额×100%
产生差异的主要原因：
1、餐厅的库存饮料酒水丢失或被私用，使消耗的酒水量增加而引起潜在销售额提高；
2、饮料酒水在调制和服务过程中由于粗心而打破酒瓶或斟酒时流失过多，使消耗量增加；
3、在酒水配置过程中，未严格按标准配方的份额配置；
4、销售控制不严，售出的饮料酒水没有记载。
厨房管理的主要任务：1.提供优质餐饮产品、开创独特的饮食风格 2.建立合理的组织机构、调动烹调师的积极性 3.加强厨房生产的成本控制、做到标准化生产 4.设立高效的生产运转系统5.建立岗位责任制，制定基本的规章制度 6.提高厨房内工作人员的素质
餐饮人员推销的优势：直接接触宾客，留下较好印象；加深宾客对餐饮产品和服务的了解；有机会纠正宾客对餐厅的偏见，改善其印象；可从宾客那里得到明确的许诺和预订。主要工作内容：收集信息、计划准备、上门推销、介绍餐厅。商定交易、跟踪推销电话推销、广告推销、报纸、电视、户外广告、交通广告！其他促销方法、免费品尝、有奖销售、折扣赠送、宣传册、赠券优惠、邮寄推广
餐饮成本控制方法：
1、采购成本控制: 分析采购成本差额，查明价格差和数量差的具体原因;
2、库房成本控制: 在月底库房盘点时掌握库存余额，重点控制价格高、存量大的原材料或饮料，采取尽快出库使用、调拨处理等方法 ;
3、生产成本控制: 以厨房为基础，控制原材料的消耗，可制作标准成本卡;
4、劳动力成本控制A.设计操作标准B.合理使用固定劳力与可变劳力C.控制工时
5、水电燃料费用消耗控制: 以月度为基础,分析预算标准费用和实际费用差额，进而降低费用消耗。
创新的基本原则：
1、突出特色
2、坚持绿色、环保、健康
3、全员创新的原则
4、满足宾客需求的原则
5、提升餐饮的文化内涵
餐饮经营的创新：
1、反其道而行，抓早餐与夜宵的供应
2、勇于尝试，探索新型的经营方
3、经营环境上创新
4、经营地点上创新
5、经营模式创新
餐饮管理的创新：
1、生产管理创新
2、人事管理创新
3、服务管理创新
4、管理方法创新餐饮产品创新的原则
1、突出特色的原则
2、坚持科学、营养、安全的原则
3、满足宾客需要的原则
4、引领饮食新时尚的原则
推荐第9篇：餐饮服务总结
基本情况介绍
时间：###
地点：##
饭店简介：虹桥饭店虹桥饭店是一座三星级旅游涉外饭店，位于市区主干道――中山北路上，地理位置优越，闹中有静，环境优雅。
饭店由17层主楼及裙楼组成，拥有豪华及标准客房181间，设有自助餐厅、风味厅等×××个，×××个餐位。饭店每日营业时间是全天24小时。
实践过程
阶段一：熟悉期（7月7日）
由于是第一天，我的工作就是一般的传菜，也叫走菜。起初在领班分配工作的时候我就因为不知道走菜是什么意思而问了半天。第一天，什么都不知道，什么都要多问多动。幸好有个前辈很热心，先带着我熟悉了整个饭店的包间、大厅位置。
之后，我就真正认识了什么叫做“走菜”。拿着托盘，上面是能放几盘菜就放几盘菜，我曾经试过端了三盘汤食外加爬楼将菜送往包间。就是这么一趟一趟的上下跑来跑去，让人觉得手和腿都不是自己的。由于是暑期，去打工的女生少，那一天就我一个。所以其他人看我端的那么痛苦，有大盘子都抢着端，让我着实感动了一把。当然，第一天我就被骂了。不过人就是在犯错误中成长的不是吗？
阶段小结：像军训时一样，领班说什么就是什么，彻底服从；要认真揣摩领悟主管传授的技术要领，在主管传授技巧的时候千万不要自我表现打断主管的讲话。如果那样就是自寻没趣。
阶段二：7月8日至7月31日
继续熟练第一阶段的各项服务要求。
也许我比较外向，也比较能说。几天时间我和员工之间的陌生感就没了，彼此之间轻松交谈，可以自由发表个人见解，开始掌握各项工作的特点，主动性和灵活性增强。由于人多，我第二天就被分配到包间上菜，基本上是两个人负责一个包间。那种看着别人吃的尽兴，自己只能看着还要忙的团团转的感觉真的很不好。由于是吃龙虾的季节，虹桥饭店还有个龙虾节，顿时香味儿绕梁、余味不绝啊。那种诱惑真的很难克制啊。
还有几天是早班。早班就是要早上5点起床，骑车30分钟到饭店后擦上口红去签到。（虽然不论什么班都需要涂上口红-_-!）早班的主要任务是早上的自助餐。需要你放餐具、加酒精、去厨房端食物、去水果间准备水果„„我感到的最大问题是根本不知道该干什么！早班一共就上了那么几天，东西的摆放不是很清楚，只好到处问人到处碰壁到处乱转。
阶段小结：度过工作适应期之后开始慢慢的通过自己的努力把自己的工作态度和乐观的心情在日常生活中表现出来。通过前面两个阶段的练习，已具备解决各项事务的能力，完成每天分配给自己的工作之后就主动帮助别人完成拖地、摆放餐具等工作；开始对部分服务环节进行改进，灵活应对顾客的要求并且与顾客聊天；偶尔被同事骂或者又能给同事“挑刺”，共同分享劳动的快乐。
实践心得总结
××一定不能和领班产生任何语言冲突。踏上社会的感觉真的很奇妙，学校里我们从未不敢发表自己的意见，老师有时候错了我们也都会挑出来。可是在外面上级永远是对的。
这样真的很需要我们适应。
××了解了在“零点”甚至整个虹桥饭店食品部的运作的基本过程。
××每个饭店注重的企业文化都不样，而这些知识正是我们从书本中难以得到的。
××初步的掌握了一些酒店行业方面的知识，拓展了个人的知识面，增强了个人在应对酒店内人际交往方面的能力。这点给我的最大体会是在与人的交流上。有天早班时见到几个外国人，也许是因为语言的隔阂，几乎没有人去为他们服务。这时在戴尔特的口语锻炼就体现出来了，我可以轻易的上前和他们交谈，这也被领班表扬了一番。
××在工作中因为上级员工的失误而造成的工作中的失误等原因而产生的矛盾，千万不要直接冒犯。
××在工作和生活中充分表达自己的幽默感，这样会让同伴们很自然的接受你。
实践小结：真的是不干不知道，原来当服务员真的很累。而且在社会上，没有人再会平等的对待你，对于初来乍到的新手来说，老手会觉得你碍手碍脚，主管会觉得你什么都不懂很麻烦，而一个人在那打工更是饱受孤独的滋味。我真的发现这一个月对我的促进作用很大，这些在学校都是学不到的。当然，我学习的时间尚短，之后都要一直一直的学习下去才行，我会努力的
实践心得总结
1、应聘时要对自己的成功有自信心，学会敢于猜测老板的心理活动，学会观察老板的目光与言行。不要因为老板的一个不在意的否定，就认为自己应聘失败。要给老板一种很有诚意的感觉。
2、了解了在淮南甚至整个餐饮行业的运作的基本过程。而这些知识正是我们从书本中难以得到的。
