银行对公客户经理工作总结

2020-04-19 来源:银行工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:银行对公客户经理工作总结

2013年年度工作总结 2013年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们十分希望时间放慢脚步,让我们有充足的时间好好地梳理一下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的挑战,也对明天总是充满了期待。半年来,我在工作中紧跟步伐, 紧紧地团结在以领导为核心的中央周围, 基本完成各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神,为本行的发展壮大贡献微薄之力。

其次,在工作过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为 一名准客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么。客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,客户经理要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。第三,在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取措施。按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用情况;并认真做好贷后检查和日常检查,及时催收贷款利息和本金;必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度减少资金损失。

最后,在过去半年里,虽然有很多进步,但是也有很多的不足及犯下一些错误。尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。作为一名准客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,并不断分析、研究、及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。要注重研究与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,及时确定营销计划,巩固银行的资金实力。另外在工作中不够细心,会犯一些低级错误。拖延症导致一些工作不能保质保量完成,也是症结所在。 2014年即将到来,面对新形势下的新方向,我们必须做好充分的准备。过去过多投资带来了地方的高负债问题,未来单纯靠投资拉动无法再保持经济增长,需要依靠消费拉动,这短期内难以实现,需要加大改革力度。因此转型和改革应该可以为我们获得新的发展机会,大中型企业不再是我们牢不可破的摇钱树。今年12月13日闭幕的中央经济工作会议明确了,坚持稳中求进工作总基调,宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路,扎实做好各方面工作,经济社会发展稳中求进、稳中求好,实现了良好开局。并提出明年经济六大任务:

一、切实保障国家粮食安全。

二、大力调整产业结构。

三、着力防控债务风险。

四、积极促进区域协调发展。

五、着力做好保障和改善民生工作。

六、不断提高对外开放水平。国家提出的新任务可以大致勾勒出明年的财政政策及货币政策基调,也为我们企金部门转变工作作风,增强自身抗风险能力提出警示。近期,随着互联网行业的日新月异及其对金融业的渗透,“互联网金融”已成为了一个新的讨论热点。应该承认,互联(转载于:银行对公客户经理工作总结)网金融的确具有许多不同于传统金融的特征,同时也显示出了很强的创新性和竞争性,但因为它并不改变资金在不同市场主体之间转移的这个核心,也没有改变金融本身,其实可归类到直接融资。互联网金融,是使用互联网的技术来实现资金融通的行为总和,是在互联网技术高速发展、信息传播扁平化的大背景下,为了满足人们日益丰富的金融需求而创造出的一系列金融新概念、新产品、新模式、新流程等。从此意义而言,互联网金融可看作“金融脱媒”的一种新形式。互联网金融可看作“脱媒”的第三波浪潮,在未来金融创新发展中扮演着鲶鱼的角色,将改变商业银行的价值创造和价值实现方式,重构已有融资格局。更为重要的是,它将带来全新的金融理念。以网络借贷为例,它的改变在于规则再造,即借助信息整合、挖掘的方法和标准化、批量化的量化技术手段提高借贷效率、提高风控能力、降低贷款成本。

工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是面对过去进行的一次深刻的自我批判。那些经验教训,我应该再三咀嚼,汲取其中看来杯水车薪的养分,为自身的提高做出应有的努力。面对新形势新变化,我们应该随机应变顺势而为,力争明年能更上一层楼!篇二:银行公司客户经理工作总结

公司客户经理工作总结 x月x日这一天我成为了xx银行的一名工作人员,xxxx年毕业,至今参加工作x年有余,和大多数有志青年一样,带着对未来的美好憧憬步入社会。也和大多数有志青年一样,发现社会不像我们在校园想象的那么可爱,那么值得期待,那样可以让我们大展拳脚实现抱负理想。 公司客户经理这个工作对我来说并不算陌生,家里人就有从事这行工作的,对于这行的辛苦也非常了解。银行工作看似体面,其中的辛苦只有自己知道吧。对于这个我已经做好了充足的准备,去迎接它,去挑战它。

来到xx银行已经x年x月了,在此期间经过努力,完成了行里交给的任务,正式进入了xx银行这个大家庭,通过接触和学习,真正的了解这作为一名客户经理肩上的重担。希望自己尽快了解行里的各项政策,让自己尽快的适应客户经理里的这个角色。在不断的学习中,慢慢的懂得了自己的不足和差距。时光飞速,转眼间半年已经过去了,虽然我在行里的业务没有很大的进步,可以说是停滞不前。我坚信在后半年里我决心做到:

首先,加快对行里的各项政策的认识,学习对公业务的各项业务。向领导学习,向其他客户经理学习,尽快的掌握我行的信贷知识。虽然现在的我对公司业务和授信产品一知半解,但我会用最快的时间去学习,去掌握xx银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方

案和具体业务产品。此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习xx银行信贷风险控制措施,让我手里的客户的授信风险降到最低。

其次,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。

最后,希望我可以在最短的时间里,首次批下一个授信客户,为我下半年的工作,开一个好头。篇三:银行客户经理年度工作总结

银行客户经理年度工作总结 上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下: 一:作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦”等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。 2﹑加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司﹑云南崎峰机电设备有限公司﹑滇能电力燃料有限公司﹑云南城投等公司业务的开展工作。 二:加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工

作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三:存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。篇四:银行客户经理工作小结 2013年个人小结

转眼间我到紫金银行工作已经六年了,在领导的培养帮助和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的银行员工。2013年2月我从西岗分理处调至栖霞山支行从事客户经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况总结如下:

一、加强学习、提高素质

我今年二月份从西岗分理处调到栖霞山支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。作为一名中国民主建国会会员,我时时刻刻严格要求自己,作为参政党成员,我积极拥护中国共产党的领导,并积极参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作 作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。 xxxxxx 2014年1月10日篇五:银行客户经理半年工作总结

银行客户经理半年工作总结 2011年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下: 一:担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功带动对公存款4000多万元,

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。 2﹑加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于08年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。

二:加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实

际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三:存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 1 业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。 2 现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。 3 有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。下半年已经步入。 针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:

一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。

推荐第2篇:银行对公客户经理岗位职责

2016银行对公客户经理岗位职责

银行对公客户经理职责

一、关于对公客户经理的工作岗位的问题

1、对公客户经理的工作职责:

(一)负责客户与银行间沟通,发展新客户,维护老客户,分析和发掘客户需求,拓展我行资产、负债和中间业务产品,为客户提供一揽子金融服务。

(二)了解客户需求,帮助客户了解和选择我行业务品种,与客户建立长期稳定的合作关系,努力提高客户对我行的忠诚度和综合贡献度。

(三)完成考核期内公司类资产业务、负债业务、中间业务等销售指标。(四)建立客户档案,收集客户及同业相关信息。

(五)认真执行我行的相关政策、制度和我、业务操作流程,积极防范各类风险,确保客户和我行的资产安全。

(六)及时学习和更新业务知识和技能,不断提高专业能力和素质。

(七)要熟练掌握相关金融产品特征及风险特点,在贷款发放和产品推介过程中,充分披露产品信息,揭示产品风险。

(八)参与市场营销策划方案的设计,落实既定方案的组织实施。

(九)严格执行法人客户贷款业务流程,认真履行贷款调查、和贷后检查职责。(十)坚持诚实守信原则,对受理企业的融资申请、申请人负债能力和担保条件进行调查,预测融资风险,撰写调查报告,并按规定上报审查。经审批同意后,按规定办理手续,确保所有资料的完整性,有效性。

(十一)关注借款人债务偿还能力的变化及保证人状况的变化,针对危及债权安全的风险因素和隐患,及时采取防范措施化解风险,并向有关部门和领导汇报。(十一)完成领导交办的其他工作。

2、对公客户经理一日工作流程:

(一)客户经理每天下班前应向其主管汇报一次(确因外出或陪同客户等原因不能当面向主管汇报的,可通过电话汇报。) (二)晨会。每个工作日早晨,各行客户经理团队应举行晨会,向成员宣布目标、鼓舞士气等。除了日常的通知、安排事项,会议应注重对优质客户开发的研究和客户分析,以及对营销技巧的训练和营销意识的培养。

(三)客户经理通过《客户需求卡》实现对优质客户的需求调查。

(四)客户经理必须定期或根据预约走访客户,根据客户的层次决定联系的频次。对核心优质客户应每月至少联系一次(包括见面或电话联系等),每次联系应及时字系统内作出相应记录和填写《优质客户维护记录表》。对我行重点个人客户进行走访。对我行的重点客户,客户经理要及时提醒相关领导进行拜访和维护。

3、实习网点对公客户经理的工作内容:

(一)市场调研。主要内容包括客户基本信息、信用情况、资金使用情况及结算方式等。 (二)拓展客户及市场。根据市场调研结论制定客户理财计划,对拟开发的客户确定拓展目标、拓展措施以及所需的资源支持等,并根据市场变化情况和新的产品需求及时调整计划。

(三)客户服务。建立客户定期联系制度,及时掌握客户需求,为客户量身定做个性化金融产品,完善服务,提高效率;对客户提出的特殊服务需求和要求,支行不能满足时,要及时向上级报告,做好客户维护管理工作。 (四)客户监测。了解国家产业政策、产品市场信息、密切跟踪客户的经营情况,及时发现客户风险,分析风险产生的原因,适当调整客户销售方案,制定相应的风险防范措施。 (五)制定业务合作方案。客户经理按照商业化经营原则,与客户洽谈合作内容起草银企合作协议,报有权审批人批准,签订合作协议。 (六)客户贷后检查。

(七)贷款户的本息管理。按有关规定做好新增贷款与存量贷款的发放工作,做好到期贷款本息的催收工作。

(八)产品销售。积极向客户推荐我行产品和进入服务,包括资产、负债及中间业务,提供完善的咨询服务和高层次的理财服务,利用现有金融产品,为客户设计最合适的金融产品组合和最佳的资金管理模式,及时满足客户的金融服务需求。

(九)产品适应性调整。调查现有金融产品的营销状况,市场份额占有情况,掌握客户对各种金融产品的满意程度,测算金融产品效益,加强对高效、适销产品的营销。

(十)开发新产品。研究市场变化和客户需求,提出新产品需求和开发方案,上报总行新业务开发部审批,并协调有关部门推广新的金融产品。

4、对公客户经理需要掌握业务技能:

一、营销技能:具备一定的营销技巧和较强的服务意识,具有体察客户的敏感性,能够综合运用市场细分、市场定位、营销手段等方法和技能开拓市场。

二、知识全面:取得相关专业上岗资格证书、具有客户经理所需的专业知识,对金融、法律法规、市场营销等知识有较深的了解,熟悉晋商银行各方面的业务,同时对他行产品有一定的了解。

三、分析和筹划能力:能够分析了解自己工作范围内的各方面情况,对客户进行综合分析,对客户风险有较强的预见能力。自己的工作目标明确,计划方案切实可行,预算安排精确有效。

四、沟通与协调能力:能够利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系。善于表达自己的观点和看法,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。

五、文字综合能力:能够独立撰写工作计划、工作总结、动态分析、调查报告等,可以为客户提供一般的理财方案。

5、对公客户经理的绩效考核办法:

(一)客户经理实行百分考核和核心指标考核相结合的考核模式。(二)百分考核中,定性与定量考核指标占比原则上位3.7。 (三)定性考核指标原则上营包括客户日常维护、制度执行、爱行敬业、工作纪律等内容;定量开合原则上营包括资产业务、维护客户资产增量、负债业务、中间业务等考核指标。 (四)客户经理绩效计划一经确定,原则上不再进行调整(客户经理因功能工作调动的除外)。

(五)客户经理百分考核和核心指标考核的结果应与客户经理的绩效工资挂钩。

(六)对客户经理考核,组建初期采用以规模为主的方式,逐步向模拟利润等考核方式过渡。

(七)客户经理的应得绩效工资实行上不封顶的考核原则,其超过完成部分根据定级管理办法制定的对应的职级档次予以兑现。

(八)为提升个人业务高净值客户服务满意度,配合我行客户分层管理的推进工作,逐步实现高净值客户的专业化服务和客户关系的维护,各行要逐步将本行公共部分存量高端客户(揽存人非员工个人的客户)分配给个人客户进行专职维护。

(九)客户维护工作的定量考核指标主要包括客户总资产增量、客户流失率等。待分层工作逐步完善后,邀请高端客户发卡、高端客户流失率等工作也将纳入客户维护考核的范围。

6、请发现和总结对公客户经理良好的工作习惯:

善于观察学习、市场调研、拓展客户及市场,进行产品适应性调查,开发新产品。经常走访客户,调查客户的需求,并将其汇总,尽量满足客户需求。 (二)、关于服务的问题

1、对公客户经理的基本服务用语:

公司业务工作人员在工作中,要坚持使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”十字文明用语,要规范使用服务用语。 (一)电话用语

1、接听办公电话时,应主动做自我介绍“您好,晋商银行××支行(部门),请问有什么可以帮您(请问您找哪位)?”,交谈结束应说“再见”,待对方挂机后再放电话。

2、拨打电话时,应主动表明身份“您好,我是晋商银行××支行(部门)”。

3、手机属于私人物品,严禁大堂人员工作期间使用。(二)问候用语

1、接待时,应说“您好,欢迎光临晋商银行,请坐”

2、办理业务时,应说“请问您要办理什么业务?”、“您好,请问有什么我可以帮忙的?”。

3、结合时节进行问候和祝福,例如“过年好”、祝您节日快乐“。(三)致歉用语

1、客户办理不需要提供相关证明、资料的业务时,应说“请稍后,马上为您办理“。

2、客户办理需要提供相关证明、资料的业务时应说“对不起,请您出示××资料(证件)”。

3、客户提供的资料不全时,应说“对不起,办理这项业务血药提供××资料(简要向客户介绍相关规定),这次让你白跑一趟,真是很抱歉。

4、客户代办必须由本人亲自办理的业务时,应说“对不起,这项业务必须由本人亲自办理。麻烦您通知本人来我行办理这项业务,感谢您的配合。”

5、客户出现失误,更正后方可办理时,应说“对不起,您的××有误(指明错误处),请您重新办理下。

6、客户办理查询业务时,经查询款项未收妥,应说“对不起,您所查的狂想暂时未到达,请稍后查询”。

7、客户的要求与国家政策、银行制度相悖时,应说“非常抱歉,根据规定我不能为您办理这项业务(简要介绍相关规定),希望您能谅解”。

8、客户在非营业时间来办理业务,应说“对不起,现在是不办理业务”。

9、当客户表达不清晰时,应说“对不起,麻烦您再说一遍?”

10、当公司业务营销人员自己出现差错时,要及时纠正并向客户道歉解释原因,应说“对不起,„„”,并应提示客户核对方式。

11、办理业务时,应特殊原因需接听电话时,应说“对不起我接一下电话,请稍等.”接完电话后,应说:“对不起,让您久等了”。

12、临时出现设备故障,应说“请原谅,计算机线路暂时出现故障,我们尽快排除,请稍后”。

13、当业务繁忙时,应说“对不起,请您稍稍候,我马上为您办理“。

14、公司业务条线其他人员在不能及时解决问题时,应向客户或同事解释原因并致歉“对不起,„„”。(四)咨询用语

1、为客户办理理财业务要做到充分提示。客户签约时,应于客户核对签约条款和签约金额,应说“您好,您购买的理财金额为××?”。

2、对客户要热情礼貌,以诚相待,客人来访时要迎进、让座、送出,并使用礼貌用语,如“请多多关照”、“请原谅”、“对不起,让您久等了”等;不得有讥讽或不理睬客户、顶撞客户、无力辩解的情况出现。如果客户在CRM系统联系资料不全,应礼貌提示客户:“为了保证您的积分可以及时兑换,请留下您的联系方式,好吗?”

3、对客户进行日常温馨提示,应说“请带好随身物品”、“雨天路滑,请小心慢走”。(六)雨雾用语

1、解释特点、利息和流程,很好的了解银行产品,包括特点和利益,重点突出利益,因为这可以满座客户的需求/关注,同时冲锋披露风险对客户的咨询提供满意的回答或提供相关的信息(如市场趋势,其他的银行收费/比率)

2、办理的业务需要客户签字时,应说“请您在这里签字确认”。

3、业务办理完毕后,应说“您好,这是您办理××业务的回执,请收好,请问您患有其他业务需要办理吗?”

4、与客户道别时,应说“感谢您对我们工作的支持,欢迎您再次光临”、“感谢光临,请慢走。

5、遇到投诉类客户,应及时使用安抚语,如“我们非常理解您的心情,我们会尽快处理”。

6、遇到提建议客户,应立即表示肯定,如“感谢您对我们业务的支持”、“我们会考虑您的建议,谢谢您”等。

7、遇到给予表扬的客户,应表示感谢,如“谢谢您对我们业务/员工的肯定”、“这是我们应该做的,谢谢您”等。

在工作中杜绝使用蔑视语、烦躁语、否定语和斗气语等,切记语调过高、声音过大、语速过快,严禁使用服务禁语。

1、不行、不知道。

2、找领导去/你找我也没用,要解决就找领导去。

3、拟懂不懂,不知道就别说了。

4、这是规定,就不行/不能退就是不能退,没有为什么,这是规定

5、每到上班时间,急什么。

6、着什么急,没看见我正忙着呢。

7、墙上贴着,自己看去。

8、有意见,告去/你可以投诉,尽管去投诉好了。

9、刚才不和你说过了吗,怎么还问.

10、快下班了,明天再来吧。

11、你问我,我问谁/我解决不了。

12、眼睛睁大点,看清楚了再写。

13、银行不是为你家开的,说这么样就怎么样。

14、电脑坏了,我有什么办法。

15、不会用就别用。

16、别在这里吵。

17、说了这么多遍还部明白。

18、人不在,等一会。

19、没有身份证就不能办,拟吵什么? 20、这问题我们不清楚,要咨询,拟打95105588好了。

21、现在才说,干嘛不早说。

22、我们一向都是这样。

2、对公客户经理的行为规范:

1、严格遵守监管部门明确规定客户经理的“八个严禁”:一是严禁未本人服务的客户代办金融业务;二是严禁外出未客户办理存、取款业务;三是严禁超越权限办理非本职工作的业务;四是严禁办理任何结算业务以及队长业务;五是严禁为客户保管现金、存单(折)、卡、有价单证和贵重物品以及公章、个人名章;六是严禁代替客户签字;七是严禁违反商人调查、见客谈话等制度,或审查、审批任何贷款业务;八是严禁未按规定办理工作交接即换岗或离职。

2、严格按照客户经理服务规范进行工作:办理业务、通报业务结果、发送信息信件、拜访客户、投诉处理等必须严格执行操作规程。

3、不得擅自接受我行规定的其合法收入以外、来自其他机构或个人的、以任何方式进行与工作有关的酬劳和馈赠;

4、不得擅自向任何人和任何机构泄露客户的信息;客户经理离行时,不得将客户信息携带出银行;

5、不得利用行内客户资源为个人谋取利益;

6、对客户的异常行为(如非法集资、诈骗或洗钱等)应及时上报,不得瞒报不报,更不得私下提供便利。

7、严格遵守监管部门及总行出台的各项规章制度,严禁越权和违规操作。

3、如何给对公客户提供一个满意的服务环境?

4、如何与大堂经理、柜员互动,共同服务号顾客?

5、发现和总结拟实习网点对公客户经理的优缺点。(三)、业务问题

(一) 晋商银行的对公产品包括哪些?其针对的客户群是哪些?如何针对性营销? (二) 晋商银行的贷款业务(不含个人贷款)有哪些?其针对的客户群有哪些?如何针对营销? (三) 晋商银行企业网银如何办理?

一、业务概述

企业网上银行指通过互联网,为我行企业客户提供账户管理、收款、付款、集团理财等金融服务的网上银行业务。只有在账户的开户行才能办理网银开户业务。

二、申办条件

凡在我行开立有结算账户的企业客户均可注册企业网上银行。

三、处理流程 (一)、资料的提交

1、加盖待注册账户预留印鉴和单位公章,并由企业、单位法定代表人(或授权代理人)签章的《晋商银行企业网上银行注册申请表》;

2、法定代表人有效身份证件复印件。经办人、企业网上银行管理员、操作员的有效身份证件原件及复印件;

3、企业授权委托书(法人代表前来办理的不需要填写);

4、首次办理企业网上银行注册业务的客户还须与我行签订《晋商银行网上银行企业客户服务协议》。

5、开户网点需要的其他材料(财政零余额账户不能开立网银)。(二)、开户网点的审核 (三)、批注意见 通过上门或电话等方法核实企业经办人员身份的,应在《晋商银行企业网上银行注册申请表》下方空白处注明核实情况,核实人员签章确认。审核客户资料通过后,网点负责人应在《晋商银行网上银行企业客户注册申请表》批注审批意见。并在申请表上加盖业务经办、业务主管名章和银行印章。 (四)、签订协议

开户网点审核通过后,与客户签订《晋商银行网上银行企业客户服务协议》,并审核申请表上企业名称、协议上企业名称与企业公章中名称一致(特殊情况下,企业名称与企业公章不一致的,必须要求企业提供相关授权或证明文件,下同)。 (五)、业务处理

1、网银管理系统经办柜员录入

(1)经办柜员调用“企业客户信息管理-企业网银开户”交易,录入“账号”、点击提交,系统返回客户的相关信息,在核对无误后,提交确认,系统将提示等待主管柜员审核。经办柜员需将查询出的客户号填写在申请表下方。

3、核心业务系统的处理

(1)、开户网点收取的相关费用有客户证书工本费、年服务费。相关费用可采用客户主动缴纳、银行扣款两种模式,开户网点业务经办通过核心业务系统中的“储蓄业务-手续费收入”相关交易记收有关费用。 (2)、经办柜员发放空白USBKEY,通过核心业务系统中的“凭证手工销号”交易,录入发放的USBKEY编号,做销号处理。

4、打印凭证交客户确认

5、柜员签章

6、资料发放与签收 (六)、日终核对USBKEY发放情况 开立对公账户需要提供哪些资料? 基本户开户需要提供以下资料:营业执照正本和副本、组织机构代码证正本和副本、税务登记证正本和副本、法定代表人(或者负责人)身份证(法定代表人或负责人不能亲自到柜台办理开户手续时,换需要提供:法定代表人或负责人授权书和被授权经办人员身份证)、企业账户备案联系人员身份证(办理购买支票、汇票、账户队长、大额金额支付核实及其他业务使用)填写以下申请表:

1、《单位客户身份信息表》

2、《开立单位银行结算账户申请书》

3、开户授权书(法定代表人或者负责人授权他人办理开户手续)预留印鉴授权书(预留印鉴章为非法人代表人或负责人私章)业务经办人授权书

4、银行预留印鉴卡片4份(请到营业网点柜台加盖预留印鉴章) 一般户开户需要提供以下资料:营业执照正本和副本、组织机构代码证正本和副本、税务登记证正本和副本、企业账户备案联系人员身份证(办理购买支票、汇票、账户对账、大额金额支付核实及其他业务使用)、基本存款账户客户许可证开立一般存款账户申请法定代表人(或者负责人)身份证(法定代表人或负责人不能亲自到柜台办理开户手续时,还需要提供:法定代表人或负责人授权书和被授权经办人员身份证) 填写以下申请表:

1、《开立(变更)单位定期存款、通知存款账户申请表》

2、银行预留印鉴卡片4份(请到营业网点柜台加盖预留印鉴章) 注意事项:营业执照副本要有年检标志(新成立注册和无需年检除外) (1/)、单位预留印章应为铜质或五角。财务印章规格为原型,印章中央有五角星,超过3厘米,沿圆形框内自左至右环刻单位名称,使用宋体简化字。所有预留印章不能是原子章

(3)、开立结算账户手续应由企业法定代表人/负责人或授权企业经办人员,持开户资料原件和复印件到营业网点柜台办理。并填写授权书

(4)、企业应设账户备案人员1至3名,并填写授权书。开立基本存款账户提供开户资料原件和复印件一式两份。

(5)、开立基本存款账户提供开户资料原件和复印件一式两份。 (6)、开立一半存款账户提供开户资料原件复印件一份。

(7)、存款人有组织机构代码、伤及法人或主管单位的应在“开立单位银行结算账户申请书”上如实填写相关信息。

(8)、除上述账户外,其他结算账户开户手续视具体账户相关信息而定。

(9)、请告知客户(开户授权书、业务经办人授权书、预留印鉴授权书)为参考样本。向客户提供电子版,稿上直接填写使用。

(五) 请策划一个到晋商银行开立对公账户的活动? (六) 对公客户经理工作中的风险点有哪些?请举几个案例。 (一)道德风险

道德风险是指经营者在追求自身利益最大化时,做出有损于投资者利益的行为。目前商业银行面临的道德风险主要有两种。一是银行的某些人员利用职权谋取个人私利:另一面是商业银行的有关决策者为达到经营、绩效目标,违反现有的规章制度,为获取短期利益而损害了银行的长期利益目标,而行业的恶性竞争也使商业银行之间的风险积聚增加。从进年来一些列触目惊心的金融案件可以看出,遮羞案件不仅金额巨大,损失惨重,而且涉及颇多从业人员和多家商业银行分支机构,其中多数为人行人员内外勾结所为。 (二)操作风险

操作风险是指因交易或管理系统不操作不当引致损失的风险,包括因银行内部失控而产生的风险。1995年2月巴林银行的倒闭,突出说明了操作风险管理及控制的重要性。对客户经理而言,操作风险主要来源于授信业务方面。如以流动资金贷款名义发放中长期贷款项目,由于流动资金贷款的还狂来源是销售收入产生的现金流量,而项目贷款的还款来源是项目投产后利润产生的现金流量,流动资金短借长贷,势必出现贷款无法偿还的情况,进而造成以展期、借新换旧等方法掩盖贷款风险的后果。如为落实房地产贷款条件,发放房地产开发贷款。贷款发放时为落实开发商自有资金达到的开发项目总投资的30%,四证(土地使用证、土地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证)等授信条件,项目建设中出现搁浅,使贷款难以收回。如不按贷款用途使用贷款资金,贷后监控失去作用,借款人将贷款通过其关联公司划往其上级公司,或用作权益性投资,一旦资金链断开,使银行信贷资金遭受损失。在承兑汇票业务方面。如签发无贸易背景的银行承兑汇票。受理承兑汇票业务时,仅凭购销合同的复印件签发,汇票签发后未在贷后监控中核实银行承兑汇票的交易情况、购销货物入库情况、及其增值税发票正本、商品货运单据。如用贷款作保证金办理承兑汇票,银行信用被放大,形成授信风险。在个贷业务方面。如办理虚假按揭,开发商(经销商)以虚拟假业主,假签购房合同,贷购房人代付首付款等方式,以此套取银行资金,使银行资金形成风险。在贷款担保方面,如关联企业贷款相互担保。使担保贷款变成信用贷款集团客户授信额度放大,一旦集团经营出现问题,从而引发集中性风险等等。 (三)财务风险

财务风险是指由于对财务分析工具使用不当,或对虚假财务信息未能甄别,对借款人还款能力不能做出准确评价而形成的风险。其中,对借款人提供的虚假财务信息难以识别是形成财务风险的主要原因。 财务风险主要体现在:主观上,客户经理不能系统运用财务工具对借款人进行销售能力,偿债和利息保障能力,资产管理效率,流动性和长期偿债能力及现金流量进行全面分析;客观上,对虚假财务信息未能识别。如借款人虚拟资产。一些借款人为夸大经济实力,利用待摊费用、递延资产、贷处理资产损失等虚拟资产科目作为“蓄水池”,不及时确认、少摊已经发生的费用和损失,虚盈实亏;随意改变折旧年限,虚增利润;利用关联方交易,在母子公司之间虚构经济业务,人为抬高公司销售和利润,或利用大大高于或低于市场价格的方式进行购销活动、资产置换和股权置换,人为转移利润;利用往来科目调节利润。用其他应收款隐藏潜亏,用其他应付款隐藏利润;对股权投资人为变更成本法或权益法而调整利润,对盈利的被投资企业采用权益法,而对亏损的被投资企业,即使股权比例超过20%,仍采用成本法核算等。 (四)法律风险

法律风险包括因不完善、不正确的法律意见、文件而造成的同预计情况相比资产价值下降或负债加大的风险。 法律风险表现在:如主体资格无效。如借款人或担保人未经工商年检或已吊销营业执照,而客户经理因未识别出借款人主体资格已丧失,银行与借款人或担保人签订的授信合同、担保合同可能被认定未无效。如房产未连同土地一同设定抵押,由于仅办理了房产抵押登记,而土地使用权未办理抵押登记,抵押权难以落实而给银行债权造成风险。申请授信决策文件缺乏或申请授信决策文件存在法律瑕疵,造成申请人与银行签订的授信合同以及相应担保合同可能被认定为无效。如:有限公司、股份公司的董事会授权不完整,公司章程、股东会(股东大会)决议、董事会决议、法定代表人或主要负责人的证明文件和委托文件要素不完整或不真实,都会造成瑕疵,给银行债权造成损失。如子公司为母公司担保中,在没有取得公司章程授权或股东大会同意担保的决议的情况下,子公司为其母公司担保很可能导致担保无效。

三、增强客户经理风险防范能力的途径 (一)强化内控机制建设

从体制上,商业银行要建立收益与风险相匹配的自我约束机制,进一步完善信贷风险管理制度设计,规范授信业务流程,防范控制环节风险。从客户经理层面,要严格落实授信业务规范,认真执行贷前调查、贷时审查、贷后检查各环节的工作标准和操作要求。贷前调查应当做到实地查看,如实报告授信调查掌握的情况,不回避风险点,不因任何人的主观意志而改变调查结论,客户经理要为贷前调查的真实性负责任;贷时审查应当做到独立审贷,客观公正,充分、准确地揭示业务风险,提出降低风险的对策;贷后检查应当做到实地查看,如实记录,及时将检查中发现的问题报告有关人员,不隐瞒或掩饰问题。

(二)加大商业银行内部稽核力度

开展内部稽核是对商业银行业务经营实施监督、评价的有效环节和最后防线。商业银行应对风险集中的授信业务开展具有独立性、权威性的内部稽核,加大稽核频率与稽核深度。通过对贷款的行业投向、贷款结构、客户结构的检查,分析揭示授信业务的系统性风险;通过对贷款质量与贷款风险分类真实性检查,分析揭示潜在风险;通过对贷款授信流程检查,分析揭示操作性风险。将授信风险控制在较小程度,获取化解风险的最佳时机,并以此促进客户经理增强识别风险的能力,和自觉执行业务规范的意识。 (三)着力培育信贷风险文化

引导客户经理树立自我约束的职业理念,建立上下连通、左右贯穿的风险管理文化,使风险管理意识成为每个部门、每一级机构、每一层员工自觉的行为。2016年,我国银监会颁布了《商业银行授信工作尽职指引》,首次对商业银行征信、授信和授信尽职调查提出了详尽的尽职要求和评价标准。引入独立评估机制,对商业银行道德风险形成过程进行动态、全程、全面的评价和考核,是防范道德风险较完备的操作手册。是客户经理需要认真遵守的职业准则。客户经理要在技能培训和业务操作实践中不断深化风险意识,强化职业操守,切实维护商业银行信贷资产安全、高效运行。 第四题 调查分析

请走访工、农、中、建、交通五家国有银行,民生、中信两家股份制银行,对其对公金融产品进行调查,要列出详细清单,分析每个产品的客户群。与晋商银行的对公产品进行比较,分析我行的优劣势,提出今后对公业务的发展对策。 并对其客户经理的服务进行点评

推荐第3篇:银行对公客户经理竞聘演讲稿

银行个人客户经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加银行个人客户经理的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰! 对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫 xxx,今年 x 岁,xx 学历、中共党员、xx 职称。2005 年,我进入农行工作,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了 4 个年头。这 4 年里,我靠着勤学肯干的精神,先后做过储蓄、对公等岗位,目前的岗位是贵宾柜柜员,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名银行个人客户经理,能做好应该履行的职责。 对于客户经理这一岗位,我是这样理解与认识的:客户经理应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名客户经理,应当协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。 如果我能够走上客户经理的岗位,我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,为客户送去我们的关怀与服务!客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点,面对客户的业务特点,我们有负责为其量身定做与推荐适用的产品。对客户的新需求,我们更要及时向有关部门报告,努力探索与开发相关专用产品。对现有的客户,与之保持经常的联系是我们应尽的义务,而对潜在的客户,我们更要极目远眺,积极地去开发。同时,我们力求在协调前台业务窗口与二线业务部门、各专业部门之间、上下级部门、资源合理分配的基础上,保证每位客户的每一笔业务都能在我们银行中及时、顺畅、准确地完成。善于引导客户、努力满足客户业务需求,为客户提供“一站式”one-stop服务,这些将是我们每位客户经理永恒的要求与追求! “给我 一 说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们 ,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,能给我这个“支点”相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!谢谢大家! 银行客户经理竞聘材料 各位领导、各位同事: 大家好,首先作一个自我介绍,本人朱 ,现年x岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。 我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我提供了这次 展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、对个人客户经理岗位的认识。客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞

聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

二、我的竞聘优势。

1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的客户经理。

2、具有一定的公关能力和良好的社会关系。本人性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。在自己生活中,处了不少的朋友,证券公司办公室主任xxx、如皋市xxx中心主任xxx、xx局xx分局局长xxx等等,和我都是很铁的。还有我的xx在xx镇政府分管招商引资工作,这也是一个有利条件。老家xx叶片厂副厂长朱xx是我家的老本家,关系相当不错。我xx的舅舅xxx现任xx县x长,曾在如皋工作,有时还是能提供一定的帮助的。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

三、目标和任务。这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是:一年中个人类贷款xxx万。 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事: 大家早上好。首先衷心感谢行领导提供这次机会,使我有幸站在这里。我叫陈明,研究生学历,竞聘的岗位是个人客户经理后备。 客户经理可以说是银行与客户交流的桥梁,工作主要是以客户为中心,处理客户存贷款及信用卡、基金、黄金、理财产品等中间业务,并负责维护客户关系。对公关能力、营销能力、服务意识要求比较高,总的来说,就是内联系负责人了解银行的任务情况,外联系客户,为客户提供优质服务的同时,为银行创造尽可能大的效益,与负责人一起冲击行里的各项指标。 如果我有幸应聘成功,我将从以下几点开展工作:一,和网点负责人和同事做好有效沟通,熟悉网点的情况,如果有问题及时向他们认真请教;二,熟悉本营业机构的客户资源情况,了解他们的实力、需求甚至爱好,做到心中有数,尽可能主动联系、回访他们,找到比较适合他们的产品,及时向他们推荐;四,制定一个较为详尽的计划,工作从什么地方着手,重点是什么等;四,尽快做好岗位角色转换,尽快融入新的工作。 我竞聘的优势主要有:一,来到我行后,从事过柜员和个人业务顾问,实践经验得到了提升,加上本科和研究生学的专业都是金融,理论知识较为丰富,所以,可以说业务基础较好,这样跟客户交流起来,可以给客户一个比较满意的解答;二,营销有骨子韧性,不达目的,不轻易放弃,而且随着工作经验的增加,也积累了一定的营销技巧;三,在本地也有几个亲戚朋友,如果有机会可以联系他们,跟他们做到互利共赢,也算有一定的客户资源吧。 我的陈述完了,谢谢大家。篇2:银行客户经理竞聘演讲稿 银行客户经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营

业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。 经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊, 受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。篇3:对公客户经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事,大家好: 首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将获益非浅,对我今后做好本职工作都有很大的帮助。 我本次要竞聘的职位是对公客户经理(项目营销组), 2009年我进入x行工作,在这1年多里,得到各位前辈的言传身教,我严谨务实、勤勤恳恳、好学上进、努力工作。在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。在闲暇时,依然没有忘记加紧练习业务技能的训练。在工作中积累了较丰富的经验,熟悉各项对公业务技能,在快速高效的办理业务同时注重文明优质服务。通过这一年多来在公司业务部的工作实践,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我觉得自己有信心也有能力担任项目客户经理这一职。 对于对公客户经理(项目营销组)这一岗位,我是这样理解与认识的:这一岗位应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的项目客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,协助领导做好项目贷款业务经营计划指标的执行;同时应当协调相关部门及机构为客户提供全方位的金融服务,做好本人管户企业的业务 营销与管理;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。 假如我有幸能竞聘成功,我的首要工作措施有以下3点:

