外联部部门总结范文
推荐第1篇：外联部部门总结
2010~2011年度学生分会外联部工作总结
尺壁寸阴，时光飞逝，丰富充实的一年就要与我们挥手告别，学生分会本学年度工作也接近尾声。回首过去的一年，外联部走过了多少风雨，多少坎坷。然而，选择外联部，我们都无怨无悔。
回望这一学期，总的来说，时间有限，能力有限，条件有限，成绩有限，但是在北校区各位老师的细心指导下，我们努力付出了时间和汗水，我们变得更加自信和成熟。下面是本部的学年工作总结：
工作制度与建立
部门成立之初，大家通过第一次部门会议进行自我介绍来相互认识，为以后工作的团结协作奠定基础。制定每周例会时间、聚餐时间；进行人员分组，职权划分；拟定日后工作计划安排，等等。
活动组织与实施（这部分你看着写吧) 新生运动会 K歌大赛 新东方英语展台 下半学期： 联谊 交流会 风采大赛
总而言之，尽管我们曾牺牲大量的精力和休息时间去忙工作，但我们热衷于“为同学们服务”，乐在其中。我们一点点的学习着，也一点点的进步着，虽然处事的经验还不是那么丰富，考虑事情的方面也不是很周全，但我们是充满激情和梦想的组织，共同的志向让我们共同努力，在共同的奋斗中结下我们深厚的友谊。我们坚信，只要我们共同努力，我们将缔造出更好的成绩。
推荐第2篇：外联部部门总结
2009-2010学年第一学期外联部门工作总结
回首这一学期的外联部门工作，可谓是多彩斑斓，因为每一个活动都是成长道路上的阶梯，给予我们知识。在这一学期当中，我们收获颇多。
一、主办活动方面 本学期主办的活动有上海上教留学有限公司的宣传活动，西安杨森健康皮肤校园行的推广活动，圣诞苹果DIY展销活动。这三个活动是在生活区仁和广场举行的。主要进行的是对商家的宣传以及推广校园市场。成功点是基本上达到活动目的，并且商家对我们举办活动的能力都很满意。诸如西安杨森的前期宣传，需要我们连续三天在校园内贴海报，发传单。我们部门全体成员及其他部门干事一起出动，积极配合公司，除了上教留学活动现场有些冷淡外，其他的均较热闹，主要是时间高潮未估计准确。圣诞苹果虽是一个很小的活动，但活动细则并不少，让我们看到小事也不简单。相信现今的我们已经足有能力主办大多数活动了。从最初的联系商家，沟通成功，前期准备，现场活动，后期总结，费用到账等，我们都可以熟练于心。主要存在问题是：缺少大型活动，食品类相关的企业比较难于合作：一方面是校园的局限，一方面是我们资源的短缺。活动缺少自主性，每次都是在周四，课业相对较多，没有大量空余的时间去完成。今后工作中会提高。
二、协办活动方面 主要有“金色年华”十佳歌手大赛，趣味实验大赛，年度表彰大会暨新年联欢会。对于十佳歌手，我们在资金和人力上都提供了支持。赞助方面是亚东眼镜和“优乐美之星”的转让费用而提供的灯光支持。人力方面是我们每个外联人都积极协助文娱部工作，只要能承做的都给予帮助。在社团组织的趣味实验大赛方面，提供人力上的支持，从借话筒等到会场整理。我们部门还在学院组织的各个活动中都积极参与，帮忙整理会场。从活动中，我们主要会负责借音响和话筒等物品。从中我们了解到各个二级学院之间应该保持密切的联系，有需要大家一起帮，并且经常帮忙的总是关系好的，我们还要熟悉资源所在地，不能像无头苍蝇一样乱撞。
三、未办活动方面 开学初的宏基笔记本电脑展由于学校甲流的原因而使批下来的场地被取消，并停止举办一切活动。“优乐美之星”（后转让）和士力架巧克力活动（未举行）由于涉及到食品方面而未批下场地，留学四期的活动学校方面考虑到安全方面只准举办一期，金沙步行街服装展由于不得售卖而未批场地，圣诞饰品公司方面毁约，但当时未签订协议等等。以上反映的都是我们不成熟方面的问题。
四、干事培养方面 自从开学招新之后，我们首先先确立自己的部长一职，明确自己的发展方向，进而带好干事们。三个干事名单确定之后，我们首先举行了一个部门内聚餐，茶余饭后为他们讲解部门工作，轻松之中渗透内容。接着是培训会，详谈外联包括两方面，一个是内联，一个就是拉赞助。外联人的关系网很重要，会直接影响活动的开展与否。接着通过观察来确定每个人的发展方向。最初的上教留学活动是由邹挺负责的，他个人比较活跃，头脑灵活，并且把整个活动都交给他，一是锻炼与其他部员沟通协助能力，一是举办活动能力。还算是平稳，基本上他们三个合作很融洽，从他们交过来的总结来看，写出了自己的真情实感，也发现潘芸婷的文字表达能力很不错。然后布置了作业，每个人写一份8页的优乐美活动策划和协议书，不能只看数量而没有质量。他们的时间观念掌握的很好，懂得不懂就要问，按时完成任务，并且写的质量超乎我们的想象。批改完策划和协议书之后，我们进行培训了策划和协议书写的具体细则以及不足之处，并带上了余碧君，一起学习策划，相互之间评比，考察应变能力以及活动预案思考的缜密性。其次，西安杨森的活动中，杨成表现很出色，做事踏实肯干，没有怨言，并且好学。邹挺有相机可以方便活动记录拍照，潘芸婷能写大海报上的活动时间和地点，并且认真负责，不拖欠，主动完成任务。这次活动干事们学到了很多外联的工作，基本上让他们批一个场地并顺利举行活动是没有问题了。接着干事们独立出去过拉赞助，并成功的拉来了亚东眼镜在十佳上的赞助，也知道了从商家的角度看问题。圣诞DIY苹果展销是我们团结一起完成的，卖苹果，晚上当邮递员，递送都是我们不曾经历过的，在这当中潘芸婷是个很肯干的小女孩，从最初的迷糊到现在的成熟，每每看到校园里有什么活动都在想什么活动适合校园，这是哪个部门做的。杨成、挺也经常会和我们讨论校园里的活动是哪个学院或社团举办的，为什么明明不能做的活动他们却可以批下来，哪个学院拉到大赞助了，诸如此类的，已经很符合一个外联人的思维了。我们不定期的在一起开些小会。每个学院里的活动他们都会留下来帮忙整理，脑海中觉得这是我们应该做的。潘芸婷由于长得弱小，所以有些心有余而力不足。外联部门的工作基本上已经明晰，各个学院借阅物品也已经锻炼过多次。与其他部门的沟通合作也很愉快。但出去的机会还太少真正与商家的实战经验还远远不够。这也是我们下个学期需要值得注意的。
五、整体规划 从全局来看，外联做的还不够好，资金方面提供的支持太少。虽然在人力上能提供全部帮助，但我们是外联人，我们身上的重任不仅仅是做活动，而是使活动有姿色的成功举办。本学期的活动已告下段落，在保持优势之后，更加反思部门的不足之处，和干事一起探讨下学期进步的局面。相信我们会走的更高。
推荐第3篇：3月外联部部门总结。
三月外联部部门总结 本月本部门经过商议及团里的指导，进行了以下活动任务：
1、进行部门规章制度的定制，以及进行实施；
2、与轮滑社联系，由轮滑社的宣传，借此表明学校社团的积极，也让别的社团有宣传活动都可以借我们大学生记者团进行宣传。促进与各个社团的友谊；
3、拟出倡议书，倡导全校师生有新闻找记者团，有奖征集的事宜；
4、设计出宣传海报，进一步让所有师生关注记者团的实时动态；
5、与各个部门协调，协助各个部门的事宜。
经过这个月的活动任务，部门的成员都渐渐地调动起来，不再像原来一样整天无所事事，对社团的归属感也渐渐强烈起来。活动的增加，促使成员之间的关系也变得紧密。我觉得是个很好的开始。还会继续努力下去。与别的部门的联系也紧密起来，相信我们外联部会日渐重要起来。
外联部：黄倩
推荐第4篇：4月外联部部门总结
外联部四月部门总结
本月本部门进行了协助网络部进行了网络资讯的调查，进入到同学们的身边进行了调查。部门成员的积极性较高，都踊跃参与了调查表的发放调查。只是由于调查表份数较多，未能一个星期之内完成。由此我发现了我们部门所存在的问题，参与活动的积极性逐渐提高，但是效率仍旧有待加强。
我们部门之前的海报和倡议书一系列事情尚未完完成，而且和各个部门的联系还需要更加紧密，对此我们希望能够多一些部门成员之间的联系，让他们互相认识和促进关系，对工作的进程也有提升。
本部门近期将继续协助网络部开展一系列活动，其一是店铺的食品调查，其二则是老师的资料调查。我们外联部将更加努力做出更好的成绩。
推荐第5篇：外联部部门会议总结
外联部部门会议总结
一、会议时间及目的
2014年5月22日，商学系学生会外联部在学校小树林进行了部门的会议及任务的交接，由于不能迎合大家各自的时间就在下午3点至5点进行了会议。会议主要是部长对大二及大一的成员进行任务的交接和每个人性格的分析。
二、会议的内容
1、关于营销创意策划大赛
每年的4月中旬，外联部主办的商学系营销创意策划大赛都会如期举行，从2011年开始到今年已经是第三届了。陈晓光部长跟我们讲了几点需要注意的地方：
⑴活动从下一届开始就必须有赞助商赞助。
