银行业中间业务季度工作总结
推荐第1篇：银行业中间业务发展
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王钰锡
学生姓名：王钰锡 用户名：wangyuxi103 所属教学服务中心：河北省邯郸电大教学服务中心
指导教师：宋羽
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进一步发展我国商业银行中间业务的思考
【摘要】：
近年来，各商业银行纷纷把拓展中间业务作为战略性的经营方针，积极采取各项有效措施，使中间业务的品种和业务收入的增长出现了前所未有的快速发展态势。近年来，商业银行在加快推进中间业务发展的同时，也暴露出了与中间业务发展要求不相适应的一面，问题的表现形式和影响效果虽不一样，但都对中间业务的健康快速发展产生了重要影响，需要商业银行认真对待，积极予以解决。为此，本文理论联系实际，对进一步发展我国商业银行中间业务的问题进行了思考。 【关键词】：商业银行；中间业务；银行改革 【正文】：在商业银行业务创新的实践中，银行竞争的加剧、市场需求的扩大和金融管制的放松等诸多因素的刺激，极大地推动了商业银行中间业务的发展，其市场份额不断扩大，业务种类不断拓展，并为商业银行创造了与资产业务和负债业务并驾齐驱的三大业务之一。拓展中间业务已成为当今世界银行业的共同发展趋势。
一、商业银行中间业务概述
（一）商业银行中间业务定义
商业银行的中间业务是指银行为客户办理收付和其他委托办理事项提供各种金融服务的业务。银行在办理这类业务时既不是债务人也不是债权人，而是处于受委托代理的地位，以中间人的身份进行各项业务活动。银行的中间业务是服务性质的，它既满足了经济社会对商业银行的需求，又能吸引更多顾客，能为商业银行增加融资性中间业务、管理性中间业务、衍生金融工具业务、理财等中间业务。
（二）商业银行中间业务的作用
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早拓宽中间业务市场，增强竞争能力，缩小与国外先进商业银行在中间业务营销管理上的差距，促进中间业务的快速发展。
（二）商业银行面临激烈的市场竞争环境，需要调整收益结构
拓展收入渠道的迫切要求，在一些商业银行特别是基层行处，作为资产业务支柱的贷款业务的风险性使贷款业务营销难度加大。而中间业务低成本、低风险、收益高的特点成为各商业银行拓宽收入渠道，调整收益结构的必然选择，这种内在要求成为推动商业银行中间业务发展的最大的动力。
(三)客户需求的变动是银行盈利模式变革的主要推动力
根据有关数据显示，2007年的 中国人民大学继续教育学院（网教部）//本科毕业论文//（
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专业部门的人员真正了解、掌握的通常也不多，而相应的新业务培训滞后，影响了新业务宣传营销。在业务培训上缺乏统一组织部门，没有明确的培训学习计划。
（三）业务宣传效果不明显
一是宣传方式上，柜面宣传、到企业宣传和媒体广告宣传等多种宣传方式还没有达到很好的结合，多以柜面宣传为主。二是宣传内容上，缺乏统一的宣传规范，营销人员根据自身的理解程度开展业务营销，不利于全面展示产品的功能，影响宣传效果。同时，由于每个人的理解角度和程度问题，对新业务的解释容易出现偏差，从而对客户产生误导。三是宣传注重形式，忽视跟踪问效，宣传缺乏长期性、实效性问题有待进一步加以解决。
（四）产品营销理念、营销技巧有待进一步提高
要及时了解中间业务市场和客户需求的新变化，准确把握同业竞争的焦点和同业中间业务开展的新动态，不断拓宽中间业务范围。同时，还要针对不同客户的不同需求，设计出不同产品的组合“套餐”，加大宣传与推广力度，并且依托现有资源，来扩大中间业务产品的市场容量。中间业务的开展不是孤立的，与资产负债业务有着紧密的内在联系，是一个相互依存相互促进的有机整体。商业银行可依托各自的独特优势资源，以“联动”营销、“捆绑”营销等形式提高中间业务的营销实效。
（五）产品售后服务有待进一步改善
从各商业银行反映的情况看，产品售后服务是影响中间业务发展的一个重要问题。如果说产品营销是创业阶段，售后服务就是守业阶段。售后服务做不好，产品营销所付出的辛苦费可能会白费，而且会影响更多的潜在的客户。产品售后服务既包括产品售后的业务技术指导，也包括客户在使用业务产品中面临的服务效率和质量，这是影响中间业务发展中的一个不容忽视的问题。
（六）经营观念有待进一步转变
在经营理念上，我国多数银行只是把发展中间业务看作是吸收存款的一种手段和信贷业务的辅助工具，没有站在培育支柱业务的高度来推动中间业务的发展。现有的中间业务则存在着品种少、层次低等问题。多年以来，靠贷款利息收入支撑全行效益的观念在部分人的脑海中已根深蒂固，加快发展中间业务的忧患意识还没有真正形成，把中间业务收入作为将来全行业务收入支柱的经营观念还没有真正树立，这是影响商业银行中间业务发展的一个深层次的矛盾，这个问题解决不好，将会严重影响商业银行中间业务的快速发展。另外，全行员工对中间业务发展的重要性、迫切性的认识呈现为由行长、部室经理到员工的“倒金字塔”型逐级递减，作为中间业务营销主体的员工有认识而片面，有压力而缺乏主观驱动力，使全行中间业务的发展，在目前主要体现为目标推进发展阶段，一定程度上影响了中间业务的开展。
（七）中间业务收费管理有待进一步加强
中间业务仍存在“免费午餐”现象，影响了商业银行中间业务收入水平。 在客观上，也有一些因素制约着商业银行中间业务的快速发展，一是对一些优质客户实行免收手续费的优惠，造成一些项目收费无法实现。这些免收基本是被动性的，是为了巩固客户而被迫付出的代价。二是受同业间个别金融企业无序竞争的影响，业务发展受到一定的冲击。三是一些业务由于没有统一的收费标准而不能收取。另外，还存在一些误收、漏收现象，影响商业银行收入的真实发展。
四、进一步发展我国商业银行中间业务的新思路
随着中间业务的进一步发展，中间业务产品品种的进一步增加，中间业务营销工作要求的进一步提高，传统的营销组织结构、营销观念和营销方式都将面临挑战，传统的结算业务束缚了各个专业职能向以营销为主方面的转变进程，员工全员营销也将会显得力不从心，这些都会影响商业银行中间业务的深入发展。现阶段，要加大发展中间业务，必须有一个总体的发展规划、有效的组织运行机制严格的考核激励机制、通畅的营销体系和灵活的宣传、培训机制适应中间业务向高深层次发展的需要。
（一）完善组织运行体系，强化考核激励机制
一是进一步完善和发挥中间业务委员会作用，做到两个明确：明确中间业务各环节的主体组织部门，如宣传组织部门、业务培训的组织部门等；明确各业务部门在发展中间业务工作中的具体职能，使每一项中间业务在业务培训、宣传、营销、业务指导检查、售后服务等各个环节都能通畅有
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效运行，更好地发挥全行整体功能优势。对一项中间业务涉及多个部门的，要明确分工，做好协调统一，保证政策规定和工作要求的连续性、一致性。二是根据区域经济发展形势，制定商业银行中间业务近期发展和长期发展规划，明确发展目标和发展重点。三是改善目前商业银行中间业务营销主题错位现象。部门的任务分别以目标推进为主，应明确目标，强化考核奖惩制度；银行员工个人营销任务则改为以利益驱动为主，加大对员工营销的奖励，以利益多配的差距产生营销动力，激发员工营销积极性。
（二）加强业务学习培训，打好产品营销基础
中间业务的快速发展，新的业务理论知识、新的经营理念越来越多地呈现在员工面前给传统经营观念带来了挑战，做好员工新兴中间业务知识和营销理念的培训，全面了解和掌握各项中间业务基本知识，对开展业务宣传和营销十分必要。学习方式上应该分为全行员工普及性的学习、专业部门员工专业性的学习和业务骨干重点性的学习；学习方法上应该采用全行统一组织、部门内部组织和员工自学相结合的方法；学习内容的安排上既要考虑全面性，又要针对某一项业务发展的迫切性来考虑。在学习上，分行也应确定一个职能部门把中间业务的组织学习作为当前职工教育的重点，统一安排好培训计划。 事在人为，业务的发展最终取决于人的因素。中间业务是一种对人才要求较高的业务。各银行中间业务的竞争，主要是人才的竞争，管理水平的竞争。这就要求银行改革用人制度，打破传统的“论资排辈”、“重学历不重能力”等观念。建立积极的用人机制，舍得花资本引进和培养高素质人才。在人才的使用上，要把职员的工作绩效与报酬挂钩，形成经营管理人员能上能下，员工能进能出，收入能增能减的竞争机制。
（三）明确市场营销管理，提高产品营销效果
作为二级分行和基层支行，是中间业务产品的销售环节，重点是研究产品如何打开市场，扩大销售，同时了解客户新的业务需求。这就要求我们要加强营销管理和市场研究。一是要加强产品定位研究。每一项中间业务都有其产品特点和适应范围，不同经营性质和经营方式的企业，对结算方式、中间业务产品的需求和选用有各自不同的行业特点和偏好，找准适用群体，确定重点营销对象，有针对性地开展市场营销，就会增强营销效果。二是加强同业竞争情况分析，了解同业在竞争中采取的方式手段，以采取针对性的措施。
（四）加大业务宣传力度，深入挖掘市场潜力
“酒香也怕巷子深”，只有加大业务宣传力度，才能使社会公众了解、熟知商业银行中间业务产品，对比商业银行中间业务产品的优势，并由潜在购买欲望变为实际的购买行动。业务宣传要以收到实效为目的，要具有针对性，保持连续性、多样性。对一些新兴中间业务产品如资信调查、信贷衍生业务，既要积极到各开户企业开展宣传，又要加强同工商管理、审计、会计师事务所等相关部门的沟通与合作，联手开拓商业银行中间业务。各中间业务窗口都要有明确的业务标示牌，引导客户办理业务。
（五）加强产品售后服务，巩固业务营销成果
对技术性较强的中间业务产品如银证通、网上银行、代理缴费业务等要加强技术保障与系统维护，保证中间业务产品技术支持系统的稳定运行，同时加强受理客户回访，及时解决客户使用中的难题；对服务性要求高的产品，要努力提高工作效率，改善服务质量，体现商业银行中间业务产品的主体优势，巩固业务营销成果。对一次性销售的中间业务产品要做好感情服务。如对购买基金客户的行情提醒、分红提示等相关服务，进一步巩固客户关系，扩大商业银行稳定客户群体。
（六）加强业务核算管理，保证收入颗粒归仓
应对商业银行中间业务收费情况统一进行一次检查清理，对有收费依据的，严格执行收费标准，确保应收尽收。对不收费的项目要分析不收费原因，区分不收费的各种类型，对没有收费标准的认真寻求收费依据和政策支持，对免收费用的优质大户要搞好协商，做好宣传，积极实行产品组合营销，努力增加收入。另外，要做好中间业务发展的风险管理工作，坚持开展业务辅导检查工作，规范业务操作，严格规章制度，把商业银行中间业务的快速发展建立在一个健康的基础之上，实现商业银行中间业务的可持续性发展。
五、进一步发展我国商业银行中间业务的策略
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发展中间业务是我国商业银行迫在眉睫的一个战略调整，针对我国商业银行的特点，提出以下发展中间业务的策略：
（一）制定中间业务发展规划的策略
从战略的高度重视中间业务的发展，把中间业务看作银行信贷业务发展的重要工作，作为银行盈利的重要来源。像抓存款、贷款等传统业务一样抓中间业务的发展。银行要总揽全局，有长远的规划，组织专门的人才，设置专门的组织来推动、协调中间业务的发展。仔细分析和研究市场，充分利用市场营销部门的信息系统进行预测，根据银行自身的优势和特点，瞄准市场热点，如国家投资融资体制的改革、财政制度改革、医疗制度改革、社会保障制度改革等，制定明确的业务发展规划，有计划、分层次地开展中间业务。
（二）产品引进与创新战略 充分利用“后发优势”。虽然国有商业银行中间业务发展起步较晚，但可以借鉴西方国家商业银行发展中间业务的经验，及时引进大量的中间业务产品和经营技术，对可能的风险可以事先加以警戒和防范。国有商业银行经济实力、金融现代化水平都远远落后于西方发达国家，如果完全依靠自己的力量逐步摸索开发，这一方面面会导致开发成本过高，另一方面会延长新产品研制、开发、营销和拓展的时间。因此，中国商业银行应充分发挥中国的“后发优势”，利用世界上已有的金融创新成果，节省开发费用，降低创新风险，拓展中间业务。积极引进是国有商业银行中间业务得以快速拓展的必要选择，但同时应当结合创新。首先，中国商业银行中间业务经营有所区别，因此在引进国外中间业务品种的同时，必须结合中国实际情况加以改进，不断推陈出新。其次，未来商业银行的竞争是是创新的竞争，引进中间业务的根本目的是为了更好的创新，进一步步增强国有商业银行的创新能力。国有商业银行必须发展有优势的中间业务，才能在竞争中取胜，确立自己的市场地位。一味的抄袭别人的产品，无法掌握市场发展的主导权。
（三）区域市场细分策略
对于发达地区的分行，应充分发挥区域经济、科技水平、建外经贸等方面的优势，在拓展传统中间业务的基础上，重点引进和开发多种层次的中间业务：
1．发挥高科技密集、高智能、高信息含量、高技术人才集中的优势，建立金融信息系统，为客户提供投资咨询、商情咨询、市场信息动态、对外经济合作等方面的真实和及时的信息咨询业务，尤其要积极参与国企改组，提供相应的金融服务；
2．大力开发以个人为服务对象的私人银行业务，拓展与资本市场有关的代理业务，如代理股票发行申购的收缴和结算、代理券商资金清算、代理基金业务等，以进一步促进资本市场发展；
3．大力开展信用卡业务，提高信用卡的知名度，增加信用卡服务对象，实现“一卡多功能”，同时加大信用卡系列产品的开发推广，不断改善信用卡使用环境；
4．积极开拓代客买卖外汇和企业结售汇业务，尽可能提高外汇业务的效率和质量，增加服务种类；
5．应利用经济发达地区的金融改革成果，高效地经营政府债券的代理发行、兑付和承销，并配合好中央银行的公开市场业务；
6．应争取成为政府试行中间业务产品的对象，尝试高层次中间业务的营销和创新，例如在严格风险防范的基础上，可为有国际竞争力的企业开办信用证业务，对位于内地不发达地区的商业银行，应以传统中间业务的拓展为主，逐步创造适宜中间业务开展的环境，提高公众和企业的金融意识，培育不同市场主体对中间业务的不同需求，包括代理保管业务、代理发行业务、信用卡业务、某些低风险高社会效益的表外业务。
（四）重点业务范围的选择策略
由于企业、公司等客户对银行服务的需求日趋多样化，从而为银行中间业务开展提供了市场基础。但银行发展中间业务不是每种业务都盲目去发展，眉毛胡子一把抓，而是有所为，有所不为。从长远来看以下领域的拓展将会为银行中间业务的发展提供契机：利率的多次下调，投资渠道的多元化，同业竞争的加剧使居民储蓄日益分流。在种情况下，银行除了要进一步完善传统中间业务之外，对市场新需求也要作出积极应，如投资理财、住房贷款、代客管理资产和进行衍生交易以及教
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育、医疗、养老都是中间业务大有作为的领域。
1．支持国有企业重组
国有企业的重组涉及到重组战略的制定、资产的评估、技术风险的评价、融资等内容，这为银行中间业务的发展提供了难得的良机。部分银行已开始从事这方面的的运作，如企业并购咨询、代理资产评估、委托拍卖、代理清欠等。
2．服务中小企业和非国有经济。
据国家经贸委统计，目前我国注册登记的中小企业已超过1000万家，占全国企业总数的90％，中小企业工业总产值和实现利税分别占全国企业的60％和40％左右。小企业提供了75％的城镇就业机会。可见，中小企业已在我国国民经济中占有相当重要的地位。推动我国下一轮经济增长的主要动力也将来源于中小型企业的发展。中小企业的发展毫无疑问会产生对金融服务的巨大的内在需求。1999年11月，中国人民银行 中国人民大学继续教育学院（网教部）//本科毕业论文//（
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的信贷资产和资产评估，从而有利于防范信贷风险。