一、尽快适应岗位转换。首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。

二、积极主动营销、挖掘客户源。一是重视简式快速小企业贷款的发放工作,主动积极寻找信誉好,实力雄厚的小企业,通过优质服务,抢占小企业信贷市场。二是从存量客户入手,努力寻找新的增长点;三是将低风险信贷业务(如贴现、签票等)作为突破口,寻求量的迅速扩张。

三、加强客户关系的维护。客户关系的维护是客户经理从事客户管理的重要内容。当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。 各位领导、各位同事,我参加竞聘的岗位是客户经理(项

目营销组),但其它岗位只要有需要,我愿意全面奉献自己。不管这次竞聘的成功与否,我将一如既往为xx的发展发挥自己的光和热。

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公司客户经理管理办法

第一部分 总则

第一条 为促进我行公司业务的发展,建立公司业务发展的制度基础,推动我行客户经理制度的完善和提高,根据xx年公司主线营销“以存款为核心”的要求,在原有《xx银行xx分行公司业务客户经理管理办法》及有关规定的基础上,制定本办法。

第二条

公司业务客户经理(以下简称“客户经理”)管理遵循我行客户经理制度的基本原则,倡导公开、公平、公正的企业文化。

第三条 客户经理管理包括客户经理基本职责及任职资格管理、行员等级的管理、业绩评价的管理、薪酬和待遇管理等方面内容。

第二部分 客户经理基本职责及任职资格

第四条

客户经理的基本职责:

1、分行对客户经理实行“双线管理”制度,客户经理除按时完成或超额完成分、支行(部)下达的各项经营指标任务外,须接受分行公司银行部统一组织的专项营销活动安排,同时客户经理必须定期参加总分行组织的相关业务培训并接受相关业务考核。

2、负责稳定并提高客户在我行的存款量、结算业务量、信贷资产质量以及创造的利润。

3、把客户需求与银行的产品有机结合起来。在研究市场、客户和竞争对手的基础上,选择、确定现有客户营销服务方案和潜在客户拓展工作计划;定期拜访客户,维护与客户的良好关系,根据客户现有业务量、未来的发展和可能带来的综合收益,定期对客户价值做出判断。

4、主动寻找客户,通过各种渠道与客户建立业务联系,及时了解客户需求,积极向其推销我行产品和服务,设计合作方案并组织实施,对需求较复杂或特大型客户,可通过成立客户服务小组的方式,为其提供综合服务。

5、拥有客户调查权和业务建议权,需对提交的各种信息、客户资料、业务建议和工作报告的真实性、有效性负责。对借款人提供的财务信息、经营状况及担保情况负真实性审查责任,对自己提出的报告、授信意见负责。对有授信业务需求的客户,应负责对客户的资信调查及具体授信的处理工作,授信业务一经批准,负责贷后管理工作,主动防范和化解可能产生的各类信用风险。同时对与我行有业务往来的客户信息有告知和风险提示义务。

6、收集客户的各种信息,包括财务信息、生产信息、销售信息、管理资源信息、行业和产品市场信息等;保证信息的真实性、完整性和连续性。

7、处理或协助相关部门处理与客户有关的业务纠纷。第五条

客户经理的任职资格:

1、基本素质要求:

(1)了解国家的经济、金融方针政策,熟悉我行相关业务的发展战略; (2)具有银行或相关金融工作经历2年,具备经济、金融、会计等相关专业大学专科以上学历,但应届大学毕业生不受此限;

(3)热爱客户经理工作,责任心强,有热心为客户服务的思想,具备一定的社交公关能力,无违法犯罪行为或无重大违规行为;

(4)具有较强的风险防范意识,能够维护银行的利益,保护客户的正当权益。

2、如有特殊贡献者,另议。

第三部分 行员等级管理

第一章 基本规定

第六条 按照总行xx年《xx银行公司银行业务客户经理管理办法》的有关要求,结合我行实际,xx年客户经理行员等级由高到低分五级二十档:首席、资深、高级、中级和初级,其中首席设置六档、资深设置六档、高级设置四档、中级设置二档、初级分二档,分行可根据总行关于对客户经理序列级别的规定适时进行调整。xx年客户经理行员等级与原行员等级级别的对应关系见附件一。

第七条 首席客户经理最高可达分行行长级,资深客户经理最高可达支行行长或公司部总经理级。

第八条 按照总行关于客户经理等级管理的规定和要求,在对外工作中(如名片等),首席、资深、高级一档统称为资深业务经理,高级二档、高级三档统称为高级业务经理,中级统称为业务经理,初级客户经理统称为业务助理。

第九条 按照客户经理是否承担管理职责,适用不同的等级管理办法。各支行以及超过四名客户经理的分行公司业务部(营销团队),在主管公司业务的支行副行长(副总经理)、支行行长助理(总经理助理)或者支行公司业务部经理(经理)中确定一人作为承担管理职责的客户经理;承担管理职责的客户经理按照分行规定的条件和程序确定。xx年分行对支行分管公司业务的行领导和公司部经理除按客户经理等级考核外,还要按管理职责单独进行综合考评,并与责任津贴挂钩,具体考评办法详见随后出台的《xx年经营机构公司业务管理干部综合考评办法》。

第十条 客户经理行员等级管理包括客户经理的准入、试用、晋级、降级、转岗和退出管理,其中晋级和降级管理是行员等级管理的核心。

第十一条 客户经理行员等级的管理采取定量指标考核为主、定性指标考核为辅,定量与定性考核相结合的方式,实行与业绩和管理考核挂钩的浮动管理制度,但对试用期结束需确定行员等级管理的,以定量指标考核为依据。

第十二条 客户经理考核的定量指标为模拟利润(当年实际模拟利润+比上年增加的模拟利润,以下简称“实际量+增量”)、一般性存款日均量和当年新增有效客户数,定性指标包括贷后管理质量、参加公司业务培训情况、参加总分行举行的业务考试的成绩、总分行要求的公司业务资料报送情况等。

第十三条 客户经理行员等级的评定标准主要参照xx年全行客户经理业绩、贷后管理质量情况以及xx年公司业务经营计划和风险管理需要制定,具体标准见《xx分行公司业务客户经理行员等级定量考核指标》(附件二)、《重xx分行公司业务客户经理行员等级定性考核指标》(附件三),分行可以根据实施情况对考核标准进行调整。

第十四条 正式客户经理的行员等级的评定分为年度评定与半年评定,分别于每年1月份及7月份进行,年度评定依据为上年度全年的业绩,半年评定依据为当年上半年的业绩。客户经理行员等级以年度评定为主、半年评定为辅,即半年评定作为激励完成全年考核指标的手段,是一种阶段性和辅助性评定,半年定级结果(级别)只对下半年有效;无论半年定级结果如何,年度定级只以全年完成业绩与上一年度定级结果(级别)对应的考核标准相比较确定。客户经理从试用期转为正式客户经理的,在转正后半年以上才参与正式客户经理的级别评定,参与评定的时间及对应的业绩标准见《xx分行公司业务客户经理行员等级定量考核指标》(附件二)的有关说明。

第二章 客户经理的准入

第十五条 客户经理的准入采取公开聘任、自愿申请、用人单位推荐、组织安排相结合的方式。各经营机构客户经理的编制及人选,由分行根据定岗定员的原则和业务发展的实际需要确定。

第十六条 申请应聘客户经理,按照以下程序聘任:

1、申请人以书面形式提出申请,并填写《xx银行xx分行公司业务客户经理应聘申请表》(附件四)。

2、公司银行部收到申请后,应向申请人介绍我行客户经理的基本管理制度,按照有关规定对客户经理任职资格进行初步考查,并负责考查客户经理对公司业务的认知和工作经验,了解和评估客户经理的工作打算和业绩计划。

上述考查通过后,公司银行部应组织申请人与用人单位洽谈或向用人单位征求意见,达成用人意向的,公司银行部根据客户经理情况确定试用期需达到的业绩水平,提出聘任行员等级的建议(试用期不设初级二档行员等级),并与申请人签订业绩承诺书(附件五)。

3、人力资源部负责对客户经理进行政审和外部调查。

4、人力资源部审查通过的,报分管行领导、行长面试、审批并确定试用期行员等级。根据分行规定,聘任为高级四档(副经理级)以上的,提交党委会审批。

5、在经分行审批后,由人力资源部按照有关要求办理劳资相关手续。

6、人力资源部办毕相关手续后,应通知公司银行部和用人单位,确定客户经理报到时间,自报到之日起或人力资源部确定的考核时间起纳入客户经理管理序列。

第十七条

我行非客户经理(指正式员工)申请应聘客户经理岗位的,按十六条规定的程序聘任。

第三章 客户经理的试用

第十八条 为保障新聘客户经理熟悉业务和市场,促进客户经理队伍的不断壮大,新聘客户经理实行试用期制,试用期内执行一定的保护性业绩考核标准及待遇。

第十九条 社会在职人员及我行非客户经理被聘任客户经理的,试用期原则上为六个月;我行零售业务客户经理聘任公司业务客户经理的,试用期三个月;应届大学毕业生被聘任客户经理的,试用期为一年;新入行员工半年必须达到初级一档模拟利润和存款标准、第二个半年达到中级二档模拟利润和存款标准才能转正。

第二十条

根据试用期行员等级,客户经理试用期内基础工资按非客户经理薪酬标准执行;试用期的奖金按非客户经理奖金标准与其试用期业绩计算的绩效工资孰高原则确定;其他薪酬待遇按照《xx银行xx分行新入行员工薪酬管理暂行规定》执行。

第二十一条

试用期结束,公司银行部根据公司业绩(模拟利润及日均存款量)达标情况予以考核鉴定(试用期不考核新增有效客户量),并将结果书面通报人力资源部备案;对试用期低于初级一档的客户经理业绩标准的予以解聘或转岗。试用期未结束已达到业绩要求的,可申请提前转正。

第四章 客户经理的晋级

第二十二条 客户经理从试用期转为正式客户经理,原则上不晋升行员等级。 第二十三条 不承担管理职责的正式客户经理,业绩(即模拟利润及存款日均量同时)达到晋升上一行员级别要求和新增有效客户达到晋级标准,且定性指标考核合格的,客户经理可以提出晋升行员等级的申请,并通过客户经理基本技能、产品基础知识的考试,通过考试后才能晋级。

第二十四条

客户经理的晋级由用人单位推荐、公司银行部考核(贷后管理质量由风险部考核)并报人力资源部审核后,由分行最终审批。

第二十五条 不承担管理职责的正式客户经理可以跨行员等级晋升,但须按第二十四条的程序报批。承担管理职责的正式客户经理的晋升,实行逐级晋升,除业绩和定性指标考核符合晋升要求外,还需参考岗位履行职责情况,重点考察所在机构的对公日均存款计划完成情况。

第二十六条 客户经理晋升后的行员等级自批准(即人力资源部通知或分行行文)后生效。

第五章 客户经理的降级和转岗

第二十七条 降级规定

1、为有效开展公私业务联动,充分反映客户经理对全行的综合贡献,在决定客户经理是否降级时,充分考虑其零售业务业绩(试用期客户经理除外)。在计算其业绩时,储蓄存款和按揭业务模拟利润纳入业绩统计,储蓄存款按其日均存款量的3倍换算成公司日均存款,并按公司业务活期存款,调整系数1.0计算模拟利润;按揭业务模拟利润只计算当年新增部分日均,并按该业务品种定价计算模拟利润。

2、出现下列情形的,对客户经理行员等级实行降级(档)处理:

(1)试用期客户经理在试用期满,模拟利润或存款日均量任一项未达到入行时承诺数额70%的。

(2)不承担管理职责的正式客户经理,半年模拟利润和存款日均量同时低于下一档考核标准时予以降级;半年考核仅模拟利润指标低于下一档考核指标时予以警示;全年考核模拟利润低于下一档但存款日均保持在该考核档次的予以保级,此外未达标者均予降级。 (3)承担管理职责的正式客户经理,降级时模拟利润与存款日均量打折保护与所在机构公司存款完成情况挂钩:机构超额完成10%以上的,5折保护;完成的100%,6折保护;完成90%的,7折保护;完成90%以下的,8折保护;非本人直接责任的机构发生不良或出现风险责任的,8折保护。

(4)业绩考核达到标准,但定性指标考核结果为降级的。

(5)客户经理违反国家法律、政策和我行有关制度、有损本行形象或发生业务差错等客户经理考核领导小组认为应当降级的。

3、业绩考核未达到标准的,在确定是否降级时,不考虑定性指标考核情况,对符合上述第(1)、(2)种情形的,比照附件二的定量考核指标,以同时达到模拟利润和日均存款量标准所对应的级别作为降级后的级别(确定所降级别时,不考虑储蓄存款);出现第(3)种情形的,行员等级只下调一级。

4、业绩考核达到标准,但定性指标考核未达到标准,即出现上述第(4)种情形的,其级别逐级下降,由分行党委会研究后作出决定;出现第(5)种情形的,由分行确定所降级别。

第二十八条 公司客户经理转出转入,需用人单位和公司银行部签署意见,报人力资源部同意后,由分管行领导、行长审批。根据分行规定,高级三档(含高级三档,即副经理级)以上的公司客户经理转出或副经理级(含)以上的零售客户经理转入公司客户经理的,提交党委会审批。

第二十九条 公司客户经理转为零售客户经理、零售客户经理转为公司客户经理,转岗后的级别以转岗前所在主线的业绩作为主要确定依据。

第三十条 原则上,新入行的客户经理应从事客户经理工作满三年方能提出转入非客户经理的申请;凡在我行从事5年以上客户经理工作,女满45岁、男满50岁的,可申请转为非客户经理。

第六章 客户经理的退出

第三十一条 客户经理退出的一般规定。

1、按客户经理考核办法,在考核期内,客户经理业绩考核为初级二档的,给予3个月的宽限期,宽限期内执行初级一档客户经理待遇标准。宽限期结束,考核结果仍为初级二档客户经理的,给予800元基本生活费并由分行对其安排在岗业务学习及考试,根据考核结果决定是否退出客户经理序列;客户经理考核期满一年,模拟利润和存款指标同时低于中级二档的以及满两年模拟利润和存款指标同时低于中级一档的转入试用期客户经理半年,半年试用期仍未达标的,由人力资源部另行安排工作。

2、在决定客户经理是否退出时,储蓄存款和按揭模拟利润计入客户经理业绩,其计算标准适用第二十七条第一款的规定。

第三十二条 客户经理退出的其他条件。

1、违反国家法律规定和政策规定,造成严重影响的。

2、不遵守我行规章制度,严重损害我行形象的。

3、发生违背职业道德或出现业务差错,造成我行资金和声誉损失的。

4、客户经理因自身原因,经审查确不能胜任客户经理岗位工作的。

5、客户经理考核领导小组认为应退出的其他情形。第三十三条 客户经理退出后,由分行决定是否续聘。

第四部分 业绩评价和管理

第三十四条 客户经理业绩是指在开展公司业务过程中,为我行创造的可以货币计算的价值。

第三十五条 为适应主线管理要求,根据我行现有技术条件,公司客户经理的业绩评价以客户经理考核的定量指标(即模拟利润、一般性存款日均量、当年新增有效客户数)为依据,其中,模拟利润包括:公司各项存贷款、贴现、国际业务、指定的资金资本市场业务、指定的中间业务收入计算的模拟利润(非指定的资金资本市场业务和中间业务如需纳入模拟利润的计算,须提交分行考核委员会通过)。

有效客户是指达到以下条件之一的客户:

1、当年新增日均存款100万元以上;

2、日均存款较上年提升500万以上;

3、当年新开发国际业务且收付汇量200万元以上;

4、国际业务收付汇量较上年增加300万元以上;

5、当年成功开展投行业务且有实际投行业务收入;

6、当年成功开展资金资本市场业务且有实际中间业务收入;

7、当年成功开通集团现金管理业务且集团内外有真实现金流的客户;

8、当年同时开通公司网银和三方存管且当年累计交易3亿元以上的客户。有效户每半年确认一次,由客户经理上报后经公司银行部逐户核对并确认。 第三十六条 客户经理的业绩统计,遵循以下原则处理:

1、新入行的客户经理,自入行之日开始计算其客户经理业绩。

2、对非客户经理转入客户经理的,从批准之日起计算其客户经理业绩。

3、客户经理存、贷款资源重新分配,从业绩处理完毕之日起重新计算其业绩。

4、客户经理跨业务机构的业绩,汇总统计作为其业绩。

5、因客户经理调动和退出需要调整业绩的,按《xx分行人员调动公司业务业绩和费用处理办法》的规定进行处理,并应就业绩调整情况形成书面材料报分行公司银行部备案。

6、没有登记推荐人或登记推荐人非本业务机构员工的客户账户(客户经理跨机构的除外),计入账户开户所在经营单位公共柜员。

第三十七条 客户经理业绩(模拟利润及一般性存款日均量,下同)的计算按《xx分行公司业务模拟利润计算规则及相关操作规定》(见附件六)及统计口径执行。

第三十八条 客户经理与机构公共业绩之间的业绩分配,需要协调和仲裁的,按《关于下发公司客户经理个人业绩与机构公共业绩分配意见的通知》的规定进行处理。

第三十九条 分行可以根据业务发展需要对业绩评价和管理办法进行必要调整。

第五部分 薪酬和待遇

第四十条 客户经理的薪酬和待遇包括基础工资、绩效工资以及交通费补贴(即车贴)、单位为职工交纳的住房公积金、住房补贴、各种保险金等福利待遇。本部分关于薪酬和待遇的规定适用于转正后的客户经理,试用期客户经理按第二十条的有关规定执行。

第四十一条 客户经理的绩效工资直接与模拟利润挂钩。客户经理的基础工资分为行员等级工资与工龄工资,分别与行员等级与工龄挂钩;交通费补贴与行员等级挂钩,行员等级在当年发生变动的,在发生变动后执行新的标准。

第四十二条 客户经理的行员等级工资标准按照《xx分行公司业务客户经理行员等级与行员等级工资对照表》(附件七)执行,工龄工资按照非客户经理标准执行。

第四十三条 客户经理的绩效工资,按照《xx分行公司业务客户经理绩效工资计算规则》(见附件八)计算。客户经理出现不良贷款的,按照《xx银行xx分行不良资产管理办法》的规定处理,模拟利润仅在账面反映,不再作为计算绩效工资的依据(客户经理不再按本办法享受薪酬待遇)。 第四十四条 除存、贷款、部分国际业务外的包括贴现业务、中间业务等计算的模拟利润不计算绩效工资,此类业务按照xx年贴现业务、国际业务、中间业务专项规定单独计算。

第四十五条 客户经理的交通费补贴标准按照《xx分行公司业务客户经理交通费补贴标准表》(附件九)执行。

第四十六条 客户经理除基础工资、绩效工资和交通费补贴外的其它待遇标准与客户经理每年一月评定的行员等级挂钩,按照同级别的非客户经理标准执行。

第四十七条 客户经理的薪酬或待遇除交通费补贴外,原则上根据考核结果按月发放或按劳资管理规定办理,全年清算,但在年中退出客户经理考核的,在退出当月清算。

第六部分 附则

第四十八条 本办法的实施和管理部门为公司银行部,相关部门应密切配合,保证客户经理管理制度顺利实施。

第四十九条 本办法由xx分行制定、解释和修订。 第五十条 本办法自xx年1月1日起实施。

推荐第5篇:银行对公客户经理竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事,大家好:

首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将获益非浅,对我今后做好本职工作都有很大的帮助。

我本次要竞聘的职位是对公客户经理(项目营销组), 2009年我进入x行工作,在这1年多里,得到各位前辈的言传身教,我严谨务实、勤勤恳恳、好学上进、努力工作。在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。在闲暇时,依然没有忘记加紧练习业务技能的训练。在工作中积累了较丰富的经验,熟悉各项对公业务技能,在快速高效的办理业务同时注重文明优质服务。通过这一年多来在公司业务部的工作实践,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我觉得自己有信心也有能力担任项目客户经理这一职。

对于对公客户经理(项目营销组)这一岗位,我是这样理解与认识的:这一岗位应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的项目客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,协助领导做好项目贷款业务经营计划指标的执行;同时应当协调相关部门及机构为客户提供全方位的金融服务,做好本人管户企业的业务营销与管理;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。

假如我有幸能竞聘成功,我的首要工作措施有以下3点:

一、尽快适应岗位转换。首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。

二、积极主动营销、挖掘客户源。一是重视简式快速小企业贷款的发放工作,主动积极寻找信誉好,实力雄厚的小企业,通过优质服务,抢占小企业信贷市场。二是从存量客户入手,努力寻找新的增长点;三是将低风险信贷业务(如贴现、签票等)作为突破口,寻求量的迅速扩张。

三、加强客户关系的维护。客户关系的维护是客户经理从事客户管理的重要内容。当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。 各位领导、各位同事,我参加竞聘的岗位是客户经理(项

目营销组),但其它岗位只要有需要,我愿意全面奉献自己。不管这次竞聘的成功与否,我将一如既往为xx的发展发挥自己的光和热。

谢谢大家!篇2:银行客户经理竞聘报告

竟聘报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!非常感谢支行领导给我这样一个锻炼自己的机会,此次岗位竞聘不论成功与否,我都将受益匪浅,对以后的工作有很大的帮助。

首先,请允许我做个简单的自我介绍,我毕业于xx大学xx专业,2010年进入建行,在xx分理处担任高柜柜员,今年5月,调入支行营业部,担任对公会计至今。在日常工作中,我一直要求自己本着“勤勤恳恳,脚踏实地,好学上进”的态度,扎实做事,勤于思考。通过这一年多的时间,我的工作经验日益丰富,理论知识日益扎实,积累了一定的业务素质和能力。 对客户经理岗位的认识 ,我是这样理解的:客户经理既是银行与客户沟通关系的代表,又是银行对外业务的代表。作为一名合格的客户经理,首先应当完全了解银行的产品情况,理解产品开发的目的和适用范围,然后全面了解客户及客户的需求,向客户推荐合适的产品和业务,同时也为建行创造效益。客户经理工作的灵魂就是“用心、沟通和专业”,要用心去对待客户,通过沟通了解客户,用专业引导客户,为客户提供优质高效和人性化的金融服务,为建行和客户创造双赢的局面。 对于本次的竞聘,我的优势主要有以下几点:

一、具有扎实的业务能力。入行以来,经过不断的学习和实践,

我已经熟悉和掌握了本职工作的各项要求,能够熟练办理各类业务。此外在工作之余,我还积极参加各种培训和考试,努力提高自己的业务能力水平。

二、具有较强的理论基础。工作以来,我不仅认真地学习建行的规章制度和国家金融政策、法规,还在业余时间努力吸收金融业各项专业知识,并先后通过了银行从业人员资格《公共基础》、《公司信贷》科目考试,取得了助理会计师的职称,获得了会计从业资格证等各项资格证书。

三、具有活跃的的创新思维。今年,我行即将上线前后台分离的新项目,我积极参与其中,努力掌握前后分离操作的要领,对于对公柜台的转型,提出了自己更多的思考,会计人员客户经理化比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计人员必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。

四、具有良好的精神面貌。在工作中我始终保持着虚心求学,脚踏实地的工作信念,责任感强,服务态度好,做到了吃苦耐劳,团结同事,积极进取。我时刻谨记自己代表着建行,维持建行的良好公众形象是自己应尽的本分。

如果有幸我竞争到七级对公客户经理,我将在以下方面做出努力:

一、强化服务意识,提高服务水平。金融行业是一个重要的服务型行业,主要依靠服务求发展、依靠服务求生存。客户经理更是金融服务输出的重要通道,我会积极的培养良好的服务意识,努力塑造良

好的企业精神和企业文化窗口,强化服务意识,牢记服务宗旨,提高服务水平和和客户满意度。

二、服从领导安排,及时进入角色,工作中以身作则,大胆创新,发扬团队精神,充分配合部门全体人员工作,以饱满的激情全面完成工作任务。

三、继续发扬勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。积极主动的掌握和更新金融法律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度,勤奋好学,搞懂、学会。在工作中坚持少说多做、多听多想的优良作风,积极发扬表率激励作用。

这次支行公开竞聘专业技术岗位职务,为我们搭建了公开、公正、公平的竞聘舞台,我会把这次竞聘看作是一次锻炼和考验,无论结果如何,我都要衷心感谢各位领导和同事的大力支持和帮助。我会一如既往,继续努力工作,为建行的稳定发展作出自己更大的贡献!

谢谢大家篇3:银行客户经理竞聘报告

竞聘报告

省分行营业部东山支行鸿通城支行胡雪 各位领导、各位同事:大家好! 我叫xxx,现年28岁,本科学历,我竞聘的岗位是个人客户经理。 2008年12月-2010年8月进入工行东山支行营业大厅担任现金区柜员。2010年9月-2011年3月轮岗到东山支行营业大厅结算区柜员岗。2011年4月-2011年9月轮岗到南浦路支行担任现金区柜员.2011年10月轮岗到鸿通城支行现金区柜员至今.所获的奖励有:2009年度获东山支行三季度无差错柜员奖.2010年荣获东山支行快乐员工奖和贵州省分行营业部“唱响2011”品牌与服务大比拼服务标兵奖及优秀员工奖.2011年荣获远程授权达标柜员称号和优秀服务先进个人. 我是一名在一线工作的综合柜员员工。中国入世以来,国内银行业发展迅速、竞争激烈,与世界金融体系接轨的步伐加快。因此,对我们每一位员工提出了更高的要求。客户经理是富于挑战性的职业,这份职业对我很有吸引力。勇敢地去接受未来营销活动中的每一次挑战。还能培养我开拓市

场和与人交流的能力。我有着较强工作责任心和进取心。入行以来对待工作认真负责,一笔一清,所办理业务无一重大差错,在工作中我积极学习新业务、新流程。平时在业务上遇到困难,我总是向领导和同事请教。

如果我有幸被聘任为客户经理,我将按如下设想展开工作: ⒈由于我从未担任过客户经理岗位,没有实际工作经验,首先我会虚心向网点经理和支行其他客户经理请教,认真听取他们的意见和建议。 2.我会制定一份详细的工作计划,并呈交网点经理,虚心听取他的意见。具体内容如下:①到我们支行辖区市场进行客户资源调查,熟悉每家有价值的企业,并造表记录。②对所获得的资料进行认真分析,筛选几个重点客户进行攻关,并对攻关结果进行总结,积累经验。③理清自己的人脉关系,争取叫有能力的亲戚朋友支持我的工作。④对有价值的客户,我已做好心理准备,不管失败过多少次、经受多大的困难,我都会坚持不懈做好打持久战的准备。⑤客户不论大小,我将采取捆绑式的营销方式,包括:、信用卡、存款、pos机、对公新开户等各项金融理财产品,⑥对客户营销产品,我采用渐进式、多择一的营销方式,对开发出的客户争取做到不 会空手而归.⑦我知道要迎得一个有价值的忠实客户不是一件容易的事,我会阅读大量的书籍,扩大自己的知识面,对个性客户采用差别式服务,定期对客户进行回访,和客户交朋友并掌握客户心态;对优质重点客户在攻关前,我会阅读客户所属行业资料,拉近与客户的亲和力,增加共同语言,提高成功率。⑧花大力气维护好老客户,并在此基础上循序渐进的开发新开户,稳扎稳打步步为营。 客户经理应是一只高素质的营销队伍,熟悉银行所有业务,知识面广,应变能力强,具有较强的语言表达和写作能力。精通各种社交场合的礼仪,仪表端庄,和蔼可亲。客户经理还需具备超强的自我控制力,因为客户经理通常是独自展业,实行的是弹性工作制,在外代表作工行的形象。任何言谈举止都必须深思熟虑,不损害工行的声誉,不欺骗客户,不对客户作无谓的承诺。我深信路遥知马力,日久见人心,只要埋头苦干,脚踏实地的辛勤耕耘,就一定会赢得客户的青睐。 我的经营目标是:对支行辖区内客户营销所有本行产品;辖区外客户营销信用卡、存款、贷款、pos机和其他金融理财产品。我的奋斗目标是:争做一位省内出类拔萃的高级客户经理。篇4:银行个人客户经理竞聘演讲稿各位领导

银行个人客户经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加银行个人客户经理的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰! 对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫 xxx,今年 x 岁,xx 学历、中共党员、xx 职称。2005 年,我进入农行工作,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了 4 个年头。这 4 年里,我靠着勤学肯干的精神,先后做过储蓄、对公等岗位,目前的岗位是贵宾柜柜员,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名银行个人客户经理,能做好应该履行的职责。 对于客户经理这一岗位,我是这样理解与认识的:客户经理应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名客户经理,应当协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。 如果我能够走上客户经理的岗位,我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,为客户送去我们的关怀与服务!客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点,面对客户的业务特点,我们有负责为其量身定做与推荐适用的产品。对客户的新需求,我们更要及时向有关部门报告,努力探索与开发相关专用产品。对现有的客户,与之保持经常的联系是我们应尽的义务,而对潜在的客户,我们更要极目远眺,积极地去开发。同时,我们力求在协调前台业务窗口与二线业务部门、各专业部门之间、上下级部门、资源合理分配的基础上,保证每位客户的每一笔业务都能在我们银行中及时、顺畅、准确地完成。善于引导客户、努力满足客户业务需求,为客户提供“一站式”one-stop服务,这些将是我们每位客户经理永恒的要求与追求! “给我

一 说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们 ,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,能给我这个“支点”相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!谢谢大家! 银行客户经理竞聘材料

各位领导、各位同事:

大家好,首先作一个自我介绍,本人朱 ,现年x岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。 我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我提供了这次

展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、对个人客户经理岗位的认识。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

二、我的竞聘优势。

1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的客户经理。

2、具有一定的公关能力和良好的社会关系。本人性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。在自己生活中,处了不少的朋友,证券公司办公室主任xxx、如皋市xxx中心主任xxx、xx局xx分局局长xxx等等,和我都是很铁的。还有我的xx在xx镇政府分管招商引资工作,这也是一个有利条件。老家xx叶片厂副厂长朱xx是我家的老本家,关系相当不错。我xx的舅舅xxx现任xx县x长,曾在如皋工作,有时还是能提供一定的帮助的。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

三、目标和任务。

这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是:一年中个人类贷款xxx万。

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:

大家早上好。首先衷心感谢行领导提供这次机会,使我有幸站在这里。我叫陈明,研究生学历,竞聘的岗位是个人客户经理后备。

客户经理可以说是银行与客户交流的桥梁,工作主要是以客户为中心,处理客户存贷款及信用卡、基金、黄金、理财产品等中间业务,并负责维护客户关系。对公关能力、营销能力、服务意识要求比较高,总的来说,就是内联系负责人了解银行的任务情况,外联系客户,为客户提供优质服务的同时,为银行创造尽可能大的效益,与负责人一起冲击行里的各项指标。

如果我有幸应聘成功,我将从以下几点开展工作:一,和网点负责人和同事做好有效沟通,熟悉网点的情况,如果有问题及时向他们认真请教;二,熟悉本营业机构的客户资源情况,了解他们的实力、需求甚至爱好,做到心中有数,尽可能主动联系、回访他们,找到比较适合他们的产品,及时向他们推荐;四,制定一个较为详尽的计划,工作从什么地方着手,重点是什么等;四,尽快做好岗位角色转换,尽快融入新的工作。 我竞聘的优势主要有:一,来到我行后,从事过柜员和个人业务顾问,实践经验得到了提升,加上本科和研究生学的专业都是金融,理论知识较为丰富,所以,可以说业务基础较好,这样跟客户交流起来,可以给客户一个比较满意的解答;二,营销有骨子韧性,不达目的,不轻易放弃,而且随着工作经验的增加,也积累了一定的营销技巧;三,在本地也有几个亲戚朋友,如果有机会可以联系他们,跟他们做到互利共赢,也算有一定的客户资源吧。

我的陈述完了,谢谢大家。篇5:银行客户经理竞聘报告

银行客户经理竞聘报告

尊敬的支行领导:

作为一名有多年工作经验的员工,我现在参与洪雅工行营业室客户经理竞聘,感谢支行给予我进一步展现自我的机会,我将充分利用这次机会,努力发挥自己应有的价值,下面是我对客户经理岗位的认识及自身优势和竞聘成功的工作思路表述。

一、对客户经理的认识

客户经理应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为一名合格的客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,应当协调全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务。

二、个人竞聘优势

有着较强工作责任心和进取心。有多年一线网点工作经历,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,而采用有针对性的营销策略。做到干一行爱一行,对待工作认真负责,无重大差错。具有一定的公关能力和良好的社会关系,具有较强的独立处事的能力。

三、竞聘成功后的工作思路

1、加强学习,不断丰富个人业务知识,尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习,按照客户经理发展的方向,强化投资规划、保险、理财等多方面知识,尽快提升自己的专业水平,适应新形势的需要。其次是营销技能的学习,通过学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。

2、加强客户关系的维护,为客户提供“一站式”服务。当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。要充分利用系统,分析客户结构,信息,特点,维护好自己管制的客户,能够有效的跟客户沟通和了解。按投入与产出相匹配的原则,对不同的客户实施不同的管理策略,做到有的放矢。

3、发挥客户和银行之间的桥梁作用。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。对待客户要做到诚信,细致,勤奋,创新。用诚信奠定沟通的基石,通过细致捕捉新的机遇,及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来,用勤奋和创新抢占先机,最大限度的满足客户日益提高的服务要求,从而有助于银行整体服务水平和功能的提升。

4、做好内部协调。客户经理是银行对外服务的中心,客户的维护需要所有相关部门的全力协助,客户经理有责任发挥协调中心的作用,引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、准确地完成。努力

做到前台业务窗口与二线业务部门之间的协调,各专业部门之间的协调,上下级部门之间的协调,经营资源分配的协调,健全一体化服务体系。

5、合法经营,合规办事,不拿原则做交换,做一名遵守法规,立场坚定,履行职责,原则性强的合格的称职的客户经理。 综上所述,我参加竞聘营业室客户经理岗位,认为自己有信心也有能力承担客户经理工作,能做好应履行的职责。同时不管成功与否,我都将一如既往地在自己的岗位上努力工作,为单位业务的发展发挥自己的光和热。

推荐第6篇:银行对公客户经理序列试题

对公客户经理序列

(一)

一、判断题

1.核心资本率的计算公式为:(核心资本-核心资本扣除项)/(风险加权资产+10.5倍的市场风险资本)。

2.RAROC值达标是指办理信贷业务时,系统测算债项本年RAROC值和客户本年RAROC值都不低于规定阀值(含)错

3.对事业法人客户办理融资应以项目融资和搭桥贷款为主。

4.进口信用证业务须具备真实的贸易背景,开证金额与付款期限符合正常的贸易需求,如果需要可以开立无贸易背景的融资性跟单信用证。

5.金融服务方案中需加入声明,要求客户对我行为其提供的方案承担保密义务。

6.主合同有效而担保合同无效,债权人、担保人有过错的,担保人承担民事责任的部分,不应超过债务人不能清偿部分的二分之一。

7.对违反职业操守的银行业从业人员,监管部门应当视情况给予相应惩戒。

8.职工离休、退休的,需提供离休证、退休证原件及复印件,或单位批准其离休、退休的文件原件及复印件,经住房公积金管理中心审批后,到受委托银行支取其帐户内的住房公积金。

