医院水电工作总结及计划
推荐第1篇：医院工作总结及计划
今年上半年我院在市政府、卫生局的正确领导下，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素质，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增强核心竞争能力和发展能力为目的。强化医院文化建设，突出中医特色，提高医疗质量，深化优质服务，确保医疗安全，改变医院就医环境，更新医疗设备。以创建和谐医院为重点，狠抓了手足口病预防和医院规范化管理等项工作，取得了很大成绩。现回顾总结如下：
一、狠抓医疗服务质量，继续强化医管年管理
1、继续狠抓医疗服务质量和医疗医管年工作，按中医医管年活动考评验收方案的要求，结合我院实际，逐项分部门，分科室、分个人进行完善，对院内的管理制度进行了修订、补充、完善，各科室认真组织了学习，并在临床实际工作中具体贯彻实施，真正使医院管理年工作落到了实处。院质控科认真履行职责，定期不定期进行了质量检查并及时进行反馈、整改，努力提高医疗质量。我院的医疗质量与科室和个人的经济、评优、职称晋升挂钩。
2、为保证医疗质量，我院分工业务副院长、医务科长、护理部主任具体抓该项工作。每周例会通报医疗护理质量情况，各临床科主任对所管辖病区的病人实行24小时负责制。对本科室的急危重病人做亲自参加会诊抢救工作，并及时向业务副院长、医务科长汇报，需要时组织院内院外会诊抢救。提高医务人员的理论技术水平、培训技术人才是我们常抓不懈的工作。在院内定期组织业务讲课并进行业务培训考试，选派医务人员参加各种学术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平，为提高医疗服务质量提供了可靠的保障。
3、医护人员严把关，确保医疗护理质量。医疗安全教育是我院中层干部例会的重要内容，对存在安全隐患或违反医疗安全制度的科室和个人进行通报批评，坚持执行各种投诉及医疗纠纷的登记、调查处理制度，一旦出现，均由职能部门认真查处，保证了我院上半年内无医疗纠纷事故发生。
4、对各类人员进入医院的管理要求，首先按医院发展的长远需要，并按上级部门要求，确定招聘人员条件，原则是专业学历对口、公开竞聘。对已具有执业证者优先录用，我院向上级主管部门提交了大中专毕业生需求计划，以充实医院医疗队伍。
5、加强了对医院感染控制管理工作，每月对处置室、手术室、产房、供应室医院感染病例环境卫生进行监测，感染率、漏报率均低于标准要求。
6、防保按照上级主管部门的要求，成立了传染病疫情报告小组，认真做好传染病疫报告及管理工作，做好妇幼信息管理上报。
7、认真落实四项监督制度，不断提升干部工作水平
按照“领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解”的要求，组织全体组工干部进行专题学习，确保组工干部做到以“四项监督制度”为指导，不断加强和改进干部选任工作。同时，将“四项监督制度”列为领导干部主体掌握的重要学习内容。不断提高关于选人用人的公信度。
通过对狠抓医疗质量和管理，今年上半年我院各项医疗指标均达到医管年评审标准，其中出入院诊断符合率在85%以上。
二、加强行风建设、提高思想道德素质
1、为加强我院行风建设，与卫生局签订了“行风建设目标管理责任状”,结合实际抓好具体工作。做到认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持以病人为中心，强化服务意识，医患沟通，严格执行“告知”制度，把病人利益、社会效益放在首位；认真遵守《医务人员医德规范及实施办法》、《执业医师法》、《护士条例》、“八不准”等规定，组织学习“xxxx”牢固树立社会主义荣辱观，倡导廉洁行医，杜绝了医疗服务中收受红包、器械药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风。认真落实《广西医疗机构15条便民措施》。严格执行国家药品价格政策和区物价局医疗服务收费标准，狠抓医疗服务质量，努力减少医疗收费和医疗服务投诉。设立投诉电话6337975和十多个举报箱，在医院明显公众地方设公示栏，公布药品、卫生材料、医疗服务项目的收费标准和医师简况，让病人或家属可选择医师、随时查询住院费用，对收取的费用进行复核，收费合理、准确、及时。无滥检查、滥用药、乱收费、自立项目、分解收费等行为。坚持医德医风考评制度，对所有医务人员半年进行考核一次，并把考核结果存入个人医德医风档案。每月不定时向病人发放50份以上的病人问卷，了解病人对医院的满意度，每月统计病人的满意度均在90%以上。
2、积极做好新型农村合作医疗工作，严格遵守《xx市新型农村合作医疗定点医疗机构服务合同书》条款和《基本用药目录》，认真按《新型农村合作医疗制度实施细则》办事，坚持“因病施治、合理检查、合理用药”的原则，做到不乱用、滥用药品，不开大处方，不开搭车药，不开具假疾病诊断书，自费项目先征求患者同意，及时准确做好报销工作，医院组织人员下乡义诊，为群众“送医送药送温暖”,使农民真正得到实惠。
三、加强药械和财务管理
1、按上级规定，规范了药品和器械购进程序。成立了药事委员会，严格执行药品采购招标制度，按要求参加xx市组织的药品集中招标采购工作和网上招标采购工作，对药品购进计划，先经院药事委员会集体对品种、质量、价格、数量进行审核同意后，从参加投标的药品供应企业购进。做到院长不担任药事管理委员会领导，只对药事管理委员会及药品、器械的采购进行检查监督。药品、器械的采购价格都比招标价稍低。医疗器械的购进，根据业务开展的需要，先由相关科室书面申请，经院务办公会议充分论证后交市政府招标办招标购进。切实开展党风廉政建设反腐败“一把手”工程和“阳光工程”.2、加强财务管理，大额财务开支均经过院领导集体讨论直至提交职代会讨论通过后方能实施。一切财务收支活动均纳入财务科统一管理，并且严格执行财务公开制度，不设帐外帐和“小金库”.
五、加强社区卫生服务中心建设
上半年来，城南社区卫生服务中心建设初显成效，初步建成基础医疗室、接种注射室、宣教室、社区办公室的格局布置，建成居民健康档案约24000份。
六、医疗业务
我院一贯坚持规范医疗行为，在新型农村合作医疗开展后，更加注重药品使用管理，严控药品使用量，严防“大处方”、滥用药、开单提成、“吃回扣”等损害患者利益的不良现象出现，努力减少病人的负担，改善服务态度，提高了病人对我院的信任度，促进了全院各项业务的开展，重要业务指标得到提高。上半年（截止到五月底）我院累计门诊 33809人次，出院 1739人次，业务总收入达5595万元，与去年同期相比增长22%,其中药品收入占47.4%.七、存在问题
医疗服务质量不高，个别职工工作的积极性和自觉性较差；医院业务增长跟不上发展需要；缺少拔尖的优秀年轻技术骨干和学科带头人；缺乏先进的医疗设备；药品购进不能满足临床需要，存在个别吃回扣等。下一步我院针对存在问题逐步整改，加强中医药文化特色建设。
八、XX年下半年工作计划
（一）指导思想
深入开展创先争优活动，要以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，围绕提高人民群众健康水平，深化医药卫生体制改革，以开展“筑坚强堡垒，促卫生发展；树先锋形象，做健康卫士”为主题，努力创建和谐医院，努力提高服务质量，提高医疗技术，改善服务态度，努力创建园林式单位，开展争先创优活动。加强党的组织建设和党员队伍建设，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，发挥员的先锋模范作用。以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，不断提高医院的工作效率和服务水平，激发广大干部职工的积极性和创造性，促进医院整体工作又好又快发展。
推荐第2篇：医院水电管理制度
Xxxxxxxx医院水电管理条例
为加强水电管理，保证医院医疗、教学、科研、生活用水用电，遵循“安全第
一、节约使用”的原则，特制订本办法。
一 管理机构及职责
第一条 能源中心是医院的水电管理部门，在院党委和院安全用电小组的领导下，负责全院的水电管理工作。
第二条 安全用电领导小组是医院安全用电的领导机构，安全用电领导小组由院领导、总务办、保卫办、能源中心组成，其日常事务负责全院的水电运行发展规划、用水用电违章查处、新（改）建工程供水供电方案审查等工作。
二 保障、运行、维护
第三条 能源中心代表医院对水电系统的保障、运行、维护等履行管理、检查和监督职能。
第四条 挂靠在能源中心各个班组负责医院的水电供应和水电系统的运行、计量、收费等工作，院内增压泵房、10KV配电设施的管理维护；全院其它水电设施的日常修理、维护等工作。
第五条 出现供电系统重大设备、设施故障或市供电部门临时限负荷等情况时，变电站运行人员有权按照有关规程或调度命令改变运行方式，尽可能地保证医院医疗、教学、科研重点用户供电，并及时逐级汇报。
三 停水、停电
第六条 如遇自来水公司、供电局安排计划停水、停电，总务办、能源中心应报院领导并根据具体情况，提出相应的处理方案。
第七条 因工程建设（施工、检修等）需要区域性停水、停电，工程建设管理单位应提前七天向总务办、能源中心提出书面申请，确定停水、停电的范围，合理安排，并按相应程序给予批复，并在两天前于医院公告栏内张贴停水、停电通知；对可能受影响的重要医疗、教学、科研部门必须预先通知。
第八条 除总务办、能源中心外，其它任何单位和个人不得擅自停水、停电。出现发生或可能引发人身伤害等重大事故时、发生爆炸、火灾、自然灾害、外力破坏等突发性事故时，水电维修班、配电班等班组可以立即停水、停电。以上情况的处置应在安全第一的原则下，尽可能缩小停水、停电的范围，并迅速逐级报告。
四
规划
第九条 院内各单位的新建工程，须将供水供电方案报总务办、能源中心审批同意后方可实施；改建工程，凡涉及到水电设施新建或改造，均须将供水供电和内部水电系统改建方案报总务办、能源中心审批同意后方可实施。项目竣工后，须经总务办、能源中心处验收合格，才能正式接入医院水电管网。
第十条 凡具备单独装表计量条件的新（改）建项目均应安装水电计量装置。水电计量装置的选型在设计或采购前必须经总务办、能源中心处同意，方可实施；工程结束后一周内将水电计量装置的技术数据（规格、型号、起始读数、出厂编号等）书面报送能源中心建档。能源中心应尽快对该计量装置检查并加铅封。
第十一条 各单位购置电器设备均须向院安全用电小组、总务办办理有关报批手续；为保证供用电的可靠安全，在购置电器设备累计功率超过1KW时，还须将计划购置设备的数量、功率等报总务办、能源中心，由能源中心、保卫办对其供用电的安全可靠性进行审核，确定相应供用电方案后再购买、安装、使用。否则，一切责任自负。
第十二条 为保证安全，住户原有电表不足4KW的，可申请改为4KW，所发生的材料、人工费全部由个人自理。
第十三条 为保证医院水电设施的安全运行，未经能源中心批准，任何单位和个人不得改变现有供电线路与上下水管线。
五 计量、收费
第十四条 能源中心依据长沙市供电局和自来水公司的水电费价格，结合实际，制定出我院的水电费价格标准，报院长办公会批准后执行。
第十五条 院区内基建维修单位、门面安装水电计量装置，所发生的费用自理。
第十六条 已安装IC电卡电能表的住户到能源中心办理输电手续。
第十七条 学生宿舍用电实行装表计量、定额指标、超用收费的办法。具体规定为：学校按本科生每人每月 度电，研究生、博士生每人每月 度电的标准提供免费电量，超用部份按民用电价收费。
第十八条 用户要求校验水电表，可与能源中心联系，须缴纳相应费用。校验结果超过误差范围的，退还校验费，并更换原有水电表；反之，费用不予退还。
第十九条 施工单位必须使用医院提供的计量装置，并应交纳押金。工程结束后扣除损坏和折旧费用，退还押金。
第二十条 因管理不善或使用不当，造成水电表失准，毁坏，其损失由用户负责，水电费参照该用户全年用量最高月份计算。
第二十一条 有工资关系的用户在下月工资中代扣水电费，没有工资关系的用户水电费缴费在规定的时间内交费，逾期不交，按日加收千分之二的滞纳金。对拒交水电费的住户，由财务部门从对应经费中代扣。经催缴仍未交水电费的单位和个人，能源中心有权按规定程序停水停电。 六 违章查处
第二十二条 能源中心有权对院内各种场所用水、用电情况进行检查和维护，用户应予积极配合和支持，不得拒绝和故意刁难。
第二十三条 任何单位和个人私接水电、毁坏水电表铅封、私自拆装和移动水电表、以不正当手段使计量装置失准等，均为盗窃水电。盗窃水电者，能源中心责令其改正违法行为，追缴应交水电费并处应交水电费五倍以下的罚款。