3、初步的掌握了一些酒店行业方面的知识，拓展了个人的知识面，增强了个人在应对酒店内人际交往方面的能力。
3、在工作中因为上级员工在能力或者学历上比自己低的原因而产生的矛盾，千万不要直接冒犯。要等到适当时期，矛盾缓和的时候将自己受的委屈婉转的表达出来，并有意的征求老板对次事的意见。
4、在工作和生活中充分表达自己的幽默感，这样会让同伴们很自然的接受你
阶段二：实战练习
继续熟练第一阶段的各项服务要求。
此时基本上消除了员工之间的陌生感，开始彼此之间轻松交谈，可以自由发表个人见解，开始掌握各项工作的特点，主动性和灵活性增强，产生归属感——饭店是我家；依据本人来自农村，干活不怕苦不怕累的个性，酷暑时期耐得住厨房内高温的烘烤。而且传菜速度比较快，逐渐受到老板的注意，受到表扬的机会增多。偶尔被派出采购商品。 阶段小结：度过工作适应期之后开始慢慢的通过自己的努力把自己的工作态度和乐观的心情在日常生活中表现出来，尽量让工友和老板接受你的价值观，从而让对方更多的了解自己。
• 阶段三：工作娴熟期 通过前面几个阶段的练习，已具备解决各项事务的能力，完成每天分配给自己的工作之后就主动帮助别人完成拖地、摆放餐具等工作；
开始对部分服务环节进行改进，灵活应对顾客的要求并且与顾客聊天。 偶尔给同事“挑刺”，在争辩中分享劳动的快乐。
阶段小结：工作过程中利用自己对工作要领的熟练和把握，完美完成工作任务之后，公开奖励自己，以次来带动其他人的工作积极性，消除在工作过程中的枯燥性，从而达到“工作并快乐着”的境界
推荐第10篇：餐饮心得体会总结
餐饮心得体会总结
当我们从学校毕业，走出学校门外。地踏入饮食业这一行，想别人认可你，睇好你，又想用好快好短的时间上位，做到自己理想的目标的职业岗位上，就一定要学会尊重人，取悦人。
(何谓系尊重人，就系尊重自己的上司领导们，又或者我们可以这样理解，领导说什么都是对的。就要按照他的意思去做，领导说什么都是好的。俗语就系：“擦鞋”)
(何谓系取悦人，就系取悦你的客人。只要得到客人的喜欢，你才会有多机会发挥自己才华。这样领导才看到你有做事，但不要《锋芒太露》，如果晤系就弄口反绝，得不到领导的睇好，反而领导还自我感觉有危机的时候，领导就会抓你错处，乘机玩走你。所以一定要学会“看风使利”而不断系别人面前说自己的领导几好，比高帽他戴。姐系我们刚讲到的“擦鞋”而要把公司的所有客人，变成你自己的客人，你才有更多的机会发展。
只要忍到，就可以有出头天。古语话，君子报仇，十年未晚…….只要有日你做到话事人，就可以还翻当日种 的果。说起来其实做人都是甘，俗语话，人有“三衰六旺”人生路如果无有这些波折，甘就并不精彩拉。
系饮食业，我地刚出离做细，就系学会忍领导的气，忍客人的气，忍自己的气。
歌都有得唱拉：今天果靠当天种，手中经要心里颂。
意思就系，成功，成就，并晤系一朝一值。一定要从低开始，一定要勤，要用心去做，去领悟。去创新。
(每一杯鸡尾酒，都要用一双手，用智慧，用个心去做。)所以才令每一人喜欢，每一个人认可。
唔怕辛苦，唔怕困难，心中要常记住一句说话;“呢个世界系无野系做晤到。”
(何谓系进化性，就系要做到，人无我有，人有我优，人优我出奇制胜。
要不断从多处吸收新，奇，特的事物。用最快速度掌握重点。从而配合自己的技能再发挥。俗语话，三人行，必有我师。呢句说话系正确的。要吸收身边所有人的“长处”，而离补自己无D也。社会系不断改变的，社会系残忍的，人要做到不断地吸收，不断地离补，方可系现今社会生存。)
(何谓系创造性，就系要发挥自己的智慧，创造性出本来本生无的也。系个系基本，或者我们又可以这样去理解，创造，系创造自我，要把自己创造系呢个社会上面，做人一生，一就系“名随千古”二就“维臭万年”。系历史上留下名字才可精彩，平平无其，就浪费一生。
一定要坚持自己的信念，晤好甘容易去放弃。
“无论遇到多么艰难的事，都千万不要认输。”
只要你一认输，你就咩都无，多年的积累就毁于一但。
第11篇：会议总结
第十六届世界华文文学国际学术研讨会在我校闭幕
为期四天的第十六届世界华文文学国际学术研讨会在三峡大学图书馆学术报告厅落下帷幕。来自海内外近20个国家和地区的近200名作家、学者，围绕“多元化共建的世界华文文学”展开了积极研讨并取得丰硕成果。本屑世界华文文学研讨会南中国世界华文文学学会、巾南财经政法大学、i峡大学、湖北日报传媒集团共同主办，在武汉与宜昌两地举行。国务院侨办副主任赵阳、中国作家协会名誉副主席张炯等冉席了会议。在开幕式上，李建林校长代表三峡大学致欢迎辞，对莅临本次学术研讨会的各位代表表示热烈的欢迎，并预祝大会取得圆满成功。三峡大学党委副书记石亚非在会议期间看望了与会代表，胡翔勇副校长出席了闭幕式并作讲话。会议期间，著名诗人痖弦、华裔作家张翎以及著名学者饶艽子、刘登翰、黄万华等在大会上做了主题报告，与会专家蒲若茜、古远清、许翼心和王宗法分别代表各分会场做了精彩的专题研讨总结汇报。在闭幕式上，杨匡汉代表世界华人文学学会对主办单位精心细致的组织安排工作表示了真诚的感谢，号召全体与会代表要“让世界文坛倾听我们的声音”，并就多元化共建华文文学提出新的期许，倡导华文文学创作应回归自然、回归心灵、回归经典。此次研讨会成功地开展了深度的学术研讨交流，同时顺利地进行了学会的换届工作，著名学者王列耀当选为新任会长。
在为期两天的会议中，与会代表围绕大会提出的几个论题，通过大会发言和分组讨论的形式，对世界华文文学的学科定位与学术发展、文化地域与华文文学生态分布、东亚汉学与文化传承、文学教育等问题进行了热烈的讨论。本次研讨会以简约高效的形式、丰富全面的内容，使来自海内外的学者、作家集聚一堂、畅所欲言，发言中新见迭出，是一次相互对话、相互学习、共同促进的学术盛会。
第十六届世界华文文学国际学术研讨会在三峡大学闭幕
日期：2010-10-21 20:32 稿件来源：三峡大学新闻网
10月20日下午，为期四天的第十六届世界华文文学国际学术研讨会在三峡大学图书馆报告厅胜利闭幕。来自海内外近20个国家和地区的100多名学者、专家代表围绕“多元化共建的世界华文文学”展开积极研讨并取得丰硕成果。
本届世界华文文学研讨会由中国世界华文文学学会、中南财经政法大学、三峡大学、湖北日报传媒集团共同主办，湖北省人民政府侨务办公室、湖北省文联协办，三峡大学专场由三峡大学文学与传媒学院承办。会议分四个会场展开专题讨论。