9.对于客户延迟提款、提前还款情况,我行应收取相关“违约”费用。对 10.同会计科目的分类相对应,账户应分为总分类账户和明细分类账户。对

二、单选题

11 中央银行在公开市场上买进政府债券,不会产生以下哪种影响(

)?正确答案:C A商业银行准备金增加

B银行贷款扩张 C利率上升

D债券价格上升

12 具有法律规定和制度保证的、经法定程序审核批准的政府年度财政收支计划,是(

)。正确答案:A A政府预算

B企业财务计划 C信贷计划

D社会发展计划

13 商业银行加强服务质量控制方式一般不包括(C)。

A日常服务管理

B建立考核评价机制 C不定期检查

D人员培训

14 预算单位零余额账户是指财政部在我行开设的、用于办理预算单位财政( )的账户。正确答案:B A直接支付

B授权支付

C特殊支付

D以上均包括

15 根据《中国工商银行电子银行业务管理办法》,我行电子银行业务包括( )。正确答案:A A网上银行、电话银行、手机银行、自助银行以及其他离柜业务 B网上银行、电话银行、手机银行、自助银行 C网上银行、电话银行、手机银行以及其他离柜业务 D网上银行、电话银行、手机银行 16 我行电话银行品牌为( )。正确答案:D

A 工行财e通

B 4006695588 C 95588

D 工银95588 17 2009年,我行对各类业务品牌进行了全面整合,根据《中国工商银行品牌架构》(工银办发[2009]448号),确定( )作为电子银行品牌,既面向个人客户,又面向公司客户。C A金融e通道

B工行财e通

C金融@家

D95588 18 个人质押贷款,最高不超过(

)万元。答案:B A1000

B2000

C500

D3000 19 “向客户销售与原来产品相比更高级别的产品或服务,将客户升级”属于客户关系增值维护方式中的(A)

A向上营销

B交叉营销

C组合营销

D情感营销

20 ( )接受银行服务较多,通过交叉销售,使客户保留更长的时间,能为银行提供更高的利润。答案:B A最有价值客户

B最具成长性客户 C潜力客户

D普通客户

21 各级行通过电话银行开办外汇买卖、基金、国债、黄金买卖投资业务,其服务对象应限定于(B),且仅能为本人购买。 A电话银行注册客户和非注册客户 B电话银行注册客户 C电话银行非注册客户 D所有个人客户

22 进口信用证是指银行有条件的付款承诺,即开证银行依照开证申请人的要求和指示,承诺在符合信用证条款情况下,凭规定的单据,向(

)或其

指定人进行承付;或授权另一银行进行承付;或授权另一银行议付。

正确答案:B A申请人

B受益人

C进口商

23 工行财资管理师小王在为某电器制造企业设计现金管理方案时,根据该客户的需求,小王推介了单位账户日间透支服务,通过哪个渠道可以设置日间透支额度(

正确答案:A A全球现金管理系统

B企业网上银行 C电话银行

D手机银行

24 关于即时通业务,下面说法不正确的是( B )

A即时通业务既办理同城通存通兑,也可以办理异地通存通兑;

B全行任意对公或综合网点均可办理异地转账业务,但只能在指定网点办理异地现金业务;

C已经开通通存通兑标志的账户,使用财智账户卡(智富通)也可以办理通存通兑业务;

D办理即时通业务时必须使用支付密码 25 下列关于收款管家的表述,错误的是( D )

A该业务项下,系统要为客户批量开立若干张财智账户卡(智富通) B客户的一个指定结算账户挂到多个智富通卡上 C可以建立卡号与付款人建立对照表

D付款人向卡号付款后,资金不能实时归集到客户的结算账户 26 下列关于财资账户卡的表述错误的是( B ) A我行财资账户卡分为普卡、金卡和白金卡三种 B每一张卡下面只可挂一个银行结算账户

C持卡人可以凭银行配发的对账簿在自助终端打印持卡办理业务情况 D一个结算账户可以挂在多个卡上

27 NRA客户在我行申请开立进口信用证须满足的条件,下列说法错误的是(

)。

正确答案:B A须符合总行国际贸易融资信贷管理规定 B须具有我国进出口业务经营权 C须具有真实的贸易背景

D须提供NRA项下全额保证金作为足额质押担保

28 按(

),可以将客户细分为国有企业、民营企业和三资企业市场。

正确答案:D A客户规模

B客户所处区域 C客户所属行业

D客户所有制性质

29 根据银行承兑汇票承兑业务贷后风险控制要点,对承兑行跟踪交易合同执行情况,在约定的(

)时间内,收集相关发票及资料。

正确答案:C A一般不超过50天,且不得超过银行承兑汇票期限 B一般不超过45天,且不得超过银行承兑汇票期限 C一般不超过2个月,且不得超过银行承兑汇票期限 D一般不超过1个月,且不得超过银行承兑汇票期限

30 办理银行承兑汇票承兑的客户在我行的银行承兑汇票余额应控制在其上年或最近12个月(截至申请日前一月)销售收入的规定比例以内。经一级(直属)分行批准,可以放宽至( D )。 A5%

B10%

C15%

D20%

31 当银行自身网点分布较广、银行产品专业化要求较高、某些银行产品客户群较为集中的银行适宜采用的分销渠道是( A )。 A直接分销渠道

B间接分销渠道 C策略联盟

D交叉分销渠道

32 以下哪一类机构不属于事业法人(

)答案:C A非盈利性高等教育机构

B专科医院

C公安局

D电视台

33 根据商品质押方式的不同,商品融资可分为(

)两种操作模式。正确答案:A A静态质押和动态质押

B标准仓单质押和非标准仓单质押 C大宗原材料质押和产成品质押

D未来货权项下商品融资和全流程商品融资

34 为进一步加强银行承兑汇票业务管理,防范风险,一般法人客户办理银票承兑业务,信用等级须在(

)以上。

答案:C A AA-

B AA+

C A+

D A- 35 下列开立信贷证明的条件,说法错误的是( C ) A有真实、合法的项目建设或贸易背景

B资信状况良好,具备履行合同、偿还债务的能力 C申请人当年施工资质须在国家一级(含)以上 D投标项目须为省级(含)以上的重点项目 36 关于企业委托贷款,下列说法错误的是:( B ) A委托贷款业务中我行不承担任何贷款风险

B委托贷款业务中我行只负责为委托人介绍借款人 C委托贷款业务中我行可收取手续费 D委托贷款业务中我行不垫支资金

37 企业货物贸易项下外债,包括(

)答案:A A企业出口预收货款和进口延期付款 B企业出口延期收款和进口延期付款 C企业出口预收货款和进口延付货款

38 融资审查时,需确认企业可用收汇额度(

)我行拟发放融资金额。

正确答案:C A等于

B略低于

C不低于

39 福费廷业务又称单据包买,系指包买商( B )购买远期信用证项下已承兑/承诺付款的应收账款的贸易融资业务。 A有追索权

B无追索权

C视情况而定

40 银行业从业人员面对客户的时候,哪一项是不应该做的?(

)正确答案:C A对客户提出的合理要求尽量满足,无法满足的应当耐心说明情况 B不歧视客户,公平对待不同民族、性别、年龄客户

C热情地为客户服务提供咨询方案,包括向客户提供规避监管的建议 D为客户信息保密

41 按基础交易合同性质划分,担保业务分为( C )。 A对内担保和对外担保 B人民币担保和外汇担保 C融资类担保和非融资类担保

D可撤销和不可撤销担保

42 小企业信贷业务调查工作一般应在接到借款人申请后(

)个工作日内完成。正确答案:B A4

B5

C6

D7 43 小企业信贷业务档案资料一般应在业务发放后的(

)个工作日内移交档案管理部门。正确答案:D A4

B5

C6

D7 44 对符合我行信贷政策规定、由地市级及以上政府投资组建并控股的担保公司提供担保的小企业贷款业务,可接受的保证人信用等级最低为( A ) A A-级

B A级

C A+级

D AA-级

45 对于一般小型企业,最高综合授信额度不得超过可抵(质)押值的( C )倍,且不得超过企业授信月份之前12个月销售归行额×[1+(贷款年限-1)×近两年年均销售增长率的( )。

A 2;100%

B 1;100%

C 2;50%

D 1;50% 46 目前,在国际上主要有(

)及万事达卡国际组织两大信用卡组织。正确答案:B A美国运通国际

B威士国际组织

C大来信用证有限公司

DJCB日本国际信用卡公司

47 租赁的实物黄金是指可在(

)挂牌交易并能交割的标准黄金金条或金锭。

正确答案:A A上海黄金交易所

B香港金银贸易场 C伦敦黄金市场

D上海期货交易所

48( A )是商业银行以记账式国债承销商的身份参与财政部中长期国债赎

回招标,向财政部出售持有的未到期可流通国债,以配合财政国债管理的交易行为。财政部购买的国债一般予以注销或持有到期。 A中长期国债出售

B短期国债购买 C短期国债出售

D中长期期国债购买

49 对单个项目发放的项目搭桥贷款金额应不超过贷款期内拟拨财政资金中实际可用于还款部分的( D )。 A40%

B50%

C60%

D70%

50 下列说法不正确的是(

)。

正确答案:C A项目搭桥贷款要密切跟踪投资建设项目资本金到位情况

B在贷款期内,对以政府拨款作为项目搭桥贷款还款来源的,应密切关注政府财政收支节余情况及拨款计划执行情况

C对以股东其他自筹资金作为还款来源的,应跟踪资金实际拨付情况。项目资本金到位后,可根据客户需求商议贷款收回时间

D对以政府拨款为还款来源的项目搭桥贷款到期后,如项目资本金滞期,但不影响全额到位的,可按照我行贷款展期有关规定办理展期

51 项目搭桥贷款期限一般不超过(

)年,最长不超过(

)年且不超过项目建设期。

正确答案:B A

1、2

B

1、3

C

2、3

D

2、5 52 协定存款账户的A户视同一般结算账户管理使用,可用于现金转账业务支出,A户(

)透支、B户(

)透支,B户作为结算户的后备存款账户,(

)对外支付。

正确答案:D A可以、可以、可以

B不可、可以、可以 C可以、不可、不可

D不可、不可、不可

53 ( B )是指从事证券业务的金融企业为证券交易的资金清算与交收而存入指定清算代理机构的款项。

A存出保证金

B清算备付金

C同业存放

D拆放同业 54 下列关于传统型协定存款的表述正确的是:( A )

Ⅰ、该协定存款产品是对现行A户(结算账户)和B户协定存款产品的优化

Ⅱ、实现在同一结算账户分层计息

Ⅲ、对账户余额在协定存款金额以下部分按照协定存款利率计息。 A Ⅰ,Ⅱ

B Ⅱ,Ⅲ C Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ

D Ⅰ,Ⅲ

55 在权责发生制会计处理基础下,企业预收的货款应作为(

)处理。

正确答案:B A本期收入

B预收账款

C本期资产

D下期收入

56 以下关于银行业从业人员在不依法协助执行时产生的后果中,不正确的是(

)。

正确答案:A A客户必将面临执法机关的处罚 B影响所在机构的声誉

C其所在机构可能面临执法机关的处罚

D从业人员个人将面临执法机关的处罚或所在机构的内部惩戒 57 我行账户信使具备如下提醒功能( C ) Ⅰ、余额变动提醒

Ⅱ、昨日余额变动提醒

Ⅲ、特定交易对手提醒

Ⅳ、支付不足提醒 AⅠ,Ⅱ,Ⅲ

BⅠ, Ⅲ

CⅠ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ

DⅡ, Ⅲ

58 项目搭桥贷款的适用条件不包括( D )。

A拟投资项目符合国家宏观经济政策导向和我行行业政策

B项目已列入国家发展改革委规划或相关政府部门已同意开展项目前期工作 C已按国家规定办理完成审批、核准手续

D拟投资项目资金计划合理、可行,资金来源能够落实,资本金已按期按比例到位

59 项目营运期贷款的额度为( B )。 A不得超过项目建设成本的80% B不得超过为建设该项目形成的银行融资余额 C不得超过项目未来收益总额的70% D不得超过项目业主净资产的80% 60 办理项目营运期贷款业务的前提是( C )。 A项目尚未建成

B项目已建成,尚未投产 C项目已建成,并且投产

D项目已建成,并已实现达产

61 项目前期贷款发放后,对项目贷款尚未通过我行审批的,要关注(

)。

正确答案:D A原材料价格

B行业政策变动情况

C项目业主变动情况

D项目进展情况和贷款审批进度 62 项目前期贷款期限一般不超过( C )年。 A 1

B 2

C 3

D 5 63 融资的风险成本与(

)无关。

正确答案:D A PD

B LGD

C EAD

D UL

64 商业银行向符合规定的证券公司办理股票质押贷款业务,这对证券公司而言是一项( C )。

A流动资产

B长期投资

C流动负债

D长期负债

65 在收付实现制会计处理基础下,对于预付的下半年保险费应作为(

)处理。

正确答案:A A本期费用

B预提费用

C待摊费用

D预付账款

66 下列各项经济业务中,会引起公司股东权益增减变动的有(

)。正确答案:C A用资本公积金转增股本

B向投资者分配股票股利 C向投资者分配现金股利

D用盈余公积弥补亏损

67 依据增值税的有关规定,下列行为中属于增值税征税范围的是(

)正确答案:C A房地产开发公司销售房屋 B房产中介提供中介服务 C供电局提供电力产品 D饭店提供餐饮服务

68 下列可以确认为费用的是(

)。正确答案:D A向股东分配的现金股利 B固定资产清理净损失

C企业为在建工程购买工程物资发生的支出 D到银行办理转账支付的手续费

69 某公司的流动资产由速动资产和存货组成,年末流动资产余额100万元,年末流动比率为2.5,年末速动比率为1。则年末存货余额为( D )万元。

A100

B40

C50

D60 70 企业利润总额中属于最基本、最经常同时也是相对最稳定的因素是( D )。

A其它业务收入

B营业外收入

C投资收益

D营业利润 71 下列哪一个不属于金融企业的流动资产( D )。

A库存现金

B拆放同业

C清算备付金

D存出资本保证金

72 财政部发行债券弥补赤字,对货币供应量有何影响,取决于( D )。 A承购主体本身 B债券发行量 C认购资金来源

D承购主体及其资金来源的性质

73 财政赤字会不会引起通货膨胀,取决于( B )。 A赤字发生的时间

B赤字的弥补办法 C赤字的多少

D赤字形成的原因

74 关于财智账户卡(智富通)业务管理描述不正确的是( D )

Ⅰ、客户只能在营业网点申请使用财智账户卡(智富通),每次申请前需要先建立财智账户

Ⅱ 财智账户卡(智富通)年费首年不收取,自

75 甲客户申请建立财智账户,并拟将乙客户的部分账户纳入该财智账户中,在法人客户营销系统签订财智账户协议时,以下哪些账户必须经过协议确认后才能生效?(

C )。 Ⅰ、协议录入网点甲客户账户 Ⅱ、协议录入网点乙客户账户 Ⅲ、协议录入以外网点甲客户账户 Ⅳ、协议录入以外网点乙客户账户 AⅠ,Ⅱ,Ⅲ

BⅠ,Ⅲ,Ⅳ CⅡ,Ⅲ,Ⅳ

DⅠ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ

76 我行对公客户可以在以下设备上自助办理业务(C) Ⅰ、电子回单柜

Ⅱ、票款存入机 Ⅲ、对公ATM

Ⅳ、自助打印终端 AⅠ,Ⅱ,Ⅲ

BⅠ, Ⅲ CⅠ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ

DⅡ, Ⅲ

77 项目贷款意向书与项目贷款承诺函的相同点是( B )。 A均不注明贷款额度

B均不注明贷款利率

C均不注明贷款期限

D均不约定责任条款,不均有法律效力 78下列行业中,属于增值税征税范围的是(

)答案:A A缝纫

B发行体育彩票

C转让企业全部产权

D供应未加工的天然水

79 下列费用在制造成本法下,不应计入产品成本,而列作期间费用的是(

)。正确答案:D A直接材料费用

B直接人工费用

C车间间接费用

D广告费

80 甲居住于某城市,因业务需要,以其座落在市中心的一处公寓 (价值210万元)作抵押,分别从乙银行和丙银行各贷款100万元。甲与乙银行于6月5日签订了抵押合同,6月10日办理了抵押登记;与丙银行于6月8日签订了抵押合同,同日办理了抵押登记。后因甲无力还款,乙银行、丙银行行使抵押权,对的公寓依法拍卖,只得价款150万元,乙银行、丙银行对拍卖款应如何分配(

)。正确答案:C A乙75万、丙75万

B乙100万、丙50万 C丙100万、乙50万

D丙80万、乙70万

三、多选题

81.影响银行目标市场战略选择的因素包括(ABCD)。A银行所处的市场地位 B银行风险偏好与风险管理能力 C银行物理网络覆盖范围 D银行产品与服务的定位

82.我行办理信用证业务的竞争优势( ACD )

A众多的海外分行和代理行,使我行得以在国际业务中做得安全、快捷 B由我行通知的信用证,出口商在我行办理交单议付,可以免收交单议付费 C单证处理中心经验丰富的国际结算专家人员,为客户提供银行业务专家技术性服务

D可匹配各种相关融资业务

83.目标客户的选择标准包括( BCD )。

A以客户规模论优劣

B合规合法性 C符合银行经营战略和目标

D具有良好的客户价值 84.公司客户市场细分原则包括( ACD )。 A客户需求差异化原则

B客户需求标准化原则 C适度标准原则

D目标市场导向原则

85.以下( ABCD )属于我行合法有效、符合贷款人规定条件的质物,可以申请个人质押贷款的是

A存款

B国债

C人寿保险单

D开放式基金

E.股票

86.客户在个人网上银行质押如下哪些个人资产可以办理网上贷款?( ABC )

A无折定期存款

B记账式国债 C储蓄国债(凭证式)

D股票

87.以下(

)行业,为我行确定的不适合小企业发展的行业,不得发放小企业贷款。

正确答案:BCD A石油石化

B危险废物治理 C开发区

D电信运营

88.某银行支行员工发现有几位同事在与客户合谋骗贷,该员工应该(

正确答案:BD A立即向媒体披露有关证据 B立即向银行有关领导举报

C立即劝阻同事停止骗贷,劝阻无效时才向领导举报 D不必私下劝阻,以免打草惊蛇,应该立即向领导举报 89.申请我行大学生信用卡需要满足的条件包括( AC )。

A年满18周岁

B家庭住址在发卡机构所在地 C落实

95.公务卡改革的总体目标是在现行试点的基础上,重点突出,全面推进,力争到2010年在全国建立起“( ABCD )”公务卡管理新机制,所有中央预算单位和地方省、市以及有条件的县又要推行公务卡管理。 A使用方便

B操作规范

C信息透明

D监控有力 E全面覆盖

96.新会计准则下,取消的发出存货计价的方法有( BC )。 A先进先出法

B后进先出法

C移动加权平均法 D加权平均法

E.个别计价法

97.关于应收账款池融资业务,下列说法正确的( ABC )。 A应收账款池可以包括一个或多个购货方 B应收账款池可以包括多笔应收账款 C应收账款池可以包括一定时期内的应收账款 D池内应收账款批量转让或质押给我行

98.凯恩斯认为,人们对货币需求的行为,决定于以下动机(

)。

正确答案:BCD A保值动机

B预防动机 C交易动机 D投机动机

E.贮藏动机

99.下列说法中正确的是( ABCDE )。 A要约的内容应当具体确定

B合同无效后,因该合同取得的财产,应当予以返还

C主合同有效而担保合同无效且债权人、担保人有过错时,担保人应承担的责任不超过债务人不能清偿部分的1/2 D当事人对保证方式无约定或约定不明的,按连带责任保证承担保证责任

E.公司向其他企业投资或者为他人提供担保,按照公司章程的规定由董事会或者股东会、股东大会决议

100.在马克思的货币必要量公式中,货币需求量MD与其他关系正确的是( ACE )。

A MD与商品价格成正比

B MD与货币流通的平均速度成正比 C MD与商品交易量成正比 D MD与商品价格成反比

E.MD与货币流通平均速度成反比

2014年对公客户经理序列

(二)

一、判断题

1.主合同有效而担保合同无效,债权人、担保人有过错的,担保人承担民事责任的部分,不应超过债务人不能清偿部分的二分之一。正确答案:对 2.核心资本率的计算公式为:(核心资本-核心资本扣除项)/(风险加权资产+10.5倍的市场风险资本)。错

3.在具体业务办理中,厂商租赁与售后回租的区别在于侧重对厂商的审查,且厂商须承诺提供回购担保。正确答案:对

4.客户经理除需具备沟通、谈判、演示技巧等良好的自身综合素质外,还需具备判断能力和综合分析能力。正确答案:对

5.对会计师事务所拒绝发表意见或出具保留意见的企业,信用等级不得超过A+级。

正确答案:错

6.银行业从业人员在业务活动中,在遵循有关规定的前提下,可以邀请客户或应客户邀请进行娱乐活动。

7.代理非税收入收缴产品可使用网上银行提供缴款服务。

8.进口信用证业务须具备真实的贸易背景,开证金额与付款期限符合正常的贸易需求,如果需要可以开立无贸易背景的融资性跟单信用证。

正确答案:错

9.按照总行规定,对于未取得我行小企业信贷业务从业资格的人员,审查审批人员不能审批同意由上述人员提交的小企业信贷业务申报材料及调查报告。

10.复式记账是以资产与权益平衡关系作为记账基础,对发生的每一项经济

业务,都以相等的金额,在任意的两个或两个以上账户中进行记录的一种记账方式。正确答案:错

二、单选题

11.进口信用证是指银行有条件的付款承诺,即开证银行依照开证申请人的要求和指示,承诺在符合信用证条款情况下,凭规定的单据,向(

)或其指定人进行承付;或授权另一银行进行承付;或授权另一银行议付。

正确答案:B A.申请人

B.受益人

C.进口商

12.各级行通过电话银行开办外汇买卖、基金、国债、黄金买卖等投资业务,其服务对象应限定于( B ),且仅能为本人购买。 A.电话银行注册客户和非注册客户 B.电话银行注册客户 C.电话银行非注册客户 D.所有个人客户

13.项目搭桥贷款的适用条件不包括( D )。

A.拟投资项目符合国家宏观经济政策导向和我行行业政策

B.项目已列入国家发展改革委规划或相关政府部门已同意开展项目前期工作

C.已按国家规定办理完成审批、核准手续

D.拟投资项目资金计划合理、可行,资金来源能够落实,资本金已按期按比例到位

14.( B )是指从事证券业务的金融企业为证券交易的资金清算与交收而存

入指定清算代理机构的款项。 A.存出保证金

B.清算备付金 C.同业存放

D.拆放同业

15.项目搭桥贷款期限一般不超过(

)年,最长不超过(

)年且不超过项目建设期。

正确答案:B A.1、2

B.1、3

C.2、3

D.2、5 16.我行对中小商业银行和农村信用社积极营销争揽同业存款,这是我行机构金融业务的一项重要内容,这对中小商业银行和农村信用社而言是一项( A )。

A.流动资产

B.流动负债 C.存入保证金 D.同业拆入

17.协定存款账户的A户视同一般结算账户管理使用,可用于现金转账业务支出,A户( )透支、B户( )透支,B户作为结算户的后备存款账户,( )对外支付。

正确答案:D A.可以、可以、可以 B.不可、可以、可以 C.可以、不可、不可 D.不可、不可、不可

18.客户可以将以下账户挂在财资账户卡上( D ) Ⅰ、单位银行结算账户 Ⅱ、定期存款账户

Ⅲ、外币存款账户

Ⅳ、董事长个人银行结算账户 A.Ⅰ,Ⅱ

B.Ⅰ, Ⅲ C.Ⅰ,Ⅱ,Ⅳ

D.Ⅰ,Ⅱ, Ⅲ

19.( )是商业银行以记账式国债承销商的身份参与财政部中长期国债赎回

招标,向财政部出售持有的未到期可流通国债,以配合财政国债管理的交易行为。财政部购买的国债一般予以注销或持有到期。答案:A A.中长期国债出售

B.短期国债购买 C.短期国债出售

D.中长期期国债购买

20.对单个项目发放的项目搭桥贷款金额应不超过贷款期内拟拨财政资金中实际可用于还款部分的( D )。

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%

21.工作人员发现同事在给客户介绍产品的时候刻意隐瞒了该产品的风险以实现销售目标,则该工作人员(

)。

答案:C A.应当帮助同事隐瞒,以便增加银行销售额 B.不管该行为是否符合规定与自己无关,不应当过问 C.应当及时提示和制止,并视情况向所在机构或有关部门报告

D.应当立即向监管部门检举该同事的违规行为,不必事先提醒同事或向本行领导报告

22.下列说法不正确的是(

)。

正确答案:C A.项目搭桥贷款要密切跟踪投资建设项目资本金到位情况。

B.在贷款期内,对以政府拨款作为项目搭桥贷款还款来源的,应密切关注政府财政收支节余情况及拨款计划执行情况。

C.对以股东其他自筹资金作为还款来源的,应跟踪资金实际拨付情况。项目资本金到位后,可根据客户需求商议贷款收回时间。

D.对以政府拨款为还款来源的项目搭桥贷款到期后,如项目资本金滞期,但不影响全额到位的,可按照我行贷款展期有关规定办理展期。

23.我行账户信使具备如下提醒功能(

) Ⅰ、余额变动提醒 Ⅱ、昨日余

额变动提醒 Ⅲ、特定交易对手提醒 Ⅳ、支付不足提醒。

正确答案:C A.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ

B.Ⅰ, Ⅲ C.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ

D.Ⅱ, Ⅲ

24.关于即时通业务,下面说法不正确的是( B )

A.即时通业务既办理同城通存通兑,也可以办理异地通存通兑

B.全行任意对公或综合网点均可办理异地转账业务,但只能在指定网点办理异地现金业务

C.已经开通通存通兑标志的账户,使用财智账户卡(智富通)也可以办理通存通兑业务

D.办理即时通业务时必须使用支付密码

25.关于国内发票融资业务,下面( D )是错误的: A.国内发票融资业务中不需要让渡应收账款债权 B.适用于国内贸易的销货方

C.以发票所对应的应收账款为

间透支额度(

正确答案:A A.全球现金管理系统

B.企业网上银行 C.电话银行

D.手机银行

28.代收非税业务手续费收入应列入( B )科目。 A.代理税款业务收入 B.代理财政业务收入

C.代理归集住房公积金业务收入 D.代理期货业务收入

29.关于财智账户卡(智富通)业务管理描述不正确的是(

D ) Ⅰ、客户只能在营业网点申请使用财智账户卡(智富通),每次申请前需要先建立财智账户

Ⅱ、财智账户卡(智富通)年费首年不收取,自

如何分配(

)。正确答案:C A.乙75万、丙75万

B.乙100万、丙50万 C.丙100万、乙50万

D.丙80万、乙70万 31.以下关于财智账户卡(智富通)描述不正确的是(B)

Ⅰ、持财智账户卡(智富通)在柜面办理业务时,需提交业务凭证但不需加盖印鉴

Ⅱ、财智账户卡(智富通)是非银联卡,只能在我行的自助机具和消费POS上使用

Ⅲ、财智账户卡(智富通)只能在柜面办理异地转账、定期存取和外汇买卖业务

Ⅳ、财智账户卡(智富通)在自助终端办理业务前,需要在智富通卡协议中开通该渠道

A.Ⅰ、Ⅱ

B.Ⅱ、Ⅲ

C.Ⅲ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅳ

32.甲客户申请建立财智账户,并拟将乙客户的部分账户纳入该财智账户中,在法人客户营销系统签订财智账户协议时,以下哪些账户必须经过协议确认后才能生效?(

C )。

Ⅰ、协议录入网点甲客户账户

Ⅱ、协议录入网点乙客户账户

Ⅲ、协议录入以外网点甲客户账户

Ⅳ、协议录入以外网点乙客户账户 A.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ

B.Ⅰ,Ⅲ,Ⅳ C.Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ

D.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ 正确答案:

33.下列行业中,属于增值税征税范围的是( A ) A.缝纫

B.发行体育彩票 C.转让企业全部产权

D.供应未加工的天然水 34.财政赤字会不会引起通货膨胀,取决于( B )。 A.赤字发生的时间

B.赤字的弥补办法 C.赤字的多少

D.赤字形成的原因

35.财政部发行债券弥补赤字,对货币供应量有何影响,取决于( D )。 A.承购主体本身

B.债券发行量

C.认购资金来源

D.承购主体及其资金来源的性质

36.下列费用在制造成本法下,不应计入产品成本,而列作期间费用的是( D )。

A.直接材料费用

B.直接人工费用 C.车间间接费用

D.广告费

37.项目贷款意向书与项目贷款承诺函相同点是(B)。A.均不注明贷款额度

B.均不注明贷款利率

C.均不注明贷款期限

D.均不约定责任条款,不均有法律效力 38.我行电话银行品牌为(

)。

正确答案:D A.工行财E通

B.4006695588 C.95588

D.工银95588 39.实物黄金租赁业务由总行( C )牵头管理。 A.授信审批部

B.运行管理部 C.贵金属业务部

D.小企业金融业务部

40.中国工商银行统一发行的银行卡统一命名为( C )。

A.灵通卡

B.信用卡

C.牡丹卡

D.借记卡

41.小企业管理标识(自定义标识11)中的“小型企业B” 用以标识 (

)。

正确答案:C A.过渡期小企业

B.中型企业 C.小型企业

D.微型企业 42.企业货物贸易项下外债,包括( A )。 A.企业出口预收货款和进口延期付款 B.企业出口延期收款和进口延期付款 C.企业出口预收货款和进口延付货款

43.银行业从业人员面对客户的时候,( C )是不应该做的?

A.对客户提出的合理要求尽量满足,无法满足的应当耐心说明情况 B.不歧视客户,公平对待不同民族、性别、年龄的客户

C.热情地为客户服务提供咨询方案,包括向客户提供规避监管的建议 D.为客户信息保密

44.银票贴现时,承兑行授信额度范围由( )确定,可用授信额度由( )核定。

正确答案:A A.总行

B.一级(直属)分行

C.二级分行

D.上级行

45.对于一般法人客户,办理银行承兑汇票承兑时的担保和保证金,(

)以上客户可免收保证金。答案:A A.AA级(含)

B.AA-级(含) C.A+(含)

D.A-(含)

46.为进一步加强银行承兑汇票业务管理,防范风险,一般法人客户办理银票承兑业务,信用等级须在( C )以上。

A.AA-

B.AA+

C.A+

D.A- 47.根据我行授信办法,采用债项授信方法核定核心企业上游供应商授信时,核心企业信用等级应在( D )级(含)以上。 A.AAA

B.AA+

C.AA

D.AA- 48.商业银行采用维持、转移、收缩、放弃等策略时,表示其产品生命周期处于(

)。

正确答案:D A.投入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

49.伴随银行卡业务发展而形成的间接分销渠道是( B ) A.代理行

B.特约经销商户

C.经纪人

D.中间商 50.下列开立信贷证明的条件,说法错误的是:(

C ) A.有真实、合法的项目建设或贸易背景

B.资信状况良好,具备履行合同、偿还债务的能力 C.申请人当年施工资质须在国家一级(含)以上 D.投标项目须为省级(含)以上的重点项目 51.关于投标保函的说法中,不正确的是( C ) A.投标保函担保的项目必须以招标方式产生 B.投标保函是一般在投标之前开立。 C.投标保函的受益人是投标方 D.投标保函的申请人是投标方

52.关于企业委托贷款,下列说法错误的是:(

B ) A.委托贷款业务中我行不承担任何贷款风险 B.委托贷款业务中我行只负责为委托人介绍借款人 C.委托贷款业务中我行可收取手续费

D.委托贷款业务中我行不垫支资金

53.融资的风险成本与(

)无关。正确答案:D A.PD

B.LGD

C.EAD

D.UL 54.项目前期贷款期限一般不超过( C )年。 A.1

B.2

C.3

D.5 55.项目前期贷款发放后,对项目贷款尚未通过我行审批的,要关注(

)。

正确答案:D A.原材料价格

B.行业政策变动情况

C.项目业主变动情况

D.项目进展情况和贷款审批进度

56.商业银行向符合规定的证券公司办理股票质押贷款业务,这对证券公司而言是一项(

)。答案:C A.流动资产

B.长期投资

C.流动负债

D.长期负债 57.下列哪一个不属于金融企业的流动资产( D )。 A.库存现金

B.拆放同业 C.清算备付金

D.存出资本保证金

58.某公司的流动资产由速动资产和存货组成,年末流动资产余额100万元,年末流动比率为2.5,年末速动比率为1。则年末存货余额为(

)万元。 答案:D A.100

B.40

C.50

D.60 59.下列可以确认为费用的是(

)。正确答案:D A.向股东分配的现金股利 B.固定资产清理净损失

C.企业为在建工程购买工程物资发生的支出

D.到银行办理转账支付的手续费

60.营业收入减去营业成本、营业费用、营业税金及附加、管理费用和财务费用之后的余额是( C )。

A.营业毛利润

B.税前利润

C.营业利润

D.净利润

61.福费廷业务又称单据包买,系指包买商(

B )购买远期信用证项下已承兑/承诺付款的应收账款的贸易融资业务。 A.有追索权

B.无追索权

C.视情况而定

62.融资审查时,需确认企业可用收汇额度( )我行拟发放融资金额。

正确答案:C A.等于

B.略低于

C.不低于

63.银行在为客户开办信用卡业务时,经常用到的产品定价方法(

正确答案:B A.成本加成定价法

B.目标利润定价法 C.收支平衡定价法

D.通行价格定价法 64.理智型的性格体现为(

正确答案:B A.沉默少语,动作迟缓,内心活动丰富而不露声色 B.长于理性思维,决策慎重稳妥,办事严谨周密

C.行为带有浓厚感情色彩,易受环境影响,反映快但容易冲动 D.目标明确,积极主动,决策果敢,不受一时环境的影响而改变决定 65.个人质押贷款,最高不超过(

)万元。答案:B A.1000

B.2000

C.500

D.3000 66.按基础交易合同性质划分,担保业务分为( C )。 A.对内担保和对外担保

B.人民币担保和外汇担保 C.融资类担保和非融资类担保 D.可撤销和不可撤销担保

67.对于新开办小型企业,其最高授信额度按不超过( )核定,且不超过客户实收资本的(

)。答案:D A.销售归行;50%

B.销售归行;2倍 C.有效担保;50%

D.有效担保;2倍

68.小企业信贷业务调查工作一般应在接到借款人申请后(

)个工作日内完成。

正确答案:B A.4

B.5

C.6

D.7 69.小企业信贷业务档案资料一般应在业务发放后的(

)个工作日内移交档案管理部门。 答案:D A.4

B.5

C.6

D.7 70.个人网上银行中,E卡不能实现的功能是( B )。 A.设置最大限额

B.通过E卡登录个人网上银行 C.向注册卡转账

D.查询余额

71.2009年,我行对各类业务品牌进行了全面整合,根据《中国工商银行品牌架构》(工银办发[2009]448号),确定( C )作为电子银行品牌,既面向个人客户,又面向公司客户。

A.金融E通道

B.工行财E通

C.金融@家

D.95588 72.资产负债表编制的理论基础是(

)。答案:A A.资产=负债+所有者权益 B.有借必有贷,借贷必相等 C.收入-费用=利润

D.试算平衡原理

73.在收付实现制会计处理基础下,对于预付的下半年保险费应作为(

)处理。

正确答案:A A.本期费用

B.预提费用

C.待摊费用

D.预付账款 74.下列支出中属于资本性支出的有(

)。答案:A A.工程材料费

B.材料运杂费 C.材料保管费

D.产品销售费

75.中央银行在公开市场上买进政府债券,不会产生以下哪种影响(

)?

