猪场工作总结范文
推荐第1篇：猪场工作总结
季度工作总结
2013年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：
一、存在的主要问题
1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使
圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。
2.猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。
3.猪舍不通风，空气质量不好
⑴ 猪舍纱窗长时间不清洗，网眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。
⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发
猪只呼吸道疾病。
4.工作流程不清楚，饲养员工作效率低下
⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成
本高。
⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只
错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。
⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起
霉变生蛆，增加猪只患病风险。
⑷ 对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。 ⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。
5.清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长，
⑴ 圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。
⑵ 圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。
⑶ 人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。
6.饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位
7.病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。
8.漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本
二、解决措施
针对保育舍存在的问题，结合公司“降低养殖成本，提高经济效益”的方针，我从以下几个方面进行了整改：
1.对保育舍全体员工进行集中培训
⑴ 猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行
操作，节约饲料成本。
⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详
见《××猪场保育舍规范操作》。
⑶ 提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅
仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳，也与仔猪群转入保育舍时日龄偏
小，转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周，甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料，从保温箱到大圈饲养，各种外部条件的剧烈变化，使小猪产生较大的应激反应，抵抗力下降，患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施：
⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄，猪群大小要均一。
⑵ 转入保育舍当天少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维，
转入当天还应适当添加维生素C以减小转群产生的应激反应。
⑶ 同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个，确保小猪转
入保育舍后有适宜的温度，不会因此受凉。
⑷ 疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显
降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3.与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大
功率的水泵，提高工作效率。
4.及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。
目前，保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行，猪场将日趋现代化的建设和管理，养殖规模也将进一步扩大，我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。
推荐第2篇：猪场工会工作总结
2011年度工作总结
2011年是“十二五规划”开局年，又是中国共产党建党九十周年，我们工会在上级党委的领导下，按照上级工会工作部署的要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，以维护企业和谐稳定为出发点，保障员工权益为入脚点，围绕玉兰牧业中心工作和工作目标，切实履行好工会职责。
一、以建设学习型组织推动企业文化建设深入发展“创建
学习型组织，争作知识型员工，是全面提高员工队伍的素质，推进员工知识文化进程，促进企业可持续的一项长期任务，全年组织员工学习8次，主要学习《工会法》、《劳动法》、《妇女儿童保护法》和相关的法律法规、业务技术知识培训面达到了100%。
二、利用建党九十周年为契机，组织员工、干部参加农场
党委和上级工会组织的大合唱比赛、趣味运动会、“三八”妇女节组织丰富多彩的娱乐活动及各项建党九十周年纪念活动，回顾历史、展望未来、振奋精神、提高员工爱党、爱国的热情。
三、关注民生、了解民意、解决民困。关注民生，关心解
决好困难员工的工作及生活，维护好困难群众的基本利益，贯彻“三个代表”重要思想构建和谐社会的具体体现，我们工会能及时了解职工诉求，督促和帮助职工解决实际困难。全年总扶贫帮困7人，帮助资金
3300元，调解家庭纠纷一起。
四、坚持重大事情集体决定，定期召开工会会员大会，召
开职工民主议事会议，集体讨论玉兰牧业工资集体协议和女职工权益保护协议，并在会员大会上通过。
五、提高员工素质。提高员工队伍素质，关系到企业的兴
衰、经济的发展和社会的进步和职工利益是密切相关。把职工的思想、道德、素质和提高法律意识相结合，把社会主义荣辱观的教育渗透到员工的思想道德之中，我们工会利用多种形式开展职工教育活动，调解职工心里矛盾冲突，使之转化为工作动力，促进职工身心健康发展。
总之2011年玉兰牧业工会在农场党委的正确领导下、在上级工会的帮助下，我们工会能够随时完成好各项工作，今后我们会更加努力，为玉兰牧业各项工作在上新台阶而努力。
玉兰牧业有限公司2011年12月
推荐第3篇：猪场实习工作总结
猪场实习工作总结
正阳县XXX种猪场，它是有着五十年的历史的老厂，是现代社会的世外桃源，与外界隔离的环境，处处充满着猪粪和饲料香味的混合气味，让人呼吸了会有精神焕然一醒的兴奋，如此幽静并且有着悠闲自在的生活节奏，是闹市人们渴望的追求。虽然来回的路上车颠的让人受不了，但猪场内的饲养员的热情和厨房老师傅的关爱让我忘却了单身在外的恐惧和孤独。我觉得自己是幸运的，来到这个处处充满人情的猪场实习，不但让我明白现实与幻想的差距，也明白知识和经验的欠缺，更让我明白了许多为人处世的道理! 封闭的猪场生活，唯一与外界联系的是手机，要想改变单调的生活就得自己想办法，脑力得到极大的提高。不过自娱自乐的生活过的挺精彩的。最无事的时候站在猪舍旁边看着猪娃们为了地盘争斗，开始的单挑最后成了群殴。不过最终它们仍依偎在一起采食睡觉，如此不计较的性格让人为自己羞愧。
实习的期间在保育舍和产房的时间多。整个期间都与猪娃为伴。在产房要仔细观察母猪的各种行为，要注意对母猪和猪仔的护理。有头猪给我的印象最深，由于早产，14头猪仔有7头无法站立的，每天只能靠师傅喂奶粉生活。它们每天“妈妈”的哇哇大叫，而母猪的哼叫声犹似在唉声叹气和自责，我不知道是我眼花还是什么我看到母猪眼里有眼泪。听到如此的叫声和看到眼泪，我震撼了。猪为孩子做到如此更何况人呢?我想到了父母，他们的艰辛和付出都被理解为理所当然，而自己又如此的挥霍他们的付出让我感到羞愧。
可爱的猪娃离开产房小小的空间进到保育舍就变得十分顽皮。每天早晨到保育舍，猪娃们睁着骨碌碌的大眼看着我，里面写满对我的开始时的惊奇到后来的喜欢。每次我靠近它们就会用鼻子拱拱我，咬咬我的胶靴，等我抓到给它们打针时就会类似“妈妈”的大叫，我一撒手它立马就跑。整个过程它们犹如顽皮的孩童。不过保育的猪娃由于应激过大腹泻的多，顽皮的样子消失了，犹如霜打的茄子，需要精心的护理才不会和我们说再见。每次看到生病死亡的猪仔，让我感觉好无力，如果我能掌握更多的知识和技能，也许它们就不会如此早的说拜拜。
两次的剖猪经历印象深刻，第一次解剖一只，只看未动手。第二次我们解剖了十头猪并取病变的心肝脾肺肾装于保鲜袋内，放入冰箱内用于检验其病变的原因以便为其他猪做有效的防治。解剖过程，我左脚压住猪两条后腿，右脚压住猪右前腿，我左手拉起猪左腿，用手术刀片割断其腿下动脉放血处死病猪，腹部向上放置，沿腹中线割开胸腹部，割断胸骨使其暴露出内脏和器官，找出病变的位置然后切割下来冷冻保存。同学说我太猛了，比男生还厉害。而只有我明白，动手过才能体验到劳动的奥秘和看到收获时那种兴奋和喜悦。
回到学校想念在猪场的生活，在产房有可爱的小猪陪伴，每天对着它们喊“兄弟，来来，屁股朝我”检查它们是否腹泻。每次数猪的时候会喊“现在开始报数”，不过他们“报”的乱七八糟，动来动去更不利我们数。每次为得脑炎的猪娃静脉注射和瘦弱猪腹腔注射，都在提醒我们同学之间的合作重要性。
推荐第4篇：猪场
第一章
猪场场址、建筑设施及环境控制 第一节 场址选择及建筑设施
新建猪场时，最为重要的步骤之一，就是选择一个较好的场地，场地选择好坏将关系到今后养猪生产的好坏，场址选择的合适，可促进生产，如果选择不当，将会给建设和今后的生产带来一系列困难，甚至可造成严重的不良后果，所以在选址时应注意以下几方面。
一．环境：
（1）对环境的影响，首先要考虑所选场址，是否会影响到附近的居民生活和对地下水是否有污染，从而影响居民的生活用水；同时还要考虑到是否有足够的耕地或其它方式能消化养猪生产所产生的粪便及污物。
（2）环境对养猪生产的影响，凡是能影响猪的正常生长、发育、繁殖和健康（生物安全）的一切外界条件和因素统称为猪的环境。
a.场址所在地是否背风向阳，光照是否充足，有无噪声，是否正对风口，空气成份如何，湿度如何，局部空气是否有涡流现象，而影响猪舍排出的污浊空气，长时间停留和笼罩在猪埸上空，从而造成空气对猪埸的污染和危害。
b.别外还要考虑到附近是否有没有对环境、水源、空气能构成污染的化工或重工业企业，而给养猪业造成生物安全的威胁。
c.要调查所选场址附近的生物环境，也就是说是否有对养猪生产能造成危害的细菌、病毒、寄生虫等等。
当以上条件都具备优良时，猪在适宜的环境条件下，才能正常发挥其的生产力，使养猪业正常发展取得高利润；如果说在不良条件或恶劣环境情况下，就会造成猪对环境的不适应，而使生产力下降，造成高死亡率，使生产不能正常进行，从而使生产水平下降；因而对了解猪场周围环境是否有利猪的生长等，为猪场建立一个适宜的生物安全环境条件，对养猪业是十分重要的。
（3）了解了以上问题后还需向当地政府和建设规划部门与环保部门提出申请和批准，所选场址是否影响以后市政规划，是否附和环保等。
二． 场地的位置、地形和地势：
（1）场地的位置，猪场最好建在交通便利，这样便于饲料、产品和生产附属物的运输，但又比较僻静，且又远离工厂、居民区（村庄）的地方，又利于对猪场环境的控制；交通便利而不是紧靠公路、铁路，而是需远离公路、铁路交通要道500m以上，最好建在公路、铁路的上风向；同时要远离居民区（或村庄）1000m以上；更应尽可能避免在旧场场址上重建，并能修一条自己通主干公路的专用道。