⑵活动的前期准备必须充分，各个成员必须互相协调，不懂的地方向前辈请 教，需要其他部门帮忙的必须要说清楚，工作具体到每一个人。
⑶总结每一年策划及现场出现的漏洞及错误，制定相应的解决方案。 ⑷活动要积极听取其他人的新颖建议。
2、关于拉取赞助
由于我们之前做的不够好，不能使我们部门的每一位大一成员清楚地了解拉取赞助的金额，以及拉取赞助后的流程。这是我们的失误，所以在今年，我们会在大一全部了解所有流程之后，让他们好好带领下一届。将这个传统延续下去。
3、关于迎新
部长也详细的介绍了我们部迎新时所需要做的工作：
⑴帐篷的租借及搬运问题。应该要及时，不能耽误学生会的工作。
⑵租车的问题，会派出代表和车子的老板进行价格的商讨。
⑶迎新过后的招新，新生的拉赞助问题就由新的大二学长学姐进行带领及辅助成长。
4、关于招新
每年迎新过后总会迎来紧张的为期3到4天的招新工作。部长也提出了对我们要招新的成员要求：
⑴招新要注重一个人的人品。不能对学长学姐有不尊重的行为，举止不可浮躁。
⑵面试成员必须工作踏实，即使没有很好的能力，也可以让他进行历练。
⑶敢于提出建议，有很好的建设性想法。
⑷作为学生会的成员必须有集体主义感，大家要团结。
学生会并不一定是要有能力的人，只要工作踏实认真，都是我们考虑的对象。经过面试之后。初试外联部大约会留下13—15人，将大家进行分组外出拉取赞助。经过每个人的表现后，复试最终留下7—8个人为最终成员。
三、部门的内部感情
陈晓光部长对我们部的每一个人进行了分析：
申赛男：由于之前一直存在退会的想法所以对部门的工作没有关注及帮助。不能将自己的想法和大三的学长学姐沟通。
杨天维：在外联部的确是一个让人很省心的孩子，什么事情都能操办，但是缺少和大一其他成员的协商。
吴四县：是一个很有想法的人，有自己的事情要做，但是没有把工作重心放在学生会，如果学生会是个平台，希望可以让他飞的更远。
胡俊轩：平常不爱说话，对我们这个外联部和学生会很尽心，就是不愿意说出自己的想法，固执的相信自己看到或听到的。
胡媛梦：由于在多个组织工作，所以每天都很匆忙，需要规划好自己的时间，如果哪一个组织拖了自己的后腿，应该及时甩开。
任玉瑶：是一个很认真踏实听话的女生，在外联部也很辛劳，希望她能够走到最后。
江跃：是一个很单纯的女孩，只要对她好，她就一定对你好。是外省的，需要的时候我们会在生活上帮助她。
詹燕：她有自己独特的眼光，对学生会这个组织有着自己的建议但是不常说，也是外省的，所以我们都会好好对待。
张芳兵：由于之前一直受哥哥的影响，所以对学生会这个组织有自己的想法，但是现在已经把工作重心放在学生会上了，希望在这里她也能学到一些东西。 我们外联部始终是一个大家庭，我们这里的每一个人都爱这个家，所以我们会很团结的一直走下去。
四、总结
这次会议圆满结束，每个人也都得到了大家对他的建议，相信我们外联部会越来越好，商学系学生会也越来越好。
推荐第6篇：学生会外联部部门总结
2015学生会外联部部门总结
回首过去，我们外联部在过去的近一年里取得了各个方面优异的成果。不仅在工作上有较突出的业绩，而且部员的综合能力上也得到了很大的提高。干事都很积极地投入工作，也都得到了一定的成长和锻炼。而上学期初的正式纳新，又为我部注入了新的血液，使外联部工作更进一步如火如荼地延续着，最终取得了比过去更佳的成果。外联工作是忙碌艰辛的，但却是一个锻炼人的地方。大家一起努力互相帮助、一起拉赞助。开会交流各自成功的经验、分析失败的原因。汗水和欢笑是大家工作中的主旋律，乐观、热情、永不言弃是推动部门工作不断进步的动力。在工作中得到锻炼，在共事中收获友谊，在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的整体。
在大一新生军训期间，招新工作便开始了。“招新”面向全校区大一新生，通过初试、复试的层层选拔，副主席以及部长、副部的认真考虑，共招进7名新干事，他们来自不同专业，外联工作本身具有一定特殊性，相对其他部门较难，它需要充足的时间、充沛的精力和足够的耐心。在例会上，部长向新干事明确提出了外联部的纪律，主席团评价外联部一贯是一个很团结、能吃苦、有战斗力的团队。部长从责任心、耐心、诚信度、胆识等方面培养新干事的工作能力，让他们对外联工作有足够的认识，并有信心和决心从事这方面的工作。干事们的热情很高，积极与部长、副部沟通交流。
如果说九月是“养兵”，那么十月开始就是真正的“练兵”。十月份的“运动会”，十一月份的“校园文化艺术节”干事在活动前期为运动会和校园文化艺术节跑赞助，在艺术节过程中做一些后勤工作。为了更好的完成任务，一进入十月份，部长与副部分工协作，将干事分成2个小组，分头跑赞助。之后在例会上，各小组成员交流经验、分享心得，部长与副部对干事提出的问题做耐心的解答，并主动告诉干事自己的经验和一些应该注意的问题。干事比较积极，部长与副部认真负责，基本完成了预定的任务，为两项活动均提供了物资方面的支持。
到了期末，为了加强部门内部团结，部长与副部组织干事进行一系列的“内部充电”活动。首先，外联部联谊聚餐，它增进了本部门内部干事之间的相互了解，促进了干事与部长、副部的交流沟通，在聚餐会上，外联人还充分发挥了自己善于交流的能力和优势。
在这里，没有所谓“官大一级压死人”的作风，有的只是融洽的氛围、和谐的空气。这也是十分受大家的喜爱以及推崇的！
本学期我部在圆满完成教学点交给任务的同时，还开展了自己的活动，在多方面锻炼部员的同时，还丰富了大家的生活，使部员真切感受到作为外联部一员的意义，由此更进一步激发了所有干事的工作热情，为下学年工作的更好开展奠定了基础。也愿我部下学年的工作能在此基础上有所突破！
推荐第7篇：学生会外联部年度部门总结
外联部学期工作总结
时光飞逝，一个学期的学生会工作已经圆满完成。在本学期，我担任学生会外联部副部长的职务，深感责任重大，对每一次任务都兢兢业业，不敢有丝毫怠慢。在校领导、团委老师的带领下，积极完成每一项工作。首先，将本学期所作具体工作总结如下:
回首过去，我们外联部在过去的近半年里取得了各个方面优异的成果。不仅在工作上有较突出的业绩，而且部员的综合能力上也得到了很大的提高。
一、学生会招新
由于外联部工作的特殊性，需要较多人和较多时间投入工作，故在新生刚来时就纳新。第一批干事都很积极地投入工作，也都得到了一定的成长和锻炼。而本学期初的正式纳新，又为我部注入了新的血液，使外联部工作更进一步如火如荼地延续着，最终取得了比过去更佳的成果。外联工作是忙碌艰辛的，但却是一个锻炼人的地方。大家一起努力互相帮助、一起拉赞助。开会交流各自成功的经验、分析失败的原因。汗水和欢笑是大家工作中的主旋律，乐观、热情、永不言弃是推动部门工作不断进步的动力。在工作中得到锻炼，在共事中收获友谊，在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的整体。
二、外联部部门培训
从11到12这两届，我们部门的老一辈都呕心沥血，可谓是倾囊相助，带13的上战场，拉赞助，培训写活动方案及赞助方案。到现在，活动方案，赞助方案，总结，计划，现在他们各个都没问题了，在这几点上，我们外联部是做的不错的。同时，针对刚迈入大学不久的新生，及时了解他们入学后的心理变化和随之而来的心理问题，并有针对性地进行辅导，可以帮助他们尽快地适应大学生活，进入大学状态，这对他们的大学四年的生活是十分有益的。
三、运动会外联与运动会工作
在主席团的指引下我们外联部一直把运动会外联作为工作的重心，先后与多家商家合作使运动会资金有了一定的保障，同时也对我们学院做了有力的宣传，运动会外联的两步走战略是今年外联取得成功的必要方针；在运动会期间我们外联部依然担任大本营总体策划工作，从校运会大本营的总体布置到大本营活跃气氛的小游戏，总体来讲我觉得此次活动还是相当成功的。运动会期间我个人的脾气比较暴躁可能对有些学干有点过分，在此我表示深深的歉意！
四、外联与游园会工作
在运动会的圆满结束后，我们学院又迎来了一个更加大型的活动，那就是我们的相思花月夜主题游园会。外联部依旧对游园会进行赞助招商，虽然最后效果不是特别的理想，但是我们外联的每个干部都在用心的做此次的招商。在招商之余外联部也与体育部一起负责游戏区前期的工作及中期场地布置与开展期的总体巡视。在各部门的通力合作下我们的游园会取得的圆满的成功，但此次活动外联部也存在一定的问题，在下面我会做具体的分析。
五、外联的日常工作 1.每周进行部门会议 内容简要：
1)、上周工作进行总结反思以及对下周工作进行安排和部署； 2)、部门成员在工作中的问题及心理动态调整； 3)、与其他组织成员的相处方式； 4)、拉赞助的一些技巧心得分享； 5)、会议记录、工作总结等材料书写格式； 6)、策划书等材料的书写；