闭幕式上，与会专家代表暨南大学外国语学院蒲若茜教授、中南财经政法大学台港文学文学研究所所长古远清、广东社科院许翼心教授和安徽大学王宗法教授依次为四个会场的专题研讨做了精彩的总结汇报。许翼心教授作为华文文学大会创始元老寄予学会同仁深切的希望，倡导大会代表摒弃门户之见，主张多包容、多民主加强学术学科建设，鼓励华文文学与大陆文学齐头并进共同发展。
三峡大学胡翔勇副校长出席闭幕式并致辞，向与会代表达了三峡大学的真诚与热情。中国社科院杨匡汉教授充分肯定了三峡大学会场细致周到的工作布局。他还号召全体与会代表要 “让世界文坛倾听我们的声音”，并就多元化共建华文文学提出新的希望,倡导华文创作应回归自然、回归心灵、回归经典。
此次研讨会成功开展了深度的学术研讨交流，同时顺利进行了大会新旧交替的领导换届。据悉，第十七届华文文学研讨会将于2012年在福建榕城召开。
第12篇：会议总结
会议总结范文
（一）
回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩.当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一,财务核算和财务管理工作
组织财务活动,处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐,登帐工作越来越重要.为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来.我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务.这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶.财务部一直人手较少,但在我们高效,有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作.财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐,记帐工作.这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持.基本上满足了各部门对我部的财务要求.公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真,仔细,严谨的工作作风,各项资金收付安全,准确,及时,没有出现过任何差错.全年累计实现资金收付达3757万元.企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来.在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力.财务部全年审核原始单据824张,处理会计凭证179张,准确无误地出具各类会计报表无数.制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度.长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题.在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理,合同签定,费用控制等方面的规章制度.为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责.财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系.与外部建立并保持良好的联系.本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支.同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计,工商等各部门有关资料的申报.二,资金调度和信贷工作
资金对于企业来说,就如血液对于人体一样重要.今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟.资金需求日益增加.尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力.我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划,合理安排调度资金.同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼.保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资0.11亿元,偿还到期贷款500万元.为了公司的长足发展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的.我部于3月5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元.期间收集,整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识.三,全力协助招商工作 时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史.一年中,财务部有很多应做而未做,应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序,统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺.在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等.这些应该是财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我,服务企业所要思考和改进的必修课.作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任.我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!
会议总结范文
（二）