第二十四条 任何单位个人如违反程序购买、使用水电设施、设备，由该单位第一负责人负全责。一经发现，院安全用电小组有权要求该用户立即停止使用，并限期整改，整改结束经能源中心验收合格后才能重新投入使用。如使用单位未按能源中心的要求进行整改，无视安全继续使用，能源中心将对其采取停止供电措施，由此产生的一切责任和后果由使用单位负责。
第二十五条 凡未经总务办、能源中心批准，任何单位和个人私自进行水电设施新（改）建，改变原有供电线路和上下水管线等，一切责任由单位负责人和个人负责。一经发现，总务办、能源中心有权要求该用户立即停止使用。单位和个人必须将水电改造图纸和资料交总务办、能源中心审核，如符合设计、施工规范和使用要求，可重新投入使用；反之，需按要求整改到位后方可使用。否则，能源中心将对其采取停止供电措施，由此产生的一切责任和后果由使用单位和个人负责。
第二十六条 对违章使用和浪费、盗窃水电的行为，任何单位与个人均有权监督并向能源中心举报。举报电话：3527。
七 附则
第二十七条 本条例如与以前颁布的规定和标准有抵触之处，以本办法为准。
第二十八条 本条例解释权归总务办、能源中心。
第二十九条 本条例自颁布之日起执行。
以上价格自颁布之日起执行，如遇长沙市供电局和自来水公司价格调整，以上价格随之调整。
推荐第3篇：医院妇产科工作总结及计划
医院妇产科工作总结及计划
医院妇产科工作总结及计划 妇产科护理工作总结
忙碌、充实的年匆匆而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步；沉淀积累，触动启发，良好的开端在成功的结束之后。新年将至，为成为过去的年画一个圆满的句号。
一、脚踏实地，从护理基础工作做起。首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，
每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：.改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性；.改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果；.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人提供很大方便；.建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端，达到质量持续及时改进目的。..联合都市宝贝照相馆，免费为新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护
士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。
三、严格产房管理，完成布局改造。加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，根据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以达到标准要求。
四、苦练技术，严把质量关。针对护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐
一进行考核，尤其中医操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。
五、开拓创新，不断学习，完成继续教育及带教工作。
不断充实专科知识，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，开展中医护理技术项目，学习中医理论，完成国家级论文一篇，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定详细带教计划及带教老师授课计划，确保每批学生接受专科知识两次，圆满完成全年带教任务。 一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充实与惆怅并行，不满足现状才是进步的开始，在又一个年度展开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。
妇产科工作计划
又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。计划也是新的突破：
一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士
负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语
言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目，开展科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。
六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。 一年的开始，愿意付出努力来达到更高
的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。 妇产科 年元月日
推荐第4篇：医院内科工作总结及计划
内科2015年工作总结
2015年在院领导和护理部的正确领导下，在全科护士的共同努力下，响应医改要求，继续深化优质护理服务，保证了病人的住院安全，提升了病人的住院质量，提高了病人满意度，大幅度提升了科内护理服务水平。本年度内在护理部计划的引导下，围绕科内年初制定的护理计划开展工作，较好地完成了本年度各项工作，现总结如下： 一．安全
1.明确了各层级护理人员的岗位职责，制定了岗位说明书，并对护士进行了培训，使分工明确具体，又兼顾相互协作，合理弹性排班，确保了各班次的护理安全。
2.落实了各项规章制度，加强了核心制度及各项技术操作规范及流程落实的检查与督导，确保了患者用药及治疗安全，本年度内无差错事故发生。
3.为防范不良事件发生及同类不良事件重复发生，本年内召开了8次护理安全隐患分析讨论会，5次护理不良事件分析讨论会，对存在的安全隐患制定了具体的防范措施，对已经发生的不良事件运用鱼骨图模式进行了原因分析及制定了相应的改进措施。2015年科内发生的5例护理不良事件，均未对患者造成不良后果。
4.严格落实了职业暴露防护及感染控制措施，本年度内职业暴露及院内感染发生率均为0。
5.认真落实了专科疾病护理常规，加强了危重病人的管理，本年内无护理并发症发生，压疮发生率为0。6.坚持护士长日查房制度，确保了一日两查房，及时了解了科内患者的病情动态信息，确保了科内工作的安全进行。
7.加强了急救物品的管理，2015年科内急救物品完好率100%。8.建立了科内“危重病人病情记录本”及“高危病人、特殊病人识别本”，利用晨会夜班医护人员交班后，由责任医生、责任护士再次汇报所分管的高危病人辅助检查阳性结果，需要关注的主要病情及病房内特殊病人的病情，并记录于本上，班班重点交接，加强关注，确保了重症及特殊患者的安全。 二．质量
1.科内成立了质控小组，每月按照护理质量评价标准分上、中、下旬对科内护理质量进行了全面检查，2015年检查结果如下： 临床护理质量平均分:93.5分 护理风险管理质量平均分：94.2分
护士行为评价质量平均分：95.04分 午间护理质量平均分：96.8分 夜间护理质量平均分：97.9分 各种登统计本检查平均分：97.7分
以上各项检查结果逐月提高，做到了护理质量的持续改进与提高，超过了护理质量考核标准值。
2.2015年下半年推行的护理十大指标检查中除11月份病床单元管理一项不合格外，其余均合格，而且均取得了95分以上的好成绩。3.本年内组织护士召开了12次护理质量缺陷分析评价会议，针对科内质量检查存在的问题，大家共同进行了原因分析，并制定了改进措施，认真落实，不断提高了科内护理质量水平。 4.建立了日查扣本，针对工作中存在的问题进行检查登记，并督导当事人进行整改，促进了护士对各项质量标准掌握的熟练程度，以便其认真落实，快速提升科内护理质量水平。 三．服务：
1.每天坚持晨晚间护理，认真落实了护理十大指标，保持了病区，病床单元的整洁、整齐、舒适、安全，逐步推进了N+1式护理服务，从音频的降低到亲切的问候，到真诚的关心等，把人性化的护理服务融入到了每一项护理工作中，为患者营造了一个安静温馨的治疗、康复场所。
2.为及时了解患者的需求，听取患者的意见和建议，增进护患沟通，改进我们的工作，本年度内我们组织召开了12次工休座谈会，全年科内发放住院患者满意度调查表300余份，全年住院患者平均满意率96.5%，院内电话回访中，科内有11名医护人员，被患者表扬了127人次，住院病人满意率达到了95%以上，全年收到锦旗8面，表扬信10余封。
3.做好了科内电话随访工作，共随访了2200余人次，科内电话随访率达到了90%以上，做好了出院患者的延伸护理服务。
4.认真落实了护士之星评选标准，实行了绩效考核，充分调动了护士工作积极性，提升了护士服务主动性。四．培训：
1.本年内按计划分层级，组织护士进行了16场的理论知识考核，12次基础技术操作及12次专科技术操作的示教培训及考核，参加考核人员252人次，考核合格252人次，合格率均达到了100%。2.从2015年五月份开始，制定了内科专科应急预案演练培训计划，每月与内四科，内六科，肿瘤科护士长一起按计划组织四个科室40余名护士进行了演练培训与考核，本年内共进行了6次演练培训与考核，培训人次120余人，考核120余人，合格120余人，合格率达到了100%，大大提高了护士的应急能力。
3.为提高护士的整体素质，2015年度我从专科知识，人文关怀，沟通技巧，护理安全，法律法规，感控知识等各方面着手，制定了科室业务学习培训计划，按计划分层级组织护士进行了24次科内业务学习，均取得了良好的效果。
4.为了提高护士的专科理论知识水平及理论联系实际的能力，本年内针对科内典型病例，组织护士进行了12次科内护理业务教学查房。五．管理：
1.为减轻护士压力，建立一个阳光、团结、积极向上的和谐团队，2015年科内建立了“小小家园”医护微信圈，“温馨家园”护士微信圈，便于医护沟通，护护沟通，便于科室信息传送。
2.2015年12月份，科内建立了护士排班意愿本，以便护士有事办理时提前提出，既有利于护士长调动班次，安排工作，又把人文关怀融入到了护士管理中，既达到了护士满意，又提高了护士工作积极性。 2015年的工作虽取得了一些的成绩，但还存在有一定的不足主要表现在一下几方面：
1.健康教育落实不到位，未做到针对不同的患者制定有个性的健康教育计划。
2.个别年轻护士的护患沟通能力及技术水平有待加强。3.病区内的陪探视制度落实不到位。 4.年轻护士的专科知识能力及应急能力欠缺。 5.危重病人的安全管理有待加强。
6.轮转护士，实习护士，新上岗护士，年轻护士的培训考核力度不够。7.基础护理质量较往年下滑，绩效考核有待继续完善。 针对以上不足，特初步制定2016年工作计划如下： 1.每月评选“健康教育天使”，制定评选标准，认真落实，并对获得者进行精神及物质奖励。
2.制定健康教育知识培训计划，并对护士进行健康教育方法及知识的培训。
3.针对科室人员情况，制定切实、可行、有效的培训计划，从多层面对不同层级的护士进行有针对性的培训，以达到预期的效果。4.根据科室病人，病种分布情况，规定合理的陪探视制度，并认真逐步推行。
5.加强核心制度的落实及危重病人的管理。6.加强年轻护士专科知识及专科技术的培训力度。
7.认真落实基础护理服务项目及规范，逐步完善科内护理绩效考核方案。
8.认真落实护理十大指标，打造科室品牌，力争让身边的每一个人成为科室的宣传员。9.建立病友微信圈，促进医患沟通，达到双赢。
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水电计划用量
(一)、施工供电
济南市济阳县澄波湖风景区二期亮化工程施工期间从附近架设部分临时低压供电线路至作业区，另配备2台30kw柴油发电机组发电作为办公、生活备用电源，配备2台75kw柴油发电机组发电作为施工备用电源。
（二）施工供水
1、施工用水
济南市济阳县澄波湖风景区二期亮化工程施工期间就近解决施工用水问题。另备水1辆，解决流动用水问题。
2、生活用水
项目部生活用水从附近水井就近拉水解决。
（三）场内、外交通工程
本工程对外交通方便，为确保工程施工车辆的交通安全及不干扰当地村民的生产、生活，项目部进场后，在场外道路进入工地施工现场各入口处设定交通警示标志，并安排专人负责值班，维护道路交通安全。
推荐第6篇：医院内分泌科工作总结及计划
一、2015年消化内分泌科工作总结
1、2015年同期业务总收入1148万元，2014年同期业务总收入1386万元，较去年减少238万元，病房药品总收入减少210万元；2015年门诊总收入270万元，2014年门诊总收入255万元，增长22万元。