7)、汇报本周的招商进行情况，并分布跟进任务
2、每周进行学生会 例会简要：
例会严肃而不失活泼的气氛，我们及时收集成员们在日常工作中出现的问题，集中解决。让大家在交流中共同进步、共同提高。
3、总结工作中存在的问题和不足：
1)、外联工作在很大程度上是被动的，很多时候是在活动急需资源匮乏的情况下仓促行动，这样就陷入了一种不得不为的境地，使得与商家的谈判往往事与愿违。
2）、活动策划书做得比较粗糙，无法吸引商家的眼光。
3）、我们的创新意识还有待提高，我们由于经验的局限性，一直停留在完成工作的阶段，自身独特的创新想法较少，使得部门的工作没有突破性。 4）、有些干部在没有拉到赞助就有泄气了，没有继续保持当初的激情。
5）、与各兄弟部门的交流仍存在不足，沟通还不够密切。
4、今后工作启示
1）、在开展外联工作时，变被动为主动，加大自我推广、自我宣传的力度，即便没有大型的活动，也要积极的开展对外联系，展示我学生会风采的同时积极搜索市场信息，最好努力和商家达成长期合作关系，从而方便我们部门工作乃至各项活动的顺利开展。
2）、学生会中各项活动的开展，需各兄弟部门提前以书面形式通知我部，及时递交活动策划书，多多与我们进行沟通，从而保证活动赞助及时到位。
3）、提高我们部门干部对工作的激情，增加干部对工作的意识。 4）、在今后的工作中，我部将始终坚持有所继承但不守旧、有所创新但不跃进、实事求是、与时俱进。
（附）本学期资助情况为： 与阿伦团购合作：获资助600元；
与唱响量贩式KTV合作：获资助现金500元及代金券1500元； 与北野造型店合作：获资助126元；
与柳螺飘香餐饮店合作：获资助人民币300元及红茶、绿茶饮料各50杯；
与南宁市美之家形象设计会所合作：获资助700元； 与舞美莎恩精品舞蹈健身会馆合作：获资助300元； 与飨当当合作：获资助500元；
在本学年未完之前，我部在圆满完成学院交给任务的同时，也在多方面锻炼我部成员的同时，还丰富了大家的生活，使部员真切感受到作为外联部一员的意义，由此更进一步激发了所有干事的工作热情，为本学期接下来工作的开展奠定了基础。也愿我部接下来的工作能在此基础上更进一层楼！为学院、为同学们做出更多贡献。
外联部彭海 2013年12月20日
推荐第8篇：外联部部门工作总结
外联部部门总结
时光飞逝，转眼间一学期过去了。本学期，部门经历了“妆逸风采”大赛、“青春风采”大赛、校运动会等活动的拉赞助工作以及部门招新。一学期的充实让外联部成长了不少。
本学期最初的工作是为“妆逸风采”大赛拉赞助。在与这次活动的承办部门——女生部做了充分的交流后，我们部门成员大致讨论出了活动所需要的奖品的方向。随后就是紧锣密鼓的找商家合作的过程。由于活动规模较小，我们把范围确定在了校园里的商家。随后的工作就比较顺利了，由于之前已经与“泰美丽”化妆品商店建立了联系，所以在与店主说明比赛情况及我们能为他们做到的宣传之后，只是稍稍与其斡旋就确定了合作关系。在比赛中，他们为我们提供了
一、
二、三等奖，我们更是请来了作为资深化妆师的“泰美丽”老板来做评委。比赛中，我们也在为即将到来的招新做准备。整个过程中我们一直在关注选手们的表现，希望找到表现的大方得体的11级同学来作为我们部门的新成员。当比赛完美落幕时，我们看着获奖手带着我们拉来的礼品开心的离开时，心中十分欣慰。而与我们合作的商家也很满意本次比赛的宣传效果，表示下次有机会还会与我们合作。
随后就是招新工作了，在收报名表的时候，我们就在观察每一位报名选手的举止。在初赛前，我们聚在一起想出了招新时要问的问题及应该注意的事项。初赛时，选出了七位让我们比较满意的同学以观察他们得进一步表现。复赛时我们选出了较难的问题提问他们，最后我们一致认为其中的三位同学表现的最为理性、机智，具备外联人的潜质。终于我们选出了外联部的新成员。他们得到来为我们部注入了新鲜血液。
新委员到来后，第一个考察他们及10级副部长的项目是“青春风采”大赛。在这次的工作中，我们看到了11级委员的稚嫩与努力。由于比赛将至，我们只给委员简单的讲解了工作的要求就带着他们开始工作了，以期他们在实践中成长。在走遍了校园的商家后，我们初步确定了与“顶尖发艺”合作。但由于信任委员的经验不足以及店家自身的原因而导致取消活动。但失之桑榆，得之东隅，我们找到了更合适的“尚格格子铺”。最后为比赛 拉来了大玩偶作为一等奖以及精美的
二、三等奖和若干游戏小礼品。这次比赛不仅是对我们工作能力的锻炼，更教会了我们的新委员学生会是个大家庭，不存在部门限制。我们的工作接近尾声的时候便开始帮承办部门布置场地及维持纪律。比赛结束后我们的新委员已经成熟了不少，而副部长们也在渐渐学习着挑起部门大梁的角色。
在为“青春风采大赛”忙碌的同时，校运会的准备工作也悄然开始。至于校运会，不仅规模大，而且外联任务也重，做起来困难多了。由于咱院相对来说比其他院大，要价也比其他院高了些，虽然刚开始一两个星期很多商家都很热情的与我们联系，但随后很多商家都被数学系等一些小学院以低价拉走了。这使我们的工作很不好做，不仅已经没有了继续发展的对象，而且体力精力耗尽，心理上也受打击。各个成员尤其是新成员不只是泄气，还有点担忧。考虑到离运动会还有一段时间，就加大了部门会议的频率，一两天就在光大集合商量对策及发展新客户，并改变外联策略，把眼光看的更宽，只要跟学生有一点关联的都有联系一下，外联部的脚印几乎遍布郑州市的各大商业中心。而今年的借帐篷工作也成为了一个难题。虽然我们联系了“启航考研”等商家借帐篷，但毕竟他们有的帐篷数量太少，我们便联系了有大批帐篷的“中国移动”。但其给我们出了很大难题——10个存三赠三业务换一个帐篷。我们发动了身边所有
有需要的同学来办理业务。在这一阶段，很多听说了此事的学生会的兄弟姐妹都来找我们要求办理业务，这又一次让我们感受到了这个大家庭的亲情。
运动会我们拉来的商家是“金丝猴”和“金威体育”，运动会期间我们一直在商业区帮忙及发展其他来商业区的商家作为我们下次活动的潜在赞助商。这次运动会，虽然外联部在外面的时间很多，但一有闲暇我们就会去帮忙其他部门负责的“绑腿跑”、“方队训练”、“体育训练”。之前由于外联工作的地点的特殊性，部门与其他部门接触有点少，但这次这种情况得到了明显改善。
运动会后，我们的老部长退任，新部长正式挑起大梁。由于之前一直在适应，部门工作并未受到影响。我们一直在与商家保持联系，为下一次的外联工作做准备，同时积极配合其他部门的工作。
经历了这几个大活动和运动会过后这一段时间，部门内每个成员都比以前成熟了很多，尤其是11级的新成员，办事沉稳了，对学生会及所在部门有了更深刻的了解。我们会努力使部门的明天更美好。同时也希望整个学生会大家庭越走越好。
外联部的全体成员正在期待着迎接新的挑战。
推荐第9篇：外联部部门职责
外联部部门职责
一、协助公司领导做好外联方面工作，执行外联计划，负责有关市场公关活动的策划与监督实施，政府及大客户渠道的开拓及维护，为公司其它部门提供公关支持；
二、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机，与社会各界建立广泛的联系，扩大公司网络信息资源，负责做好公司形象的新闻宣传及相关公关资料及信息的收集，有计划有步骤地安排对目标人员的约访、接触、维护等工作；
三、协助公司营销部门做好大客户客情关系维护，认真跟进所属客户的项目的各个运作环节，协助大客户的个性化需求与公司运作资源有限之间的矛盾；
四、密切关注政府相关部门关于支持企业的政策动态，及时向上级汇报，跟进各部门各环节的工作，配合做好项目报批；
五、负责或协助开发相关行业市场，创建公司品牌、传播企业文化等活动，负责制定年度公关活动和支出预算方案，获批准后组织执行。
六、有效把握政府关于扶持企业的相关信息、及各种有助于树立我司形象、扩大企业影响力的政府活动
推荐第10篇：外联部部门简介
外联部简介
外联部是学生会各部门沟通的纽带，是学院与兄弟学院及社会交流合作的桥梁。主要任务就是为学生会其他各部门举办的活动争取各种商业赞助，筹集资金，促进活动顺利、高质量的开展。进入外联部是锻炼人的人的交际能力、语言表达能力和回报学院的最直接的方式，是学生了解社会、融入社会的锻炼平台。 工作职责：
1、发挥本部门的特色，加强学生会各部门之间的联系，积极协调各部门之间的工作。促进学生会部门与部门之间的交流和沟通，增强学生会的凝聚力。
2、促进和发展与兄弟学院的关系，加强各个学生会间的交流与合作。