总而言之，中间业务的开展，有利于充分发挥商业银行的资金实力、人力资源、信息网络、技术设备以及社会经济联系等方面优势。因此，中间业务的拓展对于我国商业银行摆脱目前经营困境，促进自身的发展和经营来尤为重要。此外，从我国商业银行所处的特定阶段来说，体制转轨、直接融资所引发的风险管理的需要，都迫使银行发展中间业务。中间业务的拓展已经成为21世纪商业银发展业务的重要举措。商业银行必须要抓住机遇，转变观念，破除羁绊，促进中间业务的快速发展。
【参考文献】：
1.邹江,张维然,徐迎红;中外商业银行收入结构比较研究[J];国际金融研究;2004年12期 2.周春喜;商业银行服务收费的国际比较及定价策略[J];价格理论与实践;2003年11期 3．黄飞鸣,吴晓丽;银行差异化服务与竞争优势塑造[J];河南科技大学学报(社会科学版);2005年02期
4.陈凌白;刘庆君;刘燕;我国银行业国际化进程分析[J];合作经济与科技;2010年03期 5.邓伟;作业成本法在商业银行中的应用[J];合作经济与科技;2010年03期 6.朱桂宾;我国商业银行存款规模研究[J];合作经济与科技;2010年04期
7.彭兴韵;闫小娜;李艳;严正;刘曙光;欧明刚;周立;张云峰;刘明彦;陈晖;2009年中国十大金融事件[J];银行家;2010年01期
8.刘艳妮;张航;当前我国商业银行资本补充机制分析[J];银行家;2010年01期
9.赵继臣;革新中小企业金融服务的探索与实践——兼谈促进中小企业外部环境建设[J];银行家;2010年01期
王钰锡，你好
论文二稿已看过，目前存在的主要问题仍然是格式还需要稍稍调整，相关意见已用黄色字体在文中说明，请查看原文。
宋羽
谢谢宋羽老师，您辛苦了！
推荐第2篇：国际银行业中间业务的特点
国际银行业中间业务的特点及趋势
在国际发展史上，商业银行中间业务的发展已有160多年的，尤其是近些年来，许多西方国家商业银行的中间业务收入不仅成为其经营收入的主要来源，而且大有赶超利息收入之势，如美国花旗银行和摩根银行的中间业务收入分别达到79.83％和83.16％。随着金融创新的加剧，商业银行中间业务的内涵和外延发生了重大变化，纵观国际银行业中间业务的发展趋势，可以概括为“三个特点、五大转变”。
（一）国际银行业中间业务发展的“三个特点”
一是经营范围广泛，品种繁多。西方国家商业银行经营的中间业务种类繁多，为满足客户各种需求，商业银行的经营品种日新月异，层出不穷。中间业务的范围涵盖了传统的银行业务、信托业务、投资银行业务、共同基金业务和保险业务。他们既可以从事货币市场业务，也可以从事商业票据贴现及资本市场业务。
二是业务规模日趋扩大，收入水平不断上升。根据国际清算银行1999年发表的《国际金融市场发展报告》，1993年至1996年美国银行业的中间业务量从9120亿美元增长到121880亿美元，从占银行资产的78％上升到142.9％，其中7家最大银行的中间业务比贷款业务要多出一倍多。居于美国银行业前列的花旗、美洲等五大银行集团的中间业务活动所涉及的资产总和已超过2.2万亿美元，而同期这几家银行资产负债项下的资产总和为 7800亿美元，资本总和为450亿美元；中间业务3年来平均增速为54.2％，远远高于资产总额年均9％和资本总额年均21.6％的增速。从中间业务的收入看，西方商业银行在1980年至1990年的10年间，非利差收入占总收入的比重都呈快速上升趋势。国外银行的中间业务收入一般占到总收入的40％—50％。美国花旗银行以承兑、资信调查、信用等级评估、资产评估业务、个人财务顾问业务、远期外汇买卖、外汇期货、外汇期权等为代表的中间业务为其带来了80％的利润，存贷业务带来的利润只占总利润的20％。
三是服务手段先进，化程度高。科技程度的提高为商业银行发展中间业务提供了强大的技术支持和创新基础，特别是近年来出现的可以在任何时候和任何地点以任何方式为客户提供个性化服务的银行，网络银行的出现促进了中间业务的发展。国际先进银行凭借其强大的支付系统在中间业务方面获得了巨额的服务费收入。
（二）国际银行业中间业务发展呈现出“五大转变”
一是在发展的和方向上已由分业经营向混业经营转变。由于金融创新的发展和金融体系的变革，国际的经营区域突破传统的限制，商业银行与非银行金融机构的界限日益模糊，中间业务的发展已涉及证券、保险等领域。
二是由不占用或不直接占用客户资金向商业银行占用客户资金转变。有些中间业务在提供服务时，银行可以暂时占用客户的委托资金而扩大资金来源，使资产负债表的数值发生变化，推动了资产负债业务的发展，形成中间业务和资产负债业务的互动趋势。
三是由接受客户的委托向银行出售信用转变。随着金融国际化的发展，商业银行在办理信用签证、承兑、押汇等业务时，银行将提供银行信用，这时，银行收取的手续费既是银行经营管理效益的价值体现，也是客户给银行信用出售的补偿。
四是由不承担风险的收取手续费向承担风险转变。随着中间业务的发展，商业银行办理中间业务往往需要运用资金并承担一定的风险，如各类担保、承诺、代保管、承兑、押汇等，这时银行收取的手续费就不仅仅是劳动补偿，同时也包含着利息补偿和风险补偿。
五是由传统业务向创新业务转变。商业银行出于规避风险、增强资产流动性和提高竞争能力以及盈利水平等目的，实现了传统业务的突破，范围涉及管理、担保、融资、衍生金融工具等众多领域。如从事票据发行便利、货币或利率互换、期货和期权等业务。
推荐第3篇：中国银行业中间业务自律管理办法
中国银行业中间业务自律管理办法
第一章
总则
第一条 为强化行业自律，促进银行业中间业务的健康发展，维护会员单位和客户的合法权益，培育规范经营、公平竞争的市场环境，根据国家有关法律、法规和相关监管要求，结合中间业务实际，特制定本办法。
第二条 本办法所称中间业务，是指不构成商业银行表内资产、表内负债，形成银行非利息收入的业务。
第三条 本办法所称中间业务收费项目包括政府指导价、政府定价和市场调节价三类。
第四条 中国银行业协会鼓励各会员单位大力发展中间业务，加快产品创新，丰富服务品种，改进服务方式，提高服务效率，拓展客户选择银行服务的空间，满足客户日益增长的金融服务需求，进一步树立银行业良好的社会形象。
第五条 本办法适用于中国银行业协会全体会员单位。
第二章
基本原则
第六条 会员单位应树立科学、可持续发展的经营观，遵循市场规律，坚持诚信经营、公平竞争、防范风险、合理定价，共同营造良好的中间业务发展环境，自觉维护并促进社会和谐发展。 第七条 会员单位中间业务收费，应遵循四个原则，一是依法合规，严格遵守相关规定；二是最大限度尽社会责任，服务定价充分考虑弱势群体；三是科学合理，质价相符；四是公开透明，给客户充分知情权和选择权。
第八条 会员单位应坚持服务实体经济，深刻认识金融与经济、银行与客户共生共荣关系，努力协调银行利益与客户利益，改善服务质量，提升服务水平。促进银行业中间业务可持续发展。
第三章 业务管理
第九条 会员单位应建立完善的中间业务管理组织架构、产品研发、市场营销、服务定价、会计核算和风险管理等基本制度，明确工作职责，确保中间业务的有效管理和规范发展。
第十条 会员单位开办的中间业务品种范围，不得违反国家有关法律、法规和相关监管规定的禁止性规定。
第十一条 会员单位应严格按照对外公告的中间业务收费项目和收费标准进行收费，不得对未公告收费项目进行收费。 第十二条 会员单位应充分考虑市场环境和本行实际，制定切实可行的中间业务发展计划和绩效考核办法，确保各项指标科学合理，引导各项业务可持续发展。 第十三条 会员单位开展中间业务，应坚持依法合规经营、公平有序竞争，不得通过恶意压低价格、降低服务标准、隐瞒产品风险等不正当竞争手段获取竞争优势和不合理收入，损害行业和客户利益。
第十四条 会员单位开展中间业务，应不断提高各级管理者和员工的业务素质，做到诚信、勤勉、尽责和专业，并督促、培训从业人员，不断提高从业人员的业务能力、职业操守和执业水准。
第十五条 会员单位应加快财务会计和管理会计体系建设，提高分产品成本核算能力，并结合我国实际，综合考虑不同类型客户的经济和心理承受能力，不断提高定价管理水平。
第十六条 会员单位对实行政府定价、政府指导价项目，应严格按照相关规定据实收费；对实行市场调节价项目，由会员银行总行统一制定价格，任何分支机构不得未经总行审批授权自行制定和调整。市场调节价项目要在充分考虑成本收益基础上合理定价，并根据各自竞争策略和承受能力，慎重确定免费项目和免费期限。 第十七条 会员单位调整和新增收费项目及收费标准，应建立较为完善的论证和决策机制，合理选择实施时机，做到审慎决策。 第十八条 各会员单位开办代理保险、证券等代理类中间业务，代理网点和代理人员应按照相关规定具备开办代理业务的资格或资质。 第十九条 各会员单位总行（省联社或者法人单位）应定期（原则上每年一次）根据业务发展战略及市场变化对中间业务服务价格进行梳理，对定价策略的合理性、定价标准执行的有效性进行评估，适时调整和优化价格标准及授权，清理不合理的产品价格和优惠措施。对部分市场变化快、价格敏感程度高的服务和产品，可根据市场变化进行不定期调整。
第四章 信息披露
第二十条 会员单位应严格履行与客户签订的合同，在每次制定或调整中间业务价格前，应按照有关规定，向社会公示服务项目、服务内容和服务价格标准。通过营业网点、银行网站等渠道公告收费项目，方便客户查询。做到信息告知渠道多样化和服务项目功能与费用信息披露并重，尊重客户的知情权和选择权。 第二十一条 会员单位向客户营销产品过程中，要针对产品的性质进行风险提示，对易产生风险的产品，及时将风险点告知客户，明确银行与客户之间的风险责任，不得片面强调收益，隐瞒风险点和风险责任。
第二十二条 会员单位在为客户提供服务前，应明确告知相关服务价格、服务内容和方式、收费标准及方式、优惠政策等，不得强制销售其他金融产品。 第二十三条 会员单位在与客户签订的服务协议中应明确具体服务项目、内容、收费形式和标准，并履行服务承诺。对财务顾问类、资金监管类等业务还应记录服务内容和服务过程，做到有据可查。
第二十四条 会员单位对特定对象实行服务优惠和减费让利，应公布优惠对象、优惠政策、优惠方式和优惠幅度，切实体现扶小助弱的社会责任。
第二十五条 会员单位应积极采取多种形式向公众普及相关金融知识，让社会公众了解国家相关政策及银行产品和服务的功能、内容、风险等，增强金融消费者对银行产品和服务的认知度。
第五章 投诉处理
第二十六条 会员单位应建立健全客户投诉处理制度，在投诉制度中制定处理服务收费投诉的相关规定，妥善处理客户投诉和纠纷。
第二十七条 会员单位应当建立中间业务服务收费投诉全流程管理机制，明确受理程序和回复时限，准确记录投诉受理、投诉处理、结果回复及满意度回访等各环节的处理情况，保证客户投诉处理过程完整记录。 第二十八条 会员单位应当公示投诉的具体途径和方法，在各营业网点和官方网站的醒目位置公布电话、网络、信函等投诉处理渠道，方便客户投诉，提高投诉处理满意度。
第六章 监督检查与评价
第二十九条 会员单位开展中间业务，应自觉接受监管机构的监督检查，同时应遵守《中国银行业协会章程》和相关规定，自觉维护市场秩序。
第三十条 会员单位总行应做好分支机构中间业务服务收费执行情况的监督、检查工作，及时纠正存在的问题，并严肃处理分支机构违反本办法规定的行为。
第三十一条 中国银行业协会按照公平、公正、客观的原则对本办法执行情况进行检查，对银行网点和相关客户进行明察暗访，推动会员单位不断规范经营行为。
检查分定期或不定期检查、专项检查和投诉举报事项检查。 第三十二条 会员单位有义务对违反本办法的行为向中国银行业协会进行举报。非会员单位违反本办法的，由中国银行业协会报中国银监会处理。
第三十三条 对于会员单位违反本办法的行为，可采取内部通报、警示通知、限期整改、公开谴责、暂停行使会员权利、取消会员资格等自律管理措施，并将将有关违规情况及时向中国银行业监督管理委员会报告。
第三十四条 会员单位对中国银行业协会的处理有异议的，可向中国银行业监督管理委员会反映。
第三十五条 建立行业内部沟通协调机制，共同维护市场秩序，共同反映诉求，共同研究解决中间业务发展过程中出现的问题，共同提高对客户的服务水平。
第三十六条 中国银行业协会积极向有关部门反映会员单位的意愿和要求，维护会员单位的合法权益。
第七章 附则
第三十七条 本办法经征求各会员单位意见，由中国银行业协会中间业务联席会议审议通过，自发布之日起实施。
第三十八条 本办法由中国银行业协会中间业务联席会议负责解释和修订。
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银行业工作总结
经过30多年改革开放的洗礼，我国银行业已经取得了长足的进步，银行业工作总结。但正如***同志所指出“发展起来以后的问题不比发展时少”，我国银行业自身当前仍面临着诸多问题与考验。为了应对十分复杂的形势，我们需要按照“学马列要精、要管用”的基本精神，坚持“真学、真懂、真信、真用”的基本原则，活学活用马列主义及其在中国的最新发展成果，全面践行科学发展观，积极推进我国银行业深化改革和科学发展。
一、坚持马列主义一脉相承的精神，不断深化改革
一是要清醒认识到只有坚持以马列主义的世界观、方***为我们一切探索创新活动的红线和基本出发点，坚持理论联系实际，才可能不断探索和完善具有中国特色的银行业改革发展与科学有效监管之路。只有坚持普遍联系和永恒发展的观点，始终把握和运用好对立统
一、质量互变和否定之否定等马列主义基本规律，才可能处理好经济发展方式转变和金融发展方式转变这两个系统之间的协同推进问题。这方面，我们已经有了深刻的教训。在上个世纪80年代开始的经济改革过程中，我们金融改革明显滞后于经济改革，金融虽然为经济改革提供了巨大支持，但同时也积累了巨额的不良资产，曾经一度导致我国很多大型银行被国际分析师认为已经“技术破产”。因此，在这一轮推进经济发展方式转变的过程中，我国银行业要坚持商业可持续原则，积极为经济可持续健康发展提供有效支持，还要充分发挥银行业管理实际经济风险的基本功能，严控风险由实体经济向金融领域转嫁，防止地方借助金融通道向中央转嫁和积累风险，防止银行股东等对银行决策具有重大影响的相关利益人通过金融管道将风险转嫁给国家进而转移给全部纳税人，协助缓解民营资本游资化可能对实体经济造成的冲击。
二是要客观地看到，全部马克思主义都在随着实践、时代和科学的发展而不断发展和前进。僵化不变不是马克思主义，墨守成规也不可能成为真正的马克思主义。需要在全面深刻总结我国改革开放30多年成果的基础上，在吸取国际一切先进文明成果的基础上，不断探索实践和开拓创新。从银行业改革发展方面，要深层次检讨管理框架与标准的科学性与针对性不足、各类资源配置的匹配协调性与跟踪调整及时性不够、战略决策前瞻性和有效性不强、重大政策执行难以到位、重要信息提供难以及时等问题。在银行业监管层面，要进一步强调监管的独立性和权威性，增进对银行业金融机构科学监管的有效性；合理界定监管的职责界面，在促进银行业坚守风险底线、规范发展的同时，给予银行业市场足够的发展动力与创新活力；在监管协调配合方面，要坚持“走出门”工作，主动增进与有关部门之间的信息沟通与工作协调，充分发挥好现有协调机制的功效；同时，要通过延伸信息共享领域，拓宽信息共享范围等方式，增进相关部门间的理解，促进相互之间的协同。
二、坚持实事求是的精髓，加快科学发展进程
实事求是是马克思主义的精髓，我们坚持马列主义指导思想，其核心就是要坚定不移地坚持实事求是。具体落实到我国银行业科学发展这一问题上，就是要坚持马克思主义哲学思想，坚持马克思主义的世界观和方***，探索我国银行业发展的内在规律，并按照规律推进我国银行业可持续健康发展。我们此前通行的高储蓄、高投资、高出口的发展模式正面临前所未有的挑战，而服务于这一经济发展模式的银行业发展模式，包括资产以贷款批发业务为主、客户群体以大客户为主，盈利以高利差为主，负债以存款为主，也将面临前所未有的挑战。为此，我国银行业要高度重视未来发展战略的研究制定与及时动态调整（对于那些综合化经营的银行，还要坚持在并表基础上科学制定发展战略），高度重视、人力资源、资本资源、管理技术资源等方面的配套工作，并严格监督执行。要不断拓展金融创新型的厚度、深度和本土化程度，以服务实体经济发展方式转变为主线来推动银行业发展方式转变，为尽快培育符合发展方向的新的经济增长点提供尽可能的金融支持，为创新型国家建设提供全方位的金融支持，不断满足实体经济的金融支持需要，不断满足广大人民日益丰富的金融服务需求。在推进银行业创新与发展过程中，要有危机感、使命感和紧迫感，审慎处理急剧增加的国际竞争压力留给我国转变经济发展方式的时间、空间与我们实际工作进度和方向之间的关系。在支持经济创新过程中，要严防我国陷入“日本式的失去的十年的泥沼”。
