长春市二道区事业单位岗位设置工作方案

2020-03-03 19:20:33 来源:范文大全收藏下载本文

二道区事业单位岗位设置工作方案

为贯彻落实全省事业单位岗位设置管理工作会议和长春市人社局(长人社[2011]38号)文件精神,积极稳妥地推进我区事业单位岗位设置工作,确保各项工作任务有计划、按要求的组织实施,现制订如下工作方案。

一、指导思想

以全省事业单位岗位设置管理工作会议精神为指导,以国家和省事业单位岗位设置有关文件、规定为依据,实行事业单位人员分类管理、岗位设置、按岗聘用,转变用人机制,激发内在活力,落实用人自主权,促进人才优化配置和合理流动,逐步建立以聘用制度和岗位管理制度为基本的适应不同类型事业单位特点的人事管理制度。

二、基本原则

1、分级负责、分类管理的原则。区人力资源和社会保障局负责本级所属事业单位岗位设置管理工作;各主管部门根据所属事业单位行业特点,具体指导和组织岗位设置工作的开展实施。

2、合理设岗、按岗聘用的原则。事业单位岗位设置要严格按照《二道区事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》确定的岗位类别、岗位等级比例要求进行设岗,并按区人力资源和社会保障局核准后的岗位,采取多种形式按岗聘用。

3、先易后难、稳步推进的原则。区所属事业单位岗位设置管理工作,要在区里统一规定的总体时限内,结合本部门实际,灵活确定工作进度,按层次、行业先易后难,分批推进,积极化解矛盾,及时解决困难,确保整个推行工作平稳有序的开展。

三、主要内容

区人力资源和社会保障局按照三定方案规定,根据事业单位类别、岗位结构比例,核定事业单位各类岗位等级及数额。各事业单位在国家、省和市以及行业岗位设置管理指导意见规定的三类岗位基本条件基础上,结合本单位实际,按照区人力资源和社会保障局核定的三类岗位设置比例数额,制定本单位各类岗位的聘任条件、方式和程序,在区人力资源和社会保障局以及事业单位主管部门的指导下,组织实施本单位的聘任工作。聘任到相应岗位上的工作人员经主管部门核准,由区人力资源和社会保障局办理相关批准手续,并兑现相应待遇。

四、工作步骤

全区事业单位岗位设置工作,要按以下五个步骤开展:

(一)召开岗位设置部署动员会议。召开全区事业单位岗位设置工作动员会,传达国家和省有关岗位设置政策,并对全区岗位设置工作进行动员部署,明确任务,提出要求。

(二)搞好调查摸底。各部门要对本部门事业单位编制、人员及各类岗位构成情况进行深入细致地调查,掌握情况,摸清底数。

具体内容包括:

1、单位的性质、职能、任务、规模等情况;

2、有关部门下达的单位编制人员总数、领导职数、内设机构领导职数、非领导职数等;

3、现有岗位情况以及每一类、每一层级岗位的职责范围、工作性质、工作依据、技术复杂程度、任职条件、考核标准等;

4、有关部门核准的管理岗位职级以及现有人员实际聘任情况;

5、有关部门核发的专业技术职务(资格)证书以及人员实际聘任情况;

6、有关部门核发的工人技师资格证书、工人技术等级岗位证书并兑现技术等级的工勤人员情况;

7、人员混岗情况;

8、在编不在岗及在岗不在编人员情况;

9、岗位设置涉及的其它情况。

(三)制定岗位设置方案。事业单位岗位设置方案内容须包括:

1、本单位现有编制、人员、岗位设置基本情况;

2、调查摸底阶段本单位相关数据及情况的汇总;

3、本单位本次岗

位设置中拟设岗位类别、级别、比例和数额以及最高岗位等级;

4、本单位岗位设置中需要特殊说明的问题及相关处理意见,并填写《长春市二道区事业单位岗位设置核定表》。

事业单位岗位设置方案,经主管部门审核同意后,由事业单位主管部门按管理权限以正式文件报送区人力资源和社会保障局核准(涉及组织部门管理的干部同时报组织部门)。

(四)组织实施。

1、各单位召开岗位设置管理工作动员会议,部署岗位设置管理工作任务,组织职工学习有关政策文件,充分认识开展岗位设置管理工作的重要意义。

2、各单位在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,结合实际,制定岗位设置实施意见。意见中包括:(1)岗位设置的基本原则;(2)区人力资源和社会保障局核准的三类岗位名称、等级和数量;(3)竞聘岗位的名称、职责和条件;(4)竞聘的形式和程序;(5)聘用管理与考核。实施意见要广泛听取职工意见,经职工代表大会讨论通过后,由单位党组织集体研究确定,报主管部门核准后组织实施。