正确答案:C A.商业银行准备金增加

B.银行贷款扩张 C.利率上升

D.债券价格上升

76.具有法律规定和制度保证的、经法定程序审核批准的政府年度财政收支计划,是(

)。正确答案:A A.政府预算

B.企业财务计划 C.信贷计划

D.社会发展计划

77.NRA客户在我行申请开立进口信用证须满足的条件,下列说法错误的是(

)。 正确答案:B A.须符合总行国际贸易融资信贷管理规定 B.须具有我国进出口业务经营权 C.须具有真实的贸易背景

D.须提供NRA项下全额保证金作为足额质押担保 78.办理项目营运期贷款业务的前提是( C )。 A.项目尚未建成

B.项目已建成,尚未投产 C.项目已建成,并且投产

D.项目已建成,并已实现达产

79.项目营运期贷款的额度为(

)。

正确答案:B A.不得超过项目建设成本的80%。

B.不得超过为建设该项目形成的银行融资余额。 C.不得超过项目未来收益总额的70%。 D.不得超过项目业主净资产的80%。

80.预算单位零余额账户开户网点提交给预算单位用以反映预算单位月度授权支付汇总情况的是( B )。 A.授权支付月报表

B.月度对账单 C.额度到账通知书

D.授权支付日报表

三、多选题

81.下列(ABCDE)科目设置遵循了权责发生制原则 A.应收账款

B.预付账款

C.待摊费用

D.预提费用

E.应付账款

82.银行业从业人员应当履行对客户尽职调查的义务,了解客户的(

)。

正确答案:ABC A.账户开立

B.资金调拨的用途

C.账户是否会被

B.应收账款池可以包括多笔应收账款 C.应收账款池可以包括一定时期内的应收账款 D.池内应收账款批量转让或质押给我行

85.下列合同适用我国《合同法》的是( ABCD )。 A.政府采购合同

B.以悬赏广告为要约订立的合同 C.以招标、投标方式订立的合同 D.以拍卖方式订立的合同 E.监护合同

86.凯恩斯认为,人们对货币需求的行为,决定于以下动机(

)。

正确答案:BCD A.保值动机

B.预防动机

C.交易动机

D.投机动机

E.贮藏动机

87.下列关于货币需求量的说法中,正确的是( ABCDE )。 A.货币需求量通常是一种存量指标

B.考察货币需求量需把存量与流量结合起来考察 C.货币需求量的研究是不受时空限制的

D.货币需求量是一定时期内商品生产和流通对货币的客观需求量 E.研究货币需求量时,需做静态与动态的全面分析 88.公司客户价值评价的基本内容包括( ABCD )。 A.外部环境评价

B.管理水平评价 C.客户信用状况评价

D.客户营销价值评价

89.以下( ABCD )属于我行合法有效、符合贷款人规定条件的质物,可以申请

个人质押贷款的是

A.存款

B.国债

C.人寿保险单 D.开放式基金

E.股票 90.托收业务包括( AD )

A.光票托收

B.带票托收

C.借单托收

D.跟单托收

91.为了确保客户登录个人网上银行的安全性、方便性以及个性化选择,个人网上银行向客户提供了如下(AB)登录方式。A.网上银行登录密码+注册卡/账号 B.网上银行登录密码+用户名 C.U盾+用户名

D.电子银行口令卡+用户名

92.全方位营销观念的营销方式包括( ABCD )。 A.内外营销联动

B.网络营销 C.公司团购

D.跨区域销售

93.影响银行目标市场战略选择的因素包括( ABCD )。 A.银行所处的市场地位 B.银行风险偏好与风险管理能力 C.银行物理网络覆盖范围 D.银行产品与服务的定位

94.我行目前现有的调额类型包括(

)。答案:ABD A.临时调高信用额度

B.永久调高信用额度 C.永久调低信用额度

D.额度调剂

95.办理银票贴现的适用条件主要包括( ACD )。

A.在我行开立结算账户 B.在我行开立存款帐户

C.申请人为最后持有人且持有背书连续的未到期银行承兑汇票原件 D.与其前手之间具有真实的交易关系和债权债务关系

96.某银行支行员工发现有几位同事在与客户合谋骗贷,该员工应该(

正确答案:BD A.立即向媒体披露有关证据

B.立即向银行有关领导举报 C.立即劝阻同事停止骗贷,劝阻无效时才向领导举报 D.不必私下劝阻,以免打草惊蛇,应该立即向领导举报 97.以下属于年度小企业现场检查主要内容的包括(ABCD)。 A.银行承兑汇票、进口信用证是否具备真实的贸易背景 B.银行承兑汇票(进口信用证、保函)保证金情况 C.货款归行率是否与我行融资占比相匹配

D.信贷业务是否按规定进行双人调查、核保、核押

98.以下( ABC )行业中的小企业客户,可按我行小企业信贷准入标准和相关政策规定开展业务。 A.一般旅馆

B.电线电缆制造 C.医药流通

D.稀有稀土金属冶炼

99.以下关于实物黄金租赁业务说法正确的是( AC ) A.黄金租赁业务到期不得展期。 B.黄金租赁业务到期可以展期。

C.符合再融资条件的,可以比照我行再融资管理规定办理黄金续租业务。 D.实物黄金租赁业务不得办理再融资。

100.公务卡改革的总体目标是在现行试点的基础上,重点突出,全面推进,力争到2010年在全国建立起“(ABCD )”公务卡管理新机制,所有中央预算单位和地方省、市以及有条件的县又要推行公务卡管理。 A.使用方便

B.操作规范

C.信息透明

D.监控有力

E.全面覆盖

推荐第7篇:对公客户经理

一、关于对公客户经理的工作岗位的问题

1、对公客户经理的工作职责:

(一)负责客户与银行间沟通,发展新客户,维护老客户,分析和发掘客户需求,拓展我行资产、负债和中间业务产品,为客户提供一揽子金融服务。

(二)了解客户需求,帮助客户了解和选择我行业务品种,与客户建立长期稳定的合作关系,努力提高客户对我行的忠诚度和综合贡献度。

(三)完成考核期内公司类资产业务、负债业务、中间业务等销售指标。

(四)建立客户档案,收集客户及同业相关信息。

(五)认真执行我行的相关政策、制度和我、业务操作流程,积极防范各类风险,确保客户和我行的资产安全。

(六)及时学习和更新业务知识和技能,不断提高专业能力和素质。

(七)要熟练掌握相关金融产品特征及风险特点,在贷款发放和产品推介过程中,充分披露产品信息,揭示产品风险。

(八)参与市场营销策划方案的设计,落实既定方案的组织实施。

(九)严格执行法人客户贷款业务流程,认真履行贷款调查、和贷后检查职责。

(十)坚持诚实守信原则,对受理企业的融资申请、申请人负债能力和担保条件进行调查,预测融资风险,撰写调查报告,并按规定上报审查。经审批同意后,按规定办理手续,确保所有资料的完整性,有效性。

(十一)关注借款人债务偿还能力的变化及保证人状况的变化,针对危及债权安全的风险因素和隐患,及时采取防范措施化解风险,并向有关部门和领导汇报。

(十一)完成领导交办的其他工作。

- 1 及时发现客户风险,分析风险产生的原因,适当调整客户销售方案,制定相应的风险防范措施。

(五)制定业务合作方案。客户经理按照商业化经营原则,与客户洽谈合作内容起草银企合作协议,报有权审批人批准,签订合作协议。

(六)客户贷后检查。

(七)贷款户的本息管理。按有关规定做好新增贷款与存量贷款的发放工作,做好到期贷款本息的催收工作。

(八)产品销售。积极向客户推荐我行产品和进入服务,包括资产、负债及中间业务,提供完善的咨询服务和高层次的理财服务,利用现有金融产品,为客户设计最合适的金融产品组合和最佳的资金管理模式,及时满足客户的金融服务需求。

(九)产品适应性调整。调查现有金融产品的营销状况,市场份额占有情况,掌握客户对各种金融产品的满意程度,测算金融产品效益,加强对高效、适销产品的营销。

(十)开发新产品。研究市场变化和客户需求,提出新产品需求和开发方案,上报总行新业务开发部审批,并协调有关部门推广新的金融产品。

4、对公客户经理需要掌握业务技能:

一、营销技能:具备一定的营销技巧和较强的服务意识,具有体察客户的敏感性,能够综合运用市场细分、市场定位、营销手段等方法和技能开拓市场。

二、知识全面:取得相关专业上岗资格证书、具有客户经理所需的专业知识,对金融、法律法规、市场营销等知识有较深的了解,熟悉晋商银行各方面的业务,同时对他行产品有一定的了解。

- 3

(八)为提升个人业务高净值客户服务满意度,配合我行客户分层管理的推进工作,逐步实现高净值客户的专业化服务和客户关系的维护,各行要逐步将本行公共部分存量高端客户(揽存人非员工个人的客户)分配给个人客户进行专职维护。

(九)客户维护工作的定量考核指标主要包括客户总资产增量、客户流失率等。待分层工作逐步完善后,邀请高端客户发卡、高端客户流失率等工作也将纳入客户维护考核的范围。

6、请发现和总结对公客户经理良好的工作习惯:

善于观察学习、市场调研、拓展客户及市场,进行产品适应性调查,开发新产品。经常走访客户,调查客户的需求,并将其汇总,尽量满足客户需求。

(二)、关于服务的问题

1、对公客户经理的基本服务用语:

公司业务工作人员在工作中,要坚持使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”十字文明用语,要规范使用服务用语。

(一)电话用语

1、接听办公电话时,应主动做自我介绍“您好,晋商银行××支行(部门),请问有什么可以帮您(请问您找哪位)?”,交谈结束应说“再见”,待对方挂机后再放电话。

2、拨打电话时,应主动表明身份“您好,我是晋商银行××支行(部门)”。

3、手机属于私人物品,严禁大堂人员工作期间使用。

(二)问候用语

1、接待时,应说“您好,欢迎光临晋商银行,请坐”

- 5 应说“对不起,„„”,并应提示客户核对方式。

11、办理业务时,应特殊原因需接听电话时,应说“对不起我接一下电话,请稍等.”接完电话后,应说:“对不起,让您久等了”。

12、临时出现设备故障,应说“请原谅,计算机线路暂时出现故障,我们尽快排除,请稍后”。

13、当业务繁忙时,应说“对不起,请您稍稍候,我马上为您办理“。

14、公司业务条线其他人员在不能及时解决问题时,应向客户或同事解释原因并致歉“对不起,„„”。

(四)咨询用语

1、为客户办理理财业务要做到充分提示。客户签约时,应于客户核对签约条款和签约金额,应说“您好,您购买的理财金额为××?”。

2、对客户要热情礼貌,以诚相待,客人来访时要迎进、让座、送出,并使用礼貌用语,如“请多多关照”、“请原谅”、“对不起,让您久等了”等;不得有讥讽或不理睬客户、顶撞客户、无力辩解的情况出现。如果客户在CRM系统联系资料不全,应礼貌提示客户:“为了保证您的积分可以及时兑换,请留下您的联系方式,好吗?”

3、对客户进行日常温馨提示,应说“请带好随身物品”、“雨天路滑,请小心慢走”。

(六)雨雾用语

1、解释特点、利息和流程,很好的了解银行产品,包括特点和利益,重点突出利益,因为这可以满座客户的需求/关注,同时冲锋披露风险对客户的咨询提供满意的回答或提供相关的信息(如市场趋势,其他的银行收费/比率)

2、办理的业务需要客户签字时,应说“请您在这里签字确认”。

- 7

10、快下班了,明天再来吧。

11、你问我,我问谁/我解决不了。

12、眼睛睁大点,看清楚了再写。

13、银行不是为你家开的,说这么样就怎么样。

14、电脑坏了,我有什么办法。

15、不会用就别用。

16、别在这里吵。

17、说了这么多遍还部明白。

18、人不在,等一会。

19、没有身份证就不能办,拟吵什么?

20、这问题我们不清楚,要咨询,拟打95105588好了。

21、现在才说,干嘛不早说。

22、我们一向都是这样。

2、对公客户经理的行为规范:

1、严格遵守监管部门明确规定客户经理的“八个严禁”:一是严禁未本人服务的客户代办金融业务;二是严禁外出未客户办理存、取款业务;三是严禁超越权限办理非本职工作的业务;四是严禁办理任何结算业务以及队长业务;五是严禁为客户保管现金、存单(折)、卡、有价单证和贵重物品以及公章、个人名章;六是严禁代替客户签字;七是严禁违反商人调查、见客谈话等制度,或审查、审批任何贷款业务;八是严禁未按规定办理工作交接即换岗或离职。

2、严格按照客户经理服务规范进行工作:办理业务、通报业务结果、发送信息信

- 9

二、申办条件

凡在我行开立有结算账户的企业客户均可注册企业网上银行。

三、处理流程

(一)、资料的提交

1、加盖待注册账户预留印鉴和单位公章,并由企业、单位法定代表人(或授权代理人)签章的《晋商银行企业网上银行注册申请表》;

2、法定代表人有效身份证件复印件。经办人、企业网上银行管理员、操作员的有效身份证件原件及复印件;

3、企业授权委托书(法人代表前来办理的不需要填写);

4、首次办理企业网上银行注册业务的客户还须与我行签订《晋商银行网上银行企业客户服务协议》。

5、开户网点需要的其他材料(财政零余额账户不能开立网银)。

(二)、开户网点的审核

(三)、批注意见

通过上门或电话等方法核实企业经办人员身份的,应在《晋商银行企业网上银行注册申请表》下方空白处注明核实情况,核实人员签章确认。审核客户资料通过后,网点负责人应在《晋商银行网上银行企业客户注册申请表》批注审批意见。并在申请表上加盖业务经办、业务主管名章和银行印章。

(四)、签订协议

开户网点审核通过后,与客户签订《晋商银行网上银行企业客户服务协议》,并审核申请表上企业名称、协议上企业名称与企业公章中名称一致(特殊情况下,企业

- 11 和副本、税务登记证正本和副本、法定代表人(或者负责人)身份证(法定代表人或负责人不能亲自到柜台办理开户手续时,换需要提供:法定代表人或负责人授权书和被授权经办人员身份证)、企业账户备案联系人员身份证(办理购买支票、汇票、账户队长、大额金额支付核实及其他业务使用)填写以下申请表:

1、《单位客户身份信息表》

2、《开立单位银行结算账户申请书》

3、开户授权书(法定代表人或者负责人授权他人办理开户手续)预留印鉴授权书(预留印鉴章为非法人代表人或负责人私章)业务经办人授权书

4、银行预留印鉴卡片4份(请到营业网点柜台加盖预留印鉴章)

一般户开户需要提供以下资料:营业执照正本和副本、组织机构代码证正本和副本、税务登记证正本和副本、企业账户备案联系人员身份证(办理购买支票、汇票、账户对账、大额金额支付核实及其他业务使用)、基本存款账户客户许可证开立一般存款账户申请法定代表人(或者负责人)身份证(法定代表人或负责人不能亲自到柜台办理开户手续时,还需要提供:法定代表人或负责人授权书和被授权经办人员身份证)

填写以下申请表:

1、《开立(变更)单位定期存款、通知存款账户申请表》

2、银行预留印鉴卡片4份(请到营业网点柜台加盖预留印鉴章)

注意事项:营业执照副本要有年检标志(新成立注册和无需年检除外)(1/)、单位预留印章应为铜质或五角。财务印章规格为原型,印章中央有五角星,超过3厘米,沿圆形框内自左至右环刻单位名称,使用宋体简化字。所有预留印章不能是原子章(3)、开立结算账户手续应由企业法定代表人/负责人或授权企业经办人员,持开户资料原件和复印件到营业网点柜台办理。并填写授权书(4)、企业

- 13 金贷款名义发放中长期贷款项目,由于流动资金贷款的还狂来源是销售收入产生的现金流量,而项目贷款的还款来源是项目投产后利润产生的现金流量,流动资金短借长贷,势必出现贷款无法偿还的情况,进而造成以展期、借新换旧等方法掩盖贷款风险的后果。如为落实房地产贷款条件,发放房地产开发贷款。贷款发放时为落实开发商自有资金达到的开发项目总投资的30%,四证(土地使用证、土地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证)等授信条件,项目建设中出现搁浅,使贷款难以收回。如不按贷款用途使用贷款资金,贷后监控失去作用,借款人将贷款通过其关联公司划往其上级公司,或用作权益性投资,一旦资金链断开,使银行信贷资金遭受损失。在承兑汇票业务方面。如签发无贸易背景的银行承兑汇票。受理承兑汇票业务时,仅凭购销合同的复印件签发,汇票签发后未在贷后监控中核实银行承兑汇票的交易情况、购销货物入库情况、及其增值税发票正本、商品货运单据。如用贷款作保证金办理承兑汇票,银行信用被放大,形成授信风险。在个贷业务方面。如办理虚假按揭,开发商(经销商)以虚拟假业主,假签购房合同,贷购房人代付首付款等方式,以此套取银行资金,使银行资金形成风险。在贷款担保方面,如关联企业贷款相互担保。使担保贷款变成信用贷款集团客户授信额度放大,一旦集团经营出现问题,从而引发集中性风险等等。

(三)财务风险

财务风险是指由于对财务分析工具使用不当,或对虚假财务信息未能甄别,对借款人还款能力不能做出准确评价而形成的风险。其中,对借款人提供的虚假财务信息难以识别是形成财务风险的主要原因。

财务风险主要体现在:主观上,客户经理不能系统运用财务工具对借款人进行销

- 15 担保的决议的情况下,子公司为其母公司担保很可能导致担保无效。

三、增强客户经理风险防范能力的途径

(一)强化内控机制建设

从体制上,商业银行要建立收益与风险相匹配的自我约束机制,进一步完善信贷风险管理制度设计,规范授信业务流程,防范控制环节风险。从客户经理层面,要严格落实授信业务规范,认真执行贷前调查、贷时审查、贷后检查各环节的工作标准和操作要求。贷前调查应当做到实地查看,如实报告授信调查掌握的情况,不回避风险点,不因任何人的主观意志而改变调查结论,客户经理要为贷前调查的真实性负责任;贷时审查应当做到独立审贷,客观公正,充分、准确地揭示业务风险,提出降低风险的对策;贷后检查应当做到实地查看,如实记录,及时将检查中发现的问题报告有关人员,不隐瞒或掩饰问题。

(二)加大商业银行内部稽核力度

开展内部稽核是对商业银行业务经营实施监督、评价的有效环节和最后防线。商业银行应对风险集中的授信业务开展具有独立性、权威性的内部稽核,加大稽核频率与稽核深度。通过对贷款的行业投向、贷款结构、客户结构的检查,分析揭示授信业务的系统性风险;通过对贷款质量与贷款风险分类真实性检查,分析揭示潜在风险;通过对贷款授信流程检查,分析揭示操作性风险。将授信风险控制在较小程度,获取化解风险的最佳时机,并以此促进客户经理增强识别风险的能力,和自觉执行业务规范的意识。

(三)着力培育信贷风险文化

引导客户经理树立自我约束的职业理念,建立上下连通、左右贯穿的风险管理文

- 17

推荐第8篇:银行客户经理竞聘演讲稿与银行对公客户经理竞聘演讲稿

银行客户经理竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。

经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格

要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

银行对公客户经理竞聘演讲稿

【银行对公客户经理竞聘演讲稿】

各位领导、各位同事:

大家好,首先作一个自我介绍,本人朱 ,现年x岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。

我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我提供了这次展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、对个人客户经理岗位的认识。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

二、我的竞聘优势。

1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的客户经理。

2、具有一定的公关能力和良好的社会关系。本人性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较 强的独立处事的能力。在自己生活中,处了不少的朋友,证券公司办公室主任xxx、如皋市xxx中心主任xxx、xx局xx分局局长xxx等等,和我都是很铁的。还有我的xx在xx镇政府分管招商引资工作,这也是一个有利条件。老家xx叶片厂副厂长朱xx是我家的老本家,关系相当不错。我xx的舅舅xxx现任xx县x长,曾在如皋工作,有时还是能提供一定的帮助的。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

三、目标和任务。

这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是:一年中个人类贷款xxx万。

【银行对公客户经理竞聘演讲稿】

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!我叫xx,xx年出生,本科学历,经济师职称。我现在担任建设银行xx分行公司业务部七级客户经理,今天竞聘的岗位是六级客户经理。

首先,我要由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会。记得大哲学家苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我正是为了追求与建设银行共发展,在勤奋工作中在实现人生价值的理想,才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台,此刻我最想对大家说的就是,请相信,我能行!

我为什么这样自信呢?因为我觉得凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作:

发、对公中间业务产品管理等多项工作,积累了丰富的工作经验,取得了良好的工作业绩。特别是去年3月接手对公中间业务管理以来,我加强了对对公中间业务各项指标计划的监测和控制,加强了业务的组织推动,带领大家全面完成了各项对公中间业务指标计划,受到了领导和同志们的好评。

推荐第9篇:银行对公客户经理序列试1

银行对公客户经理序列试题 对公客户经理序列

(一)

一、判断题

1.核心资本率的计算公式为:(核心资本-核心资本扣除项)/(风险加权资产+10.5 倍的市场风险资本)。错

2.RAROC 值达标是指办理信贷业务时,系统测算债项本年 RAROC 值和客户本年RAROC 值都不低于规定阀值(含)错

3.对事业法人客户办理融资应以项目融资和搭桥贷款为主。

4.进口信用证业务须具备真实的贸易背景,开证金额与付款期限符合正常的贸易需求,如果需要可以开立无贸易背景的融资性跟单信用证。错 5.金融服务方案中需加入声明,要求客户对我行为其提供的方案承担保密义务。对

6.主合同有效而担保合同无效,债权人、担保人有过错的,担保人承担民事责任的部分,不应超过债务人不能清偿部分的二分之一。

7.对违反职业操守的银行业从业人员,监管部门应当视情况给予相应惩戒。

8.职工离休、退休的,需提供离休证、退休证原件及复印件,或单位批准其离休、退休的文件原件及复印件,经住房公积金管理中心审批后,到受委托银行支取其帐户内的住房公积金。

9.对于客户延迟提款、提前还款情况,我行应收取相关“违约”费用。

10.同会计科目的分类相对应,账户应分为总分类账户和明细分类账户。

二、单选题

11 中央银行在公开市场上买进政府债券,不会产生以下哪种影响( )?正确答案:C A 商业银行准备金增加 B 银行贷款扩张 C 利率上升 D 债券价格上升

12 具有法律规定和制度保证的、经法定程序审核批准的政府年度财政收支计划,是( )。正确答案:A A 政府预算 B 企业财务计划 C 信贷计划 D 社会发展计划

13 商业银行加强服务质量控制方式一般不包括(C)。 A 日常服务管理 B 建立考核评价机制 C 不定期检查 D 人员培训

14 预算单位零余额账户是指财政部在我行开设的、用于办理预算单位财政( )的账户。正确答案:B A 直接支付 B 授权支付 C 特殊支付 D 以上均包括

15 根据《中国工商银行电子银行业务管理办法》,我行电子银行业务包括( )。正确答案:A A 网上银行、电话银行、手机银行、自助银行以及其他离柜业务 B 网上银行、电话银行、手机银行、自助银行 C 网上银行、电话银行、手机银行以及其他离柜业务 D 网上银行、电话银行、手机银行

16 我行电话银行品牌为( )。正确答案:D

A 工行财e 通 B 4006695588 C 95588 D 工银95588

1 17 2009 年,我行对各类业务品牌进行了全面整合,根据《中国工商银行品牌架构》(工银办发[2009]448 号),确定( )作为电子银行品牌,既面向个人客户,又面向公司客户。C A 金融e 通道 B 工行财e 通 C 金融@家 D95588 18 个人质押贷款,最高不超过( )万元。答案:B A1000 B2000 C500 D3000

19 “向客户销售与原来产品相比更高级别的产品或服务,将客户升级”属于客户关系增值维护方式中的(A) A 向上营销 B 交叉营销 C 组合营销 D 情感营销

20 ( )接受银行服务较多,通过交叉销售,使客户保留更长的时间,能为银行提供更高的利润。答案:B A 最有价值客户 B 最具成长性客户 C 潜力客户 D 普通客户 21 各级行通过电话银行开办外汇买卖、基金、国债、黄金买卖投资业务,其服务对象应限定于(B),且仅能为本人购买。 A 电话银行注册客户和非注册客户 B 电话银行注册客户 C 电话银行非注册客户 D 所有个人客户

22 进口信用证是指银行有条件的付款承诺,即开证银行依照开证申请人的要求和指示,承诺在符合信用证条款情况下,凭规定的单据,向( )或其指定人进行承付;或授权另一银行进行承付;或授权另一银行议付。 正确答案:B A 申请人 B 受益人 C 进口商

23 工行财资管理师小王在为某电器制造企业设计现金管理方案时,根据该客户的需求,小王推介了单位账户日间透支服务,通过哪个渠道可以设置日间透支额度( ) 正确答案:A A 全球现金管理系统 B 企业网上银行 C 电话银行 D 手机银行

24 关于即时通业务,下面说法不正确的是( B ) A 即时通业务既办理同城通存通兑,也可以办理异地通存通兑; B 全行任意对公或综合网点均可办理异地转账业务,但只能在指定网点办理异地现金业务; C 已经开通通存通兑标志的账户,使用财智账户卡(智富通)也可以办理通存通兑业务; D 办理即时通业务时必须使用支付密码

25 下列关于收款管家的表述,错误的是( D ) A 该业务项下,系统要为客户批量开立若干张财智账户卡(智富通) B 客户的一个指定结算账户挂到多个智富通卡上 C 可以建立卡号与付款人建立对照表 D 付款人向卡号付款后,资金不能实时归集到客户的结算账户

26 下列关于财资账户卡的表述错误的是( B ) A 我行财资账户卡分为普卡、金卡和白金卡三种 B 每一张卡下面只可挂一个银行结算账户 C 持卡人可以凭银行配发的对账簿在自助终端打印持卡办理业务情况 D 一个结算账户可以挂在多个卡上

27 NRA 客户在我行申请开立进口信用证须满足的条件,下列说法错误的是( )。 正确答案:B A 须符合总行国际贸易融资信贷管理规定 B 须具有我国进出口业务经营权 C 须具有真实的贸易背景 D 须提供NRA 项下全额保证金作为足额质押担保

28 按( ),可以将客户细分为国有企业、民营企业和三资企业市场。 正确答案:D A 客户规模 B 客户所处区域 C 客户所属行业 D 客户所有制性质

29 根据银行承兑汇票承兑业务贷后风险控制要点,对承兑行跟踪交易合同执行情况,在约定的( )时间内,收集相关发票及资料。 正确答案: C A 一般不超过50 天,且不得超过银行承兑汇票期限 B 一般不超过45 天,且不得超过银行承兑汇票期限 C 一般不超过2 个月,且不得超过银行承兑汇票期限 D 一般不超过1 个月,且不得超过银行承兑汇票期限

30 办理银行承兑汇票承兑的客户在我行的银行承兑汇票余额应控制在其上年或最近12 个月(截至申请日前一月)销售收入的规定比例以内。经

一级(直属)分行批准,可以放宽至( D )。 A5% B10% C15% D20%

31 当银行自身网点分布较广、银行产品专业化要求较高、某些银行产品客户群较为集中的银行适宜采用的分销渠道是( A )。 A 直接分销渠道 B 间接分销渠道 C 策略联盟 D 交叉分销渠道

32 以下哪一类机构不属于事业法人( )答案:C A 非盈利性高等教育机构 B 专科医院 C 公安局 D 电视台

33 根据商品质押方式的不同,商品融资可分为( )两种操作模式。正确答案:A A 静态质押和动态质押 B 标准仓单质押和非标准仓单质押 C 大宗原材料质押和产成品质押 D 未来货权项下商品融资和全流程商品融资

34 为进一步加强银行承兑汇票业务管理,防范风险,一般法人客户办理银票承兑业务,信用等级须在( )以上。 答案:C A AA- B AA+ C A+ D A- 35 下列开立信贷证明的条件,说法错误的是( C ) A 有真实、合法的项目建设或贸易背景 B 资信状况良好,具备履行合同、偿还债务的能力 C 申请人当年施工资质须在国家一级(含)以上 D 投标项目须为省级(含)以上的重点项目

36 关于企业委托贷款,下列说法错误的是:( B ) A 委托贷款业务中我行不承担任何贷款风险B 委托贷款业务中我行只负责为委托人介绍借款人 C 委托贷款业务中我行可收取手续费 D 委托贷款业务中我行不垫支资金

37 企业货物贸易项下外债,包括( )答案:A A 企业出口预收货款和进口延期付款 B 企业出口延期收款和进口延期付款 C 企业出口预收货款和进口延付货款

38 融资审查时,需确认企业可用收汇额度( )我行拟发放融资金额。 正确答案:C A 等于 B 略低于 C 不低于

39 福费廷业务又称单据包买,系指包买商( B )购买远期信用证项下已承兑/承诺付款的应收账款的贸易融资业务。 A 有追索权 B 无追索权 C 视情况而定 40 银行业从业人员面对客户的时候,哪一项是不应该做的?( )正确答案:C A 对客户提出的合理要求尽量满足,无法满足的应当耐心说明情况 B 不歧视客户,公平对待不同民族、性别、年龄客户 C 热情地为客户服务提供咨询方案,包括向客户提供规避监管的建议 D 为客户信息保密

41 按基础交易合同性质划分,担保业务分为( C )。 A 对内担保和对外担保 B 人民币担保和外汇担保 C 融资类担保和非融资类担保 D 可撤销和不可撤销担保 42 小企业信贷业务调查工作一般应在接到借款人申请后( )个工作日内完成。正确答案:B A4 B5 C6 D7 43 小企业信贷业务档案资料一般应在业务发放后的( )个工作日内移交档案管理部门。正确答案:D A4 B5 C6 D7 44 对符合我行信贷政策规定、由地市级及以上政府投资组建并控股的担保公司提供担保的小企业贷款业务,可接受的保证人信用等级最低为( A ) A A-级 B A 级 C A+级 D AA-级

45 对于一般小型企业,最高综合授信额度不得超过可抵(质)押值的( C )倍,且不得超过企业授信月份之前12 个月销售归行额×[1+(贷款年限-1) ×近两年年均销售增长率的( )。 A 2;100% B 1;100% C 2;50% D 1;50% 46 目前,在国际上主要有( )及万事达卡国际组织两大信用卡组织。正确答案:B A 美国运通国际 B 威士国际组织 C 大来信用证有限公司 DJCB 日本国际信用卡公司

2 47 租赁的实物黄金是指可在( )挂牌交易并能交割的标准黄金金条或金锭。 正确答案:A A 上海黄金交易所 B 香港金银贸易场 C 伦敦黄金市场 D 上海期货交易所

48( A )是商业银行以记账式国债承销商的身份参与财政部中长期国债赎回招标,向财政部出售持有的未到期可流通国债,以配合财政国债管理的交易行为。财政部购买的国债一般予以注销或持有到期。 A 中长期国债出售 B 短期国债购买 C 短期国债出售 D 中长期期国债购买

49 对单个项目发放的项目搭桥贷款金额应不超过贷款期内拟拨财政资金中实际可用于还款部分的( D )。 A40% B50% C60% D70%

50 下列说法不正确的是( )。 正确答案:C A 项目搭桥贷款要密切跟踪投资建设项目资本金到位情况 B 在贷款期内,对以政府拨款作为项目搭桥贷款还款来源的,应密切关注政府财政收支节余情况及拨款计划执行情况 C 对以股东其他自筹资金作为还款来源的,应跟踪资金实际拨付情况。项目资本金到位后,可根据客户需求商议贷款收回时间 D 对以政府拨款为还款来源的项目搭桥贷款到期后,如项目资本金滞期,但不影响全额到位的,可按照我行贷款展期有关规定办理展期

51 项目搭桥贷款期限一般不超过( )年,最长不超过( )年且不超过项目建设期。 正确答案:B A

1、2 B

1、3 C

2、3 D

2、5

52 协定存款账户的 A 户视同一般结算账户管理使用,可用于现金转账业务支出,A 户( )透支、B 户( )透支,B 户作为结算户的后备存款账户,( )对外支付。 正确答案:D A 可以、可以、可以 B 不可、可以、可以 C 可以、不可、不可 D 不可、不可、不可

53 ( B )是指从事证券业务的金融企业为证券交易的资金清算与交收而存入指定清算代理机构的款项。 A 存出保证金 B 清算备付金 C 同业存放 D 拆放同业 54 下列关于传统型协定存款的表述正确的是:( A ) Ⅰ、该协定存款产品是对现行 A 户(结算账户)和 B 户协定存款产品的优化 Ⅱ、实现在同一结算账户分层计息 Ⅲ、对账户余额在协定存款金额以下部分按照协定存款利率计息。 A Ⅰ,Ⅱ B Ⅱ,Ⅲ C Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ D Ⅰ,Ⅲ

55 在权责发生制会计处理基础下,企业预收的货款应作为( )处理。 正确答案:B A 本期收入 B 预收账款 C 本期资产 D 下期收入

56 以下关于银行业从业人员在不依法协助执行时产生的后果中,不正确的是( )。 正确答案:A A 客户必将面临执法机关的处罚 B 影响所在机构的声誉 C 其所在机构可能面临执法机关的处罚 D 从业人员个人将面临执法机关的处罚或所在机构的内部惩戒

57 我行账户信使具备如下提醒功能( C ) Ⅰ、余额变动提醒 Ⅱ、昨日余额变动提醒 Ⅲ、特定交易对手提醒 Ⅳ、支付不足提醒 AⅠ,Ⅱ,Ⅲ BⅠ, Ⅲ CⅠ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ DⅡ, Ⅲ

58 项目搭桥贷款的适用条件不包括( D )。 A 拟投资项目符合国家宏观经济政策导向和我行行业政策 B项目已列入国家发展改革委规划或相关政府部门已同意开展项目前期工作 C 已按国家规定办理完成审批、核准手续 D 拟投资项目资金计划合理、可行,资金来源能够落实,资本金已按期按比例到位

59 项目营运期贷款的额度为( B )。 A 不得超过项目建设成本的80% B 不得超过为建设该项目形成的银行融资余额 C 不得超过项目未来收益总额的70% D 不得超过项目业主净资产的80% 60 办理项目营运期贷款业务的前提是( C )。 A 项目尚未建成 B 项目已建成,尚未投产 C 项目已建成,并且投产 D 项目已建成,并已实现

达产

61 项目前期贷款发放后,对项目贷款尚未通过我行审批的,要关注( )。 正确答案:D A 原材料价格 B 行业政策变动情况 C 项目业主变动情况 D 项目进展情况和贷款审批进度

62 项目前期贷款期限一般不超过( C )年。 A 1 B 2 C 3 D 5

63 融资的风险成本与( )无关。 正确答案:D A PD B LGD C EAD D UL

64 商业银行向符合规定的证券公司办理股票质押贷款业务,这对证券公司而言是一项( C )。 A 流动资产 B 长期投资 C 流动负债 D 长期负债

65 在收付实现制会计处理基础下,对于预付的下半年保险费应作为( )处理。 正确答案:A A 本期费用 B 预提费用 C 待摊费用 D 预付账款

66 下列各项经济业务中,会引起公司股东权益增减变动的有( )。正确答案:C A 用资本公积金转增股本 B 向投资者分配股票股利 C 向投资者分配现金股利 D 用盈余公积弥补亏损

67 依据增值税的有关规定,下列行为中属于增值税征税范围的是( )正确答案:C A 房地产开发公司销售房屋 B 房产中介提供中介服务 C 供电局提供电力产品 D 饭店提供餐饮服务

68 下列可以确认为费用的是( )。正确答案:D A 向股东分配的现金股利 B 固定资产清理净损失 C 企业为在建工程购买工程物资发生的支出 D 到银行办理转账支付的手续费

69 某公司的流动资产由速动资产和存货组成,年末流动资产余额100 万元,年末流动比率为2.5,年末速动比率为1。则年末存货余额为( D )万元。A100 B40 C50 D60

70 企业利润总额中属于最基本、最经常同时也是相对最稳定的因素是( D )。 A 其它业务收入 B 营业外收入 C 投资收益 D 营业利润

71 下列哪一个不属于金融企业的流动资产( D )。 A 库存现金 B 拆放同业 C 清算备付金 D 存出资本保证金

72 财政部发行债券弥补赤字,对货币供应量有何影响,取决于( D )。 A 承购主体本身 B 债券发行量 C 认购资金来源 D 承购主体及其资金来源的性质 73 财政赤字会不会引起通货膨胀,取决于( B )。 A 赤字发生的时间 B 赤字的弥补办法 C 赤字的多少 D 赤字形成的原因

74 关于财智账户卡(智富通)业务管理描述不正确的是( D ) Ⅰ、客户只能在营业网点申请使用财智账户卡(智富通),每次申请前需要先建立财智账户 Ⅱ 财智账户卡(智富通)年费首年不收取,自 90.根据银行承兑汇票承兑业务贷后风险控制要点,要跟踪交易合同执行情况,收集相关发票,并注意核对是否与合同、银票的( ABC )要素相吻合。 A 金额 B 收付款方 C 日期 D 资金流向

91.以下属于年度小企业现场检查主要内容的包括(ABCD)。A 银行承兑汇票、进口信用证是否具备真实的贸易背景 B 银行承兑汇票(进口信用证、保函)保证金情况 C 货款归行率是否与我行融资占比相匹配 D 信贷业务是否按规定进行双人调查、核保、核押

92.以下关于实物黄金租赁业务说法正确的是( AC ) A 黄金租赁业务到期不得展期 B 黄金租赁业务到期可以展期 C 符合再融资条件的,可以比照我行再融资管理规定办理黄金续租业务 D 实物黄金租赁业务不得办理再融资

93.下列账户中属于损益类账户的有( BCDE )。 A 制造费用 B 产品销售收入 C 销售费用 D 营业外收入 E.财务费用

94.银行业从业人员应当履行对客户尽职调查的义务,了解客户的( ABC )。 A 账户开立 B 资金调拨的用途 C 账户是否会被 20.对单个项目发放的项目搭桥贷款金额应不超过贷款期内拟拨财政资金中实际可用于还款部分的( D )。 A.40% B.50% C.60% D.70%

21.工作人员发现同事在给客户介绍产品的时候刻意隐瞒了该产品的风险以实现销售目标,则该工作人员( )。 答案:C A.应当帮助同事隐瞒,以便增加银行销售额 B.不管该行为是否符合规定与自己无关,不应当过问 C.应当及时提示和制止,并视情况向所在机构或有关部门报告 D.应当立即向监管部门检举该同事的违规行为,不必事先提醒同事或向本行领导报告

22.下列说法不正确的是( )。 正确答案:C A.项目搭桥贷款要密切跟踪投资建设项目资本金到位情况。 B.在贷款期内,对以政府拨款作为项目搭桥贷款还款来源的,应密切关注政府财政收支节余情况及拨款计划执行情况。 C.对以股东其他自筹资金作为还款来源的,应跟踪资金实际拨付情况。项目资本金到位后,可根据客户需求商议贷款收回时间。 D.对以政府拨款为还款来源的项目搭桥贷款到期后,如项目资本金滞期,但不影响全额到位的,可按照我行贷款展期有关规定办理展期。

23.我行账户信使具备如下提醒功能( ) Ⅰ、余额变动提醒 Ⅱ、昨日余额变动提醒 Ⅲ、特定交易对手提醒 Ⅳ、支付不足提醒。 正确答案: C A.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ B.Ⅰ, Ⅲ C.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ D.Ⅱ, Ⅲ

24.关于即时通业务,下面说法不正确的是( B ) A.即时通业务既办理同城通存通兑,也可以办理异地通存通兑 B.全行任意对公或综合网点均可办理异地转账业务,但只能在指定网点办理异地现金业务 C.已经开通通存通兑标志的账户,使用财智账户卡(智富通)也可以办理通存通兑业务 D.办理即时通业务时必须使用支付密码

25.关于国内发票融资业务,下面( D )是错误的: A.国内发票融资业务中不需要让渡应收账款债权 B.适用于国内贸易的销货方 C.以发票所对应的应收账款为

33.下列行业中,属于增值税征税范围的是( A ) A.缝纫 B.发行体育彩票 C.转让企业全部产权 D.供应未加工的天然水 34.财政赤字会不会引起通货膨胀,取决于( B )。 A.赤字发生的时间 B.赤字的弥补办法 C.赤字的多少 D.赤字形成的原因

推荐第10篇:银行对公客户经理竞聘演讲稿_银行对公客户经理竞聘报告

2016银行对公客户经理竞聘演讲稿_银行对公客户经理竞聘报告

银行对公客户经理是负责客户与银行之间的沟通,以做到发展更多新客户,维护老客户的工作效果,下面是小编整理的银行对公客户经理竞聘演讲稿,演讲中陈述个人胜任职位的原因,和今后的工作方向。 银行对公客户经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!我叫XXX,XX年出生,本科学历,经济师职称。我现在担任建设银行xx分行公司业务部七级客户经理,今天竞聘的岗位是六级客户经理。

首先,我要由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会。记得大哲学家苏格拉底曾经说过:"世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。"今天,我正是为了追求与建设银行共发展,在勤奋工作中在实现人生价值的理想,才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台,此刻我最想对大家说的就是,请相信,我能行!