三、坚持矛盾论思想，着力提高对外开放水平
一是要客观认识自己，抓住一切机遇发展好自己。我们要注意客观评价我们在国际社会中所处的位置，要认识到我国作为发展中大国，将不可避免地要承担一些国际责任。同时，我们要严肃避免承担超过我们实际承受能力的国际责任。前一段时间炒得沸沸扬扬的我国“被G2”，其实在一定意义上就是给我国强加超负荷责任的一种国际信号，工作总结《银行业工作总结》。这就要求我们在参与国际化方面，要善于敏锐捕捉激烈残酷的国际竞争领域稍纵即逝的发展机会，特别要在国际经济格局战略性调整过程中，努力做到以我为主、为我所用，把握好机遇，实现自我科学发展，并在客观上为世界经济从不平衡再度趋于平衡贡献我们自己的力量。
二是要高度重视对外开放的对等性，切实实现我们用市场空间换发展机会、用市场利益换核心技术的战略构思。我们必须坚持实事求是，不能接受“洋老师”普遍善意的错误假定，而应继续强化和深化“与狼共舞”的危机意识和风险意识，未雨绸缪、科学规划，逐步提升自身的国际竞争力与谈判力。这中间，必须时刻向国际领先金融机构学习，同时大力加强对大国金融霸权的防范与警惕。在对外开放过程中，要继续把握好银行业对外开放的速度、节奏与力度，并始终坚持有理有利有节的合作与斗争策略，以保证国际合作的持久性和共赢性。
三是要科学评判对外开放的机遇与风险，严防国际风险向国内转嫁。第一，要在参与国际化进程中，深刻分析我们所面临的国际国内矛盾，要注重金融开放与实体经济开放的匹配。比如要确保银行业对外开放的社会可承受度与风险可控制度，严密构筑跨境“防火墙”防止国际金融风险的传染与破坏，推进风险分担机制的国际安排等。东南亚金融危机和本轮国际性金融危机中，韩国等部分高度开放的新兴经济体首先受到严重冲击，这是我国作为发展中大国必须深刻铭记的教训。再比如，我国监管部门一直坚持的外资银行子行化方向，就在有效防范这次国际性金融危机向我国传递方面发挥了非常积极而且重要的作用。第二，要防止在国际化生产和交易链条中“被低端化锁定”。据有关媒体报道，已有很多外资银行对我国金融市场2/3以上的金融产品与技术申请了专利，一旦行使专利权，将对我金融发展带来严重负面影响。对此，至关重要的一点是，要重点支持那些可以长期提高我国竞争力、能够破解我国被锁定于“世界工厂”这一全球生产链价值低端的核心创新。同时，在金融领域，也不能仅仅局限于将国外创新产品介绍给国内客户的“二道贩子”角色，而要结合我国国情积极开展那些能够满足我国相关经济主体管理财富、管理风险、管理现金流等方面的需求。否则，我们将难以占据并坚守国际金融竞争领域的制高点。
四、坚持运用好解放思想这一法宝，不断丰富和发展我国银行业改革发展的理论和实践
一是要充分总结我国金融业改革开放的成就，提炼和升华那些经过实践检验具有真理性的经验，并以此作为进一步改革开放的指导。比如，银监会成立以来提出的“管法人、管风险、管内控、提高透明度”监管理念，监管工具探索创新所坚持的简单、实用、有效原则，创新监管所坚持的风险可控、成本可算、信息透明要求等，需要继续坚持运用并深入指导下一步工作。
二是要深刻反思我们可能存在的不足，并研究探索改进完善的具体措施，推进监管工作的深化和监管有效性的持续提高。比如，自银监会成立，我国银行业监管在专业化水平的提升方面，在监管有效性提高方面，已经取得了举世瞩目的成就，在国际国内获得了广泛的认可。比如，全球风险协会已将2009年度风险管理奖授予银监会和刘明康主席。但是，这并不意味着我们的实践就十分完美，绝没有可反思之处。比如，在银监会系统现场检查与非现场监管进行专业化分离之后，如何加强各级机构之间现场监管与非现场检查之间的横向支持，如何加强上下级机构之间的纵向及交错支持，就是一个需要加强的环节。
三是深入参与国际化进程。要进一步提高我国银行业监管有效性，不仅要总结和反思我们自己进行的伟大实践，同时也要借鉴境外一切有关银行业监管的优秀成果。我们不仅要学习国际先进监管与管理标杆，要熟悉和运用国际金融领域监管与改革的最新理论成果与最佳实践，还要努力找到与我国银行业发展实际的最佳契合点。比如，在这次国际性金融危机爆发之后，我们不仅要深刻认识到西方发达国家过度放松监管、片面依靠市场监督带来的严重教训，更要深刻认识到我国金融和监管与西方发达国家的金融和监管，无论在发展层次、管理的精细化程度、模型与技术手段的先进性等方面都存在相当差距。我们必须要利用这一难得的契机，加快借鉴国际先进经验和惨痛教训，努力提高金融实力。特别是在“走出去”过程中，既要关注可能面临的巨大风险，又要在科学决策的基础上坚决迈出步伐，进一步提高我们通过国内外金融市场跨时空配置资源的能力。同时，也要在已经取得显著成就的基础上，进一步加强国际交流与合作，参与国际规则制定与推行，努力扩大我国在国际金融领域的发言权，维护我国金融核心利益。
五、坚持马列主义的价值导向，努力增进人民通过金融所能够享有的福利水平
马列主义具有鲜明的价值取向，是否坚持马列主义最显著的标志就是，是否全面深入坚持了服务广大人民的价值取向，是否坚持了以人为本的基本原则。银行作为存款人和贷款人同时集中的金融中介机构，连接着千家万户，直接涉及人民的金钱财富这一最为核心的利益之一，如果作用发挥好了，可以降低广大人民参与社会交易的成本，提升财富管理效能，提高稀缺的资金资源的利用效率。相反，如果使用得不好，就会导致人民财富的损失，甚至带来巨大灾难。从宏观层面看，金融作为现代经济的核心，一旦出现系统性问题，将对经济社会造成严重冲击。如，这次国际性金融危机已经给美国国民财富带来了至少1/4的损失，并造成了大量的失业；而欧洲主权债务危机还导致了多次大规模罢工。从中观层面看，金融作为资源跨时空配置的重要手段，可以在产业结构调整与升级、节能减排等多方面发挥积极作用。相反，如果不按照规律办事，比如给予那些并“不差钱”的机构过多的金融支持，可能会助长他们盲目投资甚至过度冒险投机。从微观层面看，金融作为社会财富的管理者，如果运用得当则可能促进人民财富保值增值，改进人民生活。尤努斯模式已经证明，科学的小额信贷模式，可以极大地改善穷人的生产生活，改善他们的社会福利状况。对我国银行业金融服务而言，要充分体现以人为本、服务最广大人民的价值取向，就需要重点抓好以下方面：充分发挥金融服务实体经济的作用，切实贯彻好发展这个第一要义，提高我国经济社会通过发展解决问题的潜力；着力提高金融创新水平，全面践行以客户为中心的经营管理理念，切实规范金融交易行为，大力提高对金融消费者的保护；认真履行社会责任，特别要加强对金融服务薄弱地区、环节、领域的支持力度，深度参与和推进社会信用体系建设和维护。
推荐第5篇：银行业工作总结
通过一系列的相关课程学习，使我深刻地认识到要如何引导启发企业借助信息化手段提高执行能力，以达到执行的规范与快速。像可以用erp来整合企业的职能，使企业需要它的协助来使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的成本，大幅度提升竞争力，还可以用erp来提升决策管理的能力。其实在大多数的情况下，企业管理不是“好不好”的问题，而是“能不能”的考虑。在执行方面，是可以直接寻求erp的协助的，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。若学习了足够正确的观念，erp还可将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。
在学习中，同时我们遇到了一些难题，希望学校在今后的教学工作中能予以提高、改善。一是适当增加导师课堂的授课时间。可以说，国际高级工商管理的学（转载自第一范文网http://，请保留此标记。）员基本上是利用休息时间进行学习的。虽然，参加的学员具备了较高的文化素养，但是由于课程多、时间紧、任务重，无形给学员的知识消化带来了一定难度。二是创新学习的方式。由于参加高级工商管理的学员来自全省各地，统一到杭州参加一定时间的面授，无可非议，但是来自全省各地的学员是非脱产学员，身后还有大量的工作。如何解决工学矛盾，是摆在杭州以外的学员所面临的实际困难，我认为可以采用远程网络教育的方法来实施，这样既可以解决学员赴杭来去匆匆的“赶集”之难，又可提高学员的学习效果。三是选用教材应更符合实际。国际高级工商管理的课程，选用的是香港的教材。由于香港与大陆的文化差异，有些教材、作业题的词语在阅读上难以理解，无形给学员的学习带来一定的难度。我认为，应该把香港的教材与大陆的教材进行统一修编，更有利于学员的理解与消化。四是加强实践交流。学校可以通过开展研讨会、主题班会的形式，不定期的组织学员进行研讨交流，加强学员之间的友谊，提高学员学以致用的能力。
推荐第6篇：银行业 工作总结
银行业 工作总结
2010年上半年,在内蒙古银监局的指导和监督下,内蒙古银行业协会(以下简称协会)全体人员牢固树立为会员单位服务的思想,坚持以实现会员单位共同利益为宗旨,认真践行\"自律,维权,协调,服务\"四项职能,在加强行业自律维权,规范行业经营行为,推动行业文明规范服务等方面做了大量工作.新一届秘书处班子组建以后,提出了\"提高认识,借鉴吸收,完善制度,明确职责,规范操作,提高效率\"的总体工作思路.在加大内部管理,规范办事行为,提高执行力的同时,紧紧围绕\"四项职能\",开展了一系列活动,现将情况报告如下:
一,上半年主要工作
(一)认真组织第三届会员大会筹备工作,为新一届协会工作顺利开展奠定基础.为了做好换届工作,秘书处召开专题会议进行了研究部署:一是成立以会长为组长的筹备领导小组,下设办公室负责具体工作,为了进一步明确责任,确保会议顺利召开,又成立了会务组和材料组.二是多次召开专门会议和会长办公会议研究有关事宜.三是为确保文件质量,材料组的同志们加班加点对41份约五万字的会议材料进行了认真修改.四是会务组在人少事多的情况下,对整个会务进行了周密细致的安排,确保了第三届会员大会的圆满召开.
(二)加强行业维权,维护会员权益
1.开展金融世博服务活动,规范银行业服务标准.为了不断提高世博会期间我区银行业服务质量和水平,协会秘书处印发了《内蒙古银行业世博金融服务系列活动方案》,同时转发了中银协《中国银行业营业网点大堂经理服务规范》,《中国银行业零售业务服务规范》和《中国银行业客户服务中心服务规范》,进一步规范了银行业服务标准.
2.抵制不正当竞争,打击高息揽储行为.为加强行业自律,维护我区金融市场秩序,共同监督,抵制行业内不正当竞争行为,针对市场出现的高息违规揽储行为,协会下发了《关于严格禁止内蒙古地区银行机构违规揽储行为的通知》,并设立了举报电话,强化社会监督功能.
3.再投诉工作继续有序开展.继2009年协会印发《内蒙古银行业客户再投诉处理工作暂行办法》以来,2010年上半年秘书处共处理了6起针对我区银行金融机构一线员工服务态度问题的再投诉案件,秘书处对投诉人进行了电话回访,投诉人对处理结果均表示满意.秘书处还将继续主动与会员单位再投诉联络人紧密联系,做好协会再投诉工作.
4.开展维权调研,掌握会员需求.为切实了解会员单位的需求,便于有针对性地开展维权工作,协会秘书处制订了调研提纲及问卷,并组成调研小组就银行卡,中间业务,银团贷款,打击逃废债等业务开展了调研.调研结束后及时撰写了调研报告,针对会员单位的意见和建议,秘书处积极协调国开行内蒙古分行及中国银联内蒙古分公司等单位,听取他们的意见和建议,积极寻求解决问题的办法,此举受到了好评.
(三)做好筹建银团贷款专业委员会的前期工作.在吸收外省协会的经验和做法的基础上,秘书处起草了《内蒙古银行业银团贷款公约》,《内蒙古银行业协会银团贷款专业委员会工作办法》,《内蒙古银行业协会银团贷款专业委员会业务规则》,《内蒙古银行业协会银团贷款项目俱乐部合作公约》和《银团贷款业务数据统计报送制度》五项制度初稿,在广泛征求国开行内蒙古分行以及工行,农行,中行,建行,交行内蒙古分行意见的基础上,进一步征求内蒙古银监局意见,为下一步筹建银团贷款专业委员会做准备.
(四)精心组织,周密部署, 有序开展文明规范服务活动
1.积极组织和开展\"文明杯\"竞赛系列活动.为配合自治区\"文明委\"做好文明规范服务的检查,评比工作,由内蒙古银监局牵头,协会秘书处负责竞赛活动的具体组织和实施,起草并印发了《内蒙古银行业\"文明杯\"文明规范服务竞赛系列活动方案》.为了及时宣传\"文明杯\"竞赛系列活动的先进典型,秘书处编发了6期\"内蒙古银行业\'文明杯\'文明规范服务竞赛系列活动工作简报\".目前,竞赛活动已进入到全面实施阶段(此项工作将持续到2011年9月底).
2.对公约,行业标准贯彻落实情况开展检查.按照中国银行业协会《关于对公约,行业标准贯彻落实情况开展检查的通知》要求,协会秘书处及时转发了文件,并要求会员单位认真开展自查活动,目前此项活动正在有序进行.
(四)认真开展教育培训工作
1.精心选拔\"三办法一指引\"培训师.为了保证培训质量, 协会秘书处按照中银协的要求,经过认真筛选,精心选拔3名信贷人员推荐参加中银协举办的培训,均获得中银协颁发的\"中国银行业贷款新规培训师资格证书\",为下一步对会员单位开展培训工作打下了良好基础.
2.圆满完成中银协安排的从业人员持续教育试点工作.为探索银行业从业人员持续教育的经验,中银协在全国36家协会中,选择了内蒙古,辽宁和江苏三省区协会进行试点.协会接受任务后,成立了领导小组,深入会员单位进行逐一落实,最早完成了试点准备工作,受到了中银协的好评.
3.认真落实上半年银行业从业人员资格考试督考工作.为了保证考试顺利进行,协会秘书处积极与ATA公司内蒙古地区负责人协调,联系,精心组织五个督考小组,按照中银协有关要求,认真履行督考职责,按时向中银协报告考试情况,圆满完成了督考工作.
(五)以信息沟通为渠道,实现银行业信息共享
1.召开通联工作会议.为互通有无,相互交流,努力做好2010年通联工作,年初协会秘书处召开了2010年度通联工作会议,会上宣读了《内蒙古银行业协会2009年通联工作报告》,并对2009年内蒙古银行业协会通联工作先进单位和个人进行了表彰奖励,获奖单位和个人代表进行了经验介绍.
2.充分发挥协会刊物及网站的宣传作用,及时反映银行业\"热点\"问题.为配合银监会和中银协工作重点,加大对\"三个办法一个指引\"宣传力度,协会秘书处在《内蒙古银行业》第八期中增加了有关栏目,使会员单位员工及时了解和掌握\"三个办法一个指引\"在执行过程中好的经验,做法以及存在的问题.同时充分利用网站及时报道国家宏观调控政策,银监会,中银协及内蒙古银监局的相关文件,银行业的热点问题,会员单位的工作动态,新业务推荐信息等时效性强的信息.
(六)加强协会秘书处内部管理
1.整章建制,进一步完善秘书处的工作流程,规范办事行为,强化执行力.秘书处对原有的19项内部规章制度进行修改,补充和完善,进一步明确了各部门岗位职责以及工作流程,同时加大对工作人员管理的力度,严格规范办事行为,提高工作效率 .
2.严格执行财务管理制度,自觉接受内外审计部门的财务监督.组织召开二届二次监事会,完成了对协会秘书处2009年1至12月份的财务收支情况的审计.同时接受内蒙古民政厅社团管理局指派的北京兴原会计师事务所内蒙古分所对协会秘书处2009年度财务报表的审计.财务审计的结果表明协会秘书处2009年度实现的收入真实,合法;各项支出核算准确,财务会计报告数据真实可信,客观地反映了协会本期的财务状况和现金流量.同时,配合固定资产管-理-员及使用部门完成了固定资产核实工作.