这次活动，让我们大专部的同学更好地体验到了大学生活的丰富多彩，宣传板心语贴吧让我们有了一个说出心理话的机会，充分地表达出自己对老师的敬意。在每一节课(9号)给老师送上花的那一刻，老师们的脸上都露出了甜甜的笑容，读者同学们送上的卡上的每一句话，老师们的心就更甜了。同学们的祝福，老师们的感激汇合在一起，整个教室充满了温馨的气息。
在写贺卡的同时也道出了同学们真挚的情意，向护理学院的老师们献上真诚的祝福;利用空堂为老师送上鲜花和贺卡的同时，也为老师送上衷心的节日问候与祝贺。老师们也回赠了他们的热情，开心地与同学们聊，在闲聊中，师生的距离拉近了。
宣传过程中，各工作人员配合得比较好，任劳任怨，自始至终都为这次活动操心。 与退休老师冯景霞处长短短几个钟的交谈中，我们重温了一位88岁老人的经历，为她与她们那一年代的老人的奉献精神所感动，在踏出门口的那一刻，我们都暗暗下决心，要继承老一辈的精神，努力学习，在将来的医学岗位上奉献出自己微薄的力量。 本次活动中，各部、支书、委员积极配合，作好宣传，动员同学们积极参与到这个活动中来，营造了一个尊师重教的良好氛围;本、专科的同学都积极响应，在为老师们送祝福的同时，也营造了一个团结、和谐的校园气氛。
由于准备时间相对匆促，在活动过程中，出现了多次浪费同学不必要的时间的场面，通过总结，希望能够争取在下一次的活动中办得更好。
会议总结范文
（三）
本次春训及工作会议即将结束。在四天的时间里，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，顺利实现了预期目标，取得了扎实效果。市委、市政府一贯非常重视地税工作，今天常务副市长章钢在百忙之中莅临会议指导，并将作重要讲话。请系统上下务必要传达好、贯彻好、落实好章市长的讲话。下面，我对本次春训会议做一简单总结。
这次春训时间很短，但内容丰富，形式多样。会议传达了省局会议精神，全面总结了2008年的各项工作，提出了2009年工作的基本思路、总体目标和主要任务，并就做好全年的各项工作，制定了具体措施。整个会议主题突出，目标明确,主要有下面几个方面的收获： 一是以科学发展观为指导，精心谋划了全年工作。当前，地税事业已进入新的历史发展阶段，面临着诸多新情况、新机遇和新挑战。尤其在当前复杂的经济形势下，要实现地税事业发展的新跨越，就必须在日常工作中深入践行科学发展观，以改革创新的理念推动各项工作。春训期间，我代表市局党组做了《坚定信心，共克时艰，努力实现全市地税事业发展新跨越》的工作报告，确定了今年全市地税工作的总体思路。其中重要的一条就是坚持以科学发展观为指导，推动地税事业科学发展。科学发展观是指导我们今后工作的纲领，纲举才能目张。科学发展是税收工作的根本，所有地税工作都要有利于科学发展，有利于和谐进步，有利于服务地方经济发展。谋划今年全年工作，必须以科学发展观为统领，用科学发展的理念、制度、方法、手段等来实现坚定信心保增长，全力以赴促发展的工作要求，并努力实现税收与经济的协调发展、税收与社会的和谐发展、税收业务与税收文化的全面发展、税收事业与干部职工的同步发展，不断开创全市地税事业发展新局面。
二是开展了党风廉政教育，切实筑牢拒腐防变的思想道德防线。会议期间，市局纪检组长曹应祥同志给我们做了题为《不断加强作风建设，认真落实，深入推进党风廉政建设向纵深发展》的报告。干部作风表现的好坏，不仅影响到班子的凝聚力和战斗力，而且直接影响到一个单位、一个部门的风气。因此，要把加强全市地税系统各级领导干部作风建设作为队伍建设的首要任务。全市地税系统各级领导干部必须按照党风廉政建设的各项规定严格要求自己，认真贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系20082012年工作规划》的要求，全面加强作风建设，常念责任之重，常怀律己之心，常思贪欲之害，多讲贡献、少谈得失，多想大局、少谈利益，淡如秋菊无妨瘦，清似莲花不染尘，真正做一名政治上坚定、工作上务实、作风上过硬、廉政上过关的合格领导干部。
三是以文化建设为引领，探索建立科学的队伍管理新机制。会议期间，我们聘请扬州税务学院老师开设了有关地税文化和团队建设的专题讲座，举办了树立宣城地税人共同价值观演讲，分组进行了座谈讨论。地税文化是地税系统广大干部职工在地税组建15年以来的实践中所创造的具有地税行业特点的物质形式和精神财富，是对地税系统队伍建设、行政管理、税收执法、纳税服务、基层建设等的总结，是地税系统共同价值观的集中体现。人创造文化，反过来文化又熏陶人、塑造人、激励人、提高人。去年，我们在全市地税系统开展了树立宣城地税人共同价值观大讨论活动。目的就是要在系统上下形成核心价值理念，用先进的地税文化来引领工作。今年，我们在去年讨论的基础上，要进一步开展践行宣城地税人共同价值观活动。通过价值整合，把事业、原则、感情有机结合起来，以事业为基础，以原则为准绳，以感情为纽带，增强广大地税干部职工的认同感和归属感，将价值共识转化为实际行动，从而在工作中能积极主动地去践行三个服务的要求，全力以赴地去实现三个满意的目标。 为将此次会议精神贯彻落实好，下面我再提几点意见和要求：
一是要认真学习传达，进一步提高思想认识。各单位回去后，要层层进行传达学习，使全市地税系统各级领导和广大干部职工都对会议精神有一个充分的认识，对今年的工作思路和目标要求有一个清楚的了解，进一步增强工作的责任感和紧迫感，切实把思想统一到这次会议精神上来，统一到今年的工作目标和要求上来，统一到完成会议所提出的各项工作任务上来。 二是要深入研究谋划，进一步明确工作思路。市局的工作报告对今年全市地税系统的工作进行了安排部署，明确了总体要求、指导原则和主要任务。但这只是原则性的意见，还需要进一步深化、细化、具体化。回去后，各单位要按照报告要求，从本单位实际出发，对全年工作进行认真研究，深入谋划，做到工作思路清楚、目标任务明确、工作重点突出、方法措施得力。
三是要及时做好汇报和沟通，进一步争取理解和支持。会后大家要及时将会议精神和今年的工作思路向地方党委、政府做一全面汇报，争取地方党委、政府进一步加强对地税工作的领导和支持，进一步建立健全政府牵头、部门配合、地税主管、司法保障、社会参与的社会综合治税管理机制，争取全社会的理解、支持和配合，共同营造一个良好的地税发展环境。