第11篇：外联部部门简介
09外联部部门简介
学生会外联部是学生会下设的一个对外交流的窗口部门，积极开展对校内外的联络工作。外联部建立着学校和企业的渠道,为学院学生会的各项活动提供经费保障。在学校内部，充当着学生会与其他各大校级组织联系的纽带。外联部作为一个双向的部门，我们的主要工作在于做好为学院各个活动拉赞助的工作。加强外联部与院内外其事业单位及个人的交流与合作，继续密切关注社会信息，发掘各个行业有兴趣到高校宣传或乐意赞助学生活动的商家，洞察商家合作意向，及时收集信息，了解学院与商家各利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与赞助商进行双向沟通。
部门主要工作：
1、联系校外的一些单位和企业，负责院学生会举行大型活动（运动会、迎新晚会等）的赞助及对外宣传工作，在活动过程中竭尽所能与赞助商形成双赢，与商家建立长期友好的合作关系。
2、加强学院学生会与其他校级组织之间的联系和沟通，帮助学院学生会开展对外联络工作。
3、协助学生会其他部门开展相关工作。使学院外联工作规、有序的进行。
4、完成学院、团委、老师和学生会领导交办的其他工作。外联部
第12篇：外联部部门计划
外联部下半学期计划
1、干事的招新
部门打算招进新的干事，竭尽所能做到分工明确，各司其职！按照招的人数分配组数，以3人为一组为宜，并且尽量在前几周让干事熟悉工作的流程，同时干事不仅要有工作能力，而且对学习和工作能分主次，能明确进学生会的目的性。
2、整顿内部秩序
上学期部门的做事效率不高，同样我们开会不固定，无法和干事及时的沟通，例会每个干事都有参与，但是会议的效率和效果都不高，为提高效率，可以采取开完一次例会，抽取两名或以上干事写一份例会感想，并且让大家总结一下在前段时间拉赞助时遇到的难题以及提些好的建议，以此来提高例会的目的性和团队的沟通。开会时间地点以短信的形式发给干事，不能到场的要跟上级请假。要严格要求干事多做批评与自我批评。及时了解和发现干事的情况，对工作消极的，没有做好本职工作的对其进行交流。
3、强化服务意识
外联部成员要发扬吃苦的精神，做各部门活动开展的主力军，为系活动及部门活动的开展提供强有力的经济基础。
4、各部门增强交流与合作
我觉得多组织几次学生会全体成员的活动，来增强学生会成员 之间的认识和了解。根据我们外联部工作的性质，在平时我们部门 就经常在外面，和大家的交流也就显得比较少，所以建议可以开展活动让大家有更多交流的平台。
5、增强部门内部的团队合作以及交流
我觉得适时地开展部门干事一起活动（如出游、聚餐等等），这样既可以增加部门的凝聚力，同样可以让大家更加了解彼此，做事更加有默契。
6、对其他部门的建议
1.各部门在需要多少赞助时，最好提早半个月的时间告知；2.在安排活动时，各部门之间可以相互沟通一下，然后来安排活动的时间，从而也可以缓解青协及外联部的压力；
3.纪检部的活动建议可以延长活动的时间，同样可以跨学期，这样也可以助于下半学期干事能力的培养（通常到了下半学期，外联部就属于空置的状况，如果可以延长，就可以增加经费的积累）。
7、部门做得不足的地方 1.上学期的赞助没有拉到位；
2.副部与干事及干事与干事之间沟通的次数不多；3.干事参加的活动比较多，小组无法统一一起去； 4.给干事规定的任务太重。
8、改进措施 1.督促干事的进度； 2.增加沟通的次数；
3.干事之间的时间无法统一的话，就让有时间的干事在他们有空的时间段去拉赞助，同样的给他们规定每半个月的任务，不要太多。适应角色转变，扎实开展团的工作
———共青团铁东区委书记的述职报告
2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年，自己能够坚持正确的政治方向，紧紧围绕党的中心，立足本职岗位，较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说，收获很大，感触颇深。
一、以德为先，进一步提升个人思想素质
过去的一年，我以一个共产党员的标准，以一个团干部的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员，甚至更广大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每时每刻提醒自己，从小事做起，注重细节问题，做到干净做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律，起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼，我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为，牢记党的宗旨，在团的工作中，以广大青少年的权益为出发点，务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来，我继续加强学习，积极参加理论中心组学习，经常自发利用休息时间学习，积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班，通过“看、听、学、思”，进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解，进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来，我通过学习原文、听专家讲课等，开拓了思想新境界，政治思想素质有了新的飞跃。
二、以能为先，进一步加强组织工作能力
在上级领导的信任和支持下，我本人也自加压力，抓住一切机会学习，注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流，虚心请教，不耻下问，使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步，有计划、有安排、有预见性，保持思路清晰和决策的科学，力求操作有序，顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中，我注重与上级的及时衔接、汇报，同时也注重与基层的交流沟通，听取多方意见和建议，从大局出发，对上做好配合，对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中，我注重不断创新，使工作保持生机，使管理不断趋向人性化、合理化。
三、以勤为先，进一步提高团的业务水平
担任团委书记以来，认真了解情况、掌握知识，积极向团委领导、向前任书记学习、请教，了解团情、团史，努力掌握团的基本运作方式程序，便于更好地开展工作。加强沟通了解，增加感情，深入基层，了解基层团组织和团员青年的有关情况，以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来，我立足以活动来促使自己尽快适应角色，迎接挑战。今年五四，团区委以全区人居环境整治为依托，以“五四火炬传承九十二载生生不息，铁东青年投入人居环境立志强区”为引领，积极开展了“共青团路，红领巾街”，“铁东青年林”等一系列活动。在活动中，增长了知识，深化了理解，使自己对团务工作有了全面的、系统的提高，为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。
四、以绩为先，进一步完善团的组织建设
把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处，把党的要求贯彻落实到团的建设中去，使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建，从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持，基层团干“转业”得到了很好的安排（叶赫的荣威，住建局遇良，卫生局王国宴等）；二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项，今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元，共计三万六千元；三是团的基层组织格局创新工作。按照“1＋4＋N”模式，通过换届调整选配了大批乡镇（街道）团干部，变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式，提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此次工作得到了团市委的充分认可，2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。