(七)积极组织会员单位参加中银协组织的各项活动
1.组织参加\"寄语中国银行业协会\"征文活动.为庆祝中国银行业协会成立十周年,中银协面向广大从业人员开展\"寄语中国银行业协会\"征文.协会秘书处组织我区银行业金融机构积极响应活动号召,踊跃投稿,经过中银协评审组的审核,审定21篇稿件作为获奖作品,编入《寄语中国银行业协会——中国银行业协会成立十周年纪念专集》文集.我区有两篇作品分别获二等奖和三等奖.
2.组织上报\"2010年服务小企业及三农双十佳金融产品\".根据中国银行业协会《关于开展2010年服务小企业及三农双十佳金融产品评选活动的通知》要求,协会秘书处积极组织会员单
位根据文件内容,结合自身实际情况上报2010年服务小企业及三农双十佳金融产品.
(八)学习借鉴兄弟省市银行业协会好的经验和做法,切实履行好\"自律,维权,协调,服务\"四项职能.为使新一届秘书处工作人员尽快适应协会工作要求,保持协会工作的连续性,5月中旬,内蒙古银监局副局长,银行业协会常务副会长陈志韬带领协会秘书处有关人员赴山东省,广东省,辽宁省,深圳市,大连市银行业协会(公会)进行了考察学习(详见考察报告).这次考察学习使大家增长了知识,拓宽了工作思路,为今后的工作奠定了良好的基础.
二,存在的问题及体会
通过学习借鉴兄弟省市银行业协会好的经验和做法,我们深刻感受到自身工作的差距和不足.一是基础工作比较薄弱;二是服务意识有待增强;三是人员整体素质远不能适应协会工作要求;四是工作积极性,主动性不够,办事效率有待提高.为了尽快扭转局面,把兄弟省市银行业协会好的经验和做法真正落到实处,秘书处多次召开会议研究改进措施.经过三个多月的努力和实践,大家深刻体会到要想做好协会工作必须做到以下几点:
(一)必须牢记协会宗旨,牢固树立为会员单位服务的思想
协会是各会员单位沟通信息的平台,其宗旨是促进会员单位实现共同利益.为此,协会应充分发挥自身协调与服务作用,努力为会员单位在业务发展中遇到的问题排忧解难,在优化服务上做足文章.协会作为社团组织,不是权力www.daodoc.com/fanwen/机构,许多事情需要通过协商,沟通,反复做工作才能成行,因此,牢固树立为会员单位服务的思想十分重要.
(二)必须坚持实事求是,公开,公平,公正的原则,围绕四项职能开展工作
成立协会的目的就在于解决各会员单位都有的,且一个单位不方便解决的困难和问题.这就决定了协会必须紧紧围绕四项职能开展工作,一定要站在一个公平,公正的立场上说话办事,要想会员单位之所想,急会员单位之所急,为会员单位办实事,才能得到会员单位的拥护,支持和认可,协会才能有立足之地,才能树立起自己的威信,才能有持续,稳定和健康发展的生命力.
(三)必须重视发挥好各专业委员会的作用,进一步建立健全协会与各专业委员会沟通,联系机制
因为专业委员会直接代表会员单位利益,反映会员单位的呼声和需求,只有他们主动参与到协会倡导和组织的活动中来,协会工作才有生命力.因此,调动起各专业委员会的积极性对于做好协会工作至关重要.
(四)必须加强与银监局的联系,主动接受其指导和监督
银监局是协会的业务主管部门,协会应与银监局经常保持联系与沟通,以解决工作中的困难和问题.做好协会的工作需要会员单位站在\"前台\",银行业协会搭建\"平台\",监管部门当好\"后台\",只有\"三台\"联动,才能演好协会工作这台\"好戏\".协会作为中间环节一定要发挥好监管者和被监管者之间的桥梁作用.
(五)必须强化协会秘书处组织建设,保持秘书处工作人员的稳定,建立一支高素质,精通业务的团队
秘书处作为协会日常办事机构,频繁更换人员尤其是领导人员不利于协会工作的开展.因此,建议协会秘书处工作人员保持相对稳定,并向职业化方向发展,这样有利于开展工作和保证各项工作的连续性.同时协会要本着\"引进人才,培育人才,留住人才\"的原则,建立和完善秘书处岗位职责,合理的薪酬制度,激励机制和目标考核机制,充分调动协会工作人员的积极性,以吸引和留住优秀人才.
三,下一步工作
(一)进一步修改和完善《内蒙古银行业协会章程》,健全法人治理机构
1.建立和完善以《章程》为核心的内部管理制度.包括会长,常务副会长,秘书长,各专业委员会,协会秘书处各部门的工作职责;工作人员岗位责任制;协会的议事规则;各种自律公约及操作规则;劳资制度,财务管理制度,档案管理制度等.
2.健全组织体系.按照社团组织管理规定,银行业协会应建立健全会员代表大会,理事会,常务理事会,专业委员会和秘书处组织架构.
3.要认真执行换届选举制度,实行民-主管理,建立健全党的基层组织,充分发挥党组织的战斗堡垒作用.
(二)结合内蒙古银行业实际,大力推进法律维权与自律工作,有效维护会员单位合法权益
1.为进一步规范银行卡市场秩序,建立银行,银联,银监,协会联动机制.秘书处已完成《关于银行卡业务有关情况的调研报告》,并已和中国银联公司内蒙古分公司沟通达成一致意见,准备近期开展以下几项工作:第一,由协会牵头召开银行卡专业委员会会议,建立银行卡专业委员会联席会议制度.第二,与银联内蒙古分公司共同组织召集各会员单位举办一次银行卡用卡和风险知识进校园宣传活动.第三,与内蒙古银监局沟通协调将银行卡风险控制纳入现场检查范围.
2.进一步完善再投诉机制,引导,督促会员单位加强客户投诉的管理.建立《内蒙古银行业客户投诉复议处理规程》,《内蒙古银行业客户投诉信息报送制度》,《会员单位受理客户投诉统计报告制度》等.
(三)为进一步加大银团贷款工作力度,组建内蒙古银行业协会银团贷款专业委员会.目前组建银团贷款专业委员会的前期工作正在有序进行,协会秘书处拟适时召开理事会研究通过,报民政部门登记备案.
(四)建立内蒙古银行业信息宣传协作委员会.为加强我区银行业与媒体间的沟通与交流,发挥社会,媒体监督功能,正面引导舆-论,全面,客观,公正报道内蒙古银行业改革发展状况,树立内蒙古银行业良好形象和声誉,营造良好外部发展环境,协会将协调内蒙古自治区党委宣传部,自治区金融工作办公室,人民银行呼和浩特中心支行,自治区主要媒体,自治区消费者协会等单位及协会会员单位,建立\"内蒙古银行业信息宣传协作委员会\".目前协会正在起草《内蒙古银行业信息宣传协作委员会工作规则》征求意见稿.
(五)积极组织部署,有序开展各项文明规范服务系列活动
1.继续做好\"文明杯\"文明规范服务竞赛活动的后续工作.
2.建立银行业文明服务社会监督员制度.为建立内蒙古银行业文明服务长效机制,构筑文明服务综合评价体系,促进银行业营业网点服务质量和水平的不断提升,推动内蒙古银行业文明服务工作再上新台阶,协会根据《内蒙古自治区银行业文明服务公约》及其实施细则要求,起草了《内蒙古银行业文明服务社会监督员管理办法》及《2010年度内蒙古银行业文明服务社会监督员实施方案》的征求意见稿,已经下发各会员单位征求意见,经协会自律工作委员会通过后具体组织实施.
3.组织开展优秀大堂经理的评选活动.为推动各会员单位及其辖属网点加强营业网点大堂服务规范化管理,提高大堂经理服务水平,协会秘书处拟组织开展优秀大堂经理的评选活动.将于近期印发活动方案下发会员单位组织实施.
(六)与内蒙古银监局联合开展\"送金融知识下乡\"活动.根据中国银监会团委与中银协联合下发的《关于下发〈\"送金融知识下乡\"宣传服务站管理办法〉(试行)的通知》要求,协会秘书处起草了《\"送金融知识下乡\"宣传服务站管理办法实施细则》,准备近期与内蒙古银监局协商,共同推动此项工作的开展.
(七)在内蒙古银监局的指导下,积极开展\"三个办法一个指引\"的培训及知识竞赛活动
1.为落实中国银监会安排的\"三个办法一个指引\"活动年工作,协会秘书处制定了\"三个办法一个指引\"培训方案,按照有重点,分层次开展培训的思路,结合会员单位的实际情况,准备在7月上旬,选聘有实际经验的培训师重点对农信社,邮储银行和城市商业银行一线信贷人员,信贷主管及信贷主任,采取视频培训和集中授课方式,分期,分批进行培训.
2.为了进一步推动\"三个办法一个指引\"贷款新规在我区金融业和社会的广泛贯彻落实,督促银行业金融机构员工尽快树立贷款新理念,探索贷款新实践,全面实现贷款方式的转变,更好地发挥金融支持地方经济发展的作用,协会秘书处拟在7月下旬与内蒙古银监局共同举办\"三个办法一个指引\"知识竞赛活动,目前竞赛方案,规则,纪律和通知已起草完毕,待征求内蒙古银监局意见后下发.
(八)增进会员间友谊,开展丰富多彩的文体活动.为增进内蒙古银行业金融机构之间的交往与联系,活跃广大银行业职工文体生活,在内蒙古银监局积极倡导下,协会秘书处将于8月中旬,举办以\"友谊,和-谐,发展\"为主题的内蒙古银行业第一届\"银协杯\"乒乓球比赛.
(九)加强协会秘书处自身建设,完善内部管理
1.严格执行内部管理制度,规范办事行为,强化执行力.严格执行内部管理制度,规范办事行为,强化执行力.一要坚持秘书处例会制度,凡是重大事项都要集体研究.二要坚持各部门工作汇报制度,定期汇报各部门工作完成情况,安排部署下一阶段工作;要把各项工作落实到人并且按时完成.三要顾全大局,凡是涉及到大型活动,要求秘书处全体人员全力以赴共同完成,体现团队协作精神.
2.修改和完善原有的内部规章制度并汇编成册.目前内部规章制度的修改已基本完成,现继续收集整理协会成立以来有关制度及重要发文,陆续进行文件汇编的编辑,校对和印刷工作.
3.发挥网站作用,做好《内蒙古银行业》的编辑和出版工作.一是拓宽稿件来源渠道,主动与主管部门,会员单位联系,收集有实效性,有宣传价值的稿件并及时刊用;二是根据银行业热点,难点,焦点问题,增设专刊和刊物专栏,为会员单位搭建论坛平台;三是根据宣传工作的实际情况,对《内蒙古银行业协会通联工作评先及奖励办法》个别条款进行适当修改.
4.保持相对稳定的员工队伍.首先明确协会秘书处各部门的岗位职责,进一步理顺内部运行机制,建立协会秘书处内部考核机制.要调动每一位同志的积极性,以老带新,提高协会工作人员的业务能力和工作效率.目前,秘书处文字工作量大加之刊物编辑没有专人负责,急需向社会招聘1-2名有银行工作经验和一定写作水平的工作人员,培育和建立一支高效稳定的员工队伍,以适应银行业协会工作的需要.
5.加强学习,积极营造学习氛围,打造学习型团队.第一,定期组织秘书处工作人员学习国家宏观调控政策,会员单位新业务,银监会,中银协及内蒙古银监局的相关文件,提高工作人员的政策水平.第二,积极参加内蒙古银监局机关党委组织的各项活动,定期组织全体党员和入党积极分子进行党章和党的知识学习,充分发挥党支部的战斗堡垒作用.第三,深入调查研究,切实掌握会员单位的诉求,有针对性地为会员单位做好服务工作.
6.要加强与银监局的沟通与联系,自觉接受指导与监督.要定期向内蒙古银监局及业务主管部门汇报工作,特别是遇有重大决策或重要活动,要事先征得同意后方可实施.对于工作当中遇到的困难和问题,协会要积极主动请示内蒙古银监局和业务主管部门,寻求支持和帮助.
推荐第7篇：信用社年度中间业务工作总结
信用社年度中间业务工作总结
今年以来，全社上下紧紧围绕市办提出的中间业务考核目标，提高认识,更新观念，加大宣传，发挥优势，努力加快中间业务发展步伐，已开办代理移动、联通、网通、国税、地税、保险、代发工资、代理《XX科技报》等多个业务品种，中间业务开展取得了阶段性的发展，逐步缩小了与国有商业银行的差距，综合服务功能显著提高，稳定和争取了黄金客户群体，促进了门市业务“人气”的增长，带动了我市农村信用社存款工作的开展，全年实现中间业务手续费收入56.44万元，占营业收入比例为0.86 %，与去年同期同比多增收 33.13 万元，占比同比提高0.35个百分点,完成全年计划的225.76%。
一、中间业务开展情况 ㈠、信通卡业务
1、信通卡业务，通过代发工资、POS消费、门市“一卡通”业务的宣传开展，信通卡业务取得了较快发展，全辖信通卡累计发行1 .49万张,卡存款余额4852万元,卡存款占个人活期储蓄比例为23.