2、2015年住院检查收入295万元，2014年住院检查收入312万元，2015年住院检查费用占业务收入的39.7%，2014年是31%，增长8.7%；2015年住院治疗收入154万元，2014年住院治疗收入185万元，2015年住院次均治疗费948元，2014年是956元，减少9元；；
3、2015年同期医疗收入232万元，2014年同期医疗收入259万元；2015年同期支出112万元，2014年同期支出127万元。
4、2015年病房药品总收入257万元，药占比35.7%，2014年病房药品总收入467万元，药占比46.1%，药占比下降10.6%；
5、2015年同期人均消费4660元，2014年同期人均消费5248元；2015年出院患者次均费用4706元，2014年是5196元，人均下降590元；2015年住院次均检查费1815元，2014年是1611元，增加203元；2015年百元耗材比1.5，2014年百元耗材比1.9。
6、2015年共收治患者1769人，2014年共收治患者1954人，患者减少185人。2015年患者满意度99.9%，全年无一例医疗事故发生。
二、2016年内分泌科工作计划
1、加强科内业务学习，提高团结互助精神，全面提高医护质量和个人素质;
2、加强科间会诊和相互协调工作，实现科与科之间共同进步和快速发展;
3、加强患者宣传教育、健康指导和出院随访工作，让患者成为我们最好的宣传员;
4、应用互联网医疗模式，加强与患者的沟通和院外指导工作；
5、积极开展新业务和新疗法，如果科内值班人员充足，计划选派一名医生和一名护士到上级医院学习糖尿病的诊疗知识和健康教育知识；
6、充分利用我们的宣教室和示教室，让患者有种住家的感觉，让同志们有自己的学习工作室；
7、加强省市级医院、乡卫生院和村诊所医生的合作，做好双向转诊工作；
8、积极开展新业务和新疗法，全面提高业务技能，提高患者的救治率，降低患者的转诊率。
推荐第7篇：医院水电组组长岗位职责
水电工组长岗位职责
一、水电组长在总务科长领导下，具体负责水、电等各方面的日常工作，带领本组人员完成所有工作任务，为临床一线和职工提供及时满意的保障服务。
二、掌握本组职工的思想、学习和工作情况，组织好本组人员的相关法律法规、各项规章制度、时事政治和业务的学习。
三、检查、督促本岗位工作人员对水电材料的领取、保管和使用情况，严格要求所有人员认真填写三联单，交会计以便当月核算到相关科室。
四、安排好水、电工人员的分工，分片负责范围，明确职责，定期进行巡视工作，严格制度管理。
五、做好本组安全工作，把安全放在第一位，加强对防火、防盗等突发事故的措施管理。
六、完成领导交办的临时性工作任务。
推荐第8篇：医院水电运行管理制度
水、电、气运行管理制度
为加强医院水电气管理，保证医院医疗、生活用水、用电、用气，遵循“安全第
一、节约使用”的原则，特制订本制度。
一、管理机构及职责
第一条、后勤科是医院的水电管理部门，在院领导和院安全领导小组的领导下，负责全院的水电管理工作，协助做好医用氧气的运送工作。
第二条、医院安全领导小组是医院安全用电、水、气的领导机构，安全领导小组由院领导、后勤科、保卫科组成，其日常事务负责全院的水电气运行发展规划、用水用电用气违章查处、新（改）建工程供水供电供气方案审查等工作。
二、保障、运行、维护
第三条、后勤科代表医院对水电系统的保障、运行、维护等履行管理、检查和监督职能。
第四条、后勤科下属的各个水电气班组负责医院的水电气供应和水电气系统的运行、计量、收费等工作；全院其它水电设施的日常修理、维护等工作。
第五条、出现供电系统重大设备、设施故障或市供电部门临时限负荷等情况时，后勤科人员有权按照有关规程或调度命令改变运行方式，尽可能地保证医院医疗重点用户供电，并及时逐级汇报。
三、停水、停电、停气 第六条、如遇自来水公司、供电局安排计划停水、停电，后勤科应报院领导并根据具体情况，提出相应的处理方案。
第七条、因工程建设（施工、检修等）需要区域性停水、停电，工程建设管理单位应提前七天向后勤科提出书面申请，确定停水、停电的范围，合理安排，并按相应程序给予批复，并在两天前于医院公告栏内张贴停水、停电通知，同时在医院宣传媒体上发布公告；对可能受影响的重要医疗部门必须预先通知、直接通知到相关部门及医务科负责人。
第八条、除后勤科外，其它任何单位和个人不得擅自停水、停电。出现发生或可能引发人身伤害等重大事故时、发生爆炸、火灾、自然灾害、外力破坏等突发性事故时，水电气维修班、配电班等班组可以立即停水、停电。以上情况的处置应在安全第一的原则下，尽可能缩小停水、停电的范围，并迅速逐级报告。
四、规划
第九条、院内各新建工程，须将供水供电方案报后勤科及院领导审批同意后方可实施；改建工程，凡涉及到水电气设施新建或改造，均须将供水供电和内部水电系统改建方案报后勤科审批同意后方可实施。项目竣工后，须经院领导和后勤科验收合格，才能正式接入医院水电管网。
第十条、凡具备单独装表计量条件的新（改）建项目均应安装水电计量装置。水电计量装置的选型在设计或采购前必须经后勤科同意， 方可实施；工程结束后一周内将水电计量装置的技术数据（规格、型号、起始读数、出厂编号等）书面报送后勤科建档。
第十条、各部门购置电器设备均须向院安全领导小组、后勤科办理有关报批手续；为保供用电的可靠安全，在购置电器设备累计功率超过3KW时，还须将计划购置设备的数量、功率等报后勤科，由后勤科、保卫科对其供用电的安全可靠性进行审核，确定相应供用电方案后再购买、安装、使用。否则，一切责任自负。
第十一条、为保证医院水电设施的安全运行，未经后勤科批准，任何单位和个人不得改变现有供电线路与上下水管线。
五、计量、收费
第十二条、后勤科依据宜宾市供电局和自来水公司的水电费价格，结合实际，制定出我院的水电费价格标准，报院长办公会批准后执行。
第十三条、院区内基建维修单位、门面安装水电计量装置，所发生的费用自理。
第十四条、用户要求校验水电表，可与后勤科联系，送供电局等计量部门进行鉴定，用户自行缴纳相应费用。校验结果超过误差范围的，退还校验费，并更换原有水电表；反之，费用不予退还。
推荐第9篇：谦和医院水电管理制度
谦和医院水电管理制度
为加强医院水电管理，维护医院正常工作秩序，保证水电正常运行，设备安全合理使用，减少浪费，使员工养成安全用电、节约用水的好习惯，特制订本规定：
一、医院水电设施，包括用水设备和用电设备，是医院固定资产的一部分。按照“谁使用，谁管理，谁损坏，谁赔偿”的原则，由后勤和使用部门共同管理，使用部门负责日常管理，后勤负责维修和安全检查。
二、后勤部门应认真抓好医院供水供电设备、设施的运行维护工作。严格执行水电管理制度，确保安全供水、供电，杜绝各类事故发生。对于突发性故障，后勤部门必须立即组织抢修，确保尽快回复供水供电。
三、水电管理人员要严守工作岗位，认真履行职责，不断改善服务质量和工作质量。严禁离岗脱岗，一经发现从严处理。
四、水电管理人员应经常检查用水、用电情况。如何部门和个人不得以任何理由干涉其正常工作。
五、医院水、电设施损坏，应立即向上级部门报告后更换。
六、所有人员必须正确使用水、电设施，禁止私拉乱拉电线，因违章使用，导致设施损坏，由使用人负责。
七、各科室、各部门和个人要节约用电、用水，杜绝长明灯、长流水现象。做到人走设备停。水电管理人员要加强责任心，下班后要认真坚持、巡视，发现问题及时汇报处理。
八、院外用水、用电，必须经单位领导同意，禁止院外人偷水偷电。
九、因违章用水用电造成水、电设施损坏的，责任者必须承担水电设施的修复费用或进行赔偿。因违章用水、用电导致他人财产、人身安全受到侵害的，受害者有权要求违章者停止侵害、赔偿损失。
推荐第10篇：水电工作总结
2011年技术总结
随着时间的流逝，走过了2011，迎来了2012，XXX项目部在大家的共同努力下，制造试验组合库、制造喷漆组合库、准备、清洗、喷漆组合库等已向甲方移交。本着回顾过去，总结以往施工经验，找出不足，丰富自己，对过去一年的总结如下：
在水暖安装施工中，为达到预定的质量目标，我部门建立了一套完整的质量体系：
1、工程施工实行技术交底，从操作抓起，认真向工人进行技术、质量方面的指导。
2、严把材料进场关。进场材料必须合格证和检验报告齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。
3、施工加强“自检、互检、交接检”的检查验收制度，报监理签收要做到每道工序必验，对出现不合格部位及时指正并整改，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、提前预读图纸，及时解决图纸中出现的问题，避免因图纸问题造成返工。
5、合理安排施工工序。
另外，为提高工程质量，针对现场问题进行如下等解决方案。
1）、在给水管道（PPR给水管）安装过程中，在不影响使用功能的前提下，避免出现管道变形、支架固定不牢固，明装管道进行安装，
例如：解体库边跨辅楼等。
2）、在走行部设备基础施工中，对其设备基础名称进行统一整理，并逐一与设备厂家核实各管道安装具体位置和尺寸，形成书面文字，并把图纸整理成册，以便于日后施工。
3）、在成排卫生洁具安装过程中，使用红外线水准仪进行放线安装，确保卫生洁具整体水平度和垂直度。
4）、在多联机空调安装过程中，非吊顶房间和走廊，冷凝水管和冷媒管在橡塑保温的前提下，对其进行白扎带缠绕式包扎，使其美观。
5）、针对穿墙管道或风管的开洞，首先确定各孔洞的具体尺寸和位置，再开洞，对于圆洞采用干洗法（铣钻铣洞，不加水），以免污染墙面，对于方洞，先用切割机在放线位置切割，再用人工剔凿，以免大范围破坏墙体。
6）、对于大跨度采暖管道安装，为防止塌腰，中间位置采用吊架拉撑。
经历了一年的风风雨雨，使我深刻认识到，一个工程想要搞好，团结是关键。只有团结、齐心，才能使项目有生机、有活力，要做到工作中有错误立即指出，有困难立即帮助，有缺点立即改正，不怕得罪人。
总而言之，在这一年中，自己的专业知识和其他各方面都得到了很大的提高，受益匪浅。
第11篇：水电工作总结
2008年7月12日，我和另外9位新同事一起被国电***公司分派到三江口指挥部就职。我个人则被安排在导流洞组。
下面我就我这三个月在三江口指挥部施工现场实地学习的情况，做一个阶段性的总结。主要分为三个部分：
一，上午工地巡检，下午查阅业内文件。来指挥部的头两个月，我主要是对三江口工程全貌以及自身业务的认识学习。上午，王指挥会带我一起去工地，边走边问边看边学。我自己也时刻谨记并切实履行屈总在我们刚来公司报到时，提出的“三勤”原则。而王指挥这位经验学识都相当丰富的工程师兼我的“师傅”，每每还会在现场给我提出一些导流洞施工方案细部的问题。他让我按照自己的想法先来解答，然后帮助我查漏纠正。下午，我主要是翻阅三江口工程的招投标文件及合同，或是有选择性地查阅一些水工建筑及管理方面的教辅书籍。晚上，我都会在办公室认真地写工作日志，并针对白天碰到的问题提出自己的解决方法，做一个总结。
总体来说，这两个月的认识学习，我感觉就是在给自己打造一个基础，大致将自己有一个稍微准确的定位，努力使自己完成一个从“不懂，半懂，听说”到“认知，定位”的过渡。所谓万丈高楼平地起，业务认识提高了，业务技能才会有的放矢，实现突跃。
二，文书，档案管理工作。由于自己还算有一定的文学功底，指挥部的一些函件，通知，喜报等文书工作我也可以接手。7月份，我还接管了三江口导流洞的档案管理工作。
这段时间的文职工作，我感觉一样很重要。通过写文发文，整理整个2008年导流洞的档案文件，我可以更加系统更加规范地从另一个层面上看待工程。另外，这些细腻的活计同样可以磨练一个人的心智，让自己虽身处枯燥的环境却可以怀有一颗不乏味的心。我总认为，事无巨细，做好才是最重要的。
三，导流洞出口旁站监理工作。9月初，由于8，11导流洞塌方的影响，需要参建各方更加同心协力，严密工作，努力实现节点工期的进度不滞后。我作为业主代表，被三江口指挥部派往导流洞出口常驻旁站。主要从事现场监理并且监督监理的工作。9月初至9月12日，我在导流洞边坡上监督管理灌浆施工。由于我尽职尽责严格要求，为我们业主方提供了可靠的第一手材料，我多次受到领导的好评。9月12号至今，我在导流洞出口从事现场旁站监理的工作，主要监管现场塌方段的掘进和灌浆中的质量，进度，安全等。
这期间，我本着“大监理小业主”的理念，尽职尽责，努力做好自己的本职工作，以一个“双重身份”为我们业主提供最好的服务。这段时间的锻炼，我不但学到了不少业务技能，还总结形成了自己的一套工作风格。虽然工作很苦很累，但想到现场旁站为自己积累的宝贵经验，想到自己的严格尽责的控制为工期进度和工程量算计带来的正面作用，我都觉得，这一切是值得的。
上面就是我这几个月在三江口指挥部工作的大概情况。凡事预则立，不预则废。下面我还想把这段时间以来自己给自己制定的工作准则和计划总结一下：