（2）地势与土质，猪场应选择在地势较高、平坦、开阔并背风向阳的地方，同时水源要足够充足并无污染，水质要附和公共饮水标准的洁静水。但是地下水位又不能太高（2m以下），地势应有一定的缓坡（坡度在1%—3%左右），太大坡度易造成水土流失，太小又影响排水而造成环境潮湿影响猪只健康，土质以沙壤土为宜，因此种土壤透气、透水性良好，同时其吸湿、导热性小，雨后地面不泥泞可保持一定的干燥性，对病源微生物、寄生虫的生存和繁殖都不利，但是对猪只的健康、猪场的卫生防疫和今后猪场的绿化都比较有利；但由于某些客观原因的存在，又不能过于强调土壤的种类与物理特性，只能在猪场的设计、建造、施工使用及日常的管理上来进行弥补土壤的这些不足；同时尽量少占耕地。
三． 场地的规划、布局、结构和设施：
（1）场地的规划，应依据现代化养猪的特点、猪场的生产功能、任务和规模，把猪场划分为若干个功能各异的区域来建设，猪场的各功能区划是否合理、布局是否得当，将直接影响着建设的投资、经济管理和以后的经济效益与生产的组织管理工作，同时也对猪场的卫生防疫工作和兽医工作有着极大影响。同时猪场规划也应遵照少花钱多办事，不贪大求洋，而应是本着土洋结
1—01 合，根据需求和物质条件来决定建筑设计的标准；建筑材料应本着因地制宜就地取材，但材料应坚固耐用，最好采用附和环保条件，并保证猪舍坚固而且冬暖夏晾，能保障猪只的长年生长、供应市场。
（2）猪场的布局，应合理利用地形、地势来确定建筑物布局，同时保证附近居民（村庄）环境不受污染和猪群的安全；布局合理与否，将关系到劳动生产率、是否能正常组织生产，降低成本，增加养猪生产的经济收益；因此场址选定后就要根据生产性能和猪场的远近景规划和地形、水源、风向等自然条件安排场内的各项建筑；场内的建设也应本着即节省土地，同时又附和卫生防疫和兽医工作条件来安排，建筑物间应尽量做到联系方便，布局整齐紧凑；一般把猪场划分为：行政管理区（包括办公室、宿舍和车库等其它用房）、生产饲养区和装猪台与病猪隔离区三部分。
a.行政管理区，其中包括办公室、宿舍、车库等其它用房；由于此处经常和外界联系因而应设在猪场一角或独成一院，门口设有进出的人员与车辆消毒设备。
b.场大门，要设有消毒池，宽度与大门相等，长度要按大型车后轮胎周长的1.5倍以上设计，只供本场专用车辆出入，一般禁止外来车辆进出，同时应在大门口配备喷雾消毒机械以备在大门外给进出场的车辆进行表面消毒，同时在大门口设一个人员进出的紫外线照射消毒和更换场内专用服装之消毒更衣室（有条件的可在大门口设一洗澡间，使进场人员洗澡更衣）；只有这样人员进入必需经洗澡更换场内专用服装后方可进入。
（3）生产区：
a.生产区大门应和场大门一样，设有车辆和人员进出使用的消毒池与人员进出的，更换生产区专用衣服和洗澡消毒的消毒室；各车间门口同样应设脚踏消毒池。
b.生产车间应按经营规模，按种猪舍—产房—育仔舍—育成舍—育肥舍分区配制，舍与舍之间距离应在10—20m以上。
c.生产区的兽医办公室、药房应设在离产房和育仔舍的附近，因这两车间求医用药比其它车间要多，以便及时求医取药。
（4）装猪台、隔离区，应放在猪场的一角并外下风向，以免交叉感染健康猪群，同时还应在此处设一病理剖检室和病死猪只焚化装置；这些设施应远离猪舍、人畜通道和水源及饲料库等，并不得与运送饲料道路交叉。
（5）猪场与外界的防护，为确保猪场的防疫安全，场四周应建有围墙，以防止场外人员及其它动物进入场区，最好不要采用铁剌网做隔离设施，因它达不到安全目的，防止不了人员和野生动物的侵入。
（6）供水设施，如果给猪场供应人、畜用的是地下水，则应在水井周围50m以上范围内不得有粪坑、垃圾堆、厕所等污染源，并应远离猪舍与排水、排粪设施，如果使用的是地表水（同样应调查水源是否被污染）应设有水源净化装置，经净化后方可利用，以确保人、畜饮水安全。
（7）场区排水设施，因场区经常用化学药物进行环境消毒，所以当下雨、下雪后的雪水冲刷场区地面后就会有很多化学药物残留（盐、碱）随着雨水和雪水被排走，所以场区内及四周应设有专用排水沟，但不可将雨、雪水排入粪便堆积地或粪便沉淀池内，以防猪粪施用到耕地使土地盐碱化，因而场内地面的雨、雪水应经排水沟进入专用的净化装置经净化后再利用。
（8）猪场的绿化，场内地面应种植草坪，场区四周、场道路两旁应种植1—2行如垂杨柳或常绿的针叶树等，在场区的北面多种些高大的乔木和灌木混合林带用来防制风沙对猪场的侵害；各舍与生活区也应植树1—2排，但应离建筑物1—2m开外，以利改善猪场小区内的气候，并起到防尘和净化空气的作用，同时也起到部分防疫、防火等作用。
（9）猪场内的道路应把进料道和运粪道分开设置，以免对饲料造成污染使得病从口入。 （场区规划、布局、结构和设施示意图见图1） 四．猪舍及设备：
（一）猪舍：由于社会的进步，人们对养猪认识也有了不同的理解和提高，不象以前认为猪 是又苯又脏的动物，养猪有个窝就可以了，要想把猪养好，也要像现在的人一样，就同样只有给
1—02 它也创造一个适合生长生存的条件，才能发挥出它的生产性能，才能让它为人类创造出一定的利润；那么建造什么样猪舍呢？（图
3、
4、5）
（1）人字型（双坡式）屋顶式，此类猪舍可吊顶利于舍内保温，能起到冬暖夏冷的作用有利猪的生长，同时由于此类猪舍可建的比较宽大，因而可设双列或多列的猪栏排列，其建筑面积利用率高，便于管理和机械化操作，但此粪舍采光、通风性能差，阴暗潮湿，舍内需用机械辅助别外此类舍建筑材料要求高，造价较高，所以只适用于大型机械化养猪场。
（2）单列式，此猪舍造价较低，建筑面积利用率低；其采光好有利于猪的运动，通风好，但保温性差，同时不利于机械化养猪同时人工利用率也低不利于管理，所以只适于个体小型猪埸
（3）猪舍的墙面、地面不论是单列式还是人字型的多列式，墙体从地面向上一米最好采用中空式墙体结构，但不管墙体用何种建材，墙体内面都必须用水泥进行处理，墙面必须退光以保护墙体不被猪拆坏，地面可行麻面处理以防猪只滑倒，损伤肢蹄。
（4）圈栏，可分为公猪、母猪、哺乳(产仔)母猪、仔猪保育、育成育肥等几种圈栏。
a.公猪栏：为了配种方便可设在待配母猪栏后，每四头母猪后设一公猪栏，栏高1.2m，宽2.4m，长3.0m，面积在7m2左右（图6）。
b.母猪栏：可分为待配区和怀孕母猪区，栏位可分为单个母猪限位和群养栏（群养栏在食槽处设分隔栏以防母猪吃食时咬架造成伤害），这两种栏可根据需要自行决定（图7）。
c.哺乳(产仔)母猪栏：分为母猪限位区和仔猪活动区，母猪限位区设在中间，宽0.65m ；长2.3m；高1.0 m；母猪限位栏两边各设0.40—0.50m为仔猪活动区，床面可分为全地网式和半地网半实地面式，但半实地面下可设地热以供仔猪取暖，全地网式需设一块木板放仔猪保温箱用以给仔猪局部供温用。这两种各有利弊可根据实际情况采用（图8）。
d.仔猪保育栏：栏高0.7—0.8 m；每圈饲养10—12头仔猪，一般一窝一圈可减少仔猪应激反应；每头仔猪占0.4 m左右（图9）。
e.育成、育肥栏：基本和仔猪保育栏样式相仿只是栏高可设为0.8—1.0 m，每圈饲养8—12头为谊，地面可分为全人工清粪的全实地和半地面半漏粪地板式两种可根源本场实际情况采用。
（二）圈舍的分类：可分为种猪舍（包括公猪圈和配种区）、产房（产房可根据饲养种猪头数来定每间中产栏数和多少间产房数（一般按现在的生产水平每100头母猪，每周需要有4头母猪进产房产仔，这样可达到全年均匀产仔和肥猪均匀上市）、育仔舍（同产房）、育成、育肥舍（按在育成舍养40—45天，育肥舍饲养50—55天也是根据饲养母猪头数来决定每舍需建多少栏育成育肥栏，但必需按全进全出设计猪舍的大小）。
第二节 环境控制
猪场的外部环境要求和如何控制在上面已陈述，本节主要述说猪舍内之环境如何进行控制； 舍内环境的控制，也就是尽最大努力减少舍内有害气体对猪只的影响，同时又能为猪创造一适宜其生活、生长的舍内环境温度；总的来说也就是为猪创造一良好的环境卫生条件，让其能为人类发挥出最大的生产潜能，为养猪者创造出更多的财富。
一．猪舍保温、采暖与夏季防暑降温：
1．猪舍在建造时不宜太高，一般高度在2.7M左右，猪舍走向在我国大部分地区均适东西走向，尤其我国黄河以北地区，冬季气候比较寒冷，所以在建造猪舍时：
a.对北边墙体应尽量加厚并少设窗口以避免冬季凉气入侵（但为夏季通风降温北面窗口应与南面部分窗口对应），两边山墙应设有排风扇等到设备，但比较寒冷地方靠空气对流也可解决夏季的降温问题
b.有的也可安装翻板式窗口（主要适用于育肥舍），使南北窗口一般多，屋顶要设天窗也是可开可封的，但到冬季一定要封严；夏季一般靠空气对流来解决降温，同时各栏上方设有喷雾降
1—03 温设置。
c.另外还有一种是猪舍不设窗口，进出空气全靠设制在南北两面的排风扇等装置，夏季降温主要是利用设在屋顶的循环水制冷机，利用正压将经水冷却后的空气，打入舍内风槽，再根据舍内需求来调节舍内温度。
以上不论那种只要冬季舍内装满猪只，就可不考虑采暖问题（由于猪只本身所产热量就能将舍内温度提高）。
还有一种简易单列式猪舍（种猪、育肥猪均可用），此种猪舍有成一半是露天的，地面有一定坡度，粪沟设在舍外，没有漏粪地板，夏季不需考虑通风换气；此种舍只需在冬季用塑料布将露天部分棚上，但在不露天那半边也需设置部分排风扇以供冬季通风换气。
2．在建产房、育仔舍时要求通风换气要好，而且需封闭更严，即要保温又要在夏季有良好的降温设施。
a.因仔猪从母体降生后首先接触的最大不适应是温度，所以产房要保证能适应仔猪生存的温度是关键之关键，那就是提高产房空间温度，初生仔猪需要温度必须达到32—35度左右，可是母猪如果在这么高的温度下又无法适应，因此要做好仔猪小环境的控制。
b.现有控制方法一是，设产仔保温箱（但不利消毒）加红外线取暖灯或红外线保温板来保证仔猪所需温度。
c.另外一种是不设产仔保温箱，而是设置地热和加伞红外线取暖灯（也有用普通100—200瓦白炽灯但必须带伞）来保证仔猪所需温度。
d.一般小型农村专业户养猪场也有设置火炕来为仔猪取暖的，但此种只适于小规模猪场。 二．湿度：舍内水汽来源主要由以下几个来源：[1]由空气带入，尢其在夏季多雨季节；[2]由猪体排出，因为猪的生理活动通过呼吸与皮肤不断向外排出水汽，同时也取决于舍内饲养猪只的大小多少；[3] 墙壁、地面等物体表面的水汽蒸发，比如经常用水冲刷猪舍，还有猪的排泄-粪尿都可增加舍内湿度，另外自动饮水器漏水等原因都会增加舍内的湿度。
高湿将影响猪只的正常生理活动与生长，在夏季高温时湿度再大将严重影响猪只的蒸发散热，从而加剧了高湿对猪只的影响与危害，在冬季低温季节低温高湿同样会给猪只带来不利，由于猪只失热增加，容易造成猪只感冒等和呼吸道疾病；同时高湿有利于微生物的生长繁殖，极易造成猪只的各种体外寄生虫与各种皮肤病的发生，另外对舍内存放饲料、工具和设施都来会造成一定的损害；因而必须正确对待温度与湿度之间的关系不能顾此失彼，对猪舍空气湿度应撑握在50-70%左右，最高也不能超出75%。
三．猪舍的采光与照明：光照对各种家畜的生理机能都有着重要的调节作用。同时对人的工作和家畜的活动也提供了方便。
不同类型的猪舍，采光能力大小差异很大，尢其是现在大型工厂化养猪场采用全封闭舍，有设窗口和不设窗口的，设有窗口的就只靠窗口采光光照强度也是不足的，仍需进行人为增加光照。但如上所述的单列式猪舍，其光照强度基本上就能满足猪只的需求。
人为增加光照主要就是给舍内架设普通白炽灯作光源来满足猪只对采光的需求。
有人对猪作过试验光照对猪影响不大，但从生物学角度来说有足够光照对家畜的生理活动，尢其是家畜对某些物质的转化利用有着极大的意义。
四．消毒设备：猪场除了在场大门口设置必要的消毒设备外，在各舍进出口也要设置消毒池，冼手消毒盆，供进舍人员消毒用，以防交叉感染；同时舍内还需配备手动或机械喷雾冲洗机对舍内进行定期喷雾的化学消毒。
五．粪尿的处理：猪的粪尿是猪场需要解决的一大项工程，如何解决好粪尿处理关系到环境的保好坏成功与否；没设漏缝地板用人工清粪的可将其堆积发酵处理后运到农田使用；设有漏缝地板的场必须要建造一个大型集中的化粪池而后采用固液分离榨干机，将分离后的干劲冲天物质用来做肥料，分离后所得液体应经一定的净化消毒处理用来冲刷猪舍或不净化消毒处理直接浇 灌农田；另外一种就是根据本场排粪尿量大小建造一个沼气池，产生的沼气可供场内生活以及生 1-04 产的能源。
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推荐第5篇：猪场安全管理工作总结
安全管理工作报告
1、本部门安全管理工作综述安全第一是猪场生产的首要条件，这样不但保障猪场的生产安全、人员安全，也是为了保障公司财产和员工的一种权利，本场员工必须严格遵守猪场的安全生产管理制度。1.1主要以安全教育和安全管理为主，提高员工安全意识。1.2对猪场的生产安全、财产安全等进行规范管理，对猪场生产中的不安全因素，及时整治以保证安全生产。1.3场长主要负责全场的安全管理，负责规章制度监督执行和落实措施，修改相关管理措施，落实到各岗位负责人、员工自己的安全责任。