我为什么这样自信呢?因为我觉得凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作:

第一、我非常热爱金融事业

我19xx年走出校门后,就来到建行工作,至今已有xx个年头。xx年来,在各位领导的悉心培养下,在同事们的热情帮助下,我由一名不谙世事的大学生,逐渐成长、成熟起来。xx年来,我的青春在这里激扬,我的梦想在这里实现,我深深热爱着建行这片沃土,这份热爱激励着我在工作中牢记责任、执着事业、无私奉献,为建行的发展尽全力、做贡献!

第二、我具有丰富的工作经验

"经验是一笔最宝贵的财富",是做好工作的基础和前提。入行xx年来,我先后从事过信贷及资金管理、信贷调查综合管理、综合及中间业务产品管理、客户关系管理(OCRM)系统开发、对公中间业务产品管理等多项工作,积累了丰富的工作经验,取得了良好的工作业绩。特别是去年3月接手对公中间业务管理以来,我加强了对对公中间业务各项指标计划的监测和控制,加强了业务的组织推动,带领大家全面完成了各项对公中间业务指标计划,受到了领导和同志们的好评。

第三、我具有较全面的专业理论知识

我19xx年毕业于xxxx学校,并于19xx年至20xx年参加了xxxx大学xxx系本科的函授学习。系统的学历教育和xx年来的工作实践,使我对计划财务、资产、负债、中间业务、系统的开发和运用等方面均有了较为深入的了解,并具有一定的理论水平和实务水平,为我做好六级客户经理工作奠定了坚实的基础。 第

四、我具有较强的工作能力

在长期的客户经理工作实践中,我接触到了各种各样的客户,遇到了许多新情况、新问题,在工作实践的磨练中,特别是在组织谈判,参与大项目营销策划等极具挑战性的工作的锻炼中,我的沟通能力、协调能力和营销能力都得到了很大加强,并具备了分析、判断和处理复杂问题的能力;另外,我内控意识较强,在工作中善于学习、敢于创新,这些都为我做好工作提供了可靠的保障。工作以来,由于工作成绩突出,我连续多年获市分行先进工作者称号,20xx年至20xx年在总行抽调开发OCRM系统期间又被项目组评为年度先进工作者,20xx年荣获市分行系统先进和全省xx第一名等项殊荣。这些荣誉从一个侧面说明了在工作能力方面我是值得信任的。

尊敬的各位领导、同志们,我深知客户经理不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任。如果我能够得到大家的认可,走上这一工作岗位,我将根据市分行党委"好字优先,好中加快,合规和谐,持续发展"的总体要求,以客户为中心,以市场为导向,脚踏实地、勤奋工作,加强营销力度、强化优质服务、坚持合规操作,创造更出色的工作业绩。具体来说,我将做好以下几方面的工作:

第一、主动工作,进一步密切与客户间的联系

客户是银行业务发展的基础,积极走访客户,密切银行与客户的联系,是客户经理的重点工作内容之一。我要认真做好这一工作,切实起到联络客户、掌握信息、培育品牌、积极营销、优质服务的作用,更好地宣传我们的金融产品,更好地为客户提供金融服务。我要通过长期不懈地走访,与客户建立起良好的关系,准确地把握市场脉搏,把市场营销工作做得更扎实、更全面。

第二、积极营销,不断提升业绩水平

我要以做大做优重点客户为目标,不遗余力做好营销工作,全面完成各项销售任务指标。一方面,我要在认真分析的基础上,有针对、有侧重地开展工作,进一步提高自己的市场拓展能力,力促各项对公业务蓬勃发展;另一方面,我要进一步加强营销技能和法律法规的学习。特别要以前沿的营销理念和销售方式、方法武装自己的头脑,在营销的过程中大胆尝试,勇于创新,在维护现有客户的基础上,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加我们的赢利能力。

第三、细分客户,不断提高客户经营水平

我要认真贯彻落实信贷客户"一户一策"管理工作,切实将市分行"一户一策"各项管理要求落实到位。要强化风险意识,实行动态管理,随时随地了解客户的生产经营情况,充分挖掘客户贡献潜力,优化客户收益结构,创新服务,真正解决客户需求。同时,我还要做好贷款管理和不良贷款的清收工作,切实承担起自己的职责,防犯金融风险。

第四、严谨认真,做好客户管理工作

我要建立详细的客户档案,对客户实行全程式动态管理。一方面,要做到对客户的相关信息了如指掌,分清哪些是重点客户,哪些是一般客户,根据客户不同的经营情况,做好差异性管理和个性化服务,使我们的营销和服务真正贴近市场、贴近客户,提高客户的满意度、忠诚度、贡献度和依存度。同时,我要对重点客户进行逐一梳理,整理出一批目标客户名单,建立目标客户库,积极做好客户营销、上报推荐和客户培植工作,力争在创新业务上取得突破。

第五、加强学习,不断提高自身综合素质

有道是:"学而不思则罔,思而不学则怠"。作为客户经理,我要把在工作中不断学习提高作为永远的追求,要认真学习金融法律法规和规章制度,认真学习各项业务知识和操作规程,不断提高自己的业务能力,为更出色地完成工作奠定基础;另外,我还要树立"没有执行就没有一切"的理念,养成雷厉风行的工作作风,以速度取胜,以创新争先,切实承担起自己的责任,使自己"赢在执行",激情书写工作的新篇章!

同志们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对蓬勃发展的建设银行,我选择了拼搏和投入!由衷地希望,我,能够成为大家的选择! 银行对公客户经理竞聘报告

各位领导、各位同事:

大家好,首先作一个自我介绍,本人朱,现年X岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。

我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我提供了这次展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、对个人客户经理岗位的认识。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

二、我的竞聘优势。

1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行"优秀行员"。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的客户经理。

2、具有一定的公关能力和良好的社会关系。本人性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。在自己生活中,处了不少的朋友,证券公司办公室主任XXX、如皋市XXX中心主任XXX、XX局XX分局局长XXX等等,和我都是很铁的。还有我的xx在XX镇政府分管招商引资工作,这也是一个有利条件。老家XX叶片厂副厂长朱XX是我家的老本家,关系相当不错。我xx的舅舅XXX现任XX县X长,曾在如皋工作,有时还是能提供一定的帮助的。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

三、目标和任务。

这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是:一年中个人类贷款XXX万。 相关推荐:

对公客户经理竞聘报告

第11篇:这些才是银行对公客户经理职责

这些才是银行对公客户经理职责

有没有想找银行客户经理实习工作的朋友呢?那今天大家一起跟我来看看银行对公客户经理职责有哪些吧。

关键词:银行对公客户经理职责

银行对公客户经理的工作内容,主要是负责客户与银行之间的沟通,发展新客户并及时维护老客户,分析和挖掘客户的相关需求,还要充分地知悉客户的需求,来帮助客户了解和选择银行的某些业务品种,和客户建立起长期又稳定的合作关系,努力提高新老客户对银行的忠诚度和综合的贡献度。

银行对公客户经理的工作职责及其相关要求表现如下:

1、负责客户与本行之间的沟通,发展新客户的同时要维护老客户,分析和发现客户的需求,拓展本行的资产、负债和中间业务产品,为客户提供一系列金融服务。

2、对公客户经理每天的工作流程:客户经理每天下班前应向其主管汇报一次(确因外出或陪同客户等原因不能当面向主管汇报的,可通过电话汇报。

3、实习网点对公客户经理的工作内容:市场调研。主要内容包括客户基本信息、信用情况、资金使用情况及结算方式等。

4、对公客户经理需要掌握业务技能:

营销技能:具备一定的营销技巧和较强的服务意识,具有体察客户的敏感性,能够综合运用市场细分、市场定位、营销手段等方法和技能开拓市场。

5、对公客户经理的绩效考核办法:客户经理实行百分考核和核心指标考核相结合的考核模式。

以上就是关于银行对公客户经理的工作职责了,小编就为大家介绍到这里。更多讯息可关注乔布简历~

这些才是银行对公客户经理职责

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第12篇:银行对公工作总结

银行对公工作总结

时间飞逝,2016年即将过去,回望我在这下半年在达茂支行的工作情况,感受良多。在领导和同事的帮助下,我始终勤奋努力,注重创新,严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善服务素质,在工作岗位上兢兢业业,经验日益丰富,越来越自信的为客户提供满意的服务,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。这段时间以来,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。现将本人在这半年中的工作情况,总结如下:

一、勤奋努力,爱岗敬业。参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

我认为完美源于认真,在做好对公业务本职工作的基础上,还要想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

二、团队协作,共同进步。青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!

银行工作需要的是集体合作,一个人的力量是有限的。所以不能仅仅满足于把自己手中的工作干好,还要与同事互相帮助。与同事交流经验,向他们学习,也将自己的经验毫无保留地告诉他们。只有整体的素质提高了,我们才能更好的为达茂支行做出自己贡献。

三、强化业务学习,提高自身综合素质。我积极参加金融业相关的各项培训学习,积极拓展业务知识。在同事的帮助下,我学了不少东西,真的是“三人行,必有我师焉”。虽然各方面取得了进步,但我仍然存在着种种不足,要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;,还需要继续努力,不断提高,完善自身。

总而言之,在这一年工作中,我严格遵守银行各项规章制度,严格要求自己,对客户服务热忱、对同事关心友爱、和同事关系融洽,能够精诚合作、对领导交代的工作能够认真完成。在不断提高工作技能的同时,积极学习金融业理论知识,并积极参加相关的各种学习培训来努力充实自己。

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。来展望未来。感谢这一年多来领导和同事的关心和帮助,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,再接再厉,与银行共同成长,谢谢!

王艳峰

2016.10

第13篇:对公客户经理读书笔记

1.RAROC(Risk Adjusted Return on Capital)即风险调整资本收益,是由银行家信托公司(Banker Trust)于20世纪70年代提出来的,其最初的目的是为了度量银行信贷资产组合的风险。

2.商业银行的资本,包括核心资本和附属资本。

核心资本的来源 核心资本的来源包括发行普通股、提高留存利润等方式。

核心资本的构成 核心资本是金融机构可以永久使用和支配的自有资金,其构成如下:(1)实收资本。实收资本是指已发行并完全缴足的普通股和永久性非累积优先股,这是永久的股东权益。包括国家资本、法人资本、个人资本、外商资本 (2)资本公积 (3)盈余公积 (4)未分配利润 (6)储务账户 (7)公开储备。包括股票发行溢价、保留利润、普通准备金和法定准备金的增值等。

3.进口代付是一种融资方式,付款人如有融资需求,可在付款日前通过其办理业务的银行(开证行,代收行或汇出汇款银行)向提供此项业务的银行(代付行)询价。双方协商一致后,在付款日由代付行先行垫付款项向收款人付款。待代付到期日,再由付款人将应付款项、利息和相关银行费用偿还给代付行的一种业务模式。

4.流动比率:代表企业以流动资产偿还流动负债的综合能力。流动比率=流动资产÷流动负债,流动比率越低,则意味着企业短期偿债能力不强,但如果比率过高,说明企业可能不善举债经营,经营者过于保守,将导致企业短期资金的利用效率较差。

速动比率代表企业以速动资产偿还流动负债的综合能力。速动比率通常以(流动资产一存货)÷流动负债表示,速动资产是指从流动资产中扣除变现速度最慢的存货等资产后,可以直接用于偿还流动负债的那部分流动资产。但也有观点认为,应以(流动资产一待摊费用一存货一预付账款)÷流动负债表示。这种观点比较稳健。由于流动资产中,存货变现能力较差;待摊费用是已经发生的支出,应由本期和以后各期分担的分摊期限在一年以内的各项费用,根本没有变现能力;而预付账款意义与存货等同,因此,这三项不包括在速动资产之内。由此可见,速动比率比流动比率更能表现一个企业的短期偿债能力。一般经验认为:流动比率在2:1比较适当,而速动比率则为1:1。

这两项指标都是从静态分析的角度反映了企业短期的偿债能力。对于企业经营者来说,分析企业短期偿债能力是非常重要的。因为企业只有具备足够的流动资产来偿还债务,才能够保证债权人的资金安全,使企业的信贷管理步入良性循环的轨道。企业的投资者则可以通过这些指标来识别企业财务状况的好坏,进一步判断企业在市场中具有的竞争力和可持续发展能力。当然,在使用该指标时还要注意,速动比率和流动比率只是反映企业某一时点的状态,孤立地分析静态指标,会片面理解企业财务状况,影响对企业短期偿债能力的正确评价。分析企业短期偿债能力同时还应结合其它相关因素综合分析,如非筹资性现金流入与流动负债的比率、利息支付倍数等。

5.协定存款是指客户通过与银行签订《协定存款合同》,约定期限、商定结算账户需要保留的基本存款额度,由银行对基本存款额度内的存款按结息日或支取日活期存款利率计息,超过基本存款额度的部分按结息日或支取日人行公布的高于活期存款利率、低于六个月定期存款利率的协定存款利率给付利息的一种存款。

中国工商银行可与客户签订单位协定存款合同,在结算账户之上开立协定存款账户,并约定结算账户的额度,由银行将结算账户中超额度的部分转入协定存款账户,单独按照协定存款利率计息。

单位应与开户行签订《协定存款合同》,合同期限最长为一年(含一年),到期任何一方如未提出终止或修改,则自动延期。凡申请在中国工商银行开立协定存款账户的单位,须同时开立基本存款账户或一般存款账户(以下简称“结算户”),用于正常经济活动的会计核算,该账户称为A户,同时电脑自动生成协定存款账户(以下简称B户)。如单位已有结算账户,则将原有的结算账户作为A户,为其办理协定存款手续。

协定存款的起存金额请向当地工商银行咨询。

协定存款账户的A户视同一般结算账户管理使用,可用于现金转账业务支出,A户、B户均不得透支,B户作为结算户的后备存款账户,不直接发生经济活动,资金不得对外支付。

每季末月二十日或协定存款户(B户)销户时应计算协定存款利息。季度计息统一于季度计息日的次日入账;如属协定存款合同期满终止续存,其销户前的未计利息于季度结息时一并计入结算户(A户)。

单位协定存款的利息计算参照人民币活期存款的相关规定。

协定存款合同期满,若单位提出终止合同,应办理协定存款户销户,将协定户(B户)的存款本息结清后,全部转入基本存款账户或一般存款账户中。结清A户,B户也必须同时结清。在合同期内原则上客户不得要求清户,如有特殊情况,须提出书面声明,银行审核无误后,办理清户手续。

1.如开户行已开办通存通兑业务的,协定存款账户(A户)内资金可以在其它已联网机构使用。

2.协定存款余额两年以上(含两年)低于起存金额的,将利息结清后,作为一般账户处理,不再享受优惠利率。

3.协定存款账户连续使用两年以后仍需继续使用,须与银行签订《协定存款合同》。

6.经济学中EVA是Economic Value Added的缩写,意为“经济附加值”,又称经济利润、经济增加值,公司每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。其中资本成本包括债务资本的成本,也包括股本资本的成本。从算术角度说,EVA 等于税后经营利润减去债务和股本成本,是所有成本被扣除后的剩余收入 7.资本性支出是指通过它所取得的财产或劳务的效益,可以给予多个会计期间所发生的那些支出。因此,这类支出应予以资本化,先计入资产类科目,然后,再分期按所得到的效益,转入适当的费用科目。与资本性支出相对应的是收益性支出,又叫期间费用。我国《企业会计准则》第二十条规定:“会计核算应合理划分收益性支出与资本性支出。凡支出的效益与本会计年度相关的,应当作为收益性支出;凡支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支出”。会计核算应严格区分收益性支出与资本性支出的界限,收益性支出指受益期不超过一年或一个营业周期的支出,即发生该项支出仅仅是为了取得本期收益;资本性支出是指受益期超过一年或一个营业周期的支出,即发生该项支出不仅是为了取得本期收益,而且也是为了取得以后各期收益。

8.\"NRA\" 账户也可能指境外机构在中国境内银行业金融机构开立的人民币银行结算账户。 9.“银关通”是中国工商银行为进出口企业实现电子化报关和无纸化通关而专门开发的一项最新金融产品。它充分利用了现代信息技术和工商银行强大的科技优势,将海关业务系统、中国电子口岸网上支付系统和工商银行业务系统联为一体,共同为进出口企业客户提供安全高效的通关缴纳税费服务。

10.股东权益又称净资产,即所有者权益。是指公司总资产中扣除负债所余下的部分,是指股本、资本公积、盈余公积、未分配利润之和,代表了股东对企业的所有权,反映了股东在企业资产中享有的经济利益。

11.国内发票融资是指境内销货方(借款人)在不让渡应收账款债权情况下,以其在国内商品交易中所产生的发票为凭证,并以发票所对应的应收账款为第一还款来源,由银行为其提供的短期贷款。办理国内发票融资必须以真实、合法的交易和债权债务关系为基础。 12.保函(letter of Guarantee)是指银行作为担保人,应商业交易一方(申请人)的需求,以其自身的信誉向商业交易的另一方(受益人)为担保申请人的某种责任和义务的履行而作出的一种具有一定金额、期限、承担某种支付责任或经济赔偿可书面付款保证。银行保函主要用于合同履约、国际投标、工程承包、补偿贸易以及境外筹资等需要。银行可提供的保函业务分为融资性保函和非融资性保函两大类。

融资性保函包括:融资担保、融资租赁担保、透支担保、延期付款担保等。 非融资性保函包括:投标担保、履约担保、预付款担保、进口付款担保等

13.权责发生制指凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,无论款项是否收付,都应当作为当期的收入和计费,计入利润表中;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。收付实现制是与权责发生制相对应的一种会计基础,是以款项的实际收付为计算标准,确定本期的收益和费用业务的一种制度,又称为实收实付或现金制。即凡是本期实际收到款项的收益和支出的款项的费用,无论经济权利、经济权利是否应属于本期,均作为本期的收入和费用处理。 14.可变现净值(NRV)是指在日常活动中,以预计售价减去进一步加工成本和预计销售费用以及相关税费后的净值。在可变现净值计量下,资产按照其正常对外销售所能收到现金或者现金等价物的金额扣减该资产至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额计量。

15.国库集中收付制度是指政府将所有财政性资金都纳入国库单一账户体系管理,收入直接缴入国库或财政专户,支出通过国库单一账户体系支付到商品和劳务供应者或用款单位。国库单一帐户由五类帐户体系构成:一是财政部门在中国人民银行开设的国库存款帐户;二是财政部门在商业银行开设的预算外资金财政专户;三是财政部门在商业银行开设的财政零余额帐户,用于财政直接支付和清算;四是财政部门在商业银行为预算单位开设的预算单位零余额帐户,用于财权授权支付和清算;五是经政府批准或授权财政部门开设特殊性资金专户。 16.即时通是指中国工商银行运用现代计算机技术和通讯网络,为公司客户提供的一项资金异地通存通兑服务。客户办理通存业务时(给异地账户存款),收款人必须在工行开户。办理通兑业务时(从异地账户付款),付款人必须在工行开户,并已与工行签订通兑协议,且其所开出的即时通付款凭证必须使用支付密码。若要实现即时到账,则收、付款单位双方都必须在工行开户。

17.投标保函是指在招标投标中招标人为保证投标人不得撤销投标文件、中标后不得无正当理由不与招标人订立合同等,要求投标人在提交投标文件时一并提交的一般由银行出具的书面担保。担保银行的责任是:当投标人在投标有效期内撤销投标,或者中标后不能同业主订立合同或不能提供履约保函时,担保银行就自己负责付款。菲迪克(FIDIC)条款中,投标保证金又译作TENDER SECURITY.投标保函是指在投标中,招标人为防止中标者不签定合同而使其遭受损失,要求投标人提供的银行保函,以保证投标人履行招标文件所规定的义务:

1、在标书规定的期限内,投标人投标后,不得修改原报价、不得中途撤标;

2、投标人中标后,必须与招标人签定合同并在规定的时间内提供银行的履约保函。若投标人未履行上述义务,则担保银行在受益人提出索赔时,须按保函规定履行赔款义务。

18.损益类账户是指按照损益类会计科目开设的,用以具体核算和监督企业生产经营过程中的收益和费用、损失,以便计算确定损益的账户。该类账户的特点是:其核算对象是与损益的计算确定直接相关的;主要是用来反映企业收入和费用。1.用来反映营业损益的账户和反映营业税的账户。如“主营业务收入”、“主营业务成本”、“销售费用”、“营业税金及附加”、“管理费用”、“财务费用”等账户。这里的收入和费用之间有着直接配比或期间配比的关系。2.用来反映营业外收支的账户。如“营业外收入”、“营业外支出”账户。3.用来反映所得税的账户。如“所得税费用”账户。 19.议付是信用证的专用语,是外来语,所以真实含义与字面意思不尽相同。议付的真实含义是:当信用证的受益人持单据和汇票提交给议付行时,议付行对单据和汇票进行审核,如果审核无误,议付行当即与受益人协商购买全套单据和汇票,并立即向受益人支付相应的款项,相当于买断该信用证下的单据和汇票。然后,议付行将单据提交给开证行,要求开证行偿付款项。这就是议付。目前我们国家的银行并不做实际的议付,无论是什么形式的信用证,议付行只是做单据的转递行,并不购买受益人的单据,而是等待开证行的款到达后,直接转给受益人。

第14篇:对公客户经理竞聘

尊敬的各位领导:

大家好!大学毕业于xxxxx,所学专业是统计学,统计学的学习使得我的思维更加缜密,在大学期间除了完成基本学业以外,我考取了大学英语四六级证书、基金从业资格证、证券从业资格证、银行从业资格证以及初级会计职称证书。

今天我要竞聘的岗位是对公客户经理。对于为什么竞聘对公客户经理,我认为自己具备以下特质:

一是性格开朗外向,喜爱结识朋友。自入行以来,我积极参与支行工会、党委及团委组织的各项活动,包括户外郊游、分行运动会、三八节园艺插花、微党课大赛、还有2018年春晚的主持等等。通过参加各项活动不仅结识了好友,同时也提高了自己的综合素质水平。

二是责任心较强,对待工作尽职尽责。作为党支部的组织委员,我主要负责党支部会议记录书写和党费收缴等工作,并协助支部书记发展新生力量。

三是做事踏实肯干。作为一名普通柜员,对待工作非常认真,坚持办好每一笔业务,服务好每一位客户。入行至今,未发生一笔操作风险事件及客户投诉事件。除了做好日常柜面业务以外,我还积极承担网点现金库管理员及5个9大库的职责。

四是具有一定的营销能力和团队协作能力。每次去大堂支援的时候,都与大堂同事高效配合,全力营销E生活,融E联、速通卡等小指标,可以保证每天一定的营销量。除此外,在一季度开门红,我与客户经理共同营销保险,出单总额达100万。

以上就是我的自我介绍和工作陈述,谢谢领导的聆听!

第15篇:对公客户经理试题

第1节,共3节

1.短期信贷业务期限为(A)

1年(含1年)

2年(含2年)

3年(含3年)

4年(含4年)

2.长期信贷业务期限为(C)

1年以上

3年以上

5年以上

10年以上

3.以下不属于表外信贷业务的是(D)

商业承兑汇票

保证

信用

商业汇票贴现

4.信贷是银行利用自身实力和信誉为客户提供资金融通或代客户承担债务,并以客户支付利息.费用和偿还本金或(B)为条件的一种经营行为

承担相应债务

最终承担债务

承担相应义务

最终承担义务

5.信贷业务一般包括以下六个基本要素:对象、金额、期限、价格、(C)

用途、方式

用途、条件

用途、担保

方式、担保

6.信贷业务按期限划分,可分为短期信贷业务、中期信贷业务和长期信贷业务。中期期限在(C)之间

7.

1年到5年之间

1(含1年)年到5年之间 1年到5年之间(含5年)

1年(含1年)到5年之间(含5年)

按组织形式划分,信贷业务可以分为普通贷款、联合贷款和(B)三种形式

委托贷款 银团贷款

境外筹资转贷款 固定资产贷款

8.绿色信贷包括对绿色经济、低碳经济、循环经济的支持,防范(A),提升自身的环境和社会表现等基本内容

9. 环境和社会风险 金融和社会风险 金融和环境风险 环境和经济风险

银行信贷经营的首要理念是(C)

审慎经营理念

以客户为中心理念

诚实守信理念

绿色信贷理念

10.银行在经营信贷业务过程中,要保证信贷资金“保值“,避免承受过高风险和造成损失,体现了办理信贷业务必须遵循的原则是(B)

流动性

安全性

效益性

合法性

11.银行在经营信贷业务过程中能按预定期限回收信贷资金,或能在没有损失的状态下迅速变现资金的能力,体现了办理信贷业务必须遵循的原则是(A)

12.

流动性 安全性 效益性 合法性

银行在经营活动中应追求最大效益,这体现在办理信贷业务时必须遵循的原则是(C)

流动性 安全性 效益性 合法性

信贷基础测试1.1:信贷业务概述

二、多选题 第2节,共3节

1.按期限划分,信贷业务可以分为(ABC)

短期信贷业务

中期信贷业务

长期信贷业务

超长期信贷业务 2.表内信贷业务是指在资产负债表中资产栏可以揭示的业务。以下属于表内信贷业务的有(CD)

保证

商业汇票承兑

商业汇票贴现

贷款

3.表外信贷业务是指在资产负债表附注中反映的业务。以下属于表外信贷业务的有(ACD)

4.

5.

6. 商业汇票承兑 商业汇票贴现 保证 信用证

按资金来划分,信贷业务可以分为(ABD)

信贷资金贷款 委托贷款 联合贷款 境外筹资贷款

建设银行的信贷业务的服务渠道包括(ABC)

客户经理 电子银行渠道 网点渠道 柜员

办理信贷业务必须遵循“三性”原则,“三性”原则包括(BCD)

时效性

安全性

流动性

效益性

7.信贷文化是银行在长期信贷工作实践中形成和积淀下来并不断更新的(ABCD)与行为规范的总称

信贷理念

价值取向

信贷原则

管理制度

8.我行信贷文化核心理念除了诚实守信理念、审慎经营理念、资本经营理念、风险管理理念以外,还包括(BCD)

以市场为导向理念

以客户为中心理念

金融创新理念 9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.绿色信贷理

信贷文化建设的主要内容除了建设信贷经营文化、信贷服务文化以外,还包括(ABCD)

信贷合规文化 信贷风险管控文化 信贷廉政文化

打造符合建设银行发展要求的信贷队伍

信贷业务的金额是指银行向客户提供的(ABD)

综合授信额度 信用额度 贷款利率

单笔信贷业务数额

信贷业务对公客户可以分为(ABC)

机构客户 小企业客户 大中型公司客户 个人客户

信贷业务服务渠道中电子渠道包括(ABCD)

网上银行 电话银行 手机银行 其他电子终端

下列选项中属于固定资产贷款的有(BCD)

工商业流动资金贷款 基本建设贷款 技术改造贷款 房地产开发贷款

对公大中型公司机构类客户包括(ABCD)

企事业法人

兼具经营和管理职能的政府机构 金融同业 其他经济组织

信贷业务服务渠道中网点渠道包括(ABCD)

综合性支行及以上机构的本部营业部 单点型支行 网点型支行 分理处和储蓄所

绿色信贷包括对(ABC)的支持,防范环境和社会风险,提升自身的环境和社会表现等基本内容

绿色经济

低碳经济

循环经济

高效经济

信贷基础测试1.1:信贷业务概述

三、判断题 第3节,共3节

1.信贷是银行利用自身实力和信誉为客户提供资金融通或代客户承担债务,并以客户支付利息、费用和偿还本金或最终承担债务为条件的一种经营行为(A)

2.

3. 真

按会计核算的归属划分,信贷业务可以分为表内信贷业务和表外信贷业务(A)

真 假

短期信贷业务期限在3年以内(含3年)(B)

4.担保是指保证借款人还款或履行责任的第二来源(A)

5.按授信对象划分,信贷业务可以分为机构类信贷业务、公司类信贷业务和个人信贷业务(B)

6.信贷业务要素中,金额是指银行向客户提供的综合授信额度、信用额度或单笔信贷业务数额(A)

7.按币种划分,信贷业务可分为本币信贷业务和外币信贷业务(A)

假 8.

9.

10.

11. 按组织形式划分,信贷业务可分为普通贷款和银团贷款(B)

真 假

信贷业务一般包括对象、金额、期限、价格、用途、担保六个基本要素(A)

真 假

对公信贷客户分为大中型公司机构类客户、小企业客户和个人客户三类(B)

真 假

按偿还方式划分,信贷业务可分为一次性偿还信贷业务和分期偿还信贷业务(A)

12.中期信贷业务期限在1年到10年之间(含10年)(B)

13.合规经营是保证银行实现有效发展的基石,是防范信贷风险的重要防线。因此,要加强信贷合规文化建设(A)

14.长期信贷业务期限在10年以上(B)

15.

16. 真

信贷业务要素中,期限是指信贷业务的期限或银行承担债务的期限(A)

真 假

信贷业务中,价格是指贷款利率(B)

17.信贷业务要素中,用途是指借款人办理业务后信贷资金的具体去向(A)

18.绿色信贷应包括对绿色经济、低碳经济、循环经济的支持,防范环境及社会风险,提升自身的环境和社会表现等基本内容(A)

19.办理信贷业务必须遵循的安全性原则,指的是银行在经营信贷业务过程中,要保证信贷资金的“保值”,避免承受过高风险和造成损失(A)

20. 真

信贷业务效益性指银行在经营活动中只追求最大经济效益(B)

21.客户是银行一切价值创造的来源,优质服务是银行赢得客户的关键。因此,要加强信贷服务文化建设(A)

22.大中型公司类机构客户,包括企事业法人、兼具经营和管理职能的政府机构、金融同业、小企业客户、其他经济组织等(B)

信贷基础测试1.2:授权管理

一、单选题 第1节,共3节

1.全行授权工作的归口管理部门是(A)

总行法律事务部

总行人力资源部

总行公司业务部

总行内控合规部

2.行长授权分为基本授权和(B)

一般授权

特别授权

普通授权

专属授权

3.特别授权的有效期自授权人签章之日起生效,至授权事项办理完结后终止,最长期限不得超过(B)

六个月

一年

两年

三年 4.

5.

6. 行长授权中授权人特指(A)

建设银行行长

建设银行一级分行行长 建设银行二级分行行长 建设银行支行行长

基本授权的有效期原则上为(B),根据工作需要可延期至新的授权生效时止

一年 两年 三年 四年

以下关于基本授权的说法,错误的是(D)

基本授权是指授权人在董事会授权和法定经营范围内(转授权人在其权限范围内)就重要经营及管理事项所进行的授权(转授权)

基本授权的有效期原则上是两年

转授权和授权变更的有效期应当与基本授权的有效期一致

授权变更无需通过“授权变更通知”的形式 7.以下关于特殊授权的说法,错误的是(D)

特别授权是指授权人在董事会授权和法定经营范围内对基本授权以外某一特定事项向被授权人所进行的授权

特别授权的权限由被授权人本人行使,原则上不得转授权,但特别授权时注明允许转授权的例外

除授权人特别授权外,其他任何被授权人不得进行特别授权

特别授权的有效期自授权人签章之日起有效,至授权事项办理完结终止,最长期限不得超过两年

8.授权分为公司治理层面授权和(D)

行长授权

基本授权

特别授权

经营管理层面授权

9.授权人在董事会授权和法定经营范围内(转授权人在其权限范围内)就重要经营及管理事项进行的授权(转授权)指的是(A)

基本授权

特别授权

行长授权

一般授权

10.授权人在董事会授权和法定经营范围内对基本授权以外某一特定事项向被授权人所进行的授权指的是(C)

行长授权

转授权

特别授权

一般授权

11.关于授权书的保密和公开,以下说法错误的是(D)

基本授权书涉及建设银行商业秘密,各级机构应做好保密工作,原则上不得将基本授权书对外公开

应监管机构、行政主管部门、外部审计等要求,可视情况提供全部或部分基本授权书内容

根据经营管理需要,如确需要向客户证明授权权限时,应将无关内容隐去,只提供相关内容或以授权证明的形式提供

特别授权书不能直接用于对外出具

信贷基础测试1.2:授权管理

二、多选题 第2节,共3节

1.董事会的权限主要来自(ABC)等相关法律和法规和公司治理文件

2.