同志们，今年的总体工作思路已经明确，工作目标已经确定，实现目标的路线图也已绘就，接下来我们所要做的就是如何去贯彻和落实。让我们以春训会为新的起点，在市委、市政府和省地税局的正确领导下，坚持科学发展观，勇敢面对困难和挑战，发扬地税人中流击水的气魄和勇气，坚定信心，沉稳应对，以创新的理念谋划工作，用发展的办法解决问题，用求真务实的精神狠抓落实，全面完成今年各项地税工作任务，努力实现全市地税事业发展新跨越，为促进全市经济平稳较快增长，加快和谐新宣城建设进程做出新的更大的贡献。
第13篇：会议总结
会议总结
一.会议时间：2013年10月31日
二.会议地点：博文楼1206教室
三.参加人员：2013级思想政治教育2班全体人员
四.总结人：张婷婷
“中国梦”是实现中华民族伟大复兴，是中华民族近代以来最伟大的梦想。“中国梦”深刻道出了中国近代以来的历史发展的主题步伐，深情描绘了近代以来中华民族生生不息，不懈奋斗的历史任务。
五.会议主题内容的基本纲要：
第一， 了解“中国梦”的内涵，理解“中国梦”是什么
第二， 知道“中国梦”有哪些特点
第三， 如何去实现中国梦
第四， 学习“中国梦”所蕴含的精神，运用于学习生活中
六.会议的积极性
本次会议的召开是受到学校团委的指示，本班积极响应，积极开展工作，号召同学们理解“中国梦”。
在会议上，大家热烈讨论，对于“中国梦”的具体内涵有了更深层次的理解与认识，激发了同学们学习的热情。
七.会议精神不仅是我们国家今后发展的指路灯更是我们以后学习的启蒙路。
2013级思想政治教育2班团委2013年10月31日
第14篇：会议总结
会议总结
首先要有团队精神，胸怀大局，既报喜也报忧，内部可能会有出现矛盾，但对外一定要一致，因为我们是个团队、一家人。
要互相合作，不管你个人能力再强，只要你伤害到团队，集团公司和我本人绝不会让你久留，不要认为缺了你一个人，团队就无法运转了，少你一个，地球还是照样运转，公司也一样。
①要做到滴水融入大海，个人融入团队，这样才能工作协调;
②要服从公司总体安排，服从上级领导安排，不得当场顶撞，如果确实是上级有失误的地方，你可越级汇报，但一定要注意方式方法，注意团结；
③要遵守纪律，全体人员必须服从并遵守集团公司制定的各项规章制以及纪律条例，这样才能保证战斗力；
④要做到为别人、为团队考虑，着想。大家要换位思考，多站在对方的角度看待问题，要有积极进取的思想，要永远跟上集团公司的步伐。
个人永远要跟上公司的步伐，公司永远要跟上市场的经济步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰，包括你们个人也不想被企业、公司淘汰，那企业、公司同样不想被市场淘汰。
为此我们就一定要不停的前进，不能停，停下了，就意味着放弃，意味着我们会被淘汰出局。
①我们要以空杯的心态去学习，去汲取经验；
②不要总生气，不要让我也生气，而是要争气，发展自己的“优势”；③要有挑战自我的精神，做事情要做到未雨绸缪；
低调做事，自己才能高，但是不必自傲，不要以为自己不说，不宣扬，别人
就不知道你的功劳。所以别再同事面前炫耀；
①不要邀功请赏，你所做的，我都看得到,公司所有人都看得到；
②要克服“大材小用”的心理，不要摆架子、耍资格；在自己的岗位上要做到名符其实；
要做到节约，不要把公司的钱不当钱。节约不是抠门，而是我们优良的传统美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有钱，员工“碗”里就有；公司“锅”里钱多，那员工“碗”里的就不会少。而掌勺的，恰恰就是你们自己本人；①平时的报销账目，一定要诚信，做到实销实报；
②做事情不耍小聪明，不贪小便宜；
③要做到不浪费公司的资源，哪怕是一张小小的纸也不要浪费；
④工作中要珍惜每一分钟时间；
⑤公司每付出一分成本，都要力争为公司带来最大的收益，要记住，省下的就是利润。
最后，要懂得“感恩”，多想想是谁成就了今天的你。再有才华的人，也需要别人给你机会，也需要他人对你或大或小的帮助。再聪明的人，有时候也会犯糊涂，再没有能力的人也有三分聪明，你现在的幸福不是你一个人能成就的，是大家，大家是一个团队。
希望大家以后在咱们中陆（影视）文化传媒有限公司这个大家庭中工作生活的愉快！
第15篇：会议总结
会议总结
本次会议的召开取的了一定的效果,但不尽理想,存在着一些不足,究其原因总结如下:
一、会议准备工作
1、准备不充分，略显仓促，客户邀请落实不彻底导致说来未来。
2、各项工作落实不到位，相互沟通不到位。
3、水果质量不理想，东西放置不合理，杂乱无章。
4、领导座位安排考虑不周到，影响高层会谈效果。
5、会议音乐筹备、播放不到位，未达到应有效果与气氛。
6、与会议录像、拍照工作者沟通不到位，准备不充分导致后期
不必要的纠纷。
7、会议期间客户接待、安排不理想导致客户住房安排略显混
乱。
8、会后对客户的欢送、退房引导不到位。
9、会议期间负责领导及重要人物茶水的工作人员安排不到位。
10、小孩玩具、礼品的发放彰显了公司的形象。
二、会议宴会安排
1、宴会安排比预期推迟，导致对客户的拜访不尽然。
2、前后两次宴会无新意，造成少数客户的不满情绪。
三、工作执行力
1、员工对接到的工作执行不到位，不彻底。
2、对待客户的服务意识欠缺，略显冷落。
3、后勤对会议的进行跟进不及时，乱而显忙。
针对会议举办过程中存在的上述问题，并能为下次会议能够有的放矢的，井然有序的圆满和谐召开，故作出如下改进方案：
1、做到会议目的明确，分工明细， “专人专事”。
2、定型之事，无特殊原因不得随意更改，若更改经领导同意
批准后方可执行。
3、跟进服务意识，做到笑脸相迎，笑脸服务，笑脸相送。
4、树立细节观，打造责任念，成就华晟人。
第16篇：会议总结
会议总结
这个秋，对于亚都而言是一个十分重要的季节，不仅因为收获，更多源于开拓播种。
经过长期紧张的筹备，我们的渠道会议终于在期盼中，于九月中旬在金花饭店拉开了序幕。
这次渠道会议相对于以往而言，规模要大得多。这次会议与格迪共同召开，因为合作伙伴的品质极高，具有极强的人员召集力度，因而这次与会人员也极多，他们都是来自陕西各地的强势代理商，一直代理着美的的产品，具有极强的终端管理与市场运作经验能力。
