银行平安企业创建工作总结

2021-05-02 来源：银行工作总结收藏下载本文

推荐第1篇：银行平安创建工作总结

近年来，农行福建**支行树立"合规经营、安全出效益"的理念，始终把创建"平安银行"工作摆上重要议事日程,纳入年度绩效考核内容;坚持一手抓业务经营,一手抓平安建设,做到部署工作不缺,检查工作不少,考核奖惩不漏,总结评比不忘，实现连续15年安全保卫、案件防范双平安，有效推动各项业务的快速发展。至20xx年6月16日，全行本外币存款余额达12.18亿元，比年初增加1.9亿元，同比增加2.55亿元，其中人民币存款比年初增加1.86亿元，完成全年任务的114.7%;清收不良资产366万元，其中自4月1日挂牌招标清收以来共清收自然人不良贷款110万元，清收20xx年以来新发放形成的不良贷款100万元。

一、树立"大安全"理念,构建保障综治网络。

几年来，我行牢固树立"无危为安、无损为全"的"大保卫"、"大安全"新理念,不断强化安全责任意识。一是把安保工作列入行长议事的重要日程，与业务经营同计划、同布置、同检查、同评比、同奖惩，把安保工作纳入单位负责人的任期目标责任制进行考核。二是安全防范机构到位。成立了由行长任组长、分管领导任副组长、主管部门负责人、经警及相关部门负责人为成员的安保工作领导小组、"节日安全工作应急小分队"和"反洗钱工作领导小组"，同时要求各营业网点相应成立以主任为组长的"治保小组"。三是层层签订安全保卫责任状。即每年行长与分管行长、保卫部门、营业网点签订，保卫部门与经警人员(含运钞车驾驶员)签订，营业网点与单位员工签订，真正体现"谁主管、谁负责"和"谁到岗、谁尽职"的岗位责任制。四是坚持每会必讲、每月必检的安全工作制度，规定行领导每月必检查安全工作，网点主任每月检查不少于4次，保卫部门每月检查1次，每季自律监管1次，检查面达100%，形成了一把手亲自抓，主管行长具体抓，各个部门配合抓，一线员工自觉抓的安全保卫工作格局。

二、强化制度建设，构筑内控防线

加强制度建设和制度的执行是确保安全的重要环节。我行坚持用制度规范员工行为，以制度堵住各环节的漏洞，以制度增强员工做好安全保卫工作的责任感和自觉性。一是整章建制。先后完善和制定出台了《**支行创建平安单位实施方案》，《**支行年度安全保卫工作要点》，《枪支弹药管理暂行规定》、《运钞车使用管理规定》、《守护值班管理规定》、《营业室安全管理制度》、《防暴枪管理制度》、《经济民警、保安人员管理制度》、《预防暴力犯罪处置预案实施办法》等一系列规章制度，确保安全保卫工作的每一个岗位、每一项业务、每一个环节都有章可循，让规章制度在员工心中扎根。二是细抓检查。把好一线临柜人员自查、职能部门自律检查、监督部门的再监督检查三道关口，一手抓执行，一手抓监督，突出"五个结合"：即支行检查与网点自查相结合，定期检查与突击抽查相结合，专项检查与综合检查相结合，现场检查与非现场检查(电话查岗)相结合，检查问题与总结经验相结合，及时发现问题，消除隐患。三是加重处罚。对检查中发现的违规行为，一律予以通报批评，并限期进行整改。对违规违章行为者初次按规定进行处罚，同一年内重犯加倍处罚，连续违规三次以上予以下岗待聘。严格照章处罚，绝不搞下不为例。

三、安全设施到位，构筑坚固屏障

面对日益严峻的社会治安形势，对银行的安全保卫工作提出了新的更高的要求。我们从抓安全设施建设入手，坚持标准，合理规划，本着高起点、安全实用的原则组织实施。多年来，在费用紧张的情况下，该行舍得花小钱买平安，先后改造金库12个、值班室卫生间12个、柜台12个，安装闭路监控12套，安装防弹玻璃135平方米，并加大防火及防盗抢等安全防范建设投入力度。目前，12个营业网点安全防范设施全部按公安机关的防护设施要求改造，各种防护器材配置到位。其中柜台防弹玻璃改造率100%、柜台双道防护门改造率100%、闭路监控安装率100%，防盗报警器安装率100%，有效防范案件的发生。

推荐第2篇：平安企业创建工作总结

我们海宁新纪元钢管制造有限公司是宁波新纪元钢管有限公司下属的全资实业公司，位于黄湾镇闸口村，组建于1999年，是一个小型乡镇企业逐步发展，改制而成。公司占地22.5亩，拥有固定资产1700多万元，现有员工290人，其中各类专业技术人员20多名，拥有先进的产品检测和生产设备50多台套，已形成年产2万吨拔（冷扎）无缝钢管的生产能力。近年来，在黄湾镇党委政府的关心支持下，公司逐步走上了规模化、规范化的轨道，2002年加入海宁市兴海工程企业。公司自1995年开始开展“创安”工作以来，公司领导十分重视“创安”工作，已连续十年被评为“创安”合格单位，十年的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”，十年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。

一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范

为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《浙江省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原则，在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好年度“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相

关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力

公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门、班组签订《综治和安全生产责任书》，每个职工多签订《安全生产承诺书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。

三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富

公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安黄湾”建设，努力做好工作。

1、治安防范：认真落实企业治安保卫工作，中级管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。

2、矛盾化解：公司落实专门人员负责人民调解工作，在车间、班组设立信息员，及时了解员工的思想动态，发现问题及时做好疏导工作，员工反映问题和意见做到件件有反馈，员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。

3、安全生产：层层签订《安全生产责任书》，全员签订《安全生产承诺书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定43个岗位安全操作规程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。

4、法制教育：通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。

5、外来人口管理：对招聘外来人员，必须做到情况清，按规定做好暂住证，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。

6、职工权益保障：全员签订用工合同，全员参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。公司作为民政福利企业，有残疾员工120多名，做好“残员”上岗安置，保障“残员”权益，实行“同岗同酬”。

十年的“创安”历程，在上级党委政府的领导下，在综治部门的精心指导下，取得了一定的成绩，为公司的发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中，学习先进，规范制度，深化内部管理，为做好公司的“平安单位”创建工作而努力。

推荐第3篇：平安企业创建工作总结

浙江誉华集团湖州印染有限公司

平安企业创建工作总结

浙江誉华集团湖州印染有限公司是一家港资合资的股份制企业，创建于2002年1月，公司占地面积近400亩，总投资近2.5亿元。公司位于浙江省北部太湖南岸——湖州市八里店工业园区，东临上海150公里，南接杭州90公里，陆路紧靠318国道和申苏浙皖高速公路，水路紧依太湖主干道、东西两苕溪交汇处，地理位置优越、水陆交通便捷，山青水秀，人杰地灵。

誉华集团主业为印染，现有印染布生产规模为8000万米，印染类总资产为3.5亿元。经过了两年的努力，印染产业已经基本上运转正常。印染企业通过了ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证。近年来，在吴兴区党委的关心支持下，公司逐步走上了规模化、规范化的轨道，十年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。

一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范

为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《浙江省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原

则，在区政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好年度“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力

公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门、班组签订《综治和安全生产责任书》，每个职工都签订《安全生产承诺书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点

部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。

三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富

公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安誉华”建设，努力做好工作。

1、治安防范：认真落实企业治安保卫工作，中层管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。

3、安全生产：层层签订《安全生产责任书》，全员签订《安全生产承诺书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定各个岗位安全操作规

程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。

4、法制教育：通过宣传橱窗、板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。

6、职工权益保障：全员签订用工合同，鼓励员工参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。

在上级党委政府的领导下，在综治部门的精心指导下，我们取得了一定的成绩，为公司的发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中，学习先进，规范制度，深化内部管理，为做好公司的“平安单位”创建工作而努力。

推荐第4篇：创建“平安企业”工作总结

船场镇创建“平安企业”工作总结

为了进一步深化扩展平安创建工作，落实企事业单位社会治安综合治理各项工作措施，根据上级有关文件，按照船场镇创建“平安企业”实施方案的要求，围绕“解难题、兴企业、促发展”的要求，以加快企业发展为目标，以发展经济、服务社会为宗旨，紧紧围绕着创建平安企业的标准，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。现将开展工作总结如下：

一、强化领导，落实责任

我镇高度重视深化“平安企业”创建工作，为贯彻落实市政府深化创建“平安企业”的工作部署，切实搞好创建活动，成立了由镇党委副书记黄晓东为组长的镇创建“平安企业”领导小组，负责组织、协调、指导、检查创建”平安企业”活动各项工作。年初创建小组根据上级有关文件精神以及镇里实际情况，制定了《船场镇创建“平安企业”实施方案》，对创建“平安企业”目标任务、工作措施等做了具体的要求。

二、建立长效机制，促进和谐发展

“平安企业”创建工作的最终目标是为了实现企业和谐与发展，推动社会的长治久安。而这一目标的实现需要制度的保障与支持，只有在企业与政府之间、企业内部形成一个长效的平安保障制度，那么一个“平安企业、平安船场”的局面才能出现。长效机制的建设具体分为三部分，以企业为划分标准，即社会大环境的制度建设、政府与企业之间的制度建设、企业内部的制度建设。

1、大环境，小安居。只有在一个健康和谐的大环境下，才能诞生一个个“平安企业”。为此，镇创建小组把镇里扫黑除恶与“平安企业”建设相结合，积极得为企业为社会创造一个和谐的大环境。深入企业，采取上门走访、电话联系、与企业负责人及员工座谈、发放调查表等形式，积极开展走访，了解企业的安全需求和治安情况。在这基础上，集中开展集中开展专项整治行动，积极营造对涉企犯罪的严打高压态势。

2、整合资源，重在建设，营造政府与企业间的沟通渠道。在开展企业外部环境整治中，同时也注重对企业与政府之间的沟通与联系建设，形成一个较为完善的治安防控网络。

首先，依托综治办建立政企联席会议制度，为政企交流提供平台。镇里主要领导挂钩重点规模企业，每月都要下企业调研一次以上，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，企业安全生产等问题。如在调研镇外企巨铭石墨有限公司反映，二期工业用地因全县土地综合规划利用还未通过省里的审批，导致土地报批无法进行，导致无法开工问题后。积极召开镇有关会议并同县里相关部门进行协商，最后顺利解决了巨铭石墨在开工过程中的困难。

其次，建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，我镇从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”制度：一方面以书面形式制作《船场镇企业服务需求一览表》包括企业名称、服务需求内容等，企业通过填写相关信息将企业需求反映给镇创建小组，创建小组进而更有针对性得为企业排忧解难。另一方面建立企业来访来电制度，凡企业人员到我镇来访都有专人接待、登记、答复，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。这一制度的形成，大大加强了政府与企业间的联系与沟通，也更好得为企业服务，更好得实现“平安企业”的目标。

最后，建立安全生产隐患排查机制。今年是“安全生产年”和“责任落实年”，安全生产工作被放在一个十分重要的地方。镇创建小组依据各个阶段有关的文件对企业开展专项活动，通过专项活动，对企业存在的安全隐患予以排除。如今年关于深化消防安全五大活动开展清剿火患战役，镇以此为契机，对各企业进行有针对性的排查。对排查出的不安全隐患，除了当场责令企业整改，并要求每月10日前用书面报告给镇里有关部门。