一，积极收集和工程相关的有关资料。特别是在一个单元工程开始之前，提出质量和工程量控制管理办法预案。
二，加强业主，监理和设计的沟通交流工作。加强内业管理，加强图片收集及对外宣传工作。充分展现大监理小业主的工作氛围和风气。
三，工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范。把这些在工作中加以应用，加以原则化，但不死搬硬套。坚持根据工作需要学习，将学到的技术及使用用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，从事多个岗位上的技术工作。
以上是我近三个月在三江口指挥部从事的主要工作的情况。通过从书本上学习、从实践中学习，再加之自己的分析和思考，我在工作认识和工作方法方面确实有了较大的收获和进步。
但是我们要知道，成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。本着学无止境，路途坎坷，有心人得之这样一种思想，我将一如既往继续在工作中尽心尽力不断学习，努力进取，提高自身的业务技能和业务素质，锻炼自己的工作能力，把自己的工作做的更好。报效单位对我的培养和关怀，为单位、为水利事业贡献我的全部精力。
第12篇：水电工作总结
工作总结
我是2009年毕业的大学生，来到中国水利水电第三工程局有限公司已经将近半年。在这近半年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作半年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这半年来工作情况分为两部分作简要总结汇报。 一 张岭C级GPS控制网测量
本次测区位于安康市安水电三局基地。介于北纬31°42′—33°49′、东经108°01′—110°01′之间，测区北至三局设计院，南至滨江大道，东至水电三局汽车修理厂，西至安康钢瓶厂，地势呈北高南低状。建筑物及树木较多，通视条件较差，但交通便利。春季温暖干燥；夏季多雨并有伏旱；秋季湿润并多连阴雨；冬季寒冷少雨雪。本次实习在测区内布设9个GPS控制点，构建一个C级网来满足实习需要。
本次采用 GPS 静态测量技术，在张岭水电三局生活区域内布设一套GPS C 级控制网。具体实习内容包括：技术设计、选点、外业观测计划、外业观测、数据传输及格式转换、基线解算、网平差、成果质量控制、技术总结。所使用的仪器有阿什泰克静态接收机3台套，对讲机4部，脚架3个，钢尺3把和温度、计气压表个1个，红外线传输数据线一根。 根据张岭的地形进行网形的布设，网型如图：
控制网的9个点位大致位置 GPS1位于勘测设计院内花坛附近; GPS2位于安装公司门口； GPS3位于张岭中学篮球场内； GPS4 位于张岭广场花坛旁边； GPS8 位于三局汽车修理厂内； GPS9 位于张岭5区13栋旁边的路上； GPS0 位于9号点北边路的转弯处 GP11 位于安康钢瓶厂门前 GP12 位于GP11号点向东第一个路口处
观测过程中记录员记录以下内容：测站名、测站编号、观测年月、观测员、记录员、点之记、时段号、接收机和天线号、天线高、开关机时间、气温、气压和遇到的意外情况。
使用Ashtech Solutions内业处理软件对数据经行处理。我们仔细阅读了Ashtech Solutions内业处理软件的使用说明书，包括基线解算和网平差处理所采用的软件和处理方法等内容。
对于基线解算的数据处理，包含了如下内容：基线解算软件、参与解算的观测值、解算时所使用的卫星星历类型等。
对于网平差的数据处理，包含老人如下内容：网平差处理软件、网平差类型、网平差时的坐标系、基准及投影、起算数据的选取等。 包括质量控制方法及各项限差要求的控制。如数据删除率、同步环闭合差、相邻点相对中误差、点位中误差等。
在整个实习过程中，领导们都给予我们很大的支持和帮助。让我们学会了GPS控制网技术设计书的编写，外业测量，Ashtech Solutions的内业数据的处理和技术总结和成果的编写。 二 白市电站的测量工作
10月份我走进了白市电站，在这里的主要工作是白市电站的主体土建。
白市水电站位于沅水干流上游河段清水江的下游，坝址位于贵州省黔东南苗族侗族自治州天柱县境内，白市镇上游约2.8KM处，是沅水规划梯级的第4级，上具挂治梯级56.3KM，下距托口梯级56.2KM，本工程以发电为主兼有改善航运条件等综合利用要求。白市水电站为中低水头坝后式电站，电站正常蓄水位300.00M相应库容6.07亿M3 白市水电站枢纽主要有河中溢流坝、左岸垂直升船机、两岸非溢流坝 及消力池等建筑组成。
单位中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。经过这几个月的工作，在大家的帮助下，我很快适应了这里的生活。对水电站的结构也越来越熟悉。这里的工作大部是模板放线与检查，其中7坝段主要有拦污栅、检修门槽、事故门槽、和通气孔。
13、14坝段主要有宽尾墩、溢流面。坝段的构图见附图。在工作中，一方面我严格遵守单位的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力
作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为单位美好的明天尽一份力。
坝右0+053.50021坝右0+051.5001820
坝0-009.30019坝右0+047.8001326附图一：7坝段结构图
4541坝右0+43.504246坝右0+041.300473837坝右0+044.542坝右0+043.000121110987坝0+00.00坝右0+049.00014151617坝0-004.120坝0+008.450坝0+002.700坝0+000.000事故门槽中心线检修门槽中心线坝0+12.810坝右0+037.7004840坝右0+35.5039444327坝右0+039.500坝右0+036.000136坝右0+034.458坝0-004.5004923456坝0-007.050坝0-006.000坝0-008.500坝0-008.100坝0+004.050坝0+001.350坝0+009.850坝0+007.050坝右0+031.19935坝右0+030.00034坝0+014.200坝右0+027.500坝右0+025.500坝0-001.98528333231 坝左0+076.500
64坝左0+081.411坝左0+080.000坝左0+081.7005310坝左0+093.088坝左0+102.912附图二：
13、14坝段碾压仓结构
坝左0+101.500坝左0+103.200坝左0+114.300坝左0+116.00089121116坝0+036.200坝0+037.850坝0+041.000坝左0+114.588坝左0+092.800坝左0+094.5007坝0+041.500213坝0+041.50011415坝左0+119.500坝0+000.000
第13篇：水电工作总结
紧张而忙碌的春季学期工作即将结束，回顾过去，感觉特别充实。这一学期里让我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，认真完成学校领导交给我的任务，虚心向各位老战友和优秀教师学习先进的维修经验，并注意不断阅读有关专业知识，充实自我。以便在以后的工作中应付自如。
（思想品质）思想方面
积极参加政治学习，关心国家大事，拥护党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真学习xx大会议精神。遵纪守法，严于律己，团结同事，热心帮助同事；工作认真负责，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。
（进修学习）
（工作勤奋）
（一）机关水电由党政办公室统一管理，做到使用安全，服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修，保障正常供给，不无故停水停电。
（二）努力节约用水用电。干部职工要自觉做到人走灯熄水停，并随手关闭取暖器、开水器、电脑、空调等开关，空调使用时间由党政办公室统一掌握，努力建设节约型机关。公共场所的水龙头、水阀、照明灯等公用设施，每位干部职工都有责任、有义务管理好、使用好。若发现公用水电设施配件损坏，应主动及时报告机关水电管理员维修更换。对屡次不关电器、水龙头的办公室负责人或者个人，将予以通报批评。
（三）各用户要保护好水表、电表，不得自行拆卸。住户安装大功率电器必须事先向党政办公室申报用电负荷，共同确定安装办法，安装费用由用户自理，严禁私自乱搭乱接。若违规操作致使公共水电设施损坏和造成水电大量损失浪费的，由责任人照价赔偿，造成事故的追究其责任。
（四）住户入住后，水、电设施维修和更换以水表、电表为分界点，表外由机关负责，表内由住户负责。
（五）按时缴纳水电费。各用户（包括院内其他住户）都不得拖欠或拒交水电费，否则停止供应其水电。水电费由机关财务室按季度抄表结算收取，干部职工的水电费直接从干部职工的个人待遇中扣缴，其他住户的水电费由机关财务人员及时收缴。
（六）窃电窃水行为一经发现予以通报批评，并处以机关全体住户月平均水电费两倍的罚款。
（又是一段废话）
我区的农机水电工作，在区委、区府的领导下，在区人大、区政协的关心支持下，按照市水利局、市农机局的统一部署，认真宣传贯彻有关法律、法规及规章，切实履行行业管理职责，取得了一定的成绩，现将XX年度的工作总结如下：
一、水利工作
１．有计划、有步骤地开展我区病险水库除险加固工作，年初已完成水库大坝安全鉴定工作，我区共有四座三类坝，其中病险最为严重的是八桥镇红领巾水库。我局委托市水利勘测设计院于今年2月份完成了红领巾水库整治方案的编制工作。汛期后，积极落实资金、组织施工队伍进行红领巾水库除险加固整治，同时委托市设计院开展郭家沟水库病险加固整治方案的设计。
２．加强我区乡镇供水管理，顺利完成茄子溪水厂技改一期工程。
３．今年是我区实施农村饮水解困工程的第三年，区委、区府高度重视，并将其列为为民办实事的重点工程。农机水电站在较好地完成跳磴镇石林饮水解困一期工程的基础上，不断总结经验，为了全面完成市局规定的任务指示，狠抓了项目区业务指导，工程由项目所在镇组建班子，按实施方案具体组织实施，全区今年共完成人饮项目建设投资140万元，重点实施了建胜镇新建建路片区人饮管道工程建设，八桥镇民新村、公民村、五一村的管道和机井工程建设，跳磴镇的石林入户管道按装、红胜村、拱桥村、南海村等人饮项目，按计划完成解决6000人、8000头牲畜饮水困难。
４．顺利完成了“十五”期间水利发展规划的编制工作及“十五”期间人畜饮水工程《项目建议书》、《可行性研究报告》、《实施方案》及我区农村小型水利公益设施项目的《可行性研究报告》、《实施方案》的编制工作。
５．为加强我区水利工程管理，确保水利工程安全，充分发挥水利工程综合效益，对全区已建水利工程运行管理情况进行重点检查。全区五座水库均已建立安全责任制度，再建、续建工程都能严格按照建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文、招投标法、合同法等中有关规定进行建设管理，严格按照水利基本建设财务管理办法及相应法律法法规，进一步规范水利资金管理。
二、水资源工作
１．年初召开了XX年水政水资源工作会议，会上对XX年度水政水资源管理工作作了总结和表彰；安排布置了XX 年水资源管理工作；下达了XX年取水计划量；下达了XX年水政水资源目标管理考核办法。
２．今年是第十届“世界水日”、第xx届“中国水周”，根据市局要求，紧紧围绕“以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展”宣传主题，结合我区实际情况，在四大班子的支持及有关部门的配合下，我区于3月22-28日期间认真开展了以贯彻《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国水土保持法》等法律和水政策，加强对水资源的节约和保护，提高全社会的水患意识和节水意识为核心的宣传活动。
３．根据市局的要求，于4月份完成了《大渡口区XX年水资源公报》的编制工作。
４．根据市局文件要求，于8-9月份期间，开展了水法宣传与水行政专项执法检查活动，检查期间，对依不缴纳水资源费的单位作了补交期限规定。
５．根据市局及有关文件要求，于12月份有计划、有步骤地开展XX年度取水许可年度审验工作。全区应审16家，已审16家，年审率达100%，检查了各取水单位的量水设施；取水设施运行情况；依法缴纳水资源费情况；历行节约用水、计划用水情况；退水水质情况等。全区1-3季度共收取水资源费6.9886万元。