2、本部门在2012年的安全管理规划及实施2.1安全管理、安全第
一、服从第一，所有人员必须服从上级管理人员的管理、监督。2.2两个绝对禁止，绝对禁止下河塘游泳洗澡，绝对禁止无证驾驶，不按交通规则行驶，无论何时何地，出现该类事故，本场决不负责。3.本部门的关键管理环节3.1做好三防工作（防火、防盗抢、防重大事故）4．安全生产培训情况4.1每周向全体员工做安全生产知识教育工作，要以安全生产为第一。每逢周例会点评安全生产工作，总结上一周安全生产情况，讲解安全生产工作的操作，分析典型事例，布置下一周安全生产注意事项。4.2开会开展讨论安全生产管理上的不足之处，并进改善。5.本部门2012年度的安全生产事故情况及目标达成情况5.1到目前为止，本部门未曾发生过重大的安全事故和未发现重大安全隐患。5.22012年度本部门将事故负伤频率控制在万分之一以内，重大事故为零。5.3能杜绝火灾、设备、食物中毒等重大事故。6.本部门在安全管理工作上的亮点6.1通过进行安全生产知识教育培训，提高安全生产意识，以安全生产第一，人员安全第一，来实现零事故，零伤亡。7.本部门在安全生产管理上的不足之处7.1安全意识要进一步提高，还需加强安全生产意识教育，加强培训。8.本部门2013年度的安全生产管理计划及目标8.1要以2013年人员事故负伤频率控制在万分之一以内，重大事故为零为目标。8.2提高全体人员安全生产意识，规范安全生产操作，定期进行大检查，对猪场安全生产管理当中的不安全因素进行剔除或改善，以安全生产第
一、财产安全第
一、人员安全第一为目标8.3每周进行安全生产检查，每月大检查，点评安全生产的不足之处，将不安全因素剔除或进行改善。8.4每周进行安全生产意识教育培训，每月讨论安全生产管理上的不足之处，规范安全生产的操作。
推荐第6篇：猪场中学语文教学工作总结
猪场中学 2012-2013学年度第一学期教
学工作总结
总结人：张建
所谓教学就是“教”与“学”，两者是相互联系，密不可分的，“教”与“学”必需相长。有教者就必然有学者，学生是教学活动的主体。因此，了解和分析学生情况，有针对地教对教学成功与否至关重要。因此，激发学生学习兴趣，在语文教学环节至关重要。
我们学校地处山区，一方面，农村的学生听、说、读、写的能力相对较弱，势必给教学带来一定的难度，同学们需要较长适应过程。另一方面学校实行均衡分班。学生参差不齐，他们上课气氛积极，但中等生、差生占绝大多数，尖子生相对极少。因此，如果上课讲得过深，就没有照顾到整体，备课时必需注意到这一点，否则就收不到好的教学效果。从此可以看出，了解及分析学生实际情况，实事求是，具体问题具体分析，做到因材施教，对授课效果有直接影响。这就是教育学中提到的“备教法的同时要备学生”。这一理论在我的教学实践中得到了验证。
语文是最能体现思想、智慧和人文精神的学科。语文是一门工具学科，对学生而言，既熟悉又困难，在这样一种大环境之下，要教好语文，就要让学生喜爱语文，让他们对语文产生兴趣。否则学生对这门学科产生畏难情绪，不愿学，也无法学下去。为此，我采取了一些特别方法，就是尽量多讲一些与课材相关的现实生活故事，提高他们对语文的学习兴趣，让他们愉快地接受多层次的语文情景教育，从而更喜欢学习语文。因为只有语文基础水平提高了，才能提高同学们的语文综合水平运用能力。为此，语文教师应该是一个“活”百科全书。在新课改的大背景中，学生的自主学习意识，创新能力，应该成为教师关注的关键点，讨论、交流、探究等学习方式已成为课堂的主流。我深知“兴趣是最好的老师”，因此在“兴趣”两字下功夫，在传授知识的过程中，十分注意运用适合学生口味的生动形象的语言，组织有趣的教学，使他们易于接受，感到学有所获，从而不断激发他们的求知欲望，增长他们的语文的基本知识技能。为此，我在上寓言童话单元时，精心设计制作精彩课件，让同学们在多媒体教室身临其境的体会童话海洋的魅力。除此之外，我还积极引导他们到书的海洋里去，去寻找各色的贝壳，通过第二渠道，让学生获得更多的课外知识，变得更聪明，更会思考。我还经常给他们读报，讲些中外名人故事，或者国家大事，让他们从小就形成乐观向上的人生观，树立远大的目标和理想。
我在引导学生进行课外阅读时，要求学生写读书笔记或摘抄优美词句，不断的积累词汇，丰富自己的语言。在具体的语文教学中，对不同的训练重点，采取灵活多样的教法，学生感到学得轻松，学得有趣，久而久之，学习语文的兴趣就不知不觉形成了。
可以这样说，我在语文课堂教学中，力求做到让学生变得鲜活，让学生学得兴致盎然，使学生在语文学习中享受学习的乐趣，从而发展学生的语文修养。
除此之外我还注重课内外结合，教学与社会生活结合，教学与品德教育结合。美国的一位教育家指出：“课堂的外延与课外的外延相等。以课堂学习为核心，能动地向学生的学校生活、家庭生活、社会生活等各个生活领域自然延伸和拓展，使课堂训练与课外行为训练形成有序、有趣、有力、有效的结合，取得语文教学的整体效益。”在课程改革实践中，我们已把语文教学的触角伸向了广阔的天地。让学生阅读课外书；通过这些收集与阅读，为深入理解课文内容奠定了基础。也为培养热爱生活，服务社会对社会实用型人才容奠定了基础。本学期我虽然尽了自己的努力去完成了教学工作任务，也取得了一定的成绩。
回看自己的授课，存在的问题和不足，我感到有点愧疚，因为有时当学生在课堂上无心向学，违反纪律时，我的情绪就受到影响，并且把这带到教学中，让原本正常的讲课受到冲击，发挥不到应有的水平，以致影响教学效果。我以后必须努力克服，研究方法，采取有利方法解决当中困难。
语文是语言。除了课堂效果之外，还需要让学生多读，多讲，多练。为此，在早读时，我要坚持下班了解早读情况，发现问题及时纠正。课后发现学生作业问题也及时解决，及时讲清楚，让学生即时消化。另外，对部分不自觉的同学还采取强硬背诵等方式，提高他们的能力。
经过一个学期的努力，期末考就是一种考验。无论成绩高低，都体现了我在这学期的教学成果。我明白到这并不是最重要的，重要的是在本学期后如何自我提高，如何共同提高学生的语文水平。因此，无论怎样辛苦，我都会继续努力，多问，多想，多向前辈学习，争取进步。
同时，一个学期又过去了，本学期我针对本班学生的生理和心理特点，尽量让孩子们在一个轻松、愉快的氛围中学习、生活的同时，去进行各项行为的训练，让学生逐步懂得严格要求自己，形成良好的行为习惯。
在语文课、班会等课堂上以及平时的工作中，首先以身作则，树立一个良好的教师形象，让学生从喜欢老师，到喜欢学习，再到喜欢学校，在自觉中培养学生的集体意识和乐学意识。在提高课堂教学质量的同时减少学生作业负担，从而使学生养成一个良好的学习习惯和行为习惯。作为班主任，在班级管理方面我做了如下工作： 1．当天事情，当天解决。
对学生的错误及个别现象我会及时纠正和处理，使学生明白什么是对的，什么是错的，什么是应该做的，什么是不应该做的，从而培养学生的判断能力；从细节处要求学生，用纪律约束学生的行为，使他们的行为逐渐养成一个好的习惯，让习惯形成一种高尚的品德。 2．常规教育经常抓。
七年级的学生由于在校时间较长有些顽皮。总认为自己很大了很成熟了。针对这一点，我给他们进行了行为常规的的教育，并制定班规。从吃饭进餐要排队；见到老师要问好；课间严谨追逐打闹；学会主动分担班级的劳动任务；上学不迟到等各方面严格要求，使班级学生有章可循，对照班级的规章制度行事，不盲从，不茫然。 3．利用一切可以利用的时间来进行行为常规教育。
充分利用课间、课前5分钟、班会的时间对学生进行行为规范强化教育，反复抓，抓反复。 4．培养班级骨干，协助班级管理。
在班级里实行值日班长制度，让每个学生都来尝试一下管理班级的辛苦，从而更自觉地听从班干部的管理，并且值日的班干要有记录，有心得，以便大家取长补短。 5.积极主动地与科任老师配合。
将学生的主动学习的习惯、完成作业的习惯放在首位，绝不放过一个偷懒的人，使学生逐步明白完成作业才是学生的天职，既减轻了科任老师的负担，又让学生明白了完不成作业是过不了关的。一个学期下来，不仅不写作业的人数大大减少，应付差事的学生也渐渐日渐淡出。
6．积极配合学校的工作，开展多姿多彩的活动丰富学生们的生活。
在班级的集体生活方面，我们坚持以人为本、为核心精心设计丰富多彩的班级活动。如：主题班会、学习竞赛、小组竞争等等，让每位学生在实践中多锻炼，充分发挥自己的才能。尽量使整个班集体团结起来像一个大家庭，让每一个学生明白：大家每个人都在不断的进步，整个集体也就跟着不断完善。学生在集体中互相帮助，共同切磋，相互鼓励，既提高了学习成绩，又形成了良好的班风。
班主任的角色不仅仅是对学生进行学科教学，还要对其进行全面教育。如品德教育、课堂常规教育、卫生劳动教育等。目的就是为了让学生成为一个德、智、体等全面发展的人。这样就要求班主任要从学生的身心健康出发，全面的、系统的、有计划的对学生进行培养、教育。学生的学习情绪高涨，兴趣浓厚，同时也营造了良好的学习氛围。进步无止境，我们仍需努力。团结的思想让我认为自己有能力在各项活动中做得更好，奋进的精神令我看到自己有潜力使孩子们的成绩更上一层楼。一分耕耘，一分收获，相信我们全体七（4）班的师生会更加努力，结出丰硕的成果。
2013/1/12
推荐第7篇：猪场技术员个人工作总结
篇一：猪场技术员述职报告 述职报告
白班
冲栏考验耐心,精工出细活,每个人都是从冲栏开始的.刚开始的时候还有些急于求成,主管检查冲栏质量不合格,通过重复的冲洗能够完成任务,冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的产床后面的拦铁容易掉落,我就想如果母猪卧下的时候压倒小猪了怎么办这的问题向朱场长汇报后,果然是个问题,通过和朱场长的共同探讨寻找到了解决办法, 接产母猪在分娩中会出现难产的问题这就要助产了,对于助产我和非常熟练的,助产之后会增加母猪发生子宫炎症的概率,还有一个就是母猪没有下胎衣,这时我们判断它是胎衣没有下还是判断是难产,我们就要用手试探一下,我认为这个很没有必要,我们需要一台便携式b超就能把这问题解决了,但是我们没有.打耳刺和断尾及阉割这都是都很轻松的事.饲养母猪和仔猪及免疫
断奶和转保尽自己最大努力减少猪们的应激反应 夜班 接产和白班基本相同,就是产的猪相对少些.寻栏和处理突发事情停电后及时把各单元的总闸拉下,拉电后及时逐个合上.记得十月份有一次就有一个开着的保温灯落在了漏粪板上,把漏粪板都烧化了幸亏发现的及时处理没有发生事故.还有些母猪夜间发热都需要处理.在以后的岁月了本人还是会虚心学习,充实自己,踏实工作,尽自己的努力为公司为自己创造美好未来.张智会
二零一一年十二月篇二：关于猪场技术员工作汇报内容 关于猪场技术员工作汇报内容 1.工作人员：罗宇、罗学平2.工作汇报：每周五汇报一次 3.工作汇报项目： 猪场存栏：（1）产房仔猪数 （2）保育仔猪数 （3）生产母猪数 （4）公猪数
（5）后备母猪数 本周：（1）本周配种头数 （2）本周产仔窝数 （3）本周共产仔头数 （4）本周猪只死亡头数 （5）本周交猪头数 死亡：(1)产房死亡头数 （2）保育死亡头数
（3）公母猪死亡头数篇三：猪场工作总结 季度工作总结
2013年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：
一、存在的主要问题
1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使 圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。
2.猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。3.猪舍不通风，空气质量不好
⑴ 猪舍纱窗长时间不清洗，网眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。
⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发 猪只呼吸道疾病。
4.工作流程不清楚，饲养员工作效率低下
⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成 本高。
⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只 错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。
⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起 霉变生蛆，增加猪只患病风险。