这次会议最重要的一点， 就是让这些代理商们深入的了解了亚都公司与亚都的产品，并且让他们意识到了亚都的产品是有利益点的，在终端是有市场的，是一个可持续且需求规模在不断扩大的产品。会议的意义，我觉得不是说与多少代理商签订了多大的订单，而是，让更多的地方市场运营者更为深入的了解了我们的产品，明晰了消费者对于亚都的需要。这次会议举办的很成功，因为，我们亚都的产品在代理商心中已深入人心，他们已经很大程度上认可了我们的产品，市场规模，盈利能力。我相信，这一点意义的真正体现，必定不会是在与会当天，而是在我们后面的铺货及与代理商的沟通环节中。在后期我们会在周边铺货，会与代理商们发生直接的联系与沟通，在这些交往过程中，在这次会议中传达给代理商的那些信息与政策将对我们双方的合作
产生深远的具有积极的影响。
本次渠道会议，受到了公司领导极大的重视，这次会议，必将对亚都陕西今后的市场占有率及市场认知度产生较大的影响。在这次会议中，每一个人都体会到了公司对于将产品的市场占有率提升一个新台阶的决心与实力：领导高度重视，总部若干高层亲临现场；代理商激情高涨，现场座无虚席。通过与格迪公司的全面合作，必将使亚都的产品深入到市场的角角落落，使得我们的产品在终端处处开花，能更近距离的呈现在消费者的面前，拉近了我们的产品与消费者之间的距离。
对于我们新人而言，在这次会议中的到更多的历练是学到了如何与代理商的领导，与代理商的员工交往，领略到了更多的在合作中要注意的细节等。
这次会议，对于公司而言，是一个重要的提升业绩的机会，对于个人而言，是一个罕有学习与锻炼的机会。
第17篇：会议总结
会议总结
按照人力资源部总监指示，特总结第一次盛世康禾人力资源专项工作会议如下：
一、关于会议基本情况
会议前期做了较为充足的准备，包括为从各个市场部来总部开会的人员安排签到和住宿，拟定会议流程等。
这次会议开了一整天的时间，从7月6日上午8：:30分开始到下午6:00钟结束，会议内容十分丰富，议程内容安排紧凑而富有成效，公司总部对这次会议非常重视，郑永祥总经理于陆路常务副总也做了重要讲话，各个人力资源部成员代表本市场部做了十分详细的报告，并且汇报了本部门近几个月来的具体工作情况，介绍了本部门市场人力资源的招人、留人工作流程和方法，积极分享了自己的经验与感悟。通过一天的会议，得到了很多收获与共识：
一是，通过这次会议全面客观地总结了近半年来各个市场部管理工作的成绩、经验与存在的问题。应该说，近期以来人力资源部的工作成绩是明显的，每个月都能够为公司招聘很多的优秀员工，也为公司培养了很多优秀的一线人员，她们的工作得到了上级部门和领导的认可，这是全体人力资源部成员认真努力的结果。我们要看到成绩，增强信心，同时也要认识到自身的不足，例如，目前的人员组成情况男女比
例严重失调，不利于日常工作的进行，也不利于本部门的长期发展，亲和力强，细腻热心是有点，但是社会经验不足也是明显的短板。
二是，通过这次会议，进一步认识到各市场部门以及总部工作的不足之处。通过郑总的讲话，我们将过去十年康禾的发展进行了回顾与总结，对未来康禾的发展有了明确的定位与战略规划。康禾已经进入了一个全新的发展上升期，现有的人力资源工作已经不满足市场需求了。陆总指出了人力资源部门的工作思路与重点，提出人事干部一定要知道自己需要的人才是什么样的，举了“伯乐于千里马”、“焚券市义”、“管鲍之交”、“萧何月下追韩信”等例子来说明人事干部应该如何秉承求贤若渴的心态去做好招人、留人工作。今后的工作会更加繁重，但也是大有可为的。
二、关于会议精神的传达贯彻
这次会议的总精神，集中体现在郑总与陆总的会议发言当中。基于各个人事干部的总结与汇报，人事总监做了详细的分析与总结点评，明确指出了每个人汇报中需要着重注意并学习的地方，也对会议总精神做了全面细致的归纳和汇总。在贯彻与执行会议精神的同时，有两点需要特别注意：一是，在各个市场部交流之后的先进的工作经验与行之有效的方法需要持续学习并发扬光大，这些经验和体会，是康禾近十年来在经验与教训中得出的真理，也是每个人智慧与
阅历的综合和精华，得之不易。
二是会议结束之后我们得出的各项计划，有远期目标，也有近期目标，有理论呼吁，也有具体执行办法，要结合各市场的具体情况落实。
建议各市场人事干部回到本市场后，及时将这次会议的情况和主要精神向上级领导与部门员工进行汇报与传达，并研究提出贯彻意见。
盛世康禾人力资源部
2014年7月8日
第18篇：会议总结
会议总结范文
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2010-5-31
1070 更新时间： 欢迎浏览草根范文网范文,以下是会议总结范文这篇文章的全部内容。主要内容围绕会议总结,常用公文，希望会议总结范文这篇范文能给您的工作和学习带来帮助。
全国档案工作会议总结
国家档案局副局长、中央档案馆副馆长刘国能（1994年3月31日）我们这次全国档案工作会议从3月28日开始，共进行了4天，今天就要结束了。全国各盛市、自治区和计划单列市的档案局长、馆长，中央、国家机关和解放军档案部门的负责同志和特邀单位的代表以及局馆各部门和直属事业单位负责人共288人出席了会议。新华社、人民日报、中央电视台、中央人民广播电台、光明日报、中国青年报、法制日报、工人日报、中国日报、经济日报、科技日报、中国新闻社和《中国档案》杂志等新闻单位的记者参加了我们的会议，并为会议作了报道。对此，我代表局馆领导向他们表示衷心的感谢！
刚才，国务委员、国务院秘书长罗干同志，曾庆红同志和徐瑞新同志就新形势下如何加强和发展档案事业作了重要的讲话，体现了党中央、国务院对我们这次会议的关心和对新形势下档案工作的重视；这些讲话对于我们抓住机遇、深化改革，发展档案事业具有重要的指导意义。
这次会议是中央档案机构改革后召开的第一次全国档案工作会议。会议的中心议题是分析档案工作面临的新形势，研究档案工作如何适应建立社会主义市场经济体制和整个社会主义现代化建设的需要，部署今后的任务。根据这个中心议题，王刚同志作了题为《深化改革，加强宏观管理，促进档案工作持续发展》的报告。
四天来，与会同志围绕会议的中心议题和王刚同志的报告，就我们档案工作面临的形势和任务，档案机构改革，档案业务建设等问题，聚精会神，认真研讨，畅所欲言，各抒己见，体现出同志们对新形势下发展我国档案事业的满腔热诚和信心。会议自始至终洋溢着热烈和充满信心的气氛，使会议开成了一个团结的会，鼓劲的会，达到了预期的目的。