%,有效卡占比达50.61%,较去年底提高
0.56 个百分点。
2、POS消费，通过信通卡POS刷卡消费宣传及综合考核等措施的开展，全员及客户持卡、刷卡消费意识普遍增强，全年实现信通卡POS刷卡消费5410笔、消费金额 1644.26 万元，信通卡平均消费 0.3 次、消费额 936.84 元。实现POS交易手续费收入2.6万元。超额完成了全年消费任务。
3、POS特约商户建设，今年以来，我们本着创建良好的信通卡
用卡环境为思想，让真诚感动客户，靠服务赢得市场，在POS特约商户拓展方面做了大量的公关工作。特约商户拓展形成了一定的规模，特约户拓展居全市各金融机构首位。已拓展POS特约商户34家，安装POS机37台，其中10月份安装到位移动POS机一台，促进了信通银联卡业务及POS消费的开展。
4、ATM运行管理，我们将ATM日常维护责任到人，每天早晚对ATM进行一次测试，出现故障维护及时，已安装运行的2台ATM自动取款机运行良好,共受理ATM取款业务 2.07万笔,实现ATM跨行手续费收入 4.29 万元,有力地提升了农村信用社服务形象,方便了广大客户群体非营业时间取款需求，取得了较好的收益。
㈡、代理业务
1、代收话费，按照市办统一安排步署，我们在2003年开通移动、联通话费业务的基础上，通过与市网通公司多次磋商，于4月初开通了代收网通话费业务，通过宣传横幅等形式进行了代收话费业务宣传，邀请了网通公司工作人员对信用社一线员工进行了服务礼仪、服务规范、代收话费注意事项等方面的培训。并于第二季度将代收话费业务纳入了综合考核指标体系，全年实现代收移动、联通、网通话费8.55万笔，金额610.96万元,实现代理手续费收入2.33万元,扩大了农村信用社门市综合业务服务功能，提升了农村信用社服务形象， 同时也取得较好的服务收益。
2、代征国税
我们在2003年底实现入住国税局办税服务大厅的基础上，于2004年4月实现了实时网上电子征收税款业务，已签
订个体双定户委托代扣税款协议630 份,实现电子征收个体私营企业增值税905笔、代扣代缴国税税款 26万元；进入10月份，在网络中心大力支持下，与市国税局合作开通了“税库银”业务，仅第4季度就实现代理征收转帐解库税款1859笔金额1559.68万元。
3、代理地税业务
在9月底市办与市地税局双方签订合作协议的前提下，联社积极与地税局协调沟通，由于我们网点布局占绝对优势，被地税局确定为首批入选的开通代理电子征税、双委托业务的两 家金融机构之一，止年底，共签订电子申报、双委托协议1399户，实现电子转帐征收成功划转税款776笔、586.89万元。
㈢、代理保险业务
自年初以来，联社与中保财险、中保人寿、太保寿险公司本着互惠互利的原则，协商制订了季度代理业务拓展活动企划方案，制定了阶段活动奖励计划，并成功举办了两期业务主管参观学习活动，各社充分发挥客户资源优势大力开展各项代理保险业务，全年下达各项代理保险计划270 万元，完成263.64 万元，完成计划的98%,其中：办理机动车险270部163.95万元、贷款人人身意外险8111笔92.53万元、企业财产险5户5.01万元、农作物收获期保险2.19万元；全年实现代理保险手续费总收入57.24万元，其中：纳入帐内核算23.47万元，支付市场经理劳务费21.17万元、联社统筹12.6万元；共受理信贷人身意外险理赔 4 起,待决理赔案金额近20万元,避免了信贷资金风险。
二、业务开展中存在的问题
1、中间业务拓展力度不够，业务市场份额与国有商业银行相比较低，中间业务收入占比较低，还不到营业收入1%，没能很好地体现以新业务的开展带动整体市场份额提高这一市场优势；
2、信通卡业务宣传营销力度不够，休眠卡占比较高，没能够充分发挥“一卡通”吸储、POS消费方便快捷的结算功能；
3、POS特约商户建设缺乏市场调查和整体规划，县域内持卡、用卡人群相对较少，加之银联交易手续费相对较高，商户存在消极情绪，存在无效POS现象。未对拓展的POS商户资源与广大客户资源进行“信通银联卡”系统推介。
4、各项代理业务开展缺乏相应的宣传营销，业务开展停留在原始的粗放管理阶段，面对客户缺乏相应的产品包装和媒体宣传造势，未注重整体服务形象的塑造和品牌效应。
5、在开展代理保险业务中缺乏对市场经理的保险知识培训，在办理代理企财、机动车险等险种时因不能及时计算出应投保额，相应增加了客户等候时间，给客户带来了不便；加之市场经理缺乏保险理赔等法律法规知识的了解，相应带来了一定的法律风险和经济风险，制约了保险代理业务的有效开展。
6、缺乏系统的中间业务核算管理考核评价体系，目前开展的代理业务未制订具体的规范的业务核算管理办法，各项代理资金收付、重要空白凭证、手续费收支入帐比例缺乏统一的核算制度。
三、＃＃年工作计划和建议
（一）工作计划
1、进一步修订年度中间业务综合考核办法，以考核促发展。2加大与保险公司的合作，增加代理手续费收入，探讨大额贷款保险合作业务，进一步加强推广小额信贷人身意外险。
3、密切与网通、移动、联通公司的合作，拓展合作领域。
4、加大信通卡业务拓展力度，面向黄金客户群推介“信通卡”，进一步提高市场占有率；
5、加强ATM管理，大力推行“自助银行”建设；加大特约商户、合作商户拓展工作力度，充分利用现有商户资源，创建良好的ATM/POS用卡环境，促进卡消费结算业务的持续增长。
6、充分利用全辖开通代理国税、地税业务的有利时机，加大宣传力度，促进各项业务的开展。
（二）工作建议
1、进一步提高员工对发展中间业务重要性的认识，由于对中间业务的发展市场和在经营中的战略地位及经济效益性认识不够充分,忽视了对中间业务发展的有效管理，致使信用社中间业务缺乏内在的发展动力,缺乏整体性及规模性市场营销,影响了中间业务的良性发展。认识是行动的先导,提高认识要贯穿于中间业务发展的整个过程。员工在思想观念认识上要实现经营理念向现代银行转变;在经营意识上从“副业”向“主业”转变;经营模式上由“一元化”向“多元化”转变;在经营态度上由被动服务向主动服务转变;面向市场客户资源，在经营作风上从“以自我为中心”向“以客户为中心”转变。通过上述认知上的提高,最终在措施和行动上推动中间业务的健康、快速发
展。
2、完善中间业务的组织核算管理体系
基层没有专门机构主动地研究市场和客户需求,对上级推广的中间业务,只强调一个“有”字,零散地分布在业务、会计等不同的职能部门。开展业务存在自发性、随机性特点,各职能部门、不同业务之间难以衔接,缺乏对中间业务统一的规划和管理,在一定程度上使中间业务的管理缺乏统一性、连贯性以及业务推动的有效性。因此,必须尽快完善中间业务的组织核算管理体系。在中间业务的拓展上,要以效益为中心,全面整合中间业务,制定统一的核算和综合效益评价体系。
首先,建立统一规范的核算体制,完善中间业务的会计核算,保证中间业务核算的真实和完整，充分发挥财务管理作用。其次,督促健全内部经营机制,可考虑改变传统业务部门的职能,自上而下成立一个综合业务部门来统一筹划、协调发展、规范管理各项中间业务。第三,建立健全内部控制制度,加强内部控制,保证制度落到实处,确保符合《商业银行中间业务暂行规定》，确保中间业务得到有效管理和规范发展。
3、采取有效措施,逐步提高中间业务的市场份额。面向市场、面向客户从发展的战略高度层层制定中间业务营销策略，打造“农村信用社”品牌，各部门之间要相互协调。整合全联社业务资源，加大对中间业务的营销。采取与资产负债业务灵活组合、捆绑营销、综合服务的模式。充分发挥营业网点和市场经理的营销作用，推动中间业务
的开展。特别是要进行市场细分，面向不同消费群体丰富“信通卡”品种，以信通卡“一卡通”业务的市场营销为载体带动整体代理业务的发展。
4、重视中间业务关系营销，实现中间业务服务和创收的双向提高。中间业务关系营销的根本目的是在利用我们自身优势为客户提供便利、快捷、安全的服务的同时,不断增进客户的认同感和归属感,与客户建立互动的长期关系,使客户成为信用社永久的合作伙伴。因此,我们应不断在结构、功能、形式等方面入手,整合、规范和优化多种产品,通过不断给客户带来新的利益与需求的满足,提升客户的价值,赢得客户的长期合作与支持。
5、进一步加强各项代理中间业务重要空白单证的管理，提高风险防范意识，将各类中间业务重要空白凭证管理纳入会计检查、审计项目，有效规避因重要单证丢失引发的不必要的风险。
6、加强对省辖、市辖通存通兑业务的管理，随着省辖通存通兑业务的开通，业务量逐年增长，由于未对通存通兑业务考核，代理社无任何效益可言，致使个别柜员拒绝办理省辖业务，影响了信用社服务形象。建议对跨市地通存通兑业务收费，将通存通兑业务量、收益纳入中间业务考核，提高一线人员办理该项业务积极性，增加中间业务收益。
推荐第8篇：中间业务技术组工作总结
中间业务技术组2010年工作总结
2010年6月20日，我行新一代银行核心业务系统建设开发项目正式启动，转眼已经有半年多的时间了，回顾这二百多个紧张忙碌的日子，中间业务技术小组忠于职守，严格按照项目组的实施计划，紧跟项目组的实施进度，在小组成员的共同努力下，全面的完成了项目组分配的各项工作任务，现将2010年度中间业务技术小组的工作情况总结汇报如下。
一、2010年度工作成绩
（一）参加业务、技术培训，了解新核心系统业务、提升技术开发能力
加入项目组后，首先进行的是开发公司相关业务培训，包括综合业务系统的总体技术架构和业务架构、数据中心建设、存款、贷款和公共模块的培训。在对新系统的业务学习过程中，我们对银行业务有所整体了解，为后期业务开发打下了基础。与此同时，技术培训也紧张有序的进行着：熟悉UNIX环境下的命令、后台C语言的编程设计以及数据库应用、EtellerTools前台界面设计、WebTools交易组装、CSP前置开发等，我们都已饱满的工作热情积极的去学习技术知识。虽然白天学习业务知识，晚上培训技术，时间安排很紧张，但大家一点都不觉得累，而是想尽快掌握好技术知识，为程序开发奠定了良好的基础。通过紧锣密鼓的培训和实际上手实习锻炼,大家对业务领域的知识水平提高的很快，为以后大家能更好的担负起新一代系统的开发、维护和使用工作打下了坚实的基础。
（二）跟进业务小组需求编写，为业务需求出谋划策；跟进业务需求评审，集思广益评定需求。
1 中间业务一直都作为存贷业务的一个补充，进几年各银行都加快了发展中间业务的步伐，这是商业银行自身持续经营和发展的必然选择，想要发展中间业务就必须不断拓展新的业务品种，更要充分发挥综合业务系统对业务的支撑作用。所以在业务需求编写阶段，我们小组跟业务人员紧密联系在一起将现有的中间业务需求进行统计，提出现有系统的缺陷，讨论完善的需求方案，共同编写非税代收、国税定税需求，在共同编写需求的过程中，我们也从中更详细的掌握了业务知识；
在业务需求编写完成后，紧接着又跟进了第二轮需求评审。我们小组主要跟进结算组对公共模块、财务模块以及中间业务模块等业务需求评审。在需求评审阶段，评审小组成员认真的对每一个交易进行分析，大家积极思考交易可能存在的问题风险，集思广益，让交易需求更加完善，我们小组对中间业务都画了详细的业务流程图，以使每一个业务流程的表达更加清晰，描述更加规范，每一个前台柜面界面设计更符合一线柜员们的使用习惯。最大程度的在项目需求阶段就杜绝业务需求描述不准确和业务流程描述不全面的问题，为以后的设计和开发阶段打下了坚实的基础，也为后期的规范项目开发流程的工作开了一个好的起点；
（三）根据业务需求,大家团结一心、克服困难保质保量的完成项目程序开发工作
需求评审结束后，我们中间业务技术小组跟开发公司，一起开始了后台交易的编码设计。我们紧密团结在一起，为一个共同的目标，那就是严格按照项目组的计划安排，圆满完成我们小组的开发任务。先后开发了财税库银联网系统（TIPS）、财税库行国税定税、代收代付业务、公积金归集业务、非税实时代收业务、个人理财业务等业务。开发初期，整个中间业务技术小组由于人手紧缺，对新的开发
2平台掌握程度有限，使得开发进度缓慢，我们同时也感觉到巨大的工作压力，留给我们的项目开发时间是非常紧张的，如何才能在规定的时间内保质保量的完成开发工作，对我们既是一个考验也是一个机遇。最后大家决定团结一心，克服重重困难，一定要完成我们组的任务。我们首先对开发工作制订详细的实施计划，先充分利用现有的开发环境和测试环境，把各项条件已经具备的项目优先安排、集中现有技术力量对其优先开发、优先测试；其次把需要第三方测试环境但现行条件还不具备的业务系统开发暂时排后，把每个系统的交易分析罗列清楚，再逐一分配到小组成员手上，规定开发交易时间，做到责任明确到人，进度明确到天。最后大家都按照小组计划有条不紊的进行，遇到技术问题及时向技术小组组长请教，边做边学，每开发一个交易，都要做很多次测试，测试问题及时修正，严格按照需求来设计，直到满足交易需求功能。随着项目开发的推进，我们也更能熟练的掌握开发平台，后期的交易开发也更加的顺手。
（四）积极联系外围测试环境，组织双系统联调测试
中间业务系统是一个业务整合交换的平台，它最大的特点是很多项目的开发都涉及到与第三方的报文信息交换。在开发过程中，严格按照项目组的计划，我们对外围环境准备和联调测试进行了以下的工作：
1、与人民银行武汉分行营管部联系财税库银联网系统（TIPS）的对方联络、网络准备、联调配置、联调测试工作。
2、财税库行地方横联测试环境的准备工作
3、与武汉市财政联系非税实时代收的联调测试
4、国库集中支付测试环境的准备和联调测试
5、完成并向人行武汉分行营管部提交了TIPS银行联网申请表、接入TIPS业务系统的申请报告、TIPS网络联调测试的申请等报告，跟系统集成组一起调试网络，顺利的完成了一次TIPS技术测试；
6、地方横联系统也在紧张进行开发和联调测试；
7、非税实时代收财政测试环境也一直保持通畅，等待对方以进行联调测试；
8、国库集中支付系统也紧密联系，双方也做过一次技术测试，下次技术联调测试也在计划安排之中。
（五）顺利进行第一轮业务测试，大家积极主动分析问题，解决问题 进入业务测试阶段，由于环境移植等问题，使得业务测试起初开展得不是很顺利，经过一段时间的测试后，我们决定定期进行一个阶段总结，大家密切关注业务测试反映的问题，汇总和分析问题经常发生的环节和导致问题的常见原因，大概总结了几点：一部分问题是开发人员和业务人员对系统运行流程理解的不一致导致的，对于这样的问题就需要双方经常保持沟通，及时杜绝歧义理解。还有一部分原因是开发人员对一线环境的不了解导致的，以致于开发中没考虑到一线操作的多样性、复杂性，这部分问题多为一般错误或界面逻辑错误，涉及层面小，改动量不大，我们采用及时跟进及时修改的处理方式，让业务测试能更顺利进行。还有一小部分问题是涉及层面大，有一定改定量的，这部分问题一般都会影响业务测试顺利执行的，这部分问题数量不多但是一定要优先处理，处理方式上也要密切注意防止衍生新的问题，问题涉及的相关方也要就修改方案达成最终一致意见，然后开发人员就优先处理最快解决此类问题，以免影响业务测试的进度。；
二、存在的问题和有待提高的地方
（一） 中间业务是知识密集型业务，涉及领域广、知识面宽，是金融领域的高技术产业，它需要一批金融知识面广、业务能力强、实践经验丰富，既懂会计核算又对中间业务运营流程非常熟悉的人才。这就要求我们的技术人员要有很宽的知识面，要对中间业务的现有业务系统和发展方向都要有一定的认识。目前我们技术人员对中间业务知识尚有欠缺，也使得在开发过程中，对业务需求的理解不是很透彻，同时也不能提出更加完善的逻辑思维以及流程处理。致使业务测试中有很多业务注意点没有更好的处理和规范管理。
要解决这个问题只有要求大家努力学习，既要向业务人员学习系统的业务知识，也要向开发公司学习技术开发知识，另外大家还要学习与中间业务发展方向相关的知识，例如税务、证券、保险、社保、金融自助渠道等多方面的知识，可以采用每人学习一个方向，大家定期交流的方式来共同提高。
（二） 开发小组前期安排人手非常紧张，一到两个人要担负起国库集中支付系统、非税代收系统、代收代付系统、财税横联、财税库银等多个系统的开发，而项目开发时间又有限，我们要完成任务确实非常困难，经过行里安排及时补充后情况才好转起来。
人员到岗后，要新人立刻能上手胜任工作又成为一个重要的工作，上岗前必要的培训是必不可少的，但是鉴于目前紧张的项目开发进度，有限的开发时间，我们采用师傅带徒弟的方式，边学边干，在工作中快速成长和提高。
（三） 我们目前的为中间业务平台的各个系统调配的技术人员尚不能掌握大局，对中间业务不能熟练掌握，致使有些系统开发仅仅只是单个交易的开发完成，尚没有对整个业务框架的更好的设计安排。
这个问题的解决包含两个方面：一方面涉及到了人员培养的问题，这种能力不是一天数日能够炼成，这就要求项目组人员搭配要充分合理，既要有精通系统的老技术人员，也要有熟悉某一方向的技术骨干，还要有一批有冲劲有激情肯学习的新人，大家努力共同提高。另一方面就是我们目前使用的开发公司的平台，我们也需要加深对该平台的了解，我们的开发工作都是基于该平台，任何平台都有自己长处和短处，我们充分了解了该平台，才知道什么样的技术实现方案才是合理的正确的，这样对于系统开发设计我们就更有主动性和把握性。
三、下年度工作计划
随着开发工作已接近尾声，业务测试也紧张的进行着，在后期的工作中，中间业务技术小组的工作重点有以下几点：
1、
集中力量解决业务测试反映出来的问题，努力做到对问题及时汇总、及时分析、及时沟通、及时修正，使项目开发能顺利通过业务测试阶段。
2、
并做好项目代码评审和技术监督，为后期大批量业务的压力测试做好准备，对程序代码在处理效率上严格把关，及时与开发公司人员讨论解决交易的弊端，杜绝交易上生产后问题不断。
3、完成新老系统的数据移植的工作，这包括按照项目组数据移植方案制订我们组的数据移植计划，整理老系统的历史数据，确认需要移植的数据库表和字段，编写操作脚本，确认具体操作步骤等一系列的工作，这也是一项重要的工作，同样需要大家团结努力的完成工作。
4、加深对目前新一代系统的了解，包括向业务人员学习业务知识，向开发公司学习技术知识，目标是明年新一代系统上线后，我们担负起维护好、使用好新系统的职责。
5、新一代系统上线后，随着中间业务的发展，肯定还有新的系统需要开发上线，这也要求我们能继续保持努力学习提高的心态，积极扩宽知识面，加深对中间业务的理解程度，迎接新的业务系统的开发上线工作。
在下年度的工作中，技术小组任务责任还很重，我们要一如既往的已饱满的热情去工作，发挥团队合作精神，互相协作，共同完成中间业务技术组的各项业务工作，为我行银行核心系统项目开发贡献自己的青春、智慧和力量。
中间业务技术组
二0一一年一月十八日
推荐第9篇：季度工作总结
季度工作总结范文
季度>工作总结>范文
（一）
20XX年的第3个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自己这3个月来所做的工作，心里颇有几分感触。我是20XX年4月30日，才有幸加入佳致公司，成为销售部的一名员工，在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作，对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司>企业文化的磨合，我深切的感受到了自己有所进步，同时也感觉自身还存在许多问题，工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去，展现未来我觉得第3季度>收获还是不少的。以下是我的几点总结：
一、第3季度工作总结
1、销售任务完成情况
1）、第3季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中赛豹19台，路宝15台，赛马21台，占轿车部总数的18%。
2）、结合总办销售工作安排，每位员工轮流到xx飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争>对手一个重要打击。
2、销售工作总结、分析