三、防汛抗旱河道管理工作
１．年初召开了全区XX年防汛抗旱河道管理工作会议，总结了XX年防汛工作，表彰先进，部署动员XX年各项工作。
２．认真开展汛前大检查，全面落实防汛工作责任制，彻底根除隐患。
３．汛期坚持24小时值班制度，确保防汛调度和抗洪抢险工作顺利进行。
４．加大河道执法力度，规范河道管理，一是查处重庆木材公司大渡口区分公司长江鱼锹号河道设障案；二是抓好涉河建设项目审批的规范管理，对重庆升立机械集团公司、红九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑，严格按照《中华人民共和国防洪法》、《重庆市河道管理条例》等规定办理相关手续。
５．贯彻《长江河道采砂管理条例》，编制完成了《大渡口区长江采砂规划》，顺利完成新旧证更换。
６．顺利完成了市局下达的抗旱剂推广任务。
７．认真开展河道采砂费征收工作，已征收河道采砂费0.8万元。
四、水保工作
１．加大执法力度，深入到各街、镇巡回检查，对乱倒弃土的单位和个人给予处罚，对未实施水土保持的单位进行督促落实，全年征收水土保持“两费”共计：22.91万元。顺利完成市下达的征收任务。
２．监督已审批水保方案的小南海水泥厂、重钢大宝坡采石场、兰－成－渝输油管道工程及伏牛溪油库扩建工程，先后投入资金达600万元，建设水土保持设施，修建了排洪沟、拦渣坝、挡土墙、排水沟及水工程保护等水土保持工程措施及植树绿化的水土保持植物措施，恢复水田、梯地等耕作措施，并对水土保持工程进度缓慢和不合规定的进行了督促和指正，有效地实施了水保工程，防止了人为的水土流失。
３．对未办理水保方案的开发建设项目单位：重庆伏牛溪刹车片厂、重庆升光电力印刷公司、重庆渝鑫动力厂、重庆凤阳食品加工厂、重庆刘家坝砖厂等十家单位责令停止韦法行为，要求在规定期限内补办水土保持方案，同时征收水保“两费”。
４．积极进行基础资料的调查统计，编制了跳磴河小流域水土保持工程项目报告书，争取立项实施，进一步改善跳磴镇生态环境，使土地得到改善和合理利用，防止了水土流失促进全镇农业和其他事业的可持续发展。促进整个跳磴河小流域经济的健康发展。
五、农机工作
１．狠抓农机冬春修工作，确保农业增产增收。在XX年维修改造工作中，以充分发挥现有设施在农业生产中的作用为目的，明确任务，抓住关键，突出重点。维修各类机电提灌机具160台2691千瓦，完成了市局下达的任务。
２．加大农机新技术新机具的推广力度，抓好推广示范工作。今年我区共推广合盛牌微耕机5台，深受广大农民朋友好评。起到了科技兴农的目的。
３．狠抓安全管理，加大执不力度，按照市局要求，积极开展农用拖拉机农业动力机械及驾驶员年度检审工作，搞好路检路查。有效地杜绝了农机安全事故的发生，维护了农机安全生产正常秩序。查处“黑车非驾”、违章载客、非法客运等8起。
第14篇：水电 工作总结
尊敬的公司领导好：
首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们无锡春星房地产有限公司春江花园四期（康诗丹郡）项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在2013年度这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的2013年里，通过在咱们“康诗丹郡”项目工作的这段时间中，现工作总结如下：
本人于2013年5月29日通过面试程序正式任水电工程师一职，在公司领导及工程部的马经理、蒋经理指导下，积极开展工作。此时
1、2#楼尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。
3、4#楼主体工程基本完成，安装工程二次配管工作随砌体工程正常进行。在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些现象：
a、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
b、预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，此项工作的重要性没有引起足够的关注，在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象较为突出。
c、项目现场，安装各参与单位配合协调不是很到位，安装各班组均是以包代管，总承包单位项目人员配备不完善。
d、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量较差，成型感观效果较差。 进度：
进度目前基本正常，随土建工程进度进行。 安全; a、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。 b、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。
综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：
a、施工单位技术负责人，质量意识淡薄，对相关规范深度理解不够，
b、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不够丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
c、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
d、施工单位管理人员责任心较差，责任意识不强。
f、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。
g、监理人员责任心较差。
针对以上存在问题，本人到岗之后，经与X经理汇报沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取了一下几点措施: a、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。
b、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；同时也尽快熟悉了设计图纸，充分理解设计意图，了解相关规范及施工工艺要求，安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。
在采取以上措施以后，现场情况均有所改观：各班组线盒均弹线敷设，线盒水平、凹凸基本一致，以提高成型质量；各班组协调配合能力有所加强，相互推诿现象有所改变；加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通，理解了大家的工作思路，规范了施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时，在2013年内，协助蒋经理完成了配电箱、弱电箱招标工程量清单统计整理工作；协助蒋经理完成燃气报建手续工作；协助蒋经理完成雨污水报建手续工作；完成了气象局报建资料送交工作；完成了2013年项目竣工进度计划中水电安装工程进度计划的编排；完成了领导交代的其它工作任务。同时，与机电设备分包单位、自来水公司、电信部门、广电局、供电局等地方职能部门均进行了接洽，后续工作正在持续跟进中。
根据2013年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期工作量大任重，时间紧迫。在接下来的2014年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，一定会认真会同部门领导做好各种安装材料的考察、核价、招标工作；近一步加强专业知识的学习，研究新型材料的替代使用，尽量控制工程造价成本；认真审核各项工程签证，保证签证资料的真实有效；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，为达到竣工交房节点，做好本职服务工作。
我相信，在集团公司及分公司领导们的大力支持下，有各位同事的配合协助下，2015年“康诗丹郡”项目的交房计划，一定会按质按量的如期完成的，为集团公司的做大做强尽我绵薄之力。
此致 敬礼
总结人：唐
虎
2014年1月5日
第15篇：水电工作总结
工作总结
2014年已过去，这一年在公司各位领导及工程部吴经理、郑总的帮助下，我在工作方面取得了较大进步，现在我把我的工作做一下总结汇报。这一年本工程从基础到1#、3#主体完成到二十九层、2#主体完成到二十八层，我主要负责水、电、暖通及消防专业施工管理，包括临水、电管理，在施工过程中严格按现行规范控制工程质量、施工进度、文明施工等工作。参与、配合安装设备、原材料市场调查，对材料设备采购提供技术支持。 具体工作如下
一、2014年工程进度完成情况
1、2014年1月--4月份完成了深基坑土石方开挖外运1421车，方量约28420立方；完成基坑边坡支护工程、进小区小桥施工、居民边围墙砌筑工程。
2、5月份--7月份完成了1#、2#、3#、4#楼正负零以下的主体结构施工。
3、8月份--12月份完成了1#楼结构29层、2#楼28层、3#楼29层、4#楼封顶。
4、二次结构填充墙砌筑：1#楼完成4层、2#楼6层、3#楼8层。
5、配合完成影响2#楼进度的“高压线”迁移工作。
二、施工过程控制（分5小块）
1、质量控制
严格按照施工图纸、施工验收规范进行检查验收，对不符合要求的现场提出整改意见，及时整改到位。规范监理及施工单位技术管理及质量验收工作。材料进场检查，电气线管进场检查7次，均合格。消防用热镀锌钢管进场4次。钢筋现场见证取样送检46次（复检报告均符合要求，没有不合格现象），检查模板安装192次，发现有部分模板拼缝不严密，已经现场要求施工方整改到位；检查钢筋绑扎验收192次，有6次检查发现有绑扎不到位、漏绑的问题，当时要求施工单位立即整改到位。水电预埋检查192次；砼浇筑旁站91个班。特别注重施工过程中的控制，目前看来工程质量、安全文明施工方面处于比较较理想的状态。
2、施工过程中的技术管理：
•施工过程的进度，质量管理，有监理方负责，但作为建设方，不能放任自流，不闻不问，重点要管理和监督以下几项内容：
•隐蔽工程的检查管理：百年大计，质量第一，特别隐蔽工程，更要检查，防范于“隐蔽”之前，对电气专业的隐蔽工程主要指：
•接地网络工程：建筑群往往是利用楼群基础钢筋作为接地极，利用结构柱主钢筋作接地网引出线，在出地面以前，要实测接地网接地电阻，如不符合设计要求立即采取在地基周边加埋接地极的措施，直到合格。
•甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容，因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数，技术参数的正确与否可能关系到建设方的经济利益（如烟道位置预留，水表箱的位置预留、电梯机房孔洞位置预留），主要注意确保不与其他设备及管线交叉。对于预埋管线，除按设计图纸要求予留位置要正确无误外，还应检查施工队所用管材、线材是否合格。
•设备订货的质量把关：
设备订货，除满足设计要求的技术条件外，要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家，考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量电气产品应是供电局入围的厂家，配套元件应是符合国家现行标准的合格产品。还应考察厂家的信誉、售后服务等。
•施工过程中的设计变更和工程洽商记录：
“设计变更通知单”由设计方提出，经工程监理、施工单位认可签字，建设方最后签字，“工程洽商记录”由施工单位提出，经监理方、设计单位签字认可，建设方最后签字。这两种签字文件与设计图纸一样具有同等法律效力，是施工决算的依据之一，故要慎重。对于我建设方主要任务是，当施工方提出工程洽商时，首先结合施工图纸认真比较施工现场实际情况与工程洽商内容是否相符，明确哪一方责任造成工程洽商，如果是设计方责任，则要求设计出设计变更，其次核实施工方所报工程量是否与实际相符。做好记录，为决算做准备。同时检查其他楼是否存在同样的问题，做到提前控制，及时解决，将经济损失降到最低。
3、进度控制
严格按照公司年初的工作目标（郑总要求大干300天力争2015年春节前主体结构封顶）进行控制，要求施工单位结合工程情况，科学合理的按总目标分解到每个月，制定分月施工进度计划，并监督执行，定期或不定期的与施工单位进行沟通计划完成情况，是否能按期完成总目标，若有拖延工期的现象，就要求施工方采取措施增加人员，加班加点往前赶，从效果上看1#、2#、3#、4#楼施工，基本处于进度受空状态，春节前能顺利完成目标计划。