3.

4.

5. 《中华人民共和国公司法》 《中华人民共和国商业银行法》 《中国建设银行股份有限公司章程》

《中国建设银行股份有限公司董事会授权管理办法》 授权要素主要包括(ABCD)

授权事项 授权权限

生效日期和有效期 其他要素

以下关于基本授权的说法,正确的有(ABC)

基本授权的有效期原则上为二年 发生规定情形时,基本授权可承继

授权变更必须采用《授权变更通知》的形式 基本授权书可直接用于对外出具

以下关于特别授权的说法,正确的有(BC)

特别授权的权限由被授权人本人行使,一律不得转授权 特别授权由授权人以特别授权书的形式授予被授权人 特别授权有效期最长不得超过一年

各级分支机构需要特别授权的,应当向总行提出特别授权申请 差别化信贷授权理念主要表现在(ABCD)

6.

7. 区分客户类型授权 区分业务类型授权

区分存量业务、新增业务授权 区分区域差别化授权

授权范围指涉及建设银行重要经营管理事项的(ABD)

审批权 签字权 否决权 审批签字权

以下关于基本授权的说法,zhengque的有(ACD)

基本授权是指授权人在董事会授权和法定经营范围内(转授权人在其权限范围内)就重要经营及管理事项所进行的授权(转授权)

基本授权的有效期原则上是三年

转授权和授权变更的有效期应当与基本授权的有效期一致

授权变更必须通过“授权变更通知”的形式

8.以大中型对公授信业务审批授权方案为例,以下选项表现了差别化授权理念的有(ABCD)

区分客户类型授权:客户类型分为重点授权客户、其他授权客户、差别化授权客户三类;降低优质客户授信业务审批层级,提高风险较高客户授信业务审批层级

区分业务类型授权:业务类型分为综合授信、信用额度、单笔信用业务,每类业务设置不同审批授权金额

区分存量业务、新增业务授权:对于风险未新增,授信方案较前次未发生任何变化的存量授信业务,与新增授信业务设置不同授信审批权限

区分区域差别化授权:对于风险管控能力较差、区域性风险偏高的分行,针对性地上收权限,更多上收到总行审批

9.大中型对公授信业务审批授权方案中,业务类型包括(ABD)

综合授信

信用额度

多笔信用业务

单笔信用业务

10.大中型对公授信业务审批授权方案中,客户类型包括(ABC)

重点授权客户

其他授权客户

差别化授权客户

一般客户

11.对各一级分行的审批授权方案包括对公大中型客户授信业务审批授权方案、小企业客户授信业务审批授权方案,此外,还包括(ABCD)

信用卡业务审批授权方案

12. 个人信贷业务审批授权方案 风险业务审批授权方案 海外机构审批授权方案

有关授权书的保密和公开的说法,正确的有(ABC)

原则上不得将基本授权书对外公开

应监管机构、行政主管部门、外部审计等要求,可视情况提供全部或部分基本授权书内容

根据经营管理需要,如确需向客户证明授权权限时,应将无关内容隐去,只提供相关内容或以授权证明的形式提供

特别授权书不能直接用于对外出具

13.有关授权管理,以下说法正确的有(ACD)

授权管理制度是建设银行重要和基本的管理制度之一

授权效力低于规章等其他管理规定

不得用规章等其他管理规定修改授权

规章等其他管理规定中有关授权内容与授权书不一致的,应以授权书为准 14.发生下列哪些情形时,基本授权可承继(ABCD)

在授权的有效期内,被授权的其他高级管理人员、分支机构或相关部门负责人或相关岗位人员发生变更,继任者负责行使原授权权限

在授权的有效期内,被授权的其他高级管理人员、分支机构或相关部门负责人或相关岗位人员发生变更,继任者尚未明确之前的过渡期间,由临时代岗人员行为行使原授权权限

在授权的有效期内,被授权的其他高级管理人员、分支机构或相关部门负责人或相关岗位人员出差、学习、休假等不在岗期间,由临时代岗人员行为行使原授权权限

在授权的有效期内,被授权的分支机构或相关部门如发生撤并或职责调整等,可根据相关文件,直接由承继机构(部门)行使原授权权限 15.以下关于特殊授权的说法,正确的有(ABC)

特别授权是指授权人在董事会授权和法定经营范围内对基本授权以外某一特定事项向被授权人所进行的授权

特别授权的权限由被授权人本人行使,原则上不得转授权,但特别授权时注明允许转授权的例外

除授权人特别授权外,其他任何被授权人不得进行特别授权

特别授权的有效期自授权人签章之日起有效,至授权事项办理完结终止,最长期限不得超过两年

16.以下有关信贷审批授权体系的说法,正确的有(ABC)

总行本级审批授权由行长授权给贷款审批牵头人,各一级分行审批授权由总行行长授给各一级分行行长,再由各一级分行行长转授一级分行贷款审批牵头人

一级分行行长可根据二级分支机构风险把控能力、资产质量水平等情况对二级分行转授权

在授权书有效期内根据行内外经营形势变化和风险管控需要,总行授信审批部可对各一级分行信贷审批授权进行动态调整 审批授权的动态调整无需下发“授权变更通知书”或“特别授权书”,只要报经主管副行长同意后,由行长签发

17.下列说法正确的有(ABCD)

各级机构授权工作的归口管理部门可在职责范围内组织授权制度执行情况的监督和检查

各级机构的相关部门,应通过专项检查或与日常检查相结合的方式,定期、不定期地对被授权人相关授权执行情况进行监督和检查,并应就授权执行情况进行评价,作为相关授权权限调整的重要依据之一

被授权人应在授权范围内进行经营管理活动,严禁越权

违反授权规定的,应根据《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》的规定,对有关责任人员进行相应的处理 • 退出 • 下一步

信贷基础测试1.2:授权管理

三、判断题 第3节,共3节

1.授权分为三个层面:公司治理层面授权、经营管理层面授权和转型规划层面(B)

2.公司治理层面授权是指股东大会对董事会的授权和董事会对行长的授权(A)

3.经营管理层面授权是指行长在董事会授权范围内,就重要经营管理事项对总行本部高级管理人员、相关部门、境内外分行的授权(A)

4.行长授权分为业务管理授权和人事管理授权(B)

5.特别授权是指授权人在董事会授权和法定经营范围内(转授权人在其权限范围内)就重要经营及管理事项所进行的授权(转授权)(B)

6.基本授权变更是指授权人(转授权人)根据经营管理需要对被授权人的权限做出调整(A)

假 7.基本授权是指授权人在董事会授权和法定经营范围内对基本授权以外某一特定事项向被授权人所进行的授权(B)

8.授权变更无需采用“授权变更通知”的形式(B)

9.特别授权书不能直接用于对外出具(B)

10.特别授权书涉及建设银行商业秘密,各级机构应做好保密工作,原则上不得将基本授权书对外公开(B)

11. 真

被授权人应在授权范围内进行经营管理活动,严禁越权(A)

假 • 退出 • 提交

信贷基础测试1.3:信贷业务相关法律法规

一、单选题 第1节,共3节

1.债务人或者第三人不转移对特定财产的占有而将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权就该财产的变价价值优先受偿的担保方式是(B)

保证

抵押

质押

留置

2.债务人或者第三人将其特定的财产移交给债权人占有而作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权就该财产的变价价值优先受偿的担保方式是(C)

保证

定金

质押

抵押

3.以下关于《商业银行法》在信贷业务中运用的说法中,错误的是(D)

信贷人员在办理各项信贷业务时均应严格遵守《商业银行法》的有关规定 建设银行开办的信贷业务不应突破《商业银行法》规定的业务范围

不得向关系人发放信用贷款,向关系人发放担保贷款的条件不得优于其他借款人同类贷款的条件

建设银行无权拒绝任何单位或者个人冻结、扣划 4.债的当事人以外的第三人和债权人约定,当债务人不履行债务时,由该第三人按照约定履行债务或者承担责任的担保方式是(A)

保证

定金

质押

抵押

5.当事人约定一方向对方给付一定数额的金钱,并以该金钱的法定得丧规则保障合同的订立、履行的担保方式是(B)

保证

定金

质押

抵押

6.债权人按照合同约定和法律规定占有债务人的特定动产,债务人不依约或依法履行债务时,债权人有权留置该动产并有权于催告期满后就其变价价值优先受偿的担保方式是(C)

保证

定金

留置

抵押

7.有关《物权法》和《担保法》的说法,错误的是(D)

《物权法》的法律适用效力优先于《担保法》

担保物权是银行保障信贷安全的重要手段

与《担保法》相比,《物权法》扩大了可用于抵押的财产范围,明确法律及行政法规未禁止抵押的财产均可抵押

《担保法》与《物权法》的规定不一致的,适用《担保法》 8.以下关于票据的说法,错误的是(C)

票据属于无因证券

票据关系成立后,即与其原因关系相分离

持票人在行使票据权利时,需要证明其取得票据的原因

票据关系与票据原因关系是两种不同的法律关系,由不同的法律进行调整和规范 • 退出 • 下一步

信贷基础测试1.3:信贷业务相关法律法规

二、多选题 第2节,共3节

1.客户提供的担保方式包括(ABC)

第三方保证

抵押

质押

借条

2.《商业银行法》的立法宗旨包括(ABCD)

保护商业银行、存款人和其他客户的合法权益

规范商业银行的行为,提高信贷资产质量

加强监督管理,保障商业银行的稳健运行

维护金融秩序,促进社会主义市场经济的发展

3.关于《商业银行法》在信贷业务中的运用,以下说法正确的有(ABC)

信贷人员在办理各项信贷业务时均应严格遵守《商业银行法》的有关规定

建设银行开办的信贷业务不应突破《商业银行法》规定的业务范围

不得向关系人发放信用贷款,向关系人发放担保贷款的条件不得优于其他借款人同类贷款的条件

建设银行无权拒绝任何单位或者个人冻结、扣划,但法律另有规定的除外 4.以下关于票据权利和票据义务说法,正确的有(ABC)

票据权利是持票人向票据债务人请求支付票据金额和有关费用的权利,包括付款请求权和追索权。票据义务是债务人向持票人支付票据金额和有关费用的责任

付款人负有无条件支付票据的义务

出票人、背书人等债务人有担保承兑和担保付款的义务

当付款人不履行付款义务时,票据的所有债务人不负连带付款责任

5.保障存款人的合法权益在《商业银行法》中主要体现在以下哪些方面(ABCD)

保障存款人的合法权益得到实现

方便存款人实现其合法权益。商业银行的营业时间应当方便客户,并予以公告。商业银行不得擅自停止营业或者缩短营业时间

商业银行应当制止任何单位或个人侵犯存款人合法权益

商业银行破产清算时,应给予存款人特别保护,即在支付清算费用、所欠职工工资和劳动保险费用后,应当优先支付个人储蓄存款的本金和利息 6.以下关于信贷业务合同签订的说法,正确的有(ABC)

建设银行各项信贷业务一般需要与客户签订合同

信贷合同的订立、履行、违约责任等都应遵守《合同法》总则的规定

建设银行签订的贷款合同还需要遵守《合同法》分则关于借款合同的规定

给关系人办理信贷业务时可以不用签订合同 7.质押包括(AB)

动产质押

8. 权利质押 不动产质押 证件质押

以下关于《票据法》的说法中,正确的有(ABCD)

《票据法》适用于在中华人民共和国境内的票据活动

票据属于无因证券

票据行为是指以发生票据上的债务为目的的法律行为

《票据法》规定,票据丧失,失票人可以及时通知票据的付款人挂失止付,收到挂失止付通知的付款人,应当暂停支付

9.《票据法》规定的票据行为包括(ABCDE)

出票

背书

承兑

保证

付款 • 退出 • 下一步

信贷基础测试1.3:信贷业务相关法律法规

三、判断题 第3节,共3节

1.在信贷业务中,客户提供的担保方式包括第三方保证、抵押、质押等(A)

2.信贷业务人员可以向关系人发放信用贷款,向关系人发放担保贷款的条件可以优于其他借款人同类贷款的条件(B)

3.对单位存款,建设银行不能拒绝任何单位或者个人查询,但法律、行政法规另有规定的除外(B)

4.建设银行有权拒绝任何单位或者个人冻结、扣划,但法律另有规定的除外(A)

5.建设银行各项信贷业务一般需要与客户签订合同。信贷合同的订立、履行、违约责任等都应遵守《合同法》总则的规定(A)

真 假

6.建设银行在开办对公信贷业务时,无需关注对公客户的行为是否符合《公司法》及其章程等组织文件的规定(B)

7. 真

信贷人员在办理票据业务时,应严格遵守《票据法》及配套法规的各项规定(A)

8.根据国家法律规定,财政部、中国人民银行、审计署、银监会、证监会、保监会等部门负责对商业银行经营管理实施监管和监督(A)

9.与《物权法》相比,《担保法》扩大了可用于抵押的财产范围,明确法律及行政法规未禁止抵押的财产均可抵押(B)

10.信贷合同的订立、履行、违约责任等不仅应遵守《合同法》总则的规定,而且要遵守《合同法》分则关于借款合同的规定(A)

11.不动产可以用来质押(B)

12.保证是基于保证人的信用的担保,其制度内容涉及保证成立的认定、保证人的责任、无效保证合同的认定以及诉讼时效等问题(A)

13.《担保法》的法律适用效力优于《中华人民共和国物权法》(B)

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信贷基础测试1.4:信贷业务主要监管要求

一、单选题 第1节,共3节

1.商业银行资本充足率不得低于(C)

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8. 6% 7% 8% 9% 商业银行核心资本充足率不得低于(B)

3% 4% 5% 6% 商业银行并表和未并表的杠杆率均不得低于(B)

2% 4% 6% 8% 单一集团客户授信集中度不应高于(B)

10% 15% 20% 25% 商业银行流动性覆盖率应当不低于(D)

70% 80% 90% 100% 以下关于不良贷款率的说法中,不正确的是(D)

不良贷款率是信贷业务主要监管指标之一

按贷款五级分类标准,次级、可疑和损失三类合称为不良贷款 不良贷款率高,可能无法收回的贷款占总贷款的比例越大 不良贷款率=年度不良贷款总额/年度贷款总额*100% 贷款拨备率原则上应不低于(A)

2.5% 3.5% 4.5% 5.5% 以下关于拨备覆盖率说法错误的是(B)

拨备覆盖率指商业银行贷款损失准备金余额占不良贷款余额的比重 拨备覆盖率原则上应不低于100% 当经济上行时,贷款质量好,不良贷款少,提取的贷款损失准备金余额也少

当经济下行时,贷款总量减少,不良贷款余额增加,贷款损失准备金余额要增加 • 退出 • 下一步

信贷基础测试1.4:信贷业务主要监管要求

二、多选题 第2节,共3节

1.有关贷后管理的说法,正确的有(BCD)

无需监督贷款资金是否按用途使用

对借款人账户进行监控

强调借款合同相关约定对贷后管理工作的指导性和约束性

明确贷款人按照监管要求进行贷后管理的法律责任 2.银监会“三个办法、一个指引”的核心要义主要体现在以下几个方面:全流程管理原则、诚信申贷原则、罚则约束原则,此外还有(ABCD)

协议承诺原则

贷放分控原则

实贷实付原则

贷后管理原则

3.以下关于贷款拨备率的说法中,正确的有(ACD)

不良贷款率是信贷业务主要监管指标之一

贷款拨备率原则上应不低于4.5% 贷款拨备率具有逆周期性

贷款拨备率=(贷款损失准备金余额/各项贷款余额)*100% 4.信贷业务主要监管指标有资本充足率、杠杆率、单一集团客户授信集中度、流动性覆盖率、拨备覆盖率,此外还包括以下哪些指标(ABCD)

不良贷款率

不良贷款偏离度

贷款拨备率

案件风险率

5.以下关于流动性覆盖率的说法,正确的有(BC)

商业银行的流动性覆盖率应当不低于80% 合格优质流动性资产是指满足有关规定的现金类资产,以及能够在无损失或极小损失的情况下在金融市场快速变现的各类资产

流动性覆盖率=合格优质流动性资产/未来30天现金净流出量×100% 流动性覆盖率指的是商业银行合格优质流动性资产与未来60天现金净流出量之比 • 退出 • 下一步

信贷基础测试1.4:信贷业务主要监管要求

三、判断题 第3节,共3节

1.不良贷款率指商业银行的不良贷款占总贷款余额的比重(A)

2.不良贷款率是评价商业银行信贷资产安全状况的重要指标之一,不良贷款率越高,可能无法收回的贷款占总贷款的比例越大(A)

3.资本充足率指商业银行持有的、符合有关规定的资本与商业银行风险加权资产之间的比率(A)

4.

5. 真

商业银行资本充足率不得低于10%(B)

真 假

商业银行核心资本充足率不得低于5%(B)

6.商业银行资本应抵御信用风险和市场风险,资本充足率的计算应建立在充分计提贷款损失准备等各项损失准备的基础之上(A)

7.资本充足率=(总资本—对应资本扣减项)/风险加权资产×100%(A)

8.杠杆率指商业银行持有的、符合有关规定的一级资本净额与商业银行调整后的表内外资产余额的比率(A)

9.商业银行并表和未并表的杠杆率均不得低于6%(B)

10.杠杆率=(一级资本—对应资本扣减项)/调整后的表内外资产余额×100%(A)

11.

12.

13. 真

不良贷款率=不良贷款余额/总贷款余额×100%(A)

真 假

按贷款五级分类标准,贷款可分为正常、关注、次级、可疑和损失五类(A)

真 假

在贷款五级分类标准中,关注、次级、可疑和损失的贷款,合称为不良贷款(B)

14.不良贷款偏离度是指商业银行不良贷款的账面分类和真实分类的偏差程度,用来衡量不良贷款分类准确性(A)

15.

16. 真

不良贷款偏离度指标值越大,分类准确性越高(B)

真 假

不良贷款偏离度=实际不良贷款率—账面不良率(A)

17.贷款拨备率原则上应不低于4.5%(B)

18.贷款拨备率具有逆周期性:当经济上行时,贷款质量好,不良贷款也少,贷款总量增加,贷款损失准备金余额随着贷款总量增加也增加;当经济下行时,就可以释放经济上行时积累的贷款损失准备金余额(A)

19.

20. 真

贷款拨备率=贷款损失准备金余额/各项贷款余额×100%(A)

真 假

流动性覆盖率指商业银行合格优质流动性资产与未来一个月现金净流出量之比(B)

真 假

21.拨备覆盖率原则上应不低于100%(B)

22.流动性覆盖率=合格优质流动性资产/未来30天现金净流出量×100%(A)

23.拨备覆盖率=贷款损失准备金余额/不良贷款余额×100%(A)

24.单一集团客户授信集中度指商业银行最小一家集团客户授信总额与银行集团资本净额之比(B)

25. 真

单一集团客户授信集中度不应高于25%(B)

26.单一集团客户授信集中度=扣除保证金、银行存单和国债后的单一集团客户授信余额/银行集团资本净额×100%(A)

27.流动性覆盖率指商业银行合格优质流8动性资产与未来30天现金净流出量之比(A)

28.商业银行的流动性覆盖率应当不低于80%(B)

29.合格优质流动性资产是指满足有关规定的现金类资产,以及能够在无损失或极小损失的情况下在金融市场快速变现的各类资产(A)

30.拨备覆盖率具有顺周期性:当经济上行时,贷款质量好,不良贷款少,提取的贷款损失准备金余额也多;当经济下行时,贷款总量减少,不良贷款余额增加,贷款损失准备金余额要减少(B)

假 • 退出 • 提交

信贷基础测试2.1:信贷业务流程概述

一、单选题 第1节,共3节

1.( B )是指为满足小企业客户快捷、便利的融资需求,对财务信息不充分的借款人,在分析、预测企业第一还款来源可靠的基础上主要依据提供足额有效的抵质押担保而办理的信贷业务

“成长之路”业务

“速贷通”业务

评分卡信贷业务

低风险业务

2.( A )是指对于信息较充分、信用记录较好、持续发展能力较强的成长型小企业,在进行客户信用等级评定并经授信后办理的信贷业务

“成长之路”业务

“速贷通”业务

评分卡信贷业务

低风险业务

3.信贷风险缓释、档案管理等事项涉及的流程是(C

贷前、贷中

贷中、贷后

贷前、贷中、贷后

贷前、贷后

4.对于综合授信需求急迫的重点优质客户可实施(D

),即对于授权规定需报总行审议综合授信额度的客户,经所在一级分行行文申请,以及总行授信审批部门审核同意后,可由一级分行组织预审议该客户综合授信方案

合并申报

追加申报

变更申报

预授信

5.评估部门受理评估工作任务后,由( C )对项目评估发起类型的适当性和评估资料的齐全性进行审查

项目评估组长

客户经理

项目评估综合管理岗人员 项目评估小组成员

6.客户风险分值是根据设定的评价标准对客户所处风险状态进行评价而得到的分值,反映客户未来一定时期内,通常是( B ),违约风险的大小

半年

一年

一年半

两年

7.授信客户关系树,按照集团客户识别标准,进行关系树梳理,确认和完整呈现集团客户所有成员单位。秉承( B )的原则,防止多头授信

风险偏好统一原则

谁认定谁负责

全面覆盖原则

前瞻性原则

8.自审定批复文件发布之日起计算,客户信用等级有效期不得超过( A )

一年

二年

三年

四年

9.申报评级采用的年度财务数据与信用等级审定申报日期相差9个月以上,或者客户有审计报表但尚未发布,以及评级采用的财务报表为未经审计的年报,客户的信用等级有效期不得超过( B )

3个月

6个月

9个月

12个月

10.( C )是整个授信流程的中心内容

客户选择

调查分析

授信方案设计与制定

方案审查与评审

11.违约概率是指客户未来一定时期内,通常是( B ),发生违约的可能性

半年

一年

一年半

两年

12.综合授信中的客户选择着重从境内外客户的行业趋势、市场地位、集团整体、商业模式和综合实力方面作出判断,对客户进行识别和遴选,从而确定授信对象、制定授信策略、配置金融产品和提供差别化金融服务,达到( A )的目的

“定准入”

“定总量”

“避风险”

“提策略”

13.评分卡信贷业务,是指针对单户授信总额人民币(B)小企业客户办理的,运用小企业评分卡对客户的债项进行评价,比照零售贷款进行资本计量的信贷业务

14.

15. 500万元

500万元(含)以下 1000万元

1000万元(含)以下

信用额度有效期一般是( C ),最长不超过(

),自审批批复日起计算

1年2年 2年2年 2年3年 3年3年

贷后管理方案在年度检查结束后应至少重检(A)次

16.我行客户风险分级监控管理机制分为总行、一级分行、二级分行及以下机构三个层面。一级分行监控范围是( A )以上非不良项目和辖内重大风险项目

5亿元

10亿元

15亿元

20亿元

17.现场检查一般情况下,信贷余额500万元以上的客户,每半年至少进行(A)次现场检查

18.现场检查一般情况下,信贷余额500万元(含)以下、100万元以上的客户,至少( C )进行一次现场检查

每半年

每季度

业务存续期间 每年度

19.授信评审连续( A )审议结论为否决的项目,最后一次批复生效后(

)内不得再提请审议

20.

21.

两次6个月 三次6个月 两次3个月 三次3个月

现场检查中,小企业评分卡业务遵循( D )的原则

“双人检查” “一手清”

“以差别化现场检查为主,以非现场主动预警为辅” “以非现场主动预警为主,以差别化现场检查为辅” 信贷债务持续逾期( C )天以上,客户被认定为违约

30 60 90 120 22.根据预警信号风险程度及影响程度对客户预警级别进行分级,并针对不同级别采取差异化的措施。其中:大中型客户分为( D )等级,小企业客户分为(

)等级

红色、橙色、黄色;

1、

2、3 红色、橙色、黄色;

1、

2、

3、4 红色、橙色、蓝色;

1、

2、

3、4 红色、橙色、蓝色;

1、

2、3 23.对于触及1级预警信号的客户,可通过现场检查或非现场检查的方式进行核查,并于( D )个工作日内反馈核查结果

2 3 4 5 24.对于触及2级预警信号的客户,客户经理应在( B )个工作日内反馈核查结果

2 3 4 5 25.对于触及3级预警信号的客户,客户经理应在( A )个工作日内反馈核查结果。其中,信贷余额超过500万元以上,贷后管理岗可会同客户经理进行双人现场核查或贷后检查

2 3 4 5 26.危及我行信贷资产安全、造成较大实际损失的事件,主要是信贷余额折合人民币(C)以上的单一客户,或信贷余额最大的前10家重点客户,发生可能对客户偿债能力产生重大不良影响,经判断对我行信贷资产质量构成较大威胁的情况,应作为重大信用风险事件上报总行

5000万元(含)

5000万元

3000万元(含)

3000万元

27.重大信用风险事件发生后,经办机构业务主管部门要第一时间向二级分行分管风险的行级领导汇报重大信用风险事件有关情况,后者要及时向一级分行分管风险的行级领导和风险管理部报告。一级分行应立即核实了解情况、作出判断并采取应急措施,事发后( C )个工作日内应通过OA正式书面上报,并连续报告后续进展情况

3 4 5 6 28.每月结息日前( C )个工作日,客户经理应提示督促客户落实付息资金,分析评估客户正常付息可能性及付息意愿

1-7 2-7 5-10 7-10 29.债项(含分期还款计划)到期前(D)个月,或贸易融资债项到期前(

)个月,客户经理应提示客户落实还款资金来源,分析判断客户到期正常还款的可能性及还款意愿

2-31 2-3半

1-31 1-3半

30.债项到期前( B )天,客户经理应向客户发送《信贷业务到期通知书》,提示其筹集还款资金主动归还贷款本息

15 30 45 60 31.进出口贸易融资业务应在融资期限到期前( B )天发送《信贷业务到期通知书》

5 7 9 10 32.信贷业务出现逾期、欠息或表外业务垫款当日,客户经理应立即催收,并于( A )个工作日内向客户、担保人发送《逾期贷款(垫款)催收通知书》和《履行担保责任通知书》并取得回执

3 5 7 9 33.客户归还全部逾期贷款(垫款)及欠息之前,客户经理应至少( D )向客户、担保人发送《逾期贷款(垫款)催收通知书》和《履行担保责任通知书》并取得回执

每半个月

每月

每两个月

每季度

34.批量转让是指我行对一定规模的( B )不良资产进行组包,定向转让给资产管理公司的行为

7户或项以上

10户或项以上

12户或项以上

15户或项以上 35.预警管理过程中,( D )、信贷管理部门负责人、信贷主管行长、分管风险的行级领导等其他有权人员可对客户经理或风险经理在系统录入的信息提出反馈意见

风险经理

客户经理

贷后管理人员

信贷经营部门负责人

36.预警客户交由( D )管理的,自动退出预警状态

37.

风险管理部门 信贷经营部门 授信审批部门 资产保全部门

( C )应对贷后管理方案的可操作性及有效性进行审核并负责

牵头审批人 风险经理

经营主责任人、信贷经营部门 客户经理

38.以下哪项不是贷前尽职调查实地调查的方式( B )

实地走访

第三方机构获取信息

账务核实

面谈

39.客户信用等级特征描述:客户偿还债务能力很强,风险很小,在国家范围内处于某行业大类的领先地位,对应的核心定义是( B )

卓越

优秀

优良

良好

40.客户信用等级特征描述:客户偿还债务能力极强,风险极小,在全球或者大国家范围内处于领先地位,对应的核心定义是( A )

卓越

优秀

优良

良好

41.客户目前仍有偿债能力,但恶劣的商业、金融或经济条件可能削弱客户偿还债务的能力和意愿,具有较大的不确定性,对应的核心定义是( C )

42.

43.(

44. 较好 一般 可接受 关注

客户不能偿还债务的可能性非常大,风险水平很高,对应的核心定义是(C

可接受 关注 较差 违约

客户已经处于违约状态,出现我行违约相关规定的违约事件,对应的核心定义是D )

可接受 关注 较差 违约

客户信用等级重检,评价人员应坚持的原则是( B )

尽职调查 审慎性

科学计量

专家审定

45.客户存在连续( D )亏损,或连续(

)经营现金净流量为负,不得接受其信贷业务申请,总行另有规定的除外

二年;二年

三年;二年

二年;三年

三年;三年

46.( C)侧重从审核、决策层面推进并负责贷后管理方案的落实执行

牵头审批人

风险经理

经营主责任人

客户经理

47.( B )应根据营销管理的相关规定对商机进行分析,确定营销优先级、营销策略、营销团队成员等

风险管理部门

信贷经营部门

授信审批部门

资产保全部门

48.会议审批方式是由风险管理与内控委员会会议审批的方式,会议由( A )负责组织、记录并整理形成会议纪要(详细记录审批过程、审批结论等),由牵头审批人审核签发

风险管理部门

评估部门

授信审批部门

资产保全部门

49.信用评级工作中的不属于我行商业机密的是( B )

评级资料

评级流程

评级报告

评级结果

50.项目评估组长由项目评估人员担任,负责制订项目评估工作计划和方案,确定项目评估小组成员分工,组织实施项目调查,确定技术经济数据的选取,组织项目评估小组进行讨论并形成评估结论,并在( C )系统中实施项目评估相关操作

CCBS CRMS CLPM CLRMS 51.根据我行管理需求,信贷业务客户可以分为主办银行客户、总行级战略客户、总行级重点客户、总行级重点结算客户、(D)等

集团客户

机构客户

大型客户

全球客户

52.(D)结合“贷前尽职调查落实情况表”,对信贷业务申报材料进行审核,并出具审核意见

53.

牵头行 管辖行

调查小组组长 经营主责任人

各级行原则上应在每年(C)月末前完成全部存量客户的信用评级工作

3 6 8 9 54.重大信用风险事件在我行风险基本化解消除或涉及业务余额全部结清后,经请示( A )同意后,重大风险事项监测方可解除

总行

一级分行

二级分行

基层机构

55.(A)针对客户和项目自身特点、所在行业特点、所办理信贷产品的风险特点等,结合贷前尽职调查情况,逐户设计差别化的贷后管理方案

客户经理

风险经理

客户经理和风险经

信贷管理人员

56.贷后检查类别的差异化安排是指(B)可根据客户情况选择进行

首次检查

月度检查

季度检查

年度检查

57.会计核算是指放款中心对贷转存凭证和放款要素的规范性进行审核,并按照会计核算制度规定,在( A )系统中完成放款操作。经办行(机构)放款的,则由经办行(机构)会计核算部门自行负责审核,并做好验印工作

CCBS CRMS CLPM CLRMS 58.重大信用风险事件应于每月( C )日前更新重大信用风险事件相关信息。在信贷风险事项发生重大变化或我行授信业务风险处置取得重大进展时,以电子邮件方式及时向总行上报最新情况

3 4 5 7 59.贷款减值损失估算及专项准备金计提额计算依托对公信贷业务流程管理系统( C )、贷款损失准备金管理系统(

)实现

CLPMCCBS CRMSCLRMS CLPMCLRMS CLRMSCLPM 60.重大信用风险事件应持续跟踪风险事项变化情况,将相关进展情况录入( B )

CCBS CRMS CLPM CLRMS 61.预审批是在总行授信审批部门同意后,对部分信用需求急迫的信用额度或单笔信用业务,由( B )组织预审批,并报本级行行长审定。预审批结论报总行信贷审批部门批复同意后方可作为正式审批结果

总行

一级分行

二级分行

基层机构

62.对小企业客户信贷业务日常监控是指小企业客户经理、早期预警人员、( C )及相关岗位人员在日常业务中通过多种渠道和方式收集了解企业与企业主的相关信息和风险事项

风险经理

审批人

贷后管理人员

信贷经营管理人员

63.对于综合授信需求急迫的重点优质客户可实施预授信,即对于授权规定需报总行审议综合授信额度的客户,经所在一级分行行文申请,以及总行(C)审核同意后,可由一级分行组织预审议该客户综合授信方案

风险管理部门

信贷经营部门

授信审批部门

会计核算部门

64.经办行(机构)放款的,则由经办行(机构)( D )自行负责审核,并做好验印工作

评估部门

信贷经营部门

授信审批部门

会计核算部门

65.( B )按照预警跟踪管理会议决议,落实风险处置化解措施,跟踪进展,直至预警退出

风险经理

客户经理

贷后管理人员

信贷经营管理人员

66.贷后检查环节的操作,至少应由一名客户经理和一名( D ),或两名客户经理共同执行,避免“一手清”

风险经理

审批人

贷后管理人员

信贷经营管理人员 • 退出 • 下一步

信贷基础测试2.1:信贷业务流程概述

二、多选题 第2节,共3节

1.大中型公司机构类客户信贷业务贷中阶段主要包括( ABCD )等流程环节

综合授信

信用额度审批

单笔信用业务审批

贷款发放

2.大中型公司机构类客户信贷业务贷前阶段主要包括( ABCD )等流程环节

客户准入

客户信用评级

贷前尽职调查

项目评估(专业贷款评估评级)

3.客户信用评级是对客户因偿债能力变化而可能导致的违约风险进行分析、评价和预测,是基于对(AC)的计量,通过专家的分析判断确定信用等级的过程

客户违约概率

客户偿债能力

客户风险分值

客户信用分值

4.客户存在下列哪些情况时,不得接受其申请,总行另有规定的除外(ABCD

项目建设或生产经营未取得土地、环保、规划等有权部门批准的

提供虚假或隐瞒重要事实的资产负债表、损益表等财务报告

违反国家外汇管理规定使用外币贷款的

在进行承包、租赁、联营、合并(兼并)、合作、分立、产权有偿转让、股份制改造等体制变更过程中,未清偿、落实原有债务或未对其清偿债务提供足额担保的 5.贷前尽职调查应遵循的原则包括( ABCD )

6. 双人调查 客观审慎 勤勉尽责 结论明确

贷前尽职调查内容包括(ABCD

客户基本情况、客户生产经营状况、客户财务状况

银企合作情况

项目基本信息、交易背景

融资用途和还款来源、风险缓释措施

7.以下关于贷前尽职调查内容说法正确的有(ABCDE

客户财务状况具体内容为财务审计报告形式审查、财务报表真实合理性审查、主要科目调查、财务状况分析(偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析、现金流量分析)

银企合作情况具体内容为银企合作情况、客户与金融同业合作情况、现有授信方案执行情况、现有债项执行情况、授信需求

项目基本信息具体内容为项目立项材料、项目要件材料、项目资本金结构、项目资本金投入、项目资本金使用情况

交易背景具体内容为交易合同信息、交易证明文件

融资用途和还款来源具体内容为融资用途、还款资金来源 8.以下关于贷前尽职调查管理要求说法正确的有(BD

经营主责任人对贷前尽职调查的完整性、真实性、有效性以及风险揭示的充分性、准确性负责

经办机构组建的调查团队应至少由两名信贷人员组成,可根据客户重要性、申报业务金额和风险程度,增加调查团队人员数量

调查团队各信贷人员根据岗位职责或分工分别对调查内容的完整性、调查结论的准确性以及贷前尽职调查工作质量负责

调查团队应以实地调查和间接调查相结合的方式开展贷前尽职调查工作,并将实地调查结论与间接调查结论进行相互验证,结论不匹配的应进一步调查核实 9.