3、夯实基础，优化企业内部环境。“平安企业“工作的开展不仅需要政府的领导，而且还需要企业自身的成长和相关制度的完善。为了促使企业更好完善自身内部制度建设，镇创建小组通过“三定”措施来实现企业内部环境的优化。

首先定观念，转变了企业对平安企业建设的观念。促使企业主克服“重生产、轻安全、重效益、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”，由“让我建”转为“我要建”，多数企业通过参与平安企业建设活动，尝到了甜头，深知良好的社会环境和内部员工的平安和谐共处，是推动企业发展，员工安心，老板放心的一支无形的力量。

其次定责任，与企业签订责任协议书。通过协议书的签署，明确企业的职责，使企业明白安全生产、平安建设是企业自身的责任，以提高企业重视程度。有效促进企业形成了讲安全生产的多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；讲提高技术职能的多，产品质量差的少的氛围。

最后定标准，实现多重标准。制度标准：多数企业把”平安企业”创建活动纳入重要议事日程，真抓实做，做到工作有部署、有检查、有总结，领导班子成员没有违法、违纪及治安处罚的情况。依法标准：做到坚持依法治企，企业管理有序。各项制度健全，实行规范化管理；综治及安全保卫机构健全、职责分工明确；企业安全生产保障措施得力。安全标准：严格按照安全生产规程操作，安全生产岗位责任制完善，事故应急救援预案可操作性强；消防灭火器材齐全、明确责任人，对高温、高压、易燃易爆等危险品、原料及产品严格管理，无重伤和死亡事件，不出现灾害事故和环境污染事件；道德标准：企业职工思想道德、法律意识、爱岗敬业、集体主义观念等各方面素质较强，不参与封建迷信、“黄、赌、毒”等非法活动；人文标准：企业关心职工的疾苦、体贴职工生活，充分保障职工的合法权益。

三、强化督促检查，确保企业平安、健康发展

我镇始终按照“平安企业”实施方案，充分发挥职能作用，把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，采取“月督查、季分析、半年小结、年终总评”办法，推动“平安企业”创建工作不断向纵深推进。强化“平安企业”创建的督促检查，经常牵头组织县有关部门深入到创建单位检查指导，发现不安全隐患，及时提出限期整改要求，并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题，特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，第一时间向企业反馈办理情况，第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。与此同时，我镇还经常深入企业指导和督促开展创建活动，督促各单位的第一责任人紧紧围绕创建平安企业的要求，负起责任，推进工作，督促企业严格执行《劳动法》规定，按时足额支付员工薪金，依法为员工缴纳医保、社保、住房公积金、工伤保险、女职工生育保险等，员工依法享受福利、法定休息日和受教育，切实维护企业员工的合法权益，努力从源头上妥善处理可能引发的矛盾和纠纷，防止重大集体上访或越级上访事件的发生，促进社会和谐稳定。经过半年的艰辛努力，有效维护了社会安定稳定，较好地实现了企业“无集体越级上访，无刑事案件，无重大安全生产责任事故”的良好态势。今年，我镇在创建“平安企业”活动，为企业的平安稳定做了大量工作，取得了一定的成效。但“平安企业”的建设是长期性的，在今后工作中我镇将继续保持工作热情，保持为企业服务、为社会服务的态度。认真贯彻落实党的十七大精神，创新举措，真抓实干，不断推进平安企业建设活动上新台阶，为全镇经济社会和谐发展做出新的贡献。

推荐第5篇：“平安企业”创建工作总结

2014年公司成立安全生产领导小组工作总结

一、统一思想，提高认识，加强领导

平安建设是企业的根本，也是企业的必然要求，建设“平安企业”是讲政治、讲大局的具体表现,稳定压倒一切，企业发展是第一需要，没有稳定的企业环境，加快发展就是一句空话，因此维护企业稳定，加快企业发展是企业的大局，企业缺乏安全感若其他方面的条件再好，也很难投资兴业，难以吸引优秀人才来公司施展才能，公司以创建和谐发展为目标，提出了加强领导，明确责任，严抓严管、务求实效的平安企业创建方针。

二、广泛宣传、层层发动、落实责任

为使平安企业创建工作得到全公司员工的支持，形成共识，公司充分利用内部信息、宣传栏、黑板报及班前班后会等形式进行集中宣传活动，公司成立了平安企业创建领导小组，并提出了六点具体要求。一是各公司、车间，班组负责人要充分认识创建平安企业的重要意义，一把手负总责；二是将平安企业创建摆上重要日程，各级领导要像抓生产经营那样抓好创建工作；三是各单位要制定出建设“平安企业”切实可行措施；四是重点要害部位要落实好人防、物防、技防措施；五是进一步完善、充实治安保卫力量，为创建“平安企业”提供组织保障；六是通过企业文化建设和文化体育活动进行教育，提高全员遵纪守法的自觉性。

三、健全组织、充实力量、狠抓落实

公司领导班子十分重视企业内部的治安保卫和消防安全、劳动安全

1 工作。2004年在充实调整内部治安保卫力量的同时，决定投资20余万元安装先进的技术预防系统。使内部形成人防、物防、技防于一体的治安保卫防范网络。

对治安保卫工作，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓。设保卫科长一名，并设8人的治安巡逻队,负责厂区、办公楼等重点部位及厂区。巡逻和劳动纪律、消防工作的监督，并做好巡查记录。保卫人员采用三班倒式全天候保卫执勤，确保生产厂区的治安稳定。在做好人防、物防的基础上，公司今年投资10余万元专门安装电视监控系统，全方位、全天候监视厂区的治安保卫、消防安全、劳动纪律和生产安全，对发生的问题做好记录，自2006年12月投入使用后，监控控制发现治安隐患3次、消防隐患1次、违章操作1次。

治安保卫处建立健全管理流程体系，使保卫人员工作有章可循，我们先后制定了《各门卫工作实施细则》；《监控人员守则》；《电视监控制度》；《内部治安管理规定》，时时处处用制度管人，用制度办事。重视对保卫队员的政治教育、法制教育、业务技能培训，真正使福建通利保卫人员成为一支政治合格、作风优良、纪律严明、敢打必胜的过硬队伍。

重点加强对暂住、流动人员的管理，协助派出所对员工人员统一印制、配带临时出入证,定期对施工人员进行治安保卫、消防安全、生产安全教育，自1993年至今，厂区无发生刑事案件、治安案件、消防事故和劳动安全事故。公司已连续20多年无重大刑事案件、无重大治安灾害事故、无重大火灾，无聚众赌博、卖淫嫖娼、传播淫秽物品等社会丑恶现象。无“法轮功”等邪教和非法气功练习人员，无张贴、散发“法

2 轮功”宣传品等非法事件。工作人员经常走访周边村庄的领导与群众，及时解决各种矛盾与纠纷，确保了良好的治安环境。

四、强化教育、端正风气、弘扬正气

公司十分重视加强企业文化建设和普法教育，帮助广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观，在全公司形成遵纪守法的良好氛围，具体做法是利用每月一个大调度会，每周一次管理人员集体学习，职工学校培训，聘请司法人员上法制课、讲解法律法规，使全员知法、懂法、守法。

厂委会坚持以先进的企业文化为载体，营造良好的企业风气。大力宣传“追求卓越、自强不息”的精神，积极倡导“雷厉风行、马上就办”的通利作风，努力树立“厚德载物，诚信为本“的道德理念，切实提高了员工队伍的整体素质，广大员工以自己为”通利人“感到自豪。凡新进公司的员工必须经过岗前培训、系统生产技能、企业文化、法律知识培训。批评“批评就是帮助，监督就是爱护”的工作理念，全公司实行公开监督和点名批评制度，及时纠正干部员工成长过程中出现的不良倾向，做到防微杜渐。

公司多年来受上级政府党委评为“先进企业家”称号，于2005年被漳州安监局、市总工会评为“安康杯”先进企业。2006年被全国总工会评为“双爱双评”先进企业的光荣称号，公司对安全生产和稳定内部社会治安及化解矛盾从源头抓起，使公司形成一个和谐平安企业的氛围，特别是开展班组创建平安企业竞赛活动以来，车间真正做到比技术革新，看无重大安全事故发生，比遵纪守法、看见义勇为，争当精神文

3 明公民，认真落实内部治安保卫工作条例，加强内部文明执勤，树形象、讲文明，加强对外来人员管理工作，对保卫人员实行规范化管理和培训，使之在突发事故能正确及时处理，强化24小时处理，主动配合公安机关，整治公司及周边社会治安，及时化解矛盾于萌芽之中，为公司创造良好社会治安环境，使公司经济得健康发展。

福建通利工艺实业有限公司

二0一四年九月一日

推荐第6篇：创建“平安企业”工作总结

xx镇创建“平安企业”工作总结

为了进一步深化扩展平安创建工作，落实企事业单位社会治安综合治理各项工作措施，根据上级有关文件，按照xx镇创建“平安企业”实施方案的要求，围绕“解难题、兴企业、促发展”的要求，以加快企业发展为目标，以发展经济、服务社会为宗旨，紧紧围绕着创建平安企业的标准，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。现将开展工作总结如下:

一、强化领导，落实责任

我镇高度重视深化“平安企业”创建工作，为贯彻落实市政府深化创建“平安企业”的工作部署，切实搞好创建活动，成立了“平安企业”领导小组，负责组织、协调、指导、检查创建”平安企业” 活动各项工作。年初创建小组根据上级有关文件精神以及镇里实际情况，制定了《xx镇创建“平安企业”实施方案》，对创建“平安企业”目标任务、工作措施等做了具体的要求。

二、建立长效机制，促进和谐发展

“平安企业”创建工作的最终目标是为了实现企业和谐与发展，推动社会的长治久安。而这一目标的实现需要制度的保障与支持，只有在企业与政府之间、企业内部形成一个长效的平安保障制度，那么一个“平安企业、平安xx”的局面才能出现。长效机制的建设具体分为三部分，以企业为划分标准，即社会大环境的制度建设、政府与企业之间的制度建设、企业内部的制度建设。

1、大环境，小安居。只有在一个健康和谐的大环境下，才能诞生一个个“平安企业”。深入企业，采取上门走访、电话联系、与企业负责人及员工座谈、发放调查表等形式，积极开展走访，了解企业的安全需求和治安情况。在这基础上，集中开展集中开展专项整治行动，积极营造对涉企犯罪的严打高压态势。

首先，依托综治办建立政企联席会议制度，为政企交流提供平台。镇里主要领导挂钩重点规模企业，每月都要下企业调研一次以上，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，企业安全生产等问题。

其次，建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，我镇从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”制度:一方面以书面形式制作《xx镇企业服务需求一览表》包括企业名称、服务需求内容等，企业通过填写相关信息将企业需求反映给镇创建小组，创建小组进而更有针对性得为企业排忧解难。另一方面建立企业来访来电制度，凡企业人员到我镇来访都有专人接待、登记、答复，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。这一制度的形成，大大加强了政府与企业间的联系与沟通，也更好得为企业服务，更好得实现“平安企业”的目标。