3、各单位按照核准的实施意见,开展本单位的岗位聘用工作。聘任结果在本单位集中公示(时间不能少于5个工作 4

日)。公示期满后将聘任结果报主管部门审核,并按管理权限报区委组织部(涉及党委组织部门管理的干部)和区人力资源和社会保障局核准。

4、按照区人力资源和社会保障局核准结果,各单位办理聘用人员的聘任手续并兑现相关待遇。

(五)形成工作总结。各单位对岗位设置管理工作进行总结,形成正式的书面总结材料报送主管部门。各主管部门应汇总各单位情况,总结工作经验和改革中存在的主要问题及意见、建议等,报区人力资源和社会保障局备案。

五、具体时间安排

按照全省事业单位岗位设置工作总体进度要求,我区计划用两个月时间,分两批完成各级各类事业单位岗位设置工作:教育、卫生、城建系统和英俊镇所属事业单位为第一批;其他部门所属事业单位为第二批。

十月下旬进行动员部署。召开全区事业单位岗位设置管理工作会议进行部署,各部门要按全区的统一要求,开展动员部署、政策宣传、业务培训、调查摸底等,全面启动事业单位岗位设置工作。动员大会之后,区人力资源和社会保障局将对所有事业单位负责人事工作的人员进行业务培训。

十一月底前完成第一批事业单位岗位设置工作。设置方案核准报批。各事业单位要按照区事业单位岗位设置工作方案的要求,制定本单位岗位设置实施方案,经主管部门审核后,报区人力资源和社会保障局核准。

组织实施。各单位按照区人力资源和社会保障局批准的岗位设置方案,公布岗位设置结构比例和岗位空额,公布岗位聘用条件、程序和办法,组织实施本单位的岗位聘用工作。

十二月份完成第二批事业单位岗位设置工作。各部门所属事业单位按照第一批事业单位岗位设置工作程序完成本单位的岗位设置工作。

十二月底开始总结经验检查验收。事业单位主管部门要做好本系统岗位设置总结工作。同时区人力资源和社会保障局将会同有关部门集中对各单位岗位设置、岗位聘用及签订聘用合同情况进行综合检查验收,全面规范事业单位岗位设置工作。

六、工作要求

事业单位岗位设置工作政策性强、涉及面广、社会影响大,各部门要按照区里的统一要求和部署,高度重视,抓好落实,确保岗位设置推行工作圆满完成。

1、加强领导,明确职责。区人力资源和社会保障局、事业单位主管部门,在开展新的岗位设置工作中,要各负其责,各司其职,通力协作,积极配合。编办、人力资源和社会保障局负责岗位设置管理工作的政策指导、宏观协调、进度推进、岗位核准和监督管理;事业单位主管部门负责工作的业务指导、组织实施和监督管理,确保工作的顺利推进;各单位要根据本方案规定的方法、步骤和程序,具体负责组织本单位岗位设置的具体实施工作。

2、严格程序,及时调度。要认真学习和领会国家、省和市关于岗位设置管理、岗位聘用的政策规定和有关要求,不得擅自乱开口子,要严格按照岗位设置工作的有关规定、时间安排和方法步骤,深入细致地抓好每个环节、每项程序的落实。要建立工作联系制度,各部门要通过召开座谈会、实地调研指导、定期报送信息等方式,及时了解和掌握工作进展情况,切实做到不简化程序、不落步骤、不走过场。

3、统筹兼顾,加强监督。各部门要加强对新旧制度过渡中可能出现的新情况和新问题的研究,妥善处理好过渡中遇到的问题,做好政策衔接,尽量减少矛盾和冲突。要严格执行国家和省、市有关政策规定,遵守工作纪律。在工作期间,不得违反规定突破现有的职务数额,不得突击聘用人员,不得突击聘用职务。凡有违反规定滥用职权、打击报复、以权谋私等违

纪违规行为,一经查实,要严肃处理,情节严重的要追究单位领导和相关人员的责任。

附件1:参加全区事业单位岗位设置管理工作会议人员 附件2:全区事业单位岗位设置管理工作会议会序

2011

二道区人力资源和社会保障局

年10月25日 8

事业单位岗位设置管理工作方案

事业单位岗位设置管理工作方案

连云港市事业单位岗位设置管理工作方案

事业单位岗位设置实施方案

事业单位岗位设置调查报告

事业单位岗位设置材料

事业单位岗位设置实施方案

事业单位岗位设置讲话

事业单位岗位设置方案

事业单位岗位设置方案

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