4、审核施工组织设计：
作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”，电气专业重点审核内容： 施工组织设计中的安全用电、消防管理措施：审查施工方用电安全，现场配电系统是否为TN－C－S制，配电设施是否合理安全，用电设备（特别是高层塔吊）及运行人员资质是否合格。
5、参与组织施工图会审：
施工图会审，由我建设方负责组织，设计方作详细技术交底，施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用是：明确设计意图，设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释，对确实存在的问题加以改正，出设计变更，施工方做好图纸会审记录。对于我建设方要做的是，做好记录，认真比较，检查图纸中是否存在同样的问题，根据需要，可与设计方联络，多次进行。
三、迎接质监站的检查，落实质监站提出的问题
质监站是行业质量管理的权威机构，要尊重他们的意见，施工过程中请他们来现场检查，提出整改意见，竣工时更需他们亲临现场，检查签字认可，对质监站所提出的问题督促施工队进行整改落实。 对电气专业，质监站有几项重点监查内容，一定要特别关注：
•隐蔽工程的测量记录（绝缘电阻值、接地体布置图）
•管线敷设，设备安装予留孔预检纪录。
•设备安装的接地问题、例如：
照明配电箱体接地处，应用专用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般应在配电箱一侧焊接一凸形铁块并套扣，表层打磨光拧上螺丝，作接地专用，光、力配电柜的接地、接零汇流排，凡接于总线的连接螺丝应比分支连接螺丝大一号：电线管、桥架的外壳接地，不要在其表层焊接螺丝作接地连接用，而应在表层焊接一块接地扁钢，扁钢的另一端钻好孔，再用螺丝连接接地线。
四、与监理方的协调工作：
按“监理规范”，建设单位与监理单位是“合同关系”，受建设单位委托，对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理。充分发挥监理的作用，协调好关系，要作到“监理方与建设方一条心”，共同把工程质量、进度控制好。要作到： 参加监理例会，认真听取在例会上施工单位的汇报、监理单位的意见，会后协调处理。开好例会，关键是会前要了解现场的情况、存在什么问题，与监理先交换意见，请监理在例会上提出来，既调动了监理的积极性，维护了监理的权威，又能解决实际问题。
在这一年的工作体会中，我得到了公司领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示真诚的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
1、虚心学习拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强；
2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及各参建单位沟通；
3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、成本）；
4、时刻关注建委网站，检查工程中是否存在国家禁止使用的建筑材料继续使用的现象。最大限度的维护我公司利益。
工程部：胡长金 2014.12.25
第16篇：水电工作总结
2013年终工作总结
本人于2013年5月加入**有限公司工程项目部以来，已经有8月时间，主要负责项目上的高压电、低压电、消防、给水、排水、室外管道、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将顺利完成工作，相关的管理工作也比较到位，在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就今年工作情况和水电工程管理体会做如下汇报：
一、虚心学习、努力工作，圆满完成任务！
（一）自从入职开始，我要面对8#、9#、10#、20#、19#楼的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多， 按照工程进度完成1#—5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作；完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰；完成1#2#栋户外亮化工程施工；完成1#2#栋电力一户一表安装到位，解决1#2#栋公共用电问题；完成1#2#栋区域供水，安装地下室无负压（中压）供水设备；完成1#2#栋室内通水通电工程；完成1#2#栋户内燃气配套设施到位；完成1#2#栋消防工程验收工作，完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装；协助完成公司领导安排的其他工作（如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等）。
（三）自从踏入到※※※〃※※※※项目以来，本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程成本的节约问题，主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难；团结同事，乐于助人，有一颗包容的心态，积极融入公司团体的工作；从小事做起，一丝不苟，尽全力做到满意为止，能够做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关心我的同事与领导。
二、主要经验和收获
在从事本岗位工作近一年来，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结起来有以下几方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位臵，才能够更好的工作；始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，直接受命于工程部长的指挥，对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成，对遇到的困难勇于向领导进行反映，共同协商出合理的方案来解决。
（二）只有主动融入集体，才能够更好的工作，要团结同事，勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作，让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人，人的素质高了，这样才会在一个集体内树立良好的口碑，才能够创出一个和谐的小团体。
（三）只有坚持原则，落实公司制度，才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里，基本上没有发生迟到早退的事情，更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位，就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则，这与我多年的工作经历是分不开的，因为已经习惯这样的状态了，以至于遭到很多同事的不理解，其实对同事与公司也是同一个道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一个温暖的家。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务，都会尽心尽力的去完成，能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带，我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下，为施工单位排忧解难，出谋划策，解决施工现场的一些实际事例，达到共赢的局面。
三、心系本职工作，认真履行职责
（一）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作有了新的台阶，一步一步地融入这个团体，感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱，使我对后面的工作越来越有信心了，冰冻三尺非一日之寒，我相信经过一年的磨合，基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍，与同事们配合的也很默契，能够顺利的完成公司领导交待的任务。
（二）现将本年度主要的工作成绩汇报如下：
1、本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费两百多元；采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约壹万多元；室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户节约材料与人工就达两百多元；室外亮化工作全部建议采用节能的LED光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本。
2、提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知4#栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，确保了1#2#栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保了1#2#栋消防工程顺利验收。
3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析原因，出具合理的解决方案，就是分多回路控制，确保三相平衡的道理就满足了要求，得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作，与杨工一起陪同3#4#5#栋土建施工员到现场进行指导。
（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就具体事情落实如下：
1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟悉，本着为公司节约成本的决心没有改变，三月份就开始提出优化方案：同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯；提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些；但是我没有退缩，摆事实，讲道理，带领公司一行人到湘潭考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解；最后到湘潭设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法；最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情，但是批下来的时间已经到了六月份。
2、在得知4#栋高配室年底无法正常运行的情况下，施工单位有些泄气了，如果单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满足相关要求。
3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫，1#2#栋的施工环境比较差，同时土建施工单位又在扫尾阶段，材料的运输、钢架的树立与整改，都要多方位协调好关系，特别是安全问题，要求施工单位安全带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求，将夜晚实景亮化效果发送到QQ空间内获得了不少人的称赞呢。
（四）管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可，我还是充满信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业，施工进度无法控制，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作一定要在年后施工中弥补过来。
四、2013年的工作计划与安排
（一）新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理。