⑷ 对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。 ⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。 5.清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长， ⑴ 圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。
⑵ 圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。 ⑶ 人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。
6.饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位
7.病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。8.漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本
二、解决措施
针对保育舍存在的问题，结合公司“降低养殖成本，提高经济效益”的方针，我从以下几个方面进行了整改：
1.对保育舍全体员工进行集中培训
⑴ 猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行 操作，节约饲料成本。
⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详 见《××猪场保育舍规范操作》。
⑶ 提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅 仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳，也与仔猪群转入保育舍时日龄偏
小，转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周，甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料，从保温箱到大圈饲养，各种外部条件的剧烈变化，使小猪产生较大的应激反应，抵抗力下降，患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施： ⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄，猪群大小要均一。
⑵ 转入保育舍当天少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维， 转入当天还应适当添加维生素c以减小转群产生的应激反应。
⑶ 同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个，确保小猪转 入保育舍后有适宜的温度，不会因此受凉。
⑷ 疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显 降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。 3.与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大 功率的水泵，提高工作效率。 4.及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。 目前，保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行，猪场将日趋现代化的建设和管理，养殖规模也将进一步扩大，我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。
推荐第8篇：猪场技术员个人工作总结
温氏振东猪场技术员个人工作总结阶段：2013年7月26日-2013年8月22日作者：储兆荥本月是本人正式成为社会人士，正式踏上工作岗位的第二个月份。回想不久前，还是个懵懂少年，如今已长大成人，需承担更多的责任；以前只需按师长的要求，好好学习就可以，如今景况不同了，不仅自己要以身作则，还需恰当地安排他人去完成工作。俗话说的好“冬练三九，夏练三伏”，恰好本月是一年中最热的季节，想养好猪，防暑降温第一步，想平安度过暑伏，就需多花些时间，多花些心思。本场是新场，一切“从头开始”，就如名人所说，还需多磨练磨练。年轻就是资本，兵来将挡，水来土填，有何可惧哉！上次竞聘定岗后，本人在二线担任一辅配一职。本阶段所做的工作大体有以下几点：
一、生产方面
1、后备猪的饲养少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽扫水讲究轻、巧；健康度（保健、免疫按计划完成）；健胃、抗应激；勤刮猪粪；每周冲栏一次；善于运用配种舍大栏。
2、防暑降温水帘池水青苔的清理、环境卫生及水帘等部位补贼风。
3、大环境清理卫生
4、后备猪发情率及时查清；建立发情记录表；建立发情区、非发情区；提高猪群健康度；针对性处理；适当运动，适时控料，及时饲喂青绿饲料；自己及员工不断学习，反复培训。
推荐第9篇：纳雍县猪场中学反邪教工作总结
纳雍县猪场中学2013年反邪教工作总结
邪教作为一种长期存在的社会问题，其本质是反社会、反政府、反科学、反人类，是一种具有危害性、对抗性的破坏力量，影响国家安全和社会政治稳定。它与民族分裂主义和国际恐怖主义一同被看作是当代国际社会三大瘟疫，历来是世界各国政府共同打击的对象。在我国，邪教坑害百姓，扰乱社会治安，危害国家安全，已经成为全社会的公害。现将活动情况总结如下：
一、加强领导，建立组织
为保证学校反邪教警示教育活动取得很好成效，我校镇成立领导小组，对反邪教警示教育活动高度重视，做到提高认识，加强领导，狠抓落实，确保反邪教警示教育活动健康开展。
二、宣传发动，作好准备
开学初，制定反邪教警示教育活动计划，召开班子会，广泛宣传发动、部署工作。帮助学生明白什么是邪教？邪教有什么危害？ 本它又是怎么蒙骗人的？使每个学生都能认识到邪教是害人的，运用生动的事实、形象画面和朴实的语言，增加大量崇尚科学、关爱生命的内容，揭示崇尚科学文明、抵制迷信邪教、维护社会安定的重要性，启迪观念思考人权的本质、生命的意义和邪教滋生的根源。
三、开展活动，形式多样
根据我校实际，采取多种形式开展警示教育活动：
1、悬挂崇尚科学、反对邪教挂图、图片；
2、召开反邪教警示教育主题班会；
3、组织全体师生观看反邪教警示教育文艺节目；
4、各班出好一期反邪教主题黑板报；
5、组织开展了一次反邪教警示教育征文活动；
6、组织了一次“崇尚科学 反对邪教”的签字仪式。
通过开展以上活动，师生们进一步认清了邪教的要质，增强了防范和抵御邪教侵害的能力。在校园内形成“崇尚科学、拒绝邪教”的浓厚氛围和强大声势。
四、深化认识，净化环境
通过形式多样的反邪教警示教育活动，增强广大师生和离退休人员识别邪教、抵制邪教的能力，充分认识邪教、有害气功、迷信等活动的本质及危害性。防止邪教和迷信活动毒害青少年一代，进一步净化校园文化，为培养“四有”新人创造良好的育人环境。
纳雍县猪场中学2013年12月20日
推荐第10篇：猪场中学普法依法治理工作总结
2013年猪场中学普法依法治理工作总结
本年度我校普法教育工作坚持以十八大精神为指引，以依法治国方略为指导，以深化教育改革、推进依法治教进程为中心，密切结合学校的实际，广泛开展普法教育工作，坚持以人为本，育人为先，面向全体，注重实效的教育理念，在全体师生中积极开展普法教育系列活动，把教育改革和发展的各项工作纳入法制轨道，促进了学校事业健康、协调的发展，推进依法治校、依法治教进程，进一步规范学校管理和规范学生的文明行为习惯，有效促进学生整体素质提高，为维护学校的政治稳定和社会安定发挥应有的作用，促进了我校校风上了新的台阶。
一、普及法律法规，完善工作制度，进一步推进依法管理。
(一)增强了广大师生员工的法制观念和法律意识，提高了依法办事和依法维护自身合法权益的自觉性。开展“六五”普法依法治理工作后，学校利用每周的教职工例会，进行每周一法的学习。广大教职员工重新学习了《贵州义务教育条例》《义务教育法》、《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，通过学习，进一步增强了法制观念和法律意识，遵纪守法、依法施教、依法办事的自觉性明显提高。认识到加强师德建设的重要性和必要性，摆正了教师与学生之间的法律关系，增强了教书育人的自觉性，关心学生身心健康发展的多了，体罚和变相体罚的没有了；热心帮助困难学生的多了，搞有偿家教的没有了；加强自身修养，自觉做表率的多了。学校领导每一成员都分工管理指导一个年级组的教育工作，每一个班的班主任主抓各班的日常教育工作，校内了形成校、班的法制教育网络。聘请了法制副校长。联合派出所、村委开展共建精神文明活动，校内外形成了学校、社会、家庭三结合的教育网络。 (二)推动了学校管理水平的提高，学校管理逐步走上制度管理的轨道。我校坚持学用结合、普治并举的原则，依据国家颁布的有关法律、法令、条例、规则，结合学校的实际情况，建立健全了学校管理各项规章制度，形成了比较规范、系统、完善的管理制度体系。在此基础上，学校加强规章制度的学习和宣传，在教职工中树立法制观念，形成守法光荣、违法耻辱的良好风气，同时学校领导以身作则、率先垂范，真正使学校管理制度化和规范化，步入依法治校的健康轨道。我们进一步完善德育管理、考评、奖励制度，实现职、责、利挂构，充分调动每位教师的积极性和主动性。我们依据法律法规有关规定，完善学校规章制度，依法规范学校内部管理，实行教职工民主管理制度。
二、加强师德师风，提升教师素养，树立为人师表的光辉形象。
本年度，我校按照师德师风提升年的要求，建立了师德师风建设领导小组，做到“一把手挂帅亲自抓，分管副职具体抓”，坚持求真务实的原则，把师德师风建设同教育改革发展结合起来，同日常工作紧密结合起来，从长远着眼，把师德师风建设列入学校工作的首要议事日程。行政领导分工合作，齐抓共管，有力地促进了学校师德师风建设工作的全面开展。
（一）加强师德师风建设，努力营造尊师重教良好氛围
师德师风建设，重在教育，重在引导，重在建设。我校广泛深入地开展了学习教育活动，统一了思想，提高了认识，掌握了关于教职工思想、道德、作风建设的政策规定，有效提高了广大教职工加强自身思想道德建设的自觉性，为师德师风建设的顺利开展奠定了坚实的基础。
（二）集中开展教师职业道德规范培训
教育部重新修订并颁布实施的《中小学教师职业道德规范》是中小学教师队伍最重要的行业纪律，是我国在社会经济和教育发展进入新的历史阶段实施的新举措，是对新时期教师从事教书育人工作提出的新要求。把“十要十不准”作为加强师德师风建设的基本标准严格贯彻执行。要求广大教师要自觉坚持社会主义核心价值体系，带头实践社会主义荣辱观，不断加强师德修养，把个人理想、本职工作与祖国发展、人民幸福紧密联系在一起，在新的历史条件下树立新观念，牢固树立高尚的道德情操和精神追求，甘为人梯，乐于奉献，严于律己，严守纪律，清正廉洁，静下心来教书，潜下心来育人，树立良好的教师形象，努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。
（三）以学校为基点，弘扬师德师风建设先进典型
我校建立了“以校为本”的师德师风建设机制，以学校为基点，以校长为第一责任人，大力弘扬师德师风建设先进典型，深入开展了中小学师德师风建设先进学校创建活动，引导中小学校高度重视师德师风建设，全面提高教师师德修养。
三、加强未成人思想道德建设，加大学生法制教育工作力度，让他们学法、懂法、守法。
１．加强道德规范养成教育。组织师生重新学习体会教育部重新修订颁布的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》。《守则》和《规范》增加了诚实守信、加强实践、学会合作、学会创新、文明上网、心理健康教育等符合时代要求的内容。
２．加强班队组织建设和阵地建设。切实抓好队前教育，落实全童入队。各班队要定期召开班队干会议，加强对班队干的指导，使他们成为教育活动的召集人、教师的好帮手。进一步完善和优化校园文化环境，创造良好的育人氛围。学生 “红领巾广播站”定期开展宣传教育活动，及时报道学校、各班的教育活动和好人好事。 3．经常性开展民族精神和诚信教育。以学科参透为主，结合传统节日开展教育活动，帮助学生树立民族自尊心，培养诚实守信的品质，立志做个讲诚信、讲道德的人。