最后，建立安全生产隐患排查机制。镇创建小组依据各个阶段有关的文件对企业开展专项活动，通过专项活动，对企业存在的安全隐患予以排除。

三、强化督促检查，确保企业平安、健康发展

我镇始终按照“平安企业”实施方案，充分发挥职能作用，把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，采取“月督查、季分析、半年小结、年终总评”办法，推动“平安企业”创建工作不断向纵深推进。强化“平安企业”创建的督促检查，经常牵头组织有关部门深入到创建单位检查指导，发现不安全隐患，及时提出限期整改要求，并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题，特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，第一时间向企业反馈办理情况，第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。与此同时，我镇还经常深入企业指导和督促开展创建活动，督促各单位的第一责任人紧紧围绕创建平安企业的要求，负起责任，推进工作，督促企业严格执行《劳动法》规定，按时足额支付员工薪金，依法为员工缴纳医保、社保、住房公积金、工伤保险、女职工生育保险等，员工依法享受福利、法定休息日和受教育，切实维护企业员工的合法权益，努力从源头上妥善处理可能引发的矛盾和纠纷，防止重大集体上访或越级上访事件的发生，促进社会和谐稳定。

今年，我镇在创建“平安企业”活动，为企业的平安稳定做了大量工作，取得了一定的成效。但“平安企业”的建设是长期性的，在今后工作中我镇将继续保持工作热情，保持为企业服务、为社会服务的态度。认真贯彻落实党的十八大精神，创新举措，真抓实干，不断推进平安企业建设活动上新台阶，为全镇经济社会和谐发展做出新的贡。

推荐第7篇：创建平安企业工作总结

*****2010年创建平安企业

工作总结

为建设平安企业工程，今年我厂投入了大量资金进行改造，调整企业安保机构及人员，制定企业各部门岗位目标管理并落实到人，领导抓全局，将企业平安工作由保卫科作为工作重心来抓，建立各种长效机制，把平安企业创建目标落实到企业各科室和班组并签订责任书，列入年终考核机制。

一、在开展创建平安企业工作中，我厂的工作重心是放在厂宿舍区及市场营业区的治安安全和消防安全上，建立健全治安及消防安全责任制，成立了义务消防队，配备合格的消防器材，选派10名职工到兴义市消防大队学习安全消防知识并取得合格证书，厂制定市场应急灭火疏散预案，建立了护厂队，24小时不定时巡巡逻，保证厂区及市场安全。

二、在工作中，厂领导经常对各项工作进行检查，排除安全隐患，提高防范意识，开展干部职工法制教育，增强法律意识和法制观念，依法经营，厂综合治理领导小组、治保会、消防安全领导小组、禁毒领导小组、调解领导小组等机构健全，及时处理企业内部不安定因素，作好矛盾纠纷的疏导和调解，加强对干部职工的教育管理，一年来无劳资纠纷和群体性上访。

三、明确责任，制定措施，我厂把综合治理、建设平安企业作为我们工作中的重中之重来抓，从领导到各部门负责人及普通职工，齐抓共管，并把工作的好坏列入年终考核，因此能把各项工作指标顺利地落实到各科室、班组、各宿舍区，明确负责人、责任人和管理人，厂领导经常检查督促指导工作，作为一项长期性的工作来抓。各项工作的落实每月有工作安排，天天有工作记录，时时有人员巡查，发现隐患及时报告处理。

四、作好安全防范工作，防火、防盗、防止刑事案件的发生，搞好环境卫生，作好安全保卫工作。每年投入一定资金，对重要部位加装防盗栏、防盗门做好人防、物防、技防。去年我厂进行标准化改造，投入了相当大的资金成立了安全监控部门，加装了安全监控系统，在市场的重点管理区共安装8个摄像装置，全程24小时进行监控，成立市场食品检验检测室，购买检测设备，定时对市场内蔬菜食品进行检测，并即时公布，保证了顾客消费的安全性。市场钢架进行更换加固，用彩钢瓦和聚酯透明瓦隔离封盖，进一步解决了市场消防安全问题。经过改造后的市场焕然一新，客户反映良好。对管理人员进行培训，对消防器材定期检查并进行维修更新，保证环境卫生，利用广播、标语口号、公示栏等，对职工及家属、市场经营户、顾客等进行国家法律法规的宣传教育，对好人好事进行了表彰。

五、属地管理原则，厂积极配合黄草街道党工委、办事处居委会的工作，服从他们的领导，接受综治机构的领导、协调和监督检查,完成全年所安排的各项工作任务。

六、加强法制宣传教育。结合我厂开办农贸市场的有利条件，按照五五普法要求,除干部学习当年规定的法规并参与考试外，还利用广播、宣传栏在广大职工、家属子女、经营户、顾客中进行国家法律法规宣传教育，使广大群众对法律法规有了更进一步的了解和认识，增强法律意识和法制观念，一年中未发生刑事案件。

七、解决矛盾纠纷方面，已成为我们的一项经常性工作，我们在宣传国家法律法规和厂规厂纪的同时，注重厂区及市场内的安全和谐稳定的环境，容易产生矛盾纠纷主要集中在市场和职工宿舍区，市场人员复杂，厂职工宿舍分散，我们充分发挥调解委员会的作用，及时掌握情况解决矛盾，消除了各种不安全因素和治安隐患，把矛盾和出现的问题解决和处理在萌芽阶段，出现的矛盾纠纷100%得到解决，全年无大的矛盾纠纷，无矛盾激化引发治安刑事案件。

八、为配合我厂创建平安企业的工作，创建一个安全卫生、通道畅通、和谐稳定的厂区及市场环境，防止各种不安全隐患的产生，我们建立各种机构制度，对职工起到了督促监督作用，提高了防范意识，制定了应急预案，层层落实工作责任制，要求每个干部职工提高警惕，加强对企业出租房、出租摊位的管理，严格签订租赁合同并签定责任书，做好厂职工家属子女中不良行为的帮教工作，特别是对退休一女职工(法能功分子)和二职工子女(吸毒人员)的教育帮助和监控工作，经常对她们的家庭进行走访，及时发现她们的问题，了解她们的思想状况，及时帮助她们解决能解决的问题，法能功人员今年未发现犯罪活动，吸毒人员也未发现大的问题，全厂其他干部职工家属及子女无违法违规现象。

九、内保方面，厂一直坚持厂区、市场内24小时值班守护，市场内做到每日巡查并有值班记录，厂宿舍区每幢楼均聘用治安人员监护，对宿舍区的生人或借住人员进行盘问，有可疑人员及时向保卫科报告并及时处理，厂市场及办公室供电系统均设有用电短路自动保护设施，今年还更换了市场区域供电线路，保证电路安全可靠。

十、我厂按各有关部门的要求，组织机构健全，各部门规章制度完善，消防安全制度、设施和消防安全应急预案齐全，无危险物品储存，严格要求全厂干部职工认真学习掌握落实。经过一年的努力，我们完成了各项工作，创建平安企业、综合治理工作的各种记录、文件、资料齐全，收到了良好的效果，干部职工、市场经营户及到市场内购物的顾客对综合治理工作反映良好，繁荣了市场，方便了片区居民，安全卫生条件好，市民到市场内购物有放心感、安全感，达到了上级的基本要求。

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2010年12月15日

推荐第8篇：创建平安企业工作总结

2011年我们根据公司下达的全年主要工作指导意见的精神即：始终把保护好业主的“人身安全、财产安全”作为安全工作宗旨，在服务工作上坚持“业主至上，服务为本”，不断满足和超越业主的需求及期望，为我们的工作目标，认真履行我们的承诺，使业主对我们的满意率达到97%以上。为了开展好全年的工作，我部在公司全年工作指导意见的基础上，结合各部门的实际情况制定了2011年安全部、保洁部的工作实施计划。以下我对在2011年工作完成情况向公司领导汇报。

一、工作目标落实

在公司的带领下，在部门全体员工的共同努力下，我们完成了全年工作目标，实现了“四无”即：（1）无偷盗等可防性重大刑事案件；（2）无安全生产事故；（3）无火灾事故；（4）保洁卫生无业主投诉。“四少”即：（1）门前自行车、电动车丢失少；（2）部门员工玩忽职守少；（3）员工违反公司制度规定少；（4）卫生消杀及时“四害”少。“四好”即：（1）安全巡查工作好；（2）定期对部门员工开展业务学习培训、提高业务技能；（3）消防安全工作做的好；（4）大厦总体保洁卫生工作做的好。

二、开展的主要工作和措施

我们为实现上述各项工作目标，开展了如下主要工作和措施：

（一）创平安单位成果

自“平安企业”创建活动在全区开展以来，我们单位高度重视，认真组织，积极创建。我们认为通过“平安企业”创建，能够加强单位内部治安管理，完善安全责任体系，提升技防、物防设施建设水平，单位安全水平整体得到了进一步增强。

“平安企业”创建的过程也是我们学习的一次机会，根据“创安”工作的部署和要求，需要建立8本资料、54份各种台帐和总结报告，以及为确保单位平安的各类基本资料。这些材料大部分我们都有，小部分需要建立。为此我们通过向其它单位学习取经和自身工作的努力，通过一个月的时间，在硬件和软件两个方面，全部进行归纳完善和整理，基本达到了“平安企业”创建基础台帐的完成工作。此项工作的完成我认为最重要的是我们单位有一个良好的管理工作基础和一个高效的管理体系。虽然“创安” 工作所需要的标准很高，如果从零做起可能需要一年的时间，我们在对照标准时，我认为这些工作我们过去一直在做，并已取得很好的成效。所以能在一个月时间完成，归功于我们良好的管理实力，所以通过“创安”工作对于我们是一次学习和检验日常工作的时机，在白下区公安分局及综治办、派出所等7家单位联合组成的评议小组的验收后，我单位一次通过“创建标准”，并于2011年10月份被白下区平安企业创建活动领导小组授予了“平安企业”称号。

（二）责任制落实

“谁主管，谁负责”层层落实责任制是我们管理大厦安全工作的一个重要方法。一直以来对驻厦各单位签定责任书，宣传大厦的治安安全，消防安全制度。提高了驻厦各单位职工的安全意识，明确了领导责任范围。提高了大厦整体的安全气氛。我们不仅和驻厦各单位签定安全责任书，还将责任制的落实工作应用到了来大厦进行装修施工的单位。因为装修施工中存在很多安全隐患，确保大厦装修期间施工的安全是一项重要的工作。

今年我们对进入大厦施工的队伍、重大施工项目实行进场全员安全教育，确立现场安全管理责任人，签定责任书落实施工装修期间的安全。在对施工的安全管理上我们不停留在书面签定责任书，每天对施工现场开展安全巡查，由保安部和工程部领导主抓。对现场出现的安全隐患做到及时发现及时整改，杜绝了重大安全生产事故和消防隐患的产生。今年全年签定各类责任书25份。

（三）员工技能培训

在今年的工作计划制定中，为了能够提高员工的业务水平，安护、保洁两个部门各自制定了员工业务技能学习培训内容。安护班单月为培训月；保洁班双月为技能培训月。全年计划完成对班组成员进行6次业务学习和2次专项培训。从今年完成的情况看，保洁按计划进行了全年6次业务学习培训工作。我认为通过业务学习和培训，在对大厦的物业管理工作中起到了更进一步的作用。我们业务技能的提高，就是对业主服务水平的提高。因为在对大厦的物业管理中每年都会出现新情况，新问题，对于出现的这些问题和情况，我们首先要制定应对管理的方法，并通过对员工的业务培训再落实到实际工作中去。保洁部也是一样，张敏从每日卫生检查入手，不断的发现出优质有效的方法。并通过自己总结和提炼，再通过月度培训教会大家掌握，今年卫生保洁方面取得很好的成绩。张敏负责的卫生保洁工作通过对保洁工的各方面的教育培训，她自身也得到了很好的锻炼。她负责管理的卫生工作预见性强，各项工作能提早布置和早安排，能打提前量，在卫生消杀方面针对不同季节的情况灭蚊蝇、灭老鼠，在“四害”没有发展起来时就消灭了。