以服务青年需求为目的，从单一组织青年开展活动转到生产环节，开展就业培训、创业交流、贫富结对；以服务党政中心为目的，发挥团组织自身优势，引导青年树立市场意识和投资意识，强化科技意识和参与意识，投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动，把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作，延长团的工作手臂，丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调，为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。
五、以廉为先，进一步保持清正廉明形象
作为新任职的年轻干部、党员干部，我既感受到了组织的信任与关怀，同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下，励精图治、奋发图强，取得了辉煌的成绩。越是这种时候，就越需要我们这些干部保持清醒的头脑，保持共产党员的先进本色。深知，作为一级干部，应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”，腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题，但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼，要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际，来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己，积极开展自我批评，净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率，竭诚服务青年”主题教育,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会，全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，学习党的十七届六中精神，强化组织领导，制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求，为了做好党风廉政建设和反腐败工作，成立了团区委党风廉政建设领导小组，并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求，明确了单位正职领导作为第一责任人，每年约谈团干部一次，就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。
在2012年即将到来之际，共青团区委迎来组织部考核组，对共青团区委一年来的工作进的实地测评，感谢组织的帮助与关怀，今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就，而今又开始了新的征途。广大青年有幸成为亲历者，成为追随者，同时我们也是共享发展成果的受益者。我们应该心怀感恩，心存畏惧，“做一个组织和群众信赖的人，做一个同事和朋友敬重的人，做一个亲属子女可以引以为荣的人，做一个回顾人生能够问心无愧的人”。我们要牢记党的宗旨，全面贯彻党的方针路线，高举中国特色社会主义伟大旗帜，弘扬“攻坚克难、求富图强”的四平精神，坚定不移的实施 “五区”战略的发展规划，为建设富裕和谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗。
第13篇：外联部部门宣传
外联部部门宣传
大家好，接下来由我来给大家介绍技协最活跃的部门:外联部！ 外联部是计算机协会的一个重要部门，是学校和商家沟通的桥梁。
外联部最主要的任务就是班级宣传以及拉赞助。每次的有关技协的学校活动，外联部多要进行班级宣传，偶尔还要为活动筹集资金，也就是拉赞助。这是一项比较艰苦的活动，是锻炼人的交际能力和语言表达能力的最好平台。
来到外联部，你会学会提前解除社会、了解社会、融入社会的活动中，可以很好的锻炼你的口才。当然外联部与其它部门一样也必须学会计算机硬件知识，每个部门的工作各不相同，但最终的宗旨都是：为学生服务。这会使你交到更多的朋友，学会更多的硬件知识。
那么接下来来介绍一下第八届外联部的成员吧！
第一位是外联部的大大大部长，巴旭佳。
接下来是外联部两大女副部长：陈晓敏、陈嘉娜。 还有成员胡金珍、陈炎锐、柯泳鑫、苏津、姚煜津。 以上便是外联部的全体成员。
外联部一直都会是一个较为活跃的部门，每一个成员都演绎着相同的角色，为了锻炼自己的胆量、口才、社交能力，这样的平台是十分适合你的。
第14篇：外联部部门工作总结
部门工作总结
（黄色底色为例会，紫色为与商家的合作内容，其他主要为部门建设）
9.8-9.9 北苑接新
9.12-9.18 招新：外场宣传，三轮面试及筛选；
9.24 部门第一次例会，介绍部门，相互了解，加深认识；布置任务
10.11 第二次例会，收齐作业，讨论活动策划（职来职往、猫的天空之城—给未来的自己），有了大致想法；布置任务 10.12 举办外场：航嘉科技 10.17 院会全体大会；
运动会期间：部员作为运动员、方阵人员、集体比赛项目选手尽心尽力
部长协助集体项目、旗手等训练
外联部两条横幅宣传，为我院运动会加油
为院会集体聚餐订餐 10.21 与秘书处联谊（包括主席），组织去玄武湖秋游，增进了部门间的感情和联系
10.23 与学信学院合作，与JA-103举办“大学生软实力培训”讲座，效果良好 10.26 部门第三次例会：加紧策划的完成进度（主要为南财情人节，南财达人秀作为备选），倾听想法；布置任务
11.2 部员确定了与大成秀咔KTV的合作关系，由对方赞助本次院合唱比赛 11.4 部门第四次例会
工作汇报，任务布置，精神鼓舞，激发动力；计划组织部门培训：外联相关知识，无领导小组讨论 11.7 与海翔留学合作，外场宣传 11.9 与体育部共同进行团辅
11.14 与江苏淘镜公司代表商讨学术部活动“虎口夺单”赞助事宜
11.19 部门第五次例会，工作汇报，着重讨论了“南财情人节”活动，改变活动形式，由比赛形式改为PARTY形式，部员部长每个人都提出自己的想法。 11.20 部员小组讨论并确定了宣传视频策划
11.21 与江苏淘镜公司确定合作关系，由对方赞助本次学术部活动“虎口夺单”商场大赛
11.26 完成院元旦晚会活动策划 11.29 拍摄部门宣传视频 12.3 “配镜城”外场宣传
协助学术部举办“虎口夺单”商场挑战赛决赛 12.8 参加体育部主办的“趣味运动会”
12.4-12.10 部长与部员私下谈心，内容主要为学习生活的近况及规划和展望，对部长和部门的看法，提出自己的建议或意见。对下学期工作的展望及是否有当部长的意向。有利于加强部长与部员之间的交流，增进感情，也大致确定了重点培养对象。
12.12 与江苏苏州凡蜜俐（Family）合作，进行一天的外场宣传活动
12.14 部门第六次例会，本学期最后一次。主要进行半年工作小结，每个人有感而发，谈自己的收获和不足，以及各种心得，对未来的期望等。 12.12-12.17 确定两位部员为主要负责人，进行院会晚会的节目编排和准备 12.20 与校科协合作，举办学术讲座
12.23 发起三部门聚餐（外联、新闻、社团），迎圣诞迎新年 1.6 协助参与“江苏省高校校花校草大赛复赛”活动 9-10月份总结：
得益于暑假与老部长以及其他人的交流和较为充分的准备，开学从迎新到招新均进行地比较顺利，每个环节都按计划进行，三个部长的分工也比较明确：主要按事项分工，每个人都能对内或对外。例会，前期的准备和开会内容，包括工作汇报，活动讨论，任务安排都落实的比较到位。外联是个活跃的部门，开会氛围理应打破沉闷，在一定的限度内按规定自由发挥，部员都表达了自己的想法，与部长们之间的交流十分融洽、和谐。
关于部门建设，三位部长都很满意。部门建设的主要内容为：
1、第一次见面会打印好部门联系表并标明每个人的生日，提醒大家在他人生日时送去祝福；