（二）6#7#栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理廖工一同到现场进行质量与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量减少损失，减少工程造价方面去考虑问题。
（三）3#4#5#栋入户大堂、电梯前室的装修；1#栋样板房的装修；时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨；严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）来加强监管工作；加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些；配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情。
（四）小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布臵，做到不落伍，弥补设计不足。
（五）我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋；对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题；同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团结协助，大家一同打造一个精品商居小区。
结束语：
接近一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了一些工作经验；但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为※※※〃※※※项目竣工贡献自己的力量。
第17篇：水电工作总结
水电工个人工作总结(学校) 紧张而忙碌的冬季学期工作即将结束，回顾过去，感觉特别充实。每一天、每一个学期都使我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳、脚踏实地地做好一个教师的本职工作，认真完成学校领导交给我的任务，并注意不断阅读有关专业知识，充实自我。以便在以后的工作中应付自如。
思想方面：本人热爱本职工作，认真负责地履行权力和义务，积极参加学校组织的各项政治学习与活动，制订了如何做好后勤保障工作的计划，为教育教学一线服务做好保障工作。加强工作协调，团结同志，遵守各项规章制度，配合其它同志做好内勤工作，认真履行岗位职责，全年无任何事故发生。 工作方面：
1、经常提醒全体教职工：要节约用水用电，要自觉做到人走灯熄水停，并随手关电脑、空调等。公共场所的水龙头、水阀、照明灯等公用设施，每位干部职工都有责任、有义务管理好、使用好。若发现设施、配件等有损坏的，应主动及时报告有关水电管理员维修更换。
2、加强业务学习，经常请教外请师傅，努力提高业务技能，积极学习各种安全救护技能，认真严格地照章作业，保一方平安。
3、一年以来不厌其烦地进行水电维修工作，对学校各馆室、各班级的服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修，保障正常供给，防止发生由线路老化等原因而引发的事故。休息时间还配合外请工人更换水阀开关、插座、照明灯等，有力地保证了教学工作的正常、有序地进行，消除了一些可能造成事故的隐患。发现重大问题及时上报主管部门并及时处理，积极配合装修工人，保质保量有序地按进度完成了学校安排的水电维修任务。在新的一年里，争取把工作做的更好，使我校再创辉煌。
第18篇：水电工作总结
水电2011年工作总结
今年截止到11月公司用水4543769吨比去年同期5404986吨少用861217万吨水，节水率15.9%。节水率怎么多有两个原因，1是4-6月干旱缺水限产，按日下达用水计划限制用水；2是今年同比产量比去年要低，用水量要小。 今年截止到11月总用电287119000度比去年同期320466698少33347698度，用电网电量291258000比去年325916698少34658698度，其中一季度用网电93439280比去年103436960少9997680度，二季度用网电73194880比去年60766538多12428342度，三季度用网电93638160比去年102883440少9245280度，四季度用网电30985680比去年58829760少2784480度，发电量截止到11月77356320比去年91065000少13708680度，奥特尔截止到11月用电4139000比去年5450000少用1311000度。今年用电比去年3.6亿度电少是因为
1、1-2月限电限产，4-6月缺水限产，后期市场因素及蒸汽分段后多发部分电量有关。功率因数考核情况: 今年截止到11月总奖励288734.67元比去年同期541596少252861元，今年总部只奖了6个月，去年就10月停车大修没奖全部有奖。荆门复合肥功率因数，因元月份罚3544.11元，二月罚314.35元，（因元、二月停车放假用电少没注意结果把电价提高进一角钱/度），六月罚443元，其它月奖励不多到11月拉平还有1118元罚款；佳源11个月全部得奖共奖195495元，奥特尔11个月全部得奖共奖10671元。各厂考核最好排名第一为：佳源、磷铵、老硫酸第一每月全部过0.98；第二：磷肥厂每月全部过0.97；第三：编织袋厂每月全部过0.96；第四：尿基二线、奥特尔每月全部过0.92；最差的排名为：渣场因没补偿设备每月都是0.85，磷铵渣泵1级泵超负荷运行，2级泵空转。第一：本部11个月都低于0.89，硫酸钾9个月不到0.9；第二：尿基1线5个月不到0.9；第三：荆门复合肥3个月不到0.9；第四：实验工厂2个月不
到0.9。按照6月1日起执行功率因素考核办法，各厂奖罚金额为：编织袋奖500元，尿基2线奖500元，磷肥奖500元，磷铵奖1000元，佳源奖500元，奥特尔奖500元，实验工厂奖300元，荆门复合肥罚100元，硫酸钾罚300元，本部罚500元，尿基1线持平，合成氨、硫酸因有发电，不好分开今年不考核。
避峰就谷考核情况：今年最差为四月因合成氨、尿基厂停车检修没注意导致本月用电均价为0.43元/度。各厂高峰考核最好排名第一为：尿基2线11个月低于25%，平均为22.8%；第二：佳源2个月高平均为24.8%；第三：本部2个月高于25%平均为25.4%，硫酸钾4个月高平均25.9%。高峰考核最差排名第一为：磷铵厂、小硫酸11个月高，平均为28%；第二：尿基1线、荆门复合肥9个月过25%；第三：合成氨7个月过25%。各厂低谷考核最好排名第一为：合成氨9个月超34.5%，平均为36.7%；第二：编织袋厂6个月过平均35.1%；第三：本部10个月过平均34.9%。低谷考核最差排名第一为：尿基2线11个月低于34.5%，平均为25.2%,第二：磷铵厂、小硫酸11个月低，平均29.8%；第三：荆门复合肥10个月低，平均为29.4%。如需兑现考核，高峰用超罚款，低谷用多奖，按奖罚互抵，各厂奖罚金额为：编织袋罚6次奖5次，尿基2线不罚不奖，磷肥罚6次奖2次，磷铵罚11次奖0次，佳源罚2次奖2次，奥特尔罚5次奖3次，实验工厂罚6次奖0次，荆门复合肥罚9次奖1次，硫酸钾罚4次奖1次，本部罚2次奖10次，尿基1线罚9次奖3次，合成氨罚7次奖9次，硫酸罚3次不奖。
在技改革新方面：按照围绕开发新品、节能降耗、清洁生产、工艺改造、提高效率等“五个围绕”进行技术创新。从去年没验收接转到现在总投入9664.507万元，新品开发高氮配方及氨转发尿基两项共334.4万元已经验收；在节能方面验收2823.82元，没验收水厂净水设备214.903万元，共投3038.723万元； 在产品质量方面验收4428.72万，没验收ATE计量带9.5万元，共投入4438.72
万元；在清洁环保方面验收873.714万，没验收108.41万元，正在技改295万元，共投入1277.124万元；在节约用工方面验收873.714万，没验收19.45万元，共投入576.04万元.
第19篇：医院综合科年度工作总结及计划
医院综合科年度工作总结及计划
工作总结频道为大家整理的医院综合科年度工作总结及计划，供大家阅读参考。
20xx年在医院两委会的正确领导下，综合科从无到有，从各自为战到整体配合，互相学习取长补短至共同进步，都以医院办院方针为指导，以“尊重、关爱、责任、敬业”为主体，展开一切服务工作，特别是通过“创新思维、感动服务”及“学习实践科学发展观”两大活动，大多数人从思想上转变了旧观念，从行动上紧跟医院快速发展的步伐，各项工作取得了明显的成绩，也积累了好的经验，同时也看到了自己的不足。 一.目标完成情况
通过组合，使八个岗位的工作量简化为四个岗位进行工作，并按质按量按时完成任务，达到了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。
一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十余次，接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次，解决纠纷疑难问题十余次，为医院对外宣传、内部团结、和谐外围做出了努力，为医院的稳定发展创造了条件。
一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装，我们不分昼夜，不分星期天，从规划到设计再到现场施工，注入了大量的汗水和辛苦，为方便患者、为改善医护工作环境及
医院中长期发展规划奠定了基础。
一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检服务以独特的服务方式、有序地运作程序得到了好评，使表扬、留言达千条之余，职工代表赠锦旗两面，组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作，及时有效地解决遗留问题，服务质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感，组织居民医保的参保和续保工作，多次为劳动局的工伤鉴定、劳动能力鉴定、招录体检进行现场服务工作，为市、区残联进行伤残鉴定工作现场服务，特别是近段时期内，退休职工体检、慢病遗留问题的解决，居民医疗保险参保和续保，区残疾人的鉴定，医院基础建设改造叠加在一起，综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进行。
一年来我们进行了四次服务心得交流，全科人人有博客，部分人员有qq，博文共63篇，论文有4篇。
一年来医院环境得到了改善，卫生保洁上了新台阶，科室建立了新的工作制度，办公室管理、病案管理、财务管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明显的提高。 二.经验和不足: 通过多次开会讨论使大多数人转变了思想观念，以主人翁姿态面对一切困难，不论多么艰难困苦都能想方设法得到解决。
用辩证的关系看待、付出与得到，得到的不仅体现在金钱上，更重要的是在精神上和形象上，大家坚信只要有付出，金钱、精
神、形象和公信迟早都能得到。
行政资源的整合有以下几大好处，一是有各自为战，互不牵连到联合办公，起到互补作用；二是共同进步、共同学习、共同处理公事和私事；三是不论来者是什么样的人群，需要解决什么样的问题，时刻都有一句温暖话，时刻都帮助他解决，尽可能满足他的要求；四是节约支出，锻炼人才，减少环节，如病案和办公室工作，由原来的十一个工作日的工作量被压缩在三个下午来完成，其他岗位也是如此。
感动服务使我们提倡的，在给对方服务的同时提高语言沟通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服务，在行动中让对方真正感到你对他的尊重，对他的关爱，他们认为你担起了责任，也看到了你爱岗敬业的行为，对方才会为之而动情，才会积极配合你的工作，达到双方满意的效果。
从我做起，换位思考，假如医院就是我的家，我就是院长，精打细算是根本，大河有水，小渠才不会干的基本道理，知道了这些心态才有大的改观。
不足的是新成立科室人员磨合期过长，同志们的观念要进一步的更新，承担份外之事，缺乏主动性，制度执行的严谨性不高，明年要按照医院及科室的各项制度严格执行，多开交心会，进一步解放思想，更新观念，把实事做实。
第20篇：上半年医院党建工作总结及下半年计划