通过一年来的各项教育和培训工作，我们的员工掌握了不少新知识和技能。为公司员工整体素质向上提高起到了一定的作用。

（四）消防安全管理工作完成情况

大厦的消防安全工作，是各项工作中重中之重，多年来我们形成了一整套的管理思路和管理方法。今年7月份，全国推广“四个能力”建设和消防安全“防火墙”工程，白下消防大队的领导专门组织各单位进行学习和工作布置，下发一套工作台帐。回来后我专门研究了相关的材料，对照了我们的工作。根据“四个能力”的要求，修改的突发火灾事件应急预案，使“预案”符合规定要求。调整了每日消防安全巡查的项目和检查标准。重新确定了大厦各楼层的志愿消防员名单，并于“119”消防月活动期间，开展了各项消防培训工作。在消防设施管理方面，通过每月定期检查，对防火门、应急照明、防排烟系统、灭火机、火灾报警器进行了维护保养，对查出的问题及时进行了修复，确保了消防系统始终处于良好的备战状态。今年从10月21日开始至11月23日期间，我们开展了为期一个月的“119”消防活动月，整个活动分为消防知识宣传教育；消防设施设备维护；突发火灾事故预案演练；消防安全隐患整改等5个阶段进行。其中最有特色的是我们开展的职工消防知识问卷考试和组织光大证券全体员工消防演习。最有成就的是11月5日南京市消防事务所对大厦全部消防系统进行检测一次通过。我们能取得这样好的成绩和效果和我们日常对消防工作的管理和重视分不开的。我们在2011年能被南京市公安消防局评为全市消防工作先进单位，这是对我们工作成绩的肯定，在2011年我们在取得先进的基础上又更进了一步，我们将保持这个来这不易的称号，并踏踏实实的把纺织大厦的消防安全工作落实好。始终牢记生命财产高于一切，消防安全放在首位这一宗旨，保证好大厦的消防安全。

（五）治安防范基础工作完成情况

通过今年开展的“平安创建”工作，在治安防范工作方面，我们在应对治安事件和发现不安定、不稳定苗头方面有了进一步的经验，在平时的工作中我们非常注意，防盗和外来人员的管理工作，加强对保安员的培训和指导，并落实责任制考核。平时我们通过各项安全巡查工作，查隐患、找漏洞，落实责任制。来确保大厦的治安安全。今年全年我们开展安全巡查工作1825次。节假日安全大检查7次。查出治安安全隐患7次，并及时得到有关单位有关人员的配合整改。从查出的各类隐患来看比过去有所下降，特别是不关办公室门、下班不关用电器的现象在逐步减少。来大厦推销人员进一步得到控制，全年没有发生偷盗等治安案件。这说明在我们的管理下，大厦员工的安全意识得到了加强。治安防范综合治理工作起到了成效。

（六）节假日安全管理

节假日来临在大家准备好好放松的时候，也是安全工作容易出现问题的时刻，往往在节前各单位开始放假时，如果不进行安全检查和上门关照注意事项，大家临走时容易忘记关闭电源、或者门窗、或者在办公室内留存大量现金。不及时检查会有大量隐患出现。节前我们通过大量的检查落实和保障安全的措施来确保节日的安全，在重大节日到来之际，我们还成立了由各单位办公室负责人为成员的安全工作领导小组，并指导他们按照要求在单位内部开展安全教育和安全检查工作。我们还针对部分单位提早放假这一特殊情况，分别到单位提前开展安全检查，如今年我们分别参加了外贸公司各部门的节前安全巡查工作。在安全工作方面我们做到了特殊时期特殊管理。确保了大厦节假日的平安度过。在双休日我们一直延续干部值班处理突发事件的传统。并早安排早规划。为此单位的干部付出了很大的努力。我们单位的安全工作所取得的成绩和他们是分不开的，在大家眼里，确保大厦安全是头等大事，是重中之重。在每个节假日来临之际我们的总经理都要亲自带队检查安全工作，为我们做出了很好的榜样。

推荐第9篇：创建“平安企业”工作总结

尊敬的各位领导、各位朋友：

大家好！

现在，我受xx总经理委托对我公司创建“平安企业”活动进行总结。

xxxxxx有限公司成立于XX年6月，注册资本1800万元，厂房面积达30000多平米，现在员工196人。主要从事高亮度玻璃微珠产品的研发、生产和销售。现为我国最大的高亮度玻璃微珠生产企业，年生产能力达5000吨。XX年公司上缴国家税收达600多万元，连续三年评为全市民营纳税百强企业。公司能够实现骄人的业绩，与拥有一个和谐、平安的环境是分不开的。公司自成立以来，得到市经济开发区管委会的大力支持，各级领导经常到企业中来，了解企业的经营情况，倾听企业的声音，为企业创造各种便利条件，主动的为企业排忧解难，使企业能感受到政府的温暖和关怀，让企业愿意在宜春这块热土上扎根发展。为创建“平安企业”活动的开展提供了强有力的保障和奠定了坚实的基础。

自创建“平安企业”活动开展以来，我公司上下高度重视，紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了详细的活动计划，进行了精心准备、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下：

一、加强宣传力度，营造良好的活动氛围

公司为有效的开展创建“平安企业”活动，调动员工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论，在管理层达成统一认识。以公司工会为依托，经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参与的讨论活动。通过与员工互动，第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难，及时的帮助员工加以解决，有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安企业”活动的认识，引导员工自觉投入到创建工作中来，增强了员工对公司的向心力，为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。

二、狠抓安全生产管理，消除事故隐患

1、消防安全：公司所有厂房都严格按（国家消防法）要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置，并在建厂初期就主动请消防部门进行审核，确保规划合理有序；每月定时安排有专业资质的安全员对厂区内的所有消防设备进行点检，发现隐患及时处理；制定了详细的消防应急预案，明确了在出现紧急情况时，报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年举行消防演习一次，手把手的教员工如果使用消防设备及在紧急情况下如果进行自我保护。

2、生产安全：⑴公司成品的生产需要经过多道工艺程序，如何确保生产安全就显得非常的重要。必须从源头抓起，制定科学合理的工艺程序及详细的设备操作规程。所有新入职的一线员工都要进行入职培训，考核合格后才能安排上岗；⑵发放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品，由车间主任负责监督使用，每年定期进行体检，确保他们人身安全得到保障。⑶所有危险区域都进行明显的标识和隔离，并将危险系数高的液化气贮存区改造为管道天然气，大大地降低了厂区的安全隐患。

3、环保安全：公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害，但极容易飘浮在空中。如管控不好，将对周边的环境造成影响。建厂初期，公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导，结合其它同行的经验，对公司相关主要车间和设备进行改造，安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木，既美化了环境，又防止了粉尘飘浮对周边环境的影响。

三、构建警民和谐，助企业快速发展

我公司占地面积近三百亩，原全部为当地村民用地。虽然被征用为工业用地多年，但有些附近村民不能理解，经常未经允许进到厂区。如仅依靠公司自身力量来确保公司安全，有时会显得捉襟见肘、力不从心。开发区公安分局想企业之所想，安排民警进驻到企业，帮助公司协调好与附近村民的关系，并指导公司开展创建“平安企业”活动。更让我感动的是：我因工作需要，经常在晚上

三、四点钟的时候到公司进行查夜。但不管是严寒酷暑，还是刮风下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默无闻的为企业保驾护航。他们为守一方热土、保一方平安做出了自已的贡献。在此，向他们表示致敬！对他们说一声谢谢！

经过一年来的创建活动，虽然取得一些成绩，但创建“平安企业”活动任重而道远，我们将以“保员工群众利益，保企业平安”为己任，继续创新工作思路，提升创建理念，以高度的责任感和使命感，不负众望，扎实工作，为“立足宜春，服务桑梓”做出我们应有的贡献。

推荐第10篇：创建平安企业工作总结

20XX年创建“平安企业”工作总结

公司围绕XX市为期三年的“平安企业”创建工作目标，在市公安局和产业集团公司领导和指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神，按照XX市“平安企业”创建工作领导小组、XX市公安局的总体部署和工作要求，紧密联系公司治安保卫工作和经营生产实际，贯彻落实国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》精神，以“建设平安企业，创建最安全地区”活动为主题，狠抓内部治安综合治理，不断加强治安保卫防范和设施建设等，公司职能部门（XX部）较好地履行了保卫工作职能，确保了公司今年未发生重大刑事、治安案件和不稳定事件，为公司各项工作任务的顺利完成和经济指标的实现作出了应有的贡献。

一、认真贯彻落实《“平安企业”创建工作责任书》内容，进一步规范内部治安保卫工作

为了加强企业事业单位内部治安保卫工作，从去年11月份开始，公司围绕《“平安企业”创建工作责任书》要求，先后做了三个方面的工作：一是对各部、室、中心、分厂、分公司领导进行《责任书》内容讲解，提高基层分管领导对《责任书》内容的了解，使基层分管领导对企业内部治安保卫工作的重要性有了更高的认识；对进一步搞好企业内部治安保卫工作增添信心。二是明确责任，年初公司法人代表同公司二级责任人，签订了20XX年度《安全、防火、治安、交通目标管理责任书》，明确了各部、室、分厂、中心在治安保卫工作中的责任。三是按照《责任书》内容对公司治安保卫工作进行全面检查。在贯彻落实《责任书》过程中，公司对内部治安保卫工作进行了四查：一查内部治安保卫工作是否符合《责任书》要求，二查内部治安保卫制度是否健全。三查单位内部治安保

卫机构、治安保卫人员的职责是否得到有效的履行。四查单位内部治安突发事件处置预案是否制定落实。

二、继续开展“建设平安企业，创建最安全地区”活动，内部治安形势进一步好转

年初，公司年度保卫工作意见中要求：今年要继续开展好“建设平安企业，创建最安全地区”活动，力求取得好的效果。各部门进一步贯彻落实公司年度保卫工作意见精神，明确“建设平安宏源，创建最安全地区”活动的指导思想，结合本单位、本部门治安保卫工作实际，围绕“五个不发生”（即：不发生造成重大影响的人员伤亡和大额资财损失的案件；不发生造成重大影响的团伙犯罪案件；不发生造成重大影响的恶性治安案件；不发生造成重大影响的群体性突发事件；不发生重大的交通伤亡事故。）的工作目标，深入发动员工参与，广泛做好宣传工作，使创建活动扎扎实实的开展下去。力争花三年左右的时间，把企业建设成“平安企业和最安全地区”，为建设平安XX、平安XX和实现“两个率先”作出应有的贡献。为此，今年公司重点围绕“五个不发生”的工作目标，积极开展“建设平安宏源，创建最安全地区”活动。一是加强治安形势宣传。XX部经常根据公安部门治安形势通报的情况，及时在公司有关会议上和《宏源》报上进行宣传，提醒各基层单位和广大员工注意，并积极做好内部防范工作，有效避免类似社会上的治安案件在公司内部发生；二是定期和不定期开展治安保卫工作检查。公司每年元旦、春节、“五一”、“十一”四个重大节日和政治敏感时期，定期进行治安保卫工作检查，各单位在自查的基础上，每月公司组织人员深入各单位进行检查，发现隐患，及时组织整改。今年的各大节日期间和政治敏感时期均未发生任何治安案件。平时，XX部经常