与会同志一致认为，这次会议是一次重要会议，开得很及时，很有必要；认为王刚同志的报告主题明确，重点突出，简明扼要，实事求是，正确地分析了形势，概括了档案工作所走过的辉煌的15年，总结了10条基本经验，提出了当前和今后的主要任务，符合各地区、各部门的实际情况，使代表们受到鼓舞，信心增强。经过讨论，代表们对于在机构改革中如何进一步加强档案事业的宏观管理，如何根据档案工作的自身发展规律和特点建立适合我国社会主义市场经济体制和整个社会主义建设的档案管理机制等问题上取得了许多共识．并对会议文件提出了很多很好的修改意见，对今后的工作提出了许多很好的建议。会’后，我们将把大家的宝贵意见吸收进来，修改好文件，改进我们的工作。
下面讲三个问题：
1．关于档案行政管理的宏观调控 档案行政管理工作的基本内容就是宏观调控。多年来，各级档案行政管理部门在这方面进行了大量的研究和探索，对全国档案事业实行了有效管理，保证了党中央、国务院关于档案工作的方针、政策和《档案法》的贯彻实施，使我国的社会主义档案事业体系得以不断发展和完善。面对当前改革全面推进与重点突破相结合的新形势，我们在研究如何做好社会主义市场经济体制建立过程中的档案工作时，尤其要重视研究如何加强档案行政管理的宏观调控工作。
首先，各级档案部门要更多地广泛地调查研究，分析所面临的种种情况，为不断探索宏观调控的科学的方法提供可信的依据，并采取多种方式方法强化宏观管理职能。
其次，要在制订法规和执法监督上下工夫。
„„
2．关于档案工作与社会主义市场经济这个问题是当前档案部门所面临的重大问题，愈来愈为广大的档案工作者所关注。
首先，必须看到改革开放与经济建设，特别是社会主义市场经济体制的建立，给档案部门提出了许多新的要求，为档案事业的发展，提供了一个难得的机遇和强大的动力。
(1)社会的需要和改革开放是发展档案事业的原动力。„„ (2)市场经济的本质是通过优胜劣汰的竞争机制促进经济发展。„„ (3)市场经济一个明显的特点是开放性、创新性和法制性。„． (4)社会主义市场经济的发展，必然带来整个经济的繁荣。
„„
3．关于中央国家机关的档案工作中央国家机关的档案工作，不仅关系到机关本身，而且关系到全国。按照“统一领导，分级管理”原则，中央国家机关的档案工作，是国家档案局、中央档案馆工作的一个非常重要的方面。
(1)进一步加强对机关档案工作的领导。中央国家机关的领导对机关档案工作是重视的。如外经贸部部长吴仪，轻工总会会长于珍，邮运部部长吴基传，煤炭部原部长胡富国、副部长韩英，文化部副部长高占祥等领导同志都很关心档案工作„„ (2)总结经验，加强中央国家机关档案协作组的活动。这些年来，中央国家机关通过组织档案协作组的形式，加强了国家档案局对中央国家机关档案工作的指导和联系，这是促进中央国家机关之间档案工作的一种较好形式。我们要总结过去的经验，调整和健全组织，在活动经费上国家档案局将给予一定的支持，以保证各个协作组能够正常地开展活动。同时，对协作组的活动方式和内容加以进一步改进和充实，可以开展各种检查、评比、竞赛，也可以进行经验交流、成果展示、学术研讨，还可以组织参观和学习，使协作组的活动丰富多彩，生动活泼，收到实效而不流于形式。
(3)依靠中央各专业主管部门搞好本系统、本行业的档案工作。„„ (4)做好档案进馆工作。按照《档案法》及有关规定按时向中央档案馆移交档案，是机关档案工作一项任务。我们中央档案馆对前来利用自己机关移送 的档案将尽量简化手续、提供方便，请单位做好移交准备，按规定要求做好各项工作。为了保证进馆档案的质量，希望大家一定抓好文书处理工作，尤其需要做好鉴定工作，既不要把重要的有永久保存价值的档案漏掉，又不要把那些收藏价值不大的档案移交进馆，在移交档案时要把有关资料一起移交，因为资料是档案的补充，1987年中办发23号文件也曾对此作过明确规定，有些机关为了使用方便，在移交前先将档案进行缩微，我们希望在缩微前和中央档案馆商量一下，听听中央档案馆的要求，以便保证缩微质量，减少浪费。那些想缩微而又缺乏缩微能力的单位，也请及时向中央档案馆提出，中央档案馆对此将尽可能地提供方便和给予必要的支持。
这次会议，得到了党中央、国务院的亲切关怀，罗干同志、曾庆红同志以及中办、国办的其他领导同志都到了会，罗干同志、曾庆红同志、徐瑞新同志、树文同志还作了重要讲话，很有指导意义。同志们回去后，把这次会议精神向本地区、本部门的领导同志及时汇报，并根据本地区、本部门的情况，提出贯彻这次会议精神的意见和具体措施，抓住重点，抓紧落实。
会议的有关文件，我们将根据同志们在讨论中提出的意见，作一些修改后，尽快下发。我们还要形成一个会议纪要，并争取以中办、国办名义转发下去。
同志们．我们面临的任务十分艰巨，但完成这些任务的有利因素很多，机遇、挑战、困难共存，我们要充分利用有利条件，不断克服困难。我们要抓住机遇，迎接挑战，促进档案事业的发展，更好地为改革开放和现代化建设服务，为建立社会主义市场经济体制做出更大的贡献
2010年01月25日 星期一 22:40 同志们：
□□□□□□□□□□工作会议胜利完成了预定的议程，会议就要结束了！会议期间×××作了重要讲话。讲话贯彻落实中共中央□□□□□□□□的精神和□□□□□□□□□的要求，以及□□□□□□公司下发的《□□□□□□□□□》，从□□□□□□□的高度，分析了公司目前面临的形势和任务，阐述了□□□□□□□□□□□□□□□，进一步明确了×××××××××××××××，并对下一步的工作提出了具体的要求。×××的讲话高屋建瓴、总揽全局、内涵丰富，对□□□□□□，□□□□□□，□□□□□□具有重要指导意义。×××副总经理的报告在报告中，对□□□□□□□□□□□□进行了全面的总结和具体周密的部署，□□□□□□□□□□。会上，××××××、××××××、××××××等××个单位围绕会议中心议题，介绍了他们□□□□、□□□□、□□□□、□□□□的经验和做法。
×××总经理亲自到会，并发表了重要讲话，公司在家的所有领导都参加了这次会议，使与会代表受到巨大鼓舞。会议主题鲜明、求真务实，必将对公司今后的发展产生不可估量的积极影响。
会议期间，代表们围绕×××的讲话进行了认真讨论，对□□□□□□□□□提出了很好的意见。与会代表一致认为，在当前□□□□□□□□□□的形势下，专门召开会议研究和部署□□□□□□□□□□□□，的确十分必要、十分及时。这次会议开得紧张而富有成效，达到了预期目的，取得了圆满成功。东道主组织严密、服务周到，投入××万元，充分展示了××人热情好客、豪爽大方的美德，与会代表普遍反映会议吃得好、住得好、玩得好，总而言之开得好。为此，我代表与会全体代表向×××××、×××××表示衷心地感谢！
„„„„„„