2、部长以鼓励为主，私下里是很好的朋友，给部员树立良好的学长形象，帮助他们解决问题和困难，加强了与部员之间的了解，加深了感情；
3、以分组、换组、共同讨论等形式安排任务，加强了部员之间的交流与合作；
4、院会聚餐、与秘书处的秋游（联谊）、与体育部的团辅都取得了良好的效果，本部成员与他部成员也加深了了解，成为了朋友；外联部部员出勤率高（包括外场、讲座、开会等各项部门事项），工作认真、负责，积极完成布置下去的任务，部分部员超额完成任务，工作效率非常高。他们也参加了不少校内的各项活动，很多人都是院内的积极分子。大家都很团结，凝聚力很强，集体荣誉感也很强，非常热爱这个部门。 10-11月份总结：
部门工作方面：
1、外联工作有序进行，保证了院内各项活动的顺利开展，提供了有力的资金支持。
2、策划了两个校级活动，想法已成型，初稿已完成，待寒假进一步完善，形成一个可行的，影响力大的，有意义的活动。策划了本院全体迎新年晚会，由于特殊原因，最终改为由文艺部主办，本部门提供资金支持。
3、协助学术部举办“虎口夺单”商场挑战大赛决赛，提供了人力及物力的充分、有力支持。
4、部员积极为NCBA、曹禺杯小品大赛等有本院成员参加的活动加油助威；
5、完成宣传视频的拍摄，很成功。
部门建设方面：
1、例会10天进行一次，保证了工作的顺利有序安排，以及部长与部员之间的及时沟通、交流；
2、部长适当放手，对于宣传视频拍摄及晚会节目编排放心交给不同部员负责，锻炼了他们的大局观及策划能力，他们也顺利完成了任务；
3、外场、趣味运动会后，到场的本部门成员在一起聚餐，其乐融融，更加团结
4、部长与部员的私下谈心是个有特点的想法，也是其他部门所少有的。内容主要为学习生活的近况及规划和展望，对部长和部门的看法，提出自己的建议或意见。对下学期工作的展望及是否有当部长的意向。有利于加强部长与部员之间的交流，增进感情，也大致确定了重点培养对象。
5、学期末的迎圣诞迎新年聚餐使本部门更加团结、凝聚力更强。
6、安排部员组织私下及QQ群里的讨论，每个人都发表了自己的想法，气氛很活跃，在讨论中也使得部员之间的了解和感情加深。
亮点：
1、资金赞助是外联部的本职工作，本学期本部门共拉得赞助4400元（包括活动经费，外场资金，讲座资金等），在晚会、圣诞时为部员、部长提供福利
2、招的每一个部员都非常优秀、积极认真，有自己独到的一面。部员积极参与、协助其他部门的活动。
3、院会晚会本部门包揽3项荣誉的2项
4、通过搭建聚餐、KTV等平台促进了部员与老部长之间的交流，效果非常好，大家相处的很愉快，没有任何的障碍和隔阂
5、完成了两个成型的策划：
（1）院迎新晚会（因特殊原因未启用）
（2）南财情人节（待审核）
“南财达人秀”策划正处于半成品期，开学前可以完成。
6、部长与部员单独谈心同比较为超前
不足：
1、因特殊原因许婷申请退会，得到院会同意，作为部长觉得比较遗憾
2、部长的工作协调不是非常完美，分工不是特别明确，虽然基本保证了活动的正常进行，下学期应适当注意
展望：
1、外联本职工作继续进行好，在此基础上要有结余，为院里添置礼仪服装、407办公室装饰等
2、举办大型活动或邀请名家演说
3、积极协助其他部门开展活动
4、选出并培养有潜力的、靠谱的部员并重点培养
5、本学期已与秘书处、体育部、新闻部、社团部有过交流，下学期继续与其他部员加强交流和合作
第15篇：外联部部门规划
会计学院外联部
部门规划书
策划人：黄羚羚，丁非凡，李有安，朱曼，单宝贤
目
录
会计学院外联部2011级干事招新方案
一部门规划....................................................................................................................2
㈠部门定位.............................................................................................................2 ㈡组织建设...........................................................................错误！未定义书签。 ㈢工作安排.............................................................................................................3 ㈣干事培养.............................................................................................................4 ㈤部门内部建设.....................................................................................................6 二 规章制度................................................................................错误！未定义书签。
㈠基本制度...........................................................................错误！未定义书签。 ㈡工作制度...........................................................................错误！未定义书签。 ㈢会议制度...........................................................................错误！未定义书签。 ㈣财务制度...........................................................................错误！未定义书签。
一、部门规划
（一）、部门定位
外联部是学生会的一个重要部门．是联系社会与学校的重要部门，也是沟通我院与兄弟学院及赞助单位的桥梁。同时在坚持各项校规校纪的原则下，也负责对外宣传我院以提供宣传服务等方式， 外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,也就是拉赞助,这是 1 一项相当艰苦的工作,没有一定的交往能力,人际关系与社会背景是很难做好的.外联部也兼有联系各高校的职能。
（二）、组织建设
必须明确组织工作的根本任务
在上级团委的领导下，正确贯彻执行团委的组织路线，加强和改进部门内党员、团员队伍建设，，提高我部门组织的战斗力，大力加强我部门党员、团员的实践能力，以充分发挥党员、团员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。
必须坚持团委的组织工作的基本原则
首先要坚持团总支的政路线。团委的路线是学生会的一个重要指示路标，外联部一贯支持团委的总方针路线，积极支持与引导部门成员加强组织建设的意识，时刻以组织的规章制度来规范自身。
（三）、工作安排
第一：认真及时地完成学校、学院老师以及学生会主席下达的各项任务。积极联系我院其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。
第二：要加强与学生会其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大同学服务。例如与体育部合作，合办相应的体育项目，从而达到增强部门间的沟通交流。
2 第三：要寻求潜在的赞助商，来支持赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。例如：联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，帮助宣传等形式收取场地费，宣传费等。
第四：市场发展战略要科学、市场调查要深入，外联工作要深入。充分利用各种社会资源，打开外联突破口。例如：由外联部联系开办一些培训机构的讲住，在与商家取得良好沟通的情况下收取场地费，服务费等。