深入各基层单位和重点要害部位进行不定期检查，发现问题及时督促整改，并根据上级公安部门的要求，及时对存放现金的部门发出提醒，警示管理人员不违反现金存放规定，杜绝了超额现金在保险箱中过夜，避免发生现金失窃案件。另外，XX部在检查中，发现一些部门，人员离开办公室，不随时关锁门，保卫人员及时提醒该单位领导加强对员工的教育，养成随时关门的习惯，以防无关人员进入；三是做好维稳信息收集工作。利用多种会议，了解职工思想动态，切实掌握职工在收入减少、工时紧、家庭发生困难等因素，产生的思想情绪，及时做好思想和化解工作，避免产生不稳定情绪，职工工作热情高张。通过以上工作，今年来公司达到了“五个不发生”的目标，公司内部治安形势有了进一步的好转。

三、加强治安防控体系建设，不断提升治安保卫防控能力

平安企业工作做得如何，加强治安防控体系建设是关键。根据上级公安部门的要求，今年公司进一步重视治安防控体系建设工作，使公司治安防控能力有了新的提升。第一，重视人防。进一步落实治安保卫责任制，把工作要求落实各班、各人和各部门，提高做好治安保卫工作的责任性。加强夜间和厂休日干部值班力量和责任，重新修订了《关于干部值班的十条规定》明确了干部值班责任，并强化了处罚力度，使公司安全得到了保障。第二，加强技防。公司在技防建设方面作出了很大努力，今年，在原有视频监控探头安装的基础上，根据现有治安防范的新特点，及时调整监控范围。对原红外线报警进行了淘汰，重新安装了新型红外线报警装置，特别对重点部位进行双监控，做到了被动监控和主动监控相结合，从而确保重点部位的安全。公司保卫部门还积极做好技防设备的维修检查工作。坚持每月检查报警和监控系统的运行状态，重大

节假日前进行一次全面检查，做到确保技防设备运转正常。

四、深入进行法制法规教育，努力提高员工遵纪守法意识

加强法制宣传教育，提高员工等人员遵纪守法意识是控制违法犯罪的治本性措施。今年来，在公司党委的部署下，XXXX部和保卫部紧密配合，发挥自身优势，认真抓好员工的法律法规和公司各项规章制度的学习、宣传和教育；各基层单位也结合本单位实际，不失时机地抓好对员工的法制教育。使员工学法、知法、懂法、守法，全年公司员工中未发现任何违法和严重违纪现象。

加强新员工的“三级教育”。今年公司新录用大中专生、技校生和新员工XXX名，他们进公司后，公司保卫部门、基层单位、班组都按规定分别对他们进行了法律、法规和厂纪厂规教育。公司保卫部门进行教育后还对他们进行了有关知识的测试。通过教育不断增强他们遵纪守法的自觉性，帮助他们迈好人生第一步，将来成为一名好员工，为企业的发展作出新贡献。

五、制订各类突发事件（事故）应急处置预案，沉着应对突发事件。

及时修订了《突发事件（事故）应急处置预案》、《安全事故应急救援预案》、《火灾事故应急救灾预案》、《防汛（洪）防台工作预案》进行了重新修订。公司成立了党委书记、董事长XXX为组长的处置突发事件领导小组，并成立了维护稳定工作小组。各基层单位也相应成立了处置突发事件小组，并做到明确分工、明确职责。《预案》并分别上报公司和市各级公安机关。今年，利用中层干部晨会，公司副总经理通过对《预案》进行宣传贯彻，通过学习、宣传，使公司各级领导了解了《预案》的基本内容，明确了对企业内部发生突发事件各部门应履行的职责，为今后在工作中按《预案》要求规范公司内部突发事件（事故）应急处置起到了有效的促进作

用。

六、贯彻“谁主管、谁负责” 原则，规范外来单位工作要求。为了规范外来单位在外协作业务交往中的生产安全、消防安全和环境保护的日常管理工作，防止和减少生产安全、火灾事故、环境污染等事故的发生，切实保障双方员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，根据“谁主管、谁负责”，“谁施工、谁负责”的原则，与XX家有业务往来单位签订了签订《安全、消防、环保协议书》，明确了双方的责任。

即将过去的二〇XX年，公司保卫工作在上级公司和公安部门的帮助指导下，在公司党委、行政的关心下，在各部门的积极努力和配合下，取得了较好的成绩，但与上级的要求还有一定的差距。二○XX年，我们决心认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，按照“三个代表”重要思想和《企业事业单位内部治安保卫条例》、《“平安企业”创建工作责任书》的要求，坚持“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的企业保卫工作方针，进一步完善治安保卫工作责任制，不断加强社会治安综合治理，继续搞好治安防控体系建设，加大法律法规宣传教育力度，重点抓好薄弱环节的整治整改，力求保卫工作更好地为公司经济建设服务，“平安企业” 创建工作在新的一年里取得更好的成绩。

XXXXXXX有限公司

二〇XX年XX月XX日

第11篇：创建平安企业工作总结

编辑。

创建平安企业工作总结

2005年，在公司、分厂的正确领导下，我车间按照分厂关于创建“平安企业”工作的部署和要求，紧密结合车间实际，深入扎实地开展了“平安班组”和“平安车间”的创建活动，取得阶段性成果，促进了车间平安创建工作的进步。

一、健全组织领导、严格落实工作制度

自分厂开展建设“平安企业”活动以来，我车间坚持早部署、早安排，认真按照《关于开展创建“平安企业”活动的通知》要求，成立了由主任、书记任组长，各工段长为成员的创安工作领导小组，制定下发了《**车间社会治安综合治理创平安企业实施方案》和《**车间创安活动检查考核办法》，进一步明确了八项标准、七项工作任务和六项措施，并将创建任务分解到各工段、各班组，做到了定人员、定防护场所、定防护措施。在工作中，车间领导小组实行月检查、季考核、年评比，通过检查和激励机制，有效促进了车间创安工作的深入开展。

二、强化宣传、营造良好的创安氛围

为加强创安工作，积极调动全体员工的参与热情，车间成立了创安工作宣传小组，充分利用黑板报、班前班后会，班组安全会等各种形式广造舆论声势。期间，车间宣传小组共发放宣传材料三次、黑板报累计20期次，创安理念征集活动两次，通过以上活动，提高了岗位员工对创安工作的认识，增强了参与意识，引导员工自觉投入到创建工作中来。在车间基层和班组内部形成浓厚的创建氛围。

三、广泛发动、人人参与、切实提高员工群众参与率

创安工作是维护企业正常的治安秩序，保障生产平稳的有效载体，需要全体岗位人员的共同努力。今年4月份以来，车间从落实责任入手，结合车间实际，针对存在的突出问题，开展整治活动，加大防控力度，确保安全生产和厂区治安的稳定。

一是抓责任。通过层层签订责任书，把创安工作列入年终个人工作考评的重要内容，作为评先选优的重要依据，促使车间各工段、各班组把“创安工作”作为日常工作中的一项大事来抓。

二是抓防范，完善防控体系建设，进一步健全和完善治安防控体系建设，建立“防控一体化”治安防范网络，预防和减少各类违法犯罪活动的发生。车间在重要防范部位设立巡检点，制定相应的巡检规定，明确巡检内容。

三是提高标准，不留死角。对车间大小库房、闲置房间、设备车辆等涉及治安防范物资进行全面摸底，并按“5s”现场管理标准进行清理和整顿。先后共整治大小库房7个，清理摩托车3辆，自行车5辆，个人用品17件，并对各工段库房安装防护锁盒，对闲置房屋加锁封死。四是抓群众，健全群防群治网络。车间通过让每位员工签订“创平安企业综合治理保证书”，激发岗位员工的创建热情，明确他们的责任和义务，并通过成立义务护厂队，设立治安联防员等方法，让岗位员工亲自融入到“保社会稳定、保企业平安”工作中来，以员工群众的力量，确保创安工作的顺利开展。

经过一年来的创建活动，虽然取得一些成绩，但创建“平安企业”活动任重而道远，我们将以“保员工群众利益，保企业平安”为己任，科学实践“三个代表”重要思想，继续创新工作思路，提升创建理念，以高度的责任感和使命感，不负众望，扎实工作，为创建“平安企业”做出我们应有的贡献。

第12篇：创建平安企业工作总结

一、工作目标落实

二、开展的主要工作和措施

我们为实现上述各项工作目标，开展了如下主要工作和措施：

（一）创平安单位成果

（二）责任制落实

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（三）员工技能培训

通过一年来的各项教育和培训工作，我们的员工掌握了不少新知识和技能。为公司员工整体素质向上提高起到了一定的作用。

（四）消防安全管理工作完成情况

（五）治安防范基础工作完成情况

（六）节假日安全管理

三、存在不足

精神决定工作方向，态度决定工作成败。在今年全年的工作中，我们虽然取得了很大的成绩，同时也存在不足之处。认识不足才能取得进步。如：我们的保安队伍年龄老化，个别人员责任心不强，虽然通过不断的教育，但还是没有明显改善。在对大厦的日常巡查工作中个别保安有时巡查不到位，问题发现不及时。加强联合体建设是下步的工作重点。这些不足之处将是下一年度工作中改进和工作创新突破的重点。

第13篇：平安企业创建工作总结

江苏华源手套有限公司创建“平安企业”工作情况

江苏华源手套有限公司是由中外合资张家港华源塑胶有限公司投资创办的企业。公司主要生产一次性PVC手套，产品主要用于医疗、电子、食品等行业，产品全部销往美国、欧洲、澳洲、中东及日本等三十多个国家和地区。

公司位于东台市城东新区经一路，占地面积110亩，注册资本2000万元人民币，规划建设24条PVC生产线，年销售可达3-4亿元人民币，一期工程12条生产线已于2010年3月动工建设，2010年11月投产，员工245人。2011年产值1.5亿元，出口创汇1.28亿元人民币，二期工程12条生产线计划于2012年5月开工产品市场全景广阔。

公司自2010年开始开展“创安”工作以来，公司领导十分重视“创安”工作，两年来的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”，两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。

一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范

为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《江苏省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原则，在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好年度“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力

公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门《安全生产责任书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。

三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安企业”建设，努力做好工作。

3、安全生产：层层签订《安全生产责任书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定23个岗位安全操作规程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。

4、法制教育：通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。

6、职工权益保障：全员签订用工合同，骨干人员参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。员工生日发放生日蛋糕，举办丰富多彩的技能大赛、体育比赛、先进品选。通过这些活动丰富员工的业余生活，提高企业员工的归属感。

两年的“创安”历程，在上级党委政府的领导下，在综治部门的精心指导下，取得了一定的成绩，为公司的发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中，学习先进，规范制度，深化内部管理，为做好公司的“平安企业”创建工作而努力。

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江苏华源手套有限公司

第14篇：公司创建“平安企业”工作总结

河南巨烽生物能源开发有限公司创建“平安企业”工作情况

河南巨烽生物能源开发有限公司于2009年注册成立，2011年进驻濮阳县产业集聚区。公司以“环保、低碳”为己任致力于“生物质能源”与“地温能源”综合开发与利用。是集研发、生产、销售、节能服务为一体的生产制造企业。主要生产“LVTAN绿探”品牌系列生物质固体燃料成型设备、生物质燃料、生物质数控锅炉（B级资质）、散热器（暖气片）、水（地）源中央空调机组级末端系列环保节能产品，公司生产的5大系列40多种型号产品现已全面投产，公司生产的5大系列40多种型号产品年产值过亿元，稳步成为生物质能、地温能利用环保产品的国内领军企业。