这次会议是□□□□□□□□□□□□□的重要会议，是实现□□□□□□□□□□。×××总经理的讲话十分重要，是□□□□□□□□□□□，各单位必须认真贯彻执行。
各单位代表回去之后，要向单位党组（党委）汇报会议情况，传达会议精神，组织学习×××总经理的重要讲话，统一思想，理清思路，明确方向，制定措施，全面地、认真地、扎扎实实贯彻会议提出的□□□□□□□□□□□。
同志们，这次会议□□□□□□□□□□关系到改革、发展、稳定的大局，我们一定要□□□□□□□□□□□□□□□，为□□□□□□□□□□□□努力奋斗！
！
本次会议在云南糖协等部门的努力下，开办得非常成功，国家发改委、商务部领导在今天上午的会议上的讲话十分重要，我完全赞同。昨天各大产区糖协领导以及工商企业代表以及国际市场发言都十分精彩。本次会议总共登记在内的总人数达到256人，达到了历次会议的高水平，得到了业界人士的高度支持。
一、首先我谈两个问题：
1、0607榨季食糖产量的问题：桂林会议时估计本榨季产糖1120万吨，天津会议我说了会比1120多一些，南宁会议调整为1170万吨。根据本次会议统计数据，甜菜糖比桂林会议多了10万吨，广西昨天说695万吨，就比桂林会议多了45万吨，云南比桂林会议减少了2万吨，海南比桂林会议少了1万吨多吨，广东比桂林会议多了5万吨，那么把云南、海南少的与广东增加的对冲持平。那么，就比桂林会议多的是55万吨那么就是1175万吨，考虑到其它因素再加5万吨，则全国总产为1180万吨。
2、关于糖业信息工作问题：在所有农产品加工业中，我认为糖是相比最透明的。
二、产销形势分析：
1、产销进度看：截至到三月末，本制糖期全国已累计产糖1062.35万吨，累计销售食糖611.01万吨，比上制糖期同期多销售165.81万吨，累计销糖率57.51%。
2、可供量分析：1180的国产糖，一般贸易40万吨进口糖，古巴糖全数入库。则总量就是1220万吨。销量方面，11-3个月这前五个月已经销售611万吨，后期库存量（1120-611）有7个月消化，我认为完全可以再实现611万吨的量。也就是说全国1200万吨的销量完全可以达到甚至超过。
三、有利和不利的因素：
1、糖精限产限销问题。本榨季内销一定要减少一千吨，相当于50万吨糖，这个是一个有利的因素。
2、淀粉糖截至三月底，必须要同比减少15.27％。我认为淀粉糖近年不增也不减，目前是减少的，就算达到去年的490万吨，那么仍然相对让出30万吨糖销量，如果再减产，那么就可能到50万吨了。
3、食品工业快速发展。预计十一五期间食品工业平均增长19.8％。而2006年十一五第一年，食品工业增长速度远高于这个速度。今年一季度，食品工业增长25.17％，所以糖的份额粗算也有增长50万吨的量。
4、农民进城以及人口的增长将促进食糖需求的增长。
上述分析得出的结论是：
1、价格不会过低；
2、价格不会过高；关于价格运行的区间问题，我首先赞成马司长关于3600-3800区间的分析，这个是主区间，而我觉得南宁会议3600-4000的大区间也是合理的。大家不要去过于乐观也不要过于悲观，唯一的正确选择就是顺势而为，顺价购销。 今年，平衡、平稳、靠量。就是大家需要把握的策略。
四、提几点要求：
1、要认真领会国家宏观调控的精神和要求，顺价销售，顺势而为。
2、各个领域和环节要全力以赴努力提升食糖消费量，实现销量的稳定回升。不要过份强调价格的波动，要以销量稳定回升为第一关键。
3、各个制醣企业要做好后期生产销售工作，要确保农民的甘蔗顺利入场厂，甘蔗款要如期兑付给蔗农确保农民增收。
4、关于糖厂的减排工作要落实到位，严格做好，技术改造要重视。
5、希望大家齐心协力，努力实现糖业的五个满意：农民满意、企业满意、财政满意、政府满意、税收满意
第19篇：会议总结
会议总结
全体员工：
2014年度第一次工作会，经过一天的时间，完成了会议议程，即将结束。 在总公司董事会及高管层的正确领导下，2013年检测公司通过不懈的努力，实现了经营规模上1000万的台阶，尤其是公司2013年度股东年会暨第九届五次职工代表大会的胜利召开，为勘察院的健康发展，指明了方向，也使企业的发展推向快速的发展轨道。
在本次会议上，全体员工认真听取了2014年度工作报告，全体员工紧紧围绕着报告提出的工程目标展开了认真讨论，结合检测专业的工作特点，认真分析检测专业发展所面临的机遇、挑战，出谋献策，为全面实现2014年工作目标，坚定信心，统一了思想。
通过一天的工作会，全体员为实现总公司下达2014年工作目标充满信心，全体员工团结一致，自我加压，迎接挑战，努力实现经营收入1500万，并向着2000万的目标冲击，加强内部管理，收支比控制在63%以内，强化全员的质量、安全意识，年度不发生重大质量和安全事故。
全体员工，2014年的冲锋号角已经吹响，让我们紧紧地团结在公司董事会、公司党委和高管领导集体的围绕，认真落实“巩固、深化、创新、发展”的管理方针，积极实践“发展是硬道理、有效益是硬道理、拿回来是硬道理”的经营理念，解放思想，凝心聚力，团结拼搏，贡献检测人的一份力量。 值此新年工作开始之际，祝大家工作顺利！
第20篇：会议总结
2012年2月15日（会议总结）
会议既要
时间：2012年2月15日 地点：公司会议室 人物：公司全体成员 会议主持：总经理
会议内容：总结计划安排工作
一、会议总结计划：
各个部门定位计划做好前期工作 ○1安排计划做好前期思想、○2各负其责， 做好分内的事情及做事的态度和心态，明确思路。
市场为核心，周详安排工作，做好信息沟通，信息讨论、信息来源。
公司主意以拆迁为中心，近期远期前景比较突出，短期、远期计划主要的客户来源，市场与项目互相，互相协调项目、回笼资金，拉拢客户。 机械部:机械亏损盈利，要求多方面资料学习机械，机械助理配合机械司机工作及机械部主管的安排及安全。
质安部:宣传及整理安全知识材料、落实现场安全协议，保险方案，部门周详计划与沟通，做好前期工作计划与资料完善。
工地项目部:营销，做好市场调研了解市场行情动态。工地现场协调，双管旗下；现场多商议，合理定价，完善公司利益；并做好工地漏洞常出的现象，做好监管工作；协调好现场关系，搞好上级与员工之间的关系，以相互的心态去面对员工，及做好完善资料及管理制度计划，总结前期的经验弥补漏洞，各负其责。
二、会议总结
各个部门整理前期资料，
陕西鑫达拆迁土建工程有限公司
2012年2月15日