20*年上半年，医院党委在上级党组织的正确领导下，全体中共党员的共同努力下，坚持以邓小平理论和“”重要思想为指导，认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，全面贯彻落实市委“323”工作思路，紧紧围绕“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院年开展工作，认真开展社会主义荣辱观教育活动，和治理医药购销领域商业贿赂专项工作，以“敬业务实，求精争先，团结奉献，博爱至诚”为医院精神，以“病人利益第一，服务质量第一，医疗技术第一，社会效益第一”为办院宗旨，在医疗的改革中，锐意改革，开拓进取，勇于实践，充分发挥了各党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，确保了医院工作的顺利开展，促进了医院三个文明建设的协调发展，取得了可喜的成绩。现将上半年的工作情况和下半年的工作计划汇报如下：
上半年的工作情况
一、加强党的建设，确保医院改革稳步发展
紧紧围绕着医院的中心工作开展党建工作，这是医院党建工作的基本指导思想。只有加强党委和党支部的自身建设，才能大力推进医院的建设，使医院在稳定中求发展求改革，在发展、改革中求稳定。
（一）加强政治教育，提高党员队伍整体素质
1、建立党员活动室和党建园地，为党员学习提供良好的场所。同时，为确保证党的方针、政策及时准确的得到传达，院党委为每个党支部订阅了《机关党建》、《××党建》、《党风廉政教材》、《XX日报》、《××日报》、《当代XX》《XX治理商业贿赂专项工作》等党刊党报及学习资料，做到学习教育有资料，党员思想素质与时俱进，使他们时刻在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。
2、认真开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育和党章学习；按部要求建立健全八项制度，拒绝药商、厂商回扣、吃请，不开人情方、大处方；召开社会监督员座谈会、患者（家属）座谈会，广泛听取不同意见，融洽医患关系。
3、加强行风，落实责任状。根据××院长与市局签订的20*年行风建设责任状要求，我院结合医院实际情况，院长分别与各科室签订了行风建设责任状、严禁拿药品回扣责任状，与各医药公司、药厂、药商签订关于严禁在医院搞任何形式的药品促销活动。院党委与局党组签订了20*年党风廉政建设责任书，各支部与院党委签订了党风廉政建设责任书。开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，将医院年活动、部八项行业纪律制作成画近60幅、院务政务公开内容和前十位单病种收费情况分别公布、张贴在医院各显要位置上。
4、开展党员优质服务岗活动。为了体现新世纪、新阶段党建工作的新特点，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥共产党员的先锋作用，经医院党委研究决定，坚持以“”重要思想为指导，以深入开展星级服务活动、“八荣八耻”、医药购销领域商业贿赂专项工作为契机，在各党支部中开展创建“党员优质服务岗”为主要形式的党员优质服务活动，推进医院“以病人为中心”优质服务，以此带动我院优质服务工作再上一个新台阶，用我们的爱心和良好的工作作风树立起良好的形象，无愧于“白衣战士”的称号。半年来，一月一次的全院精神文明质量考评结果显示，除了一个科室被扣分外，其余科室都没有被扣分，从3月份开始，有13个科室因为收到病人的锦旗、镜匾、感谢信等而获得加分奖励，其中，神经外二区获得最高奖励分数，达60分；病人满意率达98%以上，实现优质服务，无医疗事故、无差错。为广大市民提供良好的诊疗环境，以白衣战士为伤病员服务的热心、诚心和优质的医疗服务换取广大人民群众的信任。
（三）加强党的组织建设，壮大党员队伍
院党委有计划地重点培养学科带头人、业务骨干加入党的组织，上半年，发展党员2名，批准2人，另外有10名入党积极分子参加了市直工委举办的党员积极分子培训班的培训，党员队伍不断壮大。目前全院有共产党员191人，较好地发挥了先锋模范作用。
（四）加强廉政建设，充分发挥纪检审计的监督作用
半年来，医院纪委组织纪检、审计、财务等有关人员经常不定期的抽查医院的物资仓库、器械仓库、药库的库存物资是否与账面相符，科室效益工资的发放、使用是否合规，基础工程验收是否规范，上半年对两个饭堂突击盘点6次，审计金额86421元，审计两个饭堂原始凭证2291张，对财务科出纳库存现金进行突击盘点6次，审核金额66437元，审核财务科原始凭证3654张，对门诊，住院收款员库存现金进行突击盘点25人次，审核金额214378元，审核门诊电脑发票19786张，通过开展内部审计工作，发现问题及时纠正，加强医院资金，杜绝漏洞，健全内控制度，发挥审计监督作用。抽查物资仓库的物品240种，抽查医院材料仓库及外贸仓库材料455种，抽查仓库药品374种，抽查检验科检查单362张，抽查住院病历296本，通过对医院材料仓库抽查，健全内控制度，及时纠正差错，发现问题提出建议，使全体人员能够按照制度执行购进计划，做到及时入账出账，并做好验收入库工作，不断促进仓库工作，逐渐减少工作差错，确保医院财产物资安全。定期抽查住院病历及检验科检查单收费项目按医疗收费价格收费。认真做好零星工程验收、审核工作，对医院资金财产不定期进行抽查，建立健全内控制度，做到规范化，较好地发挥了监督部门的职能作用。
(五)认真做好党委换届前期准备工作。今年4月，我院党委届满，我们根据有关规定，已向市直工委提高了换届，并认真做好换届前的相关准备工作。
（六）加强力度，提高社会效益
医院党委十分重视医院的对外工作，20*年主要与《××日报》、《××晚报》以及××电视台、广播电台取得联系，利用它们的优势，把医院的新业务、新技术、新设备及好人好事以多媒体的形式进行对外，上半年已在各级新闻传媒发表医院的报道129篇次，播出电视新闻及专题广告1830条次。通过多渠道的广泛，不断提高医院在社会的知名度，使人民群众进一步了解到我院的先进设备，精湛的医术，良好的行风，优质的服务。
（七）积极开展军民共建活动，与解放军预备役三团、边防武警支队进行共建，已取得了显著的成绩。6月份，医院被武警××市支队向上级部门推荐为双拥先进单位，××院长被双拥先进个人。
（八）院党委组织有关人员，采取走出去的方式，学习国内外先进的，进行CT等先进医疗设备的论证，进一步加强了医院的改革和发展。
（九）关心体贴职工，让职工体会到党的温暖。医院党委一班人时刻把职工的冷暖疾苦挂在心上，主动找职工谈心135人次，到病房探望了15名生病住院职工，春节召开了离退休人员座谈会，使他们深深感受到党组织的温暖，树立了党在群众中的威信。
二、加强职业道德建设，促进两个文明协调发展
（一）加强职业道德教育，提高全院职工的整体素质。院党委负责布置全院每周两小时的思想政治、职业道德、警示教育等，以科室为单位认真组织学习了毛泽东思想、邓小平理论、“”重要思想和党的十六届五中全会精神，进行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，学习党纪国法等。通过教育，取得较好的效果，全院人员思想政治觉悟不断得到提高，职工爱院如家，爱岗敬业，默默无闻，无私奉献。
（二）开展以病人为中心的“星级服务”活动。星级服务就是优质服务，就是人性化服务。我们根据优质服务的质量差异，按照五星级的来加以考评定级别，把最好的优质服务定为五星级，其余依次为四星级、三星级、二星级、一星级。医院要求全院职工，一定要从我做起，从现在做起，从日常工作做起，提倡主动服务，进一步形成以病人为中心，以质量为核心的服务理念，增强服务意识，规范服务行为，转变服务观念，在细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。今年上半年全院职工为病人做好事2*9件，收到病人送的锦旗38面、镜匾8块、感谢信37封，拒收病人“红包”80次，金额12095元，另有32次不详，拒收病人礼品折款7060元，谢绝请吃129次，被媒体报道表场180次。
（三）继续推行“病人选择医生”制度。一是选择满意的医生是病人的权力，为此，我们在门诊在大厅、各病区显要位置公开医生的姓名、职务、职称、学历、专业技术水平等为病人选择满意的医生提供便利。二是严格执行医疗项目收费，在门诊大厅公布常用药品价格和主要服务项目收费，在一楼大厅设置两台收费查询，病人到医院看病不再是“雾里看花”，凭收费单上的号码和，即可查询到详细的费用清单，清清楚楚、明明白白。
（五）加强监督机制，规范医院。在医院显要位置设立了意见箱，每周专人负责开箱，发现问题及时报告主管领导；向社会公布医院举报电话，同时公开全院职工的姓名、职务、职称，自觉接受群众的监督；在诊室和病区设意见簿，病人和家属所提的意见，三天内必须答复；召开了社会监督员座谈会，广泛收集听取群众的建设和意见；制定考核每月组织一次行风考评，发现问题，及时通报批评。
（六）开展形式多样的活动，增强职工凝骤力。
1、春节期间，召开离退休职工迎春座谈会。
2、3月8日，组织全体职工重看电教片《医德医风警示录》。
3、4—6月，医院拔出专项经费开展党务活动，以党支部为单位，组织全院党员开展外出学习活动，各支部除了开展党员看××活动外，部分支部还到南宁、北海、东兴等城市开展学习，开阔了党员的视野，增强了党员的自信心和自豪感。
4、认真抓好党章的学习。4月5日，××副书记上题为《学习好、遵守好、贯彻好、维护好党章，做党的忠诚卫士，当群众的贴心人》党课。人人撰写文章。
5、4月13日，召开医院治理医药购销领域商业贿赂专项治理工作动员会，拉开了医院向商业贿赂宣战的序幕。此后，全院职工认真开展自查自纠，坚决纠正违反职业道德和市场规则的不正当交易行为，使医务人员受到深刻的法制、纪律和职业道德教育，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从医意识，树立良好的医德医风。
6、半年来，组织多次无偿献血活动，共有62人次参加了这一活动。
7、5月12日，院内开展以护理技能竞赛为主要内容的庆祝和表彰活动，参加市局组织的“白衣天使”文艺表演，我院所创作表演的歌舞《爱心换回百度春》荣获一等奖。
8、6月1日，党委配合工会为医院的每一位小朋友送去了一份节日礼物，并勉励他们努力学习，明日成为国家的栋梁。
9、6月1日，请市纪委副书记陈福多作了关于治理商业贿赂专项工作的专题报告。人人撰写文章。
10、6月29日，院党委在医院党校召开了全体党员和中层以上干部参加的庆祝中国共产党成立85周年纪念大会。会上，党委书记××同志上了党课《如何实践社会主义荣辱观》，院党委副书记、院长××作了去年以来的总结报告。
三、获得了一系列党委的荣获称号
1、在市直工委评选的2004—2005年度先进集体和个人中，医院党委荣获红旗基层党组织荣誉称号，第一党支部、第五党支部、第六党支部分别荣获先进基层党组织称号，××等10人获优秀党员，××等2人获优秀党务工作者，刘宇清代表全市市直机关优秀党员在大会上发言。
2、刘宇清还被评为市级优秀党员。
3、院党委办公室被市委办评为××市党委办公室“十五”期间先进集体。
4、3月7日，参加市总工会举办的“06年绿宝石首届××女性文化艺术节”文艺表演获特等奖。
5、3月24日，神经外科、神经外科二病区被评为“2003—2004年度XX青年文明号”。
6、4月8日，脑科被市总工会评为“××市十佳五一巾帼标兵岗”。
7、××院长被自治区总工会授予“XX五一劳动奖章”。
8、第一团支部获自治区级“明天计划”先进集体，刘良获先进个人（全区共青团唯一一人）。
9、第三团支部获2005年度市“五四红旗团支部”。陆桂雨获市级优秀青年者。
下半年的工作计划
在上级组织的正确领导下，下半年主要抓好以下几项工作。
1、以科室为单位抓好每周两小时政治学习，开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育和治理医药购销领域商业贿赂专项工作 ，结合医院和科室工作实际进行学习，理论联系实际，学以致用。各党支部认真落实“三会一课”制度，不断提高党员干部的整体素质。
2、加强组织建设，壮大党员队伍。
3、继续抓好“星级服务”活动的开展，树立一医良好的社会形象。全院职工要做到三个一切，即一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人，继续开展并完善“病人选择医生”制度，医疗工作要做到“四满意”：患者满意、家属满意、社会满意、医院满意。
4、开展多种形式的评先活动。每月组织一次优质服务评比活动，年终开展先进工作者和五个“十佳”评选活动，促进医院精神文明建设。
5、继续开展“健康进万家”活动。该活动由市基层办、市局联合举办，我院全力提供医疗技术支持，拟向全市逐步推广。
6、做好下半年“医院年”工作。
7、进行党委换届。