4．加强法纪教育。重点组织学生学习《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》，真正使学生学法、知法、守法，突出抓好毒品预防教育和反邪教教育，引导学生文明上网，采取切实措施杜绝学生进入网吧，严厉禁止学生骑自行车上学和学生骑摩托车上学。
5．开展形式多样的专题教育活动。
本年度我们开展多种多样的专题教育活动。利用橱窗、黑板报、宣传窗等形式进行广泛宣传。学校主办了一期小学生法制教育知识的专题讲座，由校长和聘请的法治副校长主讲法制知识。并要求学生课中认真听，做好笔记，课后各班进行讨论消化，使学生加强了法制意识。
四、积极开展社区普法教育，优化整体育人效果。
我们根据学校的教育教学计划和教育中心工作安排，及时向全体学生家长发送致家长书，让家长更好配合学校加强学生的教育，通过家长回访，及时反馈信息。班主任教师经常利用电话家访、登门家访等形式保持与家长密切联系。我们定期召开家长会议，由校长向家长介绍现代的教育方法和当代的育人理念，提高家长的教育水平。同时及时向他们汇报学校教育情况，听取他们的合理化建议，共商学校的教育大计，提高整体育人效果。使学校教育、教学质量不断提高，学生操行和养成教育稳步上升，学生德、智、体、美、劳全面发展，优良的校风上了一个新的台阶。
抓好普法教育和依法治校工作，不但不会影响教育教学质量的提高，相反能推动学校各项工作跃上新的台阶。一年来，正因为我们持之以恒地抓普法教育和依法治教工作，教职工守法、护法的自觉性提高，预防了违法犯罪行为的发生，从而使学校能够更加集中精力深化教育教学改革，不断提高教育教学质量。
今后，我校将加强对普法依法工作的专题研究，工作目标责任化、具体化，特别是抓好“法治校园” 创建工作，在抓好制度执行和落实上下功夫，不断完善普法依法治理的长效保障机制，使普法工作规范化、制度化、常态化。
纳雍县猪场中学
2013年12月
第11篇：猪场中学普法依法治理工作总结
2013年猪场中学普法依法治理工作总结
本年度我校普法教育工作坚持以十八大精神为指引，以依法治国方略为指导，以深化教育改革、推进依法治教进程为中心，密切结合学校的实际，广泛开展普法教育工作，坚持以人为本，育人为先，面向全体，注重实效的教育理念，在全体师生中积极开展普法教育系列活动，把教育改革和发展的各项工作纳入法制轨道，促进了学校事业健康、协调的发展，推进依法治校、依法治教进程，进一步规范学校管理和规范学生的文明行为习惯，有效促进学生整体素质提高，为维护学校的政治稳定和社会安定发挥应有的作用，促进了我校校风上了新的台阶。
一、普及法律法规，完善工作制度，进一步推进依法管理。
(一)增强了广大师生员工的法制观念和法律意识，提高了依法办事和依法维护自身合法权益的自觉性。开展“六五”普法依法治理工作后，学校利用每周的教职工例会，进行每周一法的学习。广大教职员工重新学习了《贵州义务教育条例》《义务教育法》、《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，通过学习，进一步增强了法制观念和法律意识，遵纪守法、依法施教、依法办事的自觉性明显提高。认识到加强师德建设的重要性和必要性，摆正了教师与学生之间的法律关系，增强了教书育人的自觉性，关心学生身心健康发展的多了，体罚和变相体罚的没有了；热心帮助困难学生的多了，搞有偿家教的没有了；加强自身修养，自觉做表率的多了。学校领导每一成员都分工管理指导一个年级组的教育工作，每一个班的班主任主抓各班的日常教育工作，校内了形成校、班的法制教育网络。聘请了法制副校长。联合派出所、村委开展共建精神文明活动，校内外形成了学校、社会、家庭三结合的教育网络。
(二)推动了学校管理水平的提高，学校管理逐步走上制度管理的轨道。我校坚持学用结合、普治并举的原则，依据国家颁布的有关法律、法令、条例、规则，结合学校的实际情况，建立健全了学校管理各项规章制度，形成了比较规范、系统、完善的管理制度体系。在此基础上，学校加强规章制度的学习和宣传，在教职工中树立法制观念，形成守法光荣、违法耻辱的良好风气，同时学校领导以身作则、率先垂范，真正使学校管理制度化和规范化，步入依法治校的健康轨道。我们进一步完善德育管理、考评、奖励制度，实现职、责、利挂构，充分调动每位教师的积极性和主动性。我们依据法律法规有关规定，完善学校规章制度，依法规范学校内部管理，实行教职工民主管理制度。
二、加强师德师风，提升教师素养，树立为人师表的光辉形象。
本年度，我校按照师德师风提升年的要求，建立了师德师风建设领导小组，做到“一把手挂帅亲自抓，分管副职具体抓”，坚持求真务实的原则，把师德师风建设同教育改革发展结合起来，同日常工作紧密结合起来，从长远着眼，把师德师风建设列入学校工作的首要议事日程。行政领导分工合作，齐抓共管，有力地促进了学校师德师风建设工作的全面开展。
（一）加强师德师风建设，努力营造尊师重教良好氛围
师德师风建设，重在教育，重在引导，重在建设。我校广泛深入地开展了学习教育活动，统一了思想，提高了认识，掌握了关于教职工思想、道德、作风建设的政策规定，有效提高了广大教职工加强自身思想道德建设的自觉性，为师德师风建设的顺利开展奠定了坚实的基础。
（二）集中开展教师职业道德规范培训
教育部重新修订并颁布实施的《中小学教师职业道德规范》是中小学教师队伍最重要的行业纪律，是我国在社会经济和教育发展进入新的历史阶段实施
的新举措，是对新时期教师从事教书育人工作提出的新要求。把“十要十不准”作为加强师德师风建设的基本标准严格贯彻执行。要求广大教师要自觉坚持社会主义核心价值体系，带头实践社会主义荣辱观，不断加强师德修养，把个人理想、本职工作与祖国发展、人民幸福紧密联系在一起，在新的历史条件下树立新观念，牢固树立高尚的道德情操和精神追求，甘为人梯，乐于奉献，严于律己，严守纪律，清正廉洁，静下心来教书，潜下心来育人，树立良好的教师形象，努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。
（三）以学校为基点，弘扬师德师风建设先进典型
我校建立了“以校为本”的师德师风建设机制，以学校为基点，以校长为第一责任人，大力弘扬师德师风建设先进典型，深入开展了中小学师德师风建设先进学校创建活动，引导中小学校高度重视师德师风建设，全面提高教师师德修养。
三、加强未成人思想道德建设，加大学生法制教育工作力度，让他们学法、懂法、守法。
１．加强道德规范养成教育。组织师生重新学习体会教育部重新修订颁布的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》。《守则》和《规范》增加了诚实守信、加强实践、学会合作、学会创新、文明上网、心理健康教育等符合时代要求的内容。
２．加强班队组织建设和阵地建设。切实抓好队前教育，落实全童入队。各班队要定期召开班队干会议，加强对班队干的指导，使他们成为教育活动的召集人、教师的好帮手。进一步完善和优化校园文化环境，创造良好的育人氛围。学生 “红领巾广播站”定期开展宣传教育活动，及时报道学校、各班的教育活动和好人好事。
3．经常性开展民族精神和诚信教育。以学科参透为主，结合传统节日开展教育活动，帮助学生树立民族自尊心，培养诚实守信的品质，立志做个讲诚信、讲道德的人。
4．加强法纪教育。重点组织学生学习《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》，真正使学生学法、知法、守法，突出抓好毒品预防教育和反邪教教育，引导学生文明上网，采取切实措施杜绝学生进入网吧，严厉禁止学生骑自行车上学和学生骑摩托车上学。
5．开展形式多样的专题教育活动。
本年度我们开展多种多样的专题教育活动。利用橱窗、黑板报、宣传窗等形式进行广泛宣传。学校主办了一期小学生法制教育知识的专题讲座，由校长和聘请的法治副校长主讲法制知识。并要求学生课中认真听，做好笔记，课后各班进行讨论消化，使学生加强了法制意识。
四、积极开展社区普法教育，优化整体育人效果。
我们根据学校的教育教学计划和教育中心工作安排，及时向全体学生家长发送致家长书，让家长更好配合学校加强学生的教育，通过家长回访，及时反馈信息。班主任教师经常利用电话家访、登门家访等形式保持与家长密切联系。我们定期召开家长会议，由校长向家长介绍现代的教育方法和当代的育人理念，提高家长的教育水平。同时及时向他们汇报学校教育情况，听取他们的合理化建议，共商学校的教育大计，提高整体育人效果。使学校教育、教学质量不断提高，学生操行和养成教育稳步上升，学生德、智、体、美、劳全面发展，优良的校风上了一个新的台阶。
抓好普法教育和依法治校工作，不但不会影响教育教学质量的提高，相反能推动学校各项工作跃上新的台阶。一年来，正因为我们持之以恒地抓普法教
育和依法治教工作，教职工守法、护法的自觉性提高，预防了违法犯罪行为的发生，从而使学校能够更加集中精力深化教育教学改革，不断提高教育教学质量。
今后，我校将加强对普法依法工作的专题研究，工作目标责任化、具体化，特别是抓好“法治校园” 创建工作，在抓好制度执行和落实上下功夫，不断完善普法依法治理的长效保障机制，使普法工作规范化、制度化、常态化。
纳雍县猪场中学2013年12月
第12篇：猪场母猪饲养个人工作总结
猪场母猪饲养个人工作总结时光荏苒，岁月穿梭，转眼之间我已加入**温氏两月有余。温氏，是我一新的开端，是我的人生路上的第一份工作，对此我很是珍惜。我于七月初进入**温氏上塘一场工作，起初在师傅的带领下学习饲养妊娠3——4月后期母猪，后逐渐独立饲养。通过这段时间的工作学习，我更深刻体会到工作的意义与责任心得重要性，并重新认识了自己所学的专业。上塘猪场为年上市八万头的种猪场，已有五年的历史，能进入这个团队是我的荣幸，通过这两个月的工作，我明白了“养重于防，防重于治”的道理，作为一个规模化、集约化养殖场，其工作重心应在平时饲养与疾病预防。我虽为兽医专业毕业但之前，因没亲身接触生产，对此认识肤浅。因此在今后的工作中更应虚心向师傅领导们学习、求教。经过这段时间学习，我了解如下：
1、一个正规种猪场应分为生活区、生产区、隔离区，下设后勤处、公猪站、隔离舍、保育舍、生产线（配种舍，产房），并分别有各自组长管理。上塘一场现有场长、主管各一位，区长两位，组长11位。
2、猪场采用全自动饲料输送系统对母猪进行自动化饲养管理，外出人员登记管理，严格做到进出人员车辆的消毒隔离。严把饲料质量关，严禁霉变饲料或不合格饲料进入生产线。发现霉变饲料或其他质量问题立即停止使用，并及时向主管领导反映。
第13篇：猪场乡蔬菜种植工作总结
2011年猪场乡蔬菜种植工作总结
一年来，我乡蔬菜种植专业合作社在县农牧局、乡党委、政府的领导下，始终围绕我乡以无公害蔬菜的农业产业结构调整，服务三农，为我乡蔬菜农业种植户提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将2011年工作总结如下
一、目标任务完成情况
1、我乡按照县级文件的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务
2．为了加大我乡农业产业调整力度，提高土地的经济效益和社会效益，切实增加农民收入，2011年，乡党委、政府在总整布局、重点突出的前提下，发动农民种植蔬菜。2011年无公害蔬菜、蔬菜种植项目面积达5000亩
二、具体做法和措施
（一）加强组织领导，做好引导工作
今年的蔬菜种植项目能够顺利实施，达到预期目的，与我加大产业结构调整结构有着很大的关系，为此，乡党委、政府高度重视，成立了以乡长为组长，分管农业副乡长为副组长，相关部门负责人员组成的项目工作领导小组，并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的技术小组，切实增加了技术力量的投入，给基地建设奠定了坚实的技术力量。为加强工作的管理力度，使工作层层落实，分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书，各示范点明确专人负责，制定奖惩制度，做到目标明确、责任到人，工作有人抓、有人管。
由于蔬菜种植产生的经济效益显注，老百姓的种植热高涨，为了能正确引导老百姓，达到合理布局的目的，我们通过召开群众会，深入农户等多种形式，从思想上下功夫，让群众能够结合自身的实际，安排种植计划，不盲目地扩大种植面积。
（二）积极抓好物资筹备工作和基础设施建设
由于我乡的财力有限，群众的经济基础薄弱，目前单靠群众自己发展菜种植有一定的困难，为此，乡党委、政府积极与县蔬菜部门对接，争取物资、资金、项目的倾斜，及时将物资筹备到位。
2、农业农村工作，基础设施建设是重要保障，特别是在凝冻之年，为了让农民的土地能最大限度地产生经济效益，尽可能地减少种植、运输成本，今年我乡在将主要精力重点放在基础设施恢复上，4月底就将受损基础设施全部修复完毕。