公司是国家高新技术企业，河南省节能减排示范企业、河南省企业技术中心、河南省生物质能装备工程技术研究中心。公司拥有的“绿探”品牌商标在国内生物质能源开发利用行业享有较高声誉，在市场上具有很高的知名度和美誉，公司产品技术水平、生产规模、市场覆盖率一直居同行业前列，产品技术已累计申报66项国家专利，公司在全国23个省、市发展建立了1500多家经销商、代理商和连锁专卖店。公司规划以县级为单位，5年内在全国300个县级产业园区建立300个“绿色煤矿”，总投资将达300亿元，年产生物质燃料9000万吨，产值81亿元，将带动绿探产品销售额达到30亿元以上，总产值将突破百亿元，年利税将过亿元，同时大力拓展国际市场积极创汇。

公司自2012年开始开展“创安”工作以来，公司领导十分重视“创安”工作，两年来的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”，两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。

一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范

为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《河南省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原则，在各级政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好年度“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力

三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富

公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安企业”建设，努力做好工作。

4、法制教育：通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。

5、外来人口管理：对招聘外来人员，必须做到情况清楚，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。

6、职工权益保障：全员签订用工合同，骨干人员参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。举办丰富多彩的技能大赛、体育比赛、先进品选。通过这些活动丰富员工的业余生活，提高企业员工的归属感。

通过“平安企业”的创建，我们感到企业不仅仅是安全工作有了较大进步，职工生产积极性也大幅提高，企业效益也相应获得了回报，形成了职工、企业、社会三赢的局面。但与“平安企业”创建的要求还有一定的差距，我们将在各级部门的正确领导和大力支持下，以“平安企业”创建具体标准、要求为目标，持续改进，争取取得更大的成绩。

河南巨烽生物能源开发有限公司

2014-7-26

第15篇：华联平安企业创建工作总结

华联（佛冈）机械制造有限公司

2016年平安企业创建工作总结

华联（佛冈）机械制造有限公司成立于2010年11月，是一家以生产塑胶/毛绒玩具产品为主的大型玩具制造企业，产品主要出口欧美等国家。公司位于佛冈县迳头镇陂下村106国道边中心小学对面，总占地面积约40000平方米，交通便利，环境优美。现有员工1500余人。公司成立伊始，注重以人为本，安全第一和谐发展为宗旨，配套充足的安全生产管理人员与维稳管理人员机构，完善安全生产管理人员与维稳管理人员机构控制运作程序。先后通过安全生产标准化管理体系认证、ISO9001：2008质量管理体系认证、ICTI（人权）管理体系认证、EICC（社会责任）体系认证、反恐体系认证（GSV）、3C管理体系认证等，并获多家国际知名零售公司验厂认可（如Wal-Mart、Toys、Dollar General、Target、jkks等）。公司主要客户有孩之宝（Hasbro）、美泰（Mattel）、麦当劳、迪士尼等世界最大玩具销售商。

公司自2012年开始开展“创安”工作以来，在迳头镇党委与职能部门的关心支持下，公司领导十分重视“创安”工作，去年被评为“安全生产先进”单位，多年的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”的稳定发展。公司逐步走上了规模化、规范化的轨道也陆续成立了工会、人民调解员，在6年的和谐安全生产中企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境 .

一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范;为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《广东省治安管理条例》，《安全生产法》，《消防法》《工会法》《职业危害防治法》等，根据谁管理、谁负责的原则，在迳头镇政府的领导和综合部门的指导下，公司以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好年度“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求，落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力;公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门、班组签订《综治和安全生产责任书》，每个职工都签订《安全生产承诺书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即改，不留隐患。抓好保安、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。

三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富;

2、矛盾化解：公司落实专门人员负责人民调解工作，在车间设立员工代表、意见箱，制定张贴申诉流程图及时了解员工的思想动态，发现问题及时做好疏导工作，员工反映问题和意见做到件件有反馈，员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。

3、安全生产：层层签订《安全生产责任书》，全员签订《安全生产承诺书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定各个岗位安全操作规程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。定期每年两次开展全厂应急预案演练。

4、法制教育：通过宣传橱窗、板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝黄赌毒等违法违纪行为发生。

6、职工权益保障：全员签订用工合同，鼓励员工参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补贴等费用。公司有残疾员工12名，做好“残员”上岗安置，保障“残员”权益，实行“同岗同酬”逢年过节对“残员”拨出专款进行生活补助。

在迳头镇上级党委政府的领导下，多年的“创安”历程，在综合部门的精心指导下，取得了一定的成绩，为公司发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中，学习先进，规范制度，深化内部管理，为做好公司的“平安单位”创建工作而努力。

华联（佛冈）机械制造有限公司

安委会

黄智仕

2016/12/6

第16篇：电信企业平安创建工作总结

2005年，按照县综治办关于“平安创建”工作部署，我公司从工作安全和居民小区平安两方面入手，找准切入点和着重点，高标准，严要求，抓落实，平安创建工作取得了明显成效。

一、平安创建基本情况

（一）公司工作方面结合我公司实际，制定了工作平安创建标准，包括消防安全、电力保护、资金票款和车辆管理四个方面。消防安全

1、严格保证各通信机房温、湿度适宜、环境清洁、物品摆放整齐。

2、要求各机房内木制桌椅一律清除，确保无杂物，备品备件入柜存放。

3、各机房的告警设备要运行起来，确保声、光告警即时有效；112机房配线架保安单元按不小于10%的比例进行测试，确保保安单元有(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)效良好；中继线与配线架焊点等接点要做到无氧化、无虚焊。

4、各机房、营业厅要按规定配备灭火器材并确保灭火器材合格有效。

5、孔洞、电缆井要严密封堵，做到无一遗漏。

6、各通信重地必须实行封闭式管理，出入机房实行登记制度。电力保护

1、对三线交越已保护的，要检查保护是否到位，对不符合要求的立即整改。

2、机房走线排上直流电力线和信号线严格分开；220伏和380伏交流用电必须穿管布线。对于过期老化的电源线路要及时更换。

3、所有插座、接线器具保证全部达标，电路开关必须使用空开开关。

4、高压电力设备或高压电力机(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)房要有警示牌。

5、入局配线架电缆及通信设备要正确接地。资金票款要求各营业厅环境清洁，实施全封闭管理；正确使用大面额纸币保险柜，保证防盗抢设备完好有效；各营业厅过夜现金、卡类存放及票款存储要按照相关规定执行。车辆管理要求全体驾驶员严格遵守《车辆管理制度》，做到定人定车定位、持证行车，严禁酒后驾车、违章行车；特别加强对车辆的日常保养。

（二）居民小区方面我单位所辖小区位于**号，小区内住有**户居民，人口约**。居民小区楼房共**栋口，楼高**层。住户全部为本公司职工，没有外来人员居住。我公司要求在居民小区安全年实现无盗窃事件发生。

二、具体方法和措施

（一）工作方面我公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，按照标准狠抓落实，今年以来，没有发生任何安全事件和上访事件。在工作中，我公司：一是强化职工“平安创建”教育，通过正反典型宣传教育以及重点抓好“安全生产月”活动，进一步强化了“平安创建”意识。二是加强检查频次，及时消除隐患。我公司每月进行财务检查和服务检查；每季度进行一次安全检查；汛期进行专项检查。同时，将明查和暗访有机结合起来，将内部检查和社会监督有机结合起来。我公司从社会各界聘请**名社会监督员随时对我公司进行监督，并每半年召开一次行风座谈会，听取社会监督员的意见和建议。通过各项检查，总计检查出问题**个，全部整改到位。同时，将检查情况通报全公司，并对相应责任人进行处理。三是落实责任，明确责任。年初，公司经理与各部门负责人层层鉴订责任状，并交纳风险抵押金**元。通过责任追究制度，积极调动了全体干部员工重视稳定、狠抓稳定的积极性。

（二）居民小区方面一是成立居民小区平(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)安创建工作领导小组，构成如下：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在公司综合部，办公室主任由综合部主任**兼任。二是成立小区治安巡防队，构成如下：三是按照安全防范工作要求，物防技防设施基本达到“六有”标准，小区南北为房屋，西面有围墙，大门位于东面，门卫室有专职看守人员，照明灯及警报器均能正常工作。在一楼顶部二楼窗户下方安装环型防止攀爬的针式网。同时对18岁以上55岁以下的适龄人群及私家车辆发放出入证，以区分外来人群，防止问题的发生。四是加强安全防范责任制的监督检查力度，强化责任，落实制度，奖勤罚懒。做到制度上墙，责任到人。另外配合居委会建设，健全管理机制，调动工作人员积极性，充分发挥小区在居委会安全防范工作中的作用。

三、下一步工作安排今后，我公司将继续在县综治办的正确领导和大力支持下，以公司平安创建具体标准、要求为依据，明确责任，加强整改，闭环管理，持续改进，为创建平安县城做出自己应有的贡献。

第17篇：银行平安创建工作计划

银行平安创建工作计划

根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求，我行从2008年11月份开始到2009年10月底进行了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和公安部门的联合检查验收中，我行的各项安全设施全部达到了公安部门的要求，评估得分为99分，在当地金融机构总评分中名列第一，达到了市分行要求的预期目标，银行平安创建工作计划。

一、领导重视是安全评估工作顺利完成的前提。

根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求，我行领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神实质，教育全体员工提高对此项工作的认识。并召开多次专题会议，讨论部署本行的安全评估工作，成立了以行长为组长、分管领导为副组长的安全评估工作领导组，积极开展安全评估工作。

二、健全工作机构，理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的保障。

为确保安全评估各项准备工作的顺利进行，支行成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作，明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的安全评估工作小组，具体负责落实安全评估的各项工作事项。健全的工作机构，为安全评估准备工作提供了组织上的保障。

三、上下联动，积极工作，是安全评估工作圆满完成的关键。

在这次长达十个月的安全评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的安全工作制度，新修订的安全工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下，多次利用班前班后的时间学习安全工作制度，组织各项应急预案演练。在新网点装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进行把关，确保装修标准符合公安部门的要求。上级行的个金、安保、计财等部门多次到现场指导工作。整体联动的工作模式确保了安全评估工作的顺利达标。

机构安全评估工作虽然结束了，但银行的安全防范工作却始终是任重道远。面对日益严竣的金融安全形势，我们一定不能有任何的松懈思想，安全防范设施的到位，并不能保证我行的经营形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克服先进的硬件设施给我们带来的麻痹思想，要教育全体员工始终保持高度的警惕，时刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，软件不软，确保银行经营安全的目标。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称，工作计划《银行平安创建工作计划》。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

第18篇：电信企业平安创建年终工作总结

2010年度六安分公司电信平安综合

治理年终工作总结

2010年六安分公司，按照市、区和中市街综治委关于“平安创建”工作部署，六安分公司从工作安全和居民小区平安两方面入手，找准切入点和着重点，高标准，严要求，抓落实，平安创建综合治理工作取得了明显成效。

一、平安创建基本情况

公司根据综合治理和平安创建工作实际，制定了工作平安创建工作目标，包括普法教育、消防安全与教育、电信信息诈骗、资金管理、车辆管理和大楼管理等个方面。

五五普法教育。根据地方政府和省公司关于五五普法教育规划，根据当前的普法实际，制定了工作学习计划，开展了大量的宣传教育，开展了并参与了政法委举办的有关学习普法知识竞赛与学习班，利用网络举办了《消防法》、《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规的学习，印发了大量的普法学习资料，举办了普法学习培训班，完成了全员普法计划要求，提高了从业人员法律意识，规避风险意识与技能。