10. 在贷前尽职调查中,调查前应做好哪些准备工作( BCD )

对客户申请提出受理意见 确定经营主责任人 组建调查团队 明确调查工作内容

以下关于客户信用等级的描述正确的有( AD )

客户信用等级通过数字符号给予区分,分为十九个等级,风险逐级递增

等级

5、6的核心定义为良好,具体是指客户偿还债务能力较强,有时其偿债能力会受恶劣的经济条件或外在环境的影响,但是风险较小

等级

9、10的核心定义为较好,具体是指客户有一定的偿债能力,但持续的重大不稳定情况或恶劣的商业、金融或经济条件可能使客户无法足够偿还债务,具有较大的不确定性

等级

15、16的核心定义为关注,具体是指客户须依赖良好的商业、金融或经济条件才有能力偿还债务。如果商业、金融或经济条件恶化,则无法偿还债务 11.以下属于大中型客户评级工作流程的有(AD

12.

13.

14. 初始评级 客户评价 系统评分 等级建议

以下属于小企业客户评级工作流程的有( AB )

发起评级 客户评价 系统评分 等级建议

以下属于专业贷款评估评级工作流程的有( BD )

初始评价 项目评估 系统评分 专业贷款评级

客户信用评级应坚持以下原则包括( ACD )

尽职调查

客观分析

科学计量

专家审定

15.客户需要我行提供信用评级的,应正式提交书面申请,且必须属于下列哪些情况的,才可按照行内有关规定对外披露( ABD )

企业招投标行为

申请国家或地方政府主管部门产业和技术资助、息税优惠、特许经营等非融资目的

16. 企业向同业申请贷款

其他经总行信贷经营部门批准的情况

以下关于项目评估说法正确的有( ABC )

项目评估应从项目建设的必要性、技术的先进合理性、财务效益、银行收益及潜在风险等方面进行全面系统的分析论证

项目评估是对贷款决策提供意见和建议的工作过程

项目评估的调查应认真落实信贷反欺诈和信贷业务真实性管理的要求,亲赴实地进行现场调查

对于以中长期融资为目的的并购、理财、融资租赁等其他融资业务,不可比照开展项目评估

17.申请我行信贷支持的固定资产投资项目,包括固定资产贷款项目、( ABCD ),在单笔信用业务审批决策前应进行项目评估

18. 房地产开发贷款项目 境外筹资转贷款项目

我行作为债权人的项目融资

利用我行开出的融资类保函等所兴建的项目 项目评估应遵循以下哪些原则( ABCD )

统一规则

集约管理

专业评估

分级作业

19.以下关于项目评估中分级作业说法错误的有( AC )

分级作业权限划分的总原则是:审批与评估严格分开

总行主要承担重大疑难、跨区域、行业风险较高的项目

一级分行主要承担民营集团企业跨区域跨行业发展的项目

总行依据分行评估人员配备、总行项目评估委员工作情况,机构风险管理等级,评估质量考核结果等因素,差别化的划分各一级分行项目评估作业权限 20.以下关于客户分类说法正确的有(CD

根据客户性质,可以分为公司客户和集团客户

根据客户规模,按照四部委口径,可以分为大、中、小三类

根据我行自身经营管理需要,在四部委口径基础上,从授信金额和行业等方面确定了小企业信贷客户的范围

根据客户组织形式,可以分为单一法人客户和集团客户 21.综合授信方案是针对客户实际和潜在的有效需求,根据行业动态,依据客户价值评估和风险等级评价,结合我行业务发展战略、管理要求和市场策略,测算综合授信额度并明确包含( ABCD )在内的整体授信业务安排

授信品种组合

市场策略

22.

23. 定价和收益策略 风险控制策略

以下关于综合授信的说法正确的有( ABCD )

综合授信是客户信用风险总量控制的核心

综合授信包含信贷类综合授信和非信贷类综合授信 综合授信额度是以风险分析为主

综合授信是客户各类信用风险敞口的最高限额(综合授信额度)和授信策略 以下关于综合授信评审的说法错误的有( AD )

综合授信评审工作不承担控制过度授信、全面授信的评审责任

综合授信方案的评定目前主要依赖于评审专家的专业技能、主观判断和对某些关键因素的权衡

综合授信评审工作定位是“定准入、定总量、提策略”

综合授信评审工作承担实质性信用风险的控制责任

24.综合授信方案审查与评审应遵循的原则包括(ACD

风险偏好统一原则

稳健原则

全面覆盖原则

前瞻性原则

25.综合授信方案“定总量”需遵循的基本原则包括(CD)

按照承债限额确定上限

按照信用需求总量确定上限

集团客户综合授信总量按照信用需求总量和承债限额两者孰低的原则确定上限

防止多头授信和过度授信原则

26.综合授信的主要流程分为:客户选择、( ABD )、授信后管理这几大环节,形成了客户授信业务生命周期的全流程闭环

27.

28.

调查分析

方案设计与制定 方案申报与审查 方案审查与评审

信用额度可分为“经营周转类额度”、(ABCD)以及“其它产品额度”等分项额度

“专项贷款额度” “非融资性保证额度” “债券承销额度” “债券投资额度”

信用额度申报业务类型分为新申报、(ABD)、批复延期

续议 复议

29.

30.

31.

32. 追加 变更方案

信用额度申报审批基本流程包括(ABCD)

发起申报

信用额度申报业务的受理与合规性审查 审批决策 审批结论

综合授信评审以评审会的形式,实行评审委员集体决策机制,包括(AD)两种方式

会议评审 分级评审 牵头评审 会签评审

风险分类审批方式包括( AD )

专家审批 专项审批 会签审批 会议审批

以下属于小企业客户评分卡评价工作流程的是( AC )

发起评分

客户评价

系统评分

等级建议

33.条件落实审核是指对以下哪些方面进行审核( ABCD )

授信申报书及审批批复中要求的各项审批条件落实情况

信贷业务办理要件的完整性与合规性

支付方式是否满足受托支付或自主支付的标准

交易资料或用款计划/计划支付清单与约定的借款用途是否相符 34.支用审核是指对( ABCDE )、系统支付信息、贷款规模审批意见单等内容的合规性进行审核进行支用审核

35.

内控名单 征信报告 押品有效性 行业限额 系统预警信息

制定贷后管理方案的流程包括( ABCD )

方案设计

方案审核与审定

36.

37.

38.

39. 方案落实 方案重检

制定贷后管理方案的管理要求说法正确的有( BD )

对于新客户,要在首笔信贷业务发放后立即制定贷后管理方案

对于存量客户,要及时制定贷后管理方案,在方案审定后,方可执行差别化的规定 对仅办理低信用风险业务的客户,必须在首笔信贷业务发放后制定贷后管理方案 对不良客户,可不制定贷后管理方案

对大中型客户信贷业务来说,贷后检查类别包括( ACD )

日常检查 现场检查 专项检查

新发放贷款重检

小企业客户信贷业务贷后检查类别包括( BCD )

专项检查 首次检查 现场检查 日常监控

项目评估准备的内容包括但不限于(ABD)

审核项目审批要件的合法合规性

阅读客户基本资料及财务报表

组建评估小组

制定项目评估工作计划

40.对客户生产经营状况进行贷前尽职调查,其内容包括但不限于(BCD)

发展规划

主营业务

行业风险

市场营销情况

41.以下关于贷后检查说法正确的有( ABCD )

检查前准备:经办行信贷经营部门应逐户落实检查人员开展贷后检查工作

实施检查:检查人员通过现场或非现场方式收集信息及相关证明资料,核查资料的真实、完整、合规、有效性,对影响信贷资产安全的相关因素的最新变化情况进行综合分析

撰写贷后检查报告:检查人员应在检查所收集的资料及信息基础上,综合分析形成相应的检查报告,并签字

检查审核:日常检查形成的报告由信贷经营部门审核,并报告经营主责任人。专项检查报告按要求由相应人员审核签字,并按要求路径报告 42.客户风险分级监控流程包括( ABCD )

确定监控名单

43. 实施监控 监控报告 监控跟踪

对大中型客户信贷业务来说,贷后检查应遵循以下哪些原则( ABCD )

风险与收益并重原则

差别对待原则

“双人检查”和“四眼”原则

层级负责与条线指导相结合原则

44.信贷资产风险分类是指按照规定的标准、方法、流程和要求对信贷资产进行全面、及时和准确的评价,并根据风险程度将其划分为若干级别的过程。信贷资产风险分类遵循(ABCD

)等原则

真实性

定量与定性分析相结合

重要性

及时性

45.以下关于我行资产风险分类说法正确的有( ABCD )

我行信贷资产风险分类采取十二级分类

按照分类对象,信贷资产风险分类可分为公司类和零售类

分类方法包括直接分类和非直接分类

非直接分类是指不符合直接分类条件的信贷资产,由分类人员确定初始分类级别,经过风险因子判断和加权调整、风险缓释措施分析调整、综合调整实施风险分类 46.预警跟踪管理工作流程包括(ABCDE

发现预警信号

报告录入预警信号

反馈意见

集中诊断

跟踪和退出

47.商机管理工作流程包括( ABC )

商机挖掘与维护

商机选择

形成金融服务方案

跟踪反馈

48.大中型客户对于不同级别的预警客户,原则上应采取差异化处置策略,具体可参考(AD

对于红色预警客户,原则上应对客户制定清收退出策略,存量业务原则上只收不放

对于橙色预警客户,原则上应对客户采取主动退出策略,存量业务原则上只收不放

对于黄色预警客户,原则上应对客户采取主动退出策略,存量业务原则上多收少放

对于蓝色预警客户,原则上应加固担保措施,维持存量,密切关注风险变化情况 49.重大信用风险事件处置要求包括( ABCDE )

做好应急处置,快速反应,尽快对事项的性质及影响程度做出判断

有序做好情况调查、媒体应对、风险清查等工作

妥善处理,防止损失和事态扩大

及时采取调整信贷经营策略、加固债权、主导客户资产重组、推动地方政府和外部监管机构出台积极措施、掌握资产线索、诉讼保全等措施

保全我行资产和权益,防止风险损失扩大

50.不良资产的管理及处置的原则包括( ABD )

依法合规

努力实现处置价值最大化

分级管理

不断创新

51.法律追索是指我行作为债权人,按照法律规定,通过采取诉讼、(

)等方式,促使借款人、担保人偿还贷款、承担担保责任、处置抵(质)押物等活动,以达到清收债权、保全资产的目的

仲裁

申请支付令

申请执行公证书、

申请实现担保物权

申请债务人破产还债

52.以下关于不良资产处置的方式说法正确的有(

ABCD)

不良债权转让是指将我行合法拥有的不良债权按照市场价格实行“卖断式”出让的处置方式

新增信贷投入是指对借款人发展前景好、有市场、有效益、有订单的产品和项目,通过增加新的信贷投入支持借款人进一步发展,使借款人的生产经营或项目建设转为正常,扩大经济效益和现金流量,提高借款人的还本付息能力,达到最终盘活或回收不良贷款、保全信贷资产目的的不良贷款处置方式

不良债权转让分为单户转让和批量转让

以物抵债是指银行与债务人、担保人或第三人协商同意,或经人民法院、仲裁机构依法裁决,债务人、担保人或第三人以实物资产或财产权利作价抵偿债务的不良贷款处置方式 53.贷后阶段主要包括( ABCDE )、预警与商机管理、重大信用风险事件报告和处置、到期管理、不良信贷资产管理及处置等流程环节

制定贷后管理方案

贷后检查

分级监控与分级集中诊断

信贷资产风险分类

减值损失估算与专项准备金计提

54.实地调查是指信贷人员亲赴相关现场,包括(ABCD

)、以及与信贷业务相关的其他现场

客户生产经营现场

保证人生产经营现场

项目建设地

抵押物或质押物所在地

55.以下不属于尽职调查间接调查方式的包括( AD )

暗访客户生产经营现场

查阅网络资料

去相关部门核实客户基本情况

约谈贷款企业相关人员

56.为提高贷前尽职调查针对性和时效性,经营主责任人可根据( ABCD )等,对调查方式和内容进行差别化安排

57.

58. 客户类型 业务风险差异

客户在我行存量业务的办理 贷后管理情况

综合授信的主要流程包括( ABCDE )

客户选择 调查分析

方案设计与制定 方案审查与评审 授信后管理

以下关于客户需求分析说法正确的有(ABCD)

现实需求分析应从客户现有的商业模式和经营现状入手

现实需求分析重点判断其发展的可持续性

潜在需求分析应根据客户发展战略以及商业模式的变化,分析新增业务板块、新增项目的授信需求,挖掘客户价值

潜在需求分析,重点测算判断其合理性

59.单笔信用业务主要指我行为融资客户提供的具体融资产品方案。单笔信用业务的关键要素包括:融资申请人、( ABCDE )

金额

期限

用途

担保措施

融资成本

60.以下关放款机构描述正确的有( BCD )

放款机构在发放贷款前应确认借款人满足提款条件,并通过且只能通过贷款人受托支付对贷款资金的支付进行管理与控制 贷款发放,是指贷款申请经审批通过后,放款中心或经办行(机构)对贷款条件进行审核,审核通过后进行会计放款的过程

放款中心主要负责纳入统一放款范围业务的放款审核、进行会计支付操作等工作

放款中心审核主要包括信贷审批条件和支用条件的落实情况 61.不良资产的主要处置方式包括常规催收、( ABCDE )

法律追索

贷款重组

抵质(押)物处置

不良债权转让

呆账核销

62.常规催收主要包括( ABCD )

63.

64.( 电话催收 上门催收 信函催收 工作催收

以下属于不良贷款重组方式的有( ABCDE )

再融资

调整借款期限 变更借款人 变更担保方式 抵(质)押解除

根据我行的有关政策制度规定,在贷前及后续信贷业务办理环节中,信贷人员应履行ABCD )等准入(核准)程序

客户(项目)

例外事项

信贷产品

押品

65.在认定时点存在下述情况哪些情况,客户被认定为违约( ABDE )

我行对贷款停止计息或将应计利息转入表外核算

由于客户财务状况恶化,我行核销了贷款

信贷债务分类为关注

我行将贷款出售并承担了账面损失

由于客户财务状况恶化,我行同意进行消极重组,对借款合同条款做出非商业性调整 66.以下关于评级信息披露说法正确的有( BCD )

信用评级工作中形成的评级资料、评级报告和评级结果等属于我行商业机密,由各级行风险部门负责归档管理,原则上不准对外披露

各一级分行之间客户评级结果实行共享,一级分行以下分支机构查询有关客户评级情况的,应以书面方式向一级分行信贷经营部门提出,并对查询信息负有保密责任 对外披露必须遵守国家法律法规和我行各项规章制度,必须控制范围、控制对象、控制用途、控制期限

信息披露应确保我行不承担经营风险、法律风险和商誉风险 67.以下关于项目评估流程说法正确的有(ABCE

信贷经营部门对拟支持的固定资产贷款项目,可提请发起项目评估,同时将所收集的客户及项目资料提交项目评估部门进行受理审查

对于具备评估受理条件的,指定评估组长直接进入评估流程,对于暂不具备评估受理条件的,退回经营部门补充资料

评估准备的内容包括:审核项目审批要件的合法合规性,阅读项目可行性研究报告,了解项目基本概况;了解借款人和投资方基本情况,阅读客户基本资料及财务报表;列出调查清单,明确调查重点;制定项目评估工作计划

对于专业贷款评估评价,项目评估小组在项目评估的基础上对专业贷款借款人违约风险进行评价、预测,按照信用等级核心定义和特征描述,评定信用等级

评估小组对报告内容的完整性、风险揭示的充分性、分析方法使用的准确性和评估结果的合理性负责

68.贷后检查内容主要包括( ABCD )

客户情况

债项情况

信贷产品情况

担保情况

69.贷后日常检查是常规、持续性检查,包括( ABCD )

70. 首次检查 月度检查 季度检查 年度检查

以下关于到期管理工作流程说法正确的有( ABCD )

到期管理工作流程为到期前的预催收、到期时的信贷回收、到期后的逾期催收

到期前的预催收:包含利息预催收、债项预催收及通过预催收评估判断信贷业务到期前是否需要办理债项要素变更

到期时的信贷回收:包括债项到期正常回收或提前回收时的会计还款账务处理、担保解除,抵(质)押品权利凭证(他项权利凭证)、质物等的退还,及信贷业务系统信息更新等工作

到期后的逾期催收:若信贷业务出现逾期情形,到期管理还包括后续逾期本息的催收工作

71.贷后管理方案主要包括( ABCD )及防控预案等内容

授信持续性条件

贷后日常检查类别

重点内容、方式

关键风险点 72.( ABCDE )等检查内容应作为季度、年度检查的基本要求纳入贷后管理方案

债项履约情况

生产经营状态

财务状况

信用状况

账户行为

73.根据我行有关政策制度规定,在贷前及后续信贷业务办理环节中,信贷人员应履行(ABCD)等准入(核准)程序

识别金融服务商机是贷后检查中一部分内容

监控报告应包含监控客户的商机

商机管理,是指信贷经营部门和相关人员在贷后管理过程中挖掘客户新的金融服务需求,进行商机维护,启动营销程序,并形成金融服务方案的过程

通过在贷后管理中建立商机管理机制,客户经理可在贷后检查中统筹安排贷前尽职调查、客户评价、担保评价等授信准备工作,避免重复劳动,实现了贷后检查与市场营销的有机整合,有效提高工作效率,提高客户体验 • 退出 • 下一步

信贷基础测试2.1:信贷业务流程概述

三、判断题 第3节,共3节

1.信贷业务受理分为客户申请、资格审查、提交材料、初步审查四个环节(A)

2.贷前尽职调查是指为向信贷业务决策和管理提供有效依据和支撑,相关岗位信贷人员对客户信息及相关材料进行收集整理、调查核实、分析论证,并出具调查结论的工作过程(A)

3.贷前尽职调查中,客户基本情况具体内容是生产经营运转情况、主营业务、市场营销情况、盈利模式及竞争力、上下游交易情况及成本结构、行业风险、环保、节能及安全生产(B)

4.贷前尽职调查的方式包括实地调查和间接调查(A)

5.贷前尽职调查团队应以实地调查和间接调查相结合的方式开展贷前尽职调查工作,并将实地调查结论与间接调查结论进行相互验证,以实地调查结论为准(B)

真 假

6.集团客户的贷前尽职调查工作由总行负责组织实施,成员单位的贷前尽职调查工作由各成员行负责实施(B)

7.客户信用评级是对客户因偿债能力变化而可能导致的违约风险进行分析、评价和预测,是基于对客户违约概率或客户风险分值的计量,通过专家的分析判断确定信用等级的过程(A)

8.客户评级反映客户违约风险的大小,评级越高,客户违约风险越大,评级越低,客户违约风险越小(B)

9.对公客户违约不是针对客户,而是针对债项(B)

10.客户信用等级是反映客户因偿债能力变化而导致违约风险的重要标志,划分客户信用等级的核心指标是客户违约概率或客户风险分值(A)

11.专业贷款评估评级,是指对符合专业贷款条件的固定资产贷款或房地产贷款项目,在进行项目评估并测算项目财务效益的基础上,对项目贷款借款人违约风险进行分析、评价和预测,通过专家的分析判断确定信用等级(A)

12.风险经理在贷后管理过程中应注意了解客户新的金融服务需求,或根据对客户生产经营、财务状况等检查了解的情况,主动推介适合的金融产品,并将发现的客户新的金融服务需求在信贷业务系统中进行商机维护(B)

13.评估准备的内容包括:审核项目审批要件的合法合规性,阅读项目可行性研究报告,了解项目基本概况;了解借款人和投资方基本情况,阅读客户基本资料及财务报表;列出调查清单,明确调查重点;制定项目评估工作计划(A)

假 14.项目评估调查包括现场调查和非现场调查两种方式(A)

15.授信业务全覆盖的即覆盖我行母公司及控股子公司的集团授信、覆盖境内外客户的全球授信,全部业务的综合授信(B)

16.综合授信方案设计与制定,即“定准入”“定总量”和“提策略”(B)

17.综合授信后管理包括授信额度管理、额度调剂管理、监测与重检和例外授信事项管理(A)

18. 真

单户信用额度和追加集团综合授信额度不可以合并申报,总行规定的除外(B)

19.理财业务或其它专项贷款额度项下单笔审批权限在总行的信用业务审批,同时追加单户信用额度和集团综合授信额度的可以合并申报(A)

20.信用额度是我行对客户各类金融产品还款来源进行严格审查与审慎评估后,所能够承担的信用风险敞口控制量,是我行的风险管理工具,也是商业秘密,原则上不得对外披露(A)

21.预审批是在总行授信审批部门同意后,对部分信用需求急迫的信用额度或单笔信用业务,由一级分行组织预审批,并报本级行行长审定。预审批结论报总行信贷审批部门批复同意后方可作为正式审批结果(A)

22.对于采用小企业评级业务模式的客户,评价授信人员录入申报信息后,系统自动生成业务申报书,提交经营主责任人审核。经营主责任人签署后,提交审批(B)

23.客户信用评级审定、额度授信和单笔业务支用的审批属于同一层级的,可以进行综合申报,在对公信贷业务流程系统上采取评级、授信和业务支用“三位一体”操作(B)

24.单笔信用业务的关键要素包括:融资申请人、金额、期限、用途、担保措施、融资成本(A)

25.放款中心负责统一放款,经办行(机构)无放款权限(B)

26.贷后管理方案是指根据客户或项目的不同特点按“一户一策”的原则制定的贷后管理行动方案,是对大中型客户信贷业务实施差别化贷后管理的依据(A)

27.我行客户风险分级监控管理机制分为总行、一级分行、二级分行及以下机构三个层面。二级分行监控范围由是5亿元以内非不良项目(B)

28.对小企业客户信贷业务来说,贷后现场检查以贷后管理人员为主,必要时贷后管理人员等可与客户经理一并实施现场检查(B)

29.公司类信贷资产直接分类是指低风险信贷业务直接分类为优良级,符合损失级特征的信贷资产直接分类为损失级(B)

30.贷资产减值损失是指信贷资产预计未来现金流量现值低于其账面价值的差额,减值损失估算方式包括个别评估方式和组合评估方式(A)

31.信贷资产风险分类的结果及相关资料的信息披露由采取“谁分类谁负责”的原则,除按有关规定报送监管部门外,应严格保密,未经总行批准一律不得对外披露(B)

32.全行信贷资产减值损失估算和专项准备金计提情况由总行按照规定统一对外披露,各级机构未经总行批准不得擅自对外提供有关减值损失估算标准、方法,专项准备金计提情况等信息和资料(A)

33.重大信用风险事件是指危及我行信贷资产安全、造成较大实际损失或严重影响我行声誉的风险事项和突发事件,包括境内外分行开展表内外业务中因承担信用风险敞口而发生的符合后述特定情形的事件(A)

34.在发生人民银行、银监会等相关外部机构要求上报的信贷类重大风险和突发事件时,分行及时上报总行后,由总行出面向当地人民银行、银监会等相关外部机构沟通与报告(B)

35.到期管理是指信贷业务到期前、到期和到期后的管理工作,包括提前通知客户筹集还款资金、办理还款手续、申报再融资以及逾期催收等(A)

36.我行贷后日常检查形成的报告由信贷经营部门审核,并报告经营主责任人。专项检查报告按要求由相应人员审核签字,并按要求路径报告(A)

37.贷款重组是指不良贷款的借款人、担保人不能按原借款合同、担保合同的约定偿还债务或履行义务时,银行在充分评估不良贷款风险的基础上,通过与借款人、担保人或第三人达成协议或依据法院的裁决,对构成贷款的各项要素进行调整,以控制及降低不良贷款风险,减少不良贷款损失的资产保全方式(A)

38.呆账核销是指我行对符合财政部规定和呆账认定条件的债权和股权资产,按照规定的程序,对符合财政部呆账认定条件的损失资产,通过使用呆账准备将损失资产转为表外资产的行为(A)

39.以物抵债是指借款人、担保人以其正常经营活动无力清偿我行贷款本息,拟通过贷款抵(质)押物的转让、拍卖、变卖价款归还我行贷款的资产保全方式(B)

假 40.资产核销后,已核销资产不保留追索权(B)

假 • 退出 • 提交

信贷基础测试2.2:信贷风险缓释&第三节信贷档案管理

一、单选题 第1节,共3节

1.保证人管理工作流程分为(D )、保证人评级、提交审批、保证合同签订、保证人贷后管理五个环节

保证人申请

初审

受理

保证人调查

2.非标保证合同需按权限交由(C )审定

有权部门

上级行

法律部门

经营主责任人

3.押品管理基本流程包括材料受理、审查、押品价值评估、(C )、押品日常管理、押品的返还与处置环节

评级

审批

抵质押权的设立与变更

合同签订

4.经办行(机构)应根据授信方案和审批决策文件,与(C )签订抵质押合同

借款人

债务人

抵质押人

抵质押权利人

5.建设银行接受下列财产的抵押:(C

土地所有权

租用的财产

抵押人依法有权处分的土地使用权

使用权不明的财产

6.担保机构与建设银行开展业务合作,应在建设银行开立保证金账户并缴纳一定金额的担保风险保证金,并与建设银行签署(B

第16篇:银行客户经理竞聘稿与银行对公客户经理竞聘演讲稿

银行客户经理竞聘稿

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。

经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

谢谢大家。

尊敬的领导、评委、在座的各位同事:

大家好!

我叫***,我拟竞聘的岗位是银行某支行大堂客户经理.现年**岁,学历本科,19**年入行,先后在**办事处、中心储蓄所、支行办公室、**分理处,历经银行通讯员、综合柜员、国际业务、办公室文秘、**分理处大堂客户经理、市分行直聘客户经理等多岗位锻炼。曾获***“青年岗位能手”和“**市先进工作者”等多项荣誉。

面对拟竞聘的岗位,我想自身有如下优势:

银行对公客户经理竞聘演讲稿

【银行对公客户经理竞聘演讲稿】

各位领导、各位同事:

大家好,首先作一个自我介绍,本人朱 ,现年x岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。

我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我提供了这次展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、对个人客户经理岗位的认识。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

二、我的竞聘优势。

1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的客户经理。

2、具有一定的公关能力和良好的社会关系。本人性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较 强的独立处事的能力。在自己生活中,处了不少的朋友,证券公司办公室主任xxx、如皋市xxx中心主任xxx、xx局xx分局局长xxx等等,和我都是很铁的。还有我的xx在xx镇政府分管招商引资工作,这也是一个有利条件。老家xx叶片厂副厂长朱xx是我家的老本家,关系相当不错。我xx的舅舅xxx现任xx县x长,曾在如皋工作,有时还是能提供一定的帮助的。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

三、目标和任务。

这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是:一年中个人类贷款xxx万。

【银行对公客户经理竞聘演讲稿】

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!我叫xx,xx年出生,本科学历,经济师职称。我现在担任建设银行xx分行公司业务部七级客户经理,今天竞聘的岗位是六级客户经理。

首先,我要由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会。记得大哲学家苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我正是为了追求与建设银行共发展,在勤奋工作中在实现人生价值的理想,才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台,此刻我最想对大家说的就是,请相信,我能行!

我为什么这样自信呢?因为我觉得凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作:

发、对公中间业务产品管理等多项工作,积累了丰富的工作经验,取得了良好的工作业绩。特别是去年3月接手对公中间业务管理以来,我加强了对对公中间业务各项指标计划的监测和控制,加强了业务的组织推动,带领大家全面完成了各项对公中间业务指标计划,受到了领导和同志们的好评。

第17篇:银行对公业务客户经理营销技巧培训

银行对公业务客户经理营销技巧培训

培训讲师:谭小芳

培训时间:1-2天

培训地点:客户自定

培训对象:

培训目标:

1、了解对公业务客户采购特点与采购流程,帮助客户经理系统的把握对公业务营销流程

2、理解和熟练把握客户选择的方法和掌握客户内部人事关系的技巧

3、帮助银行对公客户经理理解和掌握接触对公客户关键并引发兴趣的关键技巧

4、银行对公客户经理掌握对公客户需求深度挖掘的关键技巧

6、理解并掌握商务谈判的策略、原则和技巧,促进营销进程的发展

7、理解客户关系管理和客户终身价值管理的理念,掌握增进客户关系的策略和技巧

8、掌握各种对公业务的营销金点。

9、透析客户深层次需求,以专业的客户开发流程提高效率;

10、运用大客户销售中的关键人策略与沟通技巧,提升赢率;

课程收益:

1、了解对公业务客户采购特点与采购流程,帮助客户经理系统的把握对公业务营销流程

2、理解和熟练把握客户选择的方法和掌握客户内部人事关系的技巧

3、帮助银行对公客户经理理解和掌握接触对公客户关键并引发兴趣的关键技巧

4、银行对公客户经理掌握对公客户需求深度挖掘的关键技巧

6、理解并掌握商务谈判的策略、原则和技巧,促进营销进程的发展

7、理解客户关系管理和客户终身价值管理的理念,掌握增进客户关系的策略和技巧

8、掌握各种对公业务的营销金点。

9、透析客户深层次需求,以专业的客户开发流程提高效率;

、运用大客户销售中的关键人策略与沟通技巧,提升赢率;

训练有素的客户经理是商业银行对公业务直销的主力军。对客户经理的培训,既要紧密结合商业银行的对公业务,又要揭示客户营销的本质规律。谭小芳老师的《银行对公业务客户经理营销技巧培训》课程不仅是对公业务和营销技能的浑然一体,而且通过“情境营销”实战训练的方式,有效的改变商业银行客户经理的销售行为。受训后的银行对公客户经理一律反馈:谭老师的银行培训实在、实战、实用!

中国加入WTO后,整个经济融入了一个更大的范围,为银行营销开创了一个更为广阔的空间。中国的银行业面临着新的发展机遇,同时面临的竞争压力也更大了。在机遇和压力面前,在竞争的环境下,银行营销日显重要。目前国内各家商业银行在营销的道路上都已经起步,逐渐转变观念,努力摆脱计划经济体制下养成的骄气和惰性,把银行工作的重点转向了客户,转向了市场。这是银行营销思维的一场革命。

有效的银行销售实战技巧,银行营销沟通技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!《银行对公业务客户经理营销技巧培训》课程将彻底打破前期思考方式的刻板化,以切实提升银行客户经理的营销实战水平与技能为出发点,为国内银行客户经理拓展业务,自强发展,提供全面务实的指导。

欢迎进入谭小芳老师的《银行对公业务客户经理营销技巧培训》课程!

一、商业银行营销管理导论

1、商业银行营销的产生及发展

2、商业银行营销观念的演变

3、全方位的商业银行营销观念

二、银行大客户开发流程

1、银行大客户开发八步法:

①甄选目标客户②拜访准备③接近客户建立信任④沟通并发掘客户需求

⑤风险评估价值评估⑥方案设计与展示⑦促成成交⑧客户关系管理

、如何甄选优质的目标客户

甄选标准:资产规模VS经营规模

3、拜访客户前必须做哪些准备?

形象准备、心态准备、销售工具准备、客户信息准备„„

4、接近客户的细节和技巧

5、如何快速建立信任

以客户为中心、抓住机会点、影响决策点

案例:某企业票据质押开票业务

7、银行大客户关系管理八大武器

三、商业银行对公业务“客户接触”关键技巧

1客户接触的三个策略

AIDA法则

3引起客户注意并让客户产生兴趣的六大方法推荐

4必须遵循的两个原则

5商业银行对公业务客户接触情境营销实战训练:东方柳汽公司

6存款类业务营销金点

7某银行大昌铁矿存款业务营销案分析

1企业/机构金融服务需求的概念与内涵

2商业银行对公业务客户需求的分类

存款类需求

信贷类需求

结算类需求

理财型需求

一揽子需求

3客户经理需求访谈的关键技术——五步拜访法

4需求访谈中的人际沟通风格匹配

5需求访谈问题清单设计

对公客户需求案例分享与分析:蓝海公司案例

8某银行新阳纸业上下游票据贴现营销案分享

五、银行客户经理陌生客户拜访八步骤

1、拜访前的准备

1)计划准备

计划目的、计划任务、计划路线、计划开场白

)外部准备

仪表准备、仪容仪表、资料准备、工具准备、时间准备

3)内部准备

信心准备、知识准备、拒绝准备、微笑准备

4)十分钟法则

开始十分钟、重点十分钟、离开十分钟

、确定进门

敲门、话术、态度、注意

3、赞美观察

赞美、话术、观察例举

4、有效提问

提问的目的、提问注意、寻找话题的八种技巧

、倾听推介

6、克服异议

7、确定达成

8、致谢告辞

六、银行大客户销售策略:关键人策略

银行解决方案的若干案例:销售环节——保兑仓,仓单质押融资,保理,买方信贷„„

1、练习:利益展示的FABE法

2、关键人策略六步法

4、如何发展内线

、银行大客户中的影响人:决策人、执行人、使用人

1、如何才能有效沟通?