1）入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时，对汽车知识和销售知识非常缺乏，我的工作可以说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助，还有前期这些经验做铺垫，所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果。
2）职业心态的调整
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信；如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。
5）重点客户的开展。我在这里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。拜访，对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。
6）自己工作中的不足：
在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、请教老销售员业务知识，尽快提高自己的销售技能。
二、第4季度的工作开展
公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。
首先，从理念上：我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和认识，协助公司促进企业文化方面的建设。
第二，业务上：了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意识上：无论在销售还是汽车产品知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处；
最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌！
季度工作总结范文
（二）
随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对；在遇到>挫折的时候，我学会了去坚强地抬头；在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结；在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护；在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训；在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念；在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将工作总结作如下汇报：
一、工作方面：
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息；
2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品；
3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排；
4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误；对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威（盛丰）h0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒；邦威（圣隆）h0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。>心理学解释导致急躁的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。
四、>工作计划
1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。
3、对于新客户，一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品。
以上是我工作总结，不足之处还请领导多多指点和批评，在接下来的工作中，我会做好个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。
推荐第10篇：季度工作总结
工作总结
在**已经待了大半年了，在这大半年里，在领导的指导、关心培养下，在各位师傅的教导下，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。
本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，努力学习各项现场知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
作为一个施工管理岗位上的一员，我对工作尽心尽责、力尽所能，一直奋斗在施工现场的一线，施工现场不予余力的解决问题。特别在工期紧张的时候，一直天天坚持在施工现场观察、指导各项工作，并在不太明白的时候马上反馈给领导和各位师傅。
今年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位师傅的大力支持和配合，我将不骄不躁。脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足。将不懈的努力争取做到最好。 感谢公司，感谢领导。
罗店大型居住社区季度各项工作中遇到的困难及解决办法：
第一季度
一月份
延续去年罗店南区开始动工，总包项目部的本来工作计划三月份开始开挖土方，因此南区的各项工作必须在一月份结束，工作繁多。还有去年12月份的各项工作仍有剩余，南区围墙基础彩钢板围墙部分尚未完成，为了工程进度，就必须加快进度安装彩钢板围墙，尽快完成每个区的封堵。B5区围墙部分未完成，挖墙基础开挖、彩钢板围墙安装等。南区四个区开挖前的降水沟开挖，B
8、B
7、B
5、B6四个区依次降水沟开挖；各区塔吊基础开始开挖准备。
我始终坚持尽心尽责，力尽所能，在工程范围内来回跑，到本月底围墙全部完成包括彩钢板围墙也已安装完成；完成了B7的两个塔吊基础，剩余条件不足；B
8、B7降水沟全部完成，B5降水沟完成一大半，剩余主要由于部分塔吊基础的桩未打完。
二月份
二月天气总不是太好，导致各项工作不能尽快完成，我合理安排工作，将工作内容分部协调。月中，各区的降水沟全部开挖完成，塔吊基础开挖全部完成，至此前期准备工作全部完成。
三月份
进入三月，月初我们在准备南区地下车库开挖的前期工作，开挖前的技术安全交底，开挖前期的分工合作等，各个区的开挖施工便道修筑，以及正式开挖的出土方向、卸土位置。
B
5、B8首先开始开挖，开始能顺利开挖，之后天气原因导致开挖一度滞后，我们组织施工队在天气晴好时候加长开挖时间，外协队伍的不合作也导致工作难以顺利进行。
三月份总体虽然施工工作有点落后，但在配合领导和合理组织协调施工队伍的情况下，我们最终使整体施工进度大大赶上施工前期计划工期。B
5、B8土方开挖土方量都完成达一大半以上，尚能满足总包的施工进度要求。
第二季度
四月份
B8区在月初即开挖完成，剩余B5区部分土方仍在开挖，之后B7区、B6区的开挖开始。天气问题一直是困扰开挖的大问题，因此导致前期所修筑的施工便道被雨水侵蚀，加上每天大负荷的出土，后期的出土量完全没有前期的出土量大，而且总包给予提供的卸土点已经满负荷，B
5、B8的楼房基础也在同一时间开挖。
我协助领导跟总包协调，重新开辟新的卸土点以应对接下来的开挖卸土，到月末终于完成B
5、B
7、B6三个区地下车库土方量的开挖，虽然有点点剩余，但保住进度节点。B
5、B
8、B7区塔楼基础完成过半，B6区塔楼基础完成小半。五月份
我督促施工队的机械赶工开挖，完成南区所有地下车库土方开挖工作，南区塔楼基础开挖也已经完成。
南区C12区场平，C12区共有三个鱼塘，一条小河，加上前期开挖前，未对现场勘测，导致开挖土方有一小部分在C12红线上。C12区共计三台挖土机和一台推土机施工。在完成一半后，接到总包通知，暂时搁置C12区场平。 六月份
根据工程进度，南区B8区、B5区地下车库土方开始回填，前期对于便于回填的地下车库两侧进行回填，之后对塔楼两侧利于回填部分进行回填。由于操作
难度大，不利于回填，土建队伍施工进度跟不上，导致回填过程中，断断续续，我继续督促施工队在南区四个区陆陆续续会有一部分回填，使机械在四个区轮流奔波。
在施工空余之余，我将签证送罗店总包各个片区负责人签字确认工程量，交由预算部门核实，测量施工中的具体土方工程量。认真完成施工日志记录、收集及整理，对施工大事记详细进行记录和归档。
第三季度
七月份
本月重点仍是回填工作，对于上月的回填工作的延续，回填工作中总包要求的标高予以控制，地下车库和塔楼回填的要求标高有所不同，而各个区所要求的标高也有所不同。
月末，在我的督促的施工队的配合下回填基本完成，本月约完成回填工作90%以上。
八月份
13号台风来临，临时彩钢板围墙未经受考验，小部分有所损坏。我组织施工队伍对彩钢板围墙进行维修、加固，并严格要求施工质量。
B1区前期工作展开，开始场平。
九月份
B1区南侧临时围墙砌筑。
B2售楼处绿化工程开始，包括售楼处停车场、售楼处排水沟、售楼处管道、售楼处绿化等。
B4区参观区域临时围墙基础砌筑、彩钢瓦安装彩钢瓦，排水沟砌筑，楼道参观坡道砌筑， B4区参观区域场平。
B1区东西侧彩钢板围墙基础砌筑、彩钢瓦安装。B1区西侧便于参观经适房修筑临时参观便道。
月底，公司组织安排参加材料员培训。
第11篇：季度工作总结
季度工作总结
尊敬的领导： 你们好! 时间过的真快啊！一晃眼三个月已经过去了，作为一个实习生的我完成了从一名在校学生到企业员工的蜕变。入职之初，我始终保持着谦虚学习的心态，积极乐观地面对工作中所遇到的问题。这三个月我开始努力学习工作中的每件事并且聆听领导们的教诲，我深切的感受到了自己有所进步，同时也感觉自身还存在许多问题，但我觉得我这三个月收获还是不少的。现将我这三个月的工作情况总结如下：
一、工作内容
1、培训
接受公司的培训，学习各种仪器各种操作知识例如：万用表、直流稳压电源、示波器、高低温试验箱、真空压缩机等等。经过培训的这段时间，学会了许多学校教不了的知识，也增强了很多见识。培训结束，我的实习岗位被分为了三个职位，测试、组装、库房管理员。主要岗位是学习测试调试，帮助技术人员给产品做实验；组装这个职位主要是组装产品缺人时能帮上忙，所以也要好好学习；库房管理员这个职位是协助生产车间管理物品，办理出入库，所以这个工作必须重视，责任很重。三个岗位我都会努力的去学习，学多了对自己也有好处，反正俗话说的好：艺多不压身。
2、物料管理员
采购人员把货入库，我查看采购单与实物是不是相对应，主要是看物品名称、规格型号、表面字符、单位、数量、时间，不能出错，出错就要付全责，所以出入库必须登记，找领导审批签字才允许办理出库入库。
3、组装人员
让我学习手工贴焊主要是为了忙的时候我可以帮忙，平时不用我焊接，学会了就行。开始时我觉得做这个很简单，不用学，一看就会，做是会做，不过到检验我贴焊完的PCB板时我才知道就没有一项检验过关的，不是焊锡多了就是少了，要不就是虚焊或是位置不正，这时我才感觉到是自己没有用心学，一开始态度就不对，轻视这个工作，现在找到问题因素，那问题就好解决啦。后来，仔细看同事焊接过程，听他的讲解，再次自己做的时候，问题就不是那么多了，剩下的就是多动手练习了。就这样练习了两周，我也像同事那样独立完成焊接要求了，也极少出现焊接问题啦。
4、产品测试
我主要学习的产品测试调试，因为这是我的主要工作，也是今后实习期间的主要项目。学习产品的软件测试，主要是掌握好这款产品的测试软件。LABVIEW就是我采集产品数据经常用到的一款测试软件。LABVIEW这个软件操作性很好，能采集产品内部数据和温度变化，还能很好的和其他设备放在一起，一点也不影响采集的数据，学起来也比较容易入手，记住使用方法就行。还学了编程软件，QuartusII.0(32-Bit)就是一款常用的编程软件。在学校期间就学过，但是我还是很认真跟着学习，毕竟学校和在工作中学的不同，这个软件我在工作中主要就是在编写程序界面根据不同型号产品修改编写好程序代码，进行程序编译实现。编译完成后，进入下载界面，把编译好的程序下载到产品电路中，连接示波器，就可以查看产品在下载程序时的波形好坏。给产品下载完程序，想要采集产品数据变化和调试数据就要用到LABVIEW采集数据软件。
QuartusII.0(32-Bit)和LABVIEW共同使用可以很好的掌握产品内部数据的变化。这个岗位的学习足足用了将近一个月时间，也是因为有好多种不同的程序和单路采集数据、多路采集数据之间的转换。
二、个人亮点
1、自控能力
在工作中如何与人相处，知道干什么，怎么干，按照规定的程序来完成工作任务。
2、态度明确
要多听、多看、多想、多做。到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校学的专业知识有很多联系不上，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。
3、综合素质在实践中得到很好的锻炼
现代社会需要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，还做了组装焊接和库房管理员的工作，对于个人综合素质能力的锻炼争取了很多良好的机会。
4、沟通能力进步很快
经过这次实践，虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就说如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察同事以及领导说话的方式，而自己也虚心求教，使得这期间的实习更加有意义。因此对个人的沟通协调能力得到了很快的进步。
三、个人不足
1、对于细节的关注不够
细节决定成败，但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到一定的程度，出现了因小失大的情况。特别体现在组装测试的工作中，因为对细节的不够关注，在焊接期间出现了一系列的焊接问题，做测试试验时出现的试验数据不准确。这些问题多数都是细节检查不彻底。
2、难以保持长久的工作激情
从刚进公司的满怀激情在现在的\"麻木不仁\"，工作热情可谓是一落千丈，人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热情，并保持住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。
3、空杯心态没有自始至终
初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人能力提升非常快，但是当个人技能和经验积累到一定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标。 总得来说在工作期间，虽然很辛苦，但是，在这艰苦的工作中，我却学到了不少东西，
也受到了很大的启发。在未来的工作中，我会听从领导指挥，虚心听取别人的意见和建议，继续努力，再接再厉，继续提高自己的知识水平和工作能力，作一个合格而又有能力的员工。
第12篇：季度工作总结
从7月份起开始从事销售工作，三个月来在市场部领导的带领和帮助下，加之同事们的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，上两个月均完成任务的95%以上，截止9月31止完成本月完成销售任务的63％，货款回笼率为100％，销售单价比去年下降了15％，销售额比去年同期下降了30％，货款回笼率比去年同期相同，销售任务的下降不在于我个人的原因。现将三个月来从事销售工作的心得和感受总结如下：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。
作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；
2、努力完成销售管理办法中的各项要求；
3、负责严格执行产品的出库手续；
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度；
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几个月来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之，通过几个月的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。
二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。例如：
1、8月份，我和金经理进行节前业务，在跑业务的同事我们对整个市场的人口、经济水平、以及商超资料调查分析，为下一步市场产品的进入打下良好的基础资料。
2、本月初，带领新的业务员陈键锋进行节后业务回访，对市场所出现的五河刘良言紧急缺货问题自己了解详细情况后及时汇报领导，自己深知，此次缺货实属我公司原因，为了增强客户对我公司美好印象以及客户对我厂及自己至关重要，于是自己深思熟虑后便从另一个客户进行调货以解燃眉之急，通过自己的不懈努力，和金经理的大力支持，自己亲自调货送货，给客户留下了美好印象，这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。实践证明而不是像有关领导所说打个电话拜访解决就可以，我们的产品是食品，牵扯到产品质量安全问题等；而不是那些快销产品，打个电话就可以了，那叫电话营销，是一些贸易公司最好多销售方法。
四、认真学习我公司产品及相关产品知识，依据客户需求
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的产品的参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品的价格、销售途径和销售群体等牢记心中。
五、烧鸡产品市场分析
由于区域大、范围广，但公司的产品比较单一（灵璧、泗县、五河、固镇），大大降低了销售的局限性，以及其他公司的渗入导致市场不断被细化，竞争日益激烈。但随着人们日益增长的物质文化需要、经济生活水平的日益增高，故我区域市场潜力巨大。现就固镇区域的市场分析如下：
（一）、市场需求分析
泗洪区域虽然市场潜力巨大，但目前我区域只能销售817产品和五香猪蹄，由于质量、价格问题猪蹄停止销售。产品的质量、产品的供应不连续大大降低了代理商区域主管的信任和公司的信誉。由于客户掌握第一市场的资料和产品的命脉，一个产品确定入围新的市场，更深一步讲，其产品命脉要看代理商客户愿不愿意去做、愿不愿意推销我们的产品，故要在代理商客户狠下功夫。根据现在搜集的信息来看，代理商客户是否做我们的产品，原因在于他们的利润、产品的质量和公司的信誉。
（二）、竞争对手及价格分析
这几个月通过自己对区域的了解，我区域的烧鸡生产厂家有三个：徽香源、向阳烧鸡、知真味老二烧鸡，市场分布要广（主要是商超礼品盒），其销售价格同我公司相比要低，且已形成规模销售；与我公司礼品盒分布相比此类企业基本占领了代销领域，目前我们只有817产品市场渠道占优势。
六、下半年区域工作设想
总结三个月来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，自己计划在过去几个月工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