第五：要紧跟学院的步伐，与其他学院密切联系，并及时交流组织活动经验，了解社会动态，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，提高我院学生素质，使我院的教学工作更上新台阶。 第六：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。
（四）、干事培养
要使选拔出来的学生干事能充分发挥作用，既要充分调动其内在的积极性、主动性，还要加强培养，使其不断成长、成熟。
(一)注重“情感培养”
3 作为一名优秀的学生会干事，在开展工作时，不仅应“以理服人”，更应“以情感人”。 因此我们在平时指导学生会工作的过程中特别注意“情感渗透”，注重“浓缩”多重感情，与学生会干事进行有深度、全方位的交流。这种浓缩的情感，一是“爱人之情”，教会学生懂得关心人和爱护人：二是“感人之情”，教会学生懂得奉献和牺牲，时刻保持一颗感恩的心。三是“暖人之情”，教会学生懂得务实求真，想别人之所想，急别人之所急，帮别人之所需。
(二)注重“合作”培养
学生会组织不能缺少合作的氛围，学生会干事更不能缺少团队合作精神，否则就无法使学生会形成合力，无法有效地开展工作。培养干事的合作精神，离不开宣传教育，更要注重适度规范。
要突出部门负责制。学生会的任何一项工作，部门之间必须分工明确，责任具体；跨部门的工作则规定由承担主要责任的部门牵头，协调其他部门共同完成。
(三)注重“方法”培养
要使学生会工作达到最佳效果，学生会干事的工作方式与方法也是至关重要的。对此，在工作中我们主要通过以下三个途径来实施：
(1)总结提高。在开展工作前，让干事们各抒己见、集思广益；在工作或活动结束后，及时进行总结，查找工作中存在问题的原因，吸取经验教训，找出差距，弥补不足，避免今后有类似的情况或问题发生，促使他们在这些活动中不断总结经验，不断成长和进步。
4 (2)及时指导。要使干事的工作方法不断改进，放手使用是最好的培养方法。为此，在工作中我们对他们予以充分的信任，观察了解他们的工作心态和工作方法，发现问题时及时予以纠正和指导。
(四)注重“能力”培养
在工作中，我们努力创造一定的条件鼓励学生走出校园，积极投身于社会实践，从而有效地提高干事的自身综合素质特别是工作能力。几年来，在举办一些大型活动时，干事会主动走向市场开展公关，从而极大地提高了他们的综合素质和能力。
院学生会是全院学生的最高组织，干事的素质关系到学院各项活动的开展，甚至关系到学校教育教学质量的提升，是学院实现培养目标的一支重要力量。因此，只有加强和完善对学生会组织的管理，注重学生会干事的选拔和培养，注重开拓干事的创新意识，才能更好地发挥他们的作用，也才能更好地促进我院教育教学工作的开展和教学质量的提高
（五）、部门内部建设
1 制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
2、对本部门干事的定期培训活动
5 活动时间：根据情况而定
活动内容：理论加实践，让干事尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼.
二、规章制度要求：
一、基本制度
第一条 会计学院学生会外联部为会计学院学生会下属部门，一切工作必须服从学生会的安排，保障学生会的基本利益
第二条
外联部各成员必须严格遵守外联部工作章程及工作制度
6 第三条
外联部各成员必须严格遵守外联部实务操作流程，紧急情况可请示上级后特殊处理，否则一律严惩
第四条
外联部全体成员要服从部门工作安排、部署，要有大局思想和主人翁意识
第五条
对于部门内部各种资料须妥善保管，绝对不能外泄，若有发现，必将严惩
第六条
牢记外联口号“只要用力呼吸，就能看到奇迹”
二、工作制度 部长
1、负责一些重要洽谈，负责本校区外联部工作的整体统筹、监督、指导及总结，学期初制定出部门工作计划
2、定期主持召开本校区部门例会，及时解决工作中存在的问题，并对近期工作进行小结与部署
3、与学生会其它部门协调，每次外联活动开展时与主席，办公室以及活动负责部门作好交流沟通
4、
5、负责收集整理部门内部成员的财务报销票据
副部长
1、协助部长处理相关工作，积极与部长讨论工作及部门内部存在问题
2、团结部门内部成员，关心其思想动态及生活、工作、学习态度，及时给予帮助及指导
3、资干
1、必须起到良好的监督作用并负责部门内部的考核工作
协助部长、副部长处理相关工作，协调部长做好活动中工作人员的安排
2、负责定期组织内部成员培训，主要包括赞助策划书，合同的拟定培训，以及谈判技巧，公关礼仪知识培训
3、协助副部长，多与干事沟通，了解其生活、工作、学习情况，帮助其解决困难 干事
1、
2、熟悉学生会的工作，与部门所有成员共同搞好本部门的工作 在工作中善于发现问题、提出问题和解决问题，不断提高工作能力
3、
4、努力完成部长分配的任务与工作
积极参与部门各项工作，增强主动性，加强与部长、副部长、资干们的交流
5、
6、
7、每次开会不能无故迟到或缺席，如有特殊情况须提前请假 干事间应友好相处，平时工作时注意相互配合和沟通 外出联系商家时，须提前做好充分准备，并应及时向部长报告商家要求及商谈情况
8、严格遵守外联部实务操作流程，任何人无权利擅自与商家签订或口头商定任何协议
9、
出访时，要时刻牢记自己代表着学校、学生会，必须着装整洁、
8 言谈得体，保持学校及大学生的良好形象
10、需要报销的项目要注意开好发票
三、例会制度
第一条 由部长每星期召开一次例会。任何人不得无故缺席如有特殊情况须提前请假，最好在会前提前5分钟到指定开会地点。会前请自动关闭一切响闹装置，不得影响正常会议
第二条 会议主要进行每周工作总结，部长传达上级指示和新任务，具体安排部门工作和具体的人员部署
第三条 在工作处理中有任何的问题和疑问可及时提出，共同解决
四、财务制度
1、本部门财务分为现金和帐目两部分。
2、所有入帐经费必须注明其来源。
3、所有活动支出金额必须严格记录在帐目上，并由团委老师或主席团签字。
4、本部门活动经费必须严格记录，并由其负责人签字。
5、每月进行一次帐目核对。
第16篇：外联部部门认知
部门认知
很荣幸的我当了外联部的部长。开始的时候我很怀疑自己有没有能挑起外联部这个重担的能力，最后我还是选择了努力。有人问过我想不想当部长，其实说不想是假的，我不愿意离开这么一个可以和形形色色的人打交道的平台。所以我留下了。
我认为的外联部就是一个发展自我与超越自我的平台。首先在外联部可以学到许多东西，比如说跟商家的交谈，与其他部门与外校的联系方法。还要挂横幅等的申请流程等等。从许多小事来完善自己，发展自我。同时也在许多忙的半死的时候，即很好的工作又兼顾自己的学业把事情做完。在失败的时候一次又一次的站起来。
外联部的简介。
学生会外联部在学生会的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为主题,以增进校企合作关系为工作重点,旨在向外展示学校学生的真我风采,努力提高我校学生会在社会上的知名度。为学生会、各项活动筹集资金，外联部的宗旨是“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切”。外联部全面负责学校学生会的对外交流联络工作以及在活动的顺利进行过程中起着不可或缺的作用。
外联部的工作内容？
A、配合与协助其他部门 活动
Ｂ、拉赞助，提供活动奖品与资金 Ｃ、与各大院校保持及时的交流与沟通 Ｄ、与有合作关系的商家长期保持联系
Ｅ、牵头组织举办有意义的讲座及其他有趣的活动 Ｆ、联谊专家，培养广泛人际关系
G、人才培训基地，为拉赞助有兴趣的同学提供出去锻炼的机会。
外联部与各部门的工作联系？
与宣传部 结合学校的本身特点,为有意合作的商家做出宣传海报
与文艺部 为十佳歌手红五月等活动提供奖品，资金，提供发型。同时协助我们与商家合作
与学习部 提供活动所需奖品，资金及共同举办活动。同时帮助通知活动与监督活动考勤。
与体育部 提供活动物资与资金，陪练运动员
与办公室 打印资料或者需要采购物品都需要经过办公室的允许
与记者团 协助活动，并宣传报道
与女生部
女生街招商
与青协
双方互相协助，积极开拓校外活动，
联系社区与企业
第17篇：外联部部门理念
13年外联部部门理念
工作理念：开拓创新，严谨务实，团结合作，积极进取 部门精神——让沟通为永恒 理念阐述：
一：开拓创新：该理念的亮点主要从对内和对外的工作来叙述。
在对内建设中，首先坚持“TILT”的思想。其旨在于让每个外联成员都有机会得到锻炼，在每项工作中自己就是它的核心，具有绝对的领导权，也包括责任和义务。使得成员在付出时亦有所获。其二，坚持明确分工合作的思想。在外联部中，所有成员分为两组，对内建设小组和对外建设小组，分别负责各自工作。明确自己的工作工作属性和范围，从而有利于提高其工作效率。