消防安全与消防教育。严格保证各通信机房温、湿度适宜、环境清洁、物品摆放整齐，要求各机房内无易燃易爆物品，各类通信设备及备品备件入柜存放；各机房的告警设备要运行起来，确保声、光告警即时有效；测量台机房配线架告警有效良好；中继线与配线架焊点

1 等接点要做到无氧化、无虚焊；各机房、营业厅要按规定配备灭火器材并确保灭火器材合格有效；孔洞、电缆井要严密封堵，做到无一遗漏；各通信重地必须实行封闭式管理，出入机房实行登记制度；开展了公众消防教育活动，积极参与地方消防四项能力的学习提升，提高从业人员的消防基本能力，增强了企业员工消防意识；积极参与地方开展的应急知识学习与竞赛，完成了学习竞赛答题。

电信信息诈骗。根据地方政府和政法委统一要求，成立了防范电信信息诈骗领导组；开展电信信息诈骗宣传教育，张贴了宣传标语，印发了大量的宣传传单，提高公民防诈骗意识与技能；制定了防诈骗工作计划，把治理信息诈骗作为公司党委的一项主要工作之一；加强了业务技术部门的管理与技术手段，提高了抗信息诈骗技术措施，提高了预防技术手段，完成了预防信息诈骗主要工作。

营业现金管理规范。各营业厅环境清洁，实施全封闭管理；正确使用大面额纸币保险柜，保证防盗抢设备完好有效；各营业厅过夜现金、卡类存放及票款存储要按照相关规定执行。

车辆管理。公司要求外包公司全体驾驶员严格遵守《车辆管理制度》，做到定人定车定位、持证行车，严禁酒后驾车、违章行车；特别加强对车辆的日常保养。

通信大楼安全管理。实行24小时保安值班制度，出入登记制度。在奥运期间，接应省公司奥运安保通知要求，成立领导组，建立领导带队的值班制度、门卫出入证登记制度，每周一查汇报制度，保障了通信正常运行，整个奥运安全无事故。在皖西路局、城东局、梅山路

2 大院加装了8处全球眼监控点；营业厅安全：制定《资金安全管理办法》；使用投币柜；营业柜面、营业厅安装全球眼监控；保安巡防。

二、具体方法和措施

工作方面我公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，按照标准狠抓落实，今年以来，没有发生任何安全事件和上访事件：一是强化职工“平安创建”教育。通过正反典型宣传教育以及重点抓好“安全生产月”活动，进一步强化了“平安创建”意识。二是加强检查频次，及时消除隐患。我公司每月进行财务检查和服务检查；每季度进行一次安全检查；汛期进行专项检查。同时，将明查和暗访有机结合起来，将内部检查和社会监督有机结合起来。公司从社会各界聘请10名社会监督员随时对公司进行监督，并每半年召开一次行风座谈会，听取社会监督员的意见和建议。通过各项检查，总计检查出问题45个，全部整改到位。同时，将检查情况通报全公司，并对相应责任人进行处理。

三是落实责任，明确责任。年初，公司经理与各部门负责人层层鉴订责任状，并交纳风险抵押金。通过责任追究制度，积极调动了全体干部员工重视稳定、狠抓稳定的积极性。

第19篇：电信企业平安创建工作总结[材料]

电信企业2018年平安创建工作总结

****年，按照县综治办关于“平安创建”工作部署，我公司从工作安全和居民小区平安两方面入手，找准切入点和着重点，高标准，严要求，抓落实，平安创建工作取得了明显成效。

一、平安创建基本情况

（一）公司工作方面

结合我公司实际，制定了工作平安创建标准，包括消防安全、电力保护、资金票款和车辆管理四个方面。

消防安全

*、严格保证各通信机房温、湿度适宜、环境清洁、物品摆放整齐。

*、要求各机房内木制桌椅一律清除，确保无杂物，备品备件入柜存放。

*、各机房的告警设备要运行起来，确保声、光告警即时有效；***机房配线架保安单元按不小于**%的比例进行测试，确保保安单元有效良好；中继线与配线架焊点等接点要做到无氧化、无虚焊。

*、各机房、营业厅要按规定配备灭火器材并确保灭火器材合格有效。

*、孔洞、电缆井要严密封堵，做到无一遗漏。

*、各通信重地必须实行封闭式管理，出入机房实行登记制度。

电力保护

*、对三线交越已保护的，要检查保护是否到位，对不符合要求的立即整改。

*、机房走线排上直流电力线和信号线严格分开；***伏和***伏交流用电必须穿管布线。对于过期老化的电源线路要及时更换。

*、所有插座、接线器具保证全部达标，电路开关必须使用空开开关。

*、高压电力设备或高压电力机房要有警示牌。

*、入局配线架电缆及通信设备要正确接地。

资金票款

要求各营业厅环境清洁，实施全封闭管理；正确使用大面额纸币保险柜，保证防盗抢设备完好有效；各营业厅过夜现金、卡类存放及票款存储要按照相关规定执行。

车辆管理

要求全体驾驶员严格遵守《车辆管理制度》，做到定人定车定位、持证行车，严禁酒后驾车、违章行车；特别加强对车辆的日常保养。

（二）居民小区方面

我单位所辖小区位于**号，小区内住有**户居民，人口约**。居民小区楼房共**栋口，楼高**层。住户全部为本公司职工，没有外来人员居住。我公司要求在居民小区安全年实现无盗窃事件发生。

二、具体方法和措施

（一）工作方面

我公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，按照标准狠抓落实，今年以来，没有发生任何安全事件和上访事件。在工作中，我公司：

一是强化职工“平安创建”教育，通过正反典型宣传教育以及重点抓好“安全生产月”活动，进一步强化了“平安创建”意识。

二是加强检查频次，及时消除隐患。我公司每月进行财务检查和服务检查；每季度进行一次安全检查；汛期进行专项检查。同时，将明查和暗访有机结合起来，将内部检查和社会监督有机结合起来。我公司从社会各界聘请**名社会监督员随时对我公司进行监督，并每半年召开一次行风座谈会，听取社会监督员的意见和建议。通过各项检查，总计检查出问题**个，全部整改到位。同时，将检查情况通报全公司，并对相应责任人进行处理。

三是落实责任，明确责任。年初，公司经理与各部门负责人层层鉴订责任状，并交纳风险抵押金**元。通过责任追究制度，积极调动了全体干部员工重视稳定、狠抓稳定的积极性。

（二）居民小区方面

一是成立居民小区平安创建工作领导小组，构成如下：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在公司综合部，办公室主任由综合部主任**兼任。

二是成立小区治安巡防队，构成如下：

三是按照安全防范工作要求，物防技防设施基本达到“六有”标准，小区南北为房屋，西面有围墙，大门位于东面，门卫室有专职看守人员，照明灯及警报器均能正常工作。在一楼顶部二楼窗户下方安装环型防止攀爬的针式

网。同时对**岁以上**岁以下的适龄人群及私家车辆发放出入证，以区分外来人群，防止问题的发生。

四是加强安全防范责任制的监督检查力度，强化责任，落实制度，奖勤罚懒。做到制度上墙，责任到人。另外配合居委会建设，健全管理机制，调动工作人员积极性，充分发挥小区在居委会安全防范工

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第20篇：平安银行工作总结

平安银行西安分行办公楼装修改造工程

监理工作总结

一、工程概况

1、项目名称:平安银行西安分行办公楼装修工程

2、工程地点:西安市东城区东新街240号茂通大厦一二三层

3、建设单位:平安银行西安分行

设计单位：深圳中建南方装饰工程有限公司

施工单位：深圳市安星装饰工程有限公司

深圳市新宝通集团

上海天跃

深圳飞华网络

深圳市和发实业有限公司

陕西鑫隆：（门头施工）

西安伊洋电子科技有限公司

监理单位：深圳市大众建设监理有限公司

4、工程规模及特征：总建筑面积6340㎡，共3层，分别为第一层、第二至三层，其中一层为银行营业大厅，三层为会议室和行长室办公区，二层为机房设备，其余为开放式办公区。装修投资约1000万元,计划总工期75日历天，工程量大、装饰材料种类多、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。

二、监理工作开展情况：

本工程于2012年9月28日开工，我公司受甲方委托，于2012年9月228日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命缪志君为本工程项目总监理工程师，周志强副总监理工程师，袁国玉为水电监理工程师，朱洪韬为装修监理工程师兼资料员。

在总监理工程师的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。

（一）、质量控制

坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。

1、我监理部进场时间为9月25日，我项目监理部组织监理人员认真学习工程监理合同、工程承包合同及监理人员行为规范，熟悉图纸及有关技术规范。于9月28日在甲方管理人员的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位上报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位上报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

4、严格工程材料的使用审查，我监理部材料进场全部检验出厂质量合格证明书并对其中的主要材料进行了见证取样送检查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、地毯、墙布、石材、木夹板、纸面石膏板、配电用电缆、线管材料等，我监理部严格按照工程量清单核对，并进行了见证取样送检，在材料检查过程中发现三次材料问题，其中包括空调风管材料与材料报审资料不符合、电缆桥架厚度与材料清单不符合及镀锌电线导管材料送检不合格。我监理部及时下发了监理工程师通知单，要求不合格材料退场整改，加强规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面墙布不平整、灯带边毛糙、阴阳角不顺直、天花吊顶不平整、木制作油漆不均匀、石材裂缝等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。

6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。

7、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。

8、整个装修工程，我监理部共下发监理工程师通知单23份。

（二）、进度控制

1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，

随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。

3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

4、通过每周三工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。

5、本工程合同竣工日期为2012年12月15日，但实际施工过程中由于小的工程变更及物业配合不到位，天气变冷、材料供应等原因，给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，如物业电梯的使用、物业配电系统的许可、承重结构的加、外围执法部门的限制，垃圾的清运等都给施工进度增加了一定的困难，从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了总工期，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。

6、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。

7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。

（三）、安全及文明施工监理

1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，

为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正。

5、本工地周边是居民小区，施工过程中要求各施工单位尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，特别是油漆施工尽量安排在周末节假日及白天施工，防止晚上影响其人正常上班。在施工过程中由于原大楼楼面防水的质量问题，时而会出现漏水现象，对本工程已完成的部分墙布墙面、窗帘盒造成成品破坏，我监理工程师发现后立即要求安星公司采取应急措施解决问题。

6、现场施工资料管理：截至12月28日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的竣工图都未上报。

三、监理结论

平安银行西安分行办公楼装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每周一现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内。篇二：平安银行成都分行项目管理工作总结