（一）、依据年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在新市场开发，一是主要做好市场的调查工作，寻找有实力、关系的代理商，有利于我们产品代销的客户，以扩大销售渠道。
（二）、是做好新老客户的拜访维护（电话跟踪和现场指导宣传），及时解决市场所出现的问题。
（三）、为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品文化和企业文化，以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
（四）、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。
（五）、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
第13篇：季度工作总结
季度工作总结
2010年3月24日，对我们来说，是一个意义非凡的日子。这一天我们几个北京高校毕业的学生怀着满腔的热血踏上京津城际的列车来到了自行车王国，从此我们开始了在这篇热土上播种我们的梦想。
2010年3月24日，对于我们信息中心来说，更具有着它特殊的意义。因为从这一天开始，我们两个即将毕业的大学生加上我们部长组成的三人团队的信息中心的这一新生部门正式成立了。
时间过得好快，转眼就已经三个月了。虽然每天做的都是一些零碎的工作，最开始的那几个星期，除了通过培训和部长所给我们普及的园区基本情况之外，几乎每天都在整理国内500强、世界500强企业信息，完了以后就把园区的招商资料作为邮件群发，这过程中自己对园区的情况也慢慢的更加熟悉和了解。当然，这过程中也浏览了很多优秀的网站，看得多了什么样的网站给人感觉好，什么样的网站给人感觉不好心里自然也有了一个标准。
后来，信息中心有了分工，我主要负责网站建设这一块工作，这才明白先前部长安排我查找500强企业的特殊用意。接手工作以后，我们对原来网站作了深入的解剖分析，发现其中存在的问题真的是太多了，于是我们又精心策划了新的网站，从前期的网站策划，到栏目设置，再到页面布局的摆放调整，我亲眼目睹亲身经历了这个网站从无到有的一点一滴的历程。当然现在新网站已经到了后台程序测试调试的阶段，前段时间我在各部收集材料和征集意见的时候，非常感谢大家对我们网站提了很多很好的建议，在大家共同参与和帮助下不久之后就会与大家见面。
除此之外，我的另外一项工作就是信息简报的制作。说起来很惭愧，我以前在大学社团也是做宣传的，也见过别人做过简报排版，但是当时觉得无所谓也没想过去学。现在一下子接手这个工作确实感觉有些紧张。除了每天不停地搜集开发区有关的政策信息和行业动态、项目信息，这些工作倒是很简单，关键是电子书的制作，先前是一点没学过，没办法，从零开始学吧。在网上找了好几个电子书制作的软件，想好好学一下，可是时间紧任务重，最后还是挑了一个傻瓜版制作软件，还是蛮好学的。
这才明白，原来这才是真正的学中干，干中学。
在信息中心的这段日子，感觉过得很充实。这种充实感一方面来自于工作，要学的东西实在是太多了，让我不愿意也不敢停下脚步。另一方面来自于学校，虽然人在外地，但临近毕业，学校要处理的各种关系和事务还是挺多的，让人有点头疼，还好平日在学校结下了一帮较好的哥们朋友，让我在这里可以一边安心的工作，一边完成我的论文设计。这种充实感还有一方面是来自于生活，在王国，工作和衣食住行都在这里，让我结识了一帮工作上的好同事、生活上的好朋友。王国就是一个大家庭，我忘了这句话是谁告诉我的了，这一点其实第一次在食堂吃饭的时候，我就感觉到了。
总而言之，来自行车王国的这三个月里，感觉自己成长了很多，每一天都过得很充实。我知道，从学校走入工作岗位，以后我要学的还有很多，还有很多方面需要在实际工作中去不断的得到历练和提升。我也相信，在自行车王国，在这个大家庭里，我会进步成长得更快更好。
信息中心 苏春杰 2010.6.13
第14篇：季度工作总结
季度工作总结
华凌三期工程各项工作均有条不紊的进行，并按照计划时间完成各项节点工作。
加氢车间土建工程于去年完成，设备安装于三月底施工完毕，目前在调试优化阶段，绿化及道路，雨水等各项配套工程均已完成，溶剂回收车间塔釜已安装完毕，管道连接和各类设备仪表的安装均已完成，进入调试阶段。
H车间2014年03月01日正式开工，H楼于6月中旬封顶，二次构造、砖墙砌筑和窗户安装基本完成，并且通过了实体检测和主体验收，目前正在进行装饰装修工作。
L车间主体封顶，现在正在进行模板拆除工作，并已通过实体检测。
华凌三期规划许可证，施工图审查合格证，消防审查材料已经报道市消防支队，等待消防审查报告出来，办理安监，质监及施工许可证等其他证件。
第15篇：季度工作总结
xxx市xxx医院2017年第一季度
安全生产工作总结
xxx市xxx医院坚持“安全第
一、预防为主”的方针，认真贯 彻执行国家的安全生产法令、法规，落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成卫生院的一项重要工作来抓， 在卫生院内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾本季度的安全工作，主要做 了以下几点：
一、建立齐全安全生产管理网络。
医院成立了以院长为组长， 副院长为副组长、各科室负责人为成员的安全生产领导小组，全面领导全院的安全生产工作，制定全院的安全管理目标贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规。各科室负责人在带领全体组员完成生产任务的同时，严把安全关，对科组的安全工作全面负责，并坚持当安全与生产发生矛盾时，生产要服从安全，在全院内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管理网络已经形成。
二、建立卫生院各级人员安全责任制，制订安全操作规程。
医院根据自身实际已经形成了一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程，各科组负责人为医院的安全员与医院签定社会综合治理、安全生产、消防安全责任书，每位职工做到应知应会。 具体做法如下： 每年年初，医院都要组织有关人员对已形成的安全条款进行 修订、补充，使之不断完善。 是每季度医院要集中对全体员工进行安全意识，安全管理知 识和新修订的安全责任制，安全操作规程进行教育培训学习。医院义务消防队进行每年一次的消防安全演练，提高对我 院的实际自救能力。 对剧、毒、麻药品、易燃、易爆、易腐蚀物品有专人、专柜保管，专门地方放置。
三、安全生产工作注重抓落实。
医院坚持安全生产从基层从科组抓起，
一、查，认真落实各科组安全生产管理，查安全隐患部位，
二、记，就是做好安全记录，记录各科组安全生产情况，事故隐患及处理情况。
三、改，就是整改，发动各科组成员献计献策，及时整改安全薄弱环节。
四、严，就是严 格要求严格执行安全操作规程。
除做好以上科组自身安全管理外，把安全检查作为一项重要内容，凡安全有问题，其他项目成绩再突出，也失去评优资格，再一个坚持安全巡查制度，由办公室及总务人员不定期负责巡查生产、病区环境的用电、用气设备、线路、安全消防设施等完好情况，有问题及时修复。积极配合上级主管部门每次的安全生产检查。
四、做好年终考核评比工作，坚持安全一票否决制。坚持在一年一度医院的年终考核中把安全生产管理工作纳入考评范围。实行安全、质量一票否决制，任何科组、任何员工，在一年的工作中在安全和质量上出过事故，就失去评先进资格，评上先进科组及个人的医院在年终作出奖励。
五、下一季度打算： 积极做好医院安全生产管理工作，不仅是保障职工安全健康的 需要，也是医院稳定生产秩序提高经济效益，促进医院管理上台阶的需要，更是为稳定我市经济发展作出保证。在去年已取得成绩的基础上继续建立和健全各项安全制度，制定安全生产工作规程，加强 职工安全教育和培训，逐步推行现代安全管理方法，确保今年全年无安全生产事故发生，为医院的进一步发展创造一个良好的条件。
xxx市xxx医院 2017年3月31日
xxx市xxx医院2017年第二季度
安全生产工作总结
为了进一步落实安全生产工作会议精神，坚持安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针，采取有力措施，深化安全生产工作，普及安全生产知识，增强全院职工的安全意识，积极消除事故隐患，健全和完善我院长效安全管理机制，较好的完成了安全责任目标。合我院实际，认真组织，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展全面安全检查，积极消除事故隐患。现将2017 年第二季度安全生产检查的情况总结汇报如下：
一、医院安全生产综合治理工作情况为切实做好2017年的安全生产工作，根据上级领导的要求，医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理，按照谁主管，谁负的原则，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去，从而更好的预防和处置医院突发事件的发生；积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度。
二、提高认识，加强领导，层层落实安全生产责任制。安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全，我院领导高度重视安全工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。
加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。我院成立了以院长 为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员的安全生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，使安全管理工作在组织上不脱节。
为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，在第一季度的院周会上，院长与我院职工分别签定了安全生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。
三、注重宣传，强化培训，不断提高职工安全素质。提高我院职工的安全素质，是搞好我院安全生产的基础。今年第二季度，我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围，对职工进行安全生产教育。此外，我院还结合安全生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素质，提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。
四、规范管理，落实措施，全面深入做好安全生产工作。
1、狠抓医疗质量管理，强化医疗安全措施。在加强院感管理方面，我院着力强化院感意识，组织我院职工学习院感方面知识，起到提高医院职院感意识，取得了明显的成效。我院 对医疗固体废物处置按有关规定严格执行；同时重视传染病网络直报，第二季度重点做好发热呼吸道门诊及肠道门诊的管理工作，规范流程，并认真组织开展了传染病相关知识的培训。 在特殊药品的管理方面，我院严格遵守毒麻药品的安全管理，按全市统一身份识别卡进行网上采购，专人送货，各药房安装保险柜，认真落实五专管理制度。
2、维护医疗设备安全运转，保障医疗工作正常运行。我院医务人员遵守相关制度，每天了解医疗设备的运行情况，防患于未然；同时尽力做到及时、快速检修，全力保证临床使用需求，防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。为保证医疗设备检测的准确性和合法性，我院认真做好每年的计量检测工作，法定检测设备 都有检定合格证，符合法定要求。今年第二季度，我院还组织相关人员对于压力容器、安全阀、医用氧钢瓶进行了仔细检测，并进行了操作检查，杜绝安全隐患的发生。今年第二季度，我院未发生过因事故 障致使医院运转不畅及耽误患者诊治的现象。
五、强化监督，注重整改，努力创造良好的安全生产环境。安全生产，责任重于泰山。在我院食堂、药剂科、消毒室等部门日常性的工作中，大家倍感安全检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想必须坚决予以抵制。同时，我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查 处的隐患，一律认真进行整改，努力创造良好的安全产环境。
xxx市xxx医院
2017年6月30日
第16篇：季度工作总结
季度工作总结
从自己被聘为沟底村村主任助理以来，工作已有四个多月了。在这四个多月的时间里，通过县镇各级领导对我们大学生村干部进行工作上的指导帮助，思想上的带动指引和精神上的鼓舞，我怀着满腔的热情投入于工作中，不断努力学习实践，不断摸索总结经验，工作上越来越得心应手。通过这段时间的锻炼，我确实学到了很多知识，下面就将我本人这一季度的工作总结以下：
一、从根本上改变心态，切实融入到工作当中
刚下农村工作时，心里很不平衡，毕竟没有吃过苦，从小一直读书到大学毕业，心高气傲，好高骛远，根本不把农村工作放在眼里，甚至觉得上这么多年学，再来到农村干基层工作太对不住自己。但是通过这四个多月来的学习实践，我才知道农村工作的重要性。我国十多亿人口中，农村人口占三分之二以上，而我们享用的生活资料几乎都是出于农民之手。农村工作虽是基层工作，但农村的稳定决定着整个社会的稳定，影响着我国各项事业的发展。县乡领导又及时对我们大学生村干部进行心理疏导，灌输工作思想，给我们讲解农村工作的重要性。慢慢的，我开始转变态度，切实投身于农村工作当中，把工作当成是对自己的考验，从工作中学会了对自我的肯定，体会到自我价值的意义。
二、适应环境，认真摸索投入于工作实践
到农村的前几天，我有些不适应，不知道如何深入实践，更不懂得农村工作如何开展。在乡领导指导下，在村两委班子的协助下，我开始慢慢适应。首先，我尽快了解掌握村里的基本情况，这是开展工作的前提。其次要参于农村工作，认真学习摸索。农村工作复杂而繁锁，但只要掌握要领，工作才好开展。再次要深入基层，到群众中去，用心与群众交流，走进群众的心里，了解他们的心声，知道他们所需要的，真正地为他们考虑，为他们办实事、办好事，这样群众们就能拥护你，积极配合你的各项工作。最后，要保持积极热情的工作态度，认真负责，不断总结经验丰富自己。
三、在工作中收获快乐，坚定信心，肯定自我
通过四个多月的学习实践，我收获甚多。首先学到了许多知识，这些东西都是无法从书本中学到的，是真实的工作经验。其次工作上感到欣慰，每当我认真完成一项工作时，内心都有一种满足和自豪感，尤其是在帮助一些群众时，看
到他们感激的双眼，我倍感快乐，从而更加肯定了自己的工作价值。最后也得到了历练，“吃得苦中苦，方为人上人”，农村工作虽然苦一点、累一点，但我确实从中得到了历练，增加了面对艰苦、面对生活的勇气和信心。
作为一名大学生村干部，能够真正为农民们服务，能协助他们搞好农村工作，我深感到自豪。农村工作需要像我们一样的年轻人，我们更需要在锻炼中不断成熟。在今后的工作中，我会一如既往深入到农村，踏实工作，尽自己最大的努力服务于农村，为早日实现社会主义新农村目标增添一份力量。
任 勇 辉
2009年12月28日
第17篇：季度工作总结
季度工作总结
我至5月份进入分公司任人力专员一职已有2个月了，在公司领导、各部门的帮助与支持下，按照岗位的基本要求，努力做好本职工作，较好的完成了各项工作，现工作总结如下：
1、人力专员：每周六组织员工视频学习；每天做好办公区域卫生及每月组织一次办公场所大扫除；一些日常的文件打印及传真及文件的上传下达工作，部门周、月计划的督促上传，会议纪要记录上传；办公用品签领登记工作，物业公司报修的督促工作。完成情况90%以上。
2、酒店行政专员：酒店人招聘工作；员工入职的档案收集与完善工作，员工离职的上报工作；员工每月考勤审核工作；每月宿舍检查工作；酒店的文件上传及下达工作；酒店营业执照等证件办理工作；完成情况达到70%。
由于以分公司的工作为主，酒店的工作存在延误与未完成。其自己也在工作上也存在不足，未能做好时间的安排与工作计划，以致影响工作效率，工作上也不够细心。我在今后的工作中，努力更正自己的不足，提高工作质量，把办公室工作做得更好。
第18篇：季度工作总结
季度工作总结报告
时间过得很快，从学校毕业后到进入项目工作已近三个月的时间了。接触到了很多新鲜又实用的知识，同时也意识到了学无止境这个道理。回顾过去几个月的工作，是既忙碌又充实的几个月，在学校课本上所学到的知识都是理论性的，一旦到了工作中，就感觉有些迷茫，有些无所是从，不知道如何将理论知识运用到实践中。不过经过一段时间的适应，在师傅郭琼浒和项目上前辈的指导下，我慢慢地将二者结合了起来。工地上的事情看似简单，但要各方面处理的面面俱到十分困难。在工作中，我努力摆正自己的位置配合师傅和其他同事合理处理现场中的问题，尽量做到减少不必要的麻烦和损失。我一直在努力工作学习，这几个月来和同事们一起努力工作让我对自己的工作更加热爱，对自己的未来充满了希望。
再过过几个月的时间里，在师傅郭琼浒和项目部其他许多前辈的关心帮助下，不管是质量监督方面还是管理，使我的工作上有了很大的进步。在工程中，质量监督要求非常高，这就要求我们不仅有严谨、踏实的工作态度，还要掌握施工中的各种规范要求，要熟悉图纸、会看图纸。
来到项目刚开始的一段时间里，我的主要工作是到工地现场上学习观察，然后看图纸、规范进行结合，基本上是把理论知识融入到实际中进行消化学习。在这样不断循环中，学到了不少，也进步了不少。主体施工中，主要观察学习的在于模板的铺设、钢筋的绑扎、砼的浇筑以及放线工作等等。可是，很快主体工程就封顶了，这样，我就和师傅及其他质检部门的同事将主要精力放在了二结构施工上。相比与主体结构，二结构就算是细节上的问题了。抹灰的平整度、垂直度情况，混凝土的强度情况，楼层垃圾的清理情况，卫生间的防水问题等等，这些都是二结构施工工序中非常重要的。
施工现场工作使我深深明白，在学校学习的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且很多学问是书本里面学不到的，完全是凭自己的经验。刚工作时觉得质量检查工作、管理工作都是比较简单的，而实际上学问很大，实际操作起来才发现自己的不足。
通过近三个月的工作，我找出工作中的不足，以便以后的工作中得到解决并能够加强。同时，认真学习规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。使自己的专业知识得到进步，工作能力得到提高。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实自己，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同发展。
第19篇：季度工作总结
实习季度总结（08.11---09.1）
中交天航局临港产业区项目部 王 兴
这一季度，本人将大部分时间用于现场管理以及相关制度文件的学习上，现就本人的工作做一总结。
在前三个月的时间里我先后到管线、船舶、测量这三个分项实习，在实习过程中逐渐的将疏浚的整体构建以及相关的工作有了大致了解。本季度是我将知识串联，融会贯通的阶段。随着工程的展开，太重场地的吹填也接近尾声，水面一天天涨高，我的工作重心转移到泥塘子埝加高以及巡埝这两个部分。
第一部分
子埝加高