对外建设中，我们部门成功组织了一次校级规模的外联部工作经念交流会。通过本次会议和会后成立的联络组，学校各院的外联部有了一个沟通交流的平台，为更好的做好外联工作奠定了基础。
二：严谨务实：外联部是一个对外的窗口，通过它可以清楚的看到我们信工`昌航的面貌，并且外联的工作参差复杂。作为外联的成员就应本着严谨的工作态度，务实的工作精神对待外联的工作。更何况作任何工作都离不开严谨务实的心态。唯此，社会才敢予我们以信任，我们才能理清做好外联的工作。
三：团结合作：“外联部之家”，自从它的诞生，我们外联的人便多了一个归属。它有两个生日，6月6号，12月12号，它有一种精神叫做团结。在外联，它从一种工作理念升华为一种生活理念。因为它，我们心甘情愿为外联工作。因为它，我们尽可能把工作做到完美。
四：积极进取：做好外联工作的一个基本条件就是要具备一份积极进取的心态，为外部社会所接受。更重要的是，它保证了外联工作的效率和效果。有积极进取的心态，我们才能做到让外联走在其他部门的前面，这也是外联部所应做到的，如此，外联的工作才可能做好。
部门精神——让沟通为永恒。
在我们部门内部，有一个城墙模式下延伸出来的“筑墙理念”。
“筑墙理念”其关键在于，部门工作是筑墙而非垒墙。筑墙之所以为筑墙，在于其间有一层黏合剂。而在这个社会或学校的各个组织就像是一块一块的墙砖，需要外联这黏合剂去把各块墙砖黏和起来，成为一个统一的整体。对于社会或者学校，它们的发展必须是各个机构或各个学院的一体化发展。其一体化的成立须由外联来实现其彼此的沟通。所以，沟通是我们部门永恒的追求与信念，“让沟通为永恒”是我们部门的精神追求。
第18篇：外联部部门管理制度
外联部部门管理制度
部门定位: 1)发挥本部门特色，加强与其他部门的联系共同搞好学生会工作，保持良好的沟通与交流。内协调好与各系部、各社团外部之间的关系。内部管理的最终目的是统一规范外联工作，并协同各系、各社团外联工作走向合理化、高效化、统一化。
2)对外联系扩大学院学生会及学院的影响力，提高学院的知名度。为我院学生的涉外活动提供一个良好的环境，从而增加同学与社会的直接接触机会，为同学们提供社会实践机会。
3)对外联系学院和本系所举办的活动的赞助，使我院、系的学生活动顺利开展，保证我院、系的活动能够高质量的举行。
4)努力加强学生会与外界的联系，树立系学生会的良好的形象,促进彼此间的交流与联系。并为院学生会的发展提供资料、经验及方案。
使命感：成为学生会中最优秀的部门；为各项活动提供充足的资金。 口号：团结奋进卓越 价值观：积极主动找事做 工作准则
1） 不轻易对个人手中的任务说“不”
2） 认真第一，聪明第二，认真负责完成工作
3） 决心第一，成败第二，对外联工作不气馁，不放弃
制度： 1） 作。 2） 区别考评制度：表现优秀者可成为部长助理。正部长助理一名，联系班长制度：正副部长将不定期联系各班班长协调学生会工副部长副助理两名，每月换一次。 注：助理权利：参与部长例会 参与学生会评优
协调外联部工作联系大一各班班干等 正部长助理将辅助部长直接管理外联部 3） 训。
培训内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。 4） 每周工作制度：每周周末简略写下一周工作计划，并总结这周每两周例会制度：每两周一次例会，例会内容有工作汇报和培工作。
工作任务：
1、大规模的打电话，找出几家有意向的商家，再约见面，通常联系总经理和广告主管。
2、带上计划书等材料和他们见面，用语礼貌，策划书内容计量详细，包括投资所需要的经费，所能提供的宣传方式（也可以由赞助商决定）
3、用各种方式与广告公司搞好关系，便于外联工作。
4、于赞助方交谈时，重点放在赞助商的利益上，并强调解释活动会办的有声有色，不会搞砸他们的牌子
5、外联工作通常在活动前大约一个月。
6、涉及到大规模的活动，院会与赞助商签订合同，以保证活动顺利进行。
第19篇：外联部部门工作规划
外联部部门工作规划
一．工作背景
外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有 积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作计划：
二：主要工作内容
外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助
3、我部门尽一切努力将毕业生晚会，院运动会办好。毕业生晚会的赞助已经搞定，现在正在努力解决院运动会的赞助。
4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解决经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。
5、在这个学期我们外联部要进行改革，将部门的的作用发挥到最大。通过将部门划分职责，不同的人分管不同的方面，一个副部分管部门内务，一个副部负责带领新人，部长统筹大局，共同努力拉赞助。
三：关于部内的自身建设
1.部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。策划组：就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组：主要负责联系与外部联谊活动和赞助。
2.外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。
3.部门干部层定期召开小型会议，明确分工。
4.集中力量搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等！力争把人文学院品牌活动推到全院活动的最前端。
5.跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。
四：总结
外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各院联系的纽带。
如果说，学生会是全院学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各院进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来，融入我们的生活，参与我们的各项活动，亲身体验我们的精彩.
第20篇：外联部部门规划
外联部部门规划
一、部门内部分工
部长：
1、加强与各学院之间的联系，让每个部员分别与一到两个学院进行沟通交流，平常有时间可以约到一起探讨拉赞助的各种经验与方法，相互学习对方在交流与拉赞助方面的经验，有机会可以一起出去找商家交流合作。
2、加强对干事的培养，让每个干事都明确本部门的工作职能。
3、整理本学期学生会要举行的各类活动，包括活动的类型，举行该活动的时间，以及开展该活动的主要负责部门。以便我部提前做准备，寻找赞助商，为该活动的顺利展开提供支持。
副部：
1、负责拉赞助部分，并带领部员寻找可能的赞助商。
2、加强干事社会实践能力以及培养他们的应对能力，对本部部员进行定期培训，如果无特殊情况每两周一次。
3、整理外联部的工作信息，将各类商家类型进行分类，根据我们共同需求，看是否有继续合作的可能。
二、内部创新与改进
1、管理部员方面：（1）制定完整的部门规章制度，在第一次部门会议中就向部员提出，并要求部门人员严格遵守其制度，例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动；（2）、每个月都进行部门内部评比，根据坐场、部门规章遵守情况及完成部门任务进行评定，初步定于每月月初举行。
2、部门提高创新：（1）、每个月定期举办部门交流会议，向部员提供外联部工作技巧，会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,如前外联的学长学姐，并让部员之间相互分享外联工作经验与技巧。（2）、提高外联部每个人的策划能力，每周要求部长及部员写一份策划或根据要求修改策划案。（3）、提高外联部每个人的计算机应用能力，定期给每个人布置一些office应用以此提高每个人对计算机的应用。（4）、在加强与其他外院外联联系上要求每个部员负责联系一到两个其他院外联部，平常有时间要多交流，相互分享外联技巧经验。