平安银行成都分行办公大楼装修工程

项目管理工作总结

一、工程概况

1、项目名称:平安银行成都分行办公大楼装修工程

2、工程地点:成都市高新区天府二街 99号南楼

3、建设单位:平安银行成都分行

设计单位：成都筑焱建筑设计咨询有限公司、悉帝国际设计顾问（深圳）有限公司施工单位：深圳瑞和建筑装饰股份有限公司（装饰一标）、

深圳市顺洲装饰设计工程有限公司（装饰二标）、

深圳市南利装饰工程股份有限公司（装饰三标）、

深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司（装饰四标）、

四川鸿瑞建筑智能工程有限公司（消防）、

四川省建筑新技术工程有限公司（结构加固）、

上海万坤企业发展有限公司（多媒体）、

深圳市捷易建筑工程有限公司（综合布线）、

四川威科姆电子工程技术有限公司（机房）、

成都锐诚标识有限公司（广告）、

亚曼科技有限公司（晨会）、

广州浩云安防科技有限公司（机房安防）、

深圳市信方达科技发展有限公司（视频会议）、成都兴裕华酒店设备有限公司（厨房设备）

项目管理单位：上海市工程建设咨询有限公司

4、工程规模及特征：总建筑面积42900㎡，共18层，分别为地下室一层、地下室二层、裙楼一层、裙楼二层、塔楼一层、塔楼三至五层、塔楼十一层、塔楼十四层至二十二层，其中裙楼一层及二层部分区域为平安银行旗舰店，塔楼装修区域均为平安银行成都分行办公大楼。计划总工期240日历天，工程量大、装饰材料种类多、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。

二、管理工作开展情况：

本工程于2014年8月29日开工，我公司受甲方委托，于2012年9月28日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的项目管理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定管理规划，合理调配人员成立项目项目管理机构，项目管理部人员分工情况如下：公司任命朱宁为本工程项目经理，张智成项目管理总监，周志勇为水电专业工程师、吴福安为装修专业工程师、杜涵宇为强弱电专业工程师、刘鹏为资料员。

在项目经理的带领下，各专业工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了项目管理规划目标的实现。

（一）、质量控制

坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制管理程序，采取各种管理措施，确保了工程质量管理目标的实现。

1、原材料

本工程原材料（主要包括水泥、砂、轻钢龙骨、石膏板、阻燃板、木挂板、墙布、瓷砖、石材、铝扣板、矿棉板、铝合金、乳胶漆、木地板、吸音板等项目）依合同要求进行采购，材料进场后由项目管理专业工程师及装修单位质检员检查其出厂合格证、检验报告及外观质量等项目，待符合要求后，项目管理部进行现场验收，并审核各项材料的报验资料；根据国家建筑材料质量要求对部分材料进行项目管理见证取样，送工程监督检测中心实验室进行复核，合格后允以使用，以确保工程质量。

2、我管理部进场时间为9月28日，我项目管理部组织管理人员认真学习工程管理合同、工程承包合同及管理人员行为规范，熟悉图纸及有关技术规范。于10月8日在甲方管理人员的组织下召开了各施工单位和管理的见面会，会上我管理部特别强调要求各施工单位上报施工组织设计和项目组织机构，便于我管理部开展管理工作。施工单位上报前期施工资料后，我管理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业管理工程师编制了《装修工程管理细则》、《水电工程管理细则》、《安全文明管理实施细则》。在施工过程中，管理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《管理细则》开展管理工作，确保管理工作有效开展。

3、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。

施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

4、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

5、严格工程材料的使用审查，我管理部材料进场全部检验出厂质量合格证明书并对其中的主要材料进行了见证取样送检查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、地毯、墙布、石材、纸面石膏板、配电用电缆、线管材料等，我管理部严格按照工程量清单核对，并进行了见证取样送检。

6、管理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面墙布不平整、灯带边毛糙、阴阳角不顺直、天花吊顶不平整、木制作油漆不均匀等质量问题，并及时下发了项目管理工作联系单，要求施工单位整改。

7、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，项目管理专业工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。

8、对消防及空调工程的打压试验，管理工程师坚持旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。

9、整个装修工程，我管理部共下发项目管理工作联系单已有114份。

10、主要施工程序和施工方法

（1）轻钢龙骨石膏板天棚工程

工程范围：

轻钢龙骨安装、石膏板安装

材料要求：

轻钢龙骨 a) 轻钢龙骨为75系列龙骨。 b)轻钢龙骨中档u型轻钢龙骨，施工前确认，并向业主及管理公司提供样品及质保书。 c)轻钢龙骨在运输、堆放、下料及安装过程中不能损伤轻钢龙骨，使之变形等。

石膏板

a) 石膏板的规格为12mm。

b)石膏板高档优等品，施工前应确认，并向业主及建筑师提供样品及质保书。 c) 石膏板要避免边角损伤，如有损伤则换一块完好的。

龙骨吊杆及螺丝 a) 吊杆采用φ8满螺纹镀锌吊杆，其长度根据现场施工放线下料确定。 b) 吊杆与楼板固定采用与之配套的φ8膨胀螺栓固定。

轻钢龙骨天棚施工工艺

龙骨构造

a) 主龙骨间距1000，副龙骨间距400。 b) 主吊挂间距1200，采用φ8满螺纹镀锌吊杆，长度根据天棚标高确定。 c) 吊杆与楼板采用与之配套的φ8膨胀螺栓固定。 d) 边龙骨采用50系列副龙骨，射钉固定，间距200—250mm。横撑龙骨与边龙骨采用支托连接。

吊杆安装

轻钢龙骨吊杆应按设计和施工规范进行施工。吊杆应与主龙骨保持垂直，吊杆间距800—1000.篇三：2014年平安企业工作总结 2014年平安企业工作总结

今年来，在集团党委的正确领导下，我公司党总支进一步深化“平安企业”创建，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。

一、加强组织领导，确保工作落实

为切实加强对“平安企业”创建活动的组织领导，党支部在调整充实以总经理为组长、分管领导为副组长、相关科室负责人为成员的“平安企业创建活动协调服务领导小组”的工作领导小组，做到机构、人员、机制、经费到位，为平安企业建设提供组织保障、人员保障、经费保障。

二、建立长效机制，促进和谐发展

多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；讲提高技术职能的多，产品质量差的少的氛围。

2、建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，党总支从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”三项制度，即：一是企业要求党支部协助解决的问题可直接书面上报我局；二是建立企业来访来电制度，凡企业人员到党支部来访都有专人接待，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。三是建立深入企业调研制度，党支部每位领导干部，要经常下企业调研，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，

3、建立矛盾纠纷排查调处机制。民营企业存在着“家族式”管理模式，容易产生排挤外来员工或故意刁难，挫伤了员工的工作积极性，直接影响了正常生产和经营。对此，着重帮助企业建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制，增加厂务公开透明度，大大地增强员工的信任度。

4、建立安全生产隐患排查机制。为了进一步落实“平安企业”的创建工作，除了要求干部职工每月要巡查辖区内的生产经营企业，并对排查出的不安全隐患，要求责令企业及时整改。

三、强化督促检查，确保企业平安、健康发展

党总支始终按照集团党委的统一工作部署和总体要求，充分发挥职能作用，把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，推动“平安企业”创建工作不断向纵深发展。强化“平安企业”创建的督促检查，经常牵头组织有关部门深入到生产一线检查指导，发现不安全隐患，及时提出限期整改要求，并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题，特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，第一时间向企业反馈办理情况，第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。

四、平安企业好字当头，推动工业持续快速发展

党总支始终坚持两手抓，一手抓“平安企业”创建，进一步优化企业内外部环境，一手抓工业发展，各项工作有力、有序、有效扎实推进，促进全县工业经济又好又快发展。

党总支在开展“平安企业”创建活动中虽然取得了一定成效，但与集团党委的要求、与“平安企业”创建的要求及众多企业的期望还有不少的差距。下步工作中，党总支将认真贯彻落实党的十八大精神，创新举措，真抓实干，不断推进平安企业创建活动上新台阶，为全县经济社会和谐发展做出新的贡献。篇四：2015平安创建年终工作总结 2015平安创建年终工作总结

我局以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。

一、强化组织领导局党组调整充实了平安创建工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合实际情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责（外经办公室主任）。局党支部坚持每次召开会议都讲维护稳定确保平安的工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。

为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订“综治工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。

二、狠抓工作重点强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。

坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结

果，今年年共接待来访人员4人次，比去年同期下降20%，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

注重法制宣教。采取每次会议进行法律法规及社会治安综合治理的宣传教育，引导干部群众主动参与社会治安防范和管理，努力提高干部职工依法行政、依法办事的能力和水平。

三、落实维稳制度、加强各项内务管理

虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨；对外来企业服务方式还需探讨；对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。

在2015年工作中，我们将在县委及县级主管部门的领导下，并进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真做好平安创建工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。篇五：2014社区平安创建工作总结(1) 社区平安创建工作总结 2014年石油东山社区“两委会”按照市区镇关于平安社区创建的总要求，加强推进平安建设工作，在辖区范围内广泛提升“两率一度”知晓率，全力打造人民满意的社会治安环境。根据上级部门的部署和安排，认真贯彻落实，现将2014年平安建设工作总结如下：

一、加强领导，落实责任，推进平安建设深入开展。

为了将社区平安建设工作切实落到实处，社区专门成立了以党支部书记赵军杰为组长，居委会主任孟庆华、副主任王文祥为副组长的平安建设领导小组，经过领导小组精心策划和统一部署，社区在平安创建工作中首先明确工作重点，落实责任，健全和完善社区平安建设长效机制，努力营造和谐稳定的社会环境。

二、加强宣传，营造氛围，全力提升“两率一度”。

充分社区利用宣传栏、悬挂横幅，制作宣传板牌、发放宣传资料、召开居民楼组长会议等多种形式进行宣传，发动社区居民积极参与支持平安建设工作，提升“两率一度”知晓率，号召辖区居民积极参与平安创建，共同创造和谐环境。

三、化解矛盾纠纷，维护群众利益。

社区充分发挥调解委员会作用，依照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的工作原则，加强组织协调，建立切实有效工作机制，认真做好群众来访工作，及时解决问题，及时化解矛

盾，消除不稳定因素。2014年共受理各类纠纷3起，调解成功3起。涉及家庭问题、邻里纠纷、困难帮扶等。社区在调解各类矛盾纠纷时，高度重视，积极处理，耐心细致的做了大量的调解工作，做到小事不出社区，大事配合派出所民警解决，确保将不和谐因素消除在萌芽状态，避免产生更严重的后果。2014年社区未发生居民群体上访事件。

四、完善工作机制，形成群防群治，确保社区稳定。社区在开展平安创建工作过程中，完善人防技防物防网络，2014年借助宝石机械公司创建全国安全社区这一契机，在公司矿服的大力支持下，将社区的监控探头全部更换为高清探头，并与公司机房（东风路石油社区）联网，对社区安全环境进行实时监测。平安建设中作开展以来，社区成立的治安联防队和治安志愿者巡逻队发挥了重要的作用，坚持24小时在社区东中西三个小区不间断巡逻，检查安全隐患，认真填写巡逻记录，发现隐患及时上报有关部门，并在最短的时间内将隐患排除。同时加强对外来流动人员的管理工作，对流动人口进行登记，在人口信息网为他们建档。通过社区民警加强对矫正人员的教育，社区和居民楼组长签订平安建设协议书、社区和居乐物业公司签订消防安全协议书，明确双方责任，形成合力，齐抓共管。落实安全管理措施，妥善处理各类应急预案。社区物防、技防、人防、消防一应俱全，小区治安案件得到有效控制，居民安全感大大提升。每逢节假日，社区组织安全大检查，对自查的安全隐患，认真梳理，及时整改。

节假日，张贴安全通告，提醒居民加强自我防范意识，并做好值班工作，处理好应急事件，确保居民安全。

在新的一年里，社区将会继续做好平安创建工作，在2014年工作的基础上，弥补不足，改进措施，为辖区居民营造一个安全、和谐的生活环境。

《银行平安企业创建工作总结.doc》