为了防止泥塘水面过高，对主埝造成威胁，需进行子埝加高。子埝加高我们采用的是分包的方式施工，业主要求的泥塘泥面的吹填标高为6米，考虑到风浪以及泄水口排水情况，子埝的设计标高为7.5米。修筑围堤标高范围为5.5米—6.3米。子埝加高的土料一般选用粘土，因其粘结性和防水性能都比较好。按其施工流程可分为三个部分：收料、筑埝、铺设防水布，现逐一分项谈谈个人理解与体会。
1、收料
由于是分包工程，所以要对工程的质量和成本派人现场监督，从进料数量以及质量上控制。由于围堤标高各段不一样，所以在高的地方就少用料，在低的地方就相对多用。控制质量即在现场收料时查看料的粘结性能以及土质情况，有的土过于干燥，太散不能堆积。
2、筑埝
由于围堰标高与子埝标高之间高差较大，而土的粘结性也是有限的，所以在修筑围堰时只能分期进行。先将埝基做好，待土干固后，在进行埝身的修筑。在修筑时要对土进行适当的压实。
3、铺设防水布
防水布由于其外形图案为条状图纹的塑料布，所以又名彩条布，在子埝修筑成形后进行防水布的铺设，其主要作用是防止水的渗漏。其规格为：50*10米其铺设过程如下：
将布展开。按照子埝尺寸进行截取，用竹竿将布的两个角查入泥塘底部，通过土袋系铁丝的形式将其固定于埝的上下，并在子埝顶部用土压住，保证防水布的稳定。就施工的感受，个人认为，要想使布铺设稳固。需尽早进行铺设，这样泥就可以更早的护住泥塘的坡脚，有效的防止渗水。 第二部分
巡埝
泥塘泥面已经较高，泄水口压力很大，同时也是泥塘危险系数高的时候，尤其在泄水口泄水不及时，又遇到大的低潮时，埝内外两侧的压力差很大。所以巡埝工作就显得尤为重要。
1、管口
业主对泥塘的标高要求是很严格的，对于后期挖泥大多以下层为主，密度较大，不易被水流冲走散开，容易对管口附近形成堆积，甚至起包。通过对管口的巡视，可以及时判断情况，以便进行倒口或是扎架子进塘的工作部署。
2、泄水口
进入冬季施工，冰冻现象较为严重。泄水口是帮助沉淀泄水减压的重要工程结构，务必要保证其畅通，防止淤塞。为便于观察泥塘水位情况，我们在泄水口处设立了简易水尺，每天有专人记录水位，根据水位的情况进行加板、减板等措施，以保证泥塘围堰的安全。
泄水口种类：溢流堰式泄水口、跌水式泄水口、函管式泄水口等。
我部为函管式泄水口，由闸门箱、闸门板、排水钢管组成。其位臵应根据吹填区的几何形状、容量、排泥管布臵及对邻近建筑物和环境影响等具体情况选定。具体注意如下：
2 A、泄水口宜设在吹填区内泥浆不易流到的死角处，同时应远离排泥出口和码头前沿
B、泄水口位臵要避免泄水对施工区附近水域、桥涵等可能造成的淤积影响。
C、泄水口的结构应稳固、经济、易于维护、具有调节吹填区水位的能力。
D、泄水口的标高应随吹填厚度的增加而抬高，每次向上抬高的高度应与吹填厚度箱适宜。 排泥区容积估算：
VPKS.V(h1h2)AP
式中
VP派泥区容积，m3
KS土壤松散系数，由试验确定，无试验资料时，细粒土可取1.10~1.25,粗粒土可取1.05~1.20 ； V挖方量，m3。
h1沉淀富裕水深，可取0.5m。
h2风浪超高，风浪不大时可取0.5m。 AP排泥区面积，m2
我部现在所用为函管式泄水口，需要对泄水口数量计算：
泄水口数量的确定
一、泄水口总泄水流量估算
Q泄K1Q(1P)
式中
Q泄吹填区内通过各泄水口排出的总流量, m3s; Q挖泥船排泥管排出的总流量,m3s; P吹填时泥浆浓度,体积比，% ； K1修正系数，可取1.1~1.3。
二、泄水口的数量
KQn2泄
Q1式中
n-泄水口的数量；
Q泄-泄水总流量，m3s；
3 -每个泄水口的泄流量，m3s；
，可K1 -流量修正系数（考虑渗透、蒸发等影响）取0.7~0.85。
3、围堰
围堰是泥塘安全的决定因素，若子埝筑好后，我们应对靠海一侧进行着重检查，因为潮汐对靠海围堰影响甚大。主要观察其坡脚漏水情况。基础是任何一项工程的重中之重。如果没有牢固使的基础。以后的安全隐患势必存在。为了保证基础的稳固，首先在基础的处理，集料的选择以及集料的搭配上应按规范进行，如果集配不好，集料规格不一，一旦出现渗水，对堰将造成极大威胁。
排泥区围堰的布臵及填筑应符合下列要求：
A、围堰宜选在地面平整的地段，有条件时应充分利用高岗、土埂、老堤等地形地貌
B、围堰地基土质及填筑围堰用土应尽量选择粘性土。 C、围堰填筑应从最低处开始，分层压实。堰顶高差应小于15cm
hhph1h2h3围堰高度的确定：
式中
hp-吹填区设计堆泥高度，m;
h1-沉淀富裕水深，m; h2-风浪超高,不宜小于0.5m ; h3-围堰沉降量，mm ;
围堰地基的处理：
A、堰基上的杂草、树根、腐殖土层等必须清除。
B、围堰填筑前，应将堰基表层土翻松，后填覆新土予以压实。
C、当堰基为砂土时，应先在堰基中间挖槽，再回填粘性土。 Q1
第三部分
船舶管理
4 这个月，我被指定协调管理港龙1#与我公司租用船舶暨州1号，暨州1号与港龙1#船机状况良好，两条船都在北港池二期施工，由于业主对2#塘附近要进行土方保留便于后期运作，而北港池二期东侧上层也已基本挖。使得这两条船开挖均为下方，对于暨州来说没什么问题，但港龙1#不同为2000的小绞，泵能限制，且吹距超过其最佳吹距，不但造成生产率下降，而且对船机也是有很大磨损。决定让港龙开挖上层。
1、港龙接管
太重泥塘东侧标高已够，西侧标高明显不够，上层是很宝贵的。上层相对于下层更容易散开，为了保证泥塘吹填质量，在现有管口（港龙2，入图）基础上，向西延伸使其与暨州1以前的管线连接。由项目部出管，分包商出人力负责组装，通过测量定位，共计460米。11月19日进行管子倒运。这个过程中学到不少交际协调的东西，工作当中要分清楚“轻重缓急”。分清主次，才能将工作规矩的完成。
1、摸清现场情况，确定协调好工作时间（机械费是很贵的）
2、机械准备
3、清点管子（必须盯紧）
4、合理方案设计（由于是陆地管，胶套200-300米一个较为适宜）
5、监督分包商施工，保证安全、质量、工期。（陆地管隔一插二，必须拧紧）
6、遇事不能急，要静下来思考。没有经验是我们的弱点，在此次接管中让我从挫折中学到很多，理论联系实际。说起来很简单，要做到这点还真不容易。
这回接管与以往有很大不同，以前所接触的是两端点位均为设计固定点一条管线，其两点位有一定的自由度。这次为实际固定的两点，没有自由度，长度是固定的，由于没有提
5 前设计方案，致使接到最后与已有管线无法对接（差1.2米 ），最后不得部反工，用短管胶套和弯头找接头。如图所示：
港龙接管图
总结注意事项：
1、摸清现场情况，确定协调好工作时间（机械费很贵）
2、机械准备
3、清点管子（必须盯紧）
4、合理方案设计（由于是陆地管，胶套200-300米一个较为适宜）
5、监督分包商施工，保证安全、质量、工期。（陆地管隔一插二，必须拧紧）
6、遇事不能急，要静下来思考。
2、海上移船
管线接好后，在业主和各方面的要求下，港龙迅速移船。 移船准备工作：
1、搜集气象、潮汐、通航情况等资料确定停船移船时间。
2、锚艇准备（海江浚作
2、港龙艇4），预设船舶行进路线。
3、施工员应与船长沟通确定船舶所需吃水（包括：船体
6 吃水+三缆柱吃水/钢桩悬空吃水）。
4、路线经过区域的水深摸底（实时测量或者在水深回淤不大时可用以前的水深图，并传给船上） 移船过程：
1、停船断管
2、起锚提桩
3、锚艇牵引
4、现场指挥 移船注意事项：
1、在移船过程中最宝贵的就是潮水时间，节约时间是移船成功与否的最关键因素。
2、现场指挥经验应丰富，能随机应变。
3、工具应在移前检查妥当，如气焊、钢缆、扳手等物。
4、锚艇一般采用并列式移船，此法抗风浪性好，移动稳定。
5、转弯，在调节锚艇的船速时，要注意路线状况，对有障碍物的应绕行（如渔网、废缆等） 第四部分
泥泵知识
泥泵是水力式（绞吸、耙吸）挖泥船的核心挖泥部件，可谓心脏之于人体。泥泵运转良好与否对船舶的生产性能其决定作用，作为一个疏浚技术员，我们应紧紧围绕提高船机两率来开展工作。故泥泵知识及其在提高两率上的应用是很重要的，现根据本人近期对泥泵知识的学习浅谈自己的认识。
1、泥泵的构造和工作原理
1、泥泵的构造
总的分为定子（泵壳）和转子（叶轮），从外到里可分为：外泵壳、耐磨衬板、间歇、叶轮、叶片、泵轴。
叶轮形式：开式、半闭式、全闭式。
2、泥泵的工作原理：
7 主要分为吸泥和排泥两个部分。依靠叶轮旋转产生真空在水的配合下离心排出。
2、泥泵性能
1、流量：单位时间通过泥泵的液体体积。单位：方/S、方/H此为体积流量Q，再一个衡量流量的参数为重量流量G。他们之间的换算公式为： Gr.Q 其中r相当于重力加速度g为9.8*1000
可通过泥泵特性曲线查流量或者用近似公式计算之： QA.v
2、扬程：是泥泵传给单位重量液体的能量（最终转化为势能）通常用符号H表示，单位米。真空吸入压力表（下图3真空表） 泵排出压力表（下图1压力表）（P83----） 主要讲了两种不同形式的泥泵扬程的计算方法 第一种：用吸入和排出两部分来计算
第二种：通过损失的种类进行计算
3、功率：表示机组在单位时间内所做功的大小，以符号N表示，单位为KW。
泥泵功率可分为三种：有效功率、轴功率、主机功率
有效功率：直接消耗于吸泥和排泥过程中的功率。计算公式见（p84）
轴功率：泥泵工作时，主机传给泥泵轴的功率，以N’表示，单位KW。计算公式见(p85)
’主机功率：主机带动泵轴所需要的功率，以符号N’表示。其大小一般以主机铭牌上的标志来确定。
4、效率：有效功率与轴功率的比值。
泥泵机组合总效率：泥泵有效功率与主机功率的比值。
5、转速：泥泵的叶轮每分钟转多少转，用符号n表示。泥泵的转速通常比离心水泵的转数小
6、比转数：是个重要的参数，是区分离心泵类型的参数，并在设计泵时经常用到，通常用ns表示。个人理解认为他是一种将任何不同形式不同施工情况的泵用一个统一的方法或者是施工条件计算出在该统一条件下的转数。就像统一货币和语言一样，是对泵的综合评价。离心式水泵为属于低比转数（50-80），泥泵属于中比转数（80-150），比转数小的泵扬程高，排量小（可结合公式体会）比转数大的泵扬程小，但排量大。（现在的泥泵逐渐向高比转数（150-300）发展）
3、泥泵特性曲线及应用
1、特性曲线定义： 泥泵的特性曲线以转速为定量，以流量为自变量，并分别以扬程H、功率N、效率η为因变量绘制成Q-H曲线，Q-N曲线和Q-η曲线。这些曲线均不是通过理论计算得出，而是通过实际工况的试验在确定吹送物质和不同的转速下经过测量得出数据以点画出求得的不同特性曲线，然后连线。（大多数是以清水为试验物质）
2、特性曲线的应用：绞吸挖泥船和耙吸挖泥船施工时，经常在变动条件下工作，工作条件的变动必然要重新确定泥泵的性能参数，便于测算最大排距或最大排泥高度以确定挖泥船施工的可能性。正常施工时也应测算流量和小时产量。
W=Q*P（W小时挖泥量Q泥泵流量P含泥量）
应用实例：
一、估算挖泥船生产率：
已知条件：挖泥船在该工况条件下的泥泵特性曲线、真空表+压力表+修正高度得出扬程H 求解：根据Q-H曲线图加上算出的扬程H即可找到对应的Q、用试验的方法求出P、后带入W=Q*P。（其中泥泵特
9 性曲线可向挖泥船索要或者借鉴同类相似大小功率的船舶特性曲线；P可通过试验求出）
二、估算挖泥船最大排泥距离和最大排泥高度：
排距的增加或排泥高度的增加，都将使扬程（现在理解扬程不如理解成为能量消耗）增加，都将使流量减小，解决此类问题。首先应当是：
1、给定排泥高度，求算最大排距，或给定排距，求算最大排高
2、不论最大排距或排高都取决于泵的最大扬程，扬程越大流量越小，
对于排水，无关紧要，对于排泥，流量太小将引起管道中泥沙沉降淤塞。因此求算排泥的最大排距以及最大排高有临界流速VK下的最大扬程决定。流量不能太大使得泥泵产生气蚀。流速与流量成正比。
三、预计挖泥船在最新的工况条件下的泥泵工况：
通过假定不同流量结合管路实际布设情况，绘出管路Q-H曲线，将该曲线与泥泵特性曲线做交点，交点位臵所示相关数据如Q、H等即为工况点的确定依据，从而确定泥泵的转速，和流速的控制。
4、泥泵运行与调节
一、工况点：就是管路以及所有所消耗的功与泥泵所产生的扬程对应功相等时的工作状态，它是唯一的，并会通过自动调整达到这一点。但是若该点生产率低下，或者泵负荷太大，就有必要对其进行调节。使得生产率、磨损、油耗、管线三者进行一个协调得到较为综合的效果。
二、工况点的调节：为使泥泵工作时处于高效率区段，需要对泥泵的工况点进行调节。
调节方法：何谓高效率区段？三方面考虑：A：不能超负荷B：不能使泥泵转速过低，导致无用功增多。C：生产
10 率要高W=Q*P。所以Q要尽量大，但受条件A的限制。
1、改变管路系统特性：通过调节闸阀和管路长度，使管内内磨阻增大或减小。
2、改变泵的转速：此法不会产生附加的内磨阻，效率较高，实际是用不同转速下的泥泵特性曲线与管路特性曲线相交求解工况点。可改到额定转速的70%，但转速的下降会使泥泵的效率同比下降。
3、
改变管路静压高度：减小排泥管出口高度（减小了损失扬程），可增加吹距。挖泥船工作是的扬程供给量是一定的（由泵的转速决定）。具体怎么分摊是我们可以控制的。
5、加缩口的理解
泥泵柴油机一般为能达到吹运距，其转速一般较大，当吹距变小时。相比以前，由泥泵提供的克服管线摩擦所做的功，得不到有效的消耗，将对管线和泥泵产生很大压力，长此以往将使管线出现爆管或者泥泵超负荷磨损。
为了能消耗掉多余的功，有两种方法：
1、加缩口。
2、降低柴油机转速。
两种方法均能消耗掉多余的功，这时我们主要考虑两种方法对船舶的生产
率影响的大小。柴油机疲劳是指转速从高转速降到低转速，会使泥泵柴油机的效率同比下降，对生产率影响较大。因此两种方法中前者适合于长期的短排距吹填，而在短期吹填的情况下，两种方法都是可以的，可根据实际情况决定。 第五部分
心得体会
这段时间对工地和项目的氛围和环境已经较为适应，工作上或多或少有了一些经验，项目部在培养我们上舍得投资，书记为我们的成长千方百计的想办法，每周都有的技术交流座谈会让我们受益匪浅。师傅对我们也是倾囊相受，在
11 我们做得不妥时，它会平心静气的给我们分析原因，并给我们以鼓励。在我们做得好时，从他的表情你能看出他内心为我们的提高发至内心的高兴。使我们感受到温暖，对生活和工作能积极面对。告诫自己在生活工作中少说话、多做事。
讲一个故事：有一位讲师在课堂上拿起一杯水，然后问学生：“各位认为这杯水有多重？”有的说20g，有的说500g。
讲师说：“这杯水的重量并不重要，重要的是你能拿多久？拿一分钟，各位一定觉得没问题；拿一个小时，可能觉得手酸；拿一天，可能得叫救护车了。”
其实这个故事告诉我们：这杯水的重量是一样的，但是你若拿得越久，就觉得越沉重。
这就像我们承受的压力一样，如果我们一直把压力被在身上，不管时间长短，到最后，我们就觉得压力越来越沉重而无法承担。
说实在的，在这四个月的时间里，我经历的挫折不少，压力也挺大，在烦恼过后，觉得自己比以前更强大，那种强大是一种成熟，学会释压。有压力才会有动力！我要感谢项目部以及施工现场对我的生活和工作给予帮助的人，有了你们的帮助我的心是温暖的，让我对生活和工作充满信心。同时也要感谢给予我当头棒的人，有了你们让我学会反思，学会刚强，学会承受。坚信只有不断的在各方面充实自己，磨炼自己才会成才。
下阶段我将对辅助决策系统进行学习，并结合泥泵以及船机进行有针对的应用研究。相信自己，相信明天！
临港项目经理部
王兴
2009年2月10日
第20篇：季度工作总结
季度工作总结
进入2014年，xxxx在集团公司的正确领导下，校党政带领全体教职工，认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进“三个亮点”工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
一、一季度工作特点
学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变”今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授150xxxx规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《2014年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。
3、管理上的“两突破”
(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。
(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。
二、一季度重点工作情况
1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到274xxxx，其中：培训特殊工种34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯监狱培训16xxxx;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训200xxxx人;在济宁运河矿培训8xxxx;培训政工干部3xxxx。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。
2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造“安全检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全时上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验40xxxx台。同xxxx地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基矗
3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为9xxxx，入党积极分子满意度为85.xxxx，职工群众满意度为94.xxxx，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。
4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化安全实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。
三、二季度工作打算
二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年“8215”奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技咨询公司。
为此将重点抓好以下几项工作：
一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。
三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。
四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管理水平。
五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段，我校已经制定出了第二阶段实施意见，下步，我们将按照集团公司统一部署，按照流程和时间要求，组织好第
二、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让党员、职工群众满意。
我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋发有为，树立发展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党的建设，促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展，在竞争中保持优势，在发展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。