（三）加大培训力度，实施全程跟踪技术指导
为了让农户全面掌握蔬菜种植技术和无公害操作技术，特别是科普、科技方面的培训，根据种植进度和生长进度分期进行培训的方式，对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行详细讲解，除此之外，为使群众便于学习和运用种植技术，区、乡技术人员还深入田间地头，全程指导服务，让农户现学现用，增强实用性，使技术传授方式更趋于科学化、合理化。
（四）加强后继服务管理
由于农民的素质较低，往往出来虎头蛇尾的现象，为此，今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度，特别是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。
三、取得的效益及存在问题
今年我乡发展蔬菜种植，一是提高了土地的利用率，增加了经济收入，节约了种植成本；二是农民的种植技术和管理技术都得了进一步提高，为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特别是在当前国家对农业种植的大好形势下，我乡的农民人均收入和社会地位逐步巩固提高。
存在的问题主要表现在下面几个方面：
1，农民土地持有率下降（土地的合理与不合理开发）,土地对于农民来说是农民的命根子，农民拥有土地是进可攻退可守。
2，单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳，销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾，挫伤菜农的积极性。生产资料上涨，成本提高。 3，设施落后，品种老化，技术欠缺。
4，菜农到城里卖菜时，车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用，只有到城里卖菜时才到路上跑，所以大多数都没有相关的手续。 5，政策支持的空间有限
6，自然因素。气候的不缺定因素，影响蔬菜的生产 7，非农产业的收入影响农村经济的发展 8，生产成本加大，农业效率增长缓慢
2011年7月28日
第14篇：猪场员工月度个人工作总结
某某猪场员工月度个人工作总结 新的一年，新的开始，在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。但阴霾终究会过去，在那段辛苦同时也操心的日子里，我们没有畏怯，我们坚持，我们坚持！
一、从 1 月 10 日开始配种舍陆续开始有猪发病，在 1 月 17 日前后开始大量集中出现不同程度的病症，多先为发热、不食，后伴随着出现如雷般剧烈咳嗽。在出现这些情况后，我们及时报告并积极参与疾病的治疗工作，尽自己最大努力帮助母猪康复。
二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏 293 头，在配种舍存有 151 头，妊娠舍存有 142 头母猪。配种妊娠舍的查情配种工作在去年的 12 月底开始，其中现已配种的有近60 头。
三、在猪群正常时做好一切日常的卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作，保持猪群的良好状态。过去的两个月我进入猪场感觉最紧张的两个月，那段时间体会到了工作的艰辛，母猪的悲情，工作的压力，自己的欠缺，学习的需要！在很多人看来，我是有一个比较优秀的过去，我曾经也沉湎于此，但是现在我觉得：过去的那什么也不是，只是我们漫漫人生的一个小插曲。就像一位伟人说过：一**太久，只争朝夕！我可能在工作和生活中还不够细心，我想我会在接下来的工作时间里，生活时间里来努力要求自己，达到一个让自己瞧得起的的自己，达到一个让企业也瞧得起的自己。
第15篇：猪场管理制度
沼气报告
一、项目建设的必要性
1.1项目单位基本情况
铜仁市富民养殖有限责任公司始建于2009年5月，总占地面积15亩，建筑面积3900多平方米，现有职工人数12人，行管、工程技术人员 4人，公司固定资产200万元，流动资金50 万元，现拥有存栏 400头，年出栏 2500头猪为项目顺利实施提供了必要条件。
1.3沼气发电的必要性
大力发展循环经济，体现在农业层面上就是要搞循环型生态农业。沼气工程是农业发展循环经济产业链上的重要一环，对其上游和下游产品都具有极其重要的作用。
沼气工程的建设将畜禽产生的废弃物、废水进行综合利用和有效处理，回收资源和能源，将治理污染、净化环境、回收能源、综合利用、改善生态环境有机地结合起来，将极大地减少对环境的影响。养殖场内有大量的畜禽粪便，可为大型沼气工程提供充足的原料，实现了变废为宝，向“能源生态型”、“能源环保型”发展，利用废水在处理过程中产生的沼气，进行集中处理后进行发电再利用，可有效地降低建设费用和运行成本。沼气发电不仅具有较好的经济效益，而且具有广泛的社会效益。
第16篇：猪场管理
１、猪场组织架构图
猪场场长1人, 生产线主管1人，配种妊娠组长１人
分娩保育组长１人，生长育肥组长１人 饲养员定编：
配种妊娠组4人（含组长）
分娩组4人（含组长）
保育组2人
生长育肥组6人（含组长）
夜班1人。
后勤人员按实际岗位需要设置人数：如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。
２、责任分工
以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。 ①场长
负责猪场的全面工作；负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；负责全场直接成本费用的监控与管理；负责落实和完成公司下达的全场经济指标；直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 ②生产线主管
负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；负责猪病防治及免疫注射工作；负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；负责落实和完成场长下达的各项任务；直接管辖组长，通过组长管理员工，。 ③组长
Ａ、配种妊娠舍组长
负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进
行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。
Ｂ、分娩保育舍组长
负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。
Ｃ、生长育成舍组长 负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。 及时反映本组中出现的生产和工作问题；负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；负责生长、育肥猪的周转、调整工作；负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作；负责生长、育肥猪的预防注射工作。 ④饲养员
Ａ、辅配饲养员
协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。 Ｂ、妊娠母猪饲养员
协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。 Ｃ、哺乳母猪、仔猪饲养员
协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责2个单元大约40个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。 Ｄ、保育猪饲养员
协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责2个单元或大约400头保育猪的饲养管理工作。 Ｅ、生长育肥猪饲养员
协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责3个单元大约600头生长育肥猪的饲养管理工作.Ｆ、夜班人员
每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。一般为：午间11:30～14:00晚间17:30～次日早7:30，两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。
第五节
猪场生产例会与技术培训制度为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时地研究出解决方案；为了有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行；为了提高饲养人员、管理人员的技术素质，进而提高全场生产的管理水平，特制定生产例会和技术培训制度如下：
1.每周末晚上7:00─9:00为生产例会和技术培训时间。2.该会由场长主持。 3.时间安排：
一般情况下安排在星期一晚上进行，生产例会一小时，技术培训一小时。特殊情况下灵活安排。
4.内容安排：
总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。 5.程序安排：
组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。
6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。
7.对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上予以解决。一.物资管理
首先要建立进销存帐，由专人负责， 物资凭单进出仓，要货单相符，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。 二.猪场报表
报表是反映猪场生产管理情况的有效手段， 是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予以高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交到上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份， 附表：猪场报表目录
1、生产报表
种猪配种情况周报表；分娩母猪及产仔情况周报表；断奶母猪及仔猪生产情况周报表；种猪死亡淘汰情况周报表；肉猪转栏情况周报表；肉猪死亡及上市情况周报表；妊检空怀及流产母猪情况周报表；猪群盘点月报表；猪场生产情况周报表；配种妊娠舍周报表；分娩保育舍周报表；生长育肥舍周报表；公猪配种登记月报表（公猪使用频率月报表）；猪舍内饲料进销存周报表；人工授精周报表。
2、其他报表
饲料需求计划月报表；药物需求计划月报表；生产工具等物资需求计划月报表；饲料进销存月报表；药物进销存月报表；生产工具等物资进销存月报表；饲料内部领用周报表；药物内部领用周报表；生产工具等物资内部领用周报表。 )顶班制度
1、
员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。
2、
组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。
3、
生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。
4、
各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。
5、
出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。
三、会计出纳电脑员岗位制度
1.
严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开支，不予支付。
2.
严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。
3.
做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。 4.
每月8日发放工资。
5.
负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。 6.