2、客户的性格特点:DISC分析

控制型、分析型、表现型、和蔼型

1、如何快速判别客户性格:电话预约、办公室陈设„„

2、和不同性格客户沟通的细节和技巧:开场白、方案书、缔结成交„„

八、商业银行对公业务“交易赢得”关键技巧

1、商业银行对公客户经理业务案例模拟

2、交易赢得与商务谈判的关系

3、商务谈判必须遵循的两个原则

4、常用商务谈判的策略与技巧

6、识别营销流程中销售僵局和谈判僵局的不同

7、如何打破商务谈判的僵局

8、商业银行对公业务情境营销实战训练:某大型汽车制造厂

9、结算类业务营销金点

九、商业银行对公客户“关系增进”关键技巧

2、案例:商业银行客户XX机床厂“客户关系维护与增进”分享与分析

3、卓越服务、风险控制与客户满意的均衡

4、识别客户满意与客户忠诚的不同

5、创造对公业务客户忠诚的九大方法

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8、超越——追求客户的终身价值

9、综合类/一揽子方案类业务营销金点

十、银行对公业务客户经理营销技巧培训总结

第18篇:银行对公业务工作总结

银行对公业务工作总结 上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事啲支持与帮助下,严格要求自己,按照总行啲要求,认真做好自己啲本职工作。现将半年来啲工作情况总结如下: 一:作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好08年啲信贷政策,重点掌握招行总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽啲职责。

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过啲业务,为了能够更好啲拓展客户,在分行收信部门领导啲支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务啲操作模式,风险啲把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办啲技能培训。 2﹑加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于08年总体从紧啲银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐啲基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性啲做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司﹑云南崎峰机电设备有限公司﹑滇能电力燃料有限公司﹑云南城投等公司业务啲开展工作。

二:加强客户营销,增加客户群体。自己啲担子很重,而自己啲技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定啲距离,所以总不敢掉以轻心转载自百分网,请保留此标记,总在学习总结,怎样才可以更好啲做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现啲各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年啲锻炼有了一定啲提高,保证了本岗位各项工作啲正常运行,能够以正确啲态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作啲主动性,具备较强啲专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三:存在啲问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好啲客户资源,原本能够很好啲合作,但自己却不能很好啲有针对性啲为客户制定业务方案。第二,现有啲客户资源,没有能够很好啲深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标啲客户群体也一直没有找到合适啲介入机会。第三,有些工作做啲不够过细,一些工作协调不是十分到位。下半年已经步入,针对以上突出啲问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善啲业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作啲同时,积极营销,更新观念,争取以良好啲心态和责任心,做出较好啲业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。篇二:银行公司业务部2013年上半年工作总结

xx支行公司业务部2013年上半年工作总结 2013年上半年,在我行领导的正确领导和大力支持下,我部认真贯彻落实省行、总行下达的各项方针政策,努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署,紧紧围绕三年再造一个xx支行的发展战略,抢抓xx建设上升为国家战略的重大历史机遇,并取得了一定的成效,现将上半年工作总结如下:

一、主要业务指标完成情况

(一)存款业务

截至2013年x月x日,我行企业存款余额为x 万元,较去年新增x 万元,完成年计划任务的x%;外币企业存款余额x万元 ,超额完成全年计划。

(二)贷款业务

截至x月x日,我部累计贷款投放 x笔,合计金额x亿元,分别为:xx糖业1.3亿元,xx置业1亿元,xx控股和xx水产均为50万元,比上年新增x万元,完成下达任务指标的x%。

(三)票据贴现业务

截至x月x日,我部票据贴现余额为x万元。 (四)国际结算业务

截止至2013年5月31日,x支行全辖国际结算量合计x万美元。

(五)企业年金业务

成功营销x有限公司员工薪酬福利计划,参保户数为x户,提前

完成全年任务指标。

二、主要工作举措及亮点

(一)岗位职责分工明确,业务发展队伍适时调整

今年年初,公司部注重岗位职责落实,把工作任务分解到每个岗位,建立相应的任务方案,将工作任务落实到位,确保了部门各项任务的顺利开展,为今年工作任务的顺利完成打下了坚实基础。同时,公司部部对人员进行了合理的调整,一方面,增加两名新员工,为我部输入新鲜血液;另一方面,注重培养高素质、复合型人才,上半年,我部分别向省行风险管理条线和公司业务条线输送人才各一名。体现了我行对对公授信业务及人才培养的充分重视。

(二)业务发展迅速,对公业务取得较好成绩

随着我部队伍建设的不断完善、工作任务的逐项落实,今年以来我部承兑汇票、票据贴现、公司贷款、企业网银、对公理财等各项对公授信业务取得长足进展。截至x月x日底,贷款新增x万元,银行承兑汇票新增x万元,取得了良好的成绩。

同时,我行还进一步夯实客户基础,对公业务储备稳步提高。在行领导的支持下,公司部全体员工锐意进取,对公业务的市场开拓取得明显成效,客户结构进一步优化,不但使原有客户的忠诚度不断提高,还从农行、深发行等竞争对手手中抢占到了不少客户资源和业务机会。截止到x月,以x股份有限公司、y设备有限公司、z房地产开发有限公司等为代表的对公授信业务客户有所增加,中型客户占

比不断提升,是对公业务储备实力大幅提高。

四、存在的问题

(一)存款结构需进一步调整 虽经前期努力,一些富有实力的公司落户我行,但部分存款未落到实处,客户基础工作需进一步加强。

(二)队伍建设需要进一步加强

目前我部员工的思想认识力、学习创新力、战略思维力、执行力和综合力等能力素质离总行、省行和我行的战略发展目标还有差距,队伍的整体综合能力特别是市场能力和技术能力及业务经验在将来的发展和竞争中存在明显不足。专业队伍建设需进一步加强,岗位设置、职责细化仍需进一步完善,员工的销售也还需进一步提升。

五、下阶段工作安排

(一)认真贯彻x支行“三年发展规划”目标及要求,引导部门员工认清市场竞争形势,正视发展中暴露的问题,积极抢夺市场、抢抓机遇,继续加大力度抓开源、抓基础、抓营销、抓服务、抓绩效,大力推进经营发展实现新飞跃。进一步扩大业务规模,多开辟资金来源渠道,推动核心存款增长。以拓展新增客户为导向,挖潜存量客户为基础,结合部门实际情况,制定下半年工作的实施方案。精心组织客户调研,根据行业性质、客户特点和金融服务需求对存量客户及目标客户进行分类维护和营销,深入分析客户结构,实施差别营销、服务和管理,建立完

整的客户营销服务体系。做好组织、管理,合理配置资源,以重点客户为首要营销目标,加大产品组合交叉营销的力度,有效拓展优质客户资源,提升我部整体客户质量,按质按量完成支行下达的各项任务指标。

(二)为加快实施专业队伍建设,进一步优化岗位配置和人员结构,明确专业化队伍工作职责,完善绩效管理体系和激励约束机制,主要做到以下几点:一是要培养年轻员工的重任,引导年轻员工做好职业生涯规划,学会激发年轻人的工作热情,发挥他们的主动性、积极性、创造性,要严格要求,引导他们把自我价值和全行战略目标结合起来,放手锻炼,主动培养;二是要进一步加强部门团队合作意识,形成你追我赶、互相帮助、互相合作的部门氛围;三是要从严管理、从严要求,无论是从思想上、责任意识、能力上还是工作上都要“压担子”,促进全面、快速成长。五是要强化队伍的培训力度,有针对性的组织员工进行各项业务和营销技巧等培训;派员工到省行相关部门学习交流,将先进、高效工作经验引入我部并加以改善运用。

(三)针对目前正在叙做或上报的贷款项目,加快材料收集进度,尽快确定授信方案,撰写贷前调查报告,跟踪报批进度,力争早投放、早收益。

(四)充分发挥条线管理职能,对各网点做好业务发展辅导工作,持续提升条线管理的效能。

公司业务部 2013年6月19日篇三:2015银行对公柜员年终总结

2015银行对公柜员年终总结

第1篇:银行对公柜员年终总结

今年以来,我部在市行党委的正确领导下,按照市行xx-xx年工作会议确定的认真贯彻总分行工作会议精神,以科学发展观为指导,以价值创造为主线,突出发展、管理两大主题,抓住转型、合规、执行三个关键,进一步统一思想、优化结构、真抓实干、争先创优,全面打造中心城市行竞争优势,努力实现做强做大的目标的指导思想,以向零售网点转型为奋斗目标,解放思想,求真务实,深化股份制改造和实施双贯标工程,加快结构调整步伐,紧紧以经济增加值为核心,抓班子带队伍,克服困难,奋力拼搏,不断解放思想,锐意改革,强化管理和服务,广开筹资门路,优化贷款投向,各项业务呈现出一定的发展势头。现将xx-xx年主要工作开展情况汇报如下:

一、各项指标完成情况

截止到十二月三十一日,我部全口径存款 万元,比去年同期增加 万元,其中:企业存款余额 万元,比去年同期减少 万元,个人存款余额 万元,比去年同期增加 万元。截止到十二月三十一日,贷款余额为 万元(不含票据中心及保全部的数据),五级分类口径不良率为 %。截止到十二月三十一日,我部个人类贷款余额达 万元,五级分类口径不良率为 %;累计发放公司类人民币贷款 万元,回收公司类人民币贷款 万元,发放美元贷款 万,回收公司类外汇贷款 万美元,发放信用证 万美元,签发银行承兑汇票 万元,回收 万元。实现收费类收入 万元。实现报表利润 万元,实现税后净利润 万元。

二、主要工作

(一)顺利通过总行零售网点转型验收

我部作为全国的五个第一批试点转型行,自4月5日实施转型工作以来,经过六个月的试运行,在10月18日总行零售网点转型项目组验收中,获得一致好评,顺利通过总行零售网点转型验收。网点转型后成效显著,在装修一新的营业大厅,客户不仅可以一站式办理传统的存取款业务,而且还可以购买基金、保险及办理银证转帐业务。突出表现为:

1、客户等待时间明显减少。正在营业部进行数据测量的人员惊喜的发现,自4月5日实施转型工作以来,前来办理业务的客户虽不见减少,但客户等待时间明显减少,平均每个客户办理业务的时间较转型前减少3到5分钟。

2、差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内,虽人流如织,但秩序井然,高柜区、低柜区客户分流导引客户凸现,两三个大堂经理穿行在客户中。

3、员工的营销意识逐步加深。鼓励前台人员在办理业务时,积极向客户推荐我行的电子银行业务,同时按日下达营销任务。这意味着客户一走进营业大厅就有大堂经理迎上前去,对客户应办理的业务有初步的了解,然后,引导到高柜区、低柜区或自助设备区办理,现场指导客户一直到客户离开建行。对于到高柜区、低柜区的客户,大堂经理引见给柜员,由柜员深入挖掘客户潜在的金融产品需求,积极推荐适合的产品及服务。 (二)大力开展旺季营销活动。

1、强化组织领导,成立营销活动领导小组。

2、精心制订营销方案并按旬调度营销进展情况。活动期间,共下发通报 期,个人存款日均新增 万元,完成旺季营销计划的 %,营销乐当家理财卡白金卡 张,完成旺季营销计划的 %,个人消费贷款余额新增 万元,完成旺季营销计划的 %;个人网上银行 个,电话银行 个,完成电子银行业务交易量 笔,交易额为 万元。 (三)、细分市场,强化市场营销。

市行明确指出:要坚持以客户为中心,进一步巩固政府类、绩优类客户,积极拓展机构

及基金类客户,稳妥发展中小客户,大力发展个人类客户。根据这一市场定位,我部进一步细分了客户,一户一策,细化营销方案。

1、进一步做大做强对公业务。营业部业务的主体是对公业务,是全体员工绩效工资的主要来源,对公业务只能加强,不能削弱。多年来,营业部在市行的直接领导下,营造了一大批政府类客户和机构客户,伴随着他们与营业部的业务往来,带动了营业部连年的业务增长,提升了全体员工的个人收入。因此,我部始终紧紧抓住这项业务。资产业务要抓集团贷款到位这根主线,兼顾煤矿贷款的整合。在完善手续、防范风险的前提下,继续大力发展贴现业务。

2、成功营销证券公司客户交易结算资金银行独立存管业务。银行存管业务是一项综合收益较高的业务,可以为带来大额的、稳定的同业存款、中间业务收入以及储蓄存款和企业存款,并为我部导入大批优质客户资源。今此一项在全年就为我部带来中间业务收入15万元

3、大力发展个人银行业务。坚持大个银的工作思路,人人都当个银客户经理。坚持上下联动,公私联动。大力培育高中端个人客户群体,积极做好代发工资、贷记卡、pos商户、vip客户、本外币理财产品的营销等工作,大力发展个人银行业务。力争使个银业务做成今 今年我部赢利的重要增长点。如我部组织的到市教委及在大厅内组织的精确集中营销收到了明显的效果,现场推介的电子银行产品受到客户的一致好评。 (四)中间业务取得突破性进展。我们高度重视收费类业务的发展,以代理发行基金、扩大客户群体和资产负债业务为依托,及早动手,强化创新,在竞争策略和产品上实现了新突破。全年共实现中间业务收入 万元,完成全年计划的 %,完成去年全年计划的120%。 全年单位电子银行客户签约户,发行信用卡张,信用卡消费额万元,电子银行渠道占比%,新增电子银行客户户,其中:个人网上银行客户数新增户,个人电话银行客户数新增户,个人手机短信客户数新增户,手机银行客户数新增户。实现电子银行中间业务收入万元,电子银行交易额实现万元。

(五)大力加强合规文化建设

为在全部营造良好的合规氛围,进一步提高全员合规风险管理能力,推动合规文化的构建,我部积极实施合规文化教育活动。

1、组织收看《警示教育--大家谈》专题录像片,强力灌输依法合规经营是银行员工特别是管理者最基本的职业操守,不能作到依法合规经营,就不是一名合格的银行员工的合规理念,引导员工明是非、识善恶、辨美丑,确立正确的世界观、人生观、价值观,使xx-xx成为每个员工应有的价值取向和行为准则。

2、与省行开展的星级网点创建活动相结合。创建星级网点不仅仅是统一网点建设、规范服务标准,更重要的是对 以客户为中心理念更深层次的诠释和实践,其稳步推进更要以合规工作为先导。

(六)强化风险管理,打好清收不良贷款攻坚战。

1、对个贷实施精细化化管理。

2、专门清收不良个贷制度化经常化。采取一切可能的手段,对其催收,包括但不限于电话催收、上门催收、跟踪催收;根据催收情况,分别实施不同的债权保全措施。在内部实施严格管理:早晚各调度一次催收情况;建立工作日志,及时登记外出情况;实施收贷责任制。对生效判决坚决督促法院进入执行阶段。

3、对于公司类不良贷款,以鲁抗集团领导班子调整和与上海医药重组为契机,努力化解风险。利用减免息政策,成功回收可疑类贷款本金万元;损失类贷款本息万元。 (七)进一步加强内部管理,提高内部控制水平

1、为贯彻盛市行持续推进双标管理的会议精神,根据体系文件要求,我部实施了工作计划周报制度、质量经理月监测制度、按季度走访客户制度、按季上报贯标资料制度、大堂经理值班制度等,使基础管理步上一个新的台阶。

2、组织人员积极修改场所文件、大力推广体系文件4.0版以及作好质量与内控体系运行管理系统上线工作。针对人员变动及竞聘上岗优化组合工作情况,及时对场所文件修改、补充、完善,使场所文件切实体现了持续改进的精髓,也提高了员工对场所文件的掌握程度,增强了对双标管理标准和理念的理解,帮助员工熟练掌握双贯标的基础知识和主要业务流程的风险点,有力的推动了双标管理体系在我部的有效运行。质量与内控体系运行管理系统上线工作更是为各部门使用体系文件打开了方便之门。 (八)对于各项检查发现的问题认真整改,追究相关责任人的责任并录入质量与内控体系运行管理系统,建立了问题库。针对追踪审计检查中发现的问题,我部高度重视,召开专题会议分析存在问题的原因,研究整改措施,并组织全体员工深入学习合规及内控知识,要求从班子成员做起,全体员工都要从观念上充分认识内控对业务发展的重要意义,工作中从每一个操作环节入手,把内部控制贯串于工作的全过程,并以此为戒,举一反三,杜绝类似问题的再度发生;同时,按照权责相一致的原则,对相关责任人分别处以通报批评、罚款及相应积分的处罚。 (九)进一步加强绩效考核工作,强化员工的行为考核。今年以来,对于绩效考核工作,营业部领导班子结合上级的

政策,进行了多次研究,基本思路恰与省行吻合,目前办法初步成形。 (十)深入开展《山东省分行案件防控及整改攻坚战方案》活动。做好重点区域、重点部位、重点环节和人员的安全防范,坚决遏制各类重大责任事故的发生;严格规范员工职业行为,坚决杜绝员工在外兼职、经商等现象;加强员工行为排查,开展深入细致的思想政治工作,领导干部直接与员工

交流沟通,及时化解改革中出现的矛盾和问题,消除各种不稳定因素。具体措施有: 1是各部门认真组织学习省行攻坚战方案,明确攻坚战的目的意义、目标原则、程序步骤和防控重点,高度重视案件防控和整改工作。结合实际对省行方案进行细化、充实和完善,制定具体的贯彻实施方案。

2是对xx年以来内外部检查发现的问题严格执

行问责制,加大责任追究力度。建立层层抓防控,级级抓落实的工作机制,明确各项工作的责任人,对攻坚战方案落实不力,整改不到位,出现屡查屡犯,屡整不改的,按照积分与处罚并行的原则,从严追究责任人和部门负责人的责任。 3是加强员工教育,增强全员合规管理和风险防范意识,让人人都是责任人的理念深入人心。严格落实建鲁办[xx-xx]51号文件的员工十三条禁止性规定。 4是变被动为主动,组织一次双排查工作。以十三条禁令的内容为重点,在全部开展一次全员行为排查,切实筑牢合规依法经营的防线。 (十一)开展标准化服务服务活动

根据中国建设银行股份有限公司 01号—10号零售网 点转型指引的通知以及网点转型的相关文件精神,经主任办公

会研究决定,我部决定开展标准化服务服务活动。一制订了《关于加强服务管理的指导意见》,详细规定了中国建设银行济宁分行营业部服务标准以及标准化服务督导执行方案。 (十二)企业文化建设渐入佳境 1我部今年分期分批组织在岗中长期员工、短期合同制员工、内退员工、病退人员到附属医院进行全面的健康查体,并计划统一回收体检记录,建立员工个人健康档案。2在 6月29日举办的庆七一表彰大会和文艺演出中,市行营业部支部选送的女声小合唱:《红色娘子军连歌》喜获二等奖。

二、存在的问题 (一)成熟的经营管理理念及科学的发展观尚未深入人心。经营思路不太开阔、思想不太解放,分析风险防范风险的能力还需进一步提高。 (二)业务之间发展不平衡。 (三)制约我部发展的个人存款指标完成的虽好,但波动幅度过大。 (四)持续发展能力不足,存款受制于几个大户,公司

类资产业务的优质客户太少,贴现业务与兄弟行相比有较大差距,国际业务尚未建立稳定的客户群体。

三、明年工作安排与打算

针对以上存在的问题,在明年,我部将在市行党委的领

导下,从我部实际出发,进一步深化各项改革,力求工作平稳快速发展。基本工作思路是:

重点做好各项业务指标的发展工作。发挥好营业部大客户较多的优势,以公司业务为突破点,促进存款、中间业务的开展;以大客户贷款业务为龙头,拓展新的形势下的综合理财业务,提升我行竞争力;以vip客户、个人理财业务促进个人存款的增长;以提升、稳定服务水平为手段稳定个人存款。具体措施有: (一)继续狠抓存款工作不放松,确保我部存款工作

稳步攀升。公司存款以抓新开户为重点,个人存款以保持稳定年初存款余额和发展代发工资业务为重点。

(二)、提高员工服务意识,优化服务环境,推动服务工作向纵深发展。 (三)、继续强化风险防范工作,确保各项业务健康发展。 (四)、突出收费类业务优先发展地位,继续促进我部收费类业务快速发展。 (五)、加强领导班子建设。

第2篇:银行对公柜员年终总结 xxxx年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xxxx支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。时光飞逝,来xx支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。 在xx支行,我从事着一份最平凡的工作——对公柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的文明窗口,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。 是的,在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。 参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热 血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。 在为客户服务的过程中,我始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。 完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献! 今天,我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位,中国农业银行正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:推动你的事业,不要让你的事业来推动你。今天我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与农金事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。 第3篇:银行对公柜员年终总结 20xx年已经过去,回望我今年整体的工作情况,在领导和同事的帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善服务素质,在工作岗位上兢兢业业,经验日益丰富,越来越自信的为客户提供满意的服务。一年多以来,在*银行的大家庭里,我逐渐从懵懂走向成熟。现将本人在这一年中的工作情况,总结如下:

一、勤奋努力,爱岗敬业。在担任储蓄工作时,坚持每日营业终了做到帐实相符、账款相符。能够认真办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务,整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧,盖章清楚。对客户普通话、三声服务,细致地解决客户问题,面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和气,面对客户的称赞,谦虚谨慎,不骄不躁。经过不断努力学习,在实际工作中持续磨练,现在已经熟练掌握了相关业务及规章制度,逐渐成为一名业务熟手。随着业务的发展,窗口的业务攀升,我不断总结经验,提高速度,单月业务量接近*笔,日均业务量近*笔。这迫使我不断提醒自己要认真再认真,严格按照行里制定的各项规章制度操作流程来办理各项业务,并连续数月无差错。

二、团队协作,共同进步。银行工作需要的是集体合作,一个人的力量是有限的。所以不能仅仅满足于把自己手中的工作干好,还要与同事互相帮助。与同事交流经验,向他们学习,也将自己的经验毫无保留地告诉他们。只有整体的素质提高了,支行的业务水平才能上一个台阶。篇四:银行支行对公业务发展情况汇报材料 银行支行对公业务发展情况汇报材料 为支持地方经济,面向单位客户提供金融服务,我县支行于11月4日,在县支行一类网点正式开办公司业务。该业务的开办标志着我支行向全功能银行转型又迈出了新的一步。

一、我行对公业务发展概况

截至底,在近2个月的时间里,我行公司业务共发展企事业开户15户,存款余额达到1468.42万元(其中:基本户4户,存款余额20.42万元;一般户7户,存款余额1330.23万元;专户2户,存款余额112.77万元;临时户2户,存款余额5万元)。此项业务的开办,对提高邮储银行金融服务能力,为服务地方经济,将起到积极的作用。

公司业务作为银行传统的核心业务,是以企业法人客户为基本服务对象的银行业务,是现代商业银行的重要组成部分,同时也是邮政储蓄银行获批后的自然准入业务,是邮政储蓄向全功能银行转型的重要一步。我行公司业务开办初期,业务范围主要是对公结算和对公存款业务两大类。我行开办的对公存款业务主要是为单位开立基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户和专用存款账户,办理资金收付结算服务;对公结算业务包括支票、汇兑、委托收款,提供行内汇划、同城交换、大额实时、小额批量等结算渠道。

与其他商业银行相比,我行的优势在于资金结算是通过人总行大、小支付系统连接进行实时转账的优势。因此,我行在公司业务发展上,积极宣传了邮政储蓄银行的网络优势,为客户提供更加便捷的服务,促进我行公司业务发展。

二、公司业务客户开发经验

我县经济主要以工业为主,有水泥厂,大唐发电厂,汉钢集团下属的钢铁厂等大型工业企业以及县域内矿产企业。我行结合略阳实际情况将公司业务发展市场定位为,首先开发中小企业、个体经济等中低端客户,提高市场占有率,提高邮政储蓄银行知名度。其次逐步渗透财政事业、大型工矿企业等高端客户提高企业经济效益。

在公司业务市场发掘方面,由于我行公司业务起步较晚,要想在成熟的业务市场中分一杯羹,我行认为必须创新营销方式。在实际营销工作中将关系营销与情感营销、方案营销有机结合。当得知县公路段309省道将在开始修建的事宜后,行领导经多方托人与汉中市公路管理局联系业务,并积极与县公路段309省道项目部领导进行沟通。终于使该项目成功在我行开户,309省道项目工程将在一季度招标后,该项目将会按工程进度划拨专项资金。

三、存在问题

我支行人员较少,没有专业的对公客户营销、客户维护队伍,公司业务管理人员属于兼职,东关支行有5名员工(负责人1人,大堂经理1人,营业人员3人)。仅有限的营业员不仅要办理金融各项业务,还兼职办理公司业务(1名属专职办理对公营业员,1名营业员兼职复核对公业务),造成了对公结算业务经办人员办理业务速度慢。同时,由于公司业务各岗位人员配备不到位,无法实时监督管理对公结算业务,存在办理对公结算业务操作风险和管理风险。

四、公司业务客户建议

1、财政客户: 大量的专项资金都是省市部门直接指定某银行为结算银行。没有省市政府、财政部门文件规定可将资金存放在邮政储蓄银行,如果我们将资金存放在邮储银行,无法通过审计部门监督检查资金使用情况。因此,希望省、市邮储银行领导多与我们的直属领导沟通,使邮储银行与其它国有商业银行一样有政府专项资金的存放、结算权。

2、政府领导:

邮政储蓄银行无法给县域企业发放贷款,没有能力向建行、工行、农行、农信社一样支持我县域经济建设。建议你支行积极向上级反应,尽快争取到企业贷款、地方建设贷款及商业贷款权力,为地方经济建设提供全功能的服务,为政府领导提供支持邮储银行发展的理由。

3、镇、乡财政客户:

目前邮储银行办理对公结算业务仅仅有一个营业部,其它13各都不能办理,我们希望在就近银行办理业务,现在邮储银行开公司帐户,财务人员办理业务时不方便。我们乡镇财政各项资金均在当地农信社开户,尽管我们也想在邮储银行办理业务,但是在感觉不方便。

4、企事业单位: 邮储银行各级人员发展业务积极性较高,大厅业务人员服务态度较好,但你们东关所营业员太少,办理对公结算业务速度较慢,与工行、建行相比业务能力有待提高。另一方面,邮储银行目前对公结算帐户和邮储个人结算帐户还不能互通,在贵行开立的对公结算帐户不能向个人户转账支付,使我们转账支付非常不便。希望邮储银行早日开通对公帐户和个人帐户对接功能,以方便我们今后办理各项金融业务。

5、保险、电信、烟草:

我们资金结算帐户,属于上级部门规定必须在固定的工商银行开户,办理资金归集和划拨。作为县一级无法另行开立账户,希望你们省市分行能从我们行业的上一级单位开发营销,以便于我们县级公司操作。

五、今后发展措施

在对我行现有的公司业务客户所分布行业进行对比分析后发现,中小企业、个体经济客户仍有很大的发展空间,在保证对现有客户的优质服务基础上,继续加大对公结算业务宣传力度,进一步渗入中低端市场。对于财政事业和大型工业企业,我行也将继续加大营销力度,力争进入高端市场,扩大我行公司业务的行业覆盖面。同时,充分利用春节有力时机,继续加大与县委、县政府,财政局及重点部门,重点企业领导的交流沟通,积极争取地方政府和重点企业的支持,促进我支行公司业务的进一步发展。

年一月七日篇五:银行员工2013年度工作总结 2013 年度工作总结 时间飞逝,光阴如梭,回顾即将过去的2013年,是辛苦的一年、欢乐的一年、付出的一年、也是收获的一年,这一年各项工作开展得扎实有效,为了给明年的工作打下良好的基础,我将全年的工作进行如下总结:

作为基层的一线柜员,首先在勤奋敬业方面,我认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。我热爱本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守支行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。

业务知识方面,我刻苦钻研对私储蓄业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,在新系统不断更新上线的情况下,第一时间掌握新业务,熟练操作新系统。在实际工作中,牢记王行长的教导,办理业务时面带微笑,举手招迎,总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。又在张行长的带领下我得到了实质性的学习和进步,在业务操作上更加严密,照章办事,加强监督,保证资金和财产的安全,恪守信用,诚实服务,自觉遵守各种规章制度,对客户诚心、热心、细心、耐心,维护客户的正当利益,当发生业务时,存款业务本着先收款后记帐的原则,取款业务本着先记帐后付款的原则,认真审查凭证、票据的各要素是否真实、准确、

合法后才能输入电脑。保管好自己的磁卡、印章、重要空白凭证、密码等也是至关重要的,做到专人专卡、专人专章、重要凭证不空号跳号、密码不外泄并及时更换,日终做好轧帐工作。每天以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的各项工作,严格按规章制度和操作程序办事,防范任何风险的发生。 工作态度方面,本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行行里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“客户至上”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为客户提供规范化和优质的服务。对待客户,我使用的是微笑服务,且做到“来有迎声,问有答声,去有送声”,努力提供最优质的服务。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的工行员工。 回顾这一年的工作里,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。如:有创造性的工作思路还不是很多,看传票的时候还是不够仔细和认真,个别工作做的还是不够完善,需要继续学习更多的业务知识和生活常识,扩大自己的知识面。在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为中行的发展添砖加瓦。通过这一年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼

得更加成熟。在以后的工作中,我还要继续兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之所短,一如既往地为本行的发展敬献自己的一份微薄之力。

第19篇:银行对公年终工作总结

银行对公业务工作总结

上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事啲支持与帮助下,严格要求自己,按照总行啲要求,认真做好自己啲本职工作。现将半年来啲工作情况总结如下:

一:作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好08年啲信贷政策,重点掌握招行总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽啲职责。

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过啲业务,为了能够更好啲拓展客户,在分行收信部门领导啲支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务啲操作模式,风险啲把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办啲技能培训。 2﹑加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于08年总体从紧啲银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐啲基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性啲做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司﹑云南崎峰机电设备有限公司﹑滇能电力燃料有限公司﹑云南城投等公司业务啲开展工作。 二:加强客户营销,增加客户群体。自己啲担子很重,而自己啲技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定啲距离,所以总不敢掉以轻心转载自百分网,请保留此标记,总在学习总结,怎样才可以更好啲做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现啲各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年啲锻炼有了一定啲提高,保证了本岗位各项工作啲正常运行,能够以正确啲态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作啲主动性,具备较强啲专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三:存在啲问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好啲客户资源,原本能够很好啲合作,但自己却不能很好啲有针对性啲为客户制定业务方案。第二,现有啲客户资源,没有能够很好啲深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标啲客户群体也一直没有找到合适啲介入机会。第三,有些工作做啲不够过细,一些工作协调不是十分到位。下半年已经步入,针对以上突出啲问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善啲业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作啲同时,积极营销,更新观念,争取以良好啲心态和责任心,做出较好啲业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。篇二:银行员工2013年度工作总结 2013 年度工作总结 时间飞逝,光阴如梭,回顾即将过去的2013年,是辛苦的一年、欢乐的一年、付出的一年、也是收获的一年,这一年各项工作开展得扎实有效,为了给明年的工作打下良好的基础,我将全年的工作进行如下总结: 作为基层的一线柜员,首先在勤奋敬业方面,我认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。我热爱本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守支行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。

业务知识方面,我刻苦钻研对私储蓄业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,在新系统不断更新上线的情况下,第一时间掌握新业务,熟练操作新系统。在实际工作中,牢记王行长的教导,办理业务时面带微笑,举手招迎,总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。又在张行长的带领下我得到了实质性的学习和进步,在业务操作上更加严密,照章办事,加强监督,保证资金和财产的安全,恪守信用,诚实服务,自觉遵守各种规章制度,对客户诚心、热心、细心、耐心,维护客户的正当利益,当发生业务时,存款业务本着先收款后记帐的原则,取款业务本着先记帐后付款的原则,认真审查凭证、票据的各要素是否真实、准确、合法后才能输入电脑。保管好自己的磁卡、印章、重要空白凭证、密码等也是至关重要的,做到专人专卡、专人专章、重要凭证不空号跳号、密码不外泄并及时更换,日终做好轧帐工作。每天以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的各项工作,严格按规章制度和操作程序办事,防范任何风险的发生。 工作态度方面,本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行行里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“客户至上”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为客户提供规范化和优质的服务。对待客户,我使用的是微笑服务,且做到“来有迎声,问有答声,去有送声”,努力提供最优质的服务。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的工行员工。

得更加成熟。在以后的工作中,我还要继续兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之所短,一如既往地为本行的发展敬献自己的一份微薄之力。篇三:银行客户经理年终工作总结 2013年年度工作总结 2013年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们十分希望时间放慢脚步,让我们有充足的时间好好地梳理一下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的挑战,也对明天总是充满了期待。半年来,我在工作中紧跟步伐, 紧紧地团结在以领导为核心的中央周围, 基本完成各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神,为本行的发展壮大贡献微薄之力。

其次,在工作过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为

一名准客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么。客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,客户经理要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。第三,在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取措施。按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用情况;并认真做好贷后检查和日常检查,及时催收贷款利息和本金;必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度减少资金损失。 最后,在过去半年里,虽然有很多进步,但是也有很多的不足及犯下一些错误。尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。作为一名准客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,并不断分析、研究、及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。要注重研究与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,及时确定营销计划,巩固银行的资金实力。另外在工作中不够细心,会犯一些低级错误。拖延症导致一些工作不能保质保量完成,也是症结所在。 2014年即将到来,面对新形势下的新方向,我们必须做好充分的准备。过去过多投资带来了地方的高负债问题,未来单纯靠投资拉动无法再保持经济增长,需要依靠消费拉动,这短期内难以实现,需要加大改革力度。因此转型和改革应该可以为我们获得新的发展机会,大中型企业不再是我们牢不可破的摇钱树。今年12月13日闭幕的中央经济工作会议明确了,坚持稳中求进工作总基调,宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路,扎实做好各方面工作,经济社会发展稳中求进、稳中求好,实现了良好开局。并提出明年经济六大任务:

一、切实保障国家粮食安全。

二、大力调整产业结构。

三、着力防控债务风险。

四、积极促进区域协调发展。

五、着力做好保障和改善民生工作。

六、不断提高对外开放水平。国家提出的新任务可以大致勾勒出明年的财政政策及货币政策基调,也为我们企金部门转变工作作风,增强自身抗风险能力提出警示。近期,随着互联网行业的日新月异及其对金融业的渗透,“互联网金融”已成为了一个新的讨论热点。应该承认,互联网金融的确具有许多不同于传统金融的特征,同时也显示出了很强的创新性和竞争性,但因为它并不改变资金在不同市场主体之间转移的这个核心,也没有改变金融本身,其实可归类到直接融资。互联网金融,是使用互联网的技术来实现资金融通的行为总和,是在互联网技术高速发展、信息传播扁平化的大背景下,为了满足人们日益丰富的金融需求而创造出的一系列金融新概念、新产品、新模式、新流程等。从此意义而言,互联网金融可看作“金融脱媒”的一种新形式。互联网金融可看作“脱媒”的第三波浪潮,在未来金融创新发展中扮演着鲶鱼的角色,将改变商业银行的价值创造和价值实现方式,重构已有融资格局。更为重要的是,它将带来全新的金融理念。以网络借贷为例,它的改变在于规则再造,即借助信息整合、挖掘的方法和标准化、批量化的量化技术手段提高借贷效率、提高风控能力、降低贷款成本。

工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是面对过去进行的一次深刻的自我批判。那些经验教训,我应该再三咀嚼,汲取其中看来杯水车薪的养分,为自身的提高做出应有的努力。面对新形势新变化,我们应该随机应变顺势而为,力争明年能更上一层楼!篇四:银行年度工作总结

2015年工作总结

时光飞逝,日月如梭,转眼2015年已悄然过去,2015是我工作的第一个年头,回想半年来,虽然辛苦但有很价值,学到了很多书本上没有的东西。在新的一年即将到来之际,我也怀着喜悦的心情对自己的工作做一个简单的总结,以求不断丰富自己、完善自己、充实自己。

自2015年下半年开始,头两个月都是在培训与轮流上岗中渡过,10月份后,我一直在龙田支行实习,作为一名新员工,在专业技能和理论方面,基础都是十分薄弱的。但是在网店领导和同事们的耐心指导下,,我在这里学到了很多,也进步了很多。点钞由起初的一把百元大钞都要过两三轮才平稳到现在的熟练过钞,传票填写从初初的诚惶诚恐到现在的元素一一俱全,很多很多事务都在不断进步中。

综合柜台是银行尤为重要的一个岗位,也是银行第一线、最基础的工作。因此,我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性,就是要坚决按照岗位职责严格要求自己,照章办事,加强监督,保证资金和财产的安全,恪守信用,诚实服务,自觉遵守各种规章制度,对客户诚心、热心、细心、耐心,维护客户的正当利益,当发生业务时,存款业务本着先收款后记帐的原则,取款业务本着先记帐后付款的原则,认真审查凭证、票据的各要素是否真实、准确、合法后才能输入

电脑。保管好自己的磁卡、印章、重要空白凭证、密码等也是至关重要的,做到专人专卡、专人专章、重要凭证不空号跳号、密码不外泄并及时更换,日终做好轧帐工作。每天以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的各项工作,严格按规章制度和操作程序办事。在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为储蓄出纳柜员,更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。人都是需要不断进步不断去学习新事物的,对公窗对刚刚上柜的我来说种机遇也是挑战。起初在对公窗口上柜,真的感觉手续比个人业务的要繁琐得多,所需资料也数倍增长的,在同事们的帮助下,我了解了支票和结算汇兑单据的业务处理,也懂得了出售支票的必经手续。公司开户也是对公的一项重要工作,必须认真检查企业营业执照,组织机构代码,税务登记证,开户许可证的合法性和有效性,这些都是为了控制不良贷款的风险,作为支行要替银行把好第一关。

以上,是我今年入行工作以来的一些体会和认识,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和掌握各项政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平,做好自己的本职工作,和全体员工一起共同发展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。

第20篇:银行对公业务工作总结

银行对公业务工作总结

上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事啲支持与帮助下,严格要求自己,按照总行啲要求,认真做好自己啲本职工作。现将半年来啲工作情况总结如下:\'\'\'\'

\'\'\'\'一:作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好08年啲信贷政策,重点掌握招行\"总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽啲职责。\'\'\'\'

\'\'\'\'

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过啲业务,为了能够更好啲拓展客户,在分行收信部门领导啲支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务啲操作模式,风险啲把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办啲技能培训。\'\'\'\'

\'\'\'\'2﹑加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于08年总体从紧啲银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐啲基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性啲做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司﹑云南崎峰机电设备有限公司﹑滇能电力燃料有限公司﹑云南城投等公司业务啲开展工作。\'\'\'\'

\'\'\'\'二:加强客户营销,增加客户群体。自己啲担子很重,而自己啲技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定啲距离,所以总不敢掉以轻心转载自百分网http://,请保留此标记,总在学习总结,怎样才可以更好啲做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现啲各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年啲锻炼有了一定啲提高,保证了本岗位各项工作啲正常运行,能够以正确啲态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作啲主动性,具备较强啲专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。\'\'\'\'

\'\'\'\'三:存在啲问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好啲客户资源,原本能够很好啲合作,但自己却不能很好啲有针对性啲为客户制定业务方案。第二,现有啲客户资源,没有能够很好啲深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标啲客户群体也一直没有找到合适啲介入机会。第三,有些工作做啲不够过细,一些工作协调不是十分到位。下半年已经步入,针对以上突出啲问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善啲业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作啲同时,积极营销,更新观念,争取以良好啲心态和责任心,做出较好啲业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。

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银行对公客户经理工作总结
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