配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。
7.
负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作。
8.
负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。 9.
协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。 10.
会计出纳电脑员直属场办公室。
为了方便职工就餐，搞好职工生活，加强食堂管理工作，现将猪场食堂管理制度规定如下： 1.
食堂实行饭票就餐制度。拒收现金。
2.
职工每人每月伙食费210元，饭票不够者可以找出纳购买。
3.
临时外来人员必须购买饭票就餐，拒收现金，客餐记帐，月底结算。 4.
伙食标准：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；临时外来人员就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5.
早餐要搭配好小菜、稀粥、汤等，午餐、晚餐保持青菜2种、肉类2种，以供就餐人员选择。
6.
食堂将每周菜谱书写在黑板上公布，供员工参考监督。
7.
食堂要保持清洁卫生，周围环境及食堂内每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干净，放在消毒柜消毒，炊事员要穿工作服操作。
8.
饭堂工作人员态度要和蔼，经常征求职工意见，不断提高伙食质量，不准与就餐人员吵架。
9.
食堂财务要公开，互相监督，不准营私舞弊。每月底结算一次伙食费，并交后勤主管、财会或场长审阅，每月底将本月领取伙食费总金额（包括收入）、实际消费金额、结余金额等数据在黑板上公布。买菜和验收由两个人执行：即一人买菜，另一人验收，购买菜单由两个人签字，保存在月底结算。出纳员负责领取、保存、支出伙食费、发放饭票等事宜。
10.
食堂定编2人，设组长主厨一人，日常工作安排由组长负责，有事向后勤主管或场长汇报。
11.
就餐时间安排：
早餐
6:00 -----7:00
中餐
11:00-----12:00
晚餐
6:00 -----7:00(夏制)
第17篇：猪场合同
广东省高州农业学校引资经营畜牧水产实训场协议
甲方：广东省高州农业学校
乙方：（承包者）
为了深入贯彻落实教育部，人力资源社会保障部，财政部《关于实施国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见》（教职成【2010】9号）的精神，按照国家级示范中等职业学校创建要求做好我校实训基地的建设，充分利用我校的畜牧水产实训场，调动我校教师深入生产实践的积极性，进一步探索适合我校实际的产教研为一体的教学模式。经甲乙双方协商，并达成如下协议：
一、合作内容
甲方提供农场的畜牧水产场（现有猪舍三幢及鱼塘二张）作为养殖场所，由乙方投资资金、技术，维护保养好现有设备，完善必要设备设施，指导学生开展饲养肉猪，母猪，养鱼生产经营及教学实训活动；每年提供10头100斤左右的活猪（从断奶仔猪开始直至完成教学实习为止，由乙方全程指导学生饲养）及120尾1斤以上的鳙，鳊，鮸鱼供学生进行解剖生理实训，实训完产品归乙方所有并处理；每年为我校教研活动提供教研经费1000元，共同构建产、教、研、学、销一体化的教学模式，为牧医水产专业师生提供了良好的实训平台，为我校高技能人才的培养创建了真实的职业环境。乙方所用水电费自理，自负盈亏经营，合同期为十年，合同期满同等条件优先原合作者。
二、甲方权利与义务
1.甲方免费提供农场的畜牧水产场（现有猪舍三幢及鱼塘二张，鱼塘东南面的一块空地）作为实训场所。
2.甲方应积极派出高中级畜牧兽医讲师等技术人员指导协助乙方组织的养殖，经营及实训教学等经验交流会，及时为乙方提供技术扶持和帮助。
3.甲方有权对乙方经营进行监督管理，乙方在履行合同期间，出现未能按合同要求配合甲方做好实训工作而导致甲方合理的实训课程无法进行，甲方有权终止合同。
4.甲方须按乙方养殖规范要求组织好学生进行入畜牧水产实训场实训。
5.因学校建设需要变更畜牧水产场实训的用途，甲方要提前一年通知乙方，经双方协商才可终止合同。
6.教学过程中，需要安排学生进行实训实习或顶岗实习，甲方应主动与乙方沟通。
7.甲方负责在实训场东南面建一个紫外线消毒室（可容纳30人），参加实训人员经杀菌消毒后方可进入实训场。
8.甲方负责完善实训场所外的排污系统。
9.甲方在两年内必须在实训场东南面的一块空地负责建造一栋示范标准化的母猪舍及保育舍交乙方管理使用。
三、乙方权利与义务
1.乙方必须接受甲方的监督管理，不得擅自转让经营权，但乙方在不改变实训场原有用途并报告甲方的情况下，可以根据生产及发展情况，可增加（或改建）场内固定建筑及建设配套。
2.乙方主动完善必要的配套设备设施（化粪池，沼气池，地下
水井），维护好畜牧水产实训场内原有的设备设施（人为损坏或遗失的要照价赔偿），乙方自主投入的新增设备设施为乙方所有。
3、乙方可自行投入开展畜牧水和产科研项目研究，对其项目设备及场所可设置封闭区，在乙方认为条件成熟后方向可甲方实训学生开放，未经乙方同意甲方不得擅自安排学生进入。
4.乙方要按照养殖场的规范要求搞好场内及周边卫生，做好畜牧水产实训场消毒，防疫及消防安全工作，守法经营，否则责任自负。
5.乙方需定期缴交水电费。
6.乙方应努力为甲方营造良好的实训条件，需逐年提高饲养量，逐步达到饲养母猪25头以上，肉猪年出栏量100头以上。
7.乙方收到甲方代表的实训实习计划后，要主动派员协助甲方教师，指导学生完成实训（实习）教学工作。
8.乙方为甲方做好在畜牧水产实训场负责实训管理学生的管理及协助甲方实训指导老师的实训工作，培训内容包括养猪，养鱼的基础知识及相关专业技能等。
9.对不遵守双方规章制度或违纪违法的行为人员，乙方可根据管理规定予以相应处罚，严重者可取消其实训实习资格。对实习期间出现安全问题（甲方安排失误或实训学生操作失误等）而造成乙方损失的，甲乙双方需分清责任，由相应过错方承担责任并赔偿损失。
10.乙方为甲方师生提供安全的实训实习场所，协助甲方实训实习师生完成实训实习教学任务和实训实习考核，配合甲方做好出具和收集实训实习的相关资料。
11.上级或兄弟单位到校考察及调研我校实训基地时，乙方要无条件做好相关的配合工作。
四.实训（习）主要项目如下：
（1）养猪及管理实训
每学期组织管理指导二年级每班两名学生饲养及管理一栏以上的小猪至出栏的日常工作。
（2）临床诊断实训主要内容：体温测定，保定，投药，肌肉，静脉，肺俞穴，交巢穴，腹腔注射（可在10头实训猪轮批进行）
（3）猪病防治实训主要内容：猪的免疫程序，猪的保健，猪舍及周边环境的清洁卫生及消毒的工作；发病猪的诊断及治疗。
（4）解剖生理实训主要内容
每年提供10头100斤左右的活猪，120尾1斤以上的鱼供学生进行解剖生理实训。
（5）养鱼实训
满足任课教师提出的实训要求；但如甲方安排与乙方养殖科研项目产生冲突时，双方可协商解决。
五、国家有关政策扶持资金（各类补贴、扶持资金等），母猪补贴资金由乙方所得，其他需由学校出面申请的各类补贴、专项扶持资金等甲方占30%，乙方占70%。
六、合同有效期限：自20年月至20年月止，共年。
七、未尽事宜由双方协商后确定。
八、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方代表人乙方代表人 （签字或盖章）：（签字或盖章）：
时间：年月日时间：年月日
第18篇：猪场实习
一、实习内容
我在2011年1月3日至1月28日，到兰西种猪场实习。实习内容主要是猪各阶段的饲养管理与疾病防治。在这一个月的实习时间里，配种舍、产房、保育舍和育肥舍的工作都进行了尝试，从不同阶段猪的饲喂、清舍到打针、喂药都进行了学习，对猪的生产流程有了初步的了解。通过实习，收获颇多，这不只是专业知识，更重要的是对社会的了解，是对自己的认识。
二、收获与体会
有句话叫“纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。”在短暂的一个月实习过程中，我深深感觉到自己所学的专业知识的肤浅和在实际应用的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措。在学校总以为自己学得不错，一旦接触生产实际中，才知道自己知道的是多么的少，过时才真正领悟到“学无止尽”的含义。也许这不是我一个人的感觉而已。不过有一点是明确的，就是畜牧兽医是一门实践性很强的学科，需要理论的指导，但畜牧兽医的发展是在实践中来完成的。
“千里之行始于足下”，这一个月短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过度的作用。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人的基本原则都要在实际生活中认真贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的知识和经验大多来自技术员和饲养员的指导。这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好关系的重要性。做事先做人，如何与人相处是现代社会做人的一个最基本的问题。对人——一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师。正所谓“三人行，必有我师焉”，我们可以向他们学习很多知识、道理。
“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。”我们实习或工作的环境可能恶劣，在恶劣的环境中，与其沉溺在痛苦与失败中，倒不如思考一下那些人生的经验对自己产生何种助益。如果你能将人生的逆境转为重振生命的契机，那么你就会像那些坚强的碱蓬一样，成为逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何处无风景，关键看是否能保持良好的心境；守住乐观的心境。阅尽人间春色。
学习的最终目的是面向群众，服务大众，服务社会。我们应当把自己培养成为一个具备一定基本理论知识，技术应用能力强，素质高的专业技能人才。将来在社会上起到重要作用。
以上就是我实习的一些心得！
第19篇：猪场管理制度
管理制度
1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物品仅能经由场大门、生产区大门出入，不得由其它任何途径进入场区。
2、场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入及按规定的方式实施消毒。
3、进场人员均应更换衣服和鞋帽，使用消毒药消毒双手、双足，最好喷雾消毒20秒后经大门入口进入场区，本场车辆返场时应消毒后经由大门消毒池进行。
4、外来人员一般不得进入场区内，严禁进入生产区内，因特殊需要者，必须经总经理批准，按猪场规定程序消毒，由专人陪同在指定区域内活动。
5、饲养技术人员应在车间内坚守工作岗位，不得互相串岗，管理人员因工作需要进入生产车间时，应在车间入口处消毒更换衣服。
6、生产区内猪群调动应按生产流程规定有序进行，售出猪只由上猪台装车，严禁运猪车进场装卸猪只，凡已出场猪只严禁运返场内。
7、新购进种猪应按规定在隔离舍进行隔离观察（一般一个月）经检疫确认健康并消毒后方可进场混群。
8、场区内禁止饲养其它动物，严禁将其它动物，动物肉品及其副产品带进场内。
9、各栋间不得共享或相互借用生产工具，更不允许将其外借，不得将场外饲养管理用具带入场区使用。
10、场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持清洁卫生。
第20篇：猪场工作报告
篇一：猪场工作总结 季度工作总结
2013年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：
一、存在的主要问题
1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使 圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。
2.猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。3.猪舍不通风，空气质量不好
⑴ 猪舍纱窗长时间不清洗，网眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。
⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发 猪只呼吸道疾病。
4.工作流程不清楚，饲养员工作效率低下
⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成 本高。
⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只 ⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起 霉变生蛆，增加猪只患病风险。
⑷ 对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。 ⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。 5.清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长， ⑴ 圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。
⑵ 圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。 ⑶ 人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。
6.饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位
7.病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。8.漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本
二、解决措施
针对保育舍存在的问题，结合公司“降低养殖成本，提高经济效益”的方针，我从以下几个方面进行了整改：
1.对保育舍全体员工进行集中培训
⑴ 猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行 操作，节约饲料成本。
⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详 见《××猪场保育舍规范操作》。
⑶ 提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅 仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳，也与仔猪群转入保育舍时日龄偏
小，转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周，甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料，从保温箱到大圈饲养，各种外部条件的剧烈变化，使小猪产生较大的应激反应，抵抗力下降，患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施： ⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄，猪群大小要均一。 ⑵ 转入保育舍当天少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维， 转入当天还应适当添加维生素c以减小转群产生的应激反应。
⑶ 同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个，确保小猪转 入保育舍后有适宜的温度，不会因此受凉。
⑷ 疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显 降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3.与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大 功率的水泵，提高工作效率。 4.及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。 目前，保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行，猪场将日趋现代化的建设和管理，养殖规模也将进一步扩大，我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。篇二：猪场述职报告 述职报告 各位领导：
我自2003年6月开始任场长到今，猪场已从单纯的人工授精中心转变为种猪繁育为主的种猪场。而由于猪场是新建场，一切基本上从零开始，因此我个人认为这几年来我的主要工作就贯穿于猪场逐渐完善的过程中。下面我就将任场长以来的主要工作情况向各位领导作个简要汇报，以接受领导评议。 一：组织机构建设
猪场开始之初员工基本上刚毕业的学生与农民工，刚毕业的学生由于缺乏实践经验，也谈不上对规模猪场的认识，而农民工更是基本上停留传统养猪上。这样的情况下，我采取了先岗位生产技能培训，并逐渐进行岗位管理技能培训，通过对人员的培训与考察，到目前为止已基本形成适应猪场流水线生产模式的车间管理模式，形成了场长、助理、车间主管、饲养员这样的以技术骨干带普通员工的组织机构模式，以保证猪场生产得以顺利进行。 二：制度化建设
在猪场管理的初期，猪场的管理大多停留在人管人的层面上，随着猪场的不断壮大与完善，则必须形成一些规章制度来进行管理，以做到生产管理有规有矩，有章有法。因此这几年来我根据实际情况，先后形成了《员工工作总则》《种公猪车间人员岗位职责》，《配种车间人员岗位职责》《产仔车间人员岗位职责》《保育车间人员岗位职责》《饲养员岗位职责》《种公猪车间管理操作规程》《配种车间管理操作规程》《产仔车间管理操作规程》《保育车间管理操作规程》《疫病防治制度》《疫苗管理制度》《精液处理室管理规范》等等，当然这些制度有的还需要进一步修正与完善。三：生产管理情况
猪场生产管理的主要内容包括猪精的生产与种猪繁育。在人工授精中心形成了产品预订、产品生产、品质检测、产品发放等一整套的猪精产品生产体系，并建立一系列的质量控制点，确保每一份产品质量，目前为止猪精用户基本都感到满意。种猪繁育中心已形成选配、配种、分娩护理、保育、选育等种猪繁育生产体系，为生产合格种猪奠定了基础。同时在种猪的繁育中也建立了发情到配种、妊娠、分娩、哺乳、断奶、再发情配种等种母猪循环使用的关键控制技术及哺乳仔猪、断奶仔猪、小猪、中大猪等各生产阶段管理的控制要点，通过这些工作，种母猪产仔数逐渐上升，目前产仔平均为12头，猪只成活率已得到90%以上。 四：疫病控制
本着“预防为主”的基本指导思想，建立一系列以控制外来病原的传入、场内病原的杀灭与控制、加强猪只抵抗力等为目的基本措施与方案，通过这些工作，这几年来猪场未发生重大疫情。 五：成本管理
在公司的要求下，并根据猪场的实际情况，已逐渐建立了一些如饲料成本费用控制点、电费成本费用控制点、药费成本费用控制点、库存费用成本费用控制点、维修费成本费用控制点，通过这些控制点并建立相应成本费用控制点的参照标准，有针对性降低相应的成本费用，从而降低猪只的单位生产成本，成本管理也由粗放型逐步走向精细化管理。 六：宣传与销售工作
由于种猪场是新建场，其知名度不高，为了创建猪场的知名度在领导的指导下及相关人员的协助下，通过在集团报上发表宣传文章，制作宣传彩图，特别是今年市场最为低迷的时候，启动电视宣传栏目，对猪场作了直观形象的宣传。自种猪销售以来一直面临市场疲软，在做宣传的同时，我建立客户回访制度。通过这种制度可以了解客户的需求及各种有益建议，同时可加深客户的印象。联系一切可用的销售力量。一个好的方式就是调动与潜在的客户相接触的一些特定人群，如饲料销售员、饲料经销商、猪贩、屠户、养殖业主等。通过以上方式建立种猪的销售联系通路。 七：绩效考核方案的制定
在领导的协助下，为了调动员工的积极性及实现多劳多得，结合猪场的实际情况，经多次修正、补充形成猪场绩效考核试行方案。
当然，以上工作成绩对我来是宝贵的，但是仍还存在一些不足的地方，特别是今后我将在成本管理与销售工作作为工作的重点，尽最大努力去做好它。 以上报告，请各位领导评议指正。 述职人：
2006年9月17日篇三：养猪场2012年度工作总结 养猪场2012年度工作总结
文秘114原创投稿
在2012年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经
营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一、2012年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。
2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。 ②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。
③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。
④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。
3、在施行精细化管理方面取得初步成果。
公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。
4、公司2012全年的生产实绩。项 目 单位
下达任务 完成任务 增减任务 头数 完成任务比率
全年总产胎数 胎 4174 4104 -70 98% 全年总产活仔 头 39745 41337 1592 104% 仔猪育成率 % 96 94 -2% 98% 全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98% 全年育成任务 头 35098 36976 1878 105% 全年出栏任务： 头 35098 34694 -404 99% 销售种猪 头 5870 6787 917 116% 出口猪 头 11173 3639 -7534 33% 内销猪 头 17485 23592 6107 135% 留种 头 570 676 106 119%
二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。
1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。
2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获
[1] [2] 体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。
3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握 住了质量，节约了资金。
4、2012年度经营指标完成情况
三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。
四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。
在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。
1.在上级公司大力支持下我公司在2012年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。
2．新建饲料自动投喂系统并投入使用。
3．成功收购了散花双雁猪场新增产能 8000 头。 4．科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。 5．积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。
五、2012年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。
1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是：
一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。二是基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。三是对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。当